最新手機創(chuàng)業(yè)實訓報告大全(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:23:04
最新手機創(chuàng)業(yè)實訓報告大全(19篇)
時間:2023-11-18 11:23:04     小編:紫衣夢

在工作中,報告是一種常見的溝通方式,用于匯報工作進展和結(jié)果。報告書寫前需要明確受眾,以便選擇合適的語言和寫作風格。通過閱讀這些范文,我們可以對報告寫作有更深入的理解和把握。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇一

轉(zhuǎn)眼間暑假就要結(jié)束了,在整個暑假實踐過程中,我學到了很多平時在學校里學不到的東西,對以后的人生路程有了更明確的認識,我知道以后個人的發(fā)展必須要注重提高自己的綜合素質(zhì)。

在大一下學期我與本學院的幾個同學創(chuàng)建了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。整個暑假我們中的大部分人都在鄭州是做武術培訓,就是搞武術培訓班。我們團隊一共十個人,大部分是中原工學院天下武術協(xié)會的成員,其中魯遠佳是武協(xié)會長,也是我們團隊的帶頭人。

我們的培訓對象大部分都是六到十歲的孩子,也就是針對小學生進行培訓。我們利用自身優(yōu)勢培訓,同時順應市場的發(fā)展逐步向文武雙修過度。

時間和地點

地點:兒童公園,**路第二小學,***小區(qū),**社區(qū)。

時間:暑假前的一個月及整個暑假。

實踐過程

第一步是市場考察。開始我們幾個利用課余時間對社區(qū)和小學進行考察,以便我們選擇最有潛力的地方進行招生。只有面積大、孩子多并且?guī)в羞\動場的社區(qū)才是我們的發(fā)展對象,我們走訪了十幾個社區(qū)最終選定了兩個既豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)。對于小學,就沒什么要求,只要校長同意我們在他們學校招生就行了,但是要他們同意我們招生也恰恰是最難搞定的事。因為要讓小學的校長相信我們不容易,要讓其同意我們的招生更不容易。 通過對比我們將小學確定為伏牛路第二小學,因為這所小學離我們學校近,很方便,并且那里的老師大多也知道中原工學院,所以比較容易接觸。

目標確定了,接下來我們就到小學和校長商量,開始我們?yōu)樾W免費帶體育課,并且免費教他們?nèi)w教師太極拳,因為那時他們老師要進行一次太極拳比賽,正好缺少太極拳老師。就這樣我們一邊教他們的小學生一邊教他們的教師。到了小學放假時候,他們已經(jīng)相信我們了,并且對我們也有了了解,我們就和校長商量能不能在他們進行招生,他們同意了。于是我們將我們宣傳單頁發(fā)給讓老師幫我們發(fā)下去,再讓他們的體育老師幫我們把報名的同學統(tǒng)計一下并幫我們把錢暫時代收下來。等報名結(jié)束后我們給了體育老師提成。我們收的這部分學員一共有十七個,訓練地點安排在了兒童公園,六月二十五好開班。

我們在小學免費教課的同時也沒有放棄社區(qū),我們印刷好單頁后也開始在社區(qū)發(fā)放。在發(fā)放單頁之前還有一個關鍵的步驟,就是征得社區(qū)物業(yè)部的同意,因為一般商業(yè)性質(zhì)的活動是不允許在社區(qū)搞的。我們分了兩批人分別對豫花園小區(qū)和紡專社區(qū)的物業(yè)部進行商談,結(jié)果花了十幾分鐘就和紡專社區(qū)談妥了,可謂是初戰(zhàn)告捷,但是在接下來在和豫花園物業(yè)部商談的過程中遇到了麻煩,人家說他們對我們這個事情毫不感興趣,無論我們怎樣與他商量,他們都不同意,其實說白了他們是想要點錢,只要給錢了,他們不僅不會阻止我們在社區(qū)宣傳,而且還會同意我們在里邊招生,甚至可以為我們提供招生用的桌椅板凳,但是我們是創(chuàng)業(yè)的初期,根本拿不出來錢給他們,最后我們不得不放棄在豫花園社區(qū)內(nèi)部做的計劃,于是就在社區(qū)外面進行宣傳和招生。而紡專社區(qū)那邊,我們可以在里邊進行招生。

我們分兩組用了三天同時對這兩個社區(qū)招生,我們是通過發(fā)單頁招生的,在發(fā)單頁時告訴他們可以免費試學,只要有意愿就可以報名,試學時間為一周,訓練地點在本社區(qū)門口。三天下來紡專社區(qū)招了二十四個人;由于在社區(qū)外面,豫花園小區(qū)只招了十三個人,不過這已經(jīng)達到了我們的預期目標,只要這部分人能夠?qū)W下去,對我們來說就夠了。等免費試學結(jié)束后,要是想繼續(xù)學下去的話,就按照每個月每人八十元進行收費,在免費試學期間,我們必須保證教學質(zhì)量而且還要培養(yǎng)和保持孩子的興趣,因為只有這樣,才能使孩子想繼續(xù)學下去,才能使家長放心地將自己的孩子交給我們。

在試學結(jié)束之后能夠留下來的只有十幾個人,因為是免費,所以在當時報名時,有很多人只是抱著來玩的態(tài)度,不過這十幾個人也不算少,因為接下來我們還要在小學招生,那里的生員充足。社區(qū)只是試點,只要我們把自己模式、自己的特色搞出來,把經(jīng)驗總結(jié)出來,然后在小學發(fā)展,一定能搞得很快并且質(zhì)量也有保證。

我們的教棵內(nèi)容以武術為主,英語為附。一共是一個半小時,武術基本功四十分,休息十分,練習英語口語十分,再學三十分鐘武術。

在社區(qū)開班兩個星期后,我們就開始對小學招生,因為這時小學要放假了,準備招一個暑假班,在征得校長的同意后,通過各班的班主任在各班宣傳,報名在他們體育老師那里,由體育老師代我們把錢收下。報一個人給班主任提成20元,體育老師提成10元。報名結(jié)束時已經(jīng)收了二十個人。我們把訓練地點安排在了學校附近的兒童公園,在這里我們可以不用交地租,又可以讓很多人看到,對宣傳很有利。在開班后又有五個人報了名。

我主要負責各項工作的落實,協(xié)調(diào)團隊內(nèi)部各成員之間的關系,同時參與宣傳和招生以及策劃。是三個核心人物之一。

現(xiàn)在城市里大都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng),不聽話又不能管理過嚴;孩子的自尊心強,動不動就生氣。我們以前誰都沒有搞過這項事,沒有任何經(jīng)驗,特別是在與物業(yè)公司和小學打交道時,根本就不知道怎樣才能讓人家趕快同意我們。沒有教英語的教室,我們只教英語口語,這樣孩子根本就學不了多少東西。

通過這次辦培訓班,我們一共賺了四千三百元錢,這部分資金我們并不準備分掉,而是要作為后續(xù)發(fā)展資金。最主要的收獲還是,通過這次實踐,我學到了很多社會經(jīng)驗,辦培訓班的經(jīng)驗、社交經(jīng)驗、交孩子的經(jīng)驗。結(jié)交了一部分有能力的朋友。

建立了一個創(chuàng)業(yè)團隊 大志有恒團隊。要提高團隊的競爭力,必須重視團隊整體素質(zhì)的提高。凝聚力要強,要求辦事效率高,領導者必須管理有方。二十一世紀是要靠能力生存的,在參加實踐時要注意自身能力的提高,在這期間我感覺我的管理能力和社交能力得到了提高。

創(chuàng)業(yè)。不論是否成功,我們都會堅持的,以為大志有恒是我們理念。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇二

5月28日,我們應用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗,我們分成10組進行對抗,模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度,最終我們獲得了第一名。這是我們這個團隊共同努力的結(jié)果是對我們團隊合作精神的肯定。我們一組由四個角色組成,分辨是ceo,銷售總監(jiān),財務總監(jiān),市場總監(jiān)。我在其中擔負的是銷售總監(jiān)一角。在實訓歷程中,我們小組配合都很默契,在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂,我們通過全面細致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道,進行報價。只有這些因素都把握好的時候才干獲取更多的定單,為公司盈利。考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時斷定銷售量,最好達到企業(yè)零庫存的目標,這樣可以防止資金運轉(zhuǎn)不靈便以及資金回籠不快的錯誤??紤]企業(yè)的利潤,因為盈利是企業(yè)存活的根本。最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應收賬款,如果賬期過長,會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。這三個因素是我再拿訂單歷程中始終綜合考慮的。以下就我負責的銷售業(yè)務進行介紹。

(一)品牌設計

要使產(chǎn)品受消耗者的歡迎,首先要根據(jù)消耗者的需求偏好來設計一個能令消耗者滿意的產(chǎn)品品牌。公司可以針對一類消耗者群體來設計一個或多個品牌,實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消耗者的購買量,提升市場占領率。一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來打的,廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

鉆研開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,使企業(yè)獲取市場競爭力的首要因素。在訓練中涉及的內(nèi)容包括:客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品設計;新產(chǎn)品研發(fā)策略,產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競爭對手產(chǎn)品特征及市場表現(xiàn)改進企業(yè)的相關產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變更調(diào)劑企業(yè)經(jīng)營策略。在第一季度我們設計了五款產(chǎn)品,別是s1,j1,j2,p1,p2。s1是實惠型的,當季研發(fā),當季就能生產(chǎn)。s1,j1,p1都是應用中低端的材料,目的是降低成本,也沒有研發(fā)周期,可以在第一季度投入生產(chǎn),這樣才干保證第一季度盡可能多的收回成本。而j2,p2則是高品德產(chǎn)品,采納高端的材料研發(fā)的,為以后應用高品德產(chǎn)品來占有市場做好準備,提高競爭力。到了第四季度因為市場已經(jīng)整個開發(fā),現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場需求,所以研發(fā)新產(chǎn)品實惠型s2。

(四)市場報告

主要包括市場占領率、細分市場表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設計分析、產(chǎn)品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。市場報告贊助領會市場形勢,分析競爭對手,從而制定更有效的市場營銷策略,以打開銷售局面,提升銷售業(yè)績。

(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下:

2.第二季度:廣告投入6505元;

3.第三季度:廣告投入0元。因為資金不足沒有投入廣告,但結(jié)果表明這沒有影響到產(chǎn)品銷售,分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。

從第一到第八季度廣告投入以及所獲訂單數(shù)量綜合表現(xiàn)如下圖:

用圖表表示如下:

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品。

(三)市場開拓情況概述:

1.第一季度:投資開發(fā)上海、廣州、武漢、成都市場;

2.第二季度:投資開發(fā)廣州、武漢、成都市場;

3.第三季度:投資開發(fā)成都市場;

4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。五個市場整個銷售產(chǎn)品;

5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場。

(四)各季度訂單上限及實際獲得訂單數(shù)分析:

報價環(huán)節(jié)一定要報訂單上限,否則若分配到的訂單數(shù)大于某一產(chǎn)品庫存,交貨率達不到百分之百系統(tǒng)會扣除違約金同時市場得分降低。訂單上限即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際產(chǎn)能。各個季度訂單上限與實際銷售訂單數(shù)據(jù)如下表所示:

對各季度訂單上限與銷售總量繪制成曲線來對比,

(五)市場地位分析如下:

5.第五季度:市場占領率為13.86%,

6.第六季度:市場占領率為13.74%,

5.第七季度:市場占領率為16.18%,

這次實訓使我深刻認識到銷售總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營中的首要性。因為銷售總監(jiān)要預測市場,根據(jù)預測結(jié)果來抉擇生產(chǎn)產(chǎn)品的多少以及側(cè)重生產(chǎn)哪種產(chǎn)品,是否持續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品以及側(cè)重哪種產(chǎn)品的廣告投放,以及如何報價和分配訂單。生產(chǎn)的產(chǎn)品如果不能成功銷售,那么公司根本無法運作起來,生產(chǎn)的產(chǎn)品再多,如果都庫存了,資金無法運作就會產(chǎn)生緊急貸款,這對經(jīng)營公司來說將是致命的一擊。

通過這次實訓,我在分析市場,制定戰(zhàn)略,營銷策劃,組織生產(chǎn),財務管理等一系列的活動中,學到了很多書本中沒有的知識,開闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么的不容易,并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬時天真的想法感覺好笑,市場遠比想象中繁雜的多艱苦的多。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇三

實習單位簡介:

中國農(nóng)業(yè)銀行,最初成立于1951年,是新中國成立的第一家國有商業(yè)銀行,也是中國金融體系的重要組成部分,是五大國有商業(yè)銀行之一。在近半個世紀的發(fā)展歷史中,農(nóng)業(yè)銀行以其穩(wěn)健的經(jīng)營、雄厚的實力、成熟的產(chǎn)品和豐富的經(jīng)驗,深得廣大客戶信賴,并與客戶建立了長期穩(wěn)固的合作關系。農(nóng)業(yè)銀行長安區(qū)支行作為農(nóng)業(yè)分行的重要組成部分,豐富的金融產(chǎn)品,竭誠為各類企事業(yè)單位和城市個人客戶提供安全、快捷的全方位優(yōu)質(zhì)金融服務。并一直鼎立支持農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,在地方經(jīng)濟建設中發(fā)揮著極其重要的作用。

實習崗位:大堂經(jīng)理。

實習過程:

此次實習的目的在于通過在農(nóng)業(yè)銀行的實習,掌握銀行業(yè)務的基本技能,熟悉銀行日常業(yè)務的操作流程以及工作制度等,為今后的工作奠定基礎。實習過程主要包括以下2個主要階段:

一、培訓階段。

(1)了解單位基本情況和機構(gòu)設置,人員配備,企業(yè)文化和營業(yè)網(wǎng)點安全保衛(wèi)等。

(2)學習人民幣、鑒別鈔票真?zhèn)蔚闹饕椒ê蛿?shù)鈔的基本技巧。學習銀行卡及基本知識。

(3)學習銀行的基本業(yè)務流程,包括:儲蓄業(yè)務,如定活期一本通存款、整存整取、定活兩便、教育儲蓄等;對公業(yè)務,如受理現(xiàn)金支票,轉(zhuǎn)賬支票,簽發(fā)銀行匯票等;信用卡業(yè)務,如貸記卡、準貸記卡的開戶、銷戶、現(xiàn)金存取等;聯(lián)行業(yè)務;貸款業(yè)務等。

(3)學習銀行會計核算方法,科目設置與賬戶設置,記賬方法的確定等。

(4)學習柜臺營銷技巧與服務禮儀。

二、實習階段。

(1)跟支行主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。

(2)跟大堂經(jīng)理學習大堂營銷技巧及解答客戶咨詢。

三、實習內(nèi)容:

(一)跟支行主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。

在實習期間,我主要跟主任學習相應的理論基礎知識及銀行相關各種文件。一方面要學習相關的實務操作,另一方面,還要學習人民銀行下達的相關文件。結(jié)合金融報,金融研究等雜志刊物,了解銀行改革的方向,動態(tài)。

(二)跟大堂經(jīng)理學習大堂營銷技巧及解答客戶咨詢。

禮儀是人們在交往活動中形成的行為規(guī)范與準則,成天與客戶打交道的大堂經(jīng)理,代表著企業(yè)的形象和名譽,所以一切都要小心謹慎。經(jīng)理告訴我要做好大堂的禮儀工作,就必須做到以下四個方面,干練、穩(wěn)重、自信、親和。

四、實習收獲與體會:

通過這次畢業(yè)前的實習,除了讓我對農(nóng)業(yè)銀行的基本業(yè)務有了一定了解,并且能進行基本操作外,我覺得自己在其他方面的收獲也是很大的。

首先,我覺得在學校和單位的很大一個不同就是進入社會以后必須要有很強的責任心和扎實認真的工作態(tài)度。在工作崗位上,我們必須要有強烈的責任感,要對自己的崗位負責,要對自己辦理的業(yè)務負責。其次,我覺得盡快完成自己的角色轉(zhuǎn)變。對于像我一樣即將踏上崗位的大學生來說,如何更快的完成角色轉(zhuǎn)變是非常重要和迫切的問題。既然走上社會就要以一名公司員工的身份要求自己,嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。

第三,我覺得工作中每個人都必須要堅守自己的職業(yè)道德和努力提高自己的職業(yè)素養(yǎng),正所謂做一行就要懂一行的行規(guī)。使我認識到在真正的工作當中要求的是我們嚴謹和細致的工作態(tài)度并虛心向他人請教。

第四,還要有明確的職業(yè)規(guī)劃。所以今后在工作之余還要抓緊時間努力學習相關知識,通過更高一級的考試和認證,相信只有這樣才能在自己的工作崗位上得到更好的發(fā)展。

最后,作為一名一直生活在單純大學校園的我,這次實習無疑是我踏入社會前的一個平臺,為我今后踏入社會奠定了基礎。

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手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇四

幾個月的實習下來,讓自己走進了一個全新的領域,開始了自己真正的工作生涯。實習無所謂結(jié)果而言,更確切的說,它是一個開端,一個讓自己學會成長的地方,當然也確實讓自己長大了許多。不管是從工作技能上還是從為人處事上,我都感覺到了有很大的提高。

首先,在工作技能上,因為從事的是測試工作,對于自己來說是一個全新的概念,一切都是從頭開始的,而更需要自己的努力、耐心和細心。這些都是自己欠缺的,但是在工作了這幾個月后,真的發(fā)現(xiàn)自己有了很大的改善。雖然離真正的軟件測試人員的要求還有很大的距離,但是自己一定會努力,向著自己的目標前進。

說來自己真的算是很幸運吧,銳騰達公司來學校開專長招聘會,我是第一個被老板敲定的人。當時自己也很意外,更多的是很開心,也充分的肯定了自己的一點小能力。我應聘的職位是軟件測試員,當初在大家包括我自己的眼里都認為軟件測試的要求非常高,而且似乎有一種可望不可及的感覺,但是當自己真正的接觸了這個行業(yè)之后,發(fā)現(xiàn)其實并沒有那么的高不可攀。不過后來發(fā)現(xiàn)自己所從事的,并不是真正意義上的軟件測試,只是一種“手腦”測試罷了,不過雖然如此,但依然學到了很多,尤其是對計算機的硬件知識和底層操作有了更深的一步了解。

還記得剛剛走入公司的時候,感覺很奇妙,一切都是那么新奇,那么陌生,不敢隨便講話,凡事都小心翼翼的,這對于性格開朗的我來說,簡直到了折磨的程度,不過幸運的是很快就跟所在部門的同事混熟啦,公司雖然很小,但是工作的氛圍卻非常的輕松。也許大家都是年輕人,且都是剛剛進入社會不久,所以有很多的共同話題,在工作之余,和同事之間的關系相處的很融洽,完全化解我當初的煌煌不安。

總之,通過這次實習,確實讓自己成長了許多。在實習期間,我學到了許多東西,遇到了一些困難,也看到了自己本身存在著許多問題。在測試時要想使自己的測試更加周全??倳龅竭@樣那樣的問題,當前的軟件的功能日趨復雜,不學到一定的深度和廣度是難以在實際工作中應付自如的。因此反映出學習的還不夠,缺點疏漏。需再加以刻苦鉆研及學習,不斷開拓視野,增強自己的實踐操作技能,為以后能做好測試工作而努力。

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手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇五

做得好的方面:

1、設立公司速度較快,取得較好的成績

2、每個環(huán)節(jié)完成的準確率較高

3、團隊成員互相幫助,有較好的團隊合作精神

4、沒有出現(xiàn)較大失誤,沒有耽誤太多時間

5、團隊分工明確,隊員各盡其責,很好的完成任務

做得差的方面:

1、不能保證所有環(huán)節(jié)不出錯

2、某些細小環(huán)節(jié)處理不是很好

3、有些錯誤重復出現(xiàn),沒有很好的注意

4、團隊合作精神發(fā)揮得不充分,團隊完成的進度出現(xiàn)脫節(jié),溝通協(xié)助做得不夠到位。

(二)玩具行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面:

1、訂單交付完成順利,沒有出現(xiàn)無法交貨而罰款

2、廣告投放效益較好

3、產(chǎn)品以較高的定價全部賣出,毛利率在同類產(chǎn)品中相對較高

做得差的方面:

1、租用的廠房太大,機器較少,浪費了租金

2、產(chǎn)量太小,沒能利用好前期的市場需求量

3、分工合作不明確,決策期間沒有協(xié)調(diào)好各個的工作

4、產(chǎn)品設計多,但是成本較高,定位差,市場競爭力較差

5、市場沒有開發(fā)完全,導致最后幾個季度產(chǎn)品賣不出

6、資質(zhì)認證沒有按時做好,導致產(chǎn)品不能在特定市場銷售

7、團隊成員缺乏溝通,都各自運作,導致運營的效益差

8、緊急貸款次數(shù)較多,導致扣分嚴重

9、沒有根據(jù)市場的擴大而增加產(chǎn)量,導致市場占有率小,利潤低

10、機器設備的搭配混亂,導致生產(chǎn)成本較高,利潤率降低

11、團隊沒有制定長遠的發(fā)展規(guī)劃,沒有了解運營規(guī)則。

(三)電子書行業(yè)經(jīng)營模擬 做得好的方面:

1、團隊成員分工明確,各盡其能,完成生產(chǎn)銷售等工作,效率高

2、設計的產(chǎn)品毛利率較高,有一定的市場占有率

3、各個市場完全開發(fā),產(chǎn)品能在各大市場銷售,占有率較高

4、較好的發(fā)揮團隊合作精神,成員之間溝通到位

5、較好的了解運營規(guī)則,并且制定了長遠的規(guī)劃,公司發(fā)展良好

6、按時完成資質(zhì)認證,保證在特定市場產(chǎn)品能有資格銷售

7、廣告投放效益好

8、訂單的獲得量較大

9、廠房與設備的搭配較為合理,產(chǎn)能足,產(chǎn)量較大

10、經(jīng)營決策做得較好,沒有出現(xiàn)重大失誤

11、每季度都對設備進行升級,和培訓員工,提高產(chǎn)能和員工的生產(chǎn)和銷售能力

12、產(chǎn)品銷售價格較高,毛利率較高

13、產(chǎn)品設計較合理,成本較低,競爭力較大

做得差的方面:

1、資金規(guī)劃不足,出現(xiàn)兩次緊急貸款

2、生產(chǎn)線較為落后,多為手工線

3、產(chǎn)品交付方面,出現(xiàn)了幾次未完全交付

4、產(chǎn)能過剩,導致倉庫有剩余

通過一個學期的創(chuàng)業(yè)實訓課,雖然時間不長但學到了很多東西。開始被選為銷售總監(jiān)就覺得責任很重,然后和我的團隊一起開起了公司,開始覺得很容易,當指導老師給我們講了一些開公司的一些基礎知識后覺得開公司沒自己想的那么簡單,在分析運營的風險和機遇的時候覺得我們的想法很理想化,但我們團隊沒有放棄,經(jīng)過老師的指導我們團隊討論出了一些對策并做了一些變動,能正常的運營我們的模擬公司。我們一起對我們公司的前景做了預測和規(guī)劃。整個過程讓我們真正的學到了團隊合作的重要性,和堅持不放棄,向著自己的目標努力,就一定能夠成功。而我自己也學到了,做為領導人不僅僅只有領導能力就行的,要有責任心,要學會鼓勵自己的團隊成員,要激發(fā)他們的積極性,要充分了解自己團隊的每一位成員,適當?shù)陌才畔鄳墓ぷ?,要學會做團隊的“潤滑劑”及時化解團隊內(nèi)的矛盾和不利因素,加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上要嚴格要求自己和團隊分每個人,以身作則??傊?,這個學期的實訓讓我受益匪淺。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇六

短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。

但同時我們也收獲了很多,團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。

下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。

一、就是我們分工進行市場調(diào)查,通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少,什么樣的風格等等,再后來就是貨品的批發(fā)。

我們宿舍的幾個人分工明確,推選出一個小隊長負責全面的工作,其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。

在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力,同時一個團隊要結(jié)合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者,這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合,最終導致團隊的凝聚力下降。

二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。

在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W。

例如,以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西,剛擺攤時總感覺心里膽怯,從來沒有當著這么多人賣過東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動和別人講話了。

在銷售的過程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務,滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會有利潤,把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。

三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題,例如,進貨時怎么樣和廠家討價還價,使自己的成本降到最低,這樣我們所沒有想到的地方。

還有就是服裝風格定位不準,不能滿足學生這一類群體的風格,最終導致我們的銷售很低。

在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點,商人最求的是利益最大化,只有做到利潤出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。

把握市場需求也是一個團隊所需的,只有把市場需求的,只有把市場定位好,才能在后期的工作中少走彎路。

四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。

還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。

同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力,沒條件自己要創(chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。

大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。

創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強,解決問題的希望越大。

五、就是資金管理和分配。

我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。

例如,資金怎么管理分配,這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的,沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。

所以在資金管理一定要重視起來。

在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中,把資金分配看做一項非常重要的任務,我們把資金分為啟動資金和流動資金,啟動資金主要是作為成本,而流動資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。

但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進貨時可以與商家進行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤就會有很大的提高。

同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的`,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。

六、就是團隊的管理。

一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。

例如獎罰的體系,職位分配的體系等。

獎罰體系一定要具體到每一個點上,比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。

同時,如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時也會受到獎勵。

這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。

以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。

創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識,但是我們沒有把它運用到實踐,只有把理論和實踐做到相結(jié)合,用理論指導實踐,用實踐來檢驗理論,這樣我們才能掌握真正的知識。

短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。

xx月xx日,我們使用金蝶的創(chuàng)業(yè)之星來做沙盤模擬對抗,我們分成10組進行對抗,模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度,最終我們獲得了第一名。

這是我們這個團隊共同努力的結(jié)果是對我們團隊合作精神的肯定。

我們一組由四個角色組成,分別是ceo,銷售總監(jiān),財務總監(jiān),市場總監(jiān)。

我在其中擔任的是銷售總監(jiān)一角。

在實訓過程中,我們小組配合都很默契,在虧損時從來沒有氣餒也沒有一點慌亂,我們通過全面細致地考慮重新制定戰(zhàn)略規(guī)劃,將我們的公司逐步扭虧為盈。

銷售總監(jiān)的主要工作內(nèi)容是根據(jù)市場預測情況來分配每款產(chǎn)品的銷售渠道,進行報價。

只有這些因素都把握好的時候才能獲取更多的定單,為公司盈利。

考慮企業(yè)的生產(chǎn)能力可以使我在拿訂單時確定銷售量,最好達到企業(yè)零庫存的目標,這樣可以防止資金運轉(zhuǎn)不靈活以及資金回籠不快的弊病。

考慮企業(yè)的利潤,因為盈利是企業(yè)存活的根本。

最后考慮企業(yè)的資金情況是因為銷售產(chǎn)品得到的是應收賬款,如果賬期過長,會使企業(yè)的貨款因無法變現(xiàn)影響企業(yè)的運轉(zhuǎn)。

這三個因素是我再拿訂單過程中始終綜合考慮的。

以下就我負責的銷售業(yè)務進行介紹。

一、市場分析

(一)品牌設計

要使產(chǎn)品受消費者的歡迎,首先要根據(jù)消費者的需求偏好來設計一個能令消費者滿意的產(chǎn)品品牌。

公司可以針對一類消費者群體來設計一個或多個品牌,實施單品牌或多品牌戰(zhàn)略,以最大限度的提升消費者的購買量,提升市場占有率。

一款產(chǎn)品的品牌是靠廣告來打的,廣告投入越多品牌效益越高。

(二)市場營銷

市場營銷部分包括:圍繞企業(yè)戰(zhàn)略制訂各階段市場營銷戰(zhàn)略;新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃與產(chǎn)品組合策略;細分市場分析與產(chǎn)品定位。

(三)研究開發(fā)

研究開發(fā)有競爭力的產(chǎn)品,使企業(yè)獲取市場競爭力的重要因素。

在訓練中涉及的內(nèi)容包括:客戶需求分析;如何根據(jù)用戶需求完善產(chǎn)品設計;新產(chǎn)品研發(fā)策略,產(chǎn)品投入產(chǎn)出分析;如何根據(jù)競爭對手產(chǎn)品特性及市場表現(xiàn)改進企業(yè)的相關產(chǎn)品;產(chǎn)品生命周期分析;如何根據(jù)產(chǎn)品生命周期的變化調(diào)整企業(yè)經(jīng)營策略。

在第一季度我們設計了五款產(chǎn)品,別是s1,j1,j2,p1,p2。

s1是實惠型的,當季研發(fā),當季就能生產(chǎn)。

s1,j1,p1都是使用中低端的材料,目的是降低成本,也沒有研發(fā)周期,可以在第一季度投入生產(chǎn),這樣才能保證第一季度盡可能多的收回成本。

而j2,p2則是高品質(zhì)產(chǎn)品,采用高端的材料研發(fā)的,為以后使用高品質(zhì)產(chǎn)品來占領市場做好準備,提高競爭力。

到了第四季度因為市場已經(jīng)全部開發(fā),現(xiàn)有的五款產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足市場需求,所以研發(fā)新產(chǎn)品實惠型s2。

(四)市場報告

主要包括市場占有率、細分市場表現(xiàn)、產(chǎn)品組合分析、產(chǎn)品設計分析、產(chǎn)品報價分析、廣告投放分析、渠道建設分析等方面。

市場報告幫助了解市場形勢,分析競爭對手,從而制定更有效的市場營銷策略,以打開銷售局面,提升銷售業(yè)績。

二、營銷策略

(一)我公司每個季度的廣告投入分析如下:

1.第一季度:廣告投入9503元。

2.第二季度:廣告投入6505元;

3.第三季度:廣告投入0元。

因為資金不足沒有投入廣告,但結(jié)果表明這沒有影響到產(chǎn)品銷售,分配到的訂單基本和報價所提交的上限一致; 4.第四季度:廣告投入19006元; 5.第五季度:廣告投入18486元; 6.第六季度:廣告投入40319元; 7.第七季度:廣告投入67132元; 8.第八季度:廣告投入183000元。

(二)通過市場預測曲線及結(jié)合公司實際情況分析后,做出的有關這八個季度的市場定位:

1.第一季度:北京市場。

銷售s1,j1,p1產(chǎn)品;由于我們有10組,第一季度只能大概估計市場占有率為10%,根據(jù)曲線所示的市場總需求,以“市場占有率*市場總需求=市場需求”計算出本季本公司應該生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。

四款產(chǎn)品實際產(chǎn)能要達到500件才能滿足市場需求;

2.第二季度:北京、上海市場。

兩個市場銷售s1,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;第一年開發(fā)了上海市場,第二季進入該市場。

p2的開發(fā)周期為一個季度,在本季投入生產(chǎn);

3.第三季度:北京、上海、廣州、武漢市場。

四個市場銷售s1,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;

4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;

6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品;

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場銷售s1, s2,j1,j2,p1,p2產(chǎn)品。

(三)市場開拓情況概述:

1.第一季度:投資開發(fā)上海、廣州、武漢、成都市場;

2.第二季度:投資開發(fā)廣州、武漢、成都市場;

3.第三季度:投資開發(fā)成都市場;

4.第四季度:北京、上海、廣州、武漢、成都市場。

五個市場全部銷售產(chǎn)品;

5.第五季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

6.第六季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;

7.第七季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場; 8.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場。

(四)各季度訂單上限及實際獲得訂單數(shù)分析:

報價環(huán)節(jié)一定要報訂單上限,否則若分配到的訂單數(shù)大于某一產(chǎn)品庫存,交貨率達不到百分之百系統(tǒng)會扣除違約金同時市場得分降低。

訂單上限即生產(chǎn)環(huán)節(jié)的實際產(chǎn)能。

(五)市場地位分析如下:

5.第五季度:市場占有率為13.86%,

6.第六季度:市場占有率為13.74%,

5.第七季度:市場占有率為16.18%,

6.第八季度:北京、上海、廣州、武漢、成都五個市場;銷售s1、s2、j1、j2、p1、p2六種產(chǎn)品。

市場占有率為16.67%,

三、總結(jié)與感想

這次實訓使我深刻認識到銷售總監(jiān)在企業(yè)經(jīng)營中的重要性。

因為銷售總監(jiān)要預測市場,根據(jù)預測結(jié)果來決定生產(chǎn)產(chǎn)品的多少以及側(cè)重生產(chǎn)哪種產(chǎn)品,是否繼續(xù)開發(fā)新的產(chǎn)品以及側(cè)重哪種產(chǎn)品的廣告投放,以及如何報價和分配訂單。

生產(chǎn)的產(chǎn)品如果不能成功銷售,那么公司根本無法運作起來,生產(chǎn)的產(chǎn)品再多,如果都庫存了,資金無法運作就會產(chǎn)生緊急貸款,這對經(jīng)營公司來說將是致命的一擊。

通過這次實訓,我在分析市場,制定戰(zhàn)略,營銷策劃,組織生產(chǎn),財務管理等一系列的活動中,學到了很多書本中沒有的知識,開闊了眼界,也讓我知道了要經(jīng)營一個企業(yè)是多么的不容易,并對自己以前在沒接觸過erp沙盤模擬時天真的想法感到好笑,市場遠比想象中復雜的多困難的多。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇七

短短一周的創(chuàng)業(yè)體驗已經(jīng)結(jié)束,在這一周的創(chuàng)業(yè)體驗中我們獲得了很多,深深懂得了創(chuàng)業(yè)的來之不易和創(chuàng)業(yè)的艱苦。但同時我們也收獲了很多,團隊見得協(xié)作精神得到了培養(yǎng),我們的銷售能力得到了提高。下面幾點就是我們團隊的創(chuàng)業(yè)體驗感受。

一、就是我們分工進行市場調(diào)查,通過向同學詢問他們所需衣服的價格是多少,什么樣的風格等等,再后來就是貨品的批發(fā)。我們宿舍的幾個人分工明確,推選出一個小隊長負責全面的工作,其他的四個人負責資金的管理和貨品的訂購運輸。在這個過程中我們深深感受到一個團隊不僅要有很好的團隊協(xié)作能力,同時一個團隊要結(jié)合自身團隊的特點要推選出一名團隊的領導者,這樣才能使自己的團隊不至于遇到問題時而出現(xiàn)意見的不合,最終導致團隊的凝聚力下降。

二、就是在大學生體驗街體驗創(chuàng)業(yè)的時候的感受。在銷售的過程中我們要學生怎樣和同學溝通,怎樣想辦法把自己的商品銷售出去,我們感到這里的很多東西需要我們?nèi)W。例如,以前我們從來沒有在外面社會上賣過東西,剛擺攤時總感覺心里膽怯,從來沒有當著這么多人賣過東西,在以后的幾天中我們發(fā)現(xiàn)自己能和顧客主動的溝通了,它鍛煉了我們的溝通能力,敢主動和別人講話了。在銷售的過程中,我們也深深感受到了銷售的艱難,為了吸引顧客,我們只有提供更周到的服務,滿足他們的需要,這樣才能把自己的商品銷售出去,才會有利潤,把顧客看作是“上帝”,這樣他們下次再購買商品時才會再到你的店里面來買東西。

三、就是我們在創(chuàng)業(yè)體驗過程中所遇到的許多的問題,例如,進貨時怎么樣和廠家討價還價,使自己的成本降到最低,這樣我們所沒有想到的地方。還有就是服裝風格定位不準,不能滿足學生這一類群體的風格,最終導致我們的銷售很低。在以后的銷售過程中一定會注意到這兩點,商人最求的是利益最大化,只有做到利潤出現(xiàn),這樣我們的創(chuàng)業(yè)才可以成功。把握市場需求也是一個團隊所需的,只有把市場需求的,只有把市場定位好,才能在后期的工作中少走彎路。

四、就是要相信自己的能力,在創(chuàng)業(yè)體驗的過程中我們團隊都深有體會,自己相信自己能把這間是做好這件事就一定能做好。還有就是有計劃和目的的做事,例如:下一步銷售怎么做,采取什么樣的方式最好這都是我們要考慮的。同時在創(chuàng)業(yè)過程中遇到問題時要培養(yǎng)創(chuàng)造條件解決問題的能力,沒條件自己要創(chuàng)造條件,要是所有的條件都成熟了,這問題就用不著你來處理了。大有大的做法,小有小的做法,聰明的有聰明的做法,笨有笨的做法。創(chuàng)業(yè)者就是要創(chuàng)造條件,創(chuàng)造條件的能力越強,解決問題的希望越大。

五、就是資金管理和分配。我感覺這在創(chuàng)業(yè)過程中葉是非常重要的。例如,資金怎么管理分配,這在整個創(chuàng)業(yè)過程中是極其重要的,沒有了資金支持,創(chuàng)業(yè)就是無稽之談。所以在資金管理一定要重視起來。在我們創(chuàng)業(yè)體驗過程中,把資金分配看做一項非常重要的任務,我們把資金分為啟動資金和流動資金,啟動資金主要是作為成本,而流動資金主要作為突發(fā)情況使用,這樣就避免了因資金不足導致創(chuàng)業(yè)失敗的風險。但在資金的使用上我感覺在我們的使用過程中有點不合理,不能把資金有效的分配,還有就是成本,在進貨時可以與商家進行商量,在確保質(zhì)量的條件下把成本壓到最低,這樣就減少了我們的資金,我們的利潤就會有很大的提高。同時我們也懂得了利潤是商家所追求的最終目的,如果最后銷售是虧損的,那么創(chuàng)業(yè)一定就是失敗的。

六、就是團隊的管理。一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊一定會有一個完整的體系。例如獎罰的體系,職位分配的體系等。獎罰體系一定要具體到每一個點上,比如在我們團隊中沒有按時到達銷售地點在利潤分紅時都會受到相應的罰款。同時,如果自己賣出的衣服比按規(guī)定的多,同時也會受到獎勵。這樣就激發(fā)了隊員的銷售熱情。

以上幾點就是我們這兒團隊在創(chuàng)業(yè)的體驗。創(chuàng)業(yè)體驗時間只有短短的七天,但是我們收獲了很多的理論知識,但是我們沒有把它運用到實踐,只有把理論和實踐做到相結(jié)合,用理論指導實踐,用實踐來檢驗理論,這樣我們才能掌握真正的知識。短短的創(chuàng)業(yè)體驗同時也為我們以后的創(chuàng)業(yè)打下了一個良好的基礎。

盼望已久的創(chuàng)業(yè)技能實訓今天開課了,地點山東經(jīng)濟學院,。昨天晚上才剛剛接到這一通知,一切都顯得那么匆忙。我和王守俊早上五點半起床,六點中出發(fā)去往山經(jīng)。

開始是歷下區(qū)政府的官員介紹了本次活動的基本情況,表達了政府對大學生創(chuàng)業(yè)的重視程度。接下來便是我們的實訓老師顏紅寶出場了。顏老師年輕有為,充滿活力。首先向我們交代了日后課堂的問好方式。從此時此刻起,我們不是師生關系,而是同事關系,所以每次問好都是顏老師先問,“各位親愛的同事大家現(xiàn)在好”,而我們的回答就是“非常好”,然后鼓三下掌。明白了問好的方式之后,顏老師對本次實訓班的學生狀況做了一下了解,這個時候我也是大開眼界,我們一共40個人,分別來自山東大學,山東師范大學和山東財經(jīng)大學,我們中有的人已經(jīng)創(chuàng)業(yè),有開辦幼兒托管公司的,還有和星火集團合作辦英語培訓的,并且創(chuàng)業(yè)已經(jīng)很成功,給別人打過工的人就更多了,總之每個學員都是充滿活力,都想在這個平臺上真正學到東西,學有所成,有了基本認識后,我們開始進行本次創(chuàng)業(yè)實訓的第一項內(nèi)容——學會自我介紹,并且互相認識。

自我介紹是一個簡單又復雜的事情,做了無數(shù)次的自我介紹,事實上還真沒有仔細想一下到底要怎樣做自我介紹,顏老師教給我們自我介紹可以是1分鐘,3分鐘,5分鐘,10分鐘。但是一般情況下包括以下幾點:姓名,年齡,身份,出處(來自哪里),特長,愛好,信仰,展望。明白了自我介紹包含的內(nèi)容之后我們開始分小組進行自我介紹,在進行了一輪自我介紹之后,我們開始了有挑戰(zhàn)性的第二輪,還是自我介紹,但是環(huán)節(jié)是這樣的,a同學只需要說我叫a來自某某地,而b同學則需要說我是來自a 同學左邊的b,我來自某地,c同學則需要說我是來自a同學左邊的b同學左邊的c,我來自某某地,d同學則需要說,我是來自a同學左邊的b同學左邊的c同學左邊的d,我來自某某地。以此類推。這樣做既鍛煉了所有同學的快速記憶能力,又使得學員們在最短的.時間內(nèi)互相認識。通過這個環(huán)節(jié)我發(fā)現(xiàn)一個問題,就是最前面的幾個人一般不會犯錯誤,因為他們需要記憶的人比較少,而最后的幾個人也一般不會犯錯誤,因為他們之前已經(jīng)被重復了很多次了,他們的記憶得到了加深。最容易犯錯誤的是中間的人,他們稍不留神就會錯過關鍵信息。因此我總結(jié)出,創(chuàng)業(yè)的道路和人生的道路一樣,我們注重開好頭,我們注重收好尾,我們同樣要注重走好中間的過程。

下午我們接著講述了競選規(guī)則,因為我們的上課形式是把課堂作為六家模擬公司的競爭場所,所以第一步是要競選產(chǎn)生六位總經(jīng)理,競選發(fā)言也是有一定的順序的,無論是1分鐘,3分鐘還是5到10分鐘。首先是自我介紹的簡單部分,接下來要分析崗位,分析自我優(yōu)勢,分析自己能給公司帶來什么,分析自己能給員工帶來什么,一句號召性的話結(jié)束。總共有8個人上臺競選,都是已經(jīng)有了自己的初始項目,也都規(guī)劃了自己公司的美好前景,各位競選者發(fā)表完自己的競選演說之后,面向黑板,背對學員站著,其他學員根據(jù)剛才他們的演說自由選擇站到自己認為合適的總經(jīng)理身后,最后根據(jù)各自身后站的人數(shù)的多少確定最終勝出的六名學員作為最后的六名總經(jīng)理,然后六名總經(jīng)理入位,其他人選擇進入哪家公司,老師又做了適當?shù)钠胶狻_@個階段,我先選擇的是劉范景的公司,結(jié)果這家公司的人數(shù)過多,我被這家公司請出,進入了竇金鑫的公司。這個階段我學會了一定要敢于表現(xiàn)自己,盡可能的在陌生的環(huán)境中讓更多的人了解你,因為每個人都想得到別人的認同,沒有自己的爭取,別人是不會輕易的相信你的。這個環(huán)節(jié)還出現(xiàn)了一個小插曲,就是在競選總經(jīng)理的環(huán)節(jié)結(jié)束之后,又有兩個人請求老師想要競選總經(jīng)理,但是被老師拒絕,老師說,商場中是沒有后悔藥吃的,錯過了就是錯過了。其實,何止是商場呀,什么地方都是沒有后悔藥的,都是錯過了就是錯過了,所以我們一定要抓住身邊的每一次機會。

接下來我們就是講解了一些有關創(chuàng)業(yè)道路中的基本問題

1、公司名稱

地名+字號+經(jīng)營領域+性質(zhì)

濟南金穗商務有限公司

現(xiàn)在的性質(zhì)一般是有限公司,以前的可能有有限責任公司,股份有限公司。字號就是自己的代表性名字,經(jīng)營領域說明公司的主要經(jīng)營范圍。

2、企業(yè)三要素

人、財、物

3、企業(yè)四流

物流,財流,信息流,人流

4、企業(yè)一句話

我是誰,我能干什么,我能怎么干。

本節(jié)課經(jīng)典語錄和反思:

1.不是你想要就能要,社會需要的是實力

2.錯過了就是錯過了,必須抓住第一次機會

3.要善于表現(xiàn)自己

4.多說話,但不是說一堆廢話

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇八

一、實訓目的:

在實訓的過程中,讓學生結(jié)合相關的理論知識,了解到企業(yè)在市場上的地位,企業(yè)所占的優(yōu)勢,結(jié)合企業(yè)和行業(yè)市場的實際情況,制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,并及時的調(diào)整相關的企業(yè)營銷手段,為企業(yè)的爭取更大的利潤,從而讓企業(yè)在行業(yè)的市場上得以強大。

二、實訓時間:

xxx。

xxx。

四、實訓單位:

xxx。

五、實訓主要內(nèi)容:

1、選擇加盟企業(yè)的規(guī)模,選擇企業(yè)的地址,決定企業(yè)的名稱、宣傳語。在選擇企業(yè)的規(guī)模的時候,有小型企業(yè)和專業(yè)型企業(yè)、五星級企業(yè)可以選擇,但我們的創(chuàng)業(yè)資本只有10萬元,我們必須得根據(jù)自己創(chuàng)業(yè)資本和加盟企業(yè)所需的費用相結(jié)合,避免以卵擊石,讓企業(yè)夭折。企業(yè)的選址也是對企業(yè)相對的重要的,企業(yè)所在的地區(qū)的人們消費水平和人流量決定著企業(yè)的潛在的客戶有多少,企業(yè)的競爭對手在該企業(yè)地區(qū)上有多少也會影響到企業(yè)的營銷策略的制定,所以選址需要慎重。企業(yè)的名稱和宣傳語能讓消費者更好的記住企業(yè),也能在開展宣傳工作的時候能給予消費者一個靚麗清新的記憶。

2、招聘員工和員工的'培訓。根據(jù)企業(yè)規(guī)模的大小和所需要的員工進行招聘培訓,過多的招聘和培訓員工只會造成資金的浪費。通過培訓員工的熟練度和管理能力來任職員工的職位。

3、購買設備。在企業(yè)成立的時候,設備是必不可少的,設備不僅僅是基本的生產(chǎn)設備,同時,有些設備也的可以讓消費者感到舒適的,可以提高消費者的回頭率,比如除濕器、空調(diào)。

4、制定商品服務的價格。企業(yè)在制定價格的時候,不僅僅需要考慮到企業(yè)所需要花費的成本,還要考慮到消費者的消費水平和競爭對手所制定的同類商品的價格。通過“尾數(shù)定價”的戰(zhàn)略,可以讓消費者的心理得到優(yōu)惠的實效。

5、采購物品材料。及時的保證企業(yè)在生產(chǎn)過程中所需要的材料,是企業(yè)的信譽的保障。只有及時的保證材料的需求,才可以為消費者提供及時的服務,減少客戶流失率,從而可以保證企業(yè)的信譽。

6、制定企業(yè)的營銷策略。在企業(yè)的制定好價格之后,企業(yè)的營銷策略也是影。

響企業(yè)的營業(yè)收入的因素之一。在企業(yè)所在是商業(yè)圈里面,有著同行業(yè)的競爭壓力和消費者所需要的壓力,所以企業(yè)根據(jù)實際情況來制定營銷策略。通過辦理會員卡等相應的活動可以提高原有的消費者對企業(yè)的回頭率,同時也可以讓新的消費者的回頭率;通過免費給予消費者服務或者小禮品等活動提高消費者對企業(yè)的好感;通過長久性街燈廣告或者街頭發(fā)放傳單或者社區(qū)傳單來提高企業(yè)的知名度,提高客戶的進店率。對于企業(yè)的營銷策略的制定要合理,不能盲目的去搞營銷,那只會給企業(yè)帶來不必要的支出。

在整個實訓過程中,我們每個人都掌握著一個企業(yè)的生存和發(fā)展,我們得自己去掌握一些企業(yè)的相關信息,并且要及時的去調(diào)整企業(yè)的營銷策略,培訓員工的熟悉度和管理能力,及時的去采購材料,維護設備等相應的管理活動。

雖然這只是模擬企業(yè)的一種經(jīng)營活動,但是在整個活動中,我們都投入到了實訓的演練中,時刻的去關注所需要的信息,就仿佛自己真正的把握著企業(yè)的命脈,在自己的企業(yè)開分店的時候,心里的喜悅是隱藏不住的,當自己的店受到了“同行的壓力”的時候,心里也有避免不了的擔心,我們都希望自己經(jīng)營的企業(yè)能夠強大起來。

不管最后我們開了多少的分店,還是創(chuàng)業(yè)者排名是幾位,當中的樂趣和所學到的知識是課本上所比不上,那是來自實踐的知識,那些我們都用心的在體會的知識。

更多。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇九

1、對實訓的認識。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓,我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件,提供給我們一個虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充分做到學以致用。

2、實訓內(nèi)容

我們分成7組進行對坑,模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度,我們一組由個角色組成,分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技術分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。

進入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊,開設賬戶,申請公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先,我們要熟悉整個軟件的操作,熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。

第一季度開始,我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后,我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間,我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實訓報告

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場,實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖:實用型

實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務型

商務型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長時間使用,無需回收。商務人士對音頻功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非??粗?。手寫輸入提高使用效率,節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

通過以上仔細的分析,制定計劃,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

3、實訓心得

這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。?

實訓報告

一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,領導的能力,執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜,沉著應對。

時間過得真的很快,仿佛昨天我才加入到這個實訓課中,可轉(zhuǎn)眼間實訓課已經(jīng)結(jié)束了。心中有很多不舍,但更多的是期盼,期盼下次還有這樣的機會。

這次實訓中我學到了很多很多,了解了創(chuàng)業(yè)的流程;體會到了創(chuàng)業(yè)的艱辛;學會了如何與隊友合作;懂得了從不同的角度看待問題。同時,也在創(chuàng)業(yè)里汲取知識;在創(chuàng)業(yè)里建立友誼;在創(chuàng)業(yè)里學習別人的優(yōu)點。更重要的是在實訓中我一直在成長,這讓我在以后擁有了更多的知識和經(jīng)驗來發(fā)展自己。

而在整個教學課程中,通過老師的講解,我們掌握了創(chuàng)辦公司的整個過程,從剛開始公司名稱的確定、注冊,到市場的分析,最后的資金管理,整個過程在老師的指導下一步步走向成熟。讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更好的認知,同時,也讓我們學會了用現(xiàn)實的角度去解決問題,還讓我深刻的認識到創(chuàng)業(yè)并不是想象中的那么簡單。因此,對于創(chuàng)業(yè),我總結(jié)了以下三個要點:

一.嚴謹?shù)氖袌稣{(diào)查和分析。

我們都知道:創(chuàng)業(yè)必須要了解市場。要以市場需求為導向,順應大形式的發(fā)展,充分了解消費者的消費傾向和意圖,同時也要充分的了解競爭對手,才能贏得顧客。當然,我們要通過市場調(diào)查才能獲得這些信息,然后通過對這些信息的分析,就可以圍繞產(chǎn)品、地點、價格、促銷等四大市場營銷要素來制定營銷計劃。因此,創(chuàng)業(yè)過程中市場調(diào)研和分析是非常重要的,是必不可少的一部分。

二.創(chuàng)新的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式。

在我們選擇創(chuàng)業(yè)項目時不僅要能順應市場的發(fā)展,還要能夠推陳出新。但更重要的是要有創(chuàng)新的商業(yè)模式,因為對于競爭激烈的傳統(tǒng)行業(yè)而言,創(chuàng)新的商業(yè)模式更占優(yōu)勢。其中,如何在創(chuàng)新的商業(yè)模式中找到成本最低的方案是非常重要的因素。所以,我們在創(chuàng)業(yè)中要學會如何去創(chuàng)新,如何在創(chuàng)新的基礎上制定出最優(yōu)的方案。

三.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊。

當然,光有好的創(chuàng)業(yè)項目和商業(yè)模式仍然不夠,優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團隊也是必備的因素。雖然每個人的職位不同,但對企業(yè)都有很大的影響,所以我們要團結(jié),要共同努力。而在這次實訓中,在老師讓我們課前做的游戲中,我深深的體會到:一個團隊的團結(jié)與合作是多么的重要。所以在創(chuàng)業(yè)過程中需要我們共同的努力與合作,也需要我們明白自己的角色和崗位。

總的來說,通過這次實訓,真真切切的讓我了解到了什么是創(chuàng)業(yè)??梢哉f“只有經(jīng)歷過,才知道其中的滋味。”,這讓我對創(chuàng)業(yè)最初的觀點有了本質(zhì)性的改變,創(chuàng)業(yè)不再是一個簡單的過程,它需要知識,需要努力和耐心,需要全方位的考慮,需要解決問題的能力等等。同時,在整個過程中,我也認識到了自身的不足,這提醒我在以后的日子里需要不斷地學習,需要不斷地提高自身的能力,而我也會為此努力著。

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實習是每一個大學畢業(yè)生都將擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多在課堂上根本學不到的知識,既開闊了視野,又增長了見識。去年6月份,當很多同學還在為考各種證件而做準備時,我已經(jīng)開始了自己的實習生涯。而我一直以來都是比較喜歡自由的一個人,沒有特別高級的技術,也沒有出眾的本領,因此也沒有想要進哪間大公司應聘就職,只想自己做點自己感興趣的,有意義的事。

背景

自大一以來,我有空就到廣州的批發(fā)市場走走。一開始對服裝接觸比較多,自學電商后我就在淘寶上開了店鋪賣女裝。沙河專門有一個網(wǎng)絡服裝批發(fā)商城,每天下午下課后就搭40分鐘的車過去拿貨。那時銷量很少,利潤也很低,來回一趟的車費基本就是所拿的衣服賺的利潤了。有時上去批發(fā)市場過了晚飯時間還得在那吃個飯,跑一趟市場還是要虧本的,但是一直抱著一個做大的心態(tài)也堅持了大半年。

大二,我所在的商貿(mào)系全部搬過去了天河校區(qū)。離廣州的商業(yè)中心更近了,交通也更加方便,而我正像魚兒得到了水,更加一步走進社會。我辭掉了學生會的職位,希望去開創(chuàng)自己的一份事業(yè)。不久,我遇見了鐘表公司的老板,跟他聊的很投緣,而且他一直想往互聯(lián)網(wǎng)這一塊發(fā)展,我也剛好有一點互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)驗,兩個人一拍即合。他帶我參觀了工廠和批發(fā)檔口,有空也經(jīng)常約我出去喝茶。大家互相了解,熟悉后,我們干脆就稱兄道弟了。后來我承包下了他公司互聯(lián)網(wǎng)上的所有業(yè)務,并在互聯(lián)網(wǎng)上開了第一間阿里巴巴店鋪。

創(chuàng)業(yè)的開始

7月份,我正式搬離學校,在合作的手表公司附近扎點搞了一個小工作室,并組建了一條5個人的團隊。我們租了套兩房一廳,休息和辦公都是在里面。剛開始工作比較多,拍攝產(chǎn)品圖片、修詳情圖、建網(wǎng)站、運營推廣經(jīng)常都是工作到凌晨三四點才倒在床上,第二天睜開眼睛就是起床開電腦。經(jīng)過半個月的奮斗,基礎工作順利完成,于是開始了鋪天蓋地的廣告推廣,活動促銷。

慘痛教訓

也證明了我們的努力正在得到回報。我們預計和更加努力做好進一步的打算??上?,沒有預料到的事情發(fā)生了。我們之前發(fā)出去的基本都是一款手表,然而客戶收到貨后一個星期左右,進水的、不準時的、手表停了不走的不斷的有客戶找上門來。剛開始覺得有點不對勁,也只能安慰自己說也許是巧合。之后,每天也還在接新單,同時也每天有出問題的表退回來。一個月下來,統(tǒng)計了數(shù)據(jù),雖然賣出去的數(shù)量不少,但是返修率高得離譜,已經(jīng)接近了50%。退回來返修的表產(chǎn)生的郵費都是由我們承擔,實際上我們賣出去的扣除了返修的損失基本上沒有錢賺。這樣子下去對整個店鋪的聲譽都帶來了很大的不良影響??紤]了許久,我不得不做出決定停止售賣這款表。

由于之前店鋪的所有業(yè)績基本都是靠一款手表,現(xiàn)在停止售賣后訂單就沒有了。考慮重新推一款上去,但是對產(chǎn)品研究后發(fā)現(xiàn),其實手表出的問題都是機芯質(zhì)量不好。而目前有的款式都是使用了這個機芯。這種國產(chǎn)機芯成本低,質(zhì)量差,適合中國傳統(tǒng)的線下渠道市場。對于線下的批發(fā)商來說,花多五毛或一塊錢的成本都會給他后續(xù)的競爭帶來威脅,因此生產(chǎn)的廠家也只能迎合經(jīng)銷商們的需求去生產(chǎn)。然而這種模式的產(chǎn)品不再適合新的'互聯(lián)網(wǎng)銷售渠道。在互聯(lián)網(wǎng)渠道上,我們的產(chǎn)品有哪里不完美,消費者隨時都可以找到賣家,并將差評公布于網(wǎng)絡以致更多的后來者參考。在這種環(huán)境下想要生存唯一的方法就是迎合互聯(lián)網(wǎng)的思維去轉(zhuǎn)型。

金蟬脫殼(轉(zhuǎn)型)

產(chǎn)品質(zhì)量的不過關直接否定了我們前期的努力,唯一給我們留下的就是教訓和經(jīng)驗。要想繼續(xù)生存下去,我們不得不勸說工廠轉(zhuǎn)型。正好有一天,我跟廖總(古邁鐘表公司老板)在喝酒時就談起了這個煩惱。沒想到的是他也正有想轉(zhuǎn)型的想法。我們中國整體消費水平的提高,人們對產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高,再生產(chǎn)一些垃圾產(chǎn)品不是長久的發(fā)展路線,必須得做好產(chǎn)品質(zhì)量,打造品牌知名度。另一方面,廠家和經(jīng)銷商傳統(tǒng)的合作方式一直擺脫不掉貨款回收的難題。因此,產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型開始了。

只是事情不會那么簡單,轉(zhuǎn)型也意味著要放棄以前有的業(yè)務,更需要資金的支持。工廠因為資金鏈的問題,剛開始只能慢慢的進行。而我所帶領的團隊一時間也沒有可以操作的產(chǎn)品,陷入了最艱難的時刻。離開學校這么久以來,我從沒向家里要過一分錢,所有一切都只能靠自己,現(xiàn)在網(wǎng)店斷了經(jīng)濟收入,每天的開銷都還是不小。最艱難時刻全身就只剩下20元,而當時還要解決4個人的晚餐問題,第二天的開支怎么辦都還不知道。終于,團隊里有人堅持不住就離開了。我當時感覺自己責任很大,如果當初先認定好產(chǎn)品質(zhì)量再做,可能現(xiàn)在已經(jīng)是完全不一樣的美景了。

一直煎熬著到了9月份,工作室就只剩下我自己一個人。我從另一個朋友的工廠引進了他們的手表款式,開始了自己一個人的奮斗。雖然一個人工作效率不是很高,但是總算可以勉強維持了自己的生活。就這樣自己一個人在工作室一呆就是大半個月。自己煮飯,自己工作,自己逛市場,平時想找個商量事情的人都難。當然這期間最大的收獲是接了一個外貿(mào)定制單5000只手表,一直到了10月下旬才正式交貨完成。而那時我也開始了新的探路旅程。

新路探索

前面的教訓讓我浪費了不少時間,直到10月份,由于工廠轉(zhuǎn)型太過去緩慢,新的產(chǎn)品一直沒出來,我不得不開始新的項目探索。正好云南有朋友的家族企業(yè)在西雙版納辦了紅木家居廠,他得知我在尋找新的項目,于是就邀請了我過去參觀,試圖與我一起合作把他們的產(chǎn)品打通互聯(lián)網(wǎng)渠道。到了西雙版納,我們花了一兩個星期時間去了解產(chǎn)品和這個行業(yè)的行情。他們的產(chǎn)品品牌是“樂華木業(yè)”,算得上本市前三名的企業(yè),規(guī)模龐大,門店加上廠房整體超過4萬平方米。所生產(chǎn)的產(chǎn)品大到酒柜沙發(fā),小到擺件手鏈等。我們花了僅僅一個月的時間去了解這么一間公司,最后也只是了解了皮毛。 面對一間如此龐大靠山的公司,我們不由有些心動,可惜最終還是放棄了合作。其一是利潤分配和合作方式這一塊沒能達成共識。其二是我正有顧慮的是紅木家居是貴重產(chǎn)品,在互聯(lián)網(wǎng)上成交難免需要花很大成本去解決信任問題,況且物流運輸成本高,損壞幾率大。其三是期間接到了一個外貿(mào)公司的手表訂單,45000只定制手表。所以我的云南之前還沒談出一個圓滿結(jié)果就立即訂機票趕回了廣州。

流失的機會

從云南回來后,一連幾天準備大訂單的打樣,最終還是得到了一個壞消息。四萬五千個的訂單涉及到的金額大概是一百二十多萬,而正處于轉(zhuǎn)型的工廠本來資金鏈就收緊,根本沒有本錢來運轉(zhuǎn)這一單需要投入的成本。工廠直接就給出回復給我說接不了,我一下子失望到了極點。后來自己又找了幾間有一點點關系鏈的公司,試圖把訂單轉(zhuǎn)到他們工廠去生產(chǎn),但是人家對我也不是很熟悉,加上這么大的成交金額,人家直接開口就是50%的定金,然而我只能收到客戶10%-30%的定金,也意味著這其中的差額就得自己想辦法去搞。對于剛出社會的我,別說四五十萬,有十萬塊在手都能加緊利用做不少事。因此,這一單由于資金的問題就這樣放棄了。再后來,一個出口德國的單又聯(lián)系上了我,涉及的金額比這個更大,是由之前成交了5000只手表的公司再次發(fā)來的詢盤,但是龐大的數(shù)量對沒有資本的我來說已經(jīng)沒有了意義,只能看著一個個機會就這樣流失。

經(jīng)過幾個大單的錯失,我開始有了自己辦工廠的想法。哪怕前期沒有什么穩(wěn)定的熟客,先把整套流程走熟,積累經(jīng)驗很重要。先從一個個小單做起,積累原始資本。難題就是籌集資金,找了幾個好朋友最后籌集到的資金還是遠遠不夠啟動。

新的發(fā)展路線

前面說去了云南其實不僅是了解紅木,給了我更大的意義是激發(fā)我對農(nóng)產(chǎn)品的情感。我們中國本身就是個農(nóng)業(yè)大國,農(nóng)業(yè)是我國產(chǎn)業(yè)根基,農(nóng)場品的發(fā)展任重道遠。

趕在這個時候,新年回了家,也有朋友推薦我做農(nóng)產(chǎn)品。思索后,我認真

考察了農(nóng)產(chǎn)品市場,對這個行業(yè)做了不少研究,也參觀了一些已做得好的農(nóng)產(chǎn)品公司。隨著更加深入的學習和認識,要做農(nóng)產(chǎn)品這個想法更加強烈了。

不斷調(diào)查得知,農(nóng)產(chǎn)品起動資金不太,而且我已經(jīng)很明確了自己的運轉(zhuǎn)模式,當一切準備成熟后我就帶著隊員開始了我們團隊新的創(chuàng)業(yè)路線。我們開始籌備工作,注冊執(zhí)照,設計商標、產(chǎn)品包裝等。團隊由2人開始到現(xiàn)在5人。 4月中旬,我們的第一代產(chǎn)品正式出產(chǎn)。接下來的渠道開建和品牌文化的構(gòu)建,我們的第一代產(chǎn)品是蜂蜜,我們自己沒有養(yǎng)蜂,選定好蜂源,需要專注的是做產(chǎn)品研發(fā)和質(zhì)量控制。我記得那段時間我們都分不出白天和黑夜,累了就躺著歇幾分鐘,醒來就是馬不停蹄地學習和工作。對于產(chǎn)品我們沒有一刻是放松的。這已經(jīng)不僅僅是工作了,是在做一份讓我們熱血澎湃的事;——能讓我們實現(xiàn)人生的意義。

接下來如何操作?這是我們需要花最大的精力去探索的。

商業(yè)模式

目前,我們的需求量是兩三個蜂農(nóng)一年的生產(chǎn)量。我們承包下了他們整年的產(chǎn)量,要求他們按照我們的標準去生產(chǎn),如果蜂農(nóng)生產(chǎn)不達標的產(chǎn)品,我們還會一定的處罰。這樣蜂農(nóng)也更加嚴格要求自己生產(chǎn)好的產(chǎn)品。另一方面,我們專注對養(yǎng)殖技術的科學研究。為何要研究技術呢?傳統(tǒng)的農(nóng)戶都是按自己以往的經(jīng)驗和同行的交流去養(yǎng)殖,而我們研究的科學技術就是要傳播給我們合作的蜂農(nóng),讓他們對產(chǎn)品質(zhì)量的控制更加有把握。

我們不光是對產(chǎn)品技術的研究,對蜂蜜的養(yǎng)殖地也是很講究的。為生產(chǎn)一瓶好的蜂蜜,我們計劃陸續(xù)走遍全國各地高山,尋找當?shù)馗玫酿B(yǎng)殖環(huán)境和好的養(yǎng)殖蜂農(nóng)。

這條新路的探索是漫長的,它也是充滿意義的。我們雖不自己養(yǎng)殖,但對產(chǎn)品的質(zhì)量是有絕對的控制權;未來我們不自己辦工廠生產(chǎn)加工,能外包的都會外包出去,但是我們將建立起自己的工廠實驗室,對產(chǎn)品的包裝設計、用戶體驗、生產(chǎn)技術、保存運輸?shù)茸鰧I(yè)的研發(fā)。我們相信沿著這條路奮斗下去,能夠把“農(nóng)氏凡品”帶到千千萬萬的消費者手中,并給他們帶來綠色健康環(huán)保的原生態(tài)生活。

讓天更藍,水更清,生活更美好!這是我們大家的追求。同時我們也歡迎更多有志同道合的伙伴與我們一路同行!

陳東亮

2015年4月27日

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓,我領會了在公司擔負指示階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件,供給給我們一個虛擬的平臺,讓我們領會了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的氣力,合作的首要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充沛做到學以致用。

我們分成7組進行對坑,模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度,我們一組由個角色組成,分辨是總裁、財務總監(jiān)、技巧總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔負的是技巧總監(jiān)(cto)。技巧總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技巧管理體系的建設和維護,制定技巧標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技巧交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并履行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技巧分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。

進入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機的公司。然落后行登記注冊,開設賬戶,申請公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)企圖書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先,我們要熟識全部軟件的操作,熟識每個人要進行哪些決策以及全部生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品企圖。

第一季度開始,我們針對北京市場鉆研了第一個產(chǎn)品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后,我們得到領會答。因為新產(chǎn)品都有一個鉆研光陰,我們得第一個產(chǎn)品鉆研光陰為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個產(chǎn)品指定為鉆研光陰為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應的產(chǎn)品企圖。通過查閱數(shù)據(jù)贊助我領會到在這兩個市場,實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖:實用型

實用型的消耗群體側(cè)重于價格。他們精打細算,愿望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,應用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消耗者的認可。于是我們采納盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務型

商務型的消耗群體側(cè)重于功能和價格。他們應用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長光陰應用,無需回收。商務人士對音頻功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的導語功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高應用效率,節(jié)省光陰。錄音功能隨時方便商務人士應用。

通過以上仔細的分析,制定企圖,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得持續(xù)努力中把好成績一直維持到最后一個季度。

這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,指示的能力,履行能力。我深刻的認識到作為一名技巧總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭猛烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓奉告我要時刻維持冷靜,沉著應對。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十一

立志當老師是我對生活的一種期望,教師職業(yè)是我的夢,這個夢是我美好憧憬的生活信念。20xx年2月20日,我懷著十分激動的心情,在xx市xx小學開始了實訓教師的生涯。時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間,實訓工作就要結(jié)束了,實訓的這段經(jīng)歷讓我學到了很多知識,并且學會了很多做人的道理,我從中受益匪淺。我實訓的學校是一所公立小學,學校的環(huán)境教學設施都齊全,我能在這樣的學校實訓,感到非常的榮幸,在實訓過程中,我的教學能力有了很大的進步,各方面的綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。實訓期間,我認真聽課,認真?zhèn)湔n,做好應該做的工作。

下面,我對三個月的實訓工作感悟做以下總結(jié):

常言道,要給學生一滴水自己先要有一桶水。只有不斷地學習,汲取更多的知識,做到腹中有貨,才能胸有成竹地去面對學生,滿足學生們無窮的求知欲。同時,要注意這滴水的質(zhì)量。當好一名老師,一定要有扎實的基礎知識,要有牢固的基本功,對每一個基本的知識點,都要做到既知其然,也知其所以然。只有這樣才能給予學生真正需要的東西。尤其是英語這門學科,不少同學自己在做題時只靠語感,對一些語言現(xiàn)象的認識也是模棱兩可的,因此實訓期間在為學生們解疑時,便暴露出不少問題。當然,語感是重要的,但光有語感是不夠的,作為一名傳授語言的教師,在培養(yǎng)學生語感的同時,還要能解釋各種常見的語言現(xiàn)象。

學以致用,簡簡單單的四個字,其內(nèi)涵卻極其豐富,其意義也極其深遠。若能真正懂得學以致用,做到學以致用,那么其收效也必將是顯著的。實訓期間,我一直用學以致用的思想指導自己,從中充分感受到了知識的力量。

1、教學方面,在老師的指導下,充分運用教學法上所學過的理論知識來指導實踐。

備課時,多方面收集材料,仔細鉆研教材,然后對教材進行分析整合,使知識的輸入更具整體性、系統(tǒng)性。同時,運用所學的計算機基礎知識,制作知識性與趣味性兼具的多媒體課件,提高了學生的學習興趣。授課時,根據(jù)授課內(nèi)容的特點和重點,結(jié)合班級學生的實際,靈活選用教學方法。針對有些班級學生課堂上不甚活躍的特點,授課時,我盡量創(chuàng)設各種情境,提供機會讓他們參與,從而調(diào)動他們的積極性。并且遵循語言學習循序漸進的特點,任務的設計由易到難。由與同桌討論,到小組討論,到單獨發(fā)言;由在座位上發(fā)言、對話,到上講臺發(fā)言、對話,甚至表演,使同學們一步步得到鍛煉,最終達到教學目的。

2、副班主任工作方面。

做一名好的班主任的確很難。不但教學工作復雜而又繁瑣,而且還要管理好整個集體,提高整體教學水平,同時又要顧及班中每一名學生。這就要求教師不能只為了完成教學任務,而且還要多關心留意學生,經(jīng)常與學生交流,給予學生幫助,讓他們感覺老師是在關心他,照顧他。如何形成亦師亦友,積極健康的學習氛圍和團結(jié)的集體關系,對于實訓的新班主任來說是具有很大的挑戰(zhàn)的。

但是,我遇到一個細心認真的班主任,她為人謙遜隨和,工作很負責,很熱心地告訴我怎么聽課,在課堂上如何觀察學生,如何針對不同的情況作出適當?shù)姆磻?,從而提高教學效果。首先,在她的指導下,我們根據(jù)本班學生的情況,制訂出切實可行的班主任工作實訓計劃。有計劃地開展各種工作,體現(xiàn)出工作的條理性。其次,制訂獎懲分明的班規(guī),實行評比制,在班上形成良性競爭,相互促進。再次,健全班委會,明確分工,發(fā)揮小干部的作用,提高學生的自我管理能力,師生共同管理班級。最后,組織指導本班學生參加學校組織的各項活動,使學生在活動中受到教育。如詩歌朗誦比賽,小學生國防知識比賽等。

1、在實訓期間我嚴格要求自己,服從學校安排,及時完成任務,認真記錄、備課、說課任務,同時我還參加了學校在青年教師課堂教學大賽的評課活動,使我收獲不少。

2、在實訓期間的紀律方面:我按時到校,按時下班,和本校教師一起工作交流,學習他們的教學經(jīng)驗,技能、教法,使我的專業(yè)知識和口語表達更上了一個臺階。

3、運用和教學成果方面:我在指導老師的幫助下認真?zhèn)湔n,課堂教學中我的教學效果慢慢好了起來,教學內(nèi)容學習也可以理解了。

近結(jié)束時,很舍不得和學生們分開,一個多月的時間里他們已經(jīng)成為了我生活的一部分,每天與他們談話聊天,學生們給了我很多歡笑,我也從他們身上學到了很多,在這里,學生們給我留下了一段一段美好的回憶。最后一節(jié)課時,我很感動,學生們親手制作了卡片贈予我,卡片的字里行間流露著他們真誠純凈的心,學生給我?guī)砟敲创蟮挠|動,讓我再一次體會到天真爛漫,再一次經(jīng)歷心靈的沖刷。我真心地希望他們可以快樂成長,學業(yè)有成,將來考上自己理想的大學。真心希望他們在人生的旅途中,可以走得順利一些。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十二

在本學期的工商管理實驗課上,我們小組經(jīng)過五周對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件的應用,對創(chuàng)業(yè)和企業(yè)的經(jīng)營都有了更深刻的了解。在本次實驗中,xxx作為ceo,全面統(tǒng)籌小組各項工作,并進行互相之間的溝通和協(xié)調(diào),使各項決策形成互相關聯(lián)的決策體系;xxx作為cho和cto,主要負責與cmo合作,根據(jù)市場需求進行產(chǎn)品設計以及對員工的培訓、解雇等;xxx作為cmo和cso主要負責對市場需求進行深入分析,協(xié)助cto進行產(chǎn)品設計和研發(fā),同時對銷售人員進行招聘和管理,產(chǎn)品廣告的投放以及協(xié)助ceo進行產(chǎn)品定價等;xxx作為cpo和cfo,主要負責根據(jù)市場需求和公司戰(zhàn)略進行產(chǎn)品的生產(chǎn)與原材料的采購、庫存管理,以及對公司財務狀況的分析和管理等。

在本次實驗中,我們雖然最后結(jié)果不盡如人意,但是在實驗過程中,我們經(jīng)過自己的不斷思考總結(jié),還是收獲了不少心得體會。我們想按照時間順序進行總結(jié)。

首先,我們小組在進行實驗之前做了較為全面的準備。經(jīng)過第一次課老師的講解之后,我們對《創(chuàng)業(yè)之星》這款軟件產(chǎn)生了極大的興趣,因此我們下課后迅速進行了分工并各自查找相關資料。通過對相關資料的查閱,我們對整個系統(tǒng)的運作有了更深入的了解和認識,對后面的決策有很大的幫助。在進行第一次實驗之前,我們小組經(jīng)過討論分析初步確定了我們的決策順序:需求分析――產(chǎn)品設計與研發(fā)――制訂生產(chǎn)計劃――原材料采購――產(chǎn)品生產(chǎn)――廣告投放――制訂銷售計劃――產(chǎn)品定價――交付訂單――應收賬款管理。

經(jīng)過比較全面的準備之后,我們進行了第一期的決策。開始階段,我們按順序依次完成了租賃辦公場所等基本工作,然后迅速進入第一期的運營決策中去。在第一期的決策中,我們首先制訂了公司五期的基本戰(zhàn)略規(guī)劃:我們主打低端產(chǎn)品市場,后期如果高端市場發(fā)展的好的話,我們將從第三期向高端市場轉(zhuǎn)型,如果高端市場不太樂觀,我們則繼續(xù)維持低端市場的市場份額,同時爭取一點高端市場的生存空間。市場規(guī)劃方面,我們計劃第一期依靠廣告和低價搶占北京市場,同時開始開發(fā)上海和武漢市場,第二期在維持北京市場的同時強勢進軍上海市場,希望在前兩期占得先機,同時繼續(xù)開發(fā)武漢市場,三、四、五期則在維持前兩個市場的基礎上嘗試進攻武漢市場。由于資源有限,我們計劃重點開發(fā)北京、上海兩個市場,兼顧武漢市場,力求在三個市場上取得均衡。

在制定了總的基本戰(zhàn)略之后,我們開始對不同用戶群體的需求進行分析,并針對不同用戶群體的需求差異進行產(chǎn)品的設計。我們發(fā)現(xiàn)使用比較高級材料設計的產(chǎn)品都需要研發(fā),不能在第一期進行生產(chǎn),因此我們決定設計兩款針對經(jīng)濟型客戶(中端客戶)的產(chǎn)品,一款需要研發(fā),一款則在第一期即可生產(chǎn),希望能搶在別的公司之前搶占北京的經(jīng)濟型客戶市場。而針對實惠型和品質(zhì)型客戶,我們各設計了一款較為符合該用戶群體需求的產(chǎn)品,同時對需要研發(fā)的產(chǎn)品馬上投入研發(fā)。

在進行了產(chǎn)品的設計和研發(fā)之后,我們開始針對需求制定相應的生產(chǎn)計劃。首先,我們對各個市場各期的總需求進行分析,根據(jù)市場11個公司總數(shù),我們使用15%的水平預測本公司實惠型客戶的市場占有率,以保證絕對滿足市場需求,迅速搶占市場份額。而對于經(jīng)濟型客戶,我們預計第一期進行經(jīng)濟型產(chǎn)品生產(chǎn)的公司應該不多,因此我們采用了20%的水平預測市場占有率。通過上述數(shù)據(jù)的分析和計算,我們制訂了第一期的生產(chǎn)計劃,根據(jù)第一期的生產(chǎn)計劃,我們租賃了能容納四條生產(chǎn)線的中型廠房,同時購置了一條第二期才能到廠的柔性線以及兩條第一期即可進行生產(chǎn)的手工線,根據(jù)生產(chǎn)計劃招聘了兩名生產(chǎn)工人,分別在一條手工線上生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十三

本學期開展的科技創(chuàng)新大賽活動,歷時兩個多月,領導高度重視,精心安排,科學教師積極努力,班主任認真實施,全體師生積極參與,參與率達到80%,取得了可喜的,基本達到了學生動手、動腦的目的,激發(fā)了學生科學、學科學、用科學的興趣?,F(xiàn)將活動情況總結(jié)匯報如下:

接到大賽通知后,立即成立以張國兵校長為組長的領導小組,先后召開多次教師會議,給各個教師分配任務,任務落實到人,并通過領導廣播講話的方式對學生進行宣傳,要求班主任老師向?qū)W生重點講解創(chuàng)新大賽的規(guī)則和方法。整個活動做到了有計劃,有組織地進行,學校領導全程關注。

在這次活動中,全校師生全員參與,我們共進行了學生科技創(chuàng)新成果、科技幻想畫、優(yōu)秀科技影像、科技輔導員創(chuàng)新成果等比賽項目的角逐,通過認真評比,層層推薦,學校集中初賽進行選拔,共向縣科協(xié)組委會推薦了作品2件。

在這次活動中,許多老師都表現(xiàn)出了極高的熱情,認真組織學生進行相關的項目制作訓練。

由于領導的重視,我校廣大師生踴躍參與,熱情極高,活動效果好。表現(xiàn)在以下幾個方面:

1、豐富了我校的文化,充分挖掘了學生內(nèi)在潛力,培養(yǎng)和提高學生的科學素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力。

2、學生勇于展示自己的作品,作品形式多樣,數(shù)量基本達到要求。

3、展出的作品具有一定的深度和廣度,具有較好的創(chuàng)意。

4、科技輔導員在活動中充分發(fā)揮自己的能力,在一定程度上提高了他們的科學素質(zhì)和技能。

5、科技創(chuàng)新實踐活動中師生積極參與,將活動與德育、科學知識融為一體,學生親身參與體驗,收獲很多。

通過本次活動,我們發(fā)現(xiàn)在科技創(chuàng)新方面存在以下問題:

1、對科技創(chuàng)新活動的認識、指導不夠。

2、對培養(yǎng)生科技創(chuàng)新興趣的力度不夠。

3、作品重量輕質(zhì),高質(zhì)量的作品數(shù)量不多。

1、加強素質(zhì)教育,利用科學課教學加強對學生的指導,特別是在培養(yǎng)學生開放、創(chuàng)新的思維方式,動手操作、學以致用的能力等方面著力加強。

2、結(jié)合實際,經(jīng)常性開展科技創(chuàng)新活動,培養(yǎng)學生熱愛科學、探索創(chuàng)新的興趣。

3、為了使此項活動深入持久地開展下去,達到開發(fā)學生智力,發(fā)展學生能力的目的,班主任和美術教師,應積極組織學生修改補充作品。

4、為了弘揚科學精神,傳播科學思想,倡導科學方法,普及科學知識,學校決定以此次活動的結(jié)束為起點,廣泛開展科技創(chuàng)新各類活動。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十四

感嘆時間的流逝,人們都喜歡用"轉(zhuǎn)瞬即逝、如流水般"等表示時間的飛快。而很多人往往只會感慨時間的流逝而不會去珍惜。不會去總結(jié)時間帶走的和留下的。現(xiàn)在,我從學校走進企業(yè)已經(jīng)一個月過去了。在經(jīng)過一段時間的學習之后,或者說當學習告一段落的時候,我們需要了解自己的所學需要或應當如何應用在實踐中。因為任何知識源于實踐,歸于實踐。所以要付諸實踐來檢驗所學。現(xiàn)在即將面臨畢業(yè),實習對我們越發(fā)重要起來。剛結(jié)束的這段實習時間可以說是我大學來最辛苦也是最充實的一段時間。辛苦是因為剛踏上工作崗位,有很多方面不能很快適應;而充實則是在這段時間里,我學到在校園無法學到的知識和技能,更提高了自己各方面的素質(zhì)。同時實習也給了我一定的工作經(jīng)驗。為將來謀求一份好職業(yè)打下了基礎?,F(xiàn)將這些日子在工作中取得的成績和不足做個小結(jié)。一來總結(jié)一下經(jīng)驗,二來也對自己的工作情況有個系統(tǒng)的認識。

我的實習單位是一家小型的公司。而我更是一名微不足道的文員。即使再微小,也會有學習的機會,而且還是很大的很多的機會,香港首富李嘉誠不就是一個成功的例子嗎,他經(jīng)歷了茶樓的跑堂、鐘表公司的學徒、店長、五金制造廠的推銷員等基層的鍛煉最后成就了一個傳奇。所以,我首先必須做的就是擺正自己的心態(tài),積極做好自己的本分的工作然后不斷的充實自己。

在這一個多月中,我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員做好各項公司人事及日常工作。在這一過程中,我采用了看、問、學等方式,初步了解了公司辦公室文員的具體業(yè)務知識,拓展了所學的專業(yè)知識,增強了與人的交流溝通能力。實習剛開始時,我的指導教師根據(jù)我的專業(yè)即自身特點,給我分配了辦公室日常工作以及單位的基本素養(yǎng)訓練。隨著時間的推移慢慢的增加我的工作?,F(xiàn)在總結(jié)一下我基本的工作內(nèi)容:

(一)按要求復印、速印文件,發(fā)傳真,領相關的需要的辦公表格,將文件送到相關部門領導,簽收文件。

(二)協(xié)助辦理新進人員入職手續(xù),員工調(diào)職、離職手續(xù)

(三) 計算管理人員月考勤,并將考勤明細送至各部門核對簽字

(四)按要求錄入相關資料,打印需要的文件送交個部門

(五)協(xié)助接待客人,協(xié)助布置開會會場和整理開會所需資料

(六)領導布置的其他任務

作為大學生涯的最后一課,實習不僅重要更有其獨特性,正是通過實習,讓我逐漸掌握怎樣把學校教給我的理論知識恰當?shù)剡\用到實際工作中,讓我逐漸明白人與人之間的關系,學會去經(jīng)營與管理自己的人脈關系,讓我慢慢褪變學生的浮躁與稚嫩,真正地去了解去接觸這個社會,漸漸地融入這個社會,實現(xiàn)我邁向社會獨立成長的第一步。

站在時間的這一端倒回去看,一個多月的實習經(jīng)歷教會我許許多多的東西,無論是對我以后的職業(yè)生涯還是對于我的人生生活來說,都是一筆無可比擬的財富與經(jīng)驗。

首先,進入公司后,感觸最深的就是責任的重要性,責任貫穿我們生活與工作的每一步。列夫托爾斯泰說過"一個人若是沒有熱情,他將一事無成,而熱情的基點正是責任心。"是的,沒有責任感,就沒有做好自己本分的事情,一個連本分都做不好的人真的就是一個一無是處的人了。在公司里,每個人各司其職,做好自己的工作是屬于自己的責任,要是自己基本的工作都沒有做好那么,領導怎么可能給你機會給你更多的表現(xiàn)機會呢?所以,要以認真的態(tài)度去做好自己的工作,面對領導給予的任務務必盡心盡力去完成,這樣才能贏得同事的認可,老板的器重。

沒有誰必須要為我們自己的行為負責任,能為我們自己行為負責的人,只有我們自己。很多的時候,我們難免會犯錯誤,遇到這種情況的時候,我們要做的,不是逃避,也不是搪塞,而是主動站起來承擔。在努力改正這個錯誤的同時,自己為自己負起責任來。作為一個公司的新人,很多東西是自己不會的很多事情也許因為經(jīng)驗的不足可能會讓我們出錯,這個時候,不要試圖掩蓋,那只會讓自己錯得更徹底。公司的前輩們會容許我們犯這樣那樣的錯誤,但絕對不容許我們?yōu)榱诉@個錯誤做出更錯誤的決定。所以,一旦錯誤已經(jīng)發(fā)生,不要驚慌,靜下心來想想怎樣去補救,把損失盡量減少到最低,并且,要主動承擔責任。

其次,感觸最深的就是獨立與學習了。剛踏入公司的時候,我很害怕怕什么都做不好,因此做事情前總是跑去問指導老師,問有經(jīng)驗的前輩們。久而久之,發(fā)現(xiàn)自己有了嚴重的依賴癥,而且前輩們也開始反感了。于是,我開始總結(jié)自己的不足,努力學習基本的操作流程,做事情的時候更多的是自己先去考慮清楚,回想前面的類似情況發(fā)生時前輩是怎么應對的,多觀察,多學習,漸漸的自己也會有自己做事情的原則與方法了。

社會是一個復雜的社會,適者生存也是社會一成不變的潛規(guī)則,當我們還是學生,我們可以躲在溫室里,可以依賴,也可以無條件地索取,一旦踏入社會,我們就必須讓自己獨立起來,要學會選擇,學會自己作主,沒有誰可以幫誰一輩子,社會是一個競爭的社會,我們處的時代講究優(yōu)勝劣汰,不能獨立,勢必就要被社會淘汰。所以,我們要學會擺脫依賴的心理,讓自己慢慢獨立,自己為自己負責。

再次,進入社會接觸的人物都不像在學校般單一,這時候我們要學會去看人,要學會經(jīng)營自己的人脈關系。漸漸發(fā)現(xiàn)世界不像自己想象中的美好,人與人不像心目中的那般友好。但是俗話說的好,朋友多了路好走。你對別人怎么樣,別人也是同等地回應你的。你對別人好,只要是會感恩的.人,都會記在心里的。敵人是很容易樹立的,朋友也是要誠心才能相交的。

最后,要努力讓自己堅強起來,相信自己是有能力的。

身在職場中,我們或許會遭遇到不公平的指責、遭受排擠,受委屈,會經(jīng)歷太多過去沒有經(jīng)歷過的事情,這時候,我們更要冷靜。忍一時風平浪靜,退一步海闊天空。在遭遇不公平現(xiàn)象的時候,只要不觸及到原則問題,能忍則忍,不要沖動,更不要意氣用事。職場自有職場的規(guī)矩,新人難免受委屈,受委屈不要緊,就當做是對自己的磨練,在這種磨練中,把自己培養(yǎng)成為堅強的人。

我們每個人或多或少都有過自卑的心理,覺得自己在某些方面不行。我當然也是如此的,一開始我總覺得自己與前輩同事們差的太多了,后來我想通過努力沒有什么是不可能的,前輩們之所以稱之為前輩就是因為他們比我們新人進入的前面,通過努力我們也會達到他們的高度甚至于青出于藍。在工作中,一定不要失去信心,盡管我們的能力還很弱,但是,我們還可以做更多的事,所以,在爭取一份工作機會的時候,要勇敢一點,給自己機會證明自己做得到。

以上,就是在一個多月里的實習中我的個人心得體會。一個多月的工作體驗了很多從前沒有的經(jīng)歷。也認識了更多的形形色色的人。獲得了獲益終生的經(jīng)驗。

在此,感謝學校、系部的各位指導老師,感謝實習單位的各位前輩們各位同事們。正是你們的幫助我才能獲得更大的成長。也謝謝家人的支持,你們的支持是我前進的動力。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十五

陽春三月里,我們xx大概18名同學托著一大袋行李,搭上很難搭上的校車,向xx輕工職業(yè)技術學院xx校區(qū)出發(fā),那時候因為車在路上遇到些狀況經(jīng)常一開一停的,弄的好多同學都在車上吐了,真是悲催啊。跟我們同行的還有經(jīng)英班的同學,大家都滿懷希望的,去迎接這個我們期待已久的旅博會實訓 。

可惜一來到xx校區(qū)的我們感覺有點難為情,我們住的是板房,洗澡的地方是公共浴房,熱水卡是多人共用一張。我還記得第一晚的時候好多同學出現(xiàn)生活障礙了,她們來的時候為了拿的輕點有的沒帶水桶來,有的沒帶枕頭和足夠的被子,總之就是勉勉強強的過日子了??吹轿覀冏〉陌宸繒r我們都有點驚訝,那是不隔音的房間,上面樓層人走過都會發(fā)出很響的聲音,旁邊宿舍人聊天的內(nèi)容都聽到的,充電插座只有兩個,還有那些輪著用的熱水卡,每天晚上還要擠在那個水漫金山的公共浴室排隊等洗澡,誰知道一進去沒熱水,出來的都是冷水,那些叔叔啊姨說已經(jīng)在煲水了,但是我們都在里面等候多時了,只好硬著頭皮洗冷水澡吧!我就是一個鮮明的例子,第一晚就遭殃了。我們那時候真的很無奈,真的很懷戀在南海宿舍的日子啊,盡管我們住的是六人間不是寬敞的四人間。我覺得生活有時候就是那么艱難,如果不去跨過這個坎,我們就無法熬到更多的苦,所以我們選擇接受挑戰(zhàn)!

當?shù)诙斓某抗馍溥M我們的板房里,我們就紛紛起床了,約好伙伴去xx校區(qū)的飯?zhí)么蛟绮腿チ?,雖然換了個飯?zhí)茫绮瓦€是得吃的。因為我們早上還不用進行培訓,我們就出去溜達溜達了,去見識一下xx這個大都市的繁華姿態(tài)。我們首先去了附近中山大學的校區(qū),走進去看見了外國語學院,才發(fā)現(xiàn)這的學術氛圍異常濃郁!這下子我們目睹了我們夢寐以求的高級學府了,發(fā)現(xiàn)它很近很近。外面人行天橋高架在道路之上,熙熙攘攘的人群,滿天飛的傳單,水泄不通的車,真是好不熱鬧啊!不過于我而言,我還是比較喜歡佛山南海清幽環(huán)境,那邊有山有水,沒有太多的車水馬龍,也沒有那浮出表面的浮躁心態(tài)。

好的,徒步走回xx校區(qū)的我們吃完午飯,下午1點就準備出發(fā)到xx了,我們一大伙的就走到學校附近的鷺江地鐵站,搭了4個站后,終于就抵達xx了,一走出地鐵站,放眼望去,又是另一番都市化氣息啊!這里差不多就是科技展覽區(qū)為主,一切都是那么的井井有條,這里也是中外交匯的重要地方,聽說我們大二的廣交會也是在這里舉行的,而我們大一就來了這里見識了這個地方,心里還是蠻偷著樂的!踏上xx會館,第一感覺就是很大,這里的會館有分好幾個區(qū)的,我們趁主管還沒開始培訓,就開始到處走走了,我跟我的同學她們拿著手機對這個會館拍個不停,難以掩蓋我們對xx會館的喜愛沖動!總覺得我們這一行真的受益匪淺啊!逛完幾個館之后,我們就集中到一起,開始分組集合,而我呢,是屬于門禁組,我們的工作是頭像掃描,那時候真的搞不懂這些高科技是有啥用的,后來聽我們的組長還有所在組的經(jīng)理的解說示范,我們終于弄懂了些啦,就是人手一臺電腦,攝像頭,掃描儀。掃描的是展覽會的進出人流的頭像,我的崗位就在前門,壓力還是挺大的!不過世上無難事,就怕有心人!

第二天,3月8日,旅博會的第二天,我們照常堅守崗位,做著同樣的動作,有時候我們會站的腳都走不動,有時候會被那些游客的煙味香水味熏得鼻子蒙了,有時候會很羨慕那些在我們身邊穿梭而過的外國人而自己卻跟他們搭不上英語對話……我們在人流量比較稀疏的時候就輪班休息,而我碰巧在休息的時候坐在一個土耳其女士旁白,于是我覺得機會難得,就主動跟這位女士打起招呼并聊了一下天,雖然我有些英語句子不大會表達出來,但我也很開心能有這個機會直面跟外國人聊天!這更激發(fā)了我要好好學習英語的欲望!恩,機會是自己爭取的,最后我還很幸運拿到這位女士的名片,她是一個旅行社的ceo助理,真希望以后有機會能夠再見到她!

時間匆匆而逝,又到中午吃飯時間了,我們是輪著班吃飯的,拿起一盒飯我們就找個椅子坐下,狼吞虎咽,那時候覺得生活就是這樣,原來做完苦活之后吃的飯是那么香的,對啊,平時在學校我們總會嫌這嫌那的,肆意浪費粒粒糧食,總怪飯?zhí)貌粔蚩犊?!但是當你辛辛苦苦站了一個早上之后,看到一盒飯就會胃口大開。有一次我的盒飯里的菜都吃光了,飯還剩很多,我就跟自己說,必須得吃完它,不然待會兒干活就餓著了,于是我就這樣把一大團白飯就這樣吞進肚子里,真的把它吃完了,那時候真不敢相信,都沒有肉和菜了,我連剩下的很單一的白飯都吃光光了,可見我當時真的還不夠飽的,在學校我可真沒那個動力把剩下的白飯都吃完的!哈哈,佩服自己,這就是生活,我熱愛這種生活,沒有閑逸,只有活著就是奮斗,活著就要愛惜自己的意念!

因為組長安排到我第三天不用上班了,所以我的實訓任務就到此告一段落了,在那邊,我們用攝像頭留下我們最值得懷念的畫面,我們的c16館,我們的門禁組,我們可愛的經(jīng)理和組員們,那些我們生命中匆匆走過的過客,他們在這短暫的2天教會了我們不少東西:再辛苦也得撐下去,再無情的現(xiàn)實也有人性溫和的一面。他們會嘮叨:“站累了就到椅子那邊坐坐休息著先”,“沒吃飯的快去吃不然餓著肚子就不好了”,“我來幫你站著崗先,你先去休息吧”,我想我在xx的兩天旅博會實訓收獲的難以一一陳述,只是我會用我的生命軌跡去記住這個意義非凡的實踐!

旅博會讓我成長,讓我不再盲目閉塞,讓我看到這個繽紛多彩的大都市,讓我接觸到友好的你們!我相信,在以后的路上,我會更加自信大膽去迎接更多新的挑戰(zhàn),從而為自己以后的人生鋪好路。多一份嘗試,多一次感悟,點點滴滴都很重要!那個陽春三月里,我收獲了很多很多,讓我忘不了的也很多很多!

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十六

8個季度的創(chuàng)業(yè)之星實訓結(jié)束了,有歡樂,有興奮,也有郁悶。開心的是我們懂得了創(chuàng)業(yè)的程序,郁悶的是幾次經(jīng)營下來企業(yè)成績都不太理想。但我想,只要有心,不斷加強摸索,我們一定可以把它做好。

創(chuàng)業(yè)是我的夢想,但我發(fā)現(xiàn)真正打算創(chuàng)業(yè)時,就會有很多事情要考慮,并且是千頭萬緒,難以入手。8個季度幫助我一步一步地捋理創(chuàng)業(yè)的思路。經(jīng)過這次后,我將能決定自己是否適合創(chuàng)辦企業(yè)。這雖然是個游戲,但是讓我們真實的感受到了那份創(chuàng)業(yè)中的緊張,我相信這對我們以后不管是創(chuàng)業(yè)還是工作都會有很大的幫助。

通過"創(chuàng)業(yè)之星"實訓,我了解了在公司面臨的各種決策都是不易的。通過這個軟件,提供給我們一個虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充分做到學以致用。

我自己也學到了,經(jīng)營公司是不僅僅只有領導能力就行的,要有責任心,要學會成員合作,要充分發(fā)揮每一位成員的作用,要有合作精神,加強團隊的合作能力。在關鍵時刻和突發(fā)狀況時要當機立斷做出正確的決定。而且在工作上我們要嚴格要求我們之間,以身作則。

我們的創(chuàng)業(yè)模擬實訓班課程就這樣過去了,但這也意味著我們下一個新起點的開始。意味著我們的創(chuàng)業(yè)模擬實習的學習并沒有結(jié)束,這樣的學習精神將伴隨著我們走到以后的創(chuàng)業(yè)或者工作崗位中去,讓我們做得更好!用我們這個周學會的一些思想去更好的書寫自己未來的人生歷程。相信有一顆永遠不服輸,積極向上的心態(tài)與更于面對現(xiàn)實的殘酷的心理,我們今后不管是工作還是創(chuàng)業(yè)的路會更好走一點兒。真的很感謝老師,給我們分享了這樣的一場思想盛宴!

創(chuàng)業(yè),對于許多大學生來講,并不陌生,但也不親近,苦讀十多年,能夠考上理想中的學校,幾乎所有學生都對前途充滿期盼,都希望能實現(xiàn)自己的人生理想和價值。如何實現(xiàn)?創(chuàng)業(yè)無疑是其中一種很"光鮮"的方式,但同時,創(chuàng)業(yè)伴隨的往往是高付出、高風險、知識面有限和技術能力不夠等,許多大學生因此而望而生畏,也有很多人認為自身能力不足,希望工作一段時間后等待機會再去創(chuàng)業(yè),我也不例外。

很感謝政府和學校給我們在校大學生提供了一個學習交流的平臺,讓我們對創(chuàng)業(yè)有了更一步的了解。在這7天里,通過老師的教學我們組建了自己的模擬公司,有了自己的團隊,學會了一個公司創(chuàng)建成立的流程,經(jīng)營方式等等。我們意識到創(chuàng)業(yè)并非想象中那么容易,掌握好各方面的能力,吸取多方的經(jīng)驗才有可能讓企業(yè)更好的發(fā)展。當然這也離不開一個好的合作團隊。

在實踐模擬活動游戲中我們知道了很多注意的問題還有管理者應具有的一些戰(zhàn)略性思維,和同學們的合作與交流也讓我獲益良多。為日后的創(chuàng)業(yè)的做好鋪墊,而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累,還需要社會經(jīng)驗和處理人際關系的能力,以及良好的心里承受能力和風險意識。自主創(chuàng)業(yè)的大學生有成功也有失敗,并不是每一個人都適合自主創(chuàng)業(yè)。因此,我認為,大學生選擇自主創(chuàng)業(yè)要多一些理性。創(chuàng)業(yè)僅有興趣和激情是遠遠不夠的。還受到資金、人際關系、政策及所處環(huán)境等各方面的制約。

我相信,我以后不論是創(chuàng)業(yè)者還是就業(yè)者,這次培訓課都將對我有很大的幫助。在接下來的生活中我會運用在這次培訓課程中學到知識指導我的人生航向。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十七

為期兩周的erp沙盤模擬實訓在忙碌和緊張中結(jié)束了,時間過得好快,同時也讓我感覺經(jīng)營公司的不易和創(chuàng)業(yè)的艱辛。

這次實訓主要有以下幾個過程: 1、提交廣告費,爭搶訂單。2、根據(jù)訂單生產(chǎn)和交貨。3、生產(chǎn)規(guī)模的決策。4、市場拓展和產(chǎn)品研發(fā)。5、資金的運作。

1、提交廣告費用,搶訂單。這個步驟是整個模擬至關重要的一步,俗話說萬事開頭難。首先,運營總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線的數(shù)量預測產(chǎn)能,為營銷總監(jiān)的搶單做數(shù)據(jù)支持。營銷總監(jiān)根據(jù)市場情況和公司的生產(chǎn)力以及對競爭對手的預測分析,并與財務總監(jiān)溝通,確定廣告費的支出。當廣告費排名出爐之后,便是營銷總監(jiān)根據(jù)手中數(shù)據(jù)在現(xiàn)有情況下選擇對本公司最為有利的產(chǎn)品訂單。2、根據(jù)訂單生產(chǎn)交貨。這個步驟是很好完成的,因為事先已經(jīng)經(jīng)過周密的預測,所以采購總監(jiān)根據(jù)訂單從財務總監(jiān)手中支出資金下料,運營總監(jiān)根據(jù)生產(chǎn)線能力進行有序的生產(chǎn),訂單完成時交貨并獲得貨款。3、生產(chǎn)規(guī)模的決策。這個步驟主要是由運營總監(jiān)、 營銷總監(jiān)和財務總監(jiān)共同完成的。營銷總監(jiān)根據(jù)市場趨勢分析預測出今后的市場需求,運營總監(jiān)根據(jù)數(shù)據(jù)決策生產(chǎn)線的數(shù)量和種類(手工, 半自動, 全自動等)以及廠房的閑置和利用。

4、市場的拓展和產(chǎn)品的研發(fā)。營銷總監(jiān)分析市場,預測未來時間內(nèi)市場的走向和產(chǎn)品的趨勢,根據(jù)分析結(jié)果,通過與財務總監(jiān)的溝通對不同的市場 (本地, 區(qū)域等)和不同的產(chǎn)品(p1,p2,p3,p4)做出不同的資金投入。5、資金的運作??梢哉f整個模擬中財務總監(jiān)是最辛苦的,每一筆資金的流入和流出,都要經(jīng)過財務總監(jiān)的紀錄。財務總監(jiān)在每年年初預測整年的資金狀況,根據(jù)預測決定貸款(長貸,短貸)貼現(xiàn)、高利貸,保證流動資金的持續(xù)。

在erp沙盤模擬實中,我們每個人都有幸扮演公司高層領導的角色,每個人都有自己的職責范圍。我是一個銷售總監(jiān),因為不懂營銷,一開始我還以為銷售總監(jiān)是最輕松、最悠閑的職務,幾乎不要做什么,后來才發(fā)現(xiàn)我是大錯特錯了,如果想做一個合格的銷售總監(jiān),我應該是沒有閑置時間的,每一步都應該感覺責任的重大,而要想做一個好的銷售總監(jiān),可要足夠的臺下工夫,其中的困難也不言而預。

市場營銷就是企業(yè)用價值不斷來滿足客戶需求的過程,企業(yè)的所有資源無非就是要滿足

客戶的需求。銷售總監(jiān)要把握市場、分析市場、關注競爭對手、把握消費者需求、制定營銷戰(zhàn)略、定位目標市場,制定并有效實施銷售計劃,達成企業(yè)戰(zhàn)略目標。

企業(yè)的利潤是由銷售收入帶來的,銷售實現(xiàn)是企業(yè)生存和發(fā)展的關鍵,是企業(yè)的唯一出路,所以銷售總監(jiān)所擔負的責任主要是:開拓市場、實現(xiàn)銷售。

一、開拓市場

企業(yè)的生存和發(fā)展里不開市場這個大環(huán)境,誰贏得市場,誰就贏得了競爭。市場是企業(yè)進行產(chǎn)品營銷的'場所,標志著企業(yè)的銷售潛力。作為銷售總監(jiān),一方面要穩(wěn)定現(xiàn)有市場,另一方面要積極拓展新市場,爭取更大的市場空間,才能力求在銷售量上實現(xiàn)增長。一開始我就意識到了這一點,所以我花血本去打廣告,贏得了本地市場的老大,但由于開始沒做市場預測分析,在廣告投入上遠遠超過其他公司,所以有點盲目,又加上財務上沒做預算,沒有去長期貸款,導致后來資金周轉(zhuǎn)不靈,這就直接導致了后來對其他市場的開拓。

二、銷售管理

銷售和收款是企業(yè)的主要經(jīng)營業(yè)務之一,也是企業(yè)聯(lián)系客戶的門戶。為此,銷售總監(jiān)應結(jié)合市場預測及客戶需求制訂銷售計劃,有選擇地進行廣告投放,取得與企業(yè)生產(chǎn)能力想匹配的訂單,與生產(chǎn)部門做好溝通,保證按時交貨給客戶,監(jiān)督貸款的回收。我覺得作為銷售總監(jiān)首先要做的事就是作市場分析和預測,主要是對本年度要達成的銷售目標的預測,銷售預算的內(nèi)容是銷售數(shù)量、單價和銷售收入等。atp可承諾量的計算也很重要,參加定貨會之前,需要計算企業(yè)的可接訂單量。企業(yè)可接訂單量主要取決于現(xiàn)有庫存和生產(chǎn)能力,因此產(chǎn)能計算準確性直接影響道袍銷售交付。由于資金約束,后面我們幾乎沒有廣告投入,這大大約束了我們接訂單的能力,而市場需求量很大,我們的生產(chǎn)又跟不上,所以我們不敢大量接訂單。

另外,銷售總監(jiān)最方便監(jiān)控競爭對手的情況,比如,對手正在開拓哪些市場?未涉足哪些市場?他們在銷售上取得了多大的成功?他們擁有哪類生產(chǎn)線?生產(chǎn)能力如何?充分了解市場,明確競爭對手的動向可以有利于以后的競爭與合作。銷售總監(jiān)還應好好處理與其他公司的關系,必要時可以與他們進行一定的合作,實現(xiàn)雙贏。

由于以前沒有接觸過營銷方面的知識,不懂營銷學,所以一開始也不知道銷售總監(jiān)到底要做哪些準備,具體要干些什么,所以沒做什么市場調(diào)查,市場分析和預測,出現(xiàn)了許多失誤。參加銷售會議時,也不知道按照市場地位、廣告投入、競爭態(tài)勢、市場需求等條件分配客戶訂單??蛻粲唵蜗喈斢谂c企業(yè)簽定的定貨合同,作為銷售總監(jiān)應及時登錄每張定單的定單號、所屬市場、所訂產(chǎn)品、產(chǎn)品數(shù)量、定單銷售額、應收帳期等情況,這些都將成為下一次進行銷售預算的重要資料,而我開始沒有這方面的意識,導致后來沒法預算,在廣告投入、客戶定單分配上有點盲目。

1、對實訓的認識。

通過“創(chuàng)業(yè)之星”實訓,我了解了在公司擔任領導階層所要面臨的各種決策。通過這個軟件,提供給我們一個虛擬的平臺,讓我們了解了現(xiàn)實生活中一個企業(yè),一個公司是如何經(jīng)營以及運行的。通過這次實訓讓我知道團隊的力量,合作的重要性。一個公司運營的好需要公司所有人員各司其職,通力合作。這次實訓讓我們把平常在課堂上學習到知識付諸于實踐,充分做到學以致用。

2、實訓內(nèi)容

我們分成7組進行對坑,模擬經(jīng)營企業(yè)八個季度,我們一組由個角色組成,分別是總裁、財務總監(jiān)、技術總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)。我在其中擔任的是技術總監(jiān)(cto)。 技術總監(jiān)的主要工作是負責企業(yè)的技術管理體系的建設和維護,制定技術標準和相關流程。每個季度開始要與同事就這一季度的產(chǎn)品方案進行討論與技術交流;負責制定部門管理規(guī)范報批并執(zhí)行以及業(yè)務流程規(guī)范化管理;進行技術分析和質(zhì)量分析工作,制定預防和糾正措施。

進入軟件后,我們要先租賃公司的地址,公司設址于創(chuàng)業(yè)大廈,是一家生產(chǎn)手機的公司。然后進行登記注冊,開設賬戶,申請公司名稱,擬定創(chuàng)業(yè)計劃書等成立公司的各種必要注冊程序。

首先,我們要熟悉整個軟件的操作,熟悉每個人要進行哪些決策以及整個生產(chǎn)流程是怎么樣的。還要根據(jù)每個市場的不同需求制定相應的產(chǎn)品計劃。

第一季度開始,我們針對北京市場研究了第一個產(chǎn)品,但是與此同時便遇見了一個問題。就是我們不能投入生產(chǎn)。再請教老師后,我們得到了解答。因為新產(chǎn)品都有一個研究時間,我們得第一個產(chǎn)品研究時間為一個季度,所以這個季度我們不能投入生產(chǎn)。于是我們及時改變開發(fā)戰(zhàn)略,把第一個產(chǎn)品指定為研究時間為零季度的。這樣我們便可以在第一季度投入生產(chǎn)了。

實訓報告

到了第二季度我們開發(fā)了上海和廣州市場,我指定了相應的產(chǎn)品計劃。通過查閱數(shù)據(jù)幫助我了解到在這兩個市場,實用型和商務型的手機更熱銷。

如圖:實用型

實用型的消費群體側(cè)重于價格。他們精打細算,希望花最少的錢,買到自己心愛的商品。要求電池價格低廉,使用安全可靠。對揚聲器要求不高。產(chǎn)品價格是指公司銷售產(chǎn)品時所報價格,與競爭對手相比,價格越低越能獲得消費者的認可。于是我們采用盡可能好的原料制作成本更低的產(chǎn)品。

商務型

商務型的消費群體側(cè)重于功能和價格。他們使用主流的外觀包裝材料,大方實用。要求電池能長時間使用,無需回收。商務人士對音頻功能要求高,確保響應速度快,失真小。對手機的閱讀功能要求高。對觸摸屏功能非常看重。手寫輸入提高使用效率,節(jié)省時間。錄音功能隨時方便商務人士使用。

通過以上仔細的分析,制定計劃,最終在第二個季度,我們公司取得了非常好的成績,排名第一。于是在我們得繼續(xù)努力中把好成績一直保持到最后一個季度。

3、實訓心得

這次實訓的最大感悟就是要有戰(zhàn)略性的眼觀,不能只顧眼前要從長遠利益考慮。?

實訓報告

一個公司的經(jīng)營是否比同類行業(yè)的其他產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)外還取決與該公司決策的能力,領導的能力,執(zhí)行能力。我深刻的認識到作為一名技術總監(jiān)所肩負的義務。在商品市場日趨競爭激烈的今天要想自己的公司長盛不衰就要在自己的產(chǎn)品與市場上多下功夫。此次實訓告訴我要時刻保持冷靜,沉著應對。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十八

相信很多人都想自己創(chuàng)業(yè),也參加過創(chuàng)業(yè)實訓課程吧!那么大家應該好好總結(jié)創(chuàng)業(yè)實訓課上學到的知識,以下是小編分享給大家的創(chuàng)業(yè)實訓個人總結(jié)報告,歡迎大家閱讀!

在今天這個社會,大學生擇業(yè)面臨很大的挑戰(zhàn)。

創(chuàng)業(yè)就成了一條很好的出路,創(chuàng)業(yè)是當今社會發(fā)展的大趨勢。

鼓勵創(chuàng)業(yè),不僅有利于拓寬勞動者的就業(yè)門路,為社會創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位,而且有利于實現(xiàn)勞動者的個人價值,在全社會形成創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的氛圍,推動社會經(jīng)濟的持續(xù)、快速、建康發(fā)展。

作為大學生的我們有熱情,有活力,有知識,有膽識,但對于初出茅廬的我們來說面臨著經(jīng)驗不足,沒有很好的是非辨別能力,也沒有很大的交際圈的劣勢,這就造成了創(chuàng)業(yè)中可能有的盲目性和隨意性。

體驗創(chuàng)業(yè)、學習創(chuàng)業(yè)與實踐創(chuàng)業(yè),是大學生成功創(chuàng)業(yè)的三個連續(xù)階段。

大學生有益的創(chuàng)業(yè)活動將成為真正發(fā)揮自己才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會,為此學校專門為大三的學生安排了模擬創(chuàng)業(yè)實訓課程。

由老師對從注冊公司到成本利潤分析分課程講解,注冊公司首先要核名,有固定的廠房辦公處,制定公司章程,銀行開立公司驗資戶,還有相關稅務辦理。

期間還有稅務、銀行等專員對相關知識及流程的講解,營業(yè)稅:銷售商品的公司,按所開發(fā)票額的4%征收增殖稅;提供服務的公司,按所開發(fā)票額的5%征收營業(yè)稅。

小公司的利潤不多,一般是18%。

對企業(yè)所得稅,做帳很關鍵,如果帳面上你的利潤很多,那稅率就高。

二種稅的區(qū)別:營業(yè)稅是對營業(yè)額征稅,不管你賺沒有賺錢,只有發(fā)生了交易,開了發(fā)票,就要征稅;所得稅,是對利潤征稅,利潤就是營業(yè)額扣減各種成本后剩余的錢,只有賺了錢,才會征所得稅。

并給學生充分的創(chuàng)新發(fā)展空間。

首要做好角色的轉(zhuǎn)換,如何從一名學生轉(zhuǎn)成一名工作人員,從一位學習者變成執(zhí)行者。

由會計、市場營銷、工商管理三個專業(yè)自由組合形成個小公司,討論公司項目及公司成立、根據(jù)員工的專業(yè)特長確定員工職務、明確企業(yè)文化、分析市場形式制定營銷策略、分析成本費用等等以達到企業(yè)的盈利。

例如我們是大連百樂道旅游服務模擬有限公司,本旅行社面對顧客群是社會上的所有認識,但我們的主要顧客對象是在校大學生和剛步入社會的青年人群或想以較低價格旅行的人們。

短途旅行,長途旅行并存,同時承包團體室外活動。

目前以大連市為中心構(gòu)建成旅游網(wǎng),和多家旅行社建立長期合作關系,在全國范圍建立屬于我們公司的旅游路線,并有望在3年到5年期間發(fā)展成國內(nèi)知名企業(yè)并進軍國外。

本公司以“真誠,耐心,無私”為宗旨。

以互相尊敬,互相信賴,互相幫助,互相學習,互相進步,互相成功的“六互”原則為企業(yè)文化。

人們生活水平的提高,旅游意識也逐漸加強,自然旅行社的競爭也越來越大,我們抓住社會上經(jīng)濟薄弱的群體,主要走低價格的路線,活動是多樣化的',經(jīng)營是多樣式的,是具有一定的優(yōu)勢。

經(jīng)成本分析,現(xiàn)金流量,利潤表的制定,公司會在前三個月有一定的虧損,作為一個嶄新的,沒有任何經(jīng)驗背景的團體,虧損是在所難免的,但這也是我們的資本,相信定會有一定的發(fā)展空間。

第一課時,教室墻上都是上批學生所作的公司分析,例如swot分析,現(xiàn)金流量表,利潤表等,如今八次課結(jié)束了,墻上又煥然一新,雖說只是模擬,看著滿墻的分析結(jié)果,心里也有一定的成就感。

團隊中也很有意見分歧,各企業(yè)間相互監(jiān)督,互相較量,只有這樣不斷發(fā)現(xiàn)問題并解決,發(fā)現(xiàn)自身考慮問題更周全、細致。

而且更加懂得了自主創(chuàng)業(yè)需要各方面的知識積累,還需要社會經(jīng)驗和處理人際關系的能力,以及良好的心里承受能力和風險意識,也更加成熟,為以后無論是就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)都做了一定的鋪墊,課時很短,但有很多的認識。

我國正處在一個偉大的變革的時代,特別是在加入世界貿(mào)易組織協(xié)會以后,隨著社會主義經(jīng)濟市場化和經(jīng)濟全球化的進一步推進,人們的生產(chǎn)方式、社會關系、價值觀念乃至文明形態(tài)都在發(fā)生著日益深刻的變化,因此學校擔負著全面推進素質(zhì)教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的創(chuàng)新型人才的使命。

為了讓我們更好的接受創(chuàng)業(yè)的基礎知識,學校開辦了創(chuàng)業(yè)模擬班,通過十六天短暫的課程學習,讓我們能夠系統(tǒng)的了解創(chuàng)業(yè)。

在這十六天中,我們認真聆聽了周老師富有激情、風趣而又貼近實際的講課,周老師鼓勵我們要敢于在新興的領域和行業(yè)去艱苦創(chuàng)業(yè),同時也支持我們要敢于自主創(chuàng)業(yè),學會自我發(fā)展,培養(yǎng)我們具有創(chuàng)業(yè)的膽量、勇氣和開拓創(chuàng)新精神。

老師讓我們以自薦的形式出來演講競聘總經(jīng)理,然后再由總經(jīng)理招聘面試選拔人才來組建自己的團隊與公司,我們組的八個成員相互發(fā)揮團隊精神制作調(diào)查問卷并發(fā)放回收來定位自己的客戶群體,并且實地考察周邊商業(yè)區(qū)的情況來評估競爭者的優(yōu)勢與缺點從而改善自我促進本公司更好地發(fā)展。

我們團隊人員分工合作制作商業(yè)計劃書以及實訓實崗工作任務冊以此來更加具體的了解在實際創(chuàng)業(yè)中所需要考慮的一切程序。

在這個過程中,我找到了一份創(chuàng)業(yè)的激情與一種創(chuàng)業(yè)精神,在這個團隊中,我們分享了創(chuàng)業(yè)的苦與樂。

作為一名大學生,我們首先要有獨立生存的自信心和不斷創(chuàng)新的進取心,再者要對環(huán)境有主動適應能力、對文化有綜合學習能力、為理想而奮斗的實踐能力,要堅持知識、能力和素質(zhì)的辯證統(tǒng)一。

經(jīng)過這樣一個系統(tǒng)的學習,我清楚地認識到自己的不足與缺點。

所謂創(chuàng)業(yè),講求的是創(chuàng)新二字,創(chuàng)新是一個民族的靈魂,更是現(xiàn)在人的靈魂。

要去發(fā)現(xiàn)新東西并且要敢于嘗試,失敗不可怕,可怕的是不能夠從失敗中吸取教訓。

今天很殘酷,明天很殘酷,但后天很美好,絕大數(shù)人卻死在明天晚上。

馬云的這句話也告訴我們做任何事都要堅持,雖然創(chuàng)業(yè)不如我們當初想的那么簡單,但是只要我們能夠正確運用我們所學的知識與經(jīng)驗去堅持它,相信總會有所收獲到的。

在這次實訓中我體會到了很多很多,有些是生活中所遇到的,有些是在人生中慢慢體會的。

在這次實訓課的第一次課我們有的初步的認識,通過xx老師的建議,我們組成了男女搭檔。

起初大家都不好意思,但是事實就是這樣你不主動就會被別人搶先。

通過這件事我明白了其實我們都應該積極主動去做事情,把握機會不能讓它從身邊悄悄溜走。

在接下來的課程中我們做了許多游戲,雖然是以游戲的形式完成的課程,但是我們具體到每個人身上就不會覺得這是一場游戲,大家都很認真的對待。

這個也許是一種挑戰(zhàn),一種自我認知的過程,一種搭檔之間配合。

比如兩個人解繩子的游戲就是考研你們的默契,往下蹲的游戲就是考研你們的信任,表演走路就是讓我們沖破心里的障礙,改變一下自己。

有的人就是平時礙于面子放不下身段,可是這次課程就讓我真正體會到原來自己也可以這樣,體會到神火中體會不到的自己,也讓我們找到了樂趣。

其實體會最深的應該就是一起團隊的pk和此次培訓最后的環(huán)節(jié)。

團隊在一起pk的游戲中真正體會到團隊力量的強大,和作為一名出色的領導者應該具備什么樣的能力和責任。

我是在a隊的,我們隊總是輸給b隊。

我覺得自己的心里因素占一方面原因,但是主要還是沒有發(fā)揮好團隊的力量,我們沒有組織好,沒有分析好團隊的意義,怎么樣才能把團隊的力量放大。

我們隊長雖然有組織欠缺的能力,但是他已經(jīng)為我們團隊盡力了。

也為我們的過失承擔了嚴格的懲罰,規(guī)則就是這樣,我們應給遵守好。

當隊長精疲力盡的時候,老師給了我們隊幫長分擔責任的機會,當全體隊員都在地上共同承擔責任那一刻,相信每個人都被打動了。

隊長和隊員之間因為有了這個環(huán)節(jié)更加親密了,使團隊更有凝聚力。

每一個環(huán)節(jié)都給我們許多體會,每一次都是那么觸動人心。

最后一個環(huán)節(jié)告訴我們曾經(jīng)給過別人多少次的冷漠,多少次我們又收到他人的冷眼。

其實我們用真誠對待他人,他們也會一真誠回報的。

多給別人一個擁抱生活會更美好。

一個小小的鼓勵也許在別人眼里就會是巨大的能量。

通過這次實訓,我體會到我們在生活中應該多努力一點,我學會了運用團隊力量,學會了真誠待人,自信的生活。

手機創(chuàng)業(yè)實訓報告篇十九

通過這個軟件,我們模擬了公司的創(chuàng)建與經(jīng)營。我們在操作的過程中,忙的不亦樂乎,大家奇思妙想,好奇地點這點那,弄清各種鍵的功能和作用。大家都在心里有一個美好的愿望,把這個虛擬的公司經(jīng)營地最好。說說我作為其中的一員一個股東的感受吧!

當把所有的流程都做下來以后,我最大的感受就是,原來當一個老總是那么得不好當。原以為呢,只要有錢就可以把公司經(jīng)營地好,自己做老總只等著指揮下面的職工。甚至自己什么也不懂哦只要自己能管好職工就可以讓我的公司運營成功。結(jié)果,通過這個軟件地測試,我明白了自己的想法是多么的可怕!這樣的想法太幼稚啦!還好通過大家彼此地合作,讓我對公司的經(jīng)營管理有了進一步的認識。

這是真實的社會縮影,不禁在腦海里浮現(xiàn)出一步一步地創(chuàng)業(yè)的步驟,這真是不知內(nèi)幕就猶如無頭蒼蠅四處撞。幸好,老師給我們省略的這里面的好多步驟,直接讓那我們進入了下一階段,模擬經(jīng)營。

首先,我們來到自己的公司的科研部,為我們的產(chǎn)品進行產(chǎn)品設計與產(chǎn)品研發(fā)。我們?yōu)槲覀兊漠a(chǎn)品起了一個特別帥氣的名字“皮皮豬”,還有一個很是大眾的名字“喜洋洋”。然后,我們就開始生產(chǎn)制造了。生產(chǎn)制造過程由以下幾部分組成:廠房購置,設備購置,工人招聘,原料采購,資質(zhì)認證,市場資質(zhì)認證要求,制造成本。在這方面里我們所有的成員都是很謹慎,我們采取租房的策略,因為老師就僅僅要求我們經(jīng)營一年,我們商量的結(jié)果是租廠房,這樣能在一年的時間里減少開銷也能獲得最大的利潤,假如我們要多經(jīng)營幾年的話,我們就會選擇買廠房了。購置機器時,我們也僅僅是買了一個手工線一個柔性線,雇傭工人時,我們也是很慎重的,可能顯得有點“摳門”了,我們從來沒有一下子把所有的工人全部雇傭而來,包括柔性線上也一樣因為這條生產(chǎn)線是后來加進的我們在經(jīng)營手工線成功后引進的新的嘗試,我們把手工線上的工人調(diào)配而來。在產(chǎn)品制作過程中,還出現(xiàn)了一個小小的問題,我們的材料雖然已經(jīng)買夠,但是卻沒有幫我們運輸過來。這點讓我們大家都很吃驚,是的呀!生活中即使在算計地成功也難免出現(xiàn)意外事件。我們也就在這時能夠嘗試著做一些補救措施,我們緊急研發(fā)另一產(chǎn)品,也就是那“皮皮豬”。還好我們沒有錯過第二季度的產(chǎn)品報價。

說起產(chǎn)品報價,這就是產(chǎn)品銷售階段了。這一階段里主要包括市場營銷分為渠道開發(fā)、產(chǎn)品推廣宣傳、銷售人員招聘、培訓、訂單報價等多項工作。我們在這時出現(xiàn)了一個重大問題,資金不足。這個問題恐怖呀,想象一下生活中一旦沒錢,可自己的公司還在那等著你來操作運行呢!幸好這在軟件中,下面的工人不知道公司財政,依然在工作,公司還在生產(chǎn)中。財務部長的我,果斷讓ceo去銀行借貸,先借20萬再說。分析運營情況,我們開始適當調(diào)高報價。

隨著這節(jié)課的結(jié)束,沒想到老師那還有考核機制。聽到老師說本次模擬創(chuàng)業(yè)中獲得第一名的是第六組,這組是我們呦!沒想到我們居然真的成功啦!隨后大家就嚷著讓ceo請客吃飯,結(jié)果ceo說,咱還欠人家銀行哪么多錢呢,咱還是省著點吧!你們看看這就是我們的ceo這般、、、這般、、、這般、、、、、這次課堂給了我那么多思考與認識,最重要的一點是,隨著信息化的公開程度越來越大,我們要學好這門課程,要明白公司的具體運作狀況,要及時分析各個環(huán)節(jié)并掌控各個環(huán)節(jié)的實時運作,做到貨源充沛,及時發(fā)貨,適當調(diào)價,保證資源信息的隨時掌控。

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