升級(jí)改造工作匯報(bào)范文(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 08:01:10
升級(jí)改造工作匯報(bào)范文(15篇)
時(shí)間:2023-11-18 08:01:10     小編:JQ文豪

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升級(jí)改造工作匯報(bào)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好,春去秋來(lái),又是新的一年開(kāi)始,在過(guò)去的一年中,我把我的工作向大家作以下簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

一、電子十二所施工管理。

自20xx年5月份受公司安排,從電子十二所基礎(chǔ)設(shè)施改造工程中受公司安排全面管理基礎(chǔ)設(shè)施改造工程收尾工作。這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的課題,自從領(lǐng)導(dǎo)安排后,我就暗自下決心,一定要把自己的這攤事干好。

針對(duì)本工程特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn),結(jié)合本人的施工特長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、及設(shè)備能力,按照系統(tǒng)工程理論進(jìn)行總體規(guī)劃。質(zhì)量以iso9001質(zhì)量保證體系實(shí)行全過(guò)程控制,安全以“預(yù)防為主,常抓不懈”,保證所內(nèi)道路交通安全和施工安全。施工技術(shù)以解決難點(diǎn)工序施工為主要內(nèi)容,實(shí)行施工隊(duì)的技術(shù)骨干定崗負(fù)責(zé),動(dòng)態(tài)指導(dǎo),組織有效攻關(guān)。在整個(gè)施工改造過(guò)程中,我嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、甲方要求及施工規(guī)范進(jìn)行施工,并認(rèn)真聽(tīng)取甲方、監(jiān)理提出的意見(jiàn)及要求,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改問(wèn)題,在各分項(xiàng)項(xiàng)目施工前做到各種原材料合格及檢驗(yàn),試驗(yàn)報(bào)告符合要求時(shí)在進(jìn)行施工,每一道工序都有監(jiān)理工程師驗(yàn)收,重要的工序請(qǐng)甲方和監(jiān)理人員驗(yàn)收合格后,才進(jìn)行下道工序,確保工程質(zhì)量。本工程達(dá)到了甲方的要求,并交給了甲方滿意的答卷。

二、清河16#院施工中的管理。

自從電子十二所完工后,本年度8月份受公司安排調(diào)往清河項(xiàng)目部任水暖工長(zhǎng),由于本人以前對(duì)新建工程比較熟悉,對(duì)舊樓改造工程不是熟悉,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)贊新的開(kāi)始,須從零開(kāi)始。

由于清河16#院是老舊小區(qū),老年人比較多,道路狹窄,路上行人較多,而且戶內(nèi)改造比較繁瑣,難度比較大,由于本人對(duì)老舊小區(qū)改造工程比較陌生,有的部分工序自己管理失誤,導(dǎo)致后期核量比較麻煩。

管理失誤:針對(duì)熱計(jì)量改造工程,(有業(yè)主簽認(rèn)的確認(rèn)單沒(méi)有仔細(xì)的的核查),在前期沒(méi)有做到施工隊(duì)工人干完活后,沒(méi)有全部到每家每戶都去核查,而是有時(shí)間就去,沒(méi)時(shí)間的就不去了,導(dǎo)致后期與施工隊(duì)核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)虛報(bào)、多報(bào)量。再重新每家每戶核對(duì),每個(gè)暖氣溝自己還得親自鉆,導(dǎo)致了浪費(fèi)了精力自己弄的還很累。假如不去認(rèn)真的每家每戶去核對(duì),就有可能給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)損失。在以后的熱計(jì)量改造中,吸取了一定的經(jīng)驗(yàn)。但是自己在管理方面也成熟了很多,也學(xué)到了很多東西。

質(zhì)量管理:質(zhì)量是企業(yè)的生命,也是一個(gè)隊(duì)伍的生命,質(zhì)量是生存的根本。這個(gè)道理人人都懂?!罢孀?shí)干、盡職盡責(zé)”貫徹到每個(gè)工人身上,其次是每天在每位工人施工的作業(yè)面去及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú)問(wèn)題達(dá)到及時(shí)解決的,只要做到腿勤、眼勤、嘴勤就能達(dá)到我們所要的目標(biāo)。

安全生產(chǎn)管理:“沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn),沒(méi)有生產(chǎn)就沒(méi)有質(zhì)量”這是建筑行業(yè)的規(guī)律,在生產(chǎn)管理方面我覺(jué)得做到要“教育”,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,相互配合是特別的重要,水和魚(yú)永遠(yuǎn)是離不開(kāi)的,包括和其它專業(yè)配合。

三、個(gè)人建議。

1、勞務(wù)對(duì)的選擇:針對(duì)熱計(jì)量施工隊(duì)伍,熱計(jì)量施工隊(duì)伍是層層分包,導(dǎo)致施工管理困難,建議公司招聘勞務(wù)隊(duì)時(shí)一定要和勞務(wù)隊(duì)說(shuō)明或采取一定的相關(guān)措施。

四、個(gè)人心得。

很簡(jiǎn)單“身心皆入”四個(gè)字‘身入’就是要多走基層,少座而論道;多沉入一線,少“走馬觀花”;多接觸矛盾,少避讓推諉;多排憂解難,少敷衍應(yīng)付。

“心入”,就是學(xué)習(xí)調(diào)研要有耐心,分析檢查要有真心,解決問(wèn)題要有決心。

這幾句話的意思很簡(jiǎn)單,用在我們施工管理也很合適。我的理解就是:經(jīng)常和工人在一起探討,多在施工現(xiàn)場(chǎng),執(zhí)行真正的過(guò)程控制,不要每天在辦公室大言不采說(shuō)三道四,事后馬后炮,應(yīng)當(dāng)多提一些問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,能及時(shí)解決問(wèn)題。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不要互相推諉;多給工人排憂解難,不要用各種理由來(lái)應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)。

“在工作中學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)”是我們一個(gè)永恒的主題,我相信明年以后的今天,我們將有一個(gè)不可估量的飛躍與發(fā)展,我期待這一天的到來(lái)!由于本人文采有限,說(shuō)的不好,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)多多指正!謝謝大家我的發(fā)言完畢。

20xx年2月。

各位領(lǐng)導(dǎo):

自20xx年4月中旬老住宅小區(qū)和零星樓宇綜合整治工程啟動(dòng)以來(lái),友新街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,區(qū)住房建設(shè)和市容市政局的指導(dǎo)下緊緊圍繞既定目標(biāo),穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)。下面,我就街道整治工作情況作簡(jiǎn)要匯報(bào):

一、20xx年整治工作概況。

1、老住宅小區(qū)整治情況。20xx年及老住宅小區(qū)綜合整治工程即將啟動(dòng),此次綜合整治地面面積達(dá)116415平米,建筑面積平米,涉及棟樓體,住戶*戶。其中棟將進(jìn)行平改坡施工。

2、零星樓整治情況。20xx年我街道零星樓改造范圍包括,土建改造共涉及幢,*戶居民,建筑面積平米。道路綠化改造近平米,主要包括路面鋪設(shè),雨、污水管網(wǎng)改造,停車(chē)位改造及綠化景觀工程。

二、20xx年整治工作情況。

20xx年我街道按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)、扎扎實(shí)實(shí)的工作,有序推進(jìn)整治工作。在整治工作前期主要做好2個(gè)方面的工作:

(一)、組織人員。結(jié)合兩項(xiàng)整治工作跨度大、涉及面廣的。

實(shí)際,在2個(gè)屬地社區(qū)全程參與的基礎(chǔ)上,組建2個(gè)現(xiàn)場(chǎng)辦(老住宅小區(qū)改造現(xiàn)場(chǎng)辦6人、零星樓改造現(xiàn)場(chǎng)辦2人)、2個(gè)項(xiàng)目部,有效提高現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)效。注重人員配備,將會(huì)干事、能干事的人員安排進(jìn)去,社區(qū)由書(shū)記牽頭,抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、善于做群眾工作的社區(qū)人員加入隊(duì)伍,配齊配強(qiáng)一線人員,同時(shí)為了有效配合改造期間的拆違工作將街道城管執(zhí)法中隊(duì)隊(duì)員加入到改造第一梯隊(duì)。

(二)、改造前期的準(zhǔn)備工作。

1、層層動(dòng)員、營(yíng)造整治氛圍。街道,社區(qū)層層召開(kāi)動(dòng)員會(huì)議和工作會(huì)議,明確整治工作的目的、意義、目標(biāo)、責(zé)任和要求。同時(shí)在改造小區(qū)張貼公告,懸掛橫幅營(yíng)造整治氛圍。

3、重點(diǎn)問(wèn)題安排專門(mén)會(huì)議。在今年的零星樓宇整治工作中涉及到的小區(qū)停車(chē)位不足,居民需求強(qiáng)烈,在公示階段,街道現(xiàn)場(chǎng)辦組織居民代表并邀請(qǐng)區(qū)整治辦負(fù)責(zé)人和相關(guān)設(shè)計(jì)單位人員一起到現(xiàn)場(chǎng)召開(kāi)專題會(huì)議,認(rèn)真研究討論停車(chē)位設(shè)臵問(wèn)題,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和居民實(shí)際需求做好圖紙修改工作。

(三)、20xx年改造工作中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題與解決辦法。

1、部分居民對(duì)公示方案不滿意。

在零星樓改造公示方案中要增加近20個(gè)車(chē)位,但是仍不能滿足小區(qū)停車(chē)要求,同時(shí)部分居民對(duì)車(chē)位設(shè)臵的位臵有異議,現(xiàn)場(chǎng)辦聯(lián)系社區(qū)對(duì)小區(qū)車(chē)輛數(shù)量和車(chē)位數(shù)重新進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)并按照居民要求重新進(jìn)行車(chē)位設(shè)臵。

在逐段公示中遇到問(wèn)題的,我們將和社區(qū)干部、社區(qū)居民一同對(duì)個(gè)別持反對(duì)意見(jiàn)的居民做思想工作,如不能協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn),再與區(qū)住建局現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員重新設(shè)定方案。

3、小區(qū)停車(chē)位不足的問(wèn)題。

目前現(xiàn)有車(chē)輛900多輛,停車(chē)位只有*個(gè),根據(jù)20xx年的改造要求,小區(qū)內(nèi)綠化面積不能縮減,特別是對(duì)高大喬木不能進(jìn)行移種,而高大喬木大都種植在道路兩側(cè),這就局限了道路的拓寬和居民停車(chē)位的設(shè)臵。改造完畢后停車(chē)位*個(gè)左右,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足小區(qū)居民的停車(chē)需求。在這種情況下,我們需要與設(shè)計(jì)方和區(qū)住建局共同設(shè)定增加道路兩邊類似于港灣式停車(chē)的方式來(lái)適當(dāng)增停車(chē)位。

4、新建社區(qū)用房。

20xx年將在幢東新建社區(qū)用房,建筑面積平米。前期公示后,幢居民**戶同意,**戶反對(duì),其他居民未持意見(jiàn)。新建過(guò)程中可能會(huì)遇到的問(wèn)題,1、新建區(qū)域有一組高壓線南北向通過(guò)新建樓體上方,改組高壓線需入地埋設(shè)。該項(xiàng)工程需報(bào)省供電公司批準(zhǔn),報(bào)批周期較長(zhǎng),需要區(qū)住建局盡早申請(qǐng),避免影響新建的完工日期。還有在施工區(qū)域內(nèi)存在煤氣公司的違章用房,需要盡快與燃?xì)夤緟f(xié)商,盡快拆除。

(四)、下一步工作思路。

改造工作即將全面展開(kāi),在下一步的工作中街道主要做好以。

下3點(diǎn)工作:

1、上下協(xié)調(diào),合力推進(jìn)整治。下一步街道現(xiàn)場(chǎng)辦積極區(qū)住房建設(shè)和市容市政局溝通協(xié)調(diào),落實(shí)改造計(jì)劃,完善改造方案。同時(shí)通過(guò)自愿報(bào)名、社區(qū)推薦,建立每個(gè)社區(qū)不低于40人的居民監(jiān)督員隊(duì)伍,對(duì)安全、質(zhì)量等問(wèn)題進(jìn)行巡查。堅(jiān)持每周例會(huì)制度,對(duì)居民整改呼聲高、實(shí)施難度大、標(biāo)準(zhǔn)眾口難調(diào)等問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商落實(shí)。完善信訪投訴辦法,現(xiàn)場(chǎng)辦設(shè)臵居民調(diào)解室,專人負(fù)責(zé)信訪接待、督辦、回訪,及時(shí)化解矛盾糾紛,及時(shí)處理群眾反映的工程質(zhì)量問(wèn)題。

2、規(guī)范管理,確保質(zhì)量進(jìn)度。在下一步的整治過(guò)程中,街道現(xiàn)場(chǎng)辦將制定現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定,要求現(xiàn)場(chǎng)人員掛牌上崗,提高安全意識(shí),加強(qiáng)防護(hù)措施,確保施工安全。做好材料公示,將材料封樣展示,擴(kuò)大樣板房示范效應(yīng),提高公示實(shí)效。邀請(qǐng)區(qū)整治辦指導(dǎo)監(jiān)督,會(huì)同質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門(mén)開(kāi)展質(zhì)量、安全檢查,把好安全、質(zhì)量關(guān),完善施工單位質(zhì)量保證金制度。

3、積極探索,落實(shí)長(zhǎng)效管理。

篇三:勝南社區(qū)管理中心住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)。

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)(20xx年度)。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造,實(shí)現(xiàn)了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡(jiǎn)介。

南苑小區(qū)始建成于1980年,位于東營(yíng)區(qū)西三路以西,棗莊路以北,分為南北兩個(gè)區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米,共有住宅樓52棟、住戶1196戶,建筑總面積8萬(wàn)平方米,公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米,現(xiàn)有住宅68棟,住戶1545戶,建筑總面積10萬(wàn)平方米,公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年,小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題;二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題;三是小區(qū)交通擁堵、停車(chē)難、出入不便的問(wèn)題;四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題;五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題,本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則,在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門(mén)的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造,極大的惠及了小區(qū)居民,在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作,提升了社區(qū)治安技防管理水平,達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整,在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí),新增了大量停車(chē)位、拓寬了擁堵的道路,達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程,解決了小區(qū)居民最為直接的困難,同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī),加強(qiáng)雨污分流治理的改造,保障居民生活的同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開(kāi)展小區(qū)改造民生工程以來(lái),小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善,縮小了新舊小區(qū)的差距,提高了居民幸福指數(shù),溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字,做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè),充分利用小區(qū)維修改造意見(jiàn)征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道,全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題,做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚,問(wèn)題剖析徹底,方案論證充分,項(xiàng)目庫(kù)建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作,并利用施工冬休期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字,達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見(jiàn)效顯著,實(shí)現(xiàn)“投入一分,見(jiàn)效一分”的總體要求,在廣泛征求社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一,努力滿足居民合理需求。一是積極開(kāi)展多角度的設(shè)計(jì)方案論證,合理引用先進(jìn)技術(shù),大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì),改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通,傾聽(tīng)居民意見(jiàn),集中群眾智慧,將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里,請(qǐng)居民出主意、提意見(jiàn)。

的不定期督察,及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字,實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算,在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書(shū),針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容,做好市場(chǎng)調(diào)研,提前與施工單位結(jié)合,防止年底扯皮,提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目,如防盜門(mén)更換,實(shí)行按面積測(cè)算,進(jìn)行招投標(biāo),一次性費(fèi)用包死,完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算,大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,制定結(jié)算進(jìn)度安排,限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限,有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多,價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料,由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察,提前定質(zhì)定價(jià),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí),防止施工單位以次充好,虛高價(jià)格的現(xiàn)象,在保證工程用料質(zhì)量的前提下,有效控制了工程造價(jià),在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇二

07年5月份xx藍(lán)藻爆發(fā),飲用水水質(zhì)受到影響,6月份以來(lái),為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院關(guān)于治理“三河三湖”的重要精神和市委、市政府“6699”行動(dòng)、環(huán)保優(yōu)先“八大”行動(dòng)的要求,加快xx水環(huán)境治理,遏制水污染,保護(hù)水資源,xx市排水總公司實(shí)施了下屬三廠(xx污水處理廠、xx污水處理廠、xx新城污水處理廠)升級(jí)改造工程,使出水標(biāo)準(zhǔn)由原來(lái)的gb18918-2002一級(jí)b提高到一級(jí)a標(biāo)準(zhǔn)。

07年6月份,我公司邀請(qǐng)專家討論污水廠升級(jí)改造方案,7月份委托中國(guó)市政工程華北設(shè)計(jì)院、xx市政設(shè)計(jì)研究院編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告書(shū),8月8日三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告通過(guò)了省發(fā)改委組織的專家論證,8月20日取得了省發(fā)改委開(kāi)展前期工作的批文、市環(huán)保局下發(fā)的關(guān)于xx、xx、xx新城污水處理廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告表的審批意見(jiàn)。9月份獲得了省發(fā)改委關(guān)于核準(zhǔn)三廠升級(jí)改造工程項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告的相關(guān)批文。

考慮到xx水環(huán)境治理的要求高、任務(wù)重、時(shí)間緊,為確保改造的效果和合理的投入,我公司借鑒了國(guó)外先進(jìn)成熟的處理工藝(如轉(zhuǎn)盤(pán)過(guò)濾器過(guò)濾法、膜過(guò)濾法等處理工藝),根據(jù)三廠不同的處理工藝及實(shí)際情況會(huì)同設(shè)計(jì)及二十多家科研機(jī)構(gòu)對(duì)國(guó)內(nèi)外幾十種新工藝、新設(shè)備進(jìn)行了比選。

6月至7月份,具體開(kāi)展了以下工作:北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院關(guān)于xx廠厭氧水解池的技術(shù)討論;紫石千年公司在xx廠開(kāi)展超聲波污泥減量及總氮去除的生產(chǎn)性試驗(yàn);國(guó)家水中心實(shí)驗(yàn)室在xx污水處理廠進(jìn)行大規(guī)模的全流程試驗(yàn)。8月至9月份,磁分離技術(shù)的推廣并在xx新城污水廠開(kāi)展中試;北京環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究院與xx污水處理廠合作,開(kāi)展城市污水處理廠的節(jié)能降耗技術(shù)及強(qiáng)化除磷脫氮技術(shù)的研究和試驗(yàn);河海大學(xué)和xx廠合作,針對(duì)a2/o處理工藝進(jìn)行節(jié)能減排的實(shí)驗(yàn)研究。同時(shí)委托國(guó)家水中心等有關(guān)單位進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),形成了最終升級(jí)改造方案。

9月初xx市排水總公司成立了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目部,全面負(fù)責(zé)三廠升級(jí)改造項(xiàng)目的實(shí)施工作。項(xiàng)目部成立后,委托華北設(shè)計(jì)院與xx市政設(shè)計(jì)院編制了三廠升級(jí)改造項(xiàng)目工程的初步設(shè)計(jì),并于10月25日通過(guò)了專家評(píng)審。先后辦理了國(guó)土、規(guī)劃相關(guān)手續(xù)及施工許可證。同時(shí),進(jìn)行三廠升級(jí)改造工程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、土建、安裝、國(guó)產(chǎn)設(shè)備、進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)工作,與中標(biāo)單位完成技術(shù)談判及合同簽定,做好三廠開(kāi)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

(一)xx新城污水處理廠:(5萬(wàn)m3/d)。

2007年11月底xx廠施工正式開(kāi)始,新建構(gòu)造物有1#、2#機(jī)械混合池、反沖洗泵房、加藥間、鼓風(fēng)機(jī)房、反沖洗排水池、v型濾池;改造構(gòu)筑物有虹吸濾池、反沖洗排水管、泵房井。

截止目前完成情況:

所有新建、改造構(gòu)筑物土建已結(jié)束,設(shè)備安裝就位,調(diào)試運(yùn)行結(jié)束;5月31日,已投入試運(yùn)行;總平面恢復(fù)基本結(jié)束。

目前xx廠土建已結(jié)束,設(shè)備安裝全部完成,并通過(guò)單機(jī)調(diào)試,已完成5萬(wàn)噸/日改造;現(xiàn)已完成工程投資額1238.9691萬(wàn)元。

(二)xx污水處理廠:(15萬(wàn)m3/d)。

2008年1月8日xx廠施工正式開(kāi)始,新建構(gòu)筑物有鼓風(fēng)機(jī)房、轉(zhuǎn)盤(pán)過(guò)濾器池、初。

沉池、凸輪泵房及初沉污泥貯池;改造構(gòu)造物有一二期進(jìn)水泵房、平流沉砂池、一二三期氧化溝、一二期污泥回流泵房、一二期接觸池、三期配電間、變電所、三期脫水機(jī)房。

截止目前完成情況:

新建構(gòu)筑物土建基本結(jié)束,開(kāi)始進(jìn)入設(shè)備安裝階段;

一、二期氧化溝改造完成土建施工、設(shè)備安裝、工藝管道改造,已投入運(yùn)行;三期氧化溝改造進(jìn)入收尾階段;總平面也在逐步恢復(fù)之中。

目前xx廠一二期改造土建、設(shè)備安裝全部結(jié)束,已通過(guò)調(diào)試,投產(chǎn)運(yùn)行,現(xiàn)正在進(jìn)行三期土建、工藝設(shè)備、管道改造已完成,準(zhǔn)備通水運(yùn)行,6月底完成xx廠升級(jí)改造;現(xiàn)已完成工程投資額2682.6170萬(wàn)元。

(三)xx污水處理廠:(20萬(wàn)m3/d)。

2008年1月初xx廠施工正式開(kāi)始,新建構(gòu)造物有鼓風(fēng)機(jī)房、脫水機(jī)房、加藥間、二氧化氯消毒間、變電所、膜過(guò)濾車(chē)間、微濾布濾池(兩座)、紫外消毒池、一體化除磷、高位出水井;改造構(gòu)造物有一二三期生物池、曝氣沉砂池、三期脫水機(jī)房。

截至目前完成情況:

新建構(gòu)筑物土建結(jié)束,部分設(shè)備安裝已完成;變電所高壓、低壓改造全部完成,已運(yùn)行;濾布濾池正在進(jìn)行上部鋼結(jié)構(gòu)安裝。二期生物池改造完成池內(nèi)所有改造施工,已投入運(yùn)行;二期曝氣沉砂池改造完成細(xì)格柵更換、調(diào)試;一期生物池完成清淤工作,開(kāi)始進(jìn)入池內(nèi)改造階段,主干道道路正在恢復(fù)之中。

目前xx廠二期5萬(wàn)噸改造土建已結(jié)束,已投入運(yùn)行;深度處理方面:新建構(gòu)筑物土建(除紫外消毒池)已結(jié)束;進(jìn)口設(shè)備已全部到貨,國(guó)產(chǎn)設(shè)備已落實(shí)供貨時(shí)間,計(jì)劃到6月底完成所有設(shè)備安裝及調(diào)試;一期生物池改造已完成,下半年實(shí)施三期生物池改造,力爭(zhēng)年內(nèi)完成;現(xiàn)已完成工程投資額6340.2323萬(wàn)元。

存在困難:

三廠升級(jí)改造中,xx廠改造難度最大。由于xx廠為一個(gè)老廠,地下管線紛繁復(fù)雜,設(shè)備運(yùn)行時(shí)間較長(zhǎng),且已滿負(fù)荷運(yùn)行。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況,變電所改造、出水管改造需涉及全廠或局部減產(chǎn)、停產(chǎn),給廠內(nèi)運(yùn)行及管網(wǎng)上造成很大壓力,預(yù)計(jì)停產(chǎn)6次,截止目前,已停產(chǎn)2次:

1、總出水管改造需停產(chǎn)3次。

a.總出水管第一次改造:進(jìn)行一二期和三期出水水泥管上2個(gè)閥門(mén)的安裝及接管工作,需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。(3月19日已完成)。

b.總出水管第二次改造:進(jìn)行微濾布濾池及膜過(guò)濾出水管與一二期總出水管對(duì)接;原一二期出水水泥管更換成鋼管;一二期及高位出水井出水管在交匯井中碰通,需停產(chǎn)10萬(wàn)噸(5月6日已完成)。

c.總出水管第三次改造:碰通微濾布濾池及膜過(guò)濾進(jìn)水管,需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。

2、三期工藝管改造5月下旬需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。

3、變電所改造需停產(chǎn)2次。

a.原變電所低壓柜改造5月29日需停產(chǎn)10萬(wàn)噸。(已完成)。

b.新建變電所高壓設(shè)備安裝及外線改造6月中下旬全廠停產(chǎn)。(已完成)。

三廠升級(jí)改造工程工期緊、任務(wù)重、涉及面廣,特別是xx廠改造工作量最大、難度最高、停水次數(shù)最多,至今還有很多工作沒(méi)有完成,我項(xiàng)目部將全力以赴,爭(zhēng)分奪秒搶抓工期,確保升級(jí)改造工程按計(jì)劃完成。

xx市排水總公司升級(jí)改造項(xiàng)目部。

2008年6月29日。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇三

[字幕]。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。

為確保臨泉縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程順利實(shí)施,公司推行“分級(jí)責(zé)任制”,成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng),黨委書(shū)記和分管副總經(jīng)理為副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程辦公室。農(nóng)網(wǎng)辦配置專門(mén)辦公地點(diǎn),制定工程進(jìn)度表,按期在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào),以確保公司領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)掌控農(nóng)網(wǎng)工程進(jìn)度。

農(nóng)網(wǎng)辦下設(shè)項(xiàng)目管理、施工管理、財(cái)務(wù)管理、安全管理組、驗(yàn)收管理組、監(jiān)審管理組、物資管理等7個(gè)專業(yè)工作組,明確了各專業(yè)組的管理職責(zé),由農(nóng)網(wǎng)辦統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)相關(guān)工作,抽調(diào)精兵強(qiáng)將,確保各專業(yè)工作有效銜接、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、規(guī)范運(yùn)作,逐步形成一支嚴(yán)密組織、能打硬仗、高素質(zhì)、高效率、具備高度責(zé)任感和使命感的隊(duì)伍,為農(nóng)網(wǎng)改造工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。建立領(lǐng)導(dǎo)包點(diǎn)制度。按照公司領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度的要求,農(nóng)網(wǎng)辦公室將127項(xiàng)工程項(xiàng)目劃分給班子成員,班子成員定期進(jìn)行施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、整改效果進(jìn)行督察,督促工程的規(guī)范運(yùn)作,解決工程中的問(wèn)題與困難,深入基層爭(zhēng)取地方支持,有力保障了工程進(jìn)度及各環(huán)節(jié)的高效運(yùn)作。

(二)精心規(guī)劃籌備,認(rèn)真打造新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在省、市公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司以“安全可靠、經(jīng)濟(jì)適用、符。

合實(shí)際、因地制宜”的原則,將農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程作為解決臨泉縣農(nóng)網(wǎng)發(fā)展投入不足、促進(jìn)“三農(nóng)”工作、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)、落實(shí)家電下鄉(xiāng)政策,提升我縣農(nóng)網(wǎng)技術(shù)水平的重要途徑和戰(zhàn)略機(jī)遇。為全面落實(shí)國(guó)家投資政策,保證資金高效使用,公司農(nóng)網(wǎng)改造優(yōu)先解決電網(wǎng)與主網(wǎng)聯(lián)接薄弱、滿足重要用戶負(fù)荷和供電可靠性需求、解決供電設(shè)施過(guò)載、“掐脖子”和“低電壓”等突出問(wèn)題,提高電網(wǎng)安全供電水平,努力打造安全可靠、節(jié)能環(huán)保、技術(shù)先進(jìn)、管理規(guī)范的新型農(nóng)村電網(wǎng)。

在工程實(shí)施過(guò)程中切實(shí)貫徹落實(shí)國(guó)家、國(guó)網(wǎng)公司和省公司有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),以農(nóng)網(wǎng)典型設(shè)計(jì)為基礎(chǔ),積極采用“四新”技術(shù),加強(qiáng)升級(jí)工程技術(shù)和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的管理。結(jié)合省公司“農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程技術(shù)導(dǎo)則”,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)“升級(jí)”,設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)適度超前,同時(shí)根據(jù)三年持續(xù)改造的思路,健全工程項(xiàng)目的儲(chǔ)備,工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要高、改造務(wù)求徹底,杜絕重復(fù)投資現(xiàn)象的發(fā)生。

加強(qiáng)人員培訓(xùn),為農(nóng)網(wǎng)改造提供可靠的智力支持。在工程實(shí)施前期多次組織有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),生產(chǎn)部、安保部、計(jì)量中心等有關(guān)單位技術(shù)人員就工程配變、表計(jì)安裝工藝、標(biāo)準(zhǔn)及施工中需要注意的安全問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真講解,多次走進(jìn)樣板工程,現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范施工要求、工藝標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一了施工要求。

(三)科學(xué)安排部署,穩(wěn)步推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)工作。

設(shè)計(jì)、項(xiàng)目、物質(zhì)等每個(gè)工作小組的工作流程和時(shí)限,時(shí)時(shí)進(jìn)行通報(bào),確保流程暢通,真正實(shí)現(xiàn)從職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。

加強(qiáng)項(xiàng)目組織,規(guī)范工程管理。實(shí)施三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)動(dòng)制,抽調(diào)一批有專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),管理經(jīng)驗(yàn)豐富的農(nóng)電管理人員組成一二級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)每個(gè)工程項(xiàng)目從立項(xiàng)設(shè)計(jì)、過(guò)程實(shí)施、驗(yàn)收歸檔,實(shí)行全過(guò)程的跟蹤管控。推行工程的周例會(huì)匯報(bào)制度,掌控工程進(jìn)度,制作農(nóng)網(wǎng)升級(jí)工程簡(jiǎn)報(bào)、項(xiàng)目經(jīng)理督查通報(bào),有效保障了農(nóng)網(wǎng)工程的有序、規(guī)范運(yùn)作。

推行樣板工程,狠抓工藝管理。公司嚴(yán)格按照上級(jí)典型設(shè)計(jì)建立示范樣板工程加以推廣,工程項(xiàng)目驗(yàn)收合格與否對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)同樣獎(jiǎng)懲考核,確保在事中監(jiān)督和驗(yàn)收環(huán)節(jié)嚴(yán)把工藝關(guān),確保將每個(gè)工程都打造成精品工程。

(四)各部門(mén)齊動(dòng),做好工程后勤保障。

完善財(cái)務(wù)管理,做好工程資金保障。財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持農(nóng)網(wǎng)工程專款專用、專項(xiàng)核算,確保不發(fā)生擠占、挪用和套取工程資金等違法現(xiàn)象。在審計(jì)結(jié)束三天內(nèi)完成財(cái)務(wù)決算并及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn),及時(shí)進(jìn)行資金支付。

加強(qiáng)監(jiān)察審計(jì),確保改造健康運(yùn)作。工程監(jiān)審小組嚴(yán)格按照管控要求,創(chuàng)新審計(jì)方法,對(duì)照省、市公司文件模板,結(jié)合erp流程進(jìn)行審計(jì),實(shí)施全過(guò)程監(jiān)督,有效提高審計(jì)工作效率。跟蹤開(kāi)展驗(yàn)收核查、青苗補(bǔ)償、廢舊物資回收等項(xiàng)目監(jiān)審工作,確保了工程的健康運(yùn)作。

注重檔案管理,確保檔案資料齊全完整。公司堅(jiān)持工程立項(xiàng)、檔案整理同步走的原則,開(kāi)展工程檔案資料的建檔工作,明確各類檔案資料填寫(xiě)人和提交人,檔案資料按省公司《10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程項(xiàng)目檔案示范模版》要求進(jìn)行收集,按照“一工程、一檔案”,全部歸檔在農(nóng)網(wǎng)辦公室。工程檔案設(shè)專人管理,確保各項(xiàng)工作資料齊全完整、時(shí)間節(jié)點(diǎn)清晰、符合建設(shè)程序。

(五)加強(qiáng)農(nóng)網(wǎng)宣傳,積極營(yíng)造良好的外部環(huán)境。

農(nóng)網(wǎng)改造政治責(zé)任強(qiáng)、投資規(guī)模大、工期要求緊,工程實(shí)施過(guò)程中會(huì)遇到許多具體困難,必須緊緊依靠當(dāng)?shù)卣闹С峙c指導(dǎo)。為取得臨泉縣政府在本輪農(nóng)網(wǎng)改造中施工協(xié)調(diào)等方面的大力支持,營(yíng)造良好的建設(shè)環(huán)境,公司通過(guò)正式發(fā)文和多次溝通,將農(nóng)改涉及的鎮(zhèn)、村報(bào)備給政府,并提出農(nóng)網(wǎng)建設(shè)過(guò)程中的突出問(wèn)題,請(qǐng)縣政府予以大力支持,協(xié)調(diào)各有關(guān)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)政府幫助解決青賠、阻擾和走廊協(xié)調(diào)等問(wèn)題。

電波將這一“惠民、利民”的喜訊帶入千家萬(wàn)戶。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇四

住宅小區(qū)綜合治理情況匯報(bào)(20xx年度)。

20xx年勝南社區(qū)完成了南苑小區(qū)南區(qū)綜合治理改造、南苑小區(qū)北區(qū)綜合治理改造,實(shí)現(xiàn)了“改造一片,完善一片,提升一片”的目的,社民和諧度進(jìn)一步提升。

一、小區(qū)簡(jiǎn)介。

南苑小區(qū)始建成于1980年,位于東營(yíng)區(qū)西三路以西,棗莊路以北,分為南北兩個(gè)區(qū)。

南苑南區(qū)占地面積17.65萬(wàn)平方米,共有住宅樓52棟、住戶1196戶,建筑總面積8萬(wàn)平方米,公用建筑等建筑面積1.28萬(wàn)平米。

南苑北區(qū)占地面積24.66萬(wàn)平方米,現(xiàn)有住宅68棟,住戶1545戶,建筑總面積10萬(wàn)平方米,公用建筑等建筑面積1.92萬(wàn)平方米。

二、改造工程的主要內(nèi)容。

近幾年,小區(qū)居民關(guān)心的主要問(wèn)題。一是住宅屋面漏水、墻面滲水的問(wèn)題;二是排水不暢、雨污混流的問(wèn)題;三是小區(qū)交通擁堵、停車(chē)難、出入不便的問(wèn)題;四是小區(qū)公共安全、治安技防的問(wèn)題;五是休閑活動(dòng)、環(huán)境美化建設(shè)的問(wèn)題。結(jié)合居民關(guān)注的民生問(wèn)題,本著服務(wù)居民、應(yīng)修必修、能節(jié)則節(jié)、注重效益、科學(xué)合理、綜合平衡的原則,在保證不超計(jì)劃總量的前提下實(shí)施了住宅樓外墻維修、住宅樓室內(nèi)污排改造、雨污分流治理和排水系統(tǒng)改造、道路維修改造、停車(chē)場(chǎng)建設(shè)、監(jiān)控改造和樓宇防盜門(mén)的更換等。

三、改造的效果和效益情況。

通過(guò)實(shí)施小區(qū)維修改造,極大的惠及了小區(qū)居民,在小區(qū)居住安全、生活保障、美化環(huán)境、環(huán)保治理、經(jīng)濟(jì)效益等方面都有了明顯改善。

一是監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)有效的配合和支持了安全保衛(wèi)工作,提升了社區(qū)治安技防管理水平,達(dá)到建設(shè)平安和諧社區(qū)的目標(biāo)。二是通過(guò)對(duì)道路、場(chǎng)地、綠化布局進(jìn)行的合理規(guī)劃調(diào)整,在維修破損場(chǎng)地、道路的同時(shí),新增了大量停車(chē)位、拓寬了擁堵的道路,達(dá)到老舊小區(qū)改造的規(guī)劃要求。三是實(shí)施墻面維修、室內(nèi)污排改造等工程,解決了小區(qū)居民最為直接的困難,同時(shí)也降低了物業(yè)維修壓力。四是利用雨污排系統(tǒng)改造的時(shí)機(jī),加強(qiáng)雨污分流治理的改造,保障居民生活的'同時(shí)治理了環(huán)境問(wèn)題。五是開(kāi)展小區(qū)改造民生工程以來(lái),小區(qū)居民的環(huán)境得到了改善,縮小了新舊小區(qū)的差距,提高了居民幸福指數(shù),溫馨和諧勝利家園的建設(shè)迅速推進(jìn)。小區(qū)居民報(bào)修下降了90%、服務(wù)滿意率由96%升至98.5%、物業(yè)收費(fèi)率由95.6%升至98.37%。

四、積累的經(jīng)驗(yàn)做法。

1、民生問(wèn)題征集落實(shí)一個(gè)“廣”字,做到了改造立項(xiàng)廣納民意。主要是強(qiáng)化計(jì)劃信息平臺(tái)建設(shè),充分利用小區(qū)維修改造意見(jiàn)征詢會(huì)、社區(qū)季度行風(fēng)問(wèn)卷調(diào)查、居民代表座談會(huì)、職代會(huì)提案、社區(qū)合理化建議等十幾個(gè)信息渠道,全面而深入地了解小區(qū)居民關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及基層物業(yè)管理工作中的難點(diǎn)問(wèn)題,對(duì)每個(gè)涉及民生、民意的問(wèn)題,做到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)清楚,問(wèn)題剖析徹底,方案論證充分,項(xiàng)目庫(kù)建立完善。

備一批”的規(guī)劃要求。每年11月份社區(qū)就完成下年度建議計(jì)劃的收集匯總整理工作,并利用施工冬休期開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)落實(shí),方案編制、論證和施工圖設(shè)計(jì)工作。

3、工程設(shè)計(jì)方案做到一個(gè)“優(yōu)”字,達(dá)到了吸收民智、優(yōu)化設(shè)計(jì)的效果。為了計(jì)劃資金見(jiàn)效顯著,實(shí)現(xiàn)“投入一分,見(jiàn)效一分”的總體要求,在廣泛征求社區(qū)居民意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,做到實(shí)用與美觀相統(tǒng)一,努力滿足居民合理需求。一是積極開(kāi)展多角度的設(shè)計(jì)方案論證,合理引用先進(jìn)技術(shù),大力推廣節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品,嚴(yán)格執(zhí)行限額設(shè)計(jì),改造設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)滿足5年以上社會(huì)發(fā)展要求。二是注重與小區(qū)居民的溝通,傾聽(tīng)居民意見(jiàn),集中群眾智慧,將上報(bào)改造方案張貼在小區(qū)宣傳欄和讀報(bào)欄里,請(qǐng)居民出主意、提意見(jiàn)。

的不定期督察,及時(shí)消除一切不利于安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資、文明施工的問(wèn)題。

5、項(xiàng)目結(jié)算工作做到了“嚴(yán)”字,實(shí)現(xiàn)改造工程的優(yōu)質(zhì)高效。一是對(duì)所有工程項(xiàng)目提前進(jìn)行測(cè)算,在項(xiàng)目實(shí)施前就逐項(xiàng)編制預(yù)算書(shū),針對(duì)一些復(fù)雜內(nèi)容,做好市場(chǎng)調(diào)研,提前與施工單位結(jié)合,防止年底扯皮,提高了結(jié)算準(zhǔn)確性。二是對(duì)單一項(xiàng)目,如防盜門(mén)更換,實(shí)行按面積測(cè)算,進(jìn)行招投標(biāo),一次性費(fèi)用包死,完工后及時(shí)核準(zhǔn)結(jié)算,大大加快了結(jié)算進(jìn)度。三是根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃,制定結(jié)算進(jìn)度安排,限定工程量核查時(shí)限、結(jié)算資料上報(bào)時(shí)限、結(jié)算審核時(shí)限,有效地保證了年底結(jié)算進(jìn)度。四是對(duì)品種檔次多,價(jià)格差異較大和市場(chǎng)價(jià)波動(dòng)大的建筑材料,由基建、計(jì)劃、審計(jì)、預(yù)算、施工單位、監(jiān)理等六方聯(lián)合考察,提前定質(zhì)定價(jià),準(zhǔn)確把握市場(chǎng)價(jià)格的同時(shí),防止施工單位以次充好,虛高價(jià)格的現(xiàn)象,在保證工程用料質(zhì)量的前提下,有效控制了工程造價(jià),在預(yù)結(jié)算管理上做到了“快”、“準(zhǔn)”、“嚴(yán)”。

20xx年11月15日。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇五

應(yīng)景花園全體業(yè)主:

應(yīng)景花園門(mén)禁系統(tǒng)升級(jí)改造招投標(biāo)工作經(jīng)過(guò)業(yè)委會(huì)、物業(yè)管理處、門(mén)禁改造顧問(wèn)單位對(duì)三家意向應(yīng)標(biāo)單位送達(dá)標(biāo)書(shū)進(jìn)行評(píng)測(cè);根據(jù)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及說(shuō)明,位元空間科技(北京)有限公司得分最高;工作小組現(xiàn)就門(mén)禁升級(jí)改造施工合同、具體條款約定以及合同簽署等工作與位元公司進(jìn)行研討。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組按既定工作程序?qū)⑶巴辉臻g科技(北京)有限公司進(jìn)行實(shí)地了解情況,為更好讓廣大業(yè)主了解、知曉項(xiàng)目事宜,歡迎園區(qū)業(yè)主一同參與考察工作。

參與者請(qǐng)于8月24日(本周四)下午13:00在園區(qū)大門(mén)口集合。

應(yīng)景花園安防監(jiān)控系統(tǒng)升級(jí)改造工作小組。

xx年8月22日。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇六

2017年,按照國(guó)家和省、市關(guān)于農(nóng)村危房改造工作的統(tǒng)一要求和部署,我縣在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和市住建委的悉心指導(dǎo)下,進(jìn)一步凝聚共識(shí),強(qiáng)化舉措,周密部署,統(tǒng)籌推進(jìn)新一輪農(nóng)村危房改造工作,取得了階段性成效,很好地改善了部分農(nóng)民的居住條件,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、進(jìn)展情況匯報(bào)。

2017年,省廳下達(dá)給我縣農(nóng)村危房改造任務(wù)668戶,共撥付危房改造專項(xiàng)資金773萬(wàn)元。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過(guò)村民代表評(píng)議和村級(jí)公示,完成前期的申報(bào)工作,已全面進(jìn)入施工階段,進(jìn)展較快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有不少農(nóng)戶已完成房屋新建和改造加固。切實(shí)加強(qiáng)危房改造檔案管理,做到批準(zhǔn)一戶,建檔一戶,一戶一檔,并完成住建部農(nóng)村危房改造信息平臺(tái)錄入工作,實(shí)現(xiàn)紙質(zhì)檔案與信息檔案相結(jié)合。8月14日起,我縣組織專班人員按下?lián)苋蝿?wù)指標(biāo)的30%對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)危房改造工作進(jìn)展情況進(jìn)行隨機(jī)抽查,共抽查177戶,竣工率達(dá)87.6%。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法。

一是制定方案,精心組織。為了把農(nóng)村危房改造這件大好事辦好、辦實(shí),我們多次召開(kāi)專題會(huì)議研究部署農(nóng)村危房改造工作,研究制定農(nóng)村危改工作實(shí)施方案,對(duì)危改造工作提出了具體實(shí)施要求,做到任務(wù)明確、措施到位。二是嚴(yán)格對(duì)象,嚴(yán)把程序。我們堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,做到政策公開(kāi)、對(duì)象公開(kāi)、程序公開(kāi),嚴(yán)把對(duì)象的準(zhǔn)入關(guān),嚴(yán)把操作的程序關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照“三最”原則(家庭經(jīng)濟(jì)最困難、住房改造最急需、解決最基本的居住條件)進(jìn)行調(diào)查、摸底,由黨委會(huì)討論確定對(duì)象,上報(bào)縣住建局。

三是強(qiáng)化督查,規(guī)范操作。危改工程影響面廣、政策性強(qiáng),為確保該工程扎實(shí)推進(jìn)、平穩(wěn)運(yùn)行,我們注重細(xì)節(jié)、狠抓執(zhí)行。在資金分配上,制定資金管理制度,實(shí)行專戶管理,確保資金??顚S?,安全運(yùn)行。實(shí)行財(cái)政撥款、銀行支付,直接發(fā)放到農(nóng)戶“一卡通”賬號(hào)的模式,財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門(mén)對(duì)補(bǔ)助資金的管理使用進(jìn)行監(jiān)督檢查。

三、后段工作計(jì)劃。

農(nóng)村危房改造工程是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民生工程、德政工程,是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的重大戰(zhàn)略舉措。下一步工作中,我們將全力做好以下三個(gè)方面的工作:

一是進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感,按照縣委、縣政府的要求,加大向上爭(zhēng)資力度,加大實(shí)施工作力度,把農(nóng)村危房改造作為民生工程重要項(xiàng)目來(lái)抓緊抓好。

二是進(jìn)一步完善工作方案,加強(qiáng)調(diào)查研究,摸清底數(shù),選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對(duì)象,使真正的貧困家庭受益。

三是做好農(nóng)村危房改造工作宣傳,營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,繼續(xù)為后段我縣農(nóng)村危房改造工作打好基礎(chǔ)。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇七

案由:。

農(nóng)村公路建設(shè)是美好鄉(xiāng)村建設(shè)的重要內(nèi)容,是增加農(nóng)民收入的`有效途徑,也是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的重要抓手。近年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及省交通運(yùn)輸廳的大力支持下,通過(guò)實(shí)施“村村通”、路橋改造等民生工程,我縣農(nóng)村公路建設(shè)取得了較大成果,全縣96個(gè)建制村全部通水泥路,建成里程達(dá)216公里。但“村村通”民生工程實(shí)施結(jié)束后,全縣每年仍有近100公里的農(nóng)村公路亟待修建??h委、縣政府通過(guò)加大項(xiàng)目申報(bào)力度,每年?duì)幦∈〗煌ㄟ\(yùn)輸廳農(nóng)村公路建設(shè)計(jì)劃50公里左右,以逐步改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施面貌。

“村村通”公路建設(shè)以后,全縣各村村部、主公路沿線村等雖實(shí)現(xiàn)了通水泥路,但仍有大部分山區(qū)和半山區(qū)的農(nóng)村道路十分落后,自然村與自然村之間還沒(méi)有油路、水泥路,不少農(nóng)村機(jī)耕路沒(méi)有硬化,對(duì)于行人和生產(chǎn)、生活帶來(lái)不便。農(nóng)村公路建設(shè)滯后的最主要原因是建設(shè)資金不足,我縣在統(tǒng)計(jì)申報(bào)省廳“農(nóng)村公路網(wǎng)化工程”時(shí),部分鎮(zhèn)、村因建設(shè)資金配套問(wèn)題,寧愿放棄項(xiàng)目補(bǔ)助,也不愿多報(bào)項(xiàng)目。農(nóng)村公路由于單體小,無(wú)法列入國(guó)家和省重點(diǎn)項(xiàng)目,上級(jí)補(bǔ)助資金比例也很小,批準(zhǔn)的項(xiàng)目因建設(shè)資金問(wèn)題舉步維艱。如:農(nóng)村公路建設(shè)實(shí)際施工造價(jià)一般在40萬(wàn)元/公里,而省級(jí)補(bǔ)助為13.5萬(wàn)元/公里,其余的都由縣、鎮(zhèn)、村三級(jí)籌措。縣、鎮(zhèn)兩級(jí)財(cái)政根本無(wú)力承擔(dān)建設(shè)配套資金,何況每年還有國(guó)省道改造升級(jí)項(xiàng)目的配套資金;村里籌資落實(shí)不理想,一事一議也用足用活,無(wú)法再籌措更多資金。因此當(dāng)項(xiàng)目實(shí)施時(shí),建設(shè)資金壓力很大,唯一辦法就是負(fù)債建設(shè),而且融資難度非常大。

方案:。

要保持地方農(nóng)村公路建設(shè)的積極性,順利實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃的建設(shè)目標(biāo),建議市政府統(tǒng)一規(guī)劃全市農(nóng)村公路路網(wǎng)建設(shè),加大對(duì)縣級(jí)農(nóng)村公路建設(shè)的補(bǔ)助力度,用以解決資金缺口問(wèn)題。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇八

2010年的危房改造工作,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,落實(shí)措施,真抓實(shí)干,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下。

一、基本情況。

2010年縣下達(dá)***鎮(zhèn)危改任務(wù)155戶,其中低保戶30戶,困難戶125戶。第一批任務(wù)10戶:其中低保戶5戶,困難戶5戶,現(xiàn)已全面完工,7.5萬(wàn)元危改資金已兌現(xiàn)到戶。第二批任務(wù)95戶:其中低保戶25戶,困難戶70戶;動(dòng)工95戶,完工52戶,已入住44戶;提前實(shí)施的困難戶50戶,動(dòng)工50戶,完工23戶,入住18戶。

二、工作措施。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了以鎮(zhèn)黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室。明確鎮(zhèn)黨委副書(shū)記分管此項(xiàng)工作,抽調(diào)一名得力的中層干部和二名一般干部重點(diǎn)抓此項(xiàng)工作。召開(kāi)了班子成員和全體鎮(zhèn)村干部參加的農(nóng)村危房改造安排工作會(huì)議。要求分管領(lǐng)導(dǎo)要抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、抓督導(dǎo),各個(gè)層面要盡職盡責(zé),確保完成2010年危房工作任務(wù)。

3、分類指導(dǎo)。對(duì)面上確定的危房改造對(duì)象,要求各村必須召開(kāi)危改對(duì)象會(huì)議,做到“三講清”,即講清動(dòng)工時(shí)間、講清完工時(shí)間、講清補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)無(wú)力建房的低保戶,在征得本人同意的前提下由各村牽頭負(fù)責(zé)為其建房。

4、制定政策。對(duì)涉及建房的農(nóng)戶,國(guó)土所現(xiàn)場(chǎng)堪址,實(shí)行先建房后審批;林業(yè)站對(duì)危改對(duì)象建房所需材料優(yōu)先辦理;信用社對(duì)經(jīng)濟(jì)困難的建房戶落實(shí)貸款政策。在對(duì)三類對(duì)象落實(shí)相關(guān)政策的同時(shí),確保工程進(jìn)度,嚴(yán)格工程質(zhì)量,讓危改對(duì)象建得起,搬得進(jìn),住得下。

5、完善資料。在危房改造工作的進(jìn)行中,扎實(shí)抓好了相關(guān)資料的收集。主要包括危改對(duì)象及補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)的公示、建房戶重點(diǎn)環(huán)節(jié)的照片拍攝、危改對(duì)象和村委會(huì)簽訂的建房協(xié)議、房屋完工驗(yàn)收資料等各項(xiàng)資料的收集裝檔。

三、

下步打算。

將進(jìn)一步加大工作力度,采取過(guò)硬措施,強(qiáng)化工作督導(dǎo),找差距、找不足、找問(wèn)題,嚴(yán)格按照縣委、政府和縣危改領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,全面完成工作任務(wù)。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇九

不斷出臺(tái)與完善的國(guó)土土地政策,加之農(nóng)民對(duì)土地維護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造過(guò)程經(jīng)常會(huì)涉及占地拆遷與農(nóng)作物的賠償問(wèn)題,這些問(wèn)題常常會(huì)引起民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的產(chǎn)生,對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中進(jìn)度的管理上造成一定的影響。有些企業(yè)在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造時(shí),投入大量的財(cái)力、物力與人力,為的就是提高改造工程的工程進(jìn)度,雖然這也在一定的程度上起到了提高工程進(jìn)度的作用,但在后續(xù)的問(wèn)題中,農(nóng)民可能會(huì)因此胡亂的加價(jià),從而影響整個(gè)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度。此外,還有的是因?yàn)樵谶M(jìn)行農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程中,有些施工人員的綜合素質(zhì)太差,在施工中隨意破壞農(nóng)村居民的莊稼等,這就促使農(nóng)村居民與負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)改造工程的企業(yè)矛盾加劇。

1.2物資的供應(yīng)問(wèn)題。

物資的保障是農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造的基礎(chǔ),直接影響其改造的工程進(jìn)度,物資的供應(yīng)問(wèn)題對(duì)其升級(jí)改造工程的影響是很大的,如果在施工前的預(yù)算不準(zhǔn)確或者對(duì)物資的預(yù)算不準(zhǔn)確,很容易引發(fā)物資供應(yīng)不足的現(xiàn)象。物資供應(yīng)不足就會(huì)導(dǎo)致工程無(wú)法進(jìn)行施工,從而影響農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的工程建設(shè)進(jìn)度,其影響力度是非常大的。

1.3前期的工作周期長(zhǎng)。

農(nóng)網(wǎng)在進(jìn)行升級(jí)改造的前期工作外部環(huán)境在《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》頒布實(shí)施以來(lái),發(fā)生了很大的變化,錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)利益格局,也致使其外部環(huán)境變得越來(lái)越復(fù)雜,影響了農(nóng)網(wǎng)在升級(jí)改造中的工程進(jìn)度,相關(guān)法律法規(guī)的頒布,有利于在農(nóng)網(wǎng)進(jìn)行升級(jí)改造與前期準(zhǔn)備工作中提供相關(guān)的法律保障。在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程時(shí),在選址上就要通過(guò)很多個(gè)相關(guān)單位的審批,由于牽涉了太多個(gè)管理部門(mén),導(dǎo)致工作的周期變長(zhǎng),審批的過(guò)程還比較復(fù)雜,所以,越長(zhǎng)的前期工作,就會(huì)在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工的進(jìn)度管理中相應(yīng)的增加很多不可控制的因素。

2.1農(nóng)村對(duì)電網(wǎng)的需求。

農(nóng)村居民的生活在家電下鄉(xiāng)的實(shí)施中,電負(fù)荷在飛快的增長(zhǎng),農(nóng)村的排灌也隨著柴油與汽油的油價(jià)上漲更傾向于電力排灌,因此,農(nóng)村居民對(duì)電網(wǎng)的需求與要求越來(lái)越高。農(nóng)村電網(wǎng)的第一、二批改造工程已經(jīng)運(yùn)行了十余年,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與新農(nóng)村的建設(shè),急需解決部分電網(wǎng)存在的供電可靠性能低及網(wǎng)架薄弱等問(wèn)題。

2.2對(duì)政策落實(shí)的需要。

國(guó)家發(fā)改委在召開(kāi)的全國(guó)農(nóng)村的電網(wǎng)升級(jí)與改造工程的會(huì)議中就提出計(jì)劃,要在沒(méi)進(jìn)行過(guò)農(nóng)村電網(wǎng)改造的地方用三年的時(shí)間與將近兩千億的投資對(duì)其進(jìn)行基本的改造到位,保障農(nóng)民的生活用電,解決農(nóng)村電網(wǎng)在供電不足的問(wèn)題與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的設(shè)備用電問(wèn)題。為擴(kuò)大內(nèi)需,對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行新一輪的升級(jí)改造,有利于實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌中的經(jīng)濟(jì)、政治及綜合效益的產(chǎn)生及科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。農(nóng)村電網(wǎng)的升級(jí)改造工程是農(nóng)民關(guān)切,國(guó)家關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的惠民工程與德政工程,必須加快其工程進(jìn)度,并按照國(guó)家的統(tǒng)一部署進(jìn)行嚴(yán)格的要求。

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程大多都具有工程量大、區(qū)域廣、工程比較分散且時(shí)間要求緊迫等特點(diǎn)。尤其大多數(shù)農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程都屬于戶外作業(yè),在施工中的有效施工時(shí)間可能會(huì)被一些不利的因素影響,時(shí)間縮短,如暴雨、暴風(fēng)、暴雪、大霧等極端的惡劣天氣。因此工程進(jìn)度管理的加強(qiáng),必須面對(duì)工程上的艱巨性。

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程在進(jìn)度管理上有很多制約與影響的因素,主要可以從以下五個(gè)方面入手:

3.1加強(qiáng)對(duì)工程的前期管理。

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程是一項(xiàng)內(nèi)容比較繁雜的工作,要充分認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目在前期需要中的艱巨性,在每個(gè)環(huán)節(jié)中存在的問(wèn)題要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)能力,通過(guò)精心的組織與超前的謀劃,促進(jìn)工程進(jìn)度高效地進(jìn)行推進(jìn)作用,并加強(qiáng)對(duì)重要的跨越施工、征地、工程前期等方面的管理工作。加強(qiáng)前期的管理工作力度,合理把握工程的前期工作難點(diǎn)與重點(diǎn)。在農(nóng)網(wǎng)的改造工程中為了使廣大的客戶充分理解其重要性,要加大宣傳力度的工作,獲取他們的配合,同時(shí)為保證電網(wǎng)改造工程的順利進(jìn)行,一定要獲取政府的支持。農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改工程有利于滿足農(nóng)村的生活與生產(chǎn)用電的需求,并全方位的服務(wù)于當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)建設(shè),使廣大客戶在一定程度上可以享受農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程帶來(lái)的好處與利益。

3.2加強(qiáng)物資的管理。

進(jìn)行規(guī)范的集中采購(gòu),集約化的進(jìn)行物資上的管理,在設(shè)備材料質(zhì)量上的提高,加大驗(yàn)收、抽檢與監(jiān)造的力度,落實(shí)在項(xiàng)目單位的質(zhì)量管理上的監(jiān)督責(zé)任。做好資金的結(jié)算與物資到貨時(shí)的管理工作,遵守合同中的條款內(nèi)容,并加強(qiáng)合同中簽約與履約的情況管理,以此來(lái)提高雙方在合同要求中的履約能力。

3.3建立與完善農(nóng)村電網(wǎng)改造補(bǔ)償?shù)臉?biāo)準(zhǔn)。

對(duì)于項(xiàng)目施工中所涉及到有農(nóng)民利益相關(guān)的問(wèn)題,如占用土地、農(nóng)作物的賠償?shù)?,一定要按照相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行賠償,采取相關(guān)的措施防止截留或者挪用公款的情況發(fā)生。在工程項(xiàng)目的建設(shè)施工中,將各種矛盾的產(chǎn)生在萌芽時(shí)進(jìn)行化解,避免發(fā)生群體性的傷亡事故,一方面有利于工程的順利施工,另一方面也有利于人民群眾利益的維護(hù)。在項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施前,要積極運(yùn)用于推廣電網(wǎng)工程的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化,盡量在設(shè)計(jì)中避開(kāi)廠房、村莊房屋等敏感地帶,實(shí)現(xiàn)生態(tài)保護(hù),盡量避免在施工中對(duì)建筑物、農(nóng)田與種植物等的損壞。在農(nóng)網(wǎng)的改造與升級(jí)施工中要區(qū)別對(duì)待極端分子(如破壞地電力設(shè)施與電力器材)與村民的合理訴求,對(duì)于那些阻止電力建設(shè)與發(fā)展的無(wú)理取鬧的,交予公安機(jī)關(guān)進(jìn)行處理。

3.4在施工隊(duì)伍上加強(qiáng)管控。

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)與改造工程是一個(gè)時(shí)間緊,任務(wù)重的工程項(xiàng)目,因此對(duì)其施工質(zhì)量與施工進(jìn)度的保障需要的是一批高素質(zhì)的施工隊(duì)伍。項(xiàng)目的管理部門(mén)要在施工前對(duì)施工隊(duì)伍的施工資質(zhì)、安全體系、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、在冊(cè)人員等方面進(jìn)行全面的檢查,同時(shí)還要對(duì)工作負(fù)責(zé)人、安全員、項(xiàng)目經(jīng)理及其其他的施工人員在業(yè)績(jī)、裝備、檔案信息等資料庫(kù)進(jìn)行跟蹤管理,以保證施工力量在配備上的充足與穩(wěn)定。上崗人員在上崗時(shí)必須掛牌、持證上崗作業(yè),并通過(guò)相關(guān)部門(mén)的安全培訓(xùn),作業(yè)人員要通過(guò)考試合格后才可以上崗作業(yè)。此外,還可以適當(dāng)?shù)囊胍恍└?jìng)爭(zhēng)機(jī)制,在農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程中促使更多具有相應(yīng)資質(zhì)且施工能力相當(dāng)?shù)氖┕り?duì)伍參與到其中,在質(zhì)量至上與安全第一的前提下,進(jìn)行競(jìng)賽的開(kāi)展,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神獎(jiǎng)勵(lì),充分的把施工隊(duì)伍的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。

3.5加強(qiáng)民事協(xié)調(diào)問(wèn)題的解決。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程的目的都是為了給居民一個(gè)良好的與安全的用電環(huán)境,與農(nóng)民有著密不可分的關(guān)系,因此,一定要得到農(nóng)民的支持與理解,做好宣傳工作與惠民政策,從農(nóng)民的角度出發(fā),使農(nóng)民在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)與改造過(guò)程中獲取最大的利益,并維護(hù)好農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的建設(shè)企業(yè)形象,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的解決措施。及時(shí)化解農(nóng)村居民與建設(shè)企業(yè)之間的矛盾,確保工程的順利施工與合理化發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)。

農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程不僅責(zé)任大,而且任務(wù)重,在進(jìn)行施工前施工人員要提前進(jìn)行深入的研究與提前的謀劃及準(zhǔn)確的把握,以保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量性與安全性,對(duì)施工進(jìn)度做到進(jìn)度上有管控,質(zhì)量上有標(biāo)準(zhǔn),安全上無(wú)事故,保證農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造工程順利進(jìn)行及完成,工程進(jìn)度上加強(qiáng)管理,促進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的發(fā)展,電力保障可以保證人民的生活與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十

在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中一定要把好材料關(guān),因?yàn)樵谶@個(gè)工程中需要極大的材料,若是粗制濫造很容易引發(fā)后續(xù)問(wèn)題,不能真正做到造福于民。必須在工程期間保證設(shè)備質(zhì)量并且整體考慮,充分考慮當(dāng)?shù)剞r(nóng)村的生活水平,估計(jì)整體用電水平以及各種家用電器進(jìn)入家庭造成的負(fù)荷,配置相應(yīng)的農(nóng)網(wǎng)設(shè)置。至于如何估量,最好是預(yù)測(cè)一下未來(lái)5~負(fù)荷量,可以根據(jù)當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電特點(diǎn)來(lái)預(yù)測(cè)。一般情況下受當(dāng)?shù)剞r(nóng)村用電的季節(jié)性、時(shí)間性強(qiáng)及用電負(fù)荷波動(dòng)大以及目前各種容量配電變壓器空載損耗差別并不是很大,所以最好還是使用相鄰容量較大的配電變壓器。在工程工藝方面要注重人員素質(zhì)的培養(yǎng),實(shí)踐和理論相結(jié)合,利用實(shí)物進(jìn)行教學(xué),同時(shí)要把握住最新技藝的學(xué)習(xí)。讓員工及時(shí)掌握最新技術(shù)利用新技術(shù)。

2.2工程監(jiān)管與進(jìn)度控制。

在工程施工時(shí),應(yīng)該首先保證報(bào)前期工作的完美完成,畢竟前期工作具有加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決個(gè)環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題、著力凸顯發(fā)展難點(diǎn)、強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作責(zé)任的作用。還有就是前期工作的順利完成其實(shí)是有利于優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序、有利于發(fā)揮屬地優(yōu)勢(shì)、有利于整體布局。當(dāng)然要把握好工程進(jìn)度,首先需要制定好每一支隊(duì)伍工程的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。針對(duì)時(shí)間節(jié)點(diǎn)制定相應(yīng)的工程量。當(dāng)哪一支隊(duì)伍出現(xiàn)延誤時(shí)應(yīng)處以適當(dāng)?shù)奶幜P。

民生工程必須保質(zhì)保量。質(zhì)量是整個(gè)工程的生命,不但影響了整個(gè)電網(wǎng)安全運(yùn)行的水平,也直接決定了電網(wǎng)施工人員和用電用戶的安全。因此必須把好質(zhì)量檢控關(guān)。各項(xiàng)管理機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員必須明確自己的責(zé)任,在自己職責(zé)范圍內(nèi)的東西必須做好。制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)的`相關(guān)人員及時(shí)了解,及時(shí)指出并且更正他們的實(shí)物,以免造成更大的影響。保證決策層面的公正正確。其次還需要制定相應(yīng)的措施保證各個(gè)環(huán)節(jié)和管理方式的全面有效,定期檢查各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行水平,可以運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)專人指導(dǎo)和書(shū)面指導(dǎo)等方式來(lái)不斷提高各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行效率。還有就是質(zhì)量管控不能只浮于表面,必須深入到現(xiàn)場(chǎng),一切從實(shí)際出發(fā)。在這個(gè)關(guān)乎人民生命安全的工程中,必須具體到細(xì)節(jié),盡量降低最好是避免出現(xiàn)失誤和誤差。最后還需定期注重提高質(zhì)量管理人員的資質(zhì)水平,定期組織培訓(xùn)和技能展示,保證質(zhì)量檢控的準(zhǔn)確性。

4.1安全檢控。

安全包括施工過(guò)程中的安全和農(nóng)網(wǎng)運(yùn)行中的安全,是衡量過(guò)程實(shí)施水平的一個(gè)重要指標(biāo)。施工安全尤為重要,必須做到以下幾點(diǎn):一、做好安全監(jiān)管工作,工程施工必須嚴(yán)格遵從工作計(jì)劃。當(dāng)然具體問(wèn)題具體分析,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況可以適當(dāng)調(diào)節(jié)計(jì)劃。二、做好安全教育工作,必須深入強(qiáng)化施工人員的安全意識(shí),讓他們認(rèn)識(shí)到施工安全的重要性。要求施工人員必須熟練掌握各種施工安全的細(xì)則和規(guī)章制度,并付諸實(shí)踐。三.做好安全培訓(xùn)工作。通過(guò)平時(shí)的培訓(xùn)是施工人員不斷了解施工過(guò)程中所涉及的各類安全問(wèn)題,著重掌握施工安全技能。

4.2統(tǒng)籌檢控。

統(tǒng)籌管理的涉及方面比較多,在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)方面主要有以下幾個(gè)方面需要注意:一、建立完善的施工管理、信息傳遞、交流溝通的體系。這樣在施工過(guò)程中如果遇到不懂的地方或是疑難時(shí)可以得到有效的解決。同時(shí)施工意見(jiàn)和建議以及決策可以得到有效的出傳代。就決策部門(mén)來(lái)說(shuō),也可以及時(shí)掌握過(guò)程進(jìn)展,了解工程整體構(gòu)造,方便把解決方案、工程施工意見(jiàn)及時(shí)的傳達(dá)給施工部門(mén)。二、建立有層次、有效率的管理團(tuán)隊(duì)。各級(jí)人員落實(shí)上一級(jí)人員分配的責(zé)任,職責(zé)明確,以點(diǎn)帶面,推動(dòng)工程整體全方位開(kāi)展。三、在計(jì)劃管理和現(xiàn)場(chǎng)管理這兩個(gè)方面都應(yīng)該重視,不能偏斜。制定詳細(xì)準(zhǔn)確的項(xiàng)目計(jì)劃,確保所有環(huán)節(jié)均在項(xiàng)目計(jì)劃里實(shí)施??梢园凑站唧w情況對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。及時(shí)處理工程進(jìn)展中的問(wèn)題。四.建立相應(yīng)的文檔資料管理系統(tǒng),使一切行動(dòng)有文本依據(jù)。施工過(guò)程中的各種文檔、圖表應(yīng)該進(jìn)行分類歸整管理,方便查閱。為實(shí)施、驗(yàn)收、運(yùn)營(yíng)提供文檔的支持。

5結(jié)語(yǔ)。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理十分重要,其是保證電網(wǎng)施工項(xiàng)目工程進(jìn)度以及工程質(zhì)量的根本所在。在進(jìn)行電網(wǎng)升級(jí)改造的過(guò)程中,應(yīng)當(dāng)統(tǒng)籌兼顧。從實(shí)際進(jìn)行出發(fā),對(duì)施工材料以及工藝設(shè)備進(jìn)行有效地檢查,同時(shí)還要對(duì)安全進(jìn)行統(tǒng)籌檢控。從而全面提升電網(wǎng)施工管理的水平。本文研究?jī)?nèi)容與數(shù)據(jù)得到國(guó)網(wǎng)四川省電力公司資陽(yáng)供電公司大力支持,在此感謝。

作者:楊浩懷單位:上海理工大學(xué)。

參考文獻(xiàn)。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十一

在目前,新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)逐漸開(kāi)始,農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造施工管理也在初步運(yùn)行。但是在電網(wǎng)的改造中,依然存在很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。例如:電網(wǎng)施工周期過(guò)于漫長(zhǎng),從而嚴(yán)重影響了人們的正常用電,甚至有一些地方因?yàn)殡娋W(wǎng)改造而采用煤油發(fā)電,對(duì)能源造成了大量的浪費(fèi)。同時(shí),在現(xiàn)階段的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中,其施工管理還存在很多不合理之處,在現(xiàn)場(chǎng)施工管理等方面依舊缺乏有效地監(jiān)督力度。

1.2農(nóng)網(wǎng)施工管理的作用。

農(nóng)網(wǎng)施工管理能夠有效地促進(jìn)電網(wǎng)的施工效率,讓施工進(jìn)度能夠得到有效地提高。施工進(jìn)度能夠得到長(zhǎng)足的保證。所以對(duì)農(nóng)網(wǎng)施工進(jìn)行科學(xué)合理的管理,是構(gòu)建現(xiàn)代新農(nóng)村的基礎(chǔ)。同時(shí)對(duì)農(nóng)網(wǎng)施工管理進(jìn)行管理,還能對(duì)很多工程項(xiàng)目中的問(wèn)題進(jìn)行有效地規(guī)避。讓施工的秩序以及人力的配備都恰如其分。使得農(nóng)網(wǎng)施工管理項(xiàng)目能夠安全快速的進(jìn)行。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十二

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的決策階段失誤主要表現(xiàn)在可行性研究報(bào)告工程審核的不細(xì)心,基本數(shù)據(jù)內(nèi)容落實(shí)的不準(zhǔn)確,造成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期缺乏科學(xué)的依據(jù),使項(xiàng)目一開(kāi)始在工程造價(jià)預(yù)算上就有所失控。

4.2設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)預(yù)算的失控。

目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)階段存在一個(gè)很大的問(wèn)題就是沒(méi)有把工程的技術(shù)性和整個(gè)工程的投資性結(jié)合在一起,分別的看待連個(gè)問(wèn)題,導(dǎo)致工作上沒(méi)有銜接和協(xié)調(diào),直接的導(dǎo)致了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程在初級(jí)階段呈現(xiàn)出一種無(wú)人管理的狀態(tài)。而且目前招投標(biāo)的費(fèi)用是按照招投標(biāo)設(shè)計(jì)的規(guī)模來(lái)看的,并不注重技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性,這將直接的導(dǎo)致在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的后期工作,工程管理將很難操作,甚至使整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的造價(jià)預(yù)算超過(guò)了投資。

4.3工程造價(jià)預(yù)算的全過(guò)程缺乏監(jiān)督。

一些農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的施工單位使用不正當(dāng)方式達(dá)成了很多高造價(jià)、低效率、浪費(fèi)等情況并且不遵守行事準(zhǔn)則,汲取不法收入。造就了非常低劣的影響,這些都是因?yàn)橹袊?guó)的工程造價(jià)預(yù)算管理完整有力監(jiān)督的缺失,所以讓很多人有機(jī)可乘。

4.4缺少高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算具備技能性、專業(yè)性、范圍性、復(fù)雜性等特點(diǎn)。目前,在中國(guó)考取建造師的專業(yè)人員比非常少,考取高級(jí)造價(jià)工程師職稱證的人才更加是屈指可數(shù)了?,F(xiàn)在的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算師,應(yīng)該擁有全面的從業(yè)技能,才可以得到農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的管理與控制工作。另外,有些造價(jià)工程師的道德素養(yǎng)不高,在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的管轄和把控中,受到許多的誘惑而讓步,在造價(jià)和管理上,給一些行為法的人一些便利,這樣不但摧毀了職業(yè)道德,并且對(duì)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的準(zhǔn)確性和真實(shí)有效性造成了非常嚴(yán)重的影響。

5完善工程造價(jià)預(yù)算控制的措施。

5.1加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理。

工程監(jiān)理在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程完成進(jìn)度和質(zhì)量方面起著至關(guān)重要的作用,在實(shí)際工作中也取得了顯著的效果。但農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的監(jiān)理一般主要在設(shè)計(jì)的實(shí)施階段進(jìn)行監(jiān)理,對(duì)工程的設(shè)計(jì)階段很少進(jìn)行管控,直接的導(dǎo)致了設(shè)計(jì)階段工作的空白。所以應(yīng)加強(qiáng)設(shè)計(jì)監(jiān)理,積極主動(dòng)的參與設(shè)計(jì)的造價(jià)監(jiān)理,對(duì)方案提出合理化的改善意見(jiàn),憑借自身優(yōu)勢(shì)和角度優(yōu)勢(shì),使農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段得到一定控制。

5.2提高標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)規(guī)范有利于降低投資、縮短工期,對(duì)整個(gè)工程的完成有著促進(jìn)作用,而且設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)是農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程前期勘測(cè)、造價(jià)的主要依據(jù)。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是經(jīng)過(guò)國(guó)家及領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)多次實(shí)驗(yàn),反復(fù)檢驗(yàn),并加以完善的系統(tǒng)化體系,能最大限度的利用國(guó)家的資源,優(yōu)質(zhì)而又經(jīng)濟(jì)的完成農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,在生產(chǎn)和設(shè)計(jì)中達(dá)到和諧平等,完美的契合農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程設(shè)計(jì)的需求,符合了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的需求,同時(shí)還能提高一定的勞動(dòng)效率,節(jié)約投資,降低成本,對(duì)整個(gè)工程的完成有著積極的影響。

5.3加強(qiáng)對(duì)于工程造價(jià)預(yù)算控制的監(jiān)督。

首先切實(shí)提升可操作性探究匯報(bào)的精確度,提高對(duì)目標(biāo)決定階層投資計(jì)算的重視。其次學(xué)會(huì)初始計(jì)算概率和造價(jià)圖估算的工作不僅可以使圖紙優(yōu)化,又可以用科技手段監(jiān)督項(xiàng)目造價(jià),這樣來(lái)促使資金的合法運(yùn)行。最后要在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算中達(dá)成協(xié)作、有秩序的體制,達(dá)成合格的資源使用,有效率的把控農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算,得到更多的收益,一步步建成合適社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制,適應(yīng)我國(guó)情況的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算管理體制。5.4培育專職能力人員首先應(yīng)該加深農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算組織技能知識(shí)的大量深化,這樣不但工程造價(jià)預(yù)算管理人提升了專業(yè)能力,并且能夠讓當(dāng)下科技與目前農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的聯(lián)系更加緊密。其次農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算單位和機(jī)構(gòu),要對(duì)現(xiàn)現(xiàn)有的造價(jià)預(yù)算工程師要進(jìn)行有順序的、有目的的、全方位的教學(xué)和考試。

6結(jié)語(yǔ)。

在進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算的控制時(shí),設(shè)計(jì)人員和經(jīng)施工員必須達(dá)成一致,為了農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整體的進(jìn)度和質(zhì)量而共同協(xié)調(diào),合理的分配各方面的資源,及時(shí)的反饋農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程造價(jià)預(yù)算信息,動(dòng)態(tài)的影響設(shè)計(jì),這樣才能在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程整個(gè)實(shí)現(xiàn)階段實(shí)現(xiàn)有效的工程造價(jià)預(yù)算控制。

參考文獻(xiàn):。

[5]農(nóng)網(wǎng)工程管控系統(tǒng)在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的應(yīng)用[j].農(nóng)村電工,2013,12:11.

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十三

各位同志:

大家上午好!

工資統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議今天在這里召開(kāi)。這次會(huì)議的主要內(nèi)容:一是工資統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行小結(jié);二是布置20工資統(tǒng)計(jì)工作;三是講授工資統(tǒng)計(jì)匯總軟件的使用。

下面,我講二點(diǎn)意見(jiàn):

一、工資統(tǒng)計(jì)工作回顧。

2008年,各縣、各部門(mén)都能認(rèn)真貫徹落實(shí)在廣州市召開(kāi)的全省人事干部統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,在時(shí)間緊、任務(wù)重、人手少的情況下,按時(shí)按質(zhì)地完成工資統(tǒng)計(jì)任務(wù)。具體表現(xiàn)在:

一、領(lǐng)導(dǎo)重視。從各縣、各部門(mén)反映的情況看,各級(jí)人事部門(mén)和市直各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作都非常重視,切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)這項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)如何搞好工資統(tǒng)計(jì)工作提出了具體要求。有些縣結(jié)合本地實(shí)際情況,提出了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的意見(jiàn);有些縣注意了解工作進(jìn)展情況,幫助解決存在的問(wèn)題,使工資統(tǒng)計(jì)人員能夠集中時(shí)間、集中精力,按時(shí)按質(zhì)完成工資統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)。各縣人事局領(lǐng)導(dǎo)都能親臨統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì),并對(duì)如何做好統(tǒng)計(jì)工作闡明意義、分析難點(diǎn)、提出要求,給統(tǒng)計(jì)同志以極大的鼓舞,進(jìn)一步增強(qiáng)了搞好統(tǒng)計(jì)工作的信心和責(zé)任感。

二、制訂計(jì)劃,有條不紊地開(kāi)展統(tǒng)計(jì)工作。全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議結(jié)束后,各縣、各單位參會(huì)人員都能及時(shí)將會(huì)議精神向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)當(dāng)年統(tǒng)計(jì)工作做了周密的部署。制訂詳細(xì)的工作計(jì)劃,保證統(tǒng)計(jì)工作有條不紊地進(jìn)行。

三、依法統(tǒng)計(jì)。各單位都能按照《統(tǒng)計(jì)法》、《人事統(tǒng)計(jì)工作管理暫行辦法》等的要求,依法進(jìn)行報(bào)表的填報(bào)工作,保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,使工資統(tǒng)計(jì)工作逐步走向法制化、規(guī)范化、制度化。

四、開(kāi)發(fā)利用統(tǒng)計(jì)資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。各級(jí)人事部門(mén)能充分利用統(tǒng)計(jì)資料,整理統(tǒng)計(jì)資料匯編和撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。

五、加強(qiáng)培訓(xùn),努力提高統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平。各縣、各單位都十分重視培訓(xùn)工作,大多數(shù)地方都采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法,通過(guò)培訓(xùn),使統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平逐步提高,從而保證了統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量。

2008年的工資統(tǒng)計(jì)工作取得了較好的成績(jī),但也存在著不容忽視的問(wèn)題,如報(bào)表上年底數(shù)沒(méi)核對(duì)、匯總數(shù)據(jù)出來(lái)后不注意數(shù)據(jù)審核、漏填補(bǔ)充資料或補(bǔ)充說(shuō)明、沒(méi)報(bào)統(tǒng)計(jì)總結(jié)和統(tǒng)計(jì)分析材料等,這些雖然只是單位的情況,但卻影響了全市人事統(tǒng)計(jì)工作的全局,必須引起重視并注意加以解決。

二、對(duì)下一階段的.工作,提幾點(diǎn)要求。

1、要刻苦鉆研業(yè)務(wù),提高統(tǒng)計(jì)工作業(yè)務(wù)的水平。近幾年來(lái),工資統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍人員更替較快,一些老的統(tǒng)計(jì)干部轉(zhuǎn)到了其他工作崗位,不少新生力量充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍中來(lái),這是統(tǒng)計(jì)事業(yè)發(fā)展的需要。新充實(shí)到統(tǒng)計(jì)工作隊(duì)伍的同志大都受[你閱讀的文章來(lái)自:126本站]過(guò)系統(tǒng)的高等教育,思想觀念較新,現(xiàn)代科技知識(shí)水平較高。他們?yōu)榻y(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)了生機(jī)和活力,為統(tǒng)計(jì)工作上新臺(tái)階創(chuàng)造了條件。同時(shí)也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,工資統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)政策性、業(yè)務(wù)性、實(shí)踐性很強(qiáng)的工作,做好這項(xiàng)工作需要有默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)精神,需要了解和懂得工資工作的各項(xiàng)政策,需要有統(tǒng)計(jì)專業(yè)的相關(guān)知識(shí),也需要長(zhǎng)期工作經(jīng)驗(yàn)的積累。我們要求統(tǒng)計(jì)干部對(duì)工作要一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)真學(xué)習(xí)人事政策,鉆研干部統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí),研究干部人事制度改革給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的新情況、新問(wèn)題,把工資統(tǒng)計(jì)工作做精、做細(xì)、做活。

2、及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),做好年報(bào)布置工作。2008年工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作與去年相比,變化不大,但是時(shí)間緊,任務(wù)重。大家回去后要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),盡快把工作布置下去。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。各縣是要采取以會(huì)帶訓(xùn)的辦法,在布置會(huì)期間進(jìn)行培訓(xùn),特別是對(duì)新?lián)谓y(tǒng)計(jì)工作的人員,更要注意做好培訓(xùn)工作。對(duì)他們要提出嚴(yán)格的要求,要求他們不僅要弄清各套報(bào)表的關(guān)系,每套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、統(tǒng)計(jì)對(duì)象、指標(biāo)含義,還要求掌握統(tǒng)計(jì)匯總軟件的操作。

4、加強(qiáng)指導(dǎo),保證質(zhì)量。各縣要加強(qiáng)對(duì)下級(jí)部門(mén)和單位的督促檢查,把好質(zhì)量關(guān),把質(zhì)量問(wèn)題作為統(tǒng)計(jì)工作的一件根本大事來(lái)抓,確保填報(bào)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和真實(shí)性。絕不能因?yàn)闀r(shí)間緊、任務(wù)重而忽視統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,出現(xiàn)數(shù)據(jù)質(zhì)量問(wèn)題。

5、要按時(shí)上報(bào)。2008年工資統(tǒng)計(jì)工作要求各縣于2008年1月20以前完成,市直單位按市里統(tǒng)一計(jì)劃按時(shí)上報(bào)。數(shù)據(jù)匯總會(huì)擬于2008年1月20日至22日召開(kāi),具體時(shí)間、會(huì)議地點(diǎn)另行通知。各縣要把工作做在前面,爭(zhēng)取主動(dòng),把工作做好。特別是還要負(fù)責(zé)人才資源以前干部統(tǒng)計(jì)工作的同志,更要合理安排好工作計(jì)劃,確保各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)的完成。

6、加強(qiáng)工資統(tǒng)計(jì)分析工作。近年來(lái),雖然我們一直在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)分析工作。但是,工資統(tǒng)計(jì)分析工作大部分縣都沒(méi)有做。各縣要把提高統(tǒng)計(jì)分析工作,作為今年工資統(tǒng)計(jì)工作的重要任務(wù)之一。

同志們,這次會(huì)議時(shí)間短,任務(wù)重,希望大家集中精力把會(huì)議開(kāi)好。

謝謝大家!

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十四

1998年國(guó)家啟動(dòng)了農(nóng)村電力管理改革,對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)進(jìn)行了一定程度的改造。然而,隨著時(shí)間的推移,電力設(shè)備逐步老化,電力技術(shù)亟待進(jìn)行更新,以往的農(nóng)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)難以適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)民的需求。為了解決此問(wèn)題“,十二五”期間國(guó)家啟動(dòng)新一輪的農(nóng)網(wǎng)改造,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程不僅關(guān)系到老百姓的切身利益,也是加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的重要方面。因此,農(nóng)網(wǎng)改造工程十分重要,確保改造升級(jí)質(zhì)量更是重中之重,在整個(gè)農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過(guò)程中一定要做好項(xiàng)目管理,確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量的完成。

1農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)狀及特點(diǎn)。

與城區(qū)電網(wǎng)相比,農(nóng)網(wǎng)具有下述幾方面特征:第一,結(jié)構(gòu)薄弱,尤其是線路陳舊、電力設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不科學(xué);第二,農(nóng)網(wǎng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)相對(duì)偏低,電網(wǎng)所用的導(dǎo)線截面比較小,電壓質(zhì)量相對(duì)較差;第三,配電變壓器負(fù)載率不科學(xué),線路供電半徑相對(duì)較大;第四,農(nóng)網(wǎng)對(duì)電力線路的走廊、設(shè)施布點(diǎn)考慮不全面,給改造升級(jí)工程帶來(lái)一定難度。

2.1工程施工具有不可逆性。

農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造屬于一次性建設(shè)工程,一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量,難以完全恢復(fù)到原始狀態(tài)。一旦改造升級(jí)工程出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,就會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重的還可能引發(fā)安全事故,因此,確保升級(jí)改造工程保質(zhì)保量完成至關(guān)重要。

2.2工程的固定性和施工的流動(dòng)性。

農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程是固定的,僅僅在需要進(jìn)行升級(jí)改造的區(qū)域進(jìn)行,施工完成后相關(guān)部門(mén)會(huì)將工程交付到當(dāng)?shù)氐碾娏χ鞴懿块T(mén),這對(duì)工程環(huán)境提出了較高的要求。施工流動(dòng)性是指工程項(xiàng)目雖然在同一個(gè)區(qū)域進(jìn)行,但又要在不同項(xiàng)目之間進(jìn)行流動(dòng),這種固定性和流動(dòng)性對(duì)整個(gè)升級(jí)改造的項(xiàng)目管理提出了更高的要求。

2.3工程的單件性。

項(xiàng)目管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造中的作用劉德輝國(guó)網(wǎng)福建順昌縣供電有限公司福建順昌353200農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造雖然是一個(gè)單件工程,然而具體施工過(guò)程卻與周?chē)h(huán)境聯(lián)系在一起,施工時(shí)必須充分考慮到周?chē)h(huán)境的影響,如地質(zhì)、自然環(huán)境等,而不能拋開(kāi)這些因素單獨(dú)考慮。同時(shí)由于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程的單件性,因此工程難以批量生產(chǎn),對(duì)每個(gè)工程都必須具有完整的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工過(guò)程,這些都離不開(kāi)項(xiàng)目管理來(lái)確保實(shí)施。

施工前的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目開(kāi)始之前,必須對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行提前安排和計(jì)劃,具體來(lái)說(shuō),通過(guò)項(xiàng)目管理能夠做好下述這些方面:第一,確保資金落實(shí)到位;第二,在編制項(xiàng)目計(jì)劃時(shí),要根據(jù)農(nóng)網(wǎng)的具體特征,按照低壓電網(wǎng)設(shè)計(jì)原則進(jìn)行設(shè)計(jì),同時(shí)要兼顧增加導(dǎo)線的橫截面積和配變布點(diǎn),消除以往農(nóng)網(wǎng)存在的“低電壓”及供電“卡脖子”的現(xiàn)象;第三,針對(duì)農(nóng)網(wǎng)電網(wǎng)特性,選擇配電變壓器時(shí)關(guān)鍵要考慮容量和導(dǎo)線橫截面積能夠滿足農(nóng)網(wǎng)未來(lái)5-10年負(fù)荷增加的需求,提高農(nóng)網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;第四,要對(duì)農(nóng)網(wǎng)出現(xiàn)的重?fù)p線路和臺(tái)區(qū)進(jìn)行改造,同時(shí)采取節(jié)能型設(shè)備、智能化技術(shù)及節(jié)能技術(shù)等,提高農(nóng)網(wǎng)的技術(shù)水平;第五,重視農(nóng)村負(fù)荷增長(zhǎng)的預(yù)測(cè)工作。為了確保5-10年農(nóng)網(wǎng)還能有效運(yùn)行,必須對(duì)未來(lái)負(fù)荷進(jìn)行預(yù)測(cè),要充分考慮到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和各種家用電器的增加等造成的負(fù)荷提升等;第六,考慮農(nóng)村用電季節(jié)性、時(shí)間性的特征,盡量選擇相鄰容量比較大的配電變壓器。

施工過(guò)程的質(zhì)量管理在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造過(guò)程中實(shí)行醒目管理,能夠以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo),確保農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目保質(zhì)保量的進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō),在施工過(guò)程中進(jìn)行項(xiàng)目管理能夠促進(jìn)下述內(nèi)容幾方面的`具體實(shí)施。

(1)能強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。實(shí)行項(xiàng)目管理后,能促使建立專門(mén)的農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)工程施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都設(shè)定專門(mén)的負(fù)責(zé)人,并將細(xì)節(jié)落實(shí)到相應(yīng)的責(zé)任人身上;通過(guò)強(qiáng)化施工過(guò)程管理,加大對(duì)關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)的管理和控制,確保工程質(zhì)量。

(2)能強(qiáng)化計(jì)劃的剛性管理。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程項(xiàng)目中,采用項(xiàng)目管理后能對(duì)每項(xiàng)工程指定建設(shè)里程碑計(jì)劃,并將每項(xiàng)工程分包到每個(gè)責(zé)任人。同時(shí)能對(duì)整個(gè)施工過(guò)程進(jìn)行全過(guò)程管理,從設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收及投產(chǎn)等各個(gè)環(huán)節(jié)做好相互之間的銜接,在建設(shè)質(zhì)量和施工標(biāo)準(zhǔn)上嚴(yán)格把關(guān),確保對(duì)整個(gè)過(guò)程的所有環(huán)節(jié)能夠可控、能控及在控。

(3)能加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管控,確保施工安全。在實(shí)行項(xiàng)目管理后,在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目中,能全面實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格對(duì)整個(gè)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)施工的“兩票”和“標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)卡”進(jìn)行檢查,細(xì)化風(fēng)險(xiǎn)防控措施,確保整個(gè)施工過(guò)程的安全和質(zhì)量。

(4)能建立定期匯報(bào)制度,及時(shí)掌握工程進(jìn)度。實(shí)行項(xiàng)目管理后,能建立定期匯報(bào)制度,這能使相關(guān)部門(mén)和人員能及時(shí)了解工程進(jìn)度及施工中遇到的各種問(wèn)題和困難,對(duì)遇到的問(wèn)題和困難,及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行討論研究,制定相應(yīng)的解決方案,確保科學(xué)、安全的施工。

(5)能加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,確保零缺陷投運(yùn)。項(xiàng)目管理能夠?qū)こ痰倪M(jìn)度進(jìn)行科學(xué)合理的安排,為了確保整個(gè)升級(jí)改造工程決算的準(zhǔn)確性,驗(yàn)收小組必須要深入到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)際勘測(cè),對(duì)于工程的每個(gè)細(xì)節(jié),如表箱、電桿等進(jìn)行實(shí)際測(cè)量,能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格管理。一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)救,能確保工程施工的計(jì)劃、圖紙、材料和施工過(guò)程完全一致。

(6)能實(shí)現(xiàn)對(duì)檔案資料的嚴(yán)格管理。為了確保工程的順利進(jìn)行,按照項(xiàng)目管理的要求,能促進(jìn)檔案管理的具體落實(shí),開(kāi)展工程檔案資料的建檔工作,對(duì)于施工中所涉及到的上級(jí)文件、技術(shù)文件、合同文件等進(jìn)行專門(mén)的分類和保存,確保工程相關(guān)的所有資料、圖紙和文件等完備、齊全。

(7)能加強(qiáng)工程物料管理。在實(shí)行項(xiàng)目管理后,對(duì)于農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的物料能夠嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)物料進(jìn)行驗(yàn)資,根據(jù)流程做好物料的出入庫(kù)管理和發(fā)放,確保物料帳、卡、物相符,以確保整個(gè)工程施工順利進(jìn)行。除此之外,對(duì)于工程拆舊物資,要按照相應(yīng)的規(guī)定進(jìn)行回收,并將材料回收清單交由工程管理、施工、材料管理和監(jiān)管部門(mén)存檔,以實(shí)現(xiàn)拆舊物資的再利用。

4結(jié)束語(yǔ)。

綜上所述,農(nóng)網(wǎng)與農(nóng)民生活和生產(chǎn)息息相關(guān),農(nóng)網(wǎng)的升級(jí)改造是促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,提高農(nóng)民生活水平的重要支撐。在農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程中實(shí)行項(xiàng)目管理能夠有效提升施工質(zhì)量,確保工程的順利進(jìn)行。因此,一定要做好農(nóng)網(wǎng)改造工程的項(xiàng)目管理。

升級(jí)改造工作匯報(bào)篇十五

尊敬的xx市長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo):

首先,對(duì)xx市長(zhǎng)一行各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨xx檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面,將我縣農(nóng)村泥草房改造工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況。

xx縣幅員面積3000平方公里,地形地貌為“八山半水分半田”,轄3鎮(zhèn)5鄉(xiāng)、67個(gè)行政村、253個(gè)自然屯,人口萬(wàn)人,其中農(nóng)業(yè)人口萬(wàn)人。20xx年初全縣農(nóng)村共有泥草房10645棟。自開(kāi)展農(nóng)村泥草房改造以來(lái),縣委、縣政府始終高度重視泥草房改造工作,將其作為改善民生的重中之重,不斷創(chuàng)新舉措,全力攻堅(jiān),加快推進(jìn),取得了顯著成效。

集體投入增一點(diǎn)、組織幫建部門(mén)扶一點(diǎn))和“五個(gè)結(jié)合”(即:農(nóng)民自籌與多方融資相結(jié)合、拆與建相結(jié)合、合并建房與建節(jié)能房相結(jié)合、泥草房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合、改造工作與干部績(jī)效評(píng)價(jià)相結(jié)合)等有效措施,確保了改造工作的順利推進(jìn)。目前,全縣共改造泥草房3978棟,完成改造總目標(biāo)任務(wù)的%。其中:20xx年共改造泥草房1404棟,完成任務(wù)指標(biāo)的110%,發(fā)放補(bǔ)貼資金372萬(wàn)元;20xx年共改造泥草房1386棟,完成任務(wù)指標(biāo)115%,發(fā)放補(bǔ)助資金萬(wàn)元;今年截止目前,改造泥草房1188棟,完成任務(wù)指標(biāo)102%。我縣泥草房改造工作始終走在全市前列,得到省、市的充分肯定。20xx年,被評(píng)為哈爾濱市農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣;20xx年,榮獲黑龍江省農(nóng)村泥草房改造工作先進(jìn)縣的光榮稱號(hào)。

型居住小區(qū)一處,綠化面積4500平方米。在此基礎(chǔ)上,20xx年縣政府投入400萬(wàn)元,完成全村330戶庭院建設(shè),硬化村屯道路公里,購(gòu)置安裝衛(wèi)生環(huán)保廁所330個(gè),建成防火柴草房127個(gè),栽種綠化樹(shù)3000株、經(jīng)濟(jì)樹(shù)種4000株、栽種花草5萬(wàn)余株,全面完成了示范村建設(shè)各項(xiàng)任務(wù),形成了統(tǒng)一庭院硬化、統(tǒng)一衛(wèi)生環(huán)保廁所、統(tǒng)一防火柴草房、統(tǒng)一庭院柵欄、統(tǒng)一垃圾存放的“五統(tǒng)一”新布局,村容村貌得到明顯改善,群眾生活水平有了較大提高,成為全縣泥草房改造的樣板工程。

二、主要措施。

金的集聚效應(yīng),有效解決資金缺口大、改造進(jìn)程慢的難題。對(duì)涉及的泥草房改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)稅費(fèi)和政府性基金予以減免,共減免各種行政事業(yè)收費(fèi)45萬(wàn)元。積極協(xié)調(diào)縣農(nóng)村信用合作社等金融部門(mén),暢通農(nóng)房改造貸款渠道,為農(nóng)戶爭(zhēng)取中長(zhǎng)期低息大額貸款,共協(xié)調(diào)貸款1500萬(wàn)元,建房戶節(jié)省貸款利息近30萬(wàn)元。優(yōu)惠政策加上多方融資,使農(nóng)民建房的積極性空前高漲,建房標(biāo)準(zhǔn)大幅提高。根據(jù)粗略統(tǒng)計(jì),改造農(nóng)戶建房資金平均需10萬(wàn)左右,檔次與縣城持平,農(nóng)民住房向現(xiàn)代文明邁出了一大步。

(二)堅(jiān)持實(shí)效為本,拓寬改造模式。在泥草房改造工作中,我縣充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,積極探索改造工作的新方法、新模式,針對(duì)我縣閑置無(wú)人居住的泥草房較多這一實(shí)際,提出了“因地制宜,拆建結(jié)合,以建為主”的新路子,并且實(shí)施分散改造和集中改造相結(jié)合,整理宅基地,集約建房,鼓勵(lì)農(nóng)戶進(jìn)城購(gòu)房,凡是自愿進(jìn)城居住的泥草房改造戶,除享受泥草房改造補(bǔ)貼政策外,還將給予與城鎮(zhèn)居民同等的城市廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房待遇,從而實(shí)現(xiàn)農(nóng)村泥草房改造提速與城市人口增容雙贏。為切實(shí)把改造工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,特別是解決好特困戶危房改造問(wèn)題,我縣加大對(duì)特困群體的幫扶力度,在政策、資金、物資、技術(shù)等方面給予重點(diǎn)扶持,從20xx年起,全縣每年幫助200戶低保危房戶實(shí)施泥草房改造,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每棟3000元提高到1萬(wàn)元。

(三)堅(jiān)持多措并舉,保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。泥草房改造困難多、任務(wù)重、壓力大。我縣正視困難與挑戰(zhàn),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,抓機(jī)遇,搶工時(shí),搶進(jìn)度,加快泥草房改造步伐。一是堅(jiān)定不移在規(guī)劃建設(shè)上抓推進(jìn)。在改造中我們始終用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè),把泥草房改造規(guī)劃與新農(nóng)村建設(shè)、村容村貌整治、小城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮,與節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境統(tǒng)籌兼顧,增強(qiáng)規(guī)劃的系統(tǒng)性和完整性,并強(qiáng)化規(guī)劃的實(shí)施和管理,切實(shí)做到“規(guī)劃一張圖、審批一支筆、管理一個(gè)法、建設(shè)一盤(pán)棋”。同時(shí),堅(jiān)持因地制宜、因戶制宜,根據(jù)各家各戶實(shí)際情況,為農(nóng)戶免費(fèi)提供設(shè)計(jì)方案。二是堅(jiān)定不移在改造機(jī)制上求推進(jìn)。將農(nóng)村泥草房改造工作列入縣政府重點(diǎn)工作進(jìn)行目標(biāo)考核,納入績(jī)效評(píng)估內(nèi)容,對(duì)完成改造任務(wù)成績(jī)突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和個(gè)人予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)沒(méi)有按時(shí)完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)行一票否決。在建房質(zhì)量上,泥草辦質(zhì)量監(jiān)管部人員隨時(shí)掌握施工進(jìn)度和工程質(zhì)量情況,加強(qiáng)技術(shù)方面的指導(dǎo),使農(nóng)民建房少走彎路,避免一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失和浪費(fèi),確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成改造任務(wù)。在資金管理和監(jiān)督上,堅(jiān)持公開(kāi)透明、陽(yáng)光運(yùn)作的原則,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用,對(duì)泥草房改造資金進(jìn)行嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督。在社會(huì)幫扶幫建工作體系上,積極開(kāi)展城鄉(xiāng)共建和“手拉手、獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng),廣泛動(dòng)員社會(huì)力量和一切積極因素,全力支持農(nóng)村泥草房改造工作。三是堅(jiān)定不移在合力攻堅(jiān)上促推進(jìn)。在泥草房改造工作中,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)審時(shí)度勢(shì),迅速行動(dòng),認(rèn)真分析面臨的新形勢(shì)、新任務(wù),結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的工作方案,落實(shí)目標(biāo)責(zé)任,細(xì)化推進(jìn)措施,將任務(wù)層層分解,落實(shí)到村、屯、戶,確保改造工作順利完成。各部門(mén)積極參與,密切配合,實(shí)行特事特辦、急事速辦,簡(jiǎn)化了辦事程序,提高了工作效率,為加快泥草房改造進(jìn)程開(kāi)辟了“綠色通道”,在全縣形成了以農(nóng)民為主體、政府為主導(dǎo)、部門(mén)積極參與、社會(huì)大力支持、多方聯(lián)動(dòng)的泥草房改造攻堅(jiān)態(tài)勢(shì),促進(jìn)了泥草房改造提速升級(jí)。

(四)注重節(jié)能環(huán)保,加快節(jié)能房建設(shè)步伐。為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成改造建設(shè)任務(wù),我縣積極宣傳推廣新型節(jié)能建筑材料,大力倡導(dǎo)美觀、節(jié)能、環(huán)保建房理念,引導(dǎo)農(nóng)民更新建房觀念,主動(dòng)采取節(jié)能材料和節(jié)能技術(shù)建設(shè)住宅,我們也大力支持生產(chǎn)節(jié)能環(huán)保新型建材企業(yè)的發(fā)展,尤其是對(duì)于農(nóng)村新型建材企業(yè)(草磚、草板、節(jié)能墻板、復(fù)合墻板等)給予了一定的資金支持和政策優(yōu)惠,并引進(jìn)了凱欣輕質(zhì)墻板廠和天成順杰稻草板廠兩家新型節(jié)能建筑材料生產(chǎn)企業(yè)。目前,已在xx鎮(zhèn)建國(guó)村建成一處5棟10戶840平方米集中連片節(jié)能環(huán)保型住宅小區(qū),在會(huì)發(fā)鎮(zhèn)愛(ài)國(guó)村建成一戶環(huán)保節(jié)能輕質(zhì)墻板示范房。今年還有27個(gè)稻草板節(jié)能房村部將相繼建成。

(五)堅(jiān)持宣傳引導(dǎo),深化民心工程。實(shí)施泥草房改造,農(nóng)民是主體,其改造的積極性和主動(dòng)性至關(guān)重要。因此,我縣充分發(fā)揮宣傳輿論的導(dǎo)向作用,以省級(jí)示范村建國(guó)村為樣板,采取入戶宣講、媒體宣傳、召開(kāi)村民會(huì)議等方式,耐心細(xì)致地向村民介紹泥草房改造的重要意義、扶持政策、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)和申辦程序,廣泛聽(tīng)取群眾的意見(jiàn),特別是針對(duì)部分群眾“等、靠、要”思想比較嚴(yán)重的,積極做好思想發(fā)動(dòng),使他們真正認(rèn)識(shí)到泥草房改造是自己的事,而政府支持是有限的,關(guān)鍵還要靠自身的努力,使農(nóng)戶的思想觀念得到根本轉(zhuǎn)變,提高了農(nóng)戶建房的積極性,加快了改造進(jìn)程。

雖然我縣的泥草房改造工作取得了一定進(jìn)展,但與省、市要求和農(nóng)民群眾的實(shí)際需要還有很大差距。在我縣尚未改造的泥草房戶中貧困戶占80%,多數(shù)是體弱多病、沒(méi)有勞動(dòng)能力、耕地較少、債務(wù)較多,生活靠民政救濟(jì),有改造愿望但沒(méi)有改造能力。我縣的財(cái)政負(fù)擔(dān)較重,財(cái)力嚴(yán)重不足,各村屯之間發(fā)展又不平衡,農(nóng)村泥草房改造工作由于資金短缺越來(lái)越困難。懇請(qǐng)省市對(duì)我縣泥草房改造工作給予更多的支持和幫助,使我縣泥草房改造工作再登新臺(tái)階、實(shí)現(xiàn)新跨越。

房改造建設(shè)成果,繼續(xù)發(fā)揮示范樣板作用。二是逐步完善推進(jìn)措施,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),搶抓建設(shè)工期,確保如期完成泥草房改造工作任務(wù)。同步推進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和環(huán)境綜合整治,規(guī)范村容村貌,改善農(nóng)村人居環(huán)境。三是進(jìn)一步做好年末考核驗(yàn)收工作,加強(qiáng)泥草房改造檔案的管理,搞好泥草房改造資金發(fā)放,及時(shí)。

總結(jié)。

經(jīng)驗(yàn),做好信息反饋等項(xiàng)工作。

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