報告是對工作、研究或調(diào)查成果進行系統(tǒng)描述和總結(jié)的一種方式。報告的結(jié)論部分要簡明扼要地總結(jié)研究結(jié)果，并提出對未來工作或研究的建議。報告的內(nèi)容和形式多種多樣，通過學(xué)習(xí)不同范文可以豐富我們的報告技巧。
倉儲物流安全評價報告篇一
為認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)，貫徹落實省委、省政府關(guān)于加強當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的部署和要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團“百日安全生產(chǎn)活動”方針指示，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治行動，建立健全我礦安全生產(chǎn)管理體制，全面加強我礦安全生產(chǎn)工作，有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故，龍達煤業(yè)公司于20xx年8月12日組織開展了一次全面的安全生產(chǎn)隱患的自查自糾，根據(jù)自查自糾出現(xiàn)的安全隱患，提出了全面的整改方案。
自查自糾內(nèi)容：
煤礦企業(yè)落實安全法規(guī)情況：
1、煤礦企業(yè)的安全管理機構(gòu)是否健全：
2、煤礦勞動用工管理方面：
自查自糾情況：長期以來，我礦堅定不移的貫徹落實國家勞動保障法規(guī)并嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定要求，守法用工，合理用工，大力完善用工備案、勞動合同管理和社會保險管理，使全礦勞動用工管理工作逐步走向科學(xué)化、制度化、規(guī)范化管理軌道。
3、礦級領(lǐng)導(dǎo)（管理人員）是否執(zhí)行帶班入井制度；
4、職工是否進行安全教育；
5、是否認(rèn)真落實了隱患排查治理制度；
自查自糾情況：我礦已認(rèn)真落實了隱患排查治理制度，切實進行了隱患排查治理；
6、操作人員是否持證上崗；
7、對發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患是否做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實。
自查自糾情況：我礦對一經(jīng)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患做到責(zé)任、措施、資金、時間、預(yù)案五落實。
8、瓦斯治理及煤與瓦斯突出防治情況：
自查自糾情況：我礦瓦斯等級鑒定批復(fù)為低瓦斯礦井，無煤與瓦斯突出危險性；目前礦井為建設(shè)階段，無采煤工作面；我礦相關(guān)井下工作人員及管理人員均按規(guī)定配備便攜式瓦斯檢查儀器及co檢測儀，并保證儀器的正常使用，保證檢測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確精良。
9、安裝礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)、監(jiān)控探頭安裝數(shù)量充足、按規(guī)定對監(jiān)控探頭進行校驗情況；
自查自糾情況：根據(jù)我礦實際情況，我礦安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)正在辦理中。
自查自糾工作重點及檢查情況。
1、礦井防治水及“雨季三防”工作安排情況；
檢查情況：嚴(yán)格按照上級有關(guān)指示及本礦出臺的專項治理制度，全面落實了礦井防治水及“雨季三防”各項工作，確保井下防治水工作措施得當(dāng)，科學(xué)有效，確保安全度汛。
2、現(xiàn)場安全管理；
檢查情況：現(xiàn)場安全管理狀況良好，安全員、瓦檢員、帶班管理人員、跟班隊干、工隊負(fù)責(zé)人等管理到位，措施到位，安全意識濃重，現(xiàn)場把關(guān)嚴(yán)格，有效維護現(xiàn)場安全?，F(xiàn)場安全檢查中仍發(fā)現(xiàn)極個別工作人員出現(xiàn)違章現(xiàn)象，均按本礦相關(guān)規(guī)定原則處理處罰，限期整改。
3、礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)運行情況；
檢查情況：本礦現(xiàn)屬井下工程建設(shè)階段，無采煤工作，現(xiàn)有各生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備狀況良好，無重大隱患存在。
4、礦井“一通三防”及co治理情況；
檢查情況：“一通三防”認(rèn)真細(xì)致落實各項整治措施與防治辦法，多方位加強監(jiān)測、監(jiān)管，結(jié)合本礦實際情況，科學(xué)合理的通過多種有效方式開展各項防治工作，全面保證井下安全；co治理情況良好，co涌出量正常。
5、礦井機電運輸管理；
檢查情況：能夠嚴(yán)格執(zhí)行礦井機電運輸管理相關(guān)規(guī)定，檢修或安裝電。
氣設(shè)備嚴(yán)格按程序操作，無帶電搬遷或檢修電氣設(shè)備現(xiàn)象，嚴(yán)格遵守停送電制度。
6、職業(yè)危害防治及救災(zāi)應(yīng)急管理工作；
檢查情況：本礦現(xiàn)有醫(yī)務(wù)人員三名，均持有職業(yè)醫(yī)師資格證或護士資格證，醫(yī)務(wù)室（處置室）一間，藥房一間，配有基礎(chǔ)的急救設(shè)施、設(shè)備，常規(guī)性治療藥物齊全，能夠滿足目前全礦員工日常醫(yī)療需求。因本礦未正式投入生產(chǎn)，并未建立起系統(tǒng)全面的職業(yè)病防治體系，需進一步加強，職業(yè)病防治的各項相關(guān)具體工作將隨本礦的發(fā)展建設(shè)逐步完善；本礦救災(zāi)應(yīng)急管理工作方面良好，但仍存在專業(yè)高素質(zhì)人才短缺、經(jīng)費緊張的問題。
加強整改力度，堅持強技術(shù)、重裝備、保質(zhì)量、重成效的治理原則，全面整改，落實到位。
以上是此次“百日安全生產(chǎn)活動”本礦有關(guān)安全生產(chǎn)隱患自查自糾及整改活動的匯報材料，不足之處懇請上級領(lǐng)導(dǎo)（單位）批評指正，多提寶貴意見及建議，以促進我礦各項制度的完善與落實，健全我礦安全體制，協(xié)助我礦切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，推動龍達煤業(yè)公司健康有序，快速發(fā)展！
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倉儲物流安全評價報告篇二
20__年6月22日接到哈鐵建網(wǎng)電(20__)第1095號關(guān)于開展安全大檢查電報后，分部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，結(jié)合我項目實際情況和文件精神以及“安全大檢查”自檢自查的活動重新部署的工作安排并積極落實，20__年6月22日召開專題會議對安全大檢查自查自檢的活動落實情況進行部署，并傳達《安全生產(chǎn)大檢查活動的通知》文件精神，成立由分部經(jīng)理牽頭和各分管領(lǐng)導(dǎo)組成的檢查小組，要求架子隊對所管轄的施工場地開展自檢自查，分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工隊的自檢自查情況進行檢查驗收。
一、自檢自查。
20__年6月22日—20__年6月25日，架子隊組織自檢自查對所屬施工現(xiàn)場進行檢查，排除安全隱患，積極落實安全周提出的整改問題，將檢查落實情況上報安全環(huán)保部。
二、分部對大檢查情況檢查驗收。
20__年6月26日—20__年7月3日分部領(lǐng)導(dǎo)組織對各施工現(xiàn)場自檢自查和安全大檢查整改落實情況進行了地毯式檢查驗收，從施工現(xiàn)場的情況看，分部及所屬施工隊對大檢查大整改安全管理有足夠的重視，總體安全情況基本受控，此次檢查主要針對生活區(qū)的消防安全、交通安全管理、施工車輛和設(shè)備安全、臨時用電安全、監(jiān)控測量、防火管理進行檢查，分部及架子隊已對以上問題進行了重點控制，總體情況受控，但個別方面仍還存在問題，對所存在的問題進行現(xiàn)場糾正，在安全大檢查中提出的問題都逐一整改落實到位。
三、總結(jié)。
在安全生產(chǎn)活動中加大巡查力度，對在檢查中存在的問題抓緊時間積極落實，對次檢查出的問題不整改和限期整改不到位的將給予重罰，嚴(yán)格落實此次安全大檢查的文件精神，使其常態(tài)化進行，吸取“5.15”和“6.16”事故教訓(xùn)，嚴(yán)格檢查，嚴(yán)格管理，嚴(yán)防死守，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進企業(yè)長治久安，確保所有職工的安全和現(xiàn)場施工安全。
倉儲物流安全評價報告篇三
回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，我們并肩一起跨過世界末日，世界末日的腳步已停止，我們公司的腳步卻健步如飛的前進。
一、回首這一年，本人從4月進來公司，深深感受公司到企業(yè)文化，和團隊協(xié)作的氛圍，讓我深深的喜歡上這個公司。
自身要提高的地方還有很多：
1：嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)型號出錯現(xiàn)象，往后出貨前多多檢查產(chǎn)品避免出錯，因為現(xiàn)在的xxx產(chǎn)品太多，型號甚至一個小小的字母都能是另外一種產(chǎn)品，容易出錯，要多加檢查。
2：入庫及時登帳，手續(xù)檢驗不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛護公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3：合理安排型號在倉庫內(nèi)的存放次序。按xx類別、型號規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。能真正掌握產(chǎn)品的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。
希望其他部門配合的：
a商務(wù)部單據(jù)不能及時到達倉庫，每次都是下午5點左右把單據(jù)一起交給倉庫，一起發(fā)貨；第一容易急中出錯，第二時間往往不夠，主要原因是商務(wù)等查款和不敢找你們領(lǐng)導(dǎo)部門簽字。
b積極配合財務(wù)部和采購部。負(fù)責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，積極配合財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實性。
不足之處：盤點速度較慢，一直要出貨，不能靜止盤點，而且時間有限，采購和工程下單質(zhì)量把關(guān)不夠。經(jīng)常性出錯，標(biāo)簽供應(yīng)商貼錯，箱子破損，產(chǎn)品氧化等需要相關(guān)部門去把關(guān)，做到倉庫不留ng品。倉庫訂貨積壓庫存太多，有時候急的貨卻沒有，不急的貨訂購回來出一點點就再也沒有動靜了，庫存盡量消耗掉，占著大批資金對公司也沒有好處啊。
還有兩個關(guān)于公司的建議：
a:公司產(chǎn)品俱雜，我覺得要做就做專業(yè)點，xx包裝兩邊又印刷xxxxlogo，讓客戶覺得像買的不真實。
b:隨著公司不斷強大，貨物也不斷增多，原來兩個人足已管理，現(xiàn)在2個人完全不能管理了·有時候裝貨柜，送貨一個人出去，另外一個人在倉庫，收發(fā)貨貨很累，希望增加人手，這也是和公司的強大成正比。
二、展望20xx。
在恪守以往取得的成績和好的工作方法外，爭取在xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)xx產(chǎn)品先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康！萬事如意！新年快樂！
倉儲物流安全評價報告篇四
我司按照消防法律法規(guī)、消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對xx去進行消防安全評估。該評估以公正、公平、公開的原則，評估結(jié)果真實有效。
xx位于xx號，主樓x棟，占地面積x平方米，建筑面積x平方米，主樓地下x層，地上x層。建筑設(shè)置了室內(nèi)外消火栓系統(tǒng)，自動噴水滅火系統(tǒng)、火災(zāi)自動報警系統(tǒng)、防排煙系統(tǒng)。于x年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)建筑工程消防設(shè)計審核，20xx年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)建筑工程消防驗收，x年x月x日經(jīng)過公安消防機構(gòu)開業(yè)前消防安全檢查合格并投入使用。
1、制定并落實消防安全制度消防安全操作規(guī)程滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案情景；
3、xx消防安全管理人專（兼）職消防管理員自動消防系統(tǒng)操作人員情景，組織開展。
防火檢查防火巡查及火災(zāi)隱患整改情景；
5、室內(nèi)外裝修情景，建筑外保溫材料使用情景，易燃易爆危險品管理情景；
6、依法建立專職消防隊及配備裝備器材情景，撲救火災(zāi)本事情景。
9、電器產(chǎn)品燃?xì)庥镁叩陌惭b使用及其線路管路的敷設(shè)維護保養(yǎng)情景；
11、xx場所的消防合法情景；
12、單位結(jié)合實際加強人防物防技防等火災(zāi)防范措施情景；
13、單位年內(nèi)發(fā)生火災(zāi)情景。
針對煤礦生產(chǎn)的特點，對照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，采用安全檢查或其他系統(tǒng)安全評價方法，對煤礦的各生產(chǎn)系統(tǒng)及其工藝、場所和設(shè)施、設(shè)備等進行安全調(diào)查。在煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價中，經(jīng)過現(xiàn)場安全調(diào)查應(yīng)明確：
1、安全管理機制、安全管理制度等是否適應(yīng)安全生產(chǎn)，構(gòu)成了適應(yīng)于煤礦生產(chǎn)特點的安全管理模式。
2、安全管理制度、安全投入、安全管理機構(gòu)、及其人員配置是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)的要求。
3、生產(chǎn)系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)及其工藝、設(shè)施和設(shè)備等是否滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。
4、可能引起火災(zāi)、瓦斯與煤塵爆炸、煤與瓦斯突出、水害、片幫冒頂?shù)葹?zāi)害、機械傷害、電氣傷害及其他危險、有害因素是否得到有效控制。
5、明確通風(fēng)、排水、供電、提升運輸、應(yīng)急救援、通訊、監(jiān)測、抽放、綜合防突等系統(tǒng)及其他輔助系統(tǒng)是否完善并可靠。
6、說明各安全生產(chǎn)系統(tǒng)、開采方法及開采工藝等是否合理。
7、明確采空區(qū)、廢棄巷道是否進行了管理，并等到有效控制。
8、不滿足安全生產(chǎn)法律法規(guī)或不適應(yīng)煤礦安全生產(chǎn)的事故隱患有哪些。
選擇科學(xué)、合理、適用的定性、定量評價方法，對可能引發(fā)事故的'危險、有害因素進行定性、定量評價，給出引起事故發(fā)生的致因因素、影響因素及其危險度，為制定安全對策措施供給科學(xué)依據(jù)。
根據(jù)現(xiàn)場安全檢查和定性、定量評價的結(jié)果，對那些違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或不適應(yīng)本煤礦的行為、制度、安全管理機構(gòu)設(shè)置和安全管理人員配置，以及不貼合安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的工藝、場所、設(shè)施和設(shè)備等，提出安全改善措施及提議；對那些可能導(dǎo)致重大事故發(fā)生或容易導(dǎo)致事故發(fā)生的危險、有害因素提出安全技術(shù)措施、安全管理措施及提議。
簡要地列出對主要危險、有害因素的評價結(jié)果，指出應(yīng)重點防范的重大危險、有害因素，明確重要的安全對策措施。
對于煤礦安全現(xiàn)狀綜合評價，還應(yīng)作出開拓方式、開采方法、生產(chǎn)工藝與系統(tǒng)、輔助系統(tǒng)、安全管理等是否滿足有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求以及安全管理模式是否適應(yīng)安全生產(chǎn)要求的結(jié)論。
煤礦安全評價報告是煤礦安全評價過程的記錄，應(yīng)將安全評價對象、安全評價過程、采用的安全評價方法、獲得的安全評價結(jié)果、提出的安全對策措施及提議等寫入安全評價報告。
倉儲物流安全評價報告篇五
為了進一步加強和改進項目部安全工作，切實保障人員生命安全和財產(chǎn)安全，保證正常的施工秩序，項目部于3月28日，對安全管理和現(xiàn)場的安全工作進行了認(rèn)真細(xì)致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改情況總結(jié)如下：
一、安全管理方面。
1、安全組織機構(gòu)建立和健全。
2、安全管理制度和責(zé)任制的落實情況。
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實、做細(xì)，項目部詳細(xì)制定了年度安全工作規(guī)劃和保證計劃，制訂了《安全管理制度》，嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育制度》、《安全檢查制度》等，印發(fā)了《項目部安全文明施工考核辦法》、《項目部安全文明施工獎罰辦法》，編制了《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等各種應(yīng)急預(yù)案，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
(2)為了確保安全生產(chǎn)，項目部制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進行分解，及時對項目部安全管理目標(biāo)、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)責(zé)任制》進行更新和修訂，其中明確了各級人員和部門的安全職責(zé)，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。
項目部與施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)人簽定了《安全責(zé)任書》，并嚴(yán)格執(zhí)行各級安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全事故責(zé)任追究的規(guī)定，項目部安委會對安全責(zé)任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責(zé)任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結(jié)果進行獎罰。
3、安全檢查、隱患排查情況。
項目部除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對于檢查出的問題和隱患及時整改完善，或下安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照項目部安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況，置備各類安全警示標(biāo)志牌、施工標(biāo)志牌，在施工現(xiàn)場入口、放置相應(yīng)的警示標(biāo)語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。
4、重大危險管理及應(yīng)急救援管理情況。
(1)項目部重新對現(xiàn)場進行危險源辨識評價并制定相應(yīng)控制措施。懸掛標(biāo)示牌等進行危險預(yù)警，對重大危險因素由專兼職安全員監(jiān)護。
(2)重大危險源控制措施及時落實。項目部在日常的巡視檢查中對重大危險源、危險因素進行了監(jiān)控。目前施工現(xiàn)場主要工程主要是土石方開挖和路堤擋土墻砌筑。對高邊坡開挖、擋土墻臨邊防護等危險因素加強監(jiān)控，對安全隱患及時進行查找和整改。
5、安全教育培訓(xùn)情況。
(1)項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人及時進行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展，又陸續(xù)對特種作業(yè)人員、駕駛員等進行全面安全教育培訓(xùn)、考核，使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、安全基本知識、施工安全注意事項、各項相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
(2)各施工隊自己進行的班組安全教育活動。
(3)進行了安全技術(shù)交底。特別是對新進場伍，加大了安全教育力度和安全技術(shù)交底，了解和掌握各施工作業(yè)的危險點、面，嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。
二、現(xiàn)場施工安全情況。
1、臨時設(shè)施。
(1)臨時設(shè)施嚴(yán)格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局合理。
(2)臨時設(shè)施符合抗震、防雷、消防、防雨等技術(shù)要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設(shè)備停放區(qū)等安排人員24小時巡邏值班，確保現(xiàn)場物資、材料安全。
2、安全用電情況。
為了確保施工現(xiàn)場用電安全，項目部制定了《臨時用電方案》、《施工臨時用電專項技術(shù)措施》等。施工現(xiàn)場做到用電設(shè)備“一機、一閘、一漏”，確保了用電安全;供電設(shè)備安置了警示標(biāo)志。照明燈具及供電線路按照要求進行架設(shè)。由值班電工經(jīng)常巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時進行處理，防止事故發(fā)生。我施工現(xiàn)場配電箱、倉庫等處，懸掛干粉滅火器。
3、安全隱患排查。
目前，施工現(xiàn)場主要進行土石方開挖和路基填筑及擋土墻砌筑工程。
(1)高擋土墻設(shè)置安全防護圍擋，并及時對員工進行了安全交底。
(2)高邊坡開挖作業(yè)處警示牌齊全。
(3)安全人員嚴(yán)格按照要求對高處作業(yè)等進行監(jiān)控。對從事高處作業(yè)的人員，能夠佩戴必要的安全防護用具，確保了施工人員的人身安全。
4、消防管理。
項目部制定了消防管理責(zé)任制，并落實到位。制定和完善了消防應(yīng)急預(yù)案。項目部對易發(fā)生火災(zāi)處加大檢查和監(jiān)控力度。并做了應(yīng)急演練。
5、安全防護設(shè)施情況。
施工中，安全管理人員能夠正式佩戴和使用安全帽、安全帶等防護用品;危險位置設(shè)置了防護設(shè)施和明顯的警示標(biāo)志;高邊坡等設(shè)置了安全防護圍擋。
三、安全管理中存在的問題。
1、個別人員安全意識淡薄，施工現(xiàn)場仍然存在習(xí)慣性違章。
2、安全檢查記錄填寫不規(guī)范，需要進一步完善。
四、采取的整改措施：
項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：
1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展安全教育，利用日常檢查安全教育培訓(xùn)等方法方式進行安全知識、法律法規(guī)等的教育宣傳，提高安全意識和責(zé)任意識，杜絕安全事故的發(fā)生。
2、加大對習(xí)慣性違章的監(jiān)管力度。加強安全教育和管理監(jiān)督、處罰力度，必須從思想上提高廣大員工的安全意識。
3、健全和完善制度，促安全綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴(yán)格按照安全責(zé)任制落實各級、各部門責(zé)任。
4、及時按照項目部規(guī)定，定期開展安全檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場安全隱患的查找和整改。
總之，通過本次大檢查發(fā)現(xiàn)了項目部安全工作中存在的一些疏漏。項目部及時進行了整改，使之得到了有效的控制，但安全工作是一項長期的工作。項目部將繼續(xù)嚴(yán)抓安全、狠抓安全，夯實安全管理基礎(chǔ)工作，使所有人員的安全意識得到提高，使安全管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增強其安全責(zé)任意識，明確各自職責(zé)，為工程施工順利進行提供安全保障。
倉儲物流安全評價報告篇六
汽車物流管理是以汽車生產(chǎn)企業(yè)為核心，集現(xiàn)代運輸、倉儲、保管、包裝、搬運、配送及物流信息于一體的綜合性管理。對汽車生產(chǎn)企業(yè)來說，汽車物流管理包括生產(chǎn)計劃制定、采購訂單的下放及跟蹤、物料清單維護、供應(yīng)商的管理、運輸管理、貨物的進出口管理、倉儲管理、發(fā)料及在制品的管理和生產(chǎn)線的物料管理等。汽車行業(yè)物流管理的具體特點有：
1.技術(shù)復(fù)雜性。
汽車的高度集中生產(chǎn)，帶來的結(jié)果是整車的遠(yuǎn)距離運輸以及大量的售后汽車配件物流。汽車整車及其零部件的物流配送需要涉及多個復(fù)雜的環(huán)節(jié)，并且對各環(huán)節(jié)間的銜接要求很高，因而汽車行業(yè)的物流管理技術(shù)具有很強的專業(yè)性和高度的復(fù)雜性。
2.服務(wù)專業(yè)性。
汽車生產(chǎn)技術(shù)的復(fù)雜性決定了為其提供保障的物流服務(wù)必須具有高度的專業(yè)性。例如，汽車供應(yīng)物流需要專用的運輸工具和工位器具，汽車生產(chǎn)物流需要專業(yè)的零部件分類方法，汽車銷售物流和售后物流需要服務(wù)人員具備相應(yīng)的汽車保管、維修專業(yè)知識等等。
寧波理工學(xué)院。
《供應(yīng)鏈管理》調(diào)研報告。
題目。
組員信息：
目錄。
調(diào)研供應(yīng)鏈基本情況與供應(yīng)鏈管理分析。
參考文獻：
調(diào)研報告評分表。
倉儲物流安全評價報告篇七
為了總結(jié)糧食倉儲管理工作經(jīng)驗，研究做好今后糧食倉儲工作的總體思路，確保糧食安全和促進現(xiàn)代糧食流通產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展，我們在5月份開展了一次調(diào)研活動?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一、我們的倉儲管理工作現(xiàn)狀。
（一）5月份倉儲情況。
5月份完成自然噸：鋼材2。3萬噸、累計12、4萬噸，木材5、2萬方、累計16、6萬方，設(shè)備0、07萬方、累計0、67萬方，pta9、6萬噸。
（二）生產(chǎn)管理方面。
勤跑現(xiàn)場，善于發(fā)現(xiàn)庫場員現(xiàn)場管理細(xì)節(jié)問題，對于他們的不當(dāng)操作及時指正教導(dǎo)，并針對各班組出現(xiàn)的問題，利用班組工前會、“三三制”的時間給班組員工進行集體講解。
（三）倉儲設(shè)施管理方面。
對庫內(nèi)設(shè)施的檢查重點加強倉庫內(nèi)消防設(shè)施、貨物堆樁的巡查力度，對檢查出的問題及時匯報給相關(guān)部門，各班組做好相應(yīng)臺帳，針對雨季，加強對庫內(nèi)漏雨點的檢查，及時督促相關(guān)部門維修，保證庫內(nèi)貨物的貨運質(zhì)量；對查出的隱患及時上報相關(guān)部門。防臺防汛各項工作要求，各類防汛物資督促相關(guān)部門及早準(zhǔn)備到位，目前土工布袋、木方已經(jīng)堆放置防汛專用倉庫。
（四）文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面。
緊緊圍繞“一切為了客戶，為了一切客戶”的經(jīng)營理念，更好地為客戶提供貼心式服務(wù)，現(xiàn)pta作業(yè)創(chuàng)造了亮點，改變?nèi)陙淼淖鳂I(yè)模式，如大輪進庫，要求碼頭理貨員發(fā)現(xiàn)破包，及時在包裝袋上寫清提單號和編號，并按提單號分別過磅制碼單，進庫后整條船的破包統(tǒng)一堆放；出庫時，庫場員按照包裝袋上的提單號、編號區(qū)分開貨主發(fā)破包，避免了幾家貨主破包混發(fā)情況。
（五）人員管理使用方面。
制定每一期“三三制”教育活動主題，以業(yè)務(wù)知識、安全知識、操作章程等為主要內(nèi)容，督促好各班組“三三制”活動的學(xué)習(xí)，對作業(yè)過程中出現(xiàn)的貨運質(zhì)量、安全隱患要進行有針對性的分析，并在以后工作中引以為戒。提高部門員工安全、質(zhì)量意識。根據(jù)貫標(biāo)文件要求，規(guī)范化填寫、細(xì)化各類單證扭轉(zhuǎn)；跟蹤件雜貨系統(tǒng)和海關(guān)系統(tǒng)工作，每月不定期盤貨，做好貨帳相符工作，保管好客戶的財產(chǎn)。
（六）倉儲經(jīng)營情況及做法。
合理安排好部門的各貨種業(yè)務(wù)，在確保理貨準(zhǔn)確率的前提下，認(rèn)真督促好現(xiàn)場的作業(yè)質(zhì)量，作業(yè)中認(rèn)真落實好各項貨運質(zhì)量控制措施，狠抓貨運質(zhì)量關(guān)。通過提前了解貨物的進出庫計劃，合理、科學(xué)安排貨物堆存的區(qū)域，盡可能地緩解倉庫緊張的局面、提高庫場利用率。作為業(yè)務(wù)高管帶頭做好每一票業(yè)務(wù)，記10年度pta大輪共做95艘次，并親自攬下新貨種__鋼管和鎳礦砂進、出庫業(yè)務(wù)。主要采取以下做法：一是加強對倉儲企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，二是加大對倉儲設(shè)施的投入，三是加強管理，狠抓企業(yè)內(nèi)部管理，四是高度重視科學(xué)保糧工作，五是加強了隊伍建設(shè)，不斷提高倉儲工作人員業(yè)務(wù)水平。
二、目前倉儲工作存在的主要問題。
1．倉容緊缺、分布不盡合理。
2．企業(yè)人員老化，倉儲技術(shù)人員青黃不接。
3．投入偏少，倉儲設(shè)施老化。
4．籌措資金難度大，企業(yè)經(jīng)營難度大。
三、如何做好倉儲工作的措施。
1、一如既往抓好pta作業(yè)貨運質(zhì)量和堆樁質(zhì)量的控制。
2、持續(xù)抓好作業(yè)現(xiàn)場的動態(tài)管理。
3、抓好拆裝箱作業(yè)管理。
4、重點抓好倉庫的日常檢查工作。
5、認(rèn)真抓好現(xiàn)場“三標(biāo)六清”的監(jiān)管。
6、組織“三三制”學(xué)習(xí)教育活動。
7、抓好汛期各項防臺防汛工作的落實。
8、抓好文明服務(wù)示范窗口工作開展。
四、幾點建議。
1。加強對倉儲工作的領(lǐng)導(dǎo)。
2。積極向上爭取資金，加大對倉儲設(shè)施的投入力度。
3。積極吸收新鮮血液，培養(yǎng)倉儲工作后備人才。
倉儲物流安全評價報告篇八
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律條文的要求，我公司于7月至8月中旬組織了全公司范圍內(nèi)的安全大檢查。并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》（jgj/t77-2003）的有關(guān)規(guī)定作出公司的自我安全評價報告。
一、安全評價的目的本次安全評價是針對公司各工程項目的安全現(xiàn)狀進行的安全評價，通過評價查找其存在的危險有害因素并確定危險程度，提出合理可行的安全對策措施及建議，使公司在生產(chǎn)運行期間的安全風(fēng)險控制在安全，合理的程度內(nèi)。
按照《評價標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定本次評定的主要內(nèi)容分為兩大類，安全生產(chǎn)條件的單項評價；安全生產(chǎn)業(yè)績單項評價，；由以上兩項單項評價組合而成的安全生產(chǎn)能力綜合評價。共計六項表格評分得出結(jié)果。
1．安全生產(chǎn)管理制度分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為90分。
2．資質(zhì)、機構(gòu)與人員管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為87分。
3．安全技術(shù)管理分項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為85分。
4．設(shè)備與設(shè)施管理評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
二企業(yè)安全業(yè)績單項評分。
該項目經(jīng)過評分得分為80分。
以上兩項單項評價均符合《評價標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定的75分和個分?jǐn)?shù)，所以兩分項均評定為合格。根據(jù)《評價標(biāo)準(zhǔn)》公司的安全生產(chǎn)綜合能力評價等級定為合格。
三、對策、措施與建議。
通過本次評價活動，雖說最后評價結(jié)果為合格，但是經(jīng)過系統(tǒng)的檢查還是折射出公司安全管理方面存在的不少問題，為了及時將這些問題解決掉，使我公司的生產(chǎn)系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)將存在的問題及對策建議列出如下：
1．安全管理制度重在落實，不僅要制定制度，更重要的是執(zhí)行制度。公司應(yīng)加強對管理層人員對制度理解能力的培訓(xùn)。能夠做到以制度管人，人人按照規(guī)章制度辦事，特別是獎罰制度更應(yīng)該嚴(yán)格遵照執(zhí)行這樣才能起到約束的作用，利用這種手段，達到一定的目的。另外在本次檢查中發(fā)現(xiàn)項目部對公司安全部門下發(fā)的隱患整改通知單回復(fù)不夠及時，造成資料不能閉合管理系統(tǒng)出現(xiàn)斷層，項目部應(yīng)在整改完成之后及時向公司回復(fù)，以便使安全部門復(fù)查后閉合管理資料。
2．公司對項目經(jīng)理等項目管理人員的安全培訓(xùn)不夠、時間過短，每年僅有一次。公司有關(guān)部門應(yīng)加大考核力度，制定制度，考核成績要與經(jīng)濟掛鉤，考核不合格堅決不允許上崗。另外項目部應(yīng)要求50人以上的勞務(wù)分包隊伍配備專職安全管理人員參與項目部的安全管理。
還有一個比較突出的問題是項目部對安全資金投入仍然有所保留，購買的防護用品及安全設(shè)施多為不合格產(chǎn)品，直接影響作業(yè)人員的施工安全，公司應(yīng)制定行之有效的措施保證項目安全資金的正確使用，并配合監(jiān)督機制。
項工程的專項施工方案制定的不完善、缺項，或者是不能有效的指導(dǎo)施工，施工方案抄襲沿用漏洞百出，雖說有一紙方案，工人還是按照經(jīng)驗施工，遺留隱患較多。項目部應(yīng)自覺加強技術(shù)力量，充實技術(shù)管理人員，把方案做成能夠確實指導(dǎo)施工的技術(shù)文件。
4．各施工現(xiàn)場設(shè)備與安全設(shè)施相關(guān)的管理制度不夠完善，安裝設(shè)備及設(shè)施后未進行相應(yīng)的驗收程序即投入使用，造成資料不完備，施工過程中形成的隱患不能夠及時被發(fā)現(xiàn)。個別現(xiàn)場的安全警示標(biāo)牌配置數(shù)量、位置不滿足要求，公司應(yīng)要求各工地設(shè)置安全警示標(biāo)牌平面布置圖，按照布置圖的要求進行現(xiàn)場的安全標(biāo)志的懸掛，能讓警示牌切切實實的起到警示安全的作用。
5．公司尚未貫徹安全生產(chǎn)管理體系標(biāo)準(zhǔn)，此項工作正在籌備當(dāng)中。
綜合以上內(nèi)容，經(jīng)過各單項評價得分匯總，公司本次自我安全評價的安全生產(chǎn)能力綜合評價等級評定為合格。我們應(yīng)該再接再厲，使公司的生產(chǎn)系統(tǒng)始終在風(fēng)險最小的情況下運行。
倉儲物流安全評價報告篇九
**煤礦是**集團(原**礦務(wù)局)所屬的一對設(shè)計能力600萬t/a的大型礦井。**煤礦開采的主采煤層是6上、6下煤層，(平均8.65m)，傾角平緩，瓦斯低，頂?shù)装鍡l件較好。綜合機械化一次采全高技術(shù)開采，實現(xiàn)了高產(chǎn)高效并使礦井安全工作得到了保證，杜絕了重大惡性事故的發(fā)生，保持了較高的安全水平。
本次評價得到了**礦領(lǐng)導(dǎo)和各部門有關(guān)人員的大力主持和幫助，全體參評人員在此表示衷心地感謝!
倉儲物流安全評價報告篇十
為了能盡早地發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取有效的安全防范措施，保證安全生產(chǎn)，特制訂本制度。
1、2適用范圍。
本程序適用于公司所有部門的安全管理。
2、職責(zé)。
行政本部安保部（以下簡稱安保部）負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的安全檢查。
各部門負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全檢查。
3、管理內(nèi)容。
3、1公司安全委員會組織各部門對公司進行每季一次的安全檢查和抽查。
3、1、1安保部負(fù)責(zé)每月不少于一次的安全全面檢查。
3、1、2節(jié)前安全檢查:每年的元旦、春節(jié)、五一勞動節(jié)、國慶節(jié)的節(jié)日之前進行安全大檢查。
3、2定期安全檢查的主要內(nèi)容。
3、2、1勞動保護、安全制度、操作規(guī)程落實情況。
3、2、2安全技術(shù)、隱患整改落實情況。
3、2、3化學(xué)品管理程序、廢棄物管理程序等管理制度的執(zhí)行情況。
3、2、4各種電氣、機械設(shè)備的安全狀況。
3、2、5應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)重點范圍的安全狀況。
3、2、6特殊工種作業(yè)情況。
3、3季節(jié)性安全檢查:高溫、寒冬、臺風(fēng)季節(jié)、梅雨季節(jié)的防范檢查。
3、4經(jīng)常性檢查。
3、4、1安保部必須做好每天的安全巡邏，并做好記錄。
3、4、2部門、車間做好職能范圍內(nèi)的安全自查工作。
倉儲物流安全評價報告篇十一
安全評價報告是評價機構(gòu)的產(chǎn)品，評價機構(gòu)必須對產(chǎn)品質(zhì)量承擔(dān)相關(guān)的責(zé)任。安全評價報告的質(zhì)量直接影響評價機構(gòu)的聲譽，為了提高評價報告質(zhì)量，實現(xiàn)評價質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，體現(xiàn)安全評價過程控制和質(zhì)量控制，安全評價報告必須經(jīng)過“報告審核”
二、審核人員。
三、審核范圍。
過程控制負(fù)責(zé)人的審核范圍是項目安全評價的各個控制過程，包括承接項目風(fēng)險分析過程、評價項目組建立過程、項目評價計劃過程、調(diào)查分析與現(xiàn)場勘查過程，項目自審過程等。
技術(shù)負(fù)責(zé)人的審核范圍是評價的技術(shù)環(huán)節(jié)，包括評價資料是否齊全、危險因素辨識是否遺漏、評價內(nèi)容和評價方法是否合理、對策措施或整改意見是否有針對性、評價結(jié)論是否準(zhǔn)確、報告格式是否符合要求等。
公司應(yīng)設(shè)有報告簽發(fā)環(huán)節(jié)，法定代表人的簽發(fā)審核范圍可確定為本項目是否可能引發(fā)法律糾紛、評價過程是否存在違法現(xiàn)象、項目各類風(fēng)險本公司是否可以承受、評價報告的密級是否正確等。
四、審核要求。
審核人員對所審核的報告應(yīng)該要求一致，這也是評價報告能審核通過的基本要求，達不到基本要求時，審核人員應(yīng)該提出意見并退回修改。
五、審核程序。
審核程序的每一步都是報告審核的否決項。凡不符合要求，不再繼續(xù)審核，在提出審核意見后退回。
評價報告審核前，先檢查安全評價過程是否有效控制，每一過程是否有評價機構(gòu)專職過程控制人確認(rèn)完成。對照評價合同，檢查報告是否清晰注明評價邊界和評價責(zé)任范圍。報告邏輯結(jié)構(gòu)是否連貫，是否出現(xiàn)前面提出而無后續(xù)下文，或在報告后面突然冒出前面沒有提到的內(nèi)容。按報告審核核心要素進行審核。對報告引用信息的溯源性進行審核。對報告附件完整性進行審核。對報告歸檔資料的系統(tǒng)性進行審核。
六、審核方法。
評價報告的審核不能停留在報告本身，更重要的是內(nèi)容的核實，包括專家會議討論、現(xiàn)場核實、資料核實、方法和計算核實等，特別是對策措施的針對性和可行性的核實。
七、報告審核。
過程控制審核是評價項目在完成每一個過程后，由項目負(fù)責(zé)人將評價報告和過程資料交過程控制負(fù)責(zé)人進行過程控制審核，確認(rèn)評價過程的完成。評價過程控制審核主要包括是否進行了項目承接風(fēng)險分析、是否編制了項目實施計劃、是否進行了現(xiàn)場勘查、是否采集了現(xiàn)場證據(jù)、是否進行了項目自審、是否進行了項目技術(shù)審核、評價過程記錄是否完整、是否滿足過程控制要求等內(nèi)容。評價項目組要根據(jù)過程控制審核意見完善評價過程，過程不符合要求，或過程證據(jù)不充分未能形成證據(jù)鏈，應(yīng)及時補充并作出說明。評價項目組根據(jù)過程控制負(fù)責(zé)人的審核意見，補充相關(guān)過程并獲得證據(jù)，再次報過程控制審核，未經(jīng)過程控制負(fù)責(zé)人審核簽字確認(rèn)評價過程完成，不得進入下一個環(huán)節(jié)的評價過程。
評價機構(gòu)法人代表必須對項目評價報告進行簽發(fā)，可在最大限度上規(guī)范安全評價行為。報告簽發(fā)需完成以下工作：
1.對可能影響評價機構(gòu)信譽問題的問題進行核實。詢問并確認(rèn)本評價項目是否可能引發(fā)法律糾紛；詢問并確認(rèn)評價過程中是否存在違規(guī)現(xiàn)象；判斷本評價項目可能的各類風(fēng)險是否在評價機構(gòu)可以承受的范圍內(nèi)；是否與客戶簽訂保密協(xié)議并據(jù)此確定該評價報告的密級；確認(rèn)報告印刷數(shù)量；確認(rèn)存檔資料的完整性。
2.報告考核。報告是否反映了評價機構(gòu)總體控制水平、報告是否符合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的最新要求、報告文字校核是否認(rèn)真、項目自審、技術(shù)審核、過程控制審核是否完整。
3.法人代表簽發(fā)報告。報告簽發(fā)后，項目負(fù)責(zé)人應(yīng)將報告全套存檔資料交檔案管理員歸檔。評價報告由辦公室印刷、裝訂、插入資質(zhì)證書影印件，蓋公司印章，發(fā)送客戶。
內(nèi)蒙古興安泰安全科技有限公司。
2012-1-10。
倉儲物流安全評價報告篇十二
為了搞好公司的安全生產(chǎn)工作，保證企業(yè)施工作業(yè)的正常進行，特制定本公司安全生產(chǎn)自我評價制度，各工地、項目應(yīng)按公司的自我評價指標(biāo)進行檢查、評定，公司將采用月度檢查、季度檢查進行核查和評價工作。
一、安全管理制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制評價指標(biāo)。
1、公司應(yīng)有完整的安全管理制度和安全責(zé)任制度。安全管理制度應(yīng)有安全組織機構(gòu)及各種人員的安全責(zé)任制，明確各自責(zé)任，具有可檢查性、可操作性。安全管理制度應(yīng)有以下相關(guān)內(nèi)容：
（1）安全生產(chǎn)人員教育及培訓(xùn)制度。
（2）安全生產(chǎn)檢查整改制度。
（3）安全方案編制、檢查制度。
（4）安全設(shè)施搭設(shè)、檢查驗收制度。
（5）安全用電管理制度。
（6）機械安全使用管理制度。
（7）安全事故調(diào)整、整改、落實管理制度。
（8）安全經(jīng)費投入審批制度。
2、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)含下列內(nèi)容：
（1）公司安全科安全生產(chǎn)責(zé)任。
（2）分管安全的領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任。
（3）工地項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任。
（4）工地項目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（5）施工員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（6）安全員安全生產(chǎn)責(zé)任。
（7）施工班組長安全生產(chǎn)責(zé)任。
（8）班組工人安全生產(chǎn)責(zé)任。
（9）各種機械操作人員及特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)責(zé)任。
3、施工操作規(guī)程及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行檢查。
（1）應(yīng)有施工安全操作規(guī)程。
（2）應(yīng)有施工安全驗收規(guī)范。
（3）應(yīng)有強制性標(biāo)準(zhǔn)條文。
4、安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急救援及調(diào)查處理制度。
二、安全生產(chǎn)管理制度及責(zé)任制評價辦法。
1、組織機構(gòu)。
自我評價小組由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)任組長。
公司安全科科長任副組長。
各項目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理為評價小組成員。
2、評價依據(jù)及整改要求。
整改后由安全科進行復(fù)查。確保工地達到安全生產(chǎn)的要求。
貴陽市第一建筑工程公司。
20xx年3月5日。
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倉儲物流安全評價報告篇十三
長期以來，我國廣大民眾沒有受教育的權(quán)力，大眾文化水平低下。新中國成立以來，這種情況雖有所改善，但文化教育的發(fā)展仍有許多不盡人意之處，大眾文化水平依然堪憂。尤其是在發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟的現(xiàn)階段，我國文盲人數(shù)有增加之勢。在這樣的現(xiàn)狀下，要實現(xiàn)安全生活、生產(chǎn)及生存，要保障大眾安全，要提高大眾安全意識，必須大力建設(shè)大眾安全文化。
當(dāng)前，我國正處于新一輪事故高峰期上。為了要有效地遏制事故高發(fā)，保證我國以建立社會主義市場經(jīng)濟體制為目標(biāo)的經(jīng)濟體制改革和各項改革的順利推進，保證我國經(jīng)濟的適度高速發(fā)展，促進國家、社會和大眾的安全、安定和安康，我們也必須大力建設(shè)大眾安全文化。
備考資料。
我國民眾中多年積累下來的一些文化觀念，多數(shù)并不與市場經(jīng)濟和工業(yè)社會相適應(yīng)，因而由此產(chǎn)生的安全觀念，安全行為準(zhǔn)則等也不能適應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)和高科技的發(fā)展，不大力建設(shè)大眾安全文化，就會出現(xiàn)經(jīng)濟高速增長，事故高頻率發(fā)生的局面，從而影響社會安定，危及大眾安全。
當(dāng)前各類事故高發(fā)，直接的原因就是安全管理的失控。我國的安全管理的現(xiàn)狀多數(shù)仍然是一種盲目被動事故后處理的管理，安全工程等科學(xué)管理方法雖在有些部門有所運用，但運用的規(guī)模，運用的效果，運用的方式都是初步的，個中原因主要是缺乏一支素質(zhì)高的安全管理隊伍，因此，為培養(yǎng)高水平的安全管理人員，提高我國企業(yè)安全管理水平，就必須建設(shè)大眾安全文化。
安全科學(xué)技術(shù)在世界范圍內(nèi)的興起，為人們認(rèn)識安全的本質(zhì)與保障條件開辟了道路。安全科學(xué)技術(shù)是安全文化基本內(nèi)容和精華，安全科學(xué)技術(shù)是社會進步的推動力量。但安全科學(xué)技術(shù)仍很年輕，它一方面要大力開展安全科學(xué)技術(shù)攻關(guān)，發(fā)展和完善安全科學(xué)技術(shù)，使其發(fā)揮第一生產(chǎn)力的更大作用，另一方面則需要大力普及安全科學(xué)技術(shù)，開展大規(guī)模的、系統(tǒng)的安全科學(xué)技術(shù)教育和培訓(xùn)，以推進我國大眾對安全科學(xué)技術(shù)的了解和運用，推進大眾安全文化水平的提高，提高安全科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化率。因此，大力建設(shè)大眾安全文化還是發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)所必需。
倉儲物流安全評價報告篇十四
我公司在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，2005-2006年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值988元，2007-2008年實現(xiàn)全年總產(chǎn)值875萬元，2009-2010年全年實現(xiàn)總產(chǎn)值1290萬余元。2010年上半年完成總產(chǎn)值523萬元，全面完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，同時從2005年至今沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、市場行為方面。
對于每個承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設(shè)單位簽訂工程承包合同，明確雙方責(zé)任，合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應(yīng)辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，決不搞任何欺詐行為，保證工程項目按合同規(guī)定的要求如期竣工。
二、工程質(zhì)量方面。
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當(dāng)重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設(shè)計文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進行精心施工，對于工程使用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。
我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負(fù)責(zé)，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。
在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴(yán)格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價格關(guān)，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預(yù)算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預(yù)算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責(zé)任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責(zé)任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。
面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認(rèn)識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認(rèn)真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設(shè)立了維修班組，由專人負(fù)責(zé)，做到了有求必應(yīng)，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面。
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標(biāo)和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準(zhǔn)進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓(xùn)，取得特種操作證方可上崗。
由于建筑工程施工環(huán)境較復(fù)雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細(xì)現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設(shè)計方案和安全施工措施，在施工中嚴(yán)格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。
四、安全生產(chǎn)的重要工作布署。
今年以來公司重視抓好交通、防火、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照省和市建設(shè)局的部署，認(rèn)真貫徹落實上級有關(guān)各項文件精神，把工作重點落實到基層，抓安全到工地。特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查，都緊密聯(lián)系公司的實際情況，有針對性地抓好工作。在維穩(wěn)方面，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作，公司上下和諧融洽，保證了各項安全。
突出抓好“兩個落實”，明確權(quán)責(zé)，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處。公司高度重視安全，自覺維護穩(wěn)定，明確認(rèn)識到：“遵章守法、關(guān)愛生命”的核心就是引導(dǎo)和啟發(fā)全社會重視人的生命價值，是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、科學(xué)安全觀，貫徹“以人為本”，構(gòu)建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn)，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應(yīng)優(yōu)先解決安全問題，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時，作為管理者應(yīng)首先考慮化解矛盾糾紛。企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體，作為企業(yè)的管理者，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責(zé)”的社會責(zé)任感和法律意識。建發(fā)公司上下認(rèn)真抓好“兩個落實”。
1、組織落實。公司定期傾聽工作匯報，研究處理相關(guān)問題。并調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充實了領(lǐng)導(dǎo)力量，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并下設(shè)綜治辦公室，負(fù)責(zé)各項工作的協(xié)調(diào)、督辦和落實，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關(guān)的人員，加強領(lǐng)導(dǎo)，建全了組織。
2、責(zé)任落實。簽訂了安全生產(chǎn)、消防和交通安全責(zé)任書，每年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與建發(fā)公司本部各部門簽訂了責(zé)任書。為了加強工作的計劃性，年初就制訂了全年工作計劃，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案、有動員、有檢查講評。如在安全生產(chǎn)月活動剛開始，就召開了各級管理人員參加的動員會，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練，又召開了本部全體員工、大樓保安、服務(wù)人員參加的動員會，請區(qū)公安消防處的干警和建發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)宣講有關(guān)消防滅火及逃生的知識和程序。為及時交流和總結(jié)安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通。各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)注重抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施維修，并召開現(xiàn)場會，組織義務(wù)消防隊進行消防演練。監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到工地，責(zé)任落實到個人，公司領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。
安全教育與典型交流結(jié)合。針對安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況，組織員工到一些較優(yōu)秀的公司進行觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育。
在未來的日子里，我們將把安全生產(chǎn)做為企業(yè)各項工作的頭等大事并將此項工作落實下去，將安全做為企業(yè)的一項大事要事來抓，為社會做出應(yīng)有的貢獻。
評估報告起草人：技術(shù)負(fù)責(zé)人（許育賢）。
倉儲物流安全評價報告篇十五
我校根據(jù)上級文件精神，組織安全組的成員，對我校的房屋，院墻、安全設(shè)施、及周邊環(huán)境進行了詳細(xì)的檢查和評估，現(xiàn)將排查情況總結(jié)如下：
一、學(xué)校整體情況。
1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)健全，責(zé)任分管到位。
為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育www．工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校把安全工作列入重要議事日程，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，學(xué)校還根據(jù)安全工作教師能力的實際，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認(rèn)真分解落實到個人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專(兼)管人員、主管領(lǐng)導(dǎo)和分管安全工作落實到位，防止了工作上的相互推諉。
2、認(rèn)真落實校內(nèi)安全管理措施。
學(xué)校成立了專職保衛(wèi)機構(gòu)，購置了必要的防護裝備，設(shè)立了治安室，值班老師24小時值班，對于出入校的人員、物品、車輛進行嚴(yán)格審查登記。
3、安全制度保證，措施扎實到位。
（1）健全各項安全制度。
每學(xué)期開學(xué)初，學(xué)校制訂相關(guān)安全制度，為安全工作提供制度基礎(chǔ)，并嚴(yán)格按制度辦事。
（2）建立學(xué)校各類安全應(yīng)急預(yù)案制度。
為了及時快捷地開展工作，學(xué)校成立了安全事故應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組。并對可能發(fā)生的重特大火災(zāi)事故、防地震等提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。每學(xué)期都安排學(xué)生進行緊急疏散的預(yù)演，收到良好的效果，經(jīng)演練，學(xué)生能按順序、按要求集中到學(xué)校規(guī)定的集合地點，最快的班只需要二十秒時間。為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎(chǔ)。
4、加強教育，提高能力。
確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力。抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的重點。為此，學(xué)校將安全教育納入了教學(xué)工作中，開設(shè)了安全教育課，并利用班會對學(xué)生進行法制教育和安全教育。
5、加強安全檢查，及時整治整改。
我校始終堅持實行“每周一小檢，每月一大檢”的安全檢查制度，在檢查中做到認(rèn)真細(xì)致，堅決不走過場的形式檢查，確保我校的電線線路、漏電開關(guān)、教學(xué)所用的電器、消防器材等設(shè)備能正常使用，保證師生的人身安全。在檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，及時整改，并做好存檔工作。
二、存在問題。
1、學(xué)校沒有門衛(wèi)和保安。
2、緊急報警裝置未與110及時聯(lián)網(wǎng)。
3、學(xué)校保衛(wèi)制度需進一步完善。
三、整改意見。
1、希望相關(guān)部門盡快解決學(xué)校門衛(wèi)和保安問題。
2、加強與公安部門的聯(lián)系，及時與110聯(lián)網(wǎng)。
3、進一步完善各項制度。
倉儲物流安全評價報告篇十六
對安全閥的使用加強管理，確保受壓容器和受壓管道的安全運行。
2適用范圍。
適用于安全閥的使用管理。
3職責(zé)。
3.1機動部。
3.1.1負(fù)責(zé)審核安全閥的檢驗計劃并聯(lián)系當(dāng)?shù)匦ｒ炚緦Π踩y進行校驗；
3.1.2負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查安全閥校驗計劃的執(zhí)行情況；
3.1.3負(fù)責(zé)安全閥的工作參數(shù)變更、安裝位置變更、安全閥換型等技術(shù)審查工作；
3.1.4負(fù)責(zé)組織安全閥起跳后原因的調(diào)查，必要時聯(lián)系重新校驗定壓；
3.1.5負(fù)責(zé)建立并保存園區(qū)安全閥臺帳和校驗合格證書。
3.2生產(chǎn)部門。
3.2.1負(fù)責(zé)向機動部提出本部門安全閥定壓計劃；
3.2.2負(fù)責(zé)根據(jù)裝置實際情況提出安全閥工作參數(shù)變更計劃和安裝位置變更計劃；
3.2.3負(fù)責(zé)根據(jù)安全閥使用情況提出安全閥的換型計劃和更新計劃；
3.2.5負(fù)責(zé)建立、健全本部門安全閥的技術(shù)資料和檔案。
3.3pehs部。
3.3.1負(fù)責(zé)監(jiān)督安全閥的使用、參與安全閥變更的確認(rèn)；
3.3.2參與安全閥事故的調(diào)查、分析、處理。
4管理要求。
4.1基本要求。
4.1.1安全閥必須經(jīng)過嚴(yán)格檢查校驗，并備有檔案。
4.1.2安全閥定壓期限：嚴(yán)格執(zhí)行《壓力容器安全技術(shù)監(jiān)察規(guī)程》的規(guī)定，安全閥至少每年校驗一次。在沒有大檢修的年份各裝置要有計劃地實施安全閥校驗，對于沒有實現(xiàn)定期校驗的安全閥，生產(chǎn)裝置要寫出原因，報機動部審查。
4.1.3安全閥的定壓值應(yīng)按設(shè)計圖紙的規(guī)定，如無明確規(guī)定時，可按下表定壓，其最大值不得超過容器設(shè)計壓力。
最高工作壓力mpa安全閥定壓值mpa。
〈0.7最高工作壓力+0.05。
0.7--1.8最高工作壓力+0.18。
1.8--8.01.1倍最高工作壓力。
8.0--321.05倍最高工作壓力。
4.1.4安全閥定壓由機動部委托當(dāng)?shù)鼐哂行ｒ炠Y質(zhì)的單位進行，合格后，打上鉛封并出具校驗合格證書。
4.1.5杠桿式安全閥的重錘應(yīng)有限位裝置。
4.1.6凡裝有兩只以上安全閥的受壓容器，在安全閥失靈和校驗時，至少有一只安全閥好用，以確保足夠的泄放能力。
4.1.7安全閥如有嚴(yán)重的腐蝕和閥體受過外傷，要進行強度試壓，試壓值為設(shè)計壓力的1.5倍。
4.1.8安全閥需要變更工作參數(shù)時，由使用部門提出書面申請，并將安全閥檔案一并交機動部審核、論證，經(jīng)pehs部會簽后，園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可變更。
4.1.9安全閥上的鉛封、銘牌及其它標(biāo)記不得擅自啟封或更換。
4.1.10生產(chǎn)過程中安全閥起跳，使用部門必須及時向pehs部、機動部匯報，由機動部組織相關(guān)部門分析起跳原因，必要時由機動部聯(lián)系重新定壓。使用部門應(yīng)做好原因分析相關(guān)記錄。
4.2校驗程序。
4.2.1計劃校驗。
4.2.1.1使用部門填寫“安全閥校驗計劃表”，校驗計劃表一式三份（生產(chǎn)部門留存一份、安全閥校驗站一份、機動部留存一份）。
4.2.1.2機動部審查、核實后，安排實施。
4.2.2出現(xiàn)緊急事故的搶修不受計劃限制，但在搶修后三日內(nèi)必須補齊相關(guān)手續(xù)。
4.2.3生產(chǎn)過程中通過切斷隔離閥或加盲板實現(xiàn)安全閥校驗時，生產(chǎn)部門要加強監(jiān)控措施，嚴(yán)禁超壓運行。
4.3檔案管理。
4.3.1機動部負(fù)責(zé)建立園區(qū)安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
4.3.2生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)建立本部門安全閥臺帳及校驗記錄檔案。
5相關(guān)文件。
無
6相關(guān)記錄。
安全閥校驗計劃表。
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