營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿（優(yōu)秀14篇）

生活是一場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)的旅程，總結(jié)是我們不斷進(jìn)步的重要途徑。寫一篇較為完美的總結(jié)，可以嘗試運(yùn)用一些技巧，如對(duì)比、歸納、分析等。以下是一些時(shí)間管理的實(shí)用方法，希望能幫助大家合理安排時(shí)間。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

品牌，是一個(gè)地區(qū)綜合實(shí)力的象征，也是一個(gè)城市形象的標(biāo)志，更是企業(yè)財(cái)富、品質(zhì)與文化的集中體現(xiàn)。市委市政府提出打造先進(jìn)制造業(yè)基地，打造樂(lè)清產(chǎn)業(yè)品牌的目標(biāo)。這對(duì)于再造樂(lè)清經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。我們工商行政管理系統(tǒng)將積極響應(yīng)市委市政府號(hào)召，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，整合工商資源，圍繞打造先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌目標(biāo)任務(wù)，突出抓好以下四項(xiàng)工作。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善創(chuàng)牌機(jī)制。我們要切實(shí)抓好對(duì)我市企業(yè)創(chuàng)牌工作的指導(dǎo)，建立創(chuàng)牌工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并把創(chuàng)牌作為工商職能工作的'重中之重，制定創(chuàng)牌工作總體規(guī)劃，發(fā)揮注冊(cè)登記、商標(biāo)管理、合同守信、廣告管理、企業(yè)信用評(píng)價(jià)等職能作用，開通樂(lè)清企業(yè)信用資訊網(wǎng)創(chuàng)牌實(shí)務(wù)指南專頁(yè)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)創(chuàng)牌工作的務(wù)實(shí)指導(dǎo)。要全面貫徹落實(shí)溫州市工商局推出的個(gè)方面條革新舉措，不斷完善創(chuàng)牌工作機(jī)制。

二、改革準(zhǔn)入制度，夯實(shí)創(chuàng)牌基礎(chǔ)。我們要立足樂(lè)清非公有制經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)準(zhǔn)入制度改革，放寬投資領(lǐng)域，開通綠色通道，推行告知承諾制，完善首問(wèn)責(zé)任制，繼續(xù)深化“親情服務(wù)”、“全程服務(wù)”，全面優(yōu)化投資環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的誠(chéng)信評(píng)定工作，褒揚(yáng)守信企業(yè)，懲戒失信企業(yè)，使廣大企業(yè)樹立沒有信用基礎(chǔ)的品牌成不了名牌的觀念，推動(dòng)廣大企業(yè)依靠信用提升品牌、創(chuàng)立名牌，為全力打造樂(lè)清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌夯實(shí)基礎(chǔ)。

三、整合工商資源，提升產(chǎn)業(yè)品牌。我們將整合各類工商資源，完善創(chuàng)牌服務(wù)體系，促進(jìn)推薦或認(rèn)定“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)、“知名商號(hào)”、“守合同重信用單位”、“消費(fèi)者信得過(guò)單位”等工作。深入開展“訪企業(yè)、學(xué)企業(yè)、幫企業(yè)、促企業(yè)”活動(dòng)，全面推行對(duì)創(chuàng)牌企業(yè)的“上門幫扶指導(dǎo)制度”，落實(shí)聯(lián)系人員，確定幫扶對(duì)象，實(shí)行“零距離”服務(wù)。為企業(yè)創(chuàng)牌進(jìn)行深入細(xì)致的指導(dǎo)幫扶，使我市企業(yè)在創(chuàng)馳名、著名、知名、名牌商標(biāo)上取得更大的突破。同時(shí)加大工作力度，力爭(zhēng)“中華專業(yè)商標(biāo)品牌基地”今年對(duì)我市授牌，推動(dòng)我市打造產(chǎn)業(yè)品牌取得實(shí)質(zhì)性突破。

四、完善打假網(wǎng)絡(luò)，提升維權(quán)效能。多年來(lái)，我們健全了與企業(yè)聯(lián)手打假制度，開通“馳名、著名、知名、名牌”商標(biāo)打假維權(quán)綠色通道，對(duì)加大樂(lè)清產(chǎn)業(yè)品牌保護(hù)力度，起了很好的作用。我們將進(jìn)一步完善原有的各類打假機(jī)制，建立“樂(lè)清市品牌企業(yè)打假維權(quán)網(wǎng)絡(luò)”，擴(kuò)大維權(quán)領(lǐng)域，做到兩個(gè)“強(qiáng)化”：一是指導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用法律武器，在創(chuàng)品牌的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)品牌的自我保護(hù)能力；二是強(qiáng)化快速通報(bào)、同步查緝、異地聯(lián)動(dòng)的辦案機(jī)制，增強(qiáng)工商互動(dòng)打假、聯(lián)動(dòng)執(zhí)法的能力，嚴(yán)厲打擊侵權(quán)行為，竭力維護(hù)樂(lè)清品牌的權(quán)益，保障樂(lè)清品牌的健康發(fā)展。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，打造樂(lè)清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，我們將以今天的動(dòng)員大會(huì)為新的起點(diǎn)，充分發(fā)揮職能作用，切實(shí)履行助動(dòng)職責(zé)，不斷加大維權(quán)力度，為打造樂(lè)清先進(jìn)制造業(yè)基地和產(chǎn)業(yè)品牌作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁、各位代表：

上半年，安寧營(yíng)銷中心業(yè)績(jī)不斐，但與公司樹典型、強(qiáng)發(fā)展的要求還相距甚遠(yuǎn)。下半年，我們將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，認(rèn)清形勢(shì)求發(fā)展，轉(zhuǎn)變觀念創(chuàng)一流。以創(chuàng)新為抓手，管理為動(dòng)力，品質(zhì)提升為基礎(chǔ)，服務(wù)為保障，緊緊依靠團(tuán)隊(duì)自強(qiáng)不息，勇于拼搏的精神，克服競(jìng)爭(zhēng)白熱化、隊(duì)伍一般化的困難，實(shí)施“堅(jiān)持四個(gè)不動(dòng)搖”的經(jīng)營(yíng)舉措，全面提升綜合經(jīng)營(yíng)素質(zhì)，大大增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

一堅(jiān)持以業(yè)務(wù)發(fā)展為先導(dǎo)不動(dòng)搖。針對(duì)三項(xiàng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)施“穩(wěn)定固話、搶奪寬帶、拓展小靈通”的發(fā)展策略。固話以新建樓宇為重點(diǎn)有效落實(shí)用戶拆機(jī)挽留、用戶流失預(yù)警機(jī)制。寬帶針對(duì)移動(dòng)光釬進(jìn)小區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，冷眼看市場(chǎng)，立足于關(guān)系、服務(wù)、應(yīng)用等方面的優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)辟短、沉著應(yīng)對(duì)，各個(gè)擊破、逐個(gè)保衛(wèi)。小靈通則要充分發(fā)揮代理渠道的作用，發(fā)揮員工隊(duì)伍力量，不失時(shí)機(jī)的強(qiáng)力拓展。

二堅(jiān)持創(chuàng)新機(jī)制是關(guān)鍵不動(dòng)搖。創(chuàng)新管理機(jī)制，堅(jiān)持以人為本的管理理念，做到“知人善用，適才適崗”，從員工態(tài)度、能力出發(fā)，采取嘉獎(jiǎng)、鼓勵(lì)、培訓(xùn)、引導(dǎo)及考核的方式，調(diào)動(dòng)員工積極性。實(shí)施員工關(guān)懷工程，造就“三感”員工，充分發(fā)揮員工的創(chuàng)造力、凝聚力和生命力，使員工的智慧成為企業(yè)發(fā)展的源泉和動(dòng)力。

創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)機(jī)制，一是繼續(xù)統(tǒng)一和完善營(yíng)銷派單流程，深入推廣營(yíng)銷派單制度，實(shí)施“以點(diǎn)帶面，以面帶片”以優(yōu)秀社區(qū)拉動(dòng)一般社區(qū)，發(fā)揮鯰魚效應(yīng)，實(shí)現(xiàn)整體發(fā)展。以社區(qū)帶動(dòng)營(yíng)業(yè)廳，在營(yíng)業(yè)廳嘗試推廣營(yíng)銷派單制，在悅鈴、來(lái)顯、96x類增值業(yè)務(wù)的營(yíng)銷方法上再爭(zhēng)突破。二是實(shí)施文明競(jìng)爭(zhēng)。主動(dòng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)系，就競(jìng)爭(zhēng)與發(fā)展等問(wèn)題達(dá)成共識(shí)，共結(jié)價(jià)值鏈，在競(jìng)爭(zhēng)中求合作，在合作中謀效益。

三堅(jiān)持話務(wù)量經(jīng)營(yíng)是核心不動(dòng)搖。針對(duì)異網(wǎng)ip時(shí)長(zhǎng)，繼續(xù)實(shí)施“盯緊、緊盯、盯到底”的策略。做到話務(wù)量分析精細(xì)化，話務(wù)量流失敏感化，話務(wù)量經(jīng)營(yíng)科學(xué)化。

四堅(jiān)持品牌服務(wù)是保障不動(dòng)搖。采取三項(xiàng)措施降低服務(wù)投訴：一是要大化小，小化了。嚴(yán)格規(guī)范投訴處理流程，明確第一責(zé)任人，做到防患于未然。二是要重回訪，勤回訪。對(duì)于重復(fù)投訴，社區(qū)經(jīng)理必須上門回訪，對(duì)于一些突出的越級(jí)投訴，中心領(lǐng)導(dǎo)親自上門回訪。三是要常溝通，會(huì)溝通。通過(guò)與客戶熱忱溝通，取得客戶的諒解，通過(guò)內(nèi)部有效溝通，形成協(xié)同作戰(zhàn)的有力防線。

總之，用心工作發(fā)揮龍頭作用，打響服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)文化營(yíng)銷、友情營(yíng)銷、技術(shù)營(yíng)銷、誠(chéng)信營(yíng)銷、意志營(yíng)銷。全面領(lǐng)悟公司的發(fā)展戰(zhàn)略和本次會(huì)議的精神，捕捉市場(chǎng)信息，抓住商機(jī)，在服務(wù)上下文章，在清欠上下苦功，在經(jīng)營(yíng)上下大力氣，發(fā)揮大局應(yīng)有作用，確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇三

雖然在xx年我們店取得了不錯(cuò)的成績(jī)，拿到了連續(xù)10個(gè)月對(duì)比去年上升獎(jiǎng)和連續(xù)9個(gè)月達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)，但是，我們要清醒的認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多不足的地方。

一是vip客戶的管理上還不到位，整個(gè)店的vip客戶偏少。

二是本店員工都是本地人，在管理上還存在不小的問(wèn)題。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇四

一是要加強(qiáng)員工思想認(rèn)識(shí)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，幫助員工樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。二是通過(guò)換班的調(diào)整，增進(jìn)對(duì)員工的了解，杜絕員工拉幫結(jié)派。三是多和員工進(jìn)行溝通，及時(shí)了解員工的心理狀況，化解工作中的矛盾。四是經(jīng)常組織集體活動(dòng)，組織員工和同片區(qū)的同事進(jìn)行有意義的比賽，增強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感。五是加強(qiáng)員工招聘力度，多招一些外地員工和本地員工搭配，緩解管理工作中的壓力。

(二)調(diào)整獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工積極性。

一是每?jī)芍茉u(píng)選出一名優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，并以此作為年度優(yōu)秀員工的評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)，以此來(lái)激發(fā)員工積極拼搏、奮勇爭(zhēng)先的工作熱情。二是評(píng)選優(yōu)秀小班長(zhǎng)，讓員工獨(dú)立帶班，從中學(xué)會(huì)怎么去做一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，給員工展示自身的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

(三)制定vip客戶管理制度，加強(qiáng)vip客戶管理。

1、店內(nèi)的重點(diǎn)客戶由店長(zhǎng)和領(lǐng)班親自接待，給員工做好表率，并建立店長(zhǎng)領(lǐng)班顧客維護(hù)本。

2、一定要千方百計(jì)留下進(jìn)店顧客的聯(lián)系方式。

3、除了平時(shí)大型節(jié)假日給顧客發(fā)祝福短信之外每周五統(tǒng)一給所有vip發(fā)祝福及溫馨短信，并把給vip發(fā)信息的任務(wù)分配落實(shí)到個(gè)人。

4、顧客購(gòu)買小票上沒有留電話號(hào)碼或者達(dá)到金額沒有給予辦理vip卡一律不算個(gè)人業(yè)績(jī)。

5、每季度召開一次vip管理研討會(huì)，大家共同總結(jié)一季度來(lái)vip管理工作的進(jìn)展情況，并有針對(duì)性的提出下季度的改進(jìn)方法和措施。

總之，一年來(lái)的工作取得了一定的成績(jī)，但還存在諸多不足之處，在一些細(xì)節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺，我要在今后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處，彌補(bǔ)不足。在新的一年將制定出我新的奮斗目標(biāo)，以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，為分店的明天而盡心盡責(zé)!借此機(jī)會(huì)也祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事新年快樂(lè)，萬(wàn)事如意!

我的述職報(bào)告完了，謝謝大家!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好!

充滿著激情和挑戰(zhàn)、承載著歡樂(lè)與夢(mèng)想的xx年，在時(shí)光的軌道上漸行漸遠(yuǎn)，充滿希翼的xx年，即將踏著春的氣息，充滿澎湃激情向我們走來(lái)。xx年，是我擔(dān)任店店長(zhǎng)的第x年，這一年對(duì)于我而言，是接受挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)并收獲經(jīng)驗(yàn)的一年。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工給予了我這樣一個(gè)表現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)和展示自我能力的平臺(tái)，我感慨，我慶幸，我自豪，我喜悅。下面，我將對(duì)自己今年履行職責(zé)情況向大家做如下匯報(bào)，如有不當(dāng)，請(qǐng)批評(píng)指正：

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇六

同志們：

大家好！

現(xiàn)如今，我們營(yíng)銷處人員在工作時(shí)存在著不足：在工作態(tài)度上，有的上班時(shí)玩手機(jī)、電腦、看電影、上網(wǎng)購(gòu)物；有的跟客戶稱兄道、甚至跟客戶玩到第二天；有的漠視顧客、高高在上，發(fā)票過(guò)期了也不知道；有服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、得過(guò)且過(guò)；在工作紀(jì)律上，有的上班遲到；有的擅自離崗或脫崗；有的公車私用；有的拿客戶的土特產(chǎn)；有暗示客戶請(qǐng)吃喝；有的明里暗里拿客戶的回扣；有的先到ktv,然后叫客戶來(lái)結(jié)賬；有的在麻將桌上一個(gè)電話，客戶就訂了幾個(gè)豪華包廂；有的濫用公權(quán)、以權(quán)謀私、侵害顧客利益。魔鬼隱藏于細(xì)節(jié)。同志們，“庸、懶、散”，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情，得過(guò)且過(guò)、業(yè)績(jī)平庸，善于逢緣。不動(dòng)腦筋，不學(xué)習(xí)，不創(chuàng)新，工作敷衍塞責(zé)?？崎L(zhǎng)與科員之間不能團(tuán)結(jié)共事、和諧共事，互相拆臺(tái)，缺乏凝聚力和向心力。

“奢、私、貪”，講排場(chǎng)、比闊氣，比吃比穿，重享樂(lè)，花錢大手大腳，奢侈浪費(fèi)嚴(yán)重。以權(quán)謀私、假公濟(jì)私，不作為、亂作為，“吃拿卡要”，不給好處不辦事，給了好處亂辦事?！靶U、橫、硬”，一身江湖習(xí)氣，工作作風(fēng)浮躁，方法簡(jiǎn)單，遇事缺乏周全考慮，遇急就用“蠻辦法”。服務(wù)意識(shí)淡薄，門難進(jìn)、臉難看、事難辦，對(duì)客戶態(tài)度生硬，工作中時(shí)常有抱怨情緒，嫌營(yíng)銷工作太苦、太累，不注意自己的言行舉止，工作眼高手低，高高在上，存在典型的衙門作風(fēng)和官僚作風(fēng)。雖然上述問(wèn)題存在于少數(shù)科員身上，但嚴(yán)重影響營(yíng)銷處整體發(fā)展。羊毛出在羊身上，不要拿公司的利益嚴(yán)重?fù)p害公司形象。工作態(tài)度決定選擇！態(tài)度決定思路！態(tài)度決定命運(yùn)！態(tài)度決定一切！民間流傳一則軼聞，明朝皇帝朱元璋有一次對(duì)幾位大臣進(jìn)行警示教育：若老老實(shí)實(shí)地當(dāng)官，守著自己的俸祿過(guò)日子，就像守著“一口井”，井水雖不滿溢，但可天天汲?。环粗?，就有被撤職、砍頭的危險(xiǎn)。

古往今來(lái)，一筆簡(jiǎn)單的“井水賬”，有的人算得清清楚楚，諸如守著青菜過(guò)一生，終年不知肉味，死后百姓皆巷哭罷市的清朝名臣于成龍；用20余年“雪松精神”種植一片綠蔭，當(dāng)官一場(chǎng)手空空的“草鞋書記”楊善洲。有的人算得糊糊涂涂，諸如戰(zhàn)功顯赫、政績(jī)斐然，卻因一時(shí)貪念而畏罪自殺的西漢宰相李蔡；今天那些身居高位卻貪欲膨脹，被“貪泉”拉下馬的“老虎”。春秋時(shí)期魯國(guó)宰相公儀休很懂得“井水”的哲理，他非常喜歡吃鯉魚，有人就送鯉魚給他，他拒而不收。其弟子問(wèn)原因，公儀休說(shuō)：如果我收了人家的魚，會(huì)被免去宰相之職，那我還能再吃得到魚嗎？我現(xiàn)在做宰相，買得起魚，自己可以買魚來(lái)吃。面對(duì)物質(zhì)與信念的激烈碰撞，營(yíng)銷處的每一位作人員都要守好自己的那口“井”，喝清白水，做清白人，干清白事。耐得住寂寞、經(jīng)得住誘惑、守得住清貧，才能穩(wěn)得住心神。很多東西，明明是自己所喜所需所好，但為了干好工作、成就事業(yè)，就須克制、隱忍。這未嘗不是一種痛苦，但恰恰是這種忍的功夫，使我們自覺翦除私心雜念，不斷堵塞與事業(yè)相悖的岔路。

在工作面前，態(tài)度決定一切。沒有不重要的工作，只有不遵守工作紀(jì)律的人。不同的態(tài)度，成就不同的人生，守什么樣的紀(jì)律就會(huì)產(chǎn)生什么樣的行為，從而決定不同的結(jié)果。我以上所講的對(duì)事不對(duì)人，希望各位不要對(duì)號(hào)入座，也希望各位有則改之，無(wú)則加勉。

如有再犯，我一定出重拳、下猛藥，狠心地堅(jiān)持“老虎”、“蒼蠅”一起打，使紀(jì)律真正成為帶電的高壓線。最后，衷心地希望在座的各位端正工作態(tài)度，模范地執(zhí)行公司廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定，挺腰做人，一清如水、一身正氣，真正做到既勤政又履職，既干事又干凈。公生明，廉生威。我希望普通科員眼睛盯住科長(zhǎng)，科長(zhǎng)的眼睛盯住領(lǐng)導(dǎo)，全力打造一支清正廉潔、風(fēng)清氣正的營(yíng)銷隊(duì)伍。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

目標(biāo)任務(wù)已十分明確，雖然感到壓力很大，但我們鎮(zhèn)有決定、有信心，也有把握?qǐng)A滿完成各項(xiàng)艱巨的任務(wù)，新年表態(tài)發(fā)言。

我們的經(jīng)濟(jì)工作總體思路是：

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委十屆六次全會(huì)和三級(jí)干部及經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，緊緊圍繞縣“148”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，率先發(fā)展，大力實(shí)施優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)壯大冶煉、建材、輕工業(yè)、蔬菜、經(jīng)濟(jì)林、藥材種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)等支柱產(chǎn)業(yè)，突出抓好以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、引進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才和小城鎮(zhèn)建設(shè)為主的重點(diǎn)工程，努力實(shí)現(xiàn)“6152”奮斗目標(biāo)，在全縣率先發(fā)展中做出更大的貢獻(xiàn)。

我們的奮斗目標(biāo)是：財(cái)政收入達(dá)到600萬(wàn)元，農(nóng)民純收入超過(guò)1500元，總產(chǎn)值超過(guò)2億元，簡(jiǎn)稱“6152”奮斗目標(biāo)。

我們的重點(diǎn)任務(wù)和主要措施是：

一是抓環(huán)境，引項(xiàng)目，強(qiáng)服務(wù)

以環(huán)境創(chuàng)優(yōu)為突破，我們基層就是首先要落實(shí)好二個(gè)字，一個(gè)是讓，一個(gè)是嚴(yán)。要?jiǎng)?chuàng)造條件，在用地、用電、用水、用路等方面讓得寬一點(diǎn)，給優(yōu)惠、給方便，真正讓投資者感覺出我們這里的比較優(yōu)勢(shì)來(lái);要使鎮(zhèn)、村、戶、干部群眾顧大局、看長(zhǎng)遠(yuǎn)，不看眼前利益，不講小恩小惠?！皣?yán)”，就是要嚴(yán)打破壞和擾亂環(huán)境的人，嚴(yán)肅處理和糾正不利于率先發(fā)展經(jīng)濟(jì)的各種不良現(xiàn)象。一手抓環(huán)境，一手抓引進(jìn)。重點(diǎn)引進(jìn)和新上一批新項(xiàng)目。重點(diǎn)抓好金太陽(yáng)鎂業(yè)基地等新建項(xiàng)目，酒廠、泉鑫冶煉等擴(kuò)建項(xiàng)目。管理和服務(wù)好新老企業(yè)，力爭(zhēng)在上半年?duì)幦￠_工一批，新年表態(tài)發(fā)言。

二是調(diào)結(jié)構(gòu)，強(qiáng)龍頭，建基地。

以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為主線，要突出扶持?jǐn)U大已初具規(guī)模、正向千萬(wàn)畝發(fā)展的松樹千畝高新技術(shù)園區(qū)，代莊潤(rùn)豐源萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)園區(qū)，張家莊天地山水林澤千畝苗圃，以及龍鳳山莊和奶牛、牛黃養(yǎng)殖基地等擴(kuò)展工程。

要在龍頭帶動(dòng)下，建設(shè)好三個(gè)萬(wàn)畝工程。一是一萬(wàn)畝以甘草、沙棘、穿地龍、優(yōu)質(zhì)核桃、紅棗為主的藥材、經(jīng)濟(jì)林種植工程。二是一萬(wàn)畝水旱地蔬菜種植基地。三是一萬(wàn)畝飼草種植基地。

三是抓硬件，夯基礎(chǔ)，上水平。

要緊緊抓住小城鎮(zhèn)試點(diǎn)這一契機(jī)，通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)，建好中心集貿(mào)市嘗修好一條干線公路，建好投資200萬(wàn)元的新中學(xué)教學(xué)大樓。

四是轉(zhuǎn)觀念，變作風(fēng)，抓落實(shí)

我們要以嶄新的姿態(tài)，奮發(fā)努力，再創(chuàng)新業(yè)。

1、要?jiǎng)?chuàng)新思路，埋頭苦干，狠抓落實(shí)。

2、要自加壓力，強(qiáng)化責(zé)任，敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。

3、要層層包干，責(zé)任到人，互相促進(jìn)。

4、要不怕困難，敢于碰硬，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。

5、要主動(dòng)出擊，多方聯(lián)系，搶抓機(jī)遇。

6、要熱情服務(wù)，公正辦事，提高效率。

7、要不斷學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，適應(yīng)需要。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！ 根據(jù)會(huì)議安排，由我代表專賣監(jiān)督管理處作表態(tài)發(fā)言。20xx年，專賣管理工作將按照省、市局工作會(huì)議的要求，做好以下幾個(gè)方面工作:

專賣管理工作的一項(xiàng)重要任務(wù)就是打假破網(wǎng)，營(yíng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境，為此，一是進(jìn)一步加強(qiáng)情報(bào)工作。專賣部門要高度重視情報(bào)工作，充分發(fā)揮情報(bào)崗位的職能，培養(yǎng)每個(gè)專賣稽查人員的情報(bào)意識(shí)，每月給所屬中隊(duì)和相關(guān)人員下達(dá)搜集情報(bào)的指標(biāo)。廣辟線索來(lái)源，通過(guò)“12313”舉報(bào)電話、與相關(guān)部門的協(xié)作、發(fā)動(dòng)社會(huì)群眾等途徑全方面收集線索。堅(jiān)決落實(shí)市場(chǎng)分析、情報(bào)線索分析制度，提高情報(bào)線索的利用效率。

二是大力加強(qiáng)許可證后續(xù)管理工作。針對(duì)兩高《司法解釋》和最高院批復(fù)實(shí)施后給打假破網(wǎng)工作帶來(lái)的新情況，突出加強(qiáng)許可證后續(xù)管理。我們將依據(jù)法律、法規(guī)和規(guī)章制定具體的《許可證后續(xù)管理辦法》，明確變更、延續(xù)、撤銷、撤回、注銷等管理行為的對(duì)象、程序、條件、時(shí)限等，實(shí)行精細(xì)化管理。我們還將加大對(duì)執(zhí)行《許可證后續(xù)管理辦法》情況的檢查力度，為打假破網(wǎng)和市場(chǎng)凈化提供基礎(chǔ)性支持。

三是強(qiáng)化打假破網(wǎng)責(zé)任。上午，潘局長(zhǎng)工作報(bào)告明確提出了20xx年必須破獲網(wǎng)絡(luò)案件數(shù)的硬性任務(wù)，根據(jù)潘局長(zhǎng)報(bào)告的精神，我們還將制定1萬(wàn)元、5萬(wàn)元、10萬(wàn)元、20萬(wàn)元的案件任務(wù)指標(biāo)，確保案件的質(zhì)量和數(shù)量在全省爭(zhēng)先進(jìn)位。20xx年，專賣部門要將市場(chǎng)監(jiān)管的主要精力放在破獲網(wǎng)絡(luò)案件和大要案上，把工作任務(wù)分解落實(shí)到各個(gè)中隊(duì)和每一位人員，每月對(duì)案件完成情況檢查并排名，對(duì)大要案件破獲情況跟蹤督導(dǎo)。專賣處每月將在網(wǎng)站上通報(bào)案件完成情況并排名。

四是完善打假破網(wǎng)整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行大要案件上報(bào)制度，制定并執(zhí)行案件線索交辦制度。2月份，市局專賣處將以調(diào)研的形式，廣泛征求各縣級(jí)局專賣部門關(guān)于打假破網(wǎng)工作的意見和建議，并對(duì)意見和建議進(jìn)行梳理，制定具體的措施，為各縣級(jí)局提供更有針對(duì)性的支持和幫助。

同時(shí)，專賣處將繼續(xù)落實(shí)與公、檢、法等部門的聯(lián)席會(huì)議制度、共同督辦制度等，聯(lián)合相關(guān)職能部門加強(qiáng)對(duì)利用互聯(lián)網(wǎng)銷售卷煙行為的研究、打擊，對(duì)涉煙的網(wǎng)站、網(wǎng)上店鋪、網(wǎng)絡(luò)信息進(jìn)行關(guān)閉和清理，對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙線索深入經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲打擊網(wǎng)絡(luò)涉煙行為。 五是加強(qiáng)日常市場(chǎng)監(jiān)管。要健全完善分類別的零售戶基礎(chǔ)資料，動(dòng)態(tài)進(jìn)行更新，定期進(jìn)行分析。改進(jìn)市場(chǎng)走訪工作，針對(duì)不同類別的零售戶規(guī)定走訪頻率、走訪內(nèi)容和走訪程序?；槿藛T要制定日走訪計(jì)劃，稽查中隊(duì)要制定周走訪計(jì)劃，要通過(guò)市場(chǎng)走訪發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查處案件、化解矛盾、提供服務(wù)。聯(lián)合工商部門加強(qiáng)對(duì)無(wú)證戶的.清理，形成治理無(wú)證戶的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷降低無(wú)證戶的比率。

一是進(jìn)一步落實(shí)《內(nèi)管工作規(guī)范》。國(guó)家局新的《內(nèi)管工作規(guī)范》已經(jīng)實(shí)施了很長(zhǎng)一段時(shí)間，但市局內(nèi)管處在檢查考核中發(fā)現(xiàn)，由于人員變動(dòng)等原因，存有不熟悉《規(guī)范》的情況，以及不按照《規(guī)范》開展工作的問(wèn)題。專賣內(nèi)管部門要不斷組織《內(nèi)管工作規(guī)范》的學(xué)習(xí)，確保工作人員熟練掌握內(nèi)管工作的流程、要求和文書格式。堅(jiān)決按照《內(nèi)管工作規(guī)范》的要求開展工作，在實(shí)際工作中時(shí)刻對(duì)照，不符合規(guī)范要求的立即加以糾正。

二是強(qiáng)化內(nèi)管信息平臺(tái)的應(yīng)用。省局對(duì)內(nèi)管信息化工作非常重視，經(jīng)常過(guò)問(wèn)預(yù)警情況，我們要組織應(yīng)用好內(nèi)管信息平臺(tái)，充分發(fā)揮內(nèi)管信息平臺(tái)預(yù)防控制、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提供線索的功能。高度重視預(yù)警工作，對(duì)于預(yù)警提供的有價(jià)值的線索，深入進(jìn)行調(diào)查處理，確保內(nèi)部經(jīng)營(yíng)規(guī)范。同時(shí)要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況合理調(diào)整閥值，確保內(nèi)管信息平臺(tái)良好有效運(yùn)行。

三是認(rèn)真做好日常檢查工作。要將日常檢查作為發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、堵塞漏洞、提高水平的重要手段。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)一線專賣執(zhí)法人員和經(jīng)營(yíng)人員工作行為的檢查，加強(qiáng)對(duì)關(guān)聯(lián)企業(yè)供貨的檢查，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管機(jī)構(gòu)運(yùn)行和內(nèi)管人員履職的檢查，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)管進(jìn)中隊(duì)工作的檢查，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)控制度落實(shí)情況的檢查。在檢查的同時(shí)，做好問(wèn)題整改反饋工作，建立預(yù)防控制制度，杜絕問(wèn)題的發(fā)生。

一是深化優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建工作。要對(duì)照創(chuàng)建的具體標(biāo)準(zhǔn)，查找不足、及時(shí)整改、建章立制、完善提高。對(duì)照“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)、“四個(gè)引領(lǐng)”的新要求，認(rèn)真思考在新的背景條件下，進(jìn)一步豐富創(chuàng)建內(nèi)容，提高創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，在更高層次更高水平上推動(dòng)工作，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建工作常態(tài)化、創(chuàng)建成果長(zhǎng)效化，嚴(yán)防回潮現(xiàn)象。要嚴(yán)格落實(shí)《江蘇省煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)煙草專賣局建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制考評(píng)辦法（試行）》，市局將在今年適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)Ω骺h級(jí)局創(chuàng)建工作全面考評(píng)一次。 二是深化示范中隊(duì)創(chuàng)建工作。

要認(rèn)真遵循“實(shí)現(xiàn)領(lǐng)先，堅(jiān)持‘四個(gè)三’”的總體要求，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。充分發(fā)揮基層中隊(duì)市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管的職能，突出加強(qiáng)中隊(duì)的正規(guī)化管理，專賣部門要制定對(duì)中隊(duì)管理的標(biāo)準(zhǔn)化流程，不斷提高中隊(duì)管理水平。市局專賣處將制定《示范中隊(duì)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制考評(píng)辦法》，加強(qiáng)考評(píng)監(jiān)督，構(gòu)建示范中隊(duì)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)示范中隊(duì)建設(shè)上水平。上半年，市局專賣處將對(duì)各單位示范中隊(duì)建設(shè)進(jìn)行檢查考核。

三是突出抓好技能鑒定工作。要高度重視技能鑒定工作，把這項(xiàng)工作視為衡量一個(gè)單位、一個(gè)部門、一支隊(duì)伍基本素質(zhì)的標(biāo)桿，各級(jí)專賣部門要制定全年技能鑒定工作計(jì)劃，合理設(shè)置初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)的比例，特別要突出持證上崗率100%和高級(jí)技能鑒定這兩個(gè)重點(diǎn)。要按照計(jì)劃組織集中培訓(xùn)，安排自學(xué)時(shí)間，開展不間斷的測(cè)試，促使這項(xiàng)工作常態(tài)化。市局專賣處將于考試前組織全市范圍的培訓(xùn)，確保較高的通過(guò)率。要以技能鑒定為抓手，提高全市專賣稽查隊(duì)伍的素質(zhì)和層次。

四是認(rèn)真做好培訓(xùn)工作。市局專賣處將根據(jù)當(dāng)前的形勢(shì)和專賣管理工作的要求，組織舉辦法律法規(guī)知識(shí)、案件查處、真假煙識(shí)別、文明執(zhí)法等的專題培訓(xùn)班。各單位專賣部門也要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，不斷豐富教育培訓(xùn)的內(nèi)容和形式，開展“小教師”、“小講堂”活動(dòng)，進(jìn)行“訂單式”、“體驗(yàn)式”教學(xué)。

五是推行文明柔性執(zhí)法方式。繼續(xù)深化說(shuō)理式執(zhí)法工作，啟動(dòng)行政指導(dǎo)工作。要通過(guò)行政提示、行政告誡、行政約見、法制培訓(xùn)、典型案件披露、行政建議等非強(qiáng)制性手段，引導(dǎo)行政相對(duì)人作出或者不作出某種行為，來(lái)實(shí)現(xiàn)一定的行政目的。市局專賣處將于上半年出臺(tái)關(guān)于行政指導(dǎo)的規(guī)定，各縣級(jí)局專賣部門也要在實(shí)踐中不斷探索、總結(jié)，共同構(gòu)建打擊、管理、疏導(dǎo)和服務(wù)有機(jī)結(jié)合的專賣管理模式。

以上是專賣監(jiān)督管理處的發(fā)言，不當(dāng)之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正！

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位朋友：

大家好！

非常高興來(lái)參加這個(gè)大型的“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”招商推介會(huì)，能夠認(rèn)識(shí)這么多的商界朋友，更高興能夠作為商戶代表，站在這里與

大家分享

我與華府的相識(shí)到相知已經(jīng)歷了一定過(guò)程，在與招商經(jīng)理的不斷交流和溝通中，被招商經(jīng)理的專業(yè)和對(duì)商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)思路以及未來(lái)管理細(xì)節(jié)所折服。另外在不斷的交流中相互建立了良好的信任關(guān)系，對(duì)我現(xiàn)經(jīng)營(yíng)的品牌也提出比較中肯的建議，在此借這個(gè)機(jī)會(huì)也表示感謝。

我一直比較關(guān)注“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”的發(fā)展和動(dòng)向，而招商經(jīng)理也會(huì)不斷的與我交流一些最新的商場(chǎng)發(fā)展信息。雙方彼此相互了解為將來(lái)雙方的合作奠定良好的基礎(chǔ)。

我個(gè)人認(rèn)為“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”每個(gè)樓層的布局還是比較合理的，從目前我所了解的情況來(lái)看，品牌結(jié)構(gòu)比較強(qiáng)勢(shì)。實(shí)事求是地講：“華府購(gòu)物廣場(chǎng)”現(xiàn)在已經(jīng)成為我們商界關(guān)注的焦點(diǎn)。我也期待著這個(gè)大型購(gòu)物廣場(chǎng)能夠給平頂山的商業(yè)圈帶來(lái)新的氣息，給百姓一個(gè)全新的、非常有特色的商業(yè)形象。

象，顧客才愿意不斷的光顧這個(gè)商場(chǎng)。這樣也就可以為商場(chǎng)帶來(lái)源源不斷的客流。知名品牌商戶也會(huì)更愿意來(lái)這樣的商場(chǎng)尋求自身發(fā)展。

以上是我個(gè)人對(duì)華府購(gòu)物廣場(chǎng)的理解和看法，愿與各位朋友交流和分享。

謝謝！

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
? ? ? ?聽君一席話，勝教十年書，聽了前面幾位學(xué)區(qū)同仁的發(fā)言，給我很大的啟示，我深受鼓舞，只覺收獲頗多，收益頗豐。我深感教學(xué)任務(wù)之艱巨，只怕才庸而無(wú)為。為此，我代表新興小學(xué)全體教師向各位領(lǐng)導(dǎo)鄭重表態(tài)如下：

1、回校后立即召開六年級(jí)質(zhì)量分析會(huì)，深入剖析教學(xué)質(zhì)量，全面揭擺存在問(wèn)題，查漏補(bǔ)缺，尋找差距，議定切實(shí)可行的具體措施，鼓足干勁，迎難而上，竭盡所能抓好畢業(yè)班教學(xué)工作。

2、調(diào)整學(xué)校管理思路，走活教學(xué)管理一盤棋，以管理促質(zhì)量，向管理要質(zhì)量。實(shí)行優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)決消滅干好干壞一個(gè)樣，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣的懶惰思想。深入教學(xué)一線，引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變教法，講求科學(xué)高效，變苦干蠻干為會(huì)干、巧干，創(chuàng)造性地開展工作，做到對(duì)癥下藥，有的放矢。激發(fā)畢業(yè)班教師的工作斗志和熱情，客服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的錯(cuò)誤意識(shí)，大力弘揚(yáng)無(wú)私奉獻(xiàn)精神，營(yíng)造教書育人的濃厚氛圍。

3、他山之石可以攻玉，我們將虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，組織教師外出聽課，學(xué)習(xí)外校先進(jìn)的教學(xué)方法。幫助畢業(yè)班教師搞好月測(cè)試單元測(cè)試工作，建立學(xué)生成績(jī)跟蹤檔案，并注重測(cè)試的評(píng)價(jià)分析工作，從中找出差距，分析原因，與任課教師研究補(bǔ)救措施，不留漏洞，不欠陳帳，并以此指導(dǎo)下一步的教學(xué)。加大對(duì)學(xué)困生的幫扶工作，用愛心喚醒他們的學(xué)習(xí)積極性。積極為薄弱學(xué)科找尋提升教學(xué)質(zhì)量的方法，自加壓力，獲取動(dòng)力。

總之，我們將以今天的大會(huì)為契機(jī)，以飽滿的熱情去迎接困難的挑戰(zhàn)，竭盡全力，百折不饒，給力畢業(yè)班教學(xué)。相信有各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有畢業(yè)班師生的共同努力奮斗，我們就一定能在高手如云的武功教育中躋身前列，以優(yōu)異的成績(jī)回報(bào)社會(huì)。

謝謝大家。表態(tài)完畢

年 月 日

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十一

大家好，我的發(fā)言題目是：用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)用盡職提升價(jià)值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。

回首20xx年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實(shí)現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進(jìn)環(huán)境保護(hù)和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報(bào)集團(tuán)公司級(jí)事故。但是我們也清楚的認(rèn)識(shí)到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20xx年，安環(huán)處將在hsse工作中，全面貫徹集團(tuán)公司年度hsse工作會(huì)議精神，以落實(shí)本次職代會(huì)確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強(qiáng)化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20xx年將重點(diǎn)從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項(xiàng)夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。

一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責(zé)任落實(shí)。組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)必”責(zé)任。推進(jìn)安全績(jī)效考核，針對(duì)hse大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項(xiàng)落實(shí)工作計(jì)劃，補(bǔ)齊短板。

二、深入推進(jìn)“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演，撿黃金”，以識(shí)別大風(fēng)險(xiǎn)、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、隱患動(dòng)態(tài)管控。

三、嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的業(yè)務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)的屬地誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，分解落實(shí)安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會(huì)的管理作用。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化承包商安全管理，強(qiáng)化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，實(shí)行事故風(fēng)險(xiǎn)金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專項(xiàng)hse協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查的頻次和力度。

五、進(jìn)一步加大安全培訓(xùn)力度。針對(duì)不同層級(jí)開展安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識(shí)和技能水平。有效利用班組安全活動(dòng)時(shí)間，開展交流和討論，提升班組安全活動(dòng)效果。堅(jiān)持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。

六、按照簡(jiǎn)單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級(jí)、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對(duì)性、實(shí)用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅(jiān)持各級(jí)別預(yù)案演練，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。

七、樹立“有異味是錯(cuò)誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護(hù)宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，使達(dá)標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。

八、深入開展清潔生產(chǎn)工作。持續(xù)推進(jìn)源頭和生產(chǎn)過(guò)程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測(cè)與評(píng)價(jià)工作，梳理存在的問(wèn)題并落實(shí)整改，實(shí)現(xiàn)全面穩(wěn)定達(dá)新標(biāo)。

九、持續(xù)做好vocs綜合整治，嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度，依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測(cè)記錄和臺(tái)賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管控與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)隱患治理。推進(jìn)危險(xiǎn)廢物合法合規(guī)處置。

最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20xx年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢(shì)，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好hsse工作，用行動(dòng)詮釋忠誠(chéng)、用盡職提升價(jià)值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭(zhēng)創(chuàng)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好，非常榮幸能夠在此次大會(huì)上，做計(jì)劃生育工作表態(tài)發(fā)言。 同志們，20xx年是全區(qū)實(shí)施“十一五”規(guī)劃，全面開局的一年，也是全面建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村關(guān)鍵的一年，其中，計(jì)劃生育工作任務(wù)重，目標(biāo)要求高，我代表××*黨委、村委會(huì)、協(xié)全體計(jì)劃生育工作人員，在這里向管理區(qū)黨委、政府保證。嚴(yán)格按照區(qū)黨委、政府的計(jì)劃生育工作要求，會(huì)后迅速把此次會(huì)議的精神，傳達(dá)到全村的廣大黨員干部群眾中，并結(jié)合本村實(shí)際情況，進(jìn)一步理清思路，認(rèn)清形勢(shì)。制定好本村計(jì)劃生育工作的工作方案。 我們和平村位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，人口多、人們的生活方式主要以從事工業(yè)和商業(yè)為主、人口流動(dòng)性大，特別是外來(lái)人口多，計(jì)劃生育難度大，是不文章版權(quán)歸寫作幫手網(wǎng)作者所有!爭(zhēng)的事實(shí)，為確保計(jì)劃生育各項(xiàng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們××*的計(jì)劃生育工作要從以下幾個(gè)方面取得新突破。

堅(jiān)持把穩(wěn)定低生育水平放在人口和計(jì)劃生育工作的首要位置，認(rèn)真研究社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)對(duì)人口計(jì)劃生育工作帶來(lái)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，堅(jiān)定不地嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)計(jì)劃生育政策，依法規(guī)范生育秩序，穩(wěn)定低生育水平。加強(qiáng)婚育管理，依法規(guī)范群眾的婚育行為，強(qiáng)化計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作，穩(wěn)定計(jì)生機(jī)構(gòu) ）和隊(duì)伍，確保有人管事、有錢辦事、照章理事。

繼續(xù)大力推行農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，全面落實(shí)計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)政策和優(yōu)惠待遇，免費(fèi)對(duì)農(nóng)村實(shí)行計(jì)劃生育的育齡夫婦和流入人員提供基本項(xiàng)目的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)，想方設(shè)法兌現(xiàn)獨(dú)生子女保健費(fèi)，想方設(shè)法把獨(dú)生子女費(fèi)發(fā)放到每一個(gè)獨(dú)生子女戶。使這項(xiàng)制度家喻戶曉、人人皆知，讓群眾真正感到“計(jì)劃生育好”。

堅(jiān)持大宣傳、大發(fā)展的思路，運(yùn)用人口和計(jì)劃生育環(huán)境宣傳、群眾宣傳，建立和完善計(jì)劃生育宣傳教育新機(jī)制。深入“開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，全面推行關(guān)愛女孩行動(dòng)，廣泛宣傳“男女平等、生男生女都一樣”等新的婚育觀念，讓全社會(huì)都來(lái)關(guān)愛女孩成長(zhǎng)，關(guān)心女孩成才，營(yíng)造有利于女孩生存、發(fā)展的輿論氛圍和社會(huì)環(huán)境。

搞好流動(dòng)人口和外來(lái)人口的計(jì)劃生育工作，是全面實(shí)現(xiàn)我村各項(xiàng)計(jì)劃生育目標(biāo)的關(guān)鍵所在，我們要進(jìn)一步采取村計(jì)生辦與村民小組長(zhǎng)、中心戶長(zhǎng)，“上下聯(lián)動(dòng)”協(xié)同作戰(zhàn)的方式，認(rèn)真清理調(diào)查流動(dòng)人口底數(shù)，加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理和服務(wù)，建立健全以現(xiàn)居住地為主的流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)工作機(jī)制，增強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口計(jì)生宣傳管理服務(wù)能力，切實(shí)保障和充分維護(hù)流動(dòng)人口計(jì)劃生育合法權(quán)益。堅(jiān)持宣傳、管理、與服務(wù)并舉的辦法。 最后，我代表和平村黨委、村委會(huì)向區(qū)黨委、政府保證，全面完成管理區(qū)黨委、政府下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃生育工作任務(wù)，為構(gòu)建和諧鋼都和全面建設(shè)新農(nóng)村，創(chuàng)建良好的人口環(huán)境。

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十三

親愛的同事們：

大家好!

在社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下，在廣大員工的積極參與下，xx才藝活動(dòng)今天正式開始了。在此，我表示熱烈的祝賀!向踴躍參加才藝活動(dòng)的員工朋友們，向長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心扶持員工文化工作的

領(lǐng)導(dǎo)

xx公司人文底蘊(yùn)深厚，員工藝術(shù)能人薈萃。近年來(lái)，xx公司在我們的正確

領(lǐng)導(dǎo)

員工才藝活動(dòng)作為員工個(gè)人才藝展示的機(jī)會(huì)。要為員工群眾譜曲，為工會(huì)組織抒情把高尚的

思想

精神

精神

各級(jí)工會(huì)組織要加大對(duì)員工才藝活動(dòng)的指導(dǎo)服務(wù)，進(jìn)一步發(fā)揮企業(yè)員工文藝骨干的積極作用，重視工會(huì)文化人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，為員工文化人才展示才能搭建平臺(tái)。要切實(shí)關(guān)心職員的工作和生活，及時(shí)為他們排憂解難，讓他們有更多的時(shí)間和精力投入到文藝創(chuàng)作與表演中去。與此同時(shí)，熱忱期望社會(huì)各界人士一如既往關(guān)心支持員工才藝活動(dòng)的發(fā)展，在演出時(shí)間、場(chǎng)所和經(jīng)費(fèi)上予以保障，努力打造具有xx特色的員工文化，讓更多員工享受到先進(jìn)文化的繁榮成果。

最后，預(yù)祝xx公司員工才藝活動(dòng)高歌猛進(jìn)，捷報(bào)頻傳!祝這次活動(dòng)圓滿成功!

謝謝大家!

營(yíng)銷表態(tài)發(fā)言稿篇十四

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各位老師、親愛的同學(xué)們：

大家好，我是x班的,今天我很感謝學(xué)校老師給我這次發(fā)言的機(jī)會(huì)，此時(shí)此刻站在這里，我心情無(wú)比激動(dòng)，雖然老師每天在孜孜不倦的教誨著我們，無(wú)微不至的關(guān)心著我們，不厭其煩的幫助著我們，可是我們學(xué)?？傆幸徊糠窒裎乙粯拥暮筮M(jìn)生，成績(jī)不夠理想，有或多或少的不良習(xí)慣，不但影響了學(xué)習(xí)成績(jī)、班級(jí)榮譽(yù)，更重要的是辜負(fù)了父母的期望，違背了老師的愿望，給學(xué)校管理也帶來(lái)一定的負(fù)面影響!

今天學(xué)校開展“互幫互助共同成長(zhǎng)”后進(jìn)生轉(zhuǎn)化活動(dòng)，我相信在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和同學(xué)們的關(guān)心幫助下，我會(huì)明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，揚(yáng)起了我前進(jìn)的風(fēng)帆，成長(zhǎng)為一個(gè)品學(xué)兼優(yōu)合格的中學(xué)生。

同學(xué)們，讓我們相信自己，我們能行，我們是最棒的，讓我們攜起手來(lái)，互幫互助，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和幫助下嚴(yán)守校規(guī)校紀(jì)認(rèn)真學(xué)習(xí)，一同努力，一起奮斗吧。

我的發(fā)言完畢，謝謝大家。

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