藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃大全(13篇)

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藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃大全(13篇)
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計(jì)劃是為了更好地組織和安排我們的時(shí)間和資源。在計(jì)劃中要考慮到可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素。通過(guò)學(xué)習(xí)他人的計(jì)劃范文,我們可以借鑒和學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇一

一、按照二甲復(fù)評(píng)、三乙制定的標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展工作,結(jié)合醫(yī)院藥事管理的重點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,完善各種制度和相關(guān)資料,定期召開(kāi)藥事管理委員會(huì)專題會(huì)議,集體討論決定相關(guān)問(wèn)題的管理措施和解決方案,總結(jié)實(shí)行藥政法規(guī)的執(zhí)行情況,做好二甲復(fù)評(píng)和三乙制定的一切準(zhǔn)備。

二、組織開(kāi)展藥事法規(guī)和管理制度全院學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,通過(guò)《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《國(guó)家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理暫行規(guī)定》、《麻醉藥品、精神藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》的培訓(xùn)工作,制定并執(zhí)行相應(yīng)的使用規(guī)范和管理制度,建立有效措施保證藥物在我院安全有效使用,進(jìn)一步加強(qiáng)管理,加強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員的法律意識(shí),促進(jìn)知識(shí)更新和業(yè)務(wù)水平的提高,發(fā)揮積極推進(jìn)作用。

三、嚴(yán)格按照新藥引進(jìn)管理辦法,加強(qiáng)新藥準(zhǔn)入管理,開(kāi)展安全性再評(píng)價(jià)工作,確保進(jìn)入我院的新藥能夠真正提高臨床治療效果,同時(shí)具有合理使用的安全性。

四、加強(qiáng)藥事應(yīng)急預(yù)案管理,在2015年的基礎(chǔ)上不斷修訂完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,保證藥事應(yīng)急工作的時(shí)效性。

五、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)麻醉藥品、精神藥品的管理,根據(jù)《麻醉藥品和精神藥品管理?xiàng)l例》和《處方管理辦法》的要求,完善麻醉藥品和精神藥品的管理制度,根據(jù)藥品需要規(guī)定各部門(mén)麻醉藥品、第一類精神藥品的固定基數(shù),加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理,嚴(yán)格規(guī)定麻醉藥品五專一的操作規(guī)程。定期檢查科室和門(mén)診、住院藥店毒、麻、精神等藥品的使用和管理情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正,進(jìn)一步規(guī)范管理細(xì)節(jié),提高臨床科室的安全管理意識(shí),確保麻醉藥品、精神藥品和易毒化學(xué)品的使用管理安全性。

六、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行處方評(píng)價(jià)制度,每月開(kāi)展處方評(píng)價(jià)工作,對(duì)處方實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和超常警報(bào),通報(bào)不合理處方,及時(shí)介入不合理藥物,處理十倍罰款。開(kāi)展門(mén)診和住院患者用藥情況分析,根據(jù)藥品費(fèi)用比例實(shí)際情況評(píng)價(jià)控制違規(guī)處方,公布評(píng)價(jià)和處理結(jié)果上個(gè)月銷售額排在前10位的藥品限制購(gòu)買量,有效控制藥品占有率。每月對(duì)科室、醫(yī)生的藥物狀況進(jìn)行排序、公示、監(jiān)視,促進(jìn)合理的藥物使用。每季度根據(jù)本院的實(shí)際情況寫(xiě)藥訓(xùn)。

七、繼續(xù)認(rèn)真組織藥品網(wǎng)絡(luò)日光采購(gòu)工作,按照一品二規(guī)原則和醫(yī)院基本藥品目錄采購(gòu)藥品,加強(qiáng)臨時(shí)采購(gòu)藥品審查管理,確保藥品網(wǎng)絡(luò)采購(gòu)率和日光采購(gòu)點(diǎn)符合管理要求。

八、不斷完善藥品質(zhì)量管理制度,嚴(yán)格落實(shí)藥品入庫(kù)驗(yàn)收制度,加強(qiáng)庫(kù)藥品日常養(yǎng)護(hù)工作,定期組織對(duì)藥品供應(yīng)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督巡查,確保藥品供應(yīng)質(zhì)量。抓住藥品采購(gòu)、保管、使用等環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量管理,定期檢查藥房、倉(cāng)庫(kù)、臨床科備用藥品,堅(jiān)決防止假藥、劣藥、過(guò)期藥品在我院使用,保障患者藥品安全。

九、根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》繼續(xù)搞好藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)意識(shí),建立藥品質(zhì)量反饋機(jī)制,規(guī)范報(bào)告流程,結(jié)合醫(yī)院《藥品通信》編制,定期總結(jié)公示,提示臨床安全藥品。

合理使用的門(mén)診處方堅(jiān)持合理使用抗菌藥物的處方評(píng)價(jià),堅(jiān)持每月合理使用全院臨床科抗菌藥物的評(píng)價(jià),根據(jù)我院臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用評(píng)價(jià)細(xì)則進(jìn)行評(píng)價(jià),有效干預(yù)臨床抗菌藥物的使用,規(guī)范合理的藥物。定期對(duì)我院醫(yī)生抗菌藥物臨床應(yīng)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、評(píng)估和記錄,及時(shí)干預(yù)不合理用藥,并提出相應(yīng)措施。2015年我院抗生素使用率和使用強(qiáng)度高,超過(guò)國(guó)家規(guī)定值,結(jié)合醫(yī)院業(yè)務(wù)實(shí)際,利用數(shù)字醫(yī)院建設(shè)的優(yōu)勢(shì)條件,進(jìn)一步加強(qiáng)臨床抗菌藥物的合理應(yīng)用管理,對(duì)抗菌藥物使用率、使用強(qiáng)度超過(guò)醫(yī)院規(guī)定的科室進(jìn)行業(yè)績(jī)處罰。

希望通過(guò)各員工的共同努力,不斷提高我院的藥事管理和藥學(xué)服務(wù)水平,二甲復(fù)審順利通過(guò),為三乙做好準(zhǔn)備。

藥物管理和藥物治療學(xué)委。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)的管理與監(jiān)督職能,規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為、提高辦學(xué)水*與透明度,充分發(fā)揮家長(zhǎng)委員會(huì)廣大家長(zhǎng)委員的教育智慧,增進(jìn)社會(huì)、家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解與支持,確保辦學(xué)質(zhì)量,幫助開(kāi)展家庭教育工作。積極向家長(zhǎng)和社會(huì)宣傳解釋學(xué)校工作制度和工作措施,協(xié)助學(xué)校開(kāi)展家庭教育工作;做好家長(zhǎng)思想工作,動(dòng)員所有家長(zhǎng),積極學(xué)習(xí)教育知識(shí);動(dòng)員和組織家長(zhǎng)參與學(xué)校活動(dòng)和家長(zhǎng)培訓(xùn),增進(jìn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校工作的理解和支持,促進(jìn)家庭教育與學(xué)校教育協(xié)調(diào)一致。為學(xué)校發(fā)展創(chuàng)設(shè)有利環(huán)境。切實(shí)幫助學(xué)校解決辦學(xué)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難,為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。堅(jiān)持家校溝通與合作,讓家長(zhǎng)充分參與學(xué)校管理,有效體現(xiàn)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)工作的知情權(quán)、評(píng)議權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán);完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的教育體系,營(yíng)造良好的教育環(huán)境;深入推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

1、選派家長(zhǎng)委員列席學(xué)校校務(wù)、教務(wù)等會(huì)議,與學(xué)校一起組織家長(zhǎng)聽(tīng)課、家長(zhǎng)接待日,參與對(duì)學(xué)生和教師的評(píng)價(jià),幫助學(xué)校改進(jìn)和完善教育教學(xué)工作。

2、尊重教師勞動(dòng),在精神上關(guān)心、鼓勵(lì)、支持教師依法履行教育管理職責(zé),大力宣傳教師教書(shū)育人的先進(jìn)事跡,宣傳學(xué)生家長(zhǎng)尊師重教典型事例,宣傳品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生和先進(jìn)班集體。

3、積極協(xié)調(diào)家長(zhǎng)之間、社會(huì)部門(mén)與學(xué)校班級(jí)之間的關(guān)系,加強(qiáng)家庭與學(xué)校的聯(lián)系,做好九月份改、增、選家長(zhǎng)委員會(huì)的各項(xiàng)工作。

4、不斷學(xué)習(xí)和掌握教育子女的科學(xué)知識(shí)及方法,針對(duì)子女的年齡特征、個(gè)性特點(diǎn)實(shí)施教育。

5、本學(xué)期家委會(huì)將積極扶持貧困學(xué)生救濟(jì)貧困家庭,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)家長(zhǎng)與優(yōu)秀教師、優(yōu)秀學(xué)生,也希望大家能行善舉慷慨解囊捐資助學(xué),扶持貧困、獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀;成立“**中學(xué)家長(zhǎng)委員會(huì)扶貧基金會(huì)”選派得力代表委員管理資金的使用。

(一)常態(tài)化管理項(xiàng)目。

常駐學(xué)校委員代表輪流值班每天2人,具體工作活動(dòng)事項(xiàng):

1、繼續(xù)協(xié)同教師維持校門(mén)口早晚入出校學(xué)生的秩序與安全,活動(dòng)期間委員代表統(tǒng)一佩戴胸章,認(rèn)真填寫(xiě)當(dāng)日活動(dòng)記錄,作為考勤檔案。

2、參與正常教育教學(xué)活動(dòng)的聽(tīng)評(píng)課、看閱作業(yè)、教師備課、觀察課間操與課外文體活動(dòng)。

3、進(jìn)入伙房監(jiān)督飯菜質(zhì)量與制作過(guò)程,維護(hù)衛(wèi)生安全。(值班人員與教師一同就餐)。

4.參與組織對(duì)家長(zhǎng)的定期培訓(xùn)、社區(qū)教育培訓(xùn)與各項(xiàng)活動(dòng)。

(二)時(shí)令性管理項(xiàng)目(指惡劣天氣代表委員上崗值班)。

1、校車山區(qū)集結(jié)點(diǎn)六條線路,12個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)20個(gè)社區(qū),設(shè)20名安全護(hù)衛(wèi)員(家長(zhǎng)自愿報(bào)名給班主任,每個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)每個(gè)社區(qū)設(shè)一名護(hù)衛(wèi)員值班,雨雪霧天氣接送學(xué)生)。

2、校車*原邊遠(yuǎn)區(qū)域兩條線路,4個(gè)集結(jié)點(diǎn)對(duì)應(yīng)6個(gè)社區(qū),設(shè)六名聯(lián)絡(luò)員,雨雪霧天氣接送學(xué)生。

(三)家?;?dòng)合作項(xiàng)目。

1、家長(zhǎng)委會(huì)委員代表“訪校日”——學(xué)?!伴_(kāi)放日”每學(xué)期三天,四月中旬(1天/級(jí)部),提前通知家長(zhǎng)報(bào)名,級(jí)部統(tǒng)計(jì)人數(shù)、統(tǒng)一安排。

(1)進(jìn)教室:聽(tīng)課評(píng)課、看午休。

(2)進(jìn)辦公室:閱覽作業(yè)批改、教師的備課、班主任手冊(cè)、教師的輔導(dǎo)學(xué)生記錄。

2、四-五月份家委會(huì)統(tǒng)一組織學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

(1)初一級(jí)部學(xué)生徒步到**基地學(xué)習(xí)實(shí)踐草莓的栽培管理、收摘技術(shù)等。

(2)組織部分優(yōu)秀學(xué)生參觀**大學(xué)校園,圖書(shū)館、文化廳室等。

(3)組織部分優(yōu)秀班干部參觀**展館感受勵(lì)志教育、理想信念教育,陶冶學(xué)生情操。

3、協(xié)助家長(zhǎng)學(xué)校對(duì)社區(qū)家庭教育狀況進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查、征詢家長(zhǎng)需求、辦學(xué)意見(jiàn)與建議反饋等。

4、家委會(huì)組織初二學(xué)生春游爬山活動(dòng)感受大自然陶冶情操或走進(jìn)工廠企業(yè)實(shí)踐鍛煉,體驗(yàn)生活與艱辛勞動(dòng)等。

5、配合學(xué)校教師完成下鄉(xiāng)進(jìn)社區(qū)入戶家訪活動(dòng)。對(duì)在校學(xué)生家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面摸底,統(tǒng)計(jì)。為今后的扶貧救助提供參照資料。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇三

參加人員:龍慶民趙春英孫超如姜本居關(guān)世英李國(guó)慶會(huì)議內(nèi)容:

3、藥劑科趙春英主任回報(bào)下半年藥品管理工作。

4、劉洪宣主任作最后工作要求。

一、龍慶民委員就藥事管理委員會(huì)進(jìn)行改組提建議,因醫(yī)院人員變?cè)?,原藥事管理組織需要調(diào)整,不然影響工作,根據(jù)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn)及提名,參會(huì)老委員認(rèn)為新組織成員的加入對(duì)藥事工作增添了新生力量,更有利于工作的開(kāi)展,一致同意醫(yī)院的意見(jiàn)。

床用藥安全。

三、劉洪宣院長(zhǎng):藥劑科下半年采取了一系列有效的`管理措施,較。

好的完成了下半年的工作,特別是對(duì)處方的點(diǎn)評(píng),嚴(yán)把質(zhì)量,處方書(shū)寫(xiě)合格率有了很大的提高,下步工作要加強(qiáng)藥品新品種新規(guī)格篩選,淘汰不適用臨床的品種,加強(qiáng)毒麻、精神藥品的管理,預(yù)防不良事件的發(fā)生,要加強(qiáng)抗菌藥物的合理應(yīng)用,根據(jù)病情菌群選用,能用一種的絕不用二種,嚴(yán)格執(zhí)行抗菌藥物分類分級(jí)使用原則,合理安全應(yīng)用,要嚴(yán)格控制藥占比例,進(jìn)一部加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的檢查,確保用藥安全。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇四

為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20xx年工作計(jì)劃。

一、認(rèn)真貫徹落實(shí)《藥品管理法》等國(guó)家的藥政法規(guī),依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、條例,不斷完善我院有關(guān)藥事管理工作的規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施,促進(jìn)合理用藥,使醫(yī)院藥品管理更加法制化、規(guī)范化和科學(xué)化。

二、積極配合醫(yī)院紀(jì)檢檢查工作,嚴(yán)厲打擊藥品流通環(huán)節(jié)的商業(yè)賄賂行為,堅(jiān)決杜絕醫(yī)藥代表在醫(yī)院的一切不正當(dāng)活動(dòng),維護(hù)我院正常的醫(yī)療工作秩序和健康的醫(yī)療環(huán)境。

三、嚴(yán)格執(zhí)行藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)和報(bào)告制度,加強(qiáng)監(jiān)測(cè)院內(nèi)抗生素使用情況,檢驗(yàn)科負(fù)責(zé)每季度通報(bào)藥敏試驗(yàn)結(jié)果,積極指導(dǎo)臨床合理使用抗生素,具體工作由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé);藥劑科負(fù)責(zé)每月對(duì)抗菌藥物使用量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并進(jìn)行具體單品種排名,確??咕幬锖侠硎褂?。

四、由藥事管理與藥物治療學(xué)管理制訂本年度靜脈專科用藥管理規(guī)定,具體由臨床藥學(xué)室負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。

五、進(jìn)一步規(guī)范藥品采購(gòu):

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件,滿足臨床用藥需求。

2、臨床特殊用藥,須向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。

六、加強(qiáng)醫(yī)院各科室之間的溝通和聯(lián)系,遵循以病人為中心的原則,合理用藥,因病施治,合理診斷,合理治療。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇五

為更好的對(duì)我院藥品和藥事活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理,保證藥品質(zhì)量,增進(jìn)藥品療效,保障人民用藥安全、有效、經(jīng)濟(jì)、合理,維護(hù)人們的健康和用藥的合法權(quán)益,現(xiàn)制定我院藥事管理委員會(huì)20**年工作計(jì)劃。

1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品集中招標(biāo)采購(gòu)文件,滿足臨床用藥需求。

2、臨床特殊用藥,須向藥事會(huì)申請(qǐng),經(jīng)藥事會(huì)同意方可采購(gòu)。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇六

20xx年醫(yī)院藥事管理與治療學(xué)委員會(huì)將在各位委員努力下和臨床各科室干部職工的支持下,對(duì)照“二甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)”積極開(kāi)展以下幾方面的工作:

定期和不定期地召開(kāi)臨床用藥方面的相關(guān)藥事管理工作會(huì)議,制定相關(guān)工作制度,有目的地研究、解決和通報(bào)醫(yī)院藥事工作方面的相關(guān)問(wèn)題,并根據(jù)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我院工作實(shí)際,在條件成熟時(shí),以國(guó)家和省基本藥物目錄為基礎(chǔ)修定我院《基本用藥目錄》和《醫(yī)院處方集》,加強(qiáng)臨床合理用藥監(jiān)測(cè)工作和考評(píng)機(jī)制,使藥事管理工作逐漸與標(biāo)準(zhǔn)接軌,提高我院藥事管理委員會(huì)的工作效率。

強(qiáng)化藥品質(zhì)量安全管理意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品、抗菌藥物及高危藥品的管理。按照藥事管理標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理管理細(xì)則,規(guī)范工作行為。藥事管理委員會(huì)將組織臨床藥師對(duì)藥品使用和藥品基礎(chǔ)管理方面的問(wèn)題進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。

嚴(yán)格藥品采購(gòu)、新藥引進(jìn)等程序和措施,保證購(gòu)進(jìn)藥品質(zhì)量。對(duì)藥品儲(chǔ)存、流通和使用全過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管,層層把關(guān),責(zé)任落實(shí)到人,嚴(yán)防各個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)質(zhì)量事故和安全隱患,加強(qiáng)退藥管理,保證臨床用藥安全。

強(qiáng)化合理用藥、藥學(xué)服務(wù)意識(shí)醫(yī)院藥事管理工作必須適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展需要,應(yīng)逐步從保障藥品供應(yīng)向以臨床藥學(xué)為主體方面轉(zhuǎn)移和過(guò)渡。應(yīng)緊密圍繞“安全合理用藥”這個(gè)主題,深化醫(yī)院藥事管理工作,強(qiáng)化藥學(xué)服務(wù)意識(shí),把病人的利益、安危放在首位。積極探索門(mén)、急診窗口優(yōu)質(zhì)服務(wù)流程和管理模式,進(jìn)一步建立健全藥品信息查詢系統(tǒng)。藥事管理委員會(huì)要在合理用藥、行風(fēng)建設(shè)等方面多下功夫,率領(lǐng)藥學(xué)部門(mén)深入臨床一線對(duì)抗菌藥物、抗腫瘤藥物、血液制品、激素類及其它高風(fēng)險(xiǎn)藥品進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)、調(diào)查和分析,制定相應(yīng)的規(guī)范和措施,減少醫(yī)藥資源浪費(fèi),提高用藥的安全性、有效性和經(jīng)濟(jì)性。

條件成熟時(shí),鼓勵(lì)并引導(dǎo)藥劑科開(kāi)展臨床需要并為患者所歡迎的形式多樣的新型藥學(xué)服務(wù),如患者用藥教育等,并在臨床做好相應(yīng)的宣教工作,配合臨床開(kāi)展個(gè)體化給藥方案的制定,對(duì)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)不流于形式,應(yīng)有目的地進(jìn)行相關(guān)案例分析和臨床預(yù)警,協(xié)助臨床規(guī)避可能的藥品使用風(fēng)險(xiǎn),把藥品質(zhì)量安全落實(shí)在具體的細(xì)節(jié)和行為上,使臨床藥師真正成為臨床醫(yī)生和護(hù)士的好幫手。

藥事管理委員會(huì)要重視對(duì)臨床藥師的培養(yǎng),指導(dǎo)和幫助臨床藥師順利開(kāi)展臨床用藥分析和調(diào)查,落實(shí)藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)工作的執(zhí)行情況,重視臨床藥師的意見(jiàn)。為他們更好地開(kāi)展藥物咨詢、治療藥物監(jiān)測(cè)等工作提供制度上的保證。臨床藥師應(yīng)定期向藥物管理委員會(huì)匯報(bào)工作,包括用藥調(diào)查結(jié)果等,并做好相應(yīng)的工作日記、藥歷及疑難病例討論的準(zhǔn)備材料和相應(yīng)記錄。通過(guò)不斷的實(shí)踐和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),臨床藥師應(yīng)開(kāi)展形式多樣的報(bào)告會(huì),并邀請(qǐng)相關(guān)臨床藥師和科主任參加,聽(tīng)取他們的意見(jiàn),采納他們的建議,不斷改進(jìn)藥事管理工作和臨床藥學(xué)工作的方式方法,為醫(yī)師和護(hù)士提供更有價(jià)值的咨詢服務(wù)和用藥建議,在臨床實(shí)踐中提高藥學(xué)服務(wù)和藥事管理水平。

藥事管理委員會(huì)要繼續(xù)加強(qiáng)藥劑人員、處方醫(yī)師、護(hù)士的崗位培訓(xùn)和使用方法、劑量、流程的考核,經(jīng)常性地督查各個(gè)崗位特殊藥品的使用和管理情況,對(duì)具有xx處方權(quán)醫(yī)師的開(kāi)方、簽字、印章等嚴(yán)格管理,杜絕超權(quán)限、超劑量開(kāi)方的.情況發(fā)生。從采購(gòu)、使用、流通、儲(chǔ)存等多個(gè)環(huán)節(jié)、細(xì)微處入手,加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員對(duì)特殊藥品的監(jiān)管意識(shí),嚴(yán)防特殊藥品的濫用、流失等事件的發(fā)生,確保特殊藥品管理萬(wàn)無(wú)一失。藥事管理委員會(huì)將加大力度宣傳《藥品管理法》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《xx藥品和精x藥品的管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員依法、守法、執(zhí)法的自覺(jué)性,在自查、自糾的基礎(chǔ)上完善特殊藥品的各項(xiàng)管理制度和措施。

藥事管理工作要擔(dān)負(fù)起促進(jìn)臨床藥學(xué)學(xué)科發(fā)展的重任。由于我院臨床藥師的配備、資質(zhì)尚未達(dá)到要求,正常開(kāi)展用藥咨詢和合理用藥等工作目前仍有難度,再加上臨床藥師所具備的專業(yè)知識(shí)和臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足,溝通技巧和處理各種疑難用藥問(wèn)題欠缺。藥事管理委員會(huì)要為臨床藥師構(gòu)建有效的工作平臺(tái),通過(guò)臨床藥師對(duì)重點(diǎn)藥品的用藥進(jìn)行調(diào)查,幫助臨床藥師提高合理用藥分析水平。通過(guò)撰寫(xiě)論文、與同行和醫(yī)療專家交流、參加各類學(xué)術(shù)活動(dòng),擴(kuò)大臨床藥師的眼界,加強(qiáng)與本院其他科室的教學(xué)與科研合作、并注意在工作實(shí)踐中尋找課題并加以研究,以帶動(dòng)學(xué)科發(fā)展。時(shí)機(jī)成熟時(shí)應(yīng)建立臨床藥師工作站,獨(dú)立地進(jìn)行藥物療效與安全性觀察,對(duì)用藥的適宜性、安全性、經(jīng)濟(jì)性加以研究和干預(yù),建立出院病員、出院帶藥教育制度,對(duì)高血壓、糖尿病、腫瘤病人的用藥重點(diǎn)加以關(guān)注,加強(qiáng)用藥方面的指導(dǎo)和咨詢服務(wù),更加深入地貫徹和踐行藥學(xué)服務(wù)的理念。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇七

主任委員:

副主任委員:

委員:

3.由藥械科科長(zhǎng)做第一季度工作匯報(bào)。

5.主任委員作最后講話。

會(huì)議內(nèi)容:

科長(zhǎng):本季度藥械科重新制定了醫(yī)院抗菌藥物分級(jí)目錄,再次明確了醫(yī)師用藥分級(jí)管理。規(guī)范了抗菌藥物管理,對(duì)每月使用金額前十位的品種進(jìn)行公示,對(duì)每月使用金額前十位的醫(yī)生進(jìn)行公示,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正,提高了臨床用藥質(zhì)量,避免了不良用藥事件的發(fā)生。藥庫(kù)嚴(yán)格執(zhí)行入庫(kù)驗(yàn)收制度,每月對(duì)藥品進(jìn)行抽查,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保障藥品供給。同時(shí),繼續(xù)開(kāi)展藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,我科派專人負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)和醫(yī)療器械不良事件的收集、上報(bào)工作,了解藥品的使用情況。此外,我科繼續(xù)對(duì)處方質(zhì)量進(jìn)行檢查,規(guī)范處方書(shū)寫(xiě)。但是,工作中也存在不足,如個(gè)別制定落實(shí)不夠好,藥品供應(yīng)偶爾有脫節(jié)現(xiàn)象。

在以后的工作中我們會(huì)努力克服,及時(shí)解決,保證藥事管理工作順利完成。

副院長(zhǎng):藥械科采取了一系列行之有效的管理措施,圓滿完成了第一季度的各項(xiàng)工作。在第二季度,藥械科應(yīng)加強(qiáng)新品種的監(jiān)測(cè),加強(qiáng)毒麻藥品的管理,加強(qiáng)藥品品種的管理,進(jìn)一步對(duì)處方點(diǎn)評(píng)工作方案、抗菌藥物應(yīng)用進(jìn)行檢查,檢查落實(shí)情況,確保各項(xiàng)活動(dòng)及時(shí)有效地開(kāi)展。

會(huì)議通過(guò)以下決議:藥房急救藥品須經(jīng)藥事管理委員會(huì)審核批準(zhǔn)后準(zhǔn)許進(jìn)入;藥房急救藥品應(yīng)由正規(guī)、大型醫(yī)藥公司供應(yīng),以確保臨床用藥安全,保證藥品的及時(shí)供應(yīng);會(huì)議通過(guò)30余種新藥品臨床試運(yùn)行,品名規(guī)格見(jiàn)附表。

院長(zhǎng):各科室應(yīng)科學(xué)控制藥占比,同時(shí),藥庫(kù)不允許大批借藥,臨時(shí)緊急情況下允許小量借藥,但需及時(shí)歸還。進(jìn)一步加強(qiáng)合理用藥,保障臨床用藥安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性,避免不良反應(yīng)的發(fā)生。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇八

2017年,我委在市委、市*的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)”主基調(diào),始終堅(jiān)持民生導(dǎo)向,努力推動(dòng)城鄉(xiāng)建設(shè)大發(fā)展、城市面貌大改觀、城市內(nèi)涵大提升,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

全市城建計(jì)劃項(xiàng)目完成投資億元,完成率。軌道交通1號(hào)線于2017年12月28日全線開(kāi)通運(yùn)營(yíng),良慶大橋、沙井-南站立交、沙井-富樂(lè)立交等建成通車,吳圩機(jī)場(chǎng)第二高速公路、民族大道修復(fù)整治工程等一大批城市道路建成使用,東西向快速路、高速環(huán)路改快速路項(xiàng)目等城市道路正加快建設(shè);南寧國(guó)際會(huì)展中心改擴(kuò)建工程完成投資億元,a區(qū)、b區(qū)新建場(chǎng)館及配套設(shè)施建成并成功服務(wù)第十三屆*-東盟博覽會(huì);國(guó)家海綿城市試點(diǎn)建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展,石門(mén)森林公園、南湖環(huán)湖路海綿化改造等67項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目順利完工。

認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、自治區(qū)和南寧市城市工作會(huì)議精神,全面推進(jìn)bim技術(shù)運(yùn)用和裝配式建筑發(fā)展。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,起草了《南寧市推廣建筑信息模型(bim)技術(shù)應(yīng)用和推進(jìn)裝配式建筑發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組及主要職責(zé)》、《南寧市人民*關(guān)于推進(jìn)建筑信息模型(bim)技術(shù)推廣應(yīng)用的實(shí)施意見(jiàn)》和《南寧市人民*關(guān)于加快推動(dòng)裝配式建筑發(fā)展實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)施意見(jiàn)》,旨在推動(dòng)我市建筑業(yè)供給側(cè)改革,通過(guò)在建設(shè)行業(yè)推廣bim技術(shù)應(yīng)用,加快推進(jìn)以裝配式建筑為重點(diǎn)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)向信息化和工業(yè)化轉(zhuǎn)型升級(jí)。上述3個(gè)文件現(xiàn)已印發(fā)實(shí)施。

全市棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開(kāi)工19814套,全面完成國(guó)家和自治區(qū)下達(dá)的任務(wù)。我市2014年至今共獲國(guó)開(kāi)行承諾棚戶區(qū)改造項(xiàng)目專項(xiàng)貸款額度221億元,目前已簽訂借款合同金額億元,已發(fā)放貸款億元,已使用貸款億元?!叭f”改造已完成北湖水泥廠片區(qū)等11個(gè)舊改項(xiàng)目完成土地熟化人征集工作,全年完成投資億元,超額完成任務(wù)。城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部改造穩(wěn)步推進(jìn),西鄉(xiāng)塘區(qū)屯淥村一隊(duì)改造項(xiàng)目已進(jìn)入土地出讓階段,興寧區(qū)雞村一二七八隊(duì)、江南區(qū)五一西路富德樂(lè)富坡村、高新區(qū)羅文坡等城中村改造項(xiàng)目有望取得新進(jìn)展。全市共完成國(guó)有土地房屋征收面積57萬(wàn)*方米,完成目標(biāo)任務(wù)104%。

農(nóng)村危房改造落實(shí)到戶11100戶,落實(shí)率100%;開(kāi)工建設(shè)11100戶,開(kāi)工率100%;竣工10718戶,竣工率。34個(gè)農(nóng)村生活垃圾鄉(xiāng)鎮(zhèn)片區(qū)處理項(xiàng)目已開(kāi)工34個(gè),開(kāi)工率100%;89個(gè)村級(jí)生活垃圾處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目已開(kāi)工89個(gè),開(kāi)工率100%。馬山縣古寨瑤族鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目完成投資1550萬(wàn)元,完成進(jìn)度。114個(gè)屯內(nèi)道路硬化項(xiàng)目竣工114個(gè),竣工率100%。

一是深入開(kāi)展工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專項(xiàng)治理和建筑施工安全專項(xiàng)治理行動(dòng),通過(guò)開(kāi)展各類建筑施工安全、消防安全、層級(jí)監(jiān)督檢查、安全監(jiān)督執(zhí)法檢查、安全生產(chǎn)履職專項(xiàng)督查、生產(chǎn)事故約談會(huì)等專項(xiàng)行動(dòng),以“嚴(yán)管重罰”加監(jiān)督執(zhí)法力度為手段,以量化指標(biāo)為工作成效的體現(xiàn),狠抓建筑工地質(zhì)量安全生產(chǎn)。二是按照市委、市*工作部署,會(huì)同相關(guān)部門(mén),開(kāi)展揚(yáng)塵治理3個(gè)“100天”攻堅(jiān)行動(dòng),首次依據(jù)新《大氣污染防治法》相關(guān)規(guī)定,對(duì)工地亂象嚴(yán)管重罰,同時(shí)推動(dòng)揚(yáng)塵在線監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)噴霧降塵系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施。經(jīng)過(guò)努力,五象新區(qū)、鳳嶺片區(qū)、沙井片區(qū)等重點(diǎn)治理區(qū)域的工地亂象得到有效遏制,促進(jìn)我市空氣質(zhì)量持續(xù)改善,“南寧藍(lán)”成為常態(tài)。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇九

以*理論和“*”重要思想為指導(dǎo),以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主旨,認(rèn)真貫徹素質(zhì)教育精神,優(yōu)化育人環(huán)境,構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會(huì)一體化的教育體系,加強(qiáng)家庭與學(xué)校之間的雙向溝通,形成教育合力,促進(jìn)學(xué)校工作健康有序地發(fā)展。

1、開(kāi)辟多種渠道,融入學(xué)校管理。

本學(xué)年,家長(zhǎng)委員會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與委員之間的聯(lián)系,開(kāi)辟多種渠道,研究當(dāng)前家庭教育、學(xué)校教育的動(dòng)態(tài),商討家庭教育指導(dǎo)的措施和方案,協(xié)調(diào)、參與學(xué)校管理,提高家長(zhǎng)委會(huì)的工作實(shí)效。如,家委會(huì)成員通過(guò)電話聯(lián)系、隨訪以及參加學(xué)校的有關(guān)會(huì)議、儀式和活動(dòng),聽(tīng)取學(xué)校整體工作介紹,了解各項(xiàng)規(guī)章制度,督促學(xué)校教育教學(xué)的規(guī)范運(yùn)作,向?qū)W校提出合理化意見(jiàn)和建議,協(xié)助學(xué)校搞好各項(xiàng)工作。

2、采用多種形式,辦好家長(zhǎng)學(xué)校。

家長(zhǎng)學(xué)校是探索家庭教育、溝通家校聯(lián)系、形成教育合力的好場(chǎng)所。本學(xué)期將落實(shí)家長(zhǎng)學(xué)校的上課時(shí)間,原則上每學(xué)期舉行1x2次,每次上課時(shí)間不少于2小時(shí),并有計(jì)劃、有層次地開(kāi)展活動(dòng)。每次課后,均安排班主任、任課老師與家長(zhǎng)見(jiàn)面,交流教育的信息,使家庭教育與學(xué)校教育同步協(xié)調(diào)。

3、參與教學(xué)過(guò)程,了解教學(xué)信息。

參與教學(xué)過(guò)程,了解教學(xué)信息是家長(zhǎng)把握孩子成才的重要渠道,也是家校教育形成合力的重要手段。從本學(xué)期開(kāi)始,家長(zhǎng)委員會(huì)將組織部分學(xué)生家長(zhǎng)參加學(xué)校舉辦的“家長(zhǎng)開(kāi)放日”活動(dòng)、區(qū)級(jí)民族精神課程實(shí)踐研討會(huì)以及期中、期末考試質(zhì)量分析會(huì)。

4、關(guān)心校園安全,共建防范體系。

做好校園安全工作不僅是學(xué)校的責(zé)任,也應(yīng)取得家長(zhǎng)委員會(huì)的通力協(xié)助。家長(zhǎng)委員會(huì)將定期、不定期地檢查學(xué)校各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,及時(shí)向?qū)W校反饋安全隱患以及可采取的措施,并盡可能為校園安全提供必要的幫助。

5、監(jiān)督校務(wù)辦事,確保學(xué)校發(fā)展。

家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校管理、監(jiān)督依法辦學(xué)是確保學(xué)校辦學(xué)公*、公正、公開(kāi)的重要環(huán)節(jié)。家委會(huì)可對(duì)學(xué)校下列工作的實(shí)施加以監(jiān)督:辦學(xué)方向、教育理念、辦學(xué)章程、教育教學(xué)行為、規(guī)范收費(fèi)、招生入學(xué)以及后勤服務(wù)等。

6、組織多種活動(dòng),支持家校溝通。

參與學(xué)生校園文化活動(dòng)是家長(zhǎng)溝通家校教育、溝通親子關(guān)系的最佳時(shí)機(jī)。家長(zhǎng)委員會(huì)要充分發(fā)揮橋梁、紐帶作用,盡可能組織學(xué)生家長(zhǎng)積極參與學(xué)校舉行的校園文化活動(dòng),并在可能條件下為學(xué)校開(kāi)展活動(dòng)提供幫助與支持,如文化藝術(shù)節(jié)、體育運(yùn)動(dòng)會(huì)及重大慶典等。

7、維護(hù)學(xué)校形象,提升學(xué)校品牌。

家長(zhǎng)是學(xué)校形象的維護(hù)者、學(xué)校品牌的宣傳者,家委會(huì)應(yīng)真實(shí)、客觀、公正、全面地宣傳、介紹學(xué)校教育教學(xué)情況,協(xié)助學(xué)校及時(shí)把辦學(xué)情況反饋給家長(zhǎng),主動(dòng)宣傳學(xué)校改革和發(fā)展的成果,為打造學(xué)校公信教育、提升學(xué)校品牌而努力。

1、制度落實(shí)。

(1)例會(huì)制。

家委會(huì)實(shí)行集體議事制度,每學(xué)期舉行1—2次例會(huì),聽(tīng)取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)校工作情況的通報(bào),研究家長(zhǎng)委員會(huì)工作制定計(jì)劃等。

(2)對(duì)口聯(lián)系制。

家長(zhǎng)委員會(huì)成員可根據(jù)實(shí)際,分成德育、教學(xué)、后勤、家庭教育指導(dǎo)等若干小組,*時(shí)對(duì)口聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)常性的工作溝通,并提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)。

(3)家長(zhǎng)義工制度。

本著自愿與量力的原則,由家長(zhǎng)委員會(huì)發(fā)動(dòng),組織廣大家長(zhǎng)積極參與學(xué)校教育、教學(xué)活動(dòng)。

2、內(nèi)容落實(shí)。

每學(xué)期舉辦形式多樣的活動(dòng),如:

參觀活動(dòng)、學(xué)校一日開(kāi)放活動(dòng)、班主任論壇活動(dòng)、軍訓(xùn)、未成年人思想道德建設(shè)等,使家長(zhǎng)了解學(xué)校,了解學(xué)生,促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十

新的一年里,藥事管理委員會(huì)在做好本質(zhì)工作的基礎(chǔ)上,完善我院二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并繼續(xù)推進(jìn)及加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理,加快我院健康快速發(fā)展,為此本年度特?cái)M做好如下工作安排:

1、做好今年二甲醫(yī)院創(chuàng)建的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、繼續(xù)加強(qiáng)我院醫(yī)務(wù)工作人員對(duì)《藥品管理法》、《處方管理理辦法》等相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),強(qiáng)化各醫(yī)務(wù)人員對(duì)藥品相關(guān)法律法規(guī)的認(rèn)識(shí),全方位提高醫(yī)務(wù)人員自身職業(yè)道德素質(zhì)。

3、每季度不定期召開(kāi)一次藥事會(huì)議,和對(duì)我院藥品進(jìn)行一次質(zhì)量大檢查。

4、繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家藥品價(jià)格政策,增加藥品價(jià)格透明度,規(guī)范購(gòu)銷行為,杜絕藥品購(gòu)銷中的不正之風(fēng),拒絕商業(yè)賄賂。做好我院藥品公開(kāi)招標(biāo)的各項(xiàng)工作。

5、加強(qiáng)藥品質(zhì)量及療效的監(jiān)督管理工作,確保臨床用藥安全有效;加強(qiáng)合理用藥及抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)工作,對(duì)抗菌藥物的分級(jí)管理實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)控,減少抗菌藥物濫用情況。

6、加強(qiáng)處方質(zhì)量的管理,每月不定期抽查并評(píng)析門(mén)診處方,嚴(yán)格執(zhí)行處方管理制度及我院處方點(diǎn)評(píng)制度,對(duì)不合理情況進(jìn)行實(shí)時(shí)通報(bào)。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的監(jiān)督、檢查、管理工作,嚴(yán)格麻

藥品“五專一定”的操作規(guī)程。

8、加強(qiáng)抗菌藥物合理使用監(jiān)測(cè),每月對(duì)抗菌藥物處方與醫(yī)囑進(jìn)行抽樣點(diǎn)評(píng),對(duì)不合理情況進(jìn)行通報(bào),將點(diǎn)評(píng)結(jié)果放入藥訊,并作為醫(yī)生考核績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)。

9、加強(qiáng)藥品與醫(yī)療器械不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),嚴(yán)格按照獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行,促進(jìn)合理用藥。

10、加強(qiáng)臨床藥學(xué)工作開(kāi)展的深度,更全面做好窗口及臨床的藥學(xué)服務(wù)工作;并加強(qiáng)對(duì)不良反應(yīng)的監(jiān)測(cè)及報(bào)告工作。

宿城區(qū)人民醫(yī)院藥事管理委員會(huì)

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十一

為加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系建設(shè),促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立和完善我省醫(yī)療安全質(zhì)量控制長(zhǎng)效機(jī)制,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障人民群眾身體健康,分期建設(shè)省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心(下稱“質(zhì)控中心”),制定本計(jì)劃。

按照衛(wèi)生部、國(guó)家中醫(yī)藥管理局“以病人為中心,以提高醫(yī)療質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動(dòng)要求,加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系,保證醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障人民身體健康。

(一)省衛(wèi)生廳全面負(fù)責(zé)省醫(yī)療質(zhì)量控制工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全省醫(yī)療質(zhì)量控制活動(dòng);廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托,承擔(dān)日常管理工作。

省衛(wèi)生廳負(fù)責(zé)質(zhì)控中心的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理,組織質(zhì)控中心擬訂專業(yè)性醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),建立評(píng)價(jià)體系和質(zhì)量信息體系,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)質(zhì)控中心的質(zhì)控活動(dòng)。

省衛(wèi)生廳加強(qiáng)對(duì)全省三級(jí)醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量控制,重點(diǎn)是省、部屬醫(yī)院;各市按照全省醫(yī)療質(zhì)量要求,參照省級(jí)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)實(shí)施辦法,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,組織實(shí)施本轄區(qū)的醫(yī)療質(zhì)量控制工作。

廣東省醫(yī)院協(xié)會(huì)受省衛(wèi)生廳委托,受理申報(bào)材料,收集、匯總質(zhì)控信息,分析全省醫(yī)療質(zhì)量控制工作狀況,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。

(二)根據(jù)醫(yī)療質(zhì)量管理的需要,按不同專業(yè)分科或?qū)I(yè)技術(shù)設(shè)置專科質(zhì)控中心,省衛(wèi)生廳根據(jù)我省醫(yī)療質(zhì)量控制工作進(jìn)展情況,不定期公布計(jì)劃建設(shè)的專科或?qū)I(yè)質(zhì)控中心名稱。

(三)質(zhì)控中心掛靠單位條件:

3、掛靠的醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)為質(zhì)控中心提供開(kāi)展工作所需的辦公場(chǎng)所、設(shè)備及必要的專職或兼職人員等支持。

(四)專業(yè)質(zhì)控中心在省衛(wèi)生廳的組織領(lǐng)導(dǎo)下,履行下列職責(zé):

6、建立相關(guān)專業(yè)的信息資料數(shù)據(jù)庫(kù),加強(qiáng)有關(guān)專業(yè)的信息收集、整理與分析;

7、充分發(fā)揮本專業(yè)專家的技術(shù)指導(dǎo)作用;

(五)質(zhì)控中心設(shè)主任1人,副主任2—3人,秘書(shū)1—2人;質(zhì)控中心設(shè)專家組,成員7—10人,專職、兼職均可,質(zhì)控中心專家組成員包括醫(yī)院管理和臨床醫(yī)學(xué)專家,原則上由相關(guān)專業(yè)的國(guó)家、省級(jí)學(xué)會(huì)(分會(huì)/組)的委員組成。

(六)質(zhì)控中心實(shí)行主任負(fù)責(zé)制,組織架構(gòu)由省衛(wèi)生廳確認(rèn)。

根據(jù)全省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)規(guī)劃與年度公布專項(xiàng)建設(shè)計(jì)劃,符合條件單位可向省衛(wèi)生行政部門(mén)申請(qǐng)。申請(qǐng)單位必須提交以下材料:

(一)《廣東省醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)申請(qǐng)表》;

(二)可行性報(bào)告,內(nèi)容包括單位基本情況、專業(yè)優(yōu)勢(shì)、工作設(shè)想;

(三)相關(guān)技術(shù)資料,科技項(xiàng)目、成果、專利及重要論文,學(xué)術(shù)/技術(shù)帶頭人、技術(shù)骨干在學(xué)術(shù)團(tuán)體任職聘書(shū)等復(fù)印件。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十二

貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的指導(dǎo)思想是:在后勤飲食公司的關(guān)懷和支持下,參與食堂民主監(jiān)督和管理、協(xié)助后勤集團(tuán)飲食公司搞好學(xué)生膳食和食堂精神文明建設(shè),是溝通學(xué)生和食堂員工的橋梁和紐帶?;镂瘯?huì)在“服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的宗旨下,始終堅(jiān)持以同學(xué)利益基礎(chǔ),一學(xué)校精神文明建設(shè)、穩(wěn)定食堂秩序?yàn)榧喝?,為建設(shè)和諧貴大做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。

新的學(xué)年承載新的夢(mèng)想,新的學(xué)期開(kāi)啟新的希望。在新的一學(xué)年里,我們?cè)诶^續(xù)堅(jiān)實(shí)的腳步的同時(shí)更要?jiǎng)?chuàng)新。我們執(zhí)著追求:“讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人擁有一個(gè)屬于自己的、所愛(ài)的社團(tuán)!”對(duì)于未來(lái)一年的社團(tuán)發(fā)展,我們又有了新思路,在接下來(lái)的一學(xué)年里我們將在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)和鞏固工作成果的基礎(chǔ)上,探索新路徑,尋求新發(fā)展,緊緊圍繞協(xié)會(huì)的中心工作,緊密跟隨校園文化的發(fā)展方向,貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的宗旨是一切為了同學(xué),為了同學(xué)的一切。努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)充分展示自己的平臺(tái)?,F(xiàn)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)結(jié)合自身具體情況制定本學(xué)年工作計(jì)劃如下:

制度建設(shè)是一個(gè)組織或團(tuán)體成長(zhǎng)壯大的必經(jīng)之路。經(jīng)過(guò)了幾年的成長(zhǎng)和發(fā)展,貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的各項(xiàng)制度已經(jīng)基本完善,并已略顯成效。當(dāng)然,這其中還存在很多不足。如:部分部門(mén)的制度建設(shè)還很不足,對(duì)社員和食堂日常活動(dòng)的考核也沒(méi)有很完善的制度。沒(méi)有一套規(guī)范的理論制度約束和引導(dǎo),因此我們這還需我們?cè)谪瀼?、?zhí)行和引導(dǎo)的過(guò)程中不斷規(guī)范。

干部是社團(tuán)的靈魂和基礎(chǔ),是社團(tuán)工作得以有序開(kāi)展的有力保證。因此,干部的吸收和培養(yǎng),是社團(tuán)力量壯大發(fā)展的前提和保障。為增強(qiáng)貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)的生命力和發(fā)展?jié)摿?,我們將從下面兩個(gè)方面入手。

1、加大干部的培養(yǎng)力度。

干部的培養(yǎng)是社團(tuán)工作得以順利開(kāi)展的重要保障,社團(tuán)干部工作能力的高低直接影響到社團(tuán)工作成績(jī)的好壞。因此我們將與南校區(qū)、新區(qū)一起定期開(kāi)展一系列的干部培訓(xùn),在相互了解中增強(qiáng)干部的認(rèn)知感悟能力,促進(jìn)社員與社員、干部和干部之間的交流。協(xié)會(huì)在建立良好交流的基礎(chǔ)上,開(kāi)展于貴陽(yáng)其他高校伙食管理委員會(huì)的交流活動(dòng),互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。部門(mén)可以組織推選部分優(yōu)秀社員作為部長(zhǎng)后備資源,與部門(mén)部長(zhǎng)一起為協(xié)會(huì)發(fā)展服務(wù),進(jìn)一步了解協(xié)會(huì),了解協(xié)會(huì)的發(fā)展趨勢(shì),為將來(lái)?yè)Q屆時(shí)作下應(yīng)有準(zhǔn)備,不至于出現(xiàn)干不脫節(jié)狀況的發(fā)生。同時(shí),我們也會(huì)下放干部深入到社團(tuán)第一線,為我們的社團(tuán)活動(dòng)實(shí)施監(jiān)督和鼓勵(lì)。以此為契機(jī),建立起社團(tuán)干部與社員和食堂的長(zhǎng)期交流機(jī)制,達(dá)到共同交流,共同學(xué)習(xí),共同進(jìn)步的目的。另外,我們也會(huì)多為干部提供機(jī)會(huì),鼓勵(lì)和激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動(dòng)性,在實(shí)踐中發(fā)揮干部,最大可能地做到人盡其才。

換屆過(guò)程中,做到制度化、公平化、開(kāi)放化。社團(tuán)換屆應(yīng)該有個(gè)固定的統(tǒng)一的換屆時(shí)間,這樣才能推進(jìn)制度化的建設(shè),使社團(tuán)工作更加有秩序。以往換屆每次都很晚,將近在學(xué)期的`期末,大家都在忙著自己的學(xué)業(yè)也就沒(méi)有太多的時(shí)間和精力投入到協(xié)會(huì)換屆中去。所以換屆應(yīng)該有個(gè)明確的時(shí)間上的規(guī)定,而且時(shí)間盡量要早,來(lái)確保它在這個(gè)時(shí)間段完成,這樣還可以為下屆帶個(gè)好頭,做個(gè)榜樣。

長(zhǎng)久以來(lái),我們一直關(guān)注的一個(gè)工作重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)斜暉工作職能的轉(zhuǎn)變,由單純的管理職能轉(zhuǎn)化為服務(wù)、扶植、監(jiān)督、管理四位一體的職能運(yùn)行機(jī)制,我們的理念是源于社團(tuán)、服務(wù)于社團(tuán),以在維護(hù)社團(tuán)活動(dòng)正常秩序的前提下,盡可能的為同學(xué)提供服務(wù),將給各個(gè)社員的承諾落到實(shí)處而不單純是一句口號(hào)。社團(tuán)的作用是豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,為廣大同學(xué)提供一個(gè)鍛煉平臺(tái),鼓勵(lì)同學(xué)們培養(yǎng)課余興趣愛(ài)好。而協(xié)會(huì)是監(jiān)督和引導(dǎo)社員開(kāi)展活動(dòng)的組織,最根本的宗旨和職能還是服務(wù)于廣大同學(xué),為同學(xué)們營(yíng)造一個(gè)輕松和諧的文化與娛樂(lè)共存的校園環(huán)境。也將一定把服務(wù)堅(jiān)持到底!這是我們的信念!

社團(tuán)機(jī)制的規(guī)范化,是提高質(zhì)量的一個(gè)重要途徑。為此,我們將在引導(dǎo)社團(tuán)發(fā)展的同時(shí),提高社團(tuán)組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量。數(shù)量化社員、質(zhì)量化社團(tuán)雙管齊下,打造出精品社團(tuán)、品牌社團(tuán)。在規(guī)范社團(tuán)機(jī)制方面,我們將做到四個(gè)完善:

1、獎(jiǎng)懲機(jī)制的完善。

我們逐步規(guī)范社團(tuán)干部的工作行為,通過(guò)對(duì)表現(xiàn)突出者進(jìn)行表彰,樹(shù)立典型等方式來(lái)激勵(lì)社團(tuán)干部的工作激情。對(duì)表現(xiàn)突出的優(yōu)秀社員或干部、個(gè)人進(jìn)行表彰。獎(jiǎng)勵(lì)那些優(yōu)秀的部門(mén)負(fù)責(zé)人,扶持實(shí)力相對(duì)較弱的部門(mén)。對(duì)社員違規(guī)現(xiàn)象一定嚴(yán)肅處理同時(shí)更希望各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)起責(zé)任,對(duì)本部門(mén)工作嚴(yán)格把關(guān)。

2、建議、監(jiān)督、檢舉和咨詢機(jī)制的完善。

協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作應(yīng)該做到公開(kāi)、透明、公平、公正,通過(guò)網(wǎng)站、會(huì)長(zhǎng)信箱、食堂信息反饋調(diào)查等形式讓同學(xué)提出建議、參與監(jiān)督,并檢舉食堂工作,加深同學(xué)對(duì)協(xié)會(huì)會(huì)工作的認(rèn)識(shí)和了解。

3、工作程序的完善。

為提高工作效率,減少失誤,本學(xué)期將簡(jiǎn)化工作程序和完善工作程序要求,通過(guò)多種方式發(fā)放通知,常規(guī)社團(tuán)工作責(zé)任到人等形式,加強(qiáng)廣大部長(zhǎng)、會(huì)員對(duì)工作的全面認(rèn)識(shí)和掌握。

4、網(wǎng)站建設(shè)的完善。

網(wǎng)站建設(shè)是伙委會(huì)今年的工作重點(diǎn)之一,我們將完善和努力把我們的網(wǎng)站變得有特色有吸引力,并安排專人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的維護(hù)工作。我們將及時(shí)更新協(xié)會(huì)的工作進(jìn)展情況、協(xié)會(huì)活動(dòng)情況、以及部門(mén)職能章程、社團(tuán)各部門(mén)工作計(jì)劃,及時(shí)發(fā)表活動(dòng)新聞稿件,建立網(wǎng)上論壇等。網(wǎng)站的完善能夠更好的宣傳我們伙食管理委員會(huì),宣傳后勤工作,同時(shí)也能夠建立與其他高校類似社團(tuán)的聯(lián)系,讓更多的人理解我們貴州大學(xué)伙食管理委員會(huì)發(fā)展。

伙委會(huì)發(fā)展至今,整體活動(dòng)形勢(shì)已有一定的規(guī)范和模式,今年,在活動(dòng)版塊方面我們?cè)谠泄ぷ鞯幕A(chǔ)上,我們又增添了像美食節(jié)等具有特色意義的活動(dòng),相信這些活動(dòng)的成功舉辦將會(huì)是協(xié)會(huì)走上更高一層臺(tái)階的事件。其次,精品活動(dòng)也將成為本年度社團(tuán)活動(dòng)發(fā)展的重心,打造出屬于自己社團(tuán)的品牌活動(dòng)。

藥事管理委員會(huì)工作計(jì)劃篇十三

加強(qiáng)病案管理,提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,是醫(yī)院管理的重點(diǎn)。醫(yī)院病案管理委員會(huì)將繼續(xù)加大病歷質(zhì)量管理力度,不斷提高本院病歷質(zhì)量,現(xiàn)制定計(jì)劃如下:

病案管理涉及基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、臨床醫(yī)學(xué)、管理學(xué)、醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)、病案學(xué)、計(jì)算機(jī)、法律法規(guī)等學(xué)科,要求工作人員具有多元化的知識(shí)結(jié)構(gòu),這樣才能適應(yīng)現(xiàn)代化病案管理的新需要。病案管理人員的素質(zhì)和專業(yè)水平會(huì)直接影響至病案管理工作,因此做好病案管理工作,必須建立一支高水平、高素質(zhì)的病案管理人員隊(duì)伍。加強(qiáng)相關(guān)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),鼓勵(lì)參加院內(nèi)外的知識(shí)講座,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,使病案管理人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)盡快得到提高。同時(shí),在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,完善科室制度建設(shè),明確崗位職責(zé),使病案管理各項(xiàng)工作有效落實(shí)。xx年度,病案管理委員會(huì)將增加病案管理人員外派學(xué)習(xí)交流的次數(shù),以提高我院病案的管理水平。

病案是否及時(shí)回收、及時(shí)上架和首頁(yè)是否準(zhǔn)確錄入,都是直接影響查詢、復(fù)印病案的工作,所以必須嚴(yán)格執(zhí)行回收、借閱和歸檔制度。每天堅(jiān)持核對(duì)已回收病歷與病房日志,按月、季、年排查出院病歷未歸檔情況,清查、催還借出未歸還病案,到臨床科室查詢未歸病歷下落,向上級(jí)書(shū)面報(bào)告病案歸檔及管理情況,做到病案無(wú)泄密、無(wú)丟失、及時(shí)歸檔上架。對(duì)延期上交病歷或遺失病歷者,將嚴(yán)格按照本院《醫(yī)院管理細(xì)則》處罰。

1、隨著《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》、衛(wèi)生部《病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》、《廣東省病歷書(shū)寫(xiě)規(guī)范》的逐步實(shí)施,人們的法律意識(shí)的不斷加強(qiáng),病歷的質(zhì)量事關(guān)醫(yī)院的“生死存亡”。根據(jù)目前電子病歷實(shí)施過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié),制定相應(yīng)的監(jiān)管措施,同時(shí),加強(qiáng)與電子病歷軟件開(kāi)發(fā)公司的溝通聯(lián)系,不斷完善軟件系統(tǒng),使電子病歷管理更規(guī)范。

2、充分利用電子病歷數(shù)字化的特點(diǎn),逐步引進(jìn)電子病歷質(zhì)量監(jiān)控軟件,按照衛(wèi)生部和廣東省《病歷書(shū)寫(xiě)基本規(guī)范》要求,對(duì)各項(xiàng)質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)過(guò)程監(jiān)控,自動(dòng)記錄各種病歷書(shū)寫(xiě)項(xiàng)目完成的`內(nèi)容和時(shí)間、質(zhì)量是否符合要求,進(jìn)行評(píng)分評(píng)級(jí)。更為重要的是,軟件系統(tǒng)根據(jù)動(dòng)態(tài)監(jiān)控結(jié)果,自動(dòng)提示醫(yī)務(wù)人員,讓醫(yī)務(wù)人員及時(shí)改進(jìn),提高病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量和醫(yī)療質(zhì)量;使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)療質(zhì)量管理部門(mén)、科主任、醫(yī)務(wù)人員通過(guò)軟件系統(tǒng)及時(shí)檢查、追蹤病歷和醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理,達(dá)到傳統(tǒng)人工管理無(wú)法達(dá)到的管理效果。

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