演講中的抑揚(yáng)頓挫，相當(dāng)于音樂(lè)中的節(jié)奏，音樂(lè)需要節(jié)拍，演講也需要節(jié)拍，你應(yīng)該讓你的演講充滿節(jié)奏感，節(jié)奏就是你口頭表達(dá)進(jìn)度的度量。演講的直觀性使其與聽(tīng)眾直接交流，極易感染和打動(dòng)聽(tīng)眾。以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
車間主任競(jìng)聘演講稿篇一
各位評(píng)委，大家好！
我叫xxx，于1998年參加工作，本科學(xué)歷，助理工程師，先后從事過(guò)卷接機(jī)擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委的親切關(guān)懷和悉心指導(dǎo)，我不敢辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的殷切期望，幾年來(lái)，我勤勤懇懇，不斷進(jìn)取，在思想上和工作能力上都有了很大的進(jìn)步。因此，我今天是充滿信心走上競(jìng)聘講臺(tái)。
我認(rèn)為我競(jìng)聘一車間制絲主任有如下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：
首先是有豐富的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)廠七年來(lái)，我積累了豐富的理論知識(shí)，取得了英語(yǔ)等級(jí)證、計(jì)算機(jī)等級(jí)證，在思想上積極向黨組織靠攏，遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。同時(shí)通過(guò)自學(xué)企業(yè)管理方面的書(shū)籍，掌握了企業(yè)管理的一些基本方法和手段，并且經(jīng)過(guò)在工作中的不斷積累，取得了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，具有了較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，理解了同事之間相互協(xié)作的重要性，注重團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，盡忠職守，能夠靈活有效地規(guī)劃、安排處理各種事務(wù)，使我在同事中享有很好的聲譽(yù)。
其次是年齡優(yōu)勢(shì)：我今年26歲，精力充沛、喜愛(ài)忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能發(fā)揮主觀能動(dòng)性，讓我能夠?yàn)樾聧徫还ぷ鞯拈_(kāi)展盡全心、出全力。
再就是有較強(qiáng)的公仆意識(shí)和自律能力。從進(jìn)廠起我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，從自身做起、從細(xì)微做起，服務(wù)他人，快樂(lè)自己。使我具備了班長(zhǎng)應(yīng)具有的政治、管理、文化等基本素質(zhì)，并樹(shù)立了良好的競(jìng)爭(zhēng)、質(zhì)量、信息、法制觀念。
制絲線是一車間至關(guān)重要的部門，它關(guān)系著整個(gè)車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行，是車間生產(chǎn)的橋頭堡。我深知，制絲班長(zhǎng)的工作不是輕而易舉能夠做好的，我必須全力以赴，理清思路，找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)。如果我有幸擔(dān)任制絲班長(zhǎng)，我將迅速?gòu)囊韵聨讉€(gè)方面開(kāi)展工作。
在人員使用方面，我將合理利用人才，設(shè)立有效的獎(jiǎng)懲制度，充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性，盡量做到人盡其才。就如劉禹錫詩(shī)中所說(shuō)“問(wèn)君哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，只有充分調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)他們的主人翁責(zé)任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設(shè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的巨大能量。
在質(zhì)量措施方面，我將集思廣益，狠抓提質(zhì)降耗，節(jié)約挖潛，質(zhì)量上做到只有零缺陷，不能有“下不為例”。
在工作創(chuàng)新方面，以嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作態(tài)度，學(xué)習(xí)運(yùn)用新技術(shù)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)展合理化建議、發(fā)明創(chuàng)造、技術(shù)革新、技術(shù)改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步。
在現(xiàn)場(chǎng)管理方面，我將以定置管理為中心，以現(xiàn)場(chǎng)5s活動(dòng)（整頓
、整理、清潔、清掃、素養(yǎng)）為內(nèi)容，對(duì)各場(chǎng)內(nèi)的人流、物流、信息流進(jìn)行有效合理的控制，營(yíng)造高效、有序、舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，誠(chéng)懇待人、忠實(shí)正派是我的為人態(tài)度；勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度！如果組織上委以我制絲班長(zhǎng)的重任，我將不辜負(fù)大家的期望，充分發(fā)揮我的聰明才智，以昂揚(yáng)的工作熱情和高度的工作責(zé)任心，加倍努力地工作，使制絲線的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一個(gè)新的.臺(tái)階。
車間主任競(jìng)聘演講稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開(kāi)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選拔人才，給我提供匯報(bào)工作、展示自我的機(jī)會(huì)。
我叫x，從事電工工作已有8年多。在這8年時(shí)間里我已掌握了一般電氣設(shè)備的安裝，運(yùn)行，及維修知識(shí)。x年7月到咱門甘肅敬業(yè)。剛進(jìn)入敬業(yè)，我被分配到蘭州新區(qū)向日葵產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。從事普通的電工工作，負(fù)責(zé)工地以及臨舍的電氣線路安裝工作。后來(lái)負(fù)責(zé)監(jiān)督廠區(qū)配電室的建設(shè)以及廠區(qū)的電氣設(shè)備安裝和土建施工工作。在公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和指引下，一步一個(gè)腳印的走過(guò)來(lái)?？是笾R(shí)、謙虛謹(jǐn)慎、孜孜以求的我在這個(gè)循序漸進(jìn)的成長(zhǎng)歷程中不僅極大的提高了自己的技術(shù)水平、全面深入的掌握了廠區(qū)的設(shè)備維修、供水、供電、等相關(guān)知識(shí)和相關(guān)管理工作。在今年5月份擔(dān)任動(dòng)力車間副主任一職。這些綜合知識(shí)為我在工作中創(chuàng)造性的開(kāi)展好人員管理,能源管理、設(shè)備管理、安全管理工作奠定了充分和堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我本人平時(shí)干工作非常踏實(shí)，非常認(rèn)真，不管領(lǐng)導(dǎo)交代給的任何問(wèn)題任何任務(wù)都能及時(shí)完成，完不成的和解決不了的時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)，不會(huì)打腫臉充胖子，也不會(huì)對(duì)自己的責(zé)任進(jìn)行推卸和扯皮。我平時(shí)工作中不愛(ài)多說(shuō)話，不會(huì)在領(lǐng)導(dǎo)面前做面子活，對(duì)就是對(duì)錯(cuò)就是錯(cuò)，，對(duì)問(wèn)題敢于面對(duì)，我不會(huì)用華麗的語(yǔ)言來(lái)裝飾自己，認(rèn)認(rèn)真真做事，踏踏實(shí)實(shí)做人。有責(zé)任更要有思路。
我認(rèn)為主任不僅僅是一種權(quán)力，更重要的是一種責(zé)任。他有責(zé)任協(xié)助廠長(zhǎng)完成公司制定的.各項(xiàng)工作計(jì)劃;有責(zé)任協(xié)助廠長(zhǎng)完善機(jī)構(gòu)建設(shè)，制定和完善各項(xiàng)管理規(guī)章制度，有責(zé)任創(chuàng)造性的開(kāi)展好能源、設(shè)備、安全和環(huán)保工作，規(guī)避車間各類風(fēng)險(xiǎn);有責(zé)任推動(dòng)車間在原有的管理基礎(chǔ)上快速發(fā)展。
如果我能成功競(jìng)聘動(dòng)力車間主任我會(huì)以以下幾點(diǎn)重點(diǎn)主抓工作
1.制定動(dòng)力車間每個(gè)工位的日常工作及操作流程，使每一個(gè)新到的員工能盡快的上手工作。
2.抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。使他們了解車間設(shè)備的結(jié)構(gòu)，操作，運(yùn)行，維護(hù)及故障分析。從而提高他們處理問(wèn)題的能力，縮短故障處理時(shí)間節(jié)約成本。
3.抓好設(shè)備巡檢維護(hù)和檢修保養(yǎng)工作，并做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃。將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，避免設(shè)備事故發(fā)生。為各車間的生產(chǎn)提供保障。
我深知：每一個(gè)勤勉的日子都是有收獲的，每一個(gè)安逸的日子都是有代價(jià)的。尊敬的各位評(píng)委：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都會(huì)在今后的每一天繼續(xù)勤勉工作、學(xué)習(xí)，不斷豐富自己、提高自己、完善自己，以飽滿的熱情、昂揚(yáng)的斗志努力工作，為公司快速發(fā)展而不懈奮斗!我的演講結(jié)束，謝謝大家!
車間主任競(jìng)聘演講稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好!
首先，我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我叫-×，-年畢業(yè)于-學(xué)校，同年8月到--年--月，在-科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘-車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊?車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在-車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任-車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞20--年-車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借 “五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使-車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀，車間團(tuán)隊(duì)建設(shè)績(jī)效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目標(biāo)，通過(guò)賦能授權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人;車間團(tuán)隊(duì)的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個(gè)部分;當(dāng)某個(gè)成員不在的時(shí)候會(huì)主動(dòng)補(bǔ)位。團(tuán)隊(duì)的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個(gè)人都得到認(rèn)可和贊美;每個(gè)人都士氣沖天，快樂(lè)著工作。
車間主任競(jìng)聘演講稿篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo).評(píng)委您們好!
白駒過(guò)短隙,彈指一揮間.在我來(lái)到xx一年里,公司給我提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)使我參與生產(chǎn)管理.2013年又是一個(gè)年年歲歲花相似,歲歲年年人不同的好年頭，xx要發(fā)展，要實(shí)現(xiàn):誠(chéng)信,和諧，卓越，共贏，要實(shí)現(xiàn)1.3個(gè)億的奮斗目標(biāo)，推行kip績(jī)效考核，進(jìn)行車間整合，優(yōu)化管理，再次讓我挑戰(zhàn),充分展示我的才華.在此我也對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)為員工提供晉升舞臺(tái)表示衷心的感謝!
本人xx競(jìng)聘的崗位是“組裝車間主任”.我的簡(jiǎn)歷:高中畢業(yè)后,自學(xué)了西北大學(xué)中文系《漢語(yǔ)言文學(xué)專業(yè)》。畢業(yè)于河北省青少年文學(xué)函授院。在過(guò)去主要從使過(guò)文學(xué)創(chuàng)作，中學(xué)教育，汽車制造，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)。我曾被聘任過(guò)特約記者，也參與過(guò)港資企業(yè)的物控管理，和朋友合資創(chuàng)辦過(guò)電子行業(yè)小工廠。使我在人生歷程感受的了打工的痛苦，也體會(huì)的了作創(chuàng)業(yè)人——老板的辛酸。
由于xx的年輕化，女性化，管理西方金錢化，弱肉強(qiáng)食新政化，迫使我向重工業(yè)機(jī)械行業(yè)浙江臺(tái)州發(fā)展，它是我們中年人更上一層樓的階梯，同時(shí)也是我能力認(rèn)識(shí)和肯定。我應(yīng)聘的口號(hào)是以人為本，同心協(xié)力，提高質(zhì)量，強(qiáng)化管理，共同進(jìn)取。
我認(rèn)為對(duì)于一個(gè)基層管理的車間主任來(lái)說(shuō)，必須對(duì)人，物，現(xiàn)場(chǎng)管理。這就迫使我必須有一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)算，人力，物力 的控制，人員溝通等知識(shí)，在簡(jiǎn)短的一年里 我在組裝車間里對(duì)各個(gè)工序都有所了解 特別是對(duì)后續(xù)情況更為熟悉，通過(guò)對(duì)員工企業(yè)文化的引導(dǎo)，使他們慢慢改變習(xí)慣 改變行為，這是我的優(yōu)勢(shì)。
作為中層生產(chǎn)管理在上級(jí)的支持下必須配合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保質(zhì)保量完成13年的生產(chǎn)任務(wù)，同時(shí)也要設(shè)身處地的為員工做思想，辦員工之所需 為下屬貼心服務(wù)。對(duì)我們的組裝車間工序有組裝、清洗、包裝各個(gè)環(huán)節(jié)，從總體上兩個(gè)環(huán)節(jié)，后段包裝。對(duì)于我們前段工序占百分之八十是手工作坊，這種模式必須改變，逐步轉(zhuǎn)入即將投入的新流水線裝配必須采取集體計(jì)件個(gè)人計(jì)時(shí)崗位考評(píng)計(jì)分制的管理制度，力爭(zhēng)避免單一操作，磕碰傷嚴(yán)重，轉(zhuǎn)序頻繁，質(zhì)量不穩(wěn)定的現(xiàn)象出現(xiàn)，目前裝配線上單一操作使他們的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)沒(méi)有向外發(fā)展延伸，有可能導(dǎo)致出現(xiàn)”小霸王“的出現(xiàn)，使車間領(lǐng)導(dǎo)管理失控，對(duì)此員工必須采取保薪換崗，瓦解原來(lái)的金子塔，使絕大多數(shù)能夠掌握生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，這樣才能使他們能夠賺到大量的錢，成為xx的技術(shù)骨干力量。
對(duì)原來(lái)打包工從清洗臺(tái)面拉倒流水線下面的工序改為先除銹后清洗再吹干拉到指定的流水線位置，避免互相推脫責(zé)任。造成不必要的時(shí)間和人力的浪費(fèi)。對(duì)噴漆工必須核算油漆的利用率，既可以節(jié)省油漆又可以杜絕噴漆工不負(fù)責(zé)任造成產(chǎn)品不良 交期延后。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行7s管理使他們降低成本避免“跑冒滴漏”現(xiàn)象（在通道口懸掛電源，氣閥是否關(guān)掉）和來(lái)回搬運(yùn)降低成本做到責(zé)任到位 人人有事管 事事有人管，使現(xiàn)場(chǎng)的水平提高 日事日畢 日事日清。對(duì)質(zhì)量問(wèn)題必須對(duì)工人進(jìn)行柏拉圖和六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)和學(xué)習(xí)使他們有質(zhì)量意識(shí)，提高我們產(chǎn)品質(zhì)量。
我認(rèn)為的員工的經(jīng)濟(jì)利益，福利待遇，精神食糧使我們公司發(fā)展的生產(chǎn)力，我們必須以人員為支點(diǎn)以經(jīng)濟(jì)為杠桿來(lái)管控人員。他們的工資（工價(jià)）必須通過(guò)技術(shù)部生產(chǎn)部對(duì)某一產(chǎn)品的勞動(dòng)強(qiáng)度技術(shù)含量勞動(dòng)時(shí)間以及同地區(qū)同行業(yè)的物價(jià)來(lái)定位工資工價(jià)。這樣才能符合政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的原理 對(duì)他們的工資工價(jià)必須透明量化才能穩(wěn)定人員的流失。
由于本人來(lái)公司的時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，xx人都是我的老師……假如我競(jìng)聘成功的話，力爭(zhēng)完成公司13年的生產(chǎn)任務(wù)，為xx做貢獻(xiàn)！
我的競(jìng)聘報(bào)告到此結(jié)束。
謝謝大家！
車間主任競(jìng)聘演講稿篇五
我叫石錦航，來(lái)自機(jī)械電子工程系04模具01班，我競(jìng)聘的職位是模具車間主任，此時(shí)此刻，讓我想起了剛進(jìn)校門的情景，讓我回憶起喬書(shū)記刻骨銘心的一句話：“人努力不一定成功，但人不努力就一定不會(huì)成功”。從那個(gè)時(shí)候起，我就想成為一個(gè)模具專業(yè)有用的人才。大學(xué)生活不僅開(kāi)闊了我的視野學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，也讓我懂得了做人處世的道理，現(xiàn)在我揣著理想踏出校園，尋找人生新。漫漫人生路，求職人無(wú)數(shù)，眾里尋單位千百家，驀然回首，貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。在此，我自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件，我把它納為有利四部曲。
第一部曲是我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)，作為主任必須先做好人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)則是危險(xiǎn)品。
第二部曲是我有較全面的組織。協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，識(shí)大體，顧大局，處理較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心是做好車間主任的主導(dǎo)。
第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務(wù)和具有模具專業(yè)知識(shí)，盡管我無(wú)經(jīng)驗(yàn)，但憑著我對(duì)模具設(shè)計(jì)與制造的熱情實(shí)干，勇于探索鉆研的精神，我相信自己會(huì)做餓額很好，不讓大家失。
第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計(jì)算機(jī)制圖功底，曾在全過(guò)“蓓蕾杯”征文大賽得過(guò)獎(jiǎng)以及在校征文也拿過(guò)獎(jiǎng)，同時(shí)我在校計(jì)算機(jī)培訓(xùn)過(guò)。
俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”在肯定有利的四部曲的同時(shí)，我也清楚的到自己的不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)。老師。大家交心交流思想不夠，有時(shí)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，經(jīng)驗(yàn)不足，過(guò)的種種獎(jiǎng)勵(lì)和光輝都已成為歷史，我們更重要的是未來(lái)的路。在以后工作實(shí)踐中，在們的幫助下不斷的克服自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就讓時(shí)間與事實(shí)考驗(yàn)我吧！
諸位，在以后的日子里，你會(huì)了解我，支持我吧，讓我周身工作的細(xì)胞都興奮起來(lái)吧！別忘了頭我一票。最后，讓我用歌聲來(lái)結(jié)束我的演講：“我選擇了你，你選擇了我，這是我們的選擇“。
一個(gè)男人的真正魅力，不在于他的容貌，也不在于他的穿衣打扮；男人真正魅力，在于他的氣質(zhì)和的干出一番事業(yè)，讓自己的名字即使不響徹大江南北，也要震動(dòng)自己所處的領(lǐng)域。
謝謝大家！
車間主任競(jìng)聘演講稿篇六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好！
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫---，20--年畢業(yè)于--學(xué)校，同年-月到20--年-月，在--科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘--車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊?-車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在--車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任--車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞20--年--車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使--車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。
現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠(chéng)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的團(tuán)隊(duì)精神是公司文化的核心價(jià)值觀。第五、團(tuán)隊(duì)至上原則。第六、結(jié)果高于一切的原則。
作為這次競(jìng)聘活動(dòng)的積極參與者，我當(dāng)然希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。同樣，我會(huì)坦然地接受失敗的好處，從中我會(huì)深刻地體會(huì)企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競(jìng)聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。
今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個(gè)真實(shí)的我，鍛煉自己的能力，并借此機(jī)會(huì)將我的夢(mèng)想與大家一起分享，我真誠(chéng)地接受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對(duì)我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛(ài)崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)驗(yàn)，一定能把尿素車間的工作做好。如果各位有疑慮，那就請(qǐng)給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我決不會(huì)讓大家失望。
我的演講完畢，謝謝大家！
車間主任競(jìng)聘演講稿篇七
各位公司領(lǐng)導(dǎo)：
您們好！非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次的機(jī)會(huì)。我叫xx。我自20xx年6月加入xx—x公司以來(lái)，轉(zhuǎn)眼間已過(guò)了近兩年，現(xiàn)在我已是初步技術(shù)。我很榮幸，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、師傅、同事對(duì)我工作的認(rèn)可與支持，今后我將更加認(rèn)真、負(fù)責(zé)，和大家一起努力，讓我們班迅速發(fā)展起來(lái)！
我的理念是：立足本職，圍繞集體工作大局，腳踏實(shí)地，開(kāi)拓創(chuàng)新，以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、飽滿的工作熱情和旺盛的工作精力，全面履行班長(zhǎng)職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
我覺(jué)得，沒(méi)有目標(biāo)的生命是灰暗的生命，沒(méi)有目標(biāo)的人生是殘缺的人生！要先事業(yè)成功，就得有個(gè)明確的目標(biāo)，并專著于它，清楚地認(rèn)識(shí)它，目標(biāo)鎖定了奮斗軌跡，因此，這一神圣的目標(biāo)將我?guī)狭诉@舞臺(tái)。
能參加今天的競(jìng)選，自我感覺(jué)條件有三：
工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛(ài)崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。
中級(jí)工證書(shū)。并且利用業(yè)余時(shí)間就讀于上海電大工商管理大專專業(yè)，分別在xx年12月取得了上海市計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考核證書(shū)、xx年12月取得了上海市工商管理者資格證書(shū)。
我在從事基層管理工作以來(lái)，注重管理的方式方法，所管轄區(qū)域從未出現(xiàn)過(guò)大的事故。記得王主任講過(guò)“打鐵還需自身硬”，如果說(shuō)我還具備參與本次競(jìng)聘的一些優(yōu)勢(shì)的話，還不如說(shuō)這是各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們的充分信任和熱情鼓勵(lì)。
假如我能競(jìng)聘成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，用心、用情、用智慧干好本職工作。并努力做到以下幾點(diǎn)：
要把更好的服務(wù)寶鋼放在首位。我始終認(rèn)為當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)就意味著要吃苦在前，只有奉獻(xiàn)，不能索取。同時(shí)努力學(xué)習(xí)，用自己的人格魅力，做好表率?？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。它告誡我們必須培養(yǎng)正氣，以身示范。律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設(shè)身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。
我信奉嚴(yán)于律己的.處世之道。既要維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情，受到了工友們的愛(ài)戴；我在日常生活和工作中，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。
以上是我自己的一些認(rèn)識(shí)，希望領(lǐng)導(dǎo)給予指導(dǎo)，讓我真正的快速的成長(zhǎng)起來(lái)。
我的演講完畢，謝謝大家！
車間主任競(jìng)聘演講稿篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們：
大家好!
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。
我叫x，x年畢業(yè)于x學(xué)校，同年8月到1997年4月，在x科工作。十多年來(lái)，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地干好自己的本職工作。
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘x車間主任這個(gè)職位自身的優(yōu)勢(shì);二是談?wù)勛龊脁車間主任工作的思路。
進(jìn)入公司工作十余年來(lái)，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進(jìn)步，深深的了解員工的愿望和需求，并在實(shí)際工作中進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競(jìng)聘的第一大優(yōu)勢(shì)。第二，我接受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、策劃大型的活動(dòng)，在大局觀和組織協(xié)調(diào)能力、實(shí)踐能力上有了較大的提高。第三，熟悉生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，了解生產(chǎn)的實(shí)際狀況。第四，具有高度的自信心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，相信我有能力把事情做好并在x車間得到實(shí)踐。
鑒于此，我認(rèn)為我有條件、有能力勝任x車間主任的工作。假若這次我能競(jìng)聘成功，我將圍繞20xx年x車間“提高、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目標(biāo)，不斷實(shí)現(xiàn)提高產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品成本，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團(tuán)隊(duì)，讓“工藝、設(shè)備、安全、現(xiàn)場(chǎng)、全員”同步改善。為此將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作，不斷促使目標(biāo)的達(dá)成：
第一、確保整個(gè)生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常，努力實(shí)現(xiàn)車間生產(chǎn)裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長(zhǎng)、滿、優(yōu)”動(dòng)態(tài)循環(huán)目標(biāo)的持續(xù)實(shí)現(xiàn)。
車間主任的第一要素是在確保安全工作的前提條件下，尋找裝置中影響生產(chǎn)的因素，進(jìn)行分級(jí)評(píng)價(jià)，確定重點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行有效地整改，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定，圓滿地完成生產(chǎn)任務(wù)。
第二、整合資源，優(yōu)化管理，共克時(shí)艱，踐行“四化一追”目標(biāo)。
在過(guò)去發(fā)展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進(jìn)管理體系的引進(jìn)，車間的.精細(xì)設(shè)備管理、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理，創(chuàng)最佳工藝管理活動(dòng)，找準(zhǔn)三種管理融合的切入點(diǎn)，各種資源需要整合，以此達(dá)到簡(jiǎn)潔化管理，不斷向精細(xì)化要效益的目的。
第三、強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)，落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過(guò)工程技術(shù)措施的改善，細(xì)化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，不斷提高尿素產(chǎn)品品質(zhì)。
第四、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，打造高績(jī)效的尿素團(tuán)隊(duì)。
知識(shí)改變命運(yùn)，學(xué)習(xí)成就未來(lái)，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性的組織，就是使x車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長(zhǎng)學(xué)習(xí)力的組織，每一個(gè)員工都有學(xué)習(xí)的動(dòng)力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的能力。同時(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗(yàn)到工作中生命意義。現(xiàn)如今，我們每個(gè)人都在忙忙碌碌地工作，從來(lái)就沒(méi)有人去思考工作中生命的意義究竟是什么，他們?cè)诠ぷ髦行枵也坏娇鞓?lè)，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。
車間主任競(jìng)聘演講稿篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)。老師。同學(xué)們：
大家晚上好！
夏天來(lái)了，我也來(lái)了。我?guī)е奶彀愕臒崆槎鴣?lái)，架著躊蹉滿志的激情而來(lái)。首先，非常感謝系領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個(gè)展現(xiàn)自我。挑戰(zhàn)自我。推薦自我參與競(jìng)選的舞臺(tái)，同時(shí)也給了我向這么多優(yōu)秀同學(xué)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
我叫情定丹丘，來(lái)自機(jī)械電子工程系20xx模具01班，我競(jìng)聘的職位是模具車間主任，此時(shí)此刻，讓我想起了剛進(jìn)校門的情景，讓我回憶起喬書(shū)記刻骨銘心的一句話：“人努力不一定成功，但人不努力就一定不會(huì)成功”。從那個(gè)時(shí)候起，我就想成為一個(gè)模具專業(yè)有用的人才。大學(xué)生活不僅開(kāi)闊了我的視野學(xué)到的專業(yè)知識(shí)，也讓我懂得了做人處世的道理，現(xiàn)在我揣著理想踏出校園，尋找人生新起點(diǎn)。漫漫人生路，求職人無(wú)數(shù)，眾里尋單位千百家，驀然回首，貴單位就是我容身之處。我深信貴單位必定是我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。在此，我認(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件，我把它歸納為有利四部曲。
第一部曲是我具有正直的人品，良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)，作為主任必須先做好人，一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)則是危險(xiǎn)品。
第二部曲是我有較全面的組織。協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力，識(shí)大體，顧大局，處理問(wèn)題較為周全，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心是做好車間主任的主導(dǎo)。
第三部曲是我熟悉多種具體業(yè)務(wù)和具有模具專業(yè)知識(shí)，盡管我無(wú)經(jīng)驗(yàn)，但憑著我對(duì)模具設(shè)計(jì)與制造的熱情實(shí)干，勇于探索鉆研的精神，我相信自己會(huì)做餓額很好，不讓大家失望。
第四部曲是我有較好的文學(xué)綜合能力和計(jì)算機(jī)制圖功底，曾在全過(guò)“蓓蕾杯”征文大賽得過(guò)獎(jiǎng)以及在校征文也拿過(guò)獎(jiǎng)，同時(shí)我在校計(jì)算機(jī)培訓(xùn)過(guò)。
俗話說(shuō)：“金無(wú)足赤，人無(wú)完人”在肯定有利的四部曲的同時(shí)，我也清楚的認(rèn)識(shí)到自己的許多不足之處，與領(lǐng)導(dǎo)。老師。大家交心交流思想不夠，有時(shí)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性，謹(jǐn)慎有余，經(jīng)驗(yàn)不足，過(guò)去的種種獎(jiǎng)勵(lì)和光輝都已成為歷史，我們更重要的是未來(lái)的路。在以后工作實(shí)踐中，在同志們的幫助下不斷的克服自己的不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，就讓時(shí)間與事實(shí)去考驗(yàn)我吧！
諸位，在以后的日子里，你會(huì)了解我，支持我吧，讓我周身工作的細(xì)胞都興奮起來(lái)吧！別忘了頭我一票。
最后，讓我用歌聲來(lái)結(jié)束我的演講：“我選擇了你，你選擇了我，這是我們的選擇“。
謝謝大家！
車間主任競(jìng)聘演講稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
首先感謝公司給我這次展示自我，參與演講的機(jī)會(huì)。今天我演講的名字是《保質(zhì)保量，分秒必爭(zhēng) 安全安心，時(shí)時(shí)上心》提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)矢志不渝的追求，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。一個(gè)真正有生命的企業(yè)是因?yàn)橛兄裰刭|(zhì)量和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)作保證的。
提高質(zhì)量和安全生產(chǎn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，就像一臺(tái)機(jī)器，是由成千上萬(wàn)個(gè)功能各不相同的零部件配合而成的，一臺(tái)機(jī)器正常運(yùn)行的效果取決于每個(gè)部件是否正常，功能是否發(fā)揮出來(lái)，配合是否準(zhǔn)確到位。從車間生產(chǎn)的各方面各環(huán)節(jié)抓安全，抓質(zhì)量，將會(huì)更有效，有質(zhì)的完成工作，為本公司帶來(lái)更大的效益。
1. 工作區(qū)域
生產(chǎn)前：確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，合理安排工序通道，保證暢通，梯架臺(tái)穩(wěn)固，地面和工作臺(tái)面平整。
生產(chǎn)中：安排專人負(fù)責(zé)地面、案臺(tái)衛(wèi)生消毒，及時(shí)清掃廢料雜物。及時(shí)清掃冷凝水。 生產(chǎn)后：車間每班生產(chǎn)結(jié)束后，必須徹底將地面、墻壁、排水溝等清洗干凈，所用物擺放整齊，車間內(nèi)不得堆放雜物，保持一個(gè)衛(wèi)生、干凈、整潔的環(huán)境。
2. 使用材料
生產(chǎn)前：原料輔料必須經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)合格，不合格的原、輔料不得投入生產(chǎn)。注意材料有無(wú)斷裂、毛刺、毒性、污染或特殊要求等情況。
生產(chǎn)中：根據(jù)ssop的要求需嚴(yán)防交叉污染，在車間生產(chǎn)中主要是做到生熟加工分開(kāi)，原料、成品隔離。清洗消毒與加工車間分開(kāi)。
生產(chǎn)后：生產(chǎn)結(jié)束后應(yīng)注意原輔料堆放或儲(chǔ)藏方式。在包裝操作前(或操作后)應(yīng)對(duì)包裝操作臺(tái)進(jìn)行清洗消毒，以保證包裝操作在無(wú)污染的條件下進(jìn)行。
其中生產(chǎn)用水(冰)的衛(wèi)生質(zhì)量是影響食品衛(wèi)生的關(guān)鍵因素。食品加工企業(yè)一個(gè)完整的ssop，首先要考慮與食品接觸或與食品接觸物表面接觸用水(冰)來(lái)源與處理應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定，并要考慮非生產(chǎn)用水及污水處理的交叉污染問(wèn)題。例如清洗時(shí)防止污水溢濺;軟水管使用不能拖在地面，不直接浸入水槽中。
3.工具、設(shè)備
生產(chǎn)前：注意是否齊全、清潔、有無(wú)損壞等。
4.人食品企業(yè)的生產(chǎn)人員(包括檢驗(yàn)人員)是直接接觸食品的人，其身體健康及衛(wèi)生狀況直接影響食品衛(wèi)生質(zhì)量。工作人員必須保持良好的個(gè)人衛(wèi)生。工作時(shí)，必須戴工作帽、穿工作服工作鞋，吸塵后進(jìn)入車間。不得將與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品帶入車間，不得使用有味的化妝品和洗滌用品。嚴(yán)禁在車間內(nèi)吃零食、吸煙，不得隨地吐痰。
車間人員受傷或患有其他外傷時(shí)，應(yīng)用牢固不易脫落，顏色明顯且不褪色的防護(hù)套將傷口保護(hù)好，方能繼續(xù)工作。凡患有有礙食品衛(wèi)生的疾病，例如： 病毒性肝炎 、活動(dòng)性肺結(jié)核 、腸傷寒及其帶菌者 、細(xì)菌性痢疾及其帶菌者 、化膿性或滲出性脫屑皮膚病患者、 手外傷未愈合者 不得參加直接接觸食品加工，痊愈后經(jīng)體驗(yàn)合格后可重新上崗。
不管在什么情況和條件下，人的因素是第一位，員工的工作狀態(tài)常受到諸多因素影響。記得日本企業(yè)家土光敏夫曾說(shuō)過(guò)這樣一句話,“沒(méi)有沉不了的船,沒(méi)有倒閉不了的企業(yè),一切取決于人的努力?！弊鳛閺氖率称芳庸さ钠髽I(yè)單位，加工過(guò)程，質(zhì)量控制，環(huán)環(huán)相扣，每個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)都需要員工認(rèn)真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會(huì)造成質(zhì)量隱患。
起源于日本的5s管理，通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。我們泰祥公司一直強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持的5s管理對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的管理十分關(guān)鍵。產(chǎn)品的生產(chǎn)效率、產(chǎn)品的品質(zhì)與成本都是由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)決定的。
為了企業(yè)的發(fā)展和繁榮，同時(shí)也為了我們自身生活的安定，請(qǐng)加入到保質(zhì)保量，分秒必爭(zhēng) 安全安心，時(shí)時(shí)上心中來(lái)吧，讓優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量托起泰祥美好的明天!
謝謝！
車間主任競(jìng)聘演講稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事：
大家好!
感謝__領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)提供了一個(gè)挑戰(zhàn)自我，展現(xiàn)自我的平臺(tái)和機(jī)會(huì)，同時(shí)感謝企業(yè)對(duì)我多年的培養(yǎng)和教育，感謝身邊的同事對(duì)我的關(guān)心和幫助。今天，我要競(jìng)聘的崗位是車間生產(chǎn)副主任。
首先，向大家介紹一下我的基本情況，我叫__，今年__周歲，大專學(xué)歷，20__年x月從部隊(duì)復(fù)員，來(lái)到礦上企業(yè)參加工作。20__年x月至20__年x月被企業(yè)派到__培訓(xùn)深造兩年，學(xué)習(xí)專業(yè)。10多年來(lái)，先后擔(dān)任__、__和__，20__年x月至今，擔(dān)任__。
參加工作以來(lái)，自己始終工作在__第一線，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，盡職盡責(zé)，有一分光發(fā)一份熱。
下面，我想先談?wù)勛约焊?jìng)聘本崗位的優(yōu)勢(shì)。
1.具有一定的車間生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。10年多年以來(lái)，自己始終在基層車間負(fù)責(zé)把成本的礦，送到交接站(火車站)。通過(guò)自己努力學(xué)習(xí)工作方面的相關(guān)知識(shí)以及向領(lǐng)導(dǎo)，向同事們學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷充實(shí)自己，積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，并在大家的關(guān)心、支持和幫助下，在工作中取得了一些成績(jī)，工作多次得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事們的好評(píng)。
3.具有百折不撓的工作精神。熟悉基層情況，能夠因地制宜開(kāi)展工作。腳踏實(shí)地，一絲不茍，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取。艱苦工作環(huán)境中，磨煉出有極強(qiáng)的適應(yīng)能力，不管遇到什么樣的困難，都能夠百折不撓。另外，更為重要的是自己熟悉生產(chǎn)車間的現(xiàn)狀，能夠結(jié)合基層情況和特點(diǎn)有針對(duì)性指導(dǎo)工作。
4.具有感恩的心態(tài)。熱愛(ài)企業(yè)，熱愛(ài)本領(lǐng)職崗位，對(duì)我們__企業(yè)有比較深厚的感情，工作中能夠做到帶著感情用心工作，愛(ài)崗敬業(yè)。以自己實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，回報(bào)企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)，回報(bào)這個(gè)社會(huì)。
如果這次能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和大家的大力支持，競(jìng)聘本崗位成功，我將在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展好車間管理工作：
1.擺對(duì)位置，努力當(dāng)好車間主任的參謀助手。
堅(jiān)決服從車間主任的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)制度規(guī)定，工作上做到到位不越位、到位不缺位、職責(zé)明確不推諉，以身做則、嚴(yán)于律已。對(duì)分管工作中發(fā)生的問(wèn)題，本著妥善處理、勇于擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，樹(shù)立為為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為基層服務(wù)，為職工服務(wù)的思想，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的精神，積極應(yīng)對(duì)工作中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。就是永遠(yuǎn)要和車間主任處好關(guān)系，處處為主任分擔(dān)一些工作上的壓力，并且自覺(jué)維護(hù)車間主任、車間支部書(shū)記的威信，從思想到行動(dòng)上，都能保持高度一直，不利于團(tuán)結(jié)的話堅(jiān)決不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事堅(jiān)決不做。
2.提高素質(zhì)，抓好自身政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
俗話說(shuō)得好“打鐵先要自身硬”我們現(xiàn)在處在__企業(yè)二次騰飛的年代，大改革大發(fā)展的年代，如果自己不注意學(xué)習(xí)，一定會(huì)被時(shí)代所淘汰。因此，作為一個(gè)車間管理者，自己必須加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政策和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，力求成為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、組織管理的行家里手。特別是要加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)新業(yè)務(wù)新技術(shù)的學(xué)習(xí)，快速適應(yīng)__改革發(fā)展的需要，同時(shí)，還要向工作周圍的同志學(xué)習(xí)，“取他之長(zhǎng)，補(bǔ)已之短”，通過(guò)向書(shū)本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，學(xué)思結(jié)合，不斷提高自身綜合能力。
3.精細(xì)管理，繼續(xù)做好車間的管理工作。
協(xié)助主任完善職工培訓(xùn)機(jī)制，利用生產(chǎn)間隙對(duì)職工進(jìn)行企業(yè)文化、生產(chǎn)工藝的培訓(xùn)，實(shí)行一個(gè)老職工帶一個(gè)新職工，合理調(diào)配人員，同時(shí)，加大對(duì)職工的培訓(xùn)力度，提高職工熟練程度，形成人人怕落后，個(gè)個(gè)爭(zhēng)先進(jìn)的良好工作氛圍，著重培養(yǎng)一人多崗、一崗多能的綜合型人才，為車間生產(chǎn)的順利進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。
協(xié)助主任定期召開(kāi)職工座談會(huì)，解決職工工作與生活中遇到的困難與問(wèn)題。認(rèn)真聽(tīng)取職工的匯報(bào)情況，使其對(duì)班長(zhǎng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行監(jiān)督，進(jìn)一步提高各班組長(zhǎng)的管理水平，促進(jìn)生產(chǎn)管理的逐步升級(jí)。同時(shí)，也為職工宣傳當(dāng)前公司的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，讓大家明白自己所處崗位的重要性，使之覺(jué)得有成就感和個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)。從而，使每個(gè)職工都能認(rèn)真主動(dòng)、盡職盡責(zé)的完成工作，保證了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
協(xié)助主任抓好勞動(dòng)紀(jì)律。按照企業(yè)《考勤管理制度》，嚴(yán)格審查各單位員工每月考勤情況。根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況及時(shí)合理調(diào)配人員，提高工作質(zhì)量和效率，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利開(kāi)展。
4.身先士卒，塑造良好形象。
自己要求大家做到的，自己首先做到。工作、生活和學(xué)習(xí)上一馬當(dāng)先，沖鋒在前，享受在后。辦事公道正派、尊紀(jì)守法、愛(ài)崗敬業(yè)、在思想上要坦蕩，光明磊落，“清清白白做事，堂堂正正做人”。在人力資源管理上，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。在與人交往中，要講原則、講正氣，謹(jǐn)言慎行，保守機(jī)密，不搞庸俗化，始終保持自身的良好形象。
5.勇于擔(dān)當(dāng)，為企業(yè)、車間和職工負(fù)責(zé)。
主要是對(duì)三個(gè)方面負(fù)責(zé)，一是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)地完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，不論是日常生產(chǎn)，還是設(shè)備管理，還是制度建設(shè)，都要承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任，確保廠各項(xiàng)目標(biāo)順利完成。二是對(duì)車間主任負(fù)責(zé)，當(dāng)好車間主任的參謀與助手，推功攬過(guò)，多做補(bǔ)臺(tái)方面的工作，不做拆臺(tái)的事情，團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力地抓好車間管理及各項(xiàng)工作任務(wù)。三是對(duì)朝夕相處、一同工作的兄弟姐妹負(fù)責(zé)，將同事們正確的合理的要求和工作建議，及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反饋，作同事們的貼心代表，做領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場(chǎng)代言人，在兄弟姐妹和廠子之間架起一座信任的橋梁，形成工作的合力和隊(duì)伍的凝聚力。
6.廉潔奉公，嚴(yán)于律己無(wú)私奉獻(xiàn)。
充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下加強(qiáng)反腐倡廉的極端重要性，不斷夯實(shí)廉潔自律的思想道德基礎(chǔ)，筑牢思想防線;樹(shù)立正確的世界觀、價(jià)值觀和榮辱觀，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，堅(jiān)決防止形式主義、官僚主義和弄虛作假行為，決抵制浮躁之風(fēng)、浮華之風(fēng)和浮夸之風(fēng)，進(jìn)一步抓好勞資管理、薪酬分配、業(yè)績(jī)考核等方面的制度建設(shè)，做到車間管理工作公開(kāi)、公正、規(guī)范、有序，確保廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
今后，我的工作態(tài)度是：做到個(gè)性服從團(tuán)隊(duì)、主觀服從客觀、感情服從原則;做到服務(wù)不欠位、主動(dòng)不越位、服從不偏位、融洽不空位;力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力、在工作中形成動(dòng)力、在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力、在交流中凝聚合力。
以上是我本崗位工作的思路和工作目標(biāo)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持一顆平常心，坦然面對(duì)未來(lái)，在今年工作中，我將在全面提高自身業(yè)務(wù)理論素質(zhì)的同時(shí)，不斷汲取新經(jīng)驗(yàn)、新方法，以更加積極的態(tài)度，兢兢業(yè)業(yè)、繼續(xù)干好本職工作，不辜負(fù)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的希望和關(guān)愛(ài)，戒驕戒躁、勵(lì)精圖治，再創(chuàng)佳績(jī)。為_(kāi)_企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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