醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)(匯總20篇)

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醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)(匯總20篇)
時(shí)間:2023-11-18 14:43:10     小編:溫柔雨

心得體會(huì)的撰寫(xiě)過(guò)程讓我們更加明確自己的目標(biāo)與方向,以便更好地實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和進(jìn)步。2.心得體會(huì)應(yīng)該從自身的角度出發(fā),客觀、真實(shí)地反映自己的實(shí)際情況。以下是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些寫(xiě)作的靈感。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇一

以社會(huì)主義榮辱觀學(xué)習(xí)教育活動(dòng)為主線,在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“八榮八恥”宣傳教育活動(dòng),在院內(nèi)營(yíng)造濃厚的宣傳氛圍,使廣大醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀。

2、認(rèn)真抓好醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作。

我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作,為此特別制定了醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案,認(rèn)真做好上級(jí)有關(guān)治理商業(yè)賄賂進(jìn)展情況匯報(bào)工作,對(duì)照涉及商業(yè)賄賂名單嚴(yán)格開(kāi)展自查自糾工作。通過(guò)各種方式教育醫(yī)院?jiǎn)T工要用好政策、把握好政策,發(fā)揮政策的威力,注意政策的時(shí)效性,要求全院?jiǎn)T工要充分了解新政策新法規(guī),掌握罪與非罪的界限,結(jié)合實(shí)際,切實(shí)抓好自查自糾工作,探索建立醫(yī)院抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇二

20xx年,依據(jù)上級(jí)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的工作部署,我校仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)要求,深化實(shí)行民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案,加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好的工作作風(fēng),以師德建設(shè)為重點(diǎn),以群眾滿足為標(biāo)準(zhǔn),以民主評(píng)議為載體,辦人民滿足的教化,為社會(huì)服務(wù),以評(píng)促建,注意實(shí)效,扎實(shí)推動(dòng),推動(dòng)學(xué)校教育事業(yè)的改革和發(fā)展?,F(xiàn)將我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下。

學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,制定行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo),把政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作與師德建設(shè)、中層干部評(píng)議、領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)議等工作結(jié)合起來(lái)進(jìn)行,成立了行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,校長(zhǎng)親自抓。組織全體老師學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,做好宣揚(yáng)動(dòng)員工作,強(qiáng)調(diào)師德建設(shè)要求,充分發(fā)揮村委、居委會(huì)、關(guān)系單位、家委會(huì)成員組成的社區(qū)監(jiān)督員隊(duì)伍的作用,聽(tīng)取他們的看法。給家長(zhǎng)發(fā)信,宣揚(yáng)政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議工作的重要意義。我們還充分利用學(xué)校網(wǎng)站,向社會(huì)公開(kāi)承諾服務(wù),公布熱線電話,設(shè)立校長(zhǎng)接待日。利用紅領(lǐng)巾廣播向全校學(xué)生進(jìn)行教化動(dòng)員。使全社會(huì)都來(lái)關(guān)切學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

學(xué)校制定了政風(fēng)行風(fēng)工作方案,有安排、有措施。校長(zhǎng)主抓這項(xiàng)工作,教化組、教學(xué)組齊抓共管,黨支部負(fù)責(zé)監(jiān)督,形成機(jī)制,形成覆蓋面,不留死角。對(duì)學(xué)校工作中的敏感問(wèn)題、涉及到老師的切身利益問(wèn)題、或是簡(jiǎn)單出現(xiàn)問(wèn)題的.地方,在學(xué)校拿出看法后,都要經(jīng)過(guò)教代會(huì)的探討通過(guò)才能實(shí)施。比如:績(jī)效工資的發(fā)放方法、崗位設(shè)置方案、評(píng)優(yōu)、老師晉級(jí)、工作嘉獎(jiǎng)方法等都是經(jīng)過(guò)反復(fù)醞釀,教代會(huì)探討后實(shí)施的,做到公開(kāi)公正透亮。再如收費(fèi)問(wèn)題是一個(gè)社會(huì)特別關(guān)注的問(wèn)題,校長(zhǎng)辦公會(huì)確定,全部按規(guī)定應(yīng)收費(fèi)的項(xiàng)目必需通過(guò)學(xué)校統(tǒng)一發(fā)布收費(fèi)公示通知,代收代辦的收費(fèi)也要經(jīng)過(guò)學(xué)校批準(zhǔn)才能操作,從根本上杜絕了亂收費(fèi)現(xiàn)象的出現(xiàn)。學(xué)校特殊加強(qiáng)了師德師風(fēng)工作,規(guī)范自己的行為。

在老師讀書(shū)沙龍的活動(dòng)中,全校老師同讀一本書(shū)《細(xì)微環(huán)節(jié)確定教化成敗》,暢談自己的讀書(shū)收獲,從書(shū)中學(xué)到了許多好用的有效地方法,來(lái)變更自己以往的工作缺失,鞏固了師德建設(shè)的成果,愛(ài)校愛(ài)生,奉獻(xiàn)自己的事例比比皆是,老師之間相互學(xué)習(xí)蔚然成風(fēng)。

學(xué)校進(jìn)一步深化和規(guī)范校務(wù)公開(kāi)工作,設(shè)置了公示欄。學(xué)校網(wǎng)站的師德欄目,向社會(huì)公開(kāi)《致家長(zhǎng)的一封信》和全?!独蠋煂?duì)社會(huì)的公開(kāi)承諾》,長(zhǎng)期設(shè)立校長(zhǎng)接待日,公布熱線電話。對(duì)待家長(zhǎng)反映的每一個(gè)問(wèn)題,學(xué)校都會(huì)責(zé)成相關(guān)處室的主任限時(shí)處理解答,在三個(gè)工作日內(nèi)完成任務(wù),假如不能完全解決,也要賜予說(shuō)明,做到有問(wèn)必答,有事必查。此外,我們通過(guò)校訊、座談會(huì)、開(kāi)放問(wèn)卷調(diào)查等活動(dòng)形式將學(xué)校的狀況介紹給家長(zhǎng),了解家長(zhǎng)的意愿和看法,達(dá)成共識(shí),相互協(xié)作,把問(wèn)題解決在學(xué)校,沖突化解在基層。有的家長(zhǎng)為表達(dá)感謝之意,送來(lái)了錦旗或感謝信,老師們都是靜靜地收下,不愿張揚(yáng),學(xué)校了解到狀況后,剛好進(jìn)行表?yè)P(yáng),為全校老師樹(shù)立榜樣。

除此之外,學(xué)校在校舍特別困難的狀況下,盡力解決外來(lái)務(wù)工人員子女的入學(xué)問(wèn)題,解決學(xué)生的養(yǎng)分餐問(wèn)題,放學(xué)后的托管問(wèn)題等,解決家長(zhǎng)的后顧之憂。

“為學(xué)生的一生負(fù)責(zé)”是我們的教化理念,我們本著為人民服務(wù)的宗旨,熱心為社會(huì)服務(wù),為家長(zhǎng)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。四、問(wèn)卷調(diào)查,落實(shí)整改。

我們向社會(huì)監(jiān)督員和家進(jìn)步行了問(wèn)卷調(diào)查,群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的滿足率達(dá)到99%。通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查,我們了解到群眾對(duì)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的看法和建議,比照自查,特制定整改措施。

1、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)工作的宣揚(yáng)力度和廣度,用多方式、多角度、多側(cè)面進(jìn)行宣揚(yáng),讓更多的人關(guān)切教化,關(guān)切學(xué)校發(fā)展。

2、不斷改善辦學(xué)條件,使全體學(xué)生在優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境生活,愉悅心情,陶冶情操,增加學(xué)習(xí)效率。

3、嚴(yán)格收費(fèi)管理制度,堅(jiān)持收費(fèi)公示,公示牌、校訊通等要得到充分利用。嚴(yán)格按政策招生。

4、接著加強(qiáng)師德建設(shè)工作,用多種方式加強(qiáng)對(duì)老師的師德教化,依法治校,依法辦事,根據(jù)中小學(xué)老師職業(yè)道德規(guī)范去做,關(guān)愛(ài)學(xué)生,耐性指導(dǎo)。

5、規(guī)范學(xué)校管理,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,保障教職工的合法權(quán)益,親密了干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)工作主動(dòng)性。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇三

局領(lǐng)導(dǎo)班子將行風(fēng)建設(shè)列入重要議事日程,堅(jiān)持和完善黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室,進(jìn)一步完善了行風(fēng)建設(shè)工作方案和整改措施,認(rèn)真推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé);管行業(yè),首先管行風(fēng)”的行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,把行風(fēng)建設(shè)列入了“一把手”工程,納入目標(biāo)管理,融入具體工作,對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作逐級(jí)分解、落實(shí)到科室,對(duì)各服務(wù)科室的工作作風(fēng)進(jìn)行了優(yōu)化和改進(jìn),一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),以確保行風(fēng)建設(shè)工作取得實(shí)效,不走過(guò)場(chǎng)。

1、針對(duì)局工作特點(diǎn),認(rèn)真搞好三農(nóng)工作,實(shí)行技術(shù)“下訪”制度。根據(jù)廣大農(nóng)工需要,及時(shí)組織技術(shù)培訓(xùn),編印技術(shù)材料,抽調(diào)技術(shù)人員分組下鄉(xiāng),直接深入到田間、養(yǎng)殖園區(qū),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)農(nóng)民,極大地方便了群眾。今年我們針對(duì)水稻機(jī)插秧配套育秧、品種配套栽培、土壤平穩(wěn)施肥、病蟲(chóng)害綜合防治等技術(shù),廣泛開(kāi)展農(nóng)技培訓(xùn)、送技術(shù)、送法律下鄉(xiāng)活動(dòng)。直接為農(nóng)場(chǎng)農(nóng)技培訓(xùn)班授課5期,直接培訓(xùn)農(nóng)工和基層生產(chǎn)管理人員520人次。針對(duì)畜牧養(yǎng)殖組織各類專家服務(wù)15場(chǎng)次,聘請(qǐng)市級(jí)以上專家講座13人次,辦養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)班3場(chǎng),參訓(xùn)人員350人次。參加縣里相關(guān)部門組織的科技趕集活動(dòng)7次,印發(fā)《測(cè)土配方施肥技術(shù)明白紙》、《水產(chǎn)養(yǎng)殖管理明白紙》等700余份發(fā)放到農(nóng)戶手中,接受農(nóng)工水旱田生產(chǎn)技術(shù)管理電話或上門咨詢30多人次。為農(nóng)工開(kāi)展農(nóng)作物鹽堿害、藥害診斷4次,進(jìn)行技術(shù)鑒定1次,與縣電視臺(tái)新聞中心合作制作《專家話農(nóng)事》電視專題1期;印發(fā)《病蟲(chóng)情報(bào)》5期。在“專業(yè)干部和技術(shù)人員進(jìn)村興業(yè)”活動(dòng)中,我局積極選派技術(shù)干部,深入基層開(kāi)展科技服務(wù),幫扶村隊(duì),為新農(nóng)村建設(shè)做貢獻(xiàn),為了使種養(yǎng)殖技術(shù)規(guī)程、無(wú)公害技術(shù)宣傳到戶,我局技術(shù)干部們風(fēng)里來(lái)、雨里去,走村串戶,宣講技術(shù),幫助農(nóng)戶解決難題。在我局技術(shù)人員的幫助下,八農(nóng)場(chǎng)吉祥種雞場(chǎng)、立春種雞場(chǎng)2家種雞場(chǎng)獲得了《種畜禽生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可證》。

2、做好曹妃甸論壇會(huì)址綠化工作。2008年是我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中重要的一年,特別是對(duì)于我縣的林業(yè)工作來(lái)講,顯得更為突出,沿海防護(hù)林體系的建設(shè)、遷曹公路兩側(cè)的綠化工程、唐曹高速公路兩側(cè)的綠化工程、唐山市南湖生態(tài)城唐??h公益林基地綠化工程、科學(xué)發(fā)展(曹妃甸)論壇會(huì)址建設(shè)綠化工程等五大工程今年在我縣全面開(kāi)工,全部綠化工程的總投資將達(dá)4個(gè)億,這是我縣歷史上的第一次。今年的綠化投資將超過(guò)我縣以前林業(yè)發(fā)展投資全部的總和。做為技術(shù)部門,我們親自堅(jiān)持在林業(yè)建設(shè)的第一線,和他們面對(duì)面,心連心。在這里特別提出的是“科學(xué)發(fā)展(曹妃甸)論壇會(huì)址建設(shè)項(xiàng)目”中,綠化工程為會(huì)址建設(shè)的九大重點(diǎn)工程之一。我局負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、項(xiàng)目協(xié)調(diào)及項(xiàng)目督導(dǎo)工作。為了把此項(xiàng)工作做好,我局專門抽調(diào)了以副局長(zhǎng)李玉寶及林業(yè)技術(shù)骨干為主的兩名同志,采取了“五加二、黑加白”的工作方式,堅(jiān)持常駐會(huì)址建設(shè)指揮部,從沒(méi)休息過(guò)一個(gè)節(jié)假日。由于我們的努力,使整個(gè)工程按時(shí)、按質(zhì)完成,受到了會(huì)址建設(shè)指揮部領(lǐng)導(dǎo)和縣主要領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

3、做好項(xiàng)目工作,為農(nóng)工謀福利。一是農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼項(xiàng)目。2008年我局共爭(zhēng)取中央財(cái)政及市財(cái)政農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼資金140萬(wàn)元,為農(nóng)工補(bǔ)貼各種農(nóng)機(jī)具354臺(tái)套,受益農(nóng)戶1200戶,拉動(dòng)農(nóng)民投資380.5萬(wàn)元。二是繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村戶用沼氣池國(guó)債建設(shè)項(xiàng)目。此項(xiàng)目為國(guó)債資金項(xiàng)目。國(guó)債資金每池補(bǔ)貼800元,鑒于我縣建池的特殊情況,經(jīng)過(guò)我局努力,縣財(cái)政提高了配套資金的標(biāo)準(zhǔn),加上農(nóng)場(chǎng)的補(bǔ)貼,使農(nóng)戶自籌資金最高不超過(guò)1000元,最少的只用500元,截至6月底,已組建沼氣池施工隊(duì)4個(gè),建沼氣池405個(gè)。三是畜牧園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)項(xiàng)目,爭(zhēng)取國(guó)債資金100萬(wàn)元。根據(jù)各場(chǎng)鎮(zhèn)上報(bào)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)情況和實(shí)地核實(shí),現(xiàn)已確定項(xiàng)目資金支持單位為:一農(nóng)場(chǎng)十一隊(duì)畜牧園區(qū)、五農(nóng)場(chǎng)畜牧園區(qū)、六農(nóng)場(chǎng)第四畜牧養(yǎng)殖園區(qū)、八農(nóng)場(chǎng)綜合養(yǎng)殖場(chǎng)、九農(nóng)場(chǎng)張海莊子畜牧園區(qū)五個(gè)養(yǎng)殖單位。四是水稻良種補(bǔ)貼項(xiàng)目。良種補(bǔ)貼項(xiàng)目我國(guó)已實(shí)施兩年,但由于河北不是水稻主產(chǎn)區(qū),水稻良種補(bǔ)貼未列入補(bǔ)貼范圍。經(jīng)過(guò)去年向國(guó)家農(nóng)墾局等上級(jí)主管部門呼吁,今年我縣以柏各莊農(nóng)場(chǎng)名義列入國(guó)家水稻良種補(bǔ)貼范圍,上報(bào)面積29.14萬(wàn)畝,補(bǔ)貼每畝15元,總額437.1萬(wàn)元。

執(zhí)法工作是農(nóng)業(yè)工作中的一項(xiàng)重要內(nèi)容,同時(shí)也是樹(shù)立農(nóng)業(yè)干部形象的關(guān)鍵,為保證公正公平執(zhí)法,我局及時(shí)成立了農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法大隊(duì),對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行執(zhí)法教育,在執(zhí)法人員中推行執(zhí)法過(guò)錯(cuò)追究制,在群眾中樹(shù)立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員的良好形象。今年以來(lái),為維護(hù)群眾利益,確保奧運(yùn)期間農(nóng)、畜、水產(chǎn)品質(zhì)量安全,我們開(kāi)展了4次專項(xiàng)整治。一是強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)管理,整頓和規(guī)范市場(chǎng)秩序,出動(dòng)執(zhí)法人員70人次,檢查經(jīng)營(yíng)單位110余家和部分集貿(mào)市場(chǎng)。特別是六農(nóng)場(chǎng)、九農(nóng)場(chǎng)等蔬菜種植大場(chǎng),在檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)高劇毒農(nóng)藥的違規(guī)使用情況。3月份抽取農(nóng)藥標(biāo)簽20個(gè),合格率達(dá)100%,檢查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象和五種高毒農(nóng)藥。二是進(jìn)一步規(guī)范飼料、獸藥經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。針對(duì)我縣獸藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)較多,尤其是水產(chǎn)藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)占多數(shù)這一情況,確定獸藥監(jiān)督管理工作重點(diǎn)以及活動(dòng)時(shí)間,在監(jiān)督管理工作中采取了專項(xiàng)檢查與綜合治理相結(jié)合,一般檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合,加大獸藥市場(chǎng)治理力度。做到突出重點(diǎn),對(duì)重大案件從重、從快、從嚴(yán)查處,查有結(jié)果,查有所獲,發(fā)揮打假的影響和震懾力,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。到目前為止,飼料獸藥共立案19起,結(jié)案19起,罰款25700元,沒(méi)收獸藥20余件。所有處理的案件沒(méi)有發(fā)生上訪和復(fù)議。三是認(rèn)真做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作。為把我縣減負(fù)工作做得扎實(shí)有效,深入持久,我們建立了農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)督監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),聘請(qǐng)農(nóng)工負(fù)擔(dān)監(jiān)測(cè)戶340戶,監(jiān)督員68人,定期與我們聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)農(nóng)工負(fù)擔(dān)的動(dòng)態(tài)監(jiān)督。基礎(chǔ)工作不斷加強(qiáng),收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)趨于規(guī)范,沒(méi)有出現(xiàn)因農(nóng)工負(fù)擔(dān)問(wèn)題發(fā)生上訪事件和惡性案件,通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)工作,促進(jìn)了農(nóng)工增收,農(nóng)村穩(wěn)定和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

今年以來(lái),盡管我們?cè)谛酗L(fēng)建設(shè)工作中做了大量工作,取得了一定成效,但與縣委的要求相比還有一些不足和差距。下一步,我們將以這次行風(fēng)評(píng)議為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化措施,明確責(zé)任,努力把行風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平,提高為人民群眾服務(wù)、為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的能力,開(kāi)創(chuàng)我縣農(nóng)業(yè)工作的新局面。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇四

在上級(jí)衛(wèi)生行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院職工發(fā)揚(yáng)“仁愛(ài)、人和、誠(chéng)信、醫(yī)精”精神,堅(jiān)持“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,貫徹“用心服務(wù),創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念,以為群眾提供“科學(xué)的管理、精湛的技術(shù)、先進(jìn)的設(shè)備、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、一流的環(huán)境、人文的關(guān)懷”的服務(wù)為主線,實(shí)施“人才立院、科技強(qiáng)院、??婆d院、改革治院”的發(fā)展戰(zhàn)略,以改革促發(fā)展、憑質(zhì)量求生存、靠管理上水平,取得了一定的成績(jī)。多次被市委、市政府確認(rèn)為市級(jí)文明單位,同時(shí)榮獲宣城市“誠(chéng)信醫(yī)院”、“20xx年文明行業(yè)”、“全國(guó)巾幗文明示范崗”等稱號(hào)。

行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容。我院以開(kāi)展“醫(yī)院管理年”活動(dòng)為契機(jī),將行風(fēng)建設(shè)工作融入其中,具體做了以下幾方面的工作:

為將行風(fēng)建設(shè)工作落到實(shí)處,成立了醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),院務(wù)會(huì)議為成員的領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)行風(fēng)建設(shè)辦公室,由各職能科室負(fù)責(zé)人共同參與行風(fēng)建設(shè)的具體運(yùn)作。制定了《xx市人民醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案》,以確保糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作不走過(guò)場(chǎng),落到實(shí)處。

l、深化職業(yè)道德教育,加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)。從提高思想政治素質(zhì)和醫(yī)院的文化建設(shè)入手,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的愛(ài)崗敬業(yè)精神和誠(chéng)信為民服務(wù)理念,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感和榮譽(yù)感,提高醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法和廉潔行醫(yī)的自覺(jué)意識(shí)。每月制定職工素質(zhì)學(xué)習(xí)計(jì)劃,不僅以科室為單位反復(fù)組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”、安徽省衛(wèi)生廳頒布的“十條禁令”、八項(xiàng)服務(wù)承諾,加強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)、人文服務(wù)等職業(yè)道德相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),還制作了精美的宣傳牌掛在醒目之處,使醫(yī)務(wù)人員牢記在心。在醫(yī)務(wù)活動(dòng)中,三令五申不準(zhǔn)醫(yī)務(wù)人員利用職務(wù)之便,收受或索要患者及其親友的“紅包”、禮品和宴請(qǐng),對(duì)觸犯“八條行業(yè)紀(jì)律”、“十條禁令”者一律按章處罰,決不手軟。

2、廣泛開(kāi)展調(diào)查工作,加大社會(huì)監(jiān)督力度。為強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),我院向社會(huì)公布了十項(xiàng)服務(wù)承諾,同時(shí)科室向醫(yī)院、個(gè)人向科室也分別作出承諾,并聘請(qǐng)了政協(xié)、紀(jì)委、消協(xié)、物價(jià)、文明委、老干局、報(bào)社、電視臺(tái)、西津街道辦事處、法院、居委會(huì)等單位的領(lǐng)導(dǎo)和同志為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,每季度進(jìn)行滿意度問(wèn)卷調(diào)查,了解醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、衛(wèi)生環(huán)境、后勤服務(wù)質(zhì)量等綜合服務(wù)狀況,并對(duì)群眾提出的意見(jiàn)進(jìn)行認(rèn)真整改。同時(shí),通過(guò)電子大屏幕、各大報(bào)紙、公告等形式向患者和社會(huì)宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定,自覺(jué)接受監(jiān)督,并設(shè)立院長(zhǎng)電子信箱、意見(jiàn)箱、舉報(bào)電話,負(fù)責(zé)處理群眾反映的問(wèn)題。

3、建立健全群眾投訴接待機(jī)制,認(rèn)真受理和接待群眾的'來(lái)信來(lái)訪。嚴(yán)格落實(shí)“首訪負(fù)責(zé)制",建立和完善了投訴程序,鼓勵(lì)實(shí)名舉報(bào),強(qiáng)化督察督辦工作,做到有報(bào)必接,接之必辦,辦之必果。同時(shí),認(rèn)真受理、妥善處理,不推脫、不敷衍,不激化矛盾,對(duì)所反映的問(wèn)題及時(shí)組織調(diào)查核實(shí),提出處理意見(jiàn),調(diào)查件件有核實(shí)、有處理、有反饋。

1、明確服務(wù)宗旨:堅(jiān)持“以病人為中心,優(yōu)質(zhì)服務(wù);以質(zhì)量為核心,救死扶傷”的服務(wù)宗旨,維護(hù)患者就醫(yī)時(shí)的各項(xiàng)權(quán)利,為病人提供人性化的服務(wù)。為此我們?cè)谥贫ㄕ叻结槙r(shí)堅(jiān)決以病人為中心,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),充分尊重和理解患者的需求,從小事做起從細(xì)微處做起。此外后勤保障人員主動(dòng)換位,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),為醫(yī)療提供保障,為病人提供高效、快捷、方便、舒適的服務(wù)。體貼和理解病人的痛苦,解決患者的困難和不便,增設(shè)門診掛號(hào)收費(fèi)窗口,解決門診擁擠、掛號(hào)收費(fèi)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象;同時(shí)設(shè)立導(dǎo)醫(yī)臺(tái),安排導(dǎo)診護(hù)士2人進(jìn)行導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診;藥房安排5人給住院病人送藥到病區(qū);引進(jìn)動(dòng)態(tài)空氣消毒系統(tǒng),為患者安全手術(shù)提供保證;門診及住院部安裝中央空調(diào),提供良好的就診環(huán)境;給患者除治療之外的更多心靈上的關(guān)愛(ài)和慰藉,與患者進(jìn)行言語(yǔ)溝通、行體溝通和心靈上的溝通,如嚴(yán)格要求規(guī)范并落實(shí)談話制度,包括入院談話、術(shù)前談話、麻醉談話、用藥不良反應(yīng)談話、損傷性檢查診療談話、術(shù)后談話、出院談話等,并規(guī)定文明用語(yǔ)和忌用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)行為;千方百計(jì)從醫(yī)療上解決病人的疾苦,而且想方設(shè)法為病人排憂解難,處處關(guān)愛(ài)病人,服務(wù)臺(tái)24小時(shí)免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水,導(dǎo)醫(yī)提供咨詢,為病人取各項(xiàng)檢查單、老干部取藥、給患者提供溫馨服務(wù)。

2、樹(shù)立誠(chéng)信服務(wù)理念,增強(qiáng)誠(chéng)信醫(yī)院品牌意識(shí)。給合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)萬(wàn)家”、“價(jià)格誠(chéng)信單位”、“誠(chéng)信承諾企業(yè)聯(lián)盟”工作實(shí)際,把以人為本、誠(chéng)信服務(wù)作為當(dāng)前行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容,建立建全工作體系,將服務(wù)工作各個(gè)環(huán)節(jié)真正落到實(shí)處。此外還相繼開(kāi)展了創(chuàng)文明醫(yī)院、創(chuàng)巾幗文明示范崗、文明言行規(guī)范條目等各種類型的活動(dòng)。

3、強(qiáng)化醫(yī)療安全措施,嚴(yán)防醫(yī)療事故發(fā)生。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等相關(guān)法律法規(guī),增強(qiáng)責(zé)任感,深入開(kāi)展典型病例分析和醫(yī)療事故案例教育,完善醫(yī)療規(guī)范。教育醫(yī)務(wù)人員尊重醫(yī)療衛(wèi)生科學(xué)規(guī)律,自覺(jué)遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格依法行醫(yī),恪守醫(yī)療操作規(guī)程,全面落實(shí)三查七對(duì)、三級(jí)查房和首診負(fù)責(zé)制,努力杜絕醫(yī)療事故,減少醫(yī)療差錯(cuò)。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇五

在過(guò)去的一年,我院緊緊圍繞“解決問(wèn)題,改進(jìn)作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),提升形象”這一核心目標(biāo),通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,宣傳發(fā)動(dòng),深化認(rèn)識(shí),多措并舉,全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù),使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)進(jìn)一步深化,有力地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的圓滿完成。現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

行風(fēng)建設(shè)好壞不僅事關(guān)醫(yī)院的興盛衰亡,更重要的是關(guān)系到老百姓切身利益。所以醫(yī)院對(duì)行風(fēng)建設(shè)一直予以高度重視。特別是今年以來(lái),建立了行風(fēng)管理制度,健全了行風(fēng)組織體系。首先建立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)、主管院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。各科室主任是本科室行風(fēng)建設(shè)的直接責(zé)任人,負(fù)責(zé)抓好本科室的行風(fēng)建設(shè)工作。將行風(fēng)建設(shè)納入全院各科室的綜合目標(biāo)考核,使行風(fēng)建設(shè)工作層層有責(zé)任,人人有要求,工作有目標(biāo),形成了上下配合,齊抓共管良好局面。

行風(fēng)建設(shè)需要全員參與,人人關(guān)心。醫(yī)院通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)、不同層面的座談會(huì)等形式,進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。同時(shí),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)的道德觀的教育。此外,還組織黨員觀看警示教育電教片,學(xué)習(xí)衛(wèi)生部六條紀(jì)律,通過(guò)這一系列的活動(dòng),使廣大醫(yī)務(wù)人員增強(qiáng)了廉潔行醫(yī)的道德觀念和誠(chéng)信服務(wù)、愛(ài)心服務(wù)意識(shí),提高了抵制不正之風(fēng)的自覺(jué)性,醫(yī)院內(nèi)廉潔行醫(yī)蔚然成風(fēng)。激發(fā)廣大員工愛(ài)院、興院的責(zé)任感,在全院范圍形成了弘揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),做好本職工作,更好服務(wù)病人的良好氛圍。

實(shí)踐使我們體會(huì)到,醫(yī)院作為窗口單位,行風(fēng)建設(shè)涉及方方面面,涵蓋各項(xiàng)工作。只有圍繞目標(biāo),突出重點(diǎn),從患者反響最大的問(wèn)題入手,才能扎實(shí)有效地推進(jìn)。在具體開(kāi)展過(guò)程中我院著重抓了以下工作:

1、優(yōu)化服務(wù)流程,不斷改善服務(wù)環(huán)境。在今年開(kāi)展的以“滿意服務(wù)在醫(yī)院”為主題的活動(dòng),通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),發(fā)放出院病人征求意見(jiàn)表,落實(shí)電話隨訪制度等,進(jìn)行全面收集,積極整改?,F(xiàn)在,服務(wù)流程得到明顯優(yōu)化,便民惠民得到充分落實(shí)。

2、加強(qiáng)制度建設(shè),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。我們把行風(fēng)建設(shè)與“醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合起來(lái),繼續(xù)堅(jiān)持每周業(yè)務(wù)院長(zhǎng)查房制,通過(guò)查房,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為;嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度的學(xué)習(xí)與考核;規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě),嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”及交接班制度,有效促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)院全部藥品實(shí)行零差率銷售、檢查結(jié)果互認(rèn)制度、完善績(jī)效考核辦法等多種措施,做到合理檢查、合理用藥、合理治療。

3、創(chuàng)新活動(dòng)載體,不斷夯實(shí)護(hù)理質(zhì)量。加強(qiáng)新上崗護(hù)士的培訓(xùn)要求新護(hù)士加強(qiáng)基本理論學(xué)習(xí)并進(jìn)行考試,成績(jī)合格者,進(jìn)行強(qiáng)化護(hù)理基礎(chǔ)理論和基本技術(shù)為基礎(chǔ)的重點(diǎn)培訓(xùn),同時(shí)采取臨床工作量化培訓(xùn),提高護(hù)士實(shí)際操作技能。鼓勵(lì)她們參加各種形式的在職學(xué)歷教育,以提高自身素質(zhì)。

4、倡導(dǎo)廉潔行醫(yī),堅(jiān)決反商業(yè)賄賂。健全醫(yī)院內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制,加強(qiáng)反腐倡廉教育,實(shí)行責(zé)任追究制和一票否決制。開(kāi)展黨風(fēng)廉政專題教育活動(dòng),積極倡導(dǎo)文明服務(wù)、廉潔行醫(yī)。嚴(yán)肅查處在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)中開(kāi)單提成、紅包、回扣等商業(yè)賄賂損害群眾利益的行為。

5、強(qiáng)化監(jiān)督,不斷完善院務(wù)公開(kāi)。建立和完善院務(wù)公開(kāi)公示制度,通過(guò)院務(wù)公開(kāi)欄、導(dǎo)醫(yī)臺(tái)、宣傳窗、座談會(huì)等形式及時(shí)向社會(huì)、患者和院內(nèi)職工公開(kāi)各類收費(fèi)事項(xiàng)、采購(gòu)招標(biāo)、各類考核情況等相關(guān)信息,全方位提高醫(yī)療服務(wù)和診療工作的透明度,保證患者及家屬享有知情權(quán),以良好的信譽(yù)取信于民。繼續(xù)實(shí)施門診收費(fèi)清單制和住院費(fèi)用日清單制等行之有效的制度。我院的行風(fēng)建設(shè)工作,雖然取得了一些成績(jī),但離上級(jí)要求尚有一定差距。在新的一年里,我們要把民主評(píng)議行風(fēng)工作擺上重要議事日程,要牢固樹(shù)立行風(fēng)建設(shè)常抓不懈的思想,精心組織行風(fēng)評(píng)議,切實(shí)把民主評(píng)議各項(xiàng)工作落到實(shí)處,確保行風(fēng)建設(shè)取得新的成效。我們將做好以下幾項(xiàng)工作:

1、堅(jiān)持糾、評(píng)、建并舉,把民主評(píng)議工作與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合,把解決問(wèn)題作為主線,貫穿于民主評(píng)議全過(guò)程。著重解決群眾反映強(qiáng)烈的。損害群眾利益的突出問(wèn)題,著力糾正醫(yī)療行業(yè)的各種不正之風(fēng),使群眾真正感受到通過(guò)評(píng)議活動(dòng),醫(yī)院行風(fēng)有明顯好轉(zhuǎn),群眾信訪件有明顯減少,群眾滿意率有明顯提高。

2、加強(qiáng)輿論宣傳,主動(dòng)與社會(huì)各界的溝通,讓社會(huì)各界隨時(shí)了解醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)和民主評(píng)議活動(dòng)開(kāi)展的情況,廣泛接受社會(huì)各界的監(jiān)督,促進(jìn)行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。設(shè)立投訴信箱、公布投訴電話,對(duì)群眾和病人的投訴建立處理和反饋機(jī)制,確實(shí)做到讓群眾滿意。

3、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),改善服務(wù)態(tài)度。從制訂方便群眾就醫(yī)的服務(wù)流程、符合病人需求的工作制度入手,簡(jiǎn)化服務(wù)環(huán)節(jié),方便病人就醫(yī)。重點(diǎn)抓好掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、門診等窗口的服務(wù)質(zhì)量,提高服務(wù)水平。加強(qiáng)醫(yī)院環(huán)境改善與管理,為病人提供一個(gè)衛(wèi)生、安全、安靜、舒適的就醫(yī)環(huán)境。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇六

為切實(shí)加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),努力構(gòu)建服務(wù)型司法所,提高行政效率,為我市社會(huì)穩(wěn)定發(fā)揮主動(dòng)作用,依據(jù)上級(jí)要求,我們?cè)谌_(kāi)展了加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)?,F(xiàn)將活動(dòng)總結(jié)如下:

司法所是司法行政機(jī)關(guān)在基層的延長(zhǎng),是司法局面對(duì)基層群眾的窗口,擔(dān)當(dāng)司法行政工作的各項(xiàng)基本職能,沒(méi)有好的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)無(wú)法勝任。我們首先從提高自己的素養(yǎng)抓起。一是主動(dòng)參與各種政治學(xué)習(xí),提高自身為人民服務(wù)的信念,并把各項(xiàng)工作同爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來(lái),努力把各項(xiàng)工作做得更好。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高,全所干警通過(guò)各種途徑和形式提高法律素養(yǎng)和工作技巧。嚴(yán)格的要求和過(guò)硬的'業(yè)務(wù)素養(yǎng),保證了我所各項(xiàng)工作都能依法辦事。

同時(shí)我所還當(dāng)好黨委政府的參謀助手,主動(dòng)推動(dòng)我鄉(xiāng)人民政府依法行政。促進(jìn)我鄉(xiāng)政府依法行政是司法所重要職能之一,xxx司法所圍繞當(dāng)?shù)攸h委政府的中心工作,主動(dòng)獻(xiàn)言獻(xiàn)策,保證政府行為的合法性。一是對(duì)征地補(bǔ)償安排程序進(jìn)行合法性監(jiān)督,幫助政府把好審查關(guān),保證土地補(bǔ)償款安排程序合法、公允公正地進(jìn)行。二是對(duì)安置房的統(tǒng)一打造供應(yīng)法律建議,并草擬合同。三是對(duì)政府管理如對(duì)草場(chǎng)林業(yè)的管理提出法律建議,保證政府依法行政。四是協(xié)作信訪辦剛好處理一些敏感信訪問(wèn)題,提出法律建議,幫助做出信訪處理建議,剛好書(shū)面回復(fù)信訪人,平靜沖突。由于司法所切實(shí)有效的工作,推動(dòng)了政府依法行政,得到了鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的確定。

如何發(fā)揮司法所職能,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展是擺在司法所工作人員面前的一大課題。我們立足本職主動(dòng)開(kāi)展人民調(diào)解、法制宣揚(yáng)、法律救濟(jì)、社區(qū)矯正,取得成效。一是建立健全各村社區(qū)調(diào)解組織,是人民調(diào)解工作不留死角。指導(dǎo)各村主動(dòng)開(kāi)展人民調(diào)解工作,參加疑難困難糾紛的調(diào)解,全鄉(xiāng)共發(fā)生各類糾紛37件,調(diào)解各類糾紛共37件,調(diào)解率和調(diào)解勝利率均為100%,有效避開(kāi)群眾集體性上訪事務(wù)。二是開(kāi)展“四無(wú)”村社的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)。開(kāi)展司法行政下基層活動(dòng),在xxx等村建立了規(guī)范的司法行政下基層辦公室。三是完善各項(xiàng)工作,開(kāi)展“六五”普法啟動(dòng)工作。主動(dòng)開(kāi)展依法治鄉(xiāng)活動(dòng),依據(jù)上級(jí)的支配部署,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,對(duì)依法治理、干部學(xué)法用法、青少年法制教化進(jìn)行支配部署。開(kāi)展法制宣揚(yáng)5場(chǎng)次,發(fā)放宣揚(yáng)資料3000余份,組織對(duì)各村干部進(jìn)行《村民委員會(huì)組織法》培訓(xùn),在玉堂鄉(xiāng)中學(xué)開(kāi)展青少年法制講座,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部進(jìn)行依法行政培訓(xùn)。四是主動(dòng)探究災(zāi)后重建出現(xiàn)的沖突糾紛的化解方法。勝利調(diào)處多起因拆遷安置導(dǎo)致的財(cái)產(chǎn)權(quán)益糾紛,保證了安置分房的順當(dāng)進(jìn)行,有效地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。五是參加沖突糾紛的化解,避開(kāi)沖突升級(jí)。

司法所具有健全及完善的管理制度,先后建立了學(xué)習(xí),例會(huì),接待,調(diào)解程序,檔案管理,重大事務(wù)報(bào)告等各項(xiàng)規(guī)章制度,在醒目的位置上進(jìn)行公示,司法所的管理和工作走上規(guī)范化、科學(xué)化。為便于群眾監(jiān)督,工作人員照片、名字都已上墻。為提高工作效率,要求工作人員利用工作空閑時(shí)間開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),激勵(lì)工作人員參與國(guó)家司法考試。由于規(guī)范化的管理和要求,全所人員均能做到了“嚴(yán)格執(zhí)法,熱忱服務(wù)”,儀容端莊,文明用語(yǔ),服務(wù)周到。形成一支作風(fēng)過(guò)硬,素養(yǎng)精良的基層司法行政干警隊(duì)伍,深受領(lǐng)導(dǎo)的信任和群眾的愛(ài)戴。

主動(dòng)建立糾、評(píng)、建相互促進(jìn)的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。組成由各村(社區(qū))群眾組成的政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督組,實(shí)現(xiàn)對(duì)司法所各項(xiàng)工作的考核考評(píng)機(jī)構(gòu),教化司法干警要廉潔自律,形成靠制度約束、靠工作衡量、靠群眾評(píng)價(jià)的評(píng)議氛圍。xxx司法所成立以來(lái),司法干警無(wú)違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇七

設(shè)立糾風(fēng)辦公室,固定專人辦公,建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)。實(shí)行來(lái)訪咨詢*投訴的登記制度,做到事事有答復(fù),件件有著落,認(rèn)真處理每一件*事宜,近幾年共處理了上件有關(guān)服務(wù)價(jià)格差錯(cuò)等方面事件,只有少數(shù)多收錯(cuò)收案例沒(méi)有私收費(fèi)和收受“紅包”現(xiàn)象,經(jīng)過(guò)處理,患者都比較滿意。

文明著裝掛牌上崗,在病區(qū)建立服務(wù)監(jiān)督臺(tái),將科室簡(jiǎn)介醫(yī)務(wù)人員姓名胸牌號(hào)職稱等基本情況公布上墻,接受患者監(jiān)督。病區(qū)每月組織召開(kāi)一次病員家屬座談會(huì),直接征求患者意見(jiàn)建議,溝通醫(yī)患關(guān)系。

聘請(qǐng)社會(huì)各界義務(wù)監(jiān)督員,認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)方方面面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。每季度進(jìn)行一次行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查,對(duì)收集到的意見(jiàn)全院通報(bào)及時(shí)整改。在門診大廳設(shè)立行風(fēng)投訴箱和投訴電話,將種藥品和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在門診大廳屏幕上公布。對(duì)住院病人實(shí)行一日清單制,以便群眾查詢。

我們通過(guò)以上措施,目的是推行誠(chéng)信服務(wù),明白看病,使患者合法權(quán)益得到了充分保障。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇八

我們堅(jiān)持了以人為本,執(zhí)醫(yī)為民的服務(wù)理念教育,以創(chuàng)建百姓滿意行業(yè)為目標(biāo),以職業(yè)道德為基點(diǎn),不斷規(guī)范醫(yī)療行為,回憶這幾年主要開(kāi)展了“創(chuàng)佳評(píng)差行風(fēng)評(píng)議”活動(dòng),“好醫(yī)生好護(hù)士”活動(dòng),“星級(jí)護(hù)理”活動(dòng),“創(chuàng)建文明窗口”活動(dòng),醫(yī)務(wù)人員“三基”知識(shí)培訓(xùn)考核活動(dòng),醫(yī)院形象“從我作起”活動(dòng),公民道德教育活動(dòng),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),“質(zhì)量管理”年活動(dòng)等,結(jié)合醫(yī)院工作實(shí)際,做到各項(xiàng)活動(dòng)有計(jì)劃有安排有檢查有評(píng)比。常年堅(jiān)持不懈。不斷提高職工的思想素質(zhì),逐步樹(shù)立“以病人為中心”,促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)工作的進(jìn)步。

我們先后制定了“星級(jí)護(hù)理”考評(píng)獎(jiǎng)懲辦法,糾正行業(yè)不正之風(fēng)的各項(xiàng)規(guī)定,醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)公約,患者醫(yī)生的權(quán)利,醫(yī)院職工勞動(dòng)紀(jì)律處罰規(guī)定,文明建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)范,使醫(yī)院逐步走向科學(xué)化規(guī)范化管理。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇九

通過(guò)為次崗前培訓(xùn),我還認(rèn)識(shí)到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行,達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對(duì)我們個(gè)人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識(shí)的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來(lái)溫暖、安慰和希望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對(duì)病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學(xué)去實(shí)踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個(gè)受歡迎的人,才能更好的融入社會(huì)這個(gè)大家庭。

另外,目前醫(yī)患關(guān)系形勢(shì)緊張,要當(dāng)好醫(yī)生,在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,首先要學(xué)會(huì)保護(hù)自己,醫(yī)患關(guān)系課的培訓(xùn)為我們提高防范意識(shí),謹(jǐn)慎規(guī)范,依法行醫(yī)作了提醒,醫(yī)患關(guān)系處理程序的學(xué)習(xí)為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊。

這次的培訓(xùn)雖然短暫,但我所受的啟迪和對(duì)我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓(xùn)不僅使我在短時(shí)間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學(xué)習(xí)是進(jìn)步的源泉,的根基。崗前培訓(xùn)只是入院學(xué)習(xí)的丌始,接下來(lái)的工作培訓(xùn)將是一個(gè)不斷的長(zhǎng)期學(xué)習(xí)過(guò)程。我將以——院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐,不斷提高自己!

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十

醫(yī)院作為服務(wù)民生的重要行業(yè),其工作內(nèi)容既重要又龐雜,年終工作總結(jié)對(duì)于醫(yī)院的管理和服務(wù)質(zhì)量提升有著重要的作用。在本文中,筆者將從醫(yī)院年終工作總結(jié)的意義、目的和重要性三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱捏w會(huì)和心得。

醫(yī)院年終工作總結(jié)是醫(yī)院為了對(duì)自身經(jīng)營(yíng)管理情況進(jìn)行梳理、分析,為未來(lái)制定出更加科學(xué)的工作計(jì)劃而開(kāi)展的一項(xiàng)重要工作。通過(guò)對(duì)一年來(lái)各項(xiàng)工作的總結(jié),全面了解各項(xiàng)工作的進(jìn)展情況和成果,對(duì)過(guò)去的工作狀態(tài)做出客觀的評(píng)估,從而更好地規(guī)范和改進(jìn)工作管理流程,更好地為患者提供高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的目的是在總結(jié)過(guò)去一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)不足,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為醫(yī)院未來(lái)的工作提供依據(jù)。同時(shí),對(duì)過(guò)去工作不齊全、不成熟的制度和工作流程進(jìn)行必要的改革和創(chuàng)新,讓醫(yī)院的工作效率更高、質(zhì)量更好、更加安全、醫(yī)患關(guān)系更加和諧。

醫(yī)院年終工作總結(jié)的重要性在于,在總結(jié)過(guò)去工作的基礎(chǔ)上,將經(jīng)驗(yàn)總結(jié)轉(zhuǎn)化為行動(dòng)計(jì)劃,將責(zé)任切實(shí)轉(zhuǎn)化為工作措施,從實(shí)際情況出發(fā),建立起更加完善嚴(yán)格的工作制度、不斷完善服務(wù)品質(zhì)、解決困境問(wèn)題、研究服務(wù)模式,全面提高醫(yī)療服務(wù)的滿意度,實(shí)現(xiàn)實(shí)際利益最大化的目標(biāo)。

第五段:結(jié)尾。

總之,醫(yī)院年終工作的總結(jié)是醫(yī)院經(jīng)營(yíng)管理工作的必要環(huán)節(jié),它能夠客觀的反應(yīng)工作進(jìn)展情況,同時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。通過(guò)此項(xiàng)工作,能夠更好地提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量,全方位地促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展壯大,進(jìn)而讓更多的患者獲得高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。因此,醫(yī)院年終工作總結(jié)需要不斷探索和完善,才能更好地發(fā)揮作用。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十一

年終工作總結(jié)是醫(yī)院管理工作中非常重要的一環(huán),它不僅能夠反思過(guò)去一年的工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定改進(jìn)計(jì)劃,還能夠?qū)︶t(yī)院的未來(lái)發(fā)展提出指導(dǎo)意義深遠(yuǎn)的建議。在對(duì)醫(yī)院年終工作總結(jié)的過(guò)程當(dāng)中,我深刻地理解到了醫(yī)生的職業(yè)精神和必須具備的素質(zhì),更加堅(jiān)定了我作為一名醫(yī)護(hù)工作者的責(zé)任和使命。

第二段:自我總結(jié)與反思。

今年的年終工作總結(jié)讓我深刻地意識(shí)到了自己在工作中的不足之處?;仡櫲ツ甑墓ぷ?,我發(fā)現(xiàn)自己存在著在工作中不夠主動(dòng)、不夠細(xì)致和耐心的問(wèn)題。比如,有時(shí)在醫(yī)療過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除可能的風(fēng)險(xiǎn)隱患,或者沒(méi)有認(rèn)真了解患者的病情,提供更高質(zhì)量的服務(wù)。這些問(wèn)題在過(guò)去的工作中有不小的影響,總結(jié)出這些問(wèn)題之后,我意識(shí)到科學(xué)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)和高質(zhì)量的服務(wù)是關(guān)鍵。

第三段:盡責(zé)與推動(dòng)。

除了找到自己的問(wèn)題之外,我還通過(guò)這次總結(jié)對(duì)單位的推動(dòng)提出了更高的要求和更加精準(zhǔn)的目標(biāo)。在今年的工作中,我們醫(yī)療團(tuán)隊(duì)在保障患者安全和提供高質(zhì)量服務(wù)的同時(shí)還努力拓展醫(yī)療技術(shù)的整體水平。從我們直接服務(wù)的病人群眾,到整個(gè)醫(yī)院,我們的工作團(tuán)隊(duì)始終盡自己全力去確保醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量、安全和有效性。

第四段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與合作。

團(tuán)隊(duì)協(xié)作和合作在醫(yī)院管理工作中也是不可缺少的一環(huán)。我把團(tuán)隊(duì)建設(shè)執(zhí)行到了工作實(shí)踐中。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)的過(guò)程中,我始終把合作與溝通緊密關(guān)聯(lián),不僅注重自身的工作效率,還注重團(tuán)隊(duì)之間彼此的協(xié)作和合作力度,和難以跨越的障礙。在工作的實(shí)踐當(dāng)中,我積極踐行分享、合作、互通有無(wú)的精神,對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和整個(gè)醫(yī)院的管理,起到了積極的推動(dòng)和促進(jìn)作用。

第五段:未來(lái)展望。

通過(guò)今年的年終工作總結(jié),我對(duì)未來(lái)的工作也有了更加明確和精準(zhǔn)的規(guī)劃。在今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)自己的知識(shí)和技能儲(chǔ)備,堅(jiān)決把工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題消化吸收,積極改進(jìn)工作質(zhì)量;同時(shí),我還將繼續(xù)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作和溝通的作用,帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作力量,努力創(chuàng)造更加安全和高效的醫(yī)療服務(wù)工作環(huán)境。

總之,這次醫(yī)院年終工作總結(jié)讓我不僅更好的了解了自己的工作,也展望了未來(lái)的工作,我會(huì)按照各種目標(biāo)進(jìn)一步完善自己的工作,為健康醫(yī)療領(lǐng)域貢獻(xiàn)小小力量。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十二

我們專門制定了藥品購(gòu)銷活動(dòng)中的有關(guān)規(guī)定,在藥品物此文來(lái)源于看準(zhǔn)網(wǎng)品購(gòu)銷活動(dòng)中,明文規(guī)定幾不準(zhǔn),建立了藥品出入庫(kù)零售環(huán)節(jié)工作制度,完善了藥品審批程序,同時(shí)又按照西安市藥品集中采購(gòu)工作通知精神及有關(guān)規(guī)定,對(duì)普通藥品實(shí)行了%以上的集中招標(biāo)采購(gòu),(年為%),實(shí)行常用藥品價(jià)格公示,開(kāi)展放心藥房活動(dòng),制定放心藥房活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展藥品價(jià)格咨詢窗口,自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,被市藥檢局評(píng)為放心藥房。

xx月xx日開(kāi)始,省物價(jià)局()號(hào)文要求將藥品價(jià)格加成率為,不能超過(guò),咱招標(biāo)價(jià)有的加成率不一樣,有高有低,目前在加緊時(shí)間整改,這一部分工作已做了/,咱接收的信息為互聯(lián)網(wǎng)上?,F(xiàn)在加班做這一部分工作。

堅(jiān)持發(fā)揮藥事委員會(huì)兼管作用,把好藥品入院關(guān),堅(jiān)持新藥進(jìn)院,藥品招標(biāo)等集體研究的工作制度,對(duì)臨床大處方現(xiàn)象專門制定了病人用藥限額,納入科室考核中,對(duì)超金額限制的科室和醫(yī)生實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰,逐漸降低了藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的比例,降低了群眾看病貴的負(fù)擔(dān)。把優(yōu)惠讓利于群眾。不準(zhǔn)藥品推銷商私自進(jìn)入科室推銷藥品和科室直接零售藥品,發(fā)現(xiàn)一例,全部沒(méi)收,并處以雙倍罰款。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十三

幾天來(lái),通過(guò)集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合得方式,學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了市委市政府和主管部門關(guān)于開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的會(huì)議精神,認(rèn)真地學(xué)習(xí)了《江選》、《黨章》、《黨內(nèi)監(jiān)整條例》、《中國(guó)xxx中央》關(guān)于構(gòu)建和諧社會(huì)若干就問(wèn)題的決定》、《》、《社會(huì)主義醫(yī)德規(guī)范》等資料,傾聽(tīng)了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和院班子成員的輔導(dǎo)講話,觀看了《慎權(quán)》、《和諧天使湯群芳》等影像資料,深感收獲頗豐,進(jìn)一步開(kāi)闊了視野,提高了自己政治理論水平,加深了對(duì)重要思想以及落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、等重要論述的認(rèn)識(shí)和理解。

我認(rèn)為,在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的偉大實(shí)踐中,醫(yī)療xxx門要認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分履行挽救生命、保障健康的神圣使命,充分領(lǐng)會(huì)“發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù),穩(wěn)定為第一責(zé)任”的重大意義,舉一反三,深刻反思工作中存在的不足,認(rèn)真汲取___教訓(xùn),加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),贏得病家信任。

一、進(jìn)一步認(rèn)識(shí)開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)的重大意義。

在全市開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),是市委的英明決策,是加強(qiáng)黨的建設(shè),提升黨的形象的重要內(nèi)容,是提高隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)執(zhí)政能力的重要抓手,事關(guān)黨的興衰和事業(yè)成敗。作風(fēng)建設(shè)是全市人民政治生活中的一件大事,也關(guān)系到我院的建設(shè)和發(fā)展。醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè),在作風(fēng)建設(shè)方面還存在一定的差距,群眾對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有怨氣和情緒,尤其是在技術(shù)水平不高,服務(wù)態(tài)度不好,部分患者負(fù)擔(dān)過(guò)重方面?!啊币l(fā)的群聚事件,充分暴露了我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),工作作風(fēng)建設(shè)方存在嚴(yán)重不足。這次在全市開(kāi)展為期2月的作風(fēng)建設(shè)和全市衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展學(xué)期半年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)整治,是非常及時(shí)的,也是非常必要的。

二、開(kāi)展作風(fēng)建設(shè),自己做到三個(gè)必須。

一是必須與時(shí)俱進(jìn)。加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),思想觀念、必須與時(shí)俱進(jìn),提高政治敏銳性和前瞻性。要認(rèn)真學(xué)理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀的精辟論述,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆六中全會(huì)精神和中央《關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》,認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律法規(guī),熟悉了解,關(guān)心國(guó)家大事,了解掌握衛(wèi)生法律法規(guī)、部門規(guī)章,提高依法進(jìn)行業(yè)務(wù)管理的能力。牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義理想信念,加強(qiáng)黨性煅煉,提高黨性修養(yǎng),學(xué)習(xí)中努力做到理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,特別是解決當(dāng)前工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,提高政治敏銳性和前瞻性。增強(qiáng)對(duì)日常工作和突發(fā)事件的處理能力。要注意在改造客觀世界的同時(shí),努力改造自己的主觀世界。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十四

政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是我院持續(xù)不斷的改進(jìn)工作之一,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐探索,我深深地體會(huì)到了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要性。在此,我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,分享幾點(diǎn)心得體會(huì)。

首先,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院管理的基石。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要時(shí)刻以身作則,廉潔奉公,樹(shù)立良好的榜樣。只有自己率先崇尚廉潔正直,才能帶動(dòng)全體員工形成良好的政風(fēng)行風(fēng)。在日常工作中,我們要加強(qiáng)紀(jì)律約束,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定,杜絕一切形式的腐敗、浪費(fèi)和不正之風(fēng)。同時(shí),要提高員工對(duì)廉潔自律的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)廉潔教育,使每個(gè)員工都明白廉潔自律對(duì)醫(yī)院發(fā)展的重要意義。

其次,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院內(nèi)外形象的體現(xiàn)。政風(fēng)行風(fēng)直接關(guān)系到醫(yī)院在社會(huì)各界的聲譽(yù)和形象。一個(gè)廉潔、高效的政風(fēng),會(huì)使患者和社會(huì)的信任度大大提升,進(jìn)而促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。我們要保持良好的溝通機(jī)制,及時(shí)了解患者和員工的意見(jiàn)和需求,及時(shí)回應(yīng)和解決問(wèn)題。尤其是在與患者的交流中,要秉承“以人為本”的原則,以禮待人、以誠(chéng)服務(wù),提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和良好的醫(yī)療環(huán)境。

再次,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是提高醫(yī)院內(nèi)部管理效能的關(guān)鍵。醫(yī)院作為一個(gè)組織,需要高效的管理機(jī)制才能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療的目標(biāo)。首先,我們要建立科學(xué)合理的績(jī)效考核制度,通過(guò)明確目標(biāo)、量化指標(biāo)的方式,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員全力以赴、追求卓越。其次,要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),提高員工的專業(yè)素質(zhì)和管理水平。只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技術(shù),才能適應(yīng)醫(yī)療發(fā)展的需要。最后,要重視完善內(nèi)部流程,提高工作效率。我們要通過(guò)改進(jìn)內(nèi)部流程,消除繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié),簡(jiǎn)化辦事程序,節(jié)約時(shí)間和精力。

最后,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)是醫(yī)院文化建設(shè)的重要組成部分。良好的政風(fēng)行風(fēng)必然會(huì)促進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),使醫(yī)院形成凝聚力強(qiáng)、共享共擔(dān)的企業(yè)文化。在這個(gè)過(guò)程中,我們要注重對(duì)醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心和培養(yǎng),樹(shù)立正確的價(jià)值觀和道德觀,使每個(gè)員工都能受到激勵(lì)、獲得成長(zhǎng),共同推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展。同時(shí),我們要加強(qiáng)與社會(huì)各界的合作,積極參與社會(huì)公益活動(dòng),回報(bào)社會(huì),樹(shù)立良好的社會(huì)形象。

總之,政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)對(duì)醫(yī)院的發(fā)展有著重要的影響。作為醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)者和一名員工,我們應(yīng)當(dāng)時(shí)刻牢記廉潔自律的重要性,以良好的榜樣示范和引領(lǐng)全體員工,努力營(yíng)造廉潔、高效的政風(fēng)行風(fēng),為醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。只有通過(guò)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),我們的醫(yī)院才能更好地服務(wù)社會(huì)、造?;颊?,并在良好的政風(fēng)行風(fēng)的引領(lǐng)下,不斷創(chuàng)新、提高醫(yī)療質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十五

醫(yī)院是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的窗口,是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶,醫(yī)院在全面建設(shè)小康社會(huì)中肩負(fù)著保障人民健康,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重任。在當(dāng)前,醫(yī)院的思想政治工作應(yīng)該把行風(fēng)建設(shè)作為主要的工作內(nèi)容,行風(fēng)建設(shè)事關(guān)廣大人民群眾的切身利益和衛(wèi)生行業(yè)的整體形象,與醫(yī)院的生存發(fā)展休戚相關(guān),而規(guī)范醫(yī)療秩序,凈化醫(yī)療環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量也是構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。

醫(yī)院要從生存危機(jī)考慮,從塑造形象出發(fā),把行風(fēng)建設(shè)作為事業(yè)發(fā)展的自覺(jué)行為和提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要內(nèi)容,把行風(fēng)建設(shè)的過(guò)程作為不斷培養(yǎng)人、教育人、塑造人的過(guò)程,形成良好的人文環(huán)境,以行風(fēng)建設(shè)的成果,向社會(huì)展示醫(yī)院的良好形象。既有效接受社會(huì)、病人監(jiān)督,又向外界充分表明醫(yī)院抓行風(fēng)的決心、誠(chéng)心和信心,加強(qiáng)與社會(huì)的溝通,從而贏得公眾的理解和支持。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)要從長(zhǎng)效、實(shí)效出發(fā),逐漸建立適合醫(yī)院特點(diǎn)的行風(fēng)工作新機(jī)制。要把抓行風(fēng)與抓業(yè)務(wù)、抓管理相結(jié)合,通過(guò)院務(wù)會(huì)、公示欄、設(shè)意見(jiàn)箱、向病人發(fā)放行風(fēng)征求意見(jiàn)表、回訪出院病人活動(dòng)等方式,定期收集行風(fēng)工作情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,從而始終保持行風(fēng)工作連續(xù)、穩(wěn)定、正常運(yùn)行。規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的行為,杜絕開(kāi)大方、亂檢查,讓文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行為。

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),既要靠每個(gè)醫(yī)護(hù)人員的嚴(yán)格自律,更要靠規(guī)章制度的約束,要堅(jiān)持個(gè)人自律和制度約束相結(jié)合,以德治院和依法辦院相結(jié)合。使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員各司其職、各定其崗。建立完善自查自糾與上下監(jiān)督相結(jié)合的管理機(jī)制,及時(shí)了解行風(fēng)建設(shè)情況,受理投訴和舉報(bào),加強(qiáng)督察和指導(dǎo),對(duì)查實(shí)的問(wèn)題及時(shí)嚴(yán)肅處理。

行風(fēng)建設(shè)要貫徹獎(jiǎng)勵(lì)為主,查處為輔,調(diào)動(dòng)廣大醫(yī)務(wù)人員的積極性,使大家牢固樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,使尊重病人、關(guān)愛(ài)病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人的權(quán)益,成為醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堅(jiān)持因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi),減輕群眾負(fù)擔(dān),為廣大人民群眾提供質(zhì)量較高、費(fèi)用較低的醫(yī)療服務(wù),樹(shù)立醫(yī)院新形象,推進(jìn)醫(yī)院文明建設(shè)。

隨著醫(yī)療制度的改革,醫(yī)院文化和院風(fēng)的形成更加有助于行風(fēng)建設(shè),精湛的醫(yī)療技術(shù)是為病人服務(wù)的根本,良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)是病人身心健康的精神良藥和基本保證。因此要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為行風(fēng)建設(shè)的重要目標(biāo),以行風(fēng)教育為先導(dǎo),優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,提高質(zhì)量水平為主體,加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理、預(yù)防的質(zhì)量控制,為病人提供一流的醫(yī)療技術(shù)服務(wù),這樣才能使我們醫(yī)院適應(yīng)時(shí)代的需要。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十六

抓好行風(fēng)廉政和職業(yè)道德建設(shè),是醫(yī)院永恒的主題,為了進(jìn)一步培養(yǎng)一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的高素質(zhì)職工隊(duì)伍,特制訂職業(yè)道德建設(shè)工作計(jì)劃。

一、以思想作風(fēng)建設(shè)為抓手,抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。

1.培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的中層干部,以鄧小平理論為指導(dǎo),教育中層干部自覺(jué)學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)衛(wèi)生改革的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),學(xué)習(xí)管理知識(shí),學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),提高理論水平、認(rèn)識(shí)水平和處理問(wèn)題的能力。

2.加強(qiáng)政治文明建設(shè),堅(jiān)持民主集中制原則,提高對(duì)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的自覺(jué)性。講民主、講團(tuán)結(jié)、講規(guī)范操作,減少隨意性。堅(jiān)持重大事情集體討論制度,做到院務(wù)公開(kāi)、科務(wù)公開(kāi),切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),講究領(lǐng)導(dǎo)方式方法,提高辦事效率。

3.中層干部要嚴(yán)以律已,做到團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新、進(jìn)取,大事講原則、講奉獻(xiàn),小事講風(fēng)格、講謙讓,密切聯(lián)系群眾,善于傾聽(tīng)不同的意見(jiàn)和建議,善于與職工交流溝通。在職工中做好表率,樹(shù)立威望,形成凝聚力和向心力,聚精會(huì)神地帶領(lǐng)科室人員為科室的發(fā)展作貢獻(xiàn)。

4.深化干部任用制改革,建立干部考核制度,實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理,充分調(diào)動(dòng)中層干部的積極性,完善院科二級(jí)負(fù)責(zé)制,職能科室做好監(jiān)督、檢查、考核、評(píng)估工作,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處,規(guī)范化、制度化做好管理工作。

事、干好事、不出事的干部職工隊(duì)伍。

二、以正面教育為抓手,抓好職工隊(duì)伍建設(shè)。

1.按照中央《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》和《浙江省公民道德規(guī)范》的要求,切實(shí)加強(qiáng)思想道德建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)。在醫(yī)務(wù)人員中開(kāi)展“尊重病人、奉獻(xiàn)愛(ài)心,鉆研醫(yī)術(shù)、診治精心,提高技能、護(hù)理細(xì)心,救死扶傷、盡責(zé)盡心?!睘橹黝}的職業(yè)道德教育,不斷促進(jìn)職業(yè)覺(jué)悟、職業(yè)素質(zhì)的提高。

2.開(kāi)展人文素質(zhì)教育,大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗、敬業(yè)、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的一院精神,把對(duì)病人的人文關(guān)懷落實(shí)在實(shí)際工作中,融洽醫(yī)患關(guān)系,維護(hù)醫(yī)院良好形象。

3.積極鼓勵(lì)職工開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平。

4.繼續(xù)開(kāi)展法治教育,根據(jù)市普法辦和系統(tǒng)黨委的部署,結(jié)合自身特點(diǎn),加強(qiáng)醫(yī)療法規(guī)制度的學(xué)習(xí)教育,進(jìn)一步提高職工的法律意識(shí)、依法行醫(yī)意識(shí)。

5.加強(qiáng)正面宣傳,弘揚(yáng)正氣,樹(shù)立先進(jìn),利用醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和院報(bào)等宣傳陣地,及時(shí)宣傳職工中的閃光點(diǎn),努力營(yíng)造風(fēng)正、氣順、敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)的良好氛圍。

6.辦好新職工上崗前的培訓(xùn)班,加強(qiáng)新職工職業(yè)道德、法律法規(guī)、醫(yī)院制度的學(xué)習(xí),培養(yǎng)愛(ài)崗精神,樹(shù)立責(zé)任意識(shí),為新職工成材打下良好思想基礎(chǔ)。

三、以制度建設(shè)為抓緊手,強(qiáng)化規(guī)范管理:

一次,每季度開(kāi)展門診、出院、住院病人問(wèn)卷調(diào)查一次,病人反饋情況和滿意度均與科室目標(biāo)責(zé)任制考核掛鉤,促進(jìn)各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

2.繼續(xù)與科室簽訂包括行風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)的目標(biāo)責(zé)任書(shū),科主任對(duì)科室的行風(fēng)廉政建設(shè)和職業(yè)道德建設(shè)負(fù)總責(zé)。一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),職工要對(duì)工作、對(duì)病人負(fù)責(zé),養(yǎng)成規(guī)范服務(wù)、規(guī)范操作的良好習(xí)慣。各科室按與醫(yī)院簽訂的各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行規(guī)范管理,認(rèn)真完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3.重視質(zhì)量建設(shè),繼續(xù)重點(diǎn)抓好病歷質(zhì)量、抓規(guī)范用藥的管理,開(kāi)展臨床藥師制的試點(diǎn)工作,把行風(fēng)、職業(yè)道德建設(shè)與中心工作結(jié)合起來(lái)。

4.繼續(xù)落實(shí)醫(yī)德和職業(yè)道德考評(píng)制度,完善考核內(nèi)容,建好醫(yī)德檔案,使職業(yè)道德建設(shè)規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。

5.加強(qiáng)民主管理,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),加強(qiáng)重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防范,規(guī)范基建、物資、藥品、設(shè)備等崗位的操作。

四、以病人為中心,繼續(xù)推行“醫(yī)患溝通制”

1.把對(duì)病人的尊重、理解和人文關(guān)懷體現(xiàn)在患者從進(jìn)院到出院醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。要求窗口科室工作人員在接待病人時(shí),主動(dòng)與患者問(wèn)候,主動(dòng)介紹有關(guān)事項(xiàng)。要求接診的醫(yī)生主動(dòng)向病人介紹疾病診斷情況、主要治療手段,化驗(yàn)檢查的目的和結(jié)果等、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)患溝通。

2.各病區(qū)每月召開(kāi)一次病人陪客座談會(huì),醫(yī)院年內(nèi)召開(kāi)一次社會(huì)監(jiān)督員及部份住院、出院病人座談會(huì),廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)不足,提高社會(huì)和病人對(duì)醫(yī)院的滿意率。

3.在各窗口科室,要規(guī)范服務(wù)、文明用語(yǔ)、規(guī)范操作流程,提高窗口科室即時(shí)服務(wù)的病人滿意率。

4.繼續(xù)做好出院病人的電話回訪,給出院病人發(fā)放“愛(ài)心聯(lián)系卡”、開(kāi)展“溫馨病房”等活動(dòng),促進(jìn)和諧的醫(yī)患關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政行為規(guī)范。

第一條、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要廉潔奉公、忠于職守。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響謀取不正當(dāng)利益,不準(zhǔn)有下列行為:。

1.索取管理、服務(wù)對(duì)象錢物;。

2.接受可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的禮物饋贈(zèng)和宴請(qǐng);。

3.在公務(wù)活動(dòng)中接受禮金和各種有價(jià)證券;。

4.接受單位或個(gè)人贈(zèng)送的信用卡及其他支付憑證;

5.以虛報(bào)、謊報(bào)等手段獲取榮譽(yù)、職稱及其他利益;。

6.用公款公物操辦婚喪喜慶事宜和借機(jī)斂財(cái)。

第二條、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守公共財(cái)物管理和使用的規(guī)定。禁止假公濟(jì)私、化公為私。不準(zhǔn)有下列行為:。

1.用公款報(bào)銷或者用本單位的信用卡支付應(yīng)由個(gè)人負(fù)擔(dān)的費(fèi)用;

2.借用公款逾期不還;。

3.公費(fèi)出國(guó)(境)旅游或者變相出國(guó)(境)旅游;。

4.用公款參與高消費(fèi)娛樂(lè)活動(dòng)和獲取各種形式的俱樂(lè)部會(huì)員資格;

5.以個(gè)人名義存儲(chǔ)公款。

第三條、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要遵守組織人事紀(jì)律,嚴(yán)格按照干部選拔任用工作的制度辦事。禁止借選拔任用干部之機(jī)謀取私利。不準(zhǔn)有下列行為:。

1.采取不正當(dāng)手段為本人謀取職位;。

2.泄露醞釀?dòng)懻摳刹咳蚊獾那闆r;。

3.在工作調(diào)動(dòng)、機(jī)構(gòu)變動(dòng)時(shí),突擊提拔干部,;

4.在干部考察工作中隱瞞或者歪曲事實(shí)真相;

5.在干部選拔任用工作中封官許愿、打擊報(bào)復(fù)、營(yíng)私舞弊。

第四條、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)涉及與配偶、子女、其他親友及身邊工作人員有利害關(guān)系的事項(xiàng),應(yīng)當(dāng)奉公守法。禁止利用職權(quán)和職務(wù)上的影響為親友及身邊工作人員謀取利益,不準(zhǔn)有下列行為:。

1.用公款支付配偶、及其他親友學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的費(fèi)用;。

2.為配偶、子女及其他親友出國(guó)(境)旅游、探親、留學(xué)向國(guó)(境)外個(gè)人或者組織索取資助。

3.妨礙涉及配偶、子女、其他親友及身邊工作人員案件的調(diào)查處理;。

4.為配偶、子女及其他親友經(jīng)商、辦企業(yè)提供便利和優(yōu)惠條件。

第五條、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要艱苦奮斗,勤儉節(jié)約。禁止講排場(chǎng)、比闊氣、揮霍公款,鋪張浪費(fèi)。不準(zhǔn)有下列行為:。

1.在國(guó)內(nèi)公務(wù)活動(dòng)中接受超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的接待;

2.違反規(guī)定用公款裝修、購(gòu)買住房;

3.擅自用公款包租或者占用客房供個(gè)人使用;

4.違反規(guī)定配備、使用小汽車;

5.擅自用公款配備、使用通訊工具。

醫(yī)務(wù)工作者廉潔準(zhǔn)則。

一、愛(ài)崗敬業(yè),救死扶傷,弘揚(yáng)白求恩精神,牢固樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀;

二、以人為本,誠(chéng)信服務(wù),注重溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;

三、規(guī)范執(zhí)業(yè),科學(xué)施治,提供安全、效捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù);

四、合理檢查、合理用藥、明白收費(fèi),維護(hù)患者利益;

五、遵紀(jì)守法,嚴(yán)以律己,廉潔從醫(yī),拒收紅包、回扣、提成,抵制商業(yè)賄賂;

六、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,努力提高醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè);

七、求真務(wù)實(shí),團(tuán)結(jié)協(xié)作,甘于奉獻(xiàn),做人民群眾健康的忠誠(chéng)衛(wèi)士。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十七

加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),事關(guān)衛(wèi)生系統(tǒng)整體形象。院領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)工作的意義重大,在接到上級(jí)關(guān)于開(kāi)展的指示通知后,我院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子把行風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院工作的頭等大事狠抓落實(shí)。迅速召開(kāi)班子會(huì)議,傳達(dá)貫徹文件精神,迅速成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的縣醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,確定工作專班,實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制形成“一把手”負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),職能科室各司其職,黨、政、工、團(tuán)齊抓共管,廣大職工積極支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,形成上下聯(lián)動(dòng)一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),條塊結(jié)合,分式明確,任務(wù)到科室、責(zé)任到個(gè)人的行風(fēng)建設(shè)工作組織系統(tǒng),為我院開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)工作提供有力組織保障。

持之以恒地加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育理應(yīng)成為醫(yī)療xxx門一項(xiàng)經(jīng)常性的教育任務(wù),也是與時(shí)俱進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)的首要工作。首先堅(jiān)持正面教育,我院正是本著上述指導(dǎo)思想,須堅(jiān)持正面教育,特別是對(duì)近幾年參加工作的青年醫(yī)務(wù)人員加強(qiáng)這方面的教育,通過(guò)系統(tǒng)的正面灌輸,使醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步從理論和思想上明確自己肩上所擔(dān)負(fù)的歷史重任,從而自覺(jué)地調(diào)整自己的行為,改變不正確的觀念。近年來(lái),醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題逢會(huì)必講,新畢業(yè)生上崗前必須經(jīng)過(guò)職業(yè)道德教育。其次是組織全院職工學(xué)習(xí)等衛(wèi)生工作先進(jìn)人物事跡,激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員以他們?yōu)榘駱?,自覺(jué)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地當(dāng)好全心全意為人民服務(wù)的白衣戰(zhàn)士。第三是組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“十六”大文件,以及有關(guān)行風(fēng)建設(shè)要求,學(xué)習(xí)最近省衛(wèi)生廳規(guī)定的“五不準(zhǔn)”,第四是要求科室每周堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),內(nèi)容以《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)講座》為主,進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),并記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。我們加強(qiáng)了職工的政治思想和職業(yè)道德教育,大力倡導(dǎo)和培養(yǎng)愛(ài)崗敬業(yè)、恪守醫(yī)德、無(wú)私奉獻(xiàn)、服務(wù)群眾。通過(guò)學(xué)習(xí)教育引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員牢固樹(shù)立“以病人為中心”的觀念,全面推進(jìn)了醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

醫(yī)院作為一個(gè)醫(yī)療服務(wù)單位,僅僅具有高超的醫(yī)療診治技術(shù)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。對(duì)此,院領(lǐng)導(dǎo)班子有著十分清醒的認(rèn)識(shí)和對(duì)工作的前瞻眼光。明確提出了“一切為了病人”、“病人的滿意就是我們的追求”的服務(wù)方針。把提高服務(wù)水平、改善醫(yī)患關(guān)系擺在了醫(yī)院工作的首位,并推出了一系列方便病人的服務(wù)措施:一是建立“綠色通道”,綠色通道24小時(shí)開(kāi)通,對(duì)急危重、無(wú)陪護(hù)病人實(shí)行掛號(hào)、就診、取藥、住院一條龍服務(wù),確保危重病人得到及時(shí)救治;二是為來(lái)院就醫(yī)的患者提供清潔、舒適、溫馨的就診環(huán)境醫(yī)院認(rèn)真進(jìn)行了對(duì)院內(nèi)環(huán)境的綠化建設(shè),改善醫(yī)療環(huán)境,在醫(yī)院門口、門急診、病房、醫(yī)技科室等處服務(wù)標(biāo)識(shí)規(guī)范、清楚、醒目,正確引導(dǎo)患者及時(shí)就診,門急診做到有醫(yī)院就診指南,有導(dǎo)診咨詢臺(tái)、為病人解難答疑,并配有候診椅,公用電話、飲水等設(shè)施,注射室、輸液室、換藥室、檢查室做好隔離屏障;三是為病人提供溫馨、細(xì)心、愛(ài)心、耐心的服務(wù)。規(guī)范服務(wù)用語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象,四是完善醫(yī)患溝通制度,用通俗易懂的語(yǔ)言主動(dòng)加強(qiáng)與病人的交流,耐心向病人交待或解釋病情,傾聽(tīng)患者意見(jiàn),積極主動(dòng)改進(jìn)工作;五是是實(shí)行病人選擇醫(yī)生制度、黨員示范崗、黨員示范窗口、微笑服務(wù)活動(dòng)、實(shí)行首診負(fù)責(zé)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一日清單制和藥價(jià)公開(kāi)制度;六是建立、完善病人投訴處理制度,公布投訴電話號(hào)碼,及時(shí)受理、處理病人投訴,減少醫(yī)患糾紛的發(fā)生,構(gòu)件和諧的醫(yī)患關(guān)系。我院通過(guò)不斷完善便民措施,努力搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),文明行醫(yī),熱情待患,已蔚然成風(fēng);重醫(yī)德,講奉獻(xiàn),成為了廣大職工的自覺(jué)行動(dòng)。

為解決病人“看病難”的根本問(wèn)題,醫(yī)院在降低成本,控制收費(fèi)的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療行為:一是重新學(xué)習(xí)、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律、法規(guī)、規(guī)章以及診療規(guī)范、常規(guī),要求依法執(zhí)業(yè),行為規(guī)范;二是嚴(yán)格遵守合理檢查、合理用藥、因病施治。認(rèn)真貫徹落實(shí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,建立藥品用量動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)制度、合理使用臨床藥物的評(píng)估措施、利用醫(yī)院信息系統(tǒng)加強(qiáng)藥品使用管理,門診、住院抗生素使用實(shí)行三級(jí)管理,門診處方限制三聯(lián)抗生素的使用等,切實(shí)加強(qiáng)合理檢查、合理用藥、合理治療的監(jiān)控,使藥品和醫(yī)療費(fèi)用虛高的現(xiàn)象從源頭上得到有效遏制;三是做好病者及其親屬的解釋工作,尊重病人對(duì)治療、用藥的知情權(quán),從而減少醫(yī)療收費(fèi)投訴;四是由臨床藥學(xué)監(jiān)控小組每月對(duì)全院進(jìn)行臨床合理用藥的分析;對(duì)突然用量增多的藥品進(jìn)行采購(gòu)控制;五是嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)制度,保證患者用上高質(zhì)量低價(jià)格的放心藥。近年來(lái),醫(yī)院一直參加市集中招標(biāo)采購(gòu),所有購(gòu)進(jìn)藥品通過(guò)招標(biāo)采購(gòu)的占xx%以上,購(gòu)進(jìn)藥品嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策,執(zhí)行中標(biāo)合同率xx%。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十八

根據(jù)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)部署和要求,外科結(jié)合實(shí)際情況,認(rèn)真落實(shí)科內(nèi)行風(fēng)建設(shè),查找工作中存在的的問(wèn)題,做到舉一反三,具體分析問(wèn)題,提出相應(yīng)解決辦法,制定整改措施,現(xiàn)將自查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和自糾整改措施匯報(bào)如下:

2、防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識(shí)要切實(shí)加強(qiáng);依法依規(guī)行醫(yī)的觀念仍有不足,如對(duì)危重病人、中大型手術(shù)科室術(shù)前討論仍不夠全面。巡視病人尤其晚值班做得不足,醫(yī)生對(duì)危重病人床頭交班重視不夠。病歷歸檔不及時(shí)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3、優(yōu)化服務(wù)流程,方便群眾就醫(yī)意識(shí)需進(jìn)一步提高,客觀上現(xiàn)有條件限制,主觀上存在過(guò)得去的思想。

4、醫(yī)患交流藝術(shù)性需進(jìn)一步加強(qiáng),解析病情思維不夠慎密。時(shí)有回答病人或家屬問(wèn)題不夠用心,敷衍了事。

5、提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)學(xué)習(xí)積極性不夠,熱情不高。

6、無(wú)亂檢查、濫用藥現(xiàn)象發(fā)生,但在合理用藥上,新畢業(yè)醫(yī)生間有出現(xiàn)不夠嚴(yán)謹(jǐn)現(xiàn)象。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)意義的學(xué)習(xí)和宣傳:營(yíng)造人人知曉活動(dòng),個(gè)個(gè)參與活動(dòng)。切實(shí)加強(qiáng)外科的行風(fēng)建設(shè)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念教育活動(dòng),提高病人的滿意度;設(shè)置了意見(jiàn)箱、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督;落實(shí)便民、利民措施;做到服務(wù)熱情、流程順暢,不斷促進(jìn)醫(yī)療服務(wù)水平的提高,讓醫(yī)護(hù)了解了開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)的重大意義和目的,充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、參與性。努力營(yíng)造全科參與的良好氛圍。

2、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,嚴(yán)肅科內(nèi)紀(jì)律,弘揚(yáng)高尚醫(yī)德:良好的醫(yī)德是醫(yī)患和諧關(guān)系的前提。醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德不是自發(fā)形成的,而是在一定社會(huì)環(huán)境和物質(zhì)生活條件下,通過(guò)外部教育灌輸和個(gè)人在生活實(shí)踐中主觀修養(yǎng)而形成的,它是一個(gè)長(zhǎng)期的艱巨的過(guò)程。我科結(jié)合實(shí)際,利用各種形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)和教育,把培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德與提高業(yè)務(wù)水平放在同樣的位置,使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)不斷提高。堅(jiān)持廉潔行醫(yī),充分利用群眾監(jiān)督舉報(bào)等手段,使科室醫(yī)務(wù)人員,自覺(jué)抵制收受紅包、回扣等損害群眾利益、破壞醫(yī)院形象的不良行為,促進(jìn)我科服務(wù)行為的規(guī)范和良好行業(yè)風(fēng)氣的形成。大力推進(jìn)“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費(fèi)”工作規(guī)范,加強(qiáng)培訓(xùn)教育,建立以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)評(píng)價(jià)等為主要內(nèi)容的績(jī)效考核體系。

3、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,努力做到服務(wù)好:“服務(wù)好”是醫(yī)療衛(wèi)生工作宗旨和作風(fēng)的體現(xiàn)。認(rèn)真落實(shí)外科醫(yī)護(hù)要堅(jiān)持以人為本,牢固樹(shù)立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一”的理念,努力為患者提供全程優(yōu)質(zhì)溫馨的服務(wù)。

(1)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念。通過(guò)開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),加強(qiáng)了醫(yī)患溝通,提升了護(hù)理人員整體素質(zhì),為落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù),鍛煉護(hù)理隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)等利民措施,為群眾和患者提供了方便、廉價(jià)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。努力做到服務(wù)態(tài)度良好,積極倡導(dǎo)服務(wù)文明用語(yǔ),堅(jiān)持杜絕服務(wù)禁語(yǔ),杜絕生、冷、硬、頂、推現(xiàn)象。大力倡導(dǎo)人性化服務(wù),處處體現(xiàn)人文關(guān)懷,努力提供溫情的服務(wù)和技巧。

(2)實(shí)行公開(kāi)透明服務(wù),保障群眾看病就醫(yī)知情權(quán),通過(guò)多種途徑和渠道為群眾提供科室特色、診療流程等醫(yī)療服務(wù)信息,方便群眾就醫(yī)選擇。公開(kāi)醫(yī)藥費(fèi)用信息,提高收費(fèi)公開(kāi)透明度,定時(shí)發(fā)放一日清單,細(xì)致做好解釋,使群眾看病就醫(yī)明白消費(fèi)。

4、加強(qiáng)質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,努力做到質(zhì)量好:認(rèn)真抓好醫(yī)療質(zhì)量安全各項(xiàng)制度落實(shí),增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)。始終以醫(yī)療質(zhì)量為核心,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理,繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)。定期進(jìn)行一次由科室醫(yī)師輪流主講的醫(yī)學(xué)講座,交流最新臨床知識(shí)、醫(yī)療實(shí)踐的心得體會(huì)、新技術(shù)新療法,從而提高醫(yī)護(hù)人員技術(shù)操作的熟練性和準(zhǔn)確性,并每季度進(jìn)行一次“三基”考試以鞏固和提高醫(yī)務(wù)人員的理論知識(shí)。深入開(kāi)展每月一次科室醫(yī)療質(zhì)量自評(píng)工作,規(guī)范醫(yī)療行為、促進(jìn)合理診療。如今外科的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,對(duì)于這項(xiàng)工作,我們將繼續(xù)下去,不斷完善,使之更規(guī)范化。對(duì)于不按時(shí)完成工作職責(zé),尤其歸檔病歷未及時(shí)完成,予嚴(yán)肅處理。

5、深入開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)評(píng)議,積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,努力做到群眾滿意:

(1)認(rèn)真做好每月患者滿意度調(diào)查,通過(guò)對(duì)出院病人電話回訪、對(duì)住院病人和家屬現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等形式,關(guān)注患者感受,聽(tīng)取患者意見(jiàn);對(duì)他們提出的合理化意見(jiàn)或建議,積極落實(shí)整改,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平的提高,贏得患者滿意。

(2)通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)評(píng)議,是依靠人民群眾的有序監(jiān)督、解決群眾反映的突出問(wèn)題、以實(shí)際成果取信于民的一項(xiàng)重要舉措,通過(guò)扎實(shí)的工作,贏得群眾的滿意和認(rèn)可,贏得社會(huì)的理解和支持,讓社會(huì)滿意。

通過(guò)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)活動(dòng),外科全體醫(yī)務(wù)人員深刻意識(shí)到工作中存在的不足和缺點(diǎn),敢于承認(rèn)自己的不足,才能勇于糾正缺點(diǎn)。開(kāi)展行風(fēng)建設(shè),使外科醫(yī)務(wù)人員精神面貌大為改觀,各方面取得了成效,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有了明顯的改進(jìn),醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提升,服務(wù)水平不斷提高,群眾滿意度不斷上升,使醫(yī)療行風(fēng)建設(shè)真正落到實(shí)處。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇十九

按照縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局、鎮(zhèn)黨委政府的有關(guān)要求,為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng),提高服務(wù)質(zhì)效,不斷優(yōu)化廣大人民群眾的就醫(yī)環(huán)境,牢固樹(shù)立“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的良好形象。衛(wèi)生院20xx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作以積極開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論為主線,牢牢把握黨員干部受教育,人民群眾得實(shí)惠這個(gè)基本點(diǎn)和落腳點(diǎn),改善就醫(yī)環(huán)境、端正服務(wù)態(tài)度、規(guī)范執(zhí)業(yè)行為、有效地滿足人民群眾健康需求,工作取得了可喜的成績(jī)。

為使醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作有切實(shí)的組織保障,衛(wèi)生院成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng),副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng),各科組長(zhǎng)為組員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,形成了從上到下齊抓共管的良好局面。為隨時(shí)發(fā)現(xiàn)行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)小組每季度都要召開(kāi)專門的行風(fēng)建設(shè)會(huì)議研究我院在行風(fēng)建設(shè)上存在的問(wèn)題,結(jié)合醫(yī)院的工作實(shí)際制定促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度和切實(shí)可行的措施,并從主管副院長(zhǎng)開(kāi)始層層落實(shí)責(zé)任狀,對(duì)行風(fēng)建設(shè)實(shí)行一票否決,在責(zé)任狀中就明確規(guī)定對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的科組,在按規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)厲處理的同時(shí),年底科組不評(píng)先進(jìn)科組,科組長(zhǎng)不評(píng)先進(jìn)個(gè)人。這樣使我院的行風(fēng)建設(shè)工作做到了層層有人抓,事事有人管,進(jìn)一步加快了醫(yī)院糾正行業(yè)不正之風(fēng)的步伐,使醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)工作始終能沿著正確的軌道建康發(fā)展。

為使我院行風(fēng)建設(shè)做到有章可循,結(jié)合我院的實(shí)際情況我們先后制定了:xxx衛(wèi)生院xxxx年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃;糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)工作方案;維護(hù)群眾健康權(quán)益,“糾正行業(yè)不正之風(fēng)”專項(xiàng)治理工作方案。為促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)療法規(guī)的學(xué)習(xí)有效預(yù)防醫(yī)療事故的發(fā)生,醫(yī)院制定了全年學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。為進(jìn)一步明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們先后制定和完善了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制。為進(jìn)一步明確對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院醫(yī)務(wù)人員的工作職責(zé),我們本著誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)和一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的精神,層層簽字了目標(biāo)治理責(zé)任狀。為加大社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的監(jiān)督力度,我們制定了與有關(guān)部門聯(lián)系制度,并聘請(qǐng)了行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員;為及時(shí)正確解決患者上訪投訴,我們制定了醫(yī)療糾紛、差錯(cuò)、事故處理工作方法;為提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,我們制定了各病種的醫(yī)療護(hù)理常規(guī)、各種醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量治理制度、各項(xiàng)急診急救工作制度。通過(guò)努力,使治理從過(guò)去經(jīng)驗(yàn)化治理步入了制度化治理的軌道,在行風(fēng)建設(shè)工作上人人有職責(zé),處處有人抓。

為使全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的工作能夠給予大力支持和有效的監(jiān)督,為給我院行風(fēng)建設(shè)營(yíng)造出一個(gè)良好的氛圍,我們十分注重宣傳輿論作用。每年都要通過(guò)在xx廣場(chǎng)設(shè)置的政務(wù)公開(kāi)宣傳欄向全社會(huì)公開(kāi)承諾我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、無(wú)偽劣假藥、部份藥品最高限價(jià)、扶貧措施等,爭(zhēng)得全社會(huì)的廣泛監(jiān)督指導(dǎo)。我院每季度都組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)醫(yī)療法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范性文件、院所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高醫(yī)務(wù)人員的法律政策水平和業(yè)務(wù)能力,使我們的行風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)水平能夠不斷提高。為加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)衛(wèi)生院的有效監(jiān)督,我們聘請(qǐng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員定期爭(zhēng)征求他們對(duì)我院行風(fēng)建設(shè)的意見(jiàn),不斷改進(jìn)我們的工作。向部分出院的患者發(fā)放征求意見(jiàn)卡對(duì)衛(wèi)生院的行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,來(lái)了解我院行風(fēng)建設(shè)情況,加強(qiáng)我院的行風(fēng)建設(shè)。我們還設(shè)立了舉報(bào)箱、舉報(bào)電話。在醫(yī)療服務(wù)上實(shí)行了患者選擇醫(yī)生制度,為方便患者自由選擇醫(yī)生,我們?cè)陂T診設(shè)立了衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員榜。通過(guò)大力宣傳,組織學(xué)習(xí)和采取各項(xiàng)便民措施,在我院營(yíng)造了一個(gè)良好的行風(fēng)建設(shè)氛圍。為患者熱情服務(wù)現(xiàn)在已經(jīng)成為了每個(gè)醫(yī)務(wù)人員的自覺(jué)行動(dòng)。

在行風(fēng)建設(shè)上我院始終以整治群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的藥品采購(gòu)和銷售上的不正之風(fēng)為重點(diǎn),以解決收紅包、吃請(qǐng)、收禮、生冷、硬、頂?shù)葻狳c(diǎn)為重點(diǎn),建全制度,強(qiáng)化措施認(rèn)真加以解決,并以此帶動(dòng)全院糾正行業(yè)不正之風(fēng)工作全面展開(kāi),并取得了成效。

第一,就醫(yī)環(huán)境得到了改善。今年初,為方便患者就醫(yī),營(yíng)造一個(gè)舒適整潔的就醫(yī)環(huán)境,醫(yī)院投入資金改造了婦幼保健室及婦產(chǎn)科;重新粉刷了墻壁;改造了門診樓的大廳,增加病床,購(gòu)買座椅,方便了就診人員。

第二,醫(yī)院成立了專門糾正藥品和醫(yī)療設(shè)備采購(gòu)、銷售中不正之風(fēng)的領(lǐng)導(dǎo)組織,采取了藥品和醫(yī)療器械招標(biāo)采購(gòu)或跟標(biāo)采購(gòu),非凡品種不超過(guò)所采購(gòu)品種的20;與所有醫(yī)生鑒定責(zé)任狀明確了不許在藥品銷售中拿回扣,明確規(guī)定醫(yī)院發(fā)現(xiàn)一例立即退回銷售商,醫(yī)生發(fā)現(xiàn)一例立即下崗處理。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風(fēng)滋生的土壤,糾正了藥品促銷中的不正之風(fēng)。

第三,狠抓吃回扣、收紅包等不正之風(fēng)。我們采取層層鑒定責(zé)任狀的辦法來(lái)杜絕開(kāi)藥提成和收紅包的問(wèn)題。責(zé)任狀中明確規(guī)定,任何人不得開(kāi)藥提成,不得收紅包,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)責(zé)任人下崗,科室和科組長(zhǎng)不能評(píng)先進(jìn)。截止目前衛(wèi)生院未曾發(fā)現(xiàn)一例、一人吃回扣、收紅包等。

第四,倡導(dǎo)人文服務(wù),樹(shù)立人性化醫(yī)療觀念。我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)上嚴(yán)抓嚴(yán)管,醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范,杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。進(jìn)一步落實(shí)了《首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制》、《服務(wù)承諾制》、《限時(shí)辦結(jié)制》和《責(zé)任追究制》等四項(xiàng)制度,醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格履行“八項(xiàng)服務(wù)承諾”。衛(wèi)生院還利用以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動(dòng)的良好機(jī)遇,積極探索教育活動(dòng)與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合的途徑,通過(guò)全體黨員掛牌上崗、成立共產(chǎn)黨員業(yè)務(wù)攻堅(jiān)小分隊(duì)、開(kāi)展學(xué)習(xí)白求恩“黨員帶頭干、人人比貢獻(xiàn)”競(jìng)賽等,有力地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展建設(shè)。通過(guò)活動(dòng)廣大職工進(jìn)一步端正了服務(wù)態(tài)度,強(qiáng)化了服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)了職業(yè)的責(zé)任感、使命感和自豪感。

第五,抓好扶貧醫(yī)療工作。2008年我院繼續(xù)堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,明確提出以救死扶傷,扶危救困為己任,公開(kāi)了“錢多錢少都治病,沒(méi)錢也救命”的扶貧承諾。為每一位就診患者免費(fèi)提供一次性紙杯,免費(fèi)為患者倒開(kāi)水,有醫(yī)生為患者免費(fèi)量血壓等。

xxxx年衛(wèi)生院行風(fēng)工作取得了一定的成績(jī),我院將在上級(jí)主管部門及鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,嚴(yán)格按照關(guān)于加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的要求,鞏固開(kāi)展以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo)的解放思想大討論活動(dòng)成果,發(fā)揮長(zhǎng)效機(jī)制,更好地履行服務(wù)承諾,辦廣大人民群眾信得過(guò)的放心醫(yī)院,使衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)心得體會(huì)篇二十

今年我院糾風(fēng)工作任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高,為做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,總結(jié)

成績(jī)

,查找不足,特對(duì)xx年度的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如不:

1、按照年初市衛(wèi)生局與縣衛(wèi)生局簽訂的糾風(fēng)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)及與市直醫(yī)療衛(wèi)生單位簽訂的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)的內(nèi)容要求,研究制定糾風(fēng)工作實(shí)施方案,層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),工作任務(wù)非常明確,主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)每季度一次安排部署和聽(tīng)取糾風(fēng)工作匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取整改措施,圓滿完成了年度工作任務(wù)。

2、根據(jù)上級(jí)的通知精神和布署,我單位成立了行業(yè)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組,下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)督導(dǎo)和檢查工作,由一把手任組長(zhǎng),各位副院長(zhǎng)任成員,明確一名副書(shū)記親自抓,建立了宣傳組織,制定了具體的實(shí)施方案和宣傳措施,辦公室主任具體負(fù)責(zé),積極開(kāi)展宣傳工作。采取每月一次向門診、住院患者發(fā)放對(duì)醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)、服務(wù)質(zhì)量問(wèn)卷及征求意見(jiàn)卡,定期召開(kāi)工休座談會(huì),一年二次召開(kāi)院外知名人士座談會(huì),出主意、查問(wèn)題、提建議。醫(yī)院與科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),醫(yī)院并抽出專人每日負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格的檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。設(shè)立舉報(bào)箱、舉報(bào)電話0394—3208365,對(duì)頂風(fēng)違紀(jì)者做到有訴必查,有責(zé)必究,舉報(bào)有登記,反饋有記錄。一年來(lái),全院收到感謝鏡匾38塊,感謝錦旗27面,全院無(wú)一例違紀(jì)行為的發(fā)生。醫(yī)德醫(yī)風(fēng),服務(wù)質(zhì)量明顯提高。 ? ?3、積極推行醫(yī)療服務(wù)和各項(xiàng)收費(fèi)價(jià)格公示制,并在醫(yī)院大門口定期更換宣傳橫幅內(nèi)容,建立出院病人回訪制度,讓患者明明白白看病,放心消費(fèi),杜絕收受回扣、“紅包”以及開(kāi)單提成和亂收費(fèi)現(xiàn)象,在門診大廳內(nèi)安裝電子顯示屏,把所有收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、藥品價(jià)格公布,讓社會(huì)各界監(jiān)督。并對(duì)住院患者實(shí)行“費(fèi)用一日清單制”,達(dá)到日清價(jià)準(zhǔn),所以全年無(wú)回扣、“紅包”、開(kāi)單提成現(xiàn)象的發(fā)生,社會(huì)滿意度在9xxxx以上,住院、門診患者滿意度在9xxxx以上。

4、藥品堅(jiān)持主渠道購(gòu)藥,認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、市有關(guān)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)政策。藥械科成立藥事委員會(huì),對(duì)藥品價(jià)格、藥物效期、偽劣、監(jiān)督,臨床用藥評(píng)價(jià)、生產(chǎn)廠家等工作負(fù)全責(zé),制訂切實(shí)有效的藥品招標(biāo)采購(gòu)制度,按時(shí)參加市藥品招標(biāo)會(huì)議,臨床購(gòu)藥全部實(shí)行了集中招標(biāo)采購(gòu)工作。

5、加強(qiáng)行風(fēng)、醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)教育工作,為貫徹落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生系統(tǒng)深化行風(fēng)建設(shè),我院相繼制訂了深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容的實(shí)施方案,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全了組織,并向社會(huì)公開(kāi)承諾10項(xiàng)內(nèi)容,并對(duì)違紀(jì)者視情節(jié)輕重給予必要的紀(jì)律處分。堅(jiān)持每周一下午進(jìn)行一次中層領(lǐng)導(dǎo)和周二上午召開(kāi)科周會(huì)上進(jìn)行10分鐘的行風(fēng),醫(yī)德醫(yī)院教育

學(xué)習(xí)

活動(dòng),采取學(xué)習(xí)與討論相結(jié)合的辦法,教育大家

愛(ài)

崗敬業(yè),提高服務(wù)質(zhì)量,樂(lè)于奉獻(xiàn),文明行醫(yī)的.行業(yè)風(fēng)尚。

6、實(shí)行院務(wù)公開(kāi)能夠進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性,實(shí)行院務(wù)公開(kāi),對(duì)深化醫(yī)院內(nèi)部管理體制改革、加強(qiáng)醫(yī)院民主政治建設(shè)都將起到積極的推動(dòng)作用。近幾年來(lái)醫(yī)院職工代表共提案21條,均全部落實(shí)。

回顧一年來(lái)的工作,我們雖然取得了一定成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,硬件建設(shè)有待加強(qiáng),軟件建設(shè)尚存缺陷,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育次數(shù)較少,個(gè)別同志認(rèn)識(shí)膚淺。為此,有待新的年內(nèi),提高對(duì)行風(fēng)建設(shè)工作重要性的認(rèn)識(shí),發(fā)奮工作,使該項(xiàng)工作做的更好。

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