商業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的核心，對(duì)于商業(yè)方面的總結(jié)有助于我們進(jìn)一步改進(jìn)商業(yè)策略。寫(xiě)總結(jié)時(shí)要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免冗長(zhǎng)和啰嗦的表達(dá)方式，增強(qiáng)文章的可讀性。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，希望能給大家一些啟示。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇一
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4(連桿)、z1119(起吊工裝)、z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))、z1170(板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái))已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想。
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)!
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇二
202__年第四季度以來(lái)，我公司在上級(jí)主管部門(mén)及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,公司的消防工作在202__年的工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入貫徹落實(shí)《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，強(qiáng)化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職工的消防安全意識(shí)，使公司的消防安全工作落到了實(shí)處，通過(guò)公司各部門(mén)和全體職工的共同努力，我公司全年實(shí)現(xiàn)無(wú)重大生產(chǎn)事故、無(wú)火災(zāi)事故。為公司的安全生產(chǎn)和園區(qū)的安全生產(chǎn)局面，提供了良好的消防安全基礎(chǔ)保障，現(xiàn)將202__年第四季度消防工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制。
為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，樹(shù)立正確的安全生產(chǎn)無(wú)小事的經(jīng)營(yíng)理念，把消防安全工作作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，專門(mén)成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定專人分管日常消防事務(wù)。積極參加區(qū)重點(diǎn)單位法人、管理人消防安全培訓(xùn)，提高管理者的消防意識(shí)，明確消防管理責(zé)任，根據(jù)簽訂《重點(diǎn)單位消防工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》和《世博期間消防安全工作責(zé)任狀》把消防安全工作任務(wù)層層分解到各部門(mén)、各客戶，并實(shí)行隱患事故排查責(zé)任制，建立了消防安全巡查制度、內(nèi)保安全巡查制度，從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開(kāi)展。
二、創(chuàng)新宣傳形式，深入開(kāi)展消防安全宣傳教育。
長(zhǎng)期以來(lái)，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標(biāo)語(yǔ)、過(guò)于單調(diào)和表面化。針對(duì)這些問(wèn)題，我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式大力開(kāi)展消防安全宣傳教育，并聽(tīng)取采納公司領(lǐng)導(dǎo)(以前做過(guò)國(guó)有企業(yè)廠長(zhǎng))的意見(jiàn)，在實(shí)際工作中，“119”消防宣傳日等活動(dòng)，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過(guò)經(jīng)常開(kāi)展圖片、火災(zāi)紀(jì)實(shí)、法律法規(guī)、安全知識(shí)等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識(shí)和安全防范意識(shí)。
三、注重消防投入，加強(qiáng)消防基礎(chǔ)設(shè)施及培訓(xùn)建設(shè)。
從眾多的火災(zāi)事故來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”的理念，在加快公司年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大消防硬件投入。202__年公司投資超20萬(wàn)元對(duì)消防設(shè)施、消防器材進(jìn)行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報(bào)警系統(tǒng)。邀請(qǐng)消防安全管理領(lǐng)導(dǎo)到公司檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)消除安全隱患，加強(qiáng)“四個(gè)能力”建設(shè)組織員工進(jìn)行消防知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，開(kāi)展火場(chǎng)逃生、疏散演練，通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力。
四、組建消防應(yīng)急防范隊(duì)伍，積極發(fā)揮應(yīng)急防范隊(duì)伍的作用。
五、開(kāi)展檢查整治，確保不發(fā)生任何消防安全事故。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹和落實(shí)，確保公司安全管理工作目標(biāo)的安全實(shí)現(xiàn)，公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織各部門(mén)、各客戶在重大節(jié)日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，202__年元旦、、期間開(kāi)展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對(duì)世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對(duì)存在的隱患進(jìn)行了認(rèn)真的整改。通過(guò)整治消防隱患，不斷增添消防設(shè)施，完善了消防責(zé)任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
202__年，公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標(biāo)管理，從而為上海世博會(huì)的順利召開(kāi)作出了我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇三
各相關(guān)部門(mén)及社會(huì)各界朋友的大力支持下，區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、區(qū)殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的親臨指導(dǎo)下。始終堅(jiān)持以^v^理論、三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真履行“代表、服務(wù)、管理”職能，經(jīng)認(rèn)真地回顧和總結(jié)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的法律法規(guī)，一名為殘疾人服務(wù)的專職委員。恪守“人道、廉潔、服務(wù)、奉獻(xiàn)”職業(yè)道德，情系“兄弟姐妹”維護(hù)殘疾人合法權(quán)益。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)殘聯(lián)的有關(guān)文件，熟悉各種有關(guān)殘疾人的優(yōu)惠政策，從而提高為殘疾人服務(wù)的能力和水平，更好地提高工作效率。
每年年初邀請(qǐng)優(yōu)撫醫(yī)院的醫(yī)生到區(qū)進(jìn)行精神病患者篩查，緊緊圍繞“人人享有康復(fù)服務(wù)”目標(biāo)。符合條件統(tǒng)一按照國(guó)家免費(fèi)服藥標(biāo)準(zhǔn)每人每年450元執(zhí)行，最大限度地讓全區(qū)貧困精神病患者得到康復(fù)服務(wù)，今年共確定服藥對(duì)象127人；訓(xùn)練盲人定向行走2人；組織白內(nèi)障患者在醫(yī)院做復(fù)明手術(shù)32例；按省、市殘聯(lián)要求統(tǒng)計(jì)重度殘疾人居家托養(yǎng)殘疾人50人，日間照料25人，并完整歸檔管理；整理助殘日期間的輔助器具的發(fā)放、仔豬發(fā)放、肥料發(fā)放資料。做好殘疾人“助行”工作，辦理年審免費(fèi)殘疾人乘車卡280張。做好0-6歲殘疾兒童資料收集工作，并按要求報(bào)送到上級(jí)殘聯(lián)。
實(shí)現(xiàn)其人生價(jià)值的關(guān)鍵，就業(yè)是殘疾人改善生活狀況、提高社會(huì)地位、參與社會(huì)生活的基礎(chǔ)。殘疾人同樣是社會(huì)物質(zhì)文明和精神文明的創(chuàng)造者，做好殘疾人就業(yè)工作，不僅關(guān)系到廣大殘疾人勞動(dòng)權(quán)利的實(shí)現(xiàn)，而且對(duì)于提高殘疾人生活水平，推動(dòng)殘疾人平等融入社會(huì)，充分利用人力資源，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與和諧社會(huì)建設(shè)，都具有重要作用。一是認(rèn)真通知轄區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位按比例安排殘疾人就業(yè)年審，對(duì)年審不積極的單位，送通知上門(mén)為其服務(wù)；二是每年組織兩批殘疾人參加市殘聯(lián)殘疾人技能培訓(xùn)，今年共有14名殘疾人參加了技能培訓(xùn)，有10人已參加工作；三是對(duì)有就業(yè)意向的殘疾人做好殘疾人就業(yè)登記工作，并向有關(guān)單位推薦殘疾人就業(yè)。
調(diào)解殘疾人的矛盾，2做好殘疾人信訪工作。做好殘疾人穩(wěn)定工作，將殘疾人的相關(guān)矛盾解決在萌芽狀態(tài)之中。今年共接待來(lái)訪者28件，做好來(lái)訪者登記工作。
組織肢體殘疾人、盲人共計(jì)15人參加“國(guó)際助殘日”活動(dòng)。3積極參加市肢殘人協(xié)會(huì)活動(dòng)。
4全年5次組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)殘協(xié)專職委員到優(yōu)撫醫(yī)院學(xué)習(xí)精神病患者康復(fù)、預(yù)防知識(shí)。
及時(shí)將辦證殘疾人資料錄入辦證系統(tǒng)，5做好第二代證的換發(fā)工作。截止到目前，全區(qū)已換發(fā)第二代證1505人。
為殘疾人做了一些工作，雖然工作取得了一定的成績(jī)。但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和殘疾人的需求還差的很遠(yuǎn)，工作中仍存在一些需要改進(jìn)的問(wèn)題。一是學(xué)習(xí)還不夠深入，仍須在今后的工作中處理好工作與學(xué)習(xí)之間的矛盾。二是工作中有急躁情緒，處理問(wèn)題不夠細(xì)致，還需要加以磨練，不斷改進(jìn)工作方法。三是忙于事務(wù)多，調(diào)研摸索規(guī)律少，埋頭工作多，深入開(kāi)展調(diào)查少，有待于進(jìn)一步克服和改進(jìn)。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇四
部門(mén)：
部門(mén)負(fù)責(zé)人：
日
一、年度工作總結(jié)。
（一）部門(mén)職責(zé)及本年度主要工作任務(wù)。
部門(mén)職責(zé)（請(qǐng)用最精煉的語(yǔ)言，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行描述。）。
（二）本年度計(jì)劃指標(biāo)完成情況（請(qǐng)列條目，并確保大部分是可度量的。）。
（三）為完成工作任務(wù)，采用了哪些具體工作方法和策略（按工作任務(wù)分類，對(duì)采用的方法進(jìn)行描述）。
任務(wù)。
一、采用了以下方法：
一、二、……任務(wù)。
二、采用了以下方法：
一、二、…………。
（四）工作中存在的不足及問(wèn)題。
（五）工作中積累的經(jīng)驗(yàn)及為更好開(kāi)展工作提出的改進(jìn)建議（更多的從本部門(mén)工作的角度出發(fā)）。
1、2、……。
二、年工作計(jì)劃工作思路：
工作目標(biāo)：(包括但不限于：開(kāi)發(fā)、土地儲(chǔ)備、報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)研發(fā)、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、方案設(shè)計(jì)、認(rèn)購(gòu)額、簽約額、回款額、銷售管理、客服、策劃、品牌建設(shè)、招商、在建項(xiàng)目工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程合同管理、工程成本控制、安全、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、造價(jià)控制、招標(biāo)管理、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本、預(yù)結(jié)算管理、合約管控、審計(jì)、供方評(píng)審、供應(yīng)商管理、采購(gòu)成本控制、采購(gòu)質(zhì)量、材料設(shè)備庫(kù)管理、投融資、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)審計(jì)、稅務(wù)籌劃、管理體系、規(guī)章制度、人力資源管理、信息化建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)等（各部門(mén)選取3-5個(gè)進(jìn)行重點(diǎn)闡述）。
工作重點(diǎn)、行動(dòng)方案和重點(diǎn)措施：
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇五
一年來(lái)，在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)。
1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。
2、公司項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司項(xiàng)目部只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。
3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購(gòu)材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上，采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，減少工資及附加費(fèi)用近xx萬(wàn)元。第三，為了降低費(fèi)用，取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開(kāi)支1萬(wàn)多元，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開(kāi)展了封堵、修門(mén)窗、掛門(mén)簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管，增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元，油料減少22萬(wàn)元，減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元，減少工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元，達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。
為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績(jī)工資考核制度》的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。
由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門(mén)管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門(mén)布置的計(jì)生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車收費(fèi)、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報(bào)、橫幅等)，同時(shí)，督促和協(xié)助計(jì)劃生育、采購(gòu)、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件、保證采購(gòu)各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫(kù)存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料，先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計(jì)工作。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇六
各位領(lǐng)導(dǎo)：
第四季度來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在審計(jì)部經(jīng)理的崗位上，帶領(lǐng)審計(jì)部的全體同仁嚴(yán)格按照年初制定的審計(jì)計(jì)劃，緊緊圍繞公司提出的^v^加大核查、審核、監(jiān)管力度，確保各項(xiàng)制度深入落實(shí)^v^這一工作目標(biāo)，積極主動(dòng)地在公司內(nèi)部開(kāi)展了審計(jì)工作，經(jīng)過(guò)全體同志們的共同努力，取得了一定成績(jī)，主要表現(xiàn)在：
1、從公司內(nèi)審工作的開(kāi)展上實(shí)現(xiàn)了由原來(lái)的淺層次、窄領(lǐng)域的簡(jiǎn)單審計(jì)向多方位、寬領(lǐng)域的綜合審計(jì)的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了從創(chuàng)建到各項(xiàng)工作得以健康發(fā)展的良性過(guò)渡。
2、從個(gè)人的工作能力發(fā)面，實(shí)現(xiàn)了從最初的不了解、不熟悉，工作過(guò)分謹(jǐn)慎小心，甚至有些領(lǐng)域不敢介入，到現(xiàn)在能大膽的、全面的開(kāi)展工作的轉(zhuǎn)變?？梢哉f(shuō)經(jīng)過(guò)一年的努力，我現(xiàn)在已經(jīng)全部融入到了這個(gè)充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還存有較大的差距。不過(guò)我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有在座的各位部門(mén)經(jīng)理的大力支持，再加上我們?nèi)w審計(jì)人員的勤奮工作，公司的內(nèi)審工作一定能一年會(huì)比一年有起色。同時(shí)也會(huì)能得到公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可及歡迎。下面我從三個(gè)方面匯報(bào)工作：
1、嚴(yán)格審計(jì)的紀(jì)律和制度。
2、積極開(kāi)展對(duì)駐外分公司財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對(duì)外獨(dú)立開(kāi)展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的駐外分公司，年生產(chǎn)各種復(fù)合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，__年銷售收入已經(jīng)突破了一億元，公司的資產(chǎn)總額也達(dá)到了1000多萬(wàn)元。但是由于種種原因，該公司一直沒(méi)有建立起完整、嚴(yán)密的內(nèi)部核算管理制度，從而使會(huì)計(jì)信息的反映帶有很大的不真實(shí)性，也給總公司的財(cái)務(wù)管理帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)性。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們?cè)趯?duì)其會(huì)計(jì)核算進(jìn)行檢查審核的同時(shí)，先后分兩個(gè)階段對(duì)該公司的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行規(guī)范、核查。第一階段是參照總公司的相關(guān)制度，幫助該公司制定其內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度，建立健全倉(cāng)庫(kù)管理的工作流程，健全會(huì)計(jì)核算的賬簿體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算程序，建立嚴(yán)格的、定期的會(huì)計(jì)報(bào)告制度，第二階段，對(duì)規(guī)范后的會(huì)計(jì)核算制度，實(shí)施正常的審計(jì)檢查，通過(guò)這一系列工作，規(guī)范了該公司核算制度的同時(shí)，也教育了會(huì)計(jì)人員，增強(qiáng)了他們做好工作的責(zé)任心，起到了很好的效果。
3、嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定，嚴(yán)格費(fèi)用審核。
今年是我公司各種費(fèi)用報(bào)銷新規(guī)定出臺(tái)的第一年，舊的報(bào)銷程序和標(biāo)準(zhǔn)對(duì)審計(jì)工作影響很大，突出反映在人們的認(rèn)識(shí)上。審計(jì)是執(zhí)行各種規(guī)章制度的前沿，審計(jì)人員就是把這個(gè)關(guān)口的，將不符合規(guī)定的支出堵在這個(gè)關(guān)口之外，是我們審計(jì)人員的責(zé)任。我們從一開(kāi)始的單純的業(yè)務(wù)費(fèi)用審核逐步擴(kuò)大到后勤的費(fèi)用審核、生產(chǎn)車間工資的審核、裝卸費(fèi)的審核、車間修理費(fèi)的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質(zhì)量，我們利用可利用的一切時(shí)間，組織學(xué)習(xí)公司出臺(tái)發(fā)布的新規(guī)定，新同志為了盡快提高自己的技能，主動(dòng)請(qǐng)教老同志，并對(duì)要點(diǎn)及時(shí)做好筆記，所作的這一切都為做好這項(xiàng)工作打下了良好的基矗一年以來(lái)，盡管我們對(duì)費(fèi)用的審核量上不斷增大，但基本上沒(méi)有出現(xiàn)有問(wèn)題的審核，從而有效的配合了公司的財(cái)務(wù)管理工作。
4、利用一切可利用的機(jī)會(huì)，為領(lǐng)導(dǎo)提供市場(chǎng)監(jiān)管信息。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，今年，我先后到河南和省內(nèi)的幾個(gè)市常針對(duì)市場(chǎng)反映出的問(wèn)題，進(jìn)行了核查，并結(jié)合核查進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研，這也是審計(jì)部20__年工作計(jì)劃的一項(xiàng)基本內(nèi)容。核查中，我們晝夜兼程，為了把問(wèn)題核查清楚，把市場(chǎng)調(diào)研準(zhǔn)確，每到一處都積極地與客戶溝通，多方收集市場(chǎng)信息資料，這一切都為我們后期報(bào)告的撰寫(xiě)積累了豐富的第一手資料。先后兩次的市場(chǎng)走訪，形成了近萬(wàn)字的報(bào)告，把問(wèn)題找準(zhǔn)了，建議提對(duì)了，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和客戶、業(yè)務(wù)人員的好評(píng)。
5、工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)算工作已接近尾聲。
根據(jù)工作計(jì)劃，并經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，組織了對(duì)工業(yè)園區(qū)建設(shè)項(xiàng)目施工單位報(bào)價(jià)的核對(duì)及園區(qū)設(shè)備計(jì)價(jià)等工作。園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)跨度長(zhǎng)、項(xiàng)目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們通過(guò)努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項(xiàng)工作已基本結(jié)束。此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，既較好的維護(hù)了我們金正大公司的對(duì)外形象，也為公司取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇七
現(xiàn)在發(fā)生火災(zāi)的地方建筑也占其中一個(gè)，經(jīng)常在某個(gè)大樓會(huì)看到濃濃的火焰升起，除了在消防車的幫助下還可以從建筑的材料上做到防火的準(zhǔn)備。防火堵料就是在建筑上常采用的一種材料，它在類型上可以分為柔性防火堵料、阻火包、防火泥以及阻火模塊等。在建筑防火上還需注意以下問(wèn)題：
建筑防火，是建筑的防火措施。在建筑設(shè)計(jì)中應(yīng)采取防火措施，以防火災(zāi)發(fā)生和減少火災(zāi)對(duì)生命財(cái)產(chǎn)的危害。建筑防火包括火災(zāi)前的預(yù)防和火災(zāi)時(shí)的措施兩個(gè)方面，前者主要為確定耐火等級(jí)和耐火構(gòu)造，控制可燃物數(shù)量及分隔易起火部位等;后者主要為進(jìn)行防火分區(qū)，設(shè)置疏散設(shè)施及排煙、滅火設(shè)備等。中國(guó)古代主要以易燃的木材作建筑材料，對(duì)建筑防火積累了許多經(jīng)驗(yàn)。
提高消防安全意識(shí)，預(yù)防火災(zāi)發(fā)生。舉辦大型的宣傳活動(dòng)，通過(guò)發(fā)放宣傳資料、設(shè)置展板、懸掛橫幅、開(kāi)展消防疏散逃生演練等活動(dòng)，向廣大市民普及和宣傳消防知識(shí)。開(kāi)展消防宣傳五進(jìn)活動(dòng)，就是進(jìn)工廠、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)。
據(jù)了解，國(guó)內(nèi)在建筑建設(shè)階段有《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》作為法規(guī)，對(duì)建筑材料、防火分隔、防火涂料、人員疏散、防排煙、消防給水、固定自動(dòng)滅火設(shè)施、自動(dòng)報(bào)警作了較為詳細(xì)的規(guī)定，在設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、使用等環(huán)節(jié)也都有規(guī)定。高層建筑的設(shè)計(jì)單位和施工單位在保證建筑物使用功能的前提下，應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》《自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》等有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定進(jìn)行高層建筑構(gòu)造、裝修材料選材和配套消防設(shè)施的設(shè)計(jì)和施工。
消防監(jiān)督執(zhí)法人員督促有關(guān)單位安全負(fù)責(zé)人強(qiáng)化消防安全意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)建筑消防設(shè)施的建設(shè)和日常維修管理，確保消防設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，持久有效地發(fā)揮其防止和減少建筑火災(zāi)的作用。特別是對(duì)消防設(shè)施的管理維護(hù)人員及消防安全保衛(wèi)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)工作，確保他們?cè)诨馂?zāi)發(fā)生后能夠熟練地使用建筑內(nèi)部消防設(shè)施，把消防安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
在對(duì)建筑進(jìn)行基本防火材料上的選擇時(shí)，還要看產(chǎn)品的性能以及是否適合建筑防火，怎么有效的控制火焰的燃燒才是防火堵料發(fā)揮的真正作用。而建筑行業(yè)已經(jīng)成為了防火堵料的發(fā)展的最持久的行業(yè)。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇八
緊張繁忙中我們度過(guò)了一季度，在過(guò)去的幾個(gè)月中，我們緊緊圍繞榮華主席提出的“鋼鐵主業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)，夯實(shí)轉(zhuǎn)型升級(jí)的根基”總體戰(zhàn)略要求，堅(jiān)持穩(wěn)定健康發(fā)展的理念，本著基礎(chǔ)管理“精”細(xì)，專業(yè)技能“精”湛，工藝流程“精”準(zhǔn)，技術(shù)裝備“精”良，人才隊(duì)伍“精”干，客戶服務(wù)“精”誠(chéng)，產(chǎn)品“精”美的總體目標(biāo)，堅(jiān)持抓安環(huán)，提質(zhì)量，降成本，拓市場(chǎng)，促提升，控風(fēng)險(xiǎn)，保效益的既定措施，抓住安全、環(huán)保的工作重心不放松，穩(wěn)高爐生產(chǎn)、提煉鋼質(zhì)量、保動(dòng)力順行，經(jīng)過(guò)全體干部員工的共同努力，圓滿完成了一季度生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)鐵水二十八萬(wàn)五千八百九十七噸，鋼坯二十七萬(wàn)七千五百四十三噸，燒結(jié)礦四十四萬(wàn)二千四百五十噸，白灰三萬(wàn)四千九百噸，球團(tuán)十三萬(wàn)七千零六十噸，發(fā)電三千零一十二萬(wàn)度，氧三千二百三十五萬(wàn)立方，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)零事故，環(huán)境治理取得明顯成效。
現(xiàn)我將20xx年一季度安全、生產(chǎn)、環(huán)保情況作如下總結(jié)，不妥之處請(qǐng)各位同事給予指正：
1、提升領(lǐng)導(dǎo)干部管理意識(shí)，將“安全第一”方針落到實(shí)處。
我們始終關(guān)注員工的生命與健康，把“生命大于天，責(zé)任重于泰山”的意識(shí)貫穿在整個(gè)管理工作中，把領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)、認(rèn)知、重視程度作為稱職與否的先決條件。并在年初組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新頒布的《安全生產(chǎn)法》，進(jìn)一步明確本單位、本部門(mén)的主體責(zé)任，逐級(jí)簽訂了責(zé)任狀，從根本上實(shí)現(xiàn)了安全第一。
2、逐步推行安全管理制度，強(qiáng)化“學(xué)規(guī)程、反違章”活動(dòng)。
為更好地深入推進(jìn)學(xué)規(guī)程、反違章活動(dòng)，安監(jiān)處集中組織了一線崗位工人操作規(guī)程的培訓(xùn)和考試，共計(jì)參加1315人次，合格率95%，強(qiáng)化了遵章守紀(jì)能力，也為各單位人員安置、調(diào)動(dòng)提供了客觀依據(jù)。
3、建立以各單位為主導(dǎo)的安全檢查機(jī)制，使檢查更有針對(duì)性、更有實(shí)效。
改變了檢查以部門(mén)、單位、區(qū)域檢查的習(xí)慣性模式，實(shí)施主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，安監(jiān)處督導(dǎo)，各單位、各部門(mén)統(tǒng)一行動(dòng)的方法，并與設(shè)備、生產(chǎn)融合，做到橫向到邊、縱向到底。共計(jì)組織綜合性檢查11次，查處不合格項(xiàng)428項(xiàng)。
4、緊緊圍繞安全培訓(xùn)的工作重心，開(kāi)展全員教育培訓(xùn)，提高安全技能。
安監(jiān)處組織特種作業(yè)等專業(yè)培訓(xùn)3次，參加414人，煉鐵、連鋼、動(dòng)力主體廠分別開(kāi)展了安全生產(chǎn)法、隱患排查、危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)等各類培訓(xùn)，提高了安全意識(shí)和操作水平，為保持穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢(shì)奠定了基礎(chǔ)。
自全國(guó)大會(huì)召開(kāi)以來(lái)，環(huán)境保護(hù)已成為各級(jí)政府、各企業(yè)的重點(diǎn)工作，我公司基礎(chǔ)環(huán)保設(shè)施雖沒(méi)有明顯的缺陷，但在維護(hù)、管理、使用等方面還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到國(guó)家要求，違規(guī)排放、污染事故還仍然存在，為更好地適應(yīng)現(xiàn)在的環(huán)保形勢(shì)，提升環(huán)境治理的能力，安監(jiān)處組織班組長(zhǎng)以上干部學(xué)習(xí)新修訂的環(huán)境保護(hù)法，各單位從5s管理入手，從生產(chǎn)、設(shè)備、安全等方面開(kāi)展綜合整治，強(qiáng)化定置管理，強(qiáng)化設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生，發(fā)動(dòng)全體員工開(kāi)展廠容廠貌的美化綠化工作，利用閑置空地栽種花草樹(shù)木，累計(jì)植樹(shù)11850棵，綠化約10萬(wàn)平米。
1、發(fā)揮裝備優(yōu)勢(shì)，挖掘設(shè)備潛能，提高產(chǎn)品產(chǎn)量。
本季度煉鐵、煉鋼、燒結(jié)、發(fā)電均超額完成了計(jì)劃指標(biāo)，其中發(fā)電完成115.41%，超產(chǎn)402萬(wàn)度，創(chuàng)效97萬(wàn)元;燒結(jié)完成113.73%，超產(chǎn)5.3萬(wàn)噸;鐵水完成107.74%，超產(chǎn)2萬(wàn)噸;鋼坯完成104.6%，超產(chǎn)1.2萬(wàn)噸。
2、通過(guò)提高技術(shù)操作水平，產(chǎn)品質(zhì)量有了顯著提高。
生產(chǎn)技術(shù)處及各單位技術(shù)科開(kāi)展了全方位的技術(shù)培訓(xùn)，員工的技術(shù)水平有了顯著進(jìn)步，各工序產(chǎn)品質(zhì)量均超額完成了計(jì)劃指標(biāo);其中，白灰，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.73%;球團(tuán)，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.82%;燒結(jié)礦，計(jì)劃97%，實(shí)際完成98.86%;鐵水，計(jì)劃97%，實(shí)際完成99.43%;鋼坯，計(jì)劃99.2%，實(shí)際完成99.92%。
3、不斷改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)降本增效。
4、推進(jìn)方鋼項(xiàng)目投產(chǎn)進(jìn)程，提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
因方鋼設(shè)計(jì)、施工缺陷，在試產(chǎn)期間故障較多，始終不能投產(chǎn)，各單位各部門(mén)協(xié)調(diào)配合，特別是煉鋼廠干部員工放棄了休息時(shí)間，夜以繼日的奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線，完成了設(shè)備調(diào)試和部分技術(shù)改造，如期完成了試產(chǎn)任務(wù);投產(chǎn)后，公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化，也必將成為我公司新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。
5、抓細(xì)節(jié)、抓過(guò)程、落實(shí)小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
生產(chǎn)技術(shù)處制定小指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)措施，對(duì)產(chǎn)量、一次拉碳率、鐵水錳回收率納入小指標(biāo)考核范圍，落實(shí)激勵(lì)手段，實(shí)施以來(lái)共計(jì)發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)資金23000元，充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性，體現(xiàn)了精細(xì)化管理的手段。
6、從操作入手，強(qiáng)化人、機(jī)協(xié)調(diào)管理，千方百計(jì)降低事故。
生產(chǎn)與設(shè)備部門(mén)緊密配合，落實(shí)操作者是設(shè)備第一責(zé)任人的理念，強(qiáng)化崗位人員技術(shù)操作水平，強(qiáng)化責(zé)任心，減少誤操作、操作隨意發(fā)生的生產(chǎn)事故，事故同比下降20%。
在此，對(duì)你們辛勤的付出表示感謝﹗對(duì)你們?nèi)〉贸煽?jī)表示祝賀﹗謝謝你們﹗。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇九
2021年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，×××××公司積極貫徹落實(shí)集團(tuán)“××××××”發(fā)展戰(zhàn)略和各項(xiàng)工作安排部署，緊緊圍繞“抓落實(shí)、強(qiáng)績(jī)效、防風(fēng)險(xiǎn)”三個(gè)導(dǎo)向，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，全面執(zhí)行大客戶戰(zhàn)略，推動(dòng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司安排，現(xiàn)將相關(guān)工作做如下匯報(bào)：
一、主要指標(biāo)完成情況。
截至目前，實(shí)現(xiàn)貨物銷售量××××噸，實(shí)現(xiàn)貨物銷售收入××××萬(wàn)元，其中：化工原料銷售量×××噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元，塑料原料實(shí)際銷售量×××噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入×××萬(wàn)元。
二、重點(diǎn)工作完成情況。
（一）著力打通渠道，強(qiáng)化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。
公司樹(shù)牢“大客戶”戰(zhàn)略，積極選擇信譽(yù)良好、實(shí)力雄厚的大型企業(yè)作為業(yè)務(wù)合作伙伴，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，努力拓展業(yè)務(wù)規(guī)模，提高經(jīng)營(yíng)效益。一是在持續(xù)與××××開(kāi)展焦油業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，增加×××供應(yīng)業(yè)務(wù)鏈條。二是積極開(kāi)辟×××上游資源供貨途徑，在拿到××××一手資源的同時(shí)與××××達(dá)成純苯供貨年度框架協(xié)議。三是重啟××××務(wù)往來(lái)，拓展塑料業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)。四是在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，積極“走出去”，前往×××××開(kāi)展業(yè)務(wù)交流洽談，深入了解市場(chǎng)行情，拓寬業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)渠道。
（二）堅(jiān)持抓早抓小，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。
（三）樹(shù)牢攻堅(jiān)信念，強(qiáng)化債權(quán)清收。
（因?qū)徍嗽?，刪減大部分內(nèi)容.........急需材料請(qǐng)看“主頁(yè)簡(jiǎn)介”查閱完整版）。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十
我們堅(jiān)持用最新理論成果武裝頭腦，結(jié)合工作實(shí)際，確定了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”各個(gè)階段的重點(diǎn)工作，進(jìn)一步抓深入、抓推進(jìn)、抓落實(shí)，努力達(dá)到“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)目標(biāo)。認(rèn)真履行職責(zé)，定期召開(kāi)會(huì)議研究工作，針對(duì)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)每一個(gè)階段工作的不同特點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行安排和布置，深化了搞好“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的思想認(rèn)識(shí)，為深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)奠定組織和思想基礎(chǔ)。
（一）以主題活動(dòng)開(kāi)展為載體，統(tǒng)一員工思想和凝聚隊(duì)伍合力。
加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，使班組成員具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。我們開(kāi)展了一系列主題活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。一是舉辦搶險(xiǎn)演習(xí)。在公司的組織，個(gè)小組相繼舉辦了防火防汛演練，提高了員工防汛、防火的基本知識(shí)和處置突發(fā)事情的應(yīng)急能力。今年由于飯店改造工程，環(huán)衛(wèi)所的防汛也工作重中之重，主汛期，在公司和綜合部領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確指揮下，環(huán)衛(wèi)所防汛期間多次轉(zhuǎn)移，安全度汛。在做好員工自身安全防范的同時(shí)，路段班組多次協(xié)助綜治，派出所開(kāi)展救援救助。二是召開(kāi)安全培訓(xùn)會(huì)，通過(guò)班組建設(shè)強(qiáng)化安全培訓(xùn)和開(kāi)展安全防范演練，極大增強(qiáng)了全班組員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。并通過(guò)在設(shè)置雷雨天氣，冰雪天氣安全警示牌，科學(xué)細(xì)致做好旅游景點(diǎn)安全管理。通過(guò)班組建設(shè)充分發(fā)揮環(huán)衛(wèi)職能延伸作用，加強(qiáng)各路段日常安全檢查及安全隱患上報(bào)力度。按照《園林開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)》中的安全標(biāo)準(zhǔn)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，從而實(shí)現(xiàn)了20xx年度安全零事故目標(biāo)。
（二）以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為載體，為班組建設(shè)提供無(wú)限動(dòng)力。
為了使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作落在實(shí)處，我們積極組開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超活動(dòng)。充分發(fā)揮黨員、特別是黨員班組長(zhǎng)在班組建設(shè)的示范、帶頭作用，作業(yè)區(qū)持續(xù)深入開(kāi)展“保持^v^員先進(jìn)性”活動(dòng)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“黨員先鋒崗”、“黨員安全示范崗”等活動(dòng)，黨員在班組建設(shè)各項(xiàng)工作中勇?lián)?zé)任，甘于奉獻(xiàn)。實(shí)現(xiàn)了一個(gè)黨員帶動(dòng)一個(gè)班組，一個(gè)班組帶動(dòng)一個(gè)片區(qū)的良好效果。作業(yè)區(qū)全體員工圍繞安全、環(huán)保、創(chuàng)新、和諧等主題，掀起了“樹(shù)先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)”的高潮，員工精神風(fēng)貌煥然一新，班組管理煥發(fā)蓬勃生機(jī)。
（三）以“文明創(chuàng)建”工作為載體，使班組建設(shè)在創(chuàng)新中完善。
路段班組堅(jiān)持班組建設(shè)與路段衛(wèi)生保潔精密結(jié)合，通過(guò)制定切實(shí)可行班組建設(shè)工作計(jì)劃，學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，健全班組工作臺(tái)帳，豐富班組活動(dòng)內(nèi)容，細(xì)化班組內(nèi)員工績(jī)效開(kāi)合等系列舉措，路段班組的班組建設(shè)工作得到大力推進(jìn)和完善。在20xx年中，路段班組工召開(kāi)班組會(huì)議、安全例會(huì)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)及貫徹公司會(huì)議精神、會(huì)議傳達(dá)四十余次。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了廣大員工的安全意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，班組建設(shè)的推進(jìn)在路段衛(wèi)生保潔，安全生產(chǎn)管理，應(yīng)急搶險(xiǎn)，節(jié)能降耗，文明創(chuàng)建等方面發(fā)揮了積極作用。
在深入開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)中，制定了《文明創(chuàng)建工作預(yù)案》，并與環(huán)衛(wèi)所簽訂了《文明創(chuàng)建責(zé)任書(shū)》。在日常工作中，路段班組堅(jiān)持“以人為本、以游客為本”努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力讓“游客高興而來(lái)、滿意而歸”。同時(shí)通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)張寧海舍身救游客先進(jìn)事跡。進(jìn)一步提升了全班組員工敬業(yè)愛(ài)崗，當(dāng)文明服務(wù)的信念。20xx年，路段班組拾金不昧，做好人好事達(dá)15次，協(xié)助綜治部門(mén)搶救傷病游客達(dá)8次，文明上崗，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，深受游客好評(píng)。
20xx年，雖然我們努力認(rèn)真做好各項(xiàng)工作，取得了一定成績(jī)，但是我們也清醒地認(rèn)識(shí)到，“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“班組建設(shè)”是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在今后的日子里，要認(rèn)清差距，明確不足，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，按科學(xué)發(fā)展觀的要求，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平。
1、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持以人為本的管理理念。
員工是企業(yè)的財(cái)富，是我們思想政治工作的工作對(duì)象。因此，必須堅(jiān)持以人為本的總旨。在班組基本管理中，需要管理者充分尊重、理解、愛(ài)護(hù)我們的職工；要經(jīng)常深入群眾，調(diào)查研究，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確的引導(dǎo)職工樹(shù)立顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)和無(wú)私奉獻(xiàn)的精神；要充分了解每一位職工的實(shí)際困難和個(gè)人需求，盡可能地想辦法解決他們需要解決的問(wèn)題，一時(shí)解決不了的問(wèn)題要向職工解釋清楚，說(shuō)明情況，并將其作為問(wèn)題逐步加以解決，使他們感到班組的力量和溫暖，從而充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性和創(chuàng)造性，更好地共同完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。
2、加強(qiáng)班組思想政治工作，必須堅(jiān)持不懈抓好職工的安全教育。
安全是企業(yè)生產(chǎn)永恒的主題，班組是企業(yè)的作業(yè)層，也是安全生產(chǎn)的直接承受者。只有班組的安全工作做好了，才能避免和防止生產(chǎn)事故，才能保證企業(yè)的效益穩(wěn)步提高。班組抓安全主要是提高班組職工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。在工作中，要求職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全為天”的理念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)安全技術(shù)，細(xì)心操作，精心維護(hù)，管理好設(shè)備，保證設(shè)備的健康水平。
下一步，我們將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“有冠必奪、有先必爭(zhēng)“的精神。敬業(yè)愛(ài)崗，奮力拼搏。做到人人有激情，時(shí)時(shí)在狀態(tài)，個(gè)個(gè)爭(zhēng)當(dāng)工作標(biāo)兵，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十一
1、為車間lw36—126斷路器和lw58—252斷路器生產(chǎn)線制作工裝，如：z977—4（連桿）、z1119（起吊工裝）、z1122（旋轉(zhuǎn)臺(tái)）、z1170（板)，目前z1122(旋轉(zhuǎn)臺(tái)）已經(jīng)加工完成，車間正在使用中。
2、編制工藝文件：lw36—作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和質(zhì)量追溯系統(tǒng)，lw36—126作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，小機(jī)構(gòu)質(zhì)量追溯系統(tǒng)，跟蹤氣管檢漏并完成氣路系統(tǒng)預(yù)檢漏作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，lw58—252作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和工廠化鑒定部分文件資料的整理。
3、編制lw36—126斷路器本體外殼和單極的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程(sop)。
4、對(duì)車間新員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)以及考核。
二工作感想。
1、對(duì)于工裝設(shè)計(jì)，每一次的繪制都能學(xué)到一些東西，關(guān)于機(jī)械制圖的標(biāo)準(zhǔn)化熟練了很多，圖紙的規(guī)范化也得到改進(jìn)。在設(shè)計(jì)工裝時(shí)，明顯感覺(jué)到自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及考慮問(wèn)題的局限性。很多時(shí)候我們是對(duì)舊工裝進(jìn)行改良設(shè)計(jì)，我就發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常局限在舊圖紙的思路里，一味地在舊思路里尋求改進(jìn)，沒(méi)能有自己獨(dú)立的思考，缺乏大膽創(chuàng)新能力。不過(guò)通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和前輩的引導(dǎo)，也能慢慢開(kāi)闊了自己的思路，完成工裝設(shè)計(jì)。但總的來(lái)說(shuō)我懂的還太少，需要多看，多學(xué)，多思考。設(shè)計(jì)工裝開(kāi)始讓我覺(jué)得具有挑戰(zhàn)性，它涉及到工裝結(jié)構(gòu)、材料選取、表面處理等等方面。有時(shí)候通過(guò)工裝，我也會(huì)考慮這工裝的加工工藝，向技術(shù)中心的同事討教一二，總能學(xué)到很多東西。
2、編制工藝文件，雖然枯燥，但是每一次都可以有不同的學(xué)習(xí)感受。比如在這一次制作sop的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)自己對(duì)于通用作業(yè)指導(dǎo)書(shū)還是比較生疏的，o型圈的安裝這次總算是了解清楚了，也知道了sf6氣體密封膠是如何涂覆的，而現(xiàn)在車間操作工都是直接用手在o型圈上涂覆sf6氣體密封膠的，是不規(guī)范的，我們應(yīng)該考慮使用涂覆工具來(lái)使操作規(guī)范、便捷。對(duì)于單極也認(rèn)識(shí)到了以前沒(méi)有注意的細(xì)節(jié)。對(duì)于斷路器總裝，我開(kāi)始漸漸清晰了起來(lái)。但是對(duì)于產(chǎn)品，我所了解的還是皮毛，還需要沉下心來(lái)好好學(xué)習(xí)。
3、偶爾在車間發(fā)現(xiàn)操作人員有不符合操作規(guī)范的現(xiàn)象，比如違規(guī)進(jìn)出車間、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求操作、勞保用品佩戴不全等，這說(shuō)明作為一名工藝人員，我們的管理還不到位，我們需要改善的還有很多，提高車間生產(chǎn)素質(zhì)是我們的任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格要求車間生產(chǎn)規(guī)范化。
在今后的工作中，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真工作，抓住每一次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，提高自身能力，更好地服務(wù)于工作，與公司一同成長(zhǎng)！
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十二
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，____年__月份又已經(jīng)到來(lái)了，不知不覺(jué)，一年又過(guò)去一半了。下面來(lái)總結(jié)下我上半年的財(cái)務(wù)工作情況。
一、大力組織存款，存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
面對(duì)銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)，我社堅(jiān)持做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新”的創(chuàng)新意識(shí)，不斷推出新的金融業(yè)務(wù)品種，激發(fā)了廣大員工組織存款的積極性，促進(jìn)了存款穩(wěn)步增長(zhǎng)，一是實(shí)施存款“大戶公關(guān)戰(zhàn)略”。我社全體員工深刻領(lǐng)會(huì)“大戶功關(guān)戰(zhàn)略”的真正含意，全員發(fā)動(dòng)進(jìn)行分析、調(diào)查，找尋有價(jià)值的客戶信息。成立“大戶攻關(guān)小組”同時(shí)設(shè)立了信息獎(jiǎng)，在取得信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中攻關(guān)，成效顯著。
同時(shí)，我們?cè)诜€(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上，定點(diǎn)定人開(kāi)展切實(shí)可行的上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，以取得宣傳和增儲(chǔ)的雙豐收。二是我們積極加強(qiáng)改進(jìn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的軟硬件建設(shè)，靠?jī)?yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，工作中嚴(yán)格實(shí)行“十八”服務(wù)方針，把服務(wù)做深、做細(xì)、做到家、做到位，按照規(guī)范化服務(wù)的要求提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范報(bào)務(wù)行為，切實(shí)把服務(wù)提高到一個(gè)新的水平。
二、加強(qiáng)信貸管理，確保資產(chǎn)安全。
信貸工作是信用社實(shí)現(xiàn)效益的關(guān)鍵。今年，我社緊緊圍圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)做文章，不斷創(chuàng)造和提高信用社效益。一是完善信貸管理，提高信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和控制能力。從年初開(kāi)始，為摸清我社信貸資產(chǎn)質(zhì)量，按照聯(lián)社信貸資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類的標(biāo)準(zhǔn)，我社組織客戶經(jīng)理認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，重點(diǎn)培養(yǎng)客戶經(jīng)理的“四種意識(shí)”營(yíng)銷意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、法律意識(shí)，對(duì)所有貸款資料進(jìn)行檢查，對(duì)手續(xù)不齊全、資料不完善的按照風(fēng)險(xiǎn)管理部的要求進(jìn)行收集和整理。二是嚴(yán)格貸款發(fā)放程序、嚴(yán)格手續(xù)、提高發(fā)放質(zhì)量。
今年，我社把加強(qiáng)信貸管理，提高信貸發(fā)放質(zhì)量作為信貸工作的重要內(nèi)容來(lái)抓____財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)。完善了貸款審批制度，嚴(yán)格貸款操作程序，使我社的貸款審查審批工作制度化、規(guī)范化、程序化，堵截了違規(guī)貸款的源頭。在貸款的發(fā)放上，我社嚴(yán)格按照聯(lián)社的規(guī)定程序辦理，實(shí)行貸款“三查”制度，確保貸得出，收得回。對(duì)收回再貸的給于優(yōu)惠政策，在貸款利率上給于優(yōu)惠，積極培育良好的信用環(huán)境。
在信貸管理上，我社能做到提早打算，心中有數(shù)。我社要求客戶經(jīng)理對(duì)所有管理的貸款按照貸款“三查”制度進(jìn)行跟蹤檢查，月初五日前對(duì)當(dāng)月到期貸款下發(fā)完到期貸款通知書(shū)，對(duì)發(fā)現(xiàn)苗頭不對(duì)的貸款及時(shí)上報(bào)信貸管理小組，形成書(shū)面材料。
其次加大考核力度，確保任務(wù)目標(biāo)的完成。我社就成立了不良貸款清收小組，分兩組對(duì)每筆貸款進(jìn)行逐戶摸底排查，摸清貸款底數(shù)，要求客戶經(jīng)理充分認(rèn)識(shí)到今年的嚴(yán)峻形式。其次加大客戶經(jīng)理考核力度，集中精力清收不良貸款，每位客戶經(jīng)理拿出底薪以上部分的用于對(duì)不良貸款絕對(duì)額下降與當(dāng)月到期貸款收回的考核，對(duì)新增逾期貸款多的客戶經(jīng)理責(zé)令下崗清收，下崗期間只發(fā)生活費(fèi)。同時(shí)對(duì)貸款第一責(zé)任人進(jìn)行追究，嚴(yán)重者上報(bào)聯(lián)社，決不如息遷就。經(jīng)過(guò)全體客戶經(jīng)理的共同努力，切實(shí)遏止了隱形不良貸款的產(chǎn)生。
三、強(qiáng)化內(nèi)控制度建設(shè)，做好會(huì)計(jì)出納工作。
1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保內(nèi)部管理工作規(guī)范化。做好內(nèi)控管理，首要因素是加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納人員的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。根據(jù)聯(lián)社及上級(jí)工作發(fā)展的要求，結(jié)合我社案件防控季度排查工作的開(kāi)展和內(nèi)部工作的實(shí)際情況，繼續(xù)組織內(nèi)勤人員重點(diǎn)學(xué)習(xí)《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和聯(lián)社下發(fā)的有關(guān)會(huì)計(jì)出納文件精神，每人一本學(xué)習(xí)筆記，定期不定期進(jìn)行檢查，充實(shí)了全體內(nèi)勤人員的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高了全員的政治素質(zhì)。切實(shí)解決我社人員內(nèi)控意識(shí)薄弱，制度不完善，有章不循的問(wèn)題，促進(jìn)我社健康、快速發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我社在賬款質(zhì)量上有了較大提高。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，努力增收節(jié)支，提高經(jīng)濟(jì)效益。在財(cái)務(wù)開(kāi)支方面，我社根據(jù)聯(lián)社文件精神，實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)，嚴(yán)格按照聯(lián)社規(guī)定報(bào)批、審查入賬。嚴(yán)格控制在總額包干的費(fèi)用項(xiàng)目中列支，掌握在標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。嚴(yán)格執(zhí)行主任“一支筆”制度，確保各項(xiàng)開(kāi)支合規(guī)、合法，經(jīng)得起各部門(mén)檢查。
3、以“案件防控季度排查活動(dòng)”為契機(jī)，開(kāi)展好風(fēng)險(xiǎn)排查工作。東郭信用社認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)案件專項(xiàng)治理工作會(huì)議精神，緊緊圍繞聯(lián)社黨委的工作部署，堅(jiān)持以人為本，扎實(shí)有效的開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)。成立了東郭信用社案件防控季度排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究了聯(lián)社的風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)方案，針對(duì)東郭信用社的工作實(shí)際，制定了操作性強(qiáng)的實(shí)施方案。學(xué)習(xí)階段，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會(huì)計(jì)出納、結(jié)算、信貸管理、安全保衛(wèi)等應(yīng)知應(yīng)會(huì)的知識(shí)，同時(shí)和內(nèi)控管理工作及近年來(lái)發(fā)生的案件相結(jié)合，用身邊的事教育身邊的人，起到舉一反三的效果。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)練兵，提高員工的業(yè)務(wù)操作技能。我社為不斷提高各崗位人員的業(yè)務(wù)技能，更好地適應(yīng)當(dāng)前金融行業(yè)的快速發(fā)展，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使每個(gè)職工在業(yè)務(wù)質(zhì)量和辦事效率得到提高，制定了業(yè)務(wù)技術(shù)練兵制度，掀起了技術(shù)練兵的熱潮。
四、高度重視，做好“三防一?！惫ぷ鳌?/p>
在安全保衛(wèi)方面，我們按照“預(yù)防為主、確保重點(diǎn)、保障安全”的方針，堅(jiān)持“常年抓、抓常年”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化防范，增強(qiáng)責(zé)任，認(rèn)真學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社營(yíng)業(yè)場(chǎng)所“一日安全工作法”，實(shí)現(xiàn)了20nn年上半年安全經(jīng)營(yíng)無(wú)事故，確保了人身和資金的安全。一是加強(qiáng)夜晚值班人員安全意識(shí)教育。值班、守庫(kù)人員按時(shí)到崗，對(duì)值班期間需要檢查的項(xiàng)目認(rèn)真檢查，及時(shí)登記安全保衛(wèi)登記簿，責(zé)任清楚二是落實(shí)安全保衛(wèi)目標(biāo)責(zé)任制。堅(jiān)決實(shí)行“一把手”負(fù)責(zé)制，并抓好“聯(lián)防”工作。
五、____年下半年工作計(jì)劃。
1、加強(qiáng)對(duì)員工的政治思想素質(zhì)教育，提高思想覺(jué)悟，促進(jìn)員工隊(duì)伍職業(yè)道德素質(zhì)的提高。建設(shè)信合文化，構(gòu)建和諧信用社。
2、大力組織存款，調(diào)整存款結(jié)構(gòu)，努力增加低成本存款，充分利用我社區(qū)域的優(yōu)勢(shì)，積極搞好宣傳，增加我社的存款規(guī)模。大力拓展中間業(yè)務(wù)，培植新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。
3、加大收貸收息力度，努力盤(pán)活信貸資產(chǎn)，加大對(duì)不良貸款的依法起訴和執(zhí)行力度，扭轉(zhuǎn)不良貸款的清收活化和貨幣形式收回薄弱的局面。
4、提高員工業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)崗位練兵。定期舉行業(yè)務(wù)技能比賽，營(yíng)造學(xué)習(xí)、鍛煉、提高的氛圍。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十三
回顧2011年第二季度的工作，我鎮(zhèn)團(tuán)委的工作主要圍繞“三方面”來(lái)開(kāi)展，一是不斷深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)；二是繼續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)；三是開(kāi)展各項(xiàng)主題系列活動(dòng)。主要的工作有：
年，服務(wù)大局爭(zhēng)一流。繼續(xù)以服務(wù)青年為出發(fā)點(diǎn)，依托開(kāi)展豐富的主題活動(dòng)為載體，齊爭(zhēng)共創(chuàng)、營(yíng)造氛圍、培養(yǎng)典型、帶動(dòng)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀、增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力，確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)取得實(shí)質(zhì)性成效。
二、深化組織格局創(chuàng)新，推進(jìn)非公團(tuán)建工作。1、積極響應(yīng)上級(jí)團(tuán)委關(guān)于全市全面鋪開(kāi)團(tuán)組織格局創(chuàng)新的工作要求，繼續(xù)總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)改進(jìn)薄弱點(diǎn)。重點(diǎn)抓好各團(tuán)委副書(shū)記的業(yè)務(wù)開(kāi)展工作，并以第二季度較多主題活動(dòng)為契機(jī)，各司其職，全面落實(shí)好各項(xiàng)的中心工作，確?！岸繕?biāo)、交任務(wù)、壓擔(dān)子、促成長(zhǎng)、見(jiàn)成效”的“育才五部曲”能夠取得實(shí)效； 2、根據(jù)上級(jí)團(tuán)委對(duì)于繼續(xù)推進(jìn)非公團(tuán)建工作的要求，我鎮(zhèn)團(tuán)委、非公企業(yè)團(tuán)工委成員經(jīng)過(guò)集中討論、深入走訪、積極溝通，最終新增7間非公企業(yè)建立了團(tuán)支部。同時(shí)鎮(zhèn)團(tuán)委、非公團(tuán)工委加強(qiáng)了與非公企業(yè)之間的互動(dòng)聯(lián)系，“五四”期間表彰了一批非公企業(yè)優(yōu)秀團(tuán)員和優(yōu)秀外來(lái)員工，并且邀請(qǐng)企業(yè)優(yōu)秀青年代表一同參加清明節(jié)掃墓、野外踏青等活動(dòng)；3、不斷推進(jìn)鎮(zhèn)政府行政服務(wù)大廳、池店互通征管所、鑫遠(yuǎn)電訊青年文明號(hào)的建設(shè)工作，以爭(zhēng)創(chuàng)“四個(gè)一流”為目標(biāo)，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，用實(shí)際行動(dòng)塑造了 “海西文明先鋒崗”的新形象。
員、非公企業(yè)優(yōu)秀青年代表，一同赴德化舊址和石牛山開(kāi)展“四海為一家，攜手共奮進(jìn)，幸福新池店”的踏青活動(dòng)。弘揚(yáng)了五四拼搏精神，增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力，為團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展夯實(shí)了良好的基礎(chǔ)。2、緬懷先烈、繼承遺志，積極開(kāi)展祭掃烈士陵園愛(ài)國(guó)主義教育活動(dòng)。鎮(zhèn)團(tuán)委緊緊圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走”中心，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義主題教育活動(dòng)，以“緬懷先烈豐功偉績(jī)、爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代優(yōu)秀青年”為主題，清明節(jié)時(shí)組織全鎮(zhèn)各團(tuán)組織到泉州革命烈士陵園祭掃先烈陵墓，參觀革命烈士紀(jì)念館，激勵(lì)團(tuán)員青年繼承革命先烈遺志，以更飽滿的熱情投身到城市建設(shè)和服務(wù)社會(huì)；3、四海一家、幸福池店，積極開(kāi)展關(guān)愛(ài)農(nóng)民工子女活動(dòng)。為貫徹落實(shí)上級(jí)團(tuán)委“四海一家”主題活動(dòng)的要求，除邀請(qǐng)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員參加踏青活動(dòng)外，鎮(zhèn)團(tuán)委發(fā)起了全鎮(zhèn)關(guān)心外來(lái)務(wù)工青年生活、關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員子女的號(hào)召。安踏公司團(tuán)委等非公企業(yè)團(tuán)組織積極響應(yīng)，紛紛開(kāi)展了扶貧助學(xué)等多種形式關(guān)心關(guān)愛(ài)外來(lái)務(wù)工人員及其子女的活動(dòng)。此外，我鎮(zhèn)金山小學(xué)還與泉州市公安局巡特警支隊(duì)合作開(kāi)展“四海一家、共創(chuàng)和諧校園”的警校共建活動(dòng)；4、學(xué)習(xí)先進(jìn)、表彰優(yōu)秀，召開(kāi)紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)92周年暨表彰先進(jìn)大會(huì)。大會(huì)傳達(dá)了貫徹全省加快縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)議、海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展規(guī)劃視頻會(huì)議以及宣傳部長(zhǎng)唐國(guó)忠在共青團(tuán)福建十二屆七次全體（擴(kuò)大）會(huì)議上的講話精神，并表彰了2017年度池店鎮(zhèn)優(yōu)秀團(tuán)組織、優(yōu)秀團(tuán)干、團(tuán)員及優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工人員等一批優(yōu)秀組織和先進(jìn)個(gè)人，同時(shí)對(duì)鎮(zhèn)團(tuán)委“五四”期間的活動(dòng)工作進(jìn)行了安排部署。
四、下階段鎮(zhèn)工作重點(diǎn)要點(diǎn)：
1、以紀(jì)念建黨90周年為契機(jī)，圍繞“永遠(yuǎn)跟黨走，青春促跨越”主題，結(jié)合團(tuán)內(nèi)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)胡-錦-濤七一重要講話，落實(shí)好“學(xué)講話、明志向、練本領(lǐng)”福建省大學(xué)生村官征文活動(dòng)的投稿工作，聯(lián)合教委辦開(kāi)展“學(xué)黨史、知黨情、跟黨走”、爭(zhēng)當(dāng)“四好少年”等暑期主題實(shí)踐活動(dòng)。
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部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十四
尊敬的張組長(zhǎng)和各位巡視組領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
大家好！
首先我代表局黨組和局系統(tǒng)全體干部職工，對(duì)市委巡視組來(lái)我局巡視工作表示熱烈歡迎，同時(shí)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)我局工作的關(guān)心、支持和幫助。
這次市委巡視組來(lái)我局巡視，充分體現(xiàn)了市委、市政府對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的高度重視，體現(xiàn)了市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我局干部職工的關(guān)心。巡視組的到來(lái)，必將有力地幫助我局更好的理清工作思路、促進(jìn)我局更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)，進(jìn)一步推進(jìn)我局的全面建設(shè)。同時(shí)，也是我局全面匯報(bào)近年來(lái)工作、展示我局系統(tǒng)干部職工精神風(fēng)貌的大好機(jī)會(huì)。因此，我代表局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子表個(gè)態(tài)：在市委巡視組巡視期間，我局黨組和領(lǐng)導(dǎo)班子成員將全力配合巡視組的工作。局機(jī)關(guān)各處（室）、各環(huán)保分局、各直屬單位，全體干部職工也要全力配合巡視組的工作，對(duì)巡視組提出的問(wèn)題要客觀地、實(shí)事求是地給予解答，及時(shí)提供巡視組所需要的各類資料。
下面，我代表局黨組，就我局基本情況和近三年來(lái)工作向巡視組作匯報(bào)：
一、基本情況。
（一）機(jī)構(gòu)編制沿革。
市環(huán)保局成立于19××年8月，前身為19××年9月建立的市環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，1981年12月更名為市人民政府環(huán)境保護(hù)辦公室。成立之初，市編委核定局機(jī)關(guān)行政編制××人，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)6個(gè)，局屬事業(yè)單位3個(gè)。經(jīng)1997年、2002年兩次機(jī)構(gòu)改革和后續(xù)部分機(jī)構(gòu)調(diào)整，目前局機(jī)關(guān)行政編制××人，紀(jì)檢監(jiān)察派駐（出）機(jī)構(gòu)編制3人，合計(jì)局機(jī)關(guān)總在編人數(shù)50人。其中：局領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)4個(gè)；處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)19個(gè)；非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)27個(gè)。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè)，包括：辦公室（宣傳教育處）、人事處（組織處）、計(jì)劃財(cái)務(wù)處、污染控制處、自然生態(tài)處、建設(shè)項(xiàng)目管理處、政策法規(guī)處、科技監(jiān)測(cè)處、輻射管理處。局班子領(lǐng)導(dǎo)成員現(xiàn)有×人，其中黨組書(shū)記兼局長(zhǎng)1人，黨組成員、副局長(zhǎng)×人，黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)1人，巡視員2人，副巡視員1人。處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人。
市環(huán)保局派出機(jī)構(gòu)5個(gè)：××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局、××環(huán)保分局，機(jī)構(gòu)規(guī)格為正處級(jí)，核定分局行政編制共××人，實(shí)有××人，公務(wù)員××人。其中處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部××人，處以下干部××人，工勤人員××人。
境信息中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市環(huán)境保護(hù)宣傳教育中心（編制××人，現(xiàn)有××人）、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處（編制××人，現(xiàn)有××人），機(jī)構(gòu)規(guī)格均為正處級(jí)，預(yù)算形式均為財(cái)政補(bǔ)助。其中，市環(huán)境監(jiān)察支隊(duì)人員參照公務(wù)員法管理，市有害固體廢物管理中心、市機(jī)動(dòng)車排氣污染管理處等2家單位已于2009年底被批準(zhǔn)參照公務(wù)員法管理，手續(xù)正在辦理中。
（二）管理體制。
全市環(huán)保系統(tǒng)共有×××余人，分公務(wù)員、行政事業(yè)全額撥款和差額補(bǔ)助三類編制人員。管理模式分為三種：
1.直接管理。市環(huán)保局總編制××人，實(shí)有××人，除局機(jī)關(guān)外，還包括五城區(qū)派出機(jī)構(gòu)即5個(gè)分局，直屬7個(gè)事業(yè)單位。
2.間接管理?！痢两?jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、高新區(qū)掛環(huán)保分局牌子，享受市一級(jí)管理權(quán)限，機(jī)構(gòu)人員編制以管委會(huì)為主，業(yè)務(wù)上受市局指導(dǎo)。因人員偏少，機(jī)構(gòu)不全，目前是環(huán)保管理執(zhí)法最薄弱的區(qū)域。
3.雙重管理。四個(gè)區(qū)、縣（市）設(shè)環(huán)保局，雙重領(lǐng)導(dǎo)，以地方為主。
（三）三年來(lái)的主要工作成效。
往一處使，在各方面都取得了較好的成績(jī)。我市獲得了?國(guó)家環(huán)保模范城市?桂冠。目前，全市10個(gè)區(qū)、縣（市）已經(jīng)全部成為?國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市?或?國(guó)家級(jí)生態(tài)示范區(qū)?，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和生態(tài)建設(shè)?一片綠?。在××生態(tài)省年度考核中，我市連續(xù)5年被評(píng)為優(yōu)秀，這在全省11個(gè)地市中也是獨(dú)此一家；2009年6月，我市被國(guó)家環(huán)保部列為?全國(guó)生態(tài)文明建設(shè)試點(diǎn)市?，是全國(guó)唯一的省會(huì)城市。我局在××市創(chuàng)建中國(guó)最佳旅游城市、國(guó)家衛(wèi)生城市復(fù)評(píng)迎檢等多項(xiàng)工作中被評(píng)為先進(jìn)單位（集體）；機(jī)關(guān)黨委被授予2009年度文化體育活動(dòng)先進(jìn)集體；局團(tuán)委被評(píng)為市直機(jī)關(guān)先進(jìn)團(tuán)組織；局機(jī)關(guān)婦委會(huì)被評(píng)為市級(jí)機(jī)關(guān)第二批?五好?基層組織；宣教中心、監(jiān)察支隊(duì)、市環(huán)科院環(huán)評(píng)中心先后被命名為機(jī)關(guān)市級(jí)?青年文明號(hào)?。有200余名黨員干部曾被評(píng)為市單項(xiàng)工作先進(jìn)個(gè)人，1名同志被評(píng)為省優(yōu)秀軍轉(zhuǎn)干部，1名同志被評(píng)為市十佳公務(wù)員。在局系統(tǒng)年度考核中，有×××人（次）考核優(yōu)秀，×××人（次）被評(píng)為先進(jìn)工作者；××人（次）被評(píng)為優(yōu)秀黨員或黨務(wù)工作者，有18個(gè)單位（處室）被評(píng)為先進(jìn)集體，11個(gè)黨支部被評(píng)為先進(jìn)黨支部。在取得榮譽(yù)的同時(shí)，各項(xiàng)工作也得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大人民群眾的認(rèn)可，我局綜合考評(píng)名次逐年上升，2010年獲得?進(jìn)位顯著獎(jiǎng)?。
二、近三年來(lái)主要工作情況。
近三年來(lái)，局黨組始終堅(jiān)持以服務(wù)群眾為宗旨，以各項(xiàng)主。
題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓好班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局。把環(huán)境污染整治和生態(tài)市建設(shè)作為實(shí)施?環(huán)境立市?戰(zhàn)略、推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的主載體、主抓手，切實(shí)加大生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)力度，取得了明顯成效。
（一）強(qiáng)班子，不斷提高班子整體能力水平。
敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)：
首先，我代表高新區(qū)黨工委、管委會(huì)對(duì)自治區(qū)黨委巡視組在百忙之中到高新區(qū)開(kāi)展巡視工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。自治區(qū)黨委巡視組開(kāi)展巡視工作意義重大，將對(duì)高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和各項(xiàng)工作起到很好的推動(dòng)作用。下面，圍繞此次巡視工作的重點(diǎn)內(nèi)容和有關(guān)要求，我將高新區(qū)近兩年來(lái)的工作作一匯報(bào)：
一、基本情況和主要做法：
(一)認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。
烏魯木齊高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)(以下簡(jiǎn)稱高新區(qū))成立于1992年8月，是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的全國(guó)53個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)之一，也是新疆唯一的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)。高新區(qū)總體規(guī)劃面積18.75帄方公里，規(guī)劃范圍東起216國(guó)道，西至北京南路，南臨新醫(yī)路，北到喀什東路。2011年又新增北區(qū)建設(shè)用地11.3帄方公里。近年來(lái)，在區(qū)市兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在科技廳的關(guān)心支持下，高新區(qū)以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞自治區(qū)黨委關(guān)于“烏昌經(jīng)濟(jì)一體化”的重要戰(zhàn)略部署和高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”的奮斗目標(biāo)，以加快北區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化招商引資工作為核心，以實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略為突破口，以強(qiáng)化內(nèi)部管理為基礎(chǔ)，加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)，切實(shí)維護(hù)人民群眾切身利益。全區(qū)上下解放思想、大膽創(chuàng)新、扎實(shí)工作，經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)入了蓬勃發(fā)展的新階段。
2012年，高新區(qū)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入180億元;是“九五”末期的491.8%，年均增長(zhǎng)37.5%;工業(yè)增加值7.89億元，年均增長(zhǎng)22.9%;財(cái)政收入3.835億元，年均增長(zhǎng)27.91%;外貿(mào)出口6.89億美元，年均增長(zhǎng)71.29%;完成固定資產(chǎn)投資18億元，年均增長(zhǎng)37.37%。整個(gè)“十五”時(shí)期實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)總收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的5.76倍;工業(yè)增加值相當(dāng)于“九五”時(shí)期的3.25倍;固定資產(chǎn)投資相當(dāng)于“九五”時(shí)期的6.28倍;外貿(mào)出口相當(dāng)于“九五”時(shí)期的13.17倍;財(cái)政收入相當(dāng)于“九五”時(shí)期的4.43倍。過(guò)去的五年，是高新區(qū)建區(qū)以來(lái)發(fā)展最快最好的五年，是高新區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”取得重大突破的五年，是城區(qū)面貌日新月異的5年，也是綜合實(shí)力大幅躍升的5年。
(二)貫徹民-主集中制，領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
一是提供必要的條件。培養(yǎng)創(chuàng)新人才首要的是知識(shí)信息渠道必須通暢。為便于官兵及時(shí)掌握知識(shí)信息，大隊(duì)結(jié)合每月派出的流動(dòng)修理船和機(jī)關(guān)干部下點(diǎn)，開(kāi)展了送資料、送技術(shù)、送信息活動(dòng)。為幫助官兵及時(shí)解答學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題，他們主動(dòng)與艇組駐地附近的院?；蛳嚓P(guān)企業(yè)取得聯(lián)系，建立了信息咨詢網(wǎng)絡(luò);對(duì)主機(jī)維護(hù)人員，建議上級(jí)選派到國(guó)外相關(guān)企業(yè)學(xué)習(xí)。對(duì)沒(méi)有固定執(zhí)勤點(diǎn)的流動(dòng)船艇，堅(jiān)持給予特殊保障。3416船船長(zhǎng)于懷吉所在的船隊(duì)明水期幾乎晝夜航行在江上，學(xué)習(xí)條件極為不便。大隊(duì)破例給他們船配備相關(guān)科技書(shū)籍及用于求教問(wèn)題的船艇專用電話。近年來(lái)，黑龍江、松花江和烏蘇里江水位大幅下降、氣候也變化異常，但他帶領(lǐng)大家靠科技助航，圓滿完成上級(jí)交給的運(yùn)輸任務(wù)?？偨Y(jié)的頂推船隊(duì)操作要領(lǐng)及維修保養(yǎng)技能等經(jīng)驗(yàn)，成為軍地培養(yǎng)黑龍江、松花江和烏蘇里江船長(zhǎng)的必修課。
去年，于懷吉被軍區(qū)樹(shù)為學(xué)雷鋒學(xué)習(xí)成才標(biāo)兵。今年，黑龍江水位出現(xiàn)了有水文記載以來(lái)最低的一次。截止8月份，上游已滯留了500噸以上的船艇175艘。于懷吉所在的艇是這些船隊(duì)中噸位最高的。但在封江前駕船返回的，他是唯一的一個(gè)?？萍紕?chuàng)新需要一定的投入。近年來(lái)，我們千方百計(jì)的為基層科技創(chuàng)新提供人財(cái)物保障?，F(xiàn)型多數(shù)船艇通信設(shè)備一直沒(méi)有列入專業(yè)部門(mén)管理體系，所有器材都是船艇建造廠家設(shè)置的，光品牌型號(hào)就有20多種，訓(xùn)練一名報(bào)務(wù)兵至少需要大半年的時(shí)間。裝備處一名助理員主動(dòng)提出研制無(wú)線綜合報(bào)務(wù)訓(xùn)練機(jī)的構(gòu)想。要研制這套設(shè)備，至少需要13萬(wàn)元。對(duì)于個(gè)人搞技術(shù)革新一下子拿出這么多錢(qián)，在大隊(duì)歷史上是從未有過(guò)的。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)先后跑了十幾家共建單位，幫助他籌措經(jīng)費(fèi);遇到技術(shù)難題，又主動(dòng)聯(lián)系駐地大專院校和科研單位，為其提供智力支持。半年后，終于促成了這一技術(shù)革新項(xiàng)目的研制成功。研制后的報(bào)務(wù)訓(xùn)練模擬機(jī)，僅用3個(gè)月即可完成對(duì)各種船艇報(bào)務(wù)兵的培訓(xùn)任務(wù)。近年來(lái)，該大隊(duì)每年至少為基層科技創(chuàng)新投入20多萬(wàn)元，做到了項(xiàng)目立起來(lái)，資金就跟上去。
二是賦予任務(wù)。實(shí)踐中，我們堅(jiān)持開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)，努力在解決重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題上，培養(yǎng)拔尖人才。船艇專業(yè)訓(xùn)練實(shí)踐性很強(qiáng)，受氣候影響，船艇一年中要有半年時(shí)間“錨冬”，駕駛員的訓(xùn)練大都要經(jīng)過(guò)2個(gè)明水期。由于義務(wù)兵服役期縮短，以往“一年學(xué)習(xí)、二年跟船、三年操舵”的訓(xùn)練模式已無(wú)法適應(yīng)任務(wù)要求。去年初，他們?cè)谏霞?jí)的幫助下，籌集資金300多萬(wàn)元，與上海海運(yùn)學(xué)院合作，經(jīng)過(guò)半年多的努力，研制出了船艇綜合訓(xùn)練模擬系統(tǒng)。這套系統(tǒng)，既能搞適應(yīng)性訓(xùn)練，又能搞操作訓(xùn)練;既能練在仿真的界江水系中進(jìn)行霧天、雨天、夜間、淺水區(qū)、岸形復(fù)雜條件下的駕駛技術(shù)，又能練機(jī)艙典型故障的排除能力和船艇遇險(xiǎn)及發(fā)生事故時(shí)的處理能力;既能練裝卸、起航、停泊等技術(shù)課題，又能練船艇編隊(duì)、隊(duì)形變換、登陸等戰(zhàn)術(shù)課目，實(shí)現(xiàn)了一年四季不“下水”，就能完成實(shí)船實(shí)艇訓(xùn)練和新兵當(dāng)年入伍、當(dāng)年操艇的目標(biāo)?？偛繉＜曳Q其為“船艇訓(xùn)練的一場(chǎng)革命”。
今年，該系統(tǒng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)。在此基礎(chǔ)上，他們還研制、充實(shí)了機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員、槍帆兵模擬訓(xùn)練器材，建成了船艇模擬訓(xùn)練中心，機(jī)電兵、報(bào)務(wù)員的訓(xùn)練時(shí)間由原來(lái)的8個(gè)月均縮短為3個(gè)月，結(jié)束了槍帆兵訓(xùn)練只能在陸地上進(jìn)行的歷史。綜合模擬訓(xùn)練中心的應(yīng)用，不僅提高了官兵專業(yè)技能，而且也促進(jìn)了大隊(duì)?wèi)?zhàn)術(shù)綜合保障能力提高。今年8月，總后勤部對(duì)全軍陸空軍船艇部隊(duì)進(jìn)行以基地防衛(wèi)作戰(zhàn)演練為課題的考核。大隊(duì)出動(dòng)16種40余艘船艇270名官兵，在戰(zhàn)術(shù)背景下演示了4個(gè)訓(xùn)練科目，這在建隊(duì)史上是第一次。總后領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的同志看完演練后，一致給予“是抽考過(guò)的單位中最好的”評(píng)價(jià)。幾年來(lái)，我們還圍繞老裝備保持良好技術(shù)性能，發(fā)揮更大的淺能，以及改進(jìn)教育手段和加強(qiáng)伙食管理、干部士官管理等問(wèn)題，開(kāi)展裝備技術(shù)革新和開(kāi)發(fā)管理軟件的實(shí)踐，培養(yǎng)了一大批技術(shù)創(chuàng)新和軟件開(kāi)發(fā)等人才。
幾年來(lái)，先后取得了982ek型巡邏艇噴水推進(jìn)泵組合式葉輪、噴水推進(jìn)泵軸承技術(shù)改造等50多項(xiàng)技術(shù)革新成果，其中4項(xiàng)獲軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。今年7月，在軍區(qū)組織的科技成果表彰會(huì)上，省軍區(qū)共展示9項(xiàng)成果，大隊(duì)占4項(xiàng)。通過(guò)廣泛開(kāi)展裝備技術(shù)革新活動(dòng)，不僅較好地保證了船艇的完好率和在航率，而且每年還可節(jié)余維修經(jīng)費(fèi)30多萬(wàn)元。1999年2月，省軍區(qū)在該大隊(duì)召開(kāi)了電化教學(xué)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。幾年來(lái)，他們還開(kāi)發(fā)出干部、士官管理系統(tǒng)，營(yíng)院、庫(kù)房以及重點(diǎn)目標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控，大大提高了管理效益。干部和士官管理經(jīng)驗(yàn)在省軍區(qū)推廣，大隊(duì)連續(xù)多年被總后評(píng)為船艇部隊(duì)管理正規(guī)化先進(jìn)單位，連續(xù)18年沒(méi)有發(fā)生重大事故案件。
（2011年9月21日）。
自治區(qū)黨委第二巡視組：
根據(jù)巡視安排，現(xiàn)將中共**縣委2009年以來(lái)工作作一簡(jiǎn)要匯報(bào)，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。
2009年以來(lái)，在區(qū)市黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中、五中全會(huì)精神，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)自治區(qū)黨委十屆十一次全體會(huì)議和自治區(qū)“兩會(huì)”精神，千方百計(jì)抓機(jī)遇爭(zhēng)項(xiàng)目，集中精力調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力顯著增強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)布局趨于合理，城鄉(xiāng)面貌明顯改善，社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。2010年，完成地區(qū)生產(chǎn)總值10.3億元，同比增長(zhǎng)18.4%；完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資14.1億元，同比增長(zhǎng)29.4%；地方財(cái)政一般預(yù)算收入突破3000萬(wàn)元大關(guān)，達(dá)到3290萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)39.2%，增幅居山區(qū)9縣（區(qū)）第一；城鎮(zhèn)居民可支配收入達(dá)11177元，同比增長(zhǎng)10.5%；農(nóng)民人均純收入3478元，同比增長(zhǎng)14.2%。截至2011年8月底，預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值5.95億元，同比增長(zhǎng)12.1%；完成固定資產(chǎn)投資9.62億元，同比增長(zhǎng)45.2%；完成地方一般預(yù)算收入3724萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)47.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入8132元，同比增長(zhǎng)12.0%；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2254元，同比增長(zhǎng)17.5%。重點(diǎn)抓了以下工作：
一、加強(qiáng)理論武裝，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和區(qū)市黨委、政府重大決策部署。
縣“十二五”規(guī)劃及各專項(xiàng)規(guī)劃之中，為搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)機(jī)遇、奮力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)科學(xué)發(fā)展跨越發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
二、突出加快科學(xué)發(fā)展主題，全力推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
萬(wàn)頭。加強(qiáng)馬鈴薯三級(jí)繁育體系建設(shè)。建成原種繁育基地1800畝，一級(jí)種薯繁育基地2.2萬(wàn)畝。加快勞務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力培育美工、裝裱工、園藝工等新技能型勞務(wù)品牌，全縣勞務(wù)輸出每年穩(wěn)定在5萬(wàn)人以上，勞務(wù)收入達(dá)到2.2億元，占農(nóng)民人均純收入近40%。統(tǒng)籌推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的方針，深入實(shí)施水電路氣房和優(yōu)美環(huán)境“六到農(nóng)家”工程，新建城關(guān)鎮(zhèn)七里、神林辛平等25個(gè)社區(qū)化新農(nóng)村莊點(diǎn)，共實(shí)施危房改造8221戶（其中漏風(fēng)漏雨戶476戶），2009年完成3086戶，2010年完成3340戶，2011年完成990戶，農(nóng)村人居環(huán)境明顯改善。
二是認(rèn)真實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，在爭(zhēng)項(xiàng)目爭(zhēng)資金上實(shí)現(xiàn)了新跨越。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”等重大決策部署，搶抓新一輪西部大開(kāi)發(fā)歷史機(jī)遇和“十二五”規(guī)劃等政策機(jī)遇，科學(xué)編制全縣“十二五”規(guī)劃，精心編制了《十二五建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)》和《西部大開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)》，為“十二五”期間謀劃好項(xiàng)目、爭(zhēng)取好項(xiàng)目、建設(shè)好項(xiàng)目做好前期準(zhǔn)備。三年來(lái)，全縣在特色產(chǎn)業(yè)、廉租住房、校舍安全、道路建設(shè)、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面共爭(zhēng)取國(guó)家和自治區(qū)投資項(xiàng)目827項(xiàng)13.4億元，建成了縣污水處理廠、集中供熱廠、縣醫(yī)院、中醫(yī)院等一批重點(diǎn)民生工程。
商引資任務(wù)分解到部門(mén)，創(chuàng)造了大開(kāi)放、大招商的人文環(huán)境，先后引進(jìn)了六盤(pán)山國(guó)際飯店、平?jīng)鼋鹩睢⑽錆h同鑫等企業(yè)到**投資臵業(yè)。三年來(lái)，共引進(jìn)招商引資項(xiàng)目60個(gè)，到位資金13.93億元，其中2010年到位資金5.79億元，是2009年3.61億元的1.6倍。圍繞產(chǎn)業(yè)招才引智。研究制定了《**縣2010—2015年人才發(fā)展規(guī)劃》，深入實(shí)施“六盤(pán)人家英才”培育工程，用好用活現(xiàn)有人才，積極引進(jìn)急需緊缺人才，先后面向全國(guó)聘請(qǐng)政府高級(jí)顧問(wèn)15名，與中科院、寧夏農(nóng)墾局簽訂了科研合作協(xié)議，成立中科院寒旱所寧夏六盤(pán)山花卉工程中心暨寧夏六盤(pán)山（**）花卉研究所，幫助指導(dǎo)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)。制定了《關(guān)于進(jìn)一步加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，積極支持隆昊肉類、嵐鳳酒廠、四興醋廠等現(xiàn)有企業(yè)技改擴(kuò)產(chǎn)。2009年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值2.6億元；2010年完成工業(yè)總產(chǎn)值3億元；全縣各類非公實(shí)體達(dá)到6723個(gè)，實(shí)現(xiàn)增加值4.25億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的41.1%。
四是以創(chuàng)建國(guó)家園林縣城為目標(biāo)，在推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和大縣城建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破。堅(jiān)持把推進(jìn)城鎮(zhèn)化和改善城鄉(xiāng)人居環(huán)境作為事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措，科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌推進(jìn)?？茖W(xué)謀劃大縣城發(fā)展思路。按照建設(shè)文化縣城的定位，以創(chuàng)建國(guó)家園林縣城為目標(biāo)，完成了第二版縣城總體規(guī)劃修編，形成南擴(kuò)西拓格局，縣城總體呈“一城四片”分布，規(guī)劃建設(shè)用地面積由3.3平方公里擴(kuò)展到8.23平方公里，形成“1+5”（即以縣城建設(shè)為中心，輻射帶動(dòng)沙塘鎮(zhèn)、聯(lián)財(cái)鎮(zhèn)、楊河鄉(xiāng)等5個(gè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)）的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展新格局?！俺侵写濉备脑烊〉弥卮笸黄?。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十五
2010年，我*按照市建設(shè)局黨組統(tǒng)一部署，按照市**局《關(guān)于2010年度實(shí)施“一戶一策”幫扶活動(dòng)的通知》（***【2010】**號(hào)）文件要求，扎實(shí)開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步夯實(shí)黨的群眾基礎(chǔ)，受到了積極的評(píng)價(jià)?，F(xiàn)將這項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、深入學(xué)習(xí)文件精神，思想上高度重視。
我*把結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)作為創(chuàng)建文明行業(yè)的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神，明確活動(dòng)要求，并在全體黨員中展開(kāi)討論，統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)。大家一致認(rèn)為，開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，是貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的具體實(shí)踐，也是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過(guò)結(jié)對(duì)幫扶工作的扎實(shí)開(kāi)展，將促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，促進(jìn)貧困職工及農(nóng)戶增收致富。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任。
為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶工作的領(lǐng)導(dǎo)，我*專門(mén)成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局黨員干部全員參與。落實(shí)好結(jié)對(duì)幫扶具體工作責(zé)任人，建立單位、黨員干部與貧困職工結(jié)對(duì)幫扶聯(lián)系制度，確保結(jié)對(duì)幫扶工作的開(kāi)展。幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，會(huì)辦結(jié)對(duì)幫扶工作，制定結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)計(jì)劃，將幫扶任務(wù)層層落實(shí)，保證幫扶到戶，責(zé)任到人，措施到位。
三、
精心組織實(shí)施，確保幫扶活動(dòng)實(shí)效。
我*把結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)活動(dòng)與文明創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，與黨建工作緊。
1密結(jié)合，與拆遷工作實(shí)際有機(jī)結(jié)合，做到帶親情、帶著熱情、帶著責(zé)任投身到幫扶活動(dòng)中，做到“政治上關(guān)心，經(jīng)濟(jì)上資助，生活上照顧，精神上慰問(wèn)”，根據(jù)市**局黨組統(tǒng)一安排，我*全年開(kāi)展了*次黨員干部結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，派出黨員干部代表深入到所結(jié)對(duì)幫扶的農(nóng)戶家庭，幫助解決實(shí)際困難，把黨的溫暖與關(guān)懷傳遞給他們，使受幫扶百姓深受感動(dòng)，幫扶活動(dòng)取得實(shí)效。同時(shí)，針對(duì)貧困戶的實(shí)際，積極開(kāi)展黨員干部職工募捐活動(dòng).，共向*戶貧困戶捐款****元。
四、建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)。
我*以結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)為契機(jī)，逐步建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制。通過(guò)“輸血式”扶貧治標(biāo)，和“造血式”扶貧治本，重點(diǎn)做好“五個(gè)一”的任務(wù)要求，在全所黨員干部中進(jìn)一步開(kāi)展教育活動(dòng)，拓寬幫扶渠道，發(fā)動(dòng)全員參與。加強(qiáng)對(duì)幫扶活動(dòng)的制度建設(shè)，把幫扶活動(dòng)與黨建工作，與拆遷本職工作緊密相聯(lián)，黨員干部平時(shí)能采取多種方式把黨和政府的溫暖送到特困戶的心坎上，讓人民群眾切身感受到先進(jìn)性教育活動(dòng)帶來(lái)的利益，進(jìn)一步密切黨群關(guān)系，用實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)作出了自己的一份貢獻(xiàn)。
龍泉市拆遷事務(wù)所。
二o一o年十二月二十日。
部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十六
維修中心根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和安排，認(rèn)真落實(shí)公司1號(hào)文件要求，并按要求達(dá)到既定目標(biāo)，具體措施如下： 一、2011年本安管理規(guī)劃等級(jí)的具體措施。
我們要繼續(xù)堅(jiān)定安全零重傷奮斗目標(biāo)不動(dòng)搖，堅(jiān)決遏制輕傷以上人身事故和一般非人身責(zé)任事故，確保安全水平不斷提升，本質(zhì)安全管理達(dá)到計(jì)劃目標(biāo)。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、進(jìn)一步完善安全管理制度。
一是重新修訂完成中心安全生產(chǎn)責(zé)任制。在已經(jīng)下發(fā)的安全管理制度匯編中已有此項(xiàng)制度，按照公司的要求，要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)一步細(xì)化，每一個(gè)工作人員，每一個(gè)崗位，都要制定出明確的安全責(zé)任。由全部牽頭，各職能部門(mén)配合，認(rèn)真完成此項(xiàng)工作，形成中心完整的安全責(zé)任體系。二是重新修訂完成中心安全績(jī)效獎(jiǎng)懲辦法，要將此辦法的制定與危險(xiǎn)源辨識(shí)有機(jī)結(jié)合起來(lái)。
2、全面開(kāi)展好季度安全主題活動(dòng)和安全宣傳教育活動(dòng)。
在認(rèn)真總結(jié)2017年度安全主題活動(dòng)的基礎(chǔ)上，2011年度要繼續(xù)有針對(duì)性地開(kāi)展季度安全主題活動(dòng)。開(kāi)展好事故案例宣講、下現(xiàn)場(chǎng)送溫暖等內(nèi)容豐富、形式多樣的安全宣傳教育活動(dòng)。
3、充分發(fā)揮本安信息系統(tǒng)的作用，提高本安管理水平。
好本安信息化系統(tǒng)的作用。安全部要切實(shí)做好系統(tǒng)應(yīng)用的檢查、督導(dǎo)和服務(wù)工作。 二是繼續(xù)加強(qiáng)本安信息系統(tǒng)使用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升各級(jí)管理人員本安信息系統(tǒng)的實(shí)際操作能力。安全部（辦）要組織中心各部門(mén)人員開(kāi)展本安信息化系統(tǒng)知識(shí)培訓(xùn)班，培訓(xùn)結(jié)束后要組織考試，確保培訓(xùn)的質(zhì)量和效果。安全部（辦）要深入車間、班組，加強(qiáng)各級(jí)管理人員本安信息化系統(tǒng)實(shí)際操作能力的考核。三是要總結(jié)、收集、挖掘本安管理的亮點(diǎn)，由安全部牽頭，對(duì)各廠公司提報(bào)的亮點(diǎn)進(jìn)行推廣。四是學(xué)習(xí)大柳塔煤礦標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。
現(xiàn)場(chǎng)安全管理方面。要繼續(xù)加強(qiáng)供、用電、建筑施工、交通運(yùn)輸、臨建設(shè)施、食品、消防、?；?、特種設(shè)備、各生產(chǎn)廠區(qū)及夏季、冬季“三防”安全管理，嚴(yán)格制度落實(shí)，加大檢查力度，提高管理水平。
4、落實(shí)隱患排查整改責(zé)任，消除安全管理盲區(qū)和死角。
一是要充分利用本安信息管理平臺(tái)，對(duì)安全生產(chǎn)隱患實(shí)時(shí)進(jìn)行有效管控。二是要繼續(xù)發(fā)揮常態(tài)化的安全檢查的作用，全面加大動(dòng)態(tài)檢查力度。各職能部門(mén)組織的日常檢查、專項(xiàng)檢查、定期檢查要全部實(shí)行動(dòng)態(tài)化，真實(shí)反映各廠（公司）的安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。三是各廠（公司）要認(rèn)真落實(shí)隱患排查制度，定期對(duì)隱患進(jìn)行分類別、分專業(yè)排查、梳理，并及時(shí)整改落實(shí)。繼續(xù)堅(jiān)持安全生產(chǎn)責(zé)任區(qū)和步行檢查制度，全面排查安全隱患，徹底消除安全管理盲區(qū)和死角。要加大隱患責(zé)任的追究力度，對(duì)神華和神東及本單位重復(fù)出現(xiàn)的重大隱患及重復(fù)發(fā)生的安全事故要加重處罰。
5、強(qiáng)化安全監(jiān)管，提升業(yè)務(wù)保安水平。
一是要把好規(guī)程及安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹、考試、修改及現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)關(guān)，充分發(fā)揮規(guī)程和安全技術(shù)措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的指導(dǎo)和安全保障作用。二是要明確業(yè)務(wù)保安重點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安職責(zé)。各業(yè)務(wù)保安部門(mén)要根據(jù)自身工作職責(zé)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，積極組織開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)，加大動(dòng)態(tài)檢查和突擊檢查的頻率，明確檢查重點(diǎn)，提高檢查質(zhì)量和效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究并解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。三是各級(jí)管理人員要嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)管理人員深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的通知》精神，堅(jiān)持關(guān)口前移、重心下移，靠前指揮。
6、狠抓班組建設(shè)，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。
一是全面推廣“白國(guó)周班組管理法”，通過(guò)學(xué)習(xí)借鑒，促進(jìn)班組建設(shè)邁上新臺(tái)階。二是全面加強(qiáng)班前會(huì)管理，提高班前會(huì)質(zhì)量。班前會(huì)召開(kāi)要規(guī)范，班前會(huì)安排的工作內(nèi)容要具體。做到有的放矢，有針對(duì)性，在安排生產(chǎn)工作的同時(shí)，一定要強(qiáng)調(diào)安全措施的落實(shí)。較大施工項(xiàng)目一定要有領(lǐng)導(dǎo)跟班，做到心中有數(shù)，管控到位。三是全面做好班組長(zhǎng)的選拔任用工作，要切實(shí)將綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)扎實(shí)的員工選拔到班組長(zhǎng)的崗位上，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用。四是定期組織召開(kāi)班組工作經(jīng)驗(yàn)交流座談會(huì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高班組建設(shè)工作水平。五是定期組織班組建設(shè)專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)工作中的不足，嚴(yán)格督辦整改，推動(dòng)班組建設(shè)工作上臺(tái)階。六是要繼續(xù)發(fā)揮群安員、家屬協(xié)管員、安監(jiān)員的安全監(jiān)管作用，落實(shí)群防群治措施，減少和消除“三違”現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。
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部門(mén)季度工作匯報(bào)材料篇十七
在領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)下、在同志們的幫助下，本人各方面均取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將2013年的工作情況作工作總結(jié)如下：
一、思想道德方面。
在過(guò)去的一年里，我以偉大的鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆七中全會(huì)、十七大、十七屆一中全會(huì)精神，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會(huì)黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的書(shū)籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，積極參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)，統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，秉公執(zhí)法，全心全意為群眾辦事。
二、工作能力方面。
2013年，隨著電腦知識(shí)的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來(lái)越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問(wèn)題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對(duì)電腦的掌握運(yùn)用也越來(lái)越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高，年度工作總結(jié)《統(tǒng)計(jì)部門(mén)年度工作總結(jié)范文》。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級(jí)以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國(guó)100多家媒體采用，其中20多家是《光明日?qǐng)?bào)》等國(guó)家級(jí)媒體，并在《光明日?qǐng)?bào)》、《文匯報(bào)》等國(guó)家級(jí)的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國(guó)獎(jiǎng)，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
三、工作態(tài)度方面。
本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自己作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個(gè)人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自己。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家干部“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許”，成為一名廉潔守法的好干部。
四、工作成績(jī)方面。
一、二等獎(jiǎng)?！顿Y興統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)》經(jīng)過(guò)5年的打造，訪問(wèn)量達(dá)50多萬(wàn)人次，已成為資興三大官方網(wǎng)站之一。
本人工作中仍存在種種不足，如缺少創(chuàng)新意識(shí)，依賴性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識(shí)有待進(jìn)一步提高等等，在2013年的工作中，我一定克服存在的缺點(diǎn)，不斷提高自身素質(zhì)，提高自己對(duì)問(wèn)題的綜合處理能力，把自己培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門(mén)工作人員，爭(zhēng)取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。
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