最新上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)(模板16篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:29:11
最新上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)(模板16篇)
時(shí)間:2023-11-18 11:29:11     小編:文鋒

總結(jié)是一個(gè)機(jī)會(huì),可以幫助我們反思和總結(jié)過(guò)去一段時(shí)間的所思所想,更好地了解自己的成長(zhǎng)和變化。怎樣才能使我們的總結(jié)具有針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性呢?以下是小編為大家整理的總結(jié)范文,供大家參考,相信會(huì)對(duì)大家的寫作有所幫助。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇一

凡是工作,必有計(jì)劃;凡是計(jì)劃,必有結(jié)果。今天本站小編給大家為您整理了上半年總結(jié)工作,希望對(duì)大家有所幫助。

20xx年,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點(diǎn)放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上。采取擴(kuò)大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模,穩(wěn)定對(duì)外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施,確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長(zhǎng)。為此,上半年,努力把各項(xiàng)工作超前運(yùn)作。

一是積極開展“春風(fēng)行動(dòng)”。20xx年的“春風(fēng)行動(dòng)”,本著“早、實(shí)、快、省、近、帶”的工作思路,動(dòng)手早,重實(shí)效,行動(dòng)快,節(jié)省人力財(cái)力,就地就近,發(fā)揮帶動(dòng)作用,使“春風(fēng)行動(dòng)”取得可喜成果?;顒?dòng)期間,共組織召開各類招聘會(huì)洽談會(huì)22場(chǎng),免費(fèi)發(fā)放“春風(fēng)卡”等宣傳材料6萬(wàn)余份,為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費(fèi)服務(wù)18500人;跨地區(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人;動(dòng)員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)357人,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)1430人,免費(fèi)提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律咨詢服務(wù)87人。就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動(dòng)4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)開展有組織輸出活動(dòng)26次。到3月中旬,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人,其中:省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人),省外轉(zhuǎn)移41812人,境外轉(zhuǎn)移411人。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入3.1億元。

二是人力資源市場(chǎng)認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。市人力資源市場(chǎng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理,每個(gè)季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報(bào)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行一次更新。對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬和所要求建立的實(shí)名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制),經(jīng)常深入基層平臺(tái)督促檢查,達(dá)到完備真實(shí)。每個(gè)月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員上報(bào)的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真分析,詢問(wèn),以求提高真實(shí)度、可信度。

三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。人力資源市場(chǎng)派出工作人員到大連、北京、天津等地有關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察回訪。通過(guò)考察,儲(chǔ)存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位,協(xié)調(diào)解決了工作時(shí)間長(zhǎng),參保和勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,為勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察,有重點(diǎn)的為部分企業(yè)解決招工難問(wèn)題。

四是搞好信息收集發(fā)布,召開用工洽談?wù)衅笗?huì)。積極開展用工信息的收集、梳理和傳播,通過(guò)空中職介網(wǎng)絡(luò)、信息彩頁(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達(dá)到全覆蓋,所有用工信息達(dá)到了當(dāng)天就可進(jìn)村入戶。半年來(lái),發(fā)放用工信息20xx多條,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布100多條,散發(fā)用工信息傳單20多萬(wàn)份,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實(shí)、選擇性強(qiáng)的用工信息。半年來(lái),先后邀請(qǐng)了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員,來(lái)扶余舉辦現(xiàn)場(chǎng)用工洽談會(huì)、招聘會(huì)。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,讓企業(yè)同農(nóng)民工面對(duì)面的洽談。還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場(chǎng)農(nóng)民工招聘會(huì)。

五是開展培訓(xùn)活動(dòng),提升勞動(dòng)力素質(zhì)。年初開始,積極督促定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障所積極組織集中或分散的培訓(xùn),協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓(xùn),使整體培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。這些培訓(xùn)工作,有效地提升了農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。上半年,農(nóng)民工技能培訓(xùn)2480人,其中,勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)588人,勞務(wù)輸出培訓(xùn)1407人,技能提升培訓(xùn)485人,取得證書2281人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)2232人。農(nóng)民工培訓(xùn)券發(fā)放到定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)31萬(wàn)元,兌付人數(shù)351人,兌付金額30.9萬(wàn)元。

六是認(rèn)真做好“示范縣”監(jiān)測(cè)工作。今年,我們作為全國(guó)勞務(wù)輸出示范縣,繼續(xù)開展對(duì)10個(gè)行政村的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測(cè)工作。按季度及時(shí)向省人社廳和人社部上報(bào)監(jiān)測(cè)情況報(bào)表。同時(shí),及時(shí)總結(jié)監(jiān)測(cè)情況,報(bào)送有關(guān)變化情況。

上述措施的實(shí)施,確保了上半年全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入,同比有所增長(zhǎng)。

下面,按照網(wǎng)公司半年工作會(huì)的部署,結(jié)合大家的發(fā)言,我再講三方面的意見,希望大家下去以后要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神,切實(shí)抓好貫徹落實(shí),確保全年各項(xiàng)任務(wù)的完成。

在年初的工作會(huì)上,我們對(duì)公司新一輪的發(fā)展進(jìn)行了科學(xué)謀劃,明確了今年公司工作主線就是“保增長(zhǎng)、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”。當(dāng)時(shí),會(huì)議也指出,由于國(guó)際金融危機(jī)、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)低迷的影響,今年將是公司發(fā)展面臨重大機(jī)遇和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。時(shí)間已過(guò)去半年,事實(shí)說(shuō)明,我們對(duì)形勢(shì)的判斷和把握是到位的。面對(duì)省內(nèi)用電持續(xù)疲軟、電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)繁重、經(jīng)營(yíng)壓力加大等前所未有的困難,公司上下堅(jiān)定信心,在南方電網(wǎng)公司和省委、省政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真開展以“提高供電可靠率、做強(qiáng)電網(wǎng)保增長(zhǎng)、科學(xué)發(fā)展上水平”為主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),深入踐行南網(wǎng)方略,按照網(wǎng)公司20xx年工作會(huì)和各專業(yè)會(huì)要求,扎實(shí)有序的推進(jìn)各項(xiàng)工作,公司安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)、經(jīng)營(yíng)管理向好,做到了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與當(dāng)前工作“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,為順利完成全年工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

(一)增供擴(kuò)銷初見成效。

按照年初網(wǎng)公司工作會(huì)議精神,我們提出了“爭(zhēng)5”目標(biāo):省內(nèi)售電量586億千瓦時(shí),同比增5.01%;送廣東電量450億千瓦時(shí),同比增40%;全年售電量達(dá)1063億千瓦時(shí),同比增17.54%。為保證電量增長(zhǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們堅(jiān)持以提高供電可靠率為總抓手,轉(zhuǎn)變管理思路,從“以設(shè)備為中心”轉(zhuǎn)變到“以客戶為中心”,一切流程圍繞用戶轉(zhuǎn),全力增供擴(kuò)銷。一是強(qiáng)化供電可靠率小指標(biāo)管理。將可靠率指標(biāo)納入安全目標(biāo)考核體系,占生產(chǎn)指標(biāo)權(quán)重30%,從嚴(yán)考核。大力推進(jìn)綜合停電管理,實(shí)施轉(zhuǎn)供電、帶電作業(yè)等,城市配網(wǎng)停電同比減少451次,帶電作業(yè)同比增加50次。減少重復(fù)停電2986條次,增供3104萬(wàn)千瓦時(shí)電量;停電時(shí)間同比減少20.67小時(shí),與20xx年比減少停電時(shí)間6.8小時(shí)。二是靈活采取“一廠一策”等措施,挖掘存量。配合政府穩(wěn)步推行直購(gòu)電試點(diǎn),穩(wěn)定中鋁分公司和遵義鋁廠等龍頭企業(yè)用電,日電量增加320萬(wàn)千瓦時(shí)。積極參與豐枯電價(jià)政策制定,高耗能企業(yè)開工率從6月底的57%上升到目前的64%。調(diào)整電費(fèi)回收考核辦法,穩(wěn)定存量負(fù)荷。三是主動(dòng)服務(wù)、培育新增負(fù)荷。優(yōu)化業(yè)擴(kuò)報(bào)裝流程,對(duì)省內(nèi)538個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目逐一跟蹤,新增容量75萬(wàn)千伏安。排查出農(nóng)網(wǎng)“卡脖子”公用配變17200臺(tái),制定措施著力解決;配合家電下鄉(xiāng),開拓農(nóng)村居民用電市場(chǎng)。城鄉(xiāng)居民用電同比增長(zhǎng)20.41%。1~6月,公司完成售電量490.14億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)16.13%,其中,省內(nèi)完成284.71億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)0.2%;送廣東194.87億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)52.10%。

(二)電網(wǎng)發(fā)展思路更加清晰。

通過(guò)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),我們對(duì)電網(wǎng)薄弱制約公司科學(xué)發(fā)展有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。只有把電網(wǎng)做強(qiáng)做優(yōu),提高供電可靠率才有根本的物質(zhì)基礎(chǔ)。計(jì)劃20xx-20xx年投資電網(wǎng)330億元,著力改善xx地區(qū)電網(wǎng)薄弱現(xiàn)狀,重點(diǎn)建設(shè)220千伏地區(qū)主干電網(wǎng)和城鄉(xiāng)配電網(wǎng),相當(dāng)于再造一個(gè)電網(wǎng)。我們明確了電網(wǎng)規(guī)劃建設(shè)的思路為“一加強(qiáng)三提高”(加強(qiáng)電網(wǎng)結(jié)構(gòu),提高裝備水平,提高自動(dòng)化水平,提高信息化水平),提出了3至5年要達(dá)到的目標(biāo):一是電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到加強(qiáng)。地區(qū)實(shí)現(xiàn)220千伏環(huán)網(wǎng)供電,區(qū)域之間實(shí)現(xiàn)220千伏電網(wǎng)互聯(lián),110千伏電網(wǎng)基本滿足n—1要求,縣級(jí)電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)110千伏及以上多路電源供電;主要城市中心區(qū)和重要用戶滿足n—1—1要求。二是電網(wǎng)裝備水平、自動(dòng)化水平和信息化水平得到提高。充分依靠科技進(jìn)步,密切跟蹤世界智能電網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì),加大新技術(shù)、新設(shè)備推廣應(yīng)用力度,提高電網(wǎng)科技含量和裝備水平。積極開展無(wú)人值守變電站和集控中心建設(shè),20xx年220千伏及以下變電站無(wú)人值守率達(dá)到100%。20xx年,貴陽(yáng)、遵義等重點(diǎn)城市的用戶年平均停電時(shí)間不超過(guò)4.82小時(shí),配電網(wǎng)綜合線損率低于4.5%。加快企業(yè)信息化建設(shè),今年達(dá)b+,明年達(dá)中央企業(yè)水平。三是農(nóng)村電網(wǎng)供電水平基本改善。目前還有43%的行政村未網(wǎng)改,19%的配變“卡脖子”,我們計(jì)劃三年內(nèi)解決這兩個(gè)問(wèn)題。今年投資縣級(jí)電網(wǎng)40.27億元(占總投資40%),解決50%的“卡脖子”配變和2.9萬(wàn)無(wú)電戶通電,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)覆蓋范圍內(nèi)“戶戶通電”。

(三)城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)開局良好。

今年電網(wǎng)建設(shè)改造投資123億元,超過(guò)過(guò)去三年投資總和。面對(duì)艱巨的任務(wù),我們?nèi)σ愿?。一是加?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各級(jí)成立城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組;公司了組建電網(wǎng)建設(shè)管理中心和電網(wǎng)發(fā)展研究中心,設(shè)立調(diào)度指揮中心,加強(qiáng)對(duì)全省城農(nóng)網(wǎng)建設(shè)工作的指揮、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào);加強(qiáng)建設(shè)規(guī)劃、工程、管理力量。二是建立起了政企雙系統(tǒng)責(zé)任考核保障機(jī)制。春節(jié)一過(guò),公司系統(tǒng)、政府系統(tǒng)就對(duì)應(yīng)簽署電網(wǎng)建設(shè)改造戰(zhàn)略合作協(xié)議,各自層層簽訂電網(wǎng)建設(shè)。

責(zé)任書。

責(zé)任落實(shí)橫向到邊、縱向到底;同時(shí)促成省政府出臺(tái)加快電網(wǎng)建設(shè)改造工作指導(dǎo)意見為電網(wǎng)建設(shè)創(chuàng)造了良好的環(huán)境。三是加強(qiáng)規(guī)劃等前期工作。要求各供電局結(jié)合當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃在做好城市電網(wǎng)可靠性、裝備及自動(dòng)化水平、信息化水平三個(gè)評(píng)價(jià)分析報(bào)告基礎(chǔ)上完成地區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃。貴陽(yáng)、遵義的20xx-20xx年電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告通過(guò)南網(wǎng)專家評(píng)審并得到一致好評(píng)。四是實(shí)施陽(yáng)光招標(biāo)。工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、設(shè)備招標(biāo)項(xiàng)目上網(wǎng)公布公開招標(biāo);建立投標(biāo)單位誠(chéng)信檔案49個(gè)取消4個(gè)不誠(chéng)信單位(資質(zhì)虛假)的投標(biāo)資格;與中標(biāo)單位簽訂經(jīng)濟(jì)。

合同。

廉潔協(xié)議“雙合同”,規(guī)范雙方經(jīng)濟(jì)行為。五是抓好電網(wǎng)建設(shè)全過(guò)程監(jiān)控監(jiān)督。完善電網(wǎng)建設(shè)管理制度,成立電網(wǎng)建設(shè)督導(dǎo)督查領(lǐng)導(dǎo)小組和四個(gè)工作組,不定期對(duì)電網(wǎng)建設(shè)改造進(jìn)度資金安全廉潔等情況進(jìn)行檢查,抽取30%的項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì),抽檢35家建設(shè)單位,提出整改項(xiàng)目276項(xiàng),確保了電網(wǎng)建設(shè)“三不發(fā)生”,即:不發(fā)生資金挪用,不發(fā)生“豆腐渣”工程,不發(fā)生以權(quán)謀私行為。上半年,國(guó)家四個(gè)部委五次到公司對(duì)城農(nóng)網(wǎng)項(xiàng)目進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。國(guó)資委檢查組認(rèn)為我們的一些工作走在了央企的前列。至6月底,電網(wǎng)共完成投資34.3億元,占年計(jì)劃的32.75%。其中中央預(yù)算內(nèi)投資項(xiàng)目34億,202項(xiàng)工程,做到了“三個(gè)100%”(開工率資金配套率整改率)。

(四)基礎(chǔ)管理水平進(jìn)一步提高。

一是安全生產(chǎn)一體化建設(shè)更加深入。

在云南大理南方電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)座談會(huì)后,我們重點(diǎn)強(qiáng)化了各級(jí)干部安全管理“一體化”意識(shí)。安全生產(chǎn)“體系化、規(guī)范化、指標(biāo)化”建設(shè)得到了扎實(shí)推進(jìn)。貴陽(yáng)、遵義、安順三個(gè)供電局風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)通過(guò)了網(wǎng)公司組織的審核。生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)初見成效,編制了《供電局生產(chǎn)管理規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,完成了170份作業(yè)指導(dǎo)書范本和《作業(yè)指導(dǎo)書管理標(biāo)準(zhǔn)》。將信息安全和農(nóng)電安全納入安全責(zé)任目標(biāo)考核,傳遞機(jī)制更加到位。明確20xx年電網(wǎng)安全生產(chǎn)十大風(fēng)險(xiǎn)及防范措施,共排查一般隱患434項(xiàng),整改率83.9%。實(shí)施6條220千伏及以上線路的防雷綜合治理和390條線路的加固技術(shù)改造。城市供電可靠率rs-1為99.871%,同比提高0.476個(gè)百分點(diǎn)。

二是深入開展“創(chuàng)先”活動(dòng)。

編制完成公司指標(biāo)框架體系,啟動(dòng)部門級(jí)指標(biāo)體系管理試點(diǎn),從指標(biāo)入手,探索建立覆蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建政工的管理指標(biāo)體系,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。貴陽(yáng)供電局明確了97項(xiàng)創(chuàng)先提升任務(wù)。遵義供電局開始了對(duì)核心業(yè)務(wù)流程的梳理,安順供電局探索固化電網(wǎng)建設(shè)、內(nèi)部審計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)流程,興義供電局加強(qiáng)了變電站施工隊(duì)伍及施工物資的規(guī)范化管理。創(chuàng)先工作有序開展。

三是努力挖潛增效。

加大資金集約化管理力度,公司資金歸集率達(dá)97.25%。以風(fēng)險(xiǎn)控制為核心,建立完善關(guān)鍵領(lǐng)域的內(nèi)控機(jī)制,通過(guò)審計(jì)促進(jìn)增收節(jié)支1594萬(wàn)元。嚴(yán)格控制成本,會(huì)議、業(yè)務(wù)招待、差旅、辦公、外事等五項(xiàng)費(fèi)用實(shí)現(xiàn)“零增長(zhǎng)”。

上半年,公司資產(chǎn)、銷售收入穩(wěn)步增長(zhǎng),資產(chǎn)負(fù)債率、電費(fèi)回收處于可控、在控狀態(tài)。受銷售電價(jià)、脫硫電價(jià)未疏導(dǎo),建設(shè)投資增加等政策性因素影響,上半年虧損6.96億元,比上年同期減虧3.8億元。

四是加強(qiáng)干部員工隊(duì)伍建設(shè)。

深化“四好”班子建設(shè),以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),繼續(xù)抓好南網(wǎng)方略的深入踐行,強(qiáng)化干部真抓實(shí)干的作風(fēng)。大力推進(jìn)以班組長(zhǎng)和一線員工為重點(diǎn)的全員培訓(xùn),培訓(xùn)員工19942人次,其中班組長(zhǎng)和一線員工占68.7%。

五是靈活多樣地宣貫?zāi)暇W(wǎng)方略。

努力弘揚(yáng)南色文化,在南網(wǎng)文化進(jìn)入基層、進(jìn)入縣級(jí)供電企業(yè)上下功夫,著力推進(jìn)文化轉(zhuǎn)化。開展南網(wǎng)方略深植基層班組課題研究,切實(shí)把南網(wǎng)方略的文化基因切入業(yè)務(wù)、植入行為。

六是推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)一體化管理。

開展33家縣級(jí)供電企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)和清產(chǎn)核資,深化5家縣級(jí)供電企業(yè)規(guī)范勞動(dòng)用工與薪酬管理試點(diǎn),著力抓好縣級(jí)供電企業(yè)線損管理,推進(jìn)農(nóng)電一體化管理。七是節(jié)能降耗取得成效。落實(shí)20xx-20xx年節(jié)能降耗目標(biāo),完成線損四分計(jì)量完善工程和“四分管理技術(shù)支持平臺(tái)推廣項(xiàng)目”的審查,開展2086臺(tái)高損配變更換。穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能發(fā)電調(diào)度,節(jié)約標(biāo)煤160萬(wàn)噸,減少二氧化硫排放41萬(wàn)噸。《節(jié)能發(fā)電調(diào)度的研究及在電網(wǎng)的實(shí)踐》獲南方電網(wǎng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。

20xx年,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的工作重點(diǎn)放在了就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作上。采取擴(kuò)大就地轉(zhuǎn)移規(guī)模,穩(wěn)定對(duì)外勞務(wù)輸出規(guī)模的具體措施,確保全年轉(zhuǎn)移輸出總量有所增長(zhǎng)。為此,上半年,努力把各項(xiàng)工作超前運(yùn)作。

一是積極開展“春風(fēng)行動(dòng)”。20xx年的“春風(fēng)行動(dòng)”,本著“早、實(shí)、快、省、近、帶”的工作思路,動(dòng)手早,重實(shí)效,行動(dòng)快,節(jié)省人力財(cái)力,就地就近,發(fā)揮帶動(dòng)作用,使“春風(fēng)行動(dòng)”取得可喜成果?;顒?dòng)期間,共組織召開各類招聘會(huì)洽談會(huì)22場(chǎng),免費(fèi)發(fā)放“春風(fēng)卡”等宣傳材料6萬(wàn)余份,為農(nóng)民工等各類求職人員提供免費(fèi)服務(wù)18500人;跨地區(qū)有組織的勞務(wù)輸出8259人;動(dòng)員本地企業(yè)吸納農(nóng)民工就業(yè)12356人;組織參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)357人,組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)1430人,免費(fèi)提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律咨詢服務(wù)87人。就業(yè)服務(wù)局組織大型轉(zhuǎn)移輸出活動(dòng)4次,鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)平臺(tái)開展有組織輸出活動(dòng)26次。到3月中旬,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)87959人,其中:省內(nèi)轉(zhuǎn)移45736人(本市域內(nèi)轉(zhuǎn)移就業(yè)13002人),省外轉(zhuǎn)移41812人,境外轉(zhuǎn)移411人。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入3.1億元。

二是人力資源市場(chǎng)認(rèn)真做好基礎(chǔ)性工作。市人力資源市場(chǎng)對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)力資源數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理,每個(gè)季度按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)村上報(bào)的實(shí)際數(shù)據(jù)進(jìn)行一次更新。對(duì)各項(xiàng)基礎(chǔ)臺(tái)賬和所要求建立的實(shí)名制(特別是轉(zhuǎn)移就業(yè)實(shí)名制),經(jīng)常深入基層平臺(tái)督促檢查,達(dá)到完備真實(shí)。每個(gè)月對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表人員上報(bào)的數(shù)據(jù)情況進(jìn)行認(rèn)真分析,詢問(wèn),以求提高真實(shí)度、可信度。

三是考察企業(yè)、幫助企業(yè)解決招工難題。人力資源市場(chǎng)派出工作人員到大連、北京、天津等地有關(guān)企業(yè)進(jìn)行考察回訪。通過(guò)考察,儲(chǔ)存了大量轉(zhuǎn)移就業(yè)崗位,協(xié)調(diào)解決了工作時(shí)間長(zhǎng),參保和勞動(dòng)保護(hù)等問(wèn)題,為勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移輸出開拓了新的更廣闊的空間。組織工作人員經(jīng)常深入本地企業(yè)開展用工考察,有重點(diǎn)的為部分企業(yè)解決招工難問(wèn)題。

四是搞好信息收集發(fā)布,召開用工洽談?wù)衅笗?huì)。積極開展用工信息的收集、梳理和傳播,通過(guò)空中職介網(wǎng)絡(luò)、信息彩頁(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)村信息版、qq群發(fā)達(dá)到全覆蓋,所有用工信息達(dá)到了當(dāng)天就可進(jìn)村入戶。半年來(lái),發(fā)放用工信息20xx多條,網(wǎng)絡(luò)發(fā)布100多條,散發(fā)用工信息傳單20多萬(wàn)份,為轉(zhuǎn)移就業(yè)人員提供了真實(shí)、選擇性強(qiáng)的用工信息。半年來(lái),先后邀請(qǐng)了外地和域內(nèi)30多家用工企業(yè)的招聘人員,來(lái)扶余舉辦現(xiàn)場(chǎng)用工洽談會(huì)、招聘會(huì)。組織企業(yè)人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯,讓企業(yè)同農(nóng)民工面對(duì)面的洽談。還組織工業(yè)集中區(qū)多家企業(yè)深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村屯召開多場(chǎng)農(nóng)民工招聘會(huì)。

五是開展培訓(xùn)活動(dòng),提升勞動(dòng)力素質(zhì)。年初開始,積極督促定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展農(nóng)民工技能培訓(xùn),并要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)保障所積極組織集中或分散的培訓(xùn),協(xié)調(diào)相關(guān)企業(yè)和用工單位搞好崗前培訓(xùn),使整體培訓(xùn)工作有序進(jìn)行。這些培訓(xùn)工作,有效地提升了農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì)和轉(zhuǎn)移就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。上半年,農(nóng)民工技能培訓(xùn)2480人,其中,勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)588人,勞務(wù)輸出培訓(xùn)1407人,技能提升培訓(xùn)485人,取得證書2281人,實(shí)現(xiàn)就業(yè)2232人。農(nóng)民工培訓(xùn)券發(fā)放到定點(diǎn)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)31萬(wàn)元,兌付人數(shù)351人,兌付金額30.9萬(wàn)元。

六是認(rèn)真做好“示范縣”監(jiān)測(cè)工作。今年,我們作為全國(guó)勞務(wù)輸出示范縣,繼續(xù)開展對(duì)10個(gè)行政村的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)情況的監(jiān)測(cè)工作。按季度及時(shí)向省人社廳和人社部上報(bào)監(jiān)測(cè)情況報(bào)表。同時(shí),及時(shí)總結(jié)監(jiān)測(cè)情況,報(bào)送有關(guān)變化情況。

上述措施的實(shí)施,確保了上半年全市農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)規(guī)模和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)收入,同比有所增長(zhǎng)。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇二

在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助及各有關(guān)單位的大力協(xié)作和支持下,2021年上半年物業(yè)管理公司整體工作取得了一定成績(jī)。如生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生狀況良好,生活區(qū)綠化環(huán)境有了不錯(cuò)的改善,保證了水電的正常供給,服務(wù)質(zhì)量也有了很大提高?,F(xiàn)就具體工作總結(jié)如下:

1.以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標(biāo),本著以人為本的宗旨,加強(qiáng)管理,認(rèn)真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

2.積極配合公司水電費(fèi)繳交管理工作,按時(shí)按量完成了水電費(fèi)的收繳工作。

3.公開、公平、合理地完成了對(duì)二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作,積極妥善做好舊租房的騰空工作,保證了分房戶的即時(shí)入住。

二、水電工作。

1.廢除了社區(qū)屋頂水箱進(jìn)出水管道,提高供水質(zhì)量,減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計(jì)量裝置。

2.完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

3.加強(qiáng)對(duì)供電設(shè)施的維護(hù)與檢修,為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準(zhǔn)備。

4.目前重點(diǎn)工作是找準(zhǔn)時(shí)機(jī)更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊,以及進(jìn)一步完善社區(qū)內(nèi)用水計(jì)量裝置。

三、保安保潔工作。

1.規(guī)范小區(qū)車輛進(jìn)入管理。根據(jù)實(shí)際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進(jìn)入的規(guī)定,實(shí)行小區(qū)車輛分流管理,保障了小區(qū)行車安全。

2.對(duì)小區(qū)內(nèi)雜草群進(jìn)行了徹底清理,改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

3.繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了原來(lái)生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象,得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

4.目前重點(diǎn)工作一是加強(qiáng)小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作,消滅衛(wèi)生死角。

1.生活區(qū)綠化日常維護(hù)實(shí)行了專人管理。

2.生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米,補(bǔ)栽綠籬四千余株,極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

3.及時(shí)對(duì)一些影響電力供應(yīng)的樹枝進(jìn)行了修剪,保障了電力供應(yīng)安全。

4.對(duì)生活區(qū)的危樹進(jìn)行了勘察和統(tǒng)計(jì)。

5.對(duì)生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進(jìn)行了大面積機(jī)械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害,保持樹木良好生長(zhǎng)。目前重點(diǎn)工作是積極采取措施,保障已植草皮安全渡過(guò)夏天,及時(shí)修剪影響電線供電安全樹木。

下半年的工作將圍繞這幾點(diǎn)展開:1.水電工作;2.綠化工作;3.保潔保安工作。下半年,公司全體成員主要以解決存在的問(wèn)題為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),繼續(xù)努力、克服困難。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇三

20xx上半年,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,局計(jì)財(cái)處日常工作進(jìn)展順利。養(yǎng)老金、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成,并向市局提交了相關(guān)報(bào)表。憑證式打印機(jī)已經(jīng)安裝,預(yù)計(jì)將在九月初裝訂所有基金帳戶。

按照蓋州市人民銀行的要求,我局于20xx年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設(shè)的基本戶和瑞祥支行開設(shè)的一般戶,并取消了我局在蓋州市信用社開設(shè)的一般戶,之后又在瑞祥支行開設(shè)了基本戶和專戶。如今,各項(xiàng)基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),大大提高了工作效率,特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉(zhuǎn)入可以實(shí)時(shí)查詢,不用再到信合前臺(tái)去查詢票據(jù)。

本人現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金支票,一般不用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行的,付款需要兩個(gè)程序,付款和審核的u-key由不同的工作人員分別保管,一人不能完成資金的支付,提高了資金支付的安全性。對(duì)大筆資金的支付(如退休金),銀行將先與主管領(lǐng)導(dǎo)電話核實(shí),再支付給付款人。

上半年度與地稅的對(duì)賬已經(jīng)完成,通過(guò)對(duì)賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結(jié)款有時(shí)沒(méi)有及時(shí)回傳給我局,導(dǎo)致我局帳務(wù)金額低于地稅實(shí)際收入金額,此差額已在7月的帳務(wù)中補(bǔ)記。

前半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷,聘用制人員工資無(wú)拖欠,在編人員醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金實(shí)現(xiàn)了每月繳費(fèi)。

下一步重點(diǎn):

一、與蓋州市財(cái)政局的開支核對(duì)。

二、內(nèi)部調(diào)節(jié)工作?,F(xiàn)行的內(nèi)部對(duì)賬工作方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,今年下半年試著找出一種能保證與各部門內(nèi)部對(duì)賬及時(shí)、方便、準(zhǔn)確的方法。

三、固定資產(chǎn)的盤存。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、清理,確保實(shí)際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇四

一、強(qiáng)力推進(jìn)美哉環(huán)線打造工作,引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展民宿接待,成功創(chuàng)建一星級(jí)民宿接待點(diǎn)4家,較大規(guī)模農(nóng)家樂(lè)2家,不斷提升旅游接待能力,助推群眾致富增收。

二、完成果色花香,美哉環(huán)線打造,協(xié)助完成環(huán)線新建旅游觀景平臺(tái)3個(gè)、枇杷園步游道2條、旅游公廁2座,新建公路800米(保衛(wèi)新修),實(shí)施環(huán)線黑化工程,完成200畝枇杷特色農(nóng)業(yè)精品園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,實(shí)施透水混凝土生產(chǎn)便道1100米、修建枇杷園步游道350米,完成200畝枇杷園追溯體系建設(shè),以及對(duì)沿線道路交通指示牌進(jìn)行規(guī)范統(tǒng)一。

三、完成石棉縣中華蜜蜂科普?qǐng)@和枇杷科普廳項(xiàng)目的建設(shè)工作,受到省、市、縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一致好評(píng)。

四、完成__鄉(xiāng)保衛(wèi)村上龍包觀景平臺(tái)石棉枇杷新聞發(fā)布會(huì)會(huì)址建設(shè),并成功協(xié)助舉辦“世界枇杷之源,尋根陽(yáng)光石棉”20__石棉枇杷上市新聞發(fā)布會(huì)工作。

五、深入挖掘農(nóng)業(yè)觀光旅游資源,積極探索“農(nóng)旅結(jié)合”、“文旅結(jié)合”的發(fā)展模式。以鄉(xiāng)約,香約__鄉(xiāng)村旅游暨民俗傳承活動(dòng)周為主題,創(chuàng)新開展“三月三”民俗節(jié)活動(dòng),組織民俗活動(dòng)、文藝表演、單身青年聯(lián)誼、許愿祝福、農(nóng)民工采茶技能競(jìng)賽、傳統(tǒng)手工食品現(xiàn)場(chǎng)制作等活動(dòng)吸引游客近2萬(wàn)人帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)收入達(dá)百萬(wàn)元。

六、結(jié)合縣上“兩弘揚(yáng)一學(xué)習(xí),爭(zhēng)做最美石棉人”活動(dòng),延伸開展“紅旗堰”精神傳承學(xué)習(xí)活動(dòng),組織開展堰渠義務(wù)清理志愿活動(dòng)780余人,并就學(xué)習(xí)內(nèi)容撰寫心得體會(huì)20篇。

七、探索田園綜合體打造,投入資金16萬(wàn)元,在美哉環(huán)線及通村公路種植各色花苗23公里。打造主題景點(diǎn),種植薔薇花、百日草等8公里,利用山坪塘,種植觀賞性荷花10余畝30口,打造“陽(yáng)光下的薔薇花”、“荷花小鎮(zhèn)”等季節(jié)主題特色景點(diǎn)。

八、持續(xù)抓好“磁鐵工程”工作,以保衛(wèi)村為試點(diǎn),探索實(shí)施村黨建“聚賢納才”和“根系培育”建設(shè),完成基層黨組織規(guī)范化建設(shè)2個(gè)。

九、成功創(chuàng)建為“市級(jí)食品藥品示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱號(hào)。

十、強(qiáng)力推進(jìn)殯改工作,充分利用鄉(xiāng)老協(xié)、陰陽(yáng)先生作用,宣傳殯葬改革政策。截至目前,自愿拆除“活人墓”8座,預(yù)拆除17座,自愿火化遺體3具,節(jié)地生態(tài)安葬2處,確定公益墓選址5處,探索利用上交棺木制作墓碑、骨灰盒。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇五

20__上半年,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,局計(jì)財(cái)處日常工作進(jìn)展順利。養(yǎng)老金、工傷保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)基金的收支兩條線工作已經(jīng)完成,并向市局提交了相關(guān)報(bào)表。憑證式打印機(jī)已經(jīng)安裝,預(yù)計(jì)將在九月初裝訂所有基金帳戶。

按照蓋州市人民銀行的要求,我局于20__年5月取消了在蓋州市信用聯(lián)社開設(shè)的基本戶和瑞祥支行開設(shè)的一般戶,并取消了我局在蓋州市信用社開設(shè)的一般戶,之后又在瑞祥支行開設(shè)了基本戶和專戶。如今,各項(xiàng)基金支出、收入查詢都可在網(wǎng)上實(shí)現(xiàn),大大提高了工作效率,特別是退伍軍人的養(yǎng)老金轉(zhuǎn)入可以實(shí)時(shí)查詢,不用再到信合前臺(tái)去查詢票據(jù)。

本人現(xiàn)無(wú)現(xiàn)金支票,一般不用轉(zhuǎn)賬支票、電匯憑證等付款憑證付款。所有資金的支出都是通過(guò)網(wǎng)銀進(jìn)行的,付款需要兩個(gè)程序,付款和審核的u-key由不同的工作人員分別保管,一人不能完成資金的支付,提高了資金支付的安全性。對(duì)大筆資金的支付(如退休金),銀行將先與主管領(lǐng)導(dǎo)電話核實(shí),再支付給付款人。

上半年度與地稅的對(duì)賬已經(jīng)完成,通過(guò)對(duì)賬發(fā)現(xiàn)地稅每月月末幾天的結(jié)款有時(shí)沒(méi)有及時(shí)回傳給我局,導(dǎo)致我局帳務(wù)金額低于地稅實(shí)際收入金額,此差額已在7月的帳務(wù)中補(bǔ)記。

前半年各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)銷,聘用制人員工資無(wú)拖欠,在編人員醫(yī)療保險(xiǎn)、公積金實(shí)現(xiàn)了每月繳費(fèi)。

下一步重點(diǎn):

一、與蓋州市財(cái)政局的開支核對(duì)。

二、內(nèi)部調(diào)節(jié)工作?,F(xiàn)行的內(nèi)部對(duì)賬工作方法費(fèi)時(shí)費(fèi)力,今年下半年試著找出一種能保證與各部門內(nèi)部對(duì)賬及時(shí)、方便、準(zhǔn)確的方法。

三、固定資產(chǎn)的盤存。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)、清理,確保實(shí)際固定資產(chǎn)與固定資產(chǎn)賬相符。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇六

今年以來(lái),我局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,按照區(qū)直機(jī)關(guān)工委黨建工作總體安排部署,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,以開展推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育為載體,按照基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求,以加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手,以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線,認(rèn)真研究,精心部署,制定措施,狠抓落實(shí),保證了各項(xiàng)工作的順利開展?,F(xiàn)將半年工作狀況總結(jié)如下:

一、主要成績(jī)。

(一)履行抓基層黨建工作職責(zé)狀況。

1、從嚴(yán)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)職責(zé)”。深刻領(lǐng)會(huì)把握黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)取得的新成效、新形勢(shì)、新任務(wù)和新要求,細(xì)化落實(shí)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù);強(qiáng)化黨組織擔(dān)負(fù)全面從嚴(yán)治黨主體職責(zé),用心履行黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督職責(zé)。

2、大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育。組織全體黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等;觀看紅色經(jīng)典黨史專題教育片。

3、進(jìn)一步落實(shí)黨建工作職責(zé)制。圍繞加強(qiáng)黨員干部政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育,抓好各項(xiàng)黨建工作任務(wù)落實(shí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨組織建設(shè),從嚴(yán)加強(qiáng)黨員干部教育管理、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)等方面,黨組織書記與局機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人簽訂黨建工作目標(biāo)職責(zé)書,從制度上強(qiáng)力推進(jìn)從嚴(yán)治黨職責(zé)落實(shí)。結(jié)合林業(yè)局機(jī)關(guān)實(shí)際,落實(shí)好20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù),夯實(shí)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的基礎(chǔ)。

(二)基層黨建工作進(jìn)展?fàn)顩r。

1、制定黨建工作要點(diǎn)。為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善機(jī)關(guān)黨的建設(shè),推進(jìn)我局黨建工作圍繞中心、服務(wù)大局、確保實(shí)效。按照區(qū)直機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)的指導(dǎo)思想和總體要求,征求黨員意見和推薦,召開支委會(huì)、黨員大會(huì),結(jié)合單位林業(yè)工作實(shí)際,討論制定了《區(qū)林業(yè)局機(jī)關(guān)黨支部20xx年黨建工作要點(diǎn)》,為今年支部工作和各項(xiàng)活動(dòng)的開展,明確了工作資料、工作重點(diǎn)和工作要求,加強(qiáng)支部班子建設(shè)和黨員發(fā)展工作,使機(jī)關(guān)黨建工作進(jìn)一步提升。

2、抓好黨員隊(duì)伍管理。我支部現(xiàn)有在職黨員35名,其中預(yù)備黨員1名。在黨員管理方面,一是做好局機(jī)關(guān)黨員發(fā)展工作,重點(diǎn)做好1名預(yù)備黨員的培養(yǎng)、考察和培訓(xùn)工作。二是加強(qiáng)對(duì)黨員監(jiān)督管理,上半年我支部調(diào)出黨員1名。三是用心做好黨費(fèi)收繳工作,按照規(guī)定黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn),全體在冊(cè)黨員都及時(shí)足額繳納黨費(fèi),20xx年上半年黨費(fèi)共計(jì)x元。

3、夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)。嚴(yán)格規(guī)范“三會(huì)一課”、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參加雙重組織生活、黨員活動(dòng)日、民主評(píng)議黨員等黨內(nèi)政治生活制度;開展黨員組織關(guān)系排查,認(rèn)真做好黨員組織關(guān)系的理順、落實(shí)和“失聯(lián)”黨員組織處理工作;落實(shí)對(duì)黨員干部的人文關(guān)懷和對(duì)特困黨員的關(guān)懷機(jī)制,開展對(duì)離退休老黨員和困難黨員的慰問(wèn)工作。

(三)、抓基層黨建工作取得的成效。

1、深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育。按照區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委統(tǒng)一部署,在機(jī)關(guān)全體黨員中推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化和在推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化中開展“講政治、重規(guī)矩、作表率”專題教育,把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話和黨章黨規(guī)不斷推向深入。在“七一”前,組織全體黨員開展以“講政治,我們?cè)鯓又v”為主題的專題研討,同時(shí),局黨組書記為全體黨員上黨課。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,認(rèn)真組織黨員干部開展集中學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)宣傳貫徹習(xí)近平總書記視察安徽重要講話精神和在建黨96周年上的講話精神作為機(jī)關(guān)黨的建設(shè)的重大政治任務(wù)抓緊抓好。做到每月至少安排1次集中學(xué)習(xí)。透過(guò)學(xué)習(xí)、講座等形式對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)、政策解讀、形勢(shì)分析,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、構(gòu)成共識(shí)、振奮精神、凝聚力量,把黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的重要決策部署上來(lái),深入查找制約我局林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想障礙和實(shí)際問(wèn)題。

2、扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施方案》要求,區(qū)林業(yè)局黨支部作為第一批爭(zhēng)創(chuàng)達(dá)標(biāo)單位,對(duì)照《xx區(qū)機(jī)關(guān)單位基層黨組織建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,制定區(qū)林業(yè)局黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)問(wèn)題查擺“四個(gè)清單”。按照基層黨組織活動(dòng)場(chǎng)所標(biāo)準(zhǔn)化“六有”建設(shè)指導(dǎo)要求,對(duì)活動(dòng)場(chǎng)所、黨組織標(biāo)志、黨員活動(dòng)室設(shè)施、黨旗、書報(bào)、制度進(jìn)行全面更新,確保黨組織場(chǎng)所到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求。

3、加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)。圍繞全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部潛力素質(zhì)的目標(biāo)任務(wù),用心參加區(qū)直機(jī)關(guān)工委組織的黨組書記培訓(xùn)班、黨務(wù)工作者培訓(xùn)班、年輕黨員培訓(xùn)班。切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的教育管理,黨支部書記與黨員進(jìn)行談心談話,支部班子成員之間開展經(jīng)常性的談心談話,并做到“五必談”:黨員工作變動(dòng)時(shí)必談、受到表彰或處分時(shí)必談、遇到困難或挫折時(shí)必談、有不良反映時(shí)必談、退休時(shí)必談。

4、用心開展結(jié)對(duì)共建。局領(lǐng)導(dǎo)多次到結(jié)對(duì)幫扶村山口村進(jìn)行調(diào)研和指導(dǎo),與村兩委共謀發(fā)展大計(jì)。春節(jié)前給結(jié)對(duì)村困難黨員送去了大米、食用油,共計(jì)x元。六一兒童節(jié)前夕,與聯(lián)合黨委成員單位一齊慰問(wèn)山口小學(xué)、桃園小學(xué)全體師生,提前給孩子們送去“六一”兒童節(jié)溫馨祝福和價(jià)值x元的學(xué)習(xí)用品。組織黨員用心參加創(chuàng)城工作,每個(gè)月最后一個(gè)周末深入所在社區(qū),參加衛(wèi)生保潔、治安管理等活動(dòng)。

二、存在問(wèn)題及原因分析。

(一)組織教育活動(dòng)創(chuàng)新性不夠。對(duì)組織生活制度抓得不實(shí),流于形式。在抓黨員思想教育中,黨員的集中學(xué)習(xí)形式單一,缺乏對(duì)科學(xué)文化、基本技能、法制理念、文化素養(yǎng)的教育,使得一些黨員對(duì)政治學(xué)習(xí)興趣不濃,導(dǎo)致業(yè)務(wù)理論一知半解,宗旨意識(shí)有所淡化。

(二)黨員先鋒意識(shí)“淡化”。有的黨員黨性淡簿,日常工作中把自已等同于普通群眾,只顧局部利益,缺乏全局觀念;工作缺乏熱情和用心性,工作上不求進(jìn)取,少數(shù)黨員只繳納黨費(fèi)不參加組織生活。

三、下一步工作打算。

(一)繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育。結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,增強(qiáng)黨員干部的宗旨意識(shí)和廉潔意識(shí),時(shí)刻持續(xù)清醒頭腦,不斷提高拒腐防變的潛力。

(二)繼續(xù)抓好隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)新入黨同志的思想教育培訓(xùn),關(guān)心、重視結(jié)對(duì)村各項(xiàng)工作。充分發(fā)揮年輕黨員的聰明才智,調(diào)動(dòng)黨員的用心性,發(fā)揮黨員模范帶頭作用。用心主動(dòng)做好山口村聯(lián)合黨委、非公企業(yè)的黨建工作。

(三)繼續(xù)抓好服務(wù)管理。進(jìn)一步完善組織體系,構(gòu)成支部-黨員-群眾這一至上而下、上下貫通的黨建工作服務(wù)主線,及時(shí)了解掌握群眾最關(guān)心、最迫切解決的事情,熱情為群眾辦實(shí)事、辦好事。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇七

1、上半年我館對(duì)60余個(gè)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),工程竣工檔案?jìng)浒?0多個(gè),著重抓好了重點(diǎn)項(xiàng)目工程的指導(dǎo)工作,如會(huì)展中心、武廣客運(yùn)高速站以及洞庭風(fēng)光帶三期工程等,服務(wù)回訪滿意率均在100%。

2、圍繞城市建設(shè)中心任務(wù)積極開展檔案利用服務(wù)工作,為拆遷還建前期調(diào)查、建筑物鑒定、房屋產(chǎn)權(quán)證變更與申報(bào)等提供檔案利用150余人次,查檔滿意率100%。

3、收檔按程序整理限時(shí)間編目雙備份,對(duì)已入庫(kù)檔案進(jìn)行了一次全方位清理,拍攝影像1500分鐘,制作光碟150個(gè);同時(shí)加強(qiáng)消防安全教育,全館工作人員進(jìn)行一次消防培訓(xùn)和演習(xí),消防設(shè)施配置基本符合要求。

4、在局報(bào)建科和市質(zhì)安站的把關(guān)下上半年收繳追繳服務(wù)費(fèi)時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇八

今年是耿集各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)突飛猛進(jìn)的一年。年初辦事處就開工籌劃了42項(xiàng)重點(diǎn)工程,涵蓋了新農(nóng)村建設(shè)、高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)田水利、特色旅游、農(nóng)貿(mào)商城、學(xué)校醫(yī)院、五個(gè)村級(jí)服務(wù)中心、道路橋梁、食品加工、行政辦公等方面。除個(gè)別工程正處于拆遷補(bǔ)償階段,目前大部分工程都已開工建設(shè),預(yù)計(jì)年底至明年初均可竣工。柳園新農(nóng)村基本竣工,預(yù)計(jì)10月份群眾可以入住。爭(zhēng)取創(chuàng)建市級(jí)新農(nóng)村示范村。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇九

沒(méi)有好的工作計(jì)劃,就達(dá)不到預(yù)期的工作效果,計(jì)劃有益于以后工作的開展和任務(wù)的分配,同時(shí)也可以提高工作效率。工作計(jì)劃網(wǎng)和大家分享了大量工作計(jì)劃的信息,其中包括銷售工作計(jì)劃、班級(jí)工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)工作計(jì)劃等內(nèi)容,想了解更多可以進(jìn)入。小編在這里祝大家工作工作順利。

回顧一年來(lái)的工作,公司給了許多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務(wù),了解更多的工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)。思想認(rèn)識(shí)、工作能力及方法有所提高。認(rèn)識(shí)問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力有所增強(qiáng),不斷的積累了經(jīng)驗(yàn),盡心的履行工作職責(zé)?,F(xiàn)就工作情況簡(jiǎn)單總結(jié)如下:

1、認(rèn)真做好員工的思想引導(dǎo):

(1)線路板車間工種較多,大部分員工都為學(xué)生,而學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,不了解企業(yè)的狀況,如何引導(dǎo)學(xué)生與老員工融為一體,形成良好的工作環(huán)境,根據(jù)員工的不同反映,充分利用班前、班后會(huì)議,有針對(duì)性的引導(dǎo)員工,了解認(rèn)識(shí)公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標(biāo)。加深員工對(duì)公司的了解,穩(wěn)定員工的思想,(2)為了提高員工的綜合素質(zhì),以“提高個(gè)人素質(zhì),促進(jìn)人生發(fā)展”為中心,邀請(qǐng)公司各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)例培訓(xùn),達(dá)到了較好的目的。

(3)同時(shí),經(jīng)常了解個(gè)別員工的思想反映,找員工談心,解決個(gè)別員工的疑慮,幫助解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題,起到了良好的作用。

2、組織員工開展技能培訓(xùn):

(1)針對(duì)新員工較多,技術(shù)力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術(shù)技能水平,確保工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,逐步提高員工自我品質(zhì)管控意識(shí),采取了以老帶新的培訓(xùn)方式。

3、組織實(shí)施公司規(guī)定的各項(xiàng)制度:

(1)照公司的要求,制定并實(shí)施線路板車間的績(jī)效考核指標(biāo),對(duì)日常工作的考核,認(rèn)真進(jìn)行分析、記錄、匯總,并監(jiān)督檢查,使績(jī)效考核發(fā)揮最大的效益,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,并養(yǎng)成良好的品質(zhì)管控意識(shí)。在考核的三個(gè)月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動(dòng)作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評(píng)也出現(xiàn)了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數(shù)量,而將質(zhì)量忽視了,針對(duì)于此種現(xiàn)象,和員工進(jìn)行溝通,并在會(huì)前會(huì)后不斷的進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的宣貫,使員工真正的將品質(zhì)放在第一位。

(2)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,逐步規(guī)范員工的行為,較好的促進(jìn)員工遵守規(guī)章制度的自覺性。

4、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管對(duì)生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):(1)協(xié)助技術(shù)主管組織安排生產(chǎn),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤檢查,提出建議,并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),確保生產(chǎn)任務(wù)的`完成。如:可控硅事件,在可控硅出現(xiàn)問(wèn)題后,面對(duì)檢測(cè)、采購(gòu)、生產(chǎn)等困難,a、協(xié)助技術(shù)主管與品管部就可控硅的檢測(cè)情況進(jìn)行溝通及跟蹤,在出現(xiàn)檢測(cè)供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí),并組織線路板車間人員進(jìn)行協(xié)助檢測(cè)。b、在采購(gòu)供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí),實(shí)時(shí)與采購(gòu)部進(jìn)行溝通,跟蹤到貨情況,c、針對(duì)于可控硅廠家較多的情況,按照公司規(guī)定組織生產(chǎn),并對(duì)員工進(jìn)行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機(jī)型上,進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的宣貫,有任何異常情況必須及時(shí)反饋。

(2)引導(dǎo)員工保持良好的工作秩序,加大監(jiān)督檢查力度,同時(shí)對(duì)人員安全、設(shè)備安全采取有效的防患措施,責(zé)任到人,確保各種設(shè)施正常運(yùn)行。

根據(jù)公司的發(fā)展,力爭(zhēng)達(dá)到的主要工作指標(biāo):

1、按時(shí)保質(zhì)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)。

2、品質(zhì)合格率控制在99%以上。

3、員工的穩(wěn)定率達(dá)90%以上。

4、庫(kù)存的誤差率(每月盤點(diǎn)數(shù))不超過(guò)公司的規(guī)定。

5、車間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng),員工的整體素質(zhì)逐步提高。

6、安全生產(chǎn)達(dá)到公司的要求。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十

上半年辦事處共進(jìn)行了兩次環(huán)境綜合整治行動(dòng),重點(diǎn)對(duì)全辦違章建筑和墳頭進(jìn)行了拆違平墳工作,上半年共計(jì)拆除違章建筑48處,平墳62座,遷墳11座,有力的遏制了亂搭亂建和在基本農(nóng)田葬墳的行為,同時(shí)保證了重點(diǎn)工程項(xiàng)目的順利開工建設(shè)。七月中旬組織力量,對(duì)鎮(zhèn)區(qū)街道和各村開展為期十天的第二輪環(huán)境整治專項(xiàng)行動(dòng),重點(diǎn)整治清理戶外占道經(jīng)營(yíng)、亂貼廣告、亂放垃圾以及雜草雜物。經(jīng)過(guò)整治,鎮(zhèn)區(qū)村容煥然一新。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十一

車間于年初對(duì)“月明星”活動(dòng)細(xì)則進(jìn)行了完善性修改。并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,在“月明星”活動(dòng)開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”,并制定了相應(yīng)的活動(dòng)細(xì)則。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動(dòng)中來(lái),以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前,所有活動(dòng)已正式在車間開展起來(lái),并報(bào)送了公司黨委、工會(huì)和團(tuán)委,各項(xiàng)活動(dòng)細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻。此外,車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號(hào)召,將車間各崗位責(zé)任制度,設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,積極配合公司對(duì)車間各種消耗進(jìn)行核算,商討承包事宜并拿出了合理方案。

工作之余,車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動(dòng)。如迎春趣味活動(dòng),黑板報(bào)評(píng)比、“三八”女工棋牌賽等,極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活,積累了知識(shí)。

存在的問(wèn)題:

1、檢修工作、試驗(yàn)工作沒(méi)有合適的工作場(chǎng)地,造成工作困難;

2、由于專業(yè)性強(qiáng),需要加大對(duì)技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;

3、空壓機(jī)、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行,給檢修工作帶來(lái)困難,影響生產(chǎn);

4、二萬(wàn)噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因,造成檢修維護(hù)工作困難,建議改進(jìn);

5、運(yùn)行工作人員無(wú)待班室,給正常工作帶來(lái)困難。

確保安全運(yùn)行,進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,降低物料消耗,按生產(chǎn)工藝要求,嚴(yán)格供電、供風(fēng)、供水,確保安全生產(chǎn)。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十二

1、農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。今年我辦共安排五個(gè)村實(shí)行一事一議籌資財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ),均能嚴(yán)格按照20元/人的標(biāo)準(zhǔn)籌資,農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督卡全部規(guī)范填寫,入戶率100%,沒(méi)有發(fā)生一起亂收費(fèi)行為,目前各村自籌資金已全部上繳農(nóng)經(jīng)中心專戶管理。

2、規(guī)范土地承包管理,切實(shí)維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。辦事處今年繼續(xù)建設(shè)鋼架大棚3500畝。鎮(zhèn)村干部深入農(nóng)戶家中,逐戶做工作,截至五月底,所有農(nóng)戶均已簽完土地流轉(zhuǎn)合同,新發(fā)生的土地流轉(zhuǎn)合同簽訂、鑒證率達(dá)100%,為全年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)的發(fā)展打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ),目前我辦的鋼架大棚正在緊張施工建設(shè)中。其次我們主動(dòng)深入農(nóng)戶,積極調(diào)解一起土地承包糾紛。農(nóng)經(jīng)中心針對(duì)徐莊九組村民因生產(chǎn)隊(duì)機(jī)動(dòng)地承包糾紛而引起的糾紛事件,進(jìn)行深入調(diào)查,通過(guò)走訪,了解原因,并和村干部及時(shí)溝通,多次做雙方的思想工作,在該村九組召開村民小組會(huì)議,通過(guò)全體簽字表決的方式將產(chǎn)生糾紛的機(jī)動(dòng)承包地全部分到農(nóng)戶,全程公開、公正、透明、得到了雙方當(dāng)事人一致認(rèn)可,有效化解了土地糾紛,化解和減少了矛盾糾紛,切實(shí)維護(hù)了農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十三

2021年上半年醫(yī)院財(cái)務(wù)運(yùn)行情況良好,財(cái)務(wù)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正指導(dǎo)下,在醫(yī)院各科室的大力配合下,充分發(fā)揮“參與、監(jiān)督、服務(wù)”職能,以成本管理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院管理中的核心作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),財(cái)務(wù)管理水平有了大幅度的提升。這半年較好地完成了財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)監(jiān)督、績(jī)效工資核算等各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

一、主要指標(biāo)完成情況。

醫(yī)院醫(yī)療收入達(dá)__元;藥品收入達(dá)__元;(其中西藥收入為___;中藥收入為___元)。財(cái)政補(bǔ)助收入達(dá)__元;其它收入達(dá)___元。合計(jì)為____。醫(yī)療支出為____元,(其中:工資福利支出為___元;商品和服務(wù)支出為___元;其他資本性支出為___元)。藥品支出為___元,(其中工資福利支出為___元;商品和服務(wù)支出為___元;其他資本性支出為___元)。其他支出為__元。

住院總費(fèi)用為_元;自費(fèi)費(fèi)用為_元;合理費(fèi)用為_元;實(shí)際補(bǔ)償額為_元;出院人數(shù)為__;人均費(fèi)用為_元;人均補(bǔ)償費(fèi)用為_元;藥品總費(fèi)用為_元;診療總費(fèi)用為_元;診療自費(fèi)費(fèi)用為_元;認(rèn)真完成了2021年上半年醫(yī)院“收支兩條線”管理規(guī)定,實(shí)行“陽(yáng)光收費(fèi)”。較好的完成了醫(yī)院的各項(xiàng)目標(biāo)。

1、做好資金科學(xué)運(yùn)行工作:做好資金科學(xué)運(yùn)行工作是財(cái)務(wù)科最重要的一項(xiàng)工作之一。具體為:一是根據(jù)“輕、重、緩、急”的原則,科學(xué)合理安排資金,保障醫(yī)療活動(dòng)日常正常運(yùn)行,保障每月人員經(jīng)費(fèi)的按時(shí)發(fā)放。

重視日常財(cái)務(wù)收支管理,分工細(xì)致,責(zé)任明確。會(huì)計(jì)、出納在自己的崗位上各行其職,做到現(xiàn)金收付無(wú)差錯(cuò),日清月結(jié);對(duì)院內(nèi)財(cái)務(wù)實(shí)行有效管理,購(gòu)入、使用、報(bào)廢都有完整的手續(xù);會(huì)計(jì)賬目清晰規(guī)范。確保了院內(nèi)帳帳、賬物、帳實(shí)三相符。

2、積極參與基建工程的管理,為保證工程總體驗(yàn)收,按照領(lǐng)導(dǎo)的要求進(jìn)行了工程物資清點(diǎn)。財(cái)務(wù)科人員親自到現(xiàn)場(chǎng)逐一進(jìn)行賬與實(shí)物的核對(duì)。我現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備齊全,編報(bào)了工程物資清查報(bào)告。通過(guò)這次固定資產(chǎn)盤查,加強(qiáng)了固定資產(chǎn)的管理、建全了設(shè)備耗材出入庫(kù)的審批手續(xù)。積極配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算,對(duì)基建財(cái)務(wù)基礎(chǔ)資料、工程決算工作進(jìn)行了較詳盡的審核、校對(duì)。

3、依據(jù)資金結(jié)算法規(guī)做好資金出納工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度,較好地完成全年所有貨幣資金收付出納工作。財(cái)務(wù)科在人員少、事務(wù)繁雜的情況下,按照財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行會(huì)計(jì)核算活動(dòng);完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷、工資以及各項(xiàng)福利的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家預(yù)算管理制度,合理使用資金。

4、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)監(jiān)督,做到收支平衡。財(cái)務(wù)科對(duì)上年度經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行詳細(xì)分析,按科目進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì),以勤儉、節(jié)約、高效為原則,從整體上對(duì)經(jīng)費(fèi)有了統(tǒng)籌安排。在具體工作中依法合理有效的使用每一項(xiàng)資金:建立嚴(yán)格資金支付流程,做到先審后支,不審不支,支出必有來(lái)源;人員及公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行“先批后支,計(jì)劃先行”的報(bào)賬程序,全過(guò)程監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行,提高財(cái)務(wù)管理,保證了收支平衡。

5、完成全年績(jī)效工資核算和成本效益分析工作:依據(jù)醫(yī)院分配方案完成全年全員績(jī)效工資核算任務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部考核工作:依據(jù)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度和考核職責(zé),不定期對(duì)屬下各崗位職責(zé)進(jìn)行考核。使各崗位人員責(zé)任性更強(qiáng)、崗位職責(zé)落實(shí)更到位,醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)一步得到有效的落實(shí),財(cái)務(wù)內(nèi)控管理工作又上了一個(gè)新臺(tái)階。

半年來(lái),財(cái)務(wù)科的工作有成績(jī)也有不足:工作的廣度和深度還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,為更好的完成醫(yī)院的財(cái)務(wù)目標(biāo)而努力。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十四

我館按照市局的統(tǒng)一部署制定了作風(fēng)建設(shè)和開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)施方案,按要求完成規(guī)定動(dòng)作,收到了良好的效果。在班子的思想認(rèn)識(shí)水平、體制機(jī)制建設(shè)、發(fā)展等難題上進(jìn)行了專題調(diào)研。開展多種形式、組織創(chuàng)新創(chuàng)意管理競(jìng)賽等活動(dòng),激活干部職工的工作熱情,增強(qiáng)干群的凝聚力,進(jìn)一步升華了科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵。

上半年,我館工作雖然取得一定實(shí)效,但整體發(fā)展水平仍然不高。從長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)來(lái)看,我館對(duì)城建檔案發(fā)展認(rèn)識(shí)水平比較滯后,由于種種原因,長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展后勁不足,與株洲館相差了5到7年,與長(zhǎng)沙館相差了一代人,目前我館正在敲定《五年發(fā)展規(guī)劃》,確定我館趕上省一流城建檔案館的時(shí)間表。下半年,一是鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)的成果;二是完成我館信息化初建和網(wǎng)站升級(jí)。進(jìn)一步動(dòng)員全館同志,再接再厲,圓滿完成全年各項(xiàng)任務(wù)。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十五

下半年我們繼續(xù)結(jié)合村集體“三資四化”要求,圍繞全年工作目標(biāo)抓落實(shí)、抓完善、抓提升,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

一是加強(qiáng)村級(jí)財(cái)務(wù)管理,必須扎扎實(shí)實(shí)開展“三資”規(guī)范管理工作,不能懈怠放松;據(jù)統(tǒng)計(jì),從2008年以來(lái),村會(huì)計(jì)人員變動(dòng)一半,由于村會(huì)計(jì)隊(duì)伍變動(dòng)頻繁,為確保各項(xiàng)工作正常開展,下半年要加強(qiáng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

二是認(rèn)真做好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的投保和理賠兌付工作,大力提高自繳比例,確保理賠資金及時(shí)足額賠付給受災(zāi)農(nóng)戶,使廣大農(nóng)民充分享受到強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策帶來(lái)的好處。

三是認(rèn)真做好扶貧開發(fā)工作,重點(diǎn)是管理好、使用好脫貧攻堅(jiān)資金,同時(shí)指導(dǎo)幫助永莊村搞好扶貧互助社的試點(diǎn)工作,積極幫助各村協(xié)調(diào)聯(lián)系結(jié)對(duì)幫扶單位。力爭(zhēng)年底實(shí)現(xiàn)脫貧目標(biāo)任務(wù)。

四是高度重視,精心組織,扎實(shí)開展做好一事一議籌資財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,確保項(xiàng)目順利實(shí)施并發(fā)揮效益,讓群眾滿意。

五是積極做好信息上報(bào)、農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)和區(qū)委農(nóng)工辦布置的其它工作。

今后,我們將繼續(xù)努力,以基層滿意為標(biāo)準(zhǔn),敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流、奮發(fā)進(jìn)取,全力打造群眾滿意、誠(chéng)信農(nóng)經(jīng)。

上半年工作總結(jié)工作亮點(diǎn)篇十六

半年來(lái),我所在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以切實(shí)保護(hù)國(guó)土資源為重點(diǎn),以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心,緊緊抓住“保護(hù)耕地、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”這個(gè)主題,全面貫徹落實(shí)國(guó)土資源法律法規(guī)和各項(xiàng)政策。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,創(chuàng)新工作思路,堅(jiān)持保護(hù)與利用、服務(wù)與管理并舉,將耕地保護(hù)落到實(shí)處。我所同時(shí)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,全面做實(shí)國(guó)土的所有工作?,F(xiàn)將20xx年上半年工作匯報(bào)如下:

我所地處縣城、周溪、七里橋金三角的中心,轄大沙、和合、陽(yáng)峰、三汊港4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),幅員180多平方公里,耕地8.87萬(wàn)畝,面積大,范圍廣,管理難度大。為了切實(shí)保護(hù)好近9萬(wàn)畝的耕地,我所落實(shí)了動(dòng)態(tài)巡查制度,建立動(dòng)態(tài)巡查臺(tái)賬,土地信息臺(tái)賬,并在各行政村聘請(qǐng)了土地信息員,隨時(shí)掌握違法占地基本情況。省縣公路沿線是巡查的重點(diǎn),做到每天巡查,嚴(yán)防死守,把違法占地制止在萌芽狀態(tài),堅(jiān)決杜絕違法用地。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,解決不了的及時(shí)上報(bào)縣局協(xié)助處理。1-6月份以來(lái)我所共查處違法占地30多起,并得到有效制止。通過(guò)打擊一點(diǎn),震懾一片,影響全所,嚴(yán)格執(zhí)法使轄區(qū)內(nèi)的土地違法行為明顯減少,用地環(huán)境明顯改善。

三汊港國(guó)土所將管轄區(qū)域按鄉(xiāng)劃分為4塊行政區(qū),每片區(qū)分派了2-3駐片干部,實(shí)行常態(tài)化的負(fù)責(zé)管理。每周中心所根據(jù)各片區(qū)的匯總情況,有針對(duì)性的集中執(zhí)法巡查一次。巡查級(jí)別又分為三級(jí):將鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū),省縣級(jí)公路兩側(cè)定為一級(jí)巡查區(qū),駐鄉(xiāng)干部每天巡查一次;主要鄉(xiāng)村公路兩側(cè)及基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為二級(jí)巡查區(qū),每周巡查兩次;村莊周圍及一般農(nóng)田保護(hù)區(qū)設(shè)為三級(jí)巡查區(qū),每周巡查一次,并做好巡查日志。建立國(guó)土資源執(zhí)法巡查登記臺(tái)賬,對(duì)土地違法案件從巡查發(fā)現(xiàn)或群眾舉報(bào)到案件結(jié)束,所有程序都應(yīng)登入巡查登記薄。對(duì)發(fā)現(xiàn)正在實(shí)施違法用地行為的位置安排村干部重點(diǎn)監(jiān)控,及時(shí)掌握違法用地動(dòng)態(tài),采取相關(guān)處置措施,及時(shí)制止,有效地預(yù)防和避免土地違法行為的發(fā)生。

為了維護(hù)轄區(qū)內(nèi)廣大用地戶的合法權(quán)益,保證土地管理費(fèi)的足額上繳,我所嚴(yán)格收費(fèi)程序,所有收費(fèi)都要有兩人以上在場(chǎng),并即時(shí)開票。我所在1-6月份,耕地開懇費(fèi)合計(jì)收入接近10萬(wàn)元,時(shí)間過(guò)半,收費(fèi)任務(wù)已過(guò)大半。各項(xiàng)指標(biāo)完成已指日可待。

我所一直圍繞“群眾信訪無(wú)小事”這一理念,認(rèn)真落實(shí)市、縣信訪工作精神,切實(shí)做好土地案件矛盾糾紛排查調(diào)處工作,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。確保一方平安,為政府排憂解難。信訪工作要熱情接待,誠(chéng)信待人,做好記錄。專人辦理,把信訪案件處理在源頭。并做好回訪工作,做到件件有答復(fù),事事有結(jié)果。凡影響較大的,及時(shí)向縣國(guó)土資源局匯報(bào)??h局轉(zhuǎn)來(lái)的信訪案件在30日內(nèi)報(bào)結(jié),結(jié)案率100%。

規(guī)范宅基地的審批程序,嚴(yán)格按法定程序?qū)徟马?xiàng)予以審批。在宅基地審批過(guò)程中,兩所一中隊(duì)三家必須同時(shí)到現(xiàn)場(chǎng),審批建房戶是否符合建房條件。對(duì)建房戶申請(qǐng)的宅基地要求做到三現(xiàn)場(chǎng):現(xiàn)場(chǎng)勘察是否符合條件;批準(zhǔn)后到現(xiàn)場(chǎng)放線;建成后到實(shí)地檢查是否按要求用地。規(guī)范動(dòng)作杜絕了以前土管員一人批地,一人獨(dú)大的審批模式,有效地預(yù)防了源頭上的腐敗。

嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度,專項(xiàng)資金做到專項(xiàng)使用,杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。中心所所轄各鄉(xiāng)鎮(zhèn),所有經(jīng)費(fèi)支出一律實(shí)行報(bào)帳制。所有經(jīng)費(fèi)支出必須按程序請(qǐng)示所長(zhǎng),通過(guò)所長(zhǎng)審批后方可支出(包括接待用餐,局領(lǐng)導(dǎo)下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn),招待標(biāo)準(zhǔn)人均不超50元。),未經(jīng)所長(zhǎng)同意產(chǎn)生的費(fèi)用,中心所一律不予報(bào)銷。嚴(yán)格規(guī)范票據(jù)審核和報(bào)銷,本年度發(fā)生的費(fèi)用必須在本年度內(nèi)報(bào)銷。

建立了檔案管理制度和檔案查閱制度,落實(shí)了檔案管理人員,建立了檔案目錄,并做好了檔案的立卷歸檔工作,各級(jí)文件也進(jìn)行了分類歸檔。今年上半年,國(guó)土所下大決心,集中人力財(cái)力物力,用了大約一個(gè)月的時(shí)間,完善了村民建房明細(xì)檔案,并指定專人負(fù)責(zé)管理。把2008年以來(lái)到現(xiàn)在的村民建房及報(bào)批情況,進(jìn)行了分類歸檔,并制成了電子版,方便了以后的查閱。村民兩違建房也進(jìn)行了詳細(xì)的摸底,為以后的整治提供了依據(jù)。

為進(jìn)一步提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì),進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)制度,使學(xué)習(xí)制度化、經(jīng)?;?,逐步形成學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效機(jī)制,提升全所人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。每周有學(xué)習(xí)安排,有所長(zhǎng)帶領(lǐng)全所人員每周二上午集中學(xué)習(xí)兩個(gè)小時(shí)。主要學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)及上級(jí)有關(guān)指示精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章,履行黨員義務(wù),遵守黨的紀(jì)律,模范的貫徹落實(shí)黨的紀(jì)律條例。廉潔從政、勤政為民,從源頭上杜絕了“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

我所盡心盡力做了一些工作,也取得了一點(diǎn)成績(jī)。但與縣局要求還相差一段距離,與兄弟所相比還有欠缺。下半年,我們決心以年終考核為契機(jī),對(duì)照縣局的目標(biāo)要求,全面做實(shí)所里的各項(xiàng)工作,為下一年的工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

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