方案的反饋和評估是不可或缺的一步，可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和改進(jìn)下一次的方案。制定方案的過程中，我們需要與團(tuán)隊成員進(jìn)行充分的溝通和協(xié)商。方案的寫作不僅僅是一種技巧，更是一種思維方式和邏輯推理能力的體現(xiàn)。
裝修公司招聘方案篇一
一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;
2、企業(yè)或各個崗位正常替補(bǔ)流動人員引起的職位空缺;
二、招聘的導(dǎo)語：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng)，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等 四、招聘形式：
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
(1)、公司內(nèi)部招聘選拔、
(2)、人才招聘會。
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡歷篩選：
(1)、專業(yè)與學(xué)歷：市場營銷、機(jī)電類，大專等;
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過業(yè)務(wù)，模式怎樣等;
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等2、面試：
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等
(3)心理承受能力、交際能力等;
(4)再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等 五、招聘組織：
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長( )：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長( )：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員( )：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
六、招聘時間：
20xx年11月28---20xx年12月1日
七、招聘地點(diǎn)：錦州市人才市場。
八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論：
1、實(shí)習(xí)并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)
在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
2、對整個招聘體系進(jìn)行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;
應(yīng)聘人員申請表
期望薪水： (月薪) 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢， 虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請人簽名：日期：
提示：1、請如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表(限二張a4紙)，個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的.用人需要。
二、20xx年度招聘需求
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求(人員需求)表
三、招聘方式
(1)職能部門以及辦公室人員以網(wǎng)絡(luò)招聘為主
招聘方案
(4)其他方式(海報)：在公司廠門口或附近張貼海報等;
(5)補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
四、招聘的實(shí)施
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
(1)參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘;
(2)參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會;
(3)聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知;
2、 第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量;
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
(1)堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系;
(2)每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
(3)組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析;
(4)對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析;準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
(1)建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會;
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。 5、第五階段：
12月底至2016年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
(1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論;
(2) 部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定;
(3) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;
五、錄用決策
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
六、入職培訓(xùn)
1、新人入職必須證件齊全有效
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程(通常由部門培訓(xùn))
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
七、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
篇三：招聘方案新(終結(jié))
招聘渠道及其任務(wù)分解
為滿足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展需要，及時進(jìn)行編制內(nèi)缺編人員的補(bǔ)充，人力資源部在近期將著重開展招聘工作，具體實(shí)施辦法如下：
一、根據(jù)招聘崗位確定招聘渠道及實(shí)施細(xì)則
1、當(dāng)前人才市場呈現(xiàn)人員流動性較大的階段性特征，為了更好的完成人員招
二、任務(wù)分解
根據(jù)當(dāng)前崗位缺失的輕重緩急制定招聘任務(wù)分解如下：
三、每日進(jìn)行招聘日總結(jié)、每周進(jìn)行周總結(jié)、進(jìn)行月總結(jié) 招聘工作日總結(jié)
裝修公司招聘方案篇二
為滿足企業(yè)發(fā)展對人才的需求,為解決企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大對人才的迫切需求,與人力資源市場中的優(yōu)秀人才供給不足的供需矛盾,以20xx年度企業(yè)經(jīng)營計劃為依據(jù),結(jié)合公司的實(shí)際情況,為公司提供人力資源的支持。
二、招聘的原則。
公司人才甄選以崗適其人、人適其崗、人崗匹配為宗旨;甄選過程以公平、公正、公開為原則;甄選內(nèi)容從品德、知識結(jié)構(gòu)、思維邏輯、專業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)、綜合素能等方面進(jìn)行全面審核,以確保為公司推薦合適的人才。
三、招聘需求。
各部門計劃招聘人數(shù)。
四、招聘策略。
拓寬渠道,多方納才:內(nèi)部重視員工潛在價值培養(yǎng)與挖掘,實(shí)施人才舉薦與競聘;外部進(jìn)行同行業(yè)或跨行業(yè)同職等人才物色。
不拘一格,招納賢才:重視人才的價值(包括潛在價值)與企業(yè)需求的匹配度與適合度,達(dá)到人人皆盡其才,快速成長。
(1)招聘廣告及宣傳欄:針對電話銷售崗位對外張貼宣傳海報(不建議使用)。
(2)網(wǎng)絡(luò)招聘:以58同城,兼顧使用趕集網(wǎng)、大上海人才網(wǎng)、脈脈等網(wǎng)絡(luò)渠道引才。
(3)校園招聘:根據(jù)公司長期發(fā)展規(guī)模,逐步提高應(yīng)屆生引進(jìn)與培養(yǎng)比重(目前還未使用)。
(4)現(xiàn)場招聘:各地方市、區(qū)、街道各類別現(xiàn)場招聘會(不作考慮)。
(5)補(bǔ)充招聘渠道:獵頭、中介、員工。
裝修公司招聘方案篇三
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司20xx年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司20xx年度招聘計劃。
20xx年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員，然而由于多方面原因?qū)е滦聠T工流失率相當(dāng)嚴(yán)重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。
根據(jù)公司20xx年年度經(jīng)營計劃及戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，各部門需申報需求計劃，見下表：
20xx年度招聘需求（人員需求）表。
（4）其他方式（海報）：在公司廠門口或附近張貼海報等；
（5）補(bǔ)充招聘途徑：社會上組織的一些免費(fèi)招聘會、內(nèi)部員工推薦。
1、第一階段：
3月中至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1次的勞務(wù)市場現(xiàn)場招聘；
（2）參加人才市場的春季專場招聘會，如年初的春季大型招聘會；
（3）聯(lián)系廣州各大專業(yè)學(xué)校的老師負(fù)責(zé)推薦和信息告知；
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試；
2、第二階段：
4月中旬至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各高校在陸續(xù)開學(xué)后將積極籌備校園招聘會，以保證學(xué)生就業(yè)，因此，這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；
3、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，減少或不參加收費(fèi)型現(xiàn)場招聘會，具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺。
（3）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（4）對當(dāng)年新入職人員的關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）建立校園招聘小組，積極參加各校園綜合招聘會；
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。
5、第五階段：
12月底至20xx年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，主要聯(lián)系招聘公司高層類人才，以年度人力資源規(guī)劃、總結(jié)報告，及統(tǒng)計分析為主要工作，非緊急新增崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，具體如下：
（1）公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協(xié)助公司戰(zhàn)略分析與討論；
（2）部門工作總結(jié)、討論、分析，溝通確定新年個人工作計劃及目標(biāo)制定；
（3）建立并完善人力資源管理制度、流程及體系；
企業(yè)根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或3天內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
1、新人入職必須證件齊全有效。
2、新人入職當(dāng)天，人力資源部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。
3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關(guān)培訓(xùn)行程（通常由部門培訓(xùn)）。
4、轉(zhuǎn)正時，人力資源部應(yīng)嚴(yán)格按培訓(xùn)計劃進(jìn)行審核把關(guān)，對培訓(xùn)效果不理想或不能勝任者，可以溝通后延遲轉(zhuǎn)正。
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選。
2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。
3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮，力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。
5、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
裝修公司招聘方案篇四
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時間等事項(xiàng)，并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
一、招聘崗位
銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類型需求,我公司采用人員招聘會和公司內(nèi)部選拔兩種形式。
1、人才招聘會：人才招聘會舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場面即將來臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會可以根據(jù)人才類型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會。另外，參加招聘會也是公司宣傳的一種重要手段，可以說是一舉兩得。
2、公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的`員工一個嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而為公司創(chuàng)造更大的效益，同時，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嗟拈_發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時的一個緩解之措。
三、招聘組織
一個有效的招聘團(tuán)隊組織應(yīng)該有以下幾個角色劃分：
1、組長（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專員（ ）：嚴(yán)格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評，并作為月度考評的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個保險。
四、簡歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、
面試
主要考慮以下幾個方面
(1)形象氣質(zhì)、語言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿Α⑿膽B(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行銷售人員的培訓(xùn)在培訓(xùn)過程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時反饋效果。
七、對整個招聘體系進(jìn)行評估
(1)、招聘過程是否緊湊;
(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;
(3)、所招人員是否符合公司的要求;等
附件1：應(yīng)聘人員申請表1
附件2：應(yīng)聘人員申請表2
應(yīng)聘人員申請表1
期望薪水： （月薪） 可到職日期：
茲聲明本人在此“求職申請表”上所填報的全部內(nèi)容屬實(shí)，愿接受公司查詢，如有虛報，公司可隨時解除勞動合同，并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
申請人簽名： 日期：
提示：1、請如實(shí)填寫此表，不得空項(xiàng)。所有信息我公司將嚴(yán)格保密。
2、我公司只接收此模板的申請表（限二張a4紙），個人制作的求職材料不接收，請諒解。
3、此表屆時交我公司招聘人員。
裝修公司招聘方案篇五
【招聘會現(xiàn)場】優(yōu)勢：直接、高效、人員干凈?？梢钥焖俳M建大團(tuán)隊，可以一天去幾個現(xiàn)場招聘地點(diǎn)，統(tǒng)一培訓(xùn)。劣勢：招聘人員對流程不熟悉，可能因?yàn)槿ガF(xiàn)場人員的素質(zhì)或者招聘流程設(shè)計不合理或者執(zhí)行意愿不強(qiáng)烈而失敗。失敗后可能打擊對現(xiàn)場招聘的信心。
【付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)招聘】優(yōu)勢：成本低，連續(xù)性，精力投入少。劣勢：效率不高，不能掌控招聘的進(jìn)度，同行業(yè)競爭集中，另外對公司在網(wǎng)絡(luò)上的形象有負(fù)面影響的傾向。
【免費(fèi)網(wǎng)絡(luò)招聘】優(yōu)勢：是正常招聘的重要補(bǔ)充和公司宣傳的方式。劣勢：效率低，人員亂，同行業(yè)的競爭集中。
【內(nèi)部介紹】優(yōu)勢：是公司人力資源的重要補(bǔ)充，留人率高。劣勢：容易形成公司內(nèi)部的小群體，而且要么不走，要么一起走。
【同行挖人】優(yōu)勢：能快速找到成熟的人員，同時也能為公司帶來一些新的發(fā)展思路。劣勢：容易引起行業(yè)內(nèi)部的惡性競爭，而且人員的穩(wěn)定性往往也不強(qiáng)。
個人經(jīng)驗(yàn)，還是招聘會現(xiàn)場這種招聘方式最合適，非常直接，效率也很高，如果是要快速建團(tuán)隊的話，這種方式在任何季節(jié)都是非常好的選擇，但是對招聘人員的要求就有點(diǎn)高了。
去現(xiàn)場招聘，預(yù)訂招聘場地，建議如下：
一、挑選合適的人員，最好能夠代表公司的形象。
二、如果希望快速建成團(tuán)隊，最好同一天同時預(yù)訂幾個招聘單位的招聘展位，招聘來的人集中培訓(xùn)和篩選。
三、營銷專場一般的招聘效果不好，最好不要定。
四、個人親自去過的招聘現(xiàn)場有廣州、上海、南京、北京、武漢，這幾個地方個人認(rèn)為招人效果是能夠滿足要求的。需要記住，你過去去現(xiàn)場的失敗經(jīng)驗(yàn)并不代表真實(shí)的現(xiàn)場招聘的效果。千萬不要簡單的認(rèn)為某個地方就不適合現(xiàn)場招聘，就因?yàn)檫^去你在現(xiàn)場招聘中失敗過。
五、現(xiàn)場招聘絕對不是隨隨便便就能做好的事情，最關(guān)鍵還是用心，個人在這個市場中招聘前期的時候在現(xiàn)場招聘也是遇到很多次失敗，但是最近兩年，覺得現(xiàn)場招聘非常輕松。
裝修公司招聘方案篇六
公司招聘方案策劃書就是為大家提供的關(guān)于公司招聘的活動內(nèi)容策劃書，請看下面：
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活動引言：隨著全國高校的擴(kuò)招，以及近幾年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴(yán)峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。
應(yīng)對這樣一個大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會，給我系學(xué)子一個社會實(shí)踐的機(jī)會，提高我系學(xué)生在未來求職道路上的競爭力，同時也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開展更廣泛的交流建立一個平臺。
一、活動名稱：金融系模擬招聘會
二、活動的目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強(qiáng)就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過本次活動，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗(yàn)現(xiàn)場求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場，提升自我，同時，通過專職指導(dǎo)就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結(jié)合自身能力為自己盡早的規(guī)劃就業(yè)方向與目標(biāo)，更加現(xiàn)實(shí)的認(rèn)識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來的就業(yè)壓力。
這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來說是一次難得的實(shí)踐機(jī)會，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導(dǎo)作用。
讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏在起跑線上。
三、活動主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園;揚(yáng)就業(yè)之帆，啟夢想之旅!
四、活動單位：
1、主辦單位：金融系團(tuán)委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會
贊助單位：
3、到場嘉賓：院團(tuán)委、系團(tuán)總支老師及招就辦老師
五、活動時間：
活動地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動流程：
前期宣傳階段：
活動進(jìn)行階段：
1.有娛樂節(jié)目開始(由 提供節(jié)目一個)
2.開幕式：主持人宣布開始，致開幕詞，介紹嘉賓，介活動準(zhǔn)則
3.正式報名：預(yù)備報名者到現(xiàn)場報名處登記填寫報名表，由社團(tuán)工作人員介紹活動規(guī)則并引導(dǎo)面試。
4.現(xiàn)場測評：分為兩大區(qū)域。
一是考官面試區(qū)。
二是情景面試區(qū)。
5.綜合測試：在模擬現(xiàn)場，由評委進(jìn)行測試，考查著裝，禮儀，表達(dá)能力，反映能力等。
點(diǎn)評，積分。
結(jié)果公布：由綜合測評組評委公布評估結(jié)果，宣布能力優(yōu)秀者，現(xiàn)場頒發(fā)獎品。
七，后期總結(jié)階段
招聘會的最終結(jié)果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿成功，同時積極做好戶外和室里的現(xiàn)場整理工作。
此后在兩周之里上交活動總結(jié)，并做好模擬招聘會的調(diào)查問卷。
附：
本次模擬招聘會虛擬中專院校的專場招聘會的現(xiàn)場，招募公司業(yè)務(wù)人員、銷售人員和操作人員。
招聘會共有三個環(huán)節(jié)，分別是我行我秀、面試時間、職場小試。
在“我行我秀”環(huán)節(jié)中，選手們需精彩紛呈的才藝表演以及獨(dú)具個性的自我展示。
在“面試時間”環(huán)節(jié)，專家評委根據(jù)應(yīng)聘者應(yīng)征的'職位提出相關(guān)專業(yè)的問題。
最后，評委對每個應(yīng)聘的行業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場分析，同時提出每個選手在面試過程中的不足點(diǎn)和需要注意的地方，并針對每個選手的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，提出合適的意見和改正方法。
一、活動主旨：模擬招聘
二、活動主題：真知、灼踐
三、活動目的：為了使我校學(xué)生能在以后的應(yīng)聘途中少些崎嶇，對應(yīng)聘有個初步了解。
綜合提升我校學(xué)生的應(yīng)聘知識及應(yīng)聘經(jīng)驗(yàn)
四、活動場所：西階一教室
五、活動時間
xx年10月25日——xx年11月15日
六、活動對象：全體在校生
七、獎項(xiàng)設(shè)置
“校園最佳應(yīng)聘之星”一名，獎勵現(xiàn)金300元;
“校園 ”一名，獎勵現(xiàn)金200元;
大賽優(yōu)秀參與獎三名，精美獎品;
八、活動安排
(一)前期策劃宣傳
10月15日—10月18日，在學(xué)生食堂前、校門口以海報，主干道路旁以橫幅、氣球等多種形式對活動進(jìn)行全面宣傳。
(二)報名
10月16日—10月20日在第二食堂前設(shè)置報名點(diǎn)。
(三)場地的布置
(1). 力求展現(xiàn)活動主題,營造活動氣氛
(2). 區(qū)域劃分：參賽者坐前三排中央，非參賽者依次就做
(四)預(yù)賽
10月25日下午6：200分，在西階一舉辦預(yù)賽，考察選手整體素質(zhì)及團(tuán)隊協(xié)作能力。
(注意：參賽選手在6：20分之前如果不能按時到場且又未請假者，取消參賽資格)
第一環(huán)節(jié)：個人展示
參賽選手通過闡述對企業(yè)、對所學(xué)專業(yè)的理解，展示個人風(fēng)采。
第二環(huán)節(jié)：團(tuán)隊訓(xùn)練項(xiàng)目
協(xié)作能力：
團(tuán)隊精神的基礎(chǔ)——揮灑個性。
團(tuán)隊精神的核心——協(xié)同合作
團(tuán)隊精神的最高境界——凝聚力。
(根據(jù)參賽者情況分小組)
第三環(huán)節(jié)：選手將在次日參加考驗(yàn)：“迅雷行動”!
活動要求各位參賽選手在此期間分別做好一個活動策劃書，并按活動策劃書分別組織一次校內(nèi)活動，活動內(nèi)容不限，但要求參加人數(shù)不少于15人，且在活動期間充分展現(xiàn)選手的組織領(lǐng)導(dǎo)能力，完成此活動后，還要上交此次活動的總結(jié)，并附數(shù)碼照片10—15張(這些照片要體現(xiàn)出一個即將面臨工作的學(xué)生所具備的素質(zhì))。
活動過程中，有工作人員全面參與并評估。
屆時邀請校學(xué)生會、學(xué)院學(xué)生會主席、常委等10位作為評委，選出12名優(yōu)秀選手，晉級決賽。
(五)決賽
進(jìn)入決賽的12名選手將于11月15日18:00在西階一教室接受最后挑戰(zhàn)(要求選手在17:40準(zhǔn)時到達(dá)參賽現(xiàn)場)。
決賽將邀請學(xué)校主管學(xué)生工作老師以及學(xué)院專業(yè)老師為評委，決賽采用百分制，分為五項(xiàng)目：
1、作為決賽的第一個項(xiàng)目，要求選手在三分鐘內(nèi)做一個簡單的自我介紹，主要是介紹自我特點(diǎn)，給觀眾以及評委留下深刻的印象，與此同時在投影儀上放映選手自制幻燈片。
(此環(huán)節(jié)10分)
2、在此環(huán)節(jié)中，每位選手都有3道必答題，每題5分，最后是4道搶答題，每題5分。
(此環(huán)節(jié)分?jǐn)?shù)最高分35分)
3、在此環(huán)節(jié)中，每位應(yīng)聘者在“ ”上要在5分鐘內(nèi)解決當(dāng)前企業(yè)面臨的困境，提出解決方案，幫助企業(yè)度過難關(guān)。
(此環(huán)節(jié)25分)
4、在此環(huán)節(jié)中，這個環(huán)節(jié)主要是考查各應(yīng)聘者的創(chuàng)新能力和理解能力，可以針對目前市場上感興趣的物品做一個小廣告，體裁不限，要求原創(chuàng)，有新意。
(此環(huán)節(jié)25分)
裝修公司招聘方案篇七
推行區(qū)域營銷模式根據(jù)公司20xx“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實(shí)的措施、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，優(yōu)化工作流程，強(qiáng)化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實(shí)行區(qū)域市場責(zé)任營銷根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域，其中重點(diǎn)、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進(jìn)行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進(jìn)行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識，為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn)，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設(shè)計合同1376萬元，實(shí)際完成產(chǎn)值39646萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商嘗**沃爾瑪購物廣嘗**sm廣場等商城裝飾裝修工程;**奧運(yùn)帆船中心、**白海豚大酒店、****國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)星級賓館裝修工程;通過不懈努力，公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細(xì)分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ);打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)。
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進(jìn)行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。2、加強(qiáng)公司管理成本控制，實(shí)行費(fèi)用預(yù)測、控制制度，實(shí)現(xiàn)了可控費(fèi)用比預(yù)算總費(fèi)用下降5%的指標(biāo)要求。3、加強(qiáng)項(xiàng)目管理，建立規(guī)范的項(xiàng)目管理體系通過總結(jié)項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，編制了《工程項(xiàng)目管理手冊》，實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)營，明確了項(xiàng)目部是成本中心的定位。
《項(xiàng)目管理手冊》的實(shí)施，規(guī)范、制度化項(xiàng)目管理工作流程;清晰崗位職責(zé);量化、細(xì)化考核指標(biāo);明確項(xiàng)目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項(xiàng)目考核激勵機(jī)制。
增強(qiáng)企業(yè)競爭力公司建立健全薪酬和績效考核體系，編制完善《員工手冊》，初步形成激勵機(jī)制，努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機(jī)制。**年公司共吸引各類人才近30名，初步實(shí)現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略，逐步增加企業(yè)競爭力。
裝修公司招聘方案篇八
??現(xiàn)在我已經(jīng)在公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員有四年的時間了?？梢哉f我是公司數(shù)得著的老業(yè)務(wù)員之一，也是對公司的發(fā)展有一定貢獻(xiàn)了?，F(xiàn)在20xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候就我一年的工作做一下總結(jié)，也對自己的工作提前寫下了20xx年業(yè)務(wù)員工作計劃樣本，讓自己在假期中能夠安穩(wěn)的度過，也讓自己能夠及時的認(rèn)識到當(dāng)前的形勢，希望不會讓自己失望！
??轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。出來工作已過4個年頭，家庭、生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。
??一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
??公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員，必須以身作責(zé)，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
??1、在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá)8萬元以上（每件4萬元）。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
??3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機(jī)，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識與綜合能力的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《xx省商標(biāo)》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《xx省商標(biāo)》，承辦費(fèi)用達(dá)萬元以上。做馳名商標(biāo)與商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù)，與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
??4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
??二、制訂學(xué)習(xí)計劃。
??學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
??三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊意識。
??積極主動地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
??以上，是我對20xx年的個人工作計劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望20xx年，我會更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù)，也力爭贏的機(jī)會去尋求更多的客戶，爭取更多的單，完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會完成新的任務(wù)，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。
??20xx年，我有著更多的期待，相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，自己就是這樣一年一年的走過來的，從一個什么都不懂的毛頭小伙到現(xiàn)在很有深度的資深公司業(yè)務(wù)員，我的成長充滿了曲折，不過在今后的工作中，我還是需要繼續(xù)不斷的努力，相信自己在20xx年一定走的更遠(yuǎn)！
裝修公司招聘方案篇九
（一）施工人員出入物業(yè)小區(qū)必須佩帶出入證，無證人員不準(zhǔn)入內(nèi)。
（二）施工人員只能按裝修電梯使用方法規(guī)定乘用。
1.施工人員如確定裝修工作時需要在裝修房屋內(nèi)暫住，經(jīng)由房屋業(yè)主向管理處提出書面申請承諾書，幷應(yīng)持有派出所簽發(fā)的暫住證。
2.施工人員只能在限定的有關(guān)區(qū)域內(nèi)作業(yè)，不得任意竄戶。
3.施工人員應(yīng)遵守管理處對裝修施工工作作出的一切規(guī)定，幷接受安管人員的管理，如有破壞或盜竊等違法行為，須負(fù)法律責(zé)任。
4.施工隊(或承包人)必須加強(qiáng)施工管理和對施工人員的教育：
不酗酒鬧事，不打架毆斗，不參與賭博或從事其它違法活動；
不得在建筑物上亂張貼、亂涂寫、亂刻劃，禁止隨地便溺；
不得亂扔垃圾雜物，不隨地吐痰，不亂倒剩余食物，不在園區(qū)內(nèi)曬衣物；
不得違反安全操作規(guī)程，冒險操作；從事機(jī)電安裝、電焊等操作人員必須持證上崗，上崗證應(yīng)在管理員要求之時向物業(yè)管理處出示。
5.應(yīng)急處理。
如施工現(xiàn)場突發(fā)事件（水淹、煤氣泄漏、火警或民工毆斗等），現(xiàn)場人員應(yīng)做到：保持鎮(zhèn)靜，不要慌張。
在自身安全條件下，采取可能采取的措施，阻止事態(tài)發(fā)展或減少不良后果。盡快通知物業(yè)或管家，安管部安管人員或管理處前來處理。
撤離現(xiàn)場，并勸阻無關(guān)人員不要進(jìn)入現(xiàn)場。
（十）、施工人員的車輛不得隨意停放，非機(jī)動車停放在指定地點(diǎn)，運(yùn)貨車在卸下物品后應(yīng)立即駛離，不在園區(qū)門口或車庫停泊。
（十一）、裝修過程中如發(fā)生工傷事故(包括第三者責(zé)任事故)及因施工對房屋造成的損害均由業(yè)主和裝修單位負(fù)責(zé)。
（十二）為確保物業(yè)園區(qū)的美好環(huán)境及業(yè)主的安全，五礦紫晶御府物業(yè)管理處禁止有以下行為發(fā)生：
1、禁止未經(jīng)原設(shè)計單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級的設(shè)計單位提出設(shè)計方案，變動建筑主體和承重結(jié)構(gòu)或者住宅室內(nèi)裝修超過設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范而增加樓面荷載的。
2、禁止在住宅小區(qū)共用部位搭建建筑物、構(gòu)筑物；將私家花園及其附屬部分以任何形式封閉或改建成居室、溫室或儲藏間等。
3、禁止拆砸地面、排煙道/風(fēng)道，以及私自拆改供暖管道、上下水主管道、消防設(shè)施、電視通訊系統(tǒng)、對講系統(tǒng)、供電線路、屋面防水隔熱層等相關(guān)設(shè)施。
4、增設(shè)電器線路應(yīng)在用電容量范圍內(nèi)，禁止私自擴(kuò)容。
5、禁止將沒有防水要求的房間或者陽臺改為衛(wèi)生間、廚房間。
6、如需做衛(wèi)生間防水層的，應(yīng)當(dāng)按照防水標(biāo)準(zhǔn)制定施工方案，并應(yīng)做好閉水試驗(yàn)（不少于48小時）。
7、禁止擴(kuò)大承重墻上原有的門窗尺寸，破壞承重墻原貌，拆除連接陽臺的磚、混凝土墻體、在非承重外墻上開門、窗。
8、為維護(hù)房屋外觀統(tǒng)一，禁止擅自封閉陽臺、安裝外置曬衣架、遮陽棚、貨籃、花架、防盜柵欄和隨意安裝空調(diào)室外機(jī)等。因裝修不當(dāng)造成相鄰房屋或公共部位損壞的相關(guān)業(yè)主要應(yīng)承擔(dān)修復(fù)、賠償?shù)蓉?zé)任。
9、禁止損壞房屋原有節(jié)能設(shè)施，降低節(jié)能效果。
10、衛(wèi)生間吊頂、浴缸及各類管道要預(yù)留檢修孔位置，禁止封死。
11、禁止安裝太陽能熱水器及無線電視信號接收器。
12、禁止改變住宅外立面、排氣管/排風(fēng)管伸出墻外。
13、裝修期間進(jìn)入小區(qū)的物料、車輛等不能污染小區(qū)環(huán)境。運(yùn)送物料的車輛需走專用運(yùn)送通道，請備好倒運(yùn)工具，服從現(xiàn)場人員管理。
14、搬運(yùn)物品時禁止損壞電梯、走廊、門窗、地面、扶手、墻壁、頂棚等共用設(shè)備設(shè)施，
對于損壞的須按實(shí)價賠償。
15、裝修垃圾應(yīng)袋裝封口，并按規(guī)定時間將垃圾運(yùn)送到指定地點(diǎn)堆放，搬運(yùn)物料或垃圾后應(yīng)負(fù)責(zé)及時打掃，保持公共部位清潔。禁止影響和破壞小區(qū)環(huán)境以及從高處向下拋擲。
16、裝修期間應(yīng)關(guān)閉入戶門，禁止在公共區(qū)域施工，禁止將施工設(shè)備、用料、垃圾或水泥等存放在共用部位。
17、禁止將水泥、沙石、建筑用料或裝修垃圾、雜物、油漆等投入廁所或下水道里,由此產(chǎn)生的一切損失由施工業(yè)主負(fù)責(zé)修復(fù)和賠償。
18、禁止在雨水管內(nèi)排放污水。
19、禁止在施工現(xiàn)場留下火種或易燃危險品。
20、施工現(xiàn)場必須設(shè)有施工安全負(fù)責(zé)人,施工現(xiàn)場禁止私自亂拉臨時電線以及有明火作業(yè)。如需進(jìn)行臨時用電/動火施工需要到物業(yè)管理公司申請辦理《臨時用電/動火許可證》。
21、不得拒絕和阻礙物業(yè)公司依據(jù)本協(xié)議的約定，對住宅室內(nèi)裝修活動的監(jiān)督檢查。
四、作業(yè)時間規(guī)定。
（—）、集中裝修期（集中辦理入伙后三個月內(nèi)）。
裝修時間：每天7：30—18：30。
物料運(yùn)送時間：每天7：30—18：30（專梯運(yùn)送）。
（二）、非集中裝修期。
注：國家法定節(jié)假日不得進(jìn)行有噪聲及散發(fā)刺激性氣味的施工，不得進(jìn)行影響相鄰業(yè)主正常休息的裝修活動。
五、施工人員行為規(guī)范。
（一）、施工人員進(jìn)入小區(qū)施工必須辦理《裝修人員出入證》，并在管理處指定大門進(jìn)出。該證采用a、b證形式，施工人員進(jìn)小區(qū)時持“a證”，“b證”交于門崗由秩序維護(hù)員管理；出小區(qū)時，在門崗處領(lǐng)回“b證”。任何人不得偽造、涂改、轉(zhuǎn)借《裝修人員出入證》。
裝修公司招聘方案篇十
隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的人力支持為宗旨，結(jié)合公司2017年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關(guān)計劃安排，特制定公司2017年度招聘計劃。
一、2017年度招聘情況回顧及總結(jié)
2017年度是公司發(fā)展跳躍的一年，面對嚴(yán)峻的人員招聘問題，人力資源中心通過不同渠道為企業(yè)招聘人員,然而由于多方面原因,應(yīng)聘比例較高的情況下，錄用比例卻不容樂觀。同時較高的人員流動量，也是招聘過程中的一個重要問題。但是2017年度基本保障了公司的用人需要。
二、2017年度崗位需求狀況分析
經(jīng)公司對組織架構(gòu)的調(diào)整，對各職能部門崗位的反復(fù)統(tǒng)計與核算，2017年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、人才儲備、新部門人員配備等方面，具體分析如下：
1、根據(jù)各部門人員需求及預(yù)估計流失率，經(jīng)初步分析2017年度招聘崗位信息如下：
(一)、長期人才儲備
1、普工類：制造中心各車間、倉庫等；
2、技術(shù)崗位：沖床、焊工、重點(diǎn)工序領(lǐng)班人員、安裝及售后維修等；
3、職能崗位：業(yè)務(wù)經(jīng)理（含廣東省外業(yè)務(wù)員）、客服專員等。
(二)、人員空缺：
1、管理崗位：技術(shù)研發(fā)中心主任
3、職能部門：業(yè)務(wù)員、企劃部門各崗位人員、客服部專員、各類文員/文秘；
4、由于人員流動造成空缺崗位；
5、公司體制改革過程中需要的新設(shè)崗位。
三、2017年度招聘需求明細(xì)
四、招聘方式
1、外部招聘：
（1）網(wǎng)絡(luò)招聘：與51job前程無憂、智聯(lián)招聘、惠州富海人才網(wǎng)、卓博網(wǎng)、惠州招聘網(wǎng)合作，崗位數(shù)基本滿足需求。
（4）戶外招聘：在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)做定期招聘，主要定向普工招聘。
2、內(nèi)部招聘：
人員空缺、人才儲備可優(yōu)先對公司內(nèi)部進(jìn)行內(nèi)部招聘，主要形式有部門負(fù)責(zé)人推薦、用人部門考核等。
五、招聘費(fèi)用預(yù)算
1、第一階段：
2月中旬至4月底，招聘高峰階段，以校園招聘會、現(xiàn)場招聘、戶外招聘為主，同時高度重視網(wǎng)絡(luò)招聘，具體方案如下：
（1）參加相關(guān)院校的校園招聘會，為技術(shù)部門儲備人才（目前已申請參加的院校有：惠州學(xué)院、惠州經(jīng)濟(jì)學(xué)院、廣東技師學(xué)院、惠州商貿(mào)旅游學(xué)校、惠州市西湖技工學(xué)校、惠州市理工學(xué)校、惠州外貿(mào)學(xué)校等）
（2）積極參加人才市場的專場的免費(fèi)招聘會，補(bǔ)齊業(yè)務(wù)部門人員空缺（目前參加的是惠州就業(yè)指導(dǎo)中心主辦的免費(fèi)現(xiàn)場招聘會、富海人才現(xiàn)場招聘）。
（3）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。?
（4）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，每周集中候選人進(jìn)行集體面試。
2、 第二階段：
5月初至7月，此階段現(xiàn)場招聘會逐漸冷淡，新增應(yīng)聘人員較少，同時各院校論文答辯等事宜陸續(xù)結(jié)束，畢業(yè)生求職者達(dá)到最高水平。這段時間以網(wǎng)絡(luò)招聘和校園網(wǎng)絡(luò)招聘為主，具體方案如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系，確保人員面試質(zhì)量；?
（3）請面試人員進(jìn)行聘信息的轉(zhuǎn)告及代介紹。
（4）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。
3 、第三階段：
7月底至10月底，此階段整體求職人員數(shù)量較少且分散，故此段時間，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，必要時參加現(xiàn)場招聘會。具體如下：
（1）堅持每天刷新網(wǎng)絡(luò)招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系；
（2）每周安排2-3天在公司周邊鎮(zhèn)區(qū)、工業(yè)區(qū)設(shè)點(diǎn)進(jìn)行戶外招聘。?
（3）每周堅持2次以上，網(wǎng)絡(luò)人才主動搜尋聯(lián)系，補(bǔ)充少數(shù)崗位的空缺及離職補(bǔ)缺
（4）組織部門架構(gòu)的了解分析、在崗人員的了解分析；
（5）對當(dāng)年新入職人員的'關(guān)注、溝通、培訓(xùn)、統(tǒng)計分析；準(zhǔn)備申報下半年的校園招聘會。
4、第四階段：
11月初至12月底，此階段各大高校都將陸續(xù)舉辦校園招聘會，此階段主要以校園招聘會為主，主要招聘各部門的儲備性人才，具體如下：
（1）積極參加各校園綜合招聘會，對各類院?；I備公司單獨(dú)舉辦專場招聘會；?
（2）網(wǎng)絡(luò)招聘平臺及論壇等信息正常刷新關(guān)注。?
5、第五階段：
12月底至2017年1月，此階段，整體招聘環(huán)境不理想，非緊急空缺或新增
崗位，不重點(diǎn)做招聘工作，把工作重心轉(zhuǎn)移到招聘效果分析、解決招聘過程中遇到的問題、制定下一年度招聘計劃上。
八、錄用決策
公司根據(jù)面試的綜合結(jié)果，將會在最后一輪面試結(jié)束當(dāng)天或2個工作日內(nèi)告知應(yīng)聘者結(jié)果，并告知錄用者辦理手續(xù)信息。
九、入職手續(xù)
1、新人入職必須證件齊全有效；
2、新人入職當(dāng)天，人事部部應(yīng)告知基本日常管理規(guī)定。?
十、招聘效果統(tǒng)計分析
2、根據(jù)效果分析的結(jié)果，調(diào)整改進(jìn)工作
3、定期對新入職不足1年的員工作溝通了解，并采取相應(yīng)的管理措施和方法。?
十一、招聘原則及注意事項(xiàng)
1、做到寧精毋爛，認(rèn)真篩選，部門負(fù)責(zé)人不允許以嘗試的態(tài)度對待招聘工作。?2、對應(yīng)聘者的心態(tài)要很好的把握，要求應(yīng)聘者具備敬業(yè)精神和正確的金錢觀。 3、招聘人員應(yīng)從培養(yǎng)企業(yè)長期人才考慮（明確考慮異地工作），力求受聘人員的穩(wěn)定性。同等條件下，可塑性強(qiáng)者優(yōu)先。
4、要注重受聘者在職業(yè)方面的技能，不要被頭腦中職位要求所限制。 5、在面試前要作好充分的準(zhǔn)備工作（有關(guān)面試問答、筆試等方面），并要求注意個人著裝等整體形象。
6、接待前來應(yīng)聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方，嚴(yán)禁與應(yīng)聘人員發(fā)生爭執(zhí)。
7、招聘過程中若有疑問，請向人事部經(jīng)理咨詢。
裝修公司招聘方案篇十一
家居面積雖小，并不妨礙空間的大氣。原本那種很緊張、很局促的感覺，通過精彩的設(shè)計，同樣能產(chǎn)生寬敞、通透的空間感覺。下面就為您介紹幾個思路，希望能讓您精巧的小家產(chǎn)生“小身材、大印象”的完美效果。
現(xiàn)在有很多人都愿意給自己的居室涂上一些彰顯個性的色彩，但是，在小戶型里，如果還用那些過于飽滿和凝重的色彩，很容易就會讓人產(chǎn)生壓迫和局促的感覺。
相反，冷色調(diào)中比較鮮亮的顏色，對于小戶型而言就顯得恰如其分了，這些色彩能夠帶給人擴(kuò)散、后退的視覺感受，讓人覺得空間比實(shí)際更大一些，同樣也能帶給人輕松、愉快的心理感受。
同樣需要避免的，是在墻壁上進(jìn)行過多材質(zhì)和過多色彩的處理，這樣非但不能體現(xiàn)出主人的個性和品位，反而會讓人覺得雜亂無章、喘不過氣。因此，在某一個基本色的基礎(chǔ)之上，做一些有節(jié)制的變化，是小戶型設(shè)計時的明智之舉。
居室本來就小，如果再放上一些體積龐大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜的家具，那即使家具再昂貴再精美也只能是弄巧成拙。設(shè)計師說，小戶型居室在家具安排上一定不要貪大，要量力而行，力求簡約。比如說，宜家（ikea）的家具多以簡單為特點(diǎn)，在結(jié)構(gòu)上也多可進(jìn)行組合和拆裝，色彩也以淺色為主，同時，這些家具也能起到裝很多東西的功能，并不會因?yàn)轶w積小而影響“內(nèi)存”。
在家具的擺放上也有一定學(xué)問，要事先考慮到人行通道與家具之間的關(guān)系，讓家具與主人活動的空間保持一定距離，盡量別在空間上發(fā)生沖突。同時，可以在居室的角落里擺放一些小型家具，如花架、角柜等，既能充分利用空間存放物品，也起到展示作用，可謂一舉兩得。
多數(shù)家庭最習(xí)慣的光源位置自然是在天花板上，但是，在小戶型里，如果能大膽地把光源放在地面上，那么在居室視覺的擴(kuò)展上便能起到出其不意的效果。設(shè)計師說，自下而上的光源設(shè)計，能讓居室縱向的空間顯得更加寬闊一些，比光線直接打到臉上更能減少緊湊感。
當(dāng)然，并不是每個人都樂于選擇下光源，而且受房屋條件所限，這點(diǎn)做起來可能有些困難。但是，如果一定要選擇上光源的話，為了能讓房子顯大一點(diǎn)，也可以選擇那種可以折成曲線狀的燈具，如鹵素拉絲燈等。這種曲線光源能讓光線盡可能多地擴(kuò)散到屋子的每一個角落，不會產(chǎn)生太多暗角，這也能帶給人透亮寬敞的感覺。
小戶型裝修，能不做吊頂最好也就不做了，如果主人特別喜歡吊頂?shù)脑O(shè)計，則最好選取曲線形式的吊頂，這樣能讓房間增添一些層次感，達(dá)到比普通直線形吊頂更好的效果。同樣的道理，在一些配飾的選擇上，主人也可以特意挑選一些從下到上逐漸變窄的設(shè)計或配飾，比如說一些梯形的物品，也能達(dá)到好的效果。
當(dāng)然，直線的設(shè)計也不是說就此要完全摒棄，直線也有其自己的妙用。比如在一些戶型結(jié)構(gòu)偏向長方形，或者挑高比較有限的房子里，可以在墻面上做一些縱向紋理的處理，這會讓屋子在縱向空間上顯得更充分一些。小貼士：小戶型里鏡子有妙用鏡子有擴(kuò)大空間、增加深度的視覺效果，而其平滑光亮的表面，可造成水晶般的室內(nèi)空間效果。如果要用鏡子起到擴(kuò)大室內(nèi)空間的效果，可將鏡子覆蓋整幅墻壁，從天花板至地面，使房間中所有家具都反映鏡面，室內(nèi)空間在視覺上可以增大一倍。例如在狹窄的信道，用鏡子覆蓋整幅墻壁，可舒緩壓迫感，并且增強(qiáng)室內(nèi)設(shè)計的美感。
還有，如果在左右相對的墻面同時覆蓋鏡子，則因兩面鏡子互相反映，在視覺上，會讓人產(chǎn)生空間深度無限遠(yuǎn)的感覺。此外，如果在低矮的天花板上覆蓋一面鏡子，能夠讓居室在縱向空間上顯得更加寬敞；而在狹窄的空間里，鏡子又能當(dāng)成遮蓋柜門，這樣就能消減許多擁擠的感覺。
小戶型家具活動折疊向空中發(fā)展。
空間被釋放出來，人才能生活得舒適。地面空間就那么大，怎么樣才能做到“麻雀雖小，五臟俱全”，同時兼顧居室的豐富層次感？下面的辦法可以幫到你。
把目光從地板上解放出來，向上看，空著的墻面可以做出無限精彩。
在工作室的墻面上安裝墻面擱板，一方面有效分?jǐn)偭宿k公桌的重負(fù)，另一方面可以起到功能分割的作用，比如將不急用的文件或資料分類裝在不同位置的墻面擱板上。墻面空間那么大，可以在方便的位置裝一列擱板，做成小書架效果也不錯。
在廚房的適當(dāng)位置裝一個墻面支架，甚至可以把微波爐這種大件轉(zhuǎn)移過去，臺面一下就不擁擠了。不過，這類功能性極強(qiáng)的墻面擱板或支架一定要買質(zhì)量好、承重能力強(qiáng)的。另外廚房內(nèi)的擱架和擱板可以有效地將繁多的烹飪調(diào)味用品進(jìn)行收納。
如果覺得只裝幾個擱板還是杯水車薪，不妨讓設(shè)計師幫忙，把整個墻面做成壁柜，形成有多個小空間的`擱板。這樣不但能收納的東西多了，還可以單列出一部分放裝飾品，房間表情瞬時生動起來。如果擔(dān)心擱板上放的東西太雜影響整齊美觀，還可以給壁柜添加柜門。
有些小物件不必擺在明面上，但使用頻率又很高，就可以利用壁掛儲物袋將它們藏起來，放在門邊或任何順手的地方，隨時取用，方便而且容易清洗。
一居兩居的小房子可以招待客人嗎？當(dāng)然。只要巧妙利用折疊家具，在有限的空間內(nèi)也可以實(shí)現(xiàn)功能的無限延展。
不同性格的折疊家具實(shí)現(xiàn)的是不一樣的使用功能。部分折疊型家具在市面上最流行，這類家具經(jīng)過簡易的開合就可以對原有功能進(jìn)行延伸和補(bǔ)充。比如折疊餐桌，平時可供4人就餐，來了客人，打開后就可供6人就餐。
兩用型折疊家具，折疊的部分一般具有相對獨(dú)立的使用功能。最常見的就是沙發(fā)床，折疊起來是沙發(fā)，打開變成床，對于小居室尤其適用，可以彌補(bǔ)沒有客房的不足。
有些書柜上也會附帶折疊書桌，平時只用來擱置書本，打開就能變成寬大的寫字臺，這類家具大大節(jié)約了居室空間，非常實(shí)用。完全打開時盡職地執(zhí)行它作為普通家具的功能，不需要使用的時候，幾番折折疊疊，減去至少一半的體積之后，以一種最不顯眼的姿態(tài)被擱置在某個角落，聽上去有點(diǎn)像小時候玩的玩具。
整體折疊型家具最省空間，就像折疊椅，不用的時候收起來，無論是儲藏還是隨身攜帶，都很方便。還有可以活動的墻面擱板，空著不用的時候可以把支架放下。折疊家具不僅可以節(jié)省面積，而且一物多用的屬性可以滿足最多的需要。不過這類家具因?yàn)橐?jīng)常折疊，最好選擇輕盈的材質(zhì)，能夠同時兼顧使用壽命和搬運(yùn)方便。
買的家具很難嚴(yán)絲合縫地填滿房間，在小戶型時代，浪費(fèi)面積不能體現(xiàn)優(yōu)雅，精打細(xì)算才是聰明選擇。
如果你的客廳不大，放張餐桌就顯得擁擠，可以減掉餐桌，在廚房與客廳的合理位置增加小巧的吧臺，既可以休閑聊天就餐，也可以充當(dāng)操作臺或書桌來使用。
如果你的臥室不能放下一組大大的木質(zhì)衣柜，大可以用一兩個小巧、色彩絢麗的簡易衣柜來代替，放在房間任意角落或者兩件家具的寬縫中，不僅簡單實(shí)用，而且搬運(yùn)方便，可以跟著居室的變化輕松調(diào)整位置。
帶滑輪的床邊桌、僅60厘米寬的活動書架、窄長的儲物架……只要用點(diǎn)心思，居室邊角也能被利用得有聲有色。
一、小房間的設(shè)計主要以使用功能為主，在滿足生活的需要的基礎(chǔ)上合理劃分區(qū)域，盡量在有限空間里安排出更多的使用空間。
二、家具以多功能實(shí)用為主，以家具收納為輔。沒有過多用不到的物品，就不需要太多儲物柜。
三、讓窗戶盡可能與外墻齊平，向外擴(kuò)散的窗戶在視覺上有放大室內(nèi)空間的效果。
四、盡量不采用吊頂。使用吊頂，一方面燈光效果不好，另一方面占用空間。
五、如原始結(jié)構(gòu)輕體墻的利用，或拆除以玻璃代替或鑿洞借光，既節(jié)省了占地面積，降低壓迫感增加通透性，又增加了層次。
六、陽臺增加功能，既可以鍛煉身體、休憩、喝茶也可以放置折疊書桌充當(dāng)綠色自然的書房。
七、地臺具有很強(qiáng)的實(shí)用性，它經(jīng)常被應(yīng)用在陽臺、客廳一角、甚至臥室大面積使用，劃分了區(qū)域。特別是狹小的臥室，利用地臺做床，浪漫而又溫馨，既降低了高度增加了視野寬度，又利用隱藏的低柜增加了收納空間。
八、空白墻壁上加些隔板放置生活必需品，既點(diǎn)綴了墻壁活波而俏皮，又具有通透性，而且拆裝隨意靈動。如果到處都是用柜子收納，不僅死板也相對減少了活動的空間。
九、玻璃、竹簾、窗紗、植物等可移動物品也應(yīng)用較廣，通常被拿來充當(dāng)屏風(fēng)起到隔斷的作用。
裝修公司招聘方案篇十二
招聘寫。
策劃書。
為規(guī)范有限責(zé)任公司(以下簡稱國投公司)公開招聘職員工作程序和管理，確保公平、公正競爭，達(dá)到公司擇優(yōu)選人用人的目的，特制定本方案。
(一)堅持按需設(shè)崗、按崗招聘的原則;。
(二)堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;。
(三)堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則。
招聘人員應(yīng)具備下列條件：
1、擁護(hù)中華人民共和國憲法，具有良好的思想政治素質(zhì)。
2、遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信;待人熱情，愛崗敬業(yè);作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，吃苦耐勞;品行端正、廉潔奉公，遵守公司。
規(guī)章制度。
3、年齡18-35周歲(1982年12月30日以后――1999年12月29日前出生)，身體健康，安心應(yīng)聘崗位工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感和職業(yè)道德。
4、具有勝任應(yīng)聘崗位所需的專業(yè)知識和工作能力。
5、符合應(yīng)聘崗位要求的其他具體資格和條件。
1、人數(shù)：2人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：3人(會計：2人;出納：1人)。
2、崗位條件：
(2)具有會計從業(yè)資格證書。
(3)具有會計從業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：2人。
2、崗位條件：
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：6人。
(1)辦公室人員：1人。
崗位條件：性別不限，普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，中國語言文學(xué)及文秘類專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)旅游管理：5人。
崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科及以上學(xué)歷，旅游規(guī)劃與景區(qū)管理專業(yè)、酒店管理專業(yè)、旅行社管理專業(yè)。性別不限，35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)戶籍不限。
1、人數(shù)：1人。
2、崗位條件：
(1)普通高等學(xué)校全日制本科以上學(xué)歷，園藝、農(nóng)學(xué)專業(yè)，男性、35周歲以下，應(yīng)屆畢業(yè)生憑學(xué)校推薦函。
(2)本縣戶籍。
1、報名時間、地點(diǎn)和方式。
(1)2019年1月10日-2019年1月17日在鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
(3)報名地點(diǎn)：縣國投公司綜合部(，聯(lián)系電話)。
(4)報名方式：現(xiàn)場報名。報名需填寫《x2019年公開招聘職員報名表》(附件1)。
2、報名所需材料。
(1)有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)原件及復(fù)印件1份。
(2)報考崗位要求的各類證書原件及復(fù)印件1份。如：畢業(yè)證書、學(xué)位證書;會計從業(yè)資格證書;會計師、工程師證書等。
(3)本人近期一寸正面免冠同底照片2張(粘貼在報名表指定位置)。
(4)企業(yè)單位在職人員報考需提供單位同意報考證明。
(5)交報名資料費(fèi)：100元/人。
3、報名相關(guān)要求。
每位應(yīng)聘人員只能填報一個應(yīng)聘崗位，要求本人親自報名和填寫相關(guān)信息，信息填寫不真實(shí)、不完整或填寫錯誤的責(zé)任自負(fù)。
1、報名結(jié)束后由公司招聘組根據(jù)招聘條件及崗位要求，對報名應(yīng)聘人員的基本信息、所提供的材料、應(yīng)聘資格和條件等進(jìn)行審查，審查合格的人員方能參加考試。資格審查貫穿于招聘工作全過程，如在招聘過程中發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)、材料不齊或提供虛假信息等情況的，隨時取消應(yīng)聘資格。
2、報考通過資格審查合格的人數(shù)需達(dá)到1：3及以上比例;否則放棄該職位的公開招聘。
筆試時間：2019年2月16日，地點(diǎn)詳見準(zhǔn)考證。
筆試為閉卷考試。考生必須同時持有效《居民身份證》(或戶籍所在地公安機(jī)關(guān)出具的附本人照片的戶籍、身份證明)和準(zhǔn)考證才能進(jìn)入考場參加考試。
考試范圍為《公共基礎(chǔ)知識》、《專業(yè)知識》，不指定參考書。
考試分值《公共基礎(chǔ)知識》占40%、《專業(yè)知識》占60%。
筆試結(jié)束后，根據(jù)應(yīng)聘人員的筆試成績由高到低確定以1:3人數(shù)參加面試對象。具體時間請關(guān)注鳳岡縣政府門戶網(wǎng)站發(fā)布面試信息。
總成績按筆試成績占40%，面試成績占60%計算。筆試成績、面試成績和總成績均按“四舍五入法”保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字。
面試結(jié)束后，由公司根據(jù)應(yīng)聘人員總成績由高到低按單個崗位招聘計劃人數(shù)與該崗位參加體檢人數(shù)1：1的比例確定體檢對象。因參加體檢人員體檢不合格等原因造成缺額的，根據(jù)進(jìn)入面試的應(yīng)聘人員總成績從高分到低分依次遞補(bǔ)體檢人員。
體檢在指定醫(yī)院進(jìn)行，體檢費(fèi)用由應(yīng)聘人員自理，體檢標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，體檢的具體時間、地點(diǎn)另行通知。
體檢合格的應(yīng)聘人員確定為考察對象，由公司對其進(jìn)行考察?？疾靸?nèi)容主要包括應(yīng)聘人員政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵紀(jì)守法、廉潔自律以及是否需要回避等?？疾鞎r還須進(jìn)一步核實(shí)應(yīng)聘人員是否符合規(guī)定的應(yīng)聘資格條件，確認(rèn)其報名時提交的信息和材料是否真實(shí)、準(zhǔn)確。
在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，考察不合格，報公司董事會審定后，取消其進(jìn)入下一環(huán)節(jié)的資格并按程序依次遞補(bǔ)進(jìn)入體檢：
1、不能堅持黨的基本路線，在重大政治問題上不能與黨中央保持一致的人員;。
2、曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。
3、被開除公職的人員;。
4、未能按規(guī)定提交招聘崗位所需資格條件的相關(guān)證明材料的人員;。
5、不符合招聘崗位所需資格或條件的人員;。
6、在其他單位公開招聘中被認(rèn)定有舞弊等嚴(yán)重違反聘用紀(jì)律行為的人員;。
7、有法律、法規(guī)規(guī)定不得聘用的人員。
考察合格的應(yīng)聘者，由公司按規(guī)定辦理聘用手續(xù)。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間到公司報到并辦理相關(guān)手續(xù)，拒不報到的，取消聘用資格。
被聘用人員試用期為半年，試用期滿后，經(jīng)考察合格后正式定職定級和簽訂聘用。
合同。
被聘用人員薪資按公司的薪酬制度執(zhí)行。
公司監(jiān)事會及相關(guān)部門負(fù)責(zé)對招聘工作進(jìn)行監(jiān)督。
附件：1.司2019年公開招聘職員報名表。
發(fā)布日期：工作地點(diǎn)：招聘人數(shù)：x
職位職能:。
職位描述:。
職責(zé)：性別不限要求:負(fù)責(zé)公司各類項(xiàng)目活動推廣方案的組織。
策劃方案。
的撰寫，具體的策劃工作。
要求：
1、
2、
3、
職位聯(lián)系方式：
裝修公司招聘方案篇十三
醫(yī)院保潔主管永升物業(yè)上海永升物業(yè)管理有限公司,永升物業(yè),永升崗位職責(zé):。
1、轄區(qū)保潔工作計劃制定,按計劃實(shí)施,并對保潔衛(wèi)生的效果進(jìn)行監(jiān)督;。
3、制定本部門新員工入職引導(dǎo)計劃,實(shí)施培訓(xùn),確保新員工能快速適應(yīng)工作;。
4、與甲方保持良好溝通,并能夠?qū)追降囊蠹皶r落地實(shí)施,確?？蛻魸M意度。
任職要求:。
1、中專及以上學(xué)歷;。
2、有醫(yī)院保潔同等職位2年及以上工作經(jīng)驗(yàn);。
3、具備基本的office操作能力。
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