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離任審計報告篇一
我于xxxx年xxx月-xxxx年xx月?lián)蝬xxx黨委書記,20xx年1月因工作需要調任xxx局局長。根據(jù)領導干部任期經濟責任審計實施辦法的要求,現(xiàn)將本人任xxx鎮(zhèn)黨委書記期內的工作情況報告如下:
任xxx鎮(zhèn)黨委書記近四年來,在縣委、縣政府的正確領導下,我認真學習和實踐“三個代表”重要思想,牢固樹立和全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府的工作部署,大力實施“開放活鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、特色興鎮(zhèn)、和諧穩(wěn)鎮(zhèn)”戰(zhàn)略,圓滿完成了各項工作目標任務,實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展,社會大局穩(wěn)定,人民群眾安居樂業(yè)。鎮(zhèn)先后被評為全市計劃生育先進鎮(zhèn)、平安鎮(zhèn)、經濟發(fā)展強鎮(zhèn),全縣綜合目標管理、推進新型工業(yè)化、招商引資、糧食生產、綜治維穩(wěn)先進單位。
作為一名基層領導干部,刻苦學習不僅是提高自身理論素養(yǎng)的必然要求,更是指導工作實踐的現(xiàn)實需要。多年來,我一直注重隨時“充電”,努力豐富自己的知識儲備。除積極參加各種調訓學習外,我經常自覺學習鄧小平理論、“三個代表”重要理論以及科學發(fā)展觀、構建和諧社會等重大理論和農村經濟、法律、金融、黨建等方面的知識,深刻領會其精神實質,不斷提高自身政治素養(yǎng)、政策理論水平和實際工作能力。通過學習,保證了自己在思想政治上同黨中央保持一致,提高了貫徹執(zhí)行上級黨委、政府重大決策的自覺性和堅定性。
一是綜合實力穩(wěn)步提升。20xx年與20xx年底比,國內生產總值14.67億元,年均增長14.5%,財稅收入3654.5萬元,年均增長25.6%。農業(yè)總產值2.68億元,年均增長7.9%;新建高產油茶450畝,優(yōu)質稻種植、雜交水稻制種和十萬頭無公害生豬等基地建設進一步加強,爭創(chuàng)省市級龍頭企業(yè)3家。規(guī)模以上工業(yè)總產值9.96億元,年均增長37.78%,新增規(guī)模企業(yè)11家;大力招商引資,共引進xxxx等工業(yè)企業(yè)7家,總投資達12.5億元。舉全鎮(zhèn)之力抓好xxxxxx項目建設,基本完成主廠區(qū)、生活區(qū)、安置區(qū)和路橋建設的征地拆遷工作。20xx年春節(jié)前后,短短二十天,平穩(wěn)拆遷175戶,創(chuàng)xxxx縣拆遷史之最,得到了縣委、縣政府和相關部門的充分肯定。
二是新農村建設有效推進。投入建設資金890多萬元,先后制定了新農村建設規(guī)劃和8個生態(tài)文明村的總體規(guī)劃,拆除“空心房”1.63萬平方米,新建沼氣池670余口、休閑體育廣場1個、文化長廊和竹林公園各一處。xxxxx村的中小企業(yè)和交通運輸、餐飲服務等優(yōu)勢產業(yè)競相發(fā)展。
三是發(fā)展條件不斷改善。四年全鎮(zhèn)共投入資金2.6億元,著力改善農村水電路訊等基礎設施。其中水利投資1.25億元,投勞2.8萬個。先后爭取了國家大型商品糧基地建設、國土土地整理、農業(yè)良田改造、xxxx水庫大壩除險加固等4個項目落戶xxx。交通完成通暢、通達工程79.6公里,城鎮(zhèn)建設投入資金2500萬元,新建垃圾處理場1處,安裝城鎮(zhèn)路燈3.2公里,新建居民小區(qū)2個。大力整頓城區(qū)交通、環(huán)衛(wèi)、商業(yè)經營和建設秩序,充分發(fā)揮城管、環(huán)衛(wèi)、交警、工商、市管的執(zhí)法職能,實行嚴管重罰,促進了城鎮(zhèn)管理步入規(guī)范化、法制化軌道。
一是社會事業(yè)全面進步。教育“兩基”成果進一步鞏固,素質教育繼續(xù)推進,教育質量穩(wěn)步提高,連續(xù)四年xxx鎮(zhèn)中考成績位居全縣前列,鎮(zhèn)一中校園改造工程和xxxx小學義務教育合格學校建設順利完成,鎮(zhèn)被評為全縣教育強縣先進單位。全面推行新型合作醫(yī)療工作,連年參合率達95%,20xx年農民參合率達97.5%,城鎮(zhèn)醫(yī)保參合率達到85%。疾病診療、防控、婦幼保健和醫(yī)療保障能力不斷提高,成功處置了xxxx甲流感疫情。下狠心開展3次集中整治小塑料顆粒廠、小造紙廠等,關?!拔逍 逼髽I(yè)9家,城區(qū)環(huán)境得到改善。人口增長得到有效控制,人口自然增長率為6‰以內,計劃生育率達92%,被評為市、縣先進單位、紅旗單位。其它各項社會事業(yè)不斷發(fā)展。
二是惠民政策全面兌現(xiàn)。教育“兩勉一補”、糧食補貼、退耕還林資金、能繁母豬補貼、計劃生育、傷殘獎勵扶助百分之百減免、發(fā)放到位。按政策規(guī)定全面落實農村、城鎮(zhèn)低保工作,救災救濟、特困救助和五保戶供養(yǎng)進一步規(guī)范。連續(xù)兩年投入資金270萬元,實施農村飲水安全工程,有效解決了12個村7650人的飲水問題。城鎮(zhèn)居民可支配收入達到10010元,農民人均純收入達到5264元,年均分別增長10%和9%。
三是竭力保持社會穩(wěn)定。狠抓綜治信訪維穩(wěn),盡力將矛盾化解在基層,解決在萌芽狀態(tài),依法處置非法無理上訪行為,加強責任穩(wěn)控。奧運信訪維穩(wěn)被評為全市先進單位。依法打擊非法車輛載客,規(guī)范了火車站和祁黎線路客運秩序。嚴厲打擊“兩搶一盜”等犯罪活動,切實增強了群眾的安全感。全面落實安全責任,強化安全監(jiān)管,及時排除安全隱患,從嚴打擊非法生產行為,杜絕了重、特大事故的發(fā)生。
堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,認真履行抓班子、帶隊伍的職責,全面加強黨的建設。從高要求,全面加強鎮(zhèn)領導班子自身建設,始終保持與時俱進的精神狀態(tài),勇往直前,真抓實干,一心正氣,勤政為民。夯實基礎,切實加強村級組織建設。在全縣率先建立了村居委會黨員干部問責辦法、績效考核辦法和勤廉雙述制度,重點解決有人管事、有錢辦事、有章理事、有人干事等四個方面的問題,促使村級工作逐步走上經?;?、規(guī)范化、制度化。
大力加強黨員干部隊伍建設和基層黨建工作,培訓黨員職工800多人次,完成21個基層黨支部改選和41個村(居)支部換屆工作,新建流動支部1個,全面完成了10個村級組織活動場所建設,在11家規(guī)模以上非公有制企業(yè)全部建立黨組織,拓寬了黨建工作覆蓋面。深入開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動和基層黨建示范點創(chuàng)建活動,xxxxx村黨支部被評為縣級基層黨建工作示范點和樣板點。
述職人:
20xx年xx月xx日。
離任審計報告篇二
根據(jù)xx縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字()第1號,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。對該同志述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查:即對自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與交換了意見?,F(xiàn)將審計有關情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍:。
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱;197x年10月參加農村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
本次審計對主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執(zhí)行情況。
審計組調閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經營管理情況。
離任審計報告篇三
離任審計報告是全面總結離任經濟責任審計過程和結果的文件,它起著對被審計人任職期內經濟責任履行情況進行公證的作用。以下是小編整理的離任審計報告,歡迎大家參閱。
我們接受委托,對任職期間20xx年5月1日至20xx年12月31日的財務預算的執(zhí)行情況和決算上報情況;專項資金的管理和使用情況;國有資產的管理、使用及保值增值情況;財政收支、財務收支的內部控制制度及執(zhí)行情況;財務收支是否符合民主決策程序等方面進行審計。審計工作所提供資料的真實性和完整性是管理當局的責任,我們的責任是在對該單位所提供資料實施審計工作的基礎上發(fā)表審計意見。
一、審計依據(jù)。
(一)中國注冊會計師執(zhí)業(yè)準則;。
(二)事業(yè)單位會計準則和《事業(yè)單位會計制度》;。
(五)201x年5月1日至201x年12月31日財務報表財務賬簿、憑證及相關資料。
(六)其他相關文件。
二、審計程序。
201x年12月27日,衛(wèi)生局任期經濟責任審計工作領導小組召開會議,下發(fā)《局直單位主要領導干部離任經濟責任審計。
通知書。
》濟衛(wèi)審函[20xx]第5號文件,正式開始尚衍寅院長任職期間經濟責任審計工作。審計小組于201x年3月4日進駐審計現(xiàn)場,通過了解核實情況、實地盤點實物資產、檢查復核數(shù)據(jù)等各種審計程序和方法,對會計核算資料及其他相關資料進行了全面審計,于201x年3月25日結束外勤工作。外勤工作結束后,審計小組對現(xiàn)場審計取得的資料進行整理,向衛(wèi)生局安排的協(xié)調人進行匯報后,出具審計報告。
三、被審計人及所在單位基本情況。
(一)被審計人的情況。
(二)所在單位的情況。
四、相關指標情況。
(三)收入支出比例分析。
五、存在的問題。
(一)財務收支核算及管理方面。
(二)專用基金的管理和使用方面。
(四)內部控制及執(zhí)行情況方面。
六、審計意見。
通過審計,我們認為20xx年5月1日至20xx年末尚衍寅院長在任期間,除上述問題外,會計核算和財務管理符合《事業(yè)單位會計準則》和《事業(yè)單位會計制度》以及相關制度的規(guī)定。資產管理制度健全,執(zhí)行情況較好,資產狀況良好,無不良資產,國有資產處于保值增值狀態(tài)。在財務管理、藥品及物品采購和管理方面有一套設計合理的內部控制制度,并且基本能夠按照內部控制制度要求執(zhí)行。各項支出均有單位負責人、科室負責人、經手人簽字。
離任審計是審計人員對受托管理資財?shù)倪\用及其效果所負責任進行的監(jiān)督、評價活動。其理論根據(jù)為:審計是因兩權分離后受托經濟責任的產生而產生的,歸根到底審計就是審查資財管理者對資財所有者應履行的經濟責任?,F(xiàn)代審計中的財務審計和管理審計,是離任審計的兩種表現(xiàn)形式。前者審查資產、負債和損益情況,后者審查資金運動的效果和效率情況。
離任審計的內容主要取決于企業(yè)法定代表人在企業(yè)經營管理中的地位及其應履行的職責。概括起來,企業(yè)法定代表人在其任職期間應履行的責任主要包括三個方面:財務責任、管理責任和法紀責任,所以,離任審計的內容也由這三部分組成。
按照審計的內容,可以將離任審計分為任期離任審計和破產離任審計。任期離任審計,就是對經濟責任人完成其承擔的任期目標等目標責任情況進行的審計。破產離任審計主要審查和確認企業(yè)破產的原因;確定對企業(yè)破產應當承擔責任的主要責任人;監(jiān)督破產企業(yè)的財產物資,包括破產清算時資產、負債項目的確認,資產價值的評估,破產資財?shù)淖冑u和分配。
離任審計方法是指審計人員為取得充分有效的審計證據(jù),據(jù)以證實被審事項的性質和發(fā)表審計意見而采取的各種手段。由于離任審計的內容包括財務責任審計、管理責任審計和法紀責任審計,是一項綜合性審計。
因此,進行離任審計,必然要綜合運用多種審計方法。這些審計方法,除了檢查、分析性復核等基本方法外,還會運用到abc分析法、網絡技術法、綜合評分法、金額法等一些特殊方法。
*有限公司董事會:
我們接受委托,對*有限公司(以下簡稱*有限公司)總經理任職期間(*年**月至*年**月)的財務會計報表及其經濟責任相關的資料進行了審計。這些會計報表及資料的真實性、完整性由負責,我們的責任是對以上會計報表及相關會計資料發(fā)表審計意見。我們的審計是根據(jù)《中國注冊會計師獨立審計準則》進行的。在審計過程中,根據(jù)實際情況,實施了包括抽查會計憑證等我們認為必要的審計程序?,F(xiàn)將審計的有關情況報告如下:
一、基本情況。
(介紹該企業(yè)的基本情況及被審計人的基本情況)。
(一)財務狀況。
(任職開始日)的資產總額為*元,負債總額為*元,所有者權益總額為*元。(離任日)的資產總額為*元,負債總額為*元,所有者權益為*元。(離任日)比(任職工開始日)資產減少(增加)了%,負債(增加)減少了%,所有者權益(增加)減少了%。具體情況如下:
1、長期投資*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
2、應收帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
3、預付帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
4、存貨*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
5、其他應收款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
6、固定資產*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
7、短期借款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
8、應付帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
9、預收帳款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
10、其他應付款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
11、應付工資*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
12、應付福利費*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
13、長期應付款*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
14、實收資本*年*月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比**年**月減少(增加)了%。
(二)經營成果。
1、(描述各年度的經營收入情況)2、(描述各年度的其他業(yè)務收入情況)3、(描述各年度的營業(yè)外收入情況)4、(描述各年度的管理費用情況)5、(描述各年度的財務費用情況)6、(描述各年度的利潤情況)。
(三)企業(yè)資產保值增值情況。
*年**月**日所有者權益總額為*元,*年**月**日所有者權益為*元,所有者權益(增加)減少了%:
1、實收資本:*年**月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細如下:
描述實收資本變化情況。
2、資本公積:*年**月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細如下:
描述資本公積變化情況。
3、盈余公積:*年**月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細如下:
描述盈余公積變化情況。
4、未分配利潤:*年**月**日金額為*元,*年**月**日金額為*元,比*年**月**日減少(增加)了%;具體明細如下:
描述未分配利潤變化情況。其他事項。
二、經濟責任評價。
總經理任職期間的經濟責任評議主要包括以下幾方面:
(一)經營責任。
總經理任期期間主要經濟指標完成情況:
1、銷售利潤率(毛利率):從*年**月至*年**月,各年度的銷售毛利率分別為%、%、%、%,任期內銷售利潤率年平均值為%。
2、總資產報酬率:從*年**月至*年**月,各年度的總資產報酬率分別為%、%、%、%,任期內總資產報酬率年平均值為%。
3、凈資產收益率:從*年**月至*年**月,各年度的凈資產收益率分別為%、%、%、%、%,任期內凈資產收益率年平均值為%。
4、資本保值增值率:*年**月**日與*年**月**日凈資產相比資本保值增值率為%。
5、資產負債率:從*年**月末至*年**月末時點的資產負債率分別為%、%、%、%。
6、流動比率:從*年**月末至*年**月末時點流動比率分別為%、%、%、%。
7、應收帳款周轉率:*年-**月、**年、**年、**年應收帳款周轉率分別為%、%、%、%。
8、存貨周轉率:*年-**月、*年、**年、**年、存貨周轉率分別為%、%、%、%。
9、凈資產:從*年**月至*年**月,各年度的凈資產分別為*元、*元、*元、*元。
(簡單評述上述指標)。
(二)管理責任。
經理任職期間,公司內部制定了日常開支的管理規(guī)定,就人事管理、勞動用工、倉庫、設備、完全生產、財會、統(tǒng)計、供銷等方面均制定了管理制度,內控制度較完善。這主要表現(xiàn)在:
1、公司在貨幣資金管理方面,嚴格按照《現(xiàn)金管理暫行條例》、《銀行結算辦法》和公司制定的相關內控制度等執(zhí)行貨幣資金的收支業(yè)務。
2、公司在存貨管理方面,按有關規(guī)定設置專職倉庫保管員;庫存商品明細帳由負責存貨的會計一人管理;存貨的進、出均有入出庫單據(jù),并附相關經辦人和負責人的審批簽字,每月期末定期進行盤點,切實做到帳實相符,帳帳相符。
3、公司在固定資產購置及處置管理方面,建立和完善了設備管理制度。固定購置時,審批及驗收手續(xù)完備;有步驟,有計劃的進行設備購置后的維護工作;設備殘舊,技術落后并嚴重影響產品質量時,及時更新設備,對固定資產的報廢和處置,嚴格遵守相關審批制度。
(三)會計責任。
(描述會計核算方面是否存在問題)。
(四)財經法紀責任(描述是否有違法問題)。
三、其他事項的披露。
四、審計建議。
針對管理和核算方面提出建議。
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離任審計報告篇四
20**年度市局對我局原局長田新宏同志開展了離任審計,對我局城關分局原局長姜文明、與兒街分局李衛(wèi)同志進行了離任審計,對漫水河分局局長胡文杰開展了任中經濟責任審計。受市局的授權,我局先后安排了佛子嶺、下符橋兩分局負責人的離任審計,對征管分局和磨子潭分局2**2-20**年度財務收支開展了審計,另外,還對上年度兩項審計的執(zhí)行情況開展了后續(xù)審計。以上審計共提出審計意見40條,歸納合并主要有十一個方面的問題,其他九個方面問題已基本整改到位,現(xiàn)將審計意見的整改落實情況報告如下:
(一)高度重視,明確整改責任。縣局內審委員會及時傳閱了審計報告,局長辦公會對整改落實提出了明確要求,責成內審部門會同財務管理部門和辦公室,對審計報告指出的問題逐條分析問題存在的原因,并草擬整改措施報縣局內審委員審議。
(二)強化措施,規(guī)范操作程序。針對存在的問題,縣局進一步完善相關制度和措施,主要做法是:一是加強事前控制。在年初按照系統(tǒng)整體、機關和基層分局三個層面進行經費預算編排,細化各級公務接待費用、車輛運行費用、會議費用等重點費用控制指標,從源頭上把住經費預算關。二是加強事中監(jiān)督。對大額經費支出全部通過縣局黨組會、局長辦公會等方式,對支出的合法性進行研究,可行性進行評估,在形成會議決議后再按審批權限支出。三是加強財務公開。縣局黨組定期召開財務公開專題會議,做到陽光理財,把握支出重點,評估支出效果;各基層分局成立民主理財小組,實行分局經費集體管理,由分局全體同志在分局支出明細表簽字確認,在分局例會上曬支出,并張榜公布。
(三)嚴格考核,促進管理增效。將審計意見整改落實情況納稅作為黨風廉政績效管理的一項重要內容認真進行考核,開展對經費使用責任單位經費使用情況進行考核,并嚴格按照經費預算指標,實行超支不補,節(jié)余留用。對重點控制費用支出情況、稅收執(zhí)法情況與年度績效考核掛鉤,嚴格兌現(xiàn)。
一是繼續(xù)加強財務人員會計基礎知識學習。主要是要認真學習《會計基礎工作規(guī)范實施細則》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財經法規(guī),把握好全省地稅系統(tǒng)預算支出明細科目表核算內容,要能比較準確的進行費用支出核算的分類,會登記現(xiàn)金日記賬。另外也要及時學習省市局和縣局有關財務管理工作的文件,領會系統(tǒng)的管理新要求,特別是要準確把握“三公”經費支出核算的管理要求,加強公務接待費等重點控制費用的管理。要養(yǎng)成轉賬結算和公務卡結算的習慣,規(guī)范現(xiàn)金管理等基礎工作。
二是強化分局負責人履行第一責任人的管理職責。從加強黨風廉政建設和作風建設的高度重視經費管理工作,不能因為經費統(tǒng)管而放松對基層負責人的要求,要求分局負責認真實行民主理財,積極推進財務公開,要注意預算管理,完善支出手續(xù),督促分局經辦人員及時結算費用。
三是督促縣局財務部門要嚴格把關。分局按月報賬時縣局財務人員要認真審核,要逐筆逐項審核票據(jù)的合規(guī)性,對不符合規(guī)定的票據(jù)或手續(xù)不全的支出憑證一律退回,待符合要求才可列支。對應當履行先報告手續(xù)的,一定要督促分局認真履行手續(xù)。對分局沒有特殊情況超經費預算和定額的,要及時向分管領導報告,要從嚴控制,特別是公務接待等重點控制費用。
四是加強審計整改情況分析。對全年審計整改結果進行綜合分析研究,梳理審計發(fā)現(xiàn)問題,分析成因,從制度、機制層面上,提出有效的審計意見與建議,向領導報送有價值的分析報告,服務領導決策。
離任審計報告篇五
尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表:
xx分公司成立至今已整整三年?;叵霌畏止窘浝砣甑墓ぷ鳉v練和歲月征程,我思緒萬千,感觸頗深。這里承載著我們一個團隊的責任、奮斗、成長、戰(zhàn)績,更承載著我們每一個石油人的信念、追求、情感、榮譽!三年來,在公司黨委、公司領導的正確指引下,我們齊心協(xié)力,團結奮斗,挑戰(zhàn)困難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的各項目標。
三年來,我們深入研究,優(yōu)化部署,攻堅克難,實現(xiàn)了運輸歷史上天然氣運輸零的突破;三年來,我們建章立制,規(guī)范管理,科學組織,打造了運輸歷史上天然氣運輸鐵的隊伍;三年來,我們虛心學習,精心測算,精細管理,收獲了運輸歷史上天然氣運輸?shù)谝煌敖?三年來,我們科學教育,警鐘長鳴,高度防范,保證了運輸歷史上天然氣運輸安全局面;三年來,我們誠信服務,堅持雙贏,團結一心,營造了運輸歷史上天然氣運輸良好環(huán)境。
特別是三年來,我們和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與天斗、與地斗,與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意,以及共同的使命感、責任感、成就感、欣慰感。我們不能忘記朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我們不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的鐵石默契,我們不能忘記開拓好、建設好、管理好天然氣運輸?shù)腻P錚誓言,我們不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇!在此,特向公司黨委、公司領導以及公司各科室領導對我多年來工作的支持、幫助和指導表示衷心的感謝!向全體干部員工的辛勤勞動、無私奉獻表示深深的敬意!
現(xiàn)將我三年來的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位員工代表審議!
1、全面完成任務。分公司成立三年以來,每年我們都經受住了嚴峻的考驗。我們的市場主要是面向社會。雖說lng是環(huán)保綠色產品,但由于人們認知上的差異,起初,在市場的拓展上遇到了強大的阻力,靠著契而不舍的釘子精神,我們依托湖北新捷,終于創(chuàng)出了一片新天地。去年,受國際油價持續(xù)低迷的影響,油價與lng的價格相當,我們又受到了前所未有的挑戰(zhàn),就是在這種市場極寒的前提下,分公司依然全面完成了公司下達的經濟責任制,切實實現(xiàn)了"三個確保".確保了員工的既得利益,確保了隊伍的和諧穩(wěn)定,確保了企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。
2、首次闖進油田。去年,得知清河熱釆鍋爐要將渣油改為lng時,我們欣喜萬分。我緊緊抓住這一信息,一方面冒著凜冽的寒風到實地進行考察,了解用戶的需求;另一方面虛心請教相關專家并連夜趕制標書,力求做到精益求精。功夫不負有心人,在多家單位參與競標中我們脫穎而出,一舉中標。此標運作良好,不僅成為了分公司贏利的支柱,而且還為我們成功地闖進油田市場開創(chuàng)了良好的開端。
3、成功建立橇站。建立熱采鍋爐橇站,對客戶對我們都是一個全新挑戰(zhàn)。設備到達時,我發(fā)現(xiàn)設備與我方設計圖紙有差異,退貨已來不及,在征得公司領導及客戶單位同意后,我們決定在現(xiàn)場進行改裝。近半個月的時間里,我朝五晚九的忙碌在改裝現(xiàn)場獻計獻策,與設備改裝的工程技術人員一道,經過反復地協(xié)商、改進、試用,終于將其改裝成了易于掌控、易于操作、功能強大、抗干擾能力強的專用熱采鍋爐橇站??蛻粢淮悟炇蘸细?、設備按時順利投產、廠家由衷深表謝意、員工終于歡欣鼓舞,真可謂皆大歡喜。
4、贏得客戶信賴。6月的一天,驕陽似火,氣溫炎熱,在荊門宏圖卸液站點,本來只需3—4小時就能卸完一車,可我們的車輛卸了十幾個小時還沒卸完。因是首次給這個站點配貨,該站站長非常生氣,揚言要退車并終止合同。得知情況后,剛剛做完切片縫合手術躺在病床上的我,一骨碌地爬起來,在醫(yī)生和家人的強烈反對聲中,帶上藥連夜趕往現(xiàn)場,忍著疼痛,在現(xiàn)場仔細排查。汗水一滴滴從我的臉上往下淌,我全然不顧,經過五個多小時艱難排查,終于找到了罪魁禍首,原來是站上的一個分配閥堵塞了,并且這個分配閥還剛剛校驗過。該站站長露出了由衷的歉意,不由自主地樹起了大拇指。此事在客戶中產生了強烈地反響,他們都為油田干部的敬業(yè)精神和業(yè)務能力所折服。
5、關心員工冷暖。分公司組建后,為了更好地開展工作,我基本上與員工同吃、同住、同出車,跑遍了內蒙、山東、山西、陜西、河南、河北、湖北等省的所有站點。去年4月,當與清河項目部合并時,我又一頭扎進清河與員工朝夕相處。在解決分公司人員吃飯、住宿問題同時,還得考慮單位及員工個人的承受能力,我動用了一切能動用的關系,用最低的價格租下了二套三室一廳帶廚、衛(wèi)的民房。平時在兄弟單位食堂就餐,偏僻的現(xiàn)場作業(yè)時,我將飯菜及時送到毎人手中,節(jié)假日休息時,我還親自下廚改善大伙的生活。生活雖然清苦,但我們這個大家庭始終充滿了歡聲笑語,因為我與大家同在。
6、爭取員工利益。雖然分公司僅僅運作了三年,但各項工作離公司領導、各種收入離員工企望還存在一定的差距。對此,我一方面積極對外拓展業(yè)務,讓員工多干活、多創(chuàng)收;另一方面積極向上反映分公司的實際狀況,爭取上級的支持、部門的理解,盡量減少與兄弟單位收入的差距;同時,針對分公司的實際,主動為困難員工積極申報補助,確保員工的既得利益和生活水平,從而極大地調動了全體干部員工生產的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
7、調查市場前景。lng項目屬于環(huán)保、綠化產業(yè),產、供、銷有著非常廣闊的前景。在平時的工作中,我非常注重收集、整理這方面的信息,從不放過任何機會,主動與客戶溝通、主動向客戶推薦、主動與客戶搭建橋梁。具不完全統(tǒng)計,隨著國際國內對環(huán)境改善要求日益高漲,尤其是在"十三五"規(guī)劃中,山東省將并入北京、天津、河北、內蒙等環(huán)境污染較重地區(qū)進行整治,這對分公司來講無疑是個絕佳的機遇,我們一定要緊緊抓住這個千載難逢的機遇,大展宏圖。湖北省的lng由當初的7個發(fā)展到目前的126個,未來3年計劃建成456個站點。相信不久的將來,這個產業(yè)和分公司都將煥發(fā)出更加蓬勃的生機!
(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能。始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖;始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務;始終做到"工作上分、目標上合;職務上分、行動上合;分工上分、思想上合",時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓建章整制,促進管理升級。建立健全了生產管理運行管理各項制度,堅持"日溝通、月例會、季分析、年總結"的日常管理體制;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,能者上,庸者下,從而形成了良好干事的氛圍;嚴把"隊伍準入、招投標、合同簽訂、修理費支出、招待費用、運費結算"六道關口,筑牢防腐大堤;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了安全生產、經營管理、綜合治理等各方面重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓方案優(yōu)化,提高整體效益。狠抓了隨車跟進調查,切實做到方案"三個最優(yōu)".價格最優(yōu)。在市場競爭白熱化的今天,價格必須最優(yōu)。沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能中標;沒有最優(yōu)的價格,企業(yè)不可能持續(xù)發(fā)展;路線最優(yōu)。我們的卸液站點遍布全國七八個省份,作為管理者,每個站點、每條線路都必須了然于胸。該走一般公路的決不上高速公路,該上高速公路的也決不圖省錢,總的原則是"多快好省";人員最優(yōu)。對分公司每名司機的身體素質、技術素質,車輛狀況掌握得清清楚楚,真正做到了人盡其才,物盡其用。
(四)抓激勵培訓,提升全員素質。在薪酬分配上,確保獎金分配向生產一線傾斜、向關鍵崗位、艱苦崗位、邊遠站點傾斜;在年度獎金分配中,全面推行"以產量保效益,以業(yè)績掙薪酬"的分配思路;在分公司層面,積極引導基層班組進行月度自檢;在班組層面,實施了以分片承包集中運作的班組管理模式;在員工層面,全面實施以季度為周期的優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長以及崗位操作明星、服務質量明星、單車效益明星評選活動。堅持軍事化管理和經?;嘤枺瑒?chuàng)新"自己學、教著學、現(xiàn)場示范學、送出培訓學、單位組織學"培訓模式,極大地提高了員工隊伍的整體素質。
(五)抓安全環(huán)保,確保文明生產。分公司從事的是危貨運輸,任何疏忽都可能帶來災難性的后果,為此,安全生產一直是分公司重中之重的工作。我們始終牢記"安全第一,預防為主,綜合治理,總體推進"安全生產方針,牢固樹立"以人為本"的思想,以落實安全環(huán)保責任為關鍵,以防范重特大安全環(huán)保事故為根本,落實各項安全環(huán)保措施,緊緊圍繞年初確定的各項任務目標,注重員工、注重管理、注重細節(jié),實現(xiàn)了重大人身傷亡事故、重大設備事故、重大火災事故、重大環(huán)境污染事故和重大交通事故"五為零"的目標。
(六)抓資金管控,確保經濟安全。強化"三重一大"決策制度,切實加強對權力的民主監(jiān)督與制約,實現(xiàn)決策的科學化、民主化、制度化,促進依法行政和廉政建設。切實加強對財務管理。按照"統(tǒng)一管理,分級負責"的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照"開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度"的原則,做到"不該花的錢一分錢不花,不該銷的錢一分錢不銷,降低和杜絕了資金的使用風險,保證了資金安全。
(七)抓和諧穩(wěn)定,營造良好環(huán)境。堅持"以人為本"的理念,扎實搞好"三清十必訪"工作。利用每日溝通交流的機會,及時掌握員工的思想動態(tài)并采取相應的得力措施,對于需要解決的具體問題,能當場解決的就當場解決,對于不能當場解決的,切實做好相應的解釋工作,日后拿到班子會上討論解決。有好的經驗相互學習,對不足之處共同借鑒。針對員工所出現(xiàn)的隱患、苗頭及時采取措施,將其干凈徹底地消滅在萌芽狀態(tài),防止蔓延。著力改善員工的生產、生活條件,不斷豐富員工業(yè)余文化生活,力所能及為員工辦好事、辦實事,提高了隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力,營造了積極向上、和諧共進的良好氛圍。
各位領導、各位代表:在分公司擔任經理期間,我為公司生存發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與員工同志們的期望值相比,我清醒的認識到還存在一定的差距和不足。在今后的工作中,我將不斷學習,充實自己,進一步提高自己的工作水平,在新的工作崗位上,以更高的標準嚴格要求自己,扎扎實實地將工作干得更好,做一名組織放心、員工信任的黨員干部,更好地完成組織交給的任務,為把公司打造成中石化一流的現(xiàn)代xx企業(yè)做出自己應有的積極貢獻!
述職人:本站。
20xx年xx月xx日。
離任審計報告篇六
我于20xx年11月至20xx年9月任xx鎮(zhèn)黨委副書記、政府鎮(zhèn)長,主持鎮(zhèn)政府全面工作;三年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作,著力打造優(yōu)政、勤政、廉政型政府,扎實工作,較好地完成了各項工作任務。
(一)經濟總量實現(xiàn)新跨越。截至20xx年9月,兩年分別完成全社會固定資產投資10.4億元、預計完成11.7億元,分別同比增長16%、12.5%;財政收入分別達到2.98億元、預計完成3.3億元,同比增長32%、10%;20xx年農民人均純收入為3506元,同比增長了7.8%。20xx年農民人均純收入預計3800元,預計同比增長8.3%。
(二)征地拆遷工作取得新成效。緊緊圍繞區(qū)重點項目建設,全力開展征占地拆遷工作。兩年來,由xx鎮(zhèn)直接領辦、協(xié)辦的全區(qū)重點項目及拆遷占工作近50個,均取得了實質性進展。共收儲土地7700余畝,已拆遷1135戶,拆遷面積近10萬平方米,被評為河北省城鎮(zhèn)面貌‘三年大變樣’模范集體。如xxx村拆遷任務圓滿完成,拆遷面積3.2萬平方米,該項目已成為全區(qū)城中村改造的一個樣板工程;xx、xxx兩條公路土地收儲及拆遷工作順利完成,為暢通城市交通提供了有利條件;xx項目征占地工作順利完成,xxx一期項目試運營成功,進一步促進了休閑旅游產業(yè)的發(fā)展,xxx、xxx等一批高標準商業(yè)住宅項目得以順利推進。五星級酒店、xx步行街等項目的啟動,休閑旅游配套功能得到進一步完善。完成了xxx等土地征用及農宅拆遷工作,確保了xxx等項目用地,以上所有這些項目的啟動和運營,將為解決農村剩余勞動力、增加農民收入、形成區(qū)域經濟新支撐起到重要的帶動作用。
(三)省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)通過驗收。(生產礦長述職報告)按照建設國際旅游城市的標準,下達力度進行環(huán)境衛(wèi)生整工作。投入大量物力、財力、人力對各村主要街道、衛(wèi)生死角、旱河河道等進行集中清理,出動鏟車30臺次,運輸車80余臺次,清理河道5000余延長米,清理垃圾200余車,新建垃圾池32個,使鎮(zhèn)域環(huán)境得到很大改善,xx鎮(zhèn)成為我區(qū)首個被命名為省級環(huán)境優(yōu)美城鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并已通過國家級生態(tài)鎮(zhèn)的驗收工作,xx村也被評為省級環(huán)境優(yōu)美村。
(四)社會保障工作穩(wěn)步推進。高度重視社會事業(yè)與經濟同步協(xié)調發(fā)展,圍繞改善民生,讓發(fā)展成果惠及民眾,發(fā)放各類救災救濟款14萬余元,惠及249戶546人;農村醫(yī)療保險參保率達到95%,擴面率2%,征繳醫(yī)保基金75余萬元;為472戶農民辦理了農村低保,為641個失地農民辦理了就業(yè)優(yōu)惠證,基本實現(xiàn)了失地不失業(yè)的目標。組織失地農民、返鄉(xiāng)農民職業(yè)技能培訓3次,轉移農村剩余勞動力20xx人。新增城鎮(zhèn)就業(yè)621人,其中就業(yè)困難對象就業(yè)25人,安置下崗失業(yè)人員60人。
(五)社會穩(wěn)定工作實現(xiàn)“四無”。通過建立新機制,探索新做法,為區(qū)域的和諧穩(wěn)定提供了重要保障。全面落實社會治安綜合治理各項措施,全力維護社會穩(wěn)定,實現(xiàn)了四無目標。兩年共排查各類矛盾糾紛及信訪隱患295件,調處成功245件,穩(wěn)控刑釋解教人員35人,已轉化不放心人員16人,社區(qū)矯正對象23人,保證了轄區(qū)內無重大刑事案件及赴省進京越級訪。
此外,三農工作實現(xiàn)新進展。在農業(yè)專家的支持下,以通溝村為試點,農業(yè)休閑旅游得以啟動。深入開展生育關懷行動、育齡婦女免費生殖健康檢查活動,全鎮(zhèn)人口出生率16.56‰,人口自然增長率11.65‰,均低于全區(qū)控制目標。食品安全工作也取得實質性進展,全鎮(zhèn)未出現(xiàn)制造、銷售、使用地溝油現(xiàn)象。統(tǒng)計、檔案、婦聯(lián)等工作也均取得了較好成績。
(一)強化學習,提高自身理論水平和政治素養(yǎng)。認真學習“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,通過不斷學習,增強了政治敏銳性和政治鑒別力,加深了對黨的基本理論、基本路線、基本綱領、基本經驗和各項方針政策的理解,增強了貫徹執(zhí)行黨的方針、政策的自覺性和堅定性,并把理論與實踐結合起來,牢固樹立“四種意識”,即發(fā)展意識、憂患意識、責任意識、爭先意識,進一步把理論與人民群眾的利益和愿望相結合起來,理清工作思路,提高工作本領和決策水平,切實做好我鎮(zhèn)經濟發(fā)展的各項工作。
(二)以人為本,建設四型政府。
一是建設實干型政府。面對繁重的工作任務,人人一崗三責,自加壓力鎖定目標,排找差距分析目標,把握進度實現(xiàn)目標,倒排序時,把目標分解到每季度,每個月,每一周,確保干事氛圍再上新境界,營造敢想敢干,善謀善干,說干就干的干事氛圍,把好事辦好,實干辦實。
二是建設服務型政府。深化政府服務理念,完善服務功能,倡導小政府大服務的理念,切實做到群眾有求,政府有應,努力由管制向服務轉變。成立便民服務大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府所有部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率,為民服務。內設農業(yè)科技、低保申辦、計劃生育、國土資源、家電下鄉(xiāng)等5個服務窗口,實現(xiàn)一站式辦公,服務型政府邁出了堅實的步伐。
三是建設法治型政府。完善行政監(jiān)督機制和執(zhí)法力度,構建法治政務體系,充分發(fā)揮審計、監(jiān)察等機關的監(jiān)督職能,對違紀違法人員嚴肅處理,決不手軟。
四是建設透明型政府。公開政務、公開政情是服務型政府有效履行公共服務職能的重要保障。以實現(xiàn)公開為原則、不公開為例外為總體目標,全面推進政府工作的公開透明,實現(xiàn)陽光管理、陽光執(zhí)法、陽光服務、陽光運作,最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權、參與權和監(jiān)督權,讓管理更透明、執(zhí)法更公正、服務更高效、干部更廉潔、群眾更滿意、社會更和諧。在重點項目工作中,堅持拆遷辦法、拆遷程序、補償標準、補償內容全部公開的原則,使群眾清楚了解整個拆遷過程,增加了政府透明度,使各項重點工作得以平穩(wěn)快速推進。
(三)廉潔自律,努力打造廉政型政府。嚴格遵守黨風廉政建設有關規(guī)定和要求,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不以權謀私,不搞權錢交易,不利用職權違反規(guī)定干預和插手市場經濟活動,反對和抵制送錢送物等各種消極腐敗現(xiàn)象。堅持立黨為公,執(zhí)政為民,不斷加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設,帶頭為人民群眾辦實事、辦好事。堅持一崗雙責,認真抓好全鎮(zhèn)黨風廉政建設和反腐敗工作,以黨風廉政建設的實際效果取信于民。
三年來,盡管自己在思想、學習、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強學習,常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為地方經濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻。
離任審計報告篇七
尊敬的審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表:
從x公司x年成立之時,至x年xx月改制為x公司,我一直擔任公司負責人,改制后擔任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!xx年來,我們在各級領導的關心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標?,F(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領導、各位股東代表審議。
一、取得的主要的業(yè)績。
20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,上交稅收x萬元;x年xx月改制完成后xx年累計實現(xiàn)營業(yè)收入x萬元,上交稅收x萬元。公司現(xiàn)有資產總額x萬元,所有者權益x萬元。20xx年末,公司凈資產利潤率,權益乘數(shù)。公司經營效率、營運能力及其他財務指標均實現(xiàn)既定目標,為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對xx名股東進行了現(xiàn)金分紅,x年至x年,共發(fā)放股利x萬元。
二、所做主要工作回顧。
(一)抓班子建設,發(fā)揮整體功能。
從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風、抓素質建設不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標任務,時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領導班子始終保持了奮發(fā)向上、團結協(xié)作的氛圍,成為了帶領廣大員工的堅強集體。
(二)抓整章建制,促進管理升級。
按照公司發(fā)展的需要和上級要求,x年xx月起,公司按照《公司法》進行現(xiàn)代企業(yè)制度建設和以明晰產權為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學、有序、效率的原則,反復組織村民代表討論,嚴格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進行民主表決,最終于x年成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。
在此基礎上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負責,層層簽訂責任書,嚴格檢查考核,逐級落實責任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。
(三)抓財務控制,確保經濟安全。
按照“統(tǒng)一管理,分級負責”的原則,優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風險,從根本上保證了資金安全。
各位領導、各位代表:在我擔任公司負責人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領導的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認識到還存在差距和不足。x年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關、齊心團結的團隊默契,我不能忘記熱愛團隊、忠誠團隊、奉獻團隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻。
以上是我的工作述職,敬請各位領導和各位代表審議!
離任審計報告篇八
xx支行:
受中國xx銀行xx市分行的委托,駐xx審計辦事處于20xx年11月1至11日,對你行副行長xxx同志任職期間(20xx年11月至20xx年9月)的職責履行情景進行了現(xiàn)場審計。現(xiàn)將有關情景報告如下:
一、抽查機構。
本次審計嚴格按照《中國xx銀行行長職責稽核操作規(guī)程》進行。審計小組抽查了支行資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務部門,并依據(jù)該行所轄經營機構的具體狀況抽查了支行營業(yè)部、xxx分理處、xxx、xxx營業(yè)所四個營業(yè)機構。
二、業(yè)務范圍。
審計時限為20xx年11月至20xx年9月,本次重點審計了20xx年1月至20xx年9月,該行在貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度和完成上級行下達的各項經營指標方面的情景,并按照審計資料和要求,采取召開支行機關中層干部和部分職工代表會議、發(fā)出審計問卷調查、進行部分員工座談、開展現(xiàn)場審計等方式,對有關賬、表、簿、傳票、信貸檔案資料和貸審會記錄、執(zhí)行授權等情景進行了抽樣檢查和審計認定。
基本情景。
一、個人簡歷。
xxx,男,1969年3月出生,大學文化,中共黨員,經濟師,1988年6月參加工作,1988年6月至1992年12月在xxxxx營業(yè)所、xxx支行工作;1992年12月至5月在xxxxxx工作;195月至20xx年10月在xxxx工作;20xx年11月至20xx年10月任xxx;20xx年11月至今任xxx。
二、人員機構情景。
該行機關下設辦公室、資金財務部、信貸管理部、客戶經理部、人事監(jiān)保部、資產風險經營部等業(yè)務經營管理部門。
截止20xx年9月末,全行現(xiàn)有對外營業(yè)網點10個;現(xiàn)有職工126人,其中:長期合同工97人、儲蓄合同工29人;中層以上干部27人。
三、主要經營業(yè)績。
(一)樹立存款是“第一要務”的理念,促進籌資工作跨越式發(fā)展。20xx年11月xxx農行各項存款余額為53433萬元,其中儲蓄余額45849萬元,截至9月末,全行各項存款余額已達85069萬元,其中儲蓄存款余額達77729萬元。分別增加了31636萬元,增長59、2;增加31880萬元,增長69、53、實現(xiàn)了籌資工作跨越式大發(fā)展,縣支行多次被評省市分行組織資金工作的先進單位。
(二)求真務實,狠抓風險資產經營管理工作。兩年來,全行共清收不良貸款1314萬元,其中本金1020萬元,利息295萬元;盤活不良貸款213萬元,保全不良貸款882萬元,處置抵貸資產57萬元,執(zhí)行未結案件18件,金額523萬元。全面完成了市分行下達的各項風險資產經營指標,有效的提高了全行的信貸資產質量。20xx年度xxx支行被市分行評為清收不良貸款先進團體。
(三)大力開展中間業(yè)務,有效拓展財務收入來源。提高認識,充分發(fā)揮中間業(yè)務的增收作用。努力拓展全行的業(yè)務增收來源。加大中間業(yè)務的宣傳力度,提高客戶對金穗系列卡的市場認知度,以銀行卡收費新規(guī)定為契機,逐步提高卡質量,努力營造更良好的用卡環(huán)境。幾年來,全行累計發(fā)卡134914張,卡存款余額15035萬元,新增發(fā)卡63823張,新增卡存款6267萬元。實現(xiàn)中間業(yè)務收入340萬元,增加285萬元。
四、主要管理措施。
(一)找準工作切入點,全力宣傳和營銷農行金融產品。一是狠抓形象工程,采取“定期宣傳與常年宣傳,門柜陣地宣傳與媒體宣傳”相結合的辦法,結合各類客戶聽得懂、看得懂的宣傳資料和標語以及提升改造部份營業(yè)網點等方式,大力提升xx銀行品牌。二是充分利用農行形式多樣的金融產品,以滿足不一樣客戶的所需。今年,還開辦了銀證通、電話銀行、網上銀行等新業(yè)務產品,極大地滿足了客戶需求。三是由被動營銷變主動營銷,全縣12個營業(yè)網點,紛紛走出柜臺,抓住時節(jié),深入鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)、車站碼頭等地方,去營銷我們的產品,極大方便了客戶。
過依法向法院提出強制申請,查封財產585余萬元,收回貸款203萬元,保全資產170余萬元,三是加大處置資產力度,千方百計盤活不良貸款,活化農行信貸資產。經過加大宣傳力度,擴大社會影響,公開進行拍賣等形式有效的對抵債資產進行了處置,到達盤活和提升目的。
(三)緊緊依托銀行品牌效應,加強代理保險業(yè)務管理和發(fā)展。一是提高認識,增強全行對發(fā)展代理保險業(yè)務的重要性認識。二是緊緊依托信貸資源,切實搞好信貸客戶保險代理工作。三是調整代理品種,提高壽險代理質量。幾年來全行實現(xiàn)保費收入501萬元,手續(xù)費收入25萬元。
(四)強化信貸管理,防范業(yè)務風險。為了有效的促進業(yè)務發(fā)展,切實防范信貸風險。一是進一步明確信貸新規(guī)則的相關規(guī)定,規(guī)范了信貸決策程序。二是組織實施“三個一”工程。三是進一步強化貸后管理,明確環(huán)節(jié)和要點。四是確保在上級行業(yè)務檢查中不出問題。采取“二個集中”,“四個統(tǒng)一”和“五個一樣的辦法”,整理完善了信貸檔案,并得到市分行好評。五是加強對信貸業(yè)務的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正問題。在幾年的自律監(jiān)管檢查中,發(fā)出整改通知書21份,并罰10人次。有力地促進了信貸工作健康發(fā)展。先后收回各項貸款3100余萬元,潛在風險貸款1600余萬元,收回利息300余萬元。
(五)加強后勤管理,切實搞好后勤保障工作。在分管辦室工作的過程中,認真履行職責,切實做好后勤保障工作。一是加強了文秘信息調研工作,公文的質量有了大幅度提高,在金融科研方面取得良好的效果;二是財務費用管理方面出臺一系列管理,節(jié)儉各項費用支出30余萬元,到達了增收節(jié)支的目的;三是規(guī)范車輛使用管理,嚴格執(zhí)行“派車單”制度,使車輛使用有序;四是建立了大宗物品集中采購制度,減少了不必要浪費;五是改變文印方式,降低了成本,提高了質量。
一、主要問題。
1、未嚴格落實支行審查、審批要求2筆,金額170萬元。分別是:20xx年12月28日,xxx營業(yè)所向xxx中學校發(fā)放流動資金一筆,期限3年,金額170萬元。未按支行審查、審批要求落實開立三個賬戶(基本賬戶、收費權質押專用賬戶和償債資金專戶);20xx年4月4日xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額3萬元,期限3年。支行審查、審批客戶應按月還款,但營業(yè)所與客戶制定的還款計劃為按年還款。
2、抵押登記不規(guī)范9筆,金額56、65萬元。一是xxx營業(yè)所20xx年12月14日,向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元,期限3年,用途為轉債承接。抵押擔保物為張啟良房屋兩套,但土地他項權證僅一個,未注明以兩套房屋土地做抵押登記。二是營業(yè)所20xx年6月10日,向袁國超發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年5月29日,向高小軍發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6、65萬元;20xx年6月15日,向李庭祿發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;。20xx年6月11日,向張繼雄發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年8月30日,向鄧六生發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額5萬元;20xx年6月20日,向高新文發(fā)放最高額生產經營貸款1筆,金額6萬元;20xx年6月16日,向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,土地性質為劃撥;20xx年6月16日,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元,土地性質為劃撥。以上借款共計8筆,抵押物土地均未辦理抵押登記。
3、合同填寫不規(guī)范4筆,金額17萬元。分別是:20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,向高勇生發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額6萬元。借款合同未編號,合同無貸款負責人印章;20xx年6月20日xxx營業(yè)所向扈春華發(fā)放生產經營貸款1筆,金額7萬元,期限1年,合同資料填寫不完整;20xx年4月4日xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款1筆,金額2萬元,期限3年,合同資料填寫不完整。
4、借款人資料不全8筆,金額45、9萬元。分別是:20xx年4月5日,xxx營業(yè)所向徐光友發(fā)放住房裝修貸款4、5萬元,204月4日,xxx營業(yè)所向帖東閣發(fā)放住房裝修貸款2萬元,無配偶個人情景證明、戶籍證明,無擔保人個人情景證明;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向李碧海發(fā)放住房裝修貸款5萬元,抵押物清單中抵押權人未蓋章;20xx年4月4日,xxx營業(yè)所向楊玉軍發(fā)放住房裝修貸款3萬元,劃款扣款委托書未加蓋支行印章;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向王玉雄發(fā)放住房裝修貸款金額2萬元;20xx年6月16日,xxx營業(yè)所向高勇生發(fā)放住房裝修貸款6萬元。上6筆借款資料中住房裝修合同無裝修總造價;12月14日,xxx營業(yè)所向那天俊發(fā)放生產經營貸款15萬元。抵押擔保人張啟良和房屋所有權人張啟良無有權證明機關證明為同一人;20xx年4月14日,xxx營業(yè)所向何菊芳發(fā)放個人生產經營貸款8、4萬元,期限1年。其劃款扣款賬戶為借款人配偶黃海泉,劃款扣款賬戶為黃海泉簽字,無借款人簽字。
6、未按規(guī)定對不良貸款及時進行催收。支行資產經營部未按規(guī)定對xxx星王巾被有限職責公司、王大國、陶偉、何波海的不良貸款及時發(fā)出催收通知進行催收。
三、成因及職責認定。
產生上述問題的原因是多方面的,既有主觀原因,又有客觀原因。現(xiàn)根據(jù)問題存在的不一樣情景,經審計工作組的審計、調查和分析后認為:其客觀原因主要是:經辦人員的在業(yè)務水平不高,對各項規(guī)章制度的學習不夠造成的。主觀原因是:各業(yè)務部門的自律監(jiān)管處罰不到位,工作的職責心不強構成的,xxx同志應負必須的領導職責。
四、總體評價。
本次審計共發(fā)出審計調查問卷16份,收回16份。其中認為xxx同志履行副行長職責為優(yōu)秀的14人,稱職的2人。經過調查問卷和與部分員工座談,總體評價情景是:xxx支行副行長xxx同志在任職期間組織制定了《中國xx銀行xxx支行費用管理實施細則》、《支行不良貸款控制辦法》、《cms系統(tǒng)維護管理辦法》、《貸后管理職責制》、《資產部績效考核辦法》等內部管理制度和辦法,對業(yè)務經營、防范風險發(fā)揮了必須的進取作用;員工關心的熱點是資產質量差、員工收入低、不良貸款占比高的問題等;職工對行長最滿意的是:具有開拓精神,業(yè)務本事較強,工作踏實,平易近人。
綜合職工評價和現(xiàn)場審計的情景,審計組總體評價是:xxx同志任現(xiàn)職以來,在市分行黨委的領導下,團結黨委一班人,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及江澤民同志“三個代表”的重要論述和十六屆四中全會精神,掌握鄧小平理論的科學體系和“三個代表”重要思想內涵,并將其作為行動指南。進取配合支持“一把手”工作,扎實工作,辛勤耕耘,以壓控不良為己任,以防范風險為前提,以提高效益為最終目標,竭力開展了一系列工作,促進了業(yè)務發(fā)展,為xxx農行形象的打造,為農行業(yè)務發(fā)展和經營效益的提升做出了必須的貢獻。但由于歷史原因,資產質量尚待進一步提高,待消化的包袱還很沉重。但xxx同志為xxx農行的發(fā)展還是作了很多艱苦細致的工作,履行副行長職責是稱職的。
離任審計報告篇九
根據(jù)...縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計提議書》人字第3號,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關資料要求,縣聯(lián)社組成*人審計組,于203月22日至3月27日,對...社主任x同志進行了離任審計。自9月至12月近3年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于2004年3月22日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于2004年3月22日午時召集審計組全體人員一同聽取了369同志的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談,對該同志述職報告的真實性及工作本事、業(yè)務素質等談自我的看法和評價;查:即對x同志自209月至月期間,所負責的存款、信貸、財務及經營管理等情景,查閱了自年9月至年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情景與x同志交換了意見。現(xiàn)將審計有關情景報告如下:
審計對象的基本情景及審計范圍。
***同志的基本情景。
***同志,男,1979年9月出生,漢族,中共黨員,大專畢業(yè),助理會計師專業(yè)技術職稱;1992年10月任職于xx縣農業(yè)銀行,調入**縣農村信用聯(lián)社,任業(yè)務發(fā)展部主任,20xx年9月任**社主任至今。
**信用社基本情景。
**社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社1個,儲蓄所1個,共有正式員工126人,其中在崗職工117人,退休職工5人,內退職工2人,病退職工2人,截止2003年12月底,各項存款14220萬元,其中活期存款11673萬元,定期存款2547萬元;各項貸款12967萬元,其中不良貸款1963萬元,不良率為66、16%;固定資產余額1155萬元;歷年累虧損1059萬元。
本次審計對x同志負責隆東分社信貸、財務、會計出納等工作進行了全面審計,并抽查了777分社、778儲蓄所的有關內控制度執(zhí)行情景。
審計組調閱了...社自20xx年9月至20xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經營管理情景。
審計的總體評價。
***同志在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐報告“三個代表”的重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經營管理本事,任期內能較好履行自我的崗位職責。
一、安全保衛(wèi)、內控管理方面。
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,及時組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內控制度得到進一步的落實。一是進取開展《安全防范應急預案》活動,以提高員工應付突發(fā)性事件的本事;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范職責制,如于每年年初同全體員工簽訂《安全職責書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是按照上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改要求,進行整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面。
作為該社信貸管理第一職責人,嚴格按《444市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定,遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨;此外,還進取抓好不良貸款的清收盤活及資產保全等工作。一是抓好貸款的營銷,做好支農貸款投放工作,任期內共投放貸款近400萬元,有力地支持了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位職責制,列出重點跟蹤對象,采取“一戶一策”或“一戶多策”等靈活措施,對釘子戶及時起訴,收到必須的效果;三是進取配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,如初任職時,該社貸款余額7683萬元,不良貸款余額就占5319萬元,不良率到達86、43%,底下降到75、08%,底下降到70、98%,到2003年底下降為66、16%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內共凈壓不良貸款2356萬元,不良率下降20、27%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產質量,提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展,為防范信貸風險的產生,一方面加強對超訴訟時效貸款清理,及時補簽了部分合法催收書;另一方面經過起訴或與貸戶協(xié)商以物抵債等有效方式,取得部分抵債物,力求減少信貸資產的損失。
三、存款方面。
確立“存款立社”的經營理念。在加強營業(yè)窗口服務的同時,進取帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大縣內存款市場份額,優(yōu)化負債結構,增強發(fā)展后勁。20xx年8月底,該社存款僅有13104萬元,20底、20底分別到達13361萬元、13692萬元,到2003年底,到達13878萬元,實現(xiàn)了持續(xù)上升的良好態(tài)勢,任期內全社共凈增存款1774萬元,增幅24、94%。
四、財務方面。
任職期間,一是在“效益興社”經營思想的正確指導下,進取做好貸款收息工作,做到應收盡收,20xx年底營業(yè)總收入87萬元,其中5011科目利息收入占營業(yè)總收入的98、3%,收息率為2、68%;二是為確保各項利潤指標的完成,在做好貸款收息工作的同時,進取抓好各項費用的節(jié)支工作,經過采取一系列的行之有效措施后,2000年底營業(yè)總支出211萬元,到2003年底,營業(yè)總支出下降為187萬元,完成了當年減虧任務。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面。
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完整。
二、財務管理方面。
主要是財務制度執(zhí)行不夠嚴格,如20xx年7月9日在5321科目列支會議費用1992、52元,聯(lián)社同意列支1800元,超過192、52元;年12月14日5321科目列支差旅費用460元無證明人簽名;2002年11月12日列支購電源等費用4890元,發(fā)票無數(shù)量、單價資料要素。
三、內控管理方面。
一是查庫制度堅持不到位。20xx年全年漏查轄屬網點庫存現(xiàn)金共欠9次,其中大社營業(yè)部3次、777儲蓄所3次、77分社3次,20xx年全年漏查轄屬網點庫存現(xiàn)金共欠5次,20xx年1至9月份對轄屬網點庫存現(xiàn)金檢查共漏查3次;二是轄屬原779分社于年發(fā)生了業(yè)務人員盜支有關賬戶資金的案件,為此,縣聯(lián)社對其追究領導職責。
審計結論。
經過審計,我們認為同志業(yè)務熟悉,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,具有必須的經營管理本事,雖存在上述兩種不足之處,但不影響崗位變動。
**縣農村信用聯(lián)社審計組。
組長:***。
成員:******。
二00*年*月。
離任審計報告篇十
我于20xx年8月-20xx年2月?lián)慰hxx局局長,20xx年2月因工作需要調任縣xx主任。根據(jù)領導干部任期經濟職責審計實施辦法的要求及縣審計局文件精神,現(xiàn)將本人任期內的工作情景匯報如下:
縣xx局于20xx年7月與縣xx局分離出新組建而成的。主要負責研究提出全縣煤炭行業(yè)國民經濟和社會發(fā)展戰(zhàn)略,中長期規(guī)劃和年度發(fā)展計劃,承擔煤炭生產安全地方監(jiān)管職能,依法檢查煤炭企業(yè)的安全生產狀況,負責特種人員的培訓考核和發(fā)證工作。在縣委、縣政府的正確領導下,在縣委組織部的'關心、支持和監(jiān)督下,我堅持立足監(jiān)管職能,團結干群一心,緊緊圍繞“安全第一、預防為主”的安全生產方針政策,認真貫徹落實各級關于煤礦安全生產的指示精神,切實解放思想,堅持科學發(fā)展觀,以項目建設為第一抓手,以安全生產為第一工作,以維護企業(yè)穩(wěn)定為第一職責,真抓實干,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流,開創(chuàng)了經濟發(fā)展和社會效益共贏局面。
20xx、20xx年全市、全省小煤礦安全管理現(xiàn)場會在我縣召開,推廣了我們的成功經驗,兄弟縣區(qū)先后蒞臨我縣參觀學習。20xx年榮獲縣政府安全生產先進單位,20xx年被陜西省煤炭局評為安全管理工作先進單位,20xx年被咸陽煤礦安全監(jiān)察分局評為安全生產管理工作先進單位。20xx-20xx年連續(xù)三年被縣委、縣政府評為目標管理先進個人。
“禮貌創(chuàng)立沒有最好,僅有更好?!蔽覀兏鶕?jù)形勢變化,不斷調整禮貌創(chuàng)立資料,把抓素質、樹形象作為禮貌創(chuàng)立的重點,努力開創(chuàng)物質禮貌、政治禮貌、精神禮貌的新局面。任期內,我始終做到思路清晰,主次分明,整體聯(lián)動,協(xié)調推進,加大工作力度,從點到線,從線到面,全面構建煤礦安全工作新格局。
一是加強組織建設。我從上任開始,就注重班子建設,在局班子自身建設上經過落實各項管理制度,對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。同時改善領導方法,引導大家不斷加強學習,努力提高領導藝術和領導水平,進一步增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。在中層干部建設上我以機構改革為契機,調整科室人員使其知識結構、專業(yè)結構得到最大的優(yōu)化,大大提高了中層干部的整體水平和素質。在一般干部調整上,我盡力做到促進人員合理流動,實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置,經過堅持不懈的加強班子和隊伍建設,為全縣煤炭事業(yè)的發(fā)展供給了強有力的組織保障。
二是加強作風建設。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動,嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范,提速工作過程,提高工作質量,做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦,局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風,為全局工作人員樹立了榜樣,工作上一呼百應,力爭上游,構成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。
三是加強行業(yè)管理。充分發(fā)揮指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調、服務作用,促進了煤炭企業(yè)的安全和諧發(fā)展。
四是強化基礎設施建設。任期內,改善了辦公環(huán)境,裝修了辦公室,購置了辦公桌椅,添置了電腦,購買了小車,固定資產得以增值,樹立了較好的機關形象。
為規(guī)范執(zhí)法,我堅持從基礎抓起,逐步推進規(guī)范管理和行政執(zhí)法工作。
一是加強法律法規(guī)清理,明確執(zhí)法依據(jù)。將行政許可、行政處罰的事項、標準、依據(jù)等以及各股室的主要職責、辦事資料和程序、服務承諾等資料進行了公布,簡化辦事程序,提高行政效率,理解群眾監(jiān)督。
三是加強學習,規(guī)范執(zhí)法行為。利用每周五學習時間,認真組織機關干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》等相關法律法規(guī)。經過自學和輔導相結合的方式,提高了執(zhí)法者的素質,規(guī)范執(zhí)法行為,在執(zhí)法過程中堅持禮貌執(zhí)法,亮證執(zhí)法。我任期內未發(fā)生一齊因安全執(zhí)法引起的社會矛盾和糾紛。
在加強勤政廉潔建設中,我始終堅持了三個觀點:
三是堅持黨風廉政建設與工作實際的關聯(lián)性。加強黨風廉政建設的根本目的是為了規(guī)范“兩權”運行。在整體工作部署上,我始終把黨風廉政建設當作全局工作上的一個重要環(huán)節(jié)、一同部署、一樣督辦檢查,在具體操作上,我力求做到帶頭守紀,以身作則:以“三律”約束自我,一是按守則自律。
上級規(guī)定不準做的我堅決不做,上級要求到達的我盡力到達,不違章、不違紀、更不違法,力爭做一個稱職的帶頭人;二是用制度自律。我嚴格按縣委、縣政府及本局制定的廉政措施辦事,在各種重大問題上都經局黨組或局長辦公會研究決定,不搞“一言談”,力求秉公辦事。異常是在經濟問題上大的支出,都是經局長辦公會議決定;三是以“局長”自律。一局之長應當是本局干部職工的表率,三個禮貌建設的領頭雁,所以,我在研究問題、處理事情當中,凡要求群眾做到的,自我先做到,不以“局長”自居,但以“局長”自律,講奉獻,珍惜黨和人民給予的榮譽和權力,較好的發(fā)揮了示范作用,促進了全系統(tǒng)黨風廉政建設工作的不斷加強。
回顧任職以來的履職經歷,我感到既充實,又欣慰,我和全體同志們一齊并肩戰(zhàn)斗,不僅僅增進了了解,溝通了思想,建立了友誼,獲得了許多良師益友,也獲得了許多的啟示,工作本事也得到必須提高。概括起來有兩點啟示:
二是靠工作統(tǒng)一思想。我深切感到,我在工作上做出的一些決策,從機構改革到機關管理和日常工作,存在一些正常的工作分歧,方方面面也有一些不一樣意見,但我及班子成員并沒有把精力耗在無謂的爭議上,而是在工作實踐中逐步加深認識,增強了解,最終到達共識,把各方面的進取性、創(chuàng)造性凝聚到一齊,有力推動了各項工作健康穩(wěn)步發(fā)展。
離任審計報告篇十一
根據(jù)xx縣農村信用合作社聯(lián)合社主任批示的《xx省農村信用社主要負責人離任審計建議書》人字(xx)第1號,按照《xx省農村信用社主要負責人離任審計暫行辦法》的有關內容要求,縣聯(lián)社組成4人審計組,于xx年4月5日至4月10日,對xx分社主任進行了離任審計,自xx年6月至xx年12月近2年多來的工作業(yè)績,采取問、聽、談、查的方式進行了審計。問:即于xx年3月30日向被審計對象發(fā)送了審計調查問卷;聽:即于xx年3月30日下午召集審計組全體人員一同聽取了xxx的述職報告;談:即與部分業(yè)務人員及該社負責人進行座談。對該述職報告的真實性及工作能力、業(yè)務素質等談自己的看法和評價;查:即對xxx自xx年6月至xx年12月期間,所擔負的內控制度管理的履行職責情況,查閱了自xx年6月至xx年12月,有關登記簿、會議記錄和稽核部門歷次對該社的有關內控制度檢查記錄等,并將查閱的有關記錄底稿、座談情況與xxx交換了意見?,F(xiàn)將審計有關情況報告如下:
審計對象的基本情況及審計范圍。
xxx的基本情況。
xxx,女,19xx年5月出生,漢族,中共黨員,高中文化程度,助理會計師專業(yè)技術職稱;xx年10月參加農村信用社工作,歷任xx分社出納員、大社主管會計,于xx年6月被聘任為xx分社主任至今。
xx信用社基本情況。
xx信用社現(xiàn)管轄營業(yè)部1個,分社3個,共有正式員工25人,其中在崗職工20人,退休職工5人。截止xx年12月底,各項存款3878萬元,其中活期存款1606萬元,定期存款2272萬元;各項貸款2805萬元,其中不良貸款1877萬元,不良率為66.92%;固定資產余額99萬元;歷年累虧損985萬元。
本次審計對xxx主管信貸、財務、會計出納等進行了全面審計,并抽查了xx分社、中xx分社的有關內控制度執(zhí)行情況。
審計組調閱了xx分社自xx年6月至xx年12月的會議記錄、查庫登記簿、稽核部門歷次檢查記錄和信貸檔案等資料,重點審查了該社的各項經營管理情況。
審計的總體評價。
xxx在任職期間,能認真執(zhí)行黨的路線、方針政策,努力實踐“三個代表”重要思想,始終確立“存款立社”和“效益興社”的經營理念。在座談中,們一致認為,該業(yè)務熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關心職工,具有一定的經營管理能力,是職工信得過的好主任。
一、安全保衛(wèi)、內控管理方面。
任職期間,能及時貫徹傳達上級的有關文件精神,經常組織員工學習安全保衛(wèi)等各項規(guī)章制度,確保該社內控制度得到進一步的落實。一是落實員工經常性演練《安全防范應急預案》,以提高員工應付突發(fā)性事件的能力;二是按照安全保衛(wèi)有關文件要求,落實安全防范責任制,如在每年年初同全體員工簽訂《安全責任書》,確保了該社安全保衛(wèi)制度的進一步落實;三是落實好庫存現(xiàn)金檢查規(guī)定,基本能堅持做到每月不少于一次,對轄屬各網點重要空白憑證、庫存現(xiàn)金檢查,以及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,有效的防范了各類事故案件發(fā)生;四是基本能按上級稽核、財務等職能部門在檢查中提出的整改意見,落實整改,進一步規(guī)范了該社各項業(yè)務操作規(guī)程。
二、信貸管理方面。
作為該社信貸管理第一責任人,基本按《xx市農村信用社貸款管理基本辦法》有關規(guī)定,一方面遵循貸款投放“安全性、流動性、效益性”的三性原則,明確貸款方向,在貸款投向上堅持為農業(yè)、農村和農民服務宗旨;另一方面積極抓好不良貸款的清收和保全工作。一是抓好貸款的營銷,積極做好支農貸款投放工作,有效地促進了當?shù)剞r村經濟的發(fā)展,受到了當?shù)攸h政部門的一致好評;二是狠抓不良貸款盤活清收工作,如落實信貸員崗位責任制,列出重點跟蹤對象,對釘子戶及時起訴,收到一定的效果;三是積極配合縣“清收工作組”,加強對不良貸款清收力度,初任職時,該社貸款余額2741萬元,其中不良貸款余額就占2116萬元,不良率為77.2%,xx年底下降為73.26%,xx年底下降為70.11%,到xx年底下降為66.92%,并呈現(xiàn)逐年下降的良好勢頭,任期內共凈壓不良貸款239萬元,不良率下降10.28%,逐步優(yōu)化了該社信貸資產質量,提高了整體經營效益。四是加強資產保全工作的開展,為防范信貸風險的產生,加強了對超訴訟時效貸款清理力度,及時補簽了部分合法催收書,從而減少信貸資產損失。
三、存款方面。
任職期間,始終確立“存款立社”的經營理念,一是在加強營業(yè)窗口服務,做好日?;A工作的同時,積極帶領全社干部職工挖掘儲源,以擴大存款市場份額,增強發(fā)展后勁。xx年5月底,該社存款只有2837萬元,xx年底該社存款達到3228萬元,到xx年底,達到3878萬元,任期內全社共凈增存款1041萬元,增幅36.69%,其中低成本存款增加526萬元,從而優(yōu)化了存款結構,降低經營成本;二是個人吸儲成績顯著,到xx年底,個人吸儲額達到78萬元,完成個人吸儲任務數(shù)的433.33%,受到領導的好評。
四、財務管理方面。
任職期間,一是在“效益興社”經營思想的指導下,除抓好存款、貸款管理等工作的同時,積極做好貸款收息工作,做到應收盡收。(申請書)xx年底營業(yè)總收入76萬元,其中5011科目利息收入約占營業(yè)總收入的97.2%,xx年底營業(yè)總收入79萬元,利息收入就占營業(yè)總收入的98.3%;二是結合農村信用社“勤儉辦社”的優(yōu)良傳統(tǒng),努力做好增收節(jié)支工作,特別注重從小事抓起,如倡導“隨手關燈”、“節(jié)約用水”等,通過采取一系列行之有效的管理措施后,該社營業(yè)費用開支逐年下降,xx年底營業(yè)總支出210萬元,到xx年底,營業(yè)總支出下降為181萬元。
五、其他方面。
任職期間,對上任領導1994年向xx縣xx鎮(zhèn)xx村購買土地的遺留問題,一直以積極的態(tài)度,多次主動向該村委歷任班子領導主張權利,要求盡快辦理有關的土地確權手續(xù),如采用口頭或書面等形式限期要求落實。
審計發(fā)現(xiàn)的主要問題:
一、貸款管理方面。
主要是超訴訟時效貸款居高不下和部分信貸檔案資料建檔不夠完善。
二、財務管理方面。
主要是執(zhí)行財務開支不夠嚴格,如xx年x月x日在5321科目列支辦公費用600元無憑證附件;xx年8月27日5321科目列支差旅費用500元無附差旅費表和無出差人及證明人簽名;xx年9月27日暫付辦公費用xx元無審批人簽名;xx年5月29日5321科目列支差旅費用500元無出差人及證明人簽名。
三、內控管理方面。
一是查庫制度執(zhí)行不夠徹底,如xx年全年欠1月份、2月份、3月份和10月份對該社營業(yè)部的庫存現(xiàn)金檢查4次;二是對個別網點管理不嚴,造成轄屬原xxx分社于xx年發(fā)生了原該社業(yè)務人員挪用有關賬戶資金的違規(guī)事件,為此,被追究領導責任。
稽核結論。
通過審計,我們認為xxx業(yè)務熟悉,辦事公道,處事穩(wěn)妥,思路清晰,工作扎實,關心職工,具有一定的經營管理能力,雖存在上述三種問題,但不影響崗位變動。
離任審計報告篇十二
20xx年,鎮(zhèn)領導班子在上級黨委的正確領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,按照中紀委和省、市、縣紀委統(tǒng)一部署要求,切實加強黨風廉政建設和反腐敗三項工作,健全完善反腐倡廉“六個機制”,與時俱進,進一步加大從源頭上預防和治理腐敗的力度,強化責任,狠抓落實,取得明顯成效。現(xiàn)作述職匯報如下:
三是大力開展宣傳教育活動,營造反腐倡廉社會輿論氛圍。開展了“樹立正確權力觀”“讀報學刊、以案說紀”等主題教育活動。同時,還利用一些典型案例對黨員干部開展了“腐敗成本”分析的警示教育活動,以此教育廣大黨員和領導干部,自覺查擺問題,提高認識,時刻保持清醒頭腦,做到警鐘長鳴;認真組織開展了學法懂法活動,組織全體黨員參加廉政法規(guī)問卷測試,參加黨員388人。通過一系列宣傳教育活動的開展,全體黨員受到了深刻的黨風黨紀教育,在思想上牢固構筑了反腐倡廉思想防線。
二是層層建立和完善黨風廉政建設責任制,進一步強化責任制的考核工作。把黨風廉政建設責任制的執(zhí)行作為一項政治紀律認真抓好,保證各項任務落實到實處。建立健全了重大事件報告制度、監(jiān)督制度、誡免談話制度等。強化了責任制檢查考核工作,制定《黨風廉政建設責任制考核實施細則》,把考核、檢查和群眾測評結合起來量化打分,把結果與評先、評優(yōu)、晉級、干部的使用掛鉤,增強了考核實效;三是認真執(zhí)行《關于制定黨和國家機關工作人員贈送和接受“紅包”的暫行規(guī)定》、《領導干部收入申報制度》、《領導干部離任審計制度》,《領導干部重大問題報告制度》,制止奢侈享樂、鋪張浪費歪風。充分利用會議學習等多種形式,加強對黨員領導干部的宣傳思想教育。結合鎮(zhèn)財政與經管部門的年度財務審計,加大了對基層部門單位的督促檢查。在檢查中認真查擺問題,嚴格執(zhí)行村級財務管理“十一項”制度,及時糾正村財收支中的違規(guī)行為。
堅決貫徹落實中央對反腐敗工作的決策部署,把案件查處工作作為黨風廉政建設和反腐倡廉工作的中心環(huán)節(jié),抓緊抓實。今年辦理移送案件2件2人。通過案件查辦,嚴肅了黨紀,保持了黨的先進性和純潔性。查辦案件過程中,鎮(zhèn)黨委、政府注意發(fā)揮信訪主渠道作用。通過信訪排查,既挖掘案源,又保護了干部。20xx年,共接受群眾來信來訪和舉報電話7件,鎮(zhèn)紀委本著實事求是原則,通過調查核實,做好信訪轉立案,并為5名受到失實舉報的黨員干部澄清了是非,保護了黨員干部的合法權益。同時,抓好被處分黨員干部的回訪教育,并作為一項工作制度長期堅持。
堅持把公開監(jiān)督制度作為加強黨風廉政建設一項重要措施常抓不懈。先后制定《村干部補貼管理的若干規(guī)定》、《村干部管理暫行規(guī)定》、《村務公開民主管理補充的實施意見》《政務公開工作規(guī)范和政務公開監(jiān)督制度》等監(jiān)督制度。進一步完善了建房用地審批、基建工程招投標、企業(yè)租賃承包、山林采育承包、財務管理、計劃生育以及招干、招工、征兵等方面的公開辦事制度和辦事結果的規(guī)定。例如:
3、民主評議行風工作深入開展。按省、市、縣糾風辦有關要求,對糾風重點部門進行了民評行風工作。
一年來,鎮(zhèn)領導班子在黨風廉政建設和反腐敗斗爭工作中取得明顯成效,但離上級黨委的要求還存在著差距。表現(xiàn)在貫徹執(zhí)行中央"六個機制"中還存在薄弱環(huán)節(jié),20xx年我鎮(zhèn)有2人受到黨紀處分;“制度規(guī)范機制”執(zhí)行監(jiān)督力度和公共財政的管理體系有待加強;信訪查處成案工作有待加強等等。新的一年,我們要以“三個代表”重要思想為指導,繼續(xù)加大力度,采取有力措施,不斷推進黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展,為促進我鎮(zhèn)三個文明建設的健康發(fā)展作出新的貢獻。
離任審計報告篇十三
××省計劃經濟委員會:
我們接受委托,對××廠×××廠長任職期間1995年12月31日、1996年12月31日的資產負債表以及1995年、1996年損益表和財務狀況變動表及1995年1月1日至1996年12月31日與其經濟責任有關的資料進行了審計。這些會計報表及資料由××廠負責,我們的責任是對這些會計報表及資料發(fā)表審計意見。我們的審計是依據(jù)中國注冊會計師獨立審計準則進行的。在審計過程中,我們結合××廠實際情況,實施了包括抽查會計記錄等我們認為必要的.審計程序。
×××廠長任職期間××廠的財務狀況經營情況及內部控制制度情況如下:
1.財務狀況。
1995年12月31日資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元、×。
×萬元、××萬元,比1994年12月31日××萬元、××萬元、××萬元分別增長了××%、××%、和××%、。1996年12月31日的資產總額、負債總額、所有者權益分別為××萬元××萬元××萬元,比1994年12月31日分別增長了××%、××%、和××%。
應收賬款1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬。
元增加××萬元。其中1994年12月31日以前形成的××萬元,1995年以后形成的××萬元。根據(jù)函證回函及期后收付款測試分析,應收賬款××萬元的可實現(xiàn)程度為××%至××%。
原材料、在產品、產成品1996年12月31日分別為××萬元、××萬元、××萬元,比1994年12月31日分別增加××萬元、××萬元、××萬元。經抽查發(fā)現(xiàn),原材×××(品種)實物比賬面少××萬元;產成品×××(品種)××噸、××萬元已過保存期;在產品數(shù)量賬實相符。
固定資產1996年12月31日為××萬元,比1994年12月31日的××萬元增加××萬元,增長幅度為××%,經實地抽查,固定資產賬實相符。
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離任審計報告篇十四
按照市委組織部的委托和我局今年的審計計劃,依據(jù)市紀委、市委組織部和市審計局聯(lián)合下發(fā)的《關于對全市鄉(xiāng)局級領導干部經濟責任審計的實施意見》的有關規(guī)定,我局派出審計組,于10月9日至10月19日對街道黨工委書記某的任期經濟責任進行了審計。審計工作得到某和街道領導及有關的積極配合,工作進展順利,現(xiàn)將審計結果報告如下:
一、基本情況。
街道是市政府下屬的局級建制行政機關,共有16個編制,實有16人,其中行政編12個、工勤編1個,事業(yè)編3個。退休8人,提前離崗2人;內設3個科室。某任該街道黨工委書記并主管財務工作。本次審計的時間范圍為11月至208月,資產和債權、債務的變化情況系用20年末數(shù)字與年8月末的數(shù)字相比較。
街道和某對提供的與審計有關的會計資料和其他資料的真實性、完整性、可靠性作出了承諾。
為了不影響被審計單位的正常工作秩序并保證審計質量,本次審計采取了報送審計與就地審計相結合的方式。在審計開始前,進行了審前調查,對審計有關事項進行了公示,召開了被審計單位中層以上干部(含直屬基層單位領導)參加的座談會,設立了監(jiān)督和聯(lián)系電話,認真聽取和審計了有關方面的情況。審計中嚴格執(zhí)行《審計機關審計項目質量控制辦法(試行)》和《某市黨政領導干部經濟責任審計操作規(guī)程》,除正常財務資料以外,還查閱并采用了被審計單位相關年度的工作總結等相關資料。
(一)主要經濟指標。
1、經費收支情況。
2661428.00元。收支相抵后,結余85692.00元。
2、資產負債情況。
2003年債權306702.00元,債務138438.00元。2006年8月債權307095.00元,比前期增加393元,增長0原創(chuàng)網站.13;債務126041.00元,比前期減少12397.00元,下降9;2003年帳面無固定資產,2006年8月為85692.00元(不包括未入帳的辦公樓)。
3、主要工作完成情況。
2003年以來,該街道每年的招商引資任務均為500萬元,連年超額完成任務,其中2003年超額50,超額12,超額33。
三年來投資19.2萬元,對街道所轄的46條大小巷路全部實現(xiàn)了硬覆蓋,其中渣油路8條,水泥路3條,紅磚路35條,徹底解決了轄區(qū)“行路難”的問題。并且通過種植標準花香路活動、衛(wèi)生檢查評比活動、冬季清雪等工作,保證了轄區(qū)的暢通、凈化、美化,連年被市里評為城市管理先進單位。
在市政府的幫助下投資40多萬元,完成了兩個社區(qū)辦公用房和庭院的建設;投資10多萬元,為社區(qū)配置了微機、打印機、掃描儀等現(xiàn)代化辦公設備;投資4萬多元,在兩個社區(qū)都建起了圖書室,配置了桌椅、書報等;投資20多萬元,在兩個社區(qū)建起了健身活動室。以上設施的建設和配置,拓展了社區(qū)服務范圍,強化了社區(qū)功能,繁榮了社會文化,受到群眾的擁護和歡迎,也得到上級領導機關的肯定。20被評為吉林市級社區(qū)建設示范街道。
街道其他各項工作,也都取得可喜成績。黨建工作和精神文明工作年年受到市委表彰;與18個企業(yè)簽定用工合同,開發(fā)就業(yè)崗位321個,輸出勞務人員1480人(含境外1100多人),扶持創(chuàng)業(yè)成功項目5個,扶助微型企業(yè)48家,辦理《再就業(yè)優(yōu)惠證》237個。小額貸款52萬元,被評為市再就業(yè)先進單位,所轄社區(qū)被市評為再就業(yè)模范社區(qū);連續(xù)八年被市政府評為計劃生育先進單位;社會治安秩序明顯好轉,被市評為“平安街道”;全街道986戶,2142人納入最低生活保障線,陽光慈善超市接到捐贈衣物2163件,米面斤,豆油300多斤,現(xiàn)金4000多元,安置下崗失業(yè)人員5000多人次,有近2400人得到了靈活就業(yè)補貼,解決了居民的生活困難,保障了居民的基本生活需求。
(二)、審計中發(fā)現(xiàn)的問題。
1、違反《現(xiàn)金管理條例實施細則》第六條“開戶單位之間的經濟往來必須通過銀行進行轉帳結算”、第七條“結算起點為一千元”和第八條“除本條例第六條第(五)、(六)項外,開戶單位支付給個人的款項中,支付現(xiàn)金不得超過一千元”的規(guī)定,2003年12月至2006年8月超出規(guī)定限額累計150666.29元。
對此問題,責令對有關工作人員加強教育,防止今后繼續(xù)出現(xiàn)此類問題。
2、帳外資產問題。
違反《行政單位會計制度》第二十四條“固定資產應當按照取得或購建時的實際成本記賬。盤盈和接受捐贈的固定資產應當按照同類資產的市場價格或者有關憑據(jù)確定固定資產價值。對固定資產進行改建、擴建,其凈增值部分,應當計入固定資產價值?!钡囊?guī)定,該街道現(xiàn)有辦公樓因尚有部分工程款未能付清,相關手續(xù)不全,所以價值未在資產帳上反映,形成帳外資產。
依據(jù)上述規(guī)定,責令該街道盡快采取措施確定辦公樓價值,及時入帳,防止國有資產流失。
3、漏繳稅款問題。
違反《中華人民共和國稅收征收管理法》第四條第三款“納稅人、扣繳義務人必須依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定繳納稅款、代扣代繳、代收代繳稅款?!焙蛧敹怺1994]026號通知關于“單位和個體經營者銷售自己使用過的艦艇、摩托車和應征消費稅的汽車,無論銷售者是否屬于一般納稅人,一律按簡易辦法按照6的征收率計算增值稅”(我市執(zhí)行4)的規(guī)定,出售轎車收入25600.00元,漏繳增值稅124.00元。
依據(jù)《中華人民共和國稅收征收管理法》第六十四條關于“納稅人不進行納稅申報,不繳或者少繳應納稅款的,由稅務機關追繳其不繳或者少繳的稅款、滯納金,并處不繳或者少繳的稅款百分之五十以上五倍以下的罰款?!钡囊?guī)定,責令限期自行補繳所漏稅款。
4、未執(zhí)行政府采購規(guī)定問題。
違反《中華人民共和國政府采購法》第二十六條“政府采購采用以下方式:(一)公開招標……公開招標就好作為政府采購的主要方式”和《省政府集中采購目錄政府采購限額標準及公開招標數(shù)額標準的通知》第三條一款關于“全省縣級以上各級國家機關、事業(yè)單位、社會團體(以下簡稱采購單位)使用財政性資金和自有資金購買的政府采購項目,凡是門檻價以上(含門檻價,下同)及未設門檻價的項目,必須委托集中采購機構代理采購”的規(guī)定,20xx年購買電腦7990.00元,未經政府采購及招標,系違規(guī)自行采購。
對此問題,責令自行糾正。
5、收入不如實入帳,直接核算費用問題。
違反《中華人民共和國會計法》第九條“各單位必須根據(jù)實際發(fā)生的經濟業(yè)務事項進行會計核算”的規(guī)定,出售條石收入11000.00元,經辦人擅自將拆除和運輸費用直接扣除,只將純收入6000.00元入帳。
根據(jù)《中華人民共和國審計法實施條例》第五十三條“對被審計單位違反國家規(guī)定的財務收支行為,由審計機關在法定的職權范圍內責令改正,給予警告,通報批評……依據(jù)有違法所得的,處以違法所得1倍以上5倍以下的罰款;沒有違法所得的,處以5萬元以下罰款”的規(guī)定,決定罰款5000.00元,并由被審計單位對經辦人進行批評教育。
三、審計評價。
審計認為,某在本次審計的任職期間,能充分運用有限的資金,努力加強管理,保證工作需要,做了大量工作;單位內控制度健全,財務管理手續(xù)完備,重大經濟決策能夠通過集體討論決定,力求避免出現(xiàn)失誤;在前期基本還清前任留下的400多萬元欠款和拖欠職工的7個月工資的基礎上,本期又繼續(xù)注意控制支出,保持收支平衡,并保證略有節(jié)余;資產和債權有所增加,債務有所減少。
但在審計中也發(fā)現(xiàn)一些違反國家財政、財務規(guī)定的問題,某對這些問題也負有一定領導責任。
四、審計建議。
2、建議對辦公樓盡快辦理有關手續(xù),確定價值如實入帳,防止資產流失。
離任審計報告篇十五
自我分公司收到對xx總經理離任經濟職責審計報告后。我公司立即召開了專題會議,成立了由xx總經理為組長,由各部門負責人為成員的領導小組。小組對審計報告進行了認真的學習研究,在報告中對xx分公司的工作成績進行了有效的肯定,也對在基礎管理中存的薄弱環(huán)節(jié)提出了意見,小組成員一致認為報告是客觀的、詳細的、實事求是的。會后,領導小組決定嚴格按照審計報告中的意見對各方面存在的問題認真自查、整改。
本次整改活動由綜合部牽頭組織,各職責單位進取配合,主要在在以下幾方面進行:
一、在合同簽定、授權、管理等方面。
認真學習了集團、省、市公司有關合同簽訂、授權、管理辦法的精神,按《德州市網通公司合同管理實施細則(修訂稿)》的規(guī)定,進行各種合同和協(xié)議的簽訂和授權管理工作。
1、按照有關規(guī)定與張文霞重新簽定了營業(yè)廳柜臺租賃合同。
2、按照有關規(guī)定與劉明章重新簽定了崔口營業(yè)部房屋租賃合同。
二、在物資材料及工程剩余料、拆舊料登記方面。
認真清理盤點了庫存材料,對未入賬的材料進行了入賬登記;賬面與實物不符的,重新進行了盤點落實,做到了賬實相符。
1、對材料倉庫進行了清理、登記,庫存電話機、墻擔、電纜掛鉤、熱縮套管等材料進行了歸類整理,改善了材料擺放混亂的局面,有利于今后的取料和盤點工作。
2、對工程和維修拆舊料建立備查簿,對庫管員交接后未登記的舊料和剩料進行了登記。
三、按會計準則和集團會計政策的要求正確收集了我公司經營信息和進行會計核算。
四、規(guī)范業(yè)務外包合同簽訂、執(zhí)行和授權。
加強了對法律法規(guī)、規(guī)章制度的學習,與13個業(yè)務外包單位簽訂了業(yè)務外包協(xié)議,補充修訂合同和協(xié)議,規(guī)范了外包業(yè)務和會計核算,規(guī)避經濟合同和勞務糾紛的風險,促進企業(yè)依法經營,維護企業(yè)合法權益。
五、加強固定資產管理。
應按市公司《固定資產管理辦法實施細則》,對20xx年新增固定資產粘貼了固定資產條形碼標簽,對綜合部使用的速龍5026e-0031計算機,4樓、5樓會議室的格力空調和4樓會議室的pc控制臺資產,均粘貼了固定資產條形碼標簽。
六、在今后的生產經營工作中認真及時的發(fā)現(xiàn)和分析用戶欠費產生的各種原因,進取與市公司相關部門聯(lián)系,尋找解決問題的方法,處理好用戶欠費爭議,維護企業(yè)利益和形象。
七、結論。
經過對審計報告的學習研究,以及對照報告要求對我分。
公司在管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié)的整改過程中,使我公司認識到了在基礎管理、材料管理、利舊等方面存在的不足,從而在學習、整改過程中得到了提高。xx分公司對市公司領導的監(jiān)督和幫忙表示感激!
在今后的工作中xx分公司將繼續(xù)鞏固整改成果,努力使各項工作再有新的提高!
xx網通分公司。
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