最新總工會財務(wù)工作報告(專業(yè)13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 11:21:06
最新總工會財務(wù)工作報告(專業(yè)13篇)
時間:2023-11-18 11:21:06     小編:GZ才子

不論是學(xué)術(shù)界還是商業(yè)領(lǐng)域,報告都被廣泛應(yīng)用于向決策者傳達(dá)關(guān)鍵信息。在撰寫報告之前,可以先進(jìn)行大量的資料搜集和整理,以便有更多的信息支撐。以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

總工會財務(wù)工作報告篇一

(一)準(zhǔn)確定位分析內(nèi)容。在進(jìn)行財務(wù)分析前要對分析的內(nèi)容有準(zhǔn)確的定位。雖然分析的形式和分析的目的有許多種,但分析的內(nèi)容概括起來卻可分成企業(yè)發(fā)展能力、企業(yè)效益情況、支付能力狀況、資產(chǎn)運(yùn)營狀況四個方面的分析。而且各方面的內(nèi)容都有各自的評價和計量指標(biāo)。如企業(yè)發(fā)展能力的常用計量指標(biāo)有:收入增長率、人均勞動生產(chǎn)率、固定資產(chǎn)增長率、資本積累率等。企業(yè)效益的計量指標(biāo)有:通信收入收支差率、成本費(fèi)用增長率、成本費(fèi)用利潤率、凈資產(chǎn)收支差率等。

(二)充分收集各種相關(guān)信息。分析之前,充分收集與分析內(nèi)容相的關(guān)信息資料,只有充分的信息資料才有可能得出準(zhǔn)確、全面的財務(wù)分析。除搜集相關(guān)的必要的報表數(shù)據(jù)外,還應(yīng)收集對分析內(nèi)容有影響的重大經(jīng)濟(jì)事件、行業(yè)因素、管理政策、經(jīng)營策略變化和會計方法變更以及業(yè)務(wù)量等信息。在收集的信息資料中,除報表數(shù)據(jù)外,相關(guān)的經(jīng)營和會計信息也是至關(guān)重要的,有時會對數(shù)據(jù)的形成產(chǎn)生巨大的影響。

(三)綜合運(yùn)用各種分析方法。進(jìn)行財務(wù)分析的方法有很多種,一般來說分析中不可缺少的方法有:“水平分析”、“進(jìn)度分析”、“垂直分析”、“比率分析”和“因素分析”。不同的分析目的,采取的分析方法就有所不同,應(yīng)選擇最有效的分析方法。如月份財務(wù)分析,關(guān)注的重點是指標(biāo)的計劃進(jìn)度,那么與計劃預(yù)算比的“進(jìn)度分析”就不可缺少,而對于儲蓄、集郵等業(yè)務(wù)的專項盈利性分析,與同行業(yè)平均水平比和本企業(yè)歷史比則是不可缺少的。在進(jìn)行分析時,不能單一使用某一分析方法,應(yīng)該綜合運(yùn)用各種分析方法,從不同的角度對郵政企業(yè)經(jīng)營狀況進(jìn)行分析評價,這樣才有利于得出正確的結(jié)論。

(四)循序漸進(jìn)找出根源。在分析過程中要依次進(jìn)行整體分析、定性分析和定量分析三個階段,循序漸進(jìn),最終找出問題的根源。分析越深入,越容易找到數(shù)據(jù)形成的最深層原因,越容易對癥下藥。

狀況與本企業(yè)歷史比,以評價企業(yè)自身經(jīng)營狀況是否改善;通過“水平分析”,與同類企業(yè)比,以說明本企業(yè)在郵政行業(yè)中所處的地位與水平。

其次,通過“垂直分析”和“比率分析”對相關(guān)因素進(jìn)行定性分析,找出影響數(shù)據(jù)形成的主要因素?!按怪狈治觥?,計算各項目占總體的比重或結(jié)構(gòu),分析各項目與總體的關(guān)系情況及其變動情況,從而找出變動異常的項目,在涉及收入、成本分析時,進(jìn)行“垂直分析”很有必要?!氨嚷史治觥笔前严嚓P(guān)比率與本企業(yè)的歷史比率或企業(yè)制定的目標(biāo)或同行業(yè)平均比率進(jìn)行比較。通過對變動異常的項目相關(guān)比率分析,確定進(jìn)一步分析的領(lǐng)域,發(fā)現(xiàn)變化的趨勢和引起變動的具體原因。相關(guān)比率是將某一指標(biāo)同其他與之有著直接或重要關(guān)系的指標(biāo)或項目進(jìn)行對比,以達(dá)到更深入地認(rèn)識某方面的水平與經(jīng)營狀況,如通信收入收支差率、業(yè)務(wù)費(fèi)收入貢獻(xiàn)率、百元收入成本費(fèi)用等都屬于相關(guān)比率。

最后是進(jìn)行定量分析,確定相關(guān)因素對分析目標(biāo)的影響程度。在整體分析和定性分析的基礎(chǔ)上,對一些主要影響因素進(jìn)行定量分析,這將使分析進(jìn)一步深入。

(五)提出解決問題的辦法。在應(yīng)用各種分析方法進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上,將定量分析結(jié)果、定性分析判斷及實際調(diào)查情況結(jié)合起來,最終得出分析結(jié)論,并對分析出的問題提出相應(yīng)的解決方法。為什么很多企業(yè)做大了就做垮了?一個不懂財務(wù)數(shù)字分析的人是靠拍腦袋決策的,本課程幫你透過數(shù)字看到企業(yè)經(jīng)營的真實情況,讓你做出正確的經(jīng)營決策。

總工會財務(wù)工作報告篇二

xx年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)“繼續(xù)實施積極的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,克服困難,努力搞好,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益,全面推進(jìn)珠實集團(tuán)的振興發(fā)展”的指導(dǎo)思想,以務(wù)實的工作作風(fēng),為集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良好的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù):

財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進(jìn)行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著"以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般"的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。

由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運(yùn)用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。

以往銀行借款大部分集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財務(wù)風(fēng)險,減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。

收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進(jìn)行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

四.積極進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作。

如何在合理的情況下,減少稅負(fù),是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對集團(tuán)公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負(fù)。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費(fèi)用,從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費(fèi)萬元。

年是集團(tuán)公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。

根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團(tuán)公司年度進(jìn)行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了(企業(yè)基礎(chǔ)材料)填報工作。

由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。

終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團(tuán)內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進(jìn)一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團(tuán)公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚(yáng)以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,與時俱進(jìn),為集團(tuán)公司的振興發(fā)展,進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益作出貢獻(xiàn)。

總工會財務(wù)工作報告篇三

春風(fēng)化雨,萬木逢春。我們集合分公司全體財務(wù)人員召開20xx年度財務(wù)工作會,旨在總結(jié)20xx年的工作得失,謀劃20xx年的工作?,F(xiàn)在我代表分公司做財務(wù)工作報告。

20xx年,分公司主要指標(biāo)均全面超額完成公司計劃,完成營業(yè)額x億元(列報營業(yè)收入x億元),合同額x億元,完成貨幣上交x萬元,實現(xiàn)考核利潤總額x萬元,資產(chǎn)質(zhì)量大幅改善,財務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升。財務(wù)系統(tǒng)緊緊圍繞分公司的總體部署,做了大量卓有成效的工作,保障了分公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的合法、健康、有效。取得了一些成績,表現(xiàn)在:

(一)、財務(wù)體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、財務(wù)制度方面:遵守財經(jīng)紀(jì)律和公司的各項管理規(guī)定,保證了企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行,新印發(fā)了《x公司資金管理實施細(xì)則》和《費(fèi)用預(yù)算管理辦法》兩項財務(wù)制度,財務(wù)治理結(jié)構(gòu)的日漸成熟、完善。

2、團(tuán)隊建設(shè)方面:向總部和兄弟單位輸送骨干x人,其中的x人已被任命為副經(jīng)理,新調(diào)入x人,財務(wù)負(fù)責(zé)人晉升為分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員。x人獲局財務(wù)優(yōu)秀個人,x人獲“xx之星”稱號,團(tuán)結(jié)協(xié)作,氛圍良好。

3、業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面:財務(wù)部對外培訓(xùn)2次(分別是稅法和資金)。內(nèi)部培訓(xùn)不拘泥形式,一對一,一對多,集中關(guān)帳,集中審核憑證多次開展,財務(wù)人員個體的業(yè)務(wù)能力提高快。

4、財務(wù)服務(wù)方面:定時付款和定時報銷增加了對流程環(huán)節(jié)的約束,培育了企業(yè)的信譽(yù)。春節(jié)前財務(wù)負(fù)責(zé)人親自下到項目指導(dǎo)年前資金收支安排,開創(chuàng)了分公司財務(wù)服務(wù)的先例。

1、財務(wù)歸檔管理及時性得到加強(qiáng)。目前會計憑證裝訂已至2月份,無論質(zhì)量還是速度都比以往有較大幅度提高,其他會計檔案也按計劃推進(jìn)。去年10月接受公司財務(wù)大檢查,整改問題也比以往大幅減少。

2、財務(wù)業(yè)務(wù)處理規(guī)范性略有提高。會計憑證差錯的更正在減少,摘要填寫,會計科目的使用上進(jìn)步較大。

3、財務(wù)單據(jù)傳遞的及時性有提高。崗位之單據(jù)傳遞比較及時,相互補(bǔ)位意識有所提高。

4、財務(wù)銷項工作取得較大進(jìn)展。核銷8個項目,銷項備忘錄進(jìn)一步完善,老項目的對賬工作也有較大進(jìn)展。

(三)、財務(wù)資金實力顯著提升。

1、資金存量大幅提高。20xx年末資金存量x億元,占資產(chǎn)總額達(dá)x%,經(jīng)營性凈流入占營業(yè)收入x%,均創(chuàng)歷史最好水平,春節(jié)前資金存量也達(dá)x萬元,實現(xiàn)了融資借款的完全歸零目標(biāo)。

2、資金管理計劃性增強(qiáng)。項目上報資金計劃的及時性和準(zhǔn)確性有一定的提高,嚴(yán)格杜絕了絕對超付現(xiàn)象,春節(jié)前勞務(wù)超合同付款保證了企業(yè)穩(wěn)定,“特殊付款”在逐步減少。

3、催收清欠穩(wěn)步開展。20xx年10月底在召開資金管理專題會,并建立獎罰機(jī)制并今年工作會上進(jìn)行兌現(xiàn),發(fā)放獎勵x萬元,罰款x萬元。完成了6個項目(游泳館,綜合館,x局,南京x,x會展)的應(yīng)收賬款歸零任務(wù),保證金(比如x嘉里)的清理回收工作也有很大的進(jìn)展。

(四)、財務(wù)理財創(chuàng)效成果豐碩。

1、鋼材集中采購:利用僅有的融資手段,依靠自身用現(xiàn)金+商票結(jié)合的方式采購鋼材x萬多噸,鋼材采購單價比同區(qū)域的單位低x元,春節(jié)前對鋼材基本實現(xiàn)了零欠款。

2、資產(chǎn)清理:清理x會展、x局等完工項目債權(quán)并完成清收,挽回企業(yè)損失100多萬元。

3、完工項目:完工項目往來清理及銷項工作,清理聯(lián)營項目的債權(quán)債務(wù),規(guī)范付款,節(jié)約了企業(yè)資金。

4、稅收籌劃:全年實現(xiàn)節(jié)約稅金x多萬元,特別是異常困難的x項目,合肥三個區(qū)的x個項目,每個項目都付出了極大的努力,我們從未放棄。

(五)、財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化信息推進(jìn)順利。

1、標(biāo)準(zhǔn)化工作。11月份啟用新單據(jù),推進(jìn)快,效果佳。

2、信息化工作。加班加點,基本完成了信息補(bǔ)錄跟進(jìn),4月份已完全實行資金計劃和資金審批網(wǎng)上操作。

在看到取得成績的同時,也看到財務(wù)工作離領(lǐng)導(dǎo)的期待和要求還在不小的差距,很多方面存在不足,主要為:

一是資金預(yù)算水平亟待提高。公司對資金管理的要求已從被動付款到計劃使用上升到現(xiàn)在全期預(yù)算的新高度,管理習(xí)性造成的資金策劃被動,對供應(yīng)商的培育需要更大的胸懷和周期,我們無論思想意識上還是操作技巧上都急需快馬加鞭,迎頭趕上。

二是標(biāo)準(zhǔn)化和信息化工作有差距。財務(wù)基礎(chǔ)工作還有較大差距,核算業(yè)務(wù)和臺帳不完整、不規(guī)范、不齊全,不統(tǒng)一;信息化工作重視不夠,財務(wù)業(yè)務(wù)一體化工作還未起步。

三是崗位人員業(yè)務(wù)處理的熟練程度,主動性、前瞻性不夠,效率還有待提高。

四是財務(wù)的服務(wù)的意識和水平需要提高。項目對分公司財務(wù)的訴求遠(yuǎn)未滿足,財務(wù)支持項目的能力還很欠缺,比如財務(wù)分析的實用性,對甲方的對接力度等等。

當(dāng)前面臨的形勢分析:

值鏈夾縫的施工企業(yè)在“現(xiàn)金流”管理上必須深挖。

上級的要求:去年公司進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整,今年年初工作會提出“主動有位,品質(zhì)發(fā)展”的新要求,羅總工作報告里對財務(wù)這一塊表明了四層意思:一是加強(qiáng)全面預(yù)算管理。下發(fā)項目資金預(yù)算管理辦法,原則上x%回款的項目在主體階段實現(xiàn)正的現(xiàn)金流,嚴(yán)格落實五不支付制度。二是實施資金有償使用。超過預(yù)算指標(biāo)和逾期未還的借款收取x%的資金利息。三是拓展融資渠道。適度增大表外保理辦理額度。四是做好營改增的應(yīng)對工作。公司新總會對財務(wù)系統(tǒng)也提出了更具體的要求,概括為:1強(qiáng)力推進(jìn)現(xiàn)金流管理,經(jīng)營性凈現(xiàn)金流要達(dá)營業(yè)收入的x%,(我們20xx年年末資金余額要達(dá)xx元),強(qiáng)力推行“全期策劃,季度預(yù)算、月度計劃”三位一體的資金管理體系,不得占用內(nèi)部分包資金。2持續(xù)推進(jìn)財務(wù)基礎(chǔ)工作,出臺財務(wù)稽核辦法,限時結(jié)賬(已經(jīng)出了幾期結(jié)賬問題反饋),關(guān)注重點科目的掛賬,提高財務(wù)分析能力。3持續(xù)推進(jìn)成本費(fèi)用工作,抓費(fèi)用控制和效益管理工作。4強(qiáng)力推進(jìn)財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。局財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化手冊預(yù)計5月份出臺,公司將出臺信息化考核評分細(xì)則。5持續(xù)推進(jìn)財務(wù)隊伍建設(shè)。加強(qiáng)培訓(xùn),踐行“嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實,服務(wù)擔(dān)當(dāng)”。

企業(yè)自身發(fā)展的形勢:今年分公司的預(yù)算指標(biāo)是營業(yè)額x億,利潤總額x萬元,上交貨幣x萬。各項指標(biāo)均同比翻番,生產(chǎn)壓力非常大。我們在施的x個項目除中國銀行外均是房地產(chǎn)項目,項目的盈利水平不高;分公司處于規(guī)模發(fā)展的初期階段,治理結(jié)構(gòu)不嚴(yán)謹(jǐn)、未規(guī)范,流程化弱等,另外分公司點多面廣,管理鏈條長,分公司與機(jī)關(guān)存在隔閡,項目經(jīng)理與分公司領(lǐng)導(dǎo)溝通不暢,給財務(wù)工作造成了更復(fù)雜的環(huán)境。

總體思路:落實公司財務(wù)工作會精神及劉總對華東公司財務(wù)管理的新要求,圍繞分公司的總體部署,以資金管理為重點,全面推動財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和信息化,努力打造“管控科學(xué),核算規(guī)范,服務(wù)高效,團(tuán)隊優(yōu)秀”財務(wù)管理體系,為分公司的健康運(yùn)營保駕護(hù)航。具體來說:

(一)、深化資金管理。

一是資金預(yù)算管理。加快推進(jìn)“資金平衡線”的測算和三位一體的資金管理體系在分公司的應(yīng)用。x城、x四期、xx4月份開始執(zhí)行,計劃從三季度或者四季度開始執(zhí)行資金計費(fèi)(息)制度。

二是月度資金計劃管理。第一上報的時間要求是硬性的,明確項目會計是第一責(zé)任人,資金計劃不是付款計劃,在收到資金后按實際收到額再做資金的分配,計劃和分配要對比分析,執(zhí)行偏差率考核,收款情況將逐步在辦公平臺公布。第二繼續(xù)強(qiáng)化執(zhí)行定時付款辦法,約定每月5號、15號、25號為付款時點,避免“資金旅游”現(xiàn)象,逐步培育企業(yè)信譽(yù),許多實踐都證明誠信付款比簡單的多付款更重要。第三每個項目要清理分包履約保證金的收取情況,今年要下力氣解決這一問題。

三是嚴(yán)格執(zhí)行“應(yīng)付賬款管理“辦法和“五不支付”,這是一條鐵的紀(jì)律。要更多地商務(wù)部門溝通,多到項目宣貫,力爭上半年將每月“特殊支付”控制在10筆以內(nèi),下半年減少到5筆以內(nèi),財務(wù)部對項目經(jīng)理要建立信任評價機(jī)制。

(二)、強(qiáng)化基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

財務(wù)基礎(chǔ)工作即使“面子工程”也是“歷史功績”,合格是底線,優(yōu)良是追求,業(yè)務(wù)核算必須“精細(xì),精準(zhǔn)”,這里至少包含以下含義:業(yè)務(wù)是否合法,取得的憑據(jù)是否合法,審批是否符合內(nèi)控,業(yè)務(wù)會計化的時間是否及時,處理是否規(guī)范,歸檔是否達(dá)標(biāo)?在座的各位請進(jìn)一步思考。核算工作是立足之本,必須常抓不懈。我們目前的基礎(chǔ)工作距公司的要求還有一定的差距。會計基礎(chǔ)的標(biāo)準(zhǔn)化模板喊了兩年,今年要下力氣,由總會牽頭,務(wù)必在6月底前完稿。公司總部財務(wù)部已經(jīng)建立了常態(tài)的稽核體制,我們唯有更加主動,大踏步前進(jìn)。

在此特別強(qiáng)調(diào):日常業(yè)務(wù)憑證要保證每周完畢,所有制單單據(jù)統(tǒng)一放置,交叉復(fù)核的機(jī)制必須建立并堅持。

(三)、創(chuàng)新財務(wù)理財。

我們當(dāng)前稅收籌劃的成果來之不易,需保持溝通,加強(qiáng)維護(hù)?!盃I改增”的研究工作財務(wù)部要牽頭,要多宣貫。

在建項目的效益管理需要強(qiáng)化認(rèn)識,及時更新。完工項目的成本鎖定工作是財務(wù)部的事,今年要落實合肥數(shù)碼港、南京中海鳳凰二期xe,x招商,x岸,x輝項目、中行主體結(jié)構(gòu)等的成本鎖定工作。財務(wù)的信息要挖掘上,今年要更加深入,多一些橫向比較和縱向分析。5月底前設(shè)定一套簡單明晰項目分析模板,每個項目每個月必須進(jìn)行分析,形成常態(tài)。做到“隨口能答,立等可取”。

(四)、完善財務(wù)體系。

在分公司層面,財務(wù)工作既是管控也是服務(wù),二者相互滲透,缺一不可。我們要展現(xiàn)財務(wù)的胸懷,財務(wù)的品格。讓管控在服務(wù)中強(qiáng)化,讓價值在服務(wù)中創(chuàng)造,做機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提升的表率。一是財務(wù)系統(tǒng)的職能定位上需要重新思考。分公司的規(guī)模發(fā)展勢不可擋,在規(guī)模增長的同時風(fēng)險急劇積累,在當(dāng)前體系不甚健全的情況下,財務(wù)必須率先垂范,創(chuàng)造性開展工作應(yīng)對各種風(fēng)險,以更加主動有為的態(tài)度,更加專業(yè)掌控的能力推動企業(yè)管理升級。二是財務(wù)內(nèi)部建立ab角分工制度。深化事務(wù)性分工、項目分工和科目分工結(jié)合,既落實責(zé)任又維護(hù)團(tuán)結(jié),“一榮俱榮一損俱損”。

(五)、打造激情團(tuán)隊。

去年公司總會來分公司調(diào)研時寄語我們“堅持標(biāo)準(zhǔn)、持之以恒、勇于創(chuàng)新、精于求精”,打造“精干高效,團(tuán)結(jié)爭先”的團(tuán)隊,力爭成為公司財務(wù)系統(tǒng)的排頭兵。“激情”是自信更是從容,是樂觀更是包容。業(yè)務(wù)工作靠大家,靠在做的各位,我們需要進(jìn)一步增強(qiáng)集體主義榮譽(yù)觀。這需要大家做出更大的犧牲,但我想這是歷史賦予我們的責(zé)任,是公司給予我們機(jī)會,我們責(zé)無旁貸也滿懷感恩。我心中的財務(wù)部要是一個包容、溫暖、受尊重、有希望團(tuán)隊。鼓勵你們考取中級職稱和注冊會計師,給予一定的物資獎勵。今年一定要實現(xiàn)“人人漲知識,個個漲本領(lǐng)”的目的。單項培訓(xùn)不拘泥形式,培訓(xùn)的計劃由在做的各位提,至少每月集中培訓(xùn)一次。另外財務(wù)的集中辦公,對項目較為疏遠(yuǎn),這一點要在思想上改變,對項目人員要來了熱情,不來主動,鼓勵你們?yōu)楣窘ㄋ?0周年,分公司10周年獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

1、效益情況:20xx年分公司實際實現(xiàn)綜合效益x萬元,完成營業(yè)收入x億元,產(chǎn)值利潤率x%,同比上年上升x個百分點。財務(wù)賬面當(dāng)年列報營業(yè)收入x億元,累計未報收入x億元。

2、資產(chǎn)情況:分公司截止積累的所有權(quán)益為x億元(實現(xiàn)利潤減對公司上交貨幣),資產(chǎn)總額x億元,其中:應(yīng)收款項總額x億元,可以看出,分公司是典型規(guī)模突然擴(kuò)張的狀態(tài),權(quán)益積累中其中當(dāng)年積累x萬元,占當(dāng)年產(chǎn)值的x%,也就是說只要甲方少付x個點的款,分公司的債權(quán)和賬務(wù)就基本相等。

“俏也不爭春,只把春來報”,分公司迎來了新的歷史發(fā)展時期,經(jīng)歷了十年的風(fēng)雨,我們理應(yīng)有足夠的自信,自信而從容。我本人將繼續(xù)帶領(lǐng)財務(wù)系統(tǒng)踐行“夫君子之行,靜以修身,儉以養(yǎng)德。非淡泊無以明志,非寧靜無以致遠(yuǎn)”。開拓進(jìn)取,求真務(wù)實,為推動分公司財務(wù)品質(zhì)持續(xù)提升而努力。

總工會財務(wù)工作報告篇四

深圳市開發(fā)置業(yè)x項目自xx年4月開始籌備,在集團(tuán)的大力支持下,實業(yè)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下,置業(yè)公司全體員工、各個相關(guān)部門克服了人員相對不足、時間要求緊、房地產(chǎn)市場宏觀調(diào)控等多方面不利因素的影響,積極配合和堅決執(zhí)行實業(yè)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,齊心協(xié)力,眾志一心,扎實工作,實現(xiàn)了“三當(dāng)”,即當(dāng)年開工,當(dāng)年銷售、當(dāng)年售罄的驕人成績,同時也為南山房地產(chǎn)商業(yè)品牌的創(chuàng)立做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、x項目財務(wù)基本數(shù)據(jù):

截至20xx年年末,項目總共實現(xiàn)銷售資金回流6.6億元,銀行按揭簽約放款率達(dá)100%,建設(shè)投入期最大現(xiàn)金流3.17億元,預(yù)計本項目最終實現(xiàn)銷售凈利潤1.25億元,實現(xiàn)項目投資回報率達(dá)20.7%,圓滿地完成了xx集團(tuán)和實業(yè)公司下達(dá)的各項工作考核指標(biāo)。

二、財務(wù)控制管理與財務(wù)指標(biāo)分析。

(一)在實業(yè)公司的監(jiān)管下,財務(wù)工作實現(xiàn)了幾個突破。

1)監(jiān)督與服務(wù)。

20xx年初,實業(yè)公司實行項目公司目標(biāo)成本管理監(jiān)督考核,因此公司要求內(nèi)部財務(wù)管理監(jiān)督水平需要不斷地提升。外部,稅務(wù)機(jī)關(guān)及銀行對房地產(chǎn)企業(yè)的重點監(jiān)察、稅收政策調(diào)整、國家金融政策的宏觀調(diào)控也相應(yīng)增加了我們的工作難度。在這不平凡的三年里置業(yè)公司財務(wù)部克服了由于財務(wù)專業(yè)人員嚴(yán)重短缺、付款審批流程等因素引起的工作量大、事務(wù)集中、辦理日常財務(wù)事務(wù)距離遠(yuǎn)、時間長等多方面困難,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和關(guān)懷下,使得財務(wù)部在職能管理上積累了一些經(jīng)驗,并向前邁出了一大步,堅決做好財務(wù)審核、監(jiān)督和服務(wù)等各項工作。

2)合作銀行的選擇。

在與銀行商談按揭合作條件的過程中,財務(wù)部分析了以前開發(fā)項目的一些經(jīng)驗和教訓(xùn),對項目銷售后的資金安全及時回流和開發(fā)商承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任以及為配合銷售緊密相連的系列增值服務(wù)等多方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究,經(jīng)過反復(fù)具體地、探索性地調(diào)查討論和斟酌比較,并屢次與多家內(nèi)外資銀行領(lǐng)導(dǎo)的談判協(xié)商,結(jié)合實業(yè)公司對香蜜湖項目資金運(yùn)用等方面的具體要求,尋找適合我們項目的合作伙伴,終于在預(yù)定時間內(nèi)與各合作銀行(中行、招行、深發(fā)展)達(dá)成一致地針對香蜜湖項目的多項最優(yōu)惠的政策。

從最初的只能憑合同抵押回執(zhí)到最終業(yè)主按揭合同簽定后憑預(yù)售買賣合同的復(fù)印件即放款,使得我項目巨額現(xiàn)金回流時間至少提前了兩個月,開盤銷售一周內(nèi)回流資金近1億元,最大限度地把控住銀行的放款節(jié)奏,也使得公司有充足的自由資金運(yùn)用,這樣的操作方式也確保了資金回流的安全及時,同時也保證了后續(xù)合同備案和抵押等工作的及時順暢。

(二)在連帶擔(dān)保責(zé)任方面。

我們實現(xiàn)了目前深圳銀行業(yè)所能給予房地產(chǎn)開發(fā)商的最優(yōu)惠條件:連帶擔(dān)保到辦妥樓花抵押登記為止,最早免除開發(fā)商擔(dān)保責(zé)任,較房產(chǎn)證辦妥并抵押給銀行的一般條件至少提前了一年半的時間,同時也免除了數(shù)千萬相關(guān)擔(dān)保保證金的巨額支出。

(三)免費(fèi)合作增值服務(wù)。

我部與具有多年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗的銀行達(dá)成協(xié)議,共同舉辦盛大的開盤儀式、各類高尚的業(yè)主聯(lián)誼活動,支持網(wǎng)點免費(fèi)銷售宣傳、行內(nèi)網(wǎng)絡(luò)及刊物宣傳、定期發(fā)布樓盤信息、共同開發(fā)社區(qū)智能卡等一系列增值服務(wù),為保證良好的銷售態(tài)勢創(chuàng)造了機(jī)遇。

(四)為工程、銷售部門提供最優(yōu)秀的服務(wù)。

項目銷售準(zhǔn)備及開展期間,營銷部與財務(wù)部的工作被推向了最前沿。財務(wù)部在銷售的重要期間扮演著監(jiān)督管理和服務(wù)的角色。

1)研究編制銷售日報小軟件,及時獲得銷售新信息,發(fā)現(xiàn)并解決問題。

在未能使用銷售軟件的情況下,部門員工做了艱苦的努力,齊力研究并編制和逐漸完善了《銷售情況日報表》以彌補(bǔ)因銷售信息缺乏和滯后給財務(wù)工作帶來的種種難題,及時與銷售部門的銷售日報表進(jìn)行核對,并對銷售計劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,以此來判斷分析銀行、財務(wù)及銷售等各個單位部門的銜接情況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,加強(qiáng)內(nèi)部控制,提出有關(guān)措施,及時改進(jìn)。

2)我部與深銀聯(lián)及合作銀行聯(lián)系安裝了固定和移動兩種pos刷卡機(jī),極大的方便了業(yè)主交納定金和首期款,并協(xié)議由銀行承擔(dān)深銀聯(lián)刷卡手續(xù)費(fèi),從而降低了財務(wù)費(fèi)用。

經(jīng)過上級實業(yè)公司和我司各部門的不斷努力,原計劃項目最大現(xiàn)金流3.61億元,實際最大現(xiàn)金流為3.17億元,節(jié)約投入資金4400萬元。

(五)編制工程付款臺帳,建立部門間審核方式。

在項目成立伊始,每筆工程付款在財務(wù)部都要經(jīng)過2次記錄,一次是金蝶財務(wù)系統(tǒng)入賬,另外一次是“工程臺帳”,由于金蝶財務(wù)系統(tǒng)近年連續(xù)升級和更換賬套,所以對每項合同整個的付款情況在需要查詢時要經(jīng)過賬套的轉(zhuǎn)換,比較耽誤時間,工程臺帳的建立無疑是節(jié)約查詢時間的很好辦法,并且能一目了然地反應(yīng)該類和該項合同名稱、合同金額、結(jié)算金額、付款逐次逐筆時間、憑證號碼、累計付款額、發(fā)票開具情況、剩余款項、是否已經(jīng)繳納印花稅等細(xì)節(jié)。另外,我們根據(jù)工程臺帳與工程部門預(yù)算人員進(jìn)行不定期核對每項合同的付款等情況,確保雙方審核、記錄正確,保證工程款項的支付無誤。

(六)加強(qiáng)與稅務(wù)等政府部門溝通,積極推進(jìn)土地增值稅清算。

兩年來,置業(yè)公司財務(wù)部積極研究學(xué)習(xí)國家新的財政稅務(wù)政策,加強(qiáng)了與稅務(wù)部門等的溝通往來,努力尋找應(yīng)對方案,為確保稅務(wù)工作的順利進(jìn)行做著準(zhǔn)備。在初始的會計核算中我們沒有注意到開發(fā)成本科目下設(shè)置的“開發(fā)間接費(fèi)用”的重要性,其實直接組織、管理開發(fā)項目發(fā)生的費(fèi)用,包括工資、職工福利費(fèi)、折舊、辦公費(fèi)、水電、勞保等都可以在此科目下列示,而開發(fā)間接費(fèi)用作為房地產(chǎn)開發(fā)成本的基本一項,按照稅法的規(guī)定在計算房地產(chǎn)企業(yè)土地增值稅時有加計20%的扣除,僅這一點就使得置業(yè)公司的土地增值稅應(yīng)納稅額減少近10萬元。

三、存在的問題和解決的辦法:

xx項目走過熱火朝天的建設(shè)和銷售階段,回顧過往,我們發(fā)現(xiàn)工作當(dāng)中有很多的不足,有的不足在發(fā)生前就得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的及時糾正,有的則是在摸索中暴露出來甚至影響到工作的,這些不足都會使得我們的工作多走彎路,甚至產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險。

(一)營銷臺帳建立的重要性。

營銷臺帳與工程臺帳一樣具有重要的作用,因為營銷部門沒有類似預(yù)算的崗位,費(fèi)用控制和合理計劃支出的意識相對比較薄弱,又不像財務(wù)部門與工程部門這樣可以實現(xiàn)成本支出的雙控,所以日常對銷售費(fèi)用的支出和管理、控制的職能其實僅僅是由財務(wù)部門單方面完成的。尤其是像宣傳展覽、廣告等費(fèi)用在樓盤營銷推廣工作剛剛開始的階段更是款項支付頻繁,形式也多樣繁雜,經(jīng)常會出現(xiàn)與同一家公司簽訂多項合作協(xié)議,工作強(qiáng)度和壓力忽然的增加,更是考驗我們的認(rèn)真細(xì)心程度,這個時候如果能夠按時記錄營銷臺帳,那么每次付款就不會感覺混亂,心中有本明白賬。

(二)銷售費(fèi)用與開發(fā)成本支出的預(yù)警。

項目公司每年都會根據(jù)實際情況調(diào)整費(fèi)用目標(biāo),造成費(fèi)用超支各有不同說法,實質(zhì)的原因除了受市場價格和政策的波動之外,主要是缺乏超支預(yù)警的敏感性,對于哪些是合理和必要的支出,哪些是可要可不要的支出,哪些款項必須按期支付,哪些款項需要暫緩支付等等這些內(nèi)容都需要我們財務(wù)人員有對市場和項目形象進(jìn)度的了解以及良好把控能力。費(fèi)用把控離不開事前的預(yù)計、事中的控制和預(yù)警、事后的分析三個步驟,財務(wù)人員不應(yīng)該停留在傳統(tǒng)的在辦公室做做帳表上面,要爭取更多的機(jī)會和時間走出去,促進(jìn)與內(nèi)部各個職能部門的溝通、信息共享,與外部相關(guān)市場的接觸,增強(qiáng)對每一細(xì)項費(fèi)用使用的合理性事前的基本判斷能力,這樣根據(jù)細(xì)項預(yù)計費(fèi)用情況制定出來的計劃目標(biāo)更趨于可靠性和真實性,不至于調(diào)整的偏差太大。根據(jù)前述制定的計劃目標(biāo)來指導(dǎo)日常工作,細(xì)項費(fèi)用的動態(tài)出現(xiàn)了明顯的異常變動與目標(biāo)對比就有了預(yù)警信息。

(三)管理費(fèi)用使用要區(qū)別責(zé)任中心。

管理費(fèi)用也往往容易超計劃,這項費(fèi)用的支出都是由公司內(nèi)部各個職能部門累積的,超計劃也難找到根源,尤其是業(yè)務(wù)招待費(fèi)、汽車費(fèi)用、辦公用品等費(fèi)用在發(fā)生時都認(rèn)為是必要的,難以控制,20xx年置業(yè)財務(wù)部提出將費(fèi)用控制落實到每個部門,使得每個職能部門都成為費(fèi)用的責(zé)任中心,每個職能部門再落實到每個職員的頭上,年初制定計劃目標(biāo),作為部門工作考核的指標(biāo),減輕了以前單由財務(wù)部門一廂情愿控制,其他職能部門不理解、難于配合、不照此執(zhí)行的矛盾、尷尬局面,讓職員、部門共同擔(dān)負(fù)費(fèi)用控制的責(zé)任,有力提高了目標(biāo)的執(zhí)行效力。

以上的一些心得體會都是從財務(wù)工作的細(xì)節(jié)出發(fā)的,每個日常工作的細(xì)節(jié)雖小,但是都關(guān)系到整個財務(wù)工作的最終品質(zhì),與整個項目完成優(yōu)良情況息息相關(guān),我們無非是要做到心中有數(shù)、有底,不辱財務(wù)部門的職責(zé)使命。

總工會財務(wù)工作報告篇五

回顧過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門經(jīng)理的全力配合和全體同事的全力支持下,財務(wù)部順利完成了財務(wù)部的各項工作,與公司中心工作配合良好。在如何做好資金調(diào)度、保證項目資金支付、及時準(zhǔn)確辦理銀行按揭、房款催收等方面也取得了顯著成績。當(dāng)然,在取得成績的同時,也存在一些不足。在這里我要向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事匯報:。

組織財務(wù)活動,處理各方面的財務(wù)關(guān)系是我所在部門自己的工作。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大,會計和過帳變得越來越重要。為了提高工作效率,會計從原來的計算和登記工作中解放出來。年初我們實行了會計電算化。經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機(jī)組合,所有財務(wù)人員掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用和操作,財務(wù)會計順利過渡到電算化業(yè)務(wù)處理。這為財務(wù)人員節(jié)省了時間,大大提高了數(shù)據(jù)查詢的功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作上了一個新臺階。

財務(wù)部一直缺人,但在我們高效有序的組織下,能按輕重緩急妥善處理各項任務(wù)。財務(wù)部離不開資金的收付,每天的財務(wù)報銷和記賬。這是財務(wù)部最常見也是最艱巨的工作。過去一年,我們?yōu)楦鞣N內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動提供了及時的支持?;旧蠞M足了各部門對我們部門的財務(wù)要求。公司的資金流量一直很大,特別是x月至xx月期間,現(xiàn)金流量巨大且繁瑣,財務(wù)部的鄒智和胡蓉堅持“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),資金收付安全、準(zhǔn)確、及時,沒有任何差錯。全年累計資金收付達(dá)到1億元xxxx。企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動最終都會以財務(wù)數(shù)據(jù)的形式展現(xiàn)出來。在財務(wù)會計工作中,每一個財務(wù)人員都應(yīng)該盡職盡責(zé),認(rèn)真處理每一項業(yè)務(wù),盡最大努力為公司節(jié)省各種費(fèi)用。財務(wù)部全年審核xxxxx原始憑證,處理xxxxx會計憑證,出具大量會計報表,無差錯。

制度屬于企業(yè)的剛性管理,任何成功的企業(yè)無一例外都有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。田常公司從無到有,從剛開始的三兩個人發(fā)展到今天的幾百個人,規(guī)范各種經(jīng)濟(jì)行為日益成為企業(yè)管理的主題。一年來,財務(wù)部先后出臺了物業(yè)管理、合同簽訂、成本控制等方面的規(guī)章制度。為了完善公司內(nèi)部管理制度,營造財務(wù)管理的內(nèi)外部環(huán)境,我們盡職盡責(zé)。

財務(wù)部門應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系,妥善處理外部財務(wù)關(guān)系,以實現(xiàn)成本單位的任務(wù)。與外界建立并保持良好的聯(lián)系。今年,財務(wù)部友好妥善地處理了各單位往來賬戶的收支。同時,與銀行建立了良好的銀企關(guān)系,與稅務(wù)機(jī)關(guān)建立了良好的稅企關(guān)系,全面辦理了保險公司遺留資產(chǎn)的交換手續(xù),成功完成了統(tǒng)計、工商等各部門相關(guān)數(shù)據(jù)的申報。

資本就像“血液”對人體一樣重要。今年項目建設(shè)全面鋪開,各種管理機(jī)構(gòu)逐步建立,新員工陸續(xù)加盟。對資金的需求日益增加。特別是在x-x月項目未能取得任何經(jīng)濟(jì)效益的情況下,公司遭受了巨大的財務(wù)壓力。根據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求,為保證資金使用方各項工作的順利開展,我部與總行共同規(guī)劃并合理安排調(diào)度資金。同時財務(wù)部也全面承擔(dān)了x月開始的銷售催收和銀行按揭工作,并在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下,全力以赴快速回籠資金。保證了市場建設(shè)的順利進(jìn)行,及時償還了銀行到期貸款,全年完成投資x。x億元,并償還到期貸款xxxx萬元。資金的成功運(yùn)作保證了田常和東方公司的正常運(yùn)營,甚至繼續(xù)樹立東方公司“aaa信用企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來,許多銀行一直在向該公司進(jìn)行信貸營銷。為了公司的長期發(fā)展,財務(wù)部與工商銀行東塘支行建立了信用關(guān)系,以達(dá)到積累企業(yè)信譽(yù)的目的。我們部門在x月—x月,我向銀行申請了xxxx萬元的房地產(chǎn)開發(fā)貸款。在此期間,我們收集整理了大量數(shù)據(jù),編制了各種貸款報告,與銀行人員討論了貸款工作,接受了銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的多次檢查。同時,我們在完成貸款工作的同時,與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系,同時對貸款工作有了全面的了解,學(xué)到了新的業(yè)務(wù)知識。

招商是今年的重中之重,招商政策的好壞直接關(guān)系到公司的生存和發(fā)展。財務(wù)部協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做了大量的財務(wù)分析和市場調(diào)研。充分參與公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格和租賃價格、介紹各項招商政策、調(diào)動招商積極性和主觀能動性提供財務(wù)參考。

由于董事長和總經(jīng)理的正確決策和遠(yuǎn)見卓識,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。據(jù)財務(wù)統(tǒng)計,截止xx年xx月xx日,有xxx家店鋪,xxx套房子,成交率xx。xx%,營業(yè)額xxxxx萬元,實收房款xxxx萬元,未付房款xxxx萬元,%;預(yù)訂xx套店鋪,收取xxx萬元押金。租賃xx套自有門店,押金xx萬,入住率xx。xx%。在這x個月里,財務(wù)部和招商部通力合作,加班加點,尤其是在給xx的房貸審批上,體現(xiàn)了兩個部門良好的工作作風(fēng)。當(dāng)月,工行東塘支行向公司發(fā)放了xxxx萬元的按揭貸款,這是該行發(fā)放的最高月度按揭貸款。確實取得了令人印象深刻的成績。

時光飛逝,今年的作品已成歷史。一年時間,財務(wù)部有很多工作該做但沒做,該做但沒做好。比如在資產(chǎn)實物管理的建立、各種營業(yè)費(fèi)用的控制、財務(wù)會計程序的規(guī)范、財務(wù)管理形式的統(tǒng)一、財務(wù)數(shù)據(jù)及時準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報、財務(wù)分析的實施等方面都相當(dāng)欠缺。在財務(wù)工作中,我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理相對薄弱;日常成本費(fèi)用相對隨機(jī);公司要么對員工的工作沒有明確嚴(yán)格的具體科學(xué)要求;要么執(zhí)行不力;還有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上。這些應(yīng)該是xxxx財務(wù)管理需要考慮和解決的關(guān)鍵課題,也是每個人提升自己、服務(wù)企業(yè)的必修課。作為財務(wù)人員,我們應(yīng)該盡最大努力加強(qiáng)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,提高企業(yè)競爭力。我們將不斷總結(jié)反思,不斷鞭策自己,加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與您共同進(jìn)步,與公司共同成長。

感謝大家對我和財務(wù)部的支持。謝謝!

總工會財務(wù)工作報告篇六

各位代表:

我受總經(jīng)理的委托,現(xiàn)將財務(wù)管理工作情況報告如下,請審議,職代會財務(wù)工作報告。

1、完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。

20xx年國家電網(wǎng)公司多經(jīng)體制改革主要工作是完成有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作。根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司的布置,集團(tuán)公司在哈局直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,制定方案,配合局有關(guān)部門組織落實并實施。經(jīng)過半年的工作,確定六家企業(yè)應(yīng)在“五分開”范圍之內(nèi),并制定了“五分開”具體實施方案,經(jīng)局及省公司批準(zhǔn)后,完成了我局有關(guān)多經(jīng)企業(yè)“五分開”工作,得到了省公司的肯定。

2、加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作,規(guī)范經(jīng)營管理工作。

3、認(rèn)真研究政策,完成迎檢工作。

20xx年稅務(wù)部門、電監(jiān)會、上級審計部門和勞動保障部門先后對集團(tuán)公司本部及下屬企業(yè)進(jìn)行了檢查。集團(tuán)公司財務(wù)部門及時掌握檢查信息、溝通情況,幫助基層企業(yè)解決迎檢中出現(xiàn)的問題。各單位也從思想上端正認(rèn)識,積極配合,經(jīng)集團(tuán)公司各單位的共同努力,較好地完成了上述各項檢查工作,維護(hù)了集團(tuán)公司的整體利益。特別是市勞動保障局5月至10月對集團(tuán)公司下屬單位失業(yè)保險繳納情況進(jìn)行的拉網(wǎng)式檢查,涉及的單位多,時間長。由于多年前國家有關(guān)政策不完善和對政策的理解問題,致使市勞動保障部門欲對集團(tuán)公司下屬企業(yè)追繳失業(yè)保險金達(dá)340萬元,在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,集團(tuán)公司財務(wù)部、人勞部和基層單位相互配合,主動、積極同市勞動保障部門領(lǐng)導(dǎo)和檢查人員交涉,在政策面前擺事實、講道理,在原則問題上據(jù)理力爭不讓步,最終得到了勞動保障部門的理解,僅失業(yè)保險基金繳納一項就使集團(tuán)公司減少損失300萬元,維護(hù)了企業(yè)的利益。

4、財務(wù)資金集約化管理效果顯著。

集團(tuán)公司在1997年成立了結(jié)算中心,將部分基層單位銀行賬戶資金納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,結(jié)算中心作用沒有顯現(xiàn)。20xx年根據(jù)國家電網(wǎng)公司“三清理一規(guī)范”的要求,集團(tuán)公司將基層單位銀行賬戶資金全部納入結(jié)算中心賬戶統(tǒng)一管理和監(jiān)控,實行資金集約化管理,充分發(fā)揮資金規(guī)模優(yōu)勢,形成財務(wù)管理以資金管理為中心,帶動和促進(jìn)多經(jīng)企業(yè)資金整體管理水平提高和良性循環(huán)的管理模式。

5、加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè),提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。

為了提高財會人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,20xx年組織召開了五次財務(wù)專業(yè)會議對財務(wù)管理、財務(wù)核算、規(guī)范經(jīng)營進(jìn)行全面布置同時進(jìn)行崗位培訓(xùn)。特別是新的《企業(yè)所得稅法》的實施給企業(yè)財務(wù)人員帶來新的課題,集團(tuán)公司財務(wù)部及時與市地稅局進(jìn)行溝通,把握政策調(diào)整的差異用于指導(dǎo)全集團(tuán)公司財務(wù)核算工作,并請市地稅局專家到集團(tuán)公司對全集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行稅法知識輔導(dǎo)和稅收疑難問題解答,使財務(wù)人員能很好地掌握新《企業(yè)所得稅法》的精神實質(zhì),適應(yīng)稅務(wù)制度改革需要,效果良好,為完成20xx年財務(wù)決算創(chuàng)造條件;組織集團(tuán)公司財務(wù)人員參加省公司舉辦的《財務(wù)人員崗位培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),并配合省公司完成了集團(tuán)公司財務(wù)人員20xx年《會計人員從業(yè)資格證書》資格年檢和財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)工作;20xx年集團(tuán)公司選派幾批優(yōu)秀財務(wù)骨干外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),開拓了視野。通過上述各種形式的培訓(xùn)提高了財務(wù)人員整體素質(zhì),規(guī)范了財務(wù)人員工作行為,使財務(wù)管理工作逐步實現(xiàn)制度化、規(guī)范化。

近幾年來集團(tuán)公司在抓財務(wù)管理工作方面做了許多工作,經(jīng)過多年努力,會計基礎(chǔ)工作有了很大提高,但仍存在許多薄弱環(huán)節(jié)。財務(wù)人員的綜合素質(zhì)、技能、責(zé)任心、主動性有待提高,不能滿足集團(tuán)公司日益增長的財務(wù)管理要求;資金短缺仍然是制約集團(tuán)公司發(fā)展的瓶頸;個別單位仍存在不遵守各項財務(wù)紀(jì)律現(xiàn)象,沒有完全按照財務(wù)制度進(jìn)行會計核算;工程不是按進(jìn)度進(jìn)行決算,成本分?jǐn)偛缓侠恚斐晒こ坛杀静粚崱?/p>

20xx年哈局職代會局長的工作報告對集團(tuán)公司20xx年經(jīng)營目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),為確保完成全年經(jīng)營任務(wù),各單位要強(qiáng)化概、預(yù)算控制,密切跟蹤和分析概、預(yù)算執(zhí)行情況,及時研究和解決預(yù)算執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,工作報告《職代會財務(wù)工作報告》結(jié)合哈爾濱市實施的《新建住宅供電設(shè)施工程管理辦法》及省公司新建220千伏電網(wǎng)工程下放各電業(yè)局管理的契機(jī),要加強(qiáng)市場研究,努力拓寬經(jīng)營渠道,提高市場占有率,實現(xiàn)產(chǎn)值和利潤的持續(xù)快速增長,努力實現(xiàn)增收節(jié)支,確保經(jīng)營指標(biāo)的實現(xiàn),全面完成局確定的多種經(jīng)營年度經(jīng)營目標(biāo)。

各單位要繼續(xù)做好規(guī)范企業(yè)經(jīng)營工作,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,堅決執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的有關(guān)資金管理、預(yù)算管理、外雇勞動力管理、合同管理等規(guī)定;所有收入必須全部納入財務(wù)管理;嚴(yán)禁設(shè)立小金庫,嚴(yán)禁亂擠亂攤成本,保證集團(tuán)公司所有企業(yè)財務(wù)工作按規(guī)章、按程序運(yùn)行,確保經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)。20xx年國家電網(wǎng)公司提出的開展“三節(jié)約”(節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一寸導(dǎo)線)活動要求,根據(jù)哈局職代會的部署,集團(tuán)公司各單位要結(jié)合本生產(chǎn)經(jīng)營情況及管理的要求,樹立過緊日子的思想,努力增收節(jié)支,全面開展“三節(jié)約”活動,要求財務(wù)人員準(zhǔn)確進(jìn)行會計核算,及時發(fā)現(xiàn)、解決問題,強(qiáng)化預(yù)算的剛性管理,使施工成本、管理費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用的支出得到控制;加強(qiáng)會計監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)虛列成本、虛盈實虧,工程欠款不及時清收等現(xiàn)象,使企業(yè)財務(wù)管理和財務(wù)核算中存在的問題得到逐步解決。同時,要求各企業(yè)財務(wù)人員及時核對往來賬務(wù),降低不良資產(chǎn)占用,對往來賬務(wù)必須建立每年一次的定期對賬制度,及時發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)往來中是否存在的損害企業(yè)利益的行為,防范資金風(fēng)險;分析不良資產(chǎn)形成的原因,對能處置的不良資產(chǎn)盡快處理,對不負(fù)責(zé)任給企業(yè)造成的損失要堅決追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

幾年來通過集團(tuán)公司下屬單位與外部企業(yè)法律糾紛來看,雖然合同是幾年甚至十年前簽訂的,但由于合同簽訂得不規(guī)范給企業(yè)造成不必要的損失,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)為此花費(fèi)了很大的精力處理法律糾紛。市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,要求我們必須不斷強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)合同和法律事務(wù)管理,合同和法律事務(wù)工作的特點,要求我們具有前瞻性、預(yù)見性。20xx年要求各單位對合同要進(jìn)行分類和動態(tài)管理。從合同的計劃、談判、簽訂、審查到履行、結(jié)算環(huán)節(jié),實施全過程管理,有效地防范法律風(fēng)險。

根據(jù)國家電網(wǎng)公司、省公司和哈局提出的“資金集約化管理”總體要求,20xx年我們要進(jìn)一步完善集團(tuán)公司內(nèi)部資金統(tǒng)一控制制度,建立資金逐級審批制度,防范資金風(fēng)險,提高資金綜合利用效果、積極籌集資金,保證集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行和內(nèi)部融資需求。集團(tuán)公司自20xx年實施資金的集約化管理以來,經(jīng)過完善內(nèi)部結(jié)算程序、開發(fā)核算軟件,簡化結(jié)算、支付、周轉(zhuǎn)等環(huán)節(jié),資金發(fā)揮的作用和效果是任何單個企業(yè)所無法達(dá)到的,在實際操作過程中效果顯著。20xx年集團(tuán)公司結(jié)算中心要繼續(xù)發(fā)揮集中管理資金的作用,使各企業(yè)的資金快速融入到集團(tuán)公司資金整體中,最大限度地降低集團(tuán)公司整合成本,使各項費(fèi)用支出的隨意性和額度降低;簡化結(jié)算手續(xù)、減少結(jié)算次數(shù),縮短內(nèi)部融資的準(zhǔn)備時間,使基層企業(yè)能節(jié)約財力、人力,提高經(jīng)濟(jì)效益。

20xx年各單位要切實提高安全意識,高度重視資金安全工作。一是加強(qiáng)對現(xiàn)金流量的管理和控制,全面加強(qiáng)和落實現(xiàn)金流量預(yù)算管理,要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),細(xì)化現(xiàn)金流量預(yù)算,將生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的現(xiàn)金流入流出全部納入預(yù)算管理;二是貫徹落實資金授權(quán)分級管理制度,做到所有的資金支出都有控制和監(jiān)督;三是完善結(jié)算辦法,提高結(jié)算速度。各單位要把結(jié)算工作作為一項日常重要工作,保證及時回款,保證資金安全;四是強(qiáng)化風(fēng)險管理,規(guī)范資金流程,堵塞管理漏洞;五要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大監(jiān)督檢查力度,全面落實資金安全管理責(zé)任;六要加快建立事前、事中、事后全方位、全過程的資金風(fēng)險管控體系,牢固樹立風(fēng)險意識,穩(wěn)健經(jīng)營,規(guī)范發(fā)展。

按照集團(tuán)公司財務(wù)工作總體目標(biāo),20xx年要繼續(xù)推進(jìn)財務(wù)信息化建設(shè),深入開展信息化建設(shè)的研究,統(tǒng)一財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,強(qiáng)化控制程序,規(guī)范財務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)。逐步推進(jìn)財務(wù)與業(yè)務(wù)應(yīng)用集成,實現(xiàn)流程銜接和信息共享,促進(jìn)一體化的企業(yè)級信息平臺建設(shè)。今年集團(tuán)公司本部和下屬企業(yè)要更換新的財務(wù)核算軟件,以提高財務(wù)管理信息的共享程度和外用水平,提高財務(wù)管理信息的適應(yīng)性、靈活性,配合遠(yuǎn)光財務(wù)軟件公司開發(fā)與集團(tuán)公司有相關(guān)業(yè)務(wù)的管理軟件,提高集團(tuán)公司財務(wù)電算化管理的整體水平,改變目前財務(wù)管理軟件陳舊、水平較低的現(xiàn)狀。提高對財務(wù)狀況的診斷能力、對經(jīng)營活動的測評能力、對財務(wù)風(fēng)險的預(yù)警能力,提高財務(wù)信息的綜合利用水平。

內(nèi)控制度建設(shè)在企業(yè)管理中的作用日益凸現(xiàn)。根據(jù)哈局及集團(tuán)公司的整體安排,修訂和完善財務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)是20xx年集團(tuán)公司財務(wù)工作的重要內(nèi)容。要繼續(xù)加強(qiáng)整章建制、制度管理和內(nèi)部制度建設(shè),強(qiáng)化財務(wù)評價與控制,規(guī)范會計從業(yè)行為,消除不安全因素,規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險。通過不斷補(bǔ)充完善成本、費(fèi)用、結(jié)算、資產(chǎn)管理等方面制度,提高財務(wù)經(jīng)營工作的內(nèi)控規(guī)范化程度;以強(qiáng)化財務(wù)自律機(jī)制為核心,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督檢查報告制度,加大財務(wù)檢查工作力度,有計劃、有針對性地開展重點業(yè)務(wù)專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改落實。20xx年財務(wù)會計制度體系建設(shè),重在完善補(bǔ)充制度,重在落實制度。根據(jù)集團(tuán)公司目前整體財務(wù)管理水平參差不齊的現(xiàn)狀,要繼續(xù)推動財務(wù)工作規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),制訂有關(guān)財務(wù)管理的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和流程,提高工作效率,控制業(yè)務(wù)風(fēng)險,建立設(shè)置合理、職責(zé)明確、運(yùn)作高效的財務(wù)流程,為集團(tuán)公司決算提供必要的財務(wù)支撐。

集團(tuán)公司的財務(wù)管理工作最終要靠人來完成。隨著社會的發(fā)展和進(jìn)步,集團(tuán)公司財會人員的業(yè)務(wù)水平已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)會計制度改革的需要,要求財務(wù)人員對新的財務(wù)核算方法和財務(wù)管理理論要不斷地學(xué)習(xí)。因此,今后一段時間必須加強(qiáng)對人員的培訓(xùn),以提高財務(wù)人員的素質(zhì)和能力,使其能主動、創(chuàng)造性地開展工作。同時,加強(qiáng)對財務(wù)人員的監(jiān)督檢查,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰,從思想上樹立起進(jìn)取精神和憂患、競爭意識,鼓勵財務(wù)人員參加國家有關(guān)會計資格考試,鼓勵財會人員進(jìn)行理論研究和業(yè)務(wù)探討,提高財會人員的理論水平,20xx年將組織集團(tuán)公司財務(wù)人員進(jìn)行二到三次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)各類專業(yè)人員的業(yè)務(wù)融合與交流,提高財會人員知識覆蓋面,努力培訓(xùn)一支業(yè)務(wù)精湛、企業(yè)創(chuàng)新的財務(wù)隊伍。

總工會財務(wù)工作報告篇七

當(dāng)陌生的環(huán)境變得熟悉,當(dāng)夏的炎熱代替了冬的寒冷,不知不覺中三個月的試用期很快過去了。回顧這三個月的工作,自己在工作和學(xué)習(xí)中都有了長足的進(jìn)步,同時也存在缺點。俗話說得好,好記性不如爛筆頭,工作中我喜歡用筆記錄下自己成長的足跡,總結(jié)自己的得與失,三個月試用期總結(jié)如下:

我認(rèn)為財務(wù)工作是簡單的事情重復(fù)做,從小事做起,從細(xì)心做起,不斷總結(jié)經(jīng)驗才能把工作做得更好。

1、記賬:出納工作從簡單的審核票據(jù),粘貼票據(jù)等最基礎(chǔ)的工作做起,已經(jīng)付了的單據(jù)都要在其上面蓋好“現(xiàn)金付訖”的章。審核無誤的原始憑證做好記賬憑證,每筆已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù),及時記賬,及時記錄記賬明細(xì),已備查詢。在以后的工作中個人報銷的原始單據(jù)要有個人簽字。記賬過程中不斷明確各業(yè)務(wù)走的具體科目,不明白的向趙姐請教,同時也查詢以前的憑證。

2、記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬:根據(jù)審核無誤的原始憑證和記賬憑證定期的核對現(xiàn)金和銀行存款,及時登錄現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。剛開始登錄現(xiàn)金和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)不同程度的錯誤,如借方寫成貸方,貸方寫成借方,以及因為粗心的緣故把記賬憑證漏寫,在出現(xiàn)錯誤和問題的時候我及時改正,并做好工作心得。記賬時一定不能分心,認(rèn)真做好分析,在填寫每一筆業(yè)務(wù)的時候都要認(rèn)真、細(xì)心,在心情急躁和不平靜的時候不能做記賬方面的工作。對于記錯賬的情況下,怎樣修改也從趙姐那學(xué)到一些經(jīng)驗。年初和月初記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時,我也從xx年的賬本上學(xué)到了不少經(jīng)驗。

現(xiàn)金日記賬要記錄好每筆發(fā)生的業(yè)務(wù),而銀行存款日記賬則要明確各個銀行的業(yè)務(wù),每筆業(yè)務(wù)要根據(jù)發(fā)生銀行的不同而登錄。目前公司的開戶行是建行市中支行,也是主要業(yè)務(wù)的發(fā)生行。建行營業(yè)部主要發(fā)工資,農(nóng)行和農(nóng)信主要是稅金方面的業(yè)務(wù)。每行每季度都會有銀行利息單。

日清月結(jié)是現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬的特點與需求。

3、做報表:目前主要做的報表是每周的財務(wù)收付存報表、每月的流水賬明細(xì)。

(1)財務(wù)收付存報表:每月根據(jù)審核無誤的記賬憑證,做好財務(wù)收付存報表。此報表周一交予趙姐審核,劉經(jīng)理核準(zhǔn)。一般情況下我都在前一周的周末做好,并根據(jù)審核無誤記賬憑證和現(xiàn)金、銀行存款做好核對工作,次周的周一直接將表打印。剛開始因為對此項工作不是很熟悉,經(jīng)常出現(xiàn)賬目不準(zhǔn)和不平衡,且備注中的數(shù)目不能隨之相應(yīng)的調(diào)整,主要是預(yù)付貨款及存貨余額要隨著在外資金的變化而變動。經(jīng)過一月的調(diào)整后,這項錯誤基本很少出現(xiàn)了。每周一,將報表傳給王經(jīng)理審閱。在此之前經(jīng)常會漏寫記賬、審核、核準(zhǔn)人的名字,不過如今發(fā)郵件之前我都會仔細(xì)的核對,漏寫記賬人員的名字情況如今也很少出現(xiàn)了。

(2)每月的流水賬明細(xì):流水賬的登記和核對一般在做好財務(wù)收付存報表和現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬的前提下,根據(jù)記賬憑證仔細(xì)地入賬,每月月初與現(xiàn)金和銀行的賬目都能一致。此項工作越來越熟悉,而且越做越快。

4、其它細(xì)節(jié)方面的工作。

(1)票據(jù):目前主要開的單據(jù)有現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、電匯、入賬單。這四種票據(jù)的要求很高,無論是填寫方面還是蓋公章方面,若出現(xiàn)錯誤填寫都要加蓋“作廢”章。

(2)支票方面:剛開始在票據(jù)填寫和加蓋公章時,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤,如日期沒大寫,單位名稱和金額沒頂格寫,填寫不規(guī)范等問題。經(jīng)過一個多月的熟悉,規(guī)范此方面的工作。同時,根據(jù)需要到銀行提取備用金和辦理銀行入貨款賬等業(yè)務(wù)。

(3)電匯:貨款主要通過電匯付出,在實施的過程中積累了主要付款單位的各項明細(xì),如單位名稱、賬號、匯入行名稱、以及傳真。填寫名稱要和其單位名稱一致,一個字都不能漏寫。

(4)入賬單:主要的入賬單有收到貨款收入的轉(zhuǎn)賬支票和每月發(fā)放工資時的入賬。

(2)稅務(wù):對于發(fā)票審核和交稅金有了初步的認(rèn)識。

(3)關(guān)于增值稅發(fā)票的開據(jù):此項工作有一點小小的了解。

(二)其它工作。

(1)每周固定的會議記錄:根據(jù)每周一的例會,整理好會議紀(jì)要,并讓劉經(jīng)理修改和審核,大家簽字之后傳給黃先生和王經(jīng)理,此工作當(dāng)天完成。

(2)相關(guān)人員接待:對于公司外來人員,主要做好接待方面的工作。

(3)其它工作:如交公司話費(fèi)、和趙姐一起審核公司的營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)年審、工商年檢等等。

雖然現(xiàn)在做的工作與學(xué)校學(xué)的知識有所不同,但是我并沒有感到灰心和氣餒,不會的地方不斷向趙姐請教。4月份與趙姐一同去濟(jì)南學(xué)習(xí)最新的《企業(yè)所得稅》。財務(wù)知識更新的速度不斷加快,我還需不斷學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識。

工作與學(xué)習(xí)非常重要,但良好的心態(tài)是搞好工作的前提。工作中我不斷的調(diào)整自己的心態(tài),以樂觀的心態(tài)去面對一切,這不僅使我的工作開展很順利,同時與同事之間的相處非常融洽。

以上是這三個月的工作總結(jié),當(dāng)然在工作開展的過程中還存在這樣和那樣的不足:

1、知識方面的匱乏:財務(wù)方面的知識更新速度很快,這方面的知識仍要不斷的加強(qiáng)。

2、記賬:記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬時會出現(xiàn)漏寫和填寫方面的錯誤,更改時比較麻煩,在業(yè)務(wù)不斷熟悉的過程中,類似的錯誤出現(xiàn)率也越來越少。偶爾的時候在記賬憑證上會漏寫附件多少張,但隨著業(yè)務(wù)的熟練以及檢查,出錯率逐漸減少。

3、單據(jù)的填寫:在填寫單據(jù)方面曾出現(xiàn)過不同的小問題,如填寫不規(guī)范、蓋章不合理等問題,隨著經(jīng)驗的積累,此類問題已經(jīng)很少出現(xiàn)。

以上是我在試用期的工作總結(jié),感謝趙姐和劉經(jīng)理在工作中給予我的巨大幫助和鼓勵,感謝其他同事的鼓勵與合作。在以后工作開展過程中,我將會熟悉更多的相關(guān)業(yè)務(wù),用筆記錄自己的成長足跡,不斷鞭策自己,不斷成長。

總工會財務(wù)工作報告篇八

自20xx年7月16日入職公司至今已經(jīng)六年多了,從管理處的財務(wù)助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網(wǎng)絡(luò)”這個溫暖的大家庭學(xué)到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標(biāo),取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:

對于企業(yè)來說,能力往往是超越知識的,物業(yè)管理公司對于人才的要求,同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術(shù)能力、協(xié)調(diào)與溝通能力等。

第一階段(xx年—xx年):初學(xué)階段

年畢業(yè)之初,在無任何工作經(jīng)驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下,我幸運(yùn)的加入了“金網(wǎng)絡(luò)—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團(tuán)隊,看似簡單的賬單制作;日常收費(fèi);銀行對接建立收費(fèi)臺賬與總部財務(wù)對接,一切都是從零開始。我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法:,在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點,而隨后財務(wù)助理兼客務(wù)代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離??蛻綦娫挼慕勇?、客服前臺的接待,都需要很強(qiáng)的專業(yè)知識與溝通能力,物業(yè)管理中大多是一些細(xì)小瑣碎的事,協(xié)調(diào)好了大事化小、小事化了,協(xié)調(diào)不好則工作會非常被動。這就要求在服務(wù)過程中不斷提高自己與外界的溝通能力,同時在公司內(nèi)部的溝通也非常重要,除了本部門之間,部門與部門之間的溝通也很重要,只有溝通好了,才能提高工作效率,減少不必要的人工成本。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法:積累經(jīng)驗;另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。

“勤能補(bǔ)拙”,因為當(dāng)時住在項目,便利用下班后的時間總結(jié)完善自己的工作內(nèi)容,建立了各種收費(fèi)臺賬的模版,同時結(jié)合管理處實際情況先后制定了《財務(wù)收費(fèi)流程》、《財務(wù)對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務(wù)收費(fèi)流程》,并在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及,為管理處日常財務(wù)工作的順利進(jìn)行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二階段(xx年—xx年):發(fā)展階段

這一階段在繼續(xù)擔(dān)任雪梨澳鄉(xiāng)財務(wù)助理的同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務(wù)助理工作,進(jìn)一步鞏固了自己關(guān)于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務(wù)工作經(jīng)驗的積累,同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進(jìn)入日常管理之后,因為新招的財務(wù)助理是應(yīng)屆畢業(yè)生,我由此又接觸到了輔導(dǎo)新人的工作內(nèi)容,我將自己的工作經(jīng)驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,經(jīng)過三個月時間的努力,新招的財務(wù)助理已經(jīng)能夠很好的勝任財務(wù)助理工作了。xx年底我又被調(diào)往公司新接管的villa管理處擔(dān)任財務(wù)助理,此時正逢財務(wù)部改革,我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,積極配合制度改革,并在工作中小有成就,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

第三階段(xx年—現(xiàn)在),不斷提升階段

年底,我被調(diào)往公司財務(wù)部擔(dān)任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細(xì)心,不能出任何差錯,在每次報賬的時候,每筆錢我都會算兩遍點兩遍;每日做好結(jié)賬盤庫工作,做好現(xiàn)金盤點表;每月末做好銀行對賬工作,及時編制銀行余額調(diào)節(jié)表,并做好和會計賬的對賬工作;工資的發(fā)放更是需要細(xì)心謹(jǐn)慎,這直接關(guān)系到員工個人的利益,因為日常的工作量已經(jīng)基本飽和,每次做工資的時候,我都會主動加班,保證及時將工資發(fā)放給員工;而公司總部出納更大的一部分工作內(nèi)容是與管理處財務(wù)助理的工作對接,由于當(dāng)時管理處財務(wù)人員流動較大,面對新人更需要耐心的去指導(dǎo)她們的工作,細(xì)致的講解公司的一些工作流程,使她們盡快融入金網(wǎng)絡(luò)這個大家庭。

年底我由出納崗位轉(zhuǎn)為會計,負(fù)責(zé)雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作,同時兼工資發(fā)放工作,這一期間我學(xué)習(xí)并掌握了公司財務(wù)核算的程序以及用友財務(wù)軟件的操作技能,提高迅速;同時我的工作內(nèi)容還包括通過對月度、季度以及年度的財務(wù)分析,及時并動態(tài)地掌握管理處營運(yùn)和財務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)工作中的問題,并提出財務(wù)建議,為管理處負(fù)責(zé)人決策提供可靠的財務(wù)依據(jù)。今年6月我的工作內(nèi)容再次調(diào)整,工資發(fā)放工作正式移交給了出納,主要負(fù)責(zé)長遠(yuǎn)天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。

在金網(wǎng)絡(luò)工作的六年多時間里,積累了許多工作經(jīng)驗,尤其是管理處基層財務(wù)工作經(jīng)驗,同時也取得了一定的成績,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

(二)只有主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

(三)只有堅持原則落實制度,認(rèn)真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(zé);

(四)只有樹立服務(wù)意識,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補(bǔ)己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。

財務(wù)工作象年輪,一個月工作的結(jié)束,意味著下一個月工作的重新開始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價值,同時也為自己的工作設(shè)定了新的目標(biāo):

1、以預(yù)算為依據(jù),積極控制成本、費(fèi)用的支出,并在日常的財務(wù)管理中加強(qiáng)與管理處的溝通,倡導(dǎo)效益優(yōu)先,注重現(xiàn)金流量、貨幣的時間價值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預(yù)算的目標(biāo)作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結(jié)反饋的財務(wù)管理體系。

2、實抓應(yīng)收賬款的管理,預(yù)防呆賬,減少壞賬,保全管理處的經(jīng)營成果。

3、積極參預(yù),配合管理處開拓新的經(jīng)濟(jì)增長點。

以上是我對自己工作的總結(jié)匯總,敬請各級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗;努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為公司的輝煌發(fā)展而努力奮斗。

總工會財務(wù)工作報告篇九

我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子,做x年財務(wù)工作報告,今年財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)和各個部門的通力支持下,圓滿完成財務(wù)部的各項工作。公司今年實現(xiàn)工程收入1.8億元,是去年的兩倍;上繳各項稅費(fèi)618萬元,較去年增加296萬元;公司資產(chǎn)合計達(dá)到5390余萬元,比去年增加了1900萬元;工程款回收率達(dá)到90%;扶持項目部資金借款812萬元。現(xiàn)將今年財務(wù)工作情況和明年的計劃向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下:

一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上,像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財務(wù)部門的賬目核算工作和報表統(tǒng)計工作也呈幾何倍數(shù)增加,為了提高工作效率和準(zhǔn)確性,讓會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來,我們在年初即進(jìn)行了會計電算化的實施,請來了資深的建筑老會計,經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和財務(wù)軟件的培訓(xùn),財務(wù)人員都熟練掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財務(wù)核算順利過渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間,還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),使財務(wù)工作能在新的一年爬上一個新的臺階。

二、公司財務(wù)每天都離不開資金的收付與工程收款、成本報帳工作,一年來,我們及時為各項目部的經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,基本上滿足了各施工生產(chǎn)的需求。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份,處理會計憑證1543份,準(zhǔn)確出具各類會計報表無數(shù),公司還在今年六月份對全體員工進(jìn)行了工資上調(diào),工資額度整體上浮16%,在中秋佳節(jié)時為員工發(fā)放了各項福利。公司財務(wù)還積極協(xié)助項目部,對達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點的工程進(jìn)行催收工作,保證了在建項目的順利進(jìn)行,對于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時催促甲方進(jìn)行審計和結(jié)算,回收工程結(jié)算款1060余萬元,占應(yīng)收帳款的25%。項目部也都非常積極配合財務(wù)部的成本記賬工作,及時的上報工程發(fā)票和工資發(fā)放表,保障了財務(wù)記賬的時效性。

三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。xx公司從無到有,從當(dāng)初的七八個人到今天的四十多個人,規(guī)范各項經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中,公司相繼出臺了關(guān)于財務(wù)管理、機(jī)關(guān)報銷、費(fèi)用控制、項目部報賬管理等方面的規(guī)章制度。但是,隨著公司大跨步的發(fā)展,原來的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方,在x年新的一年,公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開了財務(wù)部門座談會,對不合理不完善的制度進(jìn)行了商討,定出了先進(jìn)有效的財務(wù)管理辦法,切合實際的規(guī)章流程,完善了公司的財務(wù)制度。

四、資金是企業(yè)的“血液”。今年公司工程建設(shè)全面鋪開,部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全,專業(yè)技術(shù)人才不斷加盟,資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項目墊付施工的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求,為確保各項工作的順利開展,董事長和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金,保證了各個工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并且還在12月份及時償還了兩筆銀行到期貸款。在這個過程中,項目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用,資金的合理調(diào)配,讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。

時光飛逝,x年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中,公司財務(wù)也有很多工作欠缺的地方,比如在各項經(jīng)營費(fèi)用的控制上,在規(guī)范財務(wù)核算程序上,在匯報財務(wù)數(shù)據(jù),實施財務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺,這些應(yīng)該是x年財務(wù)管理中重點思考和解決的問題。在同項目部的資金往來方面,今年做的也不夠好,明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定,當(dāng)日到款,當(dāng)日撥付到位,特殊情況下,最多不超過五個工作日,我決心同各項目經(jīng)理加強(qiáng)溝通,成為好朋友,做到互通有無,提高財務(wù)管理的信譽(yù),保證各項工程不因資金短缺而停工。x公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗,不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進(jìn)步,與公司共同成長。

總工會財務(wù)工作報告篇十

根據(jù)大會安排,我受學(xué)校校委會委托,向大家匯報學(xué)校一年來的財務(wù)工作情況,請予審議。

學(xué)校財務(wù)工作,是學(xué)校各項工作的重要組成部分,它直接涉及到學(xué)校各項工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和教職工的切身利益。因此,我校財務(wù)工作始終堅持嚴(yán)謹(jǐn)、節(jié)約、規(guī)范的管理原則,在校領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo)下,將學(xué)校的有限資金進(jìn)行合理安排。做到長安排,短打算。在使用經(jīng)費(fèi)上,始終堅持服務(wù)于教學(xué),有利于教職工積極性的提高,堅持做好民主理財,杜絕貪污、挪用的不良現(xiàn)象發(fā)生。

下面我就依據(jù)年度決算數(shù)據(jù),向大會做如下幾點匯報:

一、收入情況。

(一)財政撥款收入2681401元:

1、人員工資為2043940元,其中基本工資649826元,津貼工資846456元。

我校全年收入總計2681401元。

二、支出情況。

(一)人員工資為2414854元,其中基本工資649824元,津貼工資846456元。

(二)對個人和家庭的補(bǔ)助為370914元,其中個人取暖補(bǔ)助720元。

(三)商品和服務(wù)支出249347元。其中:辦公費(fèi)120000元,印刷費(fèi)5600元,水費(fèi)100元,電費(fèi)17000元,郵電費(fèi)10000元,取暖用煤15500元,交通費(fèi)1000元,差旅費(fèi)1000元,維修費(fèi)22000元,租賃費(fèi)0元,培訓(xùn)費(fèi)47747元,招待費(fèi)0元,專用材料費(fèi)4500元,勞務(wù)費(fèi)0元,工會費(fèi)1000元,福利費(fèi)0元。

二、負(fù)債情況。

無負(fù)債情況。

三、

固定資產(chǎn)增減情況。

新增固定資產(chǎn)122836.82元。具體包括多媒體教室,空調(diào)、公用品、教室窗戶改造,窗簾布,圖書等。

近年來在李校長的帶領(lǐng)下,財務(wù)狀況得到了很好的改善,但是目前我校必須投入大量資金改善辦學(xué)條件資金缺口較大,因此總的形勢是嚴(yán)竣的。一年來通過各方努力爭取上級支持,克服了重重困難,教學(xué)條件得到了很大改善和提高。目前我校又投入27多萬資金購進(jìn)了個電腦、多媒體投影儀、筆記本電腦等。

五、工作。

總結(jié)。

嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度,禁止了違規(guī)收費(fèi)。我們學(xué)校一年來嚴(yán)格執(zhí)行上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),沒有向?qū)W生多收亂收一分錢,多次經(jīng)上級有關(guān)部門檢查,均合格過關(guān)。

(一)酌情編制財務(wù)預(yù)算,合理安排資金。

為了保持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn),不得不精打細(xì)算,每學(xué)期初,我們都要作好財經(jīng)開支計劃,突出重點,保證服務(wù)于教學(xué),把有限的資金投入到有效的點子上,注重提高資金使用效益。

(二)嚴(yán)格財務(wù)制度,依法規(guī)范管理。

加強(qiáng)財務(wù)管理制度,嚴(yán)格遵守財務(wù)紀(jì)律,堅決執(zhí)行收支兩條線加強(qiáng)收費(fèi)管理,根據(jù)上級頒布的各項收費(fèi)要求和學(xué)校的收費(fèi)紀(jì)律,所收費(fèi)用均進(jìn)入財政,由學(xué)校按規(guī)定統(tǒng)一支出;為提倡勤儉節(jié)約、杜絕浪費(fèi),我們進(jìn)一步健全了物品采購審批、供應(yīng)、發(fā)放、維護(hù)手續(xù),并做到了責(zé)任到人。

(三)多方爭取資金,彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足,為學(xué)校經(jīng)費(fèi)減輕負(fù)擔(dān)。

六、今后打算。

我校目前經(jīng)濟(jì)仍然存在著較大的困難,要想改變這個現(xiàn)狀必須繼續(xù)努力,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)、合理計劃、精心安排、開源節(jié)支、勤儉辦校。

具體作法:繼續(xù)爭取多方支持,擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)收入。節(jié)約開支、合理計劃,尤其是壓縮招待費(fèi)開支,旅差費(fèi)開支和不必要的重復(fù)建設(shè)。積極償還有息債務(wù),降低惡性循環(huán)。

加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算約束。在每年初根據(jù)財政安排的經(jīng)費(fèi)以及學(xué)校組織收入的情況,按照“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制學(xué)校全年綜合財務(wù)預(yù)算,并根據(jù)學(xué)校財力,逐年歸還欠貸款,以利于減少學(xué)校經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

不妥之處,請予以批評指正。

總工會財務(wù)工作報告篇十一

巨容義。

各位代表:

受學(xué)校校委會委托,我現(xiàn)在向大會作財務(wù)工作報告,請審議。

2018年我們學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度,財務(wù)人員平時注意加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的財務(wù)政策、法制、法規(guī),積極參加市教育局、市財政局對會計人員進(jìn)行的繼續(xù)教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。

學(xué)校認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)收費(fèi)的文件精神,嚴(yán)格按照“一費(fèi)制”規(guī)定進(jìn)行收費(fèi)。在學(xué)期初收費(fèi)時,首先召開班主任及有關(guān)人員參加的收費(fèi)工作會議,傳達(dá)和宣傳上級的收費(fèi)政策、收費(fèi)內(nèi)容、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等,然后統(tǒng)一向家長發(fā)放“告家長通知書”。所收費(fèi)用全部向?qū)W生出具正規(guī)的發(fā)票。教材、教輔用品完全按上級規(guī)定征訂,按正規(guī)渠道進(jìn)貨。一年中,無收費(fèi)問題的家長來信或投訴。

學(xué)校嚴(yán)格實行收支兩條線的財務(wù)管理制度。所收費(fèi)用全部上繳財政收入專戶,所需支出必須有經(jīng)辦人簽字、證明人簽字、校長審核簽字,最后由總務(wù)處審核通過后批報。學(xué)校會計嚴(yán)格把好財務(wù)政策關(guān),認(rèn)真做好預(yù)算、決算,積極爭取各項經(jīng)費(fèi),開源節(jié)流,做好校長的參謀。學(xué)校財務(wù)人員認(rèn)真細(xì)心做好服務(wù)工作,嚴(yán)格按照財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律報賬、結(jié)算。一年中,沒有出現(xiàn)差錯。

今年暑假期間,學(xué)校更換了新電腦,辦學(xué)條件得到改善。由于學(xué)生人數(shù)少,財政公用經(jīng)費(fèi)不足,造成了學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張。在此情況下,學(xué)校盡最大努力保障教育。

教學(xué)。

的正常進(jìn)行。

下邊將我校截止2018年9月底的收支情況向大會匯報如下:

1、收入總計:733000元,(其中財政補(bǔ)助收入:57650元)。

2、支出總計:699000元(1)工資支出:146500元。

我們相信,只要全體教職工同心協(xié)力,勤奮工作,學(xué)校的明天會更輝煌。

報告完畢,請代表們審議。謝謝大家!

總工會財務(wù)工作報告篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:

我在這里代表醫(yī)院工會向大會作巴林左旗醫(yī)院八屆四次工會委員會,請予以審議。

20xx年醫(yī)院工會財務(wù)工作在上級工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視和大力支持下,在醫(yī)院工會財務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的'共同努力下,緊緊圍繞工會工作大局,開拓進(jìn)取,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)管理上求實效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時撥繳,為工會開展好各項職工活動奠定了堅實的基礎(chǔ)。借此機(jī)會,向一貫支持和關(guān)心工會建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會員表示衷心的感謝!

一、工會經(jīng)費(fèi)收支使用情況。

(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20xx年初經(jīng)費(fèi)余額8721.40元。

1.會員會費(fèi)收繳6200.00元。

2.單位補(bǔ)助30000.00元。

(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計總支出為29358.50元。其中:三八婦女節(jié)支出723.00元,職工元旦活動費(fèi)支出5178.70元;慶“七.一”文藝匯演支出經(jīng)費(fèi)300.00元;為鄉(xiāng)村扶貧點等捐贈及慰問款23156.80元。年末經(jīng)費(fèi)余額15562.90元。

(一)工會要進(jìn)一步加強(qiáng)對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

重視工會經(jīng)費(fèi)收繳工作,抓好財務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點,將工會經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工會事業(yè)發(fā)展上。

(二)堅持依法收繳工會經(jīng)費(fèi),加大對工會財務(wù)工作的考核力度。

(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會經(jīng)費(fèi)。

(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平,使工會財務(wù)工作再上一個新臺階。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,我們將緊緊圍繞醫(yī)院工會的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會財務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會經(jīng)費(fèi),為開創(chuàng)工會財務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!

總工會財務(wù)工作報告篇十三

一年來,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)懷、支持和關(guān)心下,堅持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。

一、在政治思想方面。

我主動要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項規(guī)章制度,在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過主動參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“喜愛宏大祖國,建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素養(yǎng)重要性的熟悉更加深刻,對投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅決。

二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。

一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。

從講政治的高度來熟悉加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng),提高工作力量的基本途徑,堅持把參與各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并仔細(xì)做好重點學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)懷得體會,做到個人與組織相全都,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過主動參加每期的科務(wù)會、財務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競賽等,加強(qiáng)了對基金財務(wù)學(xué)問、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解、熟悉和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實際的工作力量。

二是主動參與局里組織的各項文體活動。

其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體名好成果。另外,主動參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽(yù)。

三、工作完成狀況。

一是在做好和會計賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,仔細(xì)完成了定期與銀行、財政專戶、自治區(qū)社保局的各項社保基金收支對賬工作。

一方面,準(zhǔn)時編制銀行余額調(diào)整表,清理未達(dá)賬項,保證了基金財務(wù)數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性。另一方面,加強(qiáng)與財政的溝通,完成了社?;鹜顿Y國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式開頭用法自治區(qū).保險基金業(yè)務(wù)與會計一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,并對各分局出納的實際用法狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及用法過程中的重點留意事項,大大便利了出納人員的實際操作,提高了工作效率。

二是做好了全年區(qū)屬退休老師差額工資待遇的發(fā)放工作。

其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二,準(zhǔn)時完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點做好了退休老師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強(qiáng)與財政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬老師個別特別人員的待遇發(fā)放的準(zhǔn)時性和精準(zhǔn)性。

三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險的征繳、退費(fèi)工作。

其一,完成了全年大額醫(yī)療保險批量報盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺賬,定期與各分局核對。

四是完成了各項基金支付的往來業(yè)務(wù)。

其一,準(zhǔn)時完成了基金網(wǎng)銀支付步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五,準(zhǔn)時完成了月底錄入并核對各分局收支狀況,以及對各分局收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時,負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財政專戶社保基金,并向財政局報送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。

五是仔細(xì)做好本職工作的同時,準(zhǔn)時完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),并主動發(fā)揮自己的特長幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。

四、在生活作風(fēng)方面。

生活中連續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)省、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能臨時湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以主動健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

五、存在的問題和不足。

工作取得了一些成果,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和關(guān)心是分不開的,同時也意識到自身還存在著很多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持全都,但在行動上主動向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在肯定失誤,雖然都準(zhǔn)時補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要仔細(xì)加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠準(zhǔn)時,同時,由于時間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項的定期清理狀況也不抱負(fù)。五是由于基本在財務(wù)崗工作,對詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能把握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項業(yè)務(wù)政策的理解和把握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服,同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良心情,主動主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教,使我取得更大的進(jìn)步。

20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心指導(dǎo)下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作力量上都得到進(jìn)一步提高,并取得了肯定的工作成果,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

一、在學(xué)習(xí)上,注意提升個人修養(yǎng)。

1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的路途、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2、仔細(xì)學(xué)習(xí)財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺根據(jù)國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

3、努力鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問,主動參與相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),嚴(yán)格根據(jù)“勤于學(xué)習(xí)、擅長制造、樂于奉獻(xiàn)”的要求,堅持“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準(zhǔn)則;始終把增加服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

4、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”,堅持學(xué)以致用,注意融會貫穿,理論聯(lián)系實際,用新的學(xué)問、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合學(xué)問、讓學(xué)問伴隨年齡增長,使自身綜合力量不斷得到提高。

5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務(wù)技能活動,在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的關(guān)心下挖掘了自己的潛力,增長了業(yè)務(wù)學(xué)問,開闊了自己的視野,提升了政治業(yè)務(wù)力量。

二、在思想上,仔細(xì)履行廉政建設(shè)。

作為一名財務(wù)工,我在工作中能仔細(xì)履行崗位職責(zé),堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務(wù)工作方案,樂于接受支配的常規(guī)和臨時任務(wù),如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。

三、在工作上,扎實做好本職工作。

一年來,本人以高度的責(zé)任感和事業(yè)心,自覺聽從組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配,努力做好各項工作,較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會工作繁事、雜事多,其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點,在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱忱、耐煩的看法投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱忱服務(wù)、耐煩講解,做好會計法律法規(guī)的宣揚(yáng)工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,準(zhǔn)時賜予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明緣由,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),保障單位的后勤財務(wù)工作順當(dāng)開展。

四、下一步工作思索。

經(jīng)過這次全面總結(jié),讓自己又一次熟悉到自身在工作中、意識上存在很多不足?;谶@個目的,回想這一年工作,再和其他單位財務(wù)人員相比,還存在一下幾個的問題,盼望在20xx年的工作中能夠不斷改進(jìn),不斷提高。

1、財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財務(wù)工作更多的還是會計工作,目前財務(wù)僅僅停留在事中記帳、事后算帳,對事務(wù)進(jìn)展的預(yù)見性不夠,不能將工作做在前面,往往是遇到問題解決問題,而不能做到防患于未然。

2、會計工作中仍有很多待改進(jìn)之處。今年財政局組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務(wù)制度》對財務(wù)制度中新的改變做出了調(diào)整和指導(dǎo),也對我們的會計工作提出了詳細(xì)的要求。但在實際工作中還存在很多不足之處,尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決,在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,轉(zhuǎn)變起來還有肯定困難。

3、管理工作的形式化、表面化。有許多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對比制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,應(yīng)是今后工作中的又一重點。

4、缺乏溝通,對相關(guān)信息把握不到位。財務(wù)工作是對單位經(jīng)濟(jì)活動的反映、監(jiān)督,對本股室以外的信息應(yīng)準(zhǔn)時了解,而目前就是對財務(wù)臨時沒用或是不相關(guān)的信息、學(xué)問沒有主動與其他g股室進(jìn)行溝通、了解;另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全把握,以至于使自己的工作有時很被動。

五、改進(jìn)措施。

1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上,還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務(wù)人員學(xué)習(xí)好的閱歷,提高自身的綜合業(yè)務(wù)力量。另外,仔細(xì)做好財務(wù)方案工作,保持與領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時溝通,確保全部事項順當(dāng)進(jìn)行。

2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。

根據(jù)財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財務(wù)管理制度》的要求,做好日常會計核算工作。只有根據(jù)《工作規(guī)范》、《財務(wù)制度》做好日常會計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,才能為領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)真實有效的、具有參考價值的財務(wù)分析及決策依據(jù)。

3、做深、做細(xì)日常財務(wù)管理工作。

在接下來的一年,我方案多花一些時間,多討論討論財務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊,盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,讓單位的財務(wù)管理工作更上一個臺階,起到真正的掌握、管理作用。

最終,作為一名合格的財務(wù)工,不僅要具備相關(guān)的學(xué)問和技能,而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐煩的工作作風(fēng),同時,無論在什么崗位,哪怕是毫不起眼的工作,都應(yīng)當(dāng)專心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要擅長從中查找樂趣,做到日新月異,從轉(zhuǎn)變中找到創(chuàng)新。在今后的`工作中,盼望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財務(wù)工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務(wù)工作。

時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個之坎,回首望,20xx年x月進(jìn)入公司與同事們的緊密合作轟轟烈烈的完成了以前的月度的拖欠賬務(wù),也在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下順當(dāng)?shù)耐瓿闪私衲甑呢攧?wù)工作。按說,我們每個追求進(jìn)步的人,免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點。這也算是對自己的一種鞭策吧。

一、費(fèi)用的規(guī)范管理。

嚴(yán)格根據(jù)內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行掌握,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)款待費(fèi)依據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為便利下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ)更能清晰的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費(fèi)用。

二、會計的基礎(chǔ)工作。

規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實是否相符。強(qiáng)化會計檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時間及要求完成各項本職工作狀況。每月主動協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。維護(hù)財務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。

1、顧全大局、聽從支配、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,依據(jù)財務(wù)部的工作支配,本人任職xx會計一職。在崗位中,本人能顧全大局、聽從支配,虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細(xì)探究,總結(jié)方法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟識了報賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理睬計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,根據(jù)財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財務(wù)報賬工作。

在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不精準(zhǔn)、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過仔細(xì)的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、精準(zhǔn)、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于分公司場所分散,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講酬勞,犧牲個人利益,常常加班加點進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。

作為基層工,我充分熟悉到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能準(zhǔn)時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿足。

五、工作中存在的問題。

所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯,在工作之中還有許多待改的地方:財務(wù)會計學(xué)問要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。工作中有時會馬虎,值得去改進(jìn)。

新的一年意味著新的起點、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。

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