在職代會(huì)上的講話（優(yōu)秀16篇）

影視劇是一種通過影像和聲音來展現(xiàn)故事情節(jié)和人物形象的藝術(shù)形式?？偨Y(jié)是提升學(xué)習(xí)和工作能力的重要方法，我們應(yīng)該學(xué)會(huì)如何進(jìn)行有效總結(jié)。小編為大家精心挑選了幾篇經(jīng)典總結(jié)文章，大家一起來欣賞學(xué)習(xí)吧。

在職代會(huì)上的講話篇一

各位代表、同志們：

黑龍江海豐國際貨運(yùn)代理有限公司一屆三次會(huì)員（職工）代表大會(huì)，經(jīng)過與代表和同志們共同努力，已經(jīng)圓滿完成了會(huì)議議程，現(xiàn)在就要閉幕了。

我代表公司。

黨

政工青。

領(lǐng)導(dǎo)。

向大家表示熱烈的祝賀！

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真聽取和審議了工會(huì)。

第二屆。

委員會(huì)所做的工作。

總結(jié)。

代表們一致認(rèn)為。

第二屆。

工會(huì)委員會(huì)的工作。

總結(jié)。

是比較全面的，實(shí)事求是的。幾年來，工會(huì)工作取得了一定的成績，特別是在維護(hù)職工合法權(quán)益，幫助弱勢群體，扶貧解困方面做了大量的工作，得到了上級(jí)。

領(lǐng)導(dǎo)。

第二屆。

工會(huì)委員會(huì)的工作。

總結(jié)。

同時(shí)，與會(huì)代表還聽取了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查報(bào)告。

講清公司面臨的形式和大政方針增強(qiáng)職工信心面對(duì)企業(yè)現(xiàn)實(shí)即不要消極悲觀也不要盲目樂觀轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念做好企業(yè)改制的。

思想。

和工作上的準(zhǔn)備。各位代表，同志們，二十一世界是一個(gè)全球經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展和人類走向亮度文明的年代。我們的國家將肩負(fù)著民族的使命去迎接"世紀(jì)風(fēng)"的挑戰(zhàn)：我們的企業(yè)也將踏上改革的巨輪馳騁前行，征途上，必定有暗礁重重，駭浪沖天，我們要發(fā)揚(yáng)雄關(guān)萬道鐵如真，而今邁步從有越的無謂。

精神。

同心協(xié)力開拓進(jìn)取為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。

現(xiàn)在，我宣布黑龍江海豐國際貨運(yùn)代理有限公司。

第一屆。

謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話篇二

各位代表、同志們：

這次會(huì)議是在全場上下全面貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，總局、分局黨委（擴(kuò)大）會(huì)議精神，農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到全面科學(xué)發(fā)展，“十二五”規(guī)劃起步的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次重要會(huì)議。會(huì)上，占山場長的工作報(bào)告，客觀全面的總結(jié)了20xx年農(nóng)場的各項(xiàng)工作，信心滿懷的展望了“十二五”規(guī)劃的遠(yuǎn)景目標(biāo)，報(bào)告思路清晰、目標(biāo)高遠(yuǎn)、重點(diǎn)突出、措施有力，既符合農(nóng)場發(fā)展的實(shí)際又能做到與時(shí)俱進(jìn)，給人以信心和鼓舞。

下面，結(jié)合會(huì)議精神的落實(shí)，我談兩點(diǎn)意見：

一、要深刻理解此次職代會(huì)的深遠(yuǎn)意義。

首先要站在政策的高度上理解這次職代會(huì)的深遠(yuǎn)意義。中共十七屆五中全會(huì)已描繪出了“十二五”規(guī)劃的宏偉藍(lán)圖，著力建設(shè)祖國大西部和東北部被擺上了重要位置，國家和省委對(duì)農(nóng)墾的發(fā)展也寄予了厚望，這是非常有利于我們墾區(qū)加快發(fā)展的政策大環(huán)境，所以我們一定要站在政策的高度上理解此次職代會(huì)的深遠(yuǎn)意義，抓住機(jī)遇，加快發(fā)展，為“十二五”規(guī)劃的實(shí)施開好局。其次要站在發(fā)展的廣度上理解這次職代會(huì)的深遠(yuǎn)意義。20xx年，我場各項(xiàng)工作取得了歷史性進(jìn)展，糧豆總產(chǎn)首次突破13萬噸；9月3日，國際大豆產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)暨首屆北大荒大豆節(jié)農(nóng)作物展示主會(huì)場選擇了尖山，成功的接受了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢閱，尖山農(nóng)場的知名度越來越高。20xx年，我們要加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、加快經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變、加快農(nóng)副產(chǎn)品精深加工、加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐吸引投資擴(kuò)大內(nèi)需、加快資源性開發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的百花齊放。這就需要我們要站在發(fā)展的廣度上理解此次職代會(huì)的深遠(yuǎn)意義，而不是單存站在狹隘農(nóng)業(yè)的角度上慢步前行。第三要站在改革的深度上理解這次職代會(huì)的深遠(yuǎn)意義。現(xiàn)在，國際國內(nèi)都在講發(fā)展，而沒有改革就難以發(fā)展。在改革發(fā)展中，我們?cè)谒枷胝J(rèn)識(shí)上一定要有前瞻性，居安思危，深刻理解改革與發(fā)展的辯證關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)干部要強(qiáng)化民本意識(shí)，想群眾之所想，急群眾之所急，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，不僅要謀事，而且要想事干事，干成事。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)此次職代會(huì)精神，銳意改革，為農(nóng)場的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

二、要把握關(guān)鍵認(rèn)真抓好職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。

本次會(huì)議已就下步工作做出了詳細(xì)部署，關(guān)鍵在于認(rèn)真領(lǐng)會(huì)精神，準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)，抓好貫徹落實(shí)。

20xx年，是“十二五”規(guī)劃的起步年，也是我場加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)場城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)建設(shè)一體化大發(fā)展的重要一年，為此我們要深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)精神，實(shí)現(xiàn)農(nóng)場的科學(xué)全面發(fā)展。

首先要突出重點(diǎn)抓落實(shí)。20xx年，我們要繼續(xù)堅(jiān)持“抓城、強(qiáng)工、帶農(nóng)”統(tǒng)籌發(fā)展方針，著力在建體系、上科技、增產(chǎn)量、提效益，加快構(gòu)建糧食安全保障體系上下功夫。以建設(shè)非轉(zhuǎn)基因大豆核心保護(hù)區(qū)和現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)示范區(qū)為目標(biāo)，努力延伸有機(jī)食品加工產(chǎn)業(yè)鏈條，當(dāng)好產(chǎn)糧的“國家隊(duì)”，為加快構(gòu)建國家糧食安全保障體系做出貢獻(xiàn)。其次是解決難點(diǎn)抓落實(shí)。目前，制約我場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的因素很多，比如說：如何加快種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐；如何解放職工群眾思想，大力引導(dǎo)職工群眾投身畜牧養(yǎng)殖，實(shí)現(xiàn)二三產(chǎn)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，促進(jìn)職工增收；如何加快城鄉(xiāng)建設(shè)一體化步伐，推進(jìn)全場經(jīng)濟(jì)與社會(huì)和諧發(fā)展等，這都是我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部急需解決的難點(diǎn)。所以我們領(lǐng)導(dǎo)干部要以此次職代會(huì)上馮場長的工作報(bào)告為統(tǒng)領(lǐng)，從小處著手，大處著眼，努力解決難點(diǎn)，抓好此次職代會(huì)精神的貫徹落實(shí)。第三是圍繞創(chuàng)新抓落實(shí)。創(chuàng)新是人類特有的.認(rèn)識(shí)能力和實(shí)踐能力，是人類主觀能動(dòng)性的高級(jí)表現(xiàn)形式，是推動(dòng)民族進(jìn)步和社會(huì)發(fā)展的不竭動(dòng)力。我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神工作中，一定要結(jié)合各單位的實(shí)際情況，創(chuàng)新謀劃好20xx年的各項(xiàng)具體工作，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，創(chuàng)新工作方式方法，創(chuàng)新思維理念，為農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)的跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

下面，我就職代會(huì)精神的落實(shí)再向職工代表提幾點(diǎn)希望：

首先，希望同志們當(dāng)好職代會(huì)精神的宣傳員和講解員。這次職代會(huì)制定的方針政策切實(shí)可行、涉及面廣，所以大家一定要深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)會(huì)議精神，吃透會(huì)議精髓，回去后，把方針政策宣傳到位，講解到位，使職工群眾聽的明白、理解的深刻。

其次，希望同志們當(dāng)好職代會(huì)精神的實(shí)踐者和導(dǎo)航員。各位代表思想覺悟高、技術(shù)過硬、學(xué)識(shí)豐富、群眾基礎(chǔ)好，都是各條戰(zhàn)線上的佼佼者，所以在此希望大家一定要身先士卒，對(duì)于各種精神和政策，要執(zhí)行好，實(shí)踐好，帶領(lǐng)本部門同志和職工群眾真正付諸于實(shí)際行動(dòng)中，收到實(shí)際效果。

第三，希望同志們當(dāng)好職代會(huì)精神的改革者和創(chuàng)新者。20xx年，注定是我場大發(fā)展的一年，剩余的居民點(diǎn)全部拆除、“六統(tǒng)一”全面積推廣、工業(yè)發(fā)展大幅前進(jìn)、“十大民生工程”確保完成，面對(duì)壓力，大家一定要以進(jìn)取的精神、創(chuàng)新的思維、拼搏的氣度，銳意改革，實(shí)現(xiàn)跨越。

同志們，宏偉的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，前進(jìn)的風(fēng)帆已經(jīng)揚(yáng)起，要奮力到達(dá)勝利彼岸，需要我們風(fēng)雨同舟，和衷共濟(jì)。我們要以總局、分局兩級(jí)黨委擴(kuò)大會(huì)議精神為指針，真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，精誠團(tuán)結(jié)，奮力向前，為“十二五”起好步、開好頭，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展而努力奮斗！

在職代會(huì)上的講話篇三

各位代表：

***廠*屆*次職工代表大會(huì)暨***年工作會(huì)議，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，是在**公司*屆*次職代會(huì)結(jié)束不久，全廠上下貫徹落實(shí)公司職代會(huì)精神，為今年各項(xiàng)工作做準(zhǔn)備、打基礎(chǔ)的形勢下召開的一次重要會(huì)議。會(huì)議期間，全體代表以飽滿的熱情和對(duì)***廠、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽取審議了《廠長工作報(bào)告》、《職代會(huì)工作報(bào)告》及《***年經(jīng)濟(jì)責(zé)任制說明》，并立足***實(shí)際，積極參政議政，提出了許多寶貴的意見和建議，在一些重大問題上，達(dá)成了共識(shí)，形成了決議。特別是廠長***同志的《工作報(bào)告》，在實(shí)事求是地總結(jié)了***廠***年工作的基礎(chǔ)上，客觀的分析了我廠當(dāng)前面臨的形勢，提出了今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)?？偟膩碇v，可以概括為：思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力、安排得當(dāng)，對(duì)于動(dòng)員全廠方方面面的力量，堅(jiān)定必勝的信心和決心，圓滿完成今年各項(xiàng)任務(wù)，開創(chuàng)***廠又好又快發(fā)展的新局面，具有十分重要的意義。今天在座的各位代表，是八百***職工的代言人，希望大家回去之后，積極行動(dòng)起來，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司和***廠兩級(jí)職代會(huì)精神，全面正確把握?qǐng)?bào)告的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì)，在宣傳報(bào)告的廣度上下功夫，積極宣傳會(huì)議精神，做到讓全體職工人人皆知，用正確的輿論導(dǎo)向把各個(gè)方面的思想和注意力都統(tǒng)一到確保實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)上來。

回顧剛剛過去的一年，應(yīng)當(dāng)說是***廠發(fā)展進(jìn)程中最令人難忘的一年！面對(duì)************等不利因素對(duì)***生產(chǎn)造成的嚴(yán)重制約，我們廠全體干部職工在困難面前毫無懼色、迎難而上，在重壓之下攻堅(jiān)闖關(guān)、加快發(fā)展，為公司***大幅增產(chǎn)、順利實(shí)現(xiàn)扭虧，立下了汗馬功勞。盤點(diǎn)***年取得的成績，我感慨良多。面對(duì)著繁重的生產(chǎn)任務(wù)，面對(duì)著安全穩(wěn)定的壓力，我們的干部隊(duì)伍嚴(yán)格按照公司的戰(zhàn)略部署，全面貫徹執(zhí)行各項(xiàng)決議，抓安全、促生產(chǎn)，抓改革、搞調(diào)整，抓管理、提效益，做了大量艱苦細(xì)致的'工作。全體職工代表立足本職，心系全局，提建議，獻(xiàn)良策，影響和帶動(dòng)了廣大職工與***廠同呼吸、共命運(yùn)，為各項(xiàng)工作的順利完成作出了巨大貢獻(xiàn)。在此我要說：***年所取得的成績既是全廠每位干部職工忘我工作、無私奉獻(xiàn)的結(jié)果，也是對(duì)大家辛勤勞動(dòng)的最好回報(bào)。借此機(jī)會(huì)，我代表***廠黨支部，向各位代表、向辛勤工作在***一線的全體職工表示衷心的感謝，并向這次大會(huì)的圓滿成功表示熱烈的祝賀！

***年是全面貫徹落實(shí)***精神的開局之年，也是公司實(shí)現(xiàn)“二次扭虧”后力求各方面工作再譜新篇章的拼搏之年。新的一年里，我們面臨的是一個(gè)困難和壓力同在，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境。盡管前面的道路崎嶇不平，盡管面對(duì)的工作困難重重，但只要我們始終保持頑強(qiáng)的精神、高昂的斗志，主動(dòng)面對(duì)、凝心聚力、銳意進(jìn)取，就一定能夠克服前進(jìn)中的各種困難，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)。

下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見，我就如何深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署再講幾點(diǎn)意見。

（一）統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，才能克服困難，再創(chuàng)佳績。

我相信：只要我們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，就能同心同德，形成合力，凝聚力量，奮發(fā)有為，創(chuàng)造新業(yè)績，奪取新勝利。

在職代會(huì)上的講話篇四

各位代表、同志們:。

大家好!

今天，我應(yīng)邀參加市供電公司四屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)，感到十分高興。這次會(huì)議，是市供電公司切實(shí)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入推行企業(yè)民主管理的大會(huì)，也是凝心聚力、攻堅(jiān)破難，謀求新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)新跨越的大會(huì)。在此，我代表市總工會(huì)對(duì)本次大會(huì)的勝利召開，及即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì)班子表示熱烈的祝賀!同時(shí)向與會(huì)的各位代表表示誠摯的問候!

20xx年對(duì)供電公司來說，又是業(yè)績輝煌的一年。電力銷售4.58億千瓦時(shí)，較20xx年增長了13%，體現(xiàn)了公司的發(fā)展活力;在大規(guī)模電網(wǎng)建設(shè)中，連續(xù)實(shí)現(xiàn)了“安全年”，體現(xiàn)了公司扎實(shí)的管理基礎(chǔ);另外，在圍繞市委市政府的“六個(gè)年”活動(dòng)中，保障了全市各重大項(xiàng)目的用電，體現(xiàn)了公司高度的社會(huì)責(zé)任心。

幾年來，市供電公司工會(huì)在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下、公司行政的大力支持下，工會(huì)工作開展得有聲有色，各項(xiàng)工作都取得優(yōu)異成效，特別是近年來在“工人先鋒號(hào)”的創(chuàng)建、“模范職工之家”的建設(shè)、和諧企業(yè)的創(chuàng)建、工資集體協(xié)商合同的完善、職工維權(quán)(幫扶)體系建設(shè)、“安康杯”競賽、推行廠務(wù)公開民主管理和職代會(huì)制度建設(shè)等方面都有很好的創(chuàng)新和發(fā)展，成效是明顯的，成績是公認(rèn)的。

黨的對(duì)新階段、新時(shí)期工運(yùn)事業(yè)發(fā)展指明了方向，對(duì)工會(huì)工作提出了新要求，工會(huì)工作面臨難得發(fā)展機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。希望供電公司工會(huì)工作能一如既往，再接再厲，譜寫新篇章。一是要充分發(fā)揮好工會(huì)宣傳陣地作用，抓好黨的精神學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)。要開展好各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，積極引導(dǎo)供電職工自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到精神上來，在推進(jìn)公司各項(xiàng)建設(shè)中充分發(fā)揮職工的智慧和力量，為公司建設(shè)和我市供電事業(yè)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。二是進(jìn)一步健全和完善工會(huì)和職代會(huì)的參與監(jiān)督機(jī)制，繼續(xù)在公司重大事項(xiàng)的參與、管理和監(jiān)督上履行好職代會(huì)和工會(huì)組織的職能，使依靠方針落到實(shí)處，充分發(fā)揮民主決策、民主參與和民主監(jiān)督作用，特別是要監(jiān)督公司做好安全生產(chǎn)工作，安全無小事;三是要從工會(huì)組織的特點(diǎn)和性質(zhì)出發(fā)緊緊圍繞公司中心大局，積極開展各種勞動(dòng)競賽、職工文體活動(dòng)等，凝聚發(fā)展力量;四是始終堅(jiān)持以人為本，情系職工。要盡心盡力為職工辦好事辦實(shí)事，想方設(shè)法為職工排憂解難，切實(shí)當(dāng)好職工的“貼心人”和“娘家人”;五要圍繞打造“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，不斷提高工會(huì)的活力、凝聚力和影響力。

各們代表，同志們，德興市供電公司四屆一次職工(會(huì)員)代表大會(huì)的召開，是供電公司在新形勢下召開的一次承前啟后、繼往開來的總結(jié)大會(huì);一個(gè)團(tuán)結(jié)鼓勁、凝聚力量的誓師大會(huì)。我們相信，即將產(chǎn)生的新一屆工會(huì)班子，一定會(huì)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神，開拓進(jìn)取，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，朝著建設(shè)全國百強(qiáng)縣目標(biāo)奮力邁進(jìn)、為實(shí)現(xiàn)德興在全省率先全面建成小康社會(huì)貢獻(xiàn)力量!

最后，祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇五

5月4日，xx車間黨支部通過騰訊通，向車間全體員工提出深化學(xué)習(xí)《董事長黨委書記李希勇在集團(tuán)公司一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)上的講話》，并就學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、重點(diǎn)提出了明確的要求。恰逢五四青年節(jié)這一歷史性重大節(jié)日，在學(xué)習(xí)完李董事長的講話之后，感慨頗多。

《講話》中提到：強(qiáng)化措施，狠抓關(guān)鍵，扎實(shí)推進(jìn)二季度各項(xiàng)工作，重點(diǎn)做到七個(gè)更大力度。其中強(qiáng)調(diào)了要以更大的力度推進(jìn)減虧增盈，治虧損，最大限度堵住“出血點(diǎn)”。特別是針對(duì)煤化、電鋁等企業(yè)虧損反彈的勢頭，把治理虧損作為經(jīng)營管理的重中之重。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子包保責(zé)任制，深入重點(diǎn)虧損企業(yè)開展調(diào)研，逐系統(tǒng)、逐環(huán)節(jié)落實(shí)減虧措施，堅(jiān)決遏制增虧苗頭。煤化工企業(yè)要扎實(shí)開展系統(tǒng)“安穩(wěn)長滿優(yōu)”競賽活動(dòng)，用準(zhǔn)軍事化手段解決管理短板。加快與優(yōu)勢企業(yè)戰(zhàn)略合作，力爭上半年取得實(shí)質(zhì)進(jìn)展。

企業(yè)發(fā)展至今，無論是集團(tuán)公司，亦或煤化公司，各級(jí)重要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于企業(yè)管理上存在的問題，均透漏出加大力度徹底整改的意向。我們兗礦集團(tuán)，采用準(zhǔn)軍事化管理制度管理企業(yè)已近十年。在集團(tuán)公司上下齊心協(xié)力，努力拼搏，爭取實(shí)現(xiàn)“雙過半”任務(wù)的形勢下，面對(duì)我們煤化企業(yè)存在的實(shí)際管理問題，李總再提準(zhǔn)軍事化，令人深思。筆者認(rèn)為，領(lǐng)導(dǎo)的深意，更多的是要求企業(yè)員工重拾準(zhǔn)軍事化精神思想內(nèi)涵，堅(jiān)定國企員工的信念，依靠信仰的力量去激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性，提高向心力和凝聚力，在企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型等極其嚴(yán)峻的形勢下，萬眾一心，背水一戰(zhàn)。

國有企業(yè)，承擔(dān)的責(zé)任不僅僅是資本運(yùn)作，創(chuàng)造效益。同時(shí)，肩負(fù)著巨大的社會(huì)責(zé)任。因?yàn)槲覀兊馁Y本來源是來自國有資產(chǎn)，而國有資產(chǎn)是屬于每個(gè)你、我、他構(gòu)成的人民群眾大團(tuán)體。國有企業(yè)的經(jīng)營，追本溯源，就是用人民群眾的財(cái)富，去為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富。讓人民的財(cái)產(chǎn)保值、升值。從這種意義上說，作為國企員工的我們，工作的意義除了取得個(gè)人收入，維持家庭運(yùn)轉(zhuǎn)之外，還有肩負(fù)著為人民大眾工作，實(shí)現(xiàn)人民財(cái)產(chǎn)增值的歷史使命。

所以，身為國企員工的我們，精神上應(yīng)該具有一種使命感、自豪感。我們的信仰是共產(chǎn)主義，我們的信念就是為人民群眾創(chuàng)造財(cái)富。國家興亡，匹夫有責(zé);企業(yè)興衰，員工有責(zé)。我們的收入來源于人民群眾，每一個(gè)員工應(yīng)該為人民群眾的財(cái)產(chǎn)負(fù)責(zé)，我們有義務(wù)去讓它保值、升值。

堅(jiān)定我們的信仰，堅(jiān)定我們的信念。立足本職崗位，恪盡職守。按照上級(jí)指示，攻堅(jiān)克難，踏踏實(shí)實(shí)地走下去，真真切切地執(zhí)行到位。相信人心可以再次凝聚;相信兗礦人敢打仗、打勝仗的壯志豪情可以再次重現(xiàn);相信兗礦煤化終將披荊斬棘，乘風(fēng)破浪，走出泥濘，再塑輝煌。不辜負(fù)人民的信任，交出合格的答卷。

在職代會(huì)上的講話篇六

各位代表、同志們：

汾西礦業(yè)四屆三次職工代表大會(huì)，是“十二五”以來，集團(tuán)公司進(jìn)軍“66996”,進(jìn)入攻堅(jiān)期、關(guān)鍵期，召開的一次十分重要的會(huì)議。會(huì)議期間，各位代表以對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真審議了集團(tuán)公司行政工作報(bào)告和各專項(xiàng)報(bào)告，并坦誠建言，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，提出了許多寶貴的意見和建議。會(huì)議始終體現(xiàn)了全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針，開的很成功。在此，我代表集團(tuán)公司黨政向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向與會(huì)代表并通過大家向全體職工家屬表示衷心的感謝。

20__年在大家的共同努力下，我們戰(zhàn)勝了煤炭市場危機(jī)的沖擊和挑戰(zhàn)，保安全，穩(wěn)增長，謀發(fā)展，惠民生的各項(xiàng)事業(yè)取得了較好業(yè)績。2013年的工作定位，是保安全，保利潤，保發(fā)展，保收入，就是《工作報(bào)告》中講的，致力“四保攻堅(jiān)”。做出這樣的定位，是基于20__年工作經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的總結(jié)，基于所面臨的形勢和任務(wù)，基于工作推進(jìn)的深度和難度，以及實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)的要求。就安全而言，一月份，我們發(fā)生了一起一級(jí)非傷亡事故，為全年的安全工作蒙上了陰影，增加了完成全年安全目標(biāo)的難度;就效益而言，按照年初的測算，要完成全年的利潤任務(wù)，即使通過努力，把產(chǎn)品成本控制在目標(biāo)范圍內(nèi)，也要靠市場形勢的好轉(zhuǎn)和產(chǎn)品價(jià)格的提升，才能實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，可見實(shí)現(xiàn)利潤的難度，我們知道，一旦經(jīng)營虧損，銀行就向我們亮起了紅燈，我們將面臨資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。就發(fā)展而言，我們的目標(biāo)是：到“十二五”末實(shí)現(xiàn)“66996”目標(biāo)，核心是“原煤產(chǎn)能六千萬噸”，到時(shí)，26座資源整合礦井建不起來，形不成生產(chǎn)能力，這一目標(biāo)就會(huì)落空，“十二五”計(jì)劃就會(huì)泡湯。同時(shí)，要按照國家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的政策和省轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求，搞好項(xiàng)目并購。就民生而言，職工收入是基本要求，基本保障，否則，談改善民生就是句空話，無論形勢多么嚴(yán)峻，企業(yè)多么困難，也要千方百計(jì)保證職工的基本收入，這是我們搞企業(yè)的底線。2013年山西焦煤還是圍繞“四件大事”開展工作，總目標(biāo)是“瞄準(zhǔn)兩大目標(biāo)，緊扣四大戰(zhàn)略支撐，高質(zhì)量實(shí)現(xiàn)三年翻番”。這些都體現(xiàn)了職工意志。這次職代會(huì)全票通過了張仰龍同志所做的《強(qiáng)化四種意識(shí)，致力四保攻堅(jiān)，為全面完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗》的工作報(bào)告，就很好地說明了這一點(diǎn)。

為貫徹落實(shí)這次會(huì)議精神，全力以赴打好“四保攻堅(jiān)”戰(zhàn)，下面，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見。

一、必須在安全上攻堅(jiān)，以嚴(yán)細(xì)的作風(fēng)抓好安全生產(chǎn)。

去年以來，從中央到地方，始終把安全工作作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的頭等大事，各項(xiàng)安全監(jiān)管文件和更加嚴(yán)厲的制度規(guī)定密集出臺(tái)，各項(xiàng)安全專項(xiàng)行動(dòng)再三部署。最近，國家安全生產(chǎn)總局又出臺(tái)了《煤礦礦長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》，從2月初到11月底，全省組織開展了兩個(gè)百日煤礦安全集中整治專項(xiàng)行動(dòng)，各級(jí)政府和煤炭企業(yè)始終保持高壓態(tài)勢。近年來，我們?cè)诎踩霞哟罅送度?，加?qiáng)了管理，雖有進(jìn)步，但效果并不理想，安全工作極不穩(wěn)定，隱患大量存在，零星事故時(shí)有發(fā)生。盡管事故本身有種種原因可以解釋，但事故背后所反映出來的責(zé)任意識(shí)淡薄、基礎(chǔ)工作不牢、團(tuán)隊(duì)能力不強(qiáng)等問題，也是不爭的事實(shí)。實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，維護(hù)職工的根本利益，構(gòu)建兩并重兩并舉格局，為企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)安全發(fā)展的環(huán)境，使命光榮艱巨，責(zé)任重于泰山!我們一定要強(qiáng)化“安全第一，生產(chǎn)第二”的原則和紀(jì)律，按照《工作報(bào)告》所安排的，以更強(qiáng)烈的責(zé)任感，以更加嚴(yán)細(xì)的工作作風(fēng)，真正把安全生產(chǎn)抓嚴(yán)抓實(shí)抓出成效。我重點(diǎn)再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)，一要突出強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。責(zé)任落實(shí)就是要對(duì)照制度規(guī)范，進(jìn)一步明確各級(jí)各類人員在安全生產(chǎn)方面的職責(zé);就是不折不扣執(zhí)行制度規(guī)定，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人;就是要吸取教訓(xùn)、舉一反三，有效避免同類或相似事故;就是要加大安全考核獎(jiǎng)懲和問責(zé)力度，通過經(jīng)濟(jì)上、行政上、以及黨紀(jì)政紀(jì)上的手段，促進(jìn)大家落實(shí)好責(zé)任，抓好安全。要重點(diǎn)強(qiáng)化集團(tuán)公司管大系統(tǒng)的責(zé)任，抓好瓦斯、水、火、頂板、機(jī)電運(yùn)輸、供電等系統(tǒng)安全，治理大隱患，預(yù)防大事故。二要突出強(qiáng)化現(xiàn)場管理。抓安全最終要落實(shí)在現(xiàn)場。必須盯住現(xiàn)場不放，確保技術(shù)措施、各項(xiàng)規(guī)章制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實(shí)到現(xiàn)場，確?，F(xiàn)場作業(yè)人員正規(guī)操作、按章作業(yè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班、各業(yè)務(wù)部門下井檢查工作，要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任心，確保井下生產(chǎn)始終處于安全可控狀態(tài)。三要突出強(qiáng)化“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作，這是今年素質(zhì)教育重中之重的工作，省國資委下文，要在省屬企業(yè)學(xué)習(xí)山西焦煤經(jīng)驗(yàn)，推廣開展這項(xiàng)工作，作為山西焦煤的主力企業(yè)，我們絕不能落后，要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，認(rèn)真部署，抓出水平，抓出經(jīng)驗(yàn)，抓出成效。四是對(duì)于地面生產(chǎn)、建筑施工、道路交通、特種設(shè)備、公共聚集場所、民爆物品等方面的安全管理工作，也決不能放松，一定要從嚴(yán)落實(shí)安全管理制度和措施，保證安全?？傊?，我再次提醒大家，一定要對(duì)全年安全生產(chǎn)工作的艱巨性、復(fù)雜性有足夠的認(rèn)識(shí)，警鐘長鳴，言危思進(jìn)，強(qiáng)化危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感，高度緊張起來，立即行動(dòng)起來，深入下去，落實(shí)下去，關(guān)口前移，重心下移，嚴(yán)防嚴(yán)查，盯緊盯牢，確保全年再不能發(fā)生任何事故。

二、必須在效益上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的考核抓好經(jīng)營管控。

通過強(qiáng)化管理，嚴(yán)厲考核，來確保全年利潤任務(wù)的完成，尤為重要。對(duì)今年來說，我們提出勒緊褲帶干三年，產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)6000萬，關(guān)鍵是解決資金問題，這就需要集團(tuán)公司全方位緊縮開支，用一切可用資金，保證各個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)現(xiàn)。根據(jù)目前市場走勢判斷，今年煤炭市場基本保持平穩(wěn)。也就是說，今年集團(tuán)公司煤炭銷售收入不可能大幅度提高。而今年需要消化的增支因素不少，各項(xiàng)發(fā)展投入又集中。在這樣的情況下，只有苦練“基本功”，在管理上做文章，向管理要效益，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長、職工收入的進(jìn)一步提高。因此，要緊緊圍繞產(chǎn)供銷三個(gè)環(huán)節(jié)、人財(cái)物三個(gè)方面，突出抓好增收增效、降本增效工作，全力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。一要努力實(shí)現(xiàn)增收增效。重點(diǎn)要在完成產(chǎn)量、提高質(zhì)量、保證銷量、增加收入上下功夫。堅(jiān)持在安全的前提下，科學(xué)組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上提高產(chǎn)量。要從工作面設(shè)計(jì)開始進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析，算投入產(chǎn)出帳，多出有效益的煤。要千方百計(jì)增加精煤產(chǎn)量，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步強(qiáng)化煤質(zhì)管理。質(zhì)量不好，不僅僅是減少收入，更有可能丟掉市場。要抓好運(yùn)銷工作。今年商品煤量增加，爭取鐵路運(yùn)力顯得尤為重要，要保證產(chǎn)出的煤和貿(mào)易煤及時(shí)銷售。要多與銷售總公司溝通協(xié)調(diào)，做好市場調(diào)查與分析，優(yōu)化產(chǎn)品流向、產(chǎn)品價(jià)格，努力增加銷售收入。新產(chǎn)業(yè)、多種經(jīng)營各網(wǎng)點(diǎn)，要積極拓展市場，增強(qiáng)盈利能力，多創(chuàng)效益，多創(chuàng)收入。二要切實(shí)提高成本管理水平。成本是企業(yè)“成功之本”。只有把成本降下來，產(chǎn)品才有競爭力，企業(yè)才有好效益。集團(tuán)公司攤子大，環(huán)節(jié)多，降低成本的潛力可以說是無處不在。要加強(qiáng)對(duì)成本構(gòu)成的分析，從管理上、各個(gè)環(huán)節(jié)上，尋求降低成本的突破口。堅(jiān)決反對(duì)不深入研究，不系統(tǒng)思考，管理上大而化之的行為。對(duì)于維簡、大修、基建、技改等項(xiàng)目，要加強(qiáng)計(jì)劃控制，強(qiáng)化事前調(diào)研、事中監(jiān)督、事后考核，嚴(yán)禁發(fā)生計(jì)劃外、超計(jì)劃、超標(biāo)準(zhǔn)的工程和設(shè)備，切實(shí)維護(hù)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。要牢固樹立過緊日子的思想，堅(jiān)決杜絕擺闊氣、講排場和大手大腳行為，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，壓縮壓減壓緊一切可壓的資金支出。要切實(shí)抓好修舊利廢工作，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，能用舊的不領(lǐng)新的，能修好的決不采購，同時(shí)發(fā)揮好設(shè)備租賃中心作用，提高設(shè)備利用率，做到物盡其用。要切實(shí)抓好中央、省委、省國資委、山西焦煤黨委關(guān)于“改進(jìn)工作作風(fēng)，厲行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)”的各項(xiàng)規(guī)定，廣泛開展節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，通過節(jié)支降耗，多創(chuàng)效益來支持企業(yè)發(fā)展。

三、必須在發(fā)展上攻堅(jiān)，以嚴(yán)厲的問責(zé)抓好項(xiàng)目建設(shè)。

項(xiàng)目建設(shè)決定發(fā)展速度，牽動(dòng)發(fā)展全局。必須牢牢抓住工程進(jìn)度和項(xiàng)目并購兩大重點(diǎn)，大力推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目攻堅(jiān)，務(wù)求取得突破性進(jìn)展。一要全面提速在建項(xiàng)目。各建設(shè)單位要在保證安全的前提下，強(qiáng)化舉措，千方百計(jì)加快進(jìn)度，力爭早竣工、早投產(chǎn)、早見效。在建礦井要緊緊抓住瓦斯治理、防治水等關(guān)鍵問題，加強(qiáng)技術(shù)研究，制定應(yīng)對(duì)措施，解除瓶頸制約。同時(shí)，注重抓好質(zhì)量和投資控制，切實(shí)做到工期短、質(zhì)量優(yōu)、投資省。要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)考核辦法，要與單位工資總額與領(lǐng)導(dǎo)班子成員的年薪緊密掛鉤，定期檢查，嚴(yán)格考核與問責(zé)。二要加快推進(jìn)項(xiàng)目并購。要加快已批復(fù)項(xiàng)目的并購進(jìn)度，緊緊圍繞項(xiàng)目并購的各項(xiàng)條件，加大工作力度，逐一落實(shí)到位，確保全年目標(biāo)任務(wù)完成。同時(shí)，要調(diào)動(dòng)多方力量，尋求合資合作項(xiàng)目，爭取在大型電廠、焦化廠、鋼廠并購上有所突破。三要千方百計(jì)籌資融資，堅(jiān)持低成本、多渠道的原則，加大資金籌措力度，保證發(fā)展需求。特別要加大戰(zhàn)略投資者引進(jìn)力度，積極開展合資合作。四要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大主焦煤資源的尋找、開發(fā)力度。要突出抓好探礦權(quán)、采礦權(quán)手續(xù)辦理。五要推動(dòng)各區(qū)域公司及股份合作礦井公司自立自強(qiáng)，逐步形成自主管理、自負(fù)盈虧的法人實(shí)體。要進(jìn)一步對(duì)區(qū)域公司下放權(quán)利，增強(qiáng)區(qū)域公司的責(zé)權(quán);要對(duì)區(qū)域公司及礦井公司實(shí)行明確的工作目標(biāo)考核，對(duì)完不成工作目標(biāo)的嚴(yán)厲問責(zé);要對(duì)區(qū)域公司實(shí)行鐵的定員管理，進(jìn)行精兵簡政，把管理費(fèi)用降到最低;要抓好正中、正善等四個(gè)資源整合礦井的管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作，爭取為資源整合礦井的建設(shè)和發(fā)展，走出一條新路，走出一條又好又快的發(fā)展之路。

四、積聚“四保攻堅(jiān)”正能量，凝聚“四保攻堅(jiān)”強(qiáng)合力。

全力推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，需要公司上下的共同努力。要以學(xué)習(xí)貫徹這次職代會(huì)精神為動(dòng)力，抓黨建促發(fā)展，惠民生保穩(wěn)定，形成萬眾一心、攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大合力。一是各級(jí)黨組織、各單位一定要將學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次職代會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，切實(shí)抓緊抓好。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)職代會(huì)報(bào)告的安排部署和精神實(shí)質(zhì)，把廣大黨員、干部和職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到“四保攻堅(jiān)”上來。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要充分發(fā)揮表率帶頭作用，以“安全第一，效益至上，發(fā)展優(yōu)先，民生為本”的強(qiáng)烈意識(shí)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，沿著“安全汾西、百年汾西、富強(qiáng)汾西、美麗汾西”的道路闊步前進(jìn)。二要加強(qiáng)宣傳思想工作。突出加強(qiáng)形勢任務(wù)宣傳教育和艱苦奮斗教育，講清形勢、講明任務(wù)，引導(dǎo)廣大干部職工樹立危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)，樹立過緊日子的思想，上下聯(lián)動(dòng)，共挑重?fù)?dān)，為推進(jìn)“四保攻堅(jiān)”，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。要緊緊圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗、項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)工作，多渠道、多層次開展宣傳發(fā)動(dòng)，把職工群眾組織起來，把力量凝聚起來，立足崗位，扎實(shí)工作，多做貢獻(xiàn)。三要維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。始終堅(jiān)持以人為本，做到發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工、發(fā)展成果由職工共享。要想方設(shè)法多創(chuàng)效益，確保在崗職工人均年收入和焦煤同步。

各位代表、同志們，新的一年，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，壓力和信心同在。我們一定要緊盯目標(biāo)不動(dòng)搖，迎難而上不退縮，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，奪取“四保攻堅(jiān)”全面勝利，譜寫“四個(gè)汾西”全新篇章，為山西焦煤進(jìn)軍世界五百強(qiáng)、建設(shè)國家級(jí)文明企業(yè)不斷做出新的更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

在職代會(huì)上的講話篇七

職代會(huì)是企業(yè)實(shí)行民主管理的基本形式,是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)，黨委書記在職代會(huì)上。

講話稿。

同志們：

全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)已正式啟動(dòng)。為督促指導(dǎo)基層黨組織開展好教育實(shí)踐活動(dòng)，縣委建立了教育實(shí)踐活動(dòng)縣級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn)制度，由我掛點(diǎn)聯(lián)系龍亭路社區(qū)黨支部。

一、準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的基本要求。

縣委的《意見》、《實(shí)施方案》和縣委陳陽霞書記等領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，明確了教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和重點(diǎn)舉措，為開展教育實(shí)踐活動(dòng)指明了方向。我這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面：

一是堅(jiān)持主題不變、鏡頭不換，把“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求貫穿始終。這次活動(dòng)的主題，就是“為民務(wù)實(shí)清廉”。總的要求是：“照鏡子”，主要是對(duì)照理論、理想，黨章、黨紀(jì)，民心、民聲，先輩、先進(jìn)“四面鏡子”，查找差距;“正衣冠”，主要是正視問題、改正缺點(diǎn);“洗洗澡”，主要是聽取意見、自我批評(píng)、相互批評(píng);“治治病”，主要是對(duì)癥下藥、治病救人?！八木湓挕备饔袀?cè)重、相互關(guān)聯(lián)，核心是解決問題、密切黨群干群關(guān)系。

二是突出作風(fēng)建設(shè)，貫徹整風(fēng)精神，把反對(duì)“四風(fēng)”貫穿始終。學(xué)習(xí)教育，重點(diǎn)就反對(duì)“四風(fēng)”談?wù)J識(shí)、談體會(huì);查擺問題，重點(diǎn)查找支部班子在“四風(fēng)”方面的表現(xiàn);批評(píng)與自我批評(píng)，重點(diǎn)深挖“四風(fēng)”的根源，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，開展積極健康的批評(píng);征求意見，重點(diǎn)問診整治“四風(fēng)”的辦法;整改落實(shí)，重點(diǎn)看解決“四風(fēng)”突出問題的成效。通過集中解決“四風(fēng)”問題，使社區(qū)黨員思想進(jìn)一步提高、為民服務(wù)的宗旨意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切，為民務(wù)實(shí)清廉形象進(jìn)一步樹立，基層基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

三是著力解決問題，回應(yīng)群眾關(guān)切，把邊學(xué)邊查邊改貫穿始終?！秾?shí)施方案》明確了五個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)，梳理出了各種問題的具體表現(xiàn)，特別提出要解決廣大黨員理想信念、宗旨意識(shí)、模范帶頭作用等方面的問題。希望大家認(rèn)真“聚好焦”、“對(duì)好表”，有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就著重解決什么問題。社區(qū)基層黨組織要緊扣建設(shè)服務(wù)型黨組織，引領(lǐng)群眾建設(shè)和諧社區(qū)等群眾反映強(qiáng)烈的問題，積極研究制定有效措施，以邊學(xué)邊查邊改、立說立行立改的實(shí)際行動(dòng)回應(yīng)群眾關(guān)切，讓群眾從教育實(shí)踐活動(dòng)一開始就看得見變化。

四是堅(jiān)持開門搞活動(dòng)，把發(fā)動(dòng)群眾有序參與貫穿始終?；顒?dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié)都要組織群眾有序參與，不自說自話、自彈自唱，不搞閉門修煉、體內(nèi)循環(huán)。做好廣泛動(dòng)員宣傳工作，使活動(dòng)覆蓋全體黨員，并發(fā)動(dòng)廣大群眾關(guān)注和參與，真正實(shí)現(xiàn)開門搞活動(dòng)。征求意見，要通過各種形式聽真話、聽實(shí)話;查擺問題、剖析問題、解決問題，要讓群眾把脈、讓群眾監(jiān)督，整改任務(wù)書和時(shí)間表要向群眾公示、讓群眾知道，整改成效要由群眾評(píng)判，組織群眾對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行滿意度測評(píng)，群眾滿意率低于85%的不得“銷號(hào)”，要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)課、返工。

二、緊緊抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。

1、抓好學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真聽取意見。要突出學(xué)習(xí)教育重點(diǎn)，把學(xué)習(xí)系列重要講話精神作為首要政治任務(wù)，組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入研讀黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)讀本、《論群眾路線—重要論述摘編》。等一系列黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)配套材料。要采取靈活多樣化，針對(duì)社區(qū)黨員年齡較大情況，充分利用手機(jī)短信、宣傳專欄等方式組織黨員學(xué)習(xí)。社區(qū)黨員都要充分發(fā)揮身處群眾中間的天然優(yōu)勢，廣泛收集群眾、困難戶的意見建議，聽意見心要誠、態(tài)度要實(shí)，干部群眾要打消顧慮，敞開心扉，實(shí)事求是，暢所欲言，為扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2、牢牢把握批評(píng)和自我批評(píng)的有力武器。批評(píng)和自我批評(píng)是黨的三大作風(fēng)之一，是我們黨堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、增進(jìn)團(tuán)結(jié)的有力武器，有利于黨員客觀認(rèn)識(shí)自己的缺點(diǎn)和不足，有利于查擺問題、整改提高。全體黨員要拿起和用好批評(píng)和自我批評(píng)這個(gè)武器，召開一次高質(zhì)量的組織生活會(huì)，開展積極健康的思想斗爭。要敢于亮丑，觸及思想靈魂;要敢于揭短，不搞一團(tuán)和氣、好人主義，堅(jiān)決防止批評(píng)和自我批評(píng)走形式、走過場，甚至變成“表揚(yáng)和自我表揚(yáng)”、“吹捧和相互吹捧”，確保收到“團(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”的效果，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的目的。要堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，每個(gè)環(huán)節(jié)都組織群眾有序參與，虛心征求群眾意見，自覺接受群眾監(jiān)督，及時(shí)組織群眾評(píng)議，真正接受群眾檢驗(yàn)。

3、完善制度建設(shè)，建立長效機(jī)制。作風(fēng)問題具有反復(fù)性和頑固性，必須常抓不懈。要通過教育實(shí)踐活動(dòng)，既立足當(dāng)前解決突出問題，又著眼長遠(yuǎn)建章立制，實(shí)現(xiàn)作風(fēng)建設(shè)的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)做好相關(guān)工作制度的制定、修改和完善。要結(jié)合社區(qū)實(shí)際，在服務(wù)聯(lián)系群眾方面、厲行勤儉節(jié)約方面、改進(jìn)工作作風(fēng)方面探索建立管用的長效機(jī)制。

三、體現(xiàn)認(rèn)真精神，確保活動(dòng)取得實(shí)效。

開展教育實(shí)踐活動(dòng)，是以同志為的黨中央堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的重大決策。對(duì)此，縣委高度重視，就貫徹中央、省委、市委精神，特別是系列重要講話精神，謀劃和組織開展好活動(dòng)，先后提出一系列明確要求。希望廣大黨員立即把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央和省委、市委、縣委的部署要求上來，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，積極投身教育實(shí)踐活動(dòng)。

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)中央和省委、市委、縣委精神。要認(rèn)真學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會(huì)好、貫徹好中央、省委、市委、縣委文件和領(lǐng)導(dǎo)同志講話精神，深刻認(rèn)識(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng)的全局性、戰(zhàn)略性意義和現(xiàn)實(shí)必要性、緊迫性，準(zhǔn)確把握教育實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和總體要求，確保整個(gè)活動(dòng)不空、不虛，不偏、不走樣。

二要保持良好的精神狀態(tài)。教育實(shí)踐活動(dòng)的成效如何，取決于每一名黨員的積極參與。積極參與活動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)密切黨群干群關(guān)系，是每名黨員都應(yīng)有的正確態(tài)度。廣大黨員要自覺克服不以為然、消極應(yīng)付、等待觀望等各種錯(cuò)誤思想和畏難情緒，切實(shí)增強(qiáng)政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，積極參加教育實(shí)踐活動(dòng)，以改進(jìn)作風(fēng)的實(shí)際成效取信于民。

三要采取務(wù)實(shí)管用的措施。要加強(qiáng)分類指導(dǎo)，在解決突出問題上下功夫，把規(guī)定動(dòng)作做到位，把自選動(dòng)作謀劃好、做精彩。對(duì)三個(gè)環(huán)節(jié)的工作，要采取靈活管用的辦法，一項(xiàng)一項(xiàng)認(rèn)真研究、一件一件落到實(shí)處。在認(rèn)真聽取意見上，要充分利用上門走訪、召開座談會(huì)等多種方式，五保戶、低保戶、城市邊緣戶等征求意見，找準(zhǔn)找實(shí)突出問題。此外，要堅(jiān)持邊學(xué)邊改、邊查邊改，對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢來一次大排查、大檢修、大掃除，確保教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)、不走過場。

四要堅(jiān)持兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)。要深入貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)和系列重要講話精神，把開展活動(dòng)與做好當(dāng)前改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧、合理安排，努力完成各項(xiàng)任務(wù);要把開展活動(dòng)與推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)結(jié)合起來，推動(dòng)城區(qū)振興發(fā)展各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效。要借活動(dòng)之力破解工作難題，把黨員在活動(dòng)中激發(fā)出來的工作熱情和進(jìn)取精神轉(zhuǎn)化為做好工作的動(dòng)力，用振興發(fā)展成效檢驗(yàn)活動(dòng)成效。

我相信,在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，有街道工委的高度重視,有龍亭路社區(qū)廣大黨員的支持參與，龍亭路社區(qū)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)一定會(huì)取得實(shí)實(shí)在在的效果，為全面深化改革、振興發(fā)展、建成小康提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

各位代表，同志們：

今天的大會(huì)，是今年的最后一件大事，也是明年的第一件大事。之所以是大事，是因?yàn)檫@個(gè)會(huì)是定方向、定目標(biāo)、定思路的大會(huì)，是增信心、鼓干勁、提精神的大會(huì)。今天的大會(huì)各項(xiàng)議程已經(jīng)進(jìn)行完了，我對(duì)今天獲得表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者表示祝賀，對(duì)第一副總經(jīng)理所作的行政。

工作報(bào)告。

黨委副書記作的黨委工作安排以及其他領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，我都完全同意。下面我講幾點(diǎn)原則性意見：

一、一個(gè)判斷。

從我24日到公司來上任后，這一周的工作主要是調(diào)研，我和各層次的干部職工做了深度交流和班子做了研判。這使我認(rèn)識(shí)到，xx公司目前正處在最困難的時(shí)期，從過去的盈利高峰到目前的經(jīng)營低谷;xx正處在企業(yè)轉(zhuǎn)型時(shí)期，從單一的煤炭生產(chǎn)到新礦建設(shè)和對(duì)外托管;xx公司將進(jìn)入一個(gè)發(fā)展新常態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是袁大灘礦的手續(xù)和施工建設(shè)困難多，榆陽煤礦對(duì)外托管經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)大，轉(zhuǎn)型項(xiàng)目落地經(jīng)營實(shí)施難。這個(gè)新常態(tài)的“新”，就是和過去的經(jīng)營不一樣了;所謂的“常”就是相當(dāng)一段時(shí)間就是這個(gè)狀態(tài)。這個(gè)新常態(tài)就是要有新的思維，一是樹立新的發(fā)展理念，不追求規(guī)模的擴(kuò)張，要更注重發(fā)展的效益和發(fā)展質(zhì)量，保證企業(yè)在市場競爭中活下去;二是需要?jiǎng)?chuàng)新管理模式，克服困難，解決問題，不斷提高企業(yè)的長期盈利能力。

面對(duì)xx公司發(fā)展的新常態(tài)，這就要求我們觀念上要適應(yīng)，認(rèn)識(shí)上要到位，方法上要對(duì)路，工作上要得力。要深化理解、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一起來，堅(jiān)持轉(zhuǎn)型發(fā)展、主動(dòng)作為。企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，沒有改變我們發(fā)展戰(zhàn)略的總目標(biāo)，改變的只是我們發(fā)展的環(huán)境和條件;沒有改變我們?cè)陉儽泵禾恐黧w發(fā)展的優(yōu)勢，改變的是經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。我們要更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量，更加注重對(duì)市場和政策的分析和判斷，更加注重人才作用的發(fā)揮，更加注重對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)，更加注重信心的增強(qiáng)和精神的提振，更加注重科技進(jìn)步和全面創(chuàng)新。

我很了解，xx公司過去有過輝煌的知名度，有優(yōu)秀的企業(yè)文化，有一批能干的得力人才，有許多先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。雖然我們進(jìn)入了發(fā)展的新常態(tài)，目前有諸多困難，但我相信，有大家的共同努力，就一定能度過難關(guān)，實(shí)現(xiàn)xx公司的健康發(fā)展。

二、兩個(gè)關(guān)鍵。

這兩個(gè)關(guān)鍵就是袁大灘礦建設(shè)和榆陽煤礦對(duì)外托管。這是我們xx公司發(fā)展的兩條腿，這也是大家最為關(guān)心的問題。

xx礦建設(shè)最核心的有三個(gè)問題，一是融資問題，二是手續(xù)問題，三是與未來能源對(duì)接問題。這三個(gè)問題有一個(gè)解決不好，礦井建設(shè)就不能進(jìn)行下去。現(xiàn)在可以告訴大家，明年xx大體需要大量資金，xx月份股東再投資金要到位，銀行貸款一季度要有結(jié)果，明年的資金問題基本能解決。礦權(quán)手續(xù)問題，明年六月底要辦下來。爭取明年底實(shí)現(xiàn)試生產(chǎn)，這個(gè)目標(biāo)不動(dòng)搖。關(guān)于與合作企業(yè)對(duì)接問題，是關(guān)系到將來袁大灘礦的經(jīng)營效益問題，這也是大事，必須抓緊抓好推進(jìn)。xx礦關(guān)系到xx公司的未來，關(guān)系到全體員工的生計(jì)，也關(guān)系到股東的收益?，F(xiàn)在我們就是要決戰(zhàn)xx，保證年底試生產(chǎn)。

關(guān)于對(duì)外托管，核心的問題也是三個(gè)，第一個(gè)是經(jīng)營效果問題，就是各個(gè)項(xiàng)目部必須實(shí)現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。第二就是人員素質(zhì)問題，新招工人多，必須提高技術(shù)素質(zhì)，這是底線問題。第三要風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，要學(xué)會(huì)與甲方打交道，避免風(fēng)險(xiǎn)，這是邊界問題。搞煤礦托管是一個(gè)新事情，缺乏經(jīng)驗(yàn)積累，這就要求我們必須積極審慎，研究思考，做到有所作為有所不為。xx礦的關(guān)鍵就是做好托管，實(shí)現(xiàn)效益目標(biāo)，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。

要把這兩個(gè)關(guān)鍵問題做好，必須圍繞安全和效益這兩個(gè)主線。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。問題是我們?nèi)绾胃玫卦谛颅h(huán)境和新條件下做好安全，這是我們重要的挑戰(zhàn)。我考慮還是首先要抓好安全文化建設(shè)，強(qiáng)化安全意識(shí)。安全意識(shí)比安全條件更重要，安全意識(shí)比安全技能更重要，沒有安全意識(shí)其他都是空的。其次要抓好安全責(zé)任的落實(shí)，安全人人有責(zé)，但各自責(zé)任不同，各自要承擔(dān)各自的責(zé)任，這個(gè)責(zé)任包括法律責(zé)任、行政責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任，要做到權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一，三者不能分開。第三要抓好安全行為養(yǎng)成，特別是對(duì)新工人的安全行為養(yǎng)成。要堅(jiān)持軍事化訓(xùn)練，嚴(yán)格執(zhí)行公司的要求。抓安全不是你要出什么新花樣，現(xiàn)在關(guān)于安全管理的辦法很多了，也很成熟了，關(guān)鍵是抓落實(shí)到位，對(duì)于安全問題，落實(shí)是永恒的主題。

第二個(gè)主線就是效益問題。過去煤炭市場好，我們的效益主要來自產(chǎn)量，有產(chǎn)量就有大效益，往往不算小賬?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。第一個(gè)袁大灘煤礦的設(shè)計(jì)要考慮將來的效益問題，我們不求高端大氣上檔次，投資必須考慮將來的收益。工程建設(shè)要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費(fèi)，能不花的錢絕對(duì)不花，每一分錢都要花的值得。第二個(gè)榆陽煤礦托管首先要考慮效益，我們不做賠本買賣，不能只賺吆喝。所以，托管這一塊要精打細(xì)算，不虧損這是底線，盈利這是目標(biāo)。特別是資產(chǎn)的投入，必須要賬目清楚，保證收回，取得效益。第三個(gè)機(jī)關(guān)管理費(fèi)用要嚴(yán)格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅(jiān)決不能花。

三、三個(gè)相信。

我再講三個(gè)相信，就是相信信心比黃金重要，相信辦法總比困難多，相信團(tuán)結(jié)就是力量。

一是信心比黃金更重要?，F(xiàn)在xx公司正處于最困難時(shí)期，有一些人信心有所動(dòng)搖，對(duì)公司未來不抱希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。所以信心比黃金更重要。我們應(yīng)該知道，不是因?yàn)橛邢Ｍ庞行判?，而是因?yàn)橛行判牟庞邢Ｍ．?dāng)前我們要正確看待xx公司的發(fā)展前景。袁大灘20xx年是最關(guān)鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設(shè)，不會(huì)出現(xiàn)停建的問題。袁大灘礦建成后，我們與未來能源對(duì)接，煤炭銷售問題也可以解決，經(jīng)營效益也不會(huì)太差?，F(xiàn)在對(duì)外托管的幾個(gè)煤礦，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量，就會(huì)有效益。可以說未來我們有困難，也更有希望。希望大家不要?dú)怵H，充滿信心，我們的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。對(duì)于個(gè)人的發(fā)展，我們也要為大家提供發(fā)展的平臺(tái)，讓大家有用武之地?？梢哉f當(dāng)前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術(shù)、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺(tái)。

二是辦法總比困難多。當(dāng)前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的。困難再多，我們總有辦法解決困難，辦法總比困難多?，F(xiàn)在我們要說實(shí)話、做實(shí)事、見實(shí)效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要?jiǎng)?wù)實(shí)、扎實(shí)、落實(shí)。辦法來自于基層，來自于各級(jí)干部，來自于大家的激情。每個(gè)人的面前總會(huì)有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作。方法總比困難多，那些在困難面前總是能夠激情投入、大膽突破的人，往往更容易找到突破點(diǎn)。很多人之所以不能達(dá)到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。仔細(xì)觀察我們身邊的人，你將會(huì)發(fā)現(xiàn)：那些善于解決困難的人，必是重視找方法的人。

在成功者的世界里，不存在“困難”這樣的字眼，因?yàn)樗麄兿嘈欧彩卤赜蟹椒ㄈソ鉀Q，而且能夠解決得最完美。看似極其困難的事情，只要用心去尋找方法，必定有所突破。找到方法，也就找到了成功!面對(duì)所遇到的困難和問題，成功者找方法，失敗者找借口。在工作中，每個(gè)人都會(huì)遇到很多難以預(yù)料的困難，其實(shí)，困難意味著轉(zhuǎn)機(jī)，也意味著最佳時(shí)機(jī)即將到來。至于能否成功跨越難關(guān)，最關(guān)鍵的是你的頭腦中是否形成了正確的方法。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因?yàn)槲覀儧]有用心去找方法克服困難!工作中我們應(yīng)該堅(jiān)持這樣的原則——找方法，而不是找借口。

三是團(tuán)結(jié)就是力量。現(xiàn)在我們大家都在一條船上，船沉了大家都要落水，只能同舟共濟(jì)。團(tuán)結(jié)是最重要的，團(tuán)結(jié)就是力量。如果一個(gè)企業(yè)、一個(gè)機(jī)關(guān)、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中的每一個(gè)分子都充滿團(tuán)隊(duì)精神，那么，這個(gè)企業(yè)、這個(gè)機(jī)關(guān)、這個(gè)團(tuán)隊(duì)就一定是個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。這樣的團(tuán)隊(duì)工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。所謂團(tuán)隊(duì)精神，是指團(tuán)隊(duì)成員為了團(tuán)隊(duì)利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng)，共同承擔(dān)集體責(zé)任，齊心協(xié)力，匯聚在一起，形成一股強(qiáng)大的力量，成為一個(gè)強(qiáng)有力的集體。公司黨群組織要圍繞中心，服務(wù)大局，主動(dòng)融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標(biāo)，各個(gè)黨總支爭先進(jìn)位，各黨支部對(duì)標(biāo)趕超，每個(gè)黨員帶頭領(lǐng)跑，全體員工爭星登高。大家心朝一處想、勁朝一處使，緊密配合，相互信任、相互支持、相互包容、相互謙讓，就能形成一股強(qiáng)大的力量，勢不可擋。

各位代表，同志們：現(xiàn)在我們的方向和目標(biāo)已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標(biāo)和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個(gè)家園?，F(xiàn)在我們的思路和方法也有了，從現(xiàn)在開始，就要振奮精神，鼓舞干勁，開動(dòng)腦筋，齊心協(xié)力，努力渡過xx年的艱難險(xiǎn)灘，實(shí)現(xiàn)我們xx年的奮斗目標(biāo)，開創(chuàng)xx公司發(fā)展的新局面。使我們每一名員工共同在這個(gè)特殊的時(shí)期，享有人生出彩的機(jī)會(huì)，享有夢想成真的機(jī)會(huì)，享有與xx公司一起成長和進(jìn)步的機(jī)會(huì)，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。

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在職代會(huì)上的講話篇八

各位代表，同志們：

今天，我們?cè)谶@里召開集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)，是在學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)總公司xxxx年工作會(huì)議精神的新形勢下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，承上啟下，謀劃發(fā)展，共商大計(jì)，推動(dòng)企業(yè)跨越式發(fā)展的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要目的是為了進(jìn)一步理清思路，明確責(zé)任，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，盡早盡快部署今年的各項(xiàng)工作，動(dòng)員和組織廣大職工以更加堅(jiān)定的信念、更加高昂的斗志，乘勢而上，在“”的征程上再度跨越發(fā)展。會(huì)議取得了圓滿成功。

今天的會(huì)議，審議了《行政。

工作報(bào)告。

》、《xxxx年度招待費(fèi)使用的說明》、《xxxx年財(cái)務(wù)決算和xxxx年資金預(yù)算報(bào)告》及《監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告》，各基層也和集團(tuán)公司簽訂了xxxx年目標(biāo)經(jīng)營。

合同。

總體認(rèn)為，xxxx年，面對(duì)愈發(fā)嚴(yán)峻的市場和資金形勢，我們上下同欲，黨政同步，干群同心，開拓創(chuàng)新，順勢而謀，很好地完成了××××下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，使集團(tuán)公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展這些工作成績的取得，來之不易《行政工作報(bào)告》確立的總體要求、奮斗目標(biāo)和重點(diǎn)工作，思路清晰、目標(biāo)明確、措施得力，部署到位，對(duì)今后開展工作具有很好的指導(dǎo)性這次會(huì)議是一個(gè)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、求真務(wù)實(shí)的大會(huì)本次會(huì)議的召開，必將為集團(tuán)公司完成xxxx年的奮斗目標(biāo)，推動(dòng)集團(tuán)公司又好又快的發(fā)展，起到巨大的推動(dòng)作用。

一、xxxx年工作回顧。

回顧一年來的工作，主要有以下幾個(gè)方面的特點(diǎn)：

1、解放思想實(shí)現(xiàn)新突破。

xxxx年初，我們深入分析復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢，準(zhǔn)確把握集團(tuán)總公司跨越發(fā)展的重大機(jī)遇，制定了“更新思想觀念、創(chuàng)新經(jīng)營機(jī)制、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L方式、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的中心思路，把解放思想，轉(zhuǎn)變觀念作為切入點(diǎn)，使思想行動(dòng)進(jìn)一步統(tǒng)一。同集團(tuán)總公司保持了高度一致，并在集團(tuán)總公司的關(guān)心、支持下，承接了××××××等省市重點(diǎn)工程;制定了集團(tuán)公司宏偉的發(fā)展目標(biāo)，明確提出到20xx年完成產(chǎn)值、承攬任務(wù)確保45億元，力爭50億元，員工收入實(shí)現(xiàn)翻番的目標(biāo)，充分激發(fā)了廣大職工的創(chuàng)業(yè)熱情，進(jìn)一步堅(jiān)定了加快企業(yè)發(fā)展的信心和決心，為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展提供了強(qiáng)大的思想保證。

2、生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)現(xiàn)雙跨越。

xxxx年，集團(tuán)公司完成總產(chǎn)值25.1億元，是20xx年完成總產(chǎn)值18.57億元的116.3%;承攬任務(wù)25.7億元，是20xx年承攬任務(wù)21.6億元的118.9%，雙雙刷新了歷史記錄，為完成確定的各項(xiàng)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、經(jīng)營模式實(shí)現(xiàn)新轉(zhuǎn)變。創(chuàng)造性采用了“集團(tuán)優(yōu)勢、資源共享、代建開發(fā)、業(yè)主團(tuán)購”的經(jīng)營模式，承接了××××項(xiàng)目;首次采用bt模式，承接了×××××工程，開創(chuàng)了在集團(tuán)總公司范圍內(nèi)此類經(jīng)營模式的先河。

4、管理水平得到新加強(qiáng)。一是通過《制度匯編》b版的有。

效實(shí)施、項(xiàng)目個(gè)人責(zé)任承包的規(guī)范運(yùn)行、個(gè)人責(zé)任保證金有交納有返還、項(xiàng)目盈虧的兌現(xiàn)及工程項(xiàng)目結(jié)算的加強(qiáng)，使得集團(tuán)公司項(xiàng)目管理水平穩(wěn)中有進(jìn);二是通過安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度的修改與實(shí)施、專職安全員的配備、職能部室定期不定期的檢查督導(dǎo)等多種手段，使得集團(tuán)公司“安全就是效益”的理念深入人心，安全生產(chǎn)文明施工良性運(yùn)行;三是通過一體五標(biāo)管理模式的創(chuàng)新與實(shí)施、工程原材料的使用與管理、地方標(biāo)準(zhǔn)的主編、科技成果和省級(jí)工法的鑒定、國家專利權(quán)和專利號(hào)的獲得、c60高強(qiáng)高性能鋼纖維混凝土的研發(fā)與應(yīng)用、諸多獎(jiǎng)項(xiàng)的榮獲，使得集團(tuán)公司科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量呈現(xiàn)出新的特色和亮點(diǎn)。

4、制度化建設(shè)得到有效規(guī)范。

xxxx年，集團(tuán)公司出臺(tái)了《新招聘大學(xué)生培訓(xùn)管理辦法》、《個(gè)人承包工程補(bǔ)充管理試行辦法》、《清理回收工程款實(shí)施辦法》、《墊資工程審批制度》、《竣工工程交工審批備案細(xì)則》等一系列制度和辦法，使得企業(yè)的制度逐步規(guī)范和完善，更加適應(yīng)新形勢和發(fā)展的要求。

5、黨建工作得到新提升。

項(xiàng)企業(yè)需要破解的發(fā)展難題;四是對(duì)各基層黨建工作進(jìn)行了全面大檢查，并實(shí)行了量化打分;五是全年共確定非黨積極分子、接收預(yù)備黨員、轉(zhuǎn)正黨員106名;六是創(chuàng)新了用人機(jī)制，公開競聘了科級(jí)干部，對(duì)科級(jí)干部選拔采用了無記名投票民主推薦考察的方式;七是全年共有160余篇新聞報(bào)道被省、市及集團(tuán)總公司新聞媒介所采用。這些成績的取得，有效促進(jìn)了集團(tuán)公司黨建工作的有效提升。

6、企業(yè)文化凸顯新特色?！镀髽I(yè)文化手冊(cè)》、《企業(yè)廉潔文化手冊(cè)》的編制與印發(fā)，內(nèi)刊雜志的創(chuàng)辦，建黨90周年慶典活動(dòng)的成功舉辦等等，繼承和發(fā)揚(yáng)集團(tuán)公司傳統(tǒng)文化的精髓，擴(kuò)展和深化集團(tuán)公司傳統(tǒng)文化的外延和內(nèi)涵，也充分展現(xiàn)了集團(tuán)公司特有的文化特色，這是我們xxxx年企業(yè)發(fā)展建設(shè)很重要的成果。

7、以人為本理念得到新體現(xiàn)。在做好日常的“六必訪”、“金秋助學(xué)”等工作，針對(duì)以往拖欠員工社保金的問題，制訂具體實(shí)施辦法分階段、分步驟予以解決;為397名“五七工、家屬工”繳納養(yǎng)老金300多萬元，使他們從去年12月份開始可以每人每月領(lǐng)到600元的退休工資;積極籌措資金，為原××公司204名員工支付了拖欠的各項(xiàng)費(fèi)用共計(jì)118萬元;搬遷了機(jī)關(guān)辦公樓，拉開了集團(tuán)公司機(jī)關(guān)辦公大樓的重建序幕;恢復(fù)了集團(tuán)公司原固定工的國有企業(yè)職工身份;四月份，為全司員工增加了300元基礎(chǔ)工資;成立了離退休辦公室，召開離退休老同志座談會(huì)等會(huì)議，發(fā)放了17多萬元的節(jié)日慰問金。

這些成績的取得，是上級(jí)組織關(guān)心、支持和正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部勵(lì)精圖治、奮發(fā)有為、真抓實(shí)干的結(jié)果，是廣大員工辛勤工作、無私奉獻(xiàn)、奮力拼搏的結(jié)果，也是廣大離退休員工和員工家屬熱情關(guān)心、大力支持的結(jié)果，成績來之不易，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。

在此，我代表集團(tuán)公司向長期以來關(guān)心、支持和幫助，為×××集團(tuán)的發(fā)展傾注大量心血的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的各位職工代表、全體員工、離退休老同志及職工家屬表示親切的慰問，并致以崇高的敬意!在這里，我要特別感謝×××項(xiàng)目部的同志們，由于你們不辱使命，攻堅(jiān)克難，頑強(qiáng)拼搏，努力完成了節(jié)點(diǎn)施工任務(wù)，為集團(tuán)公司爭得了榮譽(yù)，在此，我真誠的感謝你們，謝謝你們?yōu)槠髽I(yè)的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

同志們，成績屬于過去，奮斗成就未來。我們?cè)诳偨Y(jié)過去成績的同時(shí)，還要認(rèn)真反思不符合科學(xué)發(fā)展觀要求，影響集團(tuán)發(fā)展的突出問題，諸如：各單位之間、各項(xiàng)目部之間發(fā)展不均衡;安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，因循守舊的思想在個(gè)別干部中依然存在;管理人員深入基層、關(guān)注一線、聯(lián)系群眾的工作能力和意識(shí)沒有很好的培養(yǎng)和樹立;部分基層黨組織作用不突出、基礎(chǔ)較薄弱、工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性等問題。這些問題和不足，需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦姓J(rèn)真研究并加以解決。

二、xxxx年工作。

從宏觀政策來看，國家經(jīng)濟(jì)工作的主基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)開新局、好中求快謀發(fā)展”。全省城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施固定資產(chǎn)投資要增加，1月18日，省保障性安居工程建設(shè)投資有限公司掛牌成立，主要是承擔(dān)融資代建新開工建設(shè)11.84萬套保障性住房。抓緊抓好這些政策利好，對(duì)于我們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)具有重要意義。

從企業(yè)內(nèi)部來看，集團(tuán)公司經(jīng)過多年的發(fā)展和積累，企業(yè)品牌信譽(yù)、知名度和影響力在不斷提升，集團(tuán)公司能打硬仗、勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先、快人一步、戰(zhàn)之必勝、執(zhí)行有力、人才輩出等等企業(yè)優(yōu)勢明顯。面對(duì)甘肅建投，我們是近水樓臺(tái)，向陽花木，能夠快速轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展。從“”開局起，我們的生產(chǎn)經(jīng)營已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨?，邁開了跨越發(fā)展的新步伐。

全面分析xxxx年的形勢和任務(wù)，總的特點(diǎn)是：生產(chǎn)挑戰(zhàn)空前。主要是確保施工生產(chǎn)的組織、安全、質(zhì)量、工期、資金、效益、信譽(yù)的難度前所未有。今年集團(tuán)公司計(jì)劃完成產(chǎn)值26億元，比去年20億元增加了6億元，在人員并沒有大量增加的情況下，目標(biāo)必須實(shí)現(xiàn)，壓力空前。我們必須打破常規(guī)，超常發(fā)揮，做好充分的思想準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn);經(jīng)營壓力巨大。主要是新簽合同額指標(biāo)高，競爭又異常激烈。今年集團(tuán)公司計(jì)劃完成新簽合同額26億元，比去年20億元增加了6億元，要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，壓力巨大;施工任務(wù)的承攬、施工生產(chǎn)的指揮協(xié)調(diào)，資源的優(yōu)化配臵等都將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。重任在肩，不容懈怠。在嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)面前，我們必須增強(qiáng)危機(jī)感和緊迫感，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，經(jīng)得住各種困難的考驗(yàn)。我們必須統(tǒng)一思想，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，奮力拼搏。只有這樣，我們才能確保今年各項(xiàng)指標(biāo)的完成。

當(dāng)前，作為重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)發(fā)展長期向好的趨勢未變，各種有利條件依然存在。但也有不少難題和矛盾，宏觀經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行面臨復(fù)雜形勢，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整壓力加大，資源環(huán)境約束強(qiáng)化，改善民生和維護(hù)穩(wěn)定任務(wù)艱巨。利用好有利條件，有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難，就要根據(jù)發(fā)展條件變化和時(shí)代發(fā)展要求，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式，把資源合理地配臵到對(duì)企業(yè)發(fā)展具有決定作用的環(huán)節(jié)，努力實(shí)現(xiàn)以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展。

因此，對(duì)于全面完成xxxx年各項(xiàng)工作目標(biāo)，我講幾點(diǎn)意見，供大家參考：

1、創(chuàng)新發(fā)展，科學(xué)管理。

面對(duì)市場經(jīng)濟(jì)的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)大，速度加快等與資源配臵的不協(xié)調(diào)。如果不改革創(chuàng)新，提高市場競爭力，就會(huì)落在跨越發(fā)展的兄弟單位后面;如果不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，企業(yè)就不能真正實(shí)現(xiàn)跨越。所以，企業(yè)要生存發(fā)展，做強(qiáng)做大，就必須走改革創(chuàng)新的道路。要依靠廣大職工群眾，大力開展管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。

目前，我們面臨著兩大難題，一是企業(yè)發(fā)展的規(guī)模擴(kuò)大，管理跟不上;二是企業(yè)發(fā)展思路求穩(wěn)，創(chuàng)新不足。面臨發(fā)展難題，唯一的出路就是深化改革，開展管理創(chuàng)新，不斷探索管理的新思路、新方法和新手段，建立一套適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)的管理模式。用同行業(yè)典型事例，教育干部職工，提高管理創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)。及時(shí)總結(jié)推廣管理創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)，使廣大干部職工理清思路，看到前途，增強(qiáng)管理創(chuàng)新意識(shí)，形成主動(dòng)加壓，自我創(chuàng)新的格局，使集團(tuán)公司管理創(chuàng)新工作扎實(shí)有效地開展起來。

一是要圍繞體制改革，開展管理創(chuàng)新。改變舊的資源配臵方法，以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，圍繞能掙錢的項(xiàng)目采取靈活體制，實(shí)現(xiàn)新的突破。為進(jìn)一步規(guī)范基層單位管理，統(tǒng)籌集團(tuán)整體實(shí)力，打破小集體主義意識(shí)，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核分配、資源配臵等方面采取靈活體制，促使廣大干部職工不斷解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極開拓內(nèi)外創(chuàng)收渠道。

二是圍繞機(jī)制轉(zhuǎn)換，開展管理創(chuàng)新。把考核分配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)企業(yè)基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工積極性的重要手段。把市場機(jī)制引入企業(yè)內(nèi)部，真正實(shí)行自我經(jīng)營、自主管理、單獨(dú)核算、按效分配，模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。按照有利于生產(chǎn)、有利于管理、有利于核算、有利于分配的原則，把經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核作為最終考核目標(biāo)，對(duì)做出突出貢獻(xiàn)者，設(shè)立重獎(jiǎng)，提高政治待遇;要完善激勵(lì)機(jī)制，搞活分配，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性。

三是圍繞集約化經(jīng)營，開展管理創(chuàng)新。企業(yè)要在市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地，必須實(shí)現(xiàn)從粗放型管理向集約型管理的轉(zhuǎn)變，不斷改革舊的管理理念和管理方法。甘肅建投強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手就是很好的例子。針對(duì)建筑成本高的問題，抓住構(gòu)成成本的鋼材、水泥、勞務(wù)等主要因素，推行目標(biāo)管理，實(shí)現(xiàn)效益。

四是結(jié)合科技進(jìn)步，開展管理創(chuàng)新。技術(shù)進(jìn)步與管理進(jìn)步是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的兩個(gè)輪子，必須同時(shí)發(fā)展，管理進(jìn)步能夠推動(dòng)先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，先進(jìn)的技術(shù)手段又可以促進(jìn)經(jīng)營管理水平的提高。在開展管理創(chuàng)新活動(dòng)中，注重把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理，采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，實(shí)施技術(shù)優(yōu)化管理，節(jié)約成本，提高效益。

2、統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇。

xxxx年，我們的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)突飛猛進(jìn)，取得了空前的發(fā)展。但與集團(tuán)總公司的要求相比，與先進(jìn)單位的發(fā)展速度相比，與廣大職工的期望相比，還有一定的差距與不足。面對(duì)新形勢、新變化、新問題，我們?nèi)w職工，特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須繼續(xù)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，搶抓機(jī)遇，在加快發(fā)展上轉(zhuǎn)變觀念，在創(chuàng)新機(jī)制上邁開步伐，在激勵(lì)干事上營造環(huán)境，在解決企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵問題上取得共識(shí)。我們發(fā)展的實(shí)踐證明，思想有多遠(yuǎn)，路就能走多遠(yuǎn)。我們每一步發(fā)展都取決于思想的解放程度，縱觀這幾年我們的發(fā)展歷程，得益于解放思想。我們要保證行政報(bào)告的順利實(shí)施，首先思路要開，觀念要新，要善于用新思維去打破舊框框。

機(jī)遇難得，機(jī)遇稍縱即逝。能不能抓住發(fā)展的機(jī)遇，不僅在于能不能正確認(rèn)識(shí)機(jī)遇，更在于能不能創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式。機(jī)遇提供了發(fā)展的可能，只有創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式，才能乘勢而上，把發(fā)展的可能變成發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。當(dāng)一個(gè)企業(yè)處于經(jīng)濟(jì)上升期但又面臨各種風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)時(shí)，只有緊緊抓住效益這個(gè)中心不放松，創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式，大幅提高資源配臵效率，大幅提高資源利用能力，才能緊緊抓住和切實(shí)利用好發(fā)展機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展。

以創(chuàng)新推開機(jī)遇的大門，以轉(zhuǎn)變夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ)。通過創(chuàng)新抓住機(jī)遇，是我們?cè)凇啊逼陂g取得的一條重要經(jīng)驗(yàn)。去年實(shí)現(xiàn)大跨越的過程，實(shí)際上正是創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式、著力化解突出矛盾的過程。今年工作任務(wù)十分繁重，不確定因素仍然較多，這對(duì)創(chuàng)新發(fā)展理念、發(fā)展模式提出了更新、更高、更迫切的要求。我們要繼續(xù)推進(jìn)理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新以及其他各方面創(chuàng)新，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，繼續(xù)抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，努力在更長時(shí)期推動(dòng)企業(yè)又好又快發(fā)展。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升本領(lǐng)。

干部素質(zhì)的高低，影響著企業(yè)的興衰。提高干部素質(zhì)，很重要的一條，就是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。時(shí)代在前進(jìn)，知識(shí)在更新，我們需要研究的新問題層出不窮。要做一名盡職盡責(zé)的干部，必須要有過硬的本事，光有理論知識(shí)是不夠的，關(guān)鍵是要把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去解決實(shí)際問題。面對(duì)自己的工作崗位，要真正實(shí)現(xiàn)理論和實(shí)踐結(jié)合，完全勝任本職工作，必須在實(shí)踐中推動(dòng)工作，在實(shí)踐中吸收營養(yǎng)、在實(shí)踐中增長本領(lǐng)。

一是要在勤奮學(xué)習(xí)中培養(yǎng)本事。要切實(shí)把學(xué)習(xí)作為適應(yīng)工作、干好工作的重要方法，作為提升能力、增長才干的重要途徑，作為一種生活方式和良好習(xí)慣，要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，善于在實(shí)踐中做學(xué)習(xí)的有心人，善于發(fā)現(xiàn)問題，善于研究問題，善于解決問題。同時(shí)，要學(xué)會(huì)拿得起、放得下，做到榮辱不驚，戰(zhàn)略上舉重若輕，戰(zhàn)術(shù)上舉輕若重，不斷提高自己的修養(yǎng)。

書本知識(shí)和實(shí)踐工作有機(jī)結(jié)合起來，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，盡快提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三是要在務(wù)實(shí)創(chuàng)新中提高水平。企業(yè)得到發(fā)展，群眾得到實(shí)惠，環(huán)境得到改善，企業(yè)形象得到提升，都是靠實(shí)干干出來的。年輕同志更要認(rèn)真學(xué)習(xí)和大力弘揚(yáng)務(wù)實(shí)創(chuàng)新精神，說實(shí)話、報(bào)實(shí)情、辦實(shí)事，一步一個(gè)腳印地把組織交辦的各項(xiàng)工作做好。同時(shí)要結(jié)合本職工作，發(fā)揮專業(yè)特長，大膽地想、大膽地試、大膽地闖，力爭有所發(fā)現(xiàn)，有所創(chuàng)新，有所創(chuàng)造，不斷開創(chuàng)工作新局面。

4、強(qiáng)化管理，確保盈利。

效益是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，誠信經(jīng)營是企業(yè)的立足生存之本。要從實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值、職工增收和企業(yè)跨越發(fā)展的高度出發(fā)，把實(shí)現(xiàn)擴(kuò)規(guī)模、提效益作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，要以效益論英雄?！缎姓ぷ鲌?bào)告》提出今年工作其中的兩大重點(diǎn)是“以管理為手段，增強(qiáng)監(jiān)控能力”、“以嚴(yán)格工程承包為主線，穩(wěn)定項(xiàng)目盈利水平”。xxxx年又是集團(tuán)總公司確定的“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”，如何將這一活動(dòng)自始至終的貫穿到xxxx年的各項(xiàng)工作當(dāng)中，這就要看我們這兩大重點(diǎn)如何貫徹落實(shí)。在建立項(xiàng)目經(jīng)理競聘制度的基礎(chǔ)上，要實(shí)行虧損項(xiàng)目經(jīng)理淘汰制;要緊緊圍繞項(xiàng)目管理的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、環(huán)保、科技創(chuàng)新“六大目標(biāo)”，按照“三次經(jīng)營”的要求，做好量、本、利的分析，積極倡導(dǎo)“贏利光榮”的項(xiàng)目經(jīng)營理念，全力實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略，打造成本比較競爭優(yōu)勢。同時(shí)，要把始終講誠信作為立企、興企的法寶，積極營造“職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)講誠信、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工講誠信、企業(yè)對(duì)社會(huì)講誠信”的良好氛圍，把誠信帶入強(qiáng)化管理中、帶入合同履約中、帶到履行承諾上，通過優(yōu)質(zhì)工程贏得業(yè)主認(rèn)可，爭取更大效益。

5、培養(yǎng)人才，搭建平臺(tái)。

人是開展一切工作的前提。一方面要著眼于企業(yè)發(fā)展需求，深刻理解“黨管干部、黨管人才”原則的精髓，深入實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略，圍繞集團(tuán)發(fā)展需要，積極培養(yǎng)、引進(jìn)、儲(chǔ)備各類人才。營造尊重人才、人盡其才的文化氛圍和公開平等、競爭擇優(yōu)的制度環(huán)境，促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出。在人才類型上，除了施工專業(yè)技術(shù)人才外，還要注意培養(yǎng)面對(duì)社會(huì)、面對(duì)市場需要的各種類型、各種層次的復(fù)合型人才。在衡量人才的標(biāo)準(zhǔn)上，要注重“德才兼?zhèn)?，以德為先”，把“德”擺在選人用人的第一位。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，我們要把培養(yǎng)技術(shù)人才作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。通過組織導(dǎo)師帶徒、技術(shù)攻關(guān)等活動(dòng)，解決人力資源配臵難題，使職工素質(zhì)得到全面提升。

要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)開發(fā)機(jī)制。按照跨越式發(fā)展的要求，以加速培養(yǎng)技術(shù)人才和緊缺人才為重點(diǎn)，加大投入，著力建設(shè)適應(yīng)跨越發(fā)展需要的人才隊(duì)伍;要?jiǎng)?chuàng)新人才選拔使用機(jī)制。做到培養(yǎng)與使用相結(jié)合、技術(shù)與生產(chǎn)相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合，真正讓各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有平臺(tái)、發(fā)展有前途，各展所長、各得其所;要?jiǎng)?chuàng)新人才流動(dòng)配臵機(jī)制。加大干部交流使用的力度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，讓每一名職工有崗有位有為，發(fā)揮其主觀能動(dòng)性和積極主動(dòng)性。

6、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層。

干部深入基層服務(wù)，是進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措。各單位都在搶抓機(jī)遇，競爭空前。表面上看，各單位比拼的是規(guī)模、是效益，但從本質(zhì)看，比拼的是精神、是作風(fēng)。切實(shí)做到“人人抓管理、處處是窗口、時(shí)時(shí)樹形象、個(gè)個(gè)是旗臶”。我們兩級(jí)機(jī)關(guān)和干部要堅(jiān)持工作重心下移，經(jīng)常深入實(shí)際、深入基層、深入群眾，做到知民情、解民憂、暖民心，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

下基層“接地氣”，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)。要教育廣大干部向職工群眾學(xué)習(xí)，拜職工群眾為師，在與職工群眾密切聯(lián)系中培養(yǎng)深厚感情。把基層一線作為培養(yǎng)鍛煉干部的基礎(chǔ)陣地，引導(dǎo)干部特別是年輕干部到艱苦地方、復(fù)雜環(huán)境經(jīng)受考驗(yàn)，在實(shí)踐中增強(qiáng)服務(wù)職工群眾本領(lǐng)。推動(dòng)改進(jìn)工作作風(fēng)，健全工作制度，在服務(wù)基層中提高工作水平。

干部要到基層中去、到職工群眾中去，傾聽職工群眾呼聲，了解群眾意愿。察民情辦實(shí)事，真心為民服務(wù)。引導(dǎo)基層理清發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，提高發(fā)展水平。協(xié)助調(diào)解矛盾糾紛，努力把問題解決在基層。熱心為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，盡力幫扶生活困難的職工群眾，切實(shí)解決職工群眾反映強(qiáng)烈的突出問題。

要著眼于干部更好地服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾，繼續(xù)堅(jiān)持行之有效深入基層服務(wù)的方式方法，廣泛走訪職工群眾，深入基層調(diào)研，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)，開展結(jié)對(duì)幫扶，適應(yīng)新形勢新任務(wù)要求，不斷加以豐富完善。

7、發(fā)展企業(yè)，富裕職工。

“企業(yè)謀發(fā)展，員工得實(shí)惠”，這是科學(xué)發(fā)展觀在企業(yè)要實(shí)現(xiàn)的終極目標(biāo)，也是集團(tuán)公司制定“”發(fā)展規(guī)劃的目標(biāo)和根本。在xxxx年的工作中，在企業(yè)的發(fā)展上，我們創(chuàng)造了集團(tuán)公司發(fā)展史的最高記錄，在職工的收入上，也創(chuàng)造了一個(gè)制高點(diǎn)。但與跨越式發(fā)展的目標(biāo)相比，與職工的期望相比，我們還有一定的差距。

發(fā)展企業(yè)，要在發(fā)展的更長時(shí)間上下功夫。把握平穩(wěn)較快發(fā)展，防止大起大落。把握可持續(xù)發(fā)展，防止后勁不足。把握好中求快，防止快中出錯(cuò);要在發(fā)展的更高水平上下功夫，確保發(fā)展速度、質(zhì)量、效益相協(xié)調(diào);要在發(fā)展的更好質(zhì)量上下功夫。抓效益是保證高質(zhì)量運(yùn)行的重要措施，也是職工共享企業(yè)發(fā)展成果的重要保證。

發(fā)展企業(yè)，單憑我們?cè)谧魑坏牧α渴沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。為此兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工的主人翁地位，通過企務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工理解發(fā)展、支持發(fā)展、投身發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性。

在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，不斷推進(jìn)職工隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)職工全面發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展成果由職工共享。按照集團(tuán)公司“”發(fā)展目標(biāo)的要求，不僅要持續(xù)擴(kuò)大我們的規(guī)模，還要要堅(jiān)持以人為本，樹立價(jià)值共享理念，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

要充分考慮物價(jià)指數(shù)上漲對(duì)職工實(shí)際生活質(zhì)量的影響，積極嘗試薪酬分配制度改革;進(jìn)一步加強(qiáng)和改善一線職工生活、工作環(huán)境，努力提高職工幸福指數(shù)，達(dá)到職工與集團(tuán)共同發(fā)展、和諧共贏的目標(biāo)。同時(shí)，切實(shí)提高福利待遇，讓職工共享企業(yè)發(fā)展成果。

三、今年的重點(diǎn)工作。

一是集中精力，全員一心，共同確保完成xxxx年集團(tuán)總公司下達(dá)和集團(tuán)公司確定的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，力爭超額完成;二是高度重視，規(guī)范程序，全力開好集團(tuán)公司第二次黨代會(huì);三是落實(shí)責(zé)任，找準(zhǔn)載體，大力開展“項(xiàng)目管理創(chuàng)先爭優(yōu)年”活動(dòng)，確?；顒?dòng)的扎實(shí)有效開展;四是講求誠信，遵守承諾，確?！痢痢两?jīng)適房按期交付業(yè)主使用。同時(shí)，抓緊時(shí)間，積極籌備，力爭新辦公樓在五一之前開工建設(shè);五是全員參與，共同努力，辦好×××××慶典活動(dòng);六是強(qiáng)化考核，注重實(shí)施，抓好兩年一度的干部考核工作。以上六個(gè)方面，是今年集團(tuán)公司各項(xiàng)工作中的重點(diǎn)，希望各位高度重視，注重落實(shí)，全面完成。

各位代表、同志們，昨天的奮斗歷程已經(jīng)載入史冊(cè)，今日描繪的篇章即將續(xù)寫輝煌。面臨新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，新的征程，我們一定要堅(jiān)定信心，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，搶抓機(jī)遇，開拓進(jìn)取，不畏艱難，乘勢而上，為開創(chuàng)集團(tuán)公司跨越發(fā)展新局面而努力奮斗!

謝謝大家。

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在職代會(huì)上的講話篇九

位老師、同學(xué)們：

班主任隊(duì)伍專業(yè)化是德育工作取得實(shí)效性的重要途徑。由于班主任是學(xué)校實(shí)施德育的中堅(jiān)力量，提升班主任專業(yè)化水平已成為"進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)"的必要條件。

進(jìn)一步健全、完善、加強(qiáng)班主任的專業(yè)化培訓(xùn)，以適應(yīng)全面提高班主任專業(yè)化素質(zhì)的需求，是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的充滿艱苦探索的歷程，需要我們做出不懈的努力。近年來，隨著我校教育事業(yè)的不斷發(fā)展，一批批青年教師不斷充實(shí)到班主任隊(duì)伍中來，使班主任隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了較大變化。班主任隊(duì)伍年輕化成為我校班主任隊(duì)伍的主要特征之一。他們有很高的熱情和進(jìn)取心，但由于經(jīng)驗(yàn)的不足，班主任專業(yè)化素養(yǎng)亟待提高。

希望通過不斷的交流，能提高班主任自身的理論素養(yǎng)和管理能力，而且要在學(xué)校的班主任隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)中做好示范，發(fā)揮指導(dǎo)作用。通過交流，使廣大班主任、進(jìn)一步明確工作任務(wù)和職責(zé)，掌握科學(xué)的工作原則和方法，提高組織、指導(dǎo)協(xié)調(diào)的能力。通過培訓(xùn)全面貫徹和落實(shí)《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》的文件精神，遵循教師培養(yǎng)規(guī)律和以人為本的培養(yǎng)思想，學(xué)習(xí)新時(shí)期未成年人思想道德建設(shè)工作中的新思想、新理論、新方法和新技巧等，有效促進(jìn)我校班主任隊(duì)伍建設(shè)的科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化，提高德育的實(shí)效性，促進(jìn)學(xué)生全面健康和諧的發(fā)展。

實(shí)現(xiàn)三項(xiàng)提高：即理論水平提高、業(yè)務(wù)素質(zhì)提高、管理實(shí)效提高;確立兩支隊(duì)伍建設(shè)：即建設(shè)一支思想素質(zhì)好、專業(yè)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍，建設(shè)一支掌握班主任工作藝術(shù)和教書育人能力的青年教師隊(duì)伍。

今后加強(qiáng)學(xué)校德育隊(duì)伍建設(shè)，確立德育研究課題，重點(diǎn)研究："學(xué)習(xí)新課程理念下德育基本原理;班主任如何將理念轉(zhuǎn)變?yōu)樾袨?學(xué)會(huì)關(guān)注學(xué)生個(gè)性差異、關(guān)注學(xué)生生活細(xì)節(jié)、關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程;掌握班主任工作藝術(shù)，具備應(yīng)對(duì)偶發(fā)事件的策略和技巧，建設(shè)班集體的方式方法;如何規(guī)范行為，培養(yǎng)良好習(xí)慣，如何學(xué)生評(píng)價(jià)改革的研究;增強(qiáng)崗位責(zé)任綜合育人能力，進(jìn)一步提高班主任專業(yè)化素養(yǎng)"等方面內(nèi)容。

今后后學(xué)校要加強(qiáng)班主任工作專業(yè)化培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)--反思--研究--總結(jié)--實(shí)踐，"學(xué)習(xí)"就是要精心讀好幾本書，"反思"就是要反思工作中遇到的問題，"研究"就是帶著這些問題用研究的眼光和方法審視自己的教學(xué)行為，尋求解決問題的辦法，"總結(jié)"就是總結(jié)班主任的經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)班主任教育工作的"實(shí)踐"，"提升"班主任專業(yè)化素養(yǎng)。把德育工作提高到新的層次。

在職代會(huì)上的講話篇十

各位代表：

通過與會(huì)代表和工作人員的共同努力，為期二天的公司第十一屆職代會(huì)暨第十屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)圓滿地完成了各項(xiàng)議程。在此，我代表公司黨委向大家表示衷心的感謝!

一、會(huì)議的基本情況。

這次會(huì)議上作了三個(gè)非常好的報(bào)告。特別是陳萬勛經(jīng)理作的題為《創(chuàng)新思路開拓進(jìn)取不斷開創(chuàng)公司各項(xiàng)工作新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神，全面客觀地總結(jié)了公司至××年的工作，概括地提煉了公司改革與發(fā)展的寶貴經(jīng)驗(yàn)，深入透徹地分析了公司當(dāng)前和“十一五”期間面臨的形勢和任務(wù)，理清了××年工作思路，明確了目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)。報(bào)告內(nèi)涵豐富，重點(diǎn)突出，對(duì)做好公司今年各項(xiàng)工作具有重要的指導(dǎo)意義。會(huì)議期間，與會(huì)代表認(rèn)真聽取了“兩會(huì)”工作報(bào)告和專題發(fā)言，進(jìn)行了分組討論，總結(jié)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，暢談體會(huì)，針對(duì)公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作提出了很好的意見和建議，為公司未來的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，豐富和完善了公司的工作思路，充分體現(xiàn)了職工代表的高度的責(zé)任感和使命感。

會(huì)議的召開，得到了貴州電網(wǎng)公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的高度重視，廖建平副總經(jīng)理到會(huì)作了重要講話。并對(duì)我公司去年的工作歸納出四大亮點(diǎn)，特別是能打硬仗、質(zhì)量過硬“兩個(gè)硬”加以肯定，對(duì)我公司今后工作提出了大力宣傳和貫徹南方電網(wǎng)公司大政方針，按照南網(wǎng)強(qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先的戰(zhàn)略發(fā)展思路開展工作的指導(dǎo)意見。希望我們進(jìn)一步加大改革力度，完善規(guī)章制度，建立高效運(yùn)作的管理機(jī)制和責(zé)權(quán)利相結(jié)合的績效考核機(jī)制，加強(qiáng)經(jīng)營管理，開源節(jié)流，開拓市場，精打細(xì)算;加強(qiáng)安全管理、質(zhì)量管理和人才隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)三產(chǎn)的管理和領(lǐng)導(dǎo)，全面完成安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)等各項(xiàng)任務(wù)，為興黔富民做出新的更大的貢獻(xiàn)。會(huì)后，我們要及時(shí)傳達(dá)并按照廖總的要求貫徹落實(shí)，更好地完成今年的工作任務(wù)。

會(huì)議傳達(dá)了南方電網(wǎng)公司和貴州電網(wǎng)公司××年工作會(huì)議精神。安排觀。

在職代會(huì)上的講話篇十一

各位代表、同志們：

××*供電公司十五屆四次職工代表大會(huì)暨20*年工作會(huì)議,在全體與會(huì)代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程。受大會(huì)主席團(tuán)委托，由我作會(huì)議總結(jié)。

一、會(huì)議的基本情況和主要收獲

十七大精神和國家電網(wǎng)公司、省公司職代會(huì)精神之際召開的一次重要會(huì)議，也是在實(shí)施“十一五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵時(shí)期召開的一次總結(jié)工作、分析形勢、部署任務(wù)的大會(huì)。對(duì)于公司廣大干部職工認(rèn)清形勢、振奮精神，實(shí)現(xiàn)公司三年再上新臺(tái)階，逐步建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司具有重要意義。

會(huì)議期間，各位代表以高度的主人翁責(zé)任感和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的精神，積極開展工作，審議通過了總經(jīng)理工作報(bào)告、財(cái)務(wù)報(bào)告，審計(jì)報(bào)告，聽取了公司20*年集體合同履行情況的報(bào)告、十五屆三次職代會(huì)提案落實(shí)暨本次職代會(huì)提案立案情況的報(bào)告，簽訂了20*年度綜合業(yè)績考核責(zé)任書和20*年度集體合同。表彰了20*年度公司先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)各位代表的辛勤勞動(dòng)表示誠摯的感謝！向受到表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人表示熱烈的祝賀！

會(huì)上，曉輝總經(jīng)理作了題為《實(shí)施規(guī)范管理加快科學(xué)發(fā)展推動(dòng)公司各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階》的工作報(bào)告，報(bào)告緊緊圍繞“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展目標(biāo)和“四個(gè)責(zé)任”的工作思路，認(rèn)真總結(jié)了20*年各項(xiàng)工作，客觀分析了公司發(fā)展面臨的形勢和任務(wù)，對(duì)20*年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了周密部署，報(bào)告集中體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子新的管理理念，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的求實(shí)意識(shí)和創(chuàng)新精神，對(duì)實(shí)現(xiàn)公司又好又快發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。我代表公司黨委表示完全贊同和支持。

會(huì)議期間，各位代表認(rèn)真履行職責(zé)，圍繞曉輝總經(jīng)理的工作報(bào)告，特別是圍繞如何實(shí)現(xiàn)報(bào)告中提出的“三個(gè)確?！?、“四個(gè)責(zé)任”展開了熱烈討論，提出了許多很有見地的意見和建議。對(duì)此，公司將認(rèn)真研究，并組織有關(guān)部門按照職責(zé)分工，盡快制定措施，妥善予以解決。

本次會(huì)議時(shí)間短，但內(nèi)容豐富；規(guī)模大，但組織有序；任務(wù)重，但效果良好。經(jīng)過全體參會(huì)人員的共同努力，會(huì)議達(dá)到了預(yù)期目的，取得了圓滿成功。是一次總結(jié)成績、分析形勢、明確目標(biāo)、部署任務(wù)的大會(huì)，是一次振奮精神、鼓舞士氣、落實(shí)責(zé)任、再創(chuàng)佳績的大會(huì)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)會(huì)議精髓，抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)，是確保公司全年各項(xiàng)工作任務(wù)完成的基礎(chǔ)。

二、全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神，確保各項(xiàng)工作任務(wù)的完成

20*年，我們將實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展兩大跨越，即：售電量力爭突破100億千瓦時(shí)，以建設(shè)500千伏××*程家輸變電工程為契機(jī)，使公司發(fā)展和電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。發(fā)展任務(wù)繁重，工作千頭萬緒，安全壓力加大。在紛繁的頭緒中抓住工作重點(diǎn)，把握工作節(jié)奏，是我們干好工作的基礎(chǔ)，是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的考驗(yàn)。當(dāng)前，抓住工作重點(diǎn)，首要任務(wù)就是抓好本次會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要求廣大職工代表要積極發(fā)揮作用。職工代表是廣大職工與公司經(jīng)營者集團(tuán)的聯(lián)絡(luò)員，是傳達(dá)貫徹會(huì)議精神的宣傳員，不僅肩負(fù)著代表職工群眾行使民主管理權(quán)利的責(zé)任和任務(wù)，同時(shí)更肩負(fù)著向廣大職工宣傳會(huì)議精神的責(zé)任和任務(wù)。因此，要求各位職工代表必須正確理解公司在發(fā)展中所面臨的形勢和任務(wù)，增強(qiáng)責(zé)任感，要發(fā)揮好聯(lián)絡(luò)員、宣傳員、示范員的作用，做刻苦學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)的模范；做誠實(shí)守信、愛崗敬業(yè)的模范；做凝聚職工、維護(hù)穩(wěn)定的模范。以自己的實(shí)際行動(dòng)影響帶動(dòng)身邊的職工，為完成全年各項(xiàng)任務(wù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各單位、各部門要把學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神作為當(dāng)前工作的重點(diǎn)，通過不同形式，將會(huì)議精神傳達(dá)到每一位員工，要將公司所面臨的形勢和任務(wù)向職工講清楚、說明白。把全體員工的思想行動(dòng)統(tǒng)一到大會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)上來，凝聚各方面的智慧和力量，使大家心往一處想，勁往一處使。同時(shí)，各單位要結(jié)合本單位實(shí)際，按照?qǐng)?bào)告確定的指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)，尤其要緊緊圍繞報(bào)告提出的“三個(gè)確?！薄ⅰ八膫€(gè)責(zé)任”的總體要求，把握不同時(shí)期的工作重點(diǎn)，制訂全年的工作計(jì)劃，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)將會(huì)議的各項(xiàng)部署層層落實(shí)。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要始終將抓好安全生產(chǎn)作為首要任務(wù)。安全生產(chǎn)是完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)的基礎(chǔ)，是公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。20*年，公司各項(xiàng)安全指標(biāo)完成的較好，但我們要清醒地看到，安全生產(chǎn)工作仍然存在死角，各類事故隱患尚未消除，無論是設(shè)備還是人身都存在不安全因素。因此，要樹立科學(xué)的電網(wǎng)發(fā)展觀和安全觀，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、在控、能控”，關(guān)鍵還是要控人。要立足于“安全生產(chǎn)關(guān)口前移”，樹立“規(guī)劃基建為生產(chǎn)服務(wù)是服務(wù)的本質(zhì)要求”、“生產(chǎn)為基建服務(wù)最終是為自己服務(wù)”的'理念，使各項(xiàng)工作鏈條運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、有效運(yùn)行。要強(qiáng)化員工職業(yè)道德教育本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁上一頁[1][2]，提高學(xué)習(xí)力，增強(qiáng)執(zhí)行力，打造對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)，特別看重規(guī)則、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣的員工隊(duì)伍。形成“人人注重安全、事事首問安全、處處保證安全”防御體系，使安全生產(chǎn)由剛性要求變?yōu)槿w員工的自覺行動(dòng)。以電網(wǎng)安全、員工平安、企業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)、社會(huì)的和諧發(fā)展。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要調(diào)動(dòng)一切積極因素，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。20*年，公司將“雙百”作為做好各項(xiàng)工作的有效載體，即迎接“××*有電百年、售電量突破百億”。實(shí)現(xiàn)受電量突破百億的目標(biāo)，就必須立足于市場，充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，在增供擴(kuò)銷上下功夫。20*年，由于電煤供應(yīng)等因素影響，可能出現(xiàn)新的電力供應(yīng)不足，增供擴(kuò)銷形勢不容樂觀。因此，各相關(guān)單位、部門要密切配合，采取有效措施，盡力化解電力緊缺帶來的不利影響，確保地區(qū)電力市場的持續(xù)增長。同時(shí)要立足長遠(yuǎn)，結(jié)合實(shí)際，將長期規(guī)劃細(xì)化為近期計(jì)劃，促進(jìn)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，增強(qiáng)電網(wǎng)整體功能，將電網(wǎng)向新的電量增長點(diǎn)不斷延伸，擴(kuò)大市場占有率，確保經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各級(jí)黨的組織、廣大黨員更要發(fā)揮先鋒模范作用，為實(shí)現(xiàn)售電量百億目標(biāo)而努力工作。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定。隨著電力體制改革的繼續(xù)深入，一些深層次矛盾將逐漸顯現(xiàn)，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定的任務(wù)將更加艱巨。各單位要充分認(rèn)識(shí)改革的艱巨性和復(fù)雜性，嚴(yán)格按照省公司的總體部署，堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一步調(diào)，服從大局，要認(rèn)真落實(shí)維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任制，加強(qiáng)員工思想動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，深入研究存在的問題，并有針對(duì)性地開展工作，將矛盾化解在基層，為公司各項(xiàng)工作順利開展創(chuàng)造良好環(huán)境。

貫徹落實(shí)會(huì)議精神，要進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大職工，建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的骨干力量，是公司各項(xiàng)決策的落實(shí)者，是企業(yè)各項(xiàng)具體措施的組織者。建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，領(lǐng)導(dǎo)干部是決定性因素。面對(duì)“三年再上新臺(tái)階”的新形勢、新任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要積極轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)和能力建設(shè)，努力做到“六倡導(dǎo)、六反對(duì)”，不斷提升工作水平，要樹立正確的大局觀和業(yè)績觀，把關(guān)系大局、制約發(fā)展的重大問題和主要工作想周全、議透徹、做到位；要始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的工作斗志，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，始終把精力用到求發(fā)展上，把心思用到求實(shí)效上，把勁頭用到抓工作上，盡心盡力完成全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

春節(jié)將至，也預(yù)示著我們保供電的任務(wù)更加艱巨。保證節(jié)日期間的安全可靠供電，是我們供電企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，更是一項(xiàng)重要的政治任務(wù)。因此，節(jié)日期間，各單位要堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，保持公司上下信息渠道暢通；要做好搶修準(zhǔn)備，保證全市城鄉(xiāng)居民，特別是交通樞紐和人員密集場所的電力供應(yīng)；對(duì)客戶投訴和反映情況處理要及時(shí)，嚴(yán)禁發(fā)生影響公司形象的事件。同時(shí)，要加強(qiáng)內(nèi)部保衛(wèi)和車輛管理，防止火災(zāi)和交通事故的發(fā)生；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要關(guān)心困難職工，保證“送溫暖”各項(xiàng)措施落實(shí)到位，要自覺執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定，增強(qiáng)“干事、干凈”理念，自覺抵制違反規(guī)定收送錢物、奢侈浪費(fèi)等不正之風(fēng)；積極倡導(dǎo)健康向上的生活理念，引導(dǎo)廣大職工過一個(gè)健康、向上、團(tuán)圓、祥和的新春佳節(jié)。

同志們，新的一年，充滿新的希望，也將面對(duì)新的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的困難，我們將收獲豐碩的成果。讓我們?cè)凇痢?市委、市政府和省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)本次會(huì)議的各項(xiàng)工作部署，凝心聚力、開拓奮進(jìn)，用智慧和汗水開創(chuàng)出無愧于時(shí)代的輝煌業(yè)績，共建××*供電公司更加興旺美好的未來！

借此機(jī)會(huì)，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子給大家拜個(gè)早年，并通過你們向公司全體干部職工及家屬拜年，祝愿大家在奧運(yùn)之年、建局五十年，身體健康、工作順利、闔家幸福！

謝謝大家！

在職代會(huì)上的講話篇十二

各位代表、同志們：

一元復(fù)始，大地回春。今天我們?cè)谶@里聚集一堂，召開黃__業(yè)公司第四屆三次職工代表大會(huì)，共商公司發(fā)展大計(jì)，大會(huì)即將完成預(yù)定議程，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對(duì)本次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀。

這次職代會(huì)是一次很重要的會(huì)議，是一個(gè)統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20__年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20__年轉(zhuǎn)變觀念，提升效益的實(shí)現(xiàn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上，總經(jīng)理__志作了公司工作報(bào)告，《報(bào)告》全面客觀地總結(jié)了我公司的各項(xiàng)工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時(shí)制訂了切實(shí)可行的應(yīng)對(duì)措施和方法，讓我們看到了機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會(huì)的圓滿召開，對(duì)于促進(jìn)我公司在20__年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。

下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會(huì)議精神，落實(shí)總經(jīng)理工作報(bào)告中所提出的20__年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo)，提出幾點(diǎn)希望和要求：

一、認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心。

20__年對(duì)我們公司來說又是極為困難的一年，這是因?yàn)樵趪H上20__年以來，由于中美經(jīng)濟(jì)增長放緩、歐債危機(jī)反復(fù)、產(chǎn)能過剩、消費(fèi)疲弱等因素，國際黃金價(jià)格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱;在國內(nèi)，國家經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟(jì)政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進(jìn)”;同時(shí)我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻;人力資源緊張;提升系統(tǒng)不完善;深部開拓緩慢;采礦方法落后;井下機(jī)械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會(huì)制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，我們也許還會(huì)遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此，面對(duì)復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，我們既要增強(qiáng)必勝信心，又要增強(qiáng)憂患意識(shí)。

公司20__年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實(shí)際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)，每一位職工的切實(shí)利益是很難保障的，這一點(diǎn)大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊(duì)伍，只要公司上下增強(qiáng)完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤效益這個(gè)目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報(bào)告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實(shí)好、實(shí)現(xiàn)好，我們就能實(shí)現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。

因此，大家要求認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)上來，堅(jiān)決貫徹落實(shí)職代會(huì)提出的總目標(biāo)和總要求。

二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益。

“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都要集中在“效益”這兩個(gè)關(guān)鍵字上。20__年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團(tuán)公司也將會(huì)更加注重公司利潤效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益;不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實(shí)現(xiàn)和提升，三者相輔相成。

公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識(shí)到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識(shí)、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的關(guān)系。對(duì)公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時(shí)應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的受益者。對(duì)職工來說，公司是實(shí)現(xiàn)、維護(hù)、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實(shí)力不斷增強(qiáng)，職工就能得到更多實(shí)惠。也就是說，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好公司的自身利益、增強(qiáng)公司實(shí)力的現(xiàn)實(shí)需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實(shí)現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟(jì)效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，千方百計(jì)完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司新提出的“三反對(duì)”“三提高”(反對(duì)浪費(fèi)、反對(duì)流失、反對(duì)效益;提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過去擴(kuò)大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動(dòng)員、突出中心。狠抓落實(shí)，將降本增效工作措施落實(shí)到每個(gè)崗位;二是各單位、子公司要對(duì)如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對(duì)策，重點(diǎn)要以提高出礦品位、降低克金成本、加強(qiáng)勞動(dòng)力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強(qiáng)貧損管理等方面要有針對(duì)性的措施;三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項(xiàng)管理舉措。增強(qiáng)效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動(dòng)，嚴(yán)控非生產(chǎn)開支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來。

三、抓好安全、維護(hù)穩(wěn)定。

我們要深刻認(rèn)識(shí)“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實(shí)隱患排查治理措施;要強(qiáng)化教育，加強(qiáng)源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識(shí)和安全環(huán)保工作管理水平，進(jìn)一步推動(dòng)公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。

同志們，我公司正處于重組上市的特殊時(shí)期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊(duì)伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時(shí)，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻(xiàn)力量。要深入車間班組，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性地加強(qiáng)教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實(shí)際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實(shí)事，盡心竭力解難事。

四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)。

辦好企業(yè)，單憑我們?cè)谧母魑坏牧α渴沁h(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務(wù)公開、民主管理等舉措，落實(shí)職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和管理活動(dòng)的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)，為群眾辦實(shí)事、解難題，維護(hù)職工的合法權(quán)益，從而進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。

各級(jí)黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟(jì)工作的全面配合，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供先進(jìn)、及時(shí)的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證;要進(jìn)一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機(jī)制，形成__業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個(gè)新層次。

各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動(dòng)力，面對(duì)公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，特別是面對(duì)國際黃金價(jià)格的持續(xù)低迷，我們要切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體__業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、牢記使命、攻堅(jiān)克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進(jìn)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機(jī)會(huì)，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福!

謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇十三

尊敬的___主席、各位職工代表：

大家好!

經(jīng)過與會(huì)代表和同志們的共同努力，大會(huì)圓滿完成了各項(xiàng)既定議程。在此，首先向股東雙方一直以來對(duì)___公司給予的大力幫助和支持表示衷心的感謝，同時(shí)也向一年來為___公司的發(fā)展建設(shè)做出巨大貢獻(xiàn)的職工們表示誠摯的謝意。

今天，我們?cè)谶@里隆重召開的___公司第_屆第_次職代會(huì)，即體現(xiàn)了___公司對(duì)做好今年各項(xiàng)工作的緊迫感和責(zé)任感，也表明了___公司對(duì)積極推進(jìn)薪酬制度改革、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)、全心全意依靠職工促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重視與支持。而此次職代會(huì)議程之多、內(nèi)容之豐富也是歷年來最多的一次，事關(guān)我們近700名職工在今后工作收入方面最切身的利益，更事關(guān)大家未來的職業(yè)發(fā)展和價(jià)值體現(xiàn)。所以，我代表___公司董事會(huì)，向今天參加會(huì)議的代表、并通過你們向全體職工在思想認(rèn)識(shí)和工作要求方面補(bǔ)充5點(diǎn)要求。一是要認(rèn)真消化，將此次職代會(huì)的精神和相關(guān)文件制度迅速貫徹到位。____年來，我們便一直在堅(jiān)持開展___公司薪酬優(yōu)化的工作，前后多次地調(diào)研分析，反復(fù)地修編薪酬制度，經(jīng)營管理班子也不斷地與股東雙方保持溝通，其目的就是為了讓企業(yè)有更加科學(xué)合理的激勵(lì)機(jī)制、讓職工由更加明確的職業(yè)發(fā)展，從而來實(shí)現(xiàn)“崗位定薪、能力調(diào)薪、績效晉薪”和“吸引人才、保留人才、開發(fā)人才”的目標(biāo)理想，為___公司的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的制度保證。這一成果是來之不易的，希望各級(jí)管理人員在會(huì)后要靜下心來，認(rèn)認(rèn)真真地研究、理解和消化___公司新的薪酬管理制度、績效考核管理辦法、職工職業(yè)發(fā)展管理辦法，以及今天職代會(huì)上通過的其他制度，迅速將其傳達(dá)貫徹到部門、班組和每位職工，確保此次職代會(huì)的精神貫徹到位。

二是要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，確保年終歲末安全服務(wù)不出問題，圓滿實(shí)現(xiàn)“安全年”。近段時(shí)間，___公司又出現(xiàn)了2起嚴(yán)重的安全差錯(cuò)和服務(wù)投訴，受到了上級(jí)管理部門的嚴(yán)厲批評(píng)，使我們本來在安全生產(chǎn)工作上做出的成績，以及顧客表揚(yáng)帶來的服務(wù)形象提升方面，又打了折扣。這說明，我們的部門和職工在風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、行為規(guī)范、操作規(guī)范、制度執(zhí)行上，有放松的苗頭。希望大家一定要高度重視，特別是在年終歲末的時(shí)候，一定要保持清醒的頭腦，抓住工作重點(diǎn)，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格規(guī)范，關(guān)注重點(diǎn)工作環(huán)節(jié)，控制好人為風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真履職，確保20__年安全服務(wù)不出問題，確保實(shí)現(xiàn)“安全年”。

三是要堅(jiān)定信心，迎難而上，堅(jiān)決打贏20__年工作圓滿收官戰(zhàn)。11月初，___帶隊(duì)到我們公司調(diào)研全年各項(xiàng)工作的開展完成情況，既肯定了我們的成績，也提出了工作要求。在這里，還是要再次向大家強(qiáng)調(diào)，我們的全體職工一定要站在講政治的高度，提高認(rèn)識(shí)，抓住主要矛盾，保持良好的精神狀態(tài)，延續(xù)去年的優(yōu)秀作風(fēng)，不畏艱難，同舟共濟(jì)，齊心協(xié)力共同打好20__年工作全滿收官的攻堅(jiān)戰(zhàn)、陣地戰(zhàn)。

四是要?jiǎng)?wù)實(shí)工作，改進(jìn)作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。20__年以來，我們企業(yè)一直在推進(jìn)企業(yè)黨風(fēng)廉政的建設(shè)，反復(fù)強(qiáng)調(diào)責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)、作風(fēng)意識(shí)，其目的就是為了讓我們每一個(gè)人都務(wù)實(shí)工作，廉潔自律，營造一個(gè)風(fēng)清氣正的企業(yè)環(huán)境。這次___公司通過了新的薪酬制度體系，讓大家的收入得到了提高，職業(yè)發(fā)展得到了明確方向，激勵(lì)機(jī)制更加科學(xué)合理。在如此制度保證的前提下，如果我們的工作思想作風(fēng)不隨環(huán)境變化及時(shí)改變的話，那我們很快就會(huì)被制度淘汰、被企業(yè)淘汰。所以，希望在新的制度下，我們每一個(gè)人都要增加危機(jī)感，提高主動(dòng)性，強(qiáng)化責(zé)任心，嚴(yán)明工作紀(jì)律，遵照規(guī)章操作，嚴(yán)格制度執(zhí)行，同時(shí)還要努力地提升自身的知識(shí)水平、職業(yè)技能水平;在制度上堅(jiān)持原則，不怕事，不怕麻煩，不誤事，不出事，不壞事，改進(jìn)工作作風(fēng)，努力營造團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍。

五是要團(tuán)結(jié)協(xié)作，關(guān)心群眾，多為職工辦好事、辦實(shí)事。___公司是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體，也有一個(gè)能夠?yàn)槁毠と罕娭氲念I(lǐng)導(dǎo)班子。希望我們各級(jí)管理人員能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心群眾”的優(yōu)良作風(fēng)，多為職工考慮一點(diǎn)，多做一些暖心真心的事，多為大家做一點(diǎn)后勤保障，多幫大家分擔(dān)一些后顧之憂。同時(shí)，___公司的黨政工團(tuán)也要多開展一些形式多樣的活動(dòng)，為公司職工與管理層之間創(chuàng)造輕松愉快的溝通環(huán)境，進(jìn)一步融洽公司上下左右、同事之間的關(guān)系，提高我們企業(yè)的凝聚力、向心力和執(zhí)行力，努力營造溫馨的家園氛圍和良好的工作環(huán)境。

最后，我代表___公司董事會(huì)，再次感謝各位職工20__年來的辛勤工作，感謝股東雙方對(duì)___公司始終如一的支持和關(guān)愛!

謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇十四

各位代表、同志們：

剛才聽了易總的報(bào)告，我感到運(yùn)輸公司在州委、州政府的領(lǐng)導(dǎo)下以及公司黨委、行政和廣大職工的共同努力下，在20xx年取得了可喜的成績?？偟膩碚f，可謂是“一破三降”，一破是企業(yè)首次突破兩千萬大關(guān)，三降是責(zé)任事故率下降、責(zé)任死亡率下降、責(zé)任受傷率下降。我在這里代表州總工會(huì)對(duì)公司20xx年所取得的成績表示熱烈的祝賀，對(duì)此次大會(huì)的成功召開表示熱烈的祝賀，同時(shí)通過大會(huì)職工代表向公司的廣大職工和工會(huì)系統(tǒng)的干部致以最誠摯的問候!

當(dāng)前，舉國上下團(tuán)結(jié)一致，共克時(shí)艱。公司在面對(duì)國際金融危機(jī)帶來的沖擊和影響的情況下，及時(shí)地召開了第xx屆一次職工代表大會(huì)，回顧20xx年取得的成績和經(jīng)驗(yàn)以及存在的問題，商定20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略，謀劃公司今后的發(fā)展。這個(gè)會(huì)議開得很及時(shí)。下面我講幾點(diǎn)意見，供大家參考。

一、認(rèn)清形勢、團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、共克時(shí)艱。

在認(rèn)清形勢上，大家都很清楚，從去年9月到現(xiàn)在，美國的金融危機(jī)持續(xù)影響我國，在“長三角”及“珠三角”地區(qū)的中小企業(yè)紛紛倒閉，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)，這也給我們運(yùn)輸企業(yè)帶來了很大的影響。在坐的各位是公司職工中選出來的代表，必須要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)在面臨的嚴(yán)峻形勢，只有認(rèn)清這個(gè)形勢，我們才能有一個(gè)比較清醒的發(fā)展戰(zhàn)略，這是一個(gè)方面。另一方面，剛才易總的報(bào)告也提到，這既是一個(gè)較為嚴(yán)峻的形勢，同時(shí)也是發(fā)展的機(jī)遇，危機(jī)和機(jī)遇是共存的。

在團(tuán)結(jié)一致上，公司的班子成員要團(tuán)結(jié)一致，上下要一條心。各位代表要把會(huì)議的精神傳達(dá)到廣大職工中，職工與公司同心同德，使公司在20xx年能夠平穩(wěn)較快的發(fā)展，完成這次職代會(huì)制定的各項(xiàng)任務(wù)。

二、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。

深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，是舉國上下繼“三講”和“先進(jìn)性教育”后開展的又一活動(dòng)?？茖W(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，關(guān)鍵在科學(xué)發(fā)展、統(tǒng)籌兼顧。特別是企業(yè)要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，這也是當(dāng)前和今后我們政治生活中的一件大事，希望公司把這項(xiàng)工作抓好，抓到實(shí)處，真正用科學(xué)發(fā)展觀來指導(dǎo)工作的方方面面。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)職代會(huì)建設(shè)，不斷創(chuàng)新民主管理形式，推進(jìn)民主管理進(jìn)程。

職代會(huì)是公司的最高管理機(jī)構(gòu)，主要體現(xiàn)在廣大職工選出職工代表來，共同參與企業(yè)的管理，達(dá)到民主監(jiān)督，促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。在國有企業(yè)中，運(yùn)輸公司在堅(jiān)持職代會(huì)制度方面做得很好，但是這個(gè)制度還要?jiǎng)?chuàng)新，真正達(dá)到使廣大職工民主參與、民主管理、民主監(jiān)督，充分發(fā)揮職代會(huì)的職能。要到達(dá)這個(gè)目的，有三個(gè)方面的事情提出來供大家參考：1、在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步健全職工代表大會(huì)制度，規(guī)范和完善民主管理、民主監(jiān)督的程序。2、要通過召開民主咨詢會(huì)，把職工最關(guān)心、最切身的事納入議程。剛才我聽了大會(huì)提案報(bào)告，大多數(shù)是反映企業(yè)職工最關(guān)心的事。在這塊上，公司做得很好，要配合公司公司黨政搞廠務(wù)公開工作。3、要不斷豐富職代會(huì)的內(nèi)容，提高職代會(huì)的質(zhì)量，發(fā)揮職代會(huì)的作用。

四、我們?cè)诶щy的時(shí)候更要充分發(fā)揮工人主力軍作用。

在一個(gè)企業(yè)中，職工永遠(yuǎn)都是企業(yè)的主體，黨中央提出要全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的思想，工人是企業(yè)的主人翁，沒有廣大工人，企業(yè)是發(fā)展不起來的。

五、工會(huì)要更新觀念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)的自身建設(shè)。

職代會(huì)閉會(huì)期間，工會(huì)是作為職代會(huì)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，工會(huì)工作面臨很多新的情況，要用新的思想、新的舉措來創(chuàng)新工會(huì)的工作。最后預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功!

謝謝大家!

在職代會(huì)上的講話篇十五

各位代表、同志們：

本次職工代表大會(huì)在全體代表的共同努力下，圓滿完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕。在此，我代表湘永礦業(yè)有限公司黨委、行政、工會(huì)，向各位代表和全體工作人員表示衷心的感謝!

這次大會(huì)是在“”即將完美收官，“”即將開啟的關(guān)鍵時(shí)期，召開的一次意義非比尋常的重要會(huì)議。會(huì)上，公司董事長、總經(jīng)理許永德同志作了題為《強(qiáng)化基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，開拓奮進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)而努力奮斗》的工作報(bào)告，副總經(jīng)理劉安祥、王成永、段明利、劉紹成、李志剛等同志先后就有關(guān)專題作了報(bào)告和說明，工會(huì)主席、紀(jì)委書記谷桂生同志傳達(dá)了集團(tuán)公司及黑金時(shí)代股份公司20xx年度工作會(huì)議精神。會(huì)議得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，黑金時(shí)代股份公司副總經(jīng)理趙斌，黑金時(shí)代股份公司副總經(jīng)理、資興安全生產(chǎn)管理局局長湯士杰等領(lǐng)導(dǎo)親臨大會(huì)指導(dǎo)，副總經(jīng)理趙斌作了重要講話。與會(huì)人員對(duì)工作報(bào)告和專題報(bào)告進(jìn)行了熱烈的討論，提出了許多好的建議和意見。各單位向公司遞交了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書并就做好明年工作作了表態(tài)發(fā)言。會(huì)上還對(duì)今年下半年的最佳安全伙伴、明星班組長進(jìn)行了隆重表彰。在大家的共同努力下，會(huì)議開得緊湊、熱烈，富有成效，取得了圓滿成功。

20xx年，隨著“六零管理”、“六精管理”等先進(jìn)管理理念的進(jìn)一步落實(shí)，原煤產(chǎn)量穩(wěn)中有升、節(jié)能減耗成效顯著、經(jīng)濟(jì)效益明顯提高、職工收入穩(wěn)步增長;隨著“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建五個(gè)融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動(dòng)的深入開展，礦區(qū)精神文明建設(shè)得到大力推進(jìn);隨著銅角灣立井工程聯(lián)合試運(yùn)行的成功，原煤生產(chǎn)潛力躍上新水平，這一切都印證著在全體職工的共同努力下，湘永正一步一個(gè)腳印向著富裕文明和諧的城市化礦區(qū)的目標(biāo)邁進(jìn)。特別值得驕傲的是，公司再一次刷新了安全生產(chǎn)紀(jì)錄，連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)了安全年，再一次證明了建設(shè)本質(zhì)安全型煤礦不是空想，也讓我們相信無論遇到什么困難，只要我們湘永人團(tuán)結(jié)一心、奮勇向前，就能創(chuàng)造奇跡!

20xx年，是共產(chǎn)黨建黨90周年、國家“”規(guī)劃的開局之年、集團(tuán)公司“管理創(chuàng)新年”，也注定是湘永提速發(fā)展的重要一年。以往的輝煌已經(jīng)過去，新的機(jī)遇又將來臨。許總在工作報(bào)告中已經(jīng)認(rèn)真分析了公司內(nèi)外環(huán)境面臨的新形勢，提出了工作新思路，制定了工作新措施。在新的形勢下，各單位、各代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)今天會(huì)議的報(bào)告，領(lǐng)會(huì)報(bào)告的精神實(shí)質(zhì)，緊緊圍繞大會(huì)提出的目標(biāo)和任務(wù)，銳意創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，抓住機(jī)遇，為實(shí)現(xiàn)全年的各項(xiàng)目標(biāo)而努力奮斗。

下面，為深入貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神，我講幾點(diǎn)意見。

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢，堅(jiān)定必勝信心，把握三大特點(diǎn)。

這次會(huì)議全面總結(jié)了公司20xx年的主要工作，深入分析了企業(yè)面臨的內(nèi)外形勢，安排部署了20xx年工作目標(biāo)和任務(wù)，這對(duì)于我們認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，掌握工作主動(dòng)權(quán)有著至關(guān)重要的作用。許總在報(bào)告中從六個(gè)方面總結(jié)了一年來的工作，對(duì)明年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，明確了七個(gè)主要目標(biāo)，制定了六條主要措施?？偨Y(jié)有深度，目標(biāo)有高度，措施有力度，各單位和各位代表要認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì)，全面貫徹落實(shí)，總的來說可以概括為三個(gè)三。

(一)總結(jié)今年工作要彰顯“三化”

一年來，我們?cè)诎踩a(chǎn)、礦井發(fā)展、成本降耗、職工收入、經(jīng)營管理、精神文明建設(shè)等方面都取得了較好的成績，井下生產(chǎn)布置進(jìn)一步優(yōu)化，銅角灣改擴(kuò)建工程如期試運(yùn)轉(zhuǎn)，“基礎(chǔ)管理建設(shè)”年活動(dòng)深入開展，四型班組建設(shè)推動(dòng)有力，創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)有序進(jìn)行，特別是安全管理基礎(chǔ)化、經(jīng)營管理制度化、文明創(chuàng)建融入化方面，有許多亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，值得我們認(rèn)真總結(jié)和推廣。

一是安全管理基礎(chǔ)化。今年來，公司把安全管理的重心放在基層，把加強(qiáng)班組建設(shè)作為安全基礎(chǔ)性工作，強(qiáng)化每一個(gè)員工的安全責(zé)任，出臺(tái)了一些有效的管理辦法，如推出四型班組建設(shè)、深化安全伙伴制度、推廣班嫂協(xié)管制、嚴(yán)格落實(shí)四個(gè)天天見、實(shí)行現(xiàn)場安全確認(rèn)準(zhǔn)許作業(yè)制度和隱患排查整改閉環(huán)管理制度等等，創(chuàng)新安全基礎(chǔ)管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二是經(jīng)營管理制度化。今年是基礎(chǔ)管理建設(shè)年，公司在經(jīng)營管理方面加強(qiáng)了制度創(chuàng)新，在人力資源管理上，完成了三項(xiàng)制度改革;在煤炭運(yùn)銷工作中，調(diào)整了煤炭運(yùn)銷管控模式，確立了煤炭產(chǎn)品質(zhì)量與礦井收入結(jié)算掛鉤的原則;在財(cái)務(wù)管理上，推行經(jīng)營管理手冊(cè)和量本利分析，一系列制度的制定，規(guī)范了公司經(jīng)營管理，確保了公司效益額全面提升。

三是文明創(chuàng)建融入化。今年公司黨委重點(diǎn)以“夯實(shí)基礎(chǔ)抓黨建，五個(gè)融入促發(fā)展”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”兩個(gè)主題活動(dòng)為基礎(chǔ)，實(shí)行黨政聯(lián)動(dòng)，全面融入，互促互進(jìn)，為黨建工作找到了發(fā)展平臺(tái)，為行政工作建立了提速通道，通過開展安全文化活動(dòng)、思想政治工作、宣傳教育、群眾性文體等活動(dòng)，促進(jìn)了公司兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

(二)明年目標(biāo)突出“三高”

從許總報(bào)告中七個(gè)方面的目標(biāo)來看，明年是湘永發(fā)展提速的全面啟動(dòng)一年，目標(biāo)有高度，特別是產(chǎn)量、利潤、人平工資創(chuàng)湘永二十年來新高，而利潤、人平工資是創(chuàng)建礦以來歷史新高，這些目標(biāo)一方面說明了湘永在大踏步前進(jìn)，別一方面也證明了湘永要?jiǎng)?chuàng)建富裕文明和諧的城市化礦區(qū)不是一個(gè)夢想。

一是原煤產(chǎn)量高，逼近30萬噸。湘永在上世紀(jì)七十年代曾創(chuàng)造過年產(chǎn)原煤77萬噸的最高紀(jì)錄，自八十年代以后，產(chǎn)量一直在二十萬噸徘徊，產(chǎn)量低下一直是制約湘永發(fā)展壯大的瓶頸。站在振興發(fā)展湘永的高度，公司啟動(dòng)了銅角灣礦改擴(kuò)建工程，經(jīng)過兩年的緊張施工，今年實(shí)行聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)，明年正式投產(chǎn)運(yùn)行，公司原煤產(chǎn)量將逐步提升。煤炭企業(yè)30萬噸是一個(gè)分水嶺，按照國家政策，以后年產(chǎn)低于30萬噸的煤炭企業(yè)將不予批準(zhǔn)。公司明年的產(chǎn)量目標(biāo)鎖定為29萬噸，這是繼往開來的一個(gè)挑戰(zhàn)，我們一定要迎難而上，全面優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，力保29萬噸目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二是企業(yè)利潤高，接近三千萬元。明年的目標(biāo)利潤是2600萬元，這在湘永是前所未有的，我們從國家政策性虧損補(bǔ)貼，到收支平衡，再邁入到利潤接近三千萬元的利稅大戶，走過了一條艱難曲折的道路。辦企業(yè)的兩個(gè)主要目的是企業(yè)增效、職工增收，湘永職工的工資為會(huì)什么長期處于低位，主要是效益低下，有句老話叫“大河漲水小河滿”，只有企業(yè)有了良好的效益，職工收入才有增長的能力。因此，我們必須降低生產(chǎn)成本，提高煤炭質(zhì)量，穩(wěn)定煤炭價(jià)格，確保目標(biāo)利潤的實(shí)現(xiàn)。

三是職工收入高，突破三萬元。去年我們職工年人均收入還沒有達(dá)到兩萬元，今年有大幅度上升，達(dá)到了二萬八，明年目標(biāo)是突破三萬元，這在湘永也是前所未有的。在白沙、資興礦區(qū)，湘永職工收入一直是排名末位，與其他兄弟單位差距較大，今年縮小了這個(gè)差距，明年將進(jìn)一步縮小差距。這是公司改革成果惠及全體職工的重要體現(xiàn)，也是廣大職工盼望已久的希望所在。各單位要進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，提高生產(chǎn)工效，確保職工收入的全面提高。

(三)工作措施強(qiáng)調(diào)“三新”

從今天會(huì)議上的幾個(gè)報(bào)告和政策文件上可以看出，明年的政策有新思路、新觀念、新舉措，所有工作都圍繞管理創(chuàng)新做文章，不僅深化了公司內(nèi)部管理，而且更進(jìn)一步完善了企業(yè)管理體制，努力營造“企業(yè)有生氣、產(chǎn)品有名氣、領(lǐng)導(dǎo)有正氣、職工有士氣”的發(fā)展環(huán)境。

一是發(fā)展有新思路。從長遠(yuǎn)發(fā)展來看，公司制定了兩個(gè)五年規(guī)劃，一個(gè)是安全文化建設(shè)五年規(guī)劃，一個(gè)是精神文明建設(shè)五年規(guī)劃，兩個(gè)五年規(guī)劃對(duì)公司未來五年的發(fā)展愿景都作出了詳細(xì)的安排部署，思想清晰，目標(biāo)明確，措施可行。從近期發(fā)展來講，公司決定在銅角灣煤礦作試點(diǎn)，引進(jìn)兩臺(tái)適合公司地質(zhì)條件狀況的小型機(jī)械化掘進(jìn)機(jī)，實(shí)現(xiàn)公司掘進(jìn)機(jī)械化零的突破，全面提高掘進(jìn)作業(yè)生產(chǎn)效率，這既解決了掘進(jìn)工效低的困境，又為公司產(chǎn)量突破三十萬噸開辟新的途徑，掘進(jìn)機(jī)械化是明年工作的重點(diǎn)，必須全力以赴，盡早投入使用。

二是管理有新觀念。許總在報(bào)告中提出了許多新觀念，如提高創(chuàng)新管理的層次與實(shí)效上要有“四個(gè)度”，即有高度、有深度、有新度、有強(qiáng)度;在提高我們的工作水平上要切實(shí)增強(qiáng)“四種意識(shí)”，即“發(fā)展意識(shí)、憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)”;打造本質(zhì)安全型礦井要從“人、機(jī)、環(huán)境”三個(gè)方面入手;企業(yè)文化建設(shè)要培育安全文化、管理文化、經(jīng)營文化、廉政文化、服務(wù)文化五個(gè)子文化系統(tǒng)，等等，這些新觀念對(duì)我們解放思想，改進(jìn)方法，促進(jìn)工作有很大的推動(dòng)作用。

三是工作有新舉措。明年公司出臺(tái)的政策有很多新的舉措，如在安全管理上，建立健全“零三違”管理體系，實(shí)行班嫂、礦嫂安全協(xié)管制;在經(jīng)營管理上，執(zhí)行“未達(dá)到定額計(jì)劃的將降低結(jié)算單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直至不予結(jié)算，超過定額計(jì)劃的提高結(jié)算單價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”的政策;在分配上，以提高職工收入為目標(biāo)，制定了五條原則，從穩(wěn)定一線隊(duì)伍出發(fā)，執(zhí)行采掘年限津貼，即在公司采掘崗位上每滿五年的采掘工人，發(fā)放相當(dāng)于一級(jí)工資的采掘年限津貼;在激勵(lì)政策上，以三違罰款向零三違獎(jiǎng)勵(lì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，同時(shí)，較大幅度地提高班組長津貼、技術(shù)工人津貼、班中餐津貼，調(diào)動(dòng)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，提高工作積極性。還有很多新舉措，各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)到位，確保執(zhí)行不走樣，落實(shí)不偏離。

二、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，強(qiáng)化理想教育，實(shí)現(xiàn)三個(gè)提高。

一是抓好理想教育，全面提高全員政治素養(yǎng)。明年的工作目標(biāo)與任務(wù)比較艱巨，能否實(shí)現(xiàn)全年的預(yù)算目標(biāo)取決于我們的努力程度。各單位和廣大職工要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，迎難而上。各級(jí)組織、各連隊(duì)要認(rèn)真開展企業(yè)形勢教育活動(dòng)，及時(shí)掌控職工隊(duì)伍中出現(xiàn)的新動(dòng)向、新思想，結(jié)合本單位的實(shí)際，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、討論企業(yè)面臨的新形勢,使職工進(jìn)一步認(rèn)清企業(yè)形勢,統(tǒng)一思想,振奮精神,切實(shí)提高全員政治素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的思想政治源動(dòng)力。二是加強(qiáng)宣傳教育，不斷提高輿論引導(dǎo)能力。要牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，通過《湘煤報(bào)》、《湘永人》、湘永網(wǎng)站、礦區(qū)廣播等多種媒體向廣大職工宣傳公司發(fā)展目標(biāo)，宣傳企業(yè)安全生產(chǎn)與經(jīng)營過程中的先進(jìn)事跡與典型，加強(qiáng)艱苦奮斗與創(chuàng)業(yè)精神教育、傳統(tǒng)精神與形勢政策教育、民主與法制教育和職業(yè)道德教育，在職工中熔鑄主人翁精神、愛企愛國精神、集體主義精神和奉獻(xiàn)精神。要重點(diǎn)做好《湘永人》創(chuàng)刊十周年紀(jì)念活動(dòng)，并以此為契機(jī)，推動(dòng)公司宣傳工作全面發(fā)展。三是創(chuàng)新技能培訓(xùn)，切實(shí)提高員工業(yè)務(wù)技能。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際，各單位要有針對(duì)性地選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式，注重培訓(xùn)實(shí)效，做到學(xué)以致用。積極開展“導(dǎo)師帶徒”、崗位練兵活動(dòng)，對(duì)新工人和新招的大學(xué)生要明確師傅，簽訂師徒合同，促進(jìn)技術(shù)和業(yè)務(wù)水平的提高。要?jiǎng)?chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式，繼續(xù)深化“每周一題”、“知識(shí)搶答賽”等形式，充分發(fā)揮廣播、宣傳欄、網(wǎng)站、報(bào)刊雜志、多媒體等學(xué)習(xí)媒介的作用，不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。

三、強(qiáng)化班子建設(shè)，深化“四好”創(chuàng)建，抓好三項(xiàng)落實(shí)。

發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，強(qiáng)化班子建設(shè)，營造兩好氛圍是關(guān)鍵，新的一年，各單位必須全面加強(qiáng)和改進(jìn)班子建設(shè)，立足基層，狠抓基礎(chǔ)，切實(shí)加強(qiáng)自身的思想、組織、作風(fēng)和制度建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力，提高兩級(jí)班子的整體工作水平。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)建設(shè)的著力點(diǎn)，擴(kuò)大影響覆蓋面。一是落實(shí)“三重一大”制度，加強(qiáng)企業(yè)反腐倡廉建設(shè)。各單位要積極貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)國有企業(yè)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度的意見》的文件精神，“三重一大”即凡屬重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金運(yùn)作事項(xiàng)必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體作出決定，明確決策范圍，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和責(zé)任追究，保證決策的科學(xué)性;充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取意見，保證決策的民主性;遵守國家法律法規(guī)、黨內(nèi)法規(guī)和有關(guān)政策，保證決策合法合規(guī)。二是落實(shí)干部績效考核，提高干部管理駕馭能力。毛澤東說“政策和路線確定之后，干部就是決定的因素”，可見干部的選拔任用在企業(yè)管理中的重要作用。公司明年對(duì)干部績效考核重新作出了新的調(diào)整，從干部崗位責(zé)任考核、責(zé)任追究、年度測評(píng)三個(gè)方面加強(qiáng)干部的管理，對(duì)中層干部的行為品格、工作態(tài)度、自我管理、工作履行、工作目標(biāo)進(jìn)行全方位的考評(píng)，從而更好的引導(dǎo)干部行為，加強(qiáng)干部的自我管理，提高工作績效，發(fā)掘潛能，創(chuàng)建一個(gè)具有發(fā)展?jié)摿蛣?chuàng)造力的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。三是落實(shí)紀(jì)檢效能監(jiān)察，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)。要繼續(xù)開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)，深入推進(jìn)廉潔文化建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，完善企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督體系，發(fā)揮監(jiān)督作用，使紀(jì)檢監(jiān)察工作成為增強(qiáng)管理者素質(zhì)，提高企業(yè)管理水平的重要組成部分，為企業(yè)健康發(fā)展提供紀(jì)律保障，確保企業(yè)風(fēng)清氣正，職工心舒氣順。四、加強(qiáng)企業(yè)黨建，推進(jìn)管理創(chuàng)新，開展三項(xiàng)活動(dòng)一是組織黨員獻(xiàn)禮活動(dòng)，籌備召開第二次黨代會(huì)。明年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，是公司第二次黨代會(huì)換屆之年，各單位、廣大黨員要積極開展各種形式的獻(xiàn)禮活動(dòng)，公司將對(duì)慶祝和紀(jì)念活動(dòng)作出具體安排。各單位要以獻(xiàn)禮活動(dòng)為契機(jī)，廣泛動(dòng)員，積極發(fā)動(dòng)，全面融入到公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展與和諧穩(wěn)定工作中來，掀起安全生產(chǎn)的新高潮，營造濃厚氛圍。同時(shí)，各單位黨組織要認(rèn)真做好第二次黨代會(huì)籌備工作，積極開展黨代會(huì)代表選舉，勝利召開公司第二次黨代會(huì)。

二是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，擴(kuò)大基層黨組織影響。20xx年，各單位黨組織要按照集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，以管理創(chuàng)新年為主線，繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。要按照“四強(qiáng)”黨組織、黨員“五帶頭”的要求，積極組織廣大黨員群眾全面參與，在基層黨組織和黨員中營造學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)、趕超先進(jìn)的良好風(fēng)氣，推動(dòng)基層黨組織充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、黨的基層干部充分發(fā)揮骨干帶頭作用、廣大黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，實(shí)現(xiàn)公司全年工作目標(biāo)。

三是開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，倡導(dǎo)科學(xué)健康文明。各單位要廣泛進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德傳統(tǒng)教育，培養(yǎng)健康的生活情趣，保持高尚的精神追求，堅(jiān)持抵御腐朽沒落思想觀念和生活方式的侵蝕，嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等違害礦區(qū)的行為。在礦區(qū)要提倡一人有難眾人幫、團(tuán)結(jié)友愛、合作互助、敬老愛幼的精神風(fēng)尚，提倡文明節(jié)約、勤儉持家的生活方式。要廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，繼續(xù)開展創(chuàng)建“文明單位”、“文明連隊(duì)”、“文明班組”、“文明部室”、“五好家庭”等活動(dòng)，促進(jìn)文明之風(fēng)進(jìn)礦入家。

五、用心帶好隊(duì)伍，培育需用人才，立足三個(gè)加強(qiáng)。

一是加強(qiáng)“四型”班組建設(shè)，充分夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。各單位要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于“四型”班組建設(shè)的有關(guān)精神，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)“四型”班組建設(shè)的重要意義，研究討論本單位班組建設(shè)存在的不足與問題，分階段、分項(xiàng)目、有計(jì)劃地拿出落實(shí)措施。要制定出重點(diǎn)目標(biāo)和保障措施，從目標(biāo)引導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場控制、競賽評(píng)比、交流提高等方面努力，增強(qiáng)班組的管理水平，著力提高班組核心戰(zhàn)斗力。

二是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮模范帶頭作用。各單位黨組織要把好黨員入口關(guān)，嚴(yán)格組織發(fā)展程序，成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)。發(fā)展黨員要向“三種人”傾斜，即向優(yōu)秀采掘工人傾斜，向優(yōu)秀青年傾斜，向優(yōu)秀技術(shù)人才傾斜，努力把黨員培養(yǎng)成人才，把人才發(fā)展為黨員。要在重要崗位選拔中，優(yōu)先啟用優(yōu)秀黨員，進(jìn)一步優(yōu)化人才管理構(gòu)架，充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用，增強(qiáng)黨組織影響覆蓋范圍，積極開展“群眾心目中的共產(chǎn)黨員”評(píng)選活動(dòng)，使“入黨光榮”理念扎根于基層黨員心中。

三是加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，充分儲(chǔ)備企業(yè)后備人才。人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源。在市場競爭日趨激烈的新形勢下，加強(qiáng)公司人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)、造就優(yōu)秀人才隊(duì)伍，引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好各類人才的積極性和創(chuàng)造性，才能促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。各單位要牢固樹立“人才是最寶貴、最重要的戰(zhàn)略資源”、“不惟學(xué)歷看能力、不惟職稱看技術(shù)、不惟資歷看業(yè)績、不惟身份看素質(zhì)”的思想觀念，把人才作為一項(xiàng)無形資產(chǎn)，要對(duì)職工進(jìn)行準(zhǔn)確的工作分析和定崗定編設(shè)計(jì)，搭建“想干事的人有機(jī)會(huì)，能干事的人有舞臺(tái)，干成事的人有地位”的平臺(tái)，要建立和完善“使用與培訓(xùn)考核相結(jié)合，待遇與業(yè)績貢獻(xiàn)相聯(lián)系”的培訓(xùn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，深入開展“技能培訓(xùn)”、“崗位練兵”和“導(dǎo)師帶徒”等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工參與教育培訓(xùn)的積極性，變“要我培訓(xùn)”為“我要培訓(xùn)”，變“要我學(xué)習(xí)”為“我要學(xué)習(xí)”。

各位代表，同志們：

豐收的20xx年已經(jīng)圓滿結(jié)束，20xx年新的目標(biāo)已經(jīng)確定。各單位、各位代表要盡快沉下心來，深刻體會(huì)許總所提出的工作方針，指定切實(shí)可行的具體措施，抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)，把精力集中在全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)上，集中在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，集中在和諧礦區(qū)的建設(shè)上，集中在謀劃新年，創(chuàng)造開門紅上，切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)，深入井下，深入現(xiàn)場，抓好當(dāng)前的安全生產(chǎn)、年底檢修、春節(jié)保勤保產(chǎn)等各項(xiàng)工作。元旦、春節(jié)將近，要真情關(guān)心職工，認(rèn)真解決職工困難，開展好節(jié)日慶?；顒?dòng)，營造溫馨、祥和的節(jié)日氣氛。

同志們，新的一年已經(jīng)向我們走來，我們要以全新的姿態(tài)，團(tuán)結(jié)一心，埋頭苦干，狠抓落實(shí)，銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展邁上新臺(tái)階、奪取新勝利而不懈努力!

衷心祝愿大家在新的一年里身體健康，工作順利，家庭幸福!

現(xiàn)在，我宣布，湘永礦業(yè)公司二屆一次職工代表大會(huì)暨20xx年度工作會(huì)勝利閉幕。

在職代會(huì)上的講話篇十六

各位代表、同志們：

廠二屆一次職代會(huì)暨工作會(huì)，經(jīng)過與會(huì)代表的共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)議程，就要閉幕了。這次會(huì)議，既是一個(gè)總結(jié)成績、部署任務(wù)的工作會(huì)，也是一個(gè)弘揚(yáng)先進(jìn)、鼓舞士氣的表彰會(huì)，更是一個(gè)謀劃思路、推進(jìn)發(fā)展的動(dòng)員會(huì)。

會(huì)議期間，廠長****同志代表廠作了工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告，與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。大家普遍感到，這次會(huì)議緊緊圍繞貫徹油田公司二屆一次職代會(huì)暨20工作會(huì)議精神，特別是廠長****同志的工作報(bào)告，在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上，客觀分析了我廠面臨的發(fā)展形勢，圍繞公司提出的創(chuàng)建百年油田“三步走”發(fā)展構(gòu)想，明確了我廠年的奮斗目標(biāo)和工作任務(wù)，既符合實(shí)際、切實(shí)可行，又令人鼓舞、催人奮進(jìn)。希望全廠各單位動(dòng)員和組織廣大干部員工胸懷“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”的宏偉事業(yè)，明確這次會(huì)議確定的目標(biāo)和任務(wù)，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，努力開創(chuàng)我廠學(xué)習(xí)創(chuàng)新發(fā)展的新局面。

這次會(huì)議還對(duì)在20工作中取得突出成績的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰。在此，我代表廠黨委和廠，向受到表彰的單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向全體與會(huì)代表，并通過你們向?yàn)槲覐S創(chuàng)新發(fā)展付出辛勤智慧和汗水的廣大干部員工表示衷心的感謝！

下面，結(jié)合會(huì)議期間與會(huì)代表討論的意見，就深入落實(shí)好這次會(huì)議做出的各項(xiàng)部署，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。

領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部是創(chuàng)建百年油田宏偉事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者、組織者，起著決定性作用。我們要認(rèn)真貫徹《中央組織部、國務(wù)院國資委黨委關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)中央企業(yè)黨建工作的意見》和集團(tuán)公司《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)管理能力建設(shè)的意見》精神，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)始終放在首位，使各級(jí)班子、各級(jí)干部樹立進(jìn)取的精神、具有超前的思維、形成務(wù)實(shí)的作風(fēng)、具備過硬的能力。

第一，著眼于思想作風(fēng)建設(shè)，培育保持蓬勃生機(jī)、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子。思想是行動(dòng)的.指南，作風(fēng)是思想的外在表現(xiàn)。落實(shí)好這次會(huì)議精神，各級(jí)班子首先要有良好的精神狀態(tài)和過硬的作風(fēng)。按照集團(tuán)公司提出的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“四好”要求，教育引導(dǎo)各級(jí)干部明確肩負(fù)的使命，在思想和作風(fēng)上適應(yīng)創(chuàng)建百年油田的要求。要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，在企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中善于謀劃。全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀是全黨工作的指導(dǎo)方針。實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要我們?nèi)ニ伎?、去謀劃的事情非常多。各級(jí)班子要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，站在創(chuàng)建百年油田的戰(zhàn)略高度，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，積極謀劃本單位的發(fā)展思路。善于謀劃既要有勇氣，更要講科學(xué)；既要講宏觀，更要重具體。要全面客觀地分析形勢，在正視面臨的困難和矛盾的同時(shí)，看到有利條件和積極因素，牢牢抓住發(fā)展機(jī)遇，形成既體現(xiàn)油田發(fā)展要求又符合本單位實(shí)際的創(chuàng)新發(fā)展思路，并使之成為廣大員工的共同追求，轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)，使企業(yè)的發(fā)展始終保持強(qiáng)勁的態(tài)勢。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。求真務(wù)實(shí)是我們黨實(shí)事求是思想路線的具體體現(xiàn)。不求真、不務(wù)實(shí)，什么事情都做不好。從前一階段員工思想狀況問卷調(diào)查反映的情況看，在干部隊(duì)伍中確實(shí)不同程度地存在著工作作風(fēng)漂浮的問題，對(duì)此員工有意見、有反映。員工的反映必須引起我們的高度重視?？照?wù)`事，實(shí)干興邦。我們要按照油田公司提出的“重實(shí)踐、干實(shí)事、求實(shí)績、務(wù)實(shí)效”的總要求，培育求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、塑造求真務(wù)實(shí)的形象。重實(shí)踐，就是要做到學(xué)與用相統(tǒng)一，務(wù)解決問題之實(shí)；干實(shí)事，就是要做到說與做相統(tǒng)一，務(wù)崗位工作之實(shí)；求實(shí)績，就是要做到知與干相統(tǒng)一，務(wù)工作業(yè)績之實(shí)；務(wù)實(shí)效，就是要做到思與行相統(tǒng)一，務(wù)創(chuàng)新發(fā)展之實(shí)。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。要堅(jiān)持以人為本，在人文環(huán)境建設(shè)中營造和諧氛圍。黨的十六大明確提出了構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的思想。就我們企業(yè)而言，構(gòu)建和諧企業(yè)，是企業(yè)始終充滿生機(jī)和活力的重要保證。要突出以人為本的思想，堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針，集中群智、發(fā)揮群商，形成目標(biāo)共融、人企合一的良好氛圍。要做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，努力改善員工生產(chǎn)生活條件，盡心竭力地為基層服務(wù)，滿腔熱忱地為員工辦事，切實(shí)實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大員工的根本利益。在企業(yè)人文環(huán)境建設(shè)實(shí)踐中，培育形成萬眾和諧、同心同德的嶄新發(fā)展局面。

才能看得遠(yuǎn)。我們講創(chuàng)新發(fā)展能力重在摒棄固步自封勇于革故鼎新。要對(duì)照國內(nèi)外同行業(yè)的先進(jìn)水平對(duì)我們的能力進(jìn)行一下客觀地審視形成一個(gè)準(zhǔn)確的定位。要勤于思考、善于謀劃、精于決策。以創(chuàng)新精神為動(dòng)力積極謀劃本單位創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新辦法和新舉措。創(chuàng)新是一個(gè)廣義的概念圍繞全廠技術(shù)、管理、人才和文化四大創(chuàng)新戰(zhàn)略提出帶有超前性的新思路是創(chuàng)新；在日常工作實(shí)踐中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題也是創(chuàng)新。希望全廠各級(jí)干部要樹立創(chuàng)新精神遵循客觀規(guī)律立足本職工作勇于創(chuàng)新實(shí)踐創(chuàng)造新的業(yè)績。二是駕馭全局的能力。改革、發(fā)展、穩(wěn)定是當(dāng)前企業(yè)面臨的重大課題各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要審時(shí)度勢學(xué)習(xí)掌握辯證法的思想增強(qiáng)控制復(fù)雜局面、協(xié)調(diào)復(fù)雜關(guān)系、處理復(fù)雜矛盾的能力。要善于超前思維增強(qiáng)工作的預(yù)見性；要善于調(diào)查研究增強(qiáng)工作的針對(duì)性；要善于冷靜分析避免工作的片面性；要善于把握時(shí)局增強(qiáng)工作的時(shí)效性；要善于系統(tǒng)思考增強(qiáng)決策的科學(xué)性。積極地疏情導(dǎo)欲、化解矛盾、凝聚隊(duì)伍使全廠政通人和共謀發(fā)展大業(yè)。三是執(zhí)行政策的能力。要樹立全局觀念想問題、辦事情要服從、服務(wù)于全廠創(chuàng)新發(fā)展大局；要增強(qiáng)執(zhí)行政策的準(zhǔn)確性認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解和掌握上級(jí)精神著力提升執(zhí)行力確保政令暢通；要善于創(chuàng)造性地開展工作把上級(jí)精神同本單位的實(shí)際緊密結(jié)合起來創(chuàng)造性地抓好工作落實(shí)。增強(qiáng)執(zhí)行力貴在樹立負(fù)責(zé)精神大量事實(shí)證明什么時(shí)候、什么工作抓得實(shí)、抓得細(xì)、抓得到位這項(xiàng)工作就能取得成效。各級(jí)班子、各級(jí)干部落實(shí)上級(jí)精神要勇于負(fù)責(zé)、善于負(fù)責(zé)努力把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。四是培育先進(jìn)文化的能力。企業(yè)文化是企業(yè)家的文化。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子要立足當(dāng)前、著眼發(fā)展培養(yǎng)謀劃文化戰(zhàn)略的能力；要勇于實(shí)踐、積極探索培養(yǎng)創(chuàng)建特色文化的能力；要善于總結(jié)、積極推廣培養(yǎng)文化傳播的能力；要發(fā)揮優(yōu)勢積極協(xié)調(diào)培養(yǎng)文化與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的能力。努力在全廠形成文化興企的強(qiáng)大合力。五是成事創(chuàng)業(yè)的能力。各級(jí)班子、各級(jí)干部要有所成就、有所建樹做到能干事、會(huì)干事、干成事必須下一番真功夫練一身真本領(lǐng)。要在管理上、技術(shù)上成為專家在本單位、本部門、本系統(tǒng)做一名業(yè)務(wù)上的行家里手和工作上的帶頭人真正做到項(xiàng)項(xiàng)工作過得硬、項(xiàng)項(xiàng)管理出精品。要有持之以恒、百折不撓的精神。不積跬步無以至千里；不積小流無以成江海。對(duì)待事業(yè)貴在有恒心特別是在工作遇到困難和挫折的時(shí)候更要堅(jiān)定信心知難而進(jìn)。具備了這些能力我們的事業(yè)就能無往而不勝。

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