方案的實施過程中需要密切關(guān)注各種可能的風(fēng)險和變化。在考慮方案時，我們應(yīng)該多方面思考，盡量避免片面思維。9.方案的完善需要不斷的實踐和總結(jié)，不斷修正和優(yōu)化現(xiàn)有的設(shè)計。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇一
1、為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20xx〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20xx〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標準化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20xx]25號）的要求.
2、質(zhì)量標準化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標準規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標準、安全規(guī)程和崗位責任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標準化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標準化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標準化是在繼承以往質(zhì)量標準化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標準化工作，強化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
3、煤礦安全質(zhì)量標準化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標準化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標準化工作開展的.好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標準化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標準化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標準化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標準化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的前提與基礎(chǔ)。
2、其次，通過培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標準化制度。
3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標準化，并能認真履行本崗位崗點的標準化職責，煤礦安全質(zhì)量標準化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標準化工作，把安全質(zhì)量標準化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
（一）有關(guān)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)性文件解讀。
1.《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》解讀；
2.《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
6.《通風(fēng)、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標準化標準》。
7.《地質(zhì)測量與防治水安全質(zhì)量標準化標準》。
1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
2.實施步驟、方法與考核細則。
3.煤礦安全質(zhì)量標準化基本要求及評分方法。
4.典型案例分析。
設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇二
各基層單位：
為進一步加強林牧系統(tǒng)消防安全管理工作，有效排查整治火災(zāi)隱患，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，根據(jù)市消委《農(nóng)村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》要求，全面開展消防安全大排查大整治活動，為確保工作的順利實施，特制定本實施方案。
以創(chuàng)建“平安機關(guān)、平安行業(yè)”為抓手，以《中華人民共和國消防法》、《農(nóng)村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》等法律、法規(guī)為依據(jù)，堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針，積極開展消防安全宣傳活動，認真組織火災(zāi)隱患排查，采取有效措施加以整改，全面消除各類火災(zāi)隱患，增強消防安全意識，提高預(yù)防火災(zāi)能力，有效遏制火災(zāi)事故的發(fā)生，確保系統(tǒng)工作安全和產(chǎn)業(yè)安全，維護林牧系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。
為加強消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立消防安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，主要負責人任組長，對消防工作親自抓、負總責;分管負責人任副組長，對消防工作具體抓，切塊負責;各單位負責人，長期抓、經(jīng)常抓，對消防工作負全責;形成“橫向到邊、縱向到底”消防安全管理工作網(wǎng)絡(luò)。
(一)排查整治范圍。本系統(tǒng)內(nèi)機關(guān)辦公場所，重點林業(yè)生產(chǎn)區(qū)，畜牧業(yè)生產(chǎn)和監(jiān)管企業(yè)。
(二)排查整治內(nèi)容?！掇r(nóng)村消防安全管理工作標準》、《社區(qū)消防安全管理工作標準》。
消防安全大排查大整治活動從20xx年4月25日至10月10日結(jié)束，共分三個階段。
(一)動員部署階段(20xx年4月25日-4月30日)。
各單位要按照本方案制定具體實施辦法、措施，召開專門會議，廣泛動員，明確分工，嚴格履行“一崗雙職”、“一崗雙責”，對消防安全大排查大整治活動進行全面部署和安排。
(二)組織實施階段(20xx年5月1日至20xx年9月30日)。
各單位要組織人員開展全方位、全覆蓋、拉網(wǎng)式的火災(zāi)隱患排查工作，機關(guān)辦公場所、林業(yè)生產(chǎn)、畜牧業(yè)生產(chǎn)監(jiān)管等方面的檢查，以條線組織，切塊檢查，包干負責。
各單位要加強對消防基本技能的培訓(xùn)，要加強消防安全宣傳，認真組織學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國消防法》、等法律、法規(guī)、文件。
各單位對在此次活動中排查出來的消防隱患和存在的問題，要限期整改，并以書面形式上報消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(三)總結(jié)驗收階段(20xx年10月上旬)。
各單位要對本單位消防安全工作進行總結(jié)，并形成書面材料上報消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對消防工作開展情況進行考核驗收，將考核結(jié)果納入全年績效考核，并通報消防工作考核結(jié)果。
(一)高度重視，全面動員部署。此次消防安全大排查大整治活動時間長、任務(wù)重，各單位要高度重視，提高認識，切實把此次活動擺上重要議事日程，牢固樹立“大安全、大穩(wěn)定”的管理理念，根據(jù)本單位實際情況，細化工作措施，切實做到思想認識到位，工作精力到位，措施落實到位，確保此次活動落到實處，取得成效。
(二)認真排查，強化隱患整治。各單位要采取強有力的措施和手段，扎實開展消防安全大排查大整治活動，對排查出的火災(zāi)隱患，要建立臺帳，能整改的要立即整改，自身確無能力整改的報請領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決，確?；馂?zāi)隱患得到徹底整改。
(三)大力宣傳，營造整治氛圍。各單位要加大對消防安全大排查大整治活動的宣傳力度，通過各種途徑廣泛宣傳開展此次活動的重大意義，并及時對活動進行總結(jié)。
(四)加強聯(lián)絡(luò)，保持信息暢通。各單位要明確一名專人負責，做好消防安全工作的信息收集，及時上報工作情況、重大情況，確保信息暢通。
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煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇三
根據(jù)7月26日省、市安全生產(chǎn)電視電話會議和澤州縣安全生產(chǎn)委員會(澤安發(fā)4號)文件精神，我礦積極開展了安全生產(chǎn)百日大檢查專項活動，并高度重視此次檢查工作，按照我礦的安全生產(chǎn)實際情況，認真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)百日大檢查工作方案，成立了以礦長為組長的“安全生產(chǎn)百日大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組，認真按照工作方案及時開展我礦的安全生產(chǎn)百日大檢查工作，進行詳細的安排部署，進一步有力推動安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將“安全生產(chǎn)百日大檢查”工作情況總結(jié)如下：
一、當月情況。
1、截止到9月30日95307高檔普采工作面正常生產(chǎn)，我礦把該工作面做為重點來抓，為了加強95307工作面的安全質(zhì)量，特在15日—25日這10天里對95307工作面進行了進一步維修，機電設(shè)備安裝、檢查，兩巷順槽維護等工作，全面為回采工作面的安全生產(chǎn)提供良好的作業(yè)條件。
2、我礦為了提前做好掘進工作面水害分析預(yù)報，嚴格執(zhí)行“有掘必探、有采必探、先探后掘、先治后采”的探放水原則，地測防治水科認真按照規(guī)程并結(jié)合我礦實際特制定了探放水安全技術(shù)措施，并組織掘進隊人員進行了學(xué)習(xí)、貫徹，并嚴格按照該措施進行作業(yè)，10日至13日95230掘進巷進行了大鉆探水均無異常現(xiàn)象，并嚴格執(zhí)行補探不少于30m，并于9月13日95230掘進巷開始正常掘進，截止到9月底該掘進巷掘進正常。
3、截止到9月20日對全礦井下各地點全部進行了密閉質(zhì)量檢查。
4、為了滿足井下各地點的檢測需求，9月8日我礦特新增了30臺甲烷檢測報警儀，并逐臺進行了檢測、校驗。
5、9月份以來晉城市、澤州縣煤炭工業(yè)局針對我礦的安全生產(chǎn)工作進行了全面詳細的檢查，為此我礦對所檢查存在的問題及時組織相關(guān)人員進行詳細落實、整改。
6、今年以來質(zhì)量標準化嚴格按照有關(guān)文件精神開展了“安全標準化”各項工作，并積極響應(yīng)各科隊展開井上、下的標準化工作。為努力實現(xiàn)“國家級安全質(zhì)量標準化一級礦井”努力奮斗。
7、9月份以來職教科組織了各個隊里一百多名工人進行了大規(guī)模的培訓(xùn)工作，從根本上再一次全面提高我礦工人的知識水平和安全意識。
8、9月份以來機電科對井下所有地點的開關(guān)接地極進行了全面詳細檢查工作，對不合格，不規(guī)范、不達標準的接地極全部重新進行補打，大大提高井下用電的安全。
9、九月份我礦扎實開展安全生產(chǎn)百日大檢查自查自糾工作：
8月30日—31日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(機電設(shè)備方面3條、其它方面4條)。
9月6日—7日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面1條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面2條)。
9月13日—14日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患6條(機電方面2條、工業(yè)衛(wèi)生方面2條、其它方面3條)。
9月20日—21日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患7條(通風(fēng)方面1條、采掘支護3條、工業(yè)衛(wèi)生方面1條、其它方面2條)。
9月27—28日經(jīng)現(xiàn)場詳細檢查發(fā)現(xiàn)一般性安全隱患5條(機電方面2條，工業(yè)衛(wèi)生方面1條，一通三防方面1條，其它方面1條)。
對自查自糾所排查的問題，落實人員及時處理，并全部整改到位。
二、工作總結(jié)。
我礦針對九月份以來檢查存在的隱患問題做了詳細總結(jié)，同時我礦組織各科隊管理人員召開了一次專題會議進行分析總結(jié)，存在隱患的主要原因就是員工心存僥幸、違章操作，安全意識淡薄，組織紀律松懈。并從九月份的統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析來看，大部分都是因為員工粗心大意，違章操作造成的一系列隱患問題。隱患問題重要的是去落實，整改，但更重要的是認真吸取分析每一次存在的安全隱患，避免下一次再出現(xiàn)同類的問題。把隱患問題落實到每一名員工的身上，實行誰的問題誰整改，從根本上消除安全隱患，讓每一名員工都能清楚的認識到安全的重要性，努力將安全意識和安全管理制度化轉(zhuǎn)化為自己的行為習(xí)慣。我礦將認真吸取好經(jīng)驗，好辦法，把安全工作放在首位，扎實的做好安全生產(chǎn)百日大檢查工作。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇四
為進一步加強和規(guī)范全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度，規(guī)范管理，提高質(zhì)量，有效防范生產(chǎn)安全事故，減輕職業(yè)危害，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，促進我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定如下方案：
一、指導(dǎo)思想。
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，進一步落實各線、各部門、各村（居委會）安全生產(chǎn)監(jiān)管責任、生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任，加大教育培訓(xùn)力度，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
二、任務(wù)分工。
1、鎮(zhèn)安委會負責全鎮(zhèn)性安全生產(chǎn)培訓(xùn)的統(tǒng)籌規(guī)劃、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查和驗收工作。
2、各線根據(jù)職能職責，按照“誰主管，誰負責”的原則，組織實施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本線所屬單位及其主管行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
3、各村（居委會）按照“屬地監(jiān)管、分級負責”的原則，加強對本轄區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營單位培訓(xùn)工作的督促、協(xié)調(diào)，確保轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作順利開展。
三、工作步驟。
（一）宣傳動員階段（20xx年5月9日―5月13日）。召開全鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)動員大會，統(tǒng)一思想認識，明確目標要求。同時，各線要按照《園洲鎮(zhèn)20xx年安全生產(chǎn)培訓(xùn)實施計劃表》（詳見附件）的要求和本系統(tǒng)、本單位的實際情況，制定20xx年培訓(xùn)工作實施方案，經(jīng)過層層分解落實，形成縱向到底、橫向到邊的工作計劃體系，扎實推進。各線制定的方案于5月13日前報鎮(zhèn)安監(jiān)所備案。
（二）組織實施階段（20xx年5月14日―6月22日）。全鎮(zhèn)各村（居委會）、各線要各司其職、各負其責，要按照要求，組織實施各級各類安全監(jiān)管人員、從業(yè)人員、專業(yè)人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。
（三）總結(jié)驗收考核階段（20xx年6月23日―20xx年6月30日）。培訓(xùn)工作結(jié)束后，各線和各村（居委會）要將培訓(xùn)工作開展情況（包括工作安排部署、開展情況、工作效果情況、存在的問題和建議）于6月30日前報鎮(zhèn)安監(jiān)所。黨政辦將會同鎮(zhèn)紀檢監(jiān)察室和安監(jiān)所等相關(guān)部門對此項工作開展進行專項考核驗收。
四、工作要求。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。安委會要對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作進行統(tǒng)一協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期召開鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會會議，聽取各村（居委會）和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門、有關(guān)行業(yè)主管部門的工作匯報，分析安全生產(chǎn)形勢，及時研究和解決安全生產(chǎn)中的有關(guān)問題，部署安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
各線要高度重視安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，按照既定計劃和職責分工，落實專人負責，切實抓好安全培訓(xùn)工作。根據(jù)本線所屬單位主管行業(yè)的特點，制定詳細的教育培訓(xùn)實施方案、培訓(xùn)內(nèi)容，認真組織本線職責范圍內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人，安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，指導(dǎo)督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實培訓(xùn)責任，并形成檔案備案。各線組長全面負責，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負責，其他負責人對分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)負責。
各村（居委會）負責組織一般生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人、安全管理人員、村（居）書記、主任、治保委員或公共安全協(xié)管員培訓(xùn)，并指導(dǎo)和監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位的三級安全培訓(xùn)工作。
2、明確培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容主要涵蓋以下幾個方面：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律和法規(guī)及有關(guān)行業(yè)的規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范和標準；重大事故防范、應(yīng)急救援措施及調(diào)查處理方法；國內(nèi)外先進的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗；典型事故案例分析。在此基礎(chǔ)上，增加以下培訓(xùn)內(nèi)容：安全生產(chǎn)操作規(guī)程；從業(yè)人員安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務(wù)；工作環(huán)境及危險因素分析；危險源和隱患辨識；個人防險、避災(zāi)、自救方法；事故現(xiàn)場緊急疏散和應(yīng)急處置；安全設(shè)施和個人勞動防護用品的使用和維護；職業(yè)病防治等。并根據(jù)不同行業(yè)、不同單位（企業(yè)）和不同人員、不同崗位的特點，開展相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
3、加強執(zhí)法，督促企業(yè)主體責任落實。各村（居委會）和有關(guān)主管部門要將管轄范圍內(nèi)的`生產(chǎn)經(jīng)營單位相關(guān)人員的安全生產(chǎn)持證上崗情況列為安全檢查重要內(nèi)容，增加檢查頻度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責任落實，提升生產(chǎn)經(jīng)營單位參與安全培訓(xùn)的主動性和自覺性，努力營造良好的安全培訓(xùn)法治環(huán)境，切實做到以執(zhí)法促培訓(xùn)，以培訓(xùn)保安全。
4、擴大宣傳，營造氛圍。充分利用開展“安全生產(chǎn)月”活動，通過各種輿論工具和宣傳手段，全面加大宣傳力度，提高從業(yè)人員關(guān)愛生命、關(guān)注安全的認同感和對開展安全培訓(xùn)工作的緊迫感，營造全社會共同關(guān)心、支持安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇五
x縣農(nóng)村機電井數(shù)量較多，由農(nóng)民自用自管和經(jīng)營。由于機電井管理者安全知識匱乏，安全意識淡薄，易引發(fā)事故。根據(jù)昌吉州安委會辦公室《關(guān)于開展農(nóng)村機電井電工安全培訓(xùn)工作的通知》（昌州安辦字〔20xx〕4號）要求，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)規(guī)定》（國家安監(jiān)總局第3號令），為加強我縣農(nóng)村安全生產(chǎn)工作，全面提高農(nóng)村機電井管理者的安全生產(chǎn)素質(zhì)，預(yù)防各類觸電事故的發(fā)生，實現(xiàn)機電井電工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后持證上崗作業(yè)，結(jié)合實際，制定本培訓(xùn)方案：
（一）國家有關(guān)特殊工種（電工）安全的法律法規(guī)及有關(guān)安全管理的規(guī)程、規(guī)范和標準。
（二）電工安全技術(shù)理論。
1、安全用電。電工安全操作規(guī)程;機井控制柜降壓啟動的工作原理，機井電工操作安全常識，機井配電設(shè)備常見故障檢修，常用電工儀器儀表使用規(guī)范及注意事項等。
2、實際操作。機井配電盤的拆裝、電工儀器儀表的使用、觸電急救演練。
（三）常見事故的預(yù)防、突發(fā)事件的處置及安全管理經(jīng)驗。
二、培訓(xùn)方式、時間、地點。
培訓(xùn)由奇臺縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局組織，委托具有三級安全培訓(xùn)資質(zhì)的昌吉州天勤職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校，縣培訓(xùn)中心、供電局實施培訓(xùn)。經(jīng)培訓(xùn)使農(nóng)村機電井管理者取得國家特種作業(yè)（電工）操作證和職業(yè)技能證書。
培訓(xùn)從20xx年1月5日開始，每期6天，具體培訓(xùn)時間從20xx年1月5日開始至20xx年3月30日結(jié)束，共55期，每期6天（每天8課時），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)負責協(xié)助配合實施，20xx年3月底前培訓(xùn)完畢。
古城鄉(xiāng)、西北灣鄉(xiāng)分別在縣培訓(xùn)中心參加培訓(xùn)；其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)在各自鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加培訓(xùn)。
三、費用及考核。
（一）培訓(xùn)費用按照縣發(fā)展和改革委員會（奇發(fā)改價函〔20xx〕第22號文件）核定標準和相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
（二）培訓(xùn)結(jié)束經(jīng)考試合格，由昌吉州安監(jiān)局頒發(fā)《中華人民共和國特種作業(yè)操作證》（農(nóng)村機井電工）；由昌吉州勞動局頒發(fā)《中華人民共和國職業(yè)技能證書》。
四、培訓(xùn)工作有關(guān)要求。
（一）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要充分認清農(nóng)村機電井電工安全培訓(xùn)的重要意義，要站在加強社會主義新農(nóng)村建設(shè)，維護廣大農(nóng)牧民群眾生命財產(chǎn)安全的高度，切實抓緊抓好。要認真組織機電井管理人員參加此次培訓(xùn)工作，確保培訓(xùn)效果。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照本工作方案的要求按一井一人組織參加培訓(xùn)。不參加培訓(xùn)或未取得《特種作業(yè)操作證》的機電井管理人員不得上崗，并取消機電井承包管理資格。
（三）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村機電井電工進行一次摸底調(diào)查，登記造冊，確保不留死角。
（四）縣安委會將農(nóng)村機電井電工培訓(xùn)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標管理考核內(nèi)容，對思想不重視、組織不力、培訓(xùn)工作開展滯后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安全生產(chǎn)目標管理考核要扣除相應(yīng)的分值。
（五）聯(lián)系方式：
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇六
企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工真正認識到安全生產(chǎn)的重要性、必須性，懂得安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的科學(xué)知識，牢固樹立安全第一思想，自覺地遵守各項安全法令和規(guī)章制度。
提高作業(yè)人員的自我保護意識，掌握各工種安全施工知識，認真地執(zhí)行安全生產(chǎn)標準及法規(guī)，真正地按安全生產(chǎn)工作落實到實處。更好地貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，公司特制定安全培訓(xùn)計劃。
二、培訓(xùn)的范圍、種類、形式、程序。
1、對新進入我公司各項目部的施工全體人員，包括外用工及大包隊伍要進行一次全面的綜合安全教育。
2、新進入我公司各項目部的各工種進行專業(yè)安全技術(shù)教育。
3、培訓(xùn)種類分為：理論、實踐教育和考核。
4、可為施工現(xiàn)場授課，也可在公司集中授課。
5、法制、法規(guī)教育。
6、培訓(xùn)程序。
1、生產(chǎn)工人安全責任制。
2、工地防火安全措施。
3、安全十個禁令。
4、“三寶”“四口”防護規(guī)定。
5、安全生產(chǎn)“六大紀律”
6、施工安全“十要”
7、十項安全技術(shù)措施。
8、防火須知牌。
9、腳手架搭設(shè)要求。
10、卷揚機安全操作規(guī)程。
11、提升機安全生產(chǎn)要求。
12、砼攪拌機安全操作規(guī)程。
13、本工種的安全操作規(guī)定。
14、治安保衛(wèi)制度。
15、法治教育、勞動紀律教育。
四、培訓(xùn)時間及地點。
1、工程開工前要對進入施工現(xiàn)場的所有職工（包括外用工）進行安全教育，并由培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽到登記花名冊及安全生產(chǎn)教育記錄。
2、開工后根據(jù)施工進度和需要進場的工種再進行一次本崗的安全技術(shù)教育，并由培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽到登記花名冊及安全生產(chǎn)教育記錄。
3、在根據(jù)工程項目的總工期安排一個季度進行一次綜合性安全生產(chǎn)、文明施工教育。
4、培訓(xùn)地在各項目部（施工現(xiàn)場）。
五、其它要求。
培訓(xùn)由公司工程管理部負責組織。項目勞資員負責填寫申報安全培訓(xùn)計劃學(xué)員花名冊，由公司工程管理部負責安全內(nèi)容、出考試卷和上課。
安全教育記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)人員簽到登記花名冊由該項目部安全員負責記錄歸檔。
工程管理部負責組織考試，負責考試卷評分和考試成績登記，負責通知考試不合格的人員，重新學(xué)習(xí)和考試并達到合格，變換工種還應(yīng)該重新進行安全技術(shù)教育。
六、特種作業(yè)人員。
1、特種作業(yè)人員也應(yīng)參加公司組織的一般安全教育，特種安全操作教育由國家規(guī)定的部門進行上崗培訓(xùn)教育。
2、操作證有效期為2年，2年后必須按時復(fù)審方可有效，不得超期使用。
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煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇七
煤礦安全培訓(xùn)心得體會(一)在一個月的學(xué)習(xí)中，收獲很大。期間，對煤礦的安全知識有了一定的了解，對生產(chǎn)方式有了初步的認識，但，學(xué)習(xí)中存在著些許疑惑，還需要通過實踐，通過向前輩的學(xué)習(xí)，才能得到進一步的提高。
在安全知識的培訓(xùn)方面，我礦培訓(xùn)部門，立足于實際情況，向我們介紹了五大災(zāi)害對安全生產(chǎn)的影響，其中重點介紹了水、瓦斯的預(yù)兆和防治的方法與措施，礦領(lǐng)導(dǎo)也結(jié)合了一些案例向我們講解了安全生產(chǎn)0事故的理念。
我礦在地下作業(yè)時，水的威脅相當嚴重，通過培訓(xùn)，我學(xué)到了防止水綜合治理的理論措施--應(yīng)當堅持預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采原則，結(jié)合防、堵、疏、排、截的方法，超前探放水，留設(shè)防水煤(礦)柱，構(gòu)筑水閘門，注漿堵水。把安全工作做到前面，把安全隱患防范于未然。
其次，我礦井是煤與瓦斯突出礦井，煤與瓦斯突出時刻威脅著生產(chǎn)的安全，培訓(xùn)機構(gòu)在講解這方面的知識時，重點講解了煤與瓦斯突出是什么，煤與瓦斯突的預(yù)兆是什么，防突工作的原則有哪些，又有哪些區(qū)域被視為放突危險區(qū)等方面的內(nèi)容，通過講解，對煤與瓦斯突出有了一定的了解，認識到了煤與瓦斯突出的危害，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，收獲最大的要數(shù)案例分析了。礦領(lǐng)導(dǎo)對2004年10月20日**集團公司**煤礦的媒與瓦斯突出事故進行了詳細的講解。在講解中，我了解到這是一起特大型煤與瓦斯突出引發(fā)的瓦斯爆炸的責任事故，意識到礦井應(yīng)當及時升級為煤與瓦斯突出礦井。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《防止煤與瓦斯突出細則》有關(guān)防治煤與瓦斯突出的規(guī)定，深刻體會到安全生產(chǎn)不僅要落實到工作中，更應(yīng)當落實到每一位職工心中。
這起事故造成***人死亡，**人受傷(重傷*人)，使得一個個美滿幸福的家庭走向了破碎，這不只是制度存在著欠缺，更重要的是安全生產(chǎn)理念沒有走入人心，安全0事故沒有落到實處。
通過一個月的培訓(xùn)，豐富了對煤礦生產(chǎn)工藝的掌握，增加了對煤礦安全知識的理解，提高了對煤礦工作的認識，但所知所解仍處于較淺顯的層次，希望通過以后的學(xué)習(xí)不斷豐富自己，提高自己。
煤礦安全培訓(xùn)心得體會(二)(一)新工培訓(xùn)。煤礦企業(yè)要有計劃的定崗定員，對于定崗定員新招的工人，煤礦企業(yè)要定培訓(xùn)計劃，組織三大科室專業(yè)人員進行為期一周的培訓(xùn)，并進行考試，合格者錄用，安排區(qū)隊做好以老帶新工作;通過培訓(xùn)，新工對該礦井井上下有一個全方位認識，并熟悉入井須知和本崗位工作職責，對煤礦三大規(guī)程有細致了解，通過在工作中的以老帶新，井下的實際操作，進一步對煤礦三大規(guī)程有更加深入的體會和學(xué)習(xí)，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
(二)開好班前會。作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班，開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程，通過開班前會每個區(qū)隊。
總結(jié)。
上一個班存在的問題和隱患，安排本班的安全生產(chǎn)工作，并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況，對一些新工作操作技術(shù)進行學(xué)習(xí)，主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài)，如有異常作好思想工作。
(三)安全學(xué)習(xí)。礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)上級部門的文件和有關(guān)政策，讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性，并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學(xué)習(xí)三大規(guī)程，使工人不斷的加深了解，同時開展抓三違的活動高潮，推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學(xué)習(xí)氛圍。
(四)落實制度。好的企業(yè)就有一整套好的安全管理制度，建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的，好的制度有待于職工的認真落實，是從落實制度過程中的反饋意見中提取的，沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻，要用制度來約束工人，達到安全生產(chǎn)管理的目的。(五)現(xiàn)場管理。對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長，好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線，他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員，能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系，這樣是職工有了一個安全后盾，一個良好的安全工作環(huán)境，職工也就能團結(jié)一心搞好工作，因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提，是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
(六)以人為本，提高職工素質(zhì)。要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心，這就要求干部要經(jīng)常深入職工，貼切職工生活，聽取正確意見;了解職工的到礦如到家，這樣才能讓職工有一個好的心情，好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起，沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證，因此以人為本，提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會，已以文字書面形式提交礦委，好的企業(yè)不但要有好的基層工作者，更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層，以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作，同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，下面將我自己的心得體會表白如下：
一、好的企業(yè)要有好的礦委領(lǐng)導(dǎo)及好的決策層。礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責，作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者，必須對煤礦安全生產(chǎn)負責，做到執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折，完善煤礦安全制度不走樣，狠抓全員培訓(xùn)不放松，加大安全生產(chǎn)投入不欠賬，排查安全隱患、追究安全責任不手軟。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到三個到位：一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課，要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況，切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長，不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù)，不準下達超產(chǎn)指令;三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓(xùn)等方面的優(yōu)先投入。二、全面加強煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局，煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理，實行三級責任、落實十項措施的工作制度，使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強，安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善，安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓(xùn)管理。
三、加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理，提高煤礦安全基礎(chǔ)管理水平。加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié)，必須做到以下幾點事宜：一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采礦、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃，加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作，嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況、開采情況、周邊礦井采空區(qū)情況等要由技術(shù)人員定期進行分析，針對性的采取安全技術(shù)措施，并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和采區(qū)生產(chǎn)布局科學(xué)合理，回采工作面采用正規(guī)壁式采煤方法。四加強礦井一通三防的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實一通三防專項措施，確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風(fēng)量分配計劃，嚴禁采掘工作面微風(fēng)和無風(fēng)作業(yè);對通風(fēng)設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行三專兩閉鎖;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采的水害防治十六字原則，落實防、堵、疏、排、截五項綜合治理措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議，及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題，應(yīng)采取有效的措施，確保安全生產(chǎn)。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇八
安全是廣大職工的最大福利，只有確保了安全生產(chǎn)，我們職工的辛勤勞動才能切切實實、真真正正的對其自身生活產(chǎn)生較為積極的意義。
如今之下，盡管科學(xué)發(fā)展日新月異，全國范圍內(nèi)安全形勢也有了一定的好轉(zhuǎn)，可一些大的事故還時有發(fā)生。雖然，我礦在礦黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工的共同努力下，20xx年度在安全生產(chǎn)、開掘進尺、原煤產(chǎn)量上取得了可喜成績?？蓪π碌?0xx年度，我們?nèi)砸拇鎽n慮。因為憂慮是我們的朋友，榮譽和花環(huán)最易變成致命的毒藥。對于煤礦而言，只有抓住了安全，其它諸如指標、效益、產(chǎn)量之類的東西才有可能實現(xiàn)。如果把煤礦的生產(chǎn)經(jīng)營比做一座大廈的話，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，就可以說它有了一個較為穩(wěn)固的根基。
我們的新莊煤礦要在嶄新的20xx年甚至更遠的將來持續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、高產(chǎn)高效，這需要全體新莊人立足本職，努力實現(xiàn)本質(zhì)安全。功堅克難，拼搏進取，大干苦干。
立足本職，一般職工的理解是，做好本崗位的生產(chǎn)工作，其它一概不問。秉承李斯的“老鼠哲學(xué)”，不在其位，不謀其政。可對于我們從事特殊行業(yè)的煤礦工人而言。立足本職不只是做好生產(chǎn)工作而已。首先，還要時刻不忘自身所處的工作環(huán)境對人身的危害性，內(nèi)心牢固樹立一種危險意識，并時刻曉得自己是一煤礦工人，在對安全的態(tài)度上，不但要按章作業(yè)，努力抵制三違，自我保安，而且還要做到互保聯(lián)保，在考慮到自身的安全的情況下還要考慮到他人的安全。這是優(yōu)秀員工的底線，也是做人的美德。另外還要有一種團隊意識，或者說集體意識。對于在井下工作的職工而言，因為所受教育和家庭背景的不同，個人素質(zhì)上難免參差不齊，出現(xiàn)某個人懷著刻毒的心理損壞機械設(shè)備或電氣元件，作為該集體一員的任何人從立足本職出發(fā)都有義務(wù)制止其行為。立足本職更多的體現(xiàn)的是一種責任心，一種做工作的其碼的職業(yè)道德規(guī)范。
任何先進的企業(yè)，不在機械或生產(chǎn)工藝的先進，而在于人的思想的先進，也就是說一個優(yōu)秀的企業(yè)的存在，首先要為之存在一批優(yōu)秀的員工。以人為本，首先是以人的生命為本，以尊重人的先進的意識和思想為本。隊內(nèi)圍繞著開展民主生活會,組織工人參于隊務(wù)管理,來積極吸取職工對于安全生產(chǎn)的有益意見和可實施辦法。在做到民主管理的同時，又使各項工作有條不紊，扎實開展。對于做隊務(wù)管理工作的隊領(lǐng)導(dǎo)來說這也是在立足本職。努力工作，生產(chǎn)搞上去，做出好的成績，這也是立足本職。立足本職包含著方方面面。只要我們每位職工，從自身出發(fā)，牢固樹立安全第一，質(zhì)量第二，生產(chǎn)第三的思想，遵規(guī)循章，抵制三違，迎難而上，奮力拼搏，以飽滿的熱情，高度的責任心去做工作，就可以促進我們自身的本質(zhì)安全，甚至我們煤礦的本質(zhì)安全.
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇九
20__年3月30日，貴州__工礦股份有限公司對我礦的安全生產(chǎn)狀況進行了全面的檢查，經(jīng)現(xiàn)場檢查，共查出隱患6條,建議2條。我礦對本次所查出的隱患高度重視，于當天晚上19：00分在礦會議室組織召開了安全隱患專項整改會議，成立了專項隱患整改治理領(lǐng)導(dǎo)小組，按照“五落實”（落實措施、落實責任、落實資金、落實時限、落實預(yù)案）原則和有關(guān)規(guī)定要求逐條進行整改，為安全、科學(xué)、合理、認真地搞好本次安全隱患整改落實工作，按照會議精神編制本整改方案。
一、落實整改責任，成立組織機構(gòu)。
1、設(shè)立安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：（負責隱患落實整改工作的安排布置、全面指揮及組織協(xié)調(diào)管理工作）。
副組長：（負責整改工作期間的現(xiàn)場指揮、跟蹤、隨時抽查跟進隱患整改落實進度情況）。
隊長：（負責審核安全隱患整改方案和協(xié)助組長解決整改過程中出現(xiàn)的技術(shù)難題）。
成員：
（具體負責各項整改工作的實施和安全檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場，根據(jù)自身職責分管范圍進行隱患整改跟進，力爭按質(zhì)、按量、按時完成整改任務(wù)。）。
安全隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
（1）對編制的整改方案認真進行會審，并提出會審意見。
（2）對整改方案提出的各項安全措施是否可行，遺漏補充，負責整改工作安全。
（3）制定隱患整改表，對隱患整改進度進行跟蹤檢查。
（4）嚴格執(zhí)行“編號登記、復(fù)查銷號”的整改制度。
（5）整改領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確，責任到人，層層落實責任。
（6）對各項整改項目，責任人必須到現(xiàn)場指揮、督查、發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
（7）在隱患整改過程中，遇到難以解決的問題時，由領(lǐng)導(dǎo)小組組長負責召開領(lǐng)導(dǎo)小組全體工作人員會議，提出解決問題的方法和措施。
（8）按整改方案進行整改，安全措施不到位決不允許施工。
（9）做好整改期間各項記錄。在規(guī)定期限內(nèi)對所有隱患督查整改落實到位。
2、設(shè)立安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：（礦長）。
副組長：（安全礦長）（總工程師）。
成員：
安全隱患整改、復(fù)查驗收領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
（1）負責所有整改項目復(fù)查驗收工作，對整改不合格的必須重新進行整改，直到合格為止。
（2）制定各項整改項目驗收標準，嚴格按標準進行驗收。
（3）對整改期間“三違”現(xiàn)象進行督查，對各類違章、違紀行為按有關(guān)規(guī)定進行處罰。
（4）狠抓整改工程質(zhì)量，對各項整改工程質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。
（5）對整改工作失職人員進行嚴肅查處。
（6）對整改各項安全檢查記錄進行檢查、完善。
（7）整改結(jié)束并經(jīng)自查自驗合格后，報請集團公司驗收。
3、整改所需資金及物資設(shè)備保障。
董事長、總經(jīng)理和財務(wù)科長負責籌措整改所需資金及整改期間物資設(shè)備的正常供應(yīng)等。
二、整改要求。
嚴格按照定措施、定時限、定資金、定預(yù)案、定責任人的“五定”原則，針對存在的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實有效措施，進行重點整治，嚴密防范。同時要求各隊、各班組對安全隱患必須本著快速、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、限期的原則進行整改，確保礦井安全生產(chǎn)。如果發(fā)現(xiàn)對隱患整改采取消極態(tài)度、拖延或采取應(yīng)付使整改質(zhì)量無保證而導(dǎo)致發(fā)生事故的，將嚴厲追究有關(guān)人員的責任。
三、隱患內(nèi)容及整改措施、責任人、整改時間。
1、煤礦無礦級安全管理機構(gòu)文件，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)不健全。
（1）整改措施：成立我礦的礦級安全管理機構(gòu)，由__董事長簽發(fā)并進行公示，且逐步健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)。
（2）整改責任人：
（3）整改期限：在4月15日前完成。
2、主斜井探放水鉆孔已施工結(jié)束，無鉆孔竣工圖和允許掘進距離。副斜井探放水資料不完善。
（1）整改措施：要求承建主斜井的施工單位按照實際比例繪制探放水的平面圖和剖面圖，在圖上必須標示清楚煤（巖）層位和允許掘進距離。要求承建副斜井的施工單位完善探放水資料，資料完成后報我礦進行審核。
（2）整改責任人：
（3）整改監(jiān)督人：
（3）整改期限：4月10日前完成。
3、副斜井、主斜井無瓦斯檢查牌板。
（1）整改措施：要求下屬兩施工單位在《規(guī)程》規(guī)定位置必須懸掛瓦斯檢查牌板，且按有關(guān)規(guī)定及時檢查和填寫瓦斯數(shù)據(jù)。
（2）整改責任人：
（3）整改監(jiān)督人：
（4）整改期限：4月5日前完成。
4、特種作業(yè)人員配備不足（瓦斯員、安全員、絞車司機、安全監(jiān)控員、探放水工、防突工等）。
（1）整改措施：要求兩施工單位按規(guī)定配齊相關(guān)特種作業(yè)人員和證件。
（2）整改責任人：
（3）整改監(jiān)督人：
（4）整改期限：4月20日前完成。
5、副斜井瓦斯探頭懸掛不到位。
（1）整改措施：要求承建副斜井的施工單位立即將瓦斯探頭吊掛到規(guī)定位置。
（2）整改責任人：
（3）整改監(jiān)督人：
（4）整改期限：4月5日前完成。
6、井巷施工牌板（五圖一表）不到位。
（1）整改措施：要求下屬兩施工單位將“五圖一表”做成規(guī)范的牌板按要求懸掛在施工現(xiàn)場。
（2）整改責任人：
（3）整改監(jiān)督人：
（4）整改期限：4月10日前完成。
以上隱患內(nèi)容及整改方案見附表。
五、整改期間安全技術(shù)措施。
兩施工隊根據(jù)本次所查出來的隱患問題，制定整改方案，并明確責任人和整改期限，以及整改后達到的標準，確保整改工作順利完成。
2、在隱患整改過程中要加強施工人員的安全思想教育，嚴格按標準施工，嚴格按相關(guān)操作規(guī)程的規(guī)定操作，嚴禁違章作業(yè)和在處理隱患過程中發(fā)生事故。
3、在整改期間要加強安全隱患整改過程中的現(xiàn)場指揮工作。
4、凡本次列入的井下安全隱患必須嚴格按煤礦安全質(zhì)量標準化要求對照進行整改，確保整改質(zhì)量。
5、礦分管領(lǐng)導(dǎo)要加強對所分管范圍內(nèi)存在的隱患整改工作指導(dǎo)并監(jiān)督按要求進行整改。
6、要加強協(xié)調(diào)配合，對整改過程中存在的問題要及時反饋信息到整改辦公室。
7、要高度重視這次停產(chǎn)整頓整改工作，要站在為礦負責、為職工負責、為本人負責的高度責任感，加強本次整改工作的力度，確保各項整改工作得以很好的落實。
8、安全礦長要對本次整改工作加強跟蹤落實，整改一條，注銷一條，直到所有整改工作結(jié)束。
9、各擋車裝置必須保持常閉狀態(tài)，只有在車輛通過時才能打開。
10、必須有礦管理人員在現(xiàn)場跟班作業(yè)，嚴禁脫崗。
11、各整改項目整改結(jié)束后及時報告礦安監(jiān)部，并由安監(jiān)部長組織相關(guān)人員進行驗收，對整改不合格達不到標準的必須進行限期重新整改，再達不到要求的對分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位責任人進行經(jīng)濟處罰。
12、整改工作結(jié)束后，由礦安監(jiān)部組織進行初驗收，認為合格后，及時向上級申請進行驗收。
13、未述部分嚴格按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦操作規(guī)程》及國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十
根據(jù)《xx市推進基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制》及《xx區(qū)推進基層黨風(fēng)政風(fēng)有關(guān)文件精神,結(jié)合xx鎮(zhèn)實際，全面推行以教育強監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責嚴監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點檢查、專項巡查和及時調(diào)查的基層黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制，促進我鎮(zhèn)基層黨風(fēng)政風(fēng)和工作作風(fēng)、工作職能的轉(zhuǎn)變，為促進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
二、工作目標。
通過建立全鎮(zhèn)黨風(fēng)政風(fēng)“四督四查”監(jiān)督檢查機制，努力達到以下效果：
1、通過教育引導(dǎo)，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制落到實處。明確“兩責任”。鎮(zhèn)黨委和紀委相關(guān)同志要切實擔負起政治責任，進一步明確和細化黨委的主體責任，鎮(zhèn)紀委要切實負起監(jiān)督責任，切實增強民主評議政風(fēng)行風(fēng)的實效。督促有關(guān)職能部門認真履行監(jiān)管職能，切實解決群眾反映的突出問題。從群眾最關(guān)心、最迫切的問題入手，切實加強基層黨風(fēng)廉政建設(shè)。
2、通過自查、普查、督查、調(diào)查，切實糾正損害群眾利益的突出問題。對發(fā)現(xiàn)的問題進行整治，糾正損害群眾利益的問題；對發(fā)現(xiàn)的問題進行深入的調(diào)查，嚴懲違反黨風(fēng)廉政建設(shè)的單位和責任人，以點帶面，制定相應(yīng)制度，達到督察檢查長效機制。
三、工作重點。
1.督教育以教育強監(jiān)督。把黨紀條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓(xùn)規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識，深入開展廉政文化教育，為推動基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設(shè)定紅線、自我約束，在村級組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀委及時落實新當選的村“三委”成員進行黨風(fēng)廉政培訓(xùn)；組織全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員及鎮(zhèn)機關(guān)干部集中觀看《黨風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會上對鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強化黨政紀培訓(xùn)，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風(fēng)廉政培訓(xùn)計劃》，每月由主要領(lǐng)導(dǎo)組織對機關(guān)干部進行黨紀條規(guī)和政策法培訓(xùn)；每月10號的黨員活動日，由包村領(lǐng)導(dǎo)對各村黨員進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀律、反腐倡廉培訓(xùn)，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識和能力。三是加強村組干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財政所專業(yè)人員對全鎮(zhèn)村組干部進行法律法規(guī)、財經(jīng)紀律、財務(wù)管理培訓(xùn)，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務(wù)水平。
2督公開。依托xx區(qū)紀委陽光農(nóng)廉網(wǎng)，便民服務(wù)大廳，黨務(wù)政務(wù)公開欄等載體，加強對鎮(zhèn)黨務(wù)政務(wù)事項公開；對基層各站所惠農(nóng)資金使用情況的公開；各村三資管理、財務(wù)收支、重大事項的公開。具體做法如下：一是堅持財政預(yù)算公開，完善“三資”管理平臺。堅持財政預(yù)算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認真落實七項制度，即支前審批把關(guān)制度，支后限時報賬及三大會簽制度、政府采購及外出取物制度，限時報告制度，固定財產(chǎn)登記入賬制度，專項資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項、重大開支都要集體研究決定。完善村務(wù)監(jiān)督委員會工作制度，嚴格執(zhí)行財經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批和民主理財小組審核制度，村級財務(wù)按季公開。二是將結(jié)合“三亮三評”活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭做表率，機關(guān)全體同志公開亮身份、亮職責、亮承諾、接受群眾及社會監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級績效積分考評體系，要求村“兩委”加大對村組重大支出、專項資金等設(shè)計“四議兩公開”決策事項的公開力度，在10個工作日之內(nèi)必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的管理和發(fā)放情況及時向社會和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀委備案。
3.督明責。建立健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和工作機制，對各職能部門按照誰主管、誰負責的原則，對在職責范圍內(nèi)的民生政策落實、惠農(nóng)資金使用情況進行監(jiān)管。抓好責任落實主要落實兩個責任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進一步明確基層黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。一是全面落實責任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設(shè)責任制分解責任目標》，對黨政班子成員的責任進行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設(shè)外，還對分管的各口線一般機關(guān)同志負廉政領(lǐng)導(dǎo)責任，實行“一崗雙責”，既要抓好分管部門的業(yè)務(wù)工作，又要抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)情況與部門、干部全年工作績效掛鉤，作為部門、干部評先評優(yōu)的重要依據(jù)。明確村支部書記黨風(fēng)廉政建設(shè)第一負責人職責，“兩委”班子成員直接責任及村務(wù)監(jiān)督委員會對“兩委”成員、村組負責人的日常監(jiān)督職責。二是強化紀委監(jiān)督責任落實。一方面推進規(guī)范化建設(shè)。優(yōu)化鎮(zhèn)紀委班子配置，共有專職紀檢工作人員5名，紀委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長及兩名專職紀委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級要求，明確紀委書記分管紀檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀委回歸到黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉斗爭主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅決支持紀委工作，不干涉紀委辦案，使紀委敢于動真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務(wù)監(jiān)督委員會建設(shè)一是健全村務(wù)監(jiān)督委員會制度，全鎮(zhèn)各村村務(wù)監(jiān)督委員會機構(gòu)設(shè)置均達到“六有”要求，村監(jiān)會充分參與和監(jiān)督村級重大事項決策，實行財務(wù)會簽入制度。二是對新一屆村委監(jiān)督委員會成員進行集中專門培訓(xùn)，開通鎮(zhèn)紀委和村務(wù)監(jiān)督委員會人員順暢聯(lián)系通道，隨時對其在工作遇到的問題給予指導(dǎo)，不斷提高了他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
4.督制度。落實重大事項集體決策機制，完善村級民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經(jīng)濟責任審計制度，確保農(nóng)村集體資金、資產(chǎn)和資源管理規(guī)范有序、廉潔運行。一是建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度，加強領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間相互監(jiān)督；嚴格實行黨政不干涉紀委辦案制度。二是健全基層黨風(fēng)廉政建設(shè)工作制度，嚴格落實基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質(zhì)詢和民主評議制度。三是堅持從嚴執(zhí)紀，加強責任追究。重視信訪主渠道作用，加強對案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對重復(fù)信訪的黨政領(lǐng)導(dǎo)“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴厲的違反黨風(fēng)黨紀的懲罰制度，對黨員干部進行懲防并舉，保障黨員隊伍的純潔性。
5.普遍督查。對鎮(zhèn)班子成員及基層站所負責人、各村支部書記在基層黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)方面的主體責任和監(jiān)督責任的履行情況進行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀委對各村兩委、機關(guān)職能部門及相關(guān)鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風(fēng)建設(shè)方面常態(tài)化、長效化的督查。定期、不定期對各村、各職能部門工作開展檢查。
6、堅持重點檢查。對涉及財政、農(nóng)業(yè)、民政、水利、林業(yè)農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)富農(nóng)惠農(nóng)資金的名稱、來源、數(shù)量、項目去向、實施單位等情況重點進行檢查，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)部門及工作人員不履行或不正確履行職責，及其它違規(guī)違法違紀問題的，依照有關(guān)規(guī)定嚴肅追究部門及相關(guān)責任人員的責任。
7、及時調(diào)查一是嚴格落實信訪舉報五項工作機制，暢通與群眾已有聯(lián)系渠道，如“清風(fēng)“微博和”陽光農(nóng)廉網(wǎng)“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時化解；二是強化箱和舉報專線功能，及時聽取群眾的對相關(guān)問題的意見和建議。二是面對新情況，要創(chuàng)新調(diào)查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對涉農(nóng)資金的運行情況要加強動態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經(jīng)濟利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作保駕護航。
四、方法步驟。
1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領(lǐng)導(dǎo)小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會議傳達建立“四督四查”監(jiān)督檢查機制的具體要求和工作目標。
2、在xx年3月至xx年6月前對全鎮(zhèn)涉及黨風(fēng)廉政建的單位、人員和與群眾利益有關(guān)的部門進行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時間按要求內(nèi)將本單位的基本情況、廉政建設(shè)方案、監(jiān)督檢查事項等報送監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室進行備案。
3、自xx年7月至xx年9月為重點檢查階段，監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將抽調(diào)力量對鎮(zhèn)財政、民政、農(nóng)辦等職能部門的強農(nóng)惠農(nóng)及其它民生資金的使用情況進行專項檢查，對各村村務(wù)管理、村重大事項公開情況進行審計，重點檢查內(nèi)容將全部在陽光農(nóng)廉網(wǎng)公開，接受社會監(jiān)督。
4、長效督查、調(diào)查階段。在對全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴格督查各單位、各村按制度要求工作，對在督查中發(fā)現(xiàn)的問題，鎮(zhèn)紀委將進行深入調(diào)查，對違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確保“四督四查”機制能夠長效進行。
五、有關(guān)要求。
1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
2.強化約談通報。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多、群眾反映強烈、民意測評滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀委負責人約談其主要負責人，督促工作開展。
3.嚴格責任追究。基層黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查工作納入年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制考核內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據(jù)。對頂風(fēng)違紀和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風(fēng)政風(fēng)監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴肅追究直接責任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責任。
4.建立臺賬，強化監(jiān)督。一是強化審計監(jiān)督一方面對涉農(nóng)資金及村級集體資金流動情況，實行全過程監(jiān)督，務(wù)必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務(wù)必對“兩委”主要干部同志開展了離任審計，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項審計工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計制度》，由鎮(zhèn)紀委聯(lián)合農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財政所對各行政村的集體財產(chǎn)、村級債權(quán)債務(wù)、土地補償費和涉農(nóng)財政資金等事項開展專項審計工作；形成每年審計監(jiān)督三個村的長效機制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負責，把日常工作情況記入臺賬，工作資料及時整理歸檔，實行臺賬化管理。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十一
安全是煤礦發(fā)展永恒的主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是公司科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展的需要，為探索安全管理新模式，建立安全文化建設(shè)長效機制，促進礦井的安全管理上臺階，按照國家的相關(guān)法律法規(guī)以及集團、公司對安全文化建設(shè)示范企業(yè)創(chuàng)建工作的相關(guān)要求，結(jié)合礦井的實際情況，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展觀，堅持“安全第一、預(yù)防為主、為人為本、綜合治理”的安全方針，緊緊圍繞公司安全生產(chǎn)工作目標，著力強化全體員工的安全意識，推進安全管理創(chuàng)新，加強安全宣傳教育，普及安全知識，增強安全責任意識，構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，營造有利于安全生產(chǎn)的輿-論氛圍，促進公司和-諧發(fā)展，安全發(fā)展。
二、工作目標。
不斷加強安全培訓(xùn)、教育、宣傳工作，提高人員安全意識和安全技能，引導(dǎo)員工樹立正確的安全價值觀，真正使員工對安全工作的正確理解內(nèi)化于心，外化于行，使之成為全員共同的價值取向。不斷加大安全投入，提高安全裝備水平，保持礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)良好，確保作業(yè)過程和生產(chǎn)系統(tǒng)的本質(zhì)安全。
三、組織機構(gòu)。
為加強對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，保證礦井安全文化建設(shè)的有序開展，成立“安全文化建設(shè)示范單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：******。
副組長：*********。
成員：************************。
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政工部。
為嚴格控制安全文化建設(shè)的實施進程，根據(jù)我礦實際情況，特制訂以下實施方法：
1、觀念文化建設(shè)。各區(qū)科要深刻認識到安全文化建設(shè)的重要性、必要性和實效性，深刻領(lǐng)悟安全文化的內(nèi)涵，把安全文化建設(shè)當做重要工作來抓。堅持多形式多渠道開展安全文化娛樂性活動、激勵性活動、教育性活動。以活動為載體，潛移默化滲透安全文化、創(chuàng)新安全文化、豐富安全文化。使員工對安全文化由感性認識升華到理性認識，要讓每個員工自覺樹立“安全第一、生命至上”的本能意識、“安全是工作勝任的一個條件”的工作意識、“安全就是效益、安全創(chuàng)造效益”的效益觀、“安全就是幸?！钡男腋Ｓ^。在工作崗位上保護自己及他人安全和健康，保護礦井財產(chǎn)不受損失。
2、行為文化建設(shè)。目前我礦員工素質(zhì)良莠不齊，需要開展艱苦細致的'培訓(xùn)教育工作，提高員工安全文化素質(zhì)。加強安全宣傳力度，通過班前宣講、安全文化長廊、公司網(wǎng)站等向員工灌輸“員工必須接受嚴格的安全培訓(xùn)”、“安全事故是可以預(yù)防的”、“違章作業(yè)等于自殺，違章指揮等于殺人，對違章不制止等于見死不救”等安全觀。通過開展情親助安活動，增強員工的安全意識。通過在全礦范圍內(nèi)開展樹典型、學(xué)典型活動，提高員工責任意識。最終在全礦范圍內(nèi)形成人人重視安全，人人為安全盡責，上標準崗、干標準活、做放心事的良好人文環(huán)境。
煤礦安全文化建設(shè)，就是充分利用電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)、雜志、報紙、櫥窗、宣講、培訓(xùn)等等方式，宣傳企業(yè)安全文化建設(shè)的目標、理念、精神、標準、制度和模范人物事跡等，使企業(yè)員工形成共享的安全價值觀、態(tài)度、道院托形規(guī)范組成的統(tǒng)一體。其重點是搞好“三基工程”，即抓基層―打造學(xué)習(xí)型小組；抓基礎(chǔ)―打造人本精神管理；抓基本素質(zhì)―打造本質(zhì)型安全人。
煤礦企業(yè)安全文化的作用在于實現(xiàn)共同目標、協(xié)調(diào)成員的關(guān)系、提高執(zhí)行力和形成共同價值觀。
一、安全文化建設(shè)的熱。
1、企業(yè)員工是否了解對安全的承諾及決策，是否了解本企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況，是否知道安全控制指標及其最新變化的趨勢，是否知道最近發(fā)生的險情及安全獎懲情況等。
2、企業(yè)員工接到安全生產(chǎn)任務(wù)時，是否抱著研究的態(tài)度分析自己對安全生產(chǎn)工作任務(wù)的適應(yīng)和不適應(yīng)之處，有哪些不懂不清楚的地方需要學(xué)習(xí)或是請人指導(dǎo)。
3、對每一項任務(wù)開始工作之前，是否認真地思考工作程序，是否知道本集體和個人需完成的工作程序中，還有哪些方面需要把握，是否請人幫忙。
4、是否知道每一步操作可能出現(xiàn)的失誤、故障及其后果，是否掌握了防止失誤和故障的方法以及出現(xiàn)失誤和故障的對策。
5、企業(yè)員工是否明確自已在每一步工作中所負的安全責任及紀。
律，是否能杜絕一切違章違紀。
6、企業(yè)員工對待安全教育、培訓(xùn)的態(tài)度如何，是否認真參加培訓(xùn)，并能作詳細的記錄，是否經(jīng)常相互交流發(fā)生事故隱患及排除隱患糾正失誤的經(jīng)驗，是否經(jīng)常提出安全工作建議。
7、企業(yè)班組長是否經(jīng)常組織成員分析不安全行為，勵每個人去發(fā)現(xiàn)工作中不完善因素。對違章人員是否能給予必要的教育。
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煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十二
為認真吸取水城礦業(yè)集團馬場煤礦“3.13”煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”煤礦安全生產(chǎn)方針，確保文化煤礦“一通三防”工作落實到位，防治水工作更好地開展、頂板管理、機電運輸?shù)认嚓P(guān)工作正常開展，經(jīng)礦委會研究決定，成立文化煤礦隱患排查治理管理機構(gòu)，明確相關(guān)工作職責，望礦屬相關(guān)單位認真遵照執(zhí)行。
一、成立隱患整改領(lǐng)導(dǎo)小組：
1、組長：
2、副組長：
3、成員：
二、領(lǐng)導(dǎo)小組職責：
1、組長職責：負責全礦整改、驗收的全面監(jiān)督管理工作，包括資金、材料、人員到位。
2、副組長：配合組長工作，負責將各項工作落到實處，整改整改期間控制入井人數(shù)不得超過規(guī)定，監(jiān)督檢查在規(guī)定的時間內(nèi)有效快速完成。
3、成員：主要是加強現(xiàn)場管理及巡查，并負責每一項工程在整改期間確保安全及工程質(zhì)量達到整改要求，并在施工現(xiàn)場督查落實工作的到位情況。
三、存在問題及隱患。
1、特種作業(yè)人員配備不足，監(jiān)控員3人，無瓦斯抽放工和探放水工。
2、未嚴格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度規(guī)定，2月21日煤礦復(fù)工以來礦長王偉入井帶班1次，工程師未帶班。
3、礦井未做煤與瓦斯突出危險性鑒定，按突出礦井進行管理，未落實區(qū)域防突措施。
（二）監(jiān)測監(jiān)控：
1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)針對井下水倉、泵房、變電所等地點設(shè)置的瓦斯報警值（0.79）、斷點值（0.8）均布符合要求。
2、副斜井擋車欄和防跑車裝置不完善。
（三）防突及瓦斯治理。
1、1185運輸石門掘進工作面、1270回風(fēng)石門掘進工作面瓦斯抽放管路未安設(shè)到工作面迎頭。
2、1219回風(fēng)石門掘進工作面已揭穿m9煤層，該石門從1219車場處施工本煤層瓦斯抽放鉆孔，未控制石門揭煤整個斷面及范圍正迎頭未采取先抽后掘。
3、井下各個掘進工作面無局部防突預(yù)測預(yù)報牌板，且考察臨界值指標和鉆屑量不符合要求。
4、礦井高負壓瓦斯抽放管路在巷道低洼處未安設(shè)放水器。
5、礦井各掘進工作面編制石門揭煤消突評價報告無針對性，無相關(guān)瓦斯治理參數(shù)。
6、礦井未配備測定瓦斯相關(guān)參數(shù)的儀器儀表。
（四）防治水管理。
1、礦井主排水系統(tǒng)未安裝完善。
2、1185運輸石門掘進工作面未嚴格執(zhí)行“逢掘必探”的規(guī)定，現(xiàn)場檢查無探放水鉆孔。
（四）通風(fēng)管理。
1、未嚴格執(zhí)行測風(fēng)制度，部分測風(fēng)牌板填寫風(fēng)量與實際相差較大。
2、1270回風(fēng)石門掘進工作面導(dǎo)風(fēng)筒未使用彎管連接裝置，轉(zhuǎn)死彎。
四、所需資金：
20萬元。
五、隱患整改期間安全管理辦法。
（一）建立、健全和完善我礦安全管理責任制。
進一步明確主要負責人、分管負責人、技術(shù)負責人的工作職責、輔助單位、職能機構(gòu)的業(yè)務(wù)保安制和各崗位人員的崗位責任制，管理人員和特種作業(yè)人員應(yīng)承擔整頓期間的安全生產(chǎn)任務(wù)，把安全生產(chǎn)的責任逐項分解，落實到各部門和各崗位人員，達到齊抓共管，共同把整改工作保質(zhì)保量地完成。
2、明確企業(yè)法定代表人的責任。
法定代表人是安全生產(chǎn)第一責任者。負責全面貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)規(guī)范；組織制定落實安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；健全安全管理機構(gòu)，配齊安全管理人員，落實領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度；保證安全生產(chǎn)投入的有效實施；保障職工安全生產(chǎn)的合法權(quán)益，落實職工安全培訓(xùn)；組織安全檢查，及時消除事故隱患；制定事故應(yīng)急救援預(yù)案，及時報告和組織事故搶救；主動接受并積極配合安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查，認真整改存在的問題；建立和維護煤礦安全生產(chǎn)。
3、建立安全監(jiān)督檢查制度。
我礦設(shè)立專職安全管理機構(gòu)，配備足夠的專職安全管理人員。其中配備專職安全檢查人員不少于12人，并確保每班都有專職安全檢查人員在井下跟蹤檢查、監(jiān)督安全生產(chǎn)及各項規(guī)章制度的落實情況。
4、落實安全辦公會議制度。
每周由法定代表人主持召開1次安全生產(chǎn)辦公會議，專門研究解決整改過程中存在的安全問題。辦公會議決定事項要明確責任，形成紀要，并在下次會議檢查落實，有記錄備查。
（二）加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理。
1、建立技術(shù)管理體系。
法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系，技術(shù)負責人對我礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu)，配備采掘、通風(fēng)、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。
2、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作管理。
技術(shù)負責人負責組織制定礦井事故應(yīng)急救援預(yù)案及災(zāi)害預(yù)防處理計劃、采掘作業(yè)規(guī)程、各類安全措施和預(yù)案及隱患排查治理方案，確保技術(shù)方案的針對性、適應(yīng)性和可操作性。
3、嚴格安全技術(shù)審批制度。
認真編制、會審、貫徹、執(zhí)行和復(fù)審環(huán)節(jié)，增強技術(shù)管理的安全保障性。
4、建立、健全和完善礦井采、掘、機、運、通、地測、調(diào)度等各專業(yè)臺賬、卡片和記錄，完善各類圖紙資料和相關(guān)技術(shù)資料。
5、加強我礦水害防治的技術(shù)管理。
嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的水害防治原則，落實“防、堵、疏、排、截”的綜合治理水措施。對礦井水文地質(zhì)條件和水文地質(zhì)特征分析，查明井田范圍內(nèi)老空水、斷層水、導(dǎo)水鉆孔、陷落柱水和含水層水等對我礦開采的威脅程度，制定水害防治的專項措施，提出警戒性預(yù)測方案，對水文地質(zhì)條件不清的采取有效措施，查明水害情況，在未查明水害情況前，嚴禁從事采掘活動。
一要堅持先探后掘，落實老空（窯）探放的.責任和措施。采掘工程施工前，要分析查明老空的空間位置、積水量和水壓，確定探水警戒線，并準確繪制在采掘工程平面圖上。
二要開展水害預(yù)測預(yù)報工作，建立班、日報防治水報表領(lǐng)導(dǎo)簽閱制度。
三要把好探放水的關(guān)口，探水前，要分析老空水的空間位置、積水量和水壓，制定探放水措施，由專業(yè)人員、專用鉆機探放水，嚴格控制鉆孔的超前距離，探放水時，要撤出探放水點部位受水害威脅區(qū)域的所有人員，探放水孔必須打中老空水體，要認真檢查瓦斯或其它有害氣體；四要加強職工自主保安意識教育，明確告訴職工，礦井的采掘工作面有突水預(yù)兆時，應(yīng)立即撤到安全地點。
6、對所有錨桿支護掘進巷道按要求施工，確保工程質(zhì)量符合要求。
（三）加強安全整改現(xiàn)場管理。
1、落實煤礦法定代表人和礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度。
井下每班必須確保至少有1名礦級管理人員在現(xiàn)場帶班。帶班礦領(lǐng)導(dǎo)要做到與工人同下同上，深入采掘工作面，抓安全整改重點環(huán)節(jié)，督促區(qū)隊加強現(xiàn)場整改，把安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和各項措施細化落實到區(qū)隊和班組。
2、落實現(xiàn)場管理制度。
嚴格落實井口檢身制度，嚴禁人員酒后或帶火種等下井。要建立各生產(chǎn)、輔助單位現(xiàn)場安全管理制度，單位安全管理人員和班組長必須認真執(zhí)行現(xiàn)場帶班管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查和安全管理，嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》、《采掘作業(yè)規(guī)程》、《操作規(guī)程》和整改方案組織整改，從嚴查處“三違”?，F(xiàn)場存在安全重大隱患時要立即停止作業(yè)，采取措施進行處理。存在險情時必須立即將人員撤出到安全地點，并及時上報。
3、加強局部通風(fēng)機管理，局部通風(fēng)必須實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源、自動切換”功能，杜絕無計劃停電停風(fēng)，確保掘進工作面連續(xù)供風(fēng)和風(fēng)量滿足規(guī)定要求。
4、嚴格執(zhí)行瓦斯檢查制度，合理增設(shè)瓦斯檢查地點，嚴禁空班漏檢、假檢；嚴格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。
5、要牢固樹立“煤塵堆積就是事故”的理念，井下所有通風(fēng)巷道都必須定期沖刷，產(chǎn)塵點、轉(zhuǎn)載點等容易積塵地點必須做到隨積隨沖。
6、要按照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》要求，配齊各類傳感器和加強現(xiàn)場的檢查和維護，確保系統(tǒng)運行平穩(wěn)、數(shù)據(jù)傳輸準確。
7、要建立自然發(fā)火預(yù)測預(yù)報制度，發(fā)現(xiàn)自然發(fā)火、有害氣體的指標超過或達到臨界值等異常情況時，立即撤出作業(yè)人員，并采取措施進行處理。
8、加強現(xiàn)場的頂板管理。各小班必須解決存在的質(zhì)量隱患和安全問題，確保采掘工作面支護強度和整改作業(yè)安全。
9、加強礦井機電管理。建立設(shè)備定期檢查、維護、保養(yǎng)和檢修制度，保證設(shè)備完好；杜絕電氣設(shè)備失爆，保證礦井用電安全。
10、對有水害威脅的地點，堅持“三不”生產(chǎn)，即：“不查明情況不生產(chǎn)、隱患不排除不生產(chǎn)、措施不落實不生產(chǎn)”。
11、加強現(xiàn)場管理，對現(xiàn)場作業(yè)不執(zhí)行相關(guān)規(guī)程、措施和整改方案的，必須追究處理。要充分發(fā)揮當班帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、安全員、瓦檢員的作用，做好各類事故防范工作。
（四）嚴格隱患排查管理制度。
1、加強隱患排查整改。
建立安全生產(chǎn)隱患排查制度，明確日常排查、定期排查和分級管理的任務(wù)、范圍和責任。每周至少組織一次全面的、以隱患排查為主要內(nèi)容的安全大檢查，安全管理人員和班組長負責隨時進行隱患排查。對新查出的各類隱患要進行登記，落實整改措施和責任人員，限期進行整改。
2、認真做好停產(chǎn)整頓工作，制定整改方案及完善各項安全保障措施；隱患整改、驗收領(lǐng)導(dǎo)小組，要積極組織落實資金、材料，并限期進行整改。
3、未經(jīng)上級主管部門批準，嚴禁進行井下整改和采掘活動，但必須保證礦井的正常供電、通風(fēng)和排水，保證井下監(jiān)控系統(tǒng)正常，準確、有效監(jiān)控。
4、每天三班，輪流下井巡查且必須有礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)。加強對井下各巷道、采掘工作面等地點的巡查，發(fā)現(xiàn)隱患必須及時匯報調(diào)度室，根據(jù)情況制定措施進行處理。
（五）加強停產(chǎn)整頓期間安全教育培訓(xùn)和勞動保障。
1、每天組織對管理人員、特種作業(yè)人員及其它作業(yè)人員集中進行安全知識培訓(xùn)和法律、法規(guī)、規(guī)程、措施、安全生產(chǎn)規(guī)章制度等學(xué)習(xí)，提高職工操作技能和安全管理意識，并考試合格后方可上崗。
2、特殊崗位（礦調(diào)度、監(jiān)控室等）不得空班空崗。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組成員、管理人員、值班人員必須保持24小時通信暢通。
4、值班人員必須堅守崗位，不得隨意離開工作崗位，有事外出必須按照請假辦理請假手續(xù)，按時認真考勤，并做好交接班工作。
5、地面其他值班人員必須服從值班領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮，輪流值班，24小時進行巡查，不得脫崗，必須認真做好自己的本職工作，尤其是加強夜班對重點部位的巡回檢查，嚴防發(fā)生偷盜或其它破壞現(xiàn)象，保護礦上財產(chǎn)不受損失，確保礦井安全。
六、礦井存在問題及隱患整改的安全保障措施：
1、停止所有采掘作業(yè)，每班必須有礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，與工人同上同下，落實好礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，特殊工程現(xiàn)場跟班交接，必須做到責任到人、管理到位，檢查到位，嚴禁走形式、弄虛作假。
2、嚴格執(zhí)行“一工程、一措施”制度，措施編制必須具有針對性和可操作性，并貫徹到相關(guān)人員。
3、加強現(xiàn)場管理，嚴格控制每個小班下井人員，每個掘進工作面同時作業(yè)人數(shù)不得超過8人（包括管理人員）。
4、做好交接班工作，開好每班班前會，交待工作任務(wù)要明確，安全注意事項要講清楚，讓職工明白，保證整改施工安全，符合質(zhì)量要求。
5、采掘工作面每次整改前，必須嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度，嚴格按照質(zhì)量標準化標準施工。
6、臥底、清理文明衛(wèi)生安全注意事項；
（1）施工人員必須顧前觀后，防止工具傷人；
（2）嚴格按腰線清理，清理后的巷道斷面必須設(shè)計斷面要求；
（3）清理的煤矸及時裝入礦車運走；
（4）水溝按尺寸清挖、暢通無阻。
7、推礦車注意事項：
（1）平巷推車人員必須站在礦車的后方，推車間隔距離必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；
（2）過車場、轉(zhuǎn)彎、道岔等處必須向前方發(fā)出行車信號，并減速慢行；
（3）嚴禁放飛車、蹬車、扒車等。
8、每個工作面每小班不得小于3次瓦斯等有害氣體的檢查，并做好詳細記錄，嚴禁空班漏檢、虛報亂填數(shù)據(jù)，嚴禁瓦斯超限作業(yè)。發(fā)生瓦斯超限，必須立即撤出所有人員，切斷電源，設(shè)置柵欄，掛上警示牌，查找原因進行處理，未處理好前，嚴禁作業(yè)。
9、嚴禁帶電檢修，搬遷電氣設(shè)備前，必須先切斷源，掛上“禁止送電”牌，嚴格執(zhí)行“誰停電、誰送電”制度。
10、斜井嚴禁行車行人，副斜井有人作業(yè)時，嚴禁絞車運行，絞車運行時，斜井所有人員必須提前撤到躲避硐室內(nèi)等安全地點并按規(guī)定使用阻車器，擋車欄。
11、保證瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)準確、有效正常監(jiān)控。
12、保證井下通信暢通，加強巡回檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理。
13、嚴格按工程質(zhì)量和支護質(zhì)量標準進行整改、檢查和驗收，如發(fā)現(xiàn)不合格的堅決不予驗收并及時返工。
14、跟班礦長每班將整改情況必須向礦整改驗收工作領(lǐng)導(dǎo)小組及調(diào)度室報告并做好記錄，確保礦長掌握每天的整改質(zhì)量、施工進度等。
15、整改期間嚴格控制下井作業(yè)人員不得超過措施規(guī)定，除機電設(shè)備維修工、通風(fēng)員和安全管理人員及少數(shù)整改人員外，其余人員不得下井；特殊工種必須配齊配全，并持證上崗。
16、物資供應(yīng)部門要確保供給材料滿足整改的要求。
17、主扇風(fēng)機必須正常運轉(zhuǎn)，做到停產(chǎn)不停風(fēng)，地面主扇因故障停電必須保證在10分中內(nèi)正常啟動，否則值班礦長必須及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便及時有效處理。
18、井下獨頭巷道必須保證局扇正常運轉(zhuǎn)，并每班安排專職瓦檢員檢查風(fēng)筒是否正常供風(fēng)及檢查瓦斯，加強井下各地點的通風(fēng)、瓦斯情況檢查，每班檢查瓦斯不少于3次。
七、整改期間，整改負責人及特種作業(yè)人員安排情況。
（一）礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班負責人：
（二）特種作業(yè)人員安排情況：
1、零點班。
（1）帶班領(lǐng)導(dǎo)：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
2、八點班。
（1）帶班礦長：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
3、四點班。
（1）帶班礦長：
（2）安全員：
（3）瓦檢員：
（三）機電負責人：
（四）通風(fēng)與防突負責人：
（五）防塵負責人：
（六）施鉆及探放水負責人：
各項整改工作必須嚴格認真落實到位，在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成，由驗收領(lǐng)導(dǎo)小組進行整改復(fù)查驗收，對落實整改不力的責任人要嚴肅追查處理。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十三
網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用可以說是21世紀人類取得的最大勝利,各個行業(yè)因為其而都邁入了發(fā)展的新階段,煤礦行業(yè)也是如此。因為信息技術(shù)在煤礦行業(yè)的應(yīng)用,使得煤礦行業(yè)的安全性與效益性都有了質(zhì)的飛躍,其中最典型的代表就是煤礦業(yè)的“安全檔案管理信息系統(tǒng)”。這個系統(tǒng)其實是一款專門進行安全管理的軟件,通過該系統(tǒng),可以發(fā)現(xiàn)各基層在安全管理方面的漏洞,并針對這些安全漏洞進行改善,預(yù)防和避免基層作業(yè)中各類安全事故的發(fā)生。這套系統(tǒng)可以說是礦區(qū)工作人員安全的保障,而行業(yè)安全有所保障,自然整個行業(yè)的經(jīng)濟效益也就有了大幅度的提升。
就網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)而言,國外起步早,資金投入大,科研人員多,因此國外信息技術(shù)化的水平要領(lǐng)先國內(nèi)很多。在國外,信息技術(shù)已經(jīng)普及到所有行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的企業(yè),成了新一代企業(yè)發(fā)展的競爭力,自然國外的眾多煤礦企業(yè)也是如此。如今,國外大部分稍具規(guī)模的煤礦生產(chǎn)和經(jīng)營企業(yè)都安裝了安全檔案管理系統(tǒng)以及其他的信息化系統(tǒng),通過這些系統(tǒng),實現(xiàn)了信息化管理以及數(shù)據(jù)共享,不僅提高了整個企業(yè)的生產(chǎn)安全性,也提高了整體生產(chǎn)、經(jīng)營效率和管理效率。但是反觀我們國外,整個煤礦行業(yè),除了少數(shù)規(guī)模大的國有企業(yè),安裝了安全檔案管理信息系統(tǒng)外,絕大多數(shù)的企業(yè)在安全管理方面還是延續(xù)著傳統(tǒng)的方法。整個行業(yè)在安全生產(chǎn)方面還存在很大的缺陷,整體的管理水平可謂十分低下。然而,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,所有行業(yè)內(nèi)部的競爭也都愈演愈烈,煤礦行業(yè)更是如此,因此各煤礦企業(yè)想要不被競爭淘汰,就只能增強自身的競爭力,而安全管理方面實力的增強就是很重要的一方面。對于這些煤礦企業(yè)來講,要想增強他們的安全管理實力,就必須要借助科學(xué)技術(shù),也就是說要引進安全檔案管理信息系統(tǒng),只有這樣,才能提升整個企業(yè)的生產(chǎn)安全、生產(chǎn)效率以及生產(chǎn)效益,也只有這樣才能提升我國整體煤礦行業(yè)的實力,縮短與國外的實力差距。
關(guān)于該系統(tǒng)的功能,其主要包含六個管理功能和一個查詢功能。六個管理功能是分別針對于是員工信息、隱患信息、安全獎懲、三違信息、工傷事故以及機構(gòu)六個方面進行管理;而查詢功能則是指綜合查詢。為了便于用戶使用,該系統(tǒng)特意增強了權(quán)限管理的靈活性,管理者可結(jié)合實際情況進行權(quán)限的設(shè)置以及角色的定義。
機構(gòu)管理。該模塊以樹形結(jié)構(gòu)來反映企業(yè)各部門的關(guān)系以及實現(xiàn)機構(gòu)人員組織的變換操作。
員工信息管理。該功能又分為三個小功能,用戶管理、人事管理以及角色管理。通過人事管理,可以對企業(yè)所有員工的個人信息進行查詢、更改;通過用戶管理,則可以對操作該系統(tǒng)的所有用戶信息進行設(shè)定、更改;通過角色管理可以賦予和變更不同角色用戶所擁有的系統(tǒng)權(quán)利,限制用戶們在該系統(tǒng)的行為權(quán)利。
工傷管理。在煤礦行業(yè)中,工傷是偶有發(fā)生的,因此,對工傷事故進行記錄和處理是必不可少的。每當發(fā)生煤礦工傷,相關(guān)人員應(yīng)該馬上對資料進行錄入,并且對每個月發(fā)生的煤礦工傷事故進行統(tǒng)計,然后把數(shù)據(jù)提交到相關(guān)的管理部門。相關(guān)部門對各個煤礦的安全情況進行分析時,就必須要統(tǒng)計工傷事故的發(fā)生次數(shù),事故發(fā)生原因,所造成的人員傷亡情況等。對于煤礦工傷事故中受傷的人員,要對其信息進行詳細的記錄。把全年度每個月的工傷事故發(fā)生次數(shù)制作成直觀的柱形圖,便可得知煤礦的安全質(zhì)量問題。
違規(guī)信息登記管理。在煤礦安全管理中,違規(guī)信息登記是基礎(chǔ)的,必不可少的一部分。違規(guī)信息包括礦難的發(fā)生時間,煤礦的負責單位,以及是導(dǎo)致違規(guī)的原因。除此之外,違規(guī)的相應(yīng)處分以及接受處分的人員同樣需要登記在煤礦違規(guī)信息中。相關(guān)單位把違規(guī)的信息公告于眾,并且就違規(guī)情況進行統(tǒng)計,并且以折線圖的形式反映出煤礦違規(guī)情況的變化。
煤礦獎罰制度管理。在煤礦的安全管理中,見義勇為應(yīng)該得到肯定和獎勵,而違規(guī)行為則應(yīng)該受到相應(yīng)的懲罰,這就是獎罰制度。相關(guān)部門可以透過系統(tǒng)對煤礦從業(yè)人員的獎罰情況了如指掌。
煤礦安全隱患管理。安全問題是煤礦行業(yè)中最備受關(guān)注的焦點問題之一。為了有效防止煤礦事故的發(fā)生,有關(guān)部門必須從潛在的安全隱患根源上進行杜絕。從事煤礦工作之前,應(yīng)當請相關(guān)的單位對煤礦進行安全評估,讓所有的工人都意識到安全隱患的存在。相關(guān)的煤礦負責人應(yīng)該共同研究討論應(yīng)對安全問題的解決方案,做到真正意義上的避免煤礦事故。
綜合信息包括煤礦工人的個人信息以及煤礦自身的信息。煤礦安全管理系統(tǒng)中不僅記錄了所有煤礦員工的個人信息,例如:姓名和身體情況等。除此之外,煤礦過往的違規(guī)現(xiàn)象也記錄在案,這為煤礦工人索要工傷賠償提供了足夠的證據(jù)。
煤礦安全管理并不是僅僅針對全國范圍內(nèi)的其中一個煤礦,而是對所有煤礦進行集中統(tǒng)一自動化的管理。企業(yè)需要在煤礦安全系統(tǒng)中建立起自己的檔案,這并不是一件復(fù)雜的事情。互聯(lián)網(wǎng)簡便的程序幫助煤礦企業(yè)在24小時內(nèi)完成信息登記工作。當需要查詢某個制定的煤礦企業(yè)時,安全管理系統(tǒng)馬上為你打開對應(yīng)的網(wǎng)站。
專用軟件的下載讓很多人都覺得十分麻煩,但煤礦安全管理不需要下載任何的軟件,客戶只需要一臺有網(wǎng)絡(luò)的電腦,便可以輕松瀏覽各個煤礦的生產(chǎn)情況,管理情況,工傷情況等等,真正意義上的實現(xiàn)無紙化辦公。
煤礦安全管理是全自動化,涵括多部門的一項工作。我們不僅僅能夠瀏覽到其中一個部門、其中一部分人的信息。煤礦安全管理的范圍包括與煤礦生產(chǎn)相關(guān)的部門以及從業(yè)人員。
煤礦安全管理系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)文件的發(fā)送和傳達,業(yè)務(wù)的規(guī)范管理以及工作的審批。
b/s系統(tǒng)以b/s架構(gòu)為基礎(chǔ)進行信息發(fā)布和管理,煤礦安全管理系統(tǒng)和b/s系統(tǒng)直接形成緊密連接。b/s架構(gòu)提供人性化的菜單管理服務(wù),為客戶提供了豐富多樣的選擇。
煤礦安全管理系統(tǒng)包括資源和安全的管理,與此同時,并不是所有的人都可以任意登陸安全系統(tǒng)。煤礦安全管理系統(tǒng)對于訪問有著嚴格的控制,先進的技術(shù)確保系統(tǒng)正常運行。
如今,企業(yè)管理更加趨向于自動化,煤礦管理也同樣不意外。所有的信息不需要手工的抄寫,只需要錄入到電腦中便可。建立煤礦安全管理系統(tǒng),對于推進煤礦的安全施工有著深遠的意義。所有煤礦的違規(guī)信息都將會被記錄到安全管理系統(tǒng)中,這讓管理人員更加便捷地了解到各個煤礦的生產(chǎn)情況,并且針對存在的問題制定出解決方案。確保安全是煤礦生產(chǎn)中的首要任務(wù),安全管理系統(tǒng)是輔助煤礦安全生產(chǎn),監(jiān)測生產(chǎn)的一個工具。本文給出如下幾個方面的建議及措施:。
第一,提升“防火墻”技術(shù),防止非法訪問或病毒的入侵?！胺阑饓Α奔夹g(shù)不是一成不變的,要及時更新最新“防火墻”技術(shù),確保煤礦安全檔案信息化管理的安全性。
第二,采用身份驗證和文檔的加密手段。檔案的信息化管理不可能是一個人,因此,需要設(shè)計不同操作人員對不同種類文檔訪問的權(quán)限。并對重要文檔進行加密處理,防止個人篡改。
第三,制定相應(yīng)的檔案信息化管理的規(guī)章制度,提高檔案管理人員的綜合素質(zhì)。從客觀上提供科學(xué)管理的基礎(chǔ),從主觀上改進管理的態(tài)度。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十四
安全是煤礦生產(chǎn)永恒的主題，必須堅持“安全第一”的思想不動搖，接下來就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于煤礦安全培訓(xùn)心得吧!
學(xué)習(xí)了這多起事故案例，給我以深刻的體會。這些事故的發(fā)生，給國家和人民的生命財產(chǎn)帶來了巨大的損失，也給公司的安全生產(chǎn)造成極大的負面影響。同時也暴露出安全思想松懈、管理混亂等一系列問題。痛定思痛，我們應(yīng)該深刻汲取這些事故的教訓(xùn)，舉一反三的抓好煤礦安全生產(chǎn)，努力把義橋煤礦打造成一個本質(zhì)安全型、和諧穩(wěn)定型、強勢競爭型、科學(xué)發(fā)展型的現(xiàn)代化企業(yè)。
思想決定行動。抓好煤礦安全生產(chǎn)，首先要始終擺正搞質(zhì)量標準化與安全之間的關(guān)系、與生產(chǎn)之間的關(guān)系、與經(jīng)濟效益之間的關(guān)系，牢固樹立“質(zhì)量為本、安全為天”和“持之以恒抓質(zhì)量、扎實有序做工作”的思想觀念，牢固樹立起“抓質(zhì)量就等于抓安全、就等于增效益”的觀念，牢固樹立“沒有質(zhì)量標準化建設(shè)就沒有安全生產(chǎn)的良性循環(huán)”的思想觀念，在全礦上下形成共識，凝聚合力。要制定科學(xué)的管理機制、考核機制、事故問責機制和激勵機制等一系列制度。
制度落實是關(guān)鍵。思想提升了，制度完善了，我們就要不折不扣去執(zhí)行，去落實，去管理。層層落實開展安全質(zhì)量標準化工作的責任，做到事事有人管、件件有著落。只有實施強有力的管理，才能保證安全質(zhì)量標準化工作扎實穩(wěn)步地向前推進。才能保證礦井的安全生產(chǎn)。
殺不住“三違”的風(fēng)，就邁不開安全的路。從發(fā)生的這幾起事故來看，每一起幾乎都是由于違章指揮和違章作業(yè)造成的。要想徹底消除“三違”，就要廣泛動員組織各方面的力量，努力形成黨政領(lǐng)導(dǎo)一條線，工團組織一條線、縱向管理一條線、女工家屬一條線，在全礦形成對“三違”現(xiàn)象施以重壓的態(tài)勢。各隊，班組要充分利用班前會、口頭問答、知識測試、獻身說法、案例分析、“三違”亮相等形式，認識“三違”危害，普及煤礦三大規(guī)程安全知識。對有“三違”思想的人員下重藥，提高人員的知識水平和技能素質(zhì)。安檢部門要在加強集中教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，通過制度來約束和規(guī)范員工的操作行為，對于違章違紀，不論責任者處于什么目的，無論是否造成后果，一律按規(guī)定進行處理。這一點主要是我們管理干部要徹底轉(zhuǎn)變觀念，決不能當好人，作到寧聽罵聲，不聽哭聲，使干部員工對制度、規(guī)定形成敬畏感。對于各項制度，要求，必須有相應(yīng)的追查落實機制，按照逐級負責制、崗位責任制的要求，一追到底，徹底追查不落實的人事。
細節(jié)決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，是煤礦的生命線。因此，在礦井建設(shè)中，我們不僅需要先進的技術(shù)裝備，更需要將精細化管理落實到安全生產(chǎn)、質(zhì)量標準化建設(shè)的全過程。通過實施精細化管理，使安全生產(chǎn)符合國家法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，并達到和保持一定的標準，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，保證生產(chǎn)安全質(zhì)量標準相關(guān)的各項制度得到正常、規(guī)范、優(yōu)化的運行，全過程監(jiān)控一切影響生產(chǎn)安全質(zhì)量各環(huán)節(jié)、細節(jié)因素，最大限度地用科學(xué)的制度、規(guī)范、標準等，持續(xù)消除不安全和降損質(zhì)量的隱患性問題。
科技興企，文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動，廣泛宣傳安全文化理念和企業(yè)發(fā)展前景，進一步改善員工的精神狀態(tài)、思想觀念，增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到抓安全、抓質(zhì)量的隊伍里來，為義橋煤礦的建設(shè)和發(fā)展貢獻力量。
通過學(xué)習(xí)集團公司今年以來的幾起事故案例，我清醒的認識到安全生產(chǎn)的重要性和長效性，同時也對自己日常工作進行了深刻的反思。
通過反思，認識到我工作中存在以下主要問題：一、在安全意識方面。
1、在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從他人的事故中吸取教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危，警鐘長鳴。
2、在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認識不足。雖然經(jīng)常告誡自己重看問題，輕看成績，但安全長期穩(wěn)定，也會自覺不自覺地出現(xiàn)松懈，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省，檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。
二、在安全管理方面。
1、管理的針對性不強。雖然對分管班組進行檢查，但工作一多就轉(zhuǎn)移了視線，安全控制力弱化。
2、管理持久力不夠。表現(xiàn)在管理緊一陣、松一陣，尤其是日常管理存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性。
三、在工作作風(fēng)方面。
1、存在一定程度的好人主義。在管理上，發(fā)生問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。
2、抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個環(huán)節(jié)的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責任，查擺深層次原因，出現(xiàn)力度衰減，影響了管理的實效性。
四、對今后工作的打算及對策。
1、強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確地處理好“生產(chǎn)必須安全，安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系。
2、理順管理關(guān)系。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制，增強職工問題意識。
3、切實履行好自己的。
崗位職責。
轉(zhuǎn)變思想跟上安全形勢。將安全防范落實到每一個角落。對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的違章違紀除加強批評教育外必須嚴肅考核消除好人主義和考核避重就輕的現(xiàn)象。
屯蘭礦難，舉國震驚，然而痛定思痛，卻又讓人百思不得其解，為了能給礦工營造一個安全的工作環(huán)境，我們的政府官員、煤炭管理專家以及大大小小的煤炭從業(yè)人員，為之付出了艱辛的工作和探索，然而，一個又一個接踵而至的災(zāi)難卻一次又一次的把我們的夢想破滅，煤礦安全到底是無藥可救，還是我們的工作方法及措施仍然不到位，面對74條鮮活生命的瞬間消失，不能不使我們再次做出沉痛反思，究竟怎樣才能搞我們煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)，在煤炭生產(chǎn)中究竟存在著哪些難以解開的死結(jié)和誤區(qū)，現(xiàn)略談幾點體會。
一、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)從根本上處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
保安全首先得保證足夠的安全投入，保安全首先得杜絕超能力生產(chǎn)。我國消耗能源的2/3由煤炭企業(yè)提供，煤炭企業(yè)對經(jīng)濟發(fā)展和社會進步所起的作用可謂不小，然而就是在這樣的情況下，安全資金投入不足，超能力生產(chǎn)卻又是各大煤礦存在的一種普遍現(xiàn)象，象這樣一方面自身為社會經(jīng)濟發(fā)展做著巨大貢獻，另一方面連維護自身安全的投入還顯缺乏的存在模式，本來就是一種不太合乎常理的現(xiàn)象。多少年來，我們一直在說，安全投入不足，不能超負荷生產(chǎn)，但多少年之后，我們面對的仍然是同樣的問題，這究竟是什么原因?人個認為，這一問題仍然是煤礦安全的大敵，這一問題的消除必須是自上而下，甚至得用到強制手段去解決。在各種媒體上，我們總可以看到很多煤礦為了完成上級指標任務(wù)而重生產(chǎn)，輕安全，為了個人政治利益而一味追求生產(chǎn)的諸多報道。然而究竟該怎樣去解決安全與生產(chǎn)間的矛盾?種種現(xiàn)象表明，在某種程度上已不是煤礦企業(yè)僅靠自身就能解決了的問題。要徹底處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系，要根除重生產(chǎn)、輕安全的不合理現(xiàn)象，必須是要自上而下的去解決，既要從思想上解決觀念上的問題，又要通過強制手段解決好追求個人利益而重生產(chǎn)、輕安全的問題。在安全與效益面前，在煤礦安全與社會經(jīng)濟發(fā)展面前，到底孰輕孰重，在理論上，安全第一且不可動搖是不言而喻的，但在實際行動中卻總要偏離軌跡。我們不能一方面高喊尊重職工生命，不要帶血的gdp，另一方面，卻又提出了過多產(chǎn)量、利潤指標。過量利潤指標的提出，包括安全成本在內(nèi)的其它指標比例自然要降低。產(chǎn)量指標過大，煤礦企業(yè)為了完成產(chǎn)量任務(wù)，難免要超能力生產(chǎn)，于是安全設(shè)備投入不足，職工超強度工作，正常的設(shè)備檢修時間被壓縮等問題隨之而來，并進入惡性循環(huán)，在這樣的工作環(huán)境之下，安全事故的發(fā)生也就由偶然變?yōu)楸厝涣恕Ｋ?，從高的、大的層面上，就必須給煤炭企業(yè)留些利潤空間，用于保安全投入。同樣，我們下達任務(wù)時，任務(wù)必須控制在設(shè)計能力范圍之內(nèi)，并約束礦不去超能力生產(chǎn)，并要對超能力組織生產(chǎn)的行為進行處罰。從煤炭企業(yè)方面講，要消除追求政治利益、名聲等私心雜念，以正常的運作秩序安排工作，為廣大煤礦職工創(chuàng)造一個科學(xué)、合理、和諧的工作環(huán)境。
二、搞好煤礦安全生產(chǎn)，應(yīng)建立一個強有力的、專業(yè)性強的職工安全權(quán)益組織。
協(xié)會發(fā)布的《20xx年全國煤炭工業(yè)統(tǒng)計快報》顯示，我國煤炭產(chǎn)量完成27.16億噸，百萬噸死亡率為1.182，據(jù)此計算，20xx年煤炭工業(yè)生產(chǎn)死亡總?cè)藬?shù)3210人。那么20xx年又會如何?20xx年又將怎樣?如果不去從根本上解決一些問題的話，后果仍然不堪設(shè)想?；剡^頭來，再看看礦工們的工作過程，當他們的權(quán)益受到侵害時，當他們所工作的場所仍有重大安全隱患還未消除時，他們中的大多數(shù)能做到拒不上崗嗎?這其中的原因固然是有很多，但有一點是明確的，有明文規(guī)定，“重大隱患不消除，職工可以不上崗”，可事實上大多數(shù)職工是做不到的，是迫于壓力也好，還是自身就沒有這么高的認識，總之，在這一點上，與國外發(fā)達國家的煤炭企業(yè)職工是有很大差距的。所以，為了搞好安全生產(chǎn)，有一支強有力的維護職工安全權(quán)益的專門組織是非常急需和必要的。當有安全隱患存在時，當有違章指揮時，這支獨立于礦井之外的既有執(zhí)行力，又懂煤礦專業(yè)安全知識的隊伍能夠及時干涉，先以維護職工安全利益為主，而不去兼顧礦井生產(chǎn)等利益做出妥協(xié)，真正的把職工安全利益放在首位，替職工維護生命健康權(quán)益，也只有這樣，才能保障職工真正脫離存在安全隱患的工作環(huán)境，安全系數(shù)也必將能夠大大增強。
三、搞好煤礦安全生產(chǎn)，重點部位既要可靠的設(shè)備又要可靠的人。做為煤礦企業(yè)，崗位多種多樣，各有用途，但有一些崗位在安全上有著更為重要的作用，諸如礦井通風(fēng)、瓦斯檢測、供電等崗位，在這些崗位上，一人失誤，可能要多人受到傷害，一個檢測裝置的小小故障，一個人的不經(jīng)意失職，很有可能造成幾人甚至是幾十人生命的瞬間消失。就比如說，礦井瓦斯報警系統(tǒng)，按理說也算是礦井采用的新設(shè)備，其先進性及技術(shù)含量也是不可言喻的，但有關(guān)此系統(tǒng)誤報瓦斯超限或是漏報的現(xiàn)象也是時有發(fā)生的。試著想一下，若誤報超限，我們大不了虛驚一場，可一旦實際超限，而其卻又未檢出并報警的話，那將會是一種什么樣的后果呢?所以在重點崗位上，一定要高度謹慎，一方面，我們可以在重點部位把檢測裝置雙點布置，甚至是多點布置，提高報警系統(tǒng)的有效性。另一方面，采用新技術(shù)、新制備固然重要，但技術(shù)先進并不一定體表著絕對可靠，加之礦井環(huán)境惡劣，設(shè)備運行效果本來就要大打折扣，我們不能把自己的生命安全息數(shù)交由幾臺電子產(chǎn)品掌控，而應(yīng)該同時在重點崗位安排一些責任強、技術(shù)高的職工，把我們傳統(tǒng)的檢測手段延續(xù)下來，進一步完善強化起來，設(shè)備和人兩方面的作用不能有任一方的輕視和缺失，雙管齊下，真正做好重點崗位、重點部位的安全工作，徹底杜絕群體性、災(zāi)難性事故的發(fā)生。四、搞好煤礦安全生產(chǎn)，就必須加強落實、重視培訓(xùn)。
某種意思上說，我們并不是輸在技術(shù)上、方法上，而是輸在沒有按照既定的方法去落實上。為此，各煤礦企業(yè)應(yīng)把安全管理的重點放在對落實這個環(huán)節(jié)上。建立分工明確，責任分明，誰主管誰負責，誰分管誰負責，誰出了問題就追究誰的責任落實機制，同時，要強化各種現(xiàn)場檢查工作。檢查工作不能流于形式，不能象開著警報去抓人那樣，人未到聲先聞，結(jié)果是被檢單位事先突擊準備，這樣的檢查是看不到本來面目的，是起不到應(yīng)有的作用的。做為被檢查單位，不要光拿出好的一面接受檢查，這從本質(zhì)上本來就是與檢查的初衷相違背的，而是要敢于把問題暴露出來，力求通過檢查這一方式，把存在的問題處理掉。同時為了促進落實的力度，要制定出嚴格的獎罰措施，對沒有認真履行好責任的部門和個人必須重處。只有建立起了這樣的機制、采取了這樣的檢查方式，執(zhí)行了這樣嚴格的獎罰措施，才能及時的發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時的處理安全問題，才能真正的產(chǎn)生安全的工作環(huán)境和安全的工作效果。
總之，煤礦企業(yè)是一個復(fù)雜的、特殊的系統(tǒng)，要搞好其安全管理工作，
是要從多方面下功夫的，但是有一點我們是要必須面對的，那就是面對安全工作現(xiàn)在所面臨的多年來一直存在的深層次矛盾和問題，不管是那方面的，不管是涉及到那個高度上的，我們必須的痛下決心去扭轉(zhuǎn)、改變和解決，否則，要想實現(xiàn)煤礦安全工作局面的大改觀那是極為困難的。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十五
具有黑龍江省“安全質(zhì)量明星礦”稱號的杏花煤礦以創(chuàng)建“三個一流”為目標，以安全培訓(xùn)促生產(chǎn)，連續(xù)5年完成生產(chǎn)計劃，連續(xù)3年實現(xiàn)超利潤經(jīng)營，先后獲得了“全國雙十佳煤礦”、“煤炭行業(yè)高產(chǎn)高效礦井”等榮譽稱號。
從1986年投產(chǎn)以來，杏花煤礦曾發(fā)生過125起事故，其中62%發(fā)生在新工人身上，75%發(fā)生在沒有經(jīng)過嚴格培訓(xùn)的人員身上，91%發(fā)生在培訓(xùn)相對弱化的時間。而近5年由于加強培訓(xùn)，各類事故以每年20%的比例逐年下降。
在杏花礦，“不重視培訓(xùn)投入的企業(yè)是沒有希望的，不重視培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)是沒有遠見的，不積極參加培訓(xùn)的員工是沒有出息的”理念已深入人心。礦黨政班子布置工作時，明確了安全培訓(xùn)的“三個第一”的地位，即在所有教育中，把安全教育培訓(xùn)放在第一位置；在所有投入中，把安全培訓(xùn)中心和井段的培訓(xùn)陣地建設(shè)放在第一位置；在對班子的所有考核中把事故率高低作為評價培訓(xùn)重視程度的第一指標。礦里規(guī)定，在工作考核指標中，安全占30%，質(zhì)量、產(chǎn)量、成本、效益共占70%。安全由培訓(xùn)和事故率兩項組成。一旦發(fā)生事故，安全一項成績?yōu)榱恪?/p>
從1999年開始，杏花礦為提高安全培訓(xùn)水平，開始創(chuàng)建安全培訓(xùn)的“三個一流”，即建設(shè)一流的培訓(xùn)基地，建設(shè)一流的培訓(xùn)師資隊伍，建設(shè)一流的安全文化。經(jīng)過幾年的努力，現(xiàn)在，杏花礦已建成一個面積達3000多平方米的集正規(guī)課堂教學(xué)、多媒體教學(xué)、微機教學(xué)、模型教學(xué)、現(xiàn)場操作、實物演示、安全教育、傳統(tǒng)教育、讀書閱覽、檔案管理10大功能于一體的四級安全培訓(xùn)中心，目前正在申報三級安全培訓(xùn)資格。在師資方面，建設(shè)了一支由專業(yè)教師、兼職教師、客座教授組成的學(xué)歷高、經(jīng)驗豐富的教師隊伍。本礦28名教師中，具有高級職稱的7人、中級職稱的11人，具備從采礦管理到計算機技術(shù)8個專業(yè)的培訓(xùn)能力。在安全文化建設(shè)方面，提出了“安全培訓(xùn)5則”——教育使其不為、培訓(xùn)使其不惑、規(guī)范使其不亂、獎罰使其不敢、制度使其不怨。制定了“安全意識養(yǎng)成六問”以及安全宣誓牽手卡、畫中話、祝福語、提示聲等禮儀規(guī)范。礦里還以吸取事故教訓(xùn)為目的，開辦了“安全教育展覽”，從更衣室到井前建起了“安全文化走廊”，井下建起了5條“安全文化大巷”，用燈箱、標語、警句明示安全理念，時時處處啟發(fā)員工感染安全文化氛圍，規(guī)范安全心理行為，初步形成了具有自身特色的杏花安全文化，使安全培訓(xùn)提升到了一個新的層次。
“5s”管理“a管理模式”得到有序推廣，標準化工作面、機臺、崗位的覆蓋面逐步擴大，礦井基礎(chǔ)大大加強，全礦普通高檔采煤隊平均單產(chǎn)達到4.5萬噸，掘進隊平均單進達到140米，企業(yè)利潤以每年40%的增幅上升。20xx年，杏花礦還被評為集團公司安全培訓(xùn)先進單位。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
近年來，濟寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強化培訓(xùn)責任，全面推進全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團公司評為教育培訓(xùn)先進單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進單位等榮譽稱號，促進了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強化“三項建設(shè)”，夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)。
一是加強培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了網(wǎng)絡(luò)遠程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠程網(wǎng)絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機室。
二是加強師資隊伍建設(shè)。大力加強專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進行學(xué)習(xí)進修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，企業(yè)培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進行聽課評教和教案評比活動，促進了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系，促進培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。
一是明確安全培訓(xùn)職責。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機制，確保了安全教育培訓(xùn)的責任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟掛鉤的考核機制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補，理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機結(jié)合的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。強化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進行了全面的了解、反饋和改進，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持“誰審核、誰簽字、誰負責、誰監(jiān)督”的原則，加強對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
煤礦安全培訓(xùn)實施方案篇十七
煤炭在曾經(jīng)的社會歷史過程中有著非常重要的價值和歷史意義。如今，社會發(fā)展，對能源的需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了重要的變化，煤炭的作用和地位已經(jīng)越來越低。我國不斷地促進煤炭結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)社會現(xiàn)代化發(fā)展進程。但是，目前煤礦開采仍然是社會發(fā)展的一大產(chǎn)業(yè)。從煤礦產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)至今，我國的煤礦事故頻發(fā)，對人民的生命安全造成了重大的影響。盡管開采技術(shù)進步，但是煤礦事故依舊觸目驚心，給受難者家屬帶來了難以磨滅的損害。由此，國家及相關(guān)部門必須重視煤礦安全生產(chǎn)。要想促進煤礦安全生產(chǎn)，第一要義就是要對職工進行培訓(xùn)，提高他們在工作中的安全意識和安全操作技能。
安全問題是任何一個產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)活動都必須重視的首要問題。從煤礦生產(chǎn)的特點來看，煤礦安全的重視是必須的。避免煤礦生產(chǎn)事故的方式有很多，但是首要任務(wù)就是在生產(chǎn)活動之前加強對相關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。只有職工的安全操作技能和安全意識得到提高，才能有效地減少突發(fā)事故的發(fā)生，避免人員傷亡，從而更好的保護職工的生命安全。由此必須重視對煤礦安全管理的培訓(xùn)，減少職工在生產(chǎn)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的錯誤行為，從而促進煤礦事業(yè)安全發(fā)展。
安全問題是個人最關(guān)心的問題，同樣也應(yīng)該是每個企業(yè)和國家應(yīng)該關(guān)注的首要問題。對于煤礦企業(yè)來說，安全就是生產(chǎn)的主題，安全就是職工和企業(yè)發(fā)展的生命。我國的煤炭開采和生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的安全隱患比較高，工作過程中很可能出現(xiàn)突發(fā)事件[1]。如果沒有足夠的技能和知識儲備，對面對極可能致人于死的突發(fā)事件就會束手無策。毫無準備就不知道如何去處理，在這個過程中，很有可能錯失最佳的解救機會。國內(nèi)每年都會報道相關(guān)的煤礦事故，反觀這些突發(fā)事件，有很多的情況都是可以有效的避免或者最大限度地減少人員傷亡的。但就是因為工作人員的疏忽導(dǎo)致相關(guān)事故沒法合理的處理，這樣就會引發(fā)更大的煤礦災(zāi)難。所以，基于煤礦企業(yè)自身存在的安全隱患，必須加強對煤礦職工安全培訓(xùn)，以此有效的預(yù)防事故的發(fā)生，從而減少危險事故，保護人員生命安全和正常的企業(yè)活動的運轉(zhuǎn)生產(chǎn)。安全是生產(chǎn)發(fā)展的第一要義，重視生命安全，就是重視人的基本權(quán)利。煤礦生產(chǎn)存在隱患，必須加強對職工的安全培訓(xùn)工作。國家強制要求每個企業(yè)在職工入職前、在崗期間都必須有相應(yīng)的職工培訓(xùn)工作。煤礦生產(chǎn)對職工的安全培訓(xùn)當然是符合國家的規(guī)定的，同樣也是適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化進程的要求。當今世界，是強調(diào)人權(quán)的世界，每個企業(yè)應(yīng)該充分的重視個體的價值和作用。加強對煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)，有利于煤礦企業(yè)順利進行。如果企業(yè)在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)較大的人員傷亡事故，就會極大的影響企業(yè)的生產(chǎn)進程，企業(yè)生產(chǎn)效益和聲譽都會受到影響。當今時代，每個企業(yè)發(fā)展都在講要追求效益，安全事故發(fā)生，勢必使生產(chǎn)效率降低，嚴重阻礙社會生產(chǎn)力的發(fā)展，阻礙經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展，也會對社會公眾產(chǎn)生不利的影響。所以，加強對煤礦職工的安全培訓(xùn)是十分必要的，因為生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)在還需要人力。只有通過職工培訓(xùn)素質(zhì)提高了，才能提高生產(chǎn)效率，促進企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展[2]。社會生產(chǎn)力不斷提高，社會發(fā)展進程加劇，新技術(shù)和新產(chǎn)品不斷出現(xiàn)。因此企業(yè)在發(fā)展過程中需要新技術(shù)新設(shè)備的引進以符合社會發(fā)展的需要。新形勢下，經(jīng)濟發(fā)展對人的素質(zhì)也有了新的要求，以往的社會經(jīng)驗和技能很可能不合時宜，遭到社會的淘汰。所以任何企業(yè)在發(fā)展中，都應(yīng)該有專業(yè)化的技能人才，以適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)。由此可以看出培訓(xùn)工作當然是企業(yè)必須做的首要任務(wù)。對于入職的人員或剛接觸新領(lǐng)域的員工應(yīng)該給予相關(guān)工作的培訓(xùn)，這樣才更快的適應(yīng)工作的需要，為企業(yè)發(fā)展增添新的力量[3]。由于對煤炭需求的增加，企業(yè)的新技術(shù)和新設(shè)備都需要相關(guān)人員的操作，只有通過培訓(xùn)，才能將其轉(zhuǎn)化為真正的生產(chǎn)動力，以滿足社會需求，促進企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代化發(fā)展的要求。引進設(shè)備材料是科技發(fā)展帶來的成果，有些人員如果不通過專業(yè)人員的指導(dǎo)教育，是很難上手操作的，有些材料設(shè)備如果處理或者操作不當，就很可能損壞設(shè)備或者傷害員工的人身安全。因此，培訓(xùn)工作應(yīng)該有針對性的，對于新技術(shù)和設(shè)備培訓(xùn)應(yīng)該加強服務(wù)，最終讓每個學(xué)員領(lǐng)會學(xué)習(xí)的內(nèi)容，直到能自己單獨上手操作。
我國煤炭事故多發(fā)，煤礦安全存在諸多隱患。煤礦企業(yè)發(fā)展至今，對社會人員和經(jīng)濟發(fā)展造成的影響較大，黨和國家多年來一直重視對煤礦安全的管理措施，希望進一步避免或者降低煤礦事故的發(fā)生率[4]。但是由于煤礦發(fā)展自身的特點來看，煤礦事故仍然無法有效的避免。我國煤礦安全現(xiàn)狀由于國家經(jīng)濟發(fā)展，新能源需求結(jié)構(gòu)的改革等一系列社會變革，煤炭開采有所減少，部分省市僅僅依靠煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展已經(jīng)力不從心了。但是，社會仍有一部分的煤炭需求。同時，社會發(fā)展中也存在煤礦事故。我國煤炭生產(chǎn)技術(shù)同其他發(fā)達國家相比還比較落后，由此造成的煤礦事故要多于發(fā)達國家。據(jù)報道，20xx年我國由于煤礦企業(yè)造成的死亡人數(shù)達到6000多人，是世界上因開采煤礦而死亡的總數(shù)的百分之八十。而20xx年的時候，澳大利亞煤礦企業(yè)的安全已經(jīng)得到了確保，沒有發(fā)生人員死亡事故。我國人數(shù)較多，煤礦開采過程中基于對工資的需求，很多企業(yè)只注重對開采員工的招聘，不注重后期的培訓(xùn)以及新技術(shù)的引進，就導(dǎo)致同其他國家在煤礦安全上拉開明顯的差距。另外我國煤礦較大事故多發(fā)，幾乎每年都會發(fā)生，對經(jīng)濟造成一定損失，對社會產(chǎn)生了惡劣的影響。社會在發(fā)展過程中，煤礦安全卻存在諸多問題，國家應(yīng)該引起足夠的`重視，加強引導(dǎo)和規(guī)范，盡量避免這種較大事故的發(fā)生。一項重大煤礦安全事故對人員造成的傷害，死亡人數(shù)少則上百，多則上千。這種關(guān)乎人民群眾基本的生命安全的煤礦產(chǎn)業(yè)，如果能夠在生產(chǎn)過程中引起足夠的重視，就會減少甚至避免這樣的災(zāi)難?；茧y者家屬失去家庭的頂梁柱，對社會發(fā)展和國家的政治建設(shè)都是不利的，這些影響涉及到國家的基本建設(shè)，應(yīng)該引起足夠的重視。另外，煤礦開采所造成的人員死亡或者傷病，對職工的賠償，這些都會減少企業(yè)的收入，對經(jīng)濟發(fā)展造成一定的經(jīng)濟損失?？傊旱V事故是國家經(jīng)濟建設(shè)發(fā)展的重大安全事項，必須引起國家和企業(yè)的關(guān)注，一定要讓社會發(fā)展的同時利用多方手段來避免這些安全事故的發(fā)生。煤礦安全事故頻發(fā)，造成的社會影響十分惡劣。應(yīng)該明白，這些問題是社會生產(chǎn)力發(fā)展過程中要經(jīng)歷的一段歷程。煤礦企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)的安全事故和自然原因密不可分、同煤炭的需求和技術(shù)條件以及相關(guān)的管理制度密不可分[5]。隨著社會生產(chǎn)力的發(fā)展，技術(shù)的革新，人員素質(zhì)的提高，這些影響因素都能夠有效的避免。當前，我國還是發(fā)展中國家，同發(fā)達國家相比社會生產(chǎn)力水平較低，不能夠滿足社會發(fā)展的各個方面，因此國家和企業(yè)甚至個人就應(yīng)該關(guān)注那些突出問題，如何有效地避免像煤礦事故這樣的存在于社會生活中的安全問題，需要的是各方的共同努力。在此基礎(chǔ)上，一步一個腳印地向前邁進，盡量較少人員傷亡和財產(chǎn)損失。
社會發(fā)展更應(yīng)該注重對人權(quán)的關(guān)注，這些年，國家在各方面建設(shè)上都取得了不小的成就，但是無論取得多么大的成就都應(yīng)該把保護人的最基本權(quán)益作為最根本的要求。為了促進我國煤礦產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展，應(yīng)該加強對相關(guān)人員的安全培訓(xùn)。
有效的制度保證才能使培訓(xùn)工作規(guī)范化以符合發(fā)動培訓(xùn)程序，避免在培訓(xùn)過程中降低培訓(xùn)工作標準和培訓(xùn)流程[6]。一整套的培訓(xùn)機制，是保證對員工培訓(xùn)最基本的出發(fā)點和落腳點。員工入職前、在崗期間都要通過培訓(xùn)工作，如何有效地培訓(xùn)員工，避免在實際工作中出現(xiàn)的安全事故，就要制定一套合理的并且嚴格的機制。不能對員工培訓(xùn)有任何的馬虎環(huán)節(jié)，針對部分員工抱怨培訓(xùn)流程復(fù)雜，急于就職等工作，培訓(xùn)人員應(yīng)該耐心的引導(dǎo)，告知在煤礦生產(chǎn)上所存在的隱患，讓員工有心理準備工作。
2.加強教育宣傳。
煤礦企業(yè)生產(chǎn)中尤其是煤礦開采，受自然因素的影響較大，很容易就發(fā)生事故。培訓(xùn)人員應(yīng)該積極的加強宣傳教育工作[7]。有些新員工根本不了解煤礦工作的危險性，僅憑職薪工資就跑過來就職，這種情況，培訓(xùn)工作者應(yīng)該告知煤礦生產(chǎn)的危險性，讓其有大致的了解，是否愿意繼續(xù)從事這項工作。宣傳教育，是要宣傳安全的重要性，向企業(yè)員工傳輸安全第一，工作第二。不要為了工作做有損自己生命安全的事情。在這個過程之中，職工應(yīng)該不斷地樹立起安全意識，在突發(fā)事故面前本能的保護自己的生命安全。當然，自救求生的技能也是加強安全教育的重要內(nèi)容，要能夠明白如何在面臨危險時利用周圍的條件以及自身的知識解救自己和同伴。
3.重視對高層管理者的培訓(xùn)。
員工培訓(xùn)不單單是對基層工作者的培訓(xùn)工作，也應(yīng)該對上級領(lǐng)導(dǎo)進行培訓(xùn)工作。管理者如果不能進行有效的管理工作，會讓下層員工疏于管理。這種不嚴格的管理，員工在工作過程中就會放松警惕性，在出現(xiàn)突發(fā)事故時受到的危害就會加大。因此要加強對上級管理者的培訓(xùn)工作，增加管理人員的管理知識和技能儲備，以應(yīng)對突發(fā)事件能夠幫助下層員工做好急救措施。在培訓(xùn)過程中，可以通過各級管理者相互之間交流經(jīng)驗、上培訓(xùn)班以及參加各種活動來增強管理者的管理水平和責任意識。管理者的知識儲備應(yīng)該大于基層員工的知識儲備，這樣才能做好管理工作。
4.注重安全“軟”文化建設(shè)。
雖說對員工的安全培訓(xùn)十分重要，但是由于煤礦生產(chǎn)是具有危險性的工作，大量的案例表明，安全意識淡薄越來越成為制約企業(yè)安全生產(chǎn)的瓶頸，對此，安全培訓(xùn)工作承擔著責無旁貸的重任。而要想改變這一現(xiàn)狀，必須在現(xiàn)有的各項安全管理制度建立健全的基礎(chǔ)上，以安全培訓(xùn)為抓手，增加職工的全面素質(zhì)教育，同時注重安全“軟”文化建設(shè)，培養(yǎng)干部及管理人員的安全責任感，提升職工安全意識，打造企業(yè)全員、全方位、全過程的“以人為本”、“生命至尊”的本質(zhì)安全理念，實現(xiàn)安全思想從“為企業(yè)”、“為領(lǐng)導(dǎo)”、“為別人”到“為了我”、“為家庭”、“為企業(yè)”的轉(zhuǎn)變，共享社會發(fā)展的豐碩成果。
5.共同努力做好培訓(xùn)工作。
培訓(xùn)工作針對的是要培訓(xùn)的員工，這個過程不僅僅需要培訓(xùn)工作人員的努力，同樣需要各級參加培訓(xùn)的員工的積極配合，這樣才能共同做好培訓(xùn)工作。員工在培訓(xùn)過程中應(yīng)該積極配合培訓(xùn)工作者的工作，學(xué)習(xí)相關(guān)的知識，以避免在實際操作業(yè)務(wù)中出現(xiàn)問題，給自身甚至其他員工造成困擾甚至危及生命的事情。員工還應(yīng)該把培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)用到實際工作中，如果在工作中不充分應(yīng)用所學(xué)，那么培訓(xùn)工作就發(fā)揮不了的作用，培訓(xùn)的精力也就浪費了，不僅如此，還會給生命安全造成一定的隱患，所以工作者在培訓(xùn)后應(yīng)該貫徹培訓(xùn)的知識，將其體現(xiàn)在工作的各個環(huán)節(jié)。6.有針對性的培訓(xùn)新入職員工的培訓(xùn)就是基礎(chǔ)性的安全知識培訓(xùn)。如果是老員工就應(yīng)該展開持續(xù)性的培訓(xùn)工作，不定期的進行相關(guān)工作的培訓(xùn)，讓老員工在工作中注意安全防范工作。員工換崗，對新的生產(chǎn)設(shè)備和環(huán)境并不了解，同樣也應(yīng)該加強培訓(xùn)。培訓(xùn)的側(cè)重點各不相同，應(yīng)該有針對性的進行培訓(xùn)，以減少工作時間和工作量，提高培訓(xùn)的效率。另外，針對不同員工的性格和能力，有針對性的培訓(xùn)后安排相應(yīng)的工作崗位。這些都是有必要的。
煤礦安全培訓(xùn)需要注意的問題有很多。煤礦生產(chǎn)既要保證企業(yè)的發(fā)展，又要注重員工的工作安全。社會生產(chǎn)力在不斷的提升，更多的技術(shù)設(shè)備將應(yīng)用到煤礦生產(chǎn)過程中，新能源的改進也將減少對煤炭的需求。但是目前，我國的煤炭開采仍有很長的一段路要走?？茖W(xué)化的管理和員工的培訓(xùn)是促進企業(yè)安全經(jīng)營的必要過程。煤礦企業(yè)要增強對煤礦安全培訓(xùn)工作，為人民的生命安全和經(jīng)濟發(fā)展做出重要的貢獻。
[5]楊佳麗.煤礦員工不安全行為影響因素及其管理策略研究[d].太原理工大學(xué),20xx.
[6]梁清.煤礦瓦斯爆炸險兆事件組合干預(yù)對策研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
[7]楚續(xù)品.煤礦安全檢查力度對礦工不安全行為的管控有效性研究[d].西安科技大學(xué),20xx.
[8]煤礦安全管理系統(tǒng)研究[d].西安理工大學(xué),20xx.
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