報告通常以客觀的方式呈現(xiàn)事實和數(shù)據(jù)，并包含對這些內(nèi)容的分析和解釋。在寫報告時，要注意語言的精簡和表達的準確，避免使用模糊和含糊的詞語。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考。每一份報告都有其獨特的風格和結(jié)構(gòu)，希望這些范文能夠幫助大家更好地理解報告的寫作要點和技巧。無論是學術研究報告還是工作匯報，良好的寫作能力和清晰的思維邏輯都是十分重要的。讓我們一起來看看吧，相信這些范文會給我們帶來一些啟示和靈感。
公司單位的工作報告篇一
尊敬的督察組各位領導：
首先我代表石家莊市公安消防支隊全體官兵對全省社會單位消防安全“四個能力”建設督察組一行，蒞臨我市督導檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會單位消防安全“四個能力”建設工作進展情況向各位領導做一個簡要匯報。
一是積極部署。5月26日下午，支隊召開了社會單位“四個能力”建設工作推進會，就如何深化市級消防安全重點單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個能力”建設工作進行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標和時限，強化落實與執(zhí)行力，將各項制度和措施落到實處，確保在規(guī)定時限內(nèi)完成推進任務。同時，支隊還專門研究制定了《關于深化消防安全重點單位“四個能力”建設工作實施方案》，按照“夯實基礎、整體推進、全面達標”的工作思路，將全市的社會單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點和工作實際，分別制定分類打造方案和細化建設標準，指導單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會單位整體防控火災能力。
二是分片督導。為進一步鞏固“四個能力”建設工作所取得的成效，支隊成立了由三名副支隊長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點單位、大隊級消防安全重點單位和派出所列管單位“四個能力”建設工作實施全面督導，將各大隊劃分成五個區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實地指導、定期調(diào)度的方式，及時掌握進展情況，適時調(diào)整工作部署，督促社會單位做好火災自查自改，強化員工培訓，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設，建立社會單位“安全自查、隱患自除、責任自負”長效機制，確?！八膫€能力”建設工作穩(wěn)步、有效進行。
三是以會代訓。支隊多次組織召開重點單位消防安全負責人“四個能力”建設專題培訓會，指導單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機制，提高自身防范和抵御火災的整體能力。同時，為切實加大公安派出所的工作力度，支隊還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會，總結(jié)工作經(jīng)驗做法，對派出所列管單位消防安全“四個能力”建設工作進行再動員、再部署，全力推進一般單位“四個能力”建設工作向縱深發(fā)展。
一是完善試點。在現(xiàn)場會期間各參觀區(qū)域試點單位的基礎上，通過深入細致的摸排篩選，支隊確立了一批各行業(yè)“四個能力”建設試點單位，并結(jié)合試點單位實際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導單位開展員工教育培訓、消防演練、統(tǒng)一標識以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時加大對派出所民警的培訓力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務水平，督促其將“四個能力”建設工作做深、做細、做實。
二是觀摩學習。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個能力”建設的內(nèi)容、方法、要求，支隊按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點單位負責人到試點單位進行觀摩學習，實地講解試點單位“四個能力”建設經(jīng)驗做法，全面推廣試點經(jīng)驗，樹立典型，以點帶面，加快各單位“四個能力”建設工作進程。同時，指導各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識，起到推動、帶頭作用，加快單位“四個能力”建設工作進程度。
三是整體推進。按照“誰主管，誰負責”的工作責任制，進一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災隱患能當場整改的責令立即消除，不能當場整改的，責令制定整改方案，落實整改資金和整改措施，限時消除隱患，并指導社會單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊伍，及時發(fā)現(xiàn)并消除火災隱患，建立完善自查自糾的火災隱患整改長效機制。同時，督促各大隊深入轄區(qū)進行消防宣傳教育和培訓，切實提高社會單位人員的消防安全責任意識，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個能力”建設具體化、形象化，真正融入到日常工作中。
目前，社會單位消防安全“四個能力”建設工作已進入考核驗收階段，為確保驗收工作缺的實效，支隊在前一階段工作的基礎上，依據(jù)《社會單位消防安全“四個能力”建設指南》，制作了《社會單位消防安全“四個能力”建設督導評定表》，對全市的消防安全重點單位以及派出所列管單位逐進行考核和驗收。截至目前，全市已達標的消防安全重點單位1880家，達標率為100%；已達標的派出所列管單位1438家，達標率為93%。
匯報完畢。
公司單位的工作報告篇二
20xx年8月底我來到公司，經(jīng)過了幾天的培訓，我對這份工作有了一定的了解和認識，現(xiàn)在我將工作的認識總結(jié)報告如下：
1、客服人員所需的基本技能及素質(zhì)要求：客服人員所需的基本技能需要有良好的服務精神，具有良好的溝通能力，工作認真細致，需要有良好的團隊精神和工作協(xié)作意識，紀律意識及良好的心態(tài)。
2、作為客服人員，需要一定的技能技巧；學會忍耐和寬容，忍耐與寬容是面對無理客戶的法寶，是一種美德，需要包容和理解客戶。
3、對于公司經(jīng)營的產(chǎn)品一定要了解、熟悉其功能。
算算，我來到公司已經(jīng)將近兩個多月了?；叵胍幌?，在這段時間里面我雖然感覺到了前所未有的壓力，但是，我也一直在努力適應著這種壓力，雖然曾經(jīng)有放棄過，但是我深思過后，既然已經(jīng)來了，就要做到最好，受一點委屈算什么，如果這一點委屈都受不了，那根本就不用出家門，直接呆在家里天天靠父母好了，雖然現(xiàn)在還會犯錯誤，但是只要我每天都努力了，每天都有進步了。那就是收獲。
其實，可能還是我不太熟悉和了解吧，所以出現(xiàn)錯誤的機率就會比較多一些，而且以前一直沒有接觸過這個東西，但我始終相信只要我有用心去學去接觸，真正的融入這行，總會有收獲的。
客服，其實是一個復雜而又簡單的工作，簡單的說，就是為客戶服務，一切為客戶著想，當然這得確保在不損公司利益的情況下，如果想做好一個客服，第一，就是要有良好的心態(tài)，就像前段時間，我一直以為我可能要被開除了。我這么差，還老是犯錯誤，沒有一點信心，結(jié)果后面出錯的機率越來越多，連最基本的服務都沒有做好，導致技術員到工地無法施工，就是因我事先沒有和客戶溝通好。
不過，俗話說：人非圣賢誰能無過其實最主要的還是心態(tài)沒有放好，吃一塹長一智。錯誤出現(xiàn)一次就盡量不要出現(xiàn)第二次，反省一下為什么出錯，錯在哪里，為什么錯了，下一回就會不會出現(xiàn)這樣的錯誤了。自接手派工崗位以來，自己不知犯了多少個錯誤，每一次犯錯后都挨了不少罵，曾經(jīng)想過讓自己放棄，因覺得這樣太受氣太委屈了，慢慢的覺得壓力好大，想想之前的同事的話，現(xiàn)在真的應了他們的話了，這個工作真的不好做。
但也有同事贊過我說沒有人帶我都能做到現(xiàn)在，真的不錯的，可惜我還是會犯下不少的錯。我不知接下的，將會發(fā)生怎么樣的變化，既然我還在公司做，我就會很努務盡量讓自動做到最好來。因為已經(jīng)吸取教訓了，就像謝麗說的，犯第一錯沒有關系，第二次錯如果還犯的話那就是自身的問題了，而且犯了錯誤就要及時提出來，不要私立自解決，之前就是因出現(xiàn)問題時自己沒有及時反饋上去才導致發(fā)生那么的事。
現(xiàn)在，以后我會努力奮斗，努力學習，盡量做到不犯錯誤，認真對待每一個客戶，努力做到每個客戶都能滿意，以及領導和同事的滿意。
公司單位的工作報告篇三
結(jié)合城中實際，制定我街道的實施工作方案，通過對機關行政效能和行政執(zhí)行力的全面查擺，及時發(fā)現(xiàn)效能建設中存在的突出問題，并嚴格制定實施方案，明確整改責任人和整改落實時間，按序時進度推進，確保機關行政效能有力提升。現(xiàn)將整改落實情況匯報如下。
（一）思想認識方面的問題。一是對效能建設的意義和重要性認識不到位，有與己無關，行動不夠自覺，沒有引起足夠重視；二是部分人對效能建設認識不足，認為效能建設是領導的事，與辦事人員關系不大，只要把本職工作做好就行了。三是效能建設推進力度不大。一些部門單位發(fā)現(xiàn)問題后，制定落實整改方案不及時，推進力度不夠，行政效能提升不明顯，影響辦事效率。
（二）工作紀律方面的問題。一是機關考核制度抓的不嚴，堅持不夠，不能做到經(jīng)常化，制度化，出現(xiàn)時緊時松的現(xiàn)象，上下班遲到早退的現(xiàn)象時有發(fā)生，請銷假制度未能很好的履行；二是精神不振，個別人在崗不在位，在崗不出力，工作上應付，得過且過，紀律松散，工作責任意識不強，缺乏開拓創(chuàng)新精神；三是監(jiān)督檢查不到位，個別部門月度考核不嚴謹，沒有嚴厲的獎懲措施，缺乏一整套行之有效的約束機制。
（三）工作作風方面問題。工作不夠深入細致，大而化之；工作程序、工作環(huán)節(jié)不夠規(guī)范；服務態(tài)度不夠熱情，有態(tài)度生硬、服務不周、文明用語不規(guī)范等現(xiàn)象存在。
（四）工作效率方面問題。一是服務大局的意識不強，部門利益看的過重，有些關系還沒有理順。二是在有些事情的辦理上還沒有達到服務對象的滿意，工作效率不高。
（一）對理論學習的重視程度不夠。工作重、事情多時，往往把理論學習看成是軟任務、虛工作，忽視了主動自學；有時有實用主義的思想，急用先學，存在時緊時松的現(xiàn)象，造成學習的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面、不廣泛、不深刻。在鉆研業(yè)務上有惰性，有的同志認為科技管理工作者不是學者，缺乏把鉆研業(yè)務當作一種責任、一種提高能力的自覺行動。
（二）工作標準不夠高。工作來時便做、不來時便等，沒有能夠主動深入基層、深入群眾，調(diào)查研究，一些部門不能嚴格按照社區(qū)分工聯(lián)系點的規(guī)定，定期深入社區(qū)開展結(jié)對共建活動。
（三）創(chuàng)新意識不夠強。習慣于用老眼光、用傳統(tǒng)思想看問題、辦事情，部分同志開拓意識不強，處理新問題拘于老模式，缺乏創(chuàng)新精神。面對新形勢、新任務，在條件一時不具備的情況下，有的同志產(chǎn)生了畏難發(fā)愁的情緒，在工作中不敢闖，不敢試，不敢提出更高的目標和要求，致使各種潛力沒有充分挖掘出來。
（一）加強學習，提高認識，確保機關效能建設的質(zhì)量。
抓好學習，建立落實各項學習制度。認真組織學習區(qū)委、區(qū)政府關于開展效能建設的重要精神，召開“增強紀律性、提升執(zhí)行力”主題教育活動動員大會，緊密結(jié)合兩者，提高對搞好機關效能建設重要性的認識，確保機關效能建設活動扎實、有效、深入開展。
（二）嚴肅紀律，加強督查，確保工作紀律執(zhí)行到位。
一是建立健全以崗位責任制、服務承諾制，失職追究制等、機關內(nèi)部工作制度和工作程序。堅持嚴格請銷假制度，做到有事請假，無事不得無故曠工，工作期間不得出現(xiàn)空崗現(xiàn)象，有事要履行請假手續(xù)，不得不打招呼就擅自離開，造成不良影響的，要按有關工作紀律實行責任追究。及時啟動誡勉談話和問責機制，對于違反效能建設影響機關形象，按照相關規(guī)定進行處理，絕不姑息。
二是完善考核獎懲機制。完善“初定末評”考核機制，對各大辦公室的月度工作完成情況進行監(jiān)督考核，由分管領導打分，街道紀工委負責考核，主要領導審定，并將考核結(jié)果與年終考核掛鉤。
（三）轉(zhuǎn)變作風，確保依法行政水平
一是繼續(xù)實行首問責任制。要求首問責任人在自己職責范圍內(nèi)能解決的問題，立即進行協(xié)調(diào)辦理；自己不能解決的，應及時引導到相應的職能科室或部門；對不履行工作責任、態(tài)度冷淡或故意刁難的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。
二是強化服務職能。深化“三服務”成效，成立專門的項目建設服務班子，服務街道重點項目建設。外資項目百腦匯由街道招商辦和服務業(yè)辦全權負責，安排專人負責企業(yè)落地的相關手續(xù)辦理。對于企業(yè)產(chǎn)權手續(xù)過戶的問題，街道主動介入，積極向上協(xié)調(diào)，爭取盡快辦理到位。波爾文化項目由街道服務業(yè)辦和松林經(jīng)濟實業(yè)公司負責，所有項目需要的手續(xù)都由街道安排專人辦理，簡化企業(yè)困難。街道宣傳文化中心項目由街道建設辦全權負責，施工現(xiàn)場也成立了指揮部，抽調(diào)街道的精干力量，負責現(xiàn)場的施工安全等工作。對招投標工作由街道紀工委全程監(jiān)督，委托區(qū)招投標中心進行公開招投標，確保公正透明，努力把這一民生工程建成省優(yōu)工程、廉政工程。
三是成立了機關能效建設督查領導小組，對機關效能建設情況進行及時有效的監(jiān)督。定期進行效能監(jiān)督情況通報，發(fā)現(xiàn)存在問題及時督促相關部門整改。深入推進問責機制，對于整改落實不到位的及時問責，處理到位，努力用效能建設的大提升推動經(jīng)濟社會的大發(fā)展。
公司單位的工作報告篇四
一年來，在政務中心的認真指導下，我鎮(zhèn)格按照《關于做好20xx年度政務公開工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權力運行，接受群眾監(jiān)督為重點，不斷創(chuàng)新公開機制，拓展公開形式，豐富公開內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務公開、辦事公開工作不斷向前推進，取得了良好成效。
一、概述。
(一)組織機構(gòu)建設情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務公開工作的領導力度，及時調(diào)整和充實了政務公開工作領導組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負責日常工作，加大了對政務公開工作的組織領導力度，較好地促進了我鎮(zhèn)政務公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認真學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認識，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動，規(guī)范公開內(nèi)容，建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。
嚴格按照縣政府公開工作要求，認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明，進一步完善政務公開的各項內(nèi)容，及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對公開的內(nèi)容范圍該補充的補充，該更換的及時更換，不留空白，不留死角，保證公開內(nèi)容的全面、真實，力戒形式主義，不斷提高政務公開質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對機構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開，經(jīng)領導審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務公開工作有力推進。
按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進工作作風，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，設置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標準;公示了機構(gòu)的職責、工作職能、辦事程序，收費項目和收費標準;設置了陽光欄，將工作人員的姓名、職務、職責上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務公開的內(nèi)容上報到了政務中心并做到了及時更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關心的熱點、難點、敏感問題。同時積極推行村務公開。為了認真貫徹落實縣政府對村務公開的要求，積極推動村務公開民主管理工作的深入開展，要求各村要及時公開村級財務管理、救災救濟、重大工程招投標等方面的內(nèi)容。進一步規(guī)范了村務公開程序，確保村務公開程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實行政務公開后，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
二、主動公開政府信息情況。
(一)本機關主動公開政府信息的數(shù)量。
我鎮(zhèn)嚴格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。
(二)主動公開政府信息的主要類別情況。
在我鎮(zhèn)公開的信息中，共分為五大類：政府報告、機構(gòu)概況、辦事指南、重點工、其他服務事項。
(三)信息公開的形式。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內(nèi)容及時在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。
三、申請公開政府信息辦理情況。
我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室，一年來，我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況。
20xx年度未受理依申請公開信息，未收費。
五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況。
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措。
回顧一年來我鎮(zhèn)的政務公開工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務公開工作涉及面廣、政策性強，在公開的時間上很難達到一致，本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范，內(nèi)容更新上做得還不夠及時等。上述問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實加以改進。
20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務公開領導小組辦公室的要求，進一步加強政府信息公開和政務公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務公開，把握公開重點，不斷拓展覆蓋面，接受全社會的監(jiān)督，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺上取得新突破，把政府信息公開和政務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
公司單位的工作報告篇五
從進入公司以來已經(jīng)有近半年了，在領導和同事的幫助下，已經(jīng)能很好的做好自己的本職工作，使我不管是思想上還是工作能力上都取得了長足的發(fā)展，現(xiàn)將工作情況做一個總結(jié)報告。
在工作中我也非常重視學習作為一名業(yè)務員的業(yè)務知識（專業(yè)技術知識、心理學），堅持一邊工作一邊學習。用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的工作和學習，結(jié)合自己在工作實踐中學習到的如何處理和解決事物的能力，不斷提高自己。首先是向領導學。
半年來，雖與我領導辦事的時間不多，但我親身感受到了領導風范，使我受益匪淺，收獲甚豐。其次是向師父學，作為一名業(yè)務人員，師父走過了太多太多的路，崎嶇蜿蜒地走過來的，他們會利用自己所積攢下來的豐富經(jīng)驗傳授于我，讓我在今后的路途中少走彎路。
再次是向同事學習成功的業(yè)務員，他不僅有著跟人很好的溝通能力，同時他必須要學習產(chǎn)品技術知識，如不虛心學習，積極求教，實踐經(jīng)驗的缺乏必將成為制約個人工作能力發(fā)展的瓶頸，因此，單位里的每位同事都是我的老師，堅持向領導、師父和同事學習，取人之長，補己之短，努力豐富自己、充實自己、提高自己，基本適應了本職工作的需要。只有不斷地虛心學習求教，自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。
在實際工作的半個月時間里，我個人無論是在思想境界、工作能力上都有了長足的進步。我不但學到了以前沒有學到的東西，而且沒有理由不珍視這份工作，沒有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時，加強對其它工作的了解和掌握，盡快適應本職工作的需要。
在努力向合格靠近的同時，把珍惜自己的崗位，珍惜每一次工作學習的機會，作為提高自己的熱愛本職工作崗位的關鍵環(huán)節(jié)，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài)，積極投入到銷售工作中，同時以最大努力完成好領導交給的工作任務。
作為業(yè)務員，我們走在第一線上，我們有責任維護咱們企業(yè)的良好形象，講團結(jié)講協(xié)調(diào)，我們在外不是孤立的，從海南電網(wǎng)公司的投標情況讓我深知團結(jié)的力量，我因到這個集體而感到自豪，因此我非常珍視在這個崗位上工作。在工作中用認真，積極主動的態(tài)度融入到這個集體當中。
一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結(jié)中成長進步。在工作中，我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn)：主觀性不夠強，技術知識了解甚少，我一定在今后的工作中努力學習加以提高。
公司單位的工作報告篇六
女19xx年12月生1995年7月參加工作。大學本科畢業(yè)現(xiàn)為公司高級工程師主要從事工程造價咨詢工作。
在主要從事水運、道路橋梁、市政、水利等工程造價咨詢工作。她自1997年入院以來，始終嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)，立足本職崗位、刻苦鉆研技術、勇挑工作重擔、貼心服務業(yè)主，腳踏實地做好每一項專業(yè)技術工作。日常工作中，她時刻以科學發(fā)展觀為指導，敢于追根究底、敢于創(chuàng)新方法，她工作認真負責，不論是項目前期論證的方案必選還是工程可行性研究、初步設計階段的造價確定，都能按照國家的現(xiàn)行法規(guī)，又能考慮目前的市場現(xiàn)狀，還能按照國際慣例來確定工程造價，積極與建設單位溝通，了解施工單位的施工技術、工藝流程，使投資估算、概算費用能更正確更切合實際。她常常幫助青年同志在思想理論和專業(yè)技術方面加強學習，給青年同志答疑解惑，是青年同志的“好大姐”。
一、腳踏實地，業(yè)務技能呈一流。
同志扎根崗位，立崗成才，在每一個平凡中努力實現(xiàn)自己的人生價值，將精力傾注在普通的工程項目造價分析咨詢的工作崗位上。近年來她先后高質(zhì)量地完成了南海西部油田碼頭項目、客運碼頭客滾改造工程、港區(qū)匯風碼頭工程、萬噸級油品碼頭工程、國際航運四期港區(qū)工程、港區(qū)原油碼頭工程、分公司全天候碼頭工程、港電廠碼頭工程、太子港片區(qū)改造工程、港電廠碼頭工程、第二電廠燃煤機組擴建工程配套碼頭工程、內(nèi)河集裝箱港區(qū)工程、港樂港區(qū)碼頭工程、上xx有限公司引橋擴建工程、一期散雜貨碼頭改造工程、鋼鐵有限公司3#-4#泊位擴建工程、海事局海門巡航與救助一體化基站碼頭工程、原油管道配套工程碼頭工程、島celukanbawawg3*142mw燃煤電廠工程(碼頭部分)、北圍堤工程、分公司建設廢鋼專用碼頭、電廠碼頭工程等一大批國內(nèi)外重點項目的投資咨詢工作。從東部沿海到西部開發(fā)項目、從國內(nèi)到國外，在工程項目中鍛煉，在工程項目中成長。常常有設計人員向她咨詢材料價格，結(jié)構(gòu)樁基比較，她總是不厭其煩地協(xié)助工作，設計人員都樂意與她配合做工程項目。
二、善于學習，創(chuàng)新提效競一流。
同志參加工作以來一個很大的特點就是善于學習各種知識、技能，并把學習與工作緊密結(jié)合，在實踐中不斷認識和把握國內(nèi)外的工程造價科技成果，完善自身知識結(jié)構(gòu)，敢想敢為，把創(chuàng)新的思路帶到工作中來。在主辦的電廠工程、電廠碼頭工程等海外工程中，相關專業(yè)同志都遇到了不小的困難，語言障礙、專業(yè)詞匯的生澀難懂、境外船機、人工與國內(nèi)差異很大，大規(guī)?，F(xiàn)場調(diào)查又不具備條件。主動擔當重任，把翻譯、研讀、查詢書面資料的工作開展起來，為了進一步確定現(xiàn)場條件，她創(chuàng)新的使用gooleearth等軟件查詢信息，利用互聯(lián)網(wǎng)咨詢調(diào)查與現(xiàn)場實際調(diào)查相結(jié)合，最終圓滿地完成了海外項目工作任務并把公司的成本費用降到了較低的標準。她最講實事求是，重視工作績效。每個月的工作量很大，完成了項目數(shù)也很多。但她卻堅持能上班完成的工作絕不留到下班，干好八小時，能不加班絕不加班的工作理念。雖然工作日益繁忙，她加班加點也很平常，但她這一工作理念卻逐漸影響著全所的同志，成為了“努力、高效”的形象寫照。工作業(yè)績在全所內(nèi)有口皆碑，她還是公司內(nèi)聘貫標審核員。幾年來她積極參加公司質(zhì)保部安排的貫標內(nèi)審工作，認真完成內(nèi)審員所賦予的光榮職責，為公司的貫標工作做出了貢獻。
三、細心貼心，真誠服務顯一流。
同志將服務的理念貫徹于工作始終，力爭把最滿意的成果交給業(yè)主。她在工作中注意向設計人員和同行虛心請教，對工程投資和造價咨詢的綜合指標、單位指標、單位成本、收費等按工程類型、投資規(guī)模、工程所在地區(qū)、工藝等進行多角度的分析總結(jié)和比較。這樣在業(yè)主對項目有初步的規(guī)模、投融資構(gòu)想和市場預測時，利用規(guī)模相近、功能類似的工程的資料對項目進行快速的初步效益估算，便與業(yè)主及時調(diào)整投資的規(guī)模、投融資結(jié)構(gòu)等?！跋霕I(yè)主所想，想業(yè)主所未想”，本著這樣的服務理念，使業(yè)主和同事們感受到一個黨員對工作的熱情。由于設計優(yōu)化、業(yè)主意圖的改變等因素，每一個工程項目的設計方案都要經(jīng)過多次修改，把每一次修改都看成是一次優(yōu)化，為方案更加節(jié)省、更加經(jīng)濟提供建議，她對其中的繁瑣毫無怨言，對每一次投資的優(yōu)化都由衷的高興。
同志的服務理念不光在工作上，在日常與同事的接觸中，她也處處為他人著想，她平時關心同事，不論誰身體略有不適，細心的她總能第一個發(fā)現(xiàn)。青年同志有什么需求，她也總是樂于助人，悉心幫助，因而在群眾中有著一個非常親切的形象。20xx年上海世博會舉辦，她積極響應上海市政府的號召，為保障世博會中急需用血的要求，踴躍報名參加了徐匯區(qū)迎世博應急無償獻血工作。
同志就是這樣，在造價咨詢崗位上抓緊學習、認真思考、扎實工作，始終爭取主動往前趕。在平凡的崗位上不斷鍛煉意志、增長才干、提升自己的精神境界，在平凡中彰顯不平凡。
公司單位的工作報告篇七
為全面準確掌握我縣各類用人單位參加社會保險基本情況，有效推進社會保險事業(yè)的健康發(fā)展，縣由勞動保障局牽頭，組織工商、稅務、經(jīng)濟商務、供銷、糧食等部門，按照條條管理、塊塊分割，誰主管、誰負責的原則，對全縣所有用人單位參加社會保障情況進行了深入調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)查情況報告如下：
近年來，我們堅持以人為本的執(zhí)政理念，在加快全縣經(jīng)濟發(fā)展的同時，理清工作思路，健全工作制度，依法保障勞動者合法權益，不斷加大職工社會保險基金的征繳力度，基本形成了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五位一體的社會保險體系，促進了社會的和諧與穩(wěn)定。
據(jù)統(tǒng)計，目前，我縣共有各類用人單位367戶，涉及職工26472人（在職19686人，退休6711人），其中機關事業(yè)單位283戶，涉及職工15957人（在職11654人，退休4303人），企業(yè)及其他用人單位84戶，涉及職工10515人（在職8032人，退休2408人）。機關事業(yè)單位參加養(yǎng)老保險15957人，欠繳保費468萬元；參加失業(yè)保險7327人，欠繳保費506。8萬元；參加醫(yī)療保險15957人；參加工傷保險946人。企業(yè)及其他用人單位參加養(yǎng)老保險6690人，欠繳保費437。56萬元；參加失業(yè)保險2323人，欠繳保費47。71萬元；參加醫(yī)療保險3476人，欠繳保費264。45萬元；參加工傷保險3257人，欠繳保費18。27萬元；參加生育保險2301人，欠繳保費15。25萬元。
（一）部分用人單位對社會保險認識不足，個別企業(yè)未參加社會保險。一是個別用人單位對社會保險在穩(wěn)定員工隊伍、增強員工的歸屬感、調(diào)動員工的積極性方面的作用認識不足，因而缺乏參加社會保險的積極性。二是員工只顧眼前利益，沒有長遠的意識，由此減弱了他們參加社會保險的積極性。這一點在我縣的外來企業(yè)中較為突出。
（二）欠繳社會保險費的現(xiàn)象仍然存在。我縣的企業(yè)一般都是生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小、生產(chǎn)科技含量低、產(chǎn)品檔次不高企業(yè)，產(chǎn)品成本高、利潤低，有些初始運行的企業(yè)都在負債經(jīng)營。為維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，部分企業(yè)存在欠繳社會保險費的現(xiàn)象。
（三）存在選擇性參加社會保險的現(xiàn)象。機關事業(yè)單位人員因失業(yè)、工傷風險較低，參加養(yǎng)老、醫(yī)療保險積極性較高，而不愿參加失業(yè)、工傷保險。我縣大多數(shù)企業(yè)員工是本地農(nóng)民，就近務工，半工半農(nóng)較多，因此多以土地為保障，所以參保繳費意識淡莫，只求多掙點錢，從而存在盡量少參保甚至不參?，F(xiàn)象。
（四）瞞報、少報參保人數(shù)和繳費基數(shù)的現(xiàn)象依然存在。少數(shù)企業(yè)為盡可能降低企業(yè)成本，保證利潤的最大化，想方設法瞞報、少報參保人數(shù)和繳費基數(shù)。
（五）企業(yè)人員流動性大導致參保管理困難。目前，我縣相當部分企業(yè)的員工大多屬于臨時用工，存在今天干，明天走的現(xiàn)象，人員極不穩(wěn)定。社保經(jīng)辦部門很難準確掌握企業(yè)職工人數(shù)，多數(shù)老板都會以此為借口不參加社會保險。另外，由于各地社會保險制度不銜接，在政策上也有一定差異，許多外來務工人員考慮到在務工當?shù)貐⒈啄?，一旦回鄉(xiāng)又是一件麻煩事，因此務工人員不愿參保。
（六）企業(yè)改制進程緩慢導致部分人員參保困難。由于我縣企業(yè)改革的進程較慢，而且原來單位欠費時間較長，企業(yè)長期處于關閉、停產(chǎn)階段，間斷繳費情況存在，而這些單位的人員又有相當一部分已經(jīng)到私企去打工，他們與原單位未解除勞動關系，而又與新單位形成了實際勞動關系，在社會保險關系接續(xù)時非常棘手。
（七）社會保險政策的盲點導致部分人員參保較困難。在實行社會保險前已退休或即將退休的原三社企業(yè)（鐵器社、縫紉社、補鞋社）人員，未能參加社會保險，在企業(yè)關閉破產(chǎn)后，失去了退休費來源?，F(xiàn)在年老體弱多病，無任何經(jīng)濟來源，生活相當艱難。去年，省政府雖出臺了川辦發(fā)185號文件，解決原國有、集體企業(yè)超齡未參保人員老有所養(yǎng)問題，一次性參保繳費額近4萬元，因這部分人員無力支付所交的巨額保險費，多次上訪要求解決養(yǎng)老保險問題。
第一，領導重視、部門協(xié)調(diào)。目前，企業(yè)特別是民營企業(yè)參保繳費較困難，反應出制度、體制、管理等多方面存在的問題，要做好這項工作，首先各級黨委、政府要強化對擴面工作的組織領導；其次，有關部門要各負其責、齊抓共管，社保經(jīng)辦機構(gòu)要加強征繳，搞好宣傳服務，行業(yè)主管部門應加強組織引導，工商、稅務部門應搞好監(jiān)督配合，勞動保障部門對參保繳費的執(zhí)法檢查、監(jiān)督等工作都要協(xié)調(diào)一致形成合力。
第二，加強宣傳教育、強化維權意識。用人單位員工特別是民營企業(yè)員工對社會保險在維護自身權益的作用和意義認識不足，是目前阻礙社會保險繳費進展的現(xiàn)實問題。因此必須充分發(fā)動新聞媒體、社區(qū)組織、廠礦企業(yè)、社保主管部門和其他宣傳機構(gòu)，加強社會保險政策宣傳；鄉(xiāng)鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務中心要在社區(qū)、村開設社會保險咨詢站點，開展咨詢服務；同時要抓好正、反典型的宣傳，提高全民的社會保險意識，牢固樹立參保是維護勞動者權益的觀念。
第三、以靈活的政策引導參保。我們應以國家的政策。
法規(guī)為依據(jù)，針對地方經(jīng)濟、企業(yè)勞動用工的實際特點，采取靈活適用的政策，引導用人單位參保，例如對農(nóng)民工數(shù)量多，經(jīng)濟效益低的勞動密集型企業(yè)，可采取低門檻準入，低標準享受的新農(nóng)保政策引導其參保。同時要加大改制力度，盡快讓那些停產(chǎn)破產(chǎn)企業(yè)職工與企業(yè)解除勞動關系，及時做好重新就業(yè)人員的社會保險接續(xù)工作。
第四、求真務實，常抓不懈，著力做好民營企業(yè)參保擴面工作。民營企業(yè)保險擴面是一項長期、復雜的工作，一方面，應本著求真務實的精神，分部分批推進這項工作，從少到多，從局部逐步擴展，最終達到全覆蓋的目標。如果不顧企業(yè)的實際問題全員參保，不但達不到預期的目的，還有可能導致企業(yè)破產(chǎn)、增加失業(yè)、加重企業(yè)負擔。另一方面，民營制企業(yè)擴面工作要堅持常抓不懈，使新增企業(yè)員工和老企業(yè)新增的員工及時分批參加社會保險，爭取做到不漏新企業(yè)、不漏新員工。只有這樣才能持之以恒，實現(xiàn)最終全覆蓋的目標。
公司單位的工作報告篇八
很多單位員工都不清楚怎樣寫單位工作報告，其實也不是很難的問題，主要掌握工作報告寫作技巧，一般大致上都可以寫出一份合格的工作報告。下面是本站小編給大家?guī)淼膯挝还ぷ鲌蟾妫瑲g迎閱讀!
一年來，在政務中心的認真指導下，我鎮(zhèn)格按照《關于做好20xx年度政務公開工作的通知》的要求，以方便群眾辦事，規(guī)范權力運行，接受群眾監(jiān)督為重點，不斷創(chuàng)新公開機制，拓展公開形式，豐富公開內(nèi)容，使我鎮(zhèn)的政務公開、辦事公開工作不斷向前推進，取得了良好成效。
一、概述。
(一)組織機構(gòu)建設情況。
20xx年我鎮(zhèn)加大了對政務公開工作的領導力度，及時調(diào)整和充實了政務公開工作領導組織，抽調(diào)了組織委員段炎云同志負責日常工作，加大了對政務公開工作的組織領導力度，較好地促進了我鎮(zhèn)政務公開、辦事公開工作的深入開展。本篇文章來自資料管理下載。組織干部認真學習《中華人民共和國政府信息公開條例》，對政府信息公開的主體和原則、范圍和內(nèi)容、方式和程序，監(jiān)督和保障等有了明確的了解，進一步提高了干部對《條例》頒布的重大意義的認識，增強了貫徹執(zhí)行《條例》的自覺性和責任感。層層召開會議廣泛開展宣傳活動，規(guī)范公開內(nèi)容，建立健全工作機制和制度等作了強調(diào)和安排。
(二)《指南》和《目錄》的編制工作情況。
嚴格按照縣政府公開工作要求，認真編寫了《指南》和《目錄》。在《指南》的編寫過程中，為達到為公民、法人和其他組織獲取政府信息提供指引的目的，我們重點就公開信息的目錄分類、編排方式、獲取公開信息的途徑以及具體聯(lián)系方式進行了說明，進一步完善政務公開的各項內(nèi)容，及時編制并在網(wǎng)上發(fā)布《公開指南》，根據(jù)縣部署的兩次總體要求，對公開的內(nèi)容范圍該補充的補充，該更換的及時更換，不留空白，不留死角，保證公開內(nèi)容的全面、真實，力戒形式主義，不斷提高政務公開質(zhì)量。編制了《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開指南》和《xx縣潞水鎮(zhèn)政府信息公開目錄》，收錄了政府信息及鎮(zhèn)政府重大決策、法規(guī)和規(guī)范性文件，對機構(gòu)職能、政策文件、工作動態(tài)等項目及時進行公開，經(jīng)領導審核同意后，及時將《目錄》和《指南》上報縣政府信息中心審核。
(三)、規(guī)范管理，創(chuàng)新形式，政務公開工作有力推進。
按照要求，為方便群眾辦事和監(jiān)督，改進工作作風，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，設置了群眾意見箱和舉報電話;公示了辦事流程和收費標準;公示了機構(gòu)的職責、工作職能、辦事程序，收費項目和收費標準;設置了陽光欄，將工作人員的姓名、職務、職責上墻公開接受群眾監(jiān)督;將政務公開的內(nèi)容上報到了政務中心并做到了及時更新，方便了群眾查閱，尤其是群眾關心的熱點、難點、敏感問題。同時積極推行村務公開。為了認真貫徹落實縣政府對村務公開的要求，積極推動村務公開民主管理工作的深入開展，要求各村要及時公開村級財務管理、救災救濟、重大工程招投標等方面的內(nèi)容。進一步規(guī)范了村務公開程序，確保村務公開程序到位，材料齊全，做到了群眾明白，干部清白。實行政務公開后，干部作風明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。
二、主動公開政府信息情況。
(一)本機關主動公開政府信息的數(shù)量。
我鎮(zhèn)嚴格按照《條例》規(guī)定，將我鎮(zhèn)應主動公開的信息和重點公開的信息通過多種渠道進行了公開，并嚴格按照保密規(guī)定在信息公開前依照《中華人民共和國保守國家秘密法》以及其他法律、法規(guī)和國家有關規(guī)定對擬公開的政府信息進行審查。全年我鎮(zhèn)共公開各類信息121條。
(二)主動公開政府信息的主要類別情況。
在我鎮(zhèn)公開的信息中，共分為五大類：政府報告、機構(gòu)概況、辦事指南、重點工、其他服務事項。
(三)信息公開的形式。
我鎮(zhèn)積極貫徹落實《條例》精神和縣政府在信息公開中的具體要求，對應公開的信息上傳至縣政府網(wǎng)站公開欄目和縣政府信息公開領導小組，并對有關內(nèi)容及時在政府公開欄、陽光臺、魅力鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)站公布，也可到行政辦公室查閱。
三、申請公開政府信息辦理情況。
我鎮(zhèn)對外公布了申請電話、郵箱以及接待室，一年來，我局暫未收到公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況。
20xx年度未受理依申請公開信息，未收費。
五、因政府信息公開申請行政復議、提請訴訟情況。
我鎮(zhèn)未出現(xiàn)政府信息公開行政復議和行政訴訟情況。
六、存在的主要問題和改進措。
回顧一年來我鎮(zhèn)的政務公開工作，雖然取得了一定的成效，但由于政府信息和政務公開工作涉及面廣、政策性強，在公開的時間上很難達到一致，本篇文章來自資料管理下載。在公開的格式上不能完全規(guī)范，內(nèi)容更新上做得還不夠及時等。上述問題，我們將采取有力措施，在今后的工作中切實加以改進。
20xx年，我鎮(zhèn)將按照縣政務公開領導小組辦公室的要求，進一步加強政府信息公開和政務公開工作。采取多種形式、多渠道進行政務公開，把握公開重點，不斷拓展覆蓋面，接受全社會的監(jiān)督，力爭在規(guī)范化、制度化、程序化等方面取得新進展。在創(chuàng)新工作思路，完善工作平臺上取得新突破，把政府信息公開和政務公開辦成一個群眾滿意的民心工程。
一年來，我局按照縣委、縣政府的統(tǒng)一安排部署，堅持黨的十七精神以及“三個代表”重要思想為指導，嚴格按照《關于報送并公布201x年度政府信息公開年度報告的通知》文件要求，把政務信息公開工作作為加強黨風廉政建設、轉(zhuǎn)變工作作風、狠抓工作落實的重要舉措，切實抓緊抓好，以公開促工作，以公開樹形象，以公開贏民心。
一、健全機構(gòu)，明確要求，確保信息公開工作順利開展。
1、加強領導、建立信息公開審查領導小組。
為加強對體育信息公開工作的審查和監(jiān)督，確保信息公開工作規(guī)范、有序、安全開展，我局成立了政務信息公開工作領導小組，由黨組書記、局長付授遠組長，局領導班子成員任副組長，各股室負責人為成員。本篇文章來自資料管理下載。領導小組下設辦公室，由陳玲兼任辦公室主任，具體負責辦公室日常事務工作。加強了政府信息公開工作督促檢查力度，使政府信息公開工作制度化和規(guī)范化。進一步強化責任，嚴肅紀律，保證政府信息公開工作的連續(xù)性。
2、明確工作內(nèi)容和任務。
依據(jù)《條例》和縣政府信息公開有關文件要求，制定了《縣體育局政府信息公開制度》、《縣體育局政府信息公開指南》、《縣體育局政府信息公開目錄》，明確我局政府信息公開的工作內(nèi)容、形式和公開、受理、回復的反饋機制。
3、明確工作要求。
(1)加強領導，周密組織，政府信息公開工作涉及面廣，政策性強，我局認真抓好了貫徹落實，確保政府公開工作按期保質(zhì)完成。
(2)認真落實領導責任制，政府信息公開是一項長期執(zhí)行的制度。我局嚴格實行“誰主管誰負責”的原則，切實把政府信息公開工作落到實處，在推進政府信息公開制度的過程中，堅持做到提高工作效率，方便群眾辦事，提高依法行政水平，嚴格依法管理，強化對行政權力運行的監(jiān)督，有效遏制消極腐敗現(xiàn)象，落實監(jiān)督制度。
(3)嚴格遵循政府信息公開基本原則，政府信息公開工作本著“公開是原則，不公開是例外;公開不涉密，涉密不公開”的信息公開要求，做到“依法公開，真實公正，注重實效，有利監(jiān)督”。在信息公開中防止搞形式主義和應付式的工作態(tài)度。
4、明確工作重點,按縣政府政府信息公開的要求認真做好自查和整改工作。
(1)不斷完善政府信息公開目錄。我局原制定的局政府信息公開目錄不完整,我們按職責分工修改了《縣體育局政府信息公開目錄》，并在原目錄的基礎上增加相應內(nèi)容。
(2)完善和規(guī)范辦事指南和辦理結(jié)果公示的信息發(fā)布。向社會承諾辦理的事項及其完成情況。使我局的信息公開內(nèi)容更加規(guī)范和完整。
二、我局政府信息公開情況。
和總結(jié)等公開項目，按時完成了縣政府信息公開辦公室的要求。
三、工作措施得力，成效可見。
從現(xiàn)在我局信息公開工作的運行情況來看,在局領導的重視和全局各股室的通力協(xié)作下，基本建立起了我局政府信息公開的收集、整理、發(fā)布、受理和回復的信息公開工作機制，基本滿足了信息公開權利人對我局政府信息的需求。本年度公開了100余條信息。全市的登云陽山、創(chuàng)國衛(wèi)環(huán)城跑、全縣籃球賽、8月8日的全民健身日、老年門球柔力球等大型比賽。
1、提高了公開義務人對信息公開工作的認識,加強政府信息公開的責任感,按縣政府信息公開制度的要求完善各股室政府信息公開工作制度。
2、加強了培訓，提高工作技能。網(wǎng)上政府信息公開是一個全新的工作內(nèi)容和要求，在工作中如何保證公開信息的及時、準確和全面，需要全局共同努力。本篇文章來自資料管理下載。只有加強培訓，提高認識和工作技能，才能不斷提高信息公開工作的水平。
3、加強信息公開工作督促檢查，確保信息公開的質(zhì)量和效率。為進一步強化責任，嚴肅紀律，提高依法行政水平和工作效率，全面、及時、準確公開局政府信息,在日常信息公開工作中，我局將逐步貫徹實施信息督促制度，邊學習、邊修改、邊完善，廣泛接受服務對象的監(jiān)督，切實做好政府信息公開工作。
四、存在的不足為，應該著重從信息公開意識、信息公開手段和信息公開督查制度三方面完善做好我局政府信息公開工作。
一年來，在縣委、縣政府和上級主管部門正確領導下，我局堅持以“三個代表”重要思想統(tǒng)攬工作全局，貫徹落實科學發(fā)展觀，以市局“三化兩提”發(fā)展方式為抓手，緊扣市局“四個六”的工作目標，強化“三個五”重要工作舉措，認真落實各項工作部署，內(nèi)聚人力，外拓市場，規(guī)范管理，創(chuàng)新求變，全面完成全年各項工作任務，為推進我縣經(jīng)濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用?，F(xiàn)將各項情況總結(jié)如下：
一、加強養(yǎng)護，迎接國檢，通行能力顯著增強。
201x年是全國干線公路養(yǎng)護管理工作大檢查之年，我局以迎國檢為契機，突出重點，強化措施，在養(yǎng)護方面精修細養(yǎng)，進一步提高了養(yǎng)護管理水平，確保公路的安全暢通。
(一)內(nèi)外兼修，全力以赴迎國檢。
為打好國檢仗，我局于2月底召開了迎國檢工作會議，細分為中修組、路容路貌組和內(nèi)業(yè)組，對接迎國檢工作內(nèi)容進行了詳細的安排和部署。各小組搶抓有利天氣，晝夜輪班，各項工作任務均保質(zhì)保量按期完成。中修組開足馬力、日夜奮戰(zhàn)，提前完成了g106線0.8公里和s320線16.184公里中修工程。路容路貌組加大投入、攻堅克難，全面及時修復好路面病害，清理水溝，疏通涵洞，清掃路面，補裝油漆好標志標牌，刷白行道樹，路容路貌煥然一新。本篇文章來自資料管理下載。并確保了所有外業(yè)工作在3月底前全面完成，順利迎接國檢。內(nèi)業(yè)組加班加點，分門別類對“”前五年的所有內(nèi)頁資料都進行了編排、整理，確保格式規(guī)范、數(shù)據(jù)準確，得到了省局檢查組的高度評價，并向全省系統(tǒng)推介。對國檢必檢站馬江養(yǎng)護站穿衣戴帽、美化亮化，共投入23萬余元對全站進行了綠化、添置設施和整修院坪等，馬江養(yǎng)護站成為國檢線路上一道亮麗的風景線。
(二)精修細養(yǎng)，“雨杯”競賽保暢通。
我局繼續(xù)開展“雨杯”養(yǎng)護競賽活動。年初成立了競賽領導小組，制定了實施方案。一方面加強日常性養(yǎng)護，加大督查力度，全面抓好“養(yǎng)護材料規(guī)范，養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范，工作行為規(guī)范”，并將其納入養(yǎng)護工作考核重要內(nèi)容。另一方面，根據(jù)“預防為主，防治結(jié)合”的季節(jié)性養(yǎng)護原則，全面落實預防性養(yǎng)護。在雨季來臨前，對水泥路面進行了一次全面清灌縫處理，雨季又進行了及時補灌。對破損嚴重的水泥路面進行了換板處理，對瀝青路面路況進行了評定。對路面病害進行了全面調(diào)查，根據(jù)不同的病害，制定了行之有效的養(yǎng)護對策。雨季路面坑槽堅決做到“補早、補小、補好”，并全部采用一次成形法修補坑槽，確保修補質(zhì)量與外觀形象的完美統(tǒng)一。
(三)集中力量，養(yǎng)護“三項工程”樹形象。
為切實抓好公路水毀搶修、安保和綠化三項工程，成立了公路搶險和安全保障工作領導小組和公路搶險突擊隊，確?！叭棥惫こ碳皶r、全面完成。建立公路搶險預案，積極應對雨霧、冰雪災害性天氣。在面對“1.10”冰凍、“3.18”、“10.14”雨水塌方等公路搶險中，我局迅速啟動。
應急預案。
局領導帶領工務、路政、安全等部門立即趕赴現(xiàn)場，機關工作人員在一線24小時路面巡查，養(yǎng)護人員突擊現(xiàn)場，爭分奪秒，及時排除險情，保障公路暢通，確保公路行車安全力抓險要地段處治和交通事故“黑點”治理投入84.88萬元，在腰茅線安置了波型護欄2150米，茶嚴線安置波型護欄2034米積極推行gbm工程，路肩一律采用機械修剪，行道樹采用高枝油鋸修枝，公路沿線自然綠美化，全力打造公路綠色生命長廊。
(四)明確責任，橋梁檢修護安全。
完善橋梁管養(yǎng)“三個一”責任制，將橋梁檢查責任落實到人。
一是對所轄橋梁進行了一次全面檢查，共查出四類危橋10座，填報了201x年新增危橋項目庫明細表，更新了橋梁養(yǎng)護(cbms)系統(tǒng)。對四類危橋進行了限載通行，對四、五類危橋以書面形式上報到市局，建立修復預案。
二是加強病危橋的改造力度。對g106線把集中橋、x050線鎮(zhèn)南橋、下橋進行了改造。針對g106把集中橋上部承重結(jié)構(gòu)縱向裂縫，部分鋼筋裸露銹蝕等病害，我局運用新方案，推廣新技術和新材料，將碳纖維布沿梁底縱向和橫向粘貼成網(wǎng)格狀，封閉并控制了裂縫發(fā)展。不僅提高了橋梁的承載力，又節(jié)省了維修費用。
(五)加大投入，推進養(yǎng)護機械化。
我局累計投入資金262余萬元購置了照明車、高枝油鋸、平板夯、打草機、攪拌機、動力站、路面清掃車、瀝青灑布車、壓路機、挖掘機、灌縫機、高空作業(yè)車等25臺養(yǎng)護工程機械，確保養(yǎng)護、工程施工基本符合機械化作業(yè)要求，機械化程度大幅上升，行業(yè)形象大為改觀，工作效率大大提高。xx月份，我局養(yǎng)護人員和機械設備在x059線k1+620米處開展了養(yǎng)護操作技能比賽。并組織人員和設備趕赴xx縣航電樞紐連接線參加市局舉辦的養(yǎng)護技能比賽。通過多次演練和比賽進一步提高了養(yǎng)護人員的技能水平和機械化操作程度，為積極引導養(yǎng)護作業(yè)向機械化轉(zhuǎn)變奠定了基礎。
在全年的養(yǎng)護工作中，我局上下一心，通力協(xié)作，全面完成各項工作指標任務。至xx月底，干支線綜合路況優(yōu)良率為86.12%，其中干線路況優(yōu)良率為92.29%，支線路況優(yōu)良率為78.33%。共完成切割補油16801.4平方米(其中對外承做工程8875.9平方米)，水泥穩(wěn)定基層修補1575立方米，水泥砼路面板塊修補1343.8立方米,清挖標準水溝222271米，鏟路肩395810平方米，清垮方4061立方米，填筑路基下沉、塌方3203立方米，s320線鐵路跨線橋挖排水溝10米、錐坡維修2立方米，新建擋土墻28.8立方米，維修波形護欄122米，維修x057線橋護欄10米,人機打草482.3公里，清掃路面1057.8公里，行道樹修枝、刷白257.476公里，干線公路橋梁刷漆、設立橋梁責任牌46座/塊，g106線設立電子可變信息板2塊，埋設新里程碑66塊、百米樁590根，公里碑、百米樁維護刷漆65.518公里，s320線重新埋設里程碑32塊、百米樁318根，油場房屋維修477.4平方米。累計消耗砂石材料5346立方米，瀝青50.1噸。
二、搶抓機遇，加強管理，工程建設卓有成效。
今年是市局確定的“項目管理年”，我局進一步規(guī)范項目管理基礎工作，提高項目管理水平，挖掘項目管理潛力，追求項目管理效益，樹立公路品牌形象。
一是制定。
活動方案。
召開動員會議對市、縣局有關精神進行了傳達對活動進行了安排和部署。
二是組織各項目部負責人召開工地會議，通過對已完工的xx大道工程、g106線4.9公里大修工程管理情況進行解剖，認真分析目前各項目存在的漏洞和不足，并撰寫出專題項目執(zhí)行報告，認真整改。
三是繼續(xù)推行首件工程認可制。規(guī)范分項工程的施工工藝，明確每道施工工序的驗收程序，確保每道工序的施工質(zhì)量，切實增強競爭意識和成本意識，嚴格控制施工成本和管理成本。財務股進行全程監(jiān)督，明確了各項目經(jīng)理部成本控制及管理費指標。
四是各項目部及時辦理計量支付、工程變更和工程結(jié)算，做好簽證。項目資金實行專戶管理，依據(jù)經(jīng)濟合同或計劃，及時按工程計量向業(yè)主申請資金撥付，沒有出現(xiàn)因為資金撥付不及時造成工程無法正常運轉(zhuǎn)的情況。
五是強化合同管理。嚴格執(zhí)行先簽合同后進場制度，杜絕先干后算，邊干邊扯等現(xiàn)象。加強合同評審、簽訂、履約、解除等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，建立合同風險監(jiān)控機制。逐步建立專業(yè)施工隊信譽檔案、日常考核檢查、完工退場及違約清退制度等。
六是強化安全管理。繼續(xù)實施安全生產(chǎn)合同、專職安全員、安全生產(chǎn)例會、重大危險源動態(tài)管理，組織安全負責人和專職安全員參加安全知識培訓，對施工單位安全生產(chǎn)費用投入進行監(jiān)控，強制要求辦理工程保險和人身意外傷害保險，有效規(guī)避安全事故的發(fā)生。
七是縣局工作督查領導小組加強督查，對工作不到位行為嚴懲不怠。至目前已經(jīng)濟處罰共計5800元。
至目前為止，已圓滿完成106國道和320省道中修工程16.984公里;完成腰潞線鎮(zhèn)南橋、下橋危橋改造工程;s315線一標段二工區(qū)改建工程已圓滿完成;s211線第四合同段改建工程已完成挖土方7萬立方米，挖除淤泥13萬立方米，回填土方25萬立方米，借土方18.2萬立方米，安裝圓管涵1430米。黃龍中橋、龍鳳中橋、興臺中橋的重建施工，四方小橋的加寬施工均已完成。本篇文章來自資料管理下載。路面施工完成了水泥穩(wěn)定砂礫基層13公里，約9萬立方，同時完成了瀝青雙層表處13公里、培土路肩13公里。省道s320線至界首23.058公里改造工程現(xiàn)已進入設計圖紙一階段評審，預計明年將動工。
三、嚴格執(zhí)法，強化管理，路域環(huán)境顯著改善。
我局路政管理工作在市局的指導下，以迎國檢為契機，加強行業(yè)管理、樹立良好的行業(yè)形象。主要從以下幾個方面開展了工作：
(一)堅持維護路產(chǎn)路權。
我局路政執(zhí)法大隊根據(jù)市局迎國檢要求，結(jié)合實際，制定了具體的迎檢。
切實加強日常管理集中開展四項專項治理以維護路產(chǎn)路權。
一是認真落實《公路路政巡查制度》，有效開展公路兩側(cè)建筑控制區(qū)內(nèi)違章建筑的專項治理。對亂搭亂建、亂堆亂放等違法行為進行及時治理，把公路控制區(qū)的違法建筑及其它違章行為控制在萌芽狀態(tài)。
二是維護公路路產(chǎn)路權，認真開展對公路沿線違法設施專項治理。對跨越、穿越公路修建的橋梁、渡槽、管線等設施進行了全面排查,對未辦理行政許可手續(xù)的進行了拆除。對未經(jīng)審批的“非標”或已超過許可期限的“非標”進行了拆除,對雖經(jīng)審批但“非標”影響路容路貌和行車安全的,要求設置者及時采取了修復、加固措施?！皣鴻z”期間,共下達《責令消除違法行為通知書》90余份，拆除非公路標志531塊,辦理在公路用地范圍內(nèi)設置非公路標志行政許可36件。
三是以公路沿線集鎮(zhèn)路段為重點，制止和處理公路及公路用地上亂堆亂放、傾倒垃圾、擺攤設點、占道為市、打場曬糧、設置障礙、挖溝引水等現(xiàn)象。開展聯(lián)合執(zhí)法，確保公路暢通。x月份，在縣政府的統(tǒng)一安排下，我局聯(lián)合城關鎮(zhèn)、公安局、交警大隊、城管局等部門共計200多名執(zhí)法人員開展聯(lián)合執(zhí)法，順利完成了對s320線k44+760m—k44+900m因當?shù)厝罕娮韫е氯笨诼范蔚乃囗怕访鏀備?。今年，我局管養(yǎng)的g106線鐵甲山路段由于降雨反復發(fā)生垮方，造成交通中斷，路政人員接到通知后都是第一時間趕赴現(xiàn)場，維護現(xiàn)場秩序，與養(yǎng)護人員一起參與搶修，確保道路暢通。
四是取得政府支持，做好壟茶高速、醴茶高速在我局管轄公路增設平面交叉道口、跨越公路修建橋梁、挖掘公路埋設涵管等項目的勘查取證工作。
(二)加強治理超限工作。
依據(jù)省市局相關文件，我局路政執(zhí)法大隊嚴厲打擊擅自超限運輸車輛，共查處超限案件1102起。所辦案件都能做到認定的違法事實清楚、證據(jù)充分、定性準確、程序合法。按照省局《行政處罰自由裁量權基準表》進行治超工作，規(guī)范了自由裁量權。
(三)加強宣傳力度。
宣傳工作是讓地方政府和百姓理解支持各項執(zhí)法工作的有力途徑。為此，我局開展了以下幾項工作：
一是走訪公路沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)，召開座談會，主動向縣“綠卡”企業(yè)宣傳相關法律法規(guī)，與沿線15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了《愛路護路公約》，向沿線村組、機關企業(yè)發(fā)放愛路護路宣傳資料700余份。制作公路法宣傳標語140余幅。
二是做好對《公路安全保護條例》的宣傳，在各類媒體加大宣傳力度，給縣級領導、各局局長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、村主任和村書記發(fā)送短信與資料，累計發(fā)放資料400多份。
三是走訪壟茶高速、醴茶高速建設工程業(yè)主和各施工項目部，做好相關法律法規(guī)的宣傳解釋工作，取得了業(yè)主及相關施工單位的充分理解。在他們的配合下，完成了壟茶高速、醴茶高速因建設施工需要在我局管轄公路增設平面交叉道口、垮越公路修建橋梁、挖掘公路埋設涵管等項目的勘查取證工作。
四是通過xx縣電視臺對我局路政大隊在106國道開展的工程運輸車輛污染公路專項整治行動進行報道，呼吁社會各界共同愛護公路。
(四)提高執(zhí)法隊伍素質(zhì)。
加強執(zhí)法人員學習教育，努力提高執(zhí)法能力與執(zhí)法水平，打造一支團結(jié)務實、廉潔自律的執(zhí)法隊伍。
一是路政執(zhí)法人員積極參與政治學習和路政業(yè)務知識培訓，到目前為止，共組織學習12次，撰寫學習筆記140余篇。
二是定期組織路政人員接受廉政警示教育，觀看廉政電教片，參觀廉政建設警示教育基地—監(jiān)獄，增強路政人員的拒腐防變能力。
三是加強路政管理工作目標考核，將考核結(jié)果與執(zhí)法人員工資、獎金掛鉤，調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性。
截止目前，我局路政人員每月人均巡路天數(shù)達24天以上。共下達了《交通違法行為告知書》86份、《暫停施工通知書》200余份、《消除違法行為通知書》670余份，查處路政案件1217起。動用鏟車32臺次、自卸車32臺次、先后12次對占用公路堆放物品行為以及馬路市場、在公路用地范圍內(nèi)設置非公路標牌的行為進行了專項整治，拆除非公路標志標牌652塊，清除公路堆積物1500余處。在8月份省交通運輸廳交通行政執(zhí)法評議考核中，得到了督導組的高度評價，路政大隊被團市委授予了“青年文明號”的榮譽稱號。
四、完善機制，推進改革，全力激發(fā)內(nèi)部活力。
改革是發(fā)展的原動力，我局響應省市局號召，積極推行養(yǎng)護機制改革，并初步運行，取得一定成效。
一是我局成立了公路養(yǎng)護體制改革領導小組，精心組織、穩(wěn)步推進改革工作。我局領導和有關部門負責人先后走訪職工百余次，召開座談會、動員會等大小會議10余次，在耐心做好職工思想政治工作的同時向職工討計策、要良方，理清改革思路，充分做好改革的準備工作。
二是改革領導小組深入基層了解職工思想動態(tài)，對相關精神進行宣傳、解釋，使職工由不理解到理解，由被動參與到主動參與。
三是通過多次會議研究，幾易其稿，我局《公路養(yǎng)護運行機制改革實施方案(試行)》終于x月xx日通過局職代會表決通過，并于x月x日試運行。x月x日，局新設二級法人機構(gòu)養(yǎng)護中心正式成立，所設三部綜合部、業(yè)務部、財務部人員全部到崗到位，財務獨立核算，自我約束，自我發(fā)展，養(yǎng)護機制改革走出實質(zhì)性的一步。xx月底完成了養(yǎng)護中心及局機關所有管理制度的制定與匯編，全局各項工作邁出新步伐。
五、重視安全，預防為主，安全意識顯著提高。
今年我們秉承上級精神，繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年活動”，堅持“安全第一、預防為主”的安全理念，以加強安全防范為主導，認真抓好安全生產(chǎn)各項工作，確保安全工作有序運行，至今未發(fā)生一起安全事故。
一是加強領導，職責明確。根據(jù)要求，我局成立了安全領導小組，按照“誰主管，誰負責”的原則，把落實安全責任貫穿于工作的始終，層層簽定安全責任狀，嚴格落實“一崗雙責”。
二是加強宣傳，預防為主。安全領導小組及時到各項目工地和養(yǎng)護生產(chǎn)部門召開安全例會，組織學習《公路安全保護條例》，進行安全教育，牢固樹立職工安全第一的意識，提高自我保護能力，嚴格落實各項安全生產(chǎn)管理制度。
三是強化管理，制度保障。按照安全工作要求，我局相繼下發(fā)了《201x年安全工作實施方案》、《201x年春運工作實施方案》、《道路交通安全專項整治工作方案》、《201x安全生產(chǎn)月活動實施方案》等文件確保安全工作有序進行。
四是狠抓落實，監(jiān)管到位。安全領導小組，根據(jù)不同情況，有針對性地制訂了多項關于社會治安綜合治理工作、安全生產(chǎn)工作實施方案，做到有專人負責，有整治措施，有匯報總結(jié)，確保各項措施落到實處。全年共下達工地整改通知單8份，處罰通知單4份，處罰金額900元，下達部門安全隱患事項報處6份。
六、內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，多措并舉促和諧。
(一)加強黨風廉政建設。
今年，我局未發(fā)生一起違紀違規(guī)消極腐敗行為，在工程建設中，沒有任何局領導插手任何一項工程建設，在公路執(zhí)法中，實現(xiàn)了“零投訴”。在慶祝建黨90周年暨“七·一”表彰大會上，我局被xx市委評為“先進基層黨組織”盧洪莉被評為“優(yōu)秀黨務工作者”，局紀檢、組織等工作被xx縣委評為“先進工作單位”稱號。
一是建立健全了黨風廉政建設工作制度。各部門與黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組簽訂了黨風廉政建設責任制和推進懲防腐敗體系建設工作承諾書，將責任分解到各部門。繼續(xù)推行好招投標制，集體采購制等廉政保障制度。確保了工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、資金安全。
二是把黨務公開與政務公開一道列入重點工作之一。成立了領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會，設立了黨務公開欄、專線電話、舉報箱，從基層聘請了6名黨務公開工作監(jiān)督員。
三是開展了“小金庫”專項治理工作。通過自查自糾，進一步增強了我局領導和財務人員執(zhí)行財經(jīng)法律法規(guī)及有關。
規(guī)章制度。
的意識。在全面復查中未發(fā)現(xiàn)存在私設“小金庫”問題。
四是三措并舉抓廉政教育。通過領導帶頭抓學習、干部集中抓學習、完善制度抓學習三項舉措推進廉政教育，積極推進xx市廉政文化創(chuàng)建示范點建設。一年來，局長阮平從各類報刊、雜志上摘錄70篇思想道德教育文章，供局領導班子成員和部門負責人學習。觀看了10多部警示教育片，同時還組織干部職工到廉政警示教育基地—監(jiān)獄參觀學習。并將平時學習情況納入機關人員月度目標考核范圍，嚴格獎優(yōu)罰劣。
五是設立廉政文化長廊，舉行廉政文化“三進”活動。第一、推進廉政文化進機關活動，開展了“讀書思廉、寫作宣廉、專題倡廉、文化興廉、紅歌唱廉”的“五廉”活動。第二、推進廉政文化進基層。實現(xiàn)廉政文化進站所、進工地、進管理與執(zhí)法一線，延伸廉政文化傳播層面。第三、推進廉政文化進家庭。采取簽訂“家庭助廉承諾書”、講廉政課、評廉潔文明家庭等舉措，營造“以廉為榮、以貪為恥”的家庭助廉氛圍。目前，我局已由縣紀委推薦申報xx市廉政文化建設示范點。
(二)加強隊伍建設。
一是我局黨總支以黨的xx屆六中全會精神為指導，認真開展黨員教育活動，做好黨員發(fā)展工作，兩名預備黨員按期轉(zhuǎn)正，共送陪一名入黨積極分子，發(fā)展三名預備黨員。向縣委組織部推薦三個“黨員示范崗”、一個優(yōu)秀基層黨組織、一名優(yōu)秀黨務工作者和一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，增強了黨的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
二是我局精心選送有培養(yǎng)前途，有技術潛力的6名人員，采取脫產(chǎn)方式到長沙理工大學進行業(yè)務培訓。同時舉辦安全、機料、養(yǎng)護知識培訓9次，參培人數(shù)達200人次。9月份還安排4人到各地參加特種機械作業(yè)培訓。三次組織我局相關人員參加八大員考試，目前已有21人獲得相應證件。
(三)加強文明建設。
注重傾聽職工心聲，關心職工生活。一年來為養(yǎng)護站(組)添置了自動洗衣機，馬江養(yǎng)護站安裝了空調(diào)、石桌、石椅，購置了統(tǒng)一的會議茶杯和煙灰缸。為女職工辦理了兩癌保險?？赐虿∽≡焊刹柯毠?6人次，為一線職工發(fā)放慰問金17500元。開展了腰陂鎮(zhèn)村民“大走訪”、“雙聯(lián)”企業(yè)幫扶、愛心助困、關愛農(nóng)民工子女等慰問幫扶活動，發(fā)放慰問金20xx余元。全局注重載體建設，開展了拜謁炎帝陵、三八婦女節(jié)慶祝表彰活動、“青年文明號”創(chuàng)先爭優(yōu)活動等，為干部職工搭建舞臺，提高文明創(chuàng)建意識，營造了濃厚的創(chuàng)建氛圍。全局注重環(huán)境建設，對辦公大樓進行了包裝和粉刷。開設了專門圖書室，并新購圖書700多冊。
持之以恒地開展創(chuàng)國衛(wèi)活動。按照上級創(chuàng)衛(wèi)工作要求，我局成立了創(chuàng)國衛(wèi)工作領導小組，制定了創(chuàng)國衛(wèi)工作方案和環(huán)境衛(wèi)生城鄉(xiāng)同治工作實施方案，并確定了責任人。采取多種形式廣泛宣傳創(chuàng)衛(wèi)知識，在g106線和s320線懸掛了4幅創(chuàng)國衛(wèi)標語，并相繼開展“愛衛(wèi)月”除“四害”和包聯(lián)地段7次大清掃活動，同時，將各部門環(huán)境衛(wèi)生納入每月的目標管理考核，使創(chuàng)國衛(wèi)工作取得良好的效果。
(四)加強公路文化建設。
我局安裝了電子屏、文化牌等設施，將行業(yè)理念和形象識別系統(tǒng)應用于接待宣傳領域。積極參加xx縣大型紅歌會和xx市公路管理局第二屆職工文化節(jié)。加強宣傳報道，深入挖掘能充分體現(xiàn)公路精神的人和事。至目前為止，我局已在《工作》、《共青團》等刊物上稿5篇，在《公路》和市局門戶網(wǎng)站上稿六十余篇。
(五)加強“數(shù)字公路”建設。
為提高數(shù)字公路應用水平，鞏固“數(shù)字公路”建設成果，推進公路數(shù)字化、信息化建設，我局開展了以下工作：一是完成了縣局內(nèi)網(wǎng)布線及數(shù)據(jù)交換設備安裝，實現(xiàn)了內(nèi)外網(wǎng)分開。配合市局做好數(shù)字公路項目實景采集和數(shù)字公路各應用系統(tǒng)基礎數(shù)據(jù)錄入工作。二是積極參加市局“數(shù)字公路”應用培訓下基層、第三期專場培訓和可變情報板專管人員培訓等活動。為我們提高路網(wǎng)管理水平、應急保障能力和公共服務品質(zhì)打下了良好的基礎，更有利于推動公路事業(yè)的科學發(fā)展。
七、存在的問題與不足。
今年，我局在面對各項任務重、時間緊、要求高的情況下，全局上下一心，通力協(xié)作，各項工作生產(chǎn)形勢處于良好發(fā)展趨勢，干部職工隊伍穩(wěn)定，工作激情蒸蒸日上，取得了良好成效。與此同時，在發(fā)展過程中還存在諸多問題和不足，主要表現(xiàn)在：
1.費稅改革后，養(yǎng)護資金更加面臨困境。
2.由于種種原因造成的社會不公現(xiàn)象，維穩(wěn)工作還很嚴峻。
3.車輛超載得不到有效控制，嚴重危害公路使用壽命，危及公路橋梁安全。
4.公路沿線違法建房得不到有效制止，損害了整體形象，加劇了今后公路擴建時的成本浪費。
5.壟茶高速、衡茶吉鐵路等重點工程在我縣的開工，損害了現(xiàn)有公路形象，縮短了使用壽命。
這些都是我們必須認清和破解的問題和不足。我局將積極應對，積極謀劃，贏取主動、促進發(fā)展。同時也希望能夠得到上級領導和政府的支持。
201x年，我們將繼續(xù)在縣委、縣政府和上級主管部門的正確領導下，進一步提高公路建管養(yǎng)水平，提升公路服務質(zhì)量，努力實現(xiàn)公路全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，重點做好以下幾項工作：
1.完成s320線至界首23.058公里改造工程。
2.配合上級主管部門和縣政府做好g106至炎陵分路口項目的前期工作，爭取早日開工。
3.積極向政府匯報，爭取縣出資金到位，早日啟動高垅橋危橋改造工程。
4.創(chuàng)新機制，提升養(yǎng)護水平。在做好日常養(yǎng)護工作的基礎上，致力于培養(yǎng)“一專多能”的養(yǎng)護工程隊伍，以適應新形勢下公路建、管、養(yǎng)的需要。
5.加強路政管理。繼續(xù)做好路政管理法律法規(guī)的宣傳工作，加強對各重點工程項目辦的走訪協(xié)調(diào)，營造良好的愛路護路氛圍;落實沿線新建房屋門前的水溝漿砌化。
6.強化安全管理。進一步做好“四個到位”，即責任到位，排查整改到位，教育預防到位，安全經(jīng)費到位，以此促進安全生產(chǎn)管理水平提高，確保安全生產(chǎn)形勢的平穩(wěn)。
7.繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加強黨風廉政建設。
三、存在的困難。
1.費稅改革后，養(yǎng)護資金更加面臨困境。
2.由于種種原因造成的社會不公現(xiàn)象，維穩(wěn)工作還很嚴峻。
3.車輛超載得不到有效控制，嚴重危害公路使用壽命，危及公路橋梁安全。
4.公路沿線違法建房得不到有效制止，損害了整體形象，加劇了今后公路擴建時的成本浪費。
5.壟茶高速、衡茶吉鐵路等重點工程在我縣的開工，損害了現(xiàn)有公路形象，縮短了使用壽命。
四、對全縣經(jīng)濟工作的幾點建議。
1.希望縣領導轉(zhuǎn)變思想觀念，加大對公路-----這項最基本的基礎設施建設的投入。根據(jù)目前公路管理體制中責任的劃分，一定要有投入的概念。
2.加大對超限運輸車輛的打擊力度，確保公路正常使用壽命，嚴格控制公路兩旁建房，從嚴查處違法建房，確保公路生態(tài)景觀的健康發(fā)展。
3.將公路路政管理列入沿線鄉(xiāng)(鎮(zhèn))年度考核目標，把部門行為變成政府行為，以求得到全社會最廣泛的理解、支持和參與。
公司單位的工作報告篇九
公司辦：
歲歲重陽，今又重陽，在傳統(tǒng)敬老佳節(jié)重陽節(jié)到來之際，我單位認真貫徹落實xxx號文件通知精神，大力弘揚尊老敬老的傳統(tǒng)美德，進一步營造愛老助老的良好社會氛圍，構(gòu)建和諧小區(qū)，根據(jù)公司開展“重陽節(jié)”活動的通知要求，結(jié)合小區(qū)工作實際，認真開展了活動，現(xiàn)將活動開展工作情況報告如下。
重陽節(jié)作為中國傳統(tǒng)的節(jié)日，又是老人節(jié)，是我們以情感紐帶維護和聯(lián)系老同志的最好時機。借助節(jié)日機會，認真學習，以活動為載體，做到工作有部署，落實有措施，活動有實效。把握合理主題，做了以下工作。
1、我區(qū)于10月17日—18日分別在平安區(qū)活動室組織老同志深入學習《中華人民共和國老年人權益保障法》，共58人參加了學習，通過學習提高發(fā)對維護老年人的合法權益的認識。
2、10月17日—19組織老同志參加了公司組織的。
織的“重陽節(jié)乒乓球比賽”共xx人參加了活動。
3、10月22日組織老同志20人參加了象棋、定點投籃比賽，以活動為載體，豐富老同志精神文化生活。
4、10月22日在本小區(qū)懸掛橫幅“祝離退休老同志重陽節(jié)快。宣傳標語1幅，營造了良好的活動氛圍。
5、10月22日給26名80歲以上的老同志發(fā)放健康知識講座書籍等物品，給151名75歲以上的老同志發(fā)放了環(huán)保袋、保鮮盒等物品。倡導老同志注重健康，注重環(huán)保，愛護家園，從而喚起其對環(huán)境對健康的足夠重視。
志過一個祥和、愉快的重陽佳節(jié)，讓廣大老同志共享公司發(fā)展成果，安享晚年幸福生活。
20xx年10月30日。
公司單位的工作報告篇十
鎮(zhèn)成立臨湖鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作領導小組，由鎮(zhèn)黨委書記李飛任組長，主持鎮(zhèn)政府工作的鎮(zhèn)黨委副書記陸春曉任常務副組長，鎮(zhèn)分管此項工作的黨政班子成員任副組長，行政事業(yè)單位負責人任成員，明確分工，落實到人，確保此項工作落到實處。
按照渦紀發(fā)〔20xx〕37號《關于印發(fā)渦陽縣行政事業(yè)單位資產(chǎn)清理工作方案的通知》的要求，認真組織各單位對固有資產(chǎn)情況進行一次全面自查和清理，全面掌握本單位資產(chǎn)狀況。
要求各單位堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)清理情況和存在問題，任何單位不得瞞報虛報，并落實責任追究。
鎮(zhèn)紀委對各單位上報的統(tǒng)計結(jié)果進行了公示，具體表格附后。公示結(jié)果無異議。
為了規(guī)范和加強固定資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益，根據(jù)省市局安排，我局近期經(jīng)過15天的耐心細致的工作，對全系統(tǒng)的固定資產(chǎn)進行了重新核查，達到了清查工作的預期目的?，F(xiàn)就此項工作開展情況報告如下：
我局下轄直屬稅務分局、稽查局、洪家所、亭口所、辦稅廳5個基層單位和局機關7個股室，共分為12個清查單位。
直屬稅務分局：現(xiàn)有人員6人，臺式計算機6臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌7張，椅子10把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。
稽查局：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機5臺，筆記本電腦1臺，打印機3臺，班臺1張，辦公桌5張，椅子6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜4個，三門書柜1個。資產(chǎn)使用狀況良好。
洪家所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌4張，椅子6把，三人沙發(fā)3個，茶幾3張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
亭口所：現(xiàn)有人員5人，臺式計算機6臺，打印機2臺，辦公桌5張，椅子7把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，資料柜6個，三門書柜1個，保險柜1臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦稅廳：現(xiàn)有人員9人，臺式計算機8臺，筆記本電腦1臺，打印機8臺，打印復印一體機1臺，電子顯示屏1個，觸摸查詢機1個，咨詢臺1個，班臺1張，辦公桌6張，辦公椅2把，轉(zhuǎn)椅6把，吧椅5把，長條鐵椅2張，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜7個，鐵皮文件柜1組，三門書柜1個，驗鈔機3臺，保險柜3臺。資產(chǎn)使用狀況良好。
征管信息股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機3臺，筆記本電腦2臺，打印機2臺，班臺1張，辦公桌5張，辦公椅6把，三人沙發(fā)2個，茶幾2張，茶水柜2個，三門書柜1個，資料柜4個。資產(chǎn)使用狀況良好。
稅政股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
基金股：現(xiàn)有人員1人，臺式計算機1臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
政工股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌2張，辦公椅2把，兩人沙發(fā)1組，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
計財股：現(xiàn)有人員3人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，辦公桌3張，辦公椅3把，三人沙發(fā)1個，茶幾1張，茶水柜1個，資料柜3個，鐵皮文件柜1組，資產(chǎn)使用狀況良好。
納評股：現(xiàn)有人員2人，臺式計算機2臺，筆記本電腦1臺，打印機1臺，辦公桌2張，辦公椅2把，資料柜2個。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室：現(xiàn)有人員4人，臺式計算機4臺，筆記本電腦1臺，打印機2臺，復印機1臺，傳真機1個，辦公桌4張，辦公椅4把，資料柜3個。資產(chǎn)使用狀況良好。
辦公室同時清查包含各領導辦公室、門房、一樓餐廳、二樓會議室、檔案室、接待室、圖書室、榮譽室、視頻會議室、五樓多功能廳、職工單身宿舍等集體使用公共設施。經(jīng)核查，物品與賬務能一一對應。
經(jīng)過清查，全系統(tǒng)固定資產(chǎn)總值截至20xx年4月30日為87xx522.12元。其中:房屋建筑物6290473.12元;專用設備352372.00元;通用設備1562540.00元，其中：交通運輸設備870968.00元，其他通用設備691572.00元;家具用具514137.00元。無形資產(chǎn)土地1053078.00元，各類資產(chǎn)實物與賬面金額價值相符。
(二)往來款項清查情況。
其他應收款：結(jié)余41300.00元。其中：張峰預借工資10000.00元，晁利剛預借工資及初任培訓費9300.00元，賀新選預借職工灶周轉(zhuǎn)金及審車費16000.00元，辦稅廳預借經(jīng)費周轉(zhuǎn)金20xx.00元，司機預借周轉(zhuǎn)金4000.00元。借款在2年以內(nèi)。
其他應付款：暫扣孫東棟1-3月份工資3711.00元。
(一)加強組織領導，精密安排部署。我局召開專門會議，對資產(chǎn)清查工作進行了安排部署，成立了由局長尚軍民為組長，副局長崔亦平為副組長，辦公室、計財股具體負責的清查工作小組，逐單位逐資產(chǎn)進行了清查。
(二)突出重點，全面清查。本次清查，我局對固定資產(chǎn)逐單位逐辦公室逐型號一一進行了重新清點和核對，并造冊登記一式三份，一份留保管人，一份留所，一份留縣局，人員調(diào)動時做為移交公物憑證。
(三)規(guī)范固定資產(chǎn)管理制度。為了進一步管好、用好固定資產(chǎn)，我局利用本次清查的機會，對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)從購置、調(diào)配、使用、損毀、轉(zhuǎn)讓、報廢等各個環(huán)節(jié)都按照市局固定資產(chǎn)管理辦法進行了科學的規(guī)范和要求，明確了各股所長為第一責任人，各所會計和各股室專門負責，各使用人具體保管的固定資產(chǎn)管理格局，明確職責，將固定資產(chǎn)管理制度落實到位。
(四)對電腦、打印機、驗鈔機、電視機等因系統(tǒng)配置過低、故障多，雖多次經(jīng)專業(yè)人員維修無法正常使用的固定資產(chǎn)、舊文件柜等長期閑置的資產(chǎn)，經(jīng)專業(yè)人員評估及時予以處置或報廢。
(一)賬務與實物管理手續(xù)不夠完善，例如因人員調(diào)動頻繁，固定資產(chǎn)調(diào)撥隨意性大，未及時完善手續(xù)，造成實物與賬務管理人不符。
(二)部分無使用價值或報廢資產(chǎn)未及時報廢而閑置，造成資產(chǎn)虛增。
(三)對資產(chǎn)維護程度不夠，部分損壞資產(chǎn)未及時維修使用，造成閑置和浪費。
(一)建立資產(chǎn)責任機制。增強資產(chǎn)管理人員和使用人員各自的責任意識，管理好維護好資產(chǎn)，使賬物管理責任和使用維護責任真正落到實處，確保固定資產(chǎn)的安全完整，提高資產(chǎn)使用效益。
(二)加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)購置審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》等規(guī)定的'程序和批準的權限，按照規(guī)定程序落實資產(chǎn)購置及處置審批制度。
(三)定期組織固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控，對使用資產(chǎn)做好經(jīng)常性維護，對長期閑置及無使用價值資產(chǎn)按照程序及時進行處理，避免資產(chǎn)虛增。
總之，經(jīng)過近幾年的不懈努力，我局的固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成績，但還存在不少問題。我們將在今后工作中不斷健全完善各項資產(chǎn)管理制度，提高管理水平和技能，將資產(chǎn)管理作為一項日常工作常抓不懈，保證資產(chǎn)的合理有效使用。
根據(jù)《安寧市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》、《財政部行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查暫行辦法》及資產(chǎn)清查工作的有關制度、政策，我鎮(zhèn)已經(jīng)按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，并經(jīng)昆明貝倫斯會計師事務所的資產(chǎn)清查專項審計，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：
本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。
(三)本鎮(zhèn)資產(chǎn)清查工作具體實施情況。
1.資產(chǎn)清查的組織工作。
鎮(zhèn)政府成立了以鎮(zhèn)長為組長、鎮(zhèn)紀委書記為副組長、各部門和各單位負責人為成員的資產(chǎn)清查領導小組，領導小組下設辦公室在財政所，財政所長魏仕林同志兼任辦公室主任，工作人員由財政所、會計站全體人員組成。由會計站章海燕同志具體負責全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的資產(chǎn)清查工作。
2、資產(chǎn)清查工作程序。
首先進行賬務核實，列出賬上各項資產(chǎn);再組織各單位、各部門進行實地盤點，對照賬面數(shù)填報賬面達到清查標準的資產(chǎn)明細表及盤盈、盤虧明細表;在填報以上前兩表的時候嚴格按照市有關計價的文件規(guī)定，進行固定資產(chǎn)重估、折價等;而后根據(jù)明細表進行卡片錄入和報表的填報;在填寫報表時同步進行財務方面的清查;最后完成上報、撰寫清查報告及相關的報表打印和數(shù)據(jù)備份工作。
通過對全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損溢情況的清查，其結(jié)果為：資產(chǎn)清查數(shù)為58,331,471.72元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)2，436，590.67元)，負債清查數(shù)3,829,585.23元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為54,501,886.49元。其中：行政單位資產(chǎn)清查數(shù)為42,411,860.73元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)504,549.41元)，負債清查數(shù)3,360,568.98元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為39,051,291.75元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)清查數(shù)為41,594,元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)452,908.00元)，負債清查數(shù)2,905,528.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為38,688,492.89元;鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產(chǎn)清查數(shù)為676,255.55元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)51,641.41元)，負債清查數(shù)455,040.68元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為221,214.87元;鎮(zhèn)科學技術協(xié)會資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為141,583.99元。事業(yè)單位資產(chǎn)清查數(shù)為15,9xx,610.99元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1，932，041.26元)，負債清查數(shù)469,016.25元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為15,450,594.74元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為9,256,448.50元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)304,293.76元)，負債清查數(shù)294,404.11元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為8,962,044.39元;鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)清查數(shù)為2,005,471.41元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)1,169,801.00元)，負債清查數(shù)81,161.06元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為1,924,310.35元;鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為59,176.33元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)-362,1xx.00元)，負債清查數(shù)800.00元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為58,376.33元;鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,156,896.06元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)65,284.50元)，負債清查數(shù)87,794.96元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,069,101.10元;鎮(zhèn)便民服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為27,979.44元，負債清查數(shù)2,637.30元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為25,342.14元;鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產(chǎn)清查數(shù)為2,413,639.25元(資產(chǎn)清查待處理數(shù)754,781.00元)，負債清查數(shù)2,218.82元，凈資產(chǎn)清查數(shù)為2,411,420.43元。
(
截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位賬面資產(chǎn)總額為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查過程中，清查出畜牧獸醫(yī)服務中心的會計差錯盤盈資產(chǎn)共計362,1xx.00元。
(三)清查出的資產(chǎn)損溢及資金掛賬情況。
截止20xx年12月31日，全鎮(zhèn)行政事業(yè)單位資產(chǎn)總額的基準數(shù)為58,331,471.72元，此次資產(chǎn)清查中共計清理出資產(chǎn)盤盈總額421,569元;清查出資產(chǎn)損失合計2,858,159.67元，清查出的資產(chǎn)損失占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5%，資產(chǎn)損失均為固定資產(chǎn)損失。
截止20xx年12月31日，我鎮(zhèn)在此次資產(chǎn)清查中共申報資產(chǎn)盤盈421,569.00元。其中：行政單位(鎮(zhèn)人民政府)資產(chǎn)盤盈55,800.00元;事業(yè)單位資產(chǎn)盤盈365,769.00元。具體是：鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)服務中心資產(chǎn)盤盈362,1xx.00元，鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)盤盈3,650.00元、申報處理資產(chǎn)損失(收益)2,858,159.67元。其中：行政單位資產(chǎn)損失560,349.41元。具體是：鎮(zhèn)人民政府資產(chǎn)損失508,708,00元，鎮(zhèn)人口和計劃生育辦公室資產(chǎn)損失51,641.41元;事業(yè)單位資產(chǎn)損失2,297,810.26元。具體是：鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心資產(chǎn)損失304,293.76元,鎮(zhèn)農(nóng)林水綜合服務中心(農(nóng)科經(jīng)營)資產(chǎn)損失1,169,801.00元,鎮(zhèn)村鎮(zhèn)規(guī)劃建設服務中心資產(chǎn)損失68,934.50元,鎮(zhèn)文化廣播電視服務中心資產(chǎn)損失754,781.00，申報處理的資產(chǎn)損失(收益)占資產(chǎn)總額的基準數(shù)5%元。
(五)經(jīng)會計師事務所審計確認的資產(chǎn)損失。
經(jīng)審計，由昆明貝倫斯會計師事務所確認我鎮(zhèn)申報的清查出的資產(chǎn)盤盈共計421,569元、資產(chǎn)損失(收益)共計2,858,159.67元，與我鎮(zhèn)資產(chǎn)清查數(shù)吻合。
通過這項工作的完成，我鎮(zhèn)摸清了“家底”，建立起了完整的清查系統(tǒng)，包括卡片及報表系統(tǒng)，為以后對資產(chǎn)進行科學、有效、動態(tài)的管理奠定了基礎。
(一)存在的資產(chǎn)管理問題及產(chǎn)生原因。
資產(chǎn)取得時不能及時入帳，購入時屬于私人墊款或部門借款，經(jīng)辦人不能及時提供相關依據(jù)，故不能及時入帳。另一方面，接受捐贈或上級劃撥轉(zhuǎn)讓等取得的資產(chǎn)沒有相關的依據(jù)入帳。
(二)存在的財務管理問題及產(chǎn)生原因。
資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、毀損、不能使用等情況下，保管、使用人、部門不能及時提供相關依據(jù)。有些資產(chǎn)在贈與下屬部門或其他單位、部門時只是憑部門負責人一句話，過后無具體人員辦理相關的過戶或毀損的手續(xù)，故不能及時作資產(chǎn)減少的財務處理工作，難以形成資產(chǎn)科學的管理系統(tǒng)。
(三)相應的改進措施。
以這套清查系統(tǒng)為載體，做到入賬后及時更新，嚴格按標準入賬。
公司單位的工作報告篇十一
xx年，在市委、市政府堅強領導和省管局大力指導下，在市直有關部門的積極支持下，我們以“”為目標，以“”為原則，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)等專題教育活動為主線,緊緊圍繞市委市政府中心工作，努力做好管理、服務、保障工作，較好地完成了全年工作任務。
一、xx年工作總結(jié)。
(一)突出重點、集中力量，圓滿完成年初確定的中心工作。
1、完成辦公樓外墻出新工程。市委市政府機關大院始建于上世紀八十年代初，建成使用以來，院內(nèi)基礎設施因未進行過大的維修改造而嚴重老化，辦公樓房外墻破損嚴重，樓頂滲漏，墻體剝落，線路老化且雜亂，安全隱患大。為此，市委市政府決定，在去年對機關大院道路等基礎設施改造的基礎上，今年對機關大院辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓外墻進行維修出新。由于工程時間緊、任務重，春節(jié)一過，局領導班子就著手外墻維修出新的前期準備工作，多次召開局長辦公會研究部署，并規(guī)定工程的完成時限、明確了責任領導和具體責任科室。3月份，完成大樓出新效果圖的繪制;4月份，啟動了大樓出新造價招投標工作，聯(lián)系多個部門對機關大院改造相關線路調(diào)整進行協(xié)調(diào);5月份，完成了市委綜合樓和市政府大樓出新前期的更換塑鋼窗工作;6月份，完成了機關大院辦公樓及人大政協(xié)辦公樓出新工程公開招標的各項準備工作。7月下旬，在公開招投標結(jié)束后立即組織施工方進場施工。在施工過程中，我們舉全局之力，大家放棄節(jié)假日，加班加點，冒著高溫酷暑，在保證安全的前提下，抓工程質(zhì)量、抓工程進度、抓文明施工，開源節(jié)流，嚴格控制經(jīng)費預算。在全局上下共同努力下，9月上旬高質(zhì)量地按時完成了四大班子辦公樓外墻出新工程。
2、完成市委市政府機關大院綠化、亮化后續(xù)工程。xx年，在對機關辦公大院道路等基礎設施改造的同時，對機關大院的綠化、亮化工程進行了規(guī)劃。按照規(guī)劃，年初我們將機關大院綠化、亮化后續(xù)工程列為全年中心工作之一。一是對機關大院內(nèi)20余處損毀路燈進行了維修，新增設各類節(jié)能型景觀燈100多盞;二是對大院內(nèi)的景觀樹木進行了布局調(diào)整，使之更加協(xié)調(diào)美觀;三是對大院雜草進行了清除，地面進行了平整，全面鋪上了草坪，做到了大院綠化的全覆蓋。改造后的市委、市政府機關辦公大院，道路寬敞平整、路面標識清晰規(guī)范;各辦公大樓外觀整潔、大方;各類管線整齊排列;夜間照明和燈飾既節(jié)能又出彩;綠化帶各組團間相互映襯，高低錯落有致，十分美觀。綜合改造后的機關辦公大院給人感覺潔凈舒適，整體環(huán)境煥然一新，實現(xiàn)了綠化、亮化、美化的預期效果，大院成了市中心的一個大氧吧，是市民休閑和鍛煉的一個好場所。整體改造工程受到市委、市政府領導的充分肯定和機關干部職工的一致好評。
(二)面向市場、改革創(chuàng)新，不斷提高機關后勤服務社會化水平。
1、重新開辦機關食堂，干部職工就餐難問題得到徹底解決。xx年，因多種原因，原市機關食堂停辦，市直機關干部職工就餐只能自行解決。近年來，隨著機關新招錄公務員的不斷增加和交流干部的日益增多，市直機關干部職工要求興辦機關食堂的呼聲十分強烈。市政協(xié)委員兩次提交提案，要求開辦機關食堂。本著為干部職工提供優(yōu)質(zhì)服務的高度責任感，xx年，我們就開辦機關食堂進行了深入調(diào)研，擬定了食堂籌辦具體方案，解決落實了場地和資金等問題。今年年初，加緊對食堂進行裝修改造，并面向社會公開選聘了具有資質(zhì)和較高認知度的餐飲企業(yè)承包經(jīng)營(后期機關食堂經(jīng)營面積進一步擴大，現(xiàn)可容納幾百人就餐)。春節(jié)后上班第一天，機關食堂正式營業(yè)，多年來困擾市直機關干部的“吃飯難”問題終于得以解決。
2、全面推進物業(yè)管理市場化。為降低行政成本，促進資源整合利用，提升服務水平，xx年年底，我們對機關辦公大院的物業(yè)管理，實施了“政府出資、專業(yè)化管理、市場化運作”的模式，公開選聘了有資質(zhì)的物業(yè)管理公司進駐管理。一年來，在我局的有力監(jiān)管下，引進的物業(yè)管理公司能夠按照要求認真做好保潔、綠化、安保等工作，服務人員整體素質(zhì)水平較高，各項服務得到了機關大院各單位充分肯定。按照《省物業(yè)管理條例》的有關規(guī)定，由新一屆業(yè)主委員會根據(jù)全體業(yè)主意愿，面向市場公開自主選擇了物業(yè)企業(yè)為全體業(yè)主服務，我局給予適當補助。物業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變，一方面節(jié)省了大量的人力和精力;另一方面在依法辦事、依法行政方面取得了長足的進步。
(三)加強管理、改進服務，切實做好常規(guī)工作。
1、認真做好公務用車管理工作。嚴格按程序和標準，做好相關單位公務用車的購置、更新和處置等日常管理工作。堅持車輛購置更新由我局、監(jiān)察、財政三部門聯(lián)合審查制度，對新成立或調(diào)整的機構(gòu)，以及人員編制數(shù)有變動的市直部門及時進行了公務用車編制的重新核定，嚴格把好編制關。
2、大力加強辦公用房管理。認真辦理了市政協(xié)第7號提案，完成6家單位搬遷任務。完成了市政府大院車庫使用調(diào)查摸底工作;認真做好直管公房的續(xù)租和領導集體公寓的管理服務工作。
3、認真做好基礎設施修繕工作。對機關大院化糞池、下水管道進行了清淤;對市人大、政協(xié)大樓辦公大樓平頂屋面滲漏進行了維修;配合機關大院綜合改造工程，對市政府大門東西兩側(cè)鐵柵欄進行了更換，市政府等辦公大樓的大門改用鋼化玻璃，重新進行了油漆，對部分大樓內(nèi)的窗戶進行了修繕。
4、認真做好安全保衛(wèi)工作。一是加強對保安的日常管理。進一步規(guī)范了工作秩序，制訂完善了保安執(zhí)勤工作考勤管理辦法，印發(fā)了《保安人員執(zhí)勤工作績效考評管理實施辦法(試行)》等管理制度，對保安人員進行培訓。二是理順用人關系。重新規(guī)范了保安人員聘用制度，根據(jù)新的有關規(guī)定，采取置換勞動關系的方式，與公司簽訂了《保安服務協(xié)議》，由物業(yè)公司提供安保服務，我局實施全面監(jiān)管。三是安保工作開展有序。機關辦公大院及各辦公樓和市人大、政協(xié)辦公樓全部入駐保安人員，實行24小時值勤制度。增強技防水平，完善電子監(jiān)控布局，12月份在市委市政府機關大院增設了11處電子監(jiān)控探頭，在市委辦公樓外圍增設了5個紅外線報警裝置。加強對機關大院車輛停放管理，妥善處理上訪事件，做好群眾上訪的引導管理及上訪信息報送工作，維護正常辦公秩序。全年報告協(xié)助處理群眾上訪事件407起，其中20人以上大型上訪事件82批次，處理過程中無一起安全事件發(fā)生。認真做好五一、國慶、春節(jié)等節(jié)假日安保工作。四是加強與相關單位的密切合作。與轄區(qū)派出所加強聯(lián)系，加大對機關大院和鰲峰新村的巡察力度，組織召開了有關部門參加的機關保衛(wèi)工作聯(lián)席會，協(xié)調(diào)了機關安全保衛(wèi)工作管理事項。
5、全面啟動公共機構(gòu)節(jié)能工作。1月22日，市政府召開了全市公共機構(gòu)節(jié)能會議，會議以貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》為主要內(nèi)容，總結(jié)回顧了近幾年來我市在公共機構(gòu)節(jié)能降耗方面所做工作，認真部署xx年公共機構(gòu)節(jié)能工作任務。加強對公共機構(gòu)節(jié)能工作的領導，建立健全工作機制，成立了以分管副市長為組長的全市公共機構(gòu)節(jié)能工作領導小組，下設辦公室(設在我局)，對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作實行統(tǒng)一領導。建立了節(jié)能聯(lián)絡員制度，邀請省節(jié)能中心有關專家對我市公共機構(gòu)節(jié)能聯(lián)絡員進行了專門培訓。加強對公共機構(gòu)節(jié)能工作的廣泛宣傳，認真做好節(jié)能宣傳周活動，編制印發(fā)了機關節(jié)能常識宣傳手冊，在市直有關單位張貼了宣傳畫，在局網(wǎng)站上開辟了開展公共機構(gòu)節(jié)能工作活動專版。加強對相關人員的業(yè)務培訓，4月下旬和8月下旬，分別派員參加了在杭州舉辦的全國公共機構(gòu)節(jié)能培訓會議和在成都舉辦的合同能源管理與節(jié)能服務產(chǎn)業(yè)發(fā)展培訓班，積極為實施合同能源管理作準備。7月份，聯(lián)合市發(fā)改委印發(fā)《關于開展國家財政補貼高效照明產(chǎn)品推廣工作摸底的通知》，積極推廣節(jié)能產(chǎn)品，推進技術節(jié)能。認真做好10月下旬省公共機構(gòu)節(jié)能“”規(guī)劃調(diào)研組赴xx市調(diào)研活動。按時完成了全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計上報任務。組織編寫了全市公共機構(gòu)節(jié)能“”規(guī)劃。
6、機關幼兒園全面提升幼兒保教水平。局屬單位市政府機關。
幼兒園將民主考評公共服務單位活動和日常教育教學緊密結(jié)合，統(tǒng)籌安排，各項工作取得了較大成績。一是做好常規(guī)教育教學活動，組織好“幼兒一日活動”，豐富教學內(nèi)容。舉辦了慶?！傲ㄒ弧眱和?jié)文藝匯演、繪畫展覽、家園同樂趣味運動會等大型活動。
二是做好幼兒衛(wèi)生保健工作，注重安全教育。堅持做好幼兒衛(wèi)生保健，培養(yǎng)孩子養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，加強對流傳性較強疾病的防控，組織全園幼兒進行了全面體檢。三是突出做好幼兒園安保工作，加大人防和技防力度，配備了一名專職安保人員，在園內(nèi)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，仔細排查各類安全隱患，完善各項安保措施，保證幼兒園的安全。四是加強教師隊伍建設。開展業(yè)務培訓，參加了全市幼兒園專題研討活動，在市教育部門組織的“科學保教”評比活動中獲較好名次。暑假開展教師繼續(xù)教育培訓活動，提升教師隊伍的整體綜合素質(zhì)。繼xx年申報市一類幼兒園獲批準后，11月份，該園又被團市委評為市直行業(yè)(系統(tǒng))“xx年度縣級青年文明號”。
(四)加強隊伍建設、創(chuàng)建和諧機關，不斷提升后勤部門整體形象。
1、以抓好機關黨建工作為重心，全面加強干部隊伍建設。根據(jù)工作需要，3月份，召開了黨總支黨員大會暨新一屆黨支部委員會選舉大會，按程序選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員會，并報經(jīng)市直機關工委獲得批準。在局黨組的支持和指導下，新一屆黨支部認真制定全年工作計劃，扎實開展了“踐行廉政準則、優(yōu)化政治生態(tài)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、學習貫徹xx屆五中全會精神等一系列專題教育學習活動，創(chuàng)新活動載體，豐富活動內(nèi)容，確保不走過場。堅持每周五的機關理論和業(yè)務學習例會制度，組織干部職工認真學習了中央、省及市關于政治、經(jīng)濟、法律、社會發(fā)展等方面的文件精神，開展了系統(tǒng)業(yè)務知識學習。系統(tǒng)14名干部參加了干部理論在線學習，學習任務完成率達100%。認真做好城鄉(xiāng)黨組織結(jié)對幫扶和城市文明創(chuàng)建“聯(lián)點共建”活動，幫助解決他們的實際困難。認真開展“最佳黨日”活動，7月2日，局黨支部組織廣大黨員與聯(lián)點共建單位黨員代表一道，赴開展了城鄉(xiāng)基層組織創(chuàng)先爭優(yōu)經(jīng)驗交流會。開展慰問幫扶活動，對我局及幫扶單位的部分困難黨員進行了慰問。發(fā)動廣大黨員，積極主動向玉樹災區(qū)捐款捐物。
2、以開展工會活動為紐帶，不斷加強機關精神文明建設。3月份，經(jīng)報批準，成立了局機關工會。工會成立以來，以服務廣大職工、切實維護職工權益為出發(fā)點，認真開展了各項工作，充分發(fā)揮了工會組織職能。今年以來，組織職工參加了全市登山比賽、迎春長跑比賽，取得較好名次。開展了與局屬單位職工慶元旦歌詠聯(lián)歡活動，愉悅了大家身心。關心每一位職工，開展了多項“送溫暖”活動。加強宣傳，鼓勵職工主動加入城市服務志愿者隊伍，開展志愿活動。發(fā)動職工積極參與無償獻血。全局職工精神面貌昂揚向上，團結(jié)共事氛圍濃厚。
3、以促進機關作風轉(zhuǎn)變?yōu)樽谥?，大力開展反腐倡廉工作。局黨組高度重視反腐倡廉工作，以開展的“踐行廉政準則，優(yōu)化政治生態(tài)”活動為載體，認真落實黨風廉政建設責任制。定期開展廉政談話活動，筑牢思想防線。年底，局領導班子成員還開展了一次與全體職工普遍談心活動。堅持民主集中制原則。嚴格執(zhí)行黨政正職“三個不直接分管”工作制度，對班子成員工作分工及時進行了調(diào)整。建立健全機關財務管理、工程管理等有關規(guī)章制度，堅持用制度管人、管權、管事，制度面前人人平等。過去的一年，我們堅持服從、服務于市委市政府中心工作，不斷增強管理保障能力，多項工作受到市委市政府領導及上級部門的肯定和表彰。在看到成績的同時，也要清醒地認識到，我市工作仍然存在著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)。一是管理體制和工作機制尚未理順，工作職能不夠健全。二是改革創(chuàng)新意識還不夠。
三是基礎設施薄弱落后的現(xiàn)狀與市直機關及干部職工的實際需求。
存在較大矛盾，離大家的要求尚有一定距離。在新的一年里，我們將克服工作中的困難和不足，爭取市委市政府及各單位的支持，努力完成市委市政府交辦的各項工作任務，認真做好管理服務工作，為跨越崛起、富民強市，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移做出更大的貢獻!
公司單位的工作報告篇十二
各位領導：
首先，對各位領導蒞臨檢查指導工作表示熱烈歡迎！下面，根據(jù)通知要求，我將今年以來區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作情況做以下簡要匯報：
今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局按照市區(qū)農(nóng)村工作會議和《年度全市農(nóng)業(yè)工作要點》確定的任務目標，結(jié)合我區(qū)實際，科學制定全年的工作重點和推進計劃，層層簽訂責任狀，明確分工，責任到人，倒排工期，狠抓落實。在工作中，我們緊緊抓住黃藍兩大國家戰(zhàn)略在我區(qū)交匯融合的歷史機遇，特別是按照全市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化暨春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議確定的重點任務，突出抓好春耕生產(chǎn)和重大農(nóng)業(yè)項目開工建設，各項工作順利推進，開局良好。截止目前，預計全區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增加值2。43億元，增長7%；預計實現(xiàn)農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2305元，增長14%。全區(qū)小麥種植面積1。615萬畝，目前長勢良好。棉花春播已全面展開，現(xiàn)已播種42萬畝，預計再利用一周左右的時間全區(qū)45萬畝棉花可全部播種完畢。開工農(nóng)業(yè)重點工程、項目3個，累計投入資金5000萬元。建成特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地24個，其中綠色食品2個（已檢測合格）。農(nóng)業(yè)品牌建設取得新突破，先后培育了“黃冬棗”、“黃海參”、“黃文蛤”、“黃梭子蟹”、“三豐香油”等十幾個知名品牌，其中，“黃文蛤”順利通過地理標志認證，“黃冬棗”順利通過中國綠色食品發(fā)展中心a級綠色食品認證。全區(qū)共獲得省著名商標5個、省名牌產(chǎn)品3個。工作中，我們具體抓了以下七個方面：
（一）全面做好春耕生產(chǎn)各項工作。
一是科學指導春季抗旱工作。面對今年嚴峻旱情，全局廣大職工迅速行動起來，科學指導抗旱工作，全力打好抗旱雙保工作攻堅戰(zhàn)，努力爭取糧食生產(chǎn)再獲豐收。工作中，利用黃河來水有利時機，發(fā)動群眾搶引搶蓄黃河水，指導群眾科學灌溉，同時，及時印發(fā)春季農(nóng)作物抗旱技術要點，組織技術人員深入田間地頭進行技術指導，累計培訓農(nóng)民0。6萬余人，發(fā)動群眾4萬人次積極自救，累計上陣機械設備1。2萬余套。目前，全區(qū)累計引進黃河水6545萬立方米，已完成春灌旱白地41。31萬畝，完成春灌面積的88。33%；春灌麥田1。615萬畝，有效緩解了我區(qū)農(nóng)田旱情。認真落實上級抗旱補助政策，我區(qū)已補貼各類抗旱機具50余臺（套），發(fā)放國家小麥抗旱專項補貼資金60萬元。
二是開展好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術服務工作。開展送技術下鄉(xiāng)活動，組織農(nóng)業(yè)技術人員深入田間地頭和春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)第一線，科學指導農(nóng)民進行田間作物春季管理和春耕備播工作。截至目前，共舉辦培訓班6場次，印發(fā)技術明白紙5000余份，提供農(nóng)業(yè)技術咨詢服務3000余人次，幫助農(nóng)民解決各類技術問題60個。
三是積極做好春耕備播工作。種子、化肥等各類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料儲備充足，全區(qū)已儲備各種良種600噸、農(nóng)藥100噸、化肥1。2萬噸、農(nóng)膜800噸，檢修各類農(nóng)用機械1200余臺。目前，全區(qū)已春播棉花面積12萬畝。加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度，通過開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全宣傳活動和春季農(nóng)資打假工作，規(guī)范了農(nóng)資市場，創(chuàng)造了全區(qū)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的良好環(huán)境。
（二）不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
一是重點推進農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設。全區(qū)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展到70家，固定資產(chǎn)總額達到7。95億元，實現(xiàn)銷售收入總額11。5億元；年銷售收入過億元的3家。新上華春水產(chǎn)公司4000畝海參養(yǎng)殖一體化建設項目、通和水產(chǎn)公司海參育苗養(yǎng)殖建設項目、力大王農(nóng)畜產(chǎn)公司600頭種豬育種及培育和年產(chǎn)2萬噸有機肥項目、振宇水產(chǎn)公司沙蠶養(yǎng)殖池建造項目等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化新擴建項目10余個，預計總投資4億元。
二是積極推進農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設。按照高效生態(tài)的要求，搶抓機遇，率先發(fā)展，全力打造“一帶兩園四基地”，一帶就是依托我區(qū)西部黃河故道流域，打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶；兩園就是建設黃海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園和農(nóng)產(chǎn)品精深加工園；四基地就是建設綠色有機冬棗標準化生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)海參養(yǎng)殖基地、大閘蟹養(yǎng)殖基地、現(xiàn)代畜牧業(yè)基地。目前，正在與中國農(nóng)業(yè)大學合作編制區(qū)高效生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)觀光帶規(guī)劃。重點建設黃河故道高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，該項目依托義和鎮(zhèn)特色產(chǎn)業(yè)和新戶鎮(zhèn)冬棗產(chǎn)業(yè)，自沾利河至馬新河流域黃河故道，占地300平方公里，建設包括現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片、采摘、垂釣、娛樂、餐飲、食用菌生產(chǎn)、科技培訓、休閑觀光等，具有黃特色的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在前期專題調(diào)研的基礎上，全區(qū)初步確定了10處高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園，61個村計劃建立高效生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。項目計劃投資4億元，目前，項目區(qū)內(nèi)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范片已具雛形。
三是切實抓好農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織建設。圍繞我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品，按照“加快興建發(fā)展一批，努力規(guī)范提升一批，積極改組鞏固一批”的思路，不斷提升合作社質(zhì)量和優(yōu)化合作社布局。工作中，我們突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、有市場潛力的產(chǎn)品、糧棉種植等三個重點發(fā)展合作社，目前，全區(qū)農(nóng)民專業(yè)合作社已發(fā)展到104家。
四是著力做好“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品工程建設。實施以冬棗、海參、大閘蟹三大基地建設為主的“百千萬”黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地建設工程，已建成標準化基地23個，下一步我們將再新建黃特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地15個，鞏固完善10個，通過基地建設帶動農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。
五是積極開展“三品”認證工作。目前，全區(qū)已有25家龍頭企業(yè)、合作社以及個人生產(chǎn)的55種農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害生產(chǎn)基地和無公害產(chǎn)品認證。申報的2個綠色食品已通過抽樣檢測。全區(qū)建設農(nóng)業(yè)標準化示范基地23個，實施標準化管理的生產(chǎn)面積約30萬畝。
（三）狠抓農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作。
一是加強農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設。建立起覆蓋全區(qū)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測體系。在完善提高區(qū)級檢測中心的基礎上，加強鎮(zhèn)、街道檢測機構(gòu)和隊伍建設，各鎮(zhèn)、街道均配備了1名負責人員和2名專職檢測人員。積極探索在大型批發(fā)市場、鎮(zhèn)街集貿(mào)市場、超市、生產(chǎn)基地、城區(qū)市場等建立檢測點，配備速測設備，建立市場準入制度，對每天上市的農(nóng)產(chǎn)品進行質(zhì)量安全檢測。結(jié)合優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、標準化生產(chǎn)基地和無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設，探索推廣農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)檔案登記制度。
二是扎實做好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗檢測工作。重點做好農(nóng)產(chǎn)品抽檢工作。加大對超市、市場、鎮(zhèn)、街道抽檢密度，在市、縣區(qū)交叉抽檢的基礎上，3月份對各鎮(zhèn)、街道抽檢150個，并及時發(fā)布監(jiān)測通報。同時，完成市檢測中心及縣區(qū)檢測站的交叉抽檢任務，累計抽檢樣品70個，化驗1540余項次。
三是突出抓好放心蔬菜基地建設。全區(qū)放心蔬菜基地面積已發(fā)展到500畝。截止目前，已經(jīng)完成了梅家“菜籃子”蔬菜的商標注冊，申請了多種蔬菜的無公害產(chǎn)地和產(chǎn)品認證，3處蔬菜基地建立了質(zhì)量安全檢測室，配備了農(nóng)藥殘留速測儀等檢測設備。在放心蔬菜基地建設中積極推行標準化生產(chǎn)、區(qū)域化布局、產(chǎn)業(yè)化營銷和社會化服務，先后開展了蔬菜基地監(jiān)管體系建設、蔬菜生產(chǎn)標準體系建設、蔬菜生產(chǎn)檢測體系建設、放心蔬菜基地投入品專營店建設、蔬菜生產(chǎn)服務體系建設等5個方面的硬件設施建設，在放心蔬菜基地實行了生產(chǎn)投入品的專供專營，切斷了高毒、高殘留農(nóng)藥和不合格投入品的來源，從源頭上實現(xiàn)蔬菜生產(chǎn)的安全性。
四是強化農(nóng)資執(zhí)法工作。積極開展春季農(nóng)資打假工作，加大對農(nóng)業(yè)投入品的市場監(jiān)管力度。截至目前，共出動執(zhí)法車輛30臺次、執(zhí)法人員100余人次，檢查農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)及經(jīng)營戶80余個。進一步規(guī)范了農(nóng)資市場。
（四）切實做好農(nóng)業(yè)技術推廣服務工作。
一是抓好新技術推廣應用。綜合運用測土配方施肥技術、秸稈還田、土壤深松、精播半精播、簡化栽培、良種良法及新品種推廣等高產(chǎn)栽培技術，積極探索適宜的高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展新路子。同時，依托各種專業(yè)合作社，按照六有標準大力推動“百千萬”黃特有農(nóng)產(chǎn)品基地建設，培育了新泰黑花生、福香荷蓮藕、圍子紅薯、鮮食玉米等一大批特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品，初步形成了特色產(chǎn)業(yè)遍地開花的良好局面，促進了全區(qū)農(nóng)業(yè)的快速發(fā)展。
二是推廣測土配方施肥技術。切實抓好測土配方施肥資金補貼項目實施，開展測土配方施肥示范鎮(zhèn)街建設。加強75個耕地養(yǎng)分及墑情動態(tài)監(jiān)測工作，進行耕地養(yǎng)分及水分監(jiān)測，共發(fā)布簡報7期。切實搞好實驗室常規(guī)監(jiān)測工作，目前已接收農(nóng)戶送檢肥料樣品21個，接收“三網(wǎng)”綠化土壤及水質(zhì)樣品120余個。同時，先后完成了施可豐穩(wěn)定性肥料試驗、棉花肥料利用率試驗等3個大田試驗任務。截止目前，全區(qū)累計采集樣品113個，化驗1500余項次，發(fā)放測土配方施肥明白紙21200余份，指導農(nóng)民科學施肥。
三是開展好農(nóng)業(yè)信息化技術服務。開通了農(nóng)技服務熱線3612316，并與網(wǎng)絡平臺結(jié)合起來，為廣大農(nóng)民群眾提供信息服務、技術指導、政策宣傳等信息服務。組建起一支由農(nóng)業(yè)專家、農(nóng)技人員和信息員組成的多層次服務隊伍，負責對各類涉農(nóng)問題進行網(wǎng)上或熱線解答、咨詢服務，根據(jù)需要進行現(xiàn)場指導。同時，進一步加快農(nóng)村信息基礎設施建設。結(jié)合我區(qū)實際情況，重點在提高全區(qū)農(nóng)民電腦擁有率和上網(wǎng)率上實現(xiàn)突破，普及推廣信息化技術。下一步重點完成對黃農(nóng)業(yè)智能信息網(wǎng)的改版工作，充實相關板塊，增加“網(wǎng)上視頻農(nóng)業(yè)醫(yī)院”、“農(nóng)業(yè)專家短信服務平臺”、“農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督平臺”、“農(nóng)業(yè)技術影視點播”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務平臺”、“測土配方服務平臺”等五個欄目。
四是開展棉花高產(chǎn)技術創(chuàng)建工作。按照農(nóng)業(yè)部棉花高產(chǎn)創(chuàng)建活動的要求，在制定實施方案、確定實驗地塊的基礎上，去冬對400畝項目實驗地塊進行了深松，今年3月份又借助良種補貼篩選出試驗品種，現(xiàn)已完成播種任務。
五是做好農(nóng)民科技培訓工作。組織成立了由30名專業(yè)技術人員組成的農(nóng)業(yè)科技講師團，針對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)中亟待解決的問題，通過現(xiàn)場會、課堂、專題會議等形式，開展了綠色蔬菜、草莓、蓮藕、糧棉栽培管理、病蟲害防治、測土配方施肥等技術培訓。到目前，共舉辦實用技術培訓班12期，培訓農(nóng)民1000余人，進村指導100余次，發(fā)放技術指導資料1000余份。
六是大力發(fā)展食用菌生產(chǎn)。我區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)在冬閑庭院種植模式的基礎上，現(xiàn)已發(fā)展到以食用菌大棚專業(yè)化種植為主，庭院種植、林下種植等多種種植模式并存的生產(chǎn)階段，種植品種以香菇、雙胞蘑菇、平菇、金針菇為主，年產(chǎn)量約350噸，產(chǎn)值500余萬元。為進一步加快全區(qū)食用菌產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，我們通過開展產(chǎn)業(yè)招商和專業(yè)招商，擬在黃農(nóng)副業(yè)產(chǎn)品加工園投資1。2億元建設日產(chǎn)12噸食用菌工廠化生產(chǎn)建設項目，項目建成投產(chǎn)后，年生產(chǎn)菌棒1000萬棒和生產(chǎn)菌渣有機肥1。5萬噸。
（五）著力推進一批農(nóng)業(yè)基礎設施建設項目。
一是扎實推進“三網(wǎng)”綠化工程。截至目前，全區(qū)“三網(wǎng)”綠化工程共動用土石方135。29萬方，新建林地面積0。19萬畝，綠化面積0。64萬畝，植樹81。58萬株。完成年度建設總?cè)蝿盏?9。55%，其中土方工程建設進度為34。26%，種植工程為44。85%。工程建設完成投資1750。7萬元。同時，我們正積極搶抓黃河來水的有利時機，全面展開以春灌為主的春季管理工作，現(xiàn)已完成林木灌溉1。12萬畝，林地引水改堿0。8萬畝。
二是繼續(xù)做好農(nóng)村能源工程建設。依托國債項目，狠抓沼氣鄉(xiāng)村服務網(wǎng)點建設，通過實施國家新增沼氣池建設項目，完成“一池二改”20xx戶，完成工程投資640萬元，全區(qū)累計建設戶用沼氣池4680個。新建5處沼氣服務網(wǎng)點，完成投資35。5萬元。
三是大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。依據(jù)獨特的資源和區(qū)位優(yōu)勢，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)、生態(tài)觀光農(nóng)業(yè)，拓寬農(nóng)業(yè)發(fā)展空間。我區(qū)在有效整合、合理開發(fā)各類資源的基礎上，重點規(guī)劃建設了農(nóng)博園、風情園、新星月湖漁棗樂園、北湖碧水休閑觀光園、國家級中心休閑漁業(yè)、休閑觀光農(nóng)業(yè)園等休閑觀光園，休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展將有效轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力，推動我區(qū)農(nóng)業(yè)的全面發(fā)展。
（六）加快推進重大項目開工建設。
一是實施重大項目攻堅，狠抓招商引資工作。圍繞主導產(chǎn)業(yè)和農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，突出抓好專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，確保年內(nèi)完成過億元項目2個，到位固定資產(chǎn)3億元，以引進大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)來促進我區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化升級。目前，已落地開工過億元項目2個，另外1個過億元項目正在辦理土地征用手續(xù)，近期可開工建設。
二是開展好3月份重大項目集中開工月活動。按照“四個一批”要求，積極推進重大項目開工建設，開展了3月份重大項目集中開工月活動，投資1。5億元占地1。5萬畝的萬畝海參養(yǎng)殖項目、投資2。5億元占地3萬畝的漁鹽一體化建設項目先后開工建設。項目建設進展順利。同時，積極推進集團投資控股有限公司投資的奶牛養(yǎng)殖項目，該項目計劃總投資7億元。計劃建設2個萬頭奶牛牧場及配套牛舍、擠奶廳。目前已完成土地征用手續(xù)，近期將開工建設。
三是抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測站建設國債項目實施。目前，通過政府采購已完成191。7余萬元的設備采購工作，近期可完成項目合同的簽訂工作。
（七）深化農(nóng)村各項改革。土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、農(nóng)村集體林權制度改革等重點工作順利推進。
一是認真抓好二輪延包工作。目前我區(qū)177個村（其中6個無地村），已完成延包的166個，占應延包村數(shù)97%，已完成延包土地面積14。6179萬畝，共簽訂土地承包合同1。967萬份，頒發(fā)承包經(jīng)營權證書1。967萬份。
二是規(guī)范農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。目前，已建成1個區(qū)級和4個鎮(zhèn)級農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心，全區(qū)納入中心的土地流轉(zhuǎn)總面積10813畝，通過土地流轉(zhuǎn)中心辦理的土地流轉(zhuǎn)有3243畝。
三是積極推進林權制度改革。區(qū)作為全省首批集體林權制度改革試點縣區(qū)，先行探索集體林權主體改革，經(jīng)過一年的努力，圓滿完成了主體改革任務，順利通過省級檢查驗收。截至目前，累計實現(xiàn)林地確權5456畝，宗地999宗，發(fā)放林權證904本。林改完成核實率、林權發(fā)證率、林權糾紛調(diào)處率、微機輸入率、群眾滿意率均達到了95%以上。四是全面落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策。各項惠農(nóng)政策全面落實，小麥綜合直補兌付資金160萬元，我區(qū)農(nóng)機購置補貼下達指標300萬元，目前正在積極落實。
一是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎設施相對脆弱，受制于水的影響比較嚴重。由于去冬今春異常干旱，使春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)影響較大；再加上區(qū)處于引黃灌區(qū)最末端，致使調(diào)引黃河水較遠，引水成本較高，造成抗旱成本較高，增加了抗旱難度。
二是受今年氣候因素制約，農(nóng)業(yè)重大項目開工建設受到一定程度的影響。由于今年頻繁的惡劣天氣，嚴重影響了包括中心漁港建設項目和現(xiàn)代漁業(yè)項目等一批農(nóng)業(yè)重大項目的施工進度。
三是農(nóng)業(yè)服務體系不夠完善，標準化和組織化程度不夠高。
四是農(nóng)業(yè)項目融資難。農(nóng)業(yè)項目銀行貸款額度小、周期短，特別是對小型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作組織的發(fā)展制約影響明顯。
（一）調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)業(yè)綜合競爭力。種植業(yè)內(nèi)部著力搞好瓜、菜、菌生產(chǎn)；突出區(qū)域特色，大力發(fā)展高效水產(chǎn)業(yè)、健康畜牧業(yè)、特色林果業(yè)；大力發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)。
（二）突出農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設，發(fā)展農(nóng)業(yè)標準化生產(chǎn)。加快以四個特色基地為代表的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設，積極發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)強化基地的規(guī)范化標準化建設。
一是積極發(fā)展示范區(qū)、示范園、示范片的示范作用。年內(nèi)每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建一處農(nóng)業(yè)示范園，堅持一村一品特色發(fā)展，建設好村級示范片。發(fā)揮載體作用和示范帶動作用。重點發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)；重點發(fā)展現(xiàn)代畜牧示范區(qū)；圍繞故道重點發(fā)展高效農(nóng)業(yè)示范區(qū)。
二是抓好四大農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃建設。鞏固冬棗標準化示范區(qū)。以新戶鎮(zhèn)為主體，重點建設5000畝黃冬棗標準化生產(chǎn)基地，力爭3年內(nèi)，全部實現(xiàn)標準化生產(chǎn)和綠色有機產(chǎn)品認證，產(chǎn)品安全率、無公害認證率達到100%。突破現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)。重點實施黃特優(yōu)水產(chǎn)品市場開拓工程，加快建設黃大閘蟹、海參、文蛤、對蝦等標準化生產(chǎn)基地建設。提升現(xiàn)代畜牧業(yè)示范區(qū)。規(guī)劃建設濟軍生產(chǎn)基地現(xiàn)代畜牧示范園區(qū)、西北部肉禽產(chǎn)業(yè)區(qū)、中部生豬產(chǎn)業(yè)區(qū)、東部食草畜禽產(chǎn)業(yè)區(qū)等四個產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū)。拓展休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)。在城郊，規(guī)劃建設一批休閑觀光農(nóng)業(yè)示范區(qū)，帶動全區(qū)休閑農(nóng)業(yè)發(fā)展。重點在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、街道、街道等地，利用庫區(qū)、河流、溝渠等，建設一批集休閑度假、生態(tài)觀光旅游、水產(chǎn)規(guī)模化養(yǎng)殖、休閑垂釣、果品采摘、漁業(yè)科技推廣發(fā)展、餐飲等項目為一體的多元化、綜合型的休閑農(nóng)業(yè)旅游觀光區(qū)。
（三）發(fā)展壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。實施項目帶動戰(zhàn)略，加大招商引資力度，突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，通過大項目落地帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值，促使區(qū)內(nèi)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)擴規(guī)增量，提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。
（四）全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村改革發(fā)展各項工作。突出土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)村產(chǎn)權制度改革試點工作。加強涉農(nóng)資金監(jiān)管，全面落實強農(nóng)惠農(nóng)政策。完善工作措施，創(chuàng)新工作方法，加強強農(nóng)惠農(nóng)專項資金監(jiān)管，確保強農(nóng)惠農(nóng)資金安全，確保人民群眾得到實惠。
（五）加強機關效能建設，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作上臺階上水平。將機關效能建設當作生命線來抓，切實做到工作提質(zhì)、提速、提效，充分發(fā)揮好全區(qū)農(nóng)業(yè)工作人員的主觀能動性，通過制度、機制建設和獎懲考核措施，抓好工作落實。當前：
一是突出抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)各項工作。抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)事關全年農(nóng)業(yè)工作大局。我區(qū)小麥面積1。6萬畝，在抓好春季麥田管理工作的同時，今后重點做好棉花生產(chǎn)工作，目前，全區(qū)棉花春播已接近尾聲，棉花播種面積預計在45萬畝左右，抓好棉花生產(chǎn)工作將直接影響著全年農(nóng)民增收。
二是著力推進“三網(wǎng)”綠化工程。按照市委、市政府的總體要求和部署，立足一個“早”字，突出一個“快”字，確保一個“綠”字，進一步強化措施，落實責任，確保我區(qū)“三網(wǎng)”綠化工作再上新水平。
三是加強督查調(diào)度。根據(jù)年初確定的農(nóng)業(yè)工作重點和責任分工，該鋪開的鋪開，該深入的深入，該調(diào)度的調(diào)度，確保每項工作抓緊、抓細、抓實，件件落到實處。
四是注重典型培育。著力在突出特色、培育典型上下功夫，圍繞農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、“三網(wǎng)”綠化等重點工作，創(chuàng)新指導方式，加大推進力度，注意發(fā)揮典型示范帶動作用，通過典型引路，帶動農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作整體上水平。
公司單位的工作報告篇十三
一年的工作就要結(jié)束了，這是一個很好的一年，在這一年里，我們餐廳酒店的工作和業(yè)績都較去年同期增幅很大，所以在新的一年里，我們一定要努力創(chuàng)新，繼續(xù)在今年的基礎上，加大努力，爭創(chuàng)更好的業(yè)績!
通過對餐廳酒店全年工作進行回顧總結(jié)，激勵鞭策著全店上下增強自信，振奮精神，發(fā)揚成績，整改問題。并將制訂新一年度的管理目標、經(jīng)營指標和工作計劃，以指導20xx年餐廳酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。
一年的工作，經(jīng)過全店上下的共同努力，成績是主要的。但不可忽略所存在的問題。這些問題，有些來自于客人投訴等反饋意見，有些是餐廳酒店質(zhì)檢或部門自查所發(fā)現(xiàn)的。用四星級餐廳酒店的標準來衡量，問題之明顯、整改之必要已非常迫切地提上餐廳酒店領導班子的議事日程。
1、服務質(zhì)量尚需有優(yōu)化。從多次檢查和客人投訴中發(fā)現(xiàn)，餐廳酒店各部門各崗位員工的服務質(zhì)量，橫向比較有高有低，縱向比較有優(yōu)有劣。白天與夜晚、平時與周末、領導在與不在，都難做到一個樣地優(yōu)質(zhì)服務。反復出現(xiàn)的問題是，有些部門或崗位的部分員工，儀容儀表不整潔，禮節(jié)禮貌不主動，接待服務不周到，處理應變不靈活。此外，清潔衛(wèi)生不仔細，設備維修不及時等，也影響著餐廳酒店整體的服務質(zhì)量。
2、設施設備不盡完善。
3、管理水準有待提升。一表現(xiàn)在管理人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識、外語水平和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不齊;二表現(xiàn)在餐廳酒店尚未制訂一整套規(guī)范的系統(tǒng)的切實可行的“管理模式”;三表現(xiàn)在“人治”管理、隨意管理個體行為在一些管理者身上時有發(fā)生。
餐廳酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求，年初制定了全年工作計劃，提出了指導各項工作開展的總體工作思路，一是努力實現(xiàn)“三創(chuàng)目標”，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學決策，指導著全年各項工作的開展。加之“三標一體”認證評審工作的促進，以及各項演出活動的實操，尤其下半年十六屆四中全會強勁東風的激勵，餐廳酒店總經(jīng)理班子帶領各部門經(jīng)理及主管、領班，團結(jié)全體員工，上下一致，齊心協(xié)力，在創(chuàng)收、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻，取得了頗為可觀的業(yè)績。
1、服務創(chuàng)優(yōu)。餐廳酒店通過引進品牌管理，強化《員工待客基本行為準則》關于“儀表、微笑、問候”等20字內(nèi)容的培訓，加強管理人員的現(xiàn)場督導和質(zhì)量檢查，逐步完善前臺待客部門及崗位的窗口形象，不斷提高員工的優(yōu)質(zhì)服務水準。因而，今年5月份由市旅游局每年一次組織對星級飯店明查暗訪的打分評比，我店僅扣2分，獲得優(yōu)質(zhì)服務較高分值，在本地區(qū)同星級飯店中名列前茅。此外，在大型活動的接待服務中，我店銷售、前廳、客房、物業(yè)、餐廳等部門或崗位，分別收到了來自活動組委的表揚信，信中皆贊揚道：“餐廳酒店員工熱情周到的服務，給我們的日常生活提供了必要的后勤保障，使我們能夠圓滿地完成此次活動。”
2、安全創(chuàng)穩(wěn)定。餐廳酒店通過制定“大型活動安保方案”等項安全預案，做到了日常的防火、防盜等“六防”，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故。在餐廳酒店總經(jīng)理的關心指導下，店級領導每天召開部門經(jīng)理反饋會，通報情況提出要求。保安部安排干部員工加崗加時，勤于巡邏，嚴密防控。在相關部門的配合下，群防群控，確保了各項活動萬無一失和餐廳酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定。餐廳酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進班組。
3、經(jīng)營創(chuàng)收。餐廳酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道、推出房提獎勵、餐飲績效掛鉤等。相關經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入。餐廳酒店全年完成營收為萬元，比去年超額萬元，超幅為%;其中客房收入為萬元，寫字間收入為萬元，餐廳收入萬元，其它收入共萬元。全年客房平均出租率為%，年均房價元/間夜。餐廳酒店客房出租率和平均房價，皆高于全市四星級餐廳酒店的平均值。
4、管理創(chuàng)利。餐廳酒店通過狠抓管理，深挖潛力，節(jié)流節(jié)支，合理用工等，在人工成本、能源費用、物料消耗、采購庫管等方面，倡導節(jié)約，從嚴控制。餐廳酒店全年經(jīng)營利潤為萬元，經(jīng)營利潤率為%，比去年分別增加萬元和%。其中，人工成本為萬元，能源費用為萬元，物料消耗為萬元，分別占餐廳酒店總收入的%、%、%。比年初預定指標分別降低了%、%、%。
餐廳酒店總經(jīng)理班子率先垂范，組織指導黨員干部及全體員工，認真學習領會十八屆四中全會精神。結(jié)合餐廳酒店經(jīng)營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質(zhì)，轉(zhuǎn)變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個餐廳酒店范圍下半年度突顯了可喜的改觀。主要表現(xiàn)在干部員工精神狀態(tài)積極向上。餐廳酒店總經(jīng)理大會、小會反復強調(diào)，干部員工要有緊迫感，應具上進心，培養(yǎng)“精氣神”。餐廳酒店的管理服務不是高科技，沒有什么深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態(tài)，是對餐廳酒店的忠誠度和敬業(yè)精神，是對管理與服務內(nèi)涵真諦的理解及其運用。店級領導還通過組織對部門經(jīng)理、主管、領班及員工的各項培訓交流，啟發(fā)引導大家拓寬視野，學習進取，團結(jié)協(xié)作。
在完成餐廳酒店經(jīng)營指標、管理目標和接待任務的過程中實現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。因而，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息、互為補臺、互相尊重;餐廳酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假、缺席的人少了，則代之以主動關心參加、檢查仔細認真等。在一些大型活動中，在店級領導的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領著主管、領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài)，為餐廳酒店的窗口形象增添了光彩。
在今年抓“三標一體”6s管理的推行認證過程中，餐廳酒店召開了多次專題會，安排了不同內(nèi)容的培訓課，組織了一些驗審預檢等。這些大大促進并指導了餐廳酒店管理工作更規(guī)范地開展。同時，餐廳酒店引進國內(nèi)外先進餐廳酒店成功經(jīng)驗，結(jié)合年初制定的管理目標和工作計劃，餐廳酒店及各部門全年主要抓了八大工作。
1、班組晨會。為保證餐廳酒店基本產(chǎn)品“客房”質(zhì)量的優(yōu)質(zhì)和穩(wěn)定，客房部根據(jù)餐廳酒店要求，設立了長包及散客班組的晨會制度，對當日的工作進行布置，對每個員工的儀表儀容不整進行規(guī)范，從而使全體員工在思想上能夠保持一致，保證了各項工作能夠落實到位。在班組的周例會中對上周工作進行總結(jié)，對下周的工作進行布置并形成文字，同時將餐廳酒店相關文件的內(nèi)容納入其中，充分體現(xiàn)了“嚴、細、實”的工作作風。
2、安全檢查。除部門設立專職安全保衛(wèi)分管負責人外，將安全知識培訓開成系統(tǒng)在全年展開，體現(xiàn)不同層次、內(nèi)容。從餐廳酒店相應的防范措施、突發(fā)事件的處理辦法到各項電器的檢查要求等等，從點滴入手。明確各區(qū)域的安全負責人，以文字形式上墻，強調(diào)“誰主管、誰負責”“群策群力”的工作原則。對于住店客人、會客人員、過往人員進行仔細觀察、認真核對，做到無疏漏。全年散客區(qū)共查出住客不符的房間間，不符人員人?？蛣詹抗膊槌霾话踩[患起(客人未關門、關窗起;不符合餐廳酒店電器使用規(guī)定起)。
1、人員調(diào)整。餐廳酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名，是同規(guī)模星級餐廳酒店的2倍多。餐廳酒店總經(jīng)理班子分析原因，關鍵是人，是主要管理人員的責任。因此，餐廳酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至名，增強了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責任心。
2、渠道拓寬。銷售部原來分解指標因人而定，缺少科學依據(jù)。餐廳酒店下達的經(jīng)營指標卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎上，拓展增加了會展、團隊、同行、會員卡等渠道，設渠道主管專人負責，并按各渠道客源應占餐廳酒店總客源的比例，相應地按比例分解指標。這樣，一是劃分渠道科學，二為分解指標合理，三能激勵大家的工作責任心和促銷的主動性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進了銷售業(yè)績的提升。
3、房提獎勵。根據(jù)本餐廳酒店市場定位為商務型特色餐廳酒店，以接待協(xié)議公司商務客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡訂房、會展團隊等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行餐廳酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務態(tài)度，使餐廳酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%。
1、績效掛鉤。餐廳雖然是餐廳酒店的一個部門崗位，但在管理體制上率先進入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行，即將餐廳的經(jīng)營收入指標核定為萬元/月，工資總額控制為萬元/月。在一定的費用和毛利率標準下，若超額完成或未完成營收指標，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應比例名額。這種績效掛鉤的做法，一方面給餐廳廚房的管理者、服務員、廚師等人員以無形的壓力，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負面的影響;另一方面，卻使大家變壓力為動力，促進餐廳、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市、增加早餐品種等等。
2、競聘上崗。餐廳除了分配政策作了改革，用人、用工機制也較靈活。管理者能上能下，員工能進能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等，這些皆利于餐廳酒店及部門崗位的政令暢通，令行禁止。當然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負責崗位，將認真工作的員工提為領班，將不稱職的主管、領班及員工予以勸退等，多多少少推動了餐廳各項工作的開展，為力爭完成營收指標提供了管理機制等方面的保證。
3、試菜考核。餐廳酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領導及相關部門經(jīng)理試菜打分，考核廚師的業(yè)務水平，同時對基本滿意的新菜建議推銷。半年來，餐廳共推出新菜余種，其中，鐵板排骨餃、香辣牛筋、漢味醉雞、野味鮮、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認可。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵，對業(yè)務技術較差的廚師要求及時調(diào)換等。
另外，餐廳配合餐廳酒店，全年共接待重要客人批，計多桌，約人次。餐廳的服務接待工作得到了餐廳酒店和上級領導的基本肯定和表揚。
1、店級講座。按照餐廳酒店年初制定的全員培訓計劃，參照《員工待客基本行為準則》20字內(nèi)容，由店級領導組織召集對部門經(jīng)理、主管、領班及待客服務人員的專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、服務意識、禮貌待客、案例分析等。全年共組織培訓余批，約人次參加，通過講解、點評、交流等，受訓人員在思想認識和日常工作中，皆得到不同程度的感悟和提升。
2、英語授課。上半年人事培訓部每周二、四下午2小時，定期組織前臺部門、崗位人員進行“飯店情景英語”的培訓;下半年重點對餐廳、銷售部前臺員工進行英語會話能力的培訓考核，促進了待客服務人員學習英語的自覺性。
3、部門培訓。各部門在餐廳酒店組織培訓的同時，每月有計劃，自行對本部門員工進行“20字”準則內(nèi)容和崗位業(yè)務的培訓。例如銷售部前廳，抓好對各崗位的培訓工作，做到“日日有主題，天天有培訓”。分階段、分內(nèi)容對前廳員工進行培訓和考核。前臺的接待、收銀每天早班后利用業(yè)余時間進行培訓;主管、領班每兩周進行一次培訓，前廳全體員工每月一次的培訓。培訓內(nèi)容包括業(yè)務知識、接待外賓、推銷技巧、案例分析、應急問題處理等。通過培訓，員工的整體素質(zhì)提高了，英語水平提高了，業(yè)務水平提高了，客人的滿意度也提高了。一年來，各部門共自行組織培訓批，約人次參加。餐廳酒店與部門相結(jié)合的兩級培訓，提高了員工整體的思想素質(zhì)、服務態(tài)度和業(yè)務接待能力。
4、練兵考核。餐廳酒店會同客房、前廳、餐廳等前臺部門崗位，在日常業(yè)務培訓、崗位練兵的基礎上，組織了業(yè)務實操考核，評出了客房第一名丁劍，第二名呂璽，第三名王鳳;前廳第一名張進，第二名張振，第三名王云;餐廳第一名李曉娟，第二名孫桂芬，第三名高梅;廚房第一名黃瑋，第二名方勝平，第三名鐘玉彪。餐廳酒店分別予以獎勵并宣傳通報進行表彰。
1、耐心售房。如物業(yè)部出租3322房，房主是做旅行社的，又處于剛創(chuàng)業(yè)階段，為減少資本投入，就想租一間面積稍小但位置好能一目了然的房間，于是他們看中了3322房，離臺口近18平方米的面積非常合適。然而此房間已被其他客人預訂了。他們在物業(yè)部待了一整天。后來，物業(yè)部不厭其煩地給他們介紹其他房間，經(jīng)過兩天多的不斷做工作，他們租下了比3322房大20平方米的3346房。在物業(yè)部全體員工的努力工作下，寫字間的出租率達到了%，超過了去年同期水平。
2、售后服務。夏天到了，空調(diào)不制冷，投訴;房頂漏水了，投訴;發(fā)現(xiàn)有人私自動用公司的用品了，投訴;冬天到了，暖氣不熱了，投訴;就連浴室少了個凳子，都要投訴。每當物業(yè)部接到投訴電話時從不推卸責任，首先向客人道歉，再找到相關部門協(xié)助解決。解決完了還要對客戶進行回訪直到令其滿意為止。
3、催收房費。催收房費也是一件難事。有的客人因為某種原因不按時交房費，物業(yè)部就積極進行催賬，不僅是打電話，每到交費的時候就親自到房間去收房費。
1、制訂預案。在日常經(jīng)營、每個重大節(jié)日、大型活動前，保衛(wèi)工程部都積極制定安保方案和應急預案共份、及時簽訂安全協(xié)議書約份。按時組織餐廳酒店內(nèi)安全檢查，與各部門簽訂安全責任書，做到責任明確、落實到人、各負其責。
1、合理定編。根據(jù)餐廳酒店總經(jīng)理辦公會議精神，以精干、高效為用人原則，人事部在年初名全店人員編制的基礎上，由店級領導出面，找相關部門協(xié)調(diào)，再減10名編制，并未影響餐廳酒店及部門工作。
2、員工招聘。根據(jù)餐廳酒店經(jīng)營需要，控制人事費用支出，調(diào)整人員結(jié)構(gòu)。由店級領導帶隊，數(shù)次去密云、懷柔、天津等地，聯(lián)系職校，招聘錄用實習生人次;登報次、網(wǎng)上招聘次，共計招聘人次。
1、八字要求。根據(jù)北京市委市府關于節(jié)電節(jié)水的通知精神，餐廳酒店總經(jīng)理辦公會專題研究決定，在餐廳酒店及各部門原有管理規(guī)定執(zhí)行的基礎上，再次向全店干部員工提出節(jié)能降耗8字要求。即一要關，二要小，三要隔，四要定，五要防，六要查，七要罰，八要宣。
2、搶修維修。維修組的7名同志承擔著餐廳酒店各個部門設備設施的維修保養(yǎng)工作，經(jīng)常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數(shù)合理安排，如在入冬前提前對餐廳酒店供暖設備進行了全面檢修、整修餐廳酒店配電箱更換電度表等。
3、采購把關。采購部在工作中努力做到節(jié)約開支，降低成本，積極走訪市場咨詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質(zhì)量，同等質(zhì)量比價格，嚴把進貨質(zhì)量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的采購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制采購費用的支出。
20xx年即將度過，我們充滿信心地迎來20xx年。過去的一年，是我黨十六屆四中全會勝利召開、其會議精神鼓舞全國人民與時俱進的一年，是促進餐廳酒店“安全、經(jīng)營、服務”三大主題的一年，也是餐廳酒店全年營收及利潤指標完成得較為理想的一年。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作、成績、經(jīng)驗及不足，以利于揚長避短，奮發(fā)進取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績。
公司單位的工作報告篇十四
為實現(xiàn)玉溪市衛(wèi)生局創(chuàng)建無煙單位工作目標，保障職工和群眾的健康，促進機關和諧發(fā)展，根據(jù)《創(chuàng)建無煙醫(yī)療機構(gòu)實施方案（試行）》的要求，制定本工作計劃。
以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，關愛健康，引導我局職工積極參與控煙戒煙，樹立機關人員良好形象，營造健康向上、文明和諧的工作、生活環(huán)境。
1、廣大職工及其家屬對于吸煙的危害性以及控煙、戒煙的必要性和緊迫性的認識明顯提高。
2、在機關辦公區(qū)域公共場合和工作場所吸煙行為得到根本性遏制。通過活動各項措施、制度的實施和落實，到20xx年底，100%實現(xiàn)杜絕辦公室、會議室等工作場所吸煙行為，嚴格控制辦公區(qū)、樓道等公共場所的吸煙行為。
3、創(chuàng)建“無煙單位”。通過本次活動各個階段工作和自查自糾自評，達到“無煙單位”評審標準。
4、通過制度建設和文明生活習慣的養(yǎng)成，建立機關控煙戒煙工作長效機制。
楊義局長任組長，有關職能部門負責人為組員，要在全局形成一把手總負責，分管領導抓落實，工作人員全力以赴的工作格局。領導小組下設辦公室，王昀同志兼任辦公室主任。負責組織、協(xié)調(diào)工作。
（一）辦公室負責制定全局控煙工作發(fā)展規(guī)劃、年度工作計劃、工作制度和工作總結(jié)；協(xié)調(diào)各科室開展控煙的宣傳、教育工作；組織人員進行月抽查、季度檢查工作。
（二）各科室按照國家無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準，做好本科室的控煙工作，力求在室內(nèi)場所全面禁煙。
（一）統(tǒng)一在辦公大樓的主要入口設置明顯的禁煙標志，辦公室、會議室等處張貼禁煙標志。
（二）通過宣傳欄、例會和職工大會向全局工作人員進行控煙宣傳，強調(diào)做好控煙工作的重要性。
（三）向職工家屬發(fā)放控煙宣傳資料，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學知識，告誡職工及家屬禁止在院內(nèi)吸煙。
（四）定期做好針對在職職工的有關吸煙危害性和戒煙方法的講座，做好新職工上崗前禁煙教育培訓。
控煙工作領導小組要深入科室，協(xié)調(diào)解決重點問題，對控煙工作要落實具體人員，發(fā)揮其組織協(xié)調(diào)、宣傳教育、督促檢查職能。要開展經(jīng)常性檢查，檢查講求實效，將每次檢查結(jié)果作為考核各科室機關工作作風的依據(jù)。
按照省衛(wèi)生廳《轉(zhuǎn)發(fā)〈關于20xx年起全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)全面禁煙的決定〉的通知》以及市衛(wèi)生局《關于開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的通知》精神，我站自20xx年6月起開展了創(chuàng)建無煙單位活動?，F(xiàn)將我站創(chuàng)建無煙單位有關情況匯報如下：
為保障我站創(chuàng)建活動的正常開展和順利進行，我站成立了控煙工作領導小組，全面負責我站開展創(chuàng)建活動的各項組織、管理、宣傳、培訓、指導等工作。按照今年創(chuàng)建活動的要求并結(jié)合要求，我站制定了《陽江市中心血站創(chuàng)建無煙單位實施方案》，對整個創(chuàng)建活動做了總體上的安排，進一步明確了控煙工作領導小組、各科室及其負責人、控煙監(jiān)督員（巡查員）的職責，確保各項創(chuàng)建工作得以貫徹落實。
6月24日本單位召開了全站職工創(chuàng)建無煙單位動員大會，由控煙領導小組副組長賴錦仙同志傳達了市衛(wèi)生局開展創(chuàng)建無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)活動的有關檔和會議精神，明確了創(chuàng)建無煙單位工作的重大意義、加強控煙工作的重要性和本站創(chuàng)建工作的具體安排，控煙領導小組組長周密同志做了動員講話，要求全站職工認真按照創(chuàng)建工作標準，保證我站20xx年實行全面禁煙，實現(xiàn)無煙醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)創(chuàng)建工作的目標。在動員會上，周密站長與各科室簽訂控煙責任書，全體員工響應控煙倡議并簽上自己的名字，全站職工動員會議之后，站控煙工作領導小組成員又召開工作會議，對下一步如何開展創(chuàng)建活動的各項工作內(nèi)容進行研究，對創(chuàng)建活動的各項具體措施作出具體安排。
1、設置禁煙標識，室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙。為了實現(xiàn)室內(nèi)工作場所和公共場所全面禁煙的目標，我站在一樓大廳、各樓層電梯口、衛(wèi)生間、各科室室內(nèi)等處都設置了禁煙標識或禁煙標牌，在室內(nèi)工作場所和公共場所實行全面禁煙。按照創(chuàng)建工作要求，我站在辦公樓外設置了室外吸煙區(qū)，并設有明顯的引導標識。通過以上措施，我站工作人員加強自我約束，帶頭不在室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙，不穿工作服在吸煙區(qū)吸煙，單位禁止使用卷煙接待賓客，室內(nèi)工作場所和公共場所吸煙和隨地亂丟煙頭的現(xiàn)象大大減少，偶有在禁煙區(qū)吸煙者或發(fā)現(xiàn)地上有丟棄的煙頭時，也都被單位職工及時勸阻或清掃。實行全面禁煙后，我站為服務對象、前來辦事的其它人員以及本站職工提供了一個良好的服務和工作環(huán)境，也樹立了醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的良好形象。
我站開展多種形式的控煙宣傳和教育，通過組織全體職工控煙知識專題培訓，控煙監(jiān)督員學習培訓，在本站四樓設置控煙知識宣傳專欄、發(fā)放控煙宣傳材料和控煙健康教育處方、在本站網(wǎng)站發(fā)布相關創(chuàng)建工作的文字和圖片材料、控煙領導小組專題討論，進行控煙的有關政策和制度、煙草危害知識、戒煙的益處、勸阻吸煙的責任和義務以及方法和技巧等內(nèi)容的宣傳教育和培訓，提高全體職工控煙的意識和知識水平。自開展創(chuàng)建活動以來，共舉辦全體職工控煙知識專題培訓1次、控煙監(jiān)督員（巡查員）學習培訓1次、宣傳欄板報2期，經(jīng)過開展宣傳教育和相關培訓，全站職工進一步了解吸煙時所產(chǎn)生的對人體健康有害的物質(zhì)，吸煙對人體呼吸系統(tǒng)、心血管系統(tǒng)、消化系統(tǒng)等方面的各種疾病危害，被動吸煙對健康的危害，并使全體職工能夠自覺遵守我站控煙工作制度，不在室內(nèi)辦公場所和公共場所吸煙，主動戒煙或減少吸煙量，保持室內(nèi)、室外良好的工作和服務環(huán)境，積極支持開展創(chuàng)建工作，保持已取得的創(chuàng)建工作成效。
通過組織開展多次的控煙宣傳教育和培訓，全體員工明確了所負有的勸阻吸煙的責任和義務，逐步提高控煙的知識以及勸阻吸煙的方法和技巧，并鼓勵和幫助周圍吸煙職工戒煙、控煙?？剖铱責熦撠熑?，負責本科室及其所在樓層控煙工作實施情況的監(jiān)督、指導和勸阻吸煙等工作，主動勸阻在禁煙區(qū)吸煙者滅煙或提醒其到吸煙區(qū)吸煙，向服務對象發(fā)放宣傳材料、控煙健康教育處方，同時認真做好工作記錄。
為了保證創(chuàng)建工作質(zhì)量，鞏固取得的創(chuàng)建成果，我站于10月份組織開展了創(chuàng)建工作落實情況檢查，對各科室開展全面禁煙、控煙監(jiān)督員的控煙監(jiān)督工作、控煙的勸阻和指導、開展控煙宣傳和健康教育、控煙宣傳材料和控煙處方的發(fā)放情況等各項工作進行一一檢查，及時總結(jié)經(jīng)驗，鞏固成果，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或不足之處要求有關科室及時整改完善。
為了迎接省市有關部門對我站創(chuàng)建工作的檢查評估和驗收，我站對迎接省市有關部門檢查評估和驗收工作進行了布置，要求各科室、控煙監(jiān)督員、控煙巡查員對照創(chuàng)建工作標準，針對創(chuàng)建工作中各自存在的不足之處，認真補差，進一步加強完善。之后在11月份組織開展的創(chuàng)建工作落實情況檢查中，對創(chuàng)建活動各項工作進行了全面自查，為迎接省市有關部門對我站創(chuàng)建活動的檢查評估和驗收做好了積極準備，爭取年底創(chuàng)建活動達標并實現(xiàn)創(chuàng)建目標。
自開展創(chuàng)建活動以來，我們深深的體會到，創(chuàng)建“無煙單位”活動既為本站工作人員提供一個良好的工作環(huán)境，也為獻血者和服務對象提供了一個良好的服務環(huán)境，單位的文明形象也得到了提升。同時，創(chuàng)建活動也是一項惠及社會的公益活動，培養(yǎng)健康生活方式、移風易俗的一項長期任務。我們將更加積極地投身到創(chuàng)建活動中去，在控煙工作中發(fā)揮示范帶頭作用，為推動全社會的控煙工作貢獻力量。
公司單位的工作報告篇十五
年，市財政局認真貫徹落實中央、省市關于政府信息公開的一系列重要部署，立足財政工作實際，健全制度、完善機制、創(chuàng)新載體、狠抓落實，政府信息公開工作取得了新的進步。
（一）著力加強組織保障，政府信息公開機制進一步完善。一是健全政府信息公開領導機構(gòu)。根據(jù)人員調(diào)整情況，及時調(diào)整局政府信息公開工作領導小組及其辦公室，確保及時解決政府信息公開工作中出現(xiàn)的各種問題。在局信息公開領導小組的統(tǒng)一領導下，領導小組辦公室將政府信息公開工作層層分解到科室，初步形成了以領導小組為中心點、領導小組辦公室為牽頭線、相關職能科室為擴散面，“點、線、面”緊密結(jié)合，協(xié)調(diào)聯(lián)動的政府信息公開工作架構(gòu)，確保了政府信息公開各項工作落到實處和全面推行。二是完善政府信息公開運行機制。健全政府信息公開聯(lián)絡員網(wǎng)絡，協(xié)調(diào)全局各科室共同做好政府信息公開工作。同時，健全政府信息公開信息審核制度，嚴格按照國家有關保密規(guī)定，建立健全公開信息采編、報送、審核、發(fā)送等工作制度，妥善處理好公開與保密的關系。
（二）著力加強制度建設，政府信息公開工作穩(wěn)步推進。以《中華人民共和國信息公開條例》為依據(jù)，結(jié)合省財政廳和市政府關于政府信息公開有關文件要求，按照“以公開為原則，不公開為例外”的要求，完善了市財政局政府信息公開制度，對公開的范圍、內(nèi)容、形式、程序、組織實施和檢查監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)予以了明確，確保各個環(huán)節(jié)有章可循、有規(guī)可依，推動政府信息由被動公開向主動公開、隨意公開向規(guī)范公開、粗放公開向精細公開“三個轉(zhuǎn)變”，進一步提高政府信息公開的質(zhì)量和水平。同時，按照財政部《關于進一步推進財政預算信息公開指導意見的通知》，要求全市各級財政部門認真貫徹執(zhí)行。
（三）著力加強載體建設，政府信息公開形式不斷豐富。按照便利、實用、有效的原則，不斷創(chuàng)新政府信息公開載體，使政府信息公開的形式豐富多樣，內(nèi)容全面詳實，重點鮮明突出。一是依托局站，推進政府信息公開常態(tài)化。以站為窗口，及時公布和更新市財政局最新的工作動態(tài)、法規(guī)制度、政策措施及有關重要財政報告等。同時，公布各業(yè)務科室各項業(yè)務的辦理程序、辦理依據(jù)、辦理條件、辦理時限及辦理地點、聯(lián)系方式等，方便單位和群眾辦事。二是積極推進各類新聞媒體宣傳，推進政府信息公開動態(tài)化。通過報刊、電臺、電視等新聞媒體，向公眾和社會公開我市財政改革與發(fā)展情況，讓社會公眾更清楚地了解我市財政工作的重點、財政預算收支情況、政府采購信息、全市非稅收入等情況。三是通過內(nèi)部刊物，推進政府信息公開集成化。通過《財政信息專報》，圍繞財政中心工作，從深度和廣度加強對財政改革和財政政策的宣傳和解釋，公開有關財政統(tǒng)計數(shù)據(jù)。此外，還通過制定“明白冊”、電子屏幕、電話咨詢等方式推動政府信息公開工作的扎實開展。
（四）著力加強督查落實，政府信息公開措施貫徹有力。按照中央、省和市的一系列重要部署，結(jié)合市財政局的具體工作安排，局政府信息公開工作領導小組辦公室采取多種形式，強化督檢落實工作，確保按時高效地向公眾提供各種政府信息。同時，鼓勵廣大干部、群眾積極參與監(jiān)督，積極反映公開過程中存在的突出問題，提出一些好的意見建議，使公開工作更加扎實、有序開展。
市財政局主要通過本局站、政務公開宣傳欄、《財政信息專報》、報刊、電視、網(wǎng)絡等媒體主動公開本局的政府信息。
（一）市財政局站主動公開政府信息情況。市財政局站發(fā)布政府信息33條。公眾可通過市財政局站查閱并全文檢索市財政局主動公開的政府信息。
（二）內(nèi)部刊物主動公開政府信息情況。通過《財政信息專報》、《財政信息》發(fā)布政府信息134條。
（三）通過報刊、廣播、電視、網(wǎng)絡等主動公開政府信息情況?！峨]東報》、電視臺等市內(nèi)主要媒體共播發(fā)由市財政局提供的政府新聞信息60條；省財政廳公開12條，市委辦公開15條，市府辦公開14條，市紀委辦公開3條；局領導接受新聞媒體采（專）訪6次。
年，市財政局政府信息公開工作取得了新的進展，但同時也存在公開內(nèi)容有待進一步深化、公開形式的便民性有待進一步提高等問題和不足。為此，市財政局將采取以下措施積極改進。一是進一步健全政府信息公開配套制度。完善信息公開工作規(guī)定，明確政府信息公開考核、評議、問責的具體要求，進一步提高政府信息公開規(guī)范化水平。二是進一步加強局站建設。圍繞進一步加強局站建設，進一步健全我局政府信息公開機制，提高政府信息公開的效率和水平。三是強化政務公開的督導檢查和績效考核。按照政務公開考核內(nèi)容，定期考核、檢查和通報。
公司單位的工作報告篇十六
10月21日，省財政廳在《關于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見》的基礎上，再次下發(fā)《關于開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的實施意見》，決定通過“以評促建”，推動全省行政事業(yè)單位在20xx年底前完成內(nèi)部控制建立與實施工作。
“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設。
針對一些單位對內(nèi)部控制建設重視不夠，風險防范意識薄弱，內(nèi)部控制制度有待進一步完善;一些單位雖建立了相對完善的內(nèi)部控制制度，但缺乏有效的執(zhí)行手段和措施，相關規(guī)定要求不能落到實處等實際情況，省財政廳于8月份出臺《關于全面推進全省行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設實施工作的意見》，要求全省行政事業(yè)單位按照全面性、重要性、制衡性、適應性四項原則，建立健全內(nèi)部控制體系，強化內(nèi)部流程控制;建立內(nèi)部控制報告制度，促進內(nèi)部控制信息公開;推進內(nèi)部控制信息化建設，確保制度落到實處;建立健全內(nèi)部控制的監(jiān)督檢查和自我評價制度，從而實現(xiàn)確保經(jīng)濟活動合法合規(guī)，確保國有資產(chǎn)安全和使用有效，確保財務信息真實完整，有效防范舞弊和預防腐敗的工作目標。
“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設。
省財政廳明確要求，在內(nèi)部控制建設實施工作中，各級行政事業(yè)單位必須建立“一把手”負責制，成立內(nèi)控領導機構(gòu)，單獨設置內(nèi)部控制職能部門或確定內(nèi)部控制牽頭部門，明確各個部門、崗位和相關工作人員的分工和責任，各部門各崗位要積極協(xié)調(diào)配合，充分運用現(xiàn)代技術手段，查找單位經(jīng)濟活動風險，制定風險應對策略，同時由單位審計部門或紀檢監(jiān)察部門牽頭定期開展本單位內(nèi)部控制監(jiān)督檢查和自我評價工作，形成《單位內(nèi)部控制規(guī)范手冊》，全力按時推進。
已經(jīng)建立并實施內(nèi)部控制的單位，應當對本單位內(nèi)部控制制度的全面性、重要性、制衡性、適應性和有效性進行自我評價，并針對存在的問題抓好修訂整改，進一步健全制度，確保內(nèi)部控制有效實施;尚未建立內(nèi)部控制或內(nèi)部控制制度不健全的單位，必須于20xx年底前完成內(nèi)部控制建立和實施工作。
“以評促建”山西全面推進行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設。
為確保行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設全面推進，各市財政局、各部門應當于9月中旬全面啟動本地區(qū)(部門)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作，研究制訂實施方案，廣泛動員、精心組織所轄各單位積極開展內(nèi)部控制基礎性評價工作。各單位應將包括評價得分、扣分情況、特別說明項及下一步工作安排等內(nèi)容在內(nèi)的內(nèi)部控制基礎性評價報告向單位主要負責人匯報，以明確下一步單位內(nèi)部控制建設的重點和改進方向，確保在20xx年底前順利完成內(nèi)部控制建立與實施工作。對在評價過程中弄虛作假、評價結(jié)果不真實的單位，一經(jīng)查實，將嚴肅追究相關單位和人員的責任。
根據(jù)省財政廳的統(tǒng)一部署，9月份以來，大冶市財政局積極采取有效措施，在全市組織開展行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作。
一是加強組織領導。為進一步指導和促進全市各行政事業(yè)單位順利開展內(nèi)部控制基礎性評價工作，推動各單位如期完成內(nèi)部控制建立與實施工作，市財政局成立了由黨委書記、局長任組長，分管會計工作副局長，有關科室負責人為成員的行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室工作由會計科牽頭。組織有關業(yè)務科室召開工作會議，對全市內(nèi)控工作進行了安排部署。
二是制定工作方案。結(jié)合本市實際，以紅頭文件形式向全市各行政事業(yè)單位下發(fā)了《大冶市財政局關于開展全市行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價工作的實施方案》，工作方案對各項工作任務和要求作出了詳細規(guī)定。
三是明確目標任務。要求各行政事業(yè)單位嚴格按照《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標評分表》的12項評價指標和填表說明，認真自評打分，逐項檢查內(nèi)部控制建設情況，查找現(xiàn)有內(nèi)部控制基礎的不足之處和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地建立健全內(nèi)部控制體系，并形成《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價報告》。通過“以評促建”，確保在20xx年底前按照財政部《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》(財會〔20xx〕21號)的要求，如期建立與實施內(nèi)部控制工作，提升內(nèi)部控制水平。
四是開展業(yè)務培訓。為進一步提高各行政事業(yè)單位內(nèi)部控制工作人員的業(yè)務水平，市財政局于10月13日在市委黨校舉辦了一期《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》培訓班，邀請有關專家進行授課，全市240多家行政事業(yè)單位各派出1人參加了培訓。
五是深入單位督導。市財政局相關業(yè)務科室深入全市各對口行政事業(yè)單位進行業(yè)務指導和檢查，解答各種疑難問題，確保各單位評價結(jié)果真實、準確，推動各單位不斷健全內(nèi)部控制體系，提高內(nèi)部控制水平和效果。
11月4日下午，縣財政局會計管理中心組織召開行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設學習培訓會，會計管理中心全體委派會計參加會議。
會議傳達學習了《連云港市財政局關于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設的通知》和《連云港市財政局關于做好行政事業(yè)單位內(nèi)控制度建設基礎性評價工作的通知》文件精神，并結(jié)合實際詳細講解了行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設的定義、要素、主要任務、運行和評價等知識要點，對相關工作的開展提出了具體要求，讓參會同志深刻領會了貫徹實施內(nèi)控制度建設的重要意義和工作方向。會議對如何加強內(nèi)控制度建設提出了指導意見和建議。
會議指出，加強內(nèi)控制度建設是提高行政事業(yè)單位內(nèi)部管理水平、規(guī)范內(nèi)部控制、加強廉政風險機制建設的重要手段，全體參會人員要充分認清做好這項工作的重大意義，進一步認真學習并準確把握文件精神，積極配合所在單位大力開展宣傳，精心組織實施，不斷完善內(nèi)控體系、強化流程控制，建立內(nèi)控報告制度、促進內(nèi)控信息公開，建立健全監(jiān)督檢查和自我評價制度，通過“以評促建”發(fā)現(xiàn)問題不足、加以改進完善，著力在全縣各單位形成管理規(guī)范、高效運行的內(nèi)控環(huán)境。
龍海地稅局加強內(nèi)控機制建設，積極開展內(nèi)控基礎性評價工作。該局高度重視，專門成立領導小組，明確牽頭部門，安排專人負責，做好工作部署、部門協(xié)調(diào)、進度跟蹤、信息報送等工作，推動內(nèi)部控制基礎性評價工作順利實施。
該局針對國家相關政策、單位內(nèi)部控制制度，以及本單位內(nèi)部控制擬實現(xiàn)的目標和采取的措施、各部門及其人員在內(nèi)部控制實施過程中的責任等內(nèi)容進行專題培訓，并在內(nèi)部網(wǎng)站發(fā)布內(nèi)部控制規(guī)范的學習資料。通過學習和培訓，更新管理理念，培育內(nèi)控文化，掌握內(nèi)控方法，在內(nèi)部營造良好的開展內(nèi)控氛圍，為內(nèi)控評價順利實施奠定基礎。
根據(jù)上級局內(nèi)控基礎性評價工作部署，各部門迅速行動起來，對評價內(nèi)容進行全面梳理，及時與上級相關科室溝通反饋，逐條逐項與日常工作進行比照，認真填寫《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制基礎性評價指標表》和《稅務系統(tǒng)內(nèi)控機制建設基礎性評價補充指標評分表》，確保評價結(jié)果真實有效。牽頭部門加強對各部門內(nèi)部控制基礎性評價的統(tǒng)籌規(guī)劃，將各部門的內(nèi)部控制基礎性評價得分進行橫向?qū)Ρ龋ㄟ^對比發(fā)現(xiàn)不足和差距，加強指導，督促改進。
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