無論是個人生活還是工作，都需要有一個明確的計劃來指導(dǎo)我們的行動。制定計劃時要預(yù)留一定的彈性，以應(yīng)對可能出現(xiàn)的變化和突發(fā)情況。執(zhí)行計劃的過程中，我們需要時刻保持目標(biāo)的清晰和明確，不斷前進。
藥廠qa工作計劃篇一
時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學(xué)習(xí)，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。
藥廠qa工作計劃篇二
20xx年是充滿期待的一年。對于公司，三個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè)，20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證，人員將是我20xx年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn)，溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向，為此我將努力爭取參與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
1．加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)，提高解決問題的能力。
2．竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作，工藝的驗證，員工培訓(xùn)，車間gmp和ehs現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作；同時參與其他項目時候的自我和提升，以及對其他所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3．完善自身素質(zhì)。新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠qa工作計劃篇三
時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的，回首，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。
從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力在20我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學(xué)習(xí)，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工藝技術(shù)及質(zhì)量是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的靈魂，工藝服務(wù)于生產(chǎn)，質(zhì)量控制產(chǎn)品品質(zhì)。對于我來說來到一正即是機遇，又是挑戰(zhàn)。社會總是不斷的進步，經(jīng)濟總是向前發(fā)展，曾有古人云：“以銅為鏡，可以正衣冠;以史以鏡，可以知興衰;以人為鏡，可以明得失?！痹?014，我會以更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。
藥廠qa工作計劃篇四
我自20__年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下：
一、市場情況。
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個品種也中標(biāo)，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的'供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
二、所負責(zé)相關(guān)省份的總體情況：
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價__元，__報價__元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大。
據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負責(zé)的__地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
藥廠qa工作計劃篇五
我自20xx年5月到廣東省深圳市場任醫(yī)藥代表以來，經(jīng)歷了深圳市場啟動、受挫、再啟動上量的整個過程，現(xiàn)將兩年來的工作情況報告如下：
1、現(xiàn)時藥價不斷下降、下調(diào)，沒有多在利潤，空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產(chǎn)品中標(biāo)了，但在中標(biāo)當(dāng)?shù)氐姆N種原因阻滯了產(chǎn)品的銷售，如某某省屬某某藥品中標(biāo)，價格為：某某元，沒有大的客源，只是一些小的，而且有些醫(yī)院因不是醫(yī)保、公費醫(yī)療產(chǎn)品，沒銷量，客戶不愿操作，其它醫(yī)院有幾家不進新藥也停了下來，也許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶，所以一拖就拖到現(xiàn)在。相比在別的省、市，這個品種也中標(biāo)，而且價錢比省屬的少，雖說情況差不多，但卻可以進幾家醫(yī)院，每月也有銷量，究其原因，我覺得要找就找一個網(wǎng)絡(luò)全，這樣的供貨平臺更有利于產(chǎn)品的銷售和推廣。
3、在各地的投標(biāo)報價中，由于醫(yī)藥經(jīng)驗上不足，導(dǎo)致落標(biāo)的情況時常發(fā)生，在這點上，我需做深刻的檢討，以后多學(xué)一些醫(yī)藥知識，投標(biāo)報價時會盡量做足工課，提高自已的報價水平，來確保順利完成。
4、在電話招商方面，一些談判技巧也需著重加強，只要我們用心去觀察和發(fā)掘，話題的切入點是很容易找到，爭取每個電話招商過程都能夠流暢順利，必竟在沒有中標(biāo)的情況下，電話招商是主要的銷售模式，公司的形象也是在電話中被客戶所了解，所以在這方面也要提高，給客戶一個好的印象。
隨著中國醫(yī)藥市場的大力整頓逐漸加強，醫(yī)藥招商面對國家藥品監(jiān)管力度逐漸增強，藥品醫(yī)院配送模式及藥品價格管理的進一步控制，許多限制性藥品銷售的政策落實到位，報價xx元，xxxx報價xx元，有的客戶拿貨在當(dāng)?shù)劁N售，但銷量不大。
據(jù)了解，在某某省的某某市，大部份醫(yī)院入藥時首先會考慮是否是今年又中標(biāo)的產(chǎn)品，加上今年當(dāng)?shù)氐恼呤?，凡屬掛網(wǎng)限價品種，只要所報的價在所限價錢之內(nèi)都可入圍，這樣一來，大部份的市場已被之前做開的產(chǎn)品所占據(jù)，再加上每家醫(yī)院，每個品種只能進兩個規(guī)格(一品兩規(guī))，所以目前能操作的市場也不是很大，可以操作的空間是小之又小。
省內(nèi)，我所負責(zé)的xx地區(qū)中標(biāo)產(chǎn)品的銷售情況也不盡人意，真正客戶能操作的品種不多，分析主要原因有幾點：
1、當(dāng)?shù)氐氖袌鲂枨鬀Q定產(chǎn)品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠，導(dǎo)致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標(biāo)品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
藥廠qa工作計劃篇六
來到公司工作后，為了滿足質(zhì)量保證工作的需要，我總是把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在首位，提高我在管理方面的特殊素質(zhì)，這樣我就可以逐步走向一個合格的管理人才，更多地與同事溝通，更多地幫助他人，從而使我能夠迅速融入公司團隊。另一方面，我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，不遲到、不早退，積極參加公司和車間舉辦的各種活動和培訓(xùn)。（如gmp、企業(yè)管理培訓(xùn)、四平市總工會藝術(shù)展等。）通過gmp培訓(xùn)，我的gmp知識得到了豐富，這更有利于我的質(zhì)量保證工作的有效開展，所有工作的質(zhì)量和效率都得到了顯著提高。
質(zhì)量保證職責(zé)中包含的主要任務(wù)之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控。每天早上我來單位的時候，我會按照崗位的以下步驟實時監(jiān)控生產(chǎn)過程。
2、稱重配料崗位應(yīng)檢查原輔材料的名稱、規(guī)格和重量是否與批量生產(chǎn)說明書一致。
稱重儀器應(yīng)調(diào)平至零，并進行雙重檢查。
3、混藥崗位：檢查混藥塊的硬度、均勻度、顏色是否一致。
4、制丸切崗：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，丸形是否圓。
5、干燥崗位：沸騰干燥床溫度和干燥時間控制是否符合要求，水分和溫度是否符合工藝要求。
8、批量生產(chǎn)指令。包裝崗位：檢查藥品批號、生產(chǎn)日期、有效期是否符合批次包裝說明，并在包裝現(xiàn)場進行抽查包裝數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單是否填寫正確。
完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認文件的修訂和批量生產(chǎn)記錄的審核。審查批次生產(chǎn)記錄也是我的優(yōu)先事項之一。截至20xx年12月12日，共審核了117批各品種的批量生產(chǎn)記錄，包括填寫通關(guān)單、生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄、復(fù)檢記錄中的數(shù)據(jù)計算是否正確、是否與批量生產(chǎn)指令、包裝指令一致、記錄是否完整、前后位置順序是否正確、物料平衡是否符合要求等。另外，由于新的gmp認證的需要，我與技術(shù)員李默合作完成了設(shè)備清洗驗證，對設(shè)備確認的兩部分共修改了36份文件。主要整理驗證計劃和驗證報告，以確保上述項目在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和再現(xiàn)性。
每月月底完成銷售記錄的編制，并上報質(zhì)量管理部。截至12月，我已經(jīng)完成了7個月的銷售記錄的準(zhǔn)備和報告。
根據(jù)新的gmp認證要求，質(zhì)量管理部修訂了新的。潔凈區(qū)溫濕度記錄模板。5月至12月完成的7個月溫濕度、粉塵離子記錄匯編和數(shù)據(jù)統(tǒng)計，與中心實驗室提供的沉降菌記錄相結(jié)合，提交質(zhì)量管理部存檔。
截至12月23日，共完成各品種中間產(chǎn)品、待包裝產(chǎn)品和成品樣品237個。樣品檢驗合格后，中心實驗室應(yīng)提供檢驗報告。六、其他方面完成其他臨時工作，由廠長根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的安排安排。主要表現(xiàn)是：編制車間內(nèi)部情況描述、人員統(tǒng)計等臨時性工作超過是我在20xx下半年工作的六個方面。通過不斷的`學(xué)習(xí)和探索，我看到了自己的優(yōu)勢。我工作努力，愿意工作，不怕苦。積極的工作態(tài)度和強大的抗壓能力是我勝任這份工作的動力。當(dāng)然，我也有一些缺點。
藥廠qa工作計劃篇七
一、工作的總體感受兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī)，各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人。
員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容。
1.固體車間各個崗位學(xué)習(xí)。
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件。
3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)。
1.相關(guān)知識。
2.片劑的制備。
(1)原輔料的處理原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材在原輔料中加入適量的潤濕劑或粘合劑，攪拌均勻，制成可塑性的團塊，即為軟材。
(3)制濕顆粒將軟材用手或機械擠壓通過篩網(wǎng)，即得濕顆粒。
(4)干燥濕顆粒制好后，應(yīng)立即干燥，以免結(jié)塊或受壓變形。干燥溫度應(yīng)視藥物性質(zhì)而定，一般為50~80℃。干燥時溫度應(yīng)逐漸升高，否則顆粒表面干燥后形成硬膜而影響內(nèi)部水分的蒸發(fā)。
(5)整粒與總混壓片前干顆粒需進行過篩整粒處理，使彼此粘連結(jié)塊的顆粒分開。
(6)壓片壓片的過程包括：飼料、壓片、出片。
3.片劑存在問題。
(1)松片片劑由于硬度不夠，受振動易松散成粉末的現(xiàn)象稱為松片。產(chǎn)生原因：壓力過小，粘合劑粘性不夠或用量不足等。
產(chǎn)生原因：片劑彈性復(fù)原及壓力分布不均勻，粘合劑選擇不當(dāng)或用量不足，細粉過多，壓力過大，沖頭與模圈不符等。
(3)粘沖片劑的表面被沖頭粘去一薄層或一小部分，造成片面粗糙不平或有凹陷的現(xiàn)象稱粘沖。
(4)崩解遲緩。
產(chǎn)生原因：崩解劑用量不當(dāng)，疏水性潤滑劑用量過多，粘合劑的粘性太強或用量過多，壓力過大和片劑硬度過大等。
(5)片重差異超限片劑超出藥典規(guī)定的片重差異的允許范圍稱片重差異超限。
(6)變色或色斑4.片劑的包衣在片劑表面包裹上適宜材料的衣層的操作過程稱為包衣。
六、工作中遇見的問題。
2.制料過程中，操作動作過大，導(dǎo)致物料浪費和原輔料比理論值少。
藥廠qa工作計劃篇八
20年以來，我科在衛(wèi)計委及院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在院內(nèi)同事以及患者百姓的支持下，各方面的工作都取得了一定的成績，各方面也有所提高。對于即將到來的新的一年，為了讓科室取得更大的進步和發(fā)展，現(xiàn)做工作計劃如下:。
—、指導(dǎo)思想：
我科要秉承“一切為了人民健康”的服務(wù)宗旨，加強內(nèi)部管理，引進技術(shù)設(shè)備，提高服務(wù)質(zhì)量，樹立“患者至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人民滿意、職工幸?！钡姆?wù)理念，堅守“仁愛、精誠、求實、進取”的基本原則。
二、工作內(nèi)容：
有關(guān)中醫(yī)科的工作內(nèi)容，大體上可以分為兩個方面：
1、“對內(nèi)方面”
(1)加強職業(yè)道德建設(shè)以及醫(yī)療法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
加強科室的團結(jié)，增強科室的凝聚力，向心力，使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學(xué)習(xí)相關(guān)的醫(yī)療法律法規(guī)，使全科醫(yī)務(wù)人員做到依法執(zhí)業(yè)，有效遏制醫(yī)療隱患。認真貫徹執(zhí)行我院的醫(yī)療核心制度，定期或不定期進行自查督導(dǎo)，嚴(yán)格按照醫(yī)院的'考核標(biāo)準(zhǔn)和獎罰措施，每月召開醫(yī)患交流會和滿意度調(diào)查。在科室開展誠信服務(wù)，堅持以構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系為原則，爭創(chuàng)平安、文明科室。
(2)加強科室學(xué)科建設(shè)和專業(yè)技術(shù)創(chuàng)新。
在科室學(xué)習(xí)有關(guān)中醫(yī)適宜技術(shù)的知識，使科室每一名醫(yī)護人員都能熟識關(guān)于適宜技術(shù)方面的適應(yīng)證。繼續(xù)開展小針刀，及針灸技術(shù)，為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目，活血化瘀、溫腎陽，治療亞健康狀態(tài)。為提高全科醫(yī)護人員的?？评碚撍?，科室鼓勵醫(yī)護人員訂購了相關(guān)醫(yī)學(xué)雜志。使全科醫(yī)護人員都能接觸到前沿的、規(guī)范的、標(biāo)準(zhǔn)的醫(yī)療臨床知識，以規(guī)范我科在相關(guān)疾病診療項目上的理論知識，提高診療水平。堅持以中醫(yī)藥為基礎(chǔ)，中醫(yī)方法為依托，為病人創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)服務(wù)質(zhì)量。進一步提高中醫(yī)辨證論治的水平。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，將對中藥外用進行辨證分型，使之與患者病情相符合。挖掘中醫(yī)傳統(tǒng)治療方法。
(3)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)考核方面。
進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，每月進行1次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，讓進修歸來的科室人員講解進修期間學(xué)習(xí)到的新知識，新理念、新內(nèi)容，對講解內(nèi)容要求做到每人都有記錄。認真組織醫(yī)護人員掌握“三基”的基本內(nèi)容，并進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的考核。加強對科室無證醫(yī)師的管理，力求使我科有資格參加醫(yī)師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫(yī)護人員與患者的溝通能力，減少醫(yī)患矛盾的發(fā)生。
(4)科室管理以及質(zhì)量目標(biāo)和措施。
藥廠qa工作計劃篇九
作為一名從事藥廠QA工作的人員，我深知其重要性和挑戰(zhàn)性。在這個充滿嚴(yán)格規(guī)范和高要求的工作領(lǐng)域中，我通過自身的經(jīng)驗與體會，總結(jié)出了一些心得和體會。下面將從合作意識、質(zhì)量控制、問題解決、專業(yè)知識和溝通能力五個方面進行探討。
第二段：合作意識。
在藥廠QA工作中，合作意識是至關(guān)重要的。藥廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，各個環(huán)節(jié)之間緊密相連，相互配合并形成完整的供應(yīng)鏈才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。因此，QA人員需要和生產(chǎn)、采購、研發(fā)等部門緊密合作，共同完成各項質(zhì)量控制任務(wù)。只有建立良好的合作關(guān)系，共同解決問題，才能保證最終產(chǎn)品的質(zhì)量。
第三段：質(zhì)量控制。
藥廠在線上及線下的質(zhì)量控制環(huán)節(jié)中，QA人員擔(dān)負著至關(guān)重要的角色。在生產(chǎn)線上，我們要密切監(jiān)控生產(chǎn)工藝，確保工藝的穩(wěn)定性和一致性，并及時解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。在質(zhì)量抽樣和檢測方面，我們要嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。此外，建立起質(zhì)量文化和質(zhì)量意識，培養(yǎng)全員質(zhì)量觀念，也是保證藥廠質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
第四段：問題解決。
在QA工作中，會遇到各種質(zhì)量問題，包括生產(chǎn)過程中的異常、不合格品問題等。解決這些問題需要我們擁有分析問題的能力、溝通協(xié)調(diào)的能力和解決問題的能力。首先，我們應(yīng)該善于分析問題的根本原因，找出問題的關(guān)鍵所在。其次，與相關(guān)部門進行有效的溝通和協(xié)調(diào)，共同制定解決方案。最后，實施解決方案，并進行有效的跟蹤，確保該問題不再出現(xiàn)。通過不斷積累經(jīng)驗，我們的問題解決能力也會不斷提高。
第五段：專業(yè)知識和溝通能力。
在QA工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新專業(yè)知識，跟上藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的發(fā)展變化。只有不斷學(xué)習(xí)，才能保持良好的專業(yè)素質(zhì)，并為藥廠質(zhì)量控制提供更好的支持。與此同時，我們還需要具備良好的溝通能力。在與其他部門的合作和問題解決中，通過清晰明了的溝通，我們可以更好地傳達信息，有效解決問題，建立良好的工作氛圍。
結(jié)尾段：總結(jié)。
通過從事藥廠QA工作，我深切體會到合作意識、質(zhì)量控制、問題解決、專業(yè)知識和溝通能力對于QA工作的重要性。這五個方面的提升和運用，不僅可以提高工作效率，更重要的是保證了藥品的質(zhì)量安全。作為一名QA人員，我將繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)、提升自己，在未來的工作中為藥廠質(zhì)量控制貢獻出更大的力量。
藥廠qa工作計劃篇十
qa實習(xí)學(xué)習(xí)心得（第一周）。
實習(xí)期雖然剛剛過去一周，但是對于一個還是在校生的我來說，已經(jīng)有了很多的感想和心得。
學(xué)校和單位是兩個完全不同的集體，一周的實習(xí)讓我漸漸融入了qa部門的日常工作，友好和睦的工作氛圍使得大家都能全身心的投入到工作中。作為一個剛剛來到特力集團的實習(xí)生，我已經(jīng)在大家的幫助下熟悉了工作環(huán)境，并參觀了樣品間，對qa的工作和職責(zé)有了初步的認識及了解。剛來到公司的這一周，我大部分的時間都花在了閱讀和學(xué)習(xí)資料上，這些資料讓我能夠更快得明白qa的日常工作流程和任務(wù)，并對一些qa部門的基礎(chǔ)知識有了了解。這些基礎(chǔ)知識雖然在之前的學(xué)校學(xué)習(xí)中有所涉及，但相比之下更加全面，使得我對我今后的培訓(xùn)課程有了準(zhǔn)備。一些關(guān)于工具的資料更是讓我大開眼界，所有工具都分門別類，有著各種不同的用處，其中細化的指標(biāo)更是讓我知道了作為一名qa所需要的嚴(yán)謹態(tài)度。
對于接下來的實習(xí)培訓(xùn)，我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備，學(xué)習(xí)更系統(tǒng)的專業(yè)知識，并希望能夠通過實踐，提高自己處理事務(wù)的能力。感謝公司能給我這次實習(xí)機會，令我受益匪淺。
王濤2015.2.1。
【篇二：藥廠qa試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)】。
面進行一個總結(jié)。
及qs認證等體系的執(zhí)行，gmp體系的實施顯得較為薄弱，雖然曾。
在課堂上學(xué)習(xí)過gmp相關(guān)的。
進一步的理解。
現(xiàn)場qa的工作內(nèi)容包括生產(chǎn)過程的監(jiān)控，品質(zhì)的預(yù)防和改進，現(xiàn)場生產(chǎn)記錄的監(jiān)督和審。
寫相關(guān)記錄。三個月來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和幫助之下，對以上。
這些現(xiàn)場工作的基本流程。
都有了一個基本的掌握，今后要做的便是進一步的提高和拓寬！在。
對****產(chǎn)品批記錄的整理和分析過程中，再聯(lián)系到生產(chǎn)實際，使我逐。
步加深了對****。
產(chǎn)品的認識，并意識到品質(zhì)工作不單單是現(xiàn)場的監(jiān)控，從流程入手。
可能更有利于gmp的推行。
和品質(zhì)的改進。此項工作也是來源于經(jīng)理的指導(dǎo)和帶領(lǐng)，希望今后。
能夠更深入的學(xué)習(xí)。
二、工作中遇到的問題下面就在工作中遇到的幾個典型問題進行一。
個簡單的總結(jié)：“黑色”膠丸問題：壓丸機。
膠帶轉(zhuǎn)軸部位滲漏出一滴機油，滴在了膠帶上，導(dǎo)致出現(xiàn)色澤偏深。
的雜質(zhì)膠丸，當(dāng)時現(xiàn)場進。
行了初步處理，發(fā)現(xiàn)有70余顆污染膠丸，后經(jīng)多次揀丸后又找到。
30余顆丸子污染。此事件。
場人員應(yīng)付了事，總是有一些死角不能夠清理掉，
今后清場檢查工作要加強。外包現(xiàn)場操作人員頭發(fā)外露問題：外包。
操作的員工，經(jīng)常將發(fā)套披在肩上，未能夠戴在。
部分員工能夠意識到這個問題，并能按要求戴好發(fā)套，而少量員工。
不能很好做到，除了反映。
問題。
更多的知識，鍛煉與現(xiàn)場操作人員的溝通能力，提高發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力。工作技能方面，需要進一步的學(xué)習(xí)和提高，今后要多向領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)驗豐富的同事請教。產(chǎn)品知識方面，也需要加強學(xué)習(xí)，力求更加了解我們的產(chǎn)品。產(chǎn)品檢驗方面，這一方面是薄弱環(huán)節(jié)，需要和qc進行多交流，從而更好的為現(xiàn)場監(jiān)控工作服務(wù)。
工藝流程方面，合理的流程能夠事半功倍，qa加強對工藝的學(xué)習(xí)可以準(zhǔn)確而又及時的進。
行品質(zhì)預(yù)防和改進。
生產(chǎn)技術(shù)方面，即是對設(shè)備的了解，這方面這三個月的學(xué)習(xí)其實是比較摸不著頭腦的，
料，多請教有經(jīng)驗的人。
的一些建議，希望能夠起到一點微薄的幫助：第一，建議公司完善。
崗位培訓(xùn)的系統(tǒng)課程，每一個崗位制定出一套對應(yīng)的新人入職的系。
統(tǒng)培訓(xùn)課程，現(xiàn)在采用的是“師傅帶徒弟”模式，該模。
式也缺乏績效考核。
全員參與。第四，建議完善管理流程，“頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳”是不能。
從根源上解決問題的?，F(xiàn)場qa：******年*月*日篇二：現(xiàn)場qa試。
用
付出的心理準(zhǔn)備，踏入了*********有限公司。她將在*******的領(lǐng)域被。
承認是做得最好的!正。
早已經(jīng)不再是初入公司的。
那個茫然不知所措的職場新人！是*****這個相互幫助、相互學(xué)習(xí)、
相互理解，團結(jié)拼搏的團。
隊使我漸漸成長了起來。我希望在接下來的日子里，通過不斷的學(xué)。
習(xí)使我的工作能力和專業(yè)。
水平更上一層樓！
二、學(xué)習(xí)和提高：良好開端由于以前有食品行業(yè)現(xiàn)場品質(zhì)管理的相。
關(guān)經(jīng)驗，進入*****擔(dān)任現(xiàn)場qa，是我結(jié)合以往。
經(jīng)驗，進一步學(xué)習(xí)和提高的一個更大的舞臺，也將是我在*****職業(yè)。
生涯的一個嶄新的起點。
在這一個半月的工作中，我獲得了很多同事的幫助，以及上級領(lǐng)導(dǎo)。
的指導(dǎo)，學(xué)到了很多寶貴。
的知識，一點一點的進步和提高表明，這是一個良好的開端，我將。
會為之堅持不懈！
三、工作體會：專注。
現(xiàn)場qa主要負責(zé)生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)的監(jiān)控，成品、半成品的取樣，以及生產(chǎn)前后清場工。
作的檢查等內(nèi)容。進車間前，倘若沒有洗手消毒，就很有可能造成。
產(chǎn)品微生物污染；操作人員帽子未戴好，就很可能導(dǎo)致頭發(fā)掉進。
產(chǎn)品里；投料前，對原輔料進行稱量，若未經(jīng)雙人復(fù)核，一個小小。
的疏忽，就很可能導(dǎo)致整。
批產(chǎn)品含量的不達標(biāo)；膠液保溫桶溫控裝置的故障會導(dǎo)致溫度值顯。
示不準(zhǔn)，直接影響下一環(huán)。
節(jié)產(chǎn)品的質(zhì)量；機器轉(zhuǎn)軸滲出的一滴油，掉進產(chǎn)品造成的危害，就。
會加大下一環(huán)節(jié)的工作量，
害消滅于無形！
四、****文化：態(tài)度和使命在工廠一樓車間走道兩邊的墻上有這么一。
句話：“眼到，手到，心到；不良自然跑不掉?！?/p>
這就是****人做事的態(tài)度，既為*****的一員，我亦將牢記在心，勤懇。
于行。還有這么一句話：
當(dāng)從旁邊走過，心中默。
默讀來總是那么地擲地有聲，原來是它表明了******人對待產(chǎn)品品質(zhì)。
的決心！身為工廠的品。
質(zhì)管理人員，我深深地感受到了肩上的重大責(zé)任和*****賦予我的偉。
大使命！qa:****。
發(fā)展的公司的節(jié)奏，就必須嚴(yán)格要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，
使個人能力與公司發(fā)展相。
匹配。
有系統(tǒng)的認知，所以就沒有明確的學(xué)習(xí)計劃，只是盲目地學(xué)習(xí)文件。
體系，再加上以前每天的。
個新產(chǎn)品的研發(fā)進入到了哪個階段等等，都非常的具體，而現(xiàn)在只。
是學(xué)習(xí)，覺得好像只有輸。
入，沒有輸出，心里很是一種著急、進展慢的感覺，王主任覺察到。
我的這種想法后就跟我談。
心，將我需要做的工作一條條指出，并講清楚工作的輕重緩急，后。
來經(jīng)理也幾次打電話鼓勵。
的悉心指導(dǎo)，我對自己的工作內(nèi)容有了更加清晰的認識并制定了學(xué)。
習(xí)計劃，主要學(xué)習(xí)了aib。
面粉生產(chǎn)車間，王主任對每一臺設(shè)備和每一道工藝都進行了詳細的。
講解，但由于自己以前對。
車間設(shè)備、工藝方面的關(guān)注太少，基礎(chǔ)差，這方面依然是目前的薄。
弱環(huán)節(jié)，在后續(xù)的工作中。
菜等供應(yīng)商的要求、對食堂工作人員健康的要求、對食堂衛(wèi)生的要。
求等有了初步的認識等等，
導(dǎo)。
場檢查，檢查的范圍主要是儲運部和生產(chǎn)部，從成品庫到輔料庫，
從回粉間到下糧坑、筒倉，
從打包間、制粉車間到配粉車間，只要人能勉強鉆過去和爬上去的。
地方以及蓋子可以打開的。
電機死角處、設(shè)備內(nèi)表面、粉倉、潤麥倉、配電室下方等等，并就。
發(fā)現(xiàn)的問題分別同生產(chǎn)部和儲運部進行了會議總結(jié)。
和解決方案的探討。
府部門的極力配合。
工作中需要學(xué)習(xí)的地方還有很多很多，而時間又很緊迫，工作中總。
感覺有好多沒有考慮。
別人能做好的事情，經(jīng)過自己的加倍努力同樣也能做好。姓名：
2012年月日篇四：2013年藥企qa工作總結(jié)2013年工作總結(jié)時。
光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁。
入嶄新的2014，
回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟。
效益還是社會效益都比上。
已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)。
一個人堅強的信念，但我。
從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我。
要向他們說一聲謝謝，我。
也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本。
職工作，在這段時間的工。
作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自。
己的人生目標(biāo)而努力，個。
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結(jié)，使自己做。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。
適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高。
自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴(yán)格遵守公。
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到。
了充實，更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。
位后，
我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存。
放在中間站的中間產(chǎn)。
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否。
一致，衡器水平歸零，
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合。
口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批。
號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關(guān)。
人員糾正。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文。
件修訂及批生產(chǎn)記錄。
審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)。
控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄。
是否完整，崗位前后順序。
驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂，從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作，與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)。
導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。
內(nèi)部情況。
說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。
能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以。
下幾點：
1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿，導(dǎo)。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。
師所說，管理是一門藝術(shù)。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
【篇三：藥廠qa年終工作總結(jié)】。
今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況。
進行認真總結(jié)，使自己做。
到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。以下是我的2013年度。
一、提高自身素質(zhì)，努力適應(yīng)工作環(huán)境。來了公司上班以后，為了。
適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高。
自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才。
邁進，與同事們多溝通，
多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴(yán)格遵守公。
司規(guī)章制度，做到不遲到，
四平市總工會文藝匯演等）。通過gmp培訓(xùn)使我的gmp知識得到。
了充實，更加有利于自身qa。
體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控，每天早上來到單。
位后，
我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控，
1.檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否所有設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志，檢查存。
放在中間站的中間產(chǎn)。
并在清潔有效期內(nèi)。
2.稱量，配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否。
一致，衡器水平歸零，
并雙人復(fù)核。
3.合藥崗位：檢查混合后的藥坨軟硬度，均勻度，色澤是否一致。
4.制丸，切丸崗位：檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi)，丸形圓潤。
5.干燥崗位：沸騰干燥床溫度，干燥時間控制是否符合要求，水分、溫度是否符合工藝。
要求。
6.包衣崗位：核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料，包衣過程中檢。
查丸形外觀、是否圓。
整均勻，色澤一致。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合公司內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)；
7.鋁塑包裝崗位：檢查藥板外觀文字是否準(zhǔn)確，板面是否清潔，合。
口是否嚴(yán)密，生產(chǎn)批。
號，有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否
一致，對包裝現(xiàn)場進。
行抽查。裝箱，裝盒數(shù)量是否準(zhǔn)確，裝箱單填寫無誤。在各崗位現(xiàn)。
場監(jiān)督檢查過程中，如發(fā)現(xiàn)不符合gmp要求的地方及時通知崗位班。
長或相關(guān)。
件修訂及批生產(chǎn)記錄。
審核工作，
批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日。
對各品種共計117批次。
的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)。
控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)。
是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄。
是否完整，崗位前后順序。
驗證報告，保證了上述各項在工作過程中的可靠性、準(zhǔn)確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門配合，每月完成銷售記錄編寫及上報工作。每個月。
月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報。
至質(zhì)量管理部。
新版gmp認證要求，質(zhì)量管理部對新的潔凈區(qū)溫濕度記錄模版進行。
了修訂，從5月。
-12月一共完成的7個月的溫濕度，塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計。
工作，與中心化驗室提供。
的沉降菌記錄合訂，交由質(zhì)量管理部存檔。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作截止12。
月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。樣品檢驗。
合格后由中心化驗室提供檢驗報告書。第六、其他方面按照車間領(lǐng)。
導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為：車間。
內(nèi)部情況。
說明的編寫，人員統(tǒng)計等臨時性工作。以上六方面是我在2013年。
下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中。
看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓。
能力強，這些都是我能夠。
勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。對此總結(jié)為以。
下幾點：
1.與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠，有時無法領(lǐng)會主任要表達的真正意愿，導(dǎo)。
致工作中會出現(xiàn)吃力。
不討好的情況。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東。
西比較少，所以來到。
公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老。
師所說，管理是一門藝術(shù)。
平時積極鼓勵員工、信任員工、讓她們放手去干，目的是發(fā)揮各崗。
位班長及員工的主觀能動。
性，做到各司其責(zé)，處理問題的失誤就會更少。
3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還。
是應(yīng)該安排車間崗位。
去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)。
干不完的現(xiàn)象。達不到自。
己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學(xué)習(xí)，在前年我有幸參。
加了一次有關(guān)執(zhí)行力方面。
的培訓(xùn)，其中對九段秘書的最高境界做出了注解，工作中需要我時。
時處于主動狀態(tài)，將看似。
無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每。
一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己。
人才邁進，以下是我在2014年的工作規(guī)劃。
敢于做決定。逐步加強自身管理水平。
認真完成主任安排的各項工作，做到不懈怠，不拖延。
保證車間生產(chǎn)過程的有序運行。
訂歸檔）。
以上幾部分是我對這段時間的工作總結(jié)及下一年的工作規(guī)劃，而在新的歷史形勢下，工。
更積極的工作態(tài)度為公司做出應(yīng)有的貢獻。也使自己各方面能力向更高的目標(biāo)邁進。篇二：
2010年即將結(jié)束，2010年的工作也即將告一段落，在這一年里，
我的工作經(jīng)過自身努力，
線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識，同時作為夜班值班人員堅持了。
1個星期4個通宵夜班的。
值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。5月份開始進入臺州。
仙琚制藥，是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了醋酸可的松。
試產(chǎn)前工藝規(guī)程，試產(chǎn)方案等gmp相關(guān)的軟件資料的起草。
同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組。
員參與醋酸可的松試產(chǎn)全。
過程，在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目，我熟悉了。
公司的運作程序流程，學(xué)。
到了工藝放大的相關(guān)實踐知識，也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工。
藝布局等工程相關(guān)的知識，
這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)，也為我以后的發(fā)展指明了。
方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn)，并取得內(nèi)審員資格成為車間。
內(nèi)審員，完成了車間相關(guān)ehs。
部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和。
完善。并作整理和保管車。
間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長，同公司一起不斷提高。
自己的意識和理念，以及。
工作能力。
積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力，參與到公司的。
發(fā)展建設(shè)中去。有意。
同公司一同發(fā)展和成長。
在2010年有所收獲的同時，我也認識了很多自身不足：
1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上。
存在著較大的欠缺。
需要進一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠，自己的很多不成熟的想法。
和觀念需要同事和領(lǐng)。
導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場gmp和ehs的管理能力還欠弱，很多事情的處理都不是很到位。
與公司的其他項目，盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
2011年度工作規(guī)劃。
能力。
所需要的知識的提高?，F(xiàn)在只是參與和記錄，我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3．完善自身素質(zhì)。
新的一年，要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事。
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***。
公司品質(zhì)部從事qa。
栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進***公。
司前在其他公司工作的經(jīng)。
驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
一、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的認識。
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：
1.要知道什么是好，什么是不好。
2.要知道為什么好，為什么不好。
3.要知道怎樣預(yù)防不好，怎樣才能做好。無論是產(chǎn)線的終檢，還是。
品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗。
如果身為過程檢驗的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)。
主觀臆測，那也是空紙一張，
不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴(yán)重的會造成企業(yè)的。
良好聲譽。比如前段時間。
二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標(biāo)簽錯誤），完全就。
是我們oqc在檢驗時候不認。
真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺。
關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系。
統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持。
續(xù)確認、績效考核的推動。
等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策?，F(xiàn)在我們品。
管部對一些客訴與經(jīng)常在。
檢驗中發(fā)生的問題做了匯總的檔案，并已形成圖片，使感性與理性。
相結(jié)合，增強了檢驗人員。
對不合格產(chǎn)品的記憶力，對我檢驗的工作就起了很大的幫助。
二、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的管控。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品。
質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)。
本。
三、表單的填寫問題。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，
失可就太大了。
四、品質(zhì)與產(chǎn)品交期。
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ鳎?/p>
將交期當(dāng)作是計劃部、生產(chǎn)部門的事，我想肯定是不全面的，所以。
我感覺做品管工作的要懂。
得品質(zhì)外還要兼顧交期才是應(yīng)該有的想法。由于我在我們公司作qa。
時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)。
常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有。
了進步的空間，最重要的。
司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！此致敬禮品質(zhì)部
qa：
2014年元月1日篇四：現(xiàn)場qa試用期工作總結(jié)(二)現(xiàn)場qa試用。
工藝的各個環(huán)節(jié)都已經(jīng)有了比較全面的認識和掌握。今后，要做的。
便是工作方法的積累，工。
作技能的提升，以及生產(chǎn)工藝的進一步熟悉和了解。下面就這一段。
時間所學(xué)習(xí)到的知識，工。
作中遇。
藥廠qa工作計劃篇十一
時光荏苒，歲月如歌，一轉(zhuǎn)眼2013年已經(jīng)悄然走到盡頭，我們即將邁入嶄新的2014，回首2013，在集團公司董事長的指引下，我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的發(fā)展，而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間，雖然7個月的光蔭并不能培養(yǎng)一個人堅強的信念，但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了很多關(guān)懷和幫助，在此我要向他們說一聲謝謝，我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作，在這段時間的工作過程中，我體會到自己是在開心的工作，快樂的生活，是為了自己的人生目標(biāo)而努力，個人的思想也日益走向了成熟，而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓未來，“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”，致此辭舊迎新之際：我有必要對近一年的工作情況進行認真總結(jié)，使自己做到：“憶往昔，知得失，明方向。舉大業(yè)”。
來了公司上班以后，為了適應(yīng)qa工作的需要，我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識放在第一位，提高自身管理方面專項素質(zhì)，使自己能夠逐漸向一個合格的管理型人才邁進，與同事們多溝通，多幫助他人，從而使我快速融入了公司團隊，另一方面嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，做到不遲到，不早退，積極參加公司及車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)。
8.包裝崗位：檢查藥品批號，生產(chǎn)日期，有效期與批包裝指令是否一致，對包裝現(xiàn)場進行抽查。
三、密切配合，與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔驗證設(shè)備確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作，批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一，截止2013年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核，其中包括填寫清場合格證，生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄，復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算準(zhǔn)確無誤，是否與批生產(chǎn)指令，包裝指令內(nèi)容相符，記錄是否完整，崗位前后順序是否正確，物料平衡是否符合要求等。另外由于新版gmp認證需要，我與工藝員李墨配合完成了設(shè)備清潔驗證，設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。
每個月月末根據(jù)銷售部門提供的銷售數(shù)據(jù)，完成銷售記錄的編寫，并上報至質(zhì)量管理部。
六、按照排產(chǎn)配合中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作。
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品，待包裝產(chǎn)品，成品取樣237次。按照車間領(lǐng)導(dǎo)的部署，完成了主任安排的其他臨時性工作。
以上六方面是我在2013年下半年這段時間的工作內(nèi)容，在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中，我從中看見了自己的優(yōu)勢，勤勞，肯干，不怕吃苦。工作態(tài)度積極，抗壓能力強，這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。
2.管理能力有待加強，因為在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少，所以來到公司以后，感覺自身管理能力有比較大的提升空間，正如吉大于老師所說，管理是一門藝術(shù)。3.工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)該做的，還是應(yīng)該安排車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會出現(xiàn)干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。
1.提高業(yè)務(wù)水平及管理能力。
在2014年我要著重提高自己兩方面的能力，對各品種生產(chǎn)工藝進行深入學(xué)習(xí)，平時多下車間，多跟一線操作工交流溝通。注重管理能力的提升，學(xué)習(xí)上級領(lǐng)導(dǎo)的管理模式，要敢管，敢于做決定。
2.加強生產(chǎn)過程監(jiān)控，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項工作。
3.及時跟進產(chǎn)品的檢驗結(jié)果查詢。
2013年12月23日。
一、工作的總體感受。
兩周的工作，總體上感覺是很充實的，雖然重復(fù)做著差不多的工作，但還是從中學(xué)習(xí)到了許多東西，明白了耐心學(xué)習(xí)、細心觀察、處理人際關(guān)系的的重要。這些是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西，也是工作中最寶貴的東西。
二、工作環(huán)境的感受。
2.在固體制劑車間里，各個崗位上的同事都盡職盡責(zé)，盡量做到最好，不出任何差錯，對我的工作很支持，而且各方面照顧有加，在此謝謝他們。
三、工作崗位的認識。
人員必須深入了解制藥生產(chǎn)各個方面的法律法規(guī)，各類相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件。但自己在這方面還有很大的空白，需要在工作中生活中不斷學(xué)習(xí)，全面提升自己的知識面。
人員在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)十分清楚相關(guān)生產(chǎn)規(guī)程，能及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，要求操作人員嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)文件的內(nèi)容，按規(guī)操作。
四、工作的內(nèi)容。
1.固體車間各個崗位學(xué)習(xí)。
2.學(xué)習(xí)審核生產(chǎn)批記錄，整理歸檔文件3.學(xué)習(xí)受訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。
五、工作的具體回顧(以片劑為例)1.相關(guān)知識。
2.片劑的制備(1)原輔料的處理。
原料藥與輔料要混合均勻，含量小或含毒、劇藥物的片劑，采用適宜方法使藥物分散均勻。
(2)制軟材。
藥廠qa工作計劃篇十二
藥品是醫(yī)療工作中非常重要的一環(huán)，藥廠QA質(zhì)量控制是保障藥品質(zhì)量嚴(yán)密的保衛(wèi)戰(zhàn)，本文將分享一些藥廠QA心得體會。
第二段：嚴(yán)謹?shù)牧鞒獭?/p>
藥廠QA工作是與藥品質(zhì)量控制和生產(chǎn)緊密相連的一項工作，它不僅關(guān)聯(lián)著藥品在市場上的表現(xiàn)，還影響著藥企的核心業(yè)務(wù)和品牌聲譽，因此，要求QA工作開展嚴(yán)謹、規(guī)范，流程才是保證高質(zhì)量制品的前提。
第三段：細致的工作。
藥廠QA工作的細致程度不可低估。每一個“治”;字，都凝聚著企業(yè)的心血。QA工作必須與生產(chǎn)相互配合，切實踐行質(zhì)量第一的理念；而在生產(chǎn)出現(xiàn)不規(guī)范局面時，應(yīng)多重復(fù)核，而非為了趕進度而粗心大意地檢查，有效防止因疏忽導(dǎo)致的質(zhì)量問題出現(xiàn)。
第四段：有效的交流。
藥廠QA工作不僅是檢驗，也是溝通。由于QA工作涉及到多個領(lǐng)域，因此QA必須與設(shè)計、生產(chǎn)、銷售等不同部門進行溝通。QA工作還應(yīng)與上級、下級或同級部門產(chǎn)生合作關(guān)系。僅有密切的溝通與交流，才可以在質(zhì)量保證方面真正發(fā)揮作用。
第五段：異常處理與持續(xù)改進。
在QA工作過程中，常常會出現(xiàn)各種異常，會影響到藥品的質(zhì)量和生產(chǎn)流程。處理異常必須采取及時、準(zhǔn)確的方法，避免出現(xiàn)異常所帶來的負面效應(yīng)。只有在異常出現(xiàn)時，及時對異常進行記錄并及時整改，在整個生產(chǎn)流程中建立持續(xù)改進的機制，才能在QA工作中真正做到更好的質(zhì)量管理。
總結(jié)：本文通過對藥廠QA質(zhì)量控制工作的詳細闡述，介紹了QA工作需要具備的重要條件，例如流程嚴(yán)謹、工作細致、有效交流和異常處理等等。通過藥廠QA的工作實踐，持續(xù)推進質(zhì)量的提升，加強與其他部門的溝通合作，打造具備嚴(yán)謹、高效、持續(xù)改進的QA體系，從而實現(xiàn)保障市場需求和藥品安全的目標(biāo)。
藥廠qa工作計劃篇十三
藥廠QA工作是一個非常重要的職位，對于藥廠的質(zhì)量管理起著至關(guān)重要的作用。在這個職位上工作了一段時間后，我深刻體會到了一些工作心得與體會。
第一段：了解QA工作的重要性。
QA（QualityAssurance）即質(zhì)量保證，是藥廠中的重要崗位之一。它涉及到對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)控與控制，確保產(chǎn)品符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。藥廠的QA工作直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量，一旦出現(xiàn)問題，不僅會給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失，更會危害到用戶的健康與安全。因此，作為一名從業(yè)者，我深刻認識到自己的責(zé)任重大，必須保證每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)謹可靠，以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性。
第二段：培養(yǎng)敏銳的觀察力與細致入微的工作態(tài)度。
在QA工作中，培養(yǎng)敏銳的觀察力是至關(guān)重要的。只有通過仔細觀察，才能發(fā)現(xiàn)潛在的問題所在。例如，注意生產(chǎn)設(shè)備的工作狀態(tài)、操作人員的操作規(guī)范、原料的質(zhì)量等等，都需要我們時刻保持高度的警惕性。與此同時，細致入微的工作態(tài)度也是不可或缺的。在執(zhí)行抽樣檢驗時，要注意每個細節(jié)，確保結(jié)果準(zhǔn)確無誤，以便及時提醒工作人員進行糾正與改進。
第三段：與相關(guān)部門進行緊密合作。
QA工作需要與多個部門進行緊密合作。與生產(chǎn)部門的配合尤為重要，他們是產(chǎn)品的生產(chǎn)者，且各個環(huán)節(jié)都會直接影響產(chǎn)品質(zhì)量。對于每一個生產(chǎn)批次，QA需要與生產(chǎn)部門交流、協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)過程中符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的控制措施得以有效執(zhí)行。此外，與QC（QualityControl）部門的協(xié)作也是非常重要的，QC負責(zé)對產(chǎn)品進行檢驗與測試，他們的結(jié)果會直接影響QA的最終判斷與意見。
第四段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提升自我。
QA工作需要對國家相關(guān)法規(guī)與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有全面的了解，因此持續(xù)學(xué)習(xí)是一項必備的能力。通過參加行業(yè)培訓(xùn)、閱讀相關(guān)技術(shù)文獻、與同行交流等方式，不斷提升自己的專業(yè)知識與素養(yǎng)。在工作中，也要不斷總結(jié)與反思，及時糾正工作中的不足與錯誤，保持工作的高質(zhì)量與高效率。
第五段：注重溝通與團隊合作。
QA工作中，與團隊成員的溝通與合作是非常重要的。只有建立良好的團隊氛圍，才能更好地共同完成工作任務(wù)。在與上級及部門之間的溝通中，要善于表達自己的想法與見解，勇于提出問題與改進的建議。合理、有效的溝通有助于解決問題，推動工作的進展。
總結(jié)：通過QA工作的實踐，我深刻認識到自身的責(zé)任與重要性。要培養(yǎng)敏銳的觀察力和細致入微的工作態(tài)度，與其他部門形成緊密合作，持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，注重溝通與團隊合作等等。這些心得與體會讓我更加全面地了解并實踐QA工作，也希望能對更多從事QA職位的人有所幫助。
藥廠qa工作計劃篇十四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我于20xx年3月1日成為公司的試用員工，至今已近2個月，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和指導(dǎo)；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。試用期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。
在這近兩個月的.試用期中，我學(xué)習(xí)了gmp相關(guān)知識，能獨立完成車間日常生產(chǎn)的監(jiān)督，中間體、成品的取樣、留樣及記錄，文件分發(fā)等工作。當(dāng)然我還有很多不足，各車間操作工序的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程了解不夠透徹，對質(zhì)量控制的關(guān)鍵因素把握不到位，還需要加強文件的學(xué)習(xí)。
期間主要工作成績：1.對新舊文件的登記、分發(fā)、替換；2.完成生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)控；3.做好原輔料取樣、送檢工作；4.做好成品的留樣、抽取、送檢、記錄。工作規(guī)劃：為了更好的控制生產(chǎn)過程中的偏差，下一步將努力并有信心做好以下工作：更加深入學(xué)習(xí)gmp，掌握有關(guān)藥品管理的法律法規(guī)，熟悉公司的質(zhì)量管理文件，熟悉各工序的質(zhì)量控制點，掌握全面質(zhì)量管理的方法、工具，掌握基本的生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝、設(shè)備、計量管理知識和一定的企業(yè)管理知識。進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
周x。
藥廠qa工作計劃篇十五
藥廠質(zhì)量保證部門（QA）是保證制藥企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量和安全的重要部門，QA的工作范圍涉及到產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等各個環(huán)節(jié)，其核心任務(wù)是確保藥品制造的符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，滿足藥品監(jiān)管要求。在這個部門中工作需要高度的責(zé)任感、專業(yè)性和嚴(yán)謹性。在我的工作中，我對藥廠QA的了解越來越深入，感受越來越真實，現(xiàn)在，我對這個部門的工作和貢獻有了更高的認識和體會。
第一段：認知藥廠QA工作的重要性。
了解QA工作需要認識到制藥企業(yè)產(chǎn)品的特殊性質(zhì)，我們生活中吃藥、用藥的過程涉及到人的生命安全和健康。因此，藥品質(zhì)量是藥企產(chǎn)品的基本核心指標(biāo)，QA是制藥企業(yè)質(zhì)量保證及安全控制的中心部門，為確保藥品的質(zhì)量、安全性、適用性提供保證，防止藥品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)質(zhì)量的問題。QA承擔(dān)著對藥品質(zhì)量進行檢測、監(jiān)控和分析，對不合格品進行評估，制定核心質(zhì)量指標(biāo)。開發(fā)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定質(zhì)量保證計劃，協(xié)助其他部門優(yōu)化生產(chǎn)制造過程，確保藥品生產(chǎn)過程合法，規(guī)范和安全，滿足質(zhì)量管理體系認證的要求。
第二段：QA工作的具體內(nèi)容。
QA的主要工作內(nèi)容包括對生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)進行審核，協(xié)助研究開發(fā)計劃，確保產(chǎn)品符合制定標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。還要參與各種質(zhì)量管理認證，例如GMP、ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)、歐盟標(biāo)準(zhǔn)等，協(xié)助驗證工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，保證新產(chǎn)品的合法合規(guī)，每個批次的藥品都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過開發(fā)QA流程和標(biāo)準(zhǔn)檢查流程來協(xié)助管理監(jiān)視過程，制定評估標(biāo)準(zhǔn)、建立改進計劃，確保生產(chǎn)、銷售產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。
第三段：處理QA工作中出現(xiàn)的難點和挑戰(zhàn)。
在QA工作中，難點和挑戰(zhàn)很多。其中，QA人員需要特別關(guān)注的是：如何通過有效的質(zhì)量控制和風(fēng)險管理來確保藥品的質(zhì)量和安全性，并促使藥品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售失敗率降低。對制藥企業(yè)來說，行政化的管理普遍存在，以及質(zhì)量控制規(guī)定的實施和落實并不普遍，這也給QA的工作帶來了很大的困難。在這個背景下，相較于其他制造行業(yè)，QA還需要投入非常巨大的時間和精力來進行持續(xù)的質(zhì)量控制和風(fēng)險管理。
第四段：成功的QA工作中的必要前置條件。
QA工作的成功存在著許多必要前置條件。第一，應(yīng)有充足的決策權(quán)，QA部門的職能和人員需要在制藥企業(yè)中具有決策權(quán)和影響力。第二，必須擁有專業(yè)知識和技能，深入了解企業(yè)生產(chǎn)過程和質(zhì)量水平，掌握國家和地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。第三，要自覺推廣質(zhì)量管理理念，加強和其他部門的溝通和協(xié)作。第四，深入了解國家法律法規(guī)，積極應(yīng)對各種質(zhì)量相關(guān)的風(fēng)險，確保企業(yè)的合法合規(guī)運營。
第五段：結(jié)論。
QA是制藥企業(yè)非常重要的一個部門，QA的重要性不容忽視。藥品本身就是具有特殊性和安全性的產(chǎn)品，因此在運營過程中需要嚴(yán)格代碼管理和風(fēng)險控制，質(zhì)量保證的工作不能放松。QA的工作是一個不斷發(fā)展、不斷完善的過程。通過持續(xù)創(chuàng)新和技術(shù)推進，QA的工作將不斷加強和提升，以保護大眾的健康和生命安全。
藥廠qa工作計劃篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好！
很榮幸能有這個機會寫這份總結(jié)報告，時間過得飛快，轉(zhuǎn)眼我在***公司品質(zhì)部從事qa工作已有半年有余，在過去的這半年多的時間內(nèi)我學(xué)到了很多東西，也非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培，同時也看到了一些我個人有些疑惑的問題點，結(jié)合我進***公司前在其他公司工作的經(jīng)驗，現(xiàn)做總結(jié)報告如下，請各位領(lǐng)導(dǎo)審核及指正：
我認為做品質(zhì)工作的經(jīng)常強調(diào)品質(zhì)保證，無非是做三件事：
無論是產(chǎn)線的終檢，還是品管部的qa或oqc，我們只是對已經(jīng)形成品質(zhì)的產(chǎn)品進行檢驗驗證，再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和抽樣標(biāo)準(zhǔn)都不能形成品質(zhì)?？墒翘热粼俸?、再嚴(yán)格的檢驗標(biāo)準(zhǔn)，如果身為過程檢驗的oqc或qa對標(biāo)準(zhǔn)不熟煉或不執(zhí)行，完全依據(jù)主觀臆測，那也是空紙一張，不僅不會起到質(zhì)量保證的意義，反而會誤事，嚴(yán)重的會造成企業(yè)的良好聲譽。比如前段時間二線做的天馬產(chǎn)品所產(chǎn)生的問題與客訴（出貨標(biāo)簽錯誤），完全就是我們oqc在檢驗時候不認真、不仔細造成，雖然這是我們工作本身的一些失誤，但是我感覺關(guān)鍵的還是在我們標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)完善上也需加大力度，如員工的系統(tǒng)培訓(xùn)、任職資格的上崗的持續(xù)確認、績效考核的推動等都應(yīng)也員工形成有機的結(jié)合體方是治本的長期對策。
作為品質(zhì)ipqc、qa、oqc感受最深的莫過于與生產(chǎn)部管理人員的品質(zhì)爭議了，經(jīng)常標(biāo)準(zhǔn)無法和生產(chǎn)部標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，容易產(chǎn)生沖突。其實任何品質(zhì)問題的產(chǎn)生，責(zé)任的'歸屬與技術(shù)、品管、生產(chǎn)三個部門完全脫不了關(guān)系的。
如何正確填寫表單不是一個簡單的問題！不要笑，表單涉及的相關(guān)項目是否完全的填寫，并沒有錯誤說來簡單，但在實際的操作中，很多人的填寫都有問題存在。如：不需要填寫的項目必須有刪除線，要求填寫多個項目/數(shù)據(jù)的，往往有缺漏；該簽名的地方卻留空等。特別是我們oqc的出貨檢驗報告，以及生產(chǎn)線的品質(zhì)異常單，這些表單是否填寫完全并正確也是我們品管部oqc和ipqc的一個工作重點，如何填寫，并完美的結(jié)案是關(guān)系到很多方面的東西。
我之前公司在別的公司作品管都很強調(diào)出貨的問題，現(xiàn)在在工作之余，談?wù)摰狡饭芄ぷ?，有的朋友強調(diào)做品管工作的，必須將品質(zhì)、交期分開，只須單單對產(chǎn)品的品質(zhì)負責(zé)，不要考慮其它的因素！我認為呢在這里是重點強調(diào)品質(zhì)的單一特性，是產(chǎn)品的固有特性。那么脫離交期的產(chǎn)品是否是客戶所滿意的呢？回答是否定的。
由于我在我們公司作qa時間雖然還不是很長，但感覺自己還是幸運的，在日常工作中經(jīng)常性得到部門領(lǐng)導(dǎo)給予的工作支持，讓我認識自己的缺點，讓我有了進步的空間，最重要的感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任，給予我這樣一個平臺，讓我從事了一直愿做的崗位，在這里衷心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事一路上的支持，謝謝你們！
此致
敬禮
品質(zhì)部。
qa：
20xx年元月1日。
藥廠qa工作計劃篇十七
在藥廠QA部門工作已經(jīng)有幾年的時間了，這段時間里我收獲了很多，也經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和困擾。通過自身的不斷努力和總結(jié)，我逐漸形成了自己的一些心得和體會。下面我將就此展開敘述。
首先，在QA工作中，準(zhǔn)確和細致的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)操作流程(SOPs)是非常重要的。SOPs是我們工作中的指導(dǎo)書，它規(guī)定了每個工作環(huán)節(jié)的具體步驟和操作方法。只有嚴(yán)格按照SOPs操作，我們才能保證每個環(huán)節(jié)都被正確執(zhí)行，從而避免出現(xiàn)潛在的風(fēng)險。例如，當(dāng)檢查某個藥品的合格性時，按照SOPs中的步驟進行操作，確保檢查的全面性和準(zhǔn)確性。因此，對SOPs的掌握和理解是QA工作中的基礎(chǔ)，我們需要通過不斷學(xué)習(xí)和實踐，提高對SOPs的熟練度。
其次，QA工作需要具備嚴(yán)謹和細致的態(tài)度。藥品生產(chǎn)過程中，任何一個環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致藥品質(zhì)量問題，嚴(yán)重時甚至可能危及患者的生命安全。因此，作為QA人員，我們必須保持高度的警惕性和責(zé)任感，嚴(yán)格遵守各項規(guī)則和流程，確保每個環(huán)節(jié)都符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，及時發(fā)現(xiàn)和糾正問題。在工作中，我總是對每個細節(jié)都進行仔細推敲和檢查，保證工作的準(zhǔn)確性和可靠性。同時，也要保持對新信息和技術(shù)的更新觀念，不斷學(xué)習(xí)和進步，提高自己的素質(zhì)和專業(yè)水平。
第三，QA工作需要良好的溝通和合作能力。藥廠QA部門是一個涉及多個部門和崗位的綜合性部門，我們需要與研發(fā)部門、生產(chǎn)部門以及相關(guān)外部合作伙伴進行良好的溝通和合作。只有通過有效的溝通和合作，我們才能更好地了解需求和要求，提高工作效率和質(zhì)量，及時解決問題和難題。在這方面，我堅信積極主動和耐心細致是非常重要的，我們應(yīng)當(dāng)時刻保持良好的溝通運作和團隊合作，及時解決各種問題，保證工作的順利進行。
再者，QA工作需要不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。藥廠QA工作是一個不斷變化和進步的領(lǐng)域，新的技術(shù)和規(guī)范要求不斷涌現(xiàn)，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新自己的知識和技能。同時，在工作中遇到問題和難題時，我們要勇于創(chuàng)新，思考解決問題的不同方法和思路。只有保持敢于嘗試和創(chuàng)新的心態(tài)，我們才能適應(yīng)和適應(yīng)不斷變化的工作環(huán)境，提高工作效率和質(zhì)量。
最后，作為QA工作人員，我們要時刻保持敬業(yè)精神和責(zé)任心。藥品是與人們的健康和生命相關(guān)的，做好QA工作是一項非常重要的任務(wù)。我們要時刻保持專業(yè)素質(zhì)，始終以高度的責(zé)任心對待自己的工作，追求卓越的品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)。只有如此，我們才能為企業(yè)的發(fā)展和患者的健康做出應(yīng)有的貢獻。
總結(jié)起來，藥廠QA工作需要我們準(zhǔn)確和細致的執(zhí)行SOPs、嚴(yán)謹和細致的態(tài)度、良好的溝通和合作能力、不斷學(xué)習(xí)和創(chuàng)新以及敬業(yè)精神和責(zé)任心。通過不斷總結(jié)和實踐，我深刻體會到了這些方面的重要性。我相信，只要我們堅持這些原則和要求，我們的工作將會更加出色，為患者健康保駕護航。
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