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建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇一
2013年我公司制定的質(zhì)量和安全生產(chǎn)目標(biāo)，堅持“以人為本、安全、質(zhì)量第一，預(yù)防為主，”的安全生產(chǎn)方針，完善公司各項安全管理制度，規(guī)范施工現(xiàn)場安全資料管理，各項目部加大對安全生產(chǎn)設(shè)備的投入，落實一系列安全管理措施，施工員、安全員加強基礎(chǔ)、主體、外架施工安全生產(chǎn)管理工作，做到文明施工，道路暢通。安全科不定期開展安全生產(chǎn)檢查，加強對各項目部的監(jiān)管。各工程開工，項目部要對現(xiàn)場員工進行三級安全教育上崗，提高員工的安全意識，特殊工種必須持證上崗。施工現(xiàn)場做好安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，加強安全生產(chǎn)月的職工安全學(xué)習(xí)教育。公司制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制及安全管理目標(biāo)，要求各項目部結(jié)合安全科的管理目標(biāo)，完善項目安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強安全生產(chǎn)教育，加大對機械設(shè)備的管理，加強施工現(xiàn)場高處墜落物體的防范措施，完善消防設(shè)施，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作，確保無安全事故發(fā)生。各項目部管理人員發(fā)現(xiàn)的問題，及時向安全員提出，及時糾正。安全生產(chǎn)重視管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，各項目部嚴(yán)格執(zhí)行各項制度。
抓好質(zhì)量管理工作：
1、質(zhì)量、安全、信譽是公司的生存和發(fā)展的準(zhǔn)則。
2、各項目部主要負(fù)責(zé)人在施工過程中督促各班組做好養(yǎng)護和防護工作。
3、夜間施工管理人員必須到場，用電、安全、進行規(guī)范和管理。
4、用電要做到一機一閘，落實電工人員專人管理，電線必須穿管。
5、夏季施工各項目部對工人做好防暑工作。
6、各班組做好交接，上班人員戴好安全帽、安全帶，出入口的搭設(shè)和外架必須按規(guī)范搭設(shè)。
7、在今后的工作中，公司科室對各項目部大力支持，希望各項目部齊心協(xié)力搞好本職工作，抓好安全生產(chǎn)，盡心盡職。
2013年3月26日。
2013年工作安排。
1、我公司大力支持建造師參與招投標(biāo)。
2、中標(biāo)后不得賣標(biāo)和轉(zhuǎn)包。
3、建造師對中標(biāo)后的工程開工手續(xù)辦理、施工合同、履約保證金、民工工資保證金、民工保險、開工前的準(zhǔn)備、圍欄施工、材料堆放、場地內(nèi)要進行全面規(guī)劃，才能降低成本，人員組織搭配、基礎(chǔ)開挖、基礎(chǔ)驗收、主體驗收、竣工驗收。項目部第一負(fù)責(zé)人對該工程經(jīng)濟和質(zhì)量安全全權(quán)負(fù)責(zé)，工程進度、月報、按月發(fā)放工資、工人領(lǐng)取工資簽字的花名冊及時送到公司辦公室。
4、公司制定的制度和章程，各項目部要執(zhí)行，工程科、安全科到各項目部檢查時，發(fā)現(xiàn)和提出來的問題，要及時整改、糾正，如不整改，責(zé)令停工及處罰。希望各項目部負(fù)責(zé)人遵守。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二
安全生產(chǎn)與環(huán)境保護，關(guān)系到社會的改革、經(jīng)濟的發(fā)展和國家的穩(wěn)定，同時也直接關(guān)系到南通六建公司的生存與發(fā)展。本年度，公司在安全生產(chǎn)與環(huán)境管理工作方面做了大量的工作，全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，取得了一定成績，也存在一些薄弱環(huán)節(jié)，現(xiàn)總結(jié)如下：
第一部分年度目標(biāo)完成情況。
一、年初制定的目標(biāo)。
1、杜絕死亡事故，重傷率控制在0.1‰以內(nèi)；
2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi)；
3、杜絕環(huán)境污染事故；
5、施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)合格率100%，其中優(yōu)良率達(dá)80%以上，創(chuàng)省級安全文明工地18項，爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項（根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整）。
二、目標(biāo)完成情況。
3、未發(fā)生職業(yè)病現(xiàn)象；
5、中國移動華東大區(qū)物流中心倉庫、2、3、4#房獲得國家aaa級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地，21項工程已通過（申報）了省級安全/文明工地的驗收。
一、以人為本，主動識別危險源。
按公司三合一體系文件規(guī)定，年初由安全管理部組織各區(qū)域/專業(yè)公司及項目部開展危險源、環(huán)境因素調(diào)查、評價活動，建立了危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價材料，作為制定年度管理目標(biāo)與工作計劃的依據(jù)。公司危險源、環(huán)境因素調(diào)查評價小組對全公司資質(zhì)范圍內(nèi)的危險源和環(huán)境因素進行調(diào)查與評價，確定了公司2013年度重大危險源為：基坑支護及降水工程(土方開挖工程)、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程，大型機械(包括塔吊、人貨電梯、井架)裝、拆過程，施工用電過程(帶電作業(yè))、動火作業(yè)過程、“四口、五臨邊”等八個。每季度，區(qū)域公司對所轄在建工程項目，對照《危險性較大分部項工程安全管理辦法》識別施工危險源，匯總形成施工危險源臺帳。
二、策劃全年，措施得力。
根據(jù)公司歷年安全與環(huán)境管理體系運行狀況、公司年初向主管部門遞交安全生產(chǎn)責(zé)任狀中的承諾內(nèi)容，并考慮到相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定及滿足持續(xù)改進的要求，公司下發(fā)了《二〇一三年度安全生產(chǎn)工作計劃》，確定了2013年度職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作指導(dǎo)思想、管理目標(biāo)，并制定了15項主要措施和要求：提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任、加強對危險性較大的分部分項工程安全管理開展建筑安全專項整治工作、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作、強化培訓(xùn)提高安全生產(chǎn)意識與技能、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查制度積極開展安全隱患排查治理工作、落實措施保證安全投入的有效實施、積極創(chuàng)優(yōu)大力提升公司品牌形象、開展“安全生產(chǎn)月”等專項活動、強化安全物資采購管理工作、組織危險源環(huán)境因素辨識與評價工作實施應(yīng)急救援預(yù)案制度、全面推動綠色施工管理和環(huán)境保護工作嚴(yán)格控制污染物排放、加強安全生產(chǎn)信息化管理工作。
公司全年共下發(fā)14個安全生產(chǎn)文件，并對原有14個安全管理制度進行了修訂換版，使所有區(qū)域/專業(yè)公司及項目部能步調(diào)一致、有條不紊地開展安全生產(chǎn)各項管理工作。
三、網(wǎng)絡(luò)健全，責(zé)任落實。
為加強全公司安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)工作，公司成立了總經(jīng)理為組長，各區(qū)域/專業(yè)公司經(jīng)理及部室長為組員的公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。區(qū)域/專業(yè)公司和項目部也分別成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)全公司上下開展安全生產(chǎn)管理工作。現(xiàn)有16個區(qū)域/專業(yè)公司及項目部均層層建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，北京、上海、無錫、南京等區(qū)域/專業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作極為重視，他們擺正位置，健全組織，做到縱向到底、橫向到邊，職能人員在崗在職。按照市政府、市建管局的要求，公司年初將安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解下達(dá)。項目經(jīng)理部向區(qū)域/專業(yè)公司，區(qū)域/專業(yè)公司向公司，層層遞交了“2013年度安全生產(chǎn)責(zé)任書”，切實做到將安全生產(chǎn)責(zé)任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責(zé)任的落實，保證了全公司安全生產(chǎn)工作的順利開展。
四、加強安全教育培訓(xùn)，提高全員安全意識。
本年度，公司上下各個層次開展了各種安全教育培訓(xùn)活動，使管理人員的安全管理水平得到明顯提高，現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識與安全操作技能得到大力提升。
1、公司全員培訓(xùn)。
年初，由安全管理部對公司全體在職員工進行了建筑施工安全法規(guī)與事故案例進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容為：《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》（建質(zhì)[2008]91號）、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》（建質(zhì)[2009]87號）、《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證動態(tài)監(jiān)管暫行辦法》（建質(zhì)[2008]121號）、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》（國務(wù)院493號令）、《關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知》（財企〔2012〕16號），以及典型事故案例分析。通過培訓(xùn)，增強了管理人員的安全生產(chǎn)法制、管理意識，提高了安全生產(chǎn)管理水平。
2、復(fù)工前安全培訓(xùn)。
公司于二月二十三日下發(fā)了“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”，對項目負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、新工人上崗/入場前安全教育培訓(xùn)提出了要求與規(guī)定。通過對工人進行三級安全教育，使每個職工都能掌握安全基本知識、本崗位操作規(guī)程。
3、公司/區(qū)域、專業(yè)公司安全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
年初公司集中培訓(xùn)階段，公司組織了各區(qū)域/專業(yè)公司及實體項目部專職安全員培訓(xùn)，對信息化安全管理模塊操作及塔式起重機安全規(guī)程、施工升降機安全規(guī)程、施工現(xiàn)場機械設(shè)備檢查技術(shù)規(guī)程等大型起重機械相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進行了一天的培訓(xùn)。
4、項目負(fù)責(zé)人、安全管理人員安全資格培訓(xùn)與復(fù)審。
本年度，安全管理部通過下發(fā)通知，安排區(qū)域/專業(yè)公司項目部安全管理人員、項目經(jīng)理參加江蘇省建設(shè)廳組織的b、c類人員培訓(xùn)或復(fù)審，全年報名參考人數(shù)共319人，通過267人。其中在如果參加考試254人，通過228人；由分公司組織在省辦參加考試人數(shù)共65人，通過39人。另外，還組織了四期bc類持證人員參加繼續(xù)教育，共289人參加了繼續(xù)教育培訓(xùn)，從而確保了原有證書的有效性。通過培訓(xùn)，使受培人員掌握了安全管理知識與技能，具備了上崗資格與能力。
5、特種作業(yè)人員換證培訓(xùn)。
本年度在如皋組織四批特種作業(yè)人員培訓(xùn)，共有45人通過了培訓(xùn)考試取得上崗資格，還組織了三批特種作業(yè)人員復(fù)審培訓(xùn)，共56人通過了證書復(fù)審。另外，安全管理部還專門請南通建校老師到石家莊、太原等區(qū)域公司進行特種作業(yè)持證培訓(xùn)及原有證書的復(fù)審培訓(xùn)，共新培特種作業(yè)人員120人，組織原有證書人員復(fù)審培訓(xùn)82人。
6、各區(qū)域公司也認(rèn)真規(guī)范地開展的安全培訓(xùn)工作，長春公司在外租用大型會議室，召開全體項目負(fù)責(zé)人和項目安全員，開展安全法規(guī)、安全規(guī)范和安全事故案培訓(xùn)工作；太原公司聘請當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)督站站長來分公司對所有安全員進行腳手架、模板相關(guān)專業(yè)規(guī)范培訓(xùn)。
五、規(guī)范安全檢查，消除事故隱患。
按照公司上半年下發(fā)的“關(guān)于開展施工現(xiàn)場節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)檢查及工人安全教育培訓(xùn)工作的通知”、“關(guān)于開展質(zhì)量安全檢查暨內(nèi)部審核的通知”、“關(guān)于開展下半年質(zhì)量安全檢查的通知”，開展了多層次、各項安全檢查活動。公司組織的安全檢查，事前通過周密策劃，精心部署，成績斐然：領(lǐng)導(dǎo)重視：由公司總經(jīng)理親自組織/策劃，公司領(lǐng)導(dǎo)層人員任檢查組長，檢查組組員由公司安全、技術(shù)員擔(dān)任；通過檢查前下發(fā)了檢查評分方法和檢查通知，促動區(qū)域公司整理、完善安全管理材料和項目部開展安全生產(chǎn)自查自糾活動，進一步推動安全生產(chǎn)工作的全面開展；檢查組出發(fā)前召開一次檢查工作準(zhǔn)備會議，發(fā)放了檢查所需的相關(guān)記錄表格和檢查指導(dǎo)書等相關(guān)材料，統(tǒng)一了檢查實施流程，進行了檢查分工，明確了檢查的方法和要求，確定了檢查的具體行程。本年度總公司組織的定期安全檢查和日常安全檢查，共查43個/次工程項目；檢查中共發(fā)現(xiàn)事故隱患461處，簽發(fā)“安全生產(chǎn)檢查問題通知書”43份。太原、無錫等部門認(rèn)真開展定期及日常安全檢查工作，做到檢查事前有計劃，檢查時有專業(yè)人員參加，檢查后有講評有處罰。
本年度，總公司做到了安全生產(chǎn)季度查，區(qū)域/專業(yè)公司做到了安全生產(chǎn)每月查，項目部做到了安全生產(chǎn)每周查，現(xiàn)場安全員每天巡查。通過定期的、不定期的、大量的、多層次的安全檢查，消除了大量的現(xiàn)場事故隱患。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇三
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因公司發(fā)展需要，公司著手并健全了相關(guān)科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié)。
1、工程開復(fù)工“三級安全教育”活動開展率100%；為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作，安全部著重檢查并督導(dǎo)各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓(xùn)及考試工作，檢查各項目部落實安全技術(shù)交底情況。
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1、今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎(chǔ)上，還先后進行了“腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查。
2、本年度截至當(dāng)前安全部共計開展檢查xx余次，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、經(jīng)過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求，嚴(yán)格落實獎懲制度。
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實難問題。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下；
1、項目部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。
2、因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查。
3、4、施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識差。
公司某些方面正處于健全階段，不能真正做到以安全為主，導(dǎo)致比如：材料不合格或供應(yīng)不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導(dǎo)致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
1、20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標(biāo)，根據(jù)管理目標(biāo)確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大傷亡事故。
2、加強安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。
3、加強安全生產(chǎn)教育，加強指導(dǎo)職工對操作規(guī)程的學(xué)習(xí)和執(zhí)行。
4、加大對機械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即。
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停止作業(yè)限期換人，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。
5、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)做好安全防護工作。
6、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、認(rèn)真搞好現(xiàn)場巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各項目部切實把工作做細(xì)，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
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xxxx公司工程安全部20xx年xx月xx日7。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇四
根據(jù)集團公司關(guān)于開展2006年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司2006年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領(lǐng)導(dǎo)、安全員學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的專題動員會。
二、開展形式多樣的宣傳教育活動?；顒悠陂g我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習(xí)慣性違章等相關(guān)方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學(xué)習(xí)。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標(biāo)。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風(fēng)，防雷工作，確保汛期施工安全；并且進行了安全消防演習(xí)。狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：
三、加大對現(xiàn)場反習(xí)慣性違章監(jiān)察力度。要加大習(xí)慣性違章的處罰和管理力度工作。通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責(zé)任制，提高了安全文化水平，營造了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責(zé)任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓(xùn)，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎(chǔ)，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻(xiàn)。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇五
時光荏苒，歲月流轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于xx年6月7日進入北京城建集團水務(wù)部小紅門項目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作，在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下，在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進步，在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓(xùn)，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：
在工地一年的時間里，使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認(rèn)知。
1、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改，以及有施工圖不符的地方，必須詳細(xì)記錄。
2、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗，保證準(zhǔn)確度。
3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求，不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員，精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽，注意安全。抓好施工進度、工程質(zhì)量和安全措施。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。
產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補自身的不足之處。
1、做好四勤：勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問，對工作負(fù)責(zé)，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫施工日記，對每天的工作內(nèi)容及工程進度做出總結(jié)，以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習(xí)，補充課堂上沒有的知識，做好總結(jié)記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范，加強自己的專業(yè)知識。以后的工作要求自己，但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作，與其他同事進行良好的配合，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)?？傊?，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，鞭策自己充實自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司同成長、共進步。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇六
第一條為了加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，制定本條例。
第二條在中華人民共和國境內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等有關(guān)活動及實施對建設(shè)工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，必須遵守本條例。
本條例所稱建設(shè)工程，是指土木工程、建筑工程、線路管道和設(shè)備安裝工程及裝修工程。
第四條建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、工程監(jiān)理單位及其他與建設(shè)工程安全生產(chǎn)有關(guān)的單位，必須遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的規(guī)定，保證建設(shè)工程安全生產(chǎn)，依法承擔(dān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)責(zé)任。
第五條國家鼓勵建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)技術(shù)研究和先進技術(shù)的推廣應(yīng)用，推進建設(shè)工程安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
第二章建設(shè)單位的安全責(zé)任。
第六條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位提供施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料，氣象和水文觀測資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，并保證資料的真實、準(zhǔn)確、完整。
建設(shè)單位因建設(shè)工程需要，向有關(guān)部門或者單位查詢前款規(guī)定的資料時，有關(guān)部門或者單位應(yīng)當(dāng)及時提供。
第七條建設(shè)單位不得對勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的要求，不得壓縮合同約定的工期。
第八條建設(shè)單位在編制工程概算時，應(yīng)當(dāng)確定建設(shè)工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用。
第九條建設(shè)單位不得明示或者暗示施工單位購買、租賃、使用不符合安全施工要求的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材。
第十條建設(shè)單位在申請領(lǐng)取施工許可證時，應(yīng)當(dāng)提供建設(shè)工程有關(guān)安全施工措施的資料。
依法批準(zhǔn)開工報告的建設(shè)工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自開工報告批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)，將保證安全施工的措施報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案。
第十一條建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將拆除工程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位。
建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在拆除工程施工15日前，將下列資料報送建設(shè)工程所在地的縣級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門備案：
（一）施工單位資質(zhì)等級證明；
（二）擬拆除建筑物、構(gòu)筑物及可能危及毗鄰建筑的說明；
（三）拆除施工組織方案；
（四）堆放、清除廢棄物的措施。
實施爆破作業(yè)的，應(yīng)當(dāng)遵守國家有關(guān)民用爆炸物品管理的規(guī)定。
第三章勘察、設(shè)計、工程監(jiān)理及其他有關(guān)單位的安全責(zé)任。
第十二條勘察單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行勘察，提供的勘察文件應(yīng)當(dāng)真實、準(zhǔn)確，滿足建設(shè)工程安全生產(chǎn)的需要。
勘察單位在勘察作業(yè)時，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，采取措施保證各類管線、設(shè)施和周邊建筑物、構(gòu)筑物的安全。
第十三條設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。
設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)考慮施工安全操作和防護的需要，對涉及施工安全的重點部位和環(huán)節(jié)在設(shè)計文件中注明，并對防范生產(chǎn)安全事故提出指導(dǎo)意見。
采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程，設(shè)計單位應(yīng)當(dāng)在設(shè)計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。
設(shè)計單位和注冊建筑師等注冊執(zhí)業(yè)人員應(yīng)當(dāng)對其設(shè)計負(fù)責(zé)。
第十四條工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
第十五條為建設(shè)工程提供機械設(shè)備和配件的單位，應(yīng)當(dāng)按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設(shè)施和裝置。
第十六條出租的機械設(shè)備和施工機具及配件，應(yīng)當(dāng)具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證。
出租單位應(yīng)當(dāng)對出租的機械設(shè)備和施工機具及配件的安全性能進行檢測，在簽訂租賃協(xié)議時，應(yīng)當(dāng)出具檢測合格證明。
禁止出租檢測不合格的機械設(shè)備和施工機具及配件。
第十七條在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)。
安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)編制拆裝方案、制定安全施工措施，并由專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督。
施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施安裝完畢后，安裝單位應(yīng)當(dāng)自檢，出具自檢合格證明，并向施工單位進行安全使用說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。
第十八條施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式(本文權(quán)屬文秘之音所有，查看)架設(shè)設(shè)施的使用達(dá)到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)檢測。經(jīng)檢測不合格的，不得繼續(xù)使用。
第十九條檢驗檢測機構(gòu)對檢測合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設(shè)設(shè)施，應(yīng)當(dāng)出具安全合格證明文件，并對檢測結(jié)果負(fù)責(zé)。
第二十條施工單位從事建設(shè)工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應(yīng)當(dāng)具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術(shù)人員、技術(shù)裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應(yīng)等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇七
福華建筑工程有限公司、福華東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團全體員工：
大家好!在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開新的一頁?；厥状掖疫^去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績和進步。xx年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運會”。而我們集團公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實實的開展各項工作。
xx年初，集團對**建筑工程有限公司實行增資，注冊資金增至600萬元。公司組建了以**同志為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個月的時間將公司升級為三級資質(zhì)，同時辦理了安全資質(zhì)證書，使公司初步具備了外創(chuàng)市場的先決條件。為公司開展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。3月份，公司成立董事會，吸引**和**兩個新股東加入。**同志接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬元。同時東駿豪苑項目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評同時對我們集團公司發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
4月份，為了進一步改善和加強對集團全體員工進行廉潔自律思想的教育宣傳，建立健全集團公司廉潔自律相關(guān)規(guī)章制度，加強對全體員工廉潔自律情況的監(jiān)督檢查，進一步推進集團公司廉潔自律工作的健康發(fā)展，成立集團公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團公司副總經(jīng)理、黨支部書記、實業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長秘書、總經(jīng)理助理曾語保。由集團公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚，繼續(xù)堅持“義利相通，德智相融”的價值主張。
“眾人拾柴火焰高”集團公司的發(fā)展離不開建筑工程有限公司、東沙港實業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實際工作中要不斷增強員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實為員工著想，上級既是下級工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長。使公司成為了一個團結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。公司要定期召開全體員工大會，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動工作開展。
本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進行考察，借鑒先進管理經(jīng)驗。管理好現(xiàn)有項目的同時，積極外創(chuàng)市場，不斷洽談新的項目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實力。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇八
辦事處成立以來，全面貫徹“以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”的經(jīng)營宗旨和服務(wù)理念，建立了一套完整的生產(chǎn)和質(zhì)量安全控制管理體系。先后承建了綠城·富春合園會所大堂精裝修工程、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-四標(biāo)段、中北花園二期a塊住宅精裝修工程-六標(biāo)段等項目，以上項目在施工過程中及竣工后，均得到建設(shè)單位、當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門和有關(guān)專家的一致好評，工程合格率均達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)90%以上，從未出現(xiàn)過安全生產(chǎn)事故。
一、以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體管理水平。
1、質(zhì)量管理。
a、我辦事處根據(jù)總公司要求按照國際標(biāo)準(zhǔn)化組織頒布的1so9001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套行之有效的質(zhì)量保證體系。該體系囊括了從工程項目的投標(biāo)、簽定合同到竣工交付使用，直到交工后保修與回訪的全過程，充分體現(xiàn)了iso9001中19個要素的要求。該體系以質(zhì)量手冊為核心和指導(dǎo)，以程序文件為日常工作準(zhǔn)則，以作業(yè)指導(dǎo)書為操作的具體指導(dǎo)，所有質(zhì)量活動都有質(zhì)量計劃并具體反映到質(zhì)量記錄中，使得施工過程標(biāo)準(zhǔn)化。規(guī)范化、有章可循。責(zé)任分明。在工程施工中，按照iso9001標(biāo)準(zhǔn)的全部要素組織施工，辦事處建立以總公司、辦事處、項目部直至施工班組，形成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項目建立以項目經(jīng)理為總負(fù)責(zé)，項目質(zhì)量工程師中間控制，項目質(zhì)檢員基層檢查的管理系統(tǒng)，對工程質(zhì)量進行全過程、全方位、全員的控制。在施工工程中，根據(jù)工程的實際情況和公司管理體系建立健全項目管理的各項制度。實施技術(shù)總負(fù)責(zé)人管理工作責(zé)任制，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)正確貫徹執(zhí)行政府的各項技術(shù)政策，科學(xué)地組織各項技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。同時健全各級技術(shù)責(zé)任制，正確劃分各級技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職，有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性。
b、實施施工組織設(shè)計和施工方案的審查制度，工程開工前，將技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計報送公司及監(jiān)理工程師審核。對于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，項目部提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施呈報公司及監(jiān)理主管工程師審批，對于需要專家論證各項施工方案提前一個月報專家論證。
c、實施嚴(yán)格的獎罰制度，在施工前和施工過程中項目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎罰措施。對施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進行重獎，對違章施工造成質(zhì)量事故的人員進行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。
d、實施技術(shù)復(fù)核制度和技術(shù)交底制度，在認(rèn)真組織進行施工圖會審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進一步強化對關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。工程施工過程，除按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的復(fù)查、檢查內(nèi)容進行嚴(yán)格的復(fù)查、檢查外，在重點工序施工前，必須對關(guān)鍵的檢查項目進行嚴(yán)格的復(fù)核。
e、堅持“三檢”制度。即每道工序完后，首先由作業(yè)班組提出自檢，再由施工員項目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員進行互檢和交接檢。隱蔽工程在做好“三檢制”的基礎(chǔ)上，請監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。公司每月對項目工程質(zhì)量全面檢查一次。檢查中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格項，提出不合格報告，限期糾正，并進行跟蹤驗證。
f、實施工程例會制，總結(jié)階段工程施工的進度、質(zhì)量、安全情況，傳達(dá)業(yè)主或監(jiān)理工程會議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施上順利進行。
2、安全管理。
對于辦事處的安全管理，辦事處按照公司要求已經(jīng)建立有效的安全生產(chǎn)管理體系并成立了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)全面的安全工作，主要職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)在杭建設(shè)項目開展安全教育，貫徹宣傳公司關(guān)于安全規(guī)章制度及各類法規(guī)，制訂各類管理條例，對各項目工程進行安全工作檢查、評比，處理有關(guān)較大的安全問題。項目部成立安全管理小組，并設(shè)專職安全員，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)進行對工人的安全技術(shù)交底，貫徹上級精神，每天檢查工程施工安全工作，每周召開工程安全會議一次。制訂具體的安全規(guī)程和違章處理措施，并向公司安全部門匯報。各作業(yè)班組設(shè)立兼職安全員，主要是帶領(lǐng)各班組認(rèn)真操作，對每個工人耐心指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題即時處理并及時向工地安全管理小組匯報工作。在施工過程中，除正常的項目安全檢查外，公司每月檢查一次，安全領(lǐng)導(dǎo)定期對在杭項目進行檢查。通過檢查，及時糾正了違章，消除了隱患，促進了管理。
3、文明施工管理。
要求所有在杭建設(shè)項目按照杭州市頒發(fā)的《杭州市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理辦法》實施。對派駐工程的一切人員進行公司、辦事處及項目部教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會各方面，把文明施工做為維護企業(yè)形象、企業(yè)信譽基本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。
4、進度管理。
進度控制的原則是在保證質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，確保施工進度，建立項目總控制網(wǎng)絡(luò)并以此為依據(jù)，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標(biāo)，以各項技術(shù)、管理措施為保證手段，進行施工全過程的動態(tài)控制。以關(guān)鍵線路和次關(guān)鍵線路為線索，以網(wǎng)絡(luò)計劃中心起止里程碑為控制點，在不同施工階段確定重點控制對象，制定施工細(xì)則。達(dá)到保證控制節(jié)點的實現(xiàn)。在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴(yán)肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。通過對各道工序完成的質(zhì)量與時間的控制達(dá)到保證各分部工程進度的實現(xiàn)。
二、以內(nèi)部管理為中心，加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
1、進一步完善、健全辦事處內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使管理符合公司規(guī)章制度及法律法規(guī)要求。
2、加強學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。
配合公司針對性地開展培訓(xùn)教育，按照建立學(xué)習(xí)型組織的要求，以宣貫公司新的規(guī)章制度和文明安全施工標(biāo)準(zhǔn)為主題，廣泛深入地開展了教育培訓(xùn)：一是抓安全人員安全生產(chǎn)知識考核，依靠公司培訓(xùn)中心，與建設(shè)主管部門密切配合，配合公司組織安全人員及特種作業(yè)人員資格考試。二是狠抓三級安全教育大力開展安全生產(chǎn)月活動，大力宣傳安全文化，從策劃、部署、組織到具體實施，做到了內(nèi)容創(chuàng)新、形式創(chuàng)新、手段創(chuàng)新。緊緊抓住重點工程和工程的重點項目，組織多層次、大范圍的安全生產(chǎn)檢查。
3、以人為本，貫徹公司人力資源管理要求，做好年度考核考評。發(fā)放《溝通問卷》，實現(xiàn)員工和公司的有效溝通協(xié)調(diào)，共同營造愉悅的工作氛圍。
4、強化內(nèi)部管理，提高效率，擴大企業(yè)形象宣傳為方便業(yè)務(wù)部辦事，嚴(yán)格按照公司制定的《業(yè)務(wù)工作指引》辦事;為提高工作效率，加強程序管理，完善深化各項業(yè)務(wù)管理流程。
三、市場行為方面。
辦事處充分發(fā)揮人才、技術(shù)、設(shè)備等優(yōu)勢，嚴(yán)格按浙江省建筑市場管理條例規(guī)范自己的經(jīng)營活動，依法經(jīng)營，規(guī)范施工，每參加一項工程的投標(biāo)活動，都嚴(yán)格按建設(shè)行業(yè)主管部門的要求和程序辦理有關(guān)手續(xù)，沒有違反建筑市場管理條例的行為。
過去的一年，在各級公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持和全體員工共同努力下，我們圓滿完成了年度各項任務(wù)指標(biāo)。我辦事處所有員工將一如既往，團結(jié)拼搏，開拓進取，扎實工作，爭取做出更多讓業(yè)主滿意的工程。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇九
為認(rèn)真貫徹落實住四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年度建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》的通知精神，依據(jù)四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實施意見》（川建發(fā)[20xx]3號）和《四川省建筑施工企業(yè)動態(tài)核查辦法》，我局在全縣范圍內(nèi)組織開展了建筑施工企業(yè)動態(tài)核查工作?，F(xiàn)將核查工作情況總結(jié)如下：
此次核查的重點，一是企業(yè)資質(zhì)情況。企業(yè)取得資質(zhì)后是否繼續(xù)符合資質(zhì)條件，即：企業(yè)主要管理人員、技術(shù)和經(jīng)濟注冊人員、技術(shù)骨干變動情況；企業(yè)工程業(yè)績和主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)；注冊人員和技術(shù)骨干在崗情況。二是市場行為。抽查一個在建項目，核查工程項目是否按規(guī)定辦理了相關(guān)手續(xù)；合同是否辦理了備案，是否按合同進行履約；有無超越資質(zhì)承擔(dān)工程；是否借用或轉(zhuǎn)讓資質(zhì)；有無違法分包和轉(zhuǎn)包工程等行為。
（一）在市住建局轉(zhuǎn)發(fā)了四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于開展建筑施工企業(yè)動態(tài)核查的通知》下發(fā)后，我局高度重視，嚴(yán)格程序，認(rèn)真檢查。以分管局長為組長、相關(guān)業(yè)務(wù)部門參加的核查組，與企業(yè)交換意見，提出整改要求。
（二）受檢企業(yè)認(rèn)真準(zhǔn)備，積極配合，對查出的問題，高度重視，積極整改。
核查的部分企業(yè)資質(zhì)是符合標(biāo)準(zhǔn)要求的，能遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，依法經(jīng)營，誠信經(jīng)營，企業(yè)管理和經(jīng)營狀況良好。但部分企業(yè)也存在一些突出問題，主要表現(xiàn)是：
（一）違反基本建設(shè)程序，有的工程未按規(guī)定未辦理施工許可；
（二）部分項目人員配備不足，項目經(jīng)理等相關(guān)人員不到位；
核查結(jié)束后，局核查組召開了原因分析和情況總結(jié)會，與受檢企業(yè)進行面對面的溝通和交流，指出存在的問題，分析原因，提出整改意見和下一步的工作要求。
對凡存在不符合資質(zhì)（資格）條件和不良行為的企業(yè)，其整改時限為1個月。對拒不整改或整改后仍不合格的企業(yè)，將依法清出市場、降低資質(zhì)或撤回資質(zhì)。
（一）認(rèn)真貫徹落實住房城鄉(xiāng)建設(shè)部《關(guān)于加強建筑市場資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管完善企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出制度的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于進一步加強建筑市場監(jiān)管工作的意見》及住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強建筑市場動態(tài)監(jiān)管嚴(yán)格企業(yè)和人員準(zhǔn)入清出的實施意見》的精神，嚴(yán)格資質(zhì)資格審批，加強資質(zhì)資格動態(tài)監(jiān)管，對企業(yè)取得資質(zhì)后是否符合資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)進行動態(tài)核查，依法清出一批不再符合資質(zhì)資格條件的企業(yè)和個人，進一步規(guī)范建筑市場。
（二）加大查處建筑施工企業(yè)的違法違規(guī)行為的力度。對轉(zhuǎn)包、違法分包、轉(zhuǎn)讓、出借資質(zhì)證書或者以其他方式允許他人以本單位名義承攬工程的，要責(zé)令改正，依法給予沒收違法所得、罰款等行政處罰；對施工企業(yè)雖未將其承包的工程違法分包，但在施工現(xiàn)場所設(shè)項目管理機構(gòu)的項目經(jīng)理及項目管理人員與承包單位之間無注冊執(zhí)業(yè)關(guān)系和勞動合同及社會保險關(guān)系的，視同允許他人以本企業(yè)名義承攬工程進行查處。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十
4、負(fù)責(zé)解答合同簽訂、履行等方面法律問題;。
5、會同公司有關(guān)部門對重大、重要合同進行評審并出具審查意見;。
6、監(jiān)督、檢查各部門合同簽訂、履行、管理情況;。
7、參與合同糾紛的調(diào)查處理，制定解決方案;。
8、負(fù)責(zé)公司合同文本的歸檔工作。
公司各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)該部門的合同管理工作，有條件的，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)具體工作。
四條簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對獨立、互相制約的原則。經(jīng)辦人、審查人、批準(zhǔn)人各司其職，分工負(fù)責(zé)。任何合同均需經(jīng)過評審程序評審后，方可批準(zhǔn)簽訂。
五條公司實行法定代表人授權(quán)委托制度，簽訂合同應(yīng)先取得授權(quán)委托書，并在授權(quán)范圍內(nèi)簽訂合同。
六條經(jīng)辦人于合同簽訂前，應(yīng)驗證對方當(dāng)事人有效證件，驗明主體資格，了解其資信狀況，審查對方經(jīng)辦人代理權(quán)限，審查對方提供資料的真實性與合法性。
七條屬投標(biāo)中標(biāo)的項目，經(jīng)辦人要召集有關(guān)部門共同審查業(yè)主招標(biāo)文件，確定我方投標(biāo)書主要條款。
八條公司對外簽訂的合同，有格式文本的，應(yīng)使用格式文本簽約;與建設(shè)單位簽訂的建設(shè)工程施工合同，原則上采用gf-999-00版本的建設(shè)工程施工合同。不具備上述條件的，也必須采用合同書形式，嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正規(guī)書面形式。
九條經(jīng)辦人應(yīng)將準(zhǔn)備簽約的合同文本及相關(guān)材料送交公司法務(wù)部。公司法務(wù)部應(yīng)在時限內(nèi)會同有關(guān)部門對合同內(nèi)容進行審查，并書面提出審查意見。
對審查人有疑義的部分，經(jīng)辦人應(yīng)予全面解釋。對審查人提出的修改意見，經(jīng)辦人應(yīng)予重視，并協(xié)商完善。應(yīng)審查人的要求，經(jīng)辦人有責(zé)任補充相關(guān)材料。
十條批準(zhǔn)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)審查人的審查意見，決定合同的批準(zhǔn)。
公司合同專用章的管理機構(gòu)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)批準(zhǔn)人的批準(zhǔn)意見，在合同文本上加蓋合同專用章。
十一條合同依法簽訂后，即具有法律約束力。履行部門必須認(rèn)真履行合同，確保信譽。
十二條對履行過程中對方當(dāng)事人的違約行為，履行部門應(yīng)當(dāng)立即查明情況，認(rèn)真、穩(wěn)妥地收集證據(jù)，及時、合理、準(zhǔn)確地向?qū)Ψ教岢鏊髻r報告。
當(dāng)我方接到對方當(dāng)事人的索賠報告后，履行部門應(yīng)當(dāng)立即通知公司法務(wù)部，共同商定應(yīng)對措施。
履行過程中一旦發(fā)生不可抗力和三人干擾及意外事件，履行部門應(yīng)立即通知對方當(dāng)事人，查明原因，及時化解。并收集好相關(guān)證據(jù)。
十三條履行部門應(yīng)對合同履行中發(fā)生的情況，建立臺賬，由專人負(fù)責(zé)書面簽證、來往信函等資料的保管。
十四條合同履行過程中，確需簽訂補充協(xié)議或者變更、解除合同的，履行部門應(yīng)當(dāng)按照本管理制度二章關(guān)于合同簽訂的程序辦理。
十五條合同履行完畢后，對所遺留的問題，履行部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)解決，并規(guī)定解決期限。在期限內(nèi)確定無法解決的，應(yīng)當(dāng)立即報告公司領(lǐng)導(dǎo)，由公司領(lǐng)導(dǎo)指定有關(guān)部門配合解決，并提出具體方案。
十六條合同簽訂后，經(jīng)辦人應(yīng)將合同文本和相關(guān)資料報公司法務(wù)部備案。
十七條合同履行完畢后，履行部門應(yīng)將與合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議紀(jì)要、傳真、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺賬等全部資料及時移交公司法務(wù)部。
十八條公司法務(wù)部應(yīng)當(dāng)做好合同文本及相關(guān)資料的歸檔工作，并定期將合同管理情況報告公司管理層。
1、在合同簽訂、履行過程中收受賄賂，與他人惡意串通，出賣公司利益;。
3、其他故意違反本管理制度的行為。
二十條對嚴(yán)重違反本管理制度行為，公司除給予有關(guān)人員紀(jì)律處分外，還可視情況要求其承擔(dān)所造成的部分損失。
二十一條公司職工均有權(quán)檢舉、揭發(fā)違反本管理制度、損害公司利益的行為。對于檢舉、揭發(fā)屬實的，公司除給予該職工一定物質(zhì)獎勵外還負(fù)責(zé)保密。
二十二條對于認(rèn)真執(zhí)行本管理制度并為公司帶來經(jīng)濟利益的有關(guān)部門和人員，公司將公開表彰并給予物質(zhì)獎勵。
二十三條本管理制度由公司法務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。
二十四條本管理制度自年月日起開始執(zhí)行。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十一
（）。
xxxxxx公司。
自評內(nèi)容。
（企業(yè)及所屬工程項目概況、安全管理機構(gòu)及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評機構(gòu)設(shè)置、自評人員組成、自評過程等）。
三、自評綜述。
（安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評及安全管理目標(biāo)完成、安全生產(chǎn)投入、存在的主要問題及整改措施等）。
四、自評結(jié)論。
法定代表人：單位蓋章：
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十二
水利施工企業(yè)要想能夠有效的保障生產(chǎn)的安全，就需要對水利施工企業(yè)的生產(chǎn)實施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，依據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況，對安全生產(chǎn)管理活動進行合理的管理和控制，從而對施工現(xiàn)場進行全面的管理，降低安全隱患出現(xiàn)的幾率，保障生產(chǎn)的安全進行。建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定出合理的安全管理制度，按照相關(guān)的管理流程對水利施工企業(yè)生產(chǎn)中的安全隱含進行有效的排除，針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患，進行相關(guān)預(yù)防機制的建立，從而使得相關(guān)的'生產(chǎn)行為更加的規(guī)范和合理，從而保障各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量和安全，以滿足水利施工企業(yè)生產(chǎn)的需求，保障工作人員、生產(chǎn)設(shè)備以及生產(chǎn)環(huán)境在最佳的狀態(tài)，并且要不斷的對水利施工企業(yè)制定的生產(chǎn)規(guī)范進行有效的改進，對企業(yè)的安全生產(chǎn)意識進行提升，以實現(xiàn)水利施工企業(yè)的安全生產(chǎn)。具體的做法包括以下幾方面：
3.1狠抓制度建設(shè)。
在水利施工企業(yè)中，安全生產(chǎn)制度是企業(yè)安全管理制度中的一個基本項目，是水利施工企業(yè)開展安全生產(chǎn)管理的重點環(huán)節(jié)。要想能夠使得企業(yè)可以做到安全生產(chǎn)，就需要建立有效的制度，通過制度對安全生產(chǎn)進行把關(guān)，而應(yīng)該建立的制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患排查制度等。而在這些制度中，安全生產(chǎn)責(zé)任制是其中的重點，就相關(guān)的實踐分析可以了解到，安全狀況受到安全生產(chǎn)責(zé)任制的影響，安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效的實施，就可以對安全狀況進行有效的控制，如果安全生產(chǎn)責(zé)任制無法得到有效的實施，則安全狀況就會相應(yīng)的變差。要想使得安全生產(chǎn)責(zé)任制能夠得到有效的實施，就需要對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行徹底的落實，對各個部門的職權(quán)進行有效的劃分和制定，明確各個部門的職責(zé)和義務(wù)，每個部門都需要簽署安全生產(chǎn)管理協(xié)議書，每個部門的各類人員也需要簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，切實將安全生產(chǎn)責(zé)任落實到實處。
3.2狠抓教育培訓(xùn)。
開展安全教育培訓(xùn)，主要的目的就是為了提升水利施工企業(yè)生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)。利用開展教育培訓(xùn)的方式，對施工人員的安全意識進行有效的提升，將外部所帶給工作人員的壓力與工作人員自身的動力有效的融合，使得工作人員可以將安全生產(chǎn)作為工作開展的主要目標(biāo)，樹立正確的安全生產(chǎn)意識，自覺的進行安全生產(chǎn)，自覺做到“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害”，做到學(xué)而知之，知而行之，最終達(dá)到安全自覺。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十三
摘要：隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化，建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡?。欢菍Π踩a(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
二、預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容。
1、招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求，
需要制定安全措施的方面包括各類基坑支護結(jié)構(gòu)、各類臨時支撐體系、大型施工機械（塔式起重機等的安裝、使用和拆除）、各類腳手架和作業(yè)平臺、臨時用電系統(tǒng)和電動機具、設(shè)備、“四口五臨邊”防護、現(xiàn)場消防安全、高空作業(yè)、（防高空墜落和墜物打擊）、現(xiàn)場周邊環(huán)境安全，等等。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
2、投標(biāo)文件中除施工現(xiàn)場的總體安全管理措施外，各分部分項工程的技術(shù)方案和組織措施都必須分別配以相對應(yīng)的安全技術(shù)措施和必要的計算書，明確安全生產(chǎn)管理組織、專職的安全管理人員、責(zé)任人和崗位職責(zé)，制定緊急情況的處理預(yù)案，特殊專業(yè)工程還應(yīng)制訂專項安全施工組織設(shè)計，等等；投標(biāo)人的投標(biāo)價格中應(yīng)就安全措施進行單獨列項報價，實行工程量清單計價的工程，投標(biāo)人必須在“措施項目”中就安全措施單獨列項進行報價。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十四
《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》第三條明確規(guī)定：“安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”?！吨腥A人民共和國建筑法》第三十六條明確規(guī)定：“建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅持安全第一、預(yù)防為主的方針”。以法律形式確立的這個方針，是整個安全生產(chǎn)活動的指導(dǎo)原則?！鞍踩谝唬A(yù)防為主”是我國勞動保護的基本方針。
1.2預(yù)防為主是安全生產(chǎn)的前提。
隨著我國城鎮(zhèn)化建設(shè)進程的加快，工程建設(shè)領(lǐng)域出現(xiàn)了一些新特點：基本建設(shè)規(guī)模逐年增大，科技含量高、施工難度大、工期安排緊的工程日益增多，工程技術(shù)風(fēng)險日益突出，建設(shè)工程投資主體日趨多元化，建筑施工生產(chǎn)方式也發(fā)生了很大變化。建筑施工領(lǐng)域的這些新變化，使安全生產(chǎn)和監(jiān)管面臨著許多新情況、新問題。
建筑行業(yè)為高風(fēng)險行業(yè)，難免在生產(chǎn)建設(shè)過程發(fā)生安全事故。近年來，隨著建設(shè)項目的大量開發(fā)，安全事故時有發(fā)生，安全形勢十分嚴(yán)峻，令人憂心。所以更應(yīng)該引起我們的高度重視，從人力、物力、安全監(jiān)督檢查等方面加大安全預(yù)防措施的投入，減少事故發(fā)生，把因安全事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失降到最低。
建筑施工安全事故接連發(fā)生，充分暴露出安全生產(chǎn)方面存在著一些不容忽視的問題：一是“安全第一，預(yù)防為主”的觀念還比較淡?。欢菍Π踩a(chǎn)法等法律法規(guī)貫徹執(zhí)行還不夠得力，有的責(zé)任沒有真正落實，措施沒有真正到位；三是在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模擴大和建筑施工市場競爭激烈的情況下，安全管理制度執(zhí)行不嚴(yán)，管理粗放；四是一線操作人員安全知識、安全意識和防護技能較差。
3.預(yù)防為主，在條款中加入安全措施和安全管理內(nèi)容。
3.1招標(biāo)文件及其相應(yīng)的合同條款中，應(yīng)當(dāng)對施工安全生產(chǎn)措施提出明確和具體的要求。招標(biāo)文件中應(yīng)要求投標(biāo)人在報價時針對施工安全措施進行單獨報價。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十五
3.作業(yè)人員對緊急事故的處理方法是否受過培訓(xùn);。
4.作業(yè)人員是否精神飽滿、士氣高昂;。
5.是否有違反勞動紀(jì)律的行為，如在作業(yè)時嬉笑、打鬧等;。
6.作業(yè)人員是否在不安全處逗留;。
7.作業(yè)人員是否會為了維護或取物方便等原因，將安全防護裝置部分拆除或整體拆除;。
8.是否出現(xiàn)超速作業(yè)、超速行車、超速傳遞的現(xiàn)象;。
9.作業(yè)人員是否使用了不安全的工具;。
10.是否有不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品的現(xiàn)象。
11.各種氣體管線有哪些潛在危險性;。
12.液封中的液面是否保持得適當(dāng);。
13.如果外部發(fā)生火災(zāi)會使設(shè)備內(nèi)部處于何種危險狀態(tài);。
14.如果發(fā)生火災(zāi)、爆炸，有無抑制火勢蔓延和減少損失的必要設(shè)施;。
17.緊急用閥或緊急開關(guān)是否易于接近操作;。
18.重要的裝置和受壓容器最后的檢查期限是否超過日期;
19.是否實現(xiàn)了有組織地通風(fēng)換氣，如何進行評價;。
20.是否考慮了防靜電措施;。
21.對有爆炸敏感性的生產(chǎn)設(shè)備是否進行了隔離，是否安設(shè)了屏蔽物和防護墻;。
23.對壓力容器是否進行了外部檢查、無損探傷和耐壓試驗;。
24.壓力容器是否具備檔案，檢查過沒有;。
25.重要設(shè)備是否制定了安全檢查表;。
26.設(shè)備的可靠性、可維修性如何;。
27.設(shè)備本身的安全裝置如何。
29.工藝中所用原材料分解時產(chǎn)生的熱量是否經(jīng)過詳細(xì)核算;。
30.對可燃物的防范有何措施;。
31.有無粉塵爆炸的潛在性危險;。
32.對材料的毒性是否了解，允許濃度如何;。
33.容納化學(xué)分解物質(zhì)的設(shè)備是否適用，有何安全措施;。
32.為防止腐蝕及反應(yīng)生成危險物質(zhì)，應(yīng)采取何種措施;。
34.是否根據(jù)原料、材料、燃料的特性進行合理的管理;。
36.使用惰性氣體進行清掃、封閉時會引起何種危險，氣源供應(yīng)是否有保證;。
37.原料在儲藏中的穩(wěn)定性如何，是否會發(fā)生自燃、自聚和分解等反應(yīng);。
39.對所用原料使用何種消防裝置及滅火器材;。
40.發(fā)生火災(zāi)時有何種緊急措施。
41.對發(fā)生火災(zāi)爆炸危險的反應(yīng)操作，采取了何種隔離措施;。
42.工藝中的各種參數(shù)是否接近了危險界限;。
43.操作中會發(fā)生何種不希望的工藝流向或工藝條件以及污染;。
44.裝置內(nèi)部會生成何種可燃或可爆性混合物;。
45.對接近閃點的操作，采取何種防范措施;。
48.發(fā)生異常狀況時，是否有將反應(yīng)物質(zhì)迅速排放的措施;。
49.有何防止急劇反應(yīng)和制止急劇反應(yīng)的措施;。
50.泵、攪拌器等機械裝置發(fā)生故障時會產(chǎn)生什幺樣的危險;。
51.設(shè)備在逐漸或急速堵塞的情況下，生產(chǎn)會出現(xiàn)什幺樣的危險狀態(tài)。
53.各種管線(蒸氣、水、空氣、電線)及其支架等，是否妨礙工作地點的通路;。
54.有害氣體、蒸氣、粉塵和熱氣的通風(fēng)換氣情況是否良好;。
55.原材料的臨時堆放場所及成品和半成品的堆放是否超過規(guī)定的要求;。
56.車間信道是否暢通，逃生信道是否通向安全地點;。
58.進行設(shè)備維修時，是否準(zhǔn)備了必要的地面和工作空間;。
59.在容器內(nèi)部進行清掃和檢修時，遇到危險情況，檢修人員是否能從出入口逃出;。
60.熱輻射表面是否進行了防護;。
61.傳動裝置是否裝設(shè)有安全防護罩或其它防護措施;。
62.信道和工作地點、頭頂與天花板是否留有適當(dāng)?shù)目臻g;。
63.用人力操作的閥門、開關(guān)或手柄，在操縱機器時是否安全;。
64.電動升降機是否有安全鉤和行程限制器，電梯是否裝有內(nèi)部連鎖;。
65.是否采用了機械代替人力搬運;。
66.危險性的工作場所是否保證至少有兩個出口;。
67.對噪聲大的操作是否來取防止噪聲措施;。
68.為切斷電源是否裝安裝電源切斷開關(guān)。
1.公司員工管理規(guī)范制度范本。
2.幼兒園安全管理規(guī)范制度。
7.班級規(guī)章管理制度參考。
8.電子病歷應(yīng)用管理規(guī)范(試行)。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十六
在水利施工企業(yè)中，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的部門就是項目部，依據(jù)安全生產(chǎn)的要求，需要建立相關(guān)的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系以及安全監(jiān)督體系，利用這兩個體系來對安全生產(chǎn)進行有效的管理和控制，優(yōu)化項目團隊，項目經(jīng)理需要能夠獨立的對項目的開展進行合理的統(tǒng)籌規(guī)劃，從而生產(chǎn)出精品工程，以滿足文明施工的需求。只有做到了如上幾點，才能夠使得企業(yè)可以真正的實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
2安全生產(chǎn)對水利施工企業(yè)的影響。
人類的基本需求就是安全，安全是人們獲得健康的最主要的保障，而生產(chǎn)活動的開展都需要依據(jù)生命來延續(xù)和開展。沒有了生命那么就會沒有生存可言，沒有了生命，生活將不復(fù)存在。安全事故是造成企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重經(jīng)濟損失的主要因素之一，同時安全事故的出現(xiàn)不僅會對企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展造成影響，而且還會使得企業(yè)相關(guān)生產(chǎn)人員的生命財產(chǎn)安全受到極大的威脅，從而會對企業(yè)的信譽度以及企業(yè)的聲譽造成嚴(yán)重的沖擊，最終可能會使得企業(yè)出現(xiàn)倒閉的現(xiàn)象。因此，可以說明，安全生產(chǎn)在企業(yè)中占有重要的地位，其是企業(yè)開展各項工作的重點。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十七
遂寧市建設(shè)局：
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作導(dǎo)則》的相關(guān)規(guī)定，我公司將對明泰-米蘭星城工程中的安全生產(chǎn)實施全過程全方位的管理，加大檢查力度，增加安全投入，消除各類安全隱患，認(rèn)真履行以下安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
1、嚴(yán)格按遂寧市建設(shè)局 “關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)四川省建設(shè)廳《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)財政部、國家安監(jiān)總局高危行業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)費用財務(wù)管理暫行辦法的通知》”的通知要求，將按該工程造價的2%計取安全生產(chǎn)費，并保證此項經(jīng)費專戶核算、按施工進度使用，同時還自愿接受上級主管部門和監(jiān)理單位對此項費用的使用進行監(jiān)督。
2、 建立安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)檢查制度和操作規(guī)程，保證對該工程定期進行專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。
現(xiàn)委托 項目經(jīng)理，對該工程項目的安全施工負(fù)責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施。
消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故，并保證每周在施工現(xiàn)場履職時間按招投標(biāo)合同中的要求執(zhí)行。
3、委派 同志擔(dān)任該工程的專職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。
發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時向項目經(jīng)理和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告;對違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止，且保證其每周常駐現(xiàn)場不少于6天。
電工、電焊工、塔吊司機、垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、起重信號工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員持有特種作業(yè)操作資格證書，方允許其上崗作業(yè)。
4、按照建設(shè)部“建質(zhì)[2004]213號”規(guī)定，對施工過程中含有危險性較(重)大的分部(分項)工程，必須嚴(yán)格執(zhí)行專項施工方案的編制、審核、審批程序，在施工時還應(yīng)做好安全技術(shù)交底和檢查驗收工作。
對危險性重大工程(重大危險源工程)的專項施工方案，還應(yīng)組織不少于5人(本專業(yè)工程的高級工程師)的專家組對已編制的方案進行論證審查，且要有專家組作出書面論證的審查報告。
對各專項施工方案應(yīng)具備的相關(guān)要素詳見《相關(guān)分項工程施工方案提示單》(附七)。
5、該工程施工前，我公司負(fù)責(zé)項目管理的技術(shù)人員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。
對該工程施工現(xiàn)場的出入口處、施工起重機械、臨時用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、基坑邊沿等危險部位，設(shè)置安全防護和明顯的安全警示標(biāo)志，安全警示標(biāo)志的設(shè)置必須符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)做到分開設(shè)置，并保持安全距離;辦公區(qū)、生活區(qū)的選址必須符合相關(guān)安全性規(guī)定要求。
職工的伙食、飲水和休息場所應(yīng)當(dāng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
堅決杜絕在尚未竣工的建筑物內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍。
施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物和施工場地、道路及施工圍墻的設(shè)置按《遂寧市施工現(xiàn)場管理規(guī)定》執(zhí)行。
7、對因施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等應(yīng)當(dāng)采取專項防護措施，并遵守環(huán)境保護有關(guān)的法律法規(guī)。
在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲和施工照明對人和環(huán)境造成的危害和污染。
在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定消防安全責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設(shè)置消防通道、儲備消防水源、配備消防設(shè)施和器材，并在施工現(xiàn)場作業(yè)區(qū)設(shè)置明顯標(biāo)志。
8、認(rèn)真做好“三級”安全教育工作，作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工項目開工前，必須接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員不得上崗作業(yè);同時要向作業(yè)人員提供必要的安全生產(chǎn)防護用具和用品，并告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。
一旦在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，立即停止作業(yè)，采取必要的應(yīng)急措施或撤離危險區(qū)域。
教育施工作業(yè)人員遵守安全施工的強制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設(shè)備等。
在采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料時，也要對作業(yè)人員進行相應(yīng)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。
9、采購、租賃的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件，應(yīng)具有生產(chǎn)(制造)許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。
施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設(shè)備、施工機具及配件等由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，確保其性能指標(biāo)處于良好的工作狀態(tài)。
10、所使用的各種施工起重機械和整體提升(自升式)腳手架、模板等危險性較大工程(設(shè)備)在安裝、搭設(shè)、使用前，應(yīng)組織有關(guān)單位對其安全性能進行驗收，或委托具有相應(yīng)資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收;使用承租的機械設(shè)備和施工機具及配件的'，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行安全性能驗收。
驗收合格后方可使用，并按相關(guān)規(guī)定做好登記備案工作。
11、認(rèn)真抓好安全監(jiān)督部門對該項工程存在事故隱患下達(dá)相應(yīng)執(zhí)法文書的整改、復(fù)查及回復(fù)工作，堅決做到令行禁止，不違法違規(guī)施工。
12、扎實做好該項目部所有從業(yè)人員的維權(quán)工作，保證所有從業(yè)人員的工資按合同約定及時、足額發(fā)放。
我代表公司承諾：嚴(yán)格執(zhí)行上述內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)抓好該項工程的安全管理，隨時接受江寧區(qū)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督站的監(jiān)督。
如果違反相關(guān)法律法規(guī)的條款造成不良社會影響或者嚴(yán)重后果的，本公司自愿接受建筑行政主管部門參照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》和《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》實施的各項行政處罰，且承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。
施工企業(yè)法人(簽字蓋章)：
施工企業(yè)(蓋章)：
年 月 日
為深入貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的國 家安全生產(chǎn)方針，全面加強企業(yè)生產(chǎn)安全管理，夯實安全生產(chǎn) 基層基礎(chǔ)，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)，堅決防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生， 我企業(yè)特向社會公開承諾：
1、保證堅決落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全完善企業(yè) 領(lǐng)導(dǎo)帶班值守、安全隱患排查治理、現(xiàn)場安全管理等安全生產(chǎn) 規(guī)章制度，著力在“防”字上下功夫。
按“零工傷、零死亡” 事故理念強化安全管理工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營安全;
從業(yè)人員不知不會不上崗;
8、依法為從業(yè)人員辦理工傷保險，為從業(yè)人員繳納工傷保險 和意外傷害險，按規(guī)定足額存儲安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金。
以上承諾，愿接受社會各界監(jiān)督，如果沒有兌現(xiàn)承諾，愿 意接受法律法規(guī)和縣政府的處罰，直至關(guān)閉企業(yè)。
承諾人：
承諾時間： 年 月 日
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十八
隨著社會經(jīng)濟發(fā)展，共青團工作的環(huán)境和對象都發(fā)生了很大的變化，共青團工作面臨了諸多新的挑戰(zhàn)和機遇；互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)，新媒介的興起，進一步改變了青年員工交流和獲得信息的習(xí)慣，青年員工的思維方式、價值取向出現(xiàn)了多元化發(fā)展的趨勢。同時隨著新的工程施工組織形式的革新，基層團員青年流動性越來越大，工程施工點多、線長、面廣，使團員青年地域分布較分散，這也對傳統(tǒng)的建筑施工企業(yè)共青團工作方法、模式帶來了一系列的沖擊。面對新的挑戰(zhàn)，如何通過共青團工作創(chuàng)新走出一條服務(wù)青年，協(xié)助企業(yè)發(fā)展的新路子，是建筑施工企業(yè)共青團組織面臨的新課題。
近年來，在拉動消費，擴大內(nèi)需的大環(huán)境下，使得建筑施工企業(yè)規(guī)模不斷擴大，承攬的項目類型多樣化，工程覆蓋地域分布越來越分散，在各種類型的建筑施工企業(yè)在發(fā)展的大潮中，人力資源瓶頸問題日益凸顯，致使每年新招青年員工人數(shù)越來越多，青年員工在公司員工中的比重越來越大，由于青年員工的受教育程度越來越高、生活習(xí)慣，思維方式，價值觀多樣化程度越來越明顯。因此，如何服務(wù)，引導(dǎo)好青年員工，對建筑施工企業(yè)的發(fā)展越來越重要，也給施工企業(yè)共青團工作提出了新的要求。
在新形勢下，工作對象本身的變化給共青團工作既帶來了挑戰(zhàn)，也帶來了機遇。一方面,建筑施工企業(yè)共青團工作面臨著“人心散了，隊伍不好帶了”的挑戰(zhàn)，在艱苦、單調(diào)的工地生活和追求自我，強調(diào)個性的青年員工心態(tài)的矛盾中，如果團組織不能創(chuàng)新工作方法和形式，勢必造成青年員工的個性沖突，最終變成一盤散沙；而另一方面，如果建筑施工企業(yè)共青團組織能因勢利導(dǎo)，順勢而變，加大創(chuàng)新，主動搭建青年發(fā)揮個性的平臺，釋放青年的創(chuàng)造力，以此排解青年員工常駐工地的單調(diào)生活，用青年員工喜聞樂見的方式與青年員工交流溝通，那樣就會促成百家爭鳴的良好局面，將進一步增加青年員工的凝聚力，能更好的激發(fā)青年員工的斗志，為企業(yè)的生存發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。因此，創(chuàng)新是建筑施工企業(yè)共青團工作的內(nèi)在需要，是新時期共青團工作的必由之路，創(chuàng)新刻不容緩！
1.通過搭建網(wǎng)絡(luò)平臺，開展共青團工作。
建筑施工企業(yè)因其工作性質(zhì)原因，流動性較大，青年員工分布較散，一定程度上影響了團組織與青年員工之間的交往和溝通，阻礙了青年活動的策劃。如果單純依賴傳統(tǒng)的會議或者座談的形式來與青年員工溝通，明顯會降低工作效率，并且顯得不切實際。而網(wǎng)絡(luò)平臺的搭建，給團組織和青年員工之間提供了一種全新的、高效的溝通形式。建筑施工企業(yè)團組織通過充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源，了解青年員工的喜聞見樂，采取“線上策劃，線下活動”的形式，用青年員工喜聞樂見的形式，開展青年員工工作。
2.開放胸懷打開，多元化發(fā)展共青團工作。
團組織可以通過建立足球協(xié)會、籃球協(xié)會、兵乓球協(xié)會等各種類型的愛好協(xié)會和組織，利用各個項目部青年員工集中的假期，使得更多的青年直接參與到共青團工作中來，擴大團組織在青年員工中的影響力和親和力，使青年員工的生活工作都變得越來越精彩。
3.根據(jù)工程項目實際，嘗試“一拖多”的基層團組織架構(gòu)。
在施工企業(yè)中，一個個項目部比較分散，造成基層項目團支部團員分散，團支部工作很難正常開展工作，服務(wù)青年作用很難得到有效的發(fā)揮。
在這種情況下，可以果斷打破傳統(tǒng)思維，擯棄組織架構(gòu)限制，將符合條件的團支部升格為團總支，根據(jù)各項目部的分布，相應(yīng)的設(shè)立團支部，通過團總支對各個工區(qū)，工段團支部的管理，加強青年工作，真正將團的組織和活動覆蓋到第一線青年。如果暫不符合條件升級團總支，可以設(shè)立團的工作小組，設(shè)置團小組組長，將團的觸角直接深入到一線青年中，不能因為地理距離的問題，使得一線青年遠(yuǎn)離團的基層組織。
4.關(guān)注細(xì)節(jié)，貼近青年。
團組織要樹立“幫助一個人，感動一群人；關(guān)心一群人，感動整個集體”的理念，從細(xì)處入手，拉近與青年之間的距離。
目部對自身的重視；另一方面使項目部領(lǐng)導(dǎo)能夠及時了解青年的想法，解答青年心中的困惑。如：一些新進場大學(xué)生對分到一線工作感到很沮喪，工作積極性不高，通過座談交流可以讓他明白新大學(xué)生在一線工作崗位鍛煉，更有利于他今后的成長和發(fā)展，這種吃苦精神的培養(yǎng)對他今后做好技術(shù)工作更有幫助。
5.培育載體，服務(wù)青年。
作為團組織要不斷培育和創(chuàng)新載體，滿足青年多層次需求。
（1）組織開展“導(dǎo)師帶徒”活動。對于新進場大學(xué)生要積極為其找好師傅，使其能在較短時間內(nèi)掌握基本崗位操作技能；對于基礎(chǔ)較高的青年要開展“名師帶高徒”活動，選擇工程師以上高層次的專技人員作為師傅，實施幫帶。另外，還可結(jié)合工程本身的特點，選拔青年技術(shù)骨干聯(lián)合其導(dǎo)師共同搞課題研究活動，使青年在具體的工程實踐中成長成才。
（2）開展專題培訓(xùn)活動。如今的青年求知欲望強烈，目前項目部大部分青年專技人員都沒有得到過本專業(yè)以外的技能培訓(xùn)。團支委可以根據(jù)青年的需求，通過聘請、專題培訓(xùn)、送培等方式積極組織開展針對性強的培訓(xùn)活動，使青年專技人員在討論中明白疑惑，在交流中獲得提高，更能使青年得到嘗試的機會提高自己的能力。為青年全面提高做好服務(wù)。
在社會改革的進程中，青年始終是最積極和最有生氣的力量，他們有著敏銳的社會批判力和驚人的社會創(chuàng)造力。如果企業(yè)在發(fā)展市場經(jīng)濟的新形勢下，真正能夠圍繞各個方面扎扎實實地開展工作，那么，青年員工的思想教育效果和政治素質(zhì)必將大有改觀，一大批符合新形勢要求的先進青年必將脫穎而出。引導(dǎo)和帶領(lǐng)這些青年員工牢固樹立與企業(yè)同呼吸、共命運的思想，他們必將擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展的重任。
【參考文獻(xiàn)】：
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇十九
加強應(yīng)急管理工作，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，是新期安全生產(chǎn)管理的需要。安全生產(chǎn)是企業(yè)生存的前提和條件，避免生產(chǎn)安全事故發(fā)生,是現(xiàn)代企業(yè)追求的目標(biāo)。但是，由于安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)比較薄弱，從業(yè)人員的安全意識普遍不高，生產(chǎn)安全事故時有發(fā)生。一旦發(fā)生事故，做出應(yīng)急響應(yīng)，消減事故帶來的人員傷亡和財產(chǎn)損失也是企業(yè)需要具備的能力。建筑施工企業(yè)是事故多發(fā)的“三高?！毙袠I(yè)之一，因此，搞好建筑施工企業(yè)的應(yīng)急救援刻不容緩，勢在必行。
生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，不僅影響正常的生產(chǎn)活動，而且直接侵犯了受害人的生命權(quán)，給受害者及其親屬和家庭帶來了無法彌補的損失和終身的痛苦。同時，各類事故也使國家、企業(yè)、個人的財產(chǎn)蒙受了巨大損失。據(jù)有關(guān)資料，近六年來，我國發(fā)生的各類事故，導(dǎo)致死亡人數(shù)高達(dá)80余萬人，保守估計造成的直接經(jīng)濟損失至少在人民幣1萬億元以上。每年因事故造成70多萬人傷殘，給百萬個家庭帶來不幸。目前北京市發(fā)生一人死亡事故所造成的直接經(jīng)濟損失至少在50萬元左右，企業(yè)停工停產(chǎn)停止投標(biāo)以及被政府降低資質(zhì)等級所導(dǎo)致的間接經(jīng)濟損失更是無法估量。
從宏觀的角度說，目前我國正處在工業(yè)化加速發(fā)展階段，處在生產(chǎn)安全事故的“易發(fā)期”。不得不承認(rèn)的事實是，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，建筑業(yè)作為國家和社會引人注目的重要經(jīng)濟活動，其具有的生產(chǎn)周期長、人員流動性大和施工環(huán)境與作業(yè)條件差的行業(yè)特點，決定了建筑業(yè)施工生產(chǎn)的難度大、潛在的事故隱患多，使建筑業(yè)成為事故多發(fā)行業(yè)之一。
市場經(jīng)濟的發(fā)展也讓建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)面臨著許多新的課題和困難——建筑企業(yè)的內(nèi)部用工出現(xiàn)了從固定型的自有職工向彈性的勞務(wù)型用工轉(zhuǎn)變，企業(yè)的承包形式由集團、公司的管理承包向項目經(jīng)理個人經(jīng)濟承包轉(zhuǎn)變，建筑產(chǎn)品由低矮簡單向“高大精藝”的復(fù)雜型轉(zhuǎn)變。
目前，北京市建筑施工開復(fù)工面積已達(dá)1.3億平方米，從事建筑施工的農(nóng)民工在150萬左右。危險化學(xué)品從業(yè)單位4319家,鍋爐、壓力容器6.77萬臺，電梯7.98萬部,地下空間總面積近3000萬平方米，壓力管線總長4300公里。因此,在加大事故預(yù)防工作的同時，加強建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,提高應(yīng)急救援的能力，顯得格外重要。
血的事實印證了應(yīng)急救援的重要性！20xx年，北京京民大廈西配樓游泳館改造施工正在進行。施工人員在進行泳池防水作業(yè)時，違章進行電焊作業(yè)，電焊火花引燃聚氨酯材料導(dǎo)致火災(zāi)事故發(fā)生。因缺乏生自救意識和應(yīng)急救援，12人在事故中喪生，20余人被嚴(yán)重?zé)齻?/p>
火災(zāi)的記憶已漸漸被淡忘。然而，火災(zāi)帶給人們的教訓(xùn)卻是如此的深刻——應(yīng)急救援不夠健全是導(dǎo)致事故處置不及時和傷亡比較慘重的一個重要原因。
應(yīng)急預(yù)案編制“四原則”
居安思危是我國傳統(tǒng)文化的精華。在《周易》中有“安而不忘危、存而不忘亡、治而不忘亂”；在《左傳》中稱“思則有備、有備無患”。鑒于建筑施工企業(yè)事故多發(fā)的現(xiàn)實情況,建立完善預(yù)案體系是當(dāng)前建筑施工企業(yè)應(yīng)急管理工作的當(dāng)務(wù)之急。
預(yù)案編制工作不僅要抓進度，更要抓質(zhì)量。一是預(yù)案要“全”。橫向上，預(yù)案要覆蓋建筑施工企業(yè)所有類型的突發(fā)公共事件，不僅要制訂安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，還要制訂結(jié)合企業(yè)容易發(fā)生的自然災(zāi)害、公共衛(wèi)生和社會安全事件等方面的應(yīng)急預(yù)案；縱向上，預(yù)案要覆蓋所有生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)節(jié)、所有崗位和人員，不僅企業(yè)總部要制訂預(yù)案，分公司、下屬廠直到每個施工現(xiàn)場、班組都要有相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案；內(nèi)容上，不僅要包括應(yīng)急處置，還要包括預(yù)防預(yù)警、恢復(fù)重建；不僅要有應(yīng)對措施，還要有組織體系、響應(yīng)機制和保障手段。就建筑施工企業(yè)類型來說，不僅要抓好國有企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作，還要抓好其他所有制類型企業(yè)的應(yīng)急預(yù)案編制工作。
二是預(yù)案要“準(zhǔn)”。預(yù)案務(wù)必切合實際、有針對性。要根據(jù)事件發(fā)生、發(fā)展、演變規(guī)律，針對企業(yè)風(fēng)險隱患的特點和薄弱環(huán)節(jié)，科學(xué)制訂和實施應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案務(wù)必簡明扼要、有可操作性。一個大企業(yè)所有的預(yù)案本子，摞在一起可能是很厚的一大本，但具體到每一個崗位，一定要簡潔明了，讓每一名員工都能做到“看得懂、記得住、用得準(zhǔn)”。
三是預(yù)案要“活”。預(yù)案不是一成不變的，務(wù)必持續(xù)改進。要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時修訂完善應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案務(wù)必銜接配套。要建立健全應(yīng)急預(yù)案報備制度，實現(xiàn)企業(yè)與政府、企業(yè)與關(guān)聯(lián)單位、企業(yè)內(nèi)部之間預(yù)案的有效銜接。
四是預(yù)案要“練”。預(yù)案是為了實戰(zhàn)，實戰(zhàn)需要演練。要從實際出發(fā)、注重實效，不能走過場。要針對預(yù)案演練中發(fā)現(xiàn)的問題，及時制定整改措施，真正達(dá)到檢驗預(yù)案、磨合機制、鍛煉隊伍的目的。要將常態(tài)下的預(yù)防預(yù)測預(yù)警工作，同非常態(tài)下救援救助處置工作緊密結(jié)合起來，真正做到預(yù)防為主、關(guān)口前移。
《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立急救援預(yù)組織或者配備急救援預(yù)人員，配備必要的急救援預(yù)器材設(shè)備，并定期組織演練；施工單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程的施工特點、范圍，對施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，制定施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
近年來，政府和企業(yè)在施工生產(chǎn)和消防安全及礦山、危險化學(xué)品等領(lǐng)域建立了必要的應(yīng)急救援指揮機構(gòu)和救援隊伍。然而，在救援能力上和發(fā)達(dá)國家相比還不夠完善。因此必須進一步加強應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高應(yīng)急管理水平，以適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的迫切要求。
1、注重專業(yè)和專家隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮隊伍主力軍的作用。每支施工隊伍都配備技術(shù)負(fù)責(zé)人和專家，能夠迅速掌握現(xiàn)場情況及發(fā)展態(tài)勢進行全面準(zhǔn)確的判斷，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗對于救援現(xiàn)場及時做出正確的命令起著決定性的作用。配備專業(yè)化應(yīng)急救援設(shè)備，實施專業(yè)化救援，保障救援效率。
2、建立重大事故統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、靈敏的應(yīng)急指揮體系。事故應(yīng)急處置的第一要素就是時間，要突出快速反應(yīng)的應(yīng)急應(yīng)戰(zhàn)能力，實施24小時值班備勤制度，保證通訊聯(lián)絡(luò)暢通和各種搶險設(shè)備的完備有效，確保人員和設(shè)備能夠在最短的時間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場。
3、貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。強化事故災(zāi)害預(yù)防建設(shè)，提高建筑施工企業(yè)安全超前防范能力，做到崗位員工應(yīng)急職責(zé)、操作規(guī)程、風(fēng)險提示和處置程序明確清晰。在強化應(yīng)急準(zhǔn)備的同時注重基礎(chǔ)性、根本性的日常預(yù)防性工作。
4、完善應(yīng)急響應(yīng)機制，提高事故應(yīng)對處置能力。堅持事故應(yīng)急與預(yù)防相結(jié)合。建筑施工企業(yè)應(yīng)完善由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、各部門分工負(fù)責(zé)的應(yīng)急管理體系，加強應(yīng)急隊伍的組織領(lǐng)導(dǎo)，開展綜合性演練。通過應(yīng)急演練切實增強作業(yè)人員的應(yīng)急意識和應(yīng)急處置能力。。
社會經(jīng)濟的發(fā)展既創(chuàng)造了新的財富，提高了生活質(zhì)量，也給人們帶來了人員傷亡或突發(fā)危險。建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體制、機制的建設(shè)，是加強安全生產(chǎn)管理和救援工作的迫切需要。實踐證明，建筑施工企業(yè)應(yīng)急預(yù)案制定得好，針對性強，具有可操作性，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，可以大幅度地提高事故救援效果，減少事故人員傷亡和財產(chǎn)損失，化危險為平安。而企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急管理，要以預(yù)案的制定為基礎(chǔ)，以預(yù)案演練為保障，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理上臺階，真正把應(yīng)急管理工作落到實處。
建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作總結(jié)篇二十
安全生產(chǎn)責(zé)任制度其實是分很多種的，比如項目經(jīng)理責(zé)任、技術(shù)工責(zé)任等等。下面小編為大家整理了有關(guān)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，希望對大家有幫助。
1、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目部各項安全生產(chǎn)管理辦法，或提出要求并監(jiān)督其實施。
3、在組織項目工程承包，聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作的管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
4、健全和完善用工管理手續(xù)，錄用外包工隊必須及時向有關(guān)部門申報，嚴(yán)格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負(fù)責(zé)，加強勞動保護工作。
5、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。
6、領(lǐng)導(dǎo)、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的`問題，要定時、定人、定措施予以解決。
7、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報;組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
8、對外包隊加強文明安全管理，并對其進行評定。
1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。
2、貫徹、落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全技術(shù)交底和開工前的全面安全技術(shù)交底。
3、參加或組織編制施工組織設(shè)計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其具有可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
5、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時 上報，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實施，同時要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
6、主持安全防護設(shè)施和設(shè)備的驗收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正確情況應(yīng)及時采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護設(shè)備、設(shè)施投入使用。
7、參加每月的安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。
8、貫徹實施業(yè)內(nèi)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項安全技術(shù)措施有針對性。
9、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
10、加強外包平米包干的結(jié)構(gòu)安全評定及文明施工的檢查評定。
1、積極貫徹和宣傳上級的各項安全規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查各分包隊范圍內(nèi)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
2、制定定期安全工作計劃和方針目標(biāo)，并負(fù)責(zé)貫徹實施。
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動和檢查。制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負(fù)責(zé)審查項目內(nèi)部的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。
4、對廣大職工進行安全教育，參加特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核，簽發(fā)合格證。
5、開展危險預(yù)知教育活動，逐級建立定期的安全生產(chǎn)檢查活動。項目部每周一次、班組每日一次。
6、參加施工組織設(shè)計、會審;參加安全技術(shù)措施、文明施工措施、施工方案會審;參加生產(chǎn)會，掌握信息，預(yù)測事故發(fā)生的可能性。參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。
7、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計和安裝驗收，提出具體意見，應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。參加自制的中小型機具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗收，合格后批準(zhǔn)使用。
8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督安全保證體系的正常運轉(zhuǎn)，對削弱安全管理工作的現(xiàn)象，要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)，督促解決。
9、鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其使用。
10、凡進入現(xiàn)場的單位或個人，安全人員有權(quán)監(jiān)督其符合現(xiàn)場及上級的安全管理規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題立即改正。
11、督促班組長按規(guī)定及時領(lǐng)取和發(fā)放勞動保護用品，并指導(dǎo)工人正確使用。
13、參加因工傷亡事故的調(diào)查，進行傷亡事故統(tǒng)計、分析，并按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見、采納安全生產(chǎn)的合理化建議，保證安全生產(chǎn)保障體系正常運轉(zhuǎn)。
14、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下，組織傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。
1、認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所管轄班組(特別是外包工隊)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)特點，向班組(包括外包隊)進行書面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章行為。
3、經(jīng)常檢查所管轄班組(包括外包工隊)作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。
4、每周或不定期組織一次所管轄班組(包括外包工隊)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
5、對分管工程項目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進行安全技術(shù)培訓(xùn);若在施工中發(fā)現(xiàn)問題，立即停止使用，并上報有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。
6、發(fā)現(xiàn)因工傷亡或未遂事故要保護好現(xiàn)場，立即上報。
1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員工作，對本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。
2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自我保護能力。
3、認(rèn)真落實安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮、冒險蠻干，進現(xiàn)場戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
5、認(rèn)真做好新工人的崗位教育。
6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。
2、積極參加安全活動，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。
3、發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準(zhǔn)拆改。
4、對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令。
5、發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。
6、進入施工現(xiàn)場要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。
7、有權(quán)拒絕違章指揮或檢查。
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