人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
形象策劃書前言篇一
為加強當代大學生的思想道德教育，增強當代大學生勇于承擔社會責任、甘于奉獻的志愿服務意識，引導廣大學生樹立社會主義榮辱觀，積極投身于和諧社會、和諧校園的建設(shè)活動中，為創(chuàng)建省級文明和諧校園做出積極貢獻，我校"陽光天使"志愿者總會據(jù)此舉辦大學生"志愿服務形象大使"評選活動。
這有利于營造積極向上的校園文化氛圍，通過典型宣傳教育，發(fā)揮典型人物的帶動和示范作用，推動學校良好學風的進一步形成。有利于運用先進人物的感召力和影響力促進我校大學生思想政治教育的不斷深化和推進，接受先進思想的陶冶，開辟大學生"自我教育、自我反思、自我提高、自我服務"的新途徑，提升大學生志愿服務素養(yǎng)。借此契機為我校大學生搭建一個屬于其自身領(lǐng)域內(nèi)的、表達其獨特個性、展現(xiàn)其良好精神風貌的優(yōu)秀人物評比舞臺，繁榮校園文化建設(shè)。
1、在中國成功舉辦奧運會和全運會之后，在多次抗震救災搶險活動的背后，志愿者的身影無處不在，其光輝形象在社會上引起強烈反響，掀起了人人爭當志愿者的熱潮。
2、順應時代要求，響應時代召喚，國內(nèi)各高校紛紛成立"陽光天使"志愿者協(xié)會等志愿服務組織，建立健全機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度，開展服務活動，服務社區(qū)和人民，受到人民歡迎。
3、我校志愿服務體系不斷完善，為進一步引導同學們樹立志愿服務意識，推動建設(shè)良好學風，繁榮校園文化的需要。
青春奉獻責任進步
激揚青春奉獻活力
南通體臣衛(wèi)校全體在校生
本次活動以"青春責任奉獻進步"為主題，要求在德、智、體、美等方面表現(xiàn)突出，有一定特長才藝，具體條件如下：
1、勤奮好學、刻苦鉆研、學習成績名列專業(yè)年級前茅，品學兼優(yōu)，在同學中能起到很好的模范帶頭作用。
2、敢為人先，積極上進，甘于奉獻，個性陽光、率真，積極參加各類志愿服務活動和社會公益活動且成效突出，以實際行動回報家庭、學校和社會。
3、尊敬師長，團結(jié)同學，明禮誠信，有獨特的人格魅力和精神品質(zhì)，在同學中有較高威信和感召力，能夠感染周圍同學。
4、責任心強，恪盡職守，樂于助人，富有強烈的社會責任感和使命感，關(guān)注民生，心系社會，立場堅定，勇?lián)負?/p>
5、不計較個人得失，盡己所能獻愛心，關(guān)注并幫助弱勢群體，積極參與組織各種愛心捐助活動、幫殘助困、社區(qū)服務等活動。
6、熱愛生活，熱心公益，有一定特長才藝，演講口才能力出眾，形象氣質(zhì)較好。
7、參加過志愿服務活動，并且在志愿服務活動中有一定表現(xiàn)的在校生。
冠軍、亞軍、季軍、優(yōu)秀獎如干
(一)活動宣傳
①網(wǎng)站上下發(fā)關(guān)于舉辦首屆"校園志愿形象大使"評選活動的通知
②制作活動海報和條幅
③校廣播臺廣播宣傳
④申請電子顯示屏：首屆"校園志愿形象大使"評選活動報名開始
(二)報名辦法
1、由各系團總支、學生會、社團、各班等單位、機構(gòu)團體等向校團委、校"陽光天使"志愿者協(xié)會推薦;
2、由個人直接自薦，通過現(xiàn)場報名或發(fā)送郵件到指定郵箱進行報名參選，個人信息及事跡須真實，符合評選主題和要求。
(三)材料要求
材料：提交報名表，七寸個人照片兩張(藝術(shù)照或生活照)，個人事跡單行材料(20xx字以內(nèi))，推薦或自薦理由(300字內(nèi))，事跡證明材料(各班班主任簽字)等。以上材料需一式兩份，除事跡證明材料外，均需同時以文件夾的形式遞交電子版。
(四)評選程序
1、宣傳報名階段
通過校園通訊、校園網(wǎng)絡、廣播臺、宣傳欄、海報等方式進行活動宣傳，讓全校師生了解活動，關(guān)注、參與活動，鼓勵同學積極參與活動。
2、初次篩選(確定10人)
活動領(lǐng)導小組邀請學校相關(guān)部門領(lǐng)導、教師和學生代表組成評審委員會，進行參選人資料整合，初步篩選出10人
3、面試(確定6人)
由評審委員會確定具體面試內(nèi)容，諸如其各方面能力、形象、服務經(jīng)歷、性格、特長才藝、服務思想、演講口才等方面，通過評審打分，確定6人為正式候選人。
4、場外公開宣傳投票
公布候選人名單及相關(guān)資料，由團委、"陽光天使"志愿者協(xié)會通過各種方式的宣傳和活動，促使廣大同學全面了解候選人，并積極參與投票選舉，通過校園設(shè)立選舉箱投票、活動專題網(wǎng)上投票形式，對候選人進行評選。
具體措施：在人流量大的地方將候選人資料進行統(tǒng)一的展示并請現(xiàn)場觀眾對作品及志愿者進行投票，如"我最喜愛的校園志愿形象大使"等。向每一位參與投票的觀眾發(fā)放幸運獎票，最后抽取幸運觀眾獎。
5、決賽評選
在我校三樓報告廳召開評選晚會，讓廣大同學親身感受評選。候選人通過展示自己的志愿服務設(shè)想和曾經(jīng)做的志愿服務活動(以ppt形式)，5分鐘即興演講，10分鐘才藝展示，評委提問等等環(huán)節(jié)，由評審委員會根據(jù)評比打分和場外投票情況，現(xiàn)場公布評選結(jié)果，選出我校兩名志愿服務形象大使，頒發(fā)證書(6名候選人都有獎品)，并將聘請為我校"陽關(guān)天使"志愿者協(xié)會"志愿形象大使"。
(五)活動成果宣傳
1、在相關(guān)校園網(wǎng)站上公布活動取得成果及被選人的相關(guān)志愿服務經(jīng)歷，塑造榜樣
2、籌劃在圖書館報告廳舉辦志愿服務先進人物報告會，組織廣大同學和我校青年志愿者參與交流學習活動，號召同學們以先進人物為榜樣，學先進，趕先進，創(chuàng)先進，弘揚志愿服務精神，增強志愿服務意識
3、制作宣傳展板，舉辦"弘揚志愿精神、明我服務心志"校園簽名活動
1、本次活動旨在弘揚志愿服務精神，推動志愿服務工作的開展，培育當代大學生勇于擔當社會責任、無私奉獻、助人自助的精神及意識，營造良好的校園文化氛圍，所以要求組織單位在做好典型人物和事跡挖掘的基礎(chǔ)上，通過多種途徑，進行宣傳動員，使同學形成廣大共識。
2、評選對象面向全體在校生，要求必須有志愿服務經(jīng)歷、經(jīng)驗和取得一定成績，用自己的行動回報了家庭、社會和學校，使大家都能受到道德及文化上的教育、陶冶，帶給大家心靈上的沖擊。
3、評選過程中將堅持公開、公正、透明原則，每日報告活動相關(guān)進展，隨時接受廣大師生的監(jiān)督，同時歡迎大家舉報不實線索、提出意見。
4、獲選同學以后如有違反法律法規(guī)或校規(guī)校紀的行為，視情節(jié)輕重，學校將有權(quán)取消其稱號。
形象策劃書前言篇二
新學期、新形象，我們?nèi)A中科技大學武昌分校將以全新的面貌展現(xiàn)在時代的面前。這是一個個性張揚的時代，這是一個信息爆炸的時代，同時也是一個形象代言的時代!為展現(xiàn)學院形象，塑造大學生"青春、時尚、健康向上"的精神風貌，營造良好的校園文化氛圍，校學生會決定舉辦本次校園形象大使大賽。
大賽組委會將本著"公開、公平、公正"的原則舉辦此次校園形象大使大賽!
"動感青春、唯我飛揚"
本次大賽初定于5月上旬，籌備期約從4月中旬至5月上旬，比賽正式開始后將持續(xù)一個星期的時間
本屆形象大使大賽要求參賽選手擁有良好的個人氣質(zhì)和精神面貌端莊大方，有親和力，掌握至少一門才藝特長，大賽將注重選手的個人綜合素質(zhì)，本著公平的競賽原則和平民化的評選政策，選出男女各一位形象大使。
華中科技大學武昌分校各系學生
本階段主要完成宣傳、所需節(jié)目收集、主持人確定，外聯(lián)工作全部到位。
1、節(jié)目收集：由節(jié)目組負責。主持人初定兩個，由同學或老師推薦和選節(jié)目時候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達能力、組織能力、應變能力和責任心都強的學生，組成風格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
2、贊助商確定：由外聯(lián)組負責。在可能的情況下聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作。
3、前期宣傳：由宣傳組負責。海報、看板、橫幅等宣傳物品全部到位。
附：大賽報名方式
本次大賽共有二種報名方式：
1、通過校團委下達通知到各院系，由每班的文藝委員和宣傳委員負責本班的報名工作。
2、現(xiàn)場報名
在宣傳過程中接受現(xiàn)場報名，專門設(shè)計制作報名表，在各個校區(qū)進行宣傳時采集參賽選手的信息。在前期宣傳的期間，找一個周末，分別在東區(qū)老校、東區(qū)新校設(shè)立現(xiàn)場報名點，拉橫幅，做海報并分發(fā)傳單，有意向或者有實力的同學可以現(xiàn)場填寫報名，同樣是填寫"姓名、性別、年級、所在學院及聯(lián)系電話(包括手機和內(nèi)線)"等信息。
報名截止之后，由一個干事進行匯總分類，將各校區(qū)的人數(shù)理清晰，最后整理出一份報名者的總表，電子稿由大賽策劃部保存。
注：報名工作必須在初賽開始之前3-4天結(jié)束以統(tǒng)計所有參賽選手的信息。
本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、中期宣傳、禮儀小姐確定、舞臺燈光音響確定、物品購買。
1、節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負責進行排練。
2、中期宣傳：由宣傳組負責。該階段展開海報宣傳、傳單宣傳、看板宣傳、條幅宣傳、網(wǎng)絡宣傳等。
3、會場確定：由某干事負責。聯(lián)系新校會場管理中心。
4、物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組負責。物品需要情況征求各部。
附：本次大賽的宣傳途徑
本次大賽的賽前及賽后宣傳共有6種途徑：
1、網(wǎng)絡宣傳
將有關(guān)本次大賽舉辦和報名的信息登于如學生在線、青春華科以及外的網(wǎng)頁等，同時通過校內(nèi)網(wǎng)分享宣傳貼、在qq上發(fā)布信息來宣傳
2、海報宣傳
設(shè)計本次以"魅力華科，炫動青春"為題的的外國文化節(jié)形象大使大賽暨開幕式的海報并用手繪和彩印制作，張貼在山東大學主要校區(qū)以及外院(老?？梢詮堎N手繪版，其他校區(qū)張貼彩色印刷版)，以吸引更多的同學來參加本次活動。
3、分發(fā)傳單及宣傳冊宣傳
提前設(shè)計簡易明了的宣傳冊，在東新東老進行宣傳。制作與本次大賽相關(guān)的宣傳單，最好使用彩印制作，除了文字介紹外，附有上屆形象大使的照片，信息以及上屆大賽的盛況，并可以拉贊助，承諾在宣傳單上給贊助單位進行宣傳。
4、校園廣播宣傳
聯(lián)系華科廣播站在廣播時段進行宣傳
5、校園報刊宣傳
在校園報刊上刊登有關(guān)大賽的信息和報名細則
6、學院宣傳
聯(lián)系能聯(lián)系到的華科各個學院學生會，通過其組織機構(gòu)擴大大賽的宣傳面和宣傳效果
注：每種宣傳形式中必須包括預賽和決賽的內(nèi)容，以方便大家進行準備。
本階段主要完成比賽全過程確定(包括固定節(jié)目和流程確定)、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導邀請、場地布置。
1、比賽全過程確定及彩排：由節(jié)目組負責。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。
2、末期宣傳：宣傳組負責。宣傳單設(shè)計和發(fā)放及比賽當日抽獎券及選票的收集。
3、領(lǐng)導邀請及媒體報道確定：由禮儀組負責。
邀請嘉賓：
學院方面：周進校長等領(lǐng)導
社會方面：各贊助公司代表、部分媒體記者
院系方面：各院系輔導員辦公室老師、個別學院學生會主席
(1)第一項目組：節(jié)目組
組員：文藝部演員和法協(xié)、德協(xié)部分工作人員
任務：
a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作
b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核
c、負責節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接
d、準備好晚會所需的一切服裝道具及互動游戲;
e、主持人及演員服裝、化妝，部分由贊助商提供。
(2)第二項目組：宣傳組
組員：宣傳小組全體成員
任務：
a、利用海報、橫幅、看板、傳單、網(wǎng)絡等方式開展宣傳
b、現(xiàn)場攝影及dv攝像(可與校新聞部合作)
c、裝飾晚會現(xiàn)場
d、幕布的設(shè)計制作和場地租用
(3)第三項目組：外聯(lián)組
組員：外聯(lián)部
任務：
a、負責聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務工作
b、晚會當天接待贊助商
(4)第四項目組：禮儀組組員：待定
任務：
a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬
b、確定禮儀人數(shù);禮儀小姐安排在禮堂入口前和晚會現(xiàn)場各4名，入口4名禮儀小姐負責迎接嘉賓老師，并帶領(lǐng)他們?nèi)胂?現(xiàn)場4名禮儀小姐負責節(jié)目單和飲料的分發(fā)
c、物品購買及工作證發(fā)放：包括晚會小禮品及請柬等
d、晚會當日準備好會場服務物品，如水杯、茶葉等，并接待好領(lǐng)導及老師
(5)第五項目組：舞臺組
組員：待定
任務：
a、協(xié)助工作人員做好舞臺的布置，監(jiān)督并確保舞臺的搭建和質(zhì)量
b、晚會期間舞臺燈光設(shè)備、音箱設(shè)備的租用和安裝
(6)第六項目組：活動組
組員：待定
任務：
a、晚會期間，負責會場紀律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況
b、擬定問答環(huán)節(jié)題目與答案、評分標準
(7)第七項目組：衛(wèi)生組
組員：待定
任務：負責晚會前會場衛(wèi)生清理及晚會后處理善后事務。
(8)第八項目組：機動組
組員：待定
任務：
a、購買礦泉水、水杯、熒光棒等相關(guān)物品
b、幫助宣傳組進行海報和看板宣傳
c、晚會現(xiàn)場負責應急事務及協(xié)助布置會場。
賽前準備：
1、初賽之前通過電話通知將要參加初賽的選手，告知時間地點。
2、提前確定好初賽場地租用問題
3、提前請到評委，制作評委打分的細則和表格，邀請預賽評委，盡量兼顧：各個學院的學生會主席或者優(yōu)秀人才，以及藝術(shù)學院、外語學院或者新聞傳播學院的專業(yè)老師。并且在比賽前一周對評委進行預約，可以讓評委合理安排自己的日程，并確定評委名單。
4、參賽選手的個人信息務必統(tǒng)計詳細后統(tǒng)一打印
5、制作評分標準(給評委和選手)和評分表(給評委)，并打印相當數(shù)份，同時準備好充足的預賽現(xiàn)場部分的題目。
比賽方式：
1、選手到達之后進行簽到(在名單上打鉤)，領(lǐng)取號碼、隨機抽取題目和評分標準(提前準備好登記處)，并且進入等待。此時工作人員需要在電腦上為各位選手進行順序的登記。
預賽形式：
2、本次預賽的形式：分為兩部分，第一部分：個人才藝展示。(本次才藝展示內(nèi)容須和外國文化或者是外語內(nèi)容相關(guān)，3-5分鐘，由選手提前準備，伴奏自帶，格式為mp3等暴風影音能播放的格式);第二部分：現(xiàn)場表現(xiàn)部分，一分三十秒。賽前準備好現(xiàn)場表現(xiàn)部分的題目，題目內(nèi)容包括情景應變類，表演類，等多種形式，通過ppt制作出來，題號由選手在進場登記時隨機抽取。展示完畢后評委將分數(shù)填寫在評分表上，有專門的人員負責收取。
3、分數(shù)收取之后會輸入電腦，并且用特定的算式計算出選手得分。
4、每xx位(根據(jù)人數(shù)定)展示結(jié)束后，分數(shù)會顯示在大屏幕上，有表格形式呈現(xiàn)。
5、為了避免各種情況的發(fā)生，評分晉級采取以下方式：
(1)評委有5名組成，采用去掉最高分和最低分確定平均分的方式，保留小數(shù)點后兩位。具體還是要依照評委的數(shù)量來決定。
(2)在最后顯示分數(shù)的時候只會顯示分數(shù)，不會顯示所對應的評委姓名。
(3)本次預賽為決賽選出16名選手，由于數(shù)量較少，報名人數(shù)可能會很多，所以我們會考慮再賽一輪即復賽的方式選出16個人。(復賽備案詳見下)
(4)滿分為100分，分為兩部分：
①個人才藝展示(60分)
a、基本功及完整性30分
b、表現(xiàn)力20分
c、臺風5分
d、綜合素質(zhì)5分
e、每超時一分鐘扣3分
②現(xiàn)場展示部分(40分)
a、內(nèi)容展示貼切合理20分
b、觀眾互動性感染力10分
c、風采禮儀10分
d、每超時十秒扣1分
注意：打分精確到小數(shù)點后一位。
6、選手知道分數(shù)后可以退場，最好是在比賽間隙時間，不要打擾其他歌手演唱，最后會將晉級結(jié)果以短信或電話的聯(lián)系方式通知給大家。并且會將晉級名單進行公示(可以分為網(wǎng)上公示(不知是否有相關(guān)可以公示的網(wǎng)站?)和校園公示兩種，后者主要在東區(qū)兩個校區(qū)進行，同學們也可以去公示榜上看自己是否晉級)。
7、如若其他校區(qū)或外校參賽人數(shù)眾多，則可以在其設(shè)立初賽的海選點。
賽前準備：
1、為進入決賽的16名選手進行培訓并分組，每組著重排練有特色的節(jié)目，盡量使節(jié)目形式更加多樣化。
2、制作決賽評委打分細則和評分表格以及制作觀眾選票和選票箱。
3、場地盡量多地提前申請，音響設(shè)備提前到位。
獎項設(shè)置：形象大使兩名(男女各一名)
比賽方式：決賽將采用分組淘汰制和選手多輪比拼的方式進行。
xx開場節(jié)目：由藝術(shù)團準備一個多人的舞蹈節(jié)目
xx銜接：主持人上臺宣布大賽正式開始，向觀眾介紹到場的嘉賓和評委，然后介紹本次大賽決賽的具體流程和評分標準，之后比賽開始。
xx選手預展示：1-16號選手每人有30秒鐘的時間分兩組上臺依次進行自我介紹和陳述，形式可以多樣，在有限的時間里給評委和觀眾一個良好的印象。
xx第一輪"teamgame"(預賽輪)：進入決賽的選手將在決賽之前抽簽分為a、b、c、d四組，每組4人，每個小組展示其預先準備的節(jié)目，由評委進行打分，評委打分根據(jù)選手的個人形象氣質(zhì)(2分)、應變能力(2分)、語言表達能力(2分)和舞臺表現(xiàn)力綜合(4分)得出。每組得分最高的前兩名選手直接晉級決賽輪。
xx第二輪"givemeahand"(復活賽)：沒有在第一輪晉級的8名選手依次進行每個人的拉票宣傳，形式自定，由評委隨機提問涉及選手表現(xiàn)的問題，同時由評委進行打分，同時專人負責在臺下隨機收集觀眾的選票，通過評委和觀眾的綜合評定選出復活的兩名選手加入決賽輪的角逐。(其中一人為觀眾得票最高者，另一名為評委打分最高者)xx中場節(jié)目：待定藝術(shù)團節(jié)目
xx第三輪"wearethechampions"(決賽輪)：晉級的10名同學按照參賽號碼依次進行才藝展示，形式不限，每個人在展示結(jié)束后還要隨機抽題并回答有關(guān)外國文化的3個問題，涉及世界各國文化知識，評委的打分中才藝占70%(舞臺表現(xiàn)4分，節(jié)目的新穎度1分，氣氛烘托2分)，問答環(huán)節(jié)占30%(3分)。最終綜合得分最高的選手將獲得"山東大學第二屆外國文化節(jié)形象大使"稱號，另設(shè)各類單項獎5人。
10名選手分兩組，上下半場分別上場。中場時進行觀眾互動，有獎競猜和觀眾評價環(huán)節(jié)，由觀眾對選手的表現(xiàn)進行評論，自由發(fā)表意見。
xx等待結(jié)果期間進行觀眾的互動游戲，設(shè)置獎品。
xx由主持人宣布結(jié)果
xx完場節(jié)目：待定
本次大賽將從不同側(cè)面考察選手的應變能力、語言表達能力和舞臺表現(xiàn)力，參賽選手們可以盡情展現(xiàn)我們大學生的青春風采。
形象策劃書前言篇三
目前已進入新經(jīng)濟時代，民營企業(yè)要想做強、做大，必須在戰(zhàn)略思路和實踐方面超前于一般企業(yè)，只有這樣民營企業(yè)在未來的競爭中才能立于不敗之地，而那些在發(fā)展過程中“無戰(zhàn)略”或戰(zhàn)略管理方面滯后的民營企業(yè)將被淘汰出局，大量的事實充分的證明了這一點。因此，研究和制定企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略對民營企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。
企業(yè)根據(jù)自身所面臨的外部環(huán)境和自身的優(yōu)勢，基于自身利益和可持續(xù)發(fā)展目標，在有效協(xié)調(diào)自己與社會的相互關(guān)系的基礎(chǔ)上，從全方位的綜合因素出發(fā)，對自己的生產(chǎn)經(jīng)營和資本經(jīng)營所進行的自主選擇和自我設(shè)計，即為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。德魯克曾簡單的說，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的問題就是回答“企業(yè)是什么？企業(yè)的未來應該是什么樣”的問題。
（一）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)行動的指南
企業(yè)的任何行動都得服務于它的戰(zhàn)略，不能在戰(zhàn)略產(chǎn)生之后還跟著熱點走。前一段時間部分民營企業(yè)不切合實際，“納米”熱了跟著“納米”走、“網(wǎng)絡”熱了跟著“網(wǎng)絡”走、“生物工程”熱了跟著“生物工程”走，炒到最后，只有概念而沒有產(chǎn)品。
（二）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是約束企業(yè)的短期行為與長期行為的主要規(guī)范
目前因部分民營企業(yè)沒有制訂長期發(fā)展規(guī)劃，所以對職業(yè)經(jīng)理人就沒有這項考核的指標，經(jīng)理人只顧企業(yè)的眼前利益，拼設(shè)備、耗資源，從不考慮企業(yè)長期的發(fā)展問題，這樣就造成企業(yè)的短期行為。
（三）發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)經(jīng)營活動的自覺行為所依據(jù)的基礎(chǔ)
企業(yè)在經(jīng)濟活動中無論采取什么樣的自主行為，其行為的依據(jù)都是這個發(fā)展戰(zhàn)略，因此企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略的制定要有科學性而不要有隨機性，一旦企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略制訂后，它就會作為企業(yè)未來很重要的判斷企業(yè)經(jīng)營行為和選擇經(jīng)營方向的一種基本依據(jù)。部分民營企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)不健全，決策權(quán)往往集中在老板一個人的手中，因此極易造成決策失誤。
總的來說，要制訂企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須把它作為企業(yè)行為的基礎(chǔ)，判斷企業(yè)行為是否合理的依據(jù)就是它。從管理制度的觀點來講，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略就不只是目標，發(fā)展戰(zhàn)略實際上就是規(guī)定了一個企業(yè)在未來一個時期內(nèi)，確定企業(yè)應該怎么走。
近兩年的經(jīng)濟情況表明，中國已進入“過剩經(jīng)濟”時代，資源不像以前那樣容易獲取，市場趨于飽和狀態(tài)，這就要求中國的民營企業(yè)在面臨權(quán)力構(gòu)造、市場培養(yǎng)、能力形成、世貿(mào)沖擊四重壓力下尋找和制定適合企業(yè)自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略，從而保持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。因此民營企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略應從產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、市場發(fā)展戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略。人力資源發(fā)展戰(zhàn)略、資本融通發(fā)展戰(zhàn)略、資本運營發(fā)展戰(zhàn)略等六個方面來綜合考慮。
（一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略如何選擇，首先要明確企業(yè)在未來的產(chǎn)業(yè)定位上是搞一個產(chǎn)業(yè)、還是搞多個產(chǎn)業(yè)，即選擇專業(yè)經(jīng)營、還是多元化經(jīng)營戰(zhàn)略；其次還要考慮企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的地域選擇范圍問題。
1、發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營領(lǐng)域的選擇。海爾集團總裁張瑞敏認為，“中國企業(yè)的問題木在于需不需要搞多元化，而在于企業(yè)自身有沒有搞多元化的能力”。也就是說企業(yè)是否走多元化經(jīng)營戰(zhàn)略的道路，應取決于當時企業(yè)的成長期和成長環(huán)境。如果企業(yè)處于成熟期，同時該企業(yè)目前發(fā)展的產(chǎn)業(yè)擁有擴張的力度和發(fā)展的空間，那么這個企業(yè)就完全可由專業(yè)經(jīng)營走向多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略。
2、發(fā)展戰(zhàn)略地域范圍的選擇。（l）同行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)。在行業(yè)前景看好的條件下，應堅持走專業(yè)化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，并不斷擴大經(jīng)營規(guī)模，在經(jīng)營地域上不斷擴展，從局部到全國，從全國到跨國；在行業(yè)前景不看好的情況下，應選擇多元化經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，選擇相關(guān)性較高的目標進人，并逐漸實現(xiàn)在目標行業(yè)內(nèi)居領(lǐng)先地位。（2）全國范圍內(nèi)的領(lǐng)先企業(yè)。這類企業(yè)首選戰(zhàn)略應該是跨國經(jīng)營，將其在中國積累的能量擴展到可釋放的國家或地區(qū)。（3）經(jīng)營狀況一般的企業(yè)。這類企業(yè)應該堅守自己現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域和地區(qū)范圍，選擇同行業(yè)中的領(lǐng)先企業(yè)作為標桿，主動地運用標桿瞄準策略，使自己在現(xiàn)有的行業(yè)領(lǐng)域或地域范圍內(nèi)獲得較好的市場地位。（4）面臨困境的企業(yè)。這類企業(yè)的戰(zhàn)略絕大多數(shù)是分離、重組、出售或破產(chǎn)清算，也就是說需要重新調(diào)整產(chǎn)業(yè)定位。
（二）市場發(fā)展戰(zhàn)略
所謂市場發(fā)展戰(zhàn)略，實際就是企業(yè)開拓和爭奪市場的全部措施和手段的總和，其措施和手段主要表現(xiàn)在以下四個方面。
1、搶占統(tǒng)治權(quán)。搶占統(tǒng)治權(quán)的目標是爭奪市嘲領(lǐng)導權(quán)’戰(zhàn)者是取得市場及產(chǎn)業(yè)壟斷權(quán)。杜邦公司經(jīng)過20xx年艱辛的科學研究之后，終于發(fā)明了一種真正的人造纖維一尼龍，該公司立即投入了所有的資源來搶占統(tǒng)治權(quán)，它開始建造一家又一家的化學工廠，并在傳媒上大作廣告，因此杜邦公司創(chuàng)造了一個前所未有的產(chǎn)業(yè)——塑膠業(yè)。中石化集團、中石油集團，近期在全國的各大、中。小城市加速建立加油站，其目的就是搶占市場統(tǒng)治權(quán)，抵御我國加入wto后，國外同行業(yè)搶占我國市場的風險。
2、模仿與柔道。模仿與柔道的思路是在原創(chuàng)者留下疏漏的地方入手進行攻擊，從而占領(lǐng)市場巧妙的“模仿”也是一種創(chuàng)新，因為它比原來的創(chuàng)新者更好地理解了創(chuàng)新的真正含義。個人計算機原是蘋果公司的設(shè)想，但ibm公司利用這一設(shè)想著手設(shè)計了一種成為個人計算機行業(yè)的標準機器，以求壟斷或至少是控制整個領(lǐng)域，結(jié)果就產(chǎn)生了pc機?！叭岬馈钡膽?zhàn)略是用巧力以柔克剛。早在1947年，美國的貝爾實驗室就意識到晶體管即將取代真空管，當美國的各大制造商們還沒有做好轉(zhuǎn)化晶體管的產(chǎn)品時，日本索尼公司以2、5萬美元的低價從貝爾實驗室的手中購得了晶體管的制造和銷售權(quán)，最終占領(lǐng)了美國的收音機市場，索尼公司利用同樣的戰(zhàn)略進軍電視機、攝像機的市場
3、構(gòu)筑要塞?！皹?gòu)筑要塞”的目的則在于“固守陣地”，使自己免遭外來者的挑戰(zhàn)和入侵，其主要戰(zhàn)術(shù)為“關(guān)卡戰(zhàn)術(shù)”、“技術(shù)戰(zhàn)術(shù)”、“市場戰(zhàn)術(shù)”。將“漢堡’做進標準的生產(chǎn)線，讓全世界的人吃到味道完全一樣的“漢堡”和“乃昔”，這就是麥當勞的標準，誰想用麥當勞這個標準，誰就需要付給麥當勞錢，也就是說麥當勞設(shè)置了這個關(guān)卡。另外，利用技術(shù)專利和特殊的銷售手段，也可為企業(yè)構(gòu)筑要塞。傳播百年口味和美國百年文化，這就是風魔全球的可口可樂飲料，可口可樂公司自1886年就設(shè)置了由14種原料組成的可口可樂配方的關(guān)卡。
4、創(chuàng)造新客戶。創(chuàng)造新客戶是～種商業(yè)新策略，主要目的在于推出“創(chuàng)新”。其主要手段：（1）創(chuàng)造實用性。如網(wǎng)絡為人們提供了一種新的服務方式和消費方式；（2）利用價格的優(yōu)勢。中國聯(lián)通用戶的增加，主要是價格優(yōu)勢的體現(xiàn)；（3）動態(tài)調(diào)整?！邦櫩途褪巧系邸?，我們必須站在消費者的立場來調(diào)整我們的銷售和服務思路；（4）滿足客戶的價值觀。實施品牌戰(zhàn)略、質(zhì)量戰(zhàn)略，讓客戶覺得值。
（三）技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
技術(shù)創(chuàng)新是指企業(yè)將新的知識與技術(shù)用于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營之中，以創(chuàng)造和實現(xiàn)新的經(jīng)濟價值。企業(yè)利潤的活動，即科技成果商業(yè)化和產(chǎn)業(yè)化的過程。技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略是指企業(yè)對所要實施的技術(shù)創(chuàng)新活動的總體謀劃，它具有全面性、方向性和長遠性的特征，其內(nèi)容包括：
1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略。產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)最重要、最基本的技術(shù)創(chuàng)新。其步驟為：一是市場調(diào)研。通過市場調(diào)研可以了解到用戶到底需要什么功能？用戶的需求是顯在的、還是潛在的？用戶的需求是上升、還是下降？需求的分布如何？等等；二是產(chǎn)品創(chuàng)意開發(fā)。企業(yè)從各個創(chuàng)意源中搜索，選擇符合用戶需求的產(chǎn)品創(chuàng)意進行綜合評估；三是新產(chǎn)品實體開發(fā)。其內(nèi)容為新產(chǎn)品實體設(shè)計、試制及產(chǎn)品的延伸；四是新產(chǎn)品商品化開發(fā)。其目的是將所開發(fā)的新產(chǎn)品變?yōu)槭袌錾峡梢凿N售的商品，實現(xiàn)馬克思所稱的“驚險一跳”。
2、工藝創(chuàng)新戰(zhàn)略。工藝創(chuàng)新的目的是保障產(chǎn)品功能、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、投入產(chǎn)出比及規(guī)模的要求；經(jīng)濟合理性的要求；產(chǎn)品可靠性的要求。
3、高新技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。高新技術(shù)創(chuàng)新是將高技術(shù)成果商業(yè)化，采用高新技術(shù)開發(fā)和生產(chǎn)市場所需的產(chǎn)品。高新技術(shù)創(chuàng)新成功的關(guān)鍵因素：一是企業(yè)要有富有創(chuàng)新精神的領(lǐng)航帶路人；二是企業(yè)要掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”；三是企業(yè)要擁有掌握“核心技術(shù)”和“根部技術(shù)”的人才；四是企業(yè)內(nèi)部要建立有效的激勵機制；五是項目選擇是關(guān)鍵中的關(guān)鍵；六是企業(yè)盡可能地得到風險投資資金的支持；七是較快地進入市場；八是加強技術(shù)服務。
（四）人力資源發(fā)展戰(zhàn)略
正確的實施人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，是駕御好一個組織的最基本的手段。目前民營企業(yè)的領(lǐng)導人花在人的管理與進行人事決策上的時間，遠遠超過花在其他工作上的時間，因為沒有任何別的決策所造成的后果及影響，會像人事決策與管理上出現(xiàn)的錯誤那樣持久而難以消彌，這也是民營企業(yè)所面臨共性的問題。因此，要下大力氣解決好以下五個方面的問題。
l、工作能力與企業(yè)文化相結(jié)合。這就一方面要求提高員工的工作能力，另一方面還要求不斷提高企業(yè)文化，所以企業(yè)在培訓員工上必須要考慮到這兩個方面的問題。伸為憲法》也好、《遠大宣言》也罷，都是將企業(yè)的文化納入到企業(yè)的管理之中，其目的就是確保員工融入獨立的企業(yè)文化體系之中。
2、引進與培養(yǎng)相結(jié)合。我們的民營企業(yè)往往用很高的條件去引進外邊的人來，其后果會造成引進與培養(yǎng)中出現(xiàn)不利于調(diào)動員工積極性的負作用，實際企業(yè)的內(nèi)部就有這樣的人才，其實一些國際著名的公司是極其注重培養(yǎng)內(nèi)部人才的。
3、流動與引進相結(jié)合。企業(yè)人員相對的流動則會促進新的企業(yè)文化的形成，可以給企業(yè)帶來新的活力和生機，但流動過速會對企業(yè)造成不利的影響。
4、工作性管理和非工作性管理相結(jié)合。要將員工融入于企業(yè)之中，就要對員工非工作性的活動有所了解，甚至進行管理。目前部分民營企業(yè)在放長假期間寧可拿錢組織員工搞一些集體活動，這對一些關(guān)鍵性的人員尤為重要。
5、人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合。將企業(yè)的“人員”轉(zhuǎn)變成“人才”，也就是說將企業(yè)的每位員工的能量盡量釋放出來，這就要求人力資本管理與普通員工管理相結(jié)合，二者不可忽視。
（五）資本融通戰(zhàn)略
資本既包括債務資金，也包括資本資金，而資本融通既是債務資金的融通，也是資本資金的融通。所以資本的融通戰(zhàn)略要處理好以下三種關(guān)系：
1、債務資金與資本資金的關(guān)系。債務資金與資本資金形成了企業(yè)的資產(chǎn)。如果這兩個關(guān)系處理不當，對企業(yè)就會有消極的影響。因為債務資金過高時，往往債務會拖死這個企業(yè)，如韓國大宇汽車的資產(chǎn)負債率超過300%以上，企業(yè)出現(xiàn)危機時，債權(quán)人立刻出面干擾，要求撤回資金，造成企業(yè)因資金的短缺而被—迫停產(chǎn)；另一方面，還會造成企業(yè)為銀行打工的局面。當然，資本資金太高，往往體現(xiàn)在社會資金的利用似乎沒有達到應有的效用，對社會的資源利用率不高。
2、不同種類的債務資金的相互關(guān)系。企業(yè)債務有銀行債務、財政債務、公眾債務、社團債務、法人債務等。其中銀行債務和財政債務的風險要小一些，但是公眾的債務風險要高一些。同時，從使用的成本看，銀行債務的成本要比公眾債務的成本校另外，從對內(nèi)債和外債的風險分析看，因為外債受匯率的影響，而且外債到期必須還，因此外債的風險比內(nèi)債要大一些。但不同債務之間的關(guān)系要處理好，最好是不同債務之間形成一定的合適比列。
3、不同種類資金的相互關(guān)系。一般來說，資本金的構(gòu)成由法人、機構(gòu)和自然人共同出資是比較合理的，但同時還必須考慮到資本金的'集中度和分散度的比例關(guān)系。目前，國內(nèi)的國有控股上市公司一股獨大的局面普遍存在，國有股減持勢在必行；另一方面，民營企業(yè)老板的股權(quán)過于集中的局面也必須相對的改變，這樣可使民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)更加趨于合理。實際上把處理好資本金的關(guān)系，作為搞好企業(yè)內(nèi)部的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)及健全法人治理結(jié)構(gòu)的切入點，這樣就可以形成良好的企業(yè)制度。
（六）資本運營戰(zhàn)略
企業(yè)要加速發(fā)展，就應當由生產(chǎn)經(jīng)營的領(lǐng)域擴展到資本運營的領(lǐng)域。對于民營企業(yè)的老板，就應當由“企業(yè)家”轉(zhuǎn)變成“資本家”。東方集團快速發(fā)展的成功經(jīng)驗，就是走了一條從最初的房地產(chǎn)業(yè)、企業(yè)上市、資產(chǎn)重組、最后涉足金融領(lǐng)域的道路。一般來講，資本運營戰(zhàn)略的選擇實際上涉及到以下幾個問題：
1、資本運營的目標。資本運營的目標：一是為企業(yè)體制和企業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)服務的目標。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中都會涉及到自己的體制改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題，因而要利用資本運營為自己的改革和結(jié)構(gòu)調(diào)整服務；二是為生產(chǎn)經(jīng)營服務的目標。部分企業(yè)為了擴張自己的生產(chǎn)經(jīng)營，搞資本運營是一條快速的捷徑；三是為企業(yè)的利潤增長直接服務。買賣企業(yè)也好，甚至進入資本市場炒股也好，就是為了直接使利潤增長。
2、資本運營的方式。資本運營的方式有兩種：一是資產(chǎn)重組；二是資本交易。如果為了實現(xiàn)改制、結(jié)構(gòu)調(diào)整和為自己的生產(chǎn)經(jīng)營服務為目標，那么往往就選擇資產(chǎn)重組的方式；如果要是為了直接獲取利潤，那么就選擇資本交易的方式。3、塑造資本運營的平臺。如果沒有資本運營的平臺，就很難搞好資本運營這項工作，所以搞好資本運營就要塑造適合企業(yè)自身特點的資本運營平臺。建立資本運營的平臺有三個方面的措施：一是進入并控股金融機構(gòu)；二是擁有相應數(shù)量的上市公司；三是進入并控股相應的基金。這樣就給資本運營做好了進口和出口的準備。
總之，以上六個方面淺談了民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究與制定，同時在制定民營企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中，還要考慮民營企業(yè)所面臨的發(fā)展前景，一是加入wto的規(guī)則肯定對民營企業(yè)經(jīng)濟會有良好的影響；二是國企改革也直接關(guān)系到民營企業(yè)的發(fā)展；三是西部開發(fā)給民營企業(yè)帶來新的機會；四是北京申奧的成功給民營企業(yè)帶來新的商機。因此，民營企業(yè)要認認真真地研究和切合實際地制定本企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，從而確保民營企業(yè)能夠健康良性的發(fā)展。
“嘉寶莉”油漆宜昌市場營銷策劃案
嘉寶莉油漆在宜昌推廣以來，取得了比較好的市場效應，20xx年在宜昌城區(qū)完成銷售150萬，在全市范圍內(nèi)銷售350萬，形成了宜都樣板市場，其市場規(guī)模在全國來說也屬于相當好的市場之一。隨著公司工作中心的轉(zhuǎn)移，市場重心轉(zhuǎn)移到城區(qū)。雖然嘉寶莉以前在宜昌也有經(jīng)營，但市場運作一直不理想。自20xx年10月市場重心轉(zhuǎn)移以來，在宜昌城區(qū)投入了部分的廣告，經(jīng)過3個多月的市場開拓，在宜昌城區(qū)已經(jīng)建立了一定的市場知名度，在木漆行業(yè)已經(jīng)建立了良好的市場美譽度，消費者對嘉寶莉油漆的木漆已經(jīng)認同。但在家裝涂料市場還沒有美譽度。隨著家裝涂料市場的廣闊前景，涂料市場的市場競爭將進一步的加劇，因此加大嘉寶莉的市場推廣力度、追加廣宣投入、通過終端的市場運作，對嘉寶莉在涂料市場的競爭是必要的。
形象策劃書前言篇四
一、前期準備
1.向領(lǐng)導老師及主席團遞交活動申請。
2.校學生會社會實踐部負責活動費用的籌集。
3.校學生會宣傳部負責海報設(shè)計、制作，要求新穎獨特。
4.各院學生會進行院內(nèi)宣傳，校園廣播宣傳和景明網(wǎng)宣傳等。
報名時間：xx年10月21日——24日在全校范圍內(nèi)進行初賽報名
報名方式：可以以個人名義或組隊的形式從各個院系報名或到逸夫樓下指定報名點報名。
報名要求：信陽師院的全體師生，了解并熱心推廣普通話公益事業(yè)（可組隊參加）。
（1）初賽：10月25號在人文樓進行初賽。初賽選手需準備自我介紹和自備稿件朗讀，限時兩分鐘。主要考查選手普通話水平和普通話基礎(chǔ)知識。
（2）復賽：以才藝展示和指定即興話題評述方式，考查選手綜合素質(zhì)。選拔20名選手參加總決賽。
（3）決賽：11月4號晚7點在理科樓報告廳舉辦普通話形象大使暨主持人選拔大賽決賽和頒獎典禮。以才藝展示、模擬主持，即對一個主題進行即興演講或者進行普通話才藝展示（如：話劇節(jié)選，配樂朗誦，電影經(jīng)典片段表演）等形式，考查選手綜合素質(zhì)。、評委會及獎項設(shè)置：總決賽邀請校團委領(lǐng)導老師、信陽師范學院語言文字工作委員會領(lǐng)導老師、信陽師范學院學生會主席團等擔任評委。
大賽最后名次設(shè)一等獎2名，二等獎4名，三等獎8名，并另設(shè)最佳單項獎若干名。其中一等獎獲得者被授予“xx校園推廣普通話形象大使”稱號并由景明網(wǎng)負責制作相關(guān)宣傳網(wǎng)頁擴大其宣傳和普及力度。
決賽后結(jié)果制作成海報、展板等形式在校園內(nèi)展出。我們相信會有很多的老師及同學積極參與其中，在比賽中歷練自己，超越自我，展示才華，為使普通話真正成為我們國家的通用語言和世界強勢語言貢獻自己的一份力量。
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