撰寫(xiě)報(bào)告需要充分搜集研究材料,并進(jìn)行系統(tǒng)整理和分析,以確保內(nèi)容準(zhǔn)確、全面。報(bào)告的撰寫(xiě)要注意語(yǔ)言的流暢性和連貫性,使讀者能夠輕松理解。通過(guò)分析這些范文,我們可以學(xué)習(xí)到一些寫(xiě)作技巧和優(yōu)秀的表達(dá)方式。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
首先感謝公司給予我這樣好的鍛煉機(jī)會(huì)。
我是于19年x月來(lái)到x公司的,近x年的時(shí)間,我在工作中逐漸認(rèn)識(shí)試驗(yàn),了解試驗(yàn)檢測(cè)過(guò)程,掌握了其中部分試驗(yàn)檢測(cè)方法,中鐵十七局四公司是一個(gè)面向知識(shí)經(jīng)濟(jì),瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求的高科技、產(chǎn)業(yè)化、開(kāi)創(chuàng)型的現(xiàn)代品牌企業(yè),是世界500強(qiáng)企業(yè)中的一直生力軍,秉承創(chuàng)新進(jìn)取,開(kāi)拓的發(fā)展理念,以人性化的管理征服著每位員工,“一方有難,八方支援”遍布在公司的每個(gè)角落。我述職報(bào)告的題目是:
踏實(shí)做好試驗(yàn)工作,為質(zhì)量檢測(cè)把好關(guān)
一個(gè)企業(yè)要想持續(xù)生存,必須時(shí)刻更新自己的產(chǎn)品,時(shí)刻尋找有經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的新項(xiàng)目。試驗(yàn)是基礎(chǔ),通過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑囼?yàn)獲得科學(xué)有效的數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)的決策和推進(jìn)項(xiàng)目施工生產(chǎn)任務(wù)提供準(zhǔn)確的信息;為產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)化提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
項(xiàng)目給予了我展示自己的平臺(tái),讓我們?cè)诖藢?xiě)出屬于自己的篇章。
在x年多的工作期間,我的工作崗位從實(shí)驗(yàn)到檢驗(yàn)再次走向檢驗(yàn)試驗(yàn)。
1在工作第二個(gè)月被調(diào)到信茂項(xiàng)目龍井垌大橋工地從事原材料檢驗(yàn)工作。在工作中,做到材料不合格不入庫(kù),試塊尺寸不合格不入庫(kù),還定期檢測(cè)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存原材料的理化指標(biāo),做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決,以便減少損失,確?;炷辽a(chǎn)保質(zhì)保量。
2于此期間,我還抽時(shí)間學(xué)習(xí)其他檢測(cè)儀器的使用法,在老同志們的監(jiān)督和指導(dǎo)下,進(jìn)行操作,對(duì)熟悉的試驗(yàn)檢測(cè)方法進(jìn)行多次重復(fù)的工作,從結(jié)果數(shù)據(jù)中找到實(shí)驗(yàn)過(guò)程中容易出現(xiàn)的環(huán)節(jié)和導(dǎo)致數(shù)據(jù)變化的關(guān)系,如混凝土試件制作時(shí)插到不認(rèn)真,引起試件密實(shí)度變化導(dǎo)致立方體抗壓結(jié)果的變化,水泥標(biāo)準(zhǔn)稠度用水量的準(zhǔn)確性和凝結(jié)時(shí)間的關(guān)系,碎石壓碎值試驗(yàn)時(shí)樣品備至使用篩孔不同導(dǎo)致結(jié)果偏差過(guò)大,以及壓碎值試驗(yàn)時(shí)持荷速率的不穩(wěn)定造成壓碎值結(jié)果偏差過(guò)大,混凝土鉆芯試件外觀尺寸要求和兩端平整度差異和抗壓強(qiáng)度的影響關(guān)系等等。
(三)其他工作
“質(zhì)量重如山,安全大于天?!睂?shí)驗(yàn)室空間小,實(shí)驗(yàn)試劑易燃,安全隱患多。在主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,加入試驗(yàn)室的管理工作:
三、加強(qiáng)了實(shí)驗(yàn)報(bào)告的管理工作,使其檔案制度化,并逐步實(shí)施。
四、加強(qiáng)了試驗(yàn)室設(shè)備的保養(yǎng)工作,做到定期清洗維護(hù)檢測(cè)儀器,確保了試驗(yàn)室安全正常運(yùn)行。
上述工作雖然零散,重復(fù)性強(qiáng),但我在工作中提升了自己,學(xué)到了不少知識(shí),領(lǐng)悟到不少道理:
1檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作要有不厭其煩的耐心,要有持之以恒的決心。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)命脈,在重復(fù)的操作規(guī)程面前,在重復(fù)的驗(yàn)證試驗(yàn)面前,我力求做到精益求精,認(rèn)真負(fù)責(zé)檢測(cè)每一項(xiàng)指標(biāo)。至今已經(jīng)熟悉掌握了汽油、助劑等理化指標(biāo)國(guó)標(biāo)的檢測(cè)方法。
2檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作需要科學(xué)化、細(xì)微化、系統(tǒng)化。任何操作中的.失誤都會(huì)影響數(shù)據(jù),對(duì)下一步工作做出錯(cuò)誤性的指導(dǎo)。我們用數(shù)據(jù)說(shuō)話(huà),必須在試驗(yàn)中嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)化的操作規(guī)程;要用認(rèn)真的工作態(tài)度去發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)過(guò)程中細(xì)微變化的現(xiàn)象;試驗(yàn)方案要系統(tǒng)化,由于同種原料不同批次性能指標(biāo)的不同,對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)的影響,可能影響我們對(duì)試驗(yàn)結(jié)果的錯(cuò)誤分析,在做每次試驗(yàn)時(shí),必須對(duì)空白原料進(jìn)行相應(yīng)的性能檢測(cè),以便能確認(rèn)試驗(yàn)結(jié)果的規(guī)律性。也讓我深深的感到“制度化、規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化”的管理制度對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性。
3檢驗(yàn)、試驗(yàn)工作更注重在學(xué)習(xí)中總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn),在發(fā)現(xiàn)中行動(dòng)。檢驗(yàn)試驗(yàn)工作需要不斷的對(duì)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的整理,分析,總結(jié),在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)新的突破點(diǎn),有了新的思維付諸于行動(dòng)。今天的開(kāi)始很可能就是明天的成功。
由于公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及同事們的協(xié)助配合,讓我在這段時(shí)間里,不僅較好的完成了本職工作,而且使自己在實(shí)踐中不斷得到鍛煉及提高,在工作上有所長(zhǎng)進(jìn)。當(dāng)然,這些成績(jī)是與領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助分不開(kāi)的,每月的工地例會(huì)上x(chóng)領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)振奮人心,給我指明工作方向;身邊同事埋頭苦干、做事要求更好的態(tài)度給我啟發(fā)。希在今后的工作中,希望大家一如既往的幫助我,嚴(yán)格要求我,對(duì)我的工作進(jìn)行支持和批評(píng)指正;我也會(huì)倍加努力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)、學(xué)習(xí)企業(yè)文化,以嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮的工作態(tài)度更加適應(yīng)企業(yè),以企業(yè)文明公約為準(zhǔn)則,時(shí)刻謹(jǐn)記企業(yè)理念,做一個(gè)合格的具有十八大精神的x人,與項(xiàng)目一起成長(zhǎng)。
今年的主要工作由于主任制定出工作計(jì)劃和具體的工作方案,明確了工作目標(biāo)。讓我在工作時(shí)提前準(zhǔn)備,合理安排工作日程,發(fā)揮自己最大的潛能和積極主動(dòng)性,提高工作效率。就在今年一季度,我們已經(jīng)把所有實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目全部展開(kāi),并取得了初步的預(yù)期效果。
最后,衷心的祝愿我們共同的家――“x項(xiàng)目經(jīng)理部”,在金融危機(jī)的浪潮中,迎難而上,再譜新章。通過(guò)在意識(shí)上的提高,成功完成二次創(chuàng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。
各位領(lǐng)導(dǎo),在x項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,竭盡全力為我項(xiàng)目的“擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)”“二次創(chuàng)業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量!團(tuán)結(jié)同志,和同志們手拉手,肩并肩,用我百倍的信心迎接明天的朝陽(yáng)!
謝謝大家!
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇二
實(shí)驗(yàn)名稱(chēng)erp沙盤(pán)綜合實(shí)驗(yàn)。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
在我看來(lái),erp沙盤(pán)模擬實(shí)驗(yàn)課程不同于一般的以理論和案例為主的管理課程,而是通過(guò)一種體驗(yàn)式的互動(dòng)學(xué)習(xí)讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到企業(yè)資源的有限性,從而理解一般企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理思想,領(lǐng)悟科學(xué)的管理規(guī)律,提升管理能力的一類(lèi)實(shí)踐課程。主要目的簡(jiǎn)單的闡述如下:
1)掌握如何通過(guò)沙盤(pán)展示企業(yè)的各種資源,按照既定流程開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);
3)通過(guò)學(xué)習(xí)并模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng),有意識(shí)地培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。
根據(jù)老師對(duì)沙盤(pán)模擬的規(guī)則解釋以及參照《沙盤(pán)規(guī)則》和《運(yùn)營(yíng)表》在一定市場(chǎng)環(huán)境下,以小組為單位設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本理念、基本思路和基本方法,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)策略,通過(guò)沙盤(pán)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)及其業(yè)務(wù)流程。要求各小組在分工明確條件下將自己的企業(yè)連續(xù)經(jīng)營(yíng)五年后分析成果。
1)閱讀《商業(yè)預(yù)測(cè)》、《沙盤(pán)規(guī)則》和《運(yùn)營(yíng)表》,對(duì)erp沙盤(pán)模擬初步了解。
2)老師講解操作規(guī)則,了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本步驟。
3)在老師的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下完成初始年的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
4)小組成員分工,明確職務(wù)和目標(biāo)責(zé)任。我在小組中擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。
5)生產(chǎn)總監(jiān)總結(jié)上年運(yùn)營(yíng)情況,確定下年產(chǎn)量;采購(gòu)總監(jiān)制定原料需求計(jì)劃;營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)根據(jù)產(chǎn)量,分析市場(chǎng),給出廣告投放計(jì)劃,經(jīng)ceo研究修正后投放廣告。
6)開(kāi)始新一年的運(yùn)營(yíng)。組織召開(kāi)新年度規(guī)劃會(huì)議,各部門(mén)總監(jiān)制定出具體計(jì)劃,包括新建生產(chǎn)新,研發(fā)新產(chǎn)品,開(kāi)拓新市場(chǎng)以及貸款等各項(xiàng)計(jì)劃,小組討論協(xié)商,ceo作出最后決定。
7)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)參加訂貨會(huì)帶回訂單。
8)根據(jù)獲得的訂單,各部門(mén)總監(jiān)各司其職,開(kāi)始新一年的生產(chǎn)活動(dòng)。
9)小組成員協(xié)調(diào)合作,完成生產(chǎn)任務(wù),按訂單交貨。
10)當(dāng)年生產(chǎn)任務(wù)完成后,財(cái)務(wù)總監(jiān)盤(pán)點(diǎn)收支,填寫(xiě)財(cái)務(wù)報(bào)表。
11)ceo組織年度總結(jié),分析企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)展情況。各總監(jiān)總結(jié)當(dāng)年工作并提出下一年的相關(guān)規(guī)劃。
12)在ceo領(lǐng)導(dǎo)下,小組成員通力合作,完成以后各年生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。
第五年杜邦分析結(jié)果。
結(jié)果:雖然第五年的所有者權(quán)益沒(méi)有增加很大,但是加上固定的生產(chǎn)線、廠房等加分,我們a組無(wú)疑是第一名!
五、實(shí)驗(yàn)思考題(可選)。
通過(guò)這兩天在沙盤(pán)上的實(shí)際操作,我對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)、整體運(yùn)作以及財(cái)務(wù)管理等方面有了新的認(rèn)識(shí)。首先,一個(gè)企業(yè)能夠正常的運(yùn)轉(zhuǎn)是要以一個(gè)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)為基礎(chǔ)的,每個(gè)人都應(yīng)當(dāng)明確自己的職責(zé),做到各司其職,互相配合。其次,作為ceo要積極聽(tīng)取大家的意見(jiàn),協(xié)調(diào)各方意見(jiàn)做出決策,并團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)成員。作為主管財(cái)務(wù)方面的人員,應(yīng)當(dāng)在經(jīng)營(yíng)初期做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備,核對(duì)賬面的實(shí)際情況,了解企業(yè)目前的財(cái)務(wù)狀況,做好財(cái)務(wù)分析幫助總經(jīng)理明確企業(yè)決策的可實(shí)施性。同時(shí)還應(yīng)當(dāng)把好財(cái)務(wù)關(guān),哪些資金可以動(dòng),哪些資金不可以動(dòng)應(yīng)當(dāng)做到心中有數(shù),避免出現(xiàn)資金年轉(zhuǎn)不開(kāi)的重大失誤。再次,應(yīng)當(dāng)做好充分的市場(chǎng)調(diào)查,明確市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),資金的流轉(zhuǎn)暢通以及對(duì)原材料需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)才能保證企業(yè)正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。
在第一年的試驗(yàn)中,我們很成功,我從中得到了很多經(jīng)驗(yàn)。在報(bào)價(jià)、選單部分,要注意綜合當(dāng)年產(chǎn)量、市場(chǎng)預(yù)測(cè)供求關(guān)系、本年度流動(dòng)資金狀況、投資預(yù)測(cè)、諜報(bào)信息(其他組信息)等因素,做出最后的報(bào)價(jià)表。如經(jīng)營(yíng)的第1、2年,各項(xiàng)工程、產(chǎn)品生產(chǎn)、各種投資共同進(jìn)行,需要很多錢(qián),此時(shí)就必要采用低價(jià)多單策略,盡快將占用的資金收回。若當(dāng)年產(chǎn)量不高,可適當(dāng)調(diào)高價(jià)格拿高利潤(rùn)訂單。在投資方面,要權(quán)衡投資和回報(bào)期做投資決策。p2-p3產(chǎn)品研發(fā)投資大,不能同時(shí)開(kāi)展,在開(kāi)發(fā)時(shí)要分析市場(chǎng)走勢(shì)分期分別開(kāi)發(fā)。市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和iso認(rèn)證的投資金額并不大,但投資期長(zhǎng),并且一但有此方面的高利潤(rùn)訂單卻不能選擇,利潤(rùn)方面的損失將會(huì)很大,臨時(shí)投資也趕不上下訂單。因此市場(chǎng)投入和iso認(rèn)證的投資在第一年開(kāi)始就要全面投資。關(guān)于生產(chǎn)線建設(shè),由于市場(chǎng)一直處于供不應(yīng)求的狀態(tài),多條全自動(dòng)生產(chǎn)線全負(fù)荷生產(chǎn)是提高總體利潤(rùn)的最有效辦法。但對(duì)于類(lèi)似于p1產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)走勢(shì)的特殊性,也要有一定的預(yù)測(cè)和準(zhǔn)備。暫時(shí)留一條半自動(dòng)的p1生產(chǎn)線也是不錯(cuò)的選擇。
的時(shí)機(jī),在第四年才追上或開(kāi)始超過(guò)其他個(gè)別組的凈利潤(rùn)。實(shí)際上,貼現(xiàn)利息看似是不必要的、額外的支出,但有付出必定有回報(bào)。合理貼現(xiàn)的支出可以為企業(yè)搶占先機(jī)。由此看來(lái),在任何時(shí)候都要用辯證的方法分析問(wèn)題,有付出一定有回報(bào),能精算支出,也一定要能有眼觀計(jì)算到支出帶來(lái)的收益。作為會(huì)計(jì)管理人員,一定要學(xué)會(huì)如何用好未來(lái)的錢(qián)。我認(rèn)為這個(gè)發(fā)現(xiàn)是我此次試驗(yàn)最大的收獲。
六、實(shí)驗(yàn)分析、總結(jié)。
先簡(jiǎn)單的說(shuō)明一下,我是a組的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)。作為a組一路發(fā)展過(guò)來(lái)的見(jiàn)證人之一,我清楚地知道我們的發(fā)展路線和實(shí)施方案。我們a組雖說(shuō)是11名女生,可是你們也可以看得出來(lái)我們的“野心”還是蠻大的,我們走得是開(kāi)放性的企業(yè)發(fā)展路線,無(wú)論是對(duì)我們的生產(chǎn)能力還是銷(xiāo)售領(lǐng)域都是從長(zhǎng)遠(yuǎn)出發(fā)的外擴(kuò)型。也許此次模擬的小小勝利也正是我們敢于抓住機(jī)遇,直迎挑戰(zhàn)的結(jié)果吧。
廣告上,所以造成了生產(chǎn)力閑置的窘境,導(dǎo)致第五年的收益急劇下降。
再者要提的是財(cái)務(wù)總監(jiān),我們組的財(cái)務(wù)總監(jiān)以及幾位助手同學(xué)都是十分細(xì)心的同學(xué),他們?cè)谖覀兊墓具\(yùn)營(yíng)過(guò)程中出了汗馬功勞。在第一年的最后一個(gè)季度結(jié)束時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)在計(jì)算所有者權(quán)益時(shí)發(fā)現(xiàn)沒(méi)有平衡,但是她馬上就能查出問(wèn)題的所在并及時(shí)更正過(guò)來(lái)了;在第三年時(shí),我們本來(lái)已經(jīng)做到了第四季度,可發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)力可以在之前的時(shí)候就進(jìn)行改進(jìn),于是我們又推翻了前面四季度的運(yùn)營(yíng),重新返回到第一季度重新購(gòu)置入生產(chǎn)線然后進(jìn)行新一輪的運(yùn)營(yíng),好在我們細(xì)心的財(cái)務(wù)總監(jiān)依靠強(qiáng)大的能力把賬目重新一筆筆的改過(guò)來(lái)。此外,在計(jì)算廣告投放量時(shí),財(cái)務(wù)總監(jiān)也總是在一旁仔細(xì)的計(jì)算可用額度,為我們的企業(yè)發(fā)展付出重要貢獻(xiàn)。
并且,作為銷(xiāo)售總監(jiān),我還認(rèn)為市場(chǎng)分析是一個(gè)十分考驗(yàn)企業(yè)管理者的工作。通過(guò)市場(chǎng)分析,更好地認(rèn)識(shí)市場(chǎng)的商品供應(yīng)和需求的比例關(guān)系,采取正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,才能滿(mǎn)足市場(chǎng)需要,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的經(jīng)濟(jì)效益。我和另外一個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)會(huì)思考如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng),開(kāi)發(fā)的時(shí)間和力度,各個(gè)市場(chǎng)的產(chǎn)品需求和價(jià)格都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)密的分析。同時(shí),還要注意其他組的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略和廣告策略精會(huì)直接影響到企業(yè)的生存環(huán)境。只有經(jīng)過(guò)仔細(xì)分析,摸透市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)的決策者才能做出有效的市場(chǎng)決策和廣告決策。
年的課都讓我受益匪淺,在各方面都給予我新的啟迪。衷心希望以后還能有幸獲得這樣的機(jī)會(huì),同時(shí)感謝老師耐心專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)??傊?,我認(rèn)為這次的erp沙盤(pán)模擬帶來(lái)的收獲遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止我所說(shuō)的這么點(diǎn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)的合作發(fā)展都需要各個(gè)職位的人的共同努力。雖然只是模擬經(jīng)營(yíng),但我還是學(xué)到很多東西,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程有了初步的了解。同時(shí)使我更進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的總用,提高了協(xié)調(diào)組織的能力,這些都是以后實(shí)際工作的寶貴經(jīng)驗(yàn)!
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇三
在這個(gè)學(xué)期,圍繞本專(zhuān)業(yè)所提出的知識(shí)要求和能力要求,我參加了《erp原理與應(yīng)用》的專(zhuān)業(yè)實(shí)踐課程學(xué)習(xí)。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)作為應(yīng)用性很強(qiáng)的一門(mén)學(xué)科、一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展?fàn)I銷(xiāo)工作就顯得越重要。紙上談兵,倘若將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上實(shí)際上應(yīng)用,那我想我肯定會(huì)是無(wú)從下手,一竅不通。堅(jiān)信“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)”,只有把從書(shū)本上學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作中去,才能真正掌握這門(mén)知識(shí)。
學(xué)習(xí)是erp業(yè)務(wù)處理的基本工作原理和基本知識(shí)和操作方法,通過(guò)每個(gè)章節(jié)的學(xué)習(xí),老師的聯(lián)機(jī)演示和每章節(jié)后面的上機(jī)操作指南,讓我們更快更好的學(xué)習(xí)到浙科軟件的使用方法。通過(guò)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)管理、采購(gòu)管理、存貨管理、供應(yīng)鏈管理、車(chē)間管理、資產(chǎn)管理、成本核算、應(yīng)收應(yīng)付管理、財(cái)務(wù)總帳以及人力資源管理這十大功能模塊的實(shí)驗(yàn)操作,讓我體驗(yàn)了erp系統(tǒng)流程,深入了解了erp系統(tǒng)環(huán)境下的企業(yè)業(yè)務(wù)流程,理解了erp的業(yè)務(wù)流程思想和erp系統(tǒng)的集成思想和方法,也讓我對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。
這個(gè)學(xué)期的實(shí)驗(yàn)課是在我們充實(shí)、奮斗的過(guò)程中完成的,記得開(kāi)始是那樣的忙碌和疲憊,甚至是不知所措,因?yàn)槲覀兊淖詫W(xué)能力和結(jié)合能力沒(méi)有很快的結(jié)合與適應(yīng),只能依靠老師的引導(dǎo)和幫助,現(xiàn)在的我們可以稱(chēng)得上是一個(gè)企業(yè)人員了。學(xué)校實(shí)驗(yàn)的目的就是要加強(qiáng)我們能力培養(yǎng)和職業(yè)道德意識(shí)的提高,實(shí)驗(yàn)就是我們適應(yīng)社會(huì)工作的墊腳石。
經(jīng)過(guò)這幾周的上機(jī)學(xué)習(xí),我總結(jié)出了以下要點(diǎn)及注意事項(xiàng):
第一、編制錯(cuò)誤時(shí),首先要看是不是已審核記賬的憑證,然后決定要修改原始憑證還是另作張紅字沖銷(xiāo)憑證。
第二、修改憑證時(shí)注意查看是否要取消審核記賬,注意調(diào)換審核和記賬的人員。
第三、小心謹(jǐn)慎為善。錄入數(shù)字時(shí)要反復(fù)確認(rèn)是否正確,以免后續(xù)工作麻煩。
第四、做帳套時(shí)要循序漸進(jìn),因?yàn)榇蟛糠值膬?nèi)容都是一環(huán)扣一環(huán)的,前面的沒(méi)做完切忌做后面的內(nèi)容。
在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,我深深感覺(jué)到自身所學(xué)知識(shí)的有限。有些題目書(shū)本上沒(méi)有提及,所以我就沒(méi)有去研究過(guò),做的時(shí)候突然間覺(jué)得自己真的有點(diǎn)無(wú)知,雖所現(xiàn)在去看依然可以解決問(wèn)題,但還是浪費(fèi)了許多時(shí)間,這一點(diǎn)是我必須在以后的學(xué)習(xí)中加以改進(jìn)的地方,同時(shí)也要督促自己在學(xué)習(xí)的過(guò)程中不斷的完善自我。另外一點(diǎn),也是在每次實(shí)驗(yàn)中必不可少的部分,就是同學(xué)之間的互相幫助。所謂”當(dāng)局者迷,旁觀者清”。些東西感覺(jué)自己做的是時(shí)候明明沒(méi)什么錯(cuò)誤,偏偏對(duì)賬的時(shí)候就是有錯(cuò)誤,讓其同學(xué)幫忙看了一下,發(fā)現(xiàn)其實(shí)是個(gè)很小的錯(cuò)誤。所以說(shuō),相互幫助是很重要的一點(diǎn)。這在以后的工作或生活中也很關(guān)鍵的。俗話(huà)說(shuō):“要想為事業(yè)多添一把火,自己就得多添一捆材”。此次實(shí)驗(yàn),我深深體會(huì)到了積累知識(shí)的重要性。在這當(dāng)中我們遇到了不少難題,但是經(jīng)過(guò)我們大家的討論和老師細(xì)心的一一指導(dǎo),問(wèn)題得到了解決。
這次實(shí)驗(yàn)學(xué)習(xí)中,我可謂受益匪淺。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇四
九年義務(wù)教育英語(yǔ)新教材的使用,打破了老一套的教學(xué)模式,變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育,旨在通過(guò)聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的訓(xùn)練,使學(xué)生獲得英語(yǔ)的基礎(chǔ)知識(shí)和為交際初步運(yùn)用英語(yǔ)的能力,初中英語(yǔ)開(kāi)設(shè)活動(dòng)課的實(shí)驗(yàn)報(bào)告。要想實(shí)現(xiàn)這一目的,教師需在教學(xué)過(guò)程中,加大聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)的力度,增加語(yǔ)言實(shí)踐,盡可能多地為學(xué)生創(chuàng)造語(yǔ)言實(shí)踐的機(jī)會(huì)和環(huán)境。這些任務(wù)的完成,單單依靠課堂教學(xué)活動(dòng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。
英語(yǔ)活動(dòng)課作為課堂教學(xué)的一種形式,能夠?yàn)榻處煾玫貙?shí)現(xiàn)教育教學(xué)目的提供實(shí)踐場(chǎng)所和環(huán)境,更有利于發(fā)揮學(xué)生特長(zhǎng),開(kāi)闊學(xué)生的視野,拓寬學(xué)生的知識(shí)面,提高學(xué)生的智力和能力,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。基于上述情況,在縣教研室的指導(dǎo)下,我們從1994年秋季開(kāi)始,在我校著手進(jìn)行了開(kāi)設(shè)英語(yǔ)活動(dòng)課的研究。
實(shí)驗(yàn)?zāi)康模簞?chuàng)設(shè)語(yǔ)言環(huán)境,為實(shí)現(xiàn)交際而初步運(yùn)用英語(yǔ),英語(yǔ)論文《初中英語(yǔ)開(kāi)設(shè)活動(dòng)課的實(shí)驗(yàn)報(bào)告》。以新教材、新大綱和新《課程計(jì)劃》為指導(dǎo),探索英語(yǔ)活動(dòng)課的性質(zhì)、內(nèi)容和活動(dòng)方式,全面提高教學(xué)質(zhì)量,提高學(xué)生素質(zhì),激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)熱情,提高學(xué)生聽(tīng)說(shuō)、閱讀及書(shū)面表達(dá)能力。
1.注重基礎(chǔ)知識(shí)和能力培養(yǎng)相結(jié)合的原則?;顒?dòng)課是對(duì)階段教學(xué)活動(dòng)效果的展示,它被作為常規(guī)教學(xué)的范疇,但又有別于普通課堂教學(xué)活動(dòng)。它主要以培養(yǎng)學(xué)生為交際運(yùn)用英語(yǔ)的能力為目的,也必須為課堂教學(xué)服務(wù)。
2.注重知識(shí)的趣味性和實(shí)踐性,注意發(fā)揮學(xué)生的特長(zhǎng)。開(kāi)展活動(dòng)課,是讓學(xué)生在樂(lè)中學(xué)、樂(lè)中思、樂(lè)中用,讓有才華的學(xué)生有展示自己的場(chǎng)所,讓他們體驗(yàn)到學(xué)英語(yǔ)的樂(lè)趣,感受到所學(xué)知識(shí)的使用價(jià)值。
3.注重學(xué)生的認(rèn)識(shí)水平和活動(dòng)課編排體系相適應(yīng)的原則。初中學(xué)生的心理、生理發(fā)展既不同于少兒期,也不同于高中時(shí)期,對(duì)他們的要求不能過(guò)高,活動(dòng)課程知識(shí)的選編一定要適應(yīng)學(xué)生的認(rèn)識(shí)規(guī)律、知識(shí)結(jié)構(gòu)和英語(yǔ)語(yǔ)言的實(shí)際水平。
認(rèn)真學(xué)習(xí)大綱教材,挖掘知識(shí)交叉點(diǎn),確立活動(dòng)課實(shí)施進(jìn)度。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇五
用友erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務(wù)(圓珠筆)實(shí)驗(yàn)課程,主要是針對(duì)企業(yè)典型業(yè)務(wù),包括生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財(cái)務(wù)、銷(xiāo)售、人力等業(yè)務(wù)進(jìn)行的模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)驗(yàn)。在這個(gè)實(shí)驗(yàn)課程中,不同專(zhuān)業(yè)的學(xué)生重新組合,運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)知識(shí),與其他專(zhuān)業(yè)的一起合作,對(duì)整個(gè)公司的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行決策和管理。在這個(gè)過(guò)程中,所有參與課程的學(xué)生還要用erp軟件建立本公司帳套,并將各個(gè)模塊的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)輸入企業(yè)帳套中。
用友erp軟件主要包括了生產(chǎn)、人力資源、財(cái)務(wù)和供應(yīng)鏈四大功能模塊。每個(gè)模塊由企業(yè)不同的部門(mén)與之對(duì)應(yīng)。erp軟件的功能雖然模塊化劃分,但是每個(gè)模塊之間是相互聯(lián)系的,并不是單獨(dú)作為一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)而存在。
本報(bào)告將針對(duì)本人所負(fù)責(zé)的人力資源模塊和銷(xiāo)售模塊進(jìn)行實(shí)驗(yàn)報(bào)告陳述。人力資源模塊主要包括公司組織架構(gòu)、部門(mén)檔案、人員檔案、崗位檔案、職工類(lèi)別、薪酬管理方面的內(nèi)容。銷(xiāo)售模塊主要是銷(xiāo)售訂單、銷(xiāo)售預(yù)訂單、銷(xiāo)售報(bào)價(jià)、發(fā)貨、銷(xiāo)售發(fā)票等方面的內(nèi)容。由于人力模塊是我專(zhuān)業(yè)要求掌握的erp內(nèi)容,因而做起來(lái)難度較小,而銷(xiāo)售模塊因?yàn)椴皇俏覍?zhuān)業(yè)要求內(nèi)容,在erp實(shí)驗(yàn)ii之前從未接觸過(guò),因而感覺(jué)很困難。但是,通過(guò)個(gè)人的努力還有與小組成員的相互合作和協(xié)作溝通,最后還是能按時(shí)按量完成課程實(shí)驗(yàn)。
1、通過(guò)erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務(wù)(圓珠筆)處理實(shí)驗(yàn),對(duì)erp軟件i專(zhuān)業(yè)模塊學(xué)習(xí)有更深刻的認(rèn)識(shí),提高對(duì)相關(guān)模塊軟件操作的熟悉程度。
2、通過(guò)erp軟件ii企業(yè)典型業(yè)務(wù)(圓珠筆)處理實(shí)驗(yàn),了解不同專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)的erp軟件的不同模塊是相互關(guān)聯(lián)的一個(gè)整體,對(duì)用友u8-erp軟件有一個(gè)更為系統(tǒng)的了解。
(1)設(shè)置部門(mén)檔案。
(2)設(shè)置崗位檔案。
(3)設(shè)置員工類(lèi)別。
(4)設(shè)置人員檔案。
(5)設(shè)置職工薪酬。
3、erp軟件ii銷(xiāo)售模塊的實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
1)填寫(xiě)銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單。
2)填寫(xiě)銷(xiāo)售訂單。
3)填寫(xiě)銷(xiāo)售預(yù)訂單。
4)填寫(xiě)銷(xiāo)售發(fā)貨單。
5)填寫(xiě)銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票。
6)填寫(xiě)銷(xiāo)售出庫(kù)單。
a.在“基礎(chǔ)設(shè)置”選項(xiàng)卡中,執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”-“機(jī)構(gòu)人員”=“部門(mén)檔案”命令。
b.點(diǎn)擊“增加”輸入公司部門(mén)信息并保存。
a.在“基礎(chǔ)設(shè)置”選項(xiàng)卡中,執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”-“機(jī)構(gòu)人員”-“人員類(lèi)別”命令。
a.在“基礎(chǔ)設(shè)置”選項(xiàng)卡中,執(zhí)行“基礎(chǔ)檔案”-“機(jī)構(gòu)人員”-“職務(wù)檔案”命令。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇六
地點(diǎn):六教103。
時(shí)間:20xx年10月19日下午。
本次實(shí)驗(yàn)共分12小組進(jìn)行,每小組7—8人。每小組設(shè)一名組長(zhǎng)協(xié)助老師組織實(shí)驗(yàn)。實(shí)驗(yàn)操作步驟:
(2)各小組同學(xué)在實(shí)驗(yàn)課上討論案例后的6個(gè)討論題;
(3)小組代表上臺(tái)發(fā)言,總結(jié)所在小組的討論結(jié)果;
(5)各小組撰寫(xiě)小組實(shí)驗(yàn)總結(jié)報(bào)告,個(gè)人撰寫(xiě)個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告。
實(shí)驗(yàn)前各小組先行閱讀并了解農(nóng)夫果園的案例,嘗試用專(zhuān)業(yè)知識(shí)去解讀農(nóng)夫山泉企業(yè)旗下產(chǎn)品“農(nóng)夫果園”整個(gè)發(fā)展過(guò)程,與書(shū)本知識(shí)結(jié)合,從實(shí)際中找出市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的價(jià)值所在。通過(guò)一些準(zhǔn)備隊(duì)整個(gè)案例在大體上了解了其來(lái)龍去脈。
通過(guò)10月19日下午兩個(gè)班兩個(gè)大組內(nèi)的六個(gè)小組的討論、對(duì)于《農(nóng)夫果園:差異化搖動(dòng)果汁市場(chǎng)》案例進(jìn)行了一系列分析。實(shí)驗(yàn)內(nèi)容包括第一部分的小組內(nèi)討論,第二部分為幾個(gè)小組對(duì)案例的發(fā)言,其中有分析發(fā)言,辯論發(fā)言,評(píng)價(jià)發(fā)言。
首先,我們組對(duì)于“農(nóng)夫果園”的案例再次閱讀,根據(jù)課本上的知識(shí)點(diǎn),逐步與案例中的“農(nóng)夫果園”的各個(gè)特點(diǎn)及其營(yíng)銷(xiāo)方式對(duì)應(yīng)起來(lái),逐步整合,在自己的腦海中形成一種自己關(guān)于“農(nóng)夫果園”案例的認(rèn)識(shí)。并結(jié)合自己的自身體會(huì),對(duì)于飲料市場(chǎng),特別是果汁飲料市場(chǎng)上的觀察,具體問(wèn)題具體分析,整理出一個(gè)大致的綱要,這對(duì)于案例討論的進(jìn)一步深化有著至關(guān)重要的作用。組內(nèi)八個(gè)成員,細(xì)分為兩個(gè)小組,在每個(gè)組員認(rèn)真閱讀并了解材料之后對(duì)于“農(nóng)夫果園”的案例展開(kāi)分組討論,對(duì)于討論題追求更加細(xì)致精準(zhǔn)的答案,認(rèn)真考慮,然后兩組合并答案,得到兩組都認(rèn)可的最優(yōu)答案。其中我們也有不少的爭(zhēng)議和反對(duì)意見(jiàn),最后經(jīng)過(guò)多倫協(xié)商討論,各種折中和吸收達(dá)成一致。對(duì)于六個(gè)討論題,我們有著如下的見(jiàn)解與看法。對(duì)于第一題,“農(nóng)夫果園”的營(yíng)銷(xiāo)觀念屬于哪一種。我們根據(jù)老師上課所講的內(nèi)容還有案例,認(rèn)為“農(nóng)夫果園”的營(yíng)銷(xiāo)觀念是一種現(xiàn)代的理性的營(yíng)銷(xiāo)觀念,我們給他定義為以消費(fèi)者為中心的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念。
但是通過(guò)翻閱課本,發(fā)現(xiàn)課本上卻有著更加詳細(xì)的解釋?zhuān)鶕?jù)“農(nóng)夫果園”的具體案例我們可以認(rèn)為其為戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)觀念。后來(lái)老師總結(jié)時(shí)解釋說(shuō)戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)觀念應(yīng)該歸屬于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的一個(gè)范疇,是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念的一個(gè)子部分。對(duì)于第二題,通過(guò)分析“農(nóng)夫果園”的stp戰(zhàn)略,來(lái)確定其市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),其目標(biāo)顧客,其產(chǎn)品在目標(biāo)市場(chǎng)上的的定位。我個(gè)人的答案與后來(lái)老師所總結(jié)的答案略有不同,對(duì)于市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),個(gè)人認(rèn)為,其不僅僅是只有行為因素,還有人口因素和心理因素。對(duì)于人口因素,因?yàn)槿丝谝蛩乩锩嬗幸粋€(gè)小的細(xì)分變量,其為收入。而在案例中,20xx年的“農(nóng)夫果園”將其產(chǎn)品定價(jià)為當(dāng)時(shí)較高的飲料價(jià)格3。54元上,這一點(diǎn)就已經(jīng)讓部分收入較低的消費(fèi)者沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)的想法。對(duì)于心理因素,因?yàn)椤稗r(nóng)夫果園”特別的“喝前搖一搖”的趣味性肯定會(huì)使得一部分消費(fèi)者因?yàn)楦星槠迷敢馊L試和消費(fèi)“農(nóng)夫果園”這一新產(chǎn)品。所以我認(rèn)為人口因素和心理因素也是“農(nóng)夫果園”進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。而其目標(biāo)顧客便是追求健康的青年中高收入人群。在討論中,組內(nèi)成員提出質(zhì)疑,追求健康的青年中高收入人群并不包括我們這些學(xué)生群體以及無(wú)收入的老年兒童,我個(gè)人認(rèn)為這些并不影響其目標(biāo)顧客青年中高收入人群的確定,因?yàn)槠湎M(fèi)主體最終還是那些人群。對(duì)于最后一題,每個(gè)人都有不同的看法,對(duì)于我,我是不會(huì)購(gòu)買(mǎi)“農(nóng)夫果園”了,因?yàn)槠洚a(chǎn)品的定位還有其分銷(xiāo)戰(zhàn)略一直停留在20xx年的市場(chǎng)環(huán)境中,并沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn)。如果“農(nóng)夫果園”想要繼續(xù)立足于果汁飲料市場(chǎng)并繼續(xù)抓住這些消費(fèi)者,俘獲其對(duì)于果汁的需求的內(nèi)心,就必須改變其策略,靈活變通。
其次,分組發(fā)言在我們的實(shí)驗(yàn)中也占據(jù)了很重要的部分。我們很欣賞三班的同學(xué)們的細(xì)心準(zhǔn)備還有認(rèn)真的態(tài)度,她們活躍了課堂氣氛。我們二班的兩個(gè)小組在其光芒下的發(fā)言更加顯得相形見(jiàn)絀。各個(gè)小組的發(fā)言總結(jié)了各個(gè)方面的問(wèn)題,嚴(yán)格分析了案例和其他同類(lèi)案例得出的結(jié)論很精彩。我們組的發(fā)言人對(duì)于“農(nóng)夫山泉”存在的問(wèn)題進(jìn)行了進(jìn)一步分析,指出了應(yīng)該改進(jìn)的部分,給出了長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展意見(jiàn),有著嚴(yán)肅的深省意義。
最后,我們很感謝幾個(gè)組的共同合作和組內(nèi)成員的一致努力還有老師的諄諄教導(dǎo),通過(guò)這次學(xué)習(xí),我更加了解了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活的意義,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的學(xué)問(wèn)對(duì)于企業(yè)發(fā)展的意義。也熟悉了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)里面的細(xì)分內(nèi)容,要將其運(yùn)用到實(shí)踐中,和實(shí)際問(wèn)題一起分析才能知道其存在的意義,也能鞏固自己的理解。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)的一門(mén)很深的學(xué)問(wèn),在以后的學(xué)習(xí)中,我們要充分運(yùn)用這個(gè)知識(shí)來(lái)解決遇到的問(wèn)題,以發(fā)展、以鞏固、以深化。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇七
鄭州大學(xué)西亞斯國(guó)際學(xué)院商學(xué)院。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康募耙螅?/p>
1、目的。
通過(guò)綜合實(shí)驗(yàn),能進(jìn)一步理解鞏固erp理論,培養(yǎng)對(duì)企業(yè)信息化的認(rèn)識(shí);通過(guò)實(shí)驗(yàn)操作訓(xùn)練,能將所學(xué)的erp知識(shí)得到綜合運(yùn)用,培養(yǎng)獨(dú)立利用erp系統(tǒng)管理企業(yè)業(yè)務(wù)的能力,提高動(dòng)手實(shí)踐能力和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。
2、內(nèi)容及要求。
內(nèi)容:1、金蝶k/3系統(tǒng)概述。
2、帳套管理。
3、總賬系統(tǒng)。
4、報(bào)表與財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。
5、現(xiàn)金管理系統(tǒng)。
6、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)。
7、應(yīng)收、應(yīng)付款管理系統(tǒng)。
8、工資管理系統(tǒng)。
要求:1、建立帳套并進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置、設(shè)置用戶(hù)權(quán)限和公共資料。
2、會(huì)計(jì)科目維護(hù)、錄入初始余額、帳套備份。
3、錄入記賬憑證、憑證審核、憑證過(guò)賬,核銷(xiāo)業(yè)務(wù)往來(lái)。
4、查看資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,進(jìn)行銀行存款對(duì)賬、查詢(xún)余額調(diào)節(jié)表、帳套備份。
5、錄入現(xiàn)金管理系統(tǒng)初始數(shù)據(jù)并進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)置。
7、錄入工資管理系統(tǒng)初始數(shù)據(jù),設(shè)置工資項(xiàng)目、定義工資計(jì)算方法、錄入工資數(shù)據(jù)并進(jìn)行工資計(jì)算,期末結(jié)賬。
二、金蝶erp標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)系統(tǒng)操作心得體會(huì)(800字)。
通過(guò)該實(shí)驗(yàn),對(duì)所學(xué)的知識(shí)有了進(jìn)一步的了解。在實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,出現(xiàn)了一些問(wèn)題,不過(guò)最后都得以解決。然而通過(guò)這些錯(cuò)誤,使我對(duì)這些知識(shí)點(diǎn)更加印象深刻。
erp是一門(mén)十分有用的學(xué)科,通過(guò)對(duì)其認(rèn)真學(xué)習(xí),可以學(xué)習(xí)不少先進(jìn)的管理思想。erp是一門(mén)綜合性的學(xué)科,通過(guò)對(duì)其學(xué)習(xí)我感覺(jué)是對(duì)有些科目的一些回顧和綜合,像會(huì)計(jì)學(xué)、管理學(xué)等。
之所以對(duì)erp的操作會(huì)遇到這樣或那樣的關(guān)卡,最大的問(wèn)題在于缺乏經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)對(duì)erp的學(xué)習(xí)尤其是上機(jī)實(shí)驗(yàn)我更發(fā)覺(jué)了自己的不足之處,動(dòng)手操作能力比較弱,雖然理論上頭頭是道,可真正做到電腦跟前時(shí),頭腦反應(yīng)速度似乎很慢很慢的,即便對(duì)里面的相關(guān)知識(shí)點(diǎn)都有相當(dāng)?shù)牧私猓僮髌饋?lái)感覺(jué)也是力不從心,這可能是與自己平時(shí)不注意鍛煉動(dòng)手能力有著直接的聯(lián)系,另外經(jīng)驗(yàn)不足也是一個(gè)原因。
而在實(shí)驗(yàn)中加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通與理解,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,從。
而全面提高我們的經(jīng)營(yíng)管理的素質(zhì)與能力。
通過(guò)對(duì)erp系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我已經(jīng)對(duì)其管理理念與具體操作流程有了一定的了解,上機(jī)課上我們重點(diǎn)學(xué)習(xí)了金蝶k/3的帳套管理,系統(tǒng)初始化,總賬系統(tǒng)的業(yè)務(wù),現(xiàn)金管理,應(yīng)收應(yīng)付管理,工資管理等,下面就erp理論和操作進(jìn)行簡(jiǎn)要總結(jié).
首先介紹erp系統(tǒng)的有關(guān)概念:erp是英文enterprise。
resourcesplanning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡(jiǎn)稱(chēng)。
erp系統(tǒng)是建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上的,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)的決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái).他是從mrp(物料需求計(jì)劃)發(fā)展而來(lái)的新一代集成化管理信息系統(tǒng),他擴(kuò)展了mrp的功能,其核心思想是供應(yīng)鏈管理,他跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)資源,erp技術(shù)集中信息技術(shù)和先進(jìn)的管理系統(tǒng)與一身,成為現(xiàn)代企業(yè)的運(yùn)行模式,反應(yīng)時(shí)代對(duì)企業(yè)合理調(diào)配資源,最大化的創(chuàng)造財(cái)富的要求,成為企業(yè)在信息時(shí)代生存和發(fā)展的的基石,他對(duì)于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力作用是顯而易見(jiàn)的。
erp是將企業(yè)所有資源進(jìn)行整合集成管理,簡(jiǎn)單的說(shuō)是將企業(yè)的三大流,物流,資金流,信息流進(jìn)行全面一體化管理的管理信息系統(tǒng),他不僅可以用于生產(chǎn)企業(yè)管理,而且許多其他類(lèi)型的企業(yè)也可導(dǎo)入erp系統(tǒng)進(jìn)行資源計(jì)劃和管理.
erp系統(tǒng)具有集成性,先進(jìn)性,統(tǒng)一性,完整性和開(kāi)發(fā)性。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇八
總的來(lái)說(shuō),工作既是程序性十分強(qiáng)的,而又可以從中發(fā)現(xiàn)很多樂(lè)趣的;予學(xué)于樂(lè)!實(shí)習(xí)是每一個(gè)學(xué)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).而會(huì)計(jì)是指對(duì)具體事物進(jìn)行計(jì)算,記錄,收集他們的有關(guān)數(shù)據(jù)資料,通過(guò)加工處理轉(zhuǎn)換為用戶(hù)決策有用的財(cái)務(wù)信息.會(huì)計(jì)作為一門(mén)應(yīng)用性的學(xué)科,一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)管理工作,是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段,經(jīng)濟(jì)管理離不開(kāi)會(huì)計(jì),經(jīng)濟(jì)越發(fā)展會(huì)計(jì)工作就顯得越重要.會(huì)計(jì)工作在提高經(jīng)濟(jì)在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中起著重要的作用,其發(fā)展動(dòng)力來(lái)自?xún)蓚€(gè)方面:一是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化;二是會(huì)計(jì)信息使用者信息需求的變化.前者是更根本的動(dòng)力,它決定了對(duì)會(huì)計(jì)信息的數(shù)量和質(zhì)量的需求.本世紀(jì)中葉以來(lái),以計(jì)算機(jī)技術(shù)為代表的信息技術(shù)革命對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,信息時(shí)代已經(jīng)成為我們所處的時(shí)代的恰當(dāng)寫(xiě)照.在這個(gè)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代里,無(wú)論是社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,還是信息使用者的信息需要,都在發(fā)生著深刻變化.會(huì)計(jì)上經(jīng)歷著前所未有的變化,這種變化主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是會(huì)計(jì)技術(shù)手段與方法不斷更新,會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)或正在取代手工記賬,而且在企業(yè)建立內(nèi)部網(wǎng)情況下,實(shí)時(shí)報(bào)告成為可能.二是會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍不斷拓展,會(huì)計(jì)的變化源于企業(yè)制造環(huán)境的變化以及管理理論與方法的創(chuàng)新,而后兩者又起因于外部環(huán)境的變化.學(xué)習(xí)好會(huì)計(jì)工作不僅要學(xué)好書(shū)本里的各種會(huì)計(jì)知識(shí),而且也要認(rèn)真積極的參與各種會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì),讓理論和實(shí)踐有機(jī)務(wù)實(shí)的結(jié)合在一起,只有這樣才能成為一名高質(zhì)量的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人才.為此,根據(jù)。
學(xué)習(xí)計(jì)劃。
安排,我專(zhuān)門(mén)到一家已實(shí)施了會(huì)計(jì)電算化的單位進(jìn)行了為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),此次實(shí)習(xí)的具體內(nèi)容為:。
根據(jù)記帳憑證及明細(xì)帳用逐步結(jié)算法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法計(jì)算出產(chǎn)品的成本.
根據(jù)得出的科目匯總表操作計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)產(chǎn)生出對(duì)應(yīng)的總帳.
一,共同點(diǎn)為:。
2,傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)都是遵守會(huì)計(jì)法規(guī),會(huì)計(jì)法規(guī)是會(huì)計(jì)工作的重要依據(jù).
3,傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)和電算化會(huì)計(jì)都遵循基本的會(huì)計(jì)理論與會(huì)計(jì)方法及會(huì)計(jì)準(zhǔn)則.
5,保存會(huì)計(jì)檔案.
6,編制會(huì)計(jì)報(bào)表.
二,不同點(diǎn)為:。
2,信息載體不同;傳統(tǒng)手工會(huì)計(jì)所有信息都以紙張為載體,占用空間大,不易保管,查找困難.電算化會(huì)計(jì)除了必要的會(huì)計(jì)憑證之外,均可用磁盤(pán),磁帶做信息載體,它占用空間小,保管容易,查找方便.
十,感悟心得。
大學(xué)生的實(shí)習(xí)是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,只有很好的把握,才能夠體現(xiàn)它的意義.
下面我從個(gè)人實(shí)習(xí)意義及對(duì)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)作以下總結(jié):。
四,作為一個(gè)即將工作或剛邁入社會(huì)的新人,也要注意以下幾點(diǎn):。
這一次的實(shí)習(xí)雖然時(shí)間短暫,但是依然讓我學(xué)到了許多知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的.通過(guò)實(shí)習(xí),我們能夠更好的了解自己的不足,了解會(huì)計(jì)工作的本質(zhì),了解這個(gè)社會(huì)的方方面面,能夠讓我更早的為自己做好職業(yè)規(guī)劃,設(shè)定人生目標(biāo),向成功邁進(jìn)一大步.
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇九
本人待人誠(chéng)懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實(shí)實(shí)工作,擔(dān)任長(zhǎng),能協(xié)助好校領(lǐng)導(dǎo)做好工作,協(xié)調(diào)好教師與教師、教師與校領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。使每個(gè)教師都有一個(gè)舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,提高他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的原動(dòng)力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠(yuǎn),生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風(fēng)雨晴天,每天都能堅(jiān)持早到校,教學(xué)上更是積極鉆研教材、教法,認(rèn)真?zhèn)浜蒙虾靡惶谜n,對(duì)學(xué)生能做到循循善誘,擔(dān)任班主任,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見(jiàn)征求時(shí),同事們給了我很高的評(píng)價(jià),我把它當(dāng)作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財(cái)富。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十
性別年齡|畢業(yè)院校專(zhuān)業(yè)。
電話(huà)郵箱。
應(yīng)聘職位:erp實(shí)施顧問(wèn)。
1.個(gè)性耐心細(xì)致,善于合理規(guī)劃時(shí)間,處事有計(jì)劃性和條理性,注重工作細(xì)節(jié),認(rèn)真負(fù)責(zé),執(zhí)行力強(qiáng)。
2.樂(lè)于動(dòng)手,不怕吃苦,做事積極,具有團(tuán)隊(duì)精神,樂(lè)于溝通協(xié)作和團(tuán)隊(duì)一起解決問(wèn)題,處理事情。
3.學(xué)習(xí)能力和對(duì)新環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng),能較快適應(yīng)新的環(huán)境。4.注重學(xué)習(xí),樂(lè)于接受新事物,頭腦靈活,善于分析。
實(shí)踐/工作經(jīng)歷。
教育經(jīng)歷。
個(gè)人技能。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十一
解。
我在e22組的i-tech股份有限公司擔(dān)任出納。出納的工作主要是記帳憑證的制作,記帳憑證的釘制,銀行電匯單的填寫(xiě),對(duì)銀行對(duì)帳單的記錄,支票的填寫(xiě),出商業(yè)匯票,計(jì)算印花稅以及登記日記帳等等。我的工作量是非一般的大,尤其本公司的運(yùn)營(yíng)的情況比較好,第十年年底我們的銀行存款超過(guò)一個(gè)億。因此,我們要干的活就比較多。我通過(guò)這次的erp實(shí)習(xí)才更深地體會(huì)到原來(lái)會(huì)計(jì)和出納這些職業(yè)真的是干得很艱辛,很不容易。這讓我對(duì)我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)有了更加深刻的理解。
一、工作內(nèi)容。
作為一篇完整的實(shí)習(xí)報(bào)告,首先我想簡(jiǎn)單地說(shuō)一下,我剛進(jìn)行erp實(shí)習(xí)的感受。剛開(kāi)始的第一天,主要是進(jìn)行erp的沙盤(pán)演練,別人說(shuō),那是為了讓我們好好感受一下這次實(shí)習(xí)的全過(guò)程,了解公司的流程。對(duì)于如何確定公司的投資開(kāi)發(fā)方向,投入多少?gòu)V告費(fèi)才能拿到訂單??傊?,一切都在緊張地進(jìn)行著。盡管這不是和我所學(xué)專(zhuān)業(yè)的聯(lián)系非常密切,但我還是對(duì)它有了濃厚的興趣。
然后,很快我們就開(kāi)始了自己公司的運(yùn)營(yíng),通過(guò)開(kāi)會(huì)討論,我們確定了公司的名稱(chēng),經(jīng)營(yíng)方向,各個(gè)成員的職務(wù),應(yīng)該做的工作,并且明白實(shí)習(xí)應(yīng)該按章程準(zhǔn)則經(jīng)營(yíng)公司。而我的工作顯然就是負(fù)責(zé)現(xiàn)金的收付,登記日記帳,做到日清月結(jié),和銀行對(duì)帳等等而。我給自己訂了一下計(jì)劃,希望對(duì)自己的工作有所幫助。具體計(jì)劃有;每一天仔細(xì)查看現(xiàn)金數(shù)量和憑證,賬簿上記錄的是否相同。每一張?jiān)紗螕?jù)都要知道應(yīng)該怎么做憑證,每一個(gè)數(shù)目都是一筆錢(qián),所以是絕對(duì)不能亂的,要準(zhǔn)時(shí)去購(gòu)買(mǎi)一些記帳要用的資料例如17欄明細(xì)帳,因?yàn)槿绻鄙倭耸呛茈y登記入賬的。要及時(shí)報(bào)銷(xiāo)差旅費(fèi)等等,應(yīng)付的錢(qián)要及時(shí)付,因?yàn)樵趯?shí)際工作中,不及時(shí)的話(huà),員工會(huì)有意見(jiàn)的。每一張憑證做好登記日記帳,做科目匯總表,以及登記總帳,出報(bào)表等等,這些都是一環(huán)扣一環(huán)的,每一次都應(yīng)該小心謹(jǐn)慎地做,不容喲歐失。尤其重要的是做好每一張憑證,因?yàn)閼{證是第一環(huán),它如果錯(cuò)了,后面所做的就會(huì)全部錯(cuò),因此。絕對(duì)不能小看小小的憑證。
而我每天必須不停地登記的記帳憑證的具體要求則是;記帳憑證是由出納對(duì)審核無(wú)誤的原始憑證或匯總原始憑證,按其經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容加以歸類(lèi)整理,作為登記帳簿依據(jù)的會(huì)計(jì)憑證。記帳憑證按其反映的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容或者按其反映的內(nèi)容是否與貨幣資金有關(guān)可分為收款憑證,付款憑證和轉(zhuǎn)帳憑證。.我們填制記帳憑證要嚴(yán)格按照規(guī)定的格式和內(nèi)容進(jìn)行,除必須做到記錄真實(shí),,內(nèi)容完整,填制及時(shí),書(shū)寫(xiě)清楚。此外,還必須符合下列要求:“摘要”欄是對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)內(nèi)容的簡(jiǎn)要說(shuō)明,要求文字說(shuō)明要簡(jiǎn)煉,概括,以滿(mǎn)足登記帳簿的要求。應(yīng)當(dāng)根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的內(nèi)容,按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,確定應(yīng)借應(yīng)貸的科目??颇渴褂帽仨氄_,不得任意改變,簡(jiǎn)化會(huì)計(jì)科目的名稱(chēng),有關(guān)的二級(jí)或明細(xì)科目要填寫(xiě)齊全,記帳憑證中,應(yīng)借,應(yīng)貸的帳戶(hù)必須保持清晰的對(duì)應(yīng)關(guān)系,一張記帳憑證填制完畢,應(yīng)按所使用的記帳方法,加計(jì)合計(jì)數(shù),以檢查對(duì)應(yīng)帳戶(hù)的平衡關(guān)系,記帳憑證必須連續(xù)編號(hào),以便考查且避免憑證散失,每張記帳憑證都要注明附件張數(shù),以便于日后查對(duì)。
我們每一天都會(huì)收到各種不同的單據(jù),比如增值稅發(fā)票,比如材料入庫(kù)單,購(gòu)買(mǎi)單據(jù)的回執(zhí),還有銀行進(jìn)帳單,存待款利息回單等等。還要經(jīng)常開(kāi)支票,商業(yè)匯票那些。一開(kāi)始,由于工作不熟悉,很多業(yè)務(wù)的登記都要向老師詢(xún)問(wèn),或者查詢(xún)課本,所以剛開(kāi)始不太適應(yīng),而且還要不停地核對(duì)那些容易出錯(cuò)的地方。我在工作中發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題,由于之前我們和某些機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)往來(lái)用的是實(shí)際日期而不是實(shí)習(xí)的虛擬日期,所以我們的帳目很亂,并且有些單據(jù)根本就分不清是第八年還是第九年所寫(xiě)的。所以我后來(lái)把這部份憑證和帳重做。這應(yīng)該就是屬于我的工作失誤了。這樣讓我更加深刻地知道了自己身上的責(zé)任。盡管只是出納,但身上的責(zé)任一點(diǎn)也不輕。開(kāi)始反思自己對(duì)于出納這份工作的理解。剛開(kāi)始的時(shí)候,讓我擔(dān)任出納工作,我以為那會(huì)很輕松,我認(rèn)為出納工作好像很簡(jiǎn)單,不過(guò)是點(diǎn)點(diǎn)鈔票、填填支票、跑跑銀行等事務(wù)性工作。但是當(dāng)我真正投入工作,我才知道,我對(duì)出納工作的認(rèn)識(shí)和了解是錯(cuò)誤的,其實(shí)不然,出納工作不僅責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問(wèn)和政策技術(shù)問(wèn)題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。并且剛剛才學(xué)完,畢竟理論和實(shí)踐是有一定的差距的,理論很難和實(shí)踐相結(jié)合,這就對(duì)實(shí)際工作造成了很大的困難,很是我以前很難完全意料到的。況且我對(duì)公司的情況不是完全的了解,對(duì)公司的運(yùn)作方式也還不熟悉,處理起來(lái)不是很順暢,因此,工作的效率很一般,對(duì)工作形成了難度,還好的是,在老師和同學(xué)的指導(dǎo)下,知道了如何辦理貨幣資金和各種票據(jù)的收入,保證自己經(jīng)手的貨幣資金和票據(jù)的安全與完整,如何填制和審核許多原始憑證,以及如何進(jìn)行帳務(wù)處理等問(wèn)題,通過(guò)在實(shí)踐中指導(dǎo),業(yè)務(wù)技能得到了很快的提升和鍛煉,工作水平得以迅速的提高。比起剛剛學(xué)完中級(jí)會(huì)計(jì)學(xué)那時(shí)候好多了。
二、自己的理解。
同時(shí),在erp模擬實(shí)習(xí)中我對(duì)如何做好一個(gè)出納有了自己的理解。認(rèn)為要做一個(gè)合格的出納就應(yīng)該要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),有一句老話(huà)叫做:’踏踏實(shí)實(shí)做人,老老實(shí)實(shí)做事”就是一個(gè)做出納的人應(yīng)該記住的。并且,我覺(jué)得做到以下幾點(diǎn)對(duì)做好出納工作會(huì)有幫助:一.學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。二.出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。作為專(zhuān)職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。三.做好出納工作首先要熱愛(ài)出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。五.出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛(ài)本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力,為單位的總體利益、為全體員工服務(wù)的思想。
三、工作體會(huì)。
總而言之,經(jīng)過(guò)一個(gè)月非常緊張的erp模擬實(shí)習(xí),由剛開(kāi)始對(duì)于erp的不喜歡,到慢慢地接受。覺(jué)得它真的能夠?qū)W到東西,這經(jīng)過(guò)了一個(gè)比較艱難的過(guò)程,我剛開(kāi)始的心態(tài)是,既然來(lái)實(shí)習(xí)了,就應(yīng)該把該做的事做好,怎樣都要學(xué)到東西吧,我按照流程安排,每天都到公司上班,細(xì)心記錄老師講解,上博客了解整個(gè)實(shí)習(xí)的流程。然后在工作中,碰到一些具體困難,通過(guò)問(wèn)老師和自己解決,慢慢地自己心中開(kāi)始有了一個(gè)底,知道了碰到一些常見(jiàn)的問(wèn)題應(yīng)該怎樣解決,這是簡(jiǎn)單地做練習(xí)題時(shí)學(xué)不會(huì)的。很多東西你必須要親手做一下才知道。而出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,出納工作絕非“雕蟲(chóng)小技”,更不是可有可無(wú)的一個(gè)無(wú)足輕重的崗位,出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分。作為讀會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)的我們。我們應(yīng)該綜合地理解出納這樣一個(gè)工作崗位。這一個(gè)月的時(shí)間是我自己不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過(guò)程。并且,我也明白在以后的工作必須要學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我們必須不懈的努力和拼搏。
當(dāng)我馬上就要完成實(shí)習(xí)報(bào)告的時(shí)候,我的心里覺(jué)得很踏實(shí),這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)努力所獲得的,我會(huì)好好珍惜這次erp校內(nèi)模擬實(shí)習(xí)給我?guī)?lái)的寶貴財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),得到了在課堂上所得不到的許多實(shí)踐知識(shí),讓我去找一些相關(guān)的資料去解決一些心中關(guān)于專(zhuān)業(yè)的疑問(wèn)。這是一筆寶貴的財(cái)富。
這次erp校內(nèi)模擬實(shí)習(xí),為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的實(shí)踐基礎(chǔ)。讓我更有信心面對(duì)以后的工作。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十二
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):客戶(hù)訂貨。
上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)一。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.理解銷(xiāo)售報(bào)價(jià)的作用,掌握銷(xiāo)售報(bào)價(jià)的操作。2.理解銷(xiāo)售訂貨管理的主要功能,掌握相關(guān)的基本操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1.輸入銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單。2.審核銷(xiāo)售報(bào)價(jià)單。3.輸入銷(xiāo)售預(yù)訂單。4.輸入銷(xiāo)售訂單。5.審核銷(xiāo)售訂單。6.修改已審核銷(xiāo)售訂單。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/5上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏1.輸入報(bào)價(jià)單并審核。
圖1-1生成報(bào)價(jià)單。
圖1-2錄入報(bào)價(jià)資料并審核。
2.根據(jù)報(bào)價(jià)單生成銷(xiāo)售訂單并審核。
圖1-3選擇報(bào)價(jià)單。
圖1-4生成銷(xiāo)售訂單并審核。
3.手工輸入新的銷(xiāo)售訂單并審核。
圖1-5手動(dòng)生成銷(xiāo)售訂單并審核。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
銷(xiāo)售訂單可以手工錄入,也可以參照?qǐng)?bào)價(jià)單和預(yù)訂單生成。先發(fā)貨后開(kāi)票時(shí),發(fā)貨單可以參照銷(xiāo)售訂單生成;開(kāi)票直接發(fā)貨時(shí),銷(xiāo)售發(fā)票可以參照銷(xiāo)售訂單生成。
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
參照?qǐng)?bào)價(jià)單和預(yù)訂單生成銷(xiāo)售訂單,也可以手工輸入銷(xiāo)售訂單,再由銷(xiāo)售主管對(duì)其進(jìn)行審核簽字。
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
審核后的訂單需要修改時(shí),先進(jìn)行棄審才能進(jìn)行修改;要注意的是,修改后的訂單,仍需要進(jìn)行審核,審核后才能成為有效的訂單。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):排程業(yè)務(wù)上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)二。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
理解主生產(chǎn)計(jì)劃和物料需求計(jì)劃的作用,掌握產(chǎn)銷(xiāo)排程和物料需求計(jì)劃的操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
1.mps累計(jì)提前天數(shù)推算和庫(kù)存異常狀況查詢(xún)。2.mps計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。3.mps計(jì)劃生成。
4.mps計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢(xún)。5.mrp累計(jì)提前天數(shù)推算。6.mrp計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。7.mrp計(jì)劃生成。8.mrp供需資料查詢(xún)。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/5上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏。
1.mps累計(jì)提前天數(shù)推算和庫(kù)存異常狀況查詢(xún)。
圖2-1物料庫(kù)存異常查詢(xún)。
2.mps計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。
圖2-2mps計(jì)劃參數(shù)設(shè)置。
3.mps計(jì)劃生成。
圖2-3mps計(jì)劃生成。
4.mps計(jì)劃作業(yè)的供需資料查詢(xún)。
圖2-4按物料查詢(xún)mps的供需資料。
圖2-5查詢(xún)mps的供需明細(xì)資料。
5.mrp計(jì)劃參數(shù)維護(hù)。
圖2-6mrp參數(shù)設(shè)置。
7.mrp計(jì)劃生成。
圖2-7mrp計(jì)劃生成。
8.mrp供需資料查詢(xún)。
圖2-8mrp供需資料查詢(xún)。
圖2-9電池供需規(guī)劃資料查詢(xún)。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
進(jìn)行mps/mrp的參數(shù)設(shè)置時(shí),“初始庫(kù)存”選項(xiàng)選擇“現(xiàn)存量”,表示mps/mrp計(jì)算凈需求時(shí)考慮期初庫(kù)存量。
凈需求=毛需求-庫(kù)存量+安全庫(kù)存。
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
按銷(xiāo)售訂單查詢(xún)mps/mrp的規(guī)劃供需狀況。
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
執(zhí)行mps/mrp計(jì)劃前,設(shè)定企業(yè)進(jìn)行mps/mrp運(yùn)算所依據(jù)的條件,如:預(yù)測(cè)版本、凍結(jié)日期、截止日期等等。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):銷(xiāo)售預(yù)訂單處理上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)二(系統(tǒng)一)。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.學(xué)會(huì)制作采購(gòu)、委外和生產(chǎn)訂單計(jì)劃。
2.理解進(jìn)行售前分析atp模擬運(yùn)算、多階atp模擬計(jì)算和供需分析。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
1.制作采購(gòu)訂單計(jì)劃。2.制作委外訂單計(jì)劃。3.制作生產(chǎn)訂單計(jì)劃。4.制作銷(xiāo)售預(yù)訂單。5.售前分析atp模擬運(yùn)算。6.多階atp模擬計(jì)算和供需分析。7.審批銷(xiāo)售預(yù)訂單。
8.參照銷(xiāo)售預(yù)訂單生成銷(xiāo)售訂單并審核。三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏1.制作采購(gòu)訂單。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/6上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
圖3-1期初記賬。
圖3-2由mrp規(guī)劃資料生成采購(gòu)訂單。
2.制作委外訂單計(jì)劃。
圖3-3生成委外訂單。
3.制作生產(chǎn)訂單計(jì)劃。
圖3-4自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單。
圖3-5生產(chǎn)訂單審核。
4.手工輸入銷(xiāo)售預(yù)訂單。
圖3-6銷(xiāo)售訂單錄入。
5.做售前分析的atp模擬運(yùn)算。
圖3-7atp模擬運(yùn)算。
6.多階atp模擬計(jì)算和供需分析。
圖3-8多階atp模擬運(yùn)算。
圖3-9銷(xiāo)售訂單可承諾交期推算結(jié)果。
圖3-10供需平衡分析結(jié)果資料。
7.審批銷(xiāo)售預(yù)訂單。
圖3-11審批銷(xiāo)售訂單。
8.參照銷(xiāo)售預(yù)訂單生成銷(xiāo)售訂單并審核。
圖3-12選擇預(yù)訂單參照生單。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
首先制作需要的訂單計(jì)劃,如采購(gòu)訂單計(jì)劃、委外訂單計(jì)劃、生產(chǎn)訂單計(jì)劃;接下來(lái),制作銷(xiāo)售預(yù)訂單,并進(jìn)行售前分析的atp模擬運(yùn)算、多階的atp模擬計(jì)算和供需分析。
最后,審批銷(xiāo)售預(yù)訂單,參照銷(xiāo)售預(yù)訂單生成銷(xiāo)售訂單并審核。
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
輸入銷(xiāo)售訂單之前,需要先做好以下工作:
在“基本信息/系統(tǒng)啟用”中,檢查“售前分析”模塊是否被啟用;在“基礎(chǔ)檔案/業(yè)務(wù)/atp模擬方案定義”中設(shè)置atp模擬方案;在“基礎(chǔ)檔案/存貨/存貨檔案/其他”中,選擇“售前atp方案”;在“基礎(chǔ)檔案/生產(chǎn)制造/制造atp規(guī)則維護(hù)”中,按照企業(yè)特定需要設(shè)置。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):采購(gòu)業(yè)務(wù)上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)四。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
理解采購(gòu)管理的作用,掌握對(duì)由規(guī)劃生成的采購(gòu)訂單進(jìn)行了業(yè)務(wù)處理的操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1.期初記賬。
2.供應(yīng)商存貨價(jià)格表。3.請(qǐng)購(gòu)單輸入。4.請(qǐng)購(gòu)單審核。
5.請(qǐng)購(gòu)轉(zhuǎn)采購(gòu)處理并審核采購(gòu)單。
6.由mrp的規(guī)劃采購(gòu)令單自動(dòng)生成采購(gòu)訂單。7.填制到貨單。8.將采購(gòu)貨物入庫(kù)。9.登記采購(gòu)發(fā)票。10.采購(gòu)結(jié)算。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/6上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏1.采購(gòu)期初記賬。
圖4-1采購(gòu)期初記賬。
2.輸入供應(yīng)商存貨價(jià)格。
圖4-2錄入供應(yīng)商存貨價(jià)格。
圖4-3采購(gòu)選項(xiàng)設(shè)置。
3.填制請(qǐng)購(gòu)單并審核。
圖4-4輸入采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單并審核。
4.由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單。
圖4-5由請(qǐng)購(gòu)單生成采購(gòu)訂單。
5.根據(jù)mrp規(guī)劃資料制作采購(gòu)訂單并審核及查詢(xún)訂單列表。
圖4-6由規(guī)劃令單生成采購(gòu)訂單并審核。
6.填制到貨單。
圖4-7生成物料采購(gòu)到貨單。
圖4-8物料到貨單列表。
7.對(duì)采購(gòu)物料進(jìn)行入庫(kù)并查詢(xún)現(xiàn)存量。
圖4-9生成采購(gòu)入庫(kù)單并審核。
圖4-10庫(kù)存現(xiàn)存量查詢(xún)。
8.登記普通采購(gòu)發(fā)票。
圖4-11生成普通發(fā)票。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
采購(gòu)到貨單可以手工輸入,也可由采購(gòu)訂單生成。若為“必有訂單業(yè)務(wù)模式時(shí)”,為了跟蹤采購(gòu)的整個(gè)業(yè)務(wù)流程,則不能手工輸入采購(gòu)到貨單。
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
對(duì)于采購(gòu)業(yè)務(wù),其業(yè)務(wù)流程類(lèi)似于銷(xiāo)售業(yè)務(wù),只是在銷(xiāo)售業(yè)務(wù)中企業(yè)是賣(mài)方,而采購(gòu)業(yè)務(wù)中企業(yè)則轉(zhuǎn)換為了買(mǎi)方。包括請(qǐng)購(gòu)單,采購(gòu)訂單,采購(gòu)到貨單的錄入及審核。采購(gòu)發(fā)票,采購(gòu)結(jié)算單的結(jié)算等。
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
采購(gòu)到貨單為“必有訂單業(yè)務(wù)模式時(shí)”,不能手工輸入采購(gòu)到貨單。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):委外業(yè)務(wù)上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)五。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容1.制作委外訂單。2.委外訂單審核。3.根據(jù)委外訂單領(lǐng)料。4.委外料完工到貨。5.委外物品入庫(kù)。6.登記普通委外發(fā)票。7.委外業(yè)務(wù)結(jié)算。
三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏1.委外業(yè)務(wù)期初記賬。
年級(jí):
姓名:學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/7上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
圖5-1采購(gòu)期初記賬。
2.生成委外訂單并審核。
圖5-2生成委外訂單并審核。
3.查詢(xún)委外訂單。
圖5-3委外訂單列表。
4.根據(jù)委外訂單進(jìn)行領(lǐng)料。
圖5-4委外訂單生單列表。
圖5-5生成材料出庫(kù)單并審核。
5.委外加工物品完工到貨。
圖5-6生成委外到貨單。
6.委外料品完工入庫(kù)。
圖5-7生成委外入庫(kù)單。
圖5-8查詢(xún)委外料品庫(kù)存現(xiàn)存量。
7.登記普通委外發(fā)票。
圖5-9生成普通委外發(fā)票。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
材料出庫(kù)單可以修改、刪除、審核、棄審,但根據(jù)限額領(lǐng)料單生成的材料出庫(kù)單,不可修改、不可刪除。
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
已審核未關(guān)閉的委外訂單才可以參照生成委外到貨單、入庫(kù)單和發(fā)票。所以在操作時(shí),直接點(diǎn)當(dāng)前頁(yè)面右上角“x”進(jìn)行關(guān)閉頁(yè)面,而不是點(diǎn)擊工具欄上的“關(guān)閉”按鈕。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):生產(chǎn)業(yè)務(wù)上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)六。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1.了解生產(chǎn)業(yè)務(wù)的流程,理解生產(chǎn)訂單的作用。2.掌握生產(chǎn)訂單管理的操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
1.生產(chǎn)訂單手動(dòng)輸入。2.重復(fù)計(jì)劃手動(dòng)輸入。3.生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成。4.重復(fù)計(jì)劃自動(dòng)生成。5.生產(chǎn)訂單處理。6.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。7.產(chǎn)品完工入庫(kù)。8.產(chǎn)品退制。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/7上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏1.生產(chǎn)訂單自動(dòng)生成。
圖6-1選擇自動(dòng)生成生產(chǎn)訂單。
圖6-2查詢(xún)子件資料。
2.審核生成的生產(chǎn)訂單。
圖6-3生產(chǎn)訂單審核。
3.生產(chǎn)訂單通知單打印。
圖6-4生產(chǎn)訂單通知單。
4.生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單打印。
圖6-5生產(chǎn)訂單領(lǐng)料單。
5.按生產(chǎn)訂單領(lǐng)料。
圖6-6生成材料出庫(kù)單。
6.完工產(chǎn)品入庫(kù)并查詢(xún)現(xiàn)存量。
圖6-7生成產(chǎn)品入庫(kù)單并審核。
圖6-8現(xiàn)有庫(kù)存量查詢(xún)。
7.對(duì)入庫(kù)后的不合格產(chǎn)品進(jìn)行退回返修。
圖6-9不合格品處理單。
圖6-10不合格品記錄單。
8.退制并查詢(xún)庫(kù)存量。
圖6-11倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有庫(kù)存量查詢(xún)。
9.對(duì)返修合格后的料品再次辦理入庫(kù)手續(xù)。
圖6-12返修產(chǎn)品重新入庫(kù)。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
先完工的物料先開(kāi)工先生產(chǎn),因而先領(lǐng)料。根據(jù)bom結(jié)構(gòu),必須按照產(chǎn)品的加工生產(chǎn)順序,經(jīng)過(guò)領(lǐng)料——完工入庫(kù),再領(lǐng)料——再完工入庫(kù),逐級(jí)加工,直至生產(chǎn)出產(chǎn)成品。因此,先填制完材料出庫(kù)單,才能進(jìn)行相應(yīng)的產(chǎn)成品入庫(kù)操作。
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
制造部門(mén)生產(chǎn)的制造品完工后,立即入庫(kù),錄入產(chǎn)品入庫(kù)單;
對(duì)已入庫(kù)產(chǎn)品中的不合格品,進(jìn)行退回車(chē)間返修,待修改合格后再入庫(kù)。
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
若不使用車(chē)間管理進(jìn)行工序生產(chǎn),則生產(chǎn)中只需按照生產(chǎn)領(lǐng)料的方式,領(lǐng)取物料,然后生產(chǎn)完工入庫(kù)即可。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):銷(xiāo)售發(fā)貨上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)八。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
理解銷(xiāo)售發(fā)貨管理的含義,掌握銷(xiāo)售發(fā)貨的功能操作。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
1、填制銷(xiāo)售普通發(fā)票。
2、銷(xiāo)售發(fā)貨。
3、銷(xiāo)售出庫(kù)。
4、銷(xiāo)售報(bào)表查詢(xún)。
三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏。
1、填制銷(xiāo)售發(fā)票。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/8上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
圖7-1生成銷(xiāo)售普通發(fā)票。
2、查看自動(dòng)生成的發(fā)貨單。
圖7-2查看發(fā)貨單。
3、查看自動(dòng)生成的銷(xiāo)售出貨單。
圖7-3查詢(xún)銷(xiāo)售入庫(kù)單。
4、查看電子掛鐘的現(xiàn)存量。
圖7-4查詢(xún)庫(kù)存現(xiàn)存量。
5、查詢(xún)銷(xiāo)售報(bào)表。
圖7-5查詢(xún)銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表。
圖7-6查詢(xún)發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表。
圖7-7查詢(xún)銷(xiāo)售增長(zhǎng)情況。
圖7-8銷(xiāo)售綜合統(tǒng)計(jì)表。
四、心得體會(huì)、實(shí)驗(yàn)過(guò)程碰到的問(wèn)題及解決方法;
銷(xiāo)售發(fā)票可以手工增加,也可以參照銷(xiāo)售訂單生成;在“必有訂單業(yè)務(wù)模式”時(shí),不可手工新增,只能參照生成。
五、結(jié)合所學(xué)理論知識(shí),分析業(yè)務(wù)流程和相互間的邏輯關(guān)系;
發(fā)貨單是銷(xiāo)售發(fā)貨業(yè)務(wù)的執(zhí)行載體,是給客戶(hù)發(fā)貨的憑據(jù);
銷(xiāo)售出庫(kù)單是銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的主要憑據(jù),在“存貨核算”模塊中用于存貨出庫(kù)成本核算。
六、對(duì)實(shí)驗(yàn)過(guò)程的建議。
對(duì)于未錄入稅戶(hù)的客戶(hù),可以開(kāi)具普通發(fā)票,不可以開(kāi)具專(zhuān)用發(fā)票;
發(fā)貨單根據(jù)銷(xiāo)售發(fā)票自動(dòng)生成,這種情況下,發(fā)貨單只能瀏覽,不能進(jìn)行增刪改和審核等操作。
上機(jī)實(shí)踐名稱(chēng):制單業(yè)務(wù)上機(jī)實(shí)踐編號(hào):實(shí)驗(yàn)九。
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
1、理解應(yīng)收款、應(yīng)付款管理模塊的作用,掌握應(yīng)收款、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單操作。
2、理解銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、采購(gòu)業(yè)務(wù)和委外業(yè)務(wù)與應(yīng)收款、應(yīng)付款之間的賬務(wù)關(guān)系。
二、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
2、應(yīng)付款管理系統(tǒng)制單處理三.操作過(guò)程中的關(guān)鍵頁(yè)面截屏。
1、設(shè)置應(yīng)收款核算模型。
年級(jí):姓名:
學(xué)號(hào):組號(hào):
上機(jī)實(shí)踐成績(jī):
上機(jī)實(shí)踐日期:2016/9/8上機(jī)實(shí)踐時(shí)間:4小時(shí)
圖8-1應(yīng)收賬款核算模型設(shè)置。
2、設(shè)置應(yīng)收賬款憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目。
圖8-2應(yīng)收賬款基本科目設(shè)置。
圖8-3應(yīng)收賬款控制科目設(shè)置。
圖8-4應(yīng)收賬款結(jié)算方式科目設(shè)置。
3、設(shè)置應(yīng)收款帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別。
圖8-5應(yīng)收賬款管理信用報(bào)警級(jí)別。
圖8-6應(yīng)收賬款賬齡區(qū)間設(shè)置。
4、審核由銷(xiāo)售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)收單據(jù)。
圖8-7應(yīng)收賬款單據(jù)審核。
5、根據(jù)已審核的銷(xiāo)售發(fā)票制單。
圖8-8制單條件設(shè)置。
圖8-9應(yīng)收賬款憑證生成。
6、在應(yīng)收款管理模塊中查詢(xún)應(yīng)收賬款憑證及單據(jù)。
圖8-10查詢(xún)應(yīng)收款憑證。
圖8-11查詢(xún)應(yīng)收款單據(jù)。
7、設(shè)置應(yīng)付款核算模型;憑證基本科目、控制科目及結(jié)算方式科目;帳齡區(qū)間報(bào)警級(jí)別。
圖8-12應(yīng)付賬款憑證基本科目設(shè)置。
圖8-13應(yīng)付賬款期內(nèi)賬齡區(qū)間。
圖8-14應(yīng)付賬款管理信用報(bào)警級(jí)別。
8、審核由銷(xiāo)售管理系統(tǒng)中生成的應(yīng)付單據(jù)。
圖8-15審核應(yīng)付單據(jù)。
9、根據(jù)已審核的銷(xiāo)售發(fā)票制單。
圖8-16制單發(fā)票選擇。
圖8-17應(yīng)付賬款憑證生成。
10、在應(yīng)付款管理模塊中查詢(xún)應(yīng)付賬款憑證及單據(jù)。
圖8-18查詢(xún)應(yīng)付款憑證。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十三
經(jīng)過(guò)此次實(shí)習(xí),讓我學(xué)到了很多課堂上更本學(xué)不到的東西,仿佛自我一下子成熟了,懂得了做人做事的道理,也懂得了學(xué)習(xí)的意義,時(shí)間的寶貴,人生的真諦。明白人世間一生不可能都是一帆風(fēng)順的,只要勇敢去應(yīng)對(duì)人生中的每個(gè)驛站!這讓我清楚地感到了自我肩上的重任,看清了自我的人生方向,也讓我認(rèn)識(shí)到了文秘工作應(yīng)支持仔細(xì)認(rèn)真的工作態(tài)度,要有一種平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,不管遇到什么事都要總代表地去思考,多聽(tīng)別人的提議,不要太過(guò)急燥,要對(duì)自我所做事去負(fù)責(zé),不要輕易的去承諾,承諾了就要努力去兌現(xiàn)。單位也培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手本事,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)際的文秘工作的有了一個(gè)新的開(kāi)始,更好地為我們今后的工作積累經(jīng)驗(yàn)。
我明白工作是一項(xiàng)熱情的事業(yè),并且要持之以恒的品質(zhì)精神和吃苦耐勞的品質(zhì)。我覺(jué)得重要的是在這段實(shí)習(xí)期間里,我第一次真正的融入了社會(huì),在實(shí)踐中了解社會(huì)掌握了一些與人交往的技能,并且在次期間,我注意觀察了前輩是怎樣與上級(jí)交往,怎樣處理之間的關(guān)系。利用這次難得的機(jī)會(huì),也打開(kāi)了視野,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
實(shí)習(xí)期間,我從末出現(xiàn)無(wú)故缺勤。我勤奮好學(xué).謙虛謹(jǐn)慎,認(rèn)真聽(tīng)取老同志的指導(dǎo),對(duì)于別人提出的工作提議虛心聽(tīng)取。并能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,并努力學(xué)到把學(xué)樣學(xué)到的明白應(yīng)用到實(shí)際工作中,盡力做到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳狀態(tài),培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神和勤奮踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了我的耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮,與同事友好相處,尊重領(lǐng)導(dǎo),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),職責(zé)心強(qiáng),能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅(jiān)持一條原則:要么不做,要做就要做最好。
為期2個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,我在2個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),收益非淺.此刻我對(duì)這2個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。
回想自我在這期間的工作情景,不盡如意。對(duì)此我思考過(guò),學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)自然是一個(gè)因素,然而更重要的是心態(tài)的轉(zhuǎn)變沒(méi)有做到位。此刻發(fā)現(xiàn)了這個(gè)不足之處,應(yīng)當(dāng)還算是及時(shí)吧,因?yàn)槲颐靼琢撕沃^工作。在接下來(lái)的日子里,我會(huì)朝這個(gè)方向努力,我相信自我能夠把那些不該再存在的“特點(diǎn)”抹掉。感激教師們?cè)谶@段時(shí)間里對(duì)我的指導(dǎo)和教誨,我從中受益非淺。
本次實(shí)習(xí)使我第一次親身感受了所學(xué)知識(shí)與實(shí)際的應(yīng)用,理論與實(shí)際的相結(jié)合,讓我們大開(kāi)眼界,也算是對(duì)以前所學(xué)知識(shí)的一個(gè)初審吧!這次生產(chǎn)實(shí)習(xí)對(duì)于我們以后學(xué)習(xí)、找工作也真是受益菲淺。在短短的一個(gè)星期中,讓我們初步讓理性回到感性的重新認(rèn)識(shí),也讓我們初步的認(rèn)識(shí)了這個(gè)社會(huì),對(duì)于以后做人所應(yīng)把握的方向也有所啟發(fā)。
我會(huì)把這此實(shí)習(xí)作為我人生的起點(diǎn),在以后的工作學(xué)習(xí)中不斷要求自我,完善自我,讓自我做的更好。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十四
(1)加深對(duì)戴維南定理和諾頓定理的理解。(2)學(xué)習(xí)戴維南等效參數(shù)的各種測(cè)量方法。(3)理解等效置換的概念。
(4)學(xué)習(xí)直流穩(wěn)壓電源、萬(wàn)用表、直流電流表和電壓表的正確使用方法。
(1)戴維南定理是指—個(gè)含獨(dú)立電源、線性電阻和受控源的一端口,對(duì)外電路來(lái)說(shuō),可以用一個(gè)電壓源和一個(gè)電阻的串聯(lián)組合來(lái)等效置換。此電壓源的電壓等于該端口的開(kāi)路電壓uoc,而電阻等于該端口的全部獨(dú)立電源置零后的輸入電阻,如圖2—l所示。這個(gè)電壓源和電阻的串聯(lián)組合稱(chēng)為戴維南等效電路。等效電路中的電阻稱(chēng)為戴維南等效電阻req。
所謂等效是指用戴維南等效電路把有源一端口網(wǎng)絡(luò)置換后,對(duì)有源端口(1—1')以外的電路的求解是沒(méi)有任何影響的,也就是說(shuō)對(duì)端口l—1'以外的電路而言,電流和電壓仍然等于置換前的值。外電路可以是不同的。
(2)諾頓定理是戴維南定理的對(duì)偶形式,它指出一個(gè)含獨(dú)立電源、線性電阻和受控源的一端口,對(duì)外電路來(lái)說(shuō),可以用一個(gè)電流源和電導(dǎo)的并聯(lián)組合來(lái)等效置換,電流源的電流等于該一端口的短路電流isc,而電導(dǎo)等于把該—端口的全部獨(dú)立電源置零后的輸入電導(dǎo)geq=1/req,見(jiàn)圖2—l。
(3)戴維南—諾頓定理的等效電路是對(duì)外部特性而言的,也就是說(shuō)不管是時(shí)變的還是定常的,只要含源網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部除獨(dú)立的電源外都是線性元件,上述等值電路都是正確的。
圖2—1一端口網(wǎng)絡(luò)的等效置換。
(4)戴維南等效電路參數(shù)的測(cè)量方法。開(kāi)路電壓uoc的測(cè)量比較簡(jiǎn)單,可以采用電壓表直接測(cè)量,也可用補(bǔ)償法測(cè)量;而對(duì)于戴維南等效電阻req的取得,可采用如下方:網(wǎng)絡(luò)含源時(shí)用開(kāi)路電壓、短路電流法,但對(duì)于不允許將外部電路直接短路的網(wǎng)絡(luò)(例如有可能因短路電流過(guò)大而損壞網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部器件時(shí))不能采用此法;網(wǎng)絡(luò)不含源時(shí),采用伏安法、半流法、半壓法、直接測(cè)量法等。
(一)計(jì)算與測(cè)量有源一端口網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)路電壓、短路電流。
(1)計(jì)算有源一端口網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)路電壓uoc(u11')、短路電流isc(i11')根據(jù)附本表2—1中所示的有源一端口網(wǎng)絡(luò)電路的已知參數(shù),進(jìn)行計(jì)算,結(jié)果記入該表。
(2)測(cè)量有源一端口網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)路電壓uoc,可采用以下幾種方法:
1)直接測(cè)量法。直接用電壓表測(cè)量有源一端口網(wǎng)絡(luò)1—1'端口的開(kāi)路電壓,見(jiàn)圖2—2電路,結(jié)果記入附本表2—2中。
圖2—2開(kāi)路電壓、短路電流法圖2—3補(bǔ)償法二、補(bǔ)償法三。
2)間接測(cè)量法。又稱(chēng)補(bǔ)償法,實(shí)質(zhì)上是判斷兩個(gè)電位點(diǎn)是否等電位的方法。由于使用儀表和監(jiān)視的方法不同,又分為補(bǔ)償法一、補(bǔ)償法二、補(bǔ)償法三。
補(bǔ)償法一:用發(fā)光管判斷等電位的方法,利用對(duì)兩個(gè)正反連接的發(fā)光管的亮與不亮的直接觀察,進(jìn)行發(fā)光管兩端是否接近等電位的判斷??勺孕性O(shè)計(jì)電路。此種方法直觀、簡(jiǎn)單、易行又有趣味,但不夠準(zhǔn)確??膳c電壓表、毫伏表和電流表配合使用。具體操作方法,留給同學(xué)自行考慮選作。
補(bǔ)償法二:用電壓表判斷等電位。如圖2—3所示,把有源一端口網(wǎng)絡(luò)端口的1'與外電路的2'端連成一個(gè)等位點(diǎn);us兩端外加電壓,起始值小于開(kāi)路電壓ull';短接電位器rw和發(fā)光管d1、d2,這樣可保證外加電壓us正端2與有源一端口開(kāi)路電壓正端1直接相對(duì),然后把電壓表接到1、2兩端后,再進(jìn)行這兩端的電位比較。經(jīng)過(guò)調(diào)節(jié)外加電源us的輸出電壓壓,調(diào)到1、2兩端所接電壓表指示為零時(shí),即說(shuō)明1端與2端等電位,再把l、2端斷開(kāi)后,測(cè)外加電源us的電壓值,即等于有源一端口網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)路電壓uoc,此值記入附本表2—2中。
補(bǔ)償法三:用電流表或檢流計(jì)判斷等電位的方法,條件與方法同上,當(dāng)調(diào)到l、2兩端所接電壓表指示為零時(shí),再換電流表或檢流計(jì)接到l、2兩端上,見(jiàn)圖2—3。微調(diào)外加電源us的電壓使電流表或檢流計(jì)指示為0(注意一般電源電壓調(diào)量很?。贁嚅_(kāi)電流表或檢流計(jì)后,用電壓表去測(cè)外加電源us的電壓值,應(yīng)等于uoc,此結(jié)果對(duì)應(yīng)記入附本表2—2。此方法比用電壓表找等電位的方法更準(zhǔn)確,但為了防止被測(cè)兩端1、2間電位差過(guò)大會(huì)損壞電流表,所以一定要在電壓表指示為零后,再把電流表或檢流計(jì)換接上。
以上方法中,補(bǔ)償法一測(cè)量結(jié)果誤差較大,補(bǔ)償法三測(cè)量結(jié)果較為精確,但也與電流表靈敏度有關(guān)。
(二)計(jì)算與測(cè)量有源一端口網(wǎng)絡(luò)的等效電阻req。
(1)計(jì)算有源一端口網(wǎng)絡(luò)的等效電阻req。當(dāng)一端口網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部無(wú)源時(shí)(把雙刀雙投開(kāi)關(guān)k1合向短路線),計(jì)算有源一端口網(wǎng)絡(luò)的等效電阻尺req。電路參數(shù)見(jiàn)附本表2—1中,把計(jì)算結(jié)果記入該表中。
(2)測(cè)量有源一端口網(wǎng)絡(luò)的等效電阻只req??筛鶕?jù)一端口網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部是否有源,分別采用如下方法測(cè)量:1)開(kāi)路電壓、短路電流法。當(dāng)一端口網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部有源時(shí)(把雙刀雙投開(kāi)關(guān)k1合向電源側(cè)),見(jiàn)圖2—2所示,usn=30v不變,測(cè)量有源一端口網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)路電壓和短路電流isc。把電流表接l—1'端進(jìn)行短路電流的測(cè)量。測(cè)前要根據(jù)短路電流的計(jì)算選擇量程,并注意電流表極性和實(shí)際電流方向,測(cè)量結(jié)果記入附本表2—3,計(jì)算等效電阻req。
2)伏安法。當(dāng)一端口網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部無(wú)源時(shí)(把雙刀雙投開(kāi)關(guān)kl合向短路線側(cè)),整個(gè)一端口網(wǎng)絡(luò)可看成一個(gè)電阻,此電阻值大小可通過(guò)在一端口網(wǎng)絡(luò)的端口外加電壓,測(cè)電流的方法得出,見(jiàn)圖2—4。具體操作方法是外加電壓接在us兩端,再把l'、2'兩端相連,把發(fā)光管和電位器rw短接,電流表接在1、2兩端,此時(shí)一端口網(wǎng)絡(luò)等效成一個(gè)負(fù)載與外加電源us構(gòu)成回路,us電源電壓從0起調(diào)到使電壓表指示為1ov時(shí),電流is2與電壓值記入附本表2—3,并計(jì)算一端口網(wǎng)絡(luò)等效電阻req=us/is2。
圖2—4伏安法圖2—5半流法。
3)半流法。條件同上,只是在上述電路中再串進(jìn)一個(gè)可調(diào)電位器rw(去掉rw短接線)如圖2—5所示,外加電源us電壓10v不變。當(dāng)調(diào)rw使電流表指示為伏安法時(shí)電流表的指示的一半時(shí),即i's2=is2/2,此時(shí)電位器rw的值等于一端口網(wǎng)絡(luò)等效電阻req,斷開(kāi)電流表和外加電源us,測(cè)rw值就等于是及req,結(jié)果記入附本表2—3。
4)半壓法。半壓法簡(jiǎn)單、實(shí)用,測(cè)試條件同上,見(jiàn)圖2—6。把1、2兩端直接相連,外加電源us=10v,調(diào)rw使urw=(1/2)us時(shí),說(shuō)明rw值即等于一端口網(wǎng)絡(luò)等效電阻req,斷開(kāi)外接電源us,再測(cè)量rw的值,結(jié)果記入附本表2—3。
5)直接測(cè)量法。當(dāng)一端口網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部無(wú)源時(shí),如圖2—7所示,可用萬(wàn)用表歐姆檔測(cè)量或直流電橋直接測(cè)量1—1'兩端電阻req(此種方法只適用于中值、純電阻電路),測(cè)試結(jié)果記入附本表2—3中。
圖2—6半壓法圖2—7直接測(cè)量法。
說(shuō)明:以上各方法測(cè)出的值均記入附本表2—3中,計(jì)算后進(jìn)行比較,并分析判斷結(jié)果是否正確。(3)驗(yàn)證戴維南定理,理解等效概念:
1)戴維南等效電路外接負(fù)載。如圖2—8(a)所示,首先組成一個(gè)戴維南等效電路,即用外電源us(其值調(diào)到附本表2—2用直接測(cè)量法測(cè)得的uoc值)與戴維南等效電阻r5=req相串后,外接r5=100ω的負(fù)載,然后測(cè)電阻r6兩端電壓ur6和流過(guò)r6的電流值ir6,記入附本表2—4。
圖2—8驗(yàn)證戴維南定理。
(a)戴維南等效電路端口負(fù)載r6;(b)n網(wǎng)絡(luò)的端口接負(fù)載r6。
(4)驗(yàn)證諾頓定理,理解等效概念:
1)諾頓等效電路外接負(fù)載。如圖2—9(a)所示,首先組成一個(gè)諾頓等效電路,即用外加電流源is(其值調(diào)到附本表2—3中開(kāi)路電壓、短路電流法測(cè)得的短路電流isc值)與戴維南等效電阻r5=req并后,外接r6=100ω的負(fù)載,然后測(cè)電阻r6兩端電壓ur6和流過(guò)r6的電流值ir6,記入本表2—5。采用此方法時(shí)注意,由于電流源不能開(kāi)路,具體操作要在教師具體指導(dǎo)下進(jìn)行,否則極易損壞電流源。
圖2—9驗(yàn)證諾頓定理等效電路。
(a)諾頓等效電路端口接負(fù)載r6;(b)n網(wǎng)絡(luò)的端口接負(fù)載r6。
2)與上述(3)之2)中的測(cè)試結(jié)果進(jìn)行比較,參閱圖2—8(b),驗(yàn)證諾頓定理。
表2—1戴維南等效參數(shù)計(jì)算。
表2—2等效電壓源電壓uoc測(cè)量結(jié)果。
表2—3戴維南等效電阻req測(cè)量(計(jì)算)結(jié)果。
表2—4驗(yàn)證戴維南定理。
指導(dǎo)教師簽字:年月日。
(1)usn是n網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的電源,us是外加電源,接線時(shí)極性位置,電壓值不要弄錯(cuò)。
(2)此實(shí)驗(yàn)是用多種方法驗(yàn)證比較,測(cè)量中一定要心中有數(shù),注意各種方法的特點(diǎn)、區(qū)別,決不含糊,否則無(wú)法進(jìn)行比較,實(shí)驗(yàn)也將失去意義。
(3)發(fā)光管是用作直接觀察電路中有否電流、電流的方向及判斷兩點(diǎn)是否接近等電位用。但因發(fā)光管是非線性元件,電阻較大,不管那種方法,只要測(cè)量電流、電壓時(shí)就把它短接掉,即用短線插到發(fā)光管兩頭的n2、n3插孔即可。
(4)測(cè)量電流、電壓時(shí)都要注意各表極性、方向和量程的正確選擇。測(cè)量時(shí)要隨時(shí)與事先計(jì)算的含源一端口網(wǎng)絡(luò)的等效電阻、開(kāi)路電壓、短路電流等值進(jìn)行比較,以保證測(cè)量結(jié)果的準(zhǔn)確。
(1)根據(jù)附本表2—1中一端口網(wǎng)絡(luò)的參數(shù),計(jì)算開(kāi)路電壓uoc、短路電流isc和等效電阻req,并將結(jié)果記入該表中。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十五
實(shí)驗(yàn)。
學(xué)
號(hào):
姓
名:
年
級(jí):
2008級(jí)。
學(xué)
院:
管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)院。
系
別:
信息管理系。
專(zhuān)
業(yè):
信息管理與信息系統(tǒng)。
實(shí)驗(yàn)日期:
報(bào)告日期:
一、實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹?/p>
通過(guò)軟件結(jié)合教材體驗(yàn)用友erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的基本功能,熟練掌握其功能特點(diǎn)及應(yīng)用方式,提高信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)處理能力。
二、實(shí)驗(yàn)要求。
總的來(lái)說(shuō),用友的學(xué)習(xí)要求我們系統(tǒng)學(xué)習(xí)系統(tǒng)管理和基礎(chǔ)設(shè)置的主要內(nèi)容及操作方法,并掌握采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算4個(gè)子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。
供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施:要求掌握系統(tǒng)管理中設(shè)置操作員、建立帳套和操作員權(quán)限的方法;掌握基礎(chǔ)設(shè)置的內(nèi)容和方法,熟悉帳套輸出引入的方法。
對(duì)于采購(gòu)管理、銷(xiāo)售管理、庫(kù)存管理、存貨核算,要求掌握主要其業(yè)務(wù)的處理流程、處理方法和處理步驟,深入了解各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系,以便正確處理各系統(tǒng)業(yè)務(wù)與其相關(guān)的其他業(yè)務(wù)。掌握各種單據(jù)的錄入、審核、制單等,并生成憑證。
三、實(shí)驗(yàn)內(nèi)容。
以用友erp-u8.72為實(shí)驗(yàn)平臺(tái),以一個(gè)單位(北京中良貿(mào)易有限公司)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)貫穿始終,分別學(xué)習(xí)了采購(gòu)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、存貨4個(gè)子系統(tǒng)的應(yīng)用方法。分別概括如下:
(1)供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施:系統(tǒng)管理(賬套管理、賬管理、操作員及其權(quán)限的集中管理);業(yè)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置;財(cái)務(wù)基礎(chǔ)設(shè)置。
(2)采購(gòu)管理:采購(gòu)系統(tǒng)初始化;運(yùn)用采購(gòu)管理系統(tǒng)對(duì)普通采購(gòu)業(yè)務(wù)、受托代銷(xiāo)業(yè)務(wù)、直運(yùn)采購(gòu)業(yè)務(wù)、退貨業(yè)務(wù)和暫估業(yè)務(wù)等進(jìn)行處理,并及時(shí)采購(gòu)結(jié)算;采購(gòu)特殊業(yè)務(wù)。
(3)銷(xiāo)售管理:銷(xiāo)售系統(tǒng)初始化;運(yùn)用銷(xiāo)售管理系統(tǒng)對(duì)普通銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、銷(xiāo)售退貨業(yè)務(wù)、直運(yùn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、分期收款銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、零售日?qǐng)?bào)業(yè)務(wù)等進(jìn)行處理;銷(xiāo)售帳表統(tǒng)計(jì)分析。
(4)庫(kù)存管理:調(diào)撥業(yè)務(wù);盤(pán)點(diǎn);其他業(yè)務(wù)。
(5)存貨核算:存貨核算的價(jià)格及成本處理;單據(jù)記賬。(6)期末處理:期末處理的作用及方法等;帳表查詢(xún)及生成憑證。
三、實(shí)驗(yàn)過(guò)程中遇到的問(wèn)題及解決方案。
在試驗(yàn)過(guò)程中,我遇到問(wèn)題最多的是第三章——銷(xiāo)售管理,總的來(lái)說(shuō)遇到問(wèn)題及解決方案可歸納如下:
1、由于需要錄入的單據(jù)較多,所以有時(shí)只要忘了審核其中某一張單據(jù),就會(huì)導(dǎo)致在“制單處理”——“現(xiàn)結(jié)制單”一步時(shí)沒(méi)有現(xiàn)結(jié)制單生成,或者是沒(méi)有憑證生成。所以只有審核后的應(yīng)收單或收款單才能制單。
2、每次試驗(yàn)開(kāi)始前設(shè)置會(huì)計(jì)期間是不能遺忘的步驟,如果操作日期與賬套建立日期跨度超過(guò)3個(gè)月,則該賬套在演示版狀態(tài)下不能再執(zhí)行任何操作。如果會(huì)計(jì)期間設(shè)置不對(duì),還會(huì)影響單據(jù)查詢(xún)的操作。
3、由于銷(xiāo)售發(fā)票自動(dòng)生成的應(yīng)收但不能直接修改,有時(shí)發(fā)現(xiàn)之前有錄入錯(cuò)誤需要修改,則必須在銷(xiāo)售系統(tǒng)中取消銷(xiāo)售發(fā)票的復(fù)核,單擊“修改”、“保存”和“復(fù)核”按鈕,根據(jù)修改后的發(fā)票生成的應(yīng)收當(dāng)就是應(yīng)經(jīng)修改后的單據(jù)了。
4、如果需要?jiǎng)h除已經(jīng)生成的單據(jù)或發(fā)票,必須先刪除憑證,然后在“應(yīng)收單審核”窗口中取消審核操作,通過(guò)執(zhí)行“應(yīng)收單審核應(yīng)收單列表”命令,在“應(yīng)收單列表”窗口中刪除。
5、存貨核算系統(tǒng)必須執(zhí)行正常單據(jù)記賬后,才能確認(rèn)銷(xiāo)售成本,并生成結(jié)轉(zhuǎn)銷(xiāo)售成本憑證。
6、銷(xiāo)售專(zhuān)用發(fā)票的生成,通過(guò)手工輸入自然沒(méi)問(wèn)題,但是有時(shí)由于操作不當(dāng),不能參照發(fā)貨單自動(dòng)生成。
四、實(shí)驗(yàn)收獲體會(huì)。
通過(guò)一學(xué)年對(duì)用友供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的學(xué)習(xí),我對(duì)它的功能特點(diǎn)、操作方法等有了深刻的認(rèn)識(shí)。09到10學(xué)年上學(xué)期,我們主要對(duì)erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的總賬、報(bào)表、薪資管理、固定資產(chǎn)、應(yīng)收款管理和應(yīng)付款管理6個(gè)子系統(tǒng)的進(jìn)行了具體的上機(jī)實(shí)踐操作;09到10學(xué)年下學(xué)期我們主要對(duì)erp供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中最重要和最基礎(chǔ)的采購(gòu)管理、售管理、庫(kù)存管理、存貨核算4個(gè)子系統(tǒng)進(jìn)行了上機(jī)實(shí)踐操作。
我對(duì)各管理系統(tǒng)與供應(yīng)鏈系統(tǒng)的其他子系統(tǒng),與erp系統(tǒng)中的相關(guān)子系統(tǒng)之間的緊密聯(lián)系和數(shù)據(jù)傳遞關(guān)系。
每一堂課對(duì)書(shū)中的實(shí)驗(yàn),我都確實(shí)動(dòng)手錄入和進(jìn)行了實(shí)際操作,親身實(shí)踐后,我的總體感覺(jué)是,很多實(shí)驗(yàn)前面進(jìn)行了很多單據(jù)的相關(guān)操作后,為的就是最后生成一張憑證,實(shí)驗(yàn)操作的過(guò)程進(jìn)展的也并不總是那么順利,只要稍有失誤,如漏了其中某一步驟,就導(dǎo)致最后憑證不能生成。所以感覺(jué)業(yè)務(wù)員操作還是很不好做的,更不用說(shuō)是開(kāi)發(fā)這個(gè)系統(tǒng)的人了,進(jìn)行每一步操作都要謹(jǐn)慎小心。雖然有幾節(jié)課上的幾個(gè)實(shí)驗(yàn)我都沒(méi)能一次性做出結(jié)果,但是經(jīng)過(guò)再三的努力,我總是能靠自己的最終實(shí)現(xiàn)對(duì)其整個(gè)過(guò)程的操作。
再者我也深刻的感受到了現(xiàn)代社會(huì)的信息化程度。用友erp—u8企業(yè)應(yīng)用套件是在全面總結(jié)、分析、提煉中國(guó)中小企業(yè)業(yè)務(wù)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)上,針對(duì)中小企業(yè)不同管理層次、不同管理與信息化成熟度、不同應(yīng)用與行業(yè)特性的信息化需求而設(shè)計(jì)。學(xué)習(xí)用友這門(mén)課程大大提高了我在信息化環(huán)境下的業(yè)務(wù)操作能力。了解了企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的先進(jìn)管理思想,掌握了和系統(tǒng)相關(guān)的實(shí)用技能。
此外,我還在自己的電腦上實(shí)踐了用友的安裝,卸載等過(guò)程,感受一言難盡,我深知自己所知道的還是太少,需要學(xué)習(xí)的是那么多。雖然對(duì)于用友軟件不能像老師那樣很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他帶你,并掌握了其應(yīng)用方式。
這學(xué)期的用友學(xué)習(xí)是充實(shí)而愉快的,當(dāng)然,這和老師您的悉心指導(dǎo)和耐心教授課程是密不可分的??偟膩?lái)說(shuō),我覺(jué)得自己本學(xué)期對(duì)用友學(xué)習(xí)以及上機(jī)實(shí)踐操作完成的還是比較圓滿(mǎn)的。
erp個(gè)人實(shí)驗(yàn)報(bào)告篇十六
中國(guó)電力行業(yè)屬于壟斷行業(yè)。從目前來(lái)看,改革我國(guó)電力行業(yè)的壟斷已成為大勢(shì)所趨,但是,電力行業(yè)與其他壟斷行業(yè)不同,至少有三個(gè)特點(diǎn):
電力行業(yè)與其他壟斷行業(yè)服務(wù)對(duì)象不同。其他壟斷行業(yè)服務(wù)對(duì)象都是部分群體,如民航、鐵路它們的服務(wù)對(duì)象只是人們?nèi)罕娭械囊徊糠?,不象電力行業(yè)與所有人有關(guān),不論城市或農(nóng)村,不論生產(chǎn)或生活,不論信息傳遞或網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系,家庭生活都離不開(kāi)電,對(duì)社會(huì)是全方位的覆蓋。一個(gè)國(guó)家電氣化水平越高,電力在全社會(huì)作用越大。一旦發(fā)生問(wèn)題,小則引起局部癱瘓,大則引起全社會(huì)癱瘓。因?yàn)樗仁菄?guó)民經(jīng)濟(jì)中的骨干行業(yè),又是全社會(huì)的吃穿住行和人們生活需要的公用產(chǎn)品,這是其他壟斷行業(yè)無(wú)法比擬的。
電力行業(yè)另一個(gè)特點(diǎn)是它的產(chǎn)品不能儲(chǔ)存,發(fā)電量超過(guò)需要量會(huì)形成浪費(fèi),發(fā)電量不足,會(huì)影響生產(chǎn)和生活的需要。而且,社會(huì)對(duì)電量的需要是一個(gè)不定量,它會(huì)隨著地區(qū)、時(shí)間、季節(jié)、氣候、人們生活等方面的變化而變化。這種不能儲(chǔ)備,需要量又是瞬息萬(wàn)變的行業(yè),就要求對(duì)供給和需求要有精確的掌握,以便及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和控制,才不至于出現(xiàn)象美國(guó)加州那樣長(zhǎng)期電力危機(jī)。
中國(guó)電力行業(yè)還有它自己的特點(diǎn)。中國(guó)電力行業(yè)的壟斷說(shuō)到底是非經(jīng)濟(jì)型的行政性的壟斷,情況非常復(fù)雜,這在國(guó)外也少見(jiàn)。在所有制上,有國(guó)家所有制、地方政府所有制、合資企業(yè)、集體所有制,國(guó)家擔(dān)保貸款企業(yè)、股份制,等等。發(fā)電廠有火電、水電、核電。在電價(jià)上差別也相當(dāng)大。從幾分錢(qián)1度電到3、4角錢(qián)1度電。電網(wǎng)有國(guó)家投資,地方政府投資,企事業(yè)單位投資等等。在進(jìn)行廠網(wǎng)分開(kāi)競(jìng)價(jià)上網(wǎng)過(guò)程中,必須對(duì)電力企業(yè)的產(chǎn)權(quán)有所界定,對(duì)不同電價(jià)有所處理,以及今后電價(jià)的監(jiān)督,等等問(wèn)題,都需要政府介入。
電力行業(yè)改革必須打破壟斷,已是大勢(shì)所趨,因?yàn)檫@是經(jīng)濟(jì)體制改革的要求,也是電力行業(yè)發(fā)展的要求。但問(wèn)題在于,電力行業(yè)不可能徹底打破壟斷,完全自由競(jìng)爭(zhēng),這是電力行業(yè)的特點(diǎn)決定的,即便在西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,所有的競(jìng)爭(zhēng)也不是完全的自由競(jìng)爭(zhēng),只能是有限的競(jìng)爭(zhēng)。何況在我們這樣大的一個(gè)國(guó)家,電力行業(yè)這么重要,政府不可能放手不管完全自由競(jìng)爭(zhēng),問(wèn)題在于壟斷和競(jìng)爭(zhēng)的度如何掌握,二者如何結(jié)合,這是我們電力行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)。
電力行業(yè)已經(jīng)開(kāi)始從生產(chǎn)導(dǎo)向型向市場(chǎng)導(dǎo)向型的巨大轉(zhuǎn)變。電力行業(yè)運(yùn)作繼續(xù)關(guān)注在電廠和電網(wǎng)方面,并面臨提高運(yùn)行可靠性的強(qiáng)烈需求。當(dāng)今,我們需要用嶄新的視角來(lái)透視市場(chǎng)狀況,一些術(shù)語(yǔ),如競(jìng)爭(zhēng)能力、產(chǎn)品質(zhì)量、收益率、效率及客戶(hù)服務(wù)等都已經(jīng)被賦予了全新的理念。只有清楚地分析、理解當(dāng)前的形勢(shì)并及時(shí)、勇敢地采取行動(dòng),才能應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。
用友erp在全面了解電力行業(yè)運(yùn)作特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)并形成相應(yīng)解決方案。用友erp基于中國(guó)企業(yè)的最佳業(yè)務(wù)實(shí)踐,形成了用友erp在電力行業(yè)的完整解決方案,滿(mǎn)足所有電力公司的各種各樣的業(yè)務(wù)需求,包括業(yè)務(wù)流程、人力資源以及及未來(lái)發(fā)展變化的需求。
電力行業(yè)包括發(fā)電、輸電及配電三個(gè)組成部分。不管你是電力生產(chǎn)商,還是電力分銷(xiāo)商,業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)都是通過(guò)很復(fù)雜的設(shè)備完成的。這些設(shè)備都是通過(guò)長(zhǎng)期投資建成,一般要用十幾年的時(shí)間。尤其是某一地區(qū)的輸電和配電設(shè)施,設(shè)備會(huì)分布在廣闊的地理區(qū)域上。
通過(guò)用友erp電力行業(yè)解決方案,你可以自如地從任意角度查看固定資產(chǎn)的情況。用友erp會(huì)根據(jù)您的角色為您提供相關(guān)的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),不管您是公司的高層領(lǐng)導(dǎo),還是運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、抑或是技術(shù)服務(wù)人員或人事主管。長(zhǎng)期投資效果會(huì)是怎樣的?維護(hù)費(fèi)用每年遞增多少?下一周我們應(yīng)采取什么樣的工作措施?加班費(fèi)用在不同的人事部門(mén)怎樣分?jǐn)偅克械男畔⒍伎梢酝ㄟ^(guò)適當(dāng)?shù)臋?quán)限獲取。您有足夠的自由來(lái)選擇所需的信息,以制定出正確的決策及完成日常的工作。
集中財(cái)務(wù)管理。
隨著電力行業(yè)體制的改革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的完善,應(yīng)對(duì)加入wto之后的挑戰(zhàn),集團(tuán)必須及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地掌握以財(cái)務(wù)信息為核心的經(jīng)營(yíng)管理信息,必須對(duì)集團(tuán)內(nèi)部的各種資源進(jìn)行高度集中的管理、控制和配置,必須迅速地對(duì)各種財(cái)務(wù)、管理方案作出科學(xué)的、符合企業(yè)價(jià)值最大化的決策。
用友erp電力行業(yè)解決方案運(yùn)用先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理思想,幫助電力企業(yè)推行現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度,提高集團(tuán)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的綜合管理水平,對(duì)整體的企業(yè)資源進(jìn)行有效的配置、管理、控制和優(yōu)化,從而實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)價(jià)值最大化。
全面預(yù)算管理是財(cái)務(wù)管理的核心,是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的根本保證。用友erp幫助企業(yè)根據(jù)自身的資源狀況和發(fā)展?jié)摿?,制定科學(xué)合理的全面預(yù)算方案,在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行全面控制,是財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)的根本任務(wù)。
資金是企業(yè)的血液,健康的資金流對(duì)于企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)的資金管理從編制資金計(jì)劃開(kāi)始,到對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、籌資活動(dòng)和投資活動(dòng)的資金運(yùn)做所進(jìn)行的監(jiān)督和控制,來(lái)達(dá)到加速資金運(yùn)轉(zhuǎn),降低資金風(fēng)險(xiǎn)的目的。
財(cái)務(wù)管理是公司管理的核心之一,而如何實(shí)現(xiàn)股東財(cái)富最大化或公司價(jià)值最大化又是財(cái)務(wù)管理的中心目標(biāo)。任何一個(gè)公司的生存與發(fā)展都依賴(lài)于該公司能否創(chuàng)造價(jià)值。公司的經(jīng)營(yíng)管理者負(fù)有實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的責(zé)任。出于向投資者解釋經(jīng)營(yíng)成果和提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要,他們需要一套實(shí)用、有效的財(cái)務(wù)分析體系,以便據(jù)此評(píng)價(jià)和判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)狀況、獲利能力和經(jīng)營(yíng)成果。
·用友erp幫助電力企業(yè)建立起以全面計(jì)劃預(yù)算為核心的財(cái)務(wù)管理體系。
通過(guò)全面計(jì)劃預(yù)算體系的建立,有效地協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)運(yùn)做;
以全面預(yù)算為指導(dǎo),有效提高業(yè)務(wù)運(yùn)做效率;
預(yù)算的控制作用得以有效加強(qiáng);
預(yù)算編制過(guò)程變的簡(jiǎn)單,編制周期大大縮短;
預(yù)算實(shí)行情況得以及時(shí)分析,可以及時(shí)采取相應(yīng)措施;
·用友erp幫助電力企業(yè)合理利用資金,有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)。
資金的流入流出做到計(jì)劃合理;
嚴(yán)格的資金支出控制,清晰的資金流向;
有效的應(yīng)收應(yīng)付款管理,提高資金周轉(zhuǎn)率;
·用友erp幫助電力企業(yè)建立起一套全面的成本管理體系。
建立起一套完整的目標(biāo)成本管理體系;
通過(guò)嚴(yán)格的成本管理,做到質(zhì)量有依據(jù),消耗有定額,管理有規(guī)范;
運(yùn)用先進(jìn)的成本核算方法,準(zhǔn)確地計(jì)算出產(chǎn)品的實(shí)際成本;
通過(guò)全面成本管理,擴(kuò)大了成本核算的范圍和對(duì)象,可以更好的進(jìn)行成本效益、投入產(chǎn)出的分析。
·用友erp幫助電力企業(yè)建立起一套完整全面的財(cái)務(wù)分析體系。
指標(biāo)全面,體系完整;
數(shù)據(jù)及時(shí)、信息真實(shí);
分析便捷而直觀。
牢固掌握、通盤(pán)控制——從您的角度。
你的核心業(yè)務(wù)運(yùn)作需要對(duì)當(dāng)前企業(yè)信息的完全控制,如工廠狀況,網(wǎng)絡(luò)設(shè)施及工作活動(dòng)等。通過(guò)用友erp電力行業(yè)解決方案,你只需根據(jù)公司的原則,簡(jiǎn)單地自上而下地構(gòu)造、組織工廠。電力行業(yè)中的行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也被加以考慮,并在用友erp應(yīng)用系統(tǒng)中得以體現(xiàn)。
如果你的任務(wù)是預(yù)測(cè)和規(guī)劃一個(gè)新的電廠或輸電/配電網(wǎng)絡(luò),那么你就能以現(xiàn)有的電廠設(shè)施作為知識(shí)庫(kù),與現(xiàn)有電廠建設(shè)各個(gè)部分規(guī)模進(jìn)行大小的對(duì)比,做出財(cái)務(wù)分析比較結(jié)果。用友erp有內(nèi)置的分析工具及非常強(qiáng)大的項(xiàng)目管理功能。
電廠及輸電網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行表現(xiàn)是怎樣影響企業(yè)利潤(rùn)和客戶(hù)服務(wù)滿(mǎn)意度的?作為一個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,用用友erp在電力方面的解決方案來(lái)追蹤生產(chǎn)是您最有價(jià)值的工具。通過(guò)一個(gè)持續(xù)穩(wěn)定的信息手段來(lái)測(cè)量設(shè)備可利用性及工廠的效率,可以對(duì)引起財(cái)務(wù)和其它生產(chǎn)方面的損失的原因給予全面的解釋。所有運(yùn)營(yíng)信息的收集構(gòu)成管理決策的穩(wěn)固基礎(chǔ)。
負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)及維護(hù)的技術(shù)支持人員可以用用友erp電力行業(yè)解決方案來(lái)計(jì)劃、實(shí)施并追蹤所有的維護(hù)步驟。例如,核電行業(yè)中的工作十分復(fù)雜,大量的技術(shù)服務(wù)人員要同時(shí)工作,且暴露在危險(xiǎn)之下,如高壓電器、蒸汽或輻射。用友erp電力行業(yè)解決方案通過(guò)對(duì)各類(lèi)與使用者需求相一致的工作條件及能力限制的進(jìn)行處理,為您的人員和設(shè)備提供安全保障。
如果您的公司從事輸電和配電,您可以從這個(gè)開(kāi)放設(shè)計(jì)的系統(tǒng)中獲益。它使你通過(guò)gis可以方便地與物理設(shè)施連接,也可以與電網(wǎng)規(guī)劃系統(tǒng)連接,從而優(yōu)化電網(wǎng)基建項(xiàng)目管理和后期運(yùn)行維護(hù)管理。
預(yù)防性維護(hù)——您最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
用友erp電力行業(yè)解決方案為企業(yè)創(chuàng)建了一條通過(guò)預(yù)防性維護(hù)來(lái)創(chuàng)造收益的新路子。
用友erp行業(yè)解決方案幫助您管理不同階段的財(cái)務(wù)活動(dòng),從采購(gòu)、庫(kù)存、工作單及其所有相關(guān)的文檔直到材料和人力成本統(tǒng)計(jì)。預(yù)測(cè)維護(hù)是一個(gè)更有效的優(yōu)化維護(hù)活動(dòng)的方法。用友erp解決方案通過(guò)收集檢測(cè)數(shù)據(jù),將其與極限值或限定值比較,超出規(guī)定值就給出報(bào)警信號(hào),促使工作人員采取相應(yīng)的維護(hù)措施的方式來(lái)解決。通過(guò)采用據(jù)認(rèn)為是世界最有效的方法來(lái)協(xié)助您精確地安排停機(jī)時(shí)間,您就可以輕松實(shí)現(xiàn)高效的運(yùn)營(yíng)和贏利。
對(duì)電力分銷(xiāo)商,或許您的公司擁有廣泛分布的,基于現(xiàn)場(chǎng)的維護(hù)系統(tǒng)。這個(gè)系統(tǒng)承擔(dān)資源規(guī)劃,存儲(chǔ),任務(wù)分配及報(bào)告生成等功能。用友erp在電力業(yè)的應(yīng)用能夠在各個(gè)方面實(shí)現(xiàn)自如運(yùn)用。即使是對(duì)這樣的企業(yè),它們?cè)诘赜蛏鲜菑V闊分布的,信息需要高度集成的,同時(shí)又要簡(jiǎn)單明了地查看多個(gè)倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存預(yù)留信息,用友erp也能做到自由管理。它使技術(shù)服務(wù)人員的工作更簡(jiǎn)便,可以通過(guò)移動(dòng)電腦很快地獲得正確的信息,也可以通過(guò)移動(dòng)電話(huà)、pda或其它設(shè)備報(bào)告工時(shí)。在電力行業(yè)內(nèi),以提供維護(hù)和服務(wù)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)已經(jīng)是越來(lái)越普通的事情。出售服務(wù)與執(zhí)行服務(wù)對(duì)于建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系是同樣重要的。用友erp電力行業(yè)解決方案處理這些業(yè)務(wù)的能力與處理核心業(yè)務(wù)一樣有效,并對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)算、帳單管理、資源維護(hù)等業(yè)務(wù)提供強(qiáng)有力的支持。
電力集團(tuán)集中采購(gòu)。
電力集團(tuán)企業(yè)采購(gòu)管理中經(jīng)常遇到的問(wèn)題:
·集團(tuán)企業(yè)如何發(fā)揮集中采購(gòu)的優(yōu)勢(shì),降低采購(gòu)成本?
·如何使原材料庫(kù)存控制在一個(gè)合理的水平?
·如何及時(shí)、準(zhǔn)確地制定采購(gòu)計(jì)劃,按需采購(gòu)?
·如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行科學(xué)、及時(shí)、準(zhǔn)確的評(píng)估,提高交貨準(zhǔn)確率?
·如何有效控制采購(gòu)價(jià)格,以有效地控制采購(gòu)成本?
·如何保證采購(gòu)物資的質(zhì)量?
·如何規(guī)范采購(gòu)交易行為,并確保各級(jí)人員按規(guī)范處理采購(gòu)業(yè)務(wù)?
·如何提供及時(shí)、可靠的信息供領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行采購(gòu)決策?
用友erp集中采購(gòu)管理能夠做什么:
·發(fā)揮集中采購(gòu)的規(guī)模效應(yīng),降低采購(gòu)成本。支持物資公司模式和虛擬采購(gòu)組織模式的集中采購(gòu)。
·強(qiáng)化物資采購(gòu)的集中管理控制。支持企業(yè)定價(jià)權(quán)、采購(gòu)權(quán)、質(zhì)檢權(quán)及支付權(quán)做必要的分離以及設(shè)專(zhuān)門(mén)部門(mén)負(fù)責(zé)采購(gòu)合同管理、供應(yīng)商的選擇、價(jià)格的確定、質(zhì)量檢驗(yàn)等。
·加強(qiáng)供應(yīng)商管理??梢詫?shí)時(shí)采集供應(yīng)商的歷史交易記錄,建立實(shí)用、先進(jìn)的模型,對(duì)供應(yīng)商從質(zhì)量、價(jià)格、交期、服務(wù)、可持續(xù)的改進(jìn)等多個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)的評(píng)估。
·加強(qiáng)采購(gòu)價(jià)格管理。用友erp系統(tǒng)支持采購(gòu)詢(xún)價(jià)比價(jià),制訂采購(gòu)基準(zhǔn)價(jià)格,并指導(dǎo)、控制采購(gòu)訂單的執(zhí)行,從而達(dá)到降低企業(yè)采購(gòu)成本的目的。
·規(guī)范、協(xié)同、優(yōu)化企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理流程,提高采購(gòu)工作效率。支持采購(gòu)業(yè)務(wù)從請(qǐng)購(gòu)、訂單、收貨質(zhì)檢、入庫(kù)、收票、到結(jié)算全過(guò)程的管理,并且能夠根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,靈活配置適于企業(yè)的各種不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的采購(gòu)業(yè)務(wù)流程和審批工作流,支持企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)流程的變化。
·幫助企業(yè)掌握全面的庫(kù)存信息,全面壓縮庫(kù)存。用友erp通過(guò)對(duì)物資庫(kù)存存量狀態(tài)的細(xì)化,可以幫助企業(yè)動(dòng)態(tài)掌握全面的庫(kù)存信息,并做出科學(xué)合理的采購(gòu)計(jì)劃,從而全面壓縮庫(kù)存。
通過(guò)一流的計(jì)劃工具實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的準(zhǔn)確調(diào)整與控制。
為了高效率地運(yùn)作一個(gè)項(xiàng)目,必須具備一套細(xì)致、詳盡的計(jì)劃方案,以便進(jìn)行任務(wù)分配和相應(yīng)的資源協(xié)調(diào)。在用友erp的應(yīng)用系統(tǒng)中,有一個(gè)專(zhuān)門(mén)的工具用來(lái)進(jìn)行資源和工作量的規(guī)劃,并以圖表的形式在同一個(gè)窗口表示出資源需求與時(shí)間段之間的關(guān)系。利用給定的條件,這個(gè)工具可以為您提供最佳方案建議。通過(guò)易于理解的和直接的,簡(jiǎn)單明了的拖動(dòng)方法,您能夠很方便地修改計(jì)劃,改變每個(gè)活動(dòng)安排。
通過(guò)模擬不同的方案,您為最終的執(zhí)行方案創(chuàng)建了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的決策基礎(chǔ)。如果某個(gè)工程項(xiàng)目是為一個(gè)新的地區(qū)建設(shè)一條輸電線路,那么您就很容易了解一些外包工程,如地溝挖掘或電線竿安裝,對(duì)最終工期的影響狀況。如果在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中條件發(fā)生了變化,您就很容易地做出有針對(duì)性的調(diào)整,以使項(xiàng)目仍然處于成功的運(yùn)行狀態(tài)。
不管您在哪里,都可以方便地向總部報(bào)告工作。
在地域上廣泛分布的組織會(huì)對(duì)信息的傳遞和報(bào)告有特殊的需求。用友erp為您提供了便捷的方式來(lái)收集、修訂、及報(bào)告信息,不管您身在何處,都可以通過(guò)移動(dòng)電話(huà)、筆記本電腦或web游覽器來(lái)實(shí)現(xiàn)這些功能。
運(yùn)用一個(gè)移動(dòng)電話(huà),維修工人就可以報(bào)告他們執(zhí)行的任務(wù)開(kāi)始及結(jié)束的時(shí)間。項(xiàng)目追蹤和時(shí)間報(bào)告可以通過(guò)單一的數(shù)據(jù)入口實(shí)現(xiàn)。通過(guò)對(duì)位于工作現(xiàn)場(chǎng)的web瀏覽器,項(xiàng)目經(jīng)理可以時(shí)刻追蹤項(xiàng)目進(jìn)展并收到各類(lèi)任務(wù)所必需的文檔。
最終,總會(huì)歸結(jié)到經(jīng)濟(jì)成本問(wèn)題。
幾乎公司中所有的業(yè)務(wù)活動(dòng)都與財(cái)務(wù)事務(wù)有關(guān)。通過(guò)用友erp應(yīng)用系統(tǒng)中的會(huì)計(jì)規(guī)則,每項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)事務(wù)可以自動(dòng)迅速形成,無(wú)需手工錄入繁雜的憑證。當(dāng)“管理的官僚主義”被消除之后,就可以顯而易見(jiàn)地提高有效的財(cái)務(wù)管理的能力了。
作為一個(gè)員工,你可以很快地看到你的工作工時(shí)報(bào)告并如實(shí)反應(yīng)到加班工資上。如果你進(jìn)行設(shè)備維修操作,那你可以不斷地把實(shí)際發(fā)生的維護(hù)費(fèi)與預(yù)算的費(fèi)用聯(lián)系起來(lái)。作為一個(gè)公司管理層人員,你可以模擬不同的策略選擇對(duì)應(yīng)的相關(guān)財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)變化,從而有利于制定科學(xué)的決策。結(jié)果必然是持續(xù)增長(zhǎng)的利潤(rùn)率和競(jìng)爭(zhēng)能力。
用友erp電力行業(yè)解決方案帶給用戶(hù)的好處。
·更好地集中在戰(zhàn)略管理。
應(yīng)用用友erp更好地執(zhí)行戰(zhàn)略。
對(duì)于制定新戰(zhàn)略有幫助。
所有戰(zhàn)略分析可以幫助制定每個(gè)人的工作戰(zhàn)略。
改善決策制定、控制和行動(dòng)。
在正確的時(shí)間用正確的方式將信息給正確的人,這樣可以改善信息的價(jià)值。
·學(xué)習(xí)和連續(xù)改進(jìn)。
將業(yè)務(wù)執(zhí)行情況反饋給所有雇員和管理者。
在雇員和管理者之間建立直觀的原因-結(jié)果模型可以更好地理解業(yè)務(wù)流程和活動(dòng)。
很容易與用友erp通訊。
很容易,很靈活的業(yè)務(wù)關(guān)鍵信息及其他數(shù)據(jù)源。
集成和有力的解決方案。
報(bào)告,分析和計(jì)分能力可以使前景發(fā)生變化。
·開(kāi)放的解決方案。
簡(jiǎn)單和習(xí)慣地接近您的客戶(hù)端。
容易改變新的需求。
系統(tǒng)永遠(yuǎn)是解決方案的一部分。
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