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醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇一
以病人為中心,創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提升全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提升醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全;以分級(jí)治理為基礎(chǔ),創(chuàng)“一甲”分;以目標(biāo)治理為主線(xiàn),強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)。
(一)內(nèi)感染治理。
院內(nèi)感染控制工作,是提升醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn),是防范醫(yī)療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機(jī)構(gòu),完善制度,狠抓落實(shí)。
2、增強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)宣教和培訓(xùn),強(qiáng)化院內(nèi)感染意識(shí)。
3、認(rèn)真落實(shí)消毒隔離制度,嚴(yán)格無(wú)菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理。
隨著人們文化生活水平的提升,思維意識(shí)的轉(zhuǎn)變,各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,醫(yī)療安全工作一直是每一個(gè)醫(yī)院工作中的重中之重,防范醫(yī)療差錯(cuò)、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(zhǎng)為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé),嚴(yán)格各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程。
2、認(rèn)真展開(kāi)醫(yī)療安全知識(shí)宣教,深入學(xué)習(xí)崗位差錯(cuò)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)差錯(cuò)事故登記上報(bào)制度。
3、即時(shí)完善各種醫(yī)療文書(shū)確實(shí)履行各項(xiàng)簽字手續(xù),抓好門(mén)診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅(jiān)持會(huì)診制度,認(rèn)真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專(zhuān)家到我院會(huì)診。
5、手術(shù)病人要嚴(yán)格遵守手術(shù)規(guī)則,認(rèn)真展開(kāi)術(shù)前討論,嚴(yán)禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報(bào)請(qǐng)?jiān)悍脚鷾?zhǔn),以便給手術(shù)提供條件。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇二
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視消防工作,始終把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作常抓不懈。
1、強(qiáng)化消防領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),各村主任和相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組,確定專(zhuān)人分管。鎮(zhèn)里每季度召開(kāi)一次安全、消防專(zhuān)題會(huì)議,討論解決在安全、消防工作中出現(xiàn)的各類(lèi)難題,部署安排消防安全工作事宜。
2、明確消防責(zé)任。為增強(qiáng)各村、各部門(mén)的消防安全責(zé)任意識(shí),我們年初,鎮(zhèn)政府與各村、各部門(mén)、企業(yè)分別簽定了消防安全工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確了工作職責(zé),層層落實(shí)責(zé)任制,并將消防安全工作納入各村、各部門(mén)年終考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,形成主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,具體工作有人抓的工作格局。
企事業(yè)單位開(kāi)展一次消防檢查。各村制定防火公約,建立健全消防工作聯(lián)系會(huì)議制度、防火例會(huì)制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)規(guī)范、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
4、組建消防民兵應(yīng)急分隊(duì)。我鎮(zhèn)29個(gè)村分別建立了消防民兵應(yīng)急分隊(duì),由各村政治思想好、身體素質(zhì)高、有奉獻(xiàn)精神的青壯年黨員、團(tuán)員、退伍軍人和民兵組成,每支隊(duì)伍相互聯(lián)系,相互協(xié)作,構(gòu)筑成“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。為提高素質(zhì),發(fā)揮作用,我鎮(zhèn)還定期組織各村義務(wù)消-防-隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)講座、數(shù)次滅火及應(yīng)急突發(fā)性事件演練,使他們較為熟練地掌握了消防常識(shí)、消防器械的使用以及火情處置方法等,增強(qiáng)了他們的實(shí)戰(zhàn)能力。
二、以開(kāi)展宣傳教育為抓手,樹(shù)立群眾消防意識(shí)
消防安全工作點(diǎn)多面大,事故發(fā)生率高,必須依靠全社會(huì)的力量,共同參與、緊密防治才能得到有效控制。我鎮(zhèn)通過(guò)多種形式,廣泛進(jìn)行消防安全宣傳,樹(shù)立了廣大群眾的消防安全意識(shí)。
提上黨委、政府重要議事日程,每次召開(kāi)鎮(zhèn)、村干部大會(huì)都要強(qiáng)調(diào)消防安全,使鎮(zhèn)、村干部消防意識(shí)入心入腦。向村民廣泛宣傳消防安全知識(shí)。
2、利用陣地進(jìn)行宣傳。我鎮(zhèn)消防領(lǐng)導(dǎo)小組、鎮(zhèn)派出所定期到鎮(zhèn)各中小學(xué)采用手抄報(bào)和定期出黑板報(bào)的形式開(kāi)展消防安全知識(shí)宣傳,提高青少年的消防意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng)。我們還在鎮(zhèn)主要街道、路口設(shè)置永久性消防宣傳牌,懸掛永久性宣傳標(biāo)語(yǔ),出消防知識(shí)專(zhuān)欄,毫不懈怠的傳遞著預(yù)防火災(zāi)的消防安全知識(shí) 。
3、干部實(shí)地宣傳。鎮(zhèn)、村干部以開(kāi)展的“三訪(fǎng)三化”群眾實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)進(jìn)入村組與農(nóng)民進(jìn)行面對(duì)面的宣傳,發(fā)放資料,講解火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等宣傳,有力地提高了群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。
4、利用重要節(jié)日進(jìn)行宣傳。利用“消防宣傳周、宣傳月”以及傳統(tǒng)節(jié)假日,采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式進(jìn)行消防安全宣傳教育。在實(shí)際工作中,把消防宣傳教育融入到“平安”創(chuàng)建工作之中,通過(guò)創(chuàng)建“平安村、平安校園、平安單位”等活動(dòng),把消防知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)。
宣傳單、鳴鑼巡邏等形式進(jìn)行廣泛宣傳,出動(dòng)宣傳車(chē)全天候進(jìn)行宣傳。同時(shí)組織專(zhuān)門(mén)力量,對(duì)重點(diǎn)林區(qū)進(jìn)行隱患排查,嚴(yán)格執(zhí)行森林防火期野外用火審批制度,對(duì)重點(diǎn)火險(xiǎn)區(qū)域、容易發(fā)生山火的部位實(shí)行封禁管理,加大巡查力度,切實(shí)管住火源。特別是做好癡呆人員、老人、小孩和游客等人員的監(jiān)管,嚴(yán)防死守,確保萬(wàn)無(wú)一失。
三、專(zhuān)項(xiàng)整治、督促檢查
我們對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的火災(zāi)隱患企業(yè)單位、重點(diǎn)領(lǐng)域、煙花炮竹經(jīng)營(yíng)點(diǎn)都建立了電子檔案,由鎮(zhèn)消防領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)他們進(jìn)行定期和不定期的排查,嚴(yán)格整治。四大節(jié)日、重大節(jié)日期間深入村組、學(xué)校重點(diǎn)單位進(jìn)行檢查指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出整改意見(jiàn),今年來(lái)第一季度我們就開(kāi)展了三次大規(guī)模的檢查排查工作,共提出整改意見(jiàn)30余條,有效遏制了火災(zāi)的發(fā)生。
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四、提高消防安全管理能力,構(gòu)筑消防安全“防火墻” 為推進(jìn)社會(huì)消防安全管理創(chuàng)新,前移火災(zāi)預(yù)防關(guān)口,提升社會(huì)火災(zāi)防控水平,2015年和今年來(lái)我鎮(zhèn)在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)下,全面落實(shí)消防工作責(zé)任,全力夯實(shí)農(nóng)村火災(zāi)防控基礎(chǔ),努力構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”,有效遏制了重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
能力。各村定期開(kāi)展消防巡查,隨時(shí)做好檢查記錄,并及時(shí)歸檔保存,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)督促整改到位。
2、提高撲救初起火災(zāi)能力。全鎮(zhèn)各村組建了消防民兵應(yīng)急分隊(duì),建立健全消防各種軟件設(shè)施。我鎮(zhèn)配備消防車(chē)、消防栓、消防管道、滅火水槍、消防拖把、砍柴鐮刀等消防基礎(chǔ)設(shè)備。為提高撲救初起火災(zāi)能力,去年我鎮(zhèn)開(kāi)展了消防演練1次,提高了消-防-隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力,做到火情發(fā)現(xiàn)早、小火滅得了。
五、以開(kāi)展聯(lián)合整治為手段,排除消防安全隱患
我鎮(zhèn)立足社會(huì)需要,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)觀念,按照什么問(wèn)題突出就重點(diǎn)解決什么問(wèn)題,哪個(gè)方面薄弱就重點(diǎn)加強(qiáng)哪個(gè)方面的原則,科學(xué)安排,統(tǒng)籌推進(jìn),定期開(kāi)展消防安全檢查整治,及時(shí)整改消除各類(lèi)火災(zāi)隱患。
1、開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)物品消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治。鎮(zhèn)消防小組、派出所多次深入各村、學(xué)校重點(diǎn)單位就危險(xiǎn)化學(xué)物品非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的行為進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)排查整治,下發(fā)了8份整改指令書(shū),限期整改到位。
2、開(kāi)展危爆物品消防安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。去年5月和10月鎮(zhèn)消防小組與派出所組織開(kāi)展了2次危爆物品和4次煙花爆竹安全隱患排查,查出安全隱患3條,由派出所下發(fā)整改指令書(shū)3份,限期落實(shí)隱患整改。
消防安全工作任重而道遠(yuǎn)。我鎮(zhèn)將一如既往在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
的基礎(chǔ)上,加大宣傳力度,進(jìn)一步加強(qiáng)消-防-隊(duì)伍建設(shè),不斷完善工作機(jī)制,構(gòu)筑農(nóng)村堅(jiān)實(shí)的社會(huì)消防安全“防火墻”提高全社會(huì)防控火災(zāi)的能力,確保社會(huì)的和諧穩(wěn)定,為構(gòu)建“平安xxx”、“和諧xxx”做出積極的貢獻(xiàn)。
xxx鎮(zhèn)人民政府
2015年3月1日
2011年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級(jí)消防主管部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)消防工作緊緊圍繞建設(shè)“和諧**、幸福**、富裕**”這一戰(zhàn)略目標(biāo),堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針,深入開(kāi)展消防安全各項(xiàng)隱患排查工作,全力排查整治火災(zāi)隱患,各部門(mén)、單位消防安全管理水平明顯提高,火災(zāi)預(yù)防能力進(jìn)一步增強(qiáng),現(xiàn)將今年以來(lái)消防安全工作匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防安全工作責(zé)任制
消防工作事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定,責(zé)任重于泰山。為此,我們把消防工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期性、經(jīng)常性的工作來(lái)抓,并以強(qiáng)有力的組織來(lái)保障。我鎮(zhèn)專(zhuān)門(mén)成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的鎮(zhèn)消防安全委員會(huì),統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)的消防工作。各村、社區(qū)、企事業(yè)單位也都成立了相應(yīng)的消防安全工作小組,確定專(zhuān)人分管。為增強(qiáng)各村、社區(qū)和企事業(yè)單位的消防安全責(zé)任意識(shí),通過(guò)簽訂消防安全責(zé)任狀,消防安全列入考核內(nèi)容等形式,把消防安全工作任務(wù)層層分解到村、社區(qū)和企事業(yè)單位,并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制,每季度對(duì)各村、社區(qū)和企事業(yè)單位開(kāi)展一次消防檢查。與此同時(shí),還健全了防火例會(huì)制度、消防活動(dòng)日制度、學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、安全隱患零報(bào)告制度及消防安全檢查制度,通過(guò)制度建設(shè)來(lái)規(guī)范、推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。
二、創(chuàng)新宣傳形式,深入開(kāi)展消防安全的宣傳教育
在認(rèn)真深入地分析當(dāng)前全鎮(zhèn)消防安全形勢(shì),牢牢汲取以往經(jīng)驗(yàn)
教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,把工作的'出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高全鎮(zhèn)消防安全意識(shí)上。采取以廣大人民群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育,并要求文化、廣電、教育等單位密切配合,經(jīng)常性地開(kāi)展消防宣傳教育。在實(shí)際工作中,切實(shí)把消防宣傳教育融入到“平安**”創(chuàng)建工作之中,通過(guò)創(chuàng)“平安村、平安社區(qū)、平安校園、平安單位”等活動(dòng),發(fā)放防火宣傳單6000余份,把消防知識(shí)送進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù);深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;在中小學(xué)校開(kāi)辦消防安全知識(shí)學(xué)習(xí)班,提高青少年的消防意識(shí),努力實(shí)現(xiàn)“教育一個(gè)、帶動(dòng)一家、影響一片”的良好社會(huì)效應(yīng);有條件的村、社區(qū)還經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳,有力地提高了人民群眾的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。
三、注重消防投入,加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看,完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此,我們本著“一分消防投入,十分安全回報(bào)”的理念,在加快經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是搞好消防規(guī)劃。在全鎮(zhèn)總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上重新編制了消防基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,以適應(yīng)在2015年內(nèi)鎮(zhèn)鎮(zhèn)消防工作發(fā)展的需要。二是加大基層消防硬件投入。督促各行政村、企業(yè)配備必要的消防器材。不斷提高現(xiàn)有消防器材的實(shí)用能力。通過(guò)這些措施,全鎮(zhèn)的消防設(shè)施不斷更新和完善,防御撲救火災(zāi)的能力得到進(jìn)一步提高。
四、組建消-防-隊(duì)伍,積極發(fā)揮義務(wù)消-防-隊(duì)的作用
范圍內(nèi)建立了群防群治隊(duì)伍,全力構(gòu)筑“網(wǎng)絡(luò)化”的消防防控體系。進(jìn)一步充實(shí)完善了行政村、社區(qū)義務(wù)消-防-隊(duì),結(jié)合各單位的特點(diǎn),成立夜防巡邏隊(duì)。同時(shí)加強(qiáng)消-防-隊(duì)員的培訓(xùn),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員對(duì)各村、社區(qū)、企事業(yè)單位的管理人員進(jìn)行培訓(xùn),增強(qiáng)他們的實(shí)戰(zhàn)能力,努力實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)的“小火不出村、中火不出鎮(zhèn)、大火能控制”的消防防控目標(biāo)。
五、開(kāi)展檢查整治,努力降低消防安全事故
盡完善、防火基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,資金缺乏,農(nóng)村還不同程度地存在火災(zāi)隱患等問(wèn)題。
總之,我們一定要以這次消防考核為契機(jī),進(jìn)一步提高思想意識(shí),與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓創(chuàng)新,加強(qiáng)我鎮(zhèn)的消防工作,對(duì)全鎮(zhèn)公共場(chǎng)所、學(xué)校、廠(chǎng)礦等人口密集區(qū)采取切實(shí)有效的消防措施,最大限度地預(yù)防和減少全鎮(zhèn)火災(zāi)的發(fā)生,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定創(chuàng)造更加良好的消防安全環(huán)境。
**鎮(zhèn)人民政府
2012年1月5日
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇三
新湖社區(qū)位于九江經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi),處于九江城市的核心地帶。社區(qū)由新湖·柴桑春天一區(qū)、新湖·柴桑春天二區(qū)、新湖·明珠城(柴桑春天三區(qū))三個(gè)高檔住宅小區(qū)組成,小區(qū)內(nèi)總建筑面積近110萬(wàn)平方米,平均綠地率37.5%,設(shè)計(jì)入住戶(hù)數(shù)8000戶(hù)。人口數(shù)3.5萬(wàn)人。轄區(qū)面積0.635平方公里,轄區(qū)內(nèi)有九江市鶴湖學(xué)校、九江新湖實(shí)驗(yàn)幼兒園、九江新湖遠(yuǎn)洲置業(yè)有限公司、上海新湖物業(yè)九江分公司、建設(shè)銀行新湖分理處、派拉蒙新湖超市等單位。目前已入住3150戶(hù),1.1萬(wàn)余人。自2012年元月開(kāi)展創(chuàng)建消防安全示范社區(qū)工作以來(lái),我們主要是做好以下幾個(gè)方面的工作:
一、組織體系健全,責(zé)任主體明確
了以社區(qū)支部書(shū)記、主任董秀紅為組長(zhǎng),社區(qū)副主任、物業(yè)公司總經(jīng)理助理為副組長(zhǎng),其他社區(qū)干部、社區(qū)民警和物業(yè)管理負(fù)責(zé)人為成員的新湖社區(qū)創(chuàng)建消防安全示范社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了以物業(yè)保安為主體的社區(qū)義務(wù)消-防-隊(duì)和社區(qū)居民消防志愿者隊(duì)伍。并根據(jù)消防安全網(wǎng)格化管理要求,把社區(qū)劃分為四個(gè)小網(wǎng)格,八個(gè)單元格,把消防安全責(zé)任明確到個(gè)人。在社區(qū)內(nèi)形成一個(gè)消防工作齊抓共管,人人有責(zé)的良好局面。
二、安全制度完善,檢查整改落實(shí)
我們社區(qū)以小區(qū)保安隊(duì)、社區(qū)義務(wù)消-防-隊(duì)為消防安全防范主力軍,以他們控制面,形成了管理有序、措施得力、分工合作、緊密配合的工作機(jī)制。同時(shí)我們還進(jìn)一步完善安全制度,建立了例會(huì)制度,“細(xì)化”了工作措施,每月有檢查、有落實(shí)、有記錄。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患及時(shí)整改、匯報(bào)。在消防安全工作中,我們認(rèn)為防火工作必須天天講,時(shí)時(shí)抓,任何時(shí)候都不能放松。在防火檢查中,我們始終做到對(duì)轄區(qū)基本情況底數(shù)清,情況明;重點(diǎn)隱患不失控;嚴(yán)防范,做到不留死角,遇到問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。社區(qū)消防領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)監(jiān)督每月消防安全檢查中安全隱患的整改落實(shí)情況,做到查處一例,當(dāng)即進(jìn)行整改,并處以警告,整改不到位的堅(jiān)決不放過(guò),從源頭上消除了火災(zāi)隱患,確保一方平安。
三、宣傳教育活躍,群眾意識(shí)增強(qiáng)
為了進(jìn)一步搞好消防安全工作,我們一方面充分利用橫幅、
宣傳欄、宣傳資料等形式進(jìn)行廣泛深入宣傳。另一方面結(jié)合“5.12防災(zāi)減災(zāi)宣傳日”開(kāi)展集中宣傳活動(dòng),我們請(qǐng)區(qū)消防大隊(duì)為轄區(qū)居民進(jìn)行“消防知識(shí)進(jìn)社區(qū)”講座。通過(guò)講座、培訓(xùn),使他們會(huì)使用滅火器、會(huì)報(bào)警、會(huì)逃生自救。并且在社區(qū)文化休閑廣場(chǎng)進(jìn)行消防安全實(shí)地演習(xí),我們用多只鐵桶裝上汽油將火點(diǎn)燃,分批次組織義務(wù)消-防-隊(duì)利用消防水帶、社區(qū)居民使用干粉滅火器將火撲滅,使大家掌握了一定的消防知識(shí)和滅火技能。
四、防火條件完善,安全措施落實(shí)
一是以社區(qū)民警為龍頭,整和轄區(qū)各類(lèi)消防安全防范資源,共同發(fā)揮作用,實(shí)現(xiàn)群防群控。二是以小區(qū)義務(wù)消-防-隊(duì)和消防志愿者為骨干隊(duì)伍,把轄區(qū)三個(gè)居民小區(qū)全部納入消防安全防范控制網(wǎng)絡(luò)之中,以保持轄區(qū)內(nèi)消防安全處于良好的態(tài)勢(shì)。三是為了真正把消防安全工作落實(shí)到實(shí)處,并按照“誰(shuí)主管”,“誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,在轄區(qū)內(nèi),我們與小區(qū)重點(diǎn)單位簽訂《社區(qū)防火公約》,真正讓他們做到管好自己的人、看好自己的'門(mén)、辦好自己的事,把消防安全工作各項(xiàng)措施落實(shí)到實(shí)處,努力營(yíng)造消防安全人人有責(zé)的良好社會(huì)氛圍。
五、設(shè)施器材完備,滅火準(zhǔn)備充分
養(yǎng)情況,確保所有器材處于完備有效狀態(tài)。
在上級(jí)消防防安全主管部門(mén)的指導(dǎo)下,盡管我們新湖社區(qū)在消防安全工作中做了一些工作,但離上級(jí)和居民對(duì)我們的要求還有一定差距。我們會(huì)加倍努力,做到思想創(chuàng)新、辦法創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)。增強(qiáng)預(yù)見(jiàn)性、前瞻性、針對(duì)性,掌握主動(dòng)權(quán)把社區(qū)消防安全工作搞得更好。在今后的社區(qū)消防安全工作中,我們將以“創(chuàng)建消防安全示范社區(qū)”為契機(jī),完善社區(qū)消-防-隊(duì)伍建設(shè),健全各項(xiàng)消防管理制度,落實(shí)消防安全管理措施,抓好消防安全隱患排查整改工作,推進(jìn)社區(qū)消防工作的規(guī)范化建設(shè),不斷充實(shí)提高社區(qū)消防綜合功能,力爭(zhēng)使社區(qū)消防工作做到:消防組織健全、制度完善、管理規(guī)范、宣傳到位、設(shè)施達(dá)標(biāo)的良好局面。
新湖社區(qū)居委會(huì)
根據(jù)區(qū)政府辦、區(qū)安監(jiān)局等文件精神,確保勝利召開(kāi)。社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定工作方案,分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,認(rèn)真進(jìn)行安排,及時(shí)組織人員,按照各自的分工,對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位、餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所、建筑工地、公眾聚集場(chǎng)所、危化品經(jīng)營(yíng)戶(hù)及公共戶(hù)單位等進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查情況如下:
一、對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)餐飲、娛樂(lè)場(chǎng)所
對(duì)轄區(qū)xx-x酒樓、xx浴業(yè)、xx-x小鎮(zhèn)、xx火鍋、xx-x、xx-x湯館、xx食府、xx館等公共聚集場(chǎng)所進(jìn)行消防安全大檢查。經(jīng)查:以上企業(yè)消防器材、滅火器有效、應(yīng)急燈、安全出口標(biāo)志完好有效,有兼職和專(zhuān)職人員負(fù)責(zé)消防安全管理工作。
二、對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行安全檢查
對(duì)轄區(qū)xx化工、xx化工經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行檢查。經(jīng)查,以上單位證照齊全,并辦理了危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)許可證,二、三類(lèi)非藥品易制毒化學(xué)經(jīng)營(yíng)備案證,各家配置滅火器有效,物品堆碼整齊,基本符合要求。
三、對(duì)轄區(qū)網(wǎng)吧
檢查網(wǎng)吧x家。經(jīng)查:各網(wǎng)吧均配置了有效滅火器;消防通道暢通;電源線(xiàn)路無(wú)老化現(xiàn)象。
四、對(duì)轄區(qū)建筑工地
對(duì)轄區(qū)xx路經(jīng)濟(jì)適用房工地、電力培訓(xùn)中心停車(chē)場(chǎng)工地進(jìn)行檢查。檢查人員要求:施工單位即日起立即組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)腳手架搭設(shè),臨時(shí)和洞口防護(hù),施工用電,塔吊和施工電梯,澆鑄模版支撐,施工機(jī)械及安全管理。經(jīng)自查達(dá)不到安全施工要求的,現(xiàn)場(chǎng)管理秩序混亂,問(wèn)題突出,隱患嚴(yán)重的,要立即停工整改,確保安全。以上施工單位都要求進(jìn)行自查,并書(shū)面上報(bào)安全檢查記錄,對(duì)有的安全隱患也要進(jìn)行整改落實(shí)。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇四
我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄?、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的.責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教實(shí)習(xí)護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。
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2、選派12名護(hù)理組長(zhǎng)到南方醫(yī)科大學(xué)舉辦的臨床帶教技能培訓(xùn)班學(xué)習(xí);選派2名護(hù)士到香港學(xué)習(xí)精神病社區(qū)康復(fù)護(hù)理,37名護(hù)士分別參加了省級(jí)或國(guó)家級(jí)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,5名護(hù)士參加省、全國(guó)護(hù)理學(xué)術(shù)交流。
3、院內(nèi)舉辦了護(hù)理學(xué)術(shù)講座23次,護(hù)士服務(wù)禮儀培訓(xùn)2期,護(hù)士職業(yè)素質(zhì)教育5期,護(hù)理管理學(xué)習(xí)班2期,邀請(qǐng)市中心醫(yī)院護(hù)理專(zhuān)家和衛(wèi)校和老師授課,共1867人次參加聽(tīng)課。
4、以“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”方式,不斷強(qiáng)化護(hù)理人員的護(hù)理操作技能。我院派出14名護(hù)理骨干到中心醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),并舉辦護(hù)理技能培訓(xùn)班2期、護(hù)理技能競(jìng)賽2次,邀請(qǐng)中心醫(yī)院護(hù)理和市護(hù)理學(xué)會(huì)護(hù)理專(zhuān)家作操作培訓(xùn)指導(dǎo)和評(píng)委。今年4月,我院選派曹九英護(hù)長(zhǎng)、岑潔容護(hù)士參加市衛(wèi)生局主辦的護(hù)理操作技能競(jìng)賽,取得了理論并列全市第一名、總分第三、第五名,獲得了“江門(mén)創(chuàng)新能手”稱(chēng)號(hào),曹九英護(hù)長(zhǎng)還代表市參加省技能競(jìng)賽獲得了理論三等獎(jiǎng)和技能優(yōu)秀獎(jiǎng)。
5、我院選派王桃護(hù)士長(zhǎng)參加省護(hù)理學(xué)會(huì)舉辦的《靜脈輸液技能競(jìng)賽專(zhuān)家評(píng)委培訓(xùn)班》和《xx省護(hù)理工作中期評(píng)估專(zhuān)家組培訓(xùn)班》學(xué)習(xí),對(duì)我院專(zhuān)科護(hù)理的發(fā)展和人才的培養(yǎng)起到積極的推動(dòng)作用。
6、加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)五年內(nèi)護(hù)士的規(guī)范化培訓(xùn)。配合醫(yī)院創(chuàng)建“三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”的工作,狠抓五年內(nèi)新護(hù)士的技能考核,要求每人熟練掌握12-16項(xiàng)護(hù)理操作,考評(píng)小組隨機(jī)抽考其中兩項(xiàng)。
五、加強(qiáng)素質(zhì)教育,深挖護(hù)理人力資源。
為了提高護(hù)士整體素質(zhì),注重在職職工繼續(xù)教育,舉辦護(hù)理講座普及面達(dá)90%以上;開(kāi)辦新分配護(hù)士培訓(xùn)班;組織護(hù)理人員進(jìn)行年度理論及操作考核,舉辦護(hù)士崗位技能訓(xùn)練及競(jìng)賽。積極選送護(hù)理骨干參加省級(jí)護(hù)理學(xué)習(xí)班,掌握新知識(shí)、新技術(shù)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理知識(shí),提高護(hù)理人員素質(zhì)。護(hù)士院內(nèi)培訓(xùn)采取病區(qū)護(hù)理骨干、護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)理部三級(jí)培訓(xùn)。08-09年我院共投資護(hù)士培訓(xùn)教育費(fèi)用約10萬(wàn)元。
六、重視護(hù)理文化建設(shè)、打造團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
護(hù)理文化建設(shè)是護(hù)理品牌建設(shè)的基礎(chǔ),護(hù)理品牌的建設(shè)是護(hù)理工作綜合實(shí)力與團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),而團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力最終是通過(guò)人才來(lái)體現(xiàn)。在護(hù)理文化和人才方面,建立人人參與的團(tuán)隊(duì)文化;創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力。近兩年,我院通過(guò)、護(hù)士節(jié)、加大對(duì)外宣傳力度,護(hù)理部帶領(lǐng)導(dǎo)護(hù)士們精心策劃“5.12”護(hù)士節(jié)文藝匯演、護(hù)士知識(shí)競(jìng)賽、護(hù)士演講比賽、護(hù)士征文比賽、九九重陽(yáng)敬老節(jié)、 “精神衛(wèi)生日”等大型慶典活動(dòng),活躍護(hù)理文化氛圍。強(qiáng)化護(hù)理團(tuán)隊(duì)意識(shí),展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采,全院護(hù)士積極撰寫(xiě)稿件發(fā)表于我院網(wǎng)站護(hù)理園地,宣揚(yáng)我院護(hù)理團(tuán)隊(duì)在平凡的工作中立足崗位、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神,展示了我院專(zhuān)科護(hù)理特色,體現(xiàn)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)重視護(hù)理文化建設(shè)和隊(duì)伍思想建設(shè)的精髓。
我們?nèi)鹤o(hù)理人員秉承“以病人為中心”的三院護(hù)理文化理念,積極配合,以飽滿(mǎn)的精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)的態(tài)度,迎接市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理專(zhuān)家們蒞臨檢查指導(dǎo),對(duì)評(píng)估中存在的問(wèn)題我們將積極整改和完善。我們相信,這次評(píng)估工作不僅是對(duì)我院護(hù)理工作的一次全面檢驗(yàn),更重要的是將推動(dòng)我院護(hù)理工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。
近年,我院護(hù)理工作以“創(chuàng)建三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院”為契機(jī),以貫徹落實(shí)《xx省實(shí)施〈中國(guó)護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2017-2017年)〉方案》為主線(xiàn),以《xx省醫(yī)院護(hù)理工作管理規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《xx省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)xx省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展xx省護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄?、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、總務(wù)科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全。
2、醫(yī)院把護(hù)理工作提到院長(zhǎng)辦公會(huì)以議事日程,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),推動(dòng)護(hù)理工作的深入扎實(shí)開(kāi)展。以滿(mǎn)足患者需要為一切工作的出發(fā)點(diǎn)、落腳點(diǎn),重視護(hù)理工作,尊重護(hù)士的勞動(dòng)。院領(lǐng)導(dǎo)從思想、工作、學(xué)習(xí)、生活等各個(gè)方面關(guān)心護(hù)士,通過(guò)青年文明號(hào)、巾幗文明崗等活動(dòng)提高鍛煉青年護(hù)士,在護(hù)理隊(duì)伍中積極發(fā)展黨員,生活上為護(hù)士們解決住宿,提高護(hù)士夜班補(bǔ)貼,給節(jié)日值護(hù)士加菜加工資,給編制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。
1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)老年精神一科率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前3個(gè)老年科室開(kāi)展了apn排班、層級(jí)護(hù)理(護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士—助護(hù))、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)xx省“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“xx市三級(jí)精神病專(zhuān)科醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇五
在衛(wèi)生局的指導(dǎo)和大力支持下,我院結(jié)合自身服務(wù)工作實(shí)際,不斷完善質(zhì)量管理工作體系,通過(guò)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)和質(zhì)量督導(dǎo)機(jī)制,不斷提升質(zhì)量管理水平,提高服務(wù)能力,增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力,更好的服務(wù)于局重點(diǎn)工作。
一、建立健全質(zhì)量管理工作機(jī)構(gòu),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和制度建設(shè) 醫(yī)院專(zhuān)門(mén)成立了質(zhì)量管理委員會(huì),院長(zhǎng)為質(zhì)量工作第一責(zé)任人,質(zhì)量管理委員會(huì)下設(shè)質(zhì)量管理辦公室(醫(yī)務(wù)科),明確了各項(xiàng)工作職能,進(jìn)一步強(qiáng)化了質(zhì)量管理職責(zé)。
院制定了質(zhì)量工作責(zé)任狀,明確各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人為二級(jí)單位質(zhì)量工作第一責(zé)任人,由院長(zhǎng)與各二級(jí)科室主要負(fù)責(zé)人簽訂質(zhì)量工作責(zé)任書(shū);院制定了各科室質(zhì)量考核細(xì)則并嚴(yán)加考核。
院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視質(zhì)量管理工作,主要負(fù)責(zé)人對(duì)重要工作和舉措親自部署并督促落實(shí);加大與質(zhì)量活動(dòng)相關(guān)的經(jīng)費(fèi)投入,質(zhì)量管理專(zhuān)兼職人員工作按季度進(jìn)行考核,與年終績(jī)效考核掛鉤,建立健全質(zhì)量?jī)?yōu)勝獎(jiǎng)勵(lì)辦法;對(duì)獲評(píng)質(zhì)量建設(shè)先進(jìn)個(gè)人和單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)并在宣傳欄公開(kāi)宣傳,形成重視質(zhì)量管理的良好工作氛圍。
二、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)
人才建設(shè)是提升質(zhì)量建設(shè)和管理的基礎(chǔ),在衛(wèi)生局的大力支持下,我院近年引進(jìn)了近10名較高層次的優(yōu)秀實(shí)用技術(shù)人才,通過(guò)大力培養(yǎng),在各自崗位發(fā)揮了重要作用,整體提升了全院人才的素質(zhì)和服務(wù)能力。目前,我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)趨于合理,人才發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步改善,在提供醫(yī)療和健康管理服務(wù)方面,人才保障與地質(zhì)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展需求基本適應(yīng)。
通過(guò)制定年度質(zhì)量工作計(jì)劃并按計(jì)劃開(kāi)展輪訓(xùn)、進(jìn)修、院內(nèi)外理論學(xué)習(xí)考核、技能操作演練、業(yè)務(wù)講座等形式,不斷提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與服務(wù)能力。今年外派三甲醫(yī)院專(zhuān)科進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加衛(wèi)計(jì)委各類(lèi)短期培訓(xùn)已完成20余人次。制定了繼續(xù)教育制度,督促醫(yī)務(wù)人員積極參加各類(lèi)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育活動(dòng),并要求醫(yī)護(hù)人員每年需達(dá)到一定數(shù)量的省級(jí)以上繼續(xù)教育學(xué)分才能參加職稱(chēng)晉升。醫(yī)院每季度邀請(qǐng)大醫(yī)院專(zhuān)家對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)講座,定期組織醫(yī)護(hù)人員參加理論考試與專(zhuān)項(xiàng)技能操作演練比賽,并將考試成績(jī)計(jì)入年終績(jī)效質(zhì)量考核檔案,并與職稱(chēng)晉升掛鉤,成績(jī)優(yōu)異者優(yōu)先推薦。
三、進(jìn)一步完善的醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案
在原有醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)方案基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善,重視質(zhì)量基礎(chǔ)工
量。
四、存在的主要問(wèn)題
(一)我院人才建設(shè)工作起點(diǎn)較低,基礎(chǔ)較薄弱,歷史欠賬較多,因行業(yè)特點(diǎn),質(zhì)量體系較固化。另外,專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)大潮中主動(dòng)學(xué)習(xí)和提升能力素質(zhì)的意識(shí)和行動(dòng)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)在引進(jìn)和培養(yǎng)人才方面盡管有了很大的進(jìn)步,但我院高層次人才、創(chuàng)新人才及學(xué)科帶頭人依然匱乏,醫(yī)療服務(wù)的關(guān)鍵能力和質(zhì)量提升仍有掣肘。
五、認(rèn)識(shí)與體會(huì)
服務(wù)質(zhì)量是醫(yī)院的生命線(xiàn)。實(shí)行質(zhì)量工作專(zhuān)項(xiàng)管理制度,進(jìn)一步強(qiáng)化人才建設(shè)和質(zhì)量管理是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。無(wú)論現(xiàn)在和將來(lái),結(jié)合醫(yī)療服務(wù)行業(yè)質(zhì)量管理工作特點(diǎn),引入先進(jìn)管理理念和方法,完善工作流程,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量工作責(zé)任感,是提升管理能力和服務(wù)水平的重要基礎(chǔ)。
六、下一步工作安排
(一)進(jìn)一步完善院質(zhì)量創(chuàng)新體系和相關(guān)管理工作制度。
(二)加強(qiáng)質(zhì)量管理宣傳工作,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極營(yíng)造有利于質(zhì)量提升的良好氛圍。
(三)加強(qiáng)內(nèi)外學(xué)習(xí)和交流,不斷完善質(zhì)量管理工作。
在2012年的醫(yī)療質(zhì)量管理工作中,我院緊密結(jié)合“醫(yī)院管理年”、“制度管理年”及“平安醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng),把提高醫(yī)院管理水平,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為核心內(nèi)容,把加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、建立科學(xué)管理的長(zhǎng)效機(jī)制作為目標(biāo),以高度的責(zé)任感和使命感狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理工作,采取多項(xiàng)舉措,不斷提升服務(wù)質(zhì)量,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,確保醫(yī)療安全,著力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,取得了一定成效?,F(xiàn)就醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào):
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醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇六
呂梁安康醫(yī)院是呂梁一所二級(jí)民營(yíng)醫(yī)院,醫(yī)院現(xiàn)有職工62人,開(kāi)放床位100張,平均日門(mén)診量20余人次,年收住院病人八百人次。
醫(yī)院在抓社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),不忘抓安全,時(shí)刻做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。根據(jù)醫(yī)院地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,人員地形復(fù)雜,公共場(chǎng)所流動(dòng)人員多等特點(diǎn),制定了一系列安全防范、防火防盜等措施,并加大了消防投入,使火災(zāi)隱患得到了有效治理,為醫(yī)院創(chuàng)造出了一個(gè)安全有序的就醫(yī)環(huán)境。下面對(duì)醫(yī)院的消防工作進(jìn)行。
總結(jié)。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織健全。
加強(qiáng)消防工作,領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵,在新形勢(shì)下,我們醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)清醒的認(rèn)識(shí)到“安全就是效益”,“消防安全工作是其它一切工作的保障”,在加大其它投入的同時(shí),不忘加大消防投入,舍得花錢(qián)買(mǎi)安全,在病房大樓籌建初期,院兩委決定在病房大樓安裝自動(dòng)煙霧報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)噴淋系統(tǒng)及閉路監(jiān)控系統(tǒng)?,F(xiàn)在,醫(yī)院已經(jīng)形成以院長(zhǎng)為首的消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全面消防安全工作,成員由分管院長(zhǎng)、各科主任及護(hù)士長(zhǎng)擔(dān)任,負(fù)責(zé)安全防火事務(wù)性工作,各科室指定義務(wù)消防員實(shí)行“分級(jí)管理、分層負(fù)責(zé)”
二、完善制度,責(zé)任到人。
幾年來(lái),醫(yī)院依據(jù)《中華人民共和國(guó)消防法》、《機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等消防法律法規(guī)的要求,以“六化”(即消防組織制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)懸掛統(tǒng)一化、設(shè)施器材標(biāo)識(shí)化、重點(diǎn)部位警示化、培訓(xùn)演練經(jīng)?;z查巡查常態(tài)化)為核心,先后制定了《呂梁安康醫(yī)院消防安全管理規(guī)定》、《呂梁安康醫(yī)院消防安全工作計(jì)劃》、《呂梁安康醫(yī)院防火管理工作制度》、等消防管理制度。針對(duì)醫(yī)院特點(diǎn),醫(yī)院在制訂目標(biāo)責(zé)任制時(shí),將安全消防納入責(zé)任制中,本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的任期目標(biāo)同消防安全目標(biāo)掛勾,成為考核干部成績(jī)的一項(xiàng)內(nèi)容,實(shí)行一票否決權(quán),避免不負(fù)責(zé)任的短期行為,使大到重點(diǎn)防火部位,小到門(mén)窗、水電、滅火器材都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),形成了“齊抓共管、群防群治”的良好局面。
三、
定期檢查,消除隱患。
防火檢查是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針,落實(shí)消防措施,發(fā)現(xiàn)和整改火災(zāi)隱患,防止發(fā)生火災(zāi)的重要控制手段,也是發(fā)動(dòng)群眾,提高認(rèn)識(shí),推動(dòng)消防工作開(kāi)展的有效形式,其目的在于消除火災(zāi)隱患,防患于未燃。因此,以分管院長(zhǎng)及有關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成的安全檢查小組每月進(jìn)行一次大查,節(jié)假日增加檢查次數(shù),對(duì)發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患部位及時(shí)整改,并實(shí)行“下達(dá)整改通知書(shū)“制度,限時(shí)整改,對(duì)不執(zhí)行或推諉者予以經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)易燃易爆物品做到分類(lèi)、分區(qū)存放,維修了全院的老化電線(xiàn)。真正做到有制度、有落實(shí),使防火安全工作具體化、制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;?。
四、加強(qiáng)教育,群防群治。
消防工作是一項(xiàng)社會(huì)性,群眾性的工作,單靠少數(shù)幾個(gè)人是不行的,必須依靠廣大職工才能確保安全。因此,加強(qiáng)宣傳教育工作,也成為消防重要工作之一。防火安全,教育先導(dǎo)。我院經(jīng)常組織全院職工利用業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間觀看防火宣傳教育電視片,加強(qiáng)防火安全教育,增加自救能力。
我院2017年度未出現(xiàn)一起消防安全事故,為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院快速發(fā)展,我們將在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力加強(qiáng)消防工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)各種消防條例,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,防患于未然。
消防安全工作堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,牢記黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo),牢固樹(shù)立安全無(wú)小事、人民生命財(cái)產(chǎn)重于泰山的觀念,把“安全”擺在工作的首位。
新的一年,為進(jìn)一步加強(qiáng)我院消防安全工作,落實(shí)消防安全責(zé)任制,給全院干部職工營(yíng)造一個(gè)安全、和諧的良好工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,特制定本計(jì)劃。
1、人人重視消防、人人參與消防、人人學(xué)會(huì)消防落到實(shí)處。
2、消除火災(zāi)隱患,杜絕事故發(fā)生,確保辦公室、辦事大廳、庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防安全。
3、火險(xiǎn)隱患整改率達(dá)100%。
4、消防設(shè)施、器材完好率達(dá)100%。
1、加強(qiáng)檔案庫(kù)房管理;加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的消防安全管理。
2、加強(qiáng)各部位的消防安全管理,配套消防設(shè)備,完善規(guī)章制度。
3、加強(qiáng)消防安全知識(shí)教育,提高全局干部職工消防安全防范意識(shí),牢固樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想。
1、加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行《消防法》等消防安全法律法規(guī)知識(shí)的教育,提高對(duì)消防安全工作的思想認(rèn)識(shí),使他們初步掌握消防基本常識(shí)和消防技能。
2、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各種警示標(biāo)志,嚴(yán)格履行崗位責(zé)任制。
呂梁安康醫(yī)院。
2018年。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇七
我院護(hù)理工作以“復(fù)評(píng)三級(jí)乙等醫(yī)院”為契機(jī),以《護(hù)理工作管理規(guī)范》、《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》、《四川省臨床護(hù)理文書(shū)規(guī)范》為藍(lán)本,全面推進(jìn)各項(xiàng)護(hù)理任務(wù)的落實(shí)。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,規(guī)范管理,充分發(fā)揮護(hù)理團(tuán)隊(duì)核心力。
1、為了貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳頒發(fā)的《
關(guān)于
開(kāi)展護(hù)理事業(yè)發(fā)展規(guī)劃中期評(píng)估工作的通知》精神,我院對(duì)照通知要求,成立了以院長(zhǎng)親自?huà)鞄?、主管業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)、護(hù)理部、醫(yī)務(wù)科、人事科、后勤科等科室負(fù)責(zé)人組成的護(hù)理工作中期評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。制定實(shí)施方案, 組織全院護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)
貫徹《護(hù)士條例》、《護(hù)理工作管理規(guī)范》和《臨床護(hù)理技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)制度和章程。我院對(duì)照《護(hù)理中期評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行了自查自糾,進(jìn)一步了規(guī)范護(hù)理管理工作和護(hù)士日常行為,提高了護(hù)理人員綜合素質(zhì),確保護(hù)理質(zhì)量安全
。制外護(hù)士增加房屋公積金、享受月獎(jiǎng)金和節(jié)日補(bǔ)貼、年終加兩個(gè)月工資,選派年輕護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)等,有利的環(huán)境和條件使護(hù)士們都安心在護(hù)理崗位上工作。
二、健全護(hù)理管理體系,強(qiáng)化科學(xué)管理,持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。
通過(guò)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加大工作力度,加強(qiáng)管理,創(chuàng)新工作機(jī)制,努力營(yíng)造和諧、富有激情的護(hù)理工作氛圍,提高專(zhuān)科護(hù)理質(zhì)量和
專(zhuān)業(yè)
技術(shù)水平,使護(hù)理工作真正做到“貼近病人、貼近臨床、貼近社會(huì)”,推進(jìn)我院護(hù)理事業(yè)全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展,不斷滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的健康服務(wù)需求。1、成立了以“主管院長(zhǎng)—護(hù)理部主任—護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)士組長(zhǎng)”為主體的護(hù)理管理體系,明確了崗位職責(zé)、任務(wù)和要求。
2、成立護(hù)理管理委員會(huì),健全和完善了“護(hù)理部—護(hù)理質(zhì)量與持續(xù)改進(jìn)委員會(huì)—科室”三級(jí)管理工作體系,明確了護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)參與護(hù)理質(zhì)量管理和監(jiān)控的職責(zé)和任務(wù)。
3、科室建立了“護(hù)士長(zhǎng)—護(hù)理組長(zhǎng)—護(hù)士”質(zhì)控網(wǎng),強(qiáng)調(diào)人人參與質(zhì)量管理,責(zé)任到人,充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的積極性。在科室選拔責(zé)任心強(qiáng)、工作認(rèn)真、有臨床經(jīng)驗(yàn)、敢于管理的護(hù)士當(dāng)“質(zhì)控員”監(jiān)控科室護(hù)理質(zhì)量,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)向護(hù)士長(zhǎng)反饋,實(shí)現(xiàn)護(hù)理質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。
4、安排全院護(hù)士長(zhǎng)參加xx市護(hù)士長(zhǎng)管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)班,增長(zhǎng)了管理知識(shí),開(kāi)拓了思路。強(qiáng)化護(hù)士長(zhǎng)的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、主人翁意識(shí);堅(jiān)持每月護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)議制度,做好上傳下達(dá),努力協(xié)調(diào)各科室之間工作。制定了護(hù)理不良事件上報(bào)制度及報(bào)告流程。
5、積極創(chuàng)新,敢于先行先試,護(hù)理部指導(dǎo)優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范科室率先開(kāi)展apn排班、層級(jí)護(hù)理、五常法管理,重新制定工作職責(zé)、流程和指引、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),目前全院臨床科室開(kāi)展了apn排班、周夜班制、應(yīng)用護(hù)理專(zhuān)科單。apn排班和周夜班制解決了護(hù)理不中斷,減少交-班次數(shù),使病人更有效地保障了病人的安全。
6、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)調(diào)制度管理。根據(jù)“醫(yī)療護(hù)理工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”,護(hù)理部修訂和完善了醫(yī)院的護(hù)理制度、護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案、流程和指引等。
三、轉(zhuǎn)變觀念、與時(shí)俱進(jìn),倡導(dǎo)人性化服務(wù)。
采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”多渠道多途徑學(xué)習(xí),把“以病人為中心”的整體護(hù)理理念落實(shí)到每位護(hù)士具體行動(dòng)中。
1、開(kāi)展形式多樣的教育活動(dòng),寓教于樂(lè),使廣大護(hù)士從思想上轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),理解“醫(yī)生吸引病人,護(hù)士留住病人”的深刻內(nèi)涵。邀請(qǐng)市醫(yī)學(xué)會(huì)李仲宏會(huì)長(zhǎng)來(lái)院講授《如何做一個(gè)好的醫(yī)務(wù)工作者》課程;院內(nèi)舉辦了5期《以病人為中心》《轉(zhuǎn)變服務(wù)理念》《激勵(lì)員工》等素質(zhì)教育培訓(xùn)班。
2、在全院范圍內(nèi)開(kāi)展“我對(duì)人性化服務(wù)的理解和對(duì)策”征文和演講競(jìng)賽活動(dòng)。
3、倡導(dǎo)“文、雅、美”的醫(yī)院文化和人文環(huán)境。重新定制了護(hù)士工作服和護(hù)士鞋;病房?jī)?nèi)增添了溫馨提示牌。病房每日定時(shí)通風(fēng),保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,對(duì)意識(shí)障礙病人提供安全有效的防護(hù)措施。在病房布置方面,各科室護(hù)士長(zhǎng)能積極開(kāi)動(dòng)腦筋,美化病室的環(huán)境,為病人營(yíng)造一個(gè)安全、溫馨、和諧的住院場(chǎng)所。
四、注重教學(xué),重視人才培養(yǎng),提高護(hù)理隊(duì)伍綜合實(shí)力。
1、接受江門(mén)中醫(yī)藥學(xué)校見(jiàn)習(xí)護(hù)生1123人次,帶教
實(shí)習(xí)
護(hù)士23人,xx市荻海醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士4人;接待護(hù)理同行來(lái)院參觀102人次,接待衛(wèi)校學(xué)生來(lái)院做義工1214人次。《2017年度醫(yī)院護(hù)理工作匯報(bào)材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇八
隨著一年一度的“119消防宣傳日”的到來(lái),在“安全第一,消防為主”的方針下,本園積極響應(yīng)宣州區(qū)教育系統(tǒng)開(kāi)展“清剿火患”的戰(zhàn)役,于2020年11月9日開(kāi)展了全園“消防演練”活動(dòng)。秋冬是火災(zāi)多發(fā)季節(jié),一個(gè)小小的火星便可以輕而易舉地奪走可貴的生命。然而幼兒作為最脆弱最需要保護(hù)的生命,同時(shí)也是最缺乏相應(yīng)的防火知識(shí)和自我保護(hù)能力的。“你是平安的,我就是快樂(lè)的”,這是每位家長(zhǎng)和教師的心愿。為了提高幼兒的防火意識(shí)和自我保護(hù)能力,懂得基本的防火常識(shí)及火災(zāi)逃生方法,本園舉行了一系列的消防演習(xí)活動(dòng)。
11月9日上午,各班都進(jìn)行了不同形式的主題教育課,大班進(jìn)行了“我是小小消防員”的活動(dòng)。通過(guò)角色演練,可以讓大班的小朋友們親身體會(huì)到消防工作的重要性,增強(qiáng)他們的安全意識(shí)以及對(duì)消防員叔叔的尊敬。在中班,老師帶領(lǐng)小朋友們開(kāi)展了“火災(zāi)發(fā)生時(shí),我要怎么做”的教育活動(dòng)。通過(guò)把課堂教學(xué)和實(shí)際生活相結(jié)合的教育活動(dòng),幼兒們對(duì)基本的消防安全知識(shí)有了感性認(rèn)識(shí),是消防知識(shí)真正滲透進(jìn)了孩子們的生活中。而托小班的寶寶們也不甘落后,進(jìn)行了“我愛(ài)消防員叔叔”的教育活動(dòng)。讓寶貝們體會(huì)到消防員叔叔是最可愛(ài)的人。
下午2點(diǎn)30分,隨著三聲長(zhǎng)鳴兩聲短哨的響起,全園幼兒們?cè)诶蠋煹膸ьI(lǐng)下迅速用濕毛巾捂住口鼻,彎腰俯身,緊張而有序的按預(yù)定疏散程序下樓,跑到操場(chǎng)上。同時(shí),本園消防安全小組成員也緊急行動(dòng),讓各班老師報(bào)出“沖出火場(chǎng)”的幼兒人數(shù)和班上實(shí)際來(lái)到的人數(shù),教師不停在樓道內(nèi)巡視,以保證不落下一名幼兒和教師。為保障全體師生的安全,全園教職工分工明確,各行其責(zé),特別在疏散演習(xí)時(shí),從一號(hào)樓梯下樓的班級(jí)有大二班、中三班,從二號(hào)樓梯下樓的班級(jí)有中一班、中二班。他們做得井然有序,防止了踩踏事故的發(fā)生,從報(bào)警的哨聲響起到集合完成,全園共用了2分30秒的時(shí)間。在演習(xí)前,我們還在安全的地方準(zhǔn)備了兩堆火,演習(xí)中,有兩位教師還向孩子們演示用滅火器滅火的過(guò)程。
為了確保演習(xí)活動(dòng)圓滿(mǎn)完成,幼兒園在周密計(jì)劃和充分準(zhǔn)備的同時(shí),還專(zhuān)門(mén)讓各班老師教育幼兒,如果在家中發(fā)生火災(zāi),懂得打119報(bào)警電話(huà),教給孩子們自救的方法和相關(guān)消防安全知識(shí)。相信通過(guò)此次“119消防演習(xí)活動(dòng)”,幼兒的防火意識(shí)和自我保護(hù)能力會(huì)得到大大提高,懂得了火災(zāi)發(fā)生時(shí)要如何逃生、如何自救,學(xué)會(huì)遇事不慌張不害怕,而是盡量保持沉著冷靜。在以后的教學(xué)中,第四幼兒園講進(jìn)一步將安全教育滲透日常教學(xué)中,作為首要工作來(lái)常抓不懈,為孩子們的健康快樂(lè)成長(zhǎng)創(chuàng)造安全的環(huán)境。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇九
近年,我院在市委的關(guān)心和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,中醫(yī)藥應(yīng)急工作,遵循“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,加強(qiáng)內(nèi)部管理,將中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作與醫(yī)院日常工作有機(jī)結(jié)合,努力開(kāi)創(chuàng)中醫(yī)藥衛(wèi)生應(yīng)急工作的新局面,現(xiàn)將我院近年中醫(yī)藥應(yīng)急管理工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè):
加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,抓好中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè):
中醫(yī)藥應(yīng)急管理體系建設(shè)。
1、領(lǐng)導(dǎo)重視到位。將中醫(yī)藥應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來(lái),確保醫(yī)院各項(xiàng)安全工作無(wú)事故發(fā)生。成立了以院領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),各科室負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,及時(shí)處理本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障。
2、強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測(cè)工作,及時(shí)消除隱患。
學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
3、做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時(shí),要求全院各科室、各部門(mén),認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識(shí)融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。目前為止,我院未出現(xiàn)應(yīng)急管理方面的重大事故和人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失的情況。
1、加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。我院承擔(dān)地區(qū)緊急救援中心重大任務(wù),在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上,落實(shí)應(yīng)急管理負(fù)責(zé)人員,不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,落實(shí)各救援隊(duì)伍人員職責(zé)。通過(guò)整合專(zhuān)業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。
2、加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我院將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,常年不懈。由醫(yī)務(wù)科組織相關(guān)技術(shù)人員參加各類(lèi)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理和醫(yī)療技術(shù)操作的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。按照醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容包括:
《xxxxx中醫(yī)院甲型h1n1流感醫(yī)療救治應(yīng)急預(yù)案》《突發(fā)公共衛(wèi)生事應(yīng)急預(yù)案》等。同時(shí),我院還購(gòu)進(jìn)了應(yīng)、急管理書(shū)籍,提高醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急管理工作的能力。
學(xué)習(xí)資料學(xué)習(xí)資料收集于網(wǎng)絡(luò),僅供參考。
500ml,稀釋后反復(fù)多次洗胃,有清熱解毒、利尿?qū)a之功,而針刺根據(jù)不同病情及癥狀選穴,頭暈者取風(fēng)池、安眠,頭痛者取太陽(yáng)、風(fēng)池、安眠,嘔吐者取足三里、內(nèi)關(guān)、胃俞等。同時(shí)對(duì)于其他疾病如針刺大椎、肺俞、定喘、風(fēng)門(mén)、豐隆等穴以治療哮喘發(fā)作;針刺水溝、百會(huì)、內(nèi)關(guān)及足三里以治療高熱;針刺人中、內(nèi)關(guān)、合谷、十宣、涌泉以治療癲癇;針刺人中、內(nèi)關(guān),十宣放血以治療昏迷患者等方面,療效顯著。
附送:
步完善了各項(xiàng)預(yù)案和制度,并通過(guò)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和人員培訓(xùn),使我院應(yīng)急救援能力得到進(jìn)一步提高?,F(xiàn)將應(yīng)急演練情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織為了進(jìn)一步貫徹《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》的相關(guān)規(guī)定,全面落實(shí)應(yīng)對(duì)法,遏制各類(lèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的發(fā)生,促進(jìn)我院衛(wèi)生工作穩(wěn)步的發(fā)展。我院成立了由邵新興院長(zhǎng)任組長(zhǎng),劉文副院長(zhǎng)、劉彥榮副院長(zhǎng)和馬洪辰副院長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各相關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員的突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了相關(guān)突發(fā)事件應(yīng)急工作管理體系和工作機(jī)制,成立了35人的醫(yī)療專(zhuān)業(yè)處置隊(duì)伍。
二、突出重點(diǎn)、強(qiáng)化培訓(xùn)通過(guò)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練,大大提高了我院衛(wèi)生應(yīng)急管理干部的應(yīng)急意識(shí)、政策理論和管理水平,提高衛(wèi)生應(yīng)急專(zhuān)業(yè)人員的應(yīng)急處置能力,廣泛普及了社會(huì)公眾衛(wèi)生應(yīng)急知識(shí)。系統(tǒng)掌握了衛(wèi)生應(yīng)急法律、法規(guī)、預(yù)案及相關(guān)政策,熟悉了衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)域的最新進(jìn)展,建立健全了能滿(mǎn)足我區(qū)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作需要的衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)、演練體系,全面提升了我院突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)防和應(yīng)急處置能力。
件應(yīng)急處置活動(dòng)開(kāi)展落到實(shí)處,及時(shí)解決演練培訓(xùn)工作中存在的困難和問(wèn)題,確保培訓(xùn)、演練工作目標(biāo)和任務(wù)的順利完成。四、存在的不足及今后的打算回顧“突發(fā)事件應(yīng)急”演練工作,在看到成績(jī)的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)有些工作還存在不足之處,個(gè)別同志對(duì)突發(fā)事件工作理解不夠,再加上基礎(chǔ)設(shè)施跟不上,處置突發(fā)事件工作形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻,還需要加大工作資金投入,不斷增添設(shè)施和辦法。努力解決工作中存在的問(wèn)題,不斷總結(jié),揚(yáng)長(zhǎng)避短,從抓薄弱環(huán)節(jié)入手,切實(shí)做到時(shí)刻想著群眾,真心關(guān)心群眾,熱情服務(wù)群眾,把人民群眾的安危冷暖放在心坎上,落實(shí)在具體行動(dòng)中,把處置突發(fā)事件應(yīng)急工作作為經(jīng)常性工作,常抓不懈,真正做到有備無(wú)亂。
學(xué)習(xí)資料。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇十
2011年,我院黨委高度重視醫(yī)院應(yīng)急工作,按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》的要求統(tǒng)一部署,加強(qiáng)醫(yī)院應(yīng)急機(jī)制的建設(shè),加大相關(guān)人員、設(shè)備、技術(shù)的投入。通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高醫(yī)院突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急事件的應(yīng)對(duì)能力。全年我院突發(fā)公共事件零發(fā)生。很好的維護(hù)了醫(yī)院的公共安全,保證了良好的就醫(yī)環(huán)境,促進(jìn)了醫(yī)院的協(xié)調(diào)發(fā)展。
一、加強(qiáng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè)。
按照“統(tǒng)一指揮、屬地管理、分類(lèi)負(fù)責(zé)、分類(lèi)處理、部門(mén)協(xié)調(diào)”的管理原則,我院組成了應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組、醫(yī)療救治應(yīng)急小組、群體事件應(yīng)急處置小組、安全事故類(lèi)應(yīng)急處置小組、突發(fā)公共事件應(yīng)急小組、后勤保障類(lèi)應(yīng)急處置小組。制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急處置程序和應(yīng)急報(bào)告制度。完善了各類(lèi)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。使各級(jí)人員明確工作職責(zé),層層聯(lián)動(dòng),職責(zé)到人。為有效的預(yù)防和應(yīng)對(duì)醫(yī)院各類(lèi)突發(fā)事件起到了重要作用。
二、加大宣傳培訓(xùn)力度。
為加大全院職工對(duì)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》的認(rèn)識(shí)理解和落實(shí),今年組織全體醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)了《突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理?xiàng)l例》,進(jìn)行了傳染病直報(bào)、醫(yī)療廢物管理等相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn);對(duì)全院中層干部進(jìn)行了安全知識(shí)的培訓(xùn),消防技術(shù)現(xiàn)場(chǎng)演練;并利用健康教育宣傳欄、門(mén)診循環(huán)電視、院區(qū)警示欄等形式,加大相關(guān)知識(shí)的宣傳。以此逐漸增強(qiáng)全體職工和社會(huì)群體對(duì)突發(fā)公共事件的防范意識(shí)和應(yīng)對(duì)能力。
三、強(qiáng)化措施落實(shí)。
為保證各項(xiàng)應(yīng)急工作的落實(shí),我們強(qiáng)化各級(jí)各類(lèi)人員職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各類(lèi)事件報(bào)告制度。堅(jiān)持預(yù)防為主的原則,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)排查,積極預(yù)防處理糾紛。一旦發(fā)生相關(guān)事情,監(jiān)管人員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)就地調(diào)查處置,消除各類(lèi)事件萌芽。強(qiáng)化直報(bào)工作的落實(shí),今年甲流的預(yù)防、接診、每日上報(bào)及每日網(wǎng)報(bào)工作在各級(jí)人員的積極配合下,順利進(jìn)行。其他應(yīng)急的報(bào)表、傳染病的直報(bào)、院感病例直報(bào)及時(shí)準(zhǔn)確。各類(lèi)糾紛得到及時(shí)處理。
四、加大設(shè)施投入和物質(zhì)儲(chǔ)備。
為加強(qiáng)醫(yī)院感染控制工作,今年醫(yī)院為預(yù)防感染控制重點(diǎn)科室手術(shù)室和供應(yīng)室配置了紫外線(xiàn)空氣消毒機(jī),為部分門(mén)診科室安裝了紫外線(xiàn)燈管,為部分臨床科室配置了手衛(wèi)生干手設(shè)備。對(duì)污水處理站進(jìn)行了維護(hù)。
五、加強(qiáng)監(jiān)測(cè),完善信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)。
我院急診設(shè)有專(zhuān)門(mén)的發(fā)熱門(mén)診及腸道門(mén)診,做到專(zhuān)屋專(zhuān)用,專(zhuān)人專(zhuān)用,從預(yù)檢分診,到樣品采集,均有專(zhuān)人負(fù)責(zé),并對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人的就診流程有著嚴(yán)格的規(guī)定;配備有專(zhuān)科醫(yī)生負(fù)責(zé),提高了傳染病的診斷水平;對(duì)發(fā)熱病人及腸道病人開(kāi)展主動(dòng)監(jiān)測(cè),對(duì)病人進(jìn)行詳細(xì)登記,并采集樣品送檢,有效開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作;制定呼吸道傳染病及腸道傳染病爆發(fā)演練預(yù)案,每年進(jìn)行兩次應(yīng)急演練,提高隊(duì)伍處理爆發(fā)疫情的應(yīng)急能力。在開(kāi)展監(jiān)測(cè)工作的同時(shí),建立院內(nèi)傳染病、食物中毒等突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告制度;對(duì)院內(nèi)醫(yī)生進(jìn)行培訓(xùn),提高傳染病報(bào)告卡填報(bào)質(zhì)量;指定科室責(zé)任人,將傳染病報(bào)告納入個(gè)人年終考核,減少漏報(bào)、不報(bào)、遲報(bào)等情況;建立通暢上報(bào)渠道,完善相關(guān)科室網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
六、需加強(qiáng)的問(wèn)題。
各類(lèi)應(yīng)急組織的實(shí)地演練工作、宣傳教育的更規(guī)范、應(yīng)急物質(zhì)儲(chǔ)備的相對(duì)固定等相關(guān)問(wèn)題將在新的一年工作中進(jìn)一步做扎實(shí)做規(guī)范。
遠(yuǎn)安縣人民醫(yī)院。
2011年12月。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇十一
教代會(huì)工會(huì)工作報(bào)告。
一、五屆工會(huì)三年來(lái)的工作情況。
五屆工委成立于xx年1月,在全體工會(huì)委員和會(huì)員的共同努力下,在上級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和校黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,工會(huì)為教工做了不少實(shí)事,為學(xué)校發(fā)展發(fā)揮了工會(huì)功能作用,具體工作有:引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè);開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)教工主人翁意識(shí);爭(zhēng)取黨政主要領(lǐng)導(dǎo)支持,主動(dòng)謀化教工利益;維護(hù)教工的權(quán)益等方面,取得了一定成績(jī):
(一)引導(dǎo)教工理論學(xué)習(xí),加強(qiáng)師德建設(shè)。
提高辨別是非的能力,更能提高抗拒誘惑力的能力。由此可見(jiàn),學(xué)習(xí)是社會(huì)進(jìn)步對(duì)每個(gè)人的基本要求。所以,學(xué)校五屆工會(huì)成立以來(lái),堅(jiān)持不懈的引導(dǎo)教工進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),并在校務(wù)公開(kāi)欄和校園網(wǎng)上公布了學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:深入學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、中共xx屆四中、五中全會(huì)精神、中共xx大會(huì)議和xx屆四中全會(huì)精神;學(xué)習(xí)中國(guó)總工會(huì)xx大和xx大會(huì)議大精神、《教師法》、《公民道德實(shí)施綱要》等。通過(guò)學(xué)習(xí),使廣大教工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)理論水平得到較快提升,并在錯(cuò)綜復(fù)雜的新形勢(shì)下,能時(shí)刻保持清醒的頭腦,為教育。
教學(xué)。
工作指明了方向,真正做到了依法治教、開(kāi)拓創(chuàng)新和教書(shū)育人,為學(xué)校教育教學(xué)任務(wù)的順利完成和質(zhì)量的提高提供了強(qiáng)有力的保障。
(二)開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),增強(qiáng)教工主人翁意識(shí)。
主人翁意識(shí),能經(jīng)常開(kāi)展文體活動(dòng)比賽,鼓勵(lì)全體教工積極參與。除此之外,還積極參加了教育工會(huì)組織的“局長(zhǎng)杯”和文體局組織的“市長(zhǎng)杯”乒乓賽、教工籃球賽、炒地皮比賽等活動(dòng)。到了原四中校區(qū)后,由于新校區(qū)正在建設(shè)中,受活動(dòng)場(chǎng)地的限制,一年來(lái),大規(guī)模的活動(dòng)基本上沒(méi)舉辦過(guò)(除幾場(chǎng)籃球比賽外),主要以教師個(gè)人自主活動(dòng)為主,如乒乓球、臺(tái)球等。從下學(xué)期開(kāi)始,學(xué)校工會(huì)將充分發(fā)揮現(xiàn)有體育設(shè)施的功能作用,開(kāi)展形式多樣的文體活動(dòng),確保教工的業(yè)余生活豐富多彩。通過(guò)這些活動(dòng)的開(kāi)展,其宗旨是增強(qiáng)全體教工的參與意識(shí)和愛(ài)校的責(zé)任感,確保教工能以充沛的精力、飽滿(mǎn)的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,確保我校成為名副其實(shí)的四星級(jí)中等職業(yè)學(xué)校。
保障。尤其是經(jīng)全體教工的共同努力,把我校精心打造成為句容職業(yè)教育戰(zhàn)線(xiàn)上的航母,有望躋身為江蘇職業(yè)教育的強(qiáng)校之列。
(四)成績(jī)與不足。
五屆工會(huì)成立三年來(lái),取得了以下成績(jī):xx年:
3.06、5我校計(jì)算機(jī)工會(huì)小組獲句容市總工會(huì)授予的“五一文明崗”光榮稱(chēng)號(hào);
年10月巫雯老師參加了教育工會(huì)組織的“我與我的學(xué)生”演講比賽,獲三等獎(jiǎng);
(胡陽(yáng))。
匯報(bào)材料是下級(jí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)的文稿,它的好壞直接反映出匯報(bào)主體的領(lǐng)導(dǎo)能力和部門(mén)的工作水平,關(guān)系到能否贏得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或機(jī)關(guān)對(duì)有關(guān)工作的認(rèn)可和支持。因此,寫(xiě)好匯報(bào)材料至關(guān)重要。
一、要有針對(duì)性。
過(guò)相關(guān)會(huì)議了解。第三要了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思維特點(diǎn)和語(yǔ)言風(fēng)格,讓匯報(bào)思路與語(yǔ)言貼近領(lǐng)導(dǎo)。圍繞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言風(fēng)格或思維特點(diǎn)來(lái)寫(xiě)。這是更高的要求,操作起來(lái)也比較難。如果對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言風(fēng)格或思維特點(diǎn)了解不多,把握起來(lái)就比較困難。比如,有的領(lǐng)導(dǎo)注重思想性,要求有理性分析,有的領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)實(shí)在性,要求用事實(shí)或數(shù)字說(shuō)話(huà);有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡用排比句,講究句式的整齊、對(duì)仗,有的領(lǐng)導(dǎo)則不刻意追求語(yǔ)言的形式美,要求語(yǔ)言平實(shí)、自然,把意思表達(dá)清楚即可;有的領(lǐng)導(dǎo)愛(ài)用膾炙人口的名言警句,有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡生動(dòng)活潑的群眾語(yǔ)言;有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡開(kāi)門(mén)見(jiàn)山、一針見(jiàn)血,有的領(lǐng)導(dǎo)則喜歡旁敲側(cè)擊、娓娓道來(lái),等等。所以,起草匯報(bào)材料要盡可能地掌握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的語(yǔ)言風(fēng)格或思維特點(diǎn),增強(qiáng)針對(duì)性,力求使匯報(bào)材料更貼近他們的語(yǔ)言風(fēng)格或思維特點(diǎn)。第四是要按匯報(bào)人的提綱要求和語(yǔ)言特點(diǎn)撰寫(xiě)材料,便于領(lǐng)導(dǎo)用適合其風(fēng)格的語(yǔ)言把想說(shuō)的舒暢地表達(dá)出來(lái)。
二、要語(yǔ)言簡(jiǎn)潔。
首先是政策理論要運(yùn)用到“點(diǎn)”上。工作匯報(bào)中不可避免地會(huì)提到一些指導(dǎo)思想和原則方針,但不能在匯報(bào)中把從馬列主義到科學(xué)發(fā)展觀和一系列政策一一羅列、紛沓而至,造成聽(tīng)者的聽(tīng)覺(jué)和視覺(jué)疲勞。運(yùn)用政策理論時(shí),要用到“點(diǎn)”上,要注意工作的條件、范圍和性質(zhì),注意運(yùn)用對(duì)解決特定問(wèn)題和具體事項(xiàng)有指導(dǎo)意義的政策理論。其次是盡量少用或不用概詞概數(shù)。涉及到具體事項(xiàng)和對(duì)象的性質(zhì)、數(shù)量時(shí),應(yīng)盡量少用“部分”、“有的”、“一定范圍”、“某種程度”、“另一角度”等概詞,絕對(duì)不用“據(jù)說(shuō)”、“有人反映”、“幾分之幾”等不確定性詞語(yǔ)。第三是要言之有物。不能光有“領(lǐng)導(dǎo)重視”,而無(wú)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的具體措施;只有“開(kāi)拓創(chuàng)新”,而無(wú)新思路、新措施;僅有“深入細(xì)致”,而無(wú)“深”、“細(xì)”的具體展現(xiàn);也不能盡是一些沒(méi)有觸及工作實(shí)質(zhì)和具體問(wèn)題的空話(huà)、套話(huà)、虛話(huà)和領(lǐng)導(dǎo)言論。而且要多用短句,能短則短,語(yǔ)言要干脆有力,上口順耳。切忌為了對(duì)仗工整,人為造詞,生硬地加詞少字。
三、要寫(xiě)出高度。
驗(yàn)、升華理論的過(guò)程。匯報(bào)材料的思想性,體現(xiàn)在材料、事例、情況和闡述的道理之中。毛澤東同志曾在談怎樣匯報(bào)工作時(shí)說(shuō)過(guò),匯報(bào)工作是要適當(dāng)發(fā)議論的。我理解,“發(fā)議論”就是要通過(guò)對(duì)一系列材料的解釋、分析、綜合、提煉,更清晰、更系統(tǒng)、更全面地說(shuō)明情況,從而讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解事情的真相和來(lái)龍去脈,并從事實(shí)背后找出本質(zhì)問(wèn)題,上升到理論高度,得出規(guī)律性的結(jié)論。那么,怎樣在匯報(bào)材料中體現(xiàn)出思想性呢?我認(rèn)為,主要把握三點(diǎn):一是要善于理性分析。二是要善于深入挖掘。三是要善于綜合概括。
四、要結(jié)構(gòu)清晰。
匯報(bào)材料一般包括工作開(kāi)展情況、工作成效、存在的問(wèn)題與建議、今后的工作打算等內(nèi)容。整個(gè)材料如何布局,先寫(xiě)什么、后寫(xiě)什么,強(qiáng)調(diào)什么、簡(jiǎn)約什么,要根據(jù)匯報(bào)的時(shí)間要求和領(lǐng)導(dǎo)意圖來(lái)合理安排,在各個(gè)部分的文字?jǐn)?shù)量上要有相對(duì)準(zhǔn)確的把握,做到線(xiàn)條單一,層次清晰。談成績(jī)時(shí)要充分,讓領(lǐng)導(dǎo)一聽(tīng)就能興奮起來(lái)。說(shuō)問(wèn)題時(shí)要直接了當(dāng),敢于觸及矛盾焦點(diǎn),但個(gè)案性的、短期性的問(wèn)題應(yīng)少提,避免大小問(wèn)題一起羅列影響成績(jī)展示效果。匯報(bào)打算時(shí),涉及全局性的工作,要提出一些原則性、方向性、思想性的東西;涉及具體問(wèn)題時(shí),要拿出一些針對(duì)性、操作性強(qiáng)的工作措施。
總結(jié)一下向上級(jí)匯報(bào)工作落實(shí)情況匯報(bào)的基本格式。
前綴:表示歡迎+總體情況(概括一下上級(jí)的工作要求的綱目都一一對(duì)照落實(shí))+取得成效第一部分:落實(shí)情況=領(lǐng)導(dǎo)高度重視(組織學(xué)習(xí)文件+建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)+提高員工認(rèn)識(shí))+主管部門(mén)精心組織協(xié)調(diào)工作(制定落實(shí)工作要求的具體方案+組織全員培訓(xùn)+落實(shí)文件細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際+其他根據(jù)工作要求做了的工作都一一列出)+各基層部門(mén)落實(shí)方案(統(tǒng)一認(rèn)識(shí)+穩(wěn)步推進(jìn))。
第二部分:取得成效=(思想轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)提高+工作要求落實(shí)到位使工作更規(guī)范、效率更高+其他上級(jí)要求達(dá)到的目標(biāo))。
醫(yī)院消防工作匯報(bào)材料篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)省衛(wèi)生廳關(guān)于《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的通知精神,并在市、縣級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)的有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情況,扎實(shí)有效地開(kāi)展此項(xiàng)工作:現(xiàn)將我院的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報(bào)。
___。
206。
人,其中退休職工。
28。
人,主任醫(yī)師。
1
人,副主任醫(yī)師級(jí)。
10。
人,主治醫(yī)師級(jí)。
33。
人,醫(yī)師(士)、護(hù)師(士)、技師(士)級(jí)。
65。
人,員級(jí)。
19。
人,其他工作人員。
50。
人,固定資產(chǎn)。
1600。
萬(wàn)元,年業(yè)務(wù)總收入。
800。
余萬(wàn)元,病床。
120。
張,醫(yī)院占地面積。
6407。
平方米,建筑面積。
12540。
20。
多個(gè)專(zhuān)業(yè)科室及。
10。
余個(gè)輔助檢查科室。擁有美國(guó)。
ge。
螺旋。
ct。
彩超黑白。
b
超儀,東軟菲利浦全自動(dòng)數(shù)字遙控胃腸機(jī)。
500max。
a/b。
超儀、全自動(dòng)電腦視野計(jì)、角膜曲率計(jì)、眼科手術(shù)顯微鏡,
乳腺診斷儀、無(wú)痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運(yùn)動(dòng)平板儀、
24。
小時(shí)動(dòng)態(tài)心電監(jiān)護(hù)儀、
24。
11。
項(xiàng),全院參與編寫(xiě)了。
10。
部專(zhuān)著,獲國(guó)家專(zhuān)利。
4
項(xiàng),省科技成果二等獎(jiǎng)一項(xiàng),省學(xué)術(shù)成果三等獎(jiǎng)一項(xiàng),市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎(jiǎng)。
10。
項(xiàng),二等獎(jiǎng)。
12。
項(xiàng),市科技成果二等獎(jiǎng)。
6
項(xiàng)。
根據(jù)《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》及各級(jí)主管部門(mén)的通知精神和具體要求,我院選派。
5
名人員積極參加了周口市衛(wèi)生局組織的《河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》學(xué)習(xí)討論班,學(xué)習(xí)回院后,我院專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了研究及動(dòng)員部署,成立了以張廣東院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組。組織職能科室及臨床科室,認(rèn)真學(xué)習(xí)了開(kāi)展醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及管理年活動(dòng)的目的、意義。對(duì)我院開(kāi)展質(zhì)量管理的活動(dòng)進(jìn)行了總動(dòng)員。通過(guò)對(duì)照河南省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)我院各項(xiàng)管理進(jìn)行了初步自查及整改,取得了實(shí)質(zhì)性成效。具體如下:
依法執(zhí)業(yè)是醫(yī)院質(zhì)量管理年活動(dòng)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。工業(yè)濾布首先我院對(duì)醫(yī)療技術(shù)隊(duì)伍人員進(jìn)行澄底,把人員分類(lèi)統(tǒng)計(jì),對(duì)于不具備執(zhí)業(yè)資格人員進(jìn)行清理,把沒(méi)有執(zhí)業(yè)資格人員分離出來(lái),對(duì)進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的人員進(jìn)行規(guī)范,不具備國(guó)家認(rèn)定可以報(bào)考醫(yī)、護(hù)、技資格人員不能繼續(xù)從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作;對(duì)于有資格報(bào)考,自本規(guī)定執(zhí)行之日起要求必須二年內(nèi)取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格,逾期離開(kāi)醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍;以此規(guī)范執(zhí)業(yè)隊(duì)伍。
在以“病人為中心”的基礎(chǔ)上,狠抓醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平的提高。醫(yī)院的工作主要就是醫(yī)療,就是要解決如何為患者治好病,讓老百姓滿(mǎn)意的問(wèn)題。只有把醫(yī)療管理工作做到實(shí)處,才能夠切實(shí)保證醫(yī)療質(zhì)量。
首先,強(qiáng)調(diào)落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度和人員崗位責(zé)任制,特別是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度。認(rèn)真貫徹落實(shí)了首診負(fù)責(zé)制和三級(jí)醫(yī)師查房制度、危重病人搶救制度、會(huì)診制度、轉(zhuǎn)診制度、專(zhuān)家查房制度等。每周五下午由醫(yī)政科、護(hù)理部等職能部門(mén)檢查醫(yī)療規(guī)章的執(zhí)行情況。重點(diǎn)查閱交接班記錄本、當(dāng)日醫(yī)師值班情況記錄本、疑難病歷討論記錄本、死亡病例討論記錄本,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)并限時(shí)整改。查房情況由主管副院長(zhǎng)在下周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)、反饋。
為了讓醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療活動(dòng)中知法懂法。
把自己的醫(yī)療行為限制在法律法規(guī)和規(guī)章制度許可的范圍內(nèi)學(xué)會(huì)用法律保護(hù)自己我院就《執(zhí)行醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》以及刑法中有關(guān)條文對(duì)全院醫(yī)務(wù)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)療糾紛的防范意識(shí)提高了對(duì)醫(yī)療安全重要性的認(rèn)識(shí)。近幾年來(lái)未發(fā)生一起醫(yī)療事故醫(yī)療糾紛也大大減少。
30。
元。
為了更好地保證醫(yī)療質(zhì)量,讓患者得到更好的醫(yī)療服務(wù),
2002。
年
5
45。
歲以下,男。
50。
歲以下醫(yī)護(hù)技人員進(jìn)行三基三嚴(yán)訓(xùn)練,要求參加率。
100%。
考試合格率。
100%。
(
85。
分以上)。
30%。
普藥實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě),交藥事委員會(huì)評(píng)議,然后訂出采購(gòu)品種切實(shí)保證了藥品的采購(gòu)質(zhì)量,從源頭上杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng),從制度上提供了保證。
嚴(yán)把從藥人員的工作質(zhì)量關(guān),管好藥、用好藥。制訂《藥劑科工作制度》對(duì)藥劑科工作進(jìn)行規(guī)范。藥品庫(kù)房管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)藥品質(zhì)量的規(guī)定,對(duì)距失效期一年的品種禁止入庫(kù);所送藥品與標(biāo)書(shū)達(dá)標(biāo)的產(chǎn)地、規(guī)格不一致的不準(zhǔn)入庫(kù),濾布對(duì)檢查有質(zhì)量問(wèn)題的藥品不能入庫(kù);不是同一產(chǎn)地、同一批號(hào)的藥不能一起入庫(kù)。禁止藥品先進(jìn)藥房,再進(jìn)藥庫(kù)。對(duì)于庫(kù)存藥品距失效期半年要及時(shí)通知供貨商進(jìn)行調(diào)整。
我院把《全國(guó)醫(yī)院自律公約》《文明用語(yǔ)服務(wù)忌語(yǔ)》《承諾服務(wù)條款》發(fā)給全院?jiǎn)T工,人手一冊(cè)。
10%。
—
30%。
為方便患者免費(fèi)供應(yīng)開(kāi)水免費(fèi)加工飯菜。
還專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)?jiān)和忉t(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)督員,對(duì)醫(yī)院提供的服務(wù)尋求全過(guò)程、多層面的監(jiān)督,規(guī)范服務(wù)行為。我院每年主動(dòng)請(qǐng)求人大代表,政協(xié)委員到我院視察,主動(dòng)要求社會(huì)各界進(jìn)行監(jiān)督,努力從工作機(jī)制辦事程序上遏制不正之風(fēng)。
讓病人吃請(qǐng)、收取回扣、私收現(xiàn)金等不正之風(fēng)嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰措施,一經(jīng)舉報(bào)查實(shí)堅(jiān)決予以處理,決不手軟,視情節(jié)輕重給予經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、停職檢查等處理直至除名。
100%。
(
1
)完善了各種控感規(guī)章制度,依照《傳染病防治法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》的要求進(jìn)行工作。醫(yī)政、護(hù)理、職能科制訂工作計(jì)劃時(shí),都把控感工作作為重要內(nèi)容。
(
2
)按規(guī)定的時(shí)限、程序監(jiān)測(cè)和上報(bào)傳染病疫情,每季度就《醫(yī)院感染信息》、《環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)和消毒滅菌效果》、《醫(yī)院感染病例》等監(jiān)測(cè)情況進(jìn)行反饋,并提出持續(xù)性改進(jìn)意見(jiàn)。
(
3
95%。
以上。
(
4
)對(duì)重點(diǎn)科室進(jìn)行質(zhì)量控制,針對(duì)手術(shù)室、麻醉科、產(chǎn)房、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等十幾個(gè)控感重點(diǎn)科室和部位,每周進(jìn)行一次檢查考核,嚴(yán)格對(duì)照規(guī)范要求,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及薄弱環(huán)節(jié),提出持續(xù)性改進(jìn)措施。
(
5
)無(wú)菌操作常抓不懈,控感科經(jīng)常深入科室,深入病房指導(dǎo)和規(guī)范技術(shù)操作,尤其對(duì)導(dǎo)入性技術(shù)操作,盡量避免導(dǎo)入性感染的發(fā)生。
(
6
100%。
(
7
)定期對(duì)空氣、消毒液、手、氧氣濕化瓶液、胃鏡內(nèi)腔沖洗液、透析液入口、無(wú)菌器械進(jìn)行監(jiān)測(cè)。
(
8
)嚴(yán)格按要求處理醫(yī)療性垃圾,把醫(yī)療垃圾、生活垃圾用不同顏色的塑料袋裝盛,進(jìn)行分別處理。對(duì)一次性醫(yī)療用品用后進(jìn)行毀形、焚燒處理。
盡管我院做了一些努力,可能與管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的要求還有很大差距。我們將以此為契機(jī),按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)的要求,結(jié)合我院的實(shí)際情況,完善各項(xiàng)管理措施,提高管理水平,使我院的各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家批評(píng)指導(dǎo)。
謝謝各位!
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