開發(fā)部年終工作總結(通用16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 12:34:03
開發(fā)部年終工作總結(通用16篇)
時間:2023-11-18 12:34:03     小編:雨中梧

總結是一個自我調節(jié)的過程,可以幫助我們更好地面對挑戰(zhàn)與問題。在寫總結之前,我們可以先回顧一下相關的經歷和活動。總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

開發(fā)部年終工作總結篇一

尊敬的各位領導,各位同事:

大家好。

轉眼產品開發(fā)部已經成立一年。這一年伴隨著產品開發(fā)部從無到有,中心員工給予了我很多的支持和幫助,使我能夠很快的融入經營中心這個大家庭,讓我能在工作中不斷的學習和進步,不斷修正自己的不足。

產品開發(fā)部主要承擔著公司紀念品開發(fā)、經營項目策劃及長恨歌紀念品銷售等工作。由于紀念品開發(fā)在國內景點尚處于起步階段,沒有成功的案例可以參考;面對著寬廣的市場前景,如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內涵而且暢銷的產品,成為產品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費偏好及購買因素,我和產品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內進行為期二周的游客消費屬性調研,并根據調研結果確定了公司紀念品開發(fā)主題,制定了20xx年紀念品開發(fā)方案,最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產品設計方案。方案的確定只是紀念品開發(fā)的開始,由于調研不夠深入和資源的匱乏,產品設計方案不適合生產、產品工藝復雜無廠家生產、產品質量不高等問題一一出現,我們在不斷修改方案的同時,多處找生產廠家,截止目前已經完成了7種產品的樣品制作,其他4種樣品也即將完成。

二是組織完成了梨園設計招投標工作;

三是完成了梨園內部裝飾拆卸和基礎改造咨詢、手續(xù)辦理等工作;

在龍石舫等其他閑置場所利用方面,

一是通過在龍石舫一周調研,了解龍石舫消費人群構成,最終確定以散客目標人群,并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費場所,目前基礎改造正在進行,內部裝修方案正在進行方案修改。

二是通過總結經營實踐中問題和與多次溝通、了解,確定將西配殿定位為長恨歌紀念品專營店,目前西配殿改造方案正在進行二稿修改。

三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經營三年規(guī)劃,為公司非門票經營提供了思路。

由于景區(qū)非門票經營的地域限制,決定了非門票經營的坐店銷售模式,坐店銷售決定了我們不能選擇客戶,這個時候我們就要在產品上下功夫。市場是產品的試金石,只有將產品優(yōu)勢轉化為市場優(yōu)勢,才能顯示出它的價值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的'產品,我們在每晚長恨歌紀念品的銷售過程中,積極和游客溝通,了解游客需求。并在紀念品銷售小組去全體成員的共同努力下,演出季紀念品銷售共計收入xx萬元,較目標任務增長xx萬元,較挑戰(zhàn)任務增長xx萬元。

思考這段歷程,最欣慰的是能把規(guī)范的產品開發(fā)制度、規(guī)范產品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來,并且形成了符合自身現狀的開發(fā)思路,使得產品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是,這段歷程也讓我感到了許多的不足。

1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少,人員管理相對容易,初到經營中心,面對近80名員工,突然有點不知所措,在日常工作管理上,不夠大膽,在人員的組織方面經驗欠缺,能力較差,不能很好的勝任管理工作。

2、工作中深入研究不夠,沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項目的推進方面,總是以自己沒有不懂項目為借口,過分依賴設計公司,工作很被動,梨園項目推進緩慢。

3、工作重心不能很好把握,將過多的精力投注與紀念品銷售和日常內務管理中,加之產品開發(fā)本身有難度,自己總是不自覺的回避產品開發(fā)工作,有時會有任務領導不過問就萬事大吉的心理。

4、工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不細,特別是在一些經營思路、方案的策劃過程中,遇到困難容易放棄,沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。

開發(fā)部年終工作總結篇二

本人自20xx年x月xx日入職xxx公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

(一)、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系。

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業(yè)務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業(yè)局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業(yè)務應急系統經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

(二)、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規(guī)劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20xx年度入圍合作伙伴;在xxx的評標中排名第二。

(三)、項目推廣與網站運營。

從xx月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自xx月xx日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

(四)、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的.相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

(五)、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

(六)、協助副總經理處理日常事務。

(七)、組織策劃部門活動。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

過去,我在xxx公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20xx年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開發(fā)部年終工作總結篇三

尊敬的李總經理:

我自20xx年8月進入公司到現在已近3年了,也是在這里我完成了從一個學生到社會人的轉變,非常榮幸能夠成為你們中的一員,對此我一直心懷感激。這三年來在總經理的信任和同事們的幫助下我獲得了許多鍛煉和學習的機會,開闊了視野增長了知識,我對公司給予的關懷和照顧表示衷心的'感謝。同時,由于我能力上的不足和性格上的粗糙也給公司帶來了不少大大小小的損失,為此我也深感抱歉。

近來由于一些個人問題我越來越感覺難以繼續(xù)目前的工作,所以我決定辭職,我計劃履職到8月15日,請您理解和支持,也期望我的離開能讓公司盡早發(fā)現更有能力的人為產品的開發(fā)注入新的活力。

很遺憾不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻力量了,我衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導和同事身體健康工作順利!

開發(fā)部年終工作總結篇四

尊敬的李總經理:

我自8月進入公司到現在已近3年了,也是在這里我完成了從一個學生到社會人的轉變,非常榮幸能夠成為你們中的一員,對此我一直心懷感激。這三年來在總經理的信任和同事們的幫助下我獲得了許多鍛煉和學習的機會,開闊了視野增長了知識,我對公司給予的關懷和照顧表示衷心的感謝。同時,由于我能力上的不足和性格上的粗糙也給公司帶來了不少大大小小的損失,為此我也深感抱歉。

近來由于一些個人問題我越來越感覺難以繼續(xù)目前的工作,所以我決定辭職,我計劃履職到20xx年8月15日,請您理解和支持,也期望我的離開能讓公司盡早發(fā)現更有能力的人為產品的開發(fā)注入新的活力。

很遺憾不能為公司輝煌的明天繼續(xù)貢獻力量了,我衷心祝愿公司事業(yè)蒸蒸日上!祝愿各位領導和同事身體健康工作順利!

請領導審查批準!

敬禮!

辭職人:

xx.11.25。

開發(fā)部年終工作總結篇五

做部門主管,要關注的是團隊發(fā)展和管理,學會了管理要因人而異,有人渴望知識,有人希望被尊重,有人喜歡耍小聰明,有人喜歡偷點懶……對上要知道領導關注哪些方面,定期總結,匯報及時且有效。

以上的經歷,在項目管理工作中有很大的幫助。

做了將近兩年的專職項目經理,分別經歷了職能型和矩陣型的組織架構。

在職能型的結構中,我的團隊中包含了這樣幾種角色:研發(fā)、測試、技術支持,有專門的產品人員對接,但不向我匯報。

在這樣的團隊中,從客戶提出需求到最終交付,執(zhí)行迅速,減少了部門之間的協商、優(yōu)先級調整以及不必要的溝通成本,項目經理對所有決策和結果負責,我個人喜歡這種結構。

在矩陣組織中,我一人負責5條產品線的項目管理,更多的是關注各條產品線能否按照計劃完成,處理過程中遇到的問題,有項目相關的、做隊員思想工作的。

對于項目管理來講,矩陣型組織中,項目經理權利有限,難以施展。

需要向各個職能部門申請資源,很多時候的使用的是參考權利。

權利與責任是相匹配的,在矩陣型組織中,項目經理的成就感差。

下面說說做手機app的一些成長吧。

最初我們做的是iphone的app,經歷了兩個多月的研發(fā)和測試,終于在年底前提交審核了,可是無論如何你也想象不到,我們第一版通過審核的過程是多么的煎熬。

提審前查了好些資料,大部分是關于提審注意事項,也咨詢了有這方面經驗的同事,仍舊是被拒4次,前兩次被拒蘋果給描述的問題很明顯,改了。

后兩次被拒的原因前后矛盾,我們不知所措,最后忍痛去掉了改功能才得以通過。

在之后的版本升級時,打開了這個功能很快審核通過了。

首個版本審核,花掉一個多月的時間。

有了iphone上的經驗,之后的ipad版app進展較為順利,一審由于名稱問題被拒,盡管同類產品命名結構是一樣的。

蘋果的規(guī)矩是讓人摸不著頭腦的。

兩個月后我們開始了android平臺上的同類app開發(fā),這個項目從一開始就犯了一個嚴重的錯誤,其帶給我們的教訓是慘痛的。

由于這三個版本的app功能、交互都是一樣的,設計、測試、運營都是同一個團隊,不同的是開發(fā)人員不同,且安卓的開發(fā)人員是新招的。

這個項目開始,我提出了讓產品進行需求講解,但項目組內大部分人認為不需要進行產品需求講解,因為之前iphone和ipad的版本都做過了,也都很熟悉,最終我讓步了,同意產品提出的方案,產品和研發(fā)私下溝通講解。

結果在項目執(zhí)行到中后期時,項目出現了嚴重的delay,原因是研發(fā)對于產品需求沒吃透,做的過程中需要頻繁與產品確認需求細節(jié),有些功能不符合產品要求,研發(fā)估期不準確等,當時如果再按照之前的做法繼續(xù)下去,項目根本不可控,何時能完工也不能確定。

經過討論,花了三個晚上,產品、測試、研發(fā)一起逐條過測試用例,一來確認測試方案正確性,一方面更細致的讓研發(fā)了解產品需求,經過這個過程后,進行了一系列補救措施以及趕工,需求細節(jié)補充,用例修改,需求變更等,通過大家一致努力,最終項目晚了兩周上線。

通過這幾個項目,總結如下:

1、新領域項目,首先要弄清楚這個項目需要哪些角色參與,每個角色的工作是什么,以前所遵循的流程是什么。

尤其對于空降的項目經理,要先了解這些內容,不要一上來就改變,除非大家認為急需改變的地方。

待項目跑起來后,再不斷修正流程,這期間一定要勤于溝通。

2、在矩陣型組織中,要善于運用參考權利,建立自己的威信,否則后續(xù)工作開展會遇到很多麻煩。

如果這時再去求助于上司,只會讓領導覺得你太弱了。

3、項目經理不一定要強勢,強勢的項目經理有時候會引起團隊成員的抵觸。

在整個項目組中,項目經理最能用客觀的眼光去看待問題的,要做到對事不對人。

4、原則問題不可以讓步,這種讓步會帶來無盡的困擾,且補救成本巨大;。

5、既定的流程要嚴格遵循,項目經理協助項目組建立高效的流程,除了建立流程,項目經理還要去檢查執(zhí)行狀況。

6、必要時采用問卷調查或訪談,這個方法可以用來解決人的問題。

通過收集團隊成員的反饋,也可以檢查自己的判斷是否有偏差,談判時有據可依。

7、對上報告,簡潔有力。

要善于總結,通過數據報表說明項目執(zhí)行情況。

遇到重大問題要及時向上匯報,匯報時要提供的解決方案,不要把問題直接拋給領導,要讓領導第一時間知道項目進展,以及你解決問題的措施。

開發(fā)部年終工作總結篇六

1、20xx年完成前期測風工作工程4個,分別為:銀川200mw風電工程、武當100mw風電工程、峨眉100mw風電工程、東山100mw風電工程。取得水土保持批復文件3個,分別為:山西50mw風電工程、山東100mw風電工程、大河50mw風電工程。

2、接入系統工作完成情況:

2.1大慶50mw工程接入系統可研已通過省電力公司的評審,方案明年開工建設;

2.2哈爾濱100mw工程接入系統已取得省電力公司綠色許可,方案明年開工建設;

2.3大河50mw工程、山東100mw工程和山西50mw工程的接入系統可研報告已編制完成,經與省電力公司溝通,準備近期組織評審。

1、東山50mw風電工程。

〔1〕與縣政府重新簽訂開發(fā)建設協議;

〔2〕工程列入20xx年省開發(fā)規(guī)劃;

〔3〕取得市國土資源局用地預審批復文件;

〔4〕取得市住建局的選址意見批復文件;

〔5〕完成工程申請報告審查,并上報市發(fā)改委完成工程核準。

2、榆林50mw風電工程。

〔1〕取得縣國土局、林業(yè)局、住建局、環(huán)保局和文旅局同意開展前期工作的文件;

〔2〕工程列入省20xx年風電開發(fā)規(guī)劃;

〔3〕取得市國土資源局的用地預審批復文件;

〔4〕取得市規(guī)劃局的建設工程選址意見書;

〔5〕完成可研報告編制、工程申請報告評審,取得工程核準批復文件。

3、完成公司領導交辦的.其他任務。

20xx年,工程開發(fā)部將根據新形勢和公司開展要求,總結以往經驗教訓,創(chuàng)新工作思路,完善原有管理制度,開創(chuàng)新的業(yè)績,為公司的開展壯大再立新功。

開發(fā)部年終工作總結篇七

不知不覺間,2011已經過去,在一年的工作中,經歷了很多,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^去的一年,現將工作總結如下:

通過一年的努力,我為能交出滿意的成績而感到自豪,同時也感覺到了壓力。在今后的工作中我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

在開發(fā)中,遇到到很多新的問題,由于開發(fā)時間緊促,發(fā)現的問題不能馬上解決;但是開發(fā)的過程,同時也是學習的過程,通過不斷的學習和總結,遇到的問題都得到了很好的.解決。

在工作初期,對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工作定位認識不足,從而對工作的最優(yōu)流程認識不夠,。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。

1、在這一年的工作實踐中,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統一,行動一致,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率。所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

3、在一年的工作中,經過實際的教訓,深刻理解了工程上每次變更、每次時間的滯延都是對公司很大的傷害,這就需要我們在具體開發(fā)之前,一定要對業(yè)務流程很了解,在開發(fā)之前,多辛苦一下,減少因為變更和修改的原因,而重新返工的痛苦。

在一年的工作中,我學到了很多技術上和業(yè)務上的知識,也強化了工程的質量、成本、進度意識;與身邊同事的合作更加的默契,從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,做出更好的成績。

經過一年年的工作學習,我也發(fā)現了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

在開發(fā)時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,今年在計劃上自己進步很大,但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程,雖然工作也經?;仡^看、做總結,但缺少規(guī)律性,比如功能修改等隨時有更新的內容就可能導致其他的地方出現錯誤。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,這樣才能實現精細化。

今年的現場經驗有了很大的提高,對整個項目開始分析到開發(fā)有了認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

這半年在工作總結上有了進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

拖沓現象是我很大的一個缺點,凡事總要拖到后面,如果工作更積極主動一些,更雷厲風行一些,會避免工作上的很多不必要的錯誤。其實有時候,不一定要把工作做到細才是最好的。進度、質量、成本綜合考慮,抓主要矛盾,解決主要問題,隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,學會不完美也是工作中的一個進步,也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。

下年,公司要開拓新的領域,工作壓力會比較大,要吃苦耐勞,勤勤懇懇,踏踏實實地做好每一項工作,處理好每一個細節(jié),努力提高自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力,盡快的成長和進步。

其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水;

2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成;

3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作;

5、精細化工作方式的思考和實踐。

其實作為一個新員工,所有的地方都是需要學習的,多聽、多看、多想、多做、多溝通,向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,豐富的專業(yè)技能,配合著實際工作不斷的進步,不論在什么環(huán)境下,我都相信這兩點:一是三人行必有我?guī)?,二是天道酬勤?/p>

在參加工作的這一年中,有時候深刻的體會到,把自己所有的精力都投入進去,技術工作都不可能做到完美程度,畢竟技術工作太繁雜,項目多而人手少,但多付出一些,工作就會優(yōu)化一些,這就需要認認真真沉下心去做事情。

總結是最好的老師,沒有總結就沒有進步,總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對自己成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。所以總結不僅僅是給領導看的,更是對自己進行全方位的剖析,使自己更加認識自己,發(fā)揮優(yōu)點,彌補不足,不斷提高。

開發(fā)部年終工作總結篇八

工程開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設,根據市委市政府對本公司工程建設進度的要求,在公司領導的有力指導下,工程開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點,熟悉工程各個階段的前期任務,積極配合各部門按時按要求完本錢公司工程的建設,主要是:

一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復,按時完成了市委市政府對該工程工作進度要求。在該工程開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等假設干專項設計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產生分歧,嚴重影響了該工程的工作進度。在公司領導和市協調小組領導的有力支持下,屢次召開了關于解決該問題的協調會議,有力的解決了工作困難。現假設干專項工作已根本完成,專項費用已根本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領導對該工程開工進度的要求,保證該工程建設的順利進行。

二、常德大道改、擴建工程該工程土地報批工作現已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進行。

三、金丹路新建工程該工程土地報批工作現已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復。征地補償預算和地上設施補償預算已通過了市財政評審中心。在該工程的后續(xù)建設中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進行。

四、桃花源路暨機場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機場的`一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經過本部門的努力完成了該工程土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產經營。經過屢次協商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內,重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現已報至省國土資源廳?,F階段正在進行該工程的設計招標工作。在該工程的后續(xù)建設中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進行。

五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并屢次在市國土局召開關于工作進度匯報的會議。本部門根據市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務,調度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領導有力的指導下,11月底六條道路的初步設計和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設中,工程開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該工程的順利進行。

六、新河水系綜合整治工程該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內的新河水系范圍。在公司領導強有力的指導下,本部門屢次邀請常德市各個專家及相關部門的主要領導對新河水系拓寬設計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最正確方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設計院進行對該工程的設計,現已完成該項工程的勘探和測量工作,在該工程的后續(xù)建設中,本部門有信心完成公司領導對該工程工程開發(fā)進度的要求,保證該工程的順利進行。

七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開發(fā)為本部門所有工程開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設均與該工程的開發(fā)建設有著密切的聯系。公司領導也對該工程的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負責該工程規(guī)劃設計的美國aecom集團公司相關負責人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現場考察,使其了解西城新區(qū)現有的根本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風俗習慣等,再與公司領導交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的工程建設建議書。在該工程的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領導對該工程開發(fā)提出的要求,保證該工程建設的順利進行。

工程開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關系網,協助解決了工程前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務需要我們去完成。我們一定認真履行職責、互相團結協助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務,為公司工程建設的順利進行作出努力。

開發(fā)部年終工作總結篇九

緊張而有序的一年又要過去了,忙碌的一年里,在領導及各部門各同事的幫助下,我順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就本年度的工作總結如下:

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。盡可能的降低設備使用故障率,在其出現故障的時候,并做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予了解決。

2、對中心每臺電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我復制相互傳播,占用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新,防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、項目機房系統更新,系統從原有的20xx更新到xp,重新安裝了所有軟件,解決了一部分原無法解決的問題,并重新部署殺毒軟件解決方案。

6、針對服務器,3次被黑客攻擊采取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器,硬件的安裝、維修、調試,投影儀設備的定期清理,維護。

8、電話交換機部屬置,電話線調整,電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數據導入和備份。

10、為了最大的節(jié)約成本,并針對學校所有計算機設置系統自動休眠,有效地節(jié)省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備采取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多臺電腦,由于機器較多,日常出現故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統故障,網絡故障,軟件故障等,很多機器由于長期使用,導致系統中存在大量垃圾文件,系統文件也有部分受到損壞,從而導致系統崩潰,重裝系統,另外有一些屬網絡故障,線路問題等。

近一年來,我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,我努力做好服務工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

1、因為簡單的問題重復出現重復解決,可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發(fā)展認識的不夠全面,自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我并不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的,但我以網管的身份感到慚愧。

總結了過去,方能展望未來!最后說說明年的。

工作計劃。

辭舊迎新在總結本年度工作的同時針對自己不足之處我對明年工作也提出了初步設想:

1、在繼續(xù)完善公司網絡的同時,加強理論和業(yè)務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱,和ip實現遠程管理,維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝,網絡流量檢測軟件,對局域網進行監(jiān)測,及時發(fā)現網絡故障和排錯,使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創(chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個更好的未來。

總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

20xx年度是技術部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的一年。在公司各位領導大力支持下以服務作為技術部的工作重心,努力打造安全、穩(wěn)定、高效的企業(yè)網絡,在信息化建設、信息安全保障、系統研發(fā)等項目中,與各部門緊密配合,順利完成了20xx年度的工作任務,發(fā)揮了技術部技術支持的工作職責。現將20xx年度的工作總結如下:

一、年度大事件。

4、配合公司的種子計劃提供技術支持;

5、海辰機房高溫預警解決方案;

6、保障總部、分支機構網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

7、上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

8、企業(yè)域名續(xù)費及備案工作;

9、部門人員流動,做好人員及時補充,避免工作銜接疏漏可能造成的工作停滯;

10、協助公司制作綠色辦公宣傳報,協調海辰十周年慶活動籌備工作。

二、開發(fā)組工作。

(一)ers系統開發(fā)工作:。

1.發(fā)布開發(fā)商修改的ers程序并進行測試,將錯誤整理成文檔,提交給開發(fā)商繼續(xù)修改,循序漸進地進行這些工作。

2.不斷跟進開發(fā)商修改的進度,向領導匯報工作情況。

3.分析ers數據庫和mp數據庫,并整理數據庫中各個數據表的結構表。

4.開發(fā)程序遷移的程序,并不斷完善和改進程序。

5.分析ers數據庫和mp數據庫中各個表之間的關系,按照ers數據庫的結構,將mp數據庫中的數據統一整理出來,時間截止到20xx年5月31日。

(二)遇到的問題:

1.在測試的過程中發(fā)現新系統中部分功能不符合驛若工作人員使用要求,與驛若和開發(fā)商共同分析提出修改意見。

2.整理出的錯誤數據,在修訂后仍然還會存在問題,與驛若人員溝通,重新修改。

3.因舊系統中數據量龐大,尤其是新聞、廣告的數據有上百萬條,整理出來的數據經驛若公司修訂后,導入新系統中時,發(fā)現存在很多問題,有將近二十多萬條數據不能導入到新系統中去。將新聞數據按照每個excel中放10000條數據整理出來,通過程序調試找出錯誤,提交驛若公司重新修訂,再導入到新數據庫中。

(三)經驗積累:。

1.對數據遷移的方法有了一定認識,總結出在數據量比較大的時候,一定要嚴格按照新數據的結構整理數據。

2.整理出來的數據,必須制定修訂的標準,并對修訂數據的人員進行培訓,講解如何。

3.需求分析能力有待提高,與開發(fā)商溝通分析問題需要提高方式方法,并針對需求找出解決問題的辦法。

三、網絡組工作。

(一)服務器安全運維管理。

1.服務器安全運維,提高安全級別,病毒防御能力提升,系統優(yōu)化;

2.服務器及數據、程序定期備份,確保數據災難恢復;

3.機房高溫預警解決方案,并實施;

4.處理驛若oa服務器損壞事宜,oa系統遷移工作,重新向開發(fā)商申請機器碼及序列號。

(二)網絡安全運維及系統運維。

1.保障海辰、驛若網絡安全運維,突發(fā)事件的及時響應恢復;

2.海辰、驛若oa及企業(yè)郵箱用戶增刪,流程、表單的修改;

3.海辰、驛若員工電腦每日維護工作;

5.郵件系統管理維護,郵件發(fā)送錯誤報告分析及時解決;

6.閑置、報廢電腦配件合理分配利用,有效節(jié)約成本;

7.機房頻繁斷電,請物業(yè)配合進行電力改造,技術部連續(xù)值夜班維護、服務器等設備;

8.驛若各部門網絡綜合布線調整;

9.海辰前臺裝修,協助各部門工位調整,網絡、電話線路重新部署,保障正常有序辦公;

10.上海分公司辦公地址搬遷,網絡、電話綜合布線規(guī)劃及工程實施;

11.其他電子設備的調試和維護。

(三)電話、電話程控機維護。

1.海辰、驛若電話程控機管理維護,電話終端維護;

3.驛若程控機來電錄音,解決來電轉接無聲音問題。

(四)遇到的問題。

1.盡心盡力去解決問題,但有時得不到理解;

2.執(zhí)行力仍需加強;

3.部門協作不到位。

(五)經驗積累。

與其他部門同事溝通能力有待提高,需提升部門單元工作能力,使每一個人的執(zhí)行力,對工作規(guī)劃、執(zhí)行、總結能力應加強。與其他部門同事溝通時應注意方式方法,爭取其他同事的理解和支持。

四、部門管理、電子類固定資產管理及其他工作:

1、電子固定資產日常更新;

2、每月制作《固定資產月報表》;

3、驗收、分類、編號、登記、封存保管、調配、借入借出固定資產表登記;

4、it技術部每周會議紀要,日常工作匯報,工作中的問題及下周工作計劃整理;

5、新人入職管理流程,固定資產分配;

6、閑置電腦合理分配利用;

7、編排電話分機表,按最新的部門分組,電話排查,對應對話使用;

8、部門內部人事變動,員工招聘、篩選、面試工作。

五、20xx年工作計劃。

1、ers系統驗收,程序源碼了解,為今后系統修改或版本升級做準備;

2、moss系統詳細分析規(guī)劃,與微軟技術進一步溝通,對moss更細節(jié)了解;

3、海辰、驛若信息平臺、網站、郵件系統的運維保障;

4、員工電腦的日常維護;

5、技術能力的學習提高;

6、部門人員溝通力、執(zhí)行力、工作總結、規(guī)劃能力的培養(yǎng);

7、增進團隊凝聚力,協作能力。

緊張而有序的一年過去了,在公司領導及各部門各同事的幫助下,我部門順利的完成了本年度的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、就本年度的工作總結如下:

一:在夏天高溫的天氣里,由于公司弱電井散熱的問題,交換機頻繁死機,導致網絡不通。影響收銀系統和監(jiān)控系統不能正常工作,針對此問題,我部門先后申請更換了3臺有故障的交換機,并且配合工程部門對弱電井做了散熱改造,基本緩解了此問題。

二:在公司實施foxmail軟件辦公制度,目的是節(jié)約紙張,節(jié)省公司資源,強化公司員工的工作效率和執(zhí)行力。

三:每日的收銀系統維護和各個銀臺的障礙排除,保證公司的正常運營和收銀系統安全:。

a.軟件故障:深入檢查出現軟件故障計算機的問題原因。對故障現象進行記錄,對故障現像進行分析,在找到故障原因后,對故障進行處理。

b.硬件故障:檢查出現硬件故障計算機的問題原因。對故障提出處理方法和見意,寫出維修報告和配件更換,處理故障完成后,分析故障原因,避免下次出現同種情況。

四:每日對k3維護,定時對k3數據庫進行備份,以及將其刻錄成為光盤保存,確保公司金融安全。

五:按公司要求,開發(fā)公司的形象網站。對外宣傳公司形象,與客戶可以在網絡上互動,增加公司知名度,方便公司對人才的招聘,為公司以后的網絡銷售渠道打基礎。

六:每天早上晨會前,去監(jiān)控室檢查所有監(jiān)控頭是否正常運轉,檢查所有樓層網絡是否通暢,如果有任何問題,一定在商場營業(yè)前排除,堅決不讓商場在營業(yè)期間出現任何監(jiān)控死角,確保公司的安全。

七:辦公區(qū)電話線路和網絡線路的維護與安裝,確保公司所有電話和網絡線路的暢通。

八:條碼會員卡已經完全更換為新式的磁卡會員卡,以后會員積分就可以在收銀臺上完成,超市的會員系統也并入商場的會員總系統中。建立了完善的會員卡數據庫,確保公司的會員制度的公平和完善。

九:公司內部人員在圣蒙系統內的權限變更,確保公司系統內部的各項職權分配,建立完善的系統辦公權限模塊。

十:樓下商戶在圣蒙系統里的資料建立,

合同。

簽訂。商品編碼和商戶編碼的創(chuàng)建,為商戶的正常運營帶來了方便,也為公司對這方面的管理創(chuàng)造了便利。

十一:配合圣蒙系統軟件開發(fā)商對我公司的圣蒙系統升級,保證系統的正常使用,添加了多項功能,方便了日常工作。

辭舊迎新,在總結本年度工作的同時,針對部門不足之處,對明年工作也提出了初步設想:

一:公司監(jiān)控系統圖像模糊,明年公司對此項目將要進行大改的時候,我部門將配合相關工程人員,將每一根數據線都標記清楚,做到能發(fā)現問題及時處理。

二:監(jiān)控系統施工時,我部門要合理規(guī)劃弱電井,不要使其線路雜亂無章,出現問題查找根源很麻煩。同時也要保證解決弱電井的散熱問題,要從根源上徹底完結,保證公司收銀系統的安全和穩(wěn)定。

三:配合相關部門合理開發(fā)我們自己的網站,做好網絡上的對外宣傳和人才儲備以及招聘。

四:繼續(xù)完善公司的網絡環(huán)境,為公司的再度拓展提供一個好的安全的網絡平臺。

我部門是一個樞紐級部門,每個部門有關電腦的工作都離不開我們,所以我們寄托著公司發(fā)展的重要責任,我們要發(fā)揚不怕苦不怕累的工作精神。在以后的工作中,大大加強業(yè)務學習,提高網絡技術,努力提高工作水平,適應新形勢下本職工作的需要,力求把工作做得更好。

20xx年,自己最喜歡的一句話。我們應該學會往前看,往前看是為了讓我們知道進取,不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,停滯不前,而是要從零開始,繼續(xù)奮斗;我們更應該懂得往后看,往后看是為了讓我們學會珍惜,不要總是奢求別人的所擁有的,而無視自己所最寶貴的,而是要腳踏實地,穩(wěn)步前行。

20xx年,公司作為省內醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,我們的目標是為客戶提供更加高效,優(yōu)質的服務。作為研發(fā)部的一名管理人員,個人工作目標是要除了要實現工程項目高效完成,產品質量穩(wěn)步提升,客戶服務及時響應以外,還是實現建設優(yōu)秀的研發(fā)團隊,協調好部門間的溝通問題以及實現自身綜合素質水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述。

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,千難萬險,不變初衷。

20xx年,作為一名研發(fā)人員,在產品方面,我們完成了對于藥品管理系統標準版的產品優(yōu)化升級,并且在山西省中醫(yī)學院附屬醫(yī)院,xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實現的程序更新,在省二院,市八院等十余家二級醫(yī)院免費完成了藥品系統的升級工作;完成了藥品供應鏈系統的產品研發(fā),以及產品的實施推廣工作,目前藥品供應鏈系統產品已經初步成型,在新的一年里,我們還需要逐步對于產品的雕琢完善,以使產品更加完美。

20xx年,在產品方面,我們未能夠實現的有,對于醫(yī)療器械,固定資產新開發(fā)產品的研發(fā)推廣工作,未能及時保證,產品推廣和完善計劃未能完成;對于藥品管理系統,預計新開發(fā)的升級版本的產品研發(fā)工作,未能夠及時展開,并完成;對于herp管理系統,相關的產品規(guī)劃,功能擴展,產品推廣未能及時完成。

20xx年,關于產品研發(fā)的經驗是,之前定的目標過于多,定的目標過于分散,研發(fā)想做的事情太多,但真正落地的時候,才發(fā)現要么是精力不足,要么是人力資源不足,或是其他方面的原因,導致最終做了一堆半殘的產品,不推廣吧白白浪費經歷,強行推廣的化,不能夠達到用戶的要求,或者說只能達到部分用戶的需求,后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),導致新研發(fā)升級更新速度緩慢,幾盡于無。還有一點就是,我們總是把大量的精力,放在如何去使用學些新的技術,如何去開發(fā)新的業(yè)務面更廣的新產品,而缺乏真正在我們現有的業(yè)務產品上,進行精雕細琢,進行產品優(yōu)化,扎實產品基礎,完善產品不足。不過現實可能也就是這樣,我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,而往往忽略事務內在的價值意義。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,一起共勉的一句話,研發(fā)的工作是枯燥乏味的,需要持之以恒的耐心和堅持不懈的毅力,別無他路,唯一的捷徑就是勤勉,。

20xx年,關于產品的研發(fā)計劃,當然前提是在20xx年的時候,我們團隊的核心成員依然在我們團隊的前提下,我計劃完成以下幾個方面的工作。首先,是要實現對于藥品供應鏈管理系統的進一步功能優(yōu)化,完善產品推廣,優(yōu)化產品實施。其次,完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊,實現產品功能的便捷化開發(fā)和產品功能的進一步優(yōu)化。最后,對于分診叫號系統,多媒體導醫(yī)系統,移動設備盤點系統等業(yè)務單一的模塊,實現新的html5規(guī)范的移動跨平臺產品的研發(fā),實現產品開發(fā)。

20xx年已經過去,20xx我們已經在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風順,有高潮,更會有低谷。重要的,不是你在順境中能走多遠,而是要看你在逆境中能夠堅持多長時間。以后,別人羨慕你的資本,不是你在一帆風順的時候,多么的風光無限,而是你在逆境中,在別人不知道的時候所受的苦,在逆境中的不斷堅持和不變的希望。所以,朋友,不要在意你年輕時候所受到的苦難,因為他們才是你以后成功的資本。讓我們一起在荊棘中前行,在磨礪中成長。

謝謝。

開發(fā)部年終工作總結篇十

本部門主要承擔______實業(yè)有限公司新產品開發(fā)、產品升級改造、產品技術支持和技術跟蹤、公司網絡工程優(yōu)化管理和相關知識產權申報工作,下設影音組、監(jiān)控組、開發(fā)組和輔助組?,F就本部門一年來的工作情況匯報:

(一)、主要工作情況。

一、記錄儀項目:

開發(fā)了新一代單記錄儀型,本型號產品外形為標準,適合不同車廠安裝及后加裝市場。在功能方面,該記錄儀在具備國標基本功能上增加了全球定位、地理信息定位以及總線功能。該型號產品月份已送公安部第三研究所檢測,在產品推出市場前將的到國家相關部門的認可。型記錄儀月日將首先推出臺樣機用于銷售市場的前期開發(fā),到__年月份將開始準備批量生產,全力推向市場。型記錄儀將是__年份公司的主推產品。

改進了公司第一代汽車行駛記錄儀。完善及改進穩(wěn)定性能方面外還作出了以下幾個大的改進:第一、改進了原主結構產品方案,成本上與原來主結構對比降低了余元,在穩(wěn)定性能上也得到了提高,另一方面也間接的減少了本產品的售后服務成本;第二、改進了原從結構產品,同樣的在原基礎上降低了成本余元。

行車記錄儀解析軟件升級,應保定五公司的要求,在原解析軟件版的基礎上增加了開關量的處理,成為版。并依據行車記錄儀國際行業(yè)標準重新開發(fā)了中英文記錄儀解析軟件版,滿足了出口車輛對行車記錄儀的要求,為公司產品更好的進入國外市場奠定基礎。

字符疊加處理系統的開發(fā),增加了記錄儀產品又一功能特色,本項目已可以完全配套行車記錄儀使用,同時即可配合其它顯示產品實用。例如可在播放或的畫面上顯示一些警示用語和宣傳內容;在監(jiān)控系統中,將行車記錄儀所采集的實時車速和時間疊加在監(jiān)控信號上,便于客運公司的管理,增強了公司產品的實用性和兼容性。

在后加裝市場上,我們根據記錄儀現有的條件,針對使用機械式傳感器的車輛,通過加裝傳感器,同樣能能夠安裝配套我司記錄儀產品。記錄儀加裝傳感器的實現,為記錄儀產品的后加裝市場得到了有力的推廣。

記錄儀項目相關技術支持等,生產工藝完善、生產培訓以提高生產效率及質量,外協加工廠家培訓,車廠安裝事務聯系及安裝調試安排,售后故障情況分析及故障排除(個別為出差到車廠解決)。

二、倒車監(jiān)視項目:

新開發(fā)設計四分割型倒監(jiān)產品,功能上增加了二分割和四分割畫面顯示功能。新開發(fā)的樣機已提供給宇通技術部門確認、試裝。定型產品將在月份試產。

寸倒監(jiān)產品設計,同時考慮車廠安裝及符合用戶要求。

吊裝倒監(jiān)產品外殼模具升級改進,使其符合用戶要求,重新將本型號產品推向市場。

倒車監(jiān)視項目技術支持,車廠技術人員聯系及安裝調試溝通,售后故障情況分析,完善產品穩(wěn)定性能。

三、多媒體項目:

多音源耳機系統:本產品所包括前端主機、終端接收機、音源均已設計完成,功能及安裝方式基本完成定型,今年年初已安裝調試臺商務車系統,共座。

液晶視聽系統:本產品安裝方案已初步設計完成,主機及功能已定型,現主要考慮設計的是終端液晶電視的安裝方式。

四、寸黑白電視機(小電視):

在去年的基礎上繼續(xù)完善產品性能,配合車廠完善安裝方式。

設計產品以滿足客戶需求。

設計帶倒車功能的電視機產品,本產品可接單鏡頭或多鏡頭,已生產小批量樣機。

五、液晶顯示器。

寸固定液晶開模并已經投產,批量配套宇通。

對于年終的已經定型,并且積極的確定第二供應商,降低成本。

高檔車的配套,松下系統+古巴車配套方案等,已經通過了客戶認可。

一些新車廠的產品配套,包括(寸,:)配套浙江中譽汽車。

電動液晶控制板開發(fā)。這個項目開展得比較順利,目前已批量生產。

六、、系列。

推出了聲道系統,它加大了公司產品結構的橫向發(fā)展,填補了公司在高檔商務車影音系統這一產品領域的空白,使我們公司的產品種類更加全面;其次、襄樊旅行車有限公司通過對本產品的使用,增強了對我們公司的信賴,也加強了雙方的合作,這樣,對于打開我們公司其它型號產品在襄樊旅行車有限公司銷售大門的重要作用是不言而喻的;最后、通過與襄樊旅行車有限公司的合作,“”品牌成功進入襄樊這一全國重要的汽車生產基地,這對公司的發(fā)展是具有里程碑式的意義的。

七、監(jiān)控娛樂系統。

新監(jiān)控娛樂系統的開發(fā)升級,改進了原監(jiān)控娛樂系統存在的不足,是新監(jiān)控系統更具市場競爭力,對主機外形和內部安裝都作了較大調整,使之設計更人性化、合理化,同時對內部的用戶板、電源板和協議板硬件電路進行了改進,軟件進行了升級,對系統處理軟件也進行了升級。對數碼監(jiān)控娛樂系統的改進除了結構和電路方面,更為重要的是對其穩(wěn)定性的加強,主要是抗震性能的提高,新開發(fā)的硬盤系統采用英寸筆記本硬盤,立柱油囊減震等一系列抗震措施,達到了良好效果,再加上外部支架的二次減震,可以說是達到了理想的減震效果,現在的新數碼監(jiān)控娛樂系統無論是從美觀上、操作上還是穩(wěn)定性、功能上都有了一個大臺階的提高,成為我公司力推的產品。

硬盤監(jiān)控系統用戶板軟件的重新編寫,并且增加了新功能。紅外乘客自動計數系統功能確定及前期性能測試。

八、總線。

這個項目是一個非常大的一個項目,還在起步階段,但也有一定的成果,例如:開發(fā)的智能轉換器,使記錄儀具備了接口功能。

九、知識產權。

于月順利通過高新技術企業(yè)復審工作并獲得高新技術企業(yè)證書。

于月通過《車載聲道信號處理裝置》和《手動折疊液晶的外殼折疊機構》兩實用新型的專利審查。

于月份申報《車載多路監(jiān)視裝置》實用新型專利,提交初審。

十、網絡工程優(yōu)化管理。

針對公司服務器問題重新組建公司病毒服務器、域控制備份服務器,保證了公司網絡的正常運轉。協助了組建電話降低了公司辦公成本。公司的網站建設,預計在年底完成。

十一、內部管理。

開發(fā)部年終工作總結篇十一

從12月10號進入公司到2月初,真正在公司實習的時間算起來只有1個多月。我們這批作為開發(fā)部管培生被錄取下來的實習生,我是最初進來的一批。從xx開發(fā)部為起點,度過了屬于我真正意義上的實習生活。這樣一個工作機會對我而言就是意義重大的,很慶幸能在短短的時間能夠融入開發(fā)部的大家庭。

雖然我所處的部門在開發(fā)部,但是對我一個初出校園的應屆生來講,它是一個綜合性的崗位。它是我融入公司的紐帶,也是我學習專業(yè)知識的機會。在這個崗位工作,我能在社交方面和技術方面都得到提高。因為每天都有不同開發(fā)項目相關的事情需要處理,不時地會和不同部門的人接觸聯系,而且也不排除有一些突發(fā)事件需要處理。作為新人,什么都不了解,對于我來說有機會接觸采暖熱水爐的開發(fā)工作完全是意料之外。步入這個行業(yè),感覺還是有點吃力的,采暖開發(fā)課的知識不是一天兩天就能搞懂的,所以我只能從每一件小事做起。比如:各種開發(fā)方案會議記錄;聯系其他部門負責人;領取材料;討論會議通知等。手上做的事雖小,但卻能因為寬廣的眼界而變得意義重大起來。從專業(yè)的角度講這就是從小事做起、從基層做起。對于一個有工作經驗的新進員工尚且如此,更何況是尚未走出校門的實習生呢。

正因來之不易而倍感珍惜。到目前為止,作為一名新手在實習的過程中難免會有一些不懂的問題出現,這些問題往往會讓我感到措手不及。但這并不是說明出錯就是新手的專利。因此,在這一點上我應該更深刻地認識到。很慶幸,不管是在最初幾天實驗室測試課的師傅,還是后來采暖課的師傅,在帶我工作的時候從來不抱怨我,反而很理解我。多虧師傅、同事在工作上的幫助,才能夠很快上手,沒有耽誤工作,讓我更快地融入項目中,融入部門中。

在我的實習期間里,我的工作職責有:

1、荷蘭atag冷凝式壁掛爐a、q系列的安裝和用戶說明書的翻譯;

2、負責荷蘭atag冷凝式壁掛爐a系列產品的項目跟蹤;

3、壁掛爐的銷售以及售后服務的體制建立ppt以及流程圖繪制;

4、解決荷蘭ataga系列全預混機器接口螺紋轉換問題;

5、與同事合作完成ataga系列325c說明書制作;

6、參加會議——atag的試驗情況以及后續(xù)工作,負責將問題點反饋給atag,尋求相關的解決方案。

而在此期間,我學到了:

1、熟悉燃氣采暖熱水爐產品知識和國家標準;

2、熟悉壁掛爐內部結構圖和原理;

3、鞏固運用autocad軟件;

4、拆裝18uc機器。

與同課的其他幾個實習生相比,我進來的早些,可能對工作也更加熟悉,但是我卻并不認為這是我的優(yōu)勢。因為我發(fā)現同事們都很厲害,很上進。所以我也很明確自己身上存在的不足。比如我對工作還沒有完全把握好事情的輕重,在工作的時候會略顯被動,只是接到什么做什么,沒有自己真正的想法。另外,在實際工作中面對技術開發(fā)的壓力,我本身的技術能力還需要提高,因為我很清楚現在的自己是不能獨當一面,擔當一個項目的全部。更不應該的是,有時也會稍微情緒化,面試的時候我承諾,男孩能做的事情我都能做,但是真正情況下,我接下任務后不得不請同事幫忙,在最初的一個月的確有點不適應。這一點很不應該,也有待提高。還好,后來,我們團隊的同事多了,也都很愿意幫忙,那我就想著,在這樣一個組織里,在我力所能及范圍內的就應該多做一點。技術上的學習,可以在短時間來有較大的進步,然而工作風格和態(tài)度的培養(yǎng)和其境界的提高,卻是一個更要重要而根本的成功因素。

雖然到目前為止還存在一些問題,但我會堅持到底,在自己的崗位上做好每件事,實現自己的價值?,F在的我漸漸進入工作狀態(tài),未來我要做的就是惡補技術方面的知識,希望有朝一日能基本上能獨立完成一個項目。我還會繼續(xù)努力提高學習效率,為以后能夠更好的完成工作做準備。與此同時,同樣期望得到大家的肯定與認可。這樣我才會有工作的激情,才會有工作的動力。

開發(fā)部年終工作總結篇十二

本人自20__年_月__日入職___公司,同年10月份至今任職研發(fā)一部項目助理。在這兩年的工作中,我盡職工作,不斷進取,努力鉆研,吸取經驗,在協調客戶關系,與內部溝通,項目方案策劃制作,技術文檔撰寫與歸檔,活動組織策劃,以及項目推廣運營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進步,同時也取得了一些成果,下面介紹一下我目前工作的主要內容:

(一)、負責項目的啟動、跟進、管理,與客戶交流,協調合作關系。

目前我曾參與協調以及項目管理的主要項目有:中山移動公司的業(yè)務應急系統、企信通、移動家校通管理平臺,中山市國家稅務局網站,林業(yè)局觸摸屏網站,廣東增值稅防偽稅控服務器管理系統等。主要負責項目的需求分析、協調移動公司與研發(fā)小組之間的合作關系,跟進項目進度,對需求文檔、技術文檔、合同方案等進行擬稿撰寫以及歸檔管理,協助項目驗收。其中,業(yè)務應急系統經過一年多的程序開發(fā)、需求變更、功能疊加以及升級維護等過程,在今年11月份已經順利通過了終驗,并拿到移動公司的終驗合格報告,得到移動公司市場部、業(yè)務部、業(yè)務技術支撐室、網維室等部門用戶的肯定和一致好評;企信通也在今年7月份通過了初驗,現進入硬件升級階段,即將進入終驗,移動公司用戶反應良好;國稅網站也于今年9月份成功通過了驗收;另外,移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用,功能在逐步完善當中。

(二)、負責項目投標方案、策劃方案、需求分析等文檔的撰寫與策劃。

曾參與的投標項目有中山移動公司的綜合應用管理平臺、移動易繳費系統以及中共中山市委黨校市教師進修學校遠程教育管理系統等,協助完成標書有綜合應用管理平臺商務標、廣東移動家校通投標方案、繼續(xù)教育平臺投標方案等,為項目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項目整體設計方案、中山移動家校通白皮書、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統需求分析、公安局網站方案、社保短信系統建設方案、中山市旅游局企信通系統方案等,參與功能框架規(guī)劃的項目有中山市中小學校綜合信息管理平臺、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等;其中,在綜合應用管理平臺的投標中,我們成功被評選為20__年度入圍合作伙伴;在___的評標中排名第二。

(三)、項目推廣與網站運營。

從__月份開始,我開始對電信寬帶家校通項目著手開展一系列的工作,包括前期的網站功能、郵箱內容規(guī)劃,合同的修訂,項目跟進以及前期向3所試點學校進行推廣工作。自__月__日試運行以來,電信寬帶家校通綠色郵箱系統目前已有2580個郵箱用戶,我負責安排了3所試點學校進行培訓,希望通過培訓引起老師們對郵箱的關注,調動他們使用教育郵箱,目前已激活的用戶有700多個,師生反映良好。

(四)、項目合同的撰寫、審批過程跟進及歸檔整理。

負責各項目合同的擬稿、修訂、跟進,高新技術企業(yè)申請、軟件著作權登記申請等行政申請的相關資料的撰寫,合同的歸檔整理。

(五)、部門行政事務協調及管理,制定客觀合理有效的激勵政策。

制定相關政策協助部門協調內部同事之間的關系,以及制定了“員工形象禮儀準則”,客觀合理地制定有效的激勵政策。

(六)、協助副總經理處理日常事務。

(七)、組織策劃部門活動。

成功地策劃了幾個活動元旦賀年聚餐,端午節(jié)歡樂谷旅游活動,每周的乒乓球、羽毛球部門運動等,成功地調動了部門同事的積極性,提高部門士氣。

二、今后的設想和決心。

過去,我在___公司又走過了充實的一年,盡職盡責完成好本職工作,盡可能地把工作做到最好。雖然,工作中偶爾會有做得不夠完善的地方,但通過失敗的教訓讓我從而累積了更多工作經驗。

展望20__年,我將如何獨立管理操控項目流轉過程作為個人發(fā)展目標,努力推動各項目的進程,協調配合各項目的實施、推廣、運營等工作,在保持以往的工作質量的基礎上,尋求更高層次的突破。朝著這個方向,我一直努力著,希望能讓工作更完美,不斷提升自我價值。

在此,我衷心感謝上級各領導給予我學習和鍛煉的機會,以及對我工作的信任與支持!我會再接再厲,爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

開發(fā)部年終工作總結篇十三

上半年,在公司的正確領導下,我們技術開發(fā)部認真執(zhí)行公司的工作精神與工作要求,緊緊圍繞“工作目標(任務)責任書”開展工作,經過全體干部職工的共同努力,較好地完成工作任務,取得了一定的成績?,F將20年中工作情況具體總結如下:

一、認真學習,提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平。

年上半年,我們技術開發(fā)部加強學習,學習科學文化知識與工作業(yè)務技能,在思想上、工作上、行動上與公司保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立服務思想,做到認真勤奮努力工作。通過學習,全體干部職工提高了政治思想覺悟和業(yè)務工作水平,增強履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,開拓創(chuàng)新,全面完成公司布置的各項生產工作任務,取得良好成績。

二、刻苦勤奮工作,全面完成生產工作任務。

2014年上半年,我們技術開發(fā)部加強對職工的'管理,培養(yǎng)職工的敬業(yè)意識,要求職工刻苦勤奮,認真努力工作,全面完成生產工作任務,提高工作效率,保證工作質量,著重做好三方面工作:

一是要求職工擺正位置,認真做好工作,消除自己思想上的松懈和不足,徹底更新觀念,自覺規(guī)范工作行為,認真落實公司的制度規(guī)定與工作紀律。

二是認真細致做好技術開發(fā)工作。要求職工做到工作仔細、認真、無差錯,樹立質量意識,盡力把工作做得完美。

三是要求職工以良好的工作態(tài)度對待每一個人,做到和氣、關心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。由于我們技術開發(fā)部加強管理,全面完成了2014年上半年生產工作任務,新產品銷量完成2500噸,綜合成品率達到97%以上,退貨降價損失率控制在0.25%以內,取得了較好的成績。

三、存在的不足與努力方向。

我們技術開發(fā)部2014年上半年存在的不足,主要是新品的研發(fā)和推廣使用有所滯后,但這些工作還是為下半年的工作奠定了良好的開端。下半年,我們技術開發(fā)部要著重做好三方面工作:

一是加快新品的研發(fā)和推廣使用,力爭在下半年有所突破;

三是加強質量管理工作,提高產品質量,把退貨降價損失穩(wěn)在可控制范圍內,力爭實現全年0.25%目標。

2014年下半年,我們技術開發(fā)部要進一步振作工作精神,更加認真努力工作,加強技術開發(fā)和質量管理工作,為全面完成公司2014年全年目標工作任務做出應有的努力與貢獻。

開發(fā)部年終工作總結篇十四

非常感謝總公司和通訊導航公司公司對我的信任,給我這次匯報一年來工作的機會。20xx年的歲末即將過去,一年的學習、工作,時間并不算太長,但我得到大家的幫助實在是太多,相比之下自己所付出的實在太少,深感汗顏。近半年來在總公司領導的信任和通訊導航同事的關心、幫助下,使我很快的適應了新的工作崗位,完成了從一個純粹的軟件技術人員向技術、管理人員過渡的過程。

非常感謝張總、單總和人力資源部,讓我邁出從技術人員到公司副經理過渡的第一步。四月初,在他們的指導和幫助下,我完成了《實施神龍達客戶關系信息化管理(crm)可行性方案》。該方案從汽車行業(yè)實施定向客戶關系管理、公司業(yè)務流程設計、實施精細化銷售等方面對神龍達實業(yè)各分公司的客戶關系管理進行了分析說明,指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸,即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務人員手中、部門分工協作責任劃分不盡明確、相關人員的工作流和信息流沒有統一的平臺共享等。這個方案為今后的管理工作提供了理論依據。

作為市場部分管領導,今年初我們就制定了工作目標,即終端產品銷售、市場調查、市場開發(fā)市場滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷商管理等工作。我尤其要感謝公司市場部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下,我們先后完成了汽車美容中心、汽車銷售商、行業(yè)用戶等分銷商的合同規(guī)范管理工作。配備專門的人員對分銷商進行業(yè)務輔導及培訓,并在安裝售后部的大力配合下,使業(yè)務區(qū)域進一步擴大,特別在“非典”期間,大家工作盡職盡責,都圓滿的完成了公司制定的月度計劃指標,使公司的業(yè)務穩(wěn)定增長。截至目前,我們已完成本年度營業(yè)收入***萬元,實現利潤***萬元,營業(yè)收入比去年翻了一番,利潤比去年增加***萬元。

作為市場開發(fā)部門的一員,我們要有開拓精神及創(chuàng)新意識,20xx年我們與中國人保合作,推出裝gps免五年盜搶險及買保險送gps政策,開創(chuàng)了島城車載gps銷售的馬太效用;20xx年我們又創(chuàng)造性的提出加強與銀行金融部門合作控制汽車貸款風險,取得了良好的效果,同時又促進了神龍達汽車管理公司的風險控制工作的開展。

開發(fā)部年終工作總結篇十五

我1998年畢業(yè)于燕山大學計算機系計算機專業(yè),后就職于xx公司。從1998年至今的20xx年工作中,先后從事過scada系統安裝調試、上位機軟件設計及開發(fā)、plc程序設計及開發(fā)、嵌入式系統應用設計及開發(fā)、項目投標經理等主要工作。在我的努力及同事的大力支持下,工作成績突出,得到了領導的信任、細心培養(yǎng)和提拔,使我真正成為了快樂的積極的工作者。面對工作,知之不比好之,好之不比樂之,樂入其中的忘我狀態(tài)是工作的最高境界。

多年的工作經歷,我的專業(yè)技術得到了迅速提高,積累的豐富的專業(yè)技術知識,對自動化技術有了全新的認識,研發(fā)成果得到了應用實踐,并給公司創(chuàng)造了豐厚的利潤。

我的重點研究目標是:嵌入式技術在工業(yè)自動化領域的應用設計和開發(fā)。嵌入式系統是計算機技術發(fā)展的一個分支,重點應用到低功耗、低散熱、低成本、小體積、高可靠穩(wěn)定性能的場合,近十幾年的發(fā)展中,嵌入式技術在醫(yī)療、家用電器、移動應用、工業(yè)控制等領域有了廣泛的應用,市場前景較為明朗。另外,物聯網技術將要得到應用和普及,據專家預測,物聯網的應用將有萬億級的市場前景,嵌入式系統產品將為物聯添磚加瓦。我的論文《ukse20xx嵌入式scada系統及其應用》描述了基于wince操作系統的智能控制器在石油儲罐管理上應用,并發(fā)表在《石油與裝備》雜志的20xx年6月的第014期上。該產品在20xx年在國內某大型煉化企業(yè)應用,運行至今效果良好。

當今是一個協作的社會,很難再有愛因斯坦式的個人英雄人物,要想有所成就,必須依靠一個團隊。因此,在公司領導的安排下,如何做好一個團隊的領導,如何做好業(yè)務管理,如何建設一支高效率團隊,也是我的工作重點之一。在管理上,我制作了一套日志系統軟件,方便了同事之間的協同工作,大大提高了工作效率,提高了管理水平;我還設計開發(fā)了一套員工出差管理系統,詳細記錄了員工的差旅費和任務情況,有效的控制了差旅費,使得差旅費之間的有了可比性;有效的記錄了項目或產品的施工、維護信息,方便了信息查詢以及日后的跟蹤維護。另外,本系統是完全按照iso9000的標準表格設計的,方便生成9000記錄文檔。

總之,多年的工作,讓我掌握了不少專業(yè)技術知識,也發(fā)現了很多未知技術,我會繼續(xù)努力,提高自己的專業(yè)技術水平,為現代化和諧社會貢獻力量。現對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下:

ukse20xx是在嵌入式控制器硬件平臺(pac)基礎上,結合我國先進儀器儀表公司對油庫scada系統的深刻理解及多年來積累的經驗,自行研制開發(fā)的一套嵌入式scada系統。該系統基于嵌入式硬件、wince4.2操作系統,實現了油庫監(jiān)控管理、加油站監(jiān)控管理功能,系統具有安裝、使用方便、性能穩(wěn)定、可靠的特點。ukse20xx是一套開放系統,在油庫可以接入液位、溫度、高報、燃氣濃度檢測、手動報警、泵閥工藝控制、流量信號等。在加油站可以接入液位信號、加油機工作狀態(tài)信號等。信號的種類可以是:ai、ao、di、do、pi等等,而且均可擴展,類似plc的i/o結構方式,支持現場數據采集、控制方案組態(tài),支持梯形圖編程、高級語言編程。

系統可以選配觸摸屏,也可以按照用戶的喜好任意配置顯示器、鍵盤、鼠標。

功能特點。

(10)多種安裝方式:支持控制柜嵌入安裝、操作臺安裝、臺面擺放。

油庫罐區(qū)數據采集控制管理功能。

(1)油料庫存數據采集管理功能:

體積精確計算功能:能夠根據業(yè)主提供的罐容量表,計算當前油料體積;。

設置參數報警功能:可以設定參數的報警限值,包括高報、低報;。

具有以下畫面顯示功能:

全貌參數顯示;。

單罐參數顯示、設置;。

流程圖顯示;。

趨勢曲線顯示;。

報警畫面顯示;。

歷史數據查詢畫面。

(2)燃氣濃度數據采集報警控制管理功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數據記錄功能;。

歷史數據查詢功能;。

報警聯動控制輸出功能。

(3)液位高報開關信號采集功能:

報警提示功能:報警狀態(tài)時提供聲光報警提示;。

報警歷史數據記錄功能;。

歷史數據查詢功能;。

報警聯動控制輸出功能。

(4)其它數據信號采集、控制功能:

閥門回訊數據信號采集功能;。

輸油泵開關數據信號、電流信號采集功能;。

消防安全數據信號采集功能,實現消防工藝自動化控制管理功能;。

流量數據信號采集功能,實現庫區(qū)油品中轉、交接計量功能;。

罐壓力、管道壓力數據信號采集功能;。

其它標準、非標準信號采集。

批量控制器廣泛應用到流體介質的灌裝過程,設定灌裝數量后,手動啟動灌裝,裝到設定值時候,可以自動關閉閥門、泵設備,以實現灌裝過程自動化,提高作業(yè)效率和作業(yè)安全。

早期的灌裝過程和計量是靠人工實現的,現場安裝有地磅,貿易交接以地磅為準,效率低下且不安全。我本人目睹過操作工被鶴管彈起摔傷事故?,F在這些問題均可解決,基本實現了灌裝過程自動化,在國內外已經有了較為廣泛的應用,市場前景廣闊。

目前國內實現灌裝自動化過程有以下幾種設計方案:

(1)plc控制實現方案;。

plc方案又分為兩種:集中式和分布式。集中式的實現方案與一般的自動化控制應用方案沒有什么區(qū)別,plc及機柜放置到控制室,現場所有信號電纜接入到機柜,編寫plc程序實現灌裝控制邏輯,人機界面使用pc或者是觸摸屏;分布式的實現方案是將plc放置到現場(室外)的控制箱內(有的需要防爆),控制箱有的帶顯示屏和鍵盤,信號線接入到控制箱,控制箱通過總線接入到控制室的pc或者觸摸屏。兩種方法各有優(yōu)缺點,目前國內有很多廠家利用第二種方案。

(2)低級單片機(c51)實現方案;。

單片機的發(fā)展已有幾十年的歷史了,性能和資源能夠充分滿足要求。單片機方案優(yōu)點是:價格低廉,擁有核心技術,體積小,功耗低;缺點是:開發(fā)難度略高,開發(fā)周期長,產品性能很難在短時間內有較佳表現。

(3)單板嵌入式(pc104)板卡實現方案;。

pc104標準板卡是嵌入式技術典型代表產品。那什么是pc104呢?簡單地講,pc/104是一種嵌入式的總線規(guī)范。pc/104是isa標準的延伸。1992年pc/104作為基本文件被采納,叫做ieee-p996.1兼容pc嵌入式模塊標準。pc/104是一種專門為嵌入式控制而定義的工業(yè)控制總線。ieee-p996是isa工業(yè)總線規(guī)范,ieee協會將它定義ieee-p996.1,pc/104實質上就是一種緊湊型的ieee-p996,其信號定義和pc/at基本一致,但電氣和機械規(guī)范卻完全不同,是一種優(yōu)化的、小型、堆棧式結構的嵌入式控制系統。其小型化的尺寸(90x96mm),極低的功耗(典型模塊為1-2瓦)和堆棧的總線形式(決定了其高可靠性),受到了眾多廠商的歡迎,在嵌入式系統領域逐漸流行開來。

嵌入式板卡集成了plc的模塊化結構、單片機的低功耗特點,非常適合在產品上應用。低端板卡只有幾百元人民幣,遠低于plc的成本。多數板卡可以裝載dos、wince、xpe操作系統,給開發(fā)帶來極大方便。我這幾年,致力于嵌入式系統的應用設計和開發(fā),在批量控制器產品上的應用效果良好。

我是幸福的一代人,生長在和平社會,享受和諧發(fā)展之美好,享受生活,享受人生。作為新世紀的大學生,作為社會發(fā)展接力中的一員,我的年齡段絕對是社會發(fā)展的中堅力量,社會發(fā)展為己任,我責無旁貸。

作為公司一名研發(fā)人員之一,深知“科學技術是第一生產力”的道理,沒有技術力量,就不會有好的產品,沒有好的產品就會削弱公司的競爭力。因此,根據研發(fā)需求,我在嵌入式技術上勤學苦練,為產品的快速研發(fā)和質量做好準備。為此,參加了嵌入式系統開發(fā)技術培訓。相應公司的號召,學習“敬業(yè)就是硬道理”,提高自我主人公意思,深刻認識企業(yè)是大家我是小家,企業(yè)做強了,小家才有更多的收獲。在團隊中,努力做好帶頭人作用,在自我學習的同時,及時與同事溝通,提高團隊對公司文化的普遍認同感,提高團隊凝聚力。

我在工作中一直秉承奉獻社會的思想,努力盡職盡責、認認真真完成每一項,在我的某項目工作經歷中,得到了中石油某銷售公司的書面表揚,這是對我的工作認可。

鑒于工作的突出表現,獲得市先進工作者稱號。

以上是我近年來從事的主要技術工作的情況,有成績,也有不足之處,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

開發(fā)部年終工作總結篇十六

市場開發(fā)部是公司新成立的部門,作為新部門的新員工,盡管之前有5年的工作經驗,但對環(huán)保領域了解甚少,開始開展工作時難度比較大,一切要從零做起。非常感謝也感激在這一個月中公司領導和同事們給予的關心、教導和幫助,經過三次方案的整改、兩次副總的培訓和脫硫設備現場的觀摩學習,現已基本明確了本部門本崗位的工作職責和工作思路,也基本掌握了關于公司產品技術的相關業(yè)務知識。下面就我一個月的工作情況做一下工作總結,總結如下:

作為市場開發(fā)部的經理助理,配合協助好部門經理的所有工作是我的工作職責。新部門剛成立,第一要務是協助好王經理制定出本部門工作實施方案和管理辦法,王經理和我對環(huán)保領域都幾乎是完全陌生的,準確而又合理的全面制定方案,對我們來說難度很大。經過五天的努力第一次方案成功制定完畢,并在董事會上做了詳細匯報,基本通過了領導們的審核,但工作思路上還是有很多地方不清晰。之后經過董事長和范賢平總經理的兩次指導和批改,在六月中旬大致確定了市場開發(fā)的工作實施方案和相關的管理辦法?,F把市場開發(fā)的工作職責進行匯報,主要職責如下:

1、負責發(fā)展公司規(guī)定區(qū)域內的外部大業(yè)務經理,代理本公司產品。

2、負責公司外部業(yè)務經理和經營部新職工的培訓工作。

3、負責參加國內有關脫硫除塵工作會議。并做好會前準備、會中宣傳、會后總結等工作。

4、負責內外部業(yè)務員的協調工作,處理好業(yè)務代表與經營人員的關系。熟悉經營部業(yè)務經理工作布局和現實情況,及時而巧妙的"回答業(yè)務代表信息是否有效。

5、負責公司客戶接待工作。

董事長指出,市場開發(fā)部是經營部的橋梁和后盾,要為經營部做好客戶接待,兩個部門各負其責,又互為一體。通過以往的工作經歷,按照董事長的要求我做出了符合本公司適用的接待流程和商務禮儀,通過培訓讓本部門的同事將理論盡快用到實際工作當中去,完成好公司交辦的各種接待任務。

面對完全陌生的行業(yè)領域,在公司每一位同事都是我的老師,虛心學習使我更快的了解企業(yè)和融入到了企業(yè)。在這一個月中,總共參加了三次主要培訓課程,兩次范賢平總經理的室內培訓和一次現場的觀摩培訓。通過這三次培訓,使自己業(yè)務知識得到了很大提高,并能在最近的客戶接待中,做簡單講解。

經過現場觀摩學習,再結合范總的知識講解,理論聯系了實際,使我對我公司的鋼廠燒結機煙氣脫硫裝置、電廠鍋爐煙氣脫硫裝置和深度凈化裝置的工藝流程和核心技術,有了更明確、更深入的認識?;菊莆樟宋夜久摿蚬に嚨牧鞒毯吞攸c,以及和其他脫硫工藝對比的優(yōu)勢點。更好的為客戶介紹公司產品提供了更專業(yè)的業(yè)務知識。

1、我要不斷學習加強自身的業(yè)務知識,我公司的脫硫工藝和深度凈化裝置是屬于高技術產業(yè),在國內擁有多項專利技術,全面而又準確的了解我公司的專利技術和各個工藝流程的的特點,是宣傳企業(yè)和推廣技術產品的理論依據。

2、要不斷強化自己的責任意識,切實履行好自己的崗位職責,認真執(zhí)行領導交辦的各種任務,思想與公司的方針、路線保持高度一致。以良好的精神狀態(tài),恪盡職守,愛崗敬業(yè),切實履行好自己的崗位職責。

3、要有嚴謹的工作作風,做到接人待物要講和氣,為人處事人講真誠,說話辦事要三思而行,時時處處保持一顆平常心,用自己的行為樹立部門的良好形象,不斷提高自身的人格品位。

時間飛逝,轉眼間來企業(yè)已經一個月了,經過一個月與企業(yè)的磨合,在領導們和同事們的感召下,我已深深地融入到了國舜這個大家庭中來,為自己是國舜的一員而熱血澎湃,因為我們肩負著為家鄉(xiāng),為祖國,為世界還原美麗生態(tài)造福子孫后代的光榮使命。為公司“敬天愛人、打造美麗世界”這一偉大理想,我將付出自己的百分百努力,腳踏實地工作,為企業(yè)、為社會貢獻自己的一份力量。

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