成長是一場不斷克服困難與挑戰(zhàn)的旅程，讓我們變得更加堅強。在寫總結時，要注意準確表達自己的觀點和思考。切勿完全照搬范文內容，我們應該根據(jù)實際情況進行個性化的總結。
房地產活動策劃成功案例篇一
攜程作為中國領先的綜合性旅行服務公司，成功整合了高科技產業(yè)與傳統(tǒng)旅游業(yè)，向超過1.41億會員提供集無線應用、酒店預訂、機票預訂、旅游度假、商旅管理及旅游資訊在內的全方位旅行服務，被譽為互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)旅游無縫結合的典范。
公眾賬號。
攜程酒店ebooking管理。
營銷特點。
在微信營銷中，可以利用微信賬號間的互推，利用微信查找“附近的人”“漂流瓶”等基本功能進行微信推廣，借助微博、網(wǎng)絡新聞、社交網(wǎng)立占等方式宣傳微信，無論是微信自身，還是綜合其他網(wǎng)絡媒體都會使用。
攜程于在線網(wǎng)上平臺、各大論壇、帖吧、相冊、人人網(wǎng)、豆瓣、博客等社交平臺上宣傳推廣攜程ebooking酒店管理系統(tǒng)。如同微博一樣，通過網(wǎng)站的粉絲引流量到微信上來，使攜程ebooking酒店管理系統(tǒng)更加快速廣泛地傳播。而且在社交網(wǎng)站上推廣，對比微博來說，不容易被刪掉，很容易就可以被用戶看到，會長期保存在網(wǎng)頁上，覆蓋率較高。
實施方法。
與微信聯(lián)手的合作，是攜程ebooking酒店管理系統(tǒng)在線上市場推廣邁出的重要一步。攜程非常重視微信這個新平臺，在官網(wǎng)、微博、淘寶官方店和其他門戶網(wǎng)上全面展示“攜程ebooking酒店管理系統(tǒng)”微信公眾賬號的“二維碼”，對其微信展開宣傳。
房地產活動策劃成功案例篇二
美國房地產投資眾籌平臺realtymogul運營一年，其會員通過該平臺投資的房地產項目總價值已超過1億美元。
realtymogul的目標是讓房地產投資變得更容易：注冊會員通過平臺瀏覽潛在投資交易市場的相關信息，以確定投資哪個房地產項目，當該項目資金完全到位后，資金會被打入指定賬戶，投資者自此開始將會經(jīng)常收到有關投資項目進展情況的最新消息，并且獲得投資收益的現(xiàn)金分紅，比如租金。realtymogul表示，該平臺上67%的投資都是由重復投資者完成，55%的投資者同時投資了多個項目。零售房產項目占到總投資額的35%，住宅項目以22%的占比緊隨其后。
房地產也能眾籌!——我會告訴你這是另一個發(fā)財之路嗎?
去年以前，edmedley從未投資過商業(yè)地產項目。而如今，他已經(jīng)是一家商場、一個停車場和一棟公寓大樓的聯(lián)合擁有者。
medley進入房地產領域，靠的是眾籌。medley的本職工作，是一位工程師和地質學家如今他已經(jīng)投資了15個地產項目，這些項目的最低投資額為5000美元。medley表示：“用較小的金額來投資多個房地產項目，這樣的項目對我來說十分具有吸引力?！?/p>
很顯然，這樣想的遠不止medley一個人。如今許多地產項目的眾籌融資網(wǎng)站紛紛進入到了我們的視野中。美國地產投資人協(xié)會主席scottwhaley表示：“人們對這種項目的興趣非常大。無論是對于希望獲得資本的創(chuàng)業(yè)者來說，還是對于希望進行投資的普通人來說，這種項目都非常具有吸引力?！?/p>
專項投資眾籌這種新的獲取資本的方式，已經(jīng)席卷了多個產業(yè)，它讓那些急需資金的企業(yè)能夠更加輕松的獲得資本。對于房地產行業(yè)來說，眾籌除了能夠幫助企業(yè)獲得資金之外，還能讓普通人也參與進來。
這個網(wǎng)站認識到地產眾籌的。他在這個網(wǎng)站上投資了位于加州的beverlyhills中的一家酒店。作為回報，當這家酒店開始獲得營收之后，medley會獲得回報，回報金額將是他所投資金額的8%-9%。截止到目前為止，他已經(jīng)獲得了數(shù)千美元的回報。而如果日后這家酒店決定出售這棟大樓，medley也會獲得分成。
medley和他的夫人都已經(jīng)年過60，并且已經(jīng)開始準備退休。因此投資房地產的回報對于他們來說非常具有吸引力。他表示，自己完全清楚投資具有風險，但是他對此并不是太擔心。他表示：“我們用來投資的錢只占我們全部財產的一小部分?！?/p>
realtymogul,的創(chuàng)始人兼ceojillienehelman表示，雖然各類投資的回報都不僅相同，但是他們一直在努力將投資人的收益維持在14-15%之間。如今，大多數(shù)地產眾籌項目都會要求投資人的年收入在2萬美元以上，或者，凈資產在100萬美元以上的人也可以進行投資。但是據(jù)悉美國證券交易委員會正在研究制定相關政策，降低投資人的門檻。不同的眾籌網(wǎng)站需要的眾籌金額也有所不同。例如來自華盛頓的fundrisellc，允許投資人最低投資100美元。今年26歲的micahlubens已經(jīng)投資了兩處位于華盛頓的地產項目，他的總投資僅僅為700美元。他表示：“我已經(jīng)在華盛頓生活了7年，這種眾籌項目讓我能夠投資我所居住的城市?！碑斎灰灿幸恍┮筝^高的地產眾籌網(wǎng)站，例如來自紐約的prodigynetwork。該公司已經(jīng)從4200個投資人那里獲得了2億美元的資金，來投資建設美國最高的摩天大樓。另外，他們還籌集了3000萬美元，在紐約曼哈頓建設高檔酒店?，F(xiàn)在他們正在嘗試籌集5500萬美元，試圖在紐約建設另一家豪華酒店。
做好功課專家警示，地產眾籌融資是一個相對教新的概念，投資人應該在投資之前做好自己的功課。
咨詢機構crowdfundcapitaladvisor的聯(lián)合創(chuàng)始人sherwoodneiss表示：“地產眾籌，從其本質來說，是一項高風險投資?！彼扑]投資人從小額投資開始嘗試，并且多和其他投資人進行交流。他表示：“你應該問問其他投資人，他們是否有過投資成功的經(jīng)歷，以及是否有過失敗的經(jīng)歷。不能因為看到了投資項目就認為這是一個不錯的投資季候，然后盲目參與。”prodigyceorodrigonio也表示，投資人應該確定他們所投資的資金，是由第三方機構進行監(jiān)管的。并且，在投資項目獲得全部目標金額之前，投資人應該時刻注意資金的安全和動向。除此之外，投資人還應該了解眾籌項目的人員構成，他表示：“如果我自己是一個酒店的老板，我的妻子是經(jīng)理，我的表哥負責建設，然后來吸引眾籌融資。那么這樣的項目就十分可疑?！绷硗猓顿Y人還應該確保自己擁有和籌資方同等的權利，他表示：“如果我還不能獲得收益，那么籌資方也應該和我一樣，不能獲得收益。換句話說，一旦他們獲得了收益，那么他們就應該為我提供收益?！?/p>
科技公司dilogrllc的ceogarysprier認為，剛剛起步的投資人應該專注于一種投資類型。他表示：“投資人應該仔細研究各種投資類型，然后找到最適合自己的投資類型?！弊詈?，鑒于許多地產項目都是曠日持久，投資人還應該了解該項目的退出戰(zhàn)略。sprier表示：“當你急著用錢的時候，就應該退出投資。而且即使投資項目到了最后的階段，你仍然有可能什么也得不到?！?/p>
在美國，房地產眾籌或許已經(jīng)成為眾籌市場上增長最快的類別。而在中國，由于相關法律法規(guī)尚不完善，推進中的國內首例眾籌買房項目正在面臨著一系列爭議...爭議中國首例“眾籌買房”國內首例眾籌買房項目正在推進。在國內眾籌相關的法律法規(guī)尚不完善的情況下，這一新鮮事物在吸引了諸多眼球的同時，也面臨著一系列的爭議：這種做法究竟能否叫做眾籌?其和傳統(tǒng)的集資建房有何區(qū)別?其項目推進是否存在法律障礙?這是互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)新嘗試，還是地方政府為了招商引資而制造的噱頭?從今年3月4日尹立志在微信朋友圈發(fā)起“眾籌買房”項目到現(xiàn)在，報名的人數(shù)已經(jīng)超過200人，通過尹立志審核的人數(shù)已經(jīng)超過100人。
尹立志制作了一張表格，上面記錄了這一百多個人的基本信息，不僅包括年齡、職位，還記錄了興趣愛好。他們的共同點是：都是北京金融界和it界的中高層，具備創(chuàng)新意識和冒險精神。尹立志是中關村股權投資協(xié)會執(zhí)行秘書長，這是他第一次試水“眾籌買房”這個概念，其運作的這個名為“眾籌家園”的項目位于河北省滄州市政府正在推廣的中捷高新產業(yè)園區(qū)(以下簡稱“中捷高新區(qū)”)。尹立志告訴法治周末記者，這是國內首例眾籌買房項目。如字面所言，眾籌(crowdfunding)指的是在互聯(lián)網(wǎng)上面向大眾籌集資金，以幫助籌款人完成某個有特定意義的項目。這個概念由美國互聯(lián)網(wǎng)雜志《連線》率先提出，這些年催生了一批受到投資人和公眾追捧的眾籌網(wǎng)站，涉及領域多在文化創(chuàng)意行業(yè)。
“此次眾籌買房項目截止日是4月21日，擬募集200人，籌備建立眾籌家園小區(qū)。小區(qū)的初步設計方案是房價在3500元/平方米以內，戶型包括88平方米、93平方米、110平方米三種，70年產權，可以辦理銀行貸款，每人限購一套?！币⒅靖嬖V法治周末記者。對于此次眾籌買房，尹立志稱“此次眾籌的房價，比市場水平便宜約30%。無論是投資還是自住，都很合適?！币⒅窘榻B，微信平臺是這次眾籌買房的主要渠道，具體過程是申請人先遞交申請表，通過審核后，交納100元訂金即可進入購房微信群，項目的設計、戶型、價格等，全部通過群成員商議決定。
談及發(fā)起眾籌買房項目的初衷時，尹立志告訴法治周末記者，他和他的團隊近期一直在研究眾籌模式，后來發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象，比如小米做手機，它自己不生產手機，因為手機整合生產產業(yè)鏈它做不了，它就是做設計做用戶體驗，最后就找富士康給它做代工，然后把這個東西賣掉?！斑M入房地產領域，我們也是按照這個思路，眾籌最本質是籌人，是一群人為共同的愛好去努力解決問題。”
“這些參與者，都是我的朋友，或者朋友的朋友，沒有通過引薦的陌生人，我是不會同。
士。”尹立志說，他們很多人相互都沒有見過面，只是在線上交流，頻率是每天群里有200條以上的信息。戶型多大、設計怎么做、失敗了怎么辦……無所不談的微信群，每天滴滴答答得很歡樂。尹立志表示，現(xiàn)在參與眾籌買房項目的一百多位成員成立了六個部門，分別負責設計、財務、戰(zhàn)略規(guī)劃等工作。如果遇到眾口難調的問題，只要充分討論，就很容易達成一致意見，“因為是熟人圈，大家都比較理解”。是集資建房還是眾籌買房按照尹立志的說法，現(xiàn)在眾籌家園已經(jīng)做得有模有樣了，已經(jīng)商定了戶型，確定了土地和景觀設計，九源國際建筑設計院院長江曼承諾解決小區(qū)設計，甚至已經(jīng)理順了法律條款等實際問題。
事實上，集合眾人的資金建房子的做法并不新鮮，曾被摁滅在行動中的集資建房就是前身。從于凌罡到趙智強，他們曾在北京進行過多次集資建房的嘗試，但最終都以失敗告終拿地難、成本控制難以及個人間利益的協(xié)調難，被視為集資建房難以成功的三大原因。
北京大學房地產法研究中心主任樓建波告訴法治周末記者，個人集資建房更準確地應該叫合作建房，在其實際實施過程中有難邁的法律門檻，若不委托開發(fā)商，自己拿地、開發(fā)、建設都存在很大困難，涉及資質問題;委托開發(fā)商拿地建設，又有非法集資或變相商品房買賣的嫌疑，因為集資者先支付給開發(fā)商的這筆錢，如果理解為預付房款，房子沒進入施工階段就達不到預售條件，則涉嫌違反預售規(guī)定，如果把這筆錢理解為是集資者把錢借給開發(fā)商建房，那就涉嫌非法集資了。
也許你審核也過不了，因為你不符合我們對鄰居的要求。我們想建的是一個互聯(lián)網(wǎng)金融社區(qū)，因此所有的成員都是互聯(lián)網(wǎng)或者是金融企業(yè)的中高管，這些人都是非常有想法、有實力的人。在入住之前，鄰居都已經(jīng)選好了?！倍Y建房存在的法律或者政策門檻，在尹立志看來也完全不是問題，他向法治周末記者稱“自己從未有過這些方面的困惑和糾結”。
在尹立志的“眾籌買房”項目計劃中有幾套方案。第一套方案是，開發(fā)區(qū)政府為擬入駐園區(qū)的創(chuàng)業(yè)人才提供“人才房”，房屋是已經(jīng)建造好的，尹立志通過眾籌的方式組織人們購買;第二套方案是尹立志先成立一個有限合伙公司，公司主要投資房地產，以房地產投資基金的形式運作，委托有資質的開發(fā)商進行開發(fā)建造。
如果按第一種方案操作，從法律形式上看，我只是組織了一次團購;如果按第二種方案操作，我籌集錢也不是面向社會公眾的，不涉及非法集資的問題?！币⒅菊f。
據(jù)尹立志介紹，中關村股權投資協(xié)會和河北中捷高新區(qū)已形成合作關系，拿地不是難題?！凹Y建房沒有地、沒有擔保等問題在我這里都不存在?！币⒅疽押透咝聟^(qū)政府簽訂合同，前者作為高新區(qū)的合作方負責把中關村人才吸引到中捷高新區(qū)，高新區(qū)政府則同意為其批地、建房、辦理相關證件提供便利。
法治周末記者輾轉聯(lián)系了中捷產業(yè)園區(qū)一位負責人核實此事，截至發(fā)稿前并未得到回復。
但據(jù)滄州市委機關報《滄州日報》3月25日報道，中捷高新區(qū)3月21日在北京舉辦了中國眾籌務實論壇暨中關村辦事處揭牌儀式，旨在響應京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，不斷引入高科技精英人才。中捷產業(yè)園區(qū)負責人還向中關村股權投資協(xié)會副會長易基剛頒發(fā)聘書，聘任其為中捷高新區(qū)特別顧問。
中捷高新區(qū)的官方網(wǎng)站上也登載了有關眾籌務實論壇的新聞，同時還提及該論壇上舉行了“眾籌家園項目務實推進探討交流會”。是真正的眾籌還是招商引資的噱頭。眾籌買房項目參與者之一曹雪告訴法治周末記者，項目發(fā)起前她從未到過中捷高新區(qū)，對這塊土地的了解也僅限于官方網(wǎng)站的資料，其他一些參與者的情況類似。因此，3月30日，中捷高新區(qū)和中關村股權投資協(xié)會組織了一批有意向參與眾籌建房的買主前往中捷高新區(qū)實地考察?！暗?，這不是純粹意義上的眾籌，更像是一個團購?！辈苎┏钟忻绹~約州律師執(zhí)照，曾經(jīng)在華爾街工作過，一直在研究眾籌的發(fā)展。在她看來，真正的眾籌是一群陌生人基于一個共同的興趣點，在互聯(lián)網(wǎng)上進行沒有欺詐性、沒有虛假宣傳的集資活動。
事實上，這是滄州推廣中捷高新區(qū)而推出的一個項目。去年年初，中捷高新區(qū)的官員找到了尹立志，希望他幫忙引薦一些中關村人才前去創(chuàng)業(yè)。招商引資，是各地政府都在鉆研的工作，然而位于京津冀經(jīng)濟圈邊緣地帶的滄州，和河北固安一樣強調距離顯然沒有優(yōu)勢。
通過低價的住宅用地吸引人才前來創(chuàng)業(yè)成了最大的賣點。“眾籌買房只是探路，我們的目標是通過眾籌模式的嘗試和完善，最終成批地吸引北京中關村高科技成長型企業(yè)項目在中捷高新區(qū)落地。”中捷高新區(qū)管委會主任呂振華曾說，“買房不一定會創(chuàng)業(yè)，但是我們認為安居了才能樂業(yè)，就算他們不在這里創(chuàng)業(yè)，由一批高素質人才在這里也不錯，居住者的整體素質都會提高。”
為吸引高新技術人才，提供優(yōu)惠住房政策并非先例。“但眾籌這種模式很新鮮，能夠吸引中關村高學歷、愿意接受新事物的年輕創(chuàng)業(yè)者們的目光?！敝嘘P村股權投資協(xié)會副會長易基剛表示。
“在美國jobs法案(jumpstartourbusinessstartupsact，即美國于4月頒布的《初創(chuàng)期企業(yè)推動法案》)里，眾籌被稱作在線融資，是要通過互聯(lián)網(wǎng)進行的，而不是一群人在線下已經(jīng)把項目商量好了，然后拿到線上去籌錢。在國內看到的大部分在線的互聯(lián)網(wǎng)募資方式，都是熟人經(jīng)濟，我們沒有審查投資人是否合格的制度，我們需要有朋友推薦，否則會出現(xiàn)各種非法集資的風險?！辈苎┱f。“我并不在意成為一個噱頭中的棋子，因為也許能通過這些嘗試摸索出適合中國發(fā)展的眾籌模式的規(guī)則。”曹雪補充道。
房地產活動策劃成功案例篇三
一個完整的線上活動，首先需要一個網(wǎng)絡平臺的支持，通常是門戶網(wǎng)站等。
活動發(fā)起人首先制定活動的策劃方案和計劃，然后進行市場調研，可行性分析和結果預測。
然后在網(wǎng)絡上面發(fā)起活動通知和活動細則，活動注意事項等信息，
活動進行階段，由網(wǎng)友參與，并在網(wǎng)絡上進行活動的各項流程，活動結束后，由參與者或其他人員發(fā)布活動總結和感想等。
房地產活動策劃成功案例篇四
活動主題：
11月小額兌換活動方案。
活動時間：
11月1日-11月30日。
活動對象：
擁有小額商城幣、話費支付能力的mo生活會員。
活動目的：
促進小額存量資金(積分/商城幣)的進一步消耗，促進話費的進一步使用，提升網(wǎng)站流量和交易用戶數(shù)。
活動內容：
1、【玩游戲，送話費】用戶可在游戲活動頁面使用1個商城幣或1個勛章兌換5次抽獎機會，多換多抽。
2、【小額兌換專區(qū)】提供價值小額商品(含實物、虛擬商品、電影票、彩票)，支持現(xiàn)金、商城幣、話費組合支付購買。專區(qū)內購物，單筆訂單每滿25元即可獲得1枚勛章(滿50元送2枚勛章)，1枚勛章可兌換5次抽獎機會，多買多送。
3、【集勛章送流量】用戶可在頁面中使用3個勛章兌換20m流量包，或使用6個勛章兌換50m流量包，流量包次月到賬，當月有效?；顒咏Y束后勛章作廢。
4、【開會員送勛章】用戶新開通mo生活會員或聯(lián)名會員，即可次日獲得5個勛章。
5、【雙11秒殺】11月11日當天，價值188元的大閘蟹禮券秒殺價僅需11元，庫存僅11份，搶完即止。
6、【購物送大閘蟹】11月3日--11月14日期間，每天在本活動頁面上當日累計消費最高的5名客戶贈送價值188元大閘蟹禮券一張(11月11日取當日累計消費最高11名)。
7、【曬單送流量】用戶完成訂單后，微博曬單成功，即可獲得10m流量包。
參與方式：
1、用戶登錄網(wǎng)站，通過首頁焦點廣告進入活動詳情頁面;。
3、用戶每完成1次抽獎，即消耗1次抽獎機會;。
6、用戶新開通mo生活會員，即可獲得5個勛章，勛章次日到賬;。
7、用戶完成訂單后，微博曬單(通過“我的訂單”—“微博曬單”發(fā)送微博)，次月即可獲得10m流量包。
8、11月3日--11月14日期間，每天在本活動頁面上當日累計消費最高的5名客戶贈送價值188元大閘蟹禮券一張(11月11日取當日累計消費最高11名)。參與活動時間以訂單支付時間為準。
9、次日公布中獎名單，如遇周末將順延至周一公布，詳見“中獎公告”。mo生活10086客服將于您中獎后的10個工作日內與您聯(lián)系，確認獲獎信息和發(fā)獎方式，若無法取得聯(lián)系，將視為自動放棄。
活動說明：
1、活動商品下單后須1小時內付款，逾期需重新下單;。
2、活動商品的準備。
效果預估：
需要對活動進行一個效果預估，可以從以往的活動進行參考，不可過高或過低的預估效果，過高會使得效果不理想，過低則可能導致活動直接無法通過，所以效果預估需要用數(shù)據(jù)說話，大體上是參考前幾個活動或去年同期活動的效果進行預估!
預算成本：
活動期間：
進行有效的宣傳推廣，統(tǒng)計每天的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調整。
活動總結：
活動結束后，需要對整個活動進行總結，優(yōu)點是什么，缺點是什么，有哪些漏洞，重做一次該怎么做，這些都對以后的活動有很好的提升!
房地產活動策劃成功案例篇五
互聯(lián)網(wǎng)時代，我們通過微博微信，找明星代言，或者在給商家打廣告，這些都可以歸納為網(wǎng)絡營銷。確切的說，我們所做的事情都有一個目的，傳播商家信息、產品，達到營銷的目的。
如今，網(wǎng)絡營銷推廣已經(jīng)成為提升品牌形象、強化用戶品牌認知的途徑。網(wǎng)絡營銷推廣方式很多種，今天常春藤主要為給大家說說線上活動推廣。
線上活動是指依托于網(wǎng)絡的，在網(wǎng)絡上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡上進行的活動，于網(wǎng)絡上發(fā)布活動信息，募集活動人員，在網(wǎng)絡上進行活動的流程。
總之，線上活動是一種低成本的營銷推廣手段，線上活動可以根據(jù)業(yè)務需要有節(jié)奏的開展。
一個成功的活動當然是需要有明確的活動主題，線上活動可能是一次促銷，一次拉新，一次品牌曝光等等。讓用戶看到就知道這活動是干嘛的，對用戶有什么用。
通過一次成功的線上活動，可以增加成千上萬的粉絲，也可能送出幾十萬張的優(yōu)惠券，帶來數(shù)萬筆的訂單。
那么，如何才能策劃一個有效的線上活動，吸引更多的用戶參加，常春藤通過實例為你來分析。
細數(shù)各大網(wǎng)絡營銷案例，你會發(fā)現(xiàn)，絕大部分成功的營銷活動都是有計劃、有預謀的策劃的。
例如阿里的雙十一、雙十二、京東618等一系列的電商購物節(jié)，都是提前一個月以上的時間就可以是策劃、預熱，最后才能夠保證在活動當天達到預期效果。
不過，要讓用戶參與到線上活動，商家要格外注重互動性。互動營銷玩得好的話，商家不僅能增加用戶的參與性，還能刺激用戶傳播，實現(xiàn)銷售目的，增強商家在潛在目標人群中的認識度。
當然，不同群體對獎品的要求也不相同，學生群體、時間較為自由的群體則更注重娛樂性和趣味性。白領群體則關注活動產品的性價比，兼顧價格與質量。
1有獎轉發(fā)。
“掃碼贏紅包”。雙11前夕，移動端用戶掃碼獲得紅包，可以依靠好友掃碼幫忙。每一位好友掃碼可以幫賺5塊錢，紅包金額越大，就需要在指定時間內找到越多好友掃碼。
2投票。
通過用戶訪談發(fā)現(xiàn)，用戶參加大型活動期間的互動游戲，有部分原因是受活動氛圍影響，尋求融入感。如果活動沒有參與感，那么用戶進行分享轉發(fā)的動力就不夠強，這樣的活動就會導致只有用戶自己知道。所以要讓用戶參與進來，例如投票活動就是非常好的具有參與性的活動，用戶是投票的選手，他為了能夠拿到大獎，必然會邀請自己的好友幫他投票。
3抽獎。
有吸引力的禮品，這些禮品比如可能是高大上的iphone6、macbook、泰國5日游，或者是一個名頭，例如最佳歌手等等，一定要讓用戶覺得這個禮品對他來說非常有吸引力。
4公益捐款。
從用戶參與意愿看，近80%的用戶會在公益活動期間參與互動。
5手氣測試。
參與互動游戲的用戶中，70%以上會受游戲影響。簡單的游戲規(guī)則，能夠讓用戶在簡單的動作下即可完成，保證良好的體驗。從成交轉化率看，大多數(shù)用戶會在游戲中獲得優(yōu)惠券，受到直接影響。而瀏覽頻次提升購物趣味性，獲取優(yōu)惠為一體的互動游戲，可以有效提升產品曝光率。
從以上5種線上活動可以看出，用戶參與互動活動的心理驅動因素主要有娛樂、獲取優(yōu)惠、情感偏好，三者基本各占三成。部分用戶會出于獵奇心理參與活動，但占比不到6%。
市場定位決定線上活動。
互動營銷的活動需要結合市場定位，人群行為態(tài)度的差異決定互動營銷方式的異同。游戲的娛樂性，適合年輕用戶群體或時間相對自由的用戶群體;而分享的互動營銷，則適合社交需求強的群體。
在參與互動營銷的用戶中，三成用戶受氣氛影響。周圍人均在談論互動，不參與會有孤立感。所以，策劃適合群體共同參與的互動營銷活動可以更大地提升營銷傳播度。
總結：任何一個線上推廣活動，都是從提出創(chuàng)意，收集用戶群體資料，大數(shù)據(jù)整合后，在公司內部獲得認可，才可以執(zhí)行活動，最后是根據(jù)活動效果的跟蹤和分析。
房地產活動策劃成功案例篇六
類型：體驗式營銷。
5月4日，大眾汽車在自己的網(wǎng)站上發(fā)布最新兩款甲殼蟲系列--亮黃和水藍，首批新車一共20輛，均在線銷售。這是大眾汽車第一次在自己的網(wǎng)站上銷售產品。網(wǎng)站采用flash技術來推廣兩款車型，建立虛擬的網(wǎng)上試用駕車。將動作和聲音融入活動中，讓用戶覺得他們實際上是整個廣告的一個部分。用戶可以自由選擇網(wǎng)上試用駕車的的不同環(huán)境，高速公路，鄉(xiāng)間田野或其他不同場景。
網(wǎng)上試用駕車使得網(wǎng)站流量迅速上升。每天參與的獨立用戶平均為470個，每個用戶在線時間翻倍，達到19分鐘，每頁平均瀏覽1.25分鐘。并最終成功生成了25份在線訂單。
房地產活動策劃成功案例篇七
活動策劃是提高市場占有率的有效行為，一份可執(zhí)行、可操作、創(chuàng)意突出的活動策劃案，可有效提升企業(yè)的知名度及品牌美譽度?；顒硬邉澃甘窍鄬τ谑袌霾邉澃付缘?，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯(lián)系的。市場策劃和活動策劃都從屬于企業(yè)的整體營銷思想，活動策劃案應遵從市場策劃案的整體思路，才能夠使企業(yè)保持一定的市場銷售額。
如何策劃一個成功的線上活動?
線上活動是指依托于網(wǎng)絡的，在網(wǎng)絡上發(fā)起，并全部或絕大部分在網(wǎng)絡上進行的活動，于網(wǎng)絡上發(fā)布活動信息，募集活動人員，在網(wǎng)絡上進行活動的流程。
首先理清活動思路。
線上活動的策劃案分為兩塊，創(chuàng)意案和執(zhí)行案。兩者既有聯(lián)系又有較大的區(qū)別。創(chuàng)意案是執(zhí)行案的基礎，創(chuàng)意案只需要展示出活動的基本思路丶想法，而執(zhí)行案則需詳盡的展示出活動的細節(jié)。
活動創(chuàng)意案要求簡單明了、不需要很多的內容，但是要把活動的創(chuàng)意展示出來。
一般來一個活動創(chuàng)意案會有2——3個創(chuàng)意可供選擇。創(chuàng)意案的框架比較簡單，一般來說分為兩個部分，創(chuàng)意來源(引子)，活動基本內容。說清楚兩點即可。
創(chuàng)意來源：即活動的靈感，如果能結合時下的熱點則更好。
活動基本內容：說清楚活動的主題，時間，在哪個平臺做，以怎樣的方式去做即可。
活動執(zhí)行案是在確定了活動創(chuàng)意案之后進行的，有些公司做活動策劃的時候是沒有創(chuàng)意案的，盡管如此，即使沒有創(chuàng)意案，做執(zhí)行案之前一定要溝通好活動的創(chuàng)意及基本內容，否則會浪費策劃大量的時間。
活動執(zhí)行案是非?？家粋€策劃的功底的，在這里簡單談談做一名線上活動策劃應該具備的素質：
網(wǎng)感：對互聯(lián)網(wǎng)要有一定的了解，特別是對微博、微信、豆瓣等這些常用來做活動的平臺需要了解其特點、規(guī)律等。
創(chuàng)意：活動的平臺有限、活動的形式來來去去也就那些，所以一個線上活動能否成功，需要一個好的創(chuàng)意。
系統(tǒng)思維：活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，涉及到各種資源的分配，并且需要考慮大的環(huán)境、公司的實際情況、產品的情況，需要用系統(tǒng)性的思維考慮問題，否則策劃出來的東西就是一紙空文，無從落地。
溝通表達能力：一個活動從創(chuàng)意到執(zhí)行，往往需要與不同的部門接觸、溝通，想讓活動朝你希望的方向發(fā)展，那就必須主動表達、主動溝通。注意，一定是主動。
一、活動目的。
是為了增加下載量，平臺活躍度，還是品牌傳播度?目的之間互相補充，但找到側重點，需要把握最主要的目的來設計整個活動的細節(jié)，才能達到活動的效果。
二、活動誘導。
1、話題情感引導，照片評選、參與感。
比如微博。#這個圣誕你怎么過呢#圣誕來臨之際，你想和誰一起過就@一下誰。另評論說出你的圣誕心愿并下載央視力薦手機軟件這兒就有機會贏取2張電影票，和ta度過一個浪漫圣誕夜。
2、物質獎項設置：
即本次活動用戶可以獲得什么獎項。建議“大獎刺激，小獎不斷”，可以用一個大獎做為誘餌，然后每天或一段時間出現(xiàn)小獎，但一定要有持續(xù)性，否則用戶的參與熱情會降低。
獎品最好與品牌相關，定制個性化，且考慮精力和寄送成本。建議盡量選擇無需郵寄的：充值卡，京東卡，電影劵、微信紅包、彩票、電影種子。。。
創(chuàng)意、有趣、參與成本低。選擇好活動平臺后，要根據(jù)平臺的特點、活動的目的策劃活動的形式。
線上活動的形式包括搶樓、秒殺、有獎轉發(fā)、有獎征集、網(wǎng)上評選、注冊送券等等，細數(shù)下來少說也有幾十種。關鍵在于結合活動的目的和平臺特點去選擇并且創(chuàng)新。
1、市場分析。
從產品的市場、差異化、競爭情況、活躍用戶四個方面進行簡單的闡述，如果能有詳實的數(shù)據(jù)做支撐。
2、活動主題。
3、活動時間。
即活動開展的時間，線上活動的時間不宜過長，活動時間過長，會影響用戶的參與興趣，建議15天內完成。
4、活動平臺。
活動平臺的選擇至關重要，決定了活動開展的方式及最終效果。在這里，暫且把活動平臺分為自有平臺和大眾平臺。
自有平臺：自家的app，wap頁面，微信、微博等。優(yōu)點是形式多樣，可以根據(jù)自己的需求去開發(fā)功能，也能將流量帶到官網(wǎng);缺點是對技術要求高(一般企業(yè)無法操作)，推廣費用較高。
大眾平臺：如微博、qzone、豆瓣、貼吧等。優(yōu)點是可以利用平臺本身的資源進行推廣，無技術方面的要求;缺點是活動的形式受到一定限制。
四、活動推廣。
大活動需前期預熱、前期引導、核心目標用戶。市場推廣大體分為兩個方面，站內推廣和站外推廣。
站內推廣比較簡單，就是如何利用自有平臺本身的資源進行推廣，如首頁的廣告位，文字鏈之類。站外推廣要量力而行，一般來說的推廣手段包括kol轉發(fā)、人工發(fā)帖、合作推廣等。
五、活動反饋。
b.邀請更多好友參與活動，能提高中獎幾率哦;。
c.真抱歉，你參加的xx活動，沒能獲得大獎，送你一個安慰飛吻，勿謝!
獲獎名單公示、已經(jīng)取走多少份，還剩多少份，實時反饋。
六、效果預期和目標。
線上活動的效果預期可以從參與人數(shù)、下載量、pv、uv幾個維度進行考量。
目標需要根據(jù)活動的進程，分階段設置，便于在活動執(zhí)行過程中根據(jù)實際效果和目標的差異進行適當調整。
這一部分是方案能夠執(zhí)行的關鍵，要點在一個“細”，要考慮到活動執(zhí)行的方方面面?？梢詮囊韵聨讉€方面進行考慮：活動流程、活動規(guī)則、獎項設置三個大方面考慮。(如果可執(zhí)行性再強一些，可以將活動流程用圖文形式做出來)。
房地產活動策劃成功案例篇八
類型：口碑式營銷。
“多芬”是聯(lián)合利華公司旗下品牌之一，近年，推出了崇尚美麗，展示美麗的“真美運動。并通過設立“真美運動”網(wǎng)站的形式，使和消費者互動溝通的愿望得以實現(xiàn)?！罢婷肋\動”網(wǎng)站的內容包括：1、網(wǎng)站社區(qū)：多芬“真美運動”提出問題“什么是真正的美麗?”，討論區(qū)域供消費者與消費者之間互動，訪問者可以交流關于“美麗”的理解，這個網(wǎng)站成為一個討論美麗、自尊等女性話題的全球性社區(qū)。2、專家專區(qū)：消費者可以同著名的“自尊”研究專家進行實時網(wǎng)絡對話。3、及時提供各種調查結果、白皮書、廣告、報道等內容，供消費者自主選擇。
此次互動營銷得到了廣告界的高度認可。在系列活動推出兩個月之后，多芬美國銷量上升6%;半年之后，在歐洲的銷量上升了7%。該活動后來又獲得在廣告界頗負盛名的艾菲實效獎。
通過觀察以上幾個互動營銷的經(jīng)典案例，我們可以得出下面的結論：把消費者作為一個利益相關方進行平等的互動交流，發(fā)起消費者之間的內部互動，可以為品牌帶來獨特的競爭優(yōu)勢;解決客戶關系問題。陳格雷先生在其營銷2.0理念中，曾提到：未來的品牌應該是半成品。另一半應由消費者體驗、參與來確定?，F(xiàn)在，越來越多的企業(yè)已經(jīng)逐漸意識到：在品牌塑造方面，不應該再像在傳統(tǒng)廣告模式中那樣，向消費者硬性單向的灌輸品牌理念。企業(yè)應該邀請更多的消費者參與到互動的對話之中，再通過尋找“巧妙”的辦法來主導和引領這樣的對話，有效培養(yǎng)出消費者對品牌持久的關注度。
房地產活動策劃成功案例篇九
目前的線下實體店對電商的擔憂和畏懼，已經(jīng)到了誠惶誠恐的地步。他們真的想知道，除了自我傷殘型(蘇寧的線上/線下同價)，和投降歸順型(銀泰放棄線下，投誠天貓)之外，到底還有沒有“活路”可走。對于眼花繚亂的轉型故事和慘痛的轉型效果，卻被豪邁的說成“不轉型是等死，轉型是找死，寧愿死在路上，也不能被歷史所拋棄”。市場上的輿論導向，也已經(jīng)到了可以混淆視聽的地步，明明是自我毀滅的道路，還給予大加贊賞，其勇氣可嘉，其魄力可嘆?？墒侵挥衅髽I(yè)自己才知道，每次“割肉”到底有多痛!
那么現(xiàn)在是否有一些看起來比較靠譜的，利用電商提升線下企業(yè)業(yè)績的案例呢?今天，就跟大家介紹一家卓越的線下王者，她的名字家喻戶曉，本文的題目就是“我是宜家，我不怕天貓”。
首先，我們來看一組宜家最新的經(jīng)營數(shù)據(jù)，“宜家，全球338家門店，275億歐元銷售額，7.75億人流量，11億官網(wǎng)訪問量。全球最大十家商場中有八家在華落戶，宜家中國的銷售額超過63億元，比上一財年增長17%。”
在電商對傳統(tǒng)線下商家摧枯拉朽式的沖擊面前，為什么宜家的業(yè)務卻穩(wěn)步提升，最近在北京的第二家，同時也是中國的第十四家盛大開業(yè)，其在全球的增長率僅3.1%，而在中國的年收入增長率超過17%。這些業(yè)績的取得，至少可以說明以下三個問題：
——線下實體店模式?jīng)]有死，方法得當，大有可為。
——人們不但喜歡在天貓上購買“便宜”和“便利”，更喜歡線下完美的購物“體驗”。
——線下實體店利用o2o，可以走出一條成功之路。
當我們看到這些經(jīng)營數(shù)據(jù)以后，一起來看一看到底宜家做了些什么，讓它能夠一騎絕塵、獨領風騷，成為線下實體商業(yè)o2o的成功實踐者。以下重點探討的是宜家的電商/o2o戰(zhàn)略。
一、宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
宜家首先是建立了強大的自媒體矩陣，包括信息完善，頗具吸引力的官方網(wǎng)站;可以看產品、看信息、看庫存，然后生成購物清單的app和網(wǎng)站;建立在新浪微博上的網(wǎng)上社區(qū)(65萬粉絲);聚集大量宜家粉絲的豆瓣小站。這一切的目標，都是通過產品與互動，來為宜家塑造“為大眾創(chuàng)造美好生活”的品牌定位。消費者可以非常便利的找到自己想要的東西，但是如果你要購買，就必須去宜家賣場，各種信息能夠讓你非常容易在現(xiàn)場找到?？赡苡腥藭枺@算是什么電商，這明明是傳統(tǒng)的宣傳方式。那么，宜家的所謂電商為什么只是展示和宣傳，而不作交易呢?(其實，品途網(wǎng)劉宛嵐女士，于12月25日發(fā)表的“宜家：電商?o2o!”)已經(jīng)非常清楚的闡述了宜家電商戰(zhàn)略為什么不做交易的原因，在此我重新組織一下這些認同的觀點：
1.宜家如果開展網(wǎng)絡銷售，將不再具備強大的品牌優(yōu)勢，會讓消費者更多的關注價格和功能。
3.當大量的宜家粉絲，可以方便的到網(wǎng)上購買，那么她/他們將會減少去線下門店的機會。那么這些消費者，將無法再到宜家商場感受“驚喜”的購物體驗。因為在宜家購物，已經(jīng)被塑造成了家庭聚會的“嘉年華”(本文后面會闡述)。
4.時至，宜家成立70年，一直以穩(wěn)健經(jīng)營著稱、以利潤最大化為經(jīng)營訴求。而盲目擴大銷售，損害品牌(打折營銷)的行為，從來都不是宜家的理念。
安排一定的、適當?shù)钠奉愒诰€上銷售能帶來明顯的銷量增長，但這永遠不會成為宜家的主流，因為家居這種講究體驗的產品，最大的舞臺還是在線下店鋪里。
二、宜家把線下購物體驗做到了極致，塑造了家庭“購物嘉年華”
1.人們到商場購物，她/他的核心需求是什么?是快速找到她/他想要的產品。而宜家在產品歸類上，每人用于記錄購買的便簽，任意一臺電腦，查詢產品非常方便，以及熱情好客的“黃衣人”(宜家的店伙伴)。讓你很容易找到你喜歡的產品。
2.宜家的商城內場面宏大，燈光明亮，指示牌清晰可見，設計好的路線科學有效(基本讓你從首層到頂層，可以全部逛完)，而且，由于場地巨大，你逛完了，還可以順便在其中就餐。(順便說一句，宜家新的商城把就餐的區(qū)域擴大了2倍)。
3.各種設計的產品，充分體現(xiàn)簡約、環(huán)保、超值的特點。絕大部分的家居，都是支持消費者自己進行簡單的拼裝，這充分滿足了個人“制造”家居的欲望。(人們對自己制作的產品，是尤其驕傲和珍惜的)。
4.宜家每年都有超過3000款新產品，如果你上一次逛宜家是3個月以前，保證你現(xiàn)在去逛，又會有不同的驚喜。宜家把各種家居搭配在一起，讓人有“身臨其境”的感覺，不但可以看，而且可以坐在上面，甚至躺在上面，都不會有人管你。這樣讓很多消費者不得不把整個環(huán)境中的家居全部買回，以確保能有同樣的店內“場景”帶來的驚喜感覺。
每次去宜家都是人頭攢動，擁擠不堪。你可以沒有明確的購物需求，但當人們一次次把“可愛的”家居買到手，展現(xiàn)在你面前的時候，你總有一種唯恐落后的感覺。生意好，就會人氣旺;人氣旺，就會生意好!
三、宜家營銷的核心是“ikeafamily”，宜家會員俱樂部。
人們在店里填好表格，即可免費獲得會員卡。而會員卡只是宜家獲得消費者數(shù)據(jù)的開始。這種低門檻的方式，讓大量消費者趨之若鶩。會員卡的功能其實和別的企業(yè)都差不多，但宜家需要的是消費信息，這樣可以便于做出消費者購買喜好分析。
當宜家在做營銷活動的時候，她們知道信息泛濫，群發(fā)的效果并不好。俱樂部的經(jīng)營人員會隨時對銷售部的記錄進行評估，對數(shù)據(jù)進行分揀和分析。比如，把購買了某款沙發(fā)的用戶歸為一類。每當有新貨品(比如某款地毯)進入后，俱樂部的經(jīng)營人員將結合進貨品類和會員信息，為不同需求的會員定制不同的短信通知，并交由第三方公司發(fā)送到會員手機上面。
為了獲得大量的消費行為信息，店內所有的環(huán)節(jié)都是建立在“會員刷卡”的基礎上。為了提醒會員刷卡，宜家在每個工作日都提供免費且不限量的咖啡，刷卡即得。別小看這些咖啡，其實花費不小，因為都是用咖啡豆磨制的。但這很值得，在這里，常?？梢钥吹筋櫩驮跁T店里排著隊，用宜家沒上漆的小鉛筆頭填寫著自己的資料。不難發(fā)現(xiàn)，這些吸引會員的好處，在送達會員的同時，也將宜家的企業(yè)文化，價值理念更深一層地注入進去。
通過宜家粉絲博客，會員們通常會在粉絲博客上交流自己的家居裝飾心得，熟了之后也談些個人的生活。而通過粉絲們的交流宜家更加重視會員的反饋。宜家了解口碑的力量，會員的口口相傳也給宜家?guī)砭薮蟮氖斋@。
宜家的所有營銷活動都是圍繞會員進行的，會員在宜家會獲得各種的待遇和優(yōu)惠，不是之一，而是最好。宜家如果要搞季節(jié)性大促銷時，也會提前3-5天(平日非周末)提醒會員，可以提前購買。所以，宜家的會員都會有很強的尊崇感。(不像大多數(shù)線下店的會員，形同擺設，遠不如參加團購或大促的投機消費者)宜家知道，為了吸引顧客因為“ikeafamily”而驕傲，就要把會員所期待的利益全部回饋給他們。
綜上所述，宜家電商的戰(zhàn)略其實就是o2o戰(zhàn)略，它把以下三件事情做到了極致：
——宜家把互聯(lián)網(wǎng)/電商/o2o當成新的渠道，只作宣傳，不做交易。
——宜家把線下購物體驗做到了極致，塑造了家庭“購物嘉年華”。
——宜家營銷的核心是“ikeafamily”，宜家會員俱樂部。
宜家的o2o戰(zhàn)略構建了一個完美的商業(yè)模式，這個商業(yè)模式就是，“讓線上為線下導流，其在線上所做的一切就是用內容吸引消費者，然后為到店里消費做準備”。
相信宜家的o2o實踐一定會對國內線下實體店的經(jīng)營者，帶來一陣春風，也希望這個案例能帶給大家更多的思考和開始一些更切實可行的轉型之路。
房地產活動策劃成功案例篇十
各種車型、內飾、參數(shù)、評測都可以通過app展示給您的客戶，現(xiàn)場來不及介紹沒關系，客戶回家慢慢看!特別適合戶外巡演和展會。
(2)“在線預約”輕松搞定。
客戶小手點幾下就輕松完成試乘試駕、維修保養(yǎng)等“在線預約”。店里做好提前安排，客戶再不用耗費時間等待了。
(3)“免費推送、持續(xù)營銷”
不花錢，活動信息通過app推送直達，圖文并茂。客戶還能通過微博分享給好友，形成客戶間的二次營銷，帶來意想不到的新客戶。
(4)路線查詢，只需一“點”app內置的地圖可以輕松指引客戶到店里來。
(5)貼心功能，“日久生情。
違規(guī)查詢、救援服務、停車位查詢、路況查詢等常用功能都能在您的app中實現(xiàn)，客戶習慣培養(yǎng)出來了，自然更依賴日后在店里做維修保養(yǎng)!
房地產活動策劃成功案例篇十一
類型：博客式營銷。
耐克在精心打造其世界杯戰(zhàn)略時，決意嘗試一種新的形式：網(wǎng)上博客社區(qū)。其中最重要的一環(huán)就是202月耐克與google聯(lián)手推出的足球迷社交博客網(wǎng)站。來自140多個國家的注冊會員在這個網(wǎng)站上通過圍繞他們最愛的球隊、球員組建球迷社區(qū)、撰寫博客、組織臨時的競賽、上傳及下載視頻。盡管這項活動在世界杯期間推出，但比賽結束后的影響力仍然在延續(xù)。
盡管耐克是在阿迪達斯獨家取得了美國轉播世界杯賽事廣告權后，被迫采取這種創(chuàng)新方法，但耐克驚喜地看到：其實社交網(wǎng)絡和博客上的言論已經(jīng)在塑造著耐克品牌。耐克副總裁特雷弗#8226;愛德華曾表示：“那些一個廣告做到底、突出一只大鞋并且指望兩者加到一塊兒就能帶來巨大影響的日子已不復存在了?！?/p>
房地產活動策劃成功案例篇十二
隨著五一小長假的到來，海南作為旅游地產，將會迎來很多的游客和返鄉(xiāng)的本地人，中國的房產市場，很多人都會選擇在五一小長假這個時機去為家人購房，而各開發(fā)商也紛紛借節(jié)獻禮，促銷活動接連發(fā)力。在目前市場白熱化，供過于求，客戶消費理性及觀望的心態(tài)，為了能繼續(xù)結合暖春購房活動的價格差異化營銷模式，針對市場客戶需求，作促銷提案如下：本次促銷擬將“單刀直入式”的促銷手法。該手法雖然幾乎所有的樓盤都有在使用，但是迎合了節(jié)日的氛圍及項目所處位置和周邊配套等的優(yōu)勢，突顯“格差異化”的'優(yōu)惠政策，實時回饋客戶，對于樓盤的銷售的知名度和銷售都起到“風聲水起”的作用。
本次活動主要是針對商業(yè)廣場、樣板間落成、3、4#號樓開盤及五一黃金周的促銷為主。全力助推“”在本地市場的知名度，促進樓盤迅速銷售快速回籠資金，為即將到來的海南房產6、7、8月份的銷售淡季一個緩沖及海南金秋時節(jié)置業(yè)旺季做前期銷售奠定好的基礎。
促銷對象主要是針對最后一批在海南過冬，即將返程的候鳥群客戶，那大城市剛需居民及周邊農場、鄉(xiāng)鎮(zhèn)想改變生活質量搬遷市區(qū)等的本地置業(yè)人群。
1、商業(yè)廣場、樣板間的正式開放，儋城壹品全新面貌迎接業(yè)主的到來。
2、3、4#樓正式開盤，經(jīng)典生活誠摯奉上，5月1日至5月7日每天5套特價房，限時搶購。
5、現(xiàn)場促銷氛圍營造廣場放置遮陽傘及休閑桌椅，免費開放wifi，免費提供飲料、咖啡、爆米花，增加人氣，放置音響，播放音樂結合廣場噴泉，形成一個典雅的休閑區(qū)。案場入口設置拱門，廣告語“”
6、促銷活動時間及地點；促銷活動時間；一口價房源時間為五一黃金周7天。折扣加送裝修大禮包活動截止與20xx年8月30日。
促銷活動地址：市區(qū)為主，周邊農場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)為輔；
房地產活動策劃成功案例篇十三
**新城二期申購工作10月12日正式啟動;。
情感維護增強老業(yè)主對項目認可度，挖掘客戶老帶新潛力;。
濃情**，感恩重陽。
1，可持續(xù)的(如15天左右)。
2，持續(xù)1-3天。
1，可持續(xù)的`(如15天左右)活動，如。
1**新城金秋菊花展。
活動內容：
1)工地售樓部舉辦小型菊花展，100200盆菊花規(guī)模;。
2，持續(xù)1-3天的活動，如：
2**新城關愛老業(yè)主，重陽送健康。
活動內容：
1)橫山售樓部現(xiàn)場提供中醫(yī)把脈、免費體檢(血壓、心率等);。
2)邀請醫(yī)師進行冬季生活健康、飲食、養(yǎng)生知識講座等;。
3**新城重陽嘉年華。
活動內容：
1)互動小游戲：diy重陽糕;室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等;。
2)全家福合影、個人照片(diy馬克杯制作、精致畫框贈送)。
1、采桑子重陽。
毛澤東。
人生易老天難老，歲歲重陽，
今又重陽，戰(zhàn)地黃花分外香。
一年一度秋風勁，不似春光，
勝似春光，寥廓江天萬里霜。
2、九月九日憶山東兄弟。
(唐)王維。
獨在異鄉(xiāng)為異客，每逢佳節(jié)倍思親。
遙知兄弟登高處，遍插茱萸少一人。
3、九日齊山登高。
(唐)杜牧。
江涵秋影雁初飛，與客攜壺上翠微。塵世難逢開口笑，菊花須插滿頭歸。
但將酩酊酬佳節(jié)，不作登臨恨落暉。古往今來只如此，牛山何必獨沾衣。
房地產活動策劃成功案例篇十四
1月22晚，西安曲江國際會議中心，星光大道冠軍郭少杰“長安英雄”演唱會在中心華麗登場。全國各地歌迷紛紛趕赴于此，現(xiàn)場爆棚，一票難求，這次是以眾籌形式舉辦的“東昊郭少杰長安英雄演唱會”。這是演出行業(yè)一次近乎完美的眾籌演唱會。與其他歌手演唱會眾籌由京東等網(wǎng)站第三方策劃與代理方式不同的是，本次眾籌由演唱會主角郭少杰親自制定并實施眾籌計劃。短短一個月內，就獲得由東昊潤滑油等20余名投資人對演唱會的青睞與參與。為文化娛樂產業(yè)發(fā)展提供了最新的參考案例。
眾籌的不僅僅是資金，還有創(chuàng)意與市場。
郭少杰前不久看到有關關于眾創(chuàng)與眾籌的講話，中國未來要積極發(fā)展眾創(chuàng)眾包眾扶眾籌等新模式，郭少杰得到了醍醐灌頂?shù)膯⑹尽Ｎ幕瘖蕵樊a業(yè)是個星光熠熠的行業(yè)，最適合以眾籌的方式來求發(fā)展，謀市場。郭少杰認為，眾籌的出發(fā)點一定基于實力與互信。是誠信的價值。
郭少杰說，眾籌不光是要籌到資金，更重要的是籌創(chuàng)意，籌資源、籌市場、籌朋友。每個投資的朋友背后都有自己的想法與市場，將幾十位互相不認識的投資人，通過眾籌聚在一起，舉辦一場大家都喜歡的演唱會。與其說這是一次眾籌的成功，或者說這是一場演唱會的成功，不如說這是一次郭少杰人格魅力的成功，所有股東出資都沒有任何合同與收據(jù)，完全信任郭少杰。也是他誠信做人，資源積累的集中爆發(fā)。大家都看好郭少杰的實力，相信郭少杰的做人。
在西安原點，向開創(chuàng)絲綢之路的英雄們致敬。
據(jù)新華社新媒體不久前專電報道，經(jīng)歷“星光大道”月度冠軍和陜西“最美民間歌手”郭少杰作為本次晚會的主角告訴記者，古城西安是他的家鄉(xiāng)，也是絲路的起點，演唱會之所以冠名“長安英雄”，意在歌頌開創(chuàng)絲綢之路的先輩英雄們，更要為在新絲綢之路建設上奉獻的英雄們搖旗吶喊。
本次演唱會，歌迷們不僅嘗到了“頭啖湯”--郭少杰最新音樂作品《一個人醉》，還聆聽到了杭天琪、陳星、央金蘭澤、唐磊、李雨兒、莊妮、崔忠華、春雷等音樂“大咖”的優(yōu)美歌聲?，F(xiàn)場一曲《中國脊梁》之后，幾位抗戰(zhàn)老兵被請到了嘉賓席，郭少杰深情的對他們說道：這些抗戰(zhàn)英雄是為共和國做出巨大貢獻的革命先驅，在這個和平的年代，他愿意以這些英雄為楷模，在自己的音樂之路上做一位長安英雄，郭少杰獻唱的飽含國風情懷的代表作《一曲紅塵》、《中國脊梁》及新歌《一個人醉》等，為觀眾們展現(xiàn)出打動人心的傳統(tǒng)秦腔文化及民族英雄情懷。
郭少杰“他性格倔強，有一種敢于探索、敢于走前人沒有走過的路的闖勁，雖然已經(jīng)取得了一定的成績，但是他依然在朝著更高的目標邁進?！边@句也許已經(jīng)被很多人遺忘的評論，通過本次演唱會眾籌的成功實踐再次得到驗證，雖然郭少杰在絲綢子路上僅僅是微小的個體，但他確實希望腳踏這片黃土高坡，在時代營造的大機遇上，做出一個令人刮目相看的成就。
房地產活動策劃成功案例篇十五
根據(jù)中冶尚園項目計劃，在20xx年1月14日(農歷20xx年十二月二十一日)，即在新春佳節(jié)到來之際舉辦一場“新春嘉年華，看房送大禮”活動，為新老客戶獻上新年大禮。
1、制造新年市場熱度，加強市場關注度;。
2、通過活動為新老客戶加深對本項目的深刻印象，傳遞項目信息等;。
3、通過現(xiàn)場活動營造熱烈氣氛，聚攏人氣，迅速累積客戶。
1、注重人氣凝聚，營造“中冶”品質;。
2、加大活動整體“新春嘉年華”氛圍展現(xiàn)，充分體現(xiàn)“看房送大禮”活動意義;。
3、烘托“新春”的“樂與玩”，打造“看房送大禮”相關氣氛活動;。
4、讓更多貴賓加深“中冶尚園”的美好印象;。
信陽市洋山新區(qū)中冶尚園營銷中心現(xiàn)場。
20xx年1月14日8:30——17:30。
看房、購房準客戶。
七、活動項目籌備安排:(1月9日-13日基準籌備)。
策劃:郭森15003760601。
1月9日:本活動項目策劃匯報達成初步合作意向確定本活動方案。
1月10日:組建本活動項目小組確定本項目活動中所有執(zhí)行人員。
活動執(zhí)行小組構架:總顧問:(甲方)總策劃:周洋。
顧問:(甲方)活動總監(jiān):李佳文。
場務:郭樹森黃金海范德亮陶然張浩。
周麗王華張元林。
確定各種物料、設備、人員等確定的前期籌備工作。
1月11日:項目正式籌備和實施。
現(xiàn)場布置平面。
1月13日:活動現(xiàn)場布置(準備議程)。
整個場景布景以迎“新春”，凸顯“中國紅”，以“嘉年華”活動為主題。外場為客戶提供玩與樂的場地，表現(xiàn)熱鬧場景;內場(一樓)為準客戶打造看房為主的環(huán)境，并能顯現(xiàn)本活動的氣氛氛圍;二樓通過排好選房營造搶購氛圍，提供熱飲，主要為重要客戶提供商談清凈空間，并為重要客戶發(fā)放禮品。
安排2架滑翔傘(或動力氣球)分別在1月13日9:00——11:00、14:00——16:00兩次信陽市上空盤旋營造活動前期氛圍。
1月14日上午活動期間9:00——11:00在洋山新區(qū)上空盤旋營造活動現(xiàn)場氣氛。
1、外場布置(銷售中心門前):。
18米大跨度拱門2只:橫跨路兩側(橫幅標語:新春嘉年華看房選房有禮)。
營銷中心前左右各20米的路燈桿牽拉燈籠(燈籠上標有:中冶xx尚園)。
因考慮天氣原因，搭建15mx10mx4m桁架，即可抵擋天氣變化，有可營造現(xiàn)場氣氛，頂部和四周(留進出口)用噴繪(設計圖案)進行圍擋，地上用紅地毯鋪設。
頂部用小紅燈籠依次循序整齊排列(活動結束后可贈送客戶)。
現(xiàn)場安裝:老鼠機、電子抓娃娃機、電子投籃機、跳舞機，棉花糖機、電子槍射擊、糖葫蘆、捏泥人、電子摩托車、烤瓷馬克杯供到場客戶免費游玩。每臺機器安排一名工作人員?，F(xiàn)場派送游戲幣(每個到場客戶5個)。
現(xiàn)場氣氛烘托卡通人:米奇、財神爺、加菲貓、兔子、喜洋洋、美羊羊、灰太狼等，制造現(xiàn)場氣氛與客人拍照留念，現(xiàn)場制作烤瓷數(shù)碼杯免費贈送客戶。
桁架外側靠南側設置兒童游樂蹦蹦床，供來賓客戶小孩游玩。
2、內場布置(營銷中心一樓):。
內場頂部用小燈籠或拉畫連接，以及大中國結營造新春氣氛。
玻璃大門和玻璃窗用大小燈籠和窗花等造型圖案。
以“發(fā)財xx”布置現(xiàn)場裝飾樹。
18:00前所有場景布置完畢，安裝設施檢測完畢。
7:00籌備組人員到現(xiàn)場。
7:10開始檢查各種設施和設備。
8:00所有人員現(xiàn)場準備完畢，迎接到場客戶。
8:30活動開始，按方案執(zhí)行。
活動期間有工作人員指導客戶游玩項目;。
室內安排薩克斯現(xiàn)場真人演奏;。
17:30活動陸續(xù)結束。
18:00各種設施進行撤場。
房地產活動策劃成功案例篇十六
由平安好房網(wǎng)發(fā)起的國內首單海外房產眾籌項目成功籌得目標金額100萬美元(約折合人民幣615萬元)。
項目總計吸引5809位參與者，并較原計劃提前一周“售罄”。該項目8月18日正式上線以來，以“100美元就能享美國房東收益”的口號迅速引發(fā)市場關注。截至9月12日，平安好房不僅創(chuàng)下了短時間內海外眾籌募集成功的紀錄，而且眾籌參與人數(shù)之多，也成為了國內房產眾籌領域的新標桿。與其他眾籌平臺不同的是，平安好房給所有眾籌參與者投票選擇投資項目的權力。
平安好房海外眾籌網(wǎng)頁上一共展示了3套美國房產，分別是位于美國紐約曼哈頓的豪華公寓，位于美國南卡萊羅納州的學區(qū)公寓，以及位于美國佛州的海景公寓。不論是眾籌參與者最終投票選取哪套公寓，都能實現(xiàn)預計每年4%左右的房租收益。如果1—2年后，眾籌參與者決定賣出房產，預計還能得到一筆房產增值收益。
房地產活動策劃成功案例篇十七
代表企業(yè)：中大電商產業(yè)園+草根板金融。
眾籌目的：一次性獲取巨量客戶認籌。
點評：該種模型適合收集大量認籌客戶。
1、活動概述。
中大電商產業(yè)園攜手草根板金融打造園區(qū)眾籌項目“8000元籌折扣租房及買房獎suv汽車機會”眾籌金額超過千萬。
2、活動規(guī)則。
(1)用戶支付8000元，獲得專屬折扣的電商產業(yè)園租房資格，最高獲得10個點的租房折扣優(yōu)惠。并買房有機會獲得suv汽車獎勵機會。
(2)每年獲得山東中大電商產業(yè)園年終利潤分紅。
(3)定期接收山東中大電商產業(yè)園運營報告。
(4)享受山東電商產業(yè)園房屋出售、溢價、租賃等收益。
3、利益分配模式。
(1)參與用戶。
成本：支付8000元;。
(2)中大電商產業(yè)園。
成本：房源10個點的租賃優(yōu)惠成本;部分買房客戶suv汽車獎勵成本。
收益：進入了地產交易核心環(huán)節(jié)，讓購房者與開發(fā)商的交易更加緊密，探索更加深入的業(yè)務，為開發(fā)新的盈利模式打下基礎。
二、抽獎型。
11元抽獎1.1折房不中獎則退款。
代表企業(yè)：遠洋地產+京東金融。
眾籌目的：通過低門檻獲取大量用戶參與，充分提高曝光度和用戶粘度。
點評：該種模型適合跨區(qū)域集團開發(fā)商在全國范圍內迅速提升品牌影響力。
1、活動概述。
11月11日，遠洋地產拿出了全國9大城市11套房源(含北京)，與京東金融跨界合作，舉辦“11元籌1.1折房”的活動。當天眾籌人數(shù)179024人，眾籌金額12208262元，超1200萬元的金額也刷新了京東金融旗下的眾籌歷史數(shù)據(jù)。
2、活動規(guī)則。
(1)“小金庫”或“白條”用戶只需登陸京東眾籌頁面，支付11元就可參與1.1折購房的抽取資格。
(2)其他京東用戶則需支付1111元，參與1.1折購房的抽取資格。
(3)抽取資格結果在活動結束后30日內公布，用戶所支付的11元或1111元金額將退回原卡。
3、利益分配模式。
(1)參與用戶。
成本：支付11元，不中則退款;。
收益：獲取11套1.1折房源的抽獎資格;。
(2)京東金融。
成本：直接成本零支出。
收益：推廣了“小金庫”和“白條”產品，激活大量用戶注冊和使用;獲得18萬人的用戶粘度;媒體曝光，在短時間內獲得極高關注度和人氣。
(3)遠洋地產。
成本：11套房源1.1折，共讓利600多萬元;。
收益：獲得18萬意向客戶信息;項目曝光度;。
三、彩票型。
每人11元湊首付，中獎者得首付，不中獎者得購物券。
代表企業(yè)：遠洋地產+京東金融。
眾籌目的：篩選高意向客戶，進一步提高項目曝光度。
點評：該種模型適合全國化布局的開發(fā)商為各城市的項目收集意向客戶的信息。
1、活動概述。
11月18日，遠洋地產攜手京東金融打造房產眾籌第二波項目第一檔“11元籌首付”，覆蓋北京、上海、杭州等全國9大城市，最高一套可幫客戶節(jié)省47.7萬，活動吸引2萬人次參與。
2、活動規(guī)則。
(1)用戶支持11元，將獲得籌一套房三成首付款(舉例20萬)的抽取資格，當眾籌資金達到項目預設成功金額后，停止眾籌。
(2)將從所有支持用戶中抽出一名幸運參與者，獲得大家為他籌集的首付款20萬。
(3)其他沒抽中用戶不退還11元，將獲得京東商城全品類滿200元減20元的回報。
3、利益分配模式。
(1)參與用戶。
成本：支付11元;。
收益：中獎者得房款首付;不中獎者得京東20元商品抵用券;。
(2)京東金融。
成本：2萬人x20元商品抵用券成本;。
收益：2萬人x11元=22萬元的收入;20元抵用券促進京東商城的商品消費。
(3)遠洋地產。
成本：9大城市付出180萬(以首付款20萬為例)的成本;。
收益：9套房源7折銷售;吸引客戶參與度，提高項目曝光度。
四、競拍型。
參與者獲競拍溢價分成。
代表企業(yè)：蘇南萬科+搜房;昆百大+寶善街。
眾籌目的：通過一定折扣獲得高曝光度。
點評：該種模型適合開發(fā)商瞬間打開新項目、新產品、新業(yè)務的房地產營銷推廣。
1、活動概述。
9月22日，萬科聯(lián)手搜房推出首個房產眾籌，拿出6折房源進行眾籌資金招募及房屋競拍，最終溢價部分即為投資收益分配給眾籌投資人?；顒映?00人次叫價，最終以77.5萬的競拍價落槌。
2、活動規(guī)則。
(1)用戶投資1000元即可參加活動。
(2)萬科拿出6折房源(54萬)進行眾籌資金招募及房屋競拍，籌足起拍金額54萬，若未籌足，退款1000元。
(3)根據(jù)最終最高競拍價，最終溢價部分(77.5萬—54萬)即為投資收益，連同本金1000元分配給眾籌投資人。
3、利益分配模式。
(1)參與用戶。
成本：支付1000元獲競拍價格，眾籌結束收回;。
收益：1000元獲競拍溢價分成。
(2)搜房。
成本：直接成本零支出。
收益：攜手巨頭萬科，能夠快速提升金融工具的關注度;旗下天下貸平臺，能將大額不動產投資轉變?yōu)榈统杀镜烷T檻，高靈活度的互聯(lián)網(wǎng)金融投資。
(3)蘇南萬科。
成本：優(yōu)惠一套房源40%折合36萬的成本。
收益：曝光率，120家主流媒體的報道，1500萬的搜索關注，萬科眾籌的“全國叫好”毋庸質疑;來電，眾籌前后的日均400來電逾20通，增幅高達428%;到訪，案場來訪量較平日激增三倍以上;新房幫的咨詢人數(shù)增長73%;8折房源的銷售。
五、融資型。
開發(fā)商運用折扣期房獲得大量開發(fā)運營資金。
代表企業(yè)：廣州萬科+平安好房+平安不動產。
眾籌目的：直接獲取大量資金，降低資金借貸成本。
1、活動概述。
11月17日，廣州萬科聯(lián)手平安不動產平安好房眾籌項目上線，一次性眾籌216套房源，挑戰(zhàn)國內單次房源最多眾籌紀錄，持有期10個月。
2、活動規(guī)則。
(1)每套房產認籌最低金額5萬元起，最高不超過13.5萬元。
(2)最低眾籌金額為1500萬元，一旦達到最低眾籌金額，所有的眾籌參與者都將能享受到比目前周邊市場價低了近13%的優(yōu)惠購房價。
(3)該眾籌項目的持有期為10個月，到期后眾籌參與者若決定置業(yè)，將根據(jù)其認購眾籌資金的額度與時間排列，依次享有優(yōu)先選房權。
(4)若不置業(yè)，放棄眾籌買房優(yōu)惠權，本金和收益也會一次性退還到參與者帳戶。
3、利益分配模式。
(1)參與者。
成本：支出5—13.5萬，獲得低折扣資格;。
收益：我自主，均享4800/㎡優(yōu)惠購房權;我炒房，三年預計綜合收益或超51%;。
(2)平安好房+平安不動產。
成本：參與者投資收益的支付。
收益：利用“我炒房，三年預計綜合收益或超51%”的噱頭宣傳其投資平臺的優(yōu)勢，從而吸引更多的客戶注冊成為會員;大量的用戶注冊和高收益能夠激活平安好房平臺上的其他產品;一次地產金融業(yè)務推廣的創(chuàng)新嘗試。
(3)廣州萬科。
成本：一套房源優(yōu)惠13%的成本。
收益：為10個月后216套預售房融入大量資金，省下向銀行借貸的金融成本;互聯(lián)網(wǎng)金融背景下一種新的融資手段拓展;為廣州萬科很大程度上提早蓄客，為明年的去化做好鋪墊。
總結：
白銀時代，房企的兩大痛點：資金與客戶。房產眾籌也一直圍繞著這2點不斷創(chuàng)新。開發(fā)商可根據(jù)自身的實際情況，選擇合適的眾籌模型，方能為項目銷售甚至是集團發(fā)展插上騰飛的翅膀。
房地產活動策劃成功案例篇十八
利用開盤慶典造勢，使我們的目標客戶群體知道、認識本案。同時，借美食節(jié)的東風，聚集開盤慶典的人氣，為本案的成功啟動埋下伏筆。
1、時間：20xx年6月18日上午9：58。
2、地點：擬定在xx公園廣場。
3、具體按排：
(1)地方政府領導、開發(fā)商及各界人士參加開盤儀式。
(2)開發(fā)商發(fā)言。
(3)開盤剪彩儀式。
(4)開盤慶典大型廣場文藝演出。
(具體事項包括人員按排、道具使用等代定)。
(一)美食節(jié)信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
本次活動擬在6月16日開幕，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
主要通過報紙、電視來通達本次活動。采用硬軟兩種廣告相結合的媒體造勢方式進行。
(二)開盤慶典信息發(fā)布：
1、發(fā)布時間：
開盤前一個月為廣告預熱和市場引導階段。本案擬在6.18日開盤，預定媒體造勢的計劃安排在五月中旬開始(具體時間待定)。
2、發(fā)布方式：
略。
房地產活動策劃成功案例篇十九
1、促進開盤成交客戶合同簽訂;。
2、提升開盤售樓部現(xiàn)場人氣;。
3、促進項目開盤成交，制造凱悅城的聲音，及快速去化房源。
20xx年9月份(具體時間待定)。
凱悅城售樓中心。
1、置業(yè)顧問電話邀約時間：20xx年9月份。
2、電器的購買。
時間：20xx年8月30日。
3、抽獎券制作到位時間：20xx年9月初。
4、水果糕點現(xiàn)場布置到位。
時間：開盤前一天。
邀請凱悅城開盤，購房簽約客戶，將在售樓中心內部進行現(xiàn)場“砸金蛋得家電”活動，由項目經(jīng)理對本次活動類容進行簡單介紹，并傳遞前期購房客戶，老帶新活動政策，本次活動抽獎由當天購房客戶現(xiàn)場抽取，產生以下獎勵：
一等獎：筆記本電腦(2名)。
二等獎：海爾冰箱(4臺)。
100元x90臺=9000元。
費用預估：33000元。
三等獎：海爾洗衣機(6名)四等獎：微波爐(10名)。
五等獎：榨汁機或電飯煲或加濕器(90名)。
新客戶到達售樓中心——進入簽到區(qū)簽到——拿排號單或序號——客戶集中到門外——現(xiàn)場維持開盤前客戶情緒，待開盤開始，由銷售帶客戶購房，已簽訂購房認購的客戶——由銷售帶客戶進行現(xiàn)場砸蛋區(qū)——由客戶砸蛋獲取獎券——銷售帶客戶去領獎去等級(需帶認購和客戶身份證)——核對后領取獎品——銷售讓客戶從后門離開。
(置業(yè)顧問全程接待，并一對一介紹，促進成交幾率，深入挖掘潛在客戶群)。
1、抽獎券數(shù)量：100張。
抽獎箱：1個費用：100元。
2、聘請婚慶公司費用：2500元。
3、水果糕點費用：1000元。
4、預計現(xiàn)場布置費用：費用：500元。
5、小禮品購置費：毛絨玩具等2000元。
6、不可預計支出費用：費用：900元。
7、家電費用：33000元。
策劃部。
xx年8月22日。
房地產活動策劃成功案例篇二十
“五一黃金周”歷來是各商家的一個重要銷售時節(jié)，特別是冰箱、空調等夏季需求性比較大的家電產品，同時也是樓市的一個旺點。為了把握五一銷售時機，建議聯(lián)合市內較大、綜合實力較強的家電經(jīng)銷商共同開展五一促銷活動(天天潤也可以考慮)。整合家電與房產兩大主力時尚資源，以豐富的產品面及較大的廣告號召力、較強的現(xiàn)場煸動力促進雙方產品的市場認知度、促進雙方產品的銷售。
同時活動較之于平面廣告更能加強產品的市場印象，能增進與消費者之間的互動，更好的調動起消費者對樓盤關注的積極性與購買欲。聯(lián)合造勢既可減少廣告投入，又能提高市民對活動的關注度，是雙贏之舉。
1、與消費者零距離交流、擴大各自產品的市場影響力;。
2、以優(yōu)惠的'措施，促進各自產品的銷售;。
1、活動區(qū)域固定居民。
2、觀光旅游人士。
3、各自的目標消費群。
4月28日5月3日(可根據(jù)活動效果、天氣另行調整時間)。
以人口較為集中，有一定購買力的區(qū)域作為選擇標準，暫定：天天潤、
1、歌舞演出。
2、有獎問答。
3、發(fā)放宣傳單。
4、樓盤/產品咨詢。
樓盤促銷。
1、多層單位的特價房先到先得。
但不再享受任何折扣優(yōu)惠。
3、活動期間購買商鋪的客戶除正常折扣外，獲贈指定空調或冰箱一臺;但不再享受任何金額優(yōu)惠。
4、來活動現(xiàn)場中答者，可獲得禮品傘一支。
5、項目已購老客戶在五一當天可至售樓部現(xiàn)場領取禮品一份，禮品暫定為。
1、9：00主持人開場白。
2、9：05節(jié)目。
3、9：15樓盤項目/家電產品介紹。
4、9：25節(jié)目。
5、9：45有獎問答。
6、10：00節(jié)目。
7、10：15發(fā)放宣傳單及咨詢。
1、展板2塊，規(guī)格2.4*1.2，鐵架焊制可折疊收放。
2、易拉寶一個。
3、音響一對含無線話筒。
4、拱門12個(雙方各提供一個)紅地毯。
5、咨詢臺1-2張、椅子6張。
6、宣傳折頁、資料袋若干。
7、禮品傘200支。
8、冰箱、空調若干臺(經(jīng)銷商提供)。
9、家電類宣傳展板由經(jīng)銷商制作安排。
10、帳篷4頂(經(jīng)銷商提供)。
1、活動短信：5萬條。
2、電視流字1周。
3、宣傳單頁(各自制作、發(fā)布)。
4、戶外廣告牌(長年效應)。
1、活動短信：5萬條*x元/條=x元(各出50%)。
2、電視流字1周*x元/天=x元(各出50%)。
3、演員費用：約x元/天人*x人*5天=x元(經(jīng)銷商)。
4、場地費用：x元/天地*5天=x元(開發(fā)商)。
5、拱門審批：x元/天*5天=x元(經(jīng)銷商)。
6、綬帶：4條*30元/條=x元(經(jīng)銷商)。
7、地毯、臺布：約x元(開發(fā)商)。
8、展板：x元/個*2個=x元(開發(fā)商、含噴繪)。
9、汽車租賃：250元*5天=1250元(各出50%)。
10、戶外廣告噴繪約x元(開發(fā)商)。
11、其他費用共計x元。
房地產活動策劃成功案例篇二十一
端午是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，這恰好是一個回溫老客戶、開發(fā)新客戶的契機，因此端午蓄客活動是必要的。
比擬普遍的活動有以下幾種：女兒回娘家，掛鐘馗像，懸掛菖蒲、艾草，佩香囊，賽龍舟，比武，擊球，蕩秋千，給小孩涂雄黃，飲用雄黃酒、吃咸蛋、粽子和時令鮮果等。對于此次活動將做如下安排：
1、一期商鋪根本一售罄，二期商鋪也在x月底開售，在五一的時候也做了相應的推廣活動，這時端午正式我們再次加固客戶、加大推廣力度的時機。
2、工程在銷期間有眾多意向客戶，加快逼定意向客戶。
3、端午節(jié)假日，局部外出打工的客戶回鄉(xiāng)、機關單位事業(yè)單位放假，潛在客戶量提升。
1、維系老業(yè)主關系，提供銷售人員與業(yè)主溝通感情的時機。
2、口碑傳播，通過老業(yè)主以及民眾之口為做傳播。
3、通過此次維系活動，為提高促進二期商鋪的銷售。
20xx年x月x日
工程售樓處
老業(yè)主及來訪客戶。
在售樓部門口貼掛鐘馗像、掛艾草。渲染節(jié)日氣氛。
(一)、活動內容
1、現(xiàn)場品嘗各類粽子。
2、參與現(xiàn)場活動并領取禮品。
(二)活動流程安排
1、客戶到場，簽到。
2、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。
3、現(xiàn)場品嘗各類粽子(入會辦卡展示)。
(三)案場系列活動細那么
1、“投飛鏢、贏大獎〞
活動時間：20xx年x月x日9：00。
活動方式：但凡在此期間來訪的老業(yè)主，均有一次參與本活動的時機(由銷售代表引領客戶到活動區(qū)域簽字確認參與活動)，通過投飛鏢，按照所得的環(huán)數(shù)贏取不同的獎品。
活動內容：每位客戶均有三次投擲飛鏢的時機，累加三次飛鏢的總環(huán)數(shù)，換取相對應的獎品。
活動物料：飛鏢10枚，標盤5個，登記與禮品桌1張。
獎品設置：
一等獎(25——30環(huán))：絨線玩具(價值元)。
二等獎(15環(huán)——24環(huán))：水杯(價值元)。
三等獎(15環(huán)以下)：鑰匙扣(價值x元)。
備注：活動獎品以公司原有剩余禮品發(fā)放為主。
2、“品嘗各類粽子〞
活動時間：20xx年x月x日9：00。
活動方式：由銷售代表通知客戶活動信息，邀請老客戶及來訪客戶，在x日下午17：00時統(tǒng)計參與人數(shù)。
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