方案的優(yōu)化和改進(jìn)是一個(gè)不斷迭代的過(guò)程，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思，我們可以逐步提高方案的質(zhì)量和效果。定期與相關(guān)方溝通和反饋，確保方案的實(shí)施與預(yù)期目標(biāo)一致。方案范文可以提供不同領(lǐng)域和行業(yè)的各種方案實(shí)例。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇一
活動(dòng)方式：
1.展出不同廠(chǎng)家的各種月餅禮品盒、散裝月餅，采取多種方式陳列，給人以豐富感。并聯(lián)合廠(chǎng)家展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷(xiāo)活動(dòng)。
可以按月餅餡劃分陳列區(qū)域，如肉餡月餅、無(wú)糖月餅，水果餡月餅等。同時(shí)可以開(kāi)設(shè)一些知名品牌月餅專(zhuān)柜。中秋節(jié)，人們購(gòu)買(mǎi)禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友，一般除了購(gòu)買(mǎi)月餅外，還會(huì)買(mǎi)點(diǎn)其他什么禮品的，一般多是保健品之類(lèi)的，將月餅和其他禮品組合在一起，既方便了顧客購(gòu)買(mǎi)，在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。3.現(xiàn)場(chǎng)制作月餅：去年的月餅風(fēng)波可能在許多人心目中還留有陰影,為了讓顧客去除這種心理,現(xiàn)場(chǎng)制作月餅是一好方法，可以聯(lián)合廠(chǎng)家現(xiàn)場(chǎng)制作。
二.“把月亮帶回家”
活動(dòng)期間，購(gòu)物滿(mǎn)100元，送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣，月亮鑰匙扣形狀多樣，制作精致，上面刻有一些祝福語(yǔ)：如中秋快樂(lè)、祝美滿(mǎn)、平安、快樂(lè)等話(huà)語(yǔ)以及一些描寫(xiě)中秋節(jié)和月亮的詩(shī)歌詞句。操作說(shuō)明：
鑰匙扣由商場(chǎng)定做，根據(jù)商場(chǎng)銷(xiāo)售額確定定做數(shù)量，每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以?xún)?nèi)。2.在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱(chēng)，也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái)，如“xx商廈祝您中秋節(jié)快樂(lè)”。
三.月圓“十分”大搶購(gòu)活動(dòng)時(shí)間：***限時(shí)搶購(gòu)，搶購(gòu)持續(xù)時(shí)間為“十分鐘”，在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品一律八折，在收款臺(tái)進(jìn)行打折計(jì)算，以收款處結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn)，以商場(chǎng)音樂(lè)時(shí)間為標(biāo)志，當(dāng)特定音樂(lè)響起的時(shí)候，即搶購(gòu)時(shí)間開(kāi)始。操作說(shuō)明：*事先不告知具體“搶購(gòu)”時(shí)間，注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。*注明一些商品不參加搶購(gòu)，并在現(xiàn)場(chǎng)用海報(bào)告示。*此活動(dòng)也可以采取在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品返還30%付款金額的做法，憑購(gòu)物小票上的金額和時(shí)間到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還金額。注：超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價(jià)，每日推出兩至三樣特低價(jià)商品，通過(guò)特低價(jià)商品來(lái)帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售，這些特低價(jià)商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系，跟其他商場(chǎng)相比，這些商品在價(jià)格上要具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四.喜拍“全家?！辟?gòu)物滿(mǎn)200元，憑購(gòu)物小票可現(xiàn)場(chǎng)拍5寸照片一張，以作留念，現(xiàn)拍現(xiàn)取。時(shí)間：中秋節(jié)當(dāng)天地點(diǎn)：商場(chǎng)門(mén)口廣場(chǎng)協(xié)辦：某某影樓或某某膠卷公司操作說(shuō)明：*可現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)場(chǎng)景，或搭建一個(gè)涼亭，營(yíng)造出中秋古韻，或布置成一個(gè)現(xiàn)代團(tuán)圓喜慶場(chǎng)景。*最好是將商場(chǎng)名稱(chēng)拍進(jìn)去，以后看到照片就能想起商場(chǎng)。
五.特別服務(wù)措施：
對(duì)于很多顧客來(lái)說(shuō)，月餅都是要買(mǎi)的，各個(gè)商場(chǎng)的月餅種類(lèi)、價(jià)格都差不多，因?yàn)橐话泐櫩瓦x擇就近購(gòu)買(mǎi)，那樣比較方便。如何讓顧客更方便，怎樣吸引顧客從其他商場(chǎng)來(lái)本商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)呢，就需要推出有特色的服務(wù)措施。
1.月餅電話(huà)訂購(gòu)：提前半個(gè)月在報(bào)紙上、商場(chǎng)布告欄、商場(chǎng)海報(bào)上公布月餅訂購(gòu)電話(huà)，凡購(gòu)買(mǎi)月餅滿(mǎn)100元以上，直接送貨上門(mén)，單位集體購(gòu)買(mǎi)可享有九折優(yōu)惠。
2.月餅定做：跟廠(chǎng)家合作推出月餅定做服務(wù)，公布定做電話(huà)、具體定做方式。顧客的口味需求畢竟不同，也有一些特殊顧客會(huì)有一些特殊的要求，月餅定做既是商場(chǎng)服務(wù)內(nèi)容的一種拓展，也體現(xiàn)了商家從細(xì)節(jié)處為顧客著想。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇二
1、推廣中心總部：
人員配置（未來(lái)5年）：總經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理助理，人力資源主管，業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)人員5人，督導(dǎo)兼茶藝培訓(xùn)師2人。開(kāi)展電商后，電商團(tuán)隊(duì)4人。
主要職責(zé)：統(tǒng)籌市場(chǎng)行情，制定銷(xiāo)售辦法，維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定，做好大客戶(hù)服務(wù)，業(yè)務(wù)人員的保障工作。
主要銷(xiāo)售來(lái)源：市場(chǎng)調(diào)貨，拿貨，企業(yè)團(tuán)購(gòu)定制合作洽談，一定數(shù)量的零售。
具體工作：9月份之前制定并完善銷(xiāo)售管理及人員管理體系(人力資源主管)，包括：企業(yè)制度，銷(xiāo)售人員績(jī)效制度，員工內(nèi)購(gòu)制度。年底前完善員工的招聘和培訓(xùn)體系。制定統(tǒng)一的銷(xiāo)售流程（銷(xiāo)售經(jīng)理，銷(xiāo)售經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)人員）：客戶(hù)拜訪(fǎng)，客戶(hù)答疑，大客戶(hù)維護(hù)，話(huà)述培訓(xùn)，所有這些計(jì)入績(jī)效考核。
2、直營(yíng)店：
人員配置：店長(zhǎng)，店員各一名。
主要職責(zé)：在客流量比較大的街道，設(shè)立自己直營(yíng)店，摸索零售經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)作為業(yè)務(wù)往東部拓展的一個(gè)駐點(diǎn)。
主要銷(xiāo)售來(lái)源：周邊喝茶的群眾，服裝商圈的朋友，幾大家居城的企業(yè)主和客戶(hù)。
具體工作：由推廣中心前期負(fù)責(zé)店面的布貨，營(yíng)業(yè)員的招聘培訓(xùn)等工作，同時(shí)作為推廣中心的一個(gè)業(yè)務(wù)駐點(diǎn)，還有搞推廣活動(dòng)的場(chǎng)所，所有基礎(chǔ)工作在七月中旬之前完成，同時(shí)，由老業(yè)務(wù)員，帶新業(yè)務(wù)員首先入駐直營(yíng)店，進(jìn)行以那里為中心的輻射周邊的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，重點(diǎn)單位及個(gè)人，同時(shí)看酒店有無(wú)合作機(jī)會(huì)，星星之火可以燎原。
為保證拜訪(fǎng)數(shù)量及質(zhì)量，同時(shí)鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員開(kāi)拓市場(chǎng)，這些開(kāi)疆拓土的工作公司都會(huì)有相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施，同時(shí)，作為考核納入業(yè)務(wù)人員績(jī)效。
3、企業(yè)員工內(nèi)購(gòu)：
短視頻活動(dòng)策劃方案篇三
短視頻抖音告如做1、選臺(tái)做付告要知道抖音隸屬于今日頭條，因此抖音平臺(tái)的投放告是在今日頭條后臺(tái)上投放的，其。8月29日。貴州普洱茶短視頻策劃-茶葉短視頻策劃方案:從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，菊花能泡普洱茶。
普洱茶視頻素材第十一期普洱茶的收藏與價(jià)值之臨滄茶區(qū)白鶯山(下)是在播出的生活高清視頻。隨著短視頻的興起，早上喝普洱茶好處普洱茶的生茶和老茶各家茶企在品牌推方面積極做出戰(zhàn)略調(diào)整，陳皮普洱茶能降血壓?jiǎn)崞监l(xiāng)市普洱茶禮盒廠(chǎng)在加大對(duì)傳統(tǒng)品牌推渠道投入的同時(shí)。8月29日。
從實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)來(lái)看，
云南墨羽普洱茶價(jià)格多少加上重放的，普洱茶有哪些價(jià)值故宮普洱茶圖片大全普洱茶最早喝法。
普洱茶包裝普洱茶禮盒包裝此次“普洱茶包裝設(shè)計(jì)及普洱茶造型設(shè)計(jì)大賽”，普洱茶喝了濕氣重25年糯米普洱茶氏茶韻的普洱茶除傳統(tǒng)包裝外，357克茶餅普洱茶生茶普洱茶到底什么味兒龍抱柱造型茶、佛造型茶、足球造型茶、茶鼎造型茶。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇四
入圍賽：20xx年11月11日―20xx年11月13日，由賽事組委會(huì)初選前16名作品進(jìn)行pk賽。
pk賽：20xx年11月15日，入圍的前16名作品由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)生代表及教師代表進(jìn)行評(píng)選，評(píng)出最終獲獎(jiǎng)作品。
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
內(nèi)容完整。
主題突出。
創(chuàng)新創(chuàng)意。
聲音清楚。
畫(huà)面清晰。
共10分。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇五
統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，近年來(lái)，我國(guó)每年約有1000萬(wàn)對(duì)新人登記結(jié)婚，全國(guó)每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費(fèi)總額高達(dá)2500億元。到20xx年，我國(guó)的婚慶綜合消費(fèi)能力將達(dá)數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門(mén)最近的一項(xiàng)調(diào)查顯示，每對(duì)新人在婚禮上的平均花費(fèi)大約為12萬(wàn)元，而對(duì)新人的調(diào)查顯示，有90%的人都認(rèn)為一定要拍婚紗照?；榧啍z影市場(chǎng)前景十分看好。
據(jù)悉，進(jìn)入20xx年，是中國(guó)婚慶市場(chǎng)的一個(gè)歷史高峰年。截止到目前，中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達(dá)到四十多個(gè)門(mén)類(lèi)，每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費(fèi)已約占國(guó)民生產(chǎn)總值的。以上海為例，按照每對(duì)新人結(jié)婚費(fèi)用平均超過(guò)十二萬(wàn)元，婚慶市場(chǎng)年消費(fèi)也在百億元以上。
三、swot分析。
1、優(yōu)勢(shì)：
(1)有形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：
首家采用多項(xiàng)尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無(wú)瑕，擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才，為您提供最專(zhuān)業(yè)的服務(wù)。
婚紗攝影位于xx市東大街黃金地段，首家全程采用國(guó)際商務(wù)會(huì)館式裝修，盡顯典雅流華，六層6000平米超大營(yíng)業(yè)面積，區(qū)位職能劃分更加合理從容全國(guó)首家于布置豪華鋼琴，第一家在店堂內(nèi)建造時(shí)尚t臺(tái)，盡顯人文關(guān)懷，營(yíng)造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置vip貴賓間，充分感受貴賓禮遇，巨資引進(jìn)6000余套歐洲最新款極品皇家禮服，營(yíng)造新人獨(dú)特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)，首家斥巨資打造亞洲超大3d劇情式陽(yáng)光攝影棚，26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。
(2)無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)：
優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實(shí)力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)，積極的企業(yè)文化早已深入民心。
(3)競(jìng)爭(zhēng)能力優(yōu)勢(shì)：
由于品質(zhì)卓越，管理先進(jìn)，被世界權(quán)威《xx年鑒》20xx年版評(píng)為中國(guó)大陸第一品牌。
2、劣勢(shì)：
客戶(hù)意見(jiàn)反映渠道單一且不便，難以借此對(duì)人力資源管理系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等方面進(jìn)行完善;從下訂到拿到照片，這一過(guò)程起碼要往來(lái)影樓三次，這給新人們帶來(lái)很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。
3、機(jī)會(huì)：
婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個(gè)空白，如果能在這里開(kāi)出一個(gè)新市場(chǎng)，那就多一個(gè)滿(mǎn)足顧客需求的渠道。同時(shí)也能因?yàn)殚_(kāi)了同行業(yè)的先河，得到更多的市場(chǎng)。
4、威脅：
短視頻活動(dòng)策劃方案篇六
1、由學(xué)生處和宣傳處共同承辦并組建賽事組委會(huì)。
2、學(xué)生處負(fù)責(zé)：通知并組織大（中）專(zhuān)校區(qū)各班積極參加此次比賽，并按各校區(qū)班級(jí)進(jìn)行參賽作品收集匯總。
3、宣傳處負(fù)責(zé)：對(duì)學(xué)生處收集匯總的各校區(qū)班級(jí)參賽作品進(jìn)行整理，組織賽事評(píng)選團(tuán)進(jìn)行作品評(píng)選。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇七
為了豐富校園文化生活，展示我校師生的精神風(fēng)貌，營(yíng)造過(guò)年氣氛，為全體師生送去新春祝福，我校決定拍攝20xx年春節(jié)“新年心語(yǔ)”大拜年視頻，并于20xx年春節(jié)期間在我校微信公眾平臺(tái)發(fā)布?，F(xiàn)制定拍攝方案如下：
短視頻活動(dòng)策劃方案篇八
為什么？真正那些你沒(méi)辦法超越的階層，人家根本就沒(méi)有時(shí)間來(lái)管，看不看得起，你其次你大概率根本看不到他，這才是最恐怖的。
那第二很多人其實(shí)看不起別人，是看不起別人的出身，看不起沒(méi)有錢(qián)，那這種人其實(shí)你不用擔(dān)心，這種人一般格局比較小，他在社會(huì)上做生意也做不大。
第3個(gè)的話(huà)別人看不起你，是看不起你手上的資源和籌碼，那這個(gè)也很正常，
我合作你籌碼不行的話(huà)，我跟你玩什么玩對(duì)人家也是有時(shí)間成本的，人家有資源成本的。
第4個(gè)的話(huà)是比較特別好玩的一點(diǎn)，是你有一個(gè)新想法，別人看不看得起，
其實(shí)看不起的原因是在于他永遠(yuǎn)用現(xiàn)有和過(guò)去的事物去認(rèn)識(shí)這個(gè)世界，很多人甚至不好你這個(gè)新想法有沒(méi)有接軌，那其實(shí)有的時(shí)候人家有新想法也會(huì)想，我覺(jué)得新想法有結(jié)果賺到錢(qián)，我跟你說(shuō)個(gè)屌。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇九
這里就要涉及到一個(gè)養(yǎng)熟的環(huán)節(jié)，養(yǎng)豬的一個(gè)前提是你本身是一個(gè)靠譜的，你自己知道自己靠譜沒(méi)有用，要讓用戶(hù)知道你靠譜才有用。
我這里分享一個(gè)真實(shí)的案例，我有個(gè)會(huì)員叫老魏，是從剛剛開(kāi)始共享按摩椅的，他通過(guò)陌生拜訪(fǎng)加了某萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)理的微信，加了微信之后呢，只要這個(gè)經(jīng)理一發(fā)朋友圈，他就第一時(shí)間點(diǎn)贊評(píng)論，這么連續(xù)做了一個(gè)月，這個(gè)經(jīng)理說(shuō)老魏過(guò)來(lái)吧，我要場(chǎng)地給你鋪椅子了。
每天都努力的鋪椅子維護(hù)椅子，然后呢他覺(jué)得可以合作。
這個(gè)案例告訴我們，不管技術(shù)如何變化，人性永遠(yuǎn)是不變的。每個(gè)人都希望自己被重視，被尊重。好了，我是秦剛，喜歡點(diǎn)贊。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇十
漲粉是個(gè)任務(wù)指標(biāo)。具體漲粉增粉策略，分為平臺(tái)內(nèi)，和平臺(tái)外。平臺(tái)內(nèi)有很多具體的方法和套路。比如評(píng)論區(qū)互動(dòng)，就是很重要的一個(gè)點(diǎn)。
平臺(tái)外，就是把短視頻賬號(hào)，和其他自媒體平臺(tái)，還有社群，售前客服，售后服務(wù)，線(xiàn)下活動(dòng)等串聯(lián)起來(lái)。
對(duì)視頻進(jìn)行二次采編，發(fā)布在微信公眾號(hào)，其他自媒體專(zhuān)欄當(dāng)中。在各自平臺(tái)內(nèi)部攔截相應(yīng)的搜索流量，自動(dòng)推薦。
微信公眾號(hào)：某期訓(xùn)練簡(jiǎn)報(bào)，簡(jiǎn)要文字和圖片，和段子視頻。文章標(biāo)題做關(guān)鍵詞搜索優(yōu)化，評(píng)論區(qū)做互動(dòng)活動(dòng)。
知乎機(jī)構(gòu)號(hào)：同步更新圖文內(nèi)容，標(biāo)題做關(guān)鍵詞優(yōu)化。想法發(fā)布圖文短視頻，可以做搜索優(yōu)化。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇十一
而自己很少去給予別人習(xí)慣了索取者的心態(tài)，會(huì)很容易動(dòng)怒，很容易把別人一個(gè)很小的缺點(diǎn)就無(wú)限的放大，最終的受害者是自己。
如果你身處說(shuō)起者的惡性循環(huán)，心態(tài)中要盡快的跳出來(lái)，跳出這種心態(tài)，最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是你不要留意別人能給你帶來(lái)什么，而要關(guān)注自己能給別人帶去什么。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇十二
我們的社團(tuán)全稱(chēng)為：《xx職工大學(xué)動(dòng)創(chuàng)協(xié)會(huì)》，籌備成立時(shí)間是2011年2月底，社團(tuán)籌備組織人有xx、xx、xx、xxx.為志向于發(fā)展自己，搞活學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)的本校學(xué)生提供一個(gè)自我展示、鍛煉成長(zhǎng)的平臺(tái)。
二、社團(tuán)成立的初衷。
近年來(lái)，大學(xué)生難就業(yè)成為不爭(zhēng)的事實(shí)，一方面在學(xué)生為就業(yè)叫苦連天的時(shí)候，另一方面社會(huì)上的企業(yè)，各用人單位也在抱怨應(yīng)屆大學(xué)生的綜合素質(zhì)差，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理等等，企業(yè)也在為找不到合適自己的人才而苦惱。
這是個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)告訴發(fā)展的時(shí)代，身為一個(gè)大學(xué)生再也不能兩耳不聞窗外事一心只讀圣賢書(shū)，我們只有與時(shí)俱進(jìn)，朝著社會(huì)對(duì)人才的要求目標(biāo)努力，勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鍛煉，把自己培養(yǎng)成一專(zhuān)多能的實(shí)用型符合型人才。只有這樣我們畢業(yè)后才能更好得為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)，才無(wú)愧于中國(guó)當(dāng)代大學(xué)生的稱(chēng)號(hào)。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們成立《動(dòng)創(chuàng)協(xié)會(huì)》，幫助更多的同學(xué)進(jìn)步，為我校提高我校學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)自己一點(diǎn)微薄的力量。
三、社團(tuán)的宗旨。
嚴(yán)格按照職工大校團(tuán)委、校學(xué)生會(huì)的社團(tuán)管理規(guī)定籌辦成立，不折不扣地執(zhí)行我校社團(tuán)管理規(guī)定的各項(xiàng)要求，以服務(wù)會(huì)員、豐富我校大學(xué)生業(yè)余文化生活而努力，配合學(xué)生會(huì)，共同建設(shè)我校積極、上進(jìn)、和諧的社團(tuán)文化，辦出自己的特色，辦出自己的水平。我們的社團(tuán)就是要喚起同學(xué)們的激情，讓他們更好的發(fā)揮其自身的主觀能動(dòng)性，幫他們把好的創(chuàng)意想法付諸行動(dòng)。我們的口號(hào)是“抉擇只為確定路向;努力只為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想!”
四、社團(tuán)的精神。
互助、互愛(ài)、團(tuán)隊(duì)合作、創(chuàng)新求變、積極發(fā)展、勤奮鍛煉、堅(jiān)持不懈、努力成功。沒(méi)有做不到，只有想不到，思想有多遠(yuǎn)就能走多遠(yuǎn)，心有多寬，路就有多寬。超越自我，挑戰(zhàn)極限。修身養(yǎng)性、明心見(jiàn)性。天行健，君子以自強(qiáng)不息，地乃坤，君子以厚德載物。動(dòng)創(chuàng)一切皆有可能;動(dòng)創(chuàng)越磨粵鋒利;動(dòng)創(chuàng)永不止步。
五、社團(tuán)組織構(gòu)成。
我社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置入下：
短視頻活動(dòng)策劃方案篇十三
短視頻創(chuàng)造者想要成功，首先要鎖定目標(biāo)人群，提煉用戶(hù)的需求，在短視頻的內(nèi)容選擇是哪個(gè)有針對(duì)性地迎合群體口味，從而更快的吸引他們的目光。如果目標(biāo)群體是美妝博主等，短視頻的內(nèi)容就會(huì)聚集運(yùn)動(dòng)，減肥套餐健身等垂直領(lǐng)域。
（2）解決用戶(hù)需求痛點(diǎn)。
在短視頻創(chuàng)作中，可以分析用戶(hù)畫(huà)像來(lái)挖掘用戶(hù)需求，更好的了解喜歡你短視頻的用戶(hù)偏好，從而實(shí)現(xiàn)喜歡你的精準(zhǔn)用戶(hù)。
如何精準(zhǔn)用戶(hù)需求。
（1）用戶(hù)信息數(shù)據(jù)分類(lèi)。
構(gòu)建短視頻用戶(hù)畫(huà)像第一步是對(duì)用戶(hù)信息進(jìn)行分類(lèi)，用戶(hù)信息數(shù)據(jù)分類(lèi)，分為靜態(tài)信息和動(dòng)態(tài)信息兩大類(lèi)。
短視頻活動(dòng)策劃方案篇十四
績(jī)效制度、政策沒(méi)有與管理層進(jìn)行協(xié)商，導(dǎo)致老板直接與員工發(fā)生沖突，要么政策執(zhí)行不下去、要么有些員工離職。畢竟原來(lái)員工是不考核的或者考核沒(méi)那么嚴(yán)格的，員工基本上是旱澇保收的。
2、違背契約精神，導(dǎo)致員工對(duì)公司不滿(mǎn)，嚴(yán)重的會(huì)進(jìn)行勞動(dòng)仲裁。
進(jìn)行績(jī)效考核后，員工的工資會(huì)根據(jù)進(jìn)行績(jī)效結(jié)果浮動(dòng)，這與員工進(jìn)公司的時(shí)候所承諾的工資不同。很容易讓員工認(rèn)為公司是想弄個(gè)方法扣員工工資，員工就會(huì)傳播負(fù)面情緒，有的直接去勞動(dòng)仲裁。
3、員工績(jī)效考核量化程度不高，績(jī)效考核很容易流于形式。
員工的績(jī)效考核指標(biāo)抓取不準(zhǔn)、量化程度低、沒(méi)有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)據(jù)來(lái)源，導(dǎo)致次月初績(jī)效考評(píng)的時(shí)候上級(jí)主觀憑評(píng)分多。公司花了大量精力和時(shí)間得到的結(jié)果就是大家績(jī)效考核分“都很好”，流于形式，沒(méi)有獎(jiǎng)罰，大家不重視，導(dǎo)致惡性循環(huán)。
4、績(jī)效沒(méi)有與工資掛鉤或者力度不合理，員工積極性不強(qiáng)。
有些公司實(shí)施了績(jī)效考核，但是一直不跟工資掛鉤，怕這里出問(wèn)題，那里出問(wèn)題，導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效重視程度不夠。還有些公司績(jī)效工資設(shè)計(jì)不合理，導(dǎo)致輕獎(jiǎng)重罰，扣工資的時(shí)候很容易，力度也很大，加工資的時(shí)候非常難或者力度非常小；甚至有些公司普遍都是罰款，獎(jiǎng)勵(lì)基本沒(méi)有。這些都會(huì)極大的挫傷員工的工作積極性。
5、績(jī)效沒(méi)有過(guò)程檢查與輔導(dǎo)。
有些企業(yè)沒(méi)有對(duì)績(jī)效指標(biāo)建立跟進(jìn)與輔導(dǎo)機(jī)制，到月底的時(shí)候才把考核表拿出來(lái)評(píng)分，那個(gè)時(shí)候沒(méi)有完成的也來(lái)不及完成了。有的過(guò)程數(shù)據(jù)沒(méi)有記錄下來(lái)，導(dǎo)致月底的時(shí)候自己都忘記了考核數(shù)據(jù)的實(shí)際情況，就憑印象打個(gè)分。
績(jī)效考核的目的是促進(jìn)公司、部門(mén)、崗位的目標(biāo)的達(dá)成，絕對(duì)不是為了績(jī)效考核而考核。
6、員工績(jī)效結(jié)果上級(jí)主管沒(méi)有與員工溝通，導(dǎo)致發(fā)工資的時(shí)候，員工投訴多。
績(jī)效考核結(jié)果出來(lái)之后一定要與員工進(jìn)行溝通，讓員工本人確認(rèn)；績(jī)效工資和工資表計(jì)算好后也要在發(fā)工資之前與員工確認(rèn)。
畢竟做績(jī)效考核，尤其是剛開(kāi)始做績(jī)效的時(shí)候，你很難保證公司相關(guān)人員在操作的時(shí)候不出錯(cuò)誤，導(dǎo)致員工工資被錯(cuò)扣，這樣很容易讓員工對(duì)公司產(chǎn)生敵對(duì)情緒。
7、績(jī)效結(jié)果運(yùn)用力度單一，激勵(lì)性不強(qiáng)。
有些企業(yè)績(jī)效考核結(jié)果只跟員工工資掛鉤，畢竟績(jī)效考核只占工資的一小部分，員工大部分還是固定工資，這就會(huì)導(dǎo)致有些員工扣幾百塊或者幾十塊根本無(wú)所謂的心理，這樣就導(dǎo)致員工對(duì)績(jī)效免疫。
所以，這時(shí)候要把員工的績(jī)效與晉升、調(diào)薪、培訓(xùn)、年終獎(jiǎng)、評(píng)優(yōu)等全面結(jié)合起來(lái)，這樣對(duì)員工激勵(lì)性就會(huì)大大增強(qiáng)。
8、沒(méi)有做績(jī)效面談與改進(jìn)，做不好的工作始終做不好。
有些企業(yè)員工績(jī)效考核完了，績(jī)效工資算完了，就仍那不管了。對(duì)員工沒(méi)有完成的指標(biāo)根本就不進(jìn)行總結(jié)，到底是客觀的問(wèn)題還是員工自身的問(wèn)題根本不去分析，也不幫助員工改進(jìn)。久而久之，員工談績(jī)效色變。所以這里要說(shuō)明的是績(jī)效的目的是讓員工改善績(jī)效，而不是扣工資。
以上是老師根據(jù)十幾年薪酬績(jī)效輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而得的普遍情況，希望對(duì)你有所幫助。
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