父母是我們的依靠和支持，他們的關(guān)愛(ài)是我們成長(zhǎng)的力量。如何了解歷史并從中吸取教訓(xùn)呢？以下是專家總結(jié)的一些保持健康的小竅門(mén)，希望對(duì)大家有所幫助。
工程資料的論文篇一
在建筑工程施工過(guò)程中，要嚴(yán)格遵照國(guó)家的施工標(biāo)準(zhǔn)安全生產(chǎn)。施工人員要嚴(yán)格按照施工圖紙施工，同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)安全管理、監(jiān)督和檢查，降低事故的發(fā)生率，保證工作人員的生命安全。
隨著經(jīng)濟(jì)和科技的發(fā)展，建筑行業(yè)也在飛速發(fā)展，但是，在這個(gè)過(guò)程中也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，遇到了一些困難。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，建筑行業(yè)要想穩(wěn)定、高效地發(fā)展，就必須不斷完善和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理制度，傳統(tǒng)的建筑管理模式已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)在建筑行業(yè)的發(fā)展。在實(shí)際工作中，建筑工程管理人員要針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題提出好的解決方案，這也是改善建筑工程管理工作的方法之一。
2現(xiàn)狀分析。
現(xiàn)階段，我國(guó)建筑行業(yè)在管理方面還存在一些問(wèn)題，建筑工程的管理和經(jīng)營(yíng)方式仍然采取比較傳統(tǒng)的模式――建筑工程管理人員的總體管理水平不高，企業(yè)組織設(shè)計(jì)者的能力不強(qiáng)，一直沿用傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)，并沒(méi)有落實(shí)現(xiàn)代化的技術(shù)。另外，建筑施工隊(duì)伍的水平不一致，導(dǎo)致建筑企業(yè)在運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)了比較多的問(wèn)題，具體表現(xiàn)在以下幾方面。
2.1管理體制和法律法規(guī)不夠完善。
要想提高建筑工程的質(zhì)量和企業(yè)的效益，就要有一個(gè)完善的管理制度。現(xiàn)階段，我國(guó)的法律法規(guī)和管理制度已經(jīng)不能夠適應(yīng)現(xiàn)代建筑企業(yè)的發(fā)展，甚至?xí)璧K建筑企業(yè)的發(fā)展。目前的'建筑工程管理體制不具有規(guī)范性，沒(méi)有較強(qiáng)的專業(yè)性，對(duì)工程管理的約束性較差，沒(méi)能形成良好的管理機(jī)制，所以，出現(xiàn)了管理模式不科學(xué)、不合理的情況。
2.2施工過(guò)程的管理不夠科學(xué)。
施工過(guò)程是建筑工程管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，但是，在我國(guó)建筑行業(yè)的施工過(guò)程中還存在比較多的問(wèn)題――施工現(xiàn)場(chǎng)較為混亂，硬件設(shè)施不合理，施工企業(yè)為了省錢，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械化程度不高，機(jī)械老化，運(yùn)行不佳，沒(méi)有創(chuàng)新技術(shù)作為支撐，沒(méi)有高效的機(jī)械設(shè)備，導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。另外，施工管理人員的專業(yè)水平比較低，文化程度低，缺乏高級(jí)施工人員，管理人員缺乏創(chuàng)新精神，導(dǎo)致施工過(guò)程的管理處于較低水平。
2.3對(duì)施工人員的管理不夠規(guī)范。
建筑行業(yè)是一種勞動(dòng)力比較密集的行業(yè)，勞動(dòng)力占有很重要的位置。只有相關(guān)管理合理、規(guī)范，才能有效提高勞動(dòng)力的生產(chǎn)效率。但是，現(xiàn)在的建筑施工企業(yè)并沒(méi)有制訂比較合理的人員管理制度，很多施工人員沒(méi)有經(jīng)過(guò)相應(yīng)的崗前培訓(xùn)就入職，致使人員管理機(jī)制不成熟、各部門(mén)之間的配合不協(xié)調(diào)等情況出現(xiàn)。
在建筑工程管理中，技術(shù)管理和人員管理占有重要地位。建筑工程管理應(yīng)該實(shí)現(xiàn)建筑過(guò)程的規(guī)范化、科學(xué)化和安全化等操作，而我國(guó)目前的施工管理人員并沒(méi)有根據(jù)自己的職責(zé)嚴(yán)格管理和監(jiān)督建筑工程。由于從業(yè)人員的質(zhì)量意識(shí)比較低，導(dǎo)致建筑工程管理方面出現(xiàn)了不規(guī)范、不專業(yè)和管理制度落后的局面。
工程資料的論文篇二
雖內(nèi)業(yè)資料在市政工程中發(fā)揮著重要作用，但當(dāng)前仍存在對(duì)其資料整理的重視程度不高的問(wèn)題。進(jìn)而導(dǎo)致一項(xiàng)施工完成后，難以立馬完成該項(xiàng)目資料的整理工作，內(nèi)業(yè)資料的整理速度與施工工序相比存在滯后性。因此，當(dāng)前很多市政工程還普遍存在著等到施工結(jié)束后，再進(jìn)行內(nèi)業(yè)資料的匯總收尾工作的情況，造成人力、物力等方面的資源浪費(fèi)。
2．2內(nèi)業(yè)資料存在真實(shí)度低的問(wèn)題。
當(dāng)前，市政工程的質(zhì)量評(píng)定多是以內(nèi)業(yè)資料中的數(shù)據(jù)為依據(jù)進(jìn)行判定的。因此為了能夠達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn)，很多市政施工單位還存在著數(shù)據(jù)造假的現(xiàn)象，對(duì)其資料中的數(shù)據(jù)會(huì)按照相關(guān)技術(shù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)所規(guī)定的對(duì)各項(xiàng)工序檢查項(xiàng)目允許出現(xiàn)的偏差值，對(duì)內(nèi)業(yè)資料的數(shù)據(jù)進(jìn)行直接的編寫(xiě)，嚴(yán)重缺乏真實(shí)性。導(dǎo)致部分內(nèi)業(yè)資料出現(xiàn)數(shù)據(jù)過(guò)分雷同甚至是存在前后矛盾等問(wèn)題［2］，對(duì)市政工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重影響。
很多市政施工單位還存在對(duì)內(nèi)業(yè)資料管理的重視程度不高的問(wèn)題，因此，并沒(méi)有建立起一套科學(xué)、完整、規(guī)范的內(nèi)業(yè)資料管理制度，在當(dāng)前的內(nèi)業(yè)資料管理方面存在著較多漏洞。舉例來(lái)講，一方面在市政工程施工項(xiàng)目中，還存在同一施工項(xiàng)目?jī)?nèi)業(yè)資料所用表格種類不一致的現(xiàn)象。另一方面，因?yàn)闆](méi)有對(duì)表格內(nèi)容的填寫(xiě)模式作出明確的規(guī)范，導(dǎo)致對(duì)表格的填寫(xiě)較為隨意，從而給內(nèi)業(yè)資料的整理與驗(yàn)收帶來(lái)了一定的麻煩。再加之沒(méi)有科學(xué)且統(tǒng)一的管理思想作為指導(dǎo)，更是給各市政施工單位以及監(jiān)理單位產(chǎn)生了極大的困擾。
2．4內(nèi)業(yè)資料存在工作人員素質(zhì)低下的問(wèn)題。
在市政施工過(guò)程中，很多施工單位都會(huì)把對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的培養(yǎng)放在首要位置，卻忽視了對(duì)內(nèi)業(yè)資料人員自身素質(zhì)的培養(yǎng)，導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料工作人員的綜合素質(zhì)較為不足。雖然說(shuō)工程的施工離不開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)施工人員的努力付出，但是內(nèi)業(yè)資料工作人員作為內(nèi)業(yè)資料收集與管理的重要組成部分，若其自身專業(yè)素質(zhì)存在不足，則很容易導(dǎo)致在內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中出現(xiàn)不足，進(jìn)而難以為市政工程提供優(yōu)質(zhì)的內(nèi)業(yè)資料做支撐，影響著市政工程的施工質(zhì)量。
工程資料的論文篇三
摘要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的飛躍發(fā)展，建筑業(yè)作為國(guó)家重要產(chǎn)業(yè)之一，建筑施工工作復(fù)雜工序繁多、管理方面特殊等特點(diǎn)，導(dǎo)致了施工中難度加大。本文分析了建筑施工管理中的問(wèn)題并給出了相應(yīng)改善措施。
1、施工管理的效果好壞，在很大程度上決定了企業(yè)的信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)效益等，房屋建設(shè)工程的施工必須具備一定技術(shù)裝備與技術(shù)條件，而這些條件則需要依靠企業(yè)的施工組織管理來(lái)支持并實(shí)施。
2、隨著建筑工程的不斷發(fā)展，一些新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等涌現(xiàn)出來(lái)，再加上越來(lái)越多的工程超向結(jié)構(gòu)復(fù)雜、功能特殊、裝修新穎的方向發(fā)展，只有不斷提高生產(chǎn)技術(shù)水平，加大施工管理力度，才能滿足現(xiàn)代建筑的需要，提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。
1、安全生產(chǎn)觀念不強(qiáng),責(zé)任事故頻發(fā)。
1.1環(huán)境的不安全狀態(tài)。
1.2人的不安全行為。
環(huán)境的不安全狀態(tài)主要指在保險(xiǎn)、防護(hù)、信號(hào)裝置缺乏或有缺陷,設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷,個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷,施工場(chǎng)地環(huán)境不良等;人的不安全行為主要指操作錯(cuò)誤、安全裝置失效、使用不安全設(shè)備、手代替工具操作、物品存放不當(dāng)、冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所、不安全裝束等。安全生產(chǎn)事故的間接原因主要指設(shè)計(jì)本身的缺陷、未對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作缺乏指導(dǎo)、安全操作規(guī)程不健全等。
2、勞動(dòng)力投入眾多，難以實(shí)現(xiàn)有效控制。
建筑行業(yè)作為勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè)，在建筑現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)往往投入較多勞動(dòng)力，難以對(duì)每名施工人員實(shí)現(xiàn)有效控制。在工程實(shí)踐中，個(gè)別施工人員違規(guī)操作造成的質(zhì)量問(wèn)題非常普遍。此外，在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，物料的投入一般較多，難以實(shí)現(xiàn)全面控制。同時(shí)，施工過(guò)程所用的沙石等材料的質(zhì)量離散性較大，加之材料進(jìn)入控制不嚴(yán)。因此，在實(shí)際施工過(guò)程中，糾偏的難度和損失相當(dāng)大，糾偏措施的決策也較為困難。
3、管理體制落后。
任何工作都需要管理體制，它是決定施工管理是否能夠順利進(jìn)行的根本，現(xiàn)在的管理體制存在太多缺陷，造成施工單位出現(xiàn)大量分包干的現(xiàn)象，由于各個(gè)單位都有著復(fù)雜的利益關(guān)系，都希望相關(guān)單位承包更多的工程，這樣就會(huì)造成在工程上存在著一些人為問(wèn)題的復(fù)雜性。
4、人員素質(zhì)底下。
4.1有些項(xiàng)目經(jīng)理學(xué)歷不高，缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，他們多單靠工作經(jīng)驗(yàn)管理項(xiàng)目，管理粗放。
4.2有些項(xiàng)目經(jīng)理的人選通過(guò)不正當(dāng)渠道決定，而非其真才實(shí)學(xué)，出現(xiàn)了項(xiàng)目經(jīng)理的工程管理經(jīng)驗(yàn)不足等問(wèn)題。
4.3后勤人員安排混亂，分工無(wú)序，責(zé)任人不明確。
5、材料管理不妥善。
5.1不按照工程施工的要求購(gòu)買原材料，欺瞞業(yè)主或監(jiān)理。
5.2進(jìn)場(chǎng)的材料沒(méi)有或未按規(guī)定檢驗(yàn)，不合格材料被用于現(xiàn)場(chǎng)施工。
5.3儲(chǔ)存材料時(shí)疏忽大意，使材料性能大大下降，致使材料質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于要求。
5.4不按規(guī)定使用材料，或偷工減料，導(dǎo)致工程質(zhì)量下降。
5.5材料堆放混亂，造成錯(cuò)用或?yàn)E用，導(dǎo)致工程實(shí)體實(shí)際性能與設(shè)計(jì)不符。
6、進(jìn)度管理的缺陷。
建筑工程規(guī)模龐大，結(jié)構(gòu)與工藝復(fù)雜，建設(shè)周期長(zhǎng)等特點(diǎn)，決定了工程進(jìn)度將受到許多因素的影響。必須對(duì)影響進(jìn)度的有利因素和不利因素進(jìn)行全面、細(xì)致的分析和預(yù)測(cè)，有效地控制工程進(jìn)度。不能一味追求進(jìn)度，而忽略了工程質(zhì)量，造成安全隱患，帶來(lái)大量的返工并頻發(fā)安全事故，這樣反而影響了施工進(jìn)度。
1、施工前充分準(zhǔn)備。
在建筑施工的工程中，一定要在了解工程整體情況的前提下做好施工準(zhǔn)備。切忌盲目工作。首先要了解施工圖紙和相關(guān)的技術(shù)操作規(guī)程。施工單位在施工前必須要組織專家進(jìn)行圖紙會(huì)審，在充分熟悉設(shè)計(jì)要求及細(xì)節(jié)的前提下，明確對(duì)工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)。其次要熟悉施工組織的設(shè)計(jì)，包括施工順序和方法、采取的技術(shù)措施、施工過(guò)程中的進(jìn)度等要求，對(duì)于施工過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，一定要做到心中有數(shù)。最后要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地勘察。在掌握整個(gè)工程運(yùn)作的基礎(chǔ)之上，全方位地做好工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)勘查工作。通過(guò)這些施工前的大量的準(zhǔn)備工作，才能更好地實(shí)施管理，做好本職工作。
2、加強(qiáng)安全管理。
2.1加大安全教育，政府應(yīng)勇于挑起農(nóng)民工的安全基礎(chǔ)教育的責(zé)任。建立有效的安全生產(chǎn)責(zé)任考核機(jī)制，企業(yè)和下層分公司、項(xiàng)目部，項(xiàng)目部與作業(yè)班組，作業(yè)班組與作業(yè)人員必須層層簽訂安全責(zé)任狀，對(duì)責(zé)任目標(biāo)執(zhí)行情況實(shí)行平時(shí)抽查、季度考核、年終認(rèn)定。實(shí)行安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)考核與管理人員日常工資掛鉤，實(shí)行安全事故一票否決制，對(duì)發(fā)生事故或安全管理不善，按照《崗位績(jī)效考核辦法》和《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任制考核表》的內(nèi)容，給予工資浮動(dòng)。
2.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別與控制。準(zhǔn)確及時(shí)地對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行識(shí)別和控制是一項(xiàng)事前控制，只有事前進(jìn)行有效地控制才能避免事故發(fā)生。常見(jiàn)的危險(xiǎn)源有：施工生產(chǎn)用電，高空作業(yè)，高空墜落、塌方、特種氣體等。危險(xiǎn)源一經(jīng)確定，就必須通知現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)的每一位工作人員，并設(shè)置危險(xiǎn)源安全警示牌，任何單位和個(gè)人不得擅自挪動(dòng)或拆除，現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和施工人員要高度重視本區(qū)域的安全動(dòng)態(tài)，危險(xiǎn)源發(fā)生變化必須及時(shí)更改。
3、建立完善責(zé)任制度。
完善責(zé)任制度，落實(shí)責(zé)任到人，是做好建筑質(zhì)量管理的根本。首先配備足夠的施工技術(shù)管理人員，確定施工技術(shù)管理人員的分工和崗位職責(zé)，與崗位責(zé)任人簽訂責(zé)任書(shū)；制定出相關(guān)的工作制度，做到工程質(zhì)管理規(guī)范化、程序化；組建項(xiàng)目部后要對(duì)項(xiàng)目施工技術(shù)管理人員進(jìn)行相關(guān)的制度培訓(xùn)和交底；建立溝通協(xié)調(diào)制度，要求相關(guān)崗位人定期與承包商、建筑工人溝通與協(xié)調(diào)，溝通施工措施是否正確、材料是否合格，對(duì)于存在的問(wèn)題并且督促落實(shí)到位，杜絕質(zhì)量問(wèn)題的隱患。
4、培養(yǎng)技術(shù)工人隊(duì)伍組件高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。
4.1建筑施工企業(yè)培養(yǎng)一批自己的技術(shù)熟練的工人隊(duì)伍，特別是在技術(shù)性強(qiáng)的工種方面，可以鞏固自身的技術(shù)基礎(chǔ)。
4.2技術(shù)管理理念深入工人隊(duì)伍內(nèi)心，技術(shù)穩(wěn)定發(fā)展有利于提高施工效率。
4.3項(xiàng)目團(tuán)體所有成員共同組成了指揮整個(gè)工程的中樞系統(tǒng)，因此，提高項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)十分重要。
4.4項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目管理中的作用極大，對(duì)其進(jìn)行實(shí)行獎(jiǎng)罰分明地優(yōu)勝劣汰，對(duì)于工作人員具有激勵(lì)作用。
4.5嚴(yán)格開(kāi)展項(xiàng)目經(jīng)理的任命指派，選拔真正有能力的人擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，提高帶頭模范的作用力，促使工作人員的有序工作。
5、嚴(yán)格控制建筑原材料。
原材料的質(zhì)量管理師項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的基本要求?？刂撇牧腺|(zhì)量，要做到貨比三家，擇優(yōu)使用，對(duì)主要生產(chǎn)廠家進(jìn)行實(shí)地考察。設(shè)置樣品，嚴(yán)格按樣品進(jìn)貨，嚴(yán)格檢測(cè)和驗(yàn)收。另外，應(yīng)當(dāng)搞好材料的檢測(cè)和施工試驗(yàn)，確保檢測(cè)結(jié)果的真實(shí)可靠性，對(duì)某些重要部位進(jìn)行抽查，有問(wèn)題及時(shí)處理。在工程的初期就告知各承包人關(guān)于材料管理的相關(guān)制度和要求，要求承包人明確所需材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須保證主要材料，如鋼筋、水泥、砂、石、水、外加劑等滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，說(shuō)服承包商盡量用高質(zhì)量的建筑材料，堅(jiān)決杜絕使用劣質(zhì)不合格的材料。
6、推行項(xiàng)目管理責(zé)任制。
建筑工程項(xiàng)目通常規(guī)模比較大、分項(xiàng)工程劃單項(xiàng)工程多，施工管理和合同管理難度大。在精干主體的基礎(chǔ)上，還必須進(jìn)一步減化生產(chǎn)關(guān)系，減少管理層次，變金字塔式的管理為扁平式管理。實(shí)施工程項(xiàng)目管理有多方面的管理要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算要素，但項(xiàng)目管理責(zé)任制和項(xiàng)目成本核算制是項(xiàng)目管理的核心，它的落實(shí)與否，決定著項(xiàng)目管理的效果與成敗。
結(jié)束語(yǔ)。
建筑工程的施工管理工作并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的工作，他直接關(guān)系到建筑工程施工的順利開(kāi)展、施工標(biāo)準(zhǔn)是否符合施工要求、保障建筑工程的質(zhì)量安全性等諸多方面。隨著建筑科學(xué)專業(yè)的不斷發(fā)展，相信通過(guò)不斷的加強(qiáng)建筑施工的管理，可以有效的達(dá)到杜絕事故的發(fā)生，確保施工質(zhì)量的目的。
參考文獻(xiàn)。
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[2]馬純杰.建筑工程項(xiàng)目管理[m].杭州：浙江大學(xué)出版社.2010（7）.
工程資料的論文篇四
摘要：而今，建筑行業(yè)發(fā)展迅速，行業(yè)水平得到了全面的發(fā)展，行業(yè)經(jīng)濟(jì)正在逐漸提升，盡管近兩年建筑行業(yè)遭遇瓶頸期，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)幅度有效下降，但是整體仍舊呈現(xiàn)上升趨勢(shì)，可見(jiàn)，建筑行業(yè)仍舊占據(jù)著重要的地位。
為了達(dá)到理想的施工效果，提高施工管理與質(zhì)量控制，及時(shí)施工中的敏感因素進(jìn)行控制，進(jìn)而達(dá)到理想的施工狀態(tài)。
為此，本文就建筑工程施工管理及質(zhì)量控制措施進(jìn)行了分析。
關(guān)鍵詞：建筑工程;施工管理;質(zhì)量控制。
建立完善的施工質(zhì)量控制方案，對(duì)各類要素進(jìn)行全面控制，以質(zhì)量控制為前提開(kāi)展施工，消除質(zhì)量隱患，保證建筑結(jié)構(gòu)體的穩(wěn)定性，是建筑工程對(duì)質(zhì)量的必然要求。
1建筑工程施工管理的重要性。
建筑工程施工管理是一項(xiàng)系統(tǒng)性的工程，其中涉及的點(diǎn)與要素較多，若想控制施工管理效果，必須對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中成本、質(zhì)量、進(jìn)度與安全的管理，旨在提高施工管理水平，打造更為科學(xué)、合理的施工方案，利于達(dá)到理想的施工效果。
施工管理的內(nèi)容相對(duì)復(fù)雜，其中涉及到的要素較多，人為、技術(shù)、環(huán)境、材料等因素的出現(xiàn)，且很多因素具有變動(dòng)性，制約著施工管理效果[1]。
若想達(dá)到理想的施工管理效果，必須選擇高素質(zhì)的施工團(tuán)隊(duì)，制定科學(xué)的施工方案，發(fā)揮監(jiān)理人員的重要作用，對(duì)施工過(guò)程中一些敏感的因素進(jìn)行合理的控制，以增強(qiáng)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施效果。
建筑工程的規(guī)模較大，若想提升項(xiàng)目實(shí)施的有效性，必須重視對(duì)工程施工的綜合性管理，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)問(wèn)題與責(zé)任予以分析和追求，加強(qiáng)對(duì)整個(gè)工程的全方位管理，既有利于增強(qiáng)工程項(xiàng)目的安全性，還有利于提高企業(yè)的`經(jīng)濟(jì)效益。
在施工管理系統(tǒng)中，質(zhì)量控制是主要內(nèi)容，其關(guān)乎著建筑工程后續(xù)的應(yīng)用價(jià)值與功能效果，還會(huì)影響人們的生命與財(cái)產(chǎn)安全，可見(jiàn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是核心內(nèi)容。
2建筑工程施工質(zhì)量控制措施。
2.1做好施工技術(shù)交底工作。
項(xiàng)目施工前，應(yīng)對(duì)工程施工技術(shù)進(jìn)行技術(shù)交底，運(yùn)用此方式能有效增強(qiáng)工程參與人員從中掌握施工的難點(diǎn)，且更能了解技術(shù)操作的責(zé)任與義務(wù)，根據(jù)建筑工程的實(shí)際特點(diǎn)與技術(shù)難度開(kāi)展操作，進(jìn)而制定科學(xué)合理的開(kāi)展施工組織計(jì)劃。
為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)交底的科學(xué)性，僅僅以口頭的方式進(jìn)行技術(shù)交底是不夠的，還要以書(shū)面的形式開(kāi)展技術(shù)交底[2]，能讓施工人員從中掌握一定的施工要點(diǎn)，進(jìn)而提高施工水平。
2.2加強(qiáng)材料、設(shè)備質(zhì)量控制。
材料是構(gòu)成建筑工程結(jié)構(gòu)的單位元素，通過(guò)多種材料的有效組合與排列，進(jìn)而形成整個(gè)工程結(jié)構(gòu)[3]。
為了提高建筑工程的質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的控制，從材料采購(gòu)著手，對(duì)材料的質(zhì)地、型號(hào)與規(guī)格等進(jìn)行嚴(yán)格管理，不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
材料入場(chǎng)前，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)材料質(zhì)量的監(jiān)督與檢測(cè)，運(yùn)用高密度抽檢方式來(lái)對(duì)材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)，并對(duì)材料的質(zhì)量保證書(shū)、檢測(cè)書(shū)進(jìn)行真?zhèn)蔚蔫b別，一切手續(xù)合格后，才能讓材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
材料使用完畢后，應(yīng)及時(shí)將材料進(jìn)行存儲(chǔ)，結(jié)合材料的實(shí)際性質(zhì)與特點(diǎn)，選擇科學(xué)的存儲(chǔ)位置，保證材料的存儲(chǔ)環(huán)境應(yīng)為通風(fēng)、干燥狀態(tài)，禁止將材料放置在過(guò)度潮濕的環(huán)境下，容易導(dǎo)致材料發(fā)生變質(zhì)，影響其使用效果。
因此，為保證材料質(zhì)量，必須做好材料的存放與管理，定時(shí)對(duì)材料的質(zhì)量予以檢查，做好存放質(zhì)量控制，能為施工提供良好的條件。
此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理，做好日常的維護(hù)與保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備可能存在的故障等進(jìn)行檢修，消除設(shè)備所存在的安全隱患，這樣可在作業(yè)時(shí)，發(fā)揮高效能，提高施工質(zhì)量控制效果。
2.3加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的控制。
對(duì)于建筑工程而言，施工技術(shù)非常重要，其對(duì)工程施工質(zhì)量的影響很大，若想達(dá)到理想的施工效果，必須強(qiáng)化對(duì)施工技術(shù)的合理控制，嚴(yán)格規(guī)范技術(shù)參數(shù)，制定科學(xué)的施工計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)技術(shù)的合理控制。
技術(shù)操作時(shí)，必須與設(shè)計(jì)方案與圖紙中的相關(guān)參數(shù)進(jìn)行結(jié)合，及時(shí)核對(duì)好參數(shù)值。
例如，在混凝土施工時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制施工技術(shù)的混合比，保證各項(xiàng)材料的加入量，控制好塌落度參數(shù)，進(jìn)而達(dá)到理想的施工效果，能保證混凝土的強(qiáng)度，能保證混凝土的應(yīng)用價(jià)值。
3結(jié)束語(yǔ)。
綜上所述，為了提升整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工管理的重視，打造完善的施工管理體系，將質(zhì)量、安全、成本與質(zhì)量作為施工管理的重要內(nèi)容，是保證整個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工效果的關(guān)鍵所在。
在施工項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制，打造完善的施工質(zhì)量控制體系，強(qiáng)調(diào)對(duì)施工材料、設(shè)備、技術(shù)等要素的控制，以提高質(zhì)量水平，消除質(zhì)量問(wèn)題而引發(fā)的安全隱患，實(shí)現(xiàn)建筑工程的全面建設(shè)。
參考文獻(xiàn)。
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工程資料的論文篇五
建筑工程造價(jià)可以說(shuō)是一個(gè)非常復(fù)雜的的系統(tǒng)。建筑工程項(xiàng)目從開(kāi)始策劃到準(zhǔn)備施工再到后期竣工交付等環(huán)節(jié)，歷經(jīng)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)還有驗(yàn)收環(huán)節(jié)，造價(jià)高低能夠堪稱是不同環(huán)節(jié)與階段造價(jià)控制的一個(gè)結(jié)晶。工程建設(shè)的過(guò)程其實(shí)也就是工程造價(jià)的過(guò)程。換一句話說(shuō)，建筑工程控制造價(jià)也就是對(duì)工程的施工成本進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不斷地優(yōu)化施工方案等內(nèi)容，通過(guò)采取各種方法措施，最大限度降低建筑工程的施工成本。通過(guò)科學(xué)地調(diào)度物力資源、人力資源還有財(cái)力資源，最終能夠幫助企業(yè)提高自身的效益。對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行管理，有著非常明顯的波動(dòng)性。工程造價(jià)的問(wèn)題集中反映在建筑工程的全部進(jìn)程，不管是哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都會(huì)給工程施工成本的控制帶來(lái)直接的不利影響，甚至影響正?？⒐ぃ瑢?dǎo)致造價(jià)控制事故的發(fā)生發(fā)展。因此工程造價(jià)控制的質(zhì)量，會(huì)在很大程度上給工程的施工進(jìn)度還有工程的盈利能力帶來(lái)影響。這就要求管理人員遵循相關(guān)的規(guī)律，嚴(yán)格做好各方面的造價(jià)成本管理監(jiān)督工作，保證將建設(shè)成本控制到位，盡可能避免發(fā)生工程造價(jià)方面的問(wèn)題，保證建筑工程項(xiàng)目的順利完工交付使用。全過(guò)程造價(jià)控制應(yīng)當(dāng)需要盡可能從以下兩個(gè)方面著手。一方面是需要重點(diǎn)做好設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的造價(jià)成本控制。雖然說(shuō)是工程造價(jià)的控制需要貫穿項(xiàng)目施工建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，不過(guò)在投資控制結(jié)束之后，真正可以合理控制造價(jià)成本的方法，就是從一開(kāi)始的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)入手。這是因?yàn)楹竺娴母鞣N造價(jià)控制工作，都是在設(shè)計(jì)預(yù)算上面展開(kāi)具體的調(diào)節(jié)。也就是說(shuō)要想做好綜合性的工程造價(jià)成本控制就，一定要趕在設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)完成之前開(kāi)始進(jìn)行工程造價(jià)方面的管理工作。要不然的話，等到施工環(huán)節(jié)再修改設(shè)計(jì)圖就會(huì)非常麻煩，也容易給施工企業(yè)帶來(lái)嚴(yán)重的損失。因此，對(duì)設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)就開(kāi)始工程造價(jià)是非常重要的，需要施工企業(yè)高度重視。另一方面是需要在各個(gè)施工的具體環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格做好控制管理工作。不斷比較施工成本控制的目標(biāo)以及具體的施工成本，要是發(fā)現(xiàn)兩者之間存在著非常嚴(yán)重的偏差，就需要馬上分析影響因素，然后確定相應(yīng)的處理方法。不過(guò)不得不說(shuō)的是，環(huán)節(jié)中控制理念仍然屬于被動(dòng)消極的控制。從根本層面來(lái)說(shuō)，采取這些控制方法雖然可以發(fā)現(xiàn)造價(jià)成本控制存在的問(wèn)題，不過(guò)并沒(méi)有辦法有效的杜絕問(wèn)題發(fā)生發(fā)展。所以要想不斷改進(jìn)工程造價(jià)成本控制效果，需要在工程項(xiàng)目的不同階段主動(dòng)采取控制措施，這樣就能主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以解決。
工程資料的論文篇六
近年來(lái)，隨著我國(guó)城市的建設(shè)快速發(fā)展，城市建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施增加，給人們生活帶來(lái)諸多不便。自1989年，12月6日實(shí)施的《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》中所含的《環(huán)境噪聲污染防治法》中的環(huán)境噪聲污染，是指在建筑施工過(guò)程中產(chǎn)生的干擾周圍生活環(huán)境的聲音。隨著2003年10月6日國(guó)務(wù)院商務(wù)部、公安部、建設(shè)部和交通部《關(guān)于限期禁止在城市城區(qū)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土的通知》文件的出臺(tái)，混凝土集中攪拌實(shí)現(xiàn)了混凝土專業(yè)化、商品化和社會(huì)化生產(chǎn)，是混凝土生產(chǎn)由粗放型生產(chǎn)向集約化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，是建筑工程生產(chǎn)方式的重大變革。中小城市建立商品混凝土攪拌站的熱潮來(lái)臨，業(yè)內(nèi)人士均已看好這個(gè)行業(yè)。但是任何一個(gè)城市能夠容納的商品混凝土攪拌站的數(shù)量都是有限的，有些小城市只有2-3家商品混凝土攪拌站就可能達(dá)到飽和。如何才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗之地，是擺在管理人員面前的一個(gè)難題。
混凝土在生產(chǎn)和施工過(guò)程中混凝土的質(zhì)量好壞直接影響整個(gè)工程質(zhì)量，混凝土企業(yè)應(yīng)在材料的儲(chǔ)備、設(shè)備的完好程度，技術(shù)人員素質(zhì)和技能、天氣的變化、交通狀態(tài)的影響、現(xiàn)場(chǎng)施工部位和施工條件等合理的指揮和調(diào)動(dòng)車輛與人力，以滿足工程項(xiàng)目的需要，從而提升混凝土攪拌站的競(jìng)爭(zhēng)能力，保證混凝土質(zhì)量，文章就如何對(duì)混凝土攪拌站進(jìn)行系統(tǒng)管理進(jìn)行了探討。
1混凝土攪拌站生產(chǎn)系統(tǒng)的管理控制。
管理控制環(huán)節(jié)包括原材料，配合比設(shè)計(jì)與控制、生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程的控制，交貨檢驗(yàn)抽檢等各個(gè)方面。目前，許多商品混凝土攪拌站管理者的專業(yè)知識(shí)和質(zhì)量意識(shí)觀念淡薄，對(duì)混凝土行業(yè)和混凝土產(chǎn)品沒(méi)有足夠的了解和認(rèn)識(shí)，設(shè)備選擇的專業(yè)配置不高計(jì)量器不準(zhǔn)確，甚至根本不進(jìn)行任何檢驗(yàn)，有的甚至以體積比來(lái)計(jì)量。對(duì)現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)辦公手段不認(rèn)識(shí)，把混凝土生產(chǎn)視同于傳統(tǒng)的、簡(jiǎn)單的、一般的建筑材料，單純的追求利益的最大化，不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，弄虛作假，以此充好，最終導(dǎo)致混凝土的質(zhì)量無(wú)法保證使工程質(zhì)量事故發(fā)生。
1.1原材料的控制原材料的質(zhì)量好壞直接影響混凝土的質(zhì)量，對(duì)材料的嚴(yán)格篩選和進(jìn)廠檢驗(yàn)至關(guān)重要。對(duì)不合格原材料一率不得進(jìn)入攪拌站現(xiàn)場(chǎng)。
1.1.1水泥商品混凝土應(yīng)以當(dāng)?shù)卮笮托阉酁橹饔匈|(zhì)量保證和信譽(yù)好的水泥生產(chǎn)廠家。且進(jìn)貨時(shí)要嚴(yán)格控制水泥三證齊全，并依據(jù)規(guī)范規(guī)定，按批復(fù)檢混凝土凝結(jié)時(shí)間，安定性與強(qiáng)度等指標(biāo)，確保水泥質(zhì)量。
1.1.2粗細(xì)骨料采用優(yōu)質(zhì)的砂石料拌制混凝土，砂粒徑進(jìn)量采用超大粒徑來(lái)提高混凝土強(qiáng)度，砂石料單價(jià)有提高，但混凝的強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率大大提高。因此，在強(qiáng)度和強(qiáng)度保證率相同的情況下，可降低水泥和外加劑組分的用量，混凝土混合材料費(fèi)用往往還低于使用劣質(zhì)砂石料的材料費(fèi)。
1.1.3水拌制商品混凝土一般采用飲用水，若采用非飲用水源應(yīng)事先或定期檢驗(yàn)其是否符合規(guī)定。如符合標(biāo)準(zhǔn)，尚可通過(guò)混凝土試驗(yàn)最后確定是否能用。
1.1.4外加劑礦物外加劑的種類有：磨細(xì)粉煤灰、磨細(xì)礦渣、磨細(xì)天沸石和硅灰及其復(fù)合物。為保證外加劑的有效含量，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)液體外加劑濃度的檢驗(yàn)。需要更換外加劑的品種時(shí)，必須將外加劑儲(chǔ)存罐及計(jì)量器具內(nèi)的殘留物清理干凈。目前所采用的膨脹劑多為粉狀產(chǎn)品，且摻量較大，最好設(shè)專門(mén)筒倉(cāng)與水泥，礦物外加劑一起，在同一計(jì)量?jī)?nèi)累計(jì)計(jì)量。各種化學(xué)外加劑均應(yīng)按相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定分批抽檢其混凝土的主要物理性，還應(yīng)與不同品種，不同批次的水泥及礦物外加劑，進(jìn)行適應(yīng)性驗(yàn)證。
1.2配合比設(shè)計(jì)與控制商品混凝土科學(xué)的配合比設(shè)計(jì)是一個(gè)混凝土生產(chǎn)技術(shù)實(shí)力的體現(xiàn)。操作人員要貫徹為下道工序服務(wù)的思想，配合比設(shè)計(jì)要考慮到施工現(xiàn)場(chǎng)的難度，混凝土生產(chǎn)應(yīng)根據(jù)施工單位反映的問(wèn)題認(rèn)真研究配合比設(shè)計(jì)，通過(guò)試驗(yàn)找規(guī)律，使配合比更科學(xué)合理，確保施工更順利?；炷恋奶攸c(diǎn)是材料的多樣化與強(qiáng)度系列化，一般可根據(jù)水泥強(qiáng)度等級(jí)，粗細(xì)骨料粒級(jí)，外加劑種類，初步設(shè)計(jì)若干個(gè)適當(dāng)間隔的水灰比，進(jìn)行系列配合比試驗(yàn)，配制強(qiáng)度選定不同混凝土強(qiáng)度對(duì)應(yīng)的水灰比，調(diào)整配合比并試拌，試拌后混凝土拌合物的和易性滿足要求即可作為選定的配合比，為控制混凝配合比，可在每個(gè)工作班對(duì)每種混凝土配合比抽取一次混凝土拌合物，進(jìn)行混凝土配合比分析試驗(yàn)。
1.3生產(chǎn)、運(yùn)輸過(guò)程的控制技術(shù)人員將施工配合比輸入攪拌操作控制電腦中，對(duì)每一份配合比都要進(jìn)行第一盤(pán)試拌，測(cè)這定混凝土拌合物的坍落度，并觀察其粘聚性及保水性，評(píng)定其和易性是否符合要求，如不符合要求則進(jìn)行調(diào)整直至符合后由操作人員，技術(shù)人員簽字認(rèn)可后正式攪拌生產(chǎn)。
1.3.1計(jì)量計(jì)量是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，除設(shè)備可靠，定期檢驗(yàn)，操作者與質(zhì)檢人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)視，分析打印報(bào)表，發(fā)現(xiàn)誤差超出或雖在允許范圍內(nèi)，但連續(xù)或穩(wěn)定負(fù)正偏，均應(yīng)查找原因及時(shí)排除。
1.3.2攪拌攪拌是整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的核心環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)任何一個(gè)小的錯(cuò)誤或失誤都會(huì)給后續(xù)的工序帶來(lái)麻煩。應(yīng)在控制室內(nèi)操作平臺(tái)上明確標(biāo)識(shí)各種原材料的名稱和規(guī)格，操作平臺(tái)上明確清晰的標(biāo)識(shí)，便于工人辨識(shí)。同時(shí)加強(qiáng)工人的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，養(yǎng)成復(fù)核即自我糾錯(cuò)的習(xí)慣。
1.3.3運(yùn)輸根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件合理配備車輛，控制發(fā)車時(shí)間，做到即不壓車，又能保證混凝土的連續(xù)供應(yīng)，確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量，混凝土裝車前必須將罐內(nèi)積水倒凈，運(yùn)輸中保持罐體連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，保證混凝土的和易性。并根據(jù)氣溫和混凝土性能的不同，控制好入泵時(shí)間，在運(yùn)輸和泵送過(guò)程中嚴(yán)禁任意加水。
1.4交貨檢驗(yàn)混凝土送至施工現(xiàn)場(chǎng)后，按發(fā)貨單確認(rèn)其品種，等級(jí)與數(shù)量外，需按規(guī)定進(jìn)行交貨檢驗(yàn)。為適應(yīng)條件的變化，應(yīng)控制拌合物的坍落度和緩凝時(shí)間，根據(jù)條件采取加緩凝劑及二次摻加減水劑等措施。二次摻加減水劑必須確定摻加范圍，確保外加劑均勻摻入。
2提高員工素質(zhì)和完善技術(shù)工作管理。
培養(yǎng)員工和施工現(xiàn)場(chǎng)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)是十分重要的環(huán)節(jié)，混凝土是連續(xù)的不可間斷的半成品，它是由許多環(huán)節(jié)而形成的，每一個(gè)環(huán)節(jié)都是重要的。完成半成品的生產(chǎn)，要經(jīng)過(guò)很長(zhǎng)時(shí)間的養(yǎng)護(hù)，才能形成最終產(chǎn)品，所以混凝土生產(chǎn)一定要把員工的崗位培訓(xùn)當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓，要徹底放棄重利潤(rùn)，輕管理的思想，以書(shū)面提示，定期的客戶走訪形式來(lái)提供服務(wù)，把服務(wù)作為我們的產(chǎn)品推銷給客戶。
3結(jié)論。
混凝土攪拌站系統(tǒng)管理要求作到精益求精，才能發(fā)展成為管理人員成為技術(shù)、經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)等方面的復(fù)合管理人員的規(guī)范化管理，只有做到事前、事中、事后控制，才能在激烈的市場(chǎng)立于不敗之地。
工程資料的論文篇七
由于水利工程涵蓋的專業(yè)和分部分項(xiàng)多，各專業(yè)的技術(shù)資料所包括的主要內(nèi)容不盡相同；現(xiàn)就按階段來(lái)分述施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
2.1施工準(zhǔn)備階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：施工合同、施工許可證、施工企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、承建資格證書(shū)、開(kāi)工報(bào)告、項(xiàng)目經(jīng)理任命通知書(shū)、項(xiàng)目經(jīng)理部組人員設(shè)置通知書(shū)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理檢查記錄（如現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量管理制度、質(zhì)量責(zé)任制、主要工種技工操作上崗證書(shū)、施工方案和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）、圖紙會(huì)審記錄、地質(zhì)勘測(cè)資料、施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見(jiàn)、施工技術(shù)交底記錄、水利水工建（構(gòu)）筑物定位測(cè)量放線記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告及驗(yàn)收證明、地基驗(yàn)槽（坑）記錄以及混凝土、砂漿的配合比試驗(yàn)報(bào)告，部分原材料的產(chǎn)品質(zhì)量合格證和進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告等。
2.2基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)施工階段施工技術(shù)資料的主要內(nèi)容。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括：有關(guān)施工工藝、施工質(zhì)量檢查驗(yàn)收和材料、成品、半成品等的質(zhì)量保證資料；比如：鋼材產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)和進(jìn)場(chǎng)力學(xué)性能、工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告，鋼材質(zhì)量檢查記錄、鋼筋焊接接頭工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告、對(duì)有特殊要求的鋼筋抽檢報(bào)告、鋼筋機(jī)械連接接頭配件合格證及其工藝性能檢驗(yàn)報(bào)告；水泥應(yīng)有生產(chǎn)廠家出具的產(chǎn)品出廠質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書(shū)，其內(nèi)容包括廠名、品種、強(qiáng)度等級(jí)、出廠日期和有關(guān)主要性能試驗(yàn)數(shù)據(jù)及試驗(yàn)編號(hào)、所代表批量等；水泥進(jìn)場(chǎng)后，專職材料員除檢查產(chǎn)品質(zhì)量合格證書(shū)外，還應(yīng)對(duì)其主要技術(shù)性能作抽樣復(fù)檢，特別是水泥安定性和初、終凝時(shí)間，必須做抽樣復(fù)驗(yàn)，合格后方可用于工程上，以確保水利工程整體工程質(zhì)量。對(duì)有特殊要求的水利工程結(jié)構(gòu)，有時(shí)需要在拌制混凝土?xí)r摻加外加劑；外加劑必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證明書(shū)，其內(nèi)容包括廠名、品種、包裝重量、性能、主要成分和使用說(shuō)明、出廠日期等，外加劑使用前必須進(jìn)行性能試驗(yàn)，符合要求后方可使用。商品混凝土相關(guān)技術(shù)指標(biāo)資料及其施工記錄混凝土抗壓試塊試驗(yàn)報(bào)告、抗?jié)B試塊試驗(yàn)報(bào)告、砌筑砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；防水材料合格證及其檢驗(yàn)報(bào)告、隱蔽驗(yàn)收記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；混凝土結(jié)構(gòu)實(shí)體檢驗(yàn)記錄、建（構(gòu)）筑物沉降觀測(cè)記錄；新材料、新技術(shù)、新工藝施工記錄等。
這個(gè)階段的技術(shù)資料主要包括；水利工程如有分包項(xiàng)目者，總包單位應(yīng)整理匯總分包單位送來(lái)的技術(shù)資料，檢查其資料是否齊全、正確無(wú)誤、無(wú)造假行為，并檢查核實(shí)開(kāi)工前雙方制定的分包合同及其配合協(xié)議是否圓滿完成，檢查和復(fù)核分包工程的質(zhì)量、安全等情況是否符合分包合同約定。對(duì)于水利工程項(xiàng)目整體而言，應(yīng)按竣工驗(yàn)收工作對(duì)工程技術(shù)資料的規(guī)定要求，分門(mén)別類地將各類技術(shù)資料整理并裝訂成冊(cè)，尤其是竣工圖，如施工過(guò)程中基本無(wú)設(shè)計(jì)變更，或變更很小，則用完整（無(wú)損傷）的原設(shè)計(jì)圖紙作為竣工圖；如果在施工過(guò)程中設(shè)計(jì)變更較多或原圖紙損傷較多時(shí)，則可要求設(shè)計(jì)單位再出一份原圖，并把所有設(shè)計(jì)變更一并加入其中，作為竣工圖，放入技術(shù)資料中一起存檔。
工程資料的論文篇八
摘要：:論述了市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的重要意義，從及時(shí)性、真實(shí)度、人員素質(zhì)等方面分析了當(dāng)前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理中存在的問(wèn)題，介紹了內(nèi)業(yè)資料管理的具體措施，從而改善內(nèi)業(yè)資料管理水平，為市政工程建設(shè)提供更好的服務(wù)。
隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的不斷加快，市政工程作為城市建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，其施工項(xiàng)目數(shù)量也在不斷增長(zhǎng)中，其導(dǎo)致了市政工程內(nèi)業(yè)資料的增加，為管理工作帶來(lái)了一定的困難，嚴(yán)重制約著市政工程內(nèi)業(yè)資料管理的健康、有序發(fā)展。因此，就當(dāng)前市政工程內(nèi)業(yè)資料管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行了相應(yīng)的分析與改善，以便更好的促進(jìn)市政工程內(nèi)業(yè)資料的有序保存與管理。
市政工程內(nèi)業(yè)資料，主要是指在市政工程施工過(guò)程中所形成的，對(duì)各種真實(shí)信息的記錄。其中包括施工資料，基建文件以及竣工圖等多種文件資料。市政工程的內(nèi)業(yè)資料并非一次性形成，而是在市政工程施工過(guò)程中逐漸積攢，進(jìn)而匯總而成?？梢哉f(shuō)市政工程內(nèi)業(yè)資料是對(duì)市政工程施工全過(guò)程的真實(shí)記錄，亦是對(duì)其施工工序的質(zhì)量檢驗(yàn)記錄與評(píng)定結(jié)果，成為市政工程交付驗(yàn)收的重要依據(jù)［1］。因此，做好內(nèi)業(yè)資料的科學(xué)管理已經(jīng)成為當(dāng)前市政工程施工中必不可少的一環(huán)，并在市政工程中發(fā)揮著重要的作用。
工程資料的論文篇九
在水利工程的維護(hù)工作中，內(nèi)業(yè)資料是一項(xiàng)不可或缺的重要維護(hù)依據(jù)，具體內(nèi)容包括對(duì)于過(guò)去維護(hù)中形成的數(shù)據(jù)、文字、圖表、以及其他的電子文件，通過(guò)這些原始記錄，為后續(xù)的養(yǎng)護(hù)與維修提供依據(jù)，在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，需要參考業(yè)內(nèi)資料，通過(guò)內(nèi)業(yè)資料可以對(duì)日后的保養(yǎng)與護(hù)理進(jìn)行指導(dǎo)，借助這類理論數(shù)據(jù)，可以使保養(yǎng)維護(hù)達(dá)到更好的效果。但是在實(shí)際的借助內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行保養(yǎng)的過(guò)程中，往往會(huì)出現(xiàn)由于對(duì)于保養(yǎng)工作的管理缺乏規(guī)范化，而使內(nèi)業(yè)資料無(wú)法發(fā)揮真正的作用。本文對(duì)規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的途徑進(jìn)行分析。
在對(duì)管理內(nèi)業(yè)資料的相關(guān)工作進(jìn)行分析前，首先需要對(duì)內(nèi)業(yè)資料的基本呈現(xiàn)形態(tài)進(jìn)行了解，主要需要了解的內(nèi)容是其特點(diǎn)與整理時(shí)需要遵守的要求。雖然作為維護(hù)資料，其基本情況與建設(shè)水利工程的資料基本一致，但是內(nèi)業(yè)資料還有以下幾種特點(diǎn)：受到其整理情況的約束，關(guān)于維護(hù)工作的內(nèi)業(yè)資料，一般是針對(duì)一處工程的統(tǒng)一維護(hù)措施，進(jìn)行反復(fù)記錄，因此其記錄的內(nèi)容存在較大的相似性，這種資料之間的相似性也給整理內(nèi)業(yè)資料的工作帶來(lái)了難度，內(nèi)業(yè)資料的一個(gè)顯著特點(diǎn)就是頭緒較多，主要是由于其資料的來(lái)源較多，包括質(zhì)量監(jiān)督單位、監(jiān)理單位、養(yǎng)護(hù)承包單位以及水管單位，設(shè)計(jì)到的維護(hù)步驟也比較多，包括對(duì)運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行檢測(cè)，向各方通知檢測(cè)的任務(wù)、申請(qǐng)開(kāi)工、正式進(jìn)行驗(yàn)收與檢查。同時(shí)還要對(duì)在崗的檢測(cè)人員實(shí)施周期考核，這些內(nèi)容都是內(nèi)業(yè)資料的重要組成部分，各個(gè)內(nèi)容既具有獨(dú)立性，相互之間還存在聯(lián)系，導(dǎo)致在對(duì)這些繁雜的維護(hù)工作內(nèi)容進(jìn)行整理時(shí)，存在難度；內(nèi)業(yè)資料整理工作的另一個(gè)特點(diǎn)是分布較為分散。一般內(nèi)業(yè)資料主要來(lái)自于水利工程的第一線，但是水管的單位所處的地點(diǎn)一般相偏僻，真理資料的人員的分布不合理，分工不明確，難以有效地對(duì)資料進(jìn)行督促與檢查。在進(jìn)行維護(hù)時(shí)，維護(hù)工作受到的影響比較大，不僅會(huì)受到來(lái)自于自然的水文以及氣候的影響，同時(shí)也會(huì)受到一些人為因素的影響，導(dǎo)致維護(hù)工作充滿了不確定性，同時(shí)也導(dǎo)致內(nèi)業(yè)資料的整理工作也充滿了不確定性。在真整理與分析內(nèi)業(yè)資料時(shí)，需要保證資料的時(shí)效性，主要需要保證外業(yè)與內(nèi)業(yè)的一致與同步，同時(shí)要保證對(duì)維護(hù)工作記錄的完整性，尤其要對(duì)維護(hù)的每一個(gè)步驟都記錄清楚，避免出現(xiàn)遺漏，由于內(nèi)業(yè)資料對(duì)水利工程維護(hù)的具有指導(dǎo)的意義，因此必須要確保內(nèi)業(yè)資料內(nèi)容的正確性。
2.1提升對(duì)內(nèi)業(yè)資料整理工作的重視程度
內(nèi)業(yè)資料是一份責(zé)任心的較強(qiáng)工作，只有確定專人負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料，明確工作職責(zé)和任務(wù)，才能保證整理質(zhì)量。水管單位要落實(shí)資料分管局長(zhǎng)和分管科長(zhǎng)，明確工程管理科、運(yùn)行觀測(cè)科資料整理人員，工程管理科資料整理人員應(yīng)由業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有責(zé)任心的同志擔(dān)任，運(yùn)行觀測(cè)科的資料應(yīng)由一線的運(yùn)行觀測(cè)人員來(lái)完成。養(yǎng)護(hù)公司一般承擔(dān)數(shù)個(gè)水管單位的維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)，內(nèi)業(yè)資料分布更為分散，應(yīng)明確一名工作人員專職負(fù)責(zé)資料的督促檢查工作。監(jiān)理公司應(yīng)配備足夠的監(jiān)理人員，明確責(zé)任分工，及時(shí)開(kāi)展工程維修養(yǎng)護(hù)資料檢查、抽查、驗(yàn)收等記錄工作。
2.2了解資料中各個(gè)部分之間的關(guān)系
水利工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料頭緒多、項(xiàng)目碎，只有理清各類資料之間的關(guān)系，才能整理好內(nèi)業(yè)資料。初步整理內(nèi)業(yè)資料，應(yīng)首先熟悉工程維修養(yǎng)護(hù)程序和各個(gè)養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)，再按照工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)，形成各個(gè)環(huán)節(jié)的資料。掌握了工程維修養(yǎng)護(hù)程序，再結(jié)合工程維修養(yǎng)護(hù)任務(wù)的實(shí)施，理清各類資料之間的邏輯關(guān)系，清楚各類資料的作用，再著手做資料，然后在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)養(yǎng)護(hù)方法和質(zhì)量要求，對(duì)資料進(jìn)行補(bǔ)充、完善，整理資料就會(huì)做到思路清晰、游刃有余。
2.3統(tǒng)一資料的格式
近年，有些單位針對(duì)資料問(wèn)題較多的情況，采用制訂統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)整理資料的方法，避免“百花齊放”，意見(jiàn)不一致。制訂內(nèi)業(yè)資料整理標(biāo)準(zhǔn)，即對(duì)上級(jí)頒布的工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化，制訂統(tǒng)一的表格樣式和統(tǒng)一的.填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)資料整理人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)整理資料。如果在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不符合實(shí)際，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行調(diào)整，統(tǒng)一進(jìn)行修改。這種方法對(duì)于資料整理任務(wù)大、難檢查，資料整理人員多，思想不統(tǒng)一，業(yè)務(wù)不熟的情況，效果較好。
2.4提升檢察監(jiān)督的力度
水利工程維修養(yǎng)護(hù)資料工作量大，時(shí)限要求高。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一定要充分認(rèn)識(shí)資料的重要性，在百忙之中過(guò)問(wèn)內(nèi)業(yè)資料，積極為資料整理人員創(chuàng)造良好的辦公條件，肯定他們的工作成績(jī)。要經(jīng)常性地對(duì)內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，督促他們及時(shí)整理資料，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要制定措施，及時(shí)予以整改，逐步提高內(nèi)業(yè)資料整理質(zhì)量。
2.5加強(qiáng)人員培訓(xùn)工作
各級(jí)水管單位應(yīng)加大內(nèi)業(yè)資料整理人員的培訓(xùn)力度，使內(nèi)業(yè)資料整理人員理解資料的重要性，切實(shí)提高責(zé)任感。通過(guò)培訓(xùn)，使內(nèi)業(yè)資料整理人員熟悉工程管理有關(guān)規(guī)定、工程維修養(yǎng)護(hù)程序和質(zhì)量控制要求、工程維修養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料的填寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。管理單位應(yīng)組織不同形式的內(nèi)業(yè)資料檢查和評(píng)比，讓資料整理人員互相交流學(xué)習(xí)，探討整理思路。
對(duì)維護(hù)與保養(yǎng)水利工程時(shí)得到的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行管理是一件難度比較大的工作，這主要是由于水利工程的體系一般比較復(fù)雜，因此對(duì)于其體系之中的各個(gè)部分進(jìn)行保養(yǎng)也是一件難度極大的工作，為了保證維護(hù)的質(zhì)量，整理與分析內(nèi)業(yè)資料就成為了一件極其重要的維護(hù)前期的工作，而過(guò)去的管理內(nèi)業(yè)資料的方法沒(méi)有較好的體系，導(dǎo)致管理狀態(tài)相對(duì)混亂，內(nèi)業(yè)資料的價(jià)值也沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)，因此可以通過(guò)本文提出的集中規(guī)范化管理內(nèi)業(yè)資料的方法對(duì)其管理工作進(jìn)行改進(jìn)，使內(nèi)業(yè)資料的管理保持更好的規(guī)范化。
工程資料的論文篇十
為確保工程技術(shù)資料和安全資料符合市政道路工程竣工驗(yàn)收資料標(biāo)準(zhǔn)及項(xiàng)目業(yè)主的規(guī)定要求。甲方將工程的所有技術(shù)資料的整理、收集、編制、備案工作承包給乙方，經(jīng)雙方充分協(xié)商達(dá)成如下協(xié)議：
乙方承包內(nèi)容包括工程在建設(shè)單位所承包項(xiàng)目的所有的工程技術(shù)資料、安全生產(chǎn)、文明施工資料、質(zhì)監(jiān)存檔資料、備案資料(因甲方或業(yè)主手續(xù)不齊不能備案與乙方無(wú)關(guān))等相關(guān)資料的收集編制、整理、成檔工作及材料送檢、現(xiàn)場(chǎng)試塊、試塊留設(shè)工作。保證所有資料依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)行施工規(guī)范規(guī)定、結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況編制和裝訂成冊(cè);乙方承擔(dān)的各項(xiàng)資料符合各主管單位對(duì)資料的驗(yàn)收及檔案館的存檔規(guī)定。
本工程所有竣工資料乙方采用按總價(jià)包干形式包干，包干價(jià)為結(jié)算總價(jià)的。結(jié)算總價(jià)已建設(shè)單位簽認(rèn)的結(jié)算書(shū)為準(zhǔn)，包干價(jià)格中包含如下內(nèi)容:1、本工程所有竣工資料的申報(bào)、收集、整理、編制、裝訂的所有費(fèi)用。
2、原材料送檢、試件、試塊制作。(甲方配合乙方送檢及承擔(dān)材料試驗(yàn)費(fèi)用)。
3、備案、檔案館資料存檔的所有費(fèi)用(包括協(xié)調(diào)費(fèi)用)由甲方支付。
4、配合甲方簽證資料的編輯打印。
5、乙方自帶電腦、打印機(jī)、打印紙張及辦公文具，甲方提供復(fù)印機(jī)及聲像資料設(shè)備。
乙方設(shè)備人員進(jìn)場(chǎng)編制資料，甲方預(yù)付乙方一萬(wàn)元啟動(dòng)資金。施工過(guò)程中甲方每月支付乙方4000元，施工工期不超過(guò)一年，工程竣工驗(yàn)收，拿到檔案館的初驗(yàn)證，支付資料承包價(jià)格總金額的80%，乙方所承包的所有資料全部整理備案歸檔移交建設(shè)單位后一次性付清所有余款，如因甲方或建設(shè)方手續(xù)問(wèn)題影響施工單位不能備案，在竣工驗(yàn)收后三個(gè)月支付所有余款。
乙方必須按現(xiàn)行工程竣工資料的規(guī)范要求、強(qiáng)制性文件以及質(zhì)監(jiān)部和檔案館的要求整理、編制、裝訂，必須保證工程技術(shù)資料達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，符合質(zhì)監(jiān)、甲方、監(jiān)理單位和檔案館的要求。
1、甲方職責(zé)：及時(shí)提供工程資料所需的各種文件;及時(shí)提供材料的三證資料，不能影響乙方的資料收集整理工作;積極配合乙方的資料工作與質(zhì)監(jiān)站等各主管單位的關(guān)系處理。免費(fèi)提供方另支付每月20xx年元工資給乙方。
3、如甲方將分項(xiàng)工程對(duì)外進(jìn)行分包時(shí)，分項(xiàng)資料由分包方完成，乙方配合整理存檔。
4、本協(xié)議一式三份，甲方兩份，乙方一份，未盡事宜雙方協(xié)商解決，同具同等法律效力。
甲方：___________乙方：___________。
____年_____月_____日____年_____月_____日。
工程資料的論文篇十一
1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作：在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。負(fù)責(zé)收存全部工程項(xiàng)目圖紙，且每一項(xiàng)目應(yīng)收存不少于兩套正式圖紙，其中至少一套圖紙有設(shè)計(jì)單位圖紙專用章(竣工結(jié)算用)。
2、竣工圖采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，按專業(yè)分類(一般分為建施、結(jié)施、水施、電施、環(huán)施等)，再對(duì)各專業(yè)平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等圖紙進(jìn)行分類管理。
3、收集整理施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。(技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要都是施工過(guò)程中的多方經(jīng)過(guò)協(xié)商同意或不同意施工的依據(jù)，一定要保存好，否則施工后各方不承認(rèn)那后果不堪設(shè)想，可能會(huì)要求反工、重做，如果沒(méi)有這些依據(jù)所產(chǎn)生的費(fèi)用卻只有施工單位承擔(dān))。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件資料的登記、分辦、催辦、簽收、簽章、傳遞、立卷、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔立卷等工作，注意保密的原則。(此項(xiàng)也是每個(gè)資料員必須要做的工作也是很重要的，對(duì)所有資料必須及時(shí)找各方簽字蓋章，避免過(guò)后大家怕承擔(dān)責(zé)任而不認(rèn)可，施工單位做工了而沒(méi)有依據(jù)要工程款)。
5、來(lái)往文件資料收發(fā)應(yīng)及時(shí)登記臺(tái)帳，視文件資料的內(nèi)容和性質(zhì)準(zhǔn)確及時(shí)遞交項(xiàng)目經(jīng)理批閱，并及時(shí)送有關(guān)部門(mén)辦理。(所有文件交到你手上你必須作好記錄，包括時(shí)間、大概內(nèi)容、哪個(gè)單位發(fā)的文件等，你發(fā)給其他單位的文件也是如此。一定要做好記錄，以免過(guò)后大家推脫責(zé)任)。
6、確保設(shè)計(jì)變更、洽商的完整性，要求各方嚴(yán)格執(zhí)行接收手續(xù)，所接收到的設(shè)計(jì)變更、洽商，須經(jīng)各方簽字確認(rèn)，并加蓋公章。設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審紀(jì)要)原件存檔。所收存的技術(shù)資料須為原件，無(wú)法取得原件的，詳細(xì)備書(shū)(注明原件存放處)，并加蓋公章。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。(設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中最重要的資料之一，它是施工過(guò)程中因不能按施工圖施工而變更的，也是以后竣工結(jié)算的重要依據(jù)，設(shè)計(jì)變更一般包含設(shè)計(jì)圖紙變更和工程聯(lián)系單，這些資料一定要及時(shí)地找建設(shè)單位代表、監(jiān)理單位代表和設(shè)計(jì)單位代表簽字蓋章后才能施工)。
7、施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結(jié)果回索、上報(bào)、分類保管等。
8、施工資料的編制、管理，做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步：對(duì)形成的資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工順序進(jìn)行全程督查，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。(施工資料包含開(kāi)工資料、施工過(guò)程資料及竣工驗(yàn)收資料三大部分，其中過(guò)程資料又包括技術(shù)資料、物資材料報(bào)驗(yàn)資料及施工工序檢驗(yàn)記錄資料等)。
9、按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》對(duì)所有資料進(jìn)行歸檔、立卷。
10、資料員兼計(jì)量員，很多單位是這樣的。計(jì)量員就是要對(duì)施工過(guò)程中所有工程量及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)做月報(bào)，申請(qǐng)工程進(jìn)度款。(月報(bào)每個(gè)月做一期，具體包括封面、工程款支付證書(shū)、工程款支付申請(qǐng)表、工程量計(jì)算表，各單位要求不一樣可能有些格式不一樣，但內(nèi)容大致相同。月報(bào)必須有施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及計(jì)量員簽字、監(jiān)理單位監(jiān)理工程師簽字和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表簽字，且各單位須蓋章確認(rèn))。
工程資料的論文篇十二
發(fā)包方（甲方）：
法定代表人：
承包方（乙方）：
法定代表人：
依照《中華人民共和國(guó)合同法》和________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項(xiàng)目。
（一）工程名稱：
（二）工程編號(hào)：
（三）工程地點(diǎn)：
（四）工程范圍：本合同全部工程建筑安裝面積共計(jì)________平方米（各單項(xiàng)工程建筑安裝面積詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表）。
（五）工程造價(jià)：本合同全部工程施工圖預(yù)算造價(jià)為人民幣_(tái)_______元（各單項(xiàng)工程造價(jià)詳見(jiàn)工程項(xiàng)目一覽表）。
（一）根據(jù)國(guó)家工期定額和使用需要，商定工程總工期為_(kāi)___天（日歷天），自____年____月____日開(kāi)工至________年____月____日竣工驗(yàn)收（附各單位工程開(kāi)竣工日期，見(jiàn)附表一）。
（二）開(kāi)工前____天，承包方向發(fā)包方發(fā)出開(kāi)工通知書(shū)。
（三）在組織施工過(guò)程中，如遇下列情況，得順延工期，雙方應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商，并通過(guò)書(shū)面形式確定順延期限：
1、因天災(zāi)或人力不能抗拒的原因被迫停工者。
2、因甲方提出變更計(jì)劃或變更施工圖而不能繼續(xù)施工者。
3、按施工準(zhǔn)備規(guī)定，不能提供施工場(chǎng)地、水、電源，道路未能暢通，障礙物未能清除，影響進(jìn)場(chǎng)施工。
4、因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或其所供材料以及設(shè)備不合規(guī)格要求，被迫停工或不能順利施工者。
5、在施工中如因停電、停水8小時(shí)以上或連續(xù)間歇性停水、停電3天以上（每次連續(xù)4小時(shí)以上），影響正常施工。
6、非承包方原因而監(jiān)理簽證不及時(shí)而影響下一道工序施工。
7、未按合同規(guī)定撥付預(yù)付款、工程進(jìn)度款或代購(gòu)材料差價(jià)款而影響施工。
8、由于政策變化、不可抗力以及甲乙雙方之外原因?qū)е鹿こ掏＝ɑ蚓徑?，使合同不能繼續(xù)履行，乙方應(yīng)妥善做好已完工程和已購(gòu)材料、設(shè)備的保護(hù)和移交工作按甲方要求將自有機(jī)械設(shè)備和人員撤出施工現(xiàn)場(chǎng)。甲方應(yīng)為乙方撤出提供必要條件，支付以上的經(jīng)濟(jì)支出，并按合同規(guī)定支付已完工程價(jià)款和賠償乙方有關(guān)損失。已經(jīng)訂貨的材料、設(shè)備由訂方負(fù)責(zé)退貨，不能退還的貨款和退貨發(fā)生的費(fèi)用，由甲方承擔(dān)。但未及時(shí)退貨造成的損失由責(zé)任方承擔(dān)。
（四）工期提前。
施工中如需提前竣工，雙方協(xié)商一致后簽訂提前竣工協(xié)議，合同竣工日期可以提前。乙方按此修訂進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)甲方批準(zhǔn)。甲方應(yīng)在5天內(nèi)給予批準(zhǔn)，并為趕工提供方便條件。提前竣工協(xié)議包括以下主要內(nèi)容：
1、提前的時(shí)間。
2、乙方采取的趕工措施。
3、甲方為趕工提供的條件。
4、趕工措施的經(jīng)濟(jì)支出和承擔(dān)。
5、提前竣工收益（如果有）的分享。
第三條施工準(zhǔn)備。
（一）甲方在開(kāi)工前應(yīng)辦妥施工所需各種證件、批件，申請(qǐng)領(lǐng)取建筑執(zhí)照清除施工場(chǎng)地范圍內(nèi)影響施工的原有管線、樹(shù)木等障礙物解決施工用地（包括材料、構(gòu)件的堆放和中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，搭建大型臨時(shí)設(shè)施用地）解決施工用水源、電源和運(yùn)輸?shù)缆返臅惩☉?yīng)于____年____月____日向乙方提供所有工程設(shè)計(jì)圖紙____份組織設(shè)計(jì)、施工單位進(jìn)行工程設(shè)計(jì)交底。
（二）乙方在開(kāi)工前應(yīng)組織有關(guān)人員研究和熟悉圖紙，參與設(shè)計(jì)交底編好施工圖預(yù)算負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案進(jìn)行施工場(chǎng)地的平整，施工界區(qū)內(nèi)的用水、用電、道路以及搭建施工臨時(shí)設(shè)施，安排施工總進(jìn)度計(jì)劃，儲(chǔ)備材料，加工構(gòu)件，做好一切施工準(zhǔn)備。
第四條物資供應(yīng)。
（一）由發(fā)包方供應(yīng)以下材料、設(shè)備的實(shí)物或指標(biāo)：____________。
（二）除發(fā)包方供應(yīng)以外的其他材料、設(shè)備由承包方采購(gòu)。
（三）發(fā)包方供應(yīng)、承包方采購(gòu)的材料、設(shè)備，必須附有產(chǎn)品合格證才能用于工程。由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無(wú)法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。任何一方認(rèn)為對(duì)方提供材料需要復(fù)驗(yàn)的，應(yīng)允許復(fù)驗(yàn)。經(jīng)復(fù)驗(yàn)符合質(zhì)量要求的，方可用于工程，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由要求復(fù)驗(yàn)方承擔(dān)不符合質(zhì)量要求的，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理，其復(fù)驗(yàn)費(fèi)由提供材料、設(shè)備方承擔(dān)。
（四）本工程材料和設(shè)備差價(jià)的處理辦法：____________。
第五條工程質(zhì)量。
（一）本工程質(zhì)量經(jīng)雙方研究要求達(dá)到：____________。
（二）承包方必須嚴(yán)格按照施工圖紙、說(shuō)明文件和國(guó)家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)格和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并接受發(fā)包方派駐代表的監(jiān)督。
第六條工程價(jià)款的支付與結(jié)算。
（一）本合同簽訂后____日內(nèi)，發(fā)包方支付不少于合同總價(jià)（或當(dāng)年投資額）的____%備料款，計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，按土建工程合同總造價(jià)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元，安裝工程按人工費(fèi)的____%計(jì)人民幣_(tái)_______萬(wàn)元材料設(shè)備差價(jià)________萬(wàn)元，分____次支付，每次支付時(shí)間為_(kāi)___，金額________。
（二）發(fā)包方收到承包方的工程進(jìn)度月報(bào)后必須在____日內(nèi)按核實(shí)的工程進(jìn)度支付進(jìn)度款，工程進(jìn)度款支付達(dá)到合同總價(jià)的____%時(shí)，按規(guī)定比例逐步開(kāi)始扣回備料款。
（三）工程價(jià)款支付達(dá)到合同總價(jià)款的95%時(shí)，不再按進(jìn)度付款，辦完交工驗(yàn)收后，連本息（財(cái)政撥款不計(jì)息）一次支付給承包方。
（四）如發(fā)包方拖欠工程進(jìn)度款或尾款，應(yīng)向承包方支付拖欠金額日萬(wàn)分之_三___的違約金。
（五）確因發(fā)包方拖欠工程款、代購(gòu)材料價(jià)差款而影響工程進(jìn)度，造成承包方的停、窩工損失的，應(yīng)由發(fā)包方承擔(dān)。
第七條施工與設(shè)計(jì)變更。
（一）乙方要依據(jù)國(guó)家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計(jì)要求組織施工，要全部達(dá)到合格。
（二）要堅(jiān)持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計(jì)。如遇下列情況給對(duì)方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機(jī)械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)：
1、施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書(shū)面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計(jì)單位商定，提出修改或變更設(shè)計(jì)文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。
2、在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對(duì)在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
3、在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時(shí)撥付工程進(jìn)度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
第八條安全施工。
（一）乙方有責(zé)任教育工人嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，安全施工，防火防盜。在施工中因因乙方責(zé)任發(fā)生的傷亡事故和乙方管理不善造成的其他損失，均由乙方負(fù)責(zé)。
（二）發(fā)生重大傷亡事故，乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定立即上報(bào)有關(guān)部門(mén)并通知甲方代表。同時(shí)按政府有關(guān)部門(mén)要求處理。甲方為搶救提供必要條件。發(fā)生的費(fèi)用由事故責(zé)任方承擔(dān)。
（三）非乙方責(zé)任造成的傷亡事故，由責(zé)任方承擔(dān)責(zé)任和有關(guān)費(fèi)用。
（一）乙方可按協(xié)議條款約定分包部分工程。
（二）乙方與分包單位簽訂分包合同后，將副本送甲方代表。分包合同與本合同發(fā)生抵觸，以本合同為準(zhǔn)。
第十條違約責(zé)任。
承包方的責(zé)任：
（一）工程質(zhì)量不符合合同規(guī)定的，負(fù)責(zé)無(wú)償修理或返工。
（二）工程不能按合同規(guī)定的工期交付使用的，按本合同關(guān)于建設(shè)工期提前或拖后的獎(jiǎng)罰規(guī)定償付逾期罰款。
發(fā)包方的責(zé)任：
（一）未能按照合同的規(guī)定履行自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任，除竣工日期得以順延外，還應(yīng)賠償承包方由此造成的實(shí)際損失。
（二）工程中途停建、緩建或由于設(shè)計(jì)變更以及設(shè)計(jì)錯(cuò)誤造成的返工，應(yīng)采取措施彌補(bǔ)或減少損失。同時(shí)，賠償承包方由此造成的停工、窩工、返工、倒運(yùn)、人員和機(jī)械設(shè)備調(diào)遷、材料和構(gòu)件積壓的實(shí)際損失。
（三）工程未經(jīng)驗(yàn)收，發(fā)包方提前使用或擅自動(dòng)用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問(wèn)題，由發(fā)包方承擔(dān)責(zé)任。
（四）承包方驗(yàn)收通知書(shū)送達(dá)____日后不進(jìn)行驗(yàn)收的，按規(guī)定償付逾期違約金。
（五）不按合同規(guī)定撥付工程款，按銀行有關(guān)逾期付款辦法的規(guī)定延付金額每日萬(wàn)分之三償付承包方賠償金。
第十一條糾紛解決辦法。
建筑工程承包合同發(fā)生糾紛時(shí)，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時(shí)協(xié)商，協(xié)商不成時(shí)，任何一方均可申請(qǐng)各級(jí)城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)或雙方上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)，進(jìn)行調(diào)解解決不了的，可選擇下述第____項(xiàng)處理：
（1）向建筑物所在地的仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁；
（2）直接向人民法院起訴。
第十二條合同的生效與終止。
（一、本合同一式____份，合同附件____份。甲乙雙方各執(zhí)正本一份。其余副本由發(fā)包方報(bào)送________________機(jī)關(guān)、建設(shè)主管部門(mén)備案。
（二）本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章即生效日起生效工程竣工驗(yàn)收符合要求，結(jié)清工程款后終止。
（三）本合同簽訂后，承、發(fā)包雙方如需要提出修改時(shí)，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以簽訂補(bǔ)充協(xié)議，作為本合同的補(bǔ)充合同。
甲方：____。
法定代表人：___。
乙方：____。
法定代表人：___。
合同簽訂日期：_____
簽約地點(diǎn)：________。
工程資料的論文篇十三
原宿（harajuku）是日本少男少女時(shí)裝流行的發(fā)源地。原宿處于東京兩大商業(yè)區(qū)新宿和澀谷之間，一度是寧?kù)o的住宅區(qū)。由于環(huán)境清幽，漸漸吸引了一些富藝術(shù)氣息的年輕人前來(lái)這里經(jīng)商，開(kāi)設(shè)服裝店和精品店。80年代，原宿兩次被時(shí)尚潮流巨浪卷襲。一是在原宿車站附近開(kāi)始出現(xiàn)一些年輕的音樂(lè)愛(ài)好者，在人來(lái)人往的行人道上以胡亂配搭的街頭裝扮表現(xiàn)他們的表演才華。他們的服飾，后來(lái)發(fā)展成另一派的街頭時(shí)尚。二是在那段時(shí)期，一些著名的時(shí)尚品牌紛紛在原宿一帶開(kāi)店，漸漸吸引對(duì)時(shí)裝敏感的年輕人涌向這區(qū)。以原宿車站為起點(diǎn)，出竹下口至竹下街、出表參道口至代代木公園、明治神宮直至表參道大街一帶，終日可見(jiàn)一群群男女學(xué)生。每逢周末，神宮橋附近便聚集許許多多的扮星族和追星族，身著奇裝異服來(lái)表現(xiàn)、發(fā)揮他（她）們所具有的“星族天賦”。由原宿至青山大道間的表參道，以日本的“巴黎”而著稱。沿街的林蔭道，開(kāi)放式的時(shí)髦咖啡店和餐廳，高檔時(shí)裝店，優(yōu)雅而富有風(fēng)情。
形成過(guò)程。
東京的原宿成為年輕人文化的“信息中心”是在60年代左右。原宿流行之初是一群乘著高級(jí)外國(guó)車的年輕人。他們最初是受了美國(guó)占領(lǐng)時(shí)帶來(lái)的美國(guó)文化的影響。70年代初，日本產(chǎn)生了時(shí)裝雜志，作為時(shí)裝雜志代表的《anan》上登出了專輯“東京街頭發(fā)現(xiàn)外國(guó)的原宿物語(yǔ)”，使原宿的形象傳遍了全國(guó)。那以后的10余年間，有關(guān)原宿報(bào)告經(jīng)常出現(xiàn)在代表性時(shí)裝雜志《anan》、《non-no》中，逐漸鞏固了領(lǐng)導(dǎo)潮流的地位。在70年代，原宿的流行通過(guò)時(shí)裝雜志介紹普及到了全國(guó)。進(jìn)入80年代，原宿流行開(kāi)始進(jìn)入成熟的時(shí)代。從原宿誕生的“原宿品牌”迎來(lái)了高潮，產(chǎn)生出了“竹筍族”，以竹下通為中心的“少年文化”漸漸開(kāi)花結(jié)果，出現(xiàn)了不少追夢(mèng)故事。
服飾特點(diǎn)。
“竹筍族”是79年夏天開(kāi)始在原宿的步行天國(guó)一帶出現(xiàn)的裝束獨(dú)特的少年群體，語(yǔ)源出自原宿原有的“裝飾竹筍”的風(fēng)俗。他們上身穿原色披風(fēng)式外套、下穿燈籠褲、身上掛著的姓名卡、各種徽章、法卡、布制玩偶，腳下穿著白色運(yùn)動(dòng)鞋。開(kāi)了男性裝飾的風(fēng)氣。當(dāng)時(shí)，有錢的成年人每天晚上可以到迪斯科舞廳跳宿竹筍族舞，而沒(méi)錢的的高中生們只能等星期天在馬路邊消散自己的過(guò)剩能量。他們把跳舞用的衣服裝在袋子里，到了表演場(chǎng)所附近的代代木公園再換上。后來(lái)路邊跳舞的少年中有人被媒體發(fā)現(xiàn)捧成了紅星，這種流行走到了最高潮。后來(lái)，竹筍族的流行終于開(kāi)始走下坡路，路邊演唱的傳統(tǒng)卻脈脈不絕。
原宿的流行多是青少年自愿組合樂(lè)隊(duì)的演出服，這些色彩夸張、式樣怪異的服裝，在自己的家附近穿出來(lái)，會(huì)被家長(zhǎng)伙鄰居斥責(zé)，但在原宿，無(wú)論多么夸張都沒(méi)有什么問(wèn)題，所以，在這里穿出的服裝，自然而然地帶有一種展覽或表演的性質(zhì)，服裝的搭配本身就反映著一種審美感、一種匠意。每個(gè)普通的人都可以任意參加，以獲得注目的多少為判斷標(biāo)準(zhǔn)。這也是為什么原宿的服裝流行比起澀谷來(lái)，顯得色彩豐富而夸張的原因。到了90年代原宿的流行終于離開(kāi)了模仿的軌道，向著創(chuàng)造獨(dú)有的時(shí)裝文化邁開(kāi)新一步。
發(fā)展歷程。
群追捧它們的年輕人，所以街頭的行人就是時(shí)尚的載體，除了我?？梢栽诮诸^看到很多打扮成cosplay樣子的年輕人，他們?nèi)宄扇和现b有衣服箱子，在十字路口旁的街頭聚集著，不是為了商業(yè)活動(dòng)，而是自發(fā)的。有家店鋪打著“人類歷史上最低價(jià)”的招牌，一件衣服30日元，也就是不到兩塊錢的樣子，有的店鋪里面一塊破布要賣個(gè)上w日元，所以不能以外觀來(lái)判斷它們的身價(jià)。年輕人在東京，有趕不完的時(shí)髦，朝拜不完的時(shí)尚殿堂，走訪不完的個(gè)性小店。
根據(jù)年齡、口味劃分，東京時(shí)下最熱的兩大年輕時(shí)髦重地是原宿和代官山。國(guó)際聞名的青山區(qū)則是高級(jí)時(shí)裝的展示舞臺(tái)，且另作別論。
感覺(jué)較年輕活潑的原宿這一兩年擴(kuò)充版圖，發(fā)展出“里原宿”這片新天地。要找更新鮮的個(gè)性小店，嗅覺(jué)敏銳的時(shí)髦男女都往里原宿鉆，散布在代官山窄街小巷的時(shí)尚商店高貴優(yōu)雅中顯示獨(dú)特個(gè)性。
追求時(shí)尚。
原宿站只有一個(gè)進(jìn)出口，步出就是竹下通，竹下通的店鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間大多是早上十一時(shí)至晚上八十。遇上怪人強(qiáng)拉你進(jìn)他們的店，堅(jiān)拒便可。
遇上原宿族，可邀他們拍照，他們大都來(lái)者不拒，還感到很自豪呢！
星期天最熱鬧，一定要到明治神宮和代代木公園的跳蚤市場(chǎng)看看，錯(cuò)過(guò)就很可惜。原宿是日本的潮流指標(biāo)，大街小巷都被“朝圣”的年輕人擠得水泄不通。到原宿除了搜索至in的新裝，很多舊衣服也值得細(xì)看。買貨點(diǎn)有星期六日的跳蚤市場(chǎng)，更有不受天氣、時(shí)間限制的店鋪。二手風(fēng)早已吹到香港，但香港二手店的規(guī)模和款式當(dāng)然不及彼幫。
有人曾說(shuō)過(guò)在原宿，我們可以看到日本的傳統(tǒng)與先鋒在此和諧地交匯，彼此相安無(wú)事。是的每當(dāng)看到身穿和服前往明治神宮參拜的路人，跟星期天的原宿族，在我們面前交織而過(guò)時(shí)，我們總會(huì)對(duì)原宿這地方有另一種深刻的體會(huì)。日本青少年負(fù)荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個(gè)社會(huì)總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。原宿街頭正好成了她們標(biāo)新立異的場(chǎng)所。原宿是日本年輕人最為活躍的地方。在原宿地鐵站外不遠(yuǎn)的一隅，就在明治神宮外端入口處的神宮橋上，總會(huì)有成群結(jié)隊(duì)的年輕人，大多數(shù)為少女，在這里粉墨登場(chǎng)。每逢星期天的晌午，你總能見(jiàn)到一個(gè)個(gè)濃脂艷粉，打扮得花枝招展的少女紛紛到此亮相。這里的少女一身奇裝異服，有的打扮成醫(yī)生和護(hù)士，披上白色外套，頸項(xiàng)還懸著聽(tīng)筒，有的在發(fā)梢間系上顏色羽毛，令人聯(lián)想到了飛禽走獸，是藍(lán)鳳凰？抑或?yàn)貘f？有的染一頭紅發(fā)，著一身紅黑配搭，還穿引了繩線無(wú)數(shù)。有的則臉上縱橫線條，或故意在眼影下殘流幾道參差不齊色彩。有的涂著電掣似的唇膏顏色，抹一嘴黑唇，是撒旦化身？是鬼魅復(fù)活？難免使人思緒暢游宇宙人寰。藍(lán)與黑的飛毛走羽，不知金庸想像中的“藍(lán)鳳凰”形象是否如此？自由自在地趴在街道上，絲毫不需要顧及他人的眼光。
想像空間。
初時(shí)看到打扮得妖里妖氣，人不人鬼不鬼的，心里免不了帶點(diǎn)兒戰(zhàn)兢，感覺(jué)她們恍如兇神惡煞的模樣，擔(dān)心自己瞅多了幾眼會(huì)惹來(lái)“殺身之禍”！后來(lái)才發(fā)現(xiàn)實(shí)際上她們并不可怕，而且還很友善，樂(lè)意讓人攝取她們的照片！這些青春少女，年齡介于12至16歲之間，大部分是中、高校女學(xué)生。這些少女們身上的服裝，大多數(shù)是自己親手制作的，只有一小部分的衣著是在原宿街上特別服裝店購(gòu)買的。在這里，一切就只有那么一個(gè)規(guī)則：沒(méi)有規(guī)則。參與者有那么自由的創(chuàng)作空間，任隨天馬行空！衣服可以繽紛七彩，頭發(fā)可以五顏六色，化妝可以五花八門(mén)，把自己的創(chuàng)作力發(fā)揮得淋漓盡致。有妖治的粉飾，也有較簡(jiǎn)單的搖滾打扮，任君鑒賞。
另類文化。
日本報(bào)章上讀過(guò)如斯的報(bào)道，日本青少年負(fù)荷著生活上、學(xué)業(yè)上的壓力，厭惡這個(gè)社會(huì)總是充滿千篇一律的框框，所以企圖在精神上尋找突破與逃亡。這里就是她們標(biāo)新立異的領(lǐng)域，是屬于她們自己的輕松地帶，絲毫不需要顧及旁人的眼光，是躺是坐是站，一切皆是她們疲憊以外的松懈！所以星期日的晌午，在神宮橋上，你不會(huì)錯(cuò)過(guò)那妖艷奪目的一群。無(wú)形中，這已是神宮橋上的一幕風(fēng)景，是游人的一個(gè)景點(diǎn)，是年輕人發(fā)揮創(chuàng)造力的一道途徑，也是女生們發(fā)泄煩悶的一項(xiàng)管道；更加重要的是，她們已塑造了日本新生代的另類文化。
評(píng)價(jià)。
“跟澀谷的喧嘩和混亂相比，原宿是個(gè)可以懷著輕松心情消磨一兩小時(shí)的地方。
“只”要你步出模仿英國(guó)鄉(xiāng)村風(fēng)格興建的原宿車站，便會(huì)看到已成原宿經(jīng)典標(biāo)記的一對(duì)惹眼招牌。穿過(guò)那條永遠(yuǎn)擠滿人的小徑，就是你在報(bào)紙雜志上，一定看過(guò)的人氣熱點(diǎn)竹下通。
原宿。
“幾”年前的竹下通，主要售賣明星照片和偶像精品，隨著明星精品店的沒(méi)落，取而代之的，是很多很有看頭的精品雜貨小店。當(dāng)然少不了為原宿族而設(shè)、售賣色彩極鮮艷夸張的奇裝異服和銀器的專賣店。普通人根本不敢穿在身上。
“來(lái)”到原宿，絕不可錯(cuò)過(guò)到laforet百貨公司吸收最新潮流信息。女孩子一頭栽進(jìn)去，就會(huì)如狼似虎地買買買，簡(jiǎn)直是一發(fā)不可收拾，簡(jiǎn)直是男人最痛。
工程資料的論文篇十四
拆遷戶(以下簡(jiǎn)稱乙方)：______________。
拆遷戶(以下簡(jiǎn)稱乙方)：______________。
根據(jù)_____________建筑安裝工程的建設(shè)需要，經(jīng)規(guī)劃部門(mén)和拆遷房屋主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，拆遷乙方現(xiàn)有住房。為了明確甲乙雙方的權(quán)利義務(wù)，保證拆遷工作的順利進(jìn)行，經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方遵守執(zhí)行。
第一條乙方在甲方用地范圍內(nèi)共有_____________結(jié)構(gòu)的住房__________幢__________間，共_____________平方米(原住房面積的數(shù)量，私有房屋以產(chǎn)權(quán)證標(biāo)明自住的數(shù)量為準(zhǔn);租住公房以承租數(shù)量為準(zhǔn)，單位公用房屋以拆除房屋的建筑面積為準(zhǔn))，全部交給甲方拆除(乙方自行拆除的，甲方應(yīng)付給乙方拆除費(fèi))。甲方負(fù)責(zé)于__________年__________月__________日以前為乙方安排住房(拆除單位的公用房屋，一般由甲方撥給相應(yīng)的投資、材料，由其挖掘土地潛力自行遷建，或由甲方在城市規(guī)劃管理部門(mén)批準(zhǔn)的地區(qū)內(nèi)進(jìn)行遷建)__________平方米(安置房屋原則上不超過(guò)原住房面積，乙方原住房過(guò)寬或有出租的房屋，在對(duì)其安置時(shí)應(yīng)適當(dāng)壓縮，但對(duì)壓縮面積應(yīng)按房地產(chǎn)管理部門(mén)的規(guī)定作價(jià)補(bǔ)償;乙方原住房嚴(yán)重?fù)頂D不便的，應(yīng)按其家庭人口情況給予適當(dāng)照顧)。
第二條乙方應(yīng)于__________年__________月__________日以前搬往甲方安置的住房或周轉(zhuǎn)房(或乙方自找的周轉(zhuǎn)房)，甲方于乙方搬遷后__________日內(nèi)一次付給乙方搬遷費(fèi)_____________元。
1.乙方自行找房周轉(zhuǎn)，每人每月補(bǔ)助_____________元;。
3.乙方用甲方的簡(jiǎn)易房周轉(zhuǎn)的，周轉(zhuǎn)期間免收房租。簡(jiǎn)易周轉(zhuǎn)房沒(méi)有取暖裝置的，取暖季節(jié)每人每月補(bǔ)助_____________元取暖費(fèi)，并按規(guī)定補(bǔ)助增加的公共交通月票費(fèi)用。
第四條甲方安置乙方的住房位于_____________，共__________套__________間，__________層__________號(hào)，配有__________等裝備。
第五條乙方家庭的全部成員(18歲以上者)__________等__________人一致簽字同意__________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其他文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人_____________領(lǐng)取。甲方對(duì)乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼承糾紛等，一律不負(fù)責(zé)任。
第六條甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期一日，應(yīng)按所欠款額的__________%向乙方償付違約金(如不按時(shí)按量向乙方單位撥給相應(yīng)的投資、材料和遷建用地，每逾期一日，應(yīng)向乙方償付__________元違約金);甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付__________元的違約金，乙方可以向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。
乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請(qǐng)當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門(mén)對(duì)乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期一日，應(yīng)向甲方償付違約金__________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其他不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但必須告知甲方情況。
第七條其他約定：_____________.
本合同自甲乙雙方簽字之日起生效，合同生效后，甲乙雙方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。合同執(zhí)行中如發(fā)生糾紛，經(jīng)雙方協(xié)商仍不能解決的，可提請(qǐng)當(dāng)?shù)胤慨a(chǎn)管理部門(mén)調(diào)解，調(diào)解不成的，可向人民法院起訴。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;合同副本一式__________份，交__________市(縣)房地產(chǎn)管理局、建設(shè)銀行、建委、計(jì)委__________等單位各留存一份。
建設(shè)單位(甲方)：________________(公章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
拆遷戶(乙方)：________________(蓋章)。
代表人：________________。
__________年_____月_____日。
工程資料的論文篇十五
權(quán)力：(從以下的角度宏觀去理解)。
1)向承包人發(fā)布指令及信息的權(quán)力。
如：發(fā)布開(kāi)工令、停工令、復(fù)工令、工程變更令、合同規(guī)定之外的檢查與試驗(yàn)、重新檢查以及合同規(guī)定的任何其他指令向承包人提供圖紙及其他與工程相關(guān)的資料，解釋合同(fidic)。
2)確認(rèn)權(quán)(認(rèn)可權(quán))與拒絕權(quán)。
如：對(duì)承包人提交的施工方法、方案的認(rèn)可;進(jìn)場(chǎng)材料的認(rèn)可;施工質(zhì)量的認(rèn)可。
施工進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)可;修正計(jì)劃的認(rèn)可。
工程計(jì)量結(jié)果的認(rèn)可;。
工程分包的認(rèn)可;索賠的認(rèn)可等。
3)簽證權(quán)。
如：期中支付證書(shū)簽證權(quán);最終支付證書(shū)簽證權(quán);竣工證書(shū)簽證權(quán);缺陷責(zé)任證書(shū)簽證權(quán)。
4)協(xié)調(diào)管理權(quán)。
主持召開(kāi)工地會(huì)議，協(xié)調(diào)工程內(nèi)部之間的關(guān)系;外部關(guān)系的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。
1、承包人最主要的合同責(zé)任是保證工程的施工質(zhì)量和工期(第8條)。
2、接到中標(biāo)通知后28天內(nèi)提交履約擔(dān)保(第10條)。
3、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)考察的內(nèi)容規(guī)定(第11條)。
4、對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)的完備性和正確性負(fù)責(zé)，報(bào)價(jià)中已包含能合理預(yù)見(jiàn)到的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用，只有遇到除氣候條件以外的其他不利的外部障礙和條件且這種障礙和條件是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商不能合理預(yù)見(jiàn)到的，才可以索賠工期和費(fèi)用(第12條)。
5、根據(jù)監(jiān)理工程師提供的書(shū)面原始測(cè)量資料對(duì)工程進(jìn)行放線，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。(第17條)。
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、環(huán)保負(fù)責(zé)(第19條)。
7、工程移交前對(duì)工程、現(xiàn)場(chǎng)材料及尚未安裝的工程設(shè)備負(fù)責(zé)照管(20條)。
9、選擇合理的運(yùn)輸線路，運(yùn)輸工具，運(yùn)輸方法，合理地分載，避免損害舊有道路和橋梁。(第30條)。
1、隱蔽工程覆蓋前的檢查和覆蓋后重新剝開(kāi)檢查的規(guī)定(第38條)。
2、監(jiān)理工程師指令做合同規(guī)定之外的檢查規(guī)定(第36條)。
3、不合格材料和設(shè)備的拆運(yùn)(第39條)。
1、暫時(shí)停工的規(guī)定(第40條)。
2、工期延長(zhǎng)的規(guī)定、承包人延期申請(qǐng)與監(jiān)理受理程序(第44條)。
3、交工驗(yàn)收和交工證書(shū)(第48條)。
1)交工驗(yàn)收程序、條件。
2)費(fèi)用承擔(dān)。
4、缺陷責(zé)任期(第49條)。
1)缺陷責(zé)任期開(kāi)始時(shí)間。
2)承包人在缺陷責(zé)任期內(nèi)的責(zé)任。
3)缺陷修復(fù)費(fèi)用的`分擔(dān)。
4)缺陷責(zé)任證書(shū)的法律意義(第61條)。
1、計(jì)量的相關(guān)規(guī)定(第55、56、57條)。
1)對(duì)清單所列工程量的2種規(guī)定。
2)對(duì)清單細(xì)目漏報(bào)單價(jià)或總額價(jià)的規(guī)定。
2、支付證書(shū)與帳單。
1)期中支付證書(shū)(開(kāi)具證書(shū)的程序、條件)。
2)最終支付證書(shū)(最終支付證書(shū)生效日為承包合同終止的標(biāo)志)。
3)帳單是承包人提交監(jiān)理工程師的，包括月結(jié)帳單(月支付申請(qǐng)報(bào)表)。
交工結(jié)帳單、最后結(jié)帳單、清帳書(shū)。
工程資料的論文篇十六
甲方(全稱)：____(以下簡(jiǎn)稱甲方)。
乙方(全稱)：____(以下簡(jiǎn)稱乙方)。
根據(jù)《中華人民共和國(guó)民法典》及其他有關(guān)法律法規(guī)，遵循平等自愿、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，雙方就工程資料合作事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。
第一條工程概況及委托工作內(nèi)容。
1、工程名稱：____。
2、工程地點(diǎn)：____。
本合同價(jià)款為月工資：____元/月(人民幣)、大寫(xiě)：________元。
第三條甲方的權(quán)利及義務(wù)。
1、負(fù)責(zé)提供施工圖紙一套，現(xiàn)場(chǎng)檔案柜、辦公桌。
2、負(fù)責(zé)解決因施工中存在或發(fā)生的技術(shù)問(wèn)題造成的資料拒簽問(wèn)題。
3、負(fù)責(zé)施工日記的編寫(xiě)。
4、甲方有權(quán)檢查乙方資料完整情況，有權(quán)要求乙方就資料方面給予及時(shí)配合。
5、甲方負(fù)責(zé)取送樣所需各種費(fèi)用。
第四條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方負(fù)責(zé)委托資料的整理裝訂和送樣，最終交付四套資料。
2、乙方應(yīng)及時(shí)完成資料，保證不因資料問(wèn)題影響施工及結(jié)算。
3、乙方應(yīng)及時(shí)了解工地施工情況，及時(shí)配合有關(guān)部門(mén)的資料檢查。
4、乙方應(yīng)保證資料合格能達(dá)到交付(因施工、試驗(yàn)等其他原因除外)，甲方視情況給予處罰。
5、乙方有權(quán)要求甲方提供必要的資料，乙方即時(shí)進(jìn)行材料試驗(yàn)。
6、衛(wèi)生打掃：辦公區(qū)從三樓樓梯到四樓走廊及五樓走廊和會(huì)議室的清理打掃、日期按四樓走廊墻上張貼日期進(jìn)行打掃及清理，按日期每天下午下班前打掃完畢。
第五條合同的生效與終止。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效;在完成委托工作內(nèi)容并結(jié)清工資后，合同即宣告終止。
第六條合同未盡事項(xiàng)，雙方協(xié)商解決。
第七條本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。
工程資料的論文篇十七
2、項(xiàng)目建議書(shū)審批意見(jiàn)及前期工作通知書(shū)；
3、可行性研究報(bào)告及附件；
4、可行性研究報(bào)告審批意見(jiàn)；
5、關(guān)于立項(xiàng)有關(guān)的會(huì)議紀(jì)要、領(lǐng)導(dǎo)講話；
6、專家建議文件；
7、調(diào)查資料及項(xiàng)目評(píng)估研究資料；
二、建設(shè)用地、征地、拆遷文件。
1、選址申請(qǐng)及選址規(guī)劃意見(jiàn)通知書(shū)；
2、用地申請(qǐng)報(bào)告及縣級(jí)以上人民政府城鄉(xiāng)建設(shè)用地批準(zhǔn)書(shū)；
3、拆遷安置意見(jiàn)、協(xié)議、方案；
4、建設(shè)用寺規(guī)劃許可證及其附件；
5、劃撥建設(shè)用地文件；
6、國(guó)有土地使用證；
三、勘察、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件。
1、工程地質(zhì)勘察報(bào)告；
2、水文地質(zhì)勘察報(bào)告、自然條件、地震調(diào)查；
3、建設(shè)用地釘樁通知單；
4、地形測(cè)量和撥地測(cè)量成果報(bào)告；
5、申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)；
6、審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)及審查意見(jiàn)；
8、政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)文件的審批意見(jiàn)；
四、招投標(biāo)文件及合同。
1、勘察、設(shè)計(jì)招投標(biāo)文件；
2、勘察、設(shè)計(jì)承包合同；
3、施工招投標(biāo)文件；
4、施工承包合同；
5、工程監(jiān)理招投標(biāo)文件；
6、監(jiān)理委托合同；
五、開(kāi)工審批文件。
1、建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃的申報(bào)文件；
2、建設(shè)項(xiàng)目列入計(jì)劃的批復(fù)文件或計(jì)劃項(xiàng)目表；
3、建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃許可證及其附件；
4、建設(shè)工程施工許可證；
5、投資許可證、審計(jì)證明、繳納綠化建設(shè)費(fèi)等證明；
6、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)；
六、建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
1、工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
2、工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（項(xiàng)目監(jiān)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
3、工程項(xiàng)目施工管理機(jī)構(gòu)（施工項(xiàng)目經(jīng)理部）及負(fù)責(zé)人名單；
監(jiān)理文件。
一、監(jiān)理規(guī)劃。
1、監(jiān)理規(guī)劃。
2、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
二、監(jiān)理月報(bào)中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。
三、監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要中的有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題。
四、進(jìn)度控制。
1、工程開(kāi)工/復(fù)工審批表。
2、工程開(kāi)工/復(fù)工暫停令。
五、質(zhì)量控制。
1、不合格項(xiàng)目通知。
2、質(zhì)量事故報(bào)告及處理意見(jiàn)。
六、造價(jià)控制。
1、工程竣工決算審核意見(jiàn)書(shū)。
七、分包資質(zhì)。
1、分包單位資質(zhì)材料。
2、供貨單位資質(zhì)材料。
3、試驗(yàn)等單位資質(zhì)材料。
八、合同與其他事項(xiàng)管理。
1、工程延期報(bào)告及審批。
2、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見(jiàn)。
3、合同變更材料。
九、監(jiān)理工作總結(jié)。
1、工程竣工總結(jié)。
2、質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告。
一、建筑安裝工程。
（一）土建（建筑與結(jié)構(gòu)）工程。
施工文件。
1、施工技術(shù)準(zhǔn)備階段；（1）施工組織設(shè)計(jì)；（2）技術(shù)交底；（3）圖紙會(huì)審記錄；
3、地基處理記錄：
5、施工材料預(yù)測(cè)構(gòu)件質(zhì)量證明文件及復(fù)試試驗(yàn)報(bào)告：
6、施工試驗(yàn)記錄：
（6）商品混凝土出廠合格證、復(fù)試報(bào)告；（7）鋼筋接頭（焊接）試驗(yàn)報(bào)告；
（8）土壤、砂漿、混凝土、鋼筋連接、混凝土抗摻試驗(yàn)報(bào)告匯總表；
8、施工記錄：
10、工程質(zhì)量檢驗(yàn)記錄：（1）基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄；（2）幕墻工程驗(yàn)收記錄；
（3）分部（子分部）分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
（二）電氣、給排水、消防、采曖、通風(fēng)、空調(diào)、燃?xì)狻⒔ㄖ悄芑?、電梯工程?/p>
1、圖紙會(huì)審；
2、設(shè)計(jì)變更；
4、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量合格證、質(zhì)量保證書(shū)；
5、設(shè)備安裝記錄；
6、設(shè)備試運(yùn)行記錄；
7、設(shè)備明細(xì)表；
9、電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線、有線電視末端等測(cè)試記錄；
10、樓宇自控、監(jiān)視、安裝、視聽(tīng)、電話等系統(tǒng)調(diào)試記錄；
11、變配電設(shè)備安裝、檢查、通電、滿負(fù)荷測(cè)試記錄；
15、質(zhì)量事故處理記錄；
16、分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
（三）室外工程。
2、室外建筑環(huán)境（建筑小品、水景、道路園林綠化等）施工文件；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
1、圖紙會(huì)審記錄。
3、工程定位測(cè)量復(fù)核記錄。
4、導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量復(fù)核記錄。
5、工程軸線、定位樁、高程測(cè)量復(fù)核記錄；
6、設(shè)計(jì)變更通知單。
7、洽商記錄。
12、砂漿、混凝土試塊強(qiáng)度、鋼筋（材）焊連接、填土、路基強(qiáng)度試驗(yàn)等匯總表；
13、回填土、路床壓實(shí)長(zhǎng)試驗(yàn)及土質(zhì)的最大干密度和最佳含水量試驗(yàn)報(bào)告；
14、石灰類、水泥類、二灰類無(wú)機(jī)混合料基層的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)報(bào)告；
15、道路基層混合料強(qiáng)度試驗(yàn)記錄；
16、道路面層壓實(shí)度試驗(yàn)記錄；
17、混凝土試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
18、混凝土試塊抗摻、抗凍試驗(yàn)報(bào)告；
19、混凝土強(qiáng)度試塊統(tǒng)計(jì)、評(píng)定記錄；20、砂漿試塊強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告；
21、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定記錄；
22、鋼筋（材）焊、連接試驗(yàn)報(bào)告；
23、樁基礎(chǔ)試（檢）驗(yàn)報(bào)告；
24、地基釬探記錄及釬探位置圖；
25、地基與基槽驗(yàn)收記錄；
26、地基處理記錄及示意圖；
27、樁基位置平面示意圖；
28、打樁記錄；
29、鉆孔樁鉆進(jìn)記錄及成孔質(zhì)量檢查記錄；30、鉆孔（挖孔）樁混凝土澆灌記錄；
31、廠（場(chǎng)）、站工程大型設(shè)備安裝調(diào)試記錄；
32、預(yù)應(yīng)力張拉記錄表；
33、預(yù)應(yīng)力張拉孔道壓漿記錄；
34、孔位示意圖；
36、管道、箱涵等工程項(xiàng)目推進(jìn)記錄；
37、構(gòu)筑物沉降觀測(cè)記錄；
38、預(yù)制安裝水泥壁板纏繞鋼絲應(yīng)力測(cè)定記錄；
39、隱蔽工程檢查（驗(yàn)收）記錄；40、分部工程質(zhì)量評(píng)定記錄；
41、道路工程的彎沉試驗(yàn)記錄；
42、橋梁工程的動(dòng)、靜載試驗(yàn)記錄；
43、無(wú)壓力管道的嚴(yán)密性試驗(yàn)記錄；
44、壓力管道的強(qiáng)度試驗(yàn)、嚴(yán)密性試驗(yàn)、通球試驗(yàn)等記錄；
45、水池滿水試驗(yàn)；
46、消化池氣密性試驗(yàn)；
47、電氣絕緣電阻、接地電阻測(cè)試記錄；
48、電氣照明、燃?xì)夤芫W(wǎng)等網(wǎng)試運(yùn)行記錄；
49、供熱管網(wǎng)、燃?xì)夤芫W(wǎng)等管網(wǎng)試運(yùn)行記錄；50、燃?xì)鈨?chǔ)罐總體試驗(yàn)記錄；
51、電訊、寬帶網(wǎng)等管網(wǎng)試運(yùn)行記錄；
52、工程質(zhì)量事故報(bào)告及處理記錄；
53、建筑物、構(gòu)筑物竣工測(cè)量記錄及測(cè)量示意圖；
54、地下管線工程竣工測(cè)量記錄；
竣工圖。
一、建筑安裝工程竣工圖。
（一）綜合竣工圖。
1、綜合圖。
（二）專業(yè)竣工圖。
1、建筑竣工圖。
2、結(jié)構(gòu)竣工圖。
3、裝飾（裝修）工程竣工圖。
4、電氣工程（智能化工程）竣工圖；
5、給排水工程（消防工程）竣工圖；
6、采暖通風(fēng)空調(diào)工程竣工圖；
7、燃?xì)夤こ炭⒐D；
二、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工圖。
1、道路工程。
2、橋梁工程。
3、廣場(chǎng)工程。
4、隧道工程。
5、鐵路、公路、航空、水運(yùn)等交通工程；
6、地下鐵道等軌道交通工程；
7、地下人防工程；
8、水利防災(zāi)工程；
9、排水工程。
10、供水、供熱、供氣、電力、電訊等地下管線工程；
11、高壓架空輸電線工程；
12、污水處理、垃圾處理處置工程；
13、場(chǎng)、廠、站工程；竣工驗(yàn)收文件。
1、工程概況表；
2、工程竣工總結(jié)；
3、單位（子單位）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；
4、竣工驗(yàn)收證明書(shū)；
5、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；
6、竣工驗(yàn)收備案表（包括各專項(xiàng)驗(yàn)收認(rèn)可文件）；
7、工程質(zhì)量保修書(shū)；
8、單位工程質(zhì)量評(píng)定表及報(bào)驗(yàn)單；
9、決算文件；
10、交付使用財(cái)產(chǎn)總表和財(cái)產(chǎn)明細(xì)表；
11、工程有關(guān)照片；錄音、錄像材料；縮微品；光盤(pán)、磁盤(pán)；
一．工程準(zhǔn)備階段文件。
（一）。立項(xiàng)文件。
3．建設(shè)用地規(guī)劃許可證、紅線圖及其附件4．國(guó)有土地使用證。
（三）?？辈?、測(cè)繪、設(shè)計(jì)文件1．工程地質(zhì)勘察報(bào)告2．建設(shè)用地釘樁通知書(shū)。
3．申報(bào)的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書(shū)4．審定設(shè)計(jì)方案通知書(shū)及審查意見(jiàn)。
6．政府有關(guān)部門(mén)對(duì)施工圖設(shè)計(jì)的審批意見(jiàn)。
（五）。開(kāi)工審批文件。
（六）。建設(shè)、施工、監(jiān)理機(jī)構(gòu)及負(fù)責(zé)人。
4．有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)的監(jiān)理通知5．分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單。
6．設(shè)計(jì)變更、洽談費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn)7．監(jiān)理日志及旁站監(jiān)理日志8．監(jiān)理總結(jié)。
9．質(zhì)量評(píng)價(jià)意見(jiàn)報(bào)告三．施工文件。
（1）。工程定位測(cè)量資料（2）?；坶_(kāi)挖線測(cè)量資料3．地基處理記錄。
5．施工材料預(yù)制構(gòu)件質(zhì)量證明及試驗(yàn)報(bào)告。
（4）。砂漿、混凝土、鋼筋連接試驗(yàn)報(bào)告匯總表7．隱蔽工程檢查記錄。
（1）?；A(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程（2）。防水工程8．施工記錄。
（1）?；A(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄。
（2）。分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
（二）。安裝工程1．圖紙變更記錄（1）。圖紙會(huì)審記錄（2）。設(shè)計(jì)變更記錄。
2．設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量檢查、安裝記錄。
（1）。電氣接地電阻、絕緣電阻、綜合布線等測(cè)試記錄。
6．分部（子分部）工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄。
四．竣工圖文件。
（一）。綜合竣工圖1．總平面布置圖。
2．室外給水、排水、消防等管道綜合圖。
3．電氣（包括電力、電訊、電視系統(tǒng)等）綜合圖4．設(shè)計(jì)總說(shuō)明書(shū)。
五．工程竣工總結(jié)。
（一）。工程竣工總結(jié)1．工程慨況表2．工程竣工總結(jié)。
（二）?？⒐を?yàn)收記錄。
1．單位（子單位）工程質(zhì)量竣工驗(yàn)收記錄2．竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
3．建筑消防安全驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)。
4．建筑防雷裝置竣工驗(yàn)收檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告5．竣工驗(yàn)收備案表。
6．工程質(zhì)量保修書(shū)（包括質(zhì)量說(shuō)明書(shū)、使用說(shuō)明書(shū)等）。
（三）。財(cái)務(wù)文件1．決算文件。
（四）。聲像、電子檔案1．工程照片。
2．工程錄象帶及vcd光盤(pán)。
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