一個(gè)好的方案應(yīng)該具備明確的目標(biāo)和清晰的步驟，以確保實(shí)施的順利進(jìn)行。方案的完美與否需要結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行判斷，理論的美好與實(shí)踐的可行性要相結(jié)合。如果你正在尋找一些有效的解決方案，不妨閱讀下面的范文。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇一
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型辦公室：辦公室的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，要求辦公室人員必須具有較高的綜合素質(zhì)。辦公室人員要不斷學(xué)習(xí)黨的基本理論和路線方針政策，學(xué)習(xí)上級有關(guān)重要指示精神，努力提高思想水平和政治素質(zhì);不斷加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等知識的學(xué)習(xí)，不斷拓寬知識領(lǐng)域，優(yōu)化知識結(jié)構(gòu);強(qiáng)化辦文、辦會(huì)、辦事的基本功訓(xùn)練，不斷提高業(yè)務(wù)工作本領(lǐng)?？傊?，要學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)相處、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
創(chuàng)建研究型辦公室：辦公室人員要學(xué)會(huì)思考，善于總結(jié)，強(qiáng)化對前沿性、理論性問題的探討，并加強(qiáng)調(diào)查研究，充分發(fā)揮參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供參考。不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。大力弘揚(yáng)認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，修身立德、嚴(yán)于律己，切實(shí)維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的形象。強(qiáng)化效率意識，牢固樹立“時(shí)不我待”、“只爭朝夕”的思想，做事雷厲風(fēng)行、分秒必爭，確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。
創(chuàng)建創(chuàng)新型辦公室：廣泛學(xué)習(xí)借鑒一切有利于辦公室工作發(fā)展的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，不斷創(chuàng)新工作方式方法，以新的理念、新的思路、新的辦法，創(chuàng)造性地開展工作。
創(chuàng)建服務(wù)型辦公室：辦公室人員要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，淡泊名利，不攀不比，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。牢牢把握“服務(wù)”是辦公室核心工作的基本定位，不斷研究提升辦公室服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平的方式，服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)、基層，切實(shí)做到周密、細(xì)致、熱情、周到，提高服務(wù)質(zhì)量。
創(chuàng)建廉潔型辦公室：要求辦公室人員強(qiáng)化廉潔意識，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律和規(guī)定，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，筑牢拒腐防變的思想防線，做廉潔勤政的表率。要強(qiáng)化節(jié)儉意識，堅(jiān)決反對講排場、比闊氣、大手大腳、鋪張浪費(fèi)等不良現(xiàn)象。嚴(yán)格保守秘密。辦公室作為企業(yè)的中樞部門，經(jīng)手辦理的事務(wù)和文件，涉及企業(yè)大量機(jī)密。因此，必須強(qiáng)化保密意識，切實(shí)避免因失密、泄密對企業(yè)利益和正常工作造成影響。
辦公室工作面對新形勢、新任務(wù)、新情況、新問題，責(zé)任更加重大，任務(wù)更加繁重，領(lǐng)域更加寬廣，要求更加嚴(yán)格。深刻認(rèn)識到面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)、新任務(wù)，自覺在思想觀念、知識層次、工作方式、服務(wù)水平等各方面有一個(gè)大轉(zhuǎn)變、大提高，增強(qiáng)工作的`主動(dòng)性、積極性和堅(jiān)定性，找準(zhǔn)定位，有所作為，不斷提高辦公室工作的層次和水平，才能更好地發(fā)揮好辦公室的職能作用。
總結(jié)辦公室近幾年來的工作實(shí)踐，盡管工作千頭萬緒，繁重復(fù)雜，但也有一些基本的規(guī)律性的東西，需要我們認(rèn)真總結(jié)、牢牢把握。一是圍繞中心，服務(wù)大局是做好辦公室工作的前提。二是總攬全局，協(xié)調(diào)各方是做好辦公室工作的關(guān)鍵。三是提升素質(zhì)，練好內(nèi)功是做好辦公室工作的根本。四是把握分寸，行止有“度”是做好辦公室工作的保障。五是精益求精、止于至善是做好辦公室工作的標(biāo)準(zhǔn)。六是謙和大氣、低調(diào)務(wù)實(shí)是辦公室工作人員的處世風(fēng)格。對于以上這些，我們要深入思考，牢牢把握，貫穿和融合到各項(xiàng)工作中去。
(一)首要抓好辦公室自身建設(shè)。一是要努力提高辦公室隊(duì)伍素質(zhì)。辦公室人員素質(zhì)高低直接決定著辦公室工作成效。在素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上，總的要求是“三高四嚴(yán)”，即：高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、嚴(yán)肅的工作態(tài)度、嚴(yán)明的工作紀(jì)律、嚴(yán)格的工作程序。二是不斷加強(qiáng)制度建設(shè)。做好辦公室工作，必須有科學(xué)的規(guī)章制度作保障。不斷加強(qiáng)日常工作的制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，建立一整套完善、科學(xué)、規(guī)范的工作流程，使各項(xiàng)工作始終處于有序受控的狀態(tài)，從而杜絕差錯(cuò)，提高效率。要在執(zhí)行制度上求實(shí)效。待人待事嚴(yán)格遵守規(guī)章和紀(jì)律，做到堅(jiān)持原則、公平公正，把握好做事的分寸，不越位，不缺位，不錯(cuò)位，更不越權(quán)行事、以權(quán)謀私。三是不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。辦公室是企業(yè)的“窗口”，一言一行，一舉一動(dòng)，都代表著企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)的形象。必須大力弘揚(yáng)認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，修身立德、嚴(yán)于律己，切實(shí)維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)的形象。要強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，淡泊名利，不攀不比，愛崗敬業(yè)，甘于奉獻(xiàn)。要強(qiáng)化廉潔意識，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，大力倡儉戒奢，始終保持艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。要強(qiáng)化效率意識，牢固樹立“時(shí)不我待”、“只爭朝夕”的思想，做事雷厲風(fēng)行、分秒必爭，確保各項(xiàng)工作高效有序進(jìn)行。
(二)堅(jiān)持不懈抓好綜合協(xié)調(diào)工作。綜合協(xié)調(diào)是貫穿于辦公室工作各方面的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是檢驗(yàn)辦公室工作能力的一項(xiàng)重要工作。辦公室要善于做好上下、左右、內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)工作，發(fā)揮好“窗口”、“紐帶”和“橋梁”作用。一是切實(shí)加強(qiáng)對上協(xié)調(diào)。注意跟蹤、分析和研究上級出臺(tái)的有關(guān)政策，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，把政策用足用好。二是突出抓好對外協(xié)調(diào)。要按照“堅(jiān)持原則，講求策略，剛?cè)嵯酀?jì)，維護(hù)利益”的要求，著重做好地企關(guān)系、方面的協(xié)調(diào)工作，努力化解矛盾、理順關(guān)系、爭得理解，最大限度地維護(hù)企業(yè)利益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三是不斷強(qiáng)化對內(nèi)協(xié)調(diào)。及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)決策，隨時(shí)反映基層信息，確保政令暢通、責(zé)任落實(shí)，協(xié)調(diào)發(fā)揮方方面面的積極性。
(三)加強(qiáng)辦公室日常運(yùn)營和檔案管理。要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和敏銳性，堅(jiān)持以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、慎”的態(tài)度和“全天候、無縫隙、零失誤”的要求處理好日常運(yùn)營管理工作。一是認(rèn)真做好會(huì)務(wù)組織工作。梳理會(huì)務(wù)流程，做好工作銜接，明確各方責(zé)任，形成規(guī)范有序的會(huì)務(wù)組織模式。二是不斷提高接待工作水平。堅(jiān)持人性化、個(gè)性化、規(guī)范化、精細(xì)化的原則，開闊眼界，規(guī)范流程，不斷提升接待工作水平。三是大力推進(jìn)辦公自動(dòng)化建設(shè)?，F(xiàn)代化的手段推動(dòng)辦公方式的根本轉(zhuǎn)變，進(jìn)一步提高辦公質(zhì)量和效率。四是進(jìn)一步加強(qiáng)公文審核把關(guān)。要嚴(yán)格辦文程序，使公文運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范高效。下大力氣提高公文稿件質(zhì)量，凡出臺(tái)的公文必須符合政策、觀點(diǎn)明確、條理清晰、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、文字精練。做好審核把關(guān)工作，確保符合行文規(guī)則、體例格式，推進(jìn)公文處理工作的制度化、規(guī)范化和程序化。五是切實(shí)抓好檔案管理。進(jìn)一步加強(qiáng)檔案信息化建設(shè)，加快向現(xiàn)代化檔案管理模式轉(zhuǎn)變。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇二
為保證生活區(qū)及辦公室能順利搬遷至南邊新建舍區(qū)，且在搬入后能迅速進(jìn)入正常辦公狀態(tài)，現(xiàn)制定一下工作計(jì)劃：
2、按時(shí)搬遷原則。搬遷工作分批次進(jìn)行，確保按計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成搬遷;
3、服從全局原則。各組室在搬遷過程中要服從項(xiàng)目部整體安排，獨(dú)立自主，以本組室搬遷為主，充分發(fā)揮各組室的工作積極性，明確各組室分工，配合搬遷小組的工作安排，保證搬遷在短時(shí)間內(nèi)對我區(qū)工作影響降到最低程度。
組長：
成員：項(xiàng)目部及各班班組長
1、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長的工作職責(zé)：
(1)組織、策劃本次搬遷的全面工作
(2)討論制訂部門搬遷的工作方案并組織實(shí)施
(3)協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題
(4)及時(shí)調(diào)度搬遷的過程
(5)協(xié)調(diào)好搬遷公司在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作
2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組員的工作職責(zé)：
(1)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的指導(dǎo)與組織
(2)負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)督
(3)負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活動(dòng)工作方案的實(shí)施
(4)協(xié)助組長處理在搬遷過程中出現(xiàn)的問題
(5)及時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度
(6)協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作
3、各組室搬遷協(xié)調(diào)人工作職責(zé)
(1)掌握本組室的搬遷時(shí)間及計(jì)劃。
(2)提前確定本部門在新址的辦公室位置，確定每名員工的.位置
(3)對于大件物品(如鐵皮柜、 沙發(fā)等家具)提前看好新址現(xiàn)場， 提前確定擺放位置。
(4)提前統(tǒng)計(jì)本組室的包裝箱、標(biāo)簽、膠帶數(shù)量，報(bào)于院搬遷小組指定負(fù)責(zé)人
1、確定動(dòng)遷日期：年月日。
2、確定各組室需要搬遷的辦公用品(桌椅、柜子等)
3、做好平面布置圖并按照設(shè)計(jì)對各組室辦公區(qū)塊進(jìn)行分配。
4、會(huì)議室提前做好防護(hù)措施，保證會(huì)議室原有裝修不遭到損壞，將非辦公用品、設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)記、放置，并做好防護(hù)防盜措施。
5、提前布置會(huì)議室外接電路、電話線路、網(wǎng)線等線路設(shè)備，確保電路、網(wǎng)絡(luò)、電話能正常使用。
9、相關(guān)搬遷物件的準(zhǔn)備：記號筆、封口膠、紙箱、螺絲刀、錘子、鉗子、報(bào)紙等。
(1)確定各組室需要搬至新辦公點(diǎn)的辦公家具。
(2)公共區(qū)域設(shè)備及物品由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室辦公用品，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，打包。
(4)各組室資料、辦公用品由各組室負(fù)責(zé)人安排統(tǒng)計(jì)、整理，確定常用資料種類、數(shù)量，將非常用、非重要資料提前整理打包。
(4)個(gè)人電腦數(shù)據(jù)，由各組室自行整理并存儲(chǔ)，確保每天電腦中的重要資料都有備份，以免因搬家造成的數(shù)據(jù)資料丟失。
(5)個(gè)人辦公物品由員工自行整理。
(6)員工私人物品有員工自行整理和保管，搬遷組不承擔(dān)看護(hù)管理責(zé)任。
(1)辦公室辦公網(wǎng)絡(luò)、電話線由中國電信專人負(fù)責(zé)拆卸，保證不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線，并由中國電信人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)電話完好情況、數(shù)量并統(tǒng)一安排保管。
(2)會(huì)議室辦公桌椅、家具等由項(xiàng)目部員工負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。
(3)領(lǐng)導(dǎo)辦公室非重要、常用文件、家具由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)搬移至指定地點(diǎn)，妥善保管。
(4)拆卸、搬移物品時(shí)，必須注意零件及鑰匙的收放，以免帶來不便。
3、搬遷
搬遷前
搬遷前 ：
項(xiàng)目部對公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)行統(tǒng)一安排、編號，在現(xiàn)場和圖紙上標(biāo)明。該編號一旦確認(rèn)，舊址該區(qū)域的設(shè)備、文件、文件柜也將統(tǒng)一使用該編號，以確保能夠迅速準(zhǔn)確地找到每一件物品的歸宿。
各組室人員下班后，自行打包需要搬遷的財(cái)物，注意貴重物品、重要資料的整理、存放、標(biāo)記。并對需要搬遷的辦公家具做好封口，以免在搬運(yùn)過程中，因文件柜、辦公桌的門、抽屜等零部件的松動(dòng)，導(dǎo)致家具內(nèi)文件、物品的灑落。并將鑰匙編號、妥善保管。
各組室確認(rèn)區(qū)域劃分，并安排人員搬移辦公用品，各組室人員必須服從搬遷組工作人員的安排，本著先集體，后個(gè)人的原則，進(jìn)行搬遷工作，確保上午能將較大、較重家具先搬遷至?xí)h室。如有放至料庫的文件柜，辦公桌、資料等，則提前整理、密封統(tǒng)一編號，待由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排放置。電信人員做好電話線路、網(wǎng)絡(luò)的接入、測試、調(diào)試等工作，保證已搬入會(huì)議室的每臺(tái)電腦能順利的使用。各組室安排人員負(fù)責(zé)看護(hù)好本組室內(nèi)的家具、文件，確保在搬遷過程中不出現(xiàn)丟失、損壞等事件發(fā)生。搬遷完成后，由各組室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)清點(diǎn)本組室財(cái)物、辦公用品數(shù)量、完好程度，并將統(tǒng)計(jì)結(jié)果報(bào)由項(xiàng)目部。
各組室對本組室內(nèi)未搬遷的小型辦公用品、物件進(jìn)行最后的清理、搬遷工作，保證搬遷工作能在一天內(nèi)完成。并清理原辦公室，確保辦公室內(nèi)無辦公物品，無辦公資料遺留。
1、清空辦公桌抽屜/文件柜/配柜/資料柜物品，將辦公資料、辦公物品及個(gè)人物品裝箱。 家具內(nèi)不留任何物品，辦公室小件物品也要裝箱。需搬到新址的家具清空后的上鎖，鑰匙拔下后自行保管。
2、標(biāo)簽填寫須準(zhǔn)確詳細(xì)，每件物品均應(yīng)貼上標(biāo)簽，以便搬入新址時(shí)準(zhǔn)確無。
3、易碎怕壓類物品，裝箱后貼上專用標(biāo)簽，以區(qū)分一般物品.提前到新址察看并規(guī)劃好本組室大件物品的擺放位置.
4、現(xiàn)場出現(xiàn)的協(xié)調(diào)問題由搬遷小組負(fù)責(zé)人和組室搬遷協(xié)調(diào)人商定后實(shí)施，各組室人員只針對自己的上級領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)建議和意見直接反應(yīng)給搬遷組負(fù)責(zé)人。
5、各種貨幣、證件、信函、有價(jià)證券、保密資料、金銀首飾、古玩字畫、玻璃器皿等個(gè)人物品自行單獨(dú)保管.
6、電腦由組室統(tǒng)一組織打包、搬遷(包裝主機(jī)和顯示器鼠標(biāo)/鍵盤/連線)。電
腦拆線接線由使用員工完成。筆記本電腦由員工自帶。
公司搬遷時(shí)間緊任務(wù)重，為了公司的全局利益，需提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及應(yīng)急事項(xiàng)，確保員工能夠順利的搬入新辦公區(qū)，特制訂以下搬遷方案。 一、流程 1、搬遷前：
(1)、召開公司搬遷會(huì)議，商議搬遷流程。
(2)、由綜合管理部聯(lián)系搬家公司，并向搬家公司描述具體情況及要求。(地址、行程、需幾輛車、樓層、有無電梯、辦公家具的拆裝要求等)
(3)、由搬家公司人員到公司調(diào)查搬運(yùn)狀況，商談簽訂搬運(yùn)合同。 (4)、向員工下達(dá)搬遷通知，讓員工做好搬遷準(zhǔn)備。 2、搬遷時(shí)：
(1)、將辦公設(shè)備貼好標(biāo)簽。 (2)、文件打包與材料整頓。 (3)、辦公家具拆組與打包。 (4)、分類裝車，做好記錄。 (5)、裝卸時(shí)留意磕碰，小心搬運(yùn)。 3、搬遷后：
(1)、整頓安放好辦公設(shè)備。 (2)、清點(diǎn)辦公用品和設(shè)備。 (3)、結(jié)算搬遷費(fèi)用。
(4)、打掃新辦公地點(diǎn)衛(wèi)生。
1、打包時(shí)間：于2016年12月1日上午9時(shí)開始打包，各部門可以根據(jù)部門需求提前打包。(打包好的箱子請做好標(biāo)簽)
(1)、拆辦公室電線板：于2016年12月1日上午9時(shí)開始拆辦公室電線報(bào)，并進(jìn)行打包。
(2)、電腦顯示器拆搬時(shí)間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排搬去新的辦公地點(diǎn)，順便參觀新辦公地點(diǎn)。
(3)、辦公桌、會(huì)議桌、展柜、財(cái)務(wù)室鐵皮柜、空調(diào)等拆裝時(shí)間：2016年12月1日由公司統(tǒng)一安排拆裝。
(1)、各部門電腦主機(jī)、文件、電話及個(gè)人物品打包，打包時(shí)請做好標(biāo)簽，標(biāo)記。
(2)、辦公柜里的物品不重的話，可以不需要打包，需把辦公柜填滿并鎖好柜門。(易碎品盡量不要放在柜子中，以免搬家時(shí)發(fā)生損壞。)
(3)、辦公椅不用打包，只需做好表識。
(1)、每個(gè)打包箱都需做好標(biāo)簽，并標(biāo)明箱中內(nèi)容，及注意事項(xiàng)。
(2)、每個(gè)打包好的箱子頂部必須貼上寫有部門的標(biāo)簽。
4、各部門需交一份搬運(yùn)清單到綜合管理部。
1、留守人員要看好所有物品，已搬走物品要做好記錄。
2、跟隨搬家?guī)煾档娜藛T需要注意包裹的完整性，避免物品遺失或者損壞。
3、看管物品和按電梯由一人負(fù)責(zé)。
4、跟車人員要保持通訊暢通，隨時(shí)聯(lián)絡(luò)。
5、按照搬運(yùn)清單編號(或部門)順序逐一搬運(yùn)。
6、搬運(yùn)桌子及柜子是一定要鎖好抽屜、鑰匙由專員報(bào)關(guān)。
7、搬遷期間遵循輕搬輕放，逐一磕碰，做到調(diào)理清楚、程卓穩(wěn)重。
?8、為確保公司資金的安全，各部門搬遷時(shí)，要加強(qiáng)安全防范意識，各種財(cái)務(wù)印章、公章、支票、鑰匙等要嚴(yán)密保管。
?9、拆包時(shí)要注意物品是否有損壞。
10、特殊事件一定要及時(shí)與負(fù)責(zé)人溝通，及時(shí)解決。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇三
辦公樓搬遷時(shí)間緊而任務(wù)重，為了公司的全局利益，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，確保員工能順利地入住新辦公樓，特制定以下搬遷方案。
一、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組：
總協(xié)調(diào)：
成員：
職責(zé)：
1.組織公司搬遷的全面工作;
2.討論制訂公司搬遷的工作方案并組織實(shí)施;
3.協(xié)調(diào)搬遷工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;
4.領(lǐng)導(dǎo)小組成員要對各自部門的搬遷工作負(fù)責(zé)。
二、搬遷方式：雇傭搬家公司進(jìn)行搬運(yùn)
三、搬遷的具體工作：
1.準(zhǔn)備工作：2012年1月29日——搬遷前一天
(1)按照平面圖布局，初步拿出對公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室的分配計(jì)劃。
(2)組織小組成員到新址進(jìn)行實(shí)際場地考察，確定公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門辦公室位置(須滿足今后部門擴(kuò)展需求)，及分給金控投資公司的辦公室位置。
(3)確定公司現(xiàn)有辦公家具在新辦公地的擺放位置。
(4)確定需購置辦公家具的種類、數(shù)量及擺放位置，聯(lián)系固定供應(yīng)商報(bào)價(jià)，比選確定供應(yīng)商后簽訂購貨協(xié)議，盡快完成家具購置，并放至新辦公地相應(yīng)位置。
(5)確定搬遷的具體時(shí)間，并通知華昌物業(yè)、博捷公司(確定其工作人員上門服務(wù)時(shí)間);與電信協(xié)調(diào)辦公電話移機(jī)、寬帶開通等事項(xiàng)。
(6)聯(lián)系搬家公司，商定價(jià)格后簽訂相應(yīng)協(xié)議。
2.搬遷實(shí)施：待定
(1)各部門搬遷工作需遵循“獨(dú)立自主，以本部門搬遷為主”原則;
(2)具體搬遷工作：
第一，綜合部為領(lǐng)導(dǎo)及各部門發(fā)放搬遷包裝所需紙箱、標(biāo)簽貼等打包工具。
第二，由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，同時(shí)做好對本部門物品的認(rèn)領(lǐng)鑒定工作，特別是重要文件柜一定要做好認(rèn)領(lǐng)工作，同時(shí)在認(rèn)領(lǐng)物品、文件柜上貼上標(biāo)有部門、序號的標(biāo)簽;無部門認(rèn)領(lǐng)的物品由綜合部統(tǒng)一組織搬運(yùn)。
第三，在搬遷過程中，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤，在裝車、運(yùn)車、卸車、新辦公樓梯口以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作。
第四，員工個(gè)人重要物品建議由本人自行搬運(yùn)到新辦公大樓。
第六，搬遷部門將本部門所有物品搬運(yùn)新辦公樓后，要按照事先確定的位置擺放，員工物品需擺放在指定辦公位置，并盡快將個(gè)人的`辦公物品和文件資料整理擺放整齊。
第七，公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室，由綜合部分裝、打包，對需要拆裝的辦公家具進(jìn)行拆卸和保護(hù)性包裝，確保相關(guān)物品在搬運(yùn)過程中無損。
(3)搬遷順序：
搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部、項(xiàng)目部。
四、搬遷注意事項(xiàng)及要求：
1.搬遷工作原則要求公司所有員工都參與，所有參與搬遷人員要準(zhǔn)時(shí)到位、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，在風(fēng)控部監(jiān)督下統(tǒng)一銷毀。
3.搬遷完畢后，各部門的搬遷小組成員負(fù)責(zé)檢查原辦公室設(shè)施是否完好，是否有應(yīng)搬而未搬的物品、淘汰桌、柜中是否清空等，關(guān)好門窗、水電，打掃好原辦公室衛(wèi)生，綜合部負(fù)責(zé)通知金融城公司取消所有員工原辦公室的門禁權(quán)限。
一、時(shí)間安排
8月4日：教務(wù)處公布各系部辦公室、教室位置總體安排表(電子稿已發(fā)各系部負(fù)責(zé)人郵箱)
8月7日：各系部報(bào)辦公室安排(具體到每個(gè)辦公室所有的人員名單)、會(huì)議室、資料室等地點(diǎn)。電子稿發(fā)教務(wù)處學(xué)院郵箱xxx。并將具體安排通知到本系部所有人員。
8月8日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系、社會(huì)事業(yè)系、公共基礎(chǔ)部和園林園藝系通知所有人員到校提前整理、打包自己辦公用品和系部文件、資料、設(shè)備等。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。下午不發(fā)校車。
8月10日：經(jīng)濟(jì)貿(mào)易系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月11日：社會(huì)事業(yè)系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12日：公共基礎(chǔ)部搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月12～14日,二號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。經(jīng)貿(mào)系兩個(gè)教室換課桌椅。
8月15日：園林園藝系搬遷，老二號線校車早上6：30從鹽業(yè)公司正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月16～17日：一號教學(xué)樓辦公室粉刷出新。
8月18日：建筑工程系、機(jī)電工程系、電子信息系搬遷。老二號、老三號線校車早上6：30正常發(fā)車，中午11：30從學(xué)院發(fā)車。
8月19日：一號、二號教學(xué)樓教室及走廊開始粉刷出新。
二、相關(guān)要求
(1)各系部辦公室，系部主任或總支書記單獨(dú)一間辦公室，其他人員原則上不能單獨(dú)一間。
(2)辦公室的辦公家具、電腦等辦公設(shè)備隨人搬走，會(huì)議室和辦公室柜式空調(diào)隨系部搬走，辦公室門鎖隨人帶走。教師辦公室壁掛式空調(diào)、教室的柜式空調(diào)暫不動(dòng)。教室門鎖隨系部帶走。計(jì)算機(jī)辦公網(wǎng)絡(luò)與圖文信息中心聯(lián)系安裝，辦公電話與辦公室聯(lián)系安裝。
(3)一號、二號教學(xué)樓的教室課桌椅、多媒體設(shè)備原地不動(dòng)。
(4)搬運(yùn)工由總務(wù)處負(fù)責(zé)調(diào)配，系部派專人負(fù)責(zé)指揮。搬遷工作聯(lián)系人：教務(wù)處：陳兆著;總務(wù)處：王宜林;辦公室：段剛;圖文信息中心：姚順東。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇四
20xx年，辦公室圍繞全球中心工作，克服工作量大、人力不足的實(shí)際困難，認(rèn)真履行職責(zé)，突出辦公秘書、重要事項(xiàng)監(jiān)督、研究、新聞報(bào)道宣傳、政府事務(wù)管理等工作，取得了良好的成果，提高了整體工作的重要保障。
1.20xx年工作亮點(diǎn)。
(1)廣泛的信息宣傳范圍。辦公室圍繞全球重點(diǎn)任務(wù)，積極推進(jìn)政府信息披露，加強(qiáng)與主流媒體和上級機(jī)關(guān)信息宣傳部門的溝通協(xié)調(diào)，努力實(shí)現(xiàn)報(bào)紙有文字、電視有圖像、廣播有聲音的重點(diǎn)工作和重大活動(dòng)。其中，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作簡報(bào)和政府信息編制了70多份(其中10份研究信息)和200多份積極新聞報(bào)道。同時(shí)，結(jié)合信息化的發(fā)展，利用創(chuàng)新的宣傳手段，做好江門住房和城鄉(xiāng)建設(shè)微信編制工作。截至12月底，推送了182條圖片和文本信息。共有7317人，粉絲9726人，月平均閱讀次數(shù)超過1500次，使市領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)了解我局的工作和努力，在公眾心目中樹立了我局的良好形象。信息工作的順利發(fā)展改善了部門形象，擴(kuò)大了部門影響力，為全球工作創(chuàng)造了良好的輿論環(huán)境。
(2)公文處理質(zhì)量高效。嚴(yán)格控制公文出口，認(rèn)真落實(shí)保密和文件的擬議、閱讀和管理歸檔，努力提高公文處理的及時(shí)性和質(zhì)量。年收發(fā)文件13353份，其中收發(fā)文件9087份，發(fā)文件4266份，掃描歸檔文件約2000份，按年工作日210天計(jì)算，平均每天收發(fā)歸檔文件63份。建立微信工作組，實(shí)現(xiàn)移動(dòng)辦公，大大提高了決策審批速度，提高了工作質(zhì)量和效率。在寫作過程中，注重研究和理解政策，充分理解領(lǐng)導(dǎo)和上級機(jī)關(guān)的工作意圖，掌握領(lǐng)導(dǎo)的工作思路。在掌握重點(diǎn)、會(huì)議報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件時(shí)，努力嚴(yán)格規(guī)范。
(四)重大活動(dòng)科學(xué)統(tǒng)籌。今年以來，辦公室進(jìn)一步加強(qiáng)與其他業(yè)務(wù)科室的溝通與交流，形成工作聯(lián)動(dòng)、互動(dòng)機(jī)制，跨界統(tǒng)籌，創(chuàng)新合作，促進(jìn)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)。
一是牽頭開展“梁思成杯”首屆全球僑鄉(xiāng)建筑設(shè)計(jì)大賽?！傲核汲杀苯ㄖO(shè)計(jì)大賽由我局和廣東僑界人文學(xué)會(huì)聯(lián)合主辦，得到了梁思成先生家族的同意冠名，取得了省住建廳及行業(yè)專家、學(xué)者們的鼎力支持。此次大賽共收到全球200多份設(shè)計(jì)作品，共有130家國內(nèi)外媒體、29家微信公眾平臺(tái)報(bào)道了此次大賽，取得了較大的社會(huì)反響，促使僑鄉(xiāng)建筑以及僑文化真正走向世界。辦公室在組織大賽、面向全球發(fā)動(dòng)、媒體同步播報(bào)宣傳、舉辦新聞發(fā)布會(huì)、宣傳推廣會(huì)以及專家交流座談會(huì)、走訪高校及機(jī)構(gòu)進(jìn)行發(fā)動(dòng)以及頒獎(jiǎng)典禮等方面做了大量的工作。
二是協(xié)助舉辦了“中國僑都首屆房地產(chǎn)(旅游)博覽會(huì)”。與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室緊密合作，擺脫傳統(tǒng)、單一的紙媒創(chuàng)辦模式，首次以全新多媒體平臺(tái)、跨界合作創(chuàng)新的形式，成功舉辦了房博會(huì)，宣傳江門房地產(chǎn)投資環(huán)境，為房地產(chǎn)市場主體搭建長期合作的有效供需平臺(tái)。
三是承辦全市城市工作會(huì)議及重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目推介會(huì)具體會(huì)務(wù)工作。積極配合市委、市政府完成全市城市工作會(huì)議及20xx年重點(diǎn)城市建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)推介會(huì)，取得積極成效。
(五)機(jī)關(guān)服務(wù)細(xì)致入微。以優(yōu)化辦公環(huán)境、保障辦公場所安全為目標(biāo)，制訂和完善了機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了各項(xiàng)日常工作的有序開展，全局干部職工提供更好的工作條件。
一是美化辦公環(huán)境。完成辦公大廈6-14樓走廊、天花翻新工作;修繕部分辦公用房和防火門。
二是升級辦公硬件設(shè)備。完成9樓電視電話會(huì)議室改造。改造后的會(huì)議室可作為主會(huì)場與分會(huì)場互換，具備電視電話會(huì)議、應(yīng)急維穩(wěn)指揮中心、網(wǎng)絡(luò)教育、多媒體展示等功能，大大提升了我局會(huì)議效率和平臺(tái)互動(dòng)性，又降低會(huì)議成本，減少“三公”開支。升級維護(hù)12、13樓資料綜合檔案室，提升我局檔案管理硬件配置，按照市檔案局的考核要求，完善檔案管理規(guī)章制度，及時(shí)指導(dǎo)各下屬單位開展檔案工作。
三是推進(jìn)科學(xué)化管理。安裝大廈樓層門禁與職工用餐系統(tǒng)，整合資源，提升服務(wù)水平。為確保*****機(jī)關(guān)辦公環(huán)境安全有序，在住建大廈6--14樓各樓層候梯廳與樓層走廊間的大門安裝門禁系統(tǒng)及飯卡。
五是完善固定資產(chǎn)管理。推動(dòng)完成對部分資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)的登記工作，確保我局固定資產(chǎn)不再流失，想方設(shè)法爭取財(cái)政資金安排及經(jīng)費(fèi)減免，為江門建設(shè)融資平臺(tái)增加更多資產(chǎn)。
(一)繼續(xù)提高后勤保障精細(xì)化、人性化管理水平。包括：機(jī)關(guān)物業(yè)的精細(xì)化管理，標(biāo)識指引的完善、車庫完善、辦公場所室內(nèi)修繕、飯?zhí)觅|(zhì)量提升、安全駕駛指引及提示。
(二)繼續(xù)提高信息化水平。與時(shí)俱進(jìn)，提高對信息采集、報(bào)送工作的敏感度。綜合利用微信公眾平臺(tái)、微博、新聞媒體、調(diào)研報(bào)告等多種方式，提高信息的及時(shí)性、前瞻性和社會(huì)效應(yīng)。
(三)科學(xué)整合資源。做好辦公用房、設(shè)備用房科學(xué)分配工作，進(jìn)一步優(yōu)化辦公場所和各功能空間的配置，將資源利用最大化。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇五
為貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì)和中央扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，經(jīng)報(bào)請國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志審定，近日，發(fā)展改革委、扶貧辦會(huì)同財(cái)政部、國土資源部、人民銀行五部門聯(lián)合印發(fā)《“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷工作方案》(以下簡稱《方案》)。《方案》以改革創(chuàng)新為主線，明確了“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷工作的總體要求、搬遷對象與安置方式、建設(shè)內(nèi)容與補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、資金籌措、職責(zé)分工、政策保障等，是新一輪易地扶貧搬遷工作的行動(dòng)指南。
《方案》提出，“十三五”時(shí)期要堅(jiān)持群眾自愿、積極穩(wěn)妥方針，堅(jiān)持與新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，對居住在“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方的建檔立卡貧困人口實(shí)施易地搬遷，加大政府投入力度，創(chuàng)新投融資模式和組織方式，完善相關(guān)后續(xù)扶持政策，強(qiáng)化搬遷成效監(jiān)督考核，努力做到搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富，確保搬遷對象盡快脫貧，從根本上解決生計(jì)問題。
《方案》指出，“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷對象主要是居住在深山、石山、高寒、荒漠化、地方病多發(fā)等生存環(huán)境差、不具備基本發(fā)展條件，以及生態(tài)環(huán)境脆弱、限制或禁止開發(fā)地區(qū)的農(nóng)村建檔立卡貧困人口，優(yōu)先安排位于地震活躍帶及受泥石流、滑坡等地質(zhì)災(zāi)害威脅的建檔立卡貧困人口。
要按照政府主導(dǎo)、群眾自愿，量力而行、保障基本，因地制宜、科學(xué)規(guī)劃，精確瞄準(zhǔn)、創(chuàng)新機(jī)制，中央統(tǒng)籌、省負(fù)總責(zé)的工作原則，用5年時(shí)間對“一方水土養(yǎng)不起一方人”地方建檔立卡貧困人口實(shí)施易地扶貧搬遷，力爭“十三五”期間完成1000萬人口搬遷任務(wù)，與全國人民一道同步進(jìn)入全面小康社會(huì)。
《方案》明確，“十三五”時(shí)期易地扶貧搬遷投資將通過增加中央預(yù)算內(nèi)投資規(guī)模、調(diào)整地方政府債務(wù)結(jié)構(gòu)、加大專項(xiàng)建設(shè)基金支持力度、引導(dǎo)農(nóng)戶自籌資金以及由有關(guān)金融機(jī)構(gòu)發(fā)放長期低息貸款等多渠道籌集解決。考慮到不同區(qū)域地方政府的籌資能力，為進(jìn)一步體現(xiàn)扶貧政策的精準(zhǔn)性，“十三五”時(shí)期將適當(dāng)提高中央預(yù)算內(nèi)投資補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并實(shí)行區(qū)域差異化補(bǔ)助政策。按照“保障基本”的原則，《方案》對中央補(bǔ)助的建檔立卡貧困戶人均住房建設(shè)面積設(shè)定了限制標(biāo)準(zhǔn)。
《方案》強(qiáng)調(diào)，各地要結(jié)合實(shí)際，采取政府購買市場服務(wù)的形式，確定市場化運(yùn)作的省級投融資主體作為承貸主體，承接相關(guān)項(xiàng)目資本金和貼息貸款。要按照“中央統(tǒng)籌，省負(fù)總責(zé)，縣抓落實(shí)”的'管理體制，明確中央有關(guān)部門、省級政府和市(縣)政府的責(zé)任分工，加強(qiáng)國務(wù)院有關(guān)部門的協(xié)調(diào)配合，強(qiáng)化對省級政府的監(jiān)督考核，充分調(diào)動(dòng)市縣政府的積極性、主動(dòng)性，各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，形成做好新時(shí)期易地扶貧搬遷工作的強(qiáng)大合力。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇六
為貫徹落實(shí)全市扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)人民政府關(guān)于貧困地區(qū)“易地搬遷，無土安置”及農(nóng)民工公寓建設(shè)的工作方案》要求，確保我市易地扶貧搬遷工程建設(shè)順利實(shí)施，結(jié)合我市實(shí)際，特制定本工作方案。
一、搬遷安置總體情況。
(一)搬遷安置范圍及對象。
金城江區(qū)、羅城縣、環(huán)江縣、南丹縣、天峨縣、東蘭縣、巴馬縣、鳳山縣、都安縣、大化縣等10個(gè)縣(區(qū))，人均耕地面積在0.5畝以下,而且不具備基本生存條件或地質(zhì)災(zāi)害嚴(yán)重威脅的農(nóng)村人口，以及生活相對富裕，相對具備發(fā)展?jié)摿?，有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件的農(nóng)村人口。
易地扶貧搬遷以縣為基本實(shí)施單位，實(shí)施縣內(nèi)或鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍的搬遷工程，并采取以集中安置為主的方式，依托縣域經(jīng)濟(jì)的城鎮(zhèn)化、工業(yè)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢，按“無土安置”的模式進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，分步實(shí)施。
一是依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域進(jìn)行搬遷安置;二是依托小城鎮(zhèn)發(fā)展，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)擴(kuò)容的需求進(jìn)行搬遷安置;三是把居住環(huán)境分散、生態(tài)條件惡劣、基礎(chǔ)設(shè)施落后、生產(chǎn)生活狀況較差的農(nóng)村人口搬遷安置到交通便利、資源相對較好的區(qū)域。
(三)搬遷安置任務(wù)。
20**-，全市計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口約3.3萬戶15萬人，同時(shí)吸引部分生活相對富裕、相對具備發(fā)展?jié)摿?、有?chuàng)業(yè)能力和就業(yè)條件農(nóng)村人口搬遷到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城或項(xiàng)目園區(qū)周邊，涉及總?cè)丝陬A(yù)計(jì)達(dá)6萬戶30萬人。
“十二五”期間(20**-20**年)，全市計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口17208戶81450人。
其中：
20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口5577戶26140人;。
20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口4338戶20451人;。
20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3688戶17744人;。
20**年計(jì)劃搬遷安置農(nóng)村貧困人口3605戶17115人。
(四)資金籌措。
“十二五”期間(20**-20**年)，全市易地扶貧搬遷安置區(qū)需要進(jìn)行住房及附屬設(shè)施、道路硬化、人畜飲水工程、土地開發(fā)和調(diào)整、水利渠道、入戶沼氣池及通電項(xiàng)目建設(shè)，共需投入資金20億元左右。
實(shí)施易地扶貧搬遷工程資金計(jì)劃從國家易地扶貧搬遷工程資金、中央財(cái)政專項(xiàng)資金、自治區(qū)財(cái)政專項(xiàng)資金、地方配套資金、群眾自籌資金等五部分籌措。
(一)金城江區(qū)。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**-20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口規(guī)模為579戶2456人。
其中：
20**年搬遷安置258戶1106人;。
20**年搬遷安置122戶557人;。
20**年搬遷安置104戶411人;。
20**年搬遷安置95戶382人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
房屋建設(shè)：20**-20**年共需搬遷579戶2456人，按照戶均120m2的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，以磚混結(jié)構(gòu)為主，共需建房69480m2。
人畜飲水：安置區(qū)要達(dá)到農(nóng)村安全飲水的標(biāo)準(zhǔn)，概算共需新建人畜飲水45處，其中蓄水池830m3，輸供水管道47.34公里。
道路建設(shè)：新建泥結(jié)碎石鄉(xiāng)村公路18.8km，按四級下限路面設(shè)計(jì);安置點(diǎn)的屯內(nèi)道路硬化46666平方米。
沼氣池：為解決搬遷貧困戶的生活能源問題，結(jié)合條件適宜與群眾需要，共需新建沼氣池249座。
通電工程：400v低壓輸電線路架設(shè)30.5公里。
由于金城江區(qū)實(shí)施的都是地質(zhì)災(zāi)害避讓搬遷，采取的是屯內(nèi)安置方式，可以利用原來的公共基礎(chǔ)設(shè)施，不需要配套建設(shè)學(xué)校、衛(wèi)生室等公共服務(wù)設(shè)施。
3、資金籌措。
(1)資金來源。
估算總投資12446萬元，資金來源為：中央易地扶貧搬遷資金1560萬元，占12.5%;地方配套投資352萬元，占2.8%;整合其它資金及搬遷群眾自籌資金10540萬元，占84.7%。
(2)資金投向。
中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。
(二)環(huán)江縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口985戶4324人，其中：
20**年搬遷安置235戶1024人;。
20**年搬遷安置275戶1200人;。
20**年搬遷安置250戶1100人;。
20**年搬遷安置225戶1000人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
新建住房及附屬設(shè)施107250平方米;農(nóng)田水利設(shè)施42公里;修建通村公路46公里;衛(wèi)生院1000平方米;村級公共設(shè)施8600平方米;后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目;生態(tài)建設(shè)項(xiàng)目。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
“十二五”期間，環(huán)江縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資9700萬元，其中，中央易地扶貧搬遷資金4015萬元，整合中央相關(guān)支農(nóng)投資1200萬元，中央扶貧資金860萬，地方政府投資485萬元，群眾自籌資金3140萬元。
(2)資金投向。
中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。
(三)羅城縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口3677戶16988人，其中：
20**年搬遷安置1277戶5788人;。
20**年搬遷安置1000戶4500人;。
20**年搬遷安置800戶4000人;。
20**年搬遷安置600戶2700人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
建設(shè)住房和附屬設(shè)施面積145600m2，其中住房建設(shè)面積89600m2，附屬設(shè)施建設(shè)面積56000m2。
改擴(kuò)建農(nóng)村公路94km;新建人飲工程25處數(shù)，解決移民飲水人口1120戶4790人。
新增或恢復(fù)灌溉面積1300畝,中低產(chǎn)田改造1000畝，修建渠道67km，田坎硬化等工程，開發(fā)和調(diào)整農(nóng)田面積500畝。
新建沼氣池800個(gè)，容積6400m3。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
“十二五”期間，羅城縣易地扶貧搬遷試點(diǎn)工程總投資50000萬元，其中，中央易地扶貧搬遷資金18000萬元，地方政府投資萬元，國家、自治區(qū)財(cái)政扶貧配套資金5000萬元，群眾自籌資金25000萬元。
(2)資金投向。
中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路，及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。
(四)巴馬縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1972戶9492人，其中：
20**年搬遷安置863戶4366人;。
20**年搬遷安置429戶1945人;。
20**年搬遷安置322戶1466人;。
20**年搬遷安置358戶1715人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
計(jì)劃設(shè)置39個(gè)安置點(diǎn)，在安置點(diǎn)計(jì)劃新建住房109980平方米、畜舍9165平方米，新建渠道49公里，新建蓄水池40座25140立方米、配套輸水管93.7公里，新建公路65.2公里，硬化街道27495平方米、排水溝12831米。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
易地扶貧搬遷工程計(jì)劃總投資20000萬元，其中申請中央易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金補(bǔ)助9000萬元，地方配套1000萬元，群眾自籌10000萬元。
(2)資金投向。
中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。
(五)鳳山縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1520戶7801人，其中：
20**年搬遷安置332戶1658人;。
20**年搬遷安置413戶2139人;。
20**年搬遷安置330戶1707人;。
20**年搬遷安置445戶2297人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
住房建設(shè)116960平方米，改擴(kuò)建安置點(diǎn)公路90公里，人畜飲水工程6處350立方米，架設(shè)輸電線路120公里，及其他附屬設(shè)施等。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
易地扶貧搬遷工程計(jì)劃總投資8794萬元，其中申請中央易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金補(bǔ)助4748萬元，地方配套76萬元，群眾自籌3970萬元。
(2)資金投向。
中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。
(六)都安縣。
1、搬遷安置任務(wù)。
20**至20**年搬遷安置農(nóng)村貧困人口1600戶8000人，其中：
20**年搬遷安置850戶4250人;。
20**年搬遷安置350戶1750人;。
20**年搬遷安置200戶1000人;。
20**年搬遷安置200戶1000人。
2、主要建設(shè)內(nèi)容。
土地調(diào)整1419畝，建設(shè)基本農(nóng)田1419畝，新建四級路17公里，屯級路31公里，人飲工程15處，架高低壓線路39.5公里，安裝變壓器15臺(tái)，建水利渠道30公里，學(xué)校15000m2，衛(wèi)生室3000m2，安置點(diǎn)辦公室3000m2，附屬設(shè)施建設(shè)141500m2,民房建設(shè)267000m2。
3、資金籌措。
(1)投資來源。
計(jì)劃總投資:22711萬元，其中國家易地扶貧試點(diǎn)資金16378萬元，地方配套1136萬元，群眾自籌5197萬元。
(2)資金投向。
中央補(bǔ)助投資用于建設(shè)搬遷群眾基本的生產(chǎn)設(shè)施和必要的生活設(shè)施，包括住房、基本農(nóng)田、水利設(shè)施、鄉(xiāng)村道路及必要的教育、文化、衛(wèi)生等設(shè)施。
中央補(bǔ)助投資不得用于生產(chǎn)經(jīng)營性項(xiàng)目，包括設(shè)備購置、運(yùn)輸工具、加工項(xiàng)目等，以及土地和房屋的征用補(bǔ)償費(fèi)。
三、“十二五”期間重點(diǎn)打造全國性易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)方案。
(一)依托縣城周邊城郊結(jié)合區(qū)域，整理形成地域上連片的安置區(qū)用地，借助毗鄰縣城的區(qū)位特點(diǎn)，重點(diǎn)在大化縣、羅城縣、巴馬縣開展具備居住、商業(yè)、文化等功能的新城建設(shè)。
1、大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城。
(1)建設(shè)目標(biāo)。
根據(jù)新形勢下政策法規(guī)的約束和對城市建設(shè)發(fā)展思路的要求，大化縣立足于節(jié)約集約利用土地資源和綜合開發(fā)的高度，決定依托城鎮(zhèn)化發(fā)展，打造大化縣易地搬遷生態(tài)民族新城，使之成為一個(gè)具備全國性示范的、集“居住、商業(yè)、旅游”于一體的新城區(qū)。
規(guī)劃總面積為2300畝，其中第一期600畝，第二期規(guī)劃面積約1700畝。
計(jì)劃搬遷安置1800戶約8988人。
(2)建設(shè)內(nèi)容。
開發(fā)和調(diào)整土地2300畝;建設(shè)沼氣池1500座;安置點(diǎn)場地平整553200立方米;住房建設(shè)2700套，215600平方米;變壓器146臺(tái);供電線路架設(shè)92公里;安置點(diǎn)道路建設(shè)60公里;街道硬化70800平方米;擋土墻9800立方米;人飲工程30處;供水管路92公里;牲畜飼養(yǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)18000平方米;飼養(yǎng)牲畜4500頭;排洪溝130米、排水溝12980米;衛(wèi)生室、文化室1750平方米;街道綠化等其他附屬設(shè)施。
(3)進(jìn)度安排。
20**-20**年，進(jìn)行一期工程公開招投標(biāo)，由具備資質(zhì)和實(shí)力的開發(fā)商(承建單位)整體開發(fā)建設(shè)，開發(fā)商按照三種不同戶型和面積向政府提供1100套房屋和22000m2的商業(yè)面積。
政府將1100套房和22000m2商業(yè)面積提供給搬遷農(nóng)戶后，所得資金除了按國家規(guī)定給易地搬遷農(nóng)戶建房補(bǔ)助之外，其余全部投入一期規(guī)劃的“三通一平”、小區(qū)硬化綠化美化及生活設(shè)施建設(shè)和二期擴(kuò)大1700畝土地征收及其基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(4)投資概算及資金來源。
工程總投資估算為36000萬元。
其中：申請國家易地扶貧搬遷專項(xiàng)資金6000萬元;申請中央其他專項(xiàng)資金1000萬元，地方配套600萬元，群眾自籌28400萬元。
2、羅城縣易地搬遷農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園。
(1)建設(shè)目標(biāo)。
羅城縣將依托城鎮(zhèn)化發(fā)展全面開展易地扶貧搬遷示范工程建設(shè)，以連片集中開發(fā)方式，重點(diǎn)在縣城區(qū)建設(shè)安置點(diǎn)。
羅城縣計(jì)劃在縣城西面、成龍湖以北一帶開發(fā)建設(shè)新城區(qū)，在新城區(qū)建設(shè)打造“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”。
根據(jù)新城區(qū)總體規(guī)劃初步方案，規(guī)劃總面積約3600畝，規(guī)劃區(qū)內(nèi)把商貿(mào)、文化、醫(yī)療、托幼、旅游等產(chǎn)業(yè)集中于一體，打造仫佬民族文化新城，把縣城行政中心向新區(qū)轉(zhuǎn)移。
新城區(qū)規(guī)?？扇菁{約8000戶36000人口，以高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)要求完善新城區(qū)功能設(shè)施，計(jì)劃在新城區(qū)內(nèi)建設(shè)公務(wù)員居住小區(qū)、事業(yè)單位人員居住小區(qū)、農(nóng)民進(jìn)城易地安置(農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園)小區(qū)(包括農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓)、商貿(mào)區(qū)、現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)區(qū)和行政文化區(qū)等。
在“十二五”期間搬遷安置1500戶約7500人，至20搬遷安置到2500戶12000人，農(nóng)民搬遷進(jìn)城安置人口比例占新城區(qū)總?cè)菁{人口的33.3%。
另外，建設(shè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓300套，20**—20**年臨時(shí)性安置進(jìn)城農(nóng)民工300戶1200人，平均每年安置100戶400人左右。
“十二五”期間，羅城縣在縣城新區(qū)建設(shè)“農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園”計(jì)劃搬遷安置1500戶約7500人，分4個(gè)階段實(shí)施：
第三階段20**—20**年搬遷安置500戶2500人，另外20**年臨時(shí)性安置進(jìn)城農(nóng)民工100戶400人。
第四階段20**—年計(jì)劃搬遷安置1000戶4500人，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化發(fā)展為依托，在小城鎮(zhèn)發(fā)展比較規(guī)模的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)易地扶貧安置點(diǎn)進(jìn)行相對集中安置。
(2)建設(shè)內(nèi)容。
建房用地160畝;新建農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園小高層住房1200套;新建民族特色的獨(dú)立戶型住房300套;利用小高層住房底層建設(shè)市場4000m2;建設(shè)農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓300套;社區(qū)辦公場所和文體活動(dòng)中心等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);學(xué)校、衛(wèi)生所等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);道路、給排水等配套設(shè)施建設(shè);供電、廣播電視等配套設(shè)施建設(shè);小區(qū)環(huán)境綠化、路燈安裝等工程建設(shè);平整場地等。
(3)進(jìn)度安排。
第一期工程：安置500戶住房爭取在20**年11月開工建設(shè)，工期1年2個(gè)月;其水、電、路等配套基礎(chǔ)設(shè)施也要相繼開工建設(shè)，于20**年底前完成。
第一批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。
第二期工程：前期工作計(jì)劃在20**年10月前完成，20**年11月開工建設(shè)，工期1年2個(gè)月，至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。
計(jì)劃建設(shè)500戶農(nóng)民進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第二批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。
第三期工程：前期工作計(jì)劃在20**年10月前完成，20**年11月開工建設(shè)，工期1年2個(gè)月，至20**年底前完成建設(shè)任務(wù)。
計(jì)劃建設(shè)500戶農(nóng)民進(jìn)入創(chuàng)業(yè)園的住房及配套基礎(chǔ)設(shè)施工程。
第三批農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工周期出租公寓100套也于20**年底前建設(shè)完成。
第四期工程：將在20**年后開展各項(xiàng)建設(shè)工作。
(4)投資概算及資金來源。
項(xiàng)目建設(shè)總投資為47020萬元，其中：“十二五”期間3期工程搬遷安置1500戶投資25470萬元，20**—20**年建設(shè)農(nóng)民工周期出租公寓300套投資1550萬元，20**—2020年第四期工程搬遷安置1000戶投資20000萬元。
項(xiàng)目資金來源擬通過爭取國家易地扶貧搬遷資金、爭取國家農(nóng)民工公共租賃房補(bǔ)助資金、爭取自治區(qū)農(nóng)民工公共租賃房配套資金、縣財(cái)政配套資金、群眾自籌等部分籌措。
四、保障措施。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
各項(xiàng)目縣(區(qū))要成立縣級易地扶貧搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由縣(區(qū))長擔(dān)任，副組長由分管扶貧工作的副縣(區(qū))長擔(dān)任，成員由縣(區(qū))政府辦、發(fā)展和改革、扶貧、財(cái)政、交通、建設(shè)、水利、國土資源、公安、供電、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、畜牧水產(chǎn)、民政、教育、衛(wèi)生、調(diào)處等相關(guān)部門及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。
(二)合理編制項(xiàng)目實(shí)施方案。
按照各縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃的要求，根據(jù)本縣(區(qū))各地實(shí)際情況，充分尊重群眾意見，科學(xué)、合理、切實(shí)地制定好本縣(區(qū))易地扶貧搬遷“十二五”規(guī)劃實(shí)施方案，以最大限度地發(fā)揮易地扶貧搬遷工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
(三)強(qiáng)化體制機(jī)制保障。
把易地扶貧搬遷工作列入各縣(區(qū))國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展“十二五”規(guī)劃重要內(nèi)容，作為一項(xiàng)長期重要的工作，各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同把易地扶貧搬遷工作抓實(shí)抓好。
(四)多渠道籌措建設(shè)資金。
針對易地扶貧搬遷項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)較少、建設(shè)用地成本較高、就業(yè)發(fā)展較為困難等實(shí)際問題，計(jì)劃從20**年起，按照“搬得出、穩(wěn)得住、能就業(yè)、可致富”的目標(biāo)，加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)商銜接，進(jìn)一步加大涉農(nóng)政策和涉農(nóng)資金的整合力度，將易地扶貧搬遷資金與農(nóng)村危房改造資金、新農(nóng)村建設(shè)資金、石漠化治理資金、水利建設(shè)資金、文化建設(shè)資金等整合起來，將易地扶貧搬遷工作與推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作有機(jī)地結(jié)合起來，形成易地扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、文化扶貧、生態(tài)扶貧等多形式扶貧有機(jī)融合的強(qiáng)大合力，著力打造發(fā)改部門開展扶貧工作的示范工程與亮點(diǎn)。
(五)加強(qiáng)項(xiàng)目和資金管理。
1、相關(guān)部門負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)建設(shè)工程的定型設(shè)計(jì)工作，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和相關(guān)部門要派干部和技術(shù)員指導(dǎo)、監(jiān)督工程施工，技術(shù)員要包干負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、技術(shù)指導(dǎo)和投資控制。
縣(區(qū))項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，不定期檢查施工質(zhì)量，同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和施工技術(shù)指導(dǎo)工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
2、強(qiáng)化資金管理，保證專項(xiàng)資金封閉運(yùn)行。
嚴(yán)格按照上級專項(xiàng)資金管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行報(bào)賬制，嚴(yán)格實(shí)行專戶管理，專賬核算，專人負(fù)責(zé)，封閉運(yùn)行。
(六)促進(jìn)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府要派干部和技術(shù)員到各個(gè)安置點(diǎn)指導(dǎo)后續(xù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，在有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的指導(dǎo)下，各安置點(diǎn)按照“以短養(yǎng)長，長短結(jié)合”的生產(chǎn)指導(dǎo)方針，因地制宜，抓好產(chǎn)業(yè)開發(fā)，發(fā)展生產(chǎn)，人均耕地面積不多的.安置點(diǎn)要注重發(fā)展有特色、見效快的項(xiàng)目,并注重發(fā)展多種經(jīng)營,增加收入;離城鎮(zhèn)、縣城較近的安置點(diǎn)，要充分發(fā)揮依托城鎮(zhèn)交通便利、人流、物流集中、商貿(mào)發(fā)達(dá)的優(yōu)勢，積極發(fā)展商業(yè)、飲食業(yè)及就近務(wù)工，加快脫貧致富。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇七
創(chuàng)新工作方案，有創(chuàng)新才有發(fā)展，下面是小編帶來的創(chuàng)新工作方案，歡迎閱讀!
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于開展“進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展”大討論活動(dòng)的總體部署，區(qū)政府辦圍繞發(fā)揮區(qū)政府的參謀助手作用，結(jié)合思想觀念創(chuàng)新、發(fā)展思路創(chuàng)新的要求，特制定創(chuàng)新工作方案。
一、總體目標(biāo)
在全面推進(jìn)“大大連”建設(shè)的總體背景下，為政府辦在區(qū)政府工作中的職能作用準(zhǔn)確定位。緊緊圍繞服務(wù)型政府建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)iso9000質(zhì)量管理體系的建立、運(yùn)行，并通過貫標(biāo)認(rèn)證這一創(chuàng)新的核心工作，實(shí)現(xiàn)行政管理方式的創(chuàng)新;結(jié)合新一輪行政體制改革，實(shí)現(xiàn)行政決策咨詢服務(wù)工作的創(chuàng)新;引入行政成本新理念，改革行政經(jīng)費(fèi)支出管理方，實(shí)現(xiàn)降低行政成本工作的創(chuàng)新。
二、主要措施
(一)導(dǎo)入質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，并通過貫標(biāo)認(rèn)證，創(chuàng)新政府管理方式
政府辦今年創(chuàng)新工作的核心內(nèi)容是建立、運(yùn)行iso9000質(zhì)量管理體系，并在區(qū)政府試點(diǎn)單位中率先通過認(rèn)證。目前，體系運(yùn)行已有3個(gè)月，并在咨詢公司的指導(dǎo)下完成了第一次內(nèi)審。我們將以持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性、不斷增強(qiáng)顧客滿意為主要目標(biāo)，通過對產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程的有效監(jiān)控，保證為顧客提供符合要求的產(chǎn)品。爭取在今年9月份通過認(rèn)證。下一步工作，一是完成第二次內(nèi)審和管理評審。二是申請進(jìn)行質(zhì)量管理體系第三方認(rèn)證。三是深入探索標(biāo)準(zhǔn)要求和政府辦實(shí)際工作的結(jié)合點(diǎn)，防止體系文件要求和實(shí)際運(yùn)行相脫節(jié)。四是加強(qiáng)與本區(qū)試點(diǎn)部門、各地貫標(biāo)單位的交流，順利推進(jìn)全區(qū)導(dǎo)入iso9000質(zhì)量體系工作。
(二)引入城市管理理念，創(chuàng)新行政決策咨詢服務(wù)工作
適應(yīng)“大大連”建設(shè)和城市化進(jìn)程不斷加快的總體要求，強(qiáng)化主城區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理意識，按照現(xiàn)代城市管理的先進(jìn)理念，創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)決策咨詢服務(wù)工作，為區(qū)政府科學(xué)決策和依法行政當(dāng)好參謀助手。一是以十四屆政府常務(wù)會(huì)議涉法議題為研究對象，規(guī)范同類決策的程序和質(zhì)量保證條件，并就此申報(bào)2003年區(qū)政府軟科學(xué)課題研究。二是建立區(qū)政府常務(wù)會(huì)議議題預(yù)審制度和規(guī)范性文件聯(lián)席審理制度。對重要涉法議題進(jìn)行預(yù)審，并提出決策建議;對規(guī)范性文件和決策，協(xié)調(diào)相關(guān)部門聯(lián)合審查、論證，提出修改意見，防止不規(guī)范的抽象行政行為進(jìn)入決定環(huán)節(jié)。三是立足新一輪行政體制改革，按照行政三分制(決策、執(zhí)行、監(jiān)督)原則，參與理順區(qū)政府部門職責(zé)和工作程序的創(chuàng)新工作。
(三)樹立行政成本觀念，創(chuàng)新行政經(jīng)費(fèi)支出管理方式
在區(qū)政府部門率先樹立行政成本觀念，按照降低行政成本就是增加行政效益的總體思路，結(jié)合政府辦正在執(zhí)行的iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，采取必要措施，降低行政成本。一是建立供方評價(jià)制度。根據(jù)供方供貨業(yè)績和成本對其進(jìn)行評價(jià)選擇，確定辦公用品和外包行政服務(wù)的合格供方。二是完善辦公用品等固定資產(chǎn)管理制度。要做到計(jì)劃采購，優(yōu)化配置，降低盤存，厲行節(jié)儉。近期，將核清固定資產(chǎn)陳帳，對有效使用的固定資產(chǎn)實(shí)行政府辦統(tǒng)籌下的科室、崗位層級管理制度，確保帳物相符，物盡其用。三是引進(jìn)電子政務(wù)軟件，提高現(xiàn)代辦公資源利用效率。充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)管理聯(lián)網(wǎng)、信息共享，減少因計(jì)算機(jī)單機(jī)運(yùn)行、待機(jī)運(yùn)行和功能開發(fā)不夠等造成的資源浪費(fèi)。
三、實(shí)施步驟
(一)宣傳動(dòng)員
7月初，召開政府辦大討論活動(dòng)總結(jié)及創(chuàng)新工作方案實(shí)施動(dòng)員會(huì)，全面落實(shí)創(chuàng)新目標(biāo)。
(二)全面實(shí)施
1.7月中下旬，進(jìn)行第二次內(nèi)審;8月份，進(jìn)行管理評審;9月份，申請第三方認(rèn)證。年底前，完成政府辦質(zhì)量管理相關(guān)資料的整理匯總及經(jīng)驗(yàn)、成果的總結(jié)。
2.認(rèn)真落實(shí)決策咨詢等創(chuàng)新制度，不斷完善有關(guān)工作程序。
3.調(diào)動(dòng)全員創(chuàng)新積極性，聯(lián)系科室工作實(shí)際，確保創(chuàng)新工作持續(xù)進(jìn)行。
(三)總結(jié)交流
12月中下旬，召開政府辦創(chuàng)新工作總結(jié)交流會(huì)。
“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)”實(shí)施方案
2015年是全面深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，是實(shí)施學(xué)校十二五規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年。根據(jù)國家教育部、省委、省政府和省委高校工委關(guān)于大力鼓勵(lì)和支持大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的相關(guān)文件精神，以及“湖北中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校關(guān)于開展‘學(xué)習(xí)貫徹十八大爭創(chuàng)發(fā)展新業(yè)績’主題實(shí)踐活動(dòng)的通知”(中醫(yī)專黨〔2015〕2號)文件精神，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，制訂本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以鄧xx理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神，大力推進(jìn)“人才強(qiáng)國”戰(zhàn)略，以培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)型人才為核心，轉(zhuǎn)變教育思想觀念，改革人才培養(yǎng)模式，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力訓(xùn)練，著力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)能力，構(gòu)筑“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、素質(zhì)教育、專業(yè)教育”三位一體的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，營造良好的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍，提高教育教學(xué)質(zhì)量，努力開創(chuàng)學(xué)校教育教學(xué)工作的新局面。
二、工作目標(biāo)
通過實(shí)施一系列大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，強(qiáng)化大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的訓(xùn)練，提升大學(xué)生的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)大學(xué)生的創(chuàng)新能力和在創(chuàng)新基礎(chǔ)上的創(chuàng)業(yè)能力，幫助大學(xué)生轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念、培育創(chuàng)業(yè)意識、樹立創(chuàng)業(yè)信心、掌握創(chuàng)業(yè)技能、提高創(chuàng)業(yè)管理水平，促進(jìn)學(xué)校積極構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體系，不斷提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
三、主要形式
(一)每周舉行一次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)。在學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下每周舉辦一次大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)沙龍活動(dòng)，印制創(chuàng)業(yè)知識宣傳簡報(bào)，邀請有創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的畢業(yè)學(xué)生回校傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校網(wǎng)站開設(shè)創(chuàng)業(yè)專欄，將各類創(chuàng)業(yè)信息和政策及時(shí)公布。通過各類豐富多彩的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)培養(yǎng)學(xué)生勇于探索，敢于創(chuàng)新，服務(wù)同學(xué)，奉獻(xiàn)社會(huì)的精神。
(二)搭建高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)、項(xiàng)目孵化和指導(dǎo)服務(wù)平臺(tái)。為發(fā)展學(xué)生特長，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，在“創(chuàng)新?lián)駜?yōu)、興趣驅(qū)動(dòng)、注重過程”的原則下，鼓勵(lì)成績優(yōu)良有創(chuàng)業(yè)潛質(zhì)的學(xué)生或?qū)W生團(tuán)隊(duì)，在老師的輔導(dǎo)幫助下開展創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的策劃，經(jīng)學(xué)生自主申報(bào)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心論證、學(xué)?？己耍x擇那些目標(biāo)明確，具有自主性和創(chuàng)新性的優(yōu)秀項(xiàng)目，給予資金和場地方面的支持。學(xué)校內(nèi)開辟了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地，設(shè)辦公區(qū)、商鋪區(qū)、會(huì)議室、洽談區(qū)、文印通訊區(qū)等辦公場所，為學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供良好的發(fā)揮空間。
(三)抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目的試運(yùn)行。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，經(jīng)學(xué)校研究決定在大學(xué)生中廣泛開展創(chuàng)業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)，學(xué)校目前開展了四項(xiàng)大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，分別為：荊半夏讀書吧、“博學(xué)”教育培訓(xùn)中心 、“酷奇”車行、百草藥種植園。學(xué)校將以上述試運(yùn)行項(xiàng)目為契機(jī)，著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力。通過在學(xué)校全面開展大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，為在校大學(xué)生每年提供20萬元的無息貸款，扶持、培育3--5個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(四)探索開設(shè)《創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)》等課程。針對高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育課程體系建設(shè)現(xiàn)狀，探索創(chuàng)造出新的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)素質(zhì)模型課程體系，使課程體系規(guī)范化。多途徑的搭建開放式實(shí)踐課程，大力推進(jìn)多元支持的延伸課程建設(shè)，從而激發(fā)大學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，為他們的個(gè)性發(fā)展提供更大的空間。
(五)加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育師資隊(duì)伍建設(shè)。創(chuàng)業(yè)教育注重培養(yǎng)大學(xué)生的`創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)思維、創(chuàng)業(yè)技能等綜合素質(zhì)，引導(dǎo)大學(xué)生養(yǎng)成自主、自信、勤奮、堅(jiān)毅、果敢、誠信等品格，是培養(yǎng)高層次人才的學(xué)科之一，學(xué)校成立“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”，設(shè)立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作，積極制定大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)計(jì)劃。選擇有豐富教學(xué)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的老師作為教學(xué)工作“導(dǎo)師”，引導(dǎo)其他教師改變思想觀念，樹立新的教育理念，明確創(chuàng)業(yè)教師培訓(xùn)要求，使創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力在教師培養(yǎng)的過程中有更大的發(fā)展空間。
四、活動(dòng)步驟
大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)施方案從2015年1月開始實(shí)施，至2015年12月底結(jié)束，具體分為審核宣傳、推進(jìn)實(shí)施、半年度總結(jié)提升、再推進(jìn)實(shí)施、年度總結(jié)提升五個(gè)步驟。
(一)審核宣傳(1月至3月中旬)。審核學(xué)生創(chuàng)業(yè)策劃案，確定學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，上報(bào)創(chuàng)業(yè)明細(xì)。印制第一期創(chuàng)業(yè)知識簡報(bào)，組織舉辦學(xué)生創(chuàng)業(yè)體驗(yàn)項(xiàng)目論證會(huì)，研究部署大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案。
(二)推進(jìn)實(shí)施(3月中旬至6月底)。根據(jù)學(xué)校上半年沙龍活動(dòng)具體安排(詳情見附件)，認(rèn)真落實(shí)每周工作計(jì)劃，合理組織學(xué)生參加活動(dòng)。
(三)半年度總結(jié)提升(7月至8月)。認(rèn)真總結(jié)上半年活動(dòng)開展的情況和經(jīng)驗(yàn)做法，再制定下半年的具體安排。
(四)再推進(jìn)實(shí)施(9月至11月底)。根據(jù)學(xué)校下半年沙龍活動(dòng)具體安排(待制定)，認(rèn)真落實(shí)每周工作計(jì)劃，合理組織學(xué)生參加活動(dòng)。
(五)年度總結(jié)提升(12月)。認(rèn)真總結(jié)全年度活動(dòng)開展的情況和經(jīng)驗(yàn)做法，形成務(wù)實(shí)管用、簡便易行的制度成果，探索增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。
五、組織與分工
(一)組織機(jī)構(gòu)
在學(xué)校已有的“創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)”基礎(chǔ)上，成立學(xué)?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”。學(xué)?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)中心”是湖北省“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)俱樂部”的分俱樂部。為保證活動(dòng)計(jì)劃的順利實(shí)施，學(xué)校成立“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的統(tǒng)籌規(guī)劃、政策制定和經(jīng)費(fèi)保障。
“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作”領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)如下：
組長：熊xx
副組長：楊xx
成員：劉xx
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心負(fù)責(zé)對學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，相關(guān)職能部門分工協(xié)作，負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的日常管理。
(二)組織分工
學(xué)校創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)主要負(fù)責(zé)活動(dòng)項(xiàng)目的整體規(guī)劃和宏觀指導(dǎo)，審定各類創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，招就辦根據(jù)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目確定具體資助和金額的劃撥，協(xié)調(diào)日常管理工作。
所有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目實(shí)行“指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制”，指導(dǎo)教師應(yīng)全程跟蹤指導(dǎo)，將學(xué)生在創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題及時(shí)上報(bào)給學(xué)校招就辦，再由相關(guān)業(yè)務(wù)部門處理。
關(guān)于開展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的實(shí)施方案
根據(jù)中共大連市委辦公廳印發(fā)《關(guān)于開展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的實(shí)施意見》的通知(大委辦發(fā)[2015]8號)的文件精神，為進(jìn)一步鞏固作風(fēng)建設(shè)成果，圍繞水生態(tài)文明建設(shè)，全面深化改革，打造全域水務(wù)現(xiàn)代化等中心工作，以創(chuàng)新理念和務(wù)實(shí)的作風(fēng)推進(jìn)各項(xiàng)水務(wù)工作任務(wù)的落實(shí)，局黨委決定，2015年在全局開展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)。現(xiàn)制定活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
開展“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)，是進(jìn)一步鞏固大討論、軟環(huán)境建設(shè)年、作風(fēng)建設(shè)年、工作落實(shí)年活動(dòng)成果，持續(xù)深化作風(fēng)建設(shè)的重要載體。是引導(dǎo)和激勵(lì)全局廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺強(qiáng)化創(chuàng)新意識，提高領(lǐng)導(dǎo)水務(wù)改革發(fā)展的能力和水平的重要手段。以工作創(chuàng)新推動(dòng)水務(wù)各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，要在重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作的改革創(chuàng)新上取得實(shí)質(zhì)性突破，在體制機(jī)制創(chuàng)新上破解發(fā)展難題、在激發(fā)水務(wù)發(fā)展活力上見成效;達(dá)到推進(jìn)黨風(fēng)政風(fēng)和干部作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)，創(chuàng)新動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，工作效能持續(xù)提升，發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化，水務(wù)現(xiàn)代化建設(shè)和水務(wù)改革創(chuàng)新持續(xù)健康發(fā)展的目的。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)及任務(wù)分工
今年是全面深化改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市、依法治水的開局之年，也是全面完成“十二五”規(guī)劃任務(wù)的收官之年。要正確處理好開展活動(dòng)與做好當(dāng)前工作的關(guān)系，統(tǒng)籌安排 “工作創(chuàng)新年”活動(dòng)各個(gè)階段的工作，確?；顒?dòng)有序展開并取得實(shí)效。
(一)機(jī)構(gòu)組成
成立水務(wù)局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組并設(shè)小組辦公室，組成如下：
組 長：郎連和
副組長：劉兆坤 宋慶生 吳 瀾 張大力 李衛(wèi)國
組 員：崔玉國 李海波 王金芳 朱太維 侯遠(yuǎn)祿
閉德華 潘 瀟 孫 舸 盧正剛 王曉玲
施益龍 孫承艷 楊成志 孫 松 姜貴全
王洪善 趙 鵬 姜 維 胡文斌 宋萬友
高紅軍 曹曉東 楊森林 王華民
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局黨委辦公室，崔玉國兼任辦公室主任，孟霞兼任辦公室副主任，劉世佩、張鴻、張玲為辦公室成員。
(二)任務(wù)分工
領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)組織全局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)工作，并對市委、市政府負(fù)責(zé);副組長按照工作職責(zé)分工負(fù)責(zé)所屬單位、部門的創(chuàng)新活動(dòng)工作，并對組長負(fù)責(zé)。各組員負(fù)責(zé)組織本單位、本處室開展創(chuàng)新活動(dòng)的全面工作，并對分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)的日常指導(dǎo)、工作安排和評議考核等工作，定期向活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告活動(dòng)進(jìn)展情況。
三、內(nèi)容安排
按照市委、市政府提出的重點(diǎn)抓好推進(jìn)人才政策創(chuàng)新、深化管理體制改革、進(jìn)一步擴(kuò)大開放、大力發(fā)展服務(wù)業(yè)、加大城市建設(shè)和管理力度、破解企業(yè)發(fā)展難題、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)治理等七個(gè)方面的專題研究，拿出切實(shí)可行的創(chuàng)新舉措的要求，結(jié)合本單位本處室工作實(shí)際，制定“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)方案，明確全年工作創(chuàng)新方向，確立工作創(chuàng)新目標(biāo);細(xì)化創(chuàng)新任務(wù)，列出年度工作創(chuàng)新清單，實(shí)行工作創(chuàng)新臺(tái)賬式管理，明確分工和流程、責(zé)任主體、工作措施和完成時(shí)限等。
(一)活動(dòng)時(shí)間?！肮ぷ鲃?chuàng)新年”活動(dòng)從2015年1月開始，到2015年12月底結(jié)束。
(二)活動(dòng)內(nèi)容。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣水務(wù)工作任務(wù)，根據(jù)各自職責(zé)，聚焦本單位本處室中心工作、水務(wù)改革發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確創(chuàng)新工作重點(diǎn)，以理念創(chuàng)新帶動(dòng)思路創(chuàng)新，以體制機(jī)制創(chuàng)新激發(fā)活力，以工作方式方法創(chuàng)新提高效能，以載體創(chuàng)新整合資源，以評價(jià)體系創(chuàng)新檢驗(yàn)績效，防止為創(chuàng)新而創(chuàng)新，避免創(chuàng)新與工作偏離、與實(shí)踐脫節(jié)，真正讓“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)實(shí)實(shí)在在落實(shí)到具體行動(dòng)上，體現(xiàn)在工作業(yè)績中。
1、理念創(chuàng)新。保持思想的敏銳性和開放度，打破常規(guī)，突破現(xiàn)狀，敢為人先，實(shí)現(xiàn)思想認(rèn)識的新飛躍。著重強(qiáng)化全局理念、法治理念、市場理念、服務(wù)理念、競爭理念、超前理念、風(fēng)險(xiǎn)理念等方面的創(chuàng)新，突出新思想、新觀點(diǎn)對實(shí)際工作的指導(dǎo)作用。
2、思路創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變思考問題的路徑，轉(zhuǎn)換解決問題的角度，著重提高戰(zhàn)略思維、歷史思維、辯證思維、創(chuàng)新思維和底線思維水平，變管理為服務(wù)，變被動(dòng)為主動(dòng)，變堵防為疏導(dǎo)，變層層轉(zhuǎn)辦為層層解決，變各自為戰(zhàn)為協(xié)同合作，推動(dòng)水務(wù)工作有新起色。
3、體制機(jī)制創(chuàng)新。著眼推進(jìn)水務(wù)治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，打破行政壁壘、權(quán)力本位、部門割據(jù)、條框束縛等障礙，轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效率，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，整合資源，發(fā)掘潛力，增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力，構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、有利于水務(wù)科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。
4、方式方法創(chuàng)新。運(yùn)用信息化技術(shù)和扁平化管理等方法，推進(jìn)工作程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)化;通過平等、相互溝通和民主協(xié)商等途徑，改變簡單行政命令的工作方式;以課題式設(shè)計(jì)增強(qiáng)工作的前瞻性，以項(xiàng)目式管理、臺(tái)賬式督查增強(qiáng)工作的實(shí)效性，以工程式推進(jìn)提高工作的系統(tǒng)性，從而實(shí)現(xiàn)工作效率最高化、效能最佳化、成果最大化。
5、載體創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本處室具體工作實(shí)際設(shè)立抓手，搭建平臺(tái)，因勢利導(dǎo)開展活動(dòng)，重在破解水務(wù)難題，調(diào)動(dòng)工作的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，推動(dòng)資源整合、優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保水務(wù)中心工作順利完成。
6、評價(jià)體系創(chuàng)新。轉(zhuǎn)變考評取向、考評方式、組織形式、考評方法，進(jìn)一步發(fā)揮考核評價(jià)的激勵(lì)、督促、教育、導(dǎo)向等綜合功能。堅(jiān)持定性考評與定量考評相結(jié)合，突出質(zhì)量并重;業(yè)務(wù)考核與綜合考評相結(jié)合，注重全面整體效應(yīng);日常考核與年度考核相結(jié)合，突出平時(shí)考察結(jié)果的運(yùn)用;領(lǐng)導(dǎo)考評與群眾測評相結(jié)合，加大“開門考評”權(quán)重;考評結(jié)果與評優(yōu)評先、干部任用相結(jié)合，充分發(fā)揮導(dǎo)向作用。
四、工作要求
全局上下要高度重視，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，以昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，迅速行動(dòng)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，確保“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)取得實(shí)效。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各單位各處室一把手要親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，要加強(qiáng)協(xié)調(diào)、協(xié)同創(chuàng)新，涉及全局性體制機(jī)制創(chuàng)新，要相互支持、主動(dòng)配合，明確責(zé)任、各司其職，形成工作合力。對行動(dòng)遲緩、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮的，將進(jìn)行通報(bào)批評，追究責(zé)任。
(二)統(tǒng)籌兼顧，抓好結(jié)合。要統(tǒng)籌安排好“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)各個(gè)階段工作，把解放思想、改革創(chuàng)新貫穿始終，把解決問題、改進(jìn)工作貫穿始終，把依靠群眾、發(fā)揚(yáng)民主貫穿始終，切實(shí)做到有機(jī)銜接、穩(wěn)步推進(jìn)。要正確處理好開展活動(dòng)與做好當(dāng)前工作的關(guān)系，把活動(dòng)融入到工作中去，把工作結(jié)合到活動(dòng)中來，用水務(wù)科學(xué)發(fā)展的實(shí)際成果衡量和檢驗(yàn)活動(dòng)成效，真正做到開展活動(dòng)與日常工作兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。
(三)嚴(yán)密組織，按時(shí)完成。各單位各處室要按照方案的要求，建立機(jī)構(gòu)，確定方案，列出清單，明確分工、制定流程，于3月底前將“工作創(chuàng)新年”機(jī)構(gòu)、方案和清單報(bào)送局“工作創(chuàng)新年”活動(dòng)小組辦公室。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇八
辦公室工作主要提供的是服務(wù)類的職能，其各項(xiàng)工作任務(wù)的開展主要以單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策為基本點(diǎn)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識基層的整體情況，以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項(xiàng)重要工作是在單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)，為其提供參謀服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解工作內(nèi)容及進(jìn)展。在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部做出有利于當(dāng)前形勢的決策后，應(yīng)當(dāng)自覺及時(shí)地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭取在下一次提供參謀服務(wù)時(shí)有更加完美的表現(xiàn)。
辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來自兩方面：一是單位領(lǐng)導(dǎo)干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中，當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部或部門做出相關(guān)明確的工作指示后，辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好開展工作的準(zhǔn)備，上級發(fā)出的工作指示，主要是專項(xiàng)調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容，不論是哪種類型的工作任務(wù)，都需要辦公室去認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦公室工作人員為第一責(zé)任人。事業(yè)單位下屬各部門需要處理的工作比較多，在向辦公室提出工作幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先與辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系溝通;當(dāng)工作人員需要對單位的具體情況提出針對性建議時(shí)，也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人取得及時(shí)聯(lián)系。面對事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展實(shí)際情況調(diào)研，根據(jù)實(shí)際調(diào)研的客觀結(jié)果來制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
辦公室所負(fù)責(zé)的日常工作，涉及多種類型，因此，內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會(huì)影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù)，必須時(shí)刻注意做好對內(nèi)對外意見的溝通和協(xié)調(diào)，在執(zhí)行工作過程中，有意識地找尋這方面的客觀規(guī)律，為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解需解決問題的方方面面，并將獲得的信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確理清工作思路，辦公室應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通思想建議，力爭做到消除領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。
事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求，往往是一些繁雜瑣碎的事，因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門在日常工作中，時(shí)常需要辦公室協(xié)助解決工作難題，辦公室在提供相應(yīng)幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)從部門的角度進(jìn)行全面考慮，詳細(xì)調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境，盡最大的可能簡化辦事流程，提出最能幫助解決實(shí)際困難的工作方案，只有建立良好的雙方溝通，才能提高工作效率，真正幫助基層解決實(shí)際困難。辦公室也是對外提供服務(wù)的窗口，當(dāng)外單位提出相關(guān)的工作要求時(shí)，辦公室都應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展討論，并將結(jié)果反饋給外單位，幫助其解決工作中遇到的問題。
辦公室經(jīng)常承擔(dān)綜合性極強(qiáng)的工作任務(wù)，因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項(xiàng)工作的良好執(zhí)行對事業(yè)單位的日常運(yùn)行有極大好處，也是非?；A(chǔ)性的工作，它能夠有效增強(qiáng)事業(yè)單位下屬各部門間的凝聚力，為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙，極大地提高各部門的工作效率。辦公室應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位各級部門有全面的掌握和細(xì)節(jié)的了解，能夠清楚各部門及各事務(wù)間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門間在解決瑣事時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間。
事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，雖然極具基礎(chǔ)性，但實(shí)際操作起來有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中，應(yīng)當(dāng)從把握全局的角度出發(fā)，對任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對各項(xiàng)任務(wù)的展開都應(yīng)以大局為重，堅(jiān)守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的積極性，從正確的政治角度出發(fā)，時(shí)刻堅(jiān)持正義的工作立場。想要做好事業(yè)單位各部門或同事間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)當(dāng)注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系，做好自己職責(zé)內(nèi)的服務(wù)工作，綜合協(xié)調(diào)各方是一個(gè)需要長期學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn)的過程，對事業(yè)單位來說是不可或缺的職責(zé)所在。
新時(shí)期針對當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新工作，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化做好各方面工作的意識。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的參謀意識，及時(shí)發(fā)揮重要的參謀助手作用，做領(lǐng)導(dǎo)合格的“大腦”。當(dāng)好參謀助手，是新時(shí)期事業(yè)單位各項(xiàng)創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能，也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手，不應(yīng)當(dāng)局限自己的眼界，在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備長遠(yuǎn)的眼光以及全局思維能力，能夠及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化情況，提供有實(shí)踐操作價(jià)值的有效建議。
當(dāng)好參謀助手，僅靠其中一方的努力是不夠的，需要雙方共同努力。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全力支持辦公室的各項(xiàng)工作，重視辦公室工作人員在整個(gè)意見決策中的正面作用，調(diào)動(dòng)辦公室在工作中的主觀能動(dòng)性和積極性，為辦公室各項(xiàng)工作的`展開創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時(shí)，才臨時(shí)通知其參與;在日常工作中，必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類現(xiàn)場會(huì)議，允許其能夠調(diào)閱對工作有積極幫助的文件資料。對于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作，應(yīng)當(dāng)全面相信其工作能力，提供給辦公室實(shí)現(xiàn)工作成效的平臺(tái)。
不斷擴(kuò)大監(jiān)督檢查方面的有效范圍，完善有關(guān)監(jiān)督管理的各項(xiàng)條例規(guī)定，對已實(shí)施的工作機(jī)制進(jìn)行改善和創(chuàng)新，加強(qiáng)監(jiān)督檢查的實(shí)施力度。在辦公室正常做好日常工作任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)逐步推進(jìn)對工作現(xiàn)場的核查力度，促進(jìn)辦公室工作人員對工作情況進(jìn)行及時(shí)記錄和總結(jié)，從而幫助完善監(jiān)督檢查方面的工作創(chuàng)新。事業(yè)單位辦公室各項(xiàng)職能極其復(fù)雜，因此，對辦公室的監(jiān)管工作不能只交給一個(gè)部門承擔(dān)。在進(jìn)行監(jiān)管工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化與相關(guān)部門的日常溝通工作，保持信息共享的有利局面，促進(jìn)監(jiān)管工作的良好開展。
在建立專門監(jiān)管部門的同時(shí)，應(yīng)當(dāng)做好對社會(huì)各界及網(wǎng)絡(luò)渠道監(jiān)督的利用，及時(shí)在網(wǎng)絡(luò)媒體上公布工作信息，注重對社會(huì)各界提供的有關(guān)辦公室實(shí)際工作情況的收集，充分發(fā)揮社會(huì)輿論監(jiān)督在督促檢查中的優(yōu)勢。
辦公室工作綜合性強(qiáng)，專業(yè)技能要求高，需要工作人員時(shí)刻注意全局性的統(tǒng)籌兼顧，因此，針對辦公室工作人員的服務(wù)保障工作也尤為重要。事業(yè)單位應(yīng)加強(qiáng)對辦公室人員綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，在培養(yǎng)過程中，應(yīng)當(dāng)合理利用老職工的工作經(jīng)驗(yàn)，使其能夠幫助年輕工作人員取得進(jìn)步，挖掘年輕職工的工作潛力。有關(guān)事業(yè)單位辦公室職工的年齡層次優(yōu)化工作應(yīng)該得到重視，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)盡量創(chuàng)造條件使年輕人得到更多的工作機(jī)會(huì)，通過這種幫助促進(jìn)年輕工作人員的成長，能夠較快地幫助他們盡快適應(yīng)辦公室的工作狀態(tài)。此外，還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對辦公室工作人員的理論知識教育和相關(guān)專業(yè)技能培訓(xùn)。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇九
第一段：導(dǎo)入，引出創(chuàng)新在辦公室中的重要性（200字）。
創(chuàng)新是現(xiàn)代辦公室工作中一個(gè)非常重要的議題，它既關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展。作為一名在辦公室工作多年的職場人士，我深切體會(huì)到了創(chuàng)新工作的重要性。在這篇文章中，我將與大家分享我在辦公室創(chuàng)新工作中所取得的一些心得體會(huì)。
第二段：提出自己的創(chuàng)新觀點(diǎn)，并舉例說明（250字）。
在辦公室創(chuàng)新工作中，我始終秉持著一種積極、樂觀的態(tài)度。我相信每個(gè)人都具備創(chuàng)新的潛力，只需要好好挖掘和培養(yǎng)。例如，在之前的工作中，我曾被安排負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，需要提出解決方案。我在眾多的思路中，選擇了一條與眾不同的道路，提出了一個(gè)前所未見的創(chuàng)新方案。雖然初時(shí)遭遇到一些質(zhì)疑和反對，但通過耐心的解釋和充分的論證，最終贏得了同事們的支持。這個(gè)項(xiàng)目得到了很好的執(zhí)行，取得了令人滿意的成果。
第三段：分析創(chuàng)新工作中可能遇到的困難和應(yīng)對方法（300字）。
在辦公室創(chuàng)新工作中，困難和阻礙是不可避免的。一方面，有些人對新事物持保守態(tài)度，拒絕接受改變；另一方面，工作的繁忙和壓力也讓許多人沒有太多的時(shí)間和精力關(guān)注創(chuàng)新。面對這些困難，我總結(jié)出一些應(yīng)對方法。首先，需要善于傾聽和理解他人的觀點(diǎn)，通過與同事們的交流合作，逐漸將自己的創(chuàng)新想法傳遞出去。其次，應(yīng)該合理分配時(shí)間和資源，不只是沉浸在日常工作的繁忙中，而是主動(dòng)抽出時(shí)間關(guān)注創(chuàng)新，積極參與相關(guān)活動(dòng)，提升自己的創(chuàng)新能力和意識。
第四段：探討辦公室創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性（250字）。
辦公室的創(chuàng)新工作不僅僅關(guān)系到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，也對企業(yè)的發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用。創(chuàng)新可以提高工作效率，減少成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。而且，創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來新的商機(jī)和競爭優(yōu)勢。在現(xiàn)如今充滿競爭的商業(yè)環(huán)境下，只有不斷創(chuàng)新，才能在市場中立于不敗之地。因此，企業(yè)需要鼓勵(lì)員工參與到創(chuàng)新工作中，激發(fā)員工的創(chuàng)造力和創(chuàng)新精神，提高企業(yè)整體的創(chuàng)新能力。
第五段：總結(jié)，并闡述自己在創(chuàng)新工作中的期望和愿景（200字）。
在辦公室的創(chuàng)新工作中，我深刻體會(huì)到了創(chuàng)新的重要性以及面臨的困難和挑戰(zhàn)。然而，正是這些挑戰(zhàn)激發(fā)了我的動(dòng)力，讓我不斷努力尋找更好的辦法和解決方案。我希望通過不斷地創(chuàng)新和改進(jìn)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)，同時(shí)也提升自己的職業(yè)發(fā)展。我相信，在未來的辦公室工作中，創(chuàng)新將繼續(xù)成為一個(gè)重要的核心價(jià)值，只有勇于創(chuàng)新的人，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十
辦公室應(yīng)當(dāng)充分明確自身的服務(wù)性質(zhì)，用于面對工作中的問題和矛盾。在瑣碎的工作當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)時(shí)刻保持清醒的意識。對于工作要做到認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格遵循工作原則和工作規(guī)范，充分發(fā)揮吃苦奉獻(xiàn)的精神。同時(shí)，對待自身也應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格要求，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和紀(jì)律要求。在工作中要保持仔細(xì)研究、一絲不茍，無論是大事還是小情，都應(yīng)當(dāng)充分的重視起來，以提高工作質(zhì)量和工作效率，更好的發(fā)揮出辦公室行政管理工作的作用。
在新時(shí)期，單位對于辦公室行政管理工作的要求也有所提升。這就需要辦公室擁有更加寬廣的工作面和更加強(qiáng)大綜合性。在實(shí)際工作當(dāng)中，行政管理人員不但要更加高效的完成日常工作，還要為更好的為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考意見。對待工作應(yīng)當(dāng)保持良好的心態(tài)，對于日常的工作任務(wù)要充分發(fā)揮主動(dòng)性，積極探索更加完善的行政管理工作模式，加強(qiáng)對新知識、新問題的學(xué)習(xí)和研討，為辦公室行政管理工作模式的創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。
新時(shí)期的辦公室應(yīng)當(dāng)注重團(tuán)隊(duì)的配合，與各個(gè)部門的同事建立良好的合作關(guān)系。辦公室的工作雖然職責(zé)和分工不同，但大多數(shù)工作都是要依靠集體的力量合作，才能夠更好的完成任務(wù)。因此，要想進(jìn)行辦公室行政管理工作的創(chuàng)新，就應(yīng)當(dāng)更加注重團(tuán)隊(duì)意識，加強(qiáng)與同事之間的配合默契，以便最大限度的發(fā)揮潛力。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十一
20xx年公司綜合辦公室以提高素質(zhì)，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。
為保證年度各項(xiàng)工作順利完成，制定本計(jì)劃如下：
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;
聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一” 期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理 工作計(jì)劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理 工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。
做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。
結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的'車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。
九、辦公室其它工作計(jì)劃
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。
保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。
對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
一、黨建工作計(jì)劃
1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量。
每個(gè)支部至少2名。
2、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評、培養(yǎng)、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。
3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階。
4、抓好黨校建設(shè)，做好黨員培訓(xùn)工作。
5、“七、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。
6、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。
二、宣傳工作計(jì)劃
1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工，提高《xx新聞》的水平。
2、結(jié)合公司實(shí)際，強(qiáng)化公司形象宣傳工作。
重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
3、通過專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。
4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。
如：公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;
聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材;
歸口管理各部門對外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。
三、群團(tuán)工作計(jì)劃
1、制定計(jì)劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口，使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。
2、“五、一”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。
3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實(shí)際，制定方案，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng)，做到覆蓋面廣，效果顯著。
四、20xx年安全工作計(jì)劃
1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實(shí)際，在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì)，健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理，防止意外事故的發(fā)生。
4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患，要求有關(guān)部門限期整改。
5、認(rèn)真做好消防安全工作，制定消防器材的配備計(jì)劃，定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。
五、檔案管理工作計(jì)劃
1、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng)，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
2、統(tǒng)一管理公司的文書、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃
1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施。
做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作，定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
七、后勤管理工作。
1、對衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革，更好地服務(wù)于員工。
2、管理維護(hù)好公共設(shè)施，確保公共設(shè)施不被損壞。
3、加強(qiáng)車輛管理工作，對自行車、摩托車、及外來車輛等，實(shí)行定置管理，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊。
4、做好職業(yè)病防治工作。
結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育。
八、車輛管理工作計(jì)劃
公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。
2、做好駕駛員的日常管理、教育工作，確保行車安全，文明駕駛。
3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。
重點(diǎn)根據(jù)市場價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格，做到與市場接軌。
九、辦公室工作計(jì)劃(其它方面)
1、推行“5s”管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核。
2、做好行政公文的編號、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。
3、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作。
保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。
4、抓好通訊費(fèi)用管理，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實(shí)到部門。
5、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳，做到帳、卡、物相符。
對各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理，納入考核體系。
6、根據(jù)需要合理配置微機(jī)，選擇實(shí)用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常，提高工作效率。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十二
事業(yè)單位的檔案管理工作一直存在很多不足，無論是重視程度還是管理方法，都存在很多需要提升和改進(jìn)之處。隨著信息化的發(fā)展，事業(yè)單位的檔案管理需要樹立信息思維和意識，用信息技術(shù)推動(dòng)檔案管理工作。
(一)管理制度不完善。
管理制度是檔案管理工作開展的基礎(chǔ)和保障。但是當(dāng)前事業(yè)單位的檔案管理制度存在很多不足。一是管理制度混亂，管理依據(jù)少，實(shí)踐操作性差，甚至朝令夕改，致使管理人員無從管理；二是執(zhí)行效果不好，往往是借出去的檔案不能及時(shí)歸檔，以至于檔案丟失，不能責(zé)任到人。
(二)管理素質(zhì)待提升。
管理人員素質(zhì)是檔案管理工作能否高效開展的重要指標(biāo)。當(dāng)前很多事業(yè)單位的檔案管理人員對檔案管理的重要性和檔案管理的方法沒有足夠的認(rèn)識，缺乏信心和責(zé)任心，以至于檔案收集不全，分類不準(zhǔn)，不能及時(shí)有效地為其他部門提供檔案查詢服務(wù)，影響了其他部門工作的開展。
(一)創(chuàng)新檔案管理制度。
檔案管理工作首要在管理制度上加以創(chuàng)新，摒棄不合理、不科學(xué)、脫離實(shí)際的管理制度，對科學(xué)合理又適應(yīng)本單位實(shí)際的制度要加以推動(dòng)，以符合新時(shí)代事業(yè)單位檔案管理的需求。事業(yè)單位要結(jié)合自身檔案管理特點(diǎn)，建立相適應(yīng)的檔案管理制度，對事業(yè)單位檔案管理的崗位設(shè)置以及機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行重點(diǎn)規(guī)定。有鑒于事業(yè)單位檔案管理的互通性，因此，在創(chuàng)新檔案管理制度的時(shí)候，一定要確保檔案管理制度的約束作用。不僅能約束普通檔案管理人員，還可以約束事業(yè)單位其他部門的人員，使其主動(dòng)配合檔案管理部門做好檔案的收集整理。此外，由于檔案管理的保密性原則，在檔案管理制度上要有獎(jiǎng)懲制度的設(shè)立和體現(xiàn)，對檔案管理工作兢兢業(yè)業(yè)的人員給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，對態(tài)度不認(rèn)真，甚至懈怠，貽誤了檔案高效管理的人員，要給予一定的懲戒，特別是對因?yàn)橹饔^因素致使檔案丟失的'人員要給予談話、調(diào)離、甚至停職的懲罰，強(qiáng)化全體檔案管理人員對檔案管理工作的認(rèn)識。
(二)創(chuàng)新信息化檔案管理。
隨著信息技術(shù)的發(fā)展和應(yīng)用，在檔案管理工作上采用先進(jìn)的信息技術(shù)可以有效提升檔案管理的效率，節(jié)省大量檔案管理的時(shí)間。所以，信息化檔案管理是檔案管理工作的發(fā)展方向。作為新時(shí)期事業(yè)單位的檔案管理人員，一定要與時(shí)俱進(jìn)，具備現(xiàn)代信息管理理念，掌握信息化檔案管理手段，能夠借助掃描儀，計(jì)算機(jī)等信息設(shè)備對文字類紙質(zhì)檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)化，保證檔案信息的齊全和完整，避免丟失。在檔案信息資源共享上，檔案管理要增強(qiáng)服務(wù)意識，創(chuàng)造便利的人性化的共享?xiàng)l件，推動(dòng)檔案管理的信息化職能。另外，事業(yè)單位不同于私營單位，所以，在信息設(shè)備的采購上要盡量一步到位，結(jié)合事業(yè)單位的現(xiàn)實(shí)需要，引進(jìn)符合實(shí)際情況，滿足實(shí)際需求的現(xiàn)代信息化檔案管理設(shè)備設(shè)施，可以保障檔案信息傳遞的準(zhǔn)確性和有效性。
(三)創(chuàng)新檔案管理培訓(xùn)。
事業(yè)單位的檔案管理培訓(xùn)需要在力度上加以推進(jìn)，在方法上加以改進(jìn)，用科學(xué)的方法對檔案管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷完善檔案管理培訓(xùn)制度。事業(yè)單位檔案管理培訓(xùn)要從自身實(shí)際出發(fā)，對檔案管理培訓(xùn)中出現(xiàn)的問題及時(shí)總結(jié)，通過分析和交流，彌補(bǔ)檔案管理培訓(xùn)中的不足。在培訓(xùn)形式上既要注重實(shí)體培訓(xùn)，也要借助網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，加強(qiáng)檔案管理人員的信息素養(yǎng)。事業(yè)單位的檔案管理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，對管理人員的工作水平和態(tài)度有很強(qiáng)的要求。因此，在檔案管理培訓(xùn)中除了要在方法上進(jìn)行創(chuàng)新之外，還要從態(tài)度上加以重視。作為事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，一定要把檔案管理納入自己的日?？己说恼{(diào)研工作之中，帶動(dòng)全體事業(yè)單位人員重視檔案管理。在檔案管理人才的引進(jìn)上，要把掌握現(xiàn)代檔案管理技術(shù)的人員充實(shí)進(jìn)檔案管理部門，對新來員工要加強(qiáng)崗前培訓(xùn)，既要注意結(jié)合專業(yè)領(lǐng)域，也要注意事業(yè)單位自身發(fā)展方面的結(jié)合，保障培訓(xùn)員工盡快融入事業(yè)單位的檔案管理工作之中。
三、結(jié)束語。
事業(yè)單位的檔案管理既要遵從檔案管理的特點(diǎn)，使檔案管理科學(xué)化，也要注意從事業(yè)單位自身出發(fā)，結(jié)合事業(yè)單位的性質(zhì)，積極主動(dòng)，高效有序地進(jìn)行。檔案管理人員要拓展視野，不斷創(chuàng)新，用先進(jìn)的管理理念武裝自己，使檔案管理工作成為推動(dòng)事業(yè)單位發(fā)展的重要保障。
參考文獻(xiàn)：
[1]張麗梅.事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)分析[j].中國校外教育.2016(01).
[2]張瑾.事業(yè)單位檔案管理信息化建設(shè)對策研究[j].法制博覽.2016(08).
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十三
為切實(shí)做好高三、初三年級20xx年秋季學(xué)期開學(xué)工作，結(jié)合我區(qū)疫情防控實(shí)際情況，特制定本工作方案。
各地各學(xué)校要嚴(yán)格按照“疫情沒有得到基本控制前不開學(xué)，學(xué)?；痉揽貤l件不具備不開學(xué)，師生和校園公共衛(wèi)生安全得不到切實(shí)保障不開學(xué)”的要求，精心謀劃高三、初三年級開學(xué)工作，科學(xué)、周密組織師生返校，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)新冠肺炎疫情防控指揮部印發(fā)的《學(xué)校疫情防控工作“十嚴(yán)格”》和《xx中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控實(shí)施方案》要求，加強(qiáng)校園管理和日常疫情防控，確保20xx年秋季學(xué)期開學(xué)安全。
全區(qū)高三、初三年級于20xx年x月7日正式開學(xué)。中小學(xué)校(含幼兒園及特教學(xué)校、中職學(xué)校、技工學(xué)校)其他學(xué)段、其他年級和高校，根據(jù)分區(qū)分級精準(zhǔn)防控的原則和錯(cuò)時(shí)開學(xué)錯(cuò)峰返校的要求，結(jié)合疫情防控工作形勢，穩(wěn)妥有序開學(xué)復(fù)課。具體開學(xué)時(shí)間由各設(shè)區(qū)市、各高校、區(qū)直中職學(xué)校及區(qū)直技工學(xué)校研究確定并按程序備案。
(一)方案準(zhǔn)備。各地各學(xué)校要認(rèn)真制定高三、初三年級開學(xué)工作方案，經(jīng)本級疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部審核后，于3月23日前報(bào)上一級教育主管行政部門備案。各學(xué)校要進(jìn)一步完善“兩案九制”，即疫情防控工作方案、應(yīng)急處置預(yù)案、傳染病疫情報(bào)告制度、晨午檢制度、因病缺課(缺勤)登記追蹤制度、復(fù)課(復(fù)工)證明查驗(yàn)制度、健康管理制度、免疫接種證查驗(yàn)制度、傳染病防控健康教育制度、通風(fēng)消毒制度和環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度，明確每個(gè)制度的操作流程和具體責(zé)任人。
(二)健康準(zhǔn)備。各學(xué)校要建立師生員工健康檔案，對所有師生員工的健康狀況、假期出行、參加聚會(huì)情況進(jìn)行全面排查，準(zhǔn)確掌握每一位師生健康狀況、外出情況、人員接觸情況及家庭成員是否感染等信息，逐一進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)研判。區(qū)外師生員工返桂要嚴(yán)格落實(shí)開學(xué)前居家觀察14天的要求。列入高風(fēng)險(xiǎn)、中風(fēng)險(xiǎn)區(qū)的師生員工暫不返校;仍在疫情嚴(yán)重、實(shí)施交通管制等應(yīng)急措施區(qū)域的師生員工暫不返校。
(三)防疫準(zhǔn)備。衛(wèi)生健康部門要督促指導(dǎo)學(xué)校全面開展校園環(huán)境清潔消毒工作。自3月23日起至開學(xué)前，學(xué)校要至少進(jìn)行2次全面的校園環(huán)境衛(wèi)生清潔和預(yù)防性消毒，消除衛(wèi)生死角，徹底清除各類病媒生物孳生地，重點(diǎn)加強(qiáng)教室、宿舍、食堂、廁所、電梯間、空調(diào)系統(tǒng)等重點(diǎn)區(qū)域和場所的保潔和消毒，對講臺(tái)、課桌椅、門窗把手、水龍頭、開關(guān)、電話機(jī)、坐便器等高頻接觸的物體表面進(jìn)行預(yù)防性消毒處理。保持教室、宿舍開窗通風(fēng)。要加強(qiáng)對自備水源的防護(hù)，做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。通過自備水源、二次供水設(shè)施提供的生活飲用水在開學(xué)前必須檢測合格。市場監(jiān)管部門要指導(dǎo)學(xué)校對食堂、校內(nèi)餐飲經(jīng)營單位、小賣部(超市)進(jìn)行全面檢查，消除食品安全隱患。食堂所有從業(yè)人員要持有效健康證明上崗。
(四)物資準(zhǔn)備。各地要切實(shí)做好防控物資和設(shè)施保障工作。按照“自治區(qū)調(diào)配一批、市縣籌措一批、學(xué)校負(fù)責(zé)一批”的原則，切實(shí)做好洗手液、手消毒劑、口罩、手套、酒精、消毒液、體溫計(jì)等疫情防控物資儲(chǔ)備。學(xué)校要制定疫情防控物資管理制度，合理測算儲(chǔ)備物資需求，動(dòng)態(tài)管控，科學(xué)使用，確保疫情防控物資“專物專用”。學(xué)校要嚴(yán)格執(zhí)行易燃易爆危險(xiǎn)品存儲(chǔ)的相關(guān)要求，不宜大量存儲(chǔ)酒精，以滿足現(xiàn)場使用為宜，且不能與“84”消毒液等混儲(chǔ)，以免留下消防安全隱患。學(xué)校要設(shè)置相對獨(dú)立的臨時(shí)隔離室，設(shè)置完善洗手設(shè)施，確保所有師生員工流動(dòng)水洗手需求。
(五)返校準(zhǔn)備。各學(xué)校要制定本校教職員工返崗工作方案，根據(jù)學(xué)校教學(xué)計(jì)劃和防疫工作安排有序組織教職員工返崗返校。學(xué)校行政管理人員、班主任、輔導(dǎo)員、校醫(yī)等參加校園防疫工作的人員要在3月23日前提前返崗。要制定開學(xué)當(dāng)日學(xué)生返校方案，科學(xué)設(shè)置進(jìn)入校園路線和體溫檢測安排，周密做好錯(cuò)時(shí)上下學(xué)計(jì)劃，避免學(xué)生在校門口聚集。開學(xué)前未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，學(xué)生一律不準(zhǔn)提前返校。
(六)教學(xué)準(zhǔn)備。各學(xué)校要有序開展開學(xué)前線上教學(xué)活動(dòng)，科學(xué)制定教學(xué)計(jì)劃，做好開學(xué)后課堂教學(xué)與線上教學(xué)的銜接。學(xué)校要把大班額劃分成小班額上課，班級之間教室要相對隔離。做好學(xué)生住宿安排，適當(dāng)拉開學(xué)生床位間隔。制定錯(cuò)時(shí)作息表，實(shí)行錯(cuò)峰上課、錯(cuò)時(shí)分餐、分散用餐。指定學(xué)生課外活動(dòng)區(qū)域、進(jìn)出線路，引導(dǎo)學(xué)生錯(cuò)時(shí)分區(qū)活動(dòng)。校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在中小學(xué)全面開學(xué)復(fù)課前暫不開展線下培訓(xùn)。
(七)應(yīng)急準(zhǔn)備。學(xué)校所在地衛(wèi)生健康部門要指導(dǎo)學(xué)校明確1家醫(yī)療機(jī)構(gòu)作為疫情防控聯(lián)動(dòng)單位，負(fù)責(zé)接收、診斷有發(fā)熱癥狀的師生。學(xué)校要組織教職員工開展1次疫情應(yīng)急處置演練，明確處置流程和各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人，將應(yīng)急處置流程圖張貼在校園醒目位置。開學(xué)后，師生員工如出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳等可疑癥狀，應(yīng)及時(shí)隔離并安排就近就醫(yī);發(fā)現(xiàn)確診病例的學(xué)校，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立即向疾控機(jī)構(gòu)和教育部門報(bào)告;積極配合做好流行病學(xué)調(diào)查，以班級為單位，確定防控管理場所，排查甄別密切接觸人員，嚴(yán)格采取消毒隔離等針對性防控措施。
(一)落實(shí)各級黨委、政府責(zé)任。各級黨委、政府要落實(shí)屬地管理責(zé)任，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，強(qiáng)化工作舉措，落實(shí)各職能部門工作職責(zé)，保障學(xué)校防控物資。各地要組成學(xué)校開學(xué)評估驗(yàn)收工作組，逐校開展學(xué)校開學(xué)檢查驗(yàn)收，確保開學(xué)工作萬無一失。
(二)落實(shí)教育行政部門主管責(zé)任。各級教育行政部門要認(rèn)真履行主管部門責(zé)任，督促學(xué)校按照疫情防控工作方案，全面落實(shí)各項(xiàng)防控措施。對學(xué)校開學(xué)前疫情防控準(zhǔn)備、開學(xué)后措施落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。
(三)落實(shí)部門工作責(zé)任。各部門要圍繞確保師生開學(xué)安全的目標(biāo)，積極落實(shí)防控各項(xiàng)工作。衛(wèi)生健康部門要牽頭組織開展學(xué)校開學(xué)評估驗(yàn)收工作，落實(shí)學(xué)校定點(diǎn)醫(yī)院，指導(dǎo)學(xué)校開展疫情防控;工業(yè)和信息化、發(fā)展改革、市場監(jiān)管等部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校采購和儲(chǔ)備防控物資，加強(qiáng)進(jìn)校防控物資質(zhì)量監(jiān)管;宣傳部門要加強(qiáng)涉及教育領(lǐng)域疫情防控正面宣傳報(bào)道，營造良好社會(huì)氛圍;網(wǎng)信部門負(fù)責(zé)涉教育疫情的網(wǎng)上虛假、有害信息監(jiān)測和處置;公安部門負(fù)責(zé)依法查處打擊影響和干擾學(xué)校疫情防控的違法犯罪活動(dòng);民政部門負(fù)責(zé)做好基本生活存在困難的感染新冠肺炎師生家庭和個(gè)人的有關(guān)社會(huì)救助工作;交通運(yùn)輸部門負(fù)責(zé)做好師生集中返校時(shí)的交通運(yùn)輸保障及途中的疫情防控工作;外事部門負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理疫情防控的涉外問題。其他有關(guān)部門按各自職責(zé)，在當(dāng)?shù)攸h委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，抓緊抓實(shí)抓細(xì)疫情防控工作。
(四)落實(shí)學(xué)校主體責(zé)任。學(xué)校黨政負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格履行第一責(zé)任人責(zé)任。學(xué)校要建立健全疫情防控和開學(xué)準(zhǔn)備各項(xiàng)制度，加強(qiáng)師生員工健康管理，嚴(yán)格實(shí)行“日報(bào)告”、“零報(bào)告”制度。認(rèn)真做好開學(xué)前后疫情防控各項(xiàng)工作。建立學(xué)校、年級、班級三級防控工作體系。加強(qiáng)家校聯(lián)系，主動(dòng)告知學(xué)生和家長必須履行疫情防控義務(wù)。
(五)落實(shí)師生員工個(gè)人責(zé)任。全體師生員工要配合學(xué)校做好疫情防控工作，如實(shí)向?qū)W校報(bào)告身體健康狀況和生活軌跡。做好返校、上下學(xué)途中和居家防護(hù)工作。配合有關(guān)部門和學(xué)校做好體溫檢測、隔離等工作。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。自治區(qū)教育廳負(fù)責(zé)統(tǒng)籌指導(dǎo)各地做好高三、初三年級開學(xué)工作。各地教育行政部門和各學(xué)校要加強(qiáng)開學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，制定開學(xué)工作方案，成立工作專班，督促指導(dǎo)學(xué)校做好開學(xué)準(zhǔn)備和疫情防控工作。
(二)全面督導(dǎo)檢查。各級教育、衛(wèi)生健康、公安、交通運(yùn)輸、市場監(jiān)管等部門要成立開學(xué)工作督導(dǎo)組，對各地各學(xué)校疫情防控工作和開學(xué)準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行全面檢查。自治區(qū)開學(xué)工作督導(dǎo)組要對每個(gè)設(shè)區(qū)市進(jìn)行檢查，各設(shè)區(qū)市要對每個(gè)縣(市、區(qū))進(jìn)行檢查，各縣(市、區(qū))要對每所學(xué)校進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改，未達(dá)到開學(xué)條件的學(xué)校不得開學(xué)。
(三)強(qiáng)化宣傳教育。各地各學(xué)校要通過多種渠道廣泛宣傳普及疫情防控知識，在校園醒目位置張貼疫情防控宣傳知識，對全體教職員工進(jìn)行防控制度、個(gè)人防護(hù)與消毒等知識和技能培訓(xùn)，密切關(guān)注、積極應(yīng)對社會(huì)輿情，營造良好的開學(xué)氛圍。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十四
考核對象：辦公室主任，下屬員工考核由主任制定。
一、百分考核。
辦公室依據(jù)公司制定的各科、室科長、主任考核方案，由公司總經(jīng)理授權(quán)對各科、室、組的科長、主任、組長的工作進(jìn)行逐日考評、考核。
(組長指供應(yīng)組) 1、標(biāo)準(zhǔn)：
1) 每日巡查2次，發(fā)生問題，作好原始現(xiàn)場記錄;
2) 認(rèn)真督查各科、室對各生產(chǎn)組考核方案的實(shí)施執(zhí)行情況;
3) 逐日督查財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)范的執(zhí)行情況;
4) 逐日督查質(zhì)量指標(biāo)的檢驗(yàn)情況。
2、考核：
1) 巡查次數(shù)不足，發(fā)現(xiàn)一次，扣2分;
2) 發(fā)現(xiàn)考核中的問題，協(xié)調(diào)不到位;
考核不認(rèn)真，一次扣5分;
二、行政事務(wù)、人力資源、車輛管理。
1、標(biāo)準(zhǔn)：
1) 對外接待，對內(nèi)上傳下達(dá)，要準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。
2) 人力資源按規(guī)定程序辦理;
招聘、考試、考核、信息、檔案等手續(xù)完善;
3) 公用車輛合理調(diào)配，堅(jiān)持輕、重、緩、急原則，確保經(jīng)營、生產(chǎn)所需的車輛需求。
2、考核：
1) 行政事務(wù)，人力資源管理發(fā)現(xiàn)失誤一次，扣1.0分;
2) 車輛調(diào)配不合理，影響經(jīng)營生產(chǎn)，一次扣2.0分;
三、安全保衛(wèi)、清潔文明、食堂管理。
1、標(biāo)準(zhǔn)：
1) 嚴(yán)格門衛(wèi)制度，強(qiáng)化夜間巡查工作;
2) 辦公、門衛(wèi)室、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，綠化護(hù)理到位;
3) 嚴(yán)格食堂管理，作到環(huán)境衛(wèi)生，質(zhì)量可口;
嚴(yán)格小餐廳就餐管理;
2、考核：
1) 發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)制度執(zhí)行不力，夜間巡查失誤，一次扣2分;
2) 衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，綠化護(hù)理差，一次扣1.0分;
3) 食堂管理差，員工意見大，小餐廳管理混亂，一次扣3分。
四、低質(zhì)易耗品管理： 1、標(biāo)準(zhǔn)：
1) 各科、室、組辦公生活用具(包括大、小會(huì)議室、宿舍、食堂)須建立臺(tái)賬，固定地點(diǎn)，張貼標(biāo)簽，明確責(zé)任人，妥善使用。
2) 做好公司全部辦公用品的外采、印刷、保管、領(lǐng)用發(fā)放工作。
2、考核：
1) 辦公、生活用具管理不明，造成混亂、丟失，一次扣2分;
五、《員工守則》、出勤管理。
1、標(biāo)準(zhǔn)：
1) 《員工守則》
2) 辦公室全體員工×26，為全室出勤標(biāo)準(zhǔn);
2、考核：
1) 違規(guī)一次，扣0.5分;
2) 出勤全室不達(dá)標(biāo)，每降1.0%，扣1分。
1、在第一季度，以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)為主，由于我們公司正在開展新的業(yè)務(wù)期間，部門的計(jì)劃制定還未完成，節(jié)后，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司得規(guī)章制度，與公司人員充分認(rèn)識合作。
2、在第二季度的時(shí)候，公司正處于發(fā)展期間，在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下，我會(huì)努力爭取盡快掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，從而更好的對公司做出貢獻(xiàn)。
并與領(lǐng)導(dǎo)一起培訓(xùn)新加入的員工，早日讓新員工成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端。
并且，隨著我公司鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些問題也會(huì)逐步出現(xiàn)，我會(huì)好充分的準(zhǔn)備，同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當(dāng)中的非常重要時(shí)期，我們做了一年的努力，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確思路下我們公司會(huì)有更好的發(fā)展。
二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃：
不斷調(diào)整工作思路，學(xué)習(xí)對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。
我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。
掌握各方面知識。
知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。
我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的`壓力。
以上，是我辦公室個(gè)人工作計(jì)劃的準(zhǔn)備情況，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。
火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。
展望20xx年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也相信自己會(huì)完成新的任務(wù)，能迎接新的挑戰(zhàn)。
(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。
正確領(lǐng)會(huì)上級意見和各級各項(xiàng)決議、計(jì)劃、方案，及時(shí)了解學(xué)校各方面任務(wù)的落實(shí)情況，并進(jìn)行督辦。
合理安排人員，搞好室內(nèi)的衛(wèi)生清潔工作，做到窗明幾凈，物件置放有序。
負(fù)責(zé)好辦公紀(jì)律，辦公做到安靜專一，不涉題外，發(fā)現(xiàn)有偏差及時(shí)糾正。
及時(shí)做好文秘工作，整理資料，管理打印。
(二)當(dāng)好參謀助手，服務(wù)校長決策。
做好協(xié)調(diào)各部門工作，深入實(shí)際，搜集信息，調(diào)查問題，發(fā)現(xiàn)典型并綜合整理，為校長決策提供依據(jù)和建議。
對外廣泛宣傳學(xué)校，提高知名度，樹立良好形象。
(三)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，練好基本功。
從事辦公室工作光榮而辛苦，需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，需要有較強(qiáng)的工作能力。
我將不斷地自覺講學(xué)習(xí)、講紀(jì)律，顧全大局，維護(hù)學(xué)校教師團(tuán)結(jié)，維護(hù)學(xué)校形象，調(diào)動(dòng)辦公室全體教師的積極性，和全體教師一道共同搞好工作，提高服務(wù)質(zhì)量，力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力，在工作中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增加壓力，在與人交往中凝聚合力。
我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作，但由于經(jīng)驗(yàn)缺乏，愿領(lǐng)導(dǎo)多督促、多指導(dǎo)、多批評。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十五
20__來了尾聲，入職x個(gè)月以來在各位領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助下，愛崗敬業(yè)，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。雖然工作上經(jīng)歷過困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現(xiàn)簡要回顧總結(jié)：
一、在學(xué)習(xí)中不斷提高自己。
文員工作涉及面廣，對各方面的能力和知識都要掌握，如不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，就可能無法勝任某些工作，所以就必須用理論武裝頭腦。在平時(shí)工作中我積極學(xué)習(xí)新知識，把政治理論知識、業(yè)務(wù)知識和其它新鮮知識結(jié)合起來，開闊視野，拓寬思路，豐富自己，努力適應(yīng)新形勢、新任務(wù)對本職工作的要求。
積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)和積累，已具備了一些文員工作的經(jīng)驗(yàn)，基本能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
二、日常工作。
在過去的x個(gè)月里，每天堅(jiān)持早到半個(gè)小時(shí)，做好辦公室的日常保潔和準(zhǔn)備工作，使大家在一個(gè)整潔干凈的環(huán)境下工作，以充沛的精神迎接一天的工作。
在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和同事幫助下，對自身工作已漸漸熟悉和上手?，F(xiàn)在能獨(dú)立較好的根據(jù)每周例會(huì)情況及時(shí)準(zhǔn)確地完成會(huì)議中幻燈片的制作、會(huì)議紀(jì)要以及會(huì)議交辦任務(wù)的落實(shí)情況;此外，還需完善資料管理工作;發(fā)放勞保用品和辦公用品領(lǐng)取的登記工作;及時(shí)處理領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的臨時(shí)工作。
本人嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度，謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示并付諸于實(shí)際。工作中，始終嚴(yán)格要求自己，對于領(lǐng)導(dǎo)安排的每一份工作，不論大小，都認(rèn)認(rèn)真真地去完成。不斷地在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步。
三、工作中存在的不足。
雖然取得一點(diǎn)小進(jìn)步。也許，沒有做到讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們真正滿意，但我堅(jiān)信只要努力做到“勤奮”二字，遇到事情盡心努力去做，就一定能夠做好。由于我自身還存在很多不足，導(dǎo)致很多工作做的不夠理想，欠缺細(xì)心。比如：對文員工作了解還不夠全面，工作主動(dòng)性不夠，辦事效率有待提高，事情多的話還存在顧此失彼現(xiàn)象，寫作文筆在細(xì)節(jié)上還有待加強(qiáng)等等。我覺得今后要多從以下幾個(gè)方面完善自己的工作：
一是努力做好各類會(huì)務(wù)工作。全力做好各項(xiàng)會(huì)議和活動(dòng)的準(zhǔn)備、布置和接待。做到了會(huì)前準(zhǔn)備充分，會(huì)中精心組織，會(huì)后認(rèn)真總結(jié)，確保萬無一失。
二是理順頭緒，遇事不慌。文員工作比較繁瑣，有時(shí)候打印一份文件就要一兩個(gè)小時(shí)，各種文件的印發(fā)、信息的接收和報(bào)送、會(huì)議的籌備及后勤保障等。這就需要我時(shí)刻保持“清醒”，遇事不慌，分清事情的主次、輕重，理清頭緒再做，這樣可以保證我在有限的工作時(shí)間內(nèi)完成更多的工作。
三是做好后勤工作。各種辦公用品的維修和耗材的購買等，確保辦公設(shè)備能夠正常使用，為各項(xiàng)工作的順利開展提供后勤保障。
四是加強(qiáng)文件檔案管理。對各種文件及時(shí)收發(fā)、登記、歸檔，保證上傳下達(dá);把我司具有參考價(jià)值的文書材料進(jìn)行整理、分類、歸檔，做到資料齊全、目錄清楚、裝訂規(guī)范、保管有序。
五是努力做好其他臨時(shí)性工作。
以上這些是今年我在辦公室從事文員工作的收獲和總結(jié)，在以后的工作中，我將更加以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、積極、踏實(shí)的工作態(tài)度，努力完善自身工作中不足。也從更多方面努力的摸索工作的方式、方法，積極鍛煉自己的工作能力，為公司做出貢獻(xiàn)。
在局領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，各業(yè)務(wù)股的支持下，局辦公室圍繞全局的中心工作，充分發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查落實(shí)作用，認(rèn)真履行“辦文、辦事、辦公”的工作職能，較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
一、做好辦文辦會(huì)工作。
做好對內(nèi)、外各類公文的協(xié)調(diào)、轉(zhuǎn)辦、處理等工作，根據(jù)上級主管部門和局領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真草擬各項(xiàng)工作計(jì)劃、總結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)講話、工作制度等，完善了重要資料的收發(fā)、登記、借閱、立卷、歸檔工作。保證了時(shí)效強(qiáng)的來文來電及時(shí)報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批閱、傳達(dá)，做到高效、無誤，保證按時(shí)上傳下達(dá);做好上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研及其他會(huì)議、會(huì)務(wù)工作，做到政令上下暢通，及時(shí)溝通內(nèi)外。
二、做好信息宣傳工作。
抓住創(chuàng)先爭優(yōu)、四群教育、掛鉤幫扶等活動(dòng)之機(jī)，承擔(dān)單位的宣傳報(bào)道工作，制作了宣傳板報(bào)，同時(shí)積極撰寫和報(bào)送信息，對其他業(yè)務(wù)人員撰寫的信息進(jìn)行修改完善，及時(shí)進(jìn)行報(bào)送，做好政府信息公開網(wǎng)站、政務(wù)辦公系統(tǒng)等的維護(hù)更新工作，并將我局的相關(guān)信息上傳到網(wǎng)站中，以確保單位各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。
三、做好檔案管理工作。
一是檢查業(yè)務(wù)檔案，根據(jù)上級主管部門頒發(fā)的業(yè)務(wù)文書范本，對照我局業(yè)務(wù)人員整理的業(yè)務(wù)檔案卷內(nèi)文件材料進(jìn)行逐一檢查，針對其存在的問題，提出了整改意見，以達(dá)到規(guī)范。二是按照云南省檔案局的相關(guān)要求，對除業(yè)務(wù)檔案以外的各種資料進(jìn)行歸檔;三是規(guī)范檔案的檢索和編研。在使用計(jì)算機(jī)檢索的基礎(chǔ)上，及時(shí)編寫了組織沿革等各種檢索工具，方便了檔案的查閱。
四、做好財(cái)務(wù)和后勤服務(wù)工作。
堅(jiān)持做好每年的財(cái)務(wù)預(yù)決算編制、報(bào)送及各類資產(chǎn)的登記工作，定期進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。做好車輛調(diào)配、辦公用品采購發(fā)放、計(jì)算機(jī)和其他辦公用品維護(hù)等后勤服務(wù)工作，保證了機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好黨建活動(dòng)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)的組織和后勤保障工作，確?；顒?dòng)順利開展。
五、存在問題及下步打算。
存在的問題主要是參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力有待進(jìn)一步提高;信息宣傳力度不夠;制度落實(shí)還有待加強(qiáng)。
下一步，辦公室將不斷增強(qiáng)服務(wù)和責(zé)任意識，充分發(fā)揮參謀助手作用和協(xié)調(diào)服務(wù)能力;由于我局工作性質(zhì)的特殊性，一方面在信息的選擇上存在著的一定的局限性，另一方面所撰寫的信息質(zhì)量不高、采用率較低，將強(qiáng)化各種理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，同時(shí)積極鼓勵(lì)職工要多寫多報(bào)，不斷提高信息報(bào)送質(zhì)量;近幾年，辦公室結(jié)合單位實(shí)際，建立了系列規(guī)章制度，但落實(shí)的力度還不夠，主要原因是對部分制度沒有及時(shí)進(jìn)行清理和完善，導(dǎo)致其已不完全適應(yīng)當(dāng)前工作的發(fā)展需要，辦公室將對局機(jī)關(guān)目前的制度認(rèn)真進(jìn)行清理，修改完善以更好地適應(yīng)工作需要。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十六
摘要：目前，事業(yè)單位作為政府履行公共服務(wù)職能的一個(gè)重要機(jī)構(gòu)，推動(dòng)了社會(huì)事業(yè)的不斷發(fā)展，是極具中國特色的部門，在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、改善人民生活質(zhì)量、推進(jìn)社會(huì)進(jìn)步等發(fā)面發(fā)揮著積極的作用。隨著事業(yè)單位的改革不斷推進(jìn)，社會(huì)各界逐步認(rèn)識到了改制工作的困難性。在這個(gè)改革過程當(dāng)中，制定計(jì)劃并實(shí)施雖然是主要工作，但是宣傳工作同樣不可忽略。本文通過回顧事業(yè)單位的改革歷史，提出了對創(chuàng)新宣傳工作的思考，并且提出了對宣傳工作的幾點(diǎn)建議。
在中國，事業(yè)單位作為具有中國特色的一個(gè)部門，在改革的過程當(dāng)中遇到許多困難，在這個(gè)過程當(dāng)中，宣傳工作的作用也是不可忽視的，應(yīng)當(dāng)將宣傳工作作為改革過程當(dāng)中的重要一點(diǎn)，積極促進(jìn)宣傳工作的開展。
一、事業(yè)單位的改革歷史回望與現(xiàn)狀分析。
作為最具中國特色的產(chǎn)物，事業(yè)單位雖然和外國的非政府組織或所謂的非營利性組織有所區(qū)別，但是還是有一定的聯(lián)系。在頒布的《事業(yè)單位登記管理暫行條例》中，將事業(yè)單位的目的定義為社會(huì)公益，主要從事教育、文化、衛(wèi)生等等社會(huì)服務(wù)組織。就定位而言，我國的事業(yè)單位主要具有服務(wù)性、公益性、知識密集性等特征。故而利用科技手段提供服務(wù)成為了事業(yè)單位的主要工作手段。但是，我國的事業(yè)單位也有政事關(guān)系混亂、缺乏約束機(jī)制、法制不健全等一定的缺點(diǎn)。目前看來，應(yīng)主要從以下的五個(gè)方面著手改革：第一，轉(zhuǎn)變政府的職能，要求明確政府和事業(yè)單位的分工;第二，明確事業(yè)單位的定位，根據(jù)事業(yè)單位的不同的屬性，分類承擔(dān)責(zé)任;第三，創(chuàng)新管理的方式，使得管理效率更高;第四，完善政府的投入機(jī)制，不斷加大投入的力度、改變投入的方式，完善投入監(jiān)督的機(jī)制等;第五，積極促進(jìn)社會(huì)上的其他單位與個(gè)人參與到公益的服務(wù)當(dāng)中。
綜合上文所述，當(dāng)今的這個(gè)時(shí)代，如何充分利用現(xiàn)代化的手段，創(chuàng)造出宣傳工作新的途徑、手段、形式，使得宣傳工作方式趨于多元化發(fā)展，這已經(jīng)變成了宣傳工作者研究的重點(diǎn)。
1.創(chuàng)新宣傳工作平臺(tái)。
在傳統(tǒng)的思想教育當(dāng)中，往往會(huì)采用擺事實(shí)、講道理的方法，在宣傳過程當(dāng)中，多數(shù)采用大會(huì)宣講、各個(gè)談心、座談等面對面的方式，促使他們提高認(rèn)識能力、解決問題的能力，這些方法有十分明顯的缺陷。故而需要引入一種更加優(yōu)良的教育平臺(tái)――網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠拓寬宣傳平臺(tái)，有效為現(xiàn)代人做宣傳，為目前的宣傳工作提供物質(zhì)支撐?？梢酝ㄟ^網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳教育，讓學(xué)習(xí)者瀏覽相關(guān)的文章，把以往的被動(dòng)行為轉(zhuǎn)化為主動(dòng)學(xué)習(xí)，讓干部職工在十分輕松的狀態(tài)下，自由選擇瀏覽對象，潛移默化接受宣傳內(nèi)容。宣傳的內(nèi)容由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體而變得更加豐富，并且具有了客觀性，讓宣傳的`內(nèi)容更加具有文化含量，使得宣傳工作更加積極的展開，效果也更加顯著。
2.拓寬宣傳工作的渠道。
在信息時(shí)代，特別是在改革開放以后，各種思想、信息涌入了中國，通過不同的途徑、不同方式互相交匯，極大地活躍了中國人民的思想。在現(xiàn)階段，宣傳工作的主要體現(xiàn)在傳播的速度以及傳播的形式當(dāng)中，由于互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體的傳播十分具有感染力，能夠?qū)⒙曇?、文本、圖形等信息合成輸出，這就在極大的程度上激發(fā)了宣傳對象的想象力。在使用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行宣傳的過程當(dāng)中，主要應(yīng)當(dāng)注意快捷、多樣化等方面。
隨著信息技術(shù)利用的手段越來越多樣化，宣傳的環(huán)境也發(fā)生了質(zhì)的變化。在宣傳工作開展的過程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)，使得宣傳內(nèi)容由平面變成立體。不斷提高信息更新的速度與質(zhì)量，拓展宣傳的時(shí)空，不斷豐富宣傳的形式內(nèi)容，促進(jìn)宣傳對象的意識不斷加深，逐漸將宣傳的內(nèi)容滲透到全體職工干部的日常工作生活當(dāng)中，從而取得良好的宣傳效果。
3.宣傳工作的新模式。
在宣傳的過程當(dāng)中，合理應(yīng)用新技術(shù)，有效改變了以前宣傳工作僵化傳統(tǒng)模式。在宣傳過程當(dāng)中，多媒體可以對文字、圖片等信息進(jìn)行組合，組成的信息能夠作用于宣傳對象的多種感官，在極大地程度上更好地吸引了觀眾的注意力，提高了在有限時(shí)間內(nèi)獲得信息的數(shù)量以及質(zhì)量，使得抽象概念變得具體，縮短了這一轉(zhuǎn)變過程的時(shí)間。在多媒體宣傳的過程當(dāng)中，刺激到的不僅僅是聽者的聽覺，而且包括了視覺，在同一時(shí)間內(nèi)，利用文字、圖形、動(dòng)畫等刺激，利用動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相接和的方式，在各個(gè)角度不斷的吸引宣傳對象的注意力，使得理論內(nèi)容通過各種信息手段，輸送到聽課者的大腦，長時(shí)間的給宣傳對象帶來影響，使得信息更容易為宣傳對象所接受。
通過以上對于互聯(lián)網(wǎng)和多媒體技術(shù)的介紹，在事業(yè)工作的宣傳過程當(dāng)中，應(yīng)該不斷創(chuàng)新，有效利用互聯(lián)網(wǎng)以及多媒體技術(shù)，例如采用電視宣傳、滾動(dòng)式大熒幕循環(huán)展示等宣傳方式，制作多種相關(guān)視頻短片在食堂、樓道等人員密集的地方進(jìn)行循環(huán)播放。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十七
辦公室創(chuàng)新工作是提升企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，本文將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)出發(fā)，分享一些辦公室創(chuàng)新工作的心得體會(huì)。創(chuàng)新工作不僅僅是企業(yè)的需要，更是員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展的必然要求。因此，我們需要在工作中不斷創(chuàng)新、學(xué)習(xí)和提升，以求在激烈的競爭中脫穎而出。
第二段：保持好奇心和開放思維。
創(chuàng)新工作離不開保持好奇心和開放的思維。好奇心使我們愿意去探索新的領(lǐng)域和嘗試新的方法，而開放的思維能夠讓我們接受別人的意見和建議。在我所就職的公司中，我們鼓勵(lì)員工廣泛涉獵多個(gè)專業(yè)領(lǐng)域，增強(qiáng)全面性的知識儲(chǔ)備。此外，定期的團(tuán)隊(duì)討論和交流也為員工提供了一個(gè)開放的環(huán)境，大膽分享自己的想法和看法。
第三段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思。
學(xué)習(xí)是創(chuàng)新工作的基礎(chǔ)，只有不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，我們才能跟上時(shí)代的腳步。除了參加公司提供的培訓(xùn)課程和學(xué)習(xí)資源，我還注重自主學(xué)習(xí)。我經(jīng)常閱讀相關(guān)行業(yè)的書籍和專業(yè)文章，通過參加研討會(huì)和工作坊，了解和學(xué)習(xí)行業(yè)的最新動(dòng)態(tài)和趨勢。同時(shí)，定期反思工作中遇到的問題和挑戰(zhàn)，尋找改進(jìn)的機(jī)會(huì)，從而不斷提升自己的工作效率和能力。
第四段：勇于創(chuàng)新和試錯(cuò)。
創(chuàng)新工作需要勇氣和冒險(xiǎn)精神。在我們的團(tuán)隊(duì)中，我們鼓勵(lì)員工大膽提出新想法和創(chuàng)新的方案。作為員工，我從未有過害怕失敗或者猶豫不決的經(jīng)歷。我們相信失敗是成功的一部分，只有不斷嘗試和反思，我們才能找到最佳的解決方案。因此，我常常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員嘗試新方法和出發(fā)參與創(chuàng)新項(xiàng)目，幫助他們建立創(chuàng)新意識和自信心。
第五段：團(tuán)隊(duì)合作和積極溝通。
創(chuàng)新工作需要團(tuán)隊(duì)合作和積極溝通。無論多么好的創(chuàng)意和想法，如果不能與團(tuán)隊(duì)成員和其他相關(guān)人員進(jìn)行有效溝通和領(lǐng)導(dǎo)者的協(xié)作，是難以實(shí)現(xiàn)的。因此，我經(jīng)常鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通和合作，以促進(jìn)創(chuàng)新工作的順利進(jìn)行。定期的項(xiàng)目會(huì)議和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)不僅有助于提高工作效率，也為員工創(chuàng)造了一個(gè)分享和協(xié)作的機(jī)會(huì)。
結(jié)束語：
總結(jié)來說，辦公室創(chuàng)新工作對于企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展至關(guān)重要。保持好奇心和開放思維、持續(xù)學(xué)習(xí)和反思、勇于創(chuàng)新和試錯(cuò)、團(tuán)隊(duì)合作和積極溝通，是我在創(chuàng)新工作過程中的心得體會(huì)。只有不斷努力和追求創(chuàng)新，我們才能在競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)和企業(yè)的長期發(fā)展。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十八
辦公室工作主要提供的是服務(wù)類的職能，其各項(xiàng)工作任務(wù)的開展主要以單位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策為基本點(diǎn)，并幫助領(lǐng)導(dǎo)干部正確認(rèn)識基層的整體情況，以便制定具體工作方向及任務(wù)。辦公室的一項(xiàng)重要工作是在單位領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行相關(guān)決策時(shí)，為其提供參謀服務(wù)，幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)全面了解工作內(nèi)容及進(jìn)展。在幫助領(lǐng)導(dǎo)干部做出有利于當(dāng)前形勢的決策后，應(yīng)當(dāng)自覺及時(shí)地總結(jié)本次參謀服務(wù)的工作要點(diǎn)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭取在下一次提供參謀服務(wù)時(shí)有更加完美的表現(xiàn)。
辦公室承辦任務(wù)的內(nèi)容主要來自兩方面：一是單位領(lǐng)導(dǎo)干部的指示。二是事業(yè)單位下屬各科室。在日常工作中，當(dāng)單位領(lǐng)導(dǎo)干部或部門做出相關(guān)明確的工作指示后，辦公室應(yīng)當(dāng)及時(shí)做好開展工作的準(zhǔn)備，上級發(fā)出的工作指示，主要是專項(xiàng)調(diào)研、信息反饋、任務(wù)總結(jié)等方面的內(nèi)容，不論是哪種類型的工作任務(wù)，都需要辦公室去認(rèn)真謹(jǐn)慎地完成。按規(guī)定在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織的辦公室工作人員為第一責(zé)任人。事業(yè)單位下屬各部門需要處理的工作比較多，在向辦公室提出工作幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)首先與辦公室負(fù)責(zé)人及時(shí)取得聯(lián)系溝通；當(dāng)工作人員需要對單位的具體情況提出針對性建議時(shí)，也應(yīng)當(dāng)和相關(guān)負(fù)責(zé)人取得及時(shí)聯(lián)系。面對事業(yè)單位下屬科室工作人員提出的相關(guān)工作要求，辦公室主任應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展實(shí)際情況調(diào)研，根據(jù)實(shí)際調(diào)研的客觀結(jié)果來制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。
辦公室所負(fù)責(zé)的日常工作，涉及多種類型，因此，內(nèi)外溝通是否順暢很大程度上將會(huì)影響辦公室工作的完成情況。想要出色地完成辦公室涉及的工作任務(wù)，必須時(shí)刻注意做好對內(nèi)對外意見的溝通和協(xié)調(diào)，在執(zhí)行工作過程中，有意識地找尋這方面的客觀規(guī)律，為日后的溝通工作提供便利。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)了解需解決問題的方方面面，并將獲得的信息及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo)干部，幫助領(lǐng)導(dǎo)正確理清工作思路，辦公室應(yīng)當(dāng)與領(lǐng)導(dǎo)充分地溝通思想建議，力爭做到消除領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知范圍內(nèi)的思想誤區(qū)。
事業(yè)單位下屬各單位向辦公室提出的工作要求，往往是一些繁雜瑣碎的事，因此需要辦公室工作人員具備相關(guān)的專業(yè)素質(zhì)。事業(yè)單位下屬部門在日常工作中，時(shí)常需要辦公室協(xié)助解決工作難題，辦公室在提供相應(yīng)幫助時(shí)，應(yīng)當(dāng)從部門的角度進(jìn)行全面考慮，詳細(xì)調(diào)查其所面臨的現(xiàn)狀與困境，盡最大的可能簡化辦事流程，提出最能幫助解決實(shí)際困難的工作方案，只有建立良好的雙方溝通，才能提高工作效率，真正幫助基層解決實(shí)際困難。辦公室也是對外提供服務(wù)的窗口，當(dāng)外單位提出相關(guān)的工作要求時(shí)，辦公室都應(yīng)當(dāng)及時(shí)開展討論，并將結(jié)果反饋給外單位，幫助其解決工作中遇到的問題。
辦公室經(jīng)常承擔(dān)綜合性極強(qiáng)的工作任務(wù)，因此需要做好協(xié)調(diào)各方的工作能力。這項(xiàng)工作的良好執(zhí)行對事業(yè)單位的日常運(yùn)行有極大好處，也是非?；A(chǔ)性的工作，它能夠有效增強(qiáng)事業(yè)單位下屬各部門間的凝聚力，為日常工作事務(wù)鏟除不必要的誤解和阻礙，極大地提高各部門的工作效率。辦公室應(yīng)當(dāng)對事業(yè)單位各級部門有全面的掌握和細(xì)節(jié)的了解，能夠清楚各部門及各事務(wù)間錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)，做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，有效減少領(lǐng)導(dǎo)干部和各部門間在解決瑣事時(shí)浪費(fèi)的時(shí)間。
事業(yè)單位辦公室的綜合協(xié)調(diào)工作，雖然極具基礎(chǔ)性，但實(shí)際操作起來有一定的難度。在協(xié)調(diào)各方的工作中，應(yīng)當(dāng)從把握全局的角度出發(fā)，對任務(wù)的整體情況有全面清晰的了解。對各項(xiàng)任務(wù)的展開都應(yīng)以大局為重，堅(jiān)守工作原則。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)保持學(xué)習(xí)的積極性，從正確的政治角度出發(fā)，時(shí)刻堅(jiān)持正義的工作立場。想要做好事業(yè)單位各部門或同事間的協(xié)調(diào)工作，應(yīng)當(dāng)注意在日常生活中便與同事密切聯(lián)系，做好自己職責(zé)內(nèi)的服務(wù)工作，綜合協(xié)調(diào)各方是一個(gè)需要長期學(xué)習(xí)并積累工作經(jīng)驗(yàn)的過程，對事業(yè)單位來說是不可或缺的職責(zé)所在。
新時(shí)期針對當(dāng)好參謀助手方面的創(chuàng)新工作，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化做好各方面工作的意識。辦公室工作人員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化自身的參謀意識，及時(shí)發(fā)揮重要的參謀助手作用，做領(lǐng)導(dǎo)合格的“大腦”。當(dāng)好參謀助手，是新時(shí)期事業(yè)單位各項(xiàng)創(chuàng)新中辦公室人員必須掌握的工作技能，也是辦公室工作的主要任務(wù)之一。想要做好參謀助手，不應(yīng)當(dāng)局限自己的眼界，在日常工作中應(yīng)當(dāng)具備長遠(yuǎn)的眼光以及全局思維能力，能夠及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展的動(dòng)態(tài)變化情況，提供有實(shí)踐操作價(jià)值的有效建議。
當(dāng)好參謀助手，僅靠其中一方的努力是不夠的，需要雙方共同努力。因此，事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部也應(yīng)貢獻(xiàn)出自己的一份力量。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)全力支持辦公室的各項(xiàng)工作，重視辦公室工作人員在整個(gè)意見決策中的正面作用，調(diào)動(dòng)辦公室在工作中的主觀能動(dòng)性和積極性，為辦公室各項(xiàng)工作的展開創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)干部不能只在需要辦公室?guī)椭鷽Q策時(shí)，才臨時(shí)通知其參與；在日常工作中，必須盡一切可能創(chuàng)造條件使辦公室能夠參與各類現(xiàn)場會(huì)議，允許其能夠調(diào)閱對工作有積極幫助的文件資料。對于一些理應(yīng)由辦公室出面處理的工作，應(yīng)當(dāng)全面相信其工作能力，提供給辦公室實(shí)現(xiàn)工作成效的平臺(tái)。
辦公室創(chuàng)新工作方案篇十九
20xx學(xué)年度第二學(xué)期將要開學(xué)。為全面了解全縣各級各類學(xué)校寒假工作和秋季學(xué)期開學(xué)工作情況，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為，落實(shí)工作責(zé)任，激發(fā)工作熱情，促進(jìn)各項(xiàng)工作開好局、起好步，特制定本檢查方案。
通過對各鎮(zhèn)（街）中小學(xué)、幼兒園，縣直各學(xué)校開學(xué)情況的檢查，著力解決開學(xué)工作中存在的人員到崗不齊、環(huán)境衛(wèi)生整理不到位、教學(xué)準(zhǔn)備不足、工作安排不細(xì)、安全排查不實(shí)等問題，實(shí)現(xiàn)新學(xué)期各項(xiàng)工作良好開局，為教育教學(xué)工作順利開展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
1、檢查方法：通過看檔案、師生座談、實(shí)地查看等方式進(jìn)行，原則上每個(gè)鎮(zhèn)（街）抽查2－3所學(xué)校，1所幼兒園，縣直學(xué)校全部檢查。
2、檢查內(nèi)容：主要從上級文件精神落實(shí)、假期工作落實(shí)、教育教學(xué)常規(guī)、安全工作、校容校貌、教室辦公室和功能室布置等六個(gè)方面進(jìn)行檢查。
20xx年2月13日—14日，共二天。
本次檢查分三個(gè)組，每組由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)，相關(guān)科室人員為檢查組成員，每組第一個(gè)成員負(fù)責(zé)匯報(bào)材料的整理。
檢查結(jié)束后，各組進(jìn)行匯總，形成本組的檢查報(bào)告。檢查報(bào)告要具體到學(xué)校，既要有好的'典型，也要有差的典型，要把存在的突出問題指出來。各檢查組將檢查報(bào)告交局基礎(chǔ)教育科統(tǒng)一匯總，形成全縣中小學(xué)開學(xué)檢查情況匯報(bào)材料，上交主管領(lǐng)導(dǎo)。局辦公室根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，交相關(guān)科室督促辦理。
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