年會副總經(jīng)理發(fā)言稿(優(yōu)秀20篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 14:56:09
年會副總經(jīng)理發(fā)言稿(優(yōu)秀20篇)
時間:2023-11-18 14:56:09     小編:雁落霞

時間管理是提高工作效率的關鍵,我們需要對自己的時間進行總結和規(guī)劃。在寫總結時,我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結范文,了解優(yōu)秀總結的特點和結構。為了讓大家更好地理解總結的寫作方法和技巧,以下是一些范文供大家參考。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇一

各位同事:

大家晚上好!

我非常快樂在這個溫馨祥和的美好時刻,我們快樂地歡聚一堂,帶著你們的祝福和關愛,來參加我們諾瑞公司20xx年會,并共同見證我們對全體員工過去一年奉獻的肯定和感謝,也共同展望新一年的成就,并預告成功。在此,我很快樂地向全體員工同事,致以熱烈的歡迎和最衷心的新年祝福!

回憶即將過去的友情,智慧,事業(yè),人生多豐收的一年里,諾瑞也先后迎來了更多精英人才的參加,是你們的參加,開展和豐富了諾瑞;是你們的參加,我們共同提升了人生。茫茫人海中,長長時空里,從此我們有了專業(yè)和智慧的伙伴,我們的生命正在上演最為精彩的激情!

20xx年諾瑞的綜合實力進一步增強,員工能力和生活進一步提升改善。我們上下同欲,繼續(xù)全面提升工作質量。我們加強客戶效勞和客戶導向,積極致力于熱點問題的妥善解決,努力建立和改善各項工作流程和標準。20xx年通過所有部門的積極配合,我們圓滿地達成了公司的整體目標。在這里我感謝各位同事為工作目標的達成而奉獻的無數(shù)辛勞和專注時刻!

最近兩個月來,我們描繪了在新的.條件下實現(xiàn)公司和各部門目標的宏偉藍圖。20xx年,對于諾瑞員工來說,是十分重要的一年。我們銷量將到達新的高度,公司將更多地為具有一技之長的員工提供發(fā)揮個人天賦的時機和舞臺。6年來的公司成長,實際上是全體員工個人提升的累積,公司的面貌有了歷史性變化。

莊子說:“人生有涯,智慧無涯”。對于智慧的追求和探尋是永遠沒有盡頭的,客戶的需求提升也是沒有窮盡的。各位雖然20xx年取得了宏大的進步,但你們作為對自己有要求負責任的社會精英,對更高目標的追求卻并不能因此而停頓。相反,這僅僅是更高目標達成的開始。

今晚,我還要帶著更大的熱情和期望,迎來具有劃時代意義的“以信立人”的諾瑞企業(yè)文化的傳播。我們將堅決不移地相信、信任、誠信對待自己和自己承諾的目標,深入貫徹落實正確的工作流程和工作標準,繼續(xù)解放思想,堅持持續(xù)改進,開展個人業(yè)績,開展正確的態(tài)度和方法,使全體員工發(fā)揮長處,學有所為,勞有所得。由個體的成長,促進團隊的合作,家庭和社會也更和諧,到達多方共贏,共同開展。

20xx年我們將推動具有浩然正氣的行為和弘揚符合正確道德的行為,鼓勵每一個人承擔自己應該承擔的、對自己、對家庭、對工作、對社會的責任。我們要生產(chǎn)出更高更穩(wěn)定質量的產(chǎn)品,我們要提供更高更穩(wěn)定質量的效勞,我們要將這些高質量的產(chǎn)品和效勞,以及我們的正確思想推廣到全國各地,讓代理商、零售商、消費者安心、放心、開心地使用我們的產(chǎn)品和效勞,并以此而自豪!當前,社會形勢總體上保持穩(wěn)定。同時,全社會經(jīng)濟和心態(tài)失衡加劇,社會風氣魚龍混雜,誠信缺失,人心急躁,經(jīng)濟水平上去了道德水平卻在下降,社會面臨諸多難題和挑戰(zhàn)。共同分享經(jīng)濟開展機遇,共同應對各種道德挑戰(zhàn),促進人際和諧開展,為人所需所用而發(fā)揮天賦,是有志人才的共同愿望。借此時機,我愿重申,諾瑞將高舉“以信立人”的企業(yè)文化旗幟,始終不渝地走穩(wěn)步開展道路,始終不渝地實施互利多贏的戰(zhàn)略,始終不渝地形成正確的思想氣氛,不斷促進員工開展,持續(xù)使客戶滿意。

此時此刻,我們深深掛念缺乏均衡營養(yǎng)的寵物,需要各方面知識的寵物主人,需要值得信任高品質產(chǎn)品和效勞的消費者,需要擺脫虧損增加盈利的零售商代理商。我們諾瑞員工應該盡己所能幫助他們早日擺脫困境,去除客戶的煩惱。我們衷心希望全球寵物和愛寵人士享受平安安康的快樂生活。

最后,我祝各位同事和你們的家人在新的一年里幸??鞓罚≈x謝大家。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二

各位親愛的家人們:

大家上午好!

首先我代表公司對參加公司員工大會的嘉賓廣州加盟商孫姐、店長劉珊珊小姐、及各位親愛的同事們,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。

從創(chuàng)業(yè)至今不過六個月,但在短短的時間內(nèi),有我們大家共同的努力,取得豐碩的成果,目前擁有加盟和直營門店12家,在四月店將達到16家;業(yè)績連連創(chuàng)新高,又如我們的百仕達店上月就進了11張新卡,拿下整體業(yè)績近9萬元的好成績。正因為有你們,我們才走的這么從容,正因為有你們,我們堅信我們的事業(yè)會越走越遠??纯匆粡垙堈嬲\,用心,專注的臉龐,我感覺我們身上壓力重了很多,我們有責任帶領跟著企業(yè)一起成長的員工一起成功。

是個年輕的團隊,也是很有活力、有夢想的團隊,公司致力于推動養(yǎng)發(fā)行業(yè)的發(fā)展,改變養(yǎng)發(fā)的格局。我們對自身定位清晰,核心競爭力明確,發(fā)展模式堅定。我相信有像經(jīng)營這個行業(yè)十幾年經(jīng)驗的王總,劉老師指導下,只要我們把認為對的事情堅持下去,我們將攻無不克,戰(zhàn)無不勝,直至達到共同的成功。

目前正在加緊自身內(nèi)部管理水平的建設,通過管理的提升,我們就有實力,打造養(yǎng)發(fā)行業(yè)全新的商業(yè)模式,改變目前養(yǎng)發(fā)行業(yè)的格局。我相信這場改變大家不會等的太久,我在這里邀請大家一同與我見證。

正在致力于培養(yǎng)一批有能力有抱負的公司骨干,目前一批批有學歷、有經(jīng)驗、有專業(yè)知識、不斷追求卓越的人才不斷地加入,這是公司最寶貴的財富。

公司為員工提供可持續(xù)發(fā)展的機會和空間,努力創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。只要你付出思考和努力,虛心學習,不斷進步,最終你必會獲得公正評價。就會贏得屬于自己的舞臺。

團隊意識與強烈的事業(yè)心是力量不竭的源泉。你會發(fā)現(xiàn)個人的聰明才智只有融入團隊才會獲得更好的發(fā)揮、才能取得更大的成就。以共同目標和整體形象為前提,提倡個性發(fā)揮,為員工提供廣闊的發(fā)展空間。

我期待看到我們公司的每一個人都能在這和諧、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華,和一起成長。

最后,對所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力,表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!

謝謝大家!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇三

各位來賓、各位同仁:

大家好!

新春新年新氣象!在20xx年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向廣州區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!

回顧即將過去的20xx年,廣州區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結協(xié)作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但廣州區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,廣州區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務市場奠定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務、國內(nèi)業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅,齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們廣州區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,廣州區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫廣州區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇四

尊敬的各位同仁:

大家好!

值此新春佳節(jié)到來之際,我代表管理團隊向x快遞的'全體成員致以最誠摯的祝福!祝大家身體健康,闔家幸福!

在金戈鐵馬的

2023

年,xx快遞逆流爭鋒,勇創(chuàng)佳績。前半年里,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,夯實

網(wǎng)

絡基礎,調(diào)整和改進管理策略;后半年里,我們不斷刷新各項業(yè)績最高紀錄,圓滿度過業(yè)務高峰,喜氣洋洋

迎來公司x周年

慶,獲得郵管局各級

領導

、同行伙伴以及社會大眾的高度

評價

和稱贊。

與此同時,x快遞注重對員工的人文關懷,積極履行社會責任,努力建設企業(yè)文化。公司內(nèi)部多次發(fā)放節(jié)日福利和補貼、組織員工活動、熱心幫助困難員工。另外,主動響應社會號召,參加多項公益活動,豐富企業(yè)文化內(nèi)涵,傳遞社會正能量。

種種令人矚目的成績,表明xx快遞已經(jīng)成功度過轉型期,進入快速發(fā)展期。

企業(yè)的發(fā)展進步,離不開每一位x人的付出。在過去的一年里,xx人凝心聚力,營造奮發(fā)向上的工作氛圍,充分發(fā)揚亮劍

精神

,用智慧和汗水換來每一項進步。正是你們的辛勤奉獻,扭轉了xx的新形象,打響了xx的品牌口號,創(chuàng)造了xx美好的未來!

潮平岸闊帆正勁,乘勢開拓譜新

。

2022

年,我們將繼續(xù)保持團結奮進、努力拼搏的

精神

,堅持把工作當成事業(yè),把事業(yè)融入生命,堅決做一個有責任心的人,辦一個有責任心的企業(yè),進一步開拓市場,樹立天天快遞的品牌形象,不斷提升xx快遞的社會影響力,開創(chuàng)更加輝煌燦爛的明天!

再一次衷心祝愿x全體成員及家屬身體健康、闔家幸福、牛年大吉!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇五

副總經(jīng)理年會發(fā)言稿很容易寫,這就動筆寫一篇吧。眾所周知,年會是一個很好的平臺,讓我們對上一年的工作進行總結,同時為新一年更好的發(fā)展做鋪墊。那么該如何寫酒店行業(yè)副總經(jīng)理年會發(fā)言稿呢?下面是小編為大家收集有關于酒店行業(yè)副總經(jīng)理年會發(fā)言稿,希望你喜歡。

各位來賓,各位親朋好友,各位員工:

你們好!

很高興在今日的年會上見到你們,一年一次的年會,讓我和大家有了見面的機會,我作為本公司的董事長,從內(nèi)心感謝大家應邀來此。馬上就是新的一年了,對于20__年,已經(jīng)是回憶了,相信大家在這一年都有些收獲吧。

這一年是我們公司發(fā)展比較難的一年,但是在大家的相助下,公司從艱難中一步步發(fā)展起來了,這是值得高興的事情,也是我最感謝大家的地方。來到年會上的來賓,都是我公司的合作伙伴,是你們伸出的援手,讓我和公司度過艱辛的一年,公司還得到新生了,我在此對你們真的很感激,感謝你們愿意和我合作,攜手一起努力發(fā)展。

我也要感謝今天來到現(xiàn)場的親朋好友們,是你們在我身后的支持,在我遇到難處的時候,給了我安慰和關心,在公司需要資金救助的時候,你們大方的幫忙,所以公司的發(fā)展才這么好。每每回想起去年的艱難,我都覺得我太幸運了,遇到你們這群親人好友,我沒有過的太艱難,更多時候因為你們的幫助,我反而是比較順利的。

再有感謝公司的員工,你們的努力我看在眼里,我對你們特別的欣慰,有那么這群面對艱難還往前踏步的員工,真是我的幸運。在這一年,我們公司有很多優(yōu)秀的人奮起,不管公司面臨的什么樣風險,他們都在竭盡自己貢獻公司。在今天的年會上,我要特別強調(diào)幾位優(yōu)秀人員,他們是人事部__x、財務部__x、后勤__x等。在這給予你們“優(yōu)秀員工”的稱號,授予你們獎項,希望你們未來還能更好的去發(fā)揮自己的價值,公司以你們?yōu)闃s,誠懇的致謝你們。

新一年要來了,雖不知道會有什么樣的挑戰(zhàn)到來,但是我會和你們一起去面對的,會努力的把帶領你們把公司發(fā)展下去,給你們一個更好的平臺去展示自己。那么在此,也希望大家能和我和公司共進退,一定不會虧待你們的。我一定會做好一個領導人,給大家做好榜樣,同時學習大家不畏艱難的精神,努力向前踏步的。愿新年里,可以跟大家一起站得更高。

最后,再次致謝今天來到年會的你們,感謝給了這么大的面子,我很高興,也希望新一年里,大家都能生活幸福,家庭和睦,工作順心。

謝謝大家!

各位領導、各位同事們:

大家上午好!

今天,能夠再次作為先進員工的代表在此發(fā)言,心底感慨萬千。說句實在話,趕這篇稿子的時候,已是昨晚十點多了,當敲下鍵盤的時候,自己就一直被感動著。

20_年初,邁出大學校園,進入_集團,至今已_多個日日夜夜。期間,我有幸見證了天業(yè)從房地產(chǎn)向礦業(yè)、能源、金融產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略轉型的風雨歷程。集團在最近幾年里,在一群具有長遠戰(zhàn)略眼光的領導者的帶領下,發(fā)展可謂日新月異。我們付出了巨大的努力,取得了無數(shù)的鮮花和掌聲,當然,也經(jīng)受著社會競爭一輪又一輪的考驗。而我很高興地看到我們集團有這么多可愛的員工們,一直在默默地付出和努力著,正是你們,讓我們天業(yè)得以昂首闊步,在一次次的考驗中,頑強地挺起了脊梁。我為各位同事的努力和付出,倍感光榮和自豪。

記得一位領導曾經(jīng)對我說過:我們應該感謝_這個平臺,因為這個平臺的存在,我們才會有展示自我的機會,才會有提升自我的空間。天業(yè)不只是董事長一個人的,更是我們大家伙的。我們唯有做到眼里有活、心中有活、手上有活,才能全面的提高自己,幫助公司;只有將這份事業(yè)當做自己的事業(yè)來做,方能無愧于心,真正成為一名合格的天業(yè)人。

到工作的樂趣,體會到付出的收獲,體會到那種一榮俱榮,同甘共苦的感覺。前段時間,看到李強老師的培訓講座,看了好多同事寫得感受,很受啟發(fā)。我覺得,只有你全身心的融入這個集體,努力并付出,你才能常懷感恩之心,進而做到忠誠,從而自覺地肩負起責任。這才是我們?nèi)w員工應該為天業(yè)交出的答卷。

昨天上午,有幸參加了公司今年年會的彩排,當看到奮戰(zhàn)在海內(nèi)海外一線同事們拜年的場面,當看到展示天業(yè)風雨歷程的沙畫,當看到一個個充滿真誠的面孔,當看到那種心往一處使的勁頭。我想,或許,這才是我們天業(yè)最可寶貴的東西。“胸納天下,立業(yè)百年”的志向,是需要歷史積淀的,而這種積淀,離不開每個人的默默付出。所幸,我看到了越來越多這種積極的因素,讓我更有理由相信,天業(yè)的明天一定會更好。

20_年至今,我們已經(jīng)走過了12年。正如董事長所說,十二年是一個輪回,又是一個嶄新的開始。從最初的艱辛又令人欣慰的創(chuàng)業(yè)階段到如今的羽翼已漸豐滿,我們已經(jīng)取得了一定的成績,但百年天業(yè)的路還很長。我希望,年輕而有活力的我們,一起攜起手來,在天業(yè)領導者的帶領下,直面風雨的洗禮,通過不斷的奮斗,共同托起屬于我們的光榮與夢想。

最后,我想說,漫漫長路,因為有你們一路同行,才會開拓更大的舞臺,才會收獲更多的果實。同時,我也在此祝愿各位領導和同事們新年快樂,萬事如意,祝愿我們天業(yè)明天會更好。謝謝大家。

尊敬的領導、同事們:

大家好!

很榮幸能夠與在座的各位一同參加我們公司舉辦的年終晚會,又是辭舊迎新的時刻從而讓我們歡聚一堂,回顧著即將過去的一年工作中的得失也讓我們感慨萬分,但既然選擇了我們公司就會全力以赴地做好屬于自己的工作,接下來我想和大家談談公司發(fā)展的近況以及今后的努力方向。

首先我們公司創(chuàng)建的時間只有短短數(shù)年卻能取得不錯的成就,這樣的成績與在座各位在平時工作中的努力是分不開的,既有領導的英明決策也有基層員工在工作中的兢兢業(yè)業(yè),不得不說當初我們公司在發(fā)展過程中遇到的競爭壓力還是很大的,一方面由于資金周轉的困難導致很多項目都難以得到有效的開發(fā),另一方面則是來自市場競爭的壓力導致我們疲于應對,很慶幸我們堅持下來并在這段時間里取得了巨大的發(fā)展,至少我們是朝著同一個目標而努力并在工作中實現(xiàn)了自身的價值。

其次我們也得正視目前工作中存在的問題并加以解決,相對于事業(yè)上取得的輝煌而言我們更應該正視自身的不足,至少這樣可以讓我們始終保持謙卑的心態(tài)從而避免在工作中犯同樣的錯誤,因此在這次年會上我們既要肯定過去的成績又要反思自身的不足,而且我們行業(yè)在競爭的過程中需要面臨的壓力也是比較大的,因此要提升目前的工作效率并在整體質量方面進行改善,秉承著對公司的認真負責并積極投入到整體的建設之中,這樣的話便能夠始終保持工作中的優(yōu)勢從而取得更大的進展。

最后我們得為明年的發(fā)展做好準備并調(diào)整好自身的狀態(tài),事實上我發(fā)現(xiàn)大家在年底工作的時候存在著比較浮躁的心態(tài),盡管是為了業(yè)績的沖刺做準備卻也要進行調(diào)整才行,在結束當前階段工作以后應該要為今后的發(fā)展做好規(guī)劃,這樣的話即便遇到業(yè)績不理想的狀況也能夠及時采取有效的措施,希望大家都能夠在工作中保持穩(wěn)定的狀態(tài)并為了公司的發(fā)展而奮斗,我也會在工作中堅守本心并在所處的崗位上履行好自己的職責,因此還請大家攜手努力并為了公司將來的輝煌而不斷奮斗下去。

還請大家。

總結。

以往工作中的得失并對新年的發(fā)展做好規(guī)劃,希望在今后的工作中能夠再接再厲并為公司的發(fā)展創(chuàng)造新的輝煌,堅守信念并在職場中創(chuàng)造更多佳績才是我們應該做到的。

謝謝大家!

親愛的各位公司員工及加盟商代表們:

大家晚上好!

首先,我謹代表__有限公司向到會的嘉賓表示熱烈的歡迎,同時,向全體員工及留守全國各地的公司員工表示最親切的問候,及對大家一年來為公司的努力工作和辛勞付出表示感謝。

本來公司寫字樓給我準備了一篇文采飛揚的講話稿,但是我感覺,那并不足以表達我的內(nèi)心,作為公司的創(chuàng)始人及主要領導,那么多年一路走來,心中實在有太多的感慨,此時此刻,請允許我用自己的方式與大家溝通。

過去一年,是我創(chuàng)業(yè)以來感覺最艱難的一年,公司在零售業(yè)務上銷售額回落,多家新店擴張出師不利,批發(fā)業(yè)務也有所回落。在林業(yè)投資方面雖然獲得不錯的回報,但是總體運營上,我對自己的決策失誤感到非常痛心。每天晚上,當我反省這些錯誤,我的內(nèi)心便深受煎熬,無法入眠。

但是,如果你們問我,我失去信心嗎?那么,我告訴大家,我從來沒有丟掉過信心!恰恰相反,我深信,正是我們所經(jīng)歷的一切磨難,讓我們學會如何變得更加堅強,正是我們不斷試錯的過程,讓我們學會了怎樣才不會出錯。正是我們經(jīng)歷的失敗,讓我們學會了將來如何更成功。

從我19歲寫出自己的第一個3年。

計劃。

以來,我經(jīng)歷了無數(shù)次的失敗,做了無數(shù)次錯誤的決定,但是,我自豪的告訴大家,我們做對了一件事:那就是,我們從每一次經(jīng)歷中學會自強不息,堅忍不拔,我們努力的把__x從當初的一個想法,變成了現(xiàn)在銷售額上億的公司。

所以,只要我們的信心還在,我們的團結還在,我們?yōu)樯鐣峁﹥?yōu)質產(chǎn)品及服務的理念還在,我們就沒有理由不相信,我們的明天會更美好。

尊敬的各位領導,親愛的各位同仁們:

大家晚上好!

時間在我們的指尖流轉,時間在我們的崗位上翻轉,在過去的日子里,我們努力、拼搏,我們通過不懈的努力,將自己的時間編織成了___公司的輝煌成績!看著如今五光十色的成績,我不僅感嘆道,只有通過大家的努力,通過不同的人才的努力和拼搏,才能組成這樣強大、熱情,且充滿生氣的公司!

那么,在這里,請允許我行啊做一個自我介紹,我叫___,是__部門的一名普通的員工,和大家一樣,我也同樣是為了___公司的發(fā)展而奮發(fā)前進的大軍中的一員!在這里,我作為代表,先給大家拜年了!祝愿在做的各位,以及仍然在工作崗位上拼搏的同事們,在新的一年里,平平安安,順順利利。工作越做越好,成績越來越高!祝愿大家,新年幸??鞓?

作為一名老員工,我還清楚的記得自己是在__年_月加入的公司。在當時的那會,我么并沒有這樣龐大的規(guī)模,也沒有這樣優(yōu)秀的隊伍。公司中許多的部門,也是在后面的發(fā)展中,慢慢的建立起來的。但是!別的我們沒有,我們卻有一顆不斷向上的決心,有一顆不斷更新,不斷升級的核心!我們緊跟這領導們的領導,努力的開拓創(chuàng)新!漸漸的,在___這片地區(qū)打響了我們___公司的名號!我們的公司也正是在這個階段開始發(fā)展起來的!但是!在發(fā)展當中,我們也有不少的競爭對手!在那個激流勇進的年代,我們是怎樣保持住自己的進步的呢?我們靠的,還是最初的信念!最初的核心!我們堅持著自己的目標,為客戶帶來最好的服務!為客戶帶來最好的產(chǎn)品!我們誠信,我們勤懇!我們最終,發(fā)展成了如今的輝煌!

在近年來,我們的公司又加入了不少新鮮的血液,這些新同事們盡管沒能經(jīng)歷過去那樣的考驗,但是在內(nèi)心中,他么也一樣在慢慢的被___公司的氛圍所改變。而且,他們的到來,不僅為公司注入了新的動力和思想,他們帶來的朝氣和不斷改變的決心,正是我們所需要的!也是我們最核心的根本!

同事們,現(xiàn)在依舊是一個快速發(fā)展的年代,我們的進步,我們的創(chuàng)新,就是我們最重要的資本!我們不能停留在原地,必須不斷的改變自己,提升自己,才能讓___公司更加的進步!更加的輝煌!讓我們,在新的20__年里奮發(fā)的努力吧!

我的。

講話。

就到這里,謝謝各位的傾聽!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇六

各位領導、各位同學:

大家好!轉眼間,20xx年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步開展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。

我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部那么加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氣氛下完成了一項又一項的工作。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工外語的興趣,為各位員提高自身素質創(chuàng)造了時機。通過這些活動的'開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的安康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購置預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理及各位經(jīng)理,感謝公司。

最后祝各位同事新年快樂,身體安康!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇七

尊敬的總經(jīng)理、各位同事:

大家好!

首先非常感謝_總經(jīng)理和大家對我如此的信任、理解和支持。

一、我對__及我的崗位的認識。

近幾年,__公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開_總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到__公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的.工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!

二、__與我的關系。

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到__,是機遇的選擇。我不改變__公司,__公司也不因我而改變。也就是說,__公司還是__公司,_總還是_總。我的到來,只能為__增加一丁點的力量。我的到來,無從改變__的性質,也不可能改變__的性質。二是,__公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫_總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,__還是原來的__,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

三、我要做的工作。

我深知自己的能力有限,水平不高,盡管如此,我還是會盡我所有,盡我所能,為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。在今后的時間內(nèi),我將和在座的各位同仁一道,嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標,以公司以往的管理經(jīng)驗作為基礎,以抓好生產(chǎn)和經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質量和穩(wěn)定市場為抓手,加強企業(yè)內(nèi)部管理建設,把各項工作做好,為公司的發(fā)展打下堅實基礎,共同奮斗,努力把公司的各項工作做好,完成既定的各項工作指標。這也是我的職責,義務和使命之所在。要做好工作,我相,我首先要以身垂范,將各項工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。,特別是要務實求真,少說空話,多做實事,扎實地工作。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇八

尊敬的公司領導、各位同事:

大家早上好!

今天,公司在此隆重召開20xx年度工作總結表彰大會。首先,我代表全體員工,對總結表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀!

對全體員工20xx年所做出的成績和貢獻,尤其是受到表彰的先進管理者和優(yōu)秀員工個人,表示熱烈的祝賀!對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。

過去的一年,是公司不斷成長、成熟的一年。我們在胡總經(jīng)理的正確領導下,在全體員工的共同努力下,堅持“以人為本”的經(jīng)營理念,認真貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略,正確面對金融危機、人力資源緊缺等困難,充分發(fā)揮內(nèi)部優(yōu)勢,使得公司保持了平穩(wěn)發(fā)展,在不少方面取得了一定成績,確保了產(chǎn)、供、銷平衡發(fā)展的局面。

在此,就20xx年度制造中心的主要有六個方面的工作,總結匯報如下:

公司在下半年調(diào)整了組織結構,成立pmc部,整合了計劃、倉儲、采購部門,強化了生產(chǎn)計劃、物料采購供應、物料控制和物流配送的供應鏈系統(tǒng)化管理作用。同時,也對工藝部門、品管部門等做了適當?shù)恼{(diào)整。雖然人員尚未配置到位,但為適應20xx年生產(chǎn)規(guī)模的擴大,明確了職能部門的職責、分工與協(xié)調(diào)、合理配置人力資源,是公司的持續(xù)發(fā)展、規(guī)范化管理的基礎工作。

尤其是生產(chǎn)一部5s管理方面改變較大,生產(chǎn)二部5s長期保持在一個較好的水平。出現(xiàn)了車間為搞好環(huán)境衛(wèi)生工作,自行規(guī)定獎罰制度等好苗頭。說明大家對5s管理有了一個更高的認識,我們還要不斷改進,持續(xù)完善,在20xx年一定會更好。

在胡總的嚴格要求下,我們通過多次對全員品質觀念、品質控制流程和品質標準的現(xiàn)場培訓,結合,嚴格執(zhí)行首檢制度等手段,產(chǎn)品品質有了明顯改善,同時,公司報廢處理了一大批低質板片,更換了產(chǎn)品包裝,加大新產(chǎn)品的開發(fā)等一系列手段,使得產(chǎn)品品質普遍得到提高。例如:客戶退貨率呈現(xiàn)了逐月下降趨勢;客戶投訴比08年下降了54%,全年無重大客戶賠付事故;品質事故次數(shù)明顯減少等。

物料數(shù)據(jù)不準,長期影響生產(chǎn)計劃安排的合理性,也就影響到客戶交期的達成率。下半年抓倉庫數(shù)據(jù)管理,配置了專職人員及設施,啟用了電腦制單,賬、物、卡管理,責任到人等方法,使得數(shù)據(jù)準確率有了較大的提高,尤其是成品倉數(shù)據(jù)通過幾次抽查,達到99%左右。但其它各倉還必須加強管理,積極配合明年的生產(chǎn)計劃,力爭實現(xiàn)成品倉100%,輔料倉、半成品達到98%以上。

09年共制定或修改了《成品出入庫流程》、《物料報廢流程》等各種制度與流程近15個。對企業(yè)實現(xiàn)規(guī)范化、標準化管理向前邁進了一步,尤其是人事《工資福利管理制度》的出臺,對留住員工,調(diào)動員工積極性起到了很好的激勵作用。

公司投入資金,搭建了很好的培訓平臺,09年開展了人員講授、在線商學院教學和dvd視頻等綜合培訓,基本建立起了人力資源開發(fā)培訓體系。員工的學習積極性有了一定程度的提升,同時,管理人員素質也有了一定提升。實際中可以看到管理人員在心態(tài)和管理知識方面的進步。

21世紀是知識經(jīng)濟時代,是創(chuàng)新制勝的時代,靠膽量、靠力氣、靠投機的時代一去不復返。全體員工要抓住機會,好好利用這個平臺,不斷提升自己的知識、技能,端正工作態(tài)度和職業(yè)道德觀,力爭成為一個有利于自己、有利于華杰、有利于社會的人。

09年除了上述幾個方面工作外,還在自力更生實現(xiàn)了車間的順利搬遷、人事部組織員工義務獻血、資格證申請獲批等多方面做出了成績,在此就不一一總結了。

同事們,20xx年既是充滿希望的一年,也是面臨許多困難的一年。我們必將面對內(nèi)部如管理水平不高、銷售量迅速增加帶來的產(chǎn)能壓力和外部社會人力供應不足等等實際問題。對此,大家務必要保持清醒的頭腦,面對新形勢、新任務、新要求,做到早認識、早適應、早出擊。

20xx年,我們制造中心的工作思路是:正視困難,以完成銷售任務為中心,狠抓管理,確保員工隊伍穩(wěn)定壯大。

我們的奮斗目標是實現(xiàn)三個確保:確保生產(chǎn)能滿足市場銷售需要,確保管理更加規(guī)范、確保員工隊伍更加穩(wěn)定。

為了能實現(xiàn)三個確保,我們必須看到并迅速改善目前存在的八個方面的問題,同時也提出我的個人建議。

目前,我們在很多方面還處于經(jīng)驗管理階段,距離現(xiàn)代化企業(yè)管理還有很大的差距。舉例如:

2)在品質管理方面。我們還處在品質檢驗控制階段,還沒有進入品質保證和品質策劃階段。

3)在供應鏈管理方面。我們還停留在分解訂單,下達制造通知階段,物料控制、月計劃、周計劃、日計劃還無法開展。

4)在生產(chǎn)制造方面。我們還停留在現(xiàn)場管理階段,還沒有進行精益生產(chǎn)、成本控制、目標管理、設備保養(yǎng)、標準化制造階段。

5)在設備管理方面。我們還是在應急修理階段,沒有進入維護保養(yǎng)階段。

我們要如何才能縮小差距呢?

第一,充分利用公司提供的學習的平臺,人事部加大組織與考核力度,全體員工,尤其是各級管理人員要嚴格按培訓計劃執(zhí)行,努力提高知識和技能水平,端正學習態(tài)度,將學的知識用于實際工作中,總結經(jīng)驗,再實踐,再學習,走pdca螺旋式的提升方式。同時必須落實考核與培訓掛鉤的激勵措施。

第二,要拋棄因循守舊、自甘落后的觀念,也要防止居功自傲、沾沾自喜的思想。追求“精益求精,不斷創(chuàng)新”的精神,要力爭把管理工作做得更好,百尺竿頭,更進一步!

第三,深刻理解透“以人文本”管理內(nèi)涵,人是一切資源中最寶貴的資源,企業(yè)的發(fā)展與員工的職業(yè)能力的發(fā)展是相互依賴的,企業(yè)與員工是一種共贏的合作關系,我們要為員工提供一個有利于價值發(fā)揮的環(huán)境。建立起和諧的員工關系。

09年可以看到,我們的板片常出現(xiàn)脆、色差、厚薄不均勻問題;還有發(fā)錯貨、發(fā)多貨及搬運損壞、不做首檢導致質量事故等等問題。尤其是文件柜從08年一直到現(xiàn)在,1500件還沒賣完,主要就是質量不好所致。事實說明,我們從產(chǎn)品設計到出貨過程存在一系列品質問題,突出表現(xiàn)在員工品質觀念不強、責任心不夠、技術水平不高等問題上。

因此,我們在20xx年,品管部要帶頭,各職能部門配合,針對這些問題,認真總結,專題解決,逐個改善。我們一定要樹立“一流華杰品牌”的良好形象,滿足市場銷售需要。

在09年,生產(chǎn)一部員工最不穩(wěn)定,長期處于借人狀態(tài)。我認為反映了三個問題:一是人員供給不足;二是管理方法欠缺;三是制度不完善。

20xx年公司銷售額要翻一番,需要更多的人力資源,所以,我們一定要高度重視員工的招聘和留用工作。

在招聘方面,要動員一切可動員的力量,利用一切可利用的資源,滿足我們的人力需求,同時還要儲備一定的人力資源。

在留人方面,作為用人部門也要下功夫,既要努力宣導制度的嚴肅性,做好獎罰分明、獎罰適度工作。同時還要加強溝通與協(xié)調(diào),做好感情留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人的工作。

我們部門與部門之間、部門內(nèi)部還存在嚴重溝通不暢的現(xiàn)象。大家不要以為工作還是在開展,但我們是以犧牲工作效率和傷害同事感情為代價的。是極為不正常的。個人之間,價值觀可以不同,但作為一個團隊,我們工作的步伐必須要一致。在新的一年里,希望各位管理人員要放下架子,開動腦子,放下?lián)?,調(diào)整好心態(tài)。以開放、包容、尊重和理解對方的心態(tài),拋棄前嫌,主動溝通,不管利用書面的還是口頭的,公開的還是私下的溝通方式,徹底改善這樣的不利局面,力爭把我們打造成一個團結合作的團隊、有激情的團隊,有戰(zhàn)斗力的團隊。

我們雖然各項工作基本上都有制度、流程,但在執(zhí)行過程中還不到位。例如:產(chǎn)品要求100%首檢,但有員工不做;有人就是不聽從上級意見和工作安排;規(guī)定請假要辦手續(xù),就是有人先斬后奏或不奏等等。

問題在哪里?一在我們管理人員自身,二在制度流程的執(zhí)行不力。在新的一年,希望我們管理人員能嚴于律己,以身作則。稽查部門按章辦事,公平公正,既要抓基層員工更要抓管理人員違紀違規(guī)現(xiàn)象。把制度執(zhí)行力與績效考核結合起來,提升我們的執(zhí)行力。

同時,制度、標準還不健全,如工藝標準不健全;進銷存系統(tǒng)未投入使用,希望在20xx年上半年工藝科和pmc部抓緊落實,組織培訓,盡快使用。

20xx年,在伙食、宿舍環(huán)境衛(wèi)生及宿舍管理方面還存在不少問題,像已自離的員工有的還吃住在工廠、個別員工不良行為影響他人休息和安全、房間衛(wèi)生等還需要加強。20xx年人員大量增加的情況下,后勤管理上工作量更大,所以,建議要必須加強人員進出登記,及時清理離職人員,嚴格控制外來人員進出,加強衛(wèi)生檢查力度和密度,加大生活秩序管理力度,及時提供修繕服務等等。員工伙食還要不斷改善,力爭創(chuàng)造一個更加舒適的生活環(huán)境。

我們目前計件工時定額標準是統(tǒng)計或估計得來的,是不科學的,需要逐步完善。沒有物料損耗定額或說極不完善。

希望在20xx年,工藝部門、pmc部門要有計劃地落實工時定額、物料定額標準,生產(chǎn)部門要做好數(shù)據(jù)記錄,為目標管理提供數(shù)據(jù),為降低制造成本而努力。

我們?nèi)A普生類、五金類產(chǎn)品等外購產(chǎn)品和外發(fā)加工產(chǎn)品都屬于外協(xié),明年必定更多,因此,我們必須解決好現(xiàn)存問題:一是內(nèi)部數(shù)量控制不好,加之供應商管理也非常落后,二是質量不易控制,導致次品率高,板片浪費、耽誤交期、成本上升等嚴重現(xiàn)象。

在20xx年,我們必須重視外協(xié)廠商的管理與控制。pmc帶頭,工藝部門、品管部門要積極參與,對供應商、oem商進行科學的評估與選擇,尋找能提供最佳性價比的供應商。在管理上,倉庫門要嚴格控制外發(fā)數(shù)量,品管要嚴格控制來料質量與加工質量跟進,采購部要跟進數(shù)量和交期,以及負責對供應商責任的追究。

以上僅僅是常見和比較突出的問題所在,還有很多不足需要大家不斷改善,在此,不再一一細數(shù)。

各位同事,新的機遇和挑戰(zhàn),催人進取;新的目標和征途,催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨不少困難,但我們堅信:困難只是暫時的,我們在胡總的大力支持下和指導下,只要我們抓住了方向和把握住重點,隊伍穩(wěn)定,市場不斷擴大,企業(yè)就一定會穩(wěn)步發(fā)展。

希望全公司廣大干部職工要以這次總結表彰大會為契機,認真落實胡總20xx年的工作部署。總結經(jīng)驗教訓,勝不驕、敗不餒,再接再厲,再創(chuàng)佳績,努力打造出一個管理先進、技術先進、人才齊備,全面發(fā)展的華杰新格局。

新春即將到來之際,祝胡總及家人新年快樂,萬事如意,祝全體同事及家人新年愉快,虎年工作更上一層樓!祝華杰公司興旺發(fā)達,基業(yè)長青。

謝謝大家!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇九

大家好!

新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在2104年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向廣州區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!

回顧即將過去的20xx年,廣州區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結協(xié)作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但廣州區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,廣州區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質硬的銷售精英。

各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務市場奠定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的'的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。

我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務、國內(nèi)業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅,齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們廣州區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,廣州區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫廣州區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十

尊敬的***會長、****社長、各位嘉賓、各位同仁:

大家下午好!

值此辭舊迎新之際,我代表全體******人向現(xiàn)場的嘉賓表示歡迎,歡迎你們?yōu)槲覀?*****的發(fā)展作見證;我代表公司向全體員工致敬,因為是你們承載了******的希望和更美好的明天;我也代表公司深深地感謝加盟店的朋友,因為是你們將******的品牌推向全國。同時,在這里我要向大家宣布一個振奮人心的好消息:在****總經(jīng)理的帶領下,在全體******人的共同努力下,我們已超額完成20xx年銷售目標。

20xx年,我們******************連鎖機構又走過了不平凡的一年。無論是在業(yè)績方面,還是在團隊建設方面,對我們******人來說,20xx年是挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年,更是豐收的.一年。

20xx年全體員工發(fā)揮“敢想、敢做、敢拼”和“堅持不懈”的優(yōu)良作風,共同創(chuàng)造了優(yōu)異的業(yè)績。同20xx年相比,20xx年我們?nèi)陿I(yè)績增長率達到110.6%,月最高增長率達到165.8%。全年各店突破歷史最高月業(yè)績總計14次。尤其值得表揚的是***店和***店。**店長臨危受命、勇挑重擔,帶領怡海新團隊,在第一個月便以超出歷史最高達6萬元之多的業(yè)績完成公司下達的目標任務。***店長王***在懷有身孕的情況下,堅守在工作崗位,和團隊成員一起拼搏,刷新了******單月單店最高業(yè)績。

在團隊建設方面,20xx年我們******團隊不斷壯大,員工人數(shù)增加的同時,團隊戰(zhàn)斗力都有了明顯的提升。在團隊的發(fā)展過程中,一批優(yōu)秀員工脫穎而出,成為業(yè)務骨干和領頭人。比如:****、***、***、***、***、***等員工,都從服務顧問、導師、******師等崗位晉升為店長、副店長。而這些領頭人也沒有辜負公司和團隊的期望,成功的經(jīng)受住了考驗,克服種種困難,帶領新的團隊,創(chuàng)造了不菲的成績。***店長自10月份上任以來,帶領***全體員工,在三個月的時間里,完成了全年70%的業(yè)績?nèi)蝿?,并?2月15日刷新了我們單店單日業(yè)績記錄;***店長帶領***店員工,在12月份再創(chuàng)西門店單月最高業(yè)績;***店長帶領***員工,克服地理位置等不利條件的影響,12月份以超過歷史最高業(yè)績75%的不俗表現(xiàn)刷新紀錄。伴隨著團隊戰(zhàn)斗力提升而來的,是我們服務品質的不斷提升。20xx年全年,我們多次受到家長的表揚,甚至有***家長從***特意發(fā)了表揚信,對***等員工的熱情服務表達了感謝。

隨著高業(yè)績和高效團隊而來的是,做出優(yōu)秀貢獻的員工,今年的個人收入也有了大幅度的增長。20xx年,我們基層員工收入平均增加30%。同時,公司以業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù),在20xx年年初便制定了明確的獎勵政策。憑借著這項政策,我們完成業(yè)績要求的店長將得到最高***萬元的獎勵。

“勝不驕、敗不餒”是我們******之所以能取得今天優(yōu)異成績的精神法寶。20xx年我們各項工作都取得了歷史性的突破,但我們決不能滿足于此,我們必須認真總結經(jīng)驗,揚長避短。為實現(xiàn)20xx年*****萬的業(yè)績目標,“******全體員工有信心嗎?”公司將堅持“人本”理念,在加強流程化和管理標準化建設的同時,狠抓團隊建設。

20xx年,我們要堅持從成功的實踐中選拔干部,堅持“猛將必發(fā)于卒伍,宰相必取于州郡”的理念,培養(yǎng)基層員工,通過培訓提高員工業(yè)務素質,促使員工在工作崗位加速成長。我們的干部要嚴格要求自己,要聚焦于本職工作,深入基層,在發(fā)揮管理職能的同時,做好服務工作。我們也要從基層員工中選拔一些業(yè)務能力強、敢于堅持原則、善于領導團隊的員工,通過后備隊的培養(yǎng)、篩選,走上各級管理崗位。我們要充分發(fā)揮后備人才的選拔,使一些優(yōu)秀的員工,找到更適合他們的崗位。我們的干部要堅持實事求是的工作作風,敢于講真話,公平對待下屬,避免簡單粗暴的工作作風。

20xx年的成績已成為歷史,20xx年又是充滿希望和美好的一年。我相信,只要我們大家眾志成城,群策群力,我們的目標一定會實現(xiàn)。我相信,沒有什么能阻擋我們前進的腳步,我們的目標一定會實現(xiàn)!

謝謝大家!并提前祝大家新年愉快!身體健康!家庭幸福!萬事如意!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十一

尊敬的各位朋友:

大家好!

在這新的一年馬上到來的美好時刻,我們高興的歡聚一堂舉行年末總結和展望20xx,對今天所有光臨的朋友表示熱烈的歡迎,和衷心的感謝。

大家都知道在20xx年里我們的成績是肯定的,每個人基本上都有很大的進步,比如有生孩子的,有買房的,買車的等等更值得可喜可賀的是大部分人都有堅定的目標和美好的追求。特別值得一提的是我們尊敬的xxx,也是我們集團公司的重要領導核心人物之一,他對集團的無私奉獻有目共睹,他那份有了小家不忘大家的真誠與熱情更是多次打動我們的心,他對事業(yè)的執(zhí)著讓我們?yōu)橹袊@,他的事業(yè)有所成就更令我們?yōu)橹湴?。在此我祝愿他和大家事業(yè)上芝麻開花節(jié)節(jié)高,金錢數(shù)不勝數(shù),身體壯如虎,干活不辛苦。

不知不覺走近了20xx我們的點滴成績都是在家人和朋友的幫助關懷下取得的,祝他們身體健康,心想事成。

展望20xx我們的事業(yè)一定會蒸蒸日上,健康成長,我們的喜悅會伴隨汗水,成功伴隨著艱辛,所以我們一定要倍加要求自己多努力,多學習,多向上。20xx年我們集團公司將堅持遵循:

1、解放思想。

堅持科學的發(fā)展觀,事實求事。觀念和思路決定出路,觀念和思路不正確,就會完不成任務或者完成的不好。

2、創(chuàng)新。

觀念要創(chuàng)新,戰(zhàn)略戰(zhàn)術要創(chuàng)新等。

3、艱苦奮斗,自強不息。

發(fā)揚笨鳥先飛,愚公移山的精神。

4、時間管理。

時間的利用決定成績,決定成敗,要做到今日事今日畢。

5、以客戶為中心。

客戶永遠是對的,用心服務,以人為本。

最后我出個對聯(lián):上聯(lián)是:吃,吃盡人間美味不要浪費,下聯(lián)是:喝,喝盡天下美酒不要喝醉,橫批:吃好喝好,謝謝!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十二

尊敬的領導、各位同事:

大家好!

一年時光,轉眼間就過去了,回顧我們酒店過去的一年,也是在領導的英明指導,同事們的努力工作之下,走了下來,經(jīng)歷了很多,也是收獲了很多,雖然業(yè)績的情況并不是特別的美好,但是和同行對比起來,我們的業(yè)績又是突出的,也是大家一起努力才有的結果也是特別的感謝大家的一個付出。

過去的這一年經(jīng)歷了疫情,但是我們也是沒有在關門的階段去不做事情,不去提升,而是各自的想辦法,去找到可以開業(yè)的方法,我們也是去遵守規(guī)定去做好了防控的工作,無論是消毒的工作,或者配合相關部門的一個檢查,都是為了能讓疫情不在我們酒店發(fā)生,同時也是可以正常的去營業(yè),特別是上半年的時間可以說我們經(jīng)歷了很多,有同事離開了,也是有新的同事來到,酒店都是在這艱難的去克服困難,感謝也是一直留下來的同事們一起的努力大家一起去想到辦法,去讓我們的服務做好,得到了客戶的肯定,同時也是對于我們的衛(wèi)生安全給予了很大的贊揚,而這都是同事們一起努力才能去做好的,即使不是工作的時間同事們也是積極的去學習去進步,特別是餐飲的同事,在我們沒有客人的情況下積極的去轉型去做好外賣的工作,可以說讓我們酒店是可以更好的去度過了難關。

工作的開展是大家一起努力付出,在這期間也是涌現(xiàn)了特別多優(yōu)秀的同事,他們用他們的智慧他們的一個能力帶著大家一起去克服困難,去抓住機會,做好服務,得到業(yè)績的提升特別是我們這一年的業(yè)績雖然沒有達成預期,但是和去年相比,差距也沒有當初想象的那么大,更是讓我們感到驚喜的也是同事們克服了很多的困難,無論是活動或者服務的參與上面都是積極的來做到位。我們都是看在了眼里,更是明白過去的這一年大家都是非常的辛苦在此我也是代表酒店再次的感謝大家一個付出。

經(jīng)過了一年的努力,我們酒店的經(jīng)營服務,我們的行業(yè)地位都是比起之前有了一個大的進步,這些都是我們一起做到的,當然我們有成績但同時也是不能去驕傲,依舊還有很多優(yōu)秀的酒店是值得我們?nèi)W習,還有很多的方面是需要我們?nèi)ミM步去做的更好的,我也是相信我們會在來年做的更為出色。謝謝!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十三

各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位**人的臉上都洋溢著喜慶的笑容。今天南京**建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)**有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京**有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給**人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的**人,一定要團結起來,為開創(chuàng)**輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位**人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位**人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

一、轉變工程項目的經(jīng)營和管理方式。

對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標管理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的管理。對于利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任管理。這種模式主要用于對分進,以勇于創(chuàng)新的精神,務實勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質高效的工作業(yè)績,為實現(xiàn)我們**人共同的美好的愿望而努力奮斗;我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力,著眼未來,迎接挑戰(zhàn),抓住機遇,共同攜手開創(chuàng)**輝煌的'未來!最后我在這里祝福大家心情愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福我們**的事業(yè)蒸蒸日上。各位董事、各位員工、同志們:

大家好!

瑞雪消融,春風送暖。在這霞光燦爛的時刻,我們每一位hy人的臉上都洋溢著喜慶的笑臉。今天南京hy建設工程有限公司第一次全體員工大會在這里隆重召開。我謹代表集團公司的領導班子、公司黨支部向一直以來為公司各項事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

在董事會的英明決策和正確指導下,原南京江寧經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)建筑安裝工程有限責任公司經(jīng)過機構調(diào)整,人員調(diào)配組建成南京hy建設工程有限公司。這次大會既是集團公司的第一次全體員工大會,更是一次鼓舞士氣、激勵斗志的大會。新集團公司的成立給hy人提出了更高的要求。在這個新的實踐過程中,富有創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力的hy人,一定要團結起來,為開創(chuàng)hy輝煌的未來而竭心盡力!對于公司未來的發(fā)展,我相信我們每一位hy人都是滿懷豪情、躊躇滿志的,我更相信我們每一位hy人都有足夠的信心來勾勒公司的宏偉藍圖。這次公司全體員工大會,我主要講五個方面的內(nèi)容:

一、轉變工程項目的經(jīng)營和治理方式。

對于利潤大、工程量大的項目,工程項目實行全面目標治理。這種模式主要用于對內(nèi)部分公司、項目部的治理。對于利潤孝工程體量小的項目,實行工程風險責任治理。這種模式主要用于對分包項目以及掛靠項目的治理。下面我主要講講目標治理模式。

集團公司下轄九個分公司,為了明確各個分公司的責、權、利,最大限度地調(diào)動一切積極因素,我們非凡擬訂了責任目標考核與獎懲辦法對所下轄的各個分公司實行工程目標承包治理制。對單項的工程項目實行具體的合同考核,對項目部項目經(jīng)理為代表的班子進行責任目標的考核。項目工程以內(nèi)部競標的方式,把突出項目治理力量和人員作為重點,上繳的利潤作為依托,其他目標保證措施作為依據(jù),綜合地實行打分,公平、公正、公開地實施內(nèi)部招標。通過這種方式一方面能夠做到優(yōu)勝劣汰,提高現(xiàn)有分公司的內(nèi)在實力,另一方面能夠確保項目更好地完成,各方面得到一個有力的保障。

(1)、在成本治理上,實行施工過程的全程跟蹤、服務、引導、監(jiān)管。做到實行人力、物力、財力的綜合統(tǒng)籌、統(tǒng)管、統(tǒng)分、統(tǒng)配。在施工過程中技術部門要嚴格把關,具體的對每個月的工作完成量和實際消耗成本進行分析。針對分析結果及時發(fā)現(xiàn)問題、調(diào)整成本支出,糾正成本治理中出現(xiàn)的紕漏。在保證質量的情況下把控制成本的支出作為重點工作來抓。技術部的治理要切實落實到位,不能流于形式。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十四

各位嘉賓,同志們,朋友們:

大家晚上好!

笑語歡歌辭舊歲,喜慶祥和迎新春。時光匆匆間,我們即將迎來20xx年的春節(jié),至此佳節(jié)來臨之際,請允許我代表醫(yī)院的領導班子向前來參加公司年會的各位領導和嘉賓表示熱烈的歡迎;向全體員工及家屬致以節(jié)日的祝福;同時,還要向今天堅守在自己的工作崗位而不能參加晚會的員工表示衷心的感謝。

喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛?;仡櫦磳⑦^去的一年,我們感慨萬分,難以忘懷。過去的一年里,醫(yī)院深入貫徹科學發(fā)展觀,努力打造醫(yī)院知名品牌,各項工作得到全面有效的推進。社會效益和經(jīng)濟效益同步增長。各項目標任務圓滿完成。

風正潮平,自當揚帆破浪;任重道遠,更需策馬揚鞭。回顧過去的一年,我們感到豪情滿懷,展望新的一年更覺任重道遠。20xx年,是醫(yī)院發(fā)展的關鍵年,我們面臨的形勢和任務更加艱巨。我們要樹立全新的經(jīng)營理念,全力維護醫(yī)院“品牌”。我們即要保持高速的發(fā)展勢頭,又要為今后的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎。新的機遇,新的挑戰(zhàn),新的任務在向我們召喚。我們醫(yī)院全體同仁將在新的一年里,一如既往地為患者提供最精湛的醫(yī)術、質的服務和最舒適的就診環(huán)境回報患者、回報社會!

我們堅信:在新的一年,通過全體員工的共同努力,醫(yī)院一定能實現(xiàn)新的飛躍、新的輝煌。最后恭祝大家身體健康!合家幸福!萬事如意!祝晚會圓滿成功!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十五

尊敬的各位領導、各位同事:

大家好!

金秋十月,是一個碩果累累的季節(jié),是一個豐收的季節(jié),更是一個振奮人心的季節(jié),我們很高興又迎來了新一次的全體員工大會。

在過去的一年里,作為xx公司這一個大家庭中的每一份子,我們無分彼此,有付出,也有收獲,有辛酸,也有快樂。但不管生活如何度過,時間如何流逝,我相信我們都深深地熱愛著這個家。有人說,一個企業(yè)的發(fā)展,關鍵是看人才的發(fā)展,一個企業(yè)的振興,關鍵是靠技術的振興。那么,我相信,有發(fā)展并持續(xù)振興的今天,關鍵是管理層的英明領導和我們?nèi)w員工技術水平和個人素質的不斷提升而點滴累積而來的。我更相信,沒有各位的一直努力和堅持,就沒有輝煌的。

在此,我謹代表由衷地感謝一直來辛苦拼搏的各位親愛的同事們,希望大家繼續(xù)堅持在董事長先生的領導下,不斷創(chuàng)新,不斷進步,不斷提升自我,為明天插上騰飛的翅膀,為你們的明天點綴耀眼的亮點。最后,讓我們共同祝愿你我共創(chuàng)美好的明天!謝謝!

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十六

近幾年,xx公司及員工在公司a總經(jīng)理的帶領下,取得不菲的業(yè)績和效益。一個是效益顯著,另一個是在行業(yè)內(nèi)有較高的知名度,第三是市場穩(wěn)定擴大。在今年的經(jīng)濟危機中還能保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,這些都離不開a總經(jīng)理的領導和公司全體員工的努力。

近三個月來,我在這里,通過熟悉情況,與大家的溝通,我覺得還是比較愉快與順暢,沒有障礙,更沒有隔閡。使我對我們的公司,有了更加深刻的認識,有了更深的感情。來到xx公司,對于我來說,是一個新的起點,一個新的挑戰(zhàn),一個新的機遇,我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生,面臨著的考題就是,如何把公司發(fā)展的更好,讓公司取得更大的業(yè)績和效益,讓大家得到更多的利益。我現(xiàn)在就任副總這個職位,深知這個位置的重要性。所以說,我也只能在今后的工作中,只有更加恪盡職守,踏踏實實,勤奮工作,畢盡我的全部精力,以求不辱使命,也只有這樣,才能回報a總和大家對我的信任和支持!

在感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力,同時也有很多的感想。

一是,我來到xx,是機遇的選擇。我不改變xx公司,xx公司也不因我而改變。也就是說,xx公司還是xx公司,a總還是a總。我的到來,只能為xx增加一丁點的力量。我的到來,無從改變xx的性質,也不可能改變xx的性質。二是,xx公司是一個成功的企業(yè),不能因為我的到來,而不有所進步。沒有最好,只有更好。我的到來,是為了更好。a總委我于重任,希望我能把公司從經(jīng)驗管理型的企業(yè)轉變?yōu)橐?guī)范化管理企業(yè),我感覺任務艱巨性。我希望能與大家一同努力,實現(xiàn)這樣一個目標。三是我的到來,我們能在一起工作,是一種緣分,因此感到非常的榮幸,也非常感謝大家的支持與厚愛,也還需要你們的支持。希望大家能感覺到,公司多了一個管家(管大家)。多了一個助手(幫a總做些事)。多了一個朋友(大家的問題,在我這里能夠得到更好的溝通和解決,工作效率得到提高,工作能夠更加舒心和順暢)。總之,希望我的到來,xx還是原來的xx,只要公司能夠更好些,能夠發(fā)展的更好一些,這就是我的最低希望和要求。

真,少說空話,多做實事,扎實地工作,共同做好以下幾點:

1.不斷總結經(jīng)驗,完善公司的管理程序,使公司的管理具有科學性和先進性,特別要以身作則,確保公司各項工作的正常運轉。

2.加強學習,不斷提高管理水平,為董事長和總經(jīng)理當好參謀和助手。

3.從員工的利益出發(fā),關心員工的生活,使大家更加安心在xx工作,身體健康,把工資拿回家去。

4.不斷提高技術水平,認真抓好設計、技術、開發(fā)新產(chǎn)品、開發(fā)市場工作,使公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和技術水平都上一個新的臺階。

5.加大工作力度,確保安全生產(chǎn)和產(chǎn)品質量。

6.不斷提高業(yè)務水平,加強對外業(yè)務聯(lián)系,建立良好的關系,讓客戶信任和滿意,使公司的名譽與聲望不斷提高,增加經(jīng)濟效益,。這就是我對我的工作的最低要求。

三句話簡短表態(tài)發(fā)言大全。

村支書表態(tài)發(fā)言。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十七

下午好!

今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去,20xx豬年的到來,新的一年開始了!我們要對過去有個總結,對未來有所展望!今年的目標非常明確,在海棉,復合,納米銀抗菌,高周波四個事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績上到一個嶄新的臺階。

環(huán)亞在管理層的帶領下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場的考驗,有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會美譽度和廣大客戶的認可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹代表公司向大家說聲謝謝!然而,面對成績我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術,素質和服務意識。董事長把公司讓我來負責管理,在這樣一個很好的`平臺,如果我沒有讓公司再上一個臺階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對不起董事長,對不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。同時,在這里我要做自我檢討。過去因為很多原因。我們在員工大會和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會舉行一個月一次的員工總結大會和一個周一次管理層會議。讓我們的每一個計劃和制度都可以完整的實行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚光大。20xx年進入公司負責生產(chǎn)管理,嘗試著進行很多改革,因為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當然,我也知道之前有很多的員工都說我,說我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:"現(xiàn)在工廠的改革——是勢在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來機會有的是。只要你是人才,我就給你們機會。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十八

各位領導,員工同志們:

大家好!

我是公司負責房地產(chǎn)工程管理的副總經(jīng)理,為職工定向建房。為建好職工住房,改善職工住房條件,營造職工安居樂業(yè)的環(huán)境,必須加強房地產(chǎn)成本控制,提高資金使用效益。下面,就這個問題,我談一些加強房地產(chǎn)成本控制的看法與思路,如有不當之處,敬請批評指正。

一、房地產(chǎn)成本控制的意義。

我們?yōu)槁毠ざㄏ蚪ǚ?,必須加強房地產(chǎn)成本控制,要在保證房地產(chǎn)工期和質量滿足要求的情況下,對房地產(chǎn)工程施工中所消耗的各種資源和費用開支,進行指導、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制,及時糾正可能發(fā)生的偏差,把各項費用的實際發(fā)生額控制在計劃成本的范圍之內(nèi),以保證成本目標的實現(xiàn),切實維護職工利益,提高資金使用效益。

二、房地產(chǎn)成本控制的措施。

(一)全方位全過程控制工程造價。

房地產(chǎn)工程建設投資的控制,是生產(chǎn)成本控制的源頭,控制好了建設成本,也就為生產(chǎn)成本控制提供了保障。我們要嚴格控制工程造價,防止出現(xiàn)“結算超預算,預算超概算,概算超估算”的“三超”現(xiàn)象,要對工程造價進行審核、控制和把關;要從前期工作開始到對工程工期、質量進行監(jiān)督控制,進行全過程管理;要從項目選擇、設計方案優(yōu)化、材料招標采購等方面采取有力措施,確保各項費用量準價實,在確保工程質量的同時,最大限度降低工程造價。

(二)嚴格控制房地產(chǎn)工程直接成本。

一是加強材料成本控制。堅持按定額確定的材料消費量,實行限額領料制度,施工隊只能在規(guī)定限額內(nèi)分期、分批領用,如超出限額領料,要分析原因,及時采取糾正措施。要改進施工技術,推廣使用降低料耗的各種新技術、新工藝、新材料,在材料性能分析的基礎上,力求用價格低的材料代替價格高的材料。要認真計量驗收,確保到貨質優(yōu)量實,堅持余料回收,降低料耗水平。要加強現(xiàn)場管理,合理堆放,減少搬運,降低堆放、倉儲損耗。

二是加強人工費控制。控制好用工數(shù)量和用工來源,根據(jù)勞動定額計算出定額用工量,下達指標到施工隊進行控制。要提高生產(chǎn)工人的技術水平和班組的組織管理水平,合理進行勞動組織,減少和避免無效勞動,提高勞動效率,精減人員。對于技術含量較低的單位工程,采取包干控制,降低工費。

三是加強機械費控制。要充分利用現(xiàn)有機械設備、內(nèi)部合理調(diào)度,力求提高主要機械的利用率,力戒上一個項目買一批設備。在設備選型配套中,注意一機多用,減少設備維修養(yǎng)護人員的數(shù)量和設備零星配件的費用。

(三)加強質量管理,控制質量成本。

質量成本是為保證和提高房屋質量而支出的一切費用,以及未達到質量標準而產(chǎn)生返工的損失費用。我們要加強質量管理,重視提高房屋質量水平,盡量避免因質量問題需要返工的損失費用,最大限度的降低質量成本。

(四)合理使用資源,降低工期成本。

合理的工期,將使房地產(chǎn)成本支出控制在合理水平。工期比合理工期提前或拖后都意味著工程成本的提高。因此,在安排工期時,我們要注意處理工期與成本的辯證統(tǒng)一關系,均衡有節(jié)奏地進行施工,以求在合理使用資源的前提下,保證工期,降低成本。

(五)加強安全管理,控制安全事故增加工程成本。

確保房地產(chǎn)項目施工現(xiàn)場人員的人身安全和機械設備安全,防止安全事故的發(fā)生,從而減少房地產(chǎn)項目成本開支。因此,在房地產(chǎn)項目施工中,我們要制訂安全責任目標,重視安全管理工作,切實防止因安全管理工作不到位而發(fā)生安全事故,造成人員傷害和財產(chǎn)損失,以致增加安全事故費用。

(六)加強物資采購管理,降低材料價格。

在房地產(chǎn)項目施工中,我們要嚴格物資采購管理制度,緊緊圍繞“保施工、保供應,降成本”的目標,理順采購管理程序,實現(xiàn)陽光采購。要組織物資采購人員認真學習管理制度,并貫徹落實到采購工作的全過程,進一步規(guī)范采購程序。在實施采購過程中,嚴把供應商資質關、采購評審關、合同簽訂關,主動接受各方的監(jiān)督。要嚴格控制材料價格:一是控制買價,通過市場行情的調(diào)查研究,在保質保量的前提下,貨比三家,擇優(yōu)購料。二是控制運費,合理組織運輸,就近購料,選用最經(jīng)濟的運輸方法,以降低運輸成本。三是控制資金、時間價值,減少資金占用,合理確定進貨批量和批次,盡可能降低材料儲備。

(七)加強成本日常監(jiān)督,定期組織成本分析。

我們要加強房地產(chǎn)成本的日常監(jiān)督,把房地產(chǎn)成本發(fā)生情況的數(shù)據(jù)及時、準確、全面地進行收集、記錄、傳遞、匯總和整理,定期組織房地產(chǎn)成本分析,查找房地產(chǎn)成本管理中的薄弱環(huán)節(jié),及時糾正,切實控制好房地產(chǎn)成本。

(八)抓好廉潔自律,確保廉潔工作。

我們房地產(chǎn)工程管理人員要嚴格執(zhí)行公司廉潔自律各項規(guī)定,加強教育、完善制度,狠抓思想、組織、作風建設,著力解決材料采購工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),不斷加大防治力度,努力從源頭上預防和治理腐敗,夯實每個人廉潔自律的思想道德基礎,做到在物資采購工作中干凈干事,樹立清正廉潔的工作作風。

以上是我就加強房地產(chǎn)成本控制的一些看法與思路,我決心把它落實到實際房地產(chǎn)工程管理中,真正控制住房地產(chǎn)成本,使我們經(jīng)手的房地產(chǎn)工程既獲得職工群眾的滿意,也經(jīng)得起時間和歷史的考驗。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇十九

各位親愛的家人們:

大家晚上好!

今天是我們保健一月一次的員工大會很高興各位家人積極參與。首先感謝各位上晚班的家人與請假休息的家人放棄自己的休息時間趕到公司開我們一月一次的員工大會借大家的雙手給他們?nèi)閻鄣恼坡?。謝謝大家!

感謝來自從五湖四海的兄弟姐妹們加如保健與保健同甘共苦為明天而努力謝謝大家!把三遍最熱力的掌聲送給優(yōu)秀的自己。

保健開業(yè)半年多它本著以技術求生存、以服務求發(fā)展的理念創(chuàng)下了良好的口碑,得到同行業(yè)的認可和社會各界人士的一致好評,當然保健這些優(yōu)異的成績是在站的家人們不斷的付出、不斷的努力而得到的。

大家都知道服務行業(yè)競爭很大,我們要在同行業(yè)中立于不敗之地,哪就必須把技術、服務做到極致。不斷的創(chuàng)新、不斷的摸索,在戰(zhàn)國時期有一個大商人叫白圭,他曾提出了國家賴以生存的五個條件,它們分別是信、名、親、財、功。我們也以這五個條件作為保健發(fā)展的基礎。信是企業(yè)存亡的最基本因素,失信于天下必亡國,失信于客戶,企業(yè)談何能發(fā)展!名是企業(yè)的名聲,聲名狼藉必不長久,人過留名,雁過留聲,我們樹立的是保健的聲譽!親即/是人心,我們將盡全力為全體員工提供最舒適的生活環(huán)境、最和諧的工作氛圍和最大的發(fā)展平臺!財是社會存在的物質基礎,也是企業(yè)存在和拼搏的目的!功指的是建功立業(yè),一個管理者不能造賢舉能就不配做團隊的帶頭人,我們將用人不疑、疑人不用,給你們發(fā)揮才能的機會,只要你們可以,保健的明天將由你們領導。

年會副總經(jīng)理發(fā)言稿篇二十

各位來賓、各位同仁:

大家好!

機遇與挑戰(zhàn)同在,困難與希望共存。我們站在20xx年新的起跑線看到了希望,看到了明天的更加輝煌,然而新的跑道也充滿這坎坷,需要我們克服過去的不足。我們要加強品質觀念,嚴格控制不良返工率;加強成本意識,真正做到物盡其用;提高作業(yè)技能,充分發(fā)揮員工的潛力,極大的推進生產(chǎn);加強思想素質、管理理念的培訓。我相信我們文通人能做到,一定能做到。

新春新年新氣象,蛇馬精神迎新年!在xxxx年新春即將來臨之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝,大家辛苦了!同時向xx區(qū)全體員工及其員工家屬致以新春的問候,向大家拜個早年!

回顧即將過去的xxxx年,xx區(qū)在全體員工的共同努力下,各方面都取得了不錯的成績。各部門及各站點嚴格管理,明晰責任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出積極向上、團結協(xié)作、高效務實的工作氛圍,管理水平日漸成熟,員工崗位崗位技能也逐漸提高。雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但xx區(qū)營運情況及銷售業(yè)績還是呈良好的態(tài)勢,依舊保持了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,促使銷售業(yè)績穩(wěn)健增長,xx區(qū)及部分站點銷售業(yè)績長期穩(wěn)居公司前列,培養(yǎng)了一批業(yè)務強、素質硬的銷售精英。各職能部門各司其職、各盡其責,頑強拼搏,努力順利完成了公司下達各項任務和目標,同時大大降低了各項費用成本、管理成本,提高了管理效益。同時,新組建了國內(nèi)部,部門工作已步入正常軌道,為大力拓展國內(nèi)業(yè)務市場奠定了管理基礎。全年銷售業(yè)績順利完成、各部門高效運作,這是全體員工共同努力的成果。在此,我再次深深感謝各位同仁長期以來為公司所付出的的辛勤與努力。

新的一年里,我們將面臨著更多的機遇和挑戰(zhàn),公司發(fā)展轉入了機遇期和變革期。同時也是著力實施三年戰(zhàn)略規(guī)劃的關鍵一年,我們身上的擔子更重了!在物流行業(yè)市場競爭、價格競爭激烈等不利因素的影響,以及國家政策調(diào)控的雙重壓力下,我們將面臨著更嚴峻的挑戰(zhàn)。但我們會順應新形勢、新要求、新變化,加強管理,拓展市場,最終順利實現(xiàn)全年目標和任務。我們會充分利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源、整合資源,進一步拓展業(yè)務市場,突破銷售瓶頸,在新建國內(nèi)部支持下,促使國際業(yè)務、國內(nèi)業(yè)務兩輛馬車并駕齊驅,齊頭并進。公司管理方面,我們持續(xù)認真并貫徹“科學決策、高效執(zhí)行”的管理方針,即一定要實現(xiàn)細節(jié)化管理目標、實現(xiàn)責、權、利管理體系的建立和執(zhí)行,致力于提高工作效率、致力于提高員工收入待遇。同時,我們要盡力營造企業(yè)管理文化,提升員工的認同感和歸屬感,提升客戶的知名度和美譽度,逐漸建立屬于自己獨特的企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司形象和品牌逐漸提升。

學習,就是在收集的階段上,對已經(jīng)有的信息進行一個全面的處理,把和自己相關的信息進行整合記錄。在學習的過程中,一定要對自己覺得重要的資料進行仔細的閱讀,并把關鍵的部分作好自己的心得體會,切記一知半解的情況出現(xiàn)。

在客觀總結成績和經(jīng)驗的同時,我們也要清醒的意識到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進一步整改完善的地方,我們的制度建設還不夠全面、機構設置還不夠科學、人力資源還不夠完善、員工業(yè)務技能參差不齊、團隊整體創(chuàng)新意識不夠突出。因此,我們要進一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機制,根據(jù)項目及公司發(fā)展的需要及時調(diào)整經(jīng)營班子,合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內(nèi)部管理,加大各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,使公司日常工作更加合理有序,同時,也要強化對全體員工的教育和業(yè)務培訓,切實提高員工的思想意識和業(yè)務技能水平,提升公司的整體戰(zhàn)斗力,實現(xiàn)sdxxxx年質的飛躍。

總之,我相信xxxx年,在公司管理層正確決策與領導下,在我們xx區(qū)全體員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx區(qū)一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里,以新姿態(tài)、新步伐譜寫xx區(qū)華麗新篇章。

最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里;工作順利、身體健康、闔家幸福、新春愉快!謝謝!

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