供應(yīng)商約談方案(匯總18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 08:12:10
供應(yīng)商約談方案(匯總18篇)
時(shí)間:2023-11-18 08:12:10     小編:雁落霞

一個(gè)好的方案可以提高工作效率,減少錯(cuò)誤的發(fā)生。制定方案之前,我們需要對(duì)預(yù)期結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和測(cè)算,以便做出合理的決策和選擇。這是一份具有創(chuàng)新性和前瞻性的方案,通過新的方法和策略解決了老問題。

供應(yīng)商約談方案篇一

我們班在這次花樣校園活動(dòng)中嚴(yán)重被批評(píng):五(2)班就是個(gè)臟、差、亂的班級(jí)!于是,我就開始查找原因,做一次調(diào)查。

1、查看本班衛(wèi)生,垃圾桶非常黑,是長(zhǎng)期不洗。教室隨便一看就有垃圾袋和紙屑。衛(wèi)生區(qū)用手一摸是灰塵。同學(xué)們?nèi)永际沁h(yuǎn)處一投,投不中就不負(fù)責(zé)任走掉。

2、問同學(xué),她們都說當(dāng)日值日生經(jīng)常不倒垃圾,班干見了也不舍得去倒,每天都被扣分。作業(yè)寫字寥寥草草。這些都是差的原因。

3走訪各位家長(zhǎng),問同學(xué)們?cè)诩业男l(wèi)生情況。得到的結(jié)果是,同學(xué)們?cè)诩倚l(wèi)生非常不好,吃飯后不洗手,吃的零食在哪吃的就扔哪......

4、走訪當(dāng)日上課老師,得到的結(jié)果是做操愛做不做。不以自己班為榮,排隊(duì)亂哄哄,班干不樂意管理。

5、調(diào)查她班同學(xué)對(duì)我班印象。特別差,每次快上課經(jīng)過時(shí)都是個(gè)菜市場(chǎng)。每次上課都被老師嚴(yán)重批評(píng),上課不認(rèn)真。

三、結(jié)論。

1、臟、差、亂的主要原因得到結(jié)果,班主任要求不夠嚴(yán)格,考慮不周到。班干、同學(xué)都不負(fù)責(zé)自己該當(dāng)?shù)呢?zé)任。

供應(yīng)商約談方案篇二

為了體現(xiàn)工會(huì)對(duì)困難職工的關(guān)心和溫暖,做好困難職工的幫助工作,解決困難職工的生活困難,讓困難職工感受到工會(huì)`關(guān)心,從而增強(qiáng)工會(huì)在員工之間的凝聚力,經(jīng)過工會(huì)討論,決定走訪和慰問公司的困難員工,并開展送溫暖活動(dòng)。具體活動(dòng)計(jì)劃如下:。

1.公司各部門經(jīng)理會(huì)根據(jù)部門員工的平時(shí)工作表現(xiàn)和家庭經(jīng)濟(jì)情況,向活動(dòng)工會(huì)報(bào)告慰問員工的提名統(tǒng)計(jì)。29名困難職工名單由工會(huì)討論確定。

2、本次活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算為每人100元標(biāo)準(zhǔn)慰問品。

3.工會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)以家訪的形式向員工發(fā)放慰問。

困難職工提名時(shí)間:9月6日至9月11日。

確定困難職工名單的時(shí)間:9月14日至9月18日。

家訪時(shí)間:9月21日至9月25日。

參與走訪者:

工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和公司高層領(lǐng)導(dǎo)。

1.活動(dòng)組組長(zhǎng):。

2.活動(dòng)副組長(zhǎng):。

3.攝影攝像:

4.禮品采購:

5.活動(dòng)預(yù)算。

總預(yù)算:3000元。

供應(yīng)商約談方案篇三

怎么撰寫一份具備強(qiáng)戰(zhàn)斗力及完整的促銷活動(dòng)的。

策劃前提:

八月是夏裝、休閑運(yùn)動(dòng)系列、化妝品(護(hù)膚品、防曬品)的銷售旺季,因此主力消費(fèi)群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學(xué)生。結(jié)合夏季、暑假的特征,本次活動(dòng)的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素,結(jié)合公司自身的特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),以簡(jiǎn)潔的“周末盡情購,全免1小時(shí)!”作為sp活動(dòng)主題,配合參與度較高的“暑期夏令營”活動(dòng)的延續(xù),將休閑購物的概念發(fā)揮到極至。

有望使8月銷售在7月的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提升。

sp1:。

1、活動(dòng)主題:

周末盡情購,全免1小時(shí)!

2、活動(dòng)時(shí)間:

8月每周六、周日。

3、活動(dòng)構(gòu)想:

以簡(jiǎn)明的主題,相對(duì)新穎的促銷方式,旨在以提高周末銷售為突破口,進(jìn)而提升整體銷售。

4、活動(dòng)內(nèi)容:

凡活動(dòng)期間,在本商場(chǎng)購任意價(jià)值物品就有機(jī)會(huì)獲得“全免驚喜”。即活動(dòng)期間,每天任意抽取1個(gè)小時(shí)作為免費(fèi)時(shí)段,在此時(shí)段購物的顧客即可享受所購商品金額全額返還(以現(xiàn)金券形式)。

5、操作細(xì)則:

現(xiàn)金券不找零、不兌換現(xiàn)金,可在商場(chǎng)各專柜通用,有效期為8月6日至8月31日;

本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸東莞市銅鑼灣百貨公司所有。

sp2:

1、活動(dòng)主題:

購物好運(yùn)來,免費(fèi)送旅游!

2、活動(dòng)時(shí)間:

8月1~8月30日。

3、活動(dòng)地點(diǎn):

惠州福田新生態(tài)漂流。

4、活動(dòng)構(gòu)想:

基于暑期特點(diǎn),將短途旅游作為獎(jiǎng)品,對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)人群有一定的吸引力。

5、活動(dòng)內(nèi)容:

凡一次性購物金額滿200元,即可憑電腦小票到服務(wù)臺(tái)的幸運(yùn)箱內(nèi)參與抽獎(jiǎng);

抽中者即可參加由本公司組織的暑期夏令營惠州大漂流活動(dòng)。

6、操作細(xì)則:

漂流費(fèi)用:每人138元。

此活動(dòng)可作為參考活動(dòng),根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

pr1:。

1、活動(dòng)主題:百貨首屆暑期夏令營2、報(bào)名時(shí)間:7月16日——7月31日?qǐng)?bào)名地點(diǎn):總服務(wù)臺(tái)。3、活動(dòng)時(shí)間:7/16—8/28活動(dòng)地點(diǎn):一樓中庭4、活動(dòng)構(gòu)想:以活力、動(dòng)感、益智、多彩、豐富、刺激為主題。5、活動(dòng)內(nèi)容:本公司首屆暑期夏令營將于7月16日熱烈開營。此次夏令營以家庭為單位,熱烈歡迎熱愛運(yùn)動(dòng)、活力時(shí)尚的家庭加盟,前50名報(bào)名者即可獲得開心禮物一份!歡樂時(shí)刻不要錯(cuò)過。

6、活動(dòng)項(xiàng)目:

涂鴉比賽、跳繩比賽、飛鏢比賽、乒乓球爭(zhēng)霸戰(zhàn)、呼拉圈耐力賽、詩歌朗誦、書法大賽、棋類互動(dòng)、卡拉ok比賽.

7、報(bào)名情況:

項(xiàng)目人數(shù)項(xiàng)目人數(shù)。

呼啦圈17乒乓球9。

卡拉ok15詩歌朗誦6。

跳繩12棋類5。

飛鏢11書法4。

電玩4。

8、活動(dòng)建議:

由于此系列活動(dòng)項(xiàng)目繁多,一人可報(bào)多項(xiàng)活動(dòng),且為降低費(fèi)用每個(gè)項(xiàng)目必須由供應(yīng)商提供比賽用具等;因此建議取消參賽人數(shù)在10人以下的,以便活動(dòng)操作并保證活動(dòng)順利開展。

9、活動(dòng)安排:

8月6日上午10點(diǎn)半:呼啦圈耐力賽(轉(zhuǎn)呼啦圈時(shí)間最久者獲勝,不能以腰、臀以外的部位接觸呼啦圈,呼啦圈觸地即輸)。

8月13日上午10點(diǎn)半:卡拉ok比賽(以現(xiàn)場(chǎng)觀眾支持率為獲勝依據(jù))8月20日上午10點(diǎn)半:跳繩比賽(以1分鐘為限,跳繩最多者獲勝)8月27日上午10點(diǎn)半:飛鏢比賽(每人可投鏢3次,總環(huán)數(shù)最多者獲勝)每個(gè)項(xiàng)目設(shè)獲勝者一名,獎(jiǎng)品價(jià)值100元左右;其余選手可獲參與獎(jiǎng),獎(jiǎng)品價(jià)值為10元左右。

10、費(fèi)用:

獎(jiǎng)品:100元/人*4人+10元/人*41人=810元。

“促銷”是指短期的宣傳行為,目的是鼓勵(lì)購買的積極性,或宣傳一種產(chǎn)品,提供一種服務(wù)。在零售業(yè)中促銷活動(dòng)是購物中心、廣場(chǎng)、百貨商場(chǎng)策劃出的主動(dòng)自我推銷的一種方式,除用以吸引人流,還可以塑造企業(yè)、商場(chǎng)的形象。

一、工作職責(zé)。

1、企劃部經(jīng)理:本著擴(kuò)大公司銷售額的目的,負(fù)責(zé)協(xié)助和指導(dǎo)所有對(duì)于達(dá)成公司預(yù)期銷售和毛利有幫助的促銷工作。

2、宣傳主管:負(fù)責(zé)本公司各種對(duì)外、對(duì)內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動(dòng)的計(jì)劃和執(zhí)行。

3、裝飾主管:負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)外各櫥窗和促銷場(chǎng)地的裝飾,制作sign和pop。

4、特別活動(dòng)員:按照公司的促銷策略、組織、計(jì)劃、實(shí)施各種特別活動(dòng)。

一月份;元旦迎新活動(dòng)、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動(dòng)、結(jié)婚用品、禮品展、年終獎(jiǎng)金優(yōu)惠購物計(jì)劃、旅游商品展銷。

二月份:年貨展銷、情人節(jié)活動(dòng)、元宵節(jié)活動(dòng)、歡樂寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷、開學(xué)用品展銷、玩具商品展銷、家電產(chǎn)品展銷。

三月份:春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉特價(jià)周、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷。

四月份:清明節(jié)學(xué)生效游食品節(jié)、化妝品展銷會(huì)、禮品展。

五月份:勞動(dòng)節(jié)(5/1)活動(dòng)、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié)、母親節(jié)商品展銷及活動(dòng)、端午節(jié)商品展銷及活動(dòng)。

六月份;兒童節(jié)(6/1)服裝、玩具、食品展銷及活動(dòng)、考前補(bǔ)品展銷、考前用品展銷、飲料類商品展銷、夏季服裝節(jié)、護(hù)膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。

七月份:歡樂署假趣味競(jìng)賽、商品展銷、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷、暑假電腦促銷活動(dòng)。

八月份:夏末服飾清貨降價(jià)、升學(xué)用品展銷。

九月份:中秋節(jié)禮品展銷、教師節(jié)、敬老禮品展銷、秋裝上市、夏裝清貨。

十月份:運(yùn)動(dòng)服裝、用品聯(lián)合熱賣、秋季美食街、大閘蟹促銷活動(dòng)、金秋水果禮品展、國慶節(jié)旅游產(chǎn)品展、重陽節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。

十一月份:冬季服裝展、火鍋節(jié)、護(hù)膚品促銷活動(dòng)、烤肉節(jié)。

十二月份:保暖御寒用品展銷、冬令進(jìn)補(bǔ)火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。

三、如何策劃購物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)的形象促銷。

(一)主題活動(dòng):主題活動(dòng)的目的主要是提升整個(gè)店鋪的形象和氣氛,或提高某種商品的短期銷量。

(二)公益活動(dòng):公益活動(dòng)一般在商場(chǎng)所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設(shè)或其它活動(dòng)。此活動(dòng)一般是非盈利性的,但可增強(qiáng)商場(chǎng)的親和力,保持商場(chǎng)在社區(qū)居民中良好的社會(huì)形象。

四、如何成功策劃購物中心、百貨商場(chǎng)內(nèi)的商業(yè)促銷活動(dòng)。

1、新品上架。

2、限時(shí)特價(jià)銷售。

3、派送贈(zèng)品。

4、贈(zèng)送包裝。

5、加量包裝。

6、抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

7、積分卡或積點(diǎn)兌換。

8、返還和優(yōu)惠券。

9、系列商品展銷。

10、以舊換新。

11、公司內(nèi)部銷售競(jìng)賽。

五、把握時(shí)機(jī)商場(chǎng)、購物中心做促銷活動(dòng),策劃為先,最重要的是宣傳與推廣。

促銷的基本目的是要提升業(yè)績(jī),樹立商場(chǎng)的價(jià)格形象,鞏固老顧客對(duì)商場(chǎng)的忠誠度,開發(fā)新的顧客,增加市場(chǎng)的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。

1、電視。

優(yōu)點(diǎn):直接、快速、范圍廣、動(dòng)態(tài)畫面且色彩清楚。

缺點(diǎn):廣告制作耗時(shí),顧客可選擇的電視臺(tái)較多,被顧客觀看的概率較低。

廣告費(fèi)用高,出現(xiàn)的頻率較少而且時(shí)間短。電視廣告有一定的時(shí)段差異,除黃金時(shí)段外,其它時(shí)段效果差。

注意事項(xiàng):區(qū)域性促銷不宜做全國廣告,可嘗試在地方臺(tái)做廣告。若不是大型活動(dòng),不必做電視廣告。

2、廣播電臺(tái)。

優(yōu)點(diǎn):收聽廣播不受地點(diǎn)限制,廣告到達(dá)率高。廣告費(fèi)用較低。廣告內(nèi)容更改容易,只須更改錄音既可。制作主題明確,對(duì)象易掌握。廣播電臺(tái)大部分為地區(qū)性的,可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實(shí)際情況作促銷宣傳。

缺點(diǎn):廣播電臺(tái)廣告被收聽的幾率相對(duì)較低。沒有影像,無法把產(chǎn)品的包裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿足大型活動(dòng)的需要。

注意事項(xiàng):事先了解節(jié)目收聽的對(duì)象,找到合適的顧客群廣告才有效果??衫秒娕_(tái)不同的區(qū)域功能,做不同的促銷廣告。

3、報(bào)紙。

優(yōu)點(diǎn):包裝版面可調(diào)整控制,可根據(jù)廣告費(fèi)用預(yù)算來選擇報(bào)紙的種類及版面。廣告內(nèi)容、設(shè)計(jì)更改容易,機(jī)動(dòng)性大、報(bào)紙普及率高而且報(bào)紙廣告較為經(jīng)濟(jì)、文字的表達(dá)、描述彈性大有足夠的空間。

缺點(diǎn):報(bào)紙紙質(zhì)較差,且彩色排版效果不佳,影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒有安排到好的版面,很難引起閱報(bào)者的重視,廣告效果差。

注意事項(xiàng):報(bào)紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細(xì)選,才能吸引顧客來店購買。報(bào)紙稿的審稿必須仔細(xì)。

4、雜志。

雜志廣告的保有期限長(zhǎng),廣告延續(xù)效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外,一般商場(chǎng)不適合在雜志上做廣告。

5、戶外廣告。

優(yōu)點(diǎn):字體顯眼明了,圖案簡(jiǎn)單鮮明。可裝設(shè)霓虹燈或射燈,增加夜間的廣告效果。

缺點(diǎn):是到臺(tái)風(fēng)、暴雨需要檢修,增加后期的維護(hù)費(fèi)用。

注意事項(xiàng):板材質(zhì)量好壞,須事先考慮預(yù)計(jì)使用的年限。

6、交通車廣告。

定點(diǎn)定時(shí)出現(xiàn),對(duì)某部分人接觸率很高。車站人潮集中,廣告效果好??衫密噧?nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效,但須注意字體要大,且較合開幕或大規(guī)模促銷活動(dòng),小活動(dòng)不必做此廣告。

7、夾報(bào)。

優(yōu)點(diǎn):可將信息有效的傳遞給訂報(bào)者,可根據(jù)目標(biāo)商圈搜作夾服,以達(dá)到掌握商圈顧客的目的??梢罁?jù)報(bào)紙性質(zhì)的不同,來選擇夾報(bào)的報(bào)紙。

缺點(diǎn):夾報(bào)時(shí)間大都在深夜,必須派人監(jiān)督。夾報(bào)的對(duì)象、年齡層、客戶層較復(fù)雜,較特殊的促銷活動(dòng)要事先考慮是否有效。

8、快訊dm(directmail)。

優(yōu)點(diǎn):主題明確、dm內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高,可以配合附送優(yōu)惠券等。

缺點(diǎn):現(xiàn)在的dm泛濫,顧客收到后可能不會(huì)翻閱或收到后隨手扔掉。

六、購物中心、百貨商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)如何策劃供應(yīng)商的促銷活動(dòng)。

1、采購提前二周確定dm品項(xiàng)。

采購應(yīng)在二周前就與供應(yīng)商接觸,對(duì)本期dm商品的價(jià)格和數(shù)量進(jìn)行洽談,以確定dm商品輸入電腦并做變價(jià)動(dòng)作。

2、企劃部在采購人員確定dm商品后,到樓面收取樣品進(jìn)行拍照。

dm商品如屬新產(chǎn)品,則需采購人員通知供應(yīng)商攜帶樣品前來拍照,并于制作過程中添入價(jià)格欄目;如屬特價(jià)商品,則需有明顯標(biāo)志,最后打出本期dm之初稿。

3、初稿完成后,采購人員應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)dm初稿,如有變化或差異應(yīng)迅速更正,最后確定初稿并交企劃部彩印。

4、當(dāng)dm完成彩印后,通過郵遞或分發(fā)等方式,傳遞到消費(fèi)者手中。樓面工作人員應(yīng)到電腦部領(lǐng)取快訊清單,熟記下期dm商品。

5、樓面人員按dm清單做出端架計(jì)劃時(shí),需遵循以下幾項(xiàng)原則:

a、商品相近原則;

b、整體規(guī)劃原則;

c、最大銷售額原則。

6、樓面人員核實(shí)dm商品的訂單及到貨情況,查看訂貨量是否充足,如貨量少時(shí),則可暫時(shí)將幾個(gè)商品并作一個(gè)端架陳列;貨量多時(shí),則可做退貨。

樓面人員到企劃部申請(qǐng)pop卡:pop卡是指商場(chǎng)為促進(jìn)銷售的廣告,也稱銷售時(shí)點(diǎn)廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務(wù)信息的廣告、指示牌、引導(dǎo)等標(biāo)志都可以稱為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價(jià)格且懸掛于貨架旁的廣告紙,它具有強(qiáng)烈的視覺效果,可刺激消費(fèi)購買欲望。

7、更換端架:時(shí)間為此期dm的前一天下午18:00到晚22:00,更換步驟如下:

c、所有新dm商品的陳列應(yīng)在快訊前一天22:00前逐一完成;

d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價(jià)簽,不能有遺漏。

e、更換新dm商品和pop卡和價(jià)簽。

8、新dm生效當(dāng)天,樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價(jià)與dm宣傳單、pop卡是否一致,如有錯(cuò)誤,立即做電腦更正。

9、為方便消費(fèi)者咨詢及加快收銀速度,客服員與收銀員應(yīng)熟記新dm商品,樓面人員檢查上期dm商品價(jià)簽是否恢復(fù)原價(jià)。

10、新dm商品的銷售。

供應(yīng)商約談方案篇四

姓名:

大學(xué)生個(gè)人簡(jiǎn)歷網(wǎng)。

性別:

出生日期:

年齡:

30歲。

民族:

漢族。

婚姻狀況:

已婚。

政治面貌:

黨員。

人才類型:

普通求職。

戶籍:

江蘇。

現(xiàn)居住地:

上海-楊浦區(qū)。

證件類型:

身份證。

證件號(hào)碼:

語言類別一:

英語。

掌握程度:

一般。

國籍:

中國。

語言類別二:

掌握程度:

身高:

175cm。

普通話程度:

良好。

計(jì)算機(jī)能力:

體重:

78kg。

求職意向。

工作年限:

6.0。

意向職位一:

區(qū)域銷售經(jīng)理。

現(xiàn)有職稱:

意向職位二:

銷售經(jīng)理/銷售主管。

求職類型:

全職。

意向職位三:

可到崗時(shí)間:

隨時(shí)。

希望工作地區(qū):

上海-黃浦區(qū)。

工作經(jīng)歷。

公司性質(zhì):私營企業(yè)。

職位名稱:銷售部副經(jīng)理。

公司性質(zhì):中外合資。

職位名稱:業(yè)務(wù)員。

職位薪資:

主要負(fù)責(zé)商場(chǎng)專柜的貨品、人員及各種運(yùn)營管理。

公司性質(zhì):國有企業(yè)。

職位名稱:營業(yè)員。

職位薪資:

專業(yè)類別地礦類。

專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務(wù)。

供應(yīng)商約談方案篇五

指導(dǎo)思想:

為了進(jìn)一步推進(jìn)“園嶺社區(qū)文明安全教育行動(dòng)”,深化和拓展其教育內(nèi)涵,將整個(gè)教育過程從校內(nèi)走向社區(qū),走進(jìn)家庭,讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個(gè)角落。大家共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):陳智敏。

副組長(zhǎng):夏明聰潘素素李濤練載良許彥達(dá)。

徐萬興常洪。

組員:五年級(jí)各班主任。

活動(dòng)時(shí)間:4月25日——5月10日。

活動(dòng)內(nèi)容:以小組的形式對(duì)社區(qū)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查,寫出合理化整改建議。對(duì)家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對(duì),并協(xié)同家長(zhǎng)一起整改。

活動(dòng)方式:

第一階段:4月24日—30日,組織發(fā)動(dòng)、確定主題階段。三部五年級(jí)同學(xué),每班抽派10人組成一個(gè)小組,由班主任和班隊(duì)干部組織,利用課余時(shí)間對(duì)園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查,并認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告。本周四(4月28日)班隊(duì)會(huì)課完成。

第二階段:5月1日—8日,深入社區(qū)、調(diào)查評(píng)選階段。完成調(diào)查報(bào)告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門人員對(duì)各班的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行評(píng)比:評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,10名優(yōu)秀調(diào)查員,10條最有價(jià)值建議,10種最不文明現(xiàn)象。

第三階段:5月9日—10日,家校共建、總結(jié)整改階段。以班級(jí)為單位,五年級(jí)同學(xué)采取不記名的形式,與家長(zhǎng)一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動(dòng)學(xué)生提出整改意見,督促整改。

參與人員:三部五年級(jí)全體師生。

注意事項(xiàng):

1.所有調(diào)查采集的素材必須真實(shí),整改建議合理,便于付諸實(shí)際行動(dòng)。

2.參加社區(qū)調(diào)查時(shí),將安全擺在第一位,而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。

3.上交的調(diào)查報(bào)告需要以下幾項(xiàng)內(nèi)容:班級(jí)、參與人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。

4.調(diào)查報(bào)告上交時(shí)間:5月10日上午11:30。

5.調(diào)查報(bào)告上交地點(diǎn):二分部許彥達(dá)主任信箱。

歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。

供應(yīng)商約談方案篇六

1.供應(yīng)商考核,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和分級(jí),實(shí)行年度、季度或者月度考核,選擇不合格的供應(yīng)商并上報(bào)。

2.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系,并進(jìn)行維護(hù),對(duì)采購市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,并出具評(píng)估意見。

3.負(fù)責(zé)對(duì)下屬開展業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作,對(duì)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫進(jìn)行更新和管理。

教育經(jīng)歷。

/8—/6北京理工大學(xué)工商管理本科。

證書。

2009/12大學(xué)英語四級(jí)。

語言能力。

英語(良好)聽說(良好),讀寫(良好)。

自我評(píng)價(jià)。

本人綜合素質(zhì)佳,能夠吃苦耐勞,忠誠穩(wěn)重,堅(jiān)守誠信正直原則,勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學(xué)習(xí),勤奮務(wù)實(shí),刻苦鉆研,具備廣泛的興趣和很豐富的知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),能夠在很短時(shí)間內(nèi)融入一個(gè)新的領(lǐng)域,適應(yīng)它并且把它做好。

供應(yīng)商約談方案篇七

指導(dǎo)思想:

為了進(jìn)一步推進(jìn)“園嶺社區(qū)文明安全教育行動(dòng)”,深化和拓展其教育內(nèi)涵,將整個(gè)教育過程從校內(nèi)走向社區(qū),走進(jìn)家庭,讓文明之風(fēng)遍及學(xué)校、家庭、社區(qū)的每一個(gè)角落。大家共同努力創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。

組織機(jī)構(gòu):

組長(zhǎng):陳智敏。

副組長(zhǎng):夏明聰潘素素李濤練載良許彥達(dá)。

徐萬興常洪。

組員:五年級(jí)各班主任。

活動(dòng)時(shí)間:4月25日——5月10日。

活動(dòng)內(nèi)容:以小組的形式對(duì)社區(qū)不文明的現(xiàn)象進(jìn)行全面調(diào)查,寫出合理化整改建議。對(duì)家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對(duì),并協(xié)同家長(zhǎng)一起整改。

活動(dòng)方式:

第一階段:4月24日—30日,組織發(fā)動(dòng)、確定主題階段。三部五年級(jí)同學(xué),每班抽派10人組成一個(gè)小組,由班主任和班隊(duì)干部組織,利用課余時(shí)間對(duì)園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查,并認(rèn)真撰寫調(diào)查報(bào)告。本周四(4月28日)班隊(duì)會(huì)課完成。

第二階段:5月1日—8日,深入社區(qū)、調(diào)查評(píng)選階段。完成調(diào)查報(bào)告并于10日前以電子文檔的形式上傳學(xué)校。學(xué)校組織專門人員對(duì)各班的調(diào)查報(bào)告進(jìn)行評(píng)比:評(píng)選2個(gè)優(yōu)秀調(diào)查報(bào)告,10名優(yōu)秀調(diào)查員,10條最有價(jià)值建議,10種最不文明現(xiàn)象。

第三階段:5月9日—10日,家校共建、總結(jié)整改階段。以班級(jí)為單位,五年級(jí)同學(xué)采取不記名的形式,與家長(zhǎng)一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來,由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)整理,各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學(xué)校。并發(fā)動(dòng)學(xué)生提出整改意見,督促整改。

參與人員:三部五年級(jí)全體師生。

注意事項(xiàng):

1.所有調(diào)查采集的素材必須真實(shí),整改建議合理,便于付諸實(shí)際行動(dòng)。

2.參加社區(qū)調(diào)查時(shí),將安全擺在第一位,而且必須有老師的組織和帶領(lǐng)。

3.上交的調(diào)查報(bào)告需要以下幾項(xiàng)內(nèi)容:班級(jí)、參與人員、調(diào)查地點(diǎn)、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。

4.調(diào)查報(bào)告上交時(shí)間:5月10日上午11:30。

5.調(diào)查報(bào)告上交地點(diǎn):二分部許彥達(dá)主任信箱。

歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。

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供應(yīng)商約談方案篇八

為了順利開展校辦物流公司業(yè)務(wù),本小組經(jīng)過商議討論,為公司采購所需要的辦公用品,為了提高設(shè)備采購管理的切實(shí)可靠性,特制定出此套方案并自籌資金實(shí)施購買行為。

在校園及周邊地區(qū)尋找供應(yīng)商并選擇供應(yīng)商統(tǒng)一進(jìn)行采購。

20xx年9月24日下午。

采購應(yīng)有計(jì)劃,避免盲目性,應(yīng)對(duì)辦公設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行預(yù)算測(cè)算,看是否超出部門預(yù)算。

本次采購,確定供應(yīng)商后采用現(xiàn)貨采購及預(yù)訂租用的方法,現(xiàn)為本次提出以下要求:

1、選定的供應(yīng)商必須具備信譽(yù)良好,產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。

2、采購人員務(wù)必選定恰當(dāng)?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。

king、心意屋、新河超市、國惠超市。

在確定的供應(yīng)商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品,并根據(jù)預(yù)算價(jià)格表進(jìn)行對(duì)比,選購價(jià)格合理的物品。根據(jù)采購中實(shí)際情況,對(duì)于高于預(yù)算價(jià)格或不符合規(guī)格等原因而導(dǎo)致難以進(jìn)行進(jìn)一步采購的,適當(dāng)調(diào)整和改進(jìn)采購方案,從備選物品中選購合理物品,確定最終供應(yīng)商與采購方案,采購所需物品。

對(duì)采購物品進(jìn)行檢查、核實(shí)與核對(duì),確定符合最終方案要求后,交給隨購的監(jiān)督小組組員,完成采購。

供應(yīng)商約談方案篇九

1、對(duì)每類材料或設(shè)備,由材料設(shè)備部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研后,提出3~5家候選供應(yīng)商名單。

2、企業(yè)成立一個(gè)由材料設(shè)備部、質(zhì)量管理部以及技術(shù)部門組成的供應(yīng)商評(píng)選小組。

3、評(píng)選小組初審候選廠家后,由材料設(shè)備部實(shí)地調(diào)查廠家,并填寫《供應(yīng)商調(diào)查表》。調(diào)查評(píng)價(jià)的內(nèi)容如表7-8所示。

調(diào)查時(shí)間:xx年xx月xx日。

企業(yè)名稱企業(yè)負(fù)責(zé)人。

企業(yè)地址電話。

工廠地址電話。

營業(yè)執(zhí)照號(hào)碼。

員工人數(shù)管理:xxxx人,生產(chǎn):xxxx人。

生產(chǎn)設(shè)備情況。

備注。

調(diào)查及評(píng)分。

調(diào)查內(nèi)容滿分實(shí)際得分。

質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理觀念及管理組織10。

2.進(jìn)料管理、生產(chǎn)管理9。

3.材料保管、成品保管運(yùn)輸10。

4.檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等各種標(biāo)準(zhǔn)9。

5.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度6。

6.檢驗(yàn)儀器的精密度及其校正能力6。

供應(yīng)能力1.設(shè)備規(guī)模、生產(chǎn)能力5。

2.技術(shù)水準(zhǔn)、操作方法5。

3.過去是否按期供應(yīng)其他企業(yè)10。

價(jià)格不同供應(yīng)產(chǎn)品的價(jià)格情況15。

內(nèi)部管理1.組織制度的完善情況5。

2.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的健全5。

3.財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營情況5。

備注得分合計(jì)。

填表人員:調(diào)查人員:調(diào)查日期:

4、經(jīng)對(duì)各候選廠家逐條對(duì)照打分,計(jì)算出總分排序后決定取舍。

5、核準(zhǔn)為供應(yīng)商的,可進(jìn)行采購;沒有通過審核的,請(qǐng)其繼續(xù)改進(jìn),保留其未來候選資格。

供應(yīng)商約談方案篇十

1、交貨地點(diǎn)、交貨時(shí)間、交貨方式、運(yùn)輸條件及安裝時(shí)間:

1.1交貨地點(diǎn):用戶指定地點(diǎn)。

1.2交貨時(shí)間:合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。

1.3交貨方式:設(shè)備到達(dá)指定的場(chǎng)所后經(jīng)用戶檢驗(yàn)合格方可交貨。

1.4運(yùn)輸條件:專車汽運(yùn),運(yùn)費(fèi)由我方承擔(dān)。

2、投標(biāo)貨物的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗(yàn)收方式說明:

2.1產(chǎn)品到達(dá)用戶指定地點(diǎn)后,由用戶組織對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收。

2.2驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):

2.2.1質(zhì)量驗(yàn)收方式:按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)程或其他相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行產(chǎn)品驗(yàn)收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進(jìn)行產(chǎn)。

品驗(yàn)收。

2.2.2數(shù)量驗(yàn)收方式:按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)。

品出廠合格證,使用手冊(cè)等全套技術(shù)資料。

3、備品備件情況:

3.1設(shè)備中包含的易損、易壞的原件,備品備件由廠家在裝箱清單中列出,交貨時(shí)與設(shè)備一同交付;若設(shè)備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞,公司根據(jù)實(shí)際情況保修,提供相應(yīng)的備品備件,公司備有足夠的易損件給用戶,為用戶儀器運(yùn)行提供強(qiáng)有力的支持。

4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限:

4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時(shí),我方保證在2小時(shí)內(nèi)給于答復(fù),如需要技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問題時(shí),我方將立即安排技術(shù)人員隨本公司自備車24小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。

5、投標(biāo)技術(shù)方案:

5.1本公司根據(jù)招標(biāo)文件中的產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)以及用戶單位的實(shí)際情況,我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。

品,保證了設(shè)備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價(jià)廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

6、其他:

6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術(shù)支持合約,生產(chǎn)商承擔(dān)所有的技術(shù)支持,公司代理的產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)均能滿足標(biāo)書的要求,為了保證供應(yīng)商、購買方、制造商三方責(zé)任落實(shí)到位,我公司擬在商務(wù)運(yùn)作中采用三方技術(shù)服務(wù)協(xié)議,以便最終用戶隨時(shí)可以找到有關(guān)單位和人員,處理遇到的問題。

投標(biāo)人蓋章(公章):。

供應(yīng)商約談方案篇十一

根據(jù)西移綜xxxx58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47、441公里(填寫施工內(nèi)容)。

(注:描述采購依據(jù))該項(xiàng)目預(yù)算198萬元。(注:描述采購預(yù)算)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購決策委員會(huì)xxxx年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47、總投資約198萬元,441公里。

(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

(注:描述采購方式及理由,具體采取哪種采購方式詳見附表一:采購方式適用范圍)。

自行采購。

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源采購、簡(jiǎn)易采購采用自行采購的組織形式)。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(xxxx年——xxxx年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年無重大事故和不良行為記錄。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽?。▽?duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購方式需填寫)。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購方式需填寫)。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商約談方案篇十二

為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)落地,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)苗頭性、傾向性問題的預(yù)警預(yù)測(cè),扎實(shí)抓好產(chǎn)業(yè)園轄區(qū)干部職工的教育管理,特制訂本約談方案。

1.專項(xiàng)約談。一是黨委書記與分管領(lǐng)導(dǎo)開展談話提醒工作;二是紀(jì)委書記同各村支部書記、主任和園區(qū)重點(diǎn)崗位股室長(zhǎng)開展談話提醒。

2.常規(guī)約談。分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管領(lǐng)域工作開展情況,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”要求,適時(shí)對(duì)分管股室和聯(lián)系村兩委主要負(fù)責(zé)人及個(gè)別干部職工開展針對(duì)性約談教育。

1.政治紀(jì)律政治規(guī)矩方面。將政治紀(jì)律和政治規(guī)矩教育納入約談全過程,確保黨員干部堅(jiān)定政治立場(chǎng),強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。

2.健全機(jī)制落實(shí)責(zé)任方面。按照黨風(fēng)廉政“4+x”責(zé)任清單,健全機(jī)制、明確責(zé)任,切實(shí)抓好分管股室黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的整改落實(shí)及督查督辦工作。

3.依法行政廉潔用權(quán)方面。按照“權(quán)責(zé)對(duì)等”的要求,根據(jù)產(chǎn)業(yè)園“三定”方案,列出責(zé)任清單和權(quán)力清單,依法規(guī)范用權(quán)、廉潔用權(quán)。

4.強(qiáng)化監(jiān)管從嚴(yán)問責(zé)方面。圍繞執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神、脫貧攻堅(jiān)推動(dòng)、項(xiàng)目工程實(shí)施、資金安排使用、信訪安全維穩(wěn)、景區(qū)提升與規(guī)范管理、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、掃黑除惡、“中梗阻”治理等重點(diǎn)工作,強(qiáng)化源頭預(yù)防和監(jiān)管,剛性落實(shí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責(zé)條例》有關(guān)規(guī)定。

根據(jù)安排,原則上在20xx年上半年完成約談提醒工作。

約談提醒工作在產(chǎn)業(yè)園黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行,由產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌安排,務(wù)求實(shí)效。

1.根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作開展情況,紀(jì)委會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委提出擬開展約談提醒的干部人員建議名單。

2.由辦公室提前1天向被約談人員發(fā)出通知,明確約談時(shí)間、地點(diǎn)及有關(guān)要求。

3.約談時(shí),產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委安排1-2名工作人員協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好約談?dòng)涗浐陀跋褓Y料存檔備查。管委會(huì)機(jī)關(guān)由陳軍同志負(fù)責(zé),佛頭村由馮xx同志負(fù)責(zé),雪花坪村由蒲明強(qiáng)同志負(fù)責(zé),龍?zhí)洞逵衫畛纪矩?fù)責(zé),各村廉政專干積極配合。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。由黨委書記任組長(zhǎng),紀(jì)委書記任副組長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)約談工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保思想到位、工作到位、責(zé)任到位,堅(jiān)決杜絕形式主義,防止約談提醒工作走過場(chǎng)。

2認(rèn)真組織實(shí)施。產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委要認(rèn)真把握每個(gè)工作環(huán)節(jié),宣傳發(fā)動(dòng)要深入,約談提醒要注重實(shí)效,并適時(shí)向縣紀(jì)委監(jiān)委報(bào)送約談工作進(jìn)展情況,確保有序推進(jìn)。

3.嚴(yán)明工作紀(jì)律。轄區(qū)全體干部職工務(wù)必統(tǒng)一思想、深化認(rèn)識(shí),堅(jiān)決服從黨委的統(tǒng)一安排部署,對(duì)無故不接受,不按時(shí)參加約談提醒和對(duì)問題拒不整改落實(shí)的,產(chǎn)業(yè)園紀(jì)委要點(diǎn)名道姓公開通報(bào)批評(píng),情節(jié)嚴(yán)重的,一律嚴(yán)肅處理。

供應(yīng)商約談方案篇十三

20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防;堅(jiān)持反腐倡廉戰(zhàn)略方針,加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè),積極提高干部隊(duì)伍素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化服務(wù),務(wù)求實(shí)效,進(jìn)一步把我校反腐倡廉工作提高到一個(gè)新的水平。

(一)抓好教育,筑牢反腐倡廉思想道德防線。

黨的十八大明確提出“堅(jiān)決反對(duì)和防止腐敗,是全黨一項(xiàng)重大的政治任務(wù)”。為幫助全體教師從鞏固黨的執(zhí)政地位和黨的興亡的高度來認(rèn)識(shí)反腐倡廉的重要性和必要性,不斷推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的深入開展,堅(jiān)定黨員干部對(duì)反腐倡廉工作的信心和決心,筑牢樹立全體干部職工拒腐防變的思想道德防線。

1、深入學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神,把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到上來,促進(jìn)反腐倡廉各項(xiàng)工作開展和落實(shí)。

2、認(rèn)真搞好主題教育活動(dòng),增強(qiáng)干部職工責(zé)任意識(shí),切實(shí)做好機(jī)關(guān)行政管理、事務(wù)管理和為民服務(wù)工作。

3、宣傳、學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的文件、規(guī)定和領(lǐng)導(dǎo)講話精神等,使全局工作人員統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),搞好自身的廉潔自律工作,增強(qiáng)廉潔自律的自覺性。

4、開展法律法規(guī)和警示教育活動(dòng)。組織人員觀看反腐倡廉正反兩面的電教片,做到用正面典型引路,用反面事例教育人,從而不斷增強(qiáng)干部職工的紀(jì)律意識(shí)和法制觀念。

5、以宣傳正面典型和先進(jìn)人物為重點(diǎn),號(hào)召干部職工注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進(jìn)典型,一人先進(jìn),全體看齊,做到學(xué)有榜樣,趕有目標(biāo),以推動(dòng)干部職工自覺搞好文明優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴(kuò)大社會(huì)影響力,樹立廉潔高效的、熱情周到的教育新形象。

(二)抓好責(zé)任制,確保黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)。

黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)艱巨而繁重,為使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作落到實(shí)處,取得實(shí)效,繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

1、組織制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)。

2、一把手要管好班子,帶好隊(duì)伍,做到“五個(gè)親自”,安排部署本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作并抓好落實(shí),其他班子成員做到黨風(fēng)廉政工作與其他業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”。

(三)健全機(jī)制,進(jìn)一步做好黨風(fēng)廉政建設(shè)日常工作。

1、進(jìn)一步完善制度建設(shè)。將黨風(fēng)廉政建設(shè)所有制度、規(guī)范合訂成冊(cè),歸盒管理,切實(shí)做到工作任務(wù)程序化,活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范化,以健全的制度來保證黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)范動(dòng)作。

2、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)。

報(bào)告。

制度。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”和“五個(gè)不許”的規(guī)定,堅(jiān)持重大事項(xiàng)。

報(bào)告。

制度,建立健全個(gè)人廉潔自律檔案。

(四)強(qiáng)化監(jiān)督,認(rèn)真落實(shí)預(yù)防工作措施。

反腐倡廉工作是我校今后一個(gè)時(shí)期漫長(zhǎng)而又艱巨的任務(wù),堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主的方針,抓好黨員經(jīng)常性教育工作,融監(jiān)督于日常具體業(yè)務(wù)之中,引導(dǎo)黨員樹立正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀,筑牢廉潔自律防線,做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1、堅(jiān)持重大資金投入、重大項(xiàng)目建設(shè)、重大物品添置等集體討論,集體決策,民主管理,充分發(fā)揮集體智慧,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)工作的透明度。

2、一切重大事項(xiàng)經(jīng)集體研究決定,堅(jiān)決杜絕領(lǐng)導(dǎo)干部吃、拿、卡、要,接受禮品和高消費(fèi)娛樂活動(dòng)現(xiàn)象的發(fā)生。

為了扎實(shí)有效的開展好工作,進(jìn)一步加強(qiáng)教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)研究,成立教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:

組長(zhǎng):

成員:

我們要堅(jiān)持黨中央確定的反腐敗指導(dǎo)思想、基本原則、領(lǐng)導(dǎo)體制和工作格局,在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)發(fā)展變化的新形勢(shì)和新情況,結(jié)合我校教育實(shí)際,不斷探索新的途徑和對(duì)策,著力在抓鞏固、抓落實(shí)、抓深入、抓提高上下功夫,不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。

供應(yīng)商約談方案篇十四

為提高公司餐飲服務(wù)質(zhì)量,xxx靈生物藥品有限公司擬對(duì)職工食堂進(jìn)行公開招標(biāo),歡迎符合條件的.餐飲企業(yè)前來投標(biāo)。

xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標(biāo)。

xxxx。

1、主要負(fù)責(zé)保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐;

2、日均用餐人數(shù)約500人;

4、承包時(shí)間:承包合同半年一簽,根據(jù)考核經(jīng)營情況及員工滿意度考慮續(xù)簽,要求每季度對(duì)廚師進(jìn)行調(diào)整,試用期1個(gè)月。

5、承包經(jīng)營期間,除餐廳水、電、天然氣費(fèi)用需承包人自行承擔(dān)外,排煙等基礎(chǔ)設(shè)施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設(shè)備由承包經(jīng)營者管理并無償使用,如有損壞照價(jià)賠償。

(1)獨(dú)立法人資格,具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的餐飲服務(wù)許可證和個(gè)人健康證;

(3)具有良好的商業(yè)信譽(yù)和財(cái)務(wù)狀況;

提交資料:

(1)投標(biāo)報(bào)名登記表;

(2)法人代表授權(quán)委托書(如非法人代表本人參加);

(3)法定代表人及授權(quán)代理人身份證復(fù)印件;

(4)營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務(wù)登記副本,餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件;

上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx。

報(bào)名登記成功后招標(biāo)文件電子版免費(fèi)發(fā)送至投標(biāo)單位報(bào)名登記電子郵箱,逾期不再受理。

供應(yīng)商約談方案篇十五

一些求職者自身?xiàng)l件求職可能不會(huì)一帆風(fēng)順,于是就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上做文章,將個(gè)人簡(jiǎn)歷不斷潤(rùn)色,增光添彩。比如說求職者的工作經(jīng)驗(yàn)不是很豐富,就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上編造出自己在一些不錯(cuò)的用人單位上工作過,或者求職者的學(xué)歷不是很高,就在個(gè)人簡(jiǎn)歷上吹噓自己在學(xué)校里獲得過什么獎(jiǎng)勵(lì)。這種在個(gè)人簡(jiǎn)歷上胡編亂造的求職信息在個(gè)人簡(jiǎn)歷中是一個(gè)大忌,招聘官閱人無數(shù)是謊言就會(huì)被看穿,最后只會(huì)讓招聘官對(duì)這種個(gè)人簡(jiǎn)歷十分反感。個(gè)人簡(jiǎn)歷需要以誠信為本,不然就失去了個(gè)人簡(jiǎn)歷本來的意義。

偶爾有些求職者向用人單位投遞潤(rùn)色過度的個(gè)人簡(jiǎn)歷,收到了面試邀請(qǐng),對(duì)于這種情況求職者可謂是欣喜萬分。不過不要高興得太早,過度潤(rùn)色的個(gè)人簡(jiǎn)歷只會(huì)讓求職者在面試中露出馬腳。在面試中招聘官一定會(huì)按照個(gè)人簡(jiǎn)歷提問求職者一些問題,面對(duì)提問求職者一定破綻百出,這時(shí)候招聘官也就知道求職者的個(gè)人簡(jiǎn)歷并非句句屬實(shí)了。

以下是小編和大家分享的供應(yīng)商管理個(gè)人簡(jiǎn)歷范文,更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(/jianli)。

個(gè)人信息。

性別:男。

婚姻狀況:已婚。

民族:漢族。

戶籍:湖北。

年齡:31。

現(xiàn)所在地:廣東-深圳。

身高:172cm。

希望地區(qū):廣東-深圳、廣東-深圳。

希望崗位:工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。

質(zhì)量/安全管理類-sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師。

尋求職位:sqm/srsqe、品質(zhì)經(jīng)理/主管。

教育經(jīng)歷。

-09~-07湖北工業(yè)大學(xué)機(jī)電一體化本科。

培訓(xùn)經(jīng)歷。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:sqe崗位類別:sqe/供應(yīng)商質(zhì)量工程師。

2.追蹤確認(rèn)供應(yīng)商的改善報(bào)告(8d)及實(shí)施效果,必要時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)審核檢查;

3.新產(chǎn)(樣)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定以及processrelease;。

4.供應(yīng)商質(zhì)量審核以及不符合項(xiàng)跟進(jìn);

7.項(xiàng)目的建立,pdca,oqa以及jqe等。

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:其它生產(chǎn)、制造、加工。

擔(dān)任職位:品質(zhì)經(jīng)理崗位類別:品管經(jīng)理/主管。

5.負(fù)責(zé)客戶投訴,并監(jiān)督改善措施落實(shí)到位并行之有效;

6.有陪同客戶驗(yàn)貨和第三方審廠經(jīng)驗(yàn)。

公司性質(zhì):外資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

擔(dān)任職位:品質(zhì)工程師/高級(jí)品質(zhì)工程師崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。

工作描述:主要產(chǎn)品:電動(dòng)工具。

1.新產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)的評(píng)估(benchmark階段);。

2.發(fā)起新產(chǎn)品可靠性以及安規(guī)測(cè)試項(xiàng)目,并且跟進(jìn)測(cè)試狀態(tài);

6.每年度參加兩次公司內(nèi)審(iso9001).

公司性質(zhì):合資企業(yè)行業(yè)類別:機(jī)械制造、機(jī)電設(shè)備、重工業(yè)。

擔(dān)任職位:qe崗位類別:qa/品質(zhì)工程師。

14001以及rosh指令;

技能專長(zhǎng)。

專業(yè)職稱:

計(jì)算機(jī)水平:中級(jí)。

計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能:熟悉erp,sap系統(tǒng)。

3.熟悉新產(chǎn)品新項(xiàng)目的導(dǎo)入到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量控制;

4.熟悉供應(yīng)商開發(fā),審核,質(zhì)量管理,異常處理;

5.能獨(dú)立迅速地處理各種品質(zhì)異常;

7.熟悉五金沖壓以及表面處理(噴油,噴粉,電鍍),機(jī)加工,塑膠等相關(guān)工藝;

8.有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

語言能力。

普通話:流利粵語:差。

英語水平:

英語:良好。

求職意向。

發(fā)展方向:有8年的品質(zhì)方面工作經(jīng)驗(yàn),熟悉從前端供應(yīng)商來料到客戶投訴各環(huán)節(jié)各流程,希望能夠從事質(zhì)量管理方面的工作。

自我評(píng)價(jià)。

2.良好的學(xué)習(xí)能力,能不斷更新自己的知識(shí)水平,適應(yīng)公司的發(fā)展需要;

3.性格獨(dú)立,處事果斷,為人處事有原則性;

4.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),不會(huì)推卸責(zé)任,遇到困難,會(huì)冷靜考慮解決問題的對(duì)策;

5.強(qiáng)項(xiàng):

a.新產(chǎn)品。新項(xiàng)目開發(fā)到mp階段質(zhì)量管理(pqe);。

b.制程質(zhì)量管理,推動(dòng)糾正預(yù)防措施的有效運(yùn)行(qe);。

d.客戶投訴處理(cs/fqe);。

e.良好的溝通能力。

更多。

供應(yīng)商約談方案篇十六

根據(jù)西移綜【2013】58號(hào)文件批準(zhǔn)了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項(xiàng)目立項(xiàng)金額198萬元,建設(shè)內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設(shè)96芯光纜,全長(zhǎng)約47.441公里(填寫施工內(nèi)容)。

(注:描述采購依據(jù))該項(xiàng)目預(yù)算198萬元。(注:描述采購預(yù)算)。

根據(jù)工程部對(duì)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的申請(qǐng),省公司投資采購決策委員會(huì)2013年第六次會(huì)議決定,批準(zhǔn)xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項(xiàng)目的建設(shè)和實(shí)施?,F(xiàn)在根據(jù)工程建設(shè)的需要,需要向工程申請(qǐng)采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜,全長(zhǎng)約47.總投資約198萬元,441公里。

(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細(xì)規(guī)格等。

本項(xiàng)目建議采用單一來源采購方式,理由如下:西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通。

通信工程有限責(zé)任公司,因此邀請(qǐng)陜西鐵通通信工程有限責(zé)任公司進(jìn)行談判。

(注:描述采購方式及理由,具體采取哪種采購方式詳見附表一:采購方式適用范圍)。

自行采購。

(注:1、公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、公開比選、邀請(qǐng)比選的組織形式可以是自行采購、委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)二者選一;。

2、競(jìng)爭(zhēng)性談判、詢價(jià)、單一來源采購、簡(jiǎn)易采購采用自行采購的組織形式)。

本項(xiàng)目的潛在供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)具備以下資格條件:

1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊(cè),具有獨(dú)立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)資本300萬元及以上。

2、具備通信工程施工總承包三級(jí)及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級(jí)及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成丙級(jí)及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設(shè)企業(yè)資質(zhì)四種之一,同時(shí)具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證,前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。

3、近三年(2010年--2012年)具有類似項(xiàng)目業(yè)績(jī),并無不良合作記錄。

4、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有相應(yīng)專業(yè)中級(jí)及以上職稱或三年以。

上施工管理業(yè)績(jī),且未承擔(dān)在建項(xiàng)目。

5、項(xiàng)目至少配備一個(gè)持證安全員。

6、應(yīng)答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù),近三年無重大事故和不良行為記錄。

本項(xiàng)目為施工項(xiàng)目,評(píng)審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對(duì)于需要組建評(píng)審專家組的采購方式需填寫)。本項(xiàng)目,擬采用資格后審方式進(jìn)行(對(duì)于需要?jiǎng)t個(gè)審查的采購方式需填寫)。

評(píng)審主要指標(biāo)如下:

由評(píng)審小組出具談判結(jié)果報(bào)告,推薦成交供應(yīng)商。上會(huì)決策最終成交供應(yīng)商。

供應(yīng)商約談方案篇十七

為全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,根據(jù)中央《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》、省委《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的意見(試行)》和市、縣委《落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任開展“雙重約談”的實(shí)施方案》等文件精神,結(jié)合光霧山鎮(zhèn)實(shí)際,特制定2016年工作方案。

(一)堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的原則;

(二)堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則;

(三)堅(jiān)持教育幫助、預(yù)防警示和抓早抓小相結(jié)合的原則。

約談分為日常約談、警示約談,由鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人對(duì)約談對(duì)象進(jìn)行約談。視情況需要,可進(jìn)行集中約談。

(二)警示約談主要對(duì)約談對(duì)象存在的苗頭性、傾向性問題進(jìn)行約談;

約談人為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委主要負(fù)責(zé)人;約談對(duì)象為鎮(zhèn)黨委班子成員,各黨支部書記、村(居)委主任、村(居)紀(jì)檢小組長(zhǎng)、其他村社干部和黨員,鎮(zhèn)級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人,鎮(zhèn)紀(jì)委委員。

(一)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀(jì)委安排;

(二)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)確定;

(三)轄區(qū)縣及以上的黨代表、人大代表、政協(xié)委員,鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)紀(jì)委委員等的建議;

(四)本人申請(qǐng)。

(一)啟動(dòng)約談。

日常約談原則上每年進(jìn)行一次,由鎮(zhèn)黨政辦公室會(huì)同鎮(zhèn)紀(jì)委制定約談方案,報(bào)鎮(zhèn)黨委批準(zhǔn)后啟動(dòng);警示約談視情況需要即時(shí)啟動(dòng)。

(二)實(shí)施約談。

1.約談人說明約談原因,通報(bào)有關(guān)情況,指出存在的問題;

2.聽取約談對(duì)象的解釋和說明,提出整改要求;

3.做好約談?dòng)涗?,歸檔備查。

(三)整改落實(shí)。

3.鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨政辦公室對(duì)約談問題整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保整改到位。

(一)黨政主要負(fù)責(zé)人落實(shí)“四個(gè)親自”要求、班子成員履行“一崗雙責(zé)”、村(居)和單位推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況。

(二)貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院以及上級(jí)黨委、政府和紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署情況。

(三)開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育,組織黨員干部學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)理論和法規(guī)制度,加強(qiáng)廉政文化建設(shè)情況。

(四)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)制度,推進(jìn)制度創(chuàng)新,深化體制機(jī)制改革,從源頭上預(yù)防和治理腐敗情況。

(五)強(qiáng)化權(quán)力制約和監(jiān)督,建立健全決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)力結(jié)構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)權(quán)力運(yùn)行程序化和公開透明情況。

(六)監(jiān)督檢查本村(居)、本單位、本系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況和黨員干部廉潔自律情況。

(七)嚴(yán)格按照規(guī)定選拔任用干部,防止和糾正選人用人上的不正之風(fēng)情況。

(八)帶頭執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和省委省政府十項(xiàng)規(guī)定、

市委市政府九項(xiàng)規(guī)定、縣委縣政府九項(xiàng)規(guī)定,切實(shí)糾正“四風(fēng)”問題,堅(jiān)決查處損害群眾利益行為,遵守《廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》及個(gè)人廉潔自律情況。

(九)領(lǐng)導(dǎo)、組織并支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)依紀(jì)依法履行職責(zé),及時(shí)聽取工作匯報(bào),切實(shí)解決重大問題情況。

(十)其他需要約談的情況。

(二)約談人要注意方式方法,尊重、維護(hù)約談對(duì)象的合法權(quán)益;

(四)參加約談的人員必須對(duì)約談內(nèi)容嚴(yán)格保密,對(duì)失(泄)密的,按照有關(guān)規(guī)定處理;

(五)確有特殊原因不能按時(shí)參加約談的,應(yīng)請(qǐng)假并說明原因,適時(shí)進(jìn)行補(bǔ)談。

(一)鎮(zhèn)紀(jì)委和鎮(zhèn)黨政辦公室應(yīng)當(dāng)采取適當(dāng)方式,對(duì)約談問題整改情況進(jìn)行跟蹤督辦和監(jiān)督檢查。

(二)對(duì)因同一問題連續(xù)兩次被約談、限期內(nèi)問題整改效果不明顯的,按程序予以問責(zé)處理;一年內(nèi)兩次受到警示約談或誡勉約談,或限期內(nèi)問題得不到解決的,按程序予以組織處理或紀(jì)律處分。

(三)約談資料存入干部個(gè)人檔案,作為干部業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處和選拔任用的重要依據(jù)。

供應(yīng)商約談方案篇十八

1、企業(yè)對(duì)重要的供應(yīng)商可派遣專職駐廠員,或經(jīng)常對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量檢查。

2、企業(yè)要定期或不定期地對(duì)供應(yīng)商品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)或現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3、企業(yè)要減少對(duì)個(gè)別供應(yīng)商大戶的過分依賴,分散采購風(fēng)險(xiǎn)。

4、企業(yè)需制定各采購件的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、與供應(yīng)商的驗(yàn)收交接規(guī)程。

5、企業(yè)對(duì)重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合企業(yè)投資方針的供應(yīng)商,可以投資入股,建立與供應(yīng)商的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。

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