服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃大全(19篇)

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服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃大全(19篇)
時間:2023-11-18 13:31:02     小編:雨中梧

通過制定計劃,我們可以更好地控制和管理自己,不被瑣事影響和干擾。在計劃中,我們可以設(shè)定一定的里程碑和目標(biāo),以便時刻檢視自己的進(jìn)展和調(diào)整方向。制定計劃需要一定的方法和技巧,以下是一些建議和經(jīng)驗,希望對你有所幫助。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇一

(一)加強(qiáng)招商和項目引進(jìn),促進(jìn)高端重點項目落戶。積極對接市經(jīng)信委、投資推廣署等部門,充分利用其專業(yè)平臺優(yōu)勢吸引一批國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)項目。發(fā)揮國際生物谷壩光啟動區(qū)國際生命科技中心項目和平安集團(tuán)品牌吸引效應(yīng);利用生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園、海洋生物產(chǎn)業(yè)園再引進(jìn)集聚一批生物和生命健康、海洋產(chǎn)業(yè)項目。

(二)把握粵港澳大灣區(qū)機(jī)遇,推進(jìn)新區(qū)新興產(chǎn)業(yè)提質(zhì)發(fā)展。主動融入國家粵港澳大灣區(qū)、廣深科技創(chuàng)新走廊、全球海洋中心城市戰(zhàn)略,支持新興產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),打造以優(yōu)勢傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主力,生物和生命健康、海洋協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。加快打造壩光開發(fā)先導(dǎo)區(qū)。加快打造環(huán)龍岐灣海洋未來產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),力促中國南方海洋科學(xué)城盡快落戶。全力以赴推進(jìn)新大旅游項目,積極爭取上級對新區(qū)建設(shè)濱海旅游自由港的支持,推進(jìn)南澳旅游碼頭建設(shè)。

(三)修訂產(chǎn)業(yè)和配套人才政策,全面推進(jìn)營商環(huán)境優(yōu)化。落實優(yōu)化營商環(huán)境和促進(jìn)科技創(chuàng)新精神,修訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金、促進(jìn)生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展等政策,出臺產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入負(fù)面清單等政策,夯實產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級的政策支撐。深入開展掛點服務(wù),開發(fā)利用“智慧經(jīng)服”平臺。

(四)實施藍(lán)色發(fā)展,深化全球海洋中心城市承載區(qū)建設(shè)。全面推進(jìn)海岸線管理“灣長制”。持續(xù)跟進(jìn)海洋牧場、海洋生態(tài)系統(tǒng)碳匯試點申報,繼續(xù)推動xx半島國家級海洋公園申報。加快海上漁排清理整治,推動實施禁漁區(qū)制度。

(五)加強(qiáng)民生服務(wù),力促信息化工作上新水平。加快智慧xx基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),爭取在信息化基礎(chǔ)設(shè)施、運(yùn)行指揮中心和信息共享建設(shè)等方面取得明顯突破。全面完成對口幫扶任務(wù)。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇二

根據(jù)哈爾濱市勞動局和社會保障局精神,我社區(qū)在區(qū)社保局、街工委辦事處的正確指導(dǎo)下,為進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)工作,加強(qiáng)規(guī)范化管理,提高服務(wù)水平,構(gòu)建和諧社會,維護(hù)社會秩序,創(chuàng)造和發(fā)展穩(wěn)定環(huán)境,在此期間,我們社區(qū)加大力度,全面開展工作,為企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù),以圓滿順利的完成了全年的工作計劃。

一、建立健全退休人員花名冊。

企業(yè)退休人員徹底從企業(yè)轉(zhuǎn)為社會,我們通過社保局轉(zhuǎn)發(fā)下來的退休人員社會化管理服務(wù)信息卡,針對每位退休人員建立花名冊,并對及時掌握退休人員的去向,關(guān)注人員,生老病死,跟蹤服務(wù)。公園社區(qū)現(xiàn)有退休人員434人,男性22人,女性412人,死亡5人,轉(zhuǎn)出1人,新退8人。

二、實施微機(jī)化管理。

把企業(yè)退休人員的花名冊、簿、帳、關(guān)注人員名冊,企業(yè)退休人員社會化管理服務(wù)基本情況信息卡,全部輸入微機(jī)化管理。

三、開展社區(qū)文體娛樂健康教育活動。

由于退休人員年老體弱,身體都不太好,大部分人不出家門,針對這一點,利用社區(qū)這塊平臺、對于能走能動的退休人員,組織部分老黨員學(xué)習(xí)一些有關(guān)黨的方針政策,在開展黨員先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段,開展大型文體活動,組織他們聽健康知識講座,豐富了他們的頭腦。

四、開展對退休人員充分認(rèn)識社保工作。

對于一些退休人員從“企業(yè)”轉(zhuǎn)為“社會”這個問題,很不理解,認(rèn)為自己在工作崗位上干了這么多年,怎么又推向了社會,沒人管了,在這種情況下,我們耐心做思想工作,開導(dǎo)退休人員隨著改革的需要,工資在銀行開,統(tǒng)一歸社保局管理,隨著改革不斷深入,改制,破產(chǎn),企業(yè)越來越多,使很多退休人員失去了原來的主體,感到失落,我們倒退休人員家中做了大量的思想工作,使退休人員真正理解。

五、全面開展醫(yī)療保險工作。

今年自1月1日起,全社區(qū)辦理醫(yī)療保險新參保48人,續(xù)保275人。以上是社區(qū)全體工作人員在一年當(dāng)中為退休人員所做的工作,離上級的要求還相差很遠(yuǎn),今后我們要加倍努力,為退休人員服務(wù),不斷改進(jìn)我們的思維方式和工作作風(fēng),改革創(chuàng)新,與時具進(jìn),引導(dǎo)和組織退休人員發(fā)揮余熱,開展各項活動,并不斷提高他們的生活質(zhì)量,為企業(yè)退休人員營造良好的生活環(huán)境,把企業(yè)離退休人員社會化管理服務(wù)提高到一個新的水平。

根據(jù)哈爾濱市勞動局和社會保障局精神,我社區(qū),在區(qū)社保局,街工委的`正確指導(dǎo)下,進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)承包退休人員社會化管理服務(wù)工作、加強(qiáng)規(guī)范化管理、實施以下方案:

一、建立健全退休人員花名冊。

二、微機(jī)化管理。做好退休人員調(diào)查問卷,并做到真實,完整。并逐入微機(jī)化管理。

三、進(jìn)行社會化保險狀況調(diào)查。

四、開展社區(qū)文休娛樂健康教育活動。

五、嚴(yán)格做好社會化管理服務(wù)的各項規(guī)章制度。一對一的做好退休人員的扶貪解困工作,為他們解決實際困難。定期慰問走訪老弱病殘人員。

六、開展對退休人員充分認(rèn)識社保工作。

七、做好醫(yī)療保險擴(kuò)面工作。

以上是公園社區(qū)全年的工作計劃,我社區(qū)會在上級領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)和監(jiān)查下,積極進(jìn)取,力爭向上。彌補(bǔ)不足,把社區(qū)建設(shè)得更加完善,真正做到為社區(qū)百姓服務(wù)。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇三

這段時間我的收獲很大。酒店服務(wù)是有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的混合體,酒店服務(wù)質(zhì)量評價的標(biāo)準(zhǔn)就是客人的“滿意程度”。處于買方市場的酒店應(yīng)把顧客需求作為營銷工作的出發(fā)點,前廳代表酒店與賓客接觸,滿足客人對酒店服務(wù)的各種需求,接受客人的投訴,解決客人的疑難問題,是酒店的神經(jīng)中樞。

正是基于這些,前廳的地位和作用就尤顯重要。前廳部雖然不是酒店主要的營業(yè)部門,但對酒店的市場形象、服務(wù)質(zhì)量乃至管理水平和經(jīng)營效益有著至關(guān)重要的影響。前廳部可謂是酒店管理的點睛之筆。通過這次在鳳凰城酒店接近四個月的實習(xí),本人獲益非淺。酒店就等于是一個社會的縮影。這次實習(xí)無疑是為不久的將來踏入社會的我提供一次重要的機(jī)會。

1、溝通能力提高:作為一名前臺接待員,作為酒店的一線員工,與客人的接觸是面對面的,是最直接的。往往前臺接待員一句話可以影響客人對酒店的整體印象,甚至影響客人整天的心情狀態(tài)。如何讓自己說出的語言讓客人聽得舒服,聽得開心,是作為一名前臺接待員所必須要學(xué)習(xí)的課程。

當(dāng)然,溝通不僅限于與客人之間,還存在于同事之間,甚至是對上級。人不免不會有情緒上的波動,然而這種情緒上的波動往往會影響他人的心情。如何調(diào)整好自身的心態(tài),用最好的心態(tài)去面對客人,面對同事甚至上級,如何帶給別人一個最好的笑容,是我每一天都要認(rèn)真思考的問題。在這次實習(xí)中,我不但在溝通能力上得到了提高,還學(xué)會了如何調(diào)整自我的心態(tài)。

2、突發(fā)事件應(yīng)變能力提高:在前臺接待處工作,每天都必須作好作戰(zhàn)的準(zhǔn)備。因為作為一名前臺接待員,每天都要接待不同的客人,面對不同的事件。入住的客人中不免會有些不大禮貌的客人,甚至?xí)哟龁T口出惡言。面對這樣的清況,要如何安撫客人的情緒,同時也要保護(hù)酒店的利益與自身的安全,對于我來說又是另外一個考驗。

3、工作獨(dú)立處理能力提高:通過這次實習(xí),我深切的了解到,必須學(xué)會自己有能力的事情必須自己做的這個道理。只有培養(yǎng)自身的獨(dú)立能力,才能在工作上得到進(jìn)步。在工作上,有問題,有不懂應(yīng)該大膽請教同事,而不是不懂裝懂。獨(dú)立工作,積累經(jīng)驗,最后得到的才是最適合自己的東西。

4、服務(wù)意識提高:作為一名前臺接待員,時刻都代表著酒店。無論是在工作崗位上,還是走在路上,只要穿著酒店的制服就應(yīng)該時刻都有為客人提供最好的服務(wù)的意思。我們是微笑之城的使者,一切為了賓客,為了賓客的一切,為了一切賓客。

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服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇四

今年以來,我單位嚴(yán)格落實“兩個責(zé)任”,堅持嚴(yán)明黨的紀(jì)律,持續(xù)加大懲治和預(yù)防腐敗力度,確保我單位黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作取得實效。

1.嚴(yán)格執(zhí)行政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律、廉潔紀(jì)律等六項紀(jì)律。我們堅持把“六項紀(jì)律”作為黨員干部的行為規(guī)范,決不允許有令不行、有禁不止,決不允許各自為政、陽奉陰違,保證上級黨委、政府各項重大決策部署的貫徹落實。

2.嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,強(qiáng)力推進(jìn)廉潔從政各項規(guī)章制度的落實。一是以嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和黨內(nèi)監(jiān)督各項制度為主線,認(rèn)真貫徹落實廉潔自律、個人重大事項報告、述職述廉、誡勉談話等各項制度。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,完善議事規(guī)則和決策程序。堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)干部日常監(jiān)督和管理;二是每年與二層單位負(fù)責(zé)人簽訂有黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書,層層定任務(wù)、層層抓落實;三是認(rèn)真制定年度本單位《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作計劃》,細(xì)化職責(zé)落實,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。

3.明確黨風(fēng)廉政主體責(zé)任,推動“兩個責(zé)任”的落實。今年以來,我單位領(lǐng)導(dǎo)班子堅持履行“一崗雙責(zé)”制度,始終將黨風(fēng)廉政建設(shè)與中心工作同安排、同落實、同檢查。今年上半年,根據(jù)城區(qū)紀(jì)委的工作要求,制定了本單位《領(lǐng)導(dǎo)班子2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》、《領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》、《領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任清單》,明確具體措施和完成時限,并在媒體上進(jìn)行公示,接受各界人士監(jiān)督,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),推動“兩個責(zé)任”落地生根。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇五

(一)堅持學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,進(jìn)一步提高干部隊伍整體素質(zhì)。

(二)繼續(xù)深入開展“美麗xx”鄉(xiāng)村建設(shè)活動,積極開展“美麗xx·整潔暢通有序大行動”和首府xx國家衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。加大市場綜合整治力度,強(qiáng)化市場規(guī)范化管理,營造干凈、整潔的市場購銷環(huán)境。

(三)積極開展“示范市場”、“文明市場”評比活動,進(jìn)一步強(qiáng)化市場管理,營造良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

(四)加快市場升級改造工作,完善市場配套設(shè)施,提高市場服務(wù)功能。

(五)繼續(xù)加大市場食品安全檢測,確保上市食品安全。

(六)積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加快推進(jìn)新屠宰廠建設(shè)項目的實施。

(七)有序推進(jìn)轉(zhuǎn)企改革工作,確保轉(zhuǎn)企改革工作順利完成。

(八)扎實推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧工作,鞏固脫貧成果,實現(xiàn)長期穩(wěn)定增收和脫貧致富。

(九)全力抓好黨建、黨風(fēng)廉政、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等其他各項工作任務(wù)。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇六

年初,縣衛(wèi)計委、縣財政局印發(fā)《xx縣2020年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》(衛(wèi)疾控秘〔2020〕6號)和《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目績效考核辦法》的通知(金衛(wèi)計〔201x〕28號),明確孕產(chǎn)婦健康管理工作在孕12周前為孕產(chǎn)婦建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》,進(jìn)行第1次產(chǎn)前檢查;在孕16-24周、25-27周、28-36周、37-40周分別進(jìn)行1次產(chǎn)前檢查服務(wù);完成2次產(chǎn)后訪視和產(chǎn)后42-56天檢查;建立和完善健康檔案。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)85%。0~6歲兒童健康管理為新生兒提供苯丙酮尿癥、先天性甲狀腺功能減低、腎上腺皮質(zhì)增生癥篩查和聽力篩查,完成新生兒兩次訪視和42-56天健康檢查,建立《0-6歲兒童保健手冊》;在3、6、9、12、18、24、30、36月齡分別進(jìn)行1次隨訪,在6、18、30月齡進(jìn)行1次血常規(guī)檢測,在6、12、24、36月齡進(jìn)行1次聽力篩查;為4-6歲兒童每年提供一次健康管理服務(wù);建立和完善健康檔案。3歲以下兒童系統(tǒng)管理率和7歲以下兒童健康管理率分別達(dá)85%、90%。

目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照《安徽省基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范(2020年版)》和《xx縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案》規(guī)定的項目數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù),層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,確保項目順利實施。縣衛(wèi)計委嚴(yán)格按照《考核方案》,每季度組織相關(guān)人員對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作情況進(jìn)行專項督導(dǎo),采取隨機(jī)抽查、現(xiàn)場檢查、電話訪問等方式掌握各項目單位工作開展情況,了解服務(wù)對象對基本公共衛(wèi)生服務(wù)的知曉率和對服務(wù)機(jī)構(gòu)的滿意度,并對督導(dǎo)情況及時通報,對存在問題提出整改意見,同時及時預(yù)撥項目資金,使全縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目得以扎實開展、穩(wěn)步推進(jìn)。

統(tǒng)計年度,在全縣范圍內(nèi)繼續(xù)使用全省統(tǒng)一的新版孕產(chǎn)婦和兒童保健手冊及ic卡,優(yōu)化了服務(wù)流程,提高了工作效率。共新建孕產(chǎn)婦保健手冊8763人份,提供服務(wù)41825人次,產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)95.32%。共新建0-6歲兒童保健服務(wù)手冊8143人份,提供服務(wù)46523人次,3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)93.28%,7歲以下兒童健康管理率達(dá)93.34%。孕產(chǎn)婦死亡率為零,5歲以下兒童死亡率為3.02‰,嬰兒死亡率為2.46‰。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇七

2017年來,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行樓層領(lǐng)班職責(zé),圓滿完成工作任務(wù),得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導(dǎo)的肯定.總結(jié)起來收獲很多?,F(xiàn)將2017年的工作總結(jié)以及2018年的工作計劃如下:

今年客房最重要的工作是前裝修工作,自x月份接到通知上班后,為了使新客房早一天投入使用,我和大家克服了重重困難,發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,每天在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上,加班加點、連續(xù)作戰(zhàn),利用了很短的時間就完成了房間新舊家具清理、擺放和裝修前期,中期和后期的室內(nèi)外衛(wèi)生清潔工作,確保了客房的裝修和及時出租,為公司增加收入做出了我們的貢獻(xiàn)。

為更好的協(xié)助部門經(jīng)理做好日常工作,今年以來領(lǐng)班一直進(jìn)行常白班制。這項制度的實施就意味著領(lǐng)班必須每天參加工作,每天監(jiān)督和參與各項服務(wù)工作。操心、費(fèi)力、得罪人的活一個干了,還不一定落好。但是,為不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重望,不影響公司的正常運(yùn)營,我不辭勞苦的每天上班,除因傷不能參加工作的幾天病休外一直參加工作。使我們二三樓未因監(jiān)督不力或人為因素出現(xiàn)意外。

樓層服務(wù)員換班值班是一個非常重要的環(huán)節(jié)。做到讓服務(wù)員既做好公司工作又不誤家里的事宜,我們采取領(lǐng)班每天跟白班的方式,使領(lǐng)班將能操的心都操到,能夠即時的監(jiān)督服務(wù)員的每一項工作,盡可能做到只有做不到的,沒有想不到的。使每個工作人員都能無后顧之憂的滿腔熱情的投入到服務(wù)工作中,每天以嶄新的姿態(tài)面對客人。

做為領(lǐng)班,最主要的工作是配合部門經(jīng)理做好各項上傳下達(dá)疑難問題等。開張初,各項工作有待理順。我在手傷未愈的情況下投入到開張顧客的接待工作中。很多的顧客,有的是住賓館的,有的是來慶賀的,眾多陌生的面孔來來往往,加上一大部分工作人員也是新手。我暗暗穩(wěn)住自已,對每個工作人員的每一個細(xì)節(jié)進(jìn)行跟蹤,提醒,做細(xì)致的安排,使開張接待工作順利進(jìn)行。新裝候的客房存在水、電、電話等各項維修問題,每一個細(xì)節(jié)都做詳細(xì)記錄并及時上報給經(jīng)理迅速解決,以免給初來的顧客留下不良影響。同時也及時將工作人員的期望心聲通過正常渠道上報給領(lǐng)導(dǎo),期望領(lǐng)導(dǎo)予以解決。

從參加工作的頭一天,公司領(lǐng)導(dǎo)對安全問題再強(qiáng)調(diào),所以安全問題始終是我們平時工作的重中之重。所以每天安排工作的每一項我都強(qiáng)調(diào)安全問題。查房時注意環(huán)節(jié),床鋪上面、地板上面,樓道內(nèi)地毯上面的煙頭是最大隱患。理所當(dāng)然是首查問題。其次,為做好衛(wèi)生工作,我們也做了細(xì)致的安排:即“三凈”“三度”“二查”制度,“三“凈”衛(wèi)生制度”,它包括房間衛(wèi)生、床鋪衛(wèi)生、衛(wèi)生間衛(wèi)生三“凈”等,“三度”即床鋪被子有角度,家具擦示有亮度,工作過程有速度;“二查”制度即搞完衛(wèi)生本人自查、要求領(lǐng)班復(fù)查。堅持空房“一天一過”制度,及時發(fā)現(xiàn)存在問題并及時解決,力爭將疏漏降到最低。

身先士卒,以身作則是我做好工作的關(guān)健,也是用來服人的法寶。除每天上常白班外。大衛(wèi)生清潔過程中,本人一直直接參與打掃衛(wèi)生,并且在發(fā)現(xiàn)有不合程序或者清潔不徹底時,不但指出問題所在,而且自己重做示范,使同樣的錯誤不在同一個人身上出現(xiàn)兩次。這樣新工作人員會很快適應(yīng)工作,老工作人員不但每個人都可以做好做到位,而且同樣可以帶任何一新參加的工作人員。在日常服務(wù)工作中,我們幾乎做到有求必應(yīng)。,回答顧客問題,引導(dǎo)顧客開門,指導(dǎo)顧客用客房內(nèi)的設(shè)施等,甚至在不忙的情況下幫助顧客在門口小超市購物。所謂大河有水小河滿。我們希望用我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換來公司的長足發(fā)展。希望我們的勞動不會被浪費(fèi)。

長期的也是日常的工作,我們的工作人員在不斷的更換,結(jié)構(gòu)也在不斷的調(diào)整。思想工作的內(nèi)容在不斷的變化。在日常工作中了解她們的個性,講話方式,生活狀況,以便對癥下藥。我們總以公司的投放資金為引子,以公司將來的發(fā)展規(guī)模為目標(biāo),以目前全球經(jīng)濟(jì)狀況為主例談就業(yè)難,談前景發(fā)展良好,談公司效益就是我們自己人的效益。使工作人員從思想深入深刻認(rèn)識,從而認(rèn)真的投入到工作中。

對于經(jīng)理安排的各項工作我們總是不折不扣的完成。當(dāng)然對于工作人員的要求和希望我們也及時的上報給上級領(lǐng)導(dǎo)。我認(rèn)為只有做到工作人員從內(nèi)心深處滿意才能更加熱忱的全身心的投入到他所在的工作中。只有工作人員身心喜悅的面對顧客,才能使顧客有真正的賓至如歸的感受覺。

天來,二三樓在兩級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大家的共同努力下,共接待外來顧客人次,出售客房間,經(jīng)濟(jì)收入為元,盡管取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益,但離領(lǐng)導(dǎo)的期望還很大很大,在2017年里,我將不遺余力,帶領(lǐng)同事們再接再力,抓好我們的服務(wù)質(zhì)量,提升我們的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),全面提高公司效益。開創(chuàng)服務(wù)工作新局面。

(一)班前準(zhǔn)備工作。

1.按時上班,按時簽到,不許代簽,不許弄虛作假,

2.服從領(lǐng)導(dǎo)開檔前衛(wèi)生工作的安排,保質(zhì)保量完成充餐具,備調(diào)料,鋪臺,擺位,環(huán)境衛(wèi)生等,事前一切準(zhǔn)備工作。我們是一個整體,要有全局觀念,要互相合作,互相幫助。

四、員工午餐,小歇。

(二)班中接待。

1.熱情迎客,主動招呼,堅持禮貌用語。

2.班前會后迅速進(jìn)崗,精神飽滿,堅守崗位,堅持微笑,注意自身形象。

3.當(dāng)顧客進(jìn)入餐桌要主動招呼:“先生/小姐,中午好/晚上好,幾位”并拉椅讓座。

4.撤筷套,問茶水(同時介紹茶葉品種),遞菜單。

5.為顧客罩上衣套,如有小孩拿取兒童座椅,為顧客倒上第一杯禮貌茶。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇八

1.抓思想建設(shè)落實。今年以來,中心支部全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神,深入開展“兩學(xué)一做”及各種黨性教育活動(如到城區(qū)黨校黨性教育基地、龍州革命紀(jì)念館開展黨性教育活動等),接受黨性教育和警示教育。通過組織開展學(xué)習(xí)教育活動,使廣大黨員的宗旨意識、大局意識、服務(wù)意識和遵章守紀(jì)意識得到了明顯增強(qiáng),提高了市場管理、服務(wù)等各項工作能力,確保了黨的路線方針政策和城區(qū)黨委、政府的工作部署得以有效貫徹落實。

2.抓組織建設(shè)落實。一是嚴(yán)格落實“三會一課”制度,健全黨組織生活,積極引導(dǎo)黨員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提升自身素質(zhì),使黨員在各方面工作中都能起到先鋒模范作用;二是按要求召開專題民主生活會和黨員談心談話活動,查找存在的問題,并認(rèn)真整改,以促進(jìn)工作的落實;三是認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”制度,堅持從嚴(yán)治黨,扎實抓好黨風(fēng)廉政建設(shè);四是積極做好發(fā)展黨員工作,今年我支部培養(yǎng)了2名積極分子,為我們黨組織注入了新鮮血液;五是按規(guī)定做好黨費(fèi)收繳工作。全體黨員能夠按時足額繳納黨費(fèi),所有黨費(fèi)全部上繳城區(qū)直屬機(jī)關(guān)工委;六是開展困難黨員慰問活動。今年“七一”慰問2名困難黨員,慰問金600元;七是積極開展黨員活動日。圍繞“三會一課”、集中學(xué)習(xí)討論、組織生活會、民主評議黨員、交納黨費(fèi)、脫貧攻堅、在職黨員入社區(qū)等,每月開展1次不同形式的主題活動,加深全體黨員對黨的宗旨和紀(jì)律的認(rèn)識,以實際行動踐行對黨的承諾。

3.抓作風(fēng)建設(shè)落實。為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,促進(jìn)干部隊伍作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、工作效能大提升,實現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、長效化。根據(jù)城區(qū)黨委的工作部署,我單位積極開展“深化干部作風(fēng)建設(shè)年”活動,圍繞扶貧領(lǐng)域、“四風(fēng)”問題、“庸懶散軟”等三個方面進(jìn)行整治,對查擺出來存在的突出問題進(jìn)行整改,明確整改期限和整改責(zé)任人,落實問題的整改,真正做到有人抓、有人管,確保了整改工作落實到位。通過開展活動,著力解決黨員干部紀(jì)律不嚴(yán)、責(zé)任不明、服務(wù)意識不強(qiáng)、工作效率不高等問題,從而建立了一支高素質(zhì)的干部隊伍。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇九

雖然我鎮(zhèn)過去一年在推進(jìn)政務(wù)服務(wù)工作方面取得了一些成績,但是對照上級的要求、離群眾的期望值,仍然存在一些問題,主要表現(xiàn)為:政府網(wǎng)站建設(shè)步伐仍需進(jìn)一步加快;政務(wù)服務(wù)體系仍需進(jìn)一步完善;辦公自動化系統(tǒng)(oa)建設(shè)進(jìn)展緩慢;尤其是政府機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng),個別干部干事創(chuàng)業(yè)激情有所減弱,責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識不強(qiáng),部門之間工作責(zé)任不夠明晰,以致行政審批效率和政務(wù)服務(wù)質(zhì)量不夠高。對于這些問題,我們會高度重視,深入剖析成因,認(rèn)真加以解決。

2020年,我鎮(zhèn)將按照國家和省、市的統(tǒng)一要求,進(jìn)一步做好政務(wù)服務(wù)各項工作。

一要進(jìn)一步加強(qiáng)政府網(wǎng)站建設(shè)。充分發(fā)揮政府網(wǎng)站信息公開第一平臺作用,主動、及時、全面、準(zhǔn)確發(fā)布和解讀政府信息。加強(qiáng)政府網(wǎng)站內(nèi)容和技術(shù)保障,完善年度考核、社會評價和日常督查機(jī)制,有效解決“不及時、不準(zhǔn)確、不回應(yīng)、不實用”問題。強(qiáng)化政府網(wǎng)站互動功能,暢通政民互動渠道,及時回應(yīng)社會關(guān)切。加強(qiáng)政府網(wǎng)站與網(wǎng)上辦事大廳的融合對接和新技術(shù)應(yīng)用,提升便民服務(wù)能力和智能化水平。

二要進(jìn)一步加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心系統(tǒng)化建設(shè)。強(qiáng)化實體大廳智能化建設(shè),依托市統(tǒng)一網(wǎng)上申辦受理平臺和鎮(zhèn)村實體平臺,對接網(wǎng)上預(yù)約、微信服務(wù)等功能,大力推行“綜合受理”、“聯(lián)合審批”、“統(tǒng)一反饋”、“全流程監(jiān)督”、“最多跑一次”措施。努力改進(jìn)服務(wù)方式,大力開展上門服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、代辦服務(wù)、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,最大限度為群眾提供方便。

三要進(jìn)一步加強(qiáng)“智網(wǎng)工程”建設(shè)。理順入格事項,規(guī)范業(yè)務(wù)流程,開展專題培訓(xùn),提升網(wǎng)格管理員業(yè)務(wù)水平。完善網(wǎng)格管理員管理制度、考核獎懲辦法等制度機(jī)制。

四要盡快完成辦公自動化系統(tǒng)(oa)建設(shè)。抓緊通過公開招標(biāo)確立建設(shè)單位,明確建設(shè)日程,盡快建成符合我鎮(zhèn)政務(wù)運(yùn)作的辦公自動化系統(tǒng)(oa)。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十

(一)強(qiáng)招商,抓項目,進(jìn)一步夯實經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)。一是項目引進(jìn)實現(xiàn)新成效。對接洽談意向項目46個,新引進(jìn)羅茲曼生物科技等項目20個,總投資額共2億元;成功推進(jìn)樂高樂園亞洲區(qū)運(yùn)營區(qū)域中心等4個重大項目簽約。二是重大項目進(jìn)展取得一定突破。新大旅游項目正式簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,各項工作進(jìn)展順利。國際生命科技中心項目動工建設(shè)。泰康深圳國際康養(yǎng)示范基地項目確認(rèn)選址并完成項目概念規(guī)劃。穩(wěn)步推進(jìn)中航健康、達(dá)實智慧醫(yī)療等5個重點產(chǎn)業(yè)項目土地供應(yīng)。三是營商環(huán)境不斷優(yōu)化。落實國家、省、市關(guān)于率先加大營商環(huán)境改革力度的戰(zhàn)略,出臺《xx新區(qū)關(guān)于優(yōu)化營商環(huán)境的工作方案》。

(二)優(yōu)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,推動經(jīng)濟(jì)形勢穩(wěn)步向好。一是新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。新興產(chǎn)業(yè)集中布局,生命科學(xué)產(chǎn)業(yè)園和海洋生物產(chǎn)業(yè)園聚集106家生物醫(yī)學(xué)、生命健康及海洋生物企業(yè)。加大新興產(chǎn)業(yè)扶持力度,3批次產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金共資助70個項目近x萬元。成功舉辦2020第十二屆中國(深圳)國際游艇及設(shè)備展覽會。二是工業(yè)投資穩(wěn)步推進(jìn)。截至10月底,完成工業(yè)投資x億元(計劃完成率x%)和工業(yè)技改投資x億元(計劃完成率x%)。淘汰低端企業(yè)19家,新區(qū)成立至今累計淘汰、轉(zhuǎn)型企業(yè)x家。三是外經(jīng)貿(mào)攻堅克難深挖潛。預(yù)計全年新設(shè)外資企業(yè)120家,合同外資x萬美元。預(yù)計全年外貿(mào)進(jìn)出口總額9億美元,同比下降x%,其中出口x億美元,進(jìn)口x億美元。

(三)抓培育,提質(zhì)量,進(jìn)一步激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力。一是企業(yè)科技創(chuàng)新能力明顯提高。全年預(yù)計13家企業(yè)成功認(rèn)定為國高企業(yè),x%完成任務(wù),平均通過率連續(xù)六年全市第一。全區(qū)13家5億元以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)研發(fā)機(jī)構(gòu)全覆蓋。全區(qū)專利授權(quán)量x件,同比增長x%。二是創(chuàng)新平臺、產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)成效初顯。市級以上各類企業(yè)科技創(chuàng)新平臺達(dá)21個(其中國家級4個),較新區(qū)成立時的8個增長x%,落戶深圳首個海洋漁業(yè)領(lǐng)域院士工作站。三是科技創(chuàng)新宣傳取得實效。集中優(yōu)勢資源辦好“兩會一賽”,2020bt峰會、高交會辦出特色,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽首設(shè)粵港澳生物產(chǎn)業(yè)賽場獲市科創(chuàng)委高度肯定。

(四)優(yōu)制度,爭試點,創(chuàng)新xx特色海洋管理體系。一是“灣長制”全市率先啟動。133公里海岸帶劃分為8段和18個小段,形成空間管理“一張圖”,建立正面管理清單和負(fù)面管理清單制度。推進(jìn)河海協(xié)調(diào)共治,全面建立“灣長制”組織體系。二是積極爭創(chuàng)國家級試點。率先申報海洋牧場,探索藍(lán)色碳匯申報首批試點獲得國家海洋局認(rèn)可。三是漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速落實?!皽p船轉(zhuǎn)產(chǎn)”完成減船數(shù)量x艘、總功率x千瓦,居全市乃至全省前列。啟動海上漁排清理整治工作。

(五)強(qiáng)基礎(chǔ),重應(yīng)用,深入推進(jìn)智慧xx建設(shè)。一是印發(fā)《xx新區(qū)落實新型智慧城市“六個一”工作方案(2020-2020)》。統(tǒng)籌審核信息化項目18項。二是統(tǒng)一基礎(chǔ)支撐初步建成。新區(qū)政務(wù)光纖主干網(wǎng)絡(luò)項目、信息資源共享體系基本建成,應(yīng)用支撐平臺和統(tǒng)一門戶、空間地理綜合服務(wù)平臺投入使用。三是智慧建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。智慧xx運(yùn)行指揮中心有序推進(jìn)。政務(wù)云平臺和大數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)工程部分試運(yùn)行。智慧旅游進(jìn)入實施階段。

(六)強(qiáng)統(tǒng)籌,抓產(chǎn)業(yè),務(wù)實推進(jìn)對口支援工作。一是協(xié)商交流實現(xiàn)常態(tài)化。新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶隊5次赴河源源城、5次赴廣西巴馬實地考察推進(jìn)工作。制定《xx新區(qū)對口支援專項資金管理辦法(試行)》,撥付源城區(qū)資金x萬元、巴馬資金x萬元。二是產(chǎn)業(yè)扶貧成效顯著。xx源城共建產(chǎn)業(yè)園簽約16個高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項目,投資總額x億元,企業(yè)數(shù)量和質(zhì)量實現(xiàn)雙提升;共建園區(qū)“園中園”——深圳xx(河源源城)智能科技產(chǎn)業(yè)城項目完成投資x萬元并開工建設(shè)。開通扶貧超市“巴馬之窗”。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十一

1.完善三級聯(lián)動為民服務(wù)體系。加強(qiáng)制度規(guī)范管理,提高內(nèi)在活力。集中對鎮(zhèn)、村兩級辦事人員進(jìn)行培訓(xùn),提高政治和業(yè)務(wù)水平。強(qiáng)化對鎮(zhèn)村為民服務(wù)機(jī)構(gòu)的督查監(jiān)管,推進(jìn)運(yùn)行經(jīng)?;?、規(guī)范化。積極謀劃引進(jìn)第三方機(jī)構(gòu)評估工作,并將其延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)為民服務(wù)中心,努力做到以考評促服務(wù),讓群眾享受優(yōu)質(zhì)、便捷的政務(wù)服務(wù)。

2.進(jìn)一步推進(jìn)“三集中、三到位”改革。根據(jù)我區(qū)最新發(fā)布的權(quán)責(zé)清單,對進(jìn)駐中心的事項再次梳理,推進(jìn)中心進(jìn)駐項目建設(shè),提升大廳服務(wù)功能,努力做到“一窗式受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”,真正做到讓群眾少跑腿、好辦事。

3.積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”。積極協(xié)助有關(guān)方面完善網(wǎng)上辦事大廳建設(shè),大力宣傳推廣使用安徽政務(wù)服務(wù)網(wǎng)xx分廳。整合政務(wù)服務(wù)資源,積極謀劃設(shè)立綜合窗口,打造線上線下互相補(bǔ)充、虛擬大廳和實體大廳互相配合的政務(wù)服務(wù)格局,真正做到便民利民落到實處。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十二

按上級有關(guān)通知精神,我站非常重視突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作,認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以“明確責(zé)任、強(qiáng)化責(zé)任、追究責(zé)任”為核心,成立突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,站長張靜為組長,副站長張蓮花為副組長,所有職工為組員。所有組員都是責(zé)任人,并且責(zé)任到各科室,落實責(zé)任狀,層層負(fù)責(zé),人人有責(zé)。全站職工齊抓共管,共同營造安全、穩(wěn)定、文明、健康、和諧的醫(yī)療環(huán)境。

(一)、加強(qiáng)消防安全檢查。

我站始終把消防安全問題放在首要位置。按照公安、消防部門的要求嚴(yán)格落實服務(wù)站的防火措施,開展消防安全專項整治工作,并進(jìn)行消防安全大檢查,對各診室、計算機(jī)室、手術(shù)室、檢驗室、藥房、辦公室等逐一排查,對電器、電線、滅火器材、消防水源進(jìn)行了全面的檢查,有的科室電線插板多亂、用電水壺?zé)龋?dāng)場指出問題、解決問題。做到了排查不留死角。發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正解決。

(二)、加強(qiáng)門衛(wèi)值班檢查。

門衛(wèi)人員符合國家勞動用工條件,配備了必要的防范器材,門衛(wèi)人員24小時在崗;制度上墻,從而規(guī)范了門衛(wèi)管理,加強(qiáng)監(jiān)控管理,對發(fā)現(xiàn)有可疑風(fēng)險隱患,及時上報,做好早發(fā)現(xiàn)、早處置,早應(yīng)對,最大限度減少其造成的危害。

(三)、醫(yī)療安全檢查。

定期對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行增強(qiáng)醫(yī)療安全意識的培訓(xùn),要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格按照診療常規(guī)、嚴(yán)守醫(yī)療原則開展醫(yī)療工作,防止醫(yī)療差錯及事故發(fā)生。

(四)、整改項目:

1.停用科室使用的電水壺,配備保溫壺,要求統(tǒng)一到二樓熱水器用開水;2.查找檢驗科天花板漏水原因并維修,防止漏電導(dǎo)致火災(zāi),避免因漏水損壞醫(yī)療設(shè)備;3.加強(qiáng)藥品,藥具管理,安排專人負(fù)責(zé),簽訂責(zé)任制度書;4.高壓氧瓶及時更換,確保正常使用;5、對高壓消毒相關(guān)部件定期送往質(zhì)量監(jiān)督部門檢查,杜絕安全隱患,確保安全;6.定期檢查電器及醫(yī)療設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)的問題并盡快維修;7.增加滅火器數(shù)量;8.擬定突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案;9.簽定《突發(fā)事件安全責(zé)任書》。

為了把安全教育工作真正落實到全站職工一言一行中去,為達(dá)到我站“無安全隱患,無安全事故,無醫(yī)療差錯”的目的,我站把安全工作作為重點工作來抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無小事”的良好局面,通過宣傳教育增強(qiáng)了廣大職工的安全意識和自我保護(hù)意識,提高安全防范能力。

雖然我站在突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監(jiān)督工作方面做了大量工作和積極努力,但仍然存在一些不足:一是部分職工對風(fēng)險隱患排查工作重要性的認(rèn)識還有待加強(qiáng);二是我站對突發(fā)事件的應(yīng)對能力以及排查隱患的管理水平還有待提高。因此我站還應(yīng)繼續(xù)大力開展安全宣傳教育活動,營造和諧安全的氛圍,提高全站職工安全防范意識,使一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十三

正文。

第一篇:xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心工作總結(jié)及xx年工作計劃xx年,鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)服務(wù)中心在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心、支持下,中心干部職工及農(nóng)科人員,始終堅持“xxxx”重要思想,深入貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,積極參與黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)活動,牢固樹立“立黨為公、執(zhí)政為民”的思想,因地制宜,與時俱進(jìn),著力解決好當(dāng)前“三農(nóng)”問題,提高農(nóng)民的科技文化知識,做好農(nóng)業(yè)科技推廣工作,圓滿完成上級下達(dá)的各項科技任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),做好上情下達(dá)和下情上報工作,服從鎮(zhèn)黨委、政府的分工,積極為馬過河鎮(zhèn)的“優(yōu)糧強(qiáng)煙”思路出力獻(xiàn)策,加大了《農(nóng)業(yè)法》、《種子法》、《科技推廣法》的宣傳力度。

的工作思路,精心組織、合理安排,全鎮(zhèn)糧食作物播種面積35800畝,其中大春糧食作物播種19400畝;小春糧食播種10000畝,晚秋6400畝。薯類種植總面積6500畝,其它雜糧種植面積3000余畝。全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展到6000畝,占水稻總面積的90%以上;優(yōu)質(zhì)專用飼料玉米3000畝,占玉米總播種面積的60%以上;優(yōu)質(zhì)雜糧3000畝,占雜糧播種面積的90%以上。蔬菜種植面積7060畝,中藥材種植400畝,水產(chǎn)養(yǎng)殖1750畝,特色產(chǎn)業(yè)種植9000畝,油料種植1000畝,水果種植面積4300畝。全鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)始終按照優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和qtp管理模式,預(yù)整地理墑推行機(jī)耕機(jī)耙2.5萬畝,全鎮(zhèn)實現(xiàn)糧食總產(chǎn)7535.952噸,比去年的7096噸增長6.2%。全鎮(zhèn)農(nóng)民人均有糧463公斤,比去年的407公斤增13%。

一、xx年工作總結(jié)。

(一)加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度。

針對集市上有少數(shù)不法商販為謀取暴利出售過期農(nóng)藥、低劣籽種、劣質(zhì)化肥,給當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成極大損失,嚴(yán)重挫傷了農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。因此、全年配合縣農(nóng)業(yè)局整頓市場2次,利用街天優(yōu)勢宣傳《種子法》、《科技推廣法》,未出現(xiàn)假劣種子等坑農(nóng)害農(nóng)事件,無劇毒農(nóng)藥中毒事件。對我鎮(zhèn)14戶17艘魚船共進(jìn)行3次安全檢查,與船主簽定安全責(zé)任書42份,排除了漁船的安全隱患,進(jìn)一步提高了漁業(yè)船主的安全意識。

(二)壯大農(nóng)村科技隊伍,抓好綠證科技培訓(xùn)。

在中和村開展馬鈴薯及蔬菜種植技術(shù)培訓(xùn)1天80人次,在麻衣開展食用菌種植培訓(xùn)1天65人次,共開展地膜包谷實用技術(shù)培訓(xùn)421余人次。苕子種植技術(shù)培訓(xùn)560人次。

(三)抓好科技推廣工作,搞好配套服務(wù)。

積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門及經(jīng)營戶做好種子、農(nóng)藥農(nóng)用物資的就位銷售工作,做到農(nóng)用物資基木滿足廣大人民群眾的需求,群眾反映良好。今年中心門市銷售“曲辰3號”、“靖單13”、“麒單7號”、“勝玉2號”、“路單8號”、“長城799”、“迪卡2號”、“禾玉9566”等玉米種12.8噸;“靖粳9號”、“楚粳26、28、29、30號”等水稻種8.6噸。馬鈴薯種90噸,苕子種10噸,配方肥推廣87噸,農(nóng)藥1.3噸。

(四)大力推廣農(nóng)業(yè)科技試驗示范。

馬過河鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)事務(wù)中心嚴(yán)格按照年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書的各項要求,認(rèn)真組織實施,各項預(yù)定工作都圓滿完成。

1、認(rèn)真落實縣政府下達(dá)的九項重點科技措施推廣任務(wù)。

(1)縣下達(dá)推廣農(nóng)作物優(yōu)良(專用)品種及配套綜合技術(shù)16000畝,完成16000畝,完成計劃的100%。

(2)縣下達(dá)推廣玉米地膜覆蓋栽培技術(shù)8000畝,完成8000畝,完成計劃的100%。

(3)縣下達(dá)推廣農(nóng)作物間作套種技術(shù)19000畝,完成19000畝,完成計劃的100%。

(4)縣下達(dá)種植多年生高效經(jīng)濟(jì)作物配套綜合技術(shù)10000畝,完成10000畝,完成計劃的100%。

(5)縣下達(dá)推廣農(nóng)作物秸稈綜合利用技術(shù)9000畝,完成9000畝,完成計劃任務(wù)的100%。

(6)縣下達(dá)推廣馬鈴薯高壟雙行栽培技術(shù)1000畝,完成1000畝,完成計劃的100%。

(7)縣下達(dá)推廣農(nóng)作物重大病蟲害綜合防治技術(shù)24000畝,完成24000畝,完成計劃的108%。

(8)縣下達(dá)推廣土壤測土配方施肥技術(shù)25000畝,完成25000畝,完成計劃的100%。

(9)縣下達(dá)推廣水稻缽盤育秧及拋擺秧技術(shù)1000畝。完成1100畝,完成:110%(主要在馬過河居委會上中和村、中和村,魯石樹委會黃瓜屯村,車章村委會的小車章村、三家村小組,麻衣村委會的扯馬碧、川洞等村組)。

2、大力推廣糧食作物間作套種技術(shù)。

全年完成糧食作物間作套種技術(shù)推廣面積11200畝,大春糧食作物間套9400畝,其中玉米套馬鈴薯3000畝,玉米間種豆類3000畝,烤煙套馬鈴薯1200畝,水稻品種多樣性混種1000畝,果園套種薯類、豆類700畝,其他模式間套500畝;小春糧食作物間套2200畝,其中麥、豆、油間套種1200畝,小麥品種多樣性混種600畝。

3、完成各類試驗示范工作任務(wù)及科技示范樣板。

新品種試驗示范:(1)在魯石村委會黑石頭村張興福戶試驗示范玉米品種“靖豐8號”、“禾玉9566”及“迪卡2號”,面積4畝;(2)在麻衣村試驗示范:玉米品種“麒單2號”、“麒單3號”、“禾玉9566”、“路單12號”,面積5畝。(3)配合省、市、縣土肥站在馬過河居委會箐坡村完成玉米長效肥試驗3組,經(jīng)過驗收效果較好。(4)在魯石村委會黑石頭村完成玉米配方肥“3414”化肥試驗3個重復(fù)42個小區(qū)試驗。(5)配合縣植保站在中和響水做馬鈴薯晚疫病防治篩選試驗3組,效果比較好。(5)完成國家級水稻配方肥試驗監(jiān)測點2個。

興辦示范樣板12片,在魯石村委會黑石頭、黃泥塘兩村推廣種植地膜包谷示范樣板500畝;秋蕎種植樣板1083畝(何家村村委會種植秋蕎示范樣板832.5畝,車章村250畝)。推廣種植水稻拋擺秧示范樣板上中和300畝、黃瓜屯150畝、扯馬碧200畝、三家村110畝、車章378畝。在上中和建水稻高產(chǎn)示范樣板創(chuàng)建300畝。在中和、下中和、新建村種植秋馬鈴薯300畝,在麻衣一、二社做了水稻高產(chǎn)創(chuàng)建樣板500畝。在中和、下中和、上中和、永寧崗種植大麥樣板700畝。

(五)積極發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。

其中縣外轉(zhuǎn)移56人,縣內(nèi)轉(zhuǎn)移354人,年初計劃培訓(xùn)就業(yè)人數(shù)700人,實際培訓(xùn)710人。

(六)農(nóng)機(jī)推廣工作。

積極搞好農(nóng)機(jī)推廣工作,全年完成機(jī)械作業(yè)2.6萬畝,其中機(jī)械耕耙2.5萬畝,機(jī)械收獲0.1萬畝,農(nóng)機(jī)新增動力0.07萬瓦特,檢審率97%,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)機(jī)械總值達(dá)432萬元,農(nóng)業(yè)機(jī)械總動力達(dá)800萬瓦特,全鄉(xiāng)擁有各型農(nóng)業(yè)機(jī)械及配套農(nóng)機(jī)具6613臺,其中拖拉機(jī)161臺,大中型43臺,小型拖拉機(jī)118臺,聯(lián)合收割機(jī)1臺,微耕機(jī)41臺,排灌機(jī)械901臺套,稻麥脫粒機(jī)1253臺/套,栽煙機(jī)8臺,抽水機(jī)2568臺。機(jī)械事故發(fā)生率為零,農(nóng)機(jī)事故重傷率為零,農(nóng)機(jī)事故死亡率為零。

(七)農(nóng)村沼氣建設(shè)。

在貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)最近關(guān)于農(nóng)村沼氣建設(shè)的一系列重要批示精神,根據(jù)《農(nóng)業(yè)部辦公廳關(guān)于開展農(nóng)村沼氣培訓(xùn)和大回訪活動》的通知要求以及省市縣相關(guān)件精神要求,我鎮(zhèn)精心組織,我們本著服務(wù)群眾為工作出發(fā)點,今年計劃在麻衣、車章、何家村三個村委會建設(shè)沼氣400口,到現(xiàn)在已經(jīng)完成376口,到年底也能完成任務(wù)。

xx年的工作是在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,上級有關(guān)部門的大力支持下,有計劃有步驟地開展工作,對于工作目標(biāo)管埋考核責(zé)任制內(nèi)容,我中心完成或超額完成、不全面的地方有待努力,力爭做得盡善盡美。

xx年我中心將繼續(xù)堅持“圍繞增收調(diào)結(jié)構(gòu),突出特色闖市場,依靠科技增效益”的農(nóng)業(yè)工作方針,按照新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)民增收目標(biāo)的實現(xiàn),認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和中央、省、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神,以發(fā)展農(nóng)業(yè)特色基地建設(shè)為重點,進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),開展好“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”的創(chuàng)建活動,抓好科技培訓(xùn)和重點農(nóng)業(yè)科技措施推廣,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益,全力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

1、高度重視糧食安全生產(chǎn)。要結(jié)合我鎮(zhèn)是人口多,土地瘠薄,單產(chǎn)低、品質(zhì)差的實際,高度重視糧食安全生產(chǎn),加大對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的投入,狠抓農(nóng)業(yè)科技措施的推廣落實,努力做到糧食“單產(chǎn)、品質(zhì)、效益”三提高,確保全鎮(zhèn)糧食安全。

2、加大冬季農(nóng)業(yè)的開發(fā)力度。認(rèn)真落實好冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)的各項任務(wù)目標(biāo)及工作措施。加強(qiáng)對小春生產(chǎn)和冬季農(nóng)業(yè)開發(fā)工作的中后期管埋。重點是加大對小春馬鈴薯、冬早蔬菜、優(yōu)質(zhì)啤飼大麥、冬早豆類等優(yōu)勢農(nóng)作物的管理,促進(jìn)小春生產(chǎn)提質(zhì)增效。

3、依靠科技,優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)。圍繞增收調(diào)整結(jié)構(gòu),突出抓好優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)玉米、優(yōu)質(zhì)加工型馬鈴薯、優(yōu)質(zhì)啤飼大麥、食用菌、蔬菜等新品種的開發(fā),注重研究與之配套的高產(chǎn)栽培技術(shù),積極探索節(jié)約成本,增加效益的新技術(shù),努力提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

4、積極發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。立足當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,進(jìn)一步優(yōu)化區(qū)域布局,突出重點產(chǎn)業(yè),因地制宜地發(fā)展高效農(nóng)業(yè),逐步形成有較強(qiáng)市場競爭力的產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)群體,促進(jìn)主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步向優(yōu)勢產(chǎn)區(qū)集中,擴(kuò)大特色產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模,創(chuàng)立品牌產(chǎn)品,培育支柱產(chǎn)業(yè),促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)向區(qū)域化、專業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化方問發(fā)展。

5、大力推廣農(nóng)業(yè)先進(jìn)實用技術(shù),促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步。種植業(yè)要以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為目標(biāo),繼續(xù)抓好良種良法的推廣普及。一是抓好優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效農(nóng)作物新品種的試驗示范和推廣。二是強(qiáng)化重點農(nóng)業(yè)科技措施的推廣力度。三是狠抓中耕管埋,采取綜合防治措施,有效控制不利因素對農(nóng)作物的危害,降低損失。水果產(chǎn)業(yè)要加大對市場前景較好的水果新品種、新技術(shù)的引進(jìn)和試驗、示范、推廣力度。同時,加強(qiáng)對低產(chǎn)、老化果園進(jìn)行改造,抓好修枝整枝、套袋技術(shù)推廣。水產(chǎn)業(yè)要努力抓好池塘精養(yǎng)高產(chǎn)、稻魚工程、施用光合細(xì)菌改善水體環(huán)境、無公害水產(chǎn)品試驗示范基地建設(shè)。

6、大力發(fā)展農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。以實施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移輸出“陽光工程”為載體,認(rèn)真抓好農(nóng)民工的技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移輸出,促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是積極開展針對用工單位技能需要的農(nóng)村勞動力“訂單培訓(xùn)”工作;二是有計劃有組織地做好農(nóng)村富余勞動力的轉(zhuǎn)移和輸出工作,確保農(nóng)民工工資收入的穩(wěn)定增長。三是切實加強(qiáng)信息建設(shè),為富余勞動力提供準(zhǔn)確及時的就業(yè)信息。四是加強(qiáng)跟蹤服務(wù),確保勞務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

今年以來,在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。

1、企業(yè)營業(yè)收入:完成32.4億元,比上年同期增長18%,其中不含個體完成19.89億元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進(jìn)行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表,能夠真實準(zhǔn)確反映企業(yè)情況,以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù))。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。

企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前四戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測,下月降幅將進(jìn)一步加劇,預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。

2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1016萬元,增長26%。

上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由108%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。

3、工業(yè)總產(chǎn)值:1-10月份,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。

工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。

4、增加值:1-10月份,實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1003萬元,增長6%。

9月份以前增加值指標(biāo)受物價上漲影響較小,原材料與產(chǎn)品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯,增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動,最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7063萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。

5、利潤總額:實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。

元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現(xiàn)總額2708萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。

6、固定資產(chǎn)投資:1-10月份,完成固定資產(chǎn)投資18483萬元,比上年同期減少2174萬元,下降10.5%。減少的主要方面是工業(yè)投資減少,前期儲備的投資相對較大的項目只啟動了維和普藥提取車間、益??淀椖考跋獫蓚}儲項目,其它工業(yè)項目建設(shè)仍未能啟動。具體投資情況見下表:

1-10月份**鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成情況。

7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起,區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù),但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。

二、重點投資項目建設(shè)情況。

1、維和制藥有限公司三七提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn),目前土地征用還未組織招拍掛。

2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設(shè)計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,計劃年內(nèi)投廠。

3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內(nèi)投產(chǎn)。

4、藍(lán)晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內(nèi),建成產(chǎn)品檢測室。

5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn),目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度,項目無法推進(jìn)。

6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了云南電網(wǎng)公司的立項批復(fù),計劃總投資3000萬元,目前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束,農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上,土地征用報件已報到土地部門。

7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè):項目計劃總投資4000萬元,項目于8月份動工建設(shè),目前正在倉庫建設(shè)過程中,計劃年內(nèi)投入使用。

三、統(tǒng)計工作。

錄入?yún)R總工作。三是認(rèn)真開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

百日督查專項行動實施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

六、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴(yán)格要求,確保環(huán)境保護(hù)措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產(chǎn)養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護(hù)的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合,切實打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設(shè)施投入,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn),或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放,對非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。

7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財務(wù)管理。

嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實。

施細(xì)則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)管理,組織了村組財務(wù)審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階。

下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)上年工作的成績和經(jīng)驗,找準(zhǔn)存在的困難和問題,堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。

一、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

一是以推進(jìn)大投資項目動工建設(shè)為重點,確實抓好各項工作,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成區(qū)考核任務(wù)。重點抓好:維和制藥有限公司三七提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益粒康空殼膠囊項目、藍(lán)晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)7個項目的建設(shè)。二是以招商引資為重點,以盤活存量土地招商,引進(jìn)科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目,加大第三產(chǎn)業(yè)投資項目的招商,發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作。

訓(xùn),提高統(tǒng)計科學(xué)水平。認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作,按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。

三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

全面排查治理各待業(yè)領(lǐng)域事故隱患,狠抓隱患整改工作,按照**鎮(zhèn)重點行業(yè)和領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案,積極宣傳發(fā)動,充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與,杜絕重大安全生產(chǎn)事故,減少一般安全生產(chǎn)事故,使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。

四、加大力度做好環(huán)保工作。

宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神,狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作,繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能,加大環(huán)保治理設(shè)施投入,加大各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個排污點嚴(yán)格監(jiān)控,保證環(huán)保治理設(shè)施有效運(yùn)行,確保節(jié)能降耗、減排指標(biāo)任務(wù)的完成。

五、繼續(xù)嚴(yán)格農(nóng)村集體財務(wù)管理。

切實加強(qiáng)集體財務(wù)監(jiān)督管理,建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,防止集體資金和資產(chǎn)的流失。

今年以來,在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。

元,比上年同期增長17%(增幅比上月回落48個百分點)。(因個體企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)無法完全準(zhǔn)確,今年全省統(tǒng)計系統(tǒng)改變,對個體企業(yè)不進(jìn)行重點統(tǒng)計,不包含個體企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)全部來源企業(yè)財務(wù)報表,能夠真實準(zhǔn)確反映企業(yè)情況,以下數(shù)據(jù)不包含個體企業(yè)數(shù)據(jù))。規(guī)模上企業(yè)營業(yè)收入16億元,同比增50%;二產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入17.5億元,同比增長74%;三產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入1.3億元。

企業(yè)營業(yè)收入主要增長點是工業(yè)企業(yè)增收,主要得益于玉昆、**鋼鐵公司鋼鐵行業(yè)收入增加。但從9月份來,受鋼鐵行業(yè)下滑影響,全鎮(zhèn)企業(yè)營業(yè)收入較上年同期雖呈上升趨勢,但增幅明顯放緩,企業(yè)營業(yè)收入由上月的增23%下降到18%,下降了5個百分點;不包含個體企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前四戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測,下月降幅將進(jìn)一步加劇,預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。

2、企業(yè)上交稅金:1-10月份,企業(yè)上交稅金8287萬元,同比增加1413萬元,增長21%;其中不含個體企業(yè)實現(xiàn)稅金6153萬元,同比增加565萬元,增長10%;規(guī)模上工業(yè)上交稅金4956萬元,同比增加1016萬元,增長26%。

上交稅金增長受工業(yè)企業(yè)稅收增長拉動,主要是鋼鐵企業(yè)稅收同比增加1346萬元,增長70%。受9月份以來鋼鐵價格下滑影響,企業(yè)上交稅金增幅明顯放緩,鋼鐵行業(yè)稅收增幅由108%下降到70%,下降了38個百分點(本月鋼鐵行業(yè)稅收與年內(nèi)平均值下降221萬元),影響全鎮(zhèn)企業(yè)上交稅金由34%的增幅下降到21%,回落了13個百分點,規(guī)模企業(yè)上交稅金由50%的增幅下降到26%,回落了24個百分點。

3、工業(yè)總產(chǎn)值:1-10月份,實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值23億元,同比增加8.6億元,增長59%;其中不含個體工業(yè)總產(chǎn)值實現(xiàn)20.6億元,同比增加2億元,增長10%;22戶規(guī)模上工業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值19.6億元,同比增加8.8億元,增長80%。

工業(yè)總產(chǎn)值增長點是鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值對工業(yè)總產(chǎn)值增長拉動,1-9月份,4戶鋼鐵企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值17.2億元,同比增加9.4億元,增長2.2倍,占全部工業(yè)總產(chǎn)值的74%,占規(guī)模上工業(yè)總產(chǎn)值的88%。但本月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值增幅回落10個百分點,從目前3戶鋼鐵企業(yè)處于停廠的情況看,預(yù)測下月鋼鐵行業(yè)總產(chǎn)值會下降1億元,將對全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值增長產(chǎn)生較大的影響。

4、增加值:1-10月份,實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1003萬元,增長6%。

9月份以前增加值指標(biāo)受物價上漲影響較小,原材料與產(chǎn)品價格均呈上升,增幅與營業(yè)收入、總產(chǎn)值相比較不明顯,增長主要受益于產(chǎn)品產(chǎn)量增長拉動及產(chǎn)品價格上漲幅度大于原材料、產(chǎn)品提值增效拉動,最明顯的表現(xiàn)在鋼鐵行業(yè)增加值。10月份,鋼鐵價格繼續(xù)大幅下跌,而原材料價格跌幅遠(yuǎn)不及鋼鐵產(chǎn)品價格,鋼鐵企業(yè)增加值增長回落,鋼鐵業(yè)增加值完成7063萬元,同比增加2696萬元,增長62%,較市場較好的8月份的增90%回落了28個百分點,影響全鎮(zhèn)工業(yè)增加值增幅由8月份的增46%下降到6%,下降了40個百分點。

5、利潤總額:實現(xiàn)企業(yè)利潤總額4160萬元,同比增加622萬元,增長18%;其中不包含個體企業(yè)利潤總額2549萬元,同比增加1876萬元,增長3.8倍;工業(yè)利潤總額2269萬元,增加1990萬元,增長8倍。

元,同比下降1746%。維和制藥公司利潤保持增長,實現(xiàn)總額2708萬元,增加1173萬元,增長1.8倍。

序號。

項目。

計劃總投資(萬元)。

投資完成額(萬元)。

1

太極路擴(kuò)建。

6500。

500。

2

梅園大道翻修。

120。

120。

3

泰石料公司新建石灰窯300。

300。

4

蓮池鐵廠除塵設(shè)備300。

300。

5

**居委會老文化站建設(shè)160。

160。

6

農(nóng)田、煙水配套項目291。

291。

7

紅旗水庫修固。

1000。

830。

8

維和制藥普藥提取車間4934。

730。

9

中小學(xué)校建設(shè)。

875。

875。

10。

**鋼鐵公司(烘干機(jī))260。

260。

11。

鑫社彩印有限公司(設(shè)備)50。

50。

12。

西河二水庫修繕。

115。

115。

13。

北大溝工程。

600。

14。

玉昆鋼鐵公司(技改)。

xx。

xx。

15。

王棋村委會(公房烤房水溝)126。

126。

16。

佳利太陽能(太陽集熱芯片)6000。

1200。

17。

益??倒?36億料空殼膠囊)4000。

2500。

18。

溪澤工程公司(新建倉庫)。

xx。

19。

農(nóng)村私人建房、村組公建設(shè)施。

5126。

合計。

29631。

18483。

7、節(jié)能減排:規(guī)模以上工業(yè)萬元總產(chǎn)值能耗完成1.79噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降49%,超額完成區(qū)政府下降6.5%的任務(wù)。但從9月份起,區(qū)政府重新調(diào)整了節(jié)能減排考核辦法,節(jié)能核算指標(biāo)由原來的萬元總產(chǎn)值能耗調(diào)整為萬元增加值能耗。1-10月,萬元增加值能耗11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元,下降26%。雖然目前完成區(qū)政府任務(wù),但從目前鋼鐵行業(yè)增加值下滑的趨勢來看,全年完成節(jié)能減排任務(wù)形勢非常嚴(yán)峻。

二、重點投資項目建設(shè)情況。

1、維和制藥有限公司三七提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn),目前土地征用還未組織招拍掛。

2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設(shè)計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,計劃年內(nèi)投廠。

3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內(nèi)投產(chǎn)。

4、藍(lán)晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內(nèi),建成產(chǎn)品檢測室。

5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn),目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度,項目無法推進(jìn)。

6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了云南電網(wǎng)公司的立項批復(fù),計劃總投資3000萬元,目前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束,農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上,土地征用報件已報到土地部門。

7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè):項目計劃總投資4000萬元,項目于8月份動工建設(shè),目前正在倉庫建設(shè)過程中,計劃年內(nèi)投入使用。

三、統(tǒng)計工作。

作。三是認(rèn)真開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

百日督查專項行動實施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

六、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴(yán)格要求,確保環(huán)境保護(hù)措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產(chǎn)養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護(hù)的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合,切實打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設(shè)施投入,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn),或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放,對非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。

7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財務(wù)管理。

嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實。

施細(xì)則》及《**鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實施細(xì)則》的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步加強(qiáng)了全鎮(zhèn)農(nóng)村集體財務(wù)管理,組織了村組財務(wù)審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階。

七、完成區(qū)政府考核指標(biāo)情況(見下表)。

考核指標(biāo)一覽表。

單位:萬元。

指標(biāo)。

指標(biāo)任務(wù)。

完成情況。

任務(wù)完成率%。

預(yù)計完成數(shù)。

預(yù)計完成率。

固定資產(chǎn)投資。

35000(42500)。

18483。

53%。

xx0。

58%。

招商引資實際到位資金。

3000。

117%。

3500。

117%。

規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值。

174140。

195510。

112%。

xx00。

120%。

規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗(噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元)-6.50%。

11噸標(biāo)準(zhǔn)煤/萬元(-26%)。

4倍。

-6.50%。

100%。

農(nóng)民人均純收入。

6090。

4570。

75%。

6090。

規(guī)模以上工業(yè)利稅總額10127。

6998。

70%。

7500。

77%。

17340。

17340。

80%。

17340。

100%。

財政收入。

4000。

2874。

72%。

下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識,認(rèn)真總結(jié)上年工作的成績和經(jīng)驗,找準(zhǔn)存在的困難和問題,堅持經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心,以加快發(fā)展、加快增收的為重點開展各項工作。

一、確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成。

一是以推進(jìn)大投資項目動工建設(shè)為重點,確實抓好各項工作,確保各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成區(qū)考核任務(wù)。重點抓好:維和制藥有限公司三七提取車間技改、維和制藥有限公司普藥提取車間、益??悼諝つz囊項目、藍(lán)晶科技有限公司、嘉華水泥項目、梅園11萬千伏變電站項目、溪澤公司煙草倉庫建設(shè)7個項目的建設(shè)。二是以招商引資為重點,以盤活存量土地招商,引進(jìn)科技含量高、投資規(guī)模大、節(jié)能環(huán)保、高效益項目,加大第三產(chǎn)業(yè)投資項目的招商,發(fā)展三產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計工作。

下半年的統(tǒng)計工作要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,做好各項經(jīng)濟(jì)、社會指標(biāo)的準(zhǔn)確統(tǒng)計,為科學(xué)制定發(fā)展決策提供依據(jù)。繼續(xù)加強(qiáng)稅源經(jīng)濟(jì)調(diào)查,細(xì)致掌握經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計質(zhì)量,加強(qiáng)村一級及企業(yè)統(tǒng)計員的統(tǒng)計知識、統(tǒng)計方法、統(tǒng)計法律法規(guī)的培訓(xùn),提高統(tǒng)計科學(xué)水平。認(rèn)真做好第二次全國經(jīng)濟(jì)普查登記工作,按時、按要求完成普查各環(huán)節(jié)的工作。

三、不折不扣抓好全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作。

傳發(fā)動,充分依靠企業(yè)及廣大從業(yè)人員的積極參與,杜絕重大安全生產(chǎn)事故,減少一般安全生產(chǎn)事故,使全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)隱患治理工作取得明顯成效。

四、加大力度做好環(huán)保工作。

宣傳貫徹紅塔區(qū)政府《節(jié)能減排行政問效責(zé)任制》精神,狠抓企業(yè)節(jié)能、減排工作,繼續(xù)加大對高耗能、高排放企業(yè)的監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)技改擴(kuò)能,加大環(huán)保治理設(shè)施投入,加大各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各個排污點嚴(yán)格監(jiān)控,保證環(huán)保治理設(shè)施有效運(yùn)行,確保節(jié)能降耗、減排指標(biāo)任務(wù)的完成。

五、繼續(xù)嚴(yán)格農(nóng)村集體財務(wù)管理。

切實加強(qiáng)集體財務(wù)監(jiān)督管理,建立嚴(yán)格的財務(wù)制度,防止集體資金和資產(chǎn)的流失。

今年以來,在**鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,經(jīng)濟(jì)管理服務(wù)中心立足鎮(zhèn)情,狠抓落實,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況。

企業(yè)營業(yè)收入由上月的增65%下降到17%,下降了48個百分點;規(guī)模上企業(yè)的營業(yè)收入由上月的增68%下降到50%,下降了18個百分點。其中本月鋼鐵行業(yè)營業(yè)收入與本年平均水平減少1400萬元,從目前四戶鋼鐵行業(yè)停廠3戶的情況預(yù)測,下月降幅將進(jìn)一步加劇,預(yù)計鋼鐵行業(yè)對全鎮(zhèn)營業(yè)收入總量影響會增至1億元。

4、增加值:1-10月份,實現(xiàn)企業(yè)增加值4.3億元,同比增長1%;其中不含個體實現(xiàn)企業(yè)增加值1.94億元,同比增長5.6%;工業(yè)增加值1.76億元,同比增加1003萬元,增長6%。

1-10月份**鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成情況。

共3頁,當(dāng)前第1頁123。

二、重點投資項目建設(shè)情況。

1、維和制藥有限公司三七提取車間技改:項目計劃總投資8000萬元,項目立項、選址、規(guī)劃、環(huán)評等都取得了核準(zhǔn),目前土地征用還未組織招拍掛。

2、維和制藥有限公司普藥提取車間:項目計劃總投資4933萬元,設(shè)計提取普藥能力6000噸/年,項目于7月初開始動工建設(shè),目前正在進(jìn)行廠房建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,計劃年內(nèi)投廠。

3、益??悼諝つz囊項目:計劃總投資4185萬元,項目前期核準(zhǔn)手續(xù)已辦理完畢,并于7月開始動工建設(shè),設(shè)備已預(yù)訂,目前廠房主體工程已完工,計劃年內(nèi)投產(chǎn)。

4、藍(lán)晶科技有限公司:公司計劃投資500萬元,在盡短的時間內(nèi),建成產(chǎn)品檢測室。

5、嘉華水泥項目:項目選址、規(guī)劃、環(huán)評等前期工作都取得了核準(zhǔn),目前土地征用手續(xù)還未辦理完畢。現(xiàn)在的主要問題是:投資方對該項目的建設(shè)沒有明確態(tài)度,項目無法推進(jìn)。

6、梅園11萬千伏變電站項目:項目已取得了云南電網(wǎng)公司的立項批復(fù),計劃總投資3000萬元,目前土地征用核準(zhǔn)手續(xù)還在辦理過程中,征地農(nóng)民工作已順利結(jié)束,農(nóng)民簽字同意率達(dá)60%以上,土地征用報件已報到土地部門。

7、溪澤公司煙草倉庫建設(shè):項目計劃總投資4000萬元,項目于8月份動工建設(shè),目前正在倉庫建設(shè)過程中,計劃年內(nèi)投入使用。

三、統(tǒng)計工作。

一是按時、按質(zhì)、按量完成了上級部門及**鎮(zhèn)黨委、政府和各項統(tǒng)計任務(wù)。統(tǒng)計質(zhì)量的提高取得了較大突破,明顯減少了以往統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的問題,加大了統(tǒng)計分析預(yù)測,為黨委、政府決策即時提供了依據(jù)。二是完成了全國第一次污染源工業(yè)源普查。對全鎮(zhèn)所有工業(yè)企業(yè)共115戶分為重點污染源和一般污染源兩部分,分別進(jìn)行詳細(xì)和簡要調(diào)查,并按時按質(zhì)完成了清查、普查登記、數(shù)據(jù)錄入?yún)R總工作。三是認(rèn)真開展全國第二次經(jīng)濟(jì)普查的前期準(zhǔn)備工作及單位清查工作。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

按照市、區(qū)安全生產(chǎn)隱患排查整改治理年的要求,樹立“隱患險于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”思想,根據(jù)**鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作形勢,進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和鎮(zhèn)人民政府及有關(guān)部門的安全監(jiān)管主體責(zé)任,全面排查治理存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制及分級管理制度,嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的違法行為,深入開展了“隱患治理年”的各項工作,有效防范和遏制了重大安全事故的發(fā)生,至10月份,發(fā)生安全事故一起,死亡1人。主要做法是:一是開展了《云南省安全生產(chǎn)條例》的學(xué)習(xí)。召開了《云南省安全生產(chǎn)條例》專題培訓(xùn)會議,組織各村(居)委會負(fù)責(zé)人及安全管理員、企業(yè)安全管理員共86人參加了學(xué)習(xí),并要求企業(yè)利用宣傳標(biāo)語、宣傳畫、宣傳牌板和專題講座等多形式的開展宣傳活動,使《條例》深入到各企業(yè)、員工。二是突出治理重點確保治理出實效。以治理非煤礦山(采石場)高臺階反坡度開采、冶金、水泥行業(yè)為重點行業(yè)、鐵水包起重設(shè)備的安全整改、勞動防護(hù)用品的發(fā)放和使用、企業(yè)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、建立安全生產(chǎn)臺賬、建立責(zé)任制度為重點開展了安全治理工作。通過治理,各項工作均取得明顯成效,提出的整改措施大都已經(jīng)落實,其余正在整改中。三是開展百日督查專項行動。根據(jù)區(qū)安全生產(chǎn)百日督查專項行動實施方案,鎮(zhèn)政府成立了專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全隱患治理和危險源監(jiān)控制度,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,加強(qiáng)事故預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制。

六、加強(qiáng)環(huán)保監(jiān)督管理。

一是加強(qiáng)對鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)環(huán)保的監(jiān)督管理。對環(huán)保治理設(shè)施的運(yùn)行嚴(yán)格監(jiān)督,對各個工藝、各個方面污染點的環(huán)保治理嚴(yán)格要求,確保環(huán)境保護(hù)措施的落實。二是開展了污染排放及存在污染隱患的排污單位排查整改。重點為水泥、煉鐵、造紙工業(yè)企業(yè);采礦和選礦企業(yè)尾礦庫;水產(chǎn)養(yǎng)殖單位;飲用水源地及水庫壩塘的污染排查。進(jìn)一步集中開展了企業(yè)污染源、安全隱患的排查整改,特別是針對飲用水水源有效保護(hù)的要求,對威脅飲用水水源的企業(yè)進(jìn)行了排查整改。排查不留死角,整治不留后患,狠抓薄弱環(huán)節(jié),著力解決影響安全生產(chǎn)、飲用水安全的突出矛盾和問題,堅持安全隱患排查治理與企業(yè)污染隱患治理相結(jié)合,切實打擊環(huán)保領(lǐng)域的非法違規(guī)行為,加大安全和環(huán)保設(shè)施投入,促進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立環(huán)境保護(hù)長效機(jī)制。三是積極清查非法排放企業(yè)。對轄區(qū)內(nèi)的土法小煉鐵爐進(jìn)行了全面調(diào)查,共查出土法小煉鐵戶5戶,建有土法煉鐵爐15座。最小規(guī)模的建有1座爐,最大規(guī)模的建有8座爐。均為無證生產(chǎn),或是不按審批范圍生產(chǎn)經(jīng)營、非法排放,對非法生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行清理整頓。

7、加強(qiáng)了農(nóng)村集體財務(wù)管理。

嚴(yán)格按照《紅塔區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織財務(wù)及資產(chǎn)管理實。

審計工作,對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了反匯整改,使全鎮(zhèn)的農(nóng)村集體財務(wù)管理工作上了一個新臺階。

下半年經(jīng)濟(jì)中心更要進(jìn)一步加深對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的認(rèn)識,認(rèn)真。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十四

1、擴(kuò)大群眾的知情度,加以宣傳,完成20xx年度養(yǎng)老保險費(fèi)收繳工作。

20xx年養(yǎng)老保險的繳費(fèi)期3-5月份,20xx年新規(guī)定,本年度個人繳費(fèi)不成功,不給予當(dāng)年政府補(bǔ)貼,以后補(bǔ)繳也不給予補(bǔ)貼;今年到齡領(lǐng)取人員也要在集體收費(fèi)期內(nèi)繳納當(dāng)年養(yǎng)老保險費(fèi),并且要在到齡前三個月內(nèi)補(bǔ)足相應(yīng)繳費(fèi)年限或按其意愿多補(bǔ)繳至十五年,這樣才具備領(lǐng)取資格。

這些問題一定要宣傳到位,使參保人員明白、清楚,以免本人不能按時領(lǐng)到養(yǎng)老金或養(yǎng)老金標(biāo)準(zhǔn)減少。所有人于務(wù)必于3月31前到銀行交足保費(fèi)。4、5月份再根據(jù)劃扣情況逐人落實情況,確保交費(fèi)成功率達(dá)到99%。多方面給群眾解答政策,幫助群眾算帳比較,使群眾明白選擇高交費(fèi)檔次人員國家相應(yīng)的提高了補(bǔ)貼,引導(dǎo)群眾吃透“多繳多得,長繳多得”的政策內(nèi)涵。此項工作3月3日上午已召開全鎮(zhèn)會計大會布置到村,已在進(jìn)行當(dāng)中。

2、20xx年10月底開始的即墨市被征地農(nóng)民社會養(yǎng)老。

保險保險試點已在原大信范圍內(nèi)的16個相關(guān)村莊初步完成。只有大金家村暫沒完成,主要原因是村莊有人員近3000人,批次9次,要填寫的表格、查詢、復(fù)核每個步驟都達(dá)3萬條,年前已全部填表、摸底結(jié)束,現(xiàn)正進(jìn)行復(fù)核進(jìn)入導(dǎo)入電腦養(yǎng)老保險系統(tǒng),預(yù)計20xx年3月5日完成。本次試點共涉及大信鎮(zhèn)16個村莊1.64萬人,擬發(fā)放社會養(yǎng)老保障資金1014.42萬元,其中,計入城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險577萬元,計入預(yù)存款賬戶437.42萬元。經(jīng)統(tǒng)計,試點所涉16村莊分配方案制定分為三種情況:即按年度分配、按年度按批次分配和按批次分配(具體情況見下表),分配辦法均實行平均分配。主要存在三方面問題:首先是村莊經(jīng)辦人手短缺,文化程度不高,且對政策的理解程度不夠。

個別村莊因為村情復(fù)雜,班子不穩(wěn)定,涉及征地批次多,參保人數(shù)多,信息核對困難,影響工作進(jìn)度。其次是試點村莊情況復(fù)雜,參保群體多,參保人員有參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的、有在校生和參軍人員等多種情況,經(jīng)辦人員對特殊情況摸不準(zhǔn),需反復(fù)核對;一些村莊外住人員多,聯(lián)系困難,采集信息難度大,也影響整個村莊的工作進(jìn)展。最后是對存在多年度征地且征地批次多的村莊,分配方案制定較復(fù)雜,按每批次確定保障人員范圍名單過于繁瑣,利益交叉問題突出,影響整體進(jìn)度。

20xx年還要根據(jù)市要求完成這16個村莊網(wǎng)上最后審核收尾工作和原普東范圍內(nèi)的相關(guān)村莊被征地養(yǎng)老保險工作。我們打算:一方面與上級業(yè)務(wù)部門對接,簡化流程,提高工作效率。另一下面下次推行時,建議按年度確定一個分配方案,不按批次確定分配方案,采取逐步推進(jìn)的方法。

3、5月25日前,通知要求對兩部分人做暫停繳費(fèi)業(yè)務(wù)處理。

再一部分人員252人,在14或15年度雖生成一次劃扣記錄,但沒劃扣成功,這部分人青島要求各市自己按情況做暫停業(yè)務(wù)處理。

這兩個名單要通知本人,兩種保險狀態(tài)本人要確定一種,如本人想?yún)⒓悠髽I(yè)保險的,要填寫城居保險變更表,將參保狀態(tài)從繳費(fèi)改為暫停繳費(fèi),并簽字確認(rèn)。本人想?yún)⒓映蔷颖kU的要到企業(yè)保險辦繳費(fèi)暫停手續(xù),并簽字確認(rèn)。

4、在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)每月對達(dá)到待遇領(lǐng)取人員辦理補(bǔ)繳手續(xù),并指導(dǎo)辦理人員本人簽字后,將一次性補(bǔ)繳的保費(fèi)存入專用存折。完成參保人員繳費(fèi)變檔工作。

5、每月認(rèn)真進(jìn)行一次對養(yǎng)老金領(lǐng)取人員進(jìn)行領(lǐng)取資格認(rèn)證工作,避名審核不實等原因造成冒領(lǐng)、騙取養(yǎng)老金。

6、辦理新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險注銷,新型城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險喪葬補(bǔ)貼重度殘疾人養(yǎng)老保險提前轉(zhuǎn)取審報工作。

7.完成官路村的新被征地養(yǎng)老保險費(fèi)收繳、發(fā)放工作。

存在的不足。

1、是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際工作情況及場地限制,單位進(jìn)駐不全。有不少應(yīng)進(jìn)的基層行政服務(wù)事項因場所限制進(jìn)駐不了,集中辦事功能整體不強(qiáng),在市行政服務(wù)中心的抽查中常處于被動。但此類問題在全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍存在。

2、個別村在建好便民代理點后,忽視日常管理,造成人員不能堅守崗位,便民服務(wù)中心工作時斷時續(xù)。

一、圍繞于黨委政府的工作中心,做好便民中心服務(wù)配套工作。整合各部門資源和關(guān)系,將代理事項規(guī)范運(yùn)作,提高效率。

二、擴(kuò)大建立村級示范代理點范圍,培訓(xùn)代理員2次,提高他們的業(yè)務(wù)水平和工作能力,強(qiáng)調(diào)坐班制度,并不定期進(jìn)行督查。

三、對市委、市府確定的年度重點建立進(jìn)度檔案,每月總結(jié)并報送一次項目進(jìn)展情況。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十五

為了方便群眾就醫(yī),優(yōu)化服務(wù)流程,不斷創(chuàng)新醫(yī)院服務(wù)模式,提升醫(yī)院工作效率和管理水平,醫(yī)院從醫(yī)院信息化建設(shè)為突破口,投資30余萬元建立門診一卡通系統(tǒng),推行“先診療后結(jié)算”服務(wù)形式,特制訂工作計劃如下:

1、推行門診就診一卡通模式,創(chuàng)新門診病歷管理。實際工作中往往存在病人不注重保管好病歷本,每次復(fù)診時都要重新建病歷,造成了工作的重復(fù)和資源浪費(fèi)。針對這一問題,醫(yī)院試行門診就診一卡通模式,將病人的就診信息包括處方、檢查、檢驗單、醫(yī)囑等全部數(shù)字化存檔。復(fù)診時,只要刷卡,歷次就診信息一目了然,使病人下意識地將就診卡、病歷本、檢查、檢驗單給予妥善保管,讓門診病歷真正發(fā)揮作用。

2、強(qiáng)化培訓(xùn),加強(qiáng)宣傳,確保一卡通順利實施。一卡通就診流程與傳統(tǒng)的流程有著本質(zhì)的區(qū)別,就診流程涉及門診各個科室,每個科室工作人員的熟練程序度對一卡通推行的成功與否起著至關(guān)重要的作用,為了在最短的時間內(nèi)將一卡通推行成功,醫(yī)院召開專題會議,把重點放在人員強(qiáng)化培訓(xùn)和科室的工作協(xié)調(diào)上,組織全員培訓(xùn),并將大家提出的合理建議進(jìn)行匯總分析,屬科室間協(xié)調(diào)的問題由院領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行協(xié)調(diào),屬軟件問題連夜現(xiàn)場修改。同時加強(qiáng)對病人的'宣傳,在大廳做一卡通宣傳版面,要求全院職工都做義務(wù)宣傳員,向病人講解一卡通的好處。

3、再造門診就診流程。推行門診病人就診叫號排隊系統(tǒng),細(xì)化門診管理,按專業(yè)劃分診區(qū),以診區(qū)為單位分診掛號,門診實行一醫(yī)生、一診室、一電腦、一病人。

總之,通過推行“先診療后結(jié)算”服務(wù)形式,力爭使醫(yī)院管理更加規(guī)范、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量顯著提高,更加貼近群眾,貼近社會,讓群眾從中切實得到實惠,同時有力促進(jìn)醫(yī)院的健康、快速發(fā)展。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十六

全面落實國家和省、市、縣部署,致力強(qiáng)化公開工作措施。一是加強(qiáng)五大機(jī)制建設(shè)。堅持邊實踐邊總結(jié),及時提出并建立“誰用權(quán)、誰公開,誰辦事、誰落實”的信息源供給機(jī)制;業(yè)務(wù)人員信息推送和存在問題清單編制的信息發(fā)布機(jī)制;所屬部門及時研判、分月定時調(diào)度的監(jiān)管機(jī)制;責(zé)任明確、考核精準(zhǔn)的測評機(jī)制;村務(wù)公開由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分月統(tǒng)一下發(fā)清單管理的機(jī)制,促進(jìn)了公開工作的常態(tài)化開展。二是狠抓督導(dǎo)調(diào)度。縣委、縣政府先后召開五次會議對公開工作進(jìn)行安排部署、督導(dǎo)調(diào)度,對長期處于后進(jìn)的予以嚴(yán)肅問責(zé)。堅持月監(jiān)測、季考評,將考評結(jié)果直接上網(wǎng)通報并計入年底考核總分。注重強(qiáng)化公開實效,縣公開辦對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(開發(fā)區(qū))、行政村(社區(qū))按季度進(jìn)行現(xiàn)場檢查,集中檢查政務(wù)公開欄與政府信息查閱點建設(shè)問題,重點檢查公開欄中惠民利民的信息公開情況,督促基層瞄準(zhǔn)群眾關(guān)注的焦點,切實做好具體工作。三是注重業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今年以來,縣公開辦先后以動員會、座談會、參觀觀摩等多種形式召開五次會議,對縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開業(yè)務(wù)經(jīng)辦人員進(jìn)行專項培訓(xùn),對有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)因工作原因調(diào)換的新進(jìn)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行一對一現(xiàn)場指導(dǎo)。深入開展示范點建設(shè),戶胡鎮(zhèn)、龍?zhí)舵?zhèn)成功獲得申報市政務(wù)公開示范點,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開樹立了典范。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十七

為繼續(xù)貫徹落實阿地衛(wèi)醫(yī)發(fā)[20xx]249號,關(guān)于印發(fā)《20xx地區(qū)推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作方案》的通知,為了更進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動,提高醫(yī)療服務(wù)滿意度,使廣大群眾真切感受到改革帶來的實惠,在總結(jié)我院20xx年、20xx年、20xx年三年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)開展情況的基礎(chǔ)上,為推進(jìn)我院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作扎實開展,制定推進(jìn)工作計劃如下:

1、深化護(hù)理模式的改革:在門診、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室等部門開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),優(yōu)化服務(wù)流程,提供人性化服務(wù)、拓寬服務(wù)內(nèi)容,落實危重癥病人陪送入院的措施,保障病人安全;為轉(zhuǎn)院(出院)病人辦理好轉(zhuǎn)院(出院)手續(xù)等服務(wù);加強(qiáng)手術(shù)病人圍手術(shù)期的管理,扎實開展術(shù)前教育、健康指導(dǎo)及術(shù)后訪視等優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)措施,繼續(xù)推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理工作模式,促進(jìn)手術(shù)室、病區(qū)之間的溝通,為患者提供專業(yè)的人性化服務(wù)。

2、全面履行護(hù)理職責(zé),全面落實責(zé)任包干制:各臨床科根據(jù)住院病人總數(shù)、危重病人數(shù)及護(hù)士人數(shù),進(jìn)行合理分工,責(zé)任到人,中夜班落實雙人值崗;責(zé)任明確全面履行護(hù)理職責(zé),做好患者身心的健康評估,對病區(qū)一級崗以上的護(hù)士全面實施專業(yè)化培訓(xùn),為患者提供專業(yè)化照顧,包括病情觀察、治療處置、心理支持、溝通和健康指導(dǎo)等任務(wù),使患者及家屬放心。

3、加強(qiáng)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè):按照臨床護(hù)理實踐指南和護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范細(xì)化工作標(biāo)準(zhǔn),并開展臨床護(hù)理工作,對全院護(hù)理人員采取分層級培訓(xùn)與考核,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為。責(zé)任護(hù)士通過晨會交班、查房、醫(yī)囑等形式與醫(yī)師溝通,通過參加醫(yī)師查房了解患者病情,配合醫(yī)師共同完成診療計劃,保障病人安全,同時密切觀察、準(zhǔn)確評估患者病情并落實健康教育,加強(qiáng)與患者交流取得信任。

1、 保證臨床護(hù)士配備:20xx年醫(yī)院計劃新招聘20名,以充實臨床一線人員,臨床科實際床護(hù)臂部低于1:0.4,特殊護(hù)理單元根據(jù)工作量等綜合因素配置護(hù)士。

2、 合理調(diào)整護(hù)理人力:護(hù)理部制訂護(hù)理人員緊急調(diào)配制度、護(hù)理人力資源調(diào)配方案,成立醫(yī)院護(hù)理部應(yīng)急人員二級梯隊,科室成立了一級護(hù)理人力資源庫,護(hù)士長根據(jù)病人變化和需求進(jìn)行動態(tài)調(diào)配;護(hù)理部成立了二級護(hù)理人力資源庫,以應(yīng)對遇有突發(fā)事件和特殊情況時護(hù)士的應(yīng)急調(diào)配。

3、完善績效考核制度:護(hù)理部制訂了分級管理績效分配方案和考核辦法,完善了考核內(nèi)容,考核結(jié)果與護(hù)士的績效、評優(yōu)、晉級掛鉤,繼續(xù)落實同工同酬制度,進(jìn)一步激勵臨床一線護(hù)理人員的工作積極性。

4、加大護(hù)理培訓(xùn)力度:護(hù)理部修訂完善了護(hù)士各層級的培訓(xùn)實施方案,特別是對新進(jìn)護(hù)士及無證護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)1-2年,護(hù)理部及各科修訂完善了培訓(xùn)細(xì)則,年內(nèi)委派3-5名護(hù)理骨干參加護(hù)理學(xué)會舉辦的??谱o(hù)士培訓(xùn),委派2-3名護(hù)士長參加護(hù)理學(xué)會舉辦的護(hù)士長護(hù)理管理培訓(xùn)班,同時舉辦院內(nèi)護(hù)理理論知識培訓(xùn)4-5次,特殊護(hù)理單元修訂完善了專業(yè)護(hù)士的培訓(xùn)方案,以提高護(hù)理服務(wù)能力和專業(yè)技術(shù)水平及科學(xué)管理水平。

5、探索實施崗位管理:按照衛(wèi)生部關(guān)于實施醫(yī)院護(hù)士崗位管理的指導(dǎo)意見設(shè)置護(hù)理管理崗位、臨床護(hù)理崗位和其他護(hù)理崗位,確保護(hù)理管理崗位、臨床護(hù)理崗位占全院護(hù)士總數(shù)的95%以上,盡量減少其他護(hù)理崗位人數(shù);全院護(hù)理人員實行分級管理,特殊護(hù)理單元探索各級護(hù)理人員的績效考核辦法。

1、 切實落實護(hù)士編制,醫(yī)院人事科與護(hù)理部協(xié)同核定好護(hù)士配置數(shù)量,每年有計劃招聘新護(hù)士,以穩(wěn)定臨床一線護(hù)士隊伍。

2、 保障護(hù)士福利待遇,通過考核不斷提升臨床一線護(hù)士的績效工作水平;繼續(xù)落實聘用護(hù)士與在編護(hù)士的同工同酬,護(hù)士均享受陽光津貼;利用護(hù)士節(jié)為護(hù)士發(fā)放慰問品、慰問金,兩年一次為護(hù)士購置護(hù)士鞋、護(hù)士褲;年度對先進(jìn)護(hù)理工作者及優(yōu)秀護(hù)士等進(jìn)行一次性表彰。

3、 落實支持保障措施,配合醫(yī)院全方位支持優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作,包括后勤服務(wù)、科室配備外勤人員,負(fù)責(zé)病區(qū)的送藥、陪檢等工作,形成了全院各部門服務(wù)于臨床的格局,保證護(hù)士在病房為病人服務(wù)的有效時間,提高護(hù)理工作效率。

四、落實各項護(hù)理質(zhì)量的質(zhì)控管理:修訂完善各項護(hù)理質(zhì)量的評價標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真做好每月的護(hù)理質(zhì)控及滿意度問卷調(diào)查工作。

五、配合上級部門工作:根據(jù)衛(wèi)生局的工作要求,扎實推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房的工作,做好評價與考評工作。

拜城縣人民醫(yī)院護(hù)理部

20xx年2月25日

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十八

北海縣計劃生育服務(wù)站在提高技術(shù)服務(wù)水平的同時,積極抓好干部職工的職業(yè)道德教育,把創(chuàng)建先進(jìn)工會組織與精神文明示范窗口單位和計劃生育“六好服務(wù)站”相結(jié)合,并在黨員干部中開展黨員示范崗和爭做新時期最可愛的人活動。根據(jù)工會組織的布置,縣計生服務(wù)站將《計劃生育職業(yè)道德規(guī)范》制作成彩色噴繪的大型宣傳牌,黨員全部佩帶“黨員示范崗”工作牌,全體干部職工將服務(wù)承諾和照片、聯(lián)系電話進(jìn)行公開。在工作中還健全了各項工作制度,制定首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等制度。公開服務(wù)公約接受群眾監(jiān)督。通過抓制度建設(shè)和服務(wù)規(guī)范,進(jìn)一步提高了計劃生育服務(wù)質(zhì)量。三、強(qiáng)化計劃生育的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程北??h計生系統(tǒng)樹立以人為本思想,探索建立以村為主的計劃生育服務(wù)機(jī)制,全面開展計劃生育“十進(jìn)村十到戶”,北??h計劃生育生育服務(wù)站還按時從財政上交工會會費(fèi),積極開展職工業(yè)余娛樂活動,組織職工參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),增強(qiáng)了工會組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,工會工作開展的有聲地色,工會組織成為干部職工的“娘家”。

服務(wù)工作總結(jié)及工作計劃篇十九

縣民政局認(rèn)真開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù),進(jìn)行齊抓共管,主要包括以下方面:

我局共有已婚育齡婦女19人,根據(jù)屬地管理的計劃生育政策,按照xx市開發(fā)區(qū)計生委的要求,每年的3月和9月統(tǒng)一組織進(jìn)行健康檢查。按照省政府23號文件精神,分別于每年5月份、9月份發(fā)放上半年、下半年每月20元的獨(dú)生子女獎勵費(fèi)。并每年組織育齡婦女進(jìn)行一次體檢。

(一)在婚姻登記工作中,一是嚴(yán)格依法辦理,對不夠年齡的婚姻當(dāng)事人堅決不予辦理,并向符合條件的當(dāng)事人宣傳晚婚晚育、優(yōu)生優(yōu)育提倡婚前體檢等計生政策。二是向結(jié)婚當(dāng)事人頒發(fā)結(jié)婚證件的同時免費(fèi)發(fā)放計生避孕藥具。三是實行信息互通制度,每月28日將本月婚姻登記、收養(yǎng)登記情況及時準(zhǔn)確的反饋給縣計生委。

(二)辦理收養(yǎng)登記時,要求收養(yǎng)人必須持有計生部門出具的《收養(yǎng)通知書》,生父母為送養(yǎng)人的,必須提交與當(dāng)?shù)赜嬌块T簽訂的不違反計劃生育規(guī)定的協(xié)議,否則一律不予辦理。

(三)在確定低保對象核定家庭收入時,獨(dú)生子女保健費(fèi)、獎勵扶助費(fèi)不計入家庭收入。

(四)積極推進(jìn)敬老院建設(shè),為執(zhí)行計劃生育政策的村民解除后顧之憂,打破多樣子女防老的觀念。我縣目前已建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院8所,床位820張。在五保戶供養(yǎng)方面,我縣將集中供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到每人每年2600元,分散供養(yǎng)每人每年1500元,在xx市所轄縣區(qū)中標(biāo)準(zhǔn)最高,在全省名列前茅。在今年倒房重建工作中,優(yōu)先照顧獨(dú)生子女戶、雙女戶。

(五)在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中,“四室三站”是我縣農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)中的基本要求,“計生服務(wù)站”作為其中重要一站,發(fā)揮著計生指導(dǎo)、服務(wù)、保健等重要作用。

(六)在村委會換屆選舉工作中,把是否執(zhí)行計劃生育政策作為選舉候選人的條件之一,提倡村民推選模范遵守計劃生育政策的人為村干部。開展村務(wù)公開民主管理工作,對村干部執(zhí)行計劃生育政策情況予以公開,接受群眾監(jiān)督。

為了更好地把計劃生育工作融入到民政工作當(dāng)中,我局先后出臺了《xx縣民政局關(guān)于成立人口和計劃生育齊抓共管優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》、《關(guān)于民政工作服務(wù)、配合計劃生育基本國策的通知》、《關(guān)于在第六屆村委會換屆選舉中加強(qiáng)人口和計劃生育工作的通知》等政策文件。

為了更好地推動以上工作,我局成立了以局長孔慶國為組長,其他黨組成員為副組長,各中層干部為成員的計劃生育齊抓共管優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政所執(zhí)行各項政策措施,并簽訂目標(biāo)定期考核。

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