總結是反思的結晶，它讓我們在前進的路上更加明確自己的目標和需求。寫一篇完美的總結需要先明確總結的目的和要傳達的主要信息。以下是小編為大家搜集的一些總結范文，希望能給大家寫作上帶來一些靈感。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇一
項目大干90天勞動競賽的號角已經吹響了，為實現(xiàn)勞動競賽各項目標的實現(xiàn)，促進工程質量、工期目標，確保安全生產。我在這里僅代表項目黨支部號召項目每一名員工尤其是共產黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動業(yè)績。同時，結合項目工程施工建設實際情況，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動一切力量和資源迅速在項目建設工地從隧道、橋梁、預制場、路基等各個角落掀起勞動競賽熱潮。
在大干期間，要特別向全體員工提出幾項要求：
一、增強安全生產意識，遵守施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定。并堅持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理，確保施工過程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
二、全面落實質量工作要點，樹立以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項目管理專業(yè)化、工程施工標準化、管理手段信息化、日常管理精細化”即“五化”標準貫穿到日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。嚴格按照設計要求和施工規(guī)范認真組織施工，對出現(xiàn)的質量問題進行逐一排查，不斷提高工程質量。
三、充分調動全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比。
奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
四、增強全員文明施工意識，做到施工場地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化、標準化，樹立良好的企業(yè)形象。
五、在競賽過程中，嚴格遵守競賽規(guī)定和項目各項規(guī)章制度，共同協(xié)作、團結一心，賽出風格，賽出水平。
勞動競賽攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進的勞動競賽，也是一場體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅克難、拼搏向上、永爭第一的絕好機會。樹立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風貌和“一往無前、創(chuàng)優(yōu)爭先”的堅定信心，在勞動競賽過程中各協(xié)作隊伍、班組，雖是競爭對手，但我們有著同樣的目標，讓我們堅定信心，奮力拼搏，爭創(chuàng)一流，為實現(xiàn)項目建設的良好開局，確保全面完成競賽目標任務打下堅實的基礎，為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻，以輝煌的業(yè)績，奪取勞動競賽的全面勝利！
同志們，讓我們以本次勞動競賽為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動競賽確定的各項目標任務。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇二
尊敬的xxx主席、各位領導、同志們：
大家好！
渭河全線綜合整治工程是省委省政府部署的一項世紀工程，功在當代利在千秋。為了確保渭河陜西段綜合整治工程圓滿完成，充分調動全體參建單位和廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，決定舉行渭河綜合整治陜西段勞動競賽儀式，這對我們來說不僅是一次千載難逢，鼓舞士氣的機會，更是一次向兄弟市縣區(qū)切磋、學習先進管理經驗的場所。在此，我代表興平治渭辦莊嚴承諾：我們將以崇高的責任感和使命感，全身心投入到工程建設管理中，全力以赴將渭河打造成為防洪安瀾的屏障、綠色環(huán)保的景觀長廊、區(qū)域經濟的產業(yè)集群，重現(xiàn)昔日黃金水道的歷史輝煌！對此，我們堅決做到以下幾點：
一、抓工程質量，做高效管理“示范者”。“百年大計，質量第一”，我們將以對人民對歷史高度負責的主人翁精神，進一步完善質量監(jiān)督管理體系，完善項目質量管理機制，嚴格規(guī)范施工程序，嚴把質量控制每道關口，樹精品意識，建一流工程。
二、抓安全生產，做文明施工“實踐者”。狠抓安全生產、文明施工監(jiān)管，查隱患，補漏洞，抓細節(jié)，抓經常，抓落實，不放過任何違章行為，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，建渭河整治安全工程、環(huán)保工程、和諧工程。
三、抓廉政建設，做廉潔自律“踐行者”。不斷完善工程質量控制、財務管理、廉政紀律等規(guī)章制度，建立重大項目事前警示制度，警鐘長鳴，防止工程上馬，干部下馬。加強廉政建設，筑牢思想防線，確保工程安全、資金安全、干部安全。
四、抓團隊協(xié)作，做和諧建設“表率者”。不斷強化大局意識和服務意識，協(xié)調好施工、監(jiān)理、地方政府等各方關系，為工程建設服務，為施工企業(yè)排憂解難，做到建精品工程，交有志朋友，出優(yōu)秀人才。
最后，我謹代表興平治渭辦全體工作人員向各位領導、同志們鄭重表態(tài)：興平治渭辦有能力、也有信心團結帶領參建各方和施工協(xié)作者，頑強拼搏，砥礪奮進，全面實現(xiàn)渭河洪暢、堤固、水清、岸綠、景美的目標！有責任、更有義務建好工程、用好資金、管好干部，為興平經濟社會的發(fā)展，為沖刺陜西十強作出我們應有的貢獻！
謝謝大家！
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領導、老師、裁判，親愛的同學們：
晚上好！我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個春意盎然、生機勃勃的時節(jié)里，一年一度的erp手工沙盤對抗賽在同學們熱切的期待中開幕了。首先，請允許我代表所有參賽同學向給予本次大賽關心、指導和支持的各位領導、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤俱樂部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！
一直期待大賽的開幕，想領略商戰(zhàn)的刺激，體驗經營的激情。因為我知道通過此次對抗賽，我們將樹立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團隊合作，通過每次的比賽我們將達到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長期規(guī)劃能力的目的。
市場的殘酷與企業(yè)經營風險會充斥比賽整個過程中，我們可能不會一帆風順，但我們決不輕言放棄，我們要堅持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會氣餒。關鍵是我們學會反思，從比賽中學到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗，我們將收獲在課堂上所得不到的。無論最后的成績如何，我們每一個參與者都將是受益者。
最后，我謹代表所有參賽隊員，保證我們將遵守大賽的各項規(guī)則，本著誠信、認真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會遵守比賽紀律，服從比賽安排，永不言棄，堅持到底，賽出我們的品質！希望大家在比賽中學得盡心、賽得開心！預祝所有的參賽隊伍取得理想的成績！祝本次大賽取得圓滿成功！
再次感謝學校、學院領導老師的關心和指導及erp沙盤俱樂部為我們提供這樣一個鍛煉和展示的舞臺。謝謝！
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇四
尊重的各位領導、各位同仁：
大家好！
今天我站在這里能夠代表xx所有參賽單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們xx集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設節(jié)點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：
一、增強安全生產意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。
三、充分調動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標準化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參賽單位取得優(yōu)異成績。
謝謝大家。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導，同志們：
在過去的一年里，xx建設管理處在省交通運輸廳和xx公司的正確領導下，在社會各界的廣泛支持下，乘著一系列如火如荼的大干東風，不但克服了特大洪澇災害的影響，順利實現(xiàn)了xx高速公路xx至xx段提前通車的目標任務，還超額完成了xx至xx段85%的投資生產任務，在確保工程質量、生產安全、勞動關系和諧的前提下，使項目建設始終保持快速、高效的發(fā)展態(tài)勢。
省廳和公司的決策成就了xx建設管理處的驕人業(yè)績，而勞動競賽更是直接塑造和錘煉了這支隊伍敢于拼搏、甘于奉獻的品質。良好的競賽氛圍和從競賽中獲益的歷史經驗使我們有理由相信，此次競賽，對于我們做好今年的工作、完成各項任務目標必將起到強大的推動作用。我代表xx建設管理處就做好勞動競賽的各項工作向各位領導和同志們鄭重表態(tài)：
一、認真組織，廣泛動員，迅速掀起勞動競賽大干熱潮。結合項目建設實際情況，積極響應省廳勞動競賽要求，廣泛進行形勢任務教育動員，制定制度辦法，明確責任目標，鼓舞干勁，精心組織，調動一切力量迅速在xx至xx項目建設工地掀起勞動競賽熱潮。
二、精心安排，周密部署，確保各項目標任務的完成。制訂詳細的競賽活動實施計劃和考評獎罰實施辦法，使得競賽活動計劃周密、內容明確、責任到位、執(zhí)行有力，同時加強勞動競賽活動過程控制管理，適時調整進度安排，確保各項施工計劃得以全面實現(xiàn)。
三、貫徹“五化”，精細施工，確保工程質量優(yōu)良。深入貫徹落實省廳質量管理工作精神，全面落實質量工作要點，樹立了以“質量管理為核心，質量責任重于泰山”的工程建設管理理念，將“五化”標準貫穿日常質量監(jiān)督和專項檢查工作始終，不斷提升工程品質和建設管理水平。
四、強化監(jiān)管、落實責任，確保項目建設不出重、特大安全責任事故。
按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強組織領導，嚴格規(guī)章標準，強化監(jiān)管檢查，落實持證上崗，制定應急預案，并開展形式多樣的安全生產教育和培訓活動，確保各項安全工作措施落到實處。
同志們，20xx年是“xx”規(guī)劃的開局之年，是xx至xx項目建設的攻堅年，是xx事業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展的關鍵之年，更是xx建設管理處這支年輕的工程建設管理團隊快速成長、走向成熟的一年，在這樣一個具有歷史意義的年份里，我們深感光榮和自豪，我們xx建設管理處的全體干部職工將以本次大會精神為契機，團結一心，堅定信心，組織精心，以“競賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成年度省廳下達的各項目標任務。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇六
各位同事：
大家下午好。
為確保我們xxx項目部今年的目標任務完成，今天在此舉行“大干120天，確保重要節(jié)點任務完”勞動競賽活動動員大會，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚向上的動員大會，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向項目新勝利的動員大會。
為了保障勞動競賽活動順利開展，圓滿完成，我提出以下幾點要求：
一、認清形勢，再鼓干勁，迅速掀起施工生產高潮。
統(tǒng)一思想，統(tǒng)籌安排，超前準備，結合勞動競賽活動，認真分析項目開展現(xiàn)狀，堅定信心，主動出擊，迅速打開工作局面，形成一級抓一級，各負其責、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務及時落實，把各項重要節(jié)點任務工作放在首位，迅速掀起xxx項目施工生產高潮。
二、突出重點，加強協(xié)調，強化施工現(xiàn)場管理。
面對項目站線長，站點多、協(xié)調復雜和工期緊張等施工壓力，要求項目部、各分部在確保施工進度過程中更要抓好安全、質量管理工作，抓好文明施工。各單位以高標準嚴要求、一絲不茍，牢牢把好施工安全關；以負責任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好質量關。各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責任上落實、工作中督促，必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各分部之間要協(xié)同配合，保障進度。各分部要根據(jù)任務目標，倒排工期，制定出科學詳細的工程進度和組織計劃，局指項目部做好統(tǒng)籌安排，布設全局。青年突擊隊員要充分發(fā)揮先鋒模范作用，發(fā)揚青年突擊隊敢打敢拼的優(yōu)良作風，發(fā)揚“xxxxxxxx”的企業(yè)傳統(tǒng)，發(fā)揚“xxxxx”的企業(yè)風尚，全力以赴投入到項目建設中，打造電化美名。
三、科學組織，周密安排，施工生產扎實有序。
科學、合理、高效的`施工組織是我們完成生產任務，樹立集團品牌，不斷擴大石家莊地鐵市場份額的有效途徑。面對當前局面，要發(fā)揚優(yōu)良的企業(yè)作風，打破常規(guī)，加班加點，以只爭朝夕的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)，迅速打開大干120天確保節(jié)點的施工局面。要倒排工期、周密安排、科學組織、提高效率，減少因工序重疊、交叉而造成的窩工和浪費，保證工程按期推進，工序銜接緊密。要強化施工計劃的嚴肅性，計劃編制要充分體現(xiàn)科學性，要有長、短期計劃，保證進度，施工現(xiàn)場做到井然有序。
四、明確目標，狠抓落實，確保重要節(jié)點任務的圓滿完成。
節(jié)點任務目標確定后，落實是關鍵。一是從局指項目部管理抓落實。根據(jù)活動領導小組，切實提高效率，確保政令暢通，明確分工，各負其責。二是從協(xié)調關系上抓落實。今年的生產形勢，要求我們必須集中力量，加強協(xié)調，統(tǒng)籌安排，群策群力，體現(xiàn)我們隊伍的整體優(yōu)勢。要樹立一盤棋思想，增強大局意識、整體意識和合力意識，共同圍繞項目部總體任務目標開展工作，做好協(xié)調配合。三是從監(jiān)督檢查上抓落實。在生產全面展開后，項目部根據(jù)活動實施細則采取切實措施，深入施工現(xiàn)場，對施工中的技術、質量、進度、安全、現(xiàn)場文明施工等情況進行全方位、全過程的跟蹤督察，并根據(jù)施工進展情況對所有工程項目進行檢查評比，促進施工保障節(jié)點任務順利完成。
同志們，我們要與時間賽跑，要拿出與“欲與天公試比高”的豪情，必須有破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣與魄力，更要有決戰(zhàn)決勝信念，刻不容緩，時不待人，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，弘揚“促xxxx”的精神，相信通過大家的努力我們一定確保今年各項節(jié)點完成，取得在xxx市場的決定性勝利。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇七
尊重的各位領導、各位同仁：
大家好!
今天我站在這里能夠代表xx所有參建單位表態(tài)發(fā)言，我感到無比的榮幸與激動。
首先請允許我代表我們陜建集團及兄弟單位向關心和支持我們的各級領導表示衷心的感謝、向風雨同舟、并肩奮戰(zhàn)的同事們致以崇高的敬意。
盛夏已去，金秋來臨，在這個碩果累累的季節(jié)里，我們迎來了礦區(qū)項目組第三項勞動競賽的號召，在項目部掀起了“百日勞動競賽”以“加快工程進度，推進系統(tǒng)配套進程”為主題的新一輪生產高潮。昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。各位同仁，讓我們攜起手來，將管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化、促進施工質量、確保安全和工期的全面精細化管理。我們每一名員工要以嶄新的姿態(tài)積極投入到此次勞動競賽活動中去，用我們的激情和汗水，以蓬勃的朝氣、昂揚的斗志、無謂的勇氣、敢于創(chuàng)新的精神，創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績。認真貫徹落實礦區(qū)事業(yè)部全年計劃安排建設節(jié)點目標。為此，我們將全面啟動、全員參與、精心組織、迅速開展。本次勞動競賽允許我代表我們陜建集團及兄弟施工單位做莊嚴承諾：
一、增強安全生產意識，遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定，并堅持安全工作的檢查制度。發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正處理。確保施工過程中不出現(xiàn)任何安全事故。
二、嚴格按照設計要求及施工規(guī)范認真組織施工。對出現(xiàn)的質量問題逐一排查，不斷提高裝飾工程的質量。
三、充分調動施工人員的積極性，比干勁、比姿態(tài)、比水平、比奉獻，在保證安全質量的前提下確保工程進度。
四、增強人員文明施工意識，高標準、嚴要求，做到施工道路通暢，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場規(guī)范化，標準化，樹立良好的企業(yè)形象窗口。
五、在系統(tǒng)配套及各項配合中我們要營造和諧的生產氛圍，創(chuàng)建溫馨舒適的工作環(huán)境。充分發(fā)揮我們的團隊精神，發(fā)揮我們的合作性、自主性。要有“給別人方便就是給自己方便”的心態(tài)，要有積極主動竭盡全力的為系統(tǒng)配套及各項配合清除各種障礙，提供良好生產條件的思想。要有高度的責任感和使命感。光榮的完成這一神圣的使命。
各位同仁，勞動競賽的攻堅戰(zhàn)已經打響，這既是一場聲勢浩大的勞動競賽，也是一場生動體現(xiàn)我們企業(yè)形象的重要“舞臺”，更是一次展現(xiàn)我們團結拼搏的好機會。讓我們堅定信心、統(tǒng)一思想、提高認識、團結一心、努力拼搏、真抓實干，以本次競賽為契機，立足新起點，抓住新機遇，賽出新風格，賽出高水平，確保本次勞動競賽各項節(jié)點目標全面實現(xiàn)。
最后預祝勞動競賽活動取得圓滿成功，預祝所有參建單位取得優(yōu)異成績。
謝謝大家。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇八
尊敬的家長：
您好!春暖花開，香飄滿園!!五月的鮮花送給光榮的勞動者!根據(jù)上級文件精神，“五一”節(jié)放假時間：5月1日―5月3日放假，5月4日星期日正常上課。為了讓您的子女過一個平安、快樂、文明、祥和的“五·一”國際勞動節(jié)，希望您切實擔負起監(jiān)護人的職責，與您的孩子共同做好以下幾件事情：
一、安全相伴，幸福相隨。
請您和您的孩子要特別注意安全工作，把“危險”拒之身外!
學校明確規(guī)定：禁止任何學生私自外出游泳或到海邊、江邊、池塘、水庫等危險水域游玩，學生外出游泳必須在家長的陪同下，到正規(guī)的游泳館或游泳池進行，遠離危險水域，杜絕溺水事故。
教育子女不進入“未成年人禁止入內”的場所，不參加不明真相的集會，不到空氣不流通或人流過度密集的地方，不到無衛(wèi)生營業(yè)執(zhí)照的飯店或路邊的小攤小販用餐等。同時，要注意防火、防電、防毒、防雷、防詐騙等，并且教育孩子不要隨便與陌生人交往，外出時言行舉止文明得體大方。
另外，為了孩子的身心健康，防止電腦輻射給身體帶來的負面影響，教育孩子每天上網次數(shù)不超過2次，每次不超過1小時，學會用電腦進行學習。堅決不到“網吧”上網，不與陌生網友見面;做人誠信有信用，不造謠、不傳謠，不發(fā)布不真實不文明的信息;科學上網，使電腦網絡真正有益于孩子的身心健康，增進孩子的見識。
二、學習常在，快樂常來。
合理安排假期生活，引導子女適當安排學習時間，根據(jù)“高效學習計劃”手冊的要求，及時完成假期作業(yè)。初二年的同學將于6月20日參加地理、生物的中考，初三年的同學將于今年的6月21、22、23日參加中考，初一年的同學也即將成為初二年的學生，目標明確責任大。因此，要學會安排學習時間，每天至少確保2-3小時的自學時間，使孩子的學習能在節(jié)假日繼續(xù)得到“充電”。同時，學校倡議每個家庭每星期能有一次的“家庭讀書會”。
尊敬的家長們，孩子的未來需要自身的努力，也需要您的幫助，相信在我們的共同努力下，您的孩子一定會健康成長，幸福屬于和諧的家庭!最后，順祝大家：
祝：身體健康!事業(yè)有成!萬事如意!合家幸福?!
x小學。
二oxx年x月x日。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇九
延建強（熱機專業(yè)公司清水川工地生產副主任）。
延建強，男，44歲，清水川熱機工地生產主任，負責汽機側、汽機外圍、廠外部分安裝、指導、協(xié)調等工作。
對于本次勞動競賽，他摩拳擦掌，這次剛好接著這個機會，能更好的完成這項任務。因為我們清水川工地，現(xiàn)在在開展大干180天活動。每個人都在認真的大干活動中，他作為我們的領頭羊，又可以大展身手的時候。對于他來說，是最緊張的，是忙碌的，也是最苦最累的階段，同時也是豐收的時刻。
他還定了個目標，目前的目標是汽輪機定速3000轉。為了這一目標，他總是起到了帶頭作用，帶我們經歷了一次次的風雨，在風雨中完成了一個個的重點任務。同時，他把這次的目標，也當做了是本次勞動競賽的的重點任務。他也一定會成功完成的。
至此，清水川二期安裝已經基本完成安裝，重點任務也已經過半。在此過過程中，遇到了一些難以解決的'問題，都是他在一直教導，關注，指導著。
從開年以來，廠區(qū)部分安裝工作開始大面積施工。在人員方面，不是很理想。在他積極調整，合理安排，科學布置，使每組人員都能發(fā)揮最大的作用。對于人員缺少的這里來說，無疑是雪中送炭。
廠外部分安裝工作主要有，輔機冷卻水管道、輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔、廠內補給水管道。以上幾項，交叉作業(yè)嚴重，時間緊迫。先說管道部分，廠區(qū)管道屬于地埋管，管線長，此管道分段開挖、施工、水壓試驗、土方填埋等，交叉作業(yè)比較嚴重。開挖屬于土建是其他公司的工作，一方施工有滯后，就會影響另一方施工進度。土建開挖的溝道不是那么直，管道放下管溝后，與溝壁距離太近，施工人員無法工作，挖溝道的土方放在路上，我方施工車輛無法靠近，管材放不進管溝位置等，與其配合施工總是有這樣或者那樣的問題，施工人員溝通起來不是很方便，有時，還會起到反作用。對于這些問題，都是他與土建方溝通，一件事有時需多次與其溝通、協(xié)商，方能解決。經過每次合理的配合完成，我們的施工沒有出現(xiàn)滯后的現(xiàn)象。就這樣，一步一個腳印，一段段施工，我們按規(guī)定時間完成了地埋管道的安裝等工作。
在輔機冷卻水泵房、機械通風冷卻塔施工中，也是遇到與土建方交叉作業(yè)、先后次序作業(yè)等。同樣有這樣或那樣的問題，都是他多次與其溝通、解決。但是，在此過程還發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如，在輔機冷卻水泵房中，輔機冷卻書泵沒有設計冷卻水管道，機械通風冷卻塔上水管道設計不合理，預留孔洞過多，設計變更不合理等問題。對于此類問題，發(fā)聯(lián)系單時間，等回復，時間太長，影響施工工期。把此類問題想他反應后，他主動與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位取得聯(lián)系。就現(xiàn)場問題先口述解釋，如可以口述決定就現(xiàn)場指導安裝。如現(xiàn)場口述解釋不清，就把相關單位人員請至現(xiàn)場，帶現(xiàn)場與相關單位溝通、協(xié)商。確定一個合理的方案后，現(xiàn)場指導施工人員安裝。就這樣，他在現(xiàn)場解決的諸多的此類問題，各項工序有條不紊。
對于這些問題，他是這方面的權威，解決這些問題都是手到擒來，在這里我們學到了很多的寶貴經驗。
不單是這些方面，因現(xiàn)在的目標是汽輪機定速3000轉，我們必須在上半年完成業(yè)主提出的八項重點任務。他在這里起到了主要的決定性作用，對于這八項重點任務，他認真組織各種專業(yè)，所需人員。合理安排，科學布置，指導組織工作，全面調動施工人員的工作積極性。我們主要圍繞各個階段，各個重點任務，加班、加點。實行了分包制，跟班制。分包工作至各個組點，工作落實至各個班，由班長落實。每天開會，匯報各班，各組的施工任務完成情況。并對未完成工作經行分析，探討，總結經驗。同時安排下一步工作，并指出重點、難點、對施工中的控制點。有效的提高了施工人員的工作效率。
以上任務在他帶領下，均高效完成施工工作，得到業(yè)主、監(jiān)理單位的一致認可及好評。對本次勞動競賽也是個完美的結局。這次勞動競賽是結束了，但是他說：對于他來說，他的每一天都在勞動競賽，每一天都會把工作做的最好，認真對待每天的。
這就是我們身邊的延建強，我們最親近的人。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇十
尊敬的於總、寶鋼化工各位領導、各參建單位領導：
大家好！
金秋十月，是收獲的季節(jié)，更是積蓄力量的季節(jié)。嶄新雄偉的四煤精項目在秋日中盡顯英姿，將伴隨寶鋼化工新一輪的大發(fā)展勇立新功。今天我懷著激動的心情，帶著對寶鋼化工的祝福，很榮幸參加此次表彰大會，與各位領導總結堅實有力的過去，憧憬無限美好的未來。
作為寶鋼化工四煤精項目勞動競賽的參戰(zhàn)者之一，寶冶化二標項目部在項目組的指導下，積極投身競賽，樹典型、樹形象、樹品牌，自覺把思想和行動統(tǒng)一到高質量加快推動化二標工程的建設中來，把聰明和才智集中到確?；斯こ贪雌趦?yōu)質完工的目標上來，把激情和力量凝聚到滿足業(yè)主要求、服務業(yè)主工作中來。
在今天的勞動競賽表彰會上，我想用“寶鋼化工”的“化”字開頭，用“化被萬方”、“化馳如神”、“化繭成蝶”三個詞，作為我今天在勞動競賽表彰會上的體會與感悟。
第一個詞是“化被萬方”，感謝寶鋼化工公司在大力支持和指導。四煤精化二標項目的順利投產，離不開寶鋼化工公司的大力支持和幫助指導，勞動競賽更是策馬揚鞭的助推劑，引領全體參展人員奮勇向前。作為施工單位，我們在衷心感謝的同時，更深知自項目開工以來，寶鋼化工公司領導積極指導協(xié)調，創(chuàng)造便利條件，化整為零，化險為夷，化腐朽為神奇，化干戈為玉帛，確保了安全建設無事故、廉潔從業(yè)無違紀、建設節(jié)點不脫期，實現(xiàn)了四煤精這個寶鋼化工近年來投資最大項目的圓滿勝利。
在本次勞動競賽過程中，以蔡伏明為組長的四煤精項目組身先士卒，周密部署，在項目組織實施、雙優(yōu)工程建設、支部共建及維穩(wěn)等方面，做了大量卓有成效的工作。項目組多次組織方案討論、技術交流，平臺搭建，尤其是在項目最關鍵的時刻，項目組在蔡伏明組長的帶領下，和我們奮戰(zhàn)在項目第一線，排工期，定舉措，披星戴月天天讀，早出晚歸保節(jié)點，多方進行資金平衡協(xié)調，化解項目過程中的不穩(wěn)定因素。寶鋼化工嚴格苛求的管理理念以及項目組高度敬業(yè)的工作作風，充分體現(xiàn)了寶鋼化工人的精神風貌，是寶冶學習的榜樣，是四煤精順利實施的堅強基石。
第二個詞是“化馳如神”。勞動競賽中，參建各方枕戈待旦，全力以赴，有效地保證了在約定工期時間范圍內完工。寶冶項目部嚴格定措施、定責任、定期限，策劃有利，步步推進，全體參展人員克服了一個個現(xiàn)場作業(yè)難題和技術難題。
在此次勞動競賽中，寶冶嚴格按照化工公司的整體部署，深入響應寶鋼化工有限公司開展“四煤精項目奮戰(zhàn)80天勞動”，寶冶本次立功競賽整體思路是，彈好“1、2、3、4、5、6、7”，演奏化二標工程最鏗鏘旋律。即，1、“一舉”：舉全公司之力，干好化二標工程。2、“二干雙優(yōu)”：“二干”就是，認真實踐陳明董事長“不能不干，不能不快干”講話內涵，“雙優(yōu)”就是工程優(yōu)質，員工優(yōu)秀。3、“三樹”：通過競賽，樹典型、樹形象、樹品牌。4、“四促進”：通過競賽，促進安全生產、促進施工進度、促進工程優(yōu)質、促進項目和諧。5、“五提高”：通過競賽，提高企業(yè)形象、提高員工工作激情、提高員工責任意識、提高團隊影響力、提高創(chuàng)新能力。6、“六個一流”：用一流的策劃、一流的進度、一流的業(yè)績、一流的工程技術服務、一流的企業(yè)形象，詮釋寶冶一流品牌的內涵。7、“七處洋溢”：化二標工程，不僅僅是大量人力、裝備、物資的運作，更是參戰(zhàn)者的激情洋溢，一是洋溢敢打硬仗，每戰(zhàn)必勝的拼搏精神；二是洋溢藐視困難，勇于攻克技術難關的攀登精神；三是洋溢自覺犧牲局部利益為整體利益的忘我奉獻精神；四是洋溢把方便讓給別人，把困難留給自己的精誠協(xié)作精神；五是洋溢盡職盡責，做好本職工作的主人翁精神；六是洋溢以滿足用戶需求為目標，通過創(chuàng)新超越自己，通過超越創(chuàng)造卓越，實現(xiàn)各方共贏的精神面貌；七是洋溢在化二標工程中，不斷突破觀念，不斷創(chuàng)新技術，不斷提升能力，不斷加強管理，不斷超越業(yè)績，不斷增加企業(yè)品牌含金量，永不懈怠的突破精神。
第三個詞是“化繭成蝶”。通過此次四煤精勞動競賽，寶冶參展人員得到了鍛煉，在平臺上展示了形象。廣大參戰(zhàn)員工以最高度的責任感、最先進的技術、更精細無虞的方案、最優(yōu)秀的工程技術服務、精良的技術裝備、最可靠的安全措施來確?；斯こ虄?yōu)質完成的萬無一失，全體化二標工程參戰(zhàn)員工厲兵秣馬，整裝出征，以超越自我的責任感，必定成功的使命感，奉獻寶鋼項目的光榮感積極投身到化二標工程立功競賽活動中。這個過程本身就是化繭成蝶、提高升華的過程。
雙優(yōu)共建，肝膽相照。寶鋼化工是中國最具競爭力的煤化工企業(yè)，無論是資產運營效率還是工藝裝備技術，無論是成本競爭力還是環(huán)保節(jié)能技術，都有擁有絕對的綜合優(yōu)勢。而寶冶是寶鋼與生俱來的親密戰(zhàn)友，見證和伴隨著寶鋼化工的發(fā)展與騰飛。我們在寶鋼化工有技改、檢修等多個專業(yè)，在保駕護航、助推發(fā)展的同時，我們更希望能在后期與寶鋼化工繼續(xù)加強合作，在助推寶鋼化工穩(wěn)步邁向世界一流煤化工企業(yè)的征程中貢獻寶冶的力量！
最后，再一次感謝寶鋼化工公司在此次化二標工程施工中給予的大力支持與配合，也同樣感謝各參建單位給予的大力協(xié)助！祝愿各位領導和同仁身體安康事業(yè)順利！祝愿寶鋼化工大展鴻圖，再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇十一
王歲勝（清水川項目部安全科專責）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結合公司開展“時間過半任務過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施工現(xiàn)場進行巡檢。在巡檢過程中，身上不忘記帶上幾件工具“鉗子、板手、膠布”.在發(fā)現(xiàn)那個區(qū)域的安全警示牌歪斜、區(qū)域防護圍欄扣件松動、電源線亂拉等不符合現(xiàn)場文明施工要求，他就親自動手去干。別人看見了剛開始都說他，“你不是管文明施工的負責人嗎？怎么還親自去干，只要你打個電話、或者隨便叫以下旁邊的施工人員就可以搞定”.但他沒有去做，而是呵呵一笑的說，“現(xiàn)在施工正是關火的時候，區(qū)域的施工人員任務重、工作緊，就不要打擾施工人員，區(qū)域的安全管理人員都在忙自己的事情”.做為一個主管文明施工的管理人員更應該從小事情做起，什么事情都要去指手畫腳，輕浮做事，怎能把工作干好。只有自己親自去動手，才能體會到實和效，才能感到自己工作是充實、快樂的。對那些施工班組在施工完后不及時清理班組他鐵面無私，嚴格按照管理制度進行考核曝光。
有一次機房8米層保溫施工隊伍在保溫管道時，地面上未鋪設彩條布，施工完后區(qū)域的垃圾未及時清理，他發(fā)現(xiàn)后立即要求區(qū)域施工負責人進行落實處理，并按照相應的管理制度進行考核。區(qū)域保溫負責人不理解，說自己已經清理了還要進行處罰。而他嚴肅的告訴區(qū)域負責人，“今天罰你是讓你有個認識，你是代表一個施工單位在工作，不是代表你個人。你不要一個老鼠害了一鍋湯。而且還鄭重的說，今天的事情還要在項目部曝光欄曝光，讓大家都知道文明施工不及時清理后果”.同樣的事情還發(fā)生了不一樣的效果，8米層冷鍛抽氣管道焊接完后，區(qū)域的焊工和鉗工主動找掃把，清理焊渣、廢料，被他發(fā)現(xiàn)后，立即落實相關人員名單，并申請項目部進行了獎勵曝光。
三、超前策劃、精心籌備。
文明施工是一個單位的臉面，現(xiàn)場的文明施工管理的怎么樣，取決一個單位的'管理水平。針對清水川項目是陜西省首臺百萬機組，參觀檢查的人員較多。為了能充分展現(xiàn)西北電建三公司清水川項目部的現(xiàn)場文明施工管理標準。再次基礎上，他根據(jù)現(xiàn)場各區(qū)域目前的施工情況，結合文明施工前期的策劃手冊，進一步細化區(qū)域文明施工策劃工作。并將策劃方案上報項目進行審批。用他常講的話就是家里要來客人了，除了正常保潔外，還要進一步把家里面里外收拾以下，迎接客人到來。
通過他細化區(qū)域文明施工實施，對現(xiàn)場孔洞蓋板除了黃黑色標漆外，還在蓋板上噴寫了“孔洞蓋板、檢查恢復”字樣，原來的材料堆放區(qū)域進行了伸縮防護圍欄隔離，區(qū)域的安全警示牌根據(jù)施工項目特點懸掛符合施工要求安全警示牌、各區(qū)域的安全通道除搭設紅白相間的欄桿外，并在拐角處的欄桿上懸掛了溫馨提示語“此處拐角、注意避讓”、區(qū)域衛(wèi)生保潔人員還要求佩戴口罩、穿有反光黃色馬袈，每次清掃各區(qū)域時進行灑水降塵，現(xiàn)場的垃圾要求進行分類存放，現(xiàn)場垃圾存放區(qū)域進行封閉隔離等有效措施。保障了現(xiàn)場文明施工常態(tài)管理，先后迎接了公司馮總、趙總、榆林市安監(jiān)局、陜西能源集團公司宋總、省地質工會主席揚敬敏和大唐彬長發(fā)電有限公司李新民總經理檢查指導工作，對現(xiàn)場的文明施工管控得到一致的好評。
四、不斷吸取、持續(xù)改進。
自從項目部5月份開展“時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽活動”以來，根據(jù)公司工會頒發(fā)的16號文件《時間過半、任務過半、大干二季度專項勞動競賽》通知要求，項目在分解實施過程中，已現(xiàn)場的文明施亮點整治為首，在落實過程中，王歲勝同志先后根據(jù)項目部的文明施工亮點要求及區(qū)域施工特點情況，他先后不斷的觀察對現(xiàn)場其它單位在區(qū)域設備安全防護、文明施工管理要求。他用最節(jié)約、最省力的辦法來轉變現(xiàn)場的文明施工。
他先后根據(jù)現(xiàn)場分部試運帶電盤柜安全要求，用現(xiàn)場拆除的廢舊圍網對現(xiàn)場各區(qū)域帶電盤柜進行了封閉圍擋、現(xiàn)場灑水降塵使用的水管接頭用廢料連同管連接、衛(wèi)生清掃人員使的簸箕用保溫廢料制作、掃地使用掃把在前面編上白色塑料條等節(jié)能環(huán)保的材料。達到了現(xiàn)場文明施工整治效果，減少文明施工開資有效的保障現(xiàn)場文明施工正常運行，并得到業(yè)主監(jiān)理的認可和推廣，現(xiàn)場其它施工單位也照他的方法運行實施。
通過此次“時間過半、任務過半大干二季度勞動競賽專項活動”,在項目部領導的大力支持下，工地各級人員的密切協(xié)助配合下，現(xiàn)場的文明施工雖然取得了些成績，但還和標準化的文明施工工地差得很遠，在工作中這樣、那樣的不足，只有在今后的工作中將繼續(xù)發(fā)揮優(yōu)勢，吸取經驗，時刻保持清醒的頭腦，通過擺事實講道理方式加大文明施工宣傳力度，用實自己的實際行動來扎實的干好工作，為現(xiàn)場的文明施工常態(tài)化發(fā)展運行做到更好，更完美。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇十二
同志們：
城鎮(zhèn)面貌三年大變樣是我市貫徹省委、省政府戰(zhàn)略部署，增強經濟社會發(fā)展后勁的一項重要決策。我們在三年大變樣重點工程中開展勞動競賽，目的是動員重點工程的組織承辦單位、設計施工單位和廣大職工，以飽滿的熱情，以主人翁的姿態(tài)，以攻堅克難的精神，積極主動、只爭朝夕、務實創(chuàng)新地來完成我們的歷史使命，為建設家鄉(xiāng)作貢獻，為經濟社會發(fā)展增后勁！
剛才，同志介紹了今年我市三年大變樣重點工程情況，同志就開展重點工程勞動競賽進行了安排部署，各參建單位、施工單位和職工代表做了積極的表態(tài)發(fā)言，發(fā)出了很好的倡議，總的感覺是：目標明確，措施有力，熱情高昂，決心堅定。大家能夠與市委、市政府保持高度一致，滿懷信心地迎接挑戰(zhàn)。在此，我代表市委、市政府對大家講政治、顧大局的精神表示崇高的敬意，對大家今后的出色表現(xiàn)拭目以待！
三年大變樣對我市經濟社會發(fā)展有著十分重大的意義。省委、省政府，市委、市政府把三年大變樣作為加快發(fā)展、改善民生、提升形象的重大戰(zhàn)略舉措來實施，就是要集中時間、集中力量打“提高戰(zhàn)”，迅速提升城市品位，提高城市承載力，提高區(qū)域競爭力。這既是一項經濟工作，也是一項政治任務，更涉及廣大群眾的利益，我們必須堅決完成好。
今年的任務異常繁重，前所未有。投資規(guī)模大，工程體量大，關聯(lián)項目多，統(tǒng)籌難度大，完成時限緊，質量要求高，按照一般的精神狀態(tài)和推進方法難以完成。非常之時就要用非常之舉。我們必須樹立“敢拼敢打、勇于創(chuàng)新、拒絕理由、爭創(chuàng)一流、堅決完成”的競賽精神，全面推進工程建設。要敢拼敢打，敢于直面困難，不畏懼，不退卻，五加二、白加黑，只爭朝夕，全力拼搏；要勇于創(chuàng)新，突破常規(guī)，從計劃統(tǒng)籌入手，在施工技術上著力，以創(chuàng)新推進工程，以創(chuàng)新確保質量；要拒絕理由，講責任，講大局，講協(xié)作，講效率，講實干，講奉獻，不講條件，不講困難，服從全局需要，形成整體合力；要爭創(chuàng)一流，在目標上堅持高標準，在細節(jié)上堅持嚴要求，以一流的工作成就一流的業(yè)績；要堅決完成，我們面前雖然不是千難萬險，但一定是千山萬水，市委、市政府對過程的要求是不拘一格，各顯其能，但最終要以結果論英雄，以成敗論英雄。
勞動競賽，既要賽精神更要賽水平。各級各部門和廣大職工要緊緊圍繞“六比一創(chuàng)”開展工作，只能創(chuàng)新加分，不能自減環(huán)節(jié)，只能真心干事，不能虛走過場。要賽出質量水平，重點工程是百年大計、質量第一。對質量問題我們必須精益求精，質量和安全都要一票否決。要賽出進度水平，按照時限要求，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，盡可能加速度搶時間，能爭一分是一分，能爭一秒是一秒。要賽出安全水平，現(xiàn)在安全比以往任何時候要求都高，它是重中之重。我們的工程大多施工條件復雜，必須小心謹慎，抓好防范，讓安全一直處于受控狀態(tài)。要賽出管理水平，重點工程對城市的環(huán)境、秩序、交通狀況帶來很大的壓力，這對我們是個考驗。我們必須文明施工、有序施工，盡最大可能少影響群眾生活，少影響城市正常運轉。要賽出技術水平，競賽活動要成為技術創(chuàng)新的舞臺，成為培養(yǎng)人才的舞臺，讓更多的職工在重點工程建設中脫穎而出。
勞動競賽是一個好的形式、好的傳統(tǒng)。各級工會一定要認真總結成功經驗，緊密結合今年重點工程建設實際，因地制宜，精心組織實施。要力戒形式主義，講究競賽實效，真正激發(fā)建設者干勁、展示建設者風采、推進重點工程建設。各級、各部門要大力支持勞動競賽工作，努力為重點工程競賽創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，努力形成齊抓共管、共同推進的良好局面。
同志們，加快三年大變樣重點工程建設責任十分重大，任務十分艱巨。我們要以這次勞動競賽活動為契機，乘勢而上，扎實工作，為加快我市城鎮(zhèn)化建設，推進經濟社會更好更快發(fā)展再立新功、再創(chuàng)輝煌。
謝謝大家！
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇十三
王歲勝（清水川項目部安全科專責）。
王歲勝，男，45歲，現(xiàn)任清水川項目部安全員。為了盡快適應角色投入工作。項目部領導根據(jù)他的擅長交流溝通的工作方式及其外交工作能力，決定讓他主現(xiàn)場文明施工管理。在他主管以來，結合公司開展“時間過半任務過半大干100天”活動，先后根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和目前現(xiàn)場文明施工存在的問題特點，他親自上手，聯(lián)合工地主任、區(qū)域安全管理人員、衛(wèi)生保潔人員，查找問題想辦法的工作方式，來解決文明施工扯皮推諉的事情。通過一段時間的項目督導、工地主抓、區(qū)域劃分落實工作方法，使現(xiàn)場的文明施工有了大的變化。并多次在業(yè)主、監(jiān)理專項檢查及文明施工抽查中得到了好評和獎勵。
一、精心組織、制度先行。
現(xiàn)場的文明施工管理是一個常態(tài)化的管理，在管理過程中為了有效的發(fā)揮各區(qū)域文明施工自治管理。在實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場的施工動態(tài)和區(qū)域文明施工劃分管理制度，他重新進行人員劃分管理，對區(qū)域管理工地班組和區(qū)域保潔人員制定了文明施工實施考核管理細則。用制定相應的管理措施來實行包干管理，并定期開展評比獎懲。通過對現(xiàn)場材料堆放、區(qū)域防護圍欄搭設、區(qū)域灑水降塵清掃抓起。他不定期進行檢查督導，對區(qū)域施工人員耐心的講解文明施工利弊關系，在項目部粘貼違規(guī)照片和文明施工獎懲通報，使現(xiàn)場區(qū)域施工人員均能自覺的遵守管理，施工區(qū)域相互監(jiān)督。使現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工有了很大的提升。區(qū)域保潔人員和班組施工區(qū)域文明施工均能按照制度完成各自任務。
二、過程管理、重在實效。
為了全面落實現(xiàn)場各區(qū)域的文明施工過程管理，在日常的管理過程中，他每天準時到施。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇十四
范建盟（任華電靈武項目部擔任總工程師）。
范建盟，男，43歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔任總工程師。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業(yè)知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績獲得了業(yè)主、監(jiān)理、總包單位和同事的好評。
作為一名項目部領導，在日常工作中，他認真學習公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執(zhí)行外，還組織項目部管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執(zhí)行；由于首次擔任項目領導工作，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評，努力提升自己的管理水平。
他一直從事起重及起重技術工作，自到華電靈武項目部以來，負責項目部技術質量管理制度的建立完善，組織圖紙會審及技術方案的編制及上報工作，組織技術人員接受設備廠技術代表的現(xiàn)場技術交底。根據(jù)總包二級網絡計劃，督促完善項目部三級網絡計劃，編制項目部月計劃并審核周計劃，從技術、質量管理方面上及時保證工程施工的正常有序開展。在工程施工過程中嚴格落實質量管理制度程序，針對業(yè)主、總包管理要求，邊施工邊總結。重點控制技術工作的事前策劃、事中控制、事后總結三個階段，突出主線工作。參與吸收塔鋼構吊裝、煙道吊裝、輔機吊裝等施工方案的編制工作，方案實施階段，對實施過程進行跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，修正方案。工作完成后及時編寫總結，整理施工照片，完成資料積累。
范建盟同志作為公司的資深起重技術人員，在華電靈武技改項目中，充分發(fā)揮其主觀能動性，對重要部位吊裝參加技術交底并在現(xiàn)場進行監(jiān)督，組織項目部及外協(xié)隊管理人員進行崗位技術培訓，召開月度質量例會，對存在的技術質量問題提出解決方法，同時根據(jù)業(yè)主技改小組要求，每天參加工程協(xié)調會議，每周組織各專業(yè)組進行質量檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對質量通病進行考核，加強了過程控制，確保了工程質量。
范建盟同志在開展“大干百天”專題勞動競賽以來，按照項目部要求把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。勞動競賽中他分管項目起重吊裝安全技術工作，他務實肯干，作風硬朗，工作積極主動，深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決，在6月上旬煙道吊裝過程中，由于華電靈武電廠停機大修時間提前，工程高峰期的煙道吊裝工期緊，他放棄了回家陪兒子高考，吊裝現(xiàn)場隨處可以看到他的身影，除項目部的正常晚間值班安排外，只要有吊裝作業(yè)施工，不管多晚他都堅持到最后才離開現(xiàn)場，而第二天又照常上班，據(jù)不完全統(tǒng)計，大件吊裝期間他有11個夜晚堅持在施工一線，尤其是煙道單件重量26噸吊裝，采用400噸履帶吊吊裝到標高45米層，范建盟同志在吊裝前親自參加安全技術交底，吊裝過程全程監(jiān)護。直至就位，他所付出的努力大家都看在眼里。正是有這樣一個能吃苦、工作中一絲不茍的領導，才確保工程質、安全、工期迅速推進。
華電靈武電廠實行7s標準管理，范建盟同志在工作中嚴格執(zhí)行，他深知這項工作帶來的益處，并將業(yè)主7s管理理念用到項目管理上來，在日常的工作中，他嚴格按照7s考評細則約束員工，規(guī)范員工的作業(yè)行為，要求員工干標準活、干放心活。
范建盟同志通過不斷努力學習，加強自身修養(yǎng)，嚴格遵守公司紀委印發(fā)的各項黨風廉潔自律制度。公事公辦，做到嚴以律己、以誠待人，要求別人做到的，自己必須帶頭做到，自覺接受全體員工的監(jiān)督，做到清正、廉潔，無違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。同時重視技術人員的廉政建設工作。通過各種形式對技術人員告誡、提醒，從思想上認識到廉潔自律的重要性和必要性。
勞動競賽先進個人發(fā)言稿篇十五
黨寶平（寧夏靈武項目部土建專工）。
黨寶平，男，50歲，現(xiàn)任華電靈武項目部擔任土建專工。他熱愛本職工作，充分履行工作職責，不斷加強思想政治學習和專業(yè)知識的學習，工作中勤勤懇懇，在大干百天勞動競賽活動中，以飽滿的工作熱情，扎實的工作作風，優(yōu)異的工作成績獲得了領導和同事的好評。
他作為一名土建專工，在日常工作中，認真學習公司、業(yè)主、總包及監(jiān)理公司下發(fā)的質量管理文件及工程技術管理制度，除自己認真學習執(zhí)行外，還組織土建專業(yè)管理人員及下屬施工單位管理人員學習并執(zhí)行；由于首次參加電廠技改項目施工，在實際工作中，該同志積極學習,自覺查找不足，并虛心接受同事的批評和幫助，努力改進自己的工作技能。同時結合工作實際，及時翻閱查詢相關專業(yè)知識，提高自身知識水平和業(yè)務能力。
華電靈武工程工期緊、技術要求高，白天，黨寶平在巡檢解決施工中出現(xiàn)的技術質量問題，檢查每一道施工工序，認真履行關鍵工序現(xiàn)場技術值班制；晚上除現(xiàn)場值班外，認真地做好技術交底，及時地完成當天的施工資料。
在“大干百天”專題勞動競賽活動中，他按照項目部要求，把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”,日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排，做到目標明確，落實到位。他深入施工的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)所分管土建工作建立分工包保服務，使現(xiàn)場遇到的問題得到及時解決。按照土建工期現(xiàn)場管理人員值班表，他總是把自己安排在夜間值班，白天在近40度的高溫施工現(xiàn)場又出現(xiàn)他的身影，下班后回到宿舍吃口飯就來到工地值夜班，無論刮風下雨每天如此，他有腎結石的老毛病，晚上有時疼的不能正常休息，項目部領導知道后要求他休息，即使這樣他每次都吃點藥第二天堅持上班以飽滿的情緒接受新的任務。在6月初的脈沖泵地坑水池交付防腐單位前，巡檢中發(fā)現(xiàn)水池赤壁及底部滲水，他根據(jù)以前的施工經歷及現(xiàn)場實際情況，親自編寫水池堵漏施工方案，指導并參加了地坑水池的堵漏工作，由于措施得力，目標明確，責任到位，按期交付第三方防腐單位，在確保安全、質量的前提下，工程工期迅速推進。
他還結合華電靈武現(xiàn)場實際情況，對施工中存在的質量問題及時提醒并跟蹤落實。根據(jù)總包下發(fā)的二級施工網絡計劃，按要求編制項目部土建三級網路計劃，并定期對項目部編制的月、周施工計劃執(zhí)行情況進行監(jiān)督和督促。對存在的問題及時聯(lián)系解決，用制度規(guī)范工程實體施工，對質量、進度加強考核力度，讓外協(xié)隊體會到項目部工程管理規(guī)范化和程序化。
針對華電靈武項目土建設計變更多、電子版圖紙多等特點，黨寶平同志根據(jù)項目部安排，及時更新確定單位工程數(shù)量，驗評及時升級，同時進行月度土建存在問題匯總，每周組織質量檢查并下發(fā)質量問題整改單，今年5月份以來，共計土建專業(yè)組織質量檢查14次，下發(fā)質量整改單12份，督促土建工地材料報驗17批次（含商混、鋼筋、沙子、水泥、紅磚、門窗、水暖安裝材料等），全部一次合格，土建交付安裝設備基礎7個次，全部一次合格，對建筑工程的8個單位工程27個分部456個檢驗批的隱蔽工程均參加四級驗收，驗收均一次合格，參加圖紙會審11次，技術交底23次；同時督促施工資料同步跟進上報，加強了施工過程控制，確保了工程質量。
黨寶平同志對領導和總包、監(jiān)理、業(yè)主交代的工作，抓緊時間去落實，對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報相關領導，并尋求解決方案和提出建議。對內協(xié)調中，以凝心聚力為標準，加強相互溝通、減少矛盾。
作為一名技術干部，在今后的學習、生活和工作中，我們堅信他會更進一步加強學習，在平凡的崗位上，樹立起一個專工的良好形象。
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