總結(jié)是思考的過程，可以促使我們思考問題的本質(zhì)和解決方案?？偨Y(jié)的內(nèi)容要精練，突出亮點，增加可讀性和吸引力。如果您對寫總結(jié)有困惑，可以參考以下小編整理的范文，希望對您有所幫助。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇一
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1、完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的'文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6、完成個人勞動防護用品的購置今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1、體系文件方面運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2、組織機構(gòu)方面根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3、少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓方面目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5、現(xiàn)場檢查方面項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1、完善和充實管理體系文件補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2、組織安全培訓工作和體系文件培訓工作及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3、完成個人勞動防護用品的購置在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4、做好各項目巡檢國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5、體系運行控制適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6、完成公司交辦的其它任務。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇二
1.首先是有的礦管理人員，沒有堅持安全第一，預防為主安全生產(chǎn)方針，存在著重生產(chǎn)，忽視安全的思想還比較嚴重，特別是龍里縣櫟木山煤礦，存在問題最多，共計x條，占全部檢查出的安全隱患總數(shù)25.2%，公司安監(jiān)部檢查組對該礦下達了安全檢查文書，安全隱患整改通知書，安全隱患限期整改書，安全隱患整改反饋通知書。x月x日，公司安監(jiān)部檢查組又到礦進行復查，上次查出的x條安全隱患少數(shù)進行了整改還未達到要求，其他均未整改。
2.職工安全意識淡薄，不按作業(yè)規(guī)程要求施工，盲目追求產(chǎn)量，三違現(xiàn)象嚴重，給我們的安全管理帶來許多安全隱患。
1.機電設(shè)備三大保護不全，有的還不合格，井下開關(guān)失爆，電纜明接頭，吊掛不合格，有的.電纜破皮漏電，供電圖紙不全。
2.提升運輸安全設(shè)施不全，安全措施不到位，提升絞車安全保護裝置不全，日常檢查制度不執(zhí)行。
1.局部通風機為單電源，單風機，無自動轉(zhuǎn)換開關(guān)，無風電瓦斯電閉鎖，有串聯(lián)風現(xiàn)象。
2.防治水工作不到位，措施不落實，無記錄。
3.防塵設(shè)施不全，意識淡薄。
1.井下巷道失修，冒頂，片幫，棚子變形。
2.巷道淤泥.積水嚴重，雜物多，地面基礎(chǔ)設(shè)施失修。
1.公司安監(jiān)部對安全檢查出的安全隱患下達了安全隱患檢查文書，安全隱患整改通知書，限期整改通知書。提出了具體的整改措施，要求按規(guī)定要求進行整改，并按規(guī)定日期進行信息反饋。
在安全檢查過程中，對牙舟.福成煤礦檢查中，商總都親自參加，對檢查出的安全隱患親自安排，逐條落實到人，按期進行整改。防止了安全隱患信息落地。
公司安監(jiān)部建立安全隱患信息檔案，對各礦檢查出的安全隱患建立檔案，督促按期整改，防止安全信息落地。保證各礦井的安全。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇三
今年上半年，街道安全生產(chǎn)形勢趨于平穩(wěn)，安全生產(chǎn)工作取得階段性成效，現(xiàn)將上半年安全工作總結(jié)匯報如下：
一、工作計劃部署落實情況。
街道召開了20xx年小沙街道“法制定海”建設(shè)暨社會管理（綜治信訪、安全生產(chǎn)、勞動保障、計生衛(wèi)生）綜合工作會議。會議研究部署了20xx年的各項工作，充分調(diào)動了積極性，對于進一步強化安全，促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定具有重要意義。
二、責任落實情況。
今年，街道對轄區(qū)內(nèi)8人以上企業(yè)、各社區(qū)（村）全面簽訂安全生產(chǎn)責任狀共64份，并與各企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)承諾書，落實了企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督職責，堅持做到安全監(jiān)管職責明確，責任到人。
三、安監(jiān)站自身建設(shè)、工作開展情況。
今年，我站人員學習了《安全生產(chǎn)法》、《浙江省安全生產(chǎn)條例》等法律法規(guī)及《以人為本、安全第一》等視頻資料，制定了20xx年安全生產(chǎn)工作計劃，開展了站內(nèi)安全生產(chǎn)工作分析會8次，走訪了所轄區(qū)域的企業(yè)40家，外包公司17家，開展安全生產(chǎn)檢查14次，傳閱上級各類文件80余份，向各企業(yè)轉(zhuǎn)發(fā)文件30余份。按要求建立了安全生產(chǎn)培訓聯(lián)系人制度，配備了安監(jiān)站聯(lián)系人，督促規(guī)模以上的船舶修造、?；⒌V山企業(yè)配備了安全生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系人。
加強安監(jiān)站自身建設(shè)。在安全生產(chǎn)規(guī)范化市級達標單位的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強完善自身規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，做好“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”，努力實踐自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。
四、專項整治工作落實情況。
我站嚴格履行職責、強化措施，認真抓好了各項安全整治工作。一是對于今冬明春安全生產(chǎn)和各類防火工作做了督促檢查，宣傳了安全知識，開展了春節(jié)安全生產(chǎn)大檢查，確保了春節(jié)期間各企業(yè)的安全穩(wěn)定；二是開展了春節(jié)期間煙花爆竹專項檢查，加強了對街道六個煙花爆竹經(jīng)營點的安全監(jiān)管；三是落實了安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動，排查整治各類安全隱患；四是落實了清明、“五一”等節(jié)假日期間的安全生產(chǎn)大檢查；五是督促非金屬礦山企業(yè)落實安全生產(chǎn)專項自查；六是集中開展了小沙街道安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查專項行動，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故；七是開展安全生產(chǎn)應急管理工作，防范因火災、臺風等引發(fā)的生產(chǎn)安全事故；八是開展了有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作；九是認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作；十是為轄區(qū)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)做好服務，做好企業(yè)標準化創(chuàng)建報名統(tǒng)計，陪同企業(yè)進行標準化建設(shè)工作培訓等；十一是落實開展20xx年“全國安全生產(chǎn)月”活動。
五、培訓宣傳工作落實情況。
我站嚴格落實各項培訓宣傳工作。一是參加了定海區(qū)20xx年度工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作會議等相關(guān)會議，熟悉了行業(yè)的安全達標要求，提高了安全意識，進一步推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實；二是年初監(jiān)督企業(yè)開展對返廠新老員的三級安全教育培訓工作，提高了企業(yè)安全員及工作人員隊伍的素質(zhì)和安全意識；三是我站為開展平安綜治雙月宣傳活動，組織站內(nèi)人員學習上級文件精神，向企業(yè)傳達了文件精神；四是開展了“全國安全生產(chǎn)月”的各項系列活動：向轄區(qū)企業(yè)、社區(qū)分發(fā)安全生產(chǎn)月宣傳橫幅50條、宣傳漫畫450張等宣傳資料，引導轄區(qū)各企事業(yè)單位、社區(qū)（村）積極參與市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)百題知識競賽活動；要求各社區(qū)落實安全生產(chǎn)責任，做好安全生產(chǎn)工作；督促各企業(yè)落實安全生產(chǎn)主體責任，加強安全生產(chǎn)管理和教育培訓工作，結(jié)合“打非治違”和隱患排查治理等工作，全面開展安全隱患自查自糾工作。我站還將舉辦20xx年度小沙街道安全生產(chǎn)知識競賽，組織社區(qū)（村）企業(yè)相關(guān)人員廣泛參與。
六、下半年工作計劃。
（一）繼續(xù)強化安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。夏季防雷、防汛、高溫期間，國慶期間及日常的安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
（二）繼續(xù)加強安全培訓工作。積極參加區(qū)級組織的各項專題培訓。幫扶社區(qū)安全協(xié)管員學習安全生產(chǎn)相關(guān)知識。
（三）加強對規(guī)范化、標準化管理建設(shè)的深化。借鑒其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）企業(yè)標準化創(chuàng)建經(jīng)驗，推進我街道企業(yè)標準化創(chuàng)建工作。
（四）完善安全生產(chǎn)監(jiān)督考核機制。與企業(yè)、屬地社區(qū)（村）簽訂安全生產(chǎn)責任狀，下半年對重點企業(yè)、屬地社區(qū)（村）的安全生產(chǎn)工作進行測評。
（五）加大宣傳教育力度。開展好夏季、國慶等期間的安全生產(chǎn)宣傳工作。組織開展好今冬明春等有關(guān)的宣傳教育活動，營造好街道安全生產(chǎn)宣傳新氛圍。
（六）繼續(xù)做好“打非治違”和隱患排查治理，安全生產(chǎn)大排查大整治等專項工作。
（七）繼續(xù)深入開展有限空間（清艙）作業(yè)安全生產(chǎn)專項檢查整治工作。
（八）認真細致配合上級部門開展水產(chǎn)制冷行業(yè)專項整治工作，根據(jù)時間節(jié)點，積極督促各企業(yè)做好專項整治各項工作。
（九）在摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，認真做好石油庫安全專項整治工作。
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安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇四
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理； 負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證； 負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理； 負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理； 組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢； 組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
5．完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
1．體系文件方面
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
1．完善和充實管理體系文件
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款 元，其中個人累計罰款 元，集體累計罰款 元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調(diào)整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié)，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬，對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇五
市安監(jiān)局201x年度黨建工作總結(jié)市安監(jiān)局201x年黨建工作總結(jié)一年來，在市委、市政府的領(lǐng)導和市紀委、市直機關(guān)工委的指導下，我局黨支部始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習貫徹十七大及十七大五中、六中全會精神，狠抓組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和干部職工政治思想教育，以黨建工作推動安全監(jiān)察工作，取得了較大成效?，F(xiàn)將201x年黨建工作總結(jié)如下：
一、思想建設(shè)方面高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，學習領(lǐng)會黨的十七大及十七大五中、六中全會精神，以市委、市政府的中心工作為重點，按照“安全生產(chǎn)年”各項工作部署，對照黨章規(guī)定，認真查找黨員和干部職工在精神狀態(tài)、思想認識上存在的差距，引導全局黨員干部和群眾進一步解放思想、振奮精神、銳意進取、奮力開拓。進一步明確我局的新思路、新舉措、新目標，推進全局各項工作全面發(fā)展，進一步加強安全生產(chǎn)工作，促進社會和諧、保持社會穩(wěn)定，把深入學習十七大及十七大五中、六中全會精神落實到實處。
旗、走什么路、以什么樣的精神狀態(tài)、朝著什么樣的發(fā)展目標繼續(xù)前進的重大問題。
（1）把學習與所擔負的責任使命有機結(jié)合起來。充分認識安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和社會和諧穩(wěn)定大局，安全生產(chǎn)工作是中國特色社會主義事業(yè)的組織部分。做好安全生產(chǎn)工作，是我們安全生產(chǎn)工作者的重大政治責任和光榮使命，我們必須履行國家賦予的安全監(jiān)察職能，把安全生產(chǎn)自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營單位，進一步增強安全生產(chǎn)工作的責任感和使命感，為玉林市經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造平安、和諧、穩(wěn)定的環(huán)境。
（2）把學習與抓好當前安全生產(chǎn)工作有機結(jié)合起來。結(jié)合當前安全生產(chǎn)工作面臨的嚴峻形式，充分認識安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性和復雜性，始終保持清醒頭腦，增強憂患意識。要圍繞市委、市政府的中心工作，結(jié)合安全監(jiān)察工作實際，研究解決新矛盾、新問題，切實推動安全發(fā)展。針對事故多發(fā)領(lǐng)域特點，進一步加大安全教育培訓工作，尤其是加強對農(nóng)民工的安全教育培訓，提高安全意識和安全技能。結(jié)合安全生產(chǎn)年工作任務，促使企業(yè)責任主體和政府監(jiān)管主體落實到位，深入開展非煤礦山、道路交通、危險化學品、重點建設(shè)工程、公眾聚集場所消防等重點行業(yè)隱患排查治理和安全專項整治，為構(gòu)建“平安玉林”提供強有力的安2全保障。
等形式，挖掘干部潛力，提高黨員干部的工作能力。注重干部隊伍教育培訓工作，制定干部培訓計劃，極積參加國家、省、市舉行的安全監(jiān)察業(yè)務培訓，培養(yǎng)造就專業(yè)化、應用型的安全監(jiān)察人才，提高安全監(jiān)察人員分析問題、處理問題的能力，不斷增強干部隊伍業(yè)務素質(zhì)。201x年是進一步深入貫徹“三項行動”的一年，要以十七大及十七大五中、六中全會精神和三個代表重要思想為指導，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，求真務實，銳意進取，埋頭苦干，深入生產(chǎn)一線，更加扎實有效地把安全生產(chǎn)向前推進。加強安監(jiān)隊伍自身建設(shè)，健全完善規(guī)章制度，做到規(guī)范嚴格，依法從政、文明執(zhí)法、公正執(zhí)法；認真履行職責，做到勤勉敬業(yè)，任勞任怨，切實轉(zhuǎn)變作風，做到求真務實，深入細致；主動接受監(jiān)督，做到廉政執(zhí)法，公正執(zhí)法。
學。做到集中學習有記錄，個人學習有筆記、有心得，要求個人心得不少于2-3篇。我局黨組書記崔紹富、黨支部書記黃斌等同志始終負起作風，抓好各項工作的落實，努力完成市委、政府提出的安全生產(chǎn)工作目標和任務。
201x年黨建工作自查報告安監(jiān)局201x年黨建工作自查報告201x年，縣安監(jiān)局黨組在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在縣委組織部的關(guān)心指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習黨的十七大全會和三中全會報告精神，貫徹和落實科學發(fā)展觀，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)，全面推進安監(jiān)局黨的思想、組織、作風和制度建設(shè)，為完成縣委、縣政府下達的安全生產(chǎn)目標責任制的各項工作任務和構(gòu)建和諧社會的目標提供了堅強的思想、政治和組織保證?，F(xiàn)根據(jù)通知要求，將我局黨組201x年黨建工作自查報告如下：
一、統(tǒng)一認識，把黨建工作擺在重要位置安監(jiān)局黨組高度重視黨建工作。年初，局總組召開會議，對今年黨建工作進行了專題研究和安排部署，明確了全年黨建工作的目標和任務。局總組與各直屬支部簽訂目標責任書，科學設(shè)定目標體系，層層分解，細化量化，責任到人，形成了上下貫通的責任體系，構(gòu)建了齊心協(xié)力共抓黨建的運行機制和良好氛圍。近段時期，局總組對支部黨建工作進行了嚴格考核，進一步健全了黨組抓黨建工作目標責任制、績效考核制，提高了安監(jiān)黨建工作的整體水平。
二、加強思想政治建設(shè)和組織機構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用。
1、健全完善“中心組”學習制度，理論聯(lián)系實際，加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)。局黨組組織系統(tǒng)全體黨員多次學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀以及黨的基本理論知識，學習黨的十七大和三中全會精神的熱潮，不斷提高廣大黨員的思想政治素質(zhì)、道德素質(zhì)和業(yè)務能力，發(fā)揮愛崗敬業(yè)、不斷進取的先鋒模范作用。
2、做好黨員管理和黨員發(fā)展工作。繼續(xù)推進黨員目標管理責任制，堅持“三會一課”制度，切實加強黨員隊伍管理；嚴格組織生活，健全黨內(nèi)生活制度。“七一”期間，局黨組組織了系列活動：
召開黨內(nèi)民主生活會、局總支書記為安監(jiān)系統(tǒng)全體黨員上黨課（主題教育：
強化反腐倡廉教育，推動安全生產(chǎn)工作發(fā)展）；完善黨員花名冊和管理檔案，及時轉(zhuǎn)移進出黨員的組織關(guān)系，嚴格按要求收繳黨費，認真做好黨組織會議和活動記錄。按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員細則》和《關(guān)于在全縣發(fā)展黨員中試行測評制、預審制、公開制、責任制的通知》的規(guī)定，確定入黨積極分子和重點發(fā)展對象，吸收預備黨員，不斷發(fā)展壯大黨員隊伍，為黨組織輸送新鮮血液。
3、扎實推進反腐倡廉工作。以深入學習宣傳貫徹《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》以及《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》為重點，以“為民、務實、清廉”為主題，開展了“警示督廉、讀書促廉、賢內(nèi)助護廉”、“八榮八恥”等教育活動。要求系統(tǒng)全體黨員嚴格遵守廉潔從政各項規(guī)定，務必規(guī)范自身行為，在新形勢下設(shè)防出現(xiàn)新的腐敗現(xiàn)象，堅持廉潔自律，堅持清正反腐，自覺移風易俗。
4、開展安監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)活動。為了進一步陶冶安監(jiān)系統(tǒng)全體干部、職工的高尚情操，局黨組加強監(jiān)系統(tǒng)文化建設(shè)，開展多彩豐富的活動：
“五一”期間開展迎文體活動，“十一”安監(jiān)系統(tǒng)參加了國慶60周年文藝聯(lián)歡晚會。系統(tǒng)文化建設(shè)充分發(fā)揮了安監(jiān)人的團隊精神，拼搏精神，增強了安監(jiān)干部職工的凝聚力，樹立了安監(jiān)對外良好形象。
5、開展非公黨建“三無一發(fā)揮”主題實踐活動。成立領(lǐng)導小組，負責“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動領(lǐng)導、組織和考核工作。在局黨組的領(lǐng)導下，局屬非公企業(yè)風華化工有限公司也成立了領(lǐng)導小組，及時宣傳了縣委組織部關(guān)于開展“三無一發(fā)揮”黨員承諾主題實踐活動的有關(guān)文件精神，制定了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動的實施方案和具體日程安排，明確了領(lǐng)導小組各成員的責任，確實加強組織領(lǐng)導和過程管理，確保了公司“三無一發(fā)揮”主題實踐活動不流于形式，取得實效。通過走訪、座談、問卷調(diào)查等方式，對公司所有黨員逐一摸底登記，了解黨員的生活、工作、思想狀況及困難和需求，并逐個通知參加黨員承諾主題實踐活動。
勤，要有作為但不亂作為,要正確行使權(quán)力。圍繞勤政廉政，我們著重抓了三個方面：
一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育，堅持做到“四個一”、“四個不讓”。即：
說好每一句話，接好每一個電話，辦好每一件事，做好每一天的工作；不讓領(lǐng)導布置的工作在我這里延誤，不讓需辦理的文件在我手里積壓，不讓差錯在我這里發(fā)生，不讓安監(jiān)的形象在我這受到影響，這已成為局機關(guān)上下的共識和自覺遵守的工作原則，并形成為一種長效機制。二是繼續(xù)推行政務公開，對社會關(guān)注的焦點、群眾反映強烈的安全生產(chǎn)熱點問題，本著對單位負責、對職工負責的指導思想，及時給以答復處置，讓職工有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)。三是關(guān)心職工生活疾苦，積極為群眾辦好事、辦實事，切實解決他們的實際困難。
四、黨建工作的加強為安監(jiān)事業(yè)的發(fā)展提供了有力保證圍繞中心、服務大局、促進發(fā)展、推動工作”既是黨建工作的基本思路，也是局黨組抓黨建工作的指導原則。黨建工作圍繞業(yè)務工作來開展，業(yè)務工作依靠黨建工作來保證。換言之，就是圍繞業(yè)務抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，使機關(guān)黨建工作在服務業(yè)務工作中加強，在促進發(fā)展中發(fā)展。在這一基本思路指導下，今年我局呈現(xiàn)出心齊、氣順、風正、勁足的良好局面。
全生產(chǎn)事故95起，直接經(jīng)濟損失150980元，與去年同期相比分別下降25%和67%。全縣安全生產(chǎn)形勢基本穩(wěn)定和進一步好轉(zhuǎn)。
市安監(jiān)局黨的群眾路線教育實踐活動間組織起草了教育實踐活動實施方案，并將活動方案經(jīng)局黨組會議討論研究確定后，報市委看《焦裕祿》電影，重溫焦裕祿同志先進事跡，觀看結(jié)束后又重點圍繞學習焦裕祿，爭當好干部進行了交流發(fā)言。5月16日下午，局機關(guān)組織開展踐行群眾路線教育活動大討論，主要圍繞局黨組要解決哪些“四風”突出問題和我該怎么辦進行發(fā)言交流，反響熱烈，有力推進了學習活動的深入開展。三是專家輔導學。3月14日，我局專門組織全體干部職工赴市委黨校聽取梅守福校長作黨的群眾路線教育專題輔導講座，推動了我局教育實踐活動的深入開展。四是專題研討學。局領(lǐng)導班子成員分別結(jié)合各自工作實際進行專題輔導講座。3月20日，局黨組書記、局長鄭滌塵同志專門結(jié)合安全生產(chǎn)工作實際，為局全體干部職工作了題為《吸取典型事故教訓，推進作風轉(zhuǎn)變推動責任落實》的專題輔導報告，3月13日，局黨組成員、副局長王國防同志專門就《黨政機關(guān)厲行節(jié)約、反對浪費條例》為局全體干部職工進行了詳細解讀。五是視頻在線學。明確要求各科室主要負責人在線學習、網(wǎng)上學習時間不少于10課時，主要加強作風建設(shè)、從政道德等方面內(nèi)容的學習。六是實地感悟?qū)W。開展了“進農(nóng)村送溫暖知滿足”和“進廠礦嘗艱辛促廉潔”活動，先后向麻城市謝湖村送去“三萬”活動資金5萬元，向武穴市龜山村送去幫扶資金3萬元。同時，積極開展“三民”活動，共聯(lián)系對口幫扶困難戶20戶，幫助解決實際問題5個。組織開展機關(guān)干部進車間查安全專項行動，深入城區(qū)所有企業(yè)開展安全檢查，共排查安全隱患110多處。
四、“立改立行”，推動安監(jiān)工作再上新臺階堅持邊查邊改，立改立行，教育實踐活動成效明顯。一方面，干部工作積極性高了，上班遲到、早退的現(xiàn)象少了；工作效率高了，敷衍塞責的少了；加班加點的多了，拖沓應付的少了。另一方面，針對加強安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管、強化安全責任落實、推動安監(jiān)部門自身建設(shè)等方面的各類建議積極進行整改，目前已整改到位的有四個問題：
方式，采取“四不兩直”的方式進行安全執(zhí)法檢查；四是完善修訂相關(guān)制度，嚴格控制接待費支出。總的來看，基本上實現(xiàn)“兩手抓、兩不誤、兩促進”的工作要求。展、以此深入推進四型機關(guān)創(chuàng)建；根據(jù)中共xx市委辦公室《關(guān)于在全市開展以三敢三拼，推動跨越為主題的解放思想大討論活動實施意見的通知》,我局成立的相關(guān)領(lǐng)導小組，并根據(jù)文件精神要求，開展了形式多樣的活動。結(jié)合實際，我們制訂了相關(guān)工作制度，由黨總支統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，把上級布置的各類專題教育活動納入全局統(tǒng)一的學習計劃，濾布由支部具體抓好學習計劃的落實。
（二）是組織開展干部理論學習。認真落實中心組學習制度，我局中心學習小組認真學習了胡錦濤同志在慶祝建黨90周年大會上的重要講話精神、胡錦濤同志7月23日在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班開班儀式上的重要講話精神、市委四屆一次黨代會精神等相關(guān)文件精神，定期組織傳達學習上級會議和文件精神。
（三）是黨務公開工作進一步加強。為更好地發(fā)揮黨組織在局中心工作中的作用，加大黨員同志對我局工作的了解程度，我局設(shè)置了黨務工作宣傳欄，及時地更新黨務工作信息，加強了對黨員同志的思想教育工作。
二、推進基層黨的組織管理工作。
（一）是開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。以爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士為主題，推動全局創(chuàng)先爭優(yōu)活動。按照政治堅強、公正廉潔、紀律嚴明、業(yè)務精通、作風優(yōu)良的要求，打造為民、服務、務實、廉潔、高效的高素質(zhì)安監(jiān)隊伍。努力實現(xiàn)提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，推動安全發(fā)展的根本目標。
工作，結(jié)合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作實際，積極開展了形式多樣的教育活動。
（三）是做好黨員發(fā)展工作。做好組織發(fā)展和入黨積極分子的培養(yǎng)考察工作。按照市級機關(guān)黨工委年初工作計劃，根據(jù)黨章規(guī)定的組織程序，對積極要求加入黨組織的同志，黨支部及時進行研究，建立了考察表，指定專人進行幫助培養(yǎng)。工業(yè)濾布按照發(fā)展計劃，今年我局選送了12名同志參加入黨積極分子培訓。
（四）是更新黨支部班子成員。由于我局黨組領(lǐng)導已經(jīng)調(diào)整，為更好地開展好局黨支部的各項工作，扭轉(zhuǎn)我局黨建工作的后進局面，成立了新的支部委員會，并得到了市直屬機關(guān)工委對我局請示的批復。
三、大力加強黨風廉政建設(shè)。
（一）是組織開展了廉政教育主題會議。全局黨員干部立足本職崗位，結(jié)合深入學習貫徹《廉政準則》和廉政風險防控工作，就黨員干部的崗位形象、工作作風、法紀意識、群眾觀念等展開廣泛討論，有效提高了全局黨員干部的廉潔從政意識。
（一）是支部組織活動制度堅持得不夠好，有說起來重要，忙起來管不到的現(xiàn)象。
（二）是機關(guān)文體活動還沒有做到經(jīng)常化、制度化。
（一）繼續(xù)加大對黨員干部職工的思想教育工作。在全局形成更加和諧、融洽、積極的工作氛圍，深化黨員干部職工在局中心工作中的引領(lǐng)、示范作用，進一步推進我局中心工作的有效開展。
（二）繼續(xù)加強黨員干部形象塑造。著力塑好三種形象：示范引領(lǐng)作用好、勇挑重擔的黨員形象；作風扎實、業(yè)務精通、廉潔高效的安監(jiān)人員形象；儀容端莊、用語文明、公正辦事的機關(guān)工作人員形象。
（三）繼續(xù)加大對機關(guān)黨建經(jīng)費的投入，確保我局機關(guān)黨建工作的扎實開展，創(chuàng)新黨建活動方式，落實組織建設(shè)年各項活動的有效開展。
（四）繼續(xù)加強信息平臺建設(shè)。在今年1月以來的基礎(chǔ)上探索運行，高標準做好信息群發(fā)平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的信息采集工作，增強短信發(fā)送內(nèi)容的針對性和實用性，做到信息的及時性和內(nèi)容的簡單、明了、有條理，使局領(lǐng)導班子成員處理相關(guān)事務更加高效。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇六
負責人：韓傳剛。
時間：2014年1月2日。
2013年，在集團公司各級領(lǐng)導的大力支持和幫助下，我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，真抓實干，扎實開展安全監(jiān)督工作，在全年的各項工作中，身體力行，圓滿完成了公司領(lǐng)導交給的各項任務?，F(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下：
升水平和落底水平，提升水平為+850m，落底水平落底+750m水平中。回風立井，凈徑9.0m，初期落底5號煤層中，擔負初期回風任務。目前工程進展的情況是：
主斜井：從開工累計完成井筒107.5米，目前停工。副斜井：從開工累計完成井筒117.0米，已停止施工，封閉井口。
進風井：從開工累計完成井筒401.5米，+850水平馬頭門已完成。
回風井：從開工累計完成井筒410.8米，已落底。承擔施工任務的承建單位分別為中煤五公司一處和中煤五公司49處，是根據(jù)招投標要求，履行招投標程序確定的具有礦井建設(shè)特級資質(zhì)。施工單位管理制度健全，用工規(guī)范合理，安全管理人員及特種作業(yè)人員持證率100%。
70條。安監(jiān)一分局檢查共5次，隱患58條，已全部整改。
三、制度保證、措施到位：安全副經(jīng)理指出過往的安全大檢查只是些什么時間進行了大檢查、查出了多少條問題、整改了多少條問題，沒有從安全大檢查中吸取經(jīng)驗、措施，只是按照普通的一次檢查對待，沒有意識到提煉總結(jié)今后工作應采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機制。指出要切實開展活動，以此為契機進一步建立起保障煤礦安全生產(chǎn)的長效機制。
四、存在的突出問題。
1、問題整改不徹底，重復出現(xiàn)問題多。個別問題在不同隊組、不同的地點、不同時間重復出現(xiàn)，安全隱患整改未做到舉一反三，輻射性管理。沒有徹底從安全大檢查中吸取經(jīng)驗、措施，沒有完全意識到提煉總結(jié)今后工作應采取的措施，如何形成安全生產(chǎn)的長效機制。
2、安全管理“上面緊、下面松”的現(xiàn)象突出。表現(xiàn)在公司緊、施工單位班組松的現(xiàn)象。施工單位區(qū)隊長跟值班不到位、分管責任未落實、隱患整改不徹底不閉環(huán)、區(qū)隊領(lǐng)導配備不健全等等問題。
施。對照“三個全面管理”，梳理各項制度。以“9.28”事故反思暴露的“流行病”和“地方病”為主要內(nèi)容，逐條對照整改。狠抓現(xiàn)場隱患排查，對摸排的各類隱患逐級“四定”，對各類隱患的制造者絕不放過，切實整改成效。
今年的工作雖然取得了一定的成績，但離領(lǐng)導的要求差距還很遠，我們還要繼續(xù)努力，在今后的工作中取得更好的成績！
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇七
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。20xx年工作總結(jié)和20xx年工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的`購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇八
20xx年，安全情況良好，未發(fā)生輕傷以上事故和其它事故。
1、確定全年的安全工作目標和工作思路。
年初制定了“杜絕人身重傷及以上事故、杜絕一般機械設(shè)備事故、杜絕一般交通事故、杜絕一般火災事故、杜絕一般職業(yè)中毒、杜絕其它較大影響的安全事件、輕傷負傷率控制在3‰以下”的安全目標，并層層分解到各分公司和項目工地，逐級保證目標的實現(xiàn)。確定了“落實安全責任、抓好基礎(chǔ)管理、控制安全風險、防范各類事故”定為全年的安全工作思路，把防范事故做為工作的重中之重，一切工作都要建立在安全的基礎(chǔ)上進行，牢固樹立安全第一的思想。
2、加強安全培訓等基礎(chǔ)工作。
組織各種安全技能培訓10余次，培養(yǎng)懂安全、會安全、能安全的員工，提高崗位操作人員對風險的分析判斷能力和應急處理能力，使施工人員熟練掌握基礎(chǔ)安全知識和操作技能。嚴格外協(xié)施工人員的入場安全教育和日常安全培訓，把外協(xié)施工隊伍納入我們的管理，調(diào)整外協(xié)施工人員培訓順序，首先隊伍進行培訓，然后是項目部級的培訓，培訓考試不合格者禁止參與施工。組織全體員工進行了《安規(guī)》的培訓和統(tǒng)考，在冊職工全部通過《安規(guī)》統(tǒng)考，不但提高了全員的安全素質(zhì)，也使職工上崗合法化。
3、通過迎接各級安全檢查，提升安全管理水平。
今年，上級管理部門多次對我公司的安全情況進行檢查。8月份，總公司所屬的項目工地代表公司的三產(chǎn)項目通過了機械安全專項檢查，對工地給予了較高的評價，檢查組認為項目小、條件差，但管理標準沒降低，做到同大項目一樣重視是難能可貴的。項目工地也通過了機械檢查組和公司安全質(zhì)量檢查組的檢查，對工地的機械安全、質(zhì)量工作給予了充分肯定。工地在7月份和8月份也多次通過公司的安全檢查，并給予了較高的評價。
4、做好項目工地的安全策劃和管理工作。
3月份我們針對工地召開現(xiàn)場會的契機，對施工現(xiàn)場進行了專項安全文明策劃，高標準地對待每項工作，提出了“打造工程專業(yè)品牌、爭做建設(shè)的排頭兵”的口號，以展示公司良好的企業(yè)形象。經(jīng)過的評比，最終工地以整潔的廠貌、標準的安全設(shè)施、濃厚的安全文明施工氛圍獲得在建項目安全文明施工評比第一名的好成績，取得了“安全文明施工管理”流動紅旗。
4月份工地在學習等工程以及市政工程的基礎(chǔ)上，又進行了安全文明施工二次策劃，對鋼筋棚、木工操作棚、安全通道、安全檢測臺、安全宣傳標語等都進行了重新設(shè)計和創(chuàng)新，達到“爭創(chuàng)綠色項目工地”的目標，力爭在下一次國能生物質(zhì)項目安全評比中再創(chuàng)佳績。
安監(jiān)部對項目工地進行安全文明策劃，從安全人員的配備到安全設(shè)施的布置，從安全制度的建立到責任制的落實等一一進行策劃，確保了項目工地前期進點工作的順利進行。
5、加強車間的安全管理。
今年總公司新成立了車間，安監(jiān)部提出了“創(chuàng)現(xiàn)代化的加工車間”的口號。雖然車間狹小，但我們重新進行了規(guī)劃，優(yōu)化空間布置，對加工設(shè)備、制作場地、材料放置、倉儲管理、班組管理等提出了新的要求，并推行“6s管理”方法，在工作中把整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全各項制度落實到各施工環(huán)節(jié)，始終保持現(xiàn)場的整潔和安全。
6、積極組織開展各項安全活動。
4月份按照公司的統(tǒng)一布署，組織開展了“三個不發(fā)生百日安全活動”、“安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)年活動”以及“抓基礎(chǔ)、控風險、防事故安全主題活動”，成立了以總經(jīng)理任組長的活動領(lǐng)導小組，根據(jù)實際情況制定了活動方案，組織全員學習公司的《重點措施50條》和《“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施21條》，落實《生產(chǎn)現(xiàn)場領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位標準》，推進現(xiàn)場作業(yè)安全風險管控，大力開展反違章，確保各項措施和要求落到實處，為全年安全工作奠定基礎(chǔ)。
6月份組織開展了以“安全發(fā)展、預防為主”為主題的安全月活動，根據(jù)實際制定了20項活動內(nèi)容?？偣竞透鞴さ貞覓鞓苏Z宣傳安全月活動，組織開展了安全宣誓和不違章承諾等活動，在應急演練周期間重新修訂和培訓總公司的應急預案，舉辦了消防安全講座和應急演習，提高了全員參與安全的氛圍。
7、加大項目工地的安全管理和指導力度。
隨著總公司項目工地的增多，增加了安全監(jiān)督的力度。安監(jiān)部每月都到項目工地進行蹲點式檢查，全面掌握現(xiàn)場的安全施工動態(tài)，不但發(fā)現(xiàn)問題、指出問題，還幫助項目工地制定整改方案，在工地上徹底解決問題，處理好管理部室對項目工地進行監(jiān)督、管理、服務和指導的關(guān)系。
（二）工作中的主要突破和創(chuàng)新之處。
1、對項目工地安全文明策劃進行了改進，操作棚、安全設(shè)施管理進行了創(chuàng)新，起到了良好的效果。
2、安全檢查方式的改變，采用安全檢查表和安全評價方法，能客觀地反映安全管理水平。
（三）工作的差距和不足。
對車間的安全管理的力度還不夠，習慣性違章還經(jīng)常存在。
按照安全和環(huán)境體系運作，全面提升安全管理水平。
（二）工作重點。
1、全面實施職業(yè)安全健康管理體系文件。
2、針對目，嚴格執(zhí)行“兩票三制”制度，重點防范誤觸、誤動、誤操作、火災、觸電事故。
3、對工地做好安全監(jiān)督檢查工作，確保項目的安全順利推進。
4、加強文明施工策劃，積極推進安全標準化管理。
5、加大安全考核和獎懲的力度，開展消除事故隱患有獎活動。
6、開展文明施工示范工地和施工亮點評比活動。
7、加強機械的安全檢查力度，確保機械安全。
8、發(fā)揮安全技術(shù)的作用，確保安全方案的正確性、針對性和有效性。
建議加大安全生產(chǎn)責任制的落實力度，把安全做為晉升的主要考核指標。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇九
（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總-2008上半年）。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
（2008年10月6日）。
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、2008年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學習gb/t24001—2004標準，認真學習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在2008上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在08年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯瑫r也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。
河北中凱建設(shè)工程有限公司。
安監(jiān)部。
2008年10月6日。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十
2020年以來，在集團公司及煤炭事業(yè)部的正確領(lǐng)導下，我們始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞礦井復工復建安全重點工作，認真執(zhí)行上級的有關(guān)文件精神和指示，不斷完善基礎(chǔ)安全管理制度建設(shè)，嚴抓安全風險風機管控和事故隱患排查治理雙重預防機制，重點抓好礦井復建準備工作現(xiàn)場施工的安全管理和質(zhì)量管理，各項工作都取得一定成效，杜絕了輕傷及以上和二級及以上非傷亡事故的發(fā)生，實現(xiàn)了礦井復工復建準備工作安全平穩(wěn)開展。
礦井恢復建設(shè)，安全管理制度是基礎(chǔ)，為保證礦井復建安全開展，及時組織人員修訂了《安全辦公會制度》、《安全生產(chǎn)責任制》等29項主要管理制度和各專業(yè)分口各項管理制度匯編，新增了《安全風險分級管控工作制度》、《事故隱患排查治理體系管理制度》、《生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查處理與責任追究》、《事故應急救援管理制度》、《職業(yè)衛(wèi)生健康管理制度》、《井下作業(yè)限員管理制度》、《消防安全管理制度》、《特種作業(yè)及特種設(shè)備操作人員管理規(guī)定》等18項管理制度。
2020年正行煤業(yè)重點開展了以“防風險、除隱患、遏事故”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動，制定了《正行煤業(yè)關(guān)于開展六月“安全生產(chǎn)月”活動方案》，組織了啟動儀式、開展了風險辨識和隱患排查，志愿者深入一線班組宣貫安全知識，月中開展安全宣傳咨詢?nèi)?、安全警示教育等一系列活動，提高了職工的安全意識，取得了良好的效果。
系統(tǒng)學習了“8341+”管理體系的有關(guān)標準和要求，嚴格按照“8341+”全覆蓋安全管理體系要求，進一步完善了各部室各項制度和質(zhì)量標準化管理辦法，將學習資料下發(fā)到對口崗位職工手中，方便職工盡快熟練掌握“8341+”全覆蓋安全管理體系內(nèi)容，根據(jù)礦井目前復工準備工作現(xiàn)狀，覆蓋到機電工風險預控、錨網(wǎng)支護工風險預控等作業(yè)崗位，達到提前預警預控各崗位潛在風險的目的。同時，開展“8341+”理論知識學習活動，既充分調(diào)動了職工學習熱情，又保證了安全生產(chǎn)。
為防范重大事故，確保礦井復工復建工作安全穩(wěn)定開展，根據(jù)煤礦安全標準化的雙重預防機制的要求，制定了《安全風險分級管控工作制度》、《正行煤業(yè)事故隱患排查治理體系管理制度》以及與之配套的各項支持制度，按照制度認真開展各項工作，為保障三盤區(qū)順利啟封，提前編制了《三盤區(qū)安全風險專項辨識評估報告》。在山西襄礦西故縣煤業(yè)有限公司“10.25”透水事故通報后，第一時間編制了《正行煤業(yè)礦井防治水安全風險專項辨識評估報告》，對日常施工安全技術(shù)措施也要求首先要進行安全風險辨識，以指導安全技術(shù)措施對現(xiàn)場安全保障的針對性，確保施工前提前預防風險。同時認真開展了隱患排查治理，每旬組織各職能部室主要專業(yè)人員參加的隱患排查檢查，重點是礦井復工復建準備工作現(xiàn)場和礦井的各大系統(tǒng)恢復，對發(fā)現(xiàn)潛在的隱患，及時四定下發(fā)至有關(guān)部門，并督促處理，截止目前共排查問題358條，已整改343條，還有15條未到期正在積極落實整改中。
質(zhì)量標準化工作隨著礦井復建逐步開展中，按照新安全生產(chǎn)標準化的要求制定了風險分級管控、隱患排查治理、應急救援管理和職業(yè)衛(wèi)生健康等各項有關(guān)管理制度，按制度要求，結(jié)合礦井復工復建工作現(xiàn)狀，逐步開展各項質(zhì)量標準化工作。
安全培訓工作是礦井安全管理的一項重點工作，礦井由于前期停緩建，導致安全培訓工作有些停滯，2020年準備復工復建工作以來，礦領(lǐng)導高度重視，根據(jù)礦井建設(shè)情況，一是加強新到礦人員以及施工隊伍的安全培訓。二是立即制定計劃，按計劃分批進行特種作業(yè)人員和安全管理人員的培訓，目前礦井培訓情況：企業(yè)負責人（六長）4人持證上崗，1人證件過期（11月6日進行證件培訓），1人未培訓持證。17名安全生產(chǎn)管理人員因礦井停緩建期間，未進行復訓，證件過期?，F(xiàn)已安排進行培訓，2020年10月8日已安排5人到汾礦集團員工學校進行培訓；現(xiàn)第二批正在進行培訓。特殊工種持證情況：持證3人（煤礦瓦斯檢查作業(yè)）；已培訓合格，證件未回8人：安全監(jiān)測監(jiān)控作業(yè)1人；井下電氣作業(yè)3人；煤礦防突作業(yè)2人；煤礦安全檢查作業(yè)2人；正在培訓4人（煤礦提升機操作作業(yè)）。全員培訓檔案正在逐步完善。
制定了《安全生產(chǎn)投入保障制度》，健全安全投入預算資金保障體系，根據(jù)礦井發(fā)展現(xiàn)狀，開展好安全資金提取和投用工作。
為了保障一旦出現(xiàn)重大事故，將事故損失降到最低，公司制定了《事故應急救援管理制度》以及按要求成立救援隊伍、配備救援物資和定期開展演練等，為礦井重大事故防范奠定堅實基礎(chǔ)。于2020年5月17日9:00時進行了“礦井水災事故應急救援演練”，應急指揮系統(tǒng)反應迅速，能夠有條不紊按程序指揮，各搶險救援小組能夠按演習方案各負其責、救援有序，對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了措施，收到了預期的演習效果。根據(jù)歷年雨季到來時間，結(jié)合礦井涌水量及涌水來源的實際情況，于5月14、17日進行礦井聯(lián)合排水試驗，2020年5月實測礦井正常涌水量26.8m3/h，24小時涌水量為643.2m3。礦井最大涌水量為53.6m3/h。通過此次排水能力測定，正行煤業(yè)主排水系統(tǒng)能夠在20小時內(nèi)排出礦井24小時的最大涌水量，符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，滿足礦井安全要求。
1、目前礦井安全重點工作，主要在復工復建準備工作，也就是各大系統(tǒng)的恢復和隱患處理的現(xiàn)場施工。針對各大系統(tǒng)恢復，礦井制定了詳細計劃并及時上報和催辦各種所需設(shè)備備件和材料，現(xiàn)場施工必須先風險辨識再制定安全技術(shù)措施，施工前要宣貫簽字，施工中必須指定專人負責現(xiàn)場安全，系統(tǒng)安全設(shè)備不完善，嚴禁投入使用，保證了各大系統(tǒng)的安全恢復和投用。為確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量，在隊伍到礦后，一是安排專職井口檢身人員，確保出入井人員的安全和保證勞動紀律。二是安排專職安監(jiān)員盯在現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對當班存在的安全以及質(zhì)量問題，現(xiàn)場督促整改落實。三是要求帶班安全管理人員和施工隊伍同上下，巡查到位，盯住重點環(huán)節(jié)和部位，切實負起安全監(jiān)管職責。四是要求各部室專業(yè)技術(shù)和管理人員，要勤下現(xiàn)場，抓安全、抓重點。通過以上措施，確保隱患處理現(xiàn)場施工安全和質(zhì)量。有力的保證了礦井重大事故的防范。
2、認真做好春檢、雨季三防、國慶期間、冬季三防等階段性重點安全管理工作。認真開展春檢，保證了線路安全穩(wěn)定運行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相關(guān)文件，配足了所需物資，每日值跟班領(lǐng)導對井上下重點部位和問題進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄在值班表上督促解決，發(fā)現(xiàn)有危險天氣井下立即撤人，定期開展演練，確保人員的安全。節(jié)前節(jié)后總是事故的多發(fā)期，在今年70年大慶的時間，根據(jù)上級要求礦井放假，只進行通風排水，為保證安全，制定了放假期間安全措施，放假前后進行了安全隱患大排查，保證了礦井不出現(xiàn)重大安全事故。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十一
安監(jiān)部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負責各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗證；負責質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負責相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準(規(guī)程、規(guī)范)目錄的發(fā)布管理；組織項目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計回訪和設(shè)計質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔的工程項目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。
我部人員較少，擔負的業(yè)務工作比較重要，在公司領(lǐng)導的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務，到目前公司沒有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項認證預計年底前取得證書。工作總結(jié)和工作計劃具體內(nèi)容如下：
1．完成三項體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運行。
自公司領(lǐng)導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來，我部從年初就開始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運行，在運行過程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見進行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對公司的管理和正常運行發(fā)揮了重要作用。
2．組織完成內(nèi)審員培訓。
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓，取得證書87份，為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎(chǔ)。
3．落實安全生產(chǎn)責任制并檢查實施。
公司成立了以董事長為首的安全委員會，公司領(lǐng)導和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時結(jié)合體系文件編制了《項目安全管理規(guī)定》、《重要危險源應急預按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項目部，同時要求各部門組織學習，對參加學習的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責，在平時工作中能認真履行安全職責。
4．監(jiān)督各現(xiàn)場職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計劃，我部準備每季度對國內(nèi)各現(xiàn)場進行一次巡檢，目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外，一、二季度國內(nèi)所有項目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對分包商進行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時進行安全檢查，有安全隱患及時發(fā)整改通知。在項目檢查的同時，對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導，協(xié)助他們完善各種項目文件的編制。
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評審，為了避免內(nèi)審時問題較多要用過多時間整改，在這之前8月份就先進行了一次預審，對查出的問題先行進行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細的計劃，通過細致調(diào)查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查，檢查出19項一般不符合項和42項觀察項，根據(jù)開具的不符合報告督促各部門進行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審，根據(jù)外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項的整改。
6．完成個人勞動防護用品的購置。
今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服，同時也編制了其它勞保用品計劃并購買，滿足了各現(xiàn)場的需要。
二、存在的.主要問題及擬采取的措施。
1．體系文件方面。
運行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應報安監(jiān)部備案后實施。
2．組織機構(gòu)方面。
根據(jù)今年來開展業(yè)務的情況，目前公司機構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應該增加部分職能機構(gòu)。
3．少數(shù)部門領(lǐng)導從思想上對管理體系的建設(shè)不夠重視，總認為是走過場，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題一拖再拖，長時間不解決，部門內(nèi)部管理沒有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實質(zhì)性提高。有些管理工作我們認為從公司領(lǐng)導層面上還需要強化管理意識，比如目前所有項目經(jīng)理都沒有和公司簽署責任書，公司領(lǐng)導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4．安全培訓方面。
目前各現(xiàn)場經(jīng)過培訓上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項目經(jīng)理沒證，大部分安全工程師也沒經(jīng)過培訓，所以還要加大培訓力度。
5．現(xiàn)場檢查方面。
項目檢查和項目總結(jié)機制基本是擺設(shè)，公司層面沒有按管理體系文件要求定期對各項目進行檢查，基本上是有問題了再事后解決，已完成的項目也沒有一個比較完整的總結(jié)報告，從而（不能）起到對其它項目的指導作用。
三．明年重點事項安排。
1．完善和充實管理體系文件。
補充部分工作中需要的文件，對原文件中不適宜的地方進行修改，部分部門文件經(jīng)修改后升級為公司體系文件，在相應時間重新發(fā)布體系文件09版，收回08版。
2．組織安全培訓工作和體系文件培訓工作。
及時了解外部安全培訓信息，制定安全培訓計劃，對有關(guān)部門提出要求，盡量使各項目人員做到持證上崗。對本公司人員要加強體系文件培訓，尤其是新員工上崗前的培訓。
3．完成個人勞動防護用品的購置。
在做好調(diào)查研究的基礎(chǔ)上早日制定個人勞動防護用品的購置計劃，年初完成購置，以便及時發(fā)放。
4．做好各項目巡檢。
國內(nèi)現(xiàn)場每季度一次，國外現(xiàn)場每半年檢查一次，檢查內(nèi)容為：與分包商的安全協(xié)議；對分包商的安全交底記錄；現(xiàn)場安全工作實施的各種記錄；分包商現(xiàn)場安全設(shè)施和各種機械的保護設(shè)施；分包商安全管理體系的運行情況；現(xiàn)場管理人員個人防護情況；現(xiàn)場和辦公場所環(huán)境情況等等，每次檢查應形成報告。
5．體系運行控制。
適時對公司各部門體系運行情況抽檢，檢查前提出計劃和檢查內(nèi)容，檢查完成后形成檢查報告。
6．完成公司交辦的其它任務。
一、九月份安全工作總結(jié)（8月26日至9月25日）：
一）“三違”查處情況：本月共查處“三違”99人次，無嚴重三違，一般三違65人次，輕微三違34人次。
二）隱患排查情況：在隱患排查方面共查出隱患問題101條，并責令限期整改，截至24日整改完成100條，1條正在處理。
三）安全罰款情況：本月共計罰款元，其中個人累計罰款元，集體累計罰款元。
四）本月共下達安全隱患通知2次，全部整改完成。
五）培訓方面：
1、組織兩名電鉗工到呂梁培訓中心進行復訓。
2、組織安全員學習各地區(qū)規(guī)程措施。
3、自8月26日起至9月22日組織全體安全員學習《十一項安全生產(chǎn)管理獎罰制度》。
4、自9月8日至13日，組織開掘?qū)I(yè)班組長以上的人員進行標準化培訓并進行閉卷考試。
六）通風方面：
1、北大巷正前安裝一組無壓風門，完善北區(qū)通風系統(tǒng)。
2、1311運巷修筑防水墻，同時采空區(qū)實現(xiàn)了永久性封閉。
3、完成1311工作面撤架回收期間的防滅火工作，進行了永久封閉。
4、在北軌道巷重新修筑了一道密閉，解決了北軌道巷密閉漏風問題。
5、八煤軌道石門除塵風機換電機，清洗除塵器，保證除塵效果。
6、地面增加了一套瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，軟件與地面配套設(shè)備安裝已經(jīng)完成。
7、進一步規(guī)范火工品管理，規(guī)范放炮工填寫日志。
8、北二平巷老空區(qū)發(fā)生自燃火災，配合救護隊進行滅火工作，打設(shè)6道永久密閉，在北大巷、中部車場、南運煤大巷安裝三組風門，對礦井通風系統(tǒng)進行調(diào)整。
七）小運輸檢查情況：
1、對上月運輸存在的安全隱患問題進行剖析總結(jié)，對問題通知所有區(qū)隊必須進行整改，杜絕不使用防脫插銷和三鏈環(huán)現(xiàn)象。
2、對小運輸設(shè)備進行安全檢查并建立小運輸設(shè)備管理臺賬，對存在問題的小運輸設(shè)備堅決不允許使用。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十二
2010年是******礦井項目建設(shè)的關(guān)鍵年，也是構(gòu)建安全體系、落實安全制度、彰顯安全理念的關(guān)鍵年。一年來，安監(jiān)部在部長郝占璽同志的帶領(lǐng)下，克服安檢人員少，監(jiān)管面多的困難，全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故，圓滿完成了作為全礦安全監(jiān)管職能部門的安全監(jiān)管任務。公司呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，為公司整體工作的推進，加快******千萬噸現(xiàn)代化礦井的建設(shè)提供了有力的安全保障，全年主要做了以下幾個方面的工作。
加強外委工程管理，提高施工質(zhì)量。
對外委施工隊伍實行統(tǒng)一管理，簽訂了安全管理協(xié)議，并針對施工隊伍人員流動大、素質(zhì)參差不齊等薄弱環(huán)節(jié)，先后對個項目部的入井人員進行了安全知識培訓，并全部發(fā)放了入井資格證。對施工現(xiàn)場暴露出來的問題，及時采取措施，在經(jīng)常放野車的施工地點，統(tǒng)一規(guī)范了阻車器，并由安監(jiān)工現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范其使用，大大消除了輔助運輸上存在的安全隱患。規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)，從掘進巷道畫輪廓線到噴漿巷道掛七條線等環(huán)節(jié)入手提高巷道的規(guī)格質(zhì)量。
二、加強對重點工程的監(jiān)管。
對于服務年限長的工程，安監(jiān)部抽調(diào)專人進行了監(jiān)管，分別對副斜井底重車繞道的鋪底澆砼，859輔運一石門500m半側(cè)鋪底澆砼進行了全程的監(jiān)管，鋪底工作得到了公司領(lǐng)導的認可。巷道驗收作為安監(jiān)部的另一項重點工作，驗收人員本著實事求是的態(tài)度，十月份~十二月份共驗收巷道2500m。
同時為進一步的監(jiān)管好各項工程，成立了鋪底澆砼管理組和航道規(guī)格質(zhì)量管理組。為重點工程的監(jiān)管提供有力的人員保證。
三、強化全員安全培訓，提高員工安全意識。
1、對招聘的新員工分批次進行崗前培訓，考試合格后上崗工作，同時井下實行以師帶徒，不斷提高從業(yè)人員操作技能和安全防范意識。
2、組織以“人人都是通風員”為核心內(nèi)容的安全知識培訓，培訓范圍涵蓋了公司管理人員、各施工項目部的管理層以及從事井下工作的全部員工，要求人人過關(guān)，并加大獎罰考核力度，通過培訓學習的激勵機制，形成了良好的學習氛圍。
3、6月份的安全生產(chǎn)活動月，在各項目部現(xiàn)場組織了礦井防治水、“一通三防”等專項安全活動，通過發(fā)放宣傳資料，現(xiàn)場解答，現(xiàn)場簽名的方式，把安全工作深入人心。
4、通過落實“人人都是通風員”、“五到位、三不準”、“加強外委隊組管理”專項活動和推進了班組基礎(chǔ)建設(shè)，提升了員工安全素質(zhì)和安全意識，強化了員工自我防護能力。
四、全面加強安全質(zhì)量標準化建設(shè)。
根據(jù)******公司《安全質(zhì)量標準化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建設(shè)管理制度》、《安全生產(chǎn)責任制度》等7項制度，嚴格對照標準，分專業(yè)成立管理組，并制定管理組管理制度和考核目標。
一是嚴格落實了責任目標考核獎懲，并對現(xiàn)場存在的質(zhì)。
量問題及時進行了糾正處理，消滅了不合格工程，工程驗收嚴格按照七條線管理，全力打造礦建精品化工程。
二是建立了安全質(zhì)量標準化與獎罰考核掛鉤的約束機制，緊緊圍繞工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)，每月進行考核和兌現(xiàn)，通過質(zhì)量標準化長效機制，促進了礦井安全質(zhì)量標準化建設(shè)進程。
五、加大隱患排查治理。
嚴把安全生產(chǎn)隱患檢查關(guān)。安監(jiān)工作為日常安全隱患排查的主體，每日將隱患處理在當班的施工過程中，限期處理的隱患，根據(jù)三定，配專人進行落實，對上級部門檢查的問題進行跟蹤落實，并將結(jié)果存檔。形成隱患排查的閉環(huán)管理。每月通過組織個專業(yè)部門進行三次全面的檢查，做到隱患排查不能漏，并將檢查結(jié)果作為月底的質(zhì)量標準化考核的依據(jù)。通過隱患排查和考核掛鉤，使各施工單位提高了質(zhì)量標準化意識，從源頭上降低了安全隱患的產(chǎn)生。
六、狠抓現(xiàn)場質(zhì)量管理。
嚴格落實持證上崗制度，特別加大對放炮員、膠輪車司機及地面特種設(shè)備操作人員證件的檢查力度，并作為每月巡檢的必查項目，通過巡檢和安監(jiān)工的日常監(jiān)管，目前項目部基本給特種作業(yè)人員辦理了有效的證件，大大提高了施工的安全性。
了“三人連鎖”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。
加強巷道規(guī)格質(zhì)量的管理，一是嚴格按照措施要求加強頂板支護；二是開展了錨索、錨桿支護專項整治活動，嚴格執(zhí)行前探支護措施，杜絕了空頂作業(yè)現(xiàn)象；三是重點抓了掘進巷道光爆成型和錨網(wǎng)噴工程質(zhì)量管理，嚴格落實一次成巷制度，加大對施工隊組不合格支護的處罰力度，提高工程質(zhì)量。
加強輔助運輸?shù)墓芾?，制定了輔助運輸專項管理制度和考核標準，各巷道安設(shè)統(tǒng)一的常閉式阻車器，避免了違章人員放野車造成的事故。巷道中規(guī)范使用便攜式阻車器，糾正了人員用釬桿柲輪對的違章行為。加大對小絞車的管理力度，通過一年來的不斷整改完善，使井下各巷道使用的小絞車基本達到了操作按鈕上操作臺，牌版齊全及各部件完好的要求。同時成立了輔助運輸管理組，配專人進行監(jiān)管，使輔助運輸?shù)拿總€環(huán)節(jié)得到監(jiān)管。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十三
1、上個暑假后就是高三了。上學第一天，發(fā)現(xiàn)不見了，管我們的是--新班主任。實在、有點愛抱怨、拿我們沒辦法、嫉妒我們想以前。
老師。
負責有才思維有時很詭異的一個老師。2混混噩噩地開始高三生活。。成績持續(xù)穩(wěn)定不前進。。。3sam是我最好的好朋友。mirrornil于小航讓我在高中快結(jié)束的時候，才終于有一種可以在這放心吃喝的感覺和心情。4我要上。
大學。
我要去北京上大學5、選擇綜合癥加劇。精神病癥加劇。情緒化加劇。溜號、走神、不專心隨時陪伴。6、零花錢不夠花了。金融危機果然可以影響每一。
個人。
7、在感情方面，因為是高三，所以不管有多想找個伴即使平時再閑也挺住了還有就是，發(fā)現(xiàn)談戀愛是很麻煩的事情--雖然希望能夠長久，但往往最終你們倆要一起面對矛盾和分手以前再美好也都不靠譜了8、最后安慰自己--世界之大，缺什么不缺一個你真正的愛人9、祝09年，自己和所有我愛的我喜歡的、愛我的喜歡我的人在合法和正義的前提下各得其所?。。?！
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十四
上半年已經(jīng)過去了，迎來了下半年，為了更好的完成工作，為此為下半年作一。
工作總結(jié)。
本文是關(guān)于安監(jiān)部。
僅供大家閱讀參考。
1、組織生產(chǎn)、多經(jīng)系統(tǒng)員工進行《安規(guī)》的夏季培訓工作，搞好夏訓驗收考試工作。
2、完善公司安全教育室功能，搞好新上崗、轉(zhuǎn)崗員工的三級安全教育。
4、開展一次對輸配電線路防外力工作落實情況的專項監(jiān)督;。
5、修訂?五大?之后與實際工作不符的。
規(guī)章制度。
6、完善各項工作流程。
7、加強發(fā)承包工程安全管理，繼續(xù)開展技改、基建工程專項安全監(jiān)督，對發(fā)生事故、障礙、險情或違章的入網(wǎng)作業(yè)隊伍進行嚴格考核。
8、組織開展防止人身事故專項安全監(jiān)督，重點開展人身安全風險辨識和控制工作，監(jiān)督、考核各級人員的到崗到位情況。
9、組織開展?秋檢?工作，實現(xiàn)人身、誤操作事故零目標。
10、做好秋、冬季安全教育培訓工作。
11、搞好安全生產(chǎn)部分同業(yè)對標工作的組織協(xié)調(diào)工作。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十五
一、總體安全生產(chǎn)形勢：
無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。
二、20xx年主要工作：
一是建立健全了安全生產(chǎn)控制指標體系。
完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，緊緊咬住工作目標，突出工作重點，進一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。二是加強了項目工程檢查工作。
公司每季均組織一次安全檢查，檢查結(jié)果匯總?cè)缦拢?/p>
1、各項規(guī)章制度基本齊全，在施工中，對各項制度均能認真執(zhí)行，權(quán)控安全第一的思想。安全生產(chǎn)組織機構(gòu)設(shè)置合理，制定了完善的安全生產(chǎn)保證體系。制定了安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制，針對安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護分工明確，責任到人，設(shè)置了專職安全員一名，每個班組設(shè)置了兼職安全員一名，各安全員能根據(jù)安全生產(chǎn)責任制及環(huán)境保護管理制履行自己的職責，專職安全員每周對工地進行一次安全檢查，并針對檢查出的問題進行周一教育，各班組安全員每天進行班前安全教育，均有檢查記錄。已制定重大安全事故應急救援預案，并建立了救援體系，配備了足夠的救援人員及設(shè)備。場界噪聲均能達標，管理方案實施情況良好。
2、對個別部位出現(xiàn)的環(huán)境不符合及安全隱患，公司開出了“環(huán)境不符合整改通知單”及“事故隱患整改通知單”，各項目部均及時制定了糾正與預防措施，進行了糾正與預防，之后，公司進行了跟蹤驗證。
3、對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。要求該項目部組織有關(guān)人員，認真學習gb/t24001—20xx標準，認真學習國家的有關(guān)環(huán)保的法律法規(guī)及其它要求，防止再次發(fā)生此種環(huán)境不符合問題。
4、在20xx上半年對假日第一城9#樓、雅典城5#樓工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)氧氣瓶、乙炔瓶距離近（2m），且未加設(shè)防震膠圈的安全隱患，說明該項目部有關(guān)人員在危險化學品的管理方面安全意識不強，未認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》。要求該項目部有關(guān)人員，認真學習公司《危險化學品管理制度》及國家《危險化學品管理條例》，認真執(zhí)行公司管理方案，防止此種隱患的再次發(fā)生。
三是加強了農(nóng)民工職業(yè)安全和培訓教育工作。公司高度重視一線操作人員基本操作技能和安全生產(chǎn)知識的培訓，探索實行多種形式的培訓方式，提高廣大農(nóng)民工的安全防護意識和素質(zhì)。加強新工人入場教育，落實三級安全教育制度，堅持每周進行一次安全教育；加強安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護能力，減少和杜絕工傷事故。
六是積極落實安全管理創(chuàng)優(yōu)目標。20xx年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9#樓項目工程；假日雅典城5#樓正在申報市級文明工地。
三、當然，在xx年的安全管理實際工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ腵成績，但同時也發(fā)現(xiàn)了一些問題：對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的一些安全生產(chǎn)隱患發(fā)現(xiàn)不及時，處理不到位等，我們會在以后的安全管理工作中繼續(xù)努力，加強學習，加強與公司各部門的配合，為維護全公司的安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面做出貢獻。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十六
近年來，始終把加強學習擺在重要位置，進一步提高學習的重要性和緊迫性的認識，改進學習方法，注重學習效果。一是認真學習馬克思列寧主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想，努力提高運用馬克思主義的理論、觀點、方法去研究、分析和解決實際問題的能力。二是積極鉆研安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，進一步加強對黨風廉政建設(shè)和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等理論的學習，掌握了開展安全生產(chǎn)監(jiān)督管理等工作的業(yè)務知識，領(lǐng)導能力和執(zhí)法水平不斷提高。三是深入開展基層調(diào)研工作，多次到各部門企事業(yè)單位調(diào)研，掌握大量第一手資料，經(jīng)過認真思考，形成調(diào)研文章，進而轉(zhuǎn)化為決策思路，全年撰寫調(diào)研文章多篇，發(fā)表1篇。
二、率先垂范，努力工作。
自己在工作中體會到，作為局機關(guān)黨政一把手，一身作則，一身正氣，廉潔高效，模范執(zhí)行各項規(guī)章制度，作風好了，影響力、號召力、凝聚力才能不斷增強。因此，在工作中切實做到了求真務實，真抓實干，圓滿的完成市、縣政府給我局下達的各項任務，20__年、20__年連續(xù)兩年被市政府授予“安全生產(chǎn)先進單位”，20__年受到縣政府通令嘉獎。
三、關(guān)心同事，排憂解難。
我局是一個新成立的局委，青年同志較多，業(yè)務生疏，為了盡快讓青年同志進入角色，我們制定了“二、五”學習日，組織全局人員學習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)管理條例》等法律法規(guī)知識，并在機關(guān)內(nèi)部開展了“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，通過培訓和“內(nèi)練硬功、外樹形象”活動，并借鑒外地先進經(jīng)驗，使我局相關(guān)科室干部職工能夠熟悉企業(yè)安全生產(chǎn)防范系統(tǒng)、工藝流程和危險源辨識，對常見的“三違”現(xiàn)象準確判斷，并對其可能造成的嚴重后果有明確認識;掌握事故的搶險救援方法，正確調(diào)查處理各類案例生產(chǎn)事故，從而充實專業(yè)知識，提高專業(yè)水平。
通過不斷學習，培養(yǎng)了一支作風硬、業(yè)務精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍。
四、兩袖清風，樂于奉獻。
我在工作中自覺主動接受群眾監(jiān)督，堅持反腐倡廉，在檢查企業(yè)安全隱患時，堅持文明執(zhí)法，從不接受企業(yè)的任何饋贈。在作好自我廉政的同時，完善了局廉政建設(shè)制度，堅持“以廉建隊、以廉興安”并在實際工作中，用好五種人：用政治上的“明白人”，經(jīng)濟上的“清白人”，執(zhí)法上的“正派人”，工作上的“帶頭人”，企業(yè)和群眾的“貼心人”。
五、認真檢查，確保安全。
我?guī)ьI(lǐng)局一班人馬，深入企業(yè)一線，認真做好安全生產(chǎn)檢查工作。針對特殊時期和重點行業(yè)，我們認真組織安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，在每次檢查中，我都親自帶隊，逐鄉(xiāng)逐企業(yè)進行檢查，對查出的隱患進行跟蹤整改，確保整改到位，為我縣的經(jīng)濟政治大局穩(wěn)定作出了積極的貢獻。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十七
2019年安監(jiān)局機關(guān)黨建工作的指導思想和總體要求是：以_理論和“三個代表”重要思想為指導，以“服務科學發(fā)展、共促和諧社會”為主題，以深入學習貫徹黨的和市委十屆四次全會精神為主線，以加強黨組織的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)為重點，緊緊圍繞市委中心工作和全市發(fā)展大局，大力弘揚新時期精神，為全面完成各項工作任務發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和_員的先鋒模范作用。
圍繞上述總體要求，具體抓好以下工作：
一、加強學習教育，打牢思想基礎(chǔ)。
1.深入學習貫徹黨的精神。堅持把學習貫徹黨的精神作為今后一段時期局黨建工作的首要任務，引導黨員干部全面把握報告的主要內(nèi)容和理論精髓。堅持以局黨組中心組學習為龍頭，采取組織專題研討和上黨課、作形勢報告等形式，有計劃地組織好全體黨員干部的政治學習。制定切實可行的學習計劃，注重學習實效，每個月集中學習不少于1次。
2.切實加強黨員經(jīng)常性教育培訓。堅持用馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、民族精神和時代精神、社會主義榮辱觀教育黨員干部。要深入推進學習型機關(guān)建設(shè)，引導干部職工多讀書、讀好書。結(jié)合迎國慶和改革開放30周年紀念活動，組織開展“看新風貌、建和諧新”主題實踐活動和“話改革成就、謀科學發(fā)展”大討論。
3.扎實做好思想政治工作。堅持以人為本，從政治、思想、工作和生活上關(guān)心、愛護、幫助黨員。組織黨員開展經(jīng)常性談心活動，溝通思想。定期分析干部職工的思想狀況，結(jié)合每個階段的中心任務，加強理想信念教育和思想道德教育，積極傳播新思想、新觀念，倡導和諧理念，培育和諧精神。圍繞重大節(jié)日組織開展各類文體活動，活躍機關(guān)文化生活，陶冶黨員干部的情操。
二、規(guī)范組織建設(shè)，增強凝聚力。
1.建立完善組織機構(gòu)。認真抓好機關(guān)黨的建設(shè)。按照《中國_黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》和上級關(guān)于進一步加強和改進機關(guān)黨的建設(shè)的要求，切實抓好基層組織建設(shè)工作。深入研究機關(guān)黨組織建設(shè)面臨的新情況、新問題，根據(jù)新的形勢和任務的要求，進一步健全和完善基層黨組織活動的各項制度，提高組織活動的質(zhì)量。
2.抓好黨員隊伍建設(shè)。進一步落實和規(guī)范“3會1課”制度，堅持和完善民主評議黨員制度。每季度召開一次黨員大會，學習上級有關(guān)文件和領(lǐng)導講話;每月召開一次支部委員會，研究工作和有關(guān)事宜;每半個月召開一次黨小組會，組織黨內(nèi)活動。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，高度重視，定期討論研究，從實際出發(fā)，有計劃、有重點地做好黨員發(fā)展工作。注重對積極分子的培養(yǎng)，確定聯(lián)系人，主動做工作，確保_員質(zhì)量。
3.創(chuàng)新活動形式。以各種形式組織開展活動，使黨員和干部職工接受黨的知識教育。利用“清明”、“七一”、“國慶”等有利契機，積極開展黨紀黨風、黨的理想信念教育，組織祭掃烈士陵園、反腐倡廉學習、系列主題大討論及競賽等活動，促使廣大黨員自覺地把個人的命運同黨和國家的前途聯(lián)系在一起，為保持黨的純潔性、先進性、戰(zhàn)斗性而奮斗。
4.大力發(fā)揚黨內(nèi)民主。認真貫徹《中國_黨員權(quán)利保障條例》，積極推進黨務公開，保障黨員的參與權(quán)、知情權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)等權(quán)利，使機關(guān)黨員更好地了解和參與黨內(nèi)事務，充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。抓好黨員信息管理系統(tǒng)的建立、維護和運用工作;足額收繳和按時上繳黨費。
三、改進機關(guān)作風，塑優(yōu)機關(guān)形象。
1.崇尚務實作風，提升服務效能。要認真履行教育、監(jiān)督、協(xié)助職責，以保障完成市委市政府中心工作為核心，以推進科學管理為基礎(chǔ)，以優(yōu)化科室為標志，以加強效能問責為手段，繼續(xù)開展“四好科室”創(chuàng)建評比活動，要積極參與糾正不正之風，真正使機關(guān)作風及效能建設(shè)明顯改進，依法辦事能力和辦事效率明顯提高。
2.繼續(xù)開展精神文明創(chuàng)建活動。要在鞏固“市級文明單位”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，不斷深化創(chuàng)建內(nèi)涵，提升創(chuàng)建工作質(zhì)態(tài)。認真組織開展“弘揚精神、推進跨越發(fā)展”主題教育活動，引導黨員干部準確理解精神的深刻內(nèi)涵，全面把握跨越發(fā)展的目標任務，推動安監(jiān)工作邁上新臺階。
3.扎實推進黨員義工服務活動。繼續(xù)引導機關(guān)廣大黨員積極參加以“服務群眾、奉獻社會、促進和諧、永葆先進”為主題的黨員義工服務活動，以“聯(lián)創(chuàng)共建”活動為載體，著力為群眾辦實事、解難事，為社會公益事業(yè)獻愛心、作貢獻，使黨員義工服務活動成為機關(guān)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的重要載體，成為服務群眾、奉獻社會的有效途徑。
4.切實加強黨風廉政建設(shè)。組織黨員干部認真學習貫徹黨的精神和同志在xx屆中央紀委二次全會上的重要講話，認真落實加強黨風廉政建設(shè)和反腐朽工作的各項要求。不斷加大“三防”工作力度，進一步深化理想信念教育、黨紀國法教育、廉潔自律教育。推進機關(guān)廉政文化建設(shè)，加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德教育，筑牢黨員干部防腐拒變的思想道德防線。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，實行“一把手”負總責，黨組書記與各科室(部門)負責人簽訂黨風廉政責任書，明確責任分工和責任要求，使黨風廉政建設(shè)責任落實到人，收到實效。
四、搞好群團工作，促進三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。
搞好工會工作。充分發(fā)揮工會組織的橋梁作用，團結(jié)和帶領(lǐng)干部職工為黨的事業(yè)做貢獻。豐富職工業(yè)余文化生活。積極組織開展豐富多彩的文體活動和主題實踐活動，活躍機關(guān)生活，提高職工的身體素質(zhì)，陶冶干部職工的情操。通過推進機關(guān)群團工作，調(diào)動各方面的積極性，形成實現(xiàn)安監(jiān)事業(yè)又好又快發(fā)展的合力。
安監(jiān)部半年工作總結(jié)篇十八
xx結(jié)合我的崗位實際，樹立為領(lǐng)導服務、為學校服務的思想，較好地完成了領(lǐng)導交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作總結(jié)如下，不足之處敬請領(lǐng)導批評指正。
回顧xx的工作，自已能夠勤奮學習，努力工作，認真完成各項工作任務，積極參加學校組織的各項活動，努力學習，不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員，努力做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，認真遵守交通法規(guī)，注意安全。平時要有一種責任感和安全感，在駕駛中始終保持一個清醒的頭腦，雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但這種工作要求有很強的責任心，駕車中來不得半點馬虎，集中精力，按章操作，時刻把安全二放在第一位，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，行車時處處想到安全，工作中為領(lǐng)導做好服務，決不讓領(lǐng)導等車，做到車在哪里人就要在哪里，不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會，集中精力行駛不閑談，按章駕駛，做到禮讓三先，牢記自已的責任，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，防止任何事故的發(fā)生，保證安全行車。行車中做到遇有情況不明，雨雪霧天氣視線不清，以及通過交叉路口彎道，險道和繁華路段時，減速緩慢通行，避免事故發(fā)生和人身安全。
愛護車輛，勤儉節(jié)約。在xx的車輛保養(yǎng)方面，自己做到了先請示后保養(yǎng)，不擅自做主，認真聽取領(lǐng)導的意見，保證完成出車任務，全年安全行駛2萬多公里。
平時能夠保持車輛整潔，衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能，按章辦事，搞好服務，隨叫隨到，不分時間、地點和休息日，因為駕駛員的工作很特殊，所以干一行愛一行，對外樹立我們邯鄲電大的形象，文明做人，老實辦事，優(yōu)質(zhì)服務，不怕吃苦，兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
在做好本職工作的同時，我積極參加學校組織的各種公益性活動，在抗震救災愛心救助活動中積極參與貢獻出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強學習，努力提高自己的文化素質(zhì)，多看書多學習，通過學習不斷提高思想覺悟，勤奮工作，熱情服務，力爭圓滿完成學校交給的各項工作任務。
回想xx的工作情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，思想認識還有待進一步提高。總之，在這新的一年里，我要不斷加強學習，提高自己修養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，克服困難，力爭上游，改正缺點，搞好服務，加強團結(jié)，遵守紀律，按時上下班，不早退、不遲到，誠心實意做好本職工作。工作中要強化安全意識和服務意識，把安全責任落到實處，愛崗敬業(yè)，一絲不茍。新的一年工作要有新的起點，要高標準、嚴要求，做好自己的事，為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應盡的努力。
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