方案的成功需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào),各成員之間需要密切的溝通和協(xié)作。在制定方案的過(guò)程中,我們需要與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行充分的討論和溝通。想要制定一個(gè)創(chuàng)新的方案,以下是一些創(chuàng)新方案的案例,供大家探究。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇一
時(shí)光荏苒,三個(gè)月的試用期很快就過(guò)去了,在的這三個(gè)月是我平凡的一季,也是我收獲的一季。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予我這個(gè)平臺(tái),使我得到學(xué)習(xí)和發(fā)展的機(jī)會(huì),同時(shí)也感謝同事們對(duì)我的幫助和引導(dǎo),使我很快的熟悉和融入這個(gè)大家庭。現(xiàn)我將這三個(gè)月的工作情況進(jìn)行如下總結(jié)匯報(bào):
一、試用期的基本工作內(nèi)容。
1、單位基本情況的熟悉。
入職后我在部門(mén)總監(jiān)容許的情況下,通過(guò)對(duì)單位相關(guān)資質(zhì)的翻閱以及同事的介紹了解到我集團(tuán)公司是成立于年月的跨行業(yè)、多渠道發(fā)展的綜合性公司,下設(shè)個(gè)子公司。
2、單位相關(guān)人員的熟悉。
在這三個(gè)月的日常工作中我不僅認(rèn)識(shí)了集團(tuán)公司各個(gè)部門(mén)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和同事以及各分公司的部分財(cái)務(wù)及辦公室的同事,同時(shí)也在日常工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的指導(dǎo)和幫助,相信在以后得工作中我會(huì)和大家相處的更加融洽。
3、基本工作內(nèi)容的熟悉。
三個(gè)月的試用期中我不僅接觸了部分的會(huì)計(jì)、出納崗位的工作,同時(shí)也接觸了日常的辦公工作,每一項(xiàng)工作都是自己新的開(kāi)始和新的目標(biāo)。包括原始憑證的整理、會(huì)計(jì)憑證的制作、支票的填寫(xiě)、銀行單據(jù)的領(lǐng)取以及基本辦公軟件的應(yīng)用等,我不僅在這些工作中學(xué)習(xí)到了新東西,也在工作中認(rèn)識(shí)到了自己的不足,用以督促自己在日后的工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步。
二、工作中存在的問(wèn)題。
雖然已經(jīng)有兩年相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),但是在這段時(shí)間的工作中我認(rèn)識(shí)到自己的工作還有很大的欠缺,主要表現(xiàn)在以下兩方面:
1、專(zhuān)業(yè)知識(shí)的欠缺。
之前就聽(tīng)說(shuō)財(cái)務(wù)是份干到老學(xué)到老的工作,自己很是不屑,以為憑借自己在學(xué)校所學(xué)的理論知識(shí)足以完成現(xiàn)有的工作,但是在真正的實(shí)踐中才發(fā)現(xiàn)自己所掌握的僅僅是冰山一角,需要學(xué)習(xí)和掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)還有很多。
2、財(cái)務(wù)軟件運(yùn)用不熟練。
現(xiàn)在的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)基本脫離了原始的手工制作逐步向電算化、智能化過(guò)度。在這三個(gè)月的工作中我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)會(huì)計(jì)電算化軟件的運(yùn)用很是笨拙,這將是我日后工作的壁壘,抓緊時(shí)間對(duì)軟件的學(xué)習(xí)和練習(xí)是接下來(lái)工作的重點(diǎn)。
1、端正工作態(tài)度。
在日后的工作中我會(huì)嚴(yán)格要求自己端正工作態(tài)度,認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,杜絕低級(jí)的常識(shí)性工作失誤。與此同時(shí)還要進(jìn)一步提高自己的執(zhí)行能力,在最短的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
2、強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
除了對(duì)自己已掌握的專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)常的練習(xí)和鞏固,在日后還要不斷的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),了解最新的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅法知識(shí),從而正確的指導(dǎo)日常工作,同時(shí)還要和前輩及同事們學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),充實(shí)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
3、熟練運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件。
在這三個(gè)月的工作中認(rèn)識(shí)到自己對(duì)財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用并不熟練,嚴(yán)重影響了相關(guān)工作的進(jìn)展速度。學(xué)習(xí)和掌握財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用的工作勢(shì)在必行。
4、做好數(shù)據(jù)的電子備份。
財(cái)務(wù)工作是十分嚴(yán)謹(jǐn)而瑣碎的工作,日常工作會(huì)涉及很多的數(shù)據(jù)文件,對(duì)數(shù)據(jù)文件做好電子備份是件很重要的事情,充分利用數(shù)據(jù)的電子備份既可以方便日后工作的查閱和借鑒,同時(shí)也可以提高工作效率。
總之,未來(lái)的路還很長(zhǎng),新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決定在新的崗位上再接再厲,努力工作。
最后謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事給與的幫助和支持!謝謝!
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇二
(1)保證生產(chǎn)正?;?。
從開(kāi)業(yè)至今由于員工未及時(shí)到位、以及用水、用電等方面種種原因,機(jī)器時(shí)開(kāi)時(shí)停、斷斷續(xù)續(xù),生產(chǎn)并未保持穩(wěn)定、正常。另外,由于公司正處于起步狀態(tài),仍采用一班工作制,以上兩點(diǎn)大大的影響產(chǎn)品的產(chǎn)量與質(zhì)量。在近期的工作中,公司將積極做好各方面工作,盡快使各崗位員工全部到位,并逐步實(shí)行二、三班工作制。提高車(chē)間的運(yùn)作效率,并計(jì)劃在8月份將公司月產(chǎn)量提高到6000-8000噸左右。
(2)設(shè)備盡快完善到位。
由于公司正處于起步階段,雖說(shuō)目前車(chē)間里生產(chǎn)已基本上能得到保證,日產(chǎn)量最高已達(dá)到270支。但距原設(shè)想的目標(biāo)仍有很大差距。究其主要原因還是在設(shè)備的完善與人員到位方面問(wèn)題。車(chē)間里現(xiàn)有的設(shè)備仍有“未吃飽、開(kāi)足”的現(xiàn)象,也就是還有部分設(shè)備、人員未完全投入到生產(chǎn)當(dāng)中去。還有公司的二期工程設(shè)備仍未到位,這兩點(diǎn)大大影響了車(chē)間的產(chǎn)量以及人員的利用率。因此在近階段的工作首要任務(wù)即是完善公司現(xiàn)有的設(shè)備,并大力引進(jìn)新設(shè)備,增產(chǎn)、增效。
二、內(nèi)部管理方面。
(1)降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
降本節(jié)支這也是企業(yè)增效的一種手段,**公司剛剛創(chuàng)建,各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支巨大,公司各部門(mén)應(yīng)從小到日常辦公用品、大到生產(chǎn)原料著手,節(jié)約每張紙、每度電、每噸水。這點(diǎn)要從我們企業(yè)的每一員做起。在今后的行政工作中,我們將對(duì)員工開(kāi)展降本節(jié)支的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),從思想出發(fā),讓每一位員工都有一種“主人翁”意識(shí)。那樣才能真正提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力,以及與外界的競(jìng)爭(zhēng)力。
(2)強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,把好質(zhì)量關(guān)。
強(qiáng)抓產(chǎn)品的制成率,這一工作要點(diǎn)并非我們潤(rùn)浦型鋼的特色,因?yàn)檫@一點(diǎn)是任何一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)都能認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。如果產(chǎn)品的制成率低,企業(yè)的生產(chǎn)成本必將增加,生產(chǎn)成本增加,效益自然下降。由于公司剛創(chuàng)建,目前公司的產(chǎn)品制成率并不算太高,總是保持在86%左右。在今后的工作中,我們一定要大步提高制成率,并且要嚴(yán)格把制成率控制在90%以上,真正做到每公斤原料都能發(fā)揮出它的最大作用。
3完善各項(xiàng)制度,明確工作職責(zé)范圍。
“無(wú)規(guī)矩不成方圓”,任何組織的建立都離不開(kāi)制度的約束,同樣剛組建的潤(rùn)浦型鋼,在制度的建立方面也須不斷的完善。公司成立至今,各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)范圍都在逐步的建立之中,但肯定有許多制度、職責(zé),還不夠完善、不夠明確,這就需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗝?,不斷改進(jìn)、不斷完善。
4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)。
思想上的交流。
由于目前公司剛剛組建,員工也都是新引進(jìn)的。員工之間缺乏默契、缺乏交流、缺乏了解。在這種狀態(tài)下,很難讓企業(yè)的內(nèi)部達(dá)到最大的團(tuán)結(jié)化,缺乏凝聚力。近階段公司的行政事務(wù)要把活絡(luò)公司員工之間的關(guān)系作為工作任務(wù)來(lái)干,公司各層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)多深入基層了解員工的需要,并給他們排憂解難,讓所有員工都能真正感受到自己為潤(rùn)浦大家庭中的重要一員。
2.操作培訓(xùn)。
目前公司除了原先從上海過(guò)來(lái)的近百員工為熟練工以外,其它員工對(duì)鋼廠仍很陌生,大多數(shù)是“門(mén)外漢”。員工人數(shù)雖然日趨增多,但并未真正提高效益,主要原因也就在。這就要求我們應(yīng)當(dāng)加大對(duì)新進(jìn)員工的培養(yǎng),要加快以老帶新的步伐,加大操作培訓(xùn)的力度。使新進(jìn)員工能盡快勝任自己的工作,盡快發(fā)揮出他們的作用。
三、拓展銷(xiāo)售市場(chǎng)、加強(qiáng)資本運(yùn)行。
1、目前銷(xiāo)售形勢(shì)看好,但仍不容太樂(lè)觀,因?yàn)楫a(chǎn)品之間的差價(jià),并不算太高。要想加真正達(dá)到效益的增加,必須加大銷(xiāo)售的量,拓展更廣闊的銷(xiāo)售市場(chǎng)。在這同時(shí)還要提高銷(xiāo)售質(zhì)量,一定要嚴(yán)格控制應(yīng)收款的增加,更要杜絕的出現(xiàn)呆賬、死賬。
2、加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作。
目前,鋼材市場(chǎng)起伏不定,變化無(wú)常,市場(chǎng)價(jià)格瞬息萬(wàn)變??礈?zhǔn)市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài),在原材料上做文章,降低生產(chǎn)成本。另外,我公司對(duì)原材料(軋輥、導(dǎo)衛(wèi))的儲(chǔ)備要求又相當(dāng)高。備品備件資金達(dá)20xx萬(wàn)元左右。所以加強(qiáng)企業(yè)資本運(yùn)作,形成良好的資本流通渠道,是企業(yè)的命脈。
以上為**公司下半年的基本工作計(jì)劃,如有不當(dāng)之處請(qǐng)批評(píng)指正!
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇三
為保證公司生產(chǎn)安全穩(wěn)定運(yùn)行和財(cái)產(chǎn)不受損失,在汛期來(lái)到之前做好防汛準(zhǔn)備工作,做的事前預(yù)知預(yù)防,進(jìn)一步明確責(zé)任,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行全面檢查,將風(fēng)險(xiǎn)降低至最小,特制定本方案。
一、成立防洪防汛領(lǐng)導(dǎo)小組。
為加強(qiáng)對(duì)20**防洪防汛工作的領(lǐng)導(dǎo),公司成立以總經(jīng)理為組長(zhǎng),生產(chǎn)副總為常務(wù)副組長(zhǎng),公司生產(chǎn)主要部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的防洪防汛工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)公司20**年防洪防汛工作的`領(lǐng)導(dǎo)、指揮以及工作安排部署。遇大雨天氣,公司安防值班人員參與值班和巡視,隨時(shí)掌握雨情、汛情,組織防洪防汛突擊小分隊(duì)防洪搶險(xiǎn)。
二、成立防洪防汛兼職隊(duì)伍。
公司各部門(mén)應(yīng)按照部門(mén)人員比例,指定人員兼職公司防洪防汛突擊小分隊(duì),防洪防汛突擊小分隊(duì)成員由男單身宿舍內(nèi)居住的本廠職工和各個(gè)車(chē)間工段骨干員工擔(dān)任,隨時(shí)待命,保證能按照領(lǐng)導(dǎo)小組的通知要求及時(shí)集結(jié),參與防洪搶險(xiǎn)。
三、配備必要的防洪防汛物資。
公司各生產(chǎn)線、倉(cāng)庫(kù)要根據(jù)各自部位特點(diǎn),提前組織人員準(zhǔn)備好沙袋、鐵釬、雨衣、雨鞋等防洪防汛物資,對(duì)重點(diǎn)通道和進(jìn)出口進(jìn)行提前布防。公司采購(gòu)部對(duì)各部門(mén)申報(bào)的防洪防汛物資要重點(diǎn)給予支持,確保按時(shí)保質(zhì)保量采購(gòu)到位。
四、明確各重點(diǎn)預(yù)防區(qū)域。
公司明確要求以鑄造生產(chǎn)車(chē)間、后序車(chē)間、模具車(chē)間、機(jī)加工間。
和倉(cāng)庫(kù)、配電室等重點(diǎn)部位為防汛主要重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)布控重點(diǎn)盯防。
*********有限公司。
20**年6月15日。
各村委會(huì)、社區(qū)居委會(huì),鎮(zhèn)直有關(guān)單位:
根據(jù)潁上縣人民政府有關(guān)文件精神,為切實(shí)做好我鎮(zhèn)防汛抗旱工作。近期,我鎮(zhèn)組織農(nóng)業(yè)、農(nóng)電、財(cái)政等部門(mén)人員對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)所有水利防汛抗旱工程設(shè)施進(jìn)行一次仔細(xì)檢查,實(shí)地查看了所有隱患。針對(duì)隱患,為確保防汛抗旱工作措施到位,有利發(fā)展迪溝農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和做好農(nóng)業(yè)工作,營(yíng)造和諧社會(huì)?,F(xiàn)就防汛抗旱工作,特制定本計(jì)劃如下:
一、概況。
1、基本情況。
迪溝鎮(zhèn)位于潁上縣東北角,地處濟(jì)河和西淝河的灣套里,與鳳臺(tái)、利辛接壤,全鎮(zhèn)總面積為58平方公里,耕地面積43144畝,轄7個(gè)行政村、兩個(gè)居委會(huì),總?cè)丝?.2萬(wàn)人,全鎮(zhèn)低洼地13000畝,坡地6500畝,崗地高段26.3米,湖洼地平均高段21.5米,高差5米。
2、現(xiàn)有水利工程狀況。
全鎮(zhèn)境內(nèi)有謝展河、潁淝河、光明溝、姜黃溝、幸福溝、海淀溝和貫穿全鎮(zhèn)南北的節(jié)崗溝,連接廟黃溝和光明溝,盧高溝連接幸福溝,水流可直接進(jìn)入截崗溝流入濟(jì)河和淝河,境內(nèi)道路通暢,東西有陳黃路、陳湯路、進(jìn)井路,南北有鄭彭路、五鐵路??傐椎涕L(zhǎng)度為16800米,其中孫崗圩堤長(zhǎng)7100米,建一涵閘和排澇站,裝機(jī)4臺(tái),165千瓦,擔(dān)負(fù)著畝的排澇任務(wù)。大東圩堤長(zhǎng)6100米,建一涵閘和圩建排澇站一座,裝機(jī)5臺(tái),225千瓦。陳鐵圩堤長(zhǎng)3600米,建排澇站1座,裝機(jī)1臺(tái),55千瓦。我鎮(zhèn)共有大小橋梁193座,主要灌溉渠道70多條,涵閘7座,建電灌站59座,74臺(tái)機(jī),1639千瓦,實(shí)現(xiàn)了渠泵配套,有效面積38000畝,除澇面積13000畝,防洪面積13000畝,旱澇保收面積25000畝。在改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
3、歷史洪澇災(zāi)害情況。
由于連降暴雨,濟(jì)河、淝河水位上漲迅猛,致使大東圩破堤150米,境內(nèi)農(nóng)作物受災(zāi)面積13000畝,成災(zāi)面積12800畝,絕收面積1150畝,連降暴雨,造成受災(zāi)面積7860畝,成災(zāi)面積5760畝,絕收面積4058畝。
二、當(dāng)前的防汛抗旱任務(wù)。
1、今年的防汛抗旱工作定位在抗御1991年和20特大洪水上,做好汛前各項(xiàng)工作。
2、防汛抗旱要和任務(wù)是孫崗圩(萬(wàn)店村、孫崗村)圩堤高度為24.5米,確保水位23.20米不破堤,大東圩(大東村、馬拐村、黃洼村)圩堤高度為24.9米,頂寬3.5米,確保水位23.20不破堤,大東圩、孫崗圩、陳鐵圩相對(duì)日暴雨量35lmm/日,確保防汛圩堤安全。
三、領(lǐng)導(dǎo)體制。
成立迪溝鎮(zhèn)防汛抗旱指揮部,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)全鎮(zhèn)的防汛抗旱工作,重點(diǎn)工程責(zé)任人做到任務(wù)清、責(zé)任明,涵閘確定專(zhuān)人看管,確保責(zé)任到人,物質(zhì)到位,通訊暢通,萬(wàn)無(wú)一失。
2、確定沿灣圩堤防汛抗旱責(zé)任區(qū)。
萬(wàn)店段:謝勇同志為防汛責(zé)任人,湯紀(jì)發(fā)同志為技術(shù)責(zé)任人,高楊同志為管理責(zé)任人,岳古忠為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
孫崗段:曩柏樹(shù)同志為防汛責(zé)任人,謝勇,湯紀(jì)發(fā)同志為技術(shù)責(zé)任人,李杰同志為管理責(zé)任人,岳文豪同志為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
大東段:馬洪偉同志為防汛責(zé)任人,張付春同志為技術(shù)責(zé)任人,湯紀(jì)彬同志為管理責(zé)任人,湯紀(jì)標(biāo)同志為直接責(zé)任人(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
馬拐段:高波、劉鳳春為防汛責(zé)任人,張付春同志為技術(shù)責(zé)任人,馬萬(wàn)新為管理責(zé)任人,馬洪平同志為直接責(zé)任人,(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
黃洼段:韓健同志為防汛責(zé)任人,姜陸友同志為技術(shù)責(zé)任人,黃文良同志為管理責(zé)任人,黃家銀同志為直接責(zé)任人,(防汛護(hù)堤人員名單附后)。
鐵古段:韓健、謝海一為防汛責(zé)任人,姜陸友同志為技術(shù)責(zé)任人,武法克為管理責(zé)任人,謝文海同志為直接責(zé)任人。
3、鎮(zhèn)防汛辦公室,聯(lián)系人:謝勇。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇四
人文管理是秉承以人為本的基本方針,著重于企業(yè)的精神文化建設(shè),旨在為企業(yè)不同層次員工營(yíng)造比較寬松和諧的工作氛圍的一種企業(yè)管理手段。而人文管理工作的主要目的在于提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)并加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,其主要以對(duì)企業(yè)員工的思想政治工作和人文關(guān)懷為主。因?yàn)槠髽I(yè)這一集體也是有許多不同的個(gè)體員工構(gòu)建而成的,只有提升了企業(yè)個(gè)體員工的工作精神狀態(tài)以及工作效率,整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率才能穩(wěn)步的提高。
企業(yè)作為一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體,人文管理的主要目標(biāo)則是最終能為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。顧名思義,人文管理工作的核心是對(duì)于人的管理,而在企業(yè)人文管理工作中則具體到了企業(yè)的個(gè)體員工,而其管理工作也主要是通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作效率從而提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率。而在新時(shí)期企業(yè)的人文管理工作中,其管理的具體作用主要有三點(diǎn)。
1、通過(guò)心理疏導(dǎo)來(lái)減輕企業(yè)員工在工作方面的心理壓力。在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境中,企業(yè)中各個(gè)崗位的工作競(jìng)爭(zhēng)壓力也越來(lái)越大各崗位工作人員相應(yīng)的也背負(fù)比較大了心理壓力,通過(guò)心理疏導(dǎo)的方式對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行人文關(guān)懷則成為了企業(yè)人文管理中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié),而只有減輕了員工的工作壓力并創(chuàng)造出比較輕松、舒適的工作氛圍,才能使其有更高的工作效率,從而使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)入一個(gè)良性循環(huán)。
2、提高企業(yè)員工的工作責(zé)任感并改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài)。這方面的企業(yè)人文管理工作具體到實(shí)踐管理工作中,則是由企業(yè)工會(huì)以及企業(yè)相關(guān)責(zé)任機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)職工的季度工作進(jìn)行比較系統(tǒng)的調(diào)研報(bào)告,并設(shè)立一些比較合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制對(duì)于季度工作評(píng)價(jià)優(yōu)良的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);而且企業(yè)工會(huì)可以召開(kāi)對(duì)于當(dāng)前季度工作的評(píng)價(jià)會(huì)議來(lái)正確引導(dǎo)企業(yè)職工的價(jià)值觀取向。而當(dāng)有了對(duì)優(yōu)秀員工正確的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng)后,企業(yè)各職工會(huì)擁有比較強(qiáng)的工作責(zé)任感和工作熱情;而這樣不僅能改善企業(yè)職工的工作精神狀態(tài),企業(yè)的整體形象也會(huì)給人以積極向上、高效高能的主觀印象。
3、加強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。通過(guò)調(diào)節(jié)企業(yè)員工的工作方面的心理壓力、提高企業(yè)職工的工作責(zé)任感并最終改善了其工作精神狀態(tài),不僅能加強(qiáng)企業(yè)職工的工作適應(yīng)能力以及實(shí)踐工作能力,并能有助于和諧企業(yè)的建設(shè)工作。而只有企業(yè)員工有一個(gè)比較舒適、輕松的工作環(huán)境,才更有利于加強(qiáng)企業(yè)的整體凝聚力。從現(xiàn)實(shí)的角度上講,企業(yè)和員工是雇傭關(guān)系,但如果企業(yè)員工能將企業(yè)視作一個(gè)集體,并在各自的工作崗位上相互引導(dǎo)、相互幫助,企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理工作則會(huì)更加的簡(jiǎn)而易行。
人文管理工作相當(dāng)于是企業(yè)管理的精神源泉,是新時(shí)期企業(yè)管理工作中的重中之重。而在新時(shí)期企業(yè)的額人文管理過(guò)程中確實(shí)存在一些漏洞,重視并改善現(xiàn)今企業(yè)管理中存在的問(wèn)題和不足也是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié)。
1、真正的將“以人為本”的基本方針貫徹到實(shí)踐管理工作中。“以人為本”的基本方針是指遵循“理解人、關(guān)心人、尊重人”的原則來(lái)處理實(shí)踐人文管理工作中產(chǎn)生的一些具體問(wèn)題,能做到公平對(duì)待,以真誠(chéng)的態(tài)度來(lái)解決企業(yè)員工的具體問(wèn)題;從而營(yíng)造出一個(gè)比較和諧的管理環(huán)境。而在解決有些比較難處理的問(wèn)題時(shí),不要推搪拖延,而應(yīng)該盡快的為企業(yè)員工解決疑難;而且對(duì)于各企業(yè)職工,應(yīng)該一視同仁,不能有特殊對(duì)待,并能與有疑難的員工進(jìn)行合理的交流,能顧全大局,才能更好的完成自身崗位的管理職能。
2、加強(qiáng)物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神褒獎(jiǎng)。企業(yè)員工和企業(yè)存在的是雇傭關(guān)系,員工服務(wù)于企業(yè)有其主觀的物質(zhì)方面的目的,而對(duì)于季度工作評(píng)價(jià)優(yōu)秀的企業(yè)員工應(yīng)有比較合理的獎(jiǎng)勵(lì)制度,來(lái)提高其工作熱情,而給出的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)越豐厚,員工的積極性往往會(huì)越高。當(dāng)然不僅在這一方面,企業(yè)應(yīng)該在員工的住房改造、福利待遇以及對(duì)企業(yè)老員工的褒獎(jiǎng)等等具體工作中做到公平對(duì)待并能有一個(gè)比較合理的管理制度,從而體現(xiàn)出企業(yè)是一個(gè)具有人文關(guān)懷的大集體。
3、改善管理理念,提高人文管理工作的效率。對(duì)于新時(shí)期企業(yè)人文管理工作是否能順利開(kāi)展而言,其是否擁有比較科學(xué)先進(jìn)且能適應(yīng)新時(shí)期企業(yè)發(fā)展環(huán)境的管理理念是一個(gè)重要的指標(biāo)。人文管理是管理人的工作,同樣它也是由人來(lái)進(jìn)行管理的。更新并管理人員的管理理念是一個(gè)重要的工作環(huán)節(jié),而只有在這一前提下,管理人員才能幫助各公司職員樹(shù)立正確的人生價(jià)值觀念并提高員工的全面素質(zhì)及工作效率,而在現(xiàn)今許多企業(yè)相關(guān)管理機(jī)構(gòu)的人文管理工作體制和結(jié)構(gòu)都是很完善,從而影響了人文管理工作的效率;所以相關(guān)管理機(jī)構(gòu)首先要對(duì)內(nèi)部各個(gè)崗位的職責(zé)進(jìn)行明確的界定和分工,并明確的制定其工作目標(biāo),并也對(duì)相應(yīng)的管理人員進(jìn)行季度評(píng)估,這樣才能提高管理工作的效率。
新時(shí)期企業(yè)的人文管理工作需要管理人員能秉承‘以人為本’的基本方針,為滿足企業(yè)員工的實(shí)際需要,對(duì)其進(jìn)行人文關(guān)懷,并側(cè)重于對(duì)企業(yè)職工思想政治方面以及價(jià)值觀取向的培養(yǎng)工作。而在實(shí)際中的企業(yè)人文管理工作中,也存在這一些問(wèn)題和不足,需要加強(qiáng)一些細(xì)節(jié)上的工作并創(chuàng)新管理理念以及提高管理工作的效率,這樣才能使新時(shí)期企業(yè)管理中的人文管理工作能順利的開(kāi)展而且高效的運(yùn)行。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇五
為貫徹落實(shí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部《有關(guān)抓緊對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查的通知》、省建設(shè)廳《有關(guān)組織開(kāi)展對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行檢查的通知》精神,根據(jù)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要求,結(jié)合我縣實(shí)際,制定本方案:
貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院有關(guān)堅(jiān)決遏制部分城市房?jī)r(jià)過(guò)快上漲的通知》要求,圍繞房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)中土地、建設(shè)、信貸、銷(xiāo)售、房?jī)r(jià)、稅收等環(huán)節(jié),開(kāi)展房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中違法違規(guī)行為。通過(guò)整治,進(jìn)一步規(guī)范我縣房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序,保障和促進(jìn)全縣房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
成立x縣房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查工作組,縣政府分管負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng),縣發(fā)改委、國(guó)土局、房產(chǎn)局、建管局、規(guī)劃局、物價(jià)局、國(guó)稅局、地稅局、人行x支行等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員,工作組辦公室設(shè)在縣房產(chǎn)局(辦公室聯(lián)系人:x、x,聯(lián)系電話:,電子郵箱:縣房產(chǎn)局主要負(fù)責(zé)人兼任辦公室主任。
按照誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,各相關(guān)部門(mén)結(jié)合自身職責(zé),對(duì)全縣在建在售房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、已出讓的經(jīng)營(yíng)性土地且尚未開(kāi)工建設(shè)情況等進(jìn)行檢查。縣房產(chǎn)局負(fù)責(zé)列出全縣在建、在售、已出讓經(jīng)營(yíng)性土地且尚未開(kāi)工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目名單;各成員單位依據(jù)職責(zé)和要求開(kāi)展檢查, 6月17日前,各相關(guān)單位要將檢查結(jié)果形成書(shū)面匯總材料和表格,送縣檢查工作組辦公室。檢查工作組辦公室負(fù)責(zé)匯總檢查情況,于6月19日?qǐng)?bào)x市整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場(chǎng)秩序領(lǐng)導(dǎo)小組。
1、土地閑置和炒地行為。堅(jiān)決制止炒買(mǎi)炒賣(mài)土地行為,開(kāi)發(fā)企業(yè)取得出讓土地使用權(quán)后,要按照出讓合同約定的條件和期限進(jìn)行開(kāi)發(fā)。(縣國(guó)土局負(fù)責(zé))
2、違法違規(guī)建設(shè)行為。開(kāi)發(fā)項(xiàng)目應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定向縣發(fā)改委備案,并依據(jù)備案文件辦理相關(guān)手續(xù)。(縣發(fā)改委負(fù)責(zé))
3、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定辦理規(guī)劃等手續(xù),房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃方案一經(jīng)批準(zhǔn),任何單位和個(gè)人不得擅自變更,確需變更的,必須按審批程序報(bào)批。(縣規(guī)劃局負(fù)責(zé))
4、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)工程中,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工圖審查、施工許可、項(xiàng)目招投標(biāo)、項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓、工程質(zhì)量監(jiān)督管理相關(guān)規(guī)定。(縣建管局負(fù)責(zé))
5、挪用房地產(chǎn)貸款、假按揭騙貸及其他違規(guī)融資等行為。重點(diǎn)檢查開(kāi)發(fā)企業(yè)信貸、融資行為是否規(guī)范。(縣人民銀行負(fù)責(zé))
6、捂盤(pán)惜售、囤積房源、哄抬房?jī)r(jià)等行為。開(kāi)發(fā)企業(yè)取得商品房預(yù)售許可證后應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)開(kāi)盤(pán)銷(xiāo)售,一次性公開(kāi)全部房源,明碼標(biāo)價(jià)對(duì)外銷(xiāo)售;嚴(yán)格執(zhí)行《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》格式條款審查備案制度和銷(xiāo)售現(xiàn)場(chǎng)公示要求。(縣房產(chǎn)局、物價(jià)局負(fù)責(zé))
7、違反房地產(chǎn)稅收管理規(guī)定行為。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家稅務(wù)登記制度,按規(guī)定申報(bào)納稅,嚴(yán)厲查處偷稅漏稅等行為,重點(diǎn)檢查x年和x年度房地產(chǎn)企業(yè)納稅情況,其他房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目可暫緩檢查。(縣國(guó)稅局、地稅局負(fù)責(zé))
8、其他違法違規(guī)行為。各部門(mén)按職責(zé)依法查處房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。
此次房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為專(zhuān)項(xiàng)檢查工作時(shí)間緊、任務(wù)重,各相關(guān)單位要密切配合,加強(qiáng)協(xié)作,按照職責(zé)分工和各自檢查內(nèi)容自行設(shè)計(jì)表格,及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇六
為積極做好“穩(wěn)就業(yè)”“保就業(yè)”工作,努力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,主動(dòng)幫助企業(yè)緩解“招工難”壓力,保障我縣園區(qū)企業(yè)順利開(kāi)工投產(chǎn)和正常生產(chǎn),幫助城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就近就業(yè),經(jīng)縣促進(jìn)就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究并報(bào)縣政府同意,決定在全縣組織開(kāi)展服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工專(zhuān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),為抓好工作落實(shí),特制定本方案。
全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,落實(shí)市委市政府決策部署,堅(jiān)持“勞動(dòng)者自主擇業(yè)、市場(chǎng)調(diào)節(jié)就業(yè)、政府促進(jìn)就業(yè)”的方針,全面打好政策和服務(wù)組合拳,暢通勞動(dòng)者招工信息獲取渠道,打造良好的用工環(huán)境,發(fā)揮企業(yè)用工主體作用,提供更優(yōu)質(zhì)的企業(yè)用工服務(wù),緩解企業(yè)用工壓力,助力我縣園區(qū)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
建立服務(wù)園區(qū)企業(yè)用工長(zhǎng)效工作機(jī)制,落實(shí)一系列政策措施,推動(dòng)勞動(dòng)者崗位信息獲取更便捷、企業(yè)用工渠道更暢通、企業(yè)招工服務(wù)更優(yōu)質(zhì)、園區(qū)基礎(chǔ)配套更完善、企業(yè)用工主體作用發(fā)揮更積極、部門(mén)協(xié)作更有力,為我縣新引進(jìn)項(xiàng)目順利開(kāi)工投產(chǎn)和園區(qū)企業(yè)正常生產(chǎn)提供充分用工要素保障。
(一)全面摸清用工供需信息底數(shù)
2.開(kāi)展城鄉(xiāng)勞動(dòng)力資源信息采集。結(jié)合充分就業(yè)社區(qū)(村)建設(shè)和失業(yè)率調(diào)查工作,組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、村社區(qū)進(jìn)一步摸清農(nóng)村勞動(dòng)力尤其是返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)信息、就業(yè)需求、就業(yè)意向和職業(yè)培訓(xùn)意愿等情況,并向居民大力宣傳就業(yè)失業(yè)登記制度,引導(dǎo)失業(yè)人員主動(dòng)進(jìn)行求職需求登記,不斷更新完善勞動(dòng)力資源臺(tái)賬和信息數(shù)據(jù)庫(kù)。各單位要督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全力做好相關(guān)工作的支持配合,提供人員和經(jīng)費(fèi)保障。有條件的單位也可通過(guò)購(gòu)買(mǎi)第三方服務(wù)的方式采集勞動(dòng)力資源信息。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府(含縣舜皇山管理局)
(二)多渠道宣傳企業(yè)招工信息
2.就近發(fā)布信息。在城鄉(xiāng)公交車(chē)、車(chē)站、商場(chǎng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市、居民小區(qū)、村口等人員集中地區(qū)設(shè)立招工宣傳欄、張貼崗位信息,組織村(社區(qū))干部進(jìn)村入戶(hù)向居民發(fā)放招工手冊(cè),使群眾能夠就近了解企業(yè)最新招工信息。(責(zé)任單位:縣人社局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.靶向推送崗位。導(dǎo)出公共就業(yè)服務(wù)平臺(tái)中的登記失業(yè)人員、未就業(yè)退捕漁民、失業(yè)脫貧人口、未就業(yè)高校畢業(yè)生等勞動(dòng)力信息,群發(fā)招聘信息短信,聯(lián)合婦聯(lián)、殘聯(lián)、共青團(tuán)、退役軍人事務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等部門(mén),發(fā)揮村(社區(qū))干部、網(wǎng)格員、勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人等力量,整合勞動(dòng)力信息資源,在各類(lèi)勞動(dòng)者微信群、網(wǎng)格群、業(yè)主群、村民群中發(fā)布招聘信息,將崗位信息直接推送至勞動(dòng)者手中。(責(zé)任單位:縣人社局、縣婦聯(lián)、縣殘聯(lián)、縣團(tuán)委、縣退役軍人事務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(三)優(yōu)化招工服務(wù)方式
1.集中開(kāi)展“雙百招聘”活動(dòng)。6月份開(kāi)始,集中開(kāi)展“雙百招聘”活動(dòng),集中利用100天時(shí)間,發(fā)動(dòng)全縣公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)分地區(qū)、分行業(yè)、分專(zhuān)業(yè)、分工種,利用大型節(jié)假日和農(nóng)村趕集時(shí)期,策劃舉辦6場(chǎng)次以上企業(yè)用工招聘會(huì),幫助至少100家次重點(diǎn)缺工企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)招聘活動(dòng),解決急需用工問(wèn)題。每個(gè)公共就業(yè)人才服務(wù)機(jī)構(gòu)深入鎮(zhèn)街、鄉(xiāng)村和社區(qū)廣泛宣傳組織,開(kāi)展招聘活動(dòng)不少于10場(chǎng)次,對(duì)接服務(wù)缺工企業(yè)100家次以上,為駐地企業(yè)提供用工招聘服務(wù)。集中活動(dòng)結(jié)束后,各單位在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,固定時(shí)間、固定地點(diǎn),深入開(kāi)展常態(tài)化企業(yè)用工招聘服務(wù)活動(dòng)。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.開(kāi)展上門(mén)招工服務(wù)。人社部門(mén)、園區(qū)管理部門(mén)和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要共同組建招工小分隊(duì),帶領(lǐng)企業(yè)人員走村入戶(hù)、送崗上門(mén),定期組織有務(wù)工意愿人員進(jìn)入園區(qū)現(xiàn)場(chǎng)參觀企業(yè),對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有3人以上的愿意到園區(qū)務(wù)工人員,安排專(zhuān)車(chē)下鄉(xiāng)接至企業(yè)入職。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.協(xié)助開(kāi)展校企合作。按照地域就近、專(zhuān)業(yè)相近原則,把職業(yè)院校(含技工院校)學(xué)生跟崗頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)踐教學(xué)與階段性幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工缺口結(jié)合起來(lái)。積極聯(lián)系市內(nèi)外職業(yè)院校(含技工院校)與本地企業(yè)對(duì)接,推動(dòng)學(xué)生實(shí)習(xí)專(zhuān)業(yè)和企業(yè)用工崗位精準(zhǔn)匹配,搭建學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方對(duì)接機(jī)制,提高實(shí)習(xí)人員與企業(yè)需求崗位匹配度。持續(xù)深化產(chǎn)教融合、校企合作、訂單培養(yǎng),發(fā)揮技工教育聯(lián)盟作用,打造技工學(xué)校、高級(jí)技工學(xué)校、技師學(xué)院全鏈條培養(yǎng)的技工教育體系,為企業(yè)提供全方位技能人才培養(yǎng)服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局,縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
5.實(shí)施“機(jī)構(gòu)助企用工”行動(dòng)。組織6家以上人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu),對(duì)接10家次以上缺工規(guī)模較大的重點(diǎn)骨干企業(yè)、重大項(xiàng)目等,提供用工招聘、勞務(wù)派遣、服務(wù)外包等用工服務(wù)。對(duì)接10家次以上重點(diǎn)用工企業(yè),多渠道幫助重點(diǎn)企業(yè)解決缺工問(wèn)題。搭建企業(yè)和人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)信息對(duì)接平臺(tái),引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)運(yùn)用市場(chǎng)化手段招工用工,實(shí)現(xiàn)供求信息無(wú)縫銜接、精準(zhǔn)匹配。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
6.促進(jìn)人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展壯大。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上,制定出臺(tái)支持人力資源服務(wù)業(yè)發(fā)展的政策措施,在財(cái)政、稅收、金融、場(chǎng)地、人才等方面給予扶持,助力人力資源服務(wù)業(yè)迅速發(fā)展壯大,培育提升人力資源市場(chǎng)功能,充分利用市場(chǎng)化手段,促進(jìn)人力資源優(yōu)化配置,為全縣產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展提供有力的人力資源支撐和服務(wù),更好地保障企業(yè)人才用工需求。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局、縣稅務(wù)局、縣金融辦,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(四)引導(dǎo)外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)留鄉(xiāng)就業(yè)
1.營(yíng)造氛圍引導(dǎo)。通過(guò)網(wǎng)站、公眾號(hào)、老鄉(xiāng)群、鄉(xiāng)賢座談會(huì)等方式宣傳推介家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景、宜居宜業(yè)環(huán)境、就業(yè)崗位、工資水平等情況,激發(fā)鄉(xiāng)親們的鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁,引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)返鄉(xiāng)就,共謀發(fā)展。(責(zé)任單位:縣委宣傳部、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.實(shí)地感受引導(dǎo)。人社部門(mén)、園區(qū)管理部門(mén)和街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)要針對(duì)性組織返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表到工業(yè)園區(qū)、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目示范點(diǎn)等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀考察,讓他們實(shí)地感受家鄉(xiāng)發(fā)展變化和企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,從而引導(dǎo)他們留鄉(xiāng)就業(yè)。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.信息推送引導(dǎo)。與移動(dòng)通信部門(mén)合作,向外地手機(jī)號(hào)碼入永人員自動(dòng)發(fā)送招工短信;抓住雙搶農(nóng)忙、中元節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶等外出務(wù)工人員集中返鄉(xiāng)時(shí)期,在車(chē)站擺放企業(yè)招工信息宣傳板報(bào),為返鄉(xiāng)農(nóng)民工發(fā)放企業(yè)招工宣傳資料。(責(zé)任單位:縣人社局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(五)建立招工穩(wěn)崗激勵(lì)機(jī)制
1.發(fā)放招工補(bǔ)助。對(duì)人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人、村(社區(qū))干部、老員工帶新員工等幫助園區(qū)企業(yè)招工,每成功介紹1名勞動(dòng)力穩(wěn)定就業(yè)6個(gè)月以上的,給予300元/人的就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)補(bǔ)助。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.支持企業(yè)開(kāi)展職工技能培訓(xùn)。支持園區(qū)企業(yè)特別是規(guī)模以上企業(yè)建設(shè)職工培訓(xùn)中心,廣泛開(kāi)展企業(yè)內(nèi)部職工技能培訓(xùn),提升產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)和整體技能水平,符合條件的按規(guī)定給予培訓(xùn)補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.鼓勵(lì)開(kāi)設(shè)就業(yè)幫扶車(chē)間。鼓勵(lì)園區(qū)企業(yè)將操作簡(jiǎn)單、方便易學(xué)、用工靈活的生產(chǎn)環(huán)節(jié)下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn),開(kāi)設(shè)就業(yè)幫扶車(chē)間,將招工壓力分解至鄉(xiāng)村,對(duì)就業(yè)幫扶車(chē)間按規(guī)定給予場(chǎng)地、物流、以工代訓(xùn)等補(bǔ)貼。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局、縣鄉(xiāng)村振興局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.落實(shí)援企穩(wěn)崗政策。全面落實(shí)園區(qū)企業(yè)社保降費(fèi),失業(yè)保險(xiǎn)穩(wěn)崗返還、社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼、一次性崗位補(bǔ)貼等援企穩(wěn)崗政策,減輕企業(yè)用工成本,同時(shí)積極探索實(shí)施就業(yè)補(bǔ)貼“免申即享”,由“企業(yè)找政策”到“政策找企業(yè)、資金找企業(yè)、服務(wù)找企業(yè)”轉(zhuǎn)變。(責(zé)任單位:縣人社局、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
(六)提升招工留工能力
1.完善園區(qū)基礎(chǔ)配套。繼續(xù)加強(qiáng)園區(qū)公共設(shè)施建設(shè),為企業(yè)員工提供吃、住、行、醫(yī)療、健身、休閑、娛樂(lè)、子女入托入學(xué)等基礎(chǔ)性服務(wù),為企業(yè)員工營(yíng)造寬松和諧的工作和生活環(huán)境。(責(zé)任單位:縣發(fā)改委、縣自然資源和規(guī)劃局、縣工信局、縣商務(wù)局、縣衛(wèi)健委、縣教育局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
2.強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任。企業(yè)作為市場(chǎng)主體,應(yīng)在人力資源配置中起決定性作用,要引導(dǎo)企業(yè)充分發(fā)揮招工主體作用,通過(guò)優(yōu)化招工條件,完善工資增長(zhǎng)機(jī)制,改善工作環(huán)境,豐富人文關(guān)懷,提高企業(yè)形象品牌,增強(qiáng)企業(yè)招聘吸引力,努力做到“環(huán)境留人、待遇留人、感情留人、事業(yè)留人”,增強(qiáng)員工的歸屬感,吸引和留住員工,企業(yè)要與職業(yè)中介機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作,推動(dòng)企業(yè)用工市場(chǎng)化服務(wù)。(責(zé)任單位:縣人社局、縣發(fā)改委、縣工信局、縣商務(wù)局,各縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
3.構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。加大政策宣傳力度,督促企業(yè)與員工依法訂立勞動(dòng)合同,及時(shí)足額支付員工工資;加大執(zhí)法力度,杜絕出現(xiàn)企業(yè)拖欠員工工資現(xiàn)象,及時(shí)解決企業(yè)與員工之間發(fā)生的勞資、福利、工傷等糾紛,營(yíng)造和諧的勞資關(guān)系;堅(jiān)持“低水平、廣覆蓋”,把社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳的重點(diǎn)放在工業(yè)園區(qū)企業(yè),督促企業(yè)為員工繳交養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等,切實(shí)維護(hù)員工權(quán)益,解除員工的后顧之憂。(責(zé)任單位:縣人社局、縣醫(yī)保局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
4.加強(qiáng)基層公共就業(yè)服務(wù)能力建設(shè)。采取公開(kāi)招錄(聘用)、公益性崗位安置和政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)等方式吸納高校畢業(yè)生、“三支一扶”人員等,積極推薦大學(xué)生到基層平臺(tái)實(shí)習(xí)或見(jiàn)習(xí)等,不斷穩(wěn)定充實(shí)基層平臺(tái)人員力量,確保每個(gè)村(社區(qū))配備1名以上專(zhuān)職就業(yè)專(zhuān)干,保障企業(yè)招工基層服務(wù)力量。(責(zé)任單位:縣人社局、縣委編辦、縣財(cái)政局,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府)
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇七
a、公司層面:企業(yè)文化專(zhuān)員是公司企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人。負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)政策、方針的擬定;配合公司的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)工作;具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在公司及各子公司的落地;協(xié)同人力資源部對(duì)公司與企業(yè)文化建設(shè)的相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行審核、修改、制訂;指導(dǎo)各部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)的開(kāi)展;對(duì)企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)過(guò)程中各項(xiàng)工作的檢討、完善;對(duì)企業(yè)文化建設(shè)中各項(xiàng)推廣方案的審核;協(xié)調(diào)人力資源部員工關(guān)系專(zhuān)員在有關(guān)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行宣傳,組織、策劃各種企業(yè)文化建設(shè)的宣傳活動(dòng);協(xié)調(diào)人力資源部培訓(xùn)專(zhuān)員對(duì)企業(yè)文化各項(xiàng)內(nèi)容的培訓(xùn)。
b、部門(mén)層面:各部門(mén)指定專(zhuān)人作為本部門(mén)企業(yè)文化專(zhuān)管員負(fù)責(zé)本部門(mén)企業(yè)文化建設(shè)的具體實(shí)施人。是企業(yè)文化建設(shè)中公司企業(yè)文化專(zhuān)員與部門(mén)的窗口對(duì)接人;配合企業(yè)文化專(zhuān)員推廣公司各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針;具體實(shí)施各項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)的政策、方針在本部門(mén)的落地;對(duì)本部門(mén)在企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中涌向的典型事件、模范人物進(jìn)行提報(bào)、宣傳;組織、策劃本部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),并送企業(yè)文化專(zhuān)員審核后報(bào)上一級(jí)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)人核準(zhǔn)。
d、企業(yè)文化建設(shè)成員負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)政策、方針在本部門(mén)落地的督導(dǎo);配合公司企業(yè)文化專(zhuān)員(企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)施人)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展;對(duì)企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中各政策、方針、推廣方案的建議權(quán)。
2、在各部門(mén)組織、發(fā)動(dòng)企業(yè)文化大討論(20xx.10)。
討論形式由各部門(mén)自由開(kāi)展(例如:辯論會(huì)、讀書(shū)會(huì)、演講會(huì)等)。討論的內(nèi)容主要是“三查三看”。
一查自身優(yōu)點(diǎn),看清自己的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處,以便于更有利的開(kāi)展工作和促進(jìn)自己的成長(zhǎng);
一看優(yōu)良傳統(tǒng),本部門(mén)或企業(yè)存在的優(yōu)秀文化理念和行為方式。
二查自身差距,尋找自己需要完善的地方以及為人處世的不良行為方式;
二看管理不足,本部門(mén)或企業(yè)存在哪些影響和阻礙企業(yè)發(fā)展的錯(cuò)誤思想觀念、有待改善的管理模式、管理方法。
三查自身定位,明確自己的職業(yè)定位和職責(zé)定位,把握自己成長(zhǎng)和事業(yè)的方向;
三看未來(lái)希望,在企業(yè)文化建設(shè)的宣傳和推廣活動(dòng)中本部門(mén)所擁有的優(yōu)勢(shì)和可以發(fā)揮的潛能。
大討論活動(dòng)的開(kāi)展必須在ci體系建設(shè)工作全部完成后,在企業(yè)文化推廣的過(guò)程中實(shí)施。“三查三看”活動(dòng)原則上部門(mén)所有人員都要參與,部門(mén)開(kāi)展完“三查三看”活動(dòng)后,要整理、匯編本部門(mén)“三查三看”活動(dòng)的書(shū)面資料給到企業(yè)文化專(zhuān)員,并在《銘普家園》上進(jìn)行發(fā)表。
3、完善銘普文學(xué)通訊社(20xx.9)。
《銘普家園》自刊行以來(lái),稿件的來(lái)源較窄,為拓寬稿件來(lái)源,增強(qiáng)員工的參與度,輻射受眾面,我們有必要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上完善銘普文學(xué)通訊社。
每個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)的人數(shù)比例,必須選派1-5人加入到銘普文學(xué)通訊社。在現(xiàn)有《銘普文學(xué)通訊社章程》的基礎(chǔ)上,每位通訊員還有職責(zé)和義務(wù)配合本部門(mén)的企業(yè)文化專(zhuān)管員,在本門(mén)推行公司的企業(yè)文化,對(duì)本部門(mén)的好人好事以通訊稿的方式在企業(yè)內(nèi)刊上宣傳。
4、建好宣傳平臺(tái)。
a、利用公司的網(wǎng)站建設(shè),把公司的網(wǎng)站打造成為企業(yè)品牌推廣和企業(yè)形象提升的窗口。網(wǎng)站負(fù)責(zé)人要及時(shí)把能夠提升公司形象,能夠體現(xiàn)公司核心價(jià)值觀的各類(lèi)活動(dòng)、事跡在網(wǎng)站上宣傳,以提高公司在客戶(hù)、各類(lèi)受眾中的美譽(yù)度。
b、利用公司的oa、skype內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的各項(xiàng)活動(dòng)、方案,公司的愿景、使命、價(jià)值觀等各理念的宣傳報(bào)道,以提高內(nèi)部員工對(duì)公司企業(yè)文化的印象。
c、對(duì)公司現(xiàn)有的宣傳資料進(jìn)行整理、完善。依據(jù)正邦vi體系的要求,對(duì)所有涉及到企業(yè)標(biāo)識(shí)的宣傳圖、冊(cè),ppt、dvd、word文檔等文字、音像資料進(jìn)行規(guī)范,以保證企業(yè)標(biāo)識(shí)的一致性、規(guī)范性,提高企業(yè)標(biāo)識(shí)的辨識(shí)度。
5、制訂企業(yè)文化建設(shè)考核制度(20xx.11月底前完成)。
根據(jù)企業(yè)文化建設(shè)的總體方案,分解各部門(mén)的企業(yè)文化建設(shè)指標(biāo),量化目標(biāo)責(zé)任,制定詳細(xì)的年度指標(biāo)考核表。做到企業(yè)文化建設(shè)有檢查、有督導(dǎo)、有考核、有獎(jiǎng)懲。
6、組織企業(yè)文化培訓(xùn)。
正邦公司的ci系統(tǒng)完整交付之后,首先由正邦公司進(jìn)行一次培訓(xùn),再根據(jù)正邦公司的培訓(xùn)內(nèi)容,結(jié)合公司的實(shí)際狀況,在全公司(包括各子公司)進(jìn)行輪訓(xùn),讓每一個(gè)銘普人都能夠清楚、理解、認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
在新進(jìn)員工培訓(xùn)中增加企業(yè)文化的培訓(xùn)內(nèi)容,讓新員工在入職之日起開(kāi)始認(rèn)知公司企業(yè)文化的各項(xiàng)內(nèi)容。
7、開(kāi)展企業(yè)文化推廣活動(dòng)(20xx.10月、20xx.12月)。
爭(zhēng)取在農(nóng)歷年底開(kāi)展1-2次的企業(yè)文化推廣活動(dòng)?;顒?dòng)的形式可以是運(yùn)動(dòng)會(huì)、業(yè)務(wù)比賽(崗位技能競(jìng)賽、崗位知識(shí)競(jìng)賽、服裝禮儀秀)、文化節(jié)(演講比賽、辯論會(huì)、書(shū)畫(huà)展、文化論壇、征文比賽等)、休閑活動(dòng)(燒烤、釣魚(yú)、爬山、品酒會(huì)、企業(yè)選美、單身聚會(huì)等)、歌舞活動(dòng)等。
文化培訓(xùn)和文化活動(dòng)的推廣,建議協(xié)調(diào)人力資源部的培訓(xùn)專(zhuān)員、勞資關(guān)系專(zhuān)員去推行。
附記。
行勝于言。文化只有和行動(dòng)統(tǒng)一才有意義。組織文化的偉大不在于口號(hào)的漂亮,而在于組織是否長(zhǎng)期堅(jiān)持自身的基本價(jià)值觀,并將它們滲透到整個(gè)組織,形成組織成員共同的心理契約,自然而然規(guī)范的員工言行。
任何企業(yè)文化,如果沒(méi)有行動(dòng),就只能成為掛在墻上的文化,成一種擺飾。所以,只有行動(dòng)才可以讓文化落到實(shí)處,只有行動(dòng)才可以讓文化煥發(fā)生機(jī),只有行動(dòng)才可以讓文化保持永恒的生命力。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇八
按照省政府辦公廳《關(guān)于深入推進(jìn)“四百機(jī)制”提升精準(zhǔn)管理精細(xì)服務(wù)效能的實(shí)施方案》(甘政辦發(fā)〔20xx〕1號(hào))和市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)慶陽(yáng)市落實(shí)“四百機(jī)制”實(shí)施方案的通知》(慶政辦發(fā)〔20xx〕26號(hào))要求,為開(kāi)展好“百名局長(zhǎng)精準(zhǔn)服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動(dòng),確保方案提出的目標(biāo)任務(wù)落細(xì)落實(shí),結(jié)合我市實(shí)際,制定本方案。
全面貫徹落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府和市委市政府關(guān)于推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的決策部署和工作要求,積極推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新和工作創(chuàng)新,進(jìn)一步提升政府職能部門(mén)精準(zhǔn)管理、精細(xì)服務(wù)效能,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)幫扶聯(lián)系企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,加快推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同復(fù)工復(fù)產(chǎn)和工業(yè)項(xiàng)目順利實(shí)施。市上確定33個(gè)市政府部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)口幫扶33戶(hù)重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)(見(jiàn)附件1),各縣(區(qū))參照確定幫扶人員和企業(yè),全市幫扶局長(zhǎng)約200人,幫扶企業(yè)約200戶(hù)。以對(duì)接落實(shí)為主,實(shí)行“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶服務(wù),協(xié)調(diào)解決企業(yè)訴求和面臨的困難問(wèn)題,全力支持企業(yè)做大做強(qiáng),加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,形成工業(yè)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展和工業(yè)項(xiàng)目快速推進(jìn)的良好局面。
(一)積極幫助規(guī)上企業(yè)穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。市、縣(區(qū))各幫扶部門(mén)要充分發(fā)揮自身業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),主動(dòng)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難和問(wèn)題,建立問(wèn)題臺(tái)賬,實(shí)行動(dòng)態(tài)銷(xiāo)號(hào)管理。屬職權(quán)范圍的盡快解決,需部門(mén)協(xié)調(diào)的要加強(qiáng)溝通,特事特辦,確保企業(yè)反映的問(wèn)題件件有落實(shí)、事事有回音,切實(shí)幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。通過(guò)精準(zhǔn)幫扶,促使在庫(kù)規(guī)上企業(yè)逐步穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn),營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)、稅收等主要指標(biāo)比往年有較大提升,進(jìn)一步穩(wěn)定全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展存量。
(二)全力推動(dòng)規(guī)下企業(yè)上規(guī)入庫(kù)。各幫扶人員要深入企業(yè)開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,詳細(xì)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,細(xì)致講解規(guī)上企業(yè)入庫(kù)政策及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,幫助建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè)準(zhǔn)備申報(bào)相關(guān)手續(xù)。認(rèn)真梳理入規(guī)企業(yè)面臨的困難問(wèn)題,對(duì)企業(yè)在產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料購(gòu)進(jìn)、銀行貸款、電子商務(wù)等方面給予重點(diǎn)扶持,助推企業(yè)逐步做大做強(qiáng),早日達(dá)到規(guī)上標(biāo)準(zhǔn)(營(yíng)業(yè)收入達(dá)到2000萬(wàn)以上)納入統(tǒng)計(jì),進(jìn)一步擴(kuò)大全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)的'發(fā)展增量。
(三)加快推進(jìn)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。各幫扶人員要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),主動(dòng)對(duì)接、靠前服務(wù),全面掌握項(xiàng)目建設(shè)情況,著力解決制約在建項(xiàng)目推進(jìn)的突出問(wèn)題,全力趕進(jìn)度、擴(kuò)投資,力促項(xiàng)目按計(jì)劃盡快建成投產(chǎn)。對(duì)未開(kāi)工項(xiàng)目要做好前期對(duì)接、跟蹤協(xié)調(diào)相關(guān)工作,力促項(xiàng)目早開(kāi)工、早見(jiàn)效。對(duì)已建成項(xiàng)目要加快推動(dòng)設(shè)備調(diào)試,確保產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)正常,早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。同時(shí)要強(qiáng)化工業(yè)投資統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)度協(xié)調(diào),確保在建工業(yè)項(xiàng)目應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),切實(shí)增強(qiáng)全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。
(一)調(diào)研摸底階段(20xx年4月)。各幫扶人員要深入基層一線、深入企業(yè)現(xiàn)場(chǎng),全面了解掌握幫扶企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,摸清工作底子,找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展面臨的突出問(wèn)題和困難,梳理建立問(wèn)題臺(tái)賬。
(二)幫助提高階段(5月—11月)。各幫扶部門(mén)要建立企業(yè)問(wèn)題整改臺(tái)賬,分清輕重緩急,采取務(wù)實(shí)有效的工作措施,有計(jì)劃有步驟地幫助企業(yè)解決具體問(wèn)題,強(qiáng)化工作銜接配合,確保所幫扶企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,產(chǎn)能得到進(jìn)一步提升,營(yíng)業(yè)收入進(jìn)一步提高,企業(yè)效益進(jìn)一步增強(qiáng)。
(三)全面總結(jié)階段(12月)。各縣(區(qū))政府、市直各幫扶部門(mén)要堅(jiān)持客觀公正、實(shí)事求是的原則,系統(tǒng)全面地總結(jié)幫扶工作取得的成效、做法和經(jīng)驗(yàn),形成書(shū)面總結(jié)材料,并按要求填報(bào)《慶陽(yáng)市“百名局長(zhǎng)精準(zhǔn)服務(wù)幫扶百家企業(yè)”活動(dòng)任務(wù)完成情況統(tǒng)計(jì)表》(見(jiàn)附件2),于12月10日前報(bào)送市工信局(聯(lián)系電話:0934—8271597)。
(一)提高思想認(rèn)識(shí)。推進(jìn)實(shí)施“四百機(jī)制”,是省政府借鑒先進(jìn)省份經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的成功做法并結(jié)合我省經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展到現(xiàn)階段的內(nèi)在需求制定的,是建立完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作機(jī)制、加強(qiáng)部門(mén)和企業(yè)聯(lián)動(dòng)、促進(jìn)工業(yè)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。各縣(區(qū))、各部門(mén)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí),通過(guò)對(duì)工業(yè)企業(yè)的精準(zhǔn)幫扶,加快提升職能部門(mén)精細(xì)服務(wù)的能力和水平,全力助推工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能提升和提質(zhì)增效。
(二)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。按照“人對(duì)企業(yè)、人對(duì)項(xiàng)目”的原則,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)上手抓落實(shí),親自和幫扶企業(yè)所在地的政府、相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系溝通,共同發(fā)力,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中遇到的各類(lèi)問(wèn)題,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行,項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)。各縣(區(qū))、各部門(mén)要成立專(zhuān)門(mén)工作組,建立健全工作協(xié)調(diào)機(jī)制,全力推進(jìn)完善服務(wù)幫扶企業(yè)工作順利實(shí)施。
(三)落實(shí)任務(wù)分工。各級(jí)幫扶人員要定期對(duì)企業(yè)的訴求想法、困難問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)摸底,分門(mén)別類(lèi)梳理土地、環(huán)評(píng)、融資、稅費(fèi)等方面的痛點(diǎn)難點(diǎn)堵點(diǎn)問(wèn)題,形成問(wèn)題清單,實(shí)施臺(tái)賬式管理,明確幫扶措施和完成時(shí)限,并定期更新補(bǔ)充調(diào)整;要主動(dòng)溝通,因企施策,精準(zhǔn)對(duì)接,積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén),一事一議,特事特辦,幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。市工信局要強(qiáng)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極督促落實(shí),確保幫扶工作取得實(shí)效。各縣(區(qū))政府要健全完善縣(區(qū))領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人幫扶企業(yè)工作機(jī)制,進(jìn)一步細(xì)化幫扶措施,加強(qiáng)調(diào)度管理,確保幫扶工作落實(shí)到位。
(四)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。各縣(區(qū))和工信部門(mén)要充分挖掘門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微信、微博等媒體平臺(tái)的宣傳潛力,利用報(bào)紙、電視、交通廣播等媒體的宣傳優(yōu)勢(shì),廣泛宣傳幫扶工作過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)典做法,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。要主動(dòng)公開(kāi)所幫扶企業(yè)重大項(xiàng)目的開(kāi)工、進(jìn)展、運(yùn)行信息,積極回應(yīng)企業(yè)關(guān)切,有效提振市場(chǎng)主體的投資信心,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇九
根據(jù)市委、市政府工作部署和市安委辦《關(guān)于切實(shí)做好“五一”期間和汛期安全生產(chǎn)工作的通知》精神,我委定于20**年5月12日至5月20日,在監(jiān)管企業(yè)開(kāi)展汛期安全大檢查工作。方案如下:
一、檢查時(shí)間。
20**年5月12日至5月20日。
二、檢查內(nèi)容。
結(jié)合汛期安全生產(chǎn)特點(diǎn),對(duì)監(jiān)管企業(yè)全面深入細(xì)致地排查整治安全隱患,落實(shí)監(jiān)督管理責(zé)任,堵塞安全生產(chǎn)監(jiān)管的漏洞,對(duì)存在的生產(chǎn)安全隱患責(zé)令整改,堅(jiān)決遏制重特大安全事故的發(fā)生。
1、第一檢查組。
成員:顏昌平、陸世球、蔡如貴、鐘貽光、劉旭。
負(fù)責(zé)檢查欽州礦務(wù)局。
2、第二檢查組。
成員:陳寶元、吳鏑、閉慶、劉旭。
負(fù)責(zé)檢查市印刷廠。
3、第三檢查組。
成員:香梅、鄺全柏、徐萬(wàn)杰、黃霞。
負(fù)責(zé)檢查市百貨總公司。
4、第四檢查組。
成員:陸世球、梁冠礽、蔡如貴、曾傳琳。
負(fù)責(zé)檢查市食品總公司、市農(nóng)業(yè)機(jī)械供應(yīng)公司。
5、第五檢查組。
成員:劉文披、鄭兆輝、黃善凌、胡曉琳。
負(fù)責(zé)檢查市房地產(chǎn)綜合開(kāi)發(fā)公司、市銀盾押運(yùn)公司、藍(lán)盾保安服務(wù)中心。
四、有關(guān)要求。
各工作小組于檢查結(jié)束后即將本組開(kāi)展汛期安全生產(chǎn)大檢查工作情況報(bào)送企改科。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十
夏家店街道黨工委共有支部21個(gè),黨員總數(shù)592名,其中農(nóng)民黨員423名,在20xx年春節(jié)即將到來(lái)之際,為做好節(jié)日期間服務(wù)基層黨員群眾工作,增強(qiáng)黨組織的凝聚力,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,黨工委專(zhuān)門(mén)召開(kāi)黨委會(huì),對(duì)此項(xiàng)工作做了重點(diǎn)安排部署,積極組織人力、物力、財(cái)力,保證充分做好這項(xiàng)工作,具體做了以下幾個(gè)方面:
采取多種行之有效的形式組織黨員深入學(xué)習(xí)黨的十七大精神,使廣大黨員和群眾進(jìn)一步掌握黨的十七大精神的基本內(nèi)容,加深對(duì)黨的十七大精神的理解。同時(shí),充分利用春節(jié)期間農(nóng)閑的有利時(shí)機(jī),依托農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò),積極舉辦農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班,大力推廣農(nóng)業(yè)新品種、新技術(shù),不斷提高農(nóng)村黨員和群眾的生產(chǎn)技能和致富本領(lǐng)。
黨工委利用幾天時(shí)間,組織人力深入各黨支部,對(duì)所有黨員全面排查,對(duì)貧困黨員逐一登記,建立檔案,經(jīng)過(guò)調(diào)查街道辦事處共有貧困黨員25名,其中已納入低保的7名。
為確保每一個(gè)貧困黨員都能過(guò)一個(gè)歡樂(lè)祥和的春節(jié),黨工委在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,組織廣大黨員干部開(kāi)展“三講評(píng)諾”“民生幫你辦”行動(dòng),扶貧助弱,共結(jié)成24個(gè)幫扶對(duì)子,黨員干部參與人數(shù)達(dá)78人。他們深入貧困黨員家中,了解情況,協(xié)調(diào)解決具體問(wèn)題,為黨員辦好事、辦實(shí)事,共籌集資金達(dá)5萬(wàn)元,切實(shí)解決了貧困黨員的口糧、衣被、住所和取暖等問(wèn)題,把黨組織的關(guān)懷和溫暖送到了千家萬(wàn)戶(hù)。
為確保這項(xiàng)工作長(zhǎng)期有效進(jìn)行,黨工委經(jīng)過(guò)研究,制定了長(zhǎng)期包保計(jì)劃,對(duì)每個(gè)貧困黨員都有兩名以上黨員長(zhǎng)年包保,隨時(shí)解決他們的衣食住行,隨時(shí)匯報(bào)他們的脫貧情況,把黨組織的關(guān)懷長(zhǎng)期有效地送到每個(gè)困難黨員家中。為建立和諧社會(huì)奠定了良好的基礎(chǔ)。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十一
為認(rèn)真貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部安委辦關(guān)于做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的緊急通知》(交安委辦明電)、《四川省交通運(yùn)輸廳關(guān)于做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》(川交函)《涼山州交通運(yùn)輸局關(guān)于做好汛期交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作的通知》(涼交138號(hào)),扎實(shí)做好20xx年汛期安全生產(chǎn)工作,特制定如下方案:
一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
汛期是安全事故多發(fā)的季節(jié),做好汛期安全防范工作意義重大,迫在眉睫。進(jìn)入汛期后,由于受強(qiáng)降雨影響,我縣境內(nèi)部分地段易發(fā)生山洪、泥石流以及滑坡等地質(zhì)災(zāi)害,對(duì)交通運(yùn)輸和建設(shè)施工安全將構(gòu)成巨大危害??h交通運(yùn)輸部門(mén)必須充分認(rèn)識(shí)確保汛期交通安全的極端重要性和艱巨性,進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi),克服麻痹思想和僥幸心理,完善汛期交通運(yùn)輸安全預(yù)案,做好確保汛期交通運(yùn)輸安全的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了切實(shí)加強(qiáng)對(duì)汛期交通運(yùn)輸安全工作的領(lǐng)導(dǎo),縣交通運(yùn)輸局成立以單位主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),局屬各單位和機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的汛期交通運(yùn)輸安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全股,負(fù)責(zé)汛期安全工作的綜合協(xié)調(diào)和相關(guān)資料的收集上報(bào)工作。
二、加強(qiáng)安全監(jiān)管,落實(shí)防范措施。
各單位、企業(yè)要將“平安交通”建設(shè)活動(dòng)、交通運(yùn)輸企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與汛期交通運(yùn)輸安全工作結(jié)合起來(lái),及時(shí)掌握大風(fēng)和暴雨等惡劣天氣動(dòng)態(tài),突出抓好汛期安全工作的重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)運(yùn)輸工具的監(jiān)管,全面落實(shí)汛期交通安全措施。
(一)水上交通安全。一是督促有船鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的管理。按照省政府“兩個(gè)100%”(按核載人數(shù)100%配備救生衣,上船乘客100%穿戴救生衣)工作要求,嚴(yán)格執(zhí)行船舶發(fā)航簽單制度,對(duì)不按要求穿戴救生衣的一律不得簽單發(fā)航,對(duì)發(fā)航簽單不落實(shí)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要及時(shí)向縣政府匯報(bào),督促進(jìn)行整改。二是加大水上交通安全巡查力度。安全監(jiān)管人員要經(jīng)常到港口、碼頭巡查暗訪,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改。三是加大水上安全排查,在汛前、汛中要開(kāi)展拉網(wǎng)式隱患排查,認(rèn)真查找安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),堅(jiān)決確保船舶船況和渡口設(shè)施狀態(tài)良好,限期整改消除安全隱患。四是加強(qiáng)汛期船員船主汛期安全培訓(xùn)教育,傳授相關(guān)的防洪避險(xiǎn)應(yīng)急知識(shí)。五是全面運(yùn)行船舶自救互救機(jī)制,加強(qiáng)水上應(yīng)急演練,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步增強(qiáng)應(yīng)急反應(yīng)和防災(zāi)減災(zāi)能力。
檢、“三不進(jìn)站、五不出站”和安全告知等相關(guān)規(guī)定,督促公交車(chē)每日安檢、定期培訓(xùn),督促危貨車(chē)輛嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定。一是全面深入開(kāi)展“平安車(chē)站”、“平安車(chē)輛”等“平安交通”建設(shè)活動(dòng),按時(shí)完成道路客運(yùn)企業(yè)、危貨運(yùn)輸企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作,督促企業(yè)完善細(xì)化安全生產(chǎn)管理制度。二是全面開(kāi)展道路客運(yùn)駕駛?cè)税踩刭|(zhì)教育,督促道路運(yùn)輸企業(yè)針對(duì)汛期的特點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全教育培訓(xùn),提高駕駛員的安全意識(shí)和臨危處z能力。三是全力開(kāi)展汽車(chē)維修企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)隱患整治行動(dòng),取締無(wú)維修資質(zhì)、維修質(zhì)量差、安全隱患突出的維修企業(yè),嚴(yán)厲打擊維修企業(yè)非法改裝行為。四是與氣象、公安交警等部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,及時(shí)掌握汛期氣候變化和營(yíng)運(yùn)線路道路狀況,加強(qiáng)對(duì)汛期易發(fā)塌方、易發(fā)洪水、泥石流路段運(yùn)行的客運(yùn)班線車(chē)輛的監(jiān)管,督促企業(yè)提前做好運(yùn)行安全防范措施和運(yùn)輸組織方案,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)行車(chē)。五是加強(qiáng)對(duì)單車(chē)運(yùn)行g(shù)ps的監(jiān)控,進(jìn)一步強(qiáng)化汛期危貨車(chē)輛、長(zhǎng)途客運(yùn)、旅游包車(chē)等重點(diǎn)運(yùn)輸工具的安全監(jiān)管。六是完善應(yīng)急預(yù)案,針對(duì)惡劣天氣和突發(fā)事件,開(kāi)展應(yīng)急救援車(chē)輛調(diào)度演練,做好抗洪、搶險(xiǎn)、救災(zāi)物資運(yùn)輸車(chē)輛的組織協(xié)調(diào)工作。
(三)公路保通保暢。一是重點(diǎn)加強(qiáng)公路橋梁、涵洞、排水溝等排水設(shè)施的針對(duì)性養(yǎng)護(hù),有針對(duì)性地抓好汛前公路養(yǎng)護(hù)工作,確保公路和排水設(shè)施安全度汛。二是針對(duì)汛期情況認(rèn)真做好雨前排查、雨中巡查和雨后檢查,加強(qiáng)對(duì)公路構(gòu)造物、防護(hù)設(shè)施檢查,在過(guò)水路面和易發(fā)生水毀等影響安全行車(chē)路段,嚴(yán)格按要求規(guī)范設(shè)z限速、限載、慢行和繞行等警示或指示標(biāo)志,確保行車(chē)安全。三是組織專(zhuān)門(mén)力量對(duì)橋梁伸縮縫、泄水孔、墩臺(tái)等重點(diǎn)部位進(jìn)行全面細(xì)致排查,及時(shí)改善加固易水毀部位,疏通河道和排水設(shè)施。四是增加公路巡查范圍與頻率,及時(shí)處理加固公路標(biāo)志標(biāo)牌、廣告牌。五是狠抓病危橋限載限速標(biāo)志的完善、危橋險(xiǎn)路的值守和管控工作。
(四)交通建設(shè)施工安全。一是進(jìn)一步督促建設(shè)單位和施工企業(yè)制定汛期安全生產(chǎn)工作專(zhuān)項(xiàng)方案和應(yīng)急救援預(yù)案,建立汛期安全生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu),健全汛期安全工作崗位責(zé)任制和各項(xiàng)工作制度,完善汛期安全生產(chǎn)保障措施。二是督促項(xiàng)目建設(shè)單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查和監(jiān)控,加大對(duì)事故多發(fā)、易發(fā)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的隱患排查力度。三是合理安排施工進(jìn)度和計(jì)劃,不具備施工條件的工程要堅(jiān)決避開(kāi)汛期施工。四是加強(qiáng)汛期地質(zhì)災(zāi)害防治工作,指導(dǎo)和督促施工單位加強(qiáng)對(duì)易發(fā)泥石流、山體滑坡、坍塌等自然災(zāi)害事故項(xiàng)目的辦公營(yíng)地、生產(chǎn)設(shè)施、民工駐地、施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境的排查治理工作,落實(shí)防范措施,切實(shí)強(qiáng)化監(jiān)測(cè)預(yù)警,完善防災(zāi)預(yù)案,嚴(yán)防因暴雨誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害造成的重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。
三、強(qiáng)化多措并舉,確保工作實(shí)效一是開(kāi)展應(yīng)急演練。各單位、企業(yè)要結(jié)合實(shí)際,針對(duì)防汛工作的重點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),完善汛期應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)防汛物資儲(chǔ)備和搶險(xiǎn)隊(duì)伍,根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r和行業(yè)特點(diǎn)開(kāi)展一次汛期應(yīng)急大演練,提高防汛應(yīng)急的實(shí)戰(zhàn)能力。二是狠抓重要時(shí)段的重點(diǎn)工作。汛期前要督促運(yùn)輸企業(yè)對(duì)車(chē)、船業(yè)主進(jìn)行防汛安全常識(shí)、防范措施等方面的安全培訓(xùn),以提高車(chē)、船業(yè)主防汛安全意識(shí)和安全防范技能。汛期中,各地各行業(yè)管理部門(mén)要集中組織開(kāi)展安全專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,要及時(shí)向當(dāng)?shù)卣畢R報(bào),督促落實(shí)整改責(zé)任單位、責(zé)任人,限時(shí)整改,整改完成后要組織驗(yàn)收,同時(shí)及時(shí)上報(bào)整改完成情況,未按時(shí)完成整改任務(wù)的,要予以通報(bào)。三是繼續(xù)開(kāi)展打非治違專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。汛期,各行業(yè)管理部門(mén)要嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為,突出抓好汛期重點(diǎn)部門(mén)和區(qū)域的專(zhuān)項(xiàng)整治,提高汛期安全意識(shí)和防范能力。五是開(kāi)展汛期安全督查。我局將組織督查組不定期對(duì)各單位、企業(yè)的汛期安全工作情況進(jìn)行明查暗訪,對(duì)組織不力、安全隱患嚴(yán)重的將予以通報(bào)批評(píng),并追究相關(guān)人員責(zé)任。
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企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十二
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要預(yù)先制定方案,方案可以對(duì)一個(gè)行動(dòng)明確一個(gè)大概的方向。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢?下面是小編精心整理的企業(yè)改制工作方案,僅供參考,歡迎大家閱讀。
企業(yè)進(jìn)行改制時(shí),首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況,結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定,制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案,以利于改制的順利實(shí)施,取得預(yù)期效果,達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括:
1、企業(yè)簡(jiǎn)況,包括:
(1)企業(yè)名稱(chēng);
(2)企業(yè)住所;
(3)法定代表人;
(4)經(jīng)營(yíng)范圍;
(5)注冊(cè)資金;
(6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額及稅后利潤(rùn)。
3、職工情況
包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
1、必要性
包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問(wèn)題。
2、可行性
結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件,改制將給企業(yè)帶來(lái)的正面效應(yīng)。
1、業(yè)務(wù)重組方案
根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)際情況,并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo),采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
2、人員重組方案
指企業(yè)在改制過(guò)程中企業(yè)職工的安置情況,包括職工的分流、離退人員的管理等等。
3、資產(chǎn)重組方案
根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額,確定股本設(shè)置的基本原則,包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置,是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式
包括改制后企業(yè)的股東名稱(chēng)、出資比例、出資額和出資方式的。
5、股東簡(jiǎn)況
包括法人股東、自然人股東的基本情況,如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說(shuō)明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)
選擇哪種企業(yè)形式,有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán),包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu),是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì),還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事,經(jīng)營(yíng)管理層的設(shè)置等。
下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式(法人、營(yíng)業(yè))。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu),即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè),要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
根據(jù)“企業(yè)改制,其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求,擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營(yíng)企業(yè)都要一并參加改制工作,其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營(yíng)企業(yè)),要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù),并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè),其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記,出讓其股份;列入改制范圍,則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱(chēng)的變更登記。
企業(yè)鼓勵(lì)工作方案篇十三
當(dāng)前,已進(jìn)入雨季、汛期,各種惡劣天氣活動(dòng)頻繁,天氣反復(fù)異常波動(dòng)較大,生產(chǎn)安全帶來(lái)諸多不利影響。為切實(shí)加強(qiáng)煙花爆竹和非煤礦山安全生產(chǎn)工作,防止事故發(fā)生,確保企業(yè)安全度汛。根據(jù)我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定如下工作方案,:
20xx年xx月8日—xx月31日。
二、監(jiān)管對(duì)象。
全鄉(xiāng)所有煙花爆竹企業(yè)和非煤礦山企業(yè)。
三、組織機(jī)構(gòu)。
成立七寶山鄉(xiāng)雨季汛期安全生產(chǎn)監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組成如下:
組長(zhǎng):劉學(xué)輝。
副組長(zhǎng):雷健。
成員:劉成貝湘。
四、汛期企業(yè)安全管理工作措施和要求。
(一)高度重視,迅速部署。
各企業(yè)要高度認(rèn)識(shí)安全度汛的重要性和緊迫性,按照瀏安辦發(fā)〔20xx〕15號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)雨季汛期煙花爆竹企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,要求把企業(yè)安全度汛擺上重要議事日程,制定防汛工作方案,立足于防大汛、搶大險(xiǎn),將防汛措施細(xì)化落實(shí)到每個(gè)作業(yè)崗位,有效防范因暴雨、洪水、泥石流等各類(lèi)自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。
(二)嚴(yán)格落實(shí),健全機(jī)制。
各企業(yè)要嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)工作要求,建立健全汛期防災(zāi)工作機(jī)制,加強(qiáng)汛期防災(zāi)基礎(chǔ)工作,建立健全汛期防災(zāi)應(yīng)急救援體系。要緊緊圍繞一個(gè)中心、突出三個(gè)重點(diǎn)、做到三個(gè)確保,即圍繞“以人為本、生命至上、保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全”這個(gè)中心,煙花爆竹企業(yè)要突出抓好對(duì)山體滑坡和泥石流災(zāi)害防范,加強(qiáng)雷電災(zāi)害防范,加強(qiáng)對(duì)高感度藥物及原材料的管控,加強(qiáng)對(duì)防火工作的落實(shí),強(qiáng)化雨季汛期期間值班巡查和應(yīng)急備勤工作;非煤礦山企業(yè)要突出抓好“尾礦庫(kù)安全度汛、地下礦山防排水、露天礦山及在建項(xiàng)目防山洪地質(zhì)災(zāi)害”三個(gè)重點(diǎn),確保尾礦庫(kù)不漫頂、不垮壩,確保地下礦山不淹井、不死人,確保露天礦山及在建項(xiàng)目不發(fā)生坍塌、滑坡、泥石流等嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害。
(三)強(qiáng)化管理,加強(qiáng)督查。
各企業(yè)要立即組織力量,強(qiáng)化工作措施,對(duì)本企業(yè)開(kāi)展全面檢查,確保安全度汛不留死角。暴雨期間,煙花爆竹企業(yè)要停止生產(chǎn)作業(yè),撤出生產(chǎn)人員,防止塌方和泥石流對(duì)人員造成傷害;非煤礦山企業(yè)要對(duì)受洪水威脅的地下開(kāi)采礦山,要一律責(zé)令停產(chǎn)并迅速撤出人員;“一面墻”開(kāi)采的露天礦山,要一律停止生產(chǎn)進(jìn)行整改。所有尾礦庫(kù)必須安排人員24小時(shí)值守巡查。
五、工作要求。
1、鄉(xiāng)安監(jiān)站應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行日常安全檢查制度,暴雨天氣加大對(duì)煙花爆竹企業(yè)和非煤礦山企業(yè)的檢查力度,合理安排檢查時(shí)間,跟蹤檢查到位,嚴(yán)格執(zhí)法,確保安全生產(chǎn)監(jiān)督管理到位。
2、各非煤礦山企業(yè)必須根據(jù)本方案安全管理工作措施和要求組織生產(chǎn)。調(diào)整生產(chǎn)量合理安排生產(chǎn)時(shí)間,異常天氣停止作業(yè)。要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保安全度汛。
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