總結(jié)需要客觀、全面、準(zhǔn)確地歸納和總結(jié)已有信息和觀點(diǎn)，充分展示個(gè)人的理解和思考能力。寫總結(jié)要先回顧整個(gè)過程，將重點(diǎn)放在收獲和成長(zhǎng)上。現(xiàn)在讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀總結(jié)的實(shí)例吧。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇一
一年來，按照橫比一流、縱比提高、領(lǐng)導(dǎo)肯定、群眾滿足的目標(biāo)要求，我們緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，努力服務(wù)縣委工作大局，比較扎實(shí)地履行了部門職能作用，辦公室主任發(fā)言材料。按照會(huì)議要求，我就一年來的工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào)：
一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。
機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動(dòng)，6名老同志調(diào)整交流到其他部門，新的人員暫無法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動(dòng)性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。
按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專職秘書的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專室專責(zé)取代原來的專人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。
二是一崗雙責(zé)，交叉任職。
針對(duì)人員減少的實(shí)際情況，我們實(shí)行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書科長(zhǎng)，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我們沒有因?yàn)槿藛T減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績(jī)。
三是擇優(yōu)錄用，充實(shí)力量。
xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開招錄了5名工作人員，這些人員全部充實(shí)到各職能科室。通過構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。
二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。
高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹立新觀念，著力在三個(gè)方面作好參謀助手文章。
一是破除“滿把抓”思想，樹立“中心”意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問題。年初，我們超前安排對(duì)開放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。
二是破除“謀而不辦”思想，樹立“參與”意識(shí)，當(dāng)好助手注重主動(dòng)性。
我們主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問題，深入基層，參與實(shí)際工作，了解把握詳實(shí)的第一手資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個(gè)礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實(shí)地調(diào)查，把握了真實(shí)情況，抓準(zhǔn)了問題癥結(jié)，及時(shí)向縣委作出專題報(bào)告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。
三是破除“空談”思想，樹立“落實(shí)”意識(shí)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效性。
我們參與了對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，采取下發(fā)督辦卡、召開調(diào)度會(huì)、實(shí)地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動(dòng)決策的落實(shí)和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個(gè)調(diào)查組，先后調(diào)查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)縣直部門，對(duì)113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專題匯報(bào)，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。
三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊(duì)合力與個(gè)人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。
服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個(gè)方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。
一是弘揚(yáng)積極向上的精神。
辦公室是縣委的綜合職能部門，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來，進(jìn)來的同志留得住，留下來的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹立起強(qiáng)大的精神支柱和堅(jiān)定的目標(biāo)追求，自覺摒棄辦公室是xx，不實(shí)惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無過的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。
二是努力提高業(yè)務(wù)能力。
我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個(gè)重大課題組，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開文字材料點(diǎn)評(píng)會(huì)，統(tǒng)一命題，專題點(diǎn)評(píng)，召開“圓桌會(huì)議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實(shí)到各科室，月底上報(bào)當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計(jì)表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)三次評(píng)為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫的“灤平開展雙維行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。
三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。
縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項(xiàng)工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會(huì)議、重大活動(dòng)中，從會(huì)議籌備到信息反饋，從會(huì)議通知到材料撰寫，從會(huì)務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹立全室一盤棋意識(shí)，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
在全系統(tǒng)形勢(shì)感召下，今天我競(jìng)聘辦公室主任一職，如果競(jìng)聘成功，我將和大家一道并肩作戰(zhàn)，共同奮斗，群策群力把辦公室的各項(xiàng)工作搞的更好，為局領(lǐng)導(dǎo)班子服好務(wù)，為全局職工服好務(wù)，為我們的企業(yè)服好務(wù)。具體工作中，主要搞好以下四個(gè)方面：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。
堅(jiān)持在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，全力搞好職工的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極組織全局職工采取生動(dòng)活潑的形式，組織開展企業(yè)管理等知識(shí)培訓(xùn)，為把我局建設(shè)成為新的學(xué)習(xí)型企業(yè)不懈努力。學(xué)習(xí)中，我將更加注重理論聯(lián)系實(shí)際，力爭(zhēng)把理論學(xué)習(xí)與我局的實(shí)際結(jié)合起來，用新的理論成果指導(dǎo)新的實(shí)踐。
二、注重協(xié)調(diào)，確保運(yùn)轉(zhuǎn)。
新的機(jī)制將賦予辦公室工作新的職能?？偟哪繕?biāo)是把辦公室建成企業(yè)的神經(jīng)中樞，充分發(fā)揮好聯(lián)系左右，溝通上下的作用，重點(diǎn)將協(xié)調(diào)好三方面的關(guān)系。協(xié)調(diào)好內(nèi)部各職能部門的關(guān)系，對(duì)各部門的工作職能進(jìn)行進(jìn)一步的細(xì)化量化，做好工作銜接，避免職能交叉，保證運(yùn)作有序。協(xié)調(diào)好我局與上級(jí)的關(guān)系。對(duì)上級(jí)安排的各項(xiàng)工作做到落地有聲，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)處理好上級(jí)安排的`各項(xiàng)工作，最大限度的爭(zhēng)取上級(jí)對(duì)我局工作的支持。協(xié)調(diào)好我局與地方黨委、政府的關(guān)系，為我局各項(xiàng)工作的順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境?？傊?，辦公室將整合各種有效資源，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，充滿生機(jī)和活力。
三、強(qiáng)化服務(wù)，促進(jìn)發(fā)展。
辦公室工作無論是學(xué)習(xí)，協(xié)調(diào)，服務(wù)，最終都要體現(xiàn)在落實(shí)上。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，將不折不扣地抓好落實(shí)。特別是經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定的事項(xiàng)保證做到擲地有聲，件件見效。充分發(fā)揮好辦公室的督辦職能，抓好對(duì)重要工作的跟蹤督辦，及時(shí)反饋各項(xiàng)重點(diǎn)工作的進(jìn)展情況。對(duì)我局各個(gè)階段的中心工作，辦公室將早安排，早部署，勤檢查，重落實(shí)，充分調(diào)動(dòng)各方面的工作積極性，為我局完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)的全面完成做出積極貢獻(xiàn)。當(dāng)然，如果這次競(jìng)聘落選，我將端正態(tài)度，擺正位置，繼續(xù)錘煉，提高素質(zhì)，在局班子的領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，與全局干部職工一起為企業(yè)的美好明天而努力工作。
不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委指正。
謝謝大家。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇三
尊敬的首長(zhǎng)、親愛的同志們：
大家好！
今天，我能站在這里進(jìn)行表態(tài)發(fā)言，是首長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心與厚愛，是招待所全體員工對(duì)我的信任。我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，以新的姿態(tài)、新的境界、進(jìn)入新的角色。我將不辜負(fù)首長(zhǎng)和同志們的期望，盡心盡力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。在此，我作以下表態(tài)：
一、在工作、生活中樹好自我形象。
我能走在今天這個(gè)崗位上，是組織對(duì)我的培養(yǎng)，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、厚愛，以及同志們支持幫助的結(jié)果。在工作中我將真抓實(shí)干、以身作則、模范帶頭。踏踏實(shí)實(shí)地干好每一件事，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，深入了解情況，認(rèn)真匯總、整理，及時(shí)上傳下達(dá)，當(dāng)好所長(zhǎng)、書記的左右手，確保他們指揮順暢、各部門協(xié)同密切。在自身要求上，把“做事先做人，萬事德為先”作為行為準(zhǔn)則，聽招呼、守紀(jì)律，按照“自重、自省、自警、自勵(lì)”的要求，加強(qiáng)自我約束，確保了思想道德上純潔。在生活中注重團(tuán)結(jié)、愛護(hù)員工，維護(hù)單位形象，維護(hù)職工利益，客觀聽取員工呼聲和建議，站在全局角度思考和處理問題，為職工多辦事辦好事。
二、抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升履職盡責(zé)能力。
在軍區(qū)招待所工作近二十年來，我深感知識(shí)匱乏、缺少經(jīng)驗(yàn)。為提高自身能力素質(zhì)，我在工作中要堅(jiān)持學(xué)習(xí)，一是向書本學(xué)習(xí)酒店管理知識(shí)，學(xué)習(xí)科學(xué)統(tǒng)籌的方法；二是向身邊人學(xué)，學(xué)習(xí)所長(zhǎng)、書記站在全局處理問題的方法，學(xué)習(xí)老同志們愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神；三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，在工作中邊實(shí)踐邊。
總結(jié)。
用所學(xué)理論指導(dǎo)辦公室工作的實(shí)踐。把學(xué)習(xí)心得帶到工作中深化把工作難題帶到學(xué)習(xí)中思考在干中學(xué)在學(xué)中干摸索總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短努力提高自己能力素質(zhì)。
我對(duì)擔(dān)當(dāng)辦公室主任的職務(wù)充滿信心，我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持、同志們的幫助配合下，一定不會(huì)辜負(fù)大家的期望，把辦公室的工作做好。對(duì)于我個(gè)人存在一些缺點(diǎn)和不足，我將努力改正，也希望所領(lǐng)導(dǎo)和同志們及時(shí)批評(píng)幫助。今后，我將以一顆感恩之心對(duì)待招待所，以一顆進(jìn)取之心對(duì)待工作，以一顆平常心對(duì)待生活，以一顆友愛心對(duì)待同志。恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)我的信任、希望和重托。
謝謝大家！
發(fā)言人：王睿。
2012年3月10日。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇四
大家好！
一年多過去了，隨著對(duì)辦公室工作的日漸熟悉，我越發(fā)體會(huì)到辦公室承上啟下的特殊地位，是聯(lián)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)和基層師生的橋梁，是協(xié)調(diào)各有關(guān)部門關(guān)系的紐帶，是保持日常工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，真可謂責(zé)任重大，使命光榮！
在工作中，我不斷思考如何更好發(fā)揮辦公室的得力助手作用，我認(rèn)為需要樹立三種意識(shí)：
一要樹立敬業(yè)意識(shí)。所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作，不能妄自菲薄，更不能妄自尊大，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。第二個(gè)專是專業(yè)的“?！?，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。中央、省市和學(xué)校的文件精神，公文寫作的各項(xiàng)技能，日常工作中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，辦公物品的使用保養(yǎng)等，這些都是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的，只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。例如，系辦公室負(fù)責(zé)全系日常辦公用品的領(lǐng)取和管理，我們?cè)谑褂蒙弦恢眻?jiān)持領(lǐng)用登記制度，很快我們就發(fā)現(xiàn)原有的登記表較為簡(jiǎn)單，時(shí)間一長(zhǎng)不可避免出現(xiàn)了辦公物品領(lǐng)取使用浪費(fèi)現(xiàn)象。我們很快重新制定了新的辦公物品領(lǐng)取表，各教研室和辦公室指定專人負(fù)責(zé)，詳細(xì)列舉領(lǐng)取人、領(lǐng)取物品種類、用途等，增強(qiáng)了大家的節(jié)約意識(shí)，也更有效的實(shí)現(xiàn)了辦公物品的管理。
二要樹立公仆意識(shí)。也可以說是服務(wù)意識(shí)，即要當(dāng)好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的助手，更要當(dāng)好廣大師生的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，要對(duì)全體師生服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要做到四勤，即“腦勤、嘴勤、手勤、腿勤”。腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考，如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性，怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近師生；嘴勤，就是要多請(qǐng)示多匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助，多調(diào)查多詢問，及時(shí)了解師生情況，發(fā)現(xiàn)師生當(dāng)中的典型，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；手勤，就是要勤于動(dòng)手寫文章，工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等，勤于動(dòng)手撰寫，不能懶惰，不能應(yīng)付；腿勤，就是要邁開雙腿，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況，深入師生中搞好調(diào)查研究、了解情況，到兄弟處室和系部勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
和同志們給我們搭起了舞臺(tái)，希望大家莫猶豫，莫。
等閑，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，心情豁達(dá)，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，快樂工作，把付出當(dāng)做個(gè)人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)積累，把辛苦當(dāng)做是人生的必備體驗(yàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來。
以上是我的一點(diǎn)小小工作心得，不足之處敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們商榷交流、批評(píng)指正！也祝大家在本次培訓(xùn)中學(xué)有所得，學(xué)有所悟，學(xué)有所行，謝謝大家！
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務(wù)實(shí)創(chuàng)新突出重點(diǎn)。
努力提高辦公室工作整體水平。
四方區(qū)國稅局辦公室近年來，我們?cè)谒姆絽^(qū)委、區(qū)政府的關(guān)心指導(dǎo)下，圍繞中心，著眼大局，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高水平，協(xié)調(diào)各方，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得了一定的成效。2004年榮獲山東省國稅系統(tǒng)文明建設(shè)先進(jìn)單位。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，不斷提升辦公室地位。
（一）把辦公室工作擺上重要位置。局領(lǐng)導(dǎo)把辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)班子的參謀助手，堅(jiān)持高看一等，厚愛一層，嚴(yán)管一分。局長(zhǎng)李維國同志經(jīng)常給辦公室出題目、交任務(wù)、壓擔(dān)子，并將辦公室的信息調(diào)研成果應(yīng)用于領(lǐng)導(dǎo)決策，提高了辦公室人員工作的積極性和成就感。對(duì)于由辦公室負(fù)責(zé)組織或承辦的辦公自動(dòng)化建設(shè)、稅收宣傳月活動(dòng)、考核督查等重點(diǎn)工作，都要召開局長(zhǎng)辦公會(huì)議，認(rèn)真研究部署，并在人、財(cái)、物等方面給予保障。在每次的崗位調(diào)整中，都是優(yōu)先配齊配強(qiáng)文秘人員。在每年一級(jí)崗位的評(píng)定中，辦公室都占有一席之地，充分表現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦公室工作的重視和支持。
（二）明確辦公室的工作任務(wù)。每年初，都要把辦公室信息、調(diào)研等政務(wù)工作納入年度重點(diǎn)工作目標(biāo)之中，與各部門負(fù)責(zé)人簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀，制定了“快、嚴(yán)、準(zhǔn)、精、實(shí)”工作標(biāo)準(zhǔn)。“快”就是無論接受任務(wù)，開展工作還是遇到情況時(shí)反應(yīng)快，動(dòng)作快，不讓領(lǐng)導(dǎo)推著走?！皣?yán)”就是無論辦文、辦會(huì)還是辦事都力求嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，做到撰寫文章邏輯嚴(yán)密，不東拉西扯；考慮問題認(rèn)真縝密，不顧此失彼；辦事程序規(guī)范周密，不出現(xiàn)紕漏?！皽?zhǔn)”就是提供的各種信息和資料，收集的各種情況和意見，使用的各種數(shù)據(jù)和事例必須準(zhǔn)確無誤?！熬本褪情_展任何工作都力求精益求精，經(jīng)得起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢驗(yàn)，做到人無我有，人有我精?！皩?shí)”就是深入實(shí)際查實(shí)情，摸實(shí)底，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效。
論證，多準(zhǔn)備一些預(yù)案，努力參在點(diǎn)子上，謀在關(guān)鍵處。先后征集各類“金點(diǎn)子”259條，不僅有力地促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)民主，而且也極大調(diào)動(dòng)了廣大干部的積極性和能動(dòng)性。
（二）創(chuàng)新督查機(jī)制，確保工作落到實(shí)處。當(dāng)前工作中之所以存在這樣那樣的問題，不是因?yàn)闆]有好的制度，而是因?yàn)檫@些制度沒有得到有效的貫徹落實(shí)。辦公室作為全局的中樞、領(lǐng)導(dǎo)的助手，不能僅僅充當(dāng)“留聲機(jī)”、“收發(fā)室”、“傳話筒”的角色，而應(yīng)該首當(dāng)其沖、責(zé)無旁貸地承擔(dān)起抓落實(shí)的職責(zé)。否則，以會(huì)議貫徹會(huì)議，以文件貫徹文件，很多工作將在一片“落實(shí)”聲中落空。因此，我們牢固樹立“落實(shí)就是服務(wù)，落實(shí)就是大局”的觀念，在采取日常督查、績(jī)效考核的基礎(chǔ)上，在去年3月份創(chuàng)造性的建立了領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”（即：一線實(shí)踐日、要事督查日、安全檢查日、信訪接待日）值班制度，明確規(guī)定了“四日”必須督查的內(nèi)容，改變了督查無規(guī)律、隨意性大的現(xiàn)狀。自領(lǐng)導(dǎo)督查“四日”值班制度實(shí)行以來，先后進(jìn)行了19次督查，累計(jì)查出138個(gè)問題，涉及12個(gè)部門、71個(gè)崗位、110條工作規(guī)程，分別對(duì)159人次進(jìn)行了追究，累計(jì)扣發(fā)獎(jiǎng)金達(dá)30930元，有效地解決了干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣的問題，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。
（三）運(yùn)用經(jīng)營理念，提高管理效能。針對(duì)機(jī)關(guān)管理中“不計(jì)成本、不講效率”的問題，我局通過運(yùn)用經(jīng)營理念，不斷深化行政管理改革使行政管理逐步走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的軌道。一是固定資產(chǎn)實(shí)行成本管理。在全面清理和認(rèn)真核算全局固定資產(chǎn)的成本基礎(chǔ)上，推行固定資產(chǎn)管理責(zé)任書制度，定崗定人使用管理；二是車輛實(shí)行集中管理。在砍掉7臺(tái)費(fèi)用高的舊車后，對(duì)全局車輛實(shí)行集中管理，使用專職駕駛員，由辦公室統(tǒng)一調(diào)度，并對(duì)車輛維修實(shí)行定點(diǎn)招標(biāo)制，僅車輛維修費(fèi)每年就節(jié)省13.2萬元；三是財(cái)務(wù)實(shí)行民主管理。對(duì)2000元以上開支項(xiàng)目實(shí)行預(yù)算制、1萬元以上的實(shí)行黨組審議制，每月定期公開所有各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督；四是辦公用品實(shí)行量化管理。對(duì)所有辦公用品的消耗核定到人，精算到每一張紙，電話費(fèi)實(shí)行限額控制；五是日常消耗實(shí)行時(shí)效管理。對(duì)水、電、暖實(shí)行承包責(zé)任制，與管理人員簽定承包協(xié)議，并根據(jù)季節(jié)情況合理調(diào)整，隨時(shí)測(cè)量室溫，達(dá)到16℃就停止供暖，不高于30℃不開空調(diào)，僅電費(fèi)每年就節(jié)約近3萬元；六是食堂伙食實(shí)行三包管理。即包費(fèi)用、包質(zhì)量、包標(biāo)準(zhǔn)。七是公用物品實(shí)行分類管理。建立領(lǐng)、用、存臺(tái)帳，最大限度地防止重復(fù)購買和使用中的浪費(fèi)。每年累計(jì)節(jié)約各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)達(dá)20多萬元，有效地降低了稅收成本，提高了管理效益。
三、
提高素質(zhì)，全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
（一）以自身需求為起點(diǎn),緊跟時(shí)代步伐，打牢基礎(chǔ)求過硬。以“雙學(xué)”、“三創(chuàng)”活動(dòng)為載體，大力營造了學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流、立足崗位、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。自2001年起，大力實(shí)施了“三個(gè)一”工程。即：圍繞三觀、依法自律，每日獻(xiàn)上一句忠告語；圍繞管理、實(shí)行監(jiān)督，每月局務(wù)會(huì)由局領(lǐng)導(dǎo)講解一題；圍繞梳理思想、升華認(rèn)識(shí)，每季舉辦一次專題講座，成為干部掌握基本知識(shí)，精通專業(yè)知識(shí)、涉獵相關(guān)知識(shí)、追蹤高新知識(shí)的平臺(tái)。堅(jiān)持四年來，共編發(fā)每日忠告1160余條，講解每月課題49個(gè)，組織每季講座15次。定期開展了讀書活動(dòng)。大力提倡“少抽1包煙，多買1本書”，向干部推薦必讀書目：《自動(dòng)自發(fā)》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等，引導(dǎo)大家養(yǎng)成善于思考的習(xí)慣。
奉獻(xiàn)的辦公室副主任沈魯濱，勤儉持家、精打細(xì)算的食堂管理員肖立國等脫穎而出，成為全局干部學(xué)習(xí)的榜樣。
（三）以團(tuán)隊(duì)需求為重點(diǎn)，圍繞中心工作，緊密融合求雙贏。實(shí)踐證明，辦公室工作只有立足實(shí)際，與中心工作緊密結(jié)合，并服務(wù)服從于中心工作，才能相互促進(jìn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。近年來，我們根據(jù)干部的實(shí)際狀況和組織收入的內(nèi)在規(guī)律，將辦公室的各項(xiàng)工作貫穿于稅源精細(xì)化管理和行政執(zhí)法的各個(gè)環(huán)節(jié)，精心組織了一系列直接為稅收征管服務(wù)的主題活動(dòng)：組織開展了以“送上一本書、獻(xiàn)上一份情、盡上一份心、開出一劑方、亮出一張牌”為主要內(nèi)容的納稅服務(wù)春風(fēng)行動(dòng)；組織籌劃了青島市四方區(qū)首屆企業(yè)?稅務(wù)文化節(jié)等，不僅提高了納稅人納稅遵從度和依法誠信納稅意識(shí)，而且使干部在參與中受到了教育、提高了素質(zhì)，促進(jìn)了稅收任務(wù)的完成。截止9月底，累計(jì)組織各項(xiàng)稅收收入61922萬元，完成全年計(jì)劃（74630萬元）的82.9%，比去年同期增長(zhǎng)24.9%，增收12362萬元，為促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
近年來，雖然我們?cè)谡?wù)服務(wù)方面做了一些工作，并取得了一定的成績(jī)，但是離區(qū)委區(qū)政府的要求、與兄弟單位相比，都還存在一定的差距。今后我們將進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方法，不斷開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，為服務(wù)和促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)的健康持續(xù)快速發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)！
區(qū)委組織部辦公室。
非常榮幸能跟全區(qū)機(jī)關(guān)、街道以及駐區(qū)單位的辦公室領(lǐng)導(dǎo)們一起匯報(bào)交流工作，也非常感謝區(qū)委辦公室的領(lǐng)導(dǎo)給我們創(chuàng)造了這樣一個(gè)相互學(xué)習(xí)、共同提高的機(jī)會(huì)。下面，我著重向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面的一些做法和體會(huì)，應(yīng)該說在座的各位領(lǐng)導(dǎo)有的是多年從事辦公室工作、經(jīng)驗(yàn)豐富的老主任，有的是辦公室主任崗位上的行家里手，所以，我的發(fā)言中如果有不當(dāng)之處懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
會(huì)議歷來是我們傳達(dá)貫徹上級(jí)工作部署、指導(dǎo)本級(jí)和下級(jí)工作的重要途徑和載體，會(huì)議質(zhì)量和水平的高低直接影響和制約著工作開展的效果。同時(shí)，辦會(huì)作為辦公室工作的重要內(nèi)容之一，也是檢驗(yàn)辦公室綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、組織協(xié)調(diào)能力的重要標(biāo)志。正是基于這些原因，我們區(qū)委組織部上至部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、下至辦公室承擔(dān)每一項(xiàng)具體任務(wù)的工作人員，都對(duì)會(huì)議的組織工作高度重視，多年來，我們按照“嚴(yán)細(xì)高效、勇于創(chuàng)新、精文減會(huì)、務(wù)求實(shí)效”的原則，從辦會(huì)的各個(gè)環(huán)節(jié)出發(fā)，把好四個(gè)關(guān)口，不斷探索提高會(huì)議質(zhì)量的新辦法、新途徑，取得了較為顯著的成效。
1、超前謀劃，嚴(yán)把“籌備關(guān)”?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢?！背浞种苊艿臅?huì)議籌備工作是成功召開會(huì)議的前提和保障。每次會(huì)議召開前，我們都會(huì)針對(duì)會(huì)議召開的時(shí)間、內(nèi)容、范圍、議程以及會(huì)務(wù)工作列出詳細(xì)的籌備方案，對(duì)與會(huì)人數(shù)、開會(huì)時(shí)限和會(huì)議中可能發(fā)生的各種情況進(jìn)行超前的摸底和預(yù)測(cè)，制定應(yīng)對(duì)措施；同時(shí)，將會(huì)議的各項(xiàng)籌備工作大到文件材料的起草、會(huì)場(chǎng)的布置，小到攝影攝像以及桌簽的擺放都明確分工，落實(shí)到每一名工作人員身上，并制出詳細(xì)的分工表格下發(fā)給每個(gè)人，從而使會(huì)議籌備工作做到人人心中有數(shù)、件件有人落實(shí)。尤其是在涉及到有選舉任務(wù)的會(huì)議時(shí)，我們對(duì)選舉過程的每一個(gè)步驟、每一個(gè)細(xì)節(jié)都超前考慮，超前部署，做到環(huán)環(huán)相扣、步步不落，有效地保證了會(huì)議選舉的順利進(jìn)行，截至目前，在我們組織的歷次會(huì)議中，未發(fā)生一次因組織上的疏漏而導(dǎo)致失誤的情況，這與我們的超前謀劃是分不開的。
進(jìn)行修改，確保會(huì)議材料既具有鮮明的指導(dǎo)意義又具有較強(qiáng)的針對(duì)性和感召力。在材料的形式上，大到領(lǐng)導(dǎo)講話、下發(fā)文件，小到會(huì)議通知、主持稿，我們都組織專人字斟句酌，甚至連每一個(gè)標(biāo)點(diǎn)符號(hào)都仔細(xì)校對(duì)，并主動(dòng)請(qǐng)區(qū)委辦的負(fù)責(zé)同志指導(dǎo)把關(guān)。對(duì)材料的裝訂成冊(cè)我們也從不忽視怠慢，紙張的右齊下齊、裝訂線的整齊勻稱、頁碼的正確與否、有無夾頁缺頁，每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，從而保證了會(huì)議材料的整體水平。3、權(quán)責(zé)明確，嚴(yán)把“會(huì)場(chǎng)關(guān)”。會(huì)務(wù)安排是否有條不紊、會(huì)場(chǎng)秩序是否井然有序也是衡量會(huì)議質(zhì)量高低的重要標(biāo)志。每次召開會(huì)議，部機(jī)關(guān)工作人員都提前40分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)各就各位，從會(huì)議簽到、座區(qū)引導(dǎo)到主席臺(tái)服務(wù)、議程進(jìn)度監(jiān)控，嚴(yán)格按照分工各負(fù)其責(zé)。尤其是在像“七一”表彰大會(huì)這類涉及到頒獎(jiǎng)的會(huì)議中，我們特別注重了與會(huì)人員座區(qū)的劃分、人員引導(dǎo)以及頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)的組織工作，在每個(gè)座區(qū)都設(shè)立了顯著的指示標(biāo)牌并安排專人負(fù)責(zé)引導(dǎo)，對(duì)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)人員按照事先安排的順序統(tǒng)一對(duì)號(hào)就座，并將領(lǐng)獎(jiǎng)次序提前告知領(lǐng)獎(jiǎng)人，安排專人全程引導(dǎo)，獎(jiǎng)品的擺放也嚴(yán)格按照上臺(tái)次序一一對(duì)應(yīng)、反復(fù)校對(duì)，從而杜絕了因人、獎(jiǎng)不對(duì)號(hào)或領(lǐng)獎(jiǎng)順序有誤而影響會(huì)議質(zhì)量的問題。
4、創(chuàng)新形式，嚴(yán)把“質(zhì)量關(guān)”。精文減會(huì)，一直以來是基層單位和干部群眾的一個(gè)強(qiáng)烈要求。對(duì)此，我們?cè)谏羁陶J(rèn)識(shí)會(huì)議重要意義的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)事求是、務(wù)求實(shí)效的原則，在會(huì)議的質(zhì)量上狠下功夫，力爭(zhēng)把組織部承辦的每一次會(huì)議都辦成高效務(wù)實(shí)的“精品”會(huì)議。一方面，我們堅(jiān)持少開會(huì)、開小會(huì)、開短會(huì)。對(duì)可開可不開的會(huì)堅(jiān)決不開，能合并的會(huì)盡量合并，能在機(jī)關(guān)開的會(huì)堅(jiān)決不到外面開，切實(shí)把各類會(huì)議精簡(jiǎn)到最低限度。比如，今年“七一”，我們首次在全區(qū)實(shí)行了表彰會(huì)、第一批先進(jìn)性教育總結(jié)會(huì)和第二批先進(jìn)性教育動(dòng)員會(huì)的“三會(huì)合一”，會(huì)議時(shí)間壓縮到1個(gè)小時(shí)，受到全區(qū)黨員干部的廣泛好評(píng)。另一方面，堅(jiān)持突出重點(diǎn)、打造亮點(diǎn)，創(chuàng)新會(huì)議形式。我們對(duì)一些必須開的會(huì)想方設(shè)法、千方百計(jì)進(jìn)行形式創(chuàng)新，努力增強(qiáng)會(huì)議的吸引力和感召力。比如，我們2003年召開的赴南開經(jīng)濟(jì)管理專題研修班學(xué)習(xí)成果匯報(bào)會(huì)，首次采用了研究成果全程課件匯報(bào)的形式，會(huì)議盡管從上午9點(diǎn)一直開到中午12點(diǎn)，但是由于匯報(bào)形式圖文并茂、研究成果水平高，全場(chǎng)聚精會(huì)神、鴉雀無聲，收到了超出預(yù)想的效果；而在“七一”表彰大會(huì)上，我們則改革會(huì)議形式，組織了“我心永向黨”的專場(chǎng)文藝演出，增強(qiáng)了會(huì)議吸引力。經(jīng)過多年來的不斷探索和實(shí)踐，我們區(qū)委組織部在辦會(huì)方面逐步形成了一套符合實(shí)際、行之有效的操作流程，從會(huì)議的籌備到會(huì)議各個(gè)步驟的組織實(shí)施，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的程序和規(guī)定，建立起提高會(huì)議質(zhì)量、務(wù)求會(huì)議實(shí)效的長(zhǎng)效機(jī)制。
以上是我們區(qū)委組織部在辦會(huì)工作中的一些做法和體會(huì)，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見。謝謝！
加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)推動(dòng)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展。
隨著市委市政府加快城市化進(jìn)程、縮小南北差距戰(zhàn)略目標(biāo)的加速實(shí)施，我區(qū)面臨的城市建設(shè)與城市管理任務(wù)日益繁重；我區(qū)相對(duì)落后的基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀與人民群眾的要求之間的矛盾，城市建設(shè)與管理工作量的迅速增加與建設(shè)管理資金短缺的矛盾等一系列矛盾日益突出。作為主管城市建設(shè)與管理工作職能部門的建管局，是這一系列任務(wù)、矛盾的落腳點(diǎn)、著力點(diǎn)。如何綜合協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)各方力量，最大程度的化解矛盾，推動(dòng)我區(qū)城市建設(shè)管理工作快速發(fā)展，成為建管局辦公室當(dāng)前工作的重中之重。近年來，在區(qū)委辦的指導(dǎo)幫助下，建管局辦公室在綜合協(xié)調(diào)方面作了一些工作，取得了一些成績(jī)。下面將我們的一些做法向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。
一、增強(qiáng)協(xié)調(diào)意識(shí)，處理好四大關(guān)系。
協(xié)調(diào)，是辦公室協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行管理的基本職能，也是一項(xiàng)十分重要而且難度很大的工作。辦。
公室在協(xié)調(diào)工作中，要站在全局的高度上，注意處理好四大關(guān)系。一是處理好重點(diǎn)和一般的關(guān)系。辦公室服務(wù)的對(duì)象很多，有領(lǐng)導(dǎo)和群眾，有上級(jí)和下級(jí)，有上級(jí)機(jī)關(guān)和下級(jí)單位。在這些關(guān)系的協(xié)調(diào)中，要學(xué)會(huì)“彈鋼琴”，做到既保重點(diǎn)，又兼顧一般。二是處理好對(duì)上負(fù)責(zé)和對(duì)下負(fù)責(zé)的關(guān)系。對(duì)上要在服從中參謀，做到既發(fā)揮參謀作用又不越位包辦，既堅(jiān)持真知灼見又堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)意圖。對(duì)下要在領(lǐng)導(dǎo)中服務(wù)，既要按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神加強(qiáng)對(duì)下屬的領(lǐng)導(dǎo)，又要牢固樹立領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的思想。三是處理好中心工作和日常工作的關(guān)系。既要抓住中心工作，又要抓好日常工作，二者不可偏頗，要把二者統(tǒng)一起來，做到兩手抓，兩手都要硬。四是處理好辦公室和各科室的關(guān)系。辦公室首先要樹立為各科室服務(wù)的觀念，尊敬各科室，服務(wù)各科室，經(jīng)常主動(dòng)地征求各科室對(duì)辦公室工作的意見，不斷改進(jìn)工作。
二、做到“四勤”，努力提高協(xié)調(diào)素質(zhì)。
辦公室的工作，不僅需要強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心，而且需要具備很強(qiáng)的協(xié)調(diào)素質(zhì)。辦公室的協(xié)調(diào)素質(zhì)需要很多，概括地說，要努力做到“眼勤、耳勤、腦勤、手勤”，眼觀六路，耳聽八方，多思善謀，精于寫作。（一）眼勤，勤于看。一是要發(fā)揮“近水樓臺(tái)”的優(yōu)勢(shì)，把紙上得來的和實(shí)地考察來的有機(jī)結(jié)合起來，創(chuàng)造性地掌握調(diào)查研究的方法，做到勤看會(huì)看。辦公室接觸面寬，每天都要處理大量的公文材料。因此，要學(xué)會(huì)當(dāng)材料庫，并學(xué)會(huì)對(duì)掌握的資料及時(shí)進(jìn)行整理和綜合分析，從中梳理提煉出新情況、新問題、新觀點(diǎn)。二是要在收集資料調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，抓住工作熱線，把精力放在領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心、最迫切需要了解和解決的問題上，積極主動(dòng)地為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。
（二）耳勤，善于聽。辦公室是從屬于領(lǐng)導(dǎo)工作并為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的輔助性工作，它的從屬性和服務(wù)性決定了辦公室工作形態(tài)上的被動(dòng)性。因此，辦公室工作在很多情況下，是靠聽來接受領(lǐng)導(dǎo)的指示，理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，傳達(dá)工作精神的。所以，我們要講究聽的藝術(shù)，做到善于聽，把耳朵聽和腦子想結(jié)合起來，邊聽邊想，提高聽的效果。
（三）腦勤，敏于思。毛澤東同志說，“感覺到了的東西，我們不能立即理解它，只有理解了的東西才能更深刻地感覺它?！绷私饬饲闆r，搜集了材料，還需要我們認(rèn)真地分析研究，對(duì)所獲取和掌握的情況，進(jìn)行科學(xué)地分析和歸納，探索事物的本質(zhì)規(guī)律。這就要求我們要勤于動(dòng)腦，善于動(dòng)腦，把得來的材料加工整理，棄其糟粕，取其精華，從中分析綜合提煉概括出有價(jià)值的東西來。
（四）手勤，精于寫。寫是辦公室人員的必備技能。機(jī)關(guān)公文最重要的有以下幾個(gè)方面：一是持之有故，言之成理，具有科學(xué)性。持之有故，就是以事實(shí)為根據(jù)，有據(jù)可查；言之成理，就是條理清楚，觀點(diǎn)明確；科學(xué)性，就是客觀地、真實(shí)地反映其本來面目，有一是一，有二是二，既不夸大也不縮小。二是行文嚴(yán)謹(jǐn)，具有簡(jiǎn)潔性。《文心雕龍》上說，“文以辯潔為能，不以繁縟為巧”。機(jī)關(guān)行文更需要嚴(yán)謹(jǐn)簡(jiǎn)潔，一目了然。要在認(rèn)真調(diào)查研究、廣泛搜集資料的基礎(chǔ)上，錘煉文章的邏輯性，使論點(diǎn)論據(jù)一環(huán)緊扣一環(huán)，直至導(dǎo)向結(jié)論。
三、掌握協(xié)調(diào)方法，搞好四個(gè)方面的服務(wù)。
一是經(jīng)常組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息和反饋各方面的動(dòng)態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。辦公室要善于掌握不同時(shí)期的工作重心，緊緊圍繞本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，積極主動(dòng)地組織與參與各種調(diào)查研究，綜合分析調(diào)查中獲得的大量第一手材料，去粗取精，去偽存真，從中梳理出有價(jià)值的內(nèi)容，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)。
一要學(xué)習(xí)理論鞏固根本；
二要向群眾學(xué)習(xí)增長(zhǎng)才干；
三要向?qū)＜覍W(xué)習(xí)豐富知識(shí)；
四要注重在實(shí)踐中內(nèi)外兼修；
五要養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
二、明確職責(zé)養(yǎng)正氣，自信激勵(lì)養(yǎng)銳氣，做一名開拓奮進(jìn)的辦公室主任。
一要正確認(rèn)識(shí)挫折；
二要善于調(diào)節(jié)情緒；三要適當(dāng)調(diào)整目標(biāo)；
四要堅(jiān)定信念，振奮精神。
三、溝通協(xié)調(diào)養(yǎng)人氣，寬以待人養(yǎng)浩氣，做一名藝術(shù)高超的辦公室主任。
四、情緒穩(wěn)定養(yǎng)精氣，親民愛民養(yǎng)元?dú)猓鲆幻罕姄泶鞯霓k公室主任。
一要融情于民，增進(jìn)與人民群眾的感情；
二要以誠待人，營造融洽的團(tuán)隊(duì)氛圍；
三要胸襟開闊，增強(qiáng)人才意識(shí)。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇五
室的地位、作用和特點(diǎn)一定要有更加全面的認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，始終緊緊圍繞。
黨委、政府的中心工作，切實(shí)提高政府辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于全市經(jīng)濟(jì)。
社會(huì)發(fā)展事業(yè)。下面，就進(jìn)一步做好辦公室工作，我講三點(diǎn)意見，供大家參考。
一、思想認(rèn)識(shí)要到。
位
辦公室作為政府的綜合性辦事機(jī)構(gòu)，既是政府決策的2---的困難和要求，把。
事關(guān)群眾利益的事情認(rèn)認(rèn)真真地辦好。三是為部門服務(wù)，辦公室是政府系統(tǒng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，每天都在和各個(gè)業(yè)務(wù)部門打交道。為部門服務(wù)，就是要做好上傳下達(dá)、協(xié)調(diào)左右、指導(dǎo)把關(guān)的具體工作，使部門的職能作用更好地發(fā)揮，更好地服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、工作能力要提。
升
要提高以下“五種能力”：
一是提高統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。
頭彈鋼琴”，避免眉毛胡子一把抓，抓小放大、顧此失彼。
4---。
結(jié)，善于提煉。
四是提高執(zhí)行落實(shí)。
是執(zhí)行落實(shí)的主體，同時(shí)又是督促落實(shí)的主體，要加強(qiáng)對(duì)各部門落實(shí)政府各項(xiàng)工作安排的督。
查督辦力度，確保決策得到有效執(zhí)行，取得實(shí)實(shí)在在的效果。
五是提高應(yīng)急處置。
能力。辦公室作為應(yīng)急處置的作戰(zhàn)指揮部，要建立反應(yīng)靈敏、措施得當(dāng)、方案周密、調(diào)度有。
力的應(yīng)急管理機(jī)制，切實(shí)提高預(yù)防和處理突發(fā)公共事件的能力。各級(jí)政府辦公室都要加強(qiáng)應(yīng)。
突發(fā)事件。
三、綜合素質(zhì)要提。
6---。
培訓(xùn)活動(dòng)，組織人員到高等學(xué)校參加培訓(xùn)，接受高端教育，以硬措施改善軟環(huán)境，以新舉措。
促進(jìn)新發(fā)展。
三是要敏于思考。
被動(dòng)為主動(dòng)，真正參得進(jìn)、謀得準(zhǔn)。
四是要甘于奉獻(xiàn)。
在崗位上要有韌性和耐力，耐得住寂寞、頂?shù)米≌T惑、守得住清貧，甘作幕后英雄，為全市。
經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展勤奮工作、無私奉獻(xiàn)。
同志們，全市經(jīng)濟(jì)。
社會(huì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵階段，讓我8---。
合政府辦公室開展工作，十分辛苦，在此一并表示感謝，同時(shí)也請(qǐng)你們代我向所有政府系統(tǒng)。
辦公室的工作人員表示誠摯的問候。三是總結(jié)一下前段時(shí)間工作，安排部署今后一段時(shí)期工。
作。據(jù)我了解，自上次召開辦公室主任會(huì)議至今，已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了，也有必要把大家召集來。
商討一下工作，特別是針對(duì)政府系統(tǒng)辦公室的建設(shè)談?wù)効捶?，這對(duì)推動(dòng)全市政府系統(tǒng)辦公室。
工作再上新臺(tái)階十分重要。
門的直接辦事機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著連接上下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)四方的職責(zé)，既要。
10---位違反程序，直接把文件報(bào)送給領(lǐng)導(dǎo)本人后才反饋給我們。
政府辦公室，特別是一些由市領(lǐng)導(dǎo)兼任一把手的單位，這次主任辦公會(huì)也算是給大家提個(gè)醒。
三是是信息報(bào)送不及時(shí)，遲報(bào)、漏報(bào)甚至瞞報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
下面，我講三點(diǎn)意。
見：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提。
升做好參謀助手的能力。
了辦公室的同志必須具有扎實(shí)的理論功底和較高的業(yè)務(wù)技能，才能為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀和助手。
特別是在當(dāng)前國際國內(nèi)形勢(shì)復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活日趨多樣化的轉(zhuǎn)型期，要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真。
12---忽，工作中的點(diǎn)滴疏漏都可能對(duì)整個(gè)部門的工作產(chǎn)生難以估。
給予了充分肯定。但是，辦公室工作也存在很多不足，亟待改進(jìn)和提高。
導(dǎo)講話，或者調(diào)研督查，大量工作都與文字有關(guān)。而我們很多同志平時(shí)不注重學(xué)習(xí)，理論水。
平普遍偏低，文字功底不強(qiáng)；起草文稿時(shí)主觀臆斷，空話連篇；審校文稿不用心，甚至出現(xiàn)。
一些常識(shí)性錯(cuò)誤，與領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大差距。辦公室的同志要提高辦文能。
14---情況新問題特別是一些突發(fā)性事件時(shí)，綜合協(xié)調(diào)、整體聯(lián)。
動(dòng)能力明顯不足，不知道按已有的規(guī)定、制度和程序辦理，延誤了處理問題的最佳時(shí)機(jī)，以。
致事態(tài)擴(kuò)大。目前，我們各個(gè)部門都建立了應(yīng)急工作處臵預(yù)案，辦公室的同志不僅要會(huì)在常。
態(tài)下管理事務(wù)，也要防患于未然，學(xué)會(huì)在非常態(tài)下妥善應(yīng)對(duì)各類突發(fā)公共事件；當(dāng)發(fā)生突發(fā)。
領(lǐng)導(dǎo)，按照應(yīng)急辦和領(lǐng)導(dǎo)的指示要求開展工作。
（三）辦會(huì)程序不。
熟，細(xì)節(jié)把握不到位。各個(gè)部門內(nèi)部會(huì)議，往往有事無事都在開，準(zhǔn)備不。
16---領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)厲批評(píng)。
辦公室的工作出現(xiàn)差錯(cuò)，究其原因，很多時(shí)候是在一些工作細(xì)節(jié)上疏忽了，沒有按已有的規(guī)。
定、制度和程序辦事。因此，辦公室同志應(yīng)堅(jiān)持“辦公室工作無小事”思想，工作中嚴(yán)字當(dāng)。
頭，事無巨細(xì)，認(rèn)真對(duì)待，做到大事不含糊，細(xì)節(jié)不馬虎。辦公室工作不可能一點(diǎn)毛病都沒。
有，但任何時(shí)候，辦公室工作只要堅(jiān)持了按程序制度辦事，就可以盡量減少差錯(cuò)。
三、做好信息報(bào)送，及時(shí)反饋經(jīng)驗(yàn)做法。
這兩年，各辦公室。
充分發(fā)揮信息主渠道作用，大力加強(qiáng)信息報(bào)送工作，保證了我們崇州市信息調(diào)研工作在成都。
直以來，都是抖擻精神，昂揚(yáng)斗志，有活力、有朝氣，狀態(tài)可嘉，形象良好，無愧于一支奮。
發(fā)向上、登高遠(yuǎn)望、攀崖淌流、勇往直前的地方經(jīng)營隊(duì)伍，特別是辦公室主任及其成員，多。
陽銀行的發(fā)展，對(duì)你們前進(jìn)過程中每邁出的重要一步，都充滿著贊賞，對(duì)你們所做的工作和。
取得的成績(jī)，既萌發(fā)幾多感慨，也沉浸幾多欣慰，雖然作為局外人，但我仍然分享著你們的20---踐體會(huì)也是膚淺之見，一孔之見，泛泛而談，不必在意，僅供大家做些參考。
到底講些什么，昨。
時(shí)抱佛腳，我也只好獻(xiàn)丑于諸位了。
要明晰一個(gè)定位：
我認(rèn)為，無論任何部門、任何單位，無論。
辦公室主任座談會(huì)議講話稿例文。
這次全州安監(jiān)系統(tǒng)辦公室主任會(huì)議準(zhǔn)備的相當(dāng)充分，大家都談了自己的經(jīng)。
22---送。這方面工作在這兩年來有了大跨度的發(fā)展，取得了很好的成績(jī)。我可以告訴大家，從國家到省到州局的所有網(wǎng)站，州局公共郵箱和團(tuán)結(jié)報(bào)，我每天必看，湘西新聞在有空的時(shí)候也會(huì)看。所以搞好宣傳推介工作，一是可以提高安全生產(chǎn)的知名度，二是可以讓社會(huì)各界、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都了解安全生產(chǎn)工作，支持安全生產(chǎn)工作。目前，安全生產(chǎn)整個(gè)氛圍比原來大大提升，這與宣傳推介有很大的關(guān)系，大家都做得非常好。
么沒有提拔到我？那你就要考慮到為什么沒有提拔到你，是不是哪個(gè)方面有重大缺陷，哪個(gè)方面是自身原因造成的。我認(rèn)為這些事情不是領(lǐng)導(dǎo)看不到造成的，而是你自身可能有比較突出的缺陷。我講的這個(gè)意思是，大家要甘于奉獻(xiàn)，要默默奉獻(xiàn)，不要天天計(jì)較得失，想的就是如何把工作做好，把能力提高。五要高度重視，理解關(guān)心。哪個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)不重視辦公室工作，這個(gè)局長(zhǎng)是不稱職的，辦公室都不重視了，還稱什么職。辦公室工作事多又雜，要多關(guān)心理解辦公室的干部，一些能解決的困難就要盡量去解決，能夠創(chuàng)造條件的，一定要?jiǎng)?chuàng)造。要在政治上關(guān)心辦公室干部成長(zhǎng)，在生活上也要關(guān)心辦公室干部冷暖，使辦公室干部能夠安心工作，專心工作。
28---必須全力做好后勤服務(wù)工作。我們的服務(wù)對(duì)象除部分外來客人外，多數(shù)是一線業(yè)務(wù)經(jīng)營部門和其他管理部門，如何讓我們的服務(wù)對(duì)象感動(dòng)，從而激起一線部門的沖天干勁，是辦公室工作的重點(diǎn)課題。為此，我們要做好以下幾點(diǎn)：一是做好區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生管理工作，安排好值班表，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求；二是做好文秘檔案的整理、印章、證照的管理和服務(wù)工作，為一線服好務(wù)，把好關(guān)；三是做好公司會(huì)議的組織、文件的起草和傳達(dá)，認(rèn)真，細(xì)致，不出現(xiàn)差錯(cuò)；四是落實(shí)員工教育培訓(xùn)方案，按計(jì)劃高質(zhì)量完成培訓(xùn)任務(wù)。
二、廣開思路，積極探索，盡職盡責(zé)當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
鑒于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的實(shí)際情況，正確理解領(lǐng)導(dǎo)意圖，圍繞公司的戰(zhàn)略中心，積極出謀劃策，在為一線部門提供合理化建議，幫助一線增收節(jié)支，擴(kuò)大業(yè)務(wù)宣傳等方面盡到自己的責(zé)任和義務(wù)。
一是改變辦公室工作作風(fēng)，辦公室。
30---而有效的挖掘員工的工作潛力，降低企業(yè)人工成本。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力，嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，注重工作細(xì)節(jié)。
地開展全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司的發(fā)展提出建設(shè)性的法律建議；繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)管理制度》，認(rèn)真履行各自的工作職責(zé)，遵守工作秩序和紀(jì)律，提高個(gè)人綜合素質(zhì)，打造高素質(zhì)員工隊(duì)伍，為公司的穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、嚴(yán)格落實(shí)安全制度，確保安全無事故。
安全是各項(xiàng)工作的基本前提，我們將更加重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，將人員、財(cái)務(wù)、車輛、物資以及網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任到人，層層落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做到人人都是安全員，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保各項(xiàng)工作安全順利進(jìn)行。
32----。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇六
期昐以久中蒲公英中學(xué)綜合營養(yǎng)強(qiáng)化項(xiàng)目的結(jié)果今天終于發(fā)布了。作為項(xiàng)目的主要參與單位之一，我們感到十分的欣慰，我們對(duì)這個(gè)結(jié)果感到非常的滿意。
維生素a缺乏，不僅是中國，也是世界各國特別是發(fā)展中國家面臨的共同的營養(yǎng)問題。西方許多國家很多年前就已經(jīng)開始了在食物中強(qiáng)化維生素a。 20xx年10月我國衛(wèi)生部發(fā)布的《中國居民營養(yǎng)與健康狀況調(diào)查》表明，鐵、維生素a等微量營養(yǎng)素缺乏是我國城鄉(xiāng)居民普遍存在的問題。我國居民的維生素a邊緣缺乏率已達(dá)到了45.1％，其中城市為29.0%，農(nóng)村為49.6%。世界上許多國家很早以前就已經(jīng)開始在奶制品、面粉或食糖中強(qiáng)化維生素a，非常有效地遏制了維生素a缺乏癥在當(dāng)?shù)氐穆印?/p>
中糧集團(tuán)是中國最大的綜合性食品生產(chǎn)企業(yè)，也是特大型國有企業(yè)，向全社會(huì)提供營養(yǎng)、健康、方便的食品是我們使命。從20xx年起，中糧集團(tuán)就積極投身到營養(yǎng)強(qiáng)化維a油的研發(fā)工作中。我們與衛(wèi)生部疾病控制中心等單位合作，完成了維生素a強(qiáng)化劑量、維生素a在烹調(diào)過程中的損失、光照對(duì)維生素a的破壞，維a油的避光包裝等一系列研究，向衛(wèi)生部提出了擴(kuò)大維生素a在食品中使用范圍的申請(qǐng)并得到了批準(zhǔn)，還參與了《營養(yǎng)強(qiáng)化維生素a食用油國家標(biāo)準(zhǔn)》的制定。
感謝衛(wèi)生部疾控中心組織的這次綜合營養(yǎng)強(qiáng)化效果檢測(cè)項(xiàng)目，感謝我們的合作伙伴帝斯曼公司，感謝北京蒲公英中學(xué)對(duì)此次項(xiàng)目所給予的大力支持與配合。在這個(gè)項(xiàng)目中，我們根據(jù)中國營養(yǎng)學(xué)會(huì)制定的中國居民膳食指南，按每人每天25克食用油的標(biāo)準(zhǔn)，向蒲公英中學(xué)的學(xué)生們提供了近1000桶維生素a強(qiáng)化食用油。經(jīng)過半年多的綜合營養(yǎng)強(qiáng)化，我們非常高興地年看到，蒲公英中學(xué)的同學(xué)們維生素a的缺乏率明顯下降，各項(xiàng)營養(yǎng)指標(biāo)都有了顯著的提高，同學(xué)們的身體狀況也得到了明顯的改善。這個(gè)結(jié)果使我們更加清楚地看到了在食用油中強(qiáng)化維生素a對(duì)改善青少年的營養(yǎng)不良，和對(duì)提高他們的身體素質(zhì)和健康水平的作用和效果，同時(shí)也以事實(shí)說明了，通過在基礎(chǔ)食物中強(qiáng)化微量營養(yǎng)素，是最經(jīng)濟(jì)、最安全、最適合中國國情的一種改善大人群營養(yǎng)健康狀況的途徑和手段。這一項(xiàng)目的圓滿成功，也更加堅(jiān)定了我們生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品、推廣營養(yǎng)產(chǎn)品的決心和信心。
我們希望通過這次新聞發(fā)布會(huì)，能夠讓更多的消費(fèi)者了解和接受營養(yǎng)強(qiáng)化概念，進(jìn)而在日常生活中主動(dòng)選購營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品；能夠讓更多的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者看到營養(yǎng)強(qiáng)化食品對(duì)改善我國居民營養(yǎng)健康狀況所能發(fā)揮的積極作用，從而推動(dòng)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品在學(xué)生營養(yǎng)餐、大學(xué)生食堂、機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位食堂、軍供糧、扶貧糧、救災(zāi)糧等領(lǐng)域的推廣和普及。各食品生產(chǎn)企業(yè)也要不斷開發(fā)和改良營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品，不斷開發(fā)出適合各種不同地區(qū)、不同人群的營養(yǎng)強(qiáng)化食品，以滿足廣大消費(fèi)者的需要，這也是食品行業(yè)為我國的國民健康應(yīng)當(dāng)做出的貢獻(xiàn)。
目前，中糧集團(tuán)已經(jīng)同時(shí)具備了生產(chǎn)營養(yǎng)強(qiáng)化大米、營養(yǎng)強(qiáng)化面粉和強(qiáng)化維a食用油的生產(chǎn)能力。中糧食品營銷有限公司是中糧集團(tuán)下屬的全資子公司，主要負(fù)責(zé)福臨門系列食品在市場(chǎng)上的銷售。我們?cè)敢饫^續(xù)與國家有關(guān)部門配合，共同開發(fā)營養(yǎng)強(qiáng)化產(chǎn)品，共同制定有關(guān)的營養(yǎng)強(qiáng)化政策，共同為提高中華民族的身體素質(zhì)、增強(qiáng)民族的競(jìng)爭(zhēng)力，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
再次感謝衛(wèi)生部疾控中心的同事們，再次感謝新聞媒體的朋友們！
謝謝大家！
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇七
親愛的員工同志們：
大家下午好！
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開某年“感恩過去，放飛未來”主題年會(huì)。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。
謝謝大家！在此我隆重地給大家鞠個(gè)躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績(jī)，這一切成績(jī)的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會(huì)，給大家講一些做人做事方面的體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認(rèn)識(shí)，從而形成我們共同的價(jià)值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強(qiáng)。
某年年初，我們把公司確定為“規(guī)范發(fā)展年”，檢驗(yàn)一年來的工作，我們基本上達(dá)到了年初的預(yù)期目標(biāo)。
總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個(gè)方面取得了可喜的成績(jī)：
某年中旬我們?cè)诠芾韺舆M(jìn)行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對(duì)中高管理層進(jìn)行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場(chǎng)部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)的周文波為公司副總。同時(shí)，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個(gè)員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個(gè)人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個(gè)部門績(jī)效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。
長(zhǎng)期以來，我們公司對(duì)員工福利工作都十分積極主動(dòng)，某年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實(shí)效化。首先，按時(shí)繳納員工的社會(huì)保險(xiǎn)，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險(xiǎn)外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項(xiàng)保險(xiǎn)費(fèi)用。其次，為員工提供了探親往返車票報(bào)銷，節(jié)假日福利獎(jiǎng)金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個(gè)員工都在福利方面得到了更多的實(shí)惠和保障。
首先，某年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟(jì)區(qū)，購置了1000多平米的辦公場(chǎng)所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計(jì)劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會(huì)使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了“倚天版”行情分析客戶端，滿足了客戶個(gè)性化選擇的需求；與建設(shè)銀行簽訂了“e商貿(mào)通”協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個(gè)新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時(shí)與華夏銀行簽訂了“銀商通”業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項(xiàng)資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實(shí)了融資基礎(chǔ)。
在市場(chǎng)業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
某年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團(tuán)公司共同發(fā)起了“山西晉商聯(lián)合商品交易所”項(xiàng)目，目前該項(xiàng)目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個(gè)項(xiàng)目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢(shì)，建立創(chuàng)新型電子交易市場(chǎng)和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺(tái)，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。
某年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實(shí)有效的工作，鑒于行業(yè)特點(diǎn)，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對(duì)交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計(jì)了一套科學(xué)嚴(yán)格的流程，嚴(yán)把入市關(guān)。同時(shí)，針對(duì)已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進(jìn)行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項(xiàng)工作的完成在我們公司防范風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時(shí)也得到了保稅區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和肯定。
總之一年以來，公司各個(gè)方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績(jī)，收獲了應(yīng)有的收獲。
回顧一年來的工作，我們?nèi)w員工都得到了不同程度的提高和成長(zhǎng)，每個(gè)人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進(jìn)個(gè)人，比如這次通過全體員工評(píng)選出來的優(yōu)秀個(gè)人和先進(jìn)標(biāo)兵，在一定程度上就是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅(jiān)定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風(fēng)頭，而是腳踏實(shí)地地富于實(shí)踐精神，是可獎(jiǎng)的人；在工作中，他們干好本職工作的同時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地?fù)碛幸慌@樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會(huì)更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務(wù)院出臺(tái)了38號(hào)文件，這對(duì)于市場(chǎng)的業(yè)務(wù)開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺(tái)清理整頓的細(xì)則，我們都有信心過關(guān)。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對(duì)于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認(rèn)可和肯定。將來即使中遠(yuǎn)期業(yè)務(wù)全國一刀切，我們公司的業(yè)務(wù)仍然不會(huì)停止，因?yàn)楣具€有現(xiàn)貨和供應(yīng)鏈融資業(yè)務(wù)，我們最終也絕不會(huì)因此而關(guān)門，這點(diǎn)我希望大家安心。
對(duì)于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績(jī)，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長(zhǎng)，感恩每個(gè)員工的辛勤工作和無私的奉獻(xiàn)，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對(duì)于即將到來的某年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把某年設(shè)定為公司的“目標(biāo)管理年”。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標(biāo)管理，設(shè)定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)。針對(duì)公司的總體規(guī)劃目標(biāo)，生成部門績(jī)效目標(biāo)、員工個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)。在指定目標(biāo)過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標(biāo)時(shí)，要做到目標(biāo)定的切合實(shí)際，不流于形式，同時(shí)要和每個(gè)人簽定目標(biāo)責(zé)任協(xié)議書，有明確的獎(jiǎng)懲細(xì)則，有考核，有落實(shí)，有兌現(xiàn)，從而達(dá)成目標(biāo)，完成任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司總體效益質(zhì)的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時(shí)，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會(huì)更好，我們的事業(yè)明年會(huì)更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個(gè)早年，祝愿大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
謝謝大家！
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇八
按照會(huì)議安排，結(jié)合學(xué)習(xí)情況，我就嚴(yán)以律己談一下自己的體會(huì)，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。嚴(yán)以律己是黨員干部清白做人、干凈干事的根本，其核心是要心存敬畏、手握戒尺,慎獨(dú)慎微、勤于自省,遵守黨紀(jì)國法,做到為政清廉。能否嚴(yán)以律己，不是個(gè)人修養(yǎng)的小事，而是關(guān)乎事業(yè)發(fā)展的大事。
1、嚴(yán)以律己就是要適應(yīng)新常態(tài)。黨的以來，全黨上下嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定，根除“四風(fēng)”積弊，形成了作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)。“嚴(yán)以律己”就是在作風(fēng)建設(shè)的新常態(tài)下，對(duì)黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部律己做人處事提出的新要求，是黨員干部的必修“課”。只有適應(yīng)這種新常態(tài)，時(shí)刻繃緊自律這根弦，以對(duì)黨、對(duì)人民、對(duì)家庭、對(duì)自己高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，主動(dòng)作為，嚴(yán)于律己，干凈干事，才能慎獨(dú)慎微，真正把改進(jìn)作風(fēng)落到實(shí)處。
2、嚴(yán)以律已就是要心存敬畏。敬畏是一種從政態(tài)度，也是一種為人境界?？鬃诱f:“君子有三畏,畏天命、畏大人、畏圣人之言?！比酥挥行拇婢次?才能有內(nèi)心的莊嚴(yán)與自知。一個(gè)干部，如果缺乏敬畏感，就會(huì)輕視法紀(jì)，心存僥幸，放縱自我，就會(huì)違法違紀(jì)。要始終保持一種如臨深淵、如履薄冰的緊張感，一種在職一天、趕考一天的危機(jī)感。只有時(shí)刻敬畏法紀(jì)，嚴(yán)守法紀(jì)，才能切實(shí)做到心有所畏、言有所戒、行有所止。
3、嚴(yán)以律已就是要堅(jiān)守底線。底線是為人處事的基本原則和起碼要求。黨員干部的底線就是克己守法、履職盡責(zé)，就是要守住心理底線、法治底線和工作底線。堅(jiān)守底線,有利于準(zhǔn)確判斷每項(xiàng)工作面臨的形勢(shì)挑戰(zhàn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、減少失誤。領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)守底線，就是要把法紀(jì)的第一顆“扣子”扣好，摒棄隨心所欲的思想，自覺接受黨的一切紀(jì)律規(guī)范約束，在政治上更講忠誠、在組織上更講紀(jì)律、在行動(dòng)上更講規(guī)矩，要把嚴(yán)格自律貫穿到工作生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，做到堅(jiān)持原則，謹(jǐn)言慎行。
4、嚴(yán)于律己就是要遵規(guī)守紀(jì)?！疤煜轮拢浑y于立法，而難于法之必行”。黨的以來，中央先后出臺(tái)了《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《八項(xiàng)規(guī)定》等一系列措施規(guī)定，根本目的就是要堅(jiān)決懲治貪污腐敗問題，整治律己不嚴(yán)的問題，始終把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子。
作為辦公室主任干部，在執(zhí)規(guī)守紀(jì)上，就是要講原則、講規(guī)矩，嚴(yán)格按政策規(guī)定辦事;要始終堅(jiān)持依法依紀(jì)辦事、廉潔從政，時(shí)刻維護(hù)黨的紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性?；叵胱约航陙淼墓ぷ?，應(yīng)該說，無論在哪個(gè)崗位，都能遵守黨的紀(jì)律，服從組織安排，嚴(yán)格要求自己。但對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求和身邊的優(yōu)秀同志，自己仍然有不少差距。一方面，對(duì)嚴(yán)于律己的重要性認(rèn)識(shí)不夠，認(rèn)為自己所從事的工作，想腐敗也沒有條件，黨風(fēng)廉政建設(shè)與己關(guān)系不大;有時(shí)也存在無所謂、與己無關(guān)、高高掛起、隨大流的思想;有時(shí)認(rèn)為只要把住大原則，不失小節(jié)，寬松一下也無防。另一方面，也存在執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)的問題，主要是工作激情減退，缺乏認(rèn)真精神，有時(shí)也有遲到早退的情況。正是這種小節(jié)無害的心理，使自己漸漸放松自我約束，滋長(zhǎng)了放任心理。
上述問題，都與修身律己不嚴(yán)有著密切的關(guān)系，是自己做人處事的“軟肋”，必須在今后的工作和生活當(dāng)中切實(shí)予以解決。自己決心在市人大會(huì)黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，更加自覺地嚴(yán)格要求自己，管好自己，做廉政自律的實(shí)踐者、組織者、推動(dòng)者一要常有自省之思。自我反思是低調(diào)、謙遜、求是的表現(xiàn)，是中華民族的美德和共產(chǎn)黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)?！暗溁汲７e于忽微”。要保證執(zhí)規(guī)守紀(jì)不出問題，最重要、最直接的辦法就是要常常反省自己，解決思想上的問題。自己要堅(jiān)持經(jīng)常反省自己，反思紀(jì)律觀念強(qiáng)不強(qiáng)、執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定實(shí)不實(shí)、對(duì)自身要求嚴(yán)不嚴(yán)。要觸及思想靈魂，對(duì)存在的不足和問題，不漠視、不淡化、不回避、不推卸，剔除思想上的陰影、行為上的瑕疵，切實(shí)筑牢反腐防線，打牢廉潔自律的思想基礎(chǔ)。二要保持平常之心?！暗溎笥诓恢?，咎莫大于欲得”。欲望是把“雙刃劍”，合理的欲望是積極進(jìn)取的動(dòng)力，但如果私欲膨脹、唯利是圖，就會(huì)走上歧途。
作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己要始終保持一顆“平常心”，淡泊名利，克服攀比和失衡心理。要講工作、講奉獻(xiàn)、講境界，老實(shí)做人，明白做事，在名利誘惑面前心不亂、志不移，始終保持高尚的道德情操。三要堅(jiān)守紀(jì)律之規(guī)。遵守黨的紀(jì)律，是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)，要說到做到、有紀(jì)必執(zhí)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，自己要帶頭學(xué)習(xí)法律法規(guī)，提高法律素養(yǎng)，自覺抵制各種誘惑。要帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定，主動(dòng)接受各方監(jiān)督。要時(shí)刻保持警惕，常思貪欲之害，常懷律己之心，嚴(yán)格要求自己，切實(shí)做到言行一致、干凈正派。四要盡到守土之責(zé)。在其位，就要謀其事。領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要做好自身工作，還要帶頭遵規(guī)守紀(jì)，做好表率。自己不僅要管好自身，更要管好親屬、朋友、下屬等“身邊人員”;不僅要嚴(yán)格約束自己，還要讓“身邊人員”時(shí)時(shí)自重、自省、自警，處處慎欲、慎微;不僅自己拒腐不沾，還要教育“身邊人員”經(jīng)得住誘惑、耐得住寂寞、守得住清貧，做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇九
3、 完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù)；
4、 起草各種合同，如業(yè)務(wù)合同、商業(yè)合同、勞動(dòng)合同等
5、 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，以規(guī)范公司管理，提高工作效率；
6、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)，人事檔案管理，相關(guān)客戶檔案管理；
7、 負(fù)責(zé)公司郵件分發(fā)，電話接聽、紀(jì)錄及客戶接待；
8、 組織召開辦公室各種工作會(huì)議，如周例會(huì)、總結(jié)會(huì)。
9、 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位（政府、企業(yè)、事業(yè)單位）的關(guān)系；
10、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作，使部門工作高效運(yùn)行；
11、 對(duì)員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督，并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量；
12、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式，使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo)；
13、組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù)，如采購辦公用品、控制公關(guān)費(fèi)用等
14、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃，并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核；
15、負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。
一、辦公室主任職責(zé)應(yīng)具備的素質(zhì)與修養(yǎng)
每項(xiàng)工作的順利開展，都需要后勤工作的有力保障，也就是說需要一個(gè)得力的辦公室主任?！暗昧Α?，就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢？危言聳聽為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。 政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開放和反“和平演變”三大考驗(yàn)，是堅(jiān)定的馬克思主義者，是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。
品德素質(zhì)是除了政治素質(zhì)以外最基本、最要緊的素質(zhì)之一。要求做到光明磊落，忠實(shí)老實(shí)；服從組織，顧全大局；關(guān)心他人，助人為樂；公道正派，謙虛謹(jǐn)慎；嚴(yán)以律已，廉潔奉公。
心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。要求做到：急而不躁怒而不形，喜而不亢；隨和而不盲從，自信而不固執(zhí)，忍讓而不獻(xiàn)媚，直率而不粗暴，多思而不多疑，謹(jǐn)慎而不圓滑。同時(shí)，還要從本職工工作需要。此外，在工作中不作出發(fā)，不以個(gè)人愛好為取舍，培養(yǎng)廣泛的興趣，培養(yǎng)興趣的多樣性，以適應(yīng)僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，還要有善始善終的毅力；不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦，也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。
知識(shí)素質(zhì)主要包括三方面：一是深厚的理論-功底。要求熟知馬克思主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識(shí)，掌握其思想體系，特別是“三個(gè)代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識(shí)。要具有人事辦公室工作的基本知識(shí)，努力成為一個(gè)“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識(shí)，如歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí)，力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人。
辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外，在工作中還要樹立三種意識(shí)：
1、要樹立敬業(yè)意識(shí)
所謂敬業(yè)意識(shí)，也就是人們平常所說的干一行、愛一行、專一行，這是做好工作的前提。首先是要愛這一行，喜歡這一行，要有濃厚的興趣，帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作，即辛苦又枯燥，沒有一定的愛心，沒有濃厚的興趣，沒有誠摯的感情，是做不好的。應(yīng)該看到，辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù)，是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義 的工作，不能妄自菲薄，不能見異思遷，而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，全身心投入進(jìn)去，努力把工作干好。其次要鉆這一行，專這一行。第一個(gè)“鉆”是鉆研的“鉆”，就是要鉆進(jìn)去，潛心研究；第二個(gè)專是專業(yè)的“專”，就是通過鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說辦公室主任無非是一些服務(wù)性工作，專業(yè)性不強(qiáng)，不需要很高的專業(yè)水平，這是不正確的。沒有一定的專業(yè)知識(shí)，盡管有良好的愿望，工作也是干不好的。例如，公文寫作的各項(xiàng)知識(shí)，后勤設(shè)施 的使用保養(yǎng)知識(shí)，怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等，這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣，才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，才能在工作中有所建樹。而要做到這一點(diǎn)，就必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平，增強(qiáng)使命感和工作能力。
2、要樹立公樸意識(shí)
公仆意識(shí)，也可以說是服務(wù)意識(shí)，就是要當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公仆，當(dāng)好廣大職工的公仆，全心全意地為他們服務(wù)。
當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”?！叭摹笔菬嵝?、誠心、耐心，“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。
熱心，就是要有一付熱心腸，滿腔熱情地服務(wù)，自學(xué)自愿地服務(wù)，盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任，不是為了應(yīng)付差事，不能敷衍了事，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干，以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神，去干好每一項(xiàng)工作。
誠心，就是要有一顆真誠的心，真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情，不弄虛作假，不懈怠，不自滿。一方面，我們反映情況、提供資料，要實(shí)事求是，真實(shí)可靠，有一是一，有二是二，不能瞎估計(jì)，想當(dāng)然，含糊其詞，似是而非，以免貽誤工作。
耐心，就是不怕麻煩，不辭辛苦，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎，而是要對(duì)全站職工服務(wù)，難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn)，所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng)，要有毅力，有韌性，有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽取意見、匯報(bào)情況、開展工作，都必須有耐心，不可急躁冒進(jìn)，不可粗枝大葉，更不可三天打魚兩天曬網(wǎng)。
腦勤，就是要勤于動(dòng)腦，善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，體現(xiàn)時(shí)代特征，更有針對(duì)性和實(shí)效性；怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想，怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù)，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù)；怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工，所有這此問題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)?？紤]的。
嘴勤，包括兩個(gè)方面，一方面要多請(qǐng)示匯報(bào)，及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助；一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，宣傳公司廣大職工的感人事跡，爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。
手勤，就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫文章，這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等，都是勤于動(dòng)手撰寫，不能懶惰。
腿勤，要邁開雙腿，不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑，及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見；下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究，了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，掌握第一手材料；左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷改進(jìn)自身工作。
3、要樹立奉獻(xiàn)意識(shí)
實(shí)實(shí)在在地說，當(dāng)好一名辦公室主任是不容易的。上呈下達(dá)、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、調(diào)查研究、撰寫文稿、謀劃工作、制訂計(jì)劃、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào)，后勤服務(wù)，工作具價(jià)格政策 而繁雜，平凡而枯燥。我們所做的工作大者無形的，不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品，也不像農(nóng)民春天播下種子，秋天收獲糧食。為趕寫一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦，為了組織好一次會(huì)議或開展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要說多少話、跑多少腿。所以我們必須樹立無私奉獻(xiàn)的意識(shí)，不計(jì)名利，不講報(bào)酬，任勞任怨，甘于奉獻(xiàn)，在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來。
二、辦公室主任職責(zé)剖析
辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個(gè)方面。
（一）承辦職責(zé)
承辦職責(zé)指辦公室主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的.貫徹、實(shí)施，承辦各職能部門乃至下級(jí)機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)容來看，大體有三個(gè)方面：
1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)
領(lǐng)導(dǎo)決策有時(shí)是"統(tǒng)一研究，分頭落實(shí)"，有時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決斷。作為負(fù)責(zé)本公司綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)交由其他部門或其他人辦理的事項(xiàng)，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任；有時(shí)，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門不便也不宜承辦的事項(xiàng)，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實(shí)。
2.承辦上級(jí)部門主辦的事項(xiàng)
辦公室既是公司的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立存在的個(gè)體；又是從中央到地方整個(gè)辦公系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級(jí)辦公室之間通過加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來的成功經(jīng)驗(yàn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級(jí)機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動(dòng)牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項(xiàng)的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反饋、來信來訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級(jí)承辦者認(rèn)真辦理。
3.承辦同級(jí)各職能部門和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)
某部門要興辦一項(xiàng)事業(yè)，須專題行文報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)；行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開會(huì)議研究，要開何種會(huì)議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見轉(zhuǎn)告各職能部門和下級(jí)有關(guān)單位和部門具體貫徹執(zhí)行。
辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理；"會(huì)辦"即會(huì)同有關(guān)部門和單位聯(lián)合辦理；"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門和負(fù)責(zé)人辦理；"催辦"作為"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門和人員從速辦理有關(guān)事項(xiàng)。無論是"主辦"、"會(huì)辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。
（二）參謀職責(zé)
參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力實(shí)現(xiàn)決策民主化。科學(xué)化，這除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級(jí)辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長(zhǎng)"，積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時(shí)期賦予辦公室主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。
辦公室主任履行其"參謀"職責(zé)，有其獨(dú)特的便利和優(yōu)勢(shì)：
（1）辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運(yùn)行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門明顯不同的從屬性特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。
（2）辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時(shí)找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見解和主張。
（3）辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。
要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點(diǎn)：
1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對(duì)臺(tái)戲"
辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書班子的"大班長(zhǎng)"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長(zhǎng)"。作為"大班長(zhǎng)"和"參謀長(zhǎng)"，他是以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo)；作為"參謀長(zhǎng)"，則要依靠獨(dú)立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽而明。
2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋
方方面面的意見反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心；在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過調(diào)查研究，了解和掌握決策意見的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實(shí)，或根據(jù)變化了的客觀形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀"；二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實(shí)際情況時(shí)，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀"；三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時(shí)，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。
（三）管理職責(zé)
指辦公室主任在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實(shí)踐，辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個(gè)方面：
1.文書管理
公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。
2.信息管理
辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格地說，信息工作也屬文書工作范疇，但鑒于它是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項(xiàng)。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對(duì)信息工作進(jìn)行管理。
加強(qiáng)對(duì)信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說來，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實(shí)施以后，通過"跟蹤追擊"迅速反映實(shí)施范圍以內(nèi)的有關(guān)動(dòng)態(tài)；二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個(gè)較重要的問題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢(shì)的"信號(hào)性信息"。
（四）協(xié)調(diào)職責(zé)
指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過程中信息溝通的中樞部門。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過辦公室向各專業(yè)主管部門、職能部門、下屬單位以及全社會(huì)傳遞。單位所屬各部門和其他方面反饋回來的信息經(jīng)過綜合匯集到辦公室，辦公室對(duì)反饋回來的信息經(jīng)過綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。作為企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。
辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作。縱向協(xié)調(diào)，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級(jí)的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行；當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的某一決定、指示不理解或不完全理解時(shí)，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說服工作；當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的指示、決定、命令有不同意見時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致；當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作領(lǐng)先時(shí)，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)予以推廣以點(diǎn)帶面。當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作處于落后狀態(tài)時(shí)，要積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫助，"以面促點(diǎn)"，"以面帶點(diǎn)"，使之盡快迎頭趕上；橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級(jí)各業(yè)務(wù)部門之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門的一些部門性文件、規(guī)定，一般均須先報(bào)送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不盡吻合，使下級(jí)難以適從；業(yè)務(wù)部門的一些重要工作安排，如召開請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、開展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時(shí)性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門之間"撞車"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生；當(dāng)各業(yè)務(wù)部門、各單位因認(rèn)識(shí)和處理問題的角度不同引起矛盾時(shí)，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對(duì)過去已有明文規(guī)定的事項(xiàng)，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實(shí)；對(duì)過去尚無明文規(guī)定的，要在認(rèn)真 聽取各方意見的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見統(tǒng)一到總政策上來；內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對(duì)象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開展工作。
（五）領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)
統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計(jì)劃，對(duì)所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時(shí)指導(dǎo)和處理發(fā)生的問題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。
執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實(shí)的問題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時(shí)，應(yīng)當(dāng)思考的重點(diǎn)是怎么干、什么時(shí)間干，成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點(diǎn)：一是人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大；二是行動(dòng)時(shí)機(jī)的抉擇，要順乎時(shí)勢(shì)，挑選最佳時(shí)刻，避開各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個(gè)軍事指揮員指揮一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，就有一個(gè)捕捉作戰(zhàn)時(shí)機(jī)的問題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，不戰(zhàn)；不是占據(jù)有利的地形條件時(shí)，也不戰(zhàn)；倘若自己的優(yōu)勢(shì)兵力尚未集結(jié)起來時(shí)，還是不戰(zhàn)?？傊粋€(gè)高明的指揮員決不打無準(zhǔn)備無把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。
程中遇到情況變化，就得因時(shí)制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計(jì)劃，一成不變，堅(jiān)持蠻干。
總而言之，辦公室主任的職責(zé)就是要在工作中突出協(xié)調(diào)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。雖然自己任職辦公室主任，但是我深知自己與這個(gè)崗位的差距和不足，以后的工作中我會(huì)勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，服從組織安排，盡自己的全部力量干好工作，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓同事滿意。更好為全局的發(fā)展盡自己的一份力量。
2012
辦公室：朱慶-紅 年1月19日
一、在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下主持辦公室的全面工作。
二、負(fù)責(zé)辦公室的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好部門及下屬單位之間的溝通與協(xié)調(diào)，安排或代表領(lǐng)導(dǎo)參加有關(guān)公務(wù)接待。
三、負(fù)責(zé)上級(jí)部門來文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作。
四、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)做好對(duì)各類人員的考核、管理。
五、協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)制定各類規(guī)章制度，起草年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及各類公文。
六、組織安排工作例會(huì)、行政性會(huì)議及其它專門會(huì)議，做好會(huì)議的記錄、整理、存檔工作。
七、根據(jù)上級(jí)指示精神和具體情況，向局領(lǐng)導(dǎo)提出各時(shí)期工作建議，協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)作好值周工作。
八、負(fù)責(zé)傳達(dá)局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部的指示、通知，傳遞各下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部給局領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告、請(qǐng)示。
九、按局領(lǐng)導(dǎo)的部署，檢查局下屬單位和機(jī)關(guān)內(nèi)部對(duì)局行政決議、決定、工作計(jì)劃的完成情況，并負(fù)責(zé)督辦落實(shí)。
十、負(fù)責(zé)本局印章管理與使用。辦理行政介紹信、證明信和其它函件等。
十二、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
1、 協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)；
5、 負(fù)責(zé)公司行政文書的處理，以及行政文書檔案的管理工作。
6、 負(fù)責(zé)公司文件收發(fā)及歸檔工作；
7、 負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章制度的擬定、修改、匯總。
8、 負(fù)責(zé)組織全公司員工大會(huì)工作。開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰活動(dòng)及公司各項(xiàng)活動(dòng)；
9、 負(fù)責(zé)做好公司來賓的接待安排，做好重要會(huì)議的組織、會(huì)務(wù)工作；
10、負(fù)責(zé)做好公司的宣傳報(bào)道工作；
11、負(fù)責(zé)員工食堂管理工作。每天驗(yàn)收食堂管理員采購的物品，定期詢問公司員工對(duì)就餐質(zhì)與量的要求，以確保員工就餐的質(zhì)量。
13、負(fù)責(zé)公司宿舍管理，對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行住宿安排。
14、負(fù)責(zé)公司的除工商、稅務(wù)以外的外聯(lián)工作；
15、編制匯總?cè)肆Y源需求和培訓(xùn)計(jì)劃；負(fù)責(zé)收集人力資源信息；每月按時(shí)上報(bào)人力資源月報(bào)表。
16、負(fù)責(zé)公司人員的招聘及員工入、離職手續(xù)的辦理。
17、負(fù)責(zé)公司管理人員每日考勤及請(qǐng)、核銷假工作。
18、負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)人員值班安排及月度統(tǒng)計(jì)。
19、負(fù)責(zé)公司辦公用品的采購及管理。
20、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作；
1、負(fù)責(zé)行政辦公室的日常事務(wù)。
2、加強(qiáng)本部門的自身管理，抓好部門職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)等，提高工作效率。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立并完善公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)、物資、會(huì)計(jì)賬務(wù)、成本、
人事、政策等各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。
4、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。
5、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析，
明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。
6、監(jiān)督檢查、對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)指示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。
7、安排總經(jīng)理工作會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。
8、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等等函件，并審查簽發(fā)文稿。
9、開展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。
10、負(fù)責(zé)公司辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所及周圍區(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，做好進(jìn)出公司的人流物流管理工作。
11、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)、條例，建立公司的環(huán)境保護(hù)制度，使公司采取有效措施防止污染。與上級(jí)環(huán)保部門聯(lián)系，處理有關(guān)環(huán)保事宜。
12、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。
13、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。組織各類文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活。
14、組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計(jì)劃，并根據(jù)生活水平、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法報(bào)總經(jīng)理審批。
15、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、培訓(xùn)工作及生產(chǎn)車間薪酬審核。
16、負(fù)責(zé)公司各種專項(xiàng)申請(qǐng)資料及匯報(bào)材料的組織、起草、上報(bào)。
17、負(fù)責(zé)公司門禁、門衛(wèi)、食堂、職工公寓樓的管理，滿足企業(yè)發(fā)展的需要。
18、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理人員的考核、評(píng)價(jià)，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。
19、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作。擬定和實(shí)施職工后勤服務(wù)工作，包括：膳食、醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。
20、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為
舉止、禮貌用語、衣著服飾，樹立公司良好的對(duì)外形象。
21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!
此次**公司的機(jī)構(gòu)改革及人事調(diào)整過程中，公司人力資源部通過了對(duì)我的審查，就任辦公室主任，這是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任、支持和厚愛，對(duì)我個(gè)人來講，更是一個(gè)難得的展示自己、鍛煉自己的機(jī)會(huì)。在此我向大家表示衷心的感謝!我希望通過這次的就職演說，展示自我，接受評(píng)判，靠自身的能力贏得各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。
我出生于****年，現(xiàn)年**歲，專科學(xué)歷，中共-黨員，****年參加工作，****年進(jìn)入****公司工作，****年調(diào)入****公司。的辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，我體會(huì)到了從事這份工作的責(zé)任和光榮，也體會(huì)到了其中的艱辛和不易，更為能夠在這個(gè)環(huán)境中一天天成長(zhǎng)起來、成熟起來而倍感到自豪。
首先，我想說的是我個(gè)人對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)。
辦公室的工作事關(guān)全局，十分重要，可以用六個(gè)字概括：參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)。總之，這是個(gè)助手的崗位，既要有全局的胸懷，又要有服從的意識(shí)。要想干好這份工作，擺正好自己的位置是相當(dāng)重要的。我個(gè)人對(duì)于辦公室工作的目標(biāo)是：面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，做到事事有著落。
其次，再談?wù)勎揖腿芜@個(gè)崗位的一些自身優(yōu)勢(shì)。
我從****年起擔(dān)任****司辦公室主任至今，經(jīng)過了6年實(shí)際工作的磨練，已走過了從不熟悉、不適應(yīng)，到得心應(yīng)手、游刃有余的過程。6年多寶貴的工作實(shí)踐中，我學(xué)習(xí)了大量的專業(yè)理論知識(shí)，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，并具備了較強(qiáng)的組織管理和協(xié)調(diào)能力。
我曾經(jīng)在國營廠礦工作過5年，廠礦企業(yè)的生涯培養(yǎng)了我吃苦耐勞的'品質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，總是想盡一切辦法按質(zhì)按量的完成，并始終保持飽滿的熱情和充足的干勁。多年來人事勞資工作的經(jīng)歷，培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、秉公辦事、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，養(yǎng)成了遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習(xí)慣，造就了我不唯書、不唯上、只唯真、只唯實(shí)的工作態(tài)度。
以下是我在辦公室工作方面的一些措施和想法，算不上是一套完整的施政方略，只是明確了辦公室工作努力的方向，希望能以工作實(shí)績(jī)相報(bào)，不辜負(fù)各位的厚望。
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醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十一
校長(zhǎng)辦公室主任的主要職責(zé)是協(xié)助正、副校長(zhǎng)處理學(xué)校的日常事務(wù)，協(xié)調(diào)各處室之間的關(guān)系。對(duì)外代表學(xué)校、對(duì)內(nèi)代表校長(zhǎng)。具體負(fù)責(zé)處理好下列工作：
1.起草學(xué)校規(guī)劃、工作計(jì)劃、總結(jié)及重要文件、報(bào)告等，并交有關(guān)部門或人員審議。
2.根據(jù)校長(zhǎng)意見，召開各組室領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議，協(xié)調(diào)各部門的工作;召開各類座談會(huì)，了解分析情況，向校長(zhǎng)匯報(bào)。
3.做好校長(zhǎng)會(huì)議、行政會(huì)議等各類會(huì)議的記錄。
4.代表校長(zhǎng)處理學(xué)校各項(xiàng)日常行政事務(wù)工作，包括節(jié)假日和晚間值班安排，安全保衛(wèi)、考核、獎(jiǎng)懲等工作。
5.管理處室內(nèi)人員的工作、學(xué)習(xí)、考核等工作。
6.對(duì)外代表校長(zhǎng)室，接待來客來訪，安排食宿，介紹學(xué)校情況，研討各種問題。
7.聯(lián)系學(xué)區(qū)內(nèi)的.街道、派出所、交警等共建單位;聯(lián)系新聞媒體等單位。
8.做好行政文件的收發(fā)、登記、傳閱工作，按規(guī)定范圍內(nèi)及時(shí)送閱和督辦有關(guān)人員，并做好文書歸檔工作，對(duì)學(xué)校綜合檔案實(shí)施管理。
9.據(jù)校長(zhǎng)室決定，開學(xué)初安排校歷，安排每周工作;記載學(xué)校重大時(shí)事;撰寫大事記和年鑒。
10.組織編輯校內(nèi)通訊。做好校內(nèi)外宣傳報(bào)道工作;學(xué)校網(wǎng)頁上有關(guān)學(xué)校新聞的報(bào)道。上報(bào)學(xué)校有關(guān)信息給教育局及有關(guān)部門;對(duì)校內(nèi)led屏的管理。
11.做好校車的調(diào)度、使用管理工作。
12.外事工作、校慶籌備、校史整理等工作。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十二
本人自20擔(dān)任醫(yī)院辦公室主任職務(wù)以來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各職能兄弟科室以及全院臨床、輔助科室的支持下，我認(rèn)真履行辦公室主任職責(zé)，恪盡職守，能較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，同時(shí)自己在此崗位上工作能力也得到不斷提高。現(xiàn)就工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、思想政治立場(chǎng)堅(jiān)定。
時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針和政策。自覺遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，旗幟鮮明、立場(chǎng)堅(jiān)定，始終和黨委保持高度一致。有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感。能做到講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，作風(fēng)扎實(shí)，辦事公道正派。工作中，時(shí)刻以醫(yī)院利益為重，顧全大局，保證政令暢通。
二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平。
熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī)，積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管理知識(shí)，運(yùn)用于實(shí)際工作，經(jīng)常深入臨床一線科室，掌握第一手資料，積極為醫(yī)院發(fā)展出謀劃策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。能夠擺正位置，配合領(lǐng)導(dǎo)做好工作，在堅(jiān)持“到位不越位，分工不分家”的原則下，堅(jiān)持了兩條，這就是大事要報(bào)告，小事不推諉。對(duì)于原則性、政策性強(qiáng)的大事，多報(bào)告，多請(qǐng)示。至于一些事務(wù)性的工作，則責(zé)無旁貸，絕不推諉。在工作中，敢于提出自己的觀點(diǎn)和建議。辦公室不同于臨床醫(yī)技科室，不能直接產(chǎn)生效益，但通過對(duì)一線科室工作的管理、監(jiān)督和為科室提供滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，也同樣可以為醫(yī)院發(fā)展做貢獻(xiàn)。
三、科室建設(shè)與發(fā)展。
院辦室作為醫(yī)院溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系各方的樞紐，它的職能和作用是非常特殊和重要的，許多工作都要和相關(guān)科室配合、協(xié)調(diào)才能完成。與兄弟科室的合作中，我們擺正位置，甘為人梯，從而贏得了兄弟科室對(duì)我們工作的支持與合作，創(chuàng)造了寬松、和諧的工作環(huán)境。五年來，我們辦公室較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
一是抓好執(zhí)行力建設(shè)，做好醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)監(jiān)督工作。對(duì)醫(yī)院制定的各項(xiàng)制度，積極配合協(xié)助主管部門進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)行督促，檢查落實(shí)完成情況，保證醫(yī)院工作的順利開展。二是完成了醫(yī)院文件的起草、公文處理和醫(yī)療統(tǒng)計(jì)、匯總等工作。為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)完整的信息。做好醫(yī)院檔案管理工作，規(guī)范程序，使檔案管理工作初步規(guī)范。三是做好醫(yī)院人事的管理。通過我院二級(jí)甲等綜合醫(yī)院的創(chuàng)建工作，使得我院人事管理更加規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，為我院人事科的發(fā)展墊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四是與相關(guān)科室同志們密切合作，共同做好醫(yī)院宣傳工作。在宣傳材料的寫作發(fā)布等方面，努力發(fā)揮自己的能量，圓滿地完成了各項(xiàng)宣傳任務(wù)。五是充分發(fā)揮服務(wù)職能，努力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。做上令下達(dá)，下情上報(bào)工作，一方面，積極收集整理有關(guān)信息，進(jìn)行調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù);另一方面，熱情為各科室和全院職工服務(wù)，特別是在保障工作方面，堅(jiān)持。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師：
大家下午好!我叫趙萬洋，現(xiàn)年40歲，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，現(xiàn)任大倉小學(xué)校長(zhǎng)。今天我站在這里參加大荒學(xué)校安全辦公室主任競(jìng)聘演講，我演講的題目是《面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)》。也許大家感到不可思議，你既然已經(jīng)是一位村小校長(zhǎng)，為什么還要參加競(jìng)聘呢?原因很簡(jiǎn)單：給自己一次機(jī)會(huì)，拓展一個(gè)盡可能大的鍛煉空間來實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值。
正如大家所想，我從一名一線班主任教師到今天的村小校長(zhǎng)，應(yīng)該很知足了。我的確很滿足。從xx年8月24日開始走上小學(xué)校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)崗位。對(duì)我而言，一切都是全新的事業(yè)，除了學(xué)校的日常管理之外，我到現(xiàn)在一直擔(dān)任著小學(xué)3—6年級(jí)英語每周10課時(shí)4-6年級(jí)信息技術(shù)課3課時(shí)總計(jì)13課時(shí)的教學(xué)任務(wù)。作為中層干部的同志都清楚：在教學(xué)任務(wù)上中層干部每周的任課時(shí)數(shù)都不得少于4節(jié)，但這4節(jié)課未必都是統(tǒng)考科目。我身邊的同事們都說過：“你也太傻了，別的中層干部每周最多4節(jié)課，甚至更少，而你呢?學(xué)校大事小事都得抓，還要兼4個(gè)年級(jí)英語的統(tǒng)考科目，挨累不討好，你圖什么呢?難道只是你年輕嗎?”的確，這些話令我在一段時(shí)間內(nèi)很困惑，也很無奈。我也曾多次和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)談過此事，但每次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)都感到很為難。假設(shè)大荒學(xué)校沒有趙萬洋，大荒學(xué)校真的就沒有人教英語了嗎?答案是肯定的——絕不可能。出現(xiàn)這種情況不光是在大荒學(xué)校，就是在盤山縣的所有中小學(xué)學(xué)校中也絕無僅有，我真的為我用青春和汗水奉獻(xiàn)的大荒學(xué)校感到悲哀。但回過頭來想，獻(xiàn)身教育事業(yè)是自己的選擇。既然是組織上信任，這樣安排我也別無選擇。魏書生局長(zhǎng)曾經(jīng)說過：“多干活，少埋怨。勤服務(wù)，無親疏?！碧锰玫谋P錦市教育局局長(zhǎng)、全國教育改革家仍擔(dān)著語文課，何況只是小小的我呢?沒有什么可計(jì)較的，何況你比別人多掌握一門外語，得多失少。
“人往高處走，水往低處流”。在同一個(gè)崗位上干時(shí)間久了，人都有一種止步不前、滿足現(xiàn)狀的想法。我也如此。但“人無遠(yuǎn)慮，必有近憂”，所以，我決定重新給自己一次選擇的機(jī)會(huì)，胸有成竹地站在這里參加競(jìng)聘。
學(xué)生安全工作是全社會(huì)安全工作的一個(gè)十分重要的組成部分，這直接關(guān)系到青少年學(xué)生能否安全、健康地成長(zhǎng)，關(guān)系到千千萬萬個(gè)家庭的幸福安寧和社會(huì)的.穩(wěn)定，關(guān)系到民族的未來和希望。
在我任村小校長(zhǎng)期間，一方面學(xué)習(xí)學(xué)校的管理方法，另一方面重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)，提升“依法治校、依法治教”的安全法制理念。在“十一·五”中小學(xué)校長(zhǎng)干訓(xùn)期間，又系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《校園傷害事故的預(yù)防和處理》、《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故處理典型案例大全》，使我明確學(xué)校的安全工作必須堅(jiān)持“以人為本，安全第一，預(yù)防為主，齊抓共管”的原則，做到處理學(xué)生傷害事故有法可依，有案可查，有例可循。做到師生高高興興上學(xué)來，安安全全回家去。因此，我相信：我有能力擔(dān)此重任。
如果我能成功競(jìng)聘，我將從以下幾個(gè)方面做好學(xué)校安全工作：
1、組織教職工學(xué)習(xí)《義務(wù)教育法》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》、《遼寧省安全管理?xiàng)l例》，樹立整體的法律法規(guī)意識(shí);學(xué)習(xí)和運(yùn)用《學(xué)生傷害事故處理辦法》及《學(xué)生傷害事故典型案例大全》，使教職工正確掌握預(yù)防和處理傷害事故的有效方法，做到知法、守法，用法律武器保護(hù)自己的合法權(quán)利，預(yù)防和避免校園學(xué)生傷害事故的發(fā)生。
2、加強(qiáng)學(xué)校設(shè)施設(shè)備安全管理，學(xué)校學(xué)生安全管理，學(xué)校衛(wèi)生健康管理，學(xué)校治安秩序管理，學(xué)校交通安全管理，力求規(guī)范化、科學(xué)化。
3、堅(jiān)決貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)部門下發(fā)的安全文件精神，學(xué)校安全工作做到計(jì)劃周密，監(jiān)管措施得力，督導(dǎo)人員落實(shí)，安全信息反饋及時(shí)，處理問題靈活得當(dāng)，減少師生之間、學(xué)生之間、教師與家長(zhǎng)之間、家長(zhǎng)與學(xué)校之間的矛盾。讓學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)滿意。
4、學(xué)校根據(jù)不同受教育階段，不同年齡學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和教育規(guī)律，有針對(duì)性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，培養(yǎng)學(xué)生的安全意識(shí)，開展安全知識(shí)和安全技能培訓(xùn)，提高學(xué)生的自救、自護(hù)和互救能力，實(shí)現(xiàn)學(xué)校安全教育的目標(biāo)。
最后，我衷心地希望盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子給我這樣一次實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。我相信：大荒學(xué)校的安全工作在盤山縣教育局和大荒學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大荒學(xué)校全體教職工的共同努力下，大荒學(xué)校的教育明天會(huì)更好!
如果我不能成功競(jìng)聘，我懇求盤山縣教育局黨委和大荒學(xué)校免去我大倉小學(xué)校長(zhǎng)職務(wù)——所謂的中層干部吧!既然我流血流汗就不要再讓我流淚了。我本是一個(gè)平凡的人，就成全我做我所能做到的平凡的事吧!
我的競(jìng)聘演講完畢，謝謝大家!
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醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
今天，我以一個(gè)平常的心態(tài)來到這里，參加中國石油普洱銷售公司綜合辦公室主任的競(jìng)聘，辦公室主任的'競(jìng)聘演講。我能有幸站在這個(gè)講臺(tái)上，來自于領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，同事的的信任和我對(duì)辦公室主任這個(gè)崗位的態(tài)度、信心和決心。真誠地感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的機(jī)會(huì)！
我叫**，現(xiàn)年**歲，中**。黑龍江省廣播電視大學(xué)經(jīng)濟(jì)類企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)。1977年6月參加工作，2000年8月進(jìn)入中國石油，11年來，在領(lǐng)導(dǎo)的教育培養(yǎng)和同事的關(guān)心幫助下，我始終本著老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事的態(tài)度，在洗車員、加油員、班長(zhǎng)、統(tǒng)計(jì)員、站長(zhǎng)、me工作組長(zhǎng)，辦事處副主任等崗位上一步步成長(zhǎng)起來。多年的加油站基層鍛煉，使我在黨性觀念、宗旨意識(shí)和工作作風(fēng)等方面得到了鍛煉，積累了一定的工作能力、工作技能和管理經(jīng)驗(yàn)。回顧自己的工作歷程，我漸漸的懂得了機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，不進(jìn)則退的道理。
當(dāng)前，省公司開展機(jī)關(guān)部門管理人員雙向選擇競(jìng)聘工作，為拓寬選人用人視野，逐步建立全員競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制，不斷提高分公司管理經(jīng)營的水平和能力。我深知綜合辦公室在省公司和加油站之間起著橋梁和紐帶的作用，是體現(xiàn)公司完成各項(xiàng)工作任務(wù)的重要部門，就我擔(dān)任綜合辦公室臨時(shí)負(fù)責(zé)人以來，對(duì)崗位的認(rèn)識(shí)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
（一）認(rèn)真履行組織協(xié)調(diào)和服務(wù)職能。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和督促下協(xié)調(diào)完成公司機(jī)關(guān)辦公樓和宿舍的選址和搬遷工作，使公司經(jīng)營管理在最短的時(shí)間內(nèi)順利進(jìn)行。做到了服務(wù)好機(jī)關(guān)，服務(wù)好基層，組織配合召開班子會(huì)等工作，做好公司食堂、車輛、辦公用品等后勤保障工作。
（二）認(rèn)真履行督辦和信息傳遞職能。督辦每周工作總結(jié)、計(jì)劃和執(zhí)行，提高公司整體運(yùn)作效率。加強(qiáng)和完善信息工作，做好信息系統(tǒng)的維護(hù)、辦公系統(tǒng)的運(yùn)行、業(yè)務(wù)信息的傳遞和反饋。
（三）完善和規(guī)范印章管理。按照印章管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行印章審批程序，確保安全性和規(guī)范性。
（四）完成了機(jī)關(guān)營業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢及變更并督促幫助9個(gè)加油站的營業(yè)執(zhí)照，組織機(jī)構(gòu)代碼證，成品油等年檢變更工作。
完善勞動(dòng)合同和人事檔案的管理，規(guī)范新員工和管理人員的培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，為公司發(fā)展提高人力資源保障。20xx年上半年公司各類培訓(xùn)共計(jì)*次，入職培訓(xùn)*次共*多人，機(jī)關(guān)各部門和專業(yè)線編寫了培訓(xùn)教材，組織了滅火演練、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)和考核，培訓(xùn)能力和效果有顯著提高。
（一）建立健全了公司機(jī)關(guān)和加油站的黨、工、團(tuán)組織，成立了民主管理委員會(huì)和民主管理小組。下發(fā)黨建制度、團(tuán)總支工作職責(zé)和工會(huì)工作職責(zé)。
（二）完成了宣傳任務(wù)，在《云南銷售報(bào)》和云南公司銷售網(wǎng)上及時(shí)報(bào)道了公司組建工作、銷售情況、防腐倡廉教育、安全培訓(xùn)、制度培訓(xùn)等重點(diǎn)工作：
假若我能競(jìng)聘上崗，我將從以下方面開展工作：
（一）努力學(xué)習(xí)各種綜合辦管理新業(yè)務(wù)知識(shí)，適應(yīng)公司跨越式發(fā)展的需要，落實(shí)好公司管理規(guī)章制度。
（二）負(fù)責(zé)做好公司薪酬管理，員工社保，住房公積金等福利待遇，以公司為重，以事業(yè)為重，做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心，同事滿意。
（三）加強(qiáng)協(xié)同辦公系統(tǒng)的運(yùn)用，提高辦公效率和信息傳遞。
首先做好招聘工作，及時(shí)與云南公司人事處對(duì)接應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生人才供求情況，和普洱市大中專院校建立良好的長(zhǎng)期合作關(guān)系，為人力資源提供基礎(chǔ)保障。其次完善各專業(yè)線培訓(xùn)材料，提高業(yè)務(wù)水平，重視培訓(xùn)方式和效果，做好組織、授課與考核，確保新員工和管理人員的培訓(xùn)質(zhì)量。最后加強(qiáng)績(jī)效考核，完善薪酬制度和合同管理。
充分發(fā)揮黨員的模范先鋒作用，落實(shí)黨員和機(jī)關(guān)管理人員掛點(diǎn)加油站制度，密切干群關(guān)系，組織開展演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，為青年成才提供發(fā)展機(jī)會(huì)。開展形式多樣的文娛活動(dòng)，豐富員工生活；抓好“五小”建設(shè)，特別是小浴室、小食堂、小圖書，切實(shí)關(guān)心員工生活，滿足員工的生活需要。
按照人事檔案管理實(shí)施細(xì)則，機(jī)關(guān)、所班子成員及合同化用工人事檔案規(guī)整到檔案室；在機(jī)關(guān)人員、員工餐廳、員工公寓、辦公區(qū)域、公共安全、辦公物品管理等為公司機(jī)關(guān)正常開展工作所提供的各種保障性服務(wù)；加強(qiáng)典型選樹和宣傳工作，在公司范圍內(nèi)挖掘“張本荷式”的優(yōu)秀員工、優(yōu)秀管理人員和先進(jìn)集體，形成“向優(yōu)秀看齊”的良好氛圍；做好公司三個(gè)文明建設(shè)重大成果、重大事件、重要工作、重大活動(dòng)、重要典型的宣傳和重要信息的對(duì)外發(fā)布，維護(hù)公司形象，維護(hù)公司穩(wěn)定，促進(jìn)公司又好又快發(fā)展，爭(zhēng)取完成本年度的新聞宣傳稿件任務(wù)。
往來單位協(xié)調(diào)好工作。自從*年擔(dān)任云南滇南公司**工作組組長(zhǎng)至今，在普洱這個(gè)地方已經(jīng)工作五年多了，對(duì)普洱地區(qū)地理、人文、風(fēng)俗習(xí)慣有深刻的了解，這也使得我在綜合辦任職期間能順利的做好接待工作。同時(shí)，也具備了一定的人脈基礎(chǔ)，各行業(yè)管理部門、業(yè)務(wù)往來單位、各級(jí)政府的長(zhǎng)時(shí)間的交涉積累，使得我在處理一些事情上能達(dá)到預(yù)期的效果。
我會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，為公司創(chuàng)造更多的業(yè)績(jī)。這次競(jìng)聘如果成功，我將珍惜這個(gè)機(jī)會(huì)，以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度，進(jìn)取的工作精神，用心，用情干好本職工作。最后我想說的是，這次我是以平常心來參加這次競(jìng)聘的，無論競(jìng)聘的結(jié)果如何我還是我，如果我的競(jìng)聘失敗了，我只會(huì)更加勤奮地工作學(xué)習(xí)，用自己的努力來換取明天的成功。我真誠地祝愿我們公司的明天會(huì)發(fā)展的更好。
醫(yī)院辦公室主任任職發(fā)言稿篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家下午好。
總經(jīng)理辦公室是公司行政運(yùn)轉(zhuǎn)的核心樞紐，在公司內(nèi)部管理體系當(dāng)中起著至關(guān)重要的作用。
從_年到現(xiàn)在，我在總辦工作了整整_年。在組織的關(guān)心培養(yǎng)下，我從一名普通工作人員，逐步成長(zhǎng)為副處長(zhǎng)、處長(zhǎng)、副主任、主任。特別是近五年來，組織將總辦主任的重要職責(zé)賦予我，使我有機(jī)會(huì)能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)總辦的全體員工，在公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的指導(dǎo)下，在提高行政運(yùn)轉(zhuǎn)效率，搞好綜合協(xié)調(diào)服務(wù)，擴(kuò)大企業(yè)宣傳，樹立品牌形象，提供外事保障等方面付出努力和從事探索，做了一些基礎(chǔ)性的工作，一定程度上保障和促進(jìn)了公司的快速發(fā)展。在這一過程中，我得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷與鼓勵(lì)和同志們的大力支持與配合。在此，謹(jǐn)對(duì)大家多年以來給與我工作的關(guān)心、理解、支持與幫助表示衷心的感謝，對(duì)大家為總辦各項(xiàng)工作所付出的辛勤勞動(dòng)和所做出的無私奉獻(xiàn)表示誠摯的敬意。同時(shí)，對(duì)自己在工作當(dāng)中存在的不足和做得不周到、考慮得不周全的地方表示深深的歉意，敬請(qǐng)大家原諒。也由衷地希望大家在今后的工作中，能夠一如既往地支持幫助我的工作。
根據(jù)組織的決定，由我兼任董事會(huì)辦公室主任一職。我將繼續(xù)秉承團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、奮進(jìn)的企業(yè)精神，保持和發(fā)揚(yáng)在總辦工作的激情斗志和工作作風(fēng)，不辱使命，恪盡職守，為健全股份公司法人治理結(jié)構(gòu)，服務(wù)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)營層工作，建立維護(hù)投資者關(guān)系，促進(jìn)股份公司的發(fā)展壯大，做出自己不懈的努力，力爭(zhēng)以良好的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的信任和關(guān)懷，不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
在這次人大會(huì)議上，我被提名為縣政府辦公室主任人選，這既是組織上對(duì)我的信任和關(guān)懷，同時(shí)也是對(duì)我提出的更高要求和考驗(yàn)，我既感到十分榮幸，更深知責(zé)任重大。
我生活在公司，工作在公司，進(jìn)步在公司。是公司這塊沃土，為我的每一步發(fā)展提供了營養(yǎng)，使我逐漸成長(zhǎng)。感謝多年來各位領(lǐng)導(dǎo)、各部門的關(guān)懷和支持，特別是感謝人大的各位領(lǐng)導(dǎo)，在我工作的各個(gè)崗位上都給予了很多的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)懷。我于_年11月調(diào)至縣政府辦公室工作，縣政府辦是一個(gè)綜合服務(wù)部門，肩負(fù)著貫通上下、協(xié)調(diào)左右的重任，工作效率的高低和服務(wù)質(zhì)量的好壞直接影響政府的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。面對(duì)組織的信任和選擇，我將以飽滿的工作熱情，高度負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，全力承擔(dān)起這一重任。為此，我要扎實(shí)做好以下四方面工作：
一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自信心。只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，給自己充電，使自己具備深厚的理論功底和扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識(shí)，工作才會(huì)有底氣，有信心。堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向班子成員學(xué)習(xí)，特別是向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和老同志學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)在學(xué)習(xí)中充實(shí)和提高自己，不斷完善自我，提高工作能力。
二是勤于實(shí)踐，強(qiáng)化事業(yè)心。事業(yè)心是做好辦公室工作的動(dòng)力。我將始終保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，不攬功、不諉過，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，始終保持勤勉的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，用創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)新的精神開展工作，提高政府辦的工作水平和服務(wù)水平。進(jìn)一步提高政務(wù)運(yùn)行質(zhì)量，充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)樞紐作用。規(guī)范公文管理，提高辦文質(zhì)量和效率。努力提高信息質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。強(qiáng)化督辦落實(shí)，全面做好人大代表建議、批評(píng)、意見和政協(xié)的委員提案辦理的督辦落實(shí)工作。同時(shí)注重事務(wù)接待、安全保衛(wèi)等服務(wù)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，周密安排，為政府工作開展提供有力保障。
三是注重團(tuán)結(jié)，常懷寬容心。海納百川，有容乃大。在堅(jiān)持原則的前提下，常懷寬厚包容之心。注重班子團(tuán)結(jié)，和諧共事，做到互相補(bǔ)臺(tái)，互相幫助，和諧相處，形成遇事共承擔(dān)的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍，增強(qiáng)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)辦公室全體成員的積極性，齊心協(xié)力開展工作。寬以待人，廣開言路，善納群言，集思廣益，努力形成大事講原則、小事講風(fēng)格、思想常溝通、富有活力、寬松的工作環(huán)境。
四是嚴(yán)格自律，保持廉潔心。牢固樹立為基層、為部門、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的“三服務(wù)”宗旨，切實(shí)為大家辦實(shí)事、辦好事。協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，發(fā)揮好綜合、協(xié)調(diào)、服務(wù)等職能作用，保證縣政府的各項(xiàng)決策的貫徹落實(shí)。加強(qiáng)黨性鍛煉，自覺用黨性原則和黨的紀(jì)律規(guī)范自己的思想和行為，增強(qiáng)組織觀念、全局觀念、服務(wù)觀念和奉獻(xiàn)意識(shí)。常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律已之心、常棄非份之想，作廉潔自律的表率，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
最后，衷心祝愿總辦的全體員工，在以張征同志為主任的堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，再接再厲，拼搏進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為公司改革發(fā)展的各項(xiàng)事業(yè)，為公司早日實(shí)現(xiàn)兩大奮斗目標(biāo)，做出新的更大的貢獻(xiàn)!
祝在座的全體同志在今后的歲月中，身體健康、工作順利，家庭幸福，萬事如意。
謝謝大家。
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