方案的評(píng)估是檢驗(yàn)方案有效性的重要步驟，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取相應(yīng)措施進(jìn)行調(diào)整。方案設(shè)計(jì)時(shí)需要根據(jù)實(shí)際情況和需求確定最佳的解決方案。方案是在規(guī)定的目標(biāo)下，經(jīng)過(guò)分析、研究和計(jì)算，采取一定方法和措施，確定達(dá)到目標(biāo)的步驟和程序的書(shū)面材料。為了解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我們需要制定一個(gè)科學(xué)合理的方案。如何制定一個(gè)合理的方案，是每個(gè)人都需要思考和學(xué)習(xí)的問(wèn)題。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？以下是小編為大家整理的方案范例，供大家參考和學(xué)習(xí)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇一
針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì)，公司內(nèi)部選拔，員工引薦以及網(wǎng)上招聘四種形式。
1 人才招聘會(huì)：人才招聘會(huì)舉辦的非常的頻繁，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì)可以根據(jù)人才類(lèi)型，舉辦地，舉辦者等綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì)。另外招聘會(huì)也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2 公司內(nèi)部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵(lì)優(yōu)秀員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺(tái)，能夠進(jìn)一步的激發(fā)他的創(chuàng)造精神，從而實(shí)現(xiàn)為公司創(chuàng)造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司穩(wěn)定性，這也為公司避免出現(xiàn)人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決辦法。這種方法可以促使我們?nèi)ゲ粩嚅_(kāi)發(fā)員工的才智，培養(yǎng)員工一專(zhuān)多能，也為公司出現(xiàn)人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
3 員工幫帶
對(duì)在職員工進(jìn)行宣傳，由老員工帶新員工的方式來(lái)獲取資源。同時(shí)制定相關(guān)的獎(jiǎng)勵(lì)方法，對(duì)相關(guān)進(jìn)行幫帶的老員工予以定額獎(jiǎng)勵(lì)；計(jì)劃；每月開(kāi)一次員工會(huì)議，積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)在職員工介紹新成員。
4 網(wǎng)絡(luò)招聘
三 招聘組織
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)有以下幾個(gè)角色劃分：
1組長(zhǎng)：主要任務(wù)時(shí)監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。2副組長(zhǎng)：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3招聘項(xiàng)目專(zhuān)員：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
并按照完成情 招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，
況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的'重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加個(gè)保險(xiǎn)。
四 簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
五、
面試
2工作閱歷，經(jīng)驗(yàn)，模式；發(fā)展?jié)摿?，心態(tài)，薪酬等。 3心理承受能力、交際能力等。
4再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六
實(shí)習(xí)
并進(jìn)行對(duì)新進(jìn)人員的培訓(xùn)，在培訓(xùn)過(guò)程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。一、招聘目的：
1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足；
2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺；
二、招聘的導(dǎo)語(yǔ)：
根據(jù)公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，作出人員招聘計(jì)劃，明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng)，并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批，人力資源部門(mén)按計(jì)劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。
三、招聘崗位：
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調(diào)查人員等
四、招聘形式：
針對(duì)公司招聘崗位類(lèi)型需求,我公司采用人員招聘會(huì)和公司內(nèi)部選拔兩種形式。（1）、公司內(nèi)部招聘選拔、（2）、人才招聘會(huì)。 重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
1、簡(jiǎn)歷篩選：
(1)、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機(jī)電類(lèi)，大專(zhuān)等；
(2)、工作經(jīng)驗(yàn)：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉?jiǎn)歷制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
2、面試：
主要考慮以下幾個(gè)方面
(1)形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機(jī)、發(fā)展?jié)摿Φ?/p>
（2）工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式；發(fā)展?jié)摿?、心態(tài)；薪酬等
（3）心理承受能力、交際能力等；
（4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
五、招聘組織：
一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(zhǎng)（ ）：主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(zhǎng)（ ）：帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項(xiàng)目專(zhuān)員（ ）：嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任，并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng)，并作為月度考評(píng)的重要依據(jù)，從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。
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內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇二
（這部分在企業(yè)網(wǎng)站上抄一下就行了）。
（這部分在企業(yè)網(wǎng)站上也有）。
口腔科護(hù)士：20名。
學(xué)歷要求：護(hù)理學(xué)專(zhuān)業(yè)、大專(zhuān)及以上學(xué)歷。年齡要求：18-30歲。工作經(jīng)驗(yàn)：一年以上口腔科工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握口腔醫(yī)療工作流程，熟悉各種口腔器械。具體要求：
1、已取得護(hù)士資格證，并已注冊(cè)；
2、有高度的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神；
3、熟練掌握無(wú)菌技術(shù)與消毒滅菌技術(shù)，要有一定的急救意識(shí)與輸液原則；
4、對(duì)待患者要有親和力，反應(yīng)迅速思維敏捷，抗壓能力強(qiáng)，遇到突發(fā)狀況能冷靜思考，及時(shí)處理；5、身體健康，五官端正。
組長(zhǎng)：口腔科科室主任副組長(zhǎng)：護(hù)理部主任。
成員：口腔科科室副主任，口腔科主治醫(yī)師，口腔科護(hù)士長(zhǎng)。
馬鞍山日?qǐng)?bào)金陵晚報(bào)本公司網(wǎng)站：某市人才網(wǎng)：
費(fèi)用預(yù)算。
本次招聘共需經(jīng)費(fèi)xxxxx元，其中：廣告費(fèi)用：xxxx元。
招聘人員補(bǔ)助費(fèi)用：xxxx元會(huì)議費(fèi)用：xxxx元。
6月13日撰寫(xiě)招聘廣告6月15日聯(lián)系刊登廣告6月30日接待應(yīng)聘者。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇三
根據(jù)公司工作需求，現(xiàn)面向公司內(nèi)部招聘以下崗位，具體內(nèi)容通知如下：
一、招聘崗位。
銷(xiāo)售專(zhuān)員：1人。
二、招聘方式和范圍。
采取內(nèi)部招聘方式，公開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，擇優(yōu)錄用。
各部門(mén)、大區(qū)所有符合報(bào)名條件和任職資格的員工均可報(bào)名。
三、招聘程序。
1、報(bào)名與資格審核。
為給予員工更多職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，各部門(mén)、大區(qū)應(yīng)將本通知發(fā)布給所有員工，并鼓勵(lì)員工報(bào)名，不得以任何方式反對(duì)、壓制、勸阻內(nèi)部員工報(bào)名。
(1)符合條件的員工自愿報(bào)名，填寫(xiě)《內(nèi)部應(yīng)聘報(bào)名表》(見(jiàn)附件2)，經(jīng)所在部門(mén)、大區(qū)經(jīng)理同意后，將報(bào)名表電子版發(fā)至人力行政部李曉睿郵箱：
(2)應(yīng)聘人員提供工作總結(jié)一份，用word版式，不少于500字，隨同報(bào)名表電子版一同發(fā)至李曉睿郵箱。
(3)報(bào)名截止時(shí)間：20xx年7月29日17：00，人力行政部對(duì)所有的申請(qǐng)人將根據(jù)職位任職資格與報(bào)名條件進(jìn)行初步審核。
2、筆試、面試：筆試、面試等相關(guān)程序另行通知。
3、組織考察與錄用批準(zhǔn)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇四
方案設(shè)計(jì)涉及到設(shè)計(jì)者的知識(shí)水平、經(jīng)驗(yàn)、靈感和
想象
力等。下面是小編為大家整理的關(guān)于
教師的招聘方案設(shè)計(jì)，歡迎大家的閱讀。東鎮(zhèn)中學(xué)是一所處于鄉(xiāng)鎮(zhèn)的全日制公辦高中，建于1952年。此校曾在恢復(fù)高考后的數(shù)年內(nèi)，高考
成績(jī)
一直全市前列。2005年，此校高考成績(jī)開(kāi)始走下陡路。分析原因，誠(chéng)然這里有學(xué)生質(zhì)量下降、縣域政策等客觀因素，但教師方面的原因也不容忽視。本文重點(diǎn)對(duì)影響教學(xué)成績(jī)的教師因素進(jìn)行分析研究，建立能有效指導(dǎo)中學(xué)教師隊(duì)伍考核的理論模型。本文的研究試圖通過(guò)對(duì)高中教師考核的研究，以期提升學(xué)校教職工工作的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，從而為學(xué)校的良性發(fā)展提供有效的理論借鑒和方法論指導(dǎo)。
本文通過(guò)調(diào)查和文獻(xiàn)法去深入研究學(xué)校從興盛到衰落的整個(gè)過(guò)程。調(diào)查的對(duì)象主要包括對(duì)教師、校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)；調(diào)查內(nèi)容包括對(duì)學(xué)校的滿(mǎn)意度、職稱(chēng)晉升及工資收入等。通過(guò)文獻(xiàn)比較（主要通過(guò)學(xué)校內(nèi)部的一些資料和國(guó)家同期的教育法律法規(guī)等），對(duì)比影響正反兩方面的`因素，并采取揚(yáng)長(zhǎng)避短的辦法，提出合理的建議和措施。
筆者嘗試通過(guò)對(duì)高中教師這一群體放在歷史的過(guò)程中去研究，把社會(huì)變遷研究和社會(huì)群體研究相結(jié)合，即宏觀層次的研究和社會(huì)單元研究相結(jié)合。
由于老師年齡、性別、職稱(chēng)、學(xué)歷背景、社會(huì)背景等方面的不同，對(duì)于考核的態(tài)度也有所不同。本文通過(guò)對(duì)不同年齡段教師和不同職稱(chēng)的教師區(qū)別，來(lái)分析不同階段教師對(duì)同一類(lèi)型考核采取的態(tài)度及相同階段教師對(duì)不同考核辦法的態(tài)度。（共四種區(qū)分度）通過(guò)分析彼此不同的態(tài)度，分析中學(xué)考核制度對(duì)教師的激勵(lì)機(jī)制。
一般情況下，對(duì)教師的在德能勤績(jī)四個(gè)方面的內(nèi)容進(jìn)行考核。結(jié)合近期出現(xiàn)的教師虐童事件
針對(duì)不同階段的教師，本文分為兩組進(jìn)行對(duì)比分析。組一：按照年齡分為三類(lèi)，22歲-35歲，35歲-50歲，50歲-60歲。組二：以職稱(chēng)劃分為三類(lèi)，初級(jí)、中級(jí)和副高三個(gè)級(jí)別。
由于工作的局限性，在本市十三個(gè)縣，共抽取四個(gè)縣，每縣抽兩個(gè)學(xué)校，每校抽取60人做為研究對(duì)象。
抽樣縣按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況，分別抽取經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的鹽湖區(qū)、經(jīng)濟(jì)比較發(fā)達(dá)的臨猗縣、經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的聞喜縣及教育比較發(fā)達(dá)的新絳縣。
抽樣校兩個(gè)，一個(gè)選擇各縣區(qū)的一中，另一個(gè)選擇在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的高中或者教育質(zhì)量較差的學(xué)校。
在老師的抽樣上，由于職稱(chēng)和年齡有重合性，每個(gè)學(xué)校，按照年齡來(lái)抽樣。每個(gè)年齡段隨機(jī)抽取20人。
抽樣時(shí)間：年度末和學(xué)年末。
基本問(wèn)卷是調(diào)查教師各項(xiàng)特征和基本情況：年齡、文化程度、婚姻情況、個(gè)人收入、對(duì)教學(xué)成績(jī)的滿(mǎn)意度、對(duì)本?？己说慕ㄗh等。輔助問(wèn)卷有兩個(gè)，一是針對(duì)學(xué)生情況，另一個(gè)是了解學(xué)生情況。
（一） 資料收集：20xx年1月至20xx年7月
本階段主要是閱讀書(shū)籍（教育學(xué)、教育心理學(xué)、馬斯洛層次理論、教育法規(guī)、管理學(xué)基本原理等）；收集抽樣點(diǎn)的考核資料。采取統(tǒng)計(jì)調(diào)查、文獻(xiàn)法、實(shí)驗(yàn)法和觀察法。
（二） 資料整理：20xx年8月至20xx年11月
對(duì)前期收集的資料進(jìn)行審查、分類(lèi)、匯總和編輯；同時(shí)對(duì)個(gè)別資料進(jìn)行計(jì)算機(jī)處理。
（三） 撰寫(xiě)研究報(bào)告：20xx年12月至20xx年1月
對(duì)所整理的材料進(jìn)行系統(tǒng)的歸納總結(jié)。寫(xiě)出導(dǎo)言、方法、結(jié)果、討論、小結(jié)。打印成文。
欲尋求一志同道合者共同研究，共同出資。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇五
各單位：
近期因拓展外部配件市場(chǎng)需要，現(xiàn)面向公司在崗員工開(kāi)展內(nèi)部招聘，具體事項(xiàng)如下：
銷(xiāo)售部。
二、需求崗位及人數(shù)。
配件銷(xiāo)售1名。
三、主要工作職責(zé)。
負(fù)責(zé)外部配件市場(chǎng)拓展與維護(hù)。
四、崗位要求。
1.男性，大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限。
2.性格外向，反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能夠適應(yīng)短期出差。
請(qǐng)有意者于20xx年7月26日上午12時(shí)前在人力資源科(辦公樓222室)登記應(yīng)聘。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇六
招聘職位：儲(chǔ)備設(shè)備保全員(若干名)。
職位說(shuō)明：
主要任職資格。
1、中技、中專(zhuān)及以上學(xué)歷，大專(zhuān)學(xué)歷優(yōu)先;。
4、品行端正，原則性強(qiáng)、工作認(rèn)真細(xì)心，有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)及組織協(xié)調(diào)能力;。
5、開(kāi)朗、穩(wěn)重、身體健康，服從安排，吃苦耐勞;。
6、本分廠一年以上工作經(jīng)歷,熟悉分廠的消防和安全要求以及設(shè)備操作要求;。
7、績(jī)效排名在班組前30%，無(wú)違紀(jì)違規(guī)記錄。
主要工作職責(zé)。
1、設(shè)備維修保養(yǎng);。
2、設(shè)備隱患整改;。
3、設(shè)備技改創(chuàng)新;。
4、其他設(shè)備相關(guān)工作。
報(bào)名方式。
1、報(bào)名時(shí)間：即日起至20xx年07月22日11:45;。
2、應(yīng)聘流程：填寫(xiě)內(nèi)部招聘表(人力資源助理處拿)——試用——面試——錄用;。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇七
公司各部門(mén)：
根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說(shuō)明：定期與客戶(hù)溝通，贈(zèng)送禮品，回訪(fǎng)項(xiàng)目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶(hù)管理和發(fā)展新客戶(hù)，客戶(hù)所需資料提供，市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集，客戶(hù)投訴事宜。三、崗位級(jí)別：中級(jí)專(zhuān)員四、崗位要求：
1、熱愛(ài)本職公司；
2、性格開(kāi)朗、樂(lè)觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力；
3、有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)者優(yōu)先；
4、公司意發(fā)展地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。請(qǐng)有意者與20xx年x月x日前到人力資源部或總經(jīng)理處報(bào)名。
x有限公司。
20xx年x月x日。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇八
作為一名招聘專(zhuān)員，方案設(shè)計(jì)是非常重要的一環(huán)。一個(gè)好的方案設(shè)計(jì)可以有效提高招聘的效率和質(zhì)量。在我長(zhǎng)期的招聘工作中，我慢慢領(lǐng)悟到一些心得體會(huì)，在這里分享給大家。
第二段：了解企業(yè)需求，精準(zhǔn)定位崗位和人才。
好的招聘方案需要從根本上開(kāi)始，即了解企業(yè)需要什么樣的人才。這需要招聘專(zhuān)員與企業(yè)人事和管理層深入交流，掌握企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展方向和未來(lái)計(jì)劃，有針對(duì)性地定位招聘職位和人才類(lèi)型。在此基礎(chǔ)上，才能更加精準(zhǔn)地制定招聘方案，提高人才招聘效率和質(zhì)量。
第三段：選用多種渠道進(jìn)行招聘。
隨著社交網(wǎng)絡(luò)和線(xiàn)上招聘的發(fā)展，招聘專(zhuān)員可以利用多種招聘渠道來(lái)招聘合適的候選人。除此之外，組織宣講會(huì)和求職者見(jiàn)面會(huì)有助于擴(kuò)大宣傳影響力和提高企業(yè)知名度。此外，招聘專(zhuān)員還可以通過(guò)校園招聘和人才市場(chǎng)招聘方式來(lái)尋找網(wǎng)羅人才。
第四段：制定面試流程和人事檔案管理流程。
好的招聘方案不僅僅是找到合適的人才，也需細(xì)致的面試流程和人事檔案管理流程。在面試流程中，要注意實(shí)時(shí)記錄各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)，例如考察候選人的社交能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、表達(dá)能力和創(chuàng)新思維等。此外，招聘專(zhuān)員還需設(shè)計(jì)完善的人事檔案管理流程，商業(yè)機(jī)密保護(hù)、相應(yīng)員工離任處理等問(wèn)題也應(yīng)納入考慮。
第五段：建立反饋機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化完善方案。
招聘專(zhuān)員需要建立完善的反饋機(jī)制，及時(shí)了解候選人的入職時(shí)間和入職狀態(tài)。同時(shí)，他們也需要不斷地對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化和完善。通過(guò)對(duì)招聘過(guò)程各環(huán)節(jié)中的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，招聘專(zhuān)員可以對(duì)招聘方案進(jìn)行調(diào)整，進(jìn)一步提高候選人入職率和企業(yè)整體效益。
結(jié)束語(yǔ)。
招聘方案不是一成不變的，要根據(jù)實(shí)際情況持續(xù)把握時(shí)機(jī)進(jìn)行優(yōu)化。招聘專(zhuān)員應(yīng)該從企業(yè)發(fā)展和候選人的需求方面考慮招聘方案，以達(dá)到企業(yè)和個(gè)人雙方的最佳效益。在長(zhǎng)期的招聘實(shí)踐中，持續(xù)總結(jié)改進(jìn)和完善方案，逐步提高招聘效能和效果。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇九
內(nèi)部招聘是指在單位出現(xiàn)職務(wù)空缺后，從單位內(nèi)部選擇合適的人選來(lái)填補(bǔ)這個(gè)位置，或者只發(fā)公告給內(nèi)部人員，可以推薦外部人員來(lái)應(yīng)聘。下面本站小編給大家?guī)?lái)內(nèi)部招聘通告，供大家參考!
為進(jìn)一步加大公司中層管理干部職務(wù)公開(kāi)選拔力度，拓寬選人、用人渠道，根據(jù)工作需要，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，面向公司內(nèi)部公開(kāi)招聘以下管理人員，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、招聘崗位：第五分局總工程師(1名)。
二、主要職責(zé)：
(一)主持本單位施工技術(shù)管理、科技創(chuàng)新管理工作，制定本單位工程技術(shù)方面的。
規(guī)章制度。
和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。
(二)負(fù)責(zé)本單位施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、職業(yè)健康安全、環(huán)境管理計(jì)劃等的審批及督查，并負(fù)責(zé)事故的分析與處理。
(三)負(fù)責(zé)本單位新項(xiàng)目前期。
策劃方案。
施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化方案的編制或預(yù)審，以及相關(guān)方案的申報(bào)評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)等工作。
(四)負(fù)責(zé)組織本單位施工工法編寫(xiě)、評(píng)審和上報(bào)工作，以及新技術(shù)、新工藝、新材料引進(jìn)推廣應(yīng)用工作。
(五)負(fù)責(zé)本單位科技成果的征集、鑒定和評(píng)審獎(jiǎng)勵(lì)工作，以及職務(wù)發(fā)明專(zhuān)利申報(bào)初審工作。
(六)負(fù)責(zé)本單位工程技術(shù)方面人才隊(duì)伍建設(shè)。
三、資格條件：
(一)奉公守法、遵章守紀(jì);忠誠(chéng)守信、嚴(yán)謹(jǐn)敬業(yè);團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新;工作積極，責(zé)任心強(qiáng)。
(二)業(yè)績(jī)突出，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有勝任領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)和身體素質(zhì)。
(三)思想解放、銳意改革，具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新能力。
(四)從事工程技術(shù)管理工作8年以上，其中機(jī)關(guān)技術(shù)管理崗位或項(xiàng)目部總工程師崗位2年以上，或主任師職位1年以上。
(五)全日制本科及以上學(xué)歷，工程類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
(六)工程師及以上職稱(chēng)，聘為工程師職稱(chēng)滿(mǎn)3年。
(七)年齡不超過(guò)45周歲。
招聘工作按照自愿報(bào)名(或組織推薦)、資格審查、統(tǒng)一考試(包括筆試、面試)、考察了解、公示、聘用的程序進(jìn)行。
五、報(bào)名要求。
(一)報(bào)名時(shí)間。
20xx年11月24日至12月2日。
(二)報(bào)名方式。
1、組織推薦：公司屬單位(子公司)、總部各部門(mén)均可在本單位內(nèi)推選適合人才，以正式文件報(bào)送。
2、員工自薦：凡符合規(guī)定條件的人員均可自愿報(bào)名。
(1)來(lái)函地址：四川省成都市一環(huán)路東四段8號(hào)中國(guó)水電五局人力資源部(請(qǐng)注明“應(yīng)聘”字樣)，郵編：610066。
(2)電子郵箱：(。
簡(jiǎn)歷。
名稱(chēng)按“競(jìng)聘+姓名+崗位”的標(biāo)準(zhǔn))。
(三)有關(guān)要求。
1、應(yīng)聘者報(bào)名時(shí)需按規(guī)定格式填寫(xiě)《應(yīng)聘報(bào)名表》(附近照，電子郵件報(bào)名需粘貼照片電子版)，并另附與應(yīng)聘崗位相關(guān)的個(gè)人業(yè)績(jī)?cè)敿?xì)說(shuō)明及證明材料的復(fù)印件或掃描件，學(xué)歷證書(shū)、職稱(chēng)證書(shū)、職業(yè)資格證書(shū)復(fù)印件或掃描件。所有掃描件必須粘貼到《應(yīng)聘報(bào)名表》中，材料不全者不予接受。
2、應(yīng)聘者應(yīng)對(duì)提交材料的真實(shí)性負(fù)責(zé)。凡弄虛作假者，一經(jīng)查實(shí)，即取消考試資格或聘用資格。
3、考試時(shí)間及考試地點(diǎn)另行通知。
六、聯(lián)系方式。
聯(lián)系人：李遠(yuǎn)杰。
特此公告。
年十一月二十一日。
根據(jù)企業(yè)管理部“三定”方案，現(xiàn)面向公司內(nèi)部公開(kāi)選聘基礎(chǔ)管理崗位工作人員?，F(xiàn)就具體事項(xiàng)通知如下：
一、招聘崗位名稱(chēng)、標(biāo)準(zhǔn)和名額。
崗位名稱(chēng)：企業(yè)管理部基礎(chǔ)管理崗招聘名額：1名。
崗位標(biāo)準(zhǔn)詳見(jiàn)后附《崗位。
說(shuō)明書(shū)。
》。
二、參與選聘人員范圍和報(bào)名程序。
xx地區(qū)各企業(yè)員工(包括中源化學(xué)機(jī)關(guān)各部門(mén)、制造中心、銷(xiāo)售中心、技術(shù)中心和新型化工公司)均可報(bào)名。
xx化學(xué)機(jī)關(guān)各部門(mén)和技術(shù)中心員工直接在公司人力資源部報(bào)名;制造中心(新型化工)和銷(xiāo)售中心員工填寫(xiě)報(bào)名表后經(jīng)企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后到中源化學(xué)人力資源部報(bào)名。
三、報(bào)名條件。
報(bào)名參與選聘的員工應(yīng)符合下列條件：
(1)具有全日制專(zhuān)科(含專(zhuān)科)以上學(xué)歷;。
(2)熟練應(yīng)用計(jì)算機(jī)office辦公軟件;。
(3)年齡在35周歲以下，身體健康，有吃苦耐勞的精神。
具有經(jīng)濟(jì)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、法律等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格并熟悉公司生產(chǎn)過(guò)程技術(shù)，或是具有化工、化機(jī)、熱工、電氣等專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格并參與過(guò)基層單位管理、愛(ài)好企業(yè)基礎(chǔ)管理工作的人員是符合本崗位任職條件的最適合人選。
本次招考采取筆試和面試兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
筆試的主要內(nèi)容是相關(guān)理論知識(shí)與相關(guān)業(yè)務(wù)處理技能，筆試會(huì)視情況淘汰部分差距較大人員。面試重點(diǎn)考察應(yīng)聘者綜合素質(zhì)。
五、招聘工作組織和時(shí)間安排。
1.本次招聘嚴(yán)格按照“三公”(公平、公正、公開(kāi))和“三化”(規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化)的要求，由公司人力資源部組織。
2.報(bào)名時(shí)間：即日起至xx月15日17：00止。
報(bào)名聯(lián)系人：
聯(lián)系電話(huà)：xx。
3.考核時(shí)間：另行通知。
為促進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)部人才合理有序流動(dòng)，發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢(shì)和各企業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)作用，集團(tuán)人力資源部組織協(xié)調(diào)深圳鈺湖電力有限公司和京能十堰熱電有限公司在集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)招聘有工作經(jīng)驗(yàn)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員25人。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)公告如下：
一、基本原則。
緊緊圍繞集團(tuán)20xx年整體工作目標(biāo)，本著精干、高效、優(yōu)化人員配置，公開(kāi)、公正、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引導(dǎo)集團(tuán)人才有序流動(dòng)。
二、招聘條件及崗位。
1、京能集團(tuán)系統(tǒng)內(nèi)正式員工。
2、具有扎實(shí)的相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)和較強(qiáng)的工作能力。
3、身體健康。
4、年齡40周歲及以下(條件優(yōu)秀者可適當(dāng)放寬至45周歲及以下)。
5、學(xué)歷、職稱(chēng)和工作經(jīng)歷等要符合具體崗位的任職條件(詳見(jiàn)附件)。
三、招聘程序。
1、應(yīng)聘者應(yīng)根據(jù)個(gè)人情況選擇一個(gè)或兩個(gè)公司應(yīng)聘報(bào)名，要如實(shí)填寫(xiě)《招聘報(bào)名表》所列各項(xiàng)內(nèi)容(須粘貼電子相片)，并附身份證、學(xué)歷、學(xué)位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格(技能等級(jí))、執(zhí)業(yè)資格、獲獎(jiǎng)證書(shū)等證書(shū)掃描件，發(fā)送至招聘企業(yè)公布的郵箱，電子郵件主題統(tǒng)一命名為“應(yīng)聘崗位+姓名”。
2、招聘企業(yè)工作流程：
1)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行資格審查;。
2)對(duì)初選人員進(jìn)行筆試、面試、體檢;。
4)集團(tuán)審批通過(guò)后，辦理錄用手續(xù)。
3、集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)公開(kāi)招聘的組織協(xié)調(diào)工作。
四、要求。
集團(tuán)公司各下屬企業(yè)應(yīng)大力支持集團(tuán)內(nèi)部招聘工作，鼓勵(lì)本企業(yè)具備條件的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員積極參與應(yīng)聘。
五、報(bào)名時(shí)間。
20xx年3月10日9：00-3月28日17：00。
六、聯(lián)系方式。
(3)集團(tuán)人力資源部。
聯(lián)系人：李xx。
聯(lián)系電話(huà)：
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十
內(nèi)部選拔更利于企業(yè)發(fā)展。
對(duì)企業(yè)而言，從外部引進(jìn)人才有一定的好處，但也有明顯的弊端：一是招聘程序復(fù)雜、過(guò)程較長(zhǎng)，尤其是針對(duì)某個(gè)崗位的招聘成本過(guò)高;二是新聘人員對(duì)本企業(yè)并不了解，短期內(nèi)很難打開(kāi)工作局面;三是內(nèi)部員工的積極性會(huì)受到打擊，影響整體工作效率。況且，企業(yè)部門(mén)管理人員突然離職，牽一發(fā)而動(dòng)全身，部門(mén)工作不可中斷。在這種情況下，優(yōu)先從企業(yè)內(nèi)部員工中選拔或調(diào)整部門(mén)管理人員，更有利于企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。
新疆維吾爾自治區(qū)煙草專(zhuān)賣(mài)局劉新華。
對(duì)外招聘選拔人才更有利。
“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中?！逼髽I(yè)內(nèi)部人員可能看不清企業(yè)發(fā)展存在的一些問(wèn)題，謀劃工作不夠全面。與之相比，通過(guò)外部招聘選拔人才，往往能給企業(yè)帶來(lái)新思想、新方法，使企業(yè)充滿(mǎn)生機(jī)與活力。所以，通過(guò)對(duì)外招聘選拔人才對(duì)企業(yè)發(fā)展更有利。
山東省陽(yáng)信縣煙草專(zhuān)賣(mài)局董勝勇。
宜優(yōu)先采用內(nèi)部晉升方式。
一般而言，在候選人條件相差不多的情況下，優(yōu)先選用內(nèi)部員工既可以激勵(lì)在職員工、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，又可以節(jié)省開(kāi)支、降低成本。案例中，中層領(lǐng)導(dǎo)的選拔應(yīng)優(yōu)先采用內(nèi)部晉升的方式。中層領(lǐng)導(dǎo)更多的是扮演業(yè)務(wù)指導(dǎo)者和協(xié)調(diào)者的角色，需要對(duì)所在崗位的性質(zhì)和環(huán)境較為熟悉。內(nèi)部晉升者更容易進(jìn)入工作狀態(tài)，并會(huì)讓其他員工看到發(fā)展的希望。
廣西壯族自治區(qū)柳州市煙草專(zhuān)賣(mài)局曾志強(qiáng)。
對(duì)外招聘更為科學(xué)。
部門(mén)經(jīng)理不僅要有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，更要有出眾的管理能力。對(duì)外招聘具有選擇面廣的優(yōu)勢(shì)，有助于企業(yè)找到所需的人才。而且，外聘的人才能給企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展理念和管理模式，不斷為企業(yè)發(fā)展注入新鮮活力。當(dāng)然，企業(yè)內(nèi)部符合條件的員工也可以參加競(jìng)聘。
陜西省周至縣煙草專(zhuān)賣(mài)局朱敏鋒。
內(nèi)部選拔人才好處更多。
從企業(yè)內(nèi)部選拔部門(mén)經(jīng)理的好處更多：一是內(nèi)部員工更加了解和熟悉本企業(yè)、本部門(mén)的情況，可以盡快適應(yīng)崗位、開(kāi)展工作;二是內(nèi)部擇優(yōu)選拔人才，對(duì)員工是一種激勵(lì)，有利于激發(fā)員工的進(jìn)取心;三是內(nèi)部選拔有利于領(lǐng)導(dǎo)層及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才，合理使用人才，形成尊重人才、重視人才、知人善任的良好氛圍。
河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司新鄭卷煙廠韓晉超。
結(jié)合實(shí)際綜合考量。
我認(rèn)為首先應(yīng)該分析案例中部門(mén)經(jīng)理離職的原因，看是不是因企業(yè)制度存在缺陷導(dǎo)致人才流失。如果是，就應(yīng)抓緊完善企業(yè)制度。在解決上面的問(wèn)題后，再認(rèn)真對(duì)比對(duì)外招聘和內(nèi)部選拔的優(yōu)缺點(diǎn)。對(duì)外招聘的選擇面廣，容易帶來(lái)創(chuàng)造性思維和方法，但外聘人員對(duì)企業(yè)情況不熟悉，需要一個(gè)較長(zhǎng)的適應(yīng)期;內(nèi)部選拔有利于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，但內(nèi)部人員的思維方式已經(jīng)比較固定，很難再有新的創(chuàng)造力。企業(yè)應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，綜合考量，確定部門(mén)經(jīng)理的合適人選。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)造良好的工作環(huán)境，不斷提高員工的忠誠(chéng)度，避免陷入因員工“突然離職”造成的被動(dòng)局面。
上海煙草(集團(tuán))松江煙草糖酒有限公司沈軍。
內(nèi)部晉升會(huì)大大激發(fā)員工的積極性。
企業(yè)內(nèi)部的人力資源在不停地變化著，這要求企業(yè)定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，以發(fā)現(xiàn)那些大材小用或沒(méi)有被重用的人才。這些人才對(duì)企業(yè)比較熟悉，只需合理調(diào)配，就能有效解放內(nèi)部生產(chǎn)力。更重要的是，內(nèi)部晉升不但可以降低企業(yè)的招聘成本，更會(huì)讓組織現(xiàn)有成員燃起發(fā)展的希望，大大激發(fā)員工的工作積極性。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十一
各單位：
近期因拓展外部配件市場(chǎng)需要，現(xiàn)面向公司在崗員工開(kāi)展內(nèi)部招聘，具體事項(xiàng)如下：
銷(xiāo)售部。
二、需求崗位及人數(shù)。
配件銷(xiāo)售1名。
三、主要工作職責(zé)。
負(fù)責(zé)外部配件市場(chǎng)拓展與維護(hù)。
四、崗位要求。
1.男性，大專(zhuān)及大專(zhuān)以上學(xué)歷，專(zhuān)業(yè)不限。
2.性格外向，反應(yīng)敏捷、表達(dá)能力強(qiáng)，具有較強(qiáng)的溝通和交際能力。
3.吃苦耐勞，有團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，能夠適應(yīng)短期出差。
請(qǐng)有意者于20xx年7月26日上午12時(shí)前在人力資源科(辦公樓222室)登記應(yīng)聘。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十二
招聘專(zhuān)員是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一份子。招聘專(zhuān)員的招聘管理是企業(yè)人力資源管理的端口，是企業(yè)與外部人員溝通的橋梁。招聘專(zhuān)員不僅需要掌握崗位技能，還需要具備良好的溝通和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在我與招聘專(zhuān)員進(jìn)行方案設(shè)計(jì)的時(shí)候，綜合考慮了以下五個(gè)方面，以幫助企業(yè)更好、更有效的進(jìn)行招聘工作。
二段：明確招聘目標(biāo)。
企業(yè)在招聘時(shí)，首先要明確自己的招聘目標(biāo)。招聘目標(biāo)包括招聘職位、招聘數(shù)量和招聘時(shí)限等因素。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身所需要的人才能力，制定完善的招聘目標(biāo)，同時(shí)確保招聘目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略相一致。通過(guò)明確招聘目標(biāo)，企業(yè)能夠更好地篩選候選人，從而找到最適合企業(yè)的人才。
三段：準(zhǔn)確招聘渠道。
招聘渠道非常重要，企業(yè)需要根據(jù)不同的招聘需求，選擇不同的招聘渠道。招聘渠道可以從公司網(wǎng)站、職業(yè)招聘網(wǎng)站、社交媒體、招聘代理機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面進(jìn)行選擇。企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身招聘目標(biāo)和預(yù)算，選擇適合自身的招聘渠道。
四段：建立招聘評(píng)估體系。
招聘評(píng)估體系是企業(yè)進(jìn)行招聘工作的重要環(huán)節(jié)。招聘評(píng)估體系包括招聘廣告制作、簡(jiǎn)歷篩選、面試安排、考核標(biāo)準(zhǔn)等。企業(yè)應(yīng)該與招聘專(zhuān)員建立有效的招聘評(píng)估體系，以確保在招聘過(guò)程中，崗位需求、人才特質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面的綜合評(píng)估。
五段：持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)。
企業(yè)的人才培訓(xùn)對(duì)于員工的職業(yè)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。持續(xù)職業(yè)培訓(xùn)可以不斷提升員工的專(zhuān)業(yè)能力，增強(qiáng)他們的綜合素質(zhì)，從而提高員工的工作效率和工作質(zhì)量。招聘專(zhuān)員應(yīng)該建立完整的培訓(xùn)體系，為員工提供更好的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源，讓員工逐步成長(zhǎng)，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
六段：結(jié)語(yǔ)。
以上五個(gè)方面是本人在招聘專(zhuān)員方案設(shè)計(jì)過(guò)程中，綜合考慮的重要因素。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)人才高效利用和招聘工作的順利運(yùn)行，就需要招聘專(zhuān)員通過(guò)實(shí)現(xiàn)這些因素，將招聘工作完善到一個(gè)更高的層次。在未來(lái)的職業(yè)發(fā)展中，我會(huì)不斷完善自身的招聘經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十三
崗位職責(zé)：
2、編制預(yù)算和執(zhí)行預(yù)算，參與擬訂資金籌措和使用方案，確保資金的有效使用;。
3、審查公司對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;。
5、制訂公司內(nèi)部財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;。
6、組織編制與實(shí)現(xiàn)公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃與成本費(fèi)用計(jì)劃。
任職資格：
1、會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，大專(zhuān)以上學(xué)歷;。
2、2年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有一般納稅人企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;。
3、認(rèn)真細(xì)致，愛(ài)崗敬業(yè)，吃苦耐勞，有良好的職業(yè)操守;。
4、思維敏捷，接受能力強(qiáng)，能獨(dú)立思考，善于總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn);。
5、熟練應(yīng)用財(cái)務(wù)及office辦公軟件，對(duì)金蝶、用友等財(cái)務(wù)系統(tǒng)有實(shí)際操作者優(yōu)先;。
6、具有良好的溝通能力;。
7、有會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)，同時(shí)具備會(huì)計(jì)初級(jí)資格證者優(yōu)先考慮。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十四
內(nèi)部招聘是針對(duì)公司內(nèi)部人員而言，下面本站小編給大家?guī)?lái)公司內(nèi)部招聘通告，僅供參考!
根據(jù)工作需要，以及給公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)，經(jīng)公司研究決定在公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、招聘范圍：公司全體員工二、崗位說(shuō)明：定期與客戶(hù)溝通，贈(zèng)送禮品，回訪(fǎng)項(xiàng)目執(zhí)行程度跟蹤，初步客戶(hù)管理和發(fā)展新客戶(hù)，客戶(hù)所需資料提供，市場(chǎng)及客戶(hù)信息收集，客戶(hù)投訴事宜。三、崗位級(jí)別：中級(jí)專(zhuān)員四、崗位要求：1、熱愛(ài)本職公司;2、性格開(kāi)朗、樂(lè)觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;3、有一定專(zhuān)業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;4、公司意發(fā)展地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。
請(qǐng)有意者與201x年x月x日前到人力資源部或總經(jīng)理處報(bào)名。
x有限公司。
二零一x年x月x日。
公司所屬各單位、各部門(mén)：
根據(jù)公司事業(yè)發(fā)展及崗位需要，現(xiàn)決定在公司在崗員工中公開(kāi)招聘。
現(xiàn)將招聘具體事宜通知如下：一、招聘崗位及人數(shù)采購(gòu)員1人。二、報(bào)名任職條件應(yīng)聘者應(yīng)具備以下資格條件：1、男性，30-40周歲，大專(zhuān)及以上學(xué)歷，會(huì)開(kāi)車(chē)。2、熟悉各種耗材、配件等材料規(guī)格。3、敬業(yè)愛(ài)崗，有良好的職業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)精神及溝通協(xié)調(diào)能力。4、品行端正，為人正直，誠(chéng)信務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)。5、具有良好的心理素質(zhì)，身體健康。三、招聘程序招聘工作按照自愿報(bào)名、資格審查、統(tǒng)一面試、考察了解、決定聘用的程序進(jìn)行。四、報(bào)名時(shí)間、方式及要求1、報(bào)名時(shí)間：20xx年04月01日至20xx年04月07日。2、報(bào)名方式：有意者請(qǐng)到人力資源部報(bào)名，并填寫(xiě)《應(yīng)聘人員報(bào)名表》。3、相關(guān)要求應(yīng)聘者報(bào)名須提交本人身份證、學(xué)歷證書(shū)、駕駛證原件和復(fù)印件各一份。所有應(yīng)聘報(bào)名材料除各類(lèi)證書(shū)原件外一并歸檔，不再退還本人。
經(jīng)資格確認(rèn)符合條件的，由人力資源部另行通知面試時(shí)間。
編號(hào):。
公告日期:
結(jié)束日期:
在xx部門(mén)中有一全日制職位職級(jí)為可申請(qǐng)。此職位對(duì)/不對(duì)外部候選人開(kāi)放。
薪金支付水平:。
最低:最高:。
職責(zé):。
(參見(jiàn)所附職務(wù)。
說(shuō)明書(shū)。
)
所要求的技術(shù)或能力:。
(候選人必須具備此職位所要求的所有技術(shù)和能力,否則不予考慮)。
1.在現(xiàn)在/過(guò)去的工作崗位上表現(xiàn)出良好的工作業(yè)績(jī),其中包括:。
--有能力完整、準(zhǔn)確的完成任務(wù);。
--能夠及時(shí)的完成工作并能堅(jiān)持到底;。
--有同他人合作共事的良好能力;。
--能進(jìn)行有效的溝通;。
--有較強(qiáng)的組織能力和領(lǐng)導(dǎo)能力(如果該職位是管理崗位);。
--掌握解決問(wèn)題的方法;。
--有積極的工作態(tài)度。
2.可優(yōu)先考慮的技術(shù)和能力:。
(這些技術(shù)和能力將使候選人更具有競(jìng)爭(zhēng)力)。
員工申請(qǐng)程序如下:。
1.確保在時(shí)間前將填好的內(nèi)部工作申請(qǐng)表連同截止到目前的履歷表一同交至人力資源部。
2.對(duì)于所有的申請(qǐng)人人力資源部和該空缺職位的上級(jí)將根據(jù)上述的資格要求進(jìn)行初步篩選。
3.面試小組將對(duì)初選合格的申請(qǐng)人進(jìn)行面試及必要的測(cè)試。
4.內(nèi)部招聘結(jié)果將在時(shí)間前公布。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十五
第3.3.1條學(xué)習(xí)輔導(dǎo)部分由綜合排練室、普通教室、大教室及美術(shù)書(shū)法教室等組成。其位置除綜合排練室外，均應(yīng)布置在館內(nèi)安靜區(qū)。
電影院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
設(shè)計(jì)視點(diǎn)應(yīng)取畫(huà)面下緣中點(diǎn)。池座第一排觀眾至設(shè)計(jì)視點(diǎn)不大于2.50m。最大視距尚宜控制在36m以?xún)?nèi)，最大值不應(yīng)大于40m。
汽車(chē)庫(kù)、修車(chē)庫(kù)、停車(chē)場(chǎng)設(shè)計(jì)防火規(guī)范。
汽車(chē)庫(kù),修車(chē)庫(kù)(一、二級(jí))-所有建筑物(一、二級(jí))=10。
汽車(chē)庫(kù),修車(chē)庫(kù)(一、二級(jí))-所有建筑物(三級(jí))=12。
停車(chē)場(chǎng)-所有建筑物(一、二級(jí))=6。
停車(chē)場(chǎng)-所有建筑物(三級(jí))=8。
6.0.9汽車(chē)疏散坡道的寬度不應(yīng)小于4m，雙車(chē)道不宜小于7m。
汽車(chē)庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
3.2.7特大、大、中型汽車(chē)庫(kù)的庫(kù)址出入口應(yīng)設(shè)于城市次干道，不應(yīng)直接與主干道連接。
3.2.9庫(kù)址車(chē)輛出入口與城市人行過(guò)街天橋、地道、橋梁或隧道等引道口的距離應(yīng)大于50m；距離道路交叉口應(yīng)大于80m。
民用建筑設(shè)計(jì)通則。
第2.1.5條基地通路出口位置。
車(chē)流量較多的基地（包括出租汽車(chē)站、車(chē)場(chǎng)等）、其通路連接城市道路的位置應(yīng)符合下列規(guī)定：
三、距公共交通站臺(tái)邊緣不應(yīng)小于10m；
四、距公園、學(xué)校、兒童及殘疾人等建筑的出入口不應(yīng)小于20m；
第2.1.6條人員密集建筑的基地。
電影院、劇場(chǎng)、文化娛樂(lè)中心、會(huì)堂、博覽建筑、商業(yè)中心等人員密集建筑的基地，
三、基地應(yīng)至少有兩個(gè)以上不同方向通向城市道路的（包括以通路連接的）出口；
四、基地或建筑物的主要出入口，應(yīng)避免直對(duì)城市主要干道的交叉口；
五、建筑物主要出入口前應(yīng)有供人員集散用的空地，
第3.2.3條通路與建筑物間距。
基地內(nèi)車(chē)行路邊緣至相鄰有出入口的建筑物的外墻間的距離不應(yīng)小于3m。
城市用地豎向規(guī)劃規(guī)范。
高度大于2m的擋土墻和護(hù)坡的上緣與建筑間水平距離不應(yīng)小于3m，其下緣與建筑間的水平距離不應(yīng)小于2m。
高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范。
4.1.7高層建筑的底邊至少有一個(gè)長(zhǎng)邊或周邊長(zhǎng)度的1/4且小于一個(gè)長(zhǎng)邊長(zhǎng)度，不應(yīng)布置高度大于5.00m、進(jìn)深大于4.00m的裙房，且在此范圍內(nèi)必須設(shè)有直通室外的樓梯或直通樓梯間的出口。
消防車(chē)道距高層建筑外墻宜大于5.00m。
8.5.3下列情況之一的通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)系統(tǒng)的風(fēng)管道應(yīng)設(shè)防火閥：
8.5.3.1*管道穿越防火分區(qū)處。
8.5.3.2穿越通風(fēng)、空氣調(diào)節(jié)機(jī)房及重要的或火災(zāi)危險(xiǎn)性大的房間隔墻和樓板處。
8.5.3.3垂直風(fēng)管與每層水平風(fēng)管交接處的水平管段上。
8.5.3.4穿越變形縫處的兩側(cè)。
9.2.1高層建筑的下列部位應(yīng)設(shè)置應(yīng)急照明：
9.2.1.1樓梯間、防煙樓梯間前室、消防電梯間及其前室、合用前室和避難層(間)。
9.2.1.3觀眾廳、展覽廳、多功能廳、餐廳和商業(yè)營(yíng)業(yè)廳等人員密集的場(chǎng)所。
9.2.4疏散應(yīng)急照明燈宜設(shè)在墻面上或頂棚上。安全出口標(biāo)志宜設(shè)在出口的頂部；疏散走道的指示標(biāo)志宜設(shè)在疏散走道及其轉(zhuǎn)角處距地面1.00m以下的墻面上。走道疏散標(biāo)志燈的間距不應(yīng)大于20m。
建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范。
三、應(yīng)設(shè)置防煙、排煙設(shè)施。對(duì)于地下房間、無(wú)窗房間或有固定窗扇的地上房間，以及超過(guò)20m且無(wú)自然排煙的疏散走道或有直接自然通風(fēng)、但長(zhǎng)度超過(guò)40m的疏散內(nèi)走道，應(yīng)設(shè)機(jī)械排煙設(shè)施。
城市居住區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)規(guī)范。
辦公建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
二、廁所應(yīng)設(shè)前室，前室內(nèi)宜設(shè)置洗手盆。
鐵路旅客車(chē)站建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
5．2．2進(jìn)站廣廳人口處應(yīng)至少設(shè)一處方便殘疾人使用的坡道。
3.2.3.1旅客、車(chē)輛、行包和郵件的流線(xiàn)避免交叉。
3.2.3.2進(jìn)、出站旅客流線(xiàn)在平面或立體上分開(kāi)。
5.5.2.1行包庫(kù)的位置宜靠近旅客列車(chē)的行李車(chē)處。
5.8.2服務(wù)員室應(yīng)設(shè)在候車(chē)室或旅客站臺(tái)附近。
檢票員室應(yīng)設(shè)在進(jìn)、出站檢票口附近。
在站房出口處應(yīng)設(shè)補(bǔ)票室。
檔案館建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
每個(gè)檔案庫(kù)應(yīng)設(shè)兩個(gè)獨(dú)立的出入口。
縮微閱覽室設(shè)計(jì)應(yīng)符合下列要求：
1.朝向以北向?yàn)橐?，避免朝西?/p>
第4.4.3條縮微用房宜設(shè)于首層,應(yīng)遠(yuǎn)離振源。
1.靜電復(fù)印室不應(yīng)設(shè)于縮微用房和計(jì)算機(jī)房區(qū)域內(nèi)。
第4.4.6條中心控制室宜設(shè)在首層主要入口附近。
綜合醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
四、病房樓應(yīng)獲得最佳朝向；
第2.2.2條醫(yī)院出入口不應(yīng)少于二處，人員出入口不應(yīng)兼作尸體和廢棄物出口。
第2.2.3條在門(mén)診部、急診部入口附近應(yīng)設(shè)車(chē)輛停放場(chǎng)地。
第2.2.6條病房的前后間距應(yīng)滿(mǎn)足日照要求，且不宜小于12m。
第3.2.4條婦、產(chǎn)科和計(jì)劃生育。
一、應(yīng)自成一區(qū)，設(shè)單獨(dú)出入口。
二、婦科和產(chǎn)科的檢查室和廁所，應(yīng)分別設(shè)置。
第3.2.5條兒科。
一、應(yīng)自成一區(qū)，宜設(shè)在首層出入方便之處，并應(yīng)設(shè)單獨(dú)出入口。
汽車(chē)容運(yùn)站建筑設(shè)計(jì)規(guī)范。
1一、二級(jí)汽車(chē)站進(jìn)站口、出站口應(yīng)分別獨(dú)立設(shè)置，出站口寬度均不應(yīng)小于4m。
2汽車(chē)進(jìn)站口、出站口與旅客主要出入口應(yīng)設(shè)不小于5m的安全距離，并應(yīng)有隔離措施。
這應(yīng)該是一個(gè)遍歷問(wèn)題，你可以首先以直線(xiàn)連接ab，再分別以a、b圓心，半徑10000畫(huà)圓，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，與a、b鄰近的第一段直線(xiàn)均與其徑向相連的直線(xiàn)重合，而中間線(xiàn)段長(zhǎng)度都是一樣的，關(guān)鍵看尾段的絕對(duì)差，相對(duì)最短直線(xiàn)絕對(duì)差越大，路線(xiàn)越長(zhǎng)。
第附錄b.0.2條城市架空電力線(xiàn)路邊導(dǎo)線(xiàn)與建筑物之間，在最大計(jì)算風(fēng)偏情況下的安全距離不應(yīng)小于附表b.0.2的規(guī)定值。
架空電力線(xiàn)路邊導(dǎo)線(xiàn)與建筑物之間安全距離(在最大計(jì)算風(fēng)偏情況下)附表b.0.2。
安全距離(m)1.01.53.04.05.06.0。
內(nèi)部招聘方案設(shè)計(jì)篇十六
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局將聯(lián)合舉行xx區(qū)大學(xué)生專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)及促就業(yè)活動(dòng)。
實(shí)施女大學(xué)生關(guān)愛(ài)行動(dòng)、積極推動(dòng)女大學(xué)生就業(yè)。
xx區(qū)婦聯(lián)、xx區(qū)總工會(huì)、xx區(qū)人事局、xx區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局。
承辦方：中關(guān)村人才市場(chǎng)、xx區(qū)職介中心。
20xx年4月12日。
中關(guān)村人才發(fā)展中心（四季青橋西北角）。
（一）現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)。
參會(huì)企業(yè)及職位見(jiàn)附件。
地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
（二）就業(yè)指導(dǎo)。
內(nèi)容：中關(guān)村人才市場(chǎng)邀請(qǐng)心理專(zhuān)家為女大學(xué)生進(jìn)行就業(yè)心理輔導(dǎo)。
地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層213室。
（三）培訓(xùn)活動(dòng)。
內(nèi)容：中關(guān)村人才市場(chǎng)開(kāi)展遠(yuǎn)程授課，講授《性格塑造》課程。
地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心二層212室。
（四）現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)。
內(nèi)容：區(qū)婦聯(lián)、區(qū)勞動(dòng)局開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)婦女權(quán)益保護(hù)、勞動(dòng)保障政策咨詢(xún)工作。
地點(diǎn)：中關(guān)村人才發(fā)展中心一層招聘大廳。
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