在學(xué)習(xí)和工作中，總結(jié)是一種重要的反思方式，可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。提升個(gè)人能力和素質(zhì)，是每個(gè)人都應(yīng)該不斷努力的方向。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，希望能給你一些啟示。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇一
xxxxxx信息系統(tǒng)于2011年10月12日正式上線進(jìn)入試運(yùn)行階段。自籌建xxxx信息系統(tǒng)以來，我中心不斷加強(qiáng)信息化建設(shè)工作力度，升級經(jīng)辦中心專線網(wǎng)絡(luò)，改善信息化軟硬件設(shè)施，取得了一定的成績，但仍存在諸多問題，現(xiàn)將信息化建設(shè)情況匯總?cè)缦拢?/p>
一、存在的問題。
1、由于經(jīng)費(fèi)緊張，信息化建設(shè)前期投入還存在資金缺口。業(yè)務(wù)辦公軟、硬件設(shè)備配置相對落后，未達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn)。臨時(shí)租用的adsl+vpn專線網(wǎng)絡(luò)帶寬不足，嚴(yán)重影響經(jīng)辦操作，并且此專線屬于外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全存在嚴(yán)重隱患。
2、自xxxx系統(tǒng)上線試運(yùn)行至今，我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作仍未完成，截止目前已進(jìn)入數(shù)據(jù)核對的第二階段，信息系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)資料并不準(zhǔn)確，還不能投入正常使用。xx公司的配合工作不夠及時(shí)有效，工作周期長，中間環(huán)節(jié)多，回復(fù)、解決問題速度慢，并且沒有專職人員負(fù)責(zé)及時(shí)解決我區(qū)信息系統(tǒng)中的問題，造成我區(qū)本地化信息數(shù)據(jù)遷移工作停滯不前。
3、信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)力度不夠，工作人員對信息系統(tǒng)各環(huán)節(jié)操作仍不熟練。前期我中心xxxx公司工作人員來我區(qū)進(jìn)行信息系統(tǒng)培訓(xùn)，但培訓(xùn)時(shí)間短、講解進(jìn)程快，再加之沒有結(jié)合真實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)踐演練，我中心工作人員以及鎮(zhèn)、辦事處社保所工作人員對信息系統(tǒng)的各環(huán)節(jié)操作仍不夠熟練。
二、建議意見。
由于我單位經(jīng)費(fèi)困難，希望市局能給與信息系統(tǒng)建設(shè)的資金幫助，以及相關(guān)軟硬件、專線網(wǎng)絡(luò)的支持。盡快督促協(xié)調(diào)長天公司與我單位工作配合等相關(guān)問題，組織提供信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇二
一年來，在院長的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過信息化人員的共同努力，我們醫(yī)院信息化建設(shè)穩(wěn)步發(fā)展，全院網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行平穩(wěn)，系統(tǒng)管理軟件逐步完善，取得了可喜的工作成績?？偨Y(jié)今年來的工作匯報(bào)如下：
一、工作情況：
1、我能及時(shí)響應(yīng)各科室的電腦軟件、硬件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q,不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予解決。并克服了設(shè)備老化，電腦、打印機(jī)已過保修期，備用機(jī)器不足等多方面困難，能自己修的自己修，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。常常下到各個(gè)科室檢查隱患，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)維修，從未因?yàn)闄C(jī)器的故障而影響到各個(gè)科室的正常工作。??全年共計(jì)維護(hù)各種硬件故障及系統(tǒng)問題1300多次。
2、網(wǎng)絡(luò)安全管理方面。目前，醫(yī)護(hù)人員中有相當(dāng)一部分的安全意識還相對淡薄，因而在實(shí)際工作中給醫(yī)院的信息系統(tǒng)造成了極大的安全隱患和威脅。對此，對使用者進(jìn)行嚴(yán)格管理必不可少。如禁止使用u盤及其它移動存儲，從根源上杜絕病毒的來源;禁止在網(wǎng)絡(luò)上共享文件，尤其是完全共享;不定期對科室計(jì)算機(jī)使用進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)新情況新問題;利用到科室維修和其它授課的機(jī)會，向醫(yī)護(hù)人員講解網(wǎng)絡(luò)安全知識，深入開展網(wǎng)絡(luò)安全教育。
3、根據(jù)上級部門及科室要求繼續(xù)完善及升級信息系統(tǒng)各項(xiàng)功能，認(rèn)真聽取科室意見、須求，與科室積極溝通，進(jìn)一步完善系統(tǒng)功能。使患者能及時(shí)通過his系統(tǒng)就診及結(jié)算，極大的方便了患者及時(shí)兌現(xiàn)醫(yī)療補(bǔ)償費(fèi)用，暢通了就診渠道。
4、完成了跨省醫(yī)保住院、省內(nèi)醫(yī)保住院、門診刷卡及門診特殊疾病報(bào)銷接口、接口改造工作。
二、存在的問題：
1、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全及職工信息安全意識還需進(jìn)一步提高。
2、數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)備份無實(shí)時(shí)異地備份，如本地出現(xiàn)問題會造成數(shù)據(jù)丟失。
4、現(xiàn)機(jī)房未安裝穩(wěn)壓器，特別是在停電后使用發(fā)電機(jī)發(fā)電，電壓不穩(wěn)過高過低會造成機(jī)房服務(wù)器、存貯、交換機(jī)、防火墻等設(shè)備損壞。
5、外出學(xué)習(xí)機(jī)會太少，應(yīng)多學(xué)習(xí)其他醫(yī)院的先進(jìn)信息管理經(jīng)驗(yàn)。
三、下一步工作重點(diǎn)：
1、為了醫(yī)院信息系統(tǒng)安全，將安裝終端設(shè)備管理軟件，在工作電腦上安裝，禁止使用移動介質(zhì)、定期對系統(tǒng)打補(bǔ)丁、升級殺毒軟件。
2、請第三方評審機(jī)構(gòu)對我院信息化進(jìn)行等級安全保護(hù)測評，進(jìn)一步降低安全隱患。
3、為減少病人繳費(fèi)等待時(shí)間、方便病人對檢查結(jié)果查詢，上線微信平臺。
4、根據(jù)醫(yī)院管理及科室須求進(jìn)一步完善系統(tǒng)。
信息化各項(xiàng)工作紛繁復(fù)雜，還有很多改進(jìn)提高之處。新的一年，我將繼續(xù)提高各項(xiàng)工作水平，提升素質(zhì)能力，規(guī)范化工作流程，完善工作內(nèi)容，把信息化建設(shè)提高，并為各科室發(fā)展提供支持。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇三
近年來，在市民政局和局有關(guān)科室的高度重視和大力支持下，嚴(yán)格按照我市信息化建設(shè)發(fā)展要求，扎實(shí)做好信息化建設(shè)工作，我館信息化建設(shè)初顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、實(shí)現(xiàn)局域網(wǎng)的全面升級。2003年7月，我館正式啟用xx業(yè)務(wù)管理軟件，該軟件采用網(wǎng)絡(luò)化設(shè)計(jì)，有業(yè)務(wù)受理、業(yè)務(wù)洽談、內(nèi)勤管理、倉庫管理、統(tǒng)計(jì)查詢等業(yè)務(wù)模塊，具有各種統(tǒng)計(jì)、分析、查詢、打印數(shù)據(jù)和報(bào)表的管理功能。2010年，為全面實(shí)現(xiàn)骨灰樓信息化智能管理，我館針對該軟件在使用過程中的存在的各類問題，進(jìn)行了全面改造升級，進(jìn)一步提高了工作效率和質(zhì)量。
二、充分利用好公文無紙化傳輸平臺。以政府系統(tǒng)公文無紙化傳輸平臺為載體，加強(qiáng)上下公文傳送，利用電子郵件、電子文檔、qq等科技手段處理日常信息，有效推動我館電子政務(wù)的發(fā)展，進(jìn)一步提高網(wǎng)上公文收發(fā)效率。為增強(qiáng)機(jī)房設(shè)備抵御、防范病毒、黑客的能力，我館還購置了互聯(lián)網(wǎng)路由器模塊和2臺服務(wù)器機(jī)柜用來放置專網(wǎng)設(shè)備，優(yōu)化了基礎(chǔ)硬件平臺，保證政務(wù)專網(wǎng)設(shè)備的安全。
三、
信息化設(shè)備保障有力。在館領(lǐng)導(dǎo)的重視下，我館信息化建設(shè)資金投入明顯加大，信息化裝備也有所增強(qiáng)。近三年，我館投入近50萬，陸續(xù)對老化的信息設(shè)備進(jìn)行了更換，淘汰更新了30臺計(jì)算機(jī)，增設(shè)了掃描儀、復(fù)印機(jī)、電子顯示屏、掃描槍等高檔次的信息化設(shè)備，保障了各股室的工作需要。
四、加強(qiáng)信息化能力培訓(xùn)。我館通過不斷加強(qiáng)工作人員的信息技術(shù)和技能培訓(xùn)，提高了信息化管理和應(yīng)用人員的整體素質(zhì)。一是讓員工接受信息化管理理念教育，為信息化建設(shè)奠定了理念基礎(chǔ)；二是分期組織員工參加計(jì)算機(jī)應(yīng)用培訓(xùn)課程，提高員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用水平和運(yùn)用信息化的能力。
及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況匯報(bào)材料xx縣xx書記、副局長xx。
（2012年5月9日）各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，對各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中來我縣檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝。現(xiàn)在，就我局關(guān)于xx信息化建設(shè)及一體化信息系統(tǒng)應(yīng)用情況做一簡要匯報(bào)，不妥之處，敬請指正。
一、平臺及一體化系統(tǒng)運(yùn)行情況。
（一）精心組織，高度重視。金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)上線運(yùn)行以來，我局在區(qū)xx廳的精心指導(dǎo)和大力支持下，嚴(yán)格按照《寧夏回族自治區(qū)市縣金財(cái)工程應(yīng)用平臺建設(shè)指導(dǎo)意見和實(shí)施方案》文件的總體要求，成立了以局長為組長，分管局長為副組長，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人及系統(tǒng)管理員為成員的開展一體化系統(tǒng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)專人負(fù)責(zé)制定系統(tǒng)相關(guān)業(yè)務(wù)流程和系統(tǒng)維護(hù)；根據(jù)xx廳文件規(guī)定制定了我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)實(shí)施方案，明確了工作目標(biāo)任務(wù)、實(shí)施內(nèi)容、工作步驟和實(shí)施進(jìn)度安排，并按照方案要求開展了基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)流程規(guī)范梳理工作，并將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)按時(shí)上報(bào)區(qū)xx廳。
（二）力爭實(shí)現(xiàn)預(yù)算單位全覆蓋，確保xx資金安全高效惠民生。系統(tǒng)上線以來，我局認(rèn)真分析總結(jié)系統(tǒng)發(fā)展趨勢和前景，并虛心聽取各方的反饋意見，將能納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位全部納入進(jìn)來。截止目前，我縣納入xx管理一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位共有152個(gè)，其中：一級預(yù)算單位62個(gè)，二級預(yù)算單位90個(gè)；納入xx管理一體化系統(tǒng)的非預(yù)算單位（實(shí)撥單位）72個(gè)，銀行用戶3個(gè)；xx資金包括預(yù)算內(nèi)、預(yù)算外、政府性基金、社保資金、義務(wù)教育專項(xiàng)和其他往來資金，全面實(shí)現(xiàn)了xx資金全覆蓋和xx撥款單位全覆蓋。對納入一體化系統(tǒng)的預(yù)算單位及銀行用戶全部制作并采用ca證書登錄系統(tǒng)，進(jìn)一步確保了xx資金的監(jiān)督管理和安全穩(wěn)定。
（三）全面啟用各種功能模塊，更好服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。我縣xx一體化管理信息系統(tǒng)已啟用模塊共10個(gè)，包括門戶管理、指標(biāo)管理、計(jì)劃管理、支付管理、銀行管理、賬務(wù)管理、綜合查詢、實(shí)撥管理、工資統(tǒng)發(fā)管理、公務(wù)卡管理（于今年三月份開始推廣啟用）等；政府采購管理、單位核算管理等模塊將緊隨區(qū)廳推廣步伐及規(guī)定要求逐步納入啟用。各類功能模塊的啟用，構(gòu)建起了橫向信息共享、縱向信息貫通、上下一致的平臺一體化管理信息系統(tǒng)，更好的服務(wù)于xx科學(xué)化、精細(xì)化管理。
（四）不斷完善平臺新增信息工作流程，確保責(zé)任明確科學(xué)規(guī)范。系統(tǒng)運(yùn)行以來，不斷的有新的預(yù)算單位、預(yù)算單位零余額賬戶、實(shí)撥單位等信息需要在平臺中添加維護(hù)，因此我局制定了《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預(yù)算單位申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加預(yù)算單位零余額賬戶申請表》、《xx縣xx管理一體化平臺系統(tǒng)添加實(shí)撥單位申請表》等樣表，申請表一式三份，xx、人行、單位各一份，由單位填寫申請表并加蓋意見，并附單位組織機(jī)構(gòu)代碼證、開戶許可證等復(fù)印件。提交各類資料齊全，我局將按照申請表中信息在兩個(gè)工作日內(nèi)添加維護(hù)到平臺中，以便信息變更后資金能安全高效支付。
二、未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行使用情況。
我局各個(gè)股室共使用未納入平臺及一體化系統(tǒng)的應(yīng)用系統(tǒng)共２3個(gè)，其中內(nèi)網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)15個(gè)，外網(wǎng)環(huán)境中使用的應(yīng)用系統(tǒng)8個(gè)，全部使用正常，未發(fā)現(xiàn)問題。
三、網(wǎng)絡(luò)及安全建設(shè)情況。
為使金財(cái)工程應(yīng)用支撐平臺及xx管理一體化信息系統(tǒng)更好服務(wù)于xx業(yè)務(wù)，我局不斷完善制度，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息安全建設(shè)，給xx業(yè)務(wù)系統(tǒng)運(yùn)行提供了保證。
一是嚴(yán)格xx內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)隔離制度。我局現(xiàn)有辦公計(jì)算機(jī)48臺，其中：單獨(dú)接入外網(wǎng)計(jì)算機(jī)28臺，單獨(dú)接入內(nèi)網(wǎng)計(jì)算機(jī)8臺，安裝了網(wǎng)絡(luò)隔離卡進(jìn)行了物理隔離的計(jì)算機(jī)10臺，為保證xx內(nèi)網(wǎng)各種業(yè)務(wù)軟件的運(yùn)行安全，杜絕外網(wǎng)的各種攻擊、干擾，要求做到內(nèi)外網(wǎng)不混用，“上外網(wǎng)的電腦不做帳，做帳的電腦不上外網(wǎng)”，以保證平臺及一體化系統(tǒng)的安全運(yùn)行。
二是對重要設(shè)備和重要系統(tǒng)建立了監(jiān)控制度。部署運(yùn)行維護(hù)管理方案，對機(jī)房內(nèi)的主要設(shè)備及系統(tǒng)的運(yùn)行、環(huán)境情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，包括機(jī)房溫濕度、服務(wù)器運(yùn)行情況等，一旦有異常情況發(fā)生，設(shè)派專人及時(shí)處理，確保在發(fā)生意外的情況下，能夠迅速反應(yīng)、及時(shí)處理。
三是建立網(wǎng)絡(luò)防火墻運(yùn)行及內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)殺毒防毒管理制度。在內(nèi)網(wǎng)上要求全部安裝由區(qū)廳統(tǒng)一安排部署的趨勢科技查毒客戶端軟件，個(gè)人電腦全部啟用防火墻；在外網(wǎng)上全部要求在正規(guī)網(wǎng)上下載殺毒軟件，及時(shí)升級更新病毒數(shù)據(jù)庫，保持對電腦病毒的高壓態(tài)勢，保障了電腦及網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行。
四是定期和不定期地組織安全管理人員及技術(shù)專家對各股室、及接入xx業(yè)務(wù)內(nèi)網(wǎng)的預(yù)算單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正業(yè)務(wù)操作上的錯(cuò)誤，對網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全方面存在的隱患和漏洞及時(shí)指出來，并限期整改。
一是成立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)xx信息化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?！敖鹭?cái)工程”的順利實(shí)施，我局成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)人為成員的信息化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各業(yè)務(wù)股室積極配合，結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際提出信息化建設(shè)方面的要求，特設(shè)信息管理員梳理需求，協(xié)同配合，為信息化建設(shè)工作順利實(shí)施提供了有力的組織保障。二是逐步建立了xx信息化管理制度與規(guī)范體系。在遵循xx廳信息化建設(shè)各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和管理辦法的基礎(chǔ)上，制訂了《xx縣xx局開展信息化建設(shè)工作實(shí)施方案》、《xx縣xx局計(jì)算機(jī)管理制度》、《xx縣xx局中心機(jī)房管理制度》、《xx縣xx局保密工作規(guī)定》等制度；轉(zhuǎn)發(fā)了xx廳《關(guān)于印發(fā)寧夏xx計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全規(guī)定的通知》、《關(guān)于印發(fā)寧夏xx系統(tǒng)涉密網(wǎng)絡(luò)保密管理規(guī)定的通知》等文件。三是實(shí)行了管理負(fù)責(zé)制，提出了“誰管理誰負(fù)責(zé)”的機(jī)房管理機(jī)制和計(jì)算機(jī)管理制度。對各個(gè)股室要求每臺計(jì)算機(jī)必須有專人進(jìn)行負(fù)責(zé)，要求一體化系統(tǒng)嚴(yán)格使用ca認(rèn)證登錄，設(shè)臵認(rèn)證口令權(quán)限，移動存儲設(shè)備做到內(nèi)外網(wǎng)不混用；中心機(jī)房設(shè)派專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照局中心機(jī)房管理制度管理，以確保xx設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)無人為的安全隱患。
都是在機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下實(shí)施的。為了更好的開展應(yīng)用平臺及一體化管理系統(tǒng)的實(shí)施，近年來我局根據(jù)xx信息化建設(shè)工作需要，在信息化建設(shè)工作方面投資經(jīng)費(fèi)達(dá)35萬元。2011年我局在新辦公樓建設(shè)了一座高標(biāo)準(zhǔn)的中心機(jī)房，購臵各種軟硬件設(shè)備支出近12萬元。按照優(yōu)先安排的原則，尤其對平臺及一體化信息系統(tǒng)實(shí)施開展工作予以重點(diǎn)傾斜，對系統(tǒng)上線前人員培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)升級改造給予資金支持，保障了平臺及一體化系統(tǒng)順利平穩(wěn)運(yùn)行，xx業(yè)務(wù)有序開展。
六、存在的問題。
雖然我縣在xx一體化系統(tǒng)和信息化建設(shè)工作中取得了一些成績，但由于這是一項(xiàng)全新的工作，因此還有很多不足的地方，需要不斷地完善和改進(jìn)。一是在平臺中新增加信息后，系統(tǒng)不能及時(shí)同步更新，需要給區(qū)信息中心打電話通知，待刷新平臺緩存才能使用，平臺緩存在上班時(shí)間還不能進(jìn)行刷新，只能等下班以后，不利于資金的及時(shí)高效撥付。
二是代理銀行通過終端機(jī)確認(rèn)記賬后將額度發(fā)送至人行，人行在tcbs系統(tǒng)中存在看不到額度的情況。
三是我縣預(yù)算單位及銀行網(wǎng)點(diǎn)較多，因此制作ca證書數(shù)量龐大，個(gè)別單位重視不夠，建議xx廳出臺ca證書管理相關(guān)指導(dǎo)意見和管理辦法。
四是系統(tǒng)在2011年數(shù)據(jù)庫運(yùn)行環(huán)境中，添加的一些功能和菜單條件，進(jìn)入2012年數(shù)據(jù)庫運(yùn)行環(huán)境中有些查詢條件和功能存在不顯示的情況，需要重新添加維護(hù)才能顯示。
五是各預(yù)算單位在xx專網(wǎng)環(huán)境中使用移動存儲設(shè)備時(shí)不夠規(guī)。
2011年，集團(tuán)信息化工作在總公司和集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和支持下，加強(qiáng)了對計(jì)算機(jī)軟硬件資源、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和互聯(lián)網(wǎng)接入等方面的建設(shè)，信息化建設(shè)工作取得了積極的進(jìn)展。
一、積極做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)，構(gòu)建信息化基礎(chǔ)運(yùn)行平臺1、網(wǎng)絡(luò)方面。
構(gòu)以及賬戶配置，并開始試運(yùn)行，于10月份實(shí)現(xiàn)了文件上報(bào)、文件下發(fā)、自由流程、日程安排等功能，待根據(jù)總公司的統(tǒng)一部署安排，進(jìn)一步完善平臺的門戶、工作流等功能。
6月份，我司著重加強(qiáng)了網(wǎng)站建設(shè)的推進(jìn)工作，向總公司信息化管理部申請了集團(tuán)的網(wǎng)站域名，聯(lián)系多家網(wǎng)站制作商制作方案，綜合考慮經(jīng)銷商的方案、價(jià)格、售后等因素后，采取招標(biāo)、議標(biāo)的方式選定了經(jīng)銷商，搭建了集團(tuán)官方網(wǎng)站，并于9月底進(jìn)行了網(wǎng)站的試運(yùn)行，隨后根據(jù)試運(yùn)行時(shí)各部門提出的建議及意見，進(jìn)行了修改和完善，并在更新網(wǎng)站內(nèi)容后，于10月底正式上線，投入正常使用。
此外，我司已根據(jù)總公司的郵箱系統(tǒng)要求，搭建了集團(tuán)的郵箱系統(tǒng)，已在總公司統(tǒng)一安排下投入正常使用。
二、全力做好網(wǎng)絡(luò)整體運(yùn)行和維護(hù)工作，確保信息化辦公有序開展2011年，為確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展，我司對集團(tuán)的網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等進(jìn)行了統(tǒng)一的管理與維護(hù)，所有設(shè)備均運(yùn)行良好。
我司所有的計(jì)算機(jī)均安裝了殺毒軟件，不斷更新和升級，并更新微軟發(fā)布的補(bǔ)丁程序，做到及時(shí)更新。對于計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)或文件做到及時(shí)備份，并保證備份數(shù)據(jù)安全完成。同時(shí)利用深信服網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件來監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)帶寬，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
另外，我司還經(jīng)常進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時(shí)清除。
計(jì)算機(jī)未經(jīng)企業(yè)策劃與管理部允許不準(zhǔn)安裝各種新軟件，在使用外來載體（光盤、移動硬盤、u盤等）前，必須進(jìn)行查毒、殺毒后方可打開進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。
三、完善信息化建設(shè)規(guī)劃及制度體系，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)我司領(lǐng)導(dǎo)非常重視信息化建設(shè)工作，專門成立以總經(jīng)理為組長的信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)團(tuán)發(fā)展需要，有針對性的制訂公司年度信息化工作計(jì)劃，側(cè)重不同方面，逐步提高公司信息化管理水平。同時(shí)，在年度信息化工作計(jì)劃的基礎(chǔ)上，單獨(dú)形成信息化建設(shè)資金預(yù)算，每年定期投入一定資金用于設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、專業(yè)系統(tǒng)信息化開發(fā)，經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)討論后審批實(shí)施。為確保信息化工作得到落實(shí)，企業(yè)策劃與管理部將年度重點(diǎn)信息化工作分解到各單位、各部門年度責(zé)任狀中，作為一項(xiàng)重要的管理目標(biāo)納入各級管理考核，帶動信息化健康穩(wěn)步發(fā)展。同時(shí)，通過年度綜合檢查，半年過程考核等形式，對信息化工作跟蹤檢查，督促各單位、各系統(tǒng)關(guān)注信息化建設(shè)，并將信息化建設(shè)工作作為一個(gè)常態(tài)管理來抓。
根據(jù)集團(tuán)制度編審計(jì)劃，參照總公司信息化管理制度，我司編寫了《信息化管理規(guī)定》、《總部計(jì)算機(jī)設(shè)備管理規(guī)定》等信息化相關(guān)規(guī)定，已匯編在集團(tuán)制度手冊中；根據(jù)集團(tuán)流程編審計(jì)劃，編寫了《計(jì)算機(jī)設(shè)備購置流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)修流程》、《計(jì)算機(jī)設(shè)備報(bào)廢流程》、《信息系統(tǒng)開發(fā)流程》、《信息系統(tǒng)賬號管理流程》等信息化相關(guān)流程。根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃編審計(jì)劃，我司編寫了《信息化“十二五”發(fā)展規(guī)劃》，并于10月份分別對xxx有限公司和xxx有限責(zé)任公司的信息化建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研，根據(jù)調(diào)研情況對信息化發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了完善。
雖然我司信息化工作取得了一些進(jìn)展，也進(jìn)一步推進(jìn)了公司信息化程度，但按照總公司信息化發(fā)展的要求，通過對我司信息化建設(shè)現(xiàn)狀分析，目前還存在以下幾方面主要問題：
2、信息化人才不足。企業(yè)信息化是利用計(jì)算機(jī)?網(wǎng)絡(luò)?信息技術(shù)等現(xiàn)代化手段來實(shí)現(xiàn)的,因此需要一批專業(yè)技術(shù)人員保障該工作的順利進(jìn)行?但我司目前專業(yè)信息技術(shù)人員比較少，集團(tuán)總部只有2人負(fù)責(zé)全集團(tuán)的信息化建設(shè)，這必將在很大程度上制約公司信息化建設(shè)的質(zhì)量和速度。
3、信息系統(tǒng)較少。我司目前緊在總公司的統(tǒng)一部署下，初步搭建了辦公信息系統(tǒng)，功能更有待完善，而人力、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等系統(tǒng)尚未搭建，信息化尚不能對集團(tuán)的發(fā)展起到支撐和輔助的作用。
五、做好信息化規(guī)劃，進(jìn)一步加快推進(jìn)信息化建設(shè)。
2012年，我司將切實(shí)抓好信息化建設(shè)工作，規(guī)劃重點(diǎn)開展以下幾方面的工作。
1、完善集團(tuán)it治理體系，完善集團(tuán)信息化相關(guān)制度及相關(guān)業(yè)務(wù)流程，夯實(shí)信息化管理基礎(chǔ)。
2、管理與維護(hù)集團(tuán)信息化網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備，完善集團(tuán)網(wǎng)站，完善集團(tuán)協(xié)同辦公平臺，進(jìn)一步確保集團(tuán)信息化辦公的有序開展。
3、持續(xù)開展信息化建設(shè)，采用集中式部署方式搭建檔案管理服務(wù)器、人力資源管理服務(wù)器，采用分布式部署方式搭建綜合項(xiàng)目管理服務(wù)器，采用負(fù)載均衡技術(shù)支撐綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)，采用雙機(jī)熱備以及磁盤庫的備份系統(tǒng)，利用備份策略保證數(shù)據(jù)的安全性。采用雙線并行方式接入互聯(lián)網(wǎng)，辦公用網(wǎng)和軟件系統(tǒng)用網(wǎng)分開架設(shè)，滿足辦公需求以及軟件系統(tǒng)運(yùn)行的帶寬需求。
4、集團(tuán)所屬各單位梳理崗位職責(zé)和管理流程，盡快實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程和管理流程的標(biāo)準(zhǔn)化。根據(jù)自身情況，搭建合理的硬件和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。對于集團(tuán)集中式部署的軟件系統(tǒng)不再單獨(dú)架設(shè)服務(wù)器；對于集團(tuán)分布式部署的軟件系統(tǒng)單獨(dú)架設(shè)獨(dú)立的服務(wù)器，并架設(shè)防火墻、磁帶機(jī)、磁盤庫等硬件設(shè)施來保證數(shù)據(jù)和網(wǎng)絡(luò)的安全性；可根據(jù)實(shí)際情況酌情考慮是否采用雙線并行來保證帶寬需求，并利用網(wǎng)絡(luò)行為管理軟件規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。
信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，我司將加強(qiáng)信息化投入，采取總體規(guī)劃、分級投入的原則。其中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的建設(shè)由集團(tuán)和各單位共同投入，其他相關(guān)資金由各單位分別投入。
我司及所屬各單位將合理安排信息化建設(shè)的投入，將信息化。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我院作為三級甲等醫(yī)院積極響應(yīng)國家醫(yī)改政策要求，適應(yīng)時(shí)代和技術(shù)的步伐，提高醫(yī)療質(zhì)量、改善患者就醫(yī)流程，提升醫(yī)院管理，全院上下高度重視信息化建設(shè)，現(xiàn)將建設(shè)情況匯報(bào)如下：
一、整體規(guī)劃、分步實(shí)施、避免孤島。
我院的信息化建設(shè)受到醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視，自2015年醫(yī)院擴(kuò)建之際，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況，全面投入信息化建設(shè)工作中，整體設(shè)計(jì)思路是以“自頂向下”為設(shè)計(jì)理念，以“整體規(guī)劃，急用先行、分步實(shí)施”為設(shè)計(jì)原則，全面打造互聯(lián)網(wǎng)+模式的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。我院經(jīng)過深入的調(diào)查研究和需求分析，從實(shí)際情況出發(fā)，圍繞以“病人為中心”的服務(wù)理念，確立建立一個(gè)“一體化平臺，九大應(yīng)用，兩大體系的數(shù)字化醫(yī)院”。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)、統(tǒng)籌兼顧、以人為本。
我院在整個(gè)信息化系統(tǒng)建設(shè)過程中充分重視基礎(chǔ)平臺的建設(shè)的可靠安全性，同時(shí)將“以人為本”的建設(shè)思路貫穿始終，充分考慮業(yè)務(wù)使用者需求，以方便患者為導(dǎo)向，提升管理為目標(biāo)，不僅加強(qiáng)自身內(nèi)部建設(shè)同時(shí)兼顧區(qū)域信息化建設(shè)需求。
（一）打造一體化平臺。
我院在硬件方面的建設(shè)情況：醫(yī)院于2015年初完成了區(qū)內(nèi)首家雙活數(shù)據(jù)中心的建設(shè)項(xiàng)目，根據(jù)醫(yī)療業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的格式與特點(diǎn)，設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了包括虛擬化網(wǎng)絡(luò)、虛擬化服務(wù)器、虛擬化存儲的私有云。網(wǎng)絡(luò)方面建設(shè)情況：內(nèi)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)達(dá)到萬兆主干，千兆桌面。無線網(wǎng)建設(shè)情況：在政府領(lǐng)導(dǎo)與衛(wèi)計(jì)委的支持下，我院實(shí)現(xiàn)全院無線網(wǎng)絡(luò)覆蓋，為下步的移動醫(yī)療和患者移動服務(wù)奠定基礎(chǔ)，為就診患者提供免費(fèi)無線上網(wǎng)服務(wù)，目前正在實(shí)施無線心電系統(tǒng)。同時(shí)以體檢中心為試點(diǎn)為患者提供免流量的無線網(wǎng)看電視服務(wù)。
（二）構(gòu)建可擴(kuò)展性高的軟件平臺。
作為信息化建設(shè)直接對外體現(xiàn)的重要部分，我院信息化建設(shè)從兩方面入手，一是著力構(gòu)建涵蓋九大應(yīng)用的院內(nèi)業(yè)務(wù)；二是重點(diǎn)建設(shè)一體化平臺中的對外數(shù)據(jù)交換集成平臺，實(shí)現(xiàn)以統(tǒng)一身份認(rèn)證，單點(diǎn)登陸為特點(diǎn)的企業(yè)門戶和外聯(lián)平臺。
1、九大應(yīng)用：即門診管理、住院管理、醫(yī)輔部門管理系統(tǒng)、醫(yī)保服務(wù)系統(tǒng)、人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、物資管理、醫(yī)院管理及公眾服務(wù)及其他。
目前已實(shí)現(xiàn)了門診住院醫(yī)生站、護(hù)士站、收費(fèi)、藥房、藥庫、pivas靜配系統(tǒng)、合理用藥等在內(nèi)的his基本模塊，emr，院級pacs，lis，ris。正在實(shí)施的有體檢信息系統(tǒng)，一卡通系統(tǒng)，智能醫(yī)院管控平臺，全院自助打印系統(tǒng)，二級分診叫號系統(tǒng)等，計(jì)劃實(shí)施的包括院感管理系統(tǒng)，手麻系統(tǒng)在內(nèi)的his系統(tǒng)的延深功能。下一步重點(diǎn)是建立以管理決策為重點(diǎn)的系統(tǒng)。
2、對外數(shù)據(jù)交換集成平臺：我院現(xiàn)階段的建設(shè)的工作重心現(xiàn)已轉(zhuǎn)移在對外信息交互平臺方面。我院的信息交互平臺即對醫(yī)院企業(yè)門戶、數(shù)據(jù)交換平臺建設(shè)，其落腳點(diǎn)為集成平臺、智能醫(yī)院管控平臺即外聯(lián)平臺、bi數(shù)據(jù)挖掘建設(shè)。
3、兩大體系建設(shè)：運(yùn)維保障與安全防護(hù)體系是我院信息化建設(shè)的工作重點(diǎn)。目前正在結(jié)合“三級等保”建設(shè)的有利契機(jī)，完善自身信息安全，重點(diǎn)研究建設(shè)對移動醫(yī)療的信息數(shù)據(jù)安全的工作，以及運(yùn)維保障工作中的事件管理系統(tǒng)。
三、積極響應(yīng)、全力投入、爭做試點(diǎn)。
由銀川市政府牽頭的“智慧銀川”項(xiàng)目惠及全市，作為其中重要的組成部分，醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)占到了比例很大。我院深刻領(lǐng)會市政府和上級部門的精神，將醫(yī)院信息化建設(shè)的工作的重點(diǎn)放在了結(jié)合我院實(shí)際情況積極配合上級部門，建設(shè)服務(wù)于大眾的智慧醫(yī)療。
1、完成醫(yī)院一卡通建設(shè)。
我院一卡通的建設(shè)理念為“實(shí)名制預(yù)約預(yù)存、支持多卡、診間付費(fèi)，支付方式多樣”的模式，同時(shí)在設(shè)計(jì)規(guī)劃時(shí)，就考慮到居民健康卡的使用問題?，F(xiàn)已實(shí)現(xiàn)居民健康卡在我院作為院內(nèi)就診卡的功能，同時(shí)目前積極對接相關(guān)部門實(shí)現(xiàn)該居民健康卡的金融功能，以及下一步的實(shí)現(xiàn)該卡做為體檢卡的功能并利用該卡積極與市工會合作開展零診療費(fèi)的便民服務(wù)。這樣從根本上實(shí)現(xiàn)了居民健康卡的發(fā)卡初衷，也是對居民健康卡功能的擴(kuò)展。
2、實(shí)現(xiàn)“智能醫(yī)院”多樣化。
14、12580等多種渠道為患者提供預(yù)約掛號服務(wù)，同時(shí)與分診叫號系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)患者就醫(yī)的分時(shí)段預(yù)約制，減少患者排隊(duì)等待時(shí)間，優(yōu)化門診就醫(yī)環(huán)境?，F(xiàn)正在進(jìn)行預(yù)約掛號改造工作，并基本完成了測試環(huán)境中的數(shù)據(jù)測試工作。
3、構(gòu)建智能醫(yī)院管控平臺。
在醫(yī)院集成平臺的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓展移動醫(yī)療業(yè)務(wù)的開展，為患者提供諸如健康體檢預(yù)約，檢驗(yàn)檢查結(jié)果查詢等服務(wù)。同時(shí)在業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面擴(kuò)大往來單位的接入數(shù)量，實(shí)現(xiàn)在平臺上既可以監(jiān)控所有與醫(yī)院對接的各家軟件公司的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，做到靈活分配醫(yī)院醫(yī)療資源，也可通過各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)報(bào)表為醫(yī)院的運(yùn)行決策提供參考依據(jù)。該平臺的建設(shè)保證了醫(yī)院his系統(tǒng)的安全性，實(shí)現(xiàn)了外聯(lián)數(shù)據(jù)與醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營數(shù)據(jù)的分離，同時(shí)可以優(yōu)化醫(yī)院醫(yī)療資源的有效分配，提高工作效能。
4、完善并開展遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目。
目前我院開展的遠(yuǎn)程醫(yī)療項(xiàng)目為遠(yuǎn)程云心電診療中心項(xiàng)目。計(jì)劃構(gòu)建一個(gè)擁有15家醫(yī)療單位組成的覆蓋全區(qū)的遠(yuǎn)程會診、遠(yuǎn)程。
教學(xué)。
的系統(tǒng)，現(xiàn)已經(jīng)完成了13家醫(yī)院的建設(shè)。在心電網(wǎng)絡(luò)方面，醫(yī)院成立了遠(yuǎn)程心電網(wǎng)絡(luò)診斷中心，該中心不僅為我院門急診及29個(gè)臨床科室服務(wù)，而且輻射銀川市衛(wèi)生局所屬70家基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)等，各家機(jī)構(gòu)心電信息互聯(lián)互通，形成區(qū)域診斷規(guī)?；?。
5、放眼未來，做好數(shù)據(jù)分析挖掘。
信息化未來的發(fā)展必將是基于大數(shù)據(jù)下的數(shù)據(jù)分析和發(fā)掘進(jìn)行的運(yùn)營管理和深植于基層衛(wèi)生單位的健康管理，向患者提供個(gè)人化，專業(yè)化的私人定制服務(wù)。對此醫(yī)院積極響應(yīng)醫(yī)改政策，支持搭建區(qū)域化的醫(yī)療平臺，狠抓數(shù)據(jù)挖掘，深度結(jié)合醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展需求，以方便患者為立足點(diǎn)，利用大數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)和云數(shù)據(jù)平臺，發(fā)展新項(xiàng)目。使我院的信息化建設(shè)能夠支持政府，完善自身，方便惠民，實(shí)現(xiàn)更好的社會效益。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇五
應(yīng)急救援。
信息系統(tǒng)一、概況(一)綜述。
安全生產(chǎn)作為保護(hù)和發(fā)展社會生產(chǎn)力、促進(jìn)社會和經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的基本條件，是社會文明與進(jìn)步的重要標(biāo)志和全面建設(shè)小康社會的本質(zhì)內(nèi)涵，也是提高國家綜合國力和國際聲譽(yù)的具體體現(xiàn)。實(shí)施科教興國、科技興安戰(zhàn)略，建立安全生產(chǎn)信息化平臺，是我國安全生產(chǎn)工作的必由之路。(二)建設(shè)背景。
十六屆四中全會《關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》要求“重視計(jì)劃生育、節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境和安全生產(chǎn)，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，建設(shè)節(jié)約型社會”，把安全生產(chǎn)擺在了與人口、資源、環(huán)境等基本國策同等重要的位置。十六屆五中全會《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確指出：要堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，“堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”，提出了安全發(fā)展的指導(dǎo)原則，“安全生產(chǎn)狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn)”的奮斗目標(biāo)，對安全生產(chǎn)工作做出了總體部署。安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)，事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的前提和保障，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求和構(gòu)建和諧社會的重要方面，是安全發(fā)展的核心內(nèi)容和基本任務(wù)。(三)指導(dǎo)思想。
以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全面建設(shè)小康社會的總體目標(biāo)，全面實(shí)施科技興安戰(zhàn)略，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安防方針；本著突出重點(diǎn)、緊密結(jié)合國情和以人為本的原則，整合和引導(dǎo)社會科技資源，構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的安防科技保障體系，增強(qiáng)科技創(chuàng)新能力，提高科技對安防的貢獻(xiàn)率，全面提升安防科技水平，推動經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。
我們將整個(gè)安全生產(chǎn)信息化建設(shè)劃分為四個(gè)主要的系統(tǒng)平臺建設(shè)，每個(gè)系統(tǒng)平臺下面又分為多個(gè)應(yīng)用子平臺。我們強(qiáng)調(diào)，信息系統(tǒng)是為了給實(shí)際工作提供有效的信息和參考手段而建設(shè)，信息系統(tǒng)決不能取代實(shí)際的工作職能，因此，我們在設(shè)計(jì)和實(shí)施整個(gè)系統(tǒng)平臺過程中，充分考慮實(shí)際情況，嚴(yán)格按照“總體規(guī)劃、分布實(shí)施、資源共享”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)系統(tǒng)的信息化建設(shè)。系統(tǒng)總體規(guī)劃框架圖1所示。
圖1系統(tǒng)規(guī)劃框架圖(一)系統(tǒng)平臺層。
1.生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺。
本平臺主要是針對公共危險(xiǎn)源、事故源進(jìn)行靜態(tài)、動態(tài)監(jiān)察和監(jiān)控的平臺系統(tǒng)，該平臺通過有效的采集、分析手段，包括：視頻監(jiān)控、感應(yīng)器、gps、對講系統(tǒng)等對各種危險(xiǎn)源、事故源進(jìn)行監(jiān)控，并主動報(bào)警，第一時(shí)間進(jìn)行反應(yīng)，并可以聯(lián)合“應(yīng)急處理指揮與調(diào)度平臺”進(jìn)行有效地處理，及時(shí)將事故消除，將危險(xiǎn)控制在萌芽狀態(tài)，減少人民群眾的損失。2.生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺。
生產(chǎn)安全應(yīng)急處理平臺包含重大安全事故輔助決策系統(tǒng)和重大安全事故應(yīng)急指揮調(diào)度系統(tǒng)兩大部分，這個(gè)平臺主要是針對出現(xiàn)的事故進(jìn)行協(xié)調(diào)的處理平臺，該平臺可以接收來自“生產(chǎn)安全監(jiān)察與監(jiān)控平臺”和“安全生產(chǎn)信息平臺”的事件觸發(fā)而啟動，提供科學(xué)決策的依據(jù)、合理的應(yīng)急方案，第一時(shí)間對事故進(jìn)行處理。3.企業(yè)安全生產(chǎn)電子政務(wù)平臺。
電子政務(wù)平臺是安監(jiān)局提供“服務(wù)”的平臺，是政府相關(guān)部門、安監(jiān)局、企業(yè)之間的協(xié)作平臺，在這個(gè)平臺上，可以進(jìn)行信息發(fā)布、電子辦公、救援體系管理和安監(jiān)信息網(wǎng)絡(luò)管理。4.企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺。
企業(yè)安全生產(chǎn)信息平臺是針對企業(yè)安全生產(chǎn)的信息平臺，企業(yè)通過這個(gè)平臺來完善自身的安全機(jī)制和應(yīng)急能力，而安監(jiān)局可以通過該系統(tǒng)密切監(jiān)察和監(jiān)督企業(yè)的安全生產(chǎn)行為，規(guī)范企業(yè)的安全制度，從而將安全隱患從根本上進(jìn)行消除。(二)應(yīng)用平臺層。
應(yīng)用平臺層是在系統(tǒng)平臺層的基礎(chǔ)上衍生而來的子系統(tǒng)平臺，包括數(shù)據(jù)申報(bào)與采集、電子政務(wù)、信息發(fā)布平臺等；為系統(tǒng)平臺層提供服務(wù)，是系統(tǒng)平臺層的細(xì)化。在建設(shè)過程中，整個(gè)系統(tǒng)按照總體設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分步實(shí)施的原則。結(jié)合我國各地區(qū)的安全生產(chǎn)信息化工作需要和實(shí)際需求進(jìn)行靈活的配置和功能擴(kuò)展，并能保證建成的國家、省、市、縣安全生產(chǎn)信息化平臺之間能夠無縫的接口和進(jìn)行信息交互。
在應(yīng)用平臺層的建設(shè)中，特別要研究的是重大事故應(yīng)急處理平臺的建設(shè)；重大事故應(yīng)急處理是生產(chǎn)安全的最后一道屏障，但目前應(yīng)急響應(yīng)是政府管理職能中的薄弱環(huán)節(jié)，它存在著文化、管理、機(jī)制、技術(shù)等方面的一系列問題。參照國外經(jīng)驗(yàn)，重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系一般由四個(gè)部分構(gòu)成一個(gè)4×4的矩陣。如圖2所示：
圖2重大事故標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急救援體系構(gòu)成建設(shè)重特大事故災(zāi)難應(yīng)急救援體系是一個(gè)重大的系統(tǒng)工程，它包括組織機(jī)制、運(yùn)作機(jī)制、法律基礎(chǔ)和保障系統(tǒng)等多個(gè)方面的內(nèi)容。應(yīng)該在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立以城市為中心的應(yīng)急體系，設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，組建職業(yè)隊(duì)伍，制定相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限和流程方案。構(gòu)建切實(shí)可行的應(yīng)急救援指揮模型、應(yīng)急聯(lián)動業(yè)務(wù)模型、部門協(xié)作模型、管理與運(yùn)營模型，通過不斷改進(jìn)和完善，逐步理順政府應(yīng)急救援體系。(三)系統(tǒng)支撐層。
為了保障安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)的正常運(yùn)行，必須需要硬件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)通信系統(tǒng)、gis等的支撐。地理信息數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)相結(jié)合，構(gòu)成安全生產(chǎn)監(jiān)控點(diǎn)的電子地圖。通過安全生產(chǎn)支撐層的建設(shè)，可通過電子地圖和網(wǎng)絡(luò)通信實(shí)現(xiàn)對重大事故源的遠(yuǎn)程指揮、監(jiān)控。便于重大事故預(yù)防、應(yīng)急計(jì)劃制定等工作，進(jìn)一步加強(qiáng)事故的預(yù)防工作和事故發(fā)生后的應(yīng)急處理工作。(四)數(shù)據(jù)存儲層。
完善、及時(shí)的數(shù)據(jù)資料和信息是安全生產(chǎn)信息化建設(shè)的關(guān)鍵，數(shù)據(jù)庫的規(guī)劃和設(shè)計(jì)直接關(guān)系到系統(tǒng)的功效。而一旦建立了這樣數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，由于整個(gè)系統(tǒng)是一個(gè)網(wǎng)絡(luò)化的體系，將能夠很好地保證這些信息和數(shù)據(jù)在應(yīng)用平臺之間的流動。數(shù)據(jù)庫儲存的信息可以分為以下三類：
l
安全信息：自身存在危險(xiǎn)性或有安全需要的對象的屬性信息（不含地理信息）。
l
安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)建設(shè)中的各層不是孤立存在的，層與層之間存在著緊密的聯(lián)系，同時(shí)，層內(nèi)的各個(gè)系統(tǒng)應(yīng)該要互聯(lián)互通、動態(tài)管理、擴(kuò)展性和靈活性兼顧。武漢郵科院與國家安全科學(xué)研究院是戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，其下屬的虹信公司是院集團(tuán)的主要子公司之一，在安全生產(chǎn)建設(shè)方面積累了大量的經(jīng)驗(yàn)，本章主要介紹基于上述層結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上虹信公司實(shí)際開發(fā)的子系統(tǒng)。
(一)煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)測管理系統(tǒng)。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”是在生產(chǎn)、安全及管理方面的一個(gè)實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)，對于煤礦的生產(chǎn)運(yùn)行狀況、安全水平、災(zāi)害預(yù)測預(yù)報(bào)具有重要的作用。
該系統(tǒng)解決了煤礦安全生產(chǎn)的遠(yuǎn)程、實(shí)時(shí)、集中和在線監(jiān)控問題。系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖如圖3所示。
圖3系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)圖。
“煤礦安全生產(chǎn)在線集中監(jiān)控系統(tǒng)”為我國各類煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)、事故防范提供了先進(jìn)、有效的技術(shù)手段，在改善煤礦安全生產(chǎn)工作、保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全等方面將發(fā)揮重要作用?，F(xiàn)在湖北大冶煤礦、湖北建始煤礦得到了充分的應(yīng)用。(二)省級事故應(yīng)急救援指揮信息平臺。
組建省級生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心是解決生產(chǎn)安全應(yīng)急救援問題的必然要求和重要內(nèi)容，是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一件大事。為了滿足省級安全生產(chǎn)的迫切需要，按照安全生產(chǎn)層次圖設(shè)計(jì)了省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮信息平臺（圖4）。
圖4省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺功能圖系統(tǒng)的主界面如圖5所示：
圖5省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮平臺主界面。
建成后的平臺可以實(shí)現(xiàn)對全省范圍內(nèi)的重點(diǎn)應(yīng)急對象與應(yīng)急資源的顯示、傳輸、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)、接收、分析功能；特大事故災(zāi)難的預(yù)警、接警、處警功能，在應(yīng)急救援各個(gè)部門之間形成一定程度上的聯(lián)動、協(xié)同救援的功能；通過流媒體服務(wù)器實(shí)現(xiàn)應(yīng)急指揮決策工作中的信息資源共享，確保應(yīng)急信息處理、圖像、數(shù)據(jù)交換和信息發(fā)布；為省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)提供應(yīng)急指揮的輔助決策支持。
該系統(tǒng)在湖北省得到了應(yīng)用。(三)危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛監(jiān)控。
圖6cnumen-01型定位監(jiān)控系統(tǒng)組成框圖。
1《國家安全生產(chǎn)科技發(fā)展規(guī)劃》2004～2010，2004。
2國家“十五”科技攻關(guān)計(jì)劃“城市公共安全規(guī)劃技術(shù)、方法與程序研究專題。
總結(jié)。
報(bào)告”，2004。
3吳宗之、高進(jìn)東、魏利軍，危險(xiǎn)評價(jià)方法及其應(yīng)用，北京：冶金工業(yè)出版社，2001。4吳宗之，中國重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度的形成和發(fā)展，第二屆中國安全生產(chǎn)論壇論文集，煤炭工業(yè)出版社，2004年9月。
5民盟中央災(zāi)害與社會管理專家組，建立城市災(zāi)害應(yīng)急能力評價(jià)體系，人民日報(bào)，2005年1月21日第十三版。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇六
xx市xx區(qū)充分利用信息化、絡(luò)化、智能化新技術(shù)，探索基層綜治信息化平臺建設(shè)。圉前，區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級綜治信息化平臺已全面上線運(yùn)行，基本實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)化、日常管理智能化、公眾生活便利化、工作運(yùn)轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)化。
堅(jiān)持四個(gè)面向，科學(xué)規(guī)劃系統(tǒng)框架。―是面向決策，分別在區(qū)、鎮(zhèn)街、村社建立三級信息工作平臺，實(shí)現(xiàn)分析研判自動化、統(tǒng)籌決策精準(zhǔn)化、考核評價(jià)科學(xué)化。完善整合人口、房屋、企業(yè)、服務(wù)管理力量“四個(gè)實(shí)有”數(shù)據(jù)庫，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。利用gis技術(shù)，建設(shè)人、地、物、事、組織管理“地圖”，全面掌握基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、工作進(jìn)展等情況。二是面向基層，利用3g移動采集技術(shù)，開發(fā)“社管通”移動終端，建設(shè)智能化日查巡查工具，實(shí)現(xiàn)出入可疑人員抽查、街巷四類秩序巡查、企業(yè)安全隱患排查、流動人口和出租房屋基礎(chǔ)信息采集等功能，大大提高了工作效率。三是面向村民，制作智能|c卡。集成村級服務(wù)事項(xiàng)，簡化事項(xiàng)辦理流程，為村內(nèi)居住人員提供公共交通、小額支付、繳納雜費(fèi)、租房信息、職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)等服務(wù)。同時(shí)，通過服務(wù)卡辦理、出入管理、服務(wù)軌跡追蹤，促進(jìn)村莊人口的登記、核實(shí)等工作。四是面向標(biāo)準(zhǔn)化，制定村莊社區(qū)化管理工作標(biāo)準(zhǔn)，建立全區(qū)統(tǒng)一的業(yè)務(wù)規(guī)范和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)村級服務(wù)管理力量嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，按流程辦事。
理清五類事項(xiàng)，規(guī)范三級職責(zé)任務(wù)。深入80余個(gè)村社，廣泛征求安監(jiān)、流管等9個(gè)職能部門意見，對村莊內(nèi)公共安全、社會穩(wěn)定、社會服務(wù)、秩序管理、組織建設(shè)等五大項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行匯總梳理，共梳理出29小類、149個(gè)具體業(yè)務(wù)事項(xiàng)目錄。對梳理出的服務(wù)管理事項(xiàng)，分割為村內(nèi)社內(nèi)解決事項(xiàng)和上報(bào)事項(xiàng)、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心解決事項(xiàng)和上報(bào)事項(xiàng)、區(qū)級解決事項(xiàng)，明確區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級職責(zé)任務(wù)，確走12個(gè)主要業(yè)務(wù)流程、67個(gè)主要業(yè)務(wù)表單，固化工作標(biāo)準(zhǔn)，確保平臺實(shí)現(xiàn)順暢運(yùn)轉(zhuǎn)。
完善三級體制，規(guī)范工作流程。依托現(xiàn)有區(qū)格中心、鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)工作中心、村社綜治工作中心，搭建綜治信息化平臺三級運(yùn)轉(zhuǎn)工作體制。在區(qū)級，由區(qū)綜治辦、區(qū)流管辦負(fù)責(zé)日常監(jiān)督考核，掌握整體情況，由區(qū)格辦負(fù)責(zé)鎮(zhèn)街級上報(bào)事件的分發(fā)；在鎮(zhèn)街級，由鎮(zhèn)街黨工委書記或副書記擔(dān)任綜治維穩(wěn)中心主任，至少配備8名工作人員，做到四班三運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)單獨(dú)配備一名鎮(zhèn)級信息員；在村社級，以每個(gè)村社為一個(gè)基本格，由村社黨支部書記兼任格長，并根據(jù)實(shí)際情況按戶劃分若干單元格，實(shí)現(xiàn)工作人員、工作責(zé)任的精細(xì)定位。根據(jù)區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級服務(wù)管理事項(xiàng)，建立了發(fā)現(xiàn)、上報(bào)、處置、反饋等工作流程，即：屬于村社事件的，由村社自行解決，并及時(shí)反饋處理結(jié)果；不屬于村社事件的，上報(bào)鎮(zhèn)街級平臺，由鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決；村內(nèi)社內(nèi)事務(wù)長時(shí)間得不到解決的，由鎮(zhèn)街級平臺督查落實(shí)；區(qū)級負(fù)責(zé)的事件由各鎮(zhèn)街綜治維穩(wěn)中心上報(bào)區(qū)級平臺，區(qū)級平臺與區(qū)格系統(tǒng)對接，由區(qū)格系統(tǒng)進(jìn)行任務(wù)分發(fā)處理。
健全四個(gè)機(jī)制，確保信息平臺順碭運(yùn)轉(zhuǎn)。建立信息資源整合機(jī)制，通過與區(qū)公安、流管、格化管理系統(tǒng)的對接，全面支持區(qū)、鎮(zhèn)街、村社三級應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)多部門業(yè)務(wù)信息的互聯(lián)共享為切入點(diǎn)，在基層形成“有服務(wù)管理絡(luò)、有綜合服務(wù)管理中心、有服務(wù)管理隊(duì)伍、有規(guī)范順暢運(yùn)行機(jī)制”的綜治工作格局。建立信息化的監(jiān)督機(jī)制，依托三級綜治信息化平臺，科政法工作成敗的根本性、決定性因素是政法隊(duì)伍。隊(duì)伍強(qiáng)則事業(yè)興。全市各級政法機(jī)關(guān)必須加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治、紀(jì)律作風(fēng)和履職能力建設(shè)，為政法事業(yè)發(fā)展進(jìn)步提供根本保證。增強(qiáng)看齊意識，堅(jiān)持政治建警。理想信念是“主心骨”。必須把理想信念教育擺在加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性錘煉，認(rèn)真抓好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做臺格黨員”學(xué)習(xí)教育，尊崇學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記系列重要講話精神和中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干警牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，自覺向黨中央、向習(xí)近平總書記、向黨的理論和路線方針政策看齊，始終站在黨和人民的立場想問題、做事情，做政治上的明白人。增強(qiáng)規(guī)矩意識，堅(jiān)持從嚴(yán)治警。紀(jì)律規(guī)矩是“壓艙石”。必須把紀(jì)律規(guī)矩挺在前面，堅(jiān)持從學(xué)構(gòu)建考核評價(jià)監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)區(qū)級可垂直到底、特殊事項(xiàng)村級可直報(bào)區(qū)級、鎮(zhèn)街級實(shí)時(shí)了解、處置屬地問題，鎮(zhèn)街、村社兩級事項(xiàng)處置過程在區(qū)級可實(shí)時(shí)反映。建立三級會商機(jī)制，村社、鎮(zhèn)街、區(qū)每周組織相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員對綜治工作迸行會商，通報(bào)進(jìn)展情況，及時(shí)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題，確保平臺正常穩(wěn)定運(yùn)行。建立量化考核機(jī)制，每月、每季度按量化指標(biāo)進(jìn)行考核排名，形成報(bào)告，作為年底整體考核的依據(jù)，實(shí)現(xiàn)考核的常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇七
建設(shè)的工作要求，堅(jiān)持率先試點(diǎn)、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標(biāo)，提高認(rèn)識，抓住機(jī)遇，分步實(shí)施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進(jìn)信息化建設(shè)工作，各項(xiàng)工作取得了一定成效。
我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認(rèn)識不到位。大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認(rèn)識。
一是“過早論”、二是“無用論”、三是“輕視論”。
（二）建設(shè)資金困難大。經(jīng)費(fèi)是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費(fèi)投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴(yán)重緊缺的經(jīng)費(fèi)，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊，會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進(jìn)行教育培訓(xùn)，普及計(jì)算機(jī)知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進(jìn)信息化建設(shè)人才，加強(qiáng)對信息化建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)和建設(shè)，縮短時(shí)間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，群策群力。
一是加強(qiáng)對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負(fù)總責(zé)，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機(jī)構(gòu)、人員、經(jīng)費(fèi)上保障信息化建設(shè)順利進(jìn)行。
二是加強(qiáng)與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導(dǎo)、支持與協(xié)助。
三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負(fù)責(zé)信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓(xùn)。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進(jìn)行。
我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時(shí)間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強(qiáng)了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時(shí)辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設(shè)備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機(jī)，新購了一批高配置電腦、打印機(jī)和大量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個(gè)分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機(jī)2臺，傳真機(jī)一臺，數(shù)碼相機(jī)一部，個(gè)別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計(jì)算機(jī)57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機(jī)16臺（其中彩色激光打印機(jī)2臺）。
（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進(jìn)行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運(yùn)用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時(shí)對該統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達(dá)100％。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個(gè)體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費(fèi)等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達(dá)到100％，基本實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導(dǎo)下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上是對資源的極大浪費(fèi)，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進(jìn)行培訓(xùn)，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，在工作大家更是互相幫助，互相促進(jìn)，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計(jì)算機(jī)硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。
二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強(qiáng)培訓(xùn)，使信息化建設(shè)更好地為我局各項(xiàng)工作服務(wù)。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇八
我局科技工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣科技局和兩個(gè)目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和十六大精神，以縣委十一屆四次全委會精神為指導(dǎo)，深入貫徹實(shí)施科教興縣戰(zhàn)略，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持黨政一把手抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制，保證科研經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位，在科研項(xiàng)目的研究、推廣應(yīng)用方面取得了顯著成績，為加速水利新技術(shù)、新材料的推廣應(yīng)用，促進(jìn)知識的發(fā)展、更新作出了一定的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就二00四年我局科教興縣、信息化工作專項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況總結(jié)如下：
一、提高認(rèn)識，加強(qiáng)對科技工作的領(lǐng)導(dǎo)。
科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。特別是近年來，新技術(shù)、新材料在水利建設(shè)中的逐步推廣應(yīng)用，使廣大水利工作者清醒地認(rèn)識到，在科學(xué)技術(shù)日新月異、迅猛發(fā)展的今天，不掌握科學(xué)技術(shù)、不懂科學(xué)方法和科學(xué)精神都將會被末位淘汰?？梢哉f，誰先掌握了科學(xué)技術(shù)、誰最先把科學(xué)技術(shù)運(yùn)用于生產(chǎn)實(shí)踐，誰就能爭取主動、贏得經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先機(jī)。為此，今年，我局按照金委目督辦發(fā)〔20xx年，我局根據(jù)金委目督辦發(fā)〔20xx年的科技攻關(guān)項(xiàng)目。并以金堂水利發(fā)〔20xx年來，局黨組把科技工作當(dāng)作水利事業(yè)工作任務(wù)中的一件大事來抓，以此來推動我局水利事業(yè)的全面發(fā)展。建立健全了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，制訂了獎懲措施。并把科技工作目標(biāo)任務(wù)納入局內(nèi)主要目標(biāo)進(jìn)行考核，與科室和具體責(zé)任人的政績掛鉤，對有較大貢獻(xiàn)的.人員，在年終評選先進(jìn)，目標(biāo)獎勵時(shí)給予優(yōu)先考慮。在科研經(jīng)費(fèi)上給予充分保證，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、技術(shù)含量，給每一個(gè)項(xiàng)目下?lián)芤欢〝?shù)量的經(jīng)費(fèi)，用于購買資料、外出調(diào)研等；在時(shí)間上，在不影響正常工作的前提下，盡量不安排與之相關(guān)的工作，確?？萍柬?xiàng)目的順利完成；在用車上，優(yōu)先保證科技人員的用車安排，為廣大科技人員營造了一個(gè)良好的科研壞境，極大地提高了科技人員的工作積極性。
二、加強(qiáng)科技攻關(guān)，確保目標(biāo)任務(wù)完成。
二00四年，縣目督辦下達(dá)給我局的科技目標(biāo)任務(wù)主要有四項(xiàng)：一是落實(shí)黨政“一把手”抓第一生產(chǎn)力責(zé)任制?？茖W(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，為此，我局成立了科技工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織上、機(jī)制上為科技工作提供了強(qiáng)有力的保證。二是加強(qiáng)沱江水土保持研究，利用新技術(shù)，進(jìn)一步加強(qiáng)微水治旱工程建設(shè)。這一項(xiàng)目分解下達(dá)給我局水利科具體實(shí)施后，水利科組織及時(shí)有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真總結(jié)我局以往在水土保持項(xiàng)目實(shí)施過程中采用新材料、運(yùn)用新技術(shù)取得的成功經(jīng)驗(yàn)，在今年的水土保持項(xiàng)目的水系坡面建設(shè)中，建設(shè)“u”型防滲渠13千米，治理水土流失8平方公里。在生物措施中，大量選用新的植物品種用于坡面和堤埂綠化，收到了較好的效果。微水治旱工程是市委、市政府為解決丘陵山區(qū)農(nóng)業(yè)缺水問題而采取的一項(xiàng)重要措施，它是黨和政府實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，真正代表最廣大人民利益的最直接體現(xiàn)，是老百姓的造福工程、貼心工程。全縣微水治旱規(guī)劃面積24.6萬畝，占全市的一半左右。今年的微水治旱工程安排在12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個(gè)村，投資1567萬元，新建蓄水池3301口，整治山平塘274口，群眾踴躍投工投勞，新增水方154萬方，解決旱地灌溉面積5.2萬畝，極大地緩解了供需矛盾，為加快推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)發(fā)揮了重要作用。三是引進(jìn)水產(chǎn)養(yǎng)殖新品種2種，新技術(shù)3項(xiàng)，研究項(xiàng)目2項(xiàng)。20xx年，為進(jìn)一步發(fā)展我縣漁業(yè)生產(chǎn)，在原有漁業(yè)品種的基礎(chǔ)上，加大了名優(yōu)特水產(chǎn)品種的引進(jìn)，加快了漁業(yè)品種的調(diào)整步伐。今年，我們先后引進(jìn)了大閘蟹和丁魷等2個(gè)名優(yōu)特品種。從引進(jìn)到試養(yǎng)，目前已基本掌握了養(yǎng)殖技術(shù)。
1、大閘蟹：形態(tài)獨(dú)特、肉味鮮美、營養(yǎng)豐富、它是水中珍品，對人體機(jī)能具有較強(qiáng)的滋補(bǔ)、免疫功能，經(jīng)濟(jì)收益畝產(chǎn)幾千至幾萬元，所以，既具有較強(qiáng)的食用價(jià)值，又具有良好的藥用價(jià)值，同時(shí)又具有可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。已形成一定的規(guī)模。
2、丁經(jīng)：又稱丁桂魚，具有肉味鮮美、蛋白質(zhì)和不飽和脂肪酸含量高、生長速度快、適應(yīng)范圍廣、抗病力強(qiáng)等優(yōu)點(diǎn)，耐低氧，食性雜，易馴化，起捕率高，最大個(gè)體可達(dá)7.5千克，適合我國絕大部分地區(qū)飼養(yǎng)，被國家農(nóng)業(yè)部確定為全國農(nóng)業(yè)引智成果推廣重點(diǎn)示范項(xiàng)目，畝產(chǎn)可達(dá)1000千克以上。通過引進(jìn)以上新品種的同時(shí)，我們還積極引進(jìn)了新技術(shù)，如推廣無公害水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)，聘請市水利局水產(chǎn)技術(shù)推廣站的專家到我縣進(jìn)行講課，主要是嚴(yán)格控制用藥量，禁用藥，休藥期，進(jìn)行人工養(yǎng)殖；健康養(yǎng)殖技術(shù)主要采取有機(jī)肥進(jìn)行養(yǎng)殖；仿生態(tài)養(yǎng)殖技術(shù)，主要適用于大江大河養(yǎng)殖和偏遠(yuǎn)的山區(qū)養(yǎng)殖，通過引進(jìn)新技術(shù)，今年產(chǎn)成魚565萬公斤，繁殖魚苗種2600萬尾，稻田養(yǎng)魚10000畝，化肥養(yǎng)魚20xx年以來，我局科技工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過縣科技局和縣目標(biāo)督查辦的具體指導(dǎo)，取得了一定的成績，為加速我縣水利事業(yè)發(fā)展和繁榮市場，提高人民生活水平做出了一些貢獻(xiàn)。但是，從總體上講，我局科技工作也還有很多值得總結(jié)和提高的地方，我們相信，只要通過局黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全體干部職工的頑強(qiáng)拼搏，充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，牢固樹立大局、整體、科學(xué)觀念，堅(jiān)持科學(xué)、求實(shí)的精神，增強(qiáng)集體攻關(guān)意識，制定更加有利于科技事業(yè)發(fā)展的新政策，鼓勵廣大科技人員刻苦攻關(guān)、勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，我們就一定能夠圓滿完成各級下達(dá)給我局的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，一定能夠?yàn)槲铱h水利事業(yè)的發(fā)展做出巨大的貢獻(xiàn)，一定能夠?yàn)槲铱h的科學(xué)技術(shù)騰飛和小康的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的水利保障。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇九
昌圖是一個(gè)百萬人口的大縣，現(xiàn)有各級各類學(xué)校93所，其中教師學(xué)校1所，職教中心1所，高中4所，初中42所，小學(xué)43所，特殊教育學(xué)校1所，中心幼兒園1所，全縣教師總數(shù)7636人，學(xué)生94427人?？h委、縣政府始終把教育擺在優(yōu)先發(fā)展的地位，積極努力實(shí)施教育信息化建設(shè)的發(fā)展與規(guī)劃，努力辦人民滿意的教育。近幾年來，在市教育局的領(lǐng)導(dǎo)與支持下，我縣持續(xù)加大對中小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)教學(xué)設(shè)備的投入，加強(qiáng)利用現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和教育技術(shù)進(jìn)行教學(xué)，多層次培訓(xùn)教師，組織開展課題研究，加快學(xué)科教學(xué)的整合，全縣教育信息化建設(shè)工作取得了顯著的成績。
一、提高認(rèn)識、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。
幾年來我們不斷深化提高對教育信息化工作的認(rèn)識，我們把教育信息化建設(shè)作為推動昌圖縣教育發(fā)展的動力和源泉，作為昌圖縣中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量提升新方法新出路。為了推進(jìn)全縣教育信息化建設(shè)，建立了以主管縣長和教育局局長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。每個(gè)學(xué)校都建立了教育信息化領(lǐng)導(dǎo)小組。每學(xué)期教育信息化工作都成為教育局工作總結(jié)和工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，為了推動信息化建設(shè)工作的進(jìn)一步實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組每學(xué)期定期和不定期多次召開會議，專題研究信息化建設(shè)工作。
二、加大投入、強(qiáng)化建設(shè)。
為了推動教育信息化建設(shè)工作，我們堅(jiān)持政府投入為主，多渠道籌措經(jīng)費(fèi)，“十一五”期間我縣共投入資金2717萬元用于教育信息化建設(shè)，投入資金1110萬元。一是努力配足配齊硬件。全縣中小學(xué)現(xiàn)有計(jì)算機(jī)7861臺，多媒體299臺，電子白板140個(gè)，中心小學(xué)以上學(xué)校全部實(shí)現(xiàn)光纖上網(wǎng)，中小學(xué)100%開設(shè)信息技術(shù)必修課。二是全面建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)。五年來，我縣共投入資金3435萬元用于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、線路通訊、購置多媒體與計(jì)算機(jī)等硬件設(shè)備以及設(shè)備維護(hù)與維修等，目前，各級各類學(xué)校建已成局域網(wǎng)。全縣31所中小學(xué)校有了自己的校園網(wǎng)站，初步構(gòu)建起覆蓋全縣的多層次、多規(guī)格、多功能的開放型教育信息網(wǎng)絡(luò)。三是加強(qiáng)專用教室建設(shè)，各級各類學(xué)?；九潺R了教師電子備課室、語言室、多功能化教室、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng)。
三，建立機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化服務(wù)。
為了推動提高全縣教育信息化管理服務(wù)水平，我們于建立了昌圖縣教育信息中心，共配備了6名技術(shù)人員，設(shè)立了正副主任各一名。20投入20萬元建立了昌圖縣教育信息網(wǎng)站，使昌圖教育信息中心具備了“三中心一務(wù)服”的功能，即：教育信息發(fā)布和管理中心、教育教學(xué)資源中心、教師教育遠(yuǎn)程教學(xué)中心和為教育系統(tǒng)提供便捷的網(wǎng)上應(yīng)用服務(wù)。我們不斷完善網(wǎng)站結(jié)構(gòu)、豐富網(wǎng)站內(nèi)容，協(xié)助各科室及時(shí)對網(wǎng)站的內(nèi)容進(jìn)行整理、更新，先后添加了行風(fēng)建設(shè)專欄、師德宣傳專欄、黨務(wù)政務(wù)公開專欄。幾年來我們昌圖縣教育信息中心為全縣中小學(xué)送技術(shù)服務(wù)1000多次。信息中心每天都有專門技術(shù)人員利用網(wǎng)絡(luò)提供技術(shù)咨詢和遠(yuǎn)程控制服務(wù)。
四，明確思路，強(qiáng)化結(jié)合。
思路決定出路。為了是教育信息化更好的為昌圖教育發(fā)展服務(wù)，推動昌圖縣教育的均衡發(fā)展，結(jié)合昌圖縣教育的實(shí)際，我們確定了昌圖縣教育信息化工作思路――六個(gè)強(qiáng)化，八個(gè)結(jié)合。6個(gè)強(qiáng)化，即強(qiáng)化教育信息化領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化教育信息化管理，強(qiáng)化教育信息化培訓(xùn)，強(qiáng)化教育信息化使用，強(qiáng)化教育信息化研究，強(qiáng)化教育信息化評估；8個(gè)結(jié)合，即信息化建設(shè)與兩個(gè)隊(duì)伍建設(shè)相結(jié)合，信息化建設(shè)與課改過程推進(jìn)相結(jié)合，信息化建設(shè)與德育創(chuàng)新研究相結(jié)合，信息化建設(shè)與校園文化建設(shè)相結(jié)合，信息化建設(shè)與教育科研工作相結(jié)合，信息化建設(shè)與評價(jià)改革推進(jìn)相結(jié)合，信息化建設(shè)與控輟保學(xué)工作相結(jié)合，信息化建設(shè)與“春曉工程”推進(jìn)相結(jié)合。
*五、建章立制、強(qiáng)化管理。
加大對校園信息網(wǎng)站的監(jiān)管力度，制定下發(fā)了《昌圖教育信息網(wǎng)建設(shè)、管理、使用若干意見》、《昌圖縣關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理的通知》、《昌圖縣教育系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全應(yīng)急預(yù)案》，并根據(jù)《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》（國務(wù)院令第292號）和《非經(jīng)營性互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)備案管理辦法》（信息產(chǎn)業(yè)部令第33號）的規(guī)定下發(fā)了《關(guān)于做好學(xué)校網(wǎng)站備案工作的緊急通知》。
六、推廣運(yùn)用、強(qiáng)化培訓(xùn)。
從，實(shí)施遠(yuǎn)程教育工程以來，我縣就有計(jì)劃、分步驟、分層次地開始以設(shè)備的維護(hù)維修及應(yīng)用為核心內(nèi)容的大規(guī)模的教師信息技術(shù)培訓(xùn)，整個(gè)隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)得到明顯的提高。重點(diǎn)抓四項(xiàng)內(nèi)容：1、抓管理者培訓(xùn)。使學(xué)校教育信息化建設(shè)管理到位。2、抓技術(shù)員培訓(xùn)。使學(xué)校教育信息化建設(shè)技術(shù)保障到位。3、抓學(xué)科培訓(xùn)。使教育信息化建設(shè)與教育教學(xué)有機(jī)結(jié)合到位。4、抓校本培訓(xùn)。使教育信息化建設(shè)實(shí)施效果到位。多次舉辦培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，對中小學(xué)教師現(xiàn)代教育理念和信息技術(shù)技能兩個(gè)層面的培訓(xùn)，采用縣級培訓(xùn)與校本培訓(xùn)相結(jié)合，以校本培訓(xùn)為主的培訓(xùn)方式。幾年來，我縣共有9864人次參加縣級培訓(xùn)，同時(shí)我們加強(qiáng)了校本培訓(xùn)的督導(dǎo)力度，要求每個(gè)學(xué)校每周五下午利用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間進(jìn)行信息化教育的校本培訓(xùn)。到目前為止，我縣100%的學(xué)科教師能夠利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備和課件進(jìn)行教學(xué)，80%的學(xué)科教師可以自己制作課件進(jìn)行教學(xué)。
七、整合資源、強(qiáng)化典型。
為了提高現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備在教育教學(xué)中的應(yīng)用水平，從開始，大力加強(qiáng)了我縣的教育資源庫建設(shè)，制定下發(fā)了《昌圖縣農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源庫建設(shè)實(shí)施方案》，通過三年的大力推進(jìn)和穩(wěn)步實(shí)施，我縣共有31年中小學(xué)被評為鐵嶺市資源庫建設(shè)先進(jìn)校，通過典型學(xué)校資源庫建設(shè)，為全縣中小學(xué)樹立榜樣，起到以點(diǎn)帶面的示范推動作用，目前為止，我縣教育平臺資源庫總量達(dá)390g，學(xué)校資源庫建設(shè)的學(xué)科覆蓋率達(dá)到100%；各中學(xué)資源總量均超過500g，其中自制資源量均超過50g，各小學(xué)資源總量均超過300g,其中自制資源量均超過20g。
八、績效考核、強(qiáng)化評價(jià)。
為使全縣廣大教師在學(xué)科教學(xué)中廣泛應(yīng)用信息技術(shù)手段，努力把信息技術(shù)教育融合在其它學(xué)科的'學(xué)習(xí)中，積極探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的方法和途徑，我縣把教育信息化工作列為縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府督導(dǎo)考核的內(nèi)容，教育局把教育信息化工作納入到學(xué)校考核之中，學(xué)校把信息技術(shù)的掌握和運(yùn)用納入到對教師的考核之中，通過三級考核全面加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，健全激勵機(jī)制，深化教育信息化建設(shè)工作，極大地促進(jìn)了我縣中小學(xué)信息技術(shù)裝備水平和實(shí)際應(yīng)用能力的提高。
九、明確目標(biāo)、強(qiáng)化整合。
一是促理念轉(zhuǎn)變。將信息技術(shù)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用與教育觀念更新有機(jī)地結(jié)合起來，應(yīng)用信息技術(shù)對教育體系、內(nèi)容、方法和手段進(jìn)行全面的改革，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育服務(wù)。二是促教師成長。各級教學(xué)能手、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀中青年教師以及優(yōu)質(zhì)課的評選，都把應(yīng)用信息技術(shù)的能力作為重要條件。三是促學(xué)生學(xué)習(xí)。將信息技術(shù)列為中小學(xué)生必修課，注重網(wǎng)絡(luò)道德教育。四是促學(xué)科教學(xué)整合。積極探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的方法和途徑。幾年來我縣眾多的優(yōu)質(zhì)課、課件制作、電腦作品等得到國家、省、市級獎勵。
十，以會代訓(xùn)，強(qiáng)化推進(jìn)。
為了推動我縣教育信息化工作的開展，我們采取了抓住典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、召開會議、以會代訓(xùn)、全縣推廣的工作策略，年、分別在第六中學(xué)和雙廟子小學(xué)召開了昌圖縣遠(yuǎn)程教育工作現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)交流會，2006年鐵嶺市中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作會議在昌圖第六中學(xué)召開，在寶力中小學(xué)召開了昌圖縣中小學(xué)遠(yuǎn)程教育工作表彰會，為了推進(jìn)中小學(xué)教育資源庫建設(shè)工作，20、分別在太平中學(xué)、毛家店小學(xué)召開昌圖縣中小學(xué)資源庫建設(shè)工作現(xiàn)場會。
通過幾年的努力，盡管我們在教育信息化建設(shè)工作中取得了一定的成績，但我們也清醒地意識到存在一些不足和問題，主要有：教師隊(duì)伍老化；專業(yè)技術(shù)人員校本培訓(xùn)的能力還有待提高，縣級財(cái)政資金緊張，城鄉(xiāng)教師的信息技能水平差距很大。
現(xiàn)代信息技術(shù)教育的迅速發(fā)展，極大地推動了教育的現(xiàn)代化和信息化進(jìn)程，促進(jìn)了昌圖縣教育事業(yè)的騰飛。20年底，我縣“提高水平普及九年義務(wù)教育”順利通過了省級評估驗(yàn)收。將迎接“雙高水平普及九年義務(wù)教育”的省級估驗(yàn)收。
四、教育信息化發(fā)展思路。
一要加大硬件投入力度。鼓勵各級各類學(xué)校多方位、多渠道籌措資金，提高學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)量。
二要加大資源建設(shè)力度。組織學(xué)校積極參與教育資源共建，逐步建立教育資源共建共享的機(jī)制。
三要加大師資培訓(xùn)力度。強(qiáng)化專任教師和專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，帶動教師應(yīng)用現(xiàn)代教育手段水平的整體提高。
四要加大學(xué)科整合力度。進(jìn)一步引導(dǎo)教師積極探索將信息技術(shù)的學(xué)習(xí)、應(yīng)用與教育觀念的更新有機(jī)結(jié)合起來，與基礎(chǔ)教育課程改革結(jié)合起來，促使教師在各個(gè)學(xué)科的教學(xué)中學(xué)習(xí)和應(yīng)用信息技術(shù)，努力從根本上改變傳統(tǒng)的教和學(xué)的觀念和方式、方法，積極探索應(yīng)用信息技術(shù)培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的新途徑。
昌圖縣教育局。
二0一一年十二月五日。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十
近年來，在自治區(qū)工商局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分步實(shí)施、整體推進(jìn)、講求實(shí)效"的工作思路，開展了以建立經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫為依托的一系列信息化體系建設(shè)，形成了面向工商業(yè)務(wù)、面向行政管理和面向社會服務(wù)的綜合信息系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)了信息技術(shù)工作在工商行政管理工作中的全面應(yīng)用，促進(jìn)了管理理念、管理方式和管理手段的重大轉(zhuǎn)變，全面提高了監(jiān)管的質(zhì)量和效率，促進(jìn)了監(jiān)管職能到位?，F(xiàn)將我局信息化建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：
經(jīng)過三年的不懈努力，我局已構(gòu)建了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，啟用了三套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)，行政管理實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，搭建了整合全部工作的綜合信息平臺，建設(shè)開通了信息網(wǎng)站,現(xiàn)在我局已經(jīng)建立了相對完整的信息化體系。
（一）建立了三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系。
為了實(shí)現(xiàn)上下聯(lián)動，信息互通這一目的，我局于20xx年7月開通了市局到分局、工商所的八條ddn專用線路，建立了市局、分局、工商所三級聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了上下之間、部門之間的聯(lián)網(wǎng)互通。20xx年年初，為了解決ddn專線存在的網(wǎng)絡(luò)傳輸速度慢，費(fèi)用高的問題，又采用v技術(shù)對原有的組網(wǎng)方式進(jìn)行了改造，大大提高了網(wǎng)絡(luò)傳輸速度，節(jié)省了網(wǎng)絡(luò)使用費(fèi)，三級聯(lián)網(wǎng)體系初具規(guī)模。在市局的帶動下，青銅峽市工商局和鹽池縣工商局也于20xx年下半年先后實(shí)現(xiàn)了局所聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了信息化建設(shè)從無到有、從單獨(dú)摸索到整體推進(jìn)的重要轉(zhuǎn)變。
（二）啟用了三套運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)。
一是啟用了企業(yè)登記監(jiān)督管理系統(tǒng)。在注冊登記過程中，我們從名稱預(yù)先核準(zhǔn)、登記受理、核準(zhǔn)到發(fā)照全過程都在網(wǎng)上進(jìn)行審核，實(shí)現(xiàn)了登記業(yè)務(wù)的流程化和規(guī)范化。二是實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)戶口的網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔。在經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫建立的基礎(chǔ)上，各工商所實(shí)施了巡查監(jiān)管，將巡查信息等經(jīng)濟(jì)戶口動態(tài)信息錄入計(jì)算機(jī)，通過網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫，形成了較為完善的經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫，管理部門可以隨時(shí)調(diào)用經(jīng)濟(jì)戶口的靜態(tài)信息和動態(tài)信息，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享。三是實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信用的計(jì)算機(jī)自動分類。在區(qū)局信用分類監(jiān)管軟件未開發(fā)之前，我局提出了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用計(jì)算機(jī)自動分類的基本構(gòu)想，設(shè)計(jì)了信用分類監(jiān)管軟件的各項(xiàng)功能和指標(biāo)體系，確定了實(shí)現(xiàn)企業(yè)信用計(jì)算機(jī)自動分類的等級標(biāo)準(zhǔn)，在經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管軟件的基礎(chǔ)上，于20xx年6月開發(fā)出了企業(yè)信用分類的功能，將企業(yè)信用信息的征集、錄入、分類、查詢等功能都通過計(jì)算機(jī)及內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)完成，并據(jù)此實(shí)施了相應(yīng)的監(jiān)管工作。在區(qū)局新的企業(yè)信用分類監(jiān)管軟件安裝后，我們很快投入了使用。目前，已對各類企業(yè)及個(gè)體工商戶進(jìn)行了信用分類，共分出a級8858戶，b級319戶，c級39戶，d級1085戶。通過上述措施，從市場準(zhǔn)入、日常監(jiān)管、信用監(jiān)管、經(jīng)營約束四個(gè)層面構(gòu)建了一個(gè)較為完整的市場、信用監(jiān)管體系。
（三）形成了覆蓋市區(qū)的12315維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。
我們以全國統(tǒng)一的12315專用電話為依托，以全區(qū)統(tǒng)一的12315信息系統(tǒng)為手段，借助三級聯(lián)網(wǎng)體系，集申訴、查處、監(jiān)管為一體，形成了覆蓋市區(qū)的信息化維權(quán)網(wǎng)絡(luò)。12315指揮中心將申訴舉報(bào)內(nèi)容及時(shí)從指揮中心傳輸?shù)礁鞣志趾突鶎庸ど趟?，解決了基層單位不能及時(shí)、遠(yuǎn)程受理消費(fèi)者投訴的問題。實(shí)現(xiàn)了市區(qū)消費(fèi)者申訴舉報(bào)的快速受理、快速分流、快速處理和快速反饋。
（四）行政管理工作實(shí)現(xiàn)了辦公自動化。
我局于20xx年8月投入使用了辦公自動化軟件。利用辦公自動化軟件，在市局、分局、工商所之間全面實(shí)現(xiàn)了各類公文的網(wǎng)上傳遞、網(wǎng)上審批和網(wǎng)上瀏覽及查詢，提高了我局行政管理的水平和工作效率，充分利用了網(wǎng)絡(luò)資源，從而有效節(jié)省了人力和物力。
（五）搭建了全部工作的綜合信息平臺。
為了整合企業(yè)（個(gè)體）登記監(jiān)管系統(tǒng)、經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)、辦公自動化系統(tǒng)、紅盾信息網(wǎng)的相關(guān)功能，我們根據(jù)實(shí)際工作的需要，定制開發(fā)了xx市工商局綜合信息平臺，實(shí)現(xiàn)了四項(xiàng)功能：一是業(yè)務(wù)提示功能。由計(jì)算機(jī)每天將數(shù)據(jù)庫中涉及到企業(yè)及個(gè)體工商戶許可證、營業(yè)執(zhí)照到期的信息，從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，在綜合信息平臺上列示，只要打開信息平臺頁面,就能看到這些提示信息；二是鎖定功能。由計(jì)算機(jī)自動將吊銷企業(yè)（個(gè)體戶）的名稱、注冊號、負(fù)責(zé)人和所屬工商所生成到信息平臺上，供工作人員隨時(shí)查看；三是信息發(fā)布功能。在網(wǎng)上隨時(shí)發(fā)布內(nèi)部工作動態(tài)、政務(wù)信息、最新通告等內(nèi)部信息；四是信息檢索功能。為工商所設(shè)計(jì)了經(jīng)濟(jì)戶口檢索功能和經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管卡片及基本信息的網(wǎng)絡(luò)打印功能。
（六）建設(shè)開通了對外發(fā)布信息的網(wǎng)站。
為了方便群眾和擴(kuò)大宣傳，我們于20xx年3月開通了xx市紅盾信息網(wǎng)，在網(wǎng)站中設(shè)立了辦事指南、工作動態(tài)、法律法規(guī)、消費(fèi)警示、信用公示、登記狀態(tài)查詢等主要模塊，向社會公眾提供了業(yè)務(wù)咨詢、信息查詢、法律援助的平臺，為增進(jìn)社會各界對工商部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)和法律法規(guī)的了解，更好地宣傳工商行政管理部門，起到了良好的作用。
經(jīng)過幾年的努力，我局已建立了比較完善的信息工作平臺，全體工商干部的信息化意識普遍增強(qiáng)，應(yīng)用現(xiàn)代信息技術(shù)的能力有了很大提高，以信息化帶動業(yè)務(wù)發(fā)展、帶動監(jiān)管方式轉(zhuǎn)變、提高市場監(jiān)管能力方面取得了重要成果。
（一）辦公自動化的實(shí)現(xiàn)，使辦公效率明顯提高。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)辦公自動化，使我們的企業(yè)及個(gè)體登記、經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管、企業(yè)信用分類、消費(fèi)者申訴受理、公文辦理等各項(xiàng)工作都通過計(jì)算機(jī)進(jìn)行，充分發(fā)揮了現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的作用。一是提高了工作效率。大量的信息檢索和資料傳遞工作通過網(wǎng)絡(luò)用幾秒鐘的時(shí)間就可以完成，大大提高了工作效率，縮短了業(yè)務(wù)辦理時(shí)間。二是規(guī)范了工作流程。通過信息技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)了登記注冊程序、條件及登記內(nèi)容的統(tǒng)一規(guī)范，減少了工作中的隨意性，也為信息查詢、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)提供了方便。三是促進(jìn)了職能到位。通過企業(yè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了與經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)的資源同步共享，實(shí)現(xiàn)了監(jiān)管銜接，發(fā)揮了登記機(jī)關(guān)與基層工商所信息共享、上下聯(lián)動的整體優(yōu)勢。
（二）以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的信息化工作平臺基本搭就，上下聯(lián)動，動態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)。
一是通過網(wǎng)上認(rèn)領(lǐng)建檔,實(shí)現(xiàn)了動態(tài)監(jiān)管。工商所建立了自己的經(jīng)濟(jì)戶口電子檔案，并將采集到的市場主體各類動態(tài)信息及時(shí)輸入計(jì)算機(jī),通過網(wǎng)絡(luò)匯集到經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫。二是使注冊登記部門及相關(guān)業(yè)務(wù)科室及時(shí)了解掌握經(jīng)營者的基本情況。主要是借助經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管系統(tǒng)，查詢到工商所錄入的各類巡查信息，了解企業(yè)的經(jīng)營情況和遵守法律法規(guī)情況，從而做到了對企業(yè)日常經(jīng)營情況的了解和掌握。三是形成了上下聯(lián)動的監(jiān)管體系。我們針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題，通過"每周監(jiān)管建議"在部門和上下之間進(jìn)行監(jiān)管情況的互通和建議，準(zhǔn)確掌握了經(jīng)濟(jì)戶口監(jiān)管過程中發(fā)現(xiàn)的問題，形成部門上下之間互相督促、互相提醒的良好工作機(jī)制。通過上述措施，使得信息數(shù)據(jù)錄入、監(jiān)管信息生成、內(nèi)部信息共享等工作在統(tǒng)一的軟件平臺上順利運(yùn)作，初步形成了以經(jīng)濟(jì)戶口為基礎(chǔ)的動態(tài)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系。改變了以往上下之間、部門之間依靠人工傳遞信息的落后方式，真正實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)內(nèi)的聯(lián)網(wǎng)互動、信息共享、動態(tài)監(jiān)管的目標(biāo)。
綜合信息平臺的業(yè)務(wù)提示功能能夠每天把營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、文化經(jīng)營許可證等證照過期的企業(yè)（個(gè)體戶）名單從經(jīng)濟(jì)戶口數(shù)據(jù)庫中自動提取出來，方便了各工商所及時(shí)掌握轄區(qū)各市場主體的證照到期情況，使工作人員能夠?qū)ψC照到期的企業(yè)（個(gè)體戶）及時(shí)做出提示，通知其及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。鎖定功能會將數(shù)據(jù)庫中已做了吊銷處理的經(jīng)濟(jì)戶口信息始終在信息平臺上列示，時(shí)時(shí)提醒監(jiān)管人員加強(qiáng)對已吊銷企業(yè)的后延監(jiān)管，確保監(jiān)管到位。同時(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人掌握經(jīng)濟(jì)戶口證照到期和執(zhí)照吊銷情況，及時(shí)督促檢查工商所做好預(yù)警提示和后延監(jiān)管，基本實(shí)現(xiàn)了由事后處罰向事前提示的轉(zhuǎn)變，極大地提高了監(jiān)管效能和監(jiān)管水平。
（四）有重點(diǎn)分層次的綜合監(jiān)管態(tài)勢基本形成。
借助信息化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)信用級別的計(jì)算機(jī)自動分類。按照分類結(jié)果，根據(jù)經(jīng)濟(jì)戶口信用級別的不同，實(shí)施頻次不同、力度不同的市場巡查，有效地抓住了工作重點(diǎn)，減輕了工作強(qiáng)度，防止了各類違法違章行為的發(fā)生。經(jīng)濟(jì)戶口管理軟件等工商業(yè)務(wù)軟件的使用，使相關(guān)業(yè)務(wù)科室和工商所的重點(diǎn)監(jiān)管目標(biāo)和監(jiān)管措施更加明確，警示企業(yè)、失信企業(yè)和嚴(yán)重失信企業(yè)的經(jīng)營行為處處受到限制，時(shí)時(shí)受到監(jiān)管，各部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系更加緊密，真正形成了經(jīng)濟(jì)戶口綜合監(jiān)管的態(tài)勢。
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
信息化建設(shè)不僅需要大量的資金支持，還需要配備專業(yè)技術(shù)人員來具體實(shí)施。因此，只有在領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，才能夠增大信息化建設(shè)的資金投入，開通相應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)傳輸通道，配備保障網(wǎng)絡(luò)安全和排除系統(tǒng)故障的專業(yè)技術(shù)人員，才能使預(yù)定的規(guī)劃和目標(biāo)得到全面實(shí)現(xiàn)。
（二）技術(shù)支持是保障。
信息化建設(shè)是一項(xiàng)技術(shù)含量較高的工作，從硬件建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)到軟件的使用都需要具備一定的專業(yè)技術(shù)。因此，一方面要重視專業(yè)計(jì)算機(jī)人才的培養(yǎng)，以保證全局網(wǎng)絡(luò)的暢通和各類軟件的正常使用；另一方面要加大對工作人員的培訓(xùn)力度，力爭使每一名工作人員都能按照信息化建設(shè)的要求，熟練掌握計(jì)算機(jī)的基本操作和各類應(yīng)用軟件的操作應(yīng)用，將我們的各項(xiàng)工作都盡可能地通過計(jì)算機(jī)來進(jìn)行，從而全面提高工商行政管理的現(xiàn)代化水平，提升市場監(jiān)管和行政執(zhí)法水平，實(shí)現(xiàn)工商工作的信息化、規(guī)范化、科學(xué)化和效能化。
（三）充分調(diào)動工商所的積極性是實(shí)現(xiàn)信息化的基礎(chǔ)。
工商所處于市場監(jiān)管和行政執(zhí)法的最前沿，各項(xiàng)監(jiān)管措施都要通過工商所來實(shí)現(xiàn)，只有工商所的同志自覺接受信息化，積極使用現(xiàn)有的各類應(yīng)用軟件，才能保證信息化建設(shè)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。為此，20xx年以來，我局結(jié)合工商所規(guī)范化建設(shè)，從硬件和軟件兩方面加強(qiáng)和改進(jìn)工商所的基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)其實(shí)施信息化的能力和水平。通過劃分監(jiān)管區(qū)域，落實(shí)責(zé)任制，調(diào)動其實(shí)施信息化的積極性，為實(shí)現(xiàn)部門上下之間的監(jiān)管聯(lián)動，強(qiáng)化對經(jīng)濟(jì)戶口的綜合監(jiān)管提供了強(qiáng)有力的保障。
以上是我局在開展信息化建設(shè)，提升監(jiān)管執(zhí)法水平方面的.一些做法，所做的工作還有許多不完善的地方，距自治區(qū)工商局的要求還有很大差距，與兄弟單位相比也還有很多不足，我們在今后的工作中，將不斷改進(jìn)和完善不足之處，爭取信息化建設(shè)水平的進(jìn)一步提高。不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以批評指正。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
“2016年3月至今，樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主管護(hù)師徐春菊在從事基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作中，在4名對象已死亡的情況下，編造正常老年人體檢、老年人中醫(yī)辨識等數(shù)據(jù)錄入個(gè)人電子健康檔案，并獲取基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目責(zé)任醫(yī)師補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。徐春菊受到政務(wù)警告處理?！?/p>
“2018年8月以來，我們根據(jù)專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告，嚴(yán)肅查處了樂成街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心基本公共衛(wèi)生數(shù)據(jù)造假問題，15名醫(yī)護(hù)人員受到追責(zé)處理。對醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)違法違紀(jì)案件保持‘零容忍’，這是我們落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，加強(qiáng)‘清廉醫(yī)院’建設(shè)的重要體現(xiàn)?！睒非迨行l(wèi)健局一名負(fù)責(zé)人表示。
去年以來，樂清市積極構(gòu)建“四大監(jiān)督”體系，努力打造黨風(fēng)清正、院風(fēng)清朗、醫(yī)風(fēng)清新的“清廉醫(yī)院”。
強(qiáng)化權(quán)力清單監(jiān)督。
該市全面梳理醫(yī)院各類小微權(quán)力清單，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作權(quán)力目錄、權(quán)力和風(fēng)險(xiǎn)防范措施》，大到醫(yī)院重大事項(xiàng)的決策、醫(yī)藥器械采購、基本建設(shè)，小到考勤管理、疾病證明書開具，做到清單之外無權(quán)力。
“梳理形成職權(quán)目錄32個(gè)，查找出廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)129個(gè)，制定防控措施164條，建立完善業(yè)務(wù)流程圖126個(gè)?！痹撌屑?xì)排深查醫(yī)院單位、科室、個(gè)人廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對排查出的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級評估，建立醫(yī)院廉政風(fēng)險(xiǎn)庫，按照“風(fēng)險(xiǎn)定到崗、防控建到崗、責(zé)任落到人”的要求，構(gòu)建權(quán)力公開透明、規(guī)范運(yùn)作的流程，形成操作性較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化防控模式，把對醫(yī)院干部職工的監(jiān)督和保護(hù)落到實(shí)處。
強(qiáng)化行業(yè)紀(jì)律監(jiān)督。
該市深入開展查處醫(yī)藥購銷和辦醫(yī)行醫(yī)中不正之風(fēng)專項(xiàng)行動，重點(diǎn)關(guān)注藥品、設(shè)備、耗材采購、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、項(xiàng)目資金等重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)中的系統(tǒng)性行業(yè)性問題，從嚴(yán)查處收受紅包、回扣非法統(tǒng)方等行為。
“已對違規(guī)用藥醫(yī)生予以經(jīng)濟(jì)處罰25960元;暫停使用25種藥物，限量使用38種?！笔行l(wèi)健局一名負(fù)責(zé)人表示，我們在各市級公立醫(yī)院統(tǒng)一安裝“防統(tǒng)方軟件信息監(jiān)管平臺”“不合理處方檢查系統(tǒng)”等加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控，對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實(shí)行專人負(fù)責(zé)、加密管理，嚴(yán)格管理人員的權(quán)限和審批程序。
強(qiáng)化專項(xiàng)巡察監(jiān)督。
該市對市二醫(yī)、市婦保院等6家醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展專項(xiàng)巡察，采取聽取匯報(bào)，開展問題調(diào)查、個(gè)別談話、受理信訪舉報(bào)、查閱資料等方式重點(diǎn)對下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在全面從嚴(yán)治黨、干部隊(duì)伍管理、財(cái)務(wù)管理、物資采購、行風(fēng)建設(shè)等7個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行“政治體檢”。共清理出6家單位100多個(gè)問題并予以督促整改。
同時(shí)，制定完善全市衛(wèi)生健康系統(tǒng)巡察工作全覆蓋規(guī)劃，利用3至5年時(shí)間開展對所有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)政治巡察，努力打造市直單位內(nèi)部巡察的“衛(wèi)健版本”。
強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì)監(jiān)督。
“通過查處一批、教育一批、震懾一批，轉(zhuǎn)變醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)政風(fēng)。如查處了南岳鎮(zhèn)衛(wèi)生院私設(shè)‘小金庫’和違規(guī)支出問題，院長和副院長均受到政務(wù)警告處分?！?/p>
據(jù)派駐市衛(wèi)健局紀(jì)檢監(jiān)察組組長倪炯介紹，2018年以來，該組狠抓紀(jì)律審查主業(yè)不放松，持之以恒開展正風(fēng)肅紀(jì)，為“清廉醫(yī)院”建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。截至目前，共開展正風(fēng)肅紀(jì)專項(xiàng)行動14次，出動人員80人(次)，檢查單位達(dá)72家，發(fā)現(xiàn)問題38個(gè)，共處理76人，其中黨紀(jì)政務(wù)處分23人，清退費(fèi)用9000多元。落實(shí)“一案雙查”5起，追究6名領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
為進(jìn)一步提高交管隊(duì)伍工作效率和服務(wù)水平，交警支隊(duì)立足全州交管信息化工作的發(fā)展實(shí)際，大力加強(qiáng)科技基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，穩(wěn)步提高科技應(yīng)用能力。
一、抓組織保障，穩(wěn)步推進(jìn)基礎(chǔ)信息化建設(shè)。
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。為貫徹落實(shí)公安部“四項(xiàng)建設(shè)”戰(zhàn)略部署，切實(shí)加強(qiáng)推進(jìn)基礎(chǔ)信息化、警務(wù)實(shí)戰(zhàn)化、執(zhí)法規(guī)范化、隊(duì)伍正規(guī)化工作，支隊(duì)成立了以蔣東明支隊(duì)長任組長、劉生林政委任副組長，支隊(duì)各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各縣市局交警大隊(duì)大隊(duì)長任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、業(yè)務(wù)科室具體抓、機(jī)關(guān)基層聯(lián)動抓的工作格局。
加強(qiáng)制度建設(shè)。支隊(duì)根據(jù)州局《xx年xx公安機(jī)關(guān)科技信息化工作任務(wù)分解方案》和交警總隊(duì)《xx年全區(qū)公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實(shí)施方案》文件要求，充分結(jié)合我州公安交警工作基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作實(shí)際，制定了《xx公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)實(shí)施方案》及《全州公安交通管理基礎(chǔ)信息化建設(shè)任務(wù)分解表》，分別對公路交通監(jiān)控系統(tǒng)、緝查布控系統(tǒng)、移動警務(wù)平臺、重點(diǎn)車輛管控平臺、互聯(lián)交通安全綜合服務(wù)平臺等7個(gè)系統(tǒng)建設(shè)、推進(jìn)應(yīng)用工作制定了任務(wù)分解表，明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任人，建設(shè)進(jìn)度及完成時(shí)限，確保各項(xiàng)基礎(chǔ)信息化建設(shè)工作穩(wěn)步有序開展。
積極開展稽查布控系統(tǒng)建設(shè)。交警支隊(duì)將稽查布控系統(tǒng)建設(shè)作為全年重點(diǎn)工作項(xiàng)目推進(jìn)，作為提升動態(tài)化、信息化條件下公安交管工作水平的重要舉措。緝查布控系統(tǒng)應(yīng)用作為交通安全防控體系的一個(gè)重要內(nèi)容和組成部分，是公安機(jī)關(guān)一項(xiàng)以信息主導(dǎo)警務(wù)的重大科技信息化任務(wù)，是適應(yīng)現(xiàn)代警務(wù)需要實(shí)現(xiàn)對各類違法犯罪行為精確打擊有效工作方法，是向科技要警力、最貼近實(shí)戰(zhàn)、服務(wù)實(shí)戰(zhàn)的一項(xiàng)重要手段。我州公安交通稽查布控系統(tǒng)將實(shí)現(xiàn)以下功能：一是在全州范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)區(qū)間測速功能。稽查布控系統(tǒng)將與全州各縣市局電子警察前端設(shè)備直接對接，打破傳統(tǒng)以某個(gè)行政區(qū)劃為單位的的測速功能，將全州八個(gè)縣市局交警關(guān)系范圍統(tǒng)一規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)通過計(jì)算車輛通過測速區(qū)間平均速度的方式來判斷車輛是否超速，并能夠同時(shí)監(jiān)測轄區(qū)內(nèi)交通流量、車輛的牌照號碼、顏色、外形及駕駛員特征等信息，為高速公路交通安全管理帶來全新的管理模式。二是創(chuàng)新路面卡口系統(tǒng)功能設(shè)置。將卡口系統(tǒng)預(yù)警功能與軌跡跟蹤功能分離，城市環(huán)線和主要進(jìn)出城通道上的卡口系統(tǒng)作為預(yù)警卡口接入稽查布控系統(tǒng)，將城區(qū)其他道路上的卡口系統(tǒng)和電子警察前端設(shè)備作為軌跡跟蹤卡口納入擴(kuò)充系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對預(yù)警車輛城區(qū)全程跟蹤。三是創(chuàng)新緝查布控系統(tǒng)指揮調(diào)度平臺。依托pgis系統(tǒng)，通過圖形化方式，集成展示預(yù)警信息、攔截大隊(duì)區(qū)域、警員定位、警車定位等各類信息，實(shí)現(xiàn)了預(yù)警信息、車輛登記信息、攔截點(diǎn)信息、部署攔截人員信息、指令下達(dá)信息、車輛實(shí)時(shí)軌跡跟蹤、軌跡排查分析等功能的集成，為指揮調(diào)度提供了高效實(shí)戰(zhàn)平臺。四是應(yīng)用車輛特征識別技術(shù)，提升對違法車輛的甄別發(fā)現(xiàn)能力。稽查布控系統(tǒng)通過識別車輛型號、品牌、顏色等特征與車輛登記信息的自動分析比對，與機(jī)動車通行數(shù)據(jù)庫碰撞比對，核查短時(shí)間內(nèi)是否有同號牌車輛通行，主動發(fā)現(xiàn)涉牌違法車輛。目前交警支隊(duì)技術(shù)人員前往各縣市公安局現(xiàn)有卡口建設(shè)開展調(diào)研，對卡口系統(tǒng)、前端設(shè)備數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)的分析研究，深入剖析了我州公安卡口系統(tǒng)存在問題，并就存在問題深挖原因及提出了相應(yīng)解決方案。交警支隊(duì)下一步工作重點(diǎn)是對該項(xiàng)工作列出時(shí)間表、明確工作項(xiàng)、落實(shí)責(zé)任人，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)建設(shè)的穩(wěn)步推進(jìn)。
提供及時(shí)準(zhǔn)確的交通管理信息查詢，對在逃人員、假牌假證、走私、盜搶、非法拼裝機(jī)動車等進(jìn)行快速辨別，而且實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場快速處理交通違法行為。截止目前已經(jīng)完成全州各縣市局交警大隊(duì)公章、簡易事故處理專用章、各縣市局交警大隊(duì)基礎(chǔ)信息、領(lǐng)用人員詳細(xì)信息采集工作；正在與聯(lián)通公司對接入、簽訂業(yè)務(wù)合作協(xié)議、保障經(jīng)費(fèi)預(yù)算等，為配發(fā)移動警務(wù)終端和安全tf卡工作做前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
規(guī)范執(zhí)法記錄儀的使用與管理。為進(jìn)一步充分發(fā)揮執(zhí)法記錄儀在加強(qiáng)執(zhí)法規(guī)范化和隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)方面的作用，從5月11日起，按照交警總隊(duì)的統(tǒng)一要求，交警支隊(duì)依托全國交警校組織了全州交警系統(tǒng)規(guī)范使用管理執(zhí)法記錄儀上培訓(xùn)，全州公安交警系統(tǒng)共計(jì)236人參加了此次培訓(xùn)考試，考試通過率達(dá)到100%。
強(qiáng)化創(chuàng)新意識，進(jìn)一步加強(qiáng)了駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯膶?shí)時(shí)監(jiān)管。針對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ?為進(jìn)一步規(guī)范駕駛?cè)烁骺颇靠荚嚕訌?qiáng)對駕駛?cè)丝荚嚬ぷ鞯谋O(jiān)督管理，xx年上半年完善了駕駛?cè)丝颇恳?、二考試業(yè)務(wù)監(jiān)管平臺建設(shè)，實(shí)現(xiàn)對科目二考試全過程的音、視頻監(jiān)控。為進(jìn)一步規(guī)范駕駛?cè)丝颇咳荚囍悄鼙O(jiān)控和評判標(biāo)準(zhǔn)，支隊(duì)相繼完成了大中型客貨車科目三智能評判系統(tǒng)建設(shè)。為擴(kuò)大監(jiān)管范圍，目前已完成50輛小型汽車科目三智能評判系統(tǒng)的安裝，待4g絡(luò)支持后,力爭在xx年年底實(shí)現(xiàn)所有考試車型車內(nèi)和車輛運(yùn)行過程視頻、音頻監(jiān)控。
強(qiáng)化對車駕管業(yè)務(wù)的監(jiān)督和管理，完成全州機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用工作。按照總隊(duì)《開展機(jī)動車安全技術(shù)檢驗(yàn)監(jiān)督系統(tǒng)建設(shè)工作的通知》文件，xx年上半年按時(shí)完成了xx機(jī)動車檢驗(yàn)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用工作，實(shí)現(xiàn)在疆內(nèi)八地州實(shí)行除大型客車、校車、?；愤\(yùn)輸車外的機(jī)動車異地免委托檢驗(yàn)。
醫(yī)院信息化建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
鎮(zhèn)安縣醫(yī)院。
我院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、康復(fù)、保健、科研于一體的綜合性區(qū)域醫(yī)療保健中心?，F(xiàn)有職工。
262。
名
(
高職。
20。
名、中職。
113。
名
)
全院開設(shè)病床。
200。
張，設(shè)置門診、急救、住院三個(gè)體系，
30。
個(gè)醫(yī)療、醫(yī)技、功能科室，內(nèi)、外、骨、婦產(chǎn)等。
10。
29。
個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
30。
萬干部群眾的醫(yī)療保健任務(wù)。九五年七月全市首家被命名為“二級甲等醫(yī)院”，先后被評為“全國衛(wèi)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”、“陜西省十佳醫(yī)院”、“陜西省先進(jìn)基層黨組織”和省級文明單位。
為了切實(shí)抓好我院的黨風(fēng)廉政建設(shè)，我們成立了以院長和黨支部書記為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了黨政一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任，負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門在黨支部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨支部抓具體工作。建立了支部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，部門各負(fù)其責(zé)，依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)建設(shè)目標(biāo)管理考核中，一起部署，一起落實(shí)，一起檢查，一起考核。責(zé)任明確，重點(diǎn)突出，黨政齊抓共管。
醫(yī)院把學(xué)科建設(shè)作為龍頭，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。主要做法是：把握學(xué)科發(fā)展趨勢、綜合激勵競爭機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整、優(yōu)化人財(cái)資源配置，重點(diǎn)扶持特色學(xué)科、集中精力發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造機(jī)會向外拓展、爭取省內(nèi)領(lǐng)先地位。組織相關(guān)專家對現(xiàn)有
15。
個(gè)學(xué)科專業(yè)進(jìn)行全面分析，重點(diǎn)討論學(xué)科的優(yōu)勢和存在的問題，并找出解決的對策。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，明確了重點(diǎn)學(xué)科申報(bào)的專業(yè)和方向，增加了命中率。把骨科、外科、內(nèi)科、檢驗(yàn)、影像等專業(yè)作為建設(shè)平臺，集中優(yōu)勢、突出重點(diǎn)，得到了主管部門和社會的認(rèn)可，進(jìn)入了重點(diǎn)建設(shè)的行列。骨科成為全市重點(diǎn)?？?、外科成為全市優(yōu)勢?？?，內(nèi)科、臨床檢驗(yàn)、臨床影像等均成為本縣的重點(diǎn)學(xué)科。
近年來，我院把職業(yè)道德教育作為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的重點(diǎn)工作來抓，形成職業(yè)道德培訓(xùn)教育制度化、經(jīng)?；嘤?xùn)的主題思想是：立足“以人為本”的服務(wù)理念，增強(qiáng)核心競爭力，營造“以病人為中心”的服務(wù)氛圍，滿足社會的各種需求，把病人的滿意作為服務(wù)質(zhì)量的衡量尺度培訓(xùn)對象：按照領(lǐng)導(dǎo)干部、中層干部、醫(yī)生、護(hù)士、新職工、進(jìn)修醫(yī)師、窗口科室、臨時(shí)工等不同層面進(jìn)行培訓(xùn)；在方法上：通過黨支部生活學(xué)習(xí)、班組學(xué)習(xí)、全院大會、專題培訓(xùn)班、參觀學(xué)習(xí)、專家報(bào)告會、學(xué)習(xí)交流會、演講比賽、知識競賽等不同形式進(jìn)行培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容上：加強(qiáng)思想教育，以學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主要內(nèi)容；并結(jié)合“四五”普法，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生法律法規(guī)；為了提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)務(wù)行業(yè)特性的認(rèn)識，把職業(yè)道德教育與行業(yè)規(guī)范、服務(wù)規(guī)范和學(xué)習(xí)中共中央《公民道德實(shí)施綱要》、衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員道德規(guī)范》和《職業(yè)道德規(guī)范守則》等結(jié)合起來，同時(shí)與醫(yī)院六十周年院慶結(jié)合起來，開展院史回顧教育等，從而促進(jìn)了二個(gè)轉(zhuǎn)變和三個(gè)提高：即管理觀念轉(zhuǎn)變和服務(wù)理念轉(zhuǎn)變；職業(yè)道德、工作責(zé)任心、遵紀(jì)守法自覺性提高在隊(duì)伍建設(shè)上，我們還注重干部選拔任用的陽光工程，在今年的人事制度改革中嚴(yán)格黨政干部選拔任用制度，堅(jiān)持選拔任用程序在選拔任用干部時(shí)，堅(jiān)持以德取人，以才用人的任人原則，通過報(bào)名競聘、競聘演講、群眾評議、公示、組織考察等程序，把群眾公認(rèn)、干有實(shí)績的干部提拔起來大膽使用在討論研究干部問題時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨支部票決制和集體討論制，不一人說了算，在充分發(fā)表意見的基礎(chǔ)上，形成統(tǒng)一認(rèn)識后再確定，干部選拔任用工作做到民主、公開、有章可循
一年來，我們按照縣紀(jì)委關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)，堅(jiān)持從制度建設(shè)著手，結(jié)合“五個(gè)不許”、“七個(gè)禁令”、“十一個(gè)禁止”以及狠剎四股歪風(fēng)的規(guī)定，制定了黨風(fēng)廉潔自律的相關(guān)文件：《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的實(shí)施細(xì)則》、《關(guān)于黨員、干部廉潔自律若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報(bào)的若干規(guī)定》、《貫徹落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》?！夺t(yī)院接待制度》、《小車管理制度》、《物資采購及基建工程招投標(biāo)制度》等廉政制度。同時(shí)針對社會上大操大辦、請客送禮等不正之風(fēng)，醫(yī)院又及時(shí)出臺了《關(guān)于禁止職工參與賭、毒、黃等違紀(jì)活動的規(guī)定》、《關(guān)于反對鋪張浪費(fèi)和請客送禮的規(guī)定》，使醫(yī)院黨風(fēng)廉正建設(shè)工作能有章可循，為促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了一定的基礎(chǔ)。藥品采購是衛(wèi)生行業(yè)里群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)，醫(yī)院就率先在全市縣級醫(yī)院中實(shí)行藥品集中招投標(biāo)采購制度，院班子成員不打招呼、不遞條子、不開口子。針對目前醫(yī)藥購銷活動中的各種不良行為，我們堅(jiān)持關(guān)口前移，從體制、機(jī)制、制度等方面探索黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的新方法、新路子，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，出臺了一系列舉措。第一、建立了藥品、醫(yī)用材料采購管理制度。第二、加強(qiáng)了對藥品采購和銷售的管理。清理整頓藥品采購渠道，抓好藥品集中招標(biāo)采購工作。力求從源頭上對購藥不正之風(fēng)進(jìn)行堵塞。僅
月我院共采購招標(biāo)藥品約。
340。
多個(gè)品種，金額。
380。
萬元，占藥品銷售量的。
79%。
4
月
1
3
月份以前購進(jìn)的未中標(biāo)藥品低于中標(biāo)價(jià)者價(jià)格不變，高于中標(biāo)價(jià)者，按同類中標(biāo)藥品價(jià)格及合理比價(jià)原則降價(jià)銷售。
6
月份國家發(fā)改委發(fā)布了。
24。
種抗生素降價(jià)通知，我院從接通到通知之日起及時(shí)降價(jià)。
6
65。
萬元，后經(jīng)政府招標(biāo)采購中心招標(biāo)，裝修價(jià)格僅為。
54。
萬元；還如腦電地型圖購置時(shí)，銷售公司報(bào)價(jià)為。
4
萬元，后經(jīng)我們在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)布招標(biāo)信息后成交價(jià)僅。
1.5。
萬元。
3
年來，我醫(yī)院先后投入資金。
300。
2
萬元以內(nèi)，僅占收入總額的。
0.1%。
左右。
7
月
27。
日抽調(diào)。
8
名義務(wù)監(jiān)督員來院明查暗訪的反饋意見高度重視，先后。
8
次召開辦公會、中層領(lǐng)導(dǎo)會、黨員會、職工會對。
37。
5
個(gè)科室和。
7
名個(gè)人共處以。
1700。
元罰款。醫(yī)院討論認(rèn)為：以患者為中心主要應(yīng)從改善服務(wù)態(tài)度、透明醫(yī)療收費(fèi)、加強(qiáng)工作紀(jì)律、加強(qiáng)便民措施、改善就醫(yī)環(huán)境等五個(gè)方面加強(qiáng)和改進(jìn)工作，隨即做出了六條規(guī)定，要求全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行：
（
1
）強(qiáng)化科室負(fù)責(zé)人糾風(fēng)工作責(zé)任，建立科主任一手抓科室管理、一手抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的“一崗雙責(zé)”制度，把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，規(guī)范醫(yī)療行為作為科室負(fù)責(zé)人的重要職責(zé)。
（
2
）加強(qiáng)管理制度建設(shè)，依照法律、法規(guī)和政策規(guī)定，將醫(yī)療質(zhì)量管理制度、人事分配制度、財(cái)務(wù)管理制度、責(zé)任獎懲制度與糾正行風(fēng)結(jié)合起來，約束和規(guī)范醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)行為。
（3。
）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念，把“以病人為中心”真正落實(shí)到每一個(gè)醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)，充分尊重患者的知情權(quán)和選擇權(quán)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，事先將治療方案及相關(guān)費(fèi)用告知患者。樹立“救死扶傷，忠于職守，愛崗敬業(yè)，滿腔熱情，開拓進(jìn)取，精益求精，樂于奉獻(xiàn)，文明行醫(yī)”的行業(yè)風(fēng)尚，自覺抵制拜金主義和損害群眾利益的行為，營造讓患者安全、放心的就醫(yī)環(huán)境。
（
4
）加強(qiáng)監(jiān)督，重點(diǎn)檢查醫(yī)療收費(fèi)行為、醫(yī)生處方、開單檢查情況。建立自我評價(jià)和社會評價(jià)相結(jié)合的評價(jià)制度，定期將評價(jià)和監(jiān)督信息向社會公布，保證合理檢查、合理用藥。
（
5
）完善信息公開制度，制定有效防范措施。繼續(xù)推行住院費(fèi)用一日清單制、醫(yī)療收費(fèi)及藥品的價(jià)格公示制和查詢制，增強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)和藥品收費(fèi)透明度。通過“公示”、“住院須知”等形式向患者和社會宣傳行風(fēng)紀(jì)律規(guī)定，自覺接受患者和社會的監(jiān)督。利用舉報(bào)箱和召開座談會或書面征求患者對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的意見。確定專門的部門和人員接受患者和群眾的投訴，及時(shí)核查處理。
（
6
160。
余萬元改善病房、門診、院落花壇的建設(shè)和環(huán)境，對住院病人做到“五個(gè)一”服務(wù)，切實(shí)給患者一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過集中整治，我院的行風(fēng)專項(xiàng)治理工作實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)：有效遏制收受藥品回扣、“紅包”、開單提成、不合理收費(fèi)等不正之風(fēng)。完成了三項(xiàng)任務(wù)，即：弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)先進(jìn)、樹立了范曉俊、陳治國等一批醫(yī)德高尚、服務(wù)優(yōu)良、拒收紅包的先進(jìn)個(gè)人；完善了一套行風(fēng)管理制度，包括負(fù)責(zé)人責(zé)任制度、醫(yī)院評價(jià)制度、醫(yī)務(wù)人員考核、激勵、懲戒制度、社會監(jiān)督制度等，形成醫(yī)院和社會群眾相結(jié)合的行風(fēng)監(jiān)督機(jī)制；對違規(guī)違紀(jì)的科室和個(gè)人予以通報(bào)批評和經(jīng)濟(jì)處罰，起到了廣泛的教育作用。
醫(yī)院文化建設(shè)主要圍繞以下方面內(nèi)容：開展“醫(yī)務(wù)人員形象大討論”，正確樹立醫(yī)務(wù)人員的光輝形象。同時(shí)，醫(yī)院重點(diǎn)以提升“核心競爭力”為主題，舉辦各級各類人員培訓(xùn)班，由院領(lǐng)導(dǎo)主動將醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)向職工溝通，使每位職工都能了解醫(yī)院的發(fā)展方向，激發(fā)員工愛院如家，樹立集體主義和主人翁精神。以回顧總結(jié)六十年院史為主線，召開新老職工座談會，醫(yī)院集中制作院史畫冊和圖片展覽，主辦有國內(nèi)著名演藝人士和本院職工自編自演的大型院慶文藝晚會，組織員工觀看，讓老職工通過歷史回顧，進(jìn)行院史實(shí)例教育，進(jìn)一步增強(qiáng)員工自豪感，樹立自信心。以開展“溫馨、便捷、優(yōu)質(zhì)”服務(wù)為主要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)首診負(fù)責(zé)制和首問負(fù)責(zé)制，特別是對危重、臨界病人必須做到首診負(fù)責(zé)，及時(shí)認(rèn)真準(zhǔn)確地進(jìn)行搶救治療，對病人家屬的詢問，要做到有問必答，熱情周到。健全尊重病人隱私權(quán)制度，特別涉及病人病情、檢查結(jié)果等應(yīng)給予保密，病人診療室加設(shè)屏風(fēng)、布簾等，對青春期病人做到一人一室，保護(hù)病人的隱私。完善危重?fù)尵炔∪说木G色通道制度，重點(diǎn)是改變服務(wù)流程，強(qiáng)調(diào)急、快、先，做到
24。
時(shí)小時(shí)急診制，配齊、配好急診醫(yī)務(wù)人員，保證由本院高年住院醫(yī)師和主治醫(yī)師承擔(dān)急診工作。醫(yī)院把規(guī)范崗位服務(wù)流程，增設(shè)便民措施等作為重點(diǎn)工作來抓。做到為急診病人床旁檢查、免費(fèi)咨詢服務(wù)及來信答疑、郵寄出院小結(jié)和重要檢查結(jié)果、提供病人玩具減少小孩恐懼心理、急診處方配方優(yōu)先服務(wù)、病房服務(wù)臺增設(shè)針線包等，為病人住院期間提供方便。
醫(yī)院門診及住院樓均在八十年代初建成，至九十年代末，其結(jié)構(gòu)、布局，外觀形象等均已與現(xiàn)代化新型醫(yī)院要求的心理一生理一社會醫(yī)學(xué)模式不相適應(yīng)。我們即提出了設(shè)施賓館化、環(huán)境園林化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化的“四化”目標(biāo)。近年來，醫(yī)院先后多方措資
469.2。
35。
％，拆除院內(nèi)建筑物。
400。
余平方米，建成了供病人休閑、療養(yǎng)、欣賞于一體的中心花園；投資添置垃圾箱對生活和醫(yī)用垃圾分類管理，實(shí)施無害化處理；在整體布局上努力改變結(jié)構(gòu)上的不合理，拆除了門診原臨街的高墻和部分門面房，使醫(yī)院進(jìn)一步“面向社會”；對門診大樓加層改建、內(nèi)外粉飾，去除原房屋、走廊間的欄、板、隔斷物，代之以明亮通暢的走廊、寬敞整潔的診室治療室，裝修后的門診大廳增設(shè)了咨詢服務(wù)臺、收銀臺及治安臺；住院部全面裝修改造，改封閉式護(hù)理部為開放式護(hù)士站，病室裝修家庭化，格調(diào)溫馨淡雅，并配備了電話、電視、空調(diào)，墻上有畫，床邊有花；病床設(shè)施全部翻新，病床之間采用簾式隔斷，輸血輸液采用滑環(huán)式軌道；走廊內(nèi)明亮寬暢，設(shè)有防滑扶手、科室特色介紹櫥窗、科普知識宣傳欄及賞心悅目的裝飾畫。醫(yī)院建筑和設(shè)施的裝修均選擇環(huán)保產(chǎn)品，醫(yī)院還投資７０余萬元添置了２噸環(huán)保型鍋爐和污水排放處理系統(tǒng)，使廢氣、廢水、放射性物質(zhì)等污染物排放均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。目前，醫(yī)院外觀形象煥然一新、典雅大方，院內(nèi)綠草茵茵、滿目蒼翠，病區(qū)內(nèi)干凈整潔、舒適溫馨，初步建成了具有我院特色的良好就醫(yī)環(huán)境。
門急診工作量由去年的
6.2。
萬上升到今年的。
7.2。
萬人次；日門急診人數(shù)由去年的。
160。
上升到今年的。
190。
人次；住院病人數(shù)由去年的。
3000。
人上升到今年的。
3300。
人次；平均住院病人天數(shù)，由去年的。
10.29。
天下降到今年的。
9.42。
天；床位使用率。
85%。
；年總收入較去年同期上升。
11%。
其中藥品占醫(yī)療總收入的。
50%。
左右；醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量在全市同級醫(yī)院臨床醫(yī)療工作督查中名列前茅。
我們結(jié)合科室特點(diǎn)擇優(yōu)扶強(qiáng)、分類指導(dǎo)，以“發(fā)揮特長，培養(yǎng)特色”為原則一是著力培養(yǎng)學(xué)科帶頭人，為各科選定
1
至
2
1
名、省級跨世紀(jì)學(xué)科帶頭人。
1
名，地區(qū)級。
6
名，縣級。
10。
名。醫(yī)院已初步實(shí)現(xiàn)“院有專科、科有專病、病有專藥、人有專長”的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略。
7
個(gè)縣區(qū)的大批患者前來就診，門診外縣病人就診率達(dá)。
10。
％，本縣病人出外就診率下降到。
1
％。
通過黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)，不僅提高了職工的思想素質(zhì)，重要的是提高了社會對醫(yī)院的認(rèn)可程度和滿意度在今年的行風(fēng)問卷調(diào)查中，滿意率分別為
90.6%。
和
91.3%。
；今年收到表揚(yáng)信。
25。
封。新聞媒體正面報(bào)道。
20。
余次，多次獲省、市、縣表揚(yáng)表彰。
2008。
年的到來，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六大精神，以更優(yōu)異的成績向黨和人民匯報(bào)。
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