總結(jié)是提高學(xué)習(xí)和工作效率的有效途徑之一。寫總結(jié)需要耐心和細(xì)心，不要急于求成，要反復(fù)斟酌和修改。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇一
為貫徹落實國務(wù)院關(guān)于金融機構(gòu)減費讓利、惠企利民的決策部署，人行營業(yè)管理部按照人民銀行總行工作要求，建機制、強組織、抓督查，多措并舉引導(dǎo)全市支付行業(yè)減費讓利。全市金融系統(tǒng)主動擔(dān)當(dāng)作為，上半年累計降費超過5億元,在京小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到首善之區(qū)的政策“溫度”。
一是將減費讓利納入營業(yè)管理部重點工作高位推進。人行營業(yè)管理部深植為民情懷，強化履職，把切實減費讓利等納入黨委重點推動工作。行領(lǐng)導(dǎo)多次提出工作要求，制定扎實有效工作方案，在年初支付結(jié)算工作會上做專題部署，壓實各方主體責(zé)任。
二是踐行金融為民，行領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查指導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員依托“行處長走流程”“包區(qū)對接”等下沉服務(wù)機制，多次率隊赴一線網(wǎng)點走流程，現(xiàn)場督導(dǎo)商業(yè)銀行落實整改。
一是創(chuàng)新“商業(yè)銀行自查+人民銀行督查”模式。針對北京地區(qū)“網(wǎng)點眾多、分布廣泛”的工作現(xiàn)狀，人行營業(yè)管理部創(chuàng)新采用“商業(yè)銀行、支付機構(gòu)自查+人民銀行抽查”相結(jié)合方式開展，建立人民銀行抓商業(yè)銀行和支付機構(gòu)、商業(yè)銀行抓網(wǎng)點的三級責(zé)任體系，調(diào)動各市場主體積極性，實現(xiàn)全市近4000家營業(yè)網(wǎng)點全覆蓋。
二是做實做細(xì)自查明細(xì)表確保自查不“流于形式”。制定并下發(fā)《關(guān)于開展支付服務(wù)減費讓利暨優(yōu)化賬戶服務(wù)督查工作的通知》，制定商業(yè)銀行分行、營業(yè)網(wǎng)點及支付機構(gòu)自查項目表，明確各層級責(zé)任主體檢查和責(zé)任要點，要求各商業(yè)銀行、支付機構(gòu)建立專項督查工作機制，明確責(zé)任人、對標(biāo)對表，開展自查。
三是因時決策，根據(jù)疫情防控形勢明確“網(wǎng)點可停業(yè)、員工培訓(xùn)及宣傳不斷檔”要求。針對五月份北京市疫情防控形勢嚴(yán)峻，轄內(nèi)半數(shù)網(wǎng)點暫停營業(yè)、網(wǎng)點自查陷入停滯的現(xiàn)狀，人行營業(yè)管理部立即下發(fā)通知，要求各單位抓住員工居家的重要窗口期做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)及小微企業(yè)和個體工商戶宣傳告知，確保減費讓利政策全員掌握，小微企業(yè)和個體工商戶廣泛知曉。
四是隨時而動，搶抓“窗口期”啟動商業(yè)銀行現(xiàn)場督查。6月上旬北京疫情防控形勢好轉(zhuǎn)，西城區(qū)整體疫情防控形勢樂觀，人行營業(yè)管理部搶抓窗口期，立即啟動現(xiàn)場督查暗訪工作。三天時間內(nèi)對11家國有、股份制、地方性法人銀行開展現(xiàn)場督查，發(fā)現(xiàn)問題、現(xiàn)場培訓(xùn)、舉一反三、立查立改。
一是邊自查、邊督查、邊通報，提升質(zhì)效。針對首批11家銀行督查發(fā)現(xiàn)的問題，下發(fā)《關(guān)于首批減費讓利督查工作情況的通報》，全市范圍內(nèi)總結(jié)通報優(yōu)秀做法，指出四項問題、3項整改要求，列明整改時限和“回頭看”時間。
二是邊整改、邊總結(jié)、邊培訓(xùn)，鞏固效果。針對網(wǎng)點督查中發(fā)現(xiàn)的問題，對網(wǎng)點負(fù)責(zé)同志及一線員工開展現(xiàn)場培訓(xùn)，要求網(wǎng)點人員針對督查發(fā)現(xiàn)的問題向分行匯報。對于問題嚴(yán)重的銀行，與其分行負(fù)責(zé)人直接聯(lián)系，提出整改落實要求。
三是制定督查任務(wù)清單和評價規(guī)則，確保督查評價客觀公正。在完成第一批抽查后，為了確保減費讓利工作扎實取得成效，人行營業(yè)管理部對在海淀、西城及朝陽三區(qū)設(shè)立網(wǎng)點的全部商業(yè)銀行開展現(xiàn)場督查，制定督查任務(wù)清單及評價規(guī)則，在滿足疫情防控要求、確保人員流動不跨區(qū)的前提下一個月內(nèi)實現(xiàn)了現(xiàn)場督查全覆蓋。
一是組織轄內(nèi)金融機構(gòu)開展靈活多樣方式宣傳。2022年1-6月，累計降費增加5.21億元，自主降費增加1.35億元。轄內(nèi)各法人機構(gòu)克服疫情影響，累計進企業(yè)、進園區(qū)實地宣傳5600余次,形成宣傳稿件443篇，實現(xiàn)閱讀量覆蓋280萬人次以上，向客戶以電話、短信、彈窗等形式宣傳推送17萬余次。
二是宣傳口徑上注重提升政策“溫度”。宣傳中注重告知國務(wù)院關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶經(jīng)營成本的政策背景，將人民銀行引導(dǎo)金融機構(gòu)減費讓利、惠企利民的決策部署宣傳到位，確保小微企業(yè)和個體工商戶切實感受到政策“溫度”、享受到政策“紅利”。
三是點對點宣傳提升宣傳效果。為了克服微信群、自助設(shè)備彈窗等方式開展宣傳的被動性，積極鼓勵商業(yè)銀行通過小微企業(yè)和個體工商戶前臺辦理業(yè)務(wù)、開展電話營銷的機會主動開展宣傳，將減費讓利宣傳折頁、價目表在對公業(yè)務(wù)柜臺、前臺等顯著位置擺放，提高宣傳效果。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇二
交通銀行打通“線上+線下”服務(wù)鏈條，完善“標(biāo)準(zhǔn)化+定制化”服務(wù)方案，加強客戶溝通和上門服務(wù)，切實提升普惠金融服務(wù)質(zhì)效，確保“降費不降服務(wù)”。
一是升級線上小微服務(wù)功能。交通銀行始終堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)完善買單吧商家版app的服務(wù)功能，為小微商戶提供自助開戶申請、自助交易收款、自動語音播報、自助交易查詢、自助對賬服務(wù)和全天商服熱線等服務(wù)，著力打通普惠金融服務(wù)“最后一公里”，讓小微客戶足不出戶便能享受到便捷、高效的`金融服務(wù)。
二是線下主動對接做實服務(wù)。在落實人民銀行商戶巡訪工作要求的基礎(chǔ)上，完善客戶經(jīng)理定期回訪和上門服務(wù)機制，確保各分支機構(gòu)客戶經(jīng)理每年回訪收單商戶，定期上門了解客戶實際經(jīng)營情況，主動為小微客戶排憂解難。
三是完善專屬客戶服務(wù)支撐。設(shè)立了95559客服熱線，安排專職客服座席運維團隊，通過電話、語音、文字等溝通方式做好客戶投訴受理、業(yè)務(wù)咨詢、遠(yuǎn)程指導(dǎo)等服務(wù)，確保及時回應(yīng)客戶關(guān)切、妥善解決客戶問題。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇三
交通銀行堅持以科技賦能為手段、以流程控制為依托，不斷完善客戶身份識別機制，加強源頭管控，健全退費機制，為落實降費政策保駕護航。
一是優(yōu)化客戶身份識別機制，保證優(yōu)惠政策應(yīng)享盡享。一方面，提升客戶信息維護的完整性。健全內(nèi)部考核機制，開發(fā)公司客戶必須輸入信息缺失情況統(tǒng)計報表，推送公司客戶必須輸入信息待辦任務(wù)，督促客戶經(jīng)理及時補錄客戶規(guī)模信息。另一方面，提升客戶身份識別的準(zhǔn)確性。將劃型標(biāo)準(zhǔn)嵌入客戶信息系統(tǒng)，通過系統(tǒng)自動判斷、聯(lián)網(wǎng)外部權(quán)威數(shù)據(jù)庫和輔助人工維護等多種措施，實現(xiàn)對客戶身份的智能化、科學(xué)化識別；同時，定期對客戶信息進行系統(tǒng)和人工回溯審查，對企業(yè)規(guī)模變更情況進行實時監(jiān)控和及時校準(zhǔn)，實現(xiàn)對客戶的精準(zhǔn)化、動態(tài)化管理。
二是健全費用退還機制，切實維護客戶合法權(quán)益。交通銀行在已有退費政策的基礎(chǔ)上，對小微企業(yè)和個體工商戶進一步簡化退費流程。對于客戶有異議的收費，或自查中發(fā)現(xiàn)的異常收費，如果客戶身份核實后符合工信部關(guān)于小微企業(yè)和個體工商戶的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)，我們將對誤收或多收費用立即退還。對于難以界定客戶類型的，按照“應(yīng)降盡降”的'要求，原則上也將給予退費處理，同時要求客戶經(jīng)理做好客戶身份的跟蹤維護，保證客戶持續(xù)享受交通銀行降費優(yōu)惠。自支付手續(xù)費降費政策實施以來，交通銀行主動退還手續(xù)費34659元，未發(fā)生相關(guān)領(lǐng)域客戶投訴。
此外，交通銀行不依賴退費機制作為兜底解決方案，而是通過升級業(yè)務(wù)系統(tǒng)，加強事前管控，從源頭保證降費政策執(zhí)行不跑偏。對于免收的收費項目，交通銀行在業(yè)務(wù)系統(tǒng)中新增控制功能，通過系統(tǒng)自動攔截，有效降低客戶經(jīng)理因理解有誤造成錯收等操作風(fēng)險，切實加強收費行為規(guī)范管理，保證優(yōu)惠政策正確執(zhí)行。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇四
為推動減費讓利的各項措施落地見效，切實惠及市場主體助力實體經(jīng)濟發(fā)展，中國郵政儲蓄銀行惠農(nóng)區(qū)支行10月份積極開展減費讓利宣傳活動，堅持讓利于民。以廳堂宣傳為載體，采用了別開生面的'“廳堂+線上”宣傳模式，通過廳堂工作人員的客戶微信群、朋友圈等互聯(lián)網(wǎng)渠道持續(xù)向小微企業(yè)減費讓利，不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效。
廳堂宣傳，讓減費讓利政策的宣傳信息充盈廳堂每個角落?；蒉r(nóng)區(qū)支行分行利用led屏幕和宣傳折頁，向客戶講解減費讓利政策，包含銀行賬戶開戶服務(wù)費、網(wǎng)銀uk工本費、網(wǎng)銀服務(wù)年費、轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、票據(jù)工本費等，以實際行動助力企業(yè)降低經(jīng)營成本。
互聯(lián)網(wǎng)宣傳，讓減費讓利政策普及客戶朋友圈。為了向更多的客戶介紹減費讓利政策的相關(guān)知識，惠農(nóng)區(qū)支行工作人員在做好防護、減少人員聚集的前提下，在抖音進行視頻直播、在微信群、朋友圈向客戶宣傳減費讓利政策相關(guān)知識，進一步推動減費讓利政策宣傳與落實，讓小微企業(yè)和個體工商戶得到切實的優(yōu)惠。
中國郵政儲蓄銀行惠農(nóng)區(qū)支行以服務(wù)群眾為宗旨，以實際行動踐行“我為群眾辦實事”，將持續(xù)推進減費讓利工作，常態(tài)化開展減費讓利宣傳活動，推動各項減費讓利政策精準(zhǔn)送達(dá)、全面落地，不斷提升金融服務(wù)質(zhì)效，努力建設(shè)成為“有擔(dān)當(dāng)、有溫度、有特色、有價值”的最佳綜合金融服務(wù)提供者。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇五
為進一步貫徹落實人民銀行及省聯(lián)社的減費讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟相關(guān)工作部署，積極踐行“我為群眾辦實事”，xxx農(nóng)商銀行充分利用網(wǎng)點廳堂陣地做好減費讓利政策普及，全力推動減費讓利政策精準(zhǔn)落地，確保降費政策宣傳到位、傳導(dǎo)到位、執(zhí)行到位。
公示價格目錄手冊。全縣27個營業(yè)網(wǎng)點在填單臺、咨詢引導(dǎo)臺、客戶等候區(qū)等明顯位置布放《江西農(nóng)商銀行最新價目表》、公示價格目錄手冊，張貼《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費服務(wù)內(nèi)容的通知》、降費公告等進行公示。
組織現(xiàn)場宣傳活動。各營業(yè)網(wǎng)點統(tǒng)籌推進“走出去”宣傳活動，通過進社區(qū)、進街道發(fā)放宣傳折頁、開展現(xiàn)場宣講答疑等形式，向社會公眾普及減費讓利政策。
開展專題知識培訓(xùn)。各營業(yè)網(wǎng)點組織召開減費讓利專項知識培訓(xùn)會議，進一步強化網(wǎng)點人員減費讓利政策掌握力度，提升客戶服務(wù)質(zhì)效。
下一步，xxx農(nóng)商銀行將繼續(xù)嚴(yán)格落實監(jiān)管要求，狠抓減費讓利政策落地執(zhí)行，加大惠企利民力度，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效，為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)更大的`力量。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇六
為確保降費讓利項目的順利開展，財付通組織相關(guān)技術(shù)人員組成專項攻堅團隊，并于20xx年9月初提前完成降費讓利系統(tǒng)搭建工作。截至目前，已為符合條件的`中小商戶實現(xiàn)報名與降費措施實施等一系列環(huán)節(jié)的系統(tǒng)支持，并持續(xù)自動為符合條件的新商戶報名，目前系統(tǒng)可保障穩(wěn)定運行，未出現(xiàn)漏報、錯收等情況。
同時，根據(jù)政策文件中關(guān)于“誤收費、多收費等情況應(yīng)當(dāng)健全費用退還機制”的相關(guān)要求，財付通已建立費用退還機制，并成立專項客服組，優(yōu)先解決處理針對此次降費相關(guān)的客戶咨詢，確保服務(wù)質(zhì)量不降低。
此外，為進一步擴大降費讓利工作覆蓋商家范圍，財付通陸續(xù)出臺為適用個人收款碼的客戶提供申請降費政策的渠道等兩項重大政策調(diào)整，遵循“應(yīng)降盡降”的原則，切實做好降費讓利工作，助力小微企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇七
做好支付手續(xù)費減費讓利宣傳工作，助力推動支付手續(xù)費減費讓利政策紅利直達(dá)市場主體，廣發(fā)銀行南寧分行將該項工作作為踐行“我為群眾辦實事”的重要抓手，全力推動轄內(nèi)各經(jīng)營機構(gòu)減費讓利政策宣傳精準(zhǔn)落地，及時為廣西小微企業(yè)和個體工商戶紓難解困，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
廣發(fā)銀行南寧分行一方面以網(wǎng)點為陣地做好宣傳工作，充分運用柜臺、手機銀行app等進行減費讓利政策宣傳，并在營業(yè)網(wǎng)點和柜臺醒目位置張貼支付手續(xù)費減費讓利政策文件，通過營業(yè)網(wǎng)點電子顯示屏滾動播放宣傳口號及相關(guān)內(nèi)容，積極向客戶遞送宣傳折頁，主動提及政策、宣傳政策等。另一方面，積極利用短信通知等傳統(tǒng)方式和微信公眾號、朋友圈等新媒體渠道開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳活動，擴大宣傳面，提高社會關(guān)注度。與此同時，廣發(fā)銀行南寧分行在做好疫情防控的前提下，因地制宜，開展形式多樣的線下宣傳活動，重點結(jié)合“暖陽”專項行動，走進企業(yè)、走進社區(qū)，走進商場等地，面向小微企業(yè)與個體工商戶，精準(zhǔn)開展宣傳。
廣發(fā)銀行南寧分行參照小微企業(yè)及個體工商戶標(biāo)準(zhǔn)進行支付手續(xù)費優(yōu)惠減免。客戶某環(huán)?？萍夹∥⒐镜睦钕壬硎?，按照降費前的收費標(biāo)準(zhǔn)，開戶手續(xù)費、賬戶管理費、企業(yè)網(wǎng)銀年費、工本費，以及每年單筆10萬元（含）以下轉(zhuǎn)賬匯款等費用在減費讓利后，僅以上這些費用的減免，每年就可以為我們節(jié)省不少成本開支，按年累計下來，對小微企業(yè)而言，節(jié)省下的這筆成本開支還是很可觀的。
為進一步突出此次支付手續(xù)費減費讓利政策主要包括的17項降低小微企業(yè)與個體工商戶支付手續(xù)措施的具體內(nèi)容，強化對銀行賬戶服務(wù)、人民幣結(jié)算、電子銀行、銀行卡刷卡、支付賬戶服務(wù)等多個方面的收費項目的“瘦身”行動，廣發(fā)銀行南寧分行重點將對小微企業(yè)客戶實行免收對公結(jié)算賬戶管理費、首個對公結(jié)算開戶費5折優(yōu)惠、單筆10萬元（含）以下的對公本行轉(zhuǎn)賬免費、跨行9折優(yōu)惠、電子銀行安全認(rèn)證服務(wù)年費5折，u-key成本價等優(yōu)惠政策的細(xì)項細(xì)節(jié)宣傳到位，并通過創(chuàng)新開展以“減費讓利 支付為民”為主題的線上知識競賽，積極組織小微企業(yè)客戶財務(wù)人員和收單商戶、網(wǎng)點客戶及周邊群眾參與答題，以知識答題競賽的形式，將減費讓利政策的重點內(nèi)容向廣大客戶宣傳普及。
費用減免，服務(wù)不減。一方面，廣發(fā)銀行南寧分行公司業(yè)務(wù)條線第一時間對客戶經(jīng)理進行減費讓利相關(guān)內(nèi)容宣導(dǎo)與培訓(xùn)，通過補充資料等方式實現(xiàn)客戶身份精準(zhǔn)識別，并通過柜員話術(shù)、短信推送、系統(tǒng)指引等多種方式進行宣傳。共審批通過189戶企業(yè)減免費用，減免內(nèi)容包括開戶費、數(shù)字證書費、key-盾費、柜臺跨行手續(xù)費、回單卡費、詢證函手續(xù)費等。另一方面，廣發(fā)銀行南寧分行積極組織開展人員培訓(xùn)，通過運營學(xué)習(xí)園地集中培訓(xùn)及每天晨會的形式對減費讓利政策內(nèi)容逐項進行學(xué)習(xí)，掃清政策落實中的知識壁壘，同時定期開展應(yīng)知應(yīng)會知識測試，確保網(wǎng)點工作人員全面了解政策、主動宣傳政策，夯實各營業(yè)網(wǎng)點宣傳“主陣地”，強化宣傳隊伍建設(shè)，提升綜合宣傳深度。
下階段，廣發(fā)銀行南寧分行將持續(xù)落實支付手續(xù)費減費讓利措施，將該項政策的宣傳活動常態(tài)化，推動各項減費讓利政策精準(zhǔn)送達(dá)，進一步提高金融服務(wù)質(zhì)效，為精準(zhǔn)助力廣西實體經(jīng)濟發(fā)展貢獻(xiàn)廣發(fā)力量。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇八
為進一步提高金融服務(wù)質(zhì)效,落實落細(xì)減費讓利工作，近日，在人民銀行平?jīng)鍪兄行闹械闹笇?dǎo)下，郵儲銀行平?jīng)鍪蟹中卸啻氩⑴e開展減費讓利政策宣傳，通過構(gòu)建“新方案”、推進“新模式”、發(fā)力“新陣容”,推動減費讓利工作“守初心、惠企心、暖人心”，確?！爸Ц督蒂M、讓利于民”政策精準(zhǔn)落地。截至5月末,惠及小微企業(yè)和個體工商戶2177戶。
統(tǒng)籌構(gòu)建“新方案”,金融利民“守初心”。該行制定印發(fā)《郵儲銀行平?jīng)鍪蟹中兄Ц稖p費讓利政策宣傳方案》,積極建立“減費讓利宣傳員”工作機制，通過分解任務(wù)指標(biāo)及特色宣傳專題,明確部署安排到位、培訓(xùn)落實到位、成果質(zhì)效到位“三個到位”工作目標(biāo),落實落細(xì)減費讓利宣傳工作,確保把減費讓利宣傳轉(zhuǎn)化為“惠民惠企”的實際舉措。
縱橫推進“新模式”,全域覆蓋“惠企心”。該行樹立全轄“一盤棋”理念,聯(lián)合行政服務(wù)大廳和商超共同構(gòu)建“銀政”“銀商”“銀超”宣傳模式,對宣傳重點支行實行名單制管理。縱向?qū)⑿麄餮由熘链逦瘯?，共同?gòu)建“銀村”宣傳模式,確定多名“減費讓利宣傳員”,實現(xiàn)責(zé)任人員百分百參與,打通降費政策宣傳“最后一公里”。
雙線發(fā)力“新陣容”,貼近群眾“暖民心”。積極構(gòu)建“線上線下齊發(fā)力”聯(lián)合宣傳模式,在微信公眾號等新媒體平臺開展全方位多角度宣傳13次。線下“零距離”貼近小微企業(yè)和個體工商戶,合理用好營業(yè)網(wǎng)點等宣傳陣地,現(xiàn)場講解減費讓利政策，接受群眾咨詢6000余次,切實將降費政策送到市場主體身邊。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇九
海南省積極貫徹落實有關(guān)手續(xù)費降費讓利、服務(wù)實體經(jīng)濟的工作部署，組織銀行和支付機構(gòu)全面實施支付手續(xù)費降費政策。
組織全省銀行和支付機構(gòu)建立專項工作負(fù)責(zé)制，分管行領(lǐng)導(dǎo)兩次召開專題研究會，將降費政策細(xì)化分解成工作任務(wù)列出清單，按周統(tǒng)計降費目標(biāo)落實情況，實行對賬銷號管理，全力推動各銀行和支付機構(gòu)做好方案制定、收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等各項過渡期準(zhǔn)備工作；對省內(nèi)22家地方性法人銀行、1237家小微企業(yè)的.支付手續(xù)費收費情況開展前期調(diào)研，確切了解不合理的收費項目，為降費政策制定和實施提供數(shù)據(jù)支撐。
督促省內(nèi)銀行和支付機構(gòu)開通投訴綠色通道，設(shè)立專崗專人處理投訴，保證投訴處理的時效性和滿意度，維護客戶合法權(quán)益；深入開展支付手續(xù)費收費情況自查，針對誤收費、多收費等情況，建立健全費用退還機制，簡化退費辦理的手續(xù)和流程，及時退還至客戶賬戶中，確保政策紅利應(yīng)享盡享。
為確保降費政策切實兌現(xiàn)，不打折扣，人民銀行?？谥行闹兄贫üぷ鞣桨?，通過組織銀行和支付機構(gòu)自查、人民銀行線上+線下暗訪、銀行之間交叉暗訪等方式，多形式、多角度對全轄支付手續(xù)費減費讓利工作開展情況展開督查暗訪，同時聯(lián)合銀保監(jiān)會海南監(jiān)管局、海南省發(fā)展改革委員會、海南省市場監(jiān)督管理局成立工作組，堅持不打招呼、直奔現(xiàn)場、問題導(dǎo)向的原則，深入一線開展聯(lián)合督導(dǎo)。
為真實掌握轄區(qū)降費政策執(zhí)行情況及市場主體的滿意度，人民銀行海口中心支行建立常態(tài)化定期回訪機制，組織轄內(nèi)銀行和支付機構(gòu)通過調(diào)查問卷等形式做好抽樣回訪，了解政策執(zhí)行滿意度。
督促省內(nèi)銀行和支付機構(gòu)做好內(nèi)部條線培訓(xùn)，引導(dǎo)一線營業(yè)網(wǎng)點人員熟知政策，主動宣導(dǎo)；研究制定宣傳方案，充分利用、微博、微信公眾號、應(yīng)用程序app以及營業(yè)場所等渠道廣泛宣傳降費政策，盡可能廣泛、快速、精準(zhǔn)地觸達(dá)基層，讓更多市場主體充分享受政策紅利。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十
一直以來，中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行新鄉(xiāng)縣支行積極響應(yīng)黨中央和國務(wù)院決策部署以及人民銀行、銀保監(jiān)會相關(guān)監(jiān)管要求，履行政策性銀行的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，全面落實減費讓利政策，持續(xù)改善營商環(huán)境，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
一是熟練掌握降費政策，并積極主動告知客戶。通過視頻培訓(xùn)和線下培訓(xùn)等方式，歸納總結(jié)減費讓利政策及相關(guān)減費措施，在客戶來柜面辦理業(yè)務(wù)時，積極主動告知客戶該行的減費舉措。
二是在網(wǎng)點宣傳減費讓利相關(guān)政策。在集中公示欄公示了最新價格目錄、四部委通知、倡議書、負(fù)面清單、三級投訴電話等文件，在網(wǎng)點窗口擺放最新版價格目錄并張貼了簡易開戶流程。該行還為小微企業(yè)開戶專門設(shè)置了綠色通道窗口。
三是做好費率設(shè)置。該行通過對減免的賬戶管理費等項目及時進行費率維護，通過內(nèi)部系統(tǒng)篩查，杜絕誤收費、多收費、變相收費、隱形收費等情況，對于自查發(fā)現(xiàn)的'問題保證整改到位，確保各項降費政策及要求全面落實到位。截止7月末，該行支付手續(xù)費累計降費共計2.7萬元，惠及一百余家企業(yè)。
下一步，農(nóng)發(fā)行新鄉(xiāng)縣支行將繼續(xù)貫徹落實減費讓利相關(guān)政策要求，用實際行動向客戶提供高效、便利的柜面服務(wù)，服務(wù)好客戶，推動營造良好的營商環(huán)境。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十一
為積極響應(yīng)落實中央、國務(wù)院和人民銀行《關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》的相關(guān)要求，民生銀行制定一系列手續(xù)費減免措施，對小微企業(yè)和個體工商戶實行收費部分減免政策。為保證政策落地落實，讓符合條件的小微企業(yè)和個體工商戶享受減費的“紅利”，中國民生銀行岳陽分行9月組織開展了各種形式的宣傳，讓降費讓利政策惠及更多客戶群體。
中國民生銀行岳陽分行本次采用了線上+線下的多渠道宣傳方式。線上利用微信公眾號、朋友圈、短視頻等發(fā)布降費公告，公示收費服務(wù)價格表，宣傳該行降費優(yōu)惠政策。線下以營業(yè)網(wǎng)點為中心，在大廳及柜臺醒目位置擺放減費讓利宣傳手冊，在廳堂宣傳欄公示降費標(biāo)準(zhǔn)、收費服務(wù)價格，通過led顯示屏滾動播放宣傳口號和相關(guān)內(nèi)容，積極向來行辦理業(yè)務(wù)的客戶宣導(dǎo)相關(guān)減費讓利政策，提高客戶知曉度。
同時，中國民生銀行岳陽分行更是強化了相關(guān)政策的員工培訓(xùn)，讓員工對降費政策爛熟于心，以便準(zhǔn)確為前來辦理業(yè)務(wù)的'企業(yè)客戶解疑答惑，充分履行告知義務(wù)，持續(xù)提升客戶服務(wù)水平。
中國民生銀行岳陽分行的減費讓利宣傳活動，獲得了廣大企業(yè)單位的一致好評，減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的開戶及結(jié)算壓力，為企業(yè)經(jīng)營提供了強力支持。接下來，中國民生銀行岳陽分行將繼續(xù)落實減費讓利工作，進一步加強減費讓利宣傳普及，將各項優(yōu)惠政策精準(zhǔn)推送至小微企業(yè)和個體工商戶，營造更加良好的銀商環(huán)境。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十二
為貫徹落實《中國人民銀行銀保監(jiān)會發(fā)展改革委市場監(jiān)管總局關(guān)于降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費的通知》(銀發(fā)(20xx)169號)工作部署，以及總行下發(fā)的《重慶銀行股份有限公司辦公室關(guān)于全面落實減費讓利工作》文件要求，重慶銀行六盤水分行持續(xù)推進降低小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費相關(guān)工作并積極開展減費讓利宣傳活動。
首先利用led顯示屏24小時滾動播放減費讓利惠民惠企宣傳標(biāo)語，每5分鐘循環(huán)一次，其次在營業(yè)大廳醒目位置擺放“減費讓利惠民惠企重慶銀行一直在行動”的宣傳海報，并在對公柜臺廣告屏上展示“減費讓利惠民惠企”及對應(yīng)的措施，借此營造良好的宣傳氛圍，以供前來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶觀看，大力營造良好的.金融惠民環(huán)境。
為拓寬減費讓利宣傳工作的影響力和廣度，我行動員全行通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)減費讓利惠民惠企重慶銀行一直在行動宣傳文案，持續(xù)、廣泛地開展賬戶知識宣傳。
我行利用網(wǎng)點地理優(yōu)勢，走進附近的商圈、社區(qū)、阿戛鎮(zhèn)松綠村村委會開展針對性宣傳，著重介紹我行針對小微企業(yè)和個體工商戶推出的減費項目和優(yōu)惠政策，為其答疑解惑，幫助其進一步了解減費政策的具體內(nèi)容和執(zhí)行方式，讓更多群眾、農(nóng)民專業(yè)合作社和個體工商戶在了解政策的同時用好政策，助推實體經(jīng)濟的發(fā)展。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十三
近期，自支付服務(wù)減費讓利活動開展以來，農(nóng)行許昌分行迅速行動，全面部署，發(fā)動全轄網(wǎng)點積極開展宣傳活動，通過對前期集中宣傳階段的總結(jié)，該行聚焦支付服務(wù)減費讓利新要求，堅持“支付降費讓利于民”原則，拓寬宣傳思路，改進工作方法，助推減費讓利工作取得新成效，有力踐行了國有大行的.責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
及時總結(jié)，繪制宣傳工作“作戰(zhàn)圖”。農(nóng)行許昌分行減費讓利工作小組在完成一季度集中宣傳階段工作后，立即組織各條線、各部門、各支行宣傳骨干對階段工作進行總結(jié)，對標(biāo)對表，查漏補缺，對好的經(jīng)驗做法進行整理推廣，對需要改進的及時完善，確保宣傳工作沒有空當(dāng)、不留盲區(qū)。
緊盯進度，制定宣傳工作“進度表”。農(nóng)行許昌分行根據(jù)宣傳工作要求，制訂常態(tài)化宣傳階段工作方案，在前期宣傳的基礎(chǔ)上，緊盯時間節(jié)點，延長宣傳半徑，重點在城鄉(xiāng)接合部、較偏遠(yuǎn)的城鎮(zhèn)有節(jié)奏、有目標(biāo)地開展各項宣傳工作，確保在規(guī)定的時間節(jié)點內(nèi)保質(zhì)保量完成時序進度。
強化督導(dǎo)，宣傳工作擰成“一股繩”。農(nóng)行許昌分行在工作小組的領(lǐng)導(dǎo)下成立專班，對全轄宣傳工作開展情況進行明察暗訪，對發(fā)現(xiàn)的宣傳不到位問題現(xiàn)場整改糾偏，確保宣傳工作取得實效。各相關(guān)部室在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，對各自重點目標(biāo)客群進行定向宣傳，確保全行客群宣傳全覆蓋。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十四
去年以來，為持續(xù)貫徹落實人民銀行關(guān)于進一步加強支付服務(wù)減費讓利政策要求，加大支付手續(xù)費降費宣傳力度，舒蘭農(nóng)商銀行以“支付降費讓利于民”“我為群眾辦實事支付降費見實效”等主題活動為抓手，扎實開展減費讓利政策宣傳活動，為企業(yè)及個體紓難解困，助力實體經(jīng)濟發(fā)展。
暢通線上，優(yōu)化宣傳渠道。為增強宣傳效果，該行充分利用線上平臺、網(wǎng)絡(luò)新媒體多渠道開展網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過微信公眾號、朋友圈、美篇、抖音等新媒體，先后將《關(guān)于支付手續(xù)費減費讓利的公告》《關(guān)于調(diào)整部分服務(wù)收費項目的公告》《小微企業(yè)單位銀行結(jié)算賬戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》《支付降費讓利于民-關(guān)于降低小微企業(yè)、個體工商戶支付手續(xù)費的通知》等內(nèi)容傳遞給廣大客戶，持續(xù)宣傳減費讓利政策、降費項目、收費標(biāo)準(zhǔn)等，截止報告日點擊量達(dá)2.322次。
立足廳堂，抓實現(xiàn)場宣傳。組織各支行、分理處充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點的'宣傳陣地作用，通過在廳堂醒目位置張貼減費讓利公告海報、在營業(yè)網(wǎng)點led屏播放宣傳標(biāo)語等方式進行集中宣傳；在柜臺擺放統(tǒng)一制作的減費讓利公告、宣傳折頁，大堂經(jīng)理主動向客戶發(fā)放宣傳折頁，講解減費讓利政策，累計受眾人數(shù)約2,526人。
進企入戶，消除宣傳盲點。在做好線上宣傳、廳堂宣傳的同時，該行組織專業(yè)部室、網(wǎng)點主動對接小微企業(yè)和個體工商戶，通過講解降費案例，解答客戶疑問，講透優(yōu)惠政策，使客戶真正了解政策內(nèi)容和優(yōu)惠項目。截止目前，深入企業(yè)宣傳19戶，進入個體工商戶近200戶，發(fā)放宣傳材近千份，通過進企入戶，有效消除了宣傳盲點，確保符合條件的企業(yè)和個體工商戶都能享受到減費讓利政策。
據(jù)統(tǒng)計，自2021年9月30日至今，該行共降費13,940筆、金額0.98萬元。累計惠及小微企業(yè)333戶，個體工商戶103戶。
下一步，舒蘭農(nóng)商銀行將持續(xù)抓好減費讓利宣傳工作，切實維護客戶合法權(quán)益，真正將惠企利民政策落到實處。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十五
近日，城步農(nóng)商銀行踐行“服務(wù)實體”“惠企利民”工作理念，認(rèn)真落實支付服務(wù)減費讓利政策，面向小微企業(yè)及個體工商戶開展了內(nèi)容豐富的宣傳活動。
用好網(wǎng)點宣傳陣地。該行充分發(fā)揮營業(yè)網(wǎng)點觸角作用，在網(wǎng)點led屏滾動播放宣傳標(biāo)語，營業(yè)大廳醒目位置張貼有關(guān)服務(wù)收費、減費讓利項目服務(wù)公告，擺放宣傳資料，柜員及大堂經(jīng)理通過“一對一”介紹的`方式，主動向前來辦理業(yè)務(wù)的客戶宣講政策，幫助客戶準(zhǔn)確了解政策內(nèi)容及優(yōu)惠項目。同時，該行通過微信公眾號、微信朋友圈等渠道發(fā)布宣傳消息，擴大宣傳面和社會影響。
上門走訪“面對面”宣傳。該行深入周邊商鋪、小微企業(yè)開展“點對點”“面對面”宣傳，對小微企業(yè)和個體工商戶涉及的免收全部賬戶管理費和年費、降低跨行轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費等具體減費項目及優(yōu)惠政策進行詳細(xì)講解并耐心解答各類咨詢，讓小微企業(yè)和個體工商戶對支付讓利減費政策有了深入了解，宣傳活動取得良好效果。
下階段，該行將持續(xù)推進減費讓利工作，多方式、多渠道開展常態(tài)化減費讓利宣傳活動，推動各項減費讓利政策精準(zhǔn)送達(dá)、全面落地，助力實體經(jīng)濟發(fā)展，優(yōu)化營商環(huán)境。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十六
為助力優(yōu)化營商環(huán)境，支持市場主體倍增和助企紓困工作，人民銀行太原中心支行通過“四個強化”找準(zhǔn)小微企業(yè)的“痛點”，找準(zhǔn)落實工作的“堵點”，進一步鞏固和擴大支付服務(wù)減費讓利工作成果，支付服務(wù)實體經(jīng)濟能力明顯提升。截至20xx年4月末，山西省轄內(nèi)各類支付服務(wù)主體共向?qū)嶓w經(jīng)濟讓利12141.12萬元，累計惠及市場主體約77萬戶。
強化組織領(lǐng)導(dǎo)，提升工作質(zhì)效。為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院及人民銀行總行關(guān)于減費讓利、惠企利民的.決策部署，3月30日，組織召開20xx年山西省支付服務(wù)減費讓利工作推進會，梳理總結(jié)當(dāng)前工作進展及主要問題，對下一步工作進行再動員再部署再細(xì)化。組織全省各市中心支行、銀行、支付機構(gòu)建立專項工作負(fù)責(zé)制，明確牽頭部門、負(fù)責(zé)人，按期完成收費自查、價格公示、小微企業(yè)識別、系統(tǒng)改造等工作，確保降費政策落實落細(xì)。
強化部門協(xié)作，便利市場主體。積極引導(dǎo)各市中心支行加強同政府部門的協(xié)作，推動減費讓利政策快速精準(zhǔn)觸達(dá)市場主體。以陽泉為試點，在1個街道社區(qū)和9個政務(wù)便民服務(wù)點的“幫代辦”專區(qū)試點上線了“簡易開戶和減費讓利幫代辦服務(wù)窗口”，窗口幫辦專員對有開戶需求的企業(yè)進行一對一指導(dǎo)，現(xiàn)場識別企業(yè)特征，對符合小微企業(yè)減費讓利條件和簡易開戶政策要求的，幫其預(yù)約開戶、填報信息，并告知所減免的支付手續(xù)費清單，充分將減費讓利政策和企業(yè)開戶工作相結(jié)合。同時，陽泉市中心支行指導(dǎo)銀行骨干入駐政務(wù)中心，設(shè)立“支付減費讓利政策咨詢服務(wù)崗”，張貼流程導(dǎo)覽圖、《服務(wù)價目表》、價目公示牌、監(jiān)督電話等資料，認(rèn)真做好企業(yè)咨詢投訴和政策解答。
強化調(diào)研督導(dǎo)，問需問計問效。深入開展調(diào)研，聚焦減費讓利問需問計問效。在降費政策實施前期、實施首月、實施后期分別組織銀行、支付機構(gòu)多次開展專題調(diào)研，圍繞支付服務(wù)收費情況、降費項目、小微企業(yè)識別、退費機制等方面廣泛征集存在的問題及建議，及時總結(jié)反饋，為政策落實保駕護航。為持續(xù)鞏固降費成果，組織全省開展20xx年暗訪督導(dǎo)及抽樣回訪工作，進一步健全“督查—反饋—整改—核實”常態(tài)化工作機制。運用科技手段，創(chuàng)新開發(fā)“優(yōu)化支付結(jié)算服務(wù)暗訪督查工作匯總分析”小程序，優(yōu)化暗訪工作流程，實現(xiàn)督查暗訪數(shù)據(jù)線上分類匯總和精準(zhǔn)分析，截至4月末，暗訪網(wǎng)點覆蓋率已達(dá)到52%，抽樣回訪小微企業(yè)1852家、個體工商戶3304家，對降費政策實施效果滿意的市場主體數(shù)量占98%，支付服務(wù)收費情況整體滿意度較高。針對督查暗訪及回訪發(fā)現(xiàn)的問題，太原中心支行正在督促相關(guān)機構(gòu)進行整改。
強化政策宣貫，確保應(yīng)享盡享。一方面，切實加強支付服務(wù)減費讓利政策宣貫，指導(dǎo)全省銀行、支付機構(gòu)不斷拓寬宣傳渠道，豐富宣傳方式，制作減費讓利宣傳漫畫、視頻，通過微信公眾號、抖音等新媒體發(fā)布，持續(xù)將政策“點對點”精準(zhǔn)推送到位。運城市中心支行舉辦20xx年運城市支付服務(wù)減費讓利短視頻競賽活動，深化減費讓利宣傳成果。另一方面，密切關(guān)注公眾咨詢問題、投訴熱點及輿情動態(tài)，指導(dǎo)各銀行機構(gòu)暢通投訴渠道，制定服務(wù)收費投訴處理辦法，在各網(wǎng)點公布舉報投訴電話，建立投訴臺賬，明確客戶投訴處理流程并做好核查工作，切實保護公眾合法權(quán)益。運城市中心支行指導(dǎo)轄內(nèi)銀行機構(gòu)開通綠色通道，設(shè)立專人處理投訴，針對誤收費、多收費的情況，建立健全費用退還機制，簡化退費辦理的手續(xù)和流程，推動政策紅利應(yīng)享盡享。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十七
呼和浩特分行堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于金融機構(gòu)減費讓利、惠企利民工作的決策部署，持續(xù)加大惠企讓利力度，積極深入推進減費讓利舉措，多維度做好減費讓利政策宣傳，確保減費讓利政策真正惠及更多受眾主體，切實支持地區(qū)實體經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。
優(yōu)化流程，惠民助企“出實招”。為促進降費讓利政策精準(zhǔn)落地，該行采用“全覆蓋+個別申請”的.方式開展減費讓利活動，階段性降低了所有對公客戶服務(wù)手續(xù)費，取消了部分業(yè)務(wù)收費；針對個別經(jīng)營困難客戶和小微客戶，推出單獨申請減免收費政策。為提升審批效率，該行還對收費減免審批流程進行優(yōu)化，為客戶帶來便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗。
踐行責(zé)任，減費讓利“有實效”。近日，針對某防疫重點領(lǐng)域企業(yè)的業(yè)務(wù)需求，中信銀行呼和浩特分行為該企業(yè)減免手續(xù)費4.5萬元，當(dāng)年累計為該企業(yè)減免手續(xù)費14.4萬元，為企業(yè)降低財務(wù)成本。據(jù)了解，2022年以來，該行積極推進減費讓利政策落地見效，引導(dǎo)轄內(nèi)各經(jīng)營機構(gòu)打出“讓利、補貼、提質(zhì)”組合拳，以更大力度激發(fā)市場主體活力。截至10月末，已為811戶企業(yè)減免各項費用890萬元，用實際行動擔(dān)當(dāng)惠企利民責(zé)任。
廣泛宣傳，政策宣傳“有力度”。為全面落實減費讓利政策，確保各項紓困減負(fù)、普惠利民措施落到實處，中信銀行呼和浩特分行持續(xù)加大對減費讓利政策的學(xué)習(xí)解讀、宣傳公示力度，通過媒體、營業(yè)網(wǎng)點、微信朋友圈等渠道擴大宣傳覆蓋面，同時主動走進企業(yè)、個體工商戶宣講政策，詳細(xì)解答企業(yè)疑惑，確保政策紅利普及每一個小微企業(yè)與個體工商戶。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十八
為切實降低小微企業(yè)、個體工商戶經(jīng)營成本，支持實體經(jīng)濟發(fā)展，惠企利民，郵儲銀行株洲市分行通過多種渠道宣傳減費讓利政策。各營業(yè)機構(gòu)利用led屏幕循環(huán)播放宣傳標(biāo)語、在網(wǎng)點張貼優(yōu)惠公告、擺放宣傳展架及宣傳單頁，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶進行減費政策的講解以及知識解答。
據(jù)了解，中國郵政儲蓄銀行對小微企業(yè)和個體工商戶支付手續(xù)費實施減免優(yōu)惠，涵蓋銀行賬戶服務(wù)、票據(jù)業(yè)務(wù)，境內(nèi)對公轉(zhuǎn)賬匯款、電子銀行服務(wù)、證明服務(wù)、銀行卡刷卡等服務(wù)項目。
“減費讓利”宣傳活動的開展，拓寬了中小企業(yè)對減費政策的.知悉渠道，進一步提高了“減費讓利”政策的普及率，郵儲銀行株洲市分行表示將繼續(xù)踐行“服務(wù)三農(nóng)、金融為民”的初心和使命，扎實推進減費讓利工作，真正將“支付降費讓利于民”落到實處。
銀行減費讓利宣傳工作總結(jié)篇十九
為深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于深化“放管服”改革和做好“六穩(wěn)”“六?！惫ぷ鞯臎Q策部署，我行多措并舉優(yōu)化賬戶服務(wù)，持續(xù)推進支付降費讓利工作走深落實，切實為小微企業(yè)和個體工商戶紓困解難，強化小微企業(yè)金融支持，傳遞金融服務(wù)溫度，自20xx年9月30日起，我行全面落實小微企業(yè)和個體工商戶降低支付手續(xù)費政策。
工作亮點。
減費讓利活動減免范圍包括人民幣結(jié)算賬戶開戶手續(xù)費、賬戶維護費、人民幣轉(zhuǎn)賬匯款手續(xù)費、電子銀行服務(wù)收費及部分票據(jù)業(yè)務(wù)收費等多項基礎(chǔ)服務(wù)收費。為切實保障消費者知情權(quán)，我行通過各種渠道進行了宣傳，保證企業(yè)充分了解并享受減費讓利政策。除在營業(yè)網(wǎng)點張貼新的價目表，我行在微信公眾號發(fā)布了小微企業(yè)降費公告。我行還通過開展企業(yè)回訪，密切關(guān)注市場主體反饋。
通過宣傳營造了全行重視、關(guān)心、支持小微企業(yè)和個體工商戶的'良好輿論氛圍。
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