2023年季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告大全(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 07:58:16
2023年季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告大全(18篇)
時(shí)間:2023-11-18 07:58:16     小編:翰墨

最后,報(bào)告的撰寫應(yīng)該經(jīng)過反復(fù)修改和校對(duì),確保語法準(zhǔn)確、行文流暢。報(bào)告的結(jié)構(gòu)和邏輯要合理,內(nèi)容要有重點(diǎn)和亮點(diǎn),以吸引讀者的注意力。以下是小編為大家整理的一些報(bào)告范文,供大家參考。在閱讀這些范文的過程中,您可以了解一些撰寫報(bào)告的技巧和寫作風(fēng)格,以便更好地完成您的報(bào)告任務(wù)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇一

今年以來,我局教育培訓(xùn)工作堅(jiān)持“以人為本、按需施教”的原則,注重新知識(shí)和新理論的學(xué)習(xí),積極開展一些針對(duì)性、實(shí)用性、操作性較強(qiáng)的培訓(xùn),現(xiàn)將20xx年一季度教育培訓(xùn)工作情況匯報(bào)如下:

(一)年初,制定年度教育培訓(xùn)工作計(jì)劃,確定了年度教育培訓(xùn)的目標(biāo)、措施和任務(wù)。

(二)細(xì)化培訓(xùn)人員層次,確定培訓(xùn)內(nèi)容。人力資源部按職能分為領(lǐng)導(dǎo)人員、管理人員、生產(chǎn)人員、營銷人員;按業(yè)務(wù)能力分為新入職人員、業(yè)務(wù)人員、業(yè)務(wù)骨干;按生產(chǎn)類型分為投遞人員、金融從業(yè)人員、營銷人員、營業(yè)人員等。按照細(xì)化的不同類型進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)。如,管理人員著重生產(chǎn)經(jīng)營管理方面、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、自身修養(yǎng)等方面的培訓(xùn)。金融從業(yè)人員按照儲(chǔ)蓄、保險(xiǎn)、理財(cái)、中間業(yè)務(wù)等進(jìn)行分類培訓(xùn),增加營銷理論知識(shí),確保培訓(xùn)有層次、內(nèi)容具有針對(duì)性、實(shí)用性。

(三)建立健全干部教育工作檔案。按照培訓(xùn)要求,建立員工教育培訓(xùn)檔案2個(gè),實(shí)行教育培訓(xùn)登記制度,對(duì)每位職工培訓(xùn)進(jìn)行記錄,確保記錄真實(shí)無誤。

績優(yōu)秀得單位予以獎(jiǎng)勵(lì),重點(diǎn)在于鼓勵(lì)先進(jìn)的示范作用;

(四)指導(dǎo)基層單位工作,確保督促及時(shí)、溝通到位。與基礎(chǔ)單位及時(shí)溝通、督促、指導(dǎo)教育培訓(xùn)工作,掌握基礎(chǔ)單位的培訓(xùn)動(dòng)態(tài)。

(五)確立總結(jié)制度。每月下發(fā)《人力資源通報(bào)》,針對(duì)當(dāng)月人力資源的工作內(nèi)容、重點(diǎn)及時(shí)總結(jié)并將基層單位好的做法進(jìn)行全市推廣。

(六)加強(qiáng)教育培訓(xùn)機(jī)制的落實(shí)。把教育培訓(xùn)列入基層單位年度目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核,對(duì)培訓(xùn)考核情況定期進(jìn)行通報(bào)。

(一)圍繞培訓(xùn)計(jì)劃、目標(biāo)開展有針對(duì)性的培訓(xùn)。共舉辦“代理金融業(yè)務(wù)”培訓(xùn)班4期,“營銷”培訓(xùn)2期,“速遞攬投”培訓(xùn)1期,“理財(cái)客戶經(jīng)理”4期,培訓(xùn)員工507人。

(二)運(yùn)用“以考促培”、“以賽促培”、“以評(píng)促培”、“以用促培”等多種手段不斷提高培訓(xùn)工作的實(shí)效性和針對(duì)性。

1、確定考試制度,建立培訓(xùn)題庫。截止3月末,我市已建立代理金融培訓(xùn)題庫、新入職人員上崗題庫、崗位練功題庫、法律法規(guī)題庫。涵蓋多個(gè)崗位、包含企業(yè)最新的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)章程。合計(jì)試卷110張。

2、開展競(jìng)賽方式,確保培訓(xùn)效果。我局在集中培訓(xùn)中,采取講授互動(dòng)相結(jié)合,引入“團(tuán)隊(duì)pk”的授課方式。使師生相互交流,增強(qiáng)學(xué)員的學(xué)習(xí)意識(shí),突出培訓(xùn)效果。

3、評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員,樹立學(xué)習(xí)榜樣。為了鼓勵(lì)員工積極踴躍參加培訓(xùn),每期培訓(xùn)后都在優(yōu)勝的團(tuán)隊(duì)中選出為優(yōu)秀的學(xué)員,以激發(fā)學(xué)員求學(xué)意識(shí)。截止3月末,累計(jì)評(píng)選出優(yōu)秀學(xué)員55名。

4、立足業(yè)務(wù)實(shí)際,突出實(shí)用原則。為了更好突出實(shí)用原則,在“強(qiáng)化代理金融網(wǎng)點(diǎn)”培訓(xùn)中,我局創(chuàng)先啟用一批基層儲(chǔ)蓄骨干,打破由郵儲(chǔ)銀行講師為主的培訓(xùn)局面。在業(yè)務(wù)講師的選用上,選擇了管理經(jīng)驗(yàn)豐富的網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干,采用ppt的形式,以業(yè)務(wù)理論為基礎(chǔ),結(jié)合日常工作的實(shí)際案例進(jìn)行講授,增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)用性。

今年一季度,網(wǎng)上培訓(xùn)為“強(qiáng)化郵政代理金融網(wǎng)點(diǎn)管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)”。我局組織341名員工網(wǎng)上考試全部合格,平均成績94.4分。取得了動(dòng)員率、參學(xué)率、參考率、合格率四個(gè)100%的優(yōu)異成績。主要做法是:

(一)認(rèn)識(shí)到位、真抓實(shí)干。

遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)是我市人力資源部的重要工作之一,20xx年之初,我局人力資源部立足遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的時(shí)間靈活、應(yīng)用性強(qiáng)的特點(diǎn),指派專人負(fù)責(zé)督促、監(jiān)督全市遠(yuǎn)程教育工作。大大提高了各基層單位對(duì)此項(xiàng)工作重要性的認(rèn)識(shí)。同時(shí),要求各基層單位做到全員參與,不留死角,保證了培訓(xùn)的時(shí)間、人員到位,確保了培訓(xùn)質(zhì)量。

(二)制度到位、保障有力。

運(yùn)用《伊春市遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)管理辦法(試行)》制度,從員工學(xué)習(xí)、動(dòng)態(tài)管理、學(xué)習(xí)檔案等方面入手,認(rèn)真落實(shí)到位。首先,試行“日通報(bào)、月總結(jié)”制度,在培訓(xùn)中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)通報(bào)各單位、個(gè)人學(xué)習(xí)的情況,營造“比、學(xué)、趕、超”的學(xué)習(xí)氛圍;其次,建立員工學(xué)習(xí)檔案。為每一位員工建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)檔案,結(jié)合員工特點(diǎn),個(gè)性化的指導(dǎo)員工下一步的學(xué)習(xí);20xx年,我市參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的人員有341人,全部擁有學(xué)習(xí)檔案。再次,開展“遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)優(yōu)秀學(xué)員”、“遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位”的評(píng)選活動(dòng)。通過明確評(píng)選范圍,即學(xué)習(xí)熱情高、效果好的員工;明確評(píng)選條件,即參加多次不同內(nèi)容的培訓(xùn)班、成績優(yōu)秀的員工;據(jù)此,評(píng)出8位優(yōu)秀學(xué)員。通過各基層單位學(xué)習(xí)、組織員工情況,評(píng)選3個(gè)“遠(yuǎn)程教育先進(jìn)單位”。通過“評(píng)優(yōu)選先”的活動(dòng),激發(fā)了員工學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)基層單位的組織、督促力度;最后,嚴(yán)肅學(xué)習(xí)紀(jì)律,對(duì)考試成績不合格的員工進(jìn)行每門課程100元的罰款,并全局通報(bào)。同時(shí),建立遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)基金,將扣款金額放入此基金中,待員工合格后將錢款返還。

(三)服務(wù)生產(chǎn)、效果顯著。

方保本基金的銷售名列全省第二。其次,利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)的優(yōu)質(zhì)資源,做好人員的知識(shí)、技能更新。我局建立了動(dòng)態(tài)的遠(yuǎn)程“優(yōu)質(zhì)課件”檔案庫。根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,一些好做法、新知識(shí),建檔成案。在市局統(tǒng)一培訓(xùn)中,選取“優(yōu)質(zhì)課件”集中播放,二次強(qiáng)化知識(shí)內(nèi)容。再次,利用自學(xué)平臺(tái),提升員工自學(xué)能力。遠(yuǎn)程培訓(xùn)中,自學(xué)內(nèi)容豐富,針對(duì)員工層次較廣。我局以利用遠(yuǎn)程教育自學(xué)平臺(tái),分層次、分內(nèi)容,指導(dǎo)員工開展自學(xué)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇二

一季度,我們?cè)谌?jí)培訓(xùn)中心的正確指導(dǎo)下,根據(jù)年度計(jì)劃,結(jié)合我礦的生產(chǎn)實(shí)際情況,我們共開辦了脫產(chǎn)培訓(xùn)班19期,培訓(xùn)259人次,半脫產(chǎn)培訓(xùn)班14期,培訓(xùn)147人次,開展了優(yōu)秀課評(píng)比、優(yōu)秀電子教案、優(yōu)秀學(xué)員等評(píng)比活動(dòng),培訓(xùn)工作開展的有聲有色,圓滿地完成了培訓(xùn)任務(wù)。幾項(xiàng)具體工作:

1、培訓(xùn)計(jì)劃完成情況:

一季度,脫產(chǎn)培訓(xùn)班共開了13期,培訓(xùn)人數(shù)達(dá)192人,半脫產(chǎn)培訓(xùn)班18期,234人次,轉(zhuǎn)崗38人。技校實(shí)習(xí)生63人,現(xiàn)正在崗前實(shí)習(xí)。

2、為了提高培訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量,調(diào)動(dòng)教師學(xué)業(yè)務(wù)的積極性,我們堅(jiān)持了優(yōu)秀課、優(yōu)秀學(xué)員、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀電子教案評(píng)比活動(dòng)。一季度,共評(píng)出優(yōu)秀課9節(jié),獎(jiǎng)勵(lì)金額1800元,優(yōu)秀學(xué)員18名,獎(jiǎng)勵(lì)1800元,季度評(píng)選培訓(xùn)優(yōu)秀單位1家,獎(jiǎng)勵(lì)500元。

二月末,我們進(jìn)行了《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃(預(yù)案)》的大型考試,全礦共參加考試2589人。

三月份,為了配合集團(tuán)公司的技能比武活動(dòng),我礦先進(jìn)行了模擬考試,并進(jìn)行了實(shí)際操作考核,我們共出題28套,參加考試777人?,F(xiàn)在全礦正掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)業(yè)務(wù)的熱潮,此次活動(dòng)也是對(duì)全礦職工精神面貌的一次洗禮。

另外,我們利用全礦停產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間,進(jìn)行了班組長以上干部的安全培訓(xùn)和工程技術(shù)人員安全培訓(xùn),班組長以上干部共有199人參加。礦長、總工程師、安監(jiān)處長親自登臺(tái)講課。使我礦的安全形勢(shì)有了大幅度提高,干部、職工安全意識(shí)明顯增強(qiáng),也更好地詮釋了安全第一,生產(chǎn)第二的安全理念。

在培訓(xùn)中,我們特別注重實(shí)物教學(xué),利用培訓(xùn)基地進(jìn)行教學(xué)、三月份,在三期支護(hù)工脫產(chǎn)培訓(xùn)中,我們帶領(lǐng)46名支護(hù)工,聘請(qǐng)了生產(chǎn)科主任工在現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),在掌子面講解作業(yè)工藝、操作規(guī)程等,使學(xué)員身臨其境,看得見、摸得著,直觀、立體,學(xué)員愛學(xué)并獲益匪淺。利用模擬人進(jìn)行教學(xué)時(shí),配有模擬人講解自救與互救常識(shí),而且每個(gè)學(xué)員都能親自實(shí)習(xí),演練。實(shí)物教學(xué)使培訓(xùn)工作更加貼近實(shí)際,貼近生產(chǎn)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇三

為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、共同進(jìn)步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃匯總協(xié)調(diào),對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了資源共享。一季度培訓(xùn)計(jì)劃課程22次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)215人。

1、培訓(xùn)要求:為了落實(shí)全員培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,各部門根據(jù)部門的實(shí)際情況安排進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃安排,培訓(xùn)計(jì)劃的制定可涉及部門培訓(xùn),部門交叉培訓(xùn),關(guān)鍵崗位人員授課等方式來進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定,培訓(xùn)授課的方式可以為專業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例分析等多種方面。

2、上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃安排協(xié)調(diào)進(jìn)行。截至目前,財(cái)務(wù)部和采購部還未提交培訓(xùn)計(jì)劃。

1、根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的安排,第一季度計(jì)劃培訓(xùn)課程22次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,其中按照計(jì)劃執(zhí)行課程13次,計(jì)劃外增加課程4次。

2、提交培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計(jì)劃制定結(jié)合了部門工作開展,計(jì)劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計(jì)劃。

1、在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃方案,并按照方案安排進(jìn)行了培訓(xùn)計(jì)劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進(jìn)行了初步開展和實(shí)施。對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠(yuǎn)未涉及。

2、培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時(shí)跟進(jìn),執(zhí)行情況應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),如有更改需根據(jù)實(shí)際安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并按照季度或月度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃公示,方便人員做好工作安排,積極進(jìn)行個(gè)人綜合能力提升。

3、課程結(jié)束后需及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。

1、針對(duì)各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃外,積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。

2、針對(duì)新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會(huì)等課程。保證每季度一次。

3、針對(duì)培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報(bào)告給培訓(xùn)講師,方便講師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足,使得授課水平得到逐步提升。

4、按照月度及時(shí)跟進(jìn)各部門培訓(xùn),并發(fā)布月度培訓(xùn)計(jì)劃,確保計(jì)劃更改及時(shí)通知,盡可能的保證計(jì)劃按期實(shí)施進(jìn)行。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇四

根據(jù)2017年度公司員工培訓(xùn)方案及員工教育培訓(xùn)計(jì)劃安排,為提高公司整體水平,推進(jìn)公司健康快速發(fā)展,本著“引導(dǎo)+實(shí)踐”的原則,著重于員工的專業(yè)知識(shí)以及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,現(xiàn)將公司二季度培訓(xùn)總結(jié)如下:

一、本次培訓(xùn)的核心體現(xiàn)

1、通過二季度的教育培訓(xùn),乘機(jī)開發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程,豐富了課件庫,尤其是新版gsp、藥品采購、批發(fā)相關(guān)的培訓(xùn)內(nèi)容,讓大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)與,系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及技巧方法。

1、使員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、綜合素質(zhì)、工作技能、工作態(tài)度和行為模式,滿足公司的快速發(fā)展需要,更好的完成公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃與工作目標(biāo)。

2、加強(qiáng)公司各級(jí)員工職業(yè)素養(yǎng)與敬業(yè)精神,增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,打造高績效團(tuán)隊(duì),減少工作失誤,降低客戶投訴率,提高工作效率。

3、提升公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)技術(shù)人員的水平;加強(qiáng)對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的培養(yǎng),為公司發(fā)展儲(chǔ)備相關(guān)人才。

4、提高公司班組長管理意識(shí)與管理技能,加強(qiáng)班組建設(shè);提升公司中層管理人員管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平。

5、完善公司各項(xiàng)培訓(xùn)制度、培訓(xùn)流程以及建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)培訓(xùn)工作順利、有效實(shí)施。

二、培訓(xùn)計(jì)劃的制定

1、辦公室下發(fā)下一個(gè)月培訓(xùn)計(jì)劃同時(shí),對(duì)公司每月培訓(xùn)工作做整體安排,各部門應(yīng)積極配合與支持。

2、生產(chǎn)系統(tǒng)各車間班組開展如崗位職責(zé)、操作規(guī)程、安全操作規(guī)程、崗位工作流程和工藝技能專業(yè)知識(shí)等培訓(xùn),由各相關(guān)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)實(shí)施。

3、各職能部門專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行。

4、公司各部門的臨時(shí)培訓(xùn)需求,應(yīng)提前向辦公室說明。

1、采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)的方式。

2、堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與實(shí)際操作相結(jié)合,堅(jiān)持幫帶與自學(xué)相結(jié)合。

2017年6月28日

根據(jù)公司“關(guān)于印發(fā)《2017年度員工教育培訓(xùn)計(jì)劃》的通知”(宜五環(huán)【2017】55號(hào))文件精神,結(jié)合部門培訓(xùn)工作安排,按計(jì)劃要求認(rèn)真組織實(shí)施了相關(guān)培訓(xùn)工作,圓滿完成了二季度培訓(xùn)工作安排計(jì)劃,現(xiàn)就二季度培訓(xùn)工作開展情況小結(jié)如下: 2017年4月14日,我部門組織開展了班組長以上管理人員57人,對(duì)《食品質(zhì)量安全管理制度》、《質(zhì)量管理制度》、《食品生產(chǎn)通用衛(wèi)生規(guī)范》三個(gè)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí),主要針對(duì)組織機(jī)構(gòu)層部位管理、重要設(shè)備設(shè)施管理、質(zhì)量策劃控制、生產(chǎn)過程控制、生產(chǎn)過程的食品安全控制和食品原料、食品添加劑和食品相關(guān)產(chǎn)品等方面重點(diǎn)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí),培訓(xùn)后通過抽問和現(xiàn)場(chǎng)詢問等方式進(jìn)行了驗(yàn)證,員工對(duì)以上三個(gè)制度的內(nèi)容有了基本的了解,也意識(shí)到了食品安全的重要性,詢問驗(yàn)證過程中員工都承諾在日常工作中應(yīng)做好食品安全工作,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。

提出的結(jié)合自身崗位,談?wù)勅绾巫龊檬称钒踩ぷ?,員工都全面客觀的分析了自身崗位的'實(shí)際情況,積極分析并作答,共收回試卷40份,考核全部合格,達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果。

質(zhì)量管理部

2017年7月5日

年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時(shí)候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。

要點(diǎn)一:篇幅要夠長

要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺。

要點(diǎn)二:套話不可少

如開頭必是“時(shí)光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個(gè)工作新局面”。

要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀

如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。

要點(diǎn)四:用好序列號(hào)

序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇五

根據(jù)穗商銀發(fā)字[2005]27號(hào)文件,關(guān)于《中國人民銀行關(guān)于金融機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行反洗錢規(guī)定、防范洗錢風(fēng)險(xiǎn)》的通知,我行經(jīng)常向全體體員工灌輸反洗錢思想精神,力求使每位員工都能夠深刻地領(lǐng)會(huì)反洗錢的精神和意義,牢固樹立反洗錢法律責(zé)任和依法合規(guī)經(jīng)營的思想,因此我們制定“一法四令”來規(guī)范和加強(qiáng)對(duì)大額和可疑支付交易的監(jiān)測(cè)、客戶身份識(shí)別情況等以構(gòu)建更加完善的金融機(jī)構(gòu)管體系,從而更好地發(fā)揮人民銀行的監(jiān)管職能,維護(hù)金融機(jī)構(gòu)的合法、穩(wěn)健運(yùn)作。

一、大額交易報(bào)告和可以交易報(bào)告。

三、客戶盡職調(diào)查情況。根據(jù)要求,我社對(duì)2004年3月1日至2005年3月31間開立的帳戶進(jìn)行檢查,檢查個(gè)人帳戶55戶、單位帳戶110戶,檢查提供金融服務(wù)交易筆數(shù)365筆,其中存款業(yè)務(wù)135筆,結(jié)算業(yè)務(wù)220筆,其他業(yè)務(wù)10筆。一是各網(wǎng)點(diǎn)基本能夠建立客戶身份登記制度,按照“了解客戶”制度原則,在客戶辦理開戶時(shí),嚴(yán)格審查客戶提供的材料、證明文件和資料的真實(shí)性、完整性和有效性;二是能根據(jù)審慎性原則認(rèn)真開展了解客戶活動(dòng),對(duì)重要客戶的經(jīng)營范圍、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營特點(diǎn)及資金流向進(jìn)行分析,對(duì)其賬戶的現(xiàn)金交易以及賬戶交易及時(shí)進(jìn)行監(jiān)控。三是能夠按規(guī)定期限保存客戶賬戶資料和交易記錄,建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案,保存銀行結(jié)算賬戶存款人的信息資料等,客戶盡職調(diào)查制度得到落實(shí),暫未發(fā)現(xiàn)有匿名、假名、證件不符合要求、數(shù)留存資料不完整的帳戶。

萬元,取款2150筆,金額118612萬元;結(jié)算業(yè)務(wù)4352筆,金額283090萬元,其中匯票56筆,金額14586萬元,支票4296筆,金額268504萬元。

我社基本能按照“一個(gè)《規(guī)定》、兩個(gè)《辦法》”的要求,加強(qiáng)對(duì)大額現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳支付交易的監(jiān)測(cè),落實(shí)大額和可疑交易報(bào)告制度。一是建立臺(tái)帳制度和異常交易報(bào)告制度,制定《大額匯兌登記簿》、《對(duì)公大額收付登記簿》,加強(qiáng)對(duì)大額匯兌收付交易、大額現(xiàn)金收付交易、大額轉(zhuǎn)帳收付交易進(jìn)行詳細(xì)登記、分析,防止不法分子利用信用社進(jìn)行洗錢活動(dòng)。二是按規(guī)定每月報(bào)送大額交易、可疑交易報(bào)告的相關(guān)資料及報(bào)表。三是狠抓落實(shí)大額現(xiàn)金支付審批制度,對(duì)出入我社的大額匯兌、現(xiàn)金、轉(zhuǎn)帳交易實(shí)行有效的監(jiān)測(cè),凡支付金額超出審批權(quán)限以上的交易,不論是否存在異常,都能夠主動(dòng)上報(bào)。

二、客戶身份識(shí)別情況。

(一)在單位開立結(jié)算賬戶時(shí),嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真審查六證(營業(yè)執(zhí)照、法人身份證、企業(yè)代碼證、國稅、地稅、開戶許可證)及經(jīng)辦人身份證的真實(shí)性、完整性、合法性,并詳細(xì)詢問了解客戶有關(guān)情況,根據(jù)其經(jīng)營范圍開立相對(duì)應(yīng)的科目賬戶;在為單位客戶辦理存款、結(jié)算等業(yè)務(wù),均按中國人民銀行有關(guān)規(guī)定要求其提供有效證明文件和資料,進(jìn)行核對(duì)并登記。

(二)對(duì)于開立個(gè)人賬戶,嚴(yán)格按實(shí)名制的有關(guān)規(guī)定審查開戶資料,要求客戶出示本人(或連同代辦人)的有效身份證件進(jìn)行核對(duì),并登記其身份證件的姓名和號(hào)碼進(jìn)行開戶操作,對(duì)于未能依法提供相關(guān)證明材料的個(gè)人賬戶一概不予辦理開戶手續(xù)。

(三)對(duì)現(xiàn)有的賬戶進(jìn)行全面清理,按《人民幣大額和可凝支付交易報(bào)告管理辦法》規(guī)定建立存款人信息資料庫,對(duì)不符合要求的存款賬戶(如營業(yè)執(zhí)照過期或被注銷的),已通知客戶盡快提供新的營業(yè)執(zhí)照或辦理銷戶手續(xù)。

5萬元(含)的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)進(jìn)行查詢和實(shí)時(shí)監(jiān)控,并要求個(gè)人或單位需提前一天預(yù)約提現(xiàn)金額;單位結(jié)算賬戶100萬元以上的單筆轉(zhuǎn)賬交易和個(gè)人結(jié)算賬戶20萬元以上的大額支付交易和單位結(jié)算賬戶發(fā)生與個(gè)人結(jié)算賬戶之間(含他代本)單筆20萬元以上的大額轉(zhuǎn)賬交易都設(shè)立了手工登記本.(五)嚴(yán)格監(jiān)管和控制公款私存現(xiàn)象。我支行成立專項(xiàng)小組專門對(duì)有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控,狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生,以確保我行結(jié)算帳戶帳戶都能合規(guī)性地運(yùn)各單位結(jié)算賬戶和個(gè)人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金收支和大額轉(zhuǎn)賬收付等現(xiàn)象,經(jīng)過我支行員工的深入了解和觀察,都是屬于正常結(jié)算業(yè)務(wù)范圍,沒有違反反洗錢相關(guān)規(guī)定。

按照客戶等級(jí)風(fēng)險(xiǎn)劃分分析。

公司客戶反洗錢風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)公司的業(yè)務(wù)性質(zhì),按照客戶的特點(diǎn)或者賬戶的屬性,并考慮地域、業(yè)務(wù)、行業(yè)、客戶要素等因素制定的標(biāo)準(zhǔn)。

高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)被列入國家有關(guān)部門發(fā)布的與洗錢及恐怖活動(dòng)相關(guān)的黑名單的;

(二)中國人民銀行要求期貨公司協(xié)助調(diào)查或予以關(guān)注的;

(三)在日常交易監(jiān)控中被報(bào)送可疑交易的;

(四)媒體披露存在洗錢行為或與其關(guān)聯(lián)的個(gè)人或機(jī)構(gòu)存在洗錢行為的;

(五)其他有理由懷疑其交易行為與洗錢或其他犯罪行為有關(guān),需要列入高風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的。

(六)其他公司認(rèn)為存在高風(fēng)險(xiǎn)的客戶。

第七條中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)客戶在開立賬戶時(shí),所提供資料不規(guī)范、資料不健全,未按要求及時(shí)改正的。

(二)在交易過程中多次出現(xiàn)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警,未及時(shí)按照通知要求追加保證金,導(dǎo)致強(qiáng)行平倉的,而后未采取相關(guān)措施。

(三)先前獲得的客戶身份資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性、有效性、完整性存在疑點(diǎn)的。

(四)客戶交易出現(xiàn)異常行為的。

(五)其他公司認(rèn)定為中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)的客戶。

第八條低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)客戶劃分標(biāo)準(zhǔn)。

(一)客戶在開立賬戶時(shí),所提供資料規(guī)范、健全、準(zhǔn)確、有效。

(二)交易過程正常。

(三)能夠及時(shí)追加保證金。

在本季,我行沒有資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模明顯不符的賬戶;沒有資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營范圍明顯不符的賬戶;沒有企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)明顯不符的賬戶;沒有出現(xiàn)存取現(xiàn)金的數(shù)額、頻率及用途與其正?,F(xiàn)金收付明顯不符的現(xiàn)象等可疑支付交易。

訓(xùn)的力度,確保全員樹立應(yīng)有的反洗錢意識(shí),掌握必要的反洗錢技能,增強(qiáng)反洗錢工作的緊迫感、主動(dòng)性;嚴(yán)格履行反洗錢義務(wù),切實(shí)預(yù)防洗錢風(fēng)險(xiǎn)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇六

磨心坡發(fā)電廠三季度的培訓(xùn)工作緊緊圍繞全年培訓(xùn)工作的通知和要求開展,各車間根據(jù)車間實(shí)際情況狠抓了安全培訓(xùn)工作,通過培訓(xùn)對(duì)員工的.行為規(guī)范、安全意識(shí)和按操作規(guī)程執(zhí)行都有較大提高,20xx年xx至xx月份,各車間、部門精心組織,按時(shí)、高質(zhì)、保量地完成了廠下達(dá)的三季度安全技術(shù)培訓(xùn)任務(wù),對(duì)全廠的安全生產(chǎn)起到了保證性的作用?,F(xiàn)將三季度的培訓(xùn)工作總結(jié)如下:

一、三季度廠屬各車間組織職工崗位技能培訓(xùn)講課24次,授課117學(xué)時(shí),參培訓(xùn)人員226人次,參考試人員226人次,考試不及格為0人,培訓(xùn)費(fèi)用為0.515萬元。三季度進(jìn)行入廠安全培訓(xùn)共4人次,三季度組織職工學(xué)習(xí)了《關(guān)于繼續(xù)開展“三嚴(yán)三敢、三查三反”安全主題活動(dòng)的通知》《關(guān)于磨心坡煤礦“6.25”停電事故的通報(bào)》、《安全辦公會(huì)議紀(jì)要》(第三期)、《關(guān)于印發(fā)地面生產(chǎn)單位安全業(yè)務(wù)保安管理規(guī)定的通知》、《關(guān)于鹽井一礦11403機(jī)巷違規(guī)施工事故的處理通報(bào)》、《公司20xx年上半年區(qū)隊(duì)班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)》等安全文件精神。三季度特殊工種外送培訓(xùn)叉車1人,橋抓司機(jī)復(fù)訓(xùn)2人,水質(zhì)化驗(yàn)復(fù)訓(xùn)1人,培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。

二、7月份各生產(chǎn)車間針對(duì)檢修車間“7.11”輕傷事故的教訓(xùn),組織職工深入開展事故案例培訓(xùn)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了職工的安全意識(shí),杜絕了習(xí)慣性違規(guī)行為的發(fā)生,確保了工作過程中人員和設(shè)備的安全。此外針對(duì)7月份電廠燃料變化我廠出臺(tái)了《磨心坡發(fā)電廠使用三匯地區(qū)低熱值煤應(yīng)急預(yù)案》,各生產(chǎn)年車間、站均組織全體職工對(duì)預(yù)案進(jìn)行了學(xué)習(xí)和培訓(xùn),確保了低熱值煤的購進(jìn)、運(yùn)輸、加工、配制、使用過程中的安全和穩(wěn)定。同時(shí)7月份各生產(chǎn)車間還對(duì)公司“安全生產(chǎn)十條紅線”等安全文件進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí),使職工更深入的了解了公司安全管理的相關(guān)規(guī)定和制度,職工的安全意識(shí)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

三、8月份還切實(shí)開展了職工技能等級(jí)評(píng)定和技能競(jìng)賽工作,在6月份技能等級(jí)評(píng)定的基礎(chǔ)上,我廠為了激勵(lì)職工廣泛參與學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性,在8月份開展了高二級(jí)工的技能等級(jí)平等工作,通過理論和實(shí)做相結(jié)合的模式分別對(duì)電工作業(yè)和鍋爐操作兩個(gè)工種的共三名人員通過了此次的高二級(jí)工評(píng)定考試,通過高二級(jí)技能等級(jí)評(píng)定工作的開展,不僅從工資收入上給予那些業(yè)務(wù)技能高、安全意識(shí)強(qiáng)的職工有所提高,而且還激發(fā)了全廠職工學(xué)技術(shù)、肯專研的積極性。此外,針對(duì)8月份氣溫高、雷電強(qiáng)的季節(jié)性特點(diǎn),為了確保我廠的發(fā)供電安全,各運(yùn)行車間在8月份組織全體運(yùn)行人員對(duì)我廠《雷雨季節(jié)應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行了再次的培訓(xùn)和考試,通過對(duì)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)考試,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急反應(yīng)能力,確保了我廠雷雨季節(jié)的發(fā)供電安全、連續(xù)、平穩(wěn)運(yùn)行。與此同時(shí)8月份,廠勞工、生產(chǎn)技術(shù)部于8月7日對(duì)三匯瓦斯發(fā)電站新進(jìn)4名職工分別進(jìn)行了勞動(dòng)紀(jì)律和入廠安全培訓(xùn)。

四、9月份針對(duì)“8.3”和“9.1”兩起非計(jì)劃性停機(jī)事故的教訓(xùn),各車間、站,尤其是運(yùn)行車間在職工安全培訓(xùn)方面重點(diǎn)加大了對(duì)職工安全意識(shí)形態(tài)的培訓(xùn),突出了職工在遇突發(fā)緊急情況時(shí)的應(yīng)急反應(yīng)能力的培訓(xùn),同時(shí)9月份各車間站還繼續(xù)加強(qiáng)了對(duì)新工人的以及“師帶徒”的管理和培訓(xùn),其目的是讓新職工能更好的掌握好所從事工種的安全技能。

五、三季度的培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但在培訓(xùn)過程中還存在著一定的問題,針對(duì)三季度培訓(xùn)內(nèi)容過于簡單、培訓(xùn)效果不明顯、考試試卷代做、考試前面代簽等現(xiàn)象,在四季度的培訓(xùn)工作中各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度,明確責(zé)任,嚴(yán)格考核制度,保證培訓(xùn)工作順利推進(jìn),同時(shí)各車間要針對(duì)各自的問題加強(qiáng)整改,力爭(zhēng)四季度把職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作搞得扎實(shí)和更好,順利的完成全年廠所下達(dá)的安全技術(shù)培訓(xùn)目標(biāo)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇七

性格對(duì)于一個(gè)人的成才成功都有著重要的影響,因此,對(duì)自己的性格進(jìn)行全面的分析也尤為重要。如果能真正了解自己的性格,給性格一個(gè)很好的定位;進(jìn)而從各種因素中培養(yǎng)自己的良好性格,那就能夠把握成功,把握命運(yùn)。本文通過對(duì)自我性格的分析,找出了自己性格的優(yōu)點(diǎn),同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的性格缺點(diǎn),在此基礎(chǔ)上提出了自我性格完善方案,以不斷提高自己的素養(yǎng)。

通過組織行為學(xué)這門課程的學(xué)習(xí),我懂得了如何全面掌控自己的性格、調(diào)控自己的情緒、塑造自己的人格以及培養(yǎng)自己的品質(zhì)。這是一門很有用的學(xué)科,對(duì)于我們這些即將走入社會(huì)的大學(xué)生有著重大的意義。

根據(jù)霍蘭德職業(yè)傾向測(cè)試,本人性格特征主要傾向?qū)儆谘芯啃?,這類型的人具有分析、謹(jǐn)慎、批評(píng)、好奇、獨(dú)立、聰明、內(nèi)向、條理、謙遜、精確、理性、保守的性格特征,基本符合個(gè)人性格特征,但并不完全符合,因?yàn)槲业男愿窨傮w來說我的性格還算是活潑開朗,很容易和他人交往。從小比較獨(dú)立,生活上喜歡一個(gè)人自由自在,但是也樂于參加各種社團(tuán)活動(dòng),不會(huì)斤斤計(jì)較,對(duì)于別人的批評(píng)也能欣然接受。和陌生人初次見面,也很能和對(duì)方聊得來,像大多數(shù)人一樣,在通常的交際中,都能表現(xiàn)得比較輕松,但有時(shí)在周圍的人都不熟悉的情況下,也保持沉默。

一般情況下,傾向于認(rèn)為他人是真誠、值得信任的,但對(duì)有些人或事也會(huì)保持警惕,但當(dāng)完全了解他人之后,會(huì)樂于接受和信任他們。在集體活動(dòng)中我傾向于承擔(dān)責(zé)任和擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo),智力水平還行,思維比較敏捷,頭腦算靈活,學(xué)習(xí)理解能力可以。平時(shí)輕松愉快,樂觀自信,心平氣和,坦然寧靜,容易適應(yīng)環(huán)境,對(duì)人對(duì)事非常熱心,但有時(shí)也可能過分沖動(dòng),自我約束力比較差。有自己的目標(biāo)和理想,雖然不是特別遠(yuǎn)大,但會(huì)持續(xù)地去追求,能較好地平衡理想和現(xiàn)實(shí),既有自己的理想追求,也會(huì)考慮現(xiàn)實(shí)可能性,客觀理智,注重現(xiàn)實(shí),獨(dú)立堅(jiān)強(qiáng),遇事果斷、自信,一般情況下能夠腳踏實(shí)地,但有時(shí)也會(huì)陷入幻想。我喜歡結(jié)交朋友,待人比較真誠坦率,但也不會(huì)過于輕信或感情用事,你給我一份真誠,我便給予你一份信任。有時(shí)依賴性很強(qiáng),缺乏主見,在集體中容易隨大流,常常放棄個(gè)人的意見而隨聲附和以贏得別人的好感,需要追隨團(tuán)體來維持自信,對(duì)權(quán)威是忠實(shí)的追隨者。

一般情況下,有較好的自制力,能堅(jiān)持完成自己計(jì)劃的事情,但在少數(shù)情況下,由于缺乏耐心,也可能會(huì)出現(xiàn)情緒失控或有所懈怠。通常情況下,我所體驗(yàn)到的緊張程度和大多數(shù)人差不多,一般都能保持心情平和的去處理事情,但是在遇到重大挑戰(zhàn)或緊急情況時(shí),也可能比較緊張,做出一些不可理解的舉動(dòng)。

目前,心理學(xué)家們普遍認(rèn)為,在通常的情況下,人的性格類型可分為膽汁質(zhì),多血質(zhì),粘液質(zhì)和仰郁質(zhì)四種,其性格特點(diǎn)分別是:

第一,膽汁質(zhì)型:性情急噪,神經(jīng)系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng),不怕困難,缺乏自制力,缺乏持久而有系統(tǒng)的進(jìn)行工作能力。

第二,仰郁質(zhì)型:多愁善感,神經(jīng)系統(tǒng)較敏感,仰制性較強(qiáng),固執(zhí)而容易生氣,不善于交際,不能禁受長期的緊張工作。

第三,多血質(zhì)型:見異思遷,神經(jīng)系統(tǒng)堅(jiān)強(qiáng),感覺和行動(dòng)都是均衡的,活潑好動(dòng),善于交際,能適應(yīng)各種情況,常常容易作出妥協(xié)。

第四,粘液質(zhì)型:性情孤僻,感覺和行動(dòng)是均衡的,表情不顯于色,感情穩(wěn)定,反應(yīng)遲鈍,難適應(yīng)生活條件的改變,工作埋頭苦干。

根據(jù)上述性格特點(diǎn)分析,我屬于多血質(zhì)、粘液質(zhì)的混合性格。多血質(zhì)的性格的典型特點(diǎn)就是情緒不穩(wěn)定,在情緒反應(yīng)上表現(xiàn)為快而多變,但不強(qiáng)烈,情感體驗(yàn)不深但很敏感。而根據(jù)情商測(cè)試結(jié)果來看,我能夠意識(shí)到自己和他人的情感,但有時(shí)會(huì)忽視他們,不知道這對(duì)自己的幸福是多么重要。的確,在生活中,我常常會(huì)有一種失去了才懂得珍惜的感覺。而由于混合粘液質(zhì)性格,做事情常常能夠做到深謀遠(yuǎn)慮,做事謹(jǐn)慎,一絲不茍。

通過思考,我認(rèn)為我的性格優(yōu)點(diǎn)主要表現(xiàn)在:樂觀積極,開朗愛笑,脾氣溫和,有和人溝通的耐心和誠心,善于聆聽也喜歡表達(dá),在日常的人際交往中能夠明確自己的職責(zé)并且具有十足的責(zé)任心,價(jià)值觀的包容度比較大,洞察力較強(qiáng)。缺點(diǎn)表現(xiàn)為:做事情缺乏持之以恒的精神,時(shí)常半途而廢。

對(duì)于自己的性格完善,要努力彌補(bǔ)自己的缺陷。學(xué)會(huì)專注于自己所做的事情,不要三心二意,培養(yǎng)更加多元化的興趣愛好并加以發(fā)展;在今后的學(xué)習(xí)生活中要發(fā)揚(yáng)持之以恒的精神,選擇了的事情就要堅(jiān)持到底,不論遇到什么困難都要努力的去完成;要善于調(diào)節(jié)自己的情緒,做事盡量避免情緒化,保持一個(gè)良好的心理狀態(tài)。

通過對(duì)自己性格的全面分析,我更加明白自己性格方面的優(yōu)缺點(diǎn),也有了明確的完善方案,讓我明確了自己今后的路途該如何走下去,也讓我對(duì)自己未來的職業(yè)生涯規(guī)劃有了更清晰的想法。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇八

全年計(jì)劃培訓(xùn)38000人,其中,城鎮(zhèn)各類人員培訓(xùn)15200人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)20xx0人(其中專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)120xx人),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)500人,勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)2300人;一季度,共培訓(xùn)10189人,完成計(jì)劃的26。8%。其中,城鎮(zhèn)各類人員培訓(xùn)2529人,農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)5824人(其中專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)1289人),創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)125人,勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)1711人。通過各類職業(yè)技能培訓(xùn),極大的促進(jìn)了就業(yè),勞動(dòng)者的技能結(jié)構(gòu)得到一定的改善。

一是責(zé)任分解,安排部署職業(yè)培訓(xùn)工作。培訓(xùn)科在認(rèn)真總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)上,結(jié)合我州實(shí)際,認(rèn)真規(guī)劃今年的職業(yè)培訓(xùn)工作。提出今年計(jì)劃培訓(xùn)38000人,并將任務(wù)分解下達(dá)各縣市,簽訂目標(biāo)責(zé)任狀,將職業(yè)培訓(xùn)任務(wù)作為重要內(nèi)容考核,實(shí)施職業(yè)培訓(xùn)目標(biāo)任務(wù)責(zé)任制,確保完成今年的職業(yè)培訓(xùn)工作任務(wù)。

員等工種的職業(yè)技能培訓(xùn)班和大盤菜制作、抓飯制作、薄皮包子制作等專項(xiàng)職業(yè)能力培訓(xùn)。培訓(xùn)班采取堅(jiān)持就地就近、實(shí)用實(shí)效的培訓(xùn)原則,嚴(yán)格按照國家職業(yè)(工種)培訓(xùn)要求,采取集中講授,以會(huì)代訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)觀摩等行之有效的培訓(xùn)方法,不斷提高廣大農(nóng)牧民轉(zhuǎn)移就業(yè)技能。培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)考核鑒定合格者,將頒發(fā)國家職業(yè)資格證書或?qū)m?xiàng)職業(yè)能力證書。去冬今春,共開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)3657人。

三是加強(qiáng)管理,認(rèn)真規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)工作。今年把培訓(xùn)質(zhì)量作為全年工作的重點(diǎn)。圍繞抓培訓(xùn)質(zhì)量,提高數(shù)量,培訓(xùn)科通過多次調(diào)研,認(rèn)真研究,起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范自治州職業(yè)培訓(xùn)鑒定工作的通知》,明確了在開展培訓(xùn)鑒定工作中各縣市勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)以及培訓(xùn)鑒定的審核審批程序,為規(guī)范職業(yè)培訓(xùn)工作打下基礎(chǔ)。同時(shí),加強(qiáng)了民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理,組成專家組對(duì)全州6家民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的能力建設(shè)、培訓(xùn)資質(zhì)進(jìn)行了評(píng)估,不符合條件的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了整改。

為做好規(guī)范管理工作,培訓(xùn)科對(duì)各縣市勞動(dòng)人事和社會(huì)保障局具體工作人員就培訓(xùn)鑒定的申報(bào)審批程序進(jìn)行了培訓(xùn),嚴(yán)格審核審批各類培訓(xùn)班,每期培訓(xùn)班都要求各縣市設(shè)立1名班主任專門組織管理培訓(xùn)學(xué)員,做好培訓(xùn)班各項(xiàng)工作。同時(shí),按季度召開職業(yè)培訓(xùn)工作會(huì)議,定期不定期深入培訓(xùn)點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督檢查,以確保規(guī)范程序得到落實(shí),提高培訓(xùn)質(zhì)量。

組織各縣市業(yè)務(wù)人員、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)培訓(xùn)各1次。根據(jù)安排,做好《博州中長期人才發(fā)展規(guī)劃(20xx—20xx年)》的編制工作,目前該規(guī)劃征求意見稿已經(jīng)形成,正在征求意見,預(yù)計(jì)4月中旬提交會(huì)議審定。

一是博樂市在開展去冬今春農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)工作中存在不按要求申報(bào)審批、對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)監(jiān)管不力等問題;溫泉縣從事職業(yè)培訓(xùn)的工作人員不穩(wěn)定,銜接不力。各縣市與各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在推動(dòng)職業(yè)培訓(xùn)工作中各自履行職責(zé)上還不是很到位。

二是城鎮(zhèn)人員培訓(xùn)還未開展。各縣市利用農(nóng)閑季節(jié)積極開展農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),未統(tǒng)籌考慮城鎮(zhèn)人員的培訓(xùn),同時(shí)對(duì)開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)缺少宣傳引導(dǎo)、調(diào)查摸底工作。

一是積極協(xié)助州旅游局做好旅游行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽。

二是辦理各類職業(yè)資格證書,落實(shí)培訓(xùn)補(bǔ)貼。

三是做好機(jī)關(guān)事業(yè)單位技術(shù)工人晉級(jí)培訓(xùn)報(bào)名工作,同時(shí)做好高級(jí)以上等級(jí)培訓(xùn)考核的推薦工作。

四是赴縣市調(diào)研,檢查職業(yè)培訓(xùn)工作開展情況。

五是組織開展好城鄉(xiāng)勞動(dòng)者創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。

六是認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇九

工作發(fā)現(xiàn)問題如下:。

1.手術(shù)室所轄區(qū)域的物品藥品的定位目前與7月份比較明顯好轉(zhuǎn),但仍還有部分欠缺如:治療車上的碘伏、碘酒、酒精、沙輪等物品沒有及時(shí)歸位。

2.工作人員進(jìn)入手術(shù)室仍有佩帶耳釘項(xiàng)鏈,頭發(fā)沒能完全遮在帽子里面,沒有按要求更換手術(shù)衣鞋等。

3.無菌包(小接生包、持物鉗罐)未貼使用順序,無菌材料無破損,在有效期內(nèi),未發(fā)現(xiàn)問題。

4.護(hù)工進(jìn)入手術(shù)區(qū)域未更換洗手衣直接進(jìn)入手術(shù)區(qū)域,損傷性物品的處理不符合標(biāo)準(zhǔn)。

分析總結(jié):。

1手術(shù)室的藥品器材使用后均應(yīng)由尋回護(hù)士放回固定位置,離開清潔區(qū)進(jìn)入更衣間方可脫下帽子、口罩、洗手衣并必須放入制定的地方,不可隨意丟棄;離開手術(shù)室脫下的鞋放在制定的地方。

2工作人員著裝整潔符合手術(shù)室要求,進(jìn)手術(shù)室前必須穿著手術(shù)室的鞋、帽、隔離衣及口罩,不佩帶戒指耳釘及項(xiàng)鏈、帽子應(yīng)全部遮蓋頭發(fā),口罩必須遮蓋口鼻,應(yīng)每日更換手術(shù)衣。

3無菌包注明滅菌日期并按日期先后順序排列,先滅菌的先用,日期近的排在后面,排列整齊清楚并貼上指示卡,一次性物品應(yīng)定期檢查并由專管物資人員嚴(yán)格把關(guān)審定。

4護(hù)工進(jìn)入無菌區(qū)域應(yīng)更換制定衣服,加強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十

20__年第三季度,我生技科在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的工作重點(diǎn),按照公司的生產(chǎn)目標(biāo)及管理理念,緊抓生產(chǎn)、強(qiáng)化管理,降低成本,提升效益?,F(xiàn)將本季度工作總結(jié)匯報(bào)如下:在這三個(gè)月的時(shí)間中我們通過吸取第一、二季度的教訓(xùn),繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢(shì),在不斷努力的工作中,取得了一定的收獲。

1、電石生產(chǎn)情況:

生產(chǎn)電石_噸,

2、生產(chǎn)管理日漸完善,各車間逐漸實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(1)生產(chǎn)技術(shù)管理:

本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴(yán)格執(zhí)行了電石爐生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)程,加強(qiáng)了對(duì)配料、配電系統(tǒng)的管理,完成了各崗位操作標(biāo)準(zhǔn)的制定和施行。

(2)設(shè)備管理:

本季度電石市場(chǎng)行情總體不錯(cuò),生技科根據(jù)1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設(shè)備的運(yùn)行情況,制定了季度檢修計(jì)劃,對(duì)電石爐上的所有設(shè)備制定了保養(yǎng)及維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí),積極的調(diào)整三臺(tái)爐子的爐況,保證了三臺(tái)爐子的正常運(yùn)行,并監(jiān)督3#電石爐的安裝進(jìn)度及其他輔助車間的安全運(yùn)行。

(3)生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān):

針對(duì)生產(chǎn)過程中的電石質(zhì)量、設(shè)備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行針對(duì)性的商議與解決。

3、生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理。

(1)通過制訂結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、合理高效的巡檢路線,嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備巡檢“四定”(定路線、定地點(diǎn)、定項(xiàng)目、定標(biāo)準(zhǔn)),做到“五到”,即跑到、看到、聽到、聞到、摸到,不得漏點(diǎn)、漏項(xiàng)或漏查設(shè)備。把一切事情做細(xì)、做嚴(yán),順利完成了生產(chǎn)系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

(2)發(fā)生事故后,按規(guī)定成立事故調(diào)查組,明確其職責(zé)與權(quán)限,進(jìn)行事故調(diào)查。查明事故發(fā)生的時(shí)間、經(jīng)過、原因及直接經(jīng)濟(jì)損失等。并根據(jù)有關(guān)證據(jù)、資料,分析事故的直接、間接原因和事故責(zé)任,提出整改措施和處理建議,編制事故調(diào)查報(bào)告。

第四季度,我部門將立足實(shí)際,堅(jiān)持創(chuàng)新,本著“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的工作方針,使整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)行過程有序推進(jìn)。通過協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

我從20__年__月進(jìn)入商場(chǎng)從事家具導(dǎo)購員工作,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在商場(chǎng)工作_個(gè)月時(shí)間了。轉(zhuǎn)眼今年__季度的工作,我收獲很大,總結(jié)如下:

第一、將所有進(jìn)店客戶作為我們的親人和朋友招待。

這是我家具導(dǎo)購員關(guān)于心態(tài)的工作技巧。試想一下,當(dāng)自己的親戚朋友或是朋友進(jìn)來購買自己的家具,我們將如何接受他們。以這樣一份親昵的態(tài)度面對(duì)顧客,顧客也會(huì)猶然感到親切。

第二、關(guān)注客戶,真誠表揚(yáng)客戶。

真誠表揚(yáng)客戶也是重要的導(dǎo)購工作技巧,真誠表揚(yáng)客戶也能夠使得銷售有所增加,不僅能夠提升銷量,也能夠使得導(dǎo)購、商場(chǎng)在客戶中形成良好印象。

第三、報(bào)價(jià)過程當(dāng)中的計(jì)算器使用技巧。

家具導(dǎo)購員的報(bào)價(jià)過程需要通過反復(fù)、精確計(jì)算。在接待客戶之前,要配備計(jì)算器,鋼筆,紙張進(jìn)行記錄、計(jì)算。這些都可以證明你是一個(gè)專業(yè)的導(dǎo)購員。

第四、愉快的接待心情。

試圖讓自己成為一個(gè)熱情開朗的人。在接待顧客過程當(dāng)中,想一些快樂的日子,讓自己的開朗心情感染給顧客,使銷售達(dá)到良好效果。

第五、不斷更新自己的問候方式。

很多時(shí)候,導(dǎo)購員一個(gè)禮貌精致的問候就有可能吸引顧客進(jìn)入商店選購。最常見的問候方式是“歡迎光臨,請(qǐng)進(jìn)”,也可以適當(dāng)有所改變,如“請(qǐng)進(jìn)我們店里挑選挑選吧”,“歡迎光臨,請(qǐng)問您有什么需要”等。

以上就是我__季度來的總結(jié),在以后的工作中我一定會(huì)不斷加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)和導(dǎo)購技巧的學(xué)習(xí),成為一名優(yōu)秀的導(dǎo)購人員。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十一

第三季度工作主要是第一:加強(qiáng)繼續(xù)教育管理,強(qiáng)調(diào)中級(jí)職稱及以上人員強(qiáng)制性的學(xué)分制管理,為盡早實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理打下基礎(chǔ)。第二:組織了三次傳染病相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。一次母乳喂養(yǎng)相關(guān)知識(shí)及政策培訓(xùn),具體總結(jié)如下:。

1、貫徹落實(shí)市衛(wèi)生局“關(guān)于開展全市埃博拉出血熱防控培訓(xùn)”工作的安排,使用國家衛(wèi)生計(jì)生委委托中華醫(yī)學(xué)會(huì)專家制定的課件組織培訓(xùn),經(jīng)過主管院長及醫(yī)務(wù)辦主任商量決定,按照我院的實(shí)際情況,制定了要求:

第一、要求已在好醫(yī)生網(wǎng)站注冊(cè)的醫(yī)務(wù)人員可直接登陸點(diǎn)擊學(xué)習(xí)及考試,具有中級(jí)及以上職稱的醫(yī)務(wù)人員必須在“好醫(yī)生網(wǎng)站”上學(xué)習(xí)。

第二、對(duì)于初級(jí)以下職稱的醫(yī)務(wù)人員,醫(yī)院將進(jìn)行集中培訓(xùn)。培訓(xùn)時(shí)間為月日下午4時(shí),培訓(xùn)地點(diǎn)在本院會(huì)議室。培訓(xùn)內(nèi)容:

采用好醫(yī)生網(wǎng)站上的培訓(xùn)課件,并且培訓(xùn)完成后現(xiàn)場(chǎng)考試。此次我院的培訓(xùn)組織者由醫(yī)務(wù)辦、護(hù)理辦、院感辦三個(gè)部門聯(lián)合下發(fā)通知,集中培訓(xùn),其目的是為了引起大家的重視。截止到20xx年月日我院參加好醫(yī)生網(wǎng)站培訓(xùn)人數(shù)人,參加醫(yī)院組織培訓(xùn)人數(shù)人。

另外1+x全科醫(yī)生遠(yuǎn)程培訓(xùn)也于不久進(jìn)行彌補(bǔ)了,對(duì)那些未參加上次學(xué)習(xí)的醫(yī)務(wù)人員參加培訓(xùn),人數(shù)人,三次培訓(xùn)合計(jì)人,占醫(yī)務(wù)人員總?cè)藬?shù)人的83.8%。知曉率80%。通過了此次培訓(xùn),使我院的醫(yī)務(wù)人員充分了解了埃博拉出血熱防控的相關(guān)知識(shí),思想?yún)R報(bào)專題對(duì)推動(dòng)今后我院的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作的開展起到了積極的作用。

治療,重癥登革熱的治療及預(yù)后十四個(gè)方面闡述了相關(guān)知識(shí)。于20xx年月日對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn),參加培訓(xùn)人數(shù)人,并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績91.2,知曉率85%。對(duì)當(dāng)天未參加培訓(xùn)的人員由科室另行培訓(xùn)。

3、為迎接產(chǎn)科大檢查及創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院相關(guān)要求,于20xx年月日對(duì)當(dāng)天在崗的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了母乳喂養(yǎng)知識(shí)及相關(guān)政策培訓(xùn),學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括創(chuàng)愛嬰醫(yī)院目的,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院《促使母乳喂養(yǎng)成功的十條措施》,創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院的《國際母乳代用品銷售守則》,我國衛(wèi)生部頒發(fā)的《母乳代用品銷售管理辦法》,母乳喂養(yǎng)的重要性,母乳喂養(yǎng)的好處,人工喂養(yǎng)的缺點(diǎn),母乳喂養(yǎng)術(shù)語,乳汁的產(chǎn)生和分泌,各階段乳汁的營養(yǎng)成份,母乳喂養(yǎng)的正確姿勢(shì),寶寶在胸前的抱放位置圖,喂哺適當(dāng)?shù)闹笜?biāo),異常情況下的乳房護(hù)理,母嬰患病時(shí)的哺乳等,參加人數(shù)人(當(dāng)日在崗人員),并進(jìn)行了隨堂考試,平均成績97分,對(duì)還未參加培訓(xùn)人員要求科室自行組織學(xué)習(xí)。

醫(yī)院醫(yī)務(wù)辦。

20xx年10月20日。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十二

在工作中,不斷提升自己的能力是每個(gè)員工都需要做到的。作為一名職場(chǎng)新人,我有幸參加了公司季度總結(jié)培訓(xùn),并且受益匪淺。在這次培訓(xùn)中,我了解到了許多關(guān)鍵的職場(chǎng)技巧和知識(shí),也認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足之處。在這篇文章中,我將分享我在季度總結(jié)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。

第二段:總結(jié)與反思。

季度總結(jié)培訓(xùn)的第一部分是總結(jié)與反思。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我們被要求回顧過去一個(gè)季度的工作,并找出其中的問題和不足之處。通過這個(gè)過程,我意識(shí)到自己在工作中的一些不足之處,比如對(duì)細(xì)節(jié)的把握不夠精確,處理問題的思維方式不夠全面等等。這些問題讓我對(duì)自己的工作能力產(chǎn)生了懷疑,但同時(shí)也激發(fā)了我改進(jìn)的動(dòng)力。

第三段:知識(shí)與技能的提升。

在季度總結(jié)培訓(xùn)的第二部分,我們學(xué)習(xí)了各種各樣的職場(chǎng)知識(shí)和技能。其中包括了溝通技巧、時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等。通過學(xué)習(xí)這些知識(shí)和技能,我更加清晰地了解到自己在工作中的不足之處,并有了相應(yīng)的解決辦法。例如,我通過學(xué)習(xí)溝通技巧,學(xué)會(huì)了更好地表達(dá)自己的意見和想法,并且能夠更好地理解他人的觀點(diǎn)。通過時(shí)間管理的學(xué)習(xí),我能夠更好地安排和分配自己的工作,提高工作效率。這些知識(shí)和技能的提升,對(duì)我的職業(yè)發(fā)展起到了非常積極的作用。

第四段:自我調(diào)整和目標(biāo)設(shè)定。

在總結(jié)培訓(xùn)的第三部分,我們被要求對(duì)自己進(jìn)行全面的調(diào)整和規(guī)劃。通過對(duì)過去的工作進(jìn)行總結(jié)和調(diào)整,我找到了自己在工作中的不足之處,并設(shè)定了相應(yīng)的改進(jìn)目標(biāo)。同時(shí),我也意識(shí)到個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要長期的規(guī)劃和努力。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,我明確了自己未來的職業(yè)路徑和目標(biāo),并制定了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)的具體計(jì)劃。這給了我一個(gè)清晰的方向和動(dòng)力,讓我對(duì)未來充滿了信心。

第五段:總結(jié)與展望。

通過參加季度總結(jié)培訓(xùn),我深刻認(rèn)識(shí)到了職業(yè)發(fā)展的重要性,也學(xué)到了許多實(shí)用的職場(chǎng)知識(shí)和技能。在整個(gè)培訓(xùn)的過程中,我不僅了解了自己的不足之處,還明確了自己的規(guī)劃和目標(biāo)。通過總結(jié)和展望,我相信我能夠更好地提升自己的工作能力,并取得更大的成就。在未來的工作中,我將不斷努力,不斷學(xué)習(xí)和提升自己,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。

以上是我在季度總結(jié)培訓(xùn)中的心得體會(huì)。通過這次培訓(xùn),我不僅學(xué)到了許多有用的知識(shí)和技能,還對(duì)自己的工作進(jìn)行了深入的反思和調(diào)整。我相信,通過自己的努力和不斷學(xué)習(xí),我一定能夠在職場(chǎng)中取得更大的成就。我也希望能夠?qū)⒆约旱慕?jīng)驗(yàn)和體會(huì)與大家分享,讓大家都能夠在工作中不斷提升自己,實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十三

一季度,煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn);大力推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);認(rèn)真開展隱患排查治理;嚴(yán)厲打擊“三違”現(xiàn)象,緊緊圍繞年初制定的年度安全目標(biāo)和安全工作總體安排,切實(shí)做好2019年各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,確保我礦安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。截止3月日礦井累計(jì)安全生產(chǎn)天。

(一)制定年度工作目標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任。我礦在年初及時(shí)召開年度安全辦公會(huì),總結(jié)了去年安全管理工作安排部署了今年的。

工作計(jì)劃。

和年度工作目標(biāo),同時(shí)制定下發(fā)貫徹學(xué)習(xí)了《關(guān)于做好2019年安全生產(chǎn)工作的決定》“一號(hào)文件”,并按“一號(hào)文件”要求簽訂了煤礦與各區(qū)隊(duì)(科室)、區(qū)隊(duì)與班組、班組與個(gè)人的《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,為切實(shí)做好2019年各項(xiàng)安全工作奠定了基礎(chǔ)。

(二)認(rèn)真貫徹落實(shí)煤監(jiān)總局[58]號(hào)文件精神,組織相關(guān)活動(dòng)。一是煤礦利用“l(fā)ed”屏、宣傳欄、橫幅和班前會(huì)等廣泛宣傳了“七條規(guī)定”內(nèi)容;二是全體人員參加了公司組織的“七條規(guī)定”講解活動(dòng),煤礦組織了專題會(huì)議安排了“七條規(guī)定”貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)等工作,并組織5次對(duì)礦屬單位和外委施工單位全員,由礦長親自講解宣傳貫徹活動(dòng),同時(shí)組織全員簽訂了“礦長與職工。

承諾書。

”;三是煤礦按《國務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于在全國煤礦開展“保護(hù)礦工生命,礦長守規(guī)盡責(zé)”主題實(shí)踐活動(dòng)的通知》出臺(tái)了《不連溝煤礦貫徹學(xué)習(xí)實(shí)施方案》,各科室、區(qū)隊(duì)科按“實(shí)施方案”組織對(duì)“七條規(guī)定”的學(xué)習(xí),并將學(xué)習(xí)教材、貫徹簽名頁、考試卷統(tǒng)一管理備案,同時(shí)將“七條規(guī)定”內(nèi)容印制成卡片做到人手一份,相關(guān)職能科室組織對(duì)[58]號(hào)文件貫徹學(xué)習(xí)情況進(jìn)行了檢查、指導(dǎo),并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問,確保了全員熟練掌握并能正確理解“七條規(guī)定”內(nèi)容;四是煤礦出臺(tái)規(guī)定并組織班組、區(qū)隊(duì)(科室)對(duì)照“七條規(guī)定”逐條逐項(xiàng)開展自查自糾、查找不足和整改活動(dòng)(此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中)。

(三)完善修訂了制度、規(guī)程措施,強(qiáng)化不安全行為管理。一是煤礦按照國家法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、上級(jí)文件精神要求和我礦實(shí)際,修改補(bǔ)充完善了安全管理制度,并落實(shí)執(zhí)行;二是以開展“貫徹學(xué)習(xí)集中治理”活動(dòng)為契機(jī),組織對(duì)現(xiàn)有全部規(guī)程措施進(jìn)行修訂、完善工作,并強(qiáng)化了規(guī)程措施執(zhí)行力度;三是是按照“【52】號(hào)”文件等相關(guān)要求,嚴(yán)格持證上崗監(jiān)督檢查,強(qiáng)化“不安全行為”管理力度,對(duì)“三違”人員嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行教育、處罰,從而規(guī)范安全操作的行為,進(jìn)一步促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

(四)加強(qiáng)隱患排查治理工作。煤礦、科室、區(qū)隊(duì)、班組嚴(yán)格對(duì)照“隱患排查治理制度”進(jìn)行隱患排查和治理工作,針對(duì)檢查出的問題和隱患,逐條研究整治方案,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限定整改時(shí)間進(jìn)行整改,并做到了隱患排查治理工作“掛牌銷號(hào)”閉環(huán)管理。有效的防范了各類事故發(fā)生。

(五)全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是編制和不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn),采取每旬定時(shí)檢查與平時(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查驗(yàn)收相結(jié)合方式,改進(jìn)了以往單一的定期檢查驗(yàn)收方法。二是按照“創(chuàng)一流”和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特級(jí)標(biāo)準(zhǔn)要求,認(rèn)真組織實(shí)施、精細(xì)管理;煤礦加大監(jiān)督檢查力度,專門成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化監(jiān)督檢查小組,并制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》,每月進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、打分評(píng)級(jí),并納入績效考核,確保礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)現(xiàn)靜態(tài)、動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。有效的促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面推進(jìn)。

(六)加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。我礦根據(jù)年初制定的《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》并且嚴(yán)格按計(jì)劃安排人員參加復(fù)訓(xùn)和礦內(nèi)“三級(jí)”教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)把職工準(zhǔn)入關(guān),確保了整體素質(zhì)提高。一是及時(shí)組織職工進(jìn)行復(fù)訓(xùn)和培訓(xùn)活動(dòng),確保職工持證上崗;二是組織對(duì)自營、外委單位新入職人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn),利用班前和定期集中學(xué)習(xí)的方式對(duì)職工進(jìn)行安全知識(shí)和生產(chǎn)技能培訓(xùn),通過不同形式的教育培訓(xùn),使職工對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí)有顯著提高,從而增強(qiáng)了全員安全意識(shí)和安全操作技能。

(七)嚴(yán)格落實(shí)帶、值班制度,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。一是堅(jiān)持礦領(lǐng)導(dǎo)及管理人員入井帶、值班制度,帶、值人員、安監(jiān)員堅(jiān)持與工人“同上、同下”,8小時(shí)井下監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及時(shí)解決生產(chǎn)中難點(diǎn)問題,及時(shí)檢查和督辦隱患問題整改;二是利用各級(jí)人員帶班、值班、跟班檢查和現(xiàn)場(chǎng)日常檢查與安全大檢查、專項(xiàng)檢查相結(jié)合方式,及時(shí)查找和整改隱患問題,及時(shí)查處不安全行為。同時(shí)以f6104工作面末采、回撤、采空區(qū)密閉,f6105工作面安裝、調(diào)試,f6208輔運(yùn)順槽、f6210輔運(yùn)順槽爆破、挑頂過斷層等特殊施工時(shí)期等為重點(diǎn),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,詳細(xì)制定和審批了安全技術(shù)措施,相關(guān)管理人員現(xiàn)場(chǎng)指揮、指導(dǎo),確確保措施執(zhí)行到位,強(qiáng)化了現(xiàn)場(chǎng)管理,保證了施工安全。

勞動(dòng)合同。

及消防安全大檢查,對(duì)查出問題及時(shí)下發(fā)整改通知單,并限期整改,確保特殊時(shí)期礦井安全。

(九)健全應(yīng)急機(jī)制提升礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。一是我礦編制和匯編了《應(yīng)急救援管理制度》,及時(shí)修訂完善了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《不連溝煤礦災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》,并組織全員進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí);二是組織職能科室、救護(hù)隊(duì)等區(qū)隊(duì)嚴(yán)格井下“預(yù)防性檢查”和整改活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范能力。

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)[58]號(hào)、[52]號(hào)文件、上級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議等文件、指示精神和煤礦相關(guān)工作安排,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)隱患排查治理工作。

(二)根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,重點(diǎn)做好職工復(fù)訓(xùn)、培訓(xùn)和外委單位人員相關(guān)培訓(xùn)工作。

(三)按照“前瞻性、客觀性、適應(yīng)性”等,繼續(xù)補(bǔ)充修改完善相關(guān)制度、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)等,使其更好的規(guī)范指導(dǎo)安全生產(chǎn)管理。

(三)繼續(xù)從強(qiáng)化水、火、瓦斯、煤塵、頂板、火工爆破、機(jī)電運(yùn)輸、輔助運(yùn)輸?shù)葞追矫嫒媾挪橹卫砣胧?,抓好施工現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理工作。做好f6105綜采工作面安裝調(diào)試和工作面初采、初放等現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作。

(四)按照2019年度安全生產(chǎn)計(jì)劃安排,做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)治理活動(dòng),切實(shí)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,使得該項(xiàng)工作在鞏有的基礎(chǔ)上,再上一個(gè)新臺(tái)階。

(五)繼續(xù)規(guī)范和深化班組建設(shè)工作,通過抓好班組建設(shè)工作,提高班組的安全生產(chǎn)管理水平,提升煤礦安全生產(chǎn)工作的保障能力。(六)加強(qiáng)防火安全工作。春季風(fēng)大物燥,是各類火災(zāi)事故的易發(fā)期,強(qiáng)化對(duì)人員密集場(chǎng)所的監(jiān)管,加強(qiáng)火源、電源安全管理,落實(shí)嚴(yán)格的防火安全管理制度,確保消防安全。

以上是小編為大家整理好的范文,希望大家喜歡。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十四

20xx年,我局堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十七大精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“創(chuàng)新、抓實(shí)、建強(qiáng)、服務(wù)”的工作思路,把干部教育培訓(xùn)工作作為大事來抓,不斷開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作的新局面。

一、主要措施和做法。

一年來,局領(lǐng)導(dǎo)十分重視干部的教育培訓(xùn)工作,始終把它當(dāng)作加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓,做到措施有力,工作到位。

一是制定詳細(xì)的教育培訓(xùn)計(jì)劃。針對(duì)我局的實(shí)際情況,按照十七大提出的“繼續(xù)大規(guī)模培訓(xùn)干部、大幅度的提高干部素質(zhì)”的要求,對(duì)干部培訓(xùn)的任務(wù)、目標(biāo)、內(nèi)容等作了詳細(xì)的規(guī)定,還注意區(qū)分層次,對(duì)各類干部的教育培訓(xùn)提出不同的要求。

二是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué),一般干部自覺學(xué)。堅(jiān)持每周五集中學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)十七大、十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神和中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要講話,以及領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)和現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)等。局領(lǐng)導(dǎo)不僅自己帶頭學(xué),還結(jié)合自己的學(xué)習(xí)體會(huì),為全局干部進(jìn)行理論輔導(dǎo)講座,取得較好的效果。在局領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下,全局干部提高了學(xué)習(xí)的自覺性,變要我學(xué)為我要學(xué),不僅努力學(xué)習(xí)政治理論,而且還結(jié)合工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí),使我局高學(xué)歷干部逐年增加。

三是建立健全管理機(jī)制,使干部的教育培訓(xùn)工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。首先,建立了干部教育培訓(xùn)的管理機(jī)構(gòu),成立了局機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排、全面管理,為干部教育培訓(xùn)工作提供了組織保證。其次,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)習(xí)登記和考勤制度。要求全體干部堅(jiān)持每周半天的學(xué)習(xí)制度,并建立學(xué)習(xí)登記簿,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容和人員進(jìn)行登記,局領(lǐng)導(dǎo)不定期地進(jìn)行研究、檢查、匯報(bào)、指導(dǎo)、實(shí)行一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)。再次,明確工作任務(wù),把干部培訓(xùn)工作納入部門每年工作目標(biāo)責(zé)任制,納入干部年終考核內(nèi)容,并作為干部獎(jiǎng)勵(lì)、晉升級(jí)別、職務(wù)的重要依據(jù)。

二、培訓(xùn)內(nèi)容和形式。

(一)區(qū)分層次,突出重點(diǎn)。

在干部的教育培訓(xùn)中,我們注意針對(duì)不同類型干部的特點(diǎn),安排不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容,提出不同的要求,做到層次分明,重點(diǎn)突出。

一是區(qū)分層次,抓好各類干部的教育培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員主要是抓好理論學(xué)習(xí)制度的落實(shí),每周至少組織一次集中學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),強(qiáng)化政治理論教育,提高理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平,一般干部,則采取集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,通過舉辦報(bào)告會(huì)、開展讀書月等形式進(jìn)行,以此提高一般干部的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化教育培訓(xùn)的效果。二是突出重點(diǎn),保證培訓(xùn)質(zhì)量。首先,重點(diǎn)抓好科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,努力造就一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。通過對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)教育,提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),改善了科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu),達(dá)到了預(yù)期的目的。其次,重點(diǎn)抓好政治理論的培訓(xùn)。組織廣大干部學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神,結(jié)合開展解放思想大討論活動(dòng),深化對(duì)十七大精神的理解,把握理論的科學(xué)體系,深入淺出理解精神實(shí)質(zhì),教育廣大干部講政治、講大局、講正氣,把握?qǐng)?jiān)定正確的政治方向、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn),自覺遵守政治紀(jì)律,提高政治鑒別力和政治敏銳性。再次,組織和引導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律、電子政務(wù)等各方面知識(shí),通過舉辦講座對(duì)干部進(jìn)行廉潔奉公、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)教育,教育廣大干部較好地樹立正確的世界觀、人生觀和敬崗愛業(yè)精神。

(三)改進(jìn)方法,注重實(shí)效。

在教育培訓(xùn)中,我們注意及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極探索培訓(xùn)途徑,不斷改進(jìn)培訓(xùn)方法,結(jié)合工作實(shí)際有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容,在注重培訓(xùn)實(shí)效上下功夫。

一是堅(jiān)持集中培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合,采取多種途徑,靈活多樣地進(jìn)行教育培訓(xùn)。在抓好干部集中培訓(xùn)的同時(shí),注意引導(dǎo)廣大干部堅(jiān)持自學(xué)各種理論業(yè)務(wù)知識(shí),在全局形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。

二是結(jié)合工作實(shí)際,有針對(duì)性地安排培訓(xùn)內(nèi)容。黨的十七大召開后,及時(shí)組織全體干部收看電視轉(zhuǎn)播,學(xué)習(xí)報(bào)刊上發(fā)表的有關(guān)傳達(dá)十七大精神重要文章,認(rèn)清形勢(shì),鼓舞斗志,以十七大精神指導(dǎo)我們的全面工作;在黨風(fēng)廉政教育月中,主要是安排兩個(gè)條例的學(xué)習(xí),集中收看廉政建設(shè)電教片,使黨員干部進(jìn)一步牢記黨的宗旨,樹立黨為公、執(zhí)政為民和艱苦奮斗的思想,增強(qiáng)了法紀(jì)觀念和廉潔從政意識(shí),進(jìn)一步筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。積極組織機(jī)關(guān)干部參加人才培訓(xùn)中心的電子政務(wù)培訓(xùn),全年共組織了2批20多人次。

三是全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高解決現(xiàn)實(shí)問題的能力。在干部教育培訓(xùn)中,我們始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論與研究社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際問題相結(jié)合,學(xué)以致用,提高干部的整體素質(zhì)。局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每季度召開一次全體黨員干部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì),要求全局干部每人都要結(jié)合工作實(shí)際,按照年初確定的目標(biāo)任務(wù)撰寫經(jīng)濟(jì)分析文章,使全體干部確實(shí)把學(xué)習(xí)到的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去,不斷提高各干部的分析能力和決策水平。

三、取得的主要成效。

通過培訓(xùn),提高了廣大黨員干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力,使各級(jí)干部積極適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展要求,改進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行省、市上級(jí)部門決策部署的自覺性,創(chuàng)造性的開展工作。

我局干部教育培訓(xùn)工作雖然取得了一些成績,但與上級(jí)的要求還有一定的差距。明年我們將結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)一步改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作,努力提高培訓(xùn)質(zhì)量。要以十七大精神武裝全體干部的頭腦,不斷提高思想認(rèn)識(shí);要把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀同干部理論學(xué)習(xí)結(jié)合起來,進(jìn)一步提高全體干部的大局意識(shí)、政治意識(shí)、群眾意識(shí)和責(zé)任意識(shí),不斷增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的基本路線的自覺性和堅(jiān)定性。以改革的精神,與時(shí)俱進(jìn),確保全面完成干部教育培訓(xùn)工作提出的各項(xiàng)任務(wù)。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十五

為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、共同進(jìn)步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃匯總協(xié)調(diào),對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了資源共享。一季度培訓(xùn)計(jì)劃課程22次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)215人。

1、培訓(xùn)要求:為了落實(shí)全員培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施,各部門根據(jù)部門的實(shí)際情況安排進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃安排,培訓(xùn)計(jì)劃的制定可涉及部門培訓(xùn),部門交叉培訓(xùn),關(guān)鍵崗位人員授課等方式來進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃的制定,培訓(xùn)授課的方式可以為專業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例分析等多種方面。

2、上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃安排協(xié)調(diào)進(jìn)行。截至目前,財(cái)務(wù)部和采購部還未提交培訓(xùn)計(jì)劃。

1、根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的安排,第一季度計(jì)劃培訓(xùn)課程22次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,其中按照計(jì)劃執(zhí)行課程13次,計(jì)劃外增加課程4次。

2、提交培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃執(zhí)行的部門包括:規(guī)劃集成部、電氣控制部、軟件中心、銷售部和行政人事部。針對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行,規(guī)劃集成部因計(jì)劃制定結(jié)合了部門工作開展,計(jì)劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計(jì)劃。

1、在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃方案,并按照方案安排進(jìn)行了培訓(xùn)計(jì)劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進(jìn)行了初步開展和實(shí)施。對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠(yuǎn)未涉及。

2、培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時(shí)跟進(jìn),執(zhí)行情況應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),如有更改需根據(jù)實(shí)際安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并按照季度或月度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃公示,方便人員做好工作安排,積極進(jìn)行個(gè)人綜合能力提升。

3、課程結(jié)束后需及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。

1、針對(duì)各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃外,積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行力等系列課題,保證每月至少一次課程安排。

2、針對(duì)新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會(huì)等課程。保證每季度一次。

3、針對(duì)培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報(bào)告給培訓(xùn)講師,方便講師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足,使得授課水平得到逐步提升。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十六

為了不斷提高醫(yī)務(wù)人員的健康知識(shí)水平,提高健康行為的形成,能更好的服務(wù)于患者及社會(huì),我院公共衛(wèi)生科根據(jù)2017年制定的健康教育培訓(xùn)計(jì)劃,現(xiàn)將2017年第一季度健康教育培訓(xùn)總結(jié)如下:

1.在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及指導(dǎo)下,組織全院醫(yī)護(hù)人員集中進(jìn)行健康教育知識(shí)培訓(xùn),各科室健康教育管-理-員要求必須參加。

2.組織醫(yī)師進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn),將健康教育內(nèi)容納入規(guī)范化培訓(xùn)。

3.按照上級(jí)部門的要求和培訓(xùn)計(jì)劃,周密安排,充分準(zhǔn)備,精心備課。由香金萍主任講解了健康教育、健康促進(jìn)的含義與內(nèi)容等,培訓(xùn)結(jié)束后現(xiàn)場(chǎng)提問疑問人員,并對(duì)回答的內(nèi)容進(jìn)行糾錯(cuò)、補(bǔ)充、點(diǎn)評(píng)。

本次培訓(xùn)參加人員共194人,歷時(shí)2個(gè)小時(shí)。通過學(xué)習(xí)使醫(yī)務(wù)人員掌握了健康教育的含義及目的,充實(shí)了我院醫(yī)務(wù)人員健康教育理論知識(shí)。 各醫(yī)護(hù)人員能掌握良好的健康知識(shí)及健康行為,能積極主動(dòng)為病患及家屬開展良好的健康教育活動(dòng)。

公共衛(wèi)生科

二0一五年三月十三日

為提高員工的綜合素質(zhì),提升員工的.專業(yè)技能與工作水平,積極營造全員學(xué)習(xí)、全員培訓(xùn)、共同進(jìn)步的文化氛圍,人事部于第一季度推出了全員培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃匯總協(xié)調(diào),對(duì)培訓(xùn)課程進(jìn)行了資源共享。一季度培訓(xùn)計(jì)劃課程5次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程5次,培訓(xùn)參加總?cè)藬?shù)25人。

一.培訓(xùn)計(jì)劃說明

1.培訓(xùn)要求:

培訓(xùn)授課的方式可以為專業(yè)技能培訓(xùn)、工作經(jīng)驗(yàn)分享、典型案例分析等多種方面。

2.上報(bào)培訓(xùn)計(jì)劃情況:技術(shù)中心、工程中心、軟件中心、營銷中心、行政人事部均根據(jù)部門發(fā)展需要提交了培訓(xùn)計(jì)劃并按照計(jì)劃安排協(xié)調(diào)進(jìn)行。截至目前,財(cái)務(wù)部和采購部還未提交培訓(xùn)計(jì)劃。

二.培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況

1.根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃的安排,第一季度計(jì)劃培訓(xùn)課程22次,實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)課程17次,其中按照計(jì)劃執(zhí)行課程13次,計(jì)劃外增加課程4次。

計(jì)劃制定科學(xué)合理,保質(zhì)保量的完成了培訓(xùn)計(jì)劃。

一季度上報(bào)計(jì)劃數(shù)及執(zhí)行情況匯總表

三.培訓(xùn)中存在的問題及改進(jìn)建議

1.在第一季度的培訓(xùn)中,人事部制定了全員培訓(xùn)計(jì)劃方案,并按照方案安排進(jìn)行了培訓(xùn)計(jì)劃匯總、培訓(xùn)記錄收集和培訓(xùn)記錄整理匯總等工作,初步建立的培訓(xùn)操作流程,使培訓(xùn)工作進(jìn)行了初步開展和實(shí)施。對(duì)于培訓(xùn)效果評(píng)估,培訓(xùn)課程的多樣化設(shè)置等還遠(yuǎn)未涉及。

2.培訓(xùn)執(zhí)行情況未及時(shí)跟進(jìn),執(zhí)行情況應(yīng)及時(shí)跟進(jìn),如有更改需根據(jù)實(shí)際安排及時(shí)進(jìn)行調(diào)整并按照季度或月度進(jìn)行培訓(xùn)計(jì)劃公示,方便人員做好工作安排,積極進(jìn)行個(gè)人綜合能力提升。

3.課程結(jié)束后需及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,以提高培訓(xùn)講師培訓(xùn)講授能力的逐步提升。

四.第二季度培訓(xùn)工作開展目標(biāo)

1.針對(duì)各部門提交的培訓(xùn)計(jì)劃外,積極安排多方位的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如:商務(wù)禮儀,執(zhí)行等系列課題,保證每月至少一次課程安排。

2.針對(duì)新員工培訓(xùn)課程安排,安排多方位的課程讓新員工更快融入公司,增加如新員工團(tuán)隊(duì)拓展活動(dòng),高層領(lǐng)導(dǎo)的新員工溝通交流會(huì)等課程。保證每季度一次。

3.針對(duì)培訓(xùn)課程,開展培訓(xùn)效果調(diào)查,并出具培訓(xùn)效果調(diào)查報(bào)告給培訓(xùn)講師,方便講師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)勢(shì)與不足,使得授課水平得到逐步提升。

4.按照月度及時(shí)跟進(jìn)各部門培訓(xùn),并發(fā)布月度培訓(xùn)計(jì)劃,確保計(jì)劃更改及時(shí)通知,盡可能的保證計(jì)劃按期實(shí)施進(jìn)行。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十七

第一段:引言(概述總結(jié)培訓(xùn)的重要性,介紹自己參加的培訓(xùn))。

季度總結(jié)培訓(xùn)是我們企業(yè)每年舉辦的一項(xiàng)重要活動(dòng)。通過參加此次培訓(xùn),我深刻意識(shí)到了總結(jié)的重要性以及自身的不足之處。在這次培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多課程中沒有涉及的知識(shí)和技能。以下將從參與感受、技能提升、團(tuán)隊(duì)合作、自我調(diào)整以及進(jìn)一步發(fā)展五個(gè)方面,對(duì)這次培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)與反思。

第二段:參與感受(對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和氛圍的評(píng)價(jià))。

參加這次培訓(xùn)讓我獲得了極大的滿足感。首先,講師們衷心熱情,用生動(dòng)的案例和豐富的經(jīng)驗(yàn)講述了許多實(shí)用的技巧和方法,讓我受益良多。其次,培訓(xùn)內(nèi)容豐富多樣,涵蓋了溝通技巧、團(tuán)隊(duì)管理、時(shí)間管理等多個(gè)方面。這些知識(shí)和技能對(duì)我的個(gè)人成長和工作能力的提升具有極大的幫助。與此同時(shí),培訓(xùn)中舉行的小組討論和角色扮演活動(dòng)也增強(qiáng)了我和其他同事的互動(dòng)和交流,使我對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。

第三段:技能提升(對(duì)個(gè)人技能的提高與應(yīng)用)。

通過這次培訓(xùn),我對(duì)溝通技巧和團(tuán)隊(duì)管理有了更深入的了解。在溝通方面,我學(xué)會(huì)了傾聽他人,善于表達(dá)和傳達(dá)自己的觀點(diǎn),提高了與同事之間的協(xié)作效率。在團(tuán)隊(duì)管理方面,我學(xué)會(huì)了合理分配任務(wù),樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和工作效率。這些技能的提升不僅在工作中幫助我更好地與同事合作,也在生活中幫助我更好地與他人交流與相處。

第四段:團(tuán)隊(duì)合作(對(duì)團(tuán)隊(duì)合作的認(rèn)識(shí)和體會(huì))。

在培訓(xùn)過程中,我與其他同事共同面對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難,通過協(xié)作和團(tuán)隊(duì)合作解決問題。通過分工合作,我們不僅順利完成了培訓(xùn)任務(wù),還建立了更加密切的工作關(guān)系。身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,必須明確自己的角色和職責(zé),并與其他成員緊密合作,才能取得更好的成果。通過這次培訓(xùn),我深感團(tuán)隊(duì)合作的重要性,明白了每一個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中的價(jià)值和作用。只有相互協(xié)作,才能取得團(tuán)隊(duì)和自己的成功。

第五段:自我調(diào)整和進(jìn)一步發(fā)展(對(duì)自己的調(diào)整和未來發(fā)展的展望)。

通過這次培訓(xùn),我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不足之處,并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行了積極的調(diào)整。我更加注重與同事的溝通和協(xié)作,努力提高自己的表達(dá)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力。此外,我也意識(shí)到學(xué)習(xí)是持續(xù)不斷的過程,未來我將繼續(xù)參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)力。我相信通過自身的努力和不斷的學(xué)習(xí),我將在未來的工作中取得更好的成績并為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

總結(jié):通過季度總結(jié)培訓(xùn),我不僅提高了個(gè)人的工作能力和技能,還加深了對(duì)團(tuán)隊(duì)合作和自我調(diào)整的認(rèn)識(shí)。我相信,只有不斷地學(xué)習(xí)和進(jìn)步,才能在工作和生活中取得更大的成功。我將把這次培訓(xùn)的心得體會(huì)運(yùn)用到實(shí)際工作中,并繼續(xù)努力提高自己的能力,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

季度培訓(xùn)總結(jié)分析報(bào)告篇十八

說明:

1、20xx年度確認(rèn)開展的培訓(xùn)中心及部門共有8個(gè)。

2、因部門內(nèi)部任務(wù)規(guī)劃及相關(guān)原因確認(rèn)本年度不開展內(nèi)部培訓(xùn)的中心部門共有2個(gè)。3、已提交的培訓(xùn)規(guī)劃表及簽字確認(rèn)的部門共有8個(gè)。

1、總部主要成果:

(1)完成了公司20xx年度培訓(xùn)規(guī)劃的統(tǒng)籌匯總工作。

人力部門主動(dòng)跟進(jìn)業(yè)務(wù)部門的培訓(xùn)工作促使培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

由于事業(yè)部培訓(xùn)規(guī)劃剛終審不久,暫時(shí)只完成展新員工入職培訓(xùn)工作。人資中心將會(huì)加強(qiáng)對(duì)基地培訓(xùn)工作的監(jiān)督。

1、宣傳力度不足,培訓(xùn)的重要性沒有深入人心。

公司在開展培訓(xùn)工作前期宣傳沒有充分、到位,部分領(lǐng)導(dǎo)員工對(duì)培訓(xùn)工作不理解,認(rèn)為培訓(xùn)占用了他的工作時(shí)間,不配合公司培訓(xùn),上課不記筆記、遲到、早退、曠課等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

2、授課方式方法有待改進(jìn)。

部分課程專業(yè)性強(qiáng)、內(nèi)容較枯燥,且授課方式單一,員工在上課時(shí)無法充分理解講師所授內(nèi)容,培訓(xùn)效果差。3、管理力度不足。

培訓(xùn)與考勤、轉(zhuǎn)正、晉升等一系列考核工作不掛鉤,促使培訓(xùn)的重要性及管理力度大大降低,相應(yīng)的配套措施、考核機(jī)制也相對(duì)缺乏,處罰不及時(shí)導(dǎo)致處罰威懾力不足。

由于過去培訓(xùn)工作一直是公司人力資源工作的軟肋,不科學(xué)的培訓(xùn)觀念根深蒂固(如培訓(xùn)浪費(fèi)時(shí)間,培訓(xùn)沒有實(shí)際作用,不花錢的培訓(xùn)都是無效的培訓(xùn)),因此人資體系人員在推動(dòng)規(guī)范化培訓(xùn)的過程中遇到各種問題和困難,需要得到自上而下的統(tǒng)一大力支持。1、加強(qiáng)宣傳,加大培訓(xùn)力度。

加強(qiáng)培訓(xùn)宣傳工作,提高員工思想認(rèn)識(shí),使培訓(xùn)的重要性深入人心,使員工認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)是公司給予員工的最大投資。加大培訓(xùn)力度,深化培訓(xùn)工作,更科學(xué)、更合理的安排下一步培訓(xùn)工作,從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓(xùn)課程。2、建立培訓(xùn)資源網(wǎng)絡(luò),豐富培訓(xùn)方式。

擬計(jì)劃開設(shè)在線學(xué)習(xí)平臺(tái),增加員工學(xué)習(xí)多樣化渠道。

1、培訓(xùn)能增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和主人翁責(zé)任感。

因客觀環(huán)境和員工個(gè)人主觀原因的影響,使員工與公司之間產(chǎn)生“代溝”現(xiàn)象。員工對(duì)公司運(yùn)營缺乏了解,不清楚公司的發(fā)展方向及具體任務(wù),每天只在崗位上“埋頭苦干”,下班就拍拍屁股走人。所以,對(duì)員工培訓(xùn)越充分,員工對(duì)公司的運(yùn)作、業(yè)務(wù)、管理等方面越清晰,加強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的了解,從而使員工歸屬感及主人翁責(zé)任感更強(qiáng)烈,形成“上下一心”的團(tuán)結(jié)狀態(tài)。

2、培訓(xùn)能提高員工技術(shù)能力和服務(wù)水平。

在生產(chǎn)管理運(yùn)營中,必須堅(jiān)持“品質(zhì)優(yōu)先”的管理理念。員工的崗位技能熟練度是決定產(chǎn)品質(zhì)量的因素之一,保證產(chǎn)品質(zhì)量也是品牌管理的關(guān)鍵。降低產(chǎn)品報(bào)廢率,提高產(chǎn)品合格率的主要途徑之一就是員工工作技能滿足崗位的用人需求。

降低生產(chǎn)成本的途徑之一也是提高員工的生產(chǎn)效率,因此,通過崗位技能培訓(xùn)逐步提高員工。

技能水平是部門工作重心之一。

在對(duì)美國大型制造業(yè)公司的分析中,公司從培訓(xùn)中得到的回報(bào)率大約可達(dá)20%-30%。摩托羅拉公司向全體雇員提供每年至少40小時(shí)的培訓(xùn).調(diào)查表明:摩托羅拉公司每1美元培訓(xùn)費(fèi)可以在3年以內(nèi)實(shí)現(xiàn)40美元的生產(chǎn)效益。摩托羅拉公司認(rèn)為,素質(zhì)良好的公司雇員們已通過技術(shù)革新和節(jié)約操作為公司創(chuàng)造了40億美元的財(cái)富。摩托羅拉公司的巨額培訓(xùn)收益說明了培訓(xùn)投資對(duì)企業(yè)的重要性。

3、適應(yīng)市場(chǎng)變化、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),培養(yǎng)企業(yè)的后備力量,保持企業(yè)永繼經(jīng)營的生命力。通過培訓(xùn),不斷開闊員工知識(shí)視野,使員工認(rèn)識(shí)到自己在公司處于哪個(gè)知識(shí)水平位置,更重要的是認(rèn)清自己在外面領(lǐng)域?qū)儆谀膫€(gè)層次級(jí)別,還需要得到哪一領(lǐng)域知識(shí)技能的支持與補(bǔ)充。通過培訓(xùn),使員工吸收新知識(shí)新方法,提出對(duì)公司現(xiàn)有體制、產(chǎn)品、生產(chǎn)方式的合理化建議,不斷提升個(gè)人工作能力,從而使個(gè)人及公司得到“雙贏”。

4、培訓(xùn)能促進(jìn)企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通,增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力,塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。

培訓(xùn)也是員工與管理層進(jìn)行雙向溝通的一個(gè)重要渠道。

通過培訓(xùn),員工認(rèn)識(shí)到管理層對(duì)員工關(guān)于知識(shí)、能力、態(tài)度等方面的要求及建議。管理層也清楚員工所需要的支持和輔助,這樣的雙向溝通有利于促進(jìn)工作任務(wù)的有效完成。

希望公司管理層和員工都能意識(shí)到培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的重要性,把部門培訓(xùn)和對(duì)下屬的培養(yǎng)工作列入到日常管理中來。

【本文地址:http://mlvmservice.com/zuowen/12951811.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔