銀行離任審計(jì)報(bào)告(匯總14篇)

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銀行離任審計(jì)報(bào)告(匯總14篇)
時(shí)間:2023-11-18 09:18:13     小編:字海

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銀行離任審計(jì)報(bào)告篇一

根據(jù)xx縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)建議書(shū)》人字(xx)第1號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)內(nèi)容要求,縣聯(lián)社組成4人審計(jì)組,于xx年4月5日至4月10日,對(duì)xx分社主任進(jìn)行了離任審計(jì),自xx年6月至xx年12月近2年多來(lái)的工作業(yè)績(jī),采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn):即于xx年3月30日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;聽(tīng):即于xx年3月30日下午召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了xxx的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談。對(duì)該述職報(bào)告的真實(shí)性及工作能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自己的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔(dān)負(fù)的內(nèi)控制度管理的履行職責(zé)情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見(jiàn)。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情況報(bào)告如下:

審計(jì)對(duì)象的基本情況及審計(jì)范圍。

xxx的基本情況。

xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;xx年10月參加農(nóng)村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會(huì)計(jì),于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。

xx信用社基本情況。

xx信用社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),分社3個(gè),共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項(xiàng)存款3878萬(wàn)元,其中活期存款1606萬(wàn)元,定期存款2272萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款2805萬(wàn)元,其中不良貸款1877萬(wàn)元,不良率為66.92%;固定資產(chǎn)余額99萬(wàn)元;歷年累虧損985萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)xxx主管信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了xx分社、中xx分社的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情況。

審計(jì)組調(diào)閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情況。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

xxx在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。在座談中,們一致認(rèn)為,該業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,是職工信得過(guò)的好主任。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是落實(shí)員工經(jīng)常性演練《安全防范應(yīng)急預(yù)案》,以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范責(zé)任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是落實(shí)好庫(kù)存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅(jiān)持做到每月不少于一次,對(duì)轄屬各網(wǎng)點(diǎn)重要空白憑證、庫(kù)存現(xiàn)金檢查,以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改意見(jiàn),落實(shí)整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一責(zé)任人,基本按《xx市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷,積極做好支農(nóng)貸款投放工作,有效地促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,受到了當(dāng)?shù)攸h政部門(mén)的一致好評(píng);二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位責(zé)任制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,初任職時(shí),該社貸款余額2741萬(wàn)元,其中不良貸款余額就占2116萬(wàn)元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款239萬(wàn)元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,加強(qiáng)了對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理力度,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū),從而減少信貸資產(chǎn)損失。

三、存款方面。

任職期間,始終確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念,一是在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù),做好日?;A(chǔ)工作的同時(shí),積極帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大存款市場(chǎng)份額,增強(qiáng)發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬(wàn)元,xx年底該社存款達(dá)到3228萬(wàn)元,到xx年底,達(dá)到3878萬(wàn)元,任期內(nèi)全社共凈增存款1041萬(wàn)元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬(wàn)元,從而優(yōu)化了存款結(jié)構(gòu),降低經(jīng)營(yíng)成本;二是個(gè)人吸儲(chǔ)成績(jī)顯著,到xx年底,個(gè)人吸儲(chǔ)額達(dá)到78萬(wàn)元,完成個(gè)人吸儲(chǔ)任務(wù)數(shù)的433.33%,受到領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

四、財(cái)務(wù)管理方面。

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的指導(dǎo)下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時(shí),積極做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收。(申請(qǐng)書(shū))xx年底營(yíng)業(yè)總收入76萬(wàn)元,其中5011科目利息收入約占營(yíng)業(yè)總收入的97.2%,xx年底營(yíng)業(yè)總收入79萬(wàn)元,利息收入就占營(yíng)業(yè)總收入的98.3%;二是結(jié)合農(nóng)村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導(dǎo)“隨手關(guān)燈”、“節(jié)約用水”等,通過(guò)采取一系列行之有效的管理措施后,該社營(yíng)業(yè)費(fèi)用開(kāi)支逐年下降,xx年底營(yíng)業(yè)總支出210萬(wàn)元,到xx年底,營(yíng)業(yè)總支出下降為181萬(wàn)元。

五、其他方面。

任職期間,對(duì)上任領(lǐng)導(dǎo)1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購(gòu)買(mǎi)土地的遺留問(wèn)題,一直以積極的態(tài)度,多次主動(dòng)向該村委歷任班子領(lǐng)導(dǎo)主張權(quán)利,要求盡快辦理有關(guān)的土地確權(quán)手續(xù),如采用口頭或書(shū)面等形式限期要求落實(shí)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是執(zhí)行財(cái)務(wù)開(kāi)支不夠嚴(yán)格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費(fèi)用600元無(wú)憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)附差旅費(fèi)表和無(wú)出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費(fèi)用xx元無(wú)審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費(fèi)用500元無(wú)出差人及證明人簽名。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對(duì)該社營(yíng)業(yè)部的庫(kù)存現(xiàn)金檢查4次;二是對(duì)個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)管理不嚴(yán),造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務(wù)人員挪用有關(guān)賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

稽核結(jié)論。

通過(guò)審計(jì),我們認(rèn)為xxx業(yè)務(wù)熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),關(guān)心職工,具有一定的經(jīng)營(yíng)管理能力,雖存在上述三種問(wèn)題,但不影響崗位變動(dòng)。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇二

我叫xxx,現(xiàn)年x歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于xx年x月?lián)沃悬h委書(shū)記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

歸納起來(lái),主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。到20xx年末,余額達(dá)到萬(wàn)元,五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,比20xx年初增加萬(wàn)元,增幅為,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),增量市場(chǎng)份額達(dá),在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元,盤(pán)活萬(wàn)元,保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下:

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營(yíng)銷隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》,努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來(lái),臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來(lái),共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺(jué)按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的.目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無(wú)一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召集相關(guān)部門(mén),逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過(guò)市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。

五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,20xx-20xx年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問(wèn)題集體研究,不個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在班子成員意見(jiàn)一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見(jiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。

切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

回顧幾年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇三

我叫,現(xiàn)年x歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,大學(xué)學(xué)歷。于xx年x月?lián)沃悬h委書(shū)記、行長(zhǎng)職務(wù)。六年來(lái),在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全行員工的全力配合下,本人在全面主持臨猗支行工作中,能面對(duì)不斷變化的新形勢(shì)、新情況,能夠始終保持必勝的信念,堅(jiān)持以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動(dòng)力,積極拓展市場(chǎng),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),增強(qiáng)資金實(shí)力,提高資產(chǎn)質(zhì)量,深化內(nèi)部改革,各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展,各項(xiàng)管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)效益不斷提升,同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力不斷增強(qiáng),較好地履行了崗位職責(zé),基本完成了上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

歸納起來(lái),主要有兩個(gè)方面。一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。從20xx年初至20xx年末,臨猗支行在撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、400余個(gè)代辦站的情況下,各項(xiàng)存款仍然保持穩(wěn)步增長(zhǎng)的局面。到20xx年末,余額達(dá)到萬(wàn)元,五年來(lái)共計(jì)增長(zhǎng)萬(wàn)元,其中對(duì)公存款余額達(dá)萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元,儲(chǔ)蓄存款余額萬(wàn)元,增長(zhǎng)萬(wàn)元。在臨猗縣同類金融機(jī)構(gòu)中,存款增幅市場(chǎng)份額占比名列第一。另一方面是負(fù)債業(yè)務(wù)。至20xx年末,全行低風(fēng)險(xiǎn)貸款余額達(dá)萬(wàn)元,比20xx年初增加萬(wàn)元,增幅為,占比上升了個(gè)百分點(diǎn)。其中,個(gè)人消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,在同業(yè)中存量市場(chǎng)份額達(dá),增量市場(chǎng)份額達(dá),在臨猗縣位居四大國(guó)有商業(yè)銀行之首;個(gè)人住房消費(fèi)貸款余額比20xx年初增加萬(wàn)元,增長(zhǎng)了倍,同業(yè)增量市場(chǎng)份額為,位居首位。全行共退出限制、淘汰類客戶戶,退出金額萬(wàn)元;清收不良貸款萬(wàn)元,盤(pán)活萬(wàn)元,保全萬(wàn)元;剔除剝離因素,不良貸款占比比20xx年初下降個(gè)百分點(diǎn)。現(xiàn)將近年來(lái)的工作述職如下:

一、堅(jiān)定政治立場(chǎng),認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融方針政策和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度。

本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局,堅(jiān)持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng),創(chuàng)造性開(kāi)展工作,從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級(jí)行的規(guī)定貫徹執(zhí)行。在日常中,始終把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,有計(jì)劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作、以“三個(gè)代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為核心的一系列講話文件,努力把握其基本觀點(diǎn),領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),不斷提高自身的政治素質(zhì),增強(qiáng)政治鑒別力。認(rèn)真學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、金融工作會(huì)議以及上級(jí)行會(huì)議、文件的精神,努力提高各項(xiàng)決策的針對(duì)性和指導(dǎo)性,保證全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不偏方向、不離軌道。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),以增強(qiáng)干部職工的學(xué)習(xí)自覺(jué)性、提高整體素質(zhì)為目的,立足自身實(shí)際,加大了培訓(xùn)力度,保證各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。

二、牢記第一要?jiǎng)?wù),不斷加速農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)程。

在工作中,我深感加快發(fā)展對(duì)農(nóng)行的重要性和緊迫性,不敢有絲毫松懈,自覺(jué)做到以發(fā)展為已任,圍繞市場(chǎng),有效組織起各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),較好地推進(jìn)了農(nóng)行的商業(yè)化進(jìn)程。

一是制定高起點(diǎn)的發(fā)展目標(biāo)。每個(gè)經(jīng)營(yíng)年度,都能通過(guò)反復(fù)多次算積極的帳、發(fā)展的帳,高起點(diǎn)地提出業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),以此激發(fā)全行上下奮勇?tīng)?zhēng)先的意識(shí)和干勁,提升各方面工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求,在全行營(yíng)造了加快有效發(fā)展的濃厚氛圍。

二是研究制定切實(shí)可行的工作措施,多策并舉推進(jìn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。注意根據(jù)新情況、新問(wèn)題、新要求,審時(shí)度勢(shì),分類指導(dǎo),調(diào)整策略,把握重點(diǎn),狠抓落實(shí),力求通過(guò)各種有效途徑,確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展始終保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

根據(jù)不同時(shí)段的資金流向規(guī)律,選準(zhǔn)工作重點(diǎn),開(kāi)展組織存款競(jìng)賽活動(dòng),加強(qiáng)高產(chǎn)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),促進(jìn)全行資金實(shí)力不斷增強(qiáng)。

將有效投入作為支持經(jīng)濟(jì)建設(shè)、加快自身發(fā)展的著力點(diǎn),整合系統(tǒng)資源,調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,組建攻關(guān)營(yíng)銷隊(duì)伍,制定了符合發(fā)展實(shí)際的《萬(wàn)元含量工資考核辦法》,努力通過(guò)管理體制和運(yùn)作形式的改革,加強(qiáng)對(duì)客戶的服務(wù),提高辦事效率,壯大優(yōu)質(zhì)客戶群體。六年來(lái),臨猗支行共計(jì)撤并16個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸服務(wù)點(diǎn),而該行存款仍然保持穩(wěn)定增長(zhǎng)的局面。

面對(duì)不良貸款面廣量大的實(shí)際,結(jié)合實(shí)際組建了精悍的清收小分隊(duì),集中專職清收人員,對(duì)劃轉(zhuǎn)的不良資產(chǎn)進(jìn)行集中清收,通過(guò)逐戶分析,制定清收方案,做到了時(shí)間、任務(wù)、責(zé)任人“三到位”,促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。六年來(lái),共計(jì)清收不良貸款三千余萬(wàn)元,保全盤(pán)活資產(chǎn)逾億元。

以金穗借記卡為重點(diǎn),依托網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),建立銀行卡營(yíng)銷機(jī)制,完善用卡環(huán)境,拓寬用卡功能,實(shí)現(xiàn)了發(fā)卡數(shù)量和質(zhì)量的同步增長(zhǎng),較好地發(fā)揮了銀行卡的品牌優(yōu)勢(shì)。目前,依靠借記卡為載體,在促進(jìn)果品流通和方便果商果農(nóng)結(jié)算方面,平均每年以解付六億余元、滯留四千萬(wàn)元的卡存資金,從而成為當(dāng)?shù)氐囊豁?xiàng)頗具影響的品牌業(yè)務(wù)。

四是加強(qiáng)精細(xì)化管理,提高經(jīng)營(yíng)效益。通過(guò)加快中間業(yè)務(wù)發(fā)展,中間業(yè)務(wù)收入逐年提高。加強(qiáng)頭寸管理,合理擺布資金,使頭寸資金保持較低的占用水平。積極開(kāi)展代理保險(xiǎn)、發(fā)行基金等項(xiàng)業(yè)務(wù),拓寬創(chuàng)收渠道,促使該行附營(yíng)業(yè)務(wù)創(chuàng)收水平逐年提高。

三、堅(jiān)持嚴(yán)格管理,加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè)。

只有嚴(yán)格的管理,才有高質(zhì)量的發(fā)展?;谝陨险J(rèn)識(shí),在堅(jiān)持發(fā)展是硬道理的同時(shí),始終做到從嚴(yán)治行,強(qiáng)化管理,較好地規(guī)范了經(jīng)營(yíng)行為。

一是牢固確立一級(jí)法人意識(shí),強(qiáng)化一級(jí)法人觀念,維護(hù)一級(jí)法人權(quán)威,自覺(jué)維護(hù)農(nóng)行的整體利益,自覺(jué)按總、分行的制度和規(guī)定辦事,嚴(yán)格堅(jiān)持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

二是加強(qiáng)自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計(jì)劃和重點(diǎn)業(yè)務(wù)的專項(xiàng)計(jì)劃,以采取例會(huì)形式,匯報(bào)監(jiān)管計(jì)劃的執(zhí)行情況,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,完善制度,堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人,提高制度執(zhí)行力,達(dá)到了防范風(fēng)險(xiǎn)、治理案件的目的。同時(shí)組織力量開(kāi)展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)各個(gè)層面的多項(xiàng)檢查,并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改。對(duì)“三項(xiàng)管理”活動(dòng)、“三化三鐵”、“三化三無(wú)一退出”、內(nèi)部綜合評(píng)價(jià)以及其它各項(xiàng)審計(jì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,召集相關(guān)部門(mén),逐條逐項(xiàng)研究,逐人逐事追究。

三是規(guī)范信貸操作行為。對(duì)農(nóng)總行、分行近幾年來(lái)出臺(tái)的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實(shí)施細(xì)則等70余個(gè)文件進(jìn)行了分類、整理,學(xué)習(xí),落實(shí),有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限,提高貸款審查質(zhì)量,注重貸款風(fēng)險(xiǎn)合法性、安全性、有效性的審查,把好新增貸款投入關(guān)。20xx-20xx年全行不良貸款實(shí)際下降率達(dá)到近10個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu),明確了工作職責(zé),確定了支行重點(diǎn)管理客戶,制定了重點(diǎn)客戶貸后管理方案。在處理老大難企業(yè)京華公司、威泰公司、特美公司等風(fēng)險(xiǎn)案中,其做法得到了市分行的充分肯定。

四是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級(jí)為載體,狠抓了會(huì)出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè),通過(guò)市分行組織的自驗(yàn),全行會(huì)計(jì)工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100。

五是切實(shí)加強(qiáng)了一反三防一保工作,使安全保衛(wèi)工作達(dá)到六年安全無(wú)事故,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)提供了良好的運(yùn)行環(huán)境。

四、通過(guò)改革創(chuàng)新,不斷激發(fā)經(jīng)營(yíng)活力。

以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營(yíng)活力、增強(qiáng)發(fā)展后勁為原則,不斷解放思想,更新觀念,創(chuàng)新機(jī)制,積極實(shí)施多項(xiàng)制度改革。一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開(kāi)性的績(jī)效掛鉤考核辦法,變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價(jià)”,并按月考核、按季兌現(xiàn),體現(xiàn)了憑實(shí)績(jī)拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則,較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo),進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上,有計(jì)劃有步驟地對(duì)中層干部推行了聘任、競(jìng)聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等任用辦法,努力做到選賢任能,推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)布局。根據(jù)集約經(jīng)營(yíng)的需要,20xx-20xx年共撤并16個(gè)基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),400余個(gè)存貸業(yè)務(wù)點(diǎn),同時(shí),面向市場(chǎng),突出經(jīng)營(yíng)職能,對(duì)機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,促使提升了服務(wù)水平和社會(huì)形象。

五、堅(jiān)持民主集中制,不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

能以黨的利益為重,按黨的規(guī)矩辦事,求同存異、合心合力。一是認(rèn)真堅(jiān)持民主集中制原則,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中,個(gè)別醞釀,會(huì)議決定”的方針,嚴(yán)格按照《黨委議事規(guī)則、辦事程序?qū)嵤┘?xì)則》辦事,做到一切重大問(wèn)題集體研究,不個(gè)人說(shuō)了算。對(duì)原則問(wèn)題、大是大非問(wèn)題,能保持清醒的頭腦,在充分民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行正確的集中。特別在干部人事制度改革方面,能堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則,在廣泛征求職工意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,在班子成員意見(jiàn)一致的情況下,選賢任能,慎重決策。二是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,能根據(jù)班子成員的經(jīng)歷、性格的差異,用人所長(zhǎng),合理分工,充分發(fā)揮黨委成員的創(chuàng)造性和積極性。班子成員間能夠互相尊重、互相信任,互相支持,互相諒解,坦誠(chéng)相見(jiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作。三是注重領(lǐng)導(dǎo)方式,努力改進(jìn)工作作風(fēng)。難點(diǎn)、棘手問(wèn)題不推不讓,敢于負(fù)責(zé),敢于碰硬,力爭(zhēng)做到組織指揮在一線、措施落實(shí)在一線、問(wèn)題解決在一線。對(duì)事關(guān)全行業(yè)務(wù)發(fā)展大局的重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)項(xiàng)目,主動(dòng)出擊。同時(shí),能通過(guò)個(gè)別談心、正反兩方面典型事例、說(shuō)服教育、民主生活會(huì)、典型引路等方式,做好思想教育工作,及時(shí)化解矛盾,消除不利于團(tuán)結(jié)的因素,努力增強(qiáng)全行的整體合力。

六、堅(jiān)持清正廉明,發(fā)揮表率作用。

切實(shí)履行一崗雙職,認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做到同布置、同檢查、同考核。嚴(yán)格執(zhí)行《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則(試行)》以及中紀(jì)委五次全會(huì)提出的進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從嚴(yán)的“六項(xiàng)規(guī)定”,嚴(yán)格執(zhí)行總行黨委提出的“六個(gè)堅(jiān)持、六個(gè)反對(duì)”和廉潔自律的七條禁令,嚴(yán)格執(zhí)行省分行黨委提出的“七個(gè)一律”。能十分珍惜自己的崗位,十分珍惜自己的人格,牢固樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)制度和規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)要求,大力發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),端正生活態(tài)度,沒(méi)有收受企業(yè)的禮品、禮金和有價(jià)證券,沒(méi)有參加可能影響工作的宴請(qǐng)。

回顧幾年來(lái)的工作,應(yīng)該說(shuō),付出了大量的努力,取得了一定的成效。但也存在著不足和問(wèn)題,因而,在今后的工作中,我決心繼續(xù)發(fā)揚(yáng)經(jīng)驗(yàn),負(fù)重趕超,迎接挑戰(zhàn),穩(wěn)步前進(jìn),為農(nóng)業(yè)銀行的工作奉獻(xiàn)自己,再做貢獻(xiàn)。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇四

我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長(zhǎng),20xx年2月因工作需要調(diào)任縣xx主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情景匯報(bào)如下:

縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負(fù)責(zé)研究提出全縣煤炭行業(yè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略,中長(zhǎng)期規(guī)劃和年度發(fā)展計(jì)劃,承擔(dān)煤炭生產(chǎn)安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況,負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委組織部的'關(guān)心、支持和監(jiān)督下,我堅(jiān)持立足監(jiān)管職能,團(tuán)結(jié)干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一職責(zé),真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流,開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。20xx年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,20xx年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,20xx年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“禮貌創(chuàng)立沒(méi)有最好,僅有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整禮貌創(chuàng)立資料,把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為禮貌創(chuàng)立的重點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上經(jīng)過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改善領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強(qiáng)有力的組織保障。

二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過(guò)程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹(shù)立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭(zhēng)上游,構(gòu)成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。

三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。

四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購(gòu)置了辦公桌椅,添置了電腦,購(gòu)買(mǎi)了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹(shù)立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。

一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事資料和程序、服務(wù)承諾等資料進(jìn)行了公布,簡(jiǎn)化辦事程序,提高行政效率,理解群眾監(jiān)督。

三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。經(jīng)過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持禮貌執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一齊因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

在加強(qiáng)勤政廉潔建設(shè)中,我始終堅(jiān)持了三個(gè)觀點(diǎn):

三是堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與工作實(shí)際的關(guān)聯(lián)性。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的根本目的是為了規(guī)范“兩權(quán)”運(yùn)行。在整體工作部署上,我始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作全局工作上的一個(gè)重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀(jì),以身作則:以“三律”約束自我,一是按守則自律。

上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我堅(jiān)決不做,上級(jí)要求到達(dá)的我盡力到達(dá),不違章、不違紀(jì)、更不違法,力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。異常是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是本局干部職工的表率,三個(gè)禮貌建設(shè)的領(lǐng)頭雁,所以,我在研究問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自我先做到,不以“局長(zhǎng)”自居,但以“局長(zhǎng)”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一齊并肩戰(zhàn)斗,不僅僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作本事也得到必須提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示:

二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不一樣意見(jiàn),但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終到達(dá)共識(shí),把各方面的進(jìn)取性、創(chuàng)造性凝聚到一齊,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇五

根據(jù)組織的安排,,本人于**年5月至**年2月?lián)?*縣民政局局長(zhǎng),**年2月因工作需要調(diào)至**縣交通局工作?,F(xiàn)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)實(shí)施辦法的要求及《**縣審計(jì)局關(guān)于審計(jì)**縣民政局局長(zhǎng)**同志任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)的通知》(**審財(cái)通[]4號(hào))精神,將本人任期內(nèi)負(fù)有主管職責(zé)和直接職責(zé)的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支事項(xiàng)情景報(bào)告如下:

一、任職起止時(shí)間:**年5月開(kāi)始擔(dān)任**縣民政局局長(zhǎng),**年2月調(diào)出,任期三年零九個(gè)月。

二、職責(zé)范圍:

(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級(jí)的指示,并確保在本系統(tǒng)落實(shí)。

(二)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)民政方針、政策以及縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指示,加強(qiáng)指導(dǎo)檢查,確保完成各項(xiàng)民政工作任務(wù)。

(三)加強(qiáng)班子、組織和隊(duì)伍建設(shè),提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力,提高隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),堅(jiān)持任人為賢的干部路線,選拔任用德才兼?zhèn)涓刹俊?/p>

(四)兼管救濟(jì)股工作。

(五)完成縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)交辦的其他工作任務(wù)。

三、履行職責(zé)情景:

到**縣民政局任職以來(lái),在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大精神,切實(shí)履行本職工作,與時(shí)俱進(jìn),真抓實(shí)干,盡職盡責(zé),廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班子成員和全體干部職工扎實(shí)工作,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,保障人民群眾的基本生活權(quán)益和民主政治權(quán)利,促進(jìn)三個(gè)禮貌建設(shè)和社會(huì)提高發(fā)揮了重要作用,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),各項(xiàng)民政工作取得了新的提高,民政事業(yè)整體水平邁上了一個(gè)新臺(tái)階,為構(gòu)建和諧**和建設(shè)**社會(huì)主義新農(nóng)村盡了自我的職責(zé)。本人履行職責(zé)的情景概括起來(lái)主要體此刻“十一個(gè)成績(jī)突出”:

(一)救災(zāi)工作成績(jī)突出。出色完成了災(zāi)害救濟(jì)各項(xiàng)工作任務(wù),確保了災(zāi)民有飯吃、有衣穿、有地方住、有干凈水喝、有病能得到及時(shí)醫(yī)治。災(zāi)后重建家園工作能在時(shí)間短、任務(wù)重、資金緊的情景下,克服重重困難,千方百計(jì)如期完成任務(wù),確保全倒戶按時(shí)全部遷入新居。

(二)低保工作成績(jī)突出。實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)低保應(yīng)保盡保目標(biāo)。全縣保障人數(shù)為**戶、**人,比的**戶、**人分別增加了**戶、**人,落實(shí)保障金**萬(wàn)多元,比20的**萬(wàn)多元增加了**萬(wàn)多元。

(三)五保工作成績(jī)突出。1月起,所有貼合五保條件的對(duì)象已納入五保供養(yǎng),供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)為每人每月100元,實(shí)現(xiàn)了五保應(yīng)保盡保目標(biāo)。

(四)優(yōu)撫安置工作成績(jī)突出。

一是認(rèn)真落實(shí)和發(fā)放優(yōu)撫經(jīng)費(fèi),全面落實(shí)和兌現(xiàn)定恤、定補(bǔ)、優(yōu)待標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真落實(shí)優(yōu)撫對(duì)象補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制,做好優(yōu)撫和定補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)的提高工作,保證新標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)、足額發(fā)放到優(yōu)撫對(duì)象手中。年投入優(yōu)撫經(jīng)費(fèi)**元,與年的**元相比,增加了**元。

二是克服困難,進(jìn)取做好安置工作。

三是進(jìn)取開(kāi)展擁軍優(yōu)屬活動(dòng),軍政、軍民關(guān)系更加密切。

四是認(rèn)真做好上訪復(fù)員退伍軍人中重點(diǎn)工作對(duì)象的轉(zhuǎn)化工作,主動(dòng)調(diào)處復(fù)退軍人群體性上訪問(wèn)題,維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。

五是根據(jù)上級(jí)規(guī)定建立和完善雙擁基金制度,為“三難”對(duì)象解決了不少實(shí)際困難。

六是認(rèn)真做好退役士兵職業(yè)技能培訓(xùn)工作。

(五)殯改工作成績(jī)突出。千方百計(jì)采取有力措施,抓好火化率的提高,保證遺體火化率達(dá)標(biāo)。2006年共火化遺體**具,火化率94%,比2002年(**具、**%)分別增加了**具,**%。

(六)福利彩票銷售成績(jī)突出。抓好投注站專營(yíng)建設(shè),合理布局發(fā)展新網(wǎng)點(diǎn)。2006年福利彩票銷售總額為**萬(wàn)元,比2002年的**萬(wàn)元,增加了**萬(wàn)元。

(七)基層政權(quán)工作成績(jī)突出。一是實(shí)施村民委員會(huì)組織法,建立了村民直接選舉制度、村民大會(huì)或村民代表會(huì)議制度和村務(wù)公開(kāi)制度。二是開(kāi)展并鎮(zhèn)并村工作,全縣由23個(gè)鎮(zhèn)撤并為9個(gè)鎮(zhèn),撤并比例為60%,居全省首位;撤銷村(居)委會(huì)29個(gè),村(居)委會(huì)由303個(gè)撤并為224個(gè),撤并比例為26%。三是順利完成村(居)委會(huì)換屆選舉工作。四是村務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)一步規(guī)范和完善。五是依法開(kāi)展行政區(qū)域界線聯(lián)檢。六是順利完成村委會(huì)換屆選舉遺留問(wèn)題的掃尾工作。

(八)社會(huì)行政事務(wù)管理成績(jī)突出。認(rèn)真加強(qiáng)收養(yǎng)登記管理工作的同時(shí),認(rèn)真抓好社會(huì)福利工作。

(九)社區(qū)建設(shè)工作成績(jī)突出。進(jìn)取推進(jìn)城市社區(qū)建設(shè),深入開(kāi)展創(chuàng)立“六好”平安和諧社區(qū)活動(dòng)。

(十)民間組織管理工作成績(jī)突出。一是加強(qiáng)對(duì)社團(tuán)的管理,無(wú)出現(xiàn)非法社團(tuán)組織活動(dòng)。二是認(rèn)真抓好民辦非企業(yè)單位的登記和管理工作。三是認(rèn)真開(kāi)展了民間組織誠(chéng)信建設(shè)活動(dòng)。四是做好了縣行業(yè)協(xié)會(huì)商會(huì)的整頓工作。

(十一)民政自身建設(shè)成績(jī)突出。抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和黨組織建設(shè),增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。注意加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),不斷改善機(jī)關(guān)作風(fēng)。注意加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,保證資金安全。開(kāi)展政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高民政干部職工素質(zhì)。進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)宣傳工作和宣傳工作隊(duì)伍建設(shè)。

此外,雙擁工作扎實(shí)開(kāi)展,繼續(xù)把創(chuàng)立省級(jí)雙擁模范城作為工作的重點(diǎn)。地名管理逐步規(guī)范和完善,地名管理和服務(wù)水平有了新的提高,地名標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提高。進(jìn)取做好“千間福星敬老工程”,加強(qiáng)敬老院內(nèi)部制度建設(shè),促進(jìn)敬老院上等級(jí)、上水平。老齡工作進(jìn)一步加強(qiáng),整體水平得到提高。加強(qiáng)了婚姻登記機(jī)關(guān)的內(nèi)部管理,進(jìn)取推進(jìn)婚姻登記信息化和規(guī)范化管理。大力推進(jìn)民政信息化建設(shè),建立了**縣民政公眾信息網(wǎng)站,為群眾供給方便快捷的服務(wù)。民政經(jīng)費(fèi)管理、法制、信訪、檔案、統(tǒng)計(jì)、后勤服務(wù)等工作都取得較好成績(jī)。

四、本人負(fù)責(zé)的相關(guān)的財(cái)政(財(cái)務(wù))收支情景,主要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情景及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情景:

(一)至2006年,民政事業(yè)費(fèi)逐年大幅增加,具體如下:206月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月,總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。1月至12月總收入**元,總支出**元,收支比較結(jié)余**元。2006年1月至12月份,總收入**元,總支出**元,收支比較超支1**元。

(二)低保資金情景:年落實(shí)保障金**萬(wàn)元,保障人數(shù)4035戶、9677人;20**萬(wàn)元,保障人數(shù)3996戶、9006人;20**萬(wàn)元,保障人數(shù)8212戶、20785人;2006年**萬(wàn)元,保障人數(shù)8466戶、21421人。低保對(duì)象覆蓋率分別為:2003年1.38%,年1.26%,年3%,2006年3.1%。保障金全部實(shí)施由農(nóng)信社代發(fā),確保低保對(duì)象及時(shí),足額領(lǐng)到保障金。

(三)完善和加強(qiáng)了救災(zāi)工作分級(jí)管理,救災(zāi)款分級(jí)負(fù)擔(dān)的新體制。2003年至2006年每年落實(shí)自然災(zāi)害救濟(jì)事業(yè)費(fèi)及救災(zāi)糧差價(jià)補(bǔ)貼款**萬(wàn)元,分別投入救災(zāi)款**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元、**萬(wàn)元,在救災(zāi)救濟(jì)工作中發(fā)揮了進(jìn)取的作用。

(四)五保供養(yǎng)資金情景:2003年7月,省委決定實(shí)施農(nóng)村稅費(fèi)改革,原有的五保供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)來(lái)源渠道—鄉(xiāng)鎮(zhèn)五保統(tǒng)籌被取消??h財(cái)政負(fù)責(zé)落實(shí)五保戶4508人的五保供養(yǎng)資金**元(每人每月65元);2004年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元;從2005年7月1日起,每人每月增加30元,即每人每月95元,金額**元;2006年落實(shí)五保供養(yǎng)資金**元,確保了五保戶基本生活。

(五)撫恤經(jīng)費(fèi)情景:2003年6月至201月,我縣重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象的撫恤補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)按省新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。我縣2003年有優(yōu)撫對(duì)象16363人,2004年16639人,2005年17011人,2006年17239人;其中:享受撫恤的各類優(yōu)撫對(duì)象2003年1561人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2004年1594人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2005年1484人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元;2006年1345人,撫恤經(jīng)費(fèi)**元。撫恤經(jīng)費(fèi)逐年增加,確保了優(yōu)撫對(duì)象的基本生活,促進(jìn)了我縣的社會(huì)穩(wěn)定。

(六)籌集福利金情景:2003年至2006年籌集福利資金分別是:30多萬(wàn)元、58萬(wàn)多元、50多萬(wàn)元、60多萬(wàn)元。四年來(lái)共籌集福利金近200萬(wàn)元,對(duì)促進(jìn)我縣福利事業(yè)的發(fā)展作出了必須的貢獻(xiàn)。

(七)殯改方面:2003年至2006年解決鎮(zhèn)(場(chǎng))殯改宣傳經(jīng)費(fèi)分別是:20萬(wàn)元、20萬(wàn)元、30萬(wàn)元、30萬(wàn)元;同時(shí)解決各鎮(zhèn)場(chǎng)民政對(duì)象火化困難補(bǔ)貼分別是:30萬(wàn)元、28萬(wàn)元、28萬(wàn)元、29萬(wàn)元,對(duì)于促進(jìn)我縣火化率的提高起到了很大的作用。

五、遵守財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)及廉政規(guī)定情景,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立和完善財(cái)經(jīng)管理使用制度,從嚴(yán)做起,從已做起,帶頭制止各種鋪張浪費(fèi)行為,尤其是大吃大喝現(xiàn)象,既要求自我也教育部屬遵守執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律及廉政規(guī)定,堅(jiān)持重大項(xiàng)目、重要投入和大筆開(kāi)支團(tuán)體討論決策,其它一般開(kāi)支和一般運(yùn)作由分管副局長(zhǎng)把關(guān)。幾年來(lái),民政局無(wú)發(fā)現(xiàn)干部職工有貪污挪用公款行為或其他違紀(jì)行為。

六、其他需要說(shuō)明的情景:無(wú)。

七、本人承諾:本人所供給材料真實(shí)、完整,沒(méi)有弄虛作假。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇六

按照市委組織部的委托和我局今年的審計(jì)計(jì)劃,依據(jù)市紀(jì)委、市委組織部和市審計(jì)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于對(duì)全市鄉(xiāng)局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的實(shí)施意見(jiàn)》的有關(guān)規(guī)定,我局派出審計(jì)組,于10月9日至10月19日對(duì)街道黨工委書(shū)記某的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)工作得到某和街道領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)的積極配合,工作進(jìn)展順利,現(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

一、基本情況。

街道是市政府下屬的局級(jí)建制行政機(jī)關(guān),共有16個(gè)編制,實(shí)有16人,其中行政編12個(gè)、工勤編1個(gè),事業(yè)編3個(gè)。退休8人,提前離崗2人;內(nèi)設(shè)3個(gè)科室。某任該街道黨工委書(shū)記并主管財(cái)務(wù)工作。本次審計(jì)的時(shí)間范圍為11月至208月,資產(chǎn)和債權(quán)、債務(wù)的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。

街道和某對(duì)提供的與審計(jì)有關(guān)的會(huì)計(jì)資料和其他資料的真實(shí)性、完整性、可靠性作出了承諾。

為了不影響被審計(jì)單位的正常工作秩序并保證審計(jì)質(zhì)量,本次審計(jì)采取了報(bào)送審計(jì)與就地審計(jì)相結(jié)合的方式。在審計(jì)開(kāi)始前,進(jìn)行了審前調(diào)查,對(duì)審計(jì)有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了公示,召開(kāi)了被審計(jì)單位中層以上干部(含直屬基層單位領(lǐng)導(dǎo))參加的座談會(huì),設(shè)立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認(rèn)真聽(tīng)取和審計(jì)了有關(guān)方面的情況。審計(jì)中嚴(yán)格執(zhí)行《審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法(試行)》和《某市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)操作規(guī)程》,除正常財(cái)務(wù)資料以外,還查閱并采用了被審計(jì)單位相關(guān)年度的工作總結(jié)等相關(guān)資料。

(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

1、經(jīng)費(fèi)收支情況。

2661428.00元。收支相抵后,結(jié)余85692.00元。

2、資產(chǎn)負(fù)債情況。

2003年債權(quán)306702.00元,債務(wù)138438.00元。2006年8月債權(quán)307095.00元,比前期增加393元,增長(zhǎng)0原創(chuàng)網(wǎng)站.13;債務(wù)126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無(wú)固定資產(chǎn),2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。

3、主要工作完成情況。

2003年以來(lái),該街道每年的招商引資任務(wù)均為500萬(wàn)元,連年超額完成任務(wù),其中2003年超額50,超額12,超額33。

三年來(lái)投資19.2萬(wàn)元,對(duì)街道所轄的46條大小巷路全部實(shí)現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問(wèn)題。并且通過(guò)種植標(biāo)準(zhǔn)花香路活動(dòng)、衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng)、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評(píng)為城市管理先進(jìn)單位。

在市政府的幫助下投資40多萬(wàn)元,完成了兩個(gè)社區(qū)辦公用房和庭院的建設(shè);投資10多萬(wàn)元,為社區(qū)配置了微機(jī)、打印機(jī)、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設(shè)備;投資4萬(wàn)多元,在兩個(gè)社區(qū)都建起了圖書(shū)室,配置了桌椅、書(shū)報(bào)等;投資20多萬(wàn)元,在兩個(gè)社區(qū)建起了健身活動(dòng)室。以上設(shè)施的建設(shè)和配置,拓展了社區(qū)服務(wù)范圍,強(qiáng)化了社區(qū)功能,繁榮了社會(huì)文化,受到群眾的擁護(hù)和歡迎,也得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的肯定。20被評(píng)為吉林市級(jí)社區(qū)建設(shè)示范街道。

街道其他各項(xiàng)工作,也都取得可喜成績(jī)。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個(gè)企業(yè)簽定用工合同,開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位321個(gè),輸出勞務(wù)人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項(xiàng)目5個(gè),扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個(gè)。小額貸款52萬(wàn)元,被評(píng)為市再就業(yè)先進(jìn)單位,所轄社區(qū)被市評(píng)為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評(píng)為計(jì)劃生育先進(jìn)單位;社會(huì)治安秩序明顯好轉(zhuǎn),被市評(píng)為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽(yáng)光慈善超市接到捐贈(zèng)衣物2163件,米面斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補(bǔ)貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。

(二)、審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。

1、違反《現(xiàn)金管理?xiàng)l例實(shí)施細(xì)則》第六條“開(kāi)戶單位之間的經(jīng)濟(jì)往來(lái)必須通過(guò)銀行進(jìn)行轉(zhuǎn)帳結(jié)算”、第七條“結(jié)算起點(diǎn)為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項(xiàng)外,開(kāi)戶單位支付給個(gè)人的款項(xiàng)中,支付現(xiàn)金不得超過(guò)一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計(jì)150666.29元。

對(duì)此問(wèn)題,責(zé)令對(duì)有關(guān)工作人員加強(qiáng)教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問(wèn)題。

2、帳外資產(chǎn)問(wèn)題。

違反《行政單位會(huì)計(jì)制度》第二十四條“固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照取得或購(gòu)建時(shí)的實(shí)際成本記賬。盤(pán)盈和接受捐贈(zèng)的固定資產(chǎn)應(yīng)當(dāng)按照同類資產(chǎn)的市場(chǎng)價(jià)格或者有關(guān)憑據(jù)確定固定資產(chǎn)價(jià)值。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行改建、擴(kuò)建,其凈增值部分,應(yīng)當(dāng)計(jì)入固定資產(chǎn)價(jià)值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關(guān)手續(xù)不全,所以價(jià)值未在資產(chǎn)帳上反映,形成帳外資產(chǎn)。

依據(jù)上述規(guī)定,責(zé)令該街道盡快采取措施確定辦公樓價(jià)值,及時(shí)入帳,防止國(guó)有資產(chǎn)流失。

3、漏繳稅款問(wèn)題。

違反《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務(wù)人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?!焙蛧?guó)財(cái)稅[1994]026號(hào)通知關(guān)于“單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者銷售自己使用過(guò)的艦艇、摩托車和應(yīng)征消費(fèi)稅的汽車,無(wú)論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡(jiǎn)易辦法按照6的征收率計(jì)算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。

依據(jù)《中華人民共和國(guó)稅收征收管理法》第六十四條關(guān)于“納稅人不進(jìn)行納稅申報(bào),不繳或者少繳應(yīng)納稅款的,由稅務(wù)機(jī)關(guān)追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款。”的規(guī)定,責(zé)令限期自行補(bǔ)繳所漏稅款。

4、未執(zhí)行政府采購(gòu)規(guī)定問(wèn)題。

違反《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十六條“政府采購(gòu)采用以下方式:(一)公開(kāi)招標(biāo)……公開(kāi)招標(biāo)就好作為政府采購(gòu)的主要方式”和《省政府集中采購(gòu)目錄政府采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)及公開(kāi)招標(biāo)數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)的通知》第三條一款關(guān)于“全省縣級(jí)以上各級(jí)國(guó)家機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體(以下簡(jiǎn)稱采購(gòu)單位)使用財(cái)政性資金和自有資金購(gòu)買(mǎi)的政府采購(gòu)項(xiàng)目,凡是門(mén)檻價(jià)以上(含門(mén)檻價(jià),下同)及未設(shè)門(mén)檻價(jià)的項(xiàng)目,必須委托集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)代理采購(gòu)”的規(guī)定,20xx年購(gòu)買(mǎi)電腦7990.00元,未經(jīng)政府采購(gòu)及招標(biāo),系違規(guī)自行采購(gòu)。

對(duì)此問(wèn)題,責(zé)令自行糾正。

5、收入不如實(shí)入帳,直接核算費(fèi)用問(wèn)題。

違反《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》第九條“各單位必須根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經(jīng)辦人擅自將拆除和運(yùn)輸費(fèi)用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。

根據(jù)《中華人民共和國(guó)審計(jì)法實(shí)施條例》第五十三條“對(duì)被審計(jì)單位違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)收支行為,由審計(jì)機(jī)關(guān)在法定的職權(quán)范圍內(nèi)責(zé)令改正,給予警告,通報(bào)批評(píng)……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒(méi)有違法所得的,處以5萬(wàn)元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計(jì)單位對(duì)經(jīng)辦人進(jìn)行批評(píng)教育。

三、審計(jì)評(píng)價(jià)。

審計(jì)認(rèn)為,某在本次審計(jì)的任職期間,能充分運(yùn)用有限的資金,努力加強(qiáng)管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內(nèi)控制度健全,財(cái)務(wù)管理手續(xù)完備,重大經(jīng)濟(jì)決策能夠通過(guò)集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬(wàn)元欠款和拖欠職工的7個(gè)月工資的基礎(chǔ)上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產(chǎn)和債權(quán)有所增加,債務(wù)有所減少。

但在審計(jì)中也發(fā)現(xiàn)一些違反國(guó)家財(cái)政、財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題,某對(duì)這些問(wèn)題也負(fù)有一定領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

四、審計(jì)建議。

2、建議對(duì)辦公樓盡快辦理有關(guān)手續(xù),確定價(jià)值如實(shí)入帳,防止資產(chǎn)流失。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇七

我們接受委托,對(duì)任職期間xx年xx月xx日至xx年xx月xx日的資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出表、財(cái)務(wù)賬簿、憑證和收支審批執(zhí)行情況,以及與其經(jīng)濟(jì)責(zé)任有關(guān)的資料進(jìn)行了審計(jì)。這些賬、證、報(bào)表及資料由貴單位負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對(duì)這些會(huì)計(jì)報(bào)表及資料發(fā)表客觀公正的審計(jì)意見(jiàn)。

我們依據(jù)《審計(jì)法》《山西省黨政領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法》及《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)法規(guī)制度,重點(diǎn)審計(jì)了xxx任職期間該單位的資產(chǎn)負(fù)債情況、收支情況、內(nèi)控制度的制定與執(zhí)行情況以及遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、法律法規(guī)等方面的履行情況。在審計(jì)過(guò)程中,我們結(jié)合貴單位實(shí)際情況,實(shí)施了符合性測(cè)試、真實(shí)性測(cè)試、重要性測(cè)試、包括抽查會(huì)計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。

1、單位基本情況:

2、人員編制情況:

3、《章程》規(guī)定法人代表xxx的職權(quán):

4、工作職能:

5、貴單位經(jīng)費(fèi)來(lái)源、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行或收費(fèi)依據(jù):

6、xxx個(gè)人情況及任職(文件)規(guī)定:

我們對(duì)xx任職期間(年...年)個(gè)會(huì)計(jì)年度的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行審核,以接任前年度的經(jīng)營(yíng)情況作為基期指標(biāo);以截止年12月31日財(cái)務(wù)報(bào)表反映的資產(chǎn)狀況作為基準(zhǔn)日;以截止年12月31日的財(cái)務(wù)報(bào)表反映的資產(chǎn)狀況作為考核評(píng)價(jià)數(shù)據(jù);分析任職期間的資產(chǎn)變動(dòng)情況、經(jīng)費(fèi)撥付情況、財(cái)務(wù)收支情況、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、上繳資金情況、財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行情況,完成任期內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)情況。并對(duì)此真實(shí)性實(shí)施審計(jì)。

(一)任職期間的總資產(chǎn)變動(dòng)情況及對(duì)比(明細(xì)對(duì)比固定資產(chǎn)、存貨、資金等,可用經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)代替)。

(二)任職期間負(fù)債變動(dòng)情況及對(duì)比。

(三)任職期間凈資產(chǎn)情況變動(dòng)及對(duì)比。

(四)任職期間收入情況變動(dòng)略)。

(五)任職期間費(fèi)用支出變化情況及對(duì)比略)。

(六)任職期間職工薪酬情況變動(dòng)及對(duì)比略)。

(七)任職期間管理指標(biāo)變動(dòng)情況略)。

(八)任職期間完成目標(biāo)任務(wù)情況對(duì)比(與計(jì)劃對(duì)比)。

總體上講:(根據(jù)相關(guān)測(cè)試證明)該單位執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度良好,基本上能嚴(yán)格執(zhí)行事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度;內(nèi)部財(cái)務(wù)管理基本完善;管理制度相對(duì)健全;固定資產(chǎn)報(bào)廢審批程序合理完善,制度、程序執(zhí)行到位。詳細(xì)情況如下:

1、管理制度方面:

2、制度執(zhí)行、財(cái)務(wù)手續(xù)、資產(chǎn)報(bào)廢審批、經(jīng)費(fèi)收繳上報(bào)、經(jīng)費(fèi)撥款文件、財(cái)政審批文件方面測(cè)試:

(一)、內(nèi)部管理及內(nèi)控制度方面。

(二)、對(duì)應(yīng)繳國(guó)庫(kù)經(jīng)費(fèi)的計(jì)算方面及收繳管理力度不足方面。

(三)、會(huì)計(jì)科目運(yùn)用、賬薄、稅務(wù)方面。

(四)、流程管理制度和出入庫(kù)手續(xù)方面略)。

(五)、其他事項(xiàng)。

xxx任職期間,認(rèn)真學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)基本路線、方針和政策,遵守職業(yè)道德,積極帶頭組織職工參加和開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng),并獲得多項(xiàng)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),廉潔自律,不存在嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律行為。

1、加強(qiáng)資金管理。審計(jì)中雖未發(fā)現(xiàn)有小金庫(kù),但不能因此放松對(duì)各辦的資金監(jiān)管,應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理和制度執(zhí)行管控。

2、對(duì)財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表管理,健全統(tǒng)計(jì)報(bào)表體系,提升科學(xué)管理信息化水平。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇八

自我分公司收到對(duì)xx總經(jīng)理離任經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)報(bào)告后。我公司立即召開(kāi)了專題會(huì)議,成立了由xx總經(jīng)理為組長(zhǎng),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。小組對(duì)審計(jì)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)研究,在報(bào)告中對(duì)xx分公司的工作成績(jī)進(jìn)行了有效的肯定,也對(duì)在基礎(chǔ)管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見(jiàn),小組成員一致認(rèn)為報(bào)告是客觀的、詳細(xì)的、實(shí)事求是的。會(huì)后,領(lǐng)導(dǎo)小組決定嚴(yán)格按照審計(jì)報(bào)告中的意見(jiàn)對(duì)各方面存在的問(wèn)題認(rèn)真自查、整改。

本次整改活動(dòng)由綜合部牽頭組織,各職責(zé)單位進(jìn)取配合,主要在在以下幾方面進(jìn)行:

一、在合同簽定、授權(quán)、管理等方面。

認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)、省、市公司有關(guān)合同簽訂、授權(quán)、管理辦法的精神,按《德州市網(wǎng)通公司合同管理實(shí)施細(xì)則(修訂稿)》的規(guī)定,進(jìn)行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權(quán)管理工作。

1、按照有關(guān)規(guī)定與張文霞重新簽定了營(yíng)業(yè)廳柜臺(tái)租賃合同。

2、按照有關(guān)規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營(yíng)業(yè)部房屋租賃合同。

二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面。

認(rèn)真清理盤(pán)點(diǎn)了庫(kù)存材料,對(duì)未入賬的材料進(jìn)行了入賬登記;賬面與實(shí)物不符的,重新進(jìn)行了盤(pán)點(diǎn)落實(shí),做到了賬實(shí)相符。

1、對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了清理、登記,庫(kù)存電話機(jī)、墻擔(dān)、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進(jìn)行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤(pán)點(diǎn)工作。

2、對(duì)工程和維修拆舊料建立備查簿,對(duì)庫(kù)管員交接后未登記的舊料和剩料進(jìn)行了登記。

三、按會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和集團(tuán)會(huì)計(jì)政策的要求正確收集了我公司經(jīng)營(yíng)信息和進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。

四、規(guī)范業(yè)務(wù)外包合同簽訂、執(zhí)行和授權(quán)。

加強(qiáng)了對(duì)法律法規(guī)、規(guī)章制度的學(xué)習(xí),與13個(gè)業(yè)務(wù)外包單位簽訂了業(yè)務(wù)外包協(xié)議,補(bǔ)充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務(wù)和會(huì)計(jì)核算,規(guī)避經(jīng)濟(jì)合同和勞務(wù)糾紛的風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng),維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

五、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

應(yīng)按市公司《固定資產(chǎn)管理辦法實(shí)施細(xì)則》,對(duì)20xx年新增固定資產(chǎn)粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽,對(duì)綜合部使用的速龍5026e-0031計(jì)算機(jī),4樓、5樓會(huì)議室的格力空調(diào)和4樓會(huì)議室的pc控制臺(tái)資產(chǎn),均粘貼了固定資產(chǎn)條形碼標(biāo)簽。

六、在今后的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中認(rèn)真及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費(fèi)產(chǎn)生的各種原因,進(jìn)取與市公司相關(guān)部門(mén)聯(lián)系,尋找解決問(wèn)題的方法,處理好用戶欠費(fèi)爭(zhēng)議,維護(hù)企業(yè)利益和形象。

七、結(jié)論。

經(jīng)過(guò)對(duì)審計(jì)報(bào)告的學(xué)習(xí)研究,以及對(duì)照?qǐng)?bào)告要求對(duì)我分。

公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過(guò)程中,使我公司認(rèn)識(shí)到了在基礎(chǔ)管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學(xué)習(xí)、整改過(guò)程中得到了提高。xx分公司對(duì)市公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和幫忙表示感激!

在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項(xiàng)工作再有新的提高!

xx網(wǎng)通分公司。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇九

集團(tuán)董事會(huì):

根據(jù)集團(tuán)部署,我們于xxxx年x月x日起對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)水落同志自xxxx年x月至xxx年x月任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,依據(jù)相關(guān)單位提供的相關(guān)資料進(jìn)行了就地審計(jì)。我們查閱了有關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)表和賬冊(cè)憑證,與集團(tuán)部分高管進(jìn)行了交流,對(duì)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部部分人員進(jìn)行了書(shū)面詢問(wèn)調(diào)查,采用詢問(wèn)和抽樣調(diào)查相結(jié)合的必要的審計(jì)程序,并就本報(bào)告與水落同志交換了意見(jiàn),現(xiàn)將審計(jì)情況報(bào)告如下:

一、概況。

水落同志自xxxx年x月起任abc集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān),并兼任集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)和資金的'規(guī)劃、籌集、運(yùn)作和管理。

二、考核指標(biāo)完成情況。

1、根據(jù)財(cái)務(wù)管理部和資金計(jì)劃部的工作總結(jié)和我們收集的其他資料,集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)整后為:萬(wàn)元。實(shí)際完成萬(wàn)元,其中xxxx年萬(wàn)元,xxxx年萬(wàn)元,與計(jì)劃相比完成情況不是很令人滿意;由于部分貸款歸還后未能再獲續(xù)貸,期間貸款規(guī)模縮減了萬(wàn)元。主要原因是宏觀調(diào)控對(duì)房地產(chǎn)業(yè)的巨大影響、xx公司項(xiàng)目融資條件不成熟以及集團(tuán)可抵押資產(chǎn)規(guī)模。

2、預(yù)算執(zhí)行情況,水落所負(fù)責(zé)的財(cái)務(wù)管理和資金計(jì)劃兩部門(mén)的年度預(yù)算均沒(méi)有突破,預(yù)算外支出萬(wàn)元,也事前經(jīng)過(guò)審批。經(jīng)對(duì)這兩部門(mén)的費(fèi)用報(bào)支情況抽查,未見(jiàn)越權(quán)和違規(guī)審批情況。

3、海外上市計(jì)劃,目前已進(jìn)行了擬上市企業(yè)的資產(chǎn)剝離、重組工作,并通過(guò)了合作方的盡職調(diào)查,實(shí)施擬上市企業(yè)股權(quán)調(diào)整,已完成xx房產(chǎn)的改制工作。

4、集團(tuán)預(yù)算管理已搭建了初步的框架,今年又開(kāi)始將工程、營(yíng)運(yùn)費(fèi)用等全面納入預(yù)算體系,在預(yù)算管理方面已初見(jiàn)成效,并在對(duì)一些存在問(wèn)題進(jìn)行修訂、完善。

5、制度建設(shè),集團(tuán)于xxx年x月試行的制度、流程已涵蓋了相關(guān)財(cái)務(wù)管理制度,集團(tuán)會(huì)計(jì)核算制度也已從xxxx年x月x日起全面推行,集團(tuán)上海、北京、南京、成都、深圳等已全面實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,這將全面提升集團(tuán)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。

6、財(cái)務(wù)分析,我們注意到財(cái)務(wù)分析還是以零星建議、報(bào)告方式分散提交,目前尚未制度化、定期化地提交集團(tuán)系統(tǒng)財(cái)務(wù)分析,對(duì)集團(tuán)往來(lái)賬的清理還有好多工作要做,目前仍存在較多子公司間往來(lái)不平現(xiàn)象。

7、xxxx年x月至x月,集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部為員工先后提供了用友軟件操作培訓(xùn)、稅務(wù)籌劃培訓(xùn)等提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)的學(xué)習(xí)安排,財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍相對(duì)保持了數(shù)量穩(wěn)定,但財(cái)務(wù)人員進(jìn)出比較頻繁:20有新進(jìn)財(cái)務(wù)、融資人員10人,離職7人,05年1-4月,新進(jìn)2人,離職1人。

三、任期內(nèi)主要工作業(yè)績(jī)。

水落同志在任期內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),帶領(lǐng)財(cái)務(wù)管理部、資金計(jì)劃部員工為集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的完成付出了辛勤的勞動(dòng),主要管理業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

1、開(kāi)拓融資渠道,新辟融資主體。

在房地產(chǎn)業(yè)面臨金融、財(cái)稅等宏觀調(diào)控措施多管齊下的時(shí)候,集團(tuán)融資工作難度加大,在水落總監(jiān)的努力下,集團(tuán)仍融資萬(wàn)元,除了銀行貸款外、銀行承兌匯票融資也初次引入;房地產(chǎn)融資受限制,集團(tuán)將aa、bb、cc等非房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司作為融資平臺(tái),爭(zhēng)取到萬(wàn)元的融資,較好地滿足資金需求。

2、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,推進(jìn)制度建設(shè)。

集團(tuán)財(cái)務(wù)、融資相關(guān)制度和流程地制定和完善緊跟集團(tuán)管理規(guī)程和流程建設(shè)的步伐,如期完成擬稿、審議和定稿工作,并制定集團(tuán)統(tǒng)一的會(huì)計(jì)核算辦法,同一集團(tuán)會(huì)計(jì)政策,明確集團(tuán)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

3、積極探索海外資本運(yùn)作之路。

圍繞集團(tuán)海外資本運(yùn)作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部和資金計(jì)劃部對(duì)納入此計(jì)劃地子公司進(jìn)行了資產(chǎn)清查重組,在xxxx年x月通過(guò)盡職調(diào)查,并開(kāi)始著手有關(guān)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作,已完成xx房產(chǎn)的轉(zhuǎn)制手續(xù)。

4、稅務(wù)籌劃得到高度重視。

xxxx年增設(shè)專人負(fù)責(zé)稅務(wù)事務(wù),先后安排多次培訓(xùn),并實(shí)施了多項(xiàng)稅務(wù)籌劃方案,有效地降低集團(tuán)稅負(fù)。如新公司注冊(cè)地的選定、如關(guān)于業(yè)務(wù)招待費(fèi)、廣告費(fèi)、人員工資等稅前扣除事項(xiàng)采取了一些籌劃措施、如對(duì)關(guān)聯(lián)交易的運(yùn)用等。

5、預(yù)算管理作用得到進(jìn)一步發(fā)揮,擬推行工程費(fèi)用估算和投資控制管理體系。

四、主要工作不足。

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)首先要建立起一個(gè)有效地財(cái)務(wù)體系,能有效和迅速的生產(chǎn)會(huì)計(jì)信息。集團(tuán)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算制度的下發(fā),正推動(dòng)構(gòu)建這一體系的努力,但財(cái)務(wù)人員的頻繁變動(dòng),財(cái)務(wù)總監(jiān)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量缺乏更多的關(guān)注,目前提供的會(huì)計(jì)信息及其質(zhì)量,還不能很好地服務(wù)于集團(tuán)的決策。

2、集團(tuán)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和融資工作機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備還需進(jìn)一步科學(xué)化,財(cái)務(wù)總監(jiān)在這一方面需有更大的決定權(quán),對(duì)財(cái)務(wù)人員工作、培訓(xùn)、考核需投入更大的精力。任期內(nèi)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)、培訓(xùn)交流較少,流動(dòng)頻繁,財(cái)務(wù)組織體系不穩(wěn)定。

3、融資平臺(tái)建設(shè)未能滿足集團(tuán)發(fā)展需要,資金調(diào)度仍需更加科學(xué)、有效,對(duì)外協(xié)調(diào)工作存在差距。由于宏觀調(diào)控等形勢(shì)變化,使融資工作難度加大,任期內(nèi)集團(tuán)融資目標(biāo)經(jīng)調(diào)減,完成情況仍不理想,銀企關(guān)系還需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改善。

五、水落同志對(duì)集團(tuán)財(cái)務(wù)工作的建議。

經(jīng)與水落同志交換意見(jiàn),水落對(duì)任期內(nèi)擬解決或正在進(jìn)行但仍未完成的財(cái)務(wù)事項(xiàng)提出如下建議:

1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,建立財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作考評(píng)體系,建立會(huì)計(jì)問(wèn)題解答制度,不斷提高會(huì)計(jì)信息相關(guān)性、及時(shí)性,更好地為集團(tuán)戰(zhàn)略決策服務(wù)。

2、推進(jìn)稅務(wù)籌劃工作,目前也有些思路和操作,包括設(shè)立貿(mào)易公司和銷售公司的做法,包括擬收購(gòu)一家建筑公司的思路,通過(guò)與房地產(chǎn)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)延伸,搭建稅收籌劃的平臺(tái),充分利用稅法留給我們的操作空間,減少和降低稅收成本,創(chuàng)造稅收價(jià)值。

3、破解融資難題,拓展融資渠道。各地區(qū)融資環(huán)境不同,在項(xiàng)目投資決策時(shí),要評(píng)估投資環(huán)境,并將融資環(huán)境納入重要評(píng)估指標(biāo)。海外上市的探索需繼續(xù)深入,要充分評(píng)估需要與可能,從集團(tuán)發(fā)展的實(shí)際情況出發(fā),尋求海外融資的切實(shí)可行的最佳路線。

4、完善預(yù)算管理體系,目前的預(yù)算僅占小部分,銷售收入、營(yíng)銷費(fèi)用、工程預(yù)算和投資控制都要納入到預(yù)算管理體系,預(yù)算執(zhí)行情況表要包含集團(tuán)全部收支,準(zhǔn)確監(jiān)測(cè)集團(tuán)現(xiàn)金流,切實(shí)發(fā)揮預(yù)算的作用。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè),以前會(huì)計(jì)人員偏緊,相互之間溝通和交流不充分,今后要建設(shè)有凝聚力、戰(zhàn)斗力、相對(duì)穩(wěn)定的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,確保集團(tuán)財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。如多與財(cái)務(wù)人員交心、增加業(yè)務(wù)培訓(xùn)、增進(jìn)財(cái)務(wù)人員交流、關(guān)心財(cái)務(wù)人員工作和生活、落實(shí)財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制等。

為更好地做好集團(tuán)高管(地區(qū)公司主要負(fù)責(zé)人)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),建議集團(tuán)完善高管定期述職制度,其述職報(bào)告應(yīng)提供書(shū)面材料,并作為重要檔案存檔,審計(jì)時(shí)可供查詢。

由于執(zhí)行審計(jì)師曾經(jīng)是財(cái)務(wù)管理部總經(jīng)理,離開(kāi)該部門(mén)尚不滿一年,提請(qǐng)報(bào)告使用人注意本報(bào)告的獨(dú)立性。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇十

根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書(shū)》人字(2004)第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于2004年3月22日至3月27日,對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2003年12月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jī),采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn):即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;聽(tīng):即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見(jiàn)?,F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下:

審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。

***同志的基本情景。

***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元,其中活期存款11673萬(wàn)元,定期存款2547萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款12967萬(wàn)元,其中不良貸款1963萬(wàn)元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元;歷年累虧損1059萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情景。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開(kāi)展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范職責(zé)制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書(shū)》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責(zé)人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤(pán)活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬(wàn)元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到必須的效果;三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬(wàn)元,不良貸款余額就占5319萬(wàn)元,不良率到達(dá)86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬(wàn)元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū);另一方面經(jīng)過(guò)起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬(wàn)元,2001年底、2002年底分別到達(dá)13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元,到2003年底,到達(dá)13878萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬(wàn)元,增幅24、94%。

四、財(cái)務(wù)方面。

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下,進(jìn)取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元,其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,經(jīng)過(guò)采取一系列的行之有效措施后,2000年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元,到2003年底,營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過(guò)192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無(wú)證明人簽名;2002年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)資料要素。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

審計(jì)結(jié)論。

經(jīng)過(guò)審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。

**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。

組長(zhǎng):***。

成員:******。

二00*年*月。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇十一

根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書(shū)》人字(2004)第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于2004年3月22日至3月27日,對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自2000年9月至2003年12月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jī),采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn):即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;聽(tīng):即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自2000年9月至2003年12月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情景,查閱了自2000年9月至2003年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見(jiàn)。現(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下:

審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。

***同志的基本情景。

***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,1996年調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元,其中活期存款11673萬(wàn)元,定期存款2547萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款12967萬(wàn)元,其中不良貸款1963萬(wàn)元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元;歷年累虧損1059萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情景。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開(kāi)展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范職責(zé)制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書(shū)》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責(zé)人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤(pán)活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬(wàn)元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到必須的效果;三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬(wàn)元,不良貸款余額就占5319萬(wàn)元,不良率到達(dá)86、43%,2001年底下降到75、08%,2002年底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬(wàn)元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū);另一方面經(jīng)過(guò)起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬(wàn)元,2001年底、2002年底分別到達(dá)13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元,到2003年底,到達(dá)13878萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬(wàn)元,增幅24、94%。

四、財(cái)務(wù)方面。

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下,進(jìn)取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元,其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,經(jīng)過(guò)采取一系列的行之有效措施后,2000年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元,到2003年底,營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過(guò)192、52元;2002年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無(wú)證明人簽名;2002年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)資料要素。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于2001年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

審計(jì)結(jié)論。

經(jīng)過(guò)審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。

**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。

組長(zhǎng):***。

成員:******。

二00*年*月。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇十二

根據(jù)...縣農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)提議書(shū)》人字第3號(hào),按照《xx省農(nóng)村信用社主要負(fù)責(zé)人離任審計(jì)暫行辦法》的有關(guān)資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計(jì)組,于203月22日至3月27日,對(duì)...社主任x同志進(jìn)行了離任審計(jì)。自9月至12月近3年多來(lái)的工作業(yè)績(jī),采取問(wèn)、聽(tīng)、談、查的方式進(jìn)行了審計(jì)。問(wèn):即于2004年3月22日向被審計(jì)對(duì)象發(fā)送了審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷;聽(tīng):即于2004年3月22日午時(shí)召集審計(jì)組全體人員一同聽(tīng)取了369同志的述職報(bào)告;談:即與部分業(yè)務(wù)人員及該社負(fù)責(zé)人進(jìn)行座談,對(duì)該同志述職報(bào)告的真實(shí)性及工作本事、業(yè)務(wù)素質(zhì)等談自我的看法和評(píng)價(jià);查:即對(duì)x同志自209月至月期間,所負(fù)責(zé)的存款、信貸、財(cái)務(wù)及經(jīng)營(yíng)管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關(guān)登記簿、會(huì)議記錄和稽核部門(mén)歷次對(duì)該社的有關(guān)內(nèi)控制度檢查記錄等,并將查閱的有關(guān)記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見(jiàn)?,F(xiàn)將審計(jì)有關(guān)情景報(bào)告如下:

審計(jì)對(duì)象的基本情景及審計(jì)范圍。

***同志的基本情景。

***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會(huì)計(jì)師專業(yè)技術(shù)職稱;1992年10月任職于xx縣農(nóng)業(yè)銀行,調(diào)入**縣農(nóng)村信用聯(lián)社,任業(yè)務(wù)發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。

**信用社基本情景。

**社現(xiàn)管轄營(yíng)業(yè)部1個(gè),分社1個(gè),儲(chǔ)蓄所1個(gè),共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內(nèi)退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項(xiàng)存款14220萬(wàn)元,其中活期存款11673萬(wàn)元,定期存款2547萬(wàn)元;各項(xiàng)貸款12967萬(wàn)元,其中不良貸款1963萬(wàn)元,不良率為66、16%;固定資產(chǎn)余額1155萬(wàn)元;歷年累虧損1059萬(wàn)元。

本次審計(jì)對(duì)x同志負(fù)責(zé)隆東分社信貸、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)出納等工作進(jìn)行了全面審計(jì),并抽查了777分社、778儲(chǔ)蓄所的有關(guān)內(nèi)控制度執(zhí)行情景。

審計(jì)組調(diào)閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會(huì)議記錄、查庫(kù)登記簿、稽核部門(mén)歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點(diǎn)審查了該社的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理情景。

審計(jì)的總體評(píng)價(jià)。

***同志在任職期間,能認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實(shí)踐報(bào)告“三個(gè)代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經(jīng)營(yíng)理念。業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事,任期內(nèi)能較好履行自我的崗位職責(zé)。

一、安全保衛(wèi)、內(nèi)控管理方面。

任職期間,能及時(shí)貫徹傳達(dá)上級(jí)的有關(guān)文件精神,及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)等各項(xiàng)規(guī)章制度,確保該社內(nèi)控制度得到進(jìn)一步的落實(shí)。一是進(jìn)取開(kāi)展《安全防范應(yīng)急預(yù)案》活動(dòng),以提高員工應(yīng)付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關(guān)文件要求,落實(shí)安全防范職責(zé)制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責(zé)書(shū)》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進(jìn)一步落實(shí);三是按照上級(jí)稽核、財(cái)務(wù)等職能部門(mén)在檢查中提出的整改要求,進(jìn)行整改,進(jìn)一步規(guī)范了該社各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

二、信貸管理方面。

作為該社信貸管理第一職責(zé)人,嚴(yán)格按《444市農(nóng)村信用社貸款管理基本辦法》有關(guān)規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動(dòng)性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅(jiān)持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民服務(wù)宗旨;此外,還進(jìn)取抓好不良貸款的清收盤(pán)活及資產(chǎn)保全等工作。一是抓好貸款的營(yíng)銷,做好支農(nóng)貸款投放工作,任期內(nèi)共投放貸款近400萬(wàn)元,有力地支持了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤(pán)活清收工作,如落實(shí)信貸員崗位職責(zé)制,列出重點(diǎn)跟蹤對(duì)象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對(duì)釘子戶及時(shí)起訴,收到必須的效果;三是進(jìn)取配合縣“清收工作組”,加強(qiáng)對(duì)不良貸款清收力度,如初任職時(shí),該社貸款余額7683萬(wàn)元,不良貸款余額就占5319萬(wàn)元,不良率到達(dá)86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢(shì)頭,任期內(nèi)共凈壓不良貸款2356萬(wàn)元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,提高了整體經(jīng)營(yíng)效益。四是加強(qiáng)資產(chǎn)保全工作的開(kāi)展,為防范信貸風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生,一方面加強(qiáng)對(duì)超訴訟時(shí)效貸款清理,及時(shí)補(bǔ)簽了部分合法催收書(shū);另一方面經(jīng)過(guò)起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產(chǎn)的損失。

三、存款方面。

確立“存款立社”的經(jīng)營(yíng)理念。在加強(qiáng)營(yíng)業(yè)窗口服務(wù)的同時(shí),進(jìn)取帶領(lǐng)全社干部職工挖掘儲(chǔ)源,以擴(kuò)大縣內(nèi)存款市場(chǎng)份額,優(yōu)化負(fù)債結(jié)構(gòu),增強(qiáng)發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬(wàn)元,20底、20底分別到達(dá)13361萬(wàn)元、13692萬(wàn)元,到2003年底,到達(dá)13878萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢(shì),任期內(nèi)全社共凈增存款1774萬(wàn)元,增幅24、94%。

四、財(cái)務(wù)方面。

任職期間,一是在“效益興社”經(jīng)營(yíng)思想的正確指導(dǎo)下,進(jìn)取做好貸款收息工作,做到應(yīng)收盡收,20xx年底營(yíng)業(yè)總收入87萬(wàn)元,其中5011科目利息收入占營(yíng)業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項(xiàng)利潤(rùn)指標(biāo)的完成,在做好貸款收息工作的同時(shí),進(jìn)取抓好各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié)支工作,經(jīng)過(guò)采取一系列的行之有效措施后,2000年底營(yíng)業(yè)總支出211萬(wàn)元,到2003年底,營(yíng)業(yè)總支出下降為187萬(wàn)元,完成了當(dāng)年減虧任務(wù)。

審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題:

一、貸款管理方面。

主要是超訴訟時(shí)效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。

二、財(cái)務(wù)管理方面。

主要是財(cái)務(wù)制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格,如20xx年7月9日在5321科目列支會(huì)議費(fèi)用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過(guò)192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費(fèi)用460元無(wú)證明人簽名;2002年11月12日列支購(gòu)電源等費(fèi)用4890元,發(fā)票無(wú)數(shù)量、單價(jià)資料要素。

三、內(nèi)控管理方面。

一是查庫(kù)制度堅(jiān)持不到位。20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營(yíng)業(yè)部3次、777儲(chǔ)蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對(duì)轄屬網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務(wù)人員盜支有關(guān)賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對(duì)其追究領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

審計(jì)結(jié)論。

經(jīng)過(guò)審計(jì),我們認(rèn)為同志業(yè)務(wù)熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實(shí),具有必須的經(jīng)營(yíng)管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動(dòng)。

**縣農(nóng)村信用聯(lián)社審計(jì)組。

組長(zhǎng):***。

成員:******。

二00*年*月。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇十三

我于2005年8月-2010年2月?lián)慰h**局局長(zhǎng),2010年2月因工作需要調(diào)任縣**主任。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)實(shí)施辦法的要求及縣審計(jì)局文件精神,現(xiàn)將本人任期內(nèi)的工作情況匯報(bào)如下:

一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針政策,認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的指示精神,切實(shí)解放思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以項(xiàng)目建設(shè)為第一抓手,以安全生產(chǎn)為第一工作,以維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定為第一責(zé)任,真抓實(shí)干,勇于創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流,開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)效益共贏局面。

2006、2007年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣召開(kāi),推廣了我們的成功經(jīng)驗(yàn),兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學(xué)習(xí)。2007年榮獲縣政府安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,2008年被陜西省煤炭局評(píng)為安全管理工作先進(jìn)單位,2009年被咸陽(yáng)煤礦安全監(jiān)察分局評(píng)為安全生產(chǎn)管理工作先進(jìn)單位。2007-2009年連續(xù)三年被縣委、縣政府評(píng)為目標(biāo)管理先進(jìn)個(gè)人。

“文明創(chuàng)建沒(méi)有最好,只有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢(shì)變化,不斷調(diào)整文明創(chuàng)建內(nèi)容,把抓素質(zhì)、樹(shù)形象作為文明創(chuàng)建的重點(diǎn),努力開(kāi)創(chuàng)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明的新局面。任期內(nèi),我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)推進(jìn),加大工作力度,從點(diǎn)到線,從線到面,全面構(gòu)建煤礦安全工作新格局。

一是加強(qiáng)組織建設(shè)。我從上任開(kāi)始,就注重班子建設(shè),在局班子自身建設(shè)上通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)管理制度,對(duì)局班子成員的思想、作風(fēng)、紀(jì)律進(jìn)行了全方位約束。同時(shí)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方法,引導(dǎo)大家不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)水平,進(jìn)一步增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設(shè)上我以機(jī)構(gòu)改革為契機(jī),調(diào)整科室人員使其知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質(zhì)。在一般干部調(diào)整上,我盡力做到促進(jìn)人員合理流動(dòng),實(shí)現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,通過(guò)堅(jiān)持不懈的加強(qiáng)班子和隊(duì)伍建設(shè),為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。

在全局開(kāi)展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實(shí)事、保一份滿意”的“四個(gè)一”活動(dòng),嚴(yán)格遵守社會(huì)公德和公務(wù)員行為規(guī)范,提速工作過(guò)程,提高工作質(zhì)量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風(fēng),為全局工作人員樹(shù)立了榜樣,工作上一呼百應(yīng),力爭(zhēng)上游,形成了勇于創(chuàng)新、爭(zhēng)創(chuàng)一流的團(tuán)隊(duì)精神。三是加強(qiáng)行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導(dǎo)、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)作用,促進(jìn)了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。任期內(nèi),改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購(gòu)置了辦公桌椅,添置了電腦,購(gòu)買(mǎi)了小車,固定資產(chǎn)得以增值,樹(shù)立了較好的機(jī)關(guān)形象。

為規(guī)范執(zhí)法,我堅(jiān)持從基礎(chǔ)抓起,逐步推進(jìn)規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。一是加強(qiáng)法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項(xiàng)、標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)等以及各股室的主要職責(zé)、辦事內(nèi)容和程序、服務(wù)承諾等內(nèi)容進(jìn)行了公布,簡(jiǎn)化辦事程序,提高行政效率,接受群眾監(jiān)督。二是強(qiáng)化培訓(xùn),提高素質(zhì)。按照要求,安排組織專業(yè)人員參加了執(zhí)法學(xué)習(xí)培訓(xùn),執(zhí)法人員均辦理了《行政執(zhí)法證》;三是加強(qiáng)學(xué)習(xí),規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學(xué)習(xí)時(shí)間,認(rèn)真組織機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)《行政許可法》、《行政處罰法》等相關(guān)法律法規(guī)。通過(guò)自學(xué)和輔導(dǎo)相結(jié)合的方式,提高了執(zhí)法者的素質(zhì),規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過(guò)程中堅(jiān)持文明執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內(nèi)未發(fā)生一起因安全執(zhí)法引起的社會(huì)矛盾和糾紛。

紀(jì)、更不違法,力爭(zhēng)做一個(gè)稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴(yán)格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問(wèn)題上都經(jīng)局黨組或局長(zhǎng)辦公會(huì)研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。特別是在經(jīng)濟(jì)問(wèn)題上大的支出,都是經(jīng)局長(zhǎng)辦公會(huì)議決定;三是以“局長(zhǎng)”自律。一局之長(zhǎng)應(yīng)該是本局干部職工的表率,三個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁,因此,我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中,凡要求群眾做到的,自己先做到,不以“局長(zhǎng)”自居,但以“局長(zhǎng)”自律,講奉獻(xiàn),珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進(jìn)了全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的不斷加強(qiáng)。

回顧任職以來(lái)的履職經(jīng)歷,我感到既充實(shí),又欣慰,我和全體同志們一起并肩戰(zhàn)斗,不僅增進(jìn)了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作能力也得到一定提高。概括起來(lái)有兩點(diǎn)啟示:一是靠信念成就事業(yè)。

剛上任就感到擔(dān)子重,壓力大,矛盾多,困難大,但我堅(jiān)信有組織的正確領(lǐng)導(dǎo),班子的精誠(chéng)團(tuán)結(jié),可以說(shuō),信念讓我成就了一些事情,而在事業(yè)推進(jìn)的過(guò)程中又進(jìn)一步堅(jiān)定了信念,磨練了意志;二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機(jī)構(gòu)改革到機(jī)關(guān)管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不同意見(jiàn),但我及班子成員并沒(méi)有把精力耗在無(wú)謂的爭(zhēng)議上,而是在工作實(shí)踐中逐步加深認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了解,最終達(dá)到共識(shí),把各方面的積極性、創(chuàng)造性凝聚到一起,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作健康穩(wěn)步發(fā)展。

述職人:

20xx年xx月xx日。

銀行離任審計(jì)報(bào)告篇十四

xx支行:

受中國(guó)xx銀行xx市分行的委托,駐xx審計(jì)辦事處于20xx年11月1至11日,對(duì)你行副行長(zhǎng)xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的職責(zé)履行情景進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)?,F(xiàn)將有關(guān)情景報(bào)告如下:

一、抽查機(jī)構(gòu)。

本次審計(jì)嚴(yán)格按照《中國(guó)xx銀行行長(zhǎng)職責(zé)稽核操作規(guī)程》進(jìn)行。審計(jì)小組抽查了支行資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)部門(mén),并依據(jù)該行所轄經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的具體狀況抽查了支行營(yíng)業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營(yíng)業(yè)所四個(gè)營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)。

二、業(yè)務(wù)范圍。

審計(jì)時(shí)限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點(diǎn)審計(jì)了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和完成上級(jí)行下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)方面的情景,并按照審計(jì)資料和要求,采取召開(kāi)支行機(jī)關(guān)中層干部和部分職工代表會(huì)議、發(fā)出審計(jì)問(wèn)卷調(diào)查、進(jìn)行部分員工座談、開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)等方式,對(duì)有關(guān)賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會(huì)記錄、執(zhí)行授權(quán)等情景進(jìn)行了抽樣檢查和審計(jì)認(rèn)定。

基本情景。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷。

xxx,男,1969年3月出生,大學(xué)文化,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營(yíng)業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。

二、人員機(jī)構(gòu)情景。

該行機(jī)關(guān)下設(shè)辦公室、資金財(cái)務(wù)部、信貸管理部、客戶經(jīng)理部、人事監(jiān)保部、資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)營(yíng)部等業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)。

截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對(duì)外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)10個(gè);現(xiàn)有職工126人,其中:長(zhǎng)期合同工97人、儲(chǔ)蓄合同工29人;中層以上干部27人。

三、主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

(一)樹(shù)立存款是“第一要?jiǎng)?wù)”的理念,促進(jìn)籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月xxx農(nóng)行各項(xiàng)存款余額為53433萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄余額45849萬(wàn)元,截至9月末,全行各項(xiàng)存款余額已達(dá)85069萬(wàn)元,其中儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)77729萬(wàn)元。分別增加了31636萬(wàn)元,增長(zhǎng)59、2;增加31880萬(wàn)元,增長(zhǎng)69、53、實(shí)現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評(píng)省市分行組織資金工作的先進(jìn)單位。

(二)求真務(wù)實(shí),狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。兩年來(lái),全行共清收不良貸款1314萬(wàn)元,其中本金1020萬(wàn)元,利息295萬(wàn)元;盤(pán)活不良貸款213萬(wàn)元,保全不良貸款882萬(wàn)元,處置抵貸資產(chǎn)57萬(wàn)元,執(zhí)行未結(jié)案件18件,金額523萬(wàn)元。全面完成了市分行下達(dá)的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),有效的提高了全行的信貸資產(chǎn)質(zhì)量。20xx年度xxx支行被市分行評(píng)為清收不良貸款先進(jìn)團(tuán)體。

(三)大力開(kāi)展中間業(yè)務(wù),有效拓展財(cái)務(wù)收入來(lái)源。提高認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮中間業(yè)務(wù)的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務(wù)增收來(lái)源。加大中間業(yè)務(wù)的宣傳力度,提高客戶對(duì)金穗系列卡的市場(chǎng)認(rèn)知度,以銀行卡收費(fèi)新規(guī)定為契機(jī),逐步提高卡質(zhì)量,努力營(yíng)造更良好的用卡環(huán)境。幾年來(lái),全行累計(jì)發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬(wàn)元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬(wàn)元。實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入340萬(wàn)元,增加285萬(wàn)元。

四、主要管理措施。

(一)找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),全力宣傳和營(yíng)銷農(nóng)行金融產(chǎn)品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門(mén)柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結(jié)合的辦法,結(jié)合各類客戶聽(tīng)得懂、看得懂的宣傳資料和標(biāo)語(yǔ)以及提升改造部份營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等方式,大力提升xx銀行品牌。二是充分利用農(nóng)行形式多樣的金融產(chǎn)品,以滿足不一樣客戶的所需。今年,還開(kāi)辦了銀證通、電話銀行、網(wǎng)上銀行等新業(yè)務(wù)產(chǎn)品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動(dòng)營(yíng)銷變主動(dòng)營(yíng)銷,全縣12個(gè)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),紛紛走出柜臺(tái),抓住時(shí)節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營(yíng)銷我們的產(chǎn)品,極大方便了客戶。

過(guò)依法向法院提出強(qiáng)制申請(qǐng),查封財(cái)產(chǎn)585余萬(wàn)元,收回貸款203萬(wàn)元,保全資產(chǎn)170余萬(wàn)元,三是加大處置資產(chǎn)力度,千方百計(jì)盤(pán)活不良貸款,活化農(nóng)行信貸資產(chǎn)。經(jīng)過(guò)加大宣傳力度,擴(kuò)大社會(huì)影響,公開(kāi)進(jìn)行拍賣等形式有效的對(duì)抵債資產(chǎn)進(jìn)行了處置,到達(dá)盤(pán)活和提升目的。

(三)緊緊依托銀行品牌效應(yīng),加強(qiáng)代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理和發(fā)展。一是提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)全行對(duì)發(fā)展代理保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的重要性認(rèn)識(shí)。二是緊緊依托信貸資源,切實(shí)搞好信貸客戶保險(xiǎn)代理工作。三是調(diào)整代理品種,提高壽險(xiǎn)代理質(zhì)量。幾年來(lái)全行實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入501萬(wàn)元,手續(xù)費(fèi)收入25萬(wàn)元。

(四)強(qiáng)化信貸管理,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為了有效的促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,切實(shí)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。一是進(jìn)一步明確信貸新規(guī)則的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實(shí)施“三個(gè)一”工程。三是進(jìn)一步強(qiáng)化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點(diǎn)。四是確保在上級(jí)行業(yè)務(wù)檢查中不出問(wèn)題。采取“二個(gè)集中”,“四個(gè)統(tǒng)一”和“五個(gè)一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評(píng)。五是加強(qiáng)對(duì)信貸業(yè)務(wù)的督促檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,糾正問(wèn)題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書(shū)21份,并罰10人次。有力地促進(jìn)了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項(xiàng)貸款3100余萬(wàn)元,潛在風(fēng)險(xiǎn)貸款1600余萬(wàn)元,收回利息300余萬(wàn)元。

(五)加強(qiáng)后勤管理,切實(shí)搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過(guò)程中,認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)做好后勤保障工作。一是加強(qiáng)了文秘信息調(diào)研工作,公文的質(zhì)量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財(cái)務(wù)費(fèi)用管理方面出臺(tái)一系列管理,節(jié)儉各項(xiàng)費(fèi)用支出30余萬(wàn)元,到達(dá)了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購(gòu)制度,減少了不必要浪費(fèi);五是改變文印方式,降低了成本,提高了質(zhì)量。

一、主要問(wèn)題。

1、未嚴(yán)格落實(shí)支行審查、審批要求2筆,金額170萬(wàn)元。分別是:20xx年12月28日,xxx營(yíng)業(yè)所向xxx中學(xué)校發(fā)放流動(dòng)資金一筆,期限3年,金額170萬(wàn)元。未按支行審查、審批要求落實(shí)開(kāi)立三個(gè)賬戶(基本賬戶、收費(fèi)權(quán)質(zhì)押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬(wàn)元,期限3年。支行審查、審批客戶應(yīng)按月還款,但營(yíng)業(yè)所與客戶制定的還款計(jì)劃為按年還款。

2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬(wàn)元。一是xxx營(yíng)業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元,期限3年,用途為轉(zhuǎn)債承接。抵押擔(dān)保物為張啟良房屋兩套,但土地他項(xiàng)權(quán)證僅一個(gè),未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營(yíng)業(yè)所20xx年6月10日,向袁國(guó)超發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6、65萬(wàn)元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額5萬(wàn)元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額6萬(wàn)元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元,土地性質(zhì)為劃撥。以上借款共計(jì)8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。

3、合同填寫(xiě)不規(guī)范4筆,金額17萬(wàn)元。分別是:20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬(wàn)元。借款合同未編號(hào),合同無(wú)貸款負(fù)責(zé)人印章;20xx年6月20日xxx營(yíng)業(yè)所向扈春華發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款1筆,金額7萬(wàn)元,期限1年,合同資料填寫(xiě)不完整;20xx年4月4日xxx營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬(wàn)元,期限3年,合同資料填寫(xiě)不完整。

4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬(wàn)元。分別是:20xx年4月5日,xxx營(yíng)業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬(wàn)元,204月4日,xxx營(yíng)業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬(wàn)元,無(wú)配偶個(gè)人情景證明、戶籍證明,無(wú)擔(dān)保人個(gè)人情景證明;20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬(wàn)元,抵押物清單中抵押權(quán)人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營(yíng)業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬(wàn)元,劃款扣款委托書(shū)未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬(wàn)元;20xx年6月16日,xxx營(yíng)業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬(wàn)元。上6筆借款資料中住房裝修合同無(wú)裝修總造價(jià);12月14日,xxx營(yíng)業(yè)所向那天俊發(fā)放生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款15萬(wàn)元。抵押擔(dān)保人張啟良和房屋所有權(quán)人張啟良無(wú)有權(quán)證明機(jī)關(guān)證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營(yíng)業(yè)所向何菊芳發(fā)放個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款8、4萬(wàn)元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無(wú)借款人簽字。

6、未按規(guī)定對(duì)不良貸款及時(shí)進(jìn)行催收。支行資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部未按規(guī)定對(duì)xxx星王巾被有限職責(zé)公司、王大國(guó)、陶偉、何波海的不良貸款及時(shí)發(fā)出催收通知進(jìn)行催收。

三、成因及職責(zé)認(rèn)定。

產(chǎn)生上述問(wèn)題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因?,F(xiàn)根據(jù)問(wèn)題存在的不一樣情景,經(jīng)審計(jì)工作組的審計(jì)、調(diào)查和分析后認(rèn)為:其客觀原因主要是:經(jīng)辦人員的在業(yè)務(wù)水平不高,對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務(wù)部門(mén)的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的職責(zé)心不強(qiáng)構(gòu)成的,xxx同志應(yīng)負(fù)必須的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

四、總體評(píng)價(jià)。

本次審計(jì)共發(fā)出審計(jì)調(diào)查問(wèn)卷16份,收回16份。其中認(rèn)為xxx同志履行副行長(zhǎng)職責(zé)為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。經(jīng)過(guò)調(diào)查問(wèn)卷和與部分員工座談,總體評(píng)價(jià)情景是:xxx支行副行長(zhǎng)xxx同志在任職期間組織制定了《中國(guó)xx銀行xxx支行費(fèi)用管理實(shí)施細(xì)則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護(hù)管理辦法》、《貸后管理職責(zé)制》、《資產(chǎn)部績(jī)效考核辦法》等內(nèi)部管理制度和辦法,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、防范風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了必須的進(jìn)取作用;員工關(guān)心的熱點(diǎn)是資產(chǎn)質(zhì)量差、員工收入低、不良貸款占比高的問(wèn)題等;職工對(duì)行長(zhǎng)最滿意的是:具有開(kāi)拓精神,業(yè)務(wù)本事較強(qiáng),工作踏實(shí),平易近人。

綜合職工評(píng)價(jià)和現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)的情景,審計(jì)組總體評(píng)價(jià)是:xxx同志任現(xiàn)職以來(lái),在市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)黨委一班人,認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論述和十六屆四中全會(huì)精神,掌握鄧小平理論的科學(xué)體系和“三個(gè)代表”重要思想內(nèi)涵,并將其作為行動(dòng)指南。進(jìn)取配合支持“一把手”工作,扎實(shí)工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風(fēng)險(xiǎn)為前提,以提高效益為最終目標(biāo),竭力開(kāi)展了一系列工作,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展,為xxx農(nóng)行形象的打造,為農(nóng)行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)效益的提升做出了必須的貢獻(xiàn)。但由于歷史原因,資產(chǎn)質(zhì)量尚待進(jìn)一步提高,待消化的包袱還很沉重。但xxx同志為xxx農(nóng)行的發(fā)展還是作了很多艱苦細(xì)致的工作,履行副行長(zhǎng)職責(zé)是稱職的。

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