醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會(優(yōu)秀17篇)

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醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會(優(yōu)秀17篇)
時間:2023-11-18 07:37:10     小編:ZS文王

心得體會是對個人成長和進步的見證,可以見證自己在成長中的點滴進步和變化。如何寫一篇較為完美的心得體會是我們需要思考和探索的問題。推薦幾篇優(yōu)秀的心得體會范文,希望能給大家一些啟發(fā)。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇一

20xx年10月28日在xx院長及xx副院長帶領(lǐng)下,一行12人踏上去臺州市第一人民醫(yī)院學(xué)習(xí)之旅,得到了臺州市人民醫(yī)院的熱情接待,通過一周的學(xué)習(xí)收獲滿滿。

課程安排精心準備豐富多彩,接待環(huán)節(jié)精心細致如微。接待安排細致到每個細節(jié),從住、行、甚至吃都為我們學(xué)員周密考慮,讓我們一直似家的感覺。我們?nèi)サ哪康氖菍W(xué)習(xí),臺州市一醫(yī)針對我院實際和他們的亮點精心準備了課程,并采取集中授課,《醫(yī)院管理之質(zhì)量改進與安全運營》《醫(yī)療制度管理——核心制度量化考核》《focus——pdca的臨床探索與實踐》《參入臺州市第一人民醫(yī)院信息化建設(shè)二年的體會》每節(jié)課都很實用,每節(jié)課都很精彩,特別是沈院長的《開放辦院,助力醫(yī)院發(fā)展》和楊再興博士《如何立足于基層醫(yī)院做科研》讓我心靈得到洗禮,沈院長的講解讓我知道醫(yī)院文化的重要性和凝聚力,讓我的思想上開放,理念上改變。楊博士的講解讓我們知道人人都可以做科研,原來科研可以這樣做的理念。

通過到科室學(xué)習(xí)和交流讓我認識到我對科室管理的落后,積極接受他們的管理理念和思路,讓我知道了怎樣助力科室發(fā)展,怎樣加強科室管理。

最讓我記憶尤新的是門診、住院部一站式服務(wù)和預(yù)約門診,通過臺州市一醫(yī)的講解和實地考察,讓我真正看到了臺州市一醫(yī)“以病人為中心”最多跑一次的理念,作為三級醫(yī)院,患者很多,但是患者就診有序,患者少了不滿,醫(yī)生少了負擔,就診患者和醫(yī)生看上去是那樣和藹。

一周的學(xué)習(xí)時間雖然很短,要學(xué)習(xí)臺州市第一人民醫(yī)院的先進東西還有很多,但我們只要把學(xué)的東西用于工作中,不斷的改變、改進,醫(yī)院一定會越來越好!

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇二

彌勒縣中醫(yī)院開展“做人講品德、做官講品行、做事講品質(zhì),弘揚家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”為主題教育。近來,全縣掀起了“三品三德”學(xué)習(xí)高潮,這些天,我認真地學(xué)習(xí)了《彌勒縣衛(wèi)生系統(tǒng)深入開展醫(yī)療衛(wèi)生職業(yè)精神大討論活動實施方案》及《家庭美德社會公德職業(yè)道德》,深刻地認識到“做人講品德、做事講品質(zhì)、做官講品行”這“三品”在我們工作、生活及學(xué)習(xí)中的重要性,而“家庭美德、職業(yè)道德、社會公德”這“三德”更是我們社會和諧、國家安定、民族文明傳承的基本準則。

先有良好的個人品德,才能有和諧的家庭美德,有了無數(shù)個和諧的家庭,才能為社會的更加美好做出貢獻,才能使我們社會大家庭安寧團結(jié),有了安定的社會環(huán)境,我們才能有條件從事自己向往的職業(yè),在各自的崗位去遵守職業(yè)規(guī)范,實現(xiàn)自我價值。反之,只有在遵循職業(yè)道德規(guī)范中去努力工作才能實現(xiàn)個人價值,個人價值提高了,家庭成員的職業(yè)修養(yǎng)、文化素養(yǎng)也會隨之上升,就會產(chǎn)生一個個和諧美好的家庭,每個家庭的美德修養(yǎng)提高了,我們的社會公德品味自然就上升了。

要正確對待所有身邊的人。要客觀看待自己同事,善于學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點,有虛心學(xué)習(xí)的寬闊胸襟,不居功自傲,真誠坦率地與他人打交道。

職業(yè)道德是精神文明建設(shè)的重點內(nèi)容。作為教育工作者,首先要熱愛本職工作,對本職工作有高度的責任心,工作要精益求精,這樣才能干好自己的工作,造福于社會;其次,時刻注意自己的道德品質(zhì)修養(yǎng)。做到老老實實做人,兢兢業(yè)業(yè)做事,不弄虛作假,樹立優(yōu)良學(xué)風,刻苦鉆研業(yè)務(wù),不斷學(xué)習(xí)新知識,探索教育教學(xué)規(guī)律,改進教育教學(xué)方法提高教育教學(xué)水平,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。關(guān)心愛護每一位學(xué)生,信任、親近、理解學(xué)生、尊重學(xué)生人格,不諷刺、挖苦學(xué)生,不以言行侮辱學(xué)生,有損學(xué)生身心健康的行為不做。再次,作風正派,不參加迷信活動,不著奇裝異服,不濃妝艷抹,儀表舉止得體、大方,尊重家長,在公眾和學(xué)生中樹立人民教師的良好形象。

我們應(yīng)從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起。為加快獨山的發(fā)展作出貢獻。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇三

連日來,援疆干部王華的先進事跡在中央電視臺《新聞聯(lián)播》、《焦點訪談》及《人民日報》等重要媒體報道連續(xù)播出后,生動感人的事跡引起團場廣大干部職工群眾的熱烈反響。新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第二師三十六團干部職工通過電視和網(wǎng)絡(luò)等媒體學(xué)習(xí)宣傳了援疆干部王華的事跡,紛紛表示,要以他為榜樣,立足崗位,大家都要以無私的奉獻精神和低調(diào)謙遜的態(tài)度對待本職工作,將他的精神延續(xù)下去。

大學(xué)生劉亮在該團從事統(tǒng)計工作,她學(xué)習(xí)了王華的先進事跡后,更加堅定了她扎根團場,立足崗位,做好本職工作,為建設(shè)美麗團場做貢獻的決心和信心。她說:“學(xué)習(xí)了王華先進事跡,激勵著我們大學(xué)生扎實做人,堅持干事,今后我們要結(jié)合自己的工作,踏踏實實認真工作,學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神。”

王寶蘭是該團醫(yī)院的一名年輕的醫(yī)務(wù)工作者,工作4年來,她熱情服務(wù)每一位患者,工作之余,她看書讀報,不斷為自己充電。這兩天,她通過網(wǎng)絡(luò)了解到援疆干部王華的事跡,很受感動。王寶蘭說:“王華的事跡讓我感觸很深,今后我們要結(jié)合自己的工作,踏踏實實認真工作,學(xué)習(xí)他敬業(yè)的精神,為團場職工群眾的身體健康盡一份自己的力量?!?/p>

學(xué)習(xí)王華,從我做起,以真情和一絲不茍的工作態(tài)度將青春無悔奉獻于兵團,成了團場一線職工群眾熱議的話題。該團職工孔祥剛說:“了解了王華同志的事跡,我非常的感動,今后我要以他為標桿,學(xué)習(xí)他身體力行的工作態(tài)度、實事求是的工作作風,以更加積極飽滿的熱情去奉獻,讓咱們這個團場變得更加的有正能量?!?/p>

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇四

當讀到一些感人至深的事跡時,有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。

華老從醫(yī)56年來,始終以黨和人民利益為重,以服務(wù)人民為己任,憑著高尚的醫(yī)德精湛的醫(yī)術(shù),向每一位病人無私地奉獻著自己,即使在生命危重之際,還毅然立下捐獻遺體的遺囑,為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻。這實在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標準要求自己,但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后,自己是否還能一如既往地保持這份責任,在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時,是否還能一如既往地保持這份神圣,學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后,我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的.旗幟,引領(lǐng)著我們前進的方向,堅定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚榮棄恥、無私的人的信念,更堅定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實的白衣天使的信念。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇五

1、方便門診出診醫(yī)師安排為經(jīng)過培訓(xùn)的全科內(nèi)科醫(yī)師,只收取掛號費,工作范圍:為患者開具常用藥及常規(guī)檢查項目,原則上不開抗菌藥及靜脈點滴藥,開藥原則遵守處方管理原則,同時有藥比控制。

2、預(yù)約診療體系:醫(yī)院信息化建立了預(yù)約診療系統(tǒng),預(yù)約形式包括:114平臺、電話預(yù)約、門診掛號窗口預(yù)約、門診醫(yī)生預(yù)約、住院醫(yī)生預(yù)約及外網(wǎng)醫(yī)院網(wǎng)站預(yù)約。由門診部專人負責,每天將外網(wǎng)預(yù)約患者信息導(dǎo)入內(nèi)網(wǎng)系統(tǒng),預(yù)約為分時段預(yù)約。

3、急診綠色通道:醫(yī)院與相關(guān)企業(yè)簽訂急診診療協(xié)議,凡遇協(xié)議企業(yè)發(fā)生急診外傷、群傷情況,立即開通綠色通道。入院后無需掛號,第一時間到達急診室,依據(jù)傷員數(shù)量決定是否調(diào)用二線值班人員,原則上保證每一患者有一醫(yī)一護處理,患者診療過程均使用紙質(zhì)檢查、化驗單,在各種檢查單上標記綠色通道標識,以便醫(yī)技科室及時檢查。需要收治的患者及時收到相應(yīng)科系,完成手術(shù)及相關(guān)處理。真正實現(xiàn)“先診療,后付費”。對于重點疾病的急診患者(如急性心梗、腦梗塞)也可進入綠色通道,診療后由患者家屬再行交費。

4、考察了住院電子病歷系統(tǒng),較我院系統(tǒng)完善,醫(yī)囑、住院病歷為一完整系統(tǒng),兩者整合十分必要。建議我院組建軟件開發(fā)小組,能自行開發(fā)一些臨床應(yīng)用軟件,滿足臨床、醫(yī)技及職能管理部門的管理要求(上述中心醫(yī)院預(yù)約診療體系為其院自行研發(fā))。

5、醫(yī)務(wù)部建制完善,設(shè)醫(yī)務(wù)部部長、副部長及干事,共8人,醫(yī)療質(zhì)控分5組,各施其職,能較好完成醫(yī)療質(zhì)控任務(wù)。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇六

著名醫(yī)學(xué)專家、北京的軍區(qū)醫(yī)院原外科主任華益慰的先進事跡在電視、各報刊刊播后,引起醫(yī)務(wù)界,乃至全社會的強烈反響。他從醫(yī)56年來,始終以黨和人民的利益為重,心系官兵服務(wù)人民,把畢生的精力奉獻給了黨和軍隊的醫(yī)療事業(yè),特別可貴的是在他身患重病、生命垂危之際,毅然立下“為醫(yī)學(xué)事業(yè)捐獻遺體的”遺囑。華益慰為數(shù)不清的病人看過病,為幾千名患者做過各種手術(shù),有成百上千患者在他手中重獲新生……他把自己的全部心血和愛都獻給了病人。

同樣作為一名醫(yī)務(wù)工作者,與華益慰相比,我們該做的實在太多了。華益慰的先進事跡感人至深,催人奮進。華益慰是軍隊醫(yī)務(wù)工作者的榜樣,也是全國醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線學(xué)習(xí)的楷模。我們要學(xué)習(xí)他對事業(yè)勤勤懇懇、鞠躬盡瘁的奉獻精神;學(xué)習(xí)他對病人全心全意、滿腔熱忱的服務(wù)意識;學(xué)習(xí)他對醫(yī)術(shù)一絲不茍、精益求精的工作作風;學(xué)習(xí)他刻苦鉆研、嚴謹治學(xué)的科學(xué)態(tài)度;學(xué)習(xí)他珍愛生命、心系患者的.高尚品德。我們應(yīng)該從工作中的每一件小事做起,用華益慰的精神來激勵自己,設(shè)身處地為病人著想,體會病人的疾苦,盡量用自己的所能為病人減輕病痛,無論其是窮人還是富翁,是干部還是群眾,均應(yīng)一視同仁,都是病人。真正成為老百姓心目中的好醫(yī)生。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇七

8月18日上午,中歐國際醫(yī)院管理中心醫(yī)院管理培訓(xùn)基地授牌儀式暨中歐國際醫(yī)院管理大講堂走進我院開幕式隆重舉行,我作為醫(yī)院的一份子有幸參加了開幕儀式并聆聽了陳偉教授、王華教授舉辦的專題講座。兩位教授激情澎湃的演講,幽默風趣的語言,圖文并茂的內(nèi)容在我腦海中留下了深刻的烙印。這兩堂講座讓我深受啟發(fā),受益匪淺。下面就陳偉教授的講座談一點我的心得體會。

陳教授強調(diào)要注重非語言交流的重要性,身體語言具有領(lǐng)導(dǎo)力的作用,對這一點我體會比較深。因為是剛參加工作,面對陌生的環(huán)境,陌生的人,有時會感到茫然無措,這時我會選擇微笑。微笑是身體語言的一種,它簡單、容易做,而且能夠在最短的時間內(nèi)縮短人與人之間的距離。有人說,世界上再貧窮的人,不可能不能給別人微笑;世界上再富有的人,不可能不需要別人的微笑,因為微笑是一縷春風,能將你的善意與關(guān)愛傳遞給別人;微笑是一把鑰匙,能打開人際隔閡的枷鎖。一個能夠?qū)λ宋⑿Φ娜丝偰茏屓撕芸旆畔陆鋫?,達到良好的溝通效果。

在整場講座中我感觸最深的是陳教授幽默風趣的語言和開朗樂觀的心態(tài)。陳教授在講課過程中穿插了許多她親自處理過的案例。這些醫(yī)療糾紛的案例在別人看來是繁瑣的、晦暗的,但從陳教授的嘴中講述出來卻總能引人發(fā)笑,或是會心一笑,或是哄堂大笑。用陳教授自己的話說,處理醫(yī)療糾紛,接觸的就是陰暗面,正因為這樣才更要保持一個積極陽光的心態(tài)。一位藝術(shù)家說:“你不能延長生命的長度,但你可以擴展它的寬度;你不能改變天氣,但你可以左右心情;你不可以控制環(huán)境,但你可以調(diào)整心態(tài)。”人生不如意事十之八九,工作和生活中難免會遇到困難和挫折,只要我們保持樂觀的心態(tài),用笑容面對困苦,以勇氣沖破阻礙,持堅韌逆風翱翔,終將會到達成功的彼岸!

這堂講座讓我感悟很多,收獲很多,今后要做的更多。在以后的工作中,要多參加這樣有意義的講座,不斷提高自己的認識水平和工作能力,以實際行動,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展貢獻自己的力量!

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇八

要學(xué)習(xí)他的思想品德和工作作風;要學(xué)習(xí)他始終以黨和人民的利益為重,無私奉獻,忠誠服務(wù),以高尚的醫(yī)德、高超的醫(yī)術(shù)為無數(shù)患者解除病痛;要學(xué)習(xí)他心系患者、博愛仁和的情懷、全心全意為人民健康服務(wù)的思想,把病人的利益放在第一位,尊重病人、關(guān)愛病人、方便病人、服務(wù)病人,把以“病人為中心”的服務(wù)理念,落實到每個人的實際工作中去。向華益慰大夫?qū)W習(xí),就是要學(xué)習(xí)他精益求精把心交給病人、用心為患者治病,有一絲希望就要盡到百分之百的努力;千方百計解除病人的痛苦,挽救病人的生命,做到了一個醫(yī)生的職責。向華益慰大夫?qū)W習(xí),就是要學(xué)習(xí)他廉潔行醫(yī)、嚴以律已的高尚品德。

在當前治理醫(yī)藥管理混亂、反商業(yè)賄賂斗爭中,號召大家向華益慰大夫?qū)W習(xí)廉潔行醫(yī)、清白一生的高尚品質(zhì)是十分必要的。他給我留下的精神財富是寶貴的,我要向華益慰大夫那樣,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,一輩子終于醫(yī)療事業(yè),一輩子對得起病人,做一名讓人民滿意的好醫(yī)生。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇九

歷時一個月的見習(xí)已經(jīng)結(jié)束,坎坷而溫馨的醫(yī)院生存之旅業(yè)已過了大半,感慨頗深。

寒假之始,懷著激動又憧憬的心情,我們駕車一大早就到了聊城第二人民醫(yī)院,學(xué)校的老師站在醫(yī)院門口代表全院在迎接我們,從他們親切的問候和熱切的舉動中,我們摒棄了多日來的揣測及不安。由于行李很多,又拾掇了好長時間,勞累了一天的我們也感覺又餓又疲憊,但因為聊城二院給我們的第一印象是親切的,讓遠離母校的我們心里有了安慰。我們也暗下決心,一定要在這好好的實習(xí),與醫(yī)院融為一體,不辜負老師們對我們的期望。

接下來的幾天,是科教科的楊老師按照我們的需要和上崗要求安排統(tǒng)一培訓(xùn),由院各科室主親自指導(dǎo),讓我們了解了一些醫(yī)院生存基本常識,包括:一、醫(yī)院概況簡介。二、學(xué)生管理的有關(guān)規(guī)定。三、治安管理的一般常識。四、醫(yī)德醫(yī)風教育。五、有關(guān)儀器的使用知識的講解。六、院內(nèi)感染的講座。其間由韓海林主任帶領(lǐng)參觀影像中心,參觀磁共振、螺旋ct、c形臂、1000毫安x光機、腹部彩超、心臟彩超、全身彩超、全自動生化分析儀等精良進口設(shè)備,聆聽各科室老師對儀器&操作&檢測&判斷等的講解。其中對磁共振“腫瘤與放療“螺旋ct“介入治療“核醫(yī)學(xué)等科室印象深刻。

經(jīng)過半月的醫(yī)院生活,我對醫(yī)院的情況有了初步的了解,并且學(xué)到了好多新的知識。首先,楊主任給我們講了醫(yī)院的發(fā)展歷史及規(guī)模,讓我了解到我們醫(yī)院是有著悠久歷史和光榮背景,以及發(fā)展?jié)摿ΑM瑫r,各科室代教老師在教學(xué)管理方面對我們也作了嚴格的管理規(guī)定,讓我們一開始就樹立嚴謹?shù)淖黠L和認真的工作態(tài)度,形成我們固定的思維方式,為將來參加工作打好基礎(chǔ),醫(yī)院的警務(wù)力量也讓我們在充實的工作中有了安全感。在此對警務(wù)人員為我們做出的工作而表示感謝,因為他們是我們醫(yī)院實行正常而穩(wěn)定的工作秩序的保證。

醫(yī)德醫(yī)風教育讓我切實感覺到了作為一名醫(yī)務(wù)工的神圣和務(wù)實性,我們必須樹立好自己的形象,做事堅持原則,才能更好地維護"白衣天使"的神圣職權(quán),才能得到病人及同事的尊重。其次,關(guān)于臨床上具體工作,如書寫醫(yī)療文書,護理知識和院內(nèi)感染的講座,讓原本只具備理論知識的我們認識到了臨床工作要干好是多么的不易,只靠掌握理論知識是不行的。最后,對正確的處理醫(yī)患關(guān)系的問題上我們有了感性的認識,培養(yǎng)了人文關(guān)懷精神,患者來到醫(yī)院本來就有一定的焦慮,醫(yī)生應(yīng)當在診療救治患者疾病的同時注意溝通,避免因相互了解不充分而導(dǎo)致醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十

近期通過對精益基礎(chǔ)知識進行學(xué)習(xí)我收獲很多,精益是一個精益求精、持續(xù)推進的過程。這就需要我們用精益的思想擦亮眼睛,認清工作中存在的各種浪費,堵住漏點,補全盲點,擠出無用點。只要我們善于用眼睛去觀察、用心去發(fā)現(xiàn)、用智慧去挖掘,就一定能尋找到工作中的精益點。

我認為精益工作首先改變思想觀念。人們說:“世上最難的兩件事,一是把自己的思想裝進別人的腦袋,二是把別人的金錢裝進自己的口袋”。是的,江山易改,本性難移,思想觀念的改變需要一個長時間的艱難的過程。這個過程需要不斷地重復(fù),不斷地思考,不斷地總結(jié),不斷地去掉舊的習(xí)氣,不斷地鞏固新的思想,這個過程也需要一個反復(fù)倒退并反復(fù)糾正的循環(huán)。在過程中需要正確的引導(dǎo)或改善事實的觸動,來不斷地加深每位員工的印象,最終從思想上接受精益,并逐步實施精益,進而形成“誰精益,誰受益”的理念。

結(jié)合工作實際和崗位特點,客服中心制定了《對內(nèi)對外接聽電話服務(wù)標準》、《對外信息發(fā)送標準》等,在日常工作中對接聽電話的每一個環(huán)節(jié)都做了精確要求。針對多種疑難情況提出服務(wù)技巧,推動信息服務(wù)標準化、統(tǒng)一化、職業(yè)化,固化了員工服務(wù)理念??头行碾娔X開機密碼設(shè)置不統(tǒng)一,容易混淆,再重新登錄啟動時耽誤時間。

我班組提出了電腦開機密碼統(tǒng)一標準化,減少了電腦開機啟動造成時間上的浪費,提高了工作效率;負責對收費員當班工作的動態(tài)績效考核,分別為中班、白班、夜班三個表格,同時需要將三個表格進行修改時間、名稱等,無形中造成時間和人力的浪費,將三個表格進行整合成了一個表格,同樣能夠呈現(xiàn)收費員工作動態(tài)績效,避免了更改次數(shù),減少了時間和人力的浪費,提高了工作效率。

精益的最高境界是創(chuàng)造全員參與改善的企業(yè)文化。員工的觀念和行為決定了戰(zhàn)略執(zhí)行的力度。在任何一個組織中,精益最終要落實到員工的行為上,而且這種行為必須持續(xù)并形成文化。精益中有許多流程需要員工去改造和創(chuàng)新,有許多標準需要員工去遵守和完善。因此,精益的落腳點在于員工精益觀念的形成和精益行為的養(yǎng)成。從某種意義上說,精益是一種顛覆,是對人的觀念和行為的顛覆。

在今后的工作中,我要利用精益思想啟發(fā)思路,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平及自身綜合素質(zhì),力求以正確、優(yōu)質(zhì)、高效完成工作任務(wù)。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十一

為了加強醫(yī)院管理與服務(wù),進一步提高管理水平及豐富管理理念,提升永善縣人民醫(yī)院醫(yī)院全體員工的執(zhí)行力,激發(fā)廣大職工的工作熱情和積極性,xx年4月10日下午6點半,我院邀請香港聯(lián)成國際教育集團鄧成偉講師為我院干部職工職工進行了“醫(yī)院西點執(zhí)行力”的專題演講和培訓(xùn)。培訓(xùn)由姜斌院長主持。醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)、中層管理干部、職工等共200余人參加了培訓(xùn)。

鄧成偉教授用“思想統(tǒng)一,方向統(tǒng)一,行動統(tǒng)一,執(zhí)行力等”為重點,以美國西點軍校的辦學(xué)理念和辦學(xué)業(yè)績?yōu)楸尘埃糜哪恼Z言、生動的案例,旁征博引,深入淺出,生動地闡述了“世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊”、“當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時,必須犧牲個人利益”、“愛與奉獻”、“執(zhí)行就是有結(jié)果的行動”、“做資產(chǎn)型人力資源”等觀點。通過此次培訓(xùn),我體會如下:

首先,我更加明白了團隊精神的重要性。正如鄧教授說的“世界上沒有完美的個人,只有完美的團隊”,就像我們的醫(yī)院的運行,靠的是醫(yī)療、護理、藥劑、醫(yī)技、總務(wù)后勤,以及行政管理等部門共同努力合作完成的,只要醫(yī)院的每名員工都有團隊精神,目標一致,醫(yī)院的目標才能實現(xiàn)。譬如一個手術(shù),不論是簡單還是復(fù)雜,都要一個團隊團結(jié)協(xié)作才能完成,不但要院行政和總務(wù)后勤作堅強的后盾,還要醫(yī)技科室的輔助檢查給予支持,才能明確診斷,判斷手術(shù)指征;還要麻醉科的醫(yī)生護士參與麻醉和手術(shù),手術(shù)醫(yī)生才能安全的開展手術(shù)。

其次,態(tài)度決定一切。在工作中,身邊有許多兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,不計較個人得失的同志,一心撲在工作上,只有這樣良好的工作態(tài)度才能有良好的執(zhí)行力,才能成為資產(chǎn)型人力資源,醫(yī)院才能有更好地發(fā)展。

再次,當個人利益與醫(yī)院利益發(fā)生沖突時,必須犧牲個人利益,舍小家顧大家,把醫(yī)院利益放在第一位。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十二

學(xué)習(xí)時間的痛苦是短暫的,未學(xué)到的痛苦是終身的。在這段護士崗前培訓(xùn)過程中,學(xué)習(xí)的痛苦是不少的。比如,雖然我是一個護理專業(yè)畢業(yè)的人,但是真正進行崗前培訓(xùn)時,我卻感覺到自己在理論上是足夠了,但是在實踐上卻還遠遠不夠。培訓(xùn)中,我為了不讓自己未來的工作出現(xiàn)什么問題,我全身心地投入到培訓(xùn)學(xué)習(xí)中,跟著護士長進行全套的崗前培訓(xùn)項目。

作為一名護理人員,這是與醫(yī)生一樣,要挽救別人生命,要治愈病患身體的工作,一點兒馬虎都不能有。這使得我在崗前培訓(xùn)的過程中,不懂就問,如果有別人都明白了,我卻還不是特別清楚的,我更是會在每日培訓(xùn)結(jié)束后去找護士長搞清白弄清楚。我明白這是事關(guān)生命的事情,我不敢馬虎,也永遠不能馬虎對待!

在我們的崗前培訓(xùn)過程中,我們的護士長時常告訴我們的一句話是“愛是生命的火焰,沒有它一切變成黑夜?!边@句話讓我們直觀的感受到,作為一個醫(yī)護人員的責任和使命。我們面對的是一條條鮮活的生命,我們的工作就是讓這些生命在愛的呵護下痊愈,一旦我們醫(yī)護人員在對待工作的過程中,不再輸出愛,不再關(guān)心愛護每一位病患以及家屬,那么我們的工作就是最快讓人看見死亡是怎樣一件事的工作。

這次的崗前培訓(xùn),不多不少,正好x天,這x天讓我們一個個完成了從護理專業(yè)的畢業(yè)生到醫(yī)院合格的護理人士的蛻變,讓我們一個個從不是很懂愛是什么的人生菜鳥,轉(zhuǎn)變成了一個個充滿愛心的醫(yī)護人員。不知道別人會怎么樣,但是我自己的話,我一定會在這本就是我理想的醫(yī)護道路上傾盡全力,我會將這x天的崗前培訓(xùn)在自己心中消化鞏固,用來時刻提醒自己該如何做好醫(yī)護工作,該如何做好一名專業(yè)的護士。

為期x天的護士崗前培訓(xùn),它的開始是我們理論知識的尾聲,它的結(jié)束是我們實踐護理知識的正式開始,如果說培訓(xùn)還不算醫(yī)護工作的話,那么現(xiàn)在我們就真的要面對醫(yī)護工作了。我會做好一名醫(yī)護人員,對得自己的初心的!

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十三

6月20日—21日,在于剛副院長帶領(lǐng)下我們一行6人到江蘇省人民醫(yī)院進行了為期2天的參觀學(xué)習(xí)。

參觀學(xué)習(xí)的內(nèi)容共分三部分:減重。

代謝外科、胃外科、康復(fù)科,三個科室均在國內(nèi)頗具影響力。經(jīng)過2天緊張的學(xué)習(xí),我們每一個人都深有感觸,感覺收獲頗豐,主要有以下幾點:

1、江蘇省人民醫(yī)院減重代謝外科是國內(nèi)開展減重代謝手術(shù)量最多的科室,每年大約有300臺左右的減重手術(shù)。我們參觀了科主任梁輝教授的兩臺減重手術(shù),減重手術(shù)間墻壁上貼了3張手術(shù)配合流程圖,規(guī)定了每一個細節(jié),包括病人的體位如何擺放,用幾把鉗子等等,非常細致,每次打釘槍時護士會自動讀秒計時,配合十分熟練流暢。他們的流程還在不斷優(yōu)化過程中,創(chuàng)新沒有終點,永遠在路上。

在兩臺手術(shù)間隙,梁輝主任向我們介紹了他們開展減重代謝手術(shù)的所作的宣傳工作,在美國減重代謝手術(shù)已經(jīng)非常成熟,在國內(nèi)病人的認知度還不高,近幾年人們在逐漸接受這種手術(shù)方式,因此手術(shù)量也在逐年增長。梁輝主任向我們介紹經(jīng)驗說:"我們每年開大約300臺手術(shù),到目前還沒有嚴重并發(fā)癥發(fā)生,關(guān)鍵是我們在做嚴格的質(zhì)量控制。"。

2、胃外科是我們這次學(xué)習(xí)的重頭戲。通過胃外科的參觀學(xué)習(xí),我們感觸最深的有兩點:

其一是科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。江蘇省人民醫(yī)院普外科是國內(nèi)專業(yè)劃分最細的科室,分為10個專業(yè)組,每周二早晨他們會組織一次普外科整體的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),早晨7點準時開始,學(xué)習(xí)的內(nèi)容是年輕醫(yī)生通過典型病例報告的方式準備2個ppt,然后請各位醫(yī)生輪流發(fā)言提出意見,最后由科主任總結(jié),通過這種方式帶動科室整體的業(yè)務(wù)水平,促進年輕醫(yī)生的學(xué)習(xí)和成長。通過參加他們的學(xué)習(xí),我們充分感受到了科室濃厚的學(xué)習(xí)氛圍以及務(wù)實的學(xué)風。

其二是手術(shù)過程的整體配合。以病人為中心,這句話誰都會說,但絕不是只停留在口頭上,而是要體現(xiàn)在診療的每一個方面。手術(shù)室的護理人員圍繞著如何更好的配合手術(shù)想盡了各種方法,包括手術(shù)器械臺的放置,手術(shù)器械的準備,手術(shù)器械的沖洗維護,手術(shù)過程中氣腹壓力的設(shè)置調(diào)整,病人體溫的維護,標本袋的制作,胃管的調(diào)整(本來不屬于自己的工作,主動承擔起來),主動聯(lián)系供應(yīng)室訂做專用的帶顯影線的小紗布……形成了一整套完整規(guī)范的流程,每一個病人都按照流程來做,訓(xùn)練有素,務(wù)實高效。

總之,一切圍繞病人的診療,所有因素都調(diào)動起來,積極主動。一個手術(shù)需要手術(shù)醫(yī)師,醫(yī)學(xué)專用醫(yī)師,護理人員的緊密配合。沒有完美的個人只有完美的團隊。只有三方面協(xié)調(diào)一致的配合,才能使整個手術(shù)流暢,效率最高。如果手術(shù)中需要的器械需要很長時間才能拿來,如果要關(guān)腹的時候病人醒了勢必會延長手術(shù)時間。江蘇省人民醫(yī)院的做法是護理、醫(yī)學(xué)專用都緊跟手術(shù)步驟,每一步需要如何配合都心中有數(shù),提前準備,絕不是各自為戰(zhàn),被動應(yīng)付。

3、江蘇省人民醫(yī)院康復(fù)科在勵建安教授的帶領(lǐng)下穩(wěn)居國內(nèi)康復(fù)醫(yī)學(xué)方面的no。1,我們這次重點學(xué)習(xí)的是早期康復(fù)和康復(fù)治療師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。康復(fù)治療師的敬業(yè)精神和出色的溝通能力給我們留下了深刻印象,也讓人了解到他們緣何能成為業(yè)內(nèi)老大,為我們基層醫(yī)院康復(fù)科的發(fā)展提供了有益借鑒。

孔子曰"學(xué)然后知不足",只要我們每一個人都虛懷若谷,找到差距和不足,兢兢業(yè)業(yè),不斷改進,每一個人前進一小步,我們醫(yī)院就會前進一大步,我們醫(yī)院的明天就會更加美好。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十四

下面,我談?wù)勎以诰婀芾韺W(xué)習(xí)過程中的心得體會。

一、觀看精益管理講座內(nèi)容概述。

精益管理的概念始創(chuàng)于豐田公司(toyota)大野耐一(taiichiohno)實行的即時生產(chǎn)(just-in-time,簡稱jit)概念。,歐美的專家才給精益管理下了一個定義,即:持續(xù)地關(guān)注組織的所有資源,為客戶創(chuàng)造最大的價值,消除流程中所有的浪費,降低周期時間,以滿足客戶的需求。針對企業(yè)來說,其核心是在企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其它運營活動中徹底消滅浪費現(xiàn)象。但是作為國家行政機構(gòu),質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在精益管理中應(yīng)該做些什么事情?這是一個課題,值得我們?nèi)ニ伎肌?/p>

精益管理講座主要從幾方面向我們展示精益管理的理論精神、精益管理的方法和精益管理在行政機關(guān)中的應(yīng)用。首先是精益管理的來源。精益管理誕生前,世界的知名大公司,如:通用企業(yè)、福特,采取的是以擴大產(chǎn)量的方式降低生產(chǎn)成本,以此來取得競爭優(yōu)勢。但是,隨著產(chǎn)量的擴大,大量的庫存造成庫存成本的上升,企業(yè)不得不將刺激客戶的需要為中心工作。在這種環(huán)境上,精益管理在日本這個特定的地方誕生。戰(zhàn)爭失敗和經(jīng)濟崩潰,要求日本的企業(yè)必須利用有限的資源,最大的實現(xiàn)客戶的需要。

按照精益管理的對象,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的“客戶、資源、浪費”到底是什么?質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的客戶首先應(yīng)該是重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)工作的落腳點就應(yīng)該是滿足重慶生產(chǎn)企業(yè)、重慶3000萬人民的需求。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的資源就是我們的技術(shù)機構(gòu),如標準文獻資源、檢測試驗室、檢測裝備、專家隊伍、執(zhí)法手段;這些資源都是確保為我們的客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的'基礎(chǔ)條件。分析出了我們的“客戶”和“資源”,浪費自然就非常好找了。豐田公司把浪費歸納為七種浪費。浪費之一就是等待的浪費,體現(xiàn)在我們工作中就是上級布置工作等反饋、下級匯報工作等批示上的浪費。一件簡單的事情,往往因為辦理環(huán)節(jié)復(fù)雜和管理權(quán)限過于死板,造成事情的延誤。浪費之二就是協(xié)調(diào)不力的浪費。部門和部門之間沒有有效的協(xié)調(diào)機制,簡單的事情因為跨了部門變得復(fù)雜,我們的服務(wù)對象往往不知道程序被弄得暈頭轉(zhuǎn)向。浪費之三就是閑置的浪費。近年來,質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在調(diào)高執(zhí)法能力和檢測能力的過程中添置了大量的設(shè)備,是不是每件設(shè)備都發(fā)揮了作用?可能在設(shè)備購買之初,因為沒有充分論證設(shè)備購買后預(yù)計的使用效率,導(dǎo)致設(shè)備購買后的閑置。浪費之四就是無序的浪費。秩序是一個組織能否高效運轉(zhuǎn)、達到組織最高目標的保證。這種秩序在軍隊、學(xué)校和醫(yī)院的有效運轉(zhuǎn)中體現(xiàn)的非常明顯,尤其是軍隊對秩序的要求,才能保證軍隊的戰(zhàn)斗力。我們往往因為自己的私心,明知制度不完善就是不改,制度有規(guī)定就是不執(zhí)行。后面的三種浪費也在我們系統(tǒng)存在,這里就不一一評論了。

二、本單位或本職位存在的主要問題。

1.信息設(shè)備管理和采購方面的問題。

問題主要是在院信息設(shè)備基本信息管理方面缺乏必要的臺帳管理,造成對設(shè)備是否滿足工作需要情況掌握不足,設(shè)備更新?lián)Q代工作被動;缺乏信息化設(shè)備年度采購計劃,隨意性強,與實際業(yè)務(wù)工作發(fā)展需要相脫節(jié)。

系統(tǒng)在我院使用的問題。

市局oa系統(tǒng)為各直屬單位設(shè)計有單位級oa系統(tǒng),以滿足單位內(nèi)部辦公自動化的需要。在推動oa系統(tǒng)在全院使用中,我中心未提出有效地使用建議,造成院公文流轉(zhuǎn)仍已人工方式傳遞以及院各級部門無法第一時間訪問市局內(nèi)網(wǎng)信息。

三、對全系統(tǒng)推行精益管理的建議。

1.進一步加強全院職工對精益管理理論的學(xué)習(xí),培養(yǎng)精益管理文化和理念,關(guān)注服務(wù)對象,做好服務(wù)工作。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十五

為更好地貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神,保持黨的先進性和純潔性,根據(jù)市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)中共**市衛(wèi)生局黨組深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的通知》(東衛(wèi)組[20xx]8號)文件精神和《**鎮(zhèn)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,結(jié)合我院自身實際,認真開展以為民務(wù)實清廉為主題的黨的群眾路線教育實踐活動(以下簡稱“教育實踐活動”)。教育實踐活動從20xx年2月開始,9月基本完成,參加范圍是**市**醫(yī)院全體黨員和在崗在職干部。為確保教育實踐活動順利推進、取得實效,制定實施方案如下:

一、把握活動的總體要求。

黨的群眾路線教育實踐活動要以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹中央確定的指導(dǎo)思想、目標任務(wù)和方法步驟,以為民務(wù)實清廉為主題,落實中央八項規(guī)定和省、市實施辦法以及《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》,突出作風建設(shè),堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,著力解決人民群眾反映強烈的突出問題。

(一)總體要求。要始終貫穿“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求?!罢甄R子”,主要是學(xué)習(xí)和對照黨章,對照廉政準則,對照改進作風要求,對照群眾期盼,對照先進典型,查找宗旨意識、工作作風、廉潔自律方面的差距?!罢鹿凇保饕前凑諡槊駝?wù)實清廉的要求,嚴明黨的紀律特別是政治紀律,敢于觸及思想,正視矛盾和問題,從自己做起,從現(xiàn)在改起,端正行為,維護良好形象?!跋聪丛琛?,主要是以弘揚正氣,開展批評和自我批評,深入分析出現(xiàn)形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風的原因,堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高,既要解決實際問題,更要解決思想問題。“治治病”,主要是堅持懲前毖后、治病救人方針,區(qū)別情況、對癥下藥,對作風方面存在突出問題的黨員、干部進行思想教育,對問題嚴重的進行查處,對損害群眾利益的不正之風和突出問題進行專項治理。

(二)目標任務(wù)。緊緊抓住“四風”問題,把聯(lián)系服務(wù)群眾擺在首位,切實解決脫離群眾的問題、服務(wù)群眾不到位的問題、侵害群眾利益的問題。教育和引導(dǎo)黨員、干部始終堅持黨的群眾路線,創(chuàng)新新形勢下群眾工作方式方法,使黨員、干部思想進一步提高,作風進一步轉(zhuǎn)變,群眾工作能力、服務(wù)人民健康能力進一步提高,黨群、干群、醫(yī)患關(guān)系進一步密切,為民務(wù)實清廉形象進一步樹立。要圍繞我市醫(yī)療衛(wèi)生工作,貫徹中央、省委、市委、鎮(zhèn)委和市衛(wèi)生局對醫(yī)療衛(wèi)生工作提出的任務(wù)要求,以優(yōu)良作風凝聚強大力量,在加快**市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題上取得新突破,在提高人民精神心理健康水平上取得新實效。

(三)基本原則。在活動中要把握好“六個堅持”原則:

價值觀,堅守共產(chǎn)黨人精神追求。

2、堅持批評和自我批評。開展積極健康的思想斗爭,敢于揭短亮丑,崇尚真理、改正缺點、修正錯誤,真正讓黨員、干部思想受到教育、作風得到改進、行為更加規(guī)范。

3、堅持講求實效。開門搞活動,請群眾參與,讓群眾評判,接受群眾監(jiān)督,努力在解決作風不實、不正和行為不廉上取得實效,在提高群眾工作能力、密切黨群干群關(guān)系、全心全意為人民服務(wù)上取得實效。

4、堅持分類指導(dǎo)。針對各職能部門、臨床科室、后勤部門的不同情況,以及在職黨員和離退休黨員不同特點,找準各自需要解決的突出問題,提出適合各自特點的`目標要求和辦法措施。

5、堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。帶頭學(xué)習(xí),帶頭查找問題、自我剖析,帶頭批評與自我批評,帶頭整改落實。上級帶下級、主要領(lǐng)導(dǎo)帶班子成員、領(lǐng)導(dǎo)干部帶一般干部,一級抓一級、層層抓落實。

6、堅持統(tǒng)籌聯(lián)動。教育實踐活動緊密結(jié)合醫(yī)院各項工作重點和要點,與深入整治“慵懶散奢”專項工作結(jié)合起來,與實行“醫(yī)藥分開”試點工作結(jié)合起來,與開展“三好一滿意”活動相結(jié)合,與積極創(chuàng)建“廉潔誠信醫(yī)院”、“平安醫(yī)院”和“平價醫(yī)院”結(jié)合起來,做到措施有力,成效突出,特色鮮明。

二、明確活動的重點任務(wù)。

排查、大檢修、大掃除。同時,回應(yīng)群眾關(guān)切問題,維護群眾利益,解決實際問題,真正讓群眾受益。

(一)堅決反對“四風”。堅決反對形式主義,教育引導(dǎo)黨員、干部改進文風會風,在大是大非面前敢于擔當、敢于堅持原則,真正把心思用在干事業(yè)上,把功夫下到察實情、出實招、辦實事、求實效上。堅決反對官僚主義,堅持為臨床一線服務(wù)的精神,把為臨床一線服務(wù)作為基本要求,教育引導(dǎo)黨員、干部深入實際、深入基層、深入群眾,接地氣、通下情,堅持民主集中制,改進調(diào)查研究,虛心向群眾學(xué)習(xí),真心對群眾負責,熱心為群眾服務(wù),誠心接受群眾監(jiān)督。堅決反對享樂主義,教育引導(dǎo)黨員、干部牢記“兩個務(wù)必”,克己奉公,勤政廉政,保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。堅決反對奢靡之風,教育引導(dǎo)黨員、干部堅守節(jié)約光榮、浪費可恥的思想觀念,狠剎揮霍享樂和驕奢淫逸的不良風氣,做到艱苦樸素,精打細算,勤儉辦事,創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院。

(二)著力解決“四風”方面的突出問題。根據(jù)市委、鎮(zhèn)委和市衛(wèi)生局的要求,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要重點解決9個問題:1.想問題、作決策大局意識不夠;2.解決社會矛盾糾紛不夠;3.推動重大部署落實力度不夠;4.調(diào)查研究深入實際不夠;5.社情民意全面了解不夠;6.“文山會海”整治力度不夠;7.艱苦奮斗、勤儉節(jié)約意識不夠;8.改革創(chuàng)新意識、魄力不夠;9.黨組織功能虛化、黨員能力弱化等問題。醫(yī)院要重點解決4個問題:

1.進取意識弱化,擔當意識不強,渾渾噩噩、得過且過、不求有功、但求無過,推諉扯皮、規(guī)避責任;2.工作執(zhí)行不力、庸懶散拖、效能不高;3.工作作風漂浮、只說不做、光唱不練、不下臨床一線、敷衍了事;4.工作紀律渙散、遲到早退、游戲購物、溜達消閑、嬉戲玩樂等問題。醫(yī)院黨支部要聯(lián)系實際,明確自身“四風”方面要解決的突出問題。

(三)著力解決關(guān)系群眾切身利益問題。醫(yī)院要堅持為民利民便民,本著盡力而為、量力而行的原則,切實落實各項民生政策,找準和明確解決醫(yī)院涉及群眾切身利益的問題。從醫(yī)療衛(wèi)生工作特點來看,要重點解決以下問題:1.優(yōu)化服務(wù)流程,推動“醫(yī)藥分開”試點改革工作持續(xù)穩(wěn)定開展,降低群眾醫(yī)藥費用負擔。2.加強業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),嚴格準入和考核制度,提高突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和防范風險的能力。3.推進平價醫(yī)院建設(shè)工作,結(jié)合本院實際,實施和完善平價醫(yī)院的管理。4.嚴格實行網(wǎng)上陽光采購藥品,實行“陽光用藥”電子監(jiān)察系統(tǒng),認真落實處方點評制度,推廣使用基本藥物,加大對抗菌藥物臨床應(yīng)用的監(jiān)管。5.不斷完善醫(yī)療質(zhì)量控制體系,嚴格以“患者滿意”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為績效考核要點,持續(xù)提升診療護理技術(shù)水平,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生。6.發(fā)揮醫(yī)療特色,結(jié)合《關(guān)于印發(fā)**市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施方案的通知》(東人發(fā)[20xx]35號)和《**市平價醫(yī)院的實施細則》,認真落實各項規(guī)章制度,積極推進平價醫(yī)院的建設(shè)。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十六

初次認識精益是在單位組織員工學(xué)習(xí)《精益的一天》的培訓(xùn),精益在我腦海中的樣子就是5s管理、八大浪費、現(xiàn)場管理,目視化管理,看板管理。

再次認識精益就是站內(nèi)精益知識推廣分享。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括精益基礎(chǔ)概念、核心思想、基本原則、常用工具等理論知識等。我會利用每次班務(wù)會結(jié)合班組內(nèi)的創(chuàng)新以故事的形式把精益知識點分享給班組成員,然后在分享中不斷的改進、不斷的創(chuàng)新讓我的精益分享比較有特點、有特色通俗易懂。因為我喜歡拍攝,也喜歡把這些圖片進行后期制作,把文字加在圖片上,這樣就可以讓班組成員一目了然,也就是所謂的目視化管理,一下就能看懂,看明白。利用班組微信群采取了圖片說明法,利用作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的問題拍攝成圖片再添加文字說明,讓員工能夠清晰明了知道問題的所在和需要改進的方向。

比如:pos機缺紙問題,在人員少或車流量大時沒有備崗人員幫助拿pos紙這樣就造成車輛等待時間過長所以在接班時就應(yīng)該檢查是否缺紙及時將紙拿取備用。通過每一張圖片讓收費員有改善的過程,不斷的學(xué)習(xí)進步讓員工能夠看出自己在工作中的錯誤,讓員工明白個人在收費工作流程中應(yīng)該干什么、公司的要求是什么、怎樣才能使他們的工作效率提高。減少在崗作業(yè)時間,縮短了作業(yè)流程,減少了車輛在車道等待的時間。

雖然每次整理這些材料,翻閱各種書籍或者和看很多ppt,都會讓自己很疲倦,但是我會覺得非常充實,每次我給班組成員分享的時候,我都會感到自己很有成就感,從剛開始對班組管理有些茫然,有些不知所措,不知道該從哪里去做,該從哪里去管。到學(xué)習(xí)精益,掌握精益管理工具并運用到班組管理中,突然發(fā)現(xiàn)精益中的精益工具對班組管理很有成效。通過分享精益知識點,推行5s現(xiàn)場管理,從現(xiàn)場的物品擺放到現(xiàn)場的工作流程,一步一步的通過和班組成員,不斷的修訂,不斷的修改。

從員工身上我看到了明顯的變化,從剛開始推行之初,崗?fù)の锲返碾S意擺放,車道、邊溝垃圾視而不見;到現(xiàn)在員工看到物品擺放能很自然的擺放到規(guī)定的位置,車道和邊溝垃圾能隨手彎腰撿起;通過一個個的改善方案,發(fā)現(xiàn)一個個的浪費點;大家開動腦筋,想出解決的辦法,我們終于明白,其實精益就在我們的身邊,改善就在我們的眼前。

通過工作中一點一滴的改善,讓精益思想,精益文化,融入到員工的日常生活和工作中去,使大家能夠明白,只有不斷發(fā)現(xiàn)問題,提高我們的工作技能,降低收費速度,保障站口暢通,這就是我們班組的精益。班組的進步就是我的進步,班組的成長就是我的成長,精益使我進步。

醫(yī)院學(xué)習(xí)華益慰心得體會篇十七

20××年7月27日,在負責人***大夫的組織下,兒科每位大夫認真嚴肅的學(xué)習(xí)了醫(yī)院下發(fā)的文件——“大醫(yī)有魂——記著名醫(yī)學(xué)專家華益慰”。當讀到一些感人至深的事跡時,有些大夫眼里禁不住熱淚盈眶。

華老從醫(yī)56年來,始終以黨和人民利益為重,以服務(wù)人民為己任,憑著高尚的醫(yī)德精湛的.醫(yī)術(shù),向每一位病人無私地奉獻著自己,即使在生命危重之際,還毅然立下捐獻遺體的遺囑,為祖國醫(yī)學(xué)事業(yè)做貢獻。這實在是讓我們自嘆不如。雖然我們也在以不辱醫(yī)生的神圣使命標準要求自己,但畢竟我們才工作五年十年。我們不知五十年后,自己是否還能一如既往地保持這份責任,在這個社會大環(huán)境正逐步產(chǎn)生越來越多的負面現(xiàn)象和腐敗現(xiàn)象時,是否還能一如既往地保持這份神圣。學(xué)習(xí)了華益慰主任的感人事跡后,我們體會到了華老一生的不易。他的事跡為我們樹立了一面鮮明的旗幟,引領(lǐng)著我們前進的方向,堅定了我們努力做一個有道德、有益于人民、揚榮棄恥、無私的人的信念,更堅定了我們努力做一名珍愛生命、心系患者、醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛的名副其實的白衣天使的信念。

“醫(yī)乃仁術(shù),無德不立;大醫(yī)有魂,生生不息”。任何一個對國家對社會做出過貢獻的人,人民與國家都會記住他的名字。讓我們都為自己規(guī)劃出一條有意義的人生之路吧!

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