總結(jié)是對過去一段時間所做事情的回顧和總結(jié)，將經(jīng)驗教訓(xùn)記錄下來。寫總結(jié)要結(jié)合實際情況，注重客觀公正。接下來是一些精選總結(jié)范文，供大家觀摩和學(xué)習(xí)寫作方法。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇一
各位老師，同學(xué)們：
政向蒞臨本次揭牌儀式的各位。
領(lǐng)導(dǎo)。
各位來賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
我校是一所擁有50余年辦學(xué)歷史的省屬本科院校。長期以來，學(xué)校秉承""的。
精神。
始終堅持"立足蘇北面向江蘇為地方基礎(chǔ)教育和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)"的辦學(xué)宗旨堅持用。
精神。
中國。
工商銀行是。
中國。
五大銀行之首，世界五百強企業(yè)之一，為。
中國。
金融行業(yè)的發(fā)展貢獻了重要力量。一直以來，我校與工行淮安分行保持著良好的合作的關(guān)系，今天"大學(xué)生金融實踐中心"的成立，更是將學(xué)校與工行分行之間的合作進一步拓展和深化。
實踐能力"，在實踐能力培養(yǎng)上，要創(chuàng)新教學(xué)，走進實踐。拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)離不開社會實踐為主要內(nèi)容的"第二課堂"。今天，"大學(xué)生金融實踐中心"在我校正式揭牌成立，不僅是我校致力于轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一平臺支撐，更是我校加強與地方企業(yè)行業(yè)深度融合的又一標(biāo)志性成果。
和實踐能力。希望同學(xué)們能夠珍惜實踐機會，積極參與實踐活動，在學(xué)以致用中增長知識才干，在實踐鍛煉中豐富人生閱歷，在服務(wù)奉獻中實現(xiàn)人生出彩。
最后，預(yù)祝實踐中心結(jié)出更多的碩果!也祝愿大家身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇二
尊敬的各位來賓，各位朋友：
上午好!
非常榮幸能參加xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)慶典，這不僅是xx經(jīng)濟金融發(fā)展的一件喜事，也是全市新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點工作的一個豐碩成果，對推動全市農(nóng)村金融改革發(fā)展，不斷完善農(nóng)村金融服務(wù)體系具有標(biāo)志性意義。在此，我謹(jǐn)代表中xxxx市委、xx市人民政府，對xxx村鎮(zhèn)銀行開業(yè)表示熱烈的祝賀，向參加慶典的各位來賓表示熱烈的歡迎!
多年來，市委、市政府一直致力于發(fā)展地方金融事業(yè)，積極打造金融服務(wù)平臺，優(yōu)化金融發(fā)展環(huán)境。在中央、省里提出加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，完善農(nóng)村金融服務(wù)環(huán)境的要求下，我市根據(jù)省里部署，及早謀劃、統(tǒng)籌安排，積極開展村鎮(zhèn)銀行試點工作。今天xxx村鎮(zhèn)銀行的正式開業(yè)，是增加“三農(nóng)”和小企業(yè)貸款供給的重要舉措。尤其在當(dāng)前全市進一步擺脫國際金融危機負面影響、培育新的經(jīng)濟增長動力的關(guān)鍵時期，對于解決中小企業(yè)融資難、改善農(nóng)村地區(qū)金融服務(wù)、推進中小企業(yè)發(fā)展和社會主義新漁農(nóng)村建設(shè)等，都具有十分重要的現(xiàn)實意義。
希望新成立的xxx村鎮(zhèn)銀行嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，扎根當(dāng)?shù)?，服?wù)漁農(nóng)，積極探索，勇于創(chuàng)新，為廣大農(nóng)民群眾提供更廣泛、更便利、更優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。當(dāng)?shù)卣捅O(jiān)管部門要加強對村鎮(zhèn)銀行的支持和指導(dǎo)，及時幫助解決工作中遇到的困難和問題，為其發(fā)展壯大提供良好的環(huán)境。
最后，祝愿xxx村鎮(zhèn)銀行蒸蒸日上，興旺發(fā)達!祝各位來賓身體健康，萬事如意!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，女士們、先生們：
大家上午好!
流年似水，桃符更新，在這辭舊迎新的日子里，我們歡聚一堂，迎來了中國工商銀行支行揭牌儀式。在此，我謹(jǐn)代表x有限公司向出席今天簽字儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓表示熱烈的歡迎!對各位一直以來給予大力支持，表示衷心的感謝!
中國工商銀行作為全國實力最雄厚的一家金融銀行單位，一直以來關(guān)心、支持工程項目的發(fā)展。中國工商銀行浙江省支行為工程提供融資服務(wù)，幫助不斷的發(fā)展。在今天中國工商銀行支行揭牌的大好日子里，我們希望雙方進一步增強做好工程融資和投資控制工作的緊迫感和使命感，加強合作，誠信高效，在已經(jīng)建立的良好合作的基礎(chǔ)上，共同推進銀企合作再上新的臺階。
x項目是國家決定實施的首個x項目，建設(shè)發(fā)展在國家戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃中具有非常重要的意義。在x年，公司相繼簽訂了及其它主要合同，一期工程開工建設(shè)蓄勢待發(fā)。在工程全面開展之際，我們希望中國工商銀行繼續(xù)為工程項目提供強有力的資金支持和全方位的金融服務(wù)。
我們相信通過各方的努力和合作，x有限公司有信心、有能力建設(shè)好ap1000技術(shù)核電工程，努力實現(xiàn)殷切期望，為推動國家新型發(fā)展，改善能源結(jié)構(gòu)，構(gòu)建環(huán)境友好、資源節(jié)約的和諧社會做出應(yīng)有的貢獻!
預(yù)祝工商銀行支行揭牌儀式活動圓滿成功!謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇四
各位同仁：
大家晚上好!在全行全力沖刺年末指標(biāo)，年終決算進入倒計時之際，我們利用晚上時間在這里召開20**年“開門紅”動員大會，標(biāo)志著我們新一輪“開門紅”活動正式拉開大幕，全行工作重心將轉(zhuǎn)向謀劃明年的發(fā)展，全力以赴推進“開門紅”。今天的大會，人力資源部將對全行“開門紅”活動整體方案進行一個宣導(dǎo)，兩大板塊將對開門紅指標(biāo)進行分解落實，板塊、條線的代表還要進行表態(tài)發(fā)言。下面，我首先代表分行黨委、行長室就明年的“開門紅”工作提三點要求：
一、正視形勢、把握主動，堅定“開門紅”必勝信心。
關(guān)于明年的形勢，可以用依然復(fù)雜多變，變化更大更快來形容。從整體來看，國內(nèi)經(jīng)濟增速換擋，更加注重發(fā)展質(zhì)量和推進轉(zhuǎn)型升級。從行業(yè)來看，人民幣國際化進程加快，人民幣已超越歐元和日元，成為全球第二大國際貿(mào)易融資貨幣;利率市場化化步伐也從“穩(wěn)步”向“加快”邁進，銀行的“好日子”已一去不復(fù)返;移動互聯(lián)化又帶來了新的金融“攪局者”，競爭對手不斷增加，每個參與者都想分得一杯羹。這些重大變化發(fā)生在很短的時間內(nèi)，對我們的市場適應(yīng)能力、盈利能力，風(fēng)險管控能力等帶來一系列新的考驗。從系統(tǒng)來看，明年上級行效益目標(biāo)、市場競爭力目標(biāo)不會低，結(jié)構(gòu)調(diào)整、資本節(jié)約、貸存比要求將更高。這些挑戰(zhàn)、壓力相互交集，逼迫我們要不斷適應(yīng)這種新變化。全行上下要充分認(rèn)清這一形勢變化，增強“居安思危”、“居危思?！币庾R。
同時我們也要看到，新一輪的全面深化改革從上到下開始啟動，xx的發(fā)展也面臨諸多有利條件和個性化優(yōu)勢;從我們自身來看，我們有規(guī)?；慕?jīng)營優(yōu)勢處于市場的第一方陣、抗風(fēng)險能力好于中小銀行，我們有專業(yè)化的人才優(yōu)勢年齡、學(xué)歷結(jié)構(gòu)四大行最好，我們還有全球化的集團優(yōu)勢海內(nèi)外一體化、多元化經(jīng)營等等，這些都是我們敢于直面對手、決勝于市場的“重要法寶”和“祖?zhèn)髅胤健薄膬?nèi)部政策來看，現(xiàn)在中行各級機構(gòu)都處在內(nèi)生動力機制之下，獲取資源唯有做業(yè)務(wù)。一季度資源配置最足，先做先得，越早做越能搶到最大的蛋糕份額，越能支撐后續(xù)的發(fā)展，形成業(yè)務(wù)和資源互補、互動的良性循環(huán)。
總而言之，明年挑戰(zhàn)和不利因素不少，但市場機會、有利的方面也很多，關(guān)鍵在于我們能否充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以過人的智慧和勇氣先人一步，實現(xiàn)“開門紅”。只要我們堅定信心，充分利用好“開門紅”這一有利時機，就能化不利為有利，牢牢把握住發(fā)展的主動權(quán)，贏得整個一年的工作主動，就完全能夠?qū)崿F(xiàn)績效進位目標(biāo)，提高員工的收入待遇。
二、緊盯目標(biāo)，開足馬力，營造“開門紅”良好氛圍。
這里先通報一組數(shù)據(jù)。今年一季度，全行一般性存款較年初新增28.8億元，占前11個月存款新增的109.3%;各項貸款較年初新增22.3億元，占前11個月貸款新增的101.23%;實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入14367萬元，占前11個月中收的54%;實現(xiàn)考核撥備前利潤19827萬元，占前11個月的40.15%;實現(xiàn)賬面凈利潤15050萬元，占前11個月的36.26%。我們的存款、貸款、中收和利潤都超額完成了全年序時進度，特別是存貸款一季度“開門紅”已完成全年任務(wù)。上述數(shù)據(jù)充分凸顯了“開門紅”工作的重要性。
對于明年的“開門紅”，各個單位務(wù)必要緊盯目標(biāo)，開足馬力：
一是目標(biāo)上要積極進取。根據(jù)分行開門紅競賽活動部署，“開門紅”期間全行各項存款時點目標(biāo)為新增28.5億元，其中個金板塊新增14億元、公司板塊新增14.5億元;存款日均目標(biāo)為新增18億元，其中個金、公司板塊分別新增9億元;中間業(yè)務(wù)收入目標(biāo)為1.53億元，其中個金板塊4300萬元、公司板塊11000萬元。
開門紅啟動后，各單位要主動對接分行開門紅活動方案，迅速進入開門紅工作狀態(tài)，要爭分奪秒，盡快掀起開門紅工作的高潮，用更高的目標(biāo)引領(lǐng)方向、鼓舞士氣。要認(rèn)真分析開門紅競賽的各項指標(biāo)，把“開門紅”各項指標(biāo)按照“任務(wù)客戶化、客戶名單化、名單產(chǎn)品化”的要求轉(zhuǎn)化為具體的客戶儲備，確保每一項業(yè)務(wù)都有明確的客戶支撐，通過定人員、定責(zé)任、定時間、定進度真正把工作目標(biāo)落到實處。要關(guān)注明年春節(jié)來的較早的實際，盡量把決戰(zhàn)時機前移，力爭在春節(jié)前落定大局。
二是資源上要激勵到位。在明年費用管控更加趨緊的形勢下，分行仍然加大了對開門紅的費用資源配置，其中業(yè)務(wù)費用較上年增加了100萬元，人事費用較上年增加了134萬元，并配置了480萬元的人事費用用于專項激勵，目的是鼓勵各個業(yè)務(wù)單位、支行網(wǎng)點奮力拼搏，勇于爭先。各單位要深刻理解和把握分行的政策意圖，通過加快發(fā)展，多掙多花多貢獻，盡快出臺明確到網(wǎng)點和員工的激勵考核辦法，要舍得投入、敢于投入，同時要提高資源配置效率，“好鋼用在刀刃上”，更加有效地調(diào)動廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。這里強調(diào)一下，各單位對“開門紅”激勵的獎金和營銷費用，要切實按照網(wǎng)點、員工的實際業(yè)績與貢獻及時進行分配，絕不能搞平均主義、大鍋飯。兌現(xiàn)上要透明公開、理直氣壯。
三是兵力上要全員投入。開門紅，不單單是一場與同業(yè)在旺季市場的短兵相接，更是一次綜合實力的大比拼。全行的戰(zhàn)略執(zhí)行能力、支持保障能力、資源配置效率、柜面服務(wù)質(zhì)量等將一并接受市場的檢驗。開門紅不僅是支行、網(wǎng)點的事，也是全行上下共同的事情?！伴_門紅”啟動后，市行要由工會部門牽頭，抽調(diào)部門人手組成“開門紅”后援小組，為城區(qū)網(wǎng)點提供人力資源支持。各網(wǎng)點要組織好人員，安排好班次，開足柜臺，確保客戶的等候時間不超過20分鐘，對于客戶存款等要開通“綠色通道”。
四是氛圍上要廣造聲勢。要充分利用好元旦、春節(jié)等營銷節(jié)點，多渠道進行業(yè)務(wù)宣傳，多形式組織營銷活動，多層次開展“走出去”營銷，使客戶更多地了解我行的產(chǎn)品、服務(wù)優(yōu)勢，形成一浪高過一浪的宣傳聲勢，吸引公眾視線，激發(fā)客戶的潛在需求。要時刻關(guān)注開門紅進程，強化板塊、條線的推動，加強通報、點評、排名;利用各種宣傳平臺，樹立各類先進典型，推廣各項營銷戰(zhàn)例。在成績中總結(jié)經(jīng)驗，交流分享、擴大戰(zhàn)果，從差距里找出短板，彌補不足、改進方法。通過全員發(fā)動、內(nèi)外互動，公私聯(lián)動，不斷激發(fā)全行“一切圍繞開門紅、一切為了開門紅”的工作熱情，讓“開門紅”真正火起來、紅起來。
三、強化機制，升級服務(wù)，落實“開門紅”各項措施。
第一、要以“四項機制”為重點，加大業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)全方位的開門紅。
要認(rèn)真落實“四項機制”，即首席客戶經(jīng)理制、公私聯(lián)動機制、招商對接機制和每日推動機制。同時強化“四有原則”，即有目標(biāo)、有計劃、有措施、有結(jié)果。“四項機制”和“四有原則”是我們增強市場營銷主動性和有效性的重要舉措。從下半年的情況來看，凡是落實到位、推進有力的.單位，市場營銷的成果也非常明顯。開門紅期間，全轄要不折不扣落實好這些機制和原則，板塊、條線要加強指導(dǎo)推動，細化過程管理。使“四項機制”和“四有原則”真正成為全行提升市場攻擊力、達成“開門紅”目標(biāo)的重要抓手和有力武器。具體到業(yè)務(wù)上：
一是要全力以赴加大存款拓展。大家清楚，存款是緩解我們貸存比約束、支撐貸款投放、促進中間業(yè)務(wù)發(fā)展、改善凈息差水平、實現(xiàn)利潤增長這一切的關(guān)鍵所在。從市場規(guī)律來看，一季度歷來是資金流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，往往形成銀行存款的全年峰值、高點。同時開門紅也直接影響各項業(yè)務(wù)的發(fā)展空間，進而決定未來一年整體的競爭格局，搶抓旺季存款早已成為業(yè)內(nèi)的共識和一致行動。開門紅期間，公司板塊：首先要加大行政事業(yè)單位存款和招商引資賬戶的爭攬力度。深入落實行政事業(yè)單位存款“項目庫”責(zé)任制，加大16個新的行政事業(yè)目標(biāo)客戶營銷，力爭開門紅期間達成率50%以上;同時按照“兩個50%”要求，力爭所在區(qū)域內(nèi)的500萬元以上新增資本金賬戶50%落戶我行。其次要拉動派生存款增長。優(yōu)先支持帶動保證金存款和派生存款的授信項目，降低低存款、低收益的授信客戶占比，明確要求授信客戶的上下游企業(yè)在我行開戶，并通過現(xiàn)金管理、企業(yè)網(wǎng)銀等產(chǎn)品，加強對企業(yè)的資金歸集和流向管理，擴大資金沉淀。第三要強化產(chǎn)品運用。提高銀行承兌匯票保證金比例，大力敘做保證金項下的進口開證、保函等表外業(yè)務(wù)和協(xié)議付款、海外代付、匯利達、訂單融資和貸匯通等業(yè)務(wù)。同時加大對短融、中票、企業(yè)債、公司債等可能的市場機會發(fā)掘和業(yè)務(wù)爭攬。第四要強化基礎(chǔ)客戶建設(shè)。在重視新客戶拓展同時加大存量客戶的挖潛，提升現(xiàn)金管理平臺的結(jié)算類資金沉淀規(guī)模，加強人民幣結(jié)算賬戶的爭攬，擴大基礎(chǔ)客戶群和結(jié)算量。
個金板塊：首先要堅持“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”，加大代發(fā)薪業(yè)務(wù)拓展。對于18個“零售業(yè)務(wù)批發(fā)做”項目和40個代發(fā)薪項目要盡早落實。同時積極爭攬拆補、結(jié)算資金、農(nóng)民工返鄉(xiāng)資金等資金。其次要做好內(nèi)部客戶挖潛和他行客戶營銷，靈活運用省行推出的“同業(yè)有我有，不低于主要同業(yè)”人民幣儲蓄存款利率差別化定價策略。發(fā)揮好第三方存管資金池作用。做好到期保險資金回流。通過中高收益理財產(chǎn)品加大行外資金爭攬。第三要強化產(chǎn)品拉動。以市民卡為載體，持續(xù)營銷市直機關(guān)福利費、獎金項目，并采取多種措施提高市民卡的激活率和使用率。同時用好商戶通、存貸通、智能通、易管通、高薪理財、雙帳戶pos等產(chǎn)品，大力拓展社區(qū)卡、園區(qū)卡等項目，為儲蓄業(yè)務(wù)發(fā)展提供產(chǎn)品支持和資金沉淀。第四要加強公私聯(lián)動。持續(xù)關(guān)注基本戶和授信戶代發(fā)。
二是千方百計創(chuàng)造中收來源。在“以效益為中心”的前提下，除了傳統(tǒng)的貸款外，中收是創(chuàng)造利潤的重要增長極。開門紅期間，公司板塊：一方面要加大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的推動力度，包括提高大公司授信定價水平、提高中小企業(yè)、供應(yīng)鏈等貿(mào)易融資產(chǎn)品市場份額等，做大總量，為我行創(chuàng)造更多的價值貢獻。另一方面通過投行、同業(yè)、資金等創(chuàng)新型、輕資本產(chǎn)品，多渠道獲得收益。
個金板塊：要在提升傳統(tǒng)中收貢獻度的基礎(chǔ)上，大力拓展基金和資金業(yè)務(wù)，力爭打造兩個“千萬元”中收產(chǎn)品線;要加大銀行卡分期業(yè)務(wù)拓展，實現(xiàn)車分期、家裝分期、車位分期以及部分收入穩(wěn)定的白金卡客戶群等多領(lǐng)域的突破;要以產(chǎn)品定價為杠桿，加強產(chǎn)品交叉銷售，撬動零售貸款業(yè)務(wù)綜合收益提升和貢獻度。
三是搶抓進度加快貸款投放。要把搶抓投放機遇和帶動存款增長、提高中間收入、加快結(jié)構(gòu)調(diào)整結(jié)合好。開門紅期間，公司板塊要盡可能早投放、早收益;同時建立完善工作機制，加強項目庫儲備，提高項目審批投放效率;在加快資產(chǎn)投放進度的同時注重結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，提高中型客戶、供應(yīng)鏈融資及中小企業(yè)余額的占比。
個金板塊同樣要爭取多儲備多發(fā)放。只有儲備多，才能有議價能力，才能提升定價水平。其次在做大新增規(guī)模情況下，兼顧結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展定價水平高、綜合帶動能力強的個人經(jīng)營類貸款等非住房類業(yè)務(wù)。
第二、要以“服務(wù)領(lǐng)先”為關(guān)鍵，改善客戶體驗，實現(xiàn)高效能的開門紅。
我們的目標(biāo)是“做當(dāng)?shù)刈詈玫你y行”，服務(wù)領(lǐng)先是實現(xiàn)這一目標(biāo)的重要條件?！伴_門紅”是檢驗我們服務(wù)的最好時機。開門紅期間，全行要不斷強化“以客戶為中心”理念，真正把服務(wù)工作回歸到“經(jīng)營客戶”上來，一線從客戶需求出發(fā)，二線從一線需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)客戶的響應(yīng)能力，改善客戶的體驗感受。
一線服務(wù)客戶方面，下半年以來，我們通過銷售服務(wù)流程固化推動，擺脫了長期以來在全省墊底的局面，在省行季度檢查中排名逐漸提升?！伴_門紅”期間，各單位要利用好今年服務(wù)銷售流程固化的成果，做到經(jīng)理、柜員各司其職，柜面、廳堂高效聯(lián)動，保證網(wǎng)點忙而有序，柜面業(yè)務(wù)有效遷移，并確保大戶要有相應(yīng)的營銷服務(wù)措施。個金部要加強檢查督促的力度，規(guī)范網(wǎng)點的標(biāo)準(zhǔn)動作，幫助網(wǎng)點持續(xù)做好銷售服務(wù)流程的固化。公司條線要重點在“走出去”的市場上展示我們的專業(yè)化、差異化服務(wù)優(yōu)勢。
二線服務(wù)一線方面，下半年雖然有所改進，但總體情況還很不太理想。分行要動真碰硬，首先要在“開門紅”期間扭轉(zhuǎn)這種被動局面，大家要反思一線意見大的癥結(jié)根源到底在哪里?二線服務(wù)在哪里會受到中梗阻?對于出現(xiàn)的問題該通報的通報，該問責(zé)的問責(zé)，先進典型要樹，反面典型也要樹起來。近期分行已出臺了進一步深化“二線為一線服務(wù)”工作通知，對下階段工作提出了明確要求，希望二線部門要認(rèn)真重視起來，在服務(wù)基層上、指導(dǎo)基層方面要接地氣，從“一把手”開始，一定要樹立“為一線服務(wù)”意識，對于一線出現(xiàn)的問題、存在的困難，要以飽滿的工作熱情，想方設(shè)法在第一時間處理解決，切實提升基層一線的滿意度。
開門紅期間，也是員工壓力最大的時期，一方面要求我們?nèi)w員工發(fā)揚主人翁的精神，自我加壓，自我奉獻，齊心協(xié)力做好開門紅的各項工作，另一方面也要求我們各級管理人員要主動關(guān)心員工，幫助員工減壓，解決生活和工作中的實際困難，充分調(diào)動員工的工作積極性。二線后勤保障部門要實行24小時電話開通制，隨時為解決一線網(wǎng)點和部門出現(xiàn)的困難而待命，全力保障開門紅工作的順利開展。另外，要盡量減輕基層負擔(dān)，除了必要召開的推動會外，要讓一線員工可以將更多精力放在“開門紅”工作中。
第三、要以“合規(guī)第一”為底線，防范化解風(fēng)險，實現(xiàn)高質(zhì)量的開門紅。
當(dāng)前，經(jīng)營環(huán)境中的不確定因素和風(fēng)險隱患還在積聚，這對我們的業(yè)務(wù)風(fēng)險管控提出了更高的要求。在資產(chǎn)管控方面，要加強實質(zhì)性風(fēng)險管理，對日常發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險隱患及時預(yù)警并采取措施，防范授信風(fēng)險;同時要加大不良資產(chǎn)處置和非不良貸款主動退出力度。
歲末年初往往是案件、事件的高發(fā)期，要加強合規(guī)經(jīng)營和案件風(fēng)險防控，在對客服務(wù)中做到誠實守信、言出必行，不虛假承諾、不違規(guī)交易;在與同業(yè)的競爭中，做到手段合規(guī)、方法得當(dāng)、不惡意競爭。要借助省行開展“守住合規(guī)底線大討論、大排查”活動的契機，全面查找內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)并加快整改，有效杜絕各級機構(gòu)在業(yè)務(wù)發(fā)展過程中突破合規(guī)底線的問題;要認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強營業(yè)網(wǎng)點等重點區(qū)域和重要環(huán)節(jié)的安全管控，強化安全檢查和巡查工作，進一步完善各類應(yīng)急處置預(yù)案，妥善處理突發(fā)事件。
各位同仁，20**年“開門紅”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，狹路相逢勇者勝，讓我們?nèi)σ愿埃粻幊?，?0**年的首仗中打出氣勢、打出品牌、打出地位，奪取“開門紅”戰(zhàn)役的完勝，成功檢驗我們的各項工作成效，為早日把xx分行建成“當(dāng)?shù)刈詈勉y行”做出積極貢獻!
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銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇五
銀行是一個服務(wù)性行業(yè)，其服務(wù)態(tài)度好壞和服務(wù)質(zhì)量高低直接關(guān)系到廣大客戶的切身利益，也關(guān)系到自身的經(jīng)營效益，那么關(guān)于銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文怎么寫呢?下面是愛匯網(wǎng)小編給大家整理的銀行領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文，供大家參閱!
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、在座的各位同事：
大家好!很榮幸今天能夠站在這里，與大家共同探討和交流我行的思想建設(shè)工作。
銀行作為一家金融企業(yè)，我們每天接觸最多的東西就是—金錢。金錢是人性之中對利益上最大的誘惑與貪念，可以說金錢是人建設(shè)清廉作風(fēng)與卓正思想的一大威脅。有人說過“錢是萬能的”，的確，我們在生活中的很多方面都會用到錢，而對于處于金融這個特殊行業(yè)的桂東銀行，“金錢”更是提升本行業(yè)績與經(jīng)營績效的主要來源。但是，更有人說過“金錢不是萬千事物的必能”。金錢買不了感情，實現(xiàn)不了夢想，它不是我們生活的全部，過度的貪欲只會讓自己離幸福越來越遠，無論是金錢還是權(quán)利亦或是其他誘導(dǎo)你走向歪風(fēng)邪氣的貪念，都終將會讓你迷失自我走向滅亡。只有我們建設(shè)廉潔、正氣的思想，樹立牢固的科學(xué)發(fā)展觀與正確的思想價值觀年，才能為我們未來的幸福做出保障。
“清如秋菊何妨瘦，廉似梅花不畏寒”，中華歷史五千年，廉潔傳承五千年。正如所提出的“當(dāng)正廉潔才是時代真正的需要”，只有倡廉潔，正清風(fēng)，才能促和諧，建發(fā)展?，F(xiàn)在，我國的國民經(jīng)濟正處于高速發(fā)展階段，在這樣一種新形勢下的xx銀行，更是面臨著新的挑戰(zhàn)和發(fā)展。作為xx銀行的一個分支—桂東銀行，我們更是面臨著前所未有的改變和要求，雖然在這種形勢下的支行成員們都有著較大的工作與精神壓力，出現(xiàn)了部分責(zé)任感減弱，思想不上進的狀況。但是在這充滿機遇與挑戰(zhàn)的新時期，作為桂東支行的一員，我們的每一項行動，每一個思想都與我行的發(fā)展息息相關(guān)，我們的利益更是建設(shè)在銀行的經(jīng)營與發(fā)展之下。因此，為了我行的良好建設(shè)，為了自身的發(fā)展與進步，我們更應(yīng)該認(rèn)真做好自身的每一項工作，以正確的思想觀念展開自身的工作與作風(fēng)建設(shè)。
作為桂東銀行的一名職員，在xx年來我是始終堅持加強自身的學(xué)習(xí)與素質(zhì)的提升，通過參加我行組織的各項學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動，并堅持做好學(xué)習(xí)筆記等課后工作，以提升自身的綜合素質(zhì)能力。在工作中，我始終堅持貫徹黨的`廉潔思想，牢固樹立思想防線，堅持以微笑而溫馨的服務(wù)面對客戶，以認(rèn)真勤懇的態(tài)度對待工作。并在工作中自覺執(zhí)行《桂東支行職工制度準(zhǔn)則》，主動對自身工作定期進行自查與反省，及時整改自身不足，并凡事做到以大局為重，嚴(yán)格要求自身的思想與作風(fēng)建設(shè)，主動承擔(dān)責(zé)任，仔細做好自己的每一項任務(wù)。雖然我還存在有職責(zé)建設(shè)力度不強、學(xué)習(xí)水平提高較差以及創(chuàng)新意識薄弱等方面的問題。但是，為了我行未來的新興與發(fā)展，為了自身工作的績效能夠得到明顯的提升，在未來的工作中我將會更加努力，積極研究新的學(xué)習(xí)與工作方法，改善自身的問題與不足，自覺遵守本行紀(jì)律與國家法律，認(rèn)真的學(xué)習(xí)和貫徹黨風(fēng)廉政的相關(guān)內(nèi)容，積極提升自身的專業(yè)技能水平，并主動配合我行的檢查與評鑒工作，牢記自身的使命與責(zé)任，樹立良好的工作作風(fēng)。
桂東支行還將會繼續(xù)發(fā)展，而職工思想建設(shè)的提升則更是能夠為我行的經(jīng)營帶來利益，因此我建議銀行多組織一些培訓(xùn)與教育活動，進一步完善制度與考核監(jiān)督體系，通過績效評價和獎項活動激勵員工進一步提高自身思想與業(yè)績，從而帶動銀行的高效發(fā)展。
尊敬的行長，各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是綜合管理部經(jīng)理，我所管的工作是本部行政、后勤、紀(jì)檢監(jiān)察、渠道建設(shè)、風(fēng)險合規(guī)、審計安保、及宣傳等工作。
每年的一季度是我們的業(yè)務(wù)旺季，我們的一切工作都將圍繞抓旺季促進展這一工作中心。從我的工作崗位出發(fā)，如何圍繞這一中心，促進我行業(yè)務(wù)實現(xiàn)213年的開門紅，我想從以下幾方面開展工作：
一、是全力作好后勤保障工作，為一線前臺和其他各部室工作提供便利，促進各項業(yè)務(wù)的發(fā)展。全面了解前臺和各部室的運營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，當(dāng)好參謀。
二、從紀(jì)檢監(jiān)察的角度，加大督導(dǎo)力度，對公司、信貸和個金各項業(yè)務(wù)的進展全力督導(dǎo)。公司業(yè)務(wù)方面，如何化解2012年的最后一刻建行惡意中轉(zhuǎn)xx縣人民醫(yī)院5000萬元這一難題，是我行一季度公司業(yè)務(wù)的重要工作，必須千方百計確保一季度不出現(xiàn)負增長，這必須主動出擊，大力拓展公司業(yè)務(wù)，彌補這5000萬元漏洞;信貸業(yè)務(wù)方面應(yīng)緊抓煙農(nóng)貸款這一突破口，拓展業(yè)務(wù);個金業(yè)務(wù)應(yīng)抓住是江圩支行新址開業(yè)和回龍圩支行開業(yè)的契機，春節(jié)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)的黃金季大力拓展業(yè)務(wù)，力爭有所突破。
三、渠道建設(shè)方面： 1月17日xx支行已正式搬遷到新址營業(yè)。xx支行的建設(shè)已近尾聲，消防和公安二證也在1月18日提拿到，現(xiàn)全力保證春節(jié)前開業(yè)，便于抓住春節(jié)旺季營業(yè)，為新支行實現(xiàn)開門紅創(chuàng)造有利條件。同時由于xx的特殊地理位置，可有利于公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，可有效緩解公司業(yè)務(wù)發(fā)展難題。
四、宣傳方面，我考慮在手機彩玲、郵政賀卡、電子顯示屏和電視廣告多方位進行的基礎(chǔ)上，重點放在春節(jié)期間一是以歡迎外出務(wù)工人員回家過年的主題橫幅，在讓返鄉(xiāng)務(wù)工人員感到溫馨的同時，記住xx銀行，認(rèn)識xx銀行的優(yōu)勢——方便、快捷、特別是網(wǎng)銀轉(zhuǎn)帳的低資費，便于拓展網(wǎng)銀業(yè)務(wù)和個金業(yè)務(wù);二是春節(jié)期間群發(fā)拜年短信，宣傳業(yè)務(wù);三是將我們的優(yōu)勢業(yè)務(wù)引入對比，將我行與其它行的對比印刷成宣傳畫張貼到村鎮(zhèn)、集市，突出優(yōu)勢宣傳;四是借回xx行開業(yè)契機，廣發(fā)宣傳冊，進行全面宣傳。
五、在安保、審計及風(fēng)險合規(guī)方面：以確保祥和和諧春節(jié)為目標(biāo)，加強節(jié)前各項檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)隱患，將安全風(fēng)險控制在未發(fā)階段。在節(jié)前進行一次安防演練，增強安防意識，提高處置能力。
各位同事：
我到營業(yè)部主持工作這是第二次了，第一次是xx年，雖然時間只有一年，但是給大家留下了很深刻的印象，通過和大家的共同努力，年終被評為先進集體。這次由于工作需要再次回到營業(yè)部，同大家一起共事，我想大家還會像過去一樣支持、配合我，像過去一樣以滿腔的熱情在各自的崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作，像過去一樣關(guān)心營業(yè)部的發(fā)展。以下就營業(yè)部大家關(guān)心的問題和今后工作中應(yīng)當(dāng)進一步提高的問題同大家共同進行探討。
第一、關(guān)于業(yè)績分配問題
目前大家最關(guān)心的問題我個人認(rèn)為是業(yè)績分配的問題。在這個問題我可以給大家一個保證：第一、除支行文件規(guī)定的以外我不會多拿一分錢。第二、分配隨著業(yè)績走的宗旨不能變，我將會根據(jù)支行的文件精神，調(diào)整分配方法。第三、營業(yè)部年初的工作思路大的內(nèi)容不變，增加業(yè)務(wù)量、工作風(fēng)險度和服務(wù)滿意度的考核。
第二、關(guān)于搞好團結(jié)的問題
我希望大家要搞好團結(jié)?！皥F結(jié)就是力量”是一個顛不破的真理。我認(rèn)為搞好團結(jié)一是對個人有利，大家可以心情舒暢地放開工作，心理不需要設(shè)防，有利于身心健康。二是對事業(yè)有利，能發(fā)揮每個人積極性，事業(yè)才能發(fā)展。平時我們要注重主任之間、同志之間。主任和同志之間的團結(jié)，要把能在一起工作，作為是一種緣分來珍惜。只有搞好團結(jié)，才能克服一切困難，做好營業(yè)部的工作。
熟話說得好“家丑不可外楊”，對營業(yè)部所發(fā)生的事情，除向主任室回報外，不要過多的評價，也不要看笑話，我們大家都是做事的，做事都會有錯，事情做得越多，發(fā)生的可能性就越大，我們大家都感到很忙，也都可能發(fā)生差錯，所以希望大家當(dāng)事情發(fā)生后，要幫助想解決的辦法，而不是說三道四，到處吹牛。該說的、該向上反映的，經(jīng)過主任室商量決定以后再反映。同時對過去的事，好的方面同我說，不好的不要再過多談?wù)?，也不要同我說。所說的這些目的只的一個，就是把心思全部用在工作上。但我個人的問題，可以直接向行長室反映。
第三、關(guān)于服務(wù)工作
1、我對服務(wù)工作的理解。隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人民群眾生活質(zhì)量的提高，客戶以從單一純追求物質(zhì)滿足趨向物質(zhì)和精神的雙重滿足，金融服務(wù)業(yè)已進入到各位客戶選擇和挑剔的時代，工作中任何應(yīng)付之辭甚至“嗟來之食”的生硬冷漠和勉強都會使我們的服務(wù)南轅北轍、適得其反，而對日趨激烈的同業(yè)競爭，服務(wù)永遠是競爭的主題。
2、做好服務(wù)工作對營業(yè)部有著至關(guān)重要的意義。第一營業(yè)部是全行最大的服務(wù)窗口，特別是為客戶經(jīng)理服務(wù)的業(yè)務(wù)占全行的80%以上，所以我們柜面服務(wù)的好壞直接影響營業(yè)部的聲譽也影響全行的聲譽。第二營業(yè)部服務(wù)質(zhì)量的現(xiàn)狀不能令人滿意，和同行業(yè)的中行營業(yè)部相比、和本行同樓層的中心所相比差距很大。第三服務(wù)工作給我們營業(yè)部帶來的直接利益是可觀的，占的比重是很大的。一季度支行分配給營業(yè)部業(yè)績收入為xxx元，其中為客戶經(jīng)理服務(wù)金額就達xxx元，占全部金額的xx%，據(jù)說二季度占比比一季度還要高。去年四季度業(yè)績分配時，就是由于服務(wù)滿意度被扣xx，給營業(yè)部造成了xx元的損失，人均達多元。由此可見為客戶經(jīng)理服務(wù)的重要性。
3、關(guān)于服務(wù)技能方面的問題
第一“顧客是上帝”在過去的會議上每次都談、都需求、都強調(diào)，所起到的效果并不理想，就其原因是上帝離我們太遠，也太不現(xiàn)實。所以，今天我要換一種提法，號召大家在思想上換一個全新的理念：把顧客當(dāng)成自己的親戚、朋友。因為親戚和朋友來了你會露出會心的微笑;你會高興地站起來，主動迎上去;你會熱情地打招呼;你會讓座并端上茶水……;你會為他辦理任何業(yè)務(wù)都無怨無悔而盡心盡力;你會急人所急，想人所想;即使辦不成的業(yè)務(wù)，你也會耐心解釋，讓他高興而來滿意而歸的。這樣，服務(wù)起來就多了一種溫馨和自然;多了一種人情味;多了一種親近感，從而也增加了親和力。我們要把三尺柜臺作為為客戶服務(wù)的陣地，從柜面服務(wù)入手，必需開展以“假如我是一名客戶”為題的討論，探尋客戶心理，大家要自覺地換位思考，了解客戶心理，根據(jù)不同的客戶，提出相應(yīng)的報務(wù)，做到文明禮貌，服務(wù)入微，從一杯茶、一支煙、一句問候語開始，讓客戶享受“家”的溫暖。
第二要在提高服務(wù)速度上下功夫?！按蜩F先要自身硬”，沒有過硬的業(yè)務(wù)技術(shù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)如同沙灘建房。在這個問題上我想盡快進行勞動組合，從現(xiàn)有的位置中擠出一到兩個人，交叉學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，使大家都能做到一專多能，同時提高操作技能，減少客戶等待時間。
4、關(guān)于服務(wù)與制度執(zhí)行的關(guān)系問題
第一關(guān)于規(guī)章制度的執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展要求中存在的偏差的問題，我們應(yīng)當(dāng)明確這一點，制度是為發(fā)展服務(wù)的，即制度服務(wù)與發(fā)展。曾幾何時，“錢、帳分管”、“復(fù)核制度”都是老銀行們執(zhí)行了幾十十年的鐵的制度，如今在加強對外服務(wù)，提高服務(wù)效率及減員增效、增強同業(yè)競爭的新要求下，推行綜合柜員制等，對傳統(tǒng)的制度執(zhí)行提出了新的要求。在今天看來制度不允許或與制度相抵觸的現(xiàn)象，隔一段時間也許就會調(diào)整。不斷地調(diào)整制度執(zhí)行及業(yè)務(wù)發(fā)展中的偏差，工商銀行才能不斷發(fā)展，不斷強大。
第二我們應(yīng)當(dāng)反對兩種傾向性錯誤。首先應(yīng)當(dāng)反對片面強調(diào)制度忽視發(fā)展。立足發(fā)展，正確面對因業(yè)務(wù)發(fā)展產(chǎn)生和制度抵觸的矛盾，正確的態(tài)度是不回避矛盾，尋找制度和服務(wù)和結(jié)合點，制度服務(wù)于發(fā)展。其次應(yīng)反對下面強調(diào)發(fā)展無視制度。對于根本制度，是不可動搖的。但應(yīng)分清、準(zhǔn)確把握，切忌擅自作主，武斷地這也是根本制度，那也是根本制度，從而自斷發(fā)展之路，將客戶經(jīng)理開拓的市場拱手相讓他行。
同志們：到營業(yè)部后有行長室的正確領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的大力協(xié)助和努力工作，我有信心和決心同大家一起再創(chuàng)輝煌。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇六
同志們：
大家上午好！
剛才，省信用聯(lián)社宣布了xxx農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo)班子任免的決定，這是省信用聯(lián)社根據(jù)xxx農(nóng)商銀行班子建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和xxx經(jīng)濟社會貢獻做出的一項重要決定，是xxx農(nóng)商銀行發(fā)展中的一件大事，也是xxx經(jīng)濟、金融發(fā)展中的一件大事。
20xx年11月以來，xxx董事長、xxx行長團結(jié)帶領(lǐng)全體干部員工，認(rèn)真貫徹市委市政府和各級管理部門的重要戰(zhàn)略部署，搶抓機遇，克難攻堅，改革發(fā)展成績有目共睹。
去年11月8日xxx唯一的股份制總部銀行成功開業(yè)，長達6年之久的農(nóng)信社改制工作圓滿完成，這是載入xxx經(jīng)濟金融發(fā)展史冊的一件大事。
面對經(jīng)濟“三期疊加”的新常態(tài)，xxx董事長、xxx行長及xxx農(nóng)商銀行勇于責(zé)任擔(dān)當(dāng)，積極作為，堅持改制不改向，累放各項貸款130億元，特別是在糧、棉、油行業(yè)風(fēng)險顯現(xiàn)的情況下，勇于承擔(dān)起了xxx經(jīng)濟和中小企業(yè)發(fā)展的重任，累放糧棉油企業(yè)貸款30多億元，支持糧、棉、油企業(yè)和xxx經(jīng)濟渡過最艱難的時刻。
兩年多來，xxx農(nóng)商銀行緊緊圍繞市委、市政府中心工作，一手抓改革發(fā)展，一手抓社會責(zé)任，有力地推動了銀行與社會的良性互動與共同發(fā)展。農(nóng)商銀行積極創(chuàng)新運用“流量貸”等信貸產(chǎn)品、創(chuàng)新運用“組合擔(dān)?！钡取?+n”靈活的抵押方式、創(chuàng)新運用表外授信用信、創(chuàng)新運用對外擔(dān)保合作，為解決客戶融資難、融資貴做了許多卓有成效的工作。xxx農(nóng)商銀行積極開展金融知識萬里行、深耕四區(qū)、金融服務(wù)網(wǎng)格化等活動，打通了xxx普惠金融的最后一公里。20xx年，xxx農(nóng)商銀行繳納稅款5485萬元，是xxx納稅大戶之一；20xx年、20xx年也連續(xù)獲得支持地方經(jīng)濟發(fā)展突出貢獻獎與領(lǐng)導(dǎo)班子實績考核先進單位。
xxx農(nóng)商銀行支農(nóng)服務(wù)主力銀行、小微企業(yè)伙伴銀行、地方經(jīng)濟主流銀行名副其實。正是xxx農(nóng)商銀行的大有作為，我市經(jīng)濟社會發(fā)展取得了巨大成就，主要經(jīng)濟指標(biāo)全面超過全省平均水平。這些成績的取得，是xxx董事長、xxx行等班子成員及xxx農(nóng)商銀行共同努力奮斗的結(jié)果，借此機會，我代表市政府向大家表示衷心的感謝！
鄧董事長在xx工作時，打造了全省農(nóng)信社普惠金融與進村入戶工作的標(biāo)桿，李行長先后在仙桃、潛江工作，江漢平原農(nóng)村金融工作經(jīng)驗非常豐富，他們到來，現(xiàn)場為xxx農(nóng)商銀行、xxx經(jīng)濟金融傳經(jīng)送寶，為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展注入了新元素、新動力。希望xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長等新任班子的帶領(lǐng)下，積極與市委市政府對接，做好金融服務(wù)，把握好發(fā)展的新機遇；加強與各級各部門的溝通，博取更大的政策支持；要結(jié)合xxx市情，擴大市政府開發(fā)的銀政貸、互保貸運用范圍，再推新產(chǎn)品和新服務(wù)，發(fā)揮好金融助推經(jīng)濟發(fā)展的引擎功能，在xxx“轉(zhuǎn)型提質(zhì)、跨越趕超”中再立新功！
市委市政府也將一如既往的關(guān)心、支持本地銀行發(fā)展，為xxx農(nóng)商銀行的發(fā)展提供最大的政策傾斜與營造最好的發(fā)展環(huán)境。
最好，衷心地祝愿xxx董事長、xxx行長在新的崗位再創(chuàng)佳績，為農(nóng)村金融事業(yè)再作新貢獻！衷心地祝福鄧董事、李行長在xxx生活、工作順利！衷心地祝福xxx農(nóng)商銀行在鄧董事長的帶領(lǐng)下更加燦爛輝煌！
謝謝大家！
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇七
同志們：
這次會議的主要任務(wù)是，深入落實市委十一屆六次、七次全會精神，按照省、市競賽組委會要求，認(rèn)真總結(jié)x年全市“安康杯”競賽工作，表彰先進單位和個人，進一步推進x年“安康杯”競賽工作，在鞏固全市安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定中發(fā)揮重要作用。下面，我就全市開展“安康杯”競賽活動做簡要總結(jié)，并就推進x年工作提出以下意見。
一、x年全市“安康杯”競賽工作回顧。
x年全市各級“安康杯”競賽組委會認(rèn)真貫徹市委全會精神，堅決落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，積極開展“安康杯”競賽活動，以創(chuàng)新的精神，求實的態(tài)度,努力使競賽活動開展得廣泛深入、扎實有效。企業(yè)和職工的參與面越來越廣，社會的影響力越來越大，為促進全市安全生產(chǎn)工作做出了積極貢獻?；仡櫼荒陙淼摹鞍部当备傎惞ぷ?，主要有以下幾個特點：
一是參賽行業(yè)和領(lǐng)域有新拓展，形成競賽活動新常態(tài)。x年初，市競賽組委會辦公室按照省辦總體要求，提前做出安排和部署，下發(fā)了全市安全生產(chǎn)工作及“安康杯”競賽活動方案。全市各級組織機構(gòu)，始終堅持“一個轉(zhuǎn)移”“兩個延伸”的戰(zhàn)略目標(biāo)，即：由國有企業(yè)向非公有制企業(yè)和事業(yè)單位轉(zhuǎn)移，由大中型企業(yè)向小微企業(yè)延伸;由縣(市)區(qū)向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處延伸。堅持在原來以煤礦、非煤礦山、交通、建筑建材、化工輕工、軍工、機械加工等行業(yè)為重點的基礎(chǔ)上，向醫(yī)療衛(wèi)生場所、學(xué)校、旅游培訓(xùn)和休養(yǎng)場所、車站、碼頭、渡口、機場、商場等人員密集性行業(yè)和單位擴展。x年，全市有44個直屬單位，600個企(事)業(yè)單位，7474個班組，85299名職工參加競賽,完成全年目標(biāo)107%。
二是開展工會勞動保護培訓(xùn)活動，提升干部基本素質(zhì)。按照全總《工會勞動保護監(jiān)督檢查員工作條例》和相關(guān)要求，結(jié)合全市安全工作實際,對工會勞動保護干部和監(jiān)督檢查員進行培訓(xùn)，并組織指導(dǎo)縣市區(qū)和重點行業(yè)企業(yè)工會，與同級政府安監(jiān)部門協(xié)作，對企業(yè)新錄用的職工進行崗前培訓(xùn)和安全知識培訓(xùn)。針對勞動保護工作業(yè)務(wù)和工作重點，開展勞動保護和安全監(jiān)督檢查工作專題講座。今年，全市各級機構(gòu)完成了培訓(xùn)勞動保護監(jiān)督員檢查員200人。堅持登記、審核、培訓(xùn)、發(fā)證、崗位職能跟蹤等工作的管理體系。
三是以“安全生產(chǎn)年為載體”，突出維護和服務(wù)職能。按照國家和省里統(tǒng)一部署，市“安康杯”競賽組委會辦公室，與相關(guān)部門密切協(xié)作，以“安全生產(chǎn)年”和“隱患排查治理活動”為載體，不斷提升為基層服務(wù)意識，發(fā)布“一法三卡”及政策信息。為不斷提高企事業(yè)單位經(jīng)營者安全管理水平、職工安全生產(chǎn)知識和自我保護能力。運用市總網(wǎng)站專欄發(fā)布《安全檢查提示卡》、《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》和《危險源點警示卡》及相關(guān)文件、法規(guī)等信息120篇條，在指導(dǎo)基層勞動保護和企業(yè)安全生產(chǎn)具體環(huán)節(jié)上發(fā)揮了作用。x年，市“安康杯”競賽組委會辦公室，加大了在煤礦、非煤礦山等重點行業(yè)的工作力度，采取以點帶面，穩(wěn)步推進等辦法，使競賽活動形成了與維權(quán)工作有機結(jié)合的新常態(tài)。
四是發(fā)揮安委會成員作用，組織開展安全隱患排查治理活動。按照《牡丹江市職工群眾安全生產(chǎn)隱患排查治理活動工作方案》，結(jié)合政府全市企業(yè)節(jié)日安全生產(chǎn)和隱患排查提出相關(guān)要求，x年，繼續(xù)組織全市職工群眾開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動，據(jù)統(tǒng)計：全市成立隱患排查領(lǐng)導(dǎo)或工作小組個數(shù)300個，制定隱患排查工作方案總份數(shù)600多份，培訓(xùn)勞動保護監(jiān)督檢查等各類人員21000人，職工參與隱患排查50000多人，安全宣傳活動500多場，組織聯(lián)合檢查和聯(lián)合指導(dǎo)550次，工程項目安全生產(chǎn)“三同時”審批40多件，接受安全隱患排查高危企業(yè)總數(shù)596個，共排查事故隱患4528件，下達查事故隱患整改書面通知690份，建立事故隱患整改檔案登記1100份，完成事故隱患整改3569件，安監(jiān)部門組織群眾安全檢查800多次，安監(jiān)部門參與“安康杯”競賽工作督辦130次。
二、x年全市“安康杯”競賽工作的主要任務(wù)。
去年以來，黨中央、國務(wù)院對安全生產(chǎn)工作做出了一系列新部署。強調(diào)：“人命關(guān)天，發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這必須作為一條不可逾越的紅線”。
要領(lǐng)會貫徹好中央對安全生產(chǎn)的新精神、新要求，我們必須要在安全生產(chǎn)工作中要切實牢固樹立“底線思維”和“紅線意識”。今年,“安康杯”競賽要著重做好以下幾項工作：
第一，以貫徹新《安全法》為契機，切實把競賽活動落實到安全生產(chǎn)日常工作之中。各級黨委、政府和工會組織，要充分認(rèn)識發(fā)展經(jīng)濟與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系，必須把抓好安全生產(chǎn)當(dāng)作發(fā)展社會經(jīng)濟、發(fā)展民生、穩(wěn)定大局的頭等大事抓在手上，落實到管理制度當(dāng)中。堅決禁止重生產(chǎn)、輕安全，盲目上項目、搶工期忽視安全的行為，特別是要嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)經(jīng)營的單位和個人，杜絕不依法履行“三同時”的現(xiàn)象發(fā)生。各地和各級競賽組織部門，要緊密結(jié)合本地、本部門和本行業(yè)的安全生產(chǎn)實際，把競賽工作落實到日常工作中，與企業(yè)文化建設(shè)、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查、職工思想教育工作緊密結(jié)合起來，實現(xiàn)“安康杯”競賽與企業(yè)安全主體責(zé)任制度落實相互融合、相互促進。
第二，以落實“一崗雙責(zé)”為依據(jù)，把競賽工作納入安。
全目標(biāo)責(zé)任體系之中。目前，全市有安全生產(chǎn)重點監(jiān)管企業(yè)1000多戶，多數(shù)企業(yè)規(guī)模小、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)和保障能力弱，多分布在安全監(jiān)管力量薄弱區(qū)域。因此，不斷加大“安康杯”競賽活動的組織力度，加強基層工作的難度，把堅持“凡是有生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位必須參加競賽、凡是開工的工程項目和單位必須參加競賽”的原則與市委、政府確定的“一崗雙責(zé)，黨政同責(zé)”落實結(jié)合起來，最大限度地把易發(fā)、高發(fā)事故的煤礦、非煤礦山、石油化工、建筑交通、加工制造等行業(yè)企業(yè)作為重點、納入競賽活動中來。市安委會和競賽組委會辦公室將按照全市安全目標(biāo)責(zé)任制考核的要求，對x年競賽目標(biāo)進行量化分解，各縣(市)區(qū)，及相關(guān)直屬單位，同樣也要把競賽工作納入本地區(qū)、本系統(tǒng)的安全目標(biāo)責(zé)任制之中，統(tǒng)一部署，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一考核，強力推進。
第三，以完善培訓(xùn)和管理體系為重點，堅持實行監(jiān)督與服務(wù)并舉。加強企業(yè)、車間、班組三級工會勞動保護和安全監(jiān)督組織建設(shè)，強化基層勞動保護監(jiān)督檢查員培訓(xùn)工作。把培訓(xùn)的重點從直屬工會專職干部向企業(yè)一線班組和崗位職工延伸，實行培訓(xùn)、考核、登記、審批持證上崗的管理程序。正確運用“一法三卡”和《工會勞動保護監(jiān)督檢查文書》，嚴(yán)格履行法律賦予工會組織的職能和職權(quán)，針對企事業(yè)單位存在安全隱患、職業(yè)危害等問題，采取對相關(guān)責(zé)任人約談、政府執(zhí)法部門建議案等方式，促進問題的解決和工作的改進。各級競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工會組織，要與政府安監(jiān)等部門建立事故隱患和職業(yè)病危害舉報聯(lián)動機制，不斷加大“打非治違”和源頭維護力度。積極利用網(wǎng)絡(luò)資源，及時發(fā)布《安全檢查提示卡》、《有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡》和《危險源點警示卡》等政策和信息，為企業(yè)和職工群眾開展安全生產(chǎn)工作提供有效服務(wù)。
同志們，安全生產(chǎn)工作始終在路上。指出：“黨委總攬全局，黨委要管大事，安全生產(chǎn)也是大事”。各級競賽領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和各級工會，要以對人民群眾生命財產(chǎn)高度負責(zé)的精神，認(rèn)真落實市委的部署和要求，組織和依靠廣大職工群眾，把安全生產(chǎn)和“安康杯”競賽工作深入持久的開展起來，為牡丹江經(jīng)濟建設(shè)建蓬勃發(fā)展，作出新的更大貢獻。
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好!
當(dāng)我看到“合規(guī)”二字時，我問了自己這樣一個問題：合規(guī)精神在我們身上，它體現(xiàn)在哪里?體現(xiàn)在前臺柜員每一筆業(yè)務(wù)操作?體現(xiàn)在我們信貸人員每一筆貸款審批?還是體現(xiàn)在我們管理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)理念?是，或不全面。到現(xiàn)在，合規(guī)已經(jīng)與我們的思想融為一體，伴隨著我們與信用社共同成長與發(fā)展。
在一次新員工培訓(xùn)班上，授課的老師就問了我們一個這樣的問題：銀行是一個什么行業(yè)?同學(xué)們回答的非常踴躍，有的說金融業(yè),有的說是服務(wù)行業(yè)，可是最后，老師給我們的答案卻是，銀行是一個高風(fēng)險的行業(yè)。也就是從那個時候開始，我逐漸的意識到作為一名銀行職員，防范風(fēng)險、避免風(fēng)險、合規(guī)操作是一個多么重要而永久的主題。
入社至今，一直在基層前臺熟悉業(yè)務(wù)。一張三尺柜臺，一面七寸熒屏，一支黑色的筆，一組辦公用章，簡簡單單的幾組用具，甚至沒有一個隨手可及的水杯，組成了我工作時間全部的內(nèi)容。形式雖然簡單，內(nèi)容也相對單調(diào)，可是在我心里，卻時時刻刻把合規(guī)放在最高點。有時候，面對客戶的壓力，在我內(nèi)心深處開展著合規(guī)與違規(guī)之間激烈的斗爭與較量。在這個過程中，我從我們的前輩身上看到了合規(guī)的力量，和他們內(nèi)心堅定的堡壘。
曾經(jīng)那些慘痛的事實無時無刻不在的刺痛著我們的內(nèi)心;曾經(jīng)，他們或許就是我們身邊并肩作戰(zhàn)的同志;曾經(jīng)，他們或許就是我們娛樂時放聲高歌的朋友;曾經(jīng)，他們或許就是在我們遇到困難時伸出的一雙援手;曾經(jīng)，他們或許就是客戶心中優(yōu)秀的代表。但是現(xiàn)在，他們卻與鐵窗為伴，與監(jiān)牢相隨!
風(fēng)險無小事，合規(guī)心中留!面對誘惑，我們守護心中的那一份凈土;面對誘惑，我們堅守心中的正義力量;面對誘惑，我們更加熱愛現(xiàn)在的親情與友情;面對誘惑，我想到了西方有位哲人這樣說：華麗的精鉆，閃耀的珠光，為你贏得了女皇般虛妄的想象。豈知你的周遭只剩下勢力的毒、浪漫的香、撩人與殺人的芬芳;女人吶，當(dāng)你再度向財富致敬，向名利歡呼，向權(quán)力高舉臂膀，豈不必詢問那只曾經(jīng)歌詠的畫眉，它的嗓音已經(jīng)干枯哀啞，為了真實、尊榮和潔凈靈魂的滅亡。
親愛的同事們，合規(guī)在哪里?僅僅是一句口號飄蕩在邊?僅僅是一種想法徘徊在腦海?還是那規(guī)章制度中一行行的文字被掩埋在深深的書卷之中?都不是，合規(guī)應(yīng)該在這里，在心里，與我們的血液一起流淌，伴隨著我們與農(nóng)信一起成長。當(dāng)合規(guī)像我們吃飯、睡覺、休息一樣自然的去執(zhí)行的時侯。我想，那才是我們的最高境界!
謝謝大家!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇九
尊敬的各位老師、同學(xué)們：
大家好!
今天，我們懷著無比崇敬的心情來到這里，一同祭奠中國工農(nóng)紅軍西路軍紀(jì)念館革命先烈。深切緬懷革命先烈們的豐功偉績，表達我們的思念之情，告慰他們的在天之靈。
如今，戰(zhàn)爭年代漸行漸遠，我們這些90后，00后的孩子，過著無比幸福的生活，無法體會戰(zhàn)爭的困苦與磨難，只能從書中、長輩的教誨和電視劇中去體會和感悟先烈們這比天高比海深的愛國情懷。
但歷史不會忘記，那飄揚著的五星紅旗，就是用烈士們用鮮血浸染的，那高聳的勝利豐碑，正是用烈士們的頭顱堆砌的。憶往昔，看見烈士們置自己的生死于度外，為了國家和人民，拋頭顱灑熱血，甘愿付出自己寶貴的生命。
同學(xué)們!我們都是幸運的，我們生長在新時代，擁有富足的生活。當(dāng)年烈士們浴血奮戰(zhàn)的每一寸土地，今天已鮮花朵朵、綠草如茵。當(dāng)年硝煙彌漫的天空早已碧空如洗、紅旗飄揚。和平年代，雖然我們不需要像先烈們那樣拋頭顱、灑熱血，用身軀筑起共和國的長城，但我們擔(dān)負中華民族偉大復(fù)興中國夢的歷史使命。
“少年智則國智，少年強則國強?！弊鳛樾乱淮膶W(xué)生，我們要學(xué)習(xí)先烈崇高的愛國主義精神和堅定的社會主義信念，我們要學(xué)習(xí)先烈艱苦奮斗、頑強不息的拼搏精神，我們要學(xué)習(xí)先烈勤于學(xué)習(xí)、不倦探索的求知精神，時刻踐行社會主義核心價值觀。就讓我們以先烈為榜樣，繼往開來，用自己的熱情、自己的血汗、自己的才智，把握住生命的每一個瞬間;用青春的承諾，放飛理想的風(fēng)箏;用青春的自信，作義無返顧的搏擊;用青春的堅韌，不懈奮斗，立志成材，超越自我，報效祖國!
在此，讓我們向解放戰(zhàn)爭期間為高臺的解放事業(yè)而犧牲的紅西路軍革命先烈致敬!
人民英雄永垂不朽!
謝謝!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇十
尊敬的各位離退休老同志、各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓：
大家好!在這草長鶯飛、萬物競發(fā)的仲夏之際，我們高興地迎來我院首屆離退休人員舞蹈大賽。這是我院踐行方針，為滿足廣大離退休人員精神文化需求，拓展離退休人員文體活動形式的一次創(chuàng)新，通過大賽形式，激勵和促進各單位離退休人員文體活動蓬勃開展。
這次大賽，得到全院各單位離退休人員的熱烈支持和積極響應(yīng)。很多年逾花甲的老同志，冒著酷暑炎熱，堅持一招一式地學(xué)習(xí)，反反復(fù)復(fù)地排練，不顧汗流浹背、腰酸背痛;輔導(dǎo)老師也都是各單位的離退休文體骨干，他們盡職盡責(zé)、不辭辛苦、不厭其煩地教授和指導(dǎo)。參賽老同志和指導(dǎo)老師們表現(xiàn)出的責(zé)任心和榮譽感，給我們留下深刻印象。特別是**廠遠在山西，也組隊參賽。這次大賽表現(xiàn)出廣泛性、公正性和代表性，對今后組織離退休人員競賽性的文體活動，將會起到積累經(jīng)驗，推動發(fā)展的積極作用。
離退休老同志用熱烈歡快、激情洋溢的舞蹈，表達了他們愛黨、愛祖國、愛政治信念，展示了他們朝氣蓬勃、健康向上的晚年幸福生活，傾述了他們對更加美好未來的渴望和祈盼。
在此，我代表向這次舞蹈大賽的全體演員、評判員，向籌備、組織這次大賽的全體工作人員，向?qū)Υ筚惤o予積極支持、熱情幫助的各單位領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門，向為保障這次大賽順利進行，付出辛勤勞動的物業(yè)公司項目部的師傅們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
院黨委始終高度重視離退休工作，最近，又對涉及居家養(yǎng)老、老有所醫(yī)等老同志十分關(guān)心的、切身利益的問題，多次召開專門會議，研究具體規(guī)劃和實施方案。今后，我院離退休人員的生活會更加便利、更加幸福。
同志們，發(fā)展的需要和諧穩(wěn)定的環(huán)境，也需要廣大離退休老同志的支持和維護。開展好離退休老同志文體活動，是維護和諧穩(wěn)定大局的需要，是提升離退休老同志精神文化生活質(zhì)量的需要，是以人為本，促進全面建成小康社會的需要。各單位要把搞好離退休老同志文體活動，提高到事關(guān)和諧穩(wěn)定大局的高度來認(rèn)識。在組織離退休人員的文體活動中，弘揚昂揚奮進的主旋律，傳遞積極向上的正能量，為進一步落實我院離退休工作方針，為構(gòu)建和諧新、促進美好家園建設(shè)，做出我們離退休人員的新貢獻。
最后，祝首屆離退休人員舞蹈大賽圓滿成功!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇十一
晨會是全體員工集合在一起，互相問候，交流信息和安排工作的一種管理方式。下面就是本站小編給大家整理的銀行晨會領(lǐng)導(dǎo)講話，僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
早上好。
今天我想和大家一起分享關(guān)于理財產(chǎn)品的話題。
首先讓我們了解一下今年理財市場異動的背景。
一是負利率條件下，商業(yè)銀行通過收益相對較高的理財產(chǎn)品，滿足客戶對資產(chǎn)保值增值的迫切需求。在此背景下，市場共需兩旺，規(guī)模迅速擴張。
二是面對宏觀政策的變動，商業(yè)銀行通過理財緩解監(jiān)管與市場的雙重壓力。20xx年和20xx年，銀行業(yè)新增貸款分別高達9.57萬、7.95萬億元，商業(yè)銀行貸存比總體逼近75%的監(jiān)管要求。今年的局面更為嚴(yán)峻，在持續(xù)信貸緊縮下，加上銀監(jiān)會“三個辦法一個指引”的約束，銀行通過貸款派生存款的難度不斷加大，存款增長緩慢。與此同時，監(jiān)管要求還在不斷提高，銀監(jiān)會從6月開始考核商業(yè)銀行的月度日均貸存比。在監(jiān)管與市場的雙重壓力下，商業(yè)銀行不得不通過理財加大對存款的爭奪力度。
3.針對資本約束強化等現(xiàn)實挑戰(zhàn)，商業(yè)銀行借力理財提升盈利的可持續(xù)性。理財業(yè)務(wù)涵蓋面廣，品種豐富，不僅有利于商業(yè)銀行負債結(jié)構(gòu)的調(diào)整，還能對銀行的資產(chǎn)管理、保險、托管等業(yè)務(wù)產(chǎn)生良好的促進作用，有利于優(yōu)質(zhì)客戶維護，對持續(xù)提升銀行的整體競爭力意義重大。
一，中間業(yè)務(wù)增收工具。
銀行理財產(chǎn)品具有占用資金少，風(fēng)險低、收益高的特點，成為商業(yè)銀行推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，增加非利息收入的重要手段。目前理財產(chǎn)品能夠帶來的主要收入有認(rèn)購費、管理費、贖回費、托管費、超額業(yè)績報酬等，還可以帶動銀行卡、第三方存管業(yè)務(wù)等。我行理財業(yè)務(wù)年利潤近2500萬元。
二、產(chǎn)品創(chuàng)新工具。
理財產(chǎn)品可掛鉤資產(chǎn)豐富、期限靈活，可根據(jù)客戶風(fēng)險偏好設(shè)計差異化產(chǎn)品組合，成為新產(chǎn)品開發(fā)的有力支撐。我行通過與同業(yè)的多元合作，拓寬了合作渠道，為產(chǎn)品開發(fā)奠定了合作基礎(chǔ)。
三、存款吸納工具。
保本理財業(yè)務(wù)納入表內(nèi)管理，在產(chǎn)品募集及到期后，能夠形成存款沉淀，所以商業(yè)銀行在理財業(yè)務(wù)中能夠獲得二次劃分存款特別是儲蓄存款的機會。20xx年，我行為天津分行發(fā)行了13期理財產(chǎn)品,總量8.88億元,帶來了超過六千名個人客戶。市場拓展效果明顯。
四、資產(chǎn)負債調(diào)節(jié)工具。
在資產(chǎn)規(guī)模受限，流動性需求增強時，銀行可將債券、貸款、票據(jù)等打包作為配置資產(chǎn)，設(shè)計理財產(chǎn)品出售，通過壓縮表內(nèi)資產(chǎn)獲取業(yè)務(wù)發(fā)展空間和流動性支持。當(dāng)流動性充裕、資產(chǎn)擴張時，則可壓縮理財規(guī)?；蛱崆敖K止理財業(yè)務(wù)，拓展表內(nèi)資產(chǎn)拓展空間。20xx年，我行理財業(yè)務(wù)為7家支行解決信貸規(guī)模3.85億元。
五、重點客戶營銷工具。
當(dāng)然，理財業(yè)務(wù)存在的風(fēng)險也不容忽視。今年以來，銀監(jiān)會對銀行理財產(chǎn)品的短期化趨勢始終保持高度關(guān)注，監(jiān)管程度則趨于嚴(yán)厲。
9月末，銀監(jiān)會在《關(guān)于進一步加強商業(yè)銀行理財業(yè)務(wù)風(fēng)險管理有關(guān)問題的通知》中要求，商業(yè)銀行做好對每個理財計劃的單獨核算和規(guī)范管理：對每個理財計劃所匯集的資金進行規(guī)范的會計核算;為每個理財計劃制作明細記錄，覆蓋資金募集、投資過程、各類標(biāo)的資產(chǎn)的明細、到期清算的全過程;為每個理財計劃建立托管的明細賬;每個理財計劃對應(yīng)的投資資產(chǎn)組合實現(xiàn)單獨管理;計劃終止時，應(yīng)準(zhǔn)確地計算每個理財計劃單獨兌現(xiàn)的收益。
10月，頒布了《商業(yè)銀行理財產(chǎn)品銷售管理辦法》，一是要求商業(yè)銀行保護投資者權(quán)益：必須在理財產(chǎn)品銷售文件中制作專頁風(fēng)險揭示書，必須在理財產(chǎn)品銷售文件中制作專頁客戶權(quán)益須知，按規(guī)定對理財產(chǎn)品進行風(fēng)險評級，對客戶進行風(fēng)險承受能力評估，按照風(fēng)險匹配原則，將適合的產(chǎn)品賣給適合的客戶。
二是要求商業(yè)銀行開展理財產(chǎn)品銷售應(yīng)遵循風(fēng)險匹配原則，審慎盡責(zé)開展理財產(chǎn)品銷售，應(yīng)對理財產(chǎn)品進行評級，對客戶風(fēng)險承受能力進行評估，“將適合的產(chǎn)品賣給適合的客戶”。
三是要求商業(yè)銀行按照風(fēng)險可控、成本可算、信息充分披露的原則進行銷售。
11月11日，銀監(jiān)會主席尚福林在銀監(jiān)會20xx年第四次經(jīng)濟金融形勢通報分析會上強調(diào)，“嚴(yán)禁通過發(fā)行短期理財產(chǎn)品變相高息攬儲、規(guī)避監(jiān)管要求、進行監(jiān)管套利”。
面對變化，我們該怎么做?
為了落實監(jiān)管部門要求，產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)著手準(zhǔn)備，一是修訂了我行理財內(nèi)控及風(fēng)險管理制度;二是對現(xiàn)有理財產(chǎn)品進行梳理，結(jié)合系統(tǒng)建設(shè)，進一步實現(xiàn)精細化管理;同時，加強學(xué)習(xí)，在理財業(yè)務(wù)因勢而變中嚴(yán)格合規(guī)經(jīng)營，全面提升理財業(yè)務(wù)運作的規(guī)范性。
在操作上，一是堅持“四不做”原則，即不熟悉的市場不做、不確定性高的市場不做、不能明確定價的市場不做、高風(fēng)險市場不做;二是嚴(yán)把項目質(zhì)量關(guān)，對行內(nèi)外項目實施高標(biāo)準(zhǔn)審批，從源頭控制項目風(fēng)險;三是嚴(yán)格按照監(jiān)管要求，切實加強信息披露;四是加強產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新，逐步實現(xiàn)理財業(yè)務(wù)由單一產(chǎn)品向綜合平臺、由大眾化產(chǎn)品向分層次服務(wù)、由價格競爭向綜合服務(wù)能力比拼的升級與轉(zhuǎn)變，保持我行理財業(yè)務(wù)的競爭優(yōu)勢。
以上就是今天的話題，我們希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對產(chǎn)品開發(fā)部的工作多提寶貴意見，幫助我們完善理財產(chǎn)品功能，有效控制風(fēng)險，使我行理財業(yè)務(wù)茁壯成長。
謝謝大家!
今天晨會，感覺大家精神狀態(tài)不是特別飽滿，我知道大家在經(jīng)歷了一年的工作后，每天周而復(fù)始有點累。儲蓄柜組的同事每天存款取款開卡開折匯款，財會柜組的同事每天現(xiàn)金支票轉(zhuǎn)賬支票電匯發(fā)工資提同城，大堂經(jīng)理每天迎來送往迎來送往，理財經(jīng)理每天不是聽這個客戶絮絮叨叨，就是讓那個客戶聽自己絮絮叨叨，業(yè)務(wù)經(jīng)理一上班就掉進自己那個坑里無法自拔，客戶經(jīng)理費勁巴力的做一堆項目最后沒額度了放不了款。
你昨天辦錯的業(yè)務(wù)，今天是不是還要辦錯;。
你昨天寫錯的票子，今天是不是還會寫錯;。
你昨天沒推銷出去的產(chǎn)品，今天是不是想著換個方法推銷出去;。
你昨天看到這個客戶叫不上名，今天是不是該叫聲張哥或者李姐了。
成功就是每天進步一點點。
大家應(yīng)該自己去想，自己去做，怎么能讓自己和我們行每天都進步一點點。
我們支行的晨會為什么在比賽拿第一，為什么讓其他行望而生畏，因為我們每天都在做;下一次再想拿第一，我們需要每天進步一點點，支行是大家的，榮譽也是大家的，不是行長的，不是任何某一個人的，是大家的。
所以，希望大家認(rèn)真對待晨會，認(rèn)真對待自己，每天進步一點點，就夠了。
各位同事，大家早上好!
今天的早會，主持人講的兩個故事很感動人，兩條內(nèi)部新聞很鼓舞人，一個“貴在堅持”的理念很感召人。早會用內(nèi)容的豐富，豐盈了我們的生命體驗。人生的富貴，我認(rèn)為是富在有夢，貴在堅持。大富大貴就是有大理想，有大抱負，大貴呢就是超出常人的堅持和忍耐!
聽了主持人的早會主題，有感而發(fā)。想起了馮侖寫的一篇文章。馮侖，萬通集團董事局主席，中國民生銀行董事。在業(yè)界素有“地產(chǎn)思想家”“地產(chǎn)革命家”的美譽。他曾在中央黨校，中宣部，國家體改委，海南省委任職。91年參與萬通集團的創(chuàng)建，用手里的3萬元成就了今天總資產(chǎn)超30億的萬通集團，締造了一個資本運作的奇跡，也書寫了一個“富貴”的夢想。
理想，是適合自己能夠?qū)崿F(xiàn)的夢想。馮侖的理想，并非遙不可及。他首創(chuàng)業(yè)界的“價值空間”，做立體城市，讓立體城市更便捷，更環(huán)保，更美麗;讓生活在立體城市里的人更舒坦，更快樂，更幸福。他的事業(yè)更成功，他的生命更有意義。比爾蓋茨的夢想，就是讓全球人都能用得上他的電腦;愛迪生的夢想是不僅讓全人類改善聽覺，還要讓全人類創(chuàng)新視覺體驗，共享光明。他在發(fā)明留聲機的同時，經(jīng)歷無數(shù)次失敗后終于對電燈的研究取得了突破，這一發(fā)明是愛迪生一生中達到的登峰造極的成就;毛主席的夢想是推翻三座大山，建立新中國，讓中國人民站起來;鄧小平的夢想是讓中國的少數(shù)人和部分地區(qū)先富起來，最終達致共同富裕。。。
堅持，是實現(xiàn)理想的不二法門。有了這樣一個理想，馮侖付出了兩個堅持。一是堅持學(xué)習(xí)。夢想，離實現(xiàn)有一段距離。所以會推動人不斷學(xué)習(xí)。他不懂立體城市為何物，就從書本和別人的思想里找答案。懷抱夢想的人不拒絕學(xué)習(xí)和新東西。二是堅持價值判斷。最快樂的人生就是價值觀單一，比如信佛的人持齋，禮佛，自律，看見葷腥和女色也不動心，這種人就很容易幸福。因此凡影響夢想實現(xiàn)的東西都是沒有價值的東西。用這個標(biāo)準(zhǔn)裁量工作和生活中的許多東西，人生就變得異常簡單明了：不利于夢想實現(xiàn)的事情堅決不做!用同類項價值觀還可以幫你選人生伴侶和事業(yè)伙伴。于事業(yè)這樣就形成了公司的治理方向，于生活就形成了家庭的經(jīng)營理念。有了這樣一個理想，蓋茨輟學(xué)投身科研，付出了一生的努力;有了這樣一個理想，毛主席置眾多家人犧牲而不顧，堅持他的三個法寶：統(tǒng)一戰(zhàn)線，武裝斗爭和黨的建設(shè);有了這樣一個理想，從79年到現(xiàn)在，中國30余年在堅持改革開放。。。
幸福人生，需要兩樣?xùn)|西：理想和堅持。
理想是人生的方向!
堅持就是勝利!
中盛國際在董事長的帶領(lǐng)之下，正在構(gòu)建一個夢想：作行業(yè)規(guī)模最大的，資本最強的，效益最好的，品牌最優(yōu)的保險經(jīng)紀(jì)集團公司。為了這個夢想，我們堅持整合重組，堅持兩條腿走路的方針，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，堅持人才持續(xù)培養(yǎng)。。。
頂層設(shè)計已經(jīng)完成，但求證之路任重道遠!
在早會即將結(jié)束時，我想大家與我一起發(fā)出內(nèi)心的吶喊：
我行，我有夢!
我行，我堅持!
謝謝大家。
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇十二
同志們：
今天，我們在這里召開“唐山市第三十八中學(xué)教師崗位大練兵活動啟動儀式”，旨在通過活動，促進每位教師進一步練好教學(xué)技能，不斷提升教育教學(xué)能力，增強自身綜合素質(zhì)，為實施素質(zhì)教育、推進基礎(chǔ)教育課程改革做出新的貢獻。希望各位教師以本次大賽為契機，外強能力，內(nèi)強素質(zhì)，為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量、辦好人民滿意的教育做出卓越貢獻!
下面，就我校繼續(xù)開展崗位大練兵工作談幾點意見：
一、明確目的，積極參與。
教育教學(xué)能力的提高是一個持續(xù)漸進的過程，具有長期性和系統(tǒng)性。目前我校通過建章立制、強化責(zé)任來全面推開崗位大練兵活動，下一步我校將建立長效練兵機制，使崗位大練兵常態(tài)發(fā)展。
希望各位教師提高認(rèn)識，將硬性規(guī)定轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為和工作習(xí)慣，養(yǎng)成自學(xué)自練的良好習(xí)慣，上好每一節(jié)課，在日常工作中不斷提升教育教學(xué)能力。
希望通過崗位大練兵活動，將制度轉(zhuǎn)化為一種積極向上的校園文化，使我校教師隊伍中涌現(xiàn)出一批有獨特教學(xué)風(fēng)格和較強課程執(zhí)行力的優(yōu)秀教師，建立起一支更具專業(yè)水準(zhǔn)和引領(lǐng)課程改革的教研隊伍。
二、以校為本，練以致用。
學(xué)校是教師崗位大練兵的主要陣地，我校把大練兵活動作為校本研訓(xùn)工作的一項重要內(nèi)容和載體，以教師為主線，以提高教師教育教學(xué)水平為重點，以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以“干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么，練什么、比什么”為基本出發(fā)點，使訓(xùn)練的內(nèi)容、要求、形式適合教育教學(xué)改革以及教師的實際情況，做到練有所得，練以致用。
教師要扎根于每一堂課，要在學(xué)校的教學(xué)實踐中發(fā)現(xiàn)并提出問題，通過教師個人的自我反思、教師集體的同伴互助、專業(yè)研究人員的專業(yè)引領(lǐng)來分析和解決問題，進而將研究改進的方法應(yīng)用于課堂，達到提高教育教學(xué)能力，提升教學(xué)質(zhì)量的目的。只有越來越多的教師以研究的態(tài)度對待自己的教學(xué)實踐，并在這個過程中不斷提高解決實際教學(xué)問題的能力時，才能使學(xué)校的教育質(zhì)量普遍提高。
三、內(nèi)容豐富，形式多樣。
我校將以提升教育教學(xué)能力為核心，組織開展多種內(nèi)容和形式的崗位大練兵活動。崗位大練兵的內(nèi)容很多，在教學(xué)基本功方面有：口頭表達、板書、板畫、硬筆書寫、實驗操作、教具制作、教學(xué)設(shè)計、課件制作、課堂教學(xué)、說課、評課、教育教學(xué)研究等等;在教育基本功方面有：班主任工作規(guī)范、學(xué)生心理健康教育、主題班級活動設(shè)計、學(xué)生評價改革與創(chuàng)新、德育工作等等。
我校將根據(jù)實際需要，拓展練兵內(nèi)容，創(chuàng)新練兵方式，形成本校練兵特色。我校還準(zhǔn)備除組織教師到校外觀摩、培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，還將針對教師在教育教學(xué)中的需求邀請校外專家、學(xué)者來校指導(dǎo)。
另外，我校將充分發(fā)揮各級骨干教師、“名師”的帶頭示范作用，通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。
三、分層訓(xùn)練，各有側(cè)重。
我校教師崗位大練兵活動將分層次進行，針對不同學(xué)段、不同學(xué)科、不同水平和新老教師提出不同的內(nèi)容要求。
1、對于具有一定教學(xué)經(jīng)驗的中青年教師，側(cè)重于課堂教學(xué)能力和教學(xué)研究能力的提升。學(xué)校將提供更多的對外交流的機會，為他們搭建施展才華的平臺，讓他們逐漸形成自己的教育思想、獨特的教學(xué)風(fēng)格，盡快成為骨干教師、學(xué)科帶頭人。
2、對于學(xué)校的骨干教師、學(xué)科帶頭人，將側(cè)重引導(dǎo)他們進行教育教學(xué)研究。學(xué)校將引導(dǎo)這部分優(yōu)秀教師努力“跳出課堂”，自覺地把具體教學(xué)情境中所遇到的問題和教育教學(xué)實踐中所碰到的難題作為研究的課題，通過“課例研究”和“課題研究”逐步向研究型的名師過渡。
3、對于名師、特級教師，除促進他們不斷更新現(xiàn)代教育技術(shù)外，還將充分發(fā)揮他們的專業(yè)引領(lǐng)、帶頭示范輻射作用。一方面，要求他們定期執(zhí)教示范課，定期聽課并進行評課指導(dǎo)，以此發(fā)揮他們的帶頭輻射作用，也促進自身的可持續(xù)發(fā)展，加快學(xué)校內(nèi)部教師群體的均衡化發(fā)展。另一方面，還將通過講座或示范課向其他教師傳授課堂教學(xué)經(jīng)驗、展示教學(xué)基本功與教學(xué)技能。
四、業(yè)務(wù)提升，師德并重。
教師是人類靈魂的工程師，是青少年學(xué)生成長的引路人，是全面推進教育教學(xué)改革、實施素質(zhì)教育的具體承擔(dān)者。師德建設(shè)是教師隊伍建設(shè)的重中之重，教師的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德水平直接關(guān)系到廣大青少年的健康成長，關(guān)系到國家的前途命運、民族的未來和社會的發(fā)展。在積極推進崗位大練兵，全面提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的同時，要進一步加強和改進師德建設(shè)，提高教師職業(yè)道德水平。
同志們，在新的歷史時期，黨和人民對教師提出了更新更高的要求，我們要牢記使命，振奮精神，認(rèn)真改選一名光榮的人民教師的神圣職責(zé)。在師德建設(shè)和崗位練兵活動中，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，身體力行，全體教師要主動參與，努力提高自身的師德水平和教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平，樹師德、正師風(fēng)、強師能，為辦好人民滿意的教育作出新的更大的貢獻!
銀行領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好!今天是國際消費者權(quán)益日，縣委、縣政府在廣場隆重舉行“xx縣放心消費創(chuàng)建暨3.15消費維權(quán)日”紀(jì)念活動，這充分體現(xiàn)了縣委、縣政府對放心消費創(chuàng)建和保障消費者合法權(quán)益工作的高度重視，放心消費創(chuàng)建被列為政府為民辦實事工程，也是一項民心工程、民生工程，我們xx有限公司作為縣放心消費創(chuàng)建參創(chuàng)單位，始終堅持扎根農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，始終把改善農(nóng)村消費環(huán)境保障農(nóng)民安全放心消費作為己任，積極為我縣放心消費創(chuàng)建工作作出了一定的貢獻!值3.15國際消費者權(quán)益保護日之際，為促進我縣經(jīng)濟社會全面發(fā)展，切實履行責(zé)任，保護消費者合法權(quán)益，本著對政府負責(zé)、對消費者負責(zé)，我們公司向全縣企業(yè)發(fā)出以下倡議：
六、積極承擔(dān)社會責(zé)任。我們要努力把企業(yè)做大做強，強化企業(yè)對經(jīng)濟和社會發(fā)展的責(zé)任，維護利益相關(guān)者的合法權(quán)益，在做好企業(yè)管理和發(fā)展同時，積極投入到社會公益事業(yè)，承擔(dān)企業(yè)的社會責(zé)任。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：“人無信不立、政無信不威、商無信不富”。良好的消費市場環(huán)境需要大家共同的努力，我們呼吁并熱忱的歡迎全縣企業(yè)積極響應(yīng)我們的倡議，攜起手來，為構(gòu)筑良好的市場氛圍，助推快速發(fā)展而努力!
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