我們得到了一些心得體會(huì)以后，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會(huì)，這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？那么下面我就給大家講一講心得體會(huì)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇一
五化工作法是一種可以提高工作效率的方法，它的實(shí)施可以讓我們?cè)诠ぷ髦懈痈咝У赝瓿扇蝿?wù)，減少浪費(fèi)的時(shí)間和資源，同時(shí)也可以提高我們的工作質(zhì)量。在工作實(shí)踐中，我深深感受到了五化工作法的好處，下面我將結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn)，分享一些對(duì)于實(shí)施五化工作法的體會(huì)和心得。
二、理念整合
理念整合是五化工作法中的第一步，它要求我們將任務(wù)分解為具體的步驟，并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)將任務(wù)按照不同的優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排列，并據(jù)此制定工作計(jì)劃，這樣可以讓我更加清晰地了解自己的任務(wù)和目標(biāo)，并且有序地進(jìn)行工作。此外，理念整合也可以幫助我確定并減少不必要的步驟，這樣可以最大程度地提高我的工作效率。
三、流程改善
流程改善是五化工作法的第二步，它指的是我們要優(yōu)化我們的工作流程并且為我們的工作流程創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)借助一些工具和技巧來優(yōu)化我的工作流程，比如使用一些軟件來減少手動(dòng)重復(fù)操作，提高工作效率。此外，我也會(huì)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以最小化工作中可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤和失誤。
四、現(xiàn)場(chǎng)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理是五化工作法的第三步，它指的是我們要對(duì)我們的工作場(chǎng)地和設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)。在我的工作中，我會(huì)定期對(duì)我們團(tuán)隊(duì)所處的工作場(chǎng)地進(jìn)行整理和清理，保持環(huán)境的整潔和整齊。我也會(huì)注意設(shè)備的保養(yǎng)和維護(hù)，避免由于設(shè)備故障而影響我們的工作進(jìn)度。這些細(xì)節(jié)的處理可以最大程度地營(yíng)造出一個(gè)良好的工作環(huán)境，提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。
五、標(biāo)準(zhǔn)化操作
標(biāo)準(zhǔn)化操作是五化工作法的第四步，它要求我們按照標(biāo)準(zhǔn)化的操作流程來進(jìn)行工作。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)制定一些操作規(guī)范，比如，對(duì)于數(shù)據(jù)處理，我會(huì)要求所有人采用同樣的操作模式，并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和整理。這樣可以避免由于不同人使用不同的操作方法而出現(xiàn)的誤差和偏差，提高我們的工作效率和效益。
六、績(jī)效改善
績(jī)效改善是五化工作法的最后一步，它要求我們要持續(xù)不斷地改進(jìn)我們的工作流程和工作方法，以提高我們的工作效率和工作質(zhì)量。在我的工作中，我經(jīng)常會(huì)總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn)，并進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以提高我們的工作效率和效益。此外，我也會(huì)積極參與團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，以保持自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能水平。
七、總結(jié)
五化工作法在實(shí)踐中確實(shí)起到了很好的作用，幫助我們提高工作效率和工作質(zhì)量。在我的工作中，我也深刻感受到了這一方法的好處，并結(jié)合自己的工作實(shí)踐分享了一些體會(huì)和心得。希望這些經(jīng)驗(yàn)和方法也能對(duì)更多的人產(chǎn)生幫助和啟發(fā)，為我們的工作營(yíng)造一個(gè)更加高效和優(yōu)秀的環(huán)境。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇二
12月3號(hào)，我們?nèi)w干部職工認(rèn)真聆聽了教育局張局長(zhǎng)關(guān)于“三元工作法”講課。他講其工作法就是說要干什么.如何干.干的怎樣，來要求的。張局長(zhǎng)的授課有史，有例，教育我們做事先做人，使我受益匪淺。
他的講課我感悟很深，每個(gè)人都有自己的性格、做人原則、生活方式，但得到大多數(shù)人的贊揚(yáng)認(rèn)可和欣賞也是不容易的。在日常工作生活當(dāng)中，人與人之間相處是一門科學(xué)藝術(shù)，什么事多從對(duì)方考慮，站在對(duì)方立場(chǎng)上看問題事情就好辦多了。換位思考，能看到別人身上的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，也能看到自身的缺點(diǎn)和不足?？梢匀￠L(zhǎng)補(bǔ)短，使自己不斷進(jìn)步。這么多年來，我始終保持一個(gè)良好的習(xí)慣，注意看報(bào)刊、書籍，以便不斷豐富自己的頭腦。但也養(yǎng)成了對(duì)什么事情都愛發(fā)表自己的見解的習(xí)慣，話多了就難免有口誤。聆聽了張局長(zhǎng)的講課，我看到了自身的不足，做人的標(biāo)準(zhǔn)是：多聽少說、謹(jǐn)慎行事。無論什么時(shí)候，人都要保持一種樂觀向上的心態(tài)，要謙虛、謹(jǐn)慎，即使有時(shí)自己遇到不順心、煩躁的事情，也要學(xué)會(huì)克制自己，因?yàn)槟愕膽B(tài)度將直接影響到別人的心情。每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)，都有可取之處。從古至今，從有人類開始，人與人之間的關(guān)系就一直很微妙、很復(fù)雜，人是有思想的高級(jí)動(dòng)物，每個(gè)人都有自己的思想和處事原則。正如張局長(zhǎng)所說的，人沒有貴賤之分，都應(yīng)互相尊重，要用欣賞的眼光看別人，理解別人，給別人機(jī)會(huì)的同時(shí)就是給自己機(jī)會(huì)?，F(xiàn)在社會(huì)中，有些人總感覺社會(huì)對(duì)不起自己，產(chǎn)生了消極的逆反心理，以至于做出了許多錯(cuò)事，甚至有些是永遠(yuǎn)也無法挽回的。
聽了張局長(zhǎng)的講課。，我還學(xué)會(huì)了寬容。寬容是最大的人生境界，我們做事情的時(shí)候，要學(xué)會(huì)包容，盡量避免爭(zhēng)吵。其實(shí)在日常工作生活中處理事情的一些方法大家都明白，就是在心情煩躁的時(shí)候，做事情、說話不夠友好。我們每個(gè)人切記要把握一個(gè)度，過了就不好了。一個(gè)企業(yè)，要想得到回報(bào)，就要付出更大的成本，不付出那有回報(bào)，做人也一樣。心直口快固然很好，但切記該直的直，該婉的婉，即使需要對(duì)別人提出批評(píng)時(shí)，也要講究方式和方法、講究語(yǔ)言和聲調(diào)，要站在關(guān)心和愛護(hù)的角度，報(bào)著與人為善的態(tài)度讓對(duì)方理解你的批評(píng)是真心為他們好，從而引起他發(fā)自內(nèi)心的自我批評(píng)，只有這樣，才能收到更好的效果。
我感到，做人做事一定要善始善終，“寫字要寫好最后一筆，做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好，做漂亮，否則，前面的工作做的在好，也是費(fèi)力不討好。特別是遇到事情的時(shí)候，一定要三思而后行，不要急于草率地做出決定，因?yàn)楸砻婵磥硪褵o可救藥的事情在你三思之后可能還有意外的轉(zhuǎn)機(jī)。同時(shí)他也要求我們一切要遵循自然規(guī)律，按道德要求來行，要有高品位，高素質(zhì)來要求自己，也就是說要有一個(gè)高的做人標(biāo)準(zhǔn)，只有這樣才能不斷的修正自己，做做一個(gè)完美的人。
張局長(zhǎng)的授課，我們要把他的要點(diǎn).精華學(xué)進(jìn)腦中，應(yīng)用到生活和工作之中，并指導(dǎo)我們的工作和生活，這才是我們學(xué)習(xí)的真正目的。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇三
華為工作法是華為公司創(chuàng)造的一種獨(dú)特的工作方式和管理模式，以其高效、靈活和創(chuàng)新性而備受矚目。作為一名在華為工作多年的員工，我深感這種工作法給我的工作帶來了巨大的變革和提升。在我看來，華為工作法的核心在于團(tuán)隊(duì)合作、積極思考、開放創(chuàng)新以及注重結(jié)果。下面我將從個(gè)人經(jīng)驗(yàn)入手，以五段式文章的方式分享我的心得體會(huì)。
首先，團(tuán)隊(duì)合作在華為工作法中扮演了一個(gè)至關(guān)重要的角色。華為十分注重團(tuán)隊(duì)合作，鼓勵(lì)各個(gè)部門之間的交流和合作，以實(shí)現(xiàn)更高的績(jī)效。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們每周都會(huì)召開團(tuán)隊(duì)會(huì)議，大家可以分享工作中的進(jìn)展，交流遇到的困難，并提出解決方案。這種開放的氛圍讓大家相互學(xué)習(xí)和改進(jìn)，促進(jìn)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和合作能力。
其次，積極思考是華為工作法的重要組成部分。在華為，員工被鼓勵(lì)去思考問題的本質(zhì)和解決方法，而不僅僅是按照傳統(tǒng)的模式去執(zhí)行任務(wù)。我記得有一次，在一個(gè)項(xiàng)目中，我遇到一個(gè)棘手的技術(shù)問題，一度陷入困境。但是，在經(jīng)過一番積極思考后，我終于找到了解決辦法，并成功解決了這個(gè)問題。這次經(jīng)歷讓我深刻體會(huì)到，積極思考是解決問題的關(guān)鍵，它可以幫助我們找到更好的解決方案，提高工作的效率和質(zhì)量。
再次，開放創(chuàng)新是華為工作法的一大特點(diǎn)。華為鼓勵(lì)員工勇于嘗試新的事物，鼓勵(lì)創(chuàng)新思維和創(chuàng)新實(shí)踐。在我的工作中，我經(jīng)常參加創(chuàng)新討論會(huì)和內(nèi)部創(chuàng)新比賽，與同事們一起探討解決方案，提出新的創(chuàng)意。這種開放創(chuàng)新的環(huán)境激發(fā)了我的創(chuàng)造力和潛能，讓我不斷挑戰(zhàn)自我，追求卓越。
最后，華為工作法注重結(jié)果。在華為，結(jié)果是最終的目標(biāo)，不論是個(gè)人績(jī)效還是團(tuán)隊(duì)的工作成果，都要以結(jié)果為導(dǎo)向。在我的團(tuán)隊(duì)中，我們?cè)O(shè)定了明確的目標(biāo)和指標(biāo)，并通過每月的回顧和總結(jié)來評(píng)估達(dá)成情況。這種結(jié)果導(dǎo)向的工作模式讓我時(shí)刻保持對(duì)目標(biāo)的關(guān)注和追求，督促我不斷提高自己的績(jī)效和能力。
總結(jié)來說，華為工作法給我?guī)砹嗽S多好處。團(tuán)隊(duì)合作、積極思考、開放創(chuàng)新以及結(jié)果導(dǎo)向是華為工作法的核心要素，它們幫助我在工作中實(shí)現(xiàn)了更高的績(jī)效和更好的成果。華為工作法的成功也得益于華為公司的文化，這種文化秉承了開放、包容和激勵(lì)的原則，為員工提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境和成長(zhǎng)平臺(tái)。我相信，在未來的工作中，華為工作法將繼續(xù)發(fā)揮著重要的作用，推動(dòng)我不斷成長(zhǎng)和進(jìn)步。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇四
近期，隨著對(duì)“135”工作法的學(xué)習(xí)與理解，我的思維觀念和工作方式等多方面逐步發(fā)生了一些變化。下面我談?wù)勛约簩W(xué)習(xí)“135”工作法的感受與體會(huì)：
一、對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)。
所謂“135”工作法，是指以建立“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系為一條主線，圍繞“市場(chǎng)、品牌、客戶”三個(gè)要點(diǎn)，通過“分析、計(jì)劃、實(shí)施、評(píng)估、改進(jìn)”五個(gè)步驟的操作，開展服務(wù)營(yíng)銷工作的理論與實(shí)踐體系。雖然“135”的每一個(gè)方面都是常識(shí)，但綜合在一起就是一次簡(jiǎn)約，一個(gè)集成，具有鮮明的創(chuàng)新特質(zhì)和創(chuàng)新意義。說它簡(jiǎn)約，是指把在實(shí)際工作中剪不清、理還亂的一線營(yíng)銷人員多頭緒工作通過橫向“作用內(nèi)容、形式、要求”和縱向“步驟”的歸納，形成一個(gè)清晰簡(jiǎn)明的體系，簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，體現(xiàn)了一種化繁為簡(jiǎn)的智慧，說它集成，是指把理念、邏輯、作業(yè)模式、要求、步驟等多維的、多層次的東西有機(jī)集成在一起，形成一個(gè)有效的方法論，體現(xiàn)了一中集成創(chuàng)新的智慧。因此，“135”工作法在本質(zhì)上是一種集成創(chuàng)新，是對(duì)舊元素的集成與重新組合。
二、學(xué)習(xí)感受
1、客戶經(jīng)理稱之為卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)線上的排頭兵，在營(yíng)銷一線上牢固地防守著網(wǎng)建陣地，可以說是發(fā)揮著堡壘作用。試想，如果形同陌堡壘的客戶經(jīng)理，不知如何防守作戰(zhàn)，在敵臨近是慌作一團(tuán)，亂了陣腳，要先取勝簡(jiǎn)直天方夜譚。此時(shí)，135工作法為客戶經(jīng)理作戰(zhàn)提供了有效的途徑和方法，解決了客戶經(jīng)理作戰(zhàn)無頭緒的現(xiàn)狀。
2、“135”工作法針對(duì)在工作中處于茫然狀態(tài)，不知從何入手的客戶經(jīng)理給出了“標(biāo)準(zhǔn)”答案?！?35”工作法內(nèi)容規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底應(yīng)該做什么；目的規(guī)范,告訴客戶經(jīng)理為什么要做；程序規(guī)范，告訴客戶經(jīng)理到底怎么去做。
3、“135”工作的誕生為客戶經(jīng)理如何開展工作、開展什么工作提供了標(biāo)準(zhǔn)的流程及內(nèi)容，接下來，就是客戶經(jīng)理的執(zhí)行，如果沒有較敏銳的思想意識(shí)、堅(jiān)強(qiáng)的意志力，總是報(bào)以三分鐘熱血的態(tài)度對(duì)待，再好的方法不過幾頁(yè)紙而已，既浪費(fèi)國(guó)家局、區(qū)局公司對(duì)客戶經(jīng)理的殷切希望，又使客戶經(jīng)理隊(duì)伍自身處于尷尬處境。
三、今后的打算
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)“135”工作法及工作法的應(yīng)用實(shí)踐。在全面了解“135”工作法的具體構(gòu)架和流程的基礎(chǔ)上，再進(jìn)行詳細(xì)的精讀。在學(xué)習(xí)過程中一定要結(jié)合平時(shí)的工作方式和工作體會(huì)來理解，以便充分把握“135”工作法的理念與精髓，為推廣和使用好“135”工作法打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、化解自己對(duì)“135”工作法的認(rèn)識(shí)誤區(qū)，為自己的工作作出更合理的安排。指導(dǎo)自己更高效的工作。變被動(dòng)為主動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。
3、在學(xué)習(xí)和反復(fù)精讀工作法的基礎(chǔ)上，全面梳理客戶基本信息資料和市場(chǎng)情況，在“135”工作法的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作實(shí)際，分析哪些表格實(shí)用，哪些不實(shí)用，并說明原因，為上級(jí)部門的決策提供依據(jù)。
4、在實(shí)踐中深刻體會(huì)“135”工作法的作用與效果，并不斷地發(fā)現(xiàn)和查找自己在以前工作中與“135”工作法之間的差距，然后根據(jù)自身的不足，來進(jìn)行學(xué)習(xí)與運(yùn)用。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇五
近年來，隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，人們對(duì)于工作效率的要求也越來越高。為了應(yīng)對(duì)不斷增長(zhǎng)的工作壓力，我開始學(xué)習(xí)并實(shí)踐“四增工作法”，這是一種能夠提高工作效率的方法。在日常的使用中，我深刻體會(huì)到了它的優(yōu)點(diǎn)和奇效，并進(jìn)行了總結(jié)和思考。
段二：專注力的增加
在使用“四增工作法”的過程中，首先感受最深的便是專注力的增加。習(xí)慣性的分心和浪費(fèi)時(shí)間在很大程度上降低了我們的工作效率。而通過這種方法，我可以設(shè)置時(shí)間段，專門用于一項(xiàng)任務(wù)。在這個(gè)時(shí)間段里，我不再進(jìn)行其他的事情，將全部的精力和注意力集中在當(dāng)前的任務(wù)上。這樣，我能夠更加深入地思考、更快地解決問題，有效提高了工作效率。
段三：決心力的增加
除了專注力，通過“四增工作法”，我的決心力也得到了增強(qiáng)。在工作中，我們經(jīng)常遇到一些艱難的任務(wù)或者面臨一些挑戰(zhàn)，往往容易消沉或者半途而廢。然而，當(dāng)我將自身的目標(biāo)設(shè)定為每天持續(xù)工作25分鐘，并且堅(jiān)持定時(shí)休息5分鐘的規(guī)律，我會(huì)在自己專注于一項(xiàng)任務(wù)的時(shí)間內(nèi)，克服一切的干擾和困難，保持下去。這樣，我的決心力在每一次的堅(jiān)持中得到了鍛煉和增加，從而更加堅(jiān)定地走向成功。
段四：創(chuàng)造力的增加
除了專注力和決心力的增加，通過“四增工作法”，我的創(chuàng)造力也得到了提升。在每一個(gè)25分鐘的工作時(shí)間段中，我可以盡情發(fā)揮自己的思維，創(chuàng)造出更多的想法和解決方法。在此之前，我往往覺得時(shí)間不夠，無法集中精力去思考。而現(xiàn)在，我可以將所有的注意力放在當(dāng)前任務(wù)上，通過優(yōu)化時(shí)間分配，將大腦中的靈感迅速轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，從而在工作中取得更多的突破和創(chuàng)造。
段五：情緒的增加
最后，通過“四增工作法”，我能夠更好地管理自己的情緒，保持積極樂觀的心態(tài)。在工作中，遇到困難或者不順利的事情時(shí)，很容易被情緒所困擾，從而影響工作效率和效果。而通過這種方法，我每一個(gè)25分鐘的工作時(shí)間段后，都有5分鐘的休息時(shí)間，可以安撫自己的情緒，舒緩壓力。這讓我在工作中能夠保持積極向上、樂觀自信的心態(tài)，更好地面對(duì)和解決各種問題。
總結(jié)
通過使用“四增工作法”，我的工作效率得到了明顯的提升，同時(shí)也培養(yǎng)了自己的專注力、決心力、創(chuàng)造力和情緒管理能力。這種方法不僅讓我在工作中取得了更好的成果，也提高了我個(gè)人的能力和素質(zhì)。因此，我將繼續(xù)堅(jiān)持使用這種方法，將其發(fā)揮到極致，創(chuàng)造更加美好的未來。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇六
《okr工作法》是一本譯作，作者：christnawodtke,前l(fā)inkedin的首席產(chǎn)品經(jīng)理，這個(gè)職位還是比較牛的，pm的綜合能力是非常強(qiáng)的，可以相當(dāng)于一個(gè)小ceo了。本書是通過一個(gè)故事的敘述，主人公漢娜和杰克，他們有了一個(gè)好的想法，于是開始承載著夢(mèng)想的創(chuàng)業(yè)之路，通過這個(gè)故事將okr的方法和理念融入。
okr是什么意思：三個(gè)字母o是objective
kr是keyresults：objectiveandkeyresults就是目標(biāo)也關(guān)鍵結(jié)果。
okr的特征是從上到下與自下而上相結(jié)合，來產(chǎn)生整個(gè)團(tuán)隊(duì)的動(dòng)力，也就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)都會(huì)為了okr在不斷的努力。
十字象限：目標(biāo)只能有一個(gè)，在一個(gè)季度里完成一個(gè)大目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)就可以了，僅僅寫這個(gè)目標(biāo)不夠，要在目標(biāo)的下面要寫出三個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，要去衡量這個(gè)目標(biāo)是不是做到了，要用結(jié)果說話。
關(guān)鍵一：銷售額。關(guān)鍵二：訂單的比率。關(guān)鍵三：重復(fù)訂單率。
要在每一個(gè)關(guān)鍵結(jié)果寫出要評(píng)估一下，現(xiàn)在完成這個(gè)目標(biāo)的可能性，建議從十分之五開始，就是每一個(gè)關(guān)鍵結(jié)果設(shè)定都從50%開始。
每周開一次例會(huì)，討論目標(biāo)推進(jìn)的時(shí)候，這個(gè)數(shù)字是變化的，通過這一周我們的這個(gè)目標(biāo)是近了還是遠(yuǎn)了。每周五要開一個(gè)派對(duì)，這是一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)，讓他們說出這周計(jì)劃，然后在公司里開始實(shí)施，通過每周派對(duì)，每一個(gè)人一起討論各自問題，所擔(dān)心的需要完善的，當(dāng)公開去討論一些事情的時(shí)候，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)氛圍突然變好了，平時(shí)我們沒有人去討論，大家明明知道在這里工作是不愉快的，有很多問題的，但是大家都在回避不說。
如何設(shè)定一個(gè)okr的過程，什么是一個(gè)好的okr指標(biāo)：既要帶來激情又要給你帶來一些擔(dān)心，這個(gè)okr的指標(biāo)如果太低，就會(huì)覺得沒有激情和擔(dān)心，如果過高，那就會(huì)覺得只剩下了擔(dān)心，沒有激情了，要是一個(gè)全員認(rèn)可的目標(biāo)，這才是一個(gè)好的okr的一個(gè)特點(diǎn)。
設(shè)定一個(gè)okr的過程：
第一步：明確目標(biāo)，制定okr一定是從公司的使命開始，用公司的使命才可以在一起討論okr的指標(biāo)，從使命出發(fā)來設(shè)定我們的關(guān)鍵目標(biāo)。
第二步：公司到部門到個(gè)人的節(jié)奏。
第三步：目標(biāo)一定要聚焦，最有效的一個(gè)季度就一個(gè)目標(biāo)，公司目標(biāo)可能是一個(gè)大的目標(biāo)，部門的目標(biāo)是一個(gè)小的目標(biāo)，總之就一個(gè)目標(biāo)，一個(gè)季度能把一件事推進(jìn)清楚，也就很好了。第四步：自下而上和自上而下的結(jié)合，就是這個(gè)目標(biāo)絕不是老板定下來的，而是要求全員參與來討論，每一個(gè)目標(biāo)要有一個(gè)或是多個(gè)關(guān)鍵結(jié)果，只有關(guān)鍵結(jié)果才能夠讓這個(gè)目標(biāo)變得可衡量。
okr的三個(gè)原則：
第一個(gè)、鼓舞人心：目標(biāo)一定要激勵(lì)人心，要讓團(tuán)隊(duì)認(rèn)同，大家是在打一個(gè)有人性色彩的仗，而不是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字。
第二個(gè)、時(shí)間限制：要有時(shí)間周期，這個(gè)時(shí)間周期，要體現(xiàn)在本周計(jì)劃和這個(gè)月的跟進(jìn)計(jì)劃當(dāng)中，以及總的那個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)里面。
第三個(gè)、獨(dú)立團(tuán)隊(duì)：每一個(gè)任務(wù)都要有獨(dú)立團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，應(yīng)該把每一項(xiàng)拆分的這些關(guān)鍵任務(wù)，拆分到小團(tuán)隊(duì)的okr身上，要讓這個(gè)小團(tuán)隊(duì)要為這個(gè)okr負(fù)責(zé)。
okr的好處：1、上下關(guān)聯(lián)，大家可以充分溝通。2、通過okr促進(jìn)跨部門的合作和溝通。、目標(biāo)要成為常規(guī)的節(jié)奏。
okr為什么不管用，出現(xiàn)挫折的原因：
1、沒有給目標(biāo)設(shè)置優(yōu)生級(jí)。2、缺乏充分溝通。3、沒有理解目標(biāo)、4、沒有做好計(jì)劃。5、沒有把時(shí)間花在重要的事情上。6、輕易放棄。
okr正確的指標(biāo)：如何開一個(gè)okr的正確會(huì)議，參與會(huì)議的人數(shù)不易過多，會(huì)議要有首席執(zhí)行官發(fā)起，高層都應(yīng)該參加，會(huì)議過程中禁止帶手機(jī)、電腦，會(huì)議前幾天就應(yīng)該向全體員工征詢意見，思考公司近期應(yīng)該聚焦的目標(biāo)，不要拖延，給一天時(shí)間思考，開會(huì)時(shí)間5個(gè)小時(shí)最佳，中場(chǎng)休息半小時(shí)，每個(gè)高管要準(zhǔn)備一或兩個(gè)目標(biāo)到會(huì)議上。
收集好的目標(biāo)，這些目標(biāo)是來自員工溝通而來的，把這些放到一起，選擇出大家所投票最多的三個(gè)，討論、辯論、爭(zhēng)論、投票，然后做決定，接下來動(dòng)員所有參加會(huì)議的人，自由列出他們想到的，所有能夠衡量這些目標(biāo)的指標(biāo)，然后完成它。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇七
四增工作法是一種高效的時(shí)間管理和工作效率提升的方法。通過四個(gè)步驟：減少、專注、增加和總結(jié)來幫助我們更好地利用時(shí)間和資源，提高工作效率。在我實(shí)踐四增工作法的過程中，我深刻體會(huì)到它的有效性和實(shí)用性。本文將分為五個(gè)段落，分別介紹四增工作法的四個(gè)步驟以及它們對(duì)我的影響和心得體會(huì)。
首先，減少是四增工作法的第一步。這一步的核心思想是要降低我們的工作負(fù)荷和干擾，將注意力集中在最重要、最有價(jià)值的任務(wù)上。在實(shí)踐減少的過程中，我發(fā)現(xiàn)清單是一種非常有效的工具。我會(huì)每天早上列出當(dāng)天要完成的任務(wù)，并根據(jù)任務(wù)的緊急程度和重要性進(jìn)行排序。然后，我會(huì)去掉一些次要的、無關(guān)緊要的工作。通過減少任務(wù)數(shù)量，我能夠更好地專注于重要的事情，并提高我的工作效率。
第二，專注是四增工作法的第二步。專注意味著我們要把時(shí)間和心力集中在一個(gè)任務(wù)上，避免分心和干擾。在我實(shí)踐專注的過程中，我發(fā)現(xiàn)關(guān)閉電子設(shè)備和社交媒體對(duì)于提高專注力非常重要。我會(huì)在做重要任務(wù)時(shí)將手機(jī)靜音，關(guān)閉電腦上的社交媒體和郵件提醒。我還發(fā)現(xiàn)使用番茄鐘技術(shù)可以幫助我集中精力工作。番茄鐘是一種時(shí)間管理技術(shù)，每次工作25分鐘，休息5分鐘。通過這種方式，我能夠保持專注和高效，并且能夠更好地應(yīng)對(duì)任務(wù)和時(shí)間的壓力。
第三，增加是四增工作法的第三步。它的核心思想是通過合理安排時(shí)間，將任務(wù)的完成效率提高到最大。在實(shí)踐增加的過程中，我發(fā)現(xiàn)制定計(jì)劃和設(shè)定目標(biāo)非常重要。我會(huì)將較大的任務(wù)分解成小的子任務(wù)，并制定詳細(xì)的計(jì)劃表。通過設(shè)定目標(biāo)，我能夠更好地掌握自己的工作進(jìn)度和完成情況。同時(shí)，我還會(huì)將工作時(shí)間和休息時(shí)間合理分配，避免過度工作導(dǎo)致疲勞和精力渙散。
最后，總結(jié)是四增工作法的最后一步。它的目的是通過總結(jié)和反思來提高工作效率和質(zhì)量。在實(shí)踐總結(jié)的過程中，我會(huì)定期回顧和評(píng)估我的工作成果。我會(huì)思考自己的不足之處，并尋找進(jìn)一步改進(jìn)的方法。我還會(huì)與同事和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流和反饋，以便更好地了解我的工作表現(xiàn)和如何進(jìn)一步提高。
總之，四增工作法是一種非常實(shí)用和高效的時(shí)間管理和工作效率提升方法。通過減少、專注、增加和總結(jié)這四個(gè)步驟，我們可以更好地利用時(shí)間和資源，提高工作效率。在我的實(shí)踐中，我深刻體會(huì)到了這種方法的有效性和實(shí)用性。通過減少任務(wù)數(shù)量，我能夠更好地專注于重要的事情；通過專注，我能夠避免分心和干擾；通過增加，我能夠合理安排時(shí)間，提高任務(wù)完成效率；通過總結(jié)，我能夠反思和改進(jìn)。我相信，通過堅(jiān)持實(shí)踐四增工作法，我將能夠取得更好的工作成果和提高自己的職業(yè)能力。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇八
okr目標(biāo)：
1、提升目標(biāo)客戶客情關(guān)系
一、20xx年關(guān)鍵性結(jié)果
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
1、新增訂單16000萬元
2、現(xiàn)金回收14000萬元。
二、完成情況
經(jīng)營(yíng)指標(biāo)：
1、完成新增訂單設(shè)計(jì)咨詢8800萬元，完成年度計(jì)劃的55%
2、完成現(xiàn)金回收5690萬元，完成年度計(jì)劃的41%。
三、經(jīng)驗(yàn)與問題分析
同期18，19，20，相比，20，21沒有重大項(xiàng)目，為了完成訂單項(xiàng)目個(gè)數(shù)逐年提高，訂單結(jié)構(gòu)小項(xiàng)目比重增多。在管理方面能多方整合資源，特別是當(dāng)?shù)厣鐣?huì)資源，在訂單獲取方面有所收獲。在項(xiàng)目上，前期規(guī)劃或者提前設(shè)計(jì)項(xiàng)目增多。
現(xiàn)金回收方面，通過問題分析針對(duì)性調(diào)整工作方法同期相比有所提升，訂單額還需提高才能滿足14000萬元現(xiàn)金回收的結(jié)果。
在重大項(xiàng)目上，客戶經(jīng)理在社會(huì)資源和政治資源上面還不能滿足重大項(xiàng)目所需支撐。
四、改進(jìn)措施
1、結(jié)合公司推行市場(chǎng)營(yíng)銷主要方向，提高訂單質(zhì)量為主要目標(biāo)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，客戶服務(wù)部重點(diǎn)客戶調(diào)整為現(xiàn)在12個(gè)，把有限的財(cái)力和人力資源更加聚焦12個(gè)重點(diǎn)客戶，在12個(gè)重點(diǎn)客戶中調(diào)整優(yōu)化提升訂單質(zhì)量，整合開發(fā)社會(huì)資源更好的抓住高質(zhì)量中小項(xiàng)目及重大項(xiàng)目。
2、其他客戶主要以項(xiàng)目為牽引，不斷發(fā)掘?qū)由鐣?huì)資源（重大項(xiàng)目以方總為主要主導(dǎo)）
五、okr實(shí)踐體會(huì)
okr的實(shí)踐，不斷變化的環(huán)境需要客戶經(jīng)理快速對(duì)行動(dòng)方法做出調(diào)整或者修正以匹配目標(biāo)和關(guān)鍵性結(jié)果，也需要更加積極開放心態(tài)去合作。
常識(shí)工作法心得體會(huì)篇九
第一段：引言
工作方法的高效是每個(gè)職場(chǎng)人士都追求的目標(biāo)。在工作中，我們常常面臨著各種各樣的壓力和挑戰(zhàn)，而有效的工作方法不僅能幫助我們更好地應(yīng)對(duì)這些問題，還能提高工作效率，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展。在我個(gè)人的工作經(jīng)驗(yàn)中，我通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，總結(jié)出了一些提升工作方法的心得體會(huì)。
第二段：明確目標(biāo)
在工作中，明確目標(biāo)是獲取成功的第一步。當(dāng)我們明確知道自己想要達(dá)到的目標(biāo)是什么，就能更有針對(duì)性地制定計(jì)劃和行動(dòng)步驟。在我的工作中，我經(jīng)常將大目標(biāo)細(xì)化成小目標(biāo)，并將其分解成具體的任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。這樣一來，我能更加清晰地知道每天需要完成哪些任務(wù)，并且可以更好地安排自己的時(shí)間，提高工作效率。
第三段：合理安排時(shí)間
時(shí)間管理是提升工作方法的重要一環(huán)。在我的實(shí)踐中，我發(fā)現(xiàn)合理安排時(shí)間可以更好地平衡工作和生活，避免時(shí)間浪費(fèi)和拖延。我通常會(huì)在每天開始前列出自己當(dāng)天的工作任務(wù)，并根據(jù)優(yōu)先級(jí)進(jìn)行排序。在工作過程中，我會(huì)專注于一項(xiàng)任務(wù)，避免分心和打斷自己的注意力。同時(shí)，我也會(huì)合理安排休息時(shí)間，保持精力充沛地進(jìn)行工作。
第四段：善于溝通協(xié)調(diào)
在工作中，與他人的溝通和協(xié)調(diào)是至關(guān)重要的。我意識(shí)到，通過與同事和上司的有效溝通，我可以更好地理解工作需求和要求，并積極尋求合作與解決方案。在溝通過程中，我強(qiáng)調(diào)聽取他人的意見和建議，尊重他人的觀點(diǎn)，并通過積極解決問題來增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力。同時(shí)，我也努力發(fā)展個(gè)人的社交能力，擴(kuò)展人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，獲得更多資源和支持。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)和反思
提升工作方法的過程是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和反思的過程。我發(fā)現(xiàn)，通過閱讀相關(guān)的書籍、文章和參與培訓(xùn)課程，可以幫助我不斷提升自己的專業(yè)知識(shí)和技能，從而更好地應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)。此外，我也會(huì)定期進(jìn)行工作總結(jié)和反思，分析工作中的問題和不足，并制定改進(jìn)措施。通過持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我能夠不斷優(yōu)化自己的工作方法，提高工作效率和質(zhì)量。
總結(jié)：
提升工作方法是每個(gè)職場(chǎng)人士都應(yīng)該關(guān)注和努力追求的目標(biāo)。通過明確目標(biāo)、合理安排時(shí)間、善于溝通和協(xié)調(diào)以及持續(xù)學(xué)習(xí)和反思，我們能夠更好地應(yīng)對(duì)工作中的挑戰(zhàn)，提高工作效率和質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持這些方法和原則，并不斷改進(jìn)和優(yōu)化自己的工作方法，為自己和團(tuán)隊(duì)取得更大的成就。
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