一個好的方案可以提高工作效率，減少錯誤的發(fā)生。制定方案之前，我們需要對預期結果進行評估和測算，以便做出合理的決策和選擇。這是一份具有創(chuàng)新性和前瞻性的方案，通過新的方法和策略解決了老問題。
供應商約談方案篇一
我們班在這次花樣校園活動中嚴重被批評：五（2）班就是個臟、差、亂的班級！于是，我就開始查找原因，做一次調(diào)查。
1、查看本班衛(wèi)生，垃圾桶非常黑，是長期不洗。教室隨便一看就有垃圾袋和紙屑。衛(wèi)生區(qū)用手一摸是灰塵。同學們?nèi)永际沁h處一投，投不中就不負責任走掉。
2、問同學，她們都說當日值日生經(jīng)常不倒垃圾，班干見了也不舍得去倒，每天都被扣分。作業(yè)寫字寥寥草草。這些都是差的原因。
3走訪各位家長，問同學們在家的衛(wèi)生情況。得到的結果是，同學們在家衛(wèi)生非常不好，吃飯后不洗手，吃的零食在哪吃的就扔哪......
4、走訪當日上課老師，得到的結果是做操愛做不做。不以自己班為榮，排隊亂哄哄，班干不樂意管理。
5、調(diào)查她班同學對我班印象。特別差，每次快上課經(jīng)過時都是個菜市場。每次上課都被老師嚴重批評，上課不認真。
三、結論。
1、臟、差、亂的主要原因得到結果，班主任要求不夠嚴格，考慮不周到。班干、同學都不負責自己該當?shù)呢熑巍?/p>
供應商約談方案篇二
為了體現(xiàn)工會對困難職工的關心和溫暖，做好困難職工的幫助工作，解決困難職工的生活困難，讓困難職工感受到工會`關心，從而增強工會在員工之間的凝聚力，經(jīng)過工會討論，決定走訪和慰問公司的困難員工，并開展送溫暖活動。具體活動計劃如下:。
1.公司各部門經(jīng)理會根據(jù)部門員工的平時工作表現(xiàn)和家庭經(jīng)濟情況，向活動工會報告慰問員工的提名統(tǒng)計。29名困難職工名單由工會討論確定。
2、本次活動費用預算為每人100元標準慰問品。
3.工會主要領導以家訪的形式向員工發(fā)放慰問。
困難職工提名時間:9月6日至9月11日。
確定困難職工名單的時間:9月14日至9月18日。
家訪時間:9月21日至9月25日。
參與走訪者：
工會領導和公司高層領導。
1.活動組組長:。
2.活動副組長:。
3.攝影攝像：
4.禮品采購：
5.活動預算。
總預算:3000元。
供應商約談方案篇三
怎么撰寫一份具備強戰(zhàn)斗力及完整的促銷活動的。
策劃前提：
八月是夏裝、休閑運動系列、化妝品（護膚品、防曬品）的銷售旺季，因此主力消費群定位于15-35歲有中等收入的年輕上班族及學生。結合夏季、暑假的特征，本次活動的主題內(nèi)容包含“游玩、活力、假期”等元素，結合公司自身的特點與優(yōu)勢，以簡潔的“周末盡情購，全免1小時！”作為sp活動主題，配合參與度較高的“暑期夏令營”活動的延續(xù)，將休閑購物的概念發(fā)揮到極至。
有望使8月銷售在7月的基礎上穩(wěn)步提升。
sp1:。
1、活動主題：
周末盡情購，全免1小時！
2、活動時間：
8月每周六、周日。
3、活動構想：
以簡明的主題，相對新穎的促銷方式，旨在以提高周末銷售為突破口，進而提升整體銷售。
4、活動內(nèi)容：
凡活動期間，在本商場購任意價值物品就有機會獲得“全免驚喜”。即活動期間，每天任意抽取1個小時作為免費時段，在此時段購物的顧客即可享受所購商品金額全額返還（以現(xiàn)金券形式）。
5、操作細則：
現(xiàn)金券不找零、不兌換現(xiàn)金，可在商場各專柜通用，有效期為8月6日至8月31日；
本次活動最終解釋權歸東莞市銅鑼灣百貨公司所有。
sp2：
1、活動主題：
購物好運來，免費送旅游！
2、活動時間：
8月1~8月30日。
3、活動地點：
惠州福田新生態(tài)漂流。
4、活動構想：
基于暑期特點，將短途旅游作為獎品，對于目標消費人群有一定的吸引力。
5、活動內(nèi)容：
凡一次性購物金額滿200元，即可憑電腦小票到服務臺的幸運箱內(nèi)參與抽獎；
抽中者即可參加由本公司組織的暑期夏令營惠州大漂流活動。
6、操作細則：
漂流費用：每人138元。
此活動可作為參考活動，根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
pr1:。
1、活動主題：百貨首屆暑期夏令營2、報名時間：7月16日——7月31日報名地點：總服務臺。3、活動時間：7/16—8/28活動地點：一樓中庭4、活動構想：以活力、動感、益智、多彩、豐富、刺激為主題。5、活動內(nèi)容:本公司首屆暑期夏令營將于7月16日熱烈開營。此次夏令營以家庭為單位，熱烈歡迎熱愛運動、活力時尚的家庭加盟，前50名報名者即可獲得開心禮物一份！歡樂時刻不要錯過。
6、活動項目：
涂鴉比賽、跳繩比賽、飛鏢比賽、乒乓球爭霸戰(zhàn)、呼拉圈耐力賽、詩歌朗誦、書法大賽、棋類互動、卡拉ok比賽.
7、報名情況：
項目人數(shù)項目人數(shù)。
呼啦圈17乒乓球9。
卡拉ok15詩歌朗誦6。
跳繩12棋類5。
飛鏢11書法4。
電玩4。
8、活動建議：
由于此系列活動項目繁多，一人可報多項活動，且為降低費用每個項目必須由供應商提供比賽用具等；因此建議取消參賽人數(shù)在10人以下的，以便活動操作并保證活動順利開展。
9、活動安排：
8月6日上午10點半：呼啦圈耐力賽（轉(zhuǎn)呼啦圈時間最久者獲勝，不能以腰、臀以外的部位接觸呼啦圈，呼啦圈觸地即輸）。
8月13日上午10點半：卡拉ok比賽（以現(xiàn)場觀眾支持率為獲勝依據(jù)）8月20日上午10點半：跳繩比賽（以1分鐘為限，跳繩最多者獲勝）8月27日上午10點半：飛鏢比賽（每人可投鏢3次，總環(huán)數(shù)最多者獲勝）每個項目設獲勝者一名，獎品價值100元左右；其余選手可獲參與獎，獎品價值為10元左右。
10、費用：
獎品：100元/人*4人+10元/人*41人=810元。
“促銷”是指短期的宣傳行為，目的是鼓勵購買的積極性，或宣傳一種產(chǎn)品，提供一種服務。在零售業(yè)中促銷活動是購物中心、廣場、百貨商場策劃出的主動自我推銷的一種方式，除用以吸引人流，還可以塑造企業(yè)、商場的形象。
一、工作職責。
1、企劃部經(jīng)理：本著擴大公司銷售額的目的，負責協(xié)助和指導所有對于達成公司預期銷售和毛利有幫助的促銷工作。
2、宣傳主管：負責本公司各種對外、對內(nèi)宣傳廣告工作及種展覽活動的計劃和執(zhí)行。
3、裝飾主管：負責商場內(nèi)外各櫥窗和促銷場地的裝飾，制作sign和pop。
4、特別活動員：按照公司的促銷策略、組織、計劃、實施各種特別活動。
一月份；元旦迎新活動、新春大優(yōu)惠、春節(jié)禮品展、除舊迎新活動、結婚用品、禮品展、年終獎金優(yōu)惠購物計劃、旅游商品展銷。
二月份：年貨展銷、情人節(jié)活動、元宵節(jié)活動、歡樂寒假、寒假電腦產(chǎn)品展銷、開學用品展銷、玩具商品展銷、家電產(chǎn)品展銷。
三月份：春季服裝展、春游燒烤商品展、春游用品展、換季商品清倉特價周、“三八婦女節(jié)”婦女商品展銷。
四月份：清明節(jié)學生效游食品節(jié)、化妝品展銷會、禮品展。
五月份：勞動節(jié)（5/1）活動、夏裝上市、清涼夏季家電產(chǎn)品節(jié)、母親節(jié)商品展銷及活動、端午節(jié)商品展銷及活動。
六月份；兒童節(jié)（6/1）服裝、玩具、食品展銷及活動、考前補品展銷、考前用品展銷、飲料類商品展銷、夏季服裝節(jié)、護膚防曬用品聯(lián)展、熱帶水果節(jié)。
七月份：歡樂署假趣味競賽、商品展銷、暑假自助旅游用品展、父親節(jié)禮品展銷、cool在七月冰激凌聯(lián)合促銷、暑假電腦促銷活動。
八月份：夏末服飾清貨降價、升學用品展銷。
九月份：中秋節(jié)禮品展銷、教師節(jié)、敬老禮品展銷、秋裝上市、夏裝清貨。
十月份：運動服裝、用品聯(lián)合熱賣、秋季美食街、大閘蟹促銷活動、金秋水果禮品展、國慶節(jié)旅游產(chǎn)品展、重陽節(jié)登山商品展、入冬家庭用品展、羊絨制品展。
十一月份：冬季服裝展、火鍋節(jié)、護膚品促銷活動、烤肉節(jié)。
十二月份：保暖御寒用品展銷、冬令進補火鍋節(jié)、圣誕節(jié)禮品飾品展銷、歲末迎春商品展。
三、如何策劃購物中心、百貨商場、超級市場的形象促銷。
（一）主題活動：主題活動的目的主要是提升整個店鋪的形象和氣氛，或提高某種商品的短期銷量。
（二）公益活動：公益活動一般在商場所在的社區(qū)參與社區(qū)的建設或其它活動。此活動一般是非盈利性的，但可增強商場的親和力，保持商場在社區(qū)居民中良好的社會形象。
四、如何成功策劃購物中心、百貨商場內(nèi)的商業(yè)促銷活動。
1、新品上架。
2、限時特價銷售。
3、派送贈品。
4、贈送包裝。
5、加量包裝。
6、抽獎活動。
7、積分卡或積點兌換。
8、返還和優(yōu)惠券。
9、系列商品展銷。
10、以舊換新。
11、公司內(nèi)部銷售競賽。
五、把握時機商場、購物中心做促銷活動，策劃為先，最重要的是宣傳與推廣。
促銷的基本目的是要提升業(yè)績，樹立商場的價格形象，鞏固老顧客對商場的忠誠度，開發(fā)新的顧客，增加市場的占有率。有效的宣傳媒體通常有以下幾種。
1、電視。
優(yōu)點：直接、快速、范圍廣、動態(tài)畫面且色彩清楚。
缺點：廣告制作耗時，顧客可選擇的電視臺較多，被顧客觀看的概率較低。
廣告費用高，出現(xiàn)的頻率較少而且時間短。電視廣告有一定的時段差異，除黃金時段外，其它時段效果差。
注意事項：區(qū)域性促銷不宜做全國廣告，可嘗試在地方臺做廣告。若不是大型活動，不必做電視廣告。
2、廣播電臺。
優(yōu)點：收聽廣播不受地點限制，廣告到達率高。廣告費用較低。廣告內(nèi)容更改容易，只須更改錄音既可。制作主題明確，對象易掌握。廣播電臺大部分為地區(qū)性的，可以根據(jù)地區(qū)性顧客的實際情況作促銷宣傳。
缺點：廣播電臺廣告被收聽的幾率相對較低。沒有影像，無法把產(chǎn)品的包裝或外觀傳給顧客。有區(qū)域性不能小滿足大型活動的需要。
注意事項：事先了解節(jié)目收聽的對象，找到合適的顧客群廣告才有效果?？衫秒娕_不同的區(qū)域功能，做不同的促銷廣告。
3、報紙。
優(yōu)點：包裝版面可調(diào)整控制，可根據(jù)廣告費用預算來選擇報紙的種類及版面。廣告內(nèi)容、設計更改容易，機動性大、報紙普及率高而且報紙廣告較為經(jīng)濟、文字的表達、描述彈性大有足夠的空間。
缺點：報紙紙質(zhì)較差，且彩色排版效果不佳，影響到刊登的品質(zhì)及公司的形象。如沒有安排到好的版面，很難引起閱報者的重視，廣告效果差。
注意事項：報紙廣告的商品內(nèi)容或主題內(nèi)容必須精挑細選，才能吸引顧客來店購買。報紙稿的審稿必須仔細。
4、雜志。
雜志廣告的保有期限長，廣告延續(xù)效果好。雜志的分類和讀者群的分類也很明確。除了刊登介紹公司形象的廣告外，一般商場不適合在雜志上做廣告。
5、戶外廣告。
優(yōu)點：字體顯眼明了，圖案簡單鮮明?？裳b設霓虹燈或射燈，增加夜間的廣告效果。
缺點：是到臺風、暴雨需要檢修，增加后期的維護費用。
注意事項：板材質(zhì)量好壞，須事先考慮預計使用的年限。
6、交通車廣告。
定點定時出現(xiàn)，對某部分人接觸率很高。車站人潮集中，廣告效果好?？衫密噧?nèi)的椅套、燈箱、外車體做廣告。交通車廣告有一定的成效，但須注意字體要大，且較合開幕或大規(guī)模促銷活動，小活動不必做此廣告。
7、夾報。
優(yōu)點：可將信息有效的傳遞給訂報者，可根據(jù)目標商圈搜作夾服，以達到掌握商圈顧客的目的?？梢罁?jù)報紙性質(zhì)的不同，來選擇夾報的報紙。
缺點：夾報時間大都在深夜，必須派人監(jiān)督。夾報的對象、年齡層、客戶層較復雜，較特殊的促銷活動要事先考慮是否有效。
8、快訊dm（directmail）。
優(yōu)點：主題明確、dm內(nèi)容印制精美、商品豐富可看性高，可以配合附送優(yōu)惠券等。
缺點：現(xiàn)在的dm泛濫，顧客收到后可能不會翻閱或收到后隨手扔掉。
六、購物中心、百貨商場、超級市場如何策劃供應商的促銷活動。
1、采購提前二周確定dm品項。
采購應在二周前就與供應商接觸，對本期dm商品的價格和數(shù)量進行洽談，以確定dm商品輸入電腦并做變價動作。
2、企劃部在采購人員確定dm商品后，到樓面收取樣品進行拍照。
dm商品如屬新產(chǎn)品，則需采購人員通知供應商攜帶樣品前來拍照，并于制作過程中添入價格欄目；如屬特價商品，則需有明顯標志，最后打出本期dm之初稿。
3、初稿完成后，采購人員應認真仔細核對dm初稿，如有變化或差異應迅速更正，最后確定初稿并交企劃部彩印。
4、當dm完成彩印后，通過郵遞或分發(fā)等方式，傳遞到消費者手中。樓面工作人員應到電腦部領取快訊清單，熟記下期dm商品。
5、樓面人員按dm清單做出端架計劃時，需遵循以下幾項原則：
a、商品相近原則；
b、整體規(guī)劃原則；
c、最大銷售額原則。
6、樓面人員核實dm商品的訂單及到貨情況，查看訂貨量是否充足，如貨量少時，則可暫時將幾個商品并作一個端架陳列；貨量多時，則可做退貨。
樓面人員到企劃部申請pop卡：pop卡是指商場為促進銷售的廣告，也稱銷售時點廣告。凡是店內(nèi)提供商品與服務信息的廣告、指示牌、引導等標志都可以稱為pop廣告。pop卡是介紹dm商品品名、價格且懸掛于貨架旁的廣告紙，它具有強烈的視覺效果，可刺激消費購買欲望。
7、更換端架：時間為此期dm的前一天下午18：00到晚22：00，更換步驟如下：
c、所有新dm商品的陳列應在快訊前一天22：00前逐一完成；
d、撤除上期dm快訊商品pop卡和價簽，不能有遺漏。
e、更換新dm商品和pop卡和價簽。
8、新dm生效當天，樓面人員逐一檢查新dm商品的電腦售價與dm宣傳單、pop卡是否一致，如有錯誤，立即做電腦更正。
9、為方便消費者咨詢及加快收銀速度，客服員與收銀員應熟記新dm商品，樓面人員檢查上期dm商品價簽是否恢復原價。
10、新dm商品的銷售。
供應商約談方案篇四
姓名：
大學生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
出生日期：
年齡：
30歲。
民族：
漢族。
婚姻狀況：
已婚。
政治面貌：
黨員。
人才類型：
普通求職。
戶籍：
江蘇。
現(xiàn)居住地：
上海-楊浦區(qū)。
證件類型：
身份證。
證件號碼：
語言類別一：
英語。
掌握程度：
一般。
國籍：
中國。
語言類別二：
掌握程度：
身高：
175cm。
普通話程度：
良好。
計算機能力：
體重：
78kg。
求職意向。
工作年限：
6.0。
意向職位一：
區(qū)域銷售經(jīng)理。
現(xiàn)有職稱：
意向職位二：
銷售經(jīng)理/銷售主管。
求職類型：
全職。
意向職位三：
可到崗時間：
隨時。
希望工作地區(qū)：
上海-黃浦區(qū)。
工作經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：私營企業(yè)。
職位名稱：銷售部副經(jīng)理。
公司性質(zhì)：中外合資。
職位名稱：業(yè)務員。
職位薪資：
主要負責商場專柜的貨品、人員及各種運營管理。
公司性質(zhì)：國有企業(yè)。
職位名稱：營業(yè)員。
職位薪資：
專業(yè)類別地礦類。
專業(yè)名稱珠寶鑒定/電子商務。
供應商約談方案篇五
指導思想：
為了進一步推進“園嶺社區(qū)文明安全教育行動”，深化和拓展其教育內(nèi)涵，將整個教育過程從校內(nèi)走向社區(qū)，走進家庭，讓文明之風遍及學校、家庭、社區(qū)的每一個角落。大家共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學習環(huán)境。
組織機構：
組長：陳智敏。
副組長：夏明聰潘素素李濤練載良許彥達。
徐萬興常洪。
組員：五年級各班主任。
活動時間：4月25日——5月10日。
活動內(nèi)容：以小組的形式對社區(qū)不文明的現(xiàn)象進行全面調(diào)查，寫出合理化整改建議。對家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對，并協(xié)同家長一起整改。
活動方式：
第一階段：4月24日—30日，組織發(fā)動、確定主題階段。三部五年級同學，每班抽派10人組成一個小組，由班主任和班隊干部組織，利用課余時間對園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查，并認真撰寫調(diào)查報告。本周四（4月28日）班隊會課完成。
第二階段：5月1日—8日，深入社區(qū)、調(diào)查評選階段。完成調(diào)查報告并于10日前以電子文檔的形式上傳學校。學校組織專門人員對各班的調(diào)查報告進行評比：評選2個優(yōu)秀調(diào)查報告，10名優(yōu)秀調(diào)查員，10條最有價值建議，10種最不文明現(xiàn)象。
第三階段：5月9日—10日，家校共建、總結整改階段。以班級為單位，五年級同學采取不記名的形式，與家長一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來，由班長負責整理，各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學校。并發(fā)動學生提出整改意見，督促整改。
參與人員：三部五年級全體師生。
注意事項：
1.所有調(diào)查采集的素材必須真實，整改建議合理，便于付諸實際行動。
2.參加社區(qū)調(diào)查時，將安全擺在第一位，而且必須有老師的組織和帶領。
3.上交的調(diào)查報告需要以下幾項內(nèi)容：班級、參與人員、調(diào)查地點、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。
4.調(diào)查報告上交時間：5月10日上午11：30。
5.調(diào)查報告上交地點：二分部許彥達主任信箱。
歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。
供應商約談方案篇六
1.供應商考核，對供應商進行評價和分級，實行年度、季度或者月度考核，選擇不合格的供應商并上報。
2.負責與供應商建立良好的合作關系，并進行維護，對采購市場進行調(diào)查，并出具評估意見。
3.負責對下屬開展業(yè)務指導工作，對供應商數(shù)據(jù)庫進行更新和管理。
教育經(jīng)歷。
/8—/6北京理工大學工商管理本科。
證書。
2009/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
本人綜合素質(zhì)佳，能夠吃苦耐勞，忠誠穩(wěn)重，堅守誠信正直原則，勇于挑戰(zhàn)自我開發(fā)自身潛力。善于學習，勤奮務實，刻苦鉆研，具備廣泛的興趣和很豐富的知識，適應能力強，能夠在很短時間內(nèi)融入一個新的領域，適應它并且把它做好。
供應商約談方案篇七
指導思想：
為了進一步推進“園嶺社區(qū)文明安全教育行動”，深化和拓展其教育內(nèi)涵，將整個教育過程從校內(nèi)走向社區(qū)，走進家庭，讓文明之風遍及學校、家庭、社區(qū)的每一個角落。大家共同努力創(chuàng)建一個優(yōu)美、文明、安靜、安全的生活、工作、學習環(huán)境。
組織機構：
組長：陳智敏。
副組長：夏明聰潘素素李濤練載良許彥達。
徐萬興常洪。
組員：五年級各班主任。
活動時間：4月25日——5月10日。
活動內(nèi)容：以小組的形式對社區(qū)不文明的現(xiàn)象進行全面調(diào)查，寫出合理化整改建議。對家庭尚存在的不文明現(xiàn)象大膽面對，并協(xié)同家長一起整改。
活動方式：
第一階段：4月24日—30日，組織發(fā)動、確定主題階段。三部五年級同學，每班抽派10人組成一個小組，由班主任和班隊干部組織，利用課余時間對園嶺社區(qū)組織開展全面深入調(diào)查，并認真撰寫調(diào)查報告。本周四（4月28日）班隊會課完成。
第二階段：5月1日—8日，深入社區(qū)、調(diào)查評選階段。完成調(diào)查報告并于10日前以電子文檔的形式上傳學校。學校組織專門人員對各班的調(diào)查報告進行評比：評選2個優(yōu)秀調(diào)查報告，10名優(yōu)秀調(diào)查員，10條最有價值建議，10種最不文明現(xiàn)象。
第三階段：5月9日—10日，家校共建、總結整改階段。以班級為單位，五年級同學采取不記名的形式，與家長一道將家庭尚存在的不文明現(xiàn)象全部寫出來，由班長負責整理，各班也是采取不記名的形式將匯總的內(nèi)容上交學校。并發(fā)動學生提出整改意見，督促整改。
參與人員：三部五年級全體師生。
注意事項：
1.所有調(diào)查采集的素材必須真實，整改建議合理，便于付諸實際行動。
2.參加社區(qū)調(diào)查時，將安全擺在第一位，而且必須有老師的組織和帶領。
3.上交的調(diào)查報告需要以下幾項內(nèi)容：班級、參與人員、調(diào)查地點、調(diào)查內(nèi)容、整改意見等。
4.調(diào)查報告上交時間：5月10日上午11：30。
5.調(diào)查報告上交地點：二分部許彥達主任信箱。
歡迎大家提供原始調(diào)查照片資料。
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供應商約談方案篇八
為了順利開展校辦物流公司業(yè)務，本小組經(jīng)過商議討論，為公司采購所需要的辦公用品，為了提高設備采購管理的切實可靠性，特制定出此套方案并自籌資金實施購買行為。
在校園及周邊地區(qū)尋找供應商并選擇供應商統(tǒng)一進行采購。
20xx年9月24日下午。
采購應有計劃，避免盲目性，應對辦公設備計劃進行預算測算，看是否超出部門預算。
本次采購，確定供應商后采用現(xiàn)貨采購及預訂租用的方法，現(xiàn)為本次提出以下要求：
1、選定的供應商必須具備信譽良好，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的要求。
2、采購人員務必選定恰當?shù)囊?guī)格產(chǎn)品確保質(zhì)量及要求。
king、心意屋、新河超市、國惠超市。
在確定的供應商范圍中尋找符合規(guī)格要求的物品，并根據(jù)預算價格表進行對比，選購價格合理的物品。根據(jù)采購中實際情況，對于高于預算價格或不符合規(guī)格等原因而導致難以進行進一步采購的，適當調(diào)整和改進采購方案，從備選物品中選購合理物品，確定最終供應商與采購方案，采購所需物品。
對采購物品進行檢查、核實與核對，確定符合最終方案要求后，交給隨購的監(jiān)督小組組員，完成采購。
供應商約談方案篇九
1、對每類材料或設備，由材料設備部進行市場調(diào)研后，提出3~5家候選供應商名單。
2、企業(yè)成立一個由材料設備部、質(zhì)量管理部以及技術部門組成的供應商評選小組。
3、評選小組初審候選廠家后，由材料設備部實地調(diào)查廠家，并填寫《供應商調(diào)查表》。調(diào)查評價的內(nèi)容如表7-8所示。
調(diào)查時間：xx年xx月xx日。
企業(yè)名稱企業(yè)負責人。
企業(yè)地址電話。
工廠地址電話。
營業(yè)執(zhí)照號碼。
員工人數(shù)管理：xxxx人，生產(chǎn)：xxxx人。
生產(chǎn)設備情況。
備注。
調(diào)查及評分。
調(diào)查內(nèi)容滿分實際得分。
質(zhì)量管理1．質(zhì)量管理觀念及管理組織10。
2．進料管理、生產(chǎn)管理9。
3．材料保管、成品保管運輸10。
4．檢查標準、檢驗標準等各種標準9。
5．設備維護保養(yǎng)制度6。
6．檢驗儀器的精密度及其校正能力6。
供應能力1．設備規(guī)模、生產(chǎn)能力5。
2．技術水準、操作方法5。
3．過去是否按期供應其他企業(yè)10。
價格不同供應產(chǎn)品的價格情況15。
內(nèi)部管理1．組織制度的完善情況5。
2．生產(chǎn)現(xiàn)場管理的健全5。
3．財務狀況、經(jīng)營情況5。
備注得分合計。
填表人員：調(diào)查人員：調(diào)查日期：
4、經(jīng)對各候選廠家逐條對照打分，計算出總分排序后決定取舍。
5、核準為供應商的，可進行采購；沒有通過審核的，請其繼續(xù)改進，保留其未來候選資格。
供應商約談方案篇十
1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及安裝時間：
1.1交貨地點：用戶指定地點。
1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內(nèi)交貨。
1.3交貨方式：設備到達指定的場所后經(jīng)用戶檢驗合格方可交貨。
1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承擔。
2、投標貨物的質(zhì)量標準及驗收方式說明：
2.1產(chǎn)品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。
2.2驗收標準：
2.2.1質(zhì)量驗收方式：按照國家標準、行業(yè)規(guī)程或其他相關標準進行產(chǎn)品驗收;按照企業(yè)產(chǎn)品說明書進行產(chǎn)。
品驗收。
2.2.2數(shù)量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產(chǎn)品配置清單與產(chǎn)品組件三者一致并且隨附產(chǎn)品說明書、產(chǎn)。
品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。
3、備品備件情況：
3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付;若設備中的原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據(jù)實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。
4、質(zhì)量保證期內(nèi)發(fā)生問題的處理期限：
4.1產(chǎn)品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內(nèi)給于答復，如需要技術人員到現(xiàn)場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內(nèi)到達現(xiàn)場。
5、投標技術方案：
5.1本公司根據(jù)招標文件中的產(chǎn)品技術參數(shù)以及用戶單位的實際情況，我公司選擇了中檔以上的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)。
品，保證了設備與材料性能的穩(wěn)定、質(zhì)量可靠、價廉物美的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
6、其他：
6.1本公司與生產(chǎn)商簽訂了技術支持合約，生產(chǎn)商承擔所有的技術支持，公司代理的產(chǎn)品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協(xié)議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。
投標人蓋章(公章):。
供應商約談方案篇十一
根據(jù)西移綜xxxx58號文件批準了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項目立項金額198萬元，建設內(nèi)容：沿隴海線鐵路段建設96芯光纜，全長約47、441公里（填寫施工內(nèi)容）。
（注：描述采購依據(jù)）該項目預算198萬元。（注：描述采購預算）。
根據(jù)工程部對xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的申請，省公司投資采購決策委員會xxxx年第六次會議決定，批準xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的建設和實施?，F(xiàn)在根據(jù)工程建設的需要，需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47、總投資約198萬元，441公里。
（注：描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細規(guī)格等。
通信工程有限責任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責任公司進行談判。
（注：描述采購方式及理由，具體采取哪種采購方式詳見附表一：采購方式適用范圍）。
自行采購。
2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式）。
本項目的潛在供應商應當具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊，具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年（xxxx年——xxxx年）具有類似項目業(yè)績，并無不良合作記錄。
4、項目負責人具有相應專業(yè)中級及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績，且未承擔在建項目。
5、項目至少配備一個持證安全員。
6、應答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，近三年無重大事故和不良行為記錄。
本項目為施工項目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽?。▽τ谛枰M建評審專家組的采購方式需填寫）。本項目，擬采用資格后審方式進行（對于需要則個審查的采購方式需填寫）。
評審主要指標如下：
由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。
供應商約談方案篇十二
為確保黨風廉政建設“兩個責任”落實落地，進一步加強對苗頭性、傾向性問題的預警預測，扎實抓好產(chǎn)業(yè)園轄區(qū)干部職工的教育管理，特制訂本約談方案。
1.專項約談。一是黨委書記與分管領導開展談話提醒工作;二是紀委書記同各村支部書記、主任和園區(qū)重點崗位股室長開展談話提醒。
2.常規(guī)約談。分管領導根據(jù)分管領域工作開展情況，認真履行“一崗雙責”要求，適時對分管股室和聯(lián)系村兩委主要負責人及個別干部職工開展針對性約談教育。
1.政治紀律政治規(guī)矩方面。將政治紀律和政治規(guī)矩教育納入約談全過程，確保黨員干部堅定政治立場，強化黨性修養(yǎng)。
2.健全機制落實責任方面。按照黨風廉政“4+x”責任清單，健全機制、明確責任，切實抓好分管股室黨風廉政建設工作的整改落實及督查督辦工作。
3.依法行政廉潔用權方面。按照“權責對等”的要求，根據(jù)產(chǎn)業(yè)園“三定”方案，列出責任清單和權力清單，依法規(guī)范用權、廉潔用權。
4.強化監(jiān)管從嚴問責方面。圍繞執(zhí)行中央八項規(guī)定精神、脫貧攻堅推動、項目工程實施、資金安排使用、信訪安全維穩(wěn)、景區(qū)提升與規(guī)范管理、生態(tài)環(huán)境保護、掃黑除惡、“中梗阻”治理等重點工作，強化源頭預防和監(jiān)管，剛性落實《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)問責條例》有關規(guī)定。
根據(jù)安排，原則上在20xx年上半年完成約談提醒工作。
約談提醒工作在產(chǎn)業(yè)園黨風廉政建設和反腐敗工作領導小組的統(tǒng)一領導下有序進行，由產(chǎn)業(yè)園紀委負責綜合協(xié)調(diào)、分管領導統(tǒng)籌安排，務求實效。
1.根據(jù)黨風廉政建設工作開展情況，紀委會同分管領導向黨委提出擬開展約談提醒的干部人員建議名單。
2.由辦公室提前1天向被約談人員發(fā)出通知，明確約談時間、地點及有關要求。
3.約談時，產(chǎn)業(yè)園紀委安排1-2名工作人員協(xié)助領導做好約談記錄和影像資料存檔備查。管委會機關由陳軍同志負責，佛頭村由馮xx同志負責，雪花坪村由蒲明強同志負責，龍?zhí)洞逵衫畛纪矩撠煟鞔辶８煞e極配合。
1.加強組織領導。由黨委書記任組長，紀委書記任副組長，切實加強約談工作的組織領導，確保思想到位、工作到位、責任到位，堅決杜絕形式主義，防止約談提醒工作走過場。
2認真組織實施。產(chǎn)業(yè)園紀委要認真把握每個工作環(huán)節(jié)，宣傳發(fā)動要深入，約談提醒要注重實效，并適時向縣紀委監(jiān)委報送約談工作進展情況，確保有序推進。
3.嚴明工作紀律。轄區(qū)全體干部職工務必統(tǒng)一思想、深化認識，堅決服從黨委的統(tǒng)一安排部署，對無故不接受，不按時參加約談提醒和對問題拒不整改落實的，產(chǎn)業(yè)園紀委要點名道姓公開通報批評，情節(jié)嚴重的，一律嚴肅處理。
供應商約談方案篇十三
20xx年黨風廉政建設工作，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防；堅持反腐倡廉戰(zhàn)略方針，加強黨員干部作風建設，積極提高干部隊伍素質(zhì)，轉(zhuǎn)變工作作風，強化服務，務求實效，進一步把我校反腐倡廉工作提高到一個新的水平。
（一）抓好教育，筑牢反腐倡廉思想道德防線。
黨的十八大明確提出“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務”。為幫助全體教師從鞏固黨的執(zhí)政地位和黨的興亡的高度來認識反腐倡廉的重要性和必要性，不斷推進黨風廉政建設和反腐倡廉工作的深入開展，堅定黨員干部對反腐倡廉工作的信心和決心，筑牢樹立全體干部職工拒腐防變的思想道德防線。
1、深入學習上級文件精神，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到上來，促進反腐倡廉各項工作開展和落實。
2、認真搞好主題教育活動，增強干部職工責任意識，切實做好機關行政管理、事務管理和為民服務工作。
3、宣傳、學習有關黨風廉政建設和反腐敗工作的文件、規(guī)定和領導講話精神等，使全局工作人員統(tǒng)一思想、提高認識，搞好自身的廉潔自律工作，增強廉潔自律的自覺性。
4、開展法律法規(guī)和警示教育活動。組織人員觀看反腐倡廉正反兩面的電教片，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，從而不斷增強干部職工的紀律意識和法制觀念。
5、以宣傳正面典型和先進人物為重點，號召干部職工注重發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)先進典型，一人先進，全體看齊，做到學有榜樣，趕有目標，以推動干部職工自覺搞好文明優(yōu)質(zhì)服務，擴大社會影響力，樹立廉潔高效的、熱情周到的教育新形象。
（二）抓好責任制，確保黨風廉政建設工作落實。
黨風廉政建設和反腐敗任務艱巨而繁重，為使黨風廉政建設和反腐倡廉工作落到實處，取得實效，繼續(xù)抓好黨風廉政建設責任制的落實。
1、組織制訂黨風廉政建設工作職責。
2、一把手要管好班子，帶好隊伍，做到“五個親自”，安排部署本年度黨風廉政建設和反腐工作并抓好落實，其他班子成員做到黨風廉政工作與其他業(yè)務工作緊密結合，認真履行“一崗雙責”。
（三）健全機制，進一步做好黨風廉政建設日常工作。
1、進一步完善制度建設。將黨風廉政建設所有制度、規(guī)范合訂成冊，歸盒管理，切實做到工作任務程序化，活動內(nèi)容規(guī)范化，以健全的制度來保證黨風廉政建設的規(guī)范動作。
2、堅持領導干部重大事項。
報告。
制度。認真落實中央關于領導干部廉潔自律“四大紀律八項要求”和“五個不許”的規(guī)定，堅持重大事項。
報告。
制度，建立健全個人廉潔自律檔案。
（四）強化監(jiān)督，認真落實預防工作措施。
反腐倡廉工作是我校今后一個時期漫長而又艱巨的任務，堅持以人為本，預防為主的方針，抓好黨員經(jīng)常性教育工作，融監(jiān)督于日常具體業(yè)務之中，引導黨員樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，筑牢廉潔自律防線，做到警鐘長鳴。
1、堅持重大資金投入、重大項目建設、重大物品添置等集體討論，集體決策，民主管理，充分發(fā)揮集體智慧，增強領導工作的透明度。
2、一切重大事項經(jīng)集體研究決定，堅決杜絕領導干部吃、拿、卡、要，接受禮品和高消費娛樂活動現(xiàn)象的發(fā)生。
為了扎實有效的開展好工作，進一步加強教育系統(tǒng)黨風廉政建設和反腐敗工作任務的領導，經(jīng)研究，成立教育系統(tǒng)黨風廉政建設責任制領導小組，組成人員如下：
組長：
成員：
我們要堅持黨中央確定的反腐敗指導思想、基本原則、領導體制和工作格局，在市委、市政府的領導下，根據(jù)發(fā)展變化的新形勢和新情況，結合我校教育實際，不斷探索新的途徑和對策，著力在抓鞏固、抓落實、抓深入、抓提高上下功夫，不斷總結工作經(jīng)驗，牢牢把握工作主動權，努力取得黨風廉政建設和反腐倡廉工作的新成效。
供應商約談方案篇十四
為提高公司餐飲服務質(zhì)量，xxx靈生物藥品有限公司擬對職工食堂進行公開招標，歡迎符合條件的.餐飲企業(yè)前來投標。
xxx靈生物藥品有限公司職工食堂招標。
xxxx。
1、主要負責保靈公司職工午餐和日常來客招待用餐；
2、日均用餐人數(shù)約500人；
4、承包時間：承包合同半年一簽，根據(jù)考核經(jīng)營情況及員工滿意度考慮續(xù)簽，要求每季度對廚師進行調(diào)整，試用期1個月。
5、承包經(jīng)營期間，除餐廳水、電、天然氣費用需承包人自行承擔外，排煙等基礎設施以及餐桌、餐具廚具等現(xiàn)有設備由承包經(jīng)營者管理并無償使用，如有損壞照價賠償。
(1)獨立法人資格，具有食品藥監(jiān)局發(fā)放的餐飲服務許可證和個人健康證；
(3)具有良好的商業(yè)信譽和財務狀況；
提交資料：
(1)投標報名登記表；
(2)法人代表授權委托書(如非法人代表本人參加)；
(3)法定代表人及授權代理人身份證復印件；
(4)營業(yè)執(zhí)照、組織代碼、稅務登記副本，餐飲許可證、擬派人員健康證掃描件；
上述資料加蓋公章的電子掃描件發(fā)送至xxxxxxxxxxxxx。
報名登記成功后招標文件電子版免費發(fā)送至投標單位報名登記電子郵箱，逾期不再受理。
供應商約談方案篇十五
一些求職者自身條件求職可能不會一帆風順，于是就在個人簡歷上做文章，將個人簡歷不斷潤色，增光添彩。比如說求職者的工作經(jīng)驗不是很豐富，就在個人簡歷上編造出自己在一些不錯的用人單位上工作過，或者求職者的學歷不是很高，就在個人簡歷上吹噓自己在學校里獲得過什么獎勵。這種在個人簡歷上胡編亂造的求職信息在個人簡歷中是一個大忌，招聘官閱人無數(shù)是謊言就會被看穿，最后只會讓招聘官對這種個人簡歷十分反感。個人簡歷需要以誠信為本，不然就失去了個人簡歷本來的意義。
偶爾有些求職者向用人單位投遞潤色過度的個人簡歷，收到了面試邀請，對于這種情況求職者可謂是欣喜萬分。不過不要高興得太早，過度潤色的個人簡歷只會讓求職者在面試中露出馬腳。在面試中招聘官一定會按照個人簡歷提問求職者一些問題，面對提問求職者一定破綻百出，這時候招聘官也就知道求職者的個人簡歷并非句句屬實了。
以下是小編和大家分享的供應商管理個人簡歷范文，更多相關信息請訪問(/jianli)。
個人信息。
性別：男。
婚姻狀況：已婚。
民族：漢族。
戶籍：湖北。
年齡：31。
現(xiàn)所在地：廣東-深圳。
身高：172cm。
希望地區(qū)：廣東-深圳、廣東-深圳。
希望崗位：工業(yè)/工廠類-品管經(jīng)理/主管。
質(zhì)量/安全管理類-sqe/供應商質(zhì)量工程師。
尋求職位：sqm/srsqe、品質(zhì)經(jīng)理/主管。
教育經(jīng)歷。
-09～-07湖北工業(yè)大學機電一體化本科。
培訓經(jīng)歷。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：sqe崗位類別：sqe/供應商質(zhì)量工程師。
2.追蹤確認供應商的改善報告(8d)及實施效果，必要時進行現(xiàn)場審核檢查；
3.新產(chǎn)(樣)品檢驗標準的制定以及processrelease;。
4.供應商質(zhì)量審核以及不符合項跟進；
7.項目的建立，pdca,oqa以及jqe等。
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：其它生產(chǎn)、制造、加工。
擔任職位：品質(zhì)經(jīng)理崗位類別：品管經(jīng)理/主管。
5.負責客戶投訴，并監(jiān)督改善措施落實到位并行之有效；
6.有陪同客戶驗貨和第三方審廠經(jīng)驗。
公司性質(zhì)：外資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)。
擔任職位：品質(zhì)工程師/高級品質(zhì)工程師崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
工作描述：主要產(chǎn)品：電動工具。
1.新產(chǎn)品概念設計的評估(benchmark階段);。
2.發(fā)起新產(chǎn)品可靠性以及安規(guī)測試項目，并且跟進測試狀態(tài)；
6.每年度參加兩次公司內(nèi)審(iso9001).
公司性質(zhì)：合資企業(yè)行業(yè)類別：機械制造、機電設備、重工業(yè)。
擔任職位：qe崗位類別：qa/品質(zhì)工程師。
14001以及rosh指令；
技能專長。
專業(yè)職稱：
計算機水平：中級。
計算機詳細技能：熟悉erp,sap系統(tǒng)。
3.熟悉新產(chǎn)品新項目的導入到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的`質(zhì)量控制；
4.熟悉供應商開發(fā)，審核，質(zhì)量管理，異常處理；
5.能獨立迅速地處理各種品質(zhì)異常；
7.熟悉五金沖壓以及表面處理(噴油，噴粉，電鍍)，機加工，塑膠等相關工藝；
8.有較強的團隊協(xié)作精神。
語言能力。
普通話：流利粵語：差。
英語水平：
英語：良好。
求職意向。
發(fā)展方向：有8年的品質(zhì)方面工作經(jīng)驗，熟悉從前端供應商來料到客戶投訴各環(huán)節(jié)各流程，希望能夠從事質(zhì)量管理方面的工作。
自我評價。
2.良好的學習能力，能不斷更新自己的知識水平，適應公司的發(fā)展需要；
3.性格獨立，處事果斷，為人處事有原則性；
4.工作認真負責，不會推卸責任，遇到困難，會冷靜考慮解決問題的對策；
5.強項：
a.新產(chǎn)品。新項目開發(fā)到mp階段質(zhì)量管理(pqe);。
b.制程質(zhì)量管理，推動糾正預防措施的有效運行(qe);。
d.客戶投訴處理(cs/fqe);。
e.良好的溝通能力。
更多。
供應商約談方案篇十六
根據(jù)西移綜【2013】58號文件批準了xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段工程。項目立項金額198萬元，建設內(nèi)容:沿隴海線鐵路段建設96芯光纜，全長約47.441公里(填寫施工內(nèi)容)。
(注:描述采購依據(jù))該項目預算198萬元。(注:描述采購預算)。
根據(jù)工程部對xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的申請，省公司投資采購決策委員會2013年第六次會議決定，批準xi至興平沿隴海鐵路新建光纜段落項目的建設和實施。現(xiàn)在根據(jù)工程建設的需要，需要向工程申請采購施工單位。沿隴海線鐵路段共建96芯光纜，全長約47.總投資約198萬元，441公里。
(注:描述采購內(nèi)容、數(shù)量、詳細規(guī)格等。
本項目建議采用單一來源采購方式，理由如下：西安鐵路局唯一指定鐵路段光纜施工單位為陜西鐵通。
通信工程有限責任公司，因此邀請陜西鐵通通信工程有限責任公司進行談判。
(注：描述采購方式及理由，具體采取哪種采購方式詳見附表一：采購方式適用范圍)。
自行采購。
(注：1、公開招標、邀請招標、公開比選、邀請比選的組織形式可以是自行采購、委托招標代理機構二者選一;。
2、競爭性談判、詢價、單一來源采購、簡易采購采用自行采購的組織形式)。
本項目的潛在供應商應當具備以下資格條件：
1、在中華人民共和國境內(nèi)依法注冊，具有獨立法人資格。營業(yè)執(zhí)照注冊資本300萬元及以上。
2、具備通信工程施工總承包三級及以上資質(zhì)、電信工程專業(yè)承包三級及以上資質(zhì)、通信信息網(wǎng)絡系統(tǒng)集成丙級及以上資質(zhì)、通信用戶管線建設企業(yè)資質(zhì)四種之一，同時具備安全生產(chǎn)許可證或者安全員證，前兩種資質(zhì)需要在陜西省通信管理局備案。
3、近三年(2010年--2012年)具有類似項目業(yè)績，并無不良合作記錄。
4、項目負責人具有相應專業(yè)中級及以上職稱或三年以。
上施工管理業(yè)績,且未承擔在建項目。
5、項目至少配備一個持證安全員。
6、應答人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽，近三年無重大事故和不良行為記錄。
本項目為施工項目，評審專家在西安分公司專家?guī)靸?nèi)抽取(對于需要組建評審專家組的采購方式需填寫)。本項目，擬采用資格后審方式進行(對于需要則個審查的采購方式需填寫)。
評審主要指標如下：
由評審小組出具談判結果報告，推薦成交供應商。上會決策最終成交供應商。
供應商約談方案篇十七
為全面加強黨風廉政建設和反腐敗工作，根據(jù)中央《關于實行黨風廉政建設責任制的規(guī)定》、省委《關于落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的意見（試行）》和市、縣委《落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任開展“雙重約談”的實施方案》等文件精神，結合光霧山鎮(zhèn)實際，特制定2016年工作方案。
（一）堅持鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一領導的原則；
（二）堅持實事求是、客觀公正的原則；
（三）堅持教育幫助、預防警示和抓早抓小相結合的原則。
約談分為日常約談、警示約談，由鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)紀委主要負責人對約談對象進行約談。視情況需要，可進行集中約談。
（二）警示約談主要對約談對象存在的苗頭性、傾向性問題進行約談；
約談人為鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委主要負責人；約談對象為鎮(zhèn)黨委班子成員，各黨支部書記、村（居）委主任、村（居）紀檢小組長、其他村社干部和黨員，鎮(zhèn)級單位主要負責人，鎮(zhèn)紀委委員。
（一）鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)紀委安排；
（二）鎮(zhèn)黨委領導確定；
（三）轄區(qū)縣及以上的黨代表、人大代表、政協(xié)委員，鎮(zhèn)人大代表、鎮(zhèn)紀委委員等的建議；
（四）本人申請。
（一）啟動約談。
日常約談原則上每年進行一次，由鎮(zhèn)黨政辦公室會同鎮(zhèn)紀委制定約談方案，報鎮(zhèn)黨委批準后啟動；警示約談視情況需要即時啟動。
（二）實施約談。
1.約談人說明約談原因，通報有關情況，指出存在的問題；
2.聽取約談對象的解釋和說明，提出整改要求；
3.做好約談記錄，歸檔備查。
（三）整改落實。
3.鎮(zhèn)紀委和鎮(zhèn)黨政辦公室對約談問題整改落實情況進行監(jiān)督檢查，確保整改到位。
（一）黨政主要負責人落實“四個親自”要求、班子成員履行“一崗雙責”、村（居）和單位推動黨風廉政建設責任制落實情況。
（二）貫徹落實黨中央、國務院以及上級黨委、政府和紀檢監(jiān)察機關關于黨風廉政建設的部署情況。
（三）開展黨性黨風黨紀和廉潔從政教育，組織黨員干部學習黨風廉政建設理論和法規(guī)制度，加強廉政文化建設情況。
（四）貫徹落實黨風廉政建設法規(guī)制度，推進制度創(chuàng)新，深化體制機制改革，從源頭上預防和治理腐敗情況。
（五）強化權力制約和監(jiān)督，建立健全決策權、執(zhí)行權、監(jiān)督權既相互制約又相互協(xié)調(diào)的權力結構和運行機制，推進權力運行程序化和公開透明情況。
（六）監(jiān)督檢查本村（居）、本單位、本系統(tǒng)的黨風廉政建設情況和黨員干部廉潔自律情況。
（七）嚴格按照規(guī)定選拔任用干部，防止和糾正選人用人上的不正之風情況。
（八）帶頭執(zhí)行中央八項規(guī)定精神和省委省政府十項規(guī)定、
市委市政府九項規(guī)定、縣委縣政府九項規(guī)定，切實糾正“四風”問題，堅決查處損害群眾利益行為，遵守《廉潔自律準則》和《紀律處分條例》及個人廉潔自律情況。
（九）領導、組織并支持執(zhí)紀執(zhí)法機關依紀依法履行職責，及時聽取工作匯報，切實解決重大問題情況。
（十）其他需要約談的情況。
（二）約談人要注意方式方法，尊重、維護約談對象的合法權益；
（四）參加約談的人員必須對約談內(nèi)容嚴格保密，對失（泄）密的，按照有關規(guī)定處理；
（五）確有特殊原因不能按時參加約談的，應請假并說明原因，適時進行補談。
（一）鎮(zhèn)紀委和鎮(zhèn)黨政辦公室應當采取適當方式，對約談問題整改情況進行跟蹤督辦和監(jiān)督檢查。
（二）對因同一問題連續(xù)兩次被約談、限期內(nèi)問題整改效果不明顯的，按程序予以問責處理；一年內(nèi)兩次受到警示約談或誡勉約談，或限期內(nèi)問題得不到解決的，按程序予以組織處理或紀律處分。
（三）約談資料存入干部個人檔案，作為干部業(yè)績評定、獎勵懲處和選拔任用的重要依據(jù)。
供應商約談方案篇十八
1、企業(yè)對重要的供應商可派遣專職駐廠員，或經(jīng)常對供應商進行質(zhì)量檢查。
2、企業(yè)要定期或不定期地對供應商品進行質(zhì)量檢測或現(xiàn)場檢查。
3、企業(yè)要減少對個別供應商大戶的過分依賴，分散采購風險。
4、企業(yè)需制定各采購件的驗收標準、與供應商的驗收交接規(guī)程。
5、企業(yè)對重要的、有發(fā)展?jié)摿Φ?、符合企業(yè)投資方針的供應商，可以投資入股，建立與供應商的產(chǎn)權關系。
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