最新超市端午節(jié)促銷方案背景 連鎖超市端午節(jié)促銷方案(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-11 07:06:01
最新超市端午節(jié)促銷方案背景 連鎖超市端午節(jié)促銷方案(三篇)
時間:2023-02-11 07:06:01     小編:zdfb

為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,預(yù)先制定方案是必不可少的,方案是有很強可操作性的書面計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家收集的方案范文,歡迎大家分享閱讀。

超市端午節(jié)促銷方案背景 連鎖超市端午節(jié)促銷方案篇一

活動一:包粽子

1、參加活動的消費者及負責人在超市前事先分好組

2、人員、物品就位后,包粽子比賽正式開始

3、比賽結(jié)束,評選出優(yōu)勝隊,并給予一定得獎勵

活動二:端午購物 購滿就送

與眾不同的禮物給與眾不同的你,在這特殊的日子里,我們還將送出我們的小禮物。只要您購滿100元,我們將送出我們的禮物。您想擁有一份特別的禮物嗎,沃爾瑪超市隨時歡迎您的到來。

活動三:與粽子有關(guān)的產(chǎn)品促銷

未來讓廣大消費者在端午節(jié)遲到粽子,我們超市特此對端午節(jié)有關(guān)各類食品和原料進行特教促銷活動。

此次活動促銷相關(guān)商品:

食品類:

散裝粽子、包裝粽子、糯米、紅棗、食用油、火腿腸、白砂糖、蝦仁米酒、紅酒、糯米酒、咸蛋、松花蛋及其他蛋類

生鮮類:

五花肉、雞肉、牛肉、蝦肉、豆制品、湯料、紫菜

(1)端午包粽大賽預(yù)算1980元

(2)超市內(nèi)外宣傳條幅及海報300元

(3)pop廣告牌30個,60元

(4)快訊宣傳單800元

共計:1980+300+600+800=3680元

超市端午節(jié)促銷方案背景 連鎖超市端午節(jié)促銷方案篇二

一、時間:

5月_日

二、活動目標與宗旨:

1.“先蓄勢爭人氣、再穩(wěn)固而取利”的營銷總體策略;

2.讓顧客進一步了解酒店,打消對消費檔次的各種顧慮;

3.豐富傳統(tǒng)節(jié)日的慶祝氣氛,激發(fā)顧客熱情消費;

4.充分利用現(xiàn)有資源,調(diào)動淡季營業(yè)潛力,拓展客戶、開發(fā)市場;

5.凝聚酒店銷售合力,調(diào)動全員營銷積極性,全盤帶動式經(jīng)營。

三、推銷方向:

端午節(jié)期間的團隊、家庭、散客、常客、宴會客戶、重要協(xié)作關(guān)系客戶等。

四、廣告宣傳定位:

可以“融融端午節(jié),情牽八方客”主題,在廣告宣傳上出臺相應(yīng)的舉措,吸引客源,營造節(jié)日消費活動熱烈氛圍。

五、促銷活動組合:以各部門聯(lián)動配套拉升客源。

1.客房可采取“入住送粽餐”辦法,或其它優(yōu)惠辦法,可根據(jù)入住量和入住頻率,配送相應(yīng)數(shù)量;

2.餐飲可以“端午團圓宴”優(yōu)惠酬賓辦法;

3.洗浴采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法;

采取節(jié)日期間相應(yīng)優(yōu)惠辦法;

5.充值卡消費優(yōu)惠辦法

超市端午節(jié)促銷方案背景 連鎖超市端午節(jié)促銷方案篇三

品味端午傳統(tǒng)佳節(jié),體驗"多彩"新鮮生活

端午節(jié)當天,超市將以全新的活動版塊及其內(nèi)容,為您及家人提供一個溫馨的購物場所,讓您感受一個難忘的端午佳節(jié)。

活動時間:x年6月4日-6月12日

①營造節(jié)日氣氛,從而吸引x市民;

②提升品牌形象;

③提高占有率,促進銷量;

④使經(jīng)銷商、消費者、本超市達成三贏;

⑤直擊競爭對手

活動地點:(店名)超市現(xiàn)場

1、《猜靚粽》

凡在6月4日-6月12日促銷時間內(nèi),在超市一次性購物滿28元的顧客,憑電腦小票均可參加《猜靚粽》活動。

活動方式:

在商場入口處或凍柜旁邊設(shè)促銷臺不打折價格或不易分辨的廠商粽子,讓顧客進行粽子品牌及價格竟猜;

商品由采購部落實價格一定要相當?shù)?,以顧客意想不到的價格出售給顧客,使顧客感受到真正的實惠,為節(jié)日下一步的銷售立下口啤打下基礎(chǔ)。

2、《五月端午節(jié),(店名)包粽賽》

1)操作步驟:采購部洽談粽子材料--材料到位--活動宣傳--各店組織比賽;

2)參賽獎品:獲得自己所包粽子,多包多得。獲得前三名的顧客可以獲取超市200-300元不等的購物券。

3、與"粽"不同

1)活動時間:6月4日-12日

2)活動內(nèi)容:凡在6月4日-12日促銷時間內(nèi),在(店名)超市一次性購物滿38元的顧客,憑電腦小票均可在付款處獲取一對塑料制的小粽子,憑此參加粽內(nèi)有獎活動。此活動獎品總價值為10000元。

3)獎項設(shè)置

一等獎:熱水器1臺/5臺

二等獎:自行車1輛/15輛

三等獎:精裝粽子1盒/50盒

四等獎:價值20元的精美禮品/80份

五等獎:價值10元的精美禮品/120份

4、現(xiàn)場粽子促銷

活動方式:賣場堆頭陳列、捆綁銷售、夠買搭贈、免費品嘗、現(xiàn)做現(xiàn)賣

1)當天購物金額數(shù)每滿20元可獲贈超市提供的優(yōu)質(zhì)粽子一個,依此類推,多買多送。

2)結(jié)合端午節(jié)特點,粽子、皮蛋、鹽蛋、綠豆糕等食品提供特價銷售,刺激消費者購買欲望。單品80個左右,其中食品40個,非食品15,生鮮20個。

部分商品限時限量搶購。粽子、鹽蛋皮蛋禮盒端午節(jié)前三天采取"大甩賣"銷售。

3)由粽子供應(yīng)商提供相關(guān)專業(yè)粽子制作人員現(xiàn)場制作現(xiàn)場品嘗現(xiàn)場銷售。

1、針對特定人群:學(xué)生和教師;直接享受一定的購物金額折扣或贈送禮品;

2、具體內(nèi)容:憑學(xué)生證、教師證購買多彩促銷產(chǎn)品可以有8折優(yōu)惠或送指定的禮品,每張學(xué)生證、教師證只能使用一次;

3、針對普通消費者:贈送禮品;具體內(nèi)容:購買多彩促銷產(chǎn)品9折優(yōu)惠或送指定的禮品;

4、具體方式也可根據(jù)不同區(qū)域特點而定。

1、兩款端午粽子宣傳旗賣場懸掛宣傳;

2、dm快訊宣傳(分配數(shù)量見附件);dm快訊第一、二期各40000份,第三期單張快訊40000份平均每店1800份(距離較近的店從成本角度出發(fā)可以適當減少數(shù)量)

3、場外海報和場內(nèi)廣播宣傳。

物質(zhì)支持:

1、采購部聯(lián)系洽談5000只粽子做顧客贈送;

2、采購部聯(lián)系洽談1000斤粽子材料,舉行包粽比賽;

3、采購部聯(lián)系洽談2200只塑料粽模型;

4、pop:風格:喜慶、時尚、年輕、有活力,主體用紅色;內(nèi)容:

另外說明數(shù)量:每個經(jīng)銷商柜臺、專柜根據(jù)具體情況而定;x架:同pop;包裝:采用促銷專用裝,風格同pop;

人員支持:

1:負責人:統(tǒng)籌、領(lǐng)導(dǎo)、計劃、實施、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、評估此次活動;

2:物資采購:負責此次活動所需物資的籌備工作,保證準時交貨;

3:業(yè)務(wù)市場人員:負責協(xié)調(diào)經(jīng)銷商、培訓(xùn)促銷員、做好終端鋪貨陳列以及pop、x架、宣傳資料的及時準確的到位;

4:設(shè)計部門:和業(yè)務(wù)部商討設(shè)計風格、內(nèi)容,具體負責pop、貨架的設(shè)計,準時予以交貨。

1、《端午節(jié)靚粽,購物滿就送》活動:靚粽每店限送200只/20店=4000只;

2、《(店名)猜靚粽,超級價格平》活動:(數(shù)量價格由贊助商在各店促銷決定);

3、《五月端午節(jié),(店名)包粽賽》活動:粽子散裝米每店30斤/22店=660斤;

4、《與"粽"不同》活動:塑料粽每店300只/20店=6000只,獎品由贊助商提供;

5、現(xiàn)場促銷活動部分的物資與人員由供貨商自己提供。

費用總預(yù)算:

1、裝飾布置,氣球、橫幅、主題陳列飾物,平均每店500元,費用約10000元;

2、吊旗費用:10000元

五月份促銷總費用:約8萬元

1、經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)市場人員、其他渠道匯總意見:根據(jù)各自情況,提供一份詳細的促銷計劃意見書(5月23日完成);

2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關(guān)合作部門人員(5月25日前完成)

3、研究討論對經(jīng)銷商的折扣方式、促銷活動的具體方式、主題等事務(wù),正式啟動促銷,活動實施進程(5月27日前完成);

注:經(jīng)銷商折扣:為提高經(jīng)銷商進貨鋪貨陳列,按經(jīng)銷商的銷售促銷產(chǎn)品業(yè)績予以銷售折扣;

4、物資:pop、貨架、包裝、其他宣傳資料等設(shè)計制作于5月26日前到位。

5、內(nèi)部人員培訓(xùn)(業(yè)務(wù)市場人員、促銷員):就產(chǎn)品知識、促銷細節(jié)、鋪貨、貨品陳列的具體要求、經(jīng)銷商溝通技巧與細節(jié)等做詳細說明(5月20日前完成)

6、經(jīng)銷商協(xié)商、溝通工作:落實進貨、鋪貨、陳列、pop、貨架、宣傳資料等細節(jié)5月10日前完成,對經(jīng)銷商相關(guān)人員培訓(xùn)(5月29日前完成)。

此次活動為兩條線:一是內(nèi)部物資籌備、人員協(xié)調(diào);二是外部經(jīng)銷商溝通協(xié)調(diào)。

1、對促銷的制訂、實施、現(xiàn)場、人員、物資等進行有效監(jiān)督;

2、對經(jīng)銷商執(zhí)行促銷決議效果進行監(jiān)督;

3、評估促銷活動的銷售業(yè)績、形象等是否達到預(yù)期效果;

4、費用評估;

5、促銷禮品發(fā)放的細則監(jiān)督,預(yù)防被經(jīng)銷商截留;

6、對促銷業(yè)績進行數(shù)據(jù)分析。

1、包裝:采用特定的促銷包裝,以和其他正常產(chǎn)品區(qū)別開來,建議顏色使用紅色,以體現(xiàn)喜慶的節(jié)日特點,且紅色有很強的視覺沖擊力;

2、pop、貨架、宣傳資料:全部使用紅色,進一步增強視覺沖擊力;促銷信息要簡單明確;

3、所有業(yè)務(wù)人員、市場人員、經(jīng)銷商業(yè)務(wù)人員、促銷員等要全部進行專題培訓(xùn),要對進行的促銷活動所有細節(jié)及相關(guān)事項都要掌握;

4、各事務(wù)部門須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相關(guān)事務(wù);

5、完善溝通協(xié)調(diào);

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