歷史是人們對過去經(jīng)驗和事件的反思與總結(jié)?？偨Y(jié)時要注重邏輯性，將自己的思路和觀點有條理地進行組織和表述。以下是一些關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范文，希望能夠為大家提供一些總結(jié)的啟示和思路。
征拆表態(tài)發(fā)言篇一
（2014年2月13日）。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
xx街道位于城市中心，商貿(mào)物流企業(yè)數(shù)量眾多，統(tǒng)計工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。2014年，我們將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體發(fā)展思路，重點圍繞經(jīng)濟普查工作，認(rèn)真做好統(tǒng)計日常工作，堅定不移地做大經(jīng)濟總量，努力實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展新突破。具體工作中：
一“五個文件”為指導(dǎo)，切實夯實統(tǒng)計基層基礎(chǔ)深入貫徹區(qū)政府《關(guān)于進一步加強和提升統(tǒng)計工作意見》，積極推進基層統(tǒng)計的制度化、規(guī)范化建設(shè)。把統(tǒng)計工作擺在街道重要位置，定期召開統(tǒng)計會議制度，研究部署統(tǒng)計相關(guān)業(yè)務(wù)工作；進一步加強對統(tǒng)計隊伍的隊伍的管理，保持統(tǒng)計隊伍的相對穩(wěn)定,調(diào)整充實統(tǒng)計站人員，并明確責(zé)任，做到合理分工，做到人人肩上有擔(dān)子，個個工作有責(zé)任；把加強企業(yè)統(tǒng)計放在更加突出的位置，推進基層統(tǒng)計工作指導(dǎo)方式向服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)變。加大企業(yè)統(tǒng)計人員培訓(xùn)力度，使企業(yè)統(tǒng)計人員熟練掌握業(yè)務(wù)流程、數(shù)據(jù)處理平臺功能、程序操作使用方法等，確保統(tǒng)計源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量；進一步抓好各社區(qū)、集團和企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范化建設(shè)，搞好督促檢查，開展人員培訓(xùn)，促進基層統(tǒng)計基礎(chǔ)工作上水平、上檔次，從而確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的真實、可靠。
化依法普查；把做好第三次經(jīng)濟普查作為今年統(tǒng)計工作的重點，集中精力做好普查登記工作，恪守普查現(xiàn)場登記六條紅線，掌握好普查工作節(jié)奏，在確保數(shù)據(jù)質(zhì)量前提下，時間安排上積極穩(wěn)妥，留出空間，能快則快。目前春節(jié)假期已經(jīng)結(jié)束，我們將調(diào)動各級力量，再次加大宣傳力度，營造濃厚氛圍，有聲有色立體鋪開。按照“千家萬戶有宣傳、大街小巷有宣傳、社區(qū)園區(qū)有宣傳”的總體要求，多層次推進、多維度展開，贏得普查對象的支持和配合，各級普查人員也將以飽滿的熱情，高度的責(zé)任心，盡快進戰(zhàn)場，掀起經(jīng)濟普查工作的新高潮；同時街道也將做好審核、復(fù)查、質(zhì)量評估和事后質(zhì)量抽查，分析數(shù)據(jù)總量及其結(jié)構(gòu)，把問題消除在基層，消除在萌芽狀態(tài)，確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)、精打細(xì)收，做一次實事求是、干干凈凈的普查，為全國經(jīng)濟普查增光添彩。
總之，我們將努力提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實性，全力做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保讓統(tǒng)計工作為街道的經(jīng)濟發(fā)展、科學(xué)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
征拆表態(tài)發(fā)言篇二
一、工作內(nèi)容。
3.65ha。遠期預(yù)留4.41ha。我項目部以進度為重點，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，堅決樹立草原鐵軍形象。川師車輛段用地紅線內(nèi)既有管線多，既有住戶多且產(chǎn)權(quán)復(fù)雜，用地紅線內(nèi)疑似古墓3處（包括一處墓群）、既有南支三渠（生活排水、泄洪渠）1處、進場施工便道4條、生產(chǎn)輔助用地4塊、既有10kv變壓器4座、移動信號發(fā)射塔1座、5家私營企業(yè)、2家國有企業(yè)（顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館），須移栽的樹木、草皮數(shù)量巨大，拆遷工作復(fù)雜，征地拆遷須協(xié)調(diào)的部門眾多，辦理相關(guān)用地手續(xù)繁瑣。
二、重點難點。
征拆工作是連接政府和百姓之間的橋梁，是工程能否順利進行的重要條件。我項目部領(lǐng)導(dǎo)對征拆工作高度重視，多次開會研究征拆方案，對于“反征拆”能力強的對象采取“軟磨硬泡”用真心、用誠意讓其配合工作，本著合情、合理、合法的態(tài)度展開征拆工作。在一年的工作中我項目部沒有發(fā)生一次群眾阻撓施工和群眾上訪事件，這也是對我項目部征拆工作的高度肯定。
三、主要遷改項目。
1、用地紅線內(nèi)既有架空光纜（移動、聯(lián)通、電信）多條，共計6000m，產(chǎn)權(quán)單位較多。
2、220v民用及商用架空電力線2000m。電線用戶較多，分支復(fù)雜，在不影響居民正常用電的情況下適時遷改。
3、150mm鑄鐵給水管185m。
4、300mm砼排污管200m。
5、古墓三處（墓群一處）。
6、需拆遷房屋30余戶，占地面積共2400m2。
7、施工便道4條長度共2930m，占地面積共23533m2。
8、臨時生產(chǎn)輔助用地4處，占地面積共91266m2。
9、需拆遷企業(yè)7家，總占地面積共23280m2。（其中顆顆酥花生廠、梵木藝術(shù)館均屬國有土地，占地面積分別為2793m2和6500m2）。
10、移動通信基站1座。
11、10kv變壓器4座。
12、施工場地工移栽樹木100余顆、草皮1000m2。
13、征地拆遷需要溝通協(xié)調(diào)的部門有：
信公司、相鄰兄弟單位。
在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在征拆部各部員的忘我努力下，在廣大人民群眾的積極配合下,我項目部較好的完成了本年度的征拆工作，這一年的工作中我們收獲成績，留住感動，在困難面前我們團結(jié)一致認(rèn)真貫徹當(dāng)?shù)卣黜椃结樥?。在項目部全體員工的共同配合之下我們對用地紅線內(nèi)的全部架空線、光纜線、民用電線、以及給水管和排水管完成了遷改。與此同時我們完成了1#道路和2#道路的用地手續(xù)的辦理，盡早的為土方外運和原材進場提供了便利條件。臨時用地相關(guān)事宜全部落實到位，場地內(nèi)影響施工的樹木在有關(guān)部門的配合之下全部完成了移栽。在有關(guān)部門和各級政府的大力支持下，各項征地拆遷的相關(guān)手續(xù)一應(yīng)俱全，為川師車輛段工程施工任務(wù)的按時完成打下了堅實的基礎(chǔ)，在一年的工作中我們揮灑著汗水，收獲著喜悅。
五、后續(xù)工作。
梵木藝術(shù)館、顆顆酥花生廠以及周邊的樹木因12月20日展會推遲拆遷，梵木藝術(shù)館附近的幾戶居民因政府安置房問題沒有落實，拆遷時間適當(dāng)推遲，待政府落實安置房問題方可立即動工拆遷。移動發(fā)射基站因保證附近居民的正常通信暫時不予遷移，遷移具體日期正在積極的與移動公司溝通協(xié)商。10kv變壓器在有關(guān)部門的配合下預(yù)計在春節(jié)之前完成遷移。
難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行，為川師車輛段工程的建設(shè)貢獻自己最大的力量。
征拆表態(tài)發(fā)言篇三
20xx年，xx街道將以“團隊、擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌、實效”為引領(lǐng)，緊緊圍繞打造“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”這一中心目標(biāo)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，再接再厲，繼續(xù)譜寫“城市新區(qū)、產(chǎn)業(yè)新城”建設(shè)新篇章。
一、以政策處理工作為中心，全力開啟項目建設(shè)新速度。一是確保衢寧鐵路站場建設(shè)1300多畝用地征收到位，做好49幢房屋拆遷及安置點的建設(shè)工作；二是組織好新區(qū)二期政策處理尾欠的攻堅工作，確保二期2250畝土地平整到位；三是完成余村后門洋及八都下吾區(qū)塊1200畝耕地征收，迎接學(xué)校、醫(yī)院、供電所等公共項目的開工建設(shè)；四是保障好高速連接線、新區(qū)一、二期等在建項目的無障礙施工；五是完成好其他項目建設(shè)的政策處理工作。
二、以美麗街道為目標(biāo)，著力推動xx社會經(jīng)濟大發(fā)展。積極推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，加大環(huán)境整治和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，大力發(fā)展以“農(nóng)家樂”“民宿”“電商”為代表的美麗經(jīng)濟。強化招商引資工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，力爭引入2家以上企業(yè)；支持有一定實力和潛力的園外企業(yè)入園集聚發(fā)展，確保有4家企業(yè)入園建設(shè)；深入開展“六邊三化三美”、“五水共治”等工作，建立長效管護機制，鞏固整治成果；在抓好洋背歷史文化村和省級民房改造示范村建設(shè)的同時，推進坑里、蔡段等村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，發(fā)展一批星級民宿型農(nóng)家樂經(jīng)營戶，重點打造三山根博園農(nóng)家樂綜合體，爭取創(chuàng)建aaa級旅游景區(qū)；啟動高山三村下山搬遷安置點建設(shè)工作,推動菊隆中學(xué)、供電所、醫(yī)院等公共項目盡快開工建設(shè)，加快塑造新城形象。
三、以基層組織建設(shè)為抓手，致力干部隊伍建設(shè)大提升。抓好街道領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，強化班子成員“一線工作法”，做好表率和引領(lǐng)；抓好干部雙向考評機制的完善和實施，促進干部責(zé)任落實；抓好每季度村黨支部書記、村委會主任工作述職評議活動，通過互比互評，激發(fā)村干部責(zé)任意識和爭先意識；抓好農(nóng)村黨員干部綜合表現(xiàn)的建檔工作和結(jié)果運用，強化約談制度,發(fā)揮黨員帶頭作用，增強大局意識。抓好基層黨建責(zé)任清單落實和基礎(chǔ)保障工作，全面推動黨建示范點創(chuàng)建工作，確保12個村的基層黨組織達到基本型標(biāo)準(zhǔn)以上，完成“整鄉(xiāng)推進”任務(wù)；抓好村級換屆選舉謀劃工作，把好人選審核，著力把德行好、作風(fēng)實、能力強的群眾選到村兩委隊伍中來。
征拆表態(tài)發(fā)言篇四
我項目部承擔(dān)著京滬高鐵跨泰肥橋和跨津浦橋兩座橋的施工任務(wù)，全長11288.78米。自去年6月份進點以來，以進度為重點，精心組織、嚴(yán)格管理，搶時間、保質(zhì)量、抓安全，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下、征拆工作突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果，現(xiàn)簡要匯報如下：
一、征地拆遷工作基本情況。
兩座橋施工段涉及2個鎮(zhèn)1個街道辦事處13個自然村，地方關(guān)系錯綜復(fù)雜，施工干擾很大。此前征遷工作油中國水電負(fù)責(zé)，由于征地拆遷困難，地方施工環(huán)境惡劣，遲遲打不開局面，經(jīng)中國水電與中鐵十局有關(guān)協(xié)商有我們辦。當(dāng)時征地拆遷工作面臨四大難題：一是拆遷量巨大，涉拆面較廣;二是時間緊迫，施工壓力較大。三是被拆遷戶工作難度較大，“反拆遷”經(jīng)驗較為豐富；四是當(dāng)?shù)貜娰u強賣現(xiàn)象突出。通過項目部全體員工的不懈努力，目前征拆工作基本結(jié)束，各段施工進展順利。
二、主要做法。
1、統(tǒng)一思想，步調(diào)一致。
自接手跨津浦特大橋的施工便道、征地拆遷工作任務(wù)以后，面對困難，項目部高度重視，將拆遷工作列為各項工作的重中之重，先后多次召開了征地拆遷動員會及專題會議，層層動員，統(tǒng)一思想，步調(diào)一致，全力以赴支持征地拆遷工作，有力地促進了征拆工作的順利進行。
2、塔式結(jié)構(gòu)、分工負(fù)責(zé)。
為了確保有序推進拆遷工作，項目部成立了以經(jīng)理、黨工委書記為組長、各分管副經(jīng)理、綜合部為成員的征拆包保小組，形成了以綜合部為主，分管副經(jīng)理配合，經(jīng)理、書記主抓的塔式結(jié)構(gòu)，對拆遷工作明確目標(biāo)、責(zé)任，強力推進征拆工作。進點以來，項目部班子成員白天深入各村，了解村民的想法和動向，晚上召開專題會，分析研究制定第二天工作、方案、措施、提出解決的辦法。同時同時征拆人員以及勞務(wù)作業(yè)人員，尊重、遵守當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土民情和鄉(xiāng)規(guī)習(xí)俗，積極融入當(dāng)?shù)厣鐣?，為施工生產(chǎn)創(chuàng)造良好環(huán)境。
3、分解關(guān)系，逐一擊破。
一是分解區(qū)政府指揮部與鎮(zhèn)政府指揮部的關(guān)系，能在鎮(zhèn)政府辦的事，不到區(qū)政府去辦；二是分解鎮(zhèn)政府指揮部與村委的關(guān)系，能在村委辦的事，不到鎮(zhèn)政府去辦；三是分解村委與村民的關(guān)系，村民能辦的事，不到村委去辦。
在征地補償協(xié)議簽訂后，各工點仍有部分村民以各種借口，不予配合，進行阻工。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，如在張夏村，部分村民漫天要價，通過多次談判，無法達成協(xié)議，致使22#～45#停工兩個多月。面對困難，項目部經(jīng)與鎮(zhèn)政府、派出所、村委會、協(xié)商，強行進場施工，并成立民工安保隊，對上工地阻工的村民給予強行架出施工現(xiàn)場。確保了該段施工順利進行。
抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。前期在征地補償協(xié)議未簽訂及拆遷補償款未到位等情況下，項目部采取多種方式打開局面。在實際工作中，采取“座談”、“上門談”或做村委負(fù)責(zé)人工作等方法，為擴大征地拆遷成果找到突破口。
5、誠信致一，共暖人心。
多年的項目施工管理實踐，使我們深刻認(rèn)識到，要在對外協(xié)調(diào)工作中處于有利位置，就必須努力贏得地方政府及當(dāng)?shù)厝罕妼椖渴┕さ呐浜虾椭С帧Ｃ康揭惶?，我們都做到尊重?dāng)?shù)馗骷夘I(lǐng)導(dǎo)，主動協(xié)調(diào)關(guān)系，在每一個細(xì)小環(huán)節(jié)上，都要做到謙虛謹(jǐn)慎、主動熱情，處理好上上下下，方方面面的事。如：張夏鎮(zhèn)書記的妻子患有頸椎病，書記主動聯(lián)系省中醫(yī)把關(guān)心、問候、真誠之心呈現(xiàn)在他的面前。這種不知不覺中建立起的深厚情誼，使我們在后面的工作中受益匪淺。在小萬德村開工前夕，為了完成清表任務(wù)，達到提前開工的條件，我們希望該村長能予以配合，在項目部和村民之間起到橋梁和紐帶作用。然而，這位村長堅定態(tài)度近乎到了偏執(zhí)的地步。這樣的局面僵持了數(shù)日，直到我們第11次踏上他家門時，才終于被我們的誠意和執(zhí)著所打動。
總之，隨著施工生產(chǎn)的全面展開，地方事宜問題也接二連三的出現(xiàn)，為此，我們進行認(rèn)真的調(diào)查、研究，根據(jù)輕、重、緩、急和處理的復(fù)雜難易，進行逐個排序過篩，確定重點、分頭行動，采取軟硬兼施的辦法，發(fā)揚“盯、粘”（即盯緊問題，不放松；粘上去，軟磨硬纏）精神，逐個解決，逐個突破，確保工程的順利進行。
征拆表態(tài)發(fā)言篇五
表態(tài)發(fā)言尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
市局黨委安排我到*工作，我堅決服從。感謝組織對我的信任。走上新的工作崗位，我既感使命光榮，又感責(zé)任重大。在新的起點上，我決心懷著一顆感恩的心，勤奮學(xué)習(xí)，勇于探索，扎實工作，努力做到以下四點：
一、加強學(xué)習(xí)、注重修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)。我將堅持把學(xué)習(xí)作為提高政治素質(zhì)、升華思想境界、增強工作能力、做好本職工作的基礎(chǔ)，盡快轉(zhuǎn)換角色，適應(yīng)工作，不斷提高自身政策理論水平。始終堅持把學(xué)習(xí)作為一種責(zé)任，牢固樹立終身學(xué)習(xí)的思想，逐步拓展學(xué)習(xí)的層次和領(lǐng)域，不斷提高駕馭工作、應(yīng)對復(fù)雜局面、處理復(fù)雜問題的能力和水平。
二、勤奮敬業(yè)、恪盡職守，強力抓好工作落實。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)干部，更多的價值內(nèi)涵是責(zé)任、是使命、是服務(wù)、是奉獻。在新的崗位上，我將堅決落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞稅收中心工作，不斷創(chuàng)新工作理念，改進工作方法，拓展工作領(lǐng)域，積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽實踐，奮力拼搏。始終保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的作風(fēng)，全力做好本職工作。
三、
顧全大局、團結(jié)協(xié)作，著力形成工作合力。工作中，我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，自覺增強黨性修養(yǎng)，自覺接受領(lǐng)導(dǎo)，遇事講規(guī)矩、多請示、勤匯報，當(dāng)好參謀助手，努力做到在大局上講“核心”、在班子中講“同心”、在工作中講“中心”，切實做到思想同心、工作同拍、行動同步。
四、嚴(yán)以律己，廉潔奉公，全力塑造清廉形象。作為一名在*戰(zhàn)線長期工作的干部，能夠一步一步走上今天這個領(lǐng)導(dǎo)崗位，既是組織長期培養(yǎng)的結(jié)果，也是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同志們幫助的結(jié)果。為此，我將倍加珍惜組織給予的這份榮譽和責(zé)任，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，嚴(yán)格遵守全面從嚴(yán)治黨的有關(guān)規(guī)定，常修為人之德、常懷律己之心，以身作則，干凈干事，做一名新時代合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。
謝謝大家。
征拆表態(tài)發(fā)言篇六
不規(guī)則、大量高粱作物丈量不便的實際困難，而人手相對不足，丈量任務(wù)艱巨。
征地拆遷作為新區(qū)建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加快推進項目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。面對征地拆遷難關(guān)，街道上下思想統(tǒng)眾志成城，目標(biāo)明確、責(zé)任落實，強化宣傳、氛圍濃厚，加強保障、合力推進，不斷掀起征地拆遷新高潮、取得新突破，為項目建設(shè)施工打下了良好的基礎(chǔ)。截至目前，農(nóng)用地丈量任務(wù)全部完成，共丈量土地約3230畝，目前已全面進入統(tǒng)計、匯總階段；白象綠洲一期地塊房屋拆遷工作在拆遷補償安臵方案公布實施后的短短兩周內(nèi)47戶被拆遷戶房屋全部騰空，并有11戶房屋拆除。
在近幾個月的征地拆遷工作實踐中，我們逐步形成了一整套推進征地拆遷的良性工作機制和方法，主要體現(xiàn)在以下方面：
一、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視、重點突出。
市委市政府、長江大橋開發(fā)區(qū)管委會兩級領(lǐng)導(dǎo)高度重視新區(qū)征地拆遷工作，多次來到征地拆遷現(xiàn)場指導(dǎo)工作。街道徐曉健書記不定期召開黨政班子會議，對征地拆遷工作上一階段成果進行總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢，及時解決各工作小組出現(xiàn)的問題，同時研究下一階段目標(biāo)任務(wù)，針對“拆遷是天下第一難事”，指導(dǎo)各村（社區(qū)）征地拆遷“有力有序有效”開展。街道黨政班子成員擔(dān)任各村（社區(qū)）征地拆遷工作組負(fù)責(zé)人，扎根一線，靠前指揮，強化督查，有力促進征地拆遷工作順利開展。
二、在目標(biāo)管理上，實行任務(wù)分解、責(zé)任考核。
按照“任務(wù)目標(biāo)化、目標(biāo)責(zé)任化、責(zé)任考核化”要求，街道辦事處將征地拆遷目標(biāo)任務(wù)下發(fā)給各村（社區(qū)）執(zhí)行，明確任務(wù)完成時間節(jié)點等要素，既重面上總量要求，又重時間節(jié)點，并強調(diào)征地拆遷工作必須屬地負(fù)責(zé)，以此明確任務(wù)，落實責(zé)任。街道采取進度日報、征地拆遷情況三天一報等形式，及時掌握各村（社區(qū)）進度，促成各村（社區(qū)）“學(xué)、比、拼、超”的良性競爭局面。
三、在組織體系上，實行“三位一體”，層層負(fù)責(zé)。
建立完善由街道、村（社區(qū)）、村民組組成的“三位一體”征地拆遷組織體系，著力發(fā)揮各主體的不同作用，最大限度地激發(fā)街道、村（社區(qū)）兩級組織的主體作用，協(xié)調(diào)配合，合力推進。在具體的征遷工作中，各村（社區(qū)）按照屬地負(fù)責(zé)的要求，精心組織、周密安排，成立專門的現(xiàn)場指揮部，指揮部下設(shè)丈量組、記錄組、宣傳組、后勤組、文字組等，抽調(diào)單位骨干力量，充實一線。采取將任務(wù)分解到具體工作組的辦法，責(zé)任落實到人，狠抓目標(biāo)任務(wù)的落實。街道黨政辦、經(jīng)發(fā)辦、城建辦、社事辦等各有關(guān)部門，按照各自職責(zé)，切實發(fā)揮優(yōu)勢，全力保障、配合、服務(wù)好征地拆遷工作不斷向前推進。
四、在具體工作上，狠抓落實，作風(fēng)扎實。
在接到征地拆遷工作人物后，上至街道黨政班子成員，下到村（社區(qū)）兩委干部，紛紛走出辦公室，深入到田間地頭、百姓人家，頂著炎日、迎著風(fēng)雨，一絲不茍地進行土地丈量、房屋摸底。由于工作任務(wù)繁重以及各地土地情況復(fù)雜，經(jīng)常會出現(xiàn)土地糾紛與矛盾。工作組成員壓力大、擔(dān)子重，工作過程中還會經(jīng)常受委屈。但他們不為所動，堅守在征地拆遷一線，涌現(xiàn)出了一大批先進個人和先進事跡。白象村是安臵房一期工程所在地，征地任務(wù)最重。街道蔡克平副主任作為分管領(lǐng)導(dǎo)，從征地工作開始起，就一直堅持在白象征地現(xiàn)場，起早摸晚，皮膚曬得焦黑。為給群眾宣傳征地政策，他一邊丈量，一邊耐心講解，喉嚨一度嚴(yán)重充血，說話困難。晚上從現(xiàn)場回到辦公室，又要為街道其他分管事情忙碌。而此時，家中老母親不幸因病去世，他回家僅三天就回到了征地現(xiàn)場，忍著悲痛，全身心地投入到征地拆遷工作去。抗旱服務(wù)隊駱春同志，工作時任勞任怨，認(rèn)真拉尺；在某天征地丈量時被無故發(fā)怒的醉民打傷，從醫(yī)院回來后仍精神飽滿地出現(xiàn)在征地現(xiàn)場。泥埠社區(qū)干部江生壽愛人生病住院，急需照料。江生壽沒請一天假，堅持崗位，每天為泥埠征地工作忙碌……他們的態(tài)度和行動，為新區(qū)征地拆遷工作增光添彩，為黨和人民交上了一份滿意的答卷。
五、在氛圍營造上，大力宣傳，合力造勢。
加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，在征地拆遷前期就在各村（社區(qū)）召開村（社區(qū)）兩委擴大會議，在會上對村（社區(qū)）兩委干部、村民組長、村民代表進行了政策宣傳和問題解答，力爭做到“明白丈量，安心拆遷”。并不斷出臺《認(rèn)真做好征地拆遷工作的通知》、《致白象綠洲一期拆遷地塊住戶一封信》等文件，通過會議、街道公告欄、村部公開欄等多種形式向村民宣傳《市人民政府辦公室關(guān)于征收市區(qū)集體土地實行征地統(tǒng)一年產(chǎn)值補償標(biāo)準(zhǔn)的通知》（以下簡稱通知）、《關(guān)于貫徹執(zhí)行的實施意見》、《市房屋拆遷補償安臵相關(guān)規(guī)定》、《長江大橋開發(fā)區(qū)白象綠洲一期地塊集體土地房屋拆遷補償安臵方案》等政策方案，使新區(qū)征地拆遷意識深入人心。
在近來的征地拆遷工作實踐中，我們深深體會到，要做好征地拆遷:。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。
這里的領(lǐng)導(dǎo)重視決不是一般意義上的部署、安排，更需要各級各部門領(lǐng)導(dǎo)傾注大量精力真抓實干。事實上街道征地拆遷實踐中縱向街道、村（社區(qū)）各級，橫向各有關(guān)部門都把征地拆遷工作列為當(dāng)前工作重中之重。街道黨委、辦事處把推進土地丈量摸底及拆遷確定為當(dāng)前工作主線、不定期召開黨政班子會議及各村（社區(qū)）支部書記、主任座談會以及主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研、檢查督促、研究方法措施、對重點區(qū)域及時排除工作組指導(dǎo)推動征遷工作開展等，都充分體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)重視，有力推動了工作的順利開展。各村（社區(qū)）安臵要求，形成了屬地負(fù)責(zé)的意識，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級、層層抓落實，這也為工作的較好開展打下了堅實基礎(chǔ)。
二、體制順暢是保證。
征遷工作之所以能順利推進，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，順暢的工作體制機制是基本的組織保證。由街道、村（社區(qū)）組成的征地拆遷組織體系以及“屬地負(fù)責(zé)”的工作機制，在街道強勢推進征地拆遷中發(fā)揮了巨大作用。推行屬地負(fù)責(zé)，有效發(fā)揮了街道辦事處、項目指揮部、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強了征地拆遷工作的時效性。在村（社區(qū)）作為責(zé)任主體推進的同時，街道辦事處各有關(guān)部門全力配合服務(wù)，形成全街道一盤棋、上下一條心的有利局面，充分調(diào)動和發(fā)揮了部門作用，呈現(xiàn)出大兵團聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實行的進度日報制、例會制等制度，對嚴(yán)格掌握各村（社區(qū)）征地拆遷進度、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。
三、政策掌握是核心。
征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進，掌握好政策是一個核心問題，是其他工作順利開展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好，運用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級政策出臺后，認(rèn)真聽取方方面面意見，廣泛磨合達到真正思想統(tǒng)一。這樣的措施一方面維護了政策的嚴(yán)肅性，另一方面又根據(jù)實際情況滿足了廣大拆遷戶的合理要求，必將有力促進拆遷工作的推進。
四、綜合施策、合力推進是有效手段。
客觀上，征地拆遷是一項系統(tǒng)工作，必然要求街道黨委、辦事處、各相關(guān)部門密切協(xié)作，合力推進。我們在做過細(xì)致思想工作的基礎(chǔ)上，運用行政、公安等手段，切實發(fā)揮了綜合施策的集聚效應(yīng)，掃清外圍的不利因素，從整體上推動了工作前進。另外，我們采取“認(rèn)親幫拆”、“真情助拆”等措施，也起到了不可或缺的作用。
五、氛圍營造是先導(dǎo)。
宣傳和氛圍營造，對一項工作開展的好壞與否至關(guān)重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。并采取會議宣講、新聞報道、橫幅標(biāo)語、宣傳資料公示咨詢等多種方式，講清推進城市建設(shè)給群眾帶來的實惠，面對面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實際困難，多措并舉積極爭取到群眾的理解和認(rèn)同，更用身邊的事實證明征地拆遷和城市化推進是發(fā)展的趨勢，是不可阻擋的。
當(dāng)前，街道征地拆遷工作取得了重大進展，但同時也存在著一些不足之處和實際困境，必須加以改進或警惕。主要有以下幾個方面：
一、少數(shù)人工作態(tài)度散漫、作風(fēng)不扎實。盡管大部分人都在為征地拆遷工作加班加點，認(rèn)真做事，但也不乏偷懶惰工者。他們對征地拆遷任務(wù)敷衍了事、漠不關(guān)心，在征地拆遷隊伍中濫竽充數(shù)，在一定程度上妨礙了征地拆遷工作的進程。從征地拆遷進度意義上來說，他們是任務(wù)的拖延者、行動的破壞者。
二、不良群眾借機阻撓征地拆遷工作。部分農(nóng)民持“一夜暴富”心態(tài)，他們對征地補償、安臵，均期望“多多益善”，當(dāng)達不到他們的要求時，就故意抵制征地，這對新征地拆遷項目，造成極大影響。另外，在現(xiàn)征地工作中，個別村民，在本村本組具有較強的群眾號召力，他們往往打著維護群眾利益的旗號，利用自己的特殊身份有預(yù)謀地組織抵制征地拆遷工作，借機謀取個人的不當(dāng)利益。
目前，街道主干道農(nóng)用地征地工作已全部結(jié)束，全面進入與農(nóng)戶簽約階段；白象安臵小區(qū)一期工程涉及47戶房屋已全部騰空，其中11戶已拆遷完畢。接下來的主干道宅基地征地拆遷工作任務(wù)依然艱巨，形勢依然嚴(yán)峻，相信在大橋管委會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在街道黨委、辦事處的全面帶領(lǐng)下，在街道、村（社區(qū)）兩級干部的大力支持下，在拆遷群眾的廣泛配合下，街道征地拆遷工作必將一往直前!
征拆表態(tài)發(fā)言篇七
——中鐵十二局張?zhí)畦F路一項目部新建張?zhí)畦F路ztsg-5標(biāo)段一項目部征地拆遷工作在局指揮部、拆遷辦的正確統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力幫助、支持下，在項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)村領(lǐng)導(dǎo)的共同努力配合下，我們凝百倍干勁、聚千股力量，奔著改善灤平群眾民生、鋪就灤平未來成就的決心和信心，充分發(fā)揮“亮劍”精神、“長征”精神，通過計劃安排、精心部署、超前謀劃、穩(wěn)妥推進，本著“拆遷一處，造福一片，穩(wěn)定一方”的原則，積極采取一系列有效措施，使我項目部管段內(nèi)拆遷穩(wěn)步推進。2011年突破了一個個難關(guān)，取得了一系列優(yōu)秀戰(zhàn)果。
一、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，強力推進拆遷工作。
面臨困難，ztsg-5標(biāo)一項目部把拆遷工作列為各項工作的重中之重，項目經(jīng)理冉隆飛親自掛帥征地拆遷工作，副經(jīng)理彭雷及其他3人配合，配備了專門的交通工具。項目部并成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理任組長，工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門人員組成，加強了征地拆遷組織建設(shè)和隊伍建設(shè)。為了確保有序推進拆遷工作，項目部對拆遷工作進行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)、明確工作職責(zé)、責(zé)任、明確了獎罰措施和額度，本著分級負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強力推進征拆工作。
二、積極進取，快速打開施工局面。
兵馬未動，糧草先行，張?zhí)畦F路開工即進入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開局面，為施工創(chuàng)造條件。項目從三個方面下大工夫，圓滿完成了征拆任務(wù)。
1、加強了路地關(guān)系建設(shè)，為征拆工作打下了基礎(chǔ)。項目部一邊按攤建點，一邊開展地方關(guān)系的走訪活動。在沒有正式施工圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則。征拆副經(jīng)理逐一走訪了管段內(nèi)涉及到的市、縣、鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進行感情投資，為下一步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。項目經(jīng)理在各項工作尚未明了之前，要求拆遷副經(jīng)理堅決不能等靠，要特事特辦，超長發(fā)揮，牢固樹立超前意識。
2、抓住機會，突破征拆難關(guān)，以點帶面擴大戰(zhàn)果。在拆遷補償款未到位，以及地方征拆部門工作沒有開展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵各項目部采取多種方式打開局面。加強路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個字：“地”。在實際工作中，項目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機械設(shè)備、人員進場，先開工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開工了隧道工程。
三、
強攻硬上，不斷鞏固和擴大征拆戰(zhàn)果。
拆遷補償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口不予配合。項目部采取因人而異，因地制宜，強攻硬上，和諧拆遷的方式擴大的鞏固征拆成果。
1、加強與上級領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。市、縣領(lǐng)導(dǎo)多次組織召開全線拆遷動員會，召開專題調(diào)度會，下達死命令，責(zé)任到人頭，要求各級地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識到建設(shè)張?zhí)畦F路對經(jīng)濟建設(shè)、和諧社會建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)張?zhí)畦F路。
2、加強與具體辦事部門和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實解決征拆工作中遇到的問題。項目部針對面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進一步加強感情聯(lián)絡(luò)。
截止2011年年底，我項目部管段內(nèi)共計完成征地拆遷數(shù)量為：紅線內(nèi)征地數(shù)量為30.463畝、棄渣場征地數(shù)量為48.93畝、臨時占地數(shù)量為136.94畝、數(shù)木為598棵、高壓線遷改2條等。
總結(jié)回顧2011年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒有因為征地拆遷滯后影響工程施工，沒有因為征地拆遷造成地方人民群眾生產(chǎn)生活的不和諧，取得了地方政府滿意，建設(shè)單位滿意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持，項目部能夠取得更大成績，為張?zhí)畦F路建設(shè)做出自己更大的貢獻。
張?zhí)畦F路一項目部。
2012年3月3日。
征拆表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁們：
根據(jù)會議安排，我代表蕩灣村就違建整治情況作表態(tài)發(fā)言：
蕩灣村位于家紡城邊，同時也是家紡產(chǎn)業(yè)的發(fā)源地，市場周邊，外來人口較多，出租房屋普遍。同時，蕩灣村原來是魚塘多，戶數(shù)多、土地緊的特殊情況，有很多魚塘在早幾年前被填埋，都建設(shè)磚混結(jié)構(gòu)的生產(chǎn)廠房，村民主要從事家紡產(chǎn)業(yè)為生。全村共有農(nóng)戶1067戶，超過220平方的農(nóng)戶占全村總戶數(shù)的85%以上。根據(jù)上級黨委政府違建整治工作布置精神和工作要求，緊緊圍繞“無違建”創(chuàng)建的總體目標(biāo)，結(jié)合“美麗鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作的要求我村前階段已初步完成1000平方和660平方以上的違建拆除工作。
二、下一步工作計劃：1、加強宣傳、營造氛圍。
認(rèn)真貫徹上級黨委政府布置工作的精神，統(tǒng)一思想、營造氛圍，加強宣傳力度，通過各種宣傳途徑，做到家喻戶曉的局面。營造拆違的良好氛圍。8月30日已召開了黨員村民代表大會，對新的拆違形勢、政策進行了宣傳。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
成立以第一書記任組長的拆違控違領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作職責(zé)，由村書記和主任為第一責(zé)任人，落實鎮(zhèn)村干部包干到片到戶的責(zé)任制，對重點區(qū)域，重點對象包干到人。
下階段我村將嚴(yán)格按照上級黨委政府布置的工作精神，對全村所有的農(nóng)戶進行排摸和丈量，并制定計劃。積極做好農(nóng)戶的思想工作。采用堵疏結(jié)合方式，以星級美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建為契機，先從主要區(qū)域和路邊、河邊為重點，結(jié)合公鐵沿線整治、家紡城市場周邊為抓手的重點區(qū)域進行拆違工作，以點帶面，先從難處著手，把兩代表一委員，黨員干部，名人富人列為重點拆除對象，鼓勵自拆。爭取在年底前全面完成重點區(qū)域的整治工作。
蕩灣村的違建拆除工作情況雖然比較復(fù)雜和面臨眾多的困難和問題，我們都將迎難而上，努力化解各方面的矛盾和壓力，緊緊圍繞黨委政府全力以赴推進拆違工作，同時有力的創(chuàng)建星級“美麗鄉(xiāng)村”，為再造“美麗新許村”而努力。
蕩灣村2015年9月9日。
征拆表態(tài)發(fā)言篇九
尊敬的經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴(yán)格落實集團公司及公司qhse管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。
2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點，經(jīng)過狠抓建章立制，強化技能培訓(xùn)，實施政策引導(dǎo)，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要資料的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自我的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自我的工作進行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，應(yīng)對新時期的目標(biāo)，加以改善完善，并制定出自我的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而到達日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理職責(zé)到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每一天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品能夠分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)儉不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用進取去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實的同時要學(xué)會創(chuàng)造，僅有創(chuàng)造才能出真知，僅有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，經(jīng)過光盤學(xué)，爭取每一天都在提高，哪怕是一點點。以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的期望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最終祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
征拆表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的主任、各位副主任、秘書長、各位委員：
這次提名我為市交通局局長人選，首先衷心感謝組織對我的信任和支持，同時深感責(zé)任重大，任務(wù)艱巨。如果能夠通過對我的任命，我將十分珍惜這次機會，決心在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大常委會的有效監(jiān)督下，竭盡所能做好本職工作，不斷開創(chuàng)交通運輸工作新局面。努力做到以下幾點：一、牢記宗旨，當(dāng)好公仆。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，堅持依法行政，自覺接受人民監(jiān)督，主動向市人大常委會報告工作，不折不扣地執(zhí)行市人大常委會的各項決定和決議，自覺地接受人大常委會的監(jiān)督，虛心聽取并認(rèn)真落實人大議案、常委會交辦件和人大代表提出的各方面的批評和建議，確保交通工作讓人民群眾滿意。
二、牢記重托，務(wù)實重干。注重政治理論學(xué)習(xí)，加強黨性鍛煉，始終以大局為重，時刻保持思想上清醒、政治上堅定。認(rèn)真貫徹民主集中制原則，努力營造風(fēng)清氣正、和諧團結(jié)的良好氛圍，繼續(xù)發(fā)揚交通人敢打硬拼、埋頭苦干的精神，團結(jié)和帶領(lǐng)交通局干部職工，搶抓加快發(fā)展機遇，齊心協(xié)力、勇創(chuàng)佳績。
三、恪盡職守，加快發(fā)展。加快構(gòu)建"五橫四縱"路網(wǎng)體系，構(gòu)建"大交通"格局，是市委、市政府賦予交通部門的重要任務(wù)。任期內(nèi)，我將圍繞"五橫四縱"交通路網(wǎng)建設(shè)，重點推進__改線工程;強力推進縣域路網(wǎng)道路建設(shè)，全面完成新型城鎮(zhèn)道路三年行動計劃，強化高速公路、干線、農(nóng)村公路和城市內(nèi)外道路之間的銜接，打造城鄉(xiāng)互動、內(nèi)外通暢、高效便捷的路網(wǎng)體系，為把我市建設(shè)成為__西部重要的區(qū)域性中心城市作出自己的貢獻。
四、勤政廉政，當(dāng)好表率。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)，時刻保持清醒的頭腦，打牢拒腐防變的思想基礎(chǔ)，以《廉政準(zhǔn)則》嚴(yán)格約束自己，做到管好自己，抓好班子，帶好隊伍，確保交通建設(shè)項目資金安全、工程優(yōu)質(zhì)，干部廉潔，樹立交通人良好的形象。
謝謝大學(xué)!
征拆表態(tài)發(fā)言篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)、黨員同志們：
大家好！
我是***，能夠代表黨員發(fā)言，心情非常激動。我想，對于曾經(jīng)在鮮紅的黨旗下作出莊嚴(yán)承諾的共產(chǎn)主義戰(zhàn)士，不會有比黨組織認(rèn)可、群眾擁戴更讓我自豪。
雖然我們都已退休，但為黨的事業(yè)、為居民群眾。
服務(wù)的熱情沒有褪色。通過幾年來區(qū)、街道和社區(qū)黨組織開展的“學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“黨組織服務(wù)民生責(zé)任田”等活動，又使我們深刻領(lǐng)悟到，黨組織和黨員作用的充分發(fā)揮，決定著社會的安寧、民生的改善和我們黨的執(zhí)政能力的鞏固與加強?？梢哉f，作為一名共產(chǎn)黨員使命光榮、責(zé)任重大。正因為如此，我們身邊的許許多多共產(chǎn)黨員都用自己的模范行動，踐行著黨的宗旨、折射著黨的光輝，在默默無聞中豎起了一面面鮮紅的旗幟。
曾經(jīng)，我們受到了上級黨組織的表彰，但是，在。
我們心中還有更多的榜樣需要我們?nèi)W(xué)習(xí)、去尊崇。
今天，榮譽是一種責(zé)任，也是一種肯定，更是一。
做好“五帶頭”，在服務(wù)民生中深入群眾，排憂解難，做群眾的貼心人。
讓我們以這次活動為契機，在區(qū)、街道和社區(qū)黨。
謝謝大家！
征拆表態(tài)發(fā)言篇十二
表態(tài)，即公開講明意見或觀點，表明態(tài)度。表態(tài)發(fā)言稿，簡單說就是表明態(tài)度的發(fā)言稿，一般是指在會議上做出的鄭重承諾和表明行動計劃的文稿。一份激昂振奮、務(wù)實擔(dān)當(dāng)?shù)臅h表態(tài)發(fā)言稿，能呼應(yīng)會議主題，烘托會議氛圍，推動工作落實。表態(tài)發(fā)言，重在態(tài)度，必須態(tài)度堅決、立場堅定、行動有力。在會議表態(tài)發(fā)言稿的撰寫中，要著重展示出三個方面的內(nèi)容。
一、從政治大局層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出忠誠務(wù)實有擔(dān)當(dāng)。
擔(dān)當(dāng)就是認(rèn)識。評論就是立場，就是站位。有的會議表態(tài)發(fā)言稿首先熱情洋溢地正面評價會議精神和上級的決策部署，來表明自己的立場和觀點。在××征拆工作動員會上，某作為表態(tài)人員，首先就積極評論：“湘北大道是××市的形象之路、開放之路，更是××縣的融城之路、發(fā)展之路?！北砻髁朔e極支持湘北大道建設(shè)的態(tài)度和決心。
擔(dān)當(dāng)就是目標(biāo)。面對會議布置的工作任務(wù)，是敷衍應(yīng)付打折扣，還是勇往直前抓落實，通過目標(biāo)就能馬上見分曉。因此，大部分會議表態(tài)發(fā)言稿都會在重要位置亮出自己的目標(biāo)，這個目標(biāo)一定是全部完成或提前超額完成任務(wù)。在前文提及的表態(tài)中，評價過后，縣長馬上匯報目標(biāo)：“我縣將認(rèn)真落實本次會議精神，全力推動湘北大道拆遷工作，確保在5月31日前完成征拆清零，實現(xiàn)凈地移交，確保湘北大道建設(shè)順利推進。”表明了端正嚴(yán)肅的態(tài)度。
擔(dān)當(dāng)就是決心。有的會議表態(tài)發(fā)言稿在明確工作目標(biāo)、匯報具體措施后，還會就堅決嚴(yán)格執(zhí)行上級決定、按期保質(zhì)保量完成工作目標(biāo)，作個儀式性的鄭重表態(tài)與莊嚴(yán)宣誓，用堅定的語氣表達堅決完成任務(wù)的信心與決心。如，“最后，我們鄭重向市委、市政府表態(tài)：我們一定以決戰(zhàn)決勝的信心，背水一戰(zhàn)的勇氣，鍥而不舍的斗志，只爭朝夕，攻堅克難，堅決如期完成市委、市政府交給我們的征拆任務(wù)?！笔孜埠魬?yīng)，慷慨激昂，態(tài)度鮮明，決心堅定。
二、從工作推進層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出切實管用的措施。
“聽其言不如觀其事，觀其事不如觀其行”。會議表態(tài)發(fā)言稿不能光喊口號，要重點闡述如何深入貫徹執(zhí)行上級安排部署和會議精神，讓上級看到狠抓落實的堅定信心。
鎖定主題不散焦。射箭要射靶心，會議表態(tài)發(fā)言稿也有靶子，這個靶子就是會議主題。在征拆動員大會上作表態(tài)發(fā)言，就是要緊緊圍繞“征拆”這個主題。面對急難險重的征拆任務(wù)，縣長分別從“提高政治站位，強化認(rèn)識抓征拆”“堅持依法依規(guī)，陽光公正抓征拆”“壓實主體責(zé)任，強化執(zhí)行抓征拆”三個方面，牢牢聚焦“征拆”這一點，講深講透講徹底，講得讓人信服。
切合實際不偏離。會議表態(tài)發(fā)言稿必須以解決實際問題為出發(fā)點，提出符合實際的思路，擺出切實可行的措施，建立堅強有力的保障。如果脫離實際“放衛(wèi)星”，可能會“轟動一時”，但最終會導(dǎo)致工作走向偏差，貽害無窮，萬不可取。如何“強化執(zhí)行抓征拆”?縣長廣泛調(diào)研，科學(xué)決策，提出“全面實施縣級領(lǐng)導(dǎo)包項目、負(fù)責(zé)干部包片區(qū)、鄉(xiāng)村與縣直干部包戶、公職人員包親友的‘四大包干’制度,建立土地依法征收‘涉公人員’清零制度，加強調(diào)度協(xié)調(diào)，加強督辦聯(lián)動，加強考核問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力和責(zé)任,做到上下同心、人人上陣，全力以赴?！边@樣的措施，既可行，又見效，切實管用。
突出成效不空泛。措施產(chǎn)生成效，成效驗證措施。在會議表態(tài)發(fā)言稿中，如果通篇只有“怎么做”，沒有“做到什么程度”，難免讓人不信服。要突出時間節(jié)點，如“確保在5月31日前完成征拆清零”。要充分運用數(shù)字，如“把693畝土地和108棟房屋拆遷任務(wù)層層分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到責(zé)任人……”用數(shù)字釋放出準(zhǔn)確的信號和明確的預(yù)期，讓人不得不信服表態(tài)者的態(tài)度是堅決的。
三、從文體要求層面來看，表態(tài)發(fā)言要展現(xiàn)出清新生動的文風(fēng)。
文風(fēng)不是小事。要積極倡導(dǎo)優(yōu)良文風(fēng)，杜絕長、空、假，踐行短、實、新。
短，就是力求簡短。能少則少，能短則短，能精則精，能簡則簡。一是句子要精。多用短句，多用謂賓結(jié)構(gòu)，善用排比句，利用鏗鏘鮮明的節(jié)奏，匯集雄壯恢宏的氣勢，表達堅定果敢的態(tài)度。二是結(jié)構(gòu)要簡。最好只有一層小標(biāo)題，這是因為會議表態(tài)發(fā)言是口頭匯報，如果層次太多，一二三四下面又包含甲乙丙丁，還夾雜abcd，就容易把人繞暈繞糊涂。三是篇幅要短。表態(tài)時間過長、內(nèi)容太多，會讓人找不著重點。
實，就是力求真實。一是情感要實。人都是有情感的。表態(tài)發(fā)言不能板著面孔，而要飽含情感，把為人民服務(wù)的深情傳達出來，把對事業(yè)的忠誠表達出來。為了體現(xiàn)這些情感，表態(tài)發(fā)言稿一般多用“堅決”“一定”“全部”“全力”“確?！薄敖^不”等詞語，斬釘截鐵，豪氣萬丈，展現(xiàn)勇往直前的精神和忠誠為民的情懷。二是情境要實。要根據(jù)不同的場合和受眾，調(diào)整自己的身份，把握表態(tài)內(nèi)容和講話語氣。比如，在工作動員部署會上，表態(tài)的重點是打算怎么做;在工作推進會上，表態(tài)前就需要簡要匯報已做的工作，對做得不好的還要自我批評。又比如，面對不太熟悉本單位情況的領(lǐng)導(dǎo)，要先簡要介紹自己和本單位情況;如果領(lǐng)導(dǎo)對這些情況很熟悉，再作介紹就是畫蛇添足了。三是內(nèi)容要實。要言之有物，講符合實際的話不講脫離實際的話，講管用的話不講虛話，講反映自己判斷的話不講照本宣科的話。
新，就是力求出新。會議表態(tài)發(fā)言稿篇幅不長，可發(fā)揮的空間不大，但我們也要追求創(chuàng)新，寫出新意。要拓展思想的深度，用只言片語來揭示一個新道理，輸入一些新思想。在觀點提煉上，要有獨特視角和鮮明個性，有“語不驚人死不休”的審美標(biāo)準(zhǔn)。在語言運用上，多講質(zhì)樸簡單的大白話、大實話，講有濃郁生活氣息的話，講大家耳熟能詳?shù)拿耖g諺語、歇后語等。
征拆表態(tài)發(fā)言篇十三
位同事：
大家早上好!
很高興站在這里，也非常慶幸站在這里，因為這是對我工作的肯定與認(rèn)同!時間匆匆轉(zhuǎn)走，現(xiàn)在的工作已經(jīng)漸漸變得順其自然了，這或許應(yīng)該是一種慶幸，是讓我值得留戀的一段經(jīng)歷。三個月的試用期下來，自己努力了，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。
在各部門的幫助和支持下，把工作想在前，做在前，無論是工作能力，還是思想素質(zhì)都有了進一步的提高，做好辦公室工作，有較高的理論素質(zhì)和分析解決問題的能力。通過各種途徑進行學(xué)習(xí)，為此各辦公室都配備了電腦，利用網(wǎng)上資源學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識，不斷開闊視野，豐富頭腦，增強能力，以便跟上形勢的發(fā)展，適應(yīng)工作的需要。提高了理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。
工作上我認(rèn)真、細(xì)心且具有較強的責(zé)任心和進取心，勤勉不懈，具有工作熱情;性格開朗，樂于與他人溝通，有很強的團隊協(xié)作能力;責(zé)任感強，確實完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項工作。在公司上班的日子里，我漸漸喜歡上了這個地方，喜歡上了這份工作，想在這里慢慢成長成材，成為一名合格的正式職工，一個月的學(xué)習(xí)與工作，讓我成長了很多，今后我會繼續(xù)努力，一如既往地保持著優(yōu)良的作風(fēng)，不斷地完善自己，作出一番成績。
對于大學(xué)的學(xué)習(xí)，學(xué)到的更多的是專業(yè)基礎(chǔ)知識再就是一種自學(xué)能力，而實踐經(jīng)驗、社會經(jīng)驗則十分匱乏。作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處，該如何做好工作，但是公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機遇，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。能夠正確面對挫折，辨證的看待問題。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作。
過去的三個月，是不斷學(xué)習(xí)、不斷充實的三個月，是積極探索、逐步成長的三個月。當(dāng)然，初入職場，難免經(jīng)驗不足，在業(yè)務(wù)知識上，與自己本職工作要求還存在有一定的差距。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，專業(yè)技能也得到了加強。在此，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。我也深知，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會才是一所真正的大學(xué)。在今后的工作中，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻，為公司創(chuàng)造真正的財富，同時也為自身謀求一個更大的進步。
征拆表態(tài)發(fā)言篇十四
敬愛的黨組織：
20xx年*月**日經(jīng)黨組織批準(zhǔn)，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。現(xiàn)預(yù)備期已滿一年，按照中國共產(chǎn)黨章程的有關(guān)規(guī)定，我鄭重向黨組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請，申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。
入黨一年以來，我在黨組織的嚴(yán)格要求下，在支部黨員的幫助下，通過一系列的理論知識學(xué)習(xí)和活動，無論是從政治上還是思想上都有了很大的提高，也增強了自身的黨性修養(yǎng)，更進一步的認(rèn)識到做一個合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我一直都按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，加強政治理論學(xué)習(xí)，對工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過學(xué)習(xí)使我明白了黨員不只是一種榮譽，更是一種責(zé)任。作為一名黨員，要不斷改造自我世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不能出現(xiàn)信念上的偏差。無論做什么事情，我們都要清楚的明白自己的定位，不要好高騖遠，要腳踏實地的做人，只有你付出了才會有收獲。艱苦奮斗是中華民族自強不息的精神財富，是我們黨的政治優(yōu)勢，是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神品格。
過去的一年，我在各方面都取得了很大進步，但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我還存在一些不足。今后我將努力加以改正。如果這次我不能按期轉(zhuǎn)正，說明自己還不具備一個正式黨員的條件，我一定繼續(xù)努力，爭取早日成為一名正式黨員。如果能夠按期轉(zhuǎn)正，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生又一個新的起點，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，爭取做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
此致
敬禮
申請人×××。
××××年×月×日。
征拆表態(tài)發(fā)言篇十五
贛榆區(qū)紀(jì)委按照區(qū)委“”安排，在全委開展做“”合格黨員大討論，全體黨員積極參與、踴躍發(fā)言，取得了良好效果。
黨員圍繞“”主要內(nèi)容，自選議題，分別以“講政治、有信念”是否虛無縹緲、論工作中道德品行的重要性、講規(guī)矩是否阻礙改革創(chuàng)新、對實際工作中“多干多錯”思想與“講奉獻、有作為”進行分析等四個方面展開討論。
該區(qū)以四個黨支部為單位，開展支部討論會，分組討論，分級發(fā)言。每位黨員針對自身對“”的認(rèn)識并結(jié)合議題內(nèi)容有深度、多角度地進行發(fā)言，會后支部推選委局領(lǐng)導(dǎo)代表、中層干部代表等在黨總支做“”合格黨員討論會上進行發(fā)言。
該區(qū)紀(jì)委還收集每位黨員的發(fā)言材料，匯編成冊，在委局各室相互傳閱。讓黨員之間相互學(xué)習(xí)，反思自我，落實“”學(xué)習(xí)教育意義，將“”作為全體紀(jì)檢干部開展工作的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。
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征拆表態(tài)發(fā)言篇十六
20__年12月公司按照iso9001：20__版標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量管理新體系，通過了英國bsi太平洋公司評審認(rèn)證，表明公司質(zhì)量體系轉(zhuǎn)換工作目標(biāo)已經(jīng)實現(xiàn)。此前，新體系已通過了三峽質(zhì)保中心的認(rèn)證。
20__年9月，“中國名牌暨質(zhì)量管理先進表彰大會”在北京人民大會堂隆重召開。公司“長城”牌硬質(zhì)合金榮列“20__年中國名牌產(chǎn)品名單”，成為公司發(fā)展史上的一個重要成就。同年9月29日，公司隆重舉辦“長城牌”硬質(zhì)合金榮獲“中國名牌產(chǎn)品”慶祝大會。省市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、兄弟企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、客戶單位以及銀行、報社、電臺等嘉賓和公司班干部職工共370人參加了會議。同時，公司還榮獲了“全國用戶滿意企業(yè)”稱號，“長城”牌硬質(zhì)合金榮獲“全國用戶滿意產(chǎn)品”稱號，這是全國硬質(zhì)合金行業(yè)唯一獲此殊榮的企業(yè)和產(chǎn)品。
20__年10月25日，四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局受國家中啟計量體系認(rèn)證中心委托組成評審組對公司測量管理體系進行了現(xiàn)場確認(rèn)評審，并予以通過。這樣，我公司不僅成功地進行了體系的轉(zhuǎn)版，并且成為了國家質(zhì)檢總局和國家認(rèn)監(jiān)委聯(lián)合發(fā)布《測量管理體系認(rèn)證管理辦法》后的四川省第一家被認(rèn)證的單位，也是四川省20__年唯一獲得新組建的國家測量管理體系認(rèn)證機構(gòu)—國家中啟計量體系認(rèn)證中心頒發(fā)新的認(rèn)證證書的單位，同時還是全國首批取得“aaa”級證書的第十家單位。
雖然我公司已經(jīng)貫標(biāo)多年，但質(zhì)量管理體系是什么估計大多數(shù)人不是了解很全面。因此今年5月，在分廠的精心組織下，安排了3個課時的培訓(xùn)計劃，我很榮幸的被列入了全面質(zhì)量管理體系知識培訓(xùn)的名單，通過學(xué)習(xí)，讓我知道質(zhì)量管理體系就是一系列關(guān)于質(zhì)量的正式國際標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范、技術(shù)報告、手冊和網(wǎng)絡(luò)文件的統(tǒng)稱，是國際標(biāo)準(zhǔn)化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會制定的。
3節(jié)質(zhì)量管理體系培訓(xùn)課的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺，之前我老是覺得貫標(biāo)是形式，但經(jīng)過培訓(xùn)后，我深深的感覺到質(zhì)量是成功的基石，貫標(biāo)是質(zhì)量的保障。雖然課程已經(jīng)結(jié)束了，但這一次的培訓(xùn)經(jīng)歷是我一輩子的財富，許多知識還需要我在今后的工作中去慢慢消化。如今，學(xué)習(xí)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)已被眾多企業(yè)所看重，成為企業(yè)證明自己產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量的一種標(biāo)準(zhǔn)。貫標(biāo)為廣大企業(yè)完善管理、提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量提供了科學(xué)指南，同時為企業(yè)走向市場找到了共同語言。隨著市場化進程的不斷深入，各行各業(yè)將加快推進國際標(biāo)準(zhǔn)化進程，貫標(biāo)變得更加迫切。所以我們這次的培訓(xùn)更有意義。
通過這次培訓(xùn)，我了解到貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不僅可以增強企業(yè)全體員工的質(zhì)量意識與管理意識，還可以明確各項管理的職責(zé)和工作的程序，促使企業(yè)的管理工作由人治轉(zhuǎn)向法治，真正做到凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督，實現(xiàn)了以預(yù)防為主，規(guī)范了企業(yè)作業(yè)程序，從而實現(xiàn)企業(yè)管理的持續(xù)改進和不斷提升。
通過定期組織質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核活動，能夠及時發(fā)現(xiàn)和找出經(jīng)營管理活動、服務(wù)質(zhì)量方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，并進行有效糾正，從而提高企業(yè)整體經(jīng)營管理水平和質(zhì)量監(jiān)控能力，為企業(yè)實施全面的科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ);同時也貫徹了以人為本的原則，為全面提高員工的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)創(chuàng)造了有效的載體;并圍繞讓客戶滿意及時認(rèn)真地處理客戶投訴或意見，不斷滿足客戶需求與期望，贏得客戶信任，提高客戶滿意度，提升企業(yè)的社會形象和市場競爭力。
學(xué)習(xí)完之后，對比著我單位質(zhì)量管理體系運行實際情況，雖然在貫標(biāo)過程中我們也做了很多工作，但我們的差距還是很大。究其原因，我認(rèn)為主要在于以下三個方面：一是缺乏監(jiān)督考核機制的有力支持;二是職工的執(zhí)行能力不夠強;三是質(zhì)量管理體系宣貫氛圍不夠濃，一些員工的質(zhì)量管理體系意識需不斷增強。
對照質(zhì)量管理體系要求，我發(fā)現(xiàn)我之前的工作存在著許多不足，有太多需要完善之處，通過這次培訓(xùn)，我將嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，做一個質(zhì)量管理體系的推行者和實踐者。
征拆表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
剛才會上組織部宣布了關(guān)于我任職的決定，在此，我首先衷心感謝上級組織的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛!這次任職不僅是對我的一種認(rèn)同與接受，更是對我的一份希望和重托。我將把今天作為一個新的起點，以新的姿態(tài)、新的境界，盡快進入新的角色，以良好業(yè)績，回報領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作三方面的表態(tài)：
一、以德為本，修身為上。就是老老實實做人，把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個堂堂正正的人、忠誠厚道的人、樂于助人的人。具體要做到“三個務(wù)”：一是務(wù)學(xué)。堅持馬克思主義的學(xué)風(fēng)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)，多向在座的各位學(xué)習(xí)請教，進一步提高自身素質(zhì)。二是務(wù)實。堅持實事求是的工作作風(fēng)，注重調(diào)查研究，一切從實際出發(fā)，察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。三是務(wù)廉。嚴(yán)于律己，清正廉明，認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵。
二、以人為本，修和為上。按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會的要求，具體要做到“三個維護”。一是維護黨委權(quán)威。維護班子團結(jié)，從全鄉(xiāng)發(fā)展的大局出發(fā)，協(xié)助書記抓好工作。
認(rèn)真貫徹落實黨的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是維護全鄉(xiāng)發(fā)展的良好局面。珍惜全鄉(xiāng)的每一項成果、每一項榮譽，珍惜與大家共事創(chuàng)業(yè)的寶貴緣分，珍惜當(dāng)前全鄉(xiāng)來之不易的大好局面。三是維護干部群眾的整體利益。堅持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護好廣大干部群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。堅持群眾路線，傾聽群眾呼聲，理解群眾疾苦，關(guān)心群眾生活，積極幫助群眾解決實際問題，為群眾多辦實事，多辦好事。
三、以勤為本，修業(yè)為上。做到勤勉盡職，扎扎實實履行好工作職責(zé)。具體要做到“三個有”：一是有方。改進工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實際解決問題。二是有效。大力弘揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對于上級交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對組織負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。三是有為。珍惜組織給予的機會，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。同時，我個人也有一些缺點和不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒，我一定認(rèn)真加以改進。今后，我將以一顆感恩心對待組織，以一顆進取心對待工作，以一顆平常心對待生活，以一顆友愛心對待同志。恪盡職守，勤奮工作，決不辜負(fù)黨委和大家對我的信任、希望和重托。
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