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安全標準化自評報告目錄篇一
為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理，建立持續(xù)改善的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以項目經(jīng)理的“安全安全生產(chǎn)目標自評考核領(lǐng)導小組”，負責安全生產(chǎn)目標的落實、監(jiān)察及評價工作。領(lǐng)導小組認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的資料和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將20xx年上半年安全生產(chǎn)目標完成狀況效果評估如下：
公司成立了安委會具體負責全公司的安全生產(chǎn)工作，內(nèi)設(shè)專職安全管理人員3人。為完善標準化的建立，公司成立了由項目經(jīng)理任組長，項目書記和項目總工為副組長，安全科科長、工程部部長、綜合部部長、財務科科長為成員的領(lǐng)導小組，具體負責項目的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下屬各部門也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的專工擔任副組長，各班組班組長為成員的安全生產(chǎn)管理小組，各區(qū)域都設(shè)有安全生產(chǎn)負責人，構(gòu)成了一整套的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系，保障了職工的人身安全、財產(chǎn)安全，使項目安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。
項目部建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)職責制》，制定了項目經(jīng)理、項目部書記、項目總工、各科室負責人、安全生產(chǎn)管理員及管理部門的《安全生產(chǎn)職責》，制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全教育制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各部門人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，構(gòu)成一種長效機制。
根據(jù)項目的“安全培訓計劃”，對新進場人員進行三級安全教育覆蓋率100%。對特種作業(yè)人員持證率100%。主要學習了本專業(yè)施工特點及狀況，各工種專業(yè)安全技術(shù)和操作規(guī)程要求，專業(yè)工作區(qū)域內(nèi)主要危險作業(yè)場所及有毒、有害作業(yè)場所的安全要求，安全防護用品的使用、消防知識，環(huán)境管理、禮貌施工要求，項目部安全生產(chǎn)應急予案和現(xiàn)場急救知識，組織熟悉施工現(xiàn)場。項目部組織對了消防專項培訓、禮貌施工標準化培訓、安全規(guī)章制度培訓、施工用電培訓、起重作業(yè)專項培訓等。每位管理人員深刻的認識到“抓生產(chǎn)，首先抓安全”的重要性。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，持續(xù)上半年來無安全事故發(fā)生，到達了安全生產(chǎn)的目標。
四、設(shè)備設(shè)施良好，安全運轉(zhuǎn)。
（二）機械設(shè)備：項目部所有小型機械均進行進場驗收檢驗，大型起重機械證件齊全有效，狀態(tài)良好。
（三）項目部健全了《現(xiàn)場施工機械管理辦法》《起重機械安全管理制度》等各項設(shè)備管理制度，落實職責，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。
項目部制定了《安全事故應急救援預案》，設(shè)有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，六月進行一次消防演練，同時對生產(chǎn)現(xiàn)場的人、機、物、料做了合理安排，現(xiàn)場設(shè)置應急物資，實行定置管理，保障安全有序的工作環(huán)境。應急設(shè)施的配備保證了控制各種突發(fā)事件潛力。
項目部制定了《安全、環(huán)境檢查工作制度》，每星期進行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“整改通知單”，明確整改職責部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。在每周的安全例會上通報，職責單位匯報整改狀況。每月組織施工用電、起重機械、腳手架、消防、生活區(qū)專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，透過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。
科室負責人簽訂《安全生產(chǎn)職責書》，真正把安全生產(chǎn)工作職責到人，工作中嚴格落實職責追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故，從嚴從重處理，每月由安全部對各級人員安全生產(chǎn)職責制落實執(zhí)行狀況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，職責落實，上半年未發(fā)生安全職責事故。
各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各崗位各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標準。
項目部根據(jù)有關(guān)的制度進行自查自評，認為貼合安全生產(chǎn)目標管理的要求。
安全標準化自評報告目錄篇二
為建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，我公司專門成立安全生產(chǎn)標準化工作小組，專門負責安全標準化工作，安委會對該工作進行全程監(jiān)督、管理。標準化相關(guān)人員認真學習了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章以及《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》等文件匯編，深刻理解和掌握了標準化建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，認真扎實地對公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作、設(shè)備設(shè)施的安全狀況、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等工作按照標準進行了全面詳細的整治和自評，現(xiàn)將自評情況匯報如下。
根據(jù)xxxxx有限公司的要求，公司于年初制定本公司的安全目標、指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，總公司與部門主管簽定“年度安全目標責任書”。
公司將目標、指標進行細化到各部門并簽訂“年度安全目標責任書”，并對實施過程進行推進、檢查、考核。
目標責任制的考核結(jié)果與個人績效掛鉤，確保安全生產(chǎn)目標明確，責任清晰。公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，20xx年上半年各項安全指標完成良好。
xxxxx有限公司建立有完善的安全管理網(wǎng)絡(luò)，公司總經(jīng)理為本系統(tǒng)內(nèi)的安全第一責任者，對總公司安全生產(chǎn)負責。每班組設(shè)有安全員，具體對其所在班組的安全生產(chǎn)負責。公司設(shè)置專職安全管理人員1名。依據(jù)上級文件要求，結(jié)合實際情況，公司文件《安全生產(chǎn)責任制》中規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度《安全生產(chǎn)責任制管理制度》中也進一步規(guī)范了責任制的制定、溝通、評審、修訂及考核，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
公司堅持以實現(xiàn)本質(zhì)化安全為核心，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年對安全投入做好計劃，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。
公司按照國家規(guī)定繳納員工工傷保險，保障了員工的合法權(quán)益。
在公司已有的制度基礎(chǔ)上，根據(jù)標準化要求進行增加、修訂，現(xiàn)有安全管理制度30個，崗位安全操作規(guī)程若干。對新出臺的管理制度和操作規(guī)程，做好發(fā)放、培訓工作。制度的執(zhí)行也定期進行檢查并分析匯總，根據(jù)執(zhí)行情況對制度和操作規(guī)程進行完善和修訂。
根據(jù)國家相關(guān)要求，公司按照公司制度《安全教育培訓制度》，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。主要包含安全規(guī)程、管理制度、責任制、風險辨識技能、新員工（轉(zhuǎn)崗）安全教育、應急預案培訓等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔，做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度，以保證正確的安全導向。
xxxxxx有限公司所管轄范圍內(nèi)的設(shè)備均進行定期檢查，如發(fā)現(xiàn)需要檢維修的情況，報設(shè)備所在單位進行檢維修管理。并要求相關(guān)方對檢維修留有記錄，以有據(jù)可查。以此來及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
各部門制定有完善的崗位規(guī)程，做到針對特殊崗位和特殊設(shè)備均有相對應的安全操作規(guī)程，做到一崗一操作規(guī)程，并根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，定期開展崗位規(guī)程的修訂和評審。現(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、隱患排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。對危險性較高的臨時作業(yè)實行嚴格的審批手續(xù)，做好危險因素辨識和提出合理可行的控制措施。
公司各部門根據(jù)公司的《安全排查治理管理制度》定期對現(xiàn)場的隱患進行排查，排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好跟蹤，使安全管理達到閉環(huán)。各部門同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為，也是按要求及時督促整改落實，并落實考核，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。定期組織各區(qū)對危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善，每項危險源均有相對應的控制措施。危險源辨識結(jié)果做到公開公布，并組織員工認真學習。
公司認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價，目前檢測結(jié)果是無職業(yè)危害場所。職業(yè)健康管理工作主要有：1）在有變更的前提下，及時對公司內(nèi)的職業(yè)危害進行辨識；2）勞動防護用具做到定期更換、檢測、維護、保養(yǎng)；3）組織員工每年進行健康體檢。
在應急救援管理上，公司實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新，并進行發(fā)布。公司組織全員學習應急預案的相關(guān)內(nèi)容。在預案的編制方面，保障了員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，立足降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大。為了使應急救援管理有效，各部門對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
按照公司《事故管理制度》加強事故管理，做好對本公司事故或同類行業(yè)事故的學習和培訓，舉一反三，吸取事故中的教訓。對事故進行定期的統(tǒng)計工作，結(jié)合公司目標管理中的事故指標，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
公司在推進安全標準化工作中，堅持閉環(huán)原則，落實每次檢查出的現(xiàn)場和資料問題，結(jié)合實際，實施科學有效的整改方案，并保存相關(guān)會議、培訓、檢查、整改文檔。
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理規(guī)定》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，進行了安全標準化評定工作。公司的安全績效評價主要來自于每次檢查中發(fā)現(xiàn)的安全管理不足、人員行為不安全、環(huán)境的不安全、設(shè)備的不安全未落實有效管理整治。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以獎勵和表揚。
公司在自查自改的基礎(chǔ)上，聘請專家到公司親臨生產(chǎn)現(xiàn)場面對面指導整改工作，充分根據(jù)《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》的詳細規(guī)則和分值規(guī)定，反復檢查，反復整改，于20xx年11月11日形成自評得分結(jié)果：總得分82.3分。具體得分情況如下：
評分細則共194條達標標準，總分1000分；
公司不涉及的共分,應得分分；
實得分分，得分率82.3%.
依據(jù)考核標準得分計算方法：評價等級為二級。
xxxxx有限公司。
20xx年11月11日。
安全標準化自評報告目錄篇三
寫明單位的地理位置、類別性質(zhì)、隸屬關(guān)系、資質(zhì)等級、人力資源配置、生產(chǎn)規(guī)模及能力、主要業(yè)績和獎項等。
(二安全管理組織機構(gòu)及人員。
包括安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置和安全生產(chǎn)管理人員配備情況、安全生產(chǎn)標準化建設(shè)領(lǐng)導小組設(shè)置情況介紹等。
(三工程情況。
1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設(shè)項目基本情況。
2、水利水電施工企業(yè)寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數(shù)量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規(guī)模及投資額、項目工期、開工時間、施工內(nèi)容、工程進展、項目負責人及聯(lián)系方式、業(yè)主及聯(lián)系方式等。
3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設(shè)施設(shè)備情況。
4、在建水利項目清單(僅限于施工企業(yè)、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數(shù)量及具體情況。
闡述本單位分階段開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的全過程，應包括成立標準化建設(shè)組織機構(gòu)、初始狀態(tài)評審、制定建設(shè)實施方案、教育培訓、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程，同時說明標準化創(chuàng)建方式:自主創(chuàng)建、聘請專家、委托咨詢機構(gòu)。安全生產(chǎn)標準化體系創(chuàng)建并運行一年以上，運行良好后再進行自主評定，以檢驗建設(shè)成效。
主要內(nèi)容包括:安全生產(chǎn)目標、組織機構(gòu)與職責、安全生產(chǎn)投入、法律法規(guī)與安全管理制度、教育培訓、施工設(shè)備管理(生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、施工作業(yè)安全(作業(yè)安全、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故管理、績效評定和持續(xù)改進等。
對照《水利安全生產(chǎn)標準化評審管理暫行辦法》第十一條規(guī)定的申請條件，分別簡要說明本單位申請條件符合性，并在支撐性材料里按要求提供證明材料。
主要寫明自評組織機構(gòu)(自評小組中應包括公司領(lǐng)導、管理層、技術(shù)人員、安全員等、自評計劃或方案(計劃或方案應明確查評時間、查評依據(jù)、查評范圍、查評方法、開展形式等內(nèi)容以及具體實施情況等(自主評審應全覆蓋開展。
(一自評打分表。
1、“自評描述”一欄中，寫明具體檢查了什么內(nèi)容，檢查的結(jié)果是什么，如表中示例。
2、“自評描述”內(nèi)容在有扣分的項目建議突出顯示(如加粗或變換字體顏色。
寫明判定合理缺項的具體說明。
要評審的相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營活動、不存在應當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝，未達到規(guī)定的規(guī)模和要求的，或?qū)υu審標準中相應的條款不需要進行評審等，而形成的空缺。合理缺項應在總分中扣除該項應得分數(shù)。
2、合理缺項的確定原則:。
(1生產(chǎn)經(jīng)營范圍沒有評審標準中規(guī)定的項目的;。
(2不存在評審標準中規(guī)定的應當評審的設(shè)備設(shè)施或生產(chǎn)工藝的;(3未達到規(guī)定要求的規(guī)模和條件的。
3、不應列入合理缺項的:。
(2既無管理制度又無作業(yè)現(xiàn)場的，應全部扣除該項的標準分值;。
(3對于具有時間節(jié)點要求的項目，如“每年”、“年底”等，實際開展創(chuàng)建活動的時間不足的，應扣除相應的標準分值。
主要說明自評或監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題、整改措施和整改完成情況。
(一整改措施。
針對存在的問題項制定整改措施，整改措施要有依據(jù)，切合實際，并具有針對性和可操作性。在編寫時，必要時應明確以下內(nèi)容:。
1、需要編制、補充和完善有關(guān)制度、文件等。
2、明確隱患綜合治理的組織措施計劃和技術(shù)措施計劃及防止隱患進一步擴大的有效防范措施。
3、重大隱患的整改措施計劃應及時上報有關(guān)主管部門，并在整改完畢具備安全條件后重新進行自評。
4、提出可持續(xù)改進安全生產(chǎn)管理的建議和方法。
(二整改情況驗收。
對發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進行驗收，查證問題是否消除。
主要寫明自評結(jié)果、申請標準化達標的等級。
1、列出各一級項目得分情況，如表8所示。
安全標準化自評報告目錄篇四
安全生產(chǎn)標準化是預防事故、加強安全生產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、落實安全生產(chǎn)責任制的重要手段，是實施安全生產(chǎn)許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現(xiàn)企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導、分級管理、分類指導的進一步要求。
根據(jù)《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》(遼經(jīng)信軍安[xx]82號)的文件精神及要求，遼寧慶陽民爆器材有限公司(以下簡稱慶陽民爆公司)首先制定了安全生產(chǎn)標準化工作方案，并根據(jù)安全生產(chǎn)標準化工作方案成立了綜合安全管理考評組、生產(chǎn)工藝考評組、設(shè)備設(shè)施考評組、作業(yè)場所考評組、崗位培訓考評組等5個考評小組;總經(jīng)理為組長，常務副總經(jīng)理、書記、生產(chǎn)安全副總經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量副總經(jīng)理為副主組長，生產(chǎn)部長、技安部長、技質(zhì)部長、企管部長、綜合辦主任為各考評小組組長。xx年8月6、7日慶陽民爆公司領(lǐng)導組織生產(chǎn)、安全、技術(shù)、企管、綜合辦等業(yè)務部門對各生產(chǎn)線的生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查驗收。在檢查驗收過程中分別對各生產(chǎn)線進行打分，經(jīng)打分各生產(chǎn)線符合達標條件且各生產(chǎn)線查出的問題已全部進行整改。
1、企業(yè)領(lǐng)導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各業(yè)務部門、各車間主任對《遼寧省民用爆炸物品企業(yè)安全生產(chǎn)標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規(guī)范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎(chǔ)上成立了安全生產(chǎn)標準化工作領(lǐng)導小組，并文件形式下發(fā)到各業(yè)務部門、各車間班組。分解任務、落實責任，分步驟有序?qū)嵤?。公司領(lǐng)導除在作業(yè)會、安委會上安排安全生產(chǎn)標準化工作并不定期檢查進展情況外，還于xx年10月末，召開安全標生產(chǎn)準化工作專題會議，對照安全生產(chǎn)標準化考評檢查表逐條研究落實。
1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規(guī)章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規(guī)章制度10個，并以文形式下發(fā)各單位貫徹執(zhí)行。
2、規(guī)定對動火作業(yè)、進入有限空間作業(yè)、高處作業(yè)等，作業(yè)前要有預先風險分析等。
3、對各單位安全記錄、臺帳進行了清理規(guī)范，統(tǒng)一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、各車間應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。
4、以全員培訓和參觀學習結(jié)合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年xx年3月慶陽民爆公司組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計150人參加;在xx年10月份由公司領(lǐng)導親自帶隊組織班組長以上人員到相關(guān)企業(yè)參觀學習，共計90人。
根據(jù)《考評辦法》及慶特化公司相關(guān)要求，慶陽民爆公司開展了現(xiàn)場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領(lǐng)導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發(fā)現(xiàn)問題56項，已全部進行整改。通過對現(xiàn)場各生產(chǎn)線進行檢查，使生產(chǎn)現(xiàn)場本質(zhì)安全水平得到很大提高。
四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：
1、加強對安全生產(chǎn)相關(guān)人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。
2、繼續(xù)加大對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。
3、加大安全監(jiān)督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發(fā)生;。
4、加大資源投入，不斷提高工藝、設(shè)備的本質(zhì)安全化程度，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
總之，我們將在省、市、區(qū)、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產(chǎn)工作。通過開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產(chǎn)的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產(chǎn)的管理、監(jiān)督、檢查和執(zhí)行力度，使公司的安全生產(chǎn)管理推上一個新臺階，職工的安全生產(chǎn)意識得到提高和增強。
安全標準化自評報告目錄篇五
根據(jù)市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的通知要求，為加強對企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，提高安全生產(chǎn)的管理水平，對照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》要求，我們認真積極地開展了企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)標準化年度自評活動，對公司的安全生產(chǎn)條件和安全生產(chǎn)能力進行了詳細全面的自評檢查，現(xiàn)將自評工作相關(guān)情況匯報如下：
按照通知精神，我們立即組織召開了公司安全生產(chǎn)專題會議，認真學習了國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)標準化的內(nèi)容和實質(zhì)。成立了公司安全生產(chǎn)標準化年度自評工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理靖崇賢任組長，分管生產(chǎn)副總王振田為副組長，安全、生產(chǎn)、質(zhì)管、辦公室等部門主管為成員。并制定了安全生產(chǎn)標準化年度自評工作方案。實行統(tǒng)一指揮，職責明確分工。安全生產(chǎn)管理的評價工作由公司安全部牽頭，資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理的評價工作由辦公室負責，安全技術(shù)和設(shè)備管理由設(shè)備部和質(zhì)管部負責，這樣自上而下層層明確任務，落實責任，制訂考核標準，獎懲分明，確保安全生產(chǎn)年度自評工作按期保質(zhì)保量完成。
我們依照公司的統(tǒng)一部署，通過層層召開會議，大張旗鼓地宣傳這次安全生產(chǎn)標準化年度自評工作的重要意義，以此為契機，運用正反兩方面的安全事故典范，以案講法，使廣大職工受到一次深刻的安全生產(chǎn)教育。在此基礎(chǔ)上，領(lǐng)導小組成員根據(jù)各自的分工，通過查資料，深入施工現(xiàn)場，按照《機械行業(yè)安全生產(chǎn)標準化二級企業(yè)達標標準》中的分項評分細則，實事求是地進行評價。通過詳細檢查，我們認為公司的安全生產(chǎn)標準化工作，自去年12月份通過省局驗收達標后，能堅持按照機械行業(yè)二級企業(yè)安全生產(chǎn)標準化要求運作，基本上能夠達到二級企業(yè)的各項標準，但由于安全生產(chǎn)標準化達標工作是一項新事物，標準要求高，任務重，企業(yè)專業(yè)人員少，加上運行剛剛半年多時間，也從中發(fā)現(xiàn)了很多的問題，主要有：
1、未按安全生產(chǎn)獎懲制度落實獎懲。
2、車間存在轉(zhuǎn)崗和新工人入廠未及時進行安全教育培訓的情況。
3、個別生產(chǎn)現(xiàn)場安全隱患，未如期整改。
1、部分特種設(shè)備操作人員未經(jīng)過安全培訓。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場部分安全防護用品“三證”不齊全。
1、應急預案演練不及時。
2、安全防護措施和警示、警告標識不全。
3、部分特種設(shè)備存在一定的安全隱患。
針對以上存在的問題，自評領(lǐng)導小組經(jīng)過反復研究，征求各方面的意見，采取措施，責任到人，從以下四個方面對癥下藥，限期加以解決。
1、根據(jù)這次安全生產(chǎn)標準化年度自評，結(jié)合公司的實際情況，重新修訂安全管理制度，安全生產(chǎn)責任制，安全操作規(guī)程和安全獎懲辦法，建立健全安全保證體系。
2、進一步充實和加強安全管理機構(gòu)，按要求設(shè)置專職或兼職安全管理人員。
3、建立健全各部門、各崗位的安全生產(chǎn)考核制度，開展多種形式的崗位安全技術(shù)培訓，抓好特種作業(yè)人員的安全管理，減少和杜絕安全事故的發(fā)生。
4、保證生產(chǎn)設(shè)備處于良好運行狀態(tài)，對安全隱患及時整改，保證安全技術(shù)，安全教育，安全設(shè)施經(jīng)費及時足額到位。
總之，安全生產(chǎn)“責任重于泰山”，公司的安全生產(chǎn)管理任務是艱巨而又神圣的事業(yè)，需要我們警種長鳴，長抓不懈。只要我們在安全生產(chǎn)工作中建立目標，樹立信心，遵照上級安監(jiān)部門的指示精神，團結(jié)一致，齊抓共管，真抓實干，就能使公司的安全生產(chǎn)標準化管理工作邁上新臺階，確保企業(yè)能有長足的發(fā)展。
安全標準化自評報告目錄篇六
為切實加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高安全生產(chǎn)管理水平，有效預防和減少各類安全事故，進一步落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔xx〕23號)，貫徹落實《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導意見》(中鋁安委字〔xx〕16號)精神，依據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》(aq/t9006—xx)和《有色重金屬冶煉有色金屬壓力加工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評定標準》(安監(jiān)總管四〔xx〕130號)以及相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域的安全標準，公司于xx年11月-xx年3月份結(jié)合公司實際情況全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作情況匯報如下：
xx年10月份中鋁總部下發(fā)《中國鋁業(yè)公司關(guān)于全面深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作的指導意見》后，公司領(lǐng)導高度重視，立即進行安全標準化建設(shè)工作部署，制定安全生產(chǎn)標準化實施方案。公司要求各部門一把手充分認識安全生產(chǎn)標準化工作的重要性，高度重視安全生產(chǎn)標準化工作建設(shè)，認真按照中鋁總部指導意見和公司要求認真開展創(chuàng)建工作，以安全標準化建設(shè)為契機，健全安全生產(chǎn)長效機制，加強基層和基礎(chǔ)安全管理，規(guī)范安全行為、有效防范事故。
xx年11月20公司下發(fā)《xxxxx公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)實施方案》，明確指導思想、工作目標、負責機構(gòu)、人員職責、工作步驟和工作進度。公司成立以總經(jīng)理為組長，公司黨委書記和副總經(jīng)理為副組長，公司各部門主要負責人為成員的工作領(lǐng)導小組。同時成立以xxxx副總經(jīng)理任組長的專家評審組，下設(shè)4個專家評審小組，評審組由21名各專業(yè)業(yè)務骨干組成，負責評定標準內(nèi)相應類目的評審。實施方案明確要求公司通過全面開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)活動，進一步推動和落實安全生產(chǎn)標準化管理，實現(xiàn)安全管理程序化、崗位作業(yè)標準化、安全操作規(guī)范化，確保xx年三季度前達到國家一級安全標準化企業(yè)并通過xxxx總部評審組評審，xx年12月底前通過國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局組織的安全生產(chǎn)標準化考評組的驗收考核。
按照公司安全生產(chǎn)標準化工作實施意見的要求，公司于12月2日召開公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作啟動會，公司領(lǐng)導和各部門主要負責人參加，會議對實施意見的各項具體內(nèi)容進行詳細講解。謝金輝總經(jīng)理在啟動會中指出實施安全標準化建設(shè)工作對公司安全生產(chǎn)的重要意義，強調(diào)各部門要按照公司制定的工作目標、工作職責和工作要求認真開展工作。公司安全生產(chǎn)標準化建設(shè)分為宣傳發(fā)動、自查整改、自評申報三個階段。會議同時布置了12月份公司安全標準化工作自查自評的具體工作，安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作正式啟動。
12月份各部門按照確認適用的考評項目、評審組確認各部門適用的考評項目、各部門完成自查報告、審核組審核各部門自查報告、形成公司第一輪自查報告報送總部的5個具體自查工作節(jié)點，按時完成公司下達的自查自評任務。xx年12月2日啟動會后各部門立即以部門或班組為單位自主組織學習評定標準，逐條對照評定標準考核內(nèi)容和考核要求，逐條進行現(xiàn)狀調(diào)查。12月9日各部門向公司報送適合各部門的具體項目，四個專家評審組按照指定的相應類目進行適合項目的審核，審核確認意見于12月13日反饋至各部門。12月27日各部門按照要求提交第一次現(xiàn)狀自查報告，12月31日專家組在對自查報告進行審核的基礎(chǔ)上形成第一份公司現(xiàn)狀自查報告并反饋各部門。公司要求各部門于xx年1月份起開始針對自查檢查的問題邊檢查邊落實整改。公司要求各部門從xx年1月份起開始針對自查存在的問題邊檢查、邊落實整改。
自查階段13個部門組織的基本規(guī)范和評定標準學習培訓超過30場次，評審組組織的評審次數(shù)9次。通過自查階段的學習培訓，公司員工逐步了解基本規(guī)范和評定標準的各項條款。12月份公司宣傳部門和安全管理部門通過電子屏幕，oa通知、電子論壇、內(nèi)部刊物、會議宣傳等各種途徑，加大對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的宣傳力度，為啟動階段營造良好的工作氛圍。
xx年1月16日公司下發(fā)《關(guān)于安全標準化建設(shè)第二階段工作安排的通知》，布置第二階段自查、審核和整改工作。通知要求各部門修正提交自查報告中存在不完整、不準確的問題，重新進行自查自評，27日前再次提交自評報告(書面)。27-31日審核組對各部門自評報告審核后，正式反饋各部門開始整改。第二階段自查自評扣分共計190分，公司將扣分項目按照責任部門匯總，要求責任部門在2月份落實責任人和完成期限進行整改。
2月份的整改攻堅階段，總經(jīng)理在公司各個會議上反復強調(diào)整改要求和工作進度，要求保質(zhì)保量完成各項工作任務，切實把安全生產(chǎn)標準化工作認真做到位、做扎實。xx年2月份，各位分管副總經(jīng)理親自掛帥推進分管范圍內(nèi)各部門的整改，有利地推進整改進度。
2月27日—3月1日，由公司副總經(jīng)理和審核組主要成員組成兩個審核組，深入各部門和生產(chǎn)現(xiàn)場進行為期5天的審核。按照從嚴控制評分的要求，公司第二次自查扣分共計125分，形成第二階段自評報告，審核后公司要求各部門嚴格按照整改項再次進行落實整改。
3月13日，公司對各部門的整改落實情況再次進行檢查確認和評分，檢驗整改項目的進展落實情況。自評情況為：無關(guān)項目65分(22項)，第13類目20分不參與考評，實際參與考評項目分值為915分，各項目扣分42分，實際得分873分，按照計分原則公司自評最終得分為95.4分。本次自評扣分涉及第6、7、8、10共四個類目，分別為第6類目設(shè)備設(shè)施(15項)32分、第7類目生產(chǎn)作業(yè)2分(2項)、第8類目隱患排查與治理5分(1項)、第10類目職業(yè)健康2分(1項)。
4月5日—4月6日，總部安委會辦公室安全生產(chǎn)標準化評審專家組8人對公司進行安全生產(chǎn)標準化建設(shè)工作評審。在兩天的評審過程中，我們發(fā)現(xiàn)了許多自身在安全工作中的不足之處。在本次標準化審核中，管理專家組檢查發(fā)現(xiàn)管理制度與標準存在一些差距，需要進一步修訂完善;現(xiàn)場專家組檢查發(fā)現(xiàn)一些設(shè)備設(shè)施、生產(chǎn)作業(yè)場所、生產(chǎn)作業(yè)行為存在不符合安全要求的情況。
根據(jù)總部的評審結(jié)果，4月9日公司召集內(nèi)部審核組進行本次安全生產(chǎn)標準化審核問題的整改會議。會議要求立即組織將審核存在的問題在公司內(nèi)形成通報，并將各部門整改問題劃定整改責任部門，以書面形式交到責任部門進行整改。公司要求各項目由負責人監(jiān)督落實，從嚴把關(guān)，用一個半月的時間進行整改，兩個月內(nèi)向總部提交整改報告。除總部專家組審核的問題以外，各責任部門和審核小組重新對評審標準細化對照，對標整改。
公司通過1個多月的努力，5月9日公司內(nèi)部審核組對一個月以來的整改情況進行評審，確認大部分整改項目已完成整改。
5月17日，公司將安全生產(chǎn)標準化評審材料報送福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局。18日，福建省安監(jiān)局正式發(fā)文，同意我司申報國家安全生產(chǎn)標準化一級達標企業(yè)。
1.安全生產(chǎn)目標管理。
xx年公司確定并發(fā)布了全年的安全生產(chǎn)目標，并按職責以hse責任狀的形式將目標分解至公司領(lǐng)導及13個部門，再由部門層層分解至員工。公司制定了完成目標的工作措施并按計劃予以實施，制定了《安全生產(chǎn)考核評分標準》，每月對目標完成情況進行評估考核。
2.組織機構(gòu)和職責。
公司有員工1249人，按規(guī)定設(shè)置了安全管理機構(gòu)安全環(huán)保部，配備安全管理人員31人。其中專職安全管理人員22名，占員工總數(shù)的千分之三以上;其中注冊安全工程師9名，比例為45%以上。設(shè)立職業(yè)健康安全環(huán)保管理委員會，安委會每季度召開一次安全專題會議，進行總結(jié)及下季度工作計劃安排，每次會議均形成紀要。
公司建立、健全安全生產(chǎn)責任制，并對落實情況進行考核。xx年1月，對安全生產(chǎn)責任制進行了適宜性評審，并更新發(fā)布。
公司保障職業(yè)健康安全費用投入，并由財務部門和安全管理部門建立臺賬。每年制定職業(yè)健康安全費用的使用預算計劃，并予以實施。繳納足額的保險費(工傷保險、意外傷害險)，受傷員工獲取相應的工傷保險待遇。
4.法律法規(guī)與安全管理制度。
公司根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求制定了相應的管理制度，各職能部門定期識別和獲取本部門適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并向主管部門安環(huán)部匯總。安環(huán)部每年進行一次識別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求，并發(fā)布清單到各單位。及時將適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求以培訓考核的形式傳達給從業(yè)人員。xx年進行了職業(yè)健康安全法律法規(guī)的合規(guī)性評價，編制了合規(guī)性評價報告。
公司建立健全職業(yè)健康安全管理制度，對28項管理制度進行了評審，修訂并重新發(fā)布。全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
5.教育培訓。
公司安環(huán)部為安全培訓主管部門，每年將各部門的培訓需要編制成培訓計劃并由具體負責部門實施，安全培訓效果均進行評價和改進。做好培訓記錄，并建立檔案。
xx年10月，公司主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員共7名，經(jīng)福州市安監(jiān)局考核取得安全管理資格證書。
對新員工進行“三級”安全教育。在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進行專門的安全教育和培訓。操作崗位人員轉(zhuǎn)崗、離崗2個月以上重新上崗者，均進行車間(工段)、班組安全教育培訓，經(jīng)考核合格后，方可上崗工作。
從事特種作業(yè)的人員421名均按照相關(guān)規(guī)定取得特種作業(yè)操作資格證書上崗作業(yè)。公司根據(jù)特種作業(yè)人員清單，布置各人員取證、復審時間，保證公司特種作業(yè)人員均持證上崗。
公司所有外來參觀、學習、施工等人員均進行有關(guān)安全要求、可能接觸到的危害及應急知識等內(nèi)容的安全教育和告知，并由專人帶領(lǐng)。
公司采取“oa論壇安全專欄”、“安康杯”、“安全月活動”等多元化的形式活動來促進企業(yè)的安全文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)工作。
6.生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)均執(zhí)行了“三同時”，廠址、廠區(qū)內(nèi)各道路、建筑均符合國家相應要求;廠區(qū)內(nèi)的建構(gòu)筑物，電氣、油罐均設(shè)置防雷設(shè)施。主要生產(chǎn)場所應急照明、消防設(shè)施齊全。設(shè)備設(shè)施均符合要求，同時建立相應臺帳，對各設(shè)備設(shè)施進行周期性維護、保養(yǎng)、檢測。
7.作業(yè)安全。
各單位對生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的風險和隱患進行辨識、評價、分級，制定相應的風險控制措施，公司形成危險源辨識清單。公司現(xiàn)場定置管理科學、規(guī)范，現(xiàn)場施工、日常作業(yè)井然有序。公司根據(jù)各崗位特點，制作崗位風險安全警示標識并在現(xiàn)場進行張貼，現(xiàn)場警示標志和安全防護基本齊全。
工程項目均發(fā)包具備相應資質(zhì)的單位并簽訂《外協(xié)施工安全管理協(xié)議》，并由工程項目所在部門和組織實施單位共同對施工方進行安全交底和日常監(jiān)管。同時建立合格相關(guān)方的名錄和檔案，根據(jù)相關(guān)方安全管理情況進行績效考評，并根據(jù)考評結(jié)果執(zhí)行安全準入。
公司執(zhí)行變更管理制度，對有關(guān)工藝、技術(shù)、設(shè)施、作業(yè)過程及環(huán)境變更制定實施計劃方案，辨識危險源及風險評價并制定控制措施，控制變更風險。
8.隱患排查。
公司制定了《隱患排查管理制度》，對隱患進行分析評估，確定隱患等級，登記建檔。根據(jù)隱患排查的結(jié)果，制定隱患治理方案，限期對隱患進行治理。在隱患治理完成后對治理情況進行跟蹤驗證和效果評估。
公司根據(jù)現(xiàn)場各項安全類指標、隱患治理情況等項目內(nèi)容，建立公司、部門、班組的安全預警指數(shù)系統(tǒng)，每周收集數(shù)據(jù)，分析公司安全生產(chǎn)運行情況，并根據(jù)運行情況制定整改方案。
9.危險源監(jiān)控。
公司建立了《危險源辨識風險評價和風險控制》制度，明確辨識與評估的職責、方法、范圍、流程、控制原則、回顧、持續(xù)改進等;各部門按照規(guī)定對部門的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行危險源辨識、評價，確定各級危險源，分級管理。
10.職業(yè)健康。
公司在工作崗位配備與職業(yè)健康保護相適應的防護設(shè)施，通風除塵設(shè)施基本齊全。為從業(yè)人員配備與工作崗位相適應的符合國家、行業(yè)標準的勞動防護用品，并監(jiān)督、教育從業(yè)人員按照要求佩戴、使用。公司《員工健康體檢制度》明確職業(yè)危害接觸崗位職業(yè)健康檢查的規(guī)定，制度確定崗前、崗中、離崗健康體檢。并按規(guī)定組織上崗前、在崗期間職業(yè)健康檢查，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。
公司每月對職業(yè)危害場所進行檢測;每年請有資質(zhì)機構(gòu)進行了一次檢測、評價，并將檢測、評價結(jié)果公布、存入檔案。
對可能發(fā)生急性職業(yè)危害的有毒、有害工作場所，設(shè)置報警裝置，制定應急預案，配備現(xiàn)場急救用品。在安全教育培訓時對員工宣傳和培訓生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預防和應急處置措施，對存在職業(yè)危害的作業(yè)崗位，在醒目位置設(shè)置警示標志和警示說明。每年按規(guī)定向福州市馬尾區(qū)安監(jiān)局申報了生產(chǎn)過程存在的職業(yè)危害因素。
11.應急救援。
公司制定生產(chǎn)安全事故應急預案，包括綜合預案、專項預案等，每年對公司組建的應急搶險隊隊員以及各現(xiàn)場工作人員進行各預案的培訓、演練。公司綜合預案及專項預案在論證和評審后報當?shù)刂鞴懿块T進行了備案。
12.事故報告、調(diào)查和處理。
公司制定了《安全事故管理制度》，規(guī)定了發(fā)生事故后，主要負責人應立即到現(xiàn)場組織搶救，采取有效措施，防止事故擴大并保護事故現(xiàn)場及有關(guān)證據(jù)。按照事故“四不放過”原則，組織事故調(diào)查組或配合有關(guān)主管部門對事故進行調(diào)查、處理并編制事故調(diào)查報告。對事故調(diào)查報告書、批復、工傷認定等資料存檔并建立管理臺帳。定期對國家、公司等相關(guān)行業(yè)發(fā)生的事故進行通報學習。
13.績效評定和持續(xù)改進。
公司制定了《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，明確組織單位、時間、人員、內(nèi)容范圍、方法與技術(shù)、過程、報告與分析等要求。xx年1月公司將安全生產(chǎn)標準化運行情況納入部門、班組、員工的hse責任狀中。并根據(jù)要求對各部門進行績效評定，同時根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全預警指數(shù)系統(tǒng)，對公司的安全管理工作進行持續(xù)改進。
1.系統(tǒng)運行效果。
xx年11月份以來，通過五個月安全標準化建設(shè)工作的開展，公司全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高，法規(guī)、制度和規(guī)程不斷完善，設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平持續(xù)提升，生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況得到持續(xù)改進，各項安全管理工作得到更加具體的落實。取得的成效主要體現(xiàn)在以下方面：a.全體員工的安全生產(chǎn)意識得到強化和提高各部門高度重視安全標準化工作建設(shè)的開展，兩個階段共組織超過50場次的學習培訓。公司組織了全員職業(yè)健康法律法規(guī)、規(guī)章制度知識考試(含所有高管層和中層干部)。通過各項安全知識培訓考試，公司各級領(lǐng)導干部、班組長和廣大員工熟悉了安全標準化各大類目、評定標準的基本框架、安全管理的基本方法，全體員工的安全生產(chǎn)意識在標準化建設(shè)工作中得到強化和提高。
b.規(guī)章制度補充修訂完善。
公司安全管理部門對照評定標準，補充完善了《職業(yè)健康安全環(huán)境管理責任制》、《職業(yè)健康安全環(huán)保投入管理制度》、《安全生產(chǎn)事故應急預案》、《工傷保險制度》、《職業(yè)健康管理制度》、《?；钒踩芾碇贫取?、《射線裝置安全管理制度》、《建設(shè)項目安全“三同時”管理》、《安全生產(chǎn)投入》、《崗位達標制度》、《安全隱患排查治理管理制度》、《安全績效評定管理等制度》、《派遣工管理制度》、《安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置管理辦法》、《物料堆放管理制度》、《安全環(huán)境項目技改審批制度》、《安全標識》等28項制度。全面梳理補充職業(yè)健康法律法規(guī)清單，制定安字文件修訂計劃并完成27份安字文件修訂，全面布置落實200余份安全操作規(guī)程的修訂、培訓和考試工作。公司各項職業(yè)健康安全制度、規(guī)程得到補充和完善。
c.設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全水平不斷提升。
去年以來，在全公司范圍內(nèi)開展“5s”管理，建立相關(guān)制度培訓宣傳，使全體員工都積極參與到5s活動中。使5s改善從局部活動逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)槿w員工日常工作的組成部分。公司對所有現(xiàn)場進行5s責任區(qū)劃分，公布5s定置圖，明確各區(qū)域的5s責任人，各現(xiàn)場實現(xiàn)可視化管理。公司每月對各部門進行5s現(xiàn)場檢查，并進行考評，同時根據(jù)現(xiàn)場所發(fā)現(xiàn)的問題點督促責任單位進行整改，并進行跟蹤確認。通過不斷的改進和完善，現(xiàn)場物料堆放整齊有序、通道暢通規(guī)范、場地衛(wèi)生整潔爽朗，真正實現(xiàn)了生產(chǎn)現(xiàn)場定置合理，場地劃分科學規(guī)范，保證了現(xiàn)場員工的安全與健康。
e.安全管理持續(xù)改進，管理過程更加規(guī)范有效。
評定標準明確要求各項安全生產(chǎn)工作均應按照pdca循環(huán)有效進行，各項安全管理活動、監(jiān)督檢查活動體現(xiàn)檢查記錄和作業(yè)標記。公司在整合型管理體系和安全安全管理體系的框架下進一步進行梳理，查找各項安全管理過程的漏洞，完善管理活動各項記錄和標記，加強安全管理信息的溝通和處理，加強違規(guī)違章檢查處罰和事故案例的通報，加強危險危害辨識和控制，加強事故隱患整改不力處罰，加強消除事故隱患獎勵力度，確保安全管理過程持續(xù)改進，使安全管理更加規(guī)范有效。
安全標準化工作建設(shè)是一個全員參與，人人受益的過程。隨著安全生產(chǎn)標準化工作的推進，公司廣大員工把安全標準化的項目條款為工作標準和管理工具在生產(chǎn)現(xiàn)場進行應用，公司內(nèi)形成重視應用標準條款的氛圍。通過各級管理人員和員工對評定標準內(nèi)安全管理程序和方法的反復學習培訓，顯著的變化是公司各級管理人員的安全管理知識增強，管理能力得到提高。安全生產(chǎn)標準化的安全文化氛圍的逐步形成，對全面提升管理人員和作業(yè)人員的安全素質(zhì)，彌補各項安全工作漏洞，保障設(shè)備設(shè)施和作業(yè)行為本質(zhì)安全，將產(chǎn)生有力的促進作用。
2.系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題和缺陷，下一步工作改進措施。
該次評審中發(fā)現(xiàn)了公司一些安全生產(chǎn)上的短板問題，如現(xiàn)場2#、3#拉彎矯直機崗位噪聲超標、部分鋼直梯未按國家規(guī)范進行設(shè)計、公司無火警集中處理中心等。
在下一階段的安全生產(chǎn)標準化工作安排中，將對現(xiàn)場的一些問題進行持續(xù)跟進，監(jiān)督責任部門整改落實到位。特別是現(xiàn)場對員工健康、安全方面照成較大影響的事項應堅決限期整改。
3.統(tǒng)計技術(shù)、信息技術(shù)等在系統(tǒng)中的使用情況和效果。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)內(nèi)容，我司建立了安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)，通過統(tǒng)計、分析現(xiàn)場反饋的各項安全隱患、人員情況以及安全管理人員檢查出的結(jié)果，生成公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀預警圖，并在公司的信息平臺中的“安環(huán)信息”專欄進行公布，公司全體人員可通過電子信息平臺實時了解到公司的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，并根據(jù)現(xiàn)狀分析進行改善工作。通過信息平臺極大的方便了員工對安全生產(chǎn)工作的了解，使員工的對安全的認識更進一步的提升。
在建設(shè)安全生產(chǎn)標準化工作過程中，公司各部門通力配合，無論是公司領(lǐng)導還是現(xiàn)場班組，都認真對照評定條款，對比不足之處，將安全生產(chǎn)責任落實到實處。同時由各部門精干成員組成的標準化評審小組，在不斷的自查、整改、落實中，對條款的認識不斷的提高，進而對安全工作的認識提升到了更高的層次。公司的人、物、機得到的進一步的改善。
5.績效檢測系統(tǒng)的適宜性以及結(jié)果的準確性。
通過4次公司的安全標準化評定，評定結(jié)果總是在不斷的進步，公司的安全生產(chǎn)本質(zhì)管理在不斷的改善，最終結(jié)果認為公司目前的績效考評體系是適宜的。
6.相關(guān)方。
公司已明確對相關(guān)方進行嚴格的安全準入管理及安全監(jiān)測管理，對相關(guān)方在公司范圍內(nèi)的各項活動進行安全管控。要求相關(guān)方在進廠施工作業(yè)前應進行安全生產(chǎn)報備并簽訂安全管理協(xié)議，明確雙方安全生產(chǎn)責任及義務，并在其施工作業(yè)期間進行安全監(jiān)管，通過不斷的培訓、教育以及績效評定，提升相關(guān)方對安全生產(chǎn)標準化的認識，以達到公司、相關(guān)方共同關(guān)注安全生產(chǎn)管理理念的狀態(tài)。
安全標準化自評報告目錄篇七
各位領(lǐng)導、專家：
根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽xx有限公司是20xx年擬建立三級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經(jīng)過近兩年的努力，此刻基本到達了驗收要求，現(xiàn)將企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自查自評工作匯報如下：
沈陽xx有限公司始建于xx年12月，xx年xx月開始正式生產(chǎn)，是汽車安全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。
公司占地面積xx平方米，總資產(chǎn)為xx萬元，在崗員工xx人，其中工程技術(shù)人員12人，主要生產(chǎn)設(shè)備xx套xx臺。廠址在沈陽xx區(qū)xx路xx號。公司主導產(chǎn)品為xx產(chǎn)品，產(chǎn)品目標市場為xx。目前為xx配套。20xx年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。20xx年計劃工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。
公司設(shè)有安全管理委員會、綜合部、生產(chǎn)部具體負責全公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護和工業(yè)衛(wèi)生工作。
1、加強領(lǐng)導全員發(fā)動。
公司被區(qū)安監(jiān)局確定在20xx年安全生產(chǎn)標準化進入三級企業(yè)后，公司領(lǐng)導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經(jīng)理為首的達標工作領(lǐng)導小組，下設(shè)了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術(shù)組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎(chǔ)上公司進行了全員發(fā)動。分別在中層以上干部會、生產(chǎn)經(jīng)理會、安技員會進行部署。同時，公司采取用心宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產(chǎn)標準化的好處及達標要求和考評細則，使全體員工明確了透過開展安全生產(chǎn)標準化活動，能進一步強化企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，改善企業(yè)安全生產(chǎn)條件，提高全員安全生產(chǎn)意識，提高企業(yè)員工職業(yè)健康水平，從而使企業(yè)安全生產(chǎn)工作納入標準化、制度化、規(guī)范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是到達國家xx級企業(yè)目標(xx分以上)，工作原則是：克服困難，創(chuàng)造條件，徹底整改，確保達標。
為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業(yè)書籍，發(fā)到各單位，供學習和掌握。
2、自查整改逐項落實。
根據(jù)考核標準三大部分七十五項資料，公司按考評細則組成四個專業(yè)組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對達標細則、條款分數(shù)、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設(shè)備設(shè)施方面，對公司生產(chǎn)方面各部門全面排查，調(diào)查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關(guān)，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和職責人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經(jīng)過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數(shù)30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方應對設(shè)備設(shè)施51項考評資料，在各組自檢的基礎(chǔ)上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改。此刻，對叉車、空氣壓縮機設(shè)備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設(shè)備的安全防護進行了完善；對各工業(yè)管道統(tǒng)一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內(nèi)在務必程度上提高了公司的本質(zhì)安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統(tǒng)計共支出費用xx萬元。
在作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康工作方面，透過這次達標活動，大大提高了現(xiàn)場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業(yè)危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（灶臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射xx人，，噪聲xx人，高溫xx人。近年來，為改善作業(yè)環(huán)境，公司對職業(yè)危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環(huán)境質(zhì)量。透過對員工的職業(yè)健康檢查，保護了對接觸三類職業(yè)危害作業(yè)人員的健康。
在這次安全生產(chǎn)標準化活動中，我們建立完善了職業(yè)病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的推薦和采取了技術(shù)防護措施。配備了充足的照明器具，車間內(nèi)實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現(xiàn)象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強。在基礎(chǔ)管理文本上我們增加了多項資料。首先在安全生產(chǎn)職責制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動狀況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，此刻共建立了各類人員及部門的安全生產(chǎn)職責制20個。在各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度方面，在原有16項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，增加了相關(guān)方管理。勞動合同安全監(jiān)督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現(xiàn)共有20項管理制度，從而保證了企業(yè)在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據(jù)綜合部帶給的工種崗位，補充完善了2項安全生產(chǎn)操作規(guī)程，加之原9個規(guī)程，現(xiàn)共有安全操作規(guī)程11個。資料全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。
在職業(yè)安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發(fā)生有了應急預案和對策。還根據(jù)自身工藝、生產(chǎn)的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關(guān)人員，做到人人都明白，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。
以上匯報了公司在這次安全生產(chǎn)標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔恪?/p>
基礎(chǔ)管理230分，扣xx分，實得xx分；設(shè)備設(shè)施600分，扣xx分實得355分；作業(yè)環(huán)境職業(yè)健康170分，扣xx分，實得xx分；總計扣xx分，自評得分為xx分。
1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識管理經(jīng)驗的積累。
2、個別員工安全生產(chǎn)意識不強，個別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強安全生產(chǎn)教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們?nèi)匀挥谐喙ぷ饕觥?/p>
在貫徹安全生產(chǎn)標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產(chǎn)標準化工作做為今后安全管理工作的基礎(chǔ)和依據(jù)，不斷改善工作，提高管理水平，為開創(chuàng)金杯錦恒汽車安全系統(tǒng)有限公司安全生產(chǎn)的新局面做出新的努力。
沈陽xxxx有限公司。
安全標準化自評報告目錄篇八
一、基本情況。
為了切實做好本公司安全生產(chǎn)工作，認真落實好安全生產(chǎn)責任制，我公司相關(guān)負責人高度重視，加了隱患排查和整改。
二、高度重視，加強組織領(lǐng)導。
為保證檢查工作取得實質(zhì)性效果，項目部成立了以礦長為組長、組織相關(guān)安全人員進行安全檢查，并對自查自查需要檢查的項目進行了細化，落實到各責任人，發(fā)現(xiàn)安全隱患，必須認真進行安全整改。
三、加強安全宣傳，確保落實到位。
礦山充分利用班組會、周一安全學習時間組織全體員工學習有關(guān)公司各項安全管理制度，制作安裝了量安全警示牌和宣傳牌，營造了濃厚的安全活動氛圍。
四、認真組織開展各類安全專項檢查。
根據(jù)會議安排部署，礦山組織了綜合安全檢查，施工用電專項檢查，防火專項檢查，并對安全技術(shù)措施執(zhí)行情況、全員安全技術(shù)交底情況、三級安全教育培訓及持證上崗情況進行了全面排查。通過各類安全檢查和隱患排查，分別以檢查紀要、隱患整改通知單現(xiàn)已全部整改完畢。
五、下一步工作計劃。
1、加強管理、樹立安全生產(chǎn)意識。
認真落實安全生產(chǎn)責任制，加安全生產(chǎn)工作力度，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實。
2、遵章守法，建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
要按照安全監(jiān)督管理局及有關(guān)部門對安全生產(chǎn)工作的要求，把安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程落實到位，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓工作，增強員工的安全生產(chǎn)意識和法制觀念。
3、經(jīng)常性檢查，把安全生產(chǎn)的檢查工作體現(xiàn)在一個“勤”字上。
要勤過問、勤督促、勤檢查。對檢查中出現(xiàn)的安全隱患問題要加快整改，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。總之，安全生產(chǎn)隱患整治是落實安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。在管會和安監(jiān)局正確領(lǐng)導下，我們在安全隱患整治工作中也取得一些實實在在的效果。但與上級的要求相比，還有許多工作要做，我們將在本次安全自查自糾檢查中的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加安全生產(chǎn)工作管理力度，確保我公司安全發(fā)展、持續(xù)發(fā)展。
安全標準化自評報告目錄篇九
根據(jù)《汽車維修企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》，公司成立了由法人代表***為組長，由安全生產(chǎn)辦公室***廠長、生產(chǎn)科***、***、***、***，辦公室***、***為成員的自評小組，根據(jù)評定標準對企業(yè)基礎(chǔ)管理資料、設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場等16個要素的綜合自評。
一、安全目標。
公司制定有年度安全生產(chǎn)目標與指標，有年度安全生產(chǎn)目標分解及實施計劃和考核辦法及安全生產(chǎn)責任書，有與安全生產(chǎn)目標管理制定相符的安全目標與指標實施情況的檢查或監(jiān)測記錄，并有對安全生產(chǎn)目標的完成效果評估報告，實施計劃進行了調(diào)整，并有修改記錄。
本部分總分35分，自評得分分。
二、管理機構(gòu)和人員。
公司設(shè)有安全生產(chǎn)辦公室，并配備有安全管理人員*名，定期組織召開安全專題會。建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
本部分總分35分，自評得分分。
三、安全責任體系。
公司建立健全了各級部門和人員的*余項安全生產(chǎn)責任制及*項安全操作規(guī)程，明確并落實各級管理人員的安全管理責任和崗位人員的安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層管理人員及員的安全管理活動行為，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
本部分總分45分，自評得分分。
四、法律法規(guī)與安全管理制度。
公司建立了安全生產(chǎn)法律法規(guī)識別和獲取管理制度，制定法律法規(guī)清單，匯總相關(guān)法律法規(guī)，對從業(yè)人員進行相關(guān)培訓和考核。
在執(zhí)行公司制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)我公司需要建立各項安全管理制度**項，各項安全生產(chǎn)責任制**個，崗位規(guī)程**項，并上墻。在員工的安全教育上，對新的管理制度進行解讀，通過班前會、專項學習等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工的安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
本部分總分70分，自評得分分。
五、安全投入。
公司制定了安全費用提取和使用管理制度和費用提取計劃，建立安全專項費用使用臺賬，明確安全專項費用使用范圍，依法參加工傷保險，為職工繳納工傷保險費用，有繳費憑證。
本部分總分50分，自評得分分。
六、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施。
(一)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施建設(shè)。
我公司現(xiàn)有設(shè)備主要為**********的設(shè)備，該生產(chǎn)線已通過消防、環(huán)保等項目驗收，有安全設(shè)施“三同時”手續(xù)。廠區(qū)內(nèi)的建(構(gòu))筑物按規(guī)定設(shè)置了防雷設(shè)施，并定期進行檢驗。未使用屬于國家淘汰的生產(chǎn)工藝裝備和產(chǎn)品。
(二)設(shè)備設(shè)施運行管理。
公司制定了設(shè)備設(shè)施的檢修、維護、保養(yǎng)管理制度，建立有設(shè)備臺賬。為主要設(shè)備設(shè)施建立了技術(shù)檔案，特種設(shè)備建立有專用臺賬，有設(shè)備日常使用檢修記錄。
(三)設(shè)備設(shè)施檢測檢驗。
公司建立有設(shè)備設(shè)施檢測檢驗管理制度，并定期對主要設(shè)施進行檢驗。
本部分總分130分，自評得分分。
七、科技創(chuàng)新與信息化。
我公司組織開展安全生產(chǎn)科技攻關(guān)及課題研究并設(shè)有安全監(jiān)管信息系統(tǒng)。
本部分總分45分，自評得分分。
八、隊伍建設(shè)。
根據(jù)要求，公司嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作，統(tǒng)一制定培訓計劃，建產(chǎn)培訓記錄檔案。主要包含安全規(guī)程、管理制度、消防基礎(chǔ)知識、危險源辨識技能、新員工三級安全教育等方面面內(nèi)容，對同行事故進行對照性的學習和討論。
本部分總分90分，自評得分分。
九、作業(yè)管理。
公司各崗位制定有完善的崗位規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全環(huán)保要求，現(xiàn)場懸掛安全警示、作業(yè)提醒等標志，高處作業(yè)區(qū)域安裝防護圍欄等安全措施，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
本部分總分140分，自評得分分。
十、危險源辨識與風險控制。
按相關(guān)規(guī)定對本公司的生產(chǎn)設(shè)施或場所進行然險源辨識、評估，經(jīng)確定無重大危險源。
對本公司確定的危險源采取措施進行監(jiān)控，包括技術(shù)措施(設(shè)計、建設(shè)、運行、維護、檢查、檢驗)和組織措施(職責明確、人員培訓、防護器具配備、作業(yè)要求等)，在危險源現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標志。每季度組織作業(yè)區(qū)對危險辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。
本部分總分50分，自評得分分。
十一、隱患排查和治理。
公司根據(jù)特定的時間、季節(jié)的不同等開展全員安全管理、專項安全隱患排查工作，制定隱患排查工作方案，明確排查目的、范圍、方法、要求等，并將排查情況匯總，制定專項整改計劃。
本部分總分70分，自評得分分。
十二、職業(yè)健康。
公司建立了職業(yè)衛(wèi)生檔案和員工健康監(jiān)護檔案。依據(jù)國家或行業(yè)標準要求制定各工種勞動防護用品配備標準，為職工配備合格的勞動保護用品，并存有發(fā)放記錄。根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)危害因素，分區(qū)域掛置警示標志。每季度進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施。按規(guī)定及時、如實地向當?shù)刂鞴懿块T申報生產(chǎn)過程中存在的職業(yè)危害因素。
本部分總分35分，自評得分分。
公司通過多種渠道進行安全生產(chǎn)的宣傳和教育。比如設(shè)立安全文化廊、安全角、宣傳欄等員工安全文化陣地，定期更新。對全體員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育。向社會公布安全生產(chǎn)舉報電話、通訊地址及電子信箱。對接到的安全生產(chǎn)舉報和投訴及時予以調(diào)查處理。并開展安全承諾活動和安全生產(chǎn)活動月活動、編制安全知識手冊。對在安全工作中做出顯著成績的集體、個人給予表彰和獎勵。
本部分總分35分，自評得分分。
十四、應急救援。
公司按相關(guān)規(guī)定建立了生產(chǎn)應急管理機構(gòu)，建立了與本公司安全生產(chǎn)特點適應的專兼職應急救援隊伍，定期組織專兼職應急救援隊伍和人員進行訓練。公司按規(guī)定結(jié)合本單位的危險源狀況，危險性分析情況和可能發(fā)生的事故特點編制了安全生產(chǎn)事故應急預案、專項應急預案和處置方案，并在陽城縣安全生監(jiān)督管理局備案。公司按應急預案的要求，建立應急設(shè)施，配備應急裝備，儲備應急物資，并與****醫(yī)院簽訂了醫(yī)療救護協(xié)議。按規(guī)定每年組織至少一次安全生產(chǎn)事故應急救援培訓和演練。
本部分總分85分，自評得分分。
十五、事故報告、調(diào)查和處理。
公司按照安全事故管理制度，加強事故和違章管理，定期尋事故進行統(tǒng)計、分析、建檔，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
本部分總分50分，自評得分分。
十六、績效評定和持續(xù)改進。
公司建立了安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度，每年至少一次對本單位安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
根據(jù)安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)預警指數(shù)系統(tǒng)所反映的趨勢，對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行修改、完善，持續(xù)改進，不斷提高安全績效。
本部分總分35分，自評得分分。
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安全標準化自評報告目錄篇十
本人性格有點內(nèi)向、樂觀上進、有愛心并善于施教并行；對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調(diào)，有較強的組織能力與團隊精神；上進心強、勤于學習，能不斷提升自身的能力與綜合素質(zhì)。
本人熱情隨和，活波開朗，具有進取精神和團隊精神，有較強的動手能力。良好協(xié)調(diào)溝通能力，適應力強，反應快、積極、細心、靈活，具有一定的社會交往能力。所以我需要找一份與自身知識結(jié)構(gòu)相關(guān)的工作來展示自己的能力，在學習中，我注重理論與實踐的結(jié)合，已具備了相當?shù)膶嵺`操作能力。很強的事業(yè)心和責任感使我能夠面對任何困難和挑戰(zhàn)。
安全標準化自評報告目錄篇十一
一、企業(yè)概況：
我公司位于南京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)恒競路29號，占地面積115畝，廠房10000余平方米，公司成立于1982年，前身為南京中醫(yī)藥大學制藥廠，屬于中成藥制造行業(yè)，主要產(chǎn)品有復方南星止痛膏、通塞脈片、黃芪精等。目前，公司設(shè)辦公室、人力資源部、財務部、新品研發(fā)部、信息部、生產(chǎn)管理部、質(zhì)量控制部、質(zhì)量保證部、物資供應部、物資管理部、總務部、工程部等部門。全公司現(xiàn)有員工人，生產(chǎn)車間有提取車間、外用制劑車間、固體制劑車間、液體制劑車間。
二、公司生產(chǎn)、經(jīng)營基本情況，安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員配備情況：
為貫徹落實《國務院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[]23號)和國家安全監(jiān)管總局的《全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評辦法》(安監(jiān)總管四[2014]84號)中“指導企業(yè)加強安全基礎(chǔ)管理，廣泛開展安全生產(chǎn)標準化活動”，和省、市各級安全監(jiān)管部門的安全生產(chǎn)標準化要求，公司專門成立了“安全標準化自評工作小組”，同時配備了專職人員及相應辦公室設(shè)備設(shè)施;在開展自評達標活動中，嚴格按照《冶金工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標準》逐項考評。
在企業(yè)自評達標過程中，我公司組織了全體安全管理人員召開了“安全生產(chǎn)標準化達標”會議，同時組織全體在崗人員培訓安全生產(chǎn)相關(guān)知識及法律法規(guī)。在達標自評過程中，我公司對各項安全管理制度進行了審核，根據(jù)我公司的現(xiàn)狀與政府相關(guān)法規(guī)修改、編制、完善了公司各項安全管理制度，建立了各項安全生產(chǎn)管理檔案;對我司的設(shè)備設(shè)施進行了一次全面性普查清點，并針對各種機械設(shè)備進行了逐臺逐項地檢查與考評;針對廠區(qū)、車間作業(yè)環(huán)境進行安全隱患檢查，并且整改達標。
三、考評情況。
公司安全標準化考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，對公司各部門、班組年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
一)、安全目標完成情況：
公司領(lǐng)導重視，各部門安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力，公司安全管理體系總體運行平穩(wěn)、有效，連續(xù)保持較好的安全生產(chǎn)記錄，基本完成了安全目標任務，實現(xiàn)了：死亡及重傷(含班車交通責任)事故為零;重大火災(爆炸)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重大責任事故為零;重大環(huán)境污染事故為零;急性中毒事故為零;職工職業(yè)病發(fā)病率為零;員工安全生產(chǎn)教育培訓率為100%;特種作業(yè)持證上崗率為100%;事故隱患整改率為100%;工作場所危害因素達標率為100%。
二)、安全領(lǐng)導機構(gòu)設(shè)置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立了公司安全生產(chǎn)委員會：公司董事長夏月為主任、生產(chǎn)質(zhì)量總監(jiān)李吉峰、工會主席束建清為副主任、夏文為專職安全員，各部門負責人及技術(shù)骨干為公司安全生產(chǎn)委員會成員。
依據(jù)上級文件要求，建立了安全專業(yè)管理文件，規(guī)定了全員的安全生產(chǎn)職責內(nèi)容，明確并落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時管理制度中也進一步規(guī)范了各層級管理人員及員工的安全管理活動行為、檢查整改內(nèi)容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態(tài)化、標準化”機制。
三)、安全投入情況：
公司針對各類事故的舉一反三工作，落實以安全本質(zhì)化為中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除現(xiàn)場安全隱患。公司每年也把安全投入放在優(yōu)先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司201x年安全投入預算46萬元，用于安全專用工器具和安全檢測儀器的購置、維護、定檢費、及其他(包括職業(yè)健康體檢、防暑降溫、勞防用品配置、教育培訓)等費用。
四)、法律法規(guī)、安全管理制度建立及執(zhí)行情況：
在執(zhí)行法律法規(guī)、公司安全管理制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)公司特點建立了適用的法律法規(guī)清單，建立了安全專業(yè)管理文件、操作規(guī)程。在員工的安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過班前會、班組專項學習等不同形式組織開展，同時重點關(guān)注新員工安全教育工作，不斷提高員工的安全意識和標準化作業(yè)執(zhí)行力度。在日常和專項檢查中出現(xiàn)的問題對照有關(guān)管理制度及時予以進行考核糾正，保證正確的安全導向。
五)、安全生產(chǎn)教育培訓情況：
根據(jù)國家、公司相關(guān)管理要求，執(zhí)行《安全生產(chǎn)教育培訓管理制度》文件，嚴格按照制度規(guī)定開展安全生產(chǎn)教育培訓工作。
主要包含安全規(guī)程、管理制度、危險源辨識技能、新員工(轉(zhuǎn)崗)三級安全教育等方面內(nèi)容，對公司內(nèi)部范圍發(fā)生的事故及同行業(yè)的事故進行對照性的學習和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三，記錄存檔。
六)、設(shè)備設(shè)施管理情況：
公司由各生產(chǎn)車間負責本車間設(shè)備運行、點檢工作。工程部負責檢修管理，合理安排檢修計劃，及時消除隱患，確保管理閉環(huán)，設(shè)備安全穩(wěn)定運行。
七)、作業(yè)安全管理：
公司各崗位制定有完善的操作規(guī)程，根據(jù)崗位實際情況，針對每項作業(yè)具體規(guī)定作業(yè)步驟、技術(shù)要求、設(shè)備管理要求及安全要求，并根據(jù)管理要求在規(guī)定時間由負責技術(shù)的領(lǐng)導組織技術(shù)人員、安全職能管理人員開展對于公司管理文件、操作規(guī)程等進行梳理、及時修訂、評審。崗位員工也實施年度的規(guī)程培訓并經(jīng)考核合格方能上崗?，F(xiàn)場在安全管理上落實了事故案例學習、舉一反三排查、現(xiàn)場懸掛安全警示標志、作業(yè)提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業(yè)意識，推進標準化作業(yè)，提高作業(yè)安全度。
八)、隱患排查、整改情況：
公司對隱患排查情況進行及時匯總及跟蹤管理，對于現(xiàn)場整改的反饋做好實地驗證，使安全管理達到閉環(huán)。公司同時還根據(jù)特定的時間、季節(jié)的變換、事故的舉一反三等發(fā)動全員的力量，開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，并對員工排查情況進行匯總，制訂專項整改計劃。在員工的不安全行為管理中，督促整改落實，并按照制度落實考核、連帶考核責任，實行閉環(huán)管理，目前總體狀態(tài)比較穩(wěn)定。
九)、危險源控制情況：
根據(jù)公司《危險化學品及重大危險源安全管理制度》的規(guī)定，全面開展危險源辨識、評價和控制措施的完善工作，并依據(jù)現(xiàn)場條件發(fā)生變化、發(fā)現(xiàn)的隱患，及時修訂、補充和更新有關(guān)內(nèi)容，實行動態(tài)管理。每年組織各生產(chǎn)區(qū)對原危險源辨識做進一步梳理，重點加強對控制措施的修改與完善。對辨識出的危險源，每項危險源在崗位規(guī)程中有控制措施。完善后的危險源辨識及控制措施，組織員工認真學習、掌握。
十)、職業(yè)健康管理情況：
根據(jù)公司《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》的要求，認真開展崗位職業(yè)危害因素辨識、布點、定期監(jiān)測評價、逐步建立職業(yè)衛(wèi)生檔案管理等工作，確保有毒有害崗位不存在職業(yè)禁忌癥的人員。主要工作有：1)每年進行一次崗位危險源辨識活動，全面梳理、辨識崗位存在的職業(yè)健康危害因素，制定控制措施;2)根據(jù)現(xiàn)場存在的職業(yè)健康危害因素，分區(qū)域掛置標志警示牌。
十一)、應急救援：
在應急救援管理上，公司建有應急聯(lián)絡(luò)管理體制，并實施動態(tài)管理，如果發(fā)生人員變動或聯(lián)系方式發(fā)生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，為保障員工的生命安全、生產(chǎn)設(shè)備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發(fā)事件或緊急狀態(tài)造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啟動相關(guān)處置方案，防止事故擴大，公司制訂了專項應急預案，主要涉及公共、消防、火災等，并且落實到每年的崗位培訓管理中。
為了使應急救援管理有效，公司對應急器材、儲備應急物資等情況進行動態(tài)梳理和補充，使現(xiàn)場的配置達到“臨警好用、應急有效”的要求。對于應急預案同樣也是按計劃實施專項安全培訓、組織演練及評估活動。
十二)、事故管理：
按照公司《生產(chǎn)安全事故管理制度》，加強事故和違章管理，對現(xiàn)場查處的違章現(xiàn)象除了執(zhí)行相關(guān)處罰制度外，還按照事故分析會的模式召開事故反省，并開展舉一反三，吸取違章帶來的教訓，杜絕重復違章現(xiàn)象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
十三)、績效評定和持續(xù)改進：
按照公司《安全生產(chǎn)標準化績效評定管理制度》，本著以“落實責任、強化管理、促進合作、持續(xù)改進”為導向，對公司的安全績效進行評價。公司的安全績效評價主要來自于現(xiàn)場日常管理中發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)區(qū)管理不足、操作人員行為不安全、不安全的環(huán)境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創(chuàng)性并行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結(jié)果納入員工的個人月度工作績效和評優(yōu)工作中。
這次“安全標準化達標活動“的具體實施，對我公司的安全生產(chǎn)起到了有效監(jiān)管，切實加強我公司安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，給我們企業(yè)帶來很大的收益。
安全標準化自評報告目錄篇十二
我公司根據(jù)安全標準化工作要求依據(jù)“三級危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分辦法”于年年月日對我公司安全標準化達標開展了自評，自評情況如下：
一、負責人與職責。
公司按要求明確了主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標。設(shè)立了安全目標責任書，并對目標完成情況進行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風險管理：
公司按要求制訂了風險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進行了整改。按照gb18218標準對公司重大危險源進行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓教育制訂并能執(zhí)行安全培訓教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓檔案等。管理人員培訓教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導干部重點承包責任，建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標志。對10中危險性工作活動前進行了風險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學品檔案，編制了危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學品登記管理辦法》進行登記。
八、職業(yè)危害申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標準，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應急預案，建立了應急指揮系統(tǒng)，應急救援隊伍，進行了應急預案的演練。存在問題應急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進一步改進措施。
1、進一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應急預案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
二零一二年一月十日。
我公司根據(jù)安全標準化工作要求依據(jù)“江西省三級危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分辦法”于2012年年元月5日-6日、對我公司安全標準化達標開展了自評，自評情況如下：
一、負責人與職責。
公司按要求明確了主要負責人為安全生產(chǎn)第一責任人，并作出了明確的公開的，文件化的安全承諾，成立了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，主要負責人任組長。制訂了安全生產(chǎn)方針目標。設(shè)立了安全目標責任書，并對目標完成情況進行考核，設(shè)置了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備了專職安全員。明確了職責，制訂了考核辦法。在建立安全費用臺賬方面有待完善。
二、風險管理：
公司按要求制訂了風險評估制度，建立了評價組織，并積極有效的開展了各種評價活動，根據(jù)評價結(jié)果制訂并落實了控制措施，對隱患進行了整改。按照gb18218標準對公司重大危險源進行了辨識，公司無重大危險源，不足之處風險評價水平有待提高。
三、建立了識別和獲取使用的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準化及其他要求管理制度，并按制度開展了相關(guān)工作，制訂健全了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各崗位操作規(guī)程，并發(fā)放到有關(guān)崗位。
四、培訓教育。
制訂并能執(zhí)行安全培訓教育制度，建立了從業(yè)人員的安全教育培訓檔案等。管理人員培訓教育按要求都參加了省安監(jiān)局資格培訓并取得了資格證。特種作業(yè)人員均能按國家規(guī)定持證上崗。日常教育方面存在一些差距。
五、生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全：
因我公司2002年建廠，在國家安監(jiān)總局第8號令頒布之前建設(shè)，資料不全。安全設(shè)施方面均能按要求配備，滿足安全生產(chǎn)需要。特種設(shè)備方面，有一臺2t電動葫蘆無特種設(shè)備注冊登記投入使用，其他特種設(shè)備均能按國家要求進行了規(guī)范管理。工藝安全方面按要求對生產(chǎn)裝備進行了開車前檢查確認。并編制了正常停車、緊急停車方案，并嚴格執(zhí)行。建立了關(guān)鍵裝置及重點部位相關(guān)管理制度等，落實了領(lǐng)導干部重點承包責任，建立并嚴格執(zhí)行生產(chǎn)設(shè)施安全檢修管理制度。
六、作業(yè)安全。
建立并嚴格執(zhí)行了10中危險性作業(yè)活動許可證制度，基本能按要求設(shè)立各種警示標志。對10中危險性工作活動前進行了風險評價，遵章作業(yè)。存在問題有些警示標志不夠醒目。
七、產(chǎn)品安全與危害告知。
建立化學品檔案，編制了危險化學品安全技術(shù)說明書和安全標簽。采取有效方法對從業(yè)人員及相關(guān)人員進行了危害告知宣傳。2012年按照《危險化學品登記管理辦法》進行登記。
八、職業(yè)危害。
申報了職業(yè)危害，制訂了職業(yè)危害防治計劃和實施方案。按規(guī)定設(shè)置了警示標志，沖洗設(shè)施等。制訂了勞保品發(fā)放管理制度和發(fā)放標準，并建立了有關(guān)臺賬。職工健康檔案有待完善。
九、事故與應急。
明確了事故報告制度和程序，建立了事故報告檔案，制訂了事故應急預案，建立了應急指揮系統(tǒng)，應急救援隊伍，進行了應急預案的演練。存在問題應急救援器材有待完善。
十、檢查與自評。
能按安全檢查制度定期或不定期進行安全檢查，建立安全檢查臺賬，并與責任制掛鉤，能對檢查出的事故隱患及時整改，完善節(jié)假日檢查。
十一、進一步改進措施。
1、進一步完善健全各類管理檔案。
2、開展全員風險評價活動。
3、深化職工日常安全教育，開展企業(yè)安全文化建設(shè)活動。
4、加強生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)場管理和作業(yè)現(xiàn)場管理。
5、健全職工健康檔案。
6、開展多種形式的應急預案演練。
7、完善安全檢查制度，特別是節(jié)假日安全檢查制度。
8、以上列入下一年度安全生產(chǎn)管理計劃，并具體由安環(huán)科落實。
十二、自評分。
二零一二年一月十日。
安全標準化自評報告目錄篇十三
第一條為做好安全標準化運行自評工作，完善企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系，持續(xù)改進企業(yè)安全管理績效，實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、標準化，特制定本制度。
第二條本制度適用于企業(yè)范圍內(nèi)的各單位及全體員工。
第四條安全標準化運行自評是指對安全標準化的實施情況進行檢查和評價，發(fā)現(xiàn)問題，找出差距，提出完善措施。
第五條各單位必須根據(jù)自評的結(jié)果，改進安全標準化管理，不斷提高安全標準化實施水平和安全安全績效。
二、自評組織：
組長：公司董事長（總經(jīng)理）張樹林副組長：公司副總經(jīng)理呂剛張杰張樹同張鑫成員：張磊閆瓊?cè)絽菍W林張海峰倪忠亮楊三三王義金步文榮其職責為：
2、對自評發(fā)現(xiàn)的問題和差距，提出完善措施，編制自評報告。
3、負責自評結(jié)果（包括本單位自評中涉及本單位的問題和差距的整改要求）的落實及完成情況跟蹤驗證。
三、
自評辦法：
第一條公司安全標準化運行自評小組依據(jù)《烏海市危險化學品從業(yè)單位安全標準化考核評分表》對我公司安全標準化運行進行自評工作。
2、自評結(jié)束后，安全標準化運行自評小組對安全標準化實施情況進行綜合檢查和評價，編制自評報告，提出進一步改進安全標準化工作的意見。
3、自評的結(jié)果作為制定下一年度安全工作計劃的依據(jù)。
安全標準化自評報告目錄篇十四
在長春市安監(jiān)局的領(lǐng)導下，按照上級有關(guān)文件精神及法律法規(guī)，針對安全生產(chǎn)標準化建設(shè)由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員組織自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、落實整體目標，制定方針計劃堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。按時間段安排了安全生產(chǎn)工作計劃，定期檢查，按月考核。
二、完善組織機構(gòu)，落實崗位職責依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的特殊要求，我公司重建了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由總經(jīng)理統(tǒng)一管理，副總及各部門成員組成，明確了對管理人員的職責、部門負責人的職責、生產(chǎn)線人員的職責。嚴格特殊崗位持證上崗的規(guī)定，實行誰操作誰負責，誰管理誰負責，誰在崗負責的崗位責任制。
三、遵守法律法規(guī)，健全管理制度按照“安全生產(chǎn)”的法律法規(guī)，標準化的有關(guān)要求，我公司制定了相關(guān)各項管理制度，明確責任部門。開展了法律法規(guī)的宣講，派員工參加局里培訓，回公司后組織全公司進行培訓制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度，完善了工作規(guī)程，在工作中發(fā)現(xiàn)問題后將安全生產(chǎn)規(guī)章制度及作業(yè)規(guī)程進行了補充。
四、切實抓好員工培訓，制定了全的培訓計劃，涉及到法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、急救知識等培訓。增強安全意識，特殊崗位經(jīng)專業(yè)考核后均達到預期目標持證上崗。
五、維護設(shè)施設(shè)備，確保公司生產(chǎn)安全絕大多數(shù)設(shè)備的安裝都。
是具有資質(zhì)的單位安裝的。操作工工作前班前檢查線路，下班關(guān)掉電源。安全小組于10月檢查發(fā)現(xiàn)多處臨時線并以解決，減少了多次意外發(fā)生。各樓層及重點部門都自己有滅火器材，嚴格執(zhí)行易燃易爆品管理法，設(shè)立了專管人員并建立了聯(lián)動機制。
六、監(jiān)察重大危險源，防范特大事故對我公司來講，重大危險源有，汽車、叉車、電控室、氧氣、酒精、高壓、液化氣等，建立了檔案制定了整套應急預案，成立了義務消防隊，各樓層有消防監(jiān)督員，各重大危險源有專人負責，進行了緊急疏散的演習。
七、注重作業(yè)環(huán)境，關(guān)心員工健康。對特殊崗位備量了防護器材，制定了職業(yè)危害性計劃和實施方案。
八、建立事故報告制度和事故管理臺帳。
1.制度有待進一步完善，需要進一步完善各種制度。2.加強夜班安全巡邏，安全檢查。
3.個別部門還沒有整改完畢，需進一步完善。
安全標準化自評報告目錄篇十五
根據(jù)福建省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局{**安監(jiān)管三185號關(guān)于印發(fā)《福建省危險化學品企業(yè)安全標準化考評工作實施細則》的通知的要求及**安監(jiān)管三198號福建省危險化學品企業(yè)安全標準化（三級）考核評分標準指導意見(試行)}，我司成立了安全標準化活動領(lǐng)導小組和風險評價小組，分為學習、宣傳、貫徹階段；適用法律法規(guī)、標準、規(guī)范搜集，比對與修訂階段；標準化管理體系的學習與消化階段，對照、糾正階段；申報考核階段。
隱患做到定人定時定措施落實整改，使其消滅在萌芽狀態(tài)。
經(jīng)過試運行，本企業(yè)深刻體會到落實安全生產(chǎn)標準化工作是企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟效益不可缺少的工作。且自企業(yè)成立以來未發(fā)生任何事故，安全標準化自評得84.1分，到達危險化學品企業(yè)安全標準化三級達標企業(yè)，敬請予以核準。
安全標準化自評報告目錄篇十六
按照公司20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據(jù)《安全生產(chǎn)標準化績效考核制度》的規(guī)定對公司20xx年度安全生產(chǎn)標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產(chǎn)制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產(chǎn)工作目標、指標的完成情況。
公司安全標準化績效考評小組根據(jù)公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產(chǎn)管理目標完成情況進行了考評，現(xiàn)對考評情況作如下報告：
公司領(lǐng)導重視，安全管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標目標任務，實現(xiàn)了無重特大交通事故、無火災、無負主要責任的一般交通安全事故發(fā)生。
1．方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結(jié)合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業(yè)知識還需提高，安全生產(chǎn)投入的文件化的保障制度已制定，安全生產(chǎn)投入臺帳還不細致。
2．法律法規(guī)和管理制度：安全標準化工作的依據(jù)是按法律法規(guī)進行，安全管理就要嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行了完善，對安全操作規(guī)程的執(zhí)行加強了監(jiān)督管理，法律法規(guī)符合性評價定期進行。
3．風險管理：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組今年進行了安全風險分析，同時進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。由于風險管理是專業(yè)性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規(guī)范進行了大量的工作，但在風險控制、風險信息更新、變更管理等規(guī)范要求上需進一步深化。
患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎(chǔ)上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，較好的落實了日常安全管理工作。
5．培訓教育：安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員全部持證上崗。但從業(yè)人員培訓活動還需增加頻次。
6、操作管理：各項操作環(huán)節(jié)的安全是公司安全生產(chǎn)工作和監(jiān)管的重點，公司按要求和標準化的規(guī)定嚴格執(zhí)行，在規(guī)范操作和管理上需加強。在作業(yè)風險分析上進行了補充完善，在日常作業(yè)中的監(jiān)督還需進一步落實。
7、事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，進一步重申了負責人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調(diào)查組的詢問，如實提供有關(guān)情況。事故管理臺帳還須完善。
8．應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發(fā)生的措施，公司組織了應急救援預案演練，重點落實應急預案演練及應急設(shè)施完善，在演練中發(fā)現(xiàn)的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協(xié)調(diào)也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。
9、職業(yè)健康管理：公司對所有員工和駕駛員每年進行職業(yè)健康體檢，并記錄建檔。
通過評估與分析，發(fā)現(xiàn)安全管理過程中的責任履行、系統(tǒng)運行、檢查監(jiān)控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：
1、在安全基層基礎(chǔ)工作方面，各部門之間相互協(xié)作存在問題，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。
2、生產(chǎn)現(xiàn)場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業(yè)現(xiàn)場的“三違“現(xiàn)象時有發(fā)生。
3、安全績效考核有的部門考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產(chǎn)起到足夠的促進作用。
4、職業(yè)健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業(yè)健康檔案有待于補充和完善。
5、各部門、崗位在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全環(huán)保規(guī)范管理沒有完全實現(xiàn)。
6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規(guī)范，安全報表有不及時填報現(xiàn)象。
7、應急管理能力薄弱，救援器材進一步補充配備。
安全生產(chǎn)委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。
1、進一步加強安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作，提升公司安全生產(chǎn)保障能力。
2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。
3、進一步強化職業(yè)健康管理，規(guī)范管理各種記錄、臺賬、職業(yè)健康檔案。
4、修訂安全《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。
5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產(chǎn)管理技能，提高員工安全生產(chǎn)意識。
6、加強應急管理能力建設(shè)，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。
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