通過撰寫報告，我們可以更好地理清思路，提升表達能力和溝通能力。在報告中引用相關(guān)文獻和資料可以增加報告的權(quán)威性和可信度。這些報告范文可以幫助讀者更好地理解報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇一
xx年度xx建行在上級行和縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹上級行工作會議精神，全面落實“抓營銷、防風(fēng)險、增效益”的指導(dǎo)思想。在社會各界、各部門和廣大客戶的支持下，通過全行上下的共同努力，各項業(yè)務(wù)工作得到了健康發(fā)展。
一、各項業(yè)務(wù)發(fā)展情況。
1、存貸款業(yè)務(wù)。今年以來，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展勢頭較好，存貸款業(yè)務(wù)量放大較多。截至年末，全口徑存款當年新增1760萬元，完成上級行下達任務(wù)的103%。貸款業(yè)務(wù)全年累計發(fā)放1060萬元，比去年同期累計多放310萬元，有力的實現(xiàn)了增加經(jīng)營效益和支持經(jīng)濟發(fā)展的目的。
2、結(jié)算業(yè)務(wù)。今年以來，隨著我行開辦的業(yè)務(wù)產(chǎn)品不斷增多，服務(wù)手段持續(xù)增強，各項業(yè)務(wù)的結(jié)算量都有較大的放量增長。全年共實現(xiàn)辦理各項業(yè)務(wù)手續(xù)67萬筆，資金結(jié)算金額9億元。其中現(xiàn)金收付4.3億元，相比去年同期增長了23%。
3、利潤情況。今年全年隨著業(yè)務(wù)量的增大，中間業(yè)務(wù)收入增長較快。全年共實現(xiàn)收入261萬元，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，相比去年又上了一個新臺階，達到歷史最好水平。
二、采取的主要措施確。
1、營銷重點客戶，努力吸收存款。
今年以來，xx建行圍繞努力吸收存款，針對不同的情況，采取了不同的營銷措施。一是針對同業(yè)存款，根據(jù)同業(yè)客戶只有農(nóng)村信用聯(lián)社一家，其資金運用直接影響我行同業(yè)存款升降的特點成立了公關(guān)小組。認真研究工作方法，有針對性的進行公關(guān)，經(jīng)過不斷努力成效顯著，僅四季度就增長245萬元。
二是針對對公存款，采取了走訪重點客戶，加強與客戶的聯(lián)系和強化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量的措施。尤其對電力局、質(zhì)檢局、配件公司等黃金客戶加強了營銷，指定了專人進行一對一的營銷，起到了較好效果，其資金大部存入我行，對對公存款的增長起到了決定作用，當年新增695萬元;三是針對儲蓄存款，加大了對10萬元以上的大個人客戶的營銷，建立了登記簿，拉出了重點營銷清單，分組指定專人進行服務(wù)和營銷。同時加強了社會宣傳力度，在節(jié)日、集會期間，組織民間藝術(shù)團體大力宣傳我行各項業(yè)務(wù)產(chǎn)品和我行的不斷發(fā)展壯大情況。經(jīng)過不懈努力，在國家教育儲蓄政策改變的不利情況下，不但穩(wěn)住了形勢而且有了較快增長，全年新增943萬元。
2、強化審批管理，防范信貸風(fēng)險。
防范信貸風(fēng)險是今年建總行確定的重中之重的一項工作，信貸審批權(quán)限上收一級，所有貸款均有行長親自把關(guān)審批。同時還組織信貸人員和審批人一起學(xué)習(xí)有關(guān)文件規(guī)定，鑿清細節(jié)，在法律上找著立足點，明確了幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是要求本人辦理，就是別人轉(zhuǎn)借也要本人當信貸人員面親簽轉(zhuǎn)授權(quán)書。二是堅持審慎原則，對于任何有疑問的票據(jù)，不能只憑本人提供的證據(jù)，必須信貸人員親自去核對求證，無誤后才能受理。三是堅持誰受理誰負責(zé)的制度，和績效和年終考核掛鉤，強化責(zé)任認定。經(jīng)過努力效果較好，確保了貸款不良額、不良率均保持為0。為我行不良貸款率的下遷，作了盡可能的貢獻。
3、增加收入，提高經(jīng)營效益。
今年初我行就把提高經(jīng)濟效益作為中心工作來抓，圍繞這個中心進行開源節(jié)流。一是努力增加各項收入。年初既成立了資金調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)的進行上存資金的安排和內(nèi)部資金的調(diào)度，盡最大努力的增加收入。同時有求各業(yè)務(wù)窗口搞好服務(wù)，重點做好銀行卡異地存取款和速匯通業(yè)務(wù)，努力增加中間業(yè)務(wù)收入。
二是打緊財務(wù)開支。除繼續(xù)執(zhí)行“一枝筆”簽字外，陸續(xù)實行了提前報批制度，不管是車輛還是其他較大項目的維修，都必須提前申請，經(jīng)班子研究進行報批;集中采購制度，所有日常辦公用品都需要提前造計劃，每季度集中采購。還在全體員工中開展了奉獻活動等。經(jīng)過采取多種措施，截止到年末，實現(xiàn)賬面利潤93萬元，達到歷史最好水平。
4、整合內(nèi)部資源，提高服務(wù)質(zhì)量。
今年初，我行領(lǐng)導(dǎo)班子認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級行有關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的精神，結(jié)合我行實際，自覺把經(jīng)營定位于以個銀業(yè)務(wù)為主，以經(jīng)濟效益為主。牢固樹立兩個中心，在管理上以效益為中心，在營銷上以客戶為中心。自覺把效益、把創(chuàng)造增加值作為衡量經(jīng)營上每一筆業(yè)務(wù)、管理上每一項決策的主要標準之一。自覺把客戶(特別是質(zhì)優(yōu)高效客戶)作為服務(wù)中心。為了服務(wù)客戶，一是對內(nèi)部資源進行了整合。我行為加強各部門之間的聯(lián)動，增強工作效率，進一步改善服務(wù)配置的協(xié)調(diào)性，二月初，把所有業(yè)務(wù)部門、業(yè)務(wù)崗位全部集中到營業(yè)室，分管領(lǐng)導(dǎo)到營業(yè)室辦公。各部門共處一室，盡量減少流程環(huán)節(jié)，積極進行聯(lián)動營銷、聯(lián)動協(xié)調(diào)。
在xx年的賬戶規(guī)范清理專項治理、實行新帳戶管理辦法和季度對帳工作中，充分顯示其積極效果，幾項工作在市行名列前茅;二是在硬件上，在節(jié)儉的前提下改進了營業(yè)設(shè)施和環(huán)境。在人員全力向一線傾斜的同時，我們還克服自身困難，調(diào)整崗位配置，增設(shè)服務(wù)窗口，進一步減少了客戶的等候時間，盡最大努力提高辦理業(yè)務(wù)的便捷性，提高了服務(wù)水平。初步形成了全行為一線，全員為客戶的氛圍，推動了工作進展，取得了良好效果。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇二
本合同由以下雙方于【】年【】月【】日在廣西【】共同簽署。
法定代表人(負責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
乙方：律師事務(wù)所。
法定代表人(負責(zé)人)：
地址：
郵編：
電話：
鑒于：
1.甲方為清收債權(quán)(或維護權(quán)益)，委托乙方為代理人，代理。2.乙方是經(jīng)合法注冊，并具有相應(yīng)資質(zhì)的律師事務(wù)所，自愿接受甲方的委托。
為明確雙方的權(quán)利義務(wù)，經(jīng)雙方協(xié)商一致，特簽訂本合同。
1.代理權(quán)限。
1.1乙方接受甲方的委托，指派、律師為甲方的代理人。
1.2乙方的代理權(quán)限以甲方簽發(fā)給乙方指派律師的授權(quán)委托書為準。
1.3代理期限自本合同雙方簽字蓋章之日起直至案件終審審結(jié)(或執(zhí)行結(jié)案或債權(quán)清收完畢)為止。(根據(jù)案件實際需要，可適當調(diào)整代理期限)。
1.4乙方的代理目標為：如代理清收債權(quán)的，代理目標為執(zhí)行回款;如代理被訴案件的，代理目標為終審勝訴。
2.甲方的權(quán)利、義務(wù)。
2.1甲方的權(quán)利。
2.1.1乙方如有違反本合同行為的，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的代理費應(yīng)全部退還甲方。
2.1.2代理期限內(nèi)乙方所代理事項未有實質(zhì)性進展或甲方認為乙方繼續(xù)代理已無實際追回財產(chǎn)的可能，在甲方發(fā)出書面督促通知1個月內(nèi)乙方代理工作仍未取得實際成效的，甲方視為乙方無能力完成代理事項，甲方有權(quán)解除本合同，乙方已經(jīng)收取的費用應(yīng)該全額退還甲方。
2.2甲方的義務(wù)。
2.2.1甲方應(yīng)如實向乙方陳述與委托事項有關(guān)的情況，提供與委托事項有關(guān)的文件、資料及必要的證據(jù)材料。
2.2.2甲方應(yīng)按照本合同第四條的相關(guān)約定向乙方支付代理費用。
3.乙方的權(quán)利、義務(wù)。
3.1乙方的權(quán)利。
3.1.1乙方有權(quán)按照本合同第四條的相關(guān)約定收取代理費用。
3.1.2甲方如有違反本合同行為的，乙方有權(quán)解除本合同。
3.2乙方的義務(wù)。
3.2.1乙方在代理過程中,須盡職勤勉，最大限度的維護甲方合法權(quán)益;案件未審結(jié)或執(zhí)結(jié)時，乙方需每半年向甲方書面通報案件進展情況;在訴訟結(jié)案或執(zhí)行結(jié)案后，整理案卷，移交甲方一份存檔，并提交結(jié)案報告。
3.2.2乙方應(yīng)依法盡職履行其代理職責(zé)，不得有任何損害甲方利益的行為發(fā)生，否則，依法承擔(dān)因此而產(chǎn)生的全部責(zé)任;乙方承諾對因越權(quán)代理或其他違法行為給第三人造成的任何損失承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.2.3乙方應(yīng)按照甲方的要求簽署《保密承諾》，并按《保密承諾》的規(guī)定嚴格履行保密義務(wù)。
3.2.4在本合同規(guī)定的代理期限內(nèi)，乙方不得接受在本代理項目中與甲方有利益沖突的任何其他人的委托，代理其參與調(diào)解、訴訟、仲裁、非訴訟活動以及其他可能損害甲方利益的活動，但經(jīng)甲方同意的除外。
4.代理費的計提與支付。
4.1代理清收債權(quán)的?；厥諡樨泿刨Y金，計提基數(shù)為進帳的貨幣資金數(shù)額;如回收非貨幣資金資產(chǎn)的，計提基數(shù)為該資產(chǎn)評估值(或法院裁定以物抵債價格)的%(不超過70%)。計提比例為%。
4.2代理被訴案件的。代理費的計提基數(shù)為勝訴(免責(zé))金額，計提比例為%。
4.3乙方代理收回貨幣資金的，甲方應(yīng)以每次回收貨幣資金進帳金額為基數(shù)按照本合同相關(guān)條款約定比例向乙方支付代理費，支付時間為每筆資金到甲方指定帳戶后日內(nèi)。
4.4乙方代理收回非現(xiàn)金資產(chǎn)的，甲方應(yīng)在取得該資產(chǎn)所有權(quán)或?qū)υ撡Y產(chǎn)可以實際控制后日內(nèi)按本合同相關(guān)條款約定向乙方支付代理費。
4.5乙方代理被訴案件的，代理費支付時間為甲方取得勝訴的終審裁決后日內(nèi)。
4.6執(zhí)行回轉(zhuǎn)。乙方通過法院強制執(zhí)行方式執(zhí)行回后，如因據(jù)以執(zhí)行的法律文書被撤銷或變更或錯誤執(zhí)行而導(dǎo)致被執(zhí)行財產(chǎn)發(fā)生回轉(zhuǎn)情形，致使甲方最終回收現(xiàn)金減少，甲方有權(quán)按照執(zhí)行回轉(zhuǎn)金額對應(yīng)的比例減少或要求乙方退回相應(yīng)的代理費金額;如該回轉(zhuǎn)涉及損害賠償，且回轉(zhuǎn)是由乙方原因所致，則乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。
5.其他。
5.1法律適用：本合同的成立、效力、解釋和履行適用中華人民共和國法律。
解決;如果不能解決的，任何一方均有權(quán)向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
5.3合同的生效：本合同經(jīng)雙方的法定代表人或者授權(quán)代理人簽字并蓋章后生效。
5.4如果本合同的某條款被宣布為無效，不影響本合同任何其他條款的效力。
5.5本合同中所有條款的標題僅為查閱方便，在任何情況下均不構(gòu)成對其所指示之條款的限制。
5.6如有未盡事宜，雙方可簽訂補充合同。附件、補充合同為本合同不可分割的一部分，與本合同具有同等效力。
5.7本合同一式【】份，均具有同等法律效力，甲方執(zhí)【】份，乙方執(zhí)份。
(以下無正文)。
法定代表人(負責(zé)人)或授權(quán)代表(簽字)。
乙方：律師事務(wù)所(蓋章)。
法定代表人(負責(zé)人)或授權(quán)代理人(簽字)。
時間：年月日。
簽約地點：
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇三
我縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革進展最快、經(jīng)營機制最活、管理最規(guī)范、經(jīng)營成效最顯著的一年。一年以來，財會電腦工作在自治區(qū)聯(lián)社的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各級銀監(jiān)管部門、人民銀行的監(jiān)管和指導(dǎo)下，在各級政府部門的大力支持下，以深化改革，強化管理，規(guī)范操作，提高效益為中心，按照“加強監(jiān)管，規(guī)范管理;增加撥備、抵御風(fēng)險;做實利潤、消化包袱”的原則，進一步加強會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范財務(wù)行為，強化成本控制，減少非生息資占用，促進了業(yè)務(wù)經(jīng)營和財務(wù)工作的穩(wěn)健發(fā)展，促使全轄全面地完成了各項經(jīng)營目標，取得了前所未有的好成績?，F(xiàn)將一年來的財務(wù)活動情況分析報告如下：
一、基本情況。
我縣聯(lián)社是一個統(tǒng)一法人社的獨立核算單位附屬會計核算單位有1個營業(yè)部、12個信用社、5個信用分社共18個營業(yè)網(wǎng)點由聯(lián)社財會電腦部統(tǒng)一辦理決算。截止末全轄員工總數(shù)148人比年初增加11人其中：在職員工143人內(nèi)退員工5人。會計出納人員79人占在職員工的55.25%。年末資產(chǎn)總額為74491萬元比年初增加12826萬元增幅20.8%;負債總額為72668萬元比年初增加12539萬元增幅20.85%;資產(chǎn)負債比例97.58%;所有者權(quán)益總額為1802萬元比年初增加286萬元增幅18.87%。
二、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況及分析。
我縣聯(lián)社今年業(yè)務(wù)經(jīng)營情況總體表現(xiàn)為：存、貸總量增長較快，農(nóng)貸投量加大，不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，實現(xiàn)盈余，資金頭寸寬余，現(xiàn)金支大于收，貨幣呈現(xiàn)投放。
(一)各項存款增速較快，存款規(guī)模迅速擴大。年末各項存款余額63796萬元，較年初增加12632萬元，增幅24.69%;完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的105.27%。其中：對公存款余額8891萬元，比年初增加5769萬元，增幅184.79%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的144.23%;儲蓄存款余額54905萬元，比年初增加6863萬元，增幅14.29%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的85.79%。今年，我聯(lián)社有計劃、有步驟地采取了一系列工作措施，積極組織資金，各項存款呈現(xiàn)出快速增長的.發(fā)展勢頭，其主要原因有以下幾個方面：一是縣聯(lián)社積極營造良好的外部經(jīng)營環(huán)境，搞好與各級黨政部門的關(guān)系，將涉農(nóng)企事業(yè)單位賬戶盡可能開在信用社，壯大農(nóng)村信用社資金實力;二是抓住政府給農(nóng)民兌付以糧直補貼、種子補貼等機遇，大力組織資金;三是根據(jù)轄區(qū)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟特點，確定吸儲重點，多渠道、多方位組織資金;四是大力支持農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，積極開展存、貸結(jié)合以貸引存等業(yè)務(wù)，支持地方發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，培育了新儲源;五是充分利用地勢人利的優(yōu)勢，開展員工階段性組織攬存活動，大力組織存款;六是提高臨柜人員服務(wù)質(zhì)量，贏得廣大儲戶的信任，增強信用社市場競爭力。
(二)各項貸款總量穩(wěn)步增長，農(nóng)貸投放力度較大。年末各項存款余額44223萬元，比年初增加11219萬元，增幅33.99%，完成區(qū)聯(lián)社下達年度計劃任務(wù)的136.82%;其中：按涉農(nóng)貸款新口徑“三農(nóng)”貸款29752萬元，比年初增加3757萬元，增幅14.45%;“三農(nóng)”貸款占比67.28%;各項貸款(包括三農(nóng)貸款)的增量、存量市場份額均為第一。今年，我縣聯(lián)社積極開展貸款營銷，在黨中央建設(shè)社會主義新農(nóng)村的精神指導(dǎo)下，樹立靠產(chǎn)業(yè)促帶動，靠支農(nóng)求發(fā)展的經(jīng)營新思路，加大對“三農(nóng)”及轄區(qū)經(jīng)濟建設(shè)信貸資金的投入，其主要特點表現(xiàn)在以下幾方面：一是積極籌措資金，全力支持農(nóng)民生產(chǎn)生活資金所需。全年累計投放各項貸款33735萬元，較同期多投放6516萬元。其中：累放“三農(nóng)”貸款22972萬元，占總投放的68.1%;在滿足“三農(nóng)”資金需求的基礎(chǔ)上，積極支持效益好、信譽度高的個體工商戶和個體私營企業(yè)等非公有制經(jīng)濟發(fā)展。
(三)不良貸款實現(xiàn)“雙下降”，資產(chǎn)質(zhì)量有效提高。年末按四級分類不良貸款余額3067萬元，比年初減少1012萬元，不良貸款占比6.94%，比年初下降5.42個百分點;按五級分類不良貸款余額9066萬元，比年初減少2752萬元，不良貸款占比20.5%，比年初下降11.36個百分點。各類不良貸款絕對下降額和占比下降均超額完成區(qū)聯(lián)社下達年度任務(wù)。主要措施：一是落實不良貸款清收責(zé)任制。年初聯(lián)社將不良貸款“雙降”、處置已置換不良貸款處置清收工作作為年度經(jīng)營業(yè)務(wù)綜合考評的重要指標進行考核，除按月考核計分外，并對不完成每月下降任務(wù)的基層信用社領(lǐng)導(dǎo)和信貸員實行通報、處罰、下崗收貸等問責(zé)考核機制，充分調(diào)動信貸員催收不良貸款工作的積極性。二是地方政府在清收盤活不良貸款工作中發(fā)揮主題作用，并取得了明顯效果。三是與縣法院聯(lián)合組成清收不良貸款工作小組分赴全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法開展清收不良貸款工作，根據(jù)借款戶的實際情況，分別采取當場調(diào)解、當場開庭、當場審理、當場判決、當場執(zhí)行的清收辦法，同時直接和借款人收取訴訟費、執(zhí)行費，減少農(nóng)村信用社預(yù)交訴訟費的壓力，清收效果明顯。
二、財務(wù)指標執(zhí)行情況及分析。
(一)財務(wù)收入增加較快，經(jīng)營效益明顯提高。
一是年末實現(xiàn)財務(wù)總收入3862萬元，同比增加1076萬元，增幅38.62%;其中：貸款利息收入3388萬元，占總收入的87.73%，較去年同期增加1211萬元，增幅55.6%;金融機構(gòu)往來收入381萬元，占總收入的9.86%，較去年同期減少163萬元;手續(xù)費收入68萬元，占總收入的1.76%，較去年同期增加40萬元，增幅1.76%;其他營業(yè)外收入25萬元，占總收入的0.64%，較去年同期減少11萬元。
二是年末實現(xiàn)財務(wù)總支出3644萬元，同比增加1073萬元，增幅40.66%;其中：利息支出908萬元，占支出總額的24.91%，同比增加140萬元;金融機構(gòu)往來支出111萬元，占總收入的3.05%，同比減少140萬元;營業(yè)費用1493萬元，占支出總額40.97%，同比增加469萬元;手續(xù)費支出230萬元，占支出總額的6.31%，同比增加163萬元;其他營業(yè)支出710萬元，占總支出19.48%，同比增加366萬元;營業(yè)稅金及附加188萬元，占支出總額的5.16%，同比增加71萬元。
三是實現(xiàn)經(jīng)營利潤676萬元，比上年末增加231萬元，增幅51.91%，其中：賬面利潤218萬元，同比增盈3萬元，同比增幅1.27%，計提呆賬準備541萬元，同比增加301萬元，增幅125.46%;年末人均利潤達4.92萬元，比上年同期人均增加1.72萬元，增幅53.75%，低于全區(qū)人均水平0.62萬元。
四是資金頭寸。截止12月末，全轄庫存現(xiàn)金及業(yè)務(wù)周轉(zhuǎn)金余額為3241萬元、存放中央銀行款項19033萬元、存放其它同業(yè)2606萬元，除去法定準備金12%部分7656萬元，資金頭寸為17225萬元，再去除拆借區(qū)聯(lián)社金3000萬元等，可用資金還有14225萬元。
五是其他財務(wù)指標執(zhí)行情況。截止12月末，應(yīng)付利息余額為688萬元，應(yīng)付利息備付率為3.13%;呆賬準備金余額為1295萬元，呆賬準備金占加權(quán)風(fēng)險資產(chǎn)比例為5.46%;資產(chǎn)利潤率為1%，較去年同期上升0.21個百分點;資產(chǎn)費用率為2.22%，比年初提高0.83個百分點;業(yè)務(wù)宣傳費比例為3.74‰;業(yè)務(wù)招待費比例為4.95‰;固定資本比率為78.97%，比年初上升3.77個百分點;收入費用率為39.67%，比年初下降3.58個百分點;百元貸款收息率8.46%，比年初上升0.43個百分點。
三、負債成本有所改觀。
年末各項存款達6.38億元，其中：定期存款2.2億元，占存款總額的34.48%，比年初減少5.05個百分點;活期存款4.18億元，占存款總額的65.52%，比年初增加8.6個百分點，低成本存款在年初工作水平上，有所提高，尤其是對公存款年末余額0.89億元，比年初增加0.58億元，增幅184.79%，負債成本下降率有所改觀。
從以上經(jīng)營成果看，本年度業(yè)務(wù)經(jīng)營和財務(wù)情況比上年末明顯提高，這是聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)，全轄干部職工共同拼搏工作的結(jié)果。
四、存在問題及影響因素。
(一)撥備提取不足，財務(wù)包袱較大。年末按五級分類應(yīng)提未提的貸款損失準備3617萬元。
(二)非生息資金占用大，影響盈利水平提高。年末非生息資金占用5073萬元，占非信貸資產(chǎn)總額的16.76%，其中金額較大的項目有現(xiàn)金3241萬元;固定資產(chǎn)凈值1423萬元，抵債資產(chǎn)870萬元;無形資產(chǎn)114萬元;遞延資產(chǎn)208萬元。
(三)固定資本比率不降反升。年末固定資本比率比年初上升3.77個百分點。根據(jù)統(tǒng)一法人清產(chǎn)核資賬務(wù)調(diào)整的影響，通過公共積累沖銷歷年虧損掛賬，使核心資本減少，固定資本比率上升。
(四)由于統(tǒng)一法人賬務(wù)的合并，金融機構(gòu)往來收支中的社內(nèi)存放和社內(nèi)調(diào)劑均不再計息，因此，金融機構(gòu)往來收支同比減少了140多萬元。
(五)存款利率調(diào)整的影響。利息支出在存款利率上調(diào)、存款上漲的情況下計提應(yīng)付利息的增加，利息支出較上年同期增加140萬元。
(六)營業(yè)費用額增幅較大。年末營業(yè)費用增幅45.74%，高于財務(wù)收入增幅7.12個百分點。其主要原因是今年按規(guī)定攤銷遞延資產(chǎn)加強費用262萬元，其中攤銷安全防衛(wèi)費100、網(wǎng)點裝修80萬元，占營業(yè)費用增加額的43.3%。
五、今后工作。
(一)做實利潤，增提撥備，消化包袱。要將撥備提取、消化財務(wù)包袱等工作作為常規(guī)性工作來抓，要抓緊、抓實、抓出成效;認真編制好不良貸款率、撥備充足率、資本充足率三年或五年達標規(guī)劃，要制定切實可行的撥備提取、消化等指標達標計劃，按年分季落實，確保達標計劃按期完成，增強風(fēng)險抵補能力。
(二)加強非信貸資產(chǎn)管理，減少非生息資金占用。一是抓好固定資產(chǎn)處置。今年重點對閑置固定資產(chǎn)做好清理處置工作，并制定處置計劃，固定資本比例控制計劃，使固定資本比例控制在50%以內(nèi)。二是準確調(diào)度資金，提高資金運用率。首先要充分發(fā)揮聯(lián)社結(jié)算融資作用，幫助信用社算好資金頭寸，控制現(xiàn)金庫存量和非營業(yè)性資金占壓，清收應(yīng)收款項，盡量減少無效資金占用。三是配合職能部門做好抵債資產(chǎn)處置工作，使抵債資產(chǎn)盡快處置變現(xiàn)。
(三)強化成本控制，嚴格費用開支。要進一步完善成本費用管理制度，嚴格費用開支，將費用控制在核定比例之內(nèi)。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇四
一學(xué)年年，在緊張忙碌而又充實愉快中度過。在學(xué)校，我承擔(dān)著二年級數(shù)學(xué)教學(xué)的工作，同時又擔(dān)負著學(xué)校的后勤管理工作。教學(xué)上，我腳踏實地，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成教學(xué)各項任務(wù)，管理上，我經(jīng)歷了一個由知之不多、缺乏經(jīng)驗，到逐漸適應(yīng)并能良好發(fā)揮管家作用的過程，真可謂有苦也有甜。后勤處工作以服務(wù)性為主，雖然復(fù)雜、繁瑣，但都是學(xué)校工作的重要環(huán)節(jié)，搞好后勤工作，是學(xué)校教學(xué)工作正常進行的條件。自從我擔(dān)任后勤主任以來，主要做了以下幾個方面的工作：
(1)修訂并完善了后勤處各項規(guī)章制度，并在實際工作中能努力貫徹、實施。
(2)根據(jù)日常教學(xué)、師生生活、設(shè)施設(shè)備維修等方面的需要，及時做好各種物資的發(fā)放、余缺調(diào)劑和可回收物資的回收工作。
(3)與相關(guān)人員認真、及時地維護、檢修好學(xué)校的各項設(shè)施、設(shè)備。保證全校各項設(shè)施、設(shè)備正常使用。
(4)學(xué)校安全工作能常抓不懈。平時配合安全處在消防、食品衛(wèi)生、運動場地、體育器材、水電設(shè)施等方面經(jīng)常進行了認真、徹底的檢查，發(fā)現(xiàn)問題能及時處理，防患于未然。
回望過去的一年，雖然做了許多工作，但離組織和人民的要求還有很大的距離。今后，我一定戒驕戒躁，揚長避短，以更飽滿的熱情投入到政協(xié)工作中去，在本職崗位上發(fā)揮自己應(yīng)有的作用。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇五
今年以來，農(nóng)村合作銀行在上級行社、銀監(jiān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)以及市委、市政府的大力支持下，全面貫徹省、市農(nóng)村信用社工作會議精神，緊緊圍繞省聯(lián)社辦事處年初下達的考核目標，以加快改革為主線，以業(yè)務(wù)發(fā)展為中心，以支持“三農(nóng)”為重點，認真落實各項政策和措施，使全行的經(jīng)營管理水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高，各項業(yè)務(wù)和改革工作平穩(wěn)進展，現(xiàn)就一年來我行班子的工作述職如下。
一、各項考核指標完成情況。
(三)年度中間業(yè)務(wù)收入額指標。至年末，中間業(yè)務(wù)收入達200萬元，完成指標的%;。
(五)稅前利潤指標標。至年末，全行實現(xiàn)稅前利潤6500萬元，完成考核目標的%;。
(六)在工、農(nóng)、中、建、農(nóng)信五大系統(tǒng)中的存款當年新增市場份額占比達%，比年初市場份額上升個百分點。
二、圍繞目標，狠抓業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)經(jīng)營迅猛發(fā)展。
全面審視考核指標完成情況，所有考核指標均達到考核目標要求，全行業(yè)務(wù)經(jīng)營正呈良性循環(huán)態(tài)勢迅猛發(fā)展?；仡欉^去的一年，我行班子帶領(lǐng)全行干部員工在業(yè)務(wù)經(jīng)營上主要做了以下幾方面的工作：
(一)大力開展資金組織工作。，全行廣大干部員工在總行班子的帶領(lǐng)下，牢固樹立細化市場、擴充總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、講求效益的總體目標，認真做好資金組織工作，力求實現(xiàn)存款份額增長有新的突破，存款結(jié)構(gòu)優(yōu)化有新的突破。為此，我們采取了以下措施：一是做到任務(wù)早落實，計劃早安排?？傂屑皶r制定考核辦法，落實考核機制，并明確在合作銀行開業(yè)前各項存款超50億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調(diào)動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是加大宣傳力度，提升合作銀行形象。通過春節(jié)前全市城鎮(zhèn)機構(gòu)網(wǎng)點的統(tǒng)一策劃與統(tǒng)一裝飾宣傳、存款突破50億元大型宣傳活動、合作銀行創(chuàng)立、開業(yè)等重大活動期間報紙、電視臺等新聞媒體的廣泛宣傳以及全省農(nóng)村合作金融系統(tǒng)存款超億元宣傳活動等措施，使農(nóng)村合作銀行的知名度擴展到社會各個層面。三是提倡規(guī)范化服務(wù)，吸引和留住客戶。通過制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，以制度來規(guī)范、約束窗口服務(wù)，使我行對外服務(wù)工作上了一個新臺階。四是推行勞動競賽，資金組織常抓不懈。通過四個季度的`資金組織勞動競賽，較好地激勵了廣大員工組織資金的工作積極性，促進了我行各項存款的快速增長和業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過以上措施，至年末，各項存款余額達億元，上升額達億元，再創(chuàng)歷史記錄。存款的大幅增長，既壯大了我行的資金實力，又為服務(wù)“三農(nóng)”和中小企業(yè)提供了充足的資金保障。
(二)加大信貸有效投放力度?？傂邪嘧釉谀瓿跫疵鞔_信貸投放政策，要求各支行在信貸投放上要堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營方向，特別是在農(nóng)村合作銀行成立后，為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營指導(dǎo)思想只能增強，不能弱化和偏離。信貸投放首先要確保農(nóng)民、農(nóng)業(yè)借款和小企業(yè)借款，要把解決好農(nóng)民和小企業(yè)借款作為各項工作的出發(fā)點和落腳點。為此，我行一是通過支農(nóng)調(diào)查、信用村創(chuàng)建等措施，加大農(nóng)戶借款投放。年初通過支農(nóng)調(diào)查，確定符合借款條件的有效需求戶7582戶，資金需求53788萬元，授信總額50164萬元。同時，全年共評定信用村個，并進行授牌，為改善地方信用環(huán)境起到了積極的推動作用。至年末，我行農(nóng)戶借款余額達萬元，比年初凈增萬元，農(nóng)戶借款戶數(shù)達戶，比年初增加戶，農(nóng)貸覆蓋面達%。二是加大小企業(yè)借款投放力度。要求通過調(diào)查、鑒定，確定支持客戶，對符合產(chǎn)業(yè)政策的成長型客戶實行主動介入，提倡抵押借款優(yōu)先。我行中小企業(yè)借款累放萬元，余額達萬元。在提供信貸支持的同時，積極為中小企業(yè)拓展融資渠道。目前已為企業(yè)開辦了貼現(xiàn)、簽發(fā)銀行承兌匯票、推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票等業(yè)務(wù)。全年共為中小企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務(wù)筆，金額萬元;簽發(fā)銀行承兌匯票筆，金額萬元;推薦簽發(fā)商業(yè)承兌匯票1家，授信800萬元。
(三)切實加強信貸風(fēng)險管理。今年以來，我行班子以規(guī)范信貸行為，提高信貸管理質(zhì)量為工作重點，采取了一系列整頓信貸秩序，降低信貸風(fēng)險的措施。一是規(guī)范自然人借款管理。明確了自然人借款以社區(qū)服務(wù)為原則，不得發(fā)放跨區(qū)域借款，對已發(fā)放的跨社區(qū)借款到期一律進行清收，不得續(xù)貸，否則責(zé)任人停崗、停職清收。二是歸并企業(yè)交叉借款，歸口關(guān)聯(lián)企業(yè)借款管理。對共計71戶，余額5.34億元，涉及9個支行(部)的交叉借款進行了全面歸并。在歸并基礎(chǔ)上，對全轄關(guān)聯(lián)企業(yè)借款進行了清理，共清理出關(guān)聯(lián)企業(yè)64戶，借款余額44044萬元。三是重點清理了借戶、冒名、一戶多貸等違紀違規(guī)借款，同時出臺各類規(guī)范信貸行為的文件，使全行信貸秩序得到有效規(guī)范，信貸管理質(zhì)量得到明顯提高。四是通過問責(zé)、加大清收力度、呆賬核銷等措施，努力降低不良借款。全年共收回不良借款萬元，收回內(nèi)銷外借款萬元，收回票據(jù)置換不良借款萬元，處置抵債資產(chǎn)收回萬元，至年末，不良借款(包括抵債資產(chǎn))余額萬元，不良率為%。
(四)努力提高綜合經(jīng)營效益。一是我行班子創(chuàng)新考核方式，實行經(jīng)營目標責(zé)任制、支行等級管理與支行班子成員年度考核相結(jié)合的方式，使收入分配制度更趨合理。二是加強固定資產(chǎn)購建，對固定資產(chǎn)購建實行計劃管理，避免重復(fù)建設(shè)與投資。通過以上措施，我行財務(wù)狀況得到明顯好轉(zhuǎn)。至末，各項財務(wù)總收入萬元，比上年增加萬元，增長%。其中利息收入萬元，比上年增加萬元，增幅%;各項財務(wù)支出萬元，實現(xiàn)帳面利潤萬元。當年核銷呆帳萬元，累計計提呆帳準備萬元。年末呆帳準備余額萬元，呆帳準備率%，年末定期存款應(yīng)付未付利息余額萬元，備付率為%，比上年增加個百分點，當年計提應(yīng)付未付利息萬元，計提率為%，按辦事處綜合利潤計算口徑，實現(xiàn)綜合利潤萬元，比上年增加萬元，增幅%。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇六
作為領(lǐng)導(dǎo)干部，作為社主任的副手，在成為聯(lián)社副主任的這一年里，我自覺投身到學(xué)習(xí)實踐活動中去，擴闊視野，提升能力。
一是重學(xué)習(xí)。把學(xué)習(xí)放在首位，重點學(xué)習(xí)了黨的十七屆六中全會精神，胡錦濤在慶祝中共產(chǎn)黨成立93周年大會上的講話，并堅持帶著問題學(xué)，結(jié)合應(yīng)對危機保增長、解決影響制約我社發(fā)展的突出問題，進行了深入學(xué)習(xí)和研討，并自覺方法論和工作指南，內(nèi)化為共識，外化為行動，提高了分析問題、指導(dǎo)實踐的本領(lǐng)。
二是重能力。堅持每月8天深入基層開展調(diào)研和指導(dǎo)工作，通過“走出去”了解情況，“俯下身”服務(wù)調(diào)研，全年親自走遍了全縣每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并對范圍較廣、疑惑較多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行多次深入。同時主動放下身份，帶領(lǐng)分管部室及基層信用社主任主動走村串戶，積極與農(nóng)戶進行溝通交流，堅持將不良貸款的成因了解透徹，想方設(shè)法掌握第一手資料，并針對收集的資料進行分析研究，切實掌握問題的主要根源，為決策提供了重要的信息。并積極參與到修訂《財務(wù)管理辦法》、《不良貸款管理辦法》、《不良貸款責(zé)任追究辦法》工作中，有效增強了推動發(fā)展的決策能力、密切聯(lián)系干部職工的凝聚能力、處理復(fù)雜問題的應(yīng)變能力、開拓進取的創(chuàng)新能力和堅定不移的執(zhí)行能力。
二、加大管理，提升業(yè)務(wù)增長率，保障貸款有序推進。
第一，合力清收，不良貸款快速回收。
一是通過領(lǐng)導(dǎo)組織，落實責(zé)任到人，細分清收責(zé)任，全面形成清收鏈條。二是強化風(fēng)險分析與提示職能，針對業(yè)務(wù)發(fā)展中遇到或可能發(fā)生的風(fēng)險，及時做好風(fēng)險提示。同時做到提早介入高風(fēng)險貸款客戶的調(diào)查分析，及時形成比較成熟的處置預(yù)案。三是加強各工作人員之間的溝通力度，確保信息傳輸及時，決策意圖貫徹準確，構(gòu)建全社不良貸款管理和清收處置“一盤棋”。四是組織力量對職工不良貸款進行詳細排查，逐戶分析論證，對不良貸款的成因和現(xiàn)狀進行認真剖析，找準突破口，同時建立職工不良貸款管理辦法，并及時通知的到個人要求其按時規(guī)劃，對未按時進行歸還的情況，采取“三?！贝胧?，通過停薪、停職、停崗的方式，進行動態(tài)管理和維護。同時于209月在全縣開展“清非增效大匯戰(zhàn)活動”，活動中通過聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及部門負責(zé)人掛片，一道深入各村開展工作的形式進行深入落實，活動期間我始終堅持，聯(lián)合信用社主任、客戶經(jīng)理一道深入到掛片范圍，開展全面性的清收工作，并不斷在工作總結(jié)經(jīng)驗，加大交流，切實完成了活動任務(wù)，促使活動以顯著成效收尾，完成了利息850萬元的回收，隱形不良貸款8650萬元的消化，切實保障了不良貸款的清收工作，截止12月末，賬面不良貸款比年初下降6580萬元，消化處置隱形不良貸款8670萬元，成功收回職工不良貸款650萬元，利息132萬元。
第二，加大溝通交流，完成困難貸款回收。
全面提升與法院聯(lián)系工作，加大聯(lián)系密度，并堅持對呆賬貸款人員以溝通交流為主，法律制裁為輔，對典型人物堅決制裁的方式，全年共執(zhí)行案件15起，完成呆賬貸款820萬元的回收，在地方形成了特有的威懾作用。并積極加大對抵債資產(chǎn)的處置力度，通過公開拍賣，成功處置位于的抵債資產(chǎn)，并及時回收拍賣資金563萬元。同時協(xié)助理事長、主任與縣政府多次協(xié)調(diào)溝通，積極主動加大與相關(guān)負責(zé)人的聯(lián)系力度和密度，以真誠的態(tài)度與其進行問題的協(xié)商，切實提升了我社形象的同時又保證了工作的落實，成功收回政府貸款結(jié)欠的利息1358萬元，消化政府類隱形不良貸款6870萬元。
第三，重視財務(wù)收入，提倡成本費用管控力度。
一是加大利息收入落實，在貸款管理方面，嚴格落實“三查制度”，并隨時掌握客戶實際經(jīng)營狀況，及時采取口頭或書面向主任匯報，并堅持對客戶經(jīng)理提交的清收目標、清收方案進行全天候跟蹤落實，對存在的清收困難及時上報研究，以便社主任充分掌握了清收進度；同時，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，切實做好正常類貸款利息清收管理。按照客戶經(jīng)理考核要求按期對正常類貸款利息收回進行考核，即對正常類貸款利息由管戶客戶經(jīng)理負責(zé)日常催收，確保應(yīng)收盡收；及時摸清客戶未能按期或拖欠利息的具體原因，如果是因客戶經(jīng)營情況出現(xiàn)了風(fēng)險，就去積極找準化解風(fēng)險的措施和辦法，做到不良欠息戶筆筆有人問、戶戶有人管，形成齊抓共管的清收工作氛圍，確保利息收回工作落到實處。
二是進一步規(guī)范中間業(yè)務(wù)管理，主動分析查找中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足，積極制定應(yīng)對當前中間業(yè)務(wù)發(fā)展嚴峻形勢的有效措施，首先通過編制科學(xué)合理的中間業(yè)務(wù)減免預(yù)算方案，堵塞中間業(yè)務(wù)收費管理中的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。其次加大檢查力度，并針對存在的問題進一步落實整改，以檢查促規(guī)范，確保中間業(yè)務(wù)健康發(fā)展。同時圍繞中間業(yè)務(wù)總體情況、競爭力情況、聯(lián)社收入情況等方面對中間業(yè)務(wù)完成情況進行分析，指出中間業(yè)務(wù)發(fā)展中存在的不足和與系統(tǒng)內(nèi)、外先進行的差距，進一步明確中間業(yè)務(wù)發(fā)展的目標和下一步發(fā)展措施，對旺季中間業(yè)務(wù)收入目標的實現(xiàn)起到了有效的促進，保障全年中間業(yè)務(wù)收入得到有效提升。
三是對全社的資金進行了全面清理，加強對庫存現(xiàn)金的管理，減小庫存現(xiàn)金等無效資金的占用，降低了由于不合理資金占用而產(chǎn)生的支出。其次，按照上級聯(lián)社要求，嚴格執(zhí)行資金分析和監(jiān)測制度，隨時掌握資金營運中存在的變化情況，對不明資金來源和資金運用都做到了調(diào)查清楚、心中有數(shù)，及時與社主任溝通，降低資金運作風(fēng)險，保障了我社資金營運的安全性。第三、靈活調(diào)度，在管住資金的前提下，牢固樹立效益觀念，科學(xué)的進行預(yù)測和合理的調(diào)度資金，做到了用好、用活資金，有效降低了現(xiàn)金等非生息資產(chǎn)占用。
四是加大宣傳力度，在全社上下形成節(jié)約風(fēng)氣，全面控制成本費用管理，同時加大財務(wù)制度執(zhí)行力度，針對大宗物品的'采購工作，均采取公開招標，并實行電子設(shè)備耗材集中統(tǒng)一采購、管理辦法，同時利用現(xiàn)代信息化科技，加大電子設(shè)備的安置，降低人工操作力度，以及業(yè)務(wù)辦理過程中產(chǎn)生的成本費用，全年共安裝atm機8臺，pos、epos機350臺，開通網(wǎng)上銀行3520戶，有效控制了成本開支。全年共實現(xiàn)收入23500萬元，各項支出15820萬元，實現(xiàn)利潤7680萬元。
三、加強監(jiān)管，提升成本管控，全面落實網(wǎng)點改造工程。
緊緊圍繞社主任對網(wǎng)點改造的工程重要指導(dǎo)，通過聯(lián)合財務(wù)部門，進行公開招標的形式對網(wǎng)點建設(shè)施工落實，同時積極落實責(zé)任制度，將網(wǎng)點建設(shè)工程落實安排到人頭上，并及時落實工程質(zhì)量標準，并堅持做到經(jīng)常性深入改造網(wǎng)點了解情況，全面掌控工程進度以及工程質(zhì)量。同時，在工程實施中，加強與工程施工人員的溝通交流，堅持將能夠反復(fù)利用的物品充分利用起來，堅持采取貨比三家的采購方式，嚴格把守工程成本開支，切實做到以實惠的價格完成網(wǎng)點改造工程。
四、深化廉潔，提升形象作風(fēng)，全面踐行廉潔從業(yè)理念。
不斷提升自己的廉潔作風(fēng)，堅持學(xué)法守法、按法紀原則辦事，以嚴肅認真的態(tài)度對待廉政建設(shè)，始終牢記自己的權(quán)力是聯(lián)社賦予的，始終堅持堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白從業(yè)，堅持做到甘當公仆、不謀私利，克己奉公、不懷私心，公道正派、不徇私情。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行四大紀律八項要求和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)的十二條規(guī)定，嚴格遵守廉政承諾，以身作則，當好表率，要求別人做到的，自己首先做到，要求別人不做的，自己堅決不做。全年沒有侵犯群眾權(quán)益、貪污受賄、徇私舞弊、權(quán)錢交易、腐化墮落等問題。
一年來，盡管自己能較好地完成了工作，取得了一定的成效。但也存在一定問題和不足之處。今后，我決心在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照我社發(fā)展步伐，不斷改進工作作風(fēng)，積極履行職責(zé)，廉潔從政，克己奉公，不斷加強自身修養(yǎng)、努力提高個人素質(zhì)的同時，嚴格要求下屬工作人員圍繞中心、服務(wù)大局，開拓創(chuàng)新、真抓實干，努力提升各自的工作水平，按時并保質(zhì)保量完成各項工作指標，為我社的發(fā)展做出貢獻。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇七
2006年，在加快改革、狠抓業(yè)務(wù)經(jīng)營的前提下，我行領(lǐng)導(dǎo)班子把抓好干部員工隊伍的黨風(fēng)、行風(fēng)、規(guī)范化服務(wù)放在重要工作日程，深入開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和規(guī)范化服務(wù)活動，為我行順利完成各項業(yè)務(wù)指標提供了堅強的保證。一是強化教育，提高黨員干部素質(zhì)。我行黨委認真按照市先進性教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的統(tǒng)一部署，緊密結(jié)合行業(yè)特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本著高起點，嚴要求的原則，積極組織全行黨員扎實開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。
黨委班子帶頭學(xué)習(xí)，做好筆記，開好民主生活會，從班子自身建設(shè)、黨員員工工作作風(fēng)、群眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與自我批評，著力加以完善和改正。同時，黨委建立了班子成員分片包行的指導(dǎo)和督查制度，以確保先進性教育各階段工作開展到位。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，增強了全行黨員的黨性觀念，提高了黨員的理論水平，加強了干部員工立足本職，服務(wù)“三農(nóng)”的服務(wù)意識。二是以身作則，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)。
黨委班子成員在日常工作中，處處嚴格要求自己，身體力行、率先重范，不搞特殊，做到以身作則。如在員工招聘、機關(guān)干部員工異地交流和崗位競聘過程中，班子成員嚴格遵循公開、公平、公正這一準繩，做到平等競爭、擇優(yōu)聘任。三是規(guī)范服務(wù)，提高全行服務(wù)水平。針對全行服務(wù)水平不高的實際，班子成員統(tǒng)一思想，提出了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”的口號，制定了規(guī)范化服務(wù)實施細則，并嚴格考核。
一年來，我行領(lǐng)導(dǎo)班子在上級行社、銀監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，全行工作取得了一定的成績，經(jīng)營效益、內(nèi)部管理均上了一個新的臺階。但距考核的要求還相差很遠，工作中還存在著不足之處，如：中間業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢、不良貸款有所上升等離辦事處考核目標的要求還相差很遠。因此，在2007年的工作中，我行領(lǐng)導(dǎo)班子將知難而上，克服困難與不足，團結(jié)帶領(lǐng)導(dǎo)全行干部員工，奮力拼搏，把我行各項事業(yè)不斷推向前進，為**農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
以上述職，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們評議!
述職人：本站。
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇八
按照分工負責(zé)的原則，在分管的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作中我重點抓好了以下十項工作。一是做優(yōu)小額農(nóng)戶信用貸款載體，持續(xù)推進信用村鎮(zhèn)創(chuàng)建，營造誠實守信的信用環(huán)境。
08年以來，我單獨或與其他領(lǐng)導(dǎo)一道多次向縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，得到縣委政府的大力支持，縣政府成立了分管縣長任組長的全縣創(chuàng)建信用村鎮(zhèn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了創(chuàng)建工作推進組，全縣上下齊心協(xié)力共抓創(chuàng)建工作，今年4月份縣政府為創(chuàng)建達標的兩個“信用鄉(xiāng)”、23個“信用村”進行了授牌，截止9月末，全縣共對38907戶農(nóng)戶進行了調(diào)查摸底，建立農(nóng)戶信用檔案29810戶，摸底面83%，建檔面達到62%，為2xx28戶農(nóng)戶評定了信用等級，農(nóng)戶授信總額達65803萬元;評定優(yōu)秀個體工商戶682戶，授信總額5401萬元;為23家中小企業(yè)評定了信用等級，中小企業(yè)授信額達13074萬元，貸款余額超過11109萬元，農(nóng)村誠信環(huán)境明顯改善。
二是強力推行“信貸陽光工程”。設(shè)計制作了“兩公開一監(jiān)督”流程公示牌，統(tǒng)一懸掛各社信貸辦公室，向社會公開承諾各類貸款辦結(jié)時間和辦理流程，公布了監(jiān)督電話，接受群眾監(jiān)督。三是強化貸款分類管理，規(guī)范分類流程。為做實、做優(yōu)貸款分類工作，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上適當提高了人工認定起點，統(tǒng)一了臺賬管理、認定流程及會議記錄模式，實現(xiàn)了分類工作的流程化、制度化、規(guī)范化，增強了分類工作準確性。四是不遺余力推廣傳播“細分客戶、細化市場”現(xiàn)代經(jīng)營管理理念。為貫徹聯(lián)社“細分客戶、細化市場”理念，09年撰寫了《細分細化客戶市場、樹科學(xué)發(fā)展思維》一文，以信合信息刊發(fā)全縣，促進該項工作開展，為實行客戶經(jīng)理制和扁平化管理打好輿論基礎(chǔ)。
五是推廣發(fā)行富秦家樂卡新業(yè)務(wù)品牌，增強信用社發(fā)展后勁。針對少數(shù)社、少數(shù)員工以家樂卡收益低、風(fēng)險大、不愿承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象，耐心做好了宣傳解釋和推廣發(fā)行工作，消除抵觸心理，促進卡業(yè)務(wù)拓展，全縣共發(fā)行家樂卡3234張，卡授信總額1xx56萬元，卡貸款余額8365萬元。六是全面代理借款者人身意外傷害保險業(yè)務(wù)。兩年多時間全縣共辦理“安貸寶”業(yè)務(wù)19083筆，保費收入249.83萬元，累計為近10億元貸款烙上了“安全”印記，保險公司為31戶出險貸戶歸還了133萬元貸款，在增加中間業(yè)務(wù)收入的同時化解了貸款風(fēng)險。七是安全放好扶貧貼息貸款，加快貧困戶脫貧致富步伐。
三年累計發(fā)放扶貧貼息貸款1350戶4289萬元，實現(xiàn)了政府、農(nóng)戶、信用社“三滿意”。八是把好公文質(zhì)量、信貸報表審查審核關(guān)，保證了上報報表、對外公文未出現(xiàn)較大差錯。九是持續(xù)開展清收不良貸款攻堅戰(zhàn)。
在清收不良貸款攻堅活動中，分別采取了強化組織領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制、制定方案實施責(zé)任清收、加大考核發(fā)揮正向激勵作用、落實清收主體發(fā)揮地方黨政聯(lián)動效應(yīng)、營造輿論攻勢清收涉政不良貸款、依靠司法力量實施依法收貸、核銷與處置同步進行等清降舉措，實現(xiàn)了不良貸款余額、占比雙下降，特別是在清收涉政不良貸款工作中做出了成效，全縣收回存量涉政不良貸款80%左右，其主要經(jīng)驗做法在全市推廣借鑒。十是嚴密組織，精心運作，保質(zhì)保量完成階段性工作任務(wù)。先后按時、高質(zhì)量完成了08年信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線和今年九月份的錯誤信息補錄、客戶信息整合及規(guī)范處置工作。
述職人：
20xx年xx月xx日。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇九
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家新年好!
我們20xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重擔(dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
20xx年是一個不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，經(jīng)過一年的`不懈努力完成了幾件事。
一、榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場’的榮譽稱號；
三、建立健全了合作社的辦公室；
四、引進了先科三號等新品種；
五、做了脆魚的開發(fā)，試點，創(chuàng)品牌；
六、做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗；
七、為會員申請辦理了幾個養(yǎng)殖證；
八、幫助會員辦理了幾個微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九、合作社的黨建工作。
20xx合作社收入會費xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時間，合作社的所有辦公經(jīng)費均由我和xx墊資運作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對接’的管理模式走出去，簡單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險，提高效益和利潤。讓我們合作社的成員認識到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們在最短的時間內(nèi)，增進我們的使命感和價值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準則。我相信我們所做的事業(yè)一定會有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
20xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。
1、建立無公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個超市對接，已經(jīng)簽訂了合同。
2、無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。
3、生產(chǎn)和銷售。
走健康養(yǎng)殖，無公害養(yǎng)殖，脆魚養(yǎng)殖的社員，和銷售無公害魚及脆魚的經(jīng)理人，先與合作社簽好承諾書和合約，方可生產(chǎn)和銷售。統(tǒng)一名片和廣告及操作規(guī)程。否則將承擔(dān)違規(guī)所造成的所有影響和責(zé)任。
4、20xx年上半年到期的養(yǎng)殖證三月底以前放辦公室一起年審，否則自己去辦理；還沒有辦養(yǎng)殖證的，如需辦理，在2月底將身份證，承包合同復(fù)印件交辦公室。
5、需要融資的社員，2月底將身份證，戶口簿，承包合同，養(yǎng)殖證復(fù)印件，預(yù)計金額交辦公室待辦。
最后，祝所有關(guān)心和支持幫助我們合作社的領(lǐng)導(dǎo)及朋友們，新年快樂，身體健康，工作愉快，生活幸福。同時，也祝愿我們xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社更好更快發(fā)展，謝謝大家。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十
雙流縣農(nóng)村發(fā)展局成立以來，局黨組在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全體干部職工，高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真實踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞縣委“35223”發(fā)展思路，以推進城鄉(xiāng)一體化、建設(shè)社會主義新農(nóng)村為統(tǒng)攬，以增加農(nóng)民收入為核心，有力地推動了我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的進展?，F(xiàn)將近年來的匯報如下：
一、狠抓社會主義新農(nóng)村建設(shè)，加快推進城鄉(xiāng)一體化。
（一）充分發(fā)揮牽頭作用，積極開展新農(nóng)村建設(shè)。牽頭制定了《統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的意見》和配套文件。在去年金橋昆山、永安白果和三星南新村開展試點取得經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年又確定了30個村進行新年農(nóng)村建設(shè)，通過相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，共同推進，各項已初見成效，村莊面貌煥然一新，產(chǎn)業(yè)支撐能力進一步增強，農(nóng)民整體素質(zhì)有所提高，民主管理體制逐步健全。白果村還被建設(shè)部確定為全國村莊整治試點村。我縣在社會主義新農(nóng)村建設(shè)方面的積極探索和實踐得到了中央和省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，為四川乃至西部統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展探索出了一條新路。
（二）全力打造東山快速通道走廊，促進東山片區(qū)經(jīng)濟社會快速發(fā)展。研究制定了詳略結(jié)合、粗細結(jié)合、條塊結(jié)合的規(guī)劃方案，制訂了八大組團、十大景觀的總體規(guī)劃。成功舉辦了“東山快速通道生態(tài)觀光走廊建設(shè)啟動暨項目簽約”儀式，與多家企業(yè)簽定了投資協(xié)議。通過辦會辦節(jié)帶動，在大林、興隆和太平，成功舉辦了首屆梨花節(jié)、第六屆枇杷節(jié)，僅枇杷節(jié)就銷售枇杷8萬噸，銷售總額5.44億元，開辦農(nóng)家樂183家，接待游客100萬余人次，經(jīng)營總收入2440萬元，三星云崖兔節(jié)在今天開幕，極大地推動了東山各鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。制定并印發(fā)了《雙流縣錦繡東山生態(tài)觀光走廊-產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實施意見》，為東山走廊農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指明了方向。
（三）實施土坯房改造，全面提升農(nóng)戶居住環(huán)境。農(nóng)發(fā)局擬定了土坯房改造的實施意見，協(xié)助各鎮(zhèn)有計劃、分階段推進土坯房改造。截至目前，已順利完成了東山生態(tài)觀光走廊沿線707戶、2552人的土坯房拆除。將走廊沿線各鎮(zhèn)的土坯房改造資金按時足額劃撥到位，走廊沿線可視范圍內(nèi)實施土坯房改造的農(nóng)戶已完成新建住房492戶，占拆除土坯房農(nóng)戶的70，完成“三走廊”沿線707戶，2552人土坯房改造。
（四）、大力推進農(nóng)用地向規(guī)模經(jīng)營集中，促進城市基礎(chǔ)菜地建設(shè)。采取多種模式，鼓勵土地合理流轉(zhuǎn)，使農(nóng)用地逐步向資本足、技術(shù)強、懂經(jīng)營、善管理的規(guī)模業(yè)主集中，推進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。牽頭成立了昆山都市農(nóng)業(yè)園區(qū)管委會和新興萬畝特色蔬菜基地管委會，以進一步改善基礎(chǔ)設(shè)施，增強產(chǎn)業(yè)支撐能力，凸顯其聚集和輻射效應(yīng)。
（五）狠抓拆遷安置小區(qū)清理規(guī)范，有序推進農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。牽頭成立拆遷安置小區(qū)清理整頓小組，加大清理力度。嚴格依法對拆遷安置小區(qū)進行會審，使安置小區(qū)建設(shè)步入規(guī)范化軌道，有序推進了農(nóng)民向城鎮(zhèn)集中。配合國土、城建等部門，狠抓征地拆遷安置小區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、匯報材料的準備，順利地通過了省國土資源廳對我縣征地拆遷安置小區(qū)的驗收檢查。
（六）大力發(fā)展沼氣，壯大循環(huán)經(jīng)濟。我局圍繞爭創(chuàng)全省沼氣化示范縣這一目標，結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，做好規(guī)劃，抓好落實，嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān)。畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟沼氣發(fā)電工程項目經(jīng)專家現(xiàn)場驗收，被確定為雙流縣沼氣發(fā)電科技示范基地。今年已新建農(nóng)村戶用沼氣池5250口，正在建設(shè)可集中供氣達200戶的秸稈汽化站和農(nóng)民集聚區(qū)集中養(yǎng)殖沼氣池。
（七）抓培訓(xùn)促就業(yè)，全面落實全民創(chuàng)業(yè)計劃。幾年來，通過農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)、增收教育培訓(xùn)、陽光工程，共培訓(xùn)農(nóng)民22.5萬人，其中，培訓(xùn)失地農(nóng)民2.2萬人，7000人實現(xiàn)了轉(zhuǎn)崗就業(yè)，增強了農(nóng)民就業(yè)技能，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)激情，有力地推動了全縣全民創(chuàng)業(yè)計劃的實施。制定出臺了《關(guān)于百姓創(chuàng)家業(yè)的實施意見》（雙委發(fā)[2008]37號），編撰了《全民創(chuàng)業(yè)系列叢書》。采取抓試點、樹典型的辦法，共收到395戶申請表，評選出百姓創(chuàng)家業(yè)示范戶70戶，切實起好了示范帶頭作用。
二、著眼目標強化落實，農(nóng)業(yè)取得新進展。
農(nóng)發(fā)局黨組努力做好傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，實現(xiàn)穩(wěn)糧增產(chǎn)增收，同時，統(tǒng)籌考慮，突出重點：
（一）農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣力度不斷加強，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。
持續(xù)提升。繼續(xù)實施“良豬富民工程”，大力實施“三百科技示范工程”,以金橋鎮(zhèn)昆山村為中心，建設(shè)成都市兩萬畝城市基礎(chǔ)菜地建設(shè)工程，帶動全縣農(nóng)民增糧增收。以農(nóng)機科技入戶工程和農(nóng)業(yè)機械購置補貼項目為載體，帶動農(nóng)機新機具的推廣和應(yīng)用。農(nóng)業(yè)招商引資成績突出，龍頭企業(yè)生產(chǎn)能力進一步提高，我縣年產(chǎn)值在500萬元以上的龍頭企業(yè)已達58家。
（二）加大動植物產(chǎn)品檢疫和監(jiān)督管理力度，優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品覆蓋率不斷擴大。集中清理整頓農(nóng)資市場，開展拉網(wǎng)式檢查和治理整頓，嚴厲打擊了制售假劣農(nóng)業(yè)投入品的違法行為。加強質(zhì)量監(jiān)管，配合農(nóng)業(yè)部食品質(zhì)量監(jiān)督檢驗測試中心和市農(nóng)質(zhì)辦對我縣蔬菜質(zhì)量進行了兩次抽檢。逐步完善各種質(zhì)量安全管理制度，幫助企業(yè)、基地印制農(nóng)業(yè)標準和技術(shù)方案，在四個片區(qū)站建立了農(nóng)藥殘留快速檢測點。通過努力，市場監(jiān)督面達100，動植物產(chǎn)地檢疫開展面達100，抽檢率達80以上，屠宰檢疫率100。
（三）積極爭取項目，發(fā)揮項目帶動的輻射效應(yīng)。高度重視項目帶動，在農(nóng)業(yè)招商、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、畜牧產(chǎn)業(yè)、農(nóng)機產(chǎn)業(yè)等多個方面，積極向上級爭取項目，年爭取項目資金上千萬，極大地增加了農(nóng)業(yè)投入，增強了我縣農(nóng)業(yè)競爭力。通過項目這個支撐點，延長了產(chǎn)業(yè)鏈，增加了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)附加植，壯大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，帶動了我縣區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
（四）抓好體系建設(shè)，發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”主體作用。加強全縣24個片區(qū)站的建設(shè)，強化制度建設(shè)和人員素質(zhì)提高，制定了片區(qū)站各種管理制度和目標責(zé)任制，組織對全縣片區(qū)站人員進行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，提高了人員素質(zhì)，努力使片區(qū)農(nóng)技推廣站成為農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的橋梁和紐帶，確保新品種、新技術(shù)落實到田間地頭。成立并壯大農(nóng)牧110這一抓手，建立配套管理機制，推進農(nóng)技服務(wù)體系資源整合。豐富“三農(nóng)網(wǎng)”網(wǎng)頁內(nèi)容，拓寬農(nóng)業(yè)經(jīng)濟信息渠道，構(gòu)建了服務(wù)于“三農(nóng)”的信息平臺。
（五）移民扶貧繼續(xù)落實，進度明顯。提前做好移民安置選點和規(guī)劃編制，完成了彭鎮(zhèn)、金橋、勝利、黃龍溪、黃甲、黃水等鎮(zhèn)安置點的.移民建房，實際安置移民442戶、1457人，順利完成了縣委、縣政府交辦的政治任務(wù)。扶貧不斷深入，今年共落實扶持資金28.85萬元，農(nóng)用物資118.2噸,引進新品種4個,引進新技術(shù)2項，積極開展“幫困助耕”活動，全縣助耕面積達1013.6畝,參加助耕人員301人。
三、抓隊伍建設(shè)，提高執(zhí)行力。
農(nóng)發(fā)局黨組認真學(xué)習(xí)黨方針、政策、路線，堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導(dǎo)，切實提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為團結(jié)、堅強的領(lǐng)導(dǎo)集體。
（一）加強學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政能力。局黨組認真組織學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀，加強政紀教育，保證“紅心”不變質(zhì)，保持黨的先進性。學(xué)習(xí)了適應(yīng)實際的市場經(jīng)濟知識、法律知識、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和行政管理理論，采取靈活多樣的學(xué)習(xí)方式，提高了學(xué)習(xí)質(zhì)量，確保了學(xué)習(xí)效果，努力打造學(xué)習(xí)型機關(guān)、學(xué)習(xí)型團隊。
（二）民主決策，深入貫徹縣委縣政府重大部署。局黨組嚴格執(zhí)行民主集中制原則，始終堅持重大決策由集體研究決定，統(tǒng)籌考慮，創(chuàng)造性地開展，切實提高決策質(zhì)量和水平。充分考慮雙流的區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢、科技優(yōu)勢，按照區(qū)域化布局、企業(yè)化管理、集約化經(jīng)營原則，堅持以都市農(nóng)業(yè)為抓手，加強和鞏固第一產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)一、三產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合，不斷探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。
（三）抓好作風(fēng)建設(shè)，保持狀態(tài)。局黨組致力于克服自我感覺良好的觀念和想法，隨時保持謙虛謹慎的態(tài)度。黨組成員以發(fā)展的觀念、開拓進取和求真務(wù)實的精神，以我縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展為著眼點，深入基層調(diào)查研究，對農(nóng)業(yè)農(nóng)村中出現(xiàn)的新情況、新問題，特別是對提高農(nóng)民素質(zhì)、促進勞動力轉(zhuǎn)移，加強農(nóng)產(chǎn)品營銷、實現(xiàn)農(nóng)民增收等課題進行深入的調(diào)查研究，切實為縣委、縣政府分憂，為企業(yè)、為農(nóng)戶服好務(wù)。
四、加強民主政治建設(shè)，提高拒腐防變能力。
局黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)高度重視，實行目標管理，通過加強紀律教育，抓好源頭治理，切實落實基層民主政治建設(shè)內(nèi)容。
（一）狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高廉潔自律能力。局黨組對黨風(fēng)廉政建設(shè)進行目標管理，明確職責(zé)，落實任務(wù)，對各項目標內(nèi)容進行層層分解和落實。局黨組成員自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格規(guī)范個人的行為，正確行使黨和人民賦予的權(quán)力。在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項目，農(nóng)業(yè)科技推廣項目審批等中，堅持重點項目監(jiān)督制度、不搞權(quán)錢交易。正確對待農(nóng)業(yè)機構(gòu)改革和人事變動，沒有領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)商辦企業(yè)和入股分紅的現(xiàn)象。
（二）強化過程監(jiān)管，確保政策得到貫徹。局黨組堅決執(zhí)行好“四大紀律，八項要求”以及“四個堅決糾正”的規(guī)定，結(jié)合農(nóng)村的特點，狠抓征用土地中損害農(nóng)民利益的行為的檢查和農(nóng)民負擔(dān)監(jiān)管，推動村務(wù)公開、政務(wù)公開，繼續(xù)完善和落實各項監(jiān)管措施，切實保護農(nóng)民合法權(quán)益。
（三）加強制度建設(shè)，促進規(guī)服機關(guān)建設(shè)。局黨組繼續(xù)加強規(guī)范化服務(wù)型機關(guān)建設(shè)，健全完善機關(guān)管理制度，創(chuàng)建規(guī)范的服務(wù)型機關(guān)，形成良好的農(nóng)業(yè)投資環(huán)境，該項得到了縣規(guī)服辦的好評。
在以后的中，局黨組將一以繼之地貫徹落實縣委“35223”發(fā)展思路，加強民主政治建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，抓好社會主義新農(nóng)村建設(shè)，深入推進城鄉(xiāng)一體化，同時，進一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，整頓作風(fēng)、真抓實干，帶領(lǐng)全局干部職工為我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展做出積極的貢獻。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十一
20xx年，縣總工會在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在工會全體員工的共同努力下，做了一些具體工作，也取得了一些成績?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、加強理論學(xué)習(xí)，不斷增強政治理論水平和思想道德素質(zhì)。
近年來，結(jié)合縣委換屆，認真學(xué)習(xí)縣九屆、九屆三次全會和李書記講話精神，安排學(xué)習(xí)日，努力增強黨性觀念，提高思想政治素質(zhì)。注重以領(lǐng)導(dǎo)的指示精神指導(dǎo)工作，謀劃思路，解決實踐中遇到的困難和問題，不斷改造自身的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的發(fā)展觀、政績觀和群眾觀，努力做到講黨性、講紀律、講原則、講風(fēng)格。
二、積極協(xié)調(diào)，擴大了工會影響。
20xx年，積極協(xié)調(diào)各單位，提高工會整體工作，動員各基層工會開展活動，5.1舉行了6場藍球賽，豐富了職工的業(yè)余文化生活。開展了勞動關(guān)系和諧創(chuàng)建活動，多次到企業(yè)協(xié)調(diào)指導(dǎo)基層企業(yè)工作，3月份市工資協(xié)商會在成安召開。
三、務(wù)實創(chuàng)新，積極工作，不斷推動工作取得新進展。
加強信訪穩(wěn)定，一年接待協(xié)調(diào)處理職工工傷、勞資、欠薪、待遇等方面的信訪xx人次，職工有理的，工會出面維權(quán)，屬于職工誤會的事，我們找出依據(jù)給職工做好耐心細致的解釋工作，沒有從工會系統(tǒng)引起上訪的。
為弘揚職工正氣，繼續(xù)為24名勞模免費體檢。對貧困勞模及時救助，對大病勞模及時慰問，慰問救助12人xx萬元。
廣泛開展幫扶解困和辦實事好事活動，努力當好困難職工的'第一知情人、第一報告人和第一幫助人。著眼于“送溫暖”活動的經(jīng)?；?、制度化，建立健全了困難職工檔案，實行動態(tài)管理。兩節(jié)期間共爭取籌集資金xx萬元，慰問職工xxx人次，金秋助學(xué)爭取資金xx萬元，救助學(xué)生xx人。聘請專家開展女工女性健康知識講座，參加女工xx人。
加強基層工會組織建設(shè)重點抓了農(nóng)民工入會工作，使非公企業(yè)、重點行業(yè)建會和農(nóng)民工入會取得了重大進展。共有職工會員xxxxx名，企業(yè)工會xxx家，覆蓋xx個單位，完成了市下達的發(fā)展會員任務(wù)，用電腦錄入企業(yè)信息xxx家，單此一項工作，全體加班20余天。
四、突出中心工作，高標準完成縣委政府交給工作。
招商引資，引進通成煤機，投資xx億，建廠以來，工會干部輪流到廠，幫助協(xié)調(diào)各與施工有關(guān)的單位事和與群眾的糾紛問題，今年6月已投產(chǎn)，已交稅120萬，交有關(guān)單位的費5萬。引進邯鄲火車站在成安設(shè)立了售票點，方便了農(nóng)民工出行購票，新聯(lián)系的大舜科技，投資1億，生產(chǎn)電鍍設(shè)備，正在備等我縣土地指標。分配給工會的各項臨時任務(wù)有植樹、禁燒、縣城衛(wèi)生、農(nóng)村整治等都完成了任務(wù)。
五、不斷改進作風(fēng)，注重廉潔自律。
班子及本人時時處處都能嚴格要求自己。擺正角色，維護大局，注重團結(jié)，以誠待人。平時工作中任勞任怨，扎實細致，經(jīng)常加班加點地工作。堅持干凈干事，時刻做到自重、自醒、自警、自勵，自覺加強黨性修養(yǎng)，不斷提高思想境界，筑好道德防線、黨紀防線和國法防線，做到警鐘長鳴。講民主，求團結(jié)，誠懇待人，和同事及周圍職工真誠友好相處；能遵守各項財政紀律，做到勤儉節(jié)約，不奢侈浪費；能把工作橫向比，生活縱向比，能正確對待榮譽和失意，保持積極、樂觀的人生態(tài)度；能認真、坦率地對待自身存在的問題和不足，踏踏實實工作，清清白白做人。當然，更主要的是有同志們的支持和包容，為此在20xx年要更加積極工作，在縣委和政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞中心，服務(wù)大局，為了職工建言獻策，把工會事業(yè)搞的更好。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十二
在省聯(lián)社大理辦事處、縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)以及人民銀行的關(guān)心和支持下我團結(jié)和帶領(lǐng)全縣廣大信合員工始終堅持黨和國家的各項經(jīng)濟、金融政策認真貫徹執(zhí)行省、省農(nóng)村信用社工作會議精神以改革為動力以管理為手段圍繞“支農(nóng)、抓降、增效、控案”目標務(wù)實進取銳意創(chuàng)新加速發(fā)展通過一年打基礎(chǔ)、二年見成效全縣農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營蒸蒸日上各項工作都有了長足的進步。我個人從中做了一些工作盡了自己應(yīng)盡的職責(zé)當然這始終與各方面的理解、支持、配合分不開。現(xiàn)在就近的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們述職如下：
一、主要工作成效。
1、各項存款快速增長。
至20末，全轄農(nóng)村信用社各項存款余額達xxxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx%，增量創(chuàng)歷史最好水平，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%。
2、支農(nóng)貸款投放加大。
至年末，全轄農(nóng)村信用社各項貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，增長xx.x%；其中，原創(chuàng)：農(nóng)業(yè)貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年增加xxxx萬元，%。較好地體現(xiàn)了以農(nóng)為主的經(jīng)營方向。年末存貸比例為xx%，控制在市聯(lián)社計劃以內(nèi)。
3、不良貸款實現(xiàn)“雙降”
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社不良貸款余額為xxxx萬元，比xxxx年凈降xxx萬元，完成市聯(lián)社任務(wù)的xxx%；不良貸款占各項貸款比例為xx.x%，比xxxx年下降了xx.x個百分點，比市聯(lián)社下達計劃多下降x.x個百分點，實現(xiàn)了不良貸款絕對額和占比的“雙降”。
4、股金總額繼續(xù)增加[本文自。
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社股本金余額為xxx萬元，比xxxx年增加xxx萬元，增長xx.x%，完成市聯(lián)社下達任務(wù)的xxx.x%。
5、經(jīng)營效益取得歷史性突破。
至2005年末，全轄農(nóng)村信用社共實現(xiàn)各項收入xxxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，增長xx.x%；其中利息收入在利率持續(xù)下調(diào)的情況下仍增長了xxx%。各項支出為xxx萬元，較上年略增。全轄農(nóng)村信用社收支軋差實現(xiàn)盈利xx萬元，同比扭虧增盈xxx萬元，首次實現(xiàn)了社社盈利。
一年來，通過全體員工的艱辛拼搏，我縣農(nóng)村信用社的.各項業(yè)務(wù)得到了長足的發(fā)展，市場“蛋糕”逐步做大、做強，效益得到根本好轉(zhuǎn)，夯實了經(jīng)營基礎(chǔ)，取得了令人欣慰的業(yè)績。2005年底，在全省縣級聯(lián)社業(yè)務(wù)經(jīng)營指標排名中我縣農(nóng)村信用社位居第一；今年初，被xx中支授予優(yōu)勝單位榮譽稱號，還受到市聯(lián)社和縣委、縣政府“綜合目標管理第一名”和“紅旗單位”表彰。以上各項成績的取得來之不易，無一不浸透著上級主管部門和各級人民銀行諸多方面給予我們的指導(dǎo)和關(guān)心，同時也是全縣xxx名信合員工的辛勤汗水的結(jié)晶。
二、具體工作措施。
（一）抓業(yè)務(wù)，與時俱進創(chuàng)佳績。
一是抓存款，促資金實力增強。存款是農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的源泉，總量就是實力，份額就是地位。因此，在任職期間，我始終把組織資金工作放在各項工作的首位，在工作中通過提高全縣臨柜人員服務(wù)水平和通過加速電子化建設(shè)開通電子匯兌業(yè)務(wù)等各種有力措施，來增強信用社的市場競爭能力、來贏取客戶的信任，從而充分發(fā)揮農(nóng)村信用社點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源，鞏固存款陣地。2005年，我們在存款市場競爭激烈的情況下，不但穩(wěn)定了老客戶，而且拉進了一批新客戶，市場份額不斷攀升，年末居民儲蓄存款余額達xxxxx萬元，比上年凈增xxxx萬元。在保證存款總量增長的前提下，我還十分注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，在工作中積極爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持，主動上門與有關(guān)部門協(xié)調(diào)關(guān)系，擴大公存款開戶面。如2005年11月份建行xx支行予以撤銷，通過爭取，其存款業(yè)務(wù)由該縣農(nóng)村信用社全面接管，為保證公存資金的穩(wěn)定，我及時向縣政府分管經(jīng)濟工作的副縣長作了匯報，取得了政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，縣政府專門下發(fā)文件，要求原在建行開戶的公存款單位仍到聯(lián)社營業(yè)部開立帳戶，辦理公存款業(yè)務(wù)，僅此一項存款金額就高達xxx多萬元。到年底，全轄低成本存款占各項存款總額的xx.x%，比年初增加x.x%，從而降低了資金成本，提高了收益率。
農(nóng)村信用合作聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)述職報告篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家新年好！
我們xx年舉行了xx市xx區(qū)xx鎮(zhèn)水產(chǎn)養(yǎng)殖協(xié)會，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖專業(yè)合作社，xx市xx區(qū)xx水產(chǎn)品養(yǎng)殖股份合作社掛牌儀式，對于我們xx廣大水產(chǎn)品養(yǎng)殖戶來說是一件大事。自從合作社的重擔(dān)壓在肩上的那刻起，我等全心全意為合作社，為大家找出路，謀發(fā)展。
xx年是一個不平凡的一年，在政府及各單位，各領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和鼓勵下，經(jīng)過一年的不懈努力完成了幾件事。
一，榮獲了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的‘健康養(yǎng)殖示范場’的榮譽稱號；
三，建立健全了合作社的辦公室；
四，引進了先科三號等新品種；
五，做了脆魚的開發(fā)，試點，創(chuàng)品牌；
六，做了魚菜共生，調(diào)解水質(zhì)，促增收的試驗；
七，為會員申請辦理了幾個養(yǎng)殖證；
八，幫助會員辦理了幾個微型企業(yè)，部分的還在辦理中；
九，合作社的黨建工作。
xx合作社收入會費xx元，償還上一屆債務(wù)xx元，當天全體用餐用了xx元，剩余金額xx元。
去年掛牌儀式及廣告牌支出兩萬余元。
從去年8月份換屆到今天為止，這一年半的時間，合作社的所有辦公經(jīng)費均由我和xx墊資運作。一切為了合作社的發(fā)展，漁業(yè)的發(fā)展和成員個人的發(fā)展和增收而盡心盡力，合作社再苦再難也要把合作社的工作做好，盡情為合作社成員謀福利。
合作社現(xiàn)在有了自己的品牌，無公害和脆魚這兩大品牌。合作社將采用‘合作社+公司+品牌+基地+農(nóng)戶+互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)超對接’的管理模式走出去，簡單的說，是為了節(jié)約成本，規(guī)范管理，統(tǒng)一技術(shù)，用藥用料銷售做到盡可能的'統(tǒng)一購銷，降低成本和風(fēng)險，提高效益和利潤。讓我們合作社的成員認識到什么是真正的農(nóng)民專業(yè)合作社。合作社的管理體系，生產(chǎn)要素，質(zhì)量控制，營銷模式等將逐步健全。近年來，農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展很快，各式各樣，不同類型數(shù)不勝數(shù)，我們要出去學(xué)習(xí)，通過有效的交流，使我們在最短的時間內(nèi)，增進我們的使命感和價值觀的理解。并規(guī)范我們合作社的行為準則。我相信我們所做的事業(yè)一定會有新的希望，好的成果；我們的組織，需要相互團結(jié)，相互合作，共同作戰(zhàn)；我們要利用好國家賦予我們的廣闊空間，順勢而行；讓我們共同努力去拼搏，去開發(fā)，去創(chuàng)新，去壯大。
xx年合作社的發(fā)展思路，著力打造無公害水產(chǎn)品。
一，建立無公害水產(chǎn)品銷售部。
建議銷售部經(jīng)理由喻體均擔(dān)任，目前和xx三個超市對接，已經(jīng)簽訂了合同。
二，無公害水產(chǎn)品生產(chǎn)，加工，包裝技術(shù)規(guī)程。
無公害魚用藥用量，水質(zhì)，飼料及休藥期要嚴格控制，必須符合無公害水產(chǎn)品的品質(zhì)要求來管理和操作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12951259.html】
