一個明晰的計劃可以讓我們更好地掌控自己的生活，并且有條不紊地實現(xiàn)我們的計劃和目標。在計劃中留出適當?shù)木彌_時間，以防出現(xiàn)意外情況和延遲。以下是一些制定計劃的常見誤區(qū)和注意事項，希望大家能夠避免犯同樣的錯誤。
融媒體中心個人工作計劃篇一
20xx年是全面實現(xiàn)媒體深度融合，加快新聞宣傳事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的改革之年、決勝之年。今年以來，市融媒體中心牢牢把握正確政治方向、輿論導向、價值取向，認真貫徹市委市政府、市委宣傳部相關(guān)工作部署，加快推進媒體深度融合，致力于打造集輿論引導、新聞宣傳、信息發(fā)布、公共服務(wù)為一體的新型主流媒體。
一、20xx年上半年工作總結(jié)。
（一）圍繞中心，服務(wù)大局，輿論引導精準有力。
一是圍繞中心宣傳，服務(wù)工作大局。圍繞全市兩會、十四五規(guī)劃、疫情防控、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”等全市性重點工作，推出《精彩十三五、暢想十四五》《留永過大年》《優(yōu)環(huán)境話營商》《奮斗百年路啟航新征程》《學黨史悟思想辦實事開新局》《百年初心·xx印記》《立信義棄陋習揚正氣》等40余個專欄，用宣傳的力量推進社會治理、經(jīng)濟發(fā)展、公民素養(yǎng)、黨史學習教育、慶祝建黨百年等各項工作，精準傳遞主旋律。
二是培養(yǎng)立體格局，外宣成績斐然。深入挖掘本地鮮活題材，精準對接上級媒體，在報紙、廣播、電視等傳統(tǒng)媒體平臺做好報道內(nèi)容的深度生產(chǎn)，在新媒體平臺加強深度加工，探索外宣新思路，通過多組外宣人員同時向上級各媒體平臺報送稿件，培養(yǎng)外宣立體格局。截至6月初，在上級媒體發(fā)出報道1078條次，其中央媒刊播17條次，省級刊播390條次，金華級刊播548條次，在學習強國上發(fā)布123條次。
三是聚焦民生熱點，深化輿論監(jiān)督。始終把辦好《焦點時刻》《問政時間》《行風熱線》作為全市作風建設(shè)的重要抓手來全力推進。在選題上，緊扣市委市政府主要領(lǐng)導關(guān)注的重點、難點工作；在工作中，講政治、守規(guī)矩、求突破，采訪作風扎實，一線人員甘冒風險，主動出擊，深入調(diào)查，科學應(yīng)對，不斷完善優(yōu)化問政欄目各個流程，及時跟蹤被曝光問題的整改落實情況。今年以來，重點聚焦“疫情防控”“留永過年”“五攻堅四清單雙承諾”“黨史學習教育”“立信義棄陋習揚正氣”等重點工作，以新聞監(jiān)督有效助推重點難點問題解決、干部作風轉(zhuǎn)變、重點工作落實。截至目前推出《焦點時刻》20期、《問政時間》1期；《行風熱線》上線單位31家次，接待來電來訪304人次，轉(zhuǎn)辦54件，回復43件。
四是精心采編報道，扎實推進創(chuàng)優(yōu)。大力實施新聞創(chuàng)優(yōu)提質(zhì)工程，積極生產(chǎn)有思想、有溫度、有品質(zhì)的優(yōu)秀新聞作品。今年一季度全省融合傳播新聞協(xié)作榜單發(fā)布，xx市融媒體中心榮獲新媒體新聞協(xié)作縣級排行榜第四名，全省“藍媒聯(lián)盟”融合傳播新聞協(xié)作縣級排行榜第六名。其中，新媒體協(xié)作成績在金華地區(qū)位居第一，電視新聞協(xié)作也位列全省前茅。截至目前，1件廣播作品獲省政府級二等獎；17件廣播作品獲金華級獎勵，其中3個作品獲一等獎。“點贊浙江”融媒項目首月發(fā)稿數(shù)列全省縣級臺第一，首期音視頻作品獲評優(yōu)秀。另有8件電視新聞作品在金華市級評選中獲得一二三等獎。電視系列報道《突圍貿(mào)易摩擦，xx“五金巨輪”破浪前行》榮獲中國廣播電視大獎-20xx年度廣播電視節(jié)目初評一等獎。
整合資源，瞄準定位，媒體融合深入推進。
一是深化媒體改革，扎實推進融合。認真落實中央、省、市的決策部署，把融媒體中心建設(shè)作為全面深化改革的一項重大政治任務(wù)，應(yīng)時而動、順勢而為，扎實推進中心報紙、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體深度融合，整體轉(zhuǎn)型升級。截至目前，融媒體中心內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位設(shè)置方案均已制定下發(fā)；績效考核與薪酬制度已初步形成；傳媒集團基本框架已形成，籌建方案等待市委常委會討論通過。此外，原廣電全額事業(yè)編人員已完成分流擇崗工作，其中32人選擇保留全額事業(yè)編身份，分流到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作；10人選擇放棄全額事業(yè)編身份，轉(zhuǎn)為自收自支事業(yè)編，留在融媒體中心工作。
二是推出“融媒零距離”工程，做強“一局一事一出彩”。以做優(yōu)做強“一局一事一出彩”項目為契機，搶抓全省數(shù)字化改革機遇，先行先試，找準改革工作和中心工作結(jié)合點，率先推出“融媒零距離”工程。該工程是全省首個全媒體融合綜合服務(wù)平臺、信息服務(wù)樞紐工程，包含融家園、融媒觀察哨等多個子項目，探索建立以內(nèi)容建設(shè)為根本、先進技術(shù)為支撐、創(chuàng)新管理為保障的全媒體傳播體系，打造新型的主流輿論陣地。目前，工程已覆蓋全市16個鎮(zhèn)（街、區(qū)），并推出4、5月的鎮(zhèn)（街、區(qū)）融媒指數(shù)和一個融媒樣本村，以大數(shù)據(jù)分析和云計算更好地指導引導融媒工作，受到各地干部群眾的歡迎。通過線上“零距離”溝通等方式已為古山、東城等地的群眾解決難事煩事10多起；通過有聲書、電子報等形式做好黨史學習教育宣傳工作，讓黨史學習教育在基層“立”了起來，真正讓黨的聲音飛入尋常百姓家。
三是運用全媒矩陣，開展融媒行動。圍繞慶祝建黨百周年，組織中心全體采編人員開展了“百年初心·xx印記”大型融媒新聞采訪行動。憑借新媒體的傳播優(yōu)勢，與上級新媒體平臺的聯(lián)動協(xié)作，創(chuàng)作“新聞+”宣傳形式，橫向聯(lián)動微信、微博、抖音等平臺突出移動端的快速傳播，縱向協(xié)同藍媒號、學習強國、天目云等上級平臺。不少融媒產(chǎn)品得到市委書記章旭升等市委主要領(lǐng)導的批示表揚或公開表揚肯定。其中，微信公眾號xx發(fā)布“品質(zhì)xx”推出23期，受到省品之標執(zhí)行部門關(guān)注，并多次在官微上品質(zhì)xx的文章。新媒體作品《唐先一男子秒跳河救人，視頻記錄下了全程》引起多方媒體轉(zhuǎn)載報道，總閱讀量超百萬，僅xx日報抖音號的瀏覽量達到200多萬、點贊量10萬+?！丁鞍倜媳敝v“百個故事”贊“百年黨史”》在新華社客戶端上發(fā)布并獲得100萬+的點擊量。此外，與藍媒聯(lián)盟協(xié)作開展了“新年第一縷曙光”“留浙過年”“尋找山水精靈”等五場大型融媒直播；成立全省首批、金華唯一的“藍精靈”視頻工作室，實現(xiàn)國家、省、市三級媒體融合傳播。
（三）群策群力，克難攻堅，事業(yè)發(fā)展全面推進。
一是闊寬創(chuàng)收思路，融合經(jīng)營拓產(chǎn)業(yè)。以增強創(chuàng)收能力為重點，堅持“立足主業(yè)、多元拓展、加強管理、注重效益”的方略，延伸產(chǎn)業(yè)鏈、構(gòu)筑增長極，努力提升以廣告經(jīng)營為主業(yè)，關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)為依托，多種經(jīng)營并舉、規(guī)模效益并重的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營體系。借助媒體深度融合，紙媒、廣播、電視等廣告經(jīng)營人員攜手合作，面向全市各企事業(yè)單位，大量承接報紙廣播電視廣告、電視短視頻、大型直播活動，大劇院產(chǎn)業(yè)活動、教育培訓等各項業(yè)務(wù)，各項經(jīng)營指標均比去年實現(xiàn)增長。
二是聚焦網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，夯實基礎(chǔ)擴新業(yè)。積極營銷數(shù)字電視業(yè)務(wù)，拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務(wù)。堅持抓好賓館、旅館等商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作及各團購單位的新增和續(xù)費工作。截止5月底，數(shù)字電視用戶數(shù)178783戶，公安監(jiān)控1200余個點，村居監(jiān)控3800多個點，覆蓋全市274個村、小區(qū)，其中包含宗教活動場所監(jiān)控138個，村廣播室733個，應(yīng)急廣播4301個。
三是提升便民服務(wù)，推進“智慧+”工程。以數(shù)字化改革為契機，積極推進智慧黨建、綠窗平臺、退役軍人全生命周期系統(tǒng)、新時代文明實踐中心平臺、智慧斑馬線、融媒體中心演播廳智慧綜合體項目等項目建設(shè)。運用多媒體技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等現(xiàn)代化傳播手段，保障政務(wù)民生服務(wù)，推進“智慧+”工程建設(shè)，實現(xiàn)“媒體+政務(wù)+服務(wù)”等穩(wěn)步發(fā)展。
（四）龍頭帶動，傳承創(chuàng)新，文化產(chǎn)業(yè)有聲有色。
因疫情防控需要，今年年初的第36屆“華溪春潮”首次采用“錄播”+“零觀眾”的方式舉行。本屆仍以“開門辦春晚”為創(chuàng)作主基調(diào)，緊貼“主旋律”、體現(xiàn)“新氣象”、詮釋“融合力量”，充分展現(xiàn)全市人民團結(jié)拼搏、克難奮進、戰(zhàn)勝疫情的精神風貌，得到市委市政府領(lǐng)導高度點贊。同時，以“華溪春潮”為龍頭，積極拓展文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)辦好“陽光燦爛六月天”“寶貝秀”等活動；借助慶祝建黨百年契機，頻繁承接各類慶典活動，僅僅6月份就承接舉辦了相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街、區(qū)）10多場文藝晚會，切實增強中心文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，助推我市文藝事業(yè)繁榮和新時代本土文化傳播力。
（五）提高站位，落實責任，安全生產(chǎn)零事故。
為全力護航建黨100周年，中心高度重視中心安全生產(chǎn)和廣播電視安全播出工作，堅決落實安全生產(chǎn)責任制，早部署、嚴強調(diào)，牢固樹立“安全播出重于泰山”“安全無小事”的責任意識，開展建黨百年廣播電視安全播出演練，及時排查消除安全隱患，全力以赴保障網(wǎng)絡(luò)安全運行。特別是在安全播出保障期內(nèi)，嚴格實行領(lǐng)導值班、廣播電視播控中心等重要崗位24小時雙人雙崗值班制和技術(shù)人員值班制度，圓滿完成了“全國兩會”“省兩會”等一系列重要時期以及元旦、春節(jié)、五一等重要節(jié)假日安全播出工作。
（六）不忘初心，砥礪奮進，隊伍建設(shè)出新出彩。
一是聚焦基層黨建，抓實意識形態(tài)工作。認真貫徹落實市委關(guān)于意識形態(tài)工作的決策部署及指示精神，把意識形態(tài)工作作為黨的建設(shè)的重要內(nèi)容，納入重要議事日程，納入黨建工作責任制、納入領(lǐng)導班子、領(lǐng)導干部目標管理。并以慶祝建黨百年、黨史學習教育、“立信義棄陋習揚正氣”專題教育整治等為契機，鞏固意識形態(tài)主陣地，發(fā)揚“融媒鐵軍”精神，發(fā)揚“五加二”“白加黑”的優(yōu)良傳統(tǒng)，開辟思想文化陣地，開展強有力的思想政治教育工作、黨風廉政建設(shè)、法制教育等工作。
二是深化教育培訓，隊伍建設(shè)不斷深入。利用周一學習夜、主題黨日活動等載體，加強中心干部員工專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力、職業(yè)素養(yǎng)以及隊伍建設(shè)。此外，邀請浙江傳媒學院等教授對中心干部員工進行創(chuàng)優(yōu)培訓，累計參加新聞采編人員資格、“藍媒學院”問鼎新聞獎、全省廣電系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)等上級平臺舉辦的培訓10多次。為中心打造一支政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精通的“融媒鐵軍”隊伍提供堅強保障。
今年下半年，市融媒體中心將繼續(xù)圍繞市委市政府中心工作，加強輿論宣傳，深化媒體改革，力爭實現(xiàn)媒體深度融合、輿論宣傳有聲勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展有突破等目標。
（一）融合創(chuàng)新與時俱進大力推進媒體深度融合。
一是加快推進媒體融合。在市委市政府的正確領(lǐng)導下，加快推進傳統(tǒng)媒體融合，推出更多融媒行動、開辟分量融媒欄目、做優(yōu)特色融媒產(chǎn)品，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體在內(nèi)容、渠道、技術(shù)、平臺、經(jīng)營管理等方面的深度融合，搶占宣傳輿論主陣地。
二是內(nèi)宣外宣齊頭并進。以融合為抓手，圍繞市委市政府中心工作、圍繞慶祝建黨百年，加強策劃，開設(shè)各類專欄，豐富節(jié)目內(nèi)容，助力全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展。繼續(xù)加強外宣發(fā)稿，深度挖掘xx亮點工作、特色工作，積極與上級媒體平臺對接，講述xx好故事，唱響xx好聲音，力爭年終交出一份亮眼的外宣成績單。
三是文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)兩手抓?；I備第37屆“華溪春潮”系列工作，挖掘民間特色，加強節(jié)目策劃，力爭在舞美設(shè)計、燈光音響等方面實現(xiàn)新突破。舉辦“我要上春潮”選拔活動，讓更多人登上第37屆“華溪春潮”的舞臺，讓本屆晚會更接地氣、更有看點。
（二）聚焦問題補齊短板永葆便捷高效的用戶服務(wù)力。
一是以市場為主體，以服務(wù)為導向，進一步擴展業(yè)務(wù)范圍。堅持以數(shù)字電視為基礎(chǔ)，城區(qū)和農(nóng)村兩手抓，保證數(shù)字電視用戶的持續(xù)增長。積極拓展新造小區(qū)、拆遷安置區(qū)用戶的新裝業(yè)務(wù)，繼續(xù)抓好新裝賓館商業(yè)用戶的新增和續(xù)費工作，及各團購單位的新增和續(xù)費工作。積極發(fā)展寬帶互聯(lián)網(wǎng)用戶，不斷提高寬帶接入能力。堅持以服務(wù)為后盾的主線不防松，不斷提高和完善各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和服務(wù)質(zhì)量，提高用戶的滿意度，完善服務(wù)保障體系。
二是加快智慧項目開發(fā)建設(shè)，提高公共文化和便民服務(wù)水平。以全省數(shù)字化改革為契機，大力發(fā)展政務(wù)、民生、安防、教育等智慧項目。通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)，打造城市安防系統(tǒng)；發(fā)展在線教育和遠程教育，推動各類優(yōu)質(zhì)教育資源開發(fā)共享。以家庭為中心，在家庭娛樂、家庭教育、居家管理、安全防護、家庭健康等方面發(fā)展增值業(yè)務(wù)。
（三）優(yōu)化人才發(fā)展生態(tài)打造一支全媒型隊伍。
一是引進專業(yè)技術(shù)人才。創(chuàng)新用人機制，出臺融媒體中心專業(yè)人才引進政策和辦法，加大對廣播電視重點人才、新媒體經(jīng)營管理人才、采編播復合型人才、媒體融合跨界人才的培養(yǎng)引進力度。有計劃、有步驟地建立進人公開招聘、用人競爭上崗的機制，打通人才流動、使用、發(fā)揮作用過程中的體制機制障礙，用好用活人才。
二是建立健全人才激勵機制。以能力、業(yè)績?yōu)閷颍瑢嵭心繕斯芾砹炕己素熑沃?。重點探索制訂與全媒體發(fā)展相適應(yīng)的崗位激勵、績效激勵等機制。建立多元化的激勵方式和獎勵制度，激活現(xiàn)有人才系統(tǒng)，營造良好的競爭氛圍和就業(yè)環(huán)境。
三是加強人才培養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能培訓。根據(jù)融媒體中心隊伍建設(shè)需要，制訂和實施各類培訓計劃，形成具有針對性和實效性的人才培養(yǎng)模式。以提高創(chuàng)新能力和業(yè)務(wù)能力建設(shè)為核心，加大培訓投入，拓展培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，打造一批全媒型人才。
融媒體中心個人工作計劃篇二
文昌作為海南首批縣級融媒體中心試點之一，市委市政府高度重視，成立以市委書記***為組長的市融媒體中心建設(shè)工作領(lǐng)導小組，提前謀劃，穩(wěn)步推進，從空間、人力物力、資金等方面給予大力支持，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)融媒體中心建設(shè)各項工作，20xx年成功通過中共海南省委宣傳部對文昌市融媒體中心建設(shè)驗收。
一是按照媒體深度融合的要求，在市委市政府的關(guān)心關(guān)懷下，根據(jù)三定方案,配齊領(lǐng)導班子，設(shè)置一辦六部，優(yōu)化隊伍，明確內(nèi)設(shè)機構(gòu)部門職責，并根據(jù)個人特長，通過個人報名、中心和宣傳部嚴格篩選雙向選擇，對各崗位人員進行重新分配，做到人盡其才。二是堅持黨管媒體的原則，成立新的黨支部以及重新選舉支委委員，強化政治理論的學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。三是為著力構(gòu)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、責任明確、功能互補、富有效率的媒體深度融合機制，成立編委會和工作室。以專業(yè)的領(lǐng)導機構(gòu)，嚴格把關(guān)作品的審核發(fā)布制度，以創(chuàng)新的激勵機制，提高員工的干事激情。四是積極向省網(wǎng)信辦申辦互聯(lián)網(wǎng)新聞信息許可證，并順利取得許可證書。五是成立新的工會，重新選舉工委委員，建設(shè)“職工之家”，增強基層工會的活力，切實為中心工會會員謀福利。
（二）加強隊伍學習，提升素質(zhì)，狠抓隊伍建設(shè)。
1.我中心認真學習黨的十九大精神，準確把握工作大局和輿論導向，立足推動工作踐行落實，不斷增強開拓創(chuàng)新、攻堅克難、化解矛盾的本領(lǐng)。文昌市融媒體中心黨支部認真貫徹“三會一課”制度，以建設(shè)標準化支部為目標，強化政治理論學習，不斷提升黨管媒體的能力和水平。自今年5月份新支部成立以來，組織黨員學習共9次，其中含2次講黨課。結(jié)合我市脫貧攻堅、雙創(chuàng)等工作，開展多形式的主題黨日活動，共7次。
2.為提升采編人員業(yè)務(wù)技能，我中心以“送出去、請進來”和線上線下相結(jié)合等方式，加大培訓力度。今年，組織采編人員系統(tǒng)學習媒體融合發(fā)展知識、新聞制作、攝像技術(shù)、新媒體網(wǎng)頁設(shè)計、融合采編平臺技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)新聞信息以及新聞記者職業(yè)道德準則等業(yè)務(wù)知識，共學習8次。
3.著力引進專業(yè)人才，加強隊伍建設(shè)。中心成立以來，共組織兩次招聘，新招采編人員10人，大大充實了采編隊伍。中心還積極鼓勵員工評選職稱，20xx年中心共2名干部職工獲得中級專業(yè)技術(shù)職稱。目前，中心共有6名中級專業(yè)技術(shù)職稱人員。
(三)圍繞中心工作，打好宣傳主動仗，開創(chuàng)新時代媒體融合宣傳新氣象。
1.唱響主旋律，全面服務(wù)市委市政府中心工作。今年以來，以《文昌新聞》為主陣地，加大宣傳報道力度，據(jù)統(tǒng)計，全年共播出《文昌新聞》稿件2275條，播出時長6300多分，還精心策劃了《奮進新時代鏗鏘向未來——20xx年文昌市兩會專題報道》《文昌市學習貫徹落實黨的十九屆五中全會精神專題報道》《一轉(zhuǎn)變兩提高助力文昌加速跑》《決戰(zhàn)脫貧攻堅決勝全面小康》等專題。廣播頻率全年開設(shè)廣播自制節(jié)目5個，分別是《早安新聞》、《十點新聞》、《新聞零距離》、《兩點半新聞》以及《五點半新聞》，并同步播出《文昌新聞》、《健康在線》、《文昌農(nóng)事》等廣播版節(jié)目。
2.外宣工作有序開展，成效明顯。積極創(chuàng)新方法，提高作品質(zhì)量，多渠道向央媒和省級媒體開展新聞稿件報送工作。截止11月底，《海南新聞聯(lián)播》播出中心報送稿件85條，上稿量位居全省市縣前列。省臺886新聞廣播播出中心報送稿件131篇，繼續(xù)保持上稿量全省前三的良好勢頭?！霸粕衔牟笨蛻舳藢崿F(xiàn)與新華社、學習強國、新海南客戶端等平臺的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，并積極向上級平臺供稿，很好地對外宣傳文昌，講好文昌故事，效果良好。
3.新媒體創(chuàng)新推進，亮點頗多。
（1）“云上文昌”手機客戶端。12月30日文昌市融媒體中心正式掛牌成立，“云上文昌”客戶端同步正式上線。一年來，“云上文昌”客戶端共發(fā)布稿件、訊息6600余條，瀏覽總量66萬+。先后開通欄目23個，開辟專題18個，包括《我為加快推進海南自由貿(mào)易港建設(shè)做貢獻》、《生態(tài)環(huán)境保護百日大督察進行時》、《抗擊疫情你我同行》、《一轉(zhuǎn)變兩提高》、《決勝全面小康決戰(zhàn)脫貧攻堅》、《慶祝海南解放70周年》、《創(chuàng)建全國文明城市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市》、《文昌市學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神專題報道》等。
（2）“現(xiàn)場云”直播。自融媒體中心成立以來，共策劃組織了16場“現(xiàn)場云”直播，累計瀏覽量968493，累計點贊7157條。其中疫情期間的《再次出征！同濟文昌醫(yī)院十名護士馳援武漢全程圖文直播》瀏覽量25萬+，《勇敢逆行戰(zhàn)勝疫情！同濟文昌醫(yī)院20名醫(yī)護今日出發(fā)》瀏覽量18萬+，成為疫情期間本地最為火熱的圖文直播，進一步拉近了融媒體中心與本地老百姓的距離。特別是9月份策劃的《愛上一座城之”千城早餐尋味文昌》直播活動，依托新華社客戶端、瞭望客戶端、參考消息網(wǎng)、半月談網(wǎng)、新華社“現(xiàn)場云”、海南廣播電視總臺、iptv、云上文昌客戶端、百度等近30家次中央媒體、海南媒體、文昌本地媒體、頭部媒體平臺，以及“新華屏媒”聯(lián)播網(wǎng)的?？诿捞m機場led大屏等各線下大屏進行廣泛推廣，覆蓋人數(shù)累計萬人次，活動還通過新華社新聞信息中心海南中心整合全球通訊社聯(lián)盟資源，逾200家次媒體落地，全網(wǎng)閱讀量超1億人次，成為爆款產(chǎn)品，進一步提升了文昌在國際舞臺的能見度和影響力。同時，我中心制作的早餐短視頻《為什么文昌人都愛抱羅粉》，成功入圍新華社推廣系列，該視頻在新華社客戶端及新華社百度百家號播出后，全網(wǎng)瀏覽量達140萬次。
（3）策劃制作群眾喜聞樂見的新媒體產(chǎn)品，開通抖音號、快手號、今日頭條號等，以不同的產(chǎn)品形式全網(wǎng)傳播推廣文昌。一是自20xx年4月份以來，“文昌融媒”抖音號、快手號共制作推出了219個小視頻，抖音號的網(wǎng)絡(luò)點擊率約800萬次，同時在抖音上開通“#儂家在文昌”話題，吸引了廣大網(wǎng)友參與，截止目前為止，話題播放量約400萬次。二是，疫情期間策劃發(fā)布了大量的'精品短視頻，如《瓊劇版的疫情防控宣傳》、《防控疫情，海南話快板請聽好》、《點贊！這位村支書的防控宣傳真給力》、《hi！我是來自海南文昌的大白》、《文昌籍藝術(shù)家疫情防控對家鄉(xiāng)人說》、《今天是我們在湖北抗疫“滿月”的日子》、《主播返程vlog：4400+公里行程看各地疫情防控文昌我回來了》、《隔離病毒不隔離愛一封慰問信溫暖兩地人》、《在文昌環(huán)衛(wèi)車也開始走街串巷宣傳防控疫情啦！》、《最接地氣的疫情防控宣傳》、以及抗疫歌曲《迎接春暖花開的陽光》等。三是策劃制作h5產(chǎn)品推廣。五一和五四期間，中心策劃推出了h5產(chǎn)品《儂是文昌人，儂要為文昌的勞動者點贊！請接力！》、《無奮斗不青春獻給最美椰鄉(xiāng)青年》等，傳播效果良好。四是持續(xù)做好公益宣傳，加大自制公益宣傳片創(chuàng)作力度。今年，我中心在廣播電視新媒體等平臺轉(zhuǎn)載刊播公益片100多個，除此之外，中心還積極參與公益片的創(chuàng)作，先后策劃推出了《建特色自貿(mào)港創(chuàng)文明航天城》、《走進椰鄉(xiāng)勞動者24小時》、《創(chuàng)文廣播公益宣傳》、《愛衛(wèi)防疫你我同行》等公益片，大力宣傳正能量，倡導新風尚。
（4）“云上文昌”客戶端，不斷完善市民中心的政務(wù)服務(wù)功能，將本地的網(wǎng)上辦事功能逐步接入客戶端，大大增強客戶端便民服務(wù)功能，目前已接入辦事服務(wù)、法律咨詢、社保、生活繳費、交通旅游、健康醫(yī)療等90項政務(wù)服務(wù)平臺。
（5）今年下半年，“云上文昌”客戶端在原基礎(chǔ)上升級改版，對現(xiàn)有欄目進行優(yōu)化，并增加訂閱號和互動等功能，目前已吸引30多個機關(guān)、企事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等積極入駐，極大地擴大了客戶端吸引力和用戶黏度。
（6）組織策劃線上線下活動，提高融媒體中心和“云上文昌”手機客戶端知名度。20xx年，組織參與了25場線下推廣活動，以及4場線上推廣活動。其中4場線上活動，充分結(jié)合了“云上文昌”app的線上活動功能，分別舉辦了“五一”暢游文昌活動；“六一”兒童節(jié)航天城小當家線上繪畫比賽活動；為“雙創(chuàng)”發(fā)聲征集活動；“愛上一座城之”千城早餐尋味文昌直播活動。
4.報紙：20xx年共出版發(fā)行《僑鄉(xiāng)文昌》52期，共計220個版面。為擴大雙創(chuàng)影響了，開設(shè)了《社會文明大行動、“雙創(chuàng)”進行時》、《浪費可恥、節(jié)約為榮》、《推進精神文明創(chuàng)建工作培育和踐行社會主義核心價值觀》、《全力創(chuàng)建未成人思想道德建設(shè)工作響亮品牌》、《文昌市貫徹落實“四愛”衛(wèi)生健康大行動專題報道》等專欄。
（四）全面統(tǒng)籌推進，認真抓好落實各項工作。
一是脫貧攻堅。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一安排部署，中心幫扶造福、藍田及高星3個村委會，共幫扶44戶。同時選派7名綜合素質(zhì)高、工作責任心強的鄉(xiāng)村振興工作隊員到東郊、東閣以及東路開展鄉(xiāng)村振興工作。中心班子領(lǐng)導利用周六扶貧日的時間到村委會了解扶貧干部的工作情況，并逐戶拜訪貧困戶，了解貧困戶的實際困難和需求，幫扶貧困戶解決實際困難。中心還鼓勵普通干部積極參與脫貧攻堅工作，通過線上、線下消費扶貧，帶動貧困戶生活生產(chǎn)的積極性，今年共組織消費扶貧4次，認購產(chǎn)品金額達15215元。二是“雙創(chuàng)”工作。為推進創(chuàng)建全國文明城市和創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作開展，中心每天派專人到路段責任區(qū)進行巡查，每周五組織干部職工到網(wǎng)格點開展環(huán)境衛(wèi)生整治活動。將路段責任區(qū)與網(wǎng)格點環(huán)境衛(wèi)生治理工作常態(tài)化。三是搭建新時代文明實踐中心，實現(xiàn)“兩中心一平臺”融合貫通。今年6月，我市舉行新時代文明實踐中心暨志愿服務(wù)總隊揭牌啟動儀式，與此同時，以“云上文昌”客戶端為載體，搭建新時代文明實踐中心，為我市志愿服務(wù)有效開展提供了有力保障。今年，還成立文昌市融媒體中心志愿服務(wù)隊，開展環(huán)境衛(wèi)生、脫貧攻堅、文藝會演、交通站崗以及圖書驛站等多種形式志愿服務(wù)活動共15次。
（五）承接大型活動，提升自身“造血”能力，增加經(jīng)營創(chuàng)收。
中心充分利用現(xiàn)有的媒體平臺優(yōu)勢，主動承接各類活動。20xx年，承接20xx年文昌市春晚、沙灘音樂會、中交集團海南區(qū)域中心20xx年會、文昌市實踐中心揭牌儀式、“奮進新時代，共建文明城”——20xx年文昌市雙創(chuàng)巡回宣講演出以及第17屆海南省東西南北中廣場文藝會演等系列活動晚會，通過活動很好地鍛煉了團隊，也為中心及下屬公司順利完成全年經(jīng)營創(chuàng)收任務(wù)，打下良好基礎(chǔ)，極大提升自身“造血”功能。
（六）推出季播類節(jié)目，助力海南自貿(mào)港和文昌國際航天城建設(shè)。
20xx年，為更好地推動海南自貿(mào)港和文昌國際航天城的建設(shè)，中心還精心策劃推出了《初心映椰鄉(xiāng)—第二季》和《椰寶寶紫貝貝學英語》兩檔季播欄目，在各媒體平臺分別播出10期和38期節(jié)目。
（七）加強網(wǎng)絡(luò)安全檢查，保障安全播出。
為做好重要信息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全保障工作，中心對廣播電視播出系統(tǒng)、廣播電視制作系統(tǒng)、文昌市融媒體平臺進行等保測評，對測評存在的問題進行整改，加強了網(wǎng)絡(luò)安全防范。加裝防火墻,防止病毒、反動不良信息入侵網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)絡(luò)管理員定期對殺毒軟件的病毒庫進行升級,并對制作網(wǎng)全體主機進行殺毒，發(fā)現(xiàn)問題立即解決，很好地保障了播出和網(wǎng)絡(luò)安全。
（八）完善基礎(chǔ)設(shè)施及技術(shù)優(yōu)化。
今年在省廳和市政府的支持下，中心申請到中央文化旅游提升工程專項資金，對發(fā)射臺舊、危、堵的公共基礎(chǔ)設(shè)施進行改造。項目完成后，將改善發(fā)射臺的安保環(huán)境、生活環(huán)境。同時，為推進地面電視數(shù)字化，進一步提升廣播電視公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，完成地面電視由模擬到數(shù)字的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，根據(jù)省廳的統(tǒng)一部署，中心開展了關(guān)停工作。
（九）獲獎情況。
2、文昌市融媒體中心全媒體記者部文字記者組榮獲海南省婦女聯(lián)合會頒發(fā)的“20xx年海南省巾幗文明崗”獎。
二、存在問題。
（一）媒體融合作用發(fā)揮不到位，“中央廚房”利用不夠充分。
（二）專業(yè)人才不足，媒體融合發(fā)展面臨專業(yè)人才短缺難題。現(xiàn)有人員存在思維定式、知識更新轉(zhuǎn)型較慢，影響了融媒體深度融合和縱深發(fā)展。
（三）體制機制不夠完善，制約融媒發(fā)展。
（一）提升內(nèi)容質(zhì)量，繼續(xù)擴大影響力和增加用戶黏度。繼續(xù)優(yōu)化完善“云上文昌”客戶端各項功能，增加互動參與，增強用戶體驗，加大政務(wù)服務(wù)等便民服務(wù)功能性。
（二）堅持“請進來走出去”，持續(xù)加大新媒體人才引進和培訓力度。加強與新華社和省級媒體的聯(lián)系，多形式，多維度深入學習媒體創(chuàng)新優(yōu)秀經(jīng)驗和方法，并加強合作，創(chuàng)作出更多的爆款產(chǎn)品。
（三）加快媒體融合發(fā)展進程，做好從簡單的媒體相加，到媒體深度融合的有效轉(zhuǎn)變。繼續(xù)做好媒體轉(zhuǎn)型工作，著力深化內(nèi)部體制機制改革，完善績效考核體系，充分調(diào)動人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
融媒體中心個人工作計劃篇三
一年來，全區(qū)統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在上級統(tǒng)計部門的全面指導下，以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，深化實施區(qū)域統(tǒng)計，不斷提升統(tǒng)計服務(wù)效能，為北侖“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供強有力的統(tǒng)計保障。
1-10月，北侖區(qū)(含北侖本級、大榭、保稅，下同)完成固定資產(chǎn)投資508.98億元，增長18.0%，總量居全市第三位;限上商品銷售總額2559.95億元，增長23.5%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2530.42億元，增長5.1%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)增加值426.74億元，按可比價增長5.8%，總量穩(wěn)居全市首位;規(guī)上工業(yè)利潤總額113.53億元(1-9月)，同比下降14.8%，總量居全市首位。
一、20__年統(tǒng)計工作完成情況。
(一)狠抓統(tǒng)計雙基建設(shè)，不斷夯實基層基礎(chǔ)。
加強統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓。將統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓、提高人員素質(zhì)作為強化統(tǒng)計基礎(chǔ)的重要內(nèi)容抓緊抓實。利用走訪調(diào)研、企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報、年報培訓等機會對基層統(tǒng)計人員進行大范圍的統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識、計算機操作、統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓。做好20__年統(tǒng)計從業(yè)資格考試、統(tǒng)計職稱考試和統(tǒng)計繼續(xù)教育的組織工作。
做好名錄庫更新維護。切實做好全區(qū)147家“四上”單位的申報工作。利用三經(jīng)普工作契機，加強新增單位比對。截止20__年11月中旬，名錄庫法人單位共維護操作7421條次;名錄庫產(chǎn)業(yè)活動單位共維護操作125條次。及時做好“個轉(zhuǎn)企”單位入庫工作，全區(qū)共有378家“個轉(zhuǎn)企”單位納入統(tǒng)計名錄庫。
加大信息化建設(shè)力度。對“北侖統(tǒng)計信息網(wǎng)”進行升級改版，結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，優(yōu)化版塊分類、強化數(shù)據(jù)發(fā)布功能。嚴格執(zhí)行《計算機網(wǎng)絡(luò)安全管理》制度，定期開展網(wǎng)絡(luò)使用與安全知識培訓。通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實現(xiàn)了統(tǒng)計系統(tǒng)國家、省、市、區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)五級聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了互聯(lián)互通，為統(tǒng)計系統(tǒng)信息上呈下達打下良好基礎(chǔ)。
(二)狠抓進度質(zhì)量，扎實開展三經(jīng)普等重大調(diào)查工作。
第三次經(jīng)濟普查有序推進。1月中旬開始全面啟動第三次經(jīng)濟普查入戶登記調(diào)查工作，并首次采用手持電子終端設(shè)備pda。經(jīng)過近三月的努力，全區(qū)900余名普查人員對轄區(qū)內(nèi)的單位進行了逐一核查登記，并于3月底順利完成全區(qū)近6萬戶左右單位和個體戶數(shù)據(jù)采集工作。采取督查指導、蹲點聯(lián)絡(luò)、進度監(jiān)測等措施，確保入戶登記數(shù)據(jù)采集工作進度和質(zhì)量。成立三經(jīng)普工作聯(lián)系指導組，保證在每個街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、寧波保稅區(qū)、大榭開發(fā)區(qū)都有區(qū)經(jīng)普辦聯(lián)絡(luò)員蹲點，并參與入戶調(diào)查、質(zhì)量審查、數(shù)據(jù)錄入等全過程。強化數(shù)據(jù)審核修改，根據(jù)上級要求對屬性指標、經(jīng)濟指標進行修改，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成普查數(shù)據(jù)審核驗收工作。對主要經(jīng)濟指標的修改，落實好企業(yè)授權(quán)書后再進行，牢牢把握三經(jīng)普數(shù)據(jù)質(zhì)量，以真實準確的普查數(shù)據(jù)客觀反映區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。
城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查更加完善。以季度(月度)例會為平臺，進一步加強對輔助調(diào)查員的專業(yè)知識培訓。通過對調(diào)查網(wǎng)點的走訪，加強對住戶調(diào)查工作的督促、檢查和指導，確保記賬戶所記錄的數(shù)據(jù)真實、準確。對全區(qū)樣本進行了分情況調(diào)查工作，制定《現(xiàn)金收入臺帳》，要求調(diào)查員每月按實記錄所有現(xiàn)金收入和消費支出，同時對樣本中的非農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戶采取大額收入月度跟蹤、季度匯總的方式來了解收入高低的根本原因。通過制定《調(diào)查戶月度收入情況過錄表》，進行兩月數(shù)據(jù)對比并分析原因，提高工作效率。
(三)狠抓統(tǒng)計服務(wù)，進一步提升統(tǒng)計服務(wù)水平。
認真細致，做好區(qū)域與本級gdp核算工作。通過加強地區(qū)間、部門間、專業(yè)間的溝通協(xié)調(diào)，建立好與核算相關(guān)的主要經(jīng)濟指標月度臺帳，密切監(jiān)測指標變化情況，深入分析原因，努力把握區(qū)域和本級的經(jīng)濟運行態(tài)勢，按照核算制度做好gdp季度核算工作。
加強監(jiān)測，做好經(jīng)濟形勢分析。制定《20__年北侖區(qū)工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測制度》，對區(qū)域內(nèi)50家重點工業(yè)企業(yè)就工業(yè)生產(chǎn)、設(shè)備利用情況等進行監(jiān)測，及時反映工業(yè)經(jīng)濟運行過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，為區(qū)委、區(qū)政府制定政策和進行經(jīng)濟管理提供科學統(tǒng)計參考。一年來，共編發(fā)各類統(tǒng)計分析文章20篇，被省、市局及區(qū)兩辦錄用信息127篇?！丁耙惶妆怼蹦Ｊ较鹿I(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制研究》課題在寧波統(tǒng)計系統(tǒng)課題評審中獲優(yōu)秀課題獎。
積極部署，開展固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點工作。由區(qū)政府發(fā)文，成立北侖區(qū)全省固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革試點工作領(lǐng)導小組，常務(wù)副區(qū)長陳承奎任組長。制定《北侖區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計制度方法改革試點方案》。在前期深入開展學習調(diào)研的基礎(chǔ)上，針對不同報表制作了9套ppt教材，下一步將分片區(qū)、專業(yè)對企業(yè)開展18場填報指南及網(wǎng)上操作流程業(yè)務(wù)培訓。通過市區(qū)兩級共同努力，依托寧波市網(wǎng)上直報系統(tǒng)，實現(xiàn)試點報表全部聯(lián)網(wǎng)直報，為固定資產(chǎn)統(tǒng)計改革試點報表的上報打下堅實基礎(chǔ)。
精心組織，開展各類監(jiān)測評價和專項調(diào)查。積極開展科技進步、糧食生產(chǎn)、開發(fā)區(qū)、循環(huán)經(jīng)濟等統(tǒng)計監(jiān)測。完成商務(wù)部開發(fā)區(qū)綜合發(fā)展水平評價。推進全區(qū)中層負責人作風效能評價工作常態(tài)化運作。認真做好文化產(chǎn)業(yè)核算、文化產(chǎn)業(yè)單位的核定以及文化產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)資料提供工作。完成服務(wù)業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、批發(fā)零售與住宿餐飲業(yè)小微企業(yè)調(diào)查、采購經(jīng)理指數(shù)調(diào)查、工業(yè)品生產(chǎn)價格調(diào)查、月度勞動力調(diào)查、市政府為民辦十方面實事調(diào)查、城鄉(xiāng)居民生活品質(zhì)調(diào)查、5‰人口變動抽樣調(diào)查、平安北侖調(diào)查以及區(qū)政府十項工作滿意度調(diào)查。
主動作為，積極拓展統(tǒng)計產(chǎn)品開發(fā)。編印出版20__年《北侖課題匯編》，為黨委政府做好統(tǒng)計服務(wù)。結(jié)合區(qū)域統(tǒng)計現(xiàn)狀，編印《20__年北侖區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展統(tǒng)計公報》、《北侖概覽20__》。積極謀劃北侖建區(qū)三十周年成果展的宣傳資料收集工作，印制《北侖輝煌三十年》彩色資料本，通過數(shù)字篇和文字篇內(nèi)容充分展示北侖三十年來經(jīng)濟社會發(fā)展取得的各項成果。
(四)狠抓統(tǒng)計法制建設(shè)，進一步優(yōu)化依法統(tǒng)計環(huán)境。
早部署。年初印發(fā)《20__年北侖區(qū)統(tǒng)計法制工作要點》，根據(jù)法制工作要點，以“固基礎(chǔ)、求深化、抓結(jié)合、強執(zhí)法”為工作思路，結(jié)合北侖區(qū)域的各統(tǒng)計專業(yè)特點和片區(qū)工作站實際，制定《20__年北侖區(qū)統(tǒng)計稽查工作計劃》，全面部署全區(qū)統(tǒng)計法制工作。
重普法。根據(jù)不同對象，采取多項措施扎實開展針對性普法宣傳。一是將統(tǒng)計普法宣傳納入全區(qū)法制宣傳“季風行動”。通過全區(qū)電子宣傳屏幕、法制宣傳園地等陣地及普法知識“六進”等形式，積極開展面向全社會的普法宣傳;二是面向區(qū)領(lǐng)導干部開展統(tǒng)計法制宣傳。在《北侖概覽》小冊子中附上統(tǒng)計相關(guān)法律法規(guī)知識，向領(lǐng)導干部和有關(guān)部門進行統(tǒng)計法制宣傳;三是突出重點和薄弱環(huán)節(jié)開展統(tǒng)計法制宣傳。對法律意識不強的企業(yè)，通過大力度走訪、檢查，送上印發(fā)的實例案件宣傳冊進行現(xiàn)場普法，提高宣傳效果;四是利用片區(qū)對新上規(guī)模企業(yè)、統(tǒng)計基礎(chǔ)薄弱企業(yè)等重點企業(yè)進行培訓，宣講統(tǒng)計法律和法規(guī)，增強基層統(tǒng)計人員的法制意識。
強執(zhí)法。截至目前，共對80家單位進行了統(tǒng)計稽查，其中1家企業(yè)因統(tǒng)計違法受到行政處罰。加強統(tǒng)計執(zhí)法人員培訓，組織新上崗和統(tǒng)計執(zhí)法證到期的專業(yè)人員參加培訓并統(tǒng)一申領(lǐng)統(tǒng)計執(zhí)法證件，提高統(tǒng)計執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)。
(五)狠抓作風建設(shè)，提高統(tǒng)計干部隊伍素質(zhì)。
扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動。局黨組根據(jù)區(qū)委的統(tǒng)一部署和要求，在區(qū)委第四督導組的有力指導下，圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求和“為民務(wù)實清廉”的主題，以集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風方面的問題為主要任務(wù)。結(jié)合統(tǒng)計工作實際，深入城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查對象開展走訪行動、借助片區(qū)統(tǒng)計工作站做好企業(yè)服務(wù)工作，主動排查和解決聯(lián)系群眾、服務(wù)企業(yè)的“最后一公里”問題。
強化機關(guān)內(nèi)部各項管理工作。一是實行“崗位對責、績效對賬”考核實施細則，突出工作實績、突出平時考核，把績效考核結(jié)果作為評價獎懲和評先評優(yōu)的重要依據(jù);二是加強財務(wù)管理。嚴格執(zhí)行各項財務(wù)管理制度，規(guī)范經(jīng)費管理和支出，嚴控“三公”經(jīng)費;三是抓好干部隊伍建設(shè)。切實落實“德才兼?zhèn)?，以德為先”的要求，選好人、用好人。加大干部輪崗交流和多崗位鍛煉力度，讓年輕干部在工作實踐中培養(yǎng)能力、提升素質(zhì)、成長發(fā)展。
加強黨風廉政建設(shè)。黨員領(lǐng)導干部堅持以身作則，履行好一崗雙責，帶頭嚴格執(zhí)行廉潔規(guī)定。認真貫徹落實中央八項規(guī)定、省委“28條辦法”和“六項禁令”、市委“20條措施”和正風肅紀“十項規(guī)定”以及區(qū)委《落實中央關(guān)于改進工作作風密切聯(lián)系群眾有關(guān)規(guī)定》，提振全局黨員干部的精氣神，營造風清氣正的良好工作氛圍。
在肯定工作成績的同時，我們也清醒地認識到，統(tǒng)計工作還存在著一些不足，如統(tǒng)計隊伍素質(zhì)與統(tǒng)計任務(wù)不相適應(yīng)，基礎(chǔ)薄弱、人員不足、新手多，業(yè)務(wù)水平有待提高;深入開展調(diào)查研究少，統(tǒng)計分析有數(shù)據(jù)、有觀點，但缺乏針對性的意見和建議;基層統(tǒng)計信息化建設(shè)相對落后，存在人才缺乏、設(shè)備老化和應(yīng)用水平低等問題;部門統(tǒng)計質(zhì)量參差不齊等。這些不足，需要我們在今后的工作中抓緊認真研究，克服困難，切實加以解決。
二、20__年統(tǒng)計工作思路。
20__年全區(qū)統(tǒng)計工作的總體思路是：全面貫徹落實黨的十八大、十八屆三中、四中全會和各級統(tǒng)計工作會議精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入踐行黨的群眾路線，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持開拓創(chuàng)新、依法統(tǒng)計，努力開創(chuàng)統(tǒng)計工作新局面，為北侖“率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化、建設(shè)幸福美好新家園”提供堅實的統(tǒng)計支撐。根據(jù)以上總體思路，20__年要著重做好以下幾方面工作：
(一)圍繞經(jīng)濟發(fā)展，加強統(tǒng)計監(jiān)測分析。針對復雜多變的經(jīng)濟形勢和區(qū)域發(fā)展中面臨的新情況新問題，增強大局意識和責任意識，加強統(tǒng)計監(jiān)測、預警和分析。根據(jù)年度發(fā)展目標，加強調(diào)研，捕捉經(jīng)濟運行趨勢性、苗頭性問題，抓好月度、季度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。同時，適應(yīng)形勢要求，做好工業(yè)生產(chǎn)狀況統(tǒng)計監(jiān)測、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)統(tǒng)計監(jiān)測、糧食生產(chǎn)監(jiān)測、循環(huán)經(jīng)濟統(tǒng)計監(jiān)測等工作。
(二)圍繞民生民情，加強社情民意調(diào)查。堅持真實反映社情民意，服務(wù)政府科學決策，圍繞平安北侖、政府為民辦實事、城市管理、效能建設(shè)等熱點難點焦點問題，積極開展專項調(diào)查，繼續(xù)打造政府工作滿意度調(diào)查“金名片”，努力為人民群眾反映利益訴求搭建橋梁，為黨委政府了解社情民意提供渠道。
(三)圍繞各界需求，加強統(tǒng)計宣傳服務(wù)。規(guī)范做好統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供和發(fā)布的各項工作，在統(tǒng)計信息網(wǎng)主動發(fā)布主要經(jīng)濟指標月度數(shù)據(jù)。編制好《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》、《北侖概覽》等統(tǒng)計資料產(chǎn)品。改進“兩會”統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品質(zhì)量，加強統(tǒng)計政務(wù)信息工作，積極為社會各界提供統(tǒng)計信息咨詢服務(wù)。
(四)圍繞制度創(chuàng)新，深化固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計改革。在前期完成全省試點工作的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)投資統(tǒng)計制度方法的兩大轉(zhuǎn)變，即將固定資產(chǎn)投資調(diào)查對象由投資項目轉(zhuǎn)變?yōu)榉ㄈ藛挝?，將固定資產(chǎn)投資額計算方法由形象進度法轉(zhuǎn)變?yōu)樨攧?wù)支出法。20__年將實施新老制度并行，要密切關(guān)注投資數(shù)據(jù)的銜接，加強調(diào)研，積極跟進。
融媒體中心個人工作計劃篇四
“植入式營銷”源自市場營銷學中的“產(chǎn)品營銷”概念，它是指將產(chǎn)品或品牌及其代表性的視覺符號融入電影、電視劇或電視節(jié)目各種內(nèi)容之中，通過場景的再現(xiàn)，讓觀眾在不知不覺中留下對產(chǎn)品及品牌印象，繼而達到營銷產(chǎn)品的目的。“植入式新聞”是“植入式營銷”的一種新模式，它不同于新聞式的廣告，單純的將廣告以新聞報道形式呈現(xiàn)，“植入式新聞”要更容易達到品牌傳播的效果。
“植入式新聞”一般具有營銷成本低、傳播效果好、策劃要求高等特點。中國葛洲壩集團二公司借助“植入式新聞”營銷模式，積極創(chuàng)新新聞宣傳工作，并在實踐中取得實效。20_年_月1日，由中國葛洲壩集團二公司參建的武漢至孝感城際鐵路正式開通運營，標志著武漢、孝感兩地攜手走進“同城時代”。作為首次承建高速城際鐵路，中國葛洲壩集團二公司想借助這一重大工程節(jié)點，在湖北主流媒體進行廣泛宣傳報道，從而較好展示公司在高鐵施工方面工程業(yè)績，樹立葛洲壩集團品牌形象。
為此，公司專門成立宣傳工作組，制定宣傳策劃方案，力爭把握這一契機做好對外宣傳工作。根據(jù)新聞營銷新聞性、嵌入性、整體性和策劃性等特點，在武孝城鐵通車對外宣傳報道中，應(yīng)首先考慮媒體如何介入的問題。在得知當天通車首發(fā)列車上會有大量媒體跟車采訪這一重要信息后，公司宣傳人員敏銳地捕捉到“乘客”這個關(guān)鍵詞。
在通車當天，十余名身著印有“中國葛洲壩集團”字樣紅色醒目工裝的項目部職工，早早來到漢口火車站，他們手持動車票，在乘車前來到動車組車頭部位進行合影，他們的驚艷亮相形成了一道亮麗的風景線，并迅速吸引諸多媒體記者關(guān)注的目光。媒體記者們紛紛拿起手中的照相機、攝像機等攝影器材對這些“特殊乘客”進行拍照、攝影。他們成功獲得湖北衛(wèi)視、湖北日報、楚天都市報、長江日報等多家主流媒體的關(guān)注，紛紛前來進行采訪。最終，武孝城鐵迎來“特殊乘客”這一圖文消息在多家媒體進行廣泛宣傳，生動地展示了葛洲壩集團品牌形象，達到了很好的宣傳效果。
在此次武孝城際鐵路通車專題宣傳中，中國葛洲壩集團二公司正是因為成功將“特殊乘客”這一元素植入到對外宣傳報道中，才讓能讓眾多新聞媒體記者順理成章地對其進行宣傳報道。報道既不突兀，在符合新聞宣傳主流報道價值導向的同時，社會大眾也愿意去了解這群“特殊乘客”背后的故事，從而讓葛洲壩集團的品牌形象和一流工程業(yè)績得到充分展示，應(yīng)該說是一次很成功的“新聞營銷”實踐。
精心策劃突破傳統(tǒng)宣傳思維定式。
新聞策劃是“新聞營銷”的重要一環(huán)，通常有廣義和狹義新聞策劃之分。廣義的新聞策劃是指新聞傳媒的形象策劃，它包括傳媒發(fā)展戰(zhàn)略策劃、傳媒營銷策劃、內(nèi)部管理機制策劃、廣告策劃以及媒體的風格和定位策劃等。狹義的新聞策劃是指新聞采訪策劃，指新聞從業(yè)人員為達到某種傳播效果，對具體的新聞事實的報道所作的設(shè)計與規(guī)劃。
企業(yè)在進行對外宣傳時，應(yīng)堅持“新聞營銷”理念，強化新聞策劃工作，不僅要把企業(yè)品牌、社會效益、社會口碑等內(nèi)容納入到新聞策劃中，而且還要找準“新聞點”，吸引媒體關(guān)注，從而有效的為企業(yè)及其產(chǎn)品樹立品牌、傳播價值。
中國葛洲壩集團二公司作為駐川知名央企、四川省最佳文明單位、全國守合同重信用企業(yè)、中國建筑企業(yè)500強，如何強化屬地化建設(shè)，將葛洲壩品牌扎根四川，提高其美譽度和影響力，是擺在當前公司形象宣傳工作的一大難題。而加強對外品牌形象宣傳，特別是增加在川主流媒體曝光度是非常有必要的。
20_年2月，四川衛(wèi)視將在《四川新聞聯(lián)播》節(jié)目中開辟“擼起袖子加油干”新聞專欄，集中報道春節(jié)后四川省重點工程項目迅速掀起生產(chǎn)熱潮的情況。而公司承建的李家?guī)r水庫工程作為“十三五”期間四川省開建的首個城市應(yīng)急備用水源，意義重大，社會各界高度關(guān)注。開展李家?guī)r水庫工程建設(shè)專題報道，不僅可以提升葛洲壩品牌在四川的影響力，而且能較好展示公司在水利水電施工領(lǐng)域?qū)I(yè)實力。公司及時與四川衛(wèi)視記者取得聯(lián)系，但記者在了解有關(guān)情況后表示宣傳報道條件不太成熟，主要原因是成都李家?guī)r項目當前施工場面狹小，達不到電視宣傳的視覺效果。
借助“新聞營銷”思維，首先要突破傳統(tǒng)宣傳思維定式，在緊扣主題的前提下，轉(zhuǎn)移媒電視畫面焦點。公司在了解李家?guī)r項目部生產(chǎn)計劃后，得知項目部即將實施李家?guī)r水庫工程的首次爆破，形成了圍繞“首爆”為新聞點的新聞營銷思路，并主動策劃了電視畫面如何反映爆破現(xiàn)場的氛圍、聲光效果、人物背景等拍攝方案。最終，四川衛(wèi)視同意將該選題納入《四川新聞》專欄，并采納了公司策劃的拍攝方案。
融媒體中心個人工作計劃篇五
20xx年，xx區(qū)融媒體中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，在區(qū)委宣傳部的指導下，緊緊圍繞中心任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變工作思路，全面完成了20xx年各項目標任務(wù)。
一、工作完成情況。
1、undefined隊伍建設(shè)。制定《關(guān)于建立健全xx區(qū)undefined隊伍及有關(guān)制度的意見》，建立undefined評價考核機制，根據(jù)undefined跟評數(shù)量、質(zhì)量、時效以及各單位網(wǎng)評工作開展情況進行量化考核。在今年疫情期間，組織undefined積極回應(yīng)重大突發(fā)事件、應(yīng)急事件和社會關(guān)注的熱點問題，闡明政策、解疑釋惑，化解矛盾、理順情緒。在加強正面宣傳，有效地維護社會穩(wěn)定，消除網(wǎng)絡(luò)謠言，促進政府與民眾溝通，建設(shè)和諧社會方面起到積極作用。針對新型冠狀肺炎的跟帖，undefined們積極主動，運用“群眾語言”，提高了老百姓對新型冠狀肺炎的正確認知，營造出了人人為抗擊疫情做貢獻的良好氛圍。20xx年，組織全區(qū)undefined完成正面跟評引導896次，總跟評135920條，全年網(wǎng)評數(shù)量在全市城區(qū)排名前列。
2、積極穩(wěn)妥推進融媒體移動端“xx發(fā)布”app上線。中心在區(qū)委宣傳部的指導下，充分領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于推進縣（區(qū)）級融媒體中心建設(shè)的精神，在6月份正式與長江融媒簽訂合作框架協(xié)議，致力共同打造一個具有更強傳播力和影響力的xx融媒體傳播體系、主流輿論陣地、民生服務(wù)樞紐。7月雙方就xx發(fā)布app組織架構(gòu)進行研究討論，并形成基本框架。11月融媒體中心邀請長江融媒技術(shù)人員對中心編輯人員進行操作培訓。12月完成xx發(fā)布app信息發(fā)布流程內(nèi)測工作，完成全區(qū)相關(guān)人員培訓工作。通過不斷探索、提升、完善，積極穩(wěn)妥推進區(qū)級融媒體中心建設(shè)。
3、新媒體傳播精彩紛呈。20xx年，融媒體中心打好宣傳主動仗，圍繞抗擊新冠疫情、文明創(chuàng)建，漢水清風、脫貧攻堅等活動開設(shè)專欄，系統(tǒng)、全面地報道相關(guān)信息、先進典型、部門動態(tài)。政務(wù)微博共發(fā)布原創(chuàng)圖文信息905條，發(fā)布數(shù)量居各城區(qū)首位；政務(wù)微信平臺共發(fā)布信息1146條。為全區(qū)中心工作營造了濃厚的輿論氛圍。特別在疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)中，區(qū)融媒體中心利用兩微平臺，制作“戰(zhàn)疫群英譜”“健康加油站”“xx無疫地圖”“心理疏導”等專欄，為打好打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)傳遞力量、匯聚同心。
4、加強網(wǎng)絡(luò)輿情研判與處置，共建和諧清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。一是堅持“處早”導向，不斷增強負面輿情監(jiān)測的及時性。嚴格執(zhí)行24小時值班制度，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測全天候覆蓋，第一時間掌握輿情動態(tài)，不斷提升輿情處置的時效性。二是堅持“抓小”原則，不斷增強輿情處置工作的系統(tǒng)性。抓實痕跡化管理，確保輿情管控規(guī)范化流程有據(jù)可查、有據(jù)可依，促進工作高效落地落實；抓緊全流程督辦，及時向相關(guān)單位發(fā)放輿情告知函，督促相關(guān)單位進行回告和處置；嚴格落實輿情報告制度，重大輿情制作專報報送區(qū)領(lǐng)導批示。20xx年，專人每天對網(wǎng)絡(luò)輿情進行研判和處置，對重大輿情形成《涉硚輿情專報》，供區(qū)領(lǐng)導審閱及參考，共上報專報118期。共監(jiān)測、搜集涉硚網(wǎng)絡(luò)輿情4592條，均已上報市委網(wǎng)信辦，其中已處置刪除不實網(wǎng)絡(luò)輿情807條。收到中央、省市轉(zhuǎn)辦函465件。針對收集到的輿情信息，向相關(guān)單位發(fā)放《輿情告知函》592件。通過對網(wǎng)絡(luò)輿情的全程監(jiān)控，做好涉硚輿情的風險排查，及時掌握輿情隱患。遇到敏感的信息或預計會造成較大影響的信息，第一時間向相關(guān)領(lǐng)導匯報，確保輿情風險第一時間得到控制，把隱患消除到萌芽狀態(tài)，營造xx區(qū)良好的輿論氛圍。
5、做好影像資料留存工作。為了更好地圍繞中心，服務(wù)大局，我們高度重視影像資料留存工作。一是會議到會率100%，影像資料留存100%。二是在疫情防控期間，全體人員在崗待命，組建影像資料小分隊，全方位記錄了區(qū)領(lǐng)導部署xx區(qū)防疫工作，春節(jié)期間慰問疫情防控一線人員；記錄了社區(qū)防控工作的真實場景；記錄了我區(qū)歡送揚州、天津、浙江、河南、內(nèi)蒙古、江蘇、海南、專家組成員等8支援鄂醫(yī)療隊的感人場景；記錄了全國哀悼日xx區(qū)社會各界深切哀悼抗擊新冠肺炎疫情斗爭犧牲烈士和逝世同胞；記錄了瘳建軍烈士安葬儀式。為xx區(qū)疫情防控期間留下了珍貴的影像資料。
6、其他工作。一是利用兩微平臺，加大對xx區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作力度的宣傳，為xx區(qū)的營商環(huán)境鼓與呼，增強社會各界對我區(qū)優(yōu)化營商環(huán)境工作推進的了解和支持。二是自20xx年1月26日以來，區(qū)融媒體中心按照區(qū)委統(tǒng)一部署，嚴格遵守應(yīng)下盡下的原則，在工作人員本身較少、2名同志被抽調(diào)到疫情防控專班的情況下，黨組書記、主任祝文艷帶領(lǐng)所有的干部職工第一時間下沉到漢中街尚義社區(qū)，同疫情防控一線的社區(qū)干部、管段民警、志愿者一道，入戶登記，值守關(guān)卡，盡職盡責，為整個疫情防控貢獻了力量。5月12日，從下沉社區(qū)正式撤離后，每周仍由中心領(lǐng)導帶隊，全體黨員干部到包保社區(qū)進行疫情防控工作不松懈。三是按照區(qū)扶貧辦的統(tǒng)一要求，完成各項扶貧任務(wù)。
二、亮點工作：硬抓輿情管控，營造清朗的網(wǎng)絡(luò)空間。
1、每日收集研判。在新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中，網(wǎng)上輿情是‘風向標’，網(wǎng)上群眾訴求是‘晴雨表’。堅持一切工作以人為本、以民為先，建立24小時值守制度，及時收集和辦理網(wǎng)上群眾訴求，回應(yīng)社會關(guān)切。針對疫情前期的群眾就診難、確診難、住院難，中期的醫(yī)療物資保障不足、社區(qū)愛心物資分配不均，后期的滯undefined員補助發(fā)放、志愿者待遇差異等網(wǎng)民和群眾關(guān)切問題，及時向涉事街道、部門核實督辦和指導回應(yīng)。
2、分級分類交辦。打贏武漢保衛(wèi)戰(zhàn)，統(tǒng)籌網(wǎng)上網(wǎng)下“兩個戰(zhàn)場”是關(guān)鍵，既要打贏網(wǎng)下疫情阻擊戰(zhàn)，又要打贏網(wǎng)上輿情引導戰(zhàn)。按照“早預警、早發(fā)現(xiàn)、快回復、快處置”的原則，每日對監(jiān)測到的網(wǎng)絡(luò)輿情進行初步研判，對敏感輿情信息進行集中研判，對重大、敏感輿情制作《涉硚輿情專報》，報區(qū)委區(qū)政府和區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部綜合研究；對基層群眾和網(wǎng)民反映的具體困難和問題，“點對點”交辦有關(guān)街道和部門迅速核實、快速反應(yīng)、及時處理。要求相關(guān)街道或部門本著“快報事實、慎報原因”的原則，在2小時內(nèi)對網(wǎng)上輿情進行核實回復，并給出應(yīng)對措施，澄清事實真相。
3、建立辟謠矩陣。針對網(wǎng)民要求嚴厲打擊網(wǎng)絡(luò)謠言的呼聲，聯(lián)合公安、衛(wèi)健等部門開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辟謠工作，做到全網(wǎng)“一盤棋”，形成合力，快速高效處置負面有害信息。以“xx發(fā)布”“平安xx”政務(wù)微博、微信公眾號為主陣地，以各街道、各部門骨干undefined為主抓手，全區(qū)黨員干部為主力軍，組建全區(qū)網(wǎng)絡(luò)辟謠矩陣，持續(xù)破除謠言，還原真相。
4、完善工作機制。在疫情防控工作初期，制定《關(guān)于做好疫情防控期間輿情告知函回復工作的通知》，要求全區(qū)各街道、各單位高度重視，落實責任，及時核處《輿情告知函》相關(guān)內(nèi)容并做好回復工作，同時我科室每天向區(qū)紀委報送各單位未辦結(jié)回告情況。根據(jù)全區(qū)疫情期間逝者殯葬善后工作的相關(guān)要求，制定《輿情工作專班方案》、《互聯(lián)網(wǎng)輿情監(jiān)測處置程序》等文件，建立健全網(wǎng)絡(luò)民意“發(fā)現(xiàn)收集、分析研判、轉(zhuǎn)辦交辦、處置反饋”一體化工作機制，構(gòu)建疏導網(wǎng)上民意的有效途徑，有效推動把網(wǎng)民呼聲快速轉(zhuǎn)化成更扎實的防控舉措。
融媒體中心個人工作計劃篇六
第一條:年滿18歲的xx職業(yè)學院在校大學生，遵守國法校紀，遵守新媒體中心章程，執(zhí)行新媒體中心決議，支持新媒體中心工作，自愿參加新媒體中心的某個工作崗位并在其中積極工作。
第二條:尊敬師長，關(guān)心同學，有團隊意識。新聞敏感度較強，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及開發(fā)水平較高，善于探索新鮮事物。
第三條:通過新媒體中心所有考核，能夠虛心學習，細心工作。有較強的組織紀律性。熟悉攝影技術(shù),新聞寫作，圖文寫作，軟件開發(fā)，網(wǎng)絡(luò)平臺運營，口語表達能力較強。
第四條:新媒體中心成員必須履行以下義務(wù)。
融媒體中心個人工作計劃篇七
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入新鮮血液;。
3.充分利用好展板和櫥窗欄，做好學院活動的宣傳工作;。
5.把校園媒體中心建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二、加強部門自身建設(shè)和部門間的交流。
1.進一步完善部門內(nèi)部的。
規(guī)章制度。
提高工作成員的工作積極性提高工作質(zhì)量。
2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5.設(shè)計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強新媒體部門的宣傳力度。
三、具體工作。
1、校園媒體中心應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期具體規(guī)劃。
(1)做好關(guān)于中國*發(fā)展歷史階段的展板。
(2)做好學院運動會的宣傳報道工作以及精神文明評比工作。
(3)做好關(guān)于紅色經(jīng)典詩歌朗誦大賽的策劃。
(4)做好籃球賽的準備和報道工作。
(5)做好五四晚會的宣傳報道工作。
(6)做好“紅歌會”的宣傳組織報道工作。
一、部門內(nèi)部建設(shè)。
(一)部門職能劃分。
1、美工設(shè)計組：主要負責各類平面設(shè)計，例如活動所需要海報、ppt以及文字宣傳方案等。
2、視頻編輯組：主要負責各種動態(tài)類的視頻制作和拍攝等。
3、宣傳方案設(shè)計組：主要是根據(jù)學生會原有的各大型品牌活動的需要，劃分專門的新媒體部人員對其整個活動進行跟蹤了解，同時以宣傳人的獨特視角為其設(shè)計完整的大型宣傳。
活動方案。
以期擴大活動的整體影響。
4、活動資料總結(jié)組：主要負責及時匯總各個部門活動的照片、影響資料等，做好活動資料收集和總結(jié)，方便各部進行活動回顧和學生會總結(jié)，同時負責新媒體部的考核。
(二)部門人材培育。
由于宣傳工作的獨特技能需要，有必要對新媒體部部員的設(shè)計技能進行培訓和提高，從而保證宣傳工作的完成質(zhì)量，提高部員的個人技能，傳承部門傳統(tǒng)。
培訓方法：
1)在納新完成后，舉行上屆和現(xiàn)屆新媒體部員的交流會，由新媒體部上一屆給予現(xiàn)屆成員技術(shù)書目的推薦，以及操作軟件的推薦和安裝等，有利于發(fā)揮部員的自主學習能力。
2)運用講座、討論會等形式，聘請具有較高手繪、ps、海報設(shè)計、新聞攝影、視頻制作等技能的人才，分別進行相應(yīng)的主題培訓，部員全員參加，并在培訓后，通過各部員所學情況，依照特長進行職能分組。
3)定期選定相關(guān)技能視頻，發(fā)送到新媒體部群共享中，便于部員利用課余時間學習技術(shù)。
(三)部門定期考核。
部門內(nèi)部定期開展例會，對近期各項宣傳工作的完成情況以及各部員表現(xiàn)情況和技術(shù)進步等各個方面進行總結(jié)。同時，選取在活動中較為好的設(shè)計成果進行展示和討論，達到獎懲分明，鼓勵部員努力上進。
(四)活動資料總結(jié)。
在部門內(nèi)部由活動資料總結(jié)小組負責構(gòu)建學生會所有活動的資料。
總庫，按部門、時間等分門別類，做到有序、及時的收集各活動資料，方便各項總結(jié)使用。
二、部門主要工作。
新媒體部主要是通過建立和發(fā)揮各種宣傳陣地和宣傳方式的作用，有效宣傳學生會內(nèi)各項活動，做到宣傳報道的時效性和創(chuàng)意性。同時，充分與擁有網(wǎng)絡(luò)宣傳資源的網(wǎng)絡(luò)部、以及擁有紙質(zhì)宣傳渠道的《報》合作，轉(zhuǎn)換輔助性活動宣傳職能，變?yōu)榉e極主動的行使宣傳職能，全面、高效的為學生會進行各方面宣傳。
(一)把握傳統(tǒng)宣傳方式，融合新型宣傳渠道。
在充分利用好傳統(tǒng)的海報、橫幅、展板等傳統(tǒng)宣傳渠道的基礎(chǔ)上，跟緊時代步伐，注重互聯(lián)網(wǎng)信息平臺的宣傳作用，擴大宣傳平臺，加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度。融入社交網(wǎng)絡(luò)例如易班、人人網(wǎng)、微博、以及bbs、學生會網(wǎng)站等的渠道宣傳，做到及時更新，及時反饋，讓全校師生都能方便、快速的關(guān)注學生會各項活動的開展。
(二)注重組織內(nèi)部交流，加強院級機構(gòu)聯(lián)系。
為了更好的做好宣傳工作，新媒體部成員應(yīng)關(guān)注學生會內(nèi)部各部門的主要品牌活動，注重與各部門成員間的交流，便于理解活動主題和所需宣傳方式，從而更好的完成宣傳工作。同時，應(yīng)該加強與各院學生會新媒體部間的交流，可適當與其新媒體部進項技術(shù)交流或宣傳方式、方法交流等，開展校級和院級大型品牌活動的宣傳合作，擴大活動影響力。
(三)轉(zhuǎn)變單一宣傳模式，著重綜合宣傳方案設(shè)計。
針對學生會大型的品牌活動，新媒體部應(yīng)該跳出原有的輔助性宣傳角色，不再單純采用海報、橫幅等傳統(tǒng)宣傳模式，而是組成專門的活動方案設(shè)計小組，融入活動組織部門的方案策劃中，并為其活動構(gòu)思整體宣傳方案，形成集成各種宣傳方式的綜合性宣傳方案，擴大活動的受眾，增加活動參與度。
(四)做好活動后期總結(jié)，力求創(chuàng)新宣傳模式。
在各種活動結(jié)束后，收集活動相關(guān)資料，對其整體的活動宣傳進行評價和總結(jié)，改進不好的地方，討論是否能夠做的更好，以期能夠在以后的宣傳中彌補不足，進行創(chuàng)新。
(五)定期做好學生會活動回顧，提升學生會凝聚力。
新媒體部僅應(yīng)注重活動的前期，同時，可按部門要求，在活動結(jié)束后，為部門整理活動資料，形成視頻等影像集，便于相關(guān)活動部門利用總結(jié)資料進行活動回顧與交流，提升部門成員整體的凝聚力。并且，應(yīng)在每一學期末，做學生會整體各個部門的。
活動總結(jié)。
提升學生會整體的凝聚力。
(六)轉(zhuǎn)變輔助性職能觀念，積極開展自有品牌活動。
新媒體部的職能不僅僅在于輔助其他部門開展宣傳活動，同時應(yīng)主動積極的為學生會、為學校的進行宣傳，做有利于樹立學生會、樹立學校良好形象的活動。因此，新媒體部應(yīng)在這一學年中，著手策劃自己的品牌活動，例如“xx大學吉祥物”征集大賽(具體策劃見附件)，旨在為選出符合學校形象的吉祥物，將學校理念以吉祥物形象融入學生生活，凝聚我校學子力量。
新的一學期開始了，在這秋高氣爽之際,校學生會的各項工作已經(jīng)緊鑼密鼓的展開,我們新媒體部也將以飽滿的精神面貌做好新學期的部門工作。我們對新學期的工作主要劃分為兩個大部分：加強部門自身建設(shè)和加強本部門與配合其他部門工作。我部作出了學生會校學生會新媒體部新學期的。
內(nèi)容如下：
2.積極挖掘和培養(yǎng)宣傳人才，為我院宣傳工作注入更多新鮮血液;。
3.充分利用qq、人人、貼吧等新媒體，做好學院活動的宣傳工作;。
5.把新媒體部建設(shè)成一個人性化的溫暖大家庭。
二.加強部門自身建設(shè)和部門間的交流：
1.進一步完善部門內(nèi)部的規(guī)章制度，提高工作成員的工作積極性，提高工作質(zhì)量。
2.細化部門內(nèi)的工作記錄，詳細記錄每位干事在任職期間所做的工作事跡，并將添加部內(nèi)的會議記錄。
3.節(jié)約經(jīng)費開支，為保證此項工作開展，每次海報幕布等打印所出經(jīng)費均采取透明制度，以收據(jù)為證。
4.鼓勵部門成員與其他部門成員交往，及時了解其他部門信息，把工作狀態(tài)由原來的被動轉(zhuǎn)為主動，協(xié)助其他部門工作的完成，以更好的起到宣傳作用。
5.設(shè)計安排學院櫥窗，宣傳欄的評比。盡可能的美化校園的宣傳環(huán)境，增強新媒體部門的宣傳力度。
三、具體工作。
1、新媒體部應(yīng)在每周召開一次工作例會，總結(jié)本部前一周的工作，布置下一周的工作，并針對上一周的問題，在新的工作中做出調(diào)整和修正。
2、部長和副部長應(yīng)組織本部成員認真學習本部工作職責，檢查標準，并落實到工作中，部長要不定期抽查各部的工作狀況以及工作效果。
3、在具體工作上，努力與其他部門應(yīng)相互協(xié)作、配合。
4、力求舉辦更多的豐富多彩的文體活動，豐富同學們的課余生活。本學期具體規(guī)劃：舉辦濰坊學院首屆“濰院-微小說大賽”，此次活動平臺為濰坊學院騰訊微博、新浪微博、人人等新媒體媒介。
融媒體中心個人工作計劃篇八
學生會新媒體中心20--工作計劃經(jīng)過大家的努力，繼教院第一屆學生會和分團委成立。新媒體中心作為學院創(chuàng)新性建立的部門，將會在新學期為同學們帶來不一樣的風景。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學們溝通、聯(lián)系、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請相關(guān)指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發(fā)布學院新聞、活動預告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯(lián)系，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能，及時了解同學們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學院活動，定期發(fā)布對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學;豐富同學們的課余生活，為大家留下寶貴的大學回憶。
融媒體中心個人工作計劃篇九
新媒體網(wǎng)絡(luò)平臺的歸納：
騰訊qq、微信、微博、博客、慧聰網(wǎng)、商機網(wǎng)、等各個新媒體。做新媒體當然主要是做微博微信這塊、微博和微信配合使用增加推廣轉(zhuǎn)換率、揚長避短優(yōu)化用戶體驗在用戶心里確定位置塑造品牌形象、騰訊微博可以綁定微信公眾平臺。
注冊微信公眾賬號1個：名字要好聽、容易被搜到、容易吸引人。
提高微信公眾號的訪問量和關(guān)注度首先要做的就是微信發(fā)布的文章要吸引人，這是最重要的地方，內(nèi)容決定提高關(guān)注度和粉絲的。搜集粉絲反饋意見、時不時搞一點趣味測試流動、搞有獎問答流動。
二、新媒體平臺的維護。
1、qq、微信、朋友圈。
定期更新日志保持與客戶互動、發(fā)布的日志可以是公司的`產(chǎn)品介紹、市場規(guī)模、新廠建設(shè)。
2、微博：發(fā)布一些品牌動態(tài)、產(chǎn)品動態(tài)、企業(yè)高管觀點、風趣幽默的段子、與消費者互動、產(chǎn)品市場競爭情況等。每個月發(fā)布10條-15條。
1、充分利用本地資源在網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上面通過報紙、雜志、電視等媒體進行宣傳。
2、利用網(wǎng)絡(luò)推廣。
(1)搜集本行業(yè)及競爭對手的相關(guān)資料予以保持等備用。
(2)百度注冊貼吧、百度知道、百度百科。
(3)申請好一些權(quán)重高的論壇、社交網(wǎng)、__網(wǎng)等等。
融媒體中心個人工作計劃篇十
1、大力提升新媒體平臺的關(guān)注度。
在當前覆蓋全校60%的同學的基礎(chǔ)上，進一步提高覆蓋率，爭取在未來一年中達到90%以上。為了加強平臺與受眾的互動與交流，吸引同學們的關(guān)注，可以開展更多同學們喜聞樂見的線上活動。例如在微信平臺舉辦“____男神女神”評選活動，鼓勵同學們踴躍展示自己與身邊同學的青春魅力，以國旗隊與禮儀隊的同學為模范，一方面為同學們科普禮貌禮儀的知識，另一方面向同學們傳遞積極的審美情趣，傳遞陽光正能量。
2、發(fā)掘新媒體平臺信息收集的能力。
可以通過在微信與網(wǎng)站上開展調(diào)研收集信息，調(diào)研課題可為“對學生會活動的普及程度與滿意評分的調(diào)查”、“你期待的學生會的活動與服務(wù)”、“希望能在____遇見誰”等，為學生會工作更好的開展提供信息。實施可以通過設(shè)置幸運抽獎等方式調(diào)動同學們的積極性，獎品可以是學生會活動套票，或者蕭敬騰簽名紀念品等有吸引力且便于實行的獎項。
3、進一步加強新媒體平臺推送消息質(zhì)量。
融媒體中心個人工作計劃篇十一
學生會新媒體中心20xx工作計劃經(jīng)過大家的努力，繼教院第一屆學生會和分團委成立。新媒體中心作為學院創(chuàng)新性建立的部門，將會在新學期為同學們帶來不一樣的風景。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學們溝通、聯(lián)系、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;。
邀請相關(guān)指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發(fā)布學院新聞、活動預告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯(lián)系，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能，及時了解同學們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;。
并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學院活動，定期發(fā)布對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學;。
豐富同學們的課余生活，為大家留下寶貴的大學回憶。
融媒體中心個人工作計劃篇十二
學生會新媒體中心20--工作計劃經(jīng)過大家的努力，繼教院第一屆學生會和分團委成立。新媒體中心作為學院創(chuàng)新性建立的部門，將會在新學期為同學們帶來不一樣的風景。
1.新媒體中心將繼續(xù)發(fā)揮，與同學們溝通、聯(lián)系、交流的職責，進一步深入到同學中，擴大影響力。
2.招收新部員，擴充部員人數(shù)，完成技術(shù)組和編輯組的人員組成;邀請相關(guān)指導老師，對部員進行培訓，加強部員技能。
3.與團委宣傳部、學生會新聞部合作，定期發(fā)布學院新聞、活動預告，充分發(fā)揮繼教院微信平臺的宣傳功能。
1.明確新媒體中心的工作定位，并具體細分到每一位部員。
2.做好每一次的活動記錄，為考核部員的工作態(tài)度和工作成績提供依據(jù)。
3.專門成立外聯(lián)組，主要負責與團委和學生會其他部門之間的聯(lián)系，做到及時交流，溝通無障礙。
4.設(shè)計和完善繼教院微信平臺的功能，及時了解同學們對平臺功能的需求，做出相應(yīng)調(diào)整，在程度上做到學生會需求和同學需求的平衡。
1.新媒體中心每兩周召開一次部門例會，總結(jié)上階段的工作，布置下階段的工作內(nèi)容;并對上階段工作中的不足做總結(jié)、修正和提升。
2.部員應(yīng)在做本職工作——學生的基礎(chǔ)上，積極參與部門工作，由主任和副主任做監(jiān)督。
3.主任和副主任做好帶頭作用，在學習和生活上嚴格要求自己。
4.主任需結(jié)合定期和不定期檢查，考核部員的工作態(tài)度和能力，主要考核工作態(tài)度。
5.結(jié)合其他部門的工作和學院活動，定期發(fā)布對同學們有益的微信推文，引導大家積極主動參與學院活動，及時發(fā)布考試相關(guān)訊息及考試成績。
6.盡努力，將微信推文做的吸引同學;豐富同學們的課余生活，為大家留下寶貴的大學回憶。
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融媒體中心個人工作計劃篇十三
本學期新聞部的工作重點是加強團隊制度建設(shè)，建立考核制度，讓工作安排，績效測評有章可循，同時提高新聞和文章采稿量，積極協(xié)助學生會其他部門，鑒于新聞部自身的特點，本學期進行一些團隊內(nèi)部活的建設(shè)，以加強團隊內(nèi)部交流，同時新聞部計劃舉辦一次面向全院學生的'活動。
新聞部近期將制定一系列關(guān)于考核成員工作績效的制度，大體計劃如下：
1、新聞部部長負責統(tǒng)籌整個部門的工作安排，及時和學生會其他各部門溝通協(xié)作。
2、每個成員的基礎(chǔ)分是60分，按照平時工作量和工作積極性予以評判。
獎勵制度：
1)每發(fā)布一篇新聞通訊加5分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;。
2)大型活動報道一篇加10分，同一篇新聞在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分。
3)每做一張海報，海報制作成員加5分;。
4)每發(fā)表一篇文章加5分，同一篇文章在多個校園媒體上發(fā)表可累積加分;。
5)每跟隨學生會其他部門執(zhí)行拍攝任務(wù)一次加5分;。
6)以小組或個人名義策劃新聞部內(nèi)部活動的主要負責人加15分，其余個小組成員加10分。
懲罰制度：
1)在每兩周的例會上，一篇稿件沒發(fā)表的成員，按照兩周內(nèi)最低發(fā)稿量減去相應(yīng)的分數(shù);。
2)安排任務(wù)無故推諉的成員基礎(chǔ)一次減10分;。
3)無故推遲安排任務(wù)的上交或是稿件上交的成員一次減5分;。
5)團隊活動無故缺席者一次減15分。
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