防雷安全管理制度煤礦范文（16篇）

法律意識是社會公民的基本素養(yǎng)，我們應(yīng)該加強法律教育。在寫總結(jié)時，我們應(yīng)如何處理那些無法明確歸類的事物或情況？以下是一些寫作中的總結(jié)范例，供大家學(xué)習(xí)參考。

防雷安全管理制度煤礦篇一

二、安全技術(shù)措施，是指煤礦為改善工人勞動條件、解決事故隱患、防止傷亡事故和職業(yè)危害所采取的技術(shù)措施，為保證職工安全健康所必須的設(shè)施和一切措施以及職工培訓(xùn)。

四、董事長對編制礦井安全技術(shù)措施計劃負責(zé);組織編制、審批、實施安全技術(shù)措施計劃;保證實施計劃的.資金;經(jīng)常檢查、督促計劃落實，聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。

五、安全措施計劃由生產(chǎn)技術(shù)負責(zé)人具體負責(zé)，生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全檢查人員參加，共同編制，班組長有權(quán)提出建議。

六、編制礦井安全技術(shù)措施計劃應(yīng)重點解決生產(chǎn)過程中存在的事故隱患，并分輕重緩急，并其納入年度安全技術(shù)工程計劃。“一通三防”、大型固定設(shè)備的保險和保護裝置存在事故隱患的，應(yīng)優(yōu)先安排。

七、安全技術(shù)措施計劃的主要內(nèi)容包括：單位或工作場所，措施工程名稱，措施工程內(nèi)容和目的，經(jīng)費預(yù)算及來源，設(shè)計、施工單位和項目負責(zé)人，開、竣工日期，安全技措計劃的執(zhí)行等。

八、安全技術(shù)措施計劃資金由礦給予保證，必須?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪用。要做到資金、隊伍和物資三落實。項目負責(zé)人對計劃的實施負責(zé)。

九、安全技術(shù)措施工程項目竣工，應(yīng)對其質(zhì)量和安全性能進行驗收，確認合格，經(jīng)礦長批準(zhǔn)，方可投入使用。

防雷安全管理制度煤礦篇二

為進一步貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國氣象法》、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于進一步做好防雷減災(zāi)工作的通知》、河南省《防雷減災(zāi)實施辦法》和許昌市人民政府《關(guān)于加強防雷減災(zāi)安全工作的通知》文件精神，切實加強公司雷電防御管理，有效預(yù)防雷電引發(fā)的事故，減輕雷電災(zāi)害可能造成的損失，保護公司財產(chǎn)和員工生命安全。結(jié)合公司實際，特制定本制度。

一、公司要對新工人進行安全生產(chǎn)的入廠教育，車間教育和現(xiàn)場教育，并經(jīng)考試合格后，進入操作崗位。

二、對于電工、金屬焊接、切割、鍋爐、壓力容器、等作業(yè)的操作人

員必須進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。

三、在采用新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

四、公司建立安全活動日和班前班后安全例會制度。對職工進行經(jīng)常

的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的'宣傳活動。

五、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育，使每個職工均能熟練掌握所用器材的使用。

六、組織好用電、防雷、消防演練，提高技能。

為了貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷裝置的安全監(jiān)察力度，保障企業(yè)安全生產(chǎn)，特制定本制度：

一、 防雷操作人員，必須持證上崗。

二、 操作人員負責(zé)公司電氣、儀表、配電設(shè)施，通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。

三、 操作人員負責(zé)配電室的安全裝置，變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

四、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

五、 防雷操作人員，每天對運行設(shè)備進行一次檢查，對設(shè)備安全運行負責(zé)管理，并做好記錄。

六、 每周組織一次安全檢查，每天深入作業(yè)現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患，積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)。

七、 每周組織一次安全生產(chǎn)活動，定期召開安全會議。組織開展安全生產(chǎn)競賽，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。

八、 嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝操作，制止違章違紀(jì)行為。消除用電過程中的各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

為加強防雷裝置安全維護保養(yǎng)，防止和減少事故，保障公司員工生命和財產(chǎn)安全，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、班前檢查保養(yǎng)：要求操作工班前對設(shè)備的潤滑、運轉(zhuǎn)系統(tǒng)、操縱機構(gòu)等定點部位進行檢查，加油、緊固松動部件，確認無問題后，再開動設(shè)備，同時在“交接班記錄”中填寫檢查記錄。

二、操作工要嚴(yán)格執(zhí)行《防雷安全操作規(guī)程》，堅守崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或協(xié)助維修工修理，因故障停機維修須在“交接班記錄”中填寫故障停機記錄。

三、下班前要認真清掃設(shè)備，擦拭清潔。每周末班要對設(shè)備徹底清掃、擦拭，按照“整齊、清潔、潤滑、安全”四項要求進行維護。

四、維修工每周對設(shè)備進行預(yù)防性檢修工作，車間設(shè)備管理員根據(jù)日常檢查記錄的情況，安排維修工每周實施周檢。對設(shè)備進行局部或重點部位拆卸和檢查，徹底清洗內(nèi)部機件和外表。疏通油路，清洗或更換油氈、油線、濾油器等，調(diào)整配合間隙，緊固各部位，清除故障隱患，保證設(shè)備完好運轉(zhuǎn)。

為了加強防雷技術(shù)檔案的管理，確保技術(shù)資料的齊全、完整 和準(zhǔn)確，發(fā)揮技術(shù)檔案在生產(chǎn)、基建中的作用，促進生產(chǎn)力發(fā)展和科技進步，制定本制度。

一、技術(shù)檔案指本單位的防雷生產(chǎn)技術(shù)、基本建設(shè)活動中形成的歸檔保存的各種圖紙、圖表、文字材料、計算材料等技術(shù)文件材料。

二、技術(shù)檔案工作是技術(shù)管理、科研管理的重要組成部分，各部門必須將技術(shù)文件材料的形成，積累整理，歸檔納入各室責(zé)任范圍，工作程序和有關(guān)人員的崗位責(zé)任制，并進行嚴(yán)格考核。

三、各部門形成的技術(shù)文件材料，必須按一個技術(shù)項目進行配套，加以系統(tǒng)管理，組成案卷，填寫保管期限，注明密級，經(jīng)技術(shù)負責(zé)人審查后，集中統(tǒng)一管理，任何人不得據(jù)為已有。

四、技術(shù)檔案應(yīng)分類編號和必要的加工整理，排列整齊。

五、已歸檔技術(shù)圖紙、說明書的修改，補充應(yīng)先請示領(lǐng)導(dǎo)，履行審批手續(xù)。

六、建立技術(shù)檔案的收進，移出總登記薄和分類登記薄，及時登記。每年年未，要對技術(shù)檔案的數(shù)量、利用情況進行統(tǒng)計。

為貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷設(shè)備安全監(jiān)察力度，防止和減少事故發(fā)生，促進生產(chǎn)發(fā)展，特制定本制度。

一、交接班工作必須嚴(yán)肅認真，交接班記錄妥善保管。

二、交接班必須做到：

1、交清當(dāng)班記錄、設(shè)備、安全以及處理情況。

2、做好各項生產(chǎn)（工作）準(zhǔn)備，為下一班創(chuàng)造條件。

3、提出建議，共同商討，搞好工作。

三、接班者必須做到：

1、提前到崗位，認真閱看交接班記錄的各項內(nèi)容，寫出意見和評語，做到互相配合，互相幫助。

2、接班中發(fā)現(xiàn)問題要共同商量，解決不了的及時報告當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)。

定期報檢制度

一、在用防雷裝置定期進行檢驗，每年進行一次全部檢驗。

二、運行檢驗及內(nèi)外部檢驗

由用戶向安全、氣象、電力部門提出申請或由安全、氣象、電力部門向用戶下達檢驗通知；

三、檢驗時，用戶應(yīng)向檢驗員提供以下資料：

(1)防雷裝置運行登記證、質(zhì)量證明及有關(guān)材料等。

(2) 防雷裝置運行記錄、事故記錄、維修改造記錄等。

四、檢驗員按商定檢驗時間進行檢驗。

五、檢驗結(jié)束后，檢驗員應(yīng)出具檢驗報告，用戶應(yīng)按商定時間到安全、氣象、電力部門交納檢驗費，領(lǐng)取檢驗報告，按報告要求進行整改，將報告存檔備查。

六、停用鍋爐如需重新啟用，應(yīng)向鍋檢所提出申請，鍋檢所派檢驗員進行內(nèi)外檢驗，檢驗合格后方可啟用。

七、在用防雷裝置的修理改造需在定期檢驗的基礎(chǔ)上，參照有關(guān)部門的規(guī)定要求進行報檢。

二、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采取防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。

三、防雷使用和重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝⒔n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。

四、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救，按規(guī)定立即向上級安委會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延隱瞞，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

五、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負責(zé)人報告，接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

防雷安全管理制度煤礦篇三

1、對于電工、金屬焊接、切割等作業(yè)的操作人員必須進行專門的安全培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后才準(zhǔn)許持證上崗。

2、在采用新方法，添設(shè)新設(shè)備，調(diào)換工人工作崗位的時候必須對工人進行新操作方法和新工作崗位的安全教育。

3、建立安全活動日和班前班后安全例會制度，對職工進行經(jīng)常的安全教育，并且結(jié)合文化生活，進行各種安全生產(chǎn)的宣傳活動。

4、經(jīng)常對職工進行用電、防雷、消防知識教育，使職工能熟練掌握所用器材的使用。

為了貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策，加強防雷裝置的安全監(jiān)察力度，保障施工現(xiàn)場安全，特制定本制度：

1、防雷操作人員，必須持證上崗。

2、操作人員負責(zé)施工現(xiàn)場電氣、儀表、配電設(shè)施，通排風(fēng)裝置及建筑物的巡查管理，使其處于完好狀態(tài)。

3、操作人員負責(zé)配電室的安全裝置，變壓器、避雷裝置及用電設(shè)備上的負荷行程限制裝置等的巡查管理工作。

4、認真執(zhí)行交接班制度，做到班前講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。

6、每天深入作業(yè)施工現(xiàn)場檢查、及時整改事故隱患，積極督促有關(guān)人員做好防雷設(shè)備安全裝置的維護保養(yǎng)工作，使其處于完好狀態(tài)。

7、嚴(yán)格勞動紀(jì)律和工藝操作，制止違章違紀(jì)行為。消除用電過程中的各種不安全因素，防止事故的發(fā)生。

1、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)防雷安全設(shè)備管理的法規(guī)政策，按規(guī)定程序投入使用，并定期進行檢測、維護、保養(yǎng)，保證安全可靠。

2、對事故隱患及時進行治理，一時難予治理的，要采取防范監(jiān)護措施，同時要積極防止新的隱患形成。

3、防雷使用和重大危險源應(yīng)當(dāng)?shù)怯洝⒔n，進行定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定將重大危險源及有關(guān)安全措施、應(yīng)急措施報上級安委會辦公室、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和氣象部門備案。

4、防雷使用發(fā)生生產(chǎn)安全事故必須立即組織搶救，按規(guī)定立即向上級安委會和當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理及氣象部門報告，不拖延隱瞞，不在事故調(diào)查處理期間擅離職守或私自處理。

5、發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全管理人員或單位負責(zé)人報告，接到報告的人員應(yīng)當(dāng)及時予以處理。

防雷安全管理制度煤礦篇四

善各項管理制度”以及基本要求中“有完善的煤礦通風(fēng)、瓦斯防治、綜合防塵、防滅火和安全監(jiān)控等專業(yè)管理制度”的規(guī)定，制定本制度。

（二）安全監(jiān)控系統(tǒng)值班制度

1、監(jiān)控中心值班人員必須堅守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度。

2、工作期間做到不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔雜物，保持室內(nèi)清潔、工作臺上資料擺放整齊。

3、認真觀察監(jiān)控系統(tǒng)運行情況，填寫當(dāng)班各種運行記錄，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即匯報調(diào)度室，及時進行處理。

4、認真觀察各地點監(jiān)控數(shù)據(jù)有無異常變化，系統(tǒng)發(fā)出報警、斷電、饋電異常信息時，值班人員必須立即向調(diào)度室匯報并通知井下值班人員，查明原因后進行處理，處理結(jié)果應(yīng)記錄備案。

5、值班人員不得從事與監(jiān)控系統(tǒng)無關(guān)的其它工作。

6、值班人員要嚴(yán)格按照《操作規(guī)程》進行各種操作，杜絕操作失誤。

（三）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和設(shè)施管理制度

1、建立健全瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，按要求配足監(jiān)控設(shè)備。瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具備甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電閉鎖裝置的`全部功能。

2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須在煤炭行業(yè)允許準(zhǔn)入的廠家內(nèi)購置安裝、使用。瓦斯監(jiān)控設(shè)備必須具有“三證一標(biāo)”（生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品出廠檢驗合格證、防爆合格證、ma標(biāo)志），計量產(chǎn)品還必須有計量合格證，按要求購置安裝、使用。

于300mm，距巷道邊側(cè)不小于200mm，風(fēng)速、負壓、溫度傳感器應(yīng)懸掛在能正確反應(yīng)該地點測值的地方。

4、傳感器的安設(shè)數(shù)量、種類，甲烷傳感器的報警濃度、斷電濃度、斷電范圍必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。采掘作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施,要對瓦斯監(jiān)控設(shè)備的種類、數(shù)量、位置、信號電纜和電源電纜的敷設(shè)、控制區(qū)域等作出明確規(guī)定，繪制布置圖。

5、各種傳感器的備用量不得少于在用量的20%。

6、瓦斯監(jiān)控設(shè)備每月至少調(diào)校1次，甲烷傳感器、便攜式甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷檢測設(shè)備，每15天必須將瓦斯監(jiān)控探頭用標(biāo)準(zhǔn)氣樣調(diào)試一次，其他傳感器按使用說明書要求定期調(diào)校。

7、發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時按程序及時報告并處理，如瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定切斷控制開關(guān)電源后，嚴(yán)禁自動復(fù)電，只有當(dāng)瓦斯?jié)舛冉档健睹旱V安全規(guī)程》（20xx）允許范圍時，方可人工復(fù)電。

（四）監(jiān)控系統(tǒng)資料管理制度

1、安全監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)建立健全各種賬卡及報表：

（1）設(shè)備、儀表臺賬

（2）監(jiān)控設(shè)備故障登記臺賬

（3）設(shè)備檢修記錄

（4）巡檢記錄

（5）中心站運行記錄

（6）監(jiān)測日報表

（7）安全監(jiān)測設(shè)備月報表、季報表

（8）監(jiān)控系統(tǒng)示意圖，并定期整理歸檔。

2、不可隨意更改安全監(jiān)控主機電腦系統(tǒng)，防止文件的刪除或者數(shù)據(jù)丟失，保證監(jiān)控軟件的正常運行。

3、當(dāng)班監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須認真監(jiān)視終端機所顯示的各信息，詳細記錄系統(tǒng)各部分的運行狀態(tài)，負責(zé)傳輸監(jiān)測數(shù)據(jù)和上報各類報表及圖紙，負責(zé)打印日報表。監(jiān)控系統(tǒng)值班員每天必須將日監(jiān)測報表報礦長、總工審核。

4、監(jiān)控系統(tǒng)值班員發(fā)現(xiàn)瓦斯超限報警、無數(shù)據(jù)及瓦斯曲線不正常時，必須立即通知調(diào)度室，瓦斯超限報警及系統(tǒng)故障處理情況要記錄在案、存檔備查。

5、監(jiān)控系統(tǒng)值班員必須將每班下井人數(shù)及時發(fā)送短信匯報礦長。

6、當(dāng)井下采掘面、通風(fēng)系統(tǒng)、通風(fēng)設(shè)施、設(shè)備發(fā)生變化，及時向服務(wù)站聯(lián)系，做好系統(tǒng)監(jiān)控圖紙的更新。

（五）監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備檢修制度

1、地面監(jiān)控中心站必須實現(xiàn)雙回路供電，應(yīng)設(shè)置防雷電、防火裝置，監(jiān)控設(shè)備必須專機專用，不得插入u盤、光盤等可能攜帶病毒的移動設(shè)備。

2、井下各傳輸設(shè)備必須使用專用阻燃電纜連接，嚴(yán)禁與調(diào)度動力電纜等共用，要對電纜進行懸掛，電纜的敷設(shè)、連接方式必須符合《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求。

3、監(jiān)控室必須配備空調(diào)設(shè)備及抗靜電地板，配備兩臺主機，一臺工作，一臺備用，配備打印機。中心站應(yīng)雙回路供電并配備不小于2小時的在線式不間斷電源。系統(tǒng)必須有斷電狀態(tài)、饋電狀態(tài)監(jiān)測、報警、顯示、存儲、打印報表功能。

4、煤礦監(jiān)控系統(tǒng)、甲烷斷電儀等監(jiān)控設(shè)備的饋電開關(guān)、啟動器等的工作狀態(tài)應(yīng)采取措施進行測試，每月不少于3次，有測試記錄可查。安全監(jiān)測設(shè)備調(diào)校、校正每月三次，甲烷傳感器、甲烷檢測報警儀等采用載體催化元件的甲烷監(jiān)測設(shè)備必須按照《煤礦安全規(guī)程》（20xx）要求使用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣樣本在設(shè)備設(shè)置地點進行調(diào)校。

（六）系統(tǒng)監(jiān)測、監(jiān)控異常上報制度出現(xiàn)監(jiān)測系統(tǒng)無數(shù)據(jù)傳輸、瓦斯超限、通訊停止或者風(fēng)機停止運轉(zhuǎn)時，應(yīng)按以下程序處理并上報回復(fù)：

1、監(jiān)控系統(tǒng)值班員應(yīng)立即匯報調(diào)度室值班員，并做好記錄；

2、調(diào)度室值班員應(yīng)立即匯報當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)及總工；

3、由當(dāng)班值班礦領(lǐng)導(dǎo)安排井下瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員查找原因，提出處理意見，處理完畢后，瓦斯檢查工、監(jiān)控系統(tǒng)維護員應(yīng)匯報調(diào)度室。

防雷安全管理制度煤礦篇五

煤礦是靠技術(shù)進行生產(chǎn)的，沒有過硬的技術(shù)，企業(yè)難于立足于市場，不搞好新老工人之間技術(shù)上的傳幫帶，企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)就難于傳承，企業(yè)也就難于生存和發(fā)展。沒有企業(yè)的紅火發(fā)展，工人就沒有利益可言。因此，全廠上下都要重視“師傅帶教徒弟”工作。但是，目前這一工作還存在著兩方面的問題，一是少數(shù)師傅不愿意帶教徒弟，或者是不夠真心實意的帶教徒弟，二是少數(shù)學(xué)徒新工人不誠心的拜師，不積極地向老師傅學(xué)習(xí)。為了解決好這一問題，特制定本管理辦法。

根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，企業(yè)的每一位師傅，都有帶教學(xué)徒的責(zé)任和義務(wù)，其工資中本身都含有帶教學(xué)徒的酬金部分，因此，帶教學(xué)徒是其不可推卸的責(zé)任和神圣的任務(wù)，拒絕企業(yè)安排的帶教學(xué)徒任務(wù)者或不認真履行帶教學(xué)徒的責(zé)任的，不僅工資中的“帶徒費”不再計發(fā)，而且企業(yè)有權(quán)按規(guī)定給于處罰。

師傅可以帶教一名至多名學(xué)徒，具體帶多少，由生產(chǎn)部統(tǒng)籌安排。每位師傅必須自覺遵照公司有關(guān)規(guī)定，無條件的接受帶教學(xué)徒的工作和任務(wù)。

為了規(guī)范和嚴(yán)肅“師傅帶教徒弟”工作，師徒關(guān)系確定后，一要在所在區(qū)、隊公布，接受監(jiān)督，二要按國家勞動和社會保障部的統(tǒng)一要求，簽定“師傅帶教徒弟”協(xié)議（附后），雙方必須按照協(xié)議條款執(zhí)行，不嚴(yán)格執(zhí)行協(xié)議者，不僅承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任，還可能承擔(dān)行政法律責(zé)任。

（一）師傅的基本條件

1、技術(shù)過硬，在本車間、本機組技術(shù)操作上比較精通；

2、思想作風(fēng)過硬，為人和氣，肯于助人為樂，敢于嚴(yán)格要求，善于傳幫帶；

3、普通話基本過關(guān)，表達能力較好，檢查監(jiān)督及時。

（二）師傅的主要職責(zé)

1、首要是傳受技能，從基本知識、技能抓起，言傳身教；

2、幫思想，帶作風(fēng)，把優(yōu)良作風(fēng)、職業(yè)道德、安全生產(chǎn)經(jīng)驗傳給徒弟；

3、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)作風(fēng)，對學(xué)徒要嚴(yán)格要求，嚴(yán)格訓(xùn)練；

4、要胸懷寬廣，真心待徒，切實把自己的一技之長傳授給徒弟。（三）徒弟的基本要求

1、原則上新員工均視為學(xué)徒工；

2、徒弟必須有學(xué)藝的愿望，有相應(yīng)的文化基礎(chǔ)，肯學(xué)上進；

3、尊重師傅，謙虛好學(xué)，勤學(xué)好問，服從師傅教導(dǎo)；

4、勤奮刻苦，認真實踐，不怕苦、累、臟；

5、能主動幫師傅分憂解難，幫師傅做一些力所能及的事務(wù)；

6、善于察觀，多動腦筋，及時捕捉和琢磨透技術(shù)的關(guān)鍵門道，把師傅的絕活絕技學(xué)到手；

7、通過學(xué)習(xí)，達到技術(shù)進步快，思想有提高，作風(fēng)轉(zhuǎn)變好，安全無事故。

1、為了保證教學(xué)工作扎實有效地開展，區(qū)、隊領(lǐng)導(dǎo)會經(jīng)常性的對學(xué)教情況進行考核，考核時間可以分月、季度、半年等，考核成績張榜公布，并注名師傅和學(xué)徒名單。

2、學(xué)徒期一般為月，經(jīng)過考核不合格者，該學(xué)徒一般辭退；有進一步培養(yǎng)價值的，需要延長學(xué)徒期的，師傅提議，報經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)同意和總經(jīng)辦批準(zhǔn)即可。

4、對連續(xù)三次所帶的徒弟考核在前兩名的師傅，獎勵師傅200元，并作為加工資的依據(jù)記功在檔。

防雷安全管理制度煤礦篇六

第一條 為進一步規(guī)范和加強煤礦班組安全建設(shè)，提高煤礦現(xiàn)場管理水平，促進煤礦安全生產(chǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《煤炭法》、《工會法》等法律法規(guī)，制定本規(guī)定。

第二條 全國煤礦開展班組安全建設(shè)適用本規(guī)定。

第三條 地方各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門是煤礦班組安全建設(shè)的主管部門，負責(zé)督促煤礦企業(yè)建立班組安全建設(shè)制度、落實班組安全建設(shè)規(guī)定。

各地工會要組織協(xié)調(diào)、督促煤礦企業(yè)開展煤礦班組安全建設(shè)工作，指導(dǎo)煤礦企業(yè)建立工會基層組織，維護職工合法權(quán)益。

第四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全從企業(yè)、礦井、區(qū)隊到班組的班組安全建設(shè)體系，把班組安全建設(shè)作為加強煤礦安全生產(chǎn)基層和基礎(chǔ)管理的重要環(huán)節(jié)，明確分管負責(zé)人和主管部門，制定班組建設(shè)總體規(guī)劃、目標(biāo)和保障措施。

煤礦企業(yè)工會要加強宣傳和指導(dǎo)，積極參與煤礦班組安全建設(shè)。要建立健全區(qū)隊工會和班組工會小組，強化班組民-主管理，維護職工合法權(quán)益。

第五條 煤礦（井）是班組安全建設(shè)的責(zé)任主體，要圍繞班組安全建設(shè)建立各項制度，落實建設(shè)資金和各項保障措施，保證職工福利補貼，完善職工收入與企業(yè)效益同步增長機制。

區(qū)隊（車間）是班組安全建設(shè)的直接管理層，負責(zé)班組日常管理、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等工作。

第六條 煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團結(jié)和-諧”為總要求，著力加強現(xiàn)場安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。

第二章? 組織建設(shè)

第七條 煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。班組長應(yīng)當(dāng)發(fā)揮帶頭表率作用，加強班組作業(yè)現(xiàn)場管理，確保安全生產(chǎn)。

第八條 煤礦企業(yè)班組工會小組要設(shè)群眾安全監(jiān)督員，且不得由班組長兼任。中華全國總工會和國家煤礦安全監(jiān)察局按規(guī)定程序在煤礦井下生產(chǎn)一線班組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。

第九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度：

（一）? 班前、班后會和交接-班制度；

（二）? 安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度；

（三）? 隱患排查治理報告制度；

（四）? 事故報告和處置制度；

（五）? 學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度；

（六）? 安全承諾制度；

（七）? 民-主管理制度；

（八）? 安全績效考核制度；

（九）? 煤礦企業(yè)認為需要制定的其他制度。

煤礦企業(yè)在制定、修改班組安全管理規(guī)章制度時，應(yīng)當(dāng)經(jīng)職工代表大會或者全體職工討論，與工會或者職工代表平等協(xié)商確定。

第十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強班組信息管理，班組要有質(zhì)量驗收、交接、隱患排查治理等記錄，并做到字跡清晰、內(nèi)容完整、妥善保存。

第十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)指導(dǎo)班組建立健全從班組長到每個崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。

第十二條 煤礦企業(yè)必須全面推行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實到班組，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，區(qū)隊每月進行考核兌現(xiàn)。

第十三條 煤礦企業(yè)必須依據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)要求，改善作業(yè)環(huán)境，完善安全防護設(shè)施，按標(biāo)準(zhǔn)為職工配備合格的勞動防護用品，按規(guī)定對職工進行職業(yè)健康檢查，建立職工個人健康檔案，對接觸有職業(yè)危害作業(yè)的職工，按有關(guān)規(guī)定落實相應(yīng)待遇。

第十四條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定班組作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，明確班組長應(yīng)急處置指揮權(quán)和職工緊急避險逃生權(quán)。

第十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組民-主管理機構(gòu)，組織開展班組民-主活動，認真執(zhí)行班務(wù)公開制度，賦予職工在班組安全生產(chǎn)管理、規(guī)章制度制定、安全獎罰、班組長民-主評議等方面的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

第三章? 班組長管理

第十六條? 煤礦企業(yè)必須建立班組長選聘、使用、培養(yǎng)制度和機制，積極從優(yōu)秀班組長中選拔人才，把班組長納入科（區(qū)）管理人才培養(yǎng)計劃，區(qū)隊安全生產(chǎn)管理人員原則上要有班組長經(jīng)歷。

第十七條? 班組長應(yīng)當(dāng)具備以下任職條件：

（三）熟悉本班組生產(chǎn)工藝流程，掌握礦井相關(guān)專業(yè)災(zāi)害預(yù)防知識，具備現(xiàn)場急救技能；

（五）一般應(yīng)當(dāng)具有高中（技校）及以上文化程度、3年及以上現(xiàn)場工作經(jīng)驗，具有較好的身體素質(zhì)。

第十八條? 班組長應(yīng)當(dāng)履行以下職責(zé)：

（三）負責(zé)加強班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推行作業(yè)現(xiàn)場精細化管理；

（四）負責(zé)班組團隊、安全文化建設(shè)和規(guī)范化管理等其他職責(zé)。

第十九條? 班組長享有以下權(quán)利：

（四）企業(yè)賦予的其他權(quán)利。

第二十條 班組長任用應(yīng)當(dāng)遵循以下原則：

（一）采取組織推薦、公開競聘或民-主選舉等方式選拔班組長；

（二）經(jīng)選拔的班組長，要按規(guī)定履行正式聘任手續(xù)，不得隨意更換班組長；

（三）撤免班組長應(yīng)當(dāng)由區(qū)隊提出撤免理由和建議，嚴(yán)格按相應(yīng)程序辦理。

第二十一條 煤礦企業(yè)必須建立班組長考核激勵約束機制，明確班組長崗位津貼，制定班組長績效考核制度，定期進行嚴(yán)格考核，并將考核結(jié)果作為班組長提拔、獎勵、推優(yōu)評先以及解聘、處罰的重要依據(jù)。

第四章? 現(xiàn)場安全管理

第二十二條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程等規(guī)定，制定班組安全工作標(biāo)準(zhǔn)、操作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范工作流程。

第二十三條 班組必須嚴(yán)格落實班前會制度，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場情況，合理布置當(dāng)班安全生產(chǎn)任務(wù)，分析可能遇到的事故隱患并采取相應(yīng)的安全防范措施，嚴(yán)格班前安全確認。

第二十四條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行交接-班制度，重點交接清楚現(xiàn)場安全狀況、存在隱患及整改情況、生產(chǎn)條件和應(yīng)當(dāng)注意的安全事項等。

第二十五條 班組要堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)和正規(guī)操作，實現(xiàn)合理均衡生產(chǎn)，嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。

第二十六條 班組必須嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查治理制度，對作業(yè)環(huán)境、安全設(shè)施及生產(chǎn)系統(tǒng)進行巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場動態(tài)隱患，隱患未消除前不得組織生產(chǎn)。

第二十七條 班組必須認真開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強作業(yè)現(xiàn)場精細化管理，確保設(shè)備設(shè)施完好，各類材料、備品配件、工器具等排放整齊有序，清潔文明生產(chǎn)，做到崗位達標(biāo)、工程質(zhì)量達標(biāo)，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。

第二十八條 班組應(yīng)當(dāng)加強作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、安全監(jiān)測儀器儀表、工器具和其他安全生產(chǎn)設(shè)施的保護和管理，確保正確正常使用、安全有效。

第五章? 班組安全培訓(xùn)

第二十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視和發(fā)揮班組在職工安全教育培訓(xùn)中的主陣地作用，開展安全警示教育，強化班組成員安全風(fēng)險意識、責(zé)任意識，增強職工遵章作業(yè)的自覺性；加強班組職工安全知識、操作技能、規(guī)程措施和新工藝、新設(shè)備、新技術(shù)安全培訓(xùn)，提高職工遵章作業(yè)的能力。

第三十條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)強化危險源辨識和風(fēng)險評估培訓(xùn)，提高職工對生產(chǎn)作業(yè)過程中各類隱患的辨識和防范能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)和模擬演練，班組成員應(yīng)當(dāng)牢固掌握防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救互救和現(xiàn)場處置能力。

煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強班組現(xiàn)場急救知識和處置技能培訓(xùn)，班組成員應(yīng)當(dāng)具有正確使用安全防護設(shè)備、及時果斷進行現(xiàn)場急救的能力。

第三十一條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)確保班組教育培訓(xùn)投入，建立實訓(xùn)基地，建立學(xué)習(xí)活動室，配備教學(xué)所需的設(shè)施、多媒體器材、書籍和資料等。

第三十二條 煤礦企業(yè)每年必須對班組長及班組成員進行專題安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不得少于20學(xué)時。

第六章? 班組安全文化建設(shè)

第三十三條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)把班組安全文化建設(shè)作為礦井整體安全文化建設(shè)的重要組成部分，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大安全文化建設(shè)投入，為班組安全文化建設(shè)提供必要的條件和支持，培育獨具特色的班組安全文化。

第三十四條 煤礦班組應(yīng)當(dāng)落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本”、“事故可防可控”和“班組安全生產(chǎn)，企業(yè)安全發(fā)展”等安全生產(chǎn)理念。

第三十五條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)以提高職工責(zé)任意識、法制意識、安全意識和防范技能為重點，加強正面輿-論引導(dǎo)和法制宣傳，發(fā)揮群眾安全監(jiān)督組織、家屬協(xié)管的作用，培養(yǎng)正確的安全生產(chǎn)價值觀，增強班組安全生產(chǎn)的內(nèi)在動力。

第三十六條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全誠信考核機制，建立職工安全誠信檔案，并將安全誠信與安全生產(chǎn)抵押金、工資分配掛鉤。

第三十七條 班組長應(yīng)當(dāng)加強人文關(guān)懷、情感交流和心理疏導(dǎo)，提高班組凝聚力，強化班組團隊建設(shè)。

第三十八條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立班組合理化建議與創(chuàng)新激勵機制，鼓勵班組開展崗位創(chuàng)新、質(zhì)量管理（qc）小組等活動，培育團隊創(chuàng)新精神。

第七章? 表彰獎勵

第三十九條 煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極開展班組建設(shè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，每年組織優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長評選，對班組安全建設(shè)工作開展情況進行總結(jié)考核，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組及班組長給予表彰獎勵。

煤礦企業(yè)在組織職工休（療）養(yǎng)、外出學(xué)習(xí)考察活動時，優(yōu)先選派優(yōu)秀班組長參加。

第四十條 各省（區(qū)、市）人民政府煤炭行業(yè)管理部門會同本級總工會，定期對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰獎勵。

第四十一條 國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、國家煤礦安全監(jiān)察局和中華全國總工會結(jié)合煤礦開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長、優(yōu)秀群監(jiān)員活動，對在安全生產(chǎn)工作中作出突出貢獻的班組、班組長進行表彰與獎勵。

第八章?附則

第四十二條 各級人民政府煤炭行業(yè)管理部門、煤礦安全監(jiān)督管理部門以及各級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)、工會組織依照本規(guī)定對煤礦班組安全建設(shè)實施監(jiān)督檢查和指導(dǎo)。

第四十三條 地方各級人民政府有關(guān)部門和煤礦企業(yè)可依據(jù)本規(guī)定，制定具體的實施辦法或?qū)嵤┘殑t。

人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，更是煤礦安全生產(chǎn)管理諸要素中最重要的決定因子。班組作為礦井安全生產(chǎn)中的最基層組織，要順利貫徹落實企業(yè)先進的管理理念、科學(xué)的管理制度、合理的勞動組織和完善的安全措施，實現(xiàn)安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)，就必須堅持以人為本，充分發(fā)揮班組成員的主觀能動性和工作積極性。因此，班組安全管理的優(yōu)劣，決定于人本效應(yīng)的充分發(fā)揮。下面，筆者就如何發(fā)揮煤礦班組安全管理中的人本效應(yīng)談幾點粗淺的認識。

一、加強班組安全文化建設(shè)，塑造班組安全管理的靈魂

安全文化是一種獨具特色的文化現(xiàn)象，是進行安全管理的有效形式，它以人為本，以文化為載體，通過文化的滲透提高人的安全價值觀和規(guī)范人的行為，是安全管理的靈魂。班組作為參與管理的最基層組織，既是安全生產(chǎn)的直接承載者，又是各項安全制度、措施的直接執(zhí)行者，更應(yīng)該認真研究加強班組安全文化建設(shè)的新途徑、新方法和新手段，從提高組員的安全思想境界和維護組員的安全權(quán)益入手，大力進行“我懂安全、我要安全、我會安全”的引導(dǎo)，動用一切手段進行全過程、全方位的安全理念、安全價值觀的宣傳和灌輸，使“自己的安全自己管，指望別人不保險”、“我的責(zé)任我知道，我的責(zé)任我落實”的安全理念真正變成每個組員的自覺行動。

1、創(chuàng)新載體，加強教育，增強組員的安全意識

在安全管理中，人是第一要素，起著決定性的作用，從煤礦發(fā)生的各類事故中不難看出，大部分都是人為因素造成的。因此，加強安全教育，增強組員的安全意識，杜絕不規(guī)范行為，就顯得尤為重要，也是一項長期而艱巨的工作，必須要用科學(xué)的方法，合理、規(guī)范、持之以恒地開展。要注意創(chuàng)新安全文化載體，積極構(gòu)建安全意識教育的平臺。當(dāng)前，我們盛泉公司66個生產(chǎn)班組中普遍采取了“班前安全宣誓、一日一安全提醒、現(xiàn)身安全說法、發(fā)動家屬給組員寄送安全家書、建立全家福親情牌板、給組員發(fā)送安全手機短信”等安全教育方式，并在學(xué)習(xí)室、工作現(xiàn)場和組員宿舍等場所張貼安全諺語、安全警句，從視覺系統(tǒng)到聽覺系統(tǒng)進一步增強了組員對安全的感性認識，把先進的安全管理理念深深地烙在了組員的腦海里。除此之外，筆者認為，要讓組員對安全的認識由感性上升到理性，還應(yīng)該積極探索教育載體的不斷創(chuàng)新。一是要積極推廣并堅持好“手指口述”管理法，以此規(guī)范組員的作業(yè)習(xí)慣。“手指口述”管理法是國際認可的先進安全管理方法，是針對煤礦高危及操作環(huán)節(jié)復(fù)雜等特點，創(chuàng)新的一種通過心想、眼看、口說、手指的指向性集中，按危害辨識、預(yù)防和培訓(xùn)的策劃對工作程序中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行確認。通過這種方式，促使組員深思牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，是規(guī)范組員安全生產(chǎn)行為、落實安全措施、杜絕習(xí)慣性違章、確保安全生產(chǎn)的有效管理模式。目前，許多煤礦都在推廣此法，盛泉公司也不例外，但關(guān)鍵是要做到持之以恒地堅持，并抓好向班組自主管理的延伸，提高職工主動執(zhí)行“手指口述”操作法的自覺性，使管理要求和正確的操作流程成為每個人潛意識的一部分和日常的行為習(xí)慣。二是開展班組危險預(yù)知預(yù)防活動，增強安全事故的控制和解決能力。班組在工作前，要利用班前會等時間發(fā)動組員討論分析工作現(xiàn)場情況，對每一項工程全過程的各個環(huán)節(jié)進行剖析，從中找出人為的、設(shè)備的、環(huán)境的以及管理方面的危險點，并制訂出相應(yīng)的預(yù)防措施，根據(jù)危險預(yù)知情況進行安全教育，落實安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制，不斷提高安全預(yù)知預(yù)防能力。

2、豐富內(nèi)涵，強化培訓(xùn)，提高組員的業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)千條線，班組一針穿，企業(yè)的一切工作最終都要落實到班組的活動上。班組安全管理的質(zhì)量和員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)往往是企業(yè)安全生產(chǎn)活動的決定因素。因此，要加強班組安全管理，就必須把全面提高員工的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)作為一項重要工作來抓。首先，要抓好班組安全第一責(zé)任人的素質(zhì)培養(yǎng)。班組長是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具備承上啟下的特殊作用。俗話說：兵熊熊一個，將熊熊一窩，一個安全意識不強、技術(shù)不過硬、組織能力差、群眾基礎(chǔ)薄的班組長是不可能帶好一個班組的。因此，必須要做好班組長的選拔和培養(yǎng)工作。一是要把好“入口”關(guān)，通過班組長直選程序?qū)⒆詈线m的人選選配到最合適的崗位;二是要把好“充電”關(guān)，采取各種方式對班組長進行培訓(xùn)，使班組長能較為完整的擁有合理的知識架構(gòu)。其次，要抓好特殊工種的培訓(xùn)。這部分人肩負著保證礦井生產(chǎn)所需各種設(shè)備、各個環(huán)節(jié)、各個轉(zhuǎn)載點、各道生產(chǎn)工序正常運轉(zhuǎn)的艱巨重任，是班組的中堅力量，他們安全操作技能的高低直接影響著整個班組乃至整個礦井的安全生產(chǎn)。通過采取定期不定期的方式建立特殊工種長效培訓(xùn)教育機制和持證上崗機制，使他們能夠熟練掌握本崗位、本工種的業(yè)務(wù)技能和安全操作規(guī)范，可以避免大量的不安全隱患的存在和違章行為的發(fā)生。另外，要為班組全體成員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)機會，更新安全知識，提高安全業(yè)務(wù)素質(zhì)。學(xué)習(xí)方式可以靈活多樣，可根據(jù)生產(chǎn)實際有組織、有計劃、有目的地進行培訓(xùn)。像我們盛泉公司近年來探索形成的互動式、換位式、講授式、直觀式、活動式“五式”培訓(xùn)法，避免了老師講學(xué)生聽的被動式培訓(xùn)弊端，這樣老師講的起勁，職工聽得入神，培訓(xùn)內(nèi)容接受的快、多、全，效果特別明顯。為了讓職工養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣，還可以考慮將課堂搬到井下現(xiàn)場。像盛泉公司近期推廣的“現(xiàn)場安全知識提問法”就深受職工歡迎，礦檢查人員、區(qū)隊盯崗人員和班組長、安監(jiān)員針對每個職工的現(xiàn)場實際情況，在工作過程中或工作間隙，有目的地提問一些有關(guān)的安全知識，并做好記錄，獎優(yōu)罰劣。這樣，不僅增強了職工自覺學(xué)習(xí)的濃厚興趣，還促進了理論與實踐的有機結(jié)合，使職工在實踐中加深學(xué)習(xí)記憶，在學(xué)習(xí)中提高實踐能力。

3、開展活動，增添氣氛，提高組員反違章的自覺性

班組安全活動是創(chuàng)建安全文化的有效載體，結(jié)合當(dāng)前班組安全活動多樣化的發(fā)展趨勢，今后要在活動的實效上多下功夫，在深度和廣度上多做文章。比如利用安全活動日，由班組長主持召開安全講評會，對一周以來在安全生產(chǎn)中涌現(xiàn)出的好人好事和反面典型進行評選;也可以開展安全演講、安全知識有獎問答、安全理念征集、安全家書宣講、安全經(jīng)驗大家談等活動，讓組員充分參與;還可以讓違章人員現(xiàn)身說法，講述自己的違章經(jīng)過，或者開展“回頭看”向事故學(xué)習(xí)等活動，通過對違章和事故的剖析，讓組員從中吸取教訓(xùn)和經(jīng)驗，從而形成濃厚的安全活動氣氛，提高組員自覺反違章的積極性。

二、推行班組自控管理，構(gòu)筑班組安全管理基礎(chǔ)

班組自控管理，顧名思義就是加強班組自我管理、自我控制的.能力。試想，一個班組如果自我管理、自我控制能力弱了，凡事都要靠別人去督促、去檢查、去指導(dǎo)，那么它還有活力和生命力嗎?因此，加強班組安全管理，其根本在于提升自身的控制能力。筆者認為，要達到此目的，重點應(yīng)做到以下幾點：

1、建立科學(xué)的班組管理組織體系和內(nèi)部分擔(dān)制度。

班組要結(jié)合自身實際建立一套科學(xué)的、有效的、相互制約的安全管理體系和嚴(yán)密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，形成明確的分工，相互協(xié)作，從而達到規(guī)范和約束組員行為的目的。班組安全管理組織體系可分為：班組長是安全第一責(zé)任人，負責(zé)全局;設(shè)立質(zhì)量驗收員負責(zé)工程質(zhì)量控制;設(shè)立安全群眾監(jiān)督員，負責(zé)對班組長的安全管理工作和本班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化狀況進行民-主監(jiān)督;委派專職安全監(jiān)察員，負責(zé)班組整個生產(chǎn)過程的安全、質(zhì)量專項監(jiān)督考核。“四位一體”的班組安全管理組織體系的建立，可以及時有效地糾正班組在日常生產(chǎn)中的不良行為，并能極大地提高安全管理的權(quán)威和效力。同時，可在班組內(nèi)部建立安全管理分擔(dān)制度，要求將安全管理工作細化到班組每一個成員，讓每一個成員都參與和分擔(dān)一些安全管理工作，不致于成為甩手先生，這樣，他們的安全意識、安全技能才能得到有效提高，自律意識才能增強，進而促進班組自控能力的提高。

2、重視班組責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一對等和規(guī)范落實。

加強班組安全管理，提高自控能力，保持班組安全的長期有序可控，必須要保證班組責(zé)權(quán)利的統(tǒng)一和對等，使班組在承擔(dān)必要職責(zé)的同時，也有相匹配的權(quán)力保障責(zé)任履行，有合理的利益驅(qū)動以強化責(zé)任落實。有責(zé)無權(quán)，必然導(dǎo)致責(zé)任的虛化和落實不力。若擁有責(zé)權(quán)但無利益，短期可以，長此以往不利于調(diào)動職工的積極性，也不利于職工隊伍的穩(wěn)定。當(dāng)然，目前大部分煤炭企業(yè)對班組在安全生產(chǎn)中的地位和作用的認識是統(tǒng)一明確的，給予班組長的待遇也是相當(dāng)優(yōu)厚的，但是，在提高班組長待遇的同時，也不要忽略了廣大組員，收入要限定在一個合理的差距內(nèi)，如果拉距太大，容易挫傷組員的感情和工作積極性，也容易在班組長和組員之間產(chǎn)生一條鴻溝，一旦造成這種狀況，就無法談得上提高班組的自控能力。因為班組自控能力的提高，必須是由全體班組成員之間的團結(jié)合作、有效溝通以及全員素質(zhì)的提高來加以保證的。

3、必須培育富有特色的團隊精神，提高班組執(zhí)行力。

團隊精神的形成，需要不斷地提煉、積累和完善，是經(jīng)常性的工作，也是執(zhí)行力生成的重要途徑。應(yīng)當(dāng)切實把團隊精神的培養(yǎng)擺在戰(zhàn)略規(guī)劃的重要位置，體現(xiàn)在各種復(fù)雜、艱苦的執(zhí)行過程中，真正使每個組員有效地掌握安全生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)流程以及各種變化條件下的應(yīng)變策略。要培養(yǎng)卓越執(zhí)行力，就要做到一抓制、二抓人、三抓實、四抓狠。一抓制就是建立健全完善的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)章制度、考核制度和監(jiān)督檢查評價制度等，要體現(xiàn)“細”的原則，體現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，更要體現(xiàn)制度面前人人平等。二抓人就是將所有安全管理措施全部落實、考核、檢查、兌現(xiàn)到具體人，在執(zhí)行制度上，一視同仁，沒有“特殊人”和“特殊事”。三抓實就是查隱患、反三違工作要做實。不能流于形式、不能雨過地皮濕、不能時緊時松、更不能亂湊指標(biāo)亂點鴛鴦。四抓狠就是對違章行為分析要認真，處理要狠，對違章者要嚴(yán)懲重罰。

4、創(chuàng)新安全管理模式，不斷提升班組安全管理水平

一是推行準(zhǔn)軍事化管理，有機地利用軍隊管理中特有的嚴(yán)密的組織、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)明的紀(jì)律和嚴(yán)厲的考核手段。嚴(yán)密的組織就是各級人員明確安全職責(zé)，理順關(guān)系，各負其責(zé);嚴(yán)格的要求就是讓職工層層按照軍事命令動作，任何人不可逾越，從而使各項工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、行為化;嚴(yán)明的紀(jì)律就是各項工作和要求都有章可循、有規(guī)可依;嚴(yán)厲的手段就是在生產(chǎn)過程中對于不按規(guī)定動作和程序進行的，不能圓滿完成的一律嚴(yán)格考核。這樣真正做到從著裝、言行舉止到生產(chǎn)的整個過程都要一絲一毫不放過，使各種違章行為無隙可乘。

二是完善班組安全互保(聯(lián)保)標(biāo)準(zhǔn)，實行動態(tài)聯(lián)保。要完善互保對子搭配形式，按照能力互補、性格互補、作業(yè)內(nèi)容聯(lián)系互補的原則進行結(jié)對互保;要完善班組安全互保更新管理，即班組人員變動時要及時調(diào)整，并明確當(dāng)天的互保對象，最好是將互保對子名單上墻公開，不得遺漏;同時，班組各互保對子之間、上下交接的班組之間也要實行聯(lián)保。

三是建立班組安全自我評價機制。每班完成工作任務(wù)后，由班組長組織全體組員召開班后會，開展安全工作質(zhì)量自我評價，點明安全生產(chǎn)中的個別現(xiàn)象、找出安全質(zhì)量上的共性問題，進而尋求科學(xué)的解決方法。安全自我評價可極大地增強班組成員的安全責(zé)任感，同時也可以幫助組員找出自己容易在工作中忽視的問題，以便在下一班加以改正。

四是提高認識，進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。安全離不開質(zhì)量，質(zhì)量是安全的前提和保證。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是將標(biāo)準(zhǔn)化工作引入和延伸到安全工作中來，它包涵工作質(zhì)量、工程質(zhì)量、設(shè)備設(shè)施質(zhì)量、環(huán)境面貌質(zhì)量等內(nèi)容，是融匯于安全中的最本質(zhì)、最核心的部分。在工作中，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進行操作和施工，可以很大程度上避免諸多不安全因素和不安全行為的產(chǎn)生和存在，進而最大限度的消除事故發(fā)生的根源和誘因。因此，加強班組自控管理，就必須重視和強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

防雷安全管理制度煤礦篇七

為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責(zé)點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負責(zé)。

第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負責(zé)人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。

第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。

第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。

第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。

第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。

第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當(dāng)班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責(zé)實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。

2、采煤工區(qū)負責(zé)其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責(zé)維護和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復(fù)工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。

第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責(zé)的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。

第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。

第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。

礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、礦長是本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作全面負責(zé)。

二、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例、指示和決定，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由礦長履行的職責(zé)，定期落實安全工作目標(biāo)。在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰生產(chǎn)工作時，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比、表彰安全工作，確保安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展。

三、把安全生產(chǎn)擺在各項工作首要位置，按規(guī)定親自組織召開安全辦公會，研究安全工作，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。針對存在問題，制訂出切實可行的解決辦法，并組織實施。

四、制定發(fā)布本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全規(guī)章制度，設(shè)置安全管理機構(gòu)和專職安全監(jiān)察人員，支持安監(jiān)人員的工作，定期檢查安全規(guī)章制度執(zhí)行情況，并負責(zé)督促其實施。

五、組織編制實施安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，按規(guī)定提取使用安全技術(shù)費用，定期檢查安全技術(shù)措施計劃費用的完成情況，定期向職代會報告安全工作。

六、建立經(jīng)常對職工進行安全培訓(xùn)的制度，完善培訓(xùn)機構(gòu)，提足安全教育經(jīng)費，督促檢查培訓(xùn)計劃完成，不斷提高全員安全意識。

七、積極采用先進技術(shù)，不斷改善勞動安全衛(wèi)生條件，堅持按“三同時”原則搞好改擴建工程，支持和鼓勵職工在安全生產(chǎn)和改善安全生產(chǎn)環(huán)境中革新、創(chuàng)造及提出合理化建議行動，并對做出成績的先進集體和先進個人給予獎勵。

八、按規(guī)定組織并參加安全生產(chǎn)檢查，對查出的問題，及時采取措施，并責(zé)令有關(guān)單位限期解決，保證本企業(yè)安全生產(chǎn)場所、安全衛(wèi)生設(shè)施等處于良好狀態(tài)，不受污染。

九、組織年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃的實施，每年至少組織一次救災(zāi)演習(xí)，在礦井發(fā)生工傷、死亡及重大安全生產(chǎn)事故時應(yīng)立即成立搶救指揮部并派員趕赴現(xiàn)場組織搶救，同時向上級部門報告事故發(fā)生情況。事故后組織調(diào)查分析，查明原因，分析責(zé)任，制定防止事故重復(fù)發(fā)生的具體措施。

十、對于違反上級勞動安全法規(guī)和安全生產(chǎn)制度的命令、意見和安排，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

安全生產(chǎn)副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下對安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，具體負責(zé)組織指揮安全生產(chǎn)。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)、法令，自覺地執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》；抓好本企業(yè)以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項管理制度建設(shè)、安全技術(shù)措施和各種作業(yè)規(guī)程的貫徹執(zhí)行嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理，努力減少事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

三、定期參加礦安全生產(chǎn)辦公會議，在礦長不在時主持召開安全辦公會議，分析安全工作中出現(xiàn)的問題，提出安全工作意見，經(jīng)研究同意后認真組織實施。

四、協(xié)助礦長定期組織安全生產(chǎn)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患要及時向礦長匯報，并會同有關(guān)人員制定措施限期解決，整改結(jié)束驗收合格后方可組織生產(chǎn)。

五、協(xié)助礦長組織實施礦井安全技術(shù)措施計劃和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，在發(fā)生傷亡和重大生產(chǎn)事故時要立即趕到現(xiàn)場參加搶救，事故后認真進行調(diào)查分析，及時采取預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的措施并認真實施。

六、組織有關(guān)部門定期編制安全培訓(xùn)規(guī)劃和年度安全培訓(xùn)計劃，并認真組織實施，搞好全員的安全培訓(xùn)工作。

七、在安全生產(chǎn)中積極推廣使用先進的科學(xué)技術(shù)，不斷改進生產(chǎn)工藝，努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境和工人的勞動條件，搞好文明生產(chǎn)。

八、對上級違反安全法規(guī)、法令和安全規(guī)程的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

經(jīng)營副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下做好經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全管理工作，并對經(jīng)營業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立為井下一線服務(wù)的思想。認真組織落實本單位制定的各項規(guī)章制度，在人力、物力、財力上都要優(yōu)先滿足安全生產(chǎn)的需要，保證安技措，通防和安全獎勵三項專用資金及時到位，并按計劃完成。

三、按時參加本單位安全辦公會，及時將分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作情況向礦長匯報。對日常管理中存在的問題應(yīng)制定切實可行的措施，并認真組織實施為企業(yè)安全生產(chǎn)提供可靠保證。

四、定期參加本單位組織的安全大檢查，經(jīng)常深入井下抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理，為改善安全生產(chǎn)的環(huán)境，降低消耗，提供優(yōu)質(zhì)材料設(shè)備，完成下井和抓“三違”指標(biāo)。

五、參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入井下、車間，協(xié)助生產(chǎn)礦長抓好工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，及時組織回收機電設(shè)備及廢品材料，確保生產(chǎn)場所清潔衛(wèi)生。

六、貫徹執(zhí)行國家財務(wù)制度，嚴(yán)把銷售采購關(guān)，不準(zhǔn)采購假冒偽劣材料、設(shè)備用于安全生產(chǎn)，搞好修舊利廢，確保檢修質(zhì)量。

七、在本單位發(fā)生事故時，積極參加搶救并保證搶救物資和資金需要，做好善后處理工作。

后勤副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下做好分管范圍內(nèi)的安全工作，并對分管范圍的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，按照上級及本單位制定的各項規(guī)章制度抓好落實，集中精力抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作。

三、按照規(guī)定及時參加安全辦公會，及時向礦長匯報后勤管理工作中存在的不安全問題，并提出今后改進意見和措施，主動提出后勤安全管理計劃，并認真組織實施。

四、積極參加本單位組織的安全大檢查，及時排查生活服務(wù)范圍的不安全隱患，經(jīng)常深入生產(chǎn)第一線，傾聽職工對兩堂一舍，生活的反映，及時采取改進措施，并按上級規(guī)定完成下井和抓“三違”指標(biāo)。

五、負責(zé)兩堂一舍的質(zhì)量達標(biāo)工作，抓好衛(wèi)生管理，杜絕食物中毒，減少疾病傳染，樹立為一線職工服務(wù)的思想，搞好生活服務(wù)，保證職工吃、住、用滿意，使職工具有健康身體、飽滿熱情地投入安全生產(chǎn)。

六、負責(zé)抓好多種經(jīng)營公司的安全管理工作，建立健全管理制度，定期組織安全生產(chǎn)檢查，確保多種經(jīng)營公司的安全生產(chǎn)。

七、參與礦重大事故的分析處理，并協(xié)助礦長做好善后工作。

機電副礦長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，對機電管理的安全工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和《煤礦安全規(guī)程》，按照上級規(guī)定和本礦實際建立健全機電安全管理的各種制度，認真抓好落實，集中精力抓好機電安全管理。

三、負責(zé)完善機電、提升、運輸各大系統(tǒng)安全設(shè)施并定期組織檢查、維護和保養(yǎng)，確保安全設(shè)施靈敏可靠。

四、按時參加安全辦公會，及時向礦長匯報分管工作中存在的問題和整改措施，組織召開機電管理的各種專業(yè)例會，制定工作措施，認真抓好落實。

五、負責(zé)組織機電提升運輸方面安全技術(shù)措施計劃的實施和驗收，組織好年度大型設(shè)備的檢修和機房、硐室達標(biāo)活動，不斷提高機電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)。

六、經(jīng)常深入井下車間，定期組織并參加機電安全檢查，對存在問題認真組織整改，杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)和井下電器設(shè)備失補。

七、負責(zé)全礦通訊工作管理，確保井上下，礦內(nèi)外通訊線路暢通。

八、負責(zé)抓好機電提升運輸管理人員及要害工種培訓(xùn)計劃的實施，不斷提高機電技術(shù)水平。支持和鼓勵機電技術(shù)人員的發(fā)明革新和創(chuàng)造，及時表彰獎勵機電管理中的先進集體和個人，促進管理水平提高。

九、協(xié)助礦長認真落實年度災(zāi)害預(yù)防及處理計劃。發(fā)生事故時要立即趕赴現(xiàn)場參加搶救，事故后參加事故調(diào)查分析，制定防止事故擴大和重復(fù)發(fā)生的措施，并認真實施。

十、對違反安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和規(guī)定的指示、命令，有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長領(lǐng)導(dǎo)下對本單位安全生產(chǎn)工作負全面技術(shù)責(zé)任。

二、貫徹執(zhí)行黨和國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法令，全面落實《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定應(yīng)由總工程師履行的職責(zé)。組織編制安全技術(shù)發(fā)展規(guī)劃和安全技術(shù)措施計劃，并督促貫徹執(zhí)行。

三、協(xié)助礦長組織編制全礦安全技術(shù)發(fā)展和安全技術(shù)措施計劃，根據(jù)礦井可采儲量，安全經(jīng)濟、合理地安排開拓布局，搞好采區(qū)工作面設(shè)計，盡量減少生產(chǎn)環(huán)節(jié)，努力降低事故率。

四、監(jiān)督國家技術(shù)政策的貫徹執(zhí)行，組織編制作業(yè)規(guī)程和技術(shù)措施，并負全面責(zé)任，認真檢查執(zhí)行。

五、按時編制礦井年度災(zāi)害預(yù)防處理計劃，并根據(jù)生產(chǎn)變化修改補充，認真檢查實施，一旦發(fā)生重大事故，立即趕到現(xiàn)場制定救災(zāi)措施，參加搶險救災(zāi)。

六、經(jīng)常參加安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)重大技術(shù)問題和不安全隱患，及時向礦長匯報，并制定具體措施督促整改。

七、按時參加本礦安全辦公會，及時將技術(shù)管理中出現(xiàn)的問題向礦長匯報并提出改進措施，認真組織實施。

八、全面落實“一通三防”技術(shù)管理責(zé)任制，負責(zé)礦井“一通三防”的技術(shù)管理工作，及時制定防止瓦斯、煤塵等重大事故發(fā)生的預(yù)防措施，并認真檢查實施。

九、指導(dǎo)有關(guān)部門搞好安全技術(shù)培訓(xùn)，定期組織對職工的操作技術(shù)和安全技術(shù)知識的考核，組織全員學(xué)習(xí)先進生產(chǎn)技術(shù)，積極開展技術(shù)革新，積極推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，經(jīng)常開展技術(shù)交流活動，不斷提高全員技術(shù)素質(zhì)，對違反技術(shù)政策、指示、命令有權(quán)拒絕或暫緩執(zhí)行，并及時向上級報告。

工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)工會的全面工作，并在宣傳、貫徹、執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針上實行監(jiān)督職能。

二、督促行政認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，認真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和各種安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定，積極參與礦規(guī)礦紀(jì)的修訂和審議，并教育全體干部職工認真執(zhí)行。

三、按照規(guī)定參加企業(yè)擴建和新建項目“三同時”的審查驗收，保證勞動安全衛(wèi)生設(shè)施和主體工程同時設(shè)計，同時施工，同時投入使用。

四、組織好群眾性的安全活動，加強合格班組建設(shè)，開展好群眾安全教育，提高全員安全意識，教育職工自覺遵章作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律，減少和制止“三違”行為的發(fā)生。

五、組織好群監(jiān)網(wǎng)員活動，積極組織群眾性的安全檢查，充分發(fā)揮群監(jiān)網(wǎng)員作用，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改，督促各級行政不斷改善職工安全生產(chǎn)條件，搞好勞動保護，加強塵毒治理，做好職業(yè)病預(yù)防檢查工作。

六、定期召開工會委員會議，聽取和采納委員對行政抓好安全工作的意見，督促行政牢固樹立安全第一思想，并按委員反映的情況，及時協(xié)助行政研究制定出整改措施，督促行政整改。

七、按時召開職工代表大會，審議行政安全工作報告和安技、通防資金計劃，并及時向黨委匯報工會勞動保護工作和安全生產(chǎn)情況。

八、發(fā)生工傷事故應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場，協(xié)助行政組織搶救，幫助做好善后處理的工作。參加各類事故分析調(diào)查，根據(jù)責(zé)任大小提出處理意見和改進措施。

九、及時總結(jié)表彰安全生產(chǎn)的先進單位和個人，獎勵安全生產(chǎn)有功人員，促進安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。

安全監(jiān)察站長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的.指導(dǎo)下，對本單位貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、指示、《煤礦安全監(jiān)察條例》和《煤礦安全規(guī)程》賦予本單位各級領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)和權(quán)限執(zhí)行情況進行全面監(jiān)督檢查。

二、參加制定并督促檢查本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和各項規(guī)章制度的制定、貫徹、執(zhí)行情況。

三、督促礦長按時召開安全辦公會議，及時傳達上級會議精神，并認真研究落實措施。按時總結(jié)安全工作情況，經(jīng)常向礦長匯報安全管理工作中的問題和改進意見。

四、參與或組織經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入基層，現(xiàn)場頭面，發(fā)現(xiàn)不安全因素，當(dāng)即停產(chǎn)進行整改，對重大隱患及時下達《安全監(jiān)察意見書》，督促有關(guān)部門制定整改措施認真落實整改，并組織檢查驗收。經(jīng)常參加或組織有關(guān)人員對安全設(shè)施裝備、儀器儀表進行試驗和檢驗，確保各種安全設(shè)施、儀器儀表靈敏可靠。

五、督促檢查安技費用、通防資金項目落實情況，保證安全的必要投入。負責(zé)本單位“三同時”項目的監(jiān)督檢查工作，對不按“三同時”原則施工的改擴建項目不準(zhǔn)投產(chǎn)。

六、督促行政領(lǐng)導(dǎo)建立安全獎勵基金制度，并按要求監(jiān)督管理使用好獎勵基金。配合行政工會積極開展安全活動，及時表彰獎勵安全生產(chǎn)先進單位和個人，嚴(yán)肅查處“三違”行為。

七、督促行政定期制定年度培訓(xùn)計劃，并監(jiān)督檢查有關(guān)部門對計劃的實施情況。指導(dǎo)安全教育部門開展好安全教育工作，確保培訓(xùn)質(zhì)量，提高全員素質(zhì)。

八、負責(zé)做好專職安監(jiān)員的思想工作，組織學(xué)習(xí)好業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提高監(jiān)察水平。定期召開各種安全例會，指導(dǎo)好區(qū)隊群眾安全網(wǎng)員活動，經(jīng)常對群監(jiān)員進行業(yè)務(wù)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)揮專監(jiān)結(jié)合安全監(jiān)督作用，努力控制事故發(fā)生。

九、參與審查工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程和礦井年度《災(zāi)害預(yù)防及處理計劃》的編制和修改，并監(jiān)督檢查實施情況。發(fā)生事故時立即向上級報告，并立即趕到事故現(xiàn)場，參加事故搶救及事故調(diào)查，查明原因，分清責(zé)任，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。嚴(yán)肅處理有關(guān)事故責(zé)任者，及時提出事故調(diào)查報告和各種資料。按照“四不放過”原則做好各種事故處理結(jié)案工作。

十、按照上級規(guī)定做好監(jiān)察內(nèi)部業(yè)務(wù)工作，并及時上報各種資料。

生產(chǎn)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在生產(chǎn)礦長直接領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全礦生產(chǎn)安全管理組織工作，是生產(chǎn)科的安全第一責(zé)任者。

二、認真貫徹執(zhí)行國-家-安-全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、文件、通報、會議精神及礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

三、組織召開每天的生產(chǎn)調(diào)度會，匯報安全生產(chǎn)情況，布置生產(chǎn)工作任務(wù)，落實物資材料準(zhǔn)備。在安排生產(chǎn)計劃和工作的同時，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，全面落實安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定和措施，認真組織、指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度安全生產(chǎn)工作。

四、在組織生產(chǎn)的過程中，堅持安全第一，堅持技術(shù)原則，督促技術(shù)措施、作業(yè)規(guī)程的落實，及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

五、積極深入井下，調(diào)查落實生產(chǎn)情況，掌握生產(chǎn)動態(tài)，加強質(zhì)量檢查和管理，促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的提高，協(xié)助生產(chǎn)礦長組織好安全生產(chǎn)和有關(guān)質(zhì)量檢查、重點工程竣工和新采區(qū)、采面投產(chǎn)驗收工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，為安全工作打好基礎(chǔ)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

六、嚴(yán)格現(xiàn)場管理，突出“一通三防”重中之重的位置，落實好通風(fēng)、機電、提運反映的單項任務(wù)協(xié)調(diào)工作，做好采、掘、機、運、通五大專業(yè)，環(huán)節(jié)疏通管理協(xié)調(diào)工作。不符合要求的規(guī)程、措施拒不貫徹實施。在推廣新技術(shù)、新設(shè)備、新材料工作時，按制定的安全技術(shù)措施組織實施，保證安全生產(chǎn)。

七、加強環(huán)節(jié)管理確保五大專業(yè)系統(tǒng)暢通，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。

八、按照礦井生產(chǎn)月度計劃要求，抓好安全生產(chǎn)落實，按照“采掘并舉，掘進先行”的原則，抓好“三量”平衡，防止采掘失調(diào)。

九、團結(jié)帶領(lǐng)本科全體成員，抓好本科管理工作，充分調(diào)動全科人員的積極性，督促全科人員圓滿完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。

十、積極參加安全辦公會、通防例會、生產(chǎn)計劃會、工資平衡會等安全生產(chǎn)會議，并負責(zé)落實貫徹會議內(nèi)容精神。

十一、參加事故調(diào)查分析和處理。

技術(shù)科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長及總工的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)全礦采煤、掘進、通風(fēng)、地質(zhì)、測量、科技創(chuàng)新、技術(shù)安全管理工作，是本科安全的第一責(zé)任者。

二、認真執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)技術(shù)方針政策，嚴(yán)格按照三大規(guī)程及上級有關(guān)開采的技術(shù)管理規(guī)定和法規(guī)細則工作。

三、對各工程的作業(yè)規(guī)程、開窩單、透窩單、圖紙、設(shè)計方案、說明書等技術(shù)資料的審批嚴(yán)格把關(guān)，并負責(zé)以上資料會審?fù)ㄖぷ鳌?/p>

四、認真抓好地質(zhì)、測量、鉆探、設(shè)計、采掘技術(shù)、“一通三防”各專業(yè)的技術(shù)管理工作。

五、做好分管各專業(yè)的內(nèi)業(yè)檢查工作，提高內(nèi)業(yè)質(zhì)量。

六、經(jīng)常深入一線，檢查作業(yè)規(guī)程、安全措施、“一通三防”技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的執(zhí)行落實情況。對違反安全技術(shù)要求的，做好糾正、整改工作。對責(zé)任管理范圍內(nèi)的工作負責(zé)追查和處理。

七、協(xié)調(diào)好科內(nèi)各專業(yè)組的業(yè)務(wù)關(guān)系，認真及時落實上級安排的工作。

八、抓好業(yè)務(wù)范圍內(nèi)基層技術(shù)員的業(yè)務(wù)思想管理工作，開好科工前會，組織好全礦技術(shù)例會，協(xié)助總工搞好一切技術(shù)活動。

九、搞好本科的科研技術(shù)活動，協(xié)助總工和礦長搞好全礦的科研技術(shù)管理工作。

十、協(xié)助礦長和總工，搞好全礦的采掘接續(xù)工作，參加礦生產(chǎn)作業(yè)計劃制訂工作和會議，避免采掘失調(diào)。

十一、認真抓好“一通三防”管理工作，監(jiān)督好“一通三防”隱患整改與落實，協(xié)調(diào)好通風(fēng)工區(qū)與其它單位的關(guān)系與矛盾，督促檢查好“一通三防”各項工作的落實，辦好設(shè)施的移交與區(qū)域的劃分，組織好通防旬檢查工作，落實好通防各項管理制度。

十二、參加礦及上級組織的質(zhì)量檢查驗收工作。

十三、參加礦工資平衡會，年、季、月度作業(yè)計劃會，安全辦公會，通防例會等安全生產(chǎn)會儀，并負責(zé)貫徹落實有關(guān)會議精神內(nèi)容。

質(zhì)量標(biāo)辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦行政和分管礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、條例和上級主管部門有關(guān)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定。

三、負責(zé)制訂礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)計劃、質(zhì)量考核和獎懲工作。

四、組織好旬、月、季度的安全質(zhì)量檢查驗收工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和質(zhì)量問題，及時 通知到有關(guān)單位落實整改。

五、深入現(xiàn)場，了解和掌握井下各方面的質(zhì)量情況和礦井達標(biāo)規(guī)劃落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

六、處理達標(biāo)業(yè)務(wù)，配合有關(guān)科室搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，完成上級交辦的各項工作。

七、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化靜態(tài)檢查和動態(tài)抽查工作，以過硬的質(zhì)量為安全打下良好的基礎(chǔ)。

八、參加礦生產(chǎn)調(diào)度會、安全辦公會、作業(yè)規(guī)程會審會。

調(diào)度室主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。

二、在生產(chǎn)科長的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)調(diào)度室的全面工作。根據(jù)煤炭生產(chǎn)的方針、政策和生產(chǎn)計劃，對日常的生產(chǎn)工作進行安排和調(diào)度指揮，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)。

三、掌握生產(chǎn)完成情況和生產(chǎn)動態(tài)及采掘布局情況。搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全生產(chǎn)。

四、負責(zé)接收和傳達礦領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下達的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和部署工作，并檢查落實情況。

五、對妨礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)部門及時解決。

六、發(fā)生重大事故時，及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)動人力、物力、車輛，做好各項工作，并參加事故調(diào)查分析和追查處理。

七、經(jīng)常檢查調(diào)度工作情況，按季召開調(diào)度工作會議，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗。

八、掌握調(diào)度業(yè)務(wù)競賽評比活動，組織調(diào)度人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高調(diào)度人員的思想政治覺悟和業(yè)務(wù)水平，做好調(diào)度室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

九、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。

調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針和上級下達的各種文件，積極參加礦各項安全生產(chǎn)活動。

二、掌握全礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況，并負責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、原因分析及第二天的生產(chǎn)預(yù)報工作。

三、在礦井發(fā)生重大事故時，立即向礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門匯報，積極組織和協(xié)調(diào)做好搶救工作。

四、掌握全礦當(dāng)班運輸情況。按照生產(chǎn)實際，做好車輛平衡調(diào)配及各系統(tǒng)環(huán)節(jié)的疏導(dǎo)，確保正常生產(chǎn)。

五、準(zhǔn)確無誤地計算各種數(shù)據(jù)，填寫圖表，并記錄好各項有關(guān)臺帳。

六、認真做好對上級的通知、指示的接收和下達工作，并做好完整記錄。

七、掌握礦井采掘方面存在的問題，及時向有關(guān)單位聯(lián)系，并積極解決。

八、輪流深入井下，了解、熟悉生產(chǎn)情況，掌握現(xiàn)場生產(chǎn)條件和解決存在的問題。

九、要深入采掘迎頭，盯住安全重點，發(fā)現(xiàn)安全問題要及時督促處理。

十、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好安全生產(chǎn)工作，制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀(jì)律的現(xiàn)象，并做好記錄。

十一、完成礦下達的下井和抓“三違”指標(biāo)。

采掘區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，對本區(qū)隊安全生產(chǎn)負全面責(zé)任，是本區(qū)隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、認真貫徹執(zhí)行黨的“安全第一，預(yù)防為主”方針，及時傳達上級下達的各項安全指令，嚴(yán)格執(zhí)行礦各項規(guī)章制度，堅決執(zhí)行“三不生產(chǎn)”原則，確保安全生產(chǎn)。

三、負責(zé)組織全區(qū)人員，安全的完成礦下達的月度作業(yè)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)。

四、負責(zé)組織人員編寫本區(qū)隊各項管理制度，抓好區(qū)隊和班組建設(shè)，提高勞動生產(chǎn)率。

五、配合支部書記，搞好全區(qū)職工的安全教育、業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、規(guī)程措施的學(xué)習(xí)和考試工作，不合格者嚴(yán)禁上崗。

六、認真抓好區(qū)隊“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全創(chuàng)水平”活動，嚴(yán)格質(zhì)量驗收和考核制度，抓好質(zhì)量，保證安全生產(chǎn)。

七、組織開好三班的班前會，在安排生產(chǎn)的同時，必須把本班的安全情況講清，并明確安全措施。

八、加強現(xiàn)場安全管理，要深入井下，掌握本區(qū)生產(chǎn)過程中的狀況，及時解決現(xiàn)場不安全隱患。

九、認真抓好本區(qū)域“一通三防”管理工作，杜絕責(zé)任區(qū)域煤塵堆積和瓦斯積聚。

十、發(fā)生各類事故必須及時向礦調(diào)度室和分管領(lǐng)導(dǎo)回報，要親臨現(xiàn)場，直接指揮，積極組織搶救和處理，事后要認真組織有關(guān)人員參加事故調(diào)查，接受事故教訓(xùn)，制訂防范措施。

十一、堅持按勞分配，多勞多得的分配原則，搞好工資分配，充分調(diào)動職工的勞動積極性，保證安全生產(chǎn)。

十二、抓好“周二”、“周五”的安全學(xué)習(xí)日，提高全區(qū)職工安全意識和技術(shù)素質(zhì)。

機電科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和礦下達的各項安全指令，對全科的安全負全面管理責(zé)任，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、在計劃布置、檢查、總結(jié)和評比工作的同時，必須認真貫徹安全精神。

三、經(jīng)常組織有關(guān)技術(shù)人員，檢查機電設(shè)備安全防護是否符合安全需求和《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。

四、按時提出機電安全措施、計劃項目，經(jīng)上級批準(zhǔn)負責(zé)實施。

五、制訂和修訂機電安全管理制度，批準(zhǔn)后負責(zé)執(zhí)行。

六、經(jīng)常對本科職工進行安全思想和業(yè)務(wù)教育，對新調(diào)入的職工進行現(xiàn)場教育，特殊工種的職工要進行嚴(yán)格培訓(xùn)，考試合格后方可上崗。

七、發(fā)生事故及時向主管領(lǐng)導(dǎo)和安監(jiān)站報告，并協(xié)助有關(guān)單位進行處理、調(diào)查、登記、分析。

八、經(jīng)常深入現(xiàn)場，帶領(lǐng)技術(shù)人員、設(shè)備管-理-員，了解全礦機電設(shè)備的狀況，排除不安全因素。

九、負責(zé)組織每次的機電設(shè)備安全質(zhì)量大檢查，做好事故預(yù)防工作。

十、及時整頓、組織調(diào)查，建立機電安全生產(chǎn)組織。

十一、確保設(shè)備“三率”不超標(biāo)，機電管理，文明生產(chǎn)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。機電機房硐室達標(biāo)率要達到100%，杜絕機電設(shè)備重大事故。

十二、抓好責(zé)任范圍內(nèi)“一通三防”管理工作，抓好全礦二寸以上供水管路安裝維護工作，做好電纜設(shè)備清塵，確保風(fēng)電閉鎖安裝和使用，杜絕因機電引發(fā)的通防重大惡性事故發(fā)生。

十三、本人無“三違”，對全科人員嚴(yán)格管理。有三違者，不包庇，認真查處。

十四、完成礦規(guī)定的下井和抓“三違”指標(biāo)。

三電辦主任安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)，堅決貫徹執(zhí)行黨和國家及上級有關(guān)部門關(guān)于安全用電的一系列方針、政策、法規(guī)等，不斷提高業(yè)務(wù)水平，搞好自身和本崗的安全工作，對三電辦的安全負工作責(zé)任。

二、經(jīng)常深入現(xiàn)場，礦區(qū)各生產(chǎn)，生活區(qū)域，井上井下進行安全檢查，對所有機電設(shè)備存在的不符合安全用電規(guī)定的各種隱患、不安全因素等及時向有關(guān)部門發(fā)出隱患通知，限期整改，對違章作業(yè)的堅決制止。

三、經(jīng)常深入到外供用戶，宣傳安全用電知識，排查不安全隱患，幫助落實整改及制訂措施，確保人身安全。

四、每月向機電礦長匯報當(dāng)月的用電情況和分析報告，提出合理化建議，為我礦安全供電工作盡心盡職。

運輸工區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、認真學(xué)習(xí)、貫徹、落實國-家-安-全方針、政策及上級指令，嚴(yán)格規(guī)章制度，是本區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對本區(qū)安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。

二、在礦行政的領(lǐng)導(dǎo)下，認真落實運輸工區(qū)安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各項管理制度。

三、按時參加礦安全會議、調(diào)度會議及機電、提升、運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，定期召開安全例會，對存在的問題做到明確責(zé)任，及時整改。

四、深入實際，工作踏實，堅持遵章指揮，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)重大事故隱患及時組織處理并向上級部門匯報。

五、組織礦井運輸設(shè)備的檢查，認真安排運輸設(shè)備的大、中修工作，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆，人行車完好率100%，軌道和架空線質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

六、負責(zé)抓好本區(qū)工作范圍內(nèi)有關(guān)“一通三防”管理工作。落實好工作范圍內(nèi)提升運輸系統(tǒng)的灑水、防塵和清塵工作，做好地面防火工作。

七、組織開好運輸生產(chǎn)平衡會，合理安排生產(chǎn)，認真布置各項工作。

八、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

九、配合支部書記抓好全區(qū)職工的安全教育工作，負責(zé)安排和落實工區(qū)全員培訓(xùn)計劃，確保持證上崗率達100%。

十、當(dāng)發(fā)生運輸事故時，必須立即到達現(xiàn)場，積極組織處理，并及時向上級有關(guān)部門匯報，認真調(diào)查和分析事故原因，處理好善后工作。

十一、加強運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認真組織自查驗收，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

十二、完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)，抓好文明生產(chǎn)。

通風(fēng)區(qū)長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長、總工的領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井“一通三防”安全管理工作全面負責(zé)，是通風(fēng)工區(qū)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

二、根據(jù)生產(chǎn)布局和開透窩情況及時調(diào)整好通風(fēng)系統(tǒng)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定，配風(fēng)合理。

三、參與編審“一通三防”方面的各種安全措施工作，并負責(zé)組織實施和檢查工作。按時參加礦組織的通防例會和十項專業(yè)安全管理等各個安全生產(chǎn)會議，并將會議精神傳達到相關(guān)人員，每月組織召開一次工區(qū)計劃總結(jié)會議，總結(jié)上月安全生產(chǎn)情況，按排下月安全生產(chǎn)計劃。

四、負責(zé)制定工區(qū)的各項管理制度，并督促落實執(zhí)行。

五、定期組織工區(qū)干部和技術(shù)人員分析，研究和解決“一通三防”工作中存在的問題。

六、組織人員按時做好“一通三防”各種報表的上報存檔工作，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理好各種牌板，記錄、臺帳、報表。

七、負責(zé)礦井瓦斯煤塵專項治理工作及綜合防滅火措施的制訂和落實工作。

八、組織礦井瓦斯等級鑒定和反風(fēng)渲習(xí)。參與編制和實施“礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃”。

九、審閱簽發(fā)瓦斯日報、通風(fēng)調(diào)度日報等各種報表。

十、參加公司及礦組織的“一通三防”檢查，對檢查出的問題，負落實整改責(zé)任。

十一、組織做好通風(fēng)質(zhì)量和綜合防塵質(zhì)量達標(biāo)工作。確保礦井通防質(zhì)量達標(biāo)。

十二、教育職工牢固樹立安全為天思想，牢記通防無小事，做到不安全不生產(chǎn)，杜絕“三違”。

救護隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在區(qū)長領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)救護隊的全面工作，是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。遵章守紀(jì)，持證上崗。

二、負責(zé)本隊的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，做好日常管理和戰(zhàn)斗準(zhǔn)備工作。

三、熟悉和掌握本礦的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)情況及礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃。

四、負責(zé)指定專人保管救護隊的所有技術(shù)裝備，并定期檢查維護，保持完好狀態(tài)。

五、參加處理事故時，負責(zé)指揮本隊的一切戰(zhàn)斗行動，完成作戰(zhàn)任務(wù)。

六、認真貫徹、執(zhí)行礦山救護的規(guī)程規(guī)定和條例，確保訓(xùn)練和救護工作的安全。

溜子隊隊長安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、隊長是本隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對全隊的安全生產(chǎn)負全面責(zé)任。貫徹執(zhí)行國家“安全第一”的方針，及時傳達、落實上級下達的安全指令。

二、準(zhǔn)時參加礦安全會議、調(diào)度會議和機電、提升運輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，抓好全隊職工的安全教育工作。

三、認真開好全隊安全生產(chǎn)會議，重點工程親自組織指揮，嚴(yán)格執(zhí)行“一工程一措施”，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，合理布置生產(chǎn)。

四、以身作則，遵章指揮，制止違章作業(yè)。狠抓設(shè)備安裝和維修質(zhì)量的管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度，確保設(shè)備完好率在“90.5.1”以上，電氣設(shè)備杜絕失爆。

五、優(yōu)化勞動組合，定崗定責(zé)，抓好工資分配，努力提高勞動生產(chǎn)率，保證安全生產(chǎn)。

六、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，檢查在用設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時組織處理，減少機械事故影響時間。

七、對全隊區(qū)域工作范圍內(nèi)“一通三防”工作負全面責(zé)任，認真落實有關(guān)“一通三防”各項管理規(guī)定。

八、發(fā)生事故時，要立即趕到現(xiàn)場，認真組織人員處理，并及時回報。協(xié)助有關(guān)部門進行事故調(diào)查和分析，做好善后工作。

防雷安全管理制度煤礦篇八

（1）單位應(yīng)定期由有資質(zhì)的專業(yè)防雷檢測機構(gòu)檢測防雷設(shè)施，評估防雷設(shè)施是否符合國家規(guī)范要求。

（2）單位應(yīng)設(shè)立防范雷電災(zāi)害責(zé)任人，負責(zé)防雷安全工作，建立各項防雷減災(zāi)管理規(guī)章，落實防雷設(shè)施的定期檢測，雷雨后的檢查和日常的維護。

（4）應(yīng)采用技術(shù)和質(zhì)量均符合國家標(biāo)準(zhǔn)的防雷設(shè)備、器件、器材，避免使用非標(biāo)準(zhǔn)防雷產(chǎn)品和器件。

（5）新增加建設(shè)和新增加安裝設(shè)備應(yīng)用時對防雷系統(tǒng)進行重新設(shè)計和建設(shè)。

（6）雷災(zāi)發(fā)生時應(yīng)及時向市防雷所上報情況，以便及時處理，避免再次雷擊。

防雷安全管理制度煤礦篇九

第一條? 為了加強和規(guī)范井工一礦消防安全管理，防止火災(zāi)危害，保障職工群眾生命財產(chǎn)安全和公私財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、及事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》（中華人民共和國公安部第61號令）及公安消防機關(guān)頒布的有關(guān)消防法規(guī)，結(jié)合井工一礦實際，制定本管理規(guī)定。

第二條? 本規(guī)定適用于井工一礦各單位（包括駐礦施工單位）消防安全管理。

第三條? 各單位要遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章（以下統(tǒng)稱消防法規(guī)），貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，認真履行消防安全職責(zé)，保障消防安全。

第四條? 各單位的主要負責(zé)人是消防安全責(zé)任人，全面負責(zé)本單位的消防安全工作。

1.3.2? 消防安全工作組織機構(gòu)

第五條? 為加強對消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保消防安全各項工作全面開展和消防安全措施的落實，井工一礦綜治辦消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

分管武裝保衛(wèi)工作的礦領(lǐng)導(dǎo)為消防安全工作管理人，武裝保衛(wèi)科為消防安全工作管理部門。

第六條? 各單位要建立健全消防安全組織機構(gòu)，層層落實消防安全責(zé)任制和崗位安全責(zé)任制，明確各部門崗位的消防安全職責(zé)，確定各部門、區(qū)隊及各崗位的消防安全責(zé)任人。

1.3.3? 消防安全責(zé)任

第七條? 各級消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)履行下列消防安全職責(zé)：

（一）貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況；

（二）確定單位消防安全責(zé)任制，實施單位各項消防安全制度；

（三）及時協(xié)調(diào)處理涉及消防安全的重大問題；

（四）根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立義務(wù)消-防-隊；

第八條? 消防安全管理人對消防安全責(zé)任人負責(zé)，負責(zé)實施和組織落實下列消防管理工作：

（一）領(lǐng)導(dǎo)消防安全管理部門組織實施日常消防管理工作；

（二）組織制定消防安全管理制度；

（三）組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作；

（四）組織制定消防安全工作的資金投入和組織保障方案；

（五）組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓(xùn)工作；

（六）協(xié)調(diào)處理消防安全工作中的有關(guān)問題；

（七）組織制定滅火和應(yīng)急預(yù)案，并實施演練；

（八）消防安全責(zé)任人委托的其他消防安全管理工作。

消防安全管理人每月要向消防安全責(zé)任人報告消防安全情況，及時匯報消防安全的重大問題。

第九條? 消防安全管理部門主要履行以下消防安全管理職責(zé)：

（一）擬定年度消防工作計劃；

（二）組織管理義務(wù)消-防-隊；

（三）擬定單位消防安全制度；

（六）消防安全責(zé)任人或消防安全管理人委托交辦的其他消防安全工作任務(wù)。

消防安全管理部門要定期向消防安全管理人匯報單位消防安全工作。

第十條? 義務(wù)消-防-隊接受礦消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮調(diào)動，接受消防安全管理部門的管理，認真履行消防職責(zé)。

1.3.4? 消防安全管理

第十一條? 各單位要建立健全各項消防安全管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

第十二條? 各單位要對消防安全重點部位實行嚴(yán)格管理，設(shè)置明顯的防火標(biāo)志，確保消防設(shè)施、器材配備到位，防火制度健全，工作人員的消防責(zé)任落實。

第十三條? 各單位要對運用明火實行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止在炸藥庫、油脂庫、重點機房等具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火；因特殊情況需要進行電、氣、焊等明火作業(yè)的，動火部門要嚴(yán)格審批手續(xù)，經(jīng)消防安全管理人簽字審批后，落實現(xiàn)場監(jiān)控人，進行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，在確認無火災(zāi)、無爆炸危險后方可動火施工。

第十四條? 各重點要害部位必須配置充足的消防器材，不得隨意撤消或損壞。

第十五條? 各單位要保障疏散通道，安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、消防安全疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明等設(shè)施處于正常狀態(tài)，嚴(yán)禁占用疏散通道。

第十六條? 各單位要及時檢查維護各類用電線路，及時更換，維修老化、脫皮等存在火災(zāi)隱患的線路。

第十七條? 各單位發(fā)生火災(zāi)時，要立即實施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警，迅速撲救火災(zāi)，及時疏散人員。嚴(yán)禁存在僥幸心理，瞞報火災(zāi)事故或是不及時采取撲救、疏散措施。臨近單位要給予全力支援，無條件為處置火災(zāi)提供便利。單位應(yīng)當(dāng)為公安消防機構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)無條件提供便利和條件。

第十八條? 任何人發(fā)現(xiàn)火險，能自己撲救的要及時撲救，并立即報知消防安全管理部門。對自己無法撲救的火災(zāi)，要及時、準(zhǔn)確地向武裝保衛(wèi)科門或消防機關(guān)報警。消防安全管理部門接到火警或發(fā)現(xiàn)火災(zāi)后，應(yīng)及時向消防機關(guān)報警，并向消防安全管理人匯報，及時采取應(yīng)急撲救措施。

第十九條? 火災(zāi)撲救時要堅持先救人、后搶物的原則，搶救物品時要先搶救帳冊、憑證及重要文件或貴重物品。

第二十條? 火災(zāi)撲救后，起火單位應(yīng)當(dāng)保護火災(zāi)現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事故情況，協(xié)助公安機關(guān)消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責(zé)任。

1.3.5? 防火檢查

第二十一條? 各單位重點要害部門的工作人員應(yīng)在每日下班和交接-班前，對工作區(qū)域進行一次防火巡查；各單位每月要集中開展一次消防安全檢查，主要檢查以下內(nèi)容：

（一）用火、用電有無違章情況；

（二）安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標(biāo)志等設(shè)施是否完好；

（三）消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否存在、完整；

（四）消防安全重點部位的人員在崗情況；

（五）易燃易爆危險物品的儲存、領(lǐng)用、退料、回收、登記等管理情況；

（六）其它消防安全情況。

第二十二條? 消防安全管理部門每季度對各單位的消防安全工作進行一次集中消防安全檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）單位消防安全組織機構(gòu)建設(shè)，制度建設(shè)等基礎(chǔ)工作情況；

（二）消防安全隱患整改情況以及防范措施的落實情況；

（三）安全疏散通道、疏散指示標(biāo)志，應(yīng)急照明和安全出口情況；

（四）滅火器材配置及有效情況；

（五）用火、用電有無違章情況；

（六）易燃易爆危險物品的場所防火防爆措施的落實情況及重要物資的防火安全情況；

（七）其他需要檢查的內(nèi)容。

防火檢查要填寫記錄，檢查人員和被檢查單位負責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。

第二十三條? 消防安全管理部門要每年對滅火器材進行維護保養(yǎng)和維修檢查。要對滅火器材建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修人員、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。

1.3.6? 火災(zāi)隱患整改

第二十四條? 各單位要對檢查出的火災(zāi)隱患及時予以消除，對能夠當(dāng)場改正的違反消防安全規(guī)定的行為要當(dāng)場督促改正，對不能當(dāng)場改正的火災(zāi)隱患，要提出整改方案。確定整改措施，限期整改。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時有可能引發(fā)火災(zāi)或一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，必須停止危險部位工作進行整改。

第二十五條? 對公安消防機關(guān)或消防安全管理部門檢查指出、限期整改的火災(zāi)隱患，整改完畢后，負責(zé)整改的部門要將整改情況記錄報送消防安全管理部門，并存檔備案。

1.3.7? 消防安全宣傳教育和培訓(xùn)

第二十六條? 各單位要通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。宣傳教育和培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括：

（一）有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度；

（二）本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施；

（三）有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；

（四）報火警、撲救初起火災(zāi)

以及自救逃生的知識和技能。

第二十七條? 質(zhì)標(biāo)辦要對新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

第二十八條? 各單位消防安全責(zé)任人、消防安全管理人和其他依照規(guī)定應(yīng)當(dāng)接受消防安全專門培訓(xùn)的人員要積極參加公安消防機構(gòu)組織的消防安全培訓(xùn)，并持證上崗。

1.3.8? 消防檔案

第二十九條? 消防安全管理部門要建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當(dāng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案要詳實，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化和工作進展及時更新。

第三十條? 消防安全基本情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）單位基本概況和消防安全重點部位情況；

（三）消防管理組織機構(gòu)、義務(wù)消-防-隊人員花名冊和各級消防安全責(zé)任人；

（四）消防安全制度；

（五）消防設(shè)施、滅火器材情況；

（六）與消防安全有關(guān)的重點公眾人員情況；

（七）新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料；

（八）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。

第三十一條? 消防安全管理情況應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：

（一）公安消防機構(gòu)簽發(fā)的各種法律文書；

（二）消防設(shè)施定期檢查記錄；

（三）火災(zāi)隱患及其整改情況記錄；

（四）有關(guān)燃氣、電器設(shè)備檢測（包括防雷、防靜電）等記錄；

（五）消防安全培訓(xùn)記錄；

（六）滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄；

（七）火災(zāi)情況記錄；

（八）消防獎懲情況記錄。

1.3.9? 獎? 懲

第三十二條? 各單位要將消防安全工作納入安全生產(chǎn)經(jīng)營的檢查、考核、評比的重要內(nèi)容，嚴(yán)格考核獎懲。

第三十三條? 各單位要對在消防安全工作中成績突出或在火災(zāi)撲救、火災(zāi)報警等方面做出突出貢獻的部門（班組）和個人予以表彰獎勵。

第三十四條? 各單位要嚴(yán)肅查處不履行消防安全職責(zé)或違反消防安全管理規(guī)定的行為，消防安全管理部門對消防安全問題突出、整改不及時、措施不得力或不履行消防安全職責(zé)或麻痹大意致使發(fā)生火災(zāi)事故的有關(guān)負責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)肅處理。構(gòu)成犯罪的要依法追究刑事責(zé)任。

1.3.10? 附? 則

第三十五條? 本規(guī)定自下發(fā)之日起實行。

第三十六條? 本規(guī)定由武裝保衛(wèi)科負責(zé)解釋。

1、加強學(xué)校師生的防火安全教育。按《消防法》的要求，做到人人都有維護消防安全、保護消防設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)，報告火警的義務(wù)。要做到人人都知道火警報警電話119，人人熟知消防自防自救常識和安全逃生技能。

2、保障校內(nèi)的各種滅火設(shè)施的良好。安排專人做到定期檢查、維護、保證設(shè)備完好率達到100%，并做好檢查記錄。

3、教學(xué)?樓安全出口、疏散通道保持暢通，安全疏散指示標(biāo)志明顯、應(yīng)急照明完好。

4、易燃、易爆的危險實驗用品、做到專門存放，在室內(nèi)有滅火器。做實驗時，教師必須在做實驗前向?qū)W生講清楚注意事項，并指導(dǎo)學(xué)生正確使用，防止火災(zāi)事故發(fā)生。

5、圖書館、實驗室、微機室等場所嚴(yán)禁吸煙及使用明火，下班后要及時關(guān)好門窗，確保安全。

6、消防栓、防火器材等消防設(shè)施，要人人愛護。任何人不得隨意移動和損壞，違者要嚴(yán)肅處理。

7、加強用電安全檢查，學(xué)校安排專人經(jīng)常對校內(nèi)的用電線路、器材等進行檢查，如發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行整改、維護、確保安全。

8、禁止燒電爐、熱得快，點燃蠟燭、蚊香，嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁私拉亂接電線。不準(zhǔn)私接任何家用電器。

9、對因無視防火安全規(guī)定而造成不良后果者，從重處罰，直至追究法律責(zé)任。

防雷安全管理制度煤礦篇十

伴隨著我國經(jīng)濟水平的不斷發(fā)展，對于能源的需求越來越高，其中煤炭資源仍然作為我國的主要能源存在，對于國家的工業(yè)生產(chǎn)有著很大的影響作用，所以伴隨著對煤炭資源的需求越來越高，煤礦企業(yè)也在不斷發(fā)展，針對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)，安全還是最重要的問題，沒有安全一切生產(chǎn)都是空談，特別是對煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中如果缺乏有效的管理制度很容易產(chǎn)生安全事故。煤礦的生產(chǎn)調(diào)度是煤礦企業(yè)的重要工作環(huán)節(jié)，并且由于調(diào)度工作的特殊性，使得在工作過程中必須嚴(yán)格遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，如果缺乏有效的管理制度，那么調(diào)度工作就很容易發(fā)生混亂，文章就調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)的過程中的具體作用進行了細致的闡述，目的在于促進煤礦行業(yè)安全有序的運營，減少安全事故的發(fā)生。

調(diào)度是煤礦生產(chǎn)中的一個職能部門，煤礦安全調(diào)度是煤礦安全生產(chǎn)管理的核心工作，它擔(dān)負著企業(yè)“上情下達，下情上報”的任務(wù)，對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)是非常重要的，關(guān)系著煤礦企業(yè)能否順利運行，在我國煤炭資源仍然是重要的生產(chǎn)能源，隨著近幾年安全事故的頻發(fā)，導(dǎo)致煤礦企業(yè)的發(fā)展受阻，國家和社會對煤礦企業(yè)的生產(chǎn)安全性越來越重視，由于我國的工業(yè)生產(chǎn)在很大程度上依附于煤礦業(yè)，所以煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中一定要重視各個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)，調(diào)度工作在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中扮演著非常重要的角色，煤礦現(xiàn)有的調(diào)度管理制度包括調(diào)度會議制度、值班跟班及帶班管理制度、生產(chǎn)信息匯報管理制度、車輛管理制度、人車、行人裝置乘坐管理規(guī)定、生產(chǎn)影響管理辦法、生產(chǎn)事故匯報管理制度及其他相關(guān)規(guī)定等，安全生產(chǎn)是煤礦企業(yè)發(fā)展的最根本前提，調(diào)度工作充當(dāng)著煤礦產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)者和指揮官的功能，是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的主線，所以調(diào)度工作必須嚴(yán)格把控，這是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的前提條件。

生產(chǎn)調(diào)度工作是每個生產(chǎn)企業(yè)都離不開的工作，可以說生產(chǎn)調(diào)度是維持生產(chǎn)企業(yè)正常運行的關(guān)鍵，所以對于煤礦企業(yè)也不例外，在實際的生產(chǎn)中生產(chǎn)調(diào)度是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，生產(chǎn)調(diào)度其本質(zhì)是組織生產(chǎn)，安排生產(chǎn)，調(diào)度管理工作也是煤礦企業(yè)的管理工作之一，在一個大型的煤礦企業(yè)，調(diào)度機構(gòu)分為好幾個等級，這些調(diào)度機構(gòu)都是煤炭生產(chǎn)建設(shè)的指揮中心，是促進煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作方向正確性，保證生產(chǎn)安全的重要機構(gòu)，“調(diào)度”的意思就是協(xié)調(diào)、指揮、監(jiān)督和指導(dǎo)，最大限度的促進員工在生產(chǎn)過程中進行安全正確的生產(chǎn)，對于在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患和生產(chǎn)過程中的矛盾及時掌握并且合理的解決，不斷排除生產(chǎn)過程中不利于生產(chǎn)的種種因素，促進生產(chǎn)工作安全有序的進行。煤礦調(diào)度工作的主要特點分為以下幾個方面的內(nèi)容：首先，具有不間斷性，由于煤礦企業(yè)生產(chǎn)的特殊性，就注定了生產(chǎn)的性質(zhì)是連續(xù)運轉(zhuǎn)的，所以這就需要對于每個工序都合理的監(jiān)督安排，這就需要調(diào)度工作的相關(guān)負責(zé)人堅守崗位，保質(zhì)保量的完成調(diào)度工作，在發(fā)現(xiàn)問題時要及時匯報，避免出現(xiàn)安全事故。其次，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的時間性，調(diào)度管理人員需要高度負責(zé)，有嚴(yán)格的時間觀念，很多事故都是在一瞬間發(fā)生的，所以當(dāng)出現(xiàn)問題或者發(fā)現(xiàn)問題隱患時要保證第一時間匯報，避免造成重大安全事故。最后，煤礦企業(yè)的調(diào)度工作有著很強的權(quán)威性，調(diào)度部門是煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理部門，也是一個綜合部門，所以在實際的生產(chǎn)過程中，生產(chǎn)調(diào)度員雖然作為基層的管理者，但是他們在很大程度上發(fā)揮了高級管理者的作用，對很多事情能夠指揮命令，對于將要發(fā)生的安全隱患通過自身的經(jīng)驗去制止，可以說煤礦調(diào)度工作在整個煤礦企業(yè)有著很強的權(quán)威性。

對于生產(chǎn)企業(yè)在實際的生產(chǎn)過程中，必須有章可依，才能促進生產(chǎn)的有序性，任何事情缺乏了有效的制度都很難保證順利進行，在實行的過程中難免會發(fā)生這樣或者那樣的事故，影響生產(chǎn)工作的順利進行，對煤礦企業(yè)亦是如此，調(diào)度部門作為煤礦企業(yè)的重要部門，對煤礦的生產(chǎn)有著非常大的促進作用，但是調(diào)度工作不是隨意進行的，在實際的生產(chǎn)中，必須遵循相應(yīng)的調(diào)度管理制度，可以說調(diào)度管理制度是指揮和控制調(diào)度工作嚴(yán)格進行的關(guān)鍵所在，在煤礦的安全生產(chǎn)調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度也起著很強的促進作用，下面對調(diào)度管理制度在煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度中的具體作用進行細致的闡述。

2.1促進調(diào)度人員的綜合素質(zhì)的提高

調(diào)度管理制度首先是制度，制度就是對人的行為控制和要求的準(zhǔn)則，所以在煤礦安全生產(chǎn)的調(diào)度工作中，調(diào)度管理制度是幫助業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)的，不斷促進業(yè)務(wù)人員的工作能力的提升，要求煤礦企業(yè)定期對調(diào)度工作人員進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高調(diào)度員的安全意識和責(zé)任心，及對煤礦生產(chǎn)過程的業(yè)務(wù)熟悉程度，對各個崗位的生產(chǎn)流程以及容易出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)，對煤礦生產(chǎn)過程中的設(shè)備應(yīng)該能夠熟練操作，對設(shè)備要懂得如何保養(yǎng)，如何維修，在對調(diào)度員的培訓(xùn)過程中，要充分結(jié)合實際，加強實踐能力的培養(yǎng)。

2.2促進對于煤礦運輸環(huán)節(jié)的管理，保證煤礦的質(zhì)量

在煤礦采集的工作中，很容易發(fā)生工作面斷層，掘進迎頭半煤巖等導(dǎo)致煤礦的質(zhì)量下降，所以調(diào)度部就根據(jù)實際情況制定促進煤礦在運輸環(huán)節(jié)的管理制度，將具體的'責(zé)任落實到每一個人身上，調(diào)度員對煤礦采集過程應(yīng)該實時監(jiān)督確保煤炭的質(zhì)量。

2.3建立健全相關(guān)的規(guī)章制度

調(diào)度室制訂了《調(diào)度員下井管理辦法》、《調(diào)度員責(zé)任追究制度》、《調(diào)度員崗位責(zé)任制》等相關(guān)規(guī)定，不斷完善獎懲制度，調(diào)度員必須保障井下工作的有效性和安全性，對井下工作實時監(jiān)督，對于安全隱患及時發(fā)現(xiàn)，加強對重點生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)察。促進相關(guān)的調(diào)度管理制度的完善能夠最大限度的促進煤礦生產(chǎn)的安全性。

2.4促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成

調(diào)度管理制度能夠在很大程度上規(guī)范調(diào)度員的行為，促進調(diào)度人員的應(yīng)急能力的養(yǎng)成，煤礦生產(chǎn)由于本身的特殊性，在實際的生產(chǎn)過程中很多安全事故時突發(fā)性的，所以調(diào)度人員的應(yīng)急能力是非常關(guān)鍵的，嚴(yán)格遵循調(diào)度管理制度能夠促進應(yīng)急能力，加強問題解決的有效性。

在煤礦企業(yè)中，安全生產(chǎn)是重中之重，生產(chǎn)調(diào)度工作是保證煤礦生產(chǎn)有序進行的關(guān)鍵，所以對于調(diào)度管理制度一定要嚴(yán)格遵循，在生產(chǎn)調(diào)度過程中不斷完善自身的不足，充分保障煤礦生產(chǎn)的安全性才是最關(guān)鍵的。

[1]張峰.談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的重要作用[j].山東煤炭科技，20xx.

[2]方龍.淺談?wù){(diào)度管理在煤礦安全生產(chǎn)中的作用[j].企業(yè)論壇，20xx.

[3]成粵東.淺談煤礦安全生產(chǎn)中調(diào)度工作的重要性[j].管理科學(xué)，20xx.

[4]關(guān)宇.淺談煤礦企業(yè)調(diào)度工作信息[j].煤礦信息，20xx.

防雷安全管理制度煤礦篇十一

原煤炭部《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》，是煤礦生產(chǎn)建設(shè)必須遵循的“三大規(guī)程”之―，是我公司各工種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)活動的準(zhǔn)則。為確?！睹旱V工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》在我公司的貫徹實施，宜興煤業(yè)特制定本制度。

2.1 編制依據(jù):

2.1.1 現(xiàn)行的國家、行業(yè)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，安全規(guī)程等；

2.1.2 山西焦煤、汾西礦業(yè)及宜興公司有關(guān)安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；

2.1.3 設(shè)備的使用說明書、工作原理資料以及設(shè)計、制造資料；

2.1.4 曾經(jīng)出現(xiàn)過的危險、事故案例及本項操作有關(guān)的其他不安全因素；

2.1.5 作業(yè)環(huán)境條件、工作制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制等；

2.1.6 其他有關(guān)要求。

2.2 編制內(nèi)容:

2.2.1 明確適用范圍；

2.2.2 行業(yè)和工種要求的一般規(guī)定；

2.2.3 該工種的安全規(guī)定；

2.2.6 操作的先后順序、方式；

2.2.7 正常的操作程序；

2.2.8 操作過程中機器設(shè)備的狀態(tài)；

2.2.9 操作過程需要進行哪些測試和調(diào)整，如何調(diào)整；

2.2.10 操作人員所處的位置和操作時的規(guī)范姿勢；

2.2.11 操作過程中有哪些必須禁止的'行為；

2.2.12 特殊操作內(nèi)容；

2.2.13 異常情況處理要求；

2.2.14 收尾工作；

2.2.15 其他要求。

3.1 各單位必須組織干部職工認真學(xué)習(xí)貫徹《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》，把標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)貫穿到日常學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動中。要理論聯(lián)系實際，加強現(xiàn)場操作標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。

3.2 職工學(xué)校負責(zé)在各工種上崗前必須進行《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)，尤其要加強對新工人、轉(zhuǎn)崗工人進行《操作標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)、考核，對考試不合格者，干部不能擔(dān)任現(xiàn)職，工人不得上崗操作。

3.3 各工種作業(yè)人員從班前準(zhǔn)備到進入操作現(xiàn)場、操作準(zhǔn)備、操作結(jié)束和離開操作現(xiàn)場全過程的各個操作環(huán)節(jié)，必須嚴(yán)格遵守《煤礦工人技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)》和汾西礦業(yè)集團公司《崗位作業(yè)操作標(biāo)準(zhǔn)》。

4.1 各單位必須制定安全操作規(guī)程考核驗收辦法，實行動態(tài)監(jiān)督檢查、班清班結(jié)，并做到持卡上崗，使每一位從業(yè)人員均能明確自己所從事崗位應(yīng)當(dāng)如何，做什么，怎么做，不應(yīng)做什么。

4.2 加大對安全操作管理的監(jiān)督考核力度。對不熟悉操作標(biāo)準(zhǔn)的上崗人員要立即進行停工培訓(xùn)。

4.3 特殊工種及各崗位從業(yè)人員必須做到持證、持卡上崗，并且熟知本崗位操作標(biāo)準(zhǔn)。對現(xiàn)場抽查應(yīng)知應(yīng)會差或違反操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)者，責(zé)令其下崗培訓(xùn)，并按規(guī)定予以處罰，培訓(xùn)合格后方可上崗。

4.4 強化對各崗位、各工種人員操作行為的監(jiān)督考核，形成閉環(huán)式的管理機制，落實各級各類人員監(jiān)督考核責(zé)任制，加大監(jiān)督考核力度，確保職工規(guī)范操作。

4.5 安全操作規(guī)程執(zhí)行情況的檢查內(nèi)容:

4.5.1 檢查違章行為。安全管理人員在檢查中根據(jù)安全操作規(guī)程和常見違反安全操作規(guī)程行為范例，對重點設(shè)備、重點崗位、重點人員安全操作規(guī)程的執(zhí)行情況進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為，同時，對違章行為進行處罰。

4.5.2 檢查勞動防護用品和防護設(shè)備使用情況。檢查是否使用本工種規(guī)定的防護用品，穿戴是否正確，安全防護設(shè)施是否被拆除，或是否被錯誤使用。

4.5.3 檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。對特種作業(yè)人員檢查的重點是特種作業(yè)人員的身體條件是否符合要求、特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)及復(fù)審教育是否按規(guī)定進行、是否有非特種作業(yè)人員進行特種作業(yè)、特種作業(yè)人員作業(yè)時是否有違章行為等。檢查特種作業(yè)人員的持證上崗率。

4.5.4檢查員工對安全操作規(guī)程的掌握情況。

4.6 檢查采用現(xiàn)場檢查和筆答考試兩種方法?，F(xiàn)場檢查的方法是員工從頭開始操作，直到這項工作結(jié)束為止，檢查人員利用事先制定好的檢查表，逐項進行打分，對不符合要求的操作，檢查結(jié)束后在現(xiàn)場給予糾正。

防雷安全管理制度煤礦篇十二

為切實搞好我礦的生產(chǎn)管理，明確職責(zé)范圍，減少扯皮，不留死角，進行有效地生產(chǎn)組織、控制和協(xié)調(diào)，達到穩(wěn)定秩序，疏通環(huán)節(jié)，提高效率，實現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效之目的，特制訂本規(guī)定。

第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的開拓、開采、巷道準(zhǔn)備、維修、機電設(shè)備安裝維修工程，供電、排水、壓風(fēng)、抽風(fēng)、提升、運輸和“一通三防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的安裝、拆除、更換的施工作業(yè)，均應(yīng)編制和提出計劃，并提交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位不得擅自作主，進行影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常進行的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶險、搶救除外)。

第二條：礦井生產(chǎn)的各期計劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，組織人員編制。呈報和下達年、季、月生產(chǎn)計劃指標(biāo)，要結(jié)合礦井實際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負責(zé)確定。月度計劃指標(biāo)，應(yīng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，結(jié)合具體實際情況編制提出，并組織有關(guān)人員審議后，由礦長確定。一經(jīng)確定的年度、季度、月度計劃，由企管科負責(zé)編制表冊，及時呈報，發(fā)至各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計劃，要在計劃實施前2天下發(fā)。

第三條：各單位、部門按照礦下達計劃，要盡快研究制訂出落實完成計劃指標(biāo)的方案和措施，并做好相應(yīng)的傳達、布置工作。生產(chǎn)科負責(zé)落實礦井產(chǎn)量進尺、工程計劃的生產(chǎn)組織和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的安排和布置工作。供應(yīng)科按計劃負責(zé)材料、物資的采購供應(yīng)。

第四條：礦利用生產(chǎn)平衡會、調(diào)度會和工前會形式，調(diào)度、平衡生產(chǎn)計劃及指標(biāo)的落實，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計劃布置具體生產(chǎn)工作。并及時分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)組織、計劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的落實情況，匯報和提出下步打算要求。

礦安全生產(chǎn)平衡會每逢1、11、21日召開。上午8：30分安全生產(chǎn)小組成員參加；下午15：00時，全礦所有副區(qū)、科級以上干部參加，政工科負責(zé)點名，辦公室做好會議記錄。遲到、早退者要每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給予通報。

每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時開始召開，生產(chǎn)科長主持，調(diào)度室主任做好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊、輔助生產(chǎn)單位的負責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時到會。單位行政負責(zé)人休息或其它原因不能到會者，要指定人員參加，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未到會而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)由參加會議者負責(zé)。

第五條：各生產(chǎn)、輔助單位及有關(guān)部門，必須接受礦計劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極組織落實，完成礦和生產(chǎn)科布置下達的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在組織生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，發(fā)現(xiàn)或出現(xiàn)問題，要及時向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門反映、匯報。否則，影響生產(chǎn)或完不成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給予處罰，并責(zé)成單位負責(zé)人說明情況或檢查。

第六條：礦值大班干部應(yīng)堅持24小時值班，及時處理當(dāng)班有關(guān)重大問題。中、夜班要有一人下井，至重點區(qū)域頭面及施工場所了解情況，檢查落實有關(guān)問題，并實行交接-班制度。接-班人員必須在值班日的早上6：30分到調(diào)度室參加工前會。

第七條：當(dāng)班調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)班安全、工程施工情況等及時了解掌握和調(diào)度，對發(fā)現(xiàn)和井下匯報要求調(diào)度處理的問題，要及時妥善處理。重大問題按程序反映匯報。對當(dāng)班上級的來電、來函必須要做好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報。對當(dāng)班安全生產(chǎn)等方面情況要做好記錄，必須交給下班處理的問題事項，要采用文字記錄形式并口頭交待清楚。待接-班人員辦理簽字交接手續(xù)后，方可下班。否則，出現(xiàn)事故，追究接-班人員責(zé)任。

第八條：各生產(chǎn)、輔助單位，每班次都要有區(qū)隊干部跟班指揮生產(chǎn)。當(dāng)班帶班干部必須參加礦召開的工前會，并將礦工前會安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的要求和注意事項，結(jié)合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)要求、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員傳達并交待清楚，確保完成生產(chǎn)的任務(wù)。

第九條：井下現(xiàn)場帶班干部，要堅持按時上班和現(xiàn)場交接-班制度，不得晚下井、早上井（參加度度會的區(qū)長、書記早班可提前2小時上井，現(xiàn)場交接-班時間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）?，F(xiàn)場交接-班時要交清接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特殊情況時（如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處理）上班次帶班干部不準(zhǔn)離開現(xiàn)場或交接上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。

第十條：當(dāng)班帶班干部，必須堅持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報制度。匯報要清楚明了、具體、實際，否則，遲報、漏報一次罰10元，并且在調(diào)度室的考勤無效?；貓蟛粚嵒蛞蚵﹫蠖绊懓踩a(chǎn)的，要嚴(yán)格追究處罰。

第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、固定崗位人員，堅持8小時工作制。特殊情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早下班或離崗等原因造成的責(zé)任事故，嚴(yán)格追查處罰。

第十二條：井口下料嚴(yán)格按規(guī)定時間執(zhí)行，運料重車當(dāng)班要倒運出來（噴漿料車可壓一天，但一頭面最多不超10輛），每壓一輛按10元處罰。

第十三條：非計劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況安排，一般均實行派工單制度，接受派工的單位或個人，必須按時、保質(zhì)保量完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，處罰接受單位及其負責(zé)干部。派工單每月結(jié)算一次。有定額的按定額結(jié)算，無定額的按礦計時工結(jié)算。

第十四條：各類影響時間，由坐臺調(diào)度員如實記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計納入月度生產(chǎn)結(jié)算和合同考核（月度影響規(guī)定：溜子隊每一道機巷30小時；機電、運輸各為30小時。影響每超過規(guī)定1小時，按200元給予處罰）。當(dāng)班安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，無人及時處理，責(zé)任單位應(yīng)賠償被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時（包括未及時采購、修舊備用的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追究供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。

第十五條：收尺及煤巖別折算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負責(zé)實測實報。一項工程未結(jié)束時，每旬，每月各測報一次。每項工程結(jié)束（包括采掘工程、修復(fù)工程、毛硐、小井等）必須及時測量實報，并在圖紙上民標(biāo)繪清楚。測報不實的，追究有關(guān)人員責(zé)任。

第十六條：井巷修復(fù)，按以下規(guī)定執(zhí)行：

1、掘進施工巷道未交付使用前，連續(xù)施工200米以上的，其工作面迎頭向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由掘進單位及時更換合格。否則，拖后一天，每一斷折棚罰款50元。200米以外的斷折棚由生產(chǎn)科安排其施工單位或其它單位及時更換，每更換一棚、補一個計時工，未及時更換的，按每棚50元罰責(zé)任單位。

2、采煤工區(qū)負責(zé)其工作面兩道的所有維護，其范圍內(nèi)，必須達到無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一斷折棚，罰款50元。造成片邦、漏頂或其它事故追究其采煤工區(qū)責(zé)任。

3、除未交付使用的掘進巷道和采煤工作面兩道外，其它失修井巷一般由修備工區(qū)負責(zé)維護和修復(fù)。年、季、月要有修復(fù)計劃，堅持做到“一工程一措施”，具體由生產(chǎn)科安排實施。月度修復(fù)工程及維護、改棚工作量納入生產(chǎn)結(jié)算，并要檢驗其修復(fù)、改棚的`質(zhì)量，達到規(guī)定要求的予以計量，否則不予計量或酌情處罰。修復(fù)巷道工程造成冒頂堵巷者，嚴(yán)格追究責(zé)任。修復(fù)完畢時，其修復(fù)施工單位要將余料及時運走，其它煤矸、雜物清理干凈。否則，處以50元至200元處罰。

第十七條：“五大”工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行旬、月檢查制。檢查組織、匯報如下：

1、檢查時間：“一通三防”檢查逢8、18、28日；機電、運輸檢查逢9、19、29日；采、掘、修質(zhì)量檢查逢10、20日和月底一天的早7：40分準(zhǔn)時在調(diào)度會議室集中召開檢查預(yù)備會。

2、重點工程和采掘工作面的竣工驗收，由施工單位首先提出驗收申請，礦及時組織驗收和交接。新工作面投產(chǎn)前，由生產(chǎn)礦長組織驗收，驗收不合格或系統(tǒng)功能達不到要求，不得移交生產(chǎn)。

3、旬檢查要嚴(yán)格對照標(biāo)準(zhǔn)進行檢查。檢查的當(dāng)天下午3：30分在調(diào)度室召開檢查匯報會，標(biāo)辦要做好檢評記錄，并負責(zé)下發(fā)整改通知單。凡是參加檢查的人員，都應(yīng)參加匯報會，無故缺席一人次罰款20元。

第十八條：采掘工程出現(xiàn)不合格或綜合防塵不達標(biāo)的頭面，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰規(guī)定及通防有關(guān)規(guī)定處罰，并責(zé)令停產(chǎn)整改。

第十九條：礦井所有的溜子安裝、回收及日常各區(qū)隊溜子配件的提供，均由溜子隊負責(zé)安裝與回收，要按生產(chǎn)科安排，落實工作。

第二十條：各生產(chǎn)、輔助單位所分管負責(zé)的巷道、機電硐室及其它區(qū)域，必須保持清潔衛(wèi)生，無雜物。否則，檢查發(fā)現(xiàn)一次（處）達不到衛(wèi)生要求，扣文明生產(chǎn)2分，并按文明生產(chǎn)管理規(guī)定給予罰款。所有設(shè)備、設(shè)施（包括設(shè)備及其零配件），必須按有關(guān)規(guī)定管理、使用和防護。否則，損壞者追究其區(qū)域分管負責(zé)單位的責(zé)任，并按規(guī)定處罰；嚴(yán)重者，按破壞生產(chǎn)論處。

第二十一條：生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)一般及以下生產(chǎn)事故，由責(zé)任單位及時妥善處理。否則，達不到有關(guān)要求，一處（次）罰款100－500元；造成后果的，嚴(yán)肅處理。

第二十二條：各級生產(chǎn)管理人員及全體職工，必須認真貫徹黨和國家關(guān)于煤礦生產(chǎn)安全的方針、政策、法規(guī)、規(guī)程和上級及本礦的各項有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。否則，造成生產(chǎn)被動或影響正常生產(chǎn)秩序及系統(tǒng)運行者，按規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任并處罰。

為了強化業(yè)務(wù)部門的職能，落實各級干部的安全責(zé)任，確實提升安全工作的執(zhí)行力，扎實開展安全生產(chǎn)工作。特制定本規(guī)定。

一、井下生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題，業(yè)務(wù)部門科長給予停職處分。

1、采掘作業(yè)及巷道維修工作頂板管理出現(xiàn)漏洞；巷道貫通和穿（跨）越巷道沒有制定落實相應(yīng)措施；采掘工作面生產(chǎn)條件發(fā)生異常變化未編制專項補充設(shè)計及安全技術(shù)措施而組織生產(chǎn)。給予生技科科長停職處分。

2、超前探測不到位，無計劃揭露斷層、陷落柱；承壓水開采未編制審批防治水專項措施；對周邊相鄰小礦及本礦采空區(qū)積水、積氣不明而未編制探放水設(shè)計和安全技術(shù)措施；礦井圖紙資料不能正確反映井下實際情況；未在透明地質(zhì)平臺下作業(yè)；在隔離開采或“三鎖定”區(qū)域外違規(guī)進行采掘活動；在透水區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未執(zhí)行專項措施。給予地質(zhì)科科長停職處分。

3、局部通風(fēng)系統(tǒng)、“一通三防”安全設(shè)施不完善造成瓦斯超限；排放瓦斯未制定安全技術(shù)措施；井下采掘工作面瓦斯超限作業(yè)；對井下無風(fēng)、微風(fēng)區(qū)沒有采取相應(yīng)措施；改變通風(fēng)系統(tǒng)未編制通風(fēng)設(shè)計、安全技術(shù)措施或者設(shè)計、措施未審批而進行采掘作業(yè)；煤與瓦斯突出、、易自燃煤層、、礦井高瓦斯區(qū)域的采區(qū)，未按設(shè)計要求施工專用回風(fēng)巷；石門（井筒）揭穿煤層未嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施；未按照集團公司批準(zhǔn)的“一通三防”防突抽放設(shè)計組織施工；在具有煤與瓦斯突出區(qū)域內(nèi)進行采掘作業(yè)未制定專項措施或執(zhí)行不到位；有瓦斯突出預(yù)兆未采取區(qū)域防突和局部防突措施；開采自燃煤層沒有設(shè)計防滅火系統(tǒng)。給予通風(fēng)科科長停職處分。

4、采掘工作面未按規(guī)定安裝監(jiān)控系統(tǒng)進行作業(yè)；安全監(jiān)控系統(tǒng)瓦斯超限斷電值大于規(guī)定值；監(jiān)測監(jiān)控設(shè)施未定期更換或校驗繼續(xù)使用，不能及時發(fā)現(xiàn)瓦斯超限。給予機電科科長停職處分。

5、由于監(jiān)察檢修不到位造成主要通風(fēng)機無計劃停風(fēng)、排水系統(tǒng)不能正常工作；井下電氣設(shè)備甩掉保護或無保護運行；擔(dān)負升降人員的礦井絞車提升系統(tǒng)、擔(dān)負礦井主要排水功能的排水系統(tǒng)不符合《煤礦安全規(guī)程》及設(shè)計規(guī)范要求；一次檢查查出三處或同一地點連續(xù)出現(xiàn)兩臺次井下電氣設(shè)備嚴(yán)重失爆；擔(dān)負升降人員的礦井主要提升設(shè)備甩掉保護或無保護運行，主要設(shè)備安裝后無組織驗收。給予機電科科長停職處分。

6、掘進工作面未按規(guī)定安裝“三專兩閉鎖”、“雙風(fēng)機雙電源”系統(tǒng)或系統(tǒng)供電不可靠，造成高濃度瓦斯超限；一個月內(nèi)礦井連續(xù)發(fā)生三次無計劃停電停風(fēng)（本礦責(zé)任）造成高濃度瓦斯超限；礦井主要通風(fēng)機未實現(xiàn)雙回路供電。給予機電科科長停職處分。

7、輔助運輸系統(tǒng)（架空人車、絞車運輸）檢修不到位或安全設(shè)施失效造成事故；出現(xiàn)兩次未嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人”制度；傾斜井巷運輸作業(yè)區(qū)間兩端擋車裝置未打到常閉狀態(tài)造成事故的。給予生技科、機電科科長停職處分。（安全設(shè)施和軌道生技科負責(zé)；設(shè)備不完好機電科負責(zé)）

8、采掘工作面安全生產(chǎn)條件發(fā)生重大變化沒有編制專項設(shè)計及安全技術(shù)措施；采區(qū)設(shè)計、作業(yè)規(guī)程沒有批復(fù)而組織生產(chǎn)。給予總工辦主任停職處分。

9、出現(xiàn)重大變化（險情）未及時向主管部門、值班領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報告；生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮及應(yīng)急救援工作安排不到位。給予調(diào)度室主任停職處分。

10、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全；被上級部門責(zé)令停產(chǎn)整頓仍繼續(xù)生產(chǎn)作業(yè)；安全監(jiān)管不到位發(fā)生重大傷亡事故。給予安質(zhì)科科長停職處分。

11、瓦斯巡回檢查制度執(zhí)行不力，檢查工作不到位，發(fā)生瓦斯超限而沒有查出；現(xiàn)場安全監(jiān)察出現(xiàn)嚴(yán)重失誤。給予通風(fēng)科科長停職處分。

12、隱患排查治理和危險源辨識控制制度執(zhí)行不力，一個季度內(nèi)發(fā)現(xiàn)兩條次重大隱患逾期未整改或有一處重大危險源辨識、評估、監(jiān)測監(jiān)控執(zhí)行不到位。給予安質(zhì)科科長停職處分。

13、火工品管理不到位，發(fā)生丟失或爆炸事故。給予供應(yīng)科科長停職處分。

14、編制的規(guī)程措施不能正確指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)或安全技術(shù)措施出現(xiàn)嚴(yán)重錯誤造成事故的，給予相關(guān)科室科、隊長停職處分。

15、礦主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員（三項崗位人員）沒有提前安排培（復(fù)）訓(xùn)，造成持證上崗率不達100%。給予安質(zhì)科科長停職處分。

16、“三必到 三走到”及下井帶班人員，一個季度內(nèi)無故三次不達規(guī)定要求，給予相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)停職處分。

二、地面生產(chǎn)出現(xiàn)下列問題造成事故的，給予相應(yīng)業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)人停職處分。

1、未嚴(yán)格按照建設(shè)項目安全評價報告中的安全對策組織項目建設(shè)。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度不健全，工作存在重大失誤。

3、消防及控制災(zāi)害系統(tǒng)未按設(shè)計要求安裝、投用進行試生產(chǎn)。

4、主要工藝和關(guān)鍵裝置、設(shè)備、設(shè)施存在國家明令淘汰的生產(chǎn)工藝或裝備。

5、重大危險源及關(guān)鍵裝置的控制災(zāi)害系統(tǒng)未定期維護、檢修、試運行，導(dǎo)致不能正常使用或不可靠。

6、動火區(qū)域動火作業(yè)安全措施不到位，導(dǎo)致發(fā)生燃爆或火災(zāi)事故。

7、重要裝置的儀器儀表未按規(guī)定時間進行校驗，不能正確反應(yīng)真實數(shù)據(jù)，又未采取應(yīng)急措施繼續(xù)使用的。

防雷安全管理制度煤礦篇十三

為規(guī)范信息化建設(shè)的管理，提高信息化管理水平，實現(xiàn)科學(xué)化、精細化、標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高工作質(zhì)量和效率，特制訂本規(guī)定。

管理范圍。

信息化建設(shè)管理范圍為：安全技術(shù)信息化管理。

設(shè)備使用與管理。

1、使用單位操作人員要做好日常維護工作，嚴(yán)格按照操作程序進行操作，否則造成軟硬件損壞的要對操作人員及單位負責(zé)人進行處罰。

2、操作人員應(yīng)對計算機能熟練操作，對單位使用的應(yīng)用程序要熟練掌握，嚴(yán)格按程序進行操作。對不能進行相關(guān)操作的，由技術(shù)人員負責(zé)培訓(xùn)，以達到熟練操作。

3、各單位操作人員未經(jīng)許可不準(zhǔn)增刪硬盤上的應(yīng)用軟件和系統(tǒng)軟件，不準(zhǔn)對應(yīng)用軟件的配置進行變更，違者罰款100元。

4、任何人不得私自更改計算機的各項設(shè)置，如：計算機名、網(wǎng)絡(luò)ip地址、計算機管理員密碼、登陸方式等，造成計算機不能訪問網(wǎng)絡(luò)資源的，對其罰款200元，情節(jié)嚴(yán)重、給與開除。

5、計算機上不得存放有破壞本礦計算機網(wǎng)絡(luò)正常運行的軟件，如：黑客程序、帶病毒的.文件、電影文件等，不得傳播非法文字及圖片、視頻資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200元，并無條件刪除。不得私自拆卸計算機及外設(shè)備，更不能私自更換計算機硬件，如有違法者，以更換硬件價值的2倍處罰責(zé)任人。

6、技術(shù)人員定期對煤礦計算機系統(tǒng)進行檢查和病毒防范等工作，保持電腦正常運行，對值班人員進行技術(shù)培訓(xùn)。

7、任何人不得因私挪用本礦信息設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)資源，更不能破壞計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，對于有破壞的，以其價值的2倍賠償。

8、礦局域網(wǎng)安裝有防火墻和瑞星網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，任何單位不得刪除、卸載、關(guān)閉其安裝在計算機上的網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件，如果發(fā)現(xiàn)軟件出錯或不能正常運行，及時通知公司人員，進行修復(fù)或重新安裝。

9、不得在計算機旁堆放雜物，保持計算機正常通風(fēng)散熱，不得隨意擺放信息設(shè)備，沒有特殊情況不得更換計算機位置。違者對其罰款100元。

10、計算機使用者必需經(jīng)常清潔主機、顯示器、鍵盤，以保持計算機的清潔衛(wèi)生。發(fā)現(xiàn)處罰值班人員1次處罰100元。

11、操作人員工作時間離開計算機10分鐘以上每次罰款50元。

12、遇到煤礦監(jiān)控系統(tǒng)異常不及時匯報的，對其處罰50元。

防雷安全管理制度煤礦篇十四

“手指口述”法是國際認可的一種先進的安全管理辦法，是煤炭企業(yè)創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井及建設(shè)和-諧礦區(qū)的一個重要內(nèi)容?！笆种缚谑觥爆F(xiàn)場確認法是通過腦力思維和肢體動作，以口述和肢體動作相結(jié)合的工作方式，它能夠促使員工在作業(yè)時牢記安全操作過程及作業(yè)要領(lǐng)，對工作過程中的每一道工序進行確認，使人的注意力和物的可靠性達到高度統(tǒng)一，使專業(yè)教學(xué)口語化、現(xiàn)場操作規(guī)范化、工序環(huán)節(jié)程序化,從根本上達到避免違章、消除隱患、杜絕事故,是一種科學(xué)有效的安全管理模式。

不斷超越是一個企業(yè)永無止境的追求。近年來,“手指口述”現(xiàn)場確認法在傳統(tǒng)的管理模式中不斷得到完善和充實。寶雞秦源煤業(yè)公司自2015年開始實施“手指口述”法以來，收到了良好的效果，職工操作技能、安全技能普遍有了提高，企業(yè)連續(xù)兩年實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。

一、推行“手指口述”操作法必須首先提高思想認識

“手指口述”操作法是進一步規(guī)范職工崗位行為,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的一種有效工作方法。秦源煤業(yè)開始推行這一管理方法時，一些干部職工在思想認識上存在一些偏差,覺得這樣做太麻煩,沒必要,工作效率低，思想上有抵制情緒。為了使大家統(tǒng)一思想，提高認識，公司組織人員到工區(qū)和井下了解職工對推行“手指口述”操作法的思想動態(tài)，鐘對職工反映的問題和存在的疑慮，編寫了宣傳教材，利用周四安全活動日、班前會進行宣講;組織職工收看多媒體教材，觀看兄弟單位實施“手指口述”法操作錄像，進行言傳身教,不斷深入進行思想教育，消除了干部職工思想上的障礙。同時，也告訴大家，這個方法最初源于“零事故戰(zhàn)役”，日本自1973年起就開始推行，“人的生命只有一次，誰都不想受傷，誰都無權(quán)剝奪他人幸福”。使廣大干部職工深刻認識到，推行“手指口述”操作法，既是強化職工安全意識、提高職工個體安全技能的需要，也是夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)的重要舉措；使職工明確認識到煤礦安全生產(chǎn)的高危性、職工素質(zhì)和技能的差異性正是開展這一活動的必要之處。

二、推行“手指口述”操作法，首先要夯實工作基礎(chǔ)，找準(zhǔn)突破口和切入點

推行“手指口述”操作確認法的目的就是要堅持“以人為本”，追求人、機、物、環(huán)境和管理的統(tǒng)一，使企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)和快速和-諧發(fā)展。關(guān)鍵要做到統(tǒng)一思想、提升理念，夯實基礎(chǔ)，找準(zhǔn)工作的突破口和切入點，以點帶面，強力推動，使各項措施達到精準(zhǔn)執(zhí)行,落實到位。

（一）首先以工區(qū)為突破口，嚴(yán)格考核，強力推進。

工區(qū)是企業(yè)基礎(chǔ)管理的前沿陣地，也是安全生產(chǎn)的直接指揮者和管理者。工區(qū)崗位工種相對集中，因此，推行“手指口述”操作法，必須首先以工區(qū)工作為突破口，統(tǒng)一安排，精心組織，強力推動，做到“二個落實”。

一是責(zé)任落實。按照《公司“手指口述”操作法實施方案》要求，我礦各工區(qū)結(jié)合各自工作特點，制定了各工種崗位描述操作要領(lǐng)，綜采工區(qū)還編寫了通俗易懂、內(nèi)容精煉的20多個工種的“手指口述”操作口訣。各工區(qū)成立了以區(qū)長、班組長為第一責(zé)任人的領(lǐng)導(dǎo)小組，區(qū)隊設(shè)立了專職督查指導(dǎo)員，跟班叮面，現(xiàn)場督導(dǎo)檢查、考核糾偏，做到了責(zé)任落實。

二是制度落實。從過程控制和強化管理制度入手，建立了以公司和工區(qū)為主體的兩級督察考核機制，制定了“手指口述”操作法工作考核辦法，堅持現(xiàn)場考核和員工的經(jīng)濟效益掛鉤，安全檢查部定期抽查，并將考核檢查結(jié)果納入月度績效工資考核的范圍，保證了活動的有序開展。

（二）以班組為突破口，抓住重點，強力推進。

安全管理的落腳點在班組，防范事故的終端在個人。因此，班組是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ),我礦以班組為突破口，抓住重點，有序推進。

班組推行“手指口述”操作法，其目的在于達到人機制約、人機互補，提高物態(tài)中人的本質(zhì)安全水平，使生產(chǎn)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)流程處于多重監(jiān)控和安全保護的狀態(tài)，使人的安全行為處于高度安全自控狀態(tài)。在實踐中，我們逐漸總結(jié)出班組推行“手指口述”操作法的五個要領(lǐng)：一是工作前對設(shè)備的性能必須完全了解，對工作場所的安全狀況必須認真觀察，并對存在的不安全因素進行確認，提出安全注意事項和解決方案，使心想、口述、手指的方法達到高度的安全狀態(tài)；二是要求現(xiàn)場工作人員對工作場所存在的不安全因素和可能導(dǎo)致的后果及危害進行分析，提高對不安全因素的重視程度。機電工區(qū)工種多，操作技能強度高，它們始終堅持在每一道關(guān)鍵工序作業(yè)前，班長和技術(shù)主管都要現(xiàn)場演練，示范講解操作工序和技術(shù)要領(lǐng)以及安全注意事項，達到精準(zhǔn)操作。三是制定解決措施。根據(jù)現(xiàn)場存在的問題和不安全因素，并提出解決問題的方案。四是零缺陷作業(yè)。嚴(yán)格執(zhí)行眼盯、手指、口述的工作程序，強化心理因素，做到心、眼、手聯(lián)動工作，強化手動的高度準(zhǔn)確性和心腦的高度集中性，消除了注意力不集中、錯覺等心理障礙，以自我約束，自我提醒來預(yù)防操作過程中潛在的各種事故因素。五是工后復(fù)查總結(jié)。工后堅持精細檢查，精確分析，查堵漏洞，做到閉環(huán)管理。

（三）以職能科室為突破口，示范引導(dǎo)，強力推進。

典型引路，示范引導(dǎo)，一點帶面，創(chuàng)新立意，推動活動全面深入。俗話說“榜樣的力量是無窮的。”全面推行手指口述確認法管理是較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須一點帶面、逐步推廣。要堅持把“手指口述”操作法作為安全管理措施的有機組成部分，貫穿安全生產(chǎn)全過程；堅持把“手指口述”操作法，作為加強安全管理的重要內(nèi)容，逐步建立健全完善的工作體系；堅持不斷總結(jié)“手指口述”操作法的特點和規(guī)律，結(jié)合企業(yè)實際，研究新情況、解決新問題、探索新方法，發(fā)揮安全確認管理的積極作用，抓點帶面，逐步推開。在綜采工區(qū)采取了五種方式，收到了良好的效果。一是現(xiàn)場熟練背誦“手指口述”操作法要領(lǐng)活學(xué)活用。二是在班組會前會后組織現(xiàn)場模擬演示。三是在每班班前會上抽查背誦工種操作口訣。四是帶班區(qū)長和班組長在井下作業(yè)崗位現(xiàn)場考評職工“手指口述”法實際操作情況。五是對優(yōu)秀的操作能手給以獎勵，激發(fā)了職工學(xué)口訣、記口訣、用口訣和精準(zhǔn)操作的熱情。

為了推進活動整體有序開展，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部每人包保一個聯(lián)系點，指定一名聯(lián)絡(luò)員，到工區(qū)、班組協(xié)調(diào)督導(dǎo)工作，通過現(xiàn)場察看、隨機提問等方式，及時幫助基層區(qū)隊解決活動中存在的不足和問題，促進了活動質(zhì)量的提高。

三、推行“手指口述”操作法，必須方法得當(dāng)，講究實效，力求做到四個結(jié)合。

推行“手指口述”操作法，要做到與風(fēng)險源預(yù)控預(yù)測管理相結(jié)合、和危險源辯識相結(jié)合、和精細化管理相結(jié)合，和打造本質(zhì)安全型礦井相結(jié)合。必須采用科學(xué)的方法和先進的管理手段，力爭取得實效。因此，必須要與安全生產(chǎn)緊密結(jié)合起來，與規(guī)范化、精細化管理結(jié)合起來，與加班組強建設(shè)緊密結(jié)合起來，與打造高技能的職工隊伍結(jié)合起來，與加強職工日常安全宣傳教育緊密結(jié)合起來，深入開展崗位練兵和技術(shù)比武等活動。使“手指口述”操作法活動規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。取消消極應(yīng)付而導(dǎo)致活動簡單化、形式化。防止出現(xiàn)“說與做分離、知與做分家”的現(xiàn)象。

四、推行“手指口述”操作法，要加強對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教，

加強對“技能偏差型”和“習(xí)慣違章型”人員的幫教，是推行“手指口述”操作法工作的一個重要環(huán)節(jié)，也是一個不可輕視的重要問題。這些人員平時流于“大-法不犯，小法不斷”對小打小鬧的違章看慣了、干慣了、習(xí)慣了，空頂作業(yè)、爬車、蹬鉤現(xiàn)象屢禁不止，他們往往存在僥幸心理，未能有效擺正安全與利益的關(guān)系，麻痹懶惰，圖省事、怕麻煩，工作消極，得過且過，往往釀成事故。一些職工文化程度偏低，安全技術(shù)知識和操作技能不高，在井下生產(chǎn)現(xiàn)場經(jīng)常會發(fā)生一些操作技能方面的事故。因此，要突出重點，因人施教，抓好日常安全教育，做好排查、幫教工作，教育職工克服松懈麻痹思想和僥幸心理，從大處著眼，從小處著手，按科學(xué)規(guī)律辦事，引導(dǎo)職工養(yǎng)成遵章守紀(jì)作業(yè)的良好習(xí)慣，不斷提高自我保安能力。

“手指口述”操作法是一個成功的安全管理方法，需要持之以恒、常年不懈、一如既往地堅持下去，不搞一陣風(fēng)，不走形式，不走過場，只有這樣，才能取得更好的效果：同時也需要我們在實際工作中與安全、生產(chǎn)、管理等工作緊密地結(jié)合起來，做到規(guī)程敘述口語化，現(xiàn)場操作程序化，工序更替確認化：更需要我們在長期的實踐中不斷總結(jié)交流經(jīng)驗，不斷加以完善，真正使“手指口述”操作法達到精細化管理，精準(zhǔn)化操作，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作滲透到“手指口述”操作法的全過程，促進本質(zhì)安全型礦井的建設(shè)。

第一條為實施礦山救護隊資質(zhì)認定和管理，提高礦山救護隊的戰(zhàn)斗力，保障和促進礦山事故救援工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國務(wù)院關(guān)于設(shè)定行政許可的決定，制定本規(guī)定。

第二條煤礦和非煤礦礦山（石油、天然氣開采除外）礦山救護隊的資質(zhì)認定和監(jiān)督管理，適用本規(guī)定。

第三條礦山救護隊從事救援技術(shù)服務(wù)活動，必須進行資質(zhì)認定，取得資質(zhì)證書。

第四條礦山救護隊資質(zhì)認定和管理工作，實行兩級發(fā)證、屬地監(jiān)管。

第五條根據(jù)礦山救護隊的編制、人員構(gòu)成與素質(zhì)、技術(shù)裝備、訓(xùn)練與培訓(xùn)設(shè)施和救援業(yè)績等條件，礦山救護隊資質(zhì)分為一級、二級、三級、四級。

礦山救護隊?wèi)?yīng)當(dāng)具備的相應(yīng)資質(zhì)條件見本規(guī)定的附件。

第六條國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局（以下簡稱資質(zhì)認定機關(guān)）負責(zé)一級、二級礦山救護隊的資質(zhì)認定管理工作，國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局礦山救援指揮機構(gòu)負責(zé)一級、二級礦山救護隊資質(zhì)認定的審查和管理工作。

第七條一級、二級、三級礦山救護隊可以面向社會從事礦山及相關(guān)的救援技術(shù)服務(wù)活動。

一級、二級礦山救護隊可以根據(jù)國-家-安-全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的有關(guān)規(guī)定，承擔(dān)礦山救護隊員的培訓(xùn)工作。

一級礦山救護隊可以參與或承擔(dān)有關(guān)國際交流合作工作。

第八條取得礦山救護隊資質(zhì)，應(yīng)由具有法人資格的礦山救護隊、礦山救護隊主管部門或者礦山救護隊所在企事業(yè)單位（以下統(tǒng)稱申請單位）向資質(zhì)認定機關(guān)提出申請。

第九條申請單位應(yīng)當(dāng)向資質(zhì)認定機關(guān)提供下列材料，并對其真實性負責(zé)：

（一) 資質(zhì)認定申請書（一式三份）；

（二) 組織機構(gòu)及隊伍的情況；

（三) 參加重大事故搶救與處理的情況簡介；

（四) 規(guī)章制度目錄清單（復(fù)印件）；

（五) 管理機構(gòu)和礦山救護管理人員配置的文件（復(fù)印件）；

（七) 礦山救護隊的資產(chǎn)、主要裝備清單、訓(xùn)練場地及設(shè)施的情況；

（八) 為救護隊從業(yè)人員辦理工傷保險和人身傷害保險的有關(guān)證明材料；

（九) 經(jīng)省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門或者煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)批復(fù)確認的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級。

第十條資質(zhì)認定機關(guān)收到申請單位提交的申請書及文件、資料后，應(yīng)當(dāng)按照下列規(guī)定辦理：

（一）經(jīng)審查符合規(guī)定要求的，及時出具受理的書面憑證；

（三）申請單位按照要求全部補正的，自收到申請材料或者全部補正材料之日起為受理；

（四）自受理之日起30個工作日內(nèi)，作出頒發(fā)或者不予頒發(fā)資質(zhì)證書的決定。需要進行現(xiàn)場核查的，可以延長15個工作日，并告知申請單位。

第十一條經(jīng)資質(zhì)認定機關(guān)審查符合規(guī)定的，應(yīng)當(dāng)向申請單位頒發(fā)資質(zhì)證書。決定頒發(fā)的，應(yīng)當(dāng)自決定之日起10個工作日內(nèi)通知申請單位領(lǐng)取資質(zhì)證書；不予頒發(fā)的，應(yīng)當(dāng)在10個工作日內(nèi)書面通知申請單位，并說明理由。

第十二條礦山救護隊在資質(zhì)證書有效期內(nèi)符合下列條件的，可向資質(zhì)認定機關(guān)提出資質(zhì)晉級申請；經(jīng)資質(zhì)認定機關(guān)審查同意的，可以逐級晉級：

（一）經(jīng)審查符合規(guī)定要求的，及時出具受理的書面憑證；

（三）取得資質(zhì)證書后，加強日常礦山救護管理，及時更新和補充救護裝備，改善礦山救護演習(xí)訓(xùn)練設(shè)施，達到晉升資質(zhì)等級條件的。

第十三條資質(zhì)證書分為正副本，具有同等法律效力；正本為懸掛式，副本為折頁式。資質(zhì)證書由資質(zhì)認定機關(guān)統(tǒng)一印制和編號。

礦山救護隊資質(zhì)認定申請書、資質(zhì)證書、晉級申請書、延期申請書、變更申請書等文書由資質(zhì)認定機關(guān)規(guī)定統(tǒng)一格式。

第十四條礦山救護隊資質(zhì)證書的有效期為3年。資質(zhì)證書有效期滿需要延期的，應(yīng)當(dāng)于有效期屆滿60日前，向原資質(zhì)認定機關(guān)提出延期申請，并提交相應(yīng)的文件、資料和資質(zhì)證書副本。申請延期的礦山救護隊符合下列條件的，資質(zhì)證書有效期屆滿時，資質(zhì)認定機關(guān)予以辦理延期手續(xù)：

（一）日常管理嚴(yán)格，能夠勝任相應(yīng)資質(zhì)職能的`；

（二）接受資質(zhì)認定機關(guān)及其礦山救援指揮機構(gòu)監(jiān)督檢查的；

（三）未發(fā)生因違章指揮、違章作業(yè)造成礦山救護隊員傷亡事故的。

第十五條礦山救護隊的主要負責(zé)人、隸屬關(guān)系、業(yè)務(wù)范圍和地址等其中之一發(fā)生變更的，應(yīng)當(dāng)在變更之日起15日內(nèi)向資質(zhì)認定機關(guān)提出變更申請。未經(jīng)資質(zhì)認定機關(guān)予以變更的，不得從事礦山救援技術(shù)服務(wù)活動。

第十六條任何人不得轉(zhuǎn)讓、買賣、出租、出借、偽造資質(zhì)證書。

第十七條資質(zhì)認定機關(guān)應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則，嚴(yán)格依照本規(guī)定實施資質(zhì)認定工作。

資質(zhì)認定機關(guān)應(yīng)當(dāng)加強對資質(zhì)證書的管理，建立、健全資質(zhì)證書檔案管理制度;定期公布取得資質(zhì)證書的礦山救護隊的信息。

第十八條取得資質(zhì)證書的礦山救護隊有下列行為之一的，由資質(zhì)認定機關(guān)責(zé)令限期整改、暫扣資質(zhì)證書或者降低資質(zhì)等級：

（一） 因違章指揮、違章作業(yè)造成礦山救護隊員傷亡事故的；

（二） 不具備本規(guī)定的礦山救護隊資質(zhì)條件的；

（三） 實施礦山事故救援時，應(yīng)召不到、畏縮不前、臨陣脫逃或者拒不執(zhí)行救援命令的；

（四）在礦山事故救援中玩忽職守，貽誤時機，隱瞞事實真-相，謊報災(zāi)情，導(dǎo)致指揮失誤，造成嚴(yán)重后果的。

第十九條取得資質(zhì)證書的礦山救護隊有下列行為之一的，由資質(zhì)認定機關(guān)吊銷資質(zhì)證書：

（一）轉(zhuǎn)讓買賣、出租、出借或者允許他人冒用資質(zhì)證書的；

（二）提供虛假證明文件、資料或者采取其他欺騙手段取得資質(zhì)證書的；

（三）暫扣資質(zhì)證書后未按期整改或者逾期仍不具備本資質(zhì)條件的。

第二十條未取得礦山救護隊資質(zhì)，或者被吊銷資質(zhì)證書，或者未經(jīng)審查批準(zhǔn)晉級、延期、變更而擅自從事礦山救援技術(shù)服務(wù)活動的，由資質(zhì)認定機關(guān)依法取締。

第二十一條資質(zhì)認定機關(guān)的工作人員有下列行為之一的，應(yīng)當(dāng)進行批評教育；情節(jié)嚴(yán)重的，給予相應(yīng)的行政處分：

（一）向不符合本規(guī)定的礦山救護隊頒發(fā)資質(zhì)證書的；

（二）發(fā)現(xiàn)未取得資質(zhì)證書的礦山救護隊擅自從事救援技術(shù)服務(wù)，不依法處理的；

（三）發(fā)現(xiàn)取得資質(zhì)證書的礦山救護隊不再具備資質(zhì)條件，不依法處理的；

（四）接到對違反本規(guī)定行為的舉報后，不及時處理的；

（五）在資質(zhì)審查、發(fā)證、管理和監(jiān)督檢查工作中，索取或者接受申請單位和有關(guān)人員的財物，或者謀取其他利益的。

防雷安全管理制度煤礦篇十五

第一條生產(chǎn)技術(shù)科為礦環(huán)境保護業(yè)務(wù)管理部門，對全礦環(huán)境保護工作實施統(tǒng)一監(jiān)督管理。生產(chǎn)技術(shù)科設(shè)一名專職人員負責(zé)礦環(huán)保管理。

第二條礦環(huán)保部門的環(huán)境保護業(yè)務(wù)職責(zé)為：

1、負責(zé)貫徹落實國家及地方、上級有關(guān)部門的環(huán)境保護法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，制定礦環(huán)境保護管理辦法及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；負責(zé)編制礦年度設(shè)計中環(huán)境保護篇章；參與審定礦各類污染物防治措施。

2、監(jiān)督與管理礦建設(shè)項目環(huán)境保護“三同時”的落實情況。

3、監(jiān)督管理各基層單位污染源防治設(shè)施的.正常運轉(zhuǎn)與污染物的達標(biāo)排放。

4、組織開展采區(qū)表土回收及排土場復(fù)墾規(guī)劃。

5、會同公司有關(guān)部門做好污染物治理技術(shù)改造。

6、組織開展環(huán)保宣傳教育。

第三條各基層單位環(huán)保管理工作的主要職責(zé)：

1、各有關(guān)單位要將環(huán)境保護工作納入日常生產(chǎn)建設(shè)管理工作，要把環(huán)境保護做為日常工作的考核內(nèi)容，確保污染物達標(biāo)排放。

2、組織貫徹落實礦環(huán)保部門下達的環(huán)境保護任務(wù)，結(jié)合實際制定本單位的環(huán)保及污染物治理設(shè)施運行管理制度。

3、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)督檢查本單位污染物排放與治理情況，協(xié)助礦環(huán)保部門加強對環(huán)保設(shè)施的運行、保養(yǎng)、操作的管理，確保環(huán)保設(shè)施的運轉(zhuǎn)率和完好率，使污染物達標(biāo)排放。

4、及時向礦環(huán)保部門反映環(huán)境保護出現(xiàn)的問題。

第四條礦新建、必建、擴建與技改工程，嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的污染防治措施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)的“三同時”制度，貫徹落實初步設(shè)計中環(huán)境保護的要求。

第五條采區(qū)腐殖土要單采單放。

第六條對達到設(shè)計高度的排土場逐步復(fù)田。

第七條生產(chǎn)作業(yè)區(qū)粉塵做到灑水車定時灑水降塵，以減少揚塵對環(huán)境的危害。

第八條加強廢油回收及集中管理，提高生活污水質(zhì)量，保證達標(biāo)排放。

第九條盡量爭取內(nèi)排。

防雷安全管理制度煤礦篇十六

一、認真宣傳、貫徹《中華人民共和國消防法》、《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》、《山西省消防管理條例》及有關(guān)消防法律法規(guī)，落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的工作方針。

二、庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙、用火、辦公室需要安裝火爐取暖，必須符合火爐安裝規(guī)定，并辦理火爐審批手續(xù)。

三、禁止在倉庫內(nèi)用可燃材料搭建閣樓，不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)設(shè)辦公室、休息室，不準(zhǔn)住人，吸煙，不準(zhǔn)生火爐取暖，不準(zhǔn)使用電爐子，不準(zhǔn)存放私人物品。

四、倉庫內(nèi)的物質(zhì)要分類，分堆儲存，不得亂堆，亂放，垛與垛之間應(yīng)留出必要的通道，嚴(yán)禁將滅火方法不同的物資混存在一起，必須符合五距（垛距、墻距、柱距、梁距、燈距）的要求。不準(zhǔn)在燈下存放任何可燃物物資，不準(zhǔn)在倉庫的通道存放任何物資，不得堵塞通道。

五、各類庫房的電線，主線應(yīng)架設(shè)在庫房外，引在庫房的電線必須安裝在金屬或硬質(zhì)塑料套管內(nèi)。嚴(yán)禁在悶頂內(nèi)架設(shè)電線。

六、庫房內(nèi)不準(zhǔn)亂拉，亂接臨時電線，不準(zhǔn)使用碘鎢燈、日光燈、電風(fēng)扇電器設(shè)備，不準(zhǔn)用可燃材料做燈罩，采用白熾燈照明時，燈泡不得超過60瓦，燈頭應(yīng)安裝在庫內(nèi)走道上方。

七、庫區(qū)的電源應(yīng)當(dāng)設(shè)總閘，每個庫房應(yīng)當(dāng)單獨安裝開關(guān)箱，開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在庫房外，禁止使用不合格的保險裝置，庫房工作結(jié)束時必須切斷電源，方可離去。

八、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)安裝消防栓，根據(jù)倉庫管理規(guī)定要求，配備使用種類和數(shù)量的滅火機，水桶、沙箱和滅火工具，放置在明顯和取用方便的地點，要有專人管理，定期檢查，保持完好無損。

九、以上制度要認真貫徹執(zhí)行，如果有違者根據(jù)情節(jié)輕重，按照《中華人民共和國消防法》《機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》《山西省消防管理條例》和有關(guān)法規(guī)予以處罰。

為建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)倉儲管理規(guī)范，物資管理科在實際工作中勇于開拓創(chuàng)新，通過實現(xiàn)“四個轉(zhuǎn)變”，有效提高了我礦倉儲管理工作水平。

一是計劃平衡管理理念的轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)的計劃平衡方法是根據(jù)各用料單位的計劃提報情況核對庫存，然后根據(jù)庫存情況編制采購計劃。這種工作方法只看到了當(dāng)前的物資庫存情況，而忽視了物資的具體使用情況。物資管理科的計劃平衡工作把精細化管理的理念運用到實際工作中，通過積極與用料單位和職能部門進行溝通，深入了解物資的現(xiàn)場使用情況及現(xiàn)場實際需用數(shù)量，對物資使用計劃進行現(xiàn)場落實，然后再合理平衡庫存情況編制采購計劃，這樣就最大限度的協(xié)調(diào)了生產(chǎn)與供應(yīng)、庫存之間的供需矛盾，避免了因盲目提報使用計劃而造成的物資的積壓和浪費。據(jù)統(tǒng)計，今年前三個季度，物資管理科通過計劃平衡工作減少庫存積壓200多萬元。

二是服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)變，作為一個直接服務(wù)于生產(chǎn)用料單位的部門，物資管理科從成立伊始就在全科范圍內(nèi)大力倡導(dǎo)服務(wù)理念，加強職工的思想教育，抓好庫房文明窗口建設(shè)，牢固樹立“為生產(chǎn)一線服務(wù)、為用料單位服務(wù)”的思想，禮貌待人，文明辦公，徹底轉(zhuǎn)變了“門難進，臉難看，話難聽，貨難領(lǐng)”的不良機關(guān)作風(fēng)。同時，物資管理科每月定期組織召開與用料單位的溝通協(xié)調(diào)會，認真聽取用料單位對自身工作的意見和建議，促進了服務(wù)水平的提高。

三是保管員崗位職能的轉(zhuǎn)變，一般認為保管員工作就是物資收發(fā)而已，而對保管員工作的潛在職能沒有充分的利用，其實保管員的'工作與物資精細化管理、材料消耗、庫存控制、收舊利廢等工作都息息相關(guān)，做好保管員工作對礦整體的物資管理工作至關(guān)重要。物資管理科要求保管員必須立足崗位，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，苦練基本功，并且把物資驗收入庫、出庫發(fā)放、庫房管理、物資精細化管理、庫存控制、物資保管保養(yǎng)、報表及帳務(wù)處理、計算機操作、文明服務(wù)窗口建設(shè)等九項考核指標(biāo)作為具體內(nèi)容，在保管員崗位職能上實現(xiàn)了由單一化的收發(fā)工作向多元化職能的轉(zhuǎn)變。

四是倉儲安全管理工作理念的轉(zhuǎn)變，物資倉儲管理與煤礦安全生產(chǎn)看起來關(guān)系不大，其實不然，煤礦生產(chǎn)過程中使用的材料、設(shè)備對質(zhì)量的要求非常高，一點點的物資質(zhì)量缺陷在煤礦都可能造成大的事故。物資管理科以創(chuàng)新精神，轉(zhuǎn)變倉儲管理與安全生產(chǎn)毫無關(guān)系的錯誤觀念，樹立“不合格物資就是安全隱患”的物資安全管理理念，從提高全員安全管理意識、嚴(yán)格物資驗收管理制度、標(biāo)準(zhǔn)化倉儲管理確保安全儲存、強化火工品管理等四個方面全力打造生產(chǎn)物資質(zhì)量安全防線，為我礦的安全生產(chǎn)打下了堅實的物資基礎(chǔ)。

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