安全管理總結(jié)報告部隊范文(19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 09:09:17
安全管理總結(jié)報告部隊范文(19篇)
時間:2023-11-18 09:09:17     小編:靈魂曲

報告應(yīng)該具備客觀中立的態(tài)度,不帶有主觀偏見或個人情感。設(shè)立合理的時間安排和階段性目標(biāo),幫助我們在寫作過程中有條不紊地進(jìn)行。范文中的報告涵蓋了各個領(lǐng)域和主題,值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。

安全管理總結(jié)報告部隊篇一

《部隊管理規(guī)定》主要對現(xiàn)行福利待遇制度之外,政策規(guī)定不明確、不易把握的相關(guān)待遇問題予以明確,明確了官兵應(yīng)當(dāng)享受的合理福利待遇及標(biāo)準(zhǔn)。《規(guī)定》的印發(fā),為推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化,維護(hù)官兵合法權(quán)益,提供了制度保障。下面是小編為你整理的部隊管理規(guī)定,希望對你有用!

第一條 為了加強(qiáng)士官隊伍建設(shè),鞏固和提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,根據(jù)《中華人民共和國兵役法》、《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和其他有關(guān)法規(guī),制定本規(guī)定。

第二條 士官是從服現(xiàn)役期滿的義務(wù)兵中選取,或者從軍隊院校畢業(yè)的士官學(xué)員中任命,或者直接從非軍事部門具有專業(yè)技能的公民中招收,并被授予相應(yīng)軍銜的志愿兵役制士兵。

士官是軍事人才的組成部分,是部隊作戰(zhàn)訓(xùn)練、教育管理和武器裝備操作使用、維護(hù)修理的重要骨干。

第三條 士官按照工作性質(zhì)和崗位職責(zé)分為指揮管理士官、專業(yè)技術(shù)士官、指揮技術(shù)士官和普通崗位士官。

擔(dān)任副班長以上行政職務(wù)的,稱為指揮管理士官;從事專業(yè)技術(shù)工作的,稱為專業(yè)技術(shù)士官;擔(dān)任副班長以上行政職務(wù)并從事專業(yè)技術(shù)工作的,稱為指揮技術(shù)士官;其余的稱為普通崗位士官。

第四條 士官管理應(yīng)當(dāng)貫徹依法治軍、從嚴(yán)治軍方針,堅持以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),以戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn),以提高能力素質(zhì)為核心,努力建設(shè)一支政治堅定、技能精湛、作風(fēng)頑強(qiáng)、紀(jì)律嚴(yán)明、骨干作用突出的士官隊伍。

第五條 總參謀部主管全軍士官管理工作,各級司令機(jī)關(guān)主管本單位士官管理工作。

司令機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)、后勤機(jī)關(guān)、裝備機(jī)關(guān)按照職能分工負(fù)責(zé)下列工作:

(一)司令機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官的編配、選拔、培訓(xùn)、調(diào)配、軍銜授予與晉升、警告至撤職處分、行政管理、統(tǒng)計和退出現(xiàn)役等工作。

(二)政治機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官的思想教育、政治待遇、獎勵、婚姻、家屬隨軍和子女入托入學(xué)、撫恤優(yōu)待以及勞動教養(yǎng)、開除軍籍等工作。

(三)后勤機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官的工資、津貼、補(bǔ)貼、伙食、被裝、住房、生活福利、衛(wèi)生醫(yī)療、勞動保護(hù)和評殘、保險以及家屬醫(yī)療等工作。

(四)裝備機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)士官培訓(xùn)的武器裝備保障工作。

(五)士官的專業(yè)技術(shù)訓(xùn)練、考核和等級評定,由司令機(jī)關(guān)、政治機(jī)關(guān)、后勤機(jī)關(guān)、裝備機(jī)關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門分別負(fù)責(zé)。

第六條 各級黨委、首長和機(jī)關(guān)對本規(guī)定的施行負(fù)有重要責(zé)任,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌規(guī)劃,各司其職,密切配合,狠抓落實。

第七條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行編制員額的規(guī)定。未編制士官的單位和崗位,不得配備使用士官;編制士官的單位,不得超編制員額配備使用士官。

第八條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行士官服役等級和服役年限規(guī)定,堅持逐級遴選,梯次配備。同專業(yè)崗位高中級士官缺編的,可以配備使用本級以下各級士官。

女士官最高服役年限按照所從事專業(yè)崗位編制等級執(zhí)行。

第九條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵循專業(yè)對口、定崗定位的原則。院校畢業(yè)的士官學(xué)員、直接從非軍事部門招收的士官和經(jīng)過各級各類訓(xùn)練機(jī)構(gòu)培訓(xùn)的士官,應(yīng)當(dāng)配備到對口專業(yè)崗位。士官的任職命令必須按照編制崗位下達(dá),所從事的工作崗位必須與任職命令相一致。

第十條 配備使用士官應(yīng)當(dāng)優(yōu)先保障應(yīng)急機(jī)動作戰(zhàn)部隊,優(yōu)先保障高技術(shù)部隊,優(yōu)先保障基層連隊。

第十一條 機(jī)關(guān)及其勤務(wù)保障單位不得隨意借用士官,確因工作需要臨時借用的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)團(tuán)級以上單位司令機(jī)關(guān)批準(zhǔn),由主管部門承辦,借用時間一般不得超過30日。

嚴(yán)禁將士官借用到非軍事部門工作。

第十二條 士官因工作需要,擬代理干部職務(wù)2個月以上的,應(yīng)當(dāng)填寫《士官代理干部職務(wù)報告表》,經(jīng)團(tuán)級以上單位主官批準(zhǔn)后,由政治機(jī)關(guān)下達(dá)代職通知。《士官代理干部職務(wù)報告表》裝入本人檔案。

第十三條 士官原則上不得調(diào)動。確因作戰(zhàn)、戰(zhàn)備、訓(xùn)練等需要調(diào)動的,按照規(guī)定的批準(zhǔn)權(quán)限、程序和手續(xù)辦理,并在規(guī)定時間內(nèi)報到。士官在調(diào)入單位接收前發(fā)生的問題,由調(diào)出單位負(fù)責(zé)處理。

第十四條 專業(yè)技術(shù)士官不得隨意調(diào)整專業(yè)崗位。確需調(diào)整的,應(yīng)當(dāng)填寫《士官調(diào)整專業(yè)崗位審批表》,經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)審批后裝入士官本人檔案。

第十五條 士官選取應(yīng)當(dāng)堅持依法辦事、注重素質(zhì)、公開公正、優(yōu)中選優(yōu)的原則,嚴(yán)格依據(jù)編制和選取計劃、條件和程序進(jìn)行,按照規(guī)定時間和審批權(quán)限辦理。

第十六條 士官選取的年度計劃,由團(tuán)級以上單位司令機(jī)關(guān)依據(jù)士官編制和配備情況擬制,逐級上報,經(jīng)總部批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。團(tuán)(旅)級單位應(yīng)當(dāng)以書面通知形式,將上級下達(dá)的士官選取指標(biāo)一次性分配到基層單位,并對基層單位士官選取工作進(jìn)行檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

第十七條 選取為各級士官,應(yīng)當(dāng)具備《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》規(guī)定的基本條件,并符合下列要求:

(一)選取為各級士官,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)。

(二)選取為中級、高級士官,應(yīng)當(dāng)分別具備高中(中專)、大專以上文化程度。

(三)選取為初級、中級、高級專業(yè)技術(shù)士官,從事本專業(yè)工作時間原則上分別不少于半年、5年、8年,并分別具備初級、中級、技師以上技能等級。

(四)選取為指揮管理士官和指揮技術(shù)士官,應(yīng)當(dāng)具備相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)和管理能力。

(五)選取為高一級士官,應(yīng)當(dāng)在本級各個年度考評中均達(dá)到稱職以上。

義務(wù)兵士官學(xué)員服現(xiàn)役滿2年的,由所在院校批準(zhǔn)選取為士官。

第十八條 符合選取條件的下列人員優(yōu)先選?。?/p>

(一)在本級服現(xiàn)役期內(nèi),獲得國家或者軍隊科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎的,榮獲全軍士官優(yōu)秀人才獎的,受到軍級以上單位通報表彰的,獲得三等功以上獎勵的,參加師(旅)級以上單位軍事考核比武獲得前三名的。

(二)選取考評和在本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評成績均達(dá)到優(yōu)秀的。

(三)經(jīng)過院?;蛘呖偛?、大軍區(qū)級單位訓(xùn)練機(jī)構(gòu)半年以上培訓(xùn)并合格的。

(四)具有全日制大專以上學(xué)歷的。

(五)任指揮管理或者指揮技術(shù)士官的。

經(jīng)過軍隊院校培訓(xùn)1年以上或者直接從非軍事部門招收的專業(yè)技術(shù)士官,考評稱職的應(yīng)當(dāng)重點保留。

第十九條 選取士官應(yīng)當(dāng)按照下列程序辦理:

(一)本人申請。由本人在選取工作開始前向所在單位黨支部提出書面申請。

(二)基層推薦。由軍人委員會組織召開軍人大會,以無記名投票形式對申請人進(jìn)行群眾評議?;鶎狱h支部根據(jù)群眾評議結(jié)果,依據(jù)本單位選取指標(biāo)、選取條件和申請人服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結(jié)果進(jìn)行集體研究,采取口頭、舉手或者無記名投票方式表決確定推薦對象。同一崗位申請選取的對象較多時,可以排列先后順序差額推薦。

(三)機(jī)關(guān)考評。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)會同有關(guān)部門,按照本規(guī)定第五十一條的規(guī)定對推薦對象進(jìn)行選取考評,擇優(yōu)提出預(yù)選對象名單。高級士官選取前,審批單位應(yīng)當(dāng)組織專家對預(yù)選對象進(jìn)行專業(yè)考評。

(四)選前公示。由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的主管部門將預(yù)選對象的群眾評議結(jié)果、考評成績、從事本專業(yè)工作時間、擬選取專業(yè)崗位以及編制等級等內(nèi)容進(jìn)行公示。公示范圍為:初級士官在營連級單位,中級士官在團(tuán)(旅)級單位,高級士官在師(旅)級單位。公示時間不得少于5日。

(五)組織審批。由團(tuán)級以上單位司令機(jī)關(guān)提出士官選取方案,按照士官注冊的有關(guān)規(guī)定上報審核后,提交黨委集體討論決定選取事項。屬于本級審批選取的士官,以軍政主官名義下達(dá)選取命令;屬于上級審批選取的士官,報經(jīng)具有選取批準(zhǔn)權(quán)限的黨委審批,并下達(dá)選取命令。

第二十條 各級對批準(zhǔn)選取的士官,應(yīng)當(dāng)逐級上報至總參謀部主管部門進(jìn)行注冊認(rèn)證,由團(tuán)(旅)級單位打印《士官注冊登記表》,加蓋相關(guān)印章后裝入士官本人檔案,作為確認(rèn)士官身份和級別的依據(jù)。

第二十一條 士官軍銜的授予、晉升按照下列程序辦理:

(一)授予或者晉升下士、上士、三級軍士長軍銜的,結(jié)合士官選取工作進(jìn)行,由具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位以同一命令下達(dá)。

(二)晉升中士、四級軍士長、二級軍士長、一級軍士長軍銜的,由基層黨支部根據(jù)有關(guān)規(guī)定提出意見,填寫《士官軍銜晉升報告表》,逐級報具有批準(zhǔn)權(quán)限的單位審批后,下達(dá)軍銜晉升命令。

第二十二條 士官選取和授予、晉升軍銜一般結(jié)合當(dāng)年士兵退役工作進(jìn)行。參加短期培訓(xùn)期間(含地方代培、出國進(jìn)修)涉及選取士官或者晉升軍銜的,由送訓(xùn)單位按照上述時間辦理。入院校學(xué)習(xí)1年以上的士官學(xué)員選取士官或者晉升軍銜的,由培訓(xùn)單位辦理。

因執(zhí)行特殊任務(wù)需要推遲辦理選取或者晉升軍銜的,由所在單位逐級報總參謀部主管部門批準(zhǔn),選取或者晉升軍銜起算時間統(tǒng)一為當(dāng)年全軍士官選取或者晉升軍銜時間。

第二十三條 士官選取和軍銜授予、晉升的批準(zhǔn)權(quán)限,分別按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第八條、第二十一條的規(guī)定執(zhí)行:

(一)選取初級士官由團(tuán)(旅)級單位批準(zhǔn);中級士官由師(旅)級單位批準(zhǔn);高級士官由軍級單位批準(zhǔn),批準(zhǔn)前應(yīng)當(dāng)逐級上報總參謀部主管部門審核。

(二)授予或者晉升下士、中士由團(tuán)(旅)級單位的主官批準(zhǔn),上士、四級軍士長由師(旅)級單位的主官批準(zhǔn),三級軍士長由軍級單位的主官批準(zhǔn),二級軍士長、一級軍士長由大軍區(qū)級單位的司令機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

各級司令部、政治部、后(聯(lián))勤部、裝備部以及其他相當(dāng)?shù)燃壍臋C(jī)關(guān),對直屬單位和所屬部門士官的選取和軍銜的授予、晉升,執(zhí)行下一級部隊的批準(zhǔn)權(quán)限。師級單位對機(jī)關(guān)直屬單位和所屬部門士官的選取以及軍銜授予、晉升,由司令機(jī)關(guān)歸口辦理。

總部機(jī)關(guān)和直(附)屬單位高級士官的選取,分別由總參謀部管理保障部、總政治部直屬工作部、總后勤部司令部和總裝備部司令部批準(zhǔn)。

第二十四條 士官培訓(xùn)必須堅持緊貼崗位需求、突出專業(yè)技能、區(qū)分層次對象、實施歸口管理的原則,嚴(yán)格按照規(guī)劃和計劃、職責(zé)分工和有關(guān)規(guī)定組織實施。

士官培訓(xùn)按照性質(zhì)分為資格培訓(xùn)和升級培訓(xùn)。資格培訓(xùn)根據(jù)崗位任職需要,主要進(jìn)行初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)或者中高等職業(yè)技術(shù)教育;升級培訓(xùn)主要進(jìn)行與高一級士官能力素質(zhì)要求相適應(yīng)的短期培訓(xùn)。

第二十五條 士官首次選取或者擔(dān)任新的職務(wù)前,應(yīng)當(dāng)經(jīng)過相應(yīng)的資格培訓(xùn)。指揮管理士官培訓(xùn)對象,主要從服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵中選拔,培訓(xùn)時間一般為3個月。指揮技術(shù)和專業(yè)技術(shù)士官中,初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)對象,主要從服現(xiàn)役第1年的義務(wù)兵中選拔,培訓(xùn)時間5個月左右;中高等職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)對象,主要從具有相應(yīng)專業(yè)基礎(chǔ)和文化程度、服現(xiàn)役第2年的義務(wù)兵和第3年的士官中選拔,培訓(xùn)時間1年以上。直接從非軍事部門招收的士官應(yīng)當(dāng)進(jìn)行入伍訓(xùn)練和崗前專業(yè)培訓(xùn),時間為4個月。普通崗位士官以在崗培訓(xùn)為主。

初級士官選取中級士官、中級士官選取高級士官前,根據(jù)需要進(jìn)行升級培訓(xùn),培訓(xùn)時間一般為1個月左右,專業(yè)技術(shù)復(fù)雜的可以適當(dāng)延長。

第二十六條 士官的中高等職業(yè)技術(shù)教育由院校承擔(dān);初等職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)專業(yè)技術(shù)復(fù)雜程度,分別由各級訓(xùn)練機(jī)構(gòu)承訓(xùn);普通崗位士官的在崗培訓(xùn)由部隊組織。

第二十七條 院校和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)未開設(shè)專業(yè)的專業(yè)技術(shù)士官培訓(xùn)對象,由團(tuán)級以上單位統(tǒng)一組織培訓(xùn),或者送軍隊、地方的專業(yè)對口單位進(jìn)行培訓(xùn)。

第二十八條 部隊武器裝備更新?lián)Q代時,應(yīng)當(dāng)組織士官進(jìn)行新裝備專業(yè)培訓(xùn)。新裝備專業(yè)培訓(xùn),主要由軍隊院校和訓(xùn)練機(jī)構(gòu)承擔(dān),必要時可以送工廠、科研單位、地方院校或者國外有關(guān)單位培訓(xùn),培訓(xùn)時間根據(jù)需要確定。

第二十九條 團(tuán)(旅)級單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)需要和士官隊伍素質(zhì)狀況,依托軍隊和地方教育資源,有計劃地組織士官參加與所從事專業(yè)相關(guān)的在職中高等職業(yè)教育,提高士官的科學(xué)文化素質(zhì)和專業(yè)理論水平。

第三十條 士官資格培訓(xùn)、升級培訓(xùn)和在職中高等職業(yè)教育納入全軍士官培訓(xùn)總體規(guī)劃。培訓(xùn)計劃實施歸口管理,年度士官培訓(xùn)計劃由軍務(wù)部門會同訓(xùn)練部門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門,依據(jù)培訓(xùn)規(guī)劃擬制,按照規(guī)定程序上報批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。未列入培訓(xùn)規(guī)劃的新裝備專業(yè)等士官培訓(xùn)計劃,由相關(guān)業(yè)務(wù)部門提出需求,會同訓(xùn)練、軍務(wù)部門擬制呈批下達(dá),培訓(xùn)經(jīng)費由相關(guān)業(yè)務(wù)部門保障。

第三十一條 專業(yè)技術(shù)士官符合國家執(zhí)業(yè)資格考試條件的,有關(guān)業(yè)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)組織其參加相關(guān)考試,申請執(zhí)業(yè)資格。專業(yè)技術(shù)士官可以參加軍隊組織的專業(yè)技術(shù)職稱考試和評審,評定專業(yè)技術(shù)職稱。

第三十二條 各級黨委(支部)、機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)定期分析研究士官隊伍的思想形勢,加強(qiáng)思想政治教育,打牢士官高舉旗幟、聽黨指揮、履行使命的思想政治基礎(chǔ)。

第三十三條 從士官的思想實際和履行職責(zé)的需要出發(fā),堅持用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,大力培育“忠誠于黨,熱愛人民,報效國家,獻(xiàn)身使命,崇尚榮譽"的當(dāng)代革命軍人核心價值觀,深入抓好歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神、社會主義榮辱觀教育,引導(dǎo)士官保持政治堅定和思想道德純潔。

第三十四條 各級應(yīng)當(dāng)針對士官隊伍特點,結(jié)合職能使命需要,不斷改進(jìn)加強(qiáng)士官隊伍的思想政治教育內(nèi)容和方式方法。

士官的思想政治教育原則上與義務(wù)兵一起進(jìn)行。重要的教育活動可以與義務(wù)兵區(qū)別開來,單列計劃、單設(shè)內(nèi)容、單獨實施。中高級士官教育的組織實施,以團(tuán)(旅)級單位為主;初級士官教育的組織實施,以營級單位為主。

士官的教育教材由軍級以上單位統(tǒng)一編寫。

第三十五條 基層單位應(yīng)當(dāng)做好士官的經(jīng)常性思想工作,廣泛開展談心活動,加強(qiáng)行為引導(dǎo),解決好士官在服役態(tài)度、選取晉升、婚戀家庭、人際關(guān)系、消費觀念等方面反映出的現(xiàn)實思想問題。搞好士官心理服務(wù),提高心理認(rèn)知和自我調(diào)適能力。組織士官積極參加“雙爭”評比活動,激發(fā)他們訓(xùn)練當(dāng)尖子、學(xué)習(xí)當(dāng)模范、守紀(jì)當(dāng)標(biāo)兵、技術(shù)當(dāng)行家的積極性。重視解決士官的實際困難,幫助他們排憂解難。

第三十六條 各級應(yīng)當(dāng)按照軍隊黨組織發(fā)展黨員工作的有關(guān)規(guī)定,做好士官黨員發(fā)展工作。基層黨組織必須加強(qiáng)對士官黨員的教育、管理和監(jiān)督,強(qiáng)化士官的黨員意識,增強(qiáng)黨性觀念,充分發(fā)揮他們在各項工作中的先鋒模范作用。

士官黨員較多的基層黨支部,應(yīng)當(dāng)有士官黨員參加支部委員會。

第三十七條 士官日常管理應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格落實條令條例和規(guī)章制度,堅持以人為本,注重分類指導(dǎo),不斷改進(jìn)方式方法,強(qiáng)化士官服從命令、履行職責(zé)、遵章守紀(jì)的意識,充分發(fā)揮士官的骨干作用。

第三十八條 實行士官定期述職、群眾評議和檢查分析制度。士官每半年應(yīng)當(dāng)在一定范圍內(nèi)匯報履行職責(zé)情況,通常結(jié)合半年和年終工作總結(jié)進(jìn)行;基層單位應(yīng)當(dāng)定期組織對士官的思想和工作情況進(jìn)行群眾評議;團(tuán)級以上單位應(yīng)當(dāng)每年對士官隊伍建設(shè)情況進(jìn)行檢查分析,表彰先進(jìn),樹立典型,總結(jié)經(jīng)驗,糾正存在問題。

第三十九條 士官原則上不得在部隊駐地或者部隊內(nèi)部找對象結(jié)婚。符合下列條件之一的,由團(tuán)(旅)級單位軍務(wù)部門出具證明,經(jīng)師(旅)級以上單位政治機(jī)關(guān)批準(zhǔn),可以在駐地或者部隊內(nèi)部找對象結(jié)婚:

(一)中級士官。

(二)年齡超過28周歲的男士官或者年齡超過26周歲的女士官。

(三)烈士子女、孤兒或者因戰(zhàn)、因公、因病致殘的士官。

第四十條 已婚士官離隊住宿,按照《中國人民解放軍內(nèi)務(wù)條令》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

女士官懷孕和哺乳期間一般不安排夜間值班、執(zhí)勤,不安排其參加禁忌從事的工作。家在駐地的可以回家住宿,家不在駐地的可以安排到士官公寓住宿。

在偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)的倉庫、雷達(dá)站、通信線路維護(hù)站等單位工作的已婚士官家屬未批準(zhǔn)隨軍的,如生活和居住條件允許,經(jīng)師級以上單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),其配偶和未成年子女可以來隊居住。

第四十一條 士官探親、休假按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行:

(一)未婚士官與父母不在一地生活的,下士任期內(nèi)享受兩次探望父母假,每次假期20日;中士以上士官每年享受一次探望父母假,假期30日。已婚士官與父母不在一地生活的,每兩年享受一次探望父母假,假期20日。

(二)已婚士官與配偶不在一地生活的,每年享受一次探望配偶假,假期40日。

(三)已婚士官與配偶、父母不在一地生活,但其父母或者父母一方與配偶居住在一地的,只享受探望配偶的假期;與配偶、父母均不在一地生活,一年內(nèi)同時符合探望配偶和探望父母條件的,只享受一次探親假,假期45日。

(四)不享受探望父母假和配偶假的高級士官,每年享受一次休假,服現(xiàn)役不滿20年的假期20日,滿20年的假期30日。

軍隊院校畢業(yè)和直接從非軍事部門招收的士官,從畢業(yè)或者入伍的翌年起享受規(guī)定的探親假。

士官探親、休假假期不含途中往返時間和法定節(jié)日的放假時間。

第四十二條 士官探親、休假由營級單位首長批準(zhǔn),報團(tuán)(旅)級司令機(jī)關(guān)備案。士官因個人特殊情況,經(jīng)團(tuán)(旅)級單位首長批準(zhǔn),可將當(dāng)年假期分兩段安排,往返路費按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷一次。

基層單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)部隊任務(wù)和士官個人有關(guān)情況,制定年度士官探親、休假計劃。司令機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)掌握士官探親、休假計劃安排情況,督導(dǎo)部隊抓好落實,并辦理相關(guān)手續(xù)。

正在探親、休假的士官不得隨意召回。確因工作需要被召回、剩余假期在7日以上的,應(yīng)當(dāng)在當(dāng)年安排補(bǔ)假,往返路費按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)報銷。

第四十三條 士官因工作需要當(dāng)年未能安排探親、休假的或者在探親、休假期間被召回未能安排補(bǔ)假的,應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。個人自愿放棄當(dāng)年探親、休假的,假期不得跨年度累計,不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第四十四條 在高原、邊海防和特殊崗位的士官,可以按照下列規(guī)定適當(dāng)增加假期:

(一)部隊駐地不在西藏地區(qū)以及其他海拔3000米以上地區(qū),但本人常年在上述地區(qū)流動執(zhí)勤的;在青海海拔3000米以下(不含本數(shù))地區(qū)工作的;在新疆、甘肅、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林、遼寧、云南、廣西陸地邊防線上連以下分隊執(zhí)勤的;常年在核潛艇上工作、在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊從事裝檢工作和在有核輻射危險的試驗訓(xùn)練基地工作的士官,在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加10日。

(二)在西藏地區(qū)和其他海拔3000米以上、4500米以下(不含本數(shù))地區(qū)以及在西沙、南沙群島部隊工作的士官,在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加20日。

(三)在海拔4500米以上地區(qū)工作的士官,在執(zhí)行規(guī)定假期的基礎(chǔ)上再增加30日。

第四十五條 士官按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定享受晚婚假、晚育假、產(chǎn)假、護(hù)理假。

駐西藏及其他海拔3000米以上部隊女士官,在享受《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》和《中國人民解放軍計劃生育條例》明確的產(chǎn)假和年休假基礎(chǔ)上,再增加孕產(chǎn)假4個月。

第四十六條 士官檔案包括紙質(zhì)檔案和電子檔案。紙質(zhì)檔案的管理由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān),按照《中國人民解放軍士兵檔案管理規(guī)定》執(zhí)行。

團(tuán)級以上單位應(yīng)當(dāng)建立和永久保存士官電子檔案。電子檔案信息由團(tuán)(旅)級單位司令機(jī)關(guān)按照相關(guān)規(guī)定采集錄入到《中國人民解放軍士兵電子檔案管理系統(tǒng)》,并逐級上報至總參謀部主管部門存檔備案。

第四十七條 士官學(xué)員實習(xí)期間的日常管理由實習(xí)單位負(fù)責(zé)?;疾〉挠蓪嵙?xí)單位負(fù)責(zé)治療;致傷致殘或者基本喪失工作能力的,由實習(xí)單位組織評殘和醫(yī)療鑒定;發(fā)生事故案件或者違法違紀(jì)問題的,由實習(xí)單位負(fù)責(zé)處理。

士官學(xué)員實習(xí)期間需要作退學(xué)處理的,由實習(xí)單位提出意見,所在院校負(fù)責(zé)辦理退學(xué)手續(xù),實習(xí)單位按照有關(guān)規(guī)定安排退出現(xiàn)役。

第四十八條 士官的考評分為日??荚u、年度考評和選取考評??荚u結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職4個等次,作為士官選取任用、軍銜晉升、培養(yǎng)教育、獎勵懲處的主要依據(jù)。

士官年度考評和選取考評,應(yīng)當(dāng)填寫《士官年度考評登記表》(見附表三)和《士官選取考評登記表》(見附表四),裝入士官本人檔案。

第四十九條 士官的日常考評,由基層單位依據(jù)有關(guān)規(guī)定對士官平時的政治思想、軍事訓(xùn)練、履行職責(zé)、作風(fēng)紀(jì)律和完成重大任務(wù)等方面進(jìn)行評定,實行全程量化管理。

第五十條 士官的年度考評,由基層單位結(jié)合年終工作總結(jié),按照本人述職、民主評議、綜合測評、組織鑒定的程序進(jìn)行,并結(jié)合日??荚u結(jié)果,對士官德、能、勤、績、體等情況進(jìn)行綜合鑒定。

士官年度考評結(jié)果應(yīng)當(dāng)在本單位范圍內(nèi)予以公布,并報團(tuán)(旅)級機(jī)關(guān)審核備案。

第五十一條 士官的選取考評,由具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)會同政治、后勤、裝備機(jī)關(guān)組織實施。

士官的選取考評,應(yīng)當(dāng)以義務(wù)兵服現(xiàn)役期內(nèi)或者士官本級服現(xiàn)役期內(nèi)各個年度考評結(jié)果為主要依據(jù),結(jié)合選取前的政治思想、專業(yè)技能、身體和心理素質(zhì)等專項考核情況進(jìn)行綜合評定。

第五十二條 對士官專業(yè)技能的考評,通常結(jié)合年度軍事訓(xùn)練考核或者士兵職業(yè)技能鑒定進(jìn)行。

第五十三條 士官實行工資制和定期增資制度,基本工資由軍銜級別工資、軍齡工資組成。

第五十四條 士官按照有關(guān)規(guī)定享受下列津貼、補(bǔ)貼、補(bǔ)助:

(一)士官按照軍銜級別享受軍人職業(yè)津貼、生活性補(bǔ)貼、工作性津貼。

(二)士官按照規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)享受獎勵工資、地區(qū)津貼、崗位津貼、保健津貼、技能等級津貼。

(三)代理干部職務(wù)的士官,享受與其代理職務(wù)相應(yīng)的崗位津貼。

(四)士官符合規(guī)定條件的,享受救濟(jì)費、獨生子女父母獎勵費、子女保育教育補(bǔ)助和防暑降溫費。

第五十五條 士官按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)享受住房補(bǔ)貼、房租補(bǔ)貼和住房公積金。

第五十六條 士官享受國家和軍隊規(guī)定的免費醫(yī)療和傷亡保險、人身意外傷害保險、退役醫(yī)療保險、退役養(yǎng)老保險等保險待遇。

第五十七條 士官的伙食費、醫(yī)療費等其他待遇,按照軍隊有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第五十八條 士官退出現(xiàn)役,復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)的分別按照實際服現(xiàn)役年限計發(fā)復(fù)員費、轉(zhuǎn)業(yè)費;退休的按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)退休費。

第五十九條 三級以上軍士長、駐國家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊的四級軍士長,經(jīng)師(旅)級以上單位的政治機(jī)關(guān)批準(zhǔn),其配偶和未成年的子女、無獨立生活能力的子女可以隨軍。

符合隨軍條件的享受以下待遇:

(一)未就業(yè)且無收入的隨軍隨隊配偶享受基本生活補(bǔ)貼等社會保險待遇。

(二)無工作無收入配偶和未成年子女享受衛(wèi)生事業(yè)費補(bǔ)助和大病統(tǒng)籌補(bǔ)助,在軍隊體系醫(yī)療機(jī)構(gòu)或者合同醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)享受優(yōu)惠醫(yī)療待遇。

(三)配偶具有當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)戶口(含軍人)的士官,可以申請分配調(diào)整相應(yīng)職級的公寓住房,符合條件的'可以申請購買房改住房。

第六十條 夫妻分居兩地的士官,符合下列條件之一的享受夫妻分居補(bǔ)助:

(一)三級以上軍士長。

(二)在國家確定的艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)(含西藏地區(qū))部隊和總部確定的島嶼部隊以及在陸軍、空軍執(zhí)行海上任務(wù)的船艇上服役的四級軍士長。

(三)在海軍和總裝備部的艦、艇、船(只限執(zhí)行海上任務(wù)的)上服役的,在導(dǎo)彈、衛(wèi)星、核武器等試驗訓(xùn)練基地服役并從事試驗、測控工作的,在戰(zhàn)略導(dǎo)彈部隊服役并從事裝配檢驗工作的上士以上士官。

(四)在空勤崗位、核潛艇崗位、核彈頭保管崗位上服役的士官。

第六十一條 已婚士官配偶每年可以來隊探親1次,留住時間一般不超過45日。特殊情況需要增加配偶來隊探親次數(shù)或者延長留住時間的,應(yīng)當(dāng)經(jīng)團(tuán)級以上單位首長批準(zhǔn),但留住時間累計不超過60日。其路費報銷標(biāo)準(zhǔn)按照軍官配偶來隊探親的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第六十二條 士官犧牲、病故后,按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定發(fā)給喪葬費,其遺屬享受一次性撫恤金和遺屬生活補(bǔ)助費。

第六十三條 士官退出現(xiàn)役的條件,按照《中國人民解放軍現(xiàn)役士兵服役條例》第四十二條的規(guī)定執(zhí)行。其中,符合下列條件之一的可以實行全程退役,在本級服役期內(nèi)各個年度安排退出現(xiàn)役:

(一)家庭成員遇有重大變故,經(jīng)縣級人民政府退役士兵安置工作主管部門證明,本人申請退出現(xiàn)役的。

(二)因戰(zhàn)、因公、因病致殘被評定殘疾?級后,不能堅持正常工作的。

(三)患病醫(yī)療期滿或者醫(yī)療終結(jié),經(jīng)軍隊醫(yī)療體系醫(yī)院證明和軍級以上單位衛(wèi)生部門審核確認(rèn),不適宜繼續(xù)服現(xiàn)役的。

(四)年度考評不稱職的。

(五)受降職、降銜以上處分的。

(六)留用察看期滿后拒不改正錯誤的。

(七)受刑事處罰未被開除軍籍服刑期滿或者被處勞動教養(yǎng)期滿后不適宜留隊服現(xiàn)役的。

(八)圖謀行兇、自殺或者搞其他破壞活動,繼續(xù)留隊確有現(xiàn)實危險的。

(九)因其他特殊原因不適宜在部隊繼續(xù)服現(xiàn)役的。

凡符合前款第(六)、(七)、(八)項情形之一的,按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定,可以隨時安排退出現(xiàn)役。

第六十四條 確定全程退役對象,按照基層黨支部申報、團(tuán)級單位司令機(jī)關(guān)審核、師級以上單位司令機(jī)關(guān)審批的程序辦理。

第六十五條 女士官在懷孕和哺乳期間,本級服現(xiàn)役期滿未被選取為高一級的,或者因崗位編制限制不能晉升軍銜等級的,暫不安排退出現(xiàn)役,按照原軍銜級別確定待遇,并可定期增資。哺乳期滿后,列入當(dāng)年計劃安排退出現(xiàn)役。

第六十六條 士官退出現(xiàn)役的批準(zhǔn)權(quán)限,除全程退役的初級士官由師級單位司令機(jī)關(guān)審批外,其他均由具有選取批準(zhǔn)權(quán)限單位的司令機(jī)關(guān)審批。

第六十七條 士官退出現(xiàn)役計劃,由團(tuán)級以上單位司令機(jī)關(guān)擬制,其中全程退役數(shù)量應(yīng)當(dāng)控制在總部規(guī)定的比例以內(nèi),與士官選取計劃同時逐級上報,經(jīng)總參謀部主管部門批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行。

第六十八條 士官退出現(xiàn)役,按照國家和軍隊有關(guān)規(guī)定分別作復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)、退休安置,并填寫《士官退出現(xiàn)役登記表》,退休士官還應(yīng)當(dāng)填寫《退休士官安置去向?qū)彾ū怼?。司令機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同安置方式的要求,對退出現(xiàn)役士官的檔案進(jìn)行審查整理,按照規(guī)定實施移交。

第六十九條 退出現(xiàn)役士官的離隊時間,作復(fù)員安置的與退伍義務(wù)兵同時離隊,作轉(zhuǎn)業(yè)安置的按照民政部、總參謀部當(dāng)年規(guī)定的時間離隊,作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十條 士官退出現(xiàn)役命令下達(dá)前,應(yīng)當(dāng)參加正常工作。退出現(xiàn)役命令下達(dá)后,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定時限到安置地的退役士兵安置工作主管部門報到。在規(guī)定的報到期內(nèi)報到前突發(fā)重大疾病或者發(fā)生事故的,由原單位按照有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)處理。

第七十一條 士官退出現(xiàn)役費用結(jié)算,作復(fù)員安置的發(fā)至批準(zhǔn)退役當(dāng)月止,作轉(zhuǎn)業(yè)安置的發(fā)至離隊當(dāng)年7月止,作退休安置的按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第七十二條 對士官的獎勵與處分,按照《中國人民解放軍紀(jì)律條令》的規(guī)定執(zhí)行。

第七十三條 士官獲得二等功以上獎勵或者3次三等功獎勵的,可以增加一個軍銜級別工資檔次,已達(dá)到本銜級最高工資檔次的不再增加。提前增加銜級工資檔次的,中級以下士官由師(旅)級單位司令機(jī)關(guān)審批,高級士官由軍級單位司令機(jī)關(guān)審批。

第七十四條 師級以下作戰(zhàn)部隊從義務(wù)兵中選取的士官、軍隊院校畢業(yè)任命的士官、直接從非軍事部門招收的士官,符合有關(guān)規(guī)定條件的,可以選送入軍隊院校培訓(xùn)后改任現(xiàn)役軍官。

第七十五條 當(dāng)年受行政記過以上處分、黨(團(tuán))內(nèi)嚴(yán)重警告以上處分、擅自離開工作崗位累計8日以上或者年度考核不稱職的士官,從翌年1月起,軍銜級別工資停止定期增資1年。

第七十六條 對拒不履行職責(zé)、不起骨干作用,經(jīng)批評教育不改的士官,可以實行留用察看。留用察看時間一般不超過6個月。留用察看期間停止執(zhí)行原工資標(biāo)準(zhǔn),改按義務(wù)兵最高津貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放津貼。

對士官實施留用察看,應(yīng)當(dāng)經(jīng)具有相應(yīng)選取批準(zhǔn)權(quán)限的單位首長審批,由司令機(jī)關(guān)承辦,并填寫《士官留用察看審批表》。

第七十七條 士官被處以刑罰、勞動教養(yǎng),其服刑、勞動教養(yǎng)時間不計入軍齡,并停發(fā)工資,按照有關(guān)規(guī)定供應(yīng)生活費。

第七十八條 士官學(xué)員實習(xí)期間的獎勵與處分,由實習(xí)單位組織實施。獎勵與處分登記(報告)表,由所在院校裝入本人檔案。

第七十九條 本規(guī)定所稱“以上”、“以下”包含本級、本數(shù)。

第八十條 各大單位可以依據(jù)本規(guī)定,結(jié)合本單位實際制定士官管理實施細(xì)則。

第八十一條 本規(guī)定適用于中國人民武裝警察部隊。

軍隊改革福利待遇新規(guī)定

對臨時來隊探親官兵家屬接送站、看病就醫(yī),允許部隊單位安排車輛予以保障;

對住院的傷病殘人員、家庭遭遇特殊困難的官兵,要求各級組織應(yīng)予看望和救濟(jì);

同時,按照勤儉節(jié)約的原則,對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團(tuán)拜活動,以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范。

總部在印發(fā)《規(guī)定》的通知中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),全軍各級要深入學(xué)習(xí)、貫徹 系列重要講話精神,嚴(yán)格落實作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定,既要著力解決官兵現(xiàn)實問題,又要堅決防止“四風(fēng)”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦,注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜,最大限度解除他們的后顧之憂,激發(fā)廣大官兵投身強(qiáng)軍興軍實踐的內(nèi)在動力。

同時,按照勤儉節(jié)約的原則,對重大節(jié)日改善官兵生活、組織團(tuán)拜活動,以及軍人退役發(fā)放軍旅紀(jì)念品等也作了相應(yīng)規(guī)范??偛吭谟“l(fā)《規(guī)定》的通知中進(jìn)一步強(qiáng)調(diào),全軍各級要深入學(xué)習(xí)、貫徹 系列重要講話精神,嚴(yán)格落實作風(fēng)建設(shè)各項制度規(guī)定,既要著力解決官兵現(xiàn)實問題,又要堅決防止“四風(fēng)”反彈。堅持向戰(zhàn)斗力聚焦,注重向作戰(zhàn)部隊和基層一線傾斜,最大限度解除他們的后顧之憂,激發(fā)廣大官兵投身強(qiáng)軍興軍實踐的內(nèi)在動力。

強(qiáng)調(diào)“作風(fēng)建設(shè)必須持續(xù)加強(qiáng),不容反彈。一些改善提高官兵生活待遇的合理規(guī)定,在正確把握下應(yīng)予執(zhí)行?!薄蛾P(guān)于規(guī)范完善軍隊人員有關(guān)福利待遇的若干規(guī)定》印發(fā)全軍,是落實重要指示精神的具體體現(xiàn),是回應(yīng)廣大官兵重大利益關(guān)切、為部隊解難題辦實事的實際行動,也是糾治不正之風(fēng)、持續(xù)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的制度保證。

附:中國解放軍工資(以陸軍為例)

1、尉官:排職到連職約4500元至4800元左右人民幣,較現(xiàn)時3500元至3800元左右增加1000多元左右,調(diào)整后的工資將有4500元至4800元左右人民幣。

2、校官:營職到師職約5200元至7800元左右人民幣,較現(xiàn)時4200元至7800元左右增加1000多元左右,調(diào)整后的工資將有5200元至8800元左右人民幣。

3、將官:軍職到正兵團(tuán)職8800元至22000元左右人民幣,較現(xiàn)時7800元左右至21000元左右增加1000多元左右,調(diào)整后的工資將有8800元至22000元左右人民幣。

陸軍、海軍、空軍、二炮部隊軍官收入接近于武警,士兵津貼則增到480元,士官工資一律在原基礎(chǔ)增加40%。根據(jù)解放軍有關(guān)條例,解放軍實行軍官職務(wù)等級十級,將官設(shè)、、、校官設(shè)、、、,尉官設(shè)、、。大軍區(qū)級以下的職務(wù)等級,分為大軍區(qū)、軍、師、團(tuán)、營、連、排級。專業(yè)技術(shù)軍官最高軍銜為,等級分為高、中、初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)?,F(xiàn)役士兵包括義務(wù)兵役制士兵(稱義務(wù)兵)和士官兩種?,F(xiàn)役士兵的最低軍銜為列兵,最高軍銜為一級軍士長。

服現(xiàn)役第一年的義務(wù)兵為列兵,第二年晉上等兵。下士為一級士官、二級士官為中士、三級士官為上士、四級士官為四級軍士長、五級士官為三級軍士長、六級士官為二級軍士長、七級士官為一級軍士長。軍人工資主要有軍官工資、文職干部工資、士官工資3個標(biāo)準(zhǔn)系列。其中軍官實行職務(wù)、軍銜、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。文職干部實行職務(wù)、級別、基礎(chǔ)、軍齡四結(jié)構(gòu)工資制。而士官實行軍銜等級、基礎(chǔ)、軍齡三結(jié)構(gòu)工資制。士兵則是津貼制。

要推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)掌握部隊和高效指揮部隊有機(jī)統(tǒng)一,形成軍委管總、戰(zhàn)區(qū)主戰(zhàn)、軍種主建的格局。堅持堅定正確的政治方向,通過一系列體制設(shè)計和制度安排,把黨對軍隊絕對領(lǐng)導(dǎo)的根本原則和制度進(jìn)一步固化下來并加以完善,強(qiáng)化軍委集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),更好使軍隊最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和指揮權(quán)集中于黨中央、中央軍委。

對領(lǐng)導(dǎo)管理體制和聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制進(jìn)行一體設(shè)計,通過調(diào)整軍委總部體制、實行軍委多部門制,組建陸軍領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、健全軍兵種領(lǐng)導(dǎo)管理體制,重新調(diào)整劃設(shè)戰(zhàn)區(qū)、組建戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu),健全軍委聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)等重大舉措,著力構(gòu)建軍委——戰(zhàn)區(qū)——部隊的作戰(zhàn)指揮體系和軍委——軍種——部隊的領(lǐng)導(dǎo)管理體系。

按照決策、執(zhí)行、監(jiān)督既相互制約又相互協(xié)調(diào)的原則區(qū)分和配置權(quán)力,重點解決軍隊紀(jì)檢、巡視、審計、司法監(jiān)督獨立性和權(quán)威性不夠的問題,以編密扎緊制度的籠子,努力鏟除腐敗現(xiàn)象滋生蔓延的土壤。

組建新的軍委紀(jì)委,向軍委機(jī)關(guān)部門和戰(zhàn)區(qū)分別派駐紀(jì)檢組,推動紀(jì)委雙重領(lǐng)導(dǎo)體制落到實處。調(diào)整組建軍委審計署,全部實行派駐審計。組建新的軍委政法委,調(diào)整軍事司法體制,按區(qū)域設(shè)置軍事法院、軍事檢察院,確保它們依法獨立公正行使職權(quán)。

堅持精簡高效的原則,裁減軍隊員額30萬,精簡機(jī)關(guān)和非戰(zhàn)斗機(jī)構(gòu)人員,使軍隊更加精干高效。調(diào)整改善軍種比例,優(yōu)化軍種力量結(jié)構(gòu),根據(jù)不同方向安全需求和作戰(zhàn)任務(wù)改革部隊編成,推動部隊編成向充實、合成、多能、靈活方向發(fā)展。

堅持黨管干部、黨管人才,完善人力資源分類,整合人力資源管理職能,加強(qiáng)軍事人力資源集中統(tǒng)一管理,努力使軍事人力資源能夠轉(zhuǎn)化為實實在在的戰(zhàn)斗力。深化軍隊院校改革,健全三位一體的新型軍事人才培養(yǎng)體系。推進(jìn)軍官、士兵、文職人員等制度改革,深化軍人醫(yī)療、保險、住房保障、工資福利等制度改革,完善軍事人力資源政策制度和后勤政策制度,建立體現(xiàn)軍事職業(yè)特點。

完善民兵預(yù)備役、國防動員體制機(jī)制。在國家層面加強(qiáng)對退役軍人管理保障工作的組織領(lǐng)導(dǎo),健全服務(wù)保障體系和相關(guān)政策制度。下決心全面停止軍隊有償服務(wù)。

要著力搞好配套保障,堅持立法同改革相銜接,抓緊做好法規(guī)制度立改廢釋工作,確保改革在法治軌道上推進(jìn),保證各級按照新體制正常有序運轉(zhuǎn)。要科學(xué)制定干部調(diào)整安排計劃方案,合理確定干部進(jìn)退去留,關(guān)心和解決干部實際困難。老干部是黨和軍隊的寶貴財富,要精心做好老干部服務(wù)保障接續(xù)工作。

要繼續(xù)抓緊抓好貫徹全軍政治工作會議精神、作風(fēng)建設(shè)和反腐敗斗爭、各項清理清查后續(xù)工作,把“三嚴(yán)三實”專題教育整頓同深化改革緊密結(jié)合起來。要加強(qiáng)部隊管理,保持部隊安全穩(wěn)定和集中統(tǒng)一。要把握好國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對國防和軍隊建設(shè)的新要求,抓緊制定軍隊建設(shè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃。

安全防事故工作是部隊建設(shè)中的一項經(jīng)常性、綜合性的基礎(chǔ)工作,是部隊保持高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成各項任務(wù),鞏固和提高戰(zhàn)斗力的重要保障。針對當(dāng)前部隊事故案件時有發(fā)生的嚴(yán)峻形勢,部局、總隊于12月9日召開了全國公安消防部隊安全防事故工作電視電話會議,深入剖析今年以來在全國公安消防部隊發(fā)生的事故案件原因,要求各級深刻吸取教訓(xùn),進(jìn)一步研究部署加強(qiáng)部隊安全防事故工作的具體意見和措施。因此,當(dāng)前在開展部隊全面建設(shè)中,抓好安全工作的落實尤為重要,因為它是一項實踐性很強(qiáng)的工作,容不得半點虛假和漂浮。否則,思路再清晰,措施再具體,標(biāo)準(zhǔn)定得再高,也只是空談。為此,本人認(rèn)為抓好當(dāng)前部隊安全工作應(yīng)堅持在以下四個方面下功夫。

一是黨委要統(tǒng)攬抓。各級要始終堅持把安全工作擺上重要議事日程,在安排工作時,要堅持把安全工作與其他工作一道部署;在督查部隊時,要重點查找不安全因素和潛在的隱患;在下基層蹲點、指導(dǎo)工作時,要著力幫帶基層提高預(yù)防事故案件的能力;在總結(jié)講評時,要著重講評安全工作的經(jīng)驗教訓(xùn),總結(jié)表彰先進(jìn),通報批評后進(jìn)。

二是主官要親自抓。各級軍政主官要切實擔(dān)負(fù)起安全防事故工作"第一責(zé)任人"的神圣使命,要結(jié)合安全工作形勢分析,親自講評部隊安全工作所取得的成績和不足;結(jié)合每月的行政例會,親自安排部署安全工作;結(jié)合下基層檢查調(diào)研工作,親自查糾不安全因素和事故案件苗頭,促進(jìn)安全工作落實。

三是機(jī)關(guān)要合力抓。要進(jìn)一步建立和完善信息通報制度,及時落實部門歸口督導(dǎo)機(jī)制,及時通報安全工作情況,以便跟進(jìn)做好防范工作。要經(jīng)常深入基層,及時掌握真情實況,發(fā)現(xiàn)問題要當(dāng)面說清,遇到問題要一查到底,形成部門聯(lián)動的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

四是基層要具體抓。各基層單位在思想上,要堅持搞好安全教育,時刻繃緊安全這根弦不放松;在管理上,要明確重點目標(biāo),要害部位和事關(guān)安全工作的重要環(huán)節(jié)、重點時段,并明確負(fù)責(zé)人和安全員,建立一套完整的基層安全工作網(wǎng)絡(luò);在組織上,要建立健全基層安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,狠抓人員、車輛、裝備物資的安全管理和值班、執(zhí)勤制度的落實,特別要加強(qiáng)小、散、遠(yuǎn)單位的管理,防止管理的失控。

五是人人參與自覺抓。要加強(qiáng)經(jīng)常性的安全工作常識教育,切實打牢官兵的自我安全防范意識;引導(dǎo)官兵刻苦鉆研執(zhí)勤技能和操作規(guī)程,消除潛在隱患;經(jīng)常組織官兵學(xué)習(xí)相關(guān)的安全防事故知識,最大限度地減少不安全因素。要樹立“安全管理人人有責(zé)”的觀念,強(qiáng)化官兵的參與意識、主人翁意識,充分發(fā)揮骨干在前沿陣地上的“觀察員”、“信息員”、“戰(zhàn)斗員”和“指導(dǎo)員”的作用,及時發(fā)現(xiàn),有效地遏制,正確地處理不安全因素,不斷消除“盲區(qū)”,共抓齊管。

一是要明確責(zé)任。各級黨委對安全工作要負(fù)總責(zé),軍政主官要負(fù)全面責(zé)任;安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組在同級黨委、首長的領(lǐng)導(dǎo)下搞好協(xié)調(diào)分工,負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;機(jī)關(guān)各部門要按照業(yè)務(wù)分工,對本部門負(fù)全責(zé);基層單位由軍政主官共同實施,履行"第一責(zé)任人"責(zé)任;基層思想骨干和安全員的主要職責(zé)是及時發(fā)現(xiàn)和報告安全因素和苗頭,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作,確保各級組織都有責(zé)任,人人肩上都有擔(dān)子。

二是要完善制度。在日常工作中要嚴(yán)格依據(jù)條令條例、《安全工作條例》和上級有關(guān)指示要求,建立和完善思想教育、形勢分析、安全檢查、談心交心和點驗等制度,使各級在抓安全工作中有依據(jù)、有標(biāo)準(zhǔn)。

三是要嚴(yán)格規(guī)范。各級對各項安全工作的制度和規(guī)定要進(jìn)行細(xì)化和規(guī)范,把難落實的工作制度化,把難操作的工作具體化,使之更具操作性、針對性和有效性。

四是要強(qiáng)化督導(dǎo)。各級在下基層督查時,要沉到末端,一項一項、一點一滴地把工作督導(dǎo)到位;注重方法得當(dāng),講究既看"病"又給藥,做到傳方法與引路子的有機(jī)結(jié)合,依靠基層組織解決問題。同時,作為上級機(jī)關(guān)還要抓好跟蹤督導(dǎo)工作,多殺"加馬槍"、多搞"回頭看",防止問題反彈和工作浮于表面,抓落實不到位等不良現(xiàn)象。

提高安全工作的層次和質(zhì)量,最根本、最核心的就是要堅持以人為本的原則,下大力提高人的素質(zhì)。

一是重點解決與時俱進(jìn)更新觀念的問題。抓安全工作要經(jīng)常教育和引導(dǎo)大家牢固樹立系統(tǒng)管理思想,著眼整體,區(qū)分層次,按級負(fù)責(zé),落實"全時制"、"全員額"、"全方位"管理意識,消除安全工作的"盲區(qū)"和"死角";要牢固樹立目標(biāo)管理思想,層層分解,落實到人,明確各個層次、各類人員的管理責(zé)任;要牢固樹立動態(tài)管理思想,堅持用發(fā)展的眼光看問題,正確對待新生事物,積極探索新生事物的特點與規(guī)律,不斷總結(jié)新鮮經(jīng)驗。

二是要突出解決官兵知法懂法問題。在內(nèi)容上,搞好理論、思想、知識、職能、紀(jì)律等多方面的教育;在形式上,注重集中教育與經(jīng)常性教育,有形教育與無形教育、普遍教育與個別教育、專題教育和隨機(jī)教育、部隊教育與社會家庭教育相結(jié)合,做到多種方法并舉;在手段上,讓思想教育、傳媒教育、文化熏陶、管理約束、法紀(jì)規(guī)范等多管齊下,以儆效尤、切實形成合力。

三是要大力解決各級干部事業(yè)心責(zé)任心的問題。要加強(qiáng)部隊適時的教育整頓和對干部的定期講評制度,并結(jié)合群眾評議、典型引路等措施,不斷強(qiáng)化干部的事業(yè)心責(zé)任心。進(jìn)一步深化干部量化考核機(jī)制,注重激發(fā)干部的潛在積極因素,使各級干部認(rèn)清責(zé)任,排除私心雜念,端正對黨、對人民、對部隊建設(shè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,扎實做好本職工作。

四是要著力解決專業(yè)技能的問題。各級要立足現(xiàn)有條件,充分發(fā)揮教育訓(xùn)練的主渠道作用,借助地方、社會、家庭等多方面力量,幫助官兵提高專業(yè)技能和心理素質(zhì)、身體素質(zhì),以及執(zhí)行特殊任務(wù)和處置突發(fā)事件的能力,減少人為不安全因素和潛在的不安全隱患。

一是要注重改善安全工作環(huán)境。既要優(yōu)化人際環(huán)境,創(chuàng)造出團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、健康純潔的氛圍;又要優(yōu)化文化娛樂環(huán)境,創(chuàng)造出豐富多彩、催人奮進(jìn)的氛圍;還要優(yōu)化生活環(huán)境,創(chuàng)造出舒心宜人的氛圍,使廣大官兵切身感受到部隊大家庭的溫暖,盡心盡力干好本職工作。

二是要積極加強(qiáng)安全工作研究。如:針對官兵思想成分復(fù)雜,針對"酒綠燈紅"影響大,針對當(dāng)今社會信息傳播交流快、對外交往聯(lián)系方法多,針對執(zhí)勤、執(zhí)法管理難度大等新帶來的問題,應(yīng)加大研究力度,多探索有效的部隊管理方法。

安全管理總結(jié)報告部隊篇二

安全管理工作是全員參與,人人負(fù)責(zé),企業(yè)要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴(yán)密的規(guī)章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領(lǐng)導(dǎo)對此就非常重視,首先從制度上批準(zhǔn)通過了公司內(nèi)36個崗位的《崗位安全環(huán)境職責(zé)》,45個各工種的《各工種安全操作規(guī)程》,6個環(huán)境管理標(biāo)準(zhǔn)和26個安全管理標(biāo)準(zhǔn)。在組織上成立了以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥,各單位、項目部主管領(lǐng)導(dǎo)和各科室長組成的安委會,下設(shè)以安環(huán)科為主的安全管理辦公室,各單位領(lǐng)導(dǎo)主管安全,各單位安全員具體負(fù)責(zé)的安全管理網(wǎng)絡(luò)。同時按照總廠《關(guān)于實行安全生產(chǎn)述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領(lǐng)導(dǎo)的述職工作,公司領(lǐng)導(dǎo)向總廠主管生產(chǎn)副廠長的述職工作。

安全管理總結(jié)報告部隊篇三

在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司在工作中堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)為主線,建章立制,規(guī)范記錄,盡量做到痕跡化管理,一步一個腳印,使公司的安全管理工作向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁出了堅實的一步。

一、公司安全生產(chǎn)管理基本情況。

(一)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范建設(shè)。

3月下旬,安保部根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于組織實施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的通知要求,制定了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化具體實施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安保部,具體負(fù)責(zé)制度標(biāo)準(zhǔn)的制訂。今年以來共起草各類制度39個,標(biāo)準(zhǔn)8個,完善了各類臺賬、記錄。

(二)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

公司在大會議室舉行了安全責(zé)任書簽訂儀式,公司領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、班組及員工層層簽訂年度安全責(zé)任書。責(zé)任書明確了各部門年度安全控制目標(biāo)和獎懲措施,將安全責(zé)任分級量化,落實到人,而且重點崗位都按要求繳納了安全責(zé)任金。

(三)加強(qiáng)消防安全管理和安全標(biāo)識管理。

2、危險作業(yè)管理進(jìn)一步規(guī)范,動火作業(yè)實行動火證制度,今年共開具動火證26份;。

3、用電安全管理得到加強(qiáng),完全杜絕亂拉亂接電源現(xiàn)象;。

4、認(rèn)真抓好安全標(biāo)志及安全標(biāo)語管理,今年新購置安全出口標(biāo)志燈11個,安全出口便利貼50個,滅火器放置點標(biāo)志50個,嚴(yán)禁煙火不干膠標(biāo)志50個,嚴(yán)禁煙火標(biāo)志牌10個,限速牌2個,限速提示標(biāo)志1個。

(四)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全檢查。

1、將安全教育貫穿到各種活動中。今年我公司組織了3次消防演練,1次緊急疏散演練,1次防汛演練,通過組織這些活動,我們把一些基本消防知識、緊急逃生知識及自我保護(hù)方法教給大家,進(jìn)一步提高了全員的安全意識和安全技能。

2、增加宣傳內(nèi)容的趣味性,將比較呆板、員工興趣不大的制度或要求通過小故事、小知識以及插圖的形式表現(xiàn)出來,張貼到宣傳欄上,使職工在輕松愉快的氛圍中學(xué)習(xí)到安全知識。

3、加強(qiáng)安全提示,在容易出現(xiàn)事故的地方安放標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)語、展板等近200個。4、組織各類檢查109次,查出各種安全隱患43個,整改43個。

(五)加強(qiáng)對特種設(shè)備和特種作業(yè)人員的安全管理。

今年新辦安全管理人員培訓(xùn)合格證6個,電工證3個,壓力容器操作證2個,高處作業(yè)操作證5個;辦理復(fù)審電工證2個,壓力容器操作證2個,廠內(nèi)機(jī)動車操作證2個。

嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度,嚴(yán)禁公車私用;認(rèn)真執(zhí)行出車前、行車中、收車后的“一日三檢”制度,定期進(jìn)行車輛保養(yǎng),確保駕乘人員及車輛安全;節(jié)假日期間對車輛實行“三交一封”制度;車輛全部配備車用滅火器;定期組織駕駛員進(jìn)行安全學(xué)習(xí),特別是私家車駕駛員,不斷提高駕駛員的安全行車意識及責(zé)任意識,嚴(yán)格遵守交通法規(guī),堅決杜絕酒后駕車、疲勞駕駛。

(七)備足防汛物資,做好防汛演練。

針對今年夏季雨水多的特點,公司準(zhǔn)備了沙袋、鐵鍬、墊板、沙等防汛物資,并與實業(yè)公司共同組織了一次防汛演練,參演人員積極認(rèn)真,熱情高漲,技術(shù)熟練。演練結(jié)束后實業(yè)公司安保處楊主任作了點評。

(八)實施初始化績效考核制度。

根據(jù)集團(tuán)公司要求,制定并實施部門安全績效考核制度。

今年累計安全投入總額為344461元,其中工作服239000元,消防安全投入33190元,安全宣傳、培訓(xùn)投入5185元,勞動防護(hù)投入57886元,特種作業(yè)人員培訓(xùn)、審核投入8000元。

二、存在的不足及明年打算。

一年來,我公司在集團(tuán)公司的關(guān)心和幫助下,安全工作取得了一些成績,但也還存在一些不足,比如現(xiàn)場安全管理工作還需細(xì)化,管理創(chuàng)新工作有待于進(jìn)一步提高等。因此,我們打算:

(一)在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的同時抓好安全培訓(xùn)工作。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化制度的編寫工作,按照成熟一個、培訓(xùn)一個、發(fā)布一個的原則,將新制度拿來培訓(xùn)公司員工,提高員工的安全素質(zhì)和水平。

(二)學(xué)習(xí)創(chuàng)新。

為適應(yīng)當(dāng)前新形勢、新任務(wù),安全管理工作也要適當(dāng)創(chuàng)新,不能再躺在以前的老經(jīng)驗上指手劃腳。要深入到職工中間,鋪下身子,多交流探討,了解職工所需所想,從職工的利益角度考慮問題,然后因地制宜的制定相關(guān)措施,這樣才能使安全管理深入人心,才能實現(xiàn)從要我安全到我要安全的轉(zhuǎn)變。

面對當(dāng)前新形勢、新挑戰(zhàn),安全工作任重而道遠(yuǎn)。今后我公司將一如既往地抓好安全管理工作,繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針,認(rèn)真落實上級領(lǐng)導(dǎo)的安全指示精神,努力把公司安全生產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平。

安全管理總結(jié)報告部隊篇四

1.在思想觀念上我們強(qiáng)調(diào)認(rèn)真處理好三個關(guān)系,即安全與效益、安全與進(jìn)度,安全與成本的關(guān)系,當(dāng)效益、進(jìn)度、施工成本與安全發(fā)生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化管理轉(zhuǎn)變的過程中嚴(yán)格遵循一個模式即qohse管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護(hù)身符,我們在今后的管理上將嚴(yán)格按體系要求規(guī)范運作,持續(xù)改進(jìn)。

2.以人為本抓安全,強(qiáng)調(diào)通過發(fā)揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強(qiáng)化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現(xiàn)零事故的目標(biāo)。在這方面需要強(qiáng)化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓(xùn)力度,提高全體員工的安全意識和素質(zhì)及風(fēng)險識別能力,按程序辦事,按標(biāo)準(zhǔn)驗收,按規(guī)范干活。

3.進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,按職責(zé)落實各項規(guī)章制度。

4.加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度,提高安監(jiān)員素質(zhì),配備資源,投入資金,逐步完善和優(yōu)化安全環(huán)保設(shè)施,改善生產(chǎn)一線的作業(yè)環(huán)境。

安全管理總結(jié)報告部隊篇五

同志們:

春節(jié)將至,官兵思想活躍,人員車輛流動增大,迎來送往等活動頻繁,領(lǐng)導(dǎo)精力容易分散,部隊管理容易放松,勢必導(dǎo)致誘發(fā)事故案件的因素增多。從我們多年探索的規(guī)律和積累的經(jīng)驗教訓(xùn)看,春節(jié)長假歷來是事故案件的高發(fā)期。各單位要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨形勢的嚴(yán)峻性復(fù)雜性,切實增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,堅決克服"松口氣"、"放一陣"的思想,把可能遇到的各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)估計得更充分一些,把各種應(yīng)對預(yù)案謀劃得更周密一些,集中精力抓安全穩(wěn)定,確保全體官兵度過一個安全祥和的新春佳節(jié)。下面我就春節(jié)期間的各項工作講幾點意見:

一、高度重視,增強(qiáng)責(zé)任意識和憂患意識,確保節(jié)日期間部隊安全穩(wěn)定

我們要清醒地認(rèn)識到安全工作沒有"和平時期"。一年365天,一天24個小時,分分秒秒都要抓緊抓好,不能有任何懈怠,尤其是在春節(jié)期間,要樹立"越是安全的時候越要抓安全,越是順利的時候越要查隱患,越是平靜的時候越要找問題"的意識。一是"突出教育抓安全"。要扎實開展節(jié)前安全常識教育,切實增強(qiáng)官兵的安全防范意識和預(yù)防事故能力,各單位要組織召開一次安全形勢分析會,查找漏洞,研究對策,舉一反三,吸取教訓(xùn)。二是"突出防范抓重點"。各單位車輛動用要嚴(yán)格按照權(quán)限履行審批手續(xù),嚴(yán)禁公車私用和車輛外借。要嚴(yán)格遵守網(wǎng)上逐級審批和規(guī)定行駛區(qū)域制度,節(jié)日期間機(jī)關(guān)行政車輛無特殊情況一律封存,大隊行政車輛按照就近中隊停放原則停放。值班指揮長必須要在節(jié)假日每晚對支隊機(jī)關(guān)、大隊車輛在位情況進(jìn)行檢查,并利用視頻系統(tǒng)對大隊業(yè)務(wù)車輛在位情況和停放情況進(jìn)行檢查比對,并將檢查情況詳細(xì)登記在值班日記上。三是"突出制度抓落實"。春節(jié)前,基層各單位、機(jī)關(guān)各部門及直屬單位要集中開展一次安全大檢查活動,以預(yù)防車輛事故為切入點,仔細(xì)查找安全管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題,牢牢構(gòu)筑部隊內(nèi)部的安全防護(hù)網(wǎng)。

二、認(rèn)清形勢,狠抓"三個強(qiáng)化"工作,做好滅大火救大災(zāi)的全面準(zhǔn)備工作。

(一)強(qiáng)化執(zhí)勤備戰(zhàn)做好滅火救援準(zhǔn)備。春節(jié)期間,一是要切實加強(qiáng)滅火救援第一出動力量和初戰(zhàn)指揮工作,嚴(yán)格按照滅火救援安全行動要則,扎實抓好執(zhí)勤戰(zhàn)備制度落實,切實做好滅火救援工作。二是要做好大型活動的安全保衛(wèi)工作。春節(jié)期間,煙火晚會、燈火晚會和大型演出較多,要有針對性的做好大型活動的場所預(yù)案制定工作,開展滅火救援實地演練,充分做好滅大火、打大仗的準(zhǔn)備。三是要嚴(yán)格落實車輛器材裝備的檢查維護(hù)制度。要保證充足的滅火藥劑和救援物資儲備,確保全體官兵在發(fā)生災(zāi)害事故時能夠隨時拉得出、沖得上、打得贏。展示港城鐵軍的良好形象和過硬素質(zhì)。

(二)強(qiáng)化人員在位率確保人員在崗在位。節(jié)日期間,各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作責(zé)任制,各級值班人員在崗在位,保證值班通信聯(lián)絡(luò)24小時暢通。支隊值班人員必須堅持"坐班"制度,大隊除當(dāng)日值班外,每天須安排一名軍政主官帶班。大隊值班人員必須24小時在營區(qū),不得因開會、檢查等原因離開營區(qū),所有值班人員必須著制式警服值班,不得存在警便混穿,著便裝值班現(xiàn)象。各執(zhí)勤中隊要充分利用"臉部掃描識別系統(tǒng)"控制人員外出,做好八小時之外人員管理,確保一線執(zhí)勤實力充足。

(三)強(qiáng)化信息報送保持通信和信息暢通。各單位要高度重視信息報送工作,緊緊圍繞保衛(wèi)工作要求,結(jié)合當(dāng)前開展的"清剿火患"工作,細(xì)化任務(wù)、明確分工、落實責(zé)任,及時、全面、準(zhǔn)確地做好情況信息的收集、匯總和報送工作,堅決防止重大情況、重要信息遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象的發(fā)生。節(jié)日期間,各單位要在每日規(guī)定時間前上報支隊指揮中心當(dāng)日值班情況,無事電話報平安。支隊將采取電話訪查、視頻點名、現(xiàn)場督查相結(jié)合的方式,對各單位各項制度落實情況進(jìn)行檢查。

三、突出重點,強(qiáng)化管控,為部隊節(jié)日期間正規(guī)化建設(shè)提供有力保障

(一)強(qiáng)化內(nèi)部管理。各單位要進(jìn)一步嚴(yán)格落實部隊管理教育和一日生活制度,確保部隊"四個秩序"正規(guī)。節(jié)日期間,各單位要明確"放假不放制度"原則,要堅持一日生活制度,要嚴(yán)格落實請銷假、晚點名、查鋪查哨和干部留營住宿制度;要加強(qiáng)對執(zhí)行"三條鐵規(guī)"、"四個嚴(yán)禁"和"五條禁令"的宣傳教育,提醒全體官兵時刻繃緊鐵規(guī)禁令這根弦,增強(qiáng)遵守有關(guān)制度要求的自律性和自覺性,切實做到"四個過硬",即:宣傳教育要過硬、落實制度要過硬、執(zhí)行紀(jì)律要過硬、領(lǐng)導(dǎo)帶頭要過硬。

(二)警營文化抓要到位。要把豐富警營文化工作,作為構(gòu)建和諧警營的有力載體,通過警營文化生活,進(jìn)一步增進(jìn)官兵感情,構(gòu)建和諧警營,為部隊內(nèi)部的高度穩(wěn)定奠定基礎(chǔ)。節(jié)日期間,各單位要在保證執(zhí)勤備戰(zhàn)的前提下,切實組織開展形式多樣、健康向上的警營文化活動,豐富官兵業(yè)余文體生活。充分調(diào)動官兵積極性,以官兵喜聞樂見的形式為主體,創(chuàng)造性的開展各項活動,以真正達(dá)到娛樂官兵、豐富生活的目的。

(三)廉政工作要抓到位。眼下,正值春節(jié)佳節(jié)來臨之際,各種迎來送往增多,容易滋生不廉潔和腐敗問題。各單位尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部,要有針對性的搞好"五條禁令"隨機(jī)教育。要嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級的指示要求,堅決抵制和反對不正之風(fēng)。同時各單位要注重運用酗酒滋事造成的違法亂紀(jì)等典型事例警示部隊和教育官兵,增強(qiáng)"治酒"的自覺性。

同志們,春節(jié)期間各項工作任務(wù)十分繁重,部隊各級既要執(zhí)行好春節(jié)期間的各項消防安全保衛(wèi)任務(wù),還要科學(xué)合理的安排好工作,照顧好官兵的生活休息,做到工作休息"兩不誤"。全市消防官兵、表示親切的慰問、衷心的感謝和良好的祝愿!最后,我代表支隊黨委和機(jī)關(guān),向全市消防官兵,合同制消防員,以及你們的親屬,表示親切的問候衷心的感謝和良好的祝愿!

預(yù)祝大家身體健康、工作順利,闔家幸福、平平安安!我的講話完了,謝謝大家!

安全管理總結(jié)報告部隊篇六

去冬今春,全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā),群死眾傷后果極為嚴(yán)重,財產(chǎn)損失也特別巨大,為市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負(fù)面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災(zāi)難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業(yè)的發(fā)展,科技的進(jìn)步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎(chǔ),當(dāng)代各國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)所取得的成就,全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求,一切都無法實現(xiàn)。

傷亡事故常有發(fā)生,從產(chǎn)生的機(jī)理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠(yuǎn)比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多,其比例約為4:1。

一、什么是安全文化。

據(jù)英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。

傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補(bǔ)安全管理的不足,因此,安全文化應(yīng)當(dāng)受到高度重視。

企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本,保護(hù)人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全價值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標(biāo)志,是凝聚員工的強(qiáng)力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。

安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準(zhǔn)則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機(jī)制、措施和方式方法,得到全體員工的認(rèn)同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點?;诖朔N認(rèn)識,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:地震、海嘯等自然災(zāi)害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當(dāng)少,除了不可預(yù)見的自然災(zāi)害外幾乎沒有(實際上,隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,不可預(yù)見的自然災(zāi)害也逐漸被人所預(yù)見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導(dǎo)致預(yù)見的準(zhǔn)確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中,有人說地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因,但事實上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區(qū),剛才提到主要是由于科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有達(dá)到能夠準(zhǔn)確預(yù)見這些非正?,F(xiàn)象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預(yù)見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。

二、安全文化的發(fā)展及狀況。

企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學(xué)領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預(yù)防的重要基礎(chǔ)工程。

企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護(hù)的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程,企業(yè)的事故預(yù)防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學(xué)的軟技術(shù)。但是,過去盡管做了很多工作,采取了很多措施,工業(yè)社會還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦,在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學(xué)的分析后,人們發(fā)現(xiàn),在安全文化提出之前,我們在事故致因的認(rèn)識中,對于“人因”的認(rèn)識還存在著深層次上的欠缺,這就是:在常規(guī)認(rèn)識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外,還應(yīng)正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納,就是人的文化,人類的安全文化,她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為,從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此,要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,需要從人的基本素質(zhì)出發(fā),即建立安全文化建設(shè)的思路、策略,進(jìn)行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀(jì)前有人類遠(yuǎn)古的安全文化,其特征是宿命論與被動型;工業(yè)革命至本世紀(jì)80年代,產(chǎn)生了近代的安全文化,具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗型的特點;本世紀(jì)80年代以來,發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化,形成了本質(zhì)論與預(yù)防型的安全文化特征。

三、安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系。

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標(biāo)、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理的哲學(xué)、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,那種誤認(rèn)為提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了,或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。

要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇,特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當(dāng)代大眾的安全文化素質(zhì),由于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),物質(zhì)條件、管理方法、科技進(jìn)步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對事故和風(fēng)險分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應(yīng)該是預(yù)防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產(chǎn)的發(fā)展。

預(yù)防事故和意外災(zāi)害的發(fā)生是技術(shù)問題,是管理問題、是認(rèn)識問題。歸根結(jié)底是人的問題,是人的安全文化素質(zhì)問題。近20xx年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展,意外災(zāi)害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們清醒的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡單命令或強(qiáng)制手段就能湊效。1990年前后,國際原子能機(jī)構(gòu)的一些專家、學(xué)者提出了安全文化的理論和安全科學(xué)方法,1992年我國核工業(yè)及中國勞動保護(hù)科學(xué)技術(shù)學(xué)會的一些專家也開始探索和研究安全文化。

四、建設(shè)企業(yè)安全文化作用。

安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造,傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰,工業(yè)化進(jìn)程和高技術(shù)應(yīng)用中事故和危險不斷引發(fā),促使人們挖掘和細(xì)琢安全文化的遺產(chǎn),同時注入了各個時代文化的特點,不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,繼續(xù)充實,發(fā)展和繁榮。筆者認(rèn)為,不可低估弘揚和倡導(dǎo)安全文化的功績,當(dāng)今至少有兩點是其不可磨滅的,極為深刻的時代內(nèi)涵。

其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動的安全與健康問題,是歷史性的、劃時代的變化。從概念,內(nèi)涵、領(lǐng)域、學(xué)科等方面有歷史性的拓展,把災(zāi)害與風(fēng)險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想以及推動安全科技文化發(fā)展的計劃。打破了安全(或事故)的時空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康,更加體現(xiàn)了以人為本,關(guān)愛生命,珍惜人生,尊重人權(quán),保護(hù)人民的思想。

其二、在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)的條件下,推崇大眾安全文化,提高全民的安全文化素質(zhì),弘揚和倡導(dǎo)安全文化更加符合時代的要求,突出了“”的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面,在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應(yīng)用方面都是強(qiáng)大的精神動力和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

(1)安全文化溶涵了保護(hù)和發(fā)展生產(chǎn)力。

安全文化保護(hù)了人,保護(hù)了從事一切活動的人的身心安全與健康,預(yù)防、減少或控制災(zāi)害與事故,極大減少人的傷亡,其結(jié)果保護(hù)生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力;減少設(shè)備、設(shè)施的損失,減少原材料的損失,用低毒材料替高毒材料,用無毒材料代替低毒材料,保護(hù)員工安全與健康,實質(zhì)上是保護(hù)了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素質(zhì)和自護(hù)應(yīng)急能力,關(guān)愛生命,尊重人權(quán),保護(hù)人的安康也是極大的保護(hù)了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力。

(2)安全文化是先進(jìn)文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。

安全文化是保護(hù)人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在,人就要人從事生產(chǎn)、生存活動,自然就有保護(hù)人在活動中的身心安全與健康問題,這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題,也必然會成為當(dāng)代先進(jìn)安全文化的泉源和動力。任何時代,任何地域的安全文化,都是經(jīng)過傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的,既有時代特征,又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學(xué)機(jī)制伴隨社會文明、科技進(jìn)步,和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。

(3)安全文化代表了最廣大人民的利益。

安全文化在優(yōu)越的社會主義制度下,更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益,從政府責(zé)任,社會支持、工業(yè)界的投入和家庭參與,用最廣泛的社會組織形式,保護(hù)最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命,倡導(dǎo)和弘揚安全文化,營造安全文化的氛圍,體現(xiàn)了人人參與,八方關(guān)愛,珍惜人生,大眾受益。

五、開展企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個問題。

“安全第一”公理是一看就明,一講就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”,關(guān)鍵在于政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律,這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問題上,倡導(dǎo)、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事,是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展,同時又用其保護(hù)和關(guān)愛人民。保護(hù)人民安全與健康,關(guān)愛生命,尊重人權(quán)是大眾追求的時代文明,也是安全文化的真諦。

塑造企業(yè)安全文化是一項長期、艱巨而又細(xì)致的心理工作,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進(jìn)行長期的總結(jié)、提煉、倡導(dǎo)和強(qiáng)化。為此,在塑造企業(yè)安全文化過程中,當(dāng)企業(yè)安全文化定格后,就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟(jì)活動和員工行為之中;同時采取必要的手段,強(qiáng)化新的價值觀念,使之在實踐中得到員工的進(jìn)一步認(rèn)同,使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作:

積極創(chuàng)造適應(yīng)新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機(jī)制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實踐,安全文化是需要設(shè)計和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中,并以一定的手段來引導(dǎo)。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化,要與經(jīng)營管理結(jié)合在一起,要與提升業(yè)績,提高績效結(jié)合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革,完善經(jīng)營機(jī)制,推行科學(xué)管理;加強(qiáng)員工的安全文化和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷造就訓(xùn)練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動,創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強(qiáng)化安全管理機(jī)制,實現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設(shè)一個企業(yè)與員工的利益共同體。

加強(qiáng)輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標(biāo)、安全形象,若沒有人去宣傳它、推廣它,就只是個擺設(shè),像浮云流水,怎么會深入人心呢?安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員工中來,到員工中去的思路,引導(dǎo)全員參與。通過對員工進(jìn)行灌輸教育、導(dǎo)入培訓(xùn)、廣而告知等做法,使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如:組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由了解到認(rèn)知,由認(rèn)知到認(rèn)同,由認(rèn)同到成為自覺的行為。最終達(dá)到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀,并逐漸用以指導(dǎo)自己的行動。

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者以身作則、積極倡導(dǎo)。企業(yè)舞臺上的領(lǐng)導(dǎo)者是一種特殊的組織角色,企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)者的地位賦予他們以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)的負(fù)責(zé)人,也是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在工作實踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對什么,以及以什么樣的準(zhǔn)則和規(guī)范從事工作。如果相反,領(lǐng)導(dǎo)者不去倡導(dǎo)和身體力行,企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強(qiáng)化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外,陷入空談,經(jīng)過精心設(shè)計的積極的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復(fù)到原有的狀態(tài)中去。

利用制度進(jìn)行強(qiáng)化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求當(dāng)中,進(jìn)行強(qiáng)勢推動,使員工從事每一項經(jīng)營管理活動,都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導(dǎo)和控制作用。對于企業(yè)制度的重要性,每一個員工都不會有疑義,能夠達(dá)成共識。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來,并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中,這是需要進(jìn)一步加強(qiáng)的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上接受企業(yè)倡導(dǎo)的安全價值理念,企業(yè)安全文化才有恒久的活力。

鼓勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強(qiáng)化。當(dāng)員工的正確行為受到鼓勵以后,這種行為才能再現(xiàn),進(jìn)而成為習(xí)慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進(jìn)行鼓勵,讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實在行動上,也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應(yīng)。因此,對符合企業(yè)安全價值標(biāo)準(zhǔn)的行為不斷給予鼓勵和強(qiáng)化,是鞏固企業(yè)安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。

安全管理總結(jié)報告部隊篇七

本人于2016年到酒店工作,同時分管保安部,在管理保安部期間,感受與感觸頗多。特別在2016年這個歡笑與苦難并舉的一年,從年初南方冰凍災(zāi)害到汶川大地震都說明預(yù)防的重要性與一些事情的不可預(yù)見性確實讓人防不勝防,措手不及。而振奮人心的大事要算奧運的盛大開幕,從一副副的畫面中我們可以看到祖國的強(qiáng)大與繁榮與身為中國人的自豪。但做消防與治安工作的我們也無不為奧運捏上一把汗,因為鳥巢最初設(shè)計方案上消防安全是很難得到保證的,但中國為了讓世界人們刮目相看,最大限度保證設(shè)計上達(dá)到消防要求。在此基礎(chǔ)上采取積極、有效、主動、客觀與對待可預(yù)見性消防安全事故的防范措施中以防不測。在這一點上我個人覺得是值得我們所有人學(xué)習(xí)與吸取的,接下來將我工作中的一些工作內(nèi)容與想法進(jìn)行闡述,其中也結(jié)合了其他管理方式與方法用在消防與治安工作上,因為我相信一點,沒有最好的管理模式只有最合適的管理方法。

1、根據(jù)市消防支隊指示,要求制定出定期對酒店的各項安全設(shè)施進(jìn)行檢查,并做好記錄。對檢查出的不合格項目及時整改到位,在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防設(shè)備及時進(jìn)行報損更換,相關(guān)經(jīng)費進(jìn)行特批,將消防做到壞必修、損必?fù)Q。同時在今年消防自檢時發(fā)現(xiàn)的一批過期的防毒面具進(jìn)行及時更換。

2、因酒店在經(jīng)營過程中人員調(diào)動比較大,在年初的工作中我明確提出更新酒店防火委員會,修訂制定防火緊急疏散預(yù)案,并嚴(yán)格按照消防安全工作“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,與各部門重新簽訂三級防火責(zé)任狀,將防消工作做到責(zé)任到人。同時以酒店各部門經(jīng)理為值班經(jīng)理,實行輪換值班制度,有效的處理緊急突發(fā)事件解決的效率,將消防治安安全工作做到現(xiàn)場處理、及時解決。

3、自酒店集團(tuán)成立安全穩(wěn)定辦公室以來,積極配合安穩(wěn)辦的工作,做到有錯就改、有漏就補(bǔ),并在近期按安穩(wěn)辦要求對酒店各種機(jī)房、倉庫、及重點防火部門外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件。并在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時,增加檢查頻率,杜絕不安全事故的發(fā)生。

4、在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,今年酒店從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),雖目前未獲得任何榮譽,但我店很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

重視酒店監(jiān)控室,監(jiān)控中心是發(fā)現(xiàn)酒店各種隱患和事故的眼睛,是發(fā)現(xiàn)各種情況的反饋第一窗口。為更好的對消防治安工作進(jìn)行有效的監(jiān)視與控制,在組織消防安全自檢第一季度,對酒店各處檢查結(jié)果發(fā)現(xiàn)一些監(jiān)視區(qū)域外還有死角,針對這一現(xiàn)象立即要求整改到位,在短短一個星期中完成這一項目,在相關(guān)工作進(jìn)行要求后另增加增加了一臺dvr機(jī),更換視頻探頭15個,保證了對監(jiān)控區(qū)域的監(jiān)視力度。今年以來,因管理到位與監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,第一時間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,因發(fā)現(xiàn)及時、處理得當(dāng)、保障有力,在未造成事故的情況下得到了有效的控制。包括一些一號門客人強(qiáng)行說車輛在酒店被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實該車不是在酒店被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運行才可以保證酒店的生命、財產(chǎn)得到有效的保障,當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可沒。為保證酒店的安全系數(shù),保安部對酒店能夠全面巡查,我部今年又增加了巡更次數(shù)與巡邏區(qū)域,以便使隊員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實處。

在落實各項硬件工作后講人員綜合素質(zhì)與分配問題也放在工作日程中進(jìn)行調(diào)整,不但堅持新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)制度,而且還必須采取崗位熟悉后再進(jìn)行全面考核的方式來提高員工的精神面貌、職業(yè)道德、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,敬業(yè)愛崗精神及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,以及“嚴(yán)教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,并派酒店管理人員到紫晶參加袁儀教授講的課程對部門其他隊員進(jìn)行宣講,從中學(xué)習(xí)得到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提升。

1、以季度考核的模式對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運用各種操作方法與技能進(jìn)行相關(guān)運用,又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實質(zhì)能力。

2、重點對一、二號門進(jìn)行站姿、治安知識、突發(fā)處理學(xué)習(xí),以便能將一些問題靠自身的能力解決。

安全管理總結(jié)報告部隊篇八

20____年認(rèn)真貫徹校園安全、平安創(chuàng)建的文件要求,按照“強(qiáng)意識,明職責(zé),重防范,勤督查”的思路,始終堅持管行業(yè)管業(yè)務(wù)必須管安全,安全監(jiān)管主動作為、有效作為,切實加強(qiáng)安全隱患排查治理體系建設(shè)。目前我市教育系統(tǒng)現(xiàn)有公辦中小學(xué)幼兒園99所,民辦中小學(xué)28所,民辦幼兒園353所,民辦培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)360家,在校生22、1萬人。一年里沒有發(fā)生重大校園安全責(zé)任事故,非正常死亡人數(shù)明顯下降,校園總體平穩(wěn)、安全、有序,取得了較為明顯的成效,總結(jié)匯報如下。

一、網(wǎng)格責(zé)任全覆蓋。

牢固樹立“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé),齊抓共管”的意識,主要負(fù)責(zé)人親自過問,親自研究,親自部署,親自明察暗訪安全工作,構(gòu)建了“教育局機(jī)關(guān)——教育監(jiān)察大隊——中心?!行W(xué)幼兒園”四級安格監(jiān)管責(zé)任體系,重新明晰各層級安全監(jiān)管責(zé)任,實現(xiàn)分級監(jiān)管,條塊結(jié)合,校園安格責(zé)任立體式全覆蓋。

二、平安創(chuàng)建抓監(jiān)管。

積極推進(jìn)等級平安校園創(chuàng)建工作,加強(qiáng)安全綜合監(jiān)管。通過平安創(chuàng)建工作的廣泛宣傳,強(qiáng)化責(zé)任,落實措施,推進(jìn)平安創(chuàng)建工作。由市綜治委校園及周邊綜合治理專項組牽頭,市綜治辦、公安局、市場監(jiān)管局、教育局組成考評組,在相關(guān)鎮(zhèn)(街)綜治辦的配合下,對我市38所學(xué)校進(jìn)行了實地檢查考評,64所學(xué)校開展了隨機(jī)督查,義務(wù)教育階段“安全千萬家教師家訪活動”覆蓋率達(dá)到100%,全面促進(jìn)我市教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行,確保校園安全和諧穩(wěn)定。

三、安全隱患全曝光。

在義烏教育網(wǎng)建立了校園安全管理信息平臺,在校園安全管理信息平臺及時下發(fā)文件通知,發(fā)布安全的政策法規(guī)、安全工作督查通報、安全工作計劃、安全教育培訓(xùn)及安全檢查的各類標(biāo)準(zhǔn),更新安全資訊、安全預(yù)警信息,實現(xiàn)了校園安全管理工作信息化。推出校園安全隱患曝光臺,落實專項和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結(jié)合的檢查督查工作制度,推行安全排查任務(wù)專項交辦督辦制度。對存在的問題、整改任務(wù)、安全隱患,全面通報曝光,并逐項落實整改交辦,接受全社會的共同監(jiān)督。積極聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展了專項整治行動。所有公辦學(xué)校推行家長進(jìn)出校園便捷識別系統(tǒng),“三防”建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。安保工作的薄弱區(qū)域是民辦幼兒園、培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),及時下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范校園安保工作的通知》,明確了校園保安的資格條件和配備標(biāo)準(zhǔn)。通過隨機(jī)督查去發(fā)現(xiàn)隱患,對保安無證上崗、逃生通道上鎖等突出隱患集中曝光通報,達(dá)到“一地有隱患,各校受啟示”的實效。

四、隱患排查無死角。

安全隱患排查以學(xué)校日常自查為主,做到日排查、周匯總、月盤點、季分析、學(xué)期總結(jié),落實定期和不定期檢查、重點和一般檢查、專項和綜合檢查、拉網(wǎng)式排查、暗訪突擊查等相結(jié)合的檢查督查工作制度。規(guī)范檢查內(nèi)容程序,注重檢查實效,強(qiáng)化“誰檢查、誰負(fù)責(zé)”,規(guī)范檢查臺賬,落實“問題工作法”,不搞形式,不走過場。針對眾多民辦培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)在消防安全方面存在的隱患問題,在安全百日整治活動中,實行“三個一”的隱患排查。局班子成員和各科室每兩周必須暗訪一次,分管領(lǐng)導(dǎo)每周必須暗訪一次,網(wǎng)格責(zé)任干部每周必須全面巡查暗訪一次,對培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)檢查做到晚上見影、周末有人,實行全時段監(jiān)管。高度重視少兒防溺水工作,大力開展“教師家訪千萬家”活動,聯(lián)合鎮(zhèn)街對學(xué)校周邊水域開展拉網(wǎng)式排查,聯(lián)合其他部門對學(xué)校防溺水安全教育開展要賬式嚴(yán)查,去年溺水學(xué)生死亡數(shù)大幅下降。

五、交辦督辦抓落實。

20____年始教育系統(tǒng)推行安全排查任務(wù)專項交辦督辦制度。春秋兩季對存在問題的278家單位下達(dá)整改任務(wù),“安全百日整治”期間,對521家單位近20__項涉及消防等大大小小安全隱患全面通報、曝光并逐項落實整改交辦,對交辦的事項,明確承辦單位、承辦內(nèi)容、辦結(jié)時限,指定辦理負(fù)責(zé)人、督辦人,實時查詢辦理進(jìn)度。積極發(fā)揮市教育監(jiān)督團(tuán)的作用,對交辦事項進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,接受社會監(jiān)督,強(qiáng)化主體責(zé)任,讓不重視安全的辦學(xué)單位無立足之地,有效解決查而不落實的問題。

六、安全整治動真格。

深刻吸取磐安樓房倒塌事故教訓(xùn),開展校舍安全再次大排查。通過巡查發(fā)現(xiàn)義亭的樹人中學(xué)、佛堂的王宅小學(xué)、江東的隔塘小學(xué)、福田的荷葉塘小學(xué)經(jīng)鑒定分別為d級或c級危房隱患后,事不過夜,立即研究,立即疏散,立即搬遷,會同相關(guān)鎮(zhèn)街均在三天內(nèi)順利完成搬遷。一年內(nèi)對22所學(xué)校幼兒園的校舍單通道消防安全隱患徹底整改到位,對20所學(xué)校不同時期形成的違法搭建物全部限期拆除。打造無違建校園,全面開展校園禁煙活動,打造無煙校園,聯(lián)合公安、執(zhí)法、交通等部門對黑校車開展專項整治行動。

七、逆向思維抓薄弱。

校園安全重點是消防安全和治安安全,薄弱區(qū)域是大量的民辦幼兒園、培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)。抓安全工作最易犯麻痹癥、疲勞癥,對存在的隱患熟視無睹。為此,我們打破慣性思維,要求從旁觀者、局外人的角度去發(fā)現(xiàn)問題。通過對調(diào)式檢查去發(fā)現(xiàn)隱患,以問題為導(dǎo)向,對逃生通道上鎖、人為設(shè)障等往往視而不見的突出消防隱患實拍證據(jù),集中曝光,體驗逃生,切實達(dá)到“一地有隱患,各校受啟示”的實效。

八、分級管理促提升。

標(biāo)本兼治抓安全。增加安全考核在培訓(xùn)輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)年檢中的分值比重,列入年檢合格與否的前置條件。聯(lián)合發(fā)改、財政出臺新義烏人子女學(xué)校分級管理辦法,學(xué)校在年度內(nèi)出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故或存在嚴(yán)重安全隱患拒不整改的,在分級認(rèn)定中“一票否決”。嚴(yán)格組織各校每月、每季消防逃生和防地震、防踩踏應(yīng)急演練,廣泛深入持久開展安全基本技能培訓(xùn)教育,請國內(nèi)__校園安全專家講座、科學(xué)指導(dǎo)。完善鎮(zhèn)街中心校安全監(jiān)管網(wǎng)格員的管理考核辦法,對安全工作進(jìn)行專項考核,實行一年兩考,連續(xù)兩次末三位的淘汰換崗。

九、聯(lián)手行動強(qiáng)威懾。

對安全隱患嚴(yán)重、屢次告誡不整改的,作為行業(yè)主管部門主動擔(dān)責(zé),聯(lián)合公安、安監(jiān)、執(zhí)法、消防等部門和相關(guān)街道敢于亮劍,強(qiáng)力整治。協(xié)同市場監(jiān)督管理局、公安局開展學(xué)校食品安全、安保工作大檢查。整治關(guān)停存在嚴(yán)重安全隱患的新義烏人子女學(xué)校1所、非法外國人子女學(xué)校3所,立案查處無證幼兒園3所、關(guān)停2所。

十、教育培訓(xùn)強(qiáng)意識。

邀請中國校園安全教育研究會秘書長李文輝主任、教育部中央教科所研究員馬雷軍博士來義烏講學(xué),觀摩學(xué)校安全教育課堂教學(xué),對學(xué)校安全管理應(yīng)急預(yù)案制定和實施、校園安全防范長效機(jī)制的建立與實踐提出指導(dǎo)意見。邀請市消防大隊指導(dǎo)消防安全教育示范學(xué)校創(chuàng)建工作。聯(lián)合市安監(jiān)局、消防大隊開展中小學(xué)生暑期安全教育活動,開展“尋找身邊的五患”活動。將防溺水宣傳教育資料發(fā)至每個學(xué)生家長手中,學(xué)校防溺水安全教育做到規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真講,重點時段突出講,不同對象分開講,重點對象當(dāng)面講,因校制宜創(chuàng)新講。

據(jù)不完全統(tǒng)計,20____年安全科通過組織各類檢查共計排查安全隱患2900余起,整改率達(dá)到95%;指導(dǎo)配合學(xué)校調(diào)解學(xué)生傷害事故、矛盾糾紛共5起,調(diào)解成功率100%;全市各校開展安全宣傳教育1500余次,參與師生45萬余人次;開展大型各類安全知識培訓(xùn)9次,對全市校長、分管領(lǐng)導(dǎo)、教師安全教育培訓(xùn)培訓(xùn)3000余人次;各學(xué)校、幼兒園、教育機(jī)構(gòu)共組織應(yīng)急演練5000余次,各類預(yù)案得到了完善,增強(qiáng)了實用性和操作性。

一年來全市學(xué)校教育教學(xué)平穩(wěn)有序,未發(fā)生學(xué)校安全責(zé)任事故。安全工作沒有休止符,永遠(yuǎn)沒有圓滿,永遠(yuǎn)只能更努力。新的一年,我們將以鐵的決心、鐵的手腕,一刻不放松抓安全整治,確保校園安全,確保師生平安,全面打造平安校園!

安全管理總結(jié)報告部隊篇九

201x學(xué)年對我園來說是平安的一年,在市教委的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷指導(dǎo)下,園長率領(lǐng)一班人馬齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,認(rèn)真履行國家相關(guān)法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,增強(qiáng)法律意識,建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,在安全管理上求真,在安全教育上務(wù)實,全力營造“和諧社會、和諧教育”的良好氛圍。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格管理,明確責(zé)任,抓好幼兒園安全工作。

1、“安全”是我們樂民幼兒園永恒的主題。抓安全是幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的頭等大事,安全工作重在落實,要落實在每個人的思想上,更要落實在實際行動中。為此,園內(nèi)實行人人齊抓共管,設(shè)專人具體負(fù)責(zé)安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì),園內(nèi)以班級為單位劃分安全責(zé)任區(qū)每個區(qū)設(shè)安全負(fù)責(zé)人,所有安全負(fù)責(zé)人一律實行掛牌上崗,互相監(jiān)督,隨時檢查負(fù)責(zé)人的安全管理工作(其中包括室內(nèi)外門窗、大型玩教具、桌椅、電源、開關(guān)、電源、床鋪、被褥等)。并要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負(fù)責(zé)區(qū)域所有環(huán)節(jié)進(jìn)行安全檢查,待每一環(huán)節(jié)確認(rèn)安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進(jìn)行安全巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,并認(rèn)真做好安全檢查記錄,切實將安全工作做扎實。

2、園內(nèi)始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,防微杜漸,加大安全管理力度,為完成安全工作任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。我們在安全管理中還突出重點,堅持開展安全教育和培訓(xùn)工作,通過有計劃、有組織的多種形式的安全教育,使全體教職員工認(rèn)識到“安全”直接關(guān)系到幼兒園的生死存亡,直接關(guān)系到幼兒園在社會中的地位和聲譽;沒有安全保障,就談不上任何工作。從而在思想上、行動上形成共識。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和實際演練、操作,使全體教職工在掌握安全知識、提高安全意識的同時增強(qiáng)了全員對安全設(shè)備、設(shè)施的感性認(rèn)識,強(qiáng)化了安全意識,真正做到了臨場不亂,報警不慌,提高了全員對突發(fā)事故的應(yīng)急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力,為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,受到良好效果。

3、不斷建立健全、修改、完善幼兒園各項規(guī)章制度,增強(qiáng)安全防范,注重安全管理制度化。搞好幼兒園安全工作主要是做好日常生活中的安全防范問題,而建立健全一套檢查和管理制度則是關(guān)鍵,針對這些問題我園還制定了《幼兒園突發(fā)事件應(yīng)急處理預(yù)案》、《入園、離園時的安全要求》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。由園長親自擔(dān)任組長,教研組長和保健組長、教師代表及班級一名教師等擔(dān)任組員,分清職責(zé),制定措施,園長帶頭簽定安全責(zé)任狀,明確安全責(zé)任、安全目標(biāo)以及獎懲條例等,強(qiáng)化安全責(zé)任心,按時進(jìn)行例會對安全情況總結(jié)分析,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,使安全工作做到萬無一失。

4、堅持定期不定期進(jìn)行安全排查工作:排查門衛(wèi),對值班人員和所有教職工的健康情況(精神狀態(tài);有無精神病史等)進(jìn)行排查;排查園內(nèi)各種設(shè)施、設(shè)備、活動場地、大型玩教具、器械、護(hù)欄、門窗、電源、開關(guān)、煤氣灶、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設(shè)施(滅火器是否過期)及報警裝置(電話)的數(shù)量及安全情況和放置位置及完好使用狀態(tài)。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十

1、在公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》《道法》《道條》《規(guī)范》等法規(guī),切實履行行業(yè)主管部門的行業(yè)要求,嚴(yán)格執(zhí)行和落實公司安全生產(chǎn)制度方面的各項規(guī)章制度,嚴(yán)禁違章指揮和違章操作。負(fù)責(zé)綜治辦安全管理工作。

2、堅持“管生產(chǎn)必須管安全,誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,落實“一崗雙責(zé)”職責(zé),明確本科室、科室各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)和安全生產(chǎn)管理目標(biāo)任務(wù),落實科室各崗位責(zé)任人與科室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)“一崗雙責(zé)”責(zé)任書,實施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的相關(guān)各項方針、政策、法律法規(guī)知識,與時俱進(jìn),切實抓好社會治安綜合治理各項具體安全工作和公司后勤、內(nèi)保、消防各項安全工作。

4、一切服從公司的統(tǒng)一安排,總體規(guī)劃,遵守公司的各項規(guī)章制度,配合協(xié)調(diào)好各科室的安全工作,保障公司日常安全工作的順利進(jìn)行。

5、抓好公司的水、電、消防和門衛(wèi)、辦公室設(shè)施設(shè)備的安全管理,切實落實公司內(nèi)?!叭馈惫ぷ鳎ǚ阑稹⒎辣I、防爆炸)和社會治安綜合治理防控工作;積極配合轄區(qū)派出所、居委會的各項綜治活動,做好法律、法規(guī)的宣傳,增強(qiáng)企業(yè)員工的法律安全知識,提高員工的法律、法規(guī)素質(zhì),杜絕一般治安案件和努力避免重大刑事案件的發(fā)生,確保企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境安全。

6、加強(qiáng)重大節(jié)日、重大政治活動、重大文化商貿(mào)活動的安全防范,確保企業(yè)不發(fā)生安全事故。

7、做好各項調(diào)解工作,深化矛盾糾紛排查化解,協(xié)調(diào)企業(yè)員工因住房、水、電、環(huán)境保護(hù)與污染等原因與外部企業(yè)、住戶人員發(fā)生的一般糾紛,把矛盾化解在萌芽狀態(tài),保證企業(yè)安全生產(chǎn)和穩(wěn)定。

8、組織保衛(wèi)、后勤人員每月至少一次安全學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的方針、政策和法律、法規(guī)以及相關(guān)安全生產(chǎn)操作規(guī)程等知識,提高安全意識和技能。

9、督促檢查保衛(wèi)、后勤人員把好安全生產(chǎn)關(guān),若有特殊或突發(fā)安全隱患應(yīng)及時處理并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報,及時把安全隱患消滅在萌芽中。

10、每月至少進(jìn)行一次本部門以及修理廠車間、公司辦公室、出租門市的消防設(shè)施專項檢查和消防工作是否到位,用電設(shè)備是否安裝符合規(guī)定,有無亂拉、亂接電源線,違章搭接電器設(shè)備,凡是一經(jīng)發(fā)現(xiàn),堅決制止整改,避免事故發(fā)生。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十一

20____年度,____安全生產(chǎn)工作在上級有關(guān)部門的指導(dǎo)下,在連隊黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,在全連廣大職工群眾的支持下,認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)工作,為連隊職工群眾的經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)、生活創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境?,F(xiàn)將一年來____連的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

一、建立健全組織機(jī)構(gòu),完善管理制度。

安全生產(chǎn)工作直接關(guān)系到人民群眾的生產(chǎn)和生活,____連黨支部對此項工作給予了高度重視,建立健全了以連長、書記為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專門的安全員,具體負(fù)責(zé)單位的安全生產(chǎn)工作。在年初制定完備的安全生產(chǎn)工作計劃、管理制度,并在全年的生產(chǎn)經(jīng)營活動中加以落實,形成長效機(jī)制。同時,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、落實到人,在全連形成上下一心、齊抓共管的良好格局。

安全生產(chǎn)例會每月召開一次,全年召開安全生產(chǎn)會議十二次。會議上形成的決議事項和工作安排都得到了有效的落實。做到每月勤檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時督促整改,及時填報隱患整改記錄表。對于重大隱患的消除情況做多次復(fù)查。

二、注重安全生產(chǎn)的宣傳,提高職工群眾安全生產(chǎn)意識。

連隊利用橫幅、廣播、宣傳單、宣傳標(biāo)語,將安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章,向全連的廣大職工群眾進(jìn)行宣傳,將安全生產(chǎn)思想灌輸?shù)铰毠と罕娦闹?,使他們在生產(chǎn)生活中更加注重安全,形成良好的安全生產(chǎn)工作習(xí)慣。全年發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單__份,春季秋季防火宣傳標(biāo)語__余條,板報__期。在安全生產(chǎn)教育月活動,還組織職工集中學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),并進(jìn)行了考核,參與學(xué)習(xí)人數(shù)__余人次。經(jīng)過廣泛深入的宣傳,全連職工群眾的安全意識明顯增強(qiáng)。

三、以重大節(jié)日為契機(jī),抓好全年安全工作。

在春節(jié)、安全月、國慶和十八大期間,連隊作為重中之重抓好各項安全工作。春節(jié)期間、國慶和十八大期間均安排民兵__人,干部和其他人員__人輪流值班,分白天和黑夜進(jìn)行巡邏,對來往連隊車輛和人進(jìn)行排查和盤問,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理。并重點排查出行車輛、場院、機(jī)務(wù)院和辦公室的電路問題,門前和營區(qū)道路積雪打掃,家庭門窗、取暖煙窗、危房住居和泵房等方面,及時消除隱患。在安全月活動中,安全生產(chǎn)小組堅持日常檢查,對場院、農(nóng)機(jī)院、碾米房、養(yǎng)殖戶圈舍飼草堆放、住家戶用電和防盜措施進(jìn)行了專項安全檢查,對所查出的隱患(問題)進(jìn)行了整改。對生產(chǎn)當(dāng)中農(nóng)藥的安全使用、機(jī)車安全作業(yè)、農(nóng)機(jī)具安全檢修和黑車非駕等方面,通過檢查認(rèn)真查找各類隱患和管理漏洞,及時整改存在的問題,消除安全死角。__月__日連隊積極配合團(tuán)安辦開展好消防應(yīng)急演練活動。

四、加大安檢力度,將安全生產(chǎn)管理貫穿于各項工作中。

20____年,____連黨支部在積極配合上級有關(guān)部門進(jìn)行安全檢查的同時,加大安全生產(chǎn)自查力度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時改正。每月進(jìn)行的安檢形成工作制度,在日常工作中,對安全生產(chǎn)做到時時講安全、事事講安全,在整個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,尤其是在春耕生產(chǎn)、夏種秋收工作中,由連隊的主要領(lǐng)導(dǎo)及單位的安全員時常深入生產(chǎn)作業(yè)第一線,進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,有效地杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

總之,經(jīng)過一年的努力,____連在20__年度的安全生產(chǎn)工作中,上下一心,形成合力,通過廣泛的宣傳教育,形成了人人講安全,事事講安全的良好氛圍。全年未發(fā)生一起安全事故。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十二

維護(hù)部隊內(nèi)部安全穩(wěn)定是一件長期性、經(jīng)常性的工作,是一項常抓不懈的工作,要確保內(nèi)部安全穩(wěn)定,必須要從政治思想教育上狠抓落實。下面小編給大家整理的部隊安全。

范文,希望大家喜歡。

一、強(qiáng)化教育,不斷打牢官兵思想基矗。

教案。

不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性。采取“。

日記。

一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。

教育是根本,制度是保證,執(zhí)紀(jì)是前提,加強(qiáng)營隊的管理教育,其核心是依法從嚴(yán)治軍,嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律和各項。

規(guī)章制度。

一是加大人員的管理,尤其是在八小時以外人員的管理上,實行“三控一管”;對臨時外出人員嚴(yán)格實行“兩證一條”管理;在重大節(jié)日和節(jié)假日派出糾察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上二是嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容三是堅持營門值班和營區(qū)巡邏制度堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中四是深入開展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動堅持制度重在落實,我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅持按級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

安全是部隊穩(wěn)定和集中統(tǒng)一的基本標(biāo)志,是部隊全面建設(shè)好壞的綜合反映,安全工作作為反映部隊管理教育水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政治工作的一項重要內(nèi)容。實踐告訴我們,人的安全意識和安全行為的形成,不僅有賴于法律、法規(guī)、制度等外部手段、條件的約束、管理和規(guī)范,同時更要靠強(qiáng)有力的思想教育和政治工作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

一、加強(qiáng)思想政治工作,是奠定安全工作的思想基礎(chǔ)。

在發(fā)生事故案件的諸多原因中,組織紀(jì)律觀念差,法紀(jì)觀念淡薄,違反條令條例、不遵守規(guī)章制度是一個重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮人的主觀能動性,提高人的素質(zhì),創(chuàng)造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

(一)要筑起安全工作的堅固防線,抓緊世界觀和人生觀的教育是根本。人的控制力,容忍力在很大程度上依賴其世界觀和人生觀。一個有崇高的思想覺悟,良好的道德品行,嚴(yán)明的政策法紀(jì)觀念,懂得真、善、美的人,是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。因此,必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論,黨的基本路線和革命人生觀教育,使官兵思想覺悟不斷提高,盡快成熟,在實踐中劃清是非界限、榮辱界限,增強(qiáng)光榮感,責(zé)任感,這樣就能從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素,打好安全工作根基。

(二)要增強(qiáng)安全防事故的能力,注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此,安全工作的教育一刻也不能放松,要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,還應(yīng)明確如何防止事故和保證安全上,尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,學(xué)到知識,培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段,把損失減少到最低限度,把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平,做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)常性管理工作,是部隊建設(shè)的重要環(huán)節(jié),兩者緊密聯(lián)系,相輔相承,都是以提高部隊?wèi)?zhàn)斗力,圓滿完成本職任務(wù)為目的,都是把人作為工作對象。離開了思想政治工作,行政管理就會成為無源之水,無本之木。把經(jīng)常性思想工作做深做細(xì),各類事故、案件就能有效地得到預(yù)防,安全管理工作就會更有深度和水平。加強(qiáng)對人員的管理、監(jiān)督,使人人都在組織中,處處都有人管理。

二、加強(qiáng)思想政治工作,提高安全工作成效。

要把安全防事故工作變?yōu)閺V大官兵的自覺意識和行為,需要針對官兵的心理狀態(tài),調(diào)動思想政治工作的積極手段,生動、活躍、全方位、多層次地開展工作。

首先,要加強(qiáng)基層組織建設(shè),充分發(fā)揮黨、團(tuán)組織作用。增強(qiáng)黨團(tuán)組織的核心力量,動員團(tuán)結(jié)黨團(tuán)骨干和廣大群眾,落實崗位責(zé)任制,成立安全組織,健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報,違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,把苗頭扼死在"出土"之前。其次,是大力宣揚先進(jìn)典型。根據(jù)年輕官兵好學(xué)上進(jìn),不甘落后的心態(tài),在隊伍中經(jīng)常開展"安全標(biāo)兵"、"遵章守紀(jì)模范"、"百日安全無事故"等各項安全競賽活動,并及時總結(jié)評比和表彰鼓勵,使先進(jìn)典型榜上有名,官兵學(xué)有榜樣,講安全蔚然成風(fēng)。再次,是應(yīng)正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)厲的紀(jì)律處分并予以公布,達(dá)到處分一個人,教育一大片的目的。

三、加強(qiáng)思想政治工作,預(yù)防和化解不安全因素。

事故案件的形成,發(fā)生不是偶然的,有著聯(lián)系、發(fā)展的內(nèi)在成因。只要我們著眼預(yù)測,增強(qiáng)超前意識,掌握人的思想變化規(guī)律和端倪,收集思想管理信息資料,進(jìn)行科學(xué)分析和邏輯推理,就能夠把握事故、案件的發(fā)生規(guī)律和特點。

首先,抓好對人的管理。人是隊伍中最根本、最重要的因素。任何事故的發(fā)生,人的因素起著主導(dǎo)的決定性的作用。因此,對事故的預(yù)測要從人開始,做好容易發(fā)生事故、案件的重點人的工作。其次,是抓好動態(tài)管理。邊防部隊執(zhí)法執(zhí)勤任務(wù)重,人員、船艇、車輛出動頻繁,而且具有急、難、險特點,易引發(fā)各種事故,必須及時掌握動態(tài)信息,把預(yù)防工作作在前。再次,是抓好時機(jī)管理。及時抓管理,不失時機(jī)做好思想工作,才能有價值,任何失去時機(jī)的管理教育只能是"亡羊補(bǔ)牢"。要特別注意抓好幾個時機(jī),即執(zhí)勤訓(xùn)練時、分散執(zhí)行任務(wù)時、節(jié)假日時、探親休假時。這些時期人員思想活躍,受外部影響大,易出漏洞,易發(fā)生事故案件。如果抓住時機(jī),有的放矢地做好工作,就一定能較好地從主觀上消除隱患,增強(qiáng)安全工作的預(yù)見性和主動性,達(dá)到防微杜漸防患于未然的目的。

經(jīng)過10天的部隊生活,讓我對部隊基層的生活工作學(xué)習(xí)有一定的了解,感覺受益匪淺。從何昊隊長的經(jīng)歷中,讓我學(xué)會如何適應(yīng)部隊的生活,如何從一名大學(xué)生到一名軍人,一名軍官的轉(zhuǎn)變。該部隊吳楊洲連長,從一個國防生到部隊優(yōu)秀大學(xué)生干部的成長經(jīng)歷,讓我感觸頗深,與他交流后,讓我對在部隊建功立業(yè)產(chǎn)生了憧憬,吳連長是我以后在部隊工作學(xué)習(xí)的楷模。通過看丁曉兵的事跡片,讓我多了一分對英雄的崇拜,對人生理想的多一分思考,細(xì)細(xì)想來,我覺得自己在以下三個方面還有待提高:

一、政治思想方面。在沒來實習(xí)之前,對部隊知之甚少,堅定從軍的思想有些不穩(wěn)定,擔(dān)心自己適不適應(yīng)部隊,能不能在部隊發(fā)展好,通過與何昊隊長、吳楊洲連長的交流,以及自己在這段時間的所見所聞,打消了我的顧慮,更加堅定了我扎根軍營扎根基層的信念。作為一名預(yù)備黨員,一名準(zhǔn)軍官,要牢記黨和人民的厚望,仔細(xì)掂量肩上的擔(dān)子,立志在基層建功立業(yè),趁著年輕多吃一點苦,多經(jīng)一番歷練,多長一種本領(lǐng),在基層這個廣闊的天空大展宏圖。

二、軍政素質(zhì)方面。通過與基層官兵的對比,我覺得自己在軍政素質(zhì)方面還有待加強(qiáng),體能是我的一塊短板。由于之前沒有嚴(yán)格要求自己,使得自己剛來一對比就發(fā)現(xiàn)體能落后他們一大截,在以后的生活了,我要嚴(yán)于律己,堅持鍛煉身體,趕上部隊官兵的體能水平。在心里素質(zhì)方面,感覺自己有些浮躁,做什么事毛毛躁躁,沉不下心來,通過學(xué)習(xí)楊業(yè)功和丁曉兵的先進(jìn)事跡,讓我知道執(zhí)著追求所從事的事業(yè),全身心的投入工作,才能成就事業(yè),走向成功,在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

三、作風(fēng)方面。在這里實習(xí),讓我感受最深的就是細(xì)節(jié),何隊長反復(fù)強(qiáng)調(diào):“細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人的素質(zhì)”。我認(rèn)為還不僅僅有這些,細(xì)節(jié)體現(xiàn)一個人對他人的關(guān)心程度,對國家的責(zé)任。在生活方面,比如人走關(guān)燈關(guān)水,不浪費一度電一滴水。在工作方面要謹(jǐn)小慎微,特別是像飛機(jī)、導(dǎo)彈這些昂貴且精密度高的裝備,工作上的一個小小的失誤就可能造成國家財產(chǎn)的重大損失。

通過實習(xí)讓我知道自己離一名合格軍官的差距,在大學(xué)最后一年我要不斷縮小差距,爭取在畢業(yè)后能成為一名合格的準(zhǔn)軍官。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十三

一年來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想和黨的最新理論成果,積極參與中心組和黨委的集體領(lǐng)導(dǎo),虛心學(xué)習(xí)、穩(wěn)心盡職,自身理論水平、謀劃能力、業(yè)務(wù)素質(zhì)都有了進(jìn)步和提高,xx部建設(shè)也有了長足的發(fā)展,但與黨委首長的期望、自身職責(zé)的要求仍然還有不少差距。下面我就把一年來理論學(xué)習(xí)、履行職責(zé)、廉政建設(shè)等方面的情況向首長和同志們作一匯報。

首先匯報一下理論學(xué)習(xí)情況。

學(xué)習(xí)是提高理性思維層次、增強(qiáng)把握全局能力的唯一途徑,也是一項只有開工沒有竣工的系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性和經(jīng)常性工程。這幾年,我始終用徐特立先生的“四補(bǔ)”來勉勵自己,即:“文化不高,用自學(xué)來補(bǔ);天資不厚,用時間來補(bǔ);知識不多,用積累來補(bǔ);專業(yè)不精,用鉆研來補(bǔ)”。做到黨的理論天天學(xué),報刊文章常摘記,領(lǐng)導(dǎo)講話細(xì)琢磨,處處留意細(xì)心學(xué)。堅持把理論學(xué)習(xí)和研究當(dāng)作人生追求的第一需要,下功夫抓緊抓好。

一是注重理論學(xué)習(xí)研究,進(jìn)一步提高了理論素養(yǎng)與政策水平。面對當(dāng)前理論學(xué)習(xí)形勢,我感到自身理論知識結(jié)構(gòu)還比較簡單,理論功底和理論儲備相對比較薄弱,對于把握全局、指導(dǎo)x后勤全面建設(shè)有些吃力,這更增強(qiáng)了我理論學(xué)習(xí)的自覺性。在政治理論學(xué)習(xí)上。能深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,并且突出了同志“七一”講話和十六屆三中全會精神的學(xué)習(xí)和理解,不斷把“三個代表”重要思想融入自己的思維過程、實際工作之中。一年來,我嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行落實,認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民《論國防和軍隊建設(shè)》、《依法治軍論》、《哲學(xué)原理》等內(nèi)容,并結(jié)合自身工作實際,撰寫了24篇體會文章。在軍事理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)上,我緊密結(jié)合本職工作,以戰(zhàn)時后勤保障為重點,深入學(xué)習(xí)了《軍事高科技知識》、《戰(zhàn)術(shù)后勤學(xué)》、《后勤戰(zhàn)例研究》、《后勤工作指南》、《戰(zhàn)時后勤工作條例》和其它一些配套的法規(guī)。在探索高技術(shù)條件下后勤保障力量的運用方面做了一些初步的探索和研究,寫了2篇相關(guān)的研討文章。另外,為拓展自己的知識面,還閱讀了《領(lǐng)導(dǎo)文萃》、《后勤學(xué)術(shù)》、《求是》等報刊雜志,到目前為止,個人撰寫心得體會4本,剪報5本,在03年度首長機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)檢查中,受到了首長的表揚。

二是注重學(xué)以致用,不斷將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為具體的工作能力。堅持把理論學(xué)習(xí)與改造思想、澄清觀念、指導(dǎo)工作結(jié)合起來,在大是大非面前,能做到立場堅定,旗幟鮮明,始終與黨中央保持高度一致。并通過理論學(xué)習(xí),努力把理性的東西轉(zhuǎn)化為科學(xué)的思維方式,轉(zhuǎn)化為對客觀實際的正確把握,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路和方法。有效地促進(jìn)自己的組織指揮能力,統(tǒng)籌謀劃能力,業(yè)務(wù)工作能力,管控部隊能力,分析和解決實際問題能力,對于有針對性、創(chuàng)造性地開展后勤工作,促進(jìn)后勤建設(shè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。

第二匯報一下履行職責(zé)情況。

一年來,能夠按照上級有關(guān)指示要求,牢固樹立建設(shè)的思想,充分利用現(xiàn)有的條件和有限的經(jīng)費,注重打基礎(chǔ)、謀發(fā)展,做到了對上負(fù)責(zé)與對下負(fù)責(zé)的統(tǒng)一,形式與實效的統(tǒng)一,后勤建設(shè)有了長足的發(fā)展。

一是工作認(rèn)真負(fù)責(zé),各項工作任務(wù)完成比較圓滿。自擔(dān)任部長以來,在注重搞好自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的,結(jié)合部隊后勤工作的實際,潛心研究,大膽實踐,立足崗位鍛煉自己,很快熟悉了本職工作的基本原則和方法,統(tǒng)籌謀劃能力和科學(xué)決策水平有了很大提高。在本職工作崗位上,能夠樹立干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績的思想,時刻保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài),盡心盡力地去履行自己的職責(zé)。工作中既一絲不茍,嚴(yán)抓細(xì)摳,始終堅持工作的高標(biāo)準(zhǔn),又處處爭先創(chuàng)優(yōu),開拓進(jìn)取,創(chuàng)造性地完成各項工作任務(wù)。

二是強(qiáng)化責(zé)任意識,做好了后勤服務(wù)保障工作。我x營區(qū)點多、面廣,“電話部署、會議講評、文件傳達(dá)”的工作思路和方法很難解決后勤實際問題。只有深入一線、伸長觸角,才能掌握真實情況,了解基層的困難,才能確保部隊不忙亂、機(jī)關(guān)有事干。在指導(dǎo)基層建設(shè)上,能設(shè)身處地地體量基層的困難,真正為他們分憂減壓,并通過談心交心,達(dá)到相互溝通和理解,上下一條心做工作;能撲下身子,手把手地做好傳、幫、帶,特別是對那些愿干但不會干的同志,具體直接地傳授工作方法,不斷提高基層干部的工作能力;在為基層辦實事上,腳朝基層走,腿往分隊邁,經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,現(xiàn)場搞好服務(wù)保障,做到了重點問題不甩手,難點問題不撒手,盡量為基層排憂解難,幫助基層解決實際問題,積極主動地為官兵服務(wù)。一年來,無論任務(wù)多么重、時間多么緊,我都較好地做到:了解情況到一線,檢查督導(dǎo)到一線,解決問題到一線。

三是在廉潔自律方面能夠始終保持清醒的頭腦,自覺做到誘而不動心,惑而不亂意,自己能管住自己,不越雷池半步,嚴(yán)格按財務(wù)管理規(guī)定處理事務(wù),但為了部隊整體建設(shè),為了理順與上級的關(guān)系,在吃請、請吃方面把握的不夠嚴(yán)格。

四是在服務(wù)方面,考慮基層多,考慮機(jī)關(guān)少。自覺為機(jī)關(guān)服務(wù)的思想樹立的不夠牢固,機(jī)關(guān)的辦公條件,住房、洗澡,取暖等問題,還沒有得到很好的解決,未能給機(jī)關(guān)干部創(chuàng)造一個良好的生活、工作環(huán)境。

下步工作打算。

一是加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),端正工作指導(dǎo)思想。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高理性思維層次,樹立科學(xué)的思維方式,樹立一切從實效出發(fā)的指導(dǎo)思想,通過改變思維定勢克服工作中的形式主義,經(jīng)常對照檢查,及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn),以糾正工作中的偏差。

二是提高自身素質(zhì),在指導(dǎo)工作實踐上求實效。努力將學(xué)到的理論知識變成指導(dǎo)工作的科學(xué)方法,并注意結(jié)合x的實際和本部門工作職能,以創(chuàng)新的思想,深入進(jìn)行理性思考,研究制定貫徹落實的具體對策和辦法,在運用科學(xué)理論指導(dǎo)實踐上取得實實在在的成效。

三是執(zhí)行紀(jì)律規(guī)定,加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。強(qiáng)化對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的意識,堅持把從嚴(yán)執(zhí)紀(jì)與培養(yǎng)敢于較真的勇氣一塊去做,把執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定同執(zhí)行政治紀(jì)律一樣,認(rèn)真對待,堅決貫徹執(zhí)行。

新年度的后勤工作任務(wù)很重、困難很多、壓力很大、標(biāo)準(zhǔn)很高,我決心以這次述職講評會為契機(jī),帶領(lǐng)后勤一班人,勤奮學(xué)習(xí)、解放思想、勇于創(chuàng)新、恪盡職守、埋頭苦干、正派做人、公道用權(quán)、廉潔自律,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),在本職崗位上創(chuàng)造新的業(yè)績。也懇請首長和同志們支持我、幫助我、監(jiān)督我,謝謝大家。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十四

近日,____小學(xué)采取四項措施,杜絕溺水事件,保護(hù)學(xué)生生命安全。

一是強(qiáng)化防溺水專題教育,加強(qiáng)學(xué)生的安全意識。

學(xué)校要求各班級利用安全教育平臺《防溺水安全教育專題》,增強(qiáng)家長和學(xué)生的防溺水意識,嚴(yán)格要求家長、學(xué)生反復(fù)觀看,并要求家長、學(xué)生觀看后寫出心得體會。

二是強(qiáng)化與學(xué)生家長們的溝通聯(lián)系,加強(qiáng)監(jiān)護(hù)人的監(jiān)管責(zé)任。

學(xué)校向各家長發(fā)放《致學(xué)生家長的一封信》,并通過開家長會、微信群和qq群等等,向?qū)W生家長通報全國各地近期中小學(xué)生溺水事件,讓學(xué)生的家長警鐘長鳴,發(fā)現(xiàn)問題及時與學(xué)校反饋。

三是強(qiáng)化各水域檢查排查力度,杜絕安全隱患。

對轄區(qū)內(nèi)的水庫、河壩、池塘、灣溝等所有水域進(jìn)行逐一排查,查警示標(biāo)志和防護(hù)措施,并把重點水域分給教師包靠,并提前警告、警示學(xué)生,消除安全隱患。

四是強(qiáng)化安全責(zé)任落實,家長是孩子的第一監(jiān)護(hù)人。

學(xué)校與各班級、教師簽訂安全責(zé)任書,班級與學(xué)生和家長簽訂安全責(zé)任書,學(xué)校與學(xué)生和家長簽訂安全責(zé)任書;學(xué)校讓每個學(xué)生都認(rèn)真簽訂安全保證書;讓學(xué)校、家長、學(xué)生各方都明確自己的責(zé)任,對家長和學(xué)生都進(jìn)行安全教育。讓學(xué)生家長明確學(xué)生離校后的安全監(jiān)管責(zé)任完全是學(xué)生家長的。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十五

**年7月,我到**實驗學(xué)校任職,工作中堅持“為每個學(xué)生的終身發(fā)展和幸福打下堅實的基礎(chǔ)”的辦學(xué)宗旨,探索符合本校實際的人本化、科學(xué)化的管理方略,在“為師生幸福成長奠基”的辦學(xué)理念引導(dǎo)下,努力實現(xiàn)管理工作從文本到現(xiàn)實,從理論到實踐的可喜轉(zhuǎn)變。努力實踐著我們的口號——成功,我們不懈的追求!下面,我就工作中在學(xué)校管理上的一些思考和體驗總結(jié)如下。

一、多措并舉,激發(fā)教師“成功”的斗志。

被稱為20世紀(jì)最偉大的心靈導(dǎo)師、美國人戴爾·卡耐基認(rèn)為:最高水平的管理就是讓被管理者感覺不到管理的存在,管理行為主要表現(xiàn)為對員工的信任、理解、關(guān)心、鼓勵、肯定和賞識。在啟明實驗學(xué)校的工作實踐讓我對這句話有了更深的認(rèn)識。

記得初到園區(qū)的第一個教師會,由于教師的組成十分復(fù)雜,支教教師占教職工總數(shù)的60%,由于學(xué)校地處化工園區(qū),遠(yuǎn)離城區(qū),交通不發(fā)達(dá),教師的歸屬感不強(qiáng),教師工作責(zé)任心不強(qiáng),精神狀態(tài)低迷,缺少活力。學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量不高,大部分優(yōu)等生源都流失,全體教職工大有消極怠工,破罐破摔的心理。在為數(shù)不多的年輕教師中還有相當(dāng)一部分思想不穩(wěn),暗中聯(lián)系單位,隨時準(zhǔn)備跳槽。

面對這種局面,我沒有急于制訂這樣那樣的制度去強(qiáng)行統(tǒng)一教師的思想、行為,而是主動的和廣大教師接觸,深入調(diào)查研究,了解問題癥結(jié),尋找管理者與被管理者之間的契合點,深入思考如何讓“管理”與“被管理”產(chǎn)生和諧的共振,經(jīng)過一段時間摸索,我逐漸把教師們的思想狀態(tài)、工作狀態(tài)調(diào)整到教育教學(xué)工作上來。在教師管理上,我的主要做法是:

(一)發(fā)揚民主,還教師主人翁的應(yīng)有地位。

教師是學(xué)校的第一資源,無論何時何地教師主人翁地位都應(yīng)該得到應(yīng)有的尊重。調(diào)查表明,教師對學(xué)校的歸屬感不強(qiáng),原因是多方面的,其中有一部分教師就是因為交通不便利,上下班時間上無法準(zhǔn)時準(zhǔn)點,給管理帶來困難,學(xué)校又剛性執(zhí)行作息時間,導(dǎo)致教師意見很大。如果我們對教師實際情況深入的了解,想辦法解決問題,采取多種形式把教師上、下班交通不便問題給解決,許多矛盾是可以避免的。因此,我越來越感到民主管理學(xué)校不能停留在口號上,而應(yīng)該落實在實際行動上。工作中,我們在民主管理學(xué)校上重點三件事:一是建立健全工會、教代會等群眾組織,讓群眾享有決策權(quán)。學(xué)校重大事項先交由班子會集體討論,再交教代會表決通過。對于評優(yōu)、評先、晉級等事關(guān)教師切身利益的大事,無條件實行陽光下操作,一律實行民主票決;二是堅定不移地執(zhí)行校務(wù)、財務(wù)公開制度,讓教師享有知情權(quán)。對涉及教職工、學(xué)生切身利益的事項定期公示,自覺接受師生和社會的監(jiān)督;第三,正常設(shè)立“校長信箱”,讓教師享有批評權(quán)、建議權(quán)。充分尊重群眾的話語權(quán),隨時聽取教師呼聲,合理化的意見堅決采納,不能辦到的事情,利用班子會、教師會予以解釋說明,決不讓教師把不滿情緒帶到工作中來。

民主化雖然看起來削弱校長的權(quán)力,實際上避免權(quán)力至上所滋生的長官意志,消除非民主帶來的繆誤和矛盾,提高管理效果,化解校長主要決策者承擔(dān)的風(fēng)險。從這個意義上講,管理民主化不是上級的要求,而是工作的迫切需要!

(二)充分信任,還教師自由搏擊的藍(lán)天。

每一位教干都是從教師走過來的,己所不欲、勿施于人。管理學(xué)、心理學(xué)告訴我們:太明顯的監(jiān)督氣氛使人有不受尊重的不悅之感,不利于教育教學(xué)的進(jìn)行。

對學(xué)校來說,健全的規(guī)章制度當(dāng)然十分必要,它有利于規(guī)范教師的基本行為,但規(guī)章制度的制訂也必須充分尊重民主。工作中,我們把學(xué)校的規(guī)章制度重新審核,廢棄了一些規(guī)定過死且不好操作的條條框框,簡化了管理手段。比如,原來我們規(guī)定“教師在上班期間不得上網(wǎng)”。為了避免教師犯這樣的“錯誤”,學(xué)校甚至扯掉有關(guān)科室的網(wǎng)線。也許這一規(guī)定的初衷是怕教師不務(wù)正業(yè),但是,教師在上班期間備課、查資料、做課件應(yīng)該是允許的,機(jī)械強(qiáng)調(diào)上班期間不準(zhǔn)上網(wǎng)無疑是因噎廢食。因個別教師的違紀(jì)工作而停掉網(wǎng)線,這是對廣大教師極大的不信任。為了更好地做好此項工作,進(jìn)一步了解廣大教師對這件事的態(tài)度,我們在學(xué)校發(fā)放調(diào)查問卷,征集廣大老師的意見。通過調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)對教育教學(xué)工作的作用是積極的,所以,我們干脆廢除這條規(guī)定,重新接通了各科室的網(wǎng)線,還專門設(shè)立了一間教室作為老師們的電子備課室,供教師使用;同時,對于個別上網(wǎng)違紀(jì)行為,我們加強(qiáng)管理。經(jīng)多次督察強(qiáng)化,上班上網(wǎng)這間事成了一件益于教學(xué)、益于老師、益于學(xué)生的好事。其實,管理就這么簡單,有時僅僅是多一份聽取、多一份信任!

安全管理總結(jié)報告部隊篇十六

安全工作就學(xué)校工作的頭等大事,我校的安全工作始終堅持以預(yù)防為主,積極開展各類安全教育活動,落實各項防范措施,使安全工作得到全面、深入、有效地開展?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下:

一、組織健全,職責(zé)明確。

為進(jìn)一步做好安全教育工作,切實加強(qiáng)對安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校把安全工作列入了重要議事日程,成立了學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)校教師都具有很強(qiáng)的安全意識。我們還根據(jù)學(xué)校安全工作的具體形勢,把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真分解落實到人,做到每一項工作都有對應(yīng)的專管人員,防止了工作上的相互推諉。從而形成了學(xué)校校長直接抓,分管人員具體抓,各班主任具體分工負(fù)責(zé)組織實施,學(xué)校與老師簽定安全責(zé)任書,層層落實、責(zé)任到人。定期全面展開校園安全排查,對查出的安全問題,堅持“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰檢查,誰負(fù)責(zé)”的原則,限期整改。對教職員工的安全工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善安全制度,加強(qiáng)安全管理。

為規(guī)范學(xué)校安全管理,我校建立了一整套學(xué)校安全管理制度:如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政教師值班制度》、《安全工作值班制度》、《安全工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防安全工作制度》、《行政領(lǐng)導(dǎo)包年級包片管理制度》等等。通過建章立制,達(dá)到規(guī)范師生行為,增強(qiáng)師生安全意識的目的,細(xì)化學(xué)生出操的行走路線,實行正副班主任跟班、跟操制,校園各區(qū)域安排教師輪流值日,定期檢查,并記好值日記錄。每天安排一名行政人員、兩名年級主任值班,早、中、晚巡視校園,及時發(fā)現(xiàn)處理問題,確保校園安全。通過細(xì)化管理,使學(xué)校安全管理網(wǎng)絡(luò)覆蓋到校園的每一個區(qū)域,每一個角落,每一個時段,使安全工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。對學(xué)校的突發(fā)事件,我校制訂了《西關(guān)小學(xué)重突大事故應(yīng)急預(yù)案》,對火災(zāi)、下雪、食物中毒、地震等突發(fā)公共事件制定了應(yīng)急預(yù)案,明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的具體方法,并通過每學(xué)期的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平,最大限度地保障師生的生命財產(chǎn)安全。

三、強(qiáng)化責(zé)任意識,加強(qiáng)防范管理。

四面有路,周邊環(huán)境較為復(fù)雜。對學(xué)校周邊環(huán)境的整治和強(qiáng)化學(xué)校內(nèi)部管理,學(xué)校采取了一系列措施:

(一)加強(qiáng)門衛(wèi)和值班教師管理。加大門衛(wèi)和值班教師的管理力度。我校有門衛(wèi)和治安大隊配備的兩名專職保安,加強(qiáng)校園的安全值日,同時要求每日三位值班領(lǐng)導(dǎo)提前30分鐘到校,班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有學(xué)生就有老師,巡視和規(guī)范學(xué)生活動。放學(xué)時段,除了保安進(jìn)行值班外,我們每天安排三名領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同保安一起值日,確保學(xué)生安全離校。嚴(yán)格控制學(xué)生在校時間,做好學(xué)生出入學(xué)校請假審批制度,學(xué)生到校后無特殊情況不準(zhǔn)外出,確需外出的要憑班主任開出的“請假條”,并有家長來接,保安才同意其離開。校外人員來訪需校領(lǐng)導(dǎo)同意后保安才同意其進(jìn)入。住校學(xué)生家長憑學(xué)校發(fā)放的“家長接送卡”進(jìn)校接孩子或找老師談事。由于上述措施到位,嚴(yán)格控制了社會閑雜人員進(jìn)入校園,確保學(xué)校正常的教育秩序。

(二)加強(qiáng)學(xué)校周邊交通管理。我校大門外是光明街,針對學(xué)生上學(xué)和放學(xué)時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀,我校聯(lián)系交警中隊在校門口設(shè)立護(hù)學(xué)崗,同時安排學(xué)校行政值日人員和保安每日在校門口協(xié)助交警值勤檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除一切安全隱患,使學(xué)生進(jìn)出學(xué)校安全暢通。為切實保障學(xué)生安全。同時學(xué)校還向?qū)W生家長發(fā)出《致家長的一封信》,要求家長配合學(xué)校做好學(xué)生的安全教育,做到交通安全警鐘常鳴,杜絕意外傷亡事故的發(fā)生,確保師生生命安全。

(三)改善校園環(huán)境,消除安全隱患。我校以硬化、美化、綠化、亮化建設(shè)拓寬學(xué)生活動空間,以保證學(xué)生安全為重點,每學(xué)期開學(xué)前都要對學(xué)校綜合樓、教學(xué)樓、實驗樓、宿舍樓、食堂及校門等周邊環(huán)境,以及各類用電、消防設(shè)施等進(jìn)行了徹底的檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即解決。平時要求班主任和值日教師養(yǎng)成放學(xué)關(guān)窗鎖門、關(guān)閉電器的習(xí)慣。行政值日教師加大檢查的力度,發(fā)現(xiàn)問題除了通報批評,還實行責(zé)任追究制,提高了教師的安全防范意識,確保校舍安全。

(四)加強(qiáng)技防措施。我校堅持以防為主,防治結(jié)合,根據(jù)“人防、技防、物防”并舉的原則,在學(xué)校校園四周、餐廳等重要地方安裝20個紅外線探頭,設(shè)備都運行正常,監(jiān)控圖像資料貯存可達(dá)60天;整個校園形成了一個完整的監(jiān)控系統(tǒng),監(jiān)控職責(zé)落實到人,以確保學(xué)校的財產(chǎn)安全,防范于未然。

(五)加強(qiáng)消防管理。消防安全是學(xué)校安全工作中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。學(xué)校制定了《消防安全管理制度》,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求,配置了滅火器50只,消防栓98只,定期檢查更換,保證消防設(shè)施符合消防要求。對學(xué)校重點部門的消防安全堅持“以防為主,以消為輔”的消防工作方針。

(六)加強(qiáng)食堂管理。食堂工作關(guān)系到學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,關(guān)系到全校師生的切身利益。我校一直把食堂安全工作列為學(xué)校管理的重要部分。不斷完善食堂管理體制,健全食堂管理網(wǎng)絡(luò),從操作上保證管理工作有章可循。定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),每年組織食堂員工進(jìn)行體檢,并持證上崗;健全食堂衛(wèi)生消毒、食物保管、驗收制度,做到分工明確,責(zé)任到人;食堂的標(biāo)準(zhǔn)符合操作流程,嚴(yán)格把好食物采購關(guān),堅持食品采購索證和定點采購制度,堅決禁止“三無”食品進(jìn)入食堂。采購的食品有專人登記驗收,責(zé)任到人。餐具、用具天天進(jìn)行高溫消毒,經(jīng)常保持食堂環(huán)境的整潔,堅決禁止無關(guān)人員進(jìn)入食堂的廚房和倉庫,加強(qiáng)監(jiān)督,確保師生飲食安全。

四、強(qiáng)化安全教育,樹立安全意識。

抓好安全教育,是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我校根據(jù)學(xué)校教育的實際,建立安全教育長效機(jī)制,有針對性地開展內(nèi)容豐富、形式多樣的法制宣傳教育,不斷提高全體師生的法制意識,防范意識,安全意識。

(一)是利用每周周會,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對安全工作進(jìn)行專題講解和安全知識宣傳,而且還針對一周的安全事件進(jìn)行總結(jié),以此來帶動全校師生對安全知識的重視和預(yù)防,值周領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)后,班主任上安全知識課。每天利用課間操廣播,對學(xué)生進(jìn)行安全常規(guī)教育,人人都知道火警報警電話119,急救電話120;不吃過期食品,不飲小攤上的飲料,不買“三無”食品,嚴(yán)禁學(xué)生在校外小攤小點上購買無質(zhì)量保證的食品和其他物品;注意個人衛(wèi)生,飯前便后要洗手等。以此來帶動全校師生講安全的良好氛圍。

(二)是廣泛利用講座、教室黑板報等途徑,定期邀請公安交警、地方派出所等有關(guān)政法部門和法制副校長來校對學(xué)生進(jìn)行安全交通法規(guī)教育。

(三)根據(jù)教育局要求,我校制定了各類應(yīng)急預(yù)案,如《小學(xué)火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》《小學(xué)地震應(yīng)急預(yù)案》《小學(xué)食物中毒應(yīng)急預(yù)案》等;每學(xué)期定期組織全校師生員工開展應(yīng)急演練。學(xué)校先后組織開展了地震緊急疏散演練,發(fā)生火災(zāi)時如何使用滅火器的消防演練,通過演練,讓師生員工認(rèn)識到了演練的重要,也初步掌握了一些預(yù)防的方法。各種活動的開展,既培養(yǎng)了學(xué)生團(tuán)隊合作精神,又進(jìn)一步提高了師生的安全意識。

五、定期研究安全工作,落實長效機(jī)制。

學(xué)校建立、健全安全檢查制度,落實長效管理機(jī)制。在學(xué)校安全管理中,我校由于領(lǐng)導(dǎo)重視,制度健全,職責(zé)明確,組織完善,齊抓共管,我校的安全工作真正落到了實處。本年度中,學(xué)校無重大安全事故發(fā)生,犯罪率控制在“零”,學(xué)校食堂在上級有關(guān)部門檢查中獲得好評,在今后的工作中,我們將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任重于泰山”的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項安全制度,對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓,力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十七

為貫徹落實分公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步加強(qiáng)整個園區(qū)安全管理,牢固樹立“安全高于一切,責(zé)任重于泰山”的責(zé)任感,落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針。順利完成年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),公司決定與安全管理部簽訂二0一三年安全生產(chǎn)責(zé)任狀,具體內(nèi)容如下:

一、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)

1、嚴(yán)格目標(biāo)控制。2015年度,督促公司各業(yè)務(wù)部門對在外駐礦、油庫、貨場、鐵路、交通、水電、食堂等安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)要落實好相關(guān)安全文件的規(guī)定,切實做好本部門安全生產(chǎn)工作,全年安全生產(chǎn)要實現(xiàn)零事故,杜絕交通責(zé)任事故。

2、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。以貫徹國家、集團(tuán)、公司關(guān)于安全生產(chǎn)要求為核心,以落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點,大力實施“企業(yè)本質(zhì)安全工程”,全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

3、深化專項整治。按照公司安全生產(chǎn)總體要求,針對公司鐵路運營的安全生產(chǎn)特點和突出問題,有針對性的開展安全專項集中行動。完善隱患排查治理工作機(jī)制,持續(xù)深入開展“打非治違”工作。同時對各部門的安全生產(chǎn)工作管理控制面、自查自糾面、整治整改面、復(fù)查率、設(shè)備定檢率均達(dá)到100%。

4、加強(qiáng)源頭治理。嚴(yán)格公司崗位準(zhǔn)入條件,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,杜絕未經(jīng)安全審查擅自上崗、生產(chǎn)行為。督促各業(yè)務(wù)部門及時發(fā)放勞動保護(hù)用品,確保一線工作人員人身安全。

5、嚴(yán)格執(zhí)法監(jiān)察,依法查處各類安全生產(chǎn)“三違”行為。提高監(jiān)察水平,規(guī)范監(jiān)察行為。

6、提升保障能力。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)、工藝,加快對現(xiàn)有生產(chǎn)裝備的.更新改造;落實安全生產(chǎn)費用提取使用和安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

7、加強(qiáng)安全宣傳教育工作。大力實施“安全素質(zhì)提升工程”,認(rèn)真做好生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人、安全員和特種作業(yè)人員的安全資格考核工作。全面推進(jìn)企業(yè)員工全員安全培訓(xùn),涉及安全生產(chǎn)員工全部輪訓(xùn)一遍。(公文范例http://)深入開展安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建活動,健全安全生產(chǎn)宣傳工作機(jī)制,加大宣傳和全員監(jiān)督力度。精心組織以“安全生產(chǎn)月”為主要平臺的安全文化創(chuàng)建活動。

8、加強(qiáng)貨場、油庫、機(jī)務(wù)、庫房、食堂等作業(yè)場所衛(wèi)生監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實相關(guān)規(guī)定,組織查處職業(yè)危害事故和違法違規(guī)行為。

9、督促各生產(chǎn)部門按照公司及消防部門的要求和標(biāo)準(zhǔn),做好本部門的消防器材、安全標(biāo)識、消防設(shè)備等消防設(shè)施的配置、保管工作。并落實好防火值班制度,必須安排專人,晝夜值班,并定期組織有關(guān)人員在各自轄區(qū)內(nèi)對易發(fā)安全生產(chǎn)事故的設(shè)備、設(shè)施、場所進(jìn)行安全重點檢查,在節(jié)假日期間,要保證有一名安全負(fù)責(zé)人在崗帶班。

10、對安全事故做到上報及時,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,對發(fā)生安全事故的呈報時效率和處理率達(dá)到100%。按照“四不放過”原則,認(rèn)真配合相關(guān)監(jiān)察部門做好園區(qū)事故的調(diào)查處理和備案工作,嚴(yán)格責(zé)任追究,汲取事故教訓(xùn),促進(jìn)各項安全生產(chǎn)措施落實。

二、獎懲

本著獎罰并行的原則,定期對安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結(jié),跟據(jù)實際情況,依照公司制定的《安全生產(chǎn)獎罰辦法》中的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰。

三、始終貫徹“誰主管、誰負(fù)責(zé)”齊抓共管形成網(wǎng)絡(luò)的原則,層層簽訂責(zé)任狀,實行逐級安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立健全行之有效的安全生產(chǎn)保障體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,并充分發(fā)揮其領(lǐng)導(dǎo)核心保障作用,做到計劃周密,布置到位,檢查到位,總結(jié)評比及時,考核安全生產(chǎn)要作為重中之重、緊抓不放。

四、安全責(zé)任期限:二o一三年? 月? 日至二o一三年? 月 日

五、本責(zé)任狀一式三份,各部門、公司安全管理部門、總經(jīng)理辦公室各留一份。

六、本責(zé)任狀簽章后生效。

責(zé)任部門: 安全管理部

責(zé)任人簽字:???????????????????? 總經(jīng)理簽字:

在經(jīng)營副總的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)抓好公司營運管理和人力資源等經(jīng)營管理工作,實現(xiàn)公司各項經(jīng)營目標(biāo)。組織并督促全室人員做好本職工作的同時,做好崗位安全管理工作和勞動保護(hù),確保個人人身安全。主要職責(zé)如下:

1、健全公司經(jīng)營管理和人力資源管理體系,組織制定和完善營運管理、人力資源管理方面的制度和規(guī)定,并督促執(zhí)行。

3、做好營運調(diào)度管理,指導(dǎo)gps調(diào)度員科學(xué)合理調(diào)度,定期召開gps調(diào)度例會,并組織客流調(diào)查和各類培訓(xùn);同時,完善對站點站牌和車內(nèi)設(shè)施的管理。

4、深入基層,組織客流調(diào)查,提出開辟、調(diào)整營運線路和站點的可行性方案并組織實施,合理布置和安排營運結(jié)構(gòu)和車輛配置。指導(dǎo)各營運部編制行車作業(yè)計劃,盡量達(dá)到人、車、客流配置最優(yōu)化,營運效率最大化。

5負(fù)責(zé)公司全體員工的勞動人事管理和勞動合同管理,協(xié)調(diào)、處理、辦理各類勞務(wù)用工手續(xù)和一般勞務(wù)糾紛。

6、抓好營運、材料統(tǒng)計工作,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)真實、齊全,做好公司經(jīng)營情況分析,組織經(jīng)營分析會議,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門提供信息支持。

7、制定公司工資分配方案,并做好工資的錄入、審核和發(fā)放。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)建設(shè),分配網(wǎng)絡(luò)資源;監(jiān)督電腦、打印機(jī)耗材的配置、采購和維護(hù);負(fù)責(zé)牽頭做好erp的使用和完善工作。

9、負(fù)責(zé)制定部門工作計劃,指導(dǎo)部門員工做好月、周工作計劃,并對執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、考核和績效面談反饋,確保部門月度計劃執(zhí)行到位。(含年度、月度和周工作計劃)

10、負(fù)責(zé)監(jiān)管承包車輛和租車業(yè)務(wù),組織搞好承包車輛合同的簽訂和有關(guān)管理工作。參與租車固定業(yè)務(wù)的洽談,定價和管理。

11、每月組織部門例會,通報各崗位月度業(yè)績及安全工作情況,并明確下月的改進(jìn)目標(biāo)。

經(jīng)營管理部責(zé)任人: 總經(jīng)理:

年 月 日 年 月 日

安全管理總結(jié)報告部隊篇十八

一、強(qiáng)化教育,不斷打牢官兵思想基礎(chǔ)。

教育是管理工作的基礎(chǔ),也是管理工作的一個重要組成部分,隨著國家和軍隊一系列重大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點在“四個教育”上下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實打牢官兵講安全、講服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間,確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育,增強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)化官兵條令觀念;結(jié)合官兵思想實際,適時進(jìn)行隨機(jī)教育,確保官兵思想不滑坡,安全樹的牢。二是嚴(yán)格教育制度,增強(qiáng)教育的有效性。教育前都要認(rèn)真進(jìn)行備課示教,并由營領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān),堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴(yán)格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛圍。

二、落實制度,嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),在從嚴(yán)治軍上狠下工夫。

責(zé),充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

三、

用心培養(yǎng),加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)。,提高能力素質(zhì)。結(jié)合旅團(tuán)士官培訓(xùn)計劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培訓(xùn)。在平時工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實踐中長知識,長才干;對上級培訓(xùn)的士官,要求他們必須帶著成績回來;把每月的第一周定為士官培訓(xùn)周,針對工作中遇到的矛盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,群眾評,履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對士官的日常表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助手,當(dāng)干部缺編時,讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。

四、正規(guī)秩序,注重養(yǎng)成,提高官兵的文明素質(zhì)。

建立正規(guī)的戰(zhàn)備、訓(xùn)練、工作、生活秩序既是管理教育的核心內(nèi)容,又是完成各項任務(wù)的重要保證,同時也是規(guī)范化管理的關(guān)鍵。我們將嚴(yán)格以旅(團(tuán))《管理教育工作指示》為依據(jù),規(guī)范連隊“四個秩序”,從干部到戰(zhàn)士,從硬件到軟件,每個環(huán)節(jié),每個部位,逐一規(guī)范統(tǒng)一。在內(nèi)容上,重點規(guī)范生活秩序,在時間上以八小時以外為重點在對象上,重點加強(qiáng)“三部一班”秩序的正規(guī)。在官兵中牢固樹立“我是標(biāo)兵,全連正規(guī)”的思想,積極開展評比競賽活動。每月樹立一批秩序正規(guī)的班、排、個人,每季度評出一個“四個秩序”正規(guī)的連隊。

五、加強(qiáng)事故案件的預(yù)防工作。

安全工作不是中心,影響中心;不是乾坤,左右乾坤;不是全局,牽涉全局。做好安全工作,同時可以帶動和促進(jìn)全面建設(shè)。我營將從以下入手抓好安全防事故工作:一是健全安全組織。營連成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各排有思想骨干,班有安全員。班每天對安全工作進(jìn)行小講評,連每周對安全形勢分析,查問題,找原因,尋對策,制定行之有效的措施,牢牢把握安全防事故工(轉(zhuǎn)載自中國教育文摘http://,請保留此標(biāo)記。)作的主動權(quán)。二是強(qiáng)化官兵的安全意識。組織官兵認(rèn)真學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的指示規(guī)定,針對季節(jié)特點抓好預(yù)防事故常識的教育,嚴(yán)格落實每周六上午的安全常識教育,提高官兵安全防范意識,在全營叫響“我不出事,連隊安全,營隊安全”的口號。三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。連每日、每周對安全部位進(jìn)行一次徹底檢查,營利用干部、士官早交班時間進(jìn)行講評,及時糾正,把安全工作想在前、做在平時,防患于未然。

大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取。

得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點在“四個教育”上。

下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實打牢官兵講安全、講。

格把關(guān),堅持備課質(zhì)量不過關(guān)的不上臺,教案不熟悉不上臺,確保教育效果的落實。三是嚴(yán)。

格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本。

著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)。

定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛。

圍。

察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是。

嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作。

分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢。

教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅持營。

門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織。

大查,每月一考核講評。

部培養(yǎng),當(dāng)戰(zhàn)士管理”是我營加強(qiáng)士官隊伍建設(shè)的有效做法,在實際運行中效果較好,今年。

我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清。

培訓(xùn)計劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參加培。

盾和難題,組織干部授課輔導(dǎo),或集體進(jìn)行難題會診。三是嚴(yán)格管理,不遷就照顧。我們制。

定《士官量化管理細(xì)則》采取營連考,群眾評,履行職責(zé),完成任務(wù)等全過程對士官的日常。

表現(xiàn)進(jìn)行量化,每季度公布一次,結(jié)合每月對士官的德、能、勤、績民主評議的結(jié)果進(jìn)行講。

評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士官一。

般政治素質(zhì)好,有熟練的專業(yè)技術(shù),在兵中有一定威信,因此我們注重發(fā)揮他們的特長,敢。

于把艱巨的任務(wù)交給他們,讓他們在專業(yè)訓(xùn)練中傳知識,當(dāng)參謀,在經(jīng)常性管理教育中當(dāng)助。

手,當(dāng)干部缺編時,讓他們代理職務(wù),負(fù)責(zé)工作,充分調(diào)動其積極性,發(fā)揮其特長。

工夫。一是抓“十五個三”的養(yǎng)成訓(xùn)練。營成立“十五個三”養(yǎng)成動作示范班,讓官兵示范。

觀摩,以點帶面,帶動全連;每周安排兩個早操時間進(jìn)行養(yǎng)成動作訓(xùn)練和會操,打牢養(yǎng)成基。

礎(chǔ),提高養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)。二是從抓干部、士官入手,帶動養(yǎng)成。干部、士官形象的好差,最具說。

日常養(yǎng)成的自覺性。充分利用板報、櫥窗、標(biāo)語、小廣播等手段進(jìn)行宣傳,并積極開展“文。

作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

造良好的安全工作環(huán)境和氛圍。

明的政策法紀(jì)觀念,懂得真、善、美的人,是能夠正確對待挫折、失敗以及各種意外變故的。

因此,必須經(jīng)常進(jìn)行馬列主義基本理論,黨的基本路線和革命人生觀教育,使官兵思想覺悟。

不斷提高,盡快成熟,在實踐中劃清是非界限、榮辱界限,增強(qiáng)光榮感,責(zé)任感,這樣就能。

從思想上消除發(fā)生事故、案件的因素,打好安全工作根基。

(二)要增強(qiáng)安全防事故的能力,注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松。

懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此,安全工作的教育一刻也。

不能放松,要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,還應(yīng)明確如。

有人管理。

織,健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報,違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,把苗頭扼死在“出土”之前。其次,是大力宣揚先進(jìn)典型。

名,官兵學(xué)有榜樣,講安全蔚然成風(fēng)。再次,是應(yīng)正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)。

厲的紀(jì)律處分并予以公布,達(dá)到處分一個人,教育一大片的目的。

頻繁,而且具有急、難、險特點,易引發(fā)各種事故,必須及時掌握動態(tài)信息,把預(yù)防工作作。

洞,易發(fā)生事故案件。如果抓住時機(jī),有的放矢地做好工作,就一定能較好地從主觀上消除。

大改革問題明顯增多。各種新情況新問題的解決和處理,只有堅持思想為先的原則,才能取。

得管理工作的主動權(quán),為此在吸取去年我營管理工作成功的基礎(chǔ)上,重點在“四個教育”上。

下功夫,加大條令條例、法紀(jì)教育、安全常識教育和經(jīng)常性教育,扎實打牢官兵講安全、講。

服從的思想基礎(chǔ)。一是嚴(yán)格落實教育時間,確保教育的經(jīng)常性。堅持每月落實法紀(jì)教育,增。

強(qiáng)官兵法紀(jì)意識;落實每周星期六上午第一個小時進(jìn)行條令條例和安全常識的學(xué)習(xí)教育,強(qiáng)。

格規(guī)范教育內(nèi)容,增強(qiáng)教育的針對性。采取“日記一條,周學(xué)一節(jié),月考一次”的辦法,本。

著“牢記本職的,掌握共同的,熟悉基本的,了解相關(guān)的”的原則,搞好條令條例和安全規(guī)。

定的學(xué)習(xí)。通過教育學(xué)習(xí)達(dá)到營隊按條令運行,干部按條例帶兵,戰(zhàn)士按條令辦事的良好氛。

圍。

察,實施全程監(jiān)管;對重點人員實行分負(fù)責(zé),責(zé)任承包,誰出問題,板子打在誰身上。二是。

嚴(yán)格紀(jì)律規(guī)定,決不遷就照顧。連每周,營每月召開《安全形勢分析會》和《兩個經(jīng)常工作。

分析會》大力表彰在管理教育中敢管,會管的先進(jìn)個人,對不服從管理的個人亮黃牌,對屢。

教不改的和管理方法簡單粗暴的骨干實施必要的紀(jì)律處分,不留面子,不縱容。三是堅持營。

門值班和營區(qū)巡邏制度。堅持營門值班和營區(qū)巡邏,能夠堵塞管理漏洞,確保人人都在組織。

中,人人都在紀(jì)律中,人人都在管理中。四是深入開展“學(xué)職責(zé),盡職責(zé),查職責(zé)”活動。

堅持制度重在落實,我們將嚴(yán)格從落實目標(biāo)責(zé)任制入手,把責(zé)任明確到人,堅持按級負(fù)責(zé),充分發(fā)揮各級各職人員的作用,對官兵執(zhí)行規(guī)定的情況,堅持每天一小查,每周一大查,每月一考核講評。

我營將進(jìn)一步研究完善。一是加強(qiáng)教育,提高認(rèn)識。使之明確自己不再是普通一兵,要認(rèn)清。

士官培訓(xùn)計劃安排,從士官成長進(jìn)步和能力素質(zhì)的提高出發(fā),鼓勵士官自學(xué),函授,積極參。

加培訓(xùn)。在平時工作中,注意給他們交任務(wù),壓擔(dān)子,從實踐中長知識,長才干;對上級培。

行講評,與士官的成長進(jìn)步掛鉤,以促進(jìn)士官認(rèn)真履行職責(zé)。四是充分信任,大膽使用。士。

為反映部隊管理教育水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政。

作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

造良好的安全工作環(huán)境和氛圍?;?。

(二)要增強(qiáng)安全防事故的能力,注意安全意識的培養(yǎng)是基礎(chǔ)。事故往往發(fā)生在思想松。

懈麻痹的瞬間和片刻,頭腦中意識減弱就會帶來行動的偏差。因此,安全工作的教育一刻也。

不能放松,要讓安全意識在頭腦中牢牢扎根。安全意識不僅體現(xiàn)在重視安全上,還應(yīng)明確如。

何防止事故和保證安全上,尤其要善于引導(dǎo)官兵從耳聞目睹的事例中受到教育,學(xué)到知識,培養(yǎng)把事故、案件消除在萌芽階段,把損失減少到最低限度,把影響控制在最小范圍的能力。

(三)要提高安全管理工作的水平,做好經(jīng)常性思想工作是保證。經(jīng)常性思想工作和經(jīng)。

有人管理。

織,健全群眾性安全防范網(wǎng)絡(luò),做到事故苗頭一出現(xiàn)就有人抓,異常情況一露頭就有人報,違章違紀(jì)行為一發(fā)生就有人管,把苗頭扼死在“出土”之前。其次,是大力宣揚先進(jìn)典型。

名,官兵學(xué)有榜樣,講安全蔚然成風(fēng)。再次,是應(yīng)正確實施懲罰。對發(fā)生事故者必須給予嚴(yán)。

厲的紀(jì)律處分并予以公布,達(dá)到處分一個人,教育一大片的目的。

頻繁,而且具有急、難、險特點,易引發(fā)各種事故,必須及時掌握動態(tài)信息,把預(yù)防工作作。

洞,易發(fā)生事故案件。如果抓住時機(jī),有的放矢地做好工作,就一定能較好地從主觀上消除。

為反映部隊管理教育水平的鏡子,既是經(jīng)常性行政管理工作的組成部分,也是經(jīng)常性思想政。

作,提高人的素質(zhì)和覺悟來達(dá)到。

守規(guī)章制度是一個重要原因。因此,要做好安全防事故工作,就必須從思想入手調(diào)動和發(fā)揮。

黨的十六大為全面建設(shè)我國社會主義制定了行動綱領(lǐng),描繪了宏偉藍(lán)圖,提出了奮斗目標(biāo)。當(dāng)前,全黨、全軍和全國各族人民都在深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神,我們消防部隊建設(shè)也跨入了新的重要發(fā)展時期。在新的形勢下,加快消防部隊現(xiàn)代化、正規(guī)化建設(shè)的步伐,保證適應(yīng)新形勢和新任務(wù),保持消防部隊的性質(zhì)、本質(zhì)和作風(fēng),對部隊管理工作提出了新的更高的要求。消防部隊在深入貫徹黨的奮斗目標(biāo)過程中,部隊管理正規(guī)化與當(dāng)前消防保衛(wèi)任務(wù)的繁重性,不可避免地出現(xiàn)了一些新情況和新課題,社會上一些不良風(fēng)氣和不健康的思想滲入警營,給部隊管理教育工作的開展帶來了阻礙。本文結(jié)合消防基層部隊管理正規(guī)化建設(shè)存在的問題和難點以及改進(jìn)的對策等方面,試談點粗淺的個人認(rèn)識。

一、部隊管理存在的問題和管理的側(cè)重點。

部隊管理是部隊建設(shè)中一項根本性、全局性的基礎(chǔ)工作,是部隊凝聚力、戰(zhàn)斗力的生成,是鞏固和部隊自身發(fā)展的前提,也是部隊開展各項工作的重要保證。在新的形勢和任務(wù)下,只有加快公安消防部隊管理正規(guī)化建設(shè),依靠管理增強(qiáng)部隊?wèi)?zhàn)斗力,積極推進(jìn)部隊管理教育和創(chuàng)新與發(fā)展,不斷提高部隊管理整體優(yōu)勢。這是擺在消防部隊面前的一項極為重要而又緊迫的任務(wù)。部隊管理正規(guī)化建設(shè),就是要依據(jù)我們部隊的本質(zhì)屬性和執(zhí)勤戰(zhàn)備工作需要建立起來的各種規(guī)章制度,將規(guī)章制度逐步轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實狀態(tài)的實踐活動。為此,我們必須理解和分析部隊當(dāng)前的實際情況,以條條例為基本依據(jù),運用科學(xué)的管理思想和方法,對部隊進(jìn)行系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,通過法規(guī)、規(guī)章、制度為基本手段和依據(jù),并嚴(yán)格執(zhí)行,通過嚴(yán)格的管理來體現(xiàn)消防部隊的整體素質(zhì)和整體戰(zhàn)斗力。

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,官兵的思想觀念發(fā)生著變化,部隊管理工作難度增大。從當(dāng)前的情況看,由于消防部隊的性質(zhì)決定了官兵大都在為地方服務(wù),隨著市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家和城市綜合實力的不斷增強(qiáng),官兵時刻都在經(jīng)受地方“燈紅酒綠”的考驗,消防監(jiān)督執(zhí)法工作與社會接觸較多,一些官兵在思想上也被潛移默化,經(jīng)濟(jì)和攀比意識占據(jù)了官兵的思想。主要表現(xiàn)在:一是管理干部的工作責(zé)任感和事業(yè)心較過去有所削減,把個人利益看得較重;二是一些戰(zhàn)士入伍動機(jī)不純,沒有那種全心全意為人民服務(wù)的精神,工作中怕吃苦,想盡一切辦法走后門、走歪門路求成績,不講奉獻(xiàn)等,從而加大了部隊管理的難度。

兵是有文憑無素質(zhì),還看不慣管理人員的水平,在部隊管理工作中有抵觸情緒;五是士官比例增大,管理難度加大,由于士官服役時間長,與地方認(rèn)識的朋友多,不是請假外出會友,就是利用外出時間與駐地女青年談戀愛,甚至有的士官將親屬帶到部隊駐地打工、經(jīng)商等。正是這些現(xiàn)象的存在也給部隊管理增添了難度。消防部隊自身的性質(zhì)給部隊管理工作帶來的影響。一方面消防部隊按共同條令抓管理,另一方面因消防部隊受各級黨委政府和公安機(jī)關(guān)的直接領(lǐng)導(dǎo),直接參與社會面的消防監(jiān)督管理工作,這就形成消防部隊“內(nèi)部”是軍事化管理,“對外”是地方公務(wù)員。由于部隊和地方正常的工作往來中介入了一些非正常的關(guān)系,給部隊管理帶來了如“關(guān)系兵”和“關(guān)系官”的現(xiàn)象,它對部隊管理帶來的潛在的消極影響是長期的、巨大的,不利于部隊正規(guī)化管理建設(shè)的全面開展。

三、改進(jìn)部隊管理應(yīng)把握的側(cè)重點。

部隊管理的重點,實質(zhì)上就是要抓住部隊管理教育工作,在管理中不斷地去發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,管理者也必須結(jié)合部隊的特點和工作具體情況,來慎重把握管理中存在的重點問題。

管理者要善于發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題。善于發(fā)現(xiàn)問題是正確解決問題的前提,只有發(fā)現(xiàn)了問題才能掌握解決問題的主動權(quán)。一些管理者身在兵中不知兵,不了解士兵的思想動態(tài)和心態(tài),以致一些小的問題變成大問題,給部隊管理帶來了難處,更是影響了部隊的整體發(fā)展。為此,基層部隊的管理者在善于發(fā)現(xiàn)問題方面要做到:一要勤于日常觀察,通過細(xì)心的觀察,掌握士兵的思想、心態(tài)和行為情況,自覺與士兵打成一片,真正做到帶兵要知兵,徹底消除士兵思想和心中的疑慮,讓他們能以良好的心態(tài)投入部隊的各項工作;二要堅持部隊管理分析匯報制度,即通過各種渠道與戰(zhàn)士交心談心,組織部屬匯報思想,管理者要反復(fù)進(jìn)行思想和形勢分析,從分析和匯報中了解情況,做到發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;三要做好管理規(guī)律性預(yù)防工作,即結(jié)合部隊兵員補(bǔ)退、重大執(zhí)勤保衛(wèi)、請假、婚戀等情況,預(yù)先要采取措施,掌握情況和主動權(quán),防患于未然。

管理者要善于分析管理中存在的問題。正確地分析問題,往往是解決問題的關(guān)鍵,在部隊管理中,針對發(fā)現(xiàn)的一些問題,管理者首先要善于從多種原因中區(qū)分發(fā)生問題的主觀原因、客觀原因、直接原因、間接原因等,只有找準(zhǔn)了主要原因,才能抓住主要矛盾,解決主要問題;其次,對發(fā)現(xiàn)的一些問題要區(qū)分定性,主要看是思想、心理、被人利用、脅迫以及還是實際問題,定性后還要分析是違反紀(jì)律還是觸犯法律,以便于有針對性地加以解決。管理者要客觀公正地解決問題。解決管理中存在的問題是分析和發(fā)現(xiàn)問題的目的,我們必須做到:一是及時抓苗頭,集中抓傾向。主要是把問題先消滅在萌芽狀態(tài),一旦問題有一定的傾向性,就要及時地抓好集中整治教育工作,認(rèn)真分析查找問題的根源;二是要依靠組織力量,發(fā)動官兵人人參與。針對問題要及時組織官兵認(rèn)真思考和展開大討論,讓大家共同找原因,論危害,出主意,消隱患。

在消防部隊發(fā)展成長的歷程中,管理工作是保證消防部隊堅決服從黨的領(lǐng)導(dǎo),忠實履行消防部隊宗旨,贏得人民信賴,完成黨和人民交給的工作任務(wù)和促進(jìn)消防部隊建設(shè)的不斷發(fā)展的重要保障。為此在新的時期,我們面對著新的任務(wù)和新的考驗,在管理工作中必須做到以下方面。

實現(xiàn)在部隊管理中官兵一致,政治平等。首先,管理者要牢固樹立愛兵觀念,端正對士兵的根本態(tài)度,只有管理者把士兵看成是部隊的主人,以真情、真心去愛護(hù)士兵和管理士兵,那樣戰(zhàn)士才會服從部隊的管理;其次,部隊管理中要尊重士兵,幫助士兵,關(guān)心士兵,管理人員不能有高士兵一等的特權(quán)思想,工作或管理中還要自覺地接受士兵的監(jiān)督,把士兵的工作、學(xué)習(xí)和冷暖掛在心上,關(guān)心他們的疾苦,樹立經(jīng)常為士兵服務(wù)排難的思想,做士兵的貼心人;再次,管理中要尊重士兵的民主權(quán)利,這也是調(diào)動士兵積極性的一種管理藝術(shù),只有尊重了士兵的民主權(quán)利,為人正派,處事公道,公平合理,對士兵一視同仁,士兵對部隊的管理管理就會理解、尊敬和擁護(hù);最后,在部隊管理中要廣泛開展尊干愛兵教育使部隊開成團(tuán)結(jié)、友愛的氣氛,就會出理官兵自覺服從管理的局面。

管理中做到嚴(yán)格管理,耐心說服。對于我們消防部隊來說,嚴(yán)格管理就是堅持依法治警的方針,但依法治警與耐心說服是辯證統(tǒng)一的、相輔相成的,嚴(yán)格管理是目的,耐心說服是手段。在這項工作中要做到:一是管理者要做到依法辦事,嚴(yán)之有據(jù),在執(zhí)行部隊各項工作中,就是要做到嚴(yán)格執(zhí)行條令條例、規(guī)章制度和管理規(guī)定,管理中不能隨意采取一些“土政策”和“土規(guī)定”,不能憑個人的意志濫用職權(quán),以言代法,打罵體罰和嚴(yán)而無度;二是管理者要做到說服教育,嚴(yán)之有理。依據(jù)條令條例深入細(xì)致地做好部隊思想工作,是做好管理工作的基礎(chǔ),在嚴(yán)格和管理過程中,須做到嚴(yán)中有愛,嚴(yán)愛結(jié)合,要尊重客觀規(guī)律,建立正規(guī)秩序,如課余時間,干部則應(yīng)帶頭參加文體活動,形成團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑的生動局面;三是管理者要做到賞罰嚴(yán)明,嚴(yán)格法紀(jì)。在正確地實施獎勵和懲罰時一定要實事求是,嚴(yán)格按條令條例規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和程序?qū)嵤?,不能憑個人感情用事,不搞親親疏疏,使賞罰嚴(yán)明成為推動部隊管理的動力。

管理中做到教養(yǎng)一致,訓(xùn)管結(jié)合。部隊管理就是要把教育與養(yǎng)成、訓(xùn)練與管理緊密結(jié)合起來,部隊管理正規(guī)化,就是注重對秩序的養(yǎng)成。一是嚴(yán)格管理,嚴(yán)格訓(xùn)練,打牢基礎(chǔ)。俗話說:“水滴石穿”,部隊就是要通過嚴(yán)格的基礎(chǔ)訓(xùn)練,來提高官兵的整體素質(zhì),使官兵個個成為合格的軍人。實踐證明,哪一個部隊教育訓(xùn)練過硬,管理必然有聲有色,反之,管理必然混亂;二是管理工作要做到注重結(jié)合,相互滲透。部隊管理就是把一切行動都作為管理的具體內(nèi)容來抓,使官兵在思想上牢固樹立一切行動受條令條例約束的觀念,要堅決克服正課緊、課余松、營內(nèi)緊、營外松、上級檢查時緊,平時工作時松的不良現(xiàn)象;三是部隊管理要在養(yǎng)成上下功夫。從部隊一日生活抓起,各個環(huán)節(jié)必須按規(guī)定的內(nèi)容、程序和要求進(jìn)行,做到不走過場。同時也要克服虎頭蛇尾,時緊時松,抓抓停停,搞表面文章的做法。

充分體現(xiàn)按級管理,各負(fù)其責(zé),部隊各級首長和各類人員職、責(zé)、權(quán)分工是明確的,在實施管理中必須要做到:一是要實行層次管理。如消防中隊,從隊長到士兵,各個層次結(jié)構(gòu)分明,職責(zé)明確,各級人員做各級工作,一級控制一級,一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé),這樣管理就能落實,各級人員也能充分發(fā)揮工作積極主動性。在管理中,一定要防止大包大攬,職責(zé)不明和層次不分的現(xiàn)象;二是要完善各級人員的崗位責(zé)任制。依據(jù)條令條例和規(guī)章制度,將責(zé)、權(quán)、利落實到人,在檢查各級人員履行職責(zé)時,好的要大力進(jìn)行宣揚,差的要認(rèn)真開展批評教育,對責(zé)任心不強(qiáng),玩忽職守者要給予紀(jì)律處分。

干部要做到處處帶頭,以身作則。主要是做好以下幾個方面:一要嚴(yán)于律已,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。特別是帶兵干部,一定要有敬業(yè)精神,工作中要多方面關(guān)心士兵,處處做士兵的表率;二要做到公正廉潔,自覺做遵紀(jì)守法的模范。在新的歷史條件下,一些拜金主義、享樂主義和極端個人主義已滲入到我們部隊中,這就要求我們干部要帶頭做執(zhí)行條令條例和遵守紀(jì)律的模范,帶頭做公正廉潔的模范,樹立良好的自身形象。同時,干部要堅決抵制社會上的不正之風(fēng)、金錢利益關(guān)系的影響和滲透,管理中不搞特殊化,不侵占士兵的利益,工作中堅持黨性原則,辦事公道正派,在面對士兵入黨、入學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)士官、立功受獎等方面能做到一視同仁,通過正常的工作關(guān)系,來密切內(nèi)部的官兵關(guān)系,凈化內(nèi)部環(huán)境;三要努力學(xué)習(xí),不斷提高管理者和被管理者的自身素質(zhì),通過認(rèn)真學(xué)習(xí)軍政理論和科學(xué)文化知識,以提高新時期部隊管理者的認(rèn)識和解決問題的能力,從而成為部隊合格的管理者,把部隊教育好、管理好。

安全管理總結(jié)報告部隊篇十九

第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范公安消防部隊通信管理工作,提高部隊通信保障能力,依據(jù)《中華人民共和國消防法》和《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》等有關(guān)法律和規(guī)范性文件,制定本規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于公安消防部隊力量調(diào)度、現(xiàn)場通信、通信系統(tǒng)運行維護(hù)、通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)等管理工作。

第三條 消防通信是實施滅火救援組織指揮的重要保障手段,各級公安消防部隊?wèi)?yīng)根據(jù)執(zhí)勤作戰(zhàn)、訓(xùn)練管理體系的需要,建設(shè)固定、移動消防通信指揮系統(tǒng),配備通信裝備,靈活運用各種通信手段,確保通信聯(lián)絡(luò)迅速、準(zhǔn)確、不間斷。

第四條 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)110、119、122“三臺合一”建設(shè),已實現(xiàn)“三臺合一”的不再單獨建設(shè)消防接警系統(tǒng)。

第五條 在“110”接處警系統(tǒng)中構(gòu)建消防通信指揮子系統(tǒng),實現(xiàn)集中接警、同時響應(yīng)、專業(yè)處置、部門聯(lián)動、快速反應(yīng)、信息共享的通信調(diào)度指揮模式。

第六條 各級公安消防部隊必須健全通信管理工作的各項制度,建立良好的通信秩序和工作程序,不斷提高通信人員業(yè)務(wù)素質(zhì),保證系統(tǒng)可靠運行、高效快捷,以適應(yīng)滅火救援接警調(diào)度指揮的需要。

第七條 各級公安消防部隊?wèi)?yīng)利用110、119、122“三臺合一”后接處警系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)和通信平臺,進(jìn)一步提高與各警種、相關(guān)部門在滅火救援時的協(xié)調(diào)配合和現(xiàn)場通信保障能力。

第二章 力量調(diào)度

第八條 接到火災(zāi)等災(zāi)害類警情時,應(yīng)準(zhǔn)確全面了解判斷現(xiàn)場情況,按照集中統(tǒng)

一、加強(qiáng)第一出動、優(yōu)化戰(zhàn)斗編成的原則,根據(jù)火災(zāi)及其他事故、事件的發(fā)展趨勢,正確選擇力量調(diào)動方案,在第一時間內(nèi)迅速、集中地調(diào)集最有效的裝備和足夠的作戰(zhàn)力量,開展滅火和搶險救援行動。

第九條 警情受理的范圍:

(一)火災(zāi)事故;

(二)危險化學(xué)品泄漏事故;

(三)地震、洪災(zāi)、風(fēng)災(zāi)等自然災(zāi)害;

(四)空-難、重大交通事故;

(五)建筑物、構(gòu)筑物倒塌事故;

(六)恐怖襲擊和破壞等突發(fā)性事件;

(七)有關(guān)單位和群眾遇險時的求助。

第十條 力量調(diào)度的程序:

(一)接到警情電話后,應(yīng)啟用錄音錄時等相關(guān)設(shè)備;

(二)詢問災(zāi)害事故現(xiàn)場情況,辨識警情真?zhèn)危?/p>

(三)錄入警情信息;

(四)確定災(zāi)害類型和出動等級,根據(jù)相關(guān)因素確認(rèn)或編制出動方案,下達(dá)出動命令;

(五)報告上級領(lǐng)導(dǎo),傳達(dá)落實命令指示,調(diào)整參戰(zhàn)力量;

(六)收集現(xiàn)場情況,適時調(diào)派增援力量;

(七)整理保存力量調(diào)度全過程的語音、數(shù)據(jù)、圖像等信息。

第十一條 力量調(diào)度的要求

(一)調(diào)度人員應(yīng)沉著冷靜,引導(dǎo)報警人客觀真實地反映災(zāi)害事故情況,了解并記錄以下內(nèi)容:

1、災(zāi)害地點:包括災(zāi)害單位名稱、地址,附近標(biāo)志性建筑等;

3、報警人相關(guān)信息:報警人姓名、單位,報警電話號碼和報警人所處的位置等。

(二)調(diào)度人員應(yīng)根據(jù)報警人的描述,按照程序要求,迅速調(diào)派第一出動力量;當(dāng)?shù)谝怀鰟恿α空{(diào)出后,應(yīng)跟蹤了解災(zāi)害現(xiàn)場及處置進(jìn)展等情況,根據(jù)災(zāi)害現(xiàn)場需要編制增援方案,及時調(diào)派相應(yīng)的增援力量,并隨時向上級和公安指揮中心報告。按照聯(lián)動機(jī)制程序,由公安機(jī)關(guān)指揮中心視情及時調(diào)動交通、治安等相關(guān)警種和供水、供電、供氣、醫(yī)療救護(hù)等相關(guān)部門協(xié)助處置。

(三)接到非轄區(qū)報警或者增援請求時,調(diào)度人員應(yīng)按照《110接處警工作規(guī)則》和《公安消防部隊執(zhí)勤戰(zhàn)斗條令》要求及時向上級報告,按照命令調(diào)集力量;情況緊急時,可邊調(diào)度邊報告。

(四)調(diào)度人員應(yīng)做到堅守崗位、有警必接、態(tài)度熱情、語言規(guī)范。在外國人聚居的地區(qū),應(yīng)創(chuàng)造條件提供外語處警服務(wù);在少數(shù)民族居民聚居的地區(qū),應(yīng)提供當(dāng)?shù)赝ㄓ玫纳贁?shù)民族語言處警服務(wù)。

(五)公安消防中隊接到出動命令后,應(yīng)立即發(fā)出出動信號,啟動相關(guān)聯(lián)動設(shè)備,現(xiàn)場通信員隨車出動。公安消防總隊、支隊、大隊指揮員出動時,通信人員應(yīng)攜帶相應(yīng)通信裝備隨指揮員出動。

(六)城市消防通信指揮中心及通信室應(yīng)建立健全值班及交接-班制度,實行24小時輪流值班。

第三章 現(xiàn)場通信

第十二條 現(xiàn)場通信應(yīng)根據(jù)公安消防部隊處置災(zāi)害事故指揮體系的需要,在現(xiàn)場指揮員的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下組織實施,充分利用公安通信指揮系統(tǒng)的先進(jìn)技術(shù)和發(fā)揮消防通信技術(shù)裝備的作用,靈活使用各種通信手段,建立良好的現(xiàn)場通信秩序,保持災(zāi)害現(xiàn)場各指揮層次、各參戰(zhàn)力量之間以及災(zāi)害現(xiàn)場與指揮中心之間的通信聯(lián)絡(luò),避免現(xiàn)場通信混亂及信息傳遞不暢。

第十三條 現(xiàn)場通信任務(wù)

公安消防總隊、支隊現(xiàn)場通信工作,在現(xiàn)場指揮部或總指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下,由司令部組織實施。依據(jù)現(xiàn)場情況確定通信保障方案,通信干部及相關(guān)人員按方案要求并攜帶通信裝備趕赴現(xiàn)場,建立現(xiàn)場通信指揮網(wǎng)。參加滅火救援的總隊、支隊通信人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下做好通信保障工作。

公安消防大(中)隊現(xiàn)場通信保障應(yīng)按照本級任務(wù),設(shè)立專職通信人員,在現(xiàn)場指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本大(中)隊的通信保障工作。

第十四條 現(xiàn)場通信組織

(一)一個公安消防中隊獨立作戰(zhàn)時,現(xiàn)場通信在中隊指揮員的領(lǐng)導(dǎo)下,由中隊通信員具體組織實施,保障指揮員與前沿陣地、戰(zhàn)斗分隊(班)之間、現(xiàn)場與指揮中心之間的通信聯(lián)絡(luò)。

(二)兩個以上公安消防中隊協(xié)同作戰(zhàn),上級指揮員未到場時,轄區(qū)消防中隊通信員負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場通信,增援消防中隊通信員協(xié)同配合;上級指揮員到場后,由上級通信人員組織現(xiàn)場通信。

(三)參戰(zhàn)力量多、處置時間長的災(zāi)害現(xiàn)場成立滅火救援指揮部時,應(yīng)設(shè)立通信組,組長由到場的公安消防總(支、大)隊通信干部擔(dān)任,全面組織現(xiàn)場通信。

(四)地方黨政領(lǐng)導(dǎo)、公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到場實施指揮時,參戰(zhàn)公安消防部隊內(nèi)部應(yīng)保持獨立的通信指揮體系。

(五)其他形式消-防-隊伍參與滅火救援時,應(yīng)由公安消防部隊負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場各參戰(zhàn)力量之間的通信聯(lián)絡(luò)。

第十五條 現(xiàn)場通信的基本方法

公安消防總隊、支隊指揮中心應(yīng)嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)《消防通信指揮系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》(gb50313--2000)的要求,建立城市消防無線通信網(wǎng)絡(luò)(消防一級網(wǎng)城市消防管區(qū)覆蓋網(wǎng)、消防二級網(wǎng)火場指揮網(wǎng)、消防三級網(wǎng)滅火戰(zhàn)斗網(wǎng))、制定應(yīng)急預(yù)案和操作程序。根據(jù)滅火救援和大型消防保衛(wèi)活動的實際需要,科學(xué)、合理地劃分無線通信頻點,確保現(xiàn)場與指揮中心、現(xiàn)場各級指揮員、參戰(zhàn)中隊內(nèi)部的通信聯(lián)絡(luò)。

(一)災(zāi)害事故現(xiàn)場應(yīng)充分利用無線、有線、計算機(jī)、衛(wèi)星等現(xiàn)代通信手段,實現(xiàn)語音、數(shù)據(jù)和圖像通信。應(yīng)配備智能無線通信組網(wǎng)管理平臺、通信中轉(zhuǎn)臺等裝備,整合現(xiàn)有的通信技術(shù),實現(xiàn)統(tǒng)一指揮、集中控制、跨網(wǎng)絡(luò)跨頻段通信、傳輸現(xiàn)場圖像等功能??傟?、支隊?wèi)?yīng)配備移動消防通信指揮中心(車),并與本級指揮員同時出動,保證重特大災(zāi)害事故滅火救援現(xiàn)場通信組網(wǎng)的需要。當(dāng)發(fā)生持續(xù)時間長、參戰(zhàn)力量多或者較為復(fù)雜的重特大火災(zāi)及其他災(zāi)害事故時,應(yīng)使用圖像傳輸裝備向上級報送現(xiàn)場信息,動態(tài)圖像壓縮格式應(yīng)采用mpeg-4標(biāo)準(zhǔn);在易燃易爆、嘈雜等災(zāi)害現(xiàn)場,應(yīng)使用防爆無線電臺及耳麥或頭骨、喉節(jié)等裝備及輔助器材;根據(jù)需要,可使用現(xiàn)場附近的有線電話、傳真機(jī)等通信設(shè)備向上級報告情況,可使用手勢、旗語、燈光、哨音、繩索信號等輔助手段進(jìn)行現(xiàn)場通信聯(lián)絡(luò)。

(二)公安消防中隊作戰(zhàn)時,必須有1名通信人員操作車載臺,保障現(xiàn)場與指揮中心及各陣地之間的'通信聯(lián)絡(luò)。

(三)現(xiàn)場無線通信應(yīng)嚴(yán)格遵守“屬臺服從主臺、下級臺服從上級臺”的原則,嚴(yán)格按照無線電臺的呼叫、回答、發(fā)話、收話、結(jié)束等呼號規(guī)則實施,建立良好的現(xiàn)場通信秩序。

(四)現(xiàn)場無線通信網(wǎng)進(jìn)行信道調(diào)整時,應(yīng)按照上級臺組織指揮、下級臺請示服從、預(yù)先約定調(diào)整等方式實施,遇有下列情況時應(yīng)進(jìn)行改頻、并網(wǎng)等信道調(diào)整。

1、現(xiàn)場規(guī)模大,電臺數(shù)量多,相互干擾,影響聯(lián)絡(luò)。

2、無線電臺受到其他信號干擾,無法正常工作。

3、現(xiàn)場與指揮中心距離遠(yuǎn),出動力量與指揮中心聯(lián)絡(luò)困難。

4、滅火救援中要求進(jìn)行的特殊調(diào)整。

第四章 通信系統(tǒng)運行維護(hù)

第十六條 通信系統(tǒng)運行維護(hù)應(yīng)包括設(shè)備和線路檢測、數(shù)據(jù)維護(hù)、日常保養(yǎng)、故障處置以及表報資料管理等內(nèi)容,必須建立健全各項規(guī)章制度,保證通信系統(tǒng)隨時處于良好的戰(zhàn)備狀態(tài)。

第十七條 通信系統(tǒng)的運行維護(hù)應(yīng)做好以下工作:

(一)通信裝備應(yīng)定期進(jìn)行維護(hù),做到日有檢測、周有保養(yǎng),并做好記錄,重要裝備的運行維護(hù)應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

(二)接警、調(diào)度等重要通信線路應(yīng)與電信等相關(guān)部門建立巡查機(jī)制,每日定時進(jìn)行測試,發(fā)現(xiàn)問題及時通知有關(guān)部門處理,并做好記錄。

(三)無線通信裝備應(yīng)每日進(jìn)行例行測試,定期進(jìn)行全面檢修,在出動歸隊后應(yīng)立即進(jìn)行充電、清潔、保養(yǎng)。移動消防通信指揮中心(車)每周進(jìn)行一次例行保養(yǎng),每季度進(jìn)行一次全面檢修。

(四)火警受理系統(tǒng)應(yīng)定期進(jìn)行數(shù)據(jù)備份,及時更新消防實力、電話號碼、消防水源、消防安全重點單位等基礎(chǔ)數(shù)據(jù),每周查殺一次病毒,每月進(jìn)行一次數(shù)據(jù)整理,每季度進(jìn)行一次全面功能測試。

(五)通信裝備出現(xiàn)故障時,應(yīng)及時修復(fù);影響接警、調(diào)度、指揮的重要裝備及線路出現(xiàn)故障時,應(yīng)有應(yīng)急措施,并迅速搶修恢復(fù)。

(六)通信系統(tǒng)運行維護(hù)應(yīng)規(guī)范表報資料等文檔的管理,建立值班文檔(值班記錄、接處警記錄)、設(shè)備維護(hù)文檔(設(shè)備技術(shù)資料,維修記錄,設(shè)備器材使用登記)、基礎(chǔ)文檔(轄區(qū)道路水源圖、轄區(qū)消防車輛人員分布圖、無線通信聯(lián)絡(luò)組織圖、綜合布線及配線圖表)等。表報資料應(yīng)格式統(tǒng)一,填寫規(guī)范、準(zhǔn)確,根據(jù)變更情況及時更改、補(bǔ)充,并妥善保管。

第五章 通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)

第十八條 各級公安消防部隊?wèi)?yīng)加強(qiáng)通信人員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),開展崗位練兵,提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。

第十九條 通信業(yè)務(wù)培訓(xùn)的主要內(nèi)容:

(一)消防通信人員必須經(jīng)過崗前培訓(xùn)、考試合格后方可上崗。崗前培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括:通信基礎(chǔ)知識,消防業(yè)務(wù)常識、有關(guān)條令和規(guī)定、轄區(qū)道路、水源、重點單位情況,現(xiàn)場通信組織指揮和常用通信裝備的使用及日常維護(hù)等。崗前培訓(xùn)由公安消防支隊以上單位組織實施。

(二)各級公安消防部隊平時應(yīng)認(rèn)真組織各級指揮人員開展通信指揮訓(xùn)練,使其掌握現(xiàn)場通信的組織方法和常用裝備的使用。

(三)各級公安消防部隊?wèi)?yīng)積極組織通信人員參加本系統(tǒng)和有關(guān)通信專業(yè)培訓(xùn),掌握本崗位專業(yè)技術(shù)知識和技能,了解掌握通信新技術(shù)的發(fā)展趨勢,提高其業(yè)務(wù)能力和管理水平。

第六章 考核與獎懲

第二十條 各級公安消防部隊?wèi)?yīng)定期組織所屬部隊開展通信業(yè)務(wù)考核,主要考核通信人員業(yè)務(wù)能力、指揮人員通信指揮水平、通信設(shè)備運行維護(hù)狀況、通信任務(wù)完成情況??己藨?yīng)采取不定期訪察和年終檢查相結(jié)合的方式,訪察和檢查情況應(yīng)及時予以通報,并列入年終總體考核成績。

(一)消防通信業(yè)務(wù)考核合格有以下標(biāo)準(zhǔn),特別突出的,應(yīng)予以獎勵:

1、通信人員業(yè)務(wù)熟練;

2、指揮人員掌握通信指揮的方法和裝備;

3、接警調(diào)度工作快速準(zhǔn)確;

4、現(xiàn)場通信組織良好;

5、通信裝備維護(hù)及時、運行良好;

6、通信制度落實,各種文檔資料規(guī)范、齊全。

(二)有下列情形之一,造成失誤、失職、事故的,應(yīng)根據(jù)情節(jié)對責(zé)任人通報批評、處分,直至追究行政法律責(zé)任。

1、接警調(diào)度不及時;

2、現(xiàn)場通信不按規(guī)定組織;

3、現(xiàn)場通信裝備不按規(guī)定使用;

4、通信裝備維護(hù)不善;

5、通信值班制度不落實;

6、文檔資料管理混亂;

7、通信人員業(yè)務(wù)不熟練。

1、消防控制中心應(yīng)24小時值班,隨時觀察記錄火災(zāi)報警及聯(lián)控系統(tǒng)運行情況;

2、疏散指示標(biāo)志及應(yīng)急燈,必須隨時保證完整好用;

3、專用報警電話必須保證靈敏好用;

6、按規(guī)范要求設(shè)置的各種滅火器材,必須隨時保證完整好用;

7、建立消防設(shè)備運行維修檔案,記錄檢查維修情況。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12973010.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔