2023年寄宿制小學班主任工作總結(優(yōu)質19篇)

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2023年寄宿制小學班主任工作總結(優(yōu)質19篇)
時間:2023-11-18 12:31:22     小編:XY字客

通過總結,我們能夠發(fā)現自己在學習和工作生活中的長處和短處,從而更好地改進自己??偨Y要有邏輯性,能夠讓讀者更好地理解。以下是小編為大家收集的總結范文,希望能給大家提供一些寫總結的參考。

寄宿制小學班主任工作總結篇一

宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面。

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用。

黑板報。

做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面。

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

時光流轉,轉眼又是一個學期,作為住宿制學校,這里不僅僅讓孩子學好、住好那么簡單,這里有三百多個家庭的牽掛,這里連著三百多個家庭的心啊!也就是從這一天起我們的工作進入了實質性的考驗,在所有老師的辛苦付出下,在各級領導的指導和支持下,幸不辱命,我校的宿舍管理工作受到了家長的認可,更受到了各級領導的好評,現就我校上一學期的工作實際做如下總結:

1、制定和完善了各種制度。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,沒有一個嚴格的管理制度,是無法營造出一個良好的宿舍管理氛圍的,所以從一開始我們就制定了《生活教師職責》《生活教師管理規(guī)定》等制度,隨著對宿舍管理工作的熟悉,我們的工作逐漸向著更細更深的方面發(fā)展,制度也在不斷完善,我們制定了《生活教師考勤制度》、《宿舍之星評比標準》,于今年上半年制定了《星級宿舍評比標準》,隨著這些制度、標準的制定,相應的各種檢查、評比也隨之開展,在認真執(zhí)行好各種制度的同時,我們還做好了各種相應的記錄,如值班記錄、宿舍通風記錄、消毒記錄、學生點名記錄、學生晨午檢記錄、學生宿舍之星評比記錄等等,這些記錄都是老師們平時努力的結晶,每一項記錄都詳實的記錄了老師們曾經付出的辛苦:夜間巡查幫孩子們蓋被子,早上起床教低年級的學生疊被子,誰該吃藥了,誰該喝水了,誰愛勞動了,誰幫助小同學了等等,老師們都會記錄在值班表上,以便接班教師能及時了解孩子的情況。從而大大增強了教師對孩子們的了解,方便了對孩子們的照顧和管理,在讓孩子們感受到家的溫暖的同時,還使宿舍的管理水平上了一個新的臺階。

2、在宿舍衛(wèi)生管理方面。

各宿舍的生活教師在打掃好自己宿舍及值班室的同時,我們將宿舍的樓道、樓梯、雜物間、水房、廁所等劃分為責任區(qū),各宿舍輪流打掃。我們將宿舍及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標準細化,由分管生活的學校負責人每天進行檢查巡視,發(fā)現衛(wèi)生死角及時清掃,再由學校領導班子成員每周至少一次不定期檢查,檢查結果每月進行一次匯總,將最后中得分最高的宿舍評為本月的衛(wèi)生星級宿舍,并張榜公布,檢查結果與年底的考核掛鉤。在有壓力的同時也給了教師們動力,大大提高了教師們打掃衛(wèi)生的積極性,同時也使我校的宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

3、在宿舍文化方面。

我們以“一份舒適,兩份整潔,三份恬靜,四份和諧,構成我們溫馨的家”為宗旨,以貼近自然生動活潑為原則,讓學生們在童真童趣中感受到文明禮貌、安全自護教育。各宿舍老師開動腦筋,在行動上、在宿舍環(huán)境、宿舍文化的布置上,為每個宿舍的宿舍文化做出了自己的努力,為學生營造了良好、溫馨的生活、就寢氛圍,使這些剛剛離開父母懷抱的孩子感到了家的舒適,家的溫暖,家的幸福。在營造美好溫馨的宿舍環(huán)境的同時,教會孩子養(yǎng)成自立、自理、自信良好品格也是我們學校住宿生活的另一大特色,孩子們在教師的悉心照料和指導下學會了刷牙、疊被、洗衣,學會了互相幫助,團結友愛。最近我們有推出了“師生齊動手,共扮好家園”的活動。

每個宿舍的生活教師和學生們集思廣益,積極為宿舍文化獻計獻策,共同布置宿舍,美化宿舍,這一活動在生獨到評估時初見成效。受到了各級領導的認可和好評,成為了我們學校的一道亮麗的風景線。

老師們的付出還有很多很多,宿舍的變化也還在不斷繼續(xù),我相信在以后的日子里,在各級領導的支持下,在所有老師們的不斷努力下,北環(huán)路小學的宿舍管理、宿舍文化將會不斷進步,不斷有新的亮麗的風景出現,不斷給家長、給社會一個個新的驚喜。

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寄宿制小學班主任工作總結篇二

為了進一步整合有效的教育資源,進一步提高教育教學質量,加快校園布局調整結構,努力改善廣大師生學習、生活條件,建設和諧文明校園。我校依據上級主管部門工作要求,高度重視,把寄宿制學校建設工作擺在了重要的議事日程,抓住雙高普九、雙高雙普、教育創(chuàng)強等方面工作機遇,千方百計籌措資金,加大基礎設施、附屬設施建設力度,使寄宿制學校的各項設施上水平。同時,我們結合本校實際,摸索探討管理方法,在標準化寄宿制學校創(chuàng)建方面取得了顯著成效。

目前,我校a級標準化寄宿制學校設施建設有實效、上水平,管理工作實現了科學化、規(guī)范化、經常化。按照《商洛市中小學寄宿制學校建設標準》之要求,我校組建了寄宿制建設工作自查領導小組,認真依據《商洛市標準化寄宿制學校食堂標準》、《商洛市標準化寄宿制學校宿舍標準》的要求,逐項對照自查,綜合評價,我校認為達到了兩個標準,現將建設情況及有關工作匯報如下:

一、學?;厩闆r。

xx街鎮(zhèn)初級中學始建于1968年(地處山陽縣城西北部22km處),服務于11個行政村,52個村民組,服務人口9390人,服務半徑10km?,F有教學班?個,學生?人,教職工?人。建校以來,學校堅持走以法治校、以德立校、科研興校、質量強校之路,全面推進素質教育,大力實施課程改革,以辦好人民滿意的教育為宗旨,以“為學生未來奠基,使每位學生都得到發(fā)展”為辦學理念,以“一流的環(huán)境,一流的管理,一流的隊伍,一流的質量”為辦學目標。

設?個教學班。其中住宿生?名,男生?名,女生?名。學校占地面積?平方米,有教學樓、綜合樓、學生公寓樓各一座,建筑面積?平方米,做到教學、生活、活動三區(qū)分離,布置合理。

學校以“構建陽光和諧校園,辦好人民滿意教育”為辦學目標,秉承“以人為本,和諧發(fā)展”的'辦學理念,堅持“面向全體,發(fā)展個體,實踐創(chuàng)新,培養(yǎng)能力,為學生終身發(fā)展奠基”的工作思路,以校園陽光文化教育為主要辦學特色,堅持素質教育之路,逐步形成了“育人為本,素質為先,關注發(fā)展”的辦學模式。學校辦學水平逐年提升,得到了社會各界的認可。

二、加強領導,認真規(guī)劃,大力推進標準化寄宿制學校建設工作。

創(chuàng)建標準化寄宿制學校,是鞏固“兩基”成果,優(yōu)化學校布局,實現教育創(chuàng)強的要求,是優(yōu)化學校管理,保障學生健康成長的重要舉措。同時也是提高教學質量,實現教育公平的有力抓手。學校認識到位,高度重視,成立了以校長為組長,總務主任為副組長,以宿舍管理員、班主任為成員的領導小組。領導小組認真分析校情,細致規(guī)劃,制定了《法官鎮(zhèn)中心學校創(chuàng)建標準化寄宿制學校實施方案》,按照《方案》有計劃、有步驟地開展此項工作。

xx年以來,縣教體局等部門投資新建了學生公寓樓,解決了學生住宿、生活用房問題;硬化了操場、活動場地;建起了圍墻、花壇、門樓等附屬設施。在設施配備上,做到標準統(tǒng)一,功能齊全,一步到位。學校投入4萬元配備80套架子床、10個儲物柜和臉盆架等。投資6萬元購置了96套餐桌椅和灶具、炊具。投資2.5萬元拉通了自來水,解決了幾十年來吃水難問題。爭取上級投資配置了多媒體設備、班班通設備、科學實驗設備、體音美教學器材和圖書資料,建起了26個功能部室?;ㄙM3萬余元購置了校園廣播、文體娛樂用品,從而豐富了住宿生課余生活,陶冶學生情操,培養(yǎng)良好生活情趣。

在學生教育管理過程中,堅持封閉化運行、精細化管理、親情化服務的運作機制。認真實踐“一切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”的辦學理念。管理制度覆蓋學生衣、食、住、行和學習、活動、娛樂等各個環(huán)節(jié)。工作落實到時時、事事、處處,全面提升服務質量,最大限度的滿足家長和學生的教育需求。

宿舍管理制度齊全,存放了住宿學生檔案(照片、宿舍管理員、班級、家庭住址、聯系電話等內容),值日有序,每日三掃。每間宿舍選一名有愛心、責任心強、自主能力強的學生擔任舍長,協助宿舍管理教師工作。各班級沒有在校外食宿的寄宿學生。

宿舍內物品擺放整齊有序,床鋪整潔,餐具潔凈漂亮。每天管理教師按照宿舍檢查評分細則進行檢查,并且每周有值周教師組織定期檢查評比。每晚定時對住宿生進行點名,隨時了解學生的健康狀況,督促學生按時作息。每天早上宿舍管理員定時檢查、指導學生整理床鋪,打掃宿舍衛(wèi)生。培養(yǎng)學生洗漱、梳妝的良好的生活習慣。定期安排學生換洗床單被罩。

學生進出宿舍有序,不擁擠,不吵鬧,學生按時就寢、熄燈,按時起床,環(huán)境舒適安靜。男女生分住,不隨便宿舍互訪、逗留。定期由宿舍管理員、舍長召開住宿生會,及時評比、通報,量化打分到班級,對總體情況好的班級和宿舍頒發(fā)“文明班集體”和“文明宿舍”獎牌。

寄宿制小學班主任工作總結篇三

隨著社會經濟的快速發(fā)展,在貧困地區(qū)和邊遠山區(qū)的農村,留守兒童、隔代教育、寄養(yǎng)現象日益增多。作為弱勢群體的這部分學生,在成長過程中面臨著家庭教養(yǎng)不足等問題。為有效關愛、照顧和幫助他們健康成長,彌補學生由于缺乏家庭教育而造成的不利影響,寄宿制學校已經成為代理家長監(jiān)護學生的有效辦學形式,班主任工作顯得尤為重要。本人在多年農村寄宿制學校班級管理中,取得了一些成績,現將一些不成熟的做法總結如下:

一、寄宿制學生的特點分析。

1、性格冷漠、孤僻、膽怯。農村的寄宿制學生都是出村讀書,例如:我校的二百余名寄宿生分別來自各個村民小組。由于安全感的缺失他們顯得冷漠、孤僻、膽怯,特別是在年齡小,學習成績不佳的寄宿生身上更為突出。

2、適應環(huán)境能力較弱。有些孩子由于長期和父母生活在一起,“飯來張口,衣來伸手”養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的習慣。一旦離開父母的呵護,他們就不知所措。在家時父母對其也十分遷就、嬌慣,如果是爺爺奶奶帶養(yǎng),更是捧為掌上明珠,甚至吃飯、穿衣都用不著自己動手,這些孩子大都養(yǎng)成了一種依賴思想,自理能力很差。到了寄宿制學校,很多事情得自己學著做,做得不好常常惹來同學們的譏笑。

3、自控能力差,攻擊性強。部分寄宿生愛三五成群的組成小。

1集體,他們是希望在小集體的呵護下生活,獲得一種安全感,“為朋友兩肋插刀”的錯誤思想較普遍,事實正好相反,小群體之間的摩擦等恰好給學生帶來了不安全因素。

1.走近學生,研究學生。

3促不力,學生有厭學情緒,容易造成輟學或不安心學習。因此,班主任要特別關心照顧這些學生,做好困難生的幫扶工作,生活上要給予資助,各種生活補助的發(fā)放應優(yōu)先考慮這些學生。班主任也可以反映給學校,號召全校師生捐錢捐物,或向當地政府民政部門申請救濟,使他們生活上得到幫助和支持,解決他們的后顧之憂,讓他們感受到學校、社會這個大家庭的溫暖。

5.加強家校之間的聯系。

了解學生家長和家庭情況,與學生家長多聯系、多交流、多溝通,爭取相互理解,達成共識。調動學生家長參與教育的積極性,耐心聽取家長意見,與學校教育、班主任工作統(tǒng)一步調,形成教育合力。

總之,農村寄宿制學校班主任工作是非常艱苦和瑣碎,不付出辛勤的勞動和辛苦的汗水是不會有收獲的。要做一名優(yōu)秀的班主任,就必須工作細致,兢兢業(yè)業(yè),嚴于律己,為人師表;就要有一顆博愛的心,能讓每一位學生感受到溫暖;就要有博大的胸襟,能容忍學生的錯誤,并幫其糾正;更要有無私的奉獻精神,用我們溫暖的手,牽引他們走。

寄宿制小學班主任工作總結篇四

通過一學期緊張而又忙碌的教學工作,終于迎來了寒假。作為三年級三班的班主任,就本班本期的班主任工作總結而言,主要有以下幾個方面:

一、學生基本情況分析。

我所擔任的三年級一班的學生共有37人,男生19人,女生18人,總體上女生的學習習慣和學習成績都稍好于男生,但男生的思維總體上比女生要好些。

二、班級建設管理方面。

1、民主選舉班干。開學一周,我班通過全班的民主選舉,選舉出了大家都認為比較滿意的班委班干部,組建了優(yōu)質的班級核心。同時又選舉產生了小隊長,小組長等,完善了中層班干部的配制。明確了各自的職責權利,進行了相應的班干部培訓,順利開展了班務工作。

2、民主制定班級規(guī)章制度。利用開學第一周的班會,通過大家討論的形式,民主制定了班級規(guī)章制度,一共十條,完善了班級的制度建設,明確了各自應該做什么,不應該做什么,做到獎罰分明。從這一學期的班級管理來看,完善的規(guī)章制度保證了班級的良好發(fā)展。

3、組建學習興趣小組。我班以相鄰的四人為一個學習興趣小組,民主選舉小組長,建立了學習興趣小組的學習制度,確定了輔導人員和被輔導人的名單,并確立了達到的目標。通過一學期的工作情況看來,各興趣小組都達到了預定的目標,完成了我給予的任務。

4、開好每周一次的班隊會。在班長和中隊長的共同組織下,在全班同學的共同支持下,我班每周一次的班隊會都順利開展。主題活動靈活多樣,內容豐富多彩,活動形式兼顧全部學生,使得各層次的學生都積極參與,使得學生在不同的班隊會中不斷提高了能力,同時還豐富了知識,達到了共同、全面進步的目標。

5、辦好每月一次的手抄報和學習園地。根據學校要求,在我班干部的帶領下,我班認真辦好了每月一次的黑板報和學習園地,做到了在數量和質量都有大的提升,培養(yǎng)了學生的實踐能力,促進了學生的全面發(fā)展。

6、認真做好每次清潔衛(wèi)生。我班把清潔衛(wèi)生工作列入對個人的考評,所以我班的每次清潔衛(wèi)生都做得相當的徹底,真正做到了認真干好每次大掃除,認真對待每天的勞動衛(wèi)生,同時搞好個人衛(wèi)生,為學習創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生行為習慣。

7、認真做好安全工作。從開學到放假,我班一直抓好安全工作,適時地進行了相應的安全教育,通過舉事例等教育學生注意安全,做到安全第一,生命第一。由于安全工作做得比較扎實,本學期我班一直無不安全事故發(fā)生。

總之,本學期的班主任工作總的說來是成功的,取得了較好的成績,達到了預定的班級目標,完成了學校給予的各項任務。這將為我班今后的發(fā)展樹立良好的發(fā)展方向,我們將繼續(xù)努力,力爭今后做得更好。

寄宿制小學班主任工作總結篇五

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,需要教師更多的來自生活上的關心,今天本站小編給大家?guī)砹思乃拗瓢嘀魅巍?/p>

希望對大家有所幫助。

通過一學期緊張而又忙碌的教學工作,終于迎來了寒假。作為三年級三班的班主任,就本班本期的班主任工作總結而言,主要有以下幾個方面:

一、學生基本情況分析。

1、民主選舉班干。開學一周,我班通過全班的民主選舉,選舉出了大家都認為比較滿意的班委班干部,組建了優(yōu)質的班級核心。同時又選舉產生了小隊長,小組長等,完善了中層班干部的配制。明確了各自的職責權利,進行了相應的班干部培訓,順利開展了班務工作。

2、民主制定班級。

規(guī)章制度。

利用開學第一周的班會,通過大家討論的形式,民主制定了班級規(guī)章制度,一共十條,完善了班級的制度建設,明確了各自應該做什么,不應該做什么,做到獎罰分明從這一學期的班級管理來看,完善的規(guī)章制度保證了班級的良好發(fā)展。

3、組建學習興趣小組。我班以相鄰的四人為一個學習興趣小組,民主選舉小組長,建立了學習興趣小組的學習制度,確定了輔導人員和被輔導人的名單,并確立了達到的目標。通過一學期的工作情況看來,各興趣小組都達到了預定的目標,完成了我給予的任務。

4、開好每周一次的班隊會。在班長和中隊長的共同組織下,在。

全班同學的共同支持下,我班每周一次的班隊會都順利開展。主題活動靈活多樣,內容豐富多彩,活動形式兼顧全部學生,使得各層次的學生都積極參與,使得學生在不同的班隊會中不斷提高了能力,同時還豐富了知識,達到了共同、全面進步的目標。

5、辦好每月一次的。

手抄報。

和學習園地。根據學校要求,在我班干部的帶領下,我班認真辦好了每月一次的黑板報和學習園地,做到了在數量和質量都有大的提升,培養(yǎng)了學生的實踐能力,促進了學生的全面發(fā)展。

6、認真做好每次清潔衛(wèi)生。我班把清潔衛(wèi)生工作列入對個人的考評,所以我班的每次清潔衛(wèi)生都做得相當的徹底,真正做到了認真干好每次大掃除,認真對待每天的勞動衛(wèi)生,同時搞好個人衛(wèi)生,為學習創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生行為習慣。

7、認真做好安全工作。從開學到放假,我班一直抓好安全工作,適時地進行了相應的安全教育,通過舉事例等教育學生注意安全,做到安全第一,生命第一。由于安全工作做得比較扎實,本學期我班一直無不安全事故發(fā)生。

總之,本學期的班主任工作總的說來是成功的,取得了較好的成績,達到了預定的班級目標,完成了學校給予的各項任務。這將為我班今后的發(fā)展樹立良好的發(fā)展方向,我們將繼續(xù)努力,力爭今后做得更好。

作為寄宿學校的班主任,工作量大到無法估計,在這幾個月中,作為副班主任我們深有體會.但既然選擇了,我們就會不辭辛苦為孩子,孩子們畢竟還小,十幾歲的年齡,照顧不好自己,每兩周回一次家,生活上和心理上都需要被關注。

因為我們是常駐學校的老師,學生們有什么事情都愛找我們.不管誰的學生生病了,只要來到宿舍求助的學生,我們都會盡力照顧.時常帶著去校外就診,在這人生地不熟的地方也知道哪里的醫(yī)生醫(yī)術高負責任.這幾個月來,燒水熬湯是女生宿舍里常有的事,查寢鎖門更是經常,接待家長來訪,家長一個電話即使是晚上九點半也會跑去學生宿舍,只是為了家長安心.

生活上的照顧不可少,更要關注他們的心理.因為年齡間差距小,孩子們和實習老師相處更親近些.不同年級的孩子有不同的煩惱事,七八年級的孩子多是因為處理朋友之間的矛盾而苦惱,常常向老師尋求解決方式,而九年級的孩子面臨中考,孩子們壓力大,難免有一些情緒波動,及時發(fā)現,開導才不會造成較大影響.

與在校老師相比,實習老師更能了解孩子們的心理,也更能站在孩子的角度想問題,所以孩子們信任我們,當我們是老師更是朋友,什么事情也都愿意和我們分享,而我們也愿意傾聽他們的煩惱,排解他們的憂傷.

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質生活的保障外,更需要優(yōu)質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質的服務從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證。

學校有一個善于學習、勇于改革、務實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學校學年。

工作計劃。

工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學校的整體規(guī)劃下生活部主任再根據生活部的實際情況擬定出具體可行的實施方案然后經過樓長會議討論通過最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優(yōu)良,為工作的順利開展奠定了基礎。

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用。

合同。

為了提升生活教師的業(yè)務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

寄宿制小學班主任工作總結篇六

這學期來,在學生宿舍的管理和文明建設方面,在學生宿舍管理制度化,規(guī)范化方面,在創(chuàng)造宿舍“文明、衛(wèi)生、整潔、安全”的生活和學習環(huán)境方面,寄宿生的就餐方面,安全衛(wèi)生方面,我們做了一些事情?,F結合我們一學期來所做的工作情況,對我們的工作作一次全面的`總結。

一、本學期所做的工作。

宿舍管理。

1、每周進行一次寄宿生會議,強調生活安全和文明行為。如接熱水、上下樓、校園活動、不上單雙杠、不罵人、不打架,講究個人和環(huán)境衛(wèi)生等。

2、堅持每周對宿舍進行衛(wèi)生檢查和評比,保持宿舍的衛(wèi)生干凈、整潔。要求學生晚上勤洗腳,不將白天穿的鞋帶進宿舍。

3、進行防火災演練四次,學生能有秩序撤離宿舍,有了一定的防火知識。

4、強加對學生的團結友愛教育,重點講高年級學生愛護關心低年級學生,男生關心女生,進行管制刀具火種檢查五次。

5、加強對生活老師的安全意識和知識能力教育。要求生活老師隨時監(jiān)管好學生,有學生的地方就有生活老師;對生活老師進行滅火器使用培訓和與學生談心的方法等。

食堂管理:

1、對廚師進行體檢、參加食堂從業(yè)人員知識培訓,增強廚師的安全意識,能夠規(guī)范操作。

2、食堂在質量上不斷提高,師生對食堂的滿意度有明顯增高,各級領導對我校的食堂衛(wèi)生、安全檢查非常滿意,得到各級領導的一致好評。并把我校作為伊濱區(qū)食堂安全示范單位。

2、嚴格落實要索證索票制度,做到肉食定點采購,保證肉類食品放心,蔬菜保證新鮮,決不購買過期蔬菜。

3、堅持做到食品24小時留樣,一頓一留一記錄,本期上級檢查多次,無一次缺少記錄的現象。

4、對食堂操作間和貯藏間裝修,改善了工作環(huán)境。實行清潔衛(wèi)生制度,餐廳、炊具、器械定時消毒保潔,學生碗筷每頓清洗、消毒,使食堂的清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。

5、每月及時公示食堂生產款的支出情況,接受師生監(jiān)督。

二、存在問題。

1、本期出現一次磕傷學生的事件,對寄宿生的管理敲響了警鐘,說明了管理中間存在漏洞。

2、學生的文明行為習慣有待提高,如往廁所丟垃圾現象。

3、有些廚師水平有待提高。

三、新學期打算。

1、加大對寄宿生的管理力度,把安全工作放在首位。

2、加強對廚師和生活老師的管理,使寄宿部管理規(guī)范化。

3、強化管理力度,加強防范意識,保證不出事故。

總之,一年來,我們嚴格按學校管理制度執(zhí)行,盡職盡責地完成各種任務,也作出了滿意的業(yè)績。但也還存在一些問題,讓我們在新的學期里,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好寄宿部,以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

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寄宿制小學班主任工作總結篇七

順平縣臺魚鄉(xiāng)導務小學始建于2009年10月,位于順平縣北部山區(qū),是順平縣唯一一所農村寄宿制小學,占地11166平方米,建筑面積7567平方米,輻射7個行政村,服務半徑5公里;現有13個教學班,學生486人,教師25人。

建校十年來,在各級黨委政府的關懷和支持下,在教育行政部門的正確領導下,學校投資數萬元,進行校園環(huán)境、專用教室建設。學校面貌日新月異,學校教學條件日趨完善:現有專用教室13個,所有教室安裝了電子白板,為教學成績的提高創(chuàng)造了良好的條件,為培養(yǎng)學生全面發(fā)展奠定了良好的基礎。

小學生寄宿制是一個全新的工作,沒有什么經驗可以借鑒,如何留住學生,讓家長放心,讓學生滿意是擺在我們面前的第一件大事,學校緊緊圍繞“以德促智、以智育德、以德美藝、以藝養(yǎng)德”這一理念,打造“尚德”課堂,踐行“尚德”行為,以“崇德尚學、求實創(chuàng)新”為校訓,以“學校發(fā)展、教師發(fā)展、學生發(fā)展”為辦學宗旨,達到“讓學生更喜歡,讓家長更滿意,讓教師更自信,讓社會更認可”的辦學目標,取得了喜人的成績:連續(xù)五年小考獲優(yōu)勝單位和進步單位銅牌,得到了上級領導、家長和社會的認可,先就幾個方面總結:

一、強化制度建設,每項工作只要有完善的制度,有效地執(zhí)行,就能順利開展,所以我們在建校之初就制定了各項規(guī)章制度,從教師的管理、崗位職責、學生的文明公約、宿舍的管理、食堂管理、家長的來訪接待等各方面,盡可能的全方位思考,讓每一項工作都有制度做保障,并且把這些制度上墻,定時學習。

二、加強安全教育,強化安全措施,從開始的一百多個到現在的三百多個從未離開過父母的小學生寄宿學校,面對的安全壓力是可想而知的,首先我們加強安全教育,除了對所有學生的安全課、各種演練以外,我們固定每周一全體寄宿生會議,有主管領導和生活老師總結上周表現,表揚先進,指出不足,傾聽住宿生的感受,不斷改進工作方法,保障學生安全滿意的在校學習生活。

三、開展豐富的課余生活,豐富學生在校生活,我們根據學生的年級特點,每天下午安排了一個小時的課外活動,充分利用學校的各個功能教室,有輔導老師帶領,下棋、兵乓球、籃球、羽毛球、呼啦圈、跳跳桿、書法、繪畫、舞蹈等等應有盡有,這些活動既豐富了學生生活,也拓展了學生的知識,開闊了學生視野,讓孩子們愛上學校,愿意住宿。

通過這些措施,培養(yǎng)了孩子們各方面的學習興趣,培養(yǎng)了孩子的獨立自主精神,培養(yǎng)了學生同伴交往和自控能力,促進了學生的全面發(fā)展,提升了教育教學質量;但是我們還存在很多問題和困難如下:(一)、學?;A設施不齊全,食堂宿舍的配套設施跟不上,生均活動面積過小,體育游戲活動器材種類單一,而且數量較少,學生人數較多,集會、活動沒有場地。

由于寄宿小學的學生年齡小,離家都比較遠,且絕大部分都是留守兒童,因此學生一旦出現身體不適、意外受傷等情況,教師就必須扮演老師與家長的雙重角色,責任極其重大,我校要求班主任老師“有家不能回”,只能在學校居住。而且經常由于家長不能及時趕到學?;蜥t(yī)院,教師就必須就學生入院情況、醫(yī)藥費事宜替家長做決定,這往往會導致學校和家長在責任認定等問題上造成分歧,給老師帶來“兩難”的心理壓力。

農村寄宿制小學存在問題的解決措施。

1.加大對寄宿制小學的公用經費投入。

為保證農村寄宿制學校的良性、有序運轉,不斷提升教育教學質量,建議提高農村寄宿制小學公用經費的投入,保證學校有專項的經費保證工作的順利進行。完善寄宿制學校的教學儀器、運動設施、食堂、醫(yī)務室等硬件設施建設,從經費上保證寄宿制學校的正常運轉。

2.建立健全寄宿制學校的管理制度。

學校在抓好課堂教學管理的同時,還要加強校園、食堂和宿舍管理。一是強化校園安全管理,聘請專職保安當門衛(wèi),加強校園巡邏,并安排教師值周巡邏;二是進一步完善衛(wèi)生、醫(yī)療保障制度,加強食堂飲食衛(wèi)生管理;建立校醫(yī)務室,聘請心理健康教師,使學生的身心健康得到保障。

3.提高教師待遇,提高教師的工作積極性。

寄宿制學校的教師,除了要完成上級安排的教學任務外,還要管理學校的寄宿學生,工作量大大增加。因此,建議學校及教育管理部門要把寄宿制學校老師的這份額外工作納入考核范圍,切實與績效工資掛鉤,激發(fā)老師們的工作積極性。

4.增設生活教師編制,保證學生的生活管理。

教師的主要工作是完成教育教學工作,如果讓教師再額外地承擔生活管理工作,不論是從時間還是從精力上看,都會極大地影響教學工作的完成。與其讓教師在從事教學工作的同時為管理活動分心而影響教學,不如增設生活教師編制,招聘具有管理學生宿舍和食堂資質的生活教師,讓老師們各司其職,更好地完成各自的本職工作。

就目前我校情況,我們的工作重點依然是學生安全教育及隱患排查,各項措施保障不出安全事故;另外加強教師的培訓學習,提高教師的綜合能力寄宿制小學的老師們不僅承擔著教育教學的任務,而且由于寄宿學生年齡較小,自理能力較差,常年遠離父母,且“留守兒童”較多,老師們還面臨對學生進行日常生活常識、飲食衛(wèi)生、安全防護、心理健康教育等工作。因此,建議對老師進行管理學、教育學、心理學、衛(wèi)生學等知識培訓,以便教師更好的幫助學生身心全面的成長。

寄宿制小學班主任工作總結篇八

一、加強德育教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為觀念及習慣。

幼兒的行為,充分反映了他們參與社會交往,適應周圍世界的能力,對幼兒進行德育教育,對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對其身心發(fā)育和成長有著重要而長遠的影響。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,可以說,教師在工作和生活中的一言一行都會對幼兒產生潛移默化的影響。

人們常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的?!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的?!笨梢?,幼兒觀察是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求,作為一名教師,在平時一定要做到事事嚴于律己,要求孩子做到的自己首先要做到,平時也要注意經常檢查自己,一旦發(fā)現自己做錯了的時候,要敢于在孩子們面前承認錯誤,這一點,對幼兒的教育意義是非常重要的。

針對個別幼兒的情況,我加強了個別教育。徐宇超小朋友從農村轉學而來,各方面行為習慣較差,我們在平時的點滴行為中對他進行督促、教育和鼓勵,現在他已經能有意識要遵守班級紀律。潘鶴亭小朋友具有較強的攻擊性行為,老師通過一次次談話、接觸,先培養(yǎng)他與老師的感情,慢慢引導他為班級體服務,如分發(fā)餐具,搬桌椅,增進他與小朋友友好相處的機會,慢慢的小朋友的告狀聲就少多了。

二、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力,以提高孩子的自我服務水平。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,由于現代家庭的特殊環(huán)境,使得不少幼兒失去了發(fā)展自理能力的機會,在幼兒園主要表現為:一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具玩好亂堆放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。

培養(yǎng)自理能力時,對幼兒在不同階段應作出不同的要求。如在指導幼兒洗手時,對于大班的孩子則要求他們能將袖子卷好,按順序、正確的洗手,能保持盥洗室地面無水。有些自我服務的內容對幼兒來說比較難掌握,也挺枯燥如果只是一味地灌輸應該怎樣怎樣做,逼真孩子一次一次練,這種效果一定沒有提高孩子興趣,引導他們自發(fā)的去練習見效的快。

例如,看似一個簡單的系鞋帶動作,其實這需要大腦與左右手的小肌肉高度配合。孩子系鞋帶時要么打了許多死結,要么索性不系,拖著鞋帶到處走,有時就把腳往老師眼前一伸。后來一想,何不編個小兒歌,讓孩子邊念,邊學著系鞋帶。

于是就教孩子們念起了:“兩個好朋友見面握握手,變成兩圓圈,再來握握手。”的系鞋帶兒歌,小朋友們十分樂意的接受了。當然培養(yǎng)幼兒良好的自理能力需要貫徹到幼兒園的一日生活、活動當中。

寄宿制小學班主任工作總結篇九

大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質生活的保障外,更需要優(yōu)質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質的服務從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證。

學校有一個善于學習、勇于改革、務實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學校的整體規(guī)劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然后經過樓長會議討論通過,最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優(yōu)良,為工作的順利開展奠定了基礎。

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用合同。

為了提升生活教師的業(yè)務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循。

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié),比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活教師的管理,規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū),到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務就是落實責任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此,學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構”,設立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發(fā)了一系列的“關于加強安全工作的規(guī)定”。如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院),并同時通知執(zhí)勤領導和班主任,直到就醫(yī)結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防范能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實。

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力。

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力?!爸贫仁撬赖?,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié),生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ8:透兄x。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

六、強建設,爭創(chuàng)牌,營造溫馨家園,提升服務檔次。

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩(wěn)定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則?!叭摹敝福簮坌模涸谏罟芾砩舷駤寢屢粯又匾曀㈥P注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導?!八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒?、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由于長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創(chuàng)牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮斗,那就是——以優(yōu)質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

宿舍安全工作是一直強調的,也是重中之重的工作,安全無小事,出事沒有回頭路。所以在工作是我們把安全管理工作一直放到首位。

1、時刻警惕著私拉電線,使用明火和使用大功率電器的現象出現。這一年來,我們不間斷的宣傳,并以教育引導為主,學生上課時我們進行排查,發(fā)現有寢室使用大功率電器的立即沒收,消除了安全隱患。另外,我們還要求同學們之間要相互提醒,共同監(jiān)督。

2、抓好學生晚歸、不歸現象。我們嚴格遵守查房點名制度,做好查房記錄,對晚歸、不歸學生,總是想盡辦法利用發(fā)短信、打電話與學生聯系,查清去向,做好記錄,次日把晚歸、不歸信息送給各分院。

3、我們要求自己時刻摸清學生的思想,每月要對所管理的學生進行思想交流,及時發(fā)現有思想情況的學生及時疏導、上報。

二、宿舍管理服務方面。

宿管工作是個比較繁鎖的工作,水、電、門、窗、床、鎖等等都是我們日常要報修為學生服務的工作。對于故意損壞公物的學生,除了批評教育還要追交賠款。

住校的學生大部分都是第一次離開父母,有些學生生活上不能自理,我們要求對待學生要象對待自己的孩子一樣。夜里遇到學生生病,我們的宿管員陪同去醫(yī)院。并利用黑板報做好各種宣傳,做好寢室用電安全的警示、個人物品保管、好人好事的表揚、天氣變化的預報、增添衣服各種通知等等。

三、宿舍衛(wèi)生方面。

寢室衛(wèi)生是歷年來的老大難,為了改變這一狀況,促使學生養(yǎng)成良好的生活習慣,營造一個文明的學習、生活和休息環(huán)境。我們每個星期不定期的對各樓層寢室進行逐一檢查,評出“文明寢室”通過光榮榜給予宣傳表揚,并對臟、亂、差的寢室進行督促整改。,通過長抓不懈,寢室衛(wèi)生面貌比往年有了較大的改觀。

回顧即將過去一年,我們完成了學院交給我們的各項工作,為學校做出了一定貢獻。但我們清醒地認識到,離校領導的要求還有一段距離,展望未來,我們緊緊圍繞正德厚生,務實創(chuàng)新的育人理念,把宿舍管理工作做得更好,爭取更上一層樓。

時光流轉,轉眼又是一個學期,作為住宿制學校,這里不僅僅讓孩子學好、住好那么簡單,這里有三百多個家庭的牽掛,這里連著三百多個家庭的心啊!也就是從這一天起我們的工作進入了實質性的考驗,在所有老師的辛苦付出下,在各級領導的指導和支持下,幸不辱命,我校的宿舍管理工作受到了家長的認可,更受到了各級領導的好評,現就我校上一學期的工作實際做如下總結:

1、制定和完善了各種制度。

俗話說沒有規(guī)矩不成方圓,沒有一個嚴格的管理制度,是無法營造出一個良好的宿舍管理氛圍的,所以從一開始我們就制定了《生活教師職責》《生活教師管理規(guī)定》等制度,隨著對宿舍管理工作的熟悉,我們的工作逐漸向著更細更深的方面發(fā)展,制度也在不斷完善,我們制定了《生活教師考勤制度》、《宿舍之星評比標準》,于今年上半年制定了《星級宿舍評比標準》,隨著這些制度、標準的制定,相應的各種檢查、評比也隨之開展,在認真執(zhí)行好各種制度的同時,我們還做好了各種相應的記錄,如值班記錄、宿舍通風記錄、消毒記錄、學生點名記錄、學生晨午檢記錄、學生宿舍之星評比記錄等等,這些記錄都是老師們平時努力的結晶,每一項記錄都詳實的記錄了老師們曾經付出的辛苦:夜間巡查幫孩子們蓋被子,早上起床教低年級的學生疊被子,誰該吃藥了,誰該喝水了,誰愛勞動了,誰幫助小同學了等等,老師們都會記錄在值班表上,以便接班教師能及時了解孩子的情況。從而大大增強了教師對孩子們的了解,方便了對孩子們的照顧和管理,在讓孩子們感受到家的溫暖的同時,還使宿舍的管理水平上了一個新的臺階。

2、在宿舍衛(wèi)生管理方面。

各宿舍的生活教師在打掃好自己宿舍及值班室的同時,我們將宿舍的樓道、樓梯、雜物間、水房、廁所等劃分為責任區(qū),各宿舍輪流打掃。我們將宿舍及衛(wèi)生區(qū)的衛(wèi)生標準細化,由分管生活的學校負責人每天進行檢查巡視,發(fā)現衛(wèi)生死角及時清掃,再由學校領導班子成員每周至少一次不定期檢查,檢查結果每月進行一次匯總,將最后中得分最高的宿舍評為本月的衛(wèi)生星級宿舍,并張榜公布,檢查結果與年底的考核掛鉤。在有壓力的同時也給了教師們動力,大大提高了教師們打掃衛(wèi)生的積極性,同時也使我校的宿舍衛(wèi)生有了很大的提高。

3、在宿舍文化方面。

我們以“一份舒適,兩份整潔,三份恬靜,四份和諧,構成我們溫馨的家”為宗旨,以貼近自然生動活潑為原則,讓學生們在童真童趣中感受到文明禮貌、安全自護教育。各宿舍老師開動腦筋,在行動上、在宿舍環(huán)境、宿舍文化的布置上,為每個宿舍的宿舍文化做出了自己的努力,為學生營造了良好、溫馨的生活、就寢氛圍,使這些剛剛離開父母懷抱的孩子感到了家的舒適,家的溫暖,家的幸福。在營造美好溫馨的宿舍環(huán)境的同時,教會孩子養(yǎng)成自立、自理、自信良好品格也是我們學校住宿生活的另一大特色,孩子們在教師的悉心照料和指導下學會了刷牙、疊被、洗衣,學會了互相幫助,團結友愛。最近我們有推出了“師生齊動手,共扮好家園”的活動。

每個宿舍的生活教師和學生們集思廣益,積極為宿舍文化獻計獻策,共同布置宿舍,美化宿舍,這一活動在生獨到評估時初見成效。受到了各級領導的認可和好評,成為了我們學校的一道亮麗的風景線。

老師們的付出還有很多很多,宿舍的變化也還在不斷繼續(xù),我相信在以后的日子里,在各級領導的支持下,在所有老師們的不斷努力下,北環(huán)路小學的宿舍管理、宿舍文化將會不斷進步,不斷有新的亮麗的風景出現,不斷給家長、給社會一個個新的驚喜。

寄宿制小學班主任工作總結篇十

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在于為無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。班主任要照顧好孩子們個生活,今天本站小編給大家整理了寄宿制學校班主任。

謝謝大家對小編的支持。

大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質生活的保障外,更需要優(yōu)質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質的服務從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

一、組織健全,領導有方,為工作的順利開展提供了有力保證。

學校有一個善于學習、勇于改革、務實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學校學年。

工作計劃。

工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學校的整體規(guī)劃下生活部主任再根據生活部的實際情況擬定出具體可行的實施方案然后經過樓長會議討論通過最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

二、師資隊伍素質優(yōu)良,為工作的順利開展奠定了基礎。

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用。

合同。

為了提升生活教師的業(yè)務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

三、以制度引領管理,做到工作開展有章可循。

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié),比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的。

規(guī)章制度。

加強對生活教師的管理,規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū),到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務就是落實責任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此,學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構”,設立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發(fā)了一系列的“關于加強安全工作的規(guī)定”。如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院),并同時通知執(zhí)勤領導和班主任,直到就醫(yī)結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全。

責任書。

”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防范能力。

四、重過程,嚴檢查,把工作真正落實。

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

五、講原則,重人性,營造融洽的工作氛圍,激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造力。

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力?!爸贫仁撬赖?,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié),生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊纳罱處熕腿プ8:透兄x。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

六、強建設,爭創(chuàng)牌,營造溫馨家園,提升服務檔次。

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩(wěn)定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則?!叭摹敝福簮坌模涸谏罟芾砩舷駤寢屢粯又匾曀?、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導?!八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒?、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由于長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創(chuàng)牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮斗,那就是——以優(yōu)質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

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寄宿制小學班主任工作總結篇十一

我有幸參加了往湖南省中小學教師繼續(xù)教育指導中心的汕尾市教育局組織的初中校長、教導主任培訓班的學習,自1月25日至31日,歷時7天。短暫的學習時間使我更珍惜本次培訓學習的機會,同時也讓我體會到:校長角色在學校管理的作用,進一步認識了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長與學校管理、教學支持與學校發(fā)展的內在聯系。下面就我的學習和認識談幾點心得體會。

一、全面提高校長的自身素質,是學校發(fā)展的關鍵。

校長是學校的領導者、決策者和高級管理者,是學校領導集體的帶頭人,有什么樣的校長,就有什么樣的學校。通過學習,我認為,作為校長除了具備良好的人品、交際能力外,還應具備:一要更新教育觀念。現代教育的學習觀、人才觀、成才觀已經發(fā)生了重大變化。立足于人的個性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展,最大限度地開發(fā)受教育者的創(chuàng)新潛能,已是國內外各教育流派的共識。二要加強學習意識。當今教育形勢變化日新月異,校長要站在教育改革的前沿,密切關注發(fā)展動態(tài),加強學習,不斷獵取新知識,促進學校管理工作能與新形勢相適應。三要具有創(chuàng)新精神?,F代校長應當熟悉創(chuàng)新的理論和方法,立足創(chuàng)新,統(tǒng)攬全局,讓學校管理具有超強的生命力、引領學校走向可持續(xù)發(fā)展之路。

二.堅持校本研究,抓好教師隊伍建設。

在課程改革背景下,注重師資隊伍建設是本次培訓學習的主題。我對李再湘老師多次強調的“高素質的教師培養(yǎng)出高素質的學生”、“先有名師,才有名?!钡膬蓚€觀點印象深刻。這實際就是強調師資培訓工程的重要性。因為教師在學生中起著直接表率的作用,教師只要有先進教育理念和扎實的教育、教學基本功,才能帶領著學生穿越知識的海洋,跨過廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學工作上收到明顯的效果,同時也營造了一個和諧、進取的校園。因此,我認為,沒有加強教師隊伍的培訓,一切課改都是形式的、走過場的、也是不負責任的。結合本地區(qū)實際所開展的校本教研和培訓是提高教師素質的捷徑。

三、發(fā)揮學校文化在管理中的作用。

本次培訓的另一個焦點是學校文化的營造。為適應“知識社會”和“文化時代”的要求,針對傳統(tǒng)學校管理模式的局限性,文化管理已成為學校管理的必然趨勢。學校文化管理是繼經驗管理、科學管理模式之后,出現的一種新的管理模式。本次授課的多位專家都提到學校文化氛圍在學校管理中所起的作用,能影響全校師生的良好品行,能促進師生的`素質的提高。學校文化管理是以人為出發(fā)點,以人的價值實現為最終管理目的、尊重人性的管理,通過管理者與管理對象之間所形成的文化力的互動來實現的。由此說明,學校文化管理是“以人為本”的管理,強調人在管理中的主導地位,尊重人的價值,想方設法調動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性以實現組織目標,以謀求人的全面發(fā)展為最終目的??傊?,文化管理是重視人、尊重人、依靠人、激勵人、發(fā)展人的管理。

結合本次學習和考察,本人認為要著重從以下幾方面入手增強校園文化的營造和管理:一是建設高品位學校文化。學校文化管理是通過管理的軟要素――“文化力”來發(fā)揮管理作用的。學校價值觀是學校文化的核心,一所學校選擇什么、崇尚什么、追求什么,外顯為教育行為和校風,內隱的則是學校價值觀念,要努力塑造學校共同價值觀。二是建立和實施共同愿景。學校的共同愿景是規(guī)范教育行為、凝聚力量、喚起希望、激發(fā)內動力,是引領學校發(fā)展的巨大推動力。三是建設教職工的精神家園。學校文化管理是一種柔性化、隱性化的管理,在師生員工的情感和精神生活中得到體現。四是轉變學校領導行為。實施學校文化管理,必須轉變學校領導行為。學校文化管理是以人為本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激勵人、培育人、發(fā)展人,以此實現組織目標,并在組織目標實現過程中,進一步實現人的發(fā)展。

總之,經過7天的聽、看、議,讓我學到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學到的理論與我校實際有機地結合起來,做到學以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個學校教育教學活動的始終,不斷深化學校內部改革,健全各種規(guī)章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿意的學校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長信賴、學生向往的學校。

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寄宿制小學班主任工作總結篇十二

學校名稱:xx中學。

學校占地面積:xxxx平方米。

學校建筑面積:xxxx平方米其中教學用房xxxx平方米,生活用房xxxx平方米。

三室建設:因缺乏設備設施及相應器材所以無法使用。

遠程使用:基本能夠正常使用。

在校生數:420人。其中外地生10人。

食宿條件:達到標準,能夠滿足學生使用,條件較好。

住宿生數:305人,其中在校內吃住人數:270人,在校外吃住人數:35人。

走讀生數:115人,其中騎自行車人數:106人,1公里以內人數:80人,1-2.5公里人數:35人,2.5公里以上:0人。

其中乘接送車人數:9人,其中每人每天費用大約6元。

教師人數:58人,專任教師:57人,教師和學生比例是7.2:1。

教師優(yōu)化組合情況:年齡結構不合理,有些學科缺少教師。

留守學生情況:人數:33人,其中單親:20人,雙親:13人。

存在問題:家庭條件較差,平時疏于管理,學生心理存在相應問題,學習習慣行為表現較差,難于管理。

管理和教育采取了哪些措施:1、集中采集信息。2、班主任幫扶。3、定期家訪。4、實施困難補助。5、及時心理輔導。

寄宿制小學班主任工作總結篇十三

一、注意培養(yǎng)幼兒的自理能力,以提高孩子的自我服務水平。

幼兒生活自理能力是孩子獨立性發(fā)展的第一步,由于現代家庭的特殊環(huán)境,使得不少幼兒失去了發(fā)展自理能力的機會,在幼兒園主要表現為:一頓飯吃完后滿桌都是飯菜;洗手草草了事,有的洗下來后身上、袖口、地上都是水;玩具玩好亂堆放,弄得滿地都是等等。只有以培養(yǎng)幼兒的自理能力為基礎,才能讓他們在幼兒園愉快地開展一日活動。

培養(yǎng)自理能力時,對幼兒在不同階段應作出不同的要求。如在指導幼兒洗手時,對于大班的孩子則要求他們能將袖子卷好,按順序、正確的洗手,能保持盥洗室地面無水。有些自我服務的內容對幼兒來說比較難掌握,也挺枯燥如果只是一味地灌輸應該怎樣怎樣做,逼真孩子一次一次練,這種效果一定沒有提高孩子興趣,引導他們自發(fā)的去練習見效的快。例如,看似一個簡單的系鞋帶動作,其實這需要大腦與左右手的小肌肉高度配合。孩子系鞋帶時要么打了許多死結,要么索性不系,拖著鞋帶到處走,有時就把腳往老師眼前一伸。后來一想,何不編個小兒歌,讓孩子邊念,邊學著系鞋帶。于是就教孩子們念起了:“兩個好朋友見面握握手,變成兩圓圈,再來握握手?!钡南敌瑤焊?,小朋友們十分樂意的接受了。當然培養(yǎng)幼兒良好的自理能力需要貫徹到幼兒園的一日生活、活動當中。

二、加強德育教育,引導幼兒養(yǎng)成良好的行為觀念及習慣。

幼兒的行為,充分反映了他們參與社會交往,適應周圍世界的能力,對幼兒進行德育教育,對培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成良好的行為習慣,對其身心發(fā)育和成長有著重要而長遠的影響。

俗話說“榜樣的力量是無窮的”,特別對正處在成長期的幼兒,教師的表率作用對他們具有至關重要的意義,可以說,教師在工作和生活中的一言一行都會對幼兒產生潛移默化的影響。人們常常會在家里或幼兒園里聽到孩子們說:“我們老師就是這樣做的?!被蛘摺袄蠋熃涛覀冞@樣做的?!笨梢姡變河^察是何等的細致。這些都對我提出了更高的要求,作為一名教師,在平時一定要做到事事嚴于律己,要求孩子做到的自己首先要做到,平時也要注意經常檢查自己,一旦發(fā)現自己做錯了的時候,要敢于在孩子們面前承認錯誤,這一點,對幼兒的教育意義是非常重要的。

針對個別幼兒的情況,我加強了個別教育。徐宇超小朋友從農村轉學而來,各方面行為習慣較差,我們在平時的點滴行為中對他進行督促、教育和鼓勵,現在他已經能有意識要遵守班級紀律。潘鶴亭小朋友具有較強的攻擊性行為,老師通過一次次談話、接觸,先培養(yǎng)他與老師的感情,慢慢引導他為班級體服務,如分發(fā)餐具,搬桌椅,增進他與小朋友友好相處的機會,慢慢的小朋友的告狀聲就少多了。

三、轉變教學觀念,在活動中確立幼兒的主體地位。

隨著社會進步,教育觀念也在不斷改進,現在組織幼兒活動時,教師一定要樹立正確觀念,即幼兒是教學活動中心,教師只是作為活動的組織者,應主動適應幼兒的生理、心理特點及發(fā)展規(guī)律。

本學期我園繼續(xù)配合江蘇省教研室開展了《幼兒園綜合活動》的課程改革,在教學中打破了各個科目領域的劃分,根據新課程教材的要求,結合班級實際情況,有機地將各個領域知識加以融合。這不光對教師提出了新的要求,同時對幼兒來說也更加注重了各方面能力的鍛煉。

根據教材中各個主題的目標,精心地進行每周的集體備課,在課前的準備方面,打破了以往的由教師一人準備到底的情況,而是充分發(fā)揮幼兒和廣大家長的積極性,一起收集資料,往往是在主題開展以前,就收集到了許多方面的材料。在收集的過程中,增加了幼兒的參與性,他們多了一次了解的機會,潛移默化地豐富了幼兒這方面的知識。在課上更加注重讓幼兒將學到的本領加以展示、總結、歸類,從而將個人的知識轉化為大家的知識。在新教材的指導下,活動中加強了幼兒的動手訓練,讓每個幼兒都有動手的機會,讓他們在各自的基礎上得到提高。

每次活動結束后,我們并沒有徹底得告別這個主題,而是通過主題墻,讓幼兒把收集到的資料、活動中的成果展示出來,把主題活動進行延伸,讓孩子有一個體會、回味的機會。

四、教師與家長形成教育合力,做到家園同步。

我園的辦園特色是家長工作,因此我把家長工作同樣也放在班主任工作重點來抓。幼兒大多數的時間還是在家中,前面提起的培養(yǎng)幼兒的自理能力和良好的行為習慣單靠教師在幼兒園引導,取得的效果一定不會很明顯,只有家長在家中配合老師繼續(xù)進行教育、引導,才能達到真正的目的。我就通過家長園地將一定的教育方法、經驗介紹給家長,以便讓他們在家中能正確的引導、教育幼兒。通過家長來園接送孩子的時間,簡短的談話能讓家長們及時了解幼兒在園情況,每月不定時的家訪,則能讓我仔細了解幼兒在家中的表現,更全面的掌握每個孩子的特點。對于工作比較繁忙的家長,家園聯系冊便是老師與家長交流的最好方式。有的家長非常留心孩子的一言一行,但由于工作忙,與老師見面少,他們就在家長留言上仔細將幼兒的言行如實反應,并向我提出一些問題?作為老師我有責任給他們正確解決問題的方法,于是我就認真翻閱有關資料,有時還向其他老師討教,爭取給家長最滿意的回答。

五、教師互相配合,使班級工作順利進行。

今年我和顧鵑老師一起管理班級工作。兩人是第一次搭班,在管理工作中,我們二人互相適應著對方的管理習慣。學期初,根據我班情況商量制定各種計劃,在環(huán)境創(chuàng)設中更是有商有量。由于我們二人工作經驗都不是特別豐富,在教育、教學等方面總是有些漏洞,老師們看到了,總能及時、耐心的進行指導,使我班能跟上全園的水平。班主任的工作細碎而又繁瑣,作為一名年輕的教師在工作中一定有不足之處,今后我將會更加努力,注意學習、不斷充實自己,爭取在下學期的工作中取得更好的成績。

寄宿制小學班主任工作總結篇十四

時間過得真快,一段時間的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,需要認真地為此寫一份工作總結??墒窃鯓訉懝ぷ骺偨Y才能出彩呢?以下是小編收集整理的小學寄宿制管理工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

寄宿制學校就是為學生提供飲食和居處條件的學校,目的在于為外出打工或雙職工這類因工作原因無暇照顧孩子的家長們解除后顧之憂。大致可以分為:教學、活動、飲食、住宿四個部分,在學生住宿這一部分,除了需要比較完善的硬件設施作為優(yōu)質生活的保障外,更需要優(yōu)質的服務讓家長們放心,讓孩子們住的舒心。優(yōu)質的服務從何而來,這就得依靠規(guī)范而科學的管理。

我校是一所全封閉的以寄宿學生為主的私立小學,住校生人數約占全校學生的90%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。所以,寄宿制里生活部管理的優(yōu)劣,對整個學校的發(fā)展起著十分重大的影響。下邊就我對xx學校生活部的管理談談自己的一些體會。

學校有一個善于學習、勇于改革、務實創(chuàng)新、作風民主的“四好”領導班子,成立了下屬德育處的生活部,并從生活教師中選聘工作責任心強、業(yè)務素質好的生活教師擔任生活部主任。由于學校規(guī)模較大,為了把管理工作做的更細,生活部還實行分樓層管理,由每層樓的生活教師內部推薦一位工作能力較為出色的生活教師擔任本層樓的樓長,由該樓長直接參與對本層樓宿舍的管理,而生活教師則具體負責自己宿舍的管理、衛(wèi)生、安全工作。生活部主任、樓長、生活教師各有各的工作職責,各施其職,井井有條。

生活部的整個建設與管理工作納入了學校整體發(fā)展與管理工作的總體規(guī)劃,列入了學校學年工作計劃,工作有目標、有計劃、有總結、有考核。在學校的整體規(guī)劃下,生活部主任再根據生活部的實際情況,擬定出具體可行的實施方案,然后經過樓長會議討論通過,最后定稿、推行。這樣便有力的保證了工作開展的可行性和實效性。

寄宿制學校中的生活教師具備雙重角色,既要照顧學生的飲食、起居,還要承擔起培養(yǎng)學生自理能力、生活習慣、文明禮儀等各種習慣的艱巨任務,所以可以說生活教師既是體力勞動者,也是腦力勞動者(教育者)。所以,我們的生活教師除了要求較強的責任心外,還應具備過硬的生活輔導教育技能。

學校的生活老師全部是面向社會公開招聘而來。在招聘時都要求具備高中以上文化,會說普通話,有教育小孩的經驗,有愛心、有耐心、有責任心。招聘程序經過了網上發(fā)布招聘信息、老師們報名、筆試、面試,本著“公開公平公正”的原則,層層考核,擇優(yōu)錄取。新招聘的生活教師先進行規(guī)范而嚴格的培訓,達到相關合格要求才予上崗;而且還有一個月的試用期,試用期滿經考核合格,才能簽訂聘用合同。

為了提升生活教師的業(yè)務素質和管理能力,力爭把工作做的更細、更好,學校經常組織對生活教師進行各級各類培訓。首先,每個周周四第二節(jié)課時間定期召開由分管校長組織的全體生活教師工作例會;其次,管理員根據工作中出現的具體問題不定期召開樓長會議;第三,樓長根據學校安排或者具體某一問題對本層樓的生活教師進行相應的培訓和經驗交流。培訓內容范圍廣,涉及了各種法規(guī)、制度、職業(yè)道德、安全教育、衛(wèi)生知識以及職業(yè)技能等等。通過這些規(guī)范、嚴格的培訓,使得我們的生活教師都具備了較高的素質,為更好的輔導學生、教育引導學生奠定了堅實的基礎。

生活部針對寄宿制的特點,制訂了各項管理制度。例如:考核教師的《生活教師管理制度》、《學生宿舍管理制度》;評價宿舍的《先進宿舍評比制度》、《文明宿舍評比制度》;規(guī)范學生的《寄宿學生一日常規(guī)》、《學生就餐制度》等等。生活教師們也結合自己宿舍的學生情況,制定本宿舍的制度。所有的制度都力求規(guī)范到每一個細節(jié),比如:就餐時,要安靜,加菜加飯都比手勢(1個指頭表示加飯,2個指頭表示加菜,3個指頭表示加湯);再比如,為了杜絕安全隱患,要求上鋪學生上下床時面向扶梯上下,疊被子時背靠著墻壁疊等等。通過這一系列的規(guī)章制度加強對生活教師的管理,規(guī)范了寄宿學生的日常生活行為。教師們的工作變得很有條理,學生們也養(yǎng)成了很多的良好的生活習慣。走進學校的學生生活區(qū),到處是一抹抹“亮麗”的風景。

寄宿制學校最重要的就是學生的安全問題,當然這也是最令每一個老師頭痛的。學生之間難免追逐嬉戲,有些意外事故防不勝防,作為校方,主要任務就是落實責任,盡量排除一切可能的安全隱患,盡可能的減少不必要事故的發(fā)生。為此,學校成立了“公寓安全保衛(wèi)機構”,設立了“門衛(wèi)監(jiān)督制度”和“錄像監(jiān)控制度”,制定了“安全工作細則”、“意外事件處理預案和報告制度”,確立了相關負責人,落實相關的安全工作職責,頒發(fā)了一系列的“關于加強安全工作的規(guī)定”。 如:遇到學生生病、受傷等情況,由生活教師陪同去醫(yī)院(原則上是縣級醫(yī)院),并同時通知執(zhí)勤領導和班主任,直到就醫(yī)結束方可回校。生活教師是宿舍安全的第一責任人,學校跟每一個生活教師都簽訂了“安全責任書”,落實責任,明確義務。生活教師平時注意加強對學生的安全教育、健康教育,開展了消防演習,防震演習,加強疏散訓練,提高學生的安全意識和防范能力。

詳盡的制度不僅僅是寫在紙上,更重要的是落實在過程中,才能為營造溫馨家園保駕護航。生活部根據制度要求制定了相應的考核方案,考核宿舍的《五星級宿舍評比制度》,考核教師的《生活教師考核方案》,考核學生的“良習星牌”、“美習銀行卡”等等。每天樓長檢查,生活部主任隨機抽查打分并公示,周末匯總頒發(fā)“宿舍管理流動紅旗”,月末考核摘星,爭創(chuàng)“五星級宿舍”。其間如果發(fā)現某些個別問題就立即跟相應的生活教師交流,并讓樓長督促檢查改正;如果是一些普遍都需要提高的,就在每周的例會中進行重點培訓學習。另外,學校還開通了網上評價平臺,家長和學生可以通過這個平臺對生活教師的工作進行打分。通過這些手段,把平凡而又充滿意義的工作落到實處,努力地提升生活部的服務質量。

我們的生活教師平時工作十分瑣碎而辛苦,還不能有半點的疏忽(比如:學生的健康,學生的安全),必須對學校負責,對班主任負責,對家長負責,所以他們自身也背負著相當大的壓力?!爸贫仁撬赖?,人是活的!”在不違背原則的情況下,生活部盡量為每一個生活教師著想,注重人性化管理,重視人文關懷。生活教師犯錯了,不是一味的謾罵批評,而是采用交流談心的方式讓其領會、改正。生活教師過生日時,我們鼓勵其他同事給她慶祝。教師節(jié)、感恩節(jié),生活部主動為她們慶祝,還鼓勵學生們?yōu)樾燎谡疹櫵齻兊?生活教師送去祝福和感謝。通過這一系列的關懷,讓老師們的壓力得到充分的釋放,讓她們感受到生活部就是她們的家,生活部管理員是她們的家長,雖然工作很辛苦,身體很累,但心是輕松的、是溫暖的。在這種氛圍中工作,生活教師們都會自覺的為生活部著想,從學校的大局考慮,有的教師還主動的為生活部的管理獻計獻策,充分的調動起了她們的工作熱情、積極性和創(chuàng)造性。

寄宿的學生年齡小的才4歲,他們的生活自理能力差,依賴性強,剛入住初期,情緒極不穩(wěn)定。為此,我們提出了“三心”“四陪”原則。“三心”指:愛心:在生活管理上像媽媽一樣重視他、關注他、愛護他,把每個學生都當成自己的孩子來看;細心:指的是關注孩子的一舉一動,包括孩子的身體、心理、生活、言行舉止;耐心:指對孩子出現的問題,要友善,要耐心細致幫助、教育,及時引導?!八呐恪敝福号愫⒆右黄鸹顒?、和孩子一起用餐、指導低年級小同學洗漱、跟孩子們一起睡覺。我們充分強調“孩子至上”理念,要求生活教師增強“服務”意識,提高服務質量,千方百計讓孩子們開心,讓家長放心。

由于長期寄宿在學校,缺乏家庭的溫暖,生活部根據這個特點十分重視宿舍的文化建設,努力給學生營造“家”的感覺,體驗“家”的溫馨——生活教師就是家長,宿舍就是孩子們的家。過道上隨處可見的各種文明用語,宿舍內每天的溫馨提示,無不包含著教師們對學生的愛。孩子們也把宿舍當成了自己的家,精心的打扮著自己的小天地,快樂的享受著那一份單純的幸福。

為了檢驗一下我們的工作成效,也為了給我們指明一個工作目標,生活部積極開展創(chuàng)牌活動,如今我們已經成功的實現了“瀘州市中初等學校示范公寓”的創(chuàng)牌,這既是對生活部工作的肯定,也激勵著我們往更高的方向奮斗,那就是——以優(yōu)質的服務,讓入住的每一個學生舒心,讓每一個家長朋友們放心。

寄宿制小學班主任工作總結篇十五

時間總是匆匆而過,剛剛還沉浸在緊張的復習中,轉眼又到了。

自我總結。

的時刻,回首一學期的工作,有過喜悅也有過遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。以下是小編整理的小學班主任。

歡迎大家參閱。

時間總是匆匆而過,剛剛還沉浸在緊張的復習中,轉眼又到了自我總結的時刻,回首一學期的工作,有過喜悅也有過遺憾,但看到自己的學生在失敗與成功中不斷摸索前進,心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學期,通過六個學期的努力,班級管理已取得一定的成效,學生的行為規(guī)范基本上納入正軌,班級情況也較正常。這一學期主要目的是強化班級管理意識,鞏固幾個學期的管理成果,將班級管理再上一個新臺階。

一、樹立正確的學習觀念,形成濃厚的學習氛圍。

1、抓好課堂紀律,首先作好學生的思想工作,要求學生以同等的眼光看待每一門課。其次,采取相應的促使及獎懲。要求學生養(yǎng)成課前做好準備工作,上課要求學生學會傾聽,及時掌控課堂秩序。讓學生在書上學習記一些筆記,提高課堂的學習效率。同時加強與任課教師間的聯系,了解學生的課堂表現,并由紀律委員、小組長記錄學生的課堂紀律情況,及時了解反饋。對于違紀的同學給予一定的懲罰,并肯定學生的點滴進步,提高其重視度。最后,了解學生各學科的學習情況,針對個體制定措施,幫助其把學習成績搞上去。

2、堅決制止學生抄作業(yè)和不做作業(yè)的bet365現象,我要求當天的事情當天完成,并且經常布置限時作業(yè),提高學生的作業(yè)速度及效率。平時對學生獎勤罰懶,嚴格要求。在復習階段,積極配合各任課教師輔導學生開展復習工作,培養(yǎng)學生良好的學習態(tài)度和習慣。

3、在班級中樹立學習的榜樣,讓學生們向班里品行及學習成績優(yōu)秀的同學學習,每人為自。

己找一個小對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。經常進行學習評比,做好獎勵工作。

二、激發(fā)學生的競爭意識。

競爭是一股巨大的動力,只有在競爭中才能體現自己的能力以及發(fā)現自己的不足,從而達到共同進步。我主要抓住以下幾點激發(fā)學生的競爭意識:

1、激發(fā)與平行班同學的競爭:主要在各項集體活動及競賽的表現,班級榮譽的爭取,其他任課老師對各班的評價如何。

2、設立定期評價制度:對學生個人和小組的各種表現定期評價bet365,。使每個學生和小組明確近期優(yōu)缺點何在,在班上居何位置,從而增強警惕性和進取心。

3、建立互助組:以互助小組、1+1小組(一一對應的優(yōu)生幫助差生形式)、小組幫助組員等等多種互助方式促使差生取得更大進步,共同實現個人、小組與集體奮斗的目標。

三、了解學生,親近學生,做好問題學生的心理工作。

一起分享。你不想說也沒關系,我看你。

作文。

寫得挺好的,也可以像剛才那樣寫下來給我看啊?!睕]想到她點點頭。雖然要改變一個人不是那么容易的一件事情,但我還是看到了她的進步。

做了三年的班主任,我覺得自己還不是那么的穩(wěn)重,有些時候還是容易急噪,做事后勁不足,但我想總結是為了更好地工作,雖然做班主任挺辛苦的,但多數時候還是快樂的!

小學班主任特別是一年級的班主任,是一個復合性角色。當孩子們需要關心愛護時,班主任應該是一位慈母,給予他們細心的體貼和溫暖;當孩子們有了缺點,班主任又該是一位嚴師,嚴肅地指出他的不足,并幫助他改正。于是,我認為班主任工作是一項既艱巨而又辛苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。盡管這樣,下面我就談幾點做法和體會。

一、常規(guī)習慣,常抓不懈。

學生良好的行為習慣的養(yǎng)成不是一節(jié)課、一兩天說說就行的,它必須貫穿在整個管理過程中。于是我制定出詳細的班規(guī),要求學生對照執(zhí)行,使學生做到有規(guī)可循,有章可依。由于低年級學生自覺性和自控力都比較差,避免不了會出現這樣或那樣的錯誤,因此這就需要班主任做耐心細致的思想工作、不能操之過急。于是,我經常利用班會對學生中出現的問題進行曉之以理、動之以情、導之以行的及時教育,給他們講明道理及危害性,從而使學生做到自覺遵守紀律。

二、細處關愛,親近學生。

愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學生?!案腥诵恼撸群跚?。”工作中,我努力做到于細微處見真情,真誠的關心孩子,熱心的幫助孩子。我深信,愛是一種傳遞,當教師真誠的付出愛時,收獲的必定是孩子更多的愛!感受孩子們的心靈之語,便是我最快樂的一件事!”

三、具體要求,指導到位。

心理學研究表明,兒童對事物的認知是整體性的,能熟知輪廓,但不注重細節(jié)。

我認為,首先要蹲下來,以孩子的視角觀察事物,用孩子能聽懂的話和他們交流。其次,要注重細節(jié)教育,把該做的事指導到位,因為他們很想按照老師的要求去做,很想把事情做好。

四、示范帶頭,直觀引導。

大教育家烏申斯基曾有過這樣一段話:“教師個人的范例,對于學生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光?!钡湍昙壍膶W生對自己的班主任是一個怎樣的老師,他們會留心觀察班主任的每一個動作、每一個眼神、每一種表情,會細心傾聽班主任的每一句話,他們對班主任有著一種特殊的信任和依賴情感。班主任的自身素質,道德修養(yǎng),班主任的一言一行,一舉一動,無形之中會成為全班幾十個孩子的榜樣。因此,在班級工作中我時刻注意自身形象,事事從我做起,以良好的形象率先垂范,潛移默化的影響著我的學生。凡要求學生做到的,教師首先自己做到,而且做得更好。要求學生講衛(wèi)生,不隨便亂扔垃圾,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學生不遲到,在我的帶動下,我們班的大多數學生都能做到講衛(wèi)生不遲到,個個講文明守紀律。

五、及時表揚,延遲批評。

德國美學家黑格爾說:“不應該使孩子們的注意力長久地集中在一些過失上,對此,盡可能委婉地提醒一下就夠了。最重要的是要在學生身上激發(fā)出對自身力量和自身榮譽的信念?!苯踢^低年級的老師都知道:孩子小,事兒多,一上課就“告狀”。當老師的又不能不公平處理,這樣耽誤的時間太多,而且學生因為受了批評,注意力長時間集中在自己的過失上,情緒受影響,低落的情緒體驗使智力活動水平明顯下降,課堂吸收效率變低。針對這一情況,我采取延遲批評,這樣既培養(yǎng)學生愉快的情緒體驗,又給予其改正和返回的機會,之后老師只要加以指導,就能很好的解決問題。

六、抓住優(yōu)點,激勵成長。

每個學生都有潛力,能否發(fā)揮他們的潛力關鍵就在于老師能否幫助他們樹立起克服困難的信心和勇氣。

“讓孩子永遠生活在希望之中”我相信它所起的巨大作用是不可抵擋的。

總之,小學班主任工作是一項很繁雜的工作,每個班主任都有過酸甜苦辣,特別是小學低年級的班主任,要帶好一班孩子,教育好一班人,確實不容易。但小學低年級又是學生剛跨入校門,接受人生觀世界觀的起始階段,因而,小學低年級班主任的工作是十分重要而光榮的。我覺得只要自己充滿愛心,關心和愛護他們,并嚴格地要求和教育他們,愛中有嚴,嚴中有愛,愛嚴結合,細致入微,一定會到達令人滿意的效果。

時間過得真快,一轉眼這學期又即將結束,結合本學期學生的學習和本人的教學情況,特做總結如下:

一、加強自身的理論學習,做好學生的思想教育。

在課堂教學中尋找知識性和思想性的有機結合點,讓學生在不知不覺中受到感染熏陶,使學生無論在思想上還是其它方面,根據不同的途徑受到愛國教育,使他們熱愛社會主義,熱愛中國共產黨。利用每周一的班會時間,常學習《小學生守則》及《小學生日常行為規(guī)范》,使他們懂得作為一名小學生應該怎樣做,自己有一個勤懇正確的學習態(tài)度。

二、教學方面。

在教學中,努力實現素質教育,實行課改無論上什么課,讓學生自主學習,把主動權交給學生,讓學生在樂中學。

1、學生有了問的權利:課始,學生在預習的基礎上質疑;課尾,學生回顧學習過程反思,反思自己學到了什么。

2、學生有了讀的時間:學生多讀,讀好書,學生可以利用大量的時間去讀,學生自讀自悟才能學到知識。

3、學生有了講的時間:教師精講后學生主動表達自己的認識,感想,還可以小組討論,每個學生都有講的機會。

4、學生有了寫的時間:在課中學生可以把課外訓練或作業(yè)搬到課內,實踐證明把寫的訓練落實在課堂,學生課內寫,教師指導端正寫的態(tài)度,提高寫的訓練能力。這種方法通過實踐較好。

5、轉化后進生,加強優(yōu)、差生的輔導,在教學中,教師用愛心和行動積極轉化后進生,對待他們和優(yōu)等生一樣一視同仁,不偏不愛,積極家訪與家長一起配合教育好差等生,利用自己的休息時間為他們補課。使后進生覺得自己真正是班中的一員。

三、紀律方面。

抓好紀律,教學中,采用權利下放的制度,“班主任”輪流做“班長輪流當”,讓每個學生都感覺到自己有責任和義務管好自己的班級體。

四、其它方面。

教師為人師表,言傳身教。在語言和行動為學生起了表率作用,在出勤、衛(wèi)生方面做出好榜樣。半年來,所教班無一人違規(guī)違紀,班級多次被評為衛(wèi)生優(yōu)勝班和紀律優(yōu)勝班。

總之:一學期以來無論在思想政治工作方面,還是在學習及班級管理方面,我們班都較好的完成了任務。受到了領導和社會的一致好評。今后我將再接再厲,爭取取得更好的成績。

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寄宿制小學班主任工作總結篇十六

雞足山鎮(zhèn)九義學校。

趙春榮。

班主任的多重角色定位。

一、班級組織建設的調控者。

作為素質教育形式下的班主任在班級組織建設中應當是一個宏觀調控者的角色,也就是說,班主任應當協調多于專制,其權威更多在于通過良好的班風來影響每個學生,而不是教師自己要求每個學生應當如何。每個學生的個性得到最充分發(fā)展是良好班集體的重要標志。良好班集體可以使每個學生獲得全面、充分而和諧的發(fā)展。良好的班風對班級成員的影響比較自然,也非常深刻,正如有人所說“如果一個孩子生活在批評之中,他就學會了譴責;如果一個孩子生活在敵意之中,他就學會了爭斗;如果一個孩子生活在恐懼之中,他就學會了憂慮;如果一個孩子生活在鼓勵之中,他就學會了自信;如果一個孩子生活在忍耐之中,他就學會了耐心;如果一個孩子生活在表揚之中,他就學會了感激;如果一個孩子生活在友愛之中,他就學會了這世界是生活的好地方,如果一個孩子生活在真誠之中,他就學會了頭腦平靜地生活”。班主任在此中的權威在于發(fā)揮其認識及對學生個性了解的優(yōu)勢,引導和幫助學生建立一個團結、務實、有效、民主的班級組織結構,并有效地控制非正式組織對班集體建設及班風養(yǎng)成的影響。這種調控者的角色也就要求班主任具有民主管理意識,放棄傳統(tǒng)的至高無上,以一種非傳統(tǒng)權威來影響學生。

二、學生的良師益友。

就班主任來說,主要是同學生打交道。班主任要正確處理好與班級學生的關系。班主任既不能將自己凌駕于班級學生之上,也不能同他們對立起來,而應該將自己置身在班級集體之中,成為集體中的一員,在師生關系的定位中,班主任應有意識地樹立起一種既是學生的良師,更是學生的諍友的形象和效果。教育家孔子說:“予師之正,孰敢不正?”“其身正,不令而行,其身不正,雖令不行?!笨梢娏紟煹陌駱幼饔檬蔷薮蟮?。一名優(yōu)秀的班主任,不僅要具備豐富的專業(yè)知識,更要擁有高尚的人品;既要用淵博、幽默、風趣、理性去征服學生,更要用正直、善良、寬厚去震撼學生。

在課后和學生的交往中,則要更像一位諍友。實踐經驗告訴我們:對學生的態(tài)度好壞是能否做好班級管理工作的關鍵。學生對老師的態(tài)度格外敏感,甚至幾乎是依據老師的態(tài)度來決定自己的反應。班主任的關心與友善能喚起學生的感激心情,相反,班主任對學生的挖苦譏諷,只能觸發(fā)他們的逆反與對立情緒。所以,與學生交往時,一方面,要尊重、信任、關心、愛護學生,以真心和坦誠來對待學生,急學生所急,想學生所想,和他們平等地交往,縮短師生間的距離,使學生感到你是值得信賴的朋友。班主任尤其要注意和學生建立起一種和諧、平等的師生關系。

滴進步,就要予以表揚和鼓勵。另一方面,需要教育全體學生,引導班級每位同學,來關心幫助后進生,讓后進生充分感受到集體的溫暖,增強對集體的責任感。

三、研究者。

當前,我國教育正處于由“應試教育”向“素質教育”轉軌的時期,一方面,要徹底改變我國教育落后以及科研力量薄弱的狀況,使教育事業(yè)得到應有的發(fā)展,只靠少數專家、教授、專職研究員是不行的。同時,許多優(yōu)秀班主任應該置身于教育科研者的角色,必須學習教育理論,運用科學的態(tài)度和方法對教育現象進行研究,不斷地總結教育教學經驗,開拓創(chuàng)新,變“經驗型”為“科研型”,努力探索科學、民主、個性的素質教育道路,從而為創(chuàng)建和發(fā)展具有中國特色的班級教育理論作出應有的貢獻,否則,自己很可能成為一個辛苦勞碌的“教書匠”,于己、于教育事業(yè)的發(fā)展都是很不利的。

四、思想品德教育者。

孔子曰:“其身正,不令自行;其身不正,雖令不行?!苯處煹穆殬I(yè)特點決定了教師理應是學生的道德楷模,其舉手投足都要對學生起到表率作用。所謂德育工作者,從狹義上講,就是指履行德育職責,承擔培養(yǎng)人的品德,提高民族思想水平使命的專業(yè)人員。勿庸置疑,班主任作為班集體的組織者、管理者,作為學生身心健康發(fā)展的引路人,他肩負著培養(yǎng)學生思想品德的責任,是一位名副其實的德育工作者。

把班主任定位于德育工作者,這是由社會發(fā)展的要求和班主任職業(yè)勞動特點所決定的。首先,任何社會都要繼承一定的思想道德,只有將社會思想道德傳遞給社會每一個成員,并轉化為他的品德,使之自覺遵守,才能維系正常的社會生活。班主任作為科學文化知識的傳遞者,必然也是社會思想的傳遞者。其次,學校在受教育者“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展的教育過程中,德育居于首位,并寓于其他四育之中。這就要求班主任能通過自己的勞動,將社會思想道德吸收過來,加以選擇、加工和消化,然后傳遞給受教育者,使之轉化成個體思想品德。同時,班主任也要通過自己的思想、情感、意志和智慧去感染、啟迪、誘導受教育者,才能培養(yǎng)和塑造出他們美好的心靈。在學校教育中,班主任對受教育者的影響最經常、最具體、最有針對性,因此,班主任應通過大量的說服教育,借助班集體的教育力量,把“德”的因素滲透到學習活動、生活實踐的各方面,對班級學生進行經常的思想品德教育和管理。班主任不僅要用語言來教育學生,更要以規(guī)范的行為來影響學生,教師的道德修養(yǎng)、言行舉止是學生評判教師的重要標準。

五、善于學習、不斷學習者。

班主任首先是一個學習者。首先,這是時代發(fā)展的要求。當今,人類社會已進入了后現代化階段,知識經濟初見端倪,“網絡社會”逐漸形成。這標志著信息時代的到來,因此,學習將成為人類的第一需要,終身學習成為新世紀人們的普遍行為。所以,作為教育者的班主任首先應該加強自身的學習,“活到老,學到老”,使自己成為終身學習的楷模。其次,這也是教育自身發(fā)展的必然。一方面,學校教育要求教師都必須具備全面的先進的教育實踐知識和能力;另一方面,受教育者的差異性、多樣性也要求教育者能進一步學習專業(yè)知識以及相關的科學文化知識,以適應他們身心發(fā)展的需要。作為班主任,應該拓寬自己的知識面,全方位培養(yǎng)自己的教育教學能力,以形成“淵”與“博”相結合的“t”型知識結構。

六、心理醫(yī)生。

中學階段是學生個體心理、生理上接近或開始走向成熟的時期,他們在這一階段還有很大的不穩(wěn)定性。不少同學長期生活在養(yǎng)尊處優(yōu)的環(huán)境當中,耐挫力相當低,青少年在成長過程中同時受到家庭、社會、學校各方壓力的影響,從而引發(fā)了多種心理障礙和心理疾病,主要表現為神經衰弱、考郁癥、精神分裂性變態(tài)等等。而這些心理問題一般都是深藏在心底,來無形去無蹤。這就要求班主任時時處處做有心人,要善于從學生的眼神、表情、姿態(tài)、行為、興趣甚至衣著等外部表現,去透視其內心秘密和個性特征,特別要能及時發(fā)現班級中或個別學生身上出現的典型,從而摸清他們的心理狀況,及時加以疏導,可采用談心、筆談、網上交流等方式和有“問題”的學生進行溝通,做值得學生信賴的心理醫(yī)生。

作為心理醫(yī)生,班主任不僅自身要有健康的心理、飽滿的精神、積極的情緒,還應運用心理知識,增強受教育者的心理保健意識,同時要善于處理受教育者已經存在的各種心理疾病,引導他們參加各種文體活動,創(chuàng)造良好的心理環(huán)境,使自己真正成為學生身心健康發(fā)展的引路人。

總之,班主任是班級組織建設的調控者、學生的良師益友、研究者、思想品德教育者、心理醫(yī)生、善于學習、不斷學習者等多重角色的整合,它們不僅是相互矛盾的,而是相輔相成,共同統(tǒng)一于班主任的教育教學工作實踐之中。

寄宿制小學班主任工作總結篇十七

麻黃山中心小學是以寄宿學生為主的小學,住校生人數約占全校學生的92%。寄宿制既是學校辦學的一個優(yōu)勢,也是學校生存與發(fā)展的一個關鍵所在。學校經過多年地管理工作實踐,受到學生、家長、社會各界的好評。我們的具體做法是:

結合本校實際制定了以下制度:《管理員職責》、《炊事員職責》、《庫房管理制度》、《住宿生管理制度》、《住宿生簽到冊》、《住宿生晨檢記錄表》、《消毒記錄表》、《住宿生日志》、《住宿生零用錢存放花名冊》等。按制度執(zhí)行,保證住了寄宿生管理工作開展。

1、我校住宿生來自偏遠農村,年齡結構、生活習慣存在很大差別,年齡偏小,生活自理能力差。針對這一情況學校領導、班主任、住宿管理老師都把穩(wěn)定學生情緒,做好學生衣、食、住、行、安全和衛(wèi)生工作,做為住宿生管理的重要事項來抓。從學校領導到全體教師都實行目標管理責任制,層層簽定責任書,形成了齊抓共管的工作格局。同時讓他們在互幫互學,培養(yǎng)他們自強自立的生活能力。宿管人員每天夜間進入宿舍查詢2-3次,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,每個宿舍選出責任心強、行為習慣好的學生擔任宿舍長,負責宿舍的紀律、內務、衛(wèi)生管理工作。要求他們講究衛(wèi)生、遵守紀律、愛護公物。

2、給住宿生創(chuàng)設良好的生活環(huán)境,學校多方籌取資金,添置被褥,更換床單,同時對室內進行裝粉刷,加強宿舍文化建設。使孩子們住得舒心,睡得踏實。宿舍生活用具擺放整齊,被褥疊得有序,床單干凈整潔。

3、對住宿生的食宿管理工作做到學生宿舍安裝土暖,確保學生取暖安全、睡眠安全、飯菜質量、就餐安全、路途安全,實行對住宿生食宿的場所定時消毒,確保傳染病不發(fā)生。學校還實行學生床頭定位卡,明確年級、年齡、家庭住址、家長聯系電話;管理室有每個寢室住宿生的床鋪卡。隨時掌控學生入住情況。

4、食堂管理工作責任大,我們嚴把各種關口:如采購關,堅持采購索證制度并建立采購臺賬,落實采購、驗貨人員的責任制。儲藏關,食品儲藏標識清楚,位置合理,生、熟分儲,預防過期食品。制作關,不準制作不合格的食品,操作人員必須把好關口。保管關,當餐食品要保溫、保潔,堅持留樣制度。從業(yè)人員關,落實從業(yè)人員的健康證。環(huán)境關,防治四害,有效消除老鼠、蟑螂、蒼蠅和其他有害昆蟲,食堂有紗窗、紗門等防護設施,工作人員的工作服清潔消毒。餐具關,餐具使用前必須洗凈、消毒。

5、住宿生生活費全部用于生活支出,讓學生吃飽、吃好,制定出住宿生生活費預算方案。飯菜花樣多,搭配合理。學校還制定了一套嚴格的管理制度。食堂采購的實物進出庫實行兩把鎖。管理員購回的食物必須經過灶務監(jiān)督員復稱,監(jiān)督是否缺斤少兩,價格是否合理,這一做法深受家長和全體師生的好評。

1、寄宿學生交通安全沒有保障。我校寄宿生覆蓋13個行政村,周末放假,雖然學校教育學生及其家長拒乘三無車輛和農用車。但是,由于農村交通不便,學生只得乘坐三無車輛和農用車,存在嚴重的安全隱患。

2、學校的公用經費嚴重不足。

寄宿制小學班主任工作總結篇十八

通過一學期緊張而又忙碌的教學工作,終于迎來了寒假。作為三年級三班的班主任,就本班本期的班主任工作總結而言,主要有以下幾個方面:

我所擔任的三年級一班的學生共有37人,男生19人,女生18人,總體上女生的學習習慣和學習成績都稍好于男生,但男生的思維總體上比女生要好些。

1、民主選舉班干。開學一周,我班通過全班的民主選舉,選舉出了大家都認為比較滿意的班委班干部,組建了優(yōu)質的班級核心。同時又選舉產生了小隊長,小組長等,完善了中層班干部的配制。明確了各自的職責權利,進行了相應的班干部培訓,順利開展了班務工作。

2、民主制定班級規(guī)章制度。利用開學第一周的班會,通過大家討論的形式,民主制定了班級規(guī)章制度,一共十條,完善了班級的制度建設,明確了各自應該做什么,不應該做什么,做到獎罰分明。從這一學期的班級管理來看,完善的規(guī)章制度保證了班級的良好發(fā)展。

3、組建學習興趣小組。我班以相鄰的四人為一個學習興趣小組,民主選舉小組長,建立了學習興趣小組的學習制度,確定了輔導人員和被輔導人的名單,并確立了達到的目標。通過一學期的工作情況看來,各興趣小組都達到了預定的目標,完成了我給予的任務。

4、開好每周一次的班隊會。在班長和中隊長的共同組織下,在全班同學的共同支持下,我班每周一次的班隊會都順利開展。主題活動靈活多樣,內容豐富多彩,活動形式兼顧全部學生,使得各層次的學生都積極參與,使得學生在不同的班隊會中不斷提高了能力,同時還豐富了知識,達到了共同、全面進步的目標。

5、辦好每月一次的手抄報和學習園地。根據學校要求,在我班干部的帶領下,我班認真辦好了每月一次的黑板報和學習園地,做到了在數量和質量都有大的提升,培養(yǎng)了學生的實踐能力,促進了學生的全面發(fā)展。

6、認真做好每次清潔衛(wèi)生。我班把清潔衛(wèi)生工作列入對個人的考評,所以我班的每次清潔衛(wèi)生都做得相當的徹底,真正做到了認真干好每次大掃除,認真對待每天的勞動衛(wèi)生,同時搞好個人衛(wèi)生,為學習創(chuàng)造了良好的學習環(huán)境,養(yǎng)成了良好的個人衛(wèi)生行為習慣。

7、認真做好安全工作。從開學到放假,我班一直抓好安全工作,適時地進行了相應的安全教育,通過舉事例等教育學生注意安全,做到安全第一,生命第一。由于安全工作做得比較扎實,本學期我班一直無不安全事故發(fā)生。

總之,本學期的班主任工作總的說來是成功的,取得了較好的成績,達到了預定的班級目標,完成了學校給予的各項任務。這將為我班今后的發(fā)展樹立良好的發(fā)展方向,我們將繼續(xù)努力,力爭今后做得更好。

寄宿制小學班主任工作總結篇十九

這學期來,在學生宿舍的管理和文明建設方面,在學生宿舍管理制度化,規(guī)范化方面,在創(chuàng)造宿舍"文明、衛(wèi)生、整潔、安全"的生活和學習環(huán)境方面,寄宿生的.就餐方面,安全衛(wèi)生方面,我們做了一些事情。現結合我們一學期來所做的工作情況,對我們的工作作一次全面的總結。

1、每周進行一次寄宿生會議,強調生活安全和文明行為。如接熱水、上下樓、校園活動、不上單雙杠、不罵人、不打架,講究個人和環(huán)境衛(wèi)生等。

2、堅持每周對宿舍進行衛(wèi)生檢查和評比,保持宿舍的衛(wèi)生干凈、整潔。要求學生晚上勤洗腳,不將白天穿的鞋帶進宿舍。

3、進行防火災演練四次,學生能有秩序撤離宿舍,有了一定的防火知識。

4、強加對學生的團結友愛教育,重點講高年級學生愛護關心低年級學生,男生關心女生,進行管制刀具火種檢查五次。

5、加強對生活老師的安全意識和知識能力教育。要求生活老師隨時監(jiān)管好學生,有學生的地方就有生活老師;對生活老師進行滅火器使用培訓和與學生談心的方法等。

食堂管理:

1、對廚師進行體檢、參加食堂從業(yè)人員知識培訓,增強廚師的安全意識,能夠規(guī)范操作。

2、食堂在質量上不斷提高,師生對食堂的滿意度有明顯增高,各級領導對我校的食堂衛(wèi)生、安全檢查非常滿意,得到各級領導的一致好評。并把我校作為伊濱區(qū)食堂安全示范單位。

2、嚴格落實要索證索票制度,做到肉食定點采購,保證肉類食品放心,蔬菜保證新鮮,決不購買過期蔬菜。

3、堅持做到食品24小時留樣,一頓一留一記錄,本期上級檢查多次,無一次缺少記錄的現象。

4、對食堂操作間和貯藏間裝修,改善了工作環(huán)境。實行清潔衛(wèi)生制度,餐廳、炊具、器械定時消毒保潔,學生碗筷每頓清洗、消毒,使食堂的清潔衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生有明顯提高。

5、每月及時公示食堂生產款的支出情況,接受師生監(jiān)督。

1、本期出現一次磕傷學生的事件,對寄宿生的管理敲響了警鐘,說明了管理中間存在漏洞。

2、學生的文明行為習慣有待提高,如往廁所丟垃圾現象。

3、有些廚師水平有待提高。

2、加強對廚師和生活老師的管理,使寄宿部管理規(guī)范化。

3、強化管理力度,加強防范意識,保證不出事故。

總之,一年來,我們嚴格按學校管理制度執(zhí)行,盡職盡責地完成各種任務,也作出了滿意的業(yè)績。但也還存在一些問題,讓我們在新的學期里,克難奮進,團結一心,仔細探索,努力辦好寄宿部,以新的業(yè)績?yōu)樾幑狻?/p>

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