計(jì)劃的執(zhí)行需要堅(jiān)定的決心和自律，不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。要做到有計(jì)劃地行動(dòng)，我們需要遵循一定的優(yōu)先級(jí)和時(shí)間管理原則。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，希望能給大家提供一些參考和借鑒。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇一
在雨季，極容易發(fā)生漏電、觸電事故。由于雨水浸濕的導(dǎo)線及各種電氣設(shè)備其絕緣性受到影響，加之高溫，容易導(dǎo)致老化、破損，極易使電氣設(shè)備外殼帶電，潮濕的物體、空氣也容易導(dǎo)電，若有一處漏電就可能造成觸電事故。
雷電是一種自然現(xiàn)象，雷擊可能造成設(shè)備或設(shè)施的損壞，造成大規(guī)模停電、停產(chǎn)，也可能引起火災(zāi)爆炸，特別是罐區(qū)、碼頭、裝車臺(tái)、交換站等重點(diǎn)要害部位，可能導(dǎo)致巨大經(jīng)濟(jì)損失和人員傷害。
火災(zāi)爆炸事故是?；沸袠I(yè)最嚴(yán)重的事故，不但影響企業(yè)的正常生產(chǎn)、造成設(shè)備損失，嚴(yán)重時(shí)還會(huì)造成嚴(yán)重的人員傷亡，其后果不堪設(shè)想。夏季天氣炎熱，溫度高，各類可燃物質(zhì)極易揮發(fā)，環(huán)境濃度容易達(dá)到爆炸極限，因此非常危險(xiǎn)。
下雨時(shí)，露天高空作業(yè)，由于穿戴雨衣，腳下打滑，稍有不慎就會(huì)發(fā)生人身傷害事故。
夏季天氣炎熱，諸如，油品中的硫化氫等有毒氣體揮發(fā)、擴(kuò)散速度加快，接觸有毒氣體崗位的操作人員很容易發(fā)生有毒氣體中毒。員工穿戴比較單薄，而且容易出汗，有毒物質(zhì)容易通過毛孔進(jìn)入體內(nèi)造成中毒，這種中毒開始沒反應(yīng)，但是一旦有反應(yīng)就非常嚴(yán)重。另外，進(jìn)入容器內(nèi)作業(yè)，要防止有毒有害氣體侵害，也要防止發(fā)生作業(yè)人員缺氧窒息，造成人員傷亡。
外操人員在高溫環(huán)境下作業(yè)，很容易發(fā)生中暑。由于熱不斷作用于人體，體內(nèi)熱量散發(fā)困難，使體內(nèi)蓄熱過多而引起頭痛、頭暈、體溫升高、惡心、嘔吐等癥狀，這就叫中暑。中暑嚴(yán)重時(shí)，還會(huì)造成暈倒，如不及時(shí)急救甚至有生命危險(xiǎn)。
雨季中，暴風(fēng)雨會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，從而引起各種設(shè)備及建筑設(shè)施倒塌事故，不僅造成物資財(cái)產(chǎn)的損失，還會(huì)造成人員傷亡。
由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故。因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重。
庫區(qū)如若地勢(shì)低洼、雨污排放與系統(tǒng)對(duì)接未完善，則需做好庫區(qū)的跑冒滴漏及排污系統(tǒng)的治理和防范工作。
1、合理安排上班時(shí)間，錯(cuò)開高溫時(shí)段，確保員工精神飽滿。各級(jí)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工作業(yè)時(shí)精神狀態(tài)的檢查，發(fā)現(xiàn)精神不好或狀態(tài)不佳的員工時(shí)，必須及時(shí)制止。
2、做好防暑降溫工作，提供清涼飲料，營造舒適環(huán)境。對(duì)不可避免的惡劣環(huán)境下作業(yè)合理布置和分批、分時(shí)替換進(jìn)行。
3、利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)廣泛開展員工安全教育，豐富員工安全知識(shí)。(1)加強(qiáng)員工安全知識(shí)、操作技能安全的教育和培訓(xùn)，針對(duì)全體員工進(jìn)行夏季安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)注意事項(xiàng)和防范措施普及宣傳;(2)樹立員工“自我安全管理意識(shí)”，做好勞動(dòng)防護(hù)，堅(jiān)決做到“四不傷害”，即不傷害自己、不傷害他人、保護(hù)自己不被他人傷害、保護(hù)他人不被傷害。(3)要求所有人員務(wù)必做到不違章指揮、不違章操作和不違反勞動(dòng)紀(jì)律。
4、做好事故應(yīng)急演練，本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則，根據(jù)公司《應(yīng)急預(yù)案》加強(qiáng)各事故應(yīng)急戰(zhàn)斗隊(duì)伍的訓(xùn)練。
1、防觸電防范措施：
(1)電氣作業(yè)人員要嚴(yán)格按操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。作業(yè)時(shí)要穿戴工作服，配帶絕緣鞋、絕緣手套等勞保用品，高空作業(yè)扎好安全帶。關(guān)鍵部位要做到一人作業(yè)一人監(jiān)護(hù)，并采取可靠的安全措施;(2)定期對(duì)線路及電路進(jìn)行檢修，老化的電線要及時(shí)更換;按規(guī)定對(duì)相應(yīng)設(shè)備做好跨界片連接及接地裝置。(3)不準(zhǔn)帶電作業(yè)，不準(zhǔn)亂接臨時(shí)電線。如生產(chǎn)急需臨時(shí)電源，必須辦理臨時(shí)用電申請(qǐng)，由電工接線，并按規(guī)定架高和絕緣。(4)電氣人員做好日常巡檢和交接班，雷雨天氣要加強(qiáng)巡檢，并做好記錄。(5)崗位員工在打掃衛(wèi)生、擦拭設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕布去擦拭電氣設(shè)備。(6)非電氣人員嚴(yán)禁私自觸摸、拆卸和檢修電氣設(shè)備，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告專業(yè)人員。
2、防中毒防范措施：
(1)加強(qiáng)相關(guān)工作崗位人員的個(gè)人保護(hù)意識(shí)，不斷治理現(xiàn)場的“跑冒滴漏”，保持現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量。(2)進(jìn)入有毒有害、易燃易爆介質(zhì)的設(shè)備施工前，必須按規(guī)定辦理《受限空間作業(yè)證》，必須采取清洗、通風(fēng)、取樣分析、檢測(cè)等措施，施工中按要求配戴各種勞動(dòng)防護(hù)用品，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。(3)總裁辦切實(shí)加強(qiáng)夏季食品衛(wèi)生的安全監(jiān)督管理，杜絕食物中毒。
3、防中暑防范措施：
(1)定期發(fā)放防暑降溫品;(2)作業(yè)時(shí)盡量避開中午的高溫時(shí)段，確實(shí)需要作業(yè)的要準(zhǔn)備好降溫品，并限制作業(yè)時(shí)間;(3)補(bǔ)充水分，養(yǎng)成良好的飲水習(xí)慣，通常最佳飲水時(shí)間是晨起后，平時(shí)要注意多吃新鮮蔬菜和水果亦可補(bǔ)充水分;(4)增強(qiáng)營養(yǎng)：平時(shí)可多喝番茄湯、綠豆湯、豆?jié){、酸梅湯等;(5)備防暑藥，指定專人負(fù)責(zé)配備防暑藥物如人丹、十滴水、藿香正氣水、清涼油等。
4、防人身傷害事故由于夏季生產(chǎn)過程中操作人員應(yīng)變能力差，因視覺、聽覺障礙等造成人員自我保護(hù)能力下降，違章指揮、違章操作、設(shè)施質(zhì)量和安全措施不利等原因，會(huì)造成重大人身傷亡事故，因此防人身傷害事故是安全生產(chǎn)中的重中之重防范措施：(1)加強(qiáng)對(duì)管理人員、關(guān)鍵崗位員工的安全教育培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和安全技能。上崗人員必須正確穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品和用具;(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全作業(yè)票制度，杜絕違章操作、違章指揮;(3)嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，落實(shí)新設(shè)備、新工藝、新材料、新技術(shù)啟(試)用前的安全評(píng)審;(4)加強(qiáng)危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)作業(yè)的危害識(shí)別和控制，制定切實(shí)可行的防范措施及預(yù)案。(5)加強(qiáng)安全檢查，堅(jiān)持點(diǎn)檢制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患，做好防范工作。
5、防風(fēng)防汛珠海處于臺(tái)風(fēng)頻繁光顧地區(qū)，臺(tái)風(fēng)常伴隨著大雨，地勢(shì)低洼，易積水成澇，排水不暢，易導(dǎo)致險(xiǎn)情災(zāi)情發(fā)生。防范措施：(1)統(tǒng)一部署，檢查儲(chǔ)備防風(fēng)防汛物資，加強(qiáng)防風(fēng)防汛應(yīng)急演練;(2)做好員工防風(fēng)雨安全生產(chǎn)教育，臺(tái)風(fēng)來臨前要做好室外物資防風(fēng)雨工作、排查消除高空墜物隱患;狂風(fēng)驟雨時(shí)應(yīng)停止室外作業(yè);(3)清理地溝及雨排，保持暢通，無堵塞，確保連續(xù)下大雨天氣情況下，轄區(qū)內(nèi)的雨水能及時(shí)外排，無積水。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇二
在企業(yè)生產(chǎn)中，安全永遠(yuǎn)是第一位的，煤礦企業(yè)也是如此。保證煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，可以有效保證人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。為此，研究煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施是非常重要的。所以，本文從煤礦安全生產(chǎn)管理的重要性出發(fā)，探討了煤礦安全與煤礦生產(chǎn)的關(guān)系以及安全在煤礦生產(chǎn)管理中的作用，在此基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施。最后得出：在以后的煤礦安全生產(chǎn)管理中，只有建立科學(xué)有效的煤礦安全管理制度體系，全面強(qiáng)化煤礦工人的安全技能，提高職工安全操作的自覺性和主動(dòng)性，才能確保煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
人們常說安全為天就說的是這個(gè)道理，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必安全，安全才生產(chǎn)。這也是企業(yè)安全生產(chǎn)的要求所在。由此可見，安全和生產(chǎn)是相互依存，相互制約的，也可以說兩者是同時(shí)出現(xiàn)的，沒有單純的安全也沒用單純的生產(chǎn)。所以，我們?cè)诿旱V企業(yè)的生產(chǎn)中，必須把安全放在最重要的位置。
安全管理在煤礦企業(yè)的作用主要體現(xiàn)在一下三個(gè)方面：第一，對(duì)周邊的環(huán)境和工作中的安全隱患要有較深的認(rèn)識(shí)；第二，要有對(duì)安全隱患進(jìn)行防范的措施；第三，時(shí)刻要有安全生產(chǎn)的意識(shí)。因此，只有礦工安全意識(shí)到位、隱患排查到位、操作技能到位、處置措施到位，才能真正達(dá)到本質(zhì)安全狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的長治久安、高效穩(wěn)定生產(chǎn)。
本文作者通過多年的煤礦安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合相關(guān)的煤礦安全生產(chǎn)管理的資料和文獻(xiàn)，總結(jié)出如下煤礦安全生產(chǎn)管理防護(hù)措施：強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育；建立責(zé)任考核長效機(jī)制；有效的開展事故反思學(xué)習(xí)；精細(xì)化管理的有效推行。
（1）強(qiáng)化思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育
注重安全思想素質(zhì)和職業(yè)道德教育是企業(yè)安全生產(chǎn)的人員自身要求條件。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理要做到以人為本，只有人人增強(qiáng)了安全防護(hù)意識(shí)，才能真正從根本上提高安全生產(chǎn)的質(zhì)量和水平。為此，企業(yè)要定期進(jìn)行思想素質(zhì)和職業(yè)道德安全教育培訓(xùn)工作，另外，要多渠道、多方位地招收和錄用思想文化素質(zhì)比較高的人員充實(shí)安監(jiān)員隊(duì)伍。通過這些素質(zhì)教育，才能全面提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)。
（2）建立責(zé)任考核長效機(jī)制
安全責(zé)任考核長效機(jī)制的建立是保證煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。通過制定有效的安全考核和激勵(lì)制度，讓煤礦企業(yè)的所有職工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，以及安全生產(chǎn)帶來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。對(duì)出現(xiàn)事故的單位進(jìn)行行政處罰和經(jīng)濟(jì)處罰，在全礦上下形成人人保安全的局面。這樣，有效的責(zé)任考核長效機(jī)制和職工的收益掛鉤，可以讓職工更加的注重安全生產(chǎn)，注重標(biāo)準(zhǔn)化工作。
（3）有效的開展事故反思學(xué)習(xí)
事故反思學(xué)習(xí)可以讓每位煤礦員工認(rèn)識(shí)到不遵守安全標(biāo)準(zhǔn)的危害性。這樣通過反思學(xué)習(xí)，尋找事故原因，有效的落實(shí)事故防范措施。具體的做法包括以下幾點(diǎn)：第一，進(jìn)行題目加案例培訓(xùn)教育。根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，制定出職工不規(guī)范操作的考試題，結(jié)合歷史上因同類型不正規(guī)操作發(fā)生的事故，給家庭帶來的痛苦，給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和社會(huì)影響。第二，讓三違人員進(jìn)行現(xiàn)身說法。通過思想教育讓三違人員認(rèn)識(shí)到講解自身違法行為的重要性，通過他們的實(shí)際違法問題，來對(duì)身邊的同事進(jìn)行教育，通過現(xiàn)身說法，來增強(qiáng)意識(shí)。
（4）精細(xì)化管理的有效推行
精細(xì)化管理是近年來煤礦企業(yè)提及的一種較多的安全管理模式。通過精細(xì)化管理可以有效的提高煤礦職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，培養(yǎng)職工的安全管理意識(shí)，從被動(dòng)的安全管理到主動(dòng)的參與安全管理。這樣可以有效的提高企業(yè)的發(fā)展。具體的做法為：各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系；精細(xì)化管理在環(huán)境上的體現(xiàn)；精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用。第一，各項(xiàng)安全文件的精細(xì)化管理體系精細(xì)化體系文件的建立是管理控制體系形成的體系，四對(duì)安全生產(chǎn)管理的整理和總結(jié)。有效的科學(xué)的體系管理文件，可以讓員工做到有法可依。對(duì)于安全生產(chǎn)管理中的隨意性進(jìn)行了有效的控制，將各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)化正規(guī)化。這是各項(xiàng)安全文件精細(xì)化管理的關(guān)鍵。另外，通過精細(xì)化管理的有效推行，可以在管理上實(shí)現(xiàn)層次化、制度化，做到安全生產(chǎn)工作人人有責(zé)，使各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)配合，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。第二，精細(xì)化管理對(duì)于生產(chǎn)環(huán)境上的影響精細(xì)化管理本身對(duì)于煤礦井下作業(yè)環(huán)境提出了十分嚴(yán)格的要求，對(duì)于“三違”人員要進(jìn)行深刻的教育和懲罰，堅(jiān)決做到杜絕“三違”事件。另外，還有對(duì)工程質(zhì)量的管理工作進(jìn)一步的加深。管理制度的剛性，客觀要求煤礦生產(chǎn)必須把安全工作放到首位，將產(chǎn)值產(chǎn)量放到次要位置，這就決定了在不安全的環(huán)境面前，其他因素，只能為安全讓路。第三，精細(xì)化管理在外部環(huán)境的有效使用煤礦安全的外部環(huán)境中，具體的精細(xì)化管理為：加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，通過各種廣播，張貼安全標(biāo)語，座談，走訪等形式開展煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)文化，營造“人人講安全，事事要安全”的安全氛圍。通過以上三點(diǎn)，有效的說明了，精細(xì)化管理是煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的有效途徑，也是讓煤礦企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的有利措施。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇三
為了落實(shí)國家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，轉(zhuǎn)變和提高施工人員對(duì)安全的思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化參建人員安全意識(shí)，保證公司工程施工安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，滿足項(xiàng)目建設(shè)的施工要求，規(guī)范操作、嚴(yán)格管理，不斷提高各類管理人員、技術(shù)人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，確保工程優(yōu)質(zhì)高效地完成，項(xiàng)目部特制訂以下幾點(diǎn)安全教育培訓(xùn)工作措施，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。
在培訓(xùn)形式上，堅(jiān)持全員培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合、安全工種培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合。在培訓(xùn)過程中，做到不同時(shí)期有不同重點(diǎn)，不同工種有不同內(nèi)容，不同對(duì)象有不同方法，不同層次有不同要求。結(jié)合參訓(xùn)人員的具體情況，有針對(duì)性地開展各種活動(dòng)，豐富教學(xué)內(nèi)容，激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情。特別是針對(duì)農(nóng)民工文化素質(zhì)偏低、接受能力較差的實(shí)際，采取形象直觀、淺顯易懂的培訓(xùn)方式，使他們盡快掌握基本常識(shí)和操作技能。加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核工作。
將安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作與管理工作緊密結(jié)合起來，通過強(qiáng)有力的管理活動(dòng)，推動(dòng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作有效開展。每季度至少組織一次以持證上崗為重點(diǎn)的專項(xiàng)管理活動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、高危行業(yè)的一般從業(yè)人員持證情況進(jìn)行檢查，對(duì)于未按規(guī)定持證上崗和上崗前未進(jìn)行安全教育培訓(xùn)的，嚴(yán)格處理。
項(xiàng)目部牢固樹立“抓培訓(xùn)就是保安全”的意識(shí)，制定安全生產(chǎn)培訓(xùn)規(guī)劃和年度計(jì)劃，逐步建立培訓(xùn)工作的長效機(jī)制；項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)培訓(xùn)責(zé)任制，把安全培訓(xùn)工作落實(shí)到各個(gè)管理部門和生產(chǎn)環(huán)節(jié)；督促項(xiàng)目部各部門負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)，做到持證上崗；開展全員安全培訓(xùn)工作，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“三級(jí)教育”，加強(qiáng)對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備員工的安全培訓(xùn)和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次安全培訓(xùn)例會(huì)，并進(jìn)行分項(xiàng)工程安全技術(shù)交底。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇四
為實(shí)現(xiàn)我公司“安全第一，預(yù)防為主；控制風(fēng)險(xiǎn)，全員參與”的安全工作方針，強(qiáng)化和落實(shí)安全主體責(zé)任，建立和完善安全管理的長效機(jī)制，預(yù)防和減少事故發(fā)生，保障公司安全工作的有序進(jìn)行，保障公司員工生命財(cái)產(chǎn)安全，特制訂本措施。
一、落實(shí)安全責(zé)任、落實(shí)制度執(zhí)行成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)；設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；配備專職安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理人員。明確公司各單位部門安全生產(chǎn)職責(zé)，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。及時(shí)更新適用的法律法規(guī)，將法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要求及時(shí)轉(zhuǎn)化為本單位的規(guī)章制度，貫徹到各項(xiàng)工作中；制定安全生產(chǎn)管理制度、崗位操作規(guī)程，并按制度、規(guī)程執(zhí)行操作。
二、安全教育與培訓(xùn)進(jìn)行安全教育與培訓(xùn)，增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)，有效防止人的不安全行為，減少工作（操作）失誤。
作業(yè)人員進(jìn)入新的崗位或者新的工作現(xiàn)場前，應(yīng)當(dāng)接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。未經(jīng)教育培訓(xùn)或者教育培訓(xùn)考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。抓好公司主要責(zé)任人、安全管理人員及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作。培訓(xùn)記錄做好檔案管理。
（1）管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)具有合法的勞動(dòng)手續(xù)和崗位證書。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛痛、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。
（2）安全教育、培訓(xùn)的目的與方式。安全教育、培訓(xùn)包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)方面的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的意識(shí)和行為。
（3）安全教育的內(nèi)容隨規(guī)范的改進(jìn)和現(xiàn)場變化需要而確定
（4）新工人入職前完成三級(jí)安全教育。對(duì)行政崗位的入職三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，公司制度，紀(jì)律等。對(duì)從業(yè)人員三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。
（5）結(jié)合工作對(duì)象、環(huán)境的變化，及時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。組織好部門及班組的安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)。
（6）結(jié)合從業(yè)人員實(shí)際操作內(nèi)容，干什么、防范什么訓(xùn)練什么，進(jìn)行全面的崗位操作培訓(xùn)和考核，以達(dá)到動(dòng)作行為完善化、自覺化的行為方式。
（7）安全意識(shí)教育盡量結(jié)合發(fā)生的事故，增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)防范和處置的教育。
（8）采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)安全技能的自覺性。
三、安全檢查
（1）安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。
（2）安全檢查的形式有綜合性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。綜
合性檢查由安環(huán)部組織，公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面安全檢查。
（3）季節(jié)性檢查由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織，各部門相關(guān)人員參與，是根據(jù)上海市各季節(jié)特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨防汛、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。
四、強(qiáng)化應(yīng)急管理公司根據(jù)公司實(shí)際情況制定專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)具體的、特定類型的緊急情況而制定的應(yīng)急預(yù)案，說明單一應(yīng)急行動(dòng)的目的和范圍，通過危險(xiǎn)源辨識(shí)，制定處置措施，程序內(nèi)容具體詳細(xì)，是綜合應(yīng)急預(yù)案的組成部分。
現(xiàn)場處置方案是針對(duì)具體的裝置、場所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處置措施?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)具體、簡單、針對(duì)性強(qiáng)?，F(xiàn)場處置方案應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及危險(xiǎn)性控制措施逐一編制，做到事故相關(guān)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟練掌握，并通過應(yīng)急演練，做到迅速反應(yīng)、正確處置。
公司安全部每年至少組織一次預(yù)案培訓(xùn)和演練。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括：公司的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類型突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。演練主要是應(yīng)急響應(yīng)、模擬處置等。
公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作實(shí)際情況定期組織預(yù)案演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管理和應(yīng)急技能水平。
五、規(guī)范事故管理事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好己發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
因未查清不放過；事故責(zé)任人未受到處理不放過；事故責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)和員工未受到教育不放過；沒有制訂切實(shí)可行的防范措施不放過，總結(jié)吸取教訓(xùn)，采取有效措施，減少和杜絕各類事故的發(fā)生。
各有關(guān)事故責(zé)任部門負(fù)責(zé)立即采取措施，防止事故繼續(xù)發(fā)展，保護(hù)好事故現(xiàn)場，立即如實(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交事故報(bào)告。
凡發(fā)生安全事故后，迅速啟動(dòng)相關(guān)應(yīng)急救援預(yù)案；企業(yè)負(fù)責(zé)人直接指揮搶救，應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍立即投入，控制現(xiàn)場，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失；相關(guān)部門協(xié)助現(xiàn)場搶救，并設(shè)立警戒線，負(fù)責(zé)警戒工作，保護(hù)事故現(xiàn)場。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇五
根據(jù)省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要求，確定對(duì)全省化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署電視會(huì)議所作工作安排和“八項(xiàng)斷然措施”落實(shí)情況開展全方位檢查。現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
（一）專項(xiàng)行動(dòng)有關(guān)工作落實(shí)情況。各市對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員部署電視會(huì)議具體貫徹落實(shí)情況，重點(diǎn)檢查健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系情況、遏制重特大事故工作開展情況、化工產(chǎn)業(yè)大快嚴(yán)緊急行動(dòng)和?；钒踩C合治理等專項(xiàng)整治情況，專門機(jī)構(gòu)成立情況、人員配備及到位情況；是否按照魯化安轉(zhuǎn)發(fā)〔20xx〕1號(hào)文件要求在主流媒體公示化工企業(yè)名單（請(qǐng)備好公示網(wǎng)站和媒體刊登原件或加蓋市安委會(huì)公章的證明件等）。
（二）關(guān)停整改隱患企業(yè)情況。安全、環(huán)保評(píng)級(jí)為“差”的企業(yè)，或者未參加“三評(píng)級(jí)一評(píng)價(jià)”的生產(chǎn)企業(yè)基本情況；是否立即依法采取停產(chǎn)整改措施；是否存在安全有重大隱患的企業(yè)帶病運(yùn)營情況。安全、環(huán)保評(píng)級(jí)為“優(yōu)”和“中”的企業(yè)基本情況，對(duì)評(píng)級(jí)評(píng)價(jià)中發(fā)現(xiàn)問題的整改情況等。
（三）暫停審批新上?；讽?xiàng)目情況?；@區(qū)基本情況；是否存在審批新建和擴(kuò)建化工項(xiàng)目情況；已批未建項(xiàng)目處置情況等。
（四）在建裝置試車管理情況。已建成待試車項(xiàng)目情況；是否存在未重新進(jìn)行安全、環(huán)保等評(píng)估并經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，未報(bào)經(jīng)市政府或縣（市、區(qū)）政府同意而進(jìn)行試生產(chǎn)的情況；是否存在不符合試車規(guī)范、不具備試生產(chǎn)條件、未進(jìn)行試車前的安全條件確認(rèn)、未執(zhí)行化工裝置試生產(chǎn)報(bào)告制度的企業(yè)違規(guī)試生產(chǎn)情況；對(duì)違規(guī)情況處理結(jié)果等。
（五）取締非法違規(guī)企業(yè)和項(xiàng)目情況。前期“打非治違”行動(dòng)摸底情況；是否對(duì)非法違規(guī)企業(yè)和項(xiàng)目進(jìn)行了依法取締關(guān)停；專項(xiàng)行動(dòng)開展以來對(duì)化工生產(chǎn)、?；穬?chǔ)存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用、廢棄處置等各環(huán)節(jié)的全面排查情況、排查結(jié)果、處理情況。
（六）?；愤\(yùn)輸車輛管理情況。是否嚴(yán)格執(zhí)行高速公路?；愤\(yùn)輸車輛19時(shí)至次日凌晨6時(shí)、重大節(jié)假日、惡劣天氣時(shí)禁行等措施，是否開展相關(guān)檢查工作、檢查結(jié)果；對(duì)無證運(yùn)輸、不按規(guī)定路線行駛、超載超速行駛等違法違規(guī)行為采取的有效監(jiān)管及嚴(yán)厲打擊情況等。
（七）有獎(jiǎng)舉報(bào)情況。廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì)各界和企業(yè)員工的監(jiān)督舉報(bào)、處置情況及效果等。
（八）周調(diào)度制度執(zhí)行情況。是否按規(guī)定建立周調(diào)度制度，并落實(shí)責(zé)任到人，及時(shí)調(diào)度工作進(jìn)展情況并上報(bào)工作動(dòng)態(tài)；對(duì)安全隱患排查治理的監(jiān)管、調(diào)度情況等。
一是聽取各市政府工作匯報(bào)，市化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)單位人員參加；二是現(xiàn)場查看有關(guān)文件、制度、處罰決定、執(zhí)法記錄等文件資料；三是每個(gè)市隨機(jī)抽查2個(gè)縣（市、區(qū)），每個(gè)縣（市、區(qū)）抽查2-3家重點(diǎn)園區(qū)和企業(yè)。
三、檢查組和時(shí)間安排
全省成立9個(gè)檢查組，檢查時(shí)間為20xx年7月11日至7月16日。具體時(shí)間和行程由各牽頭單位與各市銜接確定（各組聯(lián)系人附后）。具體分組如下：
第一組由省發(fā)改委帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查濟(jì)南市、萊蕪市。
第二組由省經(jīng)信委帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查淄博市、濰坊市。
第三組由省公安廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查青島市、日照市。
第四組由省交通運(yùn)輸廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查東營市、濱州市。
第五組由省商務(wù)廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查泰安市、菏澤市。
第六組由省環(huán)保廳帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查德州市、聊城市。
第七組由省工商局帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查臨沂市。
第八組由省質(zhì)監(jiān)局帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查濟(jì)寧市、棗莊市。
第九組由省安監(jiān)局帶隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查煙臺(tái)市、威海市。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各市、各有關(guān)部門要充分認(rèn)識(shí)化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)專項(xiàng)行動(dòng)的極端重要性，從講政治、講大局、勇?lián)?dāng)?shù)母叨?，加?qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、精心組織，制定具體方案，進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容和任務(wù)，扎實(shí)有效開展好檢查工作。
（二）開展執(zhí)法檢查。抽查企業(yè)和園區(qū)要按照?qǐng)?zhí)法檢查的程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)安排有關(guān)部門的執(zhí)法人員隨同檢查。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要依法下達(dá)文書督促企業(yè)整改；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的違法行為依法嚴(yán)肅處理；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，要當(dāng)場采取有效控制措施，并責(zé)成市級(jí)政府進(jìn)行掛牌督辦。
（三）嚴(yán)肅工作紀(jì)律。各檢查組帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，輕車簡從，廉潔自律，嚴(yán)格遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委省政府有關(guān)廉政紀(jì)律要求，嚴(yán)格按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)安排食宿行。檢查結(jié)束后各檢查組要抓緊形成檢查報(bào)告，于7月18日前報(bào)省化工專項(xiàng)行動(dòng)辦公室。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇六
為規(guī)范建設(shè)工程安全生產(chǎn)文明施工行為，現(xiàn)就遵守安全生產(chǎn)文明施工目標(biāo)管理的有關(guān)事項(xiàng)承諾如下：
一、嚴(yán)格遵守《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)規(guī)定。
二、完善各項(xiàng)安全管理制度，落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，力爭無死亡事故、無重傷事故、無中毒事故、無火災(zāi)事故、無坍塌事故，安全生產(chǎn)文明施工合格率達(dá)到100%。
三、嚴(yán)格按照以下要求規(guī)范安全生產(chǎn)文明施工行為：
1、施工合同中明確安全防護(hù)、文明施工措施項(xiàng)目總費(fèi)用以及費(fèi)用預(yù)付、支付計(jì)劃，使用要求、調(diào)整方式等內(nèi)容；及時(shí)審查、簽認(rèn)、支付施工單位已經(jīng)落實(shí)的安全防護(hù)、文明施工措施所發(fā)生的費(fèi)用。
2、施工、建設(shè)在施工中明確安全生產(chǎn)文明施工管理目標(biāo)。
3、按照規(guī)定辦理意外傷害保險(xiǎn)。
四、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)安全生產(chǎn)措施：
1、嚴(yán)格遵守jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)范要求。
2、安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，制度健全，資料齊全，安全責(zé)任到人，安全措施落實(shí)。
3、設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志布置總平面圖，并按總平面圖掛設(shè)安全標(biāo)志牌。
4、抓好安全三級(jí)教育和日常安全防事故教育，特種作業(yè)人員做到持證上崗。
5、施工用電規(guī)范，采用tn--s系統(tǒng)，做到“一機(jī)一閘一漏一箱”，使用標(biāo)準(zhǔn)電箱，電線、開關(guān)、漏電保護(hù)器等使用合格產(chǎn)品。
6、使用經(jīng)過檢測(cè)合格的安全網(wǎng)，做好四口五臨邊防護(hù)。
7、健全防火制度，落實(shí)防火措施，配足防火器材，不在宿舍內(nèi)使用電爐、煤氣爐等，不在在建建筑物內(nèi)居住或辦公。
8、嚴(yán)格遵守安全監(jiān)督程序，按規(guī)定完成達(dá)標(biāo)驗(yàn)收之后才進(jìn)行施工。
9、按規(guī)定編制各項(xiàng)特殊專項(xiàng)作業(yè)安全組織設(shè)計(jì)或方案，組織專家論證。
五、按照以下標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)文明施工措施：
1、按照jgj59--99標(biāo)準(zhǔn)和省建設(shè)廳有關(guān)文明施工檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，搞好文明施工。
2、施工現(xiàn)場實(shí)行封閉式管理，圍擋、大門規(guī)范、美觀。
3、施工現(xiàn)場布局合理、規(guī)范，六牌兩圖及各種標(biāo)牌齊全，掛設(shè)整齊美觀。
4、施工現(xiàn)場主要道路、出入口、材料堆放場、宿舍、辦公場所、倉庫、廚房、廁所等實(shí)現(xiàn)硬地化；施工現(xiàn)場衛(wèi)生、整潔、排水暢通；材料實(shí)行分類堆放、整齊有序、標(biāo)識(shí)規(guī)范。
5、施工現(xiàn)場出入口設(shè)置洗車槽，沖洗干凈離開施工現(xiàn)場的車輛，防止環(huán)境污染。
6、飲食及用水符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，食物做到生熟分開，廚房設(shè)置紗門紗窗，有廚房衛(wèi)生許可證及炊事員健康證。
7、堅(jiān)持文明施工，做好施工現(xiàn)場周圍社區(qū)工作，不引起周圍居民投訴或糾紛。
六、違反本承諾書規(guī)定的，安全生產(chǎn)文明施工檢查不合格或安全隱患較多的，自愿接受處罰。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇七
為了維護(hù)安全生產(chǎn)秩序，防患于未然，保護(hù)人身安全，保護(hù)財(cái)產(chǎn)，提高生產(chǎn)效率，特制訂本預(yù)案。
一．應(yīng)急救援指揮部組成職責(zé)和分工
指揮機(jī)構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
二．職責(zé)
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時(shí)，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號(hào)。
2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。
3.向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí)，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動(dòng)廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實(shí)。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對(duì)全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育。
4.建立24小時(shí)制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。
6.例會(huì)制度，每季度第一個(gè)月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評(píng)比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評(píng)，同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇八
洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)保障措施為加強(qiáng)洗煤廠元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)管理，確保節(jié)假日期間安全生產(chǎn)正常進(jìn)行，按照公司及煤礦安監(jiān)部要求，結(jié)合洗煤廠實(shí)際，特制定以下安全生產(chǎn)保障措施。
按照《公司關(guān)于加強(qiáng)20xx年“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)管理工作的通知》要求，結(jié)合洗煤廠安全生產(chǎn)實(shí)際情況，節(jié)假日前在全廠范圍開展一次安全生產(chǎn)大檢查。
1、此次檢查以節(jié)日期間安全穩(wěn)定為目標(biāo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)組織，各車間負(fù)責(zé)人及其他管理人員參加，檢查重點(diǎn)為：重點(diǎn)設(shè)備、設(shè)施運(yùn)行狀況；冬季“三防”落實(shí)情況；生產(chǎn)廠區(qū)及員工宿舍防火防盜情況；廠房作業(yè)環(huán)境衛(wèi)生情況；消防設(shè)施完好備用情況；職業(yè)衛(wèi)生與防護(hù)落實(shí)情況；節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班安排情況等。
2、各車間對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的所有問題要嚴(yán)格按照五定表形式，合理安排專職人員進(jìn)行整改，確保責(zé)任到人、落實(shí)到位。車間無法整改的問題要及時(shí)匯報(bào)洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)，由洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，對(duì)于解決不力的車間將嚴(yán)格按照洗煤廠安全生產(chǎn)管理辦法進(jìn)行考核。
1、洗煤廠對(duì)節(jié)日期間領(lǐng)導(dǎo)值班進(jìn)行認(rèn)真安排，各車間根據(jù)實(shí)際情況合理安排值班人員。
2、洗煤廠值班人員為節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，值班領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人，對(duì)值班期間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。
3、車間值班人員為本車間節(jié)日期間的主要安全責(zé)任人，車間值班領(lǐng)導(dǎo)為本車間節(jié)日期間安全第一責(zé)任人，對(duì)值班期間本車間安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。
4、各車間管理人員必須保證通訊24小時(shí)暢通，各車間負(fù)責(zé)人如需外出度假，必須向廠長匯報(bào)請(qǐng)假，并安排好本部門工作。
5、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到位，堅(jiān)守崗位，如有事請(qǐng)假，必須安排人員頂替，并告知洗煤廠生產(chǎn)集控室。
6、各車間要認(rèn)真安排值班生產(chǎn)人員，保證節(jié)日期間崗位人員的安排能夠滿足生產(chǎn)要求，污水處理車間節(jié)日期間正常上班，要合理安排好人員的休假、休班，禁止連續(xù)頂班、疲勞上崗。
7、節(jié)日期間各崗位要加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和上報(bào)。
8、各車間要針對(duì)本車間安全生產(chǎn)情況，制定節(jié)日期間的管理辦法，安排好節(jié)日期間的值班，落實(shí)好管理責(zé)任和勞動(dòng)紀(jì)律。特別要把防凍、防火、防盜、防中毒和勞動(dòng)紀(jì)律作為節(jié)日期間安全管理的重點(diǎn)。
9、節(jié)日期間如需檢修，必須嚴(yán)格按程序規(guī)定辦理作業(yè)票證，認(rèn)真落實(shí)檢修作業(yè)安全措施。
10、各車間要做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，一旦發(fā)生意外情況要能得到及時(shí)有效的控制和救治。
11、各車間要加強(qiáng)巡回治安檢查，嚴(yán)防蓄意破壞事件的發(fā)生，節(jié)日期間外來無關(guān)人員不得進(jìn)入生產(chǎn)廠區(qū)。廠區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。
12、節(jié)日期間要嚴(yán)格班前會(huì)、交接班制度，各車間跟班人員要加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查。
13、嚴(yán)禁酒后上崗、班中飲酒、吸煙、賭博。
14、各部門要加強(qiáng)節(jié)日期間用火、用電、交通安全等宣傳，教育職工嚴(yán)禁酗酒，嚴(yán)禁酒后開車。
15、節(jié)假日期間所有違章違紀(jì)一律雙倍考核。
集控室制定節(jié)假日期間洗煤廠領(lǐng)導(dǎo)值班表。
小紀(jì)汗煤礦洗煤廠
20xx.12.27
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇九
克孜爾水庫管理局針對(duì)安全生產(chǎn)制定了各種安全規(guī)章制度，簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，但是仍有一部分人并沒有意識(shí)到自己的責(zé)任并對(duì)照職責(zé)認(rèn)真履行，導(dǎo)致制度執(zhí)行不下去，筆者認(rèn)為存在以下幾個(gè)因素。
1.1首先是體制對(duì)于從業(yè)人員素質(zhì)的影響
單位職工收入分配雖與每月的績效工作考核掛鉤，但大家的收入基本相當(dāng)，大家同在單位工作，只要不出原則性的錯(cuò)誤，工資是可以旱澇保收的。因此，造成職工的工作積極性不高，同時(shí)在職工心里也存在干得越多出錯(cuò)誤的幾率就相應(yīng)會(huì)增加的意識(shí)，所以大多數(shù)人員都抱著多一事不如少一事的想法，從而形成了能者不愿多勞，責(zé)任不清的局面。
1.2水管單位安全監(jiān)督管理員工作難度較大
在當(dāng)前許多基層水管單位，安全監(jiān)督管理員是大家都不愿意擔(dān)當(dāng)?shù)膷徫唬冶欢x為得罪人，好多事的角色，這不是安全監(jiān)督管理員本身的問題，是系統(tǒng)內(nèi)部的小環(huán)境問題。面對(duì)安全檢查工作，如果一名職工本無所事事，安全監(jiān)督管理員提出安全整改要求時(shí)無疑會(huì)被拒絕或敷衍了事，無利而不往是常態(tài)，這種環(huán)境導(dǎo)致對(duì)安全的麻痹和無視就很容易理解。
1.3安全生產(chǎn)文化建設(shè)沒有深入人心
為增強(qiáng)職工的安全意識(shí)、提高職工的安全生產(chǎn)技能，單位積極探索創(chuàng)新，深化安全文化建設(shè)，以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，通過懸掛橫幅、張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語、組織開展“安康杯”板報(bào)比賽“安康杯”安全生產(chǎn)知識(shí)主題演講、警示教育、知識(shí)競賽等安全生產(chǎn)系列活動(dòng)，希望將學(xué)習(xí)教育融入到職工學(xué)習(xí)、工作、生活的每一個(gè)環(huán)節(jié)，形成教育培訓(xùn)全員覆蓋網(wǎng)?；顒?dòng)的開展雖然取得了一定的效果，但是從總體來看并不是太理想，究其原因，主要有以下幾個(gè)方面。
1.3.1認(rèn)為安全生產(chǎn)與自己無關(guān)
在單位里有部分職工認(rèn)為安全生產(chǎn)是領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該管的事情，與職工個(gè)體關(guān)系不大，認(rèn)為單位組織開展的安全教育活動(dòng)是走形式，走過場，是應(yīng)付上級(jí)檢查的，單位開展這些活動(dòng)是費(fèi)事、費(fèi)心、費(fèi)錢、費(fèi)時(shí)間。
1.3.2部分職工存在逆反心理
就單位的車輛管理來講，為了確保行車安全，單位制定了相關(guān)的規(guī)章制度和出車登記制度，以此來規(guī)范和約束駕駛員的行為。但是從20xx－20xx年短短的5年期間，單位連續(xù)發(fā)生的兩起交通事故，究其原因就是部分駕駛?cè)藛T存在負(fù)面情緒，把同事的善意提醒不當(dāng)回事，把領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)格要求當(dāng)耳旁風(fēng)，置安全事故于不顧，以致釀成事故。
1.3.3部分科室領(lǐng)導(dǎo)重生產(chǎn)輕安全
在單位組織開展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)、日常安全檢查和安全生產(chǎn)資料檢查工作中經(jīng)常可以聽到有些科室領(lǐng)導(dǎo)這樣的話語———“真麻煩、你們安全的事情真多，工作上的事情都忙不完，又要搞安全，如果這樣下去還得要專門安排一個(gè)人員做科室的安全生產(chǎn)工作，從哪里再安排人來做這些安全工作啊”。
1.3.4部分單位規(guī)章制度不健全
部分科室制定的規(guī)章制度屬于典型的“拿來主義”，對(duì)于單位要求制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案及崗位操作規(guī)程，隨便從網(wǎng)上下載一篇草草了事，有的甚至原封不動(dòng)地照搬，根本沒有從工作實(shí)際出發(fā)，制定出切實(shí)可行的易于操作的制度。
1.3.5工作不能認(rèn)真落實(shí)
一些管理者在實(shí)際的執(zhí)行中，光口頭上要求操作者嚴(yán)格去執(zhí)行，實(shí)際工作中沒有認(rèn)真地去落實(shí)控制措施，流于形式。
1.3.6科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)流于形式
部分科室領(lǐng)導(dǎo)存在著一種拖、磨、推、混的僥幸心理，在科室的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)方面敷衍塞責(zé)，不講實(shí)效，造成安全宣傳流于形式?，F(xiàn)代管理的關(guān)鍵是人的管理，安全管理有句話：“人管人，累死人；制度管人，約束人；文化管人，管住魂”。建議在具體管理工作中要重點(diǎn)研究解決上述存在的問題，結(jié)合單位正在開展的水管單位要達(dá)到國家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的契機(jī)，嚴(yán)抓安全生產(chǎn)管理，出重拳，以鐵面孔、鐵手腕、鐵心腸、鐵紀(jì)律的“四鐵精神”治理“三違”現(xiàn)象。加大安全生產(chǎn)管理力度和安全責(zé)任追究力度，以身作則嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行單位的各項(xiàng)規(guī)章制度。積極參加單位組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化職工的安全教育培訓(xùn)力度，強(qiáng)化職工崗位的技術(shù)培訓(xùn)。增強(qiáng)職工的安全防范意識(shí)，規(guī)范人的行為，實(shí)行規(guī)范化作業(yè)，杜絕工作憑感覺、靠經(jīng)驗(yàn)、懶散的局面，形成一種程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的工作習(xí)慣。推行超前防范，杜絕工作中的盲目性，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
安全生產(chǎn)作為一門科學(xué)，僅靠各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織安排是不夠的，需要精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來從事相關(guān)工作，必須提高全員安全素質(zhì)，樹立安全生產(chǎn)人人有責(zé)的意識(shí)，實(shí)行上下級(jí)相互監(jiān)督、相鄰工種崗位相互監(jiān)督，及時(shí)警告提醒，做到“四不傷害”。目前克孜爾水庫管理局安全員多為科室副科長兼職，多數(shù)對(duì)安全生產(chǎn)專業(yè)技術(shù)不精通，對(duì)本科室安全生產(chǎn)工作也僅限于經(jīng)驗(yàn)，管理層面較粗淺，系統(tǒng)專業(yè)的培訓(xùn)不多。若長此以往對(duì)于單位開展安全生產(chǎn)工作也是一種制約，是不利于單位安全生產(chǎn)管理的總體發(fā)展。建議單位在安全監(jiān)督管理人員的選擇方面應(yīng)重點(diǎn)傾向于年輕、懂專業(yè)、精通安全專業(yè)技術(shù)的人員來擔(dān)任此項(xiàng)工作，同時(shí)加大各科室安全管理員的培訓(xùn)力度，建立一支專業(yè)的從業(yè)隊(duì)伍，一定程度也可以提高安全生產(chǎn)管理水平。
安全生產(chǎn)是一項(xiàng)系統(tǒng)的管理工作，需要長期持續(xù)的投入，思想上的重視遠(yuǎn)不夠。安全生產(chǎn)環(huán)境的構(gòu)建不僅僅是思想及文化氛圍的建設(shè)，還包括技術(shù)改進(jìn)、硬件改善，以及制定提高從業(yè)者積極參與安全生產(chǎn)的分配制度。根據(jù)單位安全生產(chǎn)工作部署，切實(shí)制定安全生產(chǎn)資金投入、水利養(yǎng)護(hù)工程投入計(jì)劃，安全資金落實(shí)后應(yīng)專項(xiàng)使用，不得挪作他用。建立安全生產(chǎn)專項(xiàng)投入機(jī)制，在工程立項(xiàng)時(shí)，將安全放在首位，全面排查隱患，科學(xué)論證設(shè)計(jì)方案，提高水利工程的安全性能。建立工程建設(shè)網(wǎng)絡(luò)管理，從工程設(shè)計(jì)、簽訂合同、組織施工、設(shè)計(jì)變更、單元質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收等方面進(jìn)行規(guī)范管理，評(píng)優(yōu)罰劣，杜絕不合格工程。要加大科技投入，確保水情、雨情、洪情各觀測(cè)系統(tǒng)觀測(cè)、監(jiān)控、預(yù)報(bào)等工作，所取得數(shù)據(jù)符合完整性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性和及時(shí)性的要求。
安全管理與安全文化建設(shè)是安全生產(chǎn)一個(gè)問題的兩個(gè)方面，二者是相互聯(lián)系的統(tǒng)一體，安全管理重在安全生產(chǎn)的管理方面，安全文化建設(shè)重在安全生產(chǎn)的文化建設(shè)方面，安全管理針對(duì)的是具體的安全生產(chǎn)問題，安全文化建設(shè)則帶有長期性和根本性，是一項(xiàng)經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作。各科室要確保每一個(gè)職工都能接受安全教育和培訓(xùn)，要通過教育與培訓(xùn)達(dá)到以下目的：提高職工的安全意識(shí)與素質(zhì)，幫助職工掌握安全知識(shí)與技術(shù)，實(shí)現(xiàn)全員安全管理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理。在水利管理工作中，要重點(diǎn)抓好電氣設(shè)備、高空作業(yè)、用電安全、工程施工、交通安全、水工建筑安全、防洪和供水安全的安全知識(shí)。各科室要有針對(duì)性地組織職工進(jìn)行崗位知識(shí)及技能培訓(xùn)，通過教育培訓(xùn)要讓職工明白安全知識(shí)技術(shù)是生產(chǎn)技術(shù)知識(shí)的組成部份，是安全生產(chǎn)中積累總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，是從事生產(chǎn)人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的內(nèi)容之一，是預(yù)防事故發(fā)生的必備知識(shí)，引導(dǎo)教育職工要按章操作，嚴(yán)守紀(jì)律，保持工作環(huán)境的清潔衛(wèi)生，使用的物品要存放在規(guī)定的位置、避免重復(fù)勞動(dòng)和雜亂無章，養(yǎng)成整理、整頓、清掃、清潔和講素養(yǎng)的好習(xí)慣。規(guī)定職工在生產(chǎn)過程中應(yīng)當(dāng)遵循的安全行動(dòng)準(zhǔn)則。安全技能則主要是結(jié)合各個(gè)崗位的特點(diǎn)來開展，是職工通過崗位技能訓(xùn)練獲得的，要積極開展崗位操作技能訓(xùn)練活動(dòng)。
沒有發(fā)生生產(chǎn)安全事故，并不代表這個(gè)單位就是安全的、就不會(huì)發(fā)生生產(chǎn)事故，所有人員不能被沒有發(fā)生事故的表象所迷惑。水庫的安全生產(chǎn)工作，涉及水利工程及其附屬設(shè)施安全、防洪和供水安全、機(jī)械電氣安全、車輛安全、社會(huì)治安綜合治理安全等諸多內(nèi)容。克孜爾水庫管理局遠(yuǎn)離城市，地處偏僻，安全生產(chǎn)工作具有范圍寬、距離遠(yuǎn)、情況復(fù)雜、工作難度大的特點(diǎn)。因此，在進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作中要一查是否在生產(chǎn)工作中把職工的安全放在第一位；二查是否對(duì)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和規(guī)章制度、安全生產(chǎn)方針以及上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行了認(rèn)真的貫徹，把安全教育、規(guī)章制度執(zhí)行情況及檢查考核全部納入安全管理體系，切實(shí)抓好各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，考核到人；三查是否加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的管理，有無僥幸心理和蒙混過關(guān)的想法，對(duì)于事故能不能實(shí)事求是，嚴(yán)肅對(duì)待，事故發(fā)生有無查明確切原因，做到舉一反三，并制定有針對(duì)性的防范措施，防止同類事故的再次發(fā)生；四查分管是否在工作中結(jié)合分管科室實(shí)際完善了安全生產(chǎn)的管理制度，生產(chǎn)過程中，根據(jù)形勢(shì)和工作實(shí)際，及時(shí)修改、完善和補(bǔ)充安全管理規(guī)定，對(duì)各種不安全因素，能夠及時(shí)制定防范措施，真正做到防患于未然；注重信息反饋，做到警鐘長鳴。對(duì)外部一些相關(guān)的事故信息，要盡快反饋到內(nèi)部來，及時(shí)引起警惕重視，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，預(yù)防同類事故的發(fā)生等。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十
為了消除安全隱患，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定安全生產(chǎn)制度和應(yīng)急措施，望各區(qū)域根據(jù)具體情況制定各自的措施及預(yù)案并認(rèn)真落實(shí)。
1、加強(qiáng)對(duì)施工人員的法制和安全教育，增強(qiáng)員工的法制意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，所有人員必須24小時(shí)保持手機(jī)開機(jī)狀態(tài)，人員請(qǐng)假離開工作崗位時(shí)，需向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)說明事由。
2、隨時(shí)檢查辦公場所門窗是否鎖好，生活場所水源及天然氣是否關(guān)閉，對(duì)房間內(nèi)易燃物品做妥善處置，離開時(shí)切斷電源、水源、天然氣等總閥門，冬天須注意煤爐和電熱毯使用的安全。
3、加強(qiáng)生活設(shè)施、設(shè)備以及場地、房屋和設(shè)備的安全檢查，配備消防設(shè)施，杜絕辦公場所飲酒，發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改。
4、在少數(shù)民族地區(qū)工作的盡量減少直接和當(dāng)?shù)鼐用窠佑|，出外盡量少帶貴重物品，如需協(xié)調(diào)解決的問題到當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商分公司請(qǐng)求支援。
6、高原地帶不能劇烈運(yùn)動(dòng)，在去施工現(xiàn)場的行程中注意自己的行走節(jié)奏和速度，不能太快。對(duì)小病不能麻痹大意，要及時(shí)救助，如效果不佳，要告知相關(guān)主管人員并及時(shí)到醫(yī)療條件好且海拔較低的地區(qū)就醫(yī)。
為了預(yù)防和減少車輛事故的發(fā)生，保障乘車員工的生命安全，根據(jù)《中華人民共和國道路交通安全法》的相關(guān)精神及公司實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。
1、駕駛員遵守國家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)禁疲勞駕車、超速、酒后駕車、隨意變道、闖禁令標(biāo)志等。
2、杜絕應(yīng)變能力差、車容車況差、車輛安全性能差（特別是制動(dòng)系統(tǒng)）等情況下出車，駕駛員在出車前必須詳細(xì)檢查車輛的各類情況，并預(yù)熱車輛，駕駛員要定期保養(yǎng)車輛，如車輛由于人為原因損壞由區(qū)域和當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
3、車輛在回到駐地后，在工作原因以外不得使用車輛，車輛不得外借，也不允許其它人員駕駛車輛。
4、駕駛員和通行人員必須佩帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)沒有按規(guī)定實(shí)施對(duì)當(dāng)事人及區(qū)域進(jìn)行考核；在牧區(qū)行車是注意避讓牲畜，提高注意力。
1、所有人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶工作牌，特殊施工場地必須佩戴安全帽，要求施工人員必須配備相關(guān)的安全防護(hù)措施，并檢查施工人員的上崗證，閑雜人員杜絕進(jìn)入施工場地。
當(dāng)天未能完工的必須在夜間亮紅燈。
3、在少數(shù)民族地區(qū)施工時(shí)，要求施工單位在協(xié)調(diào)溝通時(shí)注意方式方法，不能因方法不當(dāng)造成民族矛盾。
4、在人手孔中施工前，必須先進(jìn)行通風(fēng)處理，確認(rèn)安全后進(jìn)入施工。
5、在原通信網(wǎng)絡(luò)上附加施工時(shí)，注意運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的安全，不能造成運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)的中斷；在通信機(jī)房中施工時(shí)，施工用電不能接到設(shè)備用電的端子上。
6、在進(jìn)行桿線施工時(shí)，必須在過路、過電、拉線處做過路保護(hù)、過電、拉線保護(hù)等保護(hù)措施。
7、提高防火安全意識(shí)，排查施工現(xiàn)場易燃物的安全隱患，不得在施工現(xiàn)場抽煙。
1、如人身安全受到威脅時(shí)要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)脫離困境，并撥打110，發(fā)生人身安全事故，要及時(shí)撥打120，如有條件，到就近的醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，并及時(shí)告知主管人員，以便采取下一步救助措施；對(duì)相關(guān)事件區(qū)域、分公司要積極控制事態(tài)的發(fā)展，保護(hù)現(xiàn)場，匯報(bào)公司，以便采取下一步有效措施。
2、如車輛在路途中拋錨時(shí)，及時(shí)向區(qū)域發(fā)出支援請(qǐng)求，區(qū)域向分公司匯報(bào)，以杜絕因拖延時(shí)間造成的不良后果。
3、發(fā)生工程安全事故后，當(dāng)事人要立刻給區(qū)域和分公司匯報(bào)實(shí)際情況，保護(hù)現(xiàn)場，分公司根據(jù)情況即時(shí)向公司和建設(shè)單位上報(bào)。分公司根據(jù)公司指示組織相關(guān)人員立即到現(xiàn)場進(jìn)行緊急處理。
4、區(qū)域、分公司要切實(shí)做好安撫、慰問工作，消除各種不安全因素，維護(hù)區(qū)域、分公司公司的穩(wěn)定。
5、事故的調(diào)查處理必須堅(jiān)持實(shí)事求是，尊重科學(xué)，依法處置的原則，任何人不得干涉事故的調(diào)查處理。
6、事故處理完成后編寫事故工作總結(jié)報(bào)告，并向公司匯報(bào)相關(guān)結(jié)果。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十一
36人，比去年同期分別增加1起和1人，特別是4月至6月死亡21人，安全生產(chǎn)形勢(shì)仍不容樂觀。全市建設(shè)施工安全生產(chǎn)工作總體情況是：
今年1—5月份，全市開復(fù)工面積8353萬平方米，同比增長25.3％；預(yù)計(jì)今年開復(fù)工面積將超過1.2億平方米。目前全市在建工地近7000個(gè)，工程項(xiàng)目9298項(xiàng)。施工項(xiàng)目和面積的大幅度增加，使施工隊(duì)伍、特別是新進(jìn)京的外地施工人員隨之增加，監(jiān)督及管理問題突出。
目前，每年近百萬外地建筑民工中有20％是首次進(jìn)京從業(yè)者，雖取得了當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)證，但在實(shí)際操作中，沒有從事建筑施工的經(jīng)驗(yàn)，缺乏基本技能、安全知識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。最嚴(yán)重的是有部分施工企業(yè)違法私招亂雇零散工，造成了相當(dāng)大的安全隱患，有的還導(dǎo)致發(fā)生傷亡事故。從今年發(fā)生事故的特點(diǎn)看，個(gè)人違章作業(yè)居多，同往年相比，因安全防護(hù)設(shè)施不到位而發(fā)生事故的情況減少了。
今年上半年以來，全市共拆除違法建筑463處，總建筑面積3.98萬平方米，另查處違法開工建設(shè)項(xiàng)目21項(xiàng)。從建委數(shù)次檢查情況看，目前仍有部分項(xiàng)目沒有辦理施工許可，或者違反基本建設(shè)程序。有些經(jīng)營性維修項(xiàng)目開工，甲方不報(bào)建委審批就擅自組織施工，造成安全隱患。同時(shí)，業(yè)主違法發(fā)包、規(guī)避招標(biāo)、擅自雇傭施工隊(duì)伍的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。
1.1億平方米的1/12，今年預(yù)計(jì)開復(fù)工面積將超過1.2億平方米，執(zhí)法力量薄弱的問題日益突出。由于施工面積大、工地?cái)?shù)量多、分布地域廣，使部分工程項(xiàng)目的建設(shè)單位和施工單位存有僥幸心理，造成監(jiān)管不到位。
圍繞市建委確定的質(zhì)量與安全兩大核心任務(wù)，今年以來，我們?cè)诩訌?qiáng)安全監(jiān)督管理方面，開展了一系列工作：
今年市建委召開了全市整頓和規(guī)范建筑市場大會(huì)，制定頒發(fā)了《關(guān)于對(duì)嚴(yán)重違法違規(guī)企業(yè)實(shí)行招標(biāo)投標(biāo)限制的若干規(guī)定》等7個(gè)規(guī)范性文件。
首先，為消除隱患、確保工程的質(zhì)量與安全，市建委上半年共召開過14次專題會(huì)議研究此問題，組織了三次大規(guī)模安全檢查活動(dòng)，特別是開展了為期十天的地鐵施工安全專項(xiàng)檢查。2月份、6月份分別開展了兩個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)。按照年初《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》要求，建委制定了《建設(shè)工程重大質(zhì)量安全事故的應(yīng)急方案》、《建設(shè)工程施工突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案》、《北京市地鐵工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《20xx年建委系統(tǒng)防汛預(yù)案》。建委系統(tǒng)有兩個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，防汛期間有4個(gè)搶險(xiǎn)大隊(duì)備勤，保證隨時(shí)出動(dòng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的發(fā)生。
平方米，查處存在違法違規(guī)問題的工程69項(xiàng)106起，罰款總額達(dá)555.5萬元。在各大新聞媒體公開曝光23家違法開工項(xiàng)目和有關(guān)責(zé)任單位，對(duì)安全事故企業(yè)給予了罰款、限制招投標(biāo)和降低企業(yè)資質(zhì)等行政處罰。
市建委針對(duì)目前的施工人員情況，依據(jù)有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章并結(jié)合實(shí)際，在年初編寫了《建筑工人安全生產(chǎn)及基本操作實(shí)用手冊(cè)》。該《手冊(cè)》包括架子工、電工、起重工等14個(gè)工種?！妒謨?cè)》內(nèi)容通俗易懂，切合實(shí)際，深受施工企業(yè)特別是外地施工人員的歡迎。目前我委已向施工單位免費(fèi)發(fā)放了32萬冊(cè)《手冊(cè)》，計(jì)劃今年再免費(fèi)發(fā)放 50萬冊(cè)。同時(shí)向施工單位和施工現(xiàn)場免費(fèi)發(fā)放8萬冊(cè)《北京市建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》。為了營造安全生產(chǎn)的氛圍，我委印刷了大量安全生產(chǎn)宣傳畫，免費(fèi)發(fā)放到全市各施工現(xiàn)場，以隨時(shí)提示施工作業(yè)人員注意安全。為使安全知識(shí)更加深入人心，我委特別制作了安全生產(chǎn)教育撲克牌，融入各項(xiàng)基本安全法規(guī)、安全常識(shí)并配彩色卡通圖，將安全生產(chǎn)寓教于娛樂之中。
下一步，市建委將繼續(xù)采取有效措施，確保不發(fā)生重大安全事故、不突破施工生產(chǎn)安全死亡指標(biāo)。
根據(jù)《安全生產(chǎn)許可證條例》將安全生產(chǎn)與市場準(zhǔn)入相聯(lián)系，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決，從源頭上制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場；對(duì)事故單位根據(jù)事故類別和責(zé)任，分別采取停止投標(biāo)、降低資質(zhì)等級(jí)、注銷營業(yè)執(zhí)照，直至清出北京建筑市場的手段，對(duì)事故責(zé)任人采取相應(yīng)的職業(yè)資格處理。
為使各個(gè)管理層面切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)，提高防范能力，及時(shí)消除隱患，我委將通過組織大規(guī)模的安全普查活動(dòng)，對(duì)查出的隱患限期制定整改方案和措施，把事故消滅在萌芽狀態(tài)；同時(shí)重視多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理工作，通過認(rèn)真分析我市多發(fā)性事故的原因和特點(diǎn)，研究制定有針對(duì)性的工作計(jì)劃、方案、措施，狠抓落實(shí)，以控制和逐步減少同類事故的重復(fù)發(fā)生。
要求施工單位安全管理人員不僅要懂工程施工的基本理論知識(shí)，還要熟悉掌握安全生產(chǎn)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。通過一段時(shí)期的努力，逐步做到40％以上的安全管理人員具備大專以上文化程度或具備中級(jí)以上技術(shù)職稱水平。同時(shí)要提高農(nóng)民工安全意識(shí)，要求并鼓勵(lì)施工人員有權(quán)拒絕違章指揮、違章作業(yè)，建立并實(shí)行舉報(bào)制度。
同時(shí)，要充實(shí)和加強(qiáng)市和區(qū)縣兩級(jí)建委的安全監(jiān)督和執(zhí)法力量，建立高素質(zhì)和穩(wěn)定的與當(dāng)前建筑業(yè)發(fā)展相匹配的安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)和執(zhí)法隊(duì)伍，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，確保施工安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十二
采油隊(duì)管理油田生產(chǎn)企業(yè)的油水井、地面站等，由于油氣的特點(diǎn)，采取密閉集輸?shù)墓に嚵鞒蹋拍鼙苊庥蜌獾男孤?，降低?duì)環(huán)境造成的污染。在采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理過程中，員工的安全意識(shí)淡薄，違章操作的行為頻發(fā)，必須引起重視。安全風(fēng)險(xiǎn)管理措施不健全，對(duì)采油隊(duì)的安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不夠，引起采油生產(chǎn)安全事故，導(dǎo)致人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。員工對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)程度不夠，不能正確識(shí)別安全隱患，導(dǎo)致采油生產(chǎn)中存在不安全的因素，而引發(fā)嚴(yán)重的安全事故，影響采油生產(chǎn)的正常進(jìn)行。防火、防爆、防靜電事故的發(fā)生，預(yù)防措施不完善，導(dǎo)致采油生產(chǎn)過程中頻發(fā)事故，為了保證采油生產(chǎn)的順利進(jìn)行，需要合理規(guī)劃采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理措施，強(qiáng)化采油安全管理。
重視采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理，才能保證采油生產(chǎn)的安全，促使采油隊(duì)文明生產(chǎn)，達(dá)到預(yù)期的采油生產(chǎn)效率。
2.1采油隊(duì)發(fā)生的安全事故分析
采油隊(duì)生產(chǎn)中，極易發(fā)生機(jī)械傷害事故，高空墜落事故，原油泄漏事故，壓力容器爆炸事故、注水管線刺漏事故，硫化氫中毒事故等。輸油輸水的泵機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，如果崗位員工操作不當(dāng)，就會(huì)引發(fā)機(jī)械傷害事故，導(dǎo)致人身傷亡。如果采油隊(duì)一線員工不能很好地執(zhí)行安全操作規(guī)程，極易引發(fā)安全事故。油井的現(xiàn)場循環(huán)檢查不到位，發(fā)生抽油機(jī)翻機(jī)等事故，影響到抽油機(jī)采油裝置的正常運(yùn)行，降低油田生產(chǎn)的產(chǎn)量，給采油生產(chǎn)帶來損失。
2.2采油隊(duì)的安全管理措施
落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)施責(zé)任管理，對(duì)事故進(jìn)行追責(zé)管理，禁止出現(xiàn)違章操作行為。實(shí)時(shí)進(jìn)行安全教育，定期實(shí)施安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理，嚴(yán)格考核，實(shí)施明確的獎(jiǎng)懲制度，提高員工的安全意識(shí)。對(duì)油水井場進(jìn)行安全管理，預(yù)防泄漏事故的發(fā)生，杜絕明火的存在，避免油品蒸汽達(dá)到爆炸極限，遇到明火而發(fā)生火災(zāi)爆炸事故。制定巡回檢查的制度，定期檢查油水井及站的運(yùn)行狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，進(jìn)行定期的整改，預(yù)防安全事故的發(fā)生。采取預(yù)防為主的方式，達(dá)不到安全操作要求的項(xiàng)目，寧可不去操作，務(wù)必提高安全管理的意識(shí)，使采油隊(duì)的各項(xiàng)工作安全平穩(wěn)運(yùn)行。對(duì)各項(xiàng)動(dòng)火操作，實(shí)施逐級(jí)申報(bào)的方式，做好事故的應(yīng)急處理預(yù)案，避免發(fā)生火災(zāi)爆炸事故，給采油生產(chǎn)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失。做好安全隱患的治理整頓工作，建立采油隊(duì)的安全隱患排查治理檔案，定期記錄安全隱患的處理情況。
2.3優(yōu)化采油隊(duì)的安全生產(chǎn)管理
對(duì)采油隊(duì)的安全管理措施進(jìn)行優(yōu)化，確保采油生產(chǎn)全過程的安全，不斷提高采油生產(chǎn)的效率。建立安全生產(chǎn)管理體系，實(shí)施規(guī)范的體系管理，提升安全生產(chǎn)管理的水平。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育培訓(xùn)，對(duì)以往的安全事故案例進(jìn)行分析，從中吸取教訓(xùn)。警示崗位員工安全操作，并使其掌握安全操作規(guī)程，不斷學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù)，提高崗位素質(zhì)，促使采油隊(duì)的整體形象有所提高，改善采油生產(chǎn)的狀況，更好地完成采油生產(chǎn)管理的工作任務(wù)。提高全員的安全生產(chǎn)管理的意識(shí)，保證采油隊(duì)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。提高采油生產(chǎn)一線員工的操作水平，實(shí)現(xiàn)獨(dú)立解決采油生產(chǎn)中的安全隱患問題的效果。加強(qiáng)采油生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時(shí)解決設(shè)備的故障狀態(tài)，發(fā)揮采油生產(chǎn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，提高油田油氣集輸設(shè)備的安全運(yùn)行效率。及時(shí)收集處理油氣混合物，獲得合格的產(chǎn)品外輸。對(duì)采油生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全管理，杜絕油田生產(chǎn)設(shè)備帶病運(yùn)行，防止發(fā)生重大的安全事故，給采油隊(duì)帶來嚴(yán)重的危害。加強(qiáng)對(duì)員工的技能操作能力的培訓(xùn)，定期開展崗位練兵活動(dòng)，提高員工的應(yīng)急處理能力。從基層的采油隊(duì)的安全生產(chǎn)做起，建立健全安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)小組，將安全生產(chǎn)管理作為油田采油隊(duì)的重點(diǎn)工作，狠抓安全隱患管理，杜絕重大安全事故，保證采油生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，達(dá)到油田開發(fā)的技術(shù)要求。不斷應(yīng)用現(xiàn)代化的安全生產(chǎn)管理措施，通過自動(dòng)化的儀器儀表設(shè)備，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)采油隊(duì)生產(chǎn)場所的可燃?xì)怏w的濃度，實(shí)施報(bào)警預(yù)警管理，一旦發(fā)現(xiàn)油氣泄漏的狀況，及時(shí)得到妥善處理，防止發(fā)生環(huán)境污染事故，同時(shí)避免影響到人身健康，提高采油生產(chǎn)的安全環(huán)保性。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十三
3、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。
4、“安全具有否決權(quán)”的原則。
5、“三同時(shí)”原則。
基本建設(shè)項(xiàng)目中的職業(yè)安全、衛(wèi)生技術(shù)和環(huán)境保護(hù)等措施和設(shè)施，必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用的法律制度的簡稱。
6、“四不放過”原則。
7、“三個(gè)同步”原則。
安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、深化改革、技術(shù)改造同步規(guī)劃、同步發(fā)展、同步實(shí)施。
8、“五同時(shí)”原則。
企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十四
指揮機(jī)構(gòu)：
本廠成立重大事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，由廠長，各部門經(jīng)理負(fù)責(zé)人組成。發(fā)生重大事故時(shí)，以指揮領(lǐng)導(dǎo)小組為基礎(chǔ)，即重大事故應(yīng)急救援指揮部。廠長任總指揮，負(fù)責(zé)全廠應(yīng)急救援工作的組織和指揮，指揮部設(shè)在廠長辦公室。
1.負(fù)責(zé)本廠預(yù)案的制定，修訂。
2.組織應(yīng)急救援專業(yè)隊(duì)伍并組織實(shí)施和演練。
3.檢查督促做好重大事故的預(yù)案措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
1.發(fā)生事故時(shí)，同指揮部發(fā)布和解除應(yīng)急命令信號(hào)。
2.組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)。
3.向上級(jí)匯報(bào)和友鄰單位通報(bào)事故情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。
4.組織事故調(diào)查，總結(jié)應(yīng)急救援工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
總指揮：組織指揮負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。
指揮成員：車間經(jīng)理協(xié)助總指揮。
安全員：協(xié)助指揮做好事故報(bào)警，情況通報(bào)及事故處理工作。
廠內(nèi)發(fā)生起為或電源斷路跳火及其它生產(chǎn)事故時(shí)，由當(dāng)班工人和廠內(nèi)事故應(yīng)急人員緊急處理。注：（車間每年事故應(yīng)急救援演練一次）。
廠內(nèi)發(fā)生重大事故時(shí)緊急啟動(dòng)廠應(yīng)急救援預(yù)案。
1.落實(shí)應(yīng)急救援組織，救援指揮成員和救援人員應(yīng)按照專業(yè)分工，本著專業(yè)對(duì)口，便于領(lǐng)導(dǎo)，便于集結(jié)和開展救援的原則，建立組織，落實(shí)人員，每年初根據(jù)人員變化進(jìn)行組織調(diào)查，確保救援組織的落實(shí)。
2.定期組織救援訓(xùn)練和學(xué)習(xí)，各部門按專業(yè)分工每年訓(xùn)練一次，提高指揮水平和救援能力。
3.對(duì)全廠員工進(jìn)行經(jīng)常性的應(yīng)急常識(shí)教育。
4.建立24小時(shí)制度。
5.檢查制度，每月總結(jié)安全生產(chǎn)工作檢查，定期檢查應(yīng)急救援工作落實(shí)情況及器具保管情況。
6.例會(huì)制度，每季度第一個(gè)月的第一周召開領(lǐng)導(dǎo)小組成員和救援負(fù)責(zé)人會(huì)議，研究應(yīng)急救援工作。
7.總結(jié)評(píng)比工作，與安全生產(chǎn)工作，同步置，同檢查，同講評(píng)，同表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
8.本廠事故應(yīng)急救援指揮序列圖。
事故應(yīng)急救援指揮序列圖
總指揮：
車間經(jīng)理：
班長： 班長： 班長：
韶關(guān)永和汽車修理廠
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十五
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，鉆井施工的技藝也得到了提高。但是在發(fā)展的過程中還會(huì)存在很多的問題，以鉆井施工中的安全生產(chǎn)問題最為重要。因?yàn)殂@井施工是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，涉及到各個(gè)工種的配合，人員技能的梯隊(duì)建設(shè)，大型設(shè)備工具的吊裝、井眼鉆進(jìn)等過程中存在安全隱患，如果處理不好就會(huì)導(dǎo)致不安全施工，不僅降低施工的效率，還會(huì)對(duì)施工者的生命財(cái)產(chǎn)安全造成威脅。本研究在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了鉆井施工的安全生產(chǎn)管理，旨在提高鉆井施工的效率和確保工作的安全。
石油鉆井就是相關(guān)勘探人員發(fā)現(xiàn)存儲(chǔ)石油的位置，利用鉆機(jī)和破巖等設(shè)備向下鉆出井筒后下入套管并在套管周圍注入水泥，將套管固定在井壁上，然后進(jìn)行開發(fā)石油等。石油鉆井的過程主要包括鉆井的準(zhǔn)備階段、施工和完成后的驗(yàn)收階段，鉆井的這個(gè)過程是復(fù)雜多變的，可能會(huì)突發(fā)一些狀況，導(dǎo)致井噴失控等。因此需要更為有效的管理，完成井筒的鉆探，為的是能夠避免發(fā)生不安全事故，確保施工過程的順利進(jìn)行，獲取最大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)利益。
2.1安全隱患要得到足夠的重視
在進(jìn)行石油鉆井的時(shí)候，要面臨很多的困難和安全隱患，只有通過各種管理措施來改善石油鉆井的工作狀態(tài)，減少發(fā)生石油鉆井的安全事故。根據(jù)分析，導(dǎo)致事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn)：首先，施工人員的安全意識(shí)缺乏。很多的施工人員是沒有經(jīng)過專業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)，尤其是基層的工作人員。他們只是通過技術(shù)學(xué)習(xí)進(jìn)入工作崗位，對(duì)于安全和法律意識(shí)都莫不關(guān)心。但是在實(shí)際的工作中，安全責(zé)任意識(shí)是通過不斷地鍛煉和磨合積累的，需要不斷地學(xué)習(xí)和強(qiáng)化，大批量新員工的加入就會(huì)給相應(yīng)的工作環(huán)境加入新鮮的血液，也會(huì)造成不安全的隱患；其次，工作現(xiàn)場設(shè)施的管理不到位。在進(jìn)行吊裝的實(shí)際工作中，是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，需要各個(gè)方面人員的配合，大型施工設(shè)備在進(jìn)行組裝和工作的時(shí)候，需要施工人員的各種配合扶正和擺正等。在這個(gè)過程中就會(huì)產(chǎn)生安全的隱患，有些施工人員不聽指揮，有些指揮人員考慮問題不全面，對(duì)現(xiàn)場指揮不當(dāng)，都會(huì)引起不必要的問題；最后，工作人員的壓力大。很多施工人員每天面對(duì)繁重的石油鉆井工作，避免不了在真正的工作中出現(xiàn)疏漏，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤，給安全造成一定的威脅。
2.2環(huán)境管理的不夠嚴(yán)謹(jǐn)
真正的環(huán)境管理主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容，分別是管理環(huán)境和施工環(huán)境。很多施工隊(duì)伍在進(jìn)行長期的工作時(shí)，往往只是注重經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于環(huán)境很少進(jìn)行管理和了解，有的甚至不管環(huán)境的指標(biāo)，縱使環(huán)境變化，環(huán)境的監(jiān)管也得不到有效的改善，在一定程度上導(dǎo)致安全風(fēng)險(xiǎn)的增加，工程質(zhì)量問題出現(xiàn)。
2.3對(duì)施工現(xiàn)場的管理不到位
隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷增長，社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)于石油的需求量不斷增加，這就在一定程度上導(dǎo)致了石油鉆井工程工作量的增加，而且人們對(duì)于鉆井的質(zhì)量要求也越來越高。據(jù)相關(guān)的研究表明，有很多的鉆井石油工程出現(xiàn)安全事故主要是因?yàn)閷?duì)施工現(xiàn)場的管理不到位。其一，管理層的疏忽，對(duì)于現(xiàn)場的管理缺乏了解。沒有對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的掌控和監(jiān)管，沒有真正的意識(shí)到施工現(xiàn)場的重要性；其二是施工人員的態(tài)度不端正。雖然每個(gè)施工團(tuán)隊(duì)都有自己的管理方針和政策，有絕大多數(shù)人是正確執(zhí)行和管理的，但是還是有一小部分人缺乏職業(yè)操守，難以聽從管理者的管理，造成管理工作開展的困難；其三是監(jiān)管政策的監(jiān)督實(shí)施。施工現(xiàn)場總有一些監(jiān)管的內(nèi)容，但是很少按照監(jiān)管的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)管，需要加大監(jiān)管的力度，正確的使用監(jiān)管手段對(duì)施工人員進(jìn)行管理。
3.1嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)
為了提高鉆井施工中的工作質(zhì)量和避免出現(xiàn)安全事故，提高工程的完工效果，要合理地規(guī)范各種安全操作，設(shè)置和改善施工的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。首先，要根據(jù)發(fā)展的需要，要求行業(yè)的管理層和基層工作者共同制定本工程隊(duì)伍需要執(zhí)行的工作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并工作按照制定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行；其次，在本行業(yè)的工作中，需要建立合格的安全隱患排查系統(tǒng)，每一次的工作都需要專業(yè)人士進(jìn)行排查安全隱患，對(duì)于在排查過程出現(xiàn)的不合格程序，需要立即的停產(chǎn)和整改，避免影響石油鉆井的質(zhì)量，一時(shí)的快不代表工作的正常開展；建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，對(duì)負(fù)責(zé)每一部分的工作人員進(jìn)行相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)于存在較大工作風(fēng)險(xiǎn)的工作進(jìn)行合理控制的風(fēng)險(xiǎn)，并且給工人以保險(xiǎn)保護(hù)，防治各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生。
3.2提高石油鉆井的工藝水平
石油鉆井的技術(shù)不斷發(fā)展和提高，很多進(jìn)行工作的施工人員應(yīng)該正確的看待我國進(jìn)行石油鉆井的技藝，更好的進(jìn)行學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。例如，可以運(yùn)用井眼軌跡控制技術(shù)，來合理的避免出現(xiàn)井眼歪斜的情況，保證工作出來的井筒能夠完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；學(xué)習(xí)西方國家和西歐等石油豐富國家的技術(shù)，派遣專門的技術(shù)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，取其精華去其糟粕，能夠?qū)⑵渌貐^(qū)或者公司的技術(shù)和本工程技術(shù)相結(jié)合，有效的提高石油鉆井的工藝水平；合理的利用計(jì)算機(jī)技術(shù)，信息化是世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)，要將計(jì)算機(jī)技術(shù)運(yùn)用到石油鉆井的過程中，對(duì)鉆井設(shè)備、測(cè)量的結(jié)果、安裝的位置等都有一個(gè)合理的把握，對(duì)采集的數(shù)據(jù)進(jìn)行精確的分析，能夠更好的避免安全事故的發(fā)生。
3.3加強(qiáng)鉆井工序的合理管控
在真正進(jìn)行石油鉆探工作的時(shí)候，需要加強(qiáng)必要的管理措施，對(duì)整各工序都進(jìn)行強(qiáng)有力的監(jiān)管，防止因?yàn)槟硞€(gè)程序的監(jiān)管不當(dāng)出現(xiàn)不必要的安全事故。所以，必須要建立健全崗位責(zé)任制度，提高各個(gè)崗位工作人員的安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范施工人員的安全操作行為；將安全責(zé)任制度安排到個(gè)人，每個(gè)人都負(fù)責(zé)相應(yīng)的操作內(nèi)容，如果出現(xiàn)問題直接追究到個(gè)人；對(duì)參與鉆井施工人員進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)，使其能夠迅速掌握鉆井的一些重要的程序，還要提高他們的應(yīng)急能力，對(duì)于突發(fā)事故能夠及時(shí)的作出處理。通過及時(shí)有效的管控措施，能夠?qū)⒐ぷ髯龅阶詈谩?/p>
3.4提高井控技術(shù)
在進(jìn)行鉆井施工的過程中，能夠正確使用井控手冊(cè)，選擇最優(yōu)的井控設(shè)備以及能夠準(zhǔn)確分析當(dāng)前井況、下達(dá)處理措施的人員為安全鉆井的先決條件。首先，建立有章可循的井控管理制度，對(duì)參與井控的人員進(jìn)行專業(yè)的井控知識(shí)培訓(xùn)，提高施工人員的真實(shí)工作能力；其次，充分利用井控的井口裝置，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)井口溢流的現(xiàn)象，更好的利用井口的防噴器，防止出現(xiàn)井噴事件；第三，增加專業(yè)培訓(xùn)，對(duì)施工人員進(jìn)行應(yīng)急訓(xùn)練，提高他們的應(yīng)急處理能力，遇到突發(fā)事件的時(shí)候能夠及時(shí)的進(jìn)行處理，降低事件帶來的影響和經(jīng)濟(jì)損失，保障施工人員和工程隊(duì)伍的合法權(quán)益。
鉆井施工過程中的安全生產(chǎn)管理是一個(gè)繁雜的工作，能夠有效地避免在施工過程中出現(xiàn)問題和事故，如何在鉆井施工過程中避免出現(xiàn)不安全施工，進(jìn)行有效地安全生產(chǎn)管理是必要的?？梢酝ㄟ^嚴(yán)格控制施工的標(biāo)準(zhǔn)，提高石油鉆井的工藝水平，加強(qiáng)鉆井工序的合理管控和提高井控技術(shù)等措施，來提高石油鉆井施工的能力。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十六
為貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，杜絕重大生產(chǎn)安全事故，減少一般事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全管理的同質(zhì)化，規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化，加大項(xiàng)目建設(shè)的安全檢查力度，從而提升安全生產(chǎn)管理水平。根據(jù)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行中存在的問題，并加以改進(jìn)，對(duì)施工生產(chǎn)中易發(fā)生傷亡施工的施工部位、施工過程、現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施、施工機(jī)械設(shè)施設(shè)備防護(hù)裝置以及季節(jié)性特殊防護(hù)措施等進(jìn)行檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，并可以及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)并糾正施工現(xiàn)場生產(chǎn)保證體系活動(dòng)和結(jié)果的偏差，特制定本安全生產(chǎn)工作方案。
組長：xxx
副組長：xxx
組員：xxxxxxxx
職責(zé)：各成員要深入施工現(xiàn)場，加強(qiáng)安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指導(dǎo)消除或向上級(jí)部門、組長反映，以確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工，各成員要加強(qiáng)責(zé)任心和使命感，要把安全生產(chǎn)工作放在首位。
1、項(xiàng)目部要建立健全各項(xiàng)檢查制度。安全檢查是治理整頓施工現(xiàn)場不安全因素，建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境和做好安全工作的重要手段之一，各級(jí)安全檢查主管領(lǐng)導(dǎo)必須參加，要堅(jiān)持普遍檢查與專業(yè)檢查，定期檢查與不定期抽查相結(jié)合的原則，做到制度化，經(jīng)?；?。
2、安全檢查，應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理組織，其中每周組織相關(guān)人員及勞務(wù)隊(duì)班組長進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題要及時(shí)制定措施，定人、定時(shí)進(jìn)行整改和落實(shí)。尤其是基坑周邊、邊坡觀測(cè)、施工洞口、臨邊防護(hù)、施工人員、各種機(jī)械等作為重點(diǎn)檢查對(duì)象。項(xiàng)目安全員要每天進(jìn)行安全巡查。項(xiàng)目部要按照（建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)）jgj59—99及中國建筑安全生產(chǎn)管理手冊(cè)（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）zjq00—gl—028—20xx中的有關(guān)檢查制度執(zhí)行，進(jìn)行考評(píng)，檢查結(jié)果作為評(píng)定先進(jìn)及執(zhí)行獎(jiǎng)罰的依據(jù)。
3、組織施工人員在生活區(qū)或施工現(xiàn)場、農(nóng)民工夜校進(jìn)行安全教育，以加強(qiáng)工人的安全意識(shí)和提高自我安全素質(zhì)。
4、檢查內(nèi)容和方式：
a、安全檢查應(yīng)按照國家現(xiàn)行有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行。
b、安全檢查應(yīng)以查思想、查管理，是否認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，是否健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制等；查制度，是否健全各項(xiàng)管理制度；查防護(hù)、查隱患等。
c、定期或不定期對(duì)大型機(jī)械設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)、重點(diǎn)檢查。
5、檢查中要認(rèn)真執(zhí)行國家、地方和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及上級(jí)有關(guān)文件精神，檢查做到“三定”，即定人、定措施、定時(shí)間，本著誰檢查誰負(fù)責(zé)的原則，按時(shí)進(jìn)行復(fù)查，達(dá)到整改銷項(xiàng)的目的。凡在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，由檢查組織者負(fù)責(zé)簽發(fā)安全隱患檢查整改通知單，監(jiān)督落實(shí)整改，項(xiàng)目應(yīng)建立安全檢查臺(tái)帳，將每次檢查和整改的情況詳細(xì)記錄，對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查，跟蹤督促落實(shí)，形成封閉管理。
1、項(xiàng)目部召開各類人員會(huì)議，傳達(dá)安全生產(chǎn)檢查中存在的隱患問題，及整改措施、處罰情況等，以提高各級(jí)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和防范能力，提高對(duì)安全生產(chǎn)檢查的效果，確保安全穩(wěn)定。
2、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，對(duì)工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。做好班前安全講話記錄。
3、堅(jiān)持檢查制度，對(duì)上級(jí)檢查和自查的隱患，不拖不靠，及時(shí)整改，消滅事故于萌芽狀態(tài)，及時(shí)做到文明施工、環(huán)境衛(wèi)生保證整潔美觀。對(duì)現(xiàn)場的消防器材每半個(gè)月進(jìn)行一次徹底檢查，保證消防器材有效性和可靠性。
4、加強(qiáng)生活區(qū)的管理和施工現(xiàn)場的巡邏，防止發(fā)生材料被盜被搶。宿舍室內(nèi)外必須保持干凈整潔，杜絕違章用電；食堂生熟品要及時(shí)苫蓋，做好防蚊蠅措施，剩飯菜必須倒掉，禁止購買小商販?zhǔn)卟?，食堂食品采購必須到正?guī)商店，索要發(fā)票。以便可追溯，食堂禁止使用扁豆，以防發(fā)生食物中毒。
5、臨時(shí)用電方面：由現(xiàn)場兩名專職電工進(jìn)行徹底檢查。
6、高處及臨邊作業(yè)人員必須正確系掛好安全帶，禁止凌空拋灑物料，以防墜物傷人。
7、項(xiàng)目部現(xiàn)場值班制度只能加強(qiáng)，不能消弱，保安執(zhí)勤要堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)報(bào)告。
8、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)做好吊裝的行駛路線，在遇大風(fēng)、雷電應(yīng)停止施工，遇潮濕、下雨，不得進(jìn)行焊接。
9、機(jī)電施工必須對(duì)其所施工的洞口進(jìn)行封閉，禁止私自拆除樓內(nèi)的防護(hù)。
10、現(xiàn)場腳手架拉接必須到位，加大檢查，確保安全。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十七
為加強(qiáng)工程安全生產(chǎn)管理，保障施工作業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，確保建筑工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)用落實(shí)到位，防止施工安全事故發(fā)生，避免給公司造成不必要的糾紛和經(jīng)濟(jì)損失，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本辦法。
第二條、編制依據(jù)
根據(jù)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《寶雞市建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)用及使用管理辦法》、《陜西省建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)、文件的規(guī)定。
第三條、適用范圍
本辦法適用于公司所有在建工程項(xiàng)目。
第四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)為不可競爭費(fèi)用，所有不能作為招投標(biāo)、承包合同等的條件。
第五條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)不能計(jì)入成本，需專款專用。
第六條、安全文明施工措施費(fèi)的管理機(jī)構(gòu)施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、財(cái)務(wù)部及項(xiàng)目部。
第七條、各部門職責(zé)
安全部牽頭組織安全生產(chǎn)措施費(fèi)的投入及落實(shí)情況的監(jiān)督檢查工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)措施費(fèi)的支付工作；技術(shù)質(zhì)保部參與安全文明施工工程質(zhì)量的驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)革新；安全部監(jiān)督工程安全管理工作，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)投入的統(tǒng)計(jì)、核算；財(cái)務(wù)部設(shè)立專用賬戶，負(fù)責(zé)監(jiān)督專項(xiàng)資金的投入。
第十一條、?。ㄊ校┘?jí)文明工地驗(yàn)收前由項(xiàng)目部通知施工管理部進(jìn)行公司內(nèi)部驗(yàn)收，施工管理部必須在3個(gè)工作日內(nèi)組織相關(guān)部門對(duì)工程進(jìn)行文明工地驗(yàn)收。公司未驗(yàn)收通過，項(xiàng)目部整改時(shí)間為3個(gè)工作日，繼續(xù)報(bào)驗(yàn)。公司驗(yàn)收通過，在2個(gè)工作日內(nèi)向?。ㄊ校┘?jí)相關(guān)部門進(jìn)行文明工地報(bào)驗(yàn)。
第十二條、?。ㄊ校┘?jí)文明工地驗(yàn)收通過后，十五個(gè)工作日內(nèi)由施工管理部組織相關(guān)部門對(duì)工程安全文明施工情況進(jìn)行檢查，給出意見。決定5%措施費(fèi)的支付，剩余部分待工程竣工后一次支付；未通過?。ㄊ校┘?jí)文明工地驗(yàn)收的工程，繼續(xù)加強(qiáng)安全文明施工，待工程竣工后支付安全文明施工措施費(fèi)的5%，剩余部分不予以支付，由公司財(cái)務(wù)部建立專用賬戶；由施工管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督支配，用于公司安全生產(chǎn)管理、文明施工宣傳、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)備的投入及人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)等；依據(jù)《寶雞市城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃局關(guān)于建設(shè)工程安全防護(hù)、文明施工措施費(fèi)使用管理的實(shí)施意見》。
第十四條、開工前安全文明施工必須符合條件
規(guī)劃許可證，施工許可證，質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)齊全，工程開工報(bào)告等手續(xù)齊全，達(dá)到三通一平，已編制了安全文明施工措施、臨時(shí)設(shè)施的施工方案及其費(fèi)用的使用計(jì)劃，人員配置符合公司規(guī)定要求。
第十五條、基礎(chǔ)施工完成安全文明必須符合條件
通過了基礎(chǔ)驗(yàn)收，臨街圍墻達(dá)到寶雞市規(guī)劃局要求的硬質(zhì)砌筑圍墻未臨街的圍墻達(dá)到工具化標(biāo)準(zhǔn)要求；生產(chǎn)區(qū)設(shè)置鋼筋棚、攪拌機(jī)棚、木工棚符合公司的文明工地標(biāo)準(zhǔn)化要求，完成電動(dòng)大門（組裝大門）、環(huán)形道路，洗車臺(tái)及消防臺(tái)的建設(shè)，達(dá)到工具化配電室、門衛(wèi)室及標(biāo)養(yǎng)室；生活區(qū)、辦公區(qū)、施工區(qū)功能劃分明確；基礎(chǔ)臨邊防護(hù)到位。
第十六條、主體階段文明施工必須達(dá)到的條件
主體完成80%，施工現(xiàn)場工具化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)符合公司文明工地要求。安全防護(hù)用品、洞口臨邊防護(hù)現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)，施工機(jī)械機(jī)具管理符合公司要求，施工現(xiàn)場遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)投入使用，現(xiàn)場有八牌兩圖等公示牌，消防設(shè)施到位，食堂、廁所及醫(yī)務(wù)室等衛(wèi)生美觀，工程質(zhì)量合格、文明施工措施費(fèi)投入到位。
第十七條、安全文明工地措施費(fèi)，公司每年按照固定資產(chǎn)折舊的10%控制，各項(xiàng)目部編制計(jì)劃時(shí)不得大于本項(xiàng)目固定資產(chǎn)折舊額的8%，公司按急、緩統(tǒng)一平衡，按規(guī)定的設(shè)備使用年限和價(jià)值，屬固定資產(chǎn)的，各項(xiàng)目部按照固定資產(chǎn)管理辦法予以驗(yàn)收和管理；屬低值消耗品的分期計(jì)入成本。
第十八條、對(duì)于中標(biāo)工程，中標(biāo)合同中的有關(guān)單列約定的項(xiàng)目部必須嚴(yán)格執(zhí)行。
第十九條、各項(xiàng)目部必須嚴(yán)格按照國家及寶雞市相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容及預(yù)定的計(jì)劃方案，完成安全生產(chǎn)措施費(fèi)投入。
第二十條、公司施工管理部、科技質(zhì)保部、安全部、人力資源部及項(xiàng)目部五級(jí)管理部門、財(cái)務(wù)部做好安全文明施工措施費(fèi)的專用資金的提取、使用的監(jiān)督檢查，凡不符合安全文明施工措施費(fèi)支付表規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，一律不得擅自列入安全文明措施經(jīng)費(fèi)。
第二十一條、凡公司推廣使用的安全文明生產(chǎn)措施，項(xiàng)目部必須在半年內(nèi)普及使用，此項(xiàng)作為公司對(duì)項(xiàng)目部的年度考核的重要依據(jù)。
第二十二條、對(duì)于不按照公司規(guī)定使用措施費(fèi)或安全文明措施落實(shí)不到位的單位，公司依照有關(guān)規(guī)章制度給予處罰，發(fā)生傷亡事故，塵毒嚴(yán)重，危害職工身體健康的，應(yīng)首先追究項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)人員的責(zé)任。
第二十三條、建設(shè)工程安全生產(chǎn)措施費(fèi)計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
安全文明施工措施費(fèi)按《陜西省建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則》規(guī)定，建筑、安裝、裝飾工程以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3。8%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，市政、園林綠化以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施費(fèi)和其他項(xiàng)目費(fèi)總和的3.0%為計(jì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)安全防護(hù)文明施工有特殊要求和危險(xiǎn)性較大的工程，需增加現(xiàn)場安全防護(hù)文明施工措施及方案論證、審查等費(fèi)用的由施工企業(yè)在安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)以外單獨(dú)計(jì)取。
第二十四條、安全生產(chǎn)措施費(fèi)管理辦法由安全部制定，本部門負(fù)責(zé)管理辦法的監(jiān)督落實(shí)，解釋權(quán)歸本部門。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十八
3、施工安全防護(hù)用電的費(fèi)用，包括電箱標(biāo)準(zhǔn)化、電氣保護(hù)裝置、外電防護(hù)措施；
5、建筑工地起重機(jī)械的檢驗(yàn)檢測(cè)費(fèi)用；
6、施工機(jī)具防護(hù)棚及其圍欄的安全防護(hù)保護(hù)設(shè)施費(fèi)用；
7、施工現(xiàn)場安全防護(hù)防護(hù)通道的費(fèi)用；
8、工人的防護(hù)用品、用具購置費(fèi)用；
9、消防設(shè)施與消防器材的配置費(fèi)用；
10、電氣保護(hù)、安全防護(hù)著迷設(shè)施費(fèi)；
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇十九
第一、保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康是安全生產(chǎn)最根本、最深刻的內(nèi)涵，是安全生產(chǎn)本質(zhì)的核心。
第二、突出強(qiáng)調(diào)了最大限度的保護(hù)。所謂最大限度的保護(hù)，是指在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)所能提供的客觀條件的基礎(chǔ)上，盡最大的努力，采取加強(qiáng)安全生產(chǎn)的一切措施，保護(hù)勞動(dòng)者的生命安全和職業(yè)健康。
第三、突出了在生產(chǎn)過程中的保護(hù)。生產(chǎn)過程是勞動(dòng)者進(jìn)行勞動(dòng)生產(chǎn)的主要時(shí)空，因而也是保護(hù)其生命安全和職業(yè)健康的主要時(shí)空，安全生產(chǎn)的以人為本，具體體現(xiàn)在生產(chǎn)過程中的以人為本。同時(shí)，它還從深層次揭示了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。
第四、突出了一定歷史條件下的保護(hù)。這個(gè)一定的歷史條件，主要是指特定歷史時(shí)期的社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平和社會(huì)文明程度。強(qiáng)調(diào)一定歷史條件的現(xiàn)實(shí)意義在于：一是有助于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)實(shí)緊迫性。
安全生產(chǎn)，是指在生產(chǎn)過程中的人身安全和設(shè)備安全。也就是說，為了使勞動(dòng)過程在符合安全要求的物質(zhì)條件和工作秩序下進(jìn)行，防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生，保障員工的安全與健康，保障企業(yè)生產(chǎn)的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。
安全生產(chǎn)關(guān)系人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系改革發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局。搞好安全生產(chǎn)工作，切實(shí)保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，體現(xiàn)了最廣大人民群眾的根本利益，反映了先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向。做好安全生產(chǎn)工作是全面建設(shè)小康社會(huì)、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展的重要內(nèi)容，是實(shí)施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的組成部分。
安全生產(chǎn)的工作計(jì)劃及措施篇二十
為切實(shí)確保儲(chǔ)運(yùn)中心20xx年，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)效的安全管理體制為載體，緊密結(jié)合“以人為本、安全發(fā)展”的主導(dǎo)思想，以創(chuàng)建良好穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境和秩序?yàn)橐劳?，保障中心物資倉儲(chǔ)、保管、發(fā)放、配送等主要生產(chǎn)工作任務(wù)全面順利完成。
二、工作目標(biāo)。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12954132.html】
