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婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇一
今天，在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會，借此機(jī)會，我代表縣委政府，向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候，新年來臨之際，祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！在過去的一年里，你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn)，為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結(jié)表彰會的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流思想，同時對**年表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，這對進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)就**院長的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
婦幼保健工作是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
婦幼保健工作是關(guān)系到婦女兒童生命安全、關(guān)系到民族素質(zhì)和社會文明進(jìn)步的大事，是公共衛(wèi)生的重要組成部分，由于經(jīng)濟(jì)、社會等多方面的原因，使我縣廣大婦女兒童享受醫(yī)療保健服務(wù)的能力較低，這不僅危害了我縣各族婦女兒童的生命安全，而且制約了我縣農(nóng)牧區(qū)人口素質(zhì)的提高和婦幼保健事業(yè)的發(fā)展。做好占2／**×人口婦女兒童的保健工作，對保障婦女兒童身心健康，提高農(nóng)牧區(qū)婦幼保健水平，實(shí)現(xiàn)我國政府關(guān)于婦女兒童發(fā)展綱要的目標(biāo)，有著十分重要的意義。正是通過你們的努力，使我縣婦女兒童的自我保健意識得到提高，生育觀念逐步轉(zhuǎn)變。同時，各級政府和部門對農(nóng)村衛(wèi)生和婦幼保健工作的重要性有了新的認(rèn)識，強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感，形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù)，被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今，我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法：一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合；二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制；三是對貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制；四是大力開展健康教育工作，增強(qiáng)群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法，應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真做好婦幼保健工作。
極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭，各方面積極配合，層層簽訂責(zé)任書，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤，建立獎懲機(jī)制，重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育，提高廣大婦女的自我保健能力，這是項(xiàng)目工作的一個重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn)，逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍，通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作，逐步建立“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式，通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信，愚昧落后的精神束縛，使他們相信科學(xué)，逐步提高健康知識水平，提高他們對婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度，監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動質(zhì)量控制的重要手段，揭示及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動中，縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對基層項(xiàng)目活動的督導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作，擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況，檢查時突擊工作，檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用，重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展，使我們的工作經(jīng)得起檢查，更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
同志們，改善各族婦女兒童的健康狀況，促進(jìn)婦女兒童健康水平的提高，是我們各級政府和職能部門的責(zé)任。兩個項(xiàng)目在我縣的實(shí)施，將是我縣婦幼工作掀開新的一頁，使我縣的婦女兒童告別死神的威脅，我們每一個從事這項(xiàng)工作的同志都應(yīng)該深刻認(rèn)識到，我們從事的是一個高尚、神圣的事業(yè)，一個關(guān)系到千家萬戶家庭幸福的事業(yè)，我們要以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立執(zhí)政為民的觀念。我們一定要抓住項(xiàng)目實(shí)施的有利機(jī)遇同志們：
今天，在這里召開有保健院全體職工和各鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長、婦幼專干參加的婦幼保健院**年度工作總結(jié)暨表彰大會，借此機(jī)會，我代表縣委政府，向戰(zhàn)斗在我縣婦女兒童保健戰(zhàn)線上的各族干部職工表示親切的問候，新年來臨之際，祝大家新年快樂！身體健康！萬事如意！在過去的一年里，你們?yōu)槲铱h婦女兒童的健康做出了巨大貢獻(xiàn)，為全面貫徹落實(shí)兩綱總目標(biāo)忘我工作，為我縣婦幼保健事業(yè)的發(fā)展做出了不可磨滅的成績。這次總結(jié)表彰會的目的在于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，交流思想，同時對**年表現(xiàn)突出的集體和個人進(jìn)行表彰獎勵，這對進(jìn)一步促進(jìn)我縣婦女兒童保健事業(yè)的全面發(fā)展具有重要意義?，F(xiàn)就**院長的工作報(bào)告和我縣婦幼保健工作的開展情況提出幾點(diǎn)要求。
一、婦幼保健工作是“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是一項(xiàng)順民心、得民意的“德政工程”
性有了新的認(rèn)識，強(qiáng)化了政府及有關(guān)部門和社會力量關(guān)心支持農(nóng)村衛(wèi)生工作的責(zé)任感，形成了扎扎實(shí)實(shí)為農(nóng)村婦幼衛(wèi)生工作辦實(shí)事的社會氛圍。近幾年我縣婦幼工作的深入開展和貧困救助工作的實(shí)施受到社會各界和各族群眾的歡迎和贊譽(yù)，被譽(yù)為“民心工程”、“德政工程”。
現(xiàn)如今，我縣已形成了一套對農(nóng)村衛(wèi)生建設(shè)行之有效的工作方法：一是加強(qiáng)了基層衛(wèi)生人員培訓(xùn)與建設(shè)鄉(xiāng)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)相結(jié)合；二是積極建立了“綠色通道”等急救機(jī)制；三是對貧困人群實(shí)施了特困醫(yī)療救助機(jī)制；四是大力開展健康教育工作，增強(qiáng)群眾的自我保健意識和防病抗病能力。這是一種行之有效的好辦法，應(yīng)該加以總結(jié)和推廣。
二、緊密結(jié)合我縣實(shí)際，認(rèn)真做好婦幼保健工作。
婦幼保健工作是非常艱巨的，要完成兩綱目標(biāo)，需要我們扎實(shí)做好各方面的工作，各部門一定要加強(qiáng)合作，統(tǒng)籌規(guī)劃，精心組織，確保全縣婦女兒童享受到基本的醫(yī)療保健服務(wù)，婦幼工作健康發(fā)展。第一、突出重點(diǎn)，努力提高孕產(chǎn)婦住院分娩率。降低孕產(chǎn)婦死亡率的中心環(huán)節(jié)就是提高住院分娩率。為此要重點(diǎn)抓好以下三方面的工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院的產(chǎn)科建設(shè)，配備必要的醫(yī)療設(shè)備，強(qiáng)化醫(yī)療保健人員的專業(yè)培訓(xùn)。二是建立和完善貧困孕產(chǎn)婦住院分娩醫(yī)療救助制度，完善孕產(chǎn)婦急救“綠色通道”建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦住院分娩。三是在鄉(xiāng)村探索一條實(shí)行提高孕產(chǎn)婦住院分娩的工作責(zé)任制，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)一定要提高認(rèn)識，嚴(yán)格實(shí)行鄉(xiāng)村婦幼保健人員專干專職，積極配合保健院做好全縣的婦幼保健工作。四是由政府牽頭，各方面積極配合，層層簽訂責(zé)任書，鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)和婦幼專干的工作成績與年終綜合考評掛鉤，建立獎懲機(jī)制，重點(diǎn)解決好農(nóng)村婦幼工作中的難點(diǎn)問題和突出問題。第二、大力開展健康教育，提高廣大婦女的自我保健能力，這是項(xiàng)目工作的一個重要內(nèi)容。要重點(diǎn)加強(qiáng)對鄉(xiāng)村醫(yī)生、基層?jì)D女干部等人員的培訓(xùn)，逐步形成一支活躍在基層的健康教育隊(duì)伍，通過他們?nèi)ラ_展群眾性的健康教育工作，逐步建立“以婦女為核心，家庭為最佳場所”的社區(qū)健康教育模式，通過多種形式的健康教育使廣大婦女?dāng)[脫封建迷信，愚昧落后的精神束縛，使他們相信科學(xué)，逐步提高健康知識水平，提高他們對婦幼衛(wèi)生服務(wù)的利用能力。第三、加強(qiáng)監(jiān)督考核工作力度，監(jiān)督考核工作是項(xiàng)目活動質(zhì)量控制的重要手段，揭示及時發(fā)現(xiàn)和解決項(xiàng)目工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作正常運(yùn)行的重要工作方法。在新周期項(xiàng)目活動中，縣項(xiàng)目辦和婦幼保健院要加大對基層項(xiàng)目活動的督導(dǎo)及時發(fā)現(xiàn)和解決工作中存在的問題，保證項(xiàng)目工作高質(zhì)量的完成。鄉(xiāng)衛(wèi)生院應(yīng)積極做好基層項(xiàng)目工作，擺脫和放棄在項(xiàng)目工作上存在的依賴思想和被動工作的狀況，檢查時突擊工作，檢查一結(jié)束就放棄婦幼保健和項(xiàng)目工作，充分發(fā)揮基層保健人員的職能作用，重點(diǎn)做好基層項(xiàng)目工作的開展，使我們的工作經(jīng)得起檢查，更好地為基層廣大婦女兒童服務(wù)。
祝語:父母能給予我們的其實(shí)只有生命，這已經(jīng)是大自然對我們最大的恩賜，我們絕對不能不感恩反而忘恩負(fù)義或者恩將仇報(bào)等，那是我們最大的罪過。我們其實(shí)更應(yīng)該知道自己的處境和與別人的不同，而找到自己奮斗的方向和目標(biāo)，并不斷地去努力和改變。如果只是一味地進(jìn)行抱怨或發(fā)牢騷，那樣可能一輩子也就這樣了。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇二
為滿足老百姓對優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的需求，解決優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾，進(jìn)一步緩解老百姓看病難、看病貴問題，我院積極響應(yīng)xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召，醫(yī)院通過有效整合xx內(nèi)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)現(xiàn)有資源，于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團(tuán)——“xxx”（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）。醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的患者可以享受到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質(zhì)診療服務(wù)。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進(jìn)會，醫(yī)聯(lián)體成員單位擴(kuò)大到xx家，將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來，xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實(shí)現(xiàn)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、檢驗(yàn)檢查結(jié)果互認(rèn)、專家到基層醫(yī)院業(yè)務(wù)查房、坐診和分類就醫(yī)，幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術(shù)水平，有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題，醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務(wù)技術(shù)水平得到了提升，而且降低了醫(yī)保資金的支出，使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實(shí)現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關(guān)系的醫(yī)療機(jī)構(gòu)聯(lián)合組織形式，能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的諸多難題，而且在統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)醫(yī)療資源的前提下，創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應(yīng)公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向，發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展，經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后，發(fā)表了題為《xxx》的報(bào)道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視，并委派市衛(wèi)計(jì)委xx，于xxx日專程到我院調(diào)研醫(yī)聯(lián)體工作進(jìn)展情況，了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設(shè)中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx，xx衛(wèi)計(jì)委書記xx率相關(guān)處室負(fù)責(zé)人到xxxx調(diào)研衛(wèi)生計(jì)生工作，專門聽取了我院關(guān)于醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的匯報(bào)。在今年的xxxx工作報(bào)告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實(shí)事之中，體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關(guān)工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下：
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉(zhuǎn)診“直通車”，真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題，節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗(yàn)申請單，真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道，有效分流患者就醫(yī)，簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止，各成員單位已有xx余名患者轉(zhuǎn)入xxx醫(yī)院治愈出院，xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進(jìn)行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對于治療好轉(zhuǎn)的康復(fù)期患者，及時將其轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院，并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日，xx名患者由xxx醫(yī)院轉(zhuǎn)回基層醫(yī)院進(jìn)行后期康復(fù)治療，如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉(zhuǎn)出的康復(fù)期患者，有效降低了患者的治療費(fèi)用，使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉(zhuǎn)診“直通車”的開通，為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊(duì)等候時間。以xx村患者xxx為例，因其于xx日17時突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院證，患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科，患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進(jìn)行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關(guān)檢查再收治入院，為搶救患者節(jié)省6-8小時。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內(nèi)科住院治療住院費(fèi)用xxx元（醫(yī)保報(bào)銷xx元，患者自付xxx元），病情平穩(wěn)后于xxx日轉(zhuǎn)回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復(fù)治療，在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復(fù)治療期間住院費(fèi)用共xxx元（醫(yī)保報(bào)銷xxx元，患者自付xxx元），如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費(fèi)用xxx元（醫(yī)保報(bào)銷比例約xx%，xxx元，患者自付xxx元），雙向轉(zhuǎn)診后該患者實(shí)際產(chǎn)生住院費(fèi)用為xxx元（醫(yī)保報(bào)銷xx元，患者自付xxx元），醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元，患者節(jié)省費(fèi)用xxx元。
二、補(bǔ)貼雙向轉(zhuǎn)診起付費(fèi)，規(guī)范雙向轉(zhuǎn)診流程。只有真正實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，才能逐漸引導(dǎo)老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局，建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部患者雙向轉(zhuǎn)診面臨患者重復(fù)繳納醫(yī)保起付費(fèi)、報(bào)銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關(guān)政策出臺之前，由政府進(jìn)行補(bǔ)貼，患者可以領(lǐng)取醫(yī)保起付費(fèi)差價補(bǔ)貼，也就是說由基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)入我院的患者和從我院下轉(zhuǎn)至基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的患者，居民醫(yī)保可以在我院領(lǐng)取200元的差價補(bǔ)貼，職工醫(yī)保可以領(lǐng)取240元差價補(bǔ)貼，以此鼓勵雙向轉(zhuǎn)診。
上轉(zhuǎn)流程：基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)對符合自己收治范圍的患者，應(yīng)收入基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院治療。對于超出自己收治范圍的患者，首先與xxx醫(yī)院相應(yīng)科室進(jìn)行電話聯(lián)系，在確認(rèn)收治科室之后，開具加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證，患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院，但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)診治能力的患者，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)給患者開具基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)賬單、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單和加蓋了基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章的xxx醫(yī)院住院證，患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進(jìn)行住院繼續(xù)治療。
下轉(zhuǎn)流程：xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復(fù)期的患者，按其家庭所在地或患者本人意愿，首先與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)相應(yīng)科室醫(yī)生聯(lián)系后，開具轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院單及時將患者轉(zhuǎn)回基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)康復(fù)治療。
三、實(shí)施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案。為了調(diào)動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求，制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標(biāo)考核方案》，目標(biāo)考核結(jié)果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤，并將上轉(zhuǎn)率作為單獨(dú)的指標(biāo)進(jìn)行考核。
本月上轉(zhuǎn)的患者人次行考核。上轉(zhuǎn)率（上轉(zhuǎn)率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%）按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實(shí)際結(jié)果分為優(yōu)良中差4個等級進(jìn)行排名，對被評為優(yōu)良中這3個等次的單位，給予不同級別獎勵，作為鼓勵分級診療、逐級轉(zhuǎn)診的扶持資金。同時，對我院的各臨床科室考核下轉(zhuǎn)率（下轉(zhuǎn)率=本月科室下轉(zhuǎn)的患者人次×100%），按各科室實(shí)際本月科室出院患者人次下轉(zhuǎn)率的結(jié)果，同樣按內(nèi)外科分為優(yōu)良中差4個等級進(jìn)行排名，并納入每月的科室目標(biāo)管理考核辦法與績效相掛鉤。
四、提供免費(fèi)醫(yī)療技術(shù)培訓(xùn)以及設(shè)備資金支持，全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的實(shí)際需求情況，定期由院領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)醫(yī)院業(yè)務(wù)骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進(jìn)行走訪交流、業(yè)務(wù)查房、專家坐診、手術(shù)指導(dǎo)等技術(shù)幫扶。成立醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)小組，分別對各衛(wèi)生院進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)檢查；定期到基層醫(yī)院進(jìn)行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關(guān)知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預(yù)防的業(yè)務(wù)講座；對個別衛(wèi)生院進(jìn)行急救技術(shù)操作比賽、手術(shù)衛(wèi)生操作比賽的指導(dǎo)。通過一系列活動的開展，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的共享，進(jìn)一步提升基層醫(yī)療技術(shù)水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題，如剖腹探查術(shù)、婦科、產(chǎn)科急診等情況，xxx醫(yī)院及時指派骨干?？漆t(yī)師到場，迅速解決難題，化解醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障醫(yī)療安全，做好基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的技術(shù)后盾。
二是請上來。由我院在院內(nèi)通過舉辦教學(xué)查房、放射科集體閱片、護(hù)理業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)等活動，要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加，醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓(xùn)，進(jìn)一步拓寬了基層醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)視野和業(yè)務(wù)理論知識水平。二是我院免費(fèi)接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，免費(fèi)為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術(shù)力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護(hù)人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高了基層單位醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進(jìn)修學(xué)習(xí)返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結(jié)扎術(shù)、老年腹股溝疝修補(bǔ)術(shù)等手術(shù)，突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術(shù)瓶頸。
三是保證信息暢通，建立業(yè)務(wù)交流群。為了加強(qiáng)醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系，方便各專業(yè)人員業(yè)務(wù)交流，提升技術(shù)水平，分別建立醫(yī)聯(lián)體的內(nèi)科、外科、護(hù)理、放射等工作qq群，方便各單位醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行工作業(yè)務(wù)交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金，用于其進(jìn)行全院醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)。為xxx衛(wèi)生院免費(fèi)提供生化分析儀、tcd探頭等價值20余萬元醫(yī)療設(shè)備。
五、免費(fèi)維護(hù)、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備，解決基層醫(yī)院無設(shè)備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設(shè)備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題，在醫(yī)療設(shè)備發(fā)生故障后，基層醫(yī)院只能聯(lián)系設(shè)備廠家或第三方維修公司維修，造成維修維修費(fèi)用高、維修周期長，嚴(yán)重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后，xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設(shè)備維修工程師的優(yōu)勢，定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，為xx家成員單位的醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)，為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護(hù)儀、血球分析儀、麻醉呼吸機(jī)、心電工作站、b超工作站、x光機(jī)等醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行了免費(fèi)維修。保障了基層醫(yī)院的各項(xiàng)診療項(xiàng)目及時正常的開展，降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，保障了醫(yī)療安全。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，醫(yī)改已進(jìn)入攻堅(jiān)階段，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮，我們只有搶抓機(jī)遇，勇于接受挑戰(zhàn)，才能跟上時代的步伐，才能不辜負(fù)歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改，將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進(jìn)，切實(shí)讓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)惠及于民，以扎實(shí)的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家！
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇三
行風(fēng)工作匯報(bào)（我在2010年全市“關(guān)注民生、改善環(huán)境、服務(wù)發(fā)展”群眾滿意單位評議活動中的匯報(bào)材料）2010年，二十八中做為全市群眾滿意單位參評單位，能認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)上級的文件精神，以樹立教育形象、辦人民滿意的教育為目的，以規(guī)范收費(fèi)行為，加強(qiáng)師德教育為重點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、糾建并舉、評建結(jié)合的原則，有組織、有重點(diǎn)、分步驟，規(guī)范管理，依法治教，切實(shí)開展了學(xué)校的行風(fēng)評議工作，樹立起學(xué)校新的形象。現(xiàn)將我校的工作情況匯報(bào)如下：一、廣泛宣傳、提高認(rèn)識行風(fēng)評議工作涉及到學(xué)校工作的方方面面，涉及到每一位教師。為了提高全校干部和教師的重視程度，把評議工作落到實(shí)處，我校重點(diǎn)抓好以下工作：1、召開動員大會，拉開序幕。在行風(fēng)評議初期，校長親自組織召開動員大會，讓全體教師明確開展此項(xiàng)工作的重要意義、具體內(nèi)容和要求，理解良好的行風(fēng)是由每一個教師的努力和形象匯集而成的，教師的言行代表教師的形象和二十八中的形象，增強(qiáng)了全體教師加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)的緊迫感和責(zé)任感。2、建立健全學(xué)校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，落實(shí)評議行風(fēng)工作安排、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查；將行風(fēng)建設(shè)列入學(xué)校工作日程，責(zé)任到人。3、以校園信息網(wǎng)、博客平臺和校長信箱等形式，及時反映學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況，并按要求積極向有關(guān)單位報(bào)送相關(guān)資料。刊登了《齊市中小學(xué)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》和《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，用以激勵、約束、規(guī)范教師的言行和學(xué)校的辦學(xué)行為，設(shè)立校長接待日，校門口懸掛“開展行風(fēng)評議活動，辦好人民滿意教育”的宣傳橫幅，接受社會和家長的監(jiān)督。4、做好學(xué)校民主評議行風(fēng)和教代會等工作，聽取教職工在學(xué)校辦學(xué)和管理方面的意見，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升教育教學(xué)的質(zhì)量，營造安全、文明、和諧的教育環(huán)境。定期問卷，征求家長對學(xué)校師德師風(fēng)、收費(fèi)管理等方面的意見。二、落實(shí)具體，措施有力，整改到位要把行風(fēng)建設(shè)抓出成效，就要提高工作的針對性，關(guān)鍵在于找準(zhǔn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上存在的'問題和薄弱環(huán)節(jié)，切實(shí)進(jìn)行整改。我們圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費(fèi)、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點(diǎn)問題。1、加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育，樹立教育良好形象。在整改過程中，我們抓住師德師風(fēng)中存在的問題，落實(shí)整改環(huán)節(jié)，突出整改效果。對個別教師有償家教、向?qū)W生推銷教輔資料、體罰語罰學(xué)生、收取家長的禮品禮金和宴請等問題，學(xué)校提出了明確的要求，并與教師簽訂責(zé)任狀，加大明查暗訪力度，一經(jīng)查實(shí)實(shí)行一票否決，與評先選模、職稱晉升掛鉤，有效遏制了“教育三亂”之風(fēng)的漫延。2、規(guī)范教育收費(fèi)管理。嚴(yán)格執(zhí)行義務(wù)教育保障機(jī)制規(guī)范學(xué)校收費(fèi)管理，全面實(shí)行收費(fèi)公示制度，切實(shí)落實(shí)“陽光收費(fèi)”管理，收支兩條線，加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理，加大收費(fèi)工作的透明度。幾年來學(xué)校一直堅(jiān)持對于貧困學(xué)生進(jìn)行慰問和資助，捐資5萬余元，并積極落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，使貧困家庭的子女真正得到實(shí)惠。3、建章立制，糾建并舉，成效顯著。《與時俱進(jìn)，共鑄輝煌dd二十八中辦學(xué)方略》有9條是對教師行為的要求和準(zhǔn)則。今年12月的教代會，我們又增添了《班主任工作考核制度》等7項(xiàng)，增強(qiáng)了管理的透明度和民主監(jiān)督機(jī)制，政務(wù)、校務(wù)公開。4、引導(dǎo)教師積極的工作態(tài)度。我們教育老師要用幸福快樂的心態(tài)影響和面對學(xué)生，堅(jiān)持每天上午的教師“工間操”和中午晚間的乒乓球訓(xùn)練時間，讓每位二十八中的教師都以陽光的心態(tài)學(xué)習(xí)和工作。每學(xué)年度對教師的師德表現(xiàn)、敬業(yè)精神、愛生態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等方面進(jìn)行綜合考核，并廣泛征求學(xué)生和家長的意見。對個別教師身上存在的問題和不足，采取切實(shí)可行的措施和辦法，力求讓學(xué)生和家長滿意。5、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃開齊課程開足課時，堅(jiān)持上好學(xué)生的“兩操兩活”，不設(shè)重點(diǎn)班，學(xué)校風(fēng)氣積極向上，教育教學(xué)秩序井然有序。教育涉及千家萬戶，影響巨大，行風(fēng)建設(shè)既是一項(xiàng)民心工程，也是一項(xiàng)永無止境的系統(tǒng)工程，進(jìn)一步加深對此項(xiàng)工作的認(rèn)識，加大工作的力度，不斷在廣度和深度上拓展，我們決心認(rèn)真總結(jié)過去的工作及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，以良好的學(xué)校形象為社會服務(wù)，努力辦好人民滿意的教育事業(yè)。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇四
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo)，有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力，全面落實(shí)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按武漢市政府、市衛(wèi)計(jì)委、新洲區(qū)衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求，我院積極響應(yīng)，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關(guān)工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內(nèi)街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構(gòu)建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向，以解決實(shí)際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨(dú)立自主，技術(shù)上堅(jiān)密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度，落實(shí)好分級診療，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展，全面實(shí)行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財(cái)通”。（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術(shù)與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導(dǎo)醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務(wù)，指導(dǎo)臨床診療，做好技術(shù)帶教，切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務(wù)人員向上流動。主要是通過接收基層人員進(jìn)修學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>
(二)醫(yī)通，病人雙向轉(zhuǎn)診。
嚴(yán)格按照國家醫(yī)改試點(diǎn)要求實(shí)施急慢分治、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉(zhuǎn)診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費(fèi)用，切實(shí)提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，力爭將90%的病人留在區(qū)內(nèi)就醫(yī)，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人下轉(zhuǎn)基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財(cái)通，服務(wù)上下聯(lián)通。
主要是實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費(fèi)用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預(yù)約服務(wù)，體驗(yàn)快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行住院減免門檻費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務(wù)?；鶎蛹蔽Ｖ夭∪丝芍苯幼呔G色通道，免掛號費(fèi)及診療費(fèi)，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項(xiàng)檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費(fèi)用。基層病人上轉(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費(fèi)；婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時，下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費(fèi)，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實(shí)惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實(shí)行一體化管理。
一系列切實(shí)可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。
1、組織機(jī)構(gòu)。報(bào)請區(qū)衛(wèi)計(jì)委批準(zhǔn)后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務(wù)上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成員組成如下：
組長：陶宏友。
副組長：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機(jī)構(gòu)院長。
（5）考評醫(yī)聯(lián)體的運(yùn)營效果，對運(yùn)行情況進(jìn)行研究和評價。2、具體實(shí)施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實(shí)際情況分類推進(jìn)，動態(tài)管理，全面提升。計(jì)劃對基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶，以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊(duì)定人常駐，在人、財(cái)、物方面進(jìn)行重點(diǎn)投入，所有工作實(shí)行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
（二）工作職責(zé)1、區(qū)婦幼保健院。
教學(xué)。
查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）人員方面：結(jié)合各成員單位實(shí)際情況，選派具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)療骨干進(jìn)駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
（3）設(shè)備物資：按照各成員單位實(shí)際需要，對基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持，在信息化建設(shè)方面予以投入，并協(xié)助培訓(xùn)技術(shù)人員，做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實(shí)際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應(yīng)工作專班，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。要根據(jù)本院實(shí)際，擬定工作方案，認(rèn)真梳理工作難點(diǎn)、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求，及時上報(bào)，以便迅速擬定工作計(jì)劃，采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對接，使幫扶工作落到實(shí)處。要根據(jù)本院實(shí)際，結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術(shù)人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí)，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學(xué)場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)反饋，積極配合上級醫(yī)院進(jìn)行考核。
息，努力服務(wù)廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對重點(diǎn)扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學(xué)等指導(dǎo)工作。
（2）派駐人員：駐點(diǎn)人員按照各成員單位的實(shí)際需求進(jìn)行抽調(diào)，主要是近二年內(nèi)擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員，特殊情況下按需抽調(diào)其它相關(guān)專業(yè)骨干人員。
（3）工作時間及周期：醫(yī)療小組按商定時間進(jìn)駐相應(yīng)單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實(shí)施。每位駐點(diǎn)人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實(shí)施，每階段3個月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理，嚴(yán)格遵守紀(jì)律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀(jì)行為者，將按院規(guī)進(jìn)行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點(diǎn)人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應(yīng)對：制定應(yīng)急預(yù)案，對聯(lián)合體內(nèi)發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行及時妥當(dāng)處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調(diào)支援等，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)確保應(yīng)急需求。
2、分級診療。
（1）上轉(zhuǎn)：在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進(jìn)行分診，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道，實(shí)現(xiàn)快捷救治。
進(jìn)行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計(jì)委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，真正落實(shí)各項(xiàng)國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心、介入診療中心等服務(wù)單元，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費(fèi)執(zhí)行，以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠（參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報(bào)銷）。
（5）住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前，均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時，應(yīng)提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診，三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，享有充分選擇權(quán)。
3、支持保障。
為更好地落實(shí)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)的相關(guān)管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負(fù)責(zé)相應(yīng)保障工作，協(xié)調(diào)人員派駐，了解基層需求，提供物質(zhì)調(diào)配，完善信息化建設(shè)，強(qiáng)化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
（四）監(jiān)管機(jī)制。
1、工作紀(jì)律：駐點(diǎn)工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)衛(wèi)生院的紀(jì)律和規(guī)章制度，服從相關(guān)衛(wèi)生院的安排。對違反紀(jì)律和制度的人員，醫(yī)院將按相關(guān)規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機(jī)制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進(jìn)行監(jiān)督與考核，制定考核標(biāo)準(zhǔn)，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調(diào)查等形式對工作開展情況進(jìn)行考核。派駐人員在任務(wù)結(jié)束時進(jìn)行自我。
總結(jié)。
接受考評。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關(guān)工作的完成情況進(jìn)行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對各機(jī)構(gòu)的工作推進(jìn)、服務(wù)能力、運(yùn)行情況、公益性落實(shí)等方面進(jìn)行考核評價，對工作突出的單位進(jìn)行獎勵，考核結(jié)果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內(nèi)容掛鉤，并將考核結(jié)果上報(bào)區(qū)衛(wèi)計(jì)委，納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇五
職能：
3.搞好全市各醫(yī)療機(jī)構(gòu)婦幼衛(wèi)生工作指導(dǎo)和基層?jì)D幼保健從業(yè)人員技術(shù)培訓(xùn)。
4.開展產(chǎn)科質(zhì)量、孕產(chǎn)婦死亡、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、計(jì)劃生育技術(shù)事故的審評工作。
5.負(fù)責(zé)本轄區(qū)兒童入托、入學(xué)前健康體檢及托幼機(jī)構(gòu)保健人員培訓(xùn)考核工作科室組成：
產(chǎn)科、婦科計(jì)生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗(yàn)科、麻醉科、藥劑科、外科、內(nèi)科等科室。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇六
為進(jìn)一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標(biāo)，有力提升基層醫(yī)院的服務(wù)能力，全面落實(shí)分級診療、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務(wù)。按省委省政府、市衛(wèi)計(jì)委、竹溪縣衛(wèi)計(jì)委的相關(guān)要求，我院積極響應(yīng)，緊密布置，成立竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)聯(lián)體，有關(guān)工作方案如下：
一、基本原則。
在縣衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，竹溪縣匯灣衛(wèi)生院跟據(jù)本院實(shí)際情況，積極向應(yīng)上級文件精神，與竹溪縣婦幼保健院組件醫(yī)療聯(lián)合體。衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成竹溪縣婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構(gòu)建以縣婦幼保健院為龍頭、基層醫(yī)院為基礎(chǔ)、互聯(lián)互通、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以全鎮(zhèn)人民的醫(yī)療服務(wù)需求為導(dǎo)向，以解決實(shí)際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務(wù)，確保全鎮(zhèn)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨(dú)立自主，技術(shù)上堅(jiān)密合作，以縣婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)，建立機(jī)構(gòu)間技術(shù)支持、人員培訓(xùn)、雙向轉(zhuǎn)診等管理制度，落實(shí)好分級診療，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)的業(yè)務(wù)互補(bǔ)和差異發(fā)展，全面實(shí)行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財(cái)通”。
（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。請婦幼保健院派資深專家到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期駐扎，將技術(shù)與管理幫扶工作傳授到基層，到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務(wù)，指導(dǎo)臨床診療，做好技術(shù)帶教，切實(shí)提高基層醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務(wù)人員向上流動。主要是通過選派基層人員到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)匕傩铡?/p>
(二)醫(yī)通，病人雙向轉(zhuǎn)診。
嚴(yán)格按照國家醫(yī)改試點(diǎn)要求實(shí)施急慢分治、分級診療、雙向轉(zhuǎn)診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉(zhuǎn)診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉(zhuǎn)診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費(fèi)用，切實(shí)提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉(zhuǎn)縣婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術(shù)和設(shè)備優(yōu)勢，積極將急危重病人轉(zhuǎn)上級醫(yī)院治療，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復(fù)期和術(shù)后等輕癥病人留在基層醫(yī)院治療，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財(cái)通，服務(wù)上下聯(lián)通。
主要是實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療服務(wù)的上下一體、暢通無阻、費(fèi)用節(jié)省。患者就診可以享受雙向預(yù)約服務(wù)，體驗(yàn)快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)實(shí)行住院減免門檻費(fèi)等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務(wù)?；鶎蛹蔽Ｖ夭∪丝芍苯幼呔G色通道，免掛號費(fèi)及診療費(fèi)，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項(xiàng)檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結(jié)算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費(fèi)用。基層病人上轉(zhuǎn)到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當(dāng)?shù)刈≡洪T檻費(fèi)；婦幼保健院住院病人下轉(zhuǎn)時，下轉(zhuǎn)醫(yī)院不收門檻費(fèi)，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實(shí)惠民政策。
三、具體做法。
（一）實(shí)行一體化管理。
醫(yī)聯(lián)體單位將在衛(wèi)計(jì)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，縣婦幼保健院與匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院簽訂合作協(xié)議，在醫(yī)聯(lián)體成立后，將建立起一系列切實(shí)可行、行之有效的管理制度和工作機(jī)制并狠抓落實(shí)，確保各項(xiàng)工作有序開展并取得實(shí)效。
具體實(shí)施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)將按實(shí)際情況分類推進(jìn)，動態(tài)管理，全面提升。計(jì)劃對基層醫(yī)院進(jìn)行全面幫扶，以技術(shù)支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊(duì)定人常駐，在人、財(cái)、物方面進(jìn)行重點(diǎn)投入，所有工作實(shí)行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體全面提升。
（二）工作職責(zé)。
（1）技術(shù)方面：對基本診療服務(wù)進(jìn)行常規(guī)指導(dǎo)，重點(diǎn)扶持基礎(chǔ)醫(yī)療、公衛(wèi)慢病管理和預(yù)防保健，協(xié)助開展相應(yīng)診療科目，信息化提升,遠(yuǎn)程會診,提高基層整體服務(wù)能力。通過門診應(yīng)診、專家坐診、教學(xué)查房、病案討論、學(xué)術(shù)講座、免費(fèi)接受進(jìn)修學(xué)習(xí)等形式培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員，提高基層醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（2）人員方面：請婦幼保健院派資深專家到匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院長期駐扎，將技術(shù)與管理幫扶工作傳授到基層，并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學(xué)查房和手術(shù)指導(dǎo)等幫扶工作。
（3）設(shè)備物資：請婦幼保健院結(jié)合我院實(shí)際需要，對基層開展醫(yī)療服務(wù)及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設(shè)備及相關(guān)物資給予支持，在信息化建設(shè)方面予以投入，在我院培訓(xùn)一批專業(yè)技術(shù)人員，做好本院設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗(yàn)交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運(yùn)行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決我院存在的實(shí)際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運(yùn)行和健康發(fā)展。
2、匯灣衛(wèi)生院。（1）我院成立醫(yī)聯(lián)體工作專班，推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體有關(guān)工作。根據(jù)本院實(shí)際，擬定工作方案，認(rèn)真梳理工作難點(diǎn)、業(yè)務(wù)短板和發(fā)展需求，及時上報(bào)，以便上級醫(yī)院及時采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務(wù)對接，使幫扶工作落到實(shí)處。要根據(jù)本院實(shí)際，結(jié)合下派人員業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定相應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術(shù)人員到上級進(jìn)修學(xué)習(xí)，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學(xué)場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進(jìn)行監(jiān)督并如實(shí)反饋，積極配合上級醫(yī)院進(jìn)行考核。
（4）遵守既定工作要求，落實(shí)好“三通”工作。在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)，嚴(yán)格按要求做好急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、預(yù)約診療、檢查直通、減免費(fèi)用、便捷服務(wù)等工作。并在婦幼保健院的指導(dǎo)和支持下高標(biāo)準(zhǔn)開展好健康宣教和慢病管理工作，切實(shí)掌握疾病信息，努力服務(wù)廣大群眾。
（三）工作流程。
1、分級診療。
（1）上轉(zhuǎn)：在聯(lián)合體內(nèi)各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉(zhuǎn)婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉(zhuǎn)診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉(zhuǎn)診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進(jìn)行分診，并協(xié)助辦理相關(guān)手續(xù)；急診可憑轉(zhuǎn)診單直接走綠色通道，實(shí)現(xiàn)快捷救治。
（2）下轉(zhuǎn)：對在婦幼保健院住院的輕癥、慢性病穩(wěn)定期、康復(fù)期和術(shù)后恢復(fù)等患者可轉(zhuǎn)聯(lián)合體內(nèi)下級醫(yī)院，由管床醫(yī)師開具轉(zhuǎn)診單至聯(lián)合體辦公室，由辦公室人員負(fù)責(zé)與相關(guān)衛(wèi)生院進(jìn)行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計(jì)委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范操作，真正落實(shí)各項(xiàng)國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學(xué)影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應(yīng)中心等服務(wù)單元，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費(fèi)執(zhí)行，以充分應(yīng)用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)建立大型檢查項(xiàng)目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉(zhuǎn)診患者由聯(lián)合體辦公室負(fù)責(zé)幫助其落實(shí)新農(nóng)合報(bào)銷政策并享受減免門檻費(fèi)優(yōu)惠（參合農(nóng)民從基層醫(yī)院住院轉(zhuǎn)往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；縣婦幼保健院的住院病人轉(zhuǎn)往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報(bào)銷）。
（5）住院轉(zhuǎn)診程序。醫(yī)療機(jī)構(gòu)在轉(zhuǎn)診前，均需填寫參合農(nóng)民住院雙向轉(zhuǎn)診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)上轉(zhuǎn)病人時，應(yīng)提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉(zhuǎn)病例時應(yīng)提供檢查結(jié)果、后續(xù)治療方案及康復(fù)指導(dǎo)意見。轉(zhuǎn)診病人持《新洲區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療住院雙向轉(zhuǎn)診審批表》到相關(guān)的轉(zhuǎn)入醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診。因危、急診可先轉(zhuǎn)診，三日內(nèi)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉(zhuǎn)診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機(jī)構(gòu)，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內(nèi)其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)就醫(yī)，享有充分選擇權(quán)。
竹溪縣匯灣鎮(zhèn)衛(wèi)生院2017年06月25日。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇七
我市地處湘東，轄37個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），總?cè)丝?34萬，現(xiàn)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)婦幼專干53人，村婦幼保健員397人。市婦幼保健院成立于1952年，是湖南省首家縣市級“二級甲等”婦幼保健院，曾被評為全國文明衛(wèi)生單位、全國婦幼衛(wèi)生項(xiàng)目先進(jìn)單位等稱號，2017年分別獲得“楊崇瑞婦幼衛(wèi)生獎勵基金第四次表彰大會先進(jìn)單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“中國優(yōu)生優(yōu)育先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號，2017年獲“全國維護(hù)婦女兒童權(quán)益貢獻(xiàn)獎”先進(jìn)集體稱號。
醫(yī)院設(shè)有婦女保健科、兒童保健科、健教信息科3個婦幼保健科室，產(chǎn)科、婦科、兒科、外科、新生兒科5個臨床病室，開設(shè)病床150張，共有干部職工180名，其中專業(yè)技術(shù)人員170人。多年來，我們始終堅(jiān)持“以保健為中心，保健與臨床相結(jié)合”的婦幼衛(wèi)生工作方針，積極探索和實(shí)施“大?？?、小綜合”的發(fā)展模式。一手抓面上保健管理，一手抓院內(nèi)業(yè)務(wù)發(fā)展，圍繞“兩綱”目標(biāo)，以降低孕產(chǎn)婦死亡為重點(diǎn)，加強(qiáng)婦幼保健業(yè)務(wù)管理和技術(shù)指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)婦幼保健技術(shù)服務(wù)，取得良好效果。 2017年，全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)96.18%，住院分娩率達(dá)98.19%，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在http://萬（連續(xù)5年控制在30/10萬內(nèi)）、 9.06‰和13.00‰，較2000年分別下降了45.34%、42.55%和33.20%，全院門診人次逾7萬，住院五千余人次。
二、工作作法
1、加強(qiáng)三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理
在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理上鞏固了以婦幼保健院為技術(shù)指導(dǎo)中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村婦幼保健員為基礎(chǔ)的三級婦幼保健網(wǎng)絡(luò)，我院穩(wěn)定了一支專業(yè)隊(duì)伍深入基層開展管理、督導(dǎo)、培訓(xùn)和服務(wù)，實(shí)行了分片、分線、分級管理制度，并從落實(shí)嚴(yán)把人員聘用條件，選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí)、鼓勵自學(xué)、在職教育、建立考核激勵機(jī)制等措施，提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量。在鄉(xiāng)村隊(duì)伍管理上，一是從崗位準(zhǔn)入、定責(zé)定編、人員聘用、考核獎懲、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、保證待遇等6個方面規(guī)范了鄉(xiāng)級婦幼專干的管理，并對其工作質(zhì)量實(shí)行了環(huán)節(jié)質(zhì)量管理制。二是在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作實(shí)行目標(biāo)管理和年度考核的基礎(chǔ)上，采取工作考核與個人述職相結(jié)合的辦法實(shí)施了對婦幼專干個人年度考核。三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干和婦產(chǎn)科醫(yī)生開展了管理和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，2017年共舉辦培訓(xùn)班4期，共訓(xùn)202人次。四是大力加強(qiáng)了村婦幼保健員的培訓(xùn)與管理，去年本著減員、增酬、提質(zhì)的原則，按撤并后的新行政村實(shí)行一村一員制，對村婦幼保健員進(jìn)行了全面調(diào)整和培訓(xùn)，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅(jiān)持召開村婦幼保健員月例會進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)外，近3年來還每年組織于婦幼保健院集中培訓(xùn)一次，2017年共舉辦復(fù)訓(xùn)班3期，培訓(xùn)287人，新訓(xùn)班2期，培訓(xùn)110名，培訓(xùn)后進(jìn)行嚴(yán)格考試，考核，并核發(fā)了村婦保健員合格證，作為聘用村婦幼保健員的依據(jù)。
2、采取有效措施控制孕產(chǎn)婦死亡
危孕產(chǎn)婦救助制度》以及《孕產(chǎn)期保健常規(guī)》等制度、職責(zé)和常規(guī)。二是狠抓住院分娩措施的落實(shí)，從1997年起，我市開始推行住院分娩措施，通過采取加強(qiáng)健康教育，改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩條件，實(shí)行邊遠(yuǎn)山區(qū)免費(fèi)住院待產(chǎn)，以及限額收費(fèi)等措施，使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)。1999年我市制定了“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)改造房屋、添置設(shè)備、調(diào)整人員、開展培訓(xùn)、健全制度，2017年又按“省標(biāo)”開展了創(chuàng)建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院產(chǎn)科建設(shè)合格縣（市）活動，通過努力，去年經(jīng)過省廳專家組評審，以較好成績順利通過。四是組織開展集中孕婦培訓(xùn)、產(chǎn)檢和高危篩查活動，每年于3月份、9月份由我院組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對現(xiàn)有孕婦進(jìn)行孕產(chǎn)期保健知識的集中培訓(xùn)和產(chǎn)前檢查、高危篩查，利用與孕婦見面的機(jī)會既落實(shí)了服務(wù)，又可發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村級提供服務(wù)工作中的差距和不足。五是強(qiáng)化高危管理，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦救治。我們從高危妊娠的篩查、登記、追訪和分級住院分娩進(jìn)行了規(guī)范，并建立了孕產(chǎn)婦安全急救綠色通道，衛(wèi)生局成立了高危搶救領(lǐng)導(dǎo)小組和搶救小組，發(fā)揮對全市孕產(chǎn)婦搶救的指揮、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和培訓(xùn)的作用，于婦幼保健院和人民醫(yī)院成立了孕產(chǎn)婦急救中心，兩個急救中心完善了管理制度，配備了孕產(chǎn)婦專用急救車，設(shè)立了24小時急救電話，組建了急救隊(duì)伍，對孕產(chǎn)婦搶救實(shí)行先搶救后收費(fèi)，決不能因?yàn)橘M(fèi)用問題延誤搶救。鄉(xiāng)級建立了孕產(chǎn)婦轉(zhuǎn)診流程，確保孕產(chǎn)婦搶救綠色通道暢通。六是落實(shí)了孕產(chǎn)婦死亡評審制度，嚴(yán)格責(zé)任追究。
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婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇八
一年來，在市委市政府、市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，結(jié)合“三好一滿意”活動（即做到服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，讓群眾滿意），對如何開展行風(fēng)評議工作進(jìn)行精心部署。致力于推進(jìn)新醫(yī)改，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，打造文明、特色醫(yī)院，優(yōu)質(zhì)高效醫(yī)院為目標(biāo)。轉(zhuǎn)變服務(wù)行業(yè)作風(fēng)工作取得了顯著的成效。現(xiàn)將一年來的行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、行業(yè)作風(fēng)建設(shè)以抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為突破口。
我院現(xiàn)有員工x人，實(shí)際開放病床x張，年門診量達(dá)x萬人次，年住院人數(shù)超x萬人次。在業(yè)務(wù)不斷快速增長的客觀前提下，樹立全院良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)尤為重要。
（一）通過加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，在醫(yī)務(wù)人員中大力開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德教育，提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)。我們要求每一位臨床醫(yī)生和護(hù)士要做到設(shè)身處地為患者著想，做到換位思考，做群眾信得過的白衣天使，想辦法為患者排憂解難。同時，發(fā)揮本院工、青、婦的協(xié)同聯(lián)動作用，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，努力營造爭先創(chuàng)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)氛圍。本院有省、江門、臺山市黨代表、人大代表、政協(xié)委員共x人，她們在各自崗位上率先垂范，帶好頭，正面影響著她們身邊的同志，有力促進(jìn)了隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)。
（二）院黨支部深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“黨員示范崗”活動，通過“黨員示范崗”樹立黨員在僑鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)單位中的新形象、新作風(fēng)，并要求每一位黨員提高認(rèn)識，自覺維護(hù)“示范崗”。作為黨員模范，只要群眾有需要，他們向服務(wù)對象公布自己的聯(lián)系電話，方便病人咨詢和問診，應(yīng)患者要求，節(jié)假日都能隨叫隨到。在黨員示范崗的帶動下，我院全體黨員佩帶黨徽上班，把自己的工作處于群眾的監(jiān)督之下，我們的工作受到了群眾的肯定。
（三）認(rèn)真聽取社會各階層干部群眾意見，積極主動接受社會監(jiān)督。一年來，我們采取院內(nèi)、外聽取意見，調(diào)查走訪服務(wù)對象的形式，特別是在院務(wù)公開、工作作風(fēng)、工作效率、廉潔從醫(yī)、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量等方面，向市內(nèi)各部門單位發(fā)出征詢意見表x份，向院內(nèi)各科室發(fā)放征求意見表x份，向服務(wù)對象發(fā)出問卷調(diào)查x份。全院共設(shè)意見箱x個，基本覆蓋了全院各服務(wù)樓層，保證了群眾通過意見箱提出意見和建議。同時定期向本院行風(fēng)監(jiān)督員征詢意見建議。我們從反饋意見中進(jìn)行分門別類，認(rèn)真梳理，綜合分析，較客觀地掌握了本單位政風(fēng)行風(fēng)的基本情況和存在的問題，為制定行風(fēng)持續(xù)整改提供了保證。
二、加強(qiáng)?？漆t(yī)院建設(shè)，提高醫(yī)技層次，服務(wù)群眾。
將本院的內(nèi)科、外科、五官科整合而開設(shè)了綜合科；
在原優(yōu)生優(yōu)育科的基礎(chǔ)上建立全市的生殖健康中心。又如新生兒重癥監(jiān)護(hù)中心、兒科門診、霧化中心、孕產(chǎn)婦救治中心相繼在今年建成，進(jìn)一步提升了醫(yī)院的公益性綜合服務(wù)能力。
為提高我院的診療水平，為群眾提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，一年來共派出x多人次參加國家、省級學(xué)術(shù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育等。我們邀請了國內(nèi)一些著名的專家教授到我院帶教和講課，使本院的醫(yī)技水平取得了新的提高。
三、規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年以來，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了院務(wù)監(jiān)督管理，由于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭參加行政值班，對各個部門和崗位實(shí)行常態(tài)性的檢查，從而增強(qiáng)了醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療安全工作的管理。
凡基建工程都按市政府、市衛(wèi)生局有關(guān)文件規(guī)定實(shí)行公開招投標(biāo)；
建立了全院電腦網(wǎng)絡(luò)收費(fèi)管理系統(tǒng)，嚴(yán)格執(zhí)行江門市醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范收費(fèi)。醫(yī)護(hù)人員自覺做到拒收病人家屬的紅包和其它饋增，一時無法推掉的，能及時上交院辦轉(zhuǎn)交患者，屬住院患者的則在其出院費(fèi)用中減除。全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺謝絕醫(yī)藥代表的宴請及禮品，使商業(yè)賄賂在本院門前止步。
為確保醫(yī)療安全，我們堅(jiān)持執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度、首診負(fù)責(zé)制和急、重、危病人會診、轉(zhuǎn)診制度等核心制度，最大限度降低醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)和保證患者的利益。
四、落實(shí)為群眾減負(fù)工作，做到群眾滿意。
為了減輕患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，我院要求全體醫(yī)生做到合理檢查、合理用藥、因病施治，杜絕開大處方、大檢查。同時成立專責(zé)小組對處方進(jìn)行點(diǎn)評，從而進(jìn)一步降低了藥品在醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)中的比例，全院藥品收入占業(yè)務(wù)總收入逐年下降。落實(shí)住院病人“一日清單”制度和費(fèi)用查詢制度。在堅(jiān)持實(shí)行免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦服務(wù)措施前提下，今年又推出了免費(fèi)接送急、危、重新生兒的服務(wù)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年免費(fèi)接送孕產(chǎn)婦和新生兒x多人次，僅此一項(xiàng)，醫(yī)院為此墊資x多萬元。
五、醫(yī)療服務(wù)進(jìn)基層，扎實(shí)開展農(nóng)村婦女“兩癌”篩查。
我院認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村婦女“兩癌”國家項(xiàng)目免費(fèi)篩查工作。全年共完成檢查x萬人次，超額完成了國家下達(dá)的任務(wù)。
的帶領(lǐng)下深入基層鎮(zhèn)，開展送醫(yī)送藥下鄉(xiāng)義診活動。義診活動實(shí)行了咨詢、看病、檢查、藥費(fèi)全免，受到當(dāng)?shù)馗刹咳罕姷母叨荣潛P(yáng)。
此外，組成基層醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，帶著診療設(shè)備，到鎮(zhèn)級基層送醫(yī)送藥，為所在地的農(nóng)村、外資企業(yè)、民營企業(yè)的婦女免費(fèi)體檢，據(jù)統(tǒng)計(jì)全年受檢人數(shù)達(dá)x多人。同時，為臺城地區(qū)的幼兒園（所）x多名兒童進(jìn)行了減免費(fèi)用的體檢，上述兩項(xiàng)活動共減免群眾費(fèi)用x萬多元。
同時，做好對口幫扶工作，對幫扶的深井衛(wèi)生院，我們派出業(yè)務(wù)骨干到該院帶教，幫助培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員x名，并幫助支持設(shè)備資金折合人民幣x萬元。
六、優(yōu)化服務(wù)流程，提升服務(wù)水平。
優(yōu)化醫(yī)院門診環(huán)境和流程。將改善人民群眾看病就醫(yī)感受作為加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)工作的創(chuàng)新點(diǎn)和突破點(diǎn)，我們今年規(guī)定收費(fèi)處、車隊(duì)司機(jī)統(tǒng)一穿上新的制服上崗。通過合理安排門、急診服務(wù)、簡化門急診和入、出院服務(wù)流程、推行“先診療，后結(jié)算”模式，為群眾提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢服務(wù)。
其次，擴(kuò)建產(chǎn)科一區(qū)，將在本院就產(chǎn)的孕產(chǎn)婦實(shí)行集中分類管理，務(wù)求以最好的服務(wù)條件為住院孕產(chǎn)婦提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我們對全院各樓層通道、各服務(wù)窗口重新增設(shè)了醒目的服務(wù)指示牌；
增加導(dǎo)診人數(shù)，做好分診工作；
因地制宜劃分車輛停車黃格；
在全院范圍內(nèi)安裝了閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了全院的實(shí)時動態(tài)監(jiān)控，為就診群眾提高了安全保障。
七、借行業(yè)作風(fēng)建設(shè)推動了醫(yī)院文化的發(fā)展。
在干部職工中倡導(dǎo)健康、文明、科學(xué)的生活方式，營造濃厚的醫(yī)院文化氛圍。我們通過開設(shè)櫥窗宣傳欄、院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)頁等形式，例如在本院網(wǎng)站開設(shè)行風(fēng)建設(shè)專欄、創(chuàng)先爭優(yōu)專欄、“三好一滿意”專欄等，并不斷更新內(nèi)容。通過增強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，引導(dǎo)員工建立正確的價值觀和人生觀，促使全院員工將個人理想與醫(yī)院發(fā)展總體目標(biāo)相結(jié)合，把他們對醫(yī)院的責(zé)任感、使命感和歸屬感化做強(qiáng)大的凝聚力，自覺維護(hù)公益性醫(yī)療服務(wù)單位的信譽(yù)，為醫(yī)院改革和發(fā)展服務(wù)。
堵塞了漏洞并堅(jiān)持落實(shí)行風(fēng)整改。
工作。
嚴(yán)控抗生素的使用；
強(qiáng)化行政對臨床的管理等，行評工作使醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)操守有了進(jìn)一步的提高，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)精神、奉獻(xiàn)精神有了新的變化，環(huán)境有了新的改善，醫(yī)療投訴、服務(wù)投訴大大減少。我們將以此為起點(diǎn)，以持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)為重點(diǎn)，不斷推進(jìn)我們的行風(fēng)建設(shè)工作，為營造寬松的醫(yī)患環(huán)境，創(chuàng)造和諧醫(yī)院而不懈努力。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇九
根據(jù)委黨委對于紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的要求，切實(shí)加強(qiáng)質(zhì)監(jiān)站的紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立監(jiān)督隊(duì)伍的良好形象。2017年度，質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專題研究，將紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)工作列入到單位建設(shè)的重要議事日程，作為年度考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制，推進(jìn)了的行業(yè)的紀(jì)檢與作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高了監(jiān)督工作的效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了質(zhì)量監(jiān)督工作再上新臺階?，F(xiàn)將紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的情況匯報(bào)如下：
一、貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和遵守政治紀(jì)律的情況
2017年度，我站能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中、五中全會，積極開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，同時強(qiáng)化對黨中央和省、關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列制度規(guī)定及《廉政準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等新時期關(guān)于廉政建設(shè)的一系列黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)，使我站黨員干部在思想上進(jìn)一步提高了對黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》的自覺性。
之風(fēng)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍素質(zhì)
促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察與政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，干部素質(zhì)是關(guān)鍵。根據(jù)我站工作特點(diǎn)和干部職工的現(xiàn)狀，我們把加強(qiáng)干部的學(xué)習(xí)教育作為紀(jì)檢與行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)，努力提高-干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)。一是抓理論學(xué)習(xí)。把個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合，確定學(xué)習(xí)重點(diǎn)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，撰寫學(xué)習(xí)心得。二是抓教育培訓(xùn)。2017年度，我們參加了各類理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。三是抓教育活動。不定期組織本站干部職工觀看反腐倡廉教育片，深入學(xué)習(xí)先進(jìn)典型的事跡，充分利用正反兩方面典型教育，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察與機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
三、執(zhí)行民主集中制的情況
質(zhì)監(jiān)站始終嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)制度，發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，凡有關(guān)單位的人事安排、后備干部的推薦、重大財(cái)務(wù)的開支等重大事項(xiàng)，均經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，實(shí)行集體決策。日常工作按照黨的組織原則，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。
四、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況
命觀念、奉獻(xiàn)觀念、創(chuàng)新觀念、效率觀念）；形成愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會的良好風(fēng)氣；相繼制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《行政執(zhí)法守則十項(xiàng)》、《文明服務(wù)交通守則十項(xiàng)》等多項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步完善了黨務(wù)公開制，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守各項(xiàng)廉政規(guī)定，按照分工，與分管科室負(fù)責(zé)人簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。同時把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分解細(xì)化，將“軟任務(wù)”變成“硬指標(biāo)”，實(shí)行目標(biāo)管理，并嚴(yán)格考核；以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和“廉潔奉公、執(zhí)政為民”教育活動為契機(jī)，加強(qiáng)對全站范圍內(nèi)黨員干部的教育、管理和監(jiān)督，及時處理各個科室的黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所顯露的苗頭性、傾向性問題，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。通過教育學(xué)習(xí)，黨員干部的政治修養(yǎng)和廉潔自律意識進(jìn)一步提高，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不斷增強(qiáng)，時刻筑牢拒腐防變的思想道德防線，始終保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性和純潔性，2017年度，質(zhì)監(jiān)站沒有發(fā)現(xiàn)任何違紀(jì)違法行為。
五、以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機(jī)，提升質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍形象
旨，增強(qiáng)樹立服務(wù)社會、服務(wù)人民的宗旨意識，向英雄模范人物學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)焦裕祿同志親民愛民、艱苦奮斗、科學(xué)求實(shí)、迎難而上、無私奉獻(xiàn)精神。在工作中樹立良好形象，要求監(jiān)督工程師在實(shí)施監(jiān)督過程中，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范秩序、樹立精品意識，為民服務(wù)意識，杜絕“吃、拿、卡、要、報(bào)”等違紀(jì)行為。今年以來，我們通過走訪調(diào)查座談被監(jiān)督的各施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位、各縣市區(qū)交通局有關(guān)人員，對質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督行使政府監(jiān)督職能的工作態(tài)度、工作效率、服務(wù)水平、工作作風(fēng)都給予了較高的贊譽(yù)，并且與被監(jiān)督的單位、對象關(guān)系融洽、和諧。
《政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作材料匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請?jiān)L問下一頁查看。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十
我局作為政府社會管理的職能部門，主要負(fù)責(zé)保障性住房，房地產(chǎn)和產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍等方面的管理，面對服務(wù)的對象，我局認(rèn)真履行職責(zé)，履行信息公開責(zé)任，全面公開了單位執(zhí)行的法律法規(guī)，單位機(jī)構(gòu)設(shè)置及領(lǐng)導(dǎo)分工，領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律及財(cái)務(wù)收支情況，行政審批事項(xiàng)的辦事程序及時限，服務(wù)性收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，保障性住房的審核及分配情況，房地產(chǎn)的開發(fā)建設(shè)情況等。做到公開內(nèi)容全面真實(shí)，形式及時多樣，應(yīng)公開的盡公開。
我局執(zhí)行的相關(guān)法律有:《合同法》、《物權(quán)法》、《城市房地產(chǎn)管理法》等相關(guān)法律及條例規(guī)定。在工作實(shí)踐中，我局嚴(yán)格依法依規(guī)和按程序辦事，在保障性住房人員資格審查、房地產(chǎn)管理、房產(chǎn)證辦理等方面，堅(jiān)決杜絕了濫用職權(quán)、以權(quán)謀私、執(zhí)法不嚴(yán)、辦事不公以及亂收費(fèi)、亂攤派等各種現(xiàn)象。
我局始終把為民服務(wù)質(zhì)量作為我們工作的標(biāo)尺。面對日益增多的工作量，積極探索，推行五項(xiàng)工作創(chuàng)新，即：審批制度創(chuàng)新;房產(chǎn)檔案管理創(chuàng)新;維修基金管理創(chuàng)新;房地產(chǎn)宣傳方式創(chuàng)新;繳費(fèi)管理創(chuàng)新。全面提高了服務(wù)質(zhì)量，我局受理的檔案(近兩年每年上萬份)和保障性住房1099戶人員的資格審核等，都能按時按質(zhì)按量辦結(jié)，從沒出現(xiàn)超時投訴的現(xiàn)象。
在抓好業(yè)務(wù)的同時，堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。局領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開民主生活會，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)現(xiàn)狀，分析在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題，提出處理意見，使黨風(fēng)廉政工作扎實(shí)有效地開展起來，全面提高了黨員干部的政治素質(zhì)。
近幾年來，通過建立健全了《考勤管理制度》、《行政執(zhí)法責(zé)任制》、《行政執(zhí)法考核評議制度》等一系列內(nèi)部管理和監(jiān)督制度，并印發(fā)到各股室，要求全體工作人員依法依規(guī)和按程序辦事。同時，認(rèn)真對待和受理群眾反映的問題，特別是針對去年底今年初發(fā)生的30多起物業(yè)糾紛問題，我們都做到認(rèn)真對待，妥善處理。
我局公開承諾的內(nèi)容：一是全力推進(jìn)保障性住房建設(shè)，確保完成省下達(dá)給我市20xx年597套保障性住房建設(shè)任務(wù)。二是加強(qiáng)和規(guī)范房地產(chǎn)市場管理，妥善處理商品房銷售、物業(yè)管理等方面的糾紛，同時加大宣傳促銷力度，促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。三是提高服務(wù)質(zhì)量，提高房產(chǎn)辦證管理水平。面對今年超過1萬宗的辦證量，我們將繼續(xù)推行創(chuàng)新管理，提高服務(wù)水平，按時按質(zhì)按量辦結(jié)所有證件。
通過認(rèn)真對照整改，我局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)，為民服務(wù)意識和防范廉政風(fēng)險(xiǎn)意識得到進(jìn)一步提高。下一步，我局將認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、省政府二十條規(guī)定和市委、市政府二十條規(guī)定，繼續(xù)深入檢查、分析在作風(fēng)、服務(wù)和廉政等方面存在的突出問題，結(jié)合工作實(shí)際，不斷健全和完善各項(xiàng)工作制度，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，為建設(shè)“田園城市、幸福瓊?！弊龀鰬?yīng)有的貢獻(xiàn)。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十一
本學(xué)年，我園以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè)做好民主評議行風(fēng)工作的意見》，組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了省、市有關(guān)文件精神，以師德師風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，以家長滿意為標(biāo)準(zhǔn)，大力開展幼兒園行風(fēng)建設(shè)，大大提高了幼兒園教育工作的質(zhì)量和效率，以實(shí)際行動取信于家長，取信于社會各界。具體表現(xiàn)為以下幾方面：
本著實(shí)事求是、力求規(guī)范的原則，我園堅(jiān)決實(shí)行園務(wù)公開原則，有組織有計(jì)劃地推進(jìn)園務(wù)公開。根據(jù)實(shí)際情況，我園公開了以下內(nèi)容：
1、幼兒園三年規(guī)劃、園務(wù)計(jì)劃、重點(diǎn)工作的實(shí)施方案；
2、教育收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)；
3、涉及教職工和幼兒切身利益的有關(guān)情況。
4、幼兒園教師考核情況。
5、人事安排及調(diào)動情況。我園嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)政策，不擅自設(shè)立收費(fèi)項(xiàng)目，始終堅(jiān)持依法收費(fèi)、規(guī)范收費(fèi)、按章辦事，代辦費(fèi)結(jié)算多退少補(bǔ)，服務(wù)性項(xiàng)目以自愿為原則，并實(shí)行預(yù)先申報(bào)制度?？傊?，一切接受社會的監(jiān)督。
我園開展“志存高遠(yuǎn)、與時俱進(jìn)、奉獻(xiàn)樂業(yè)、廉潔從教”為核心的師德教育，努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師幼關(guān)系，徹底杜絕了體罰和變相體罰行為，做到讓社會滿意，讓家長放心。我園認(rèn)真做好家長工作，通過召開家長座談會、開設(shè)信箱、個別征求意見等形式來征求家長意見。能始終堅(jiān)持做到家長園地一周一換，“彩虹報(bào)”一月一刊，優(yōu)秀家長半年一評?？偟膩碚f，家園聯(lián)系密切，工作有實(shí)效。我園開展優(yōu)質(zhì)教育服務(wù)。提供了早送晚接服務(wù)，不管孩子入園有多早、離園有多晚，我園都義務(wù)地為家長服務(wù)，從來不計(jì)報(bào)酬。我園結(jié)合實(shí)際，建立了家長來訪接待日，還制定了為家長服務(wù)的具體措施。在平時工作中，我園能熱情接待家長的來訪來電，耐心細(xì)致解答家長的疑問，認(rèn)真汲取家長的合理化建議，及時快速妥善處理孩子的偶發(fā)事件，以實(shí)際行動贏得了廣大家長的信賴和尊重。
我園大力加強(qiáng)隊(duì)伍管理和師德師風(fēng)建設(shè)，要求教師做到“三能”“四讓”“五心”?！叭堋保耗苣托慕獯鸷⒆犹岢龅拿恳粋€問題；能尊重每個孩子的意志、張揚(yáng)孩子個性；能及時幫助有特殊困難的孩子“四讓”：讓任何一個孩子不受到冷落和歧視；讓每一個孩子都能和老師平等對話；讓每一個孩子都能在體驗(yàn)中辨別真、善、美；讓每一個孩子的特長都能得到充分展示“五心”：愛心、耐心、細(xì)心、事業(yè)心、責(zé)任心在工作中，我園大力宣傳表彰師德好、工作實(shí)、責(zé)任心強(qiáng)、善于創(chuàng)新的青年教師。通過教代會、園務(wù)會、金點(diǎn)子策劃活動等，我園的規(guī)章制度愈加完善和園本化了，為打造一支高戰(zhàn)斗力的教工集體奠定了更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今，我園的這支教師隊(duì)伍師德高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)。這一學(xué)期，來自全國各地的幼教專家、同行參觀來訪達(dá)二十余次，我園代表江陰市接受了無錫市衛(wèi)生局的專項(xiàng)督導(dǎo)；代表無錫市接受了衛(wèi)生保健與幼教專項(xiàng)督導(dǎo)；期末接受了江陰市幼教專項(xiàng)督導(dǎo)，通過了江陰市特色幼兒園驗(yàn)收，目前正在申報(bào)依法治園先進(jìn)單位。
幼兒園被評為xx——xx年度江陰市先進(jìn)學(xué)校。老師們爭分奪秒，忘我工作，挑燈夜戰(zhàn)至深更半夜無人叫苦，加班加點(diǎn)至筋疲力盡沒人喊累，全園上下都為二實(shí)幼“大家庭”的欣欣向榮、繁榮昌盛作出了無私奉獻(xiàn)?！俺逼絻砂堕煟P正一帆懸。”讓我們在行風(fēng)建設(shè)的有力推動下不斷完善，為把我園建設(shè)成為一流的品牌實(shí)驗(yàn)幼兒園而努力奮斗吧！
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十二
優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)品牌轉(zhuǎn)變作風(fēng)樹形象。
醫(yī)院與人民群眾聯(lián)系密切，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)極易引起社會的廣泛關(guān)注，極易成為群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。因此我院把行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作列入工作日程，于20率先在宣城市衛(wèi)生系統(tǒng)成立了行風(fēng)建設(shè)辦公室，切實(shí)將行風(fēng)建設(shè)抓實(shí)，抓好，抓出成效。通過幾年來的努力，全院職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平得到了廣泛的提高，有力地促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展，樹立了良好的社會形象。醫(yī)院先后獲得宣城市“十佳文明單位”、“誠信醫(yī)院”、全國“巾幗文明示范崗”、寧國市“計(jì)量、價格信得過單位”等。并涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)人物，如李啟明獲安徽省勞動模范、王長根獲寧國市“十佳共產(chǎn)黨員”、朱敏芬獲寧國市“十大女杰”、謝志嬌獲寧國市“十大杰出工人”稱號等。同時醫(yī)務(wù)人員的工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也得到社會各界的廣泛贊譽(yù)，僅2005年即涌現(xiàn)出好人好事20余起，獲得錦旗8面，表揚(yáng)信24封，鮮花85籃，拒收紅包14個計(jì)3750.00元,賀卡1張。現(xiàn)將我院行風(fēng)建設(shè)的具體工作和實(shí)施舉措?yún)R報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)，確保行風(fēng)建設(shè)取得新成效。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)長期性和常規(guī)性工作，涉及到日常工作的方方面面，必須切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任才能抓出成效。我院成立了由一把手為組長、分管院長為副組長（具體抓）、行政辦公會成員組成的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)職能部門――行風(fēng)建設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)對行風(fēng)建設(shè)進(jìn)行有計(jì)劃的組織、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和實(shí)施。并按照誰主管誰負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確各部門在行風(fēng)建設(shè)中的具體責(zé)任，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制。責(zé)任到人，一級抓一級，確保了行風(fēng)建設(shè)工作健康有序的開展。
二、完善監(jiān)督，加大宣傳，在民主評議活動中取得新進(jìn)展。
1、“二箱三欄一屏一活動”：“二箱”即投訴舉報(bào)箱和院長郵箱。在門診部和病房開設(shè)投訴舉報(bào)箱2個，每月開箱兩次，同時公開院長郵箱，接受群眾投訴舉報(bào)?！叭龣凇奔垂緳?、錦旗展示欄和宣傳欄。公示欄中，將醫(yī)院政務(wù)、社會承諾、踐諾公示等行評工作情況向職工和社會直面公開；對病人及其家屬贈送給各科室的錦旗定期在錦旗展示欄中展出，并根據(jù)醫(yī)院不同時期的工作中心命名主題，以身邊的人和事教育身邊的人；根據(jù)不同時期發(fā)病特點(diǎn)，定期在宣傳欄宣傳疾病發(fā)病特點(diǎn)和預(yù)防方法，讓老百姓了解疾病的發(fā)病特點(diǎn)，達(dá)到早期預(yù)防的目的?！耙黄痢奔措娮语@示屏。在門診及住院部大廳安裝電子顯示屏，對醫(yī)院各種診療活動及常用收費(fèi)及藥品價格進(jìn)行滾動顯示，以利監(jiān)督。“一活動”即民主評議行風(fēng)活動。在廣泛宣傳發(fā)動，使大家充分認(rèn)識行風(fēng)評議重要性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深刻的自查自糾，今年發(fā)放滿意度調(diào)查表200余份，接受群眾意見和建議20余條，并將收集的意見、建議逐項(xiàng)進(jìn)行研究，結(jié)合群眾的意見和建議，有針對性地進(jìn)行自查自糾和整改，努力轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。
2、“三條熱線零接觸”?！叭龡l熱線”：即“投訴舉報(bào)熱線”、“咨詢服務(wù)熱線”和“便民服務(wù)熱線”。設(shè)立“投訴舉報(bào)熱線”4011300，接受群眾的投訴，及時紀(jì)錄并處理；在門診部、外協(xié)辦公室和婦產(chǎn)科病房設(shè)立“咨詢服務(wù)熱線”4011330、4011302、4011368，接受群眾意見建議和咨詢，并為群眾健康咨詢進(jìn)行答疑解惑；“便民服務(wù)熱線”即在住院部各病房安裝健康電話166部，為病人及其家屬提供方便?！傲憬佑|”即醫(yī)務(wù)人員與病人及其家屬間的溝通。在全院上下形成一種視病人如親人的氛圍，運(yùn)用語言和非語言溝通技巧與病人及其家屬進(jìn)行心的溝通，拉近了醫(yī)患之間的距離，通過醫(yī)患之間的“零接觸”，得到了病人及其家屬的信賴。
3、“四項(xiàng)機(jī)制促行風(fēng)”。對群眾反映的問題，進(jìn)一步完善四項(xiàng)工作機(jī)制，促進(jìn)行風(fēng)建設(shè)。一是綜合目標(biāo)考核機(jī)制。進(jìn)一步完善綜合目標(biāo)考核機(jī)制，每月對精神文明、勞動紀(jì)律、文明行醫(yī)、合理用藥、醫(yī)院文化等方面進(jìn)行全面考核，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，對出現(xiàn)行風(fēng)問題進(jìn)行一票否決制。二是聘請行風(fēng)監(jiān)督員，增強(qiáng)監(jiān)督力度，完善監(jiān)督機(jī)制。為了促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)，在全市各部門聘請11名行風(fēng)監(jiān)督員，對醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督。定期組織行風(fēng)監(jiān)督員召開一次座談會，收集群眾對各部門行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。我們采取了不同方式，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)。采取“一告知、二承諾、三公開、四監(jiān)督”的做法，使醫(yī)療活動全過程置于病人及其家屬的監(jiān)督之下。三是建立職工醫(yī)德檔案制，從職工的基本情況、上級表彰情況、本院受表彰情況、捐款捐物、政治學(xué)習(xí)、批評處罰、年度考核七個方面全面考核，并與年終考評、績效工資掛鉤。四是增強(qiáng)科室負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識，不斷完善制約機(jī)制。對科室明確責(zé)任，狠抓制度落實(shí)，結(jié)合群眾反映的意見和建議，我們完善修訂了《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書》、《社會服務(wù)承諾書》，做到醫(yī)院對社會、科室對醫(yī)院、個人對科室層層負(fù)責(zé)，讓廣大人民群眾廣開言路，適時監(jiān)督，反映意見和建議，促使醫(yī)院轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)，完善各種機(jī)制，有力地促進(jìn)了行風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
三、突出重點(diǎn)，多措并舉，全面落實(shí)行風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)。
今年醫(yī)院行風(fēng)建設(shè)指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”為主要思想，以提高服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，以開展創(chuàng)建活動為載體，以強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)制度化管理為保證，唱響“樹正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”的主旋律，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立寧醫(yī)人新形象。
加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作，是貫徹為人民服務(wù)的工作方針的必然要求和有效途徑。為此，我院始終以讓群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，并以此作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從嚴(yán)抓五項(xiàng)工作入手：抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓制度落實(shí)、抓文化學(xué)習(xí)、抓文明創(chuàng)建、抓特色工作，提高了隊(duì)伍素質(zhì)，弘揚(yáng)了寧醫(yī)精神。
1、加強(qiáng)思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。醫(yī)院是窗口服務(wù)行業(yè)，與人民群眾的健康息息相關(guān)，服務(wù)質(zhì)量的好壞直接體現(xiàn)行業(yè)風(fēng)氣的優(yōu)良。為提高服務(wù)質(zhì)量，滿足廣大群眾的醫(yī)療需求，我們首先從轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念入手。自年初以來，除了安排常規(guī)地思想政治學(xué)習(xí)活動之外，還特地安排了中國人民大學(xué)金正昆教授關(guān)于“職業(yè)道德與服務(wù)禮儀”的講座，西安第二軍醫(yī)大學(xué)樊代明教授關(guān)于“生命科學(xué)與科室學(xué)科建議”的講座，邀請了武漢中國光谷潘曉海教授來院作“開拓創(chuàng)新打造品牌醫(yī)院―論醫(yī)院管理與服務(wù)品質(zhì)提升”的專業(yè)學(xué)術(shù)報(bào)告，邀請上海第二醫(yī)科大學(xué)馬進(jìn)博士講授“現(xiàn)代醫(yī)院發(fā)展的思路――論醫(yī)院的企業(yè)化管理”等一系列專題講座。他們的講座形象、生動，切合當(dāng)前形勢，與實(shí)際聯(lián)系緊密，博得了廣大職工的一致好評。大家也從中受到深刻的教育，職工的服務(wù)意識得到了強(qiáng)化。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管理行風(fēng)。用制度來加強(qiáng)長效管理，用制度堵住可能產(chǎn)生不正之風(fēng)的漏洞，是行之有效的約束機(jī)制。工作中，我們?nèi)嫱菩小案嬷贫取?、“首問?fù)責(zé)制”、“投訴程序制”、“綜合目標(biāo)考核制”、禮儀服務(wù)規(guī)范、完善計(jì)算機(jī)管理，在做好門診醫(yī)療費(fèi)用清單制的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步做好住院病人的每日費(fèi)用清單制。并把這些制度編輯成冊定期組織學(xué)習(xí)和考核，把各項(xiàng)制度滲透到職工頭腦中，貫穿于日常工作中，落實(shí)在工作行為上，從嚴(yán)要求強(qiáng)化了敬業(yè)意識。
3、加強(qiáng)文化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。以往的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，行風(fēng)建設(shè)的關(guān)鍵是提高人的素質(zhì)。結(jié)合醫(yī)院工作特點(diǎn)，我們把以學(xué)習(xí)提高素質(zhì)作為我院實(shí)施素質(zhì)教育的原則。首先，抓好政治理論學(xué)習(xí)，每月從政治、法律、法規(guī)及業(yè)務(wù)知識等方面制定學(xué)習(xí)計(jì)劃發(fā)放到各科室，收集相應(yīng)的教材，組織職工利用早會時間學(xué)習(xí)，并定期考核，使職工綜合素質(zhì)在循序漸進(jìn)的過程中不斷得到提高。為便于職工自我教育和學(xué)習(xí)，我院設(shè)立了圖書室，購置圖書余冊，訂閱報(bào)刊余份，營造了良好的.學(xué)習(xí)氛圍。同時學(xué)以致用創(chuàng)辦了院級刊物―《寧醫(yī)簡報(bào)》。本刊共設(shè)6個固定版塊，包括精神文明和行政管理、醫(yī)護(hù)管理與預(yù)防保健、財(cái)務(wù)后勤管理、黨團(tuán)建設(shè)、工青婦活動與好人好事、藥事動態(tài)，力求集知識性、專業(yè)性、娛樂性于一體，及時反映醫(yī)院各部門工作動態(tài)和業(yè)績，展現(xiàn)和謳歌職工的精神風(fēng)貌，架設(shè)與各兄弟單位交流與溝通的橋梁，提供一方展示自我聰明才智的舞臺。
4、加強(qiáng)文明創(chuàng)建，展示天使風(fēng)采。我院將行風(fēng)建設(shè)工作與爭創(chuàng)“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“誠信醫(yī)院”、“文明單位”等有機(jī)結(jié)合，同步進(jìn)行，把行風(fēng)建設(shè)的規(guī)定、要求融入到創(chuàng)建活動中，協(xié)同團(tuán)支部和女工委齊抓共管，增強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè)工作力度，拓寬了工作層面。在創(chuàng)建“青年文明號”、“巾幗文明示范崗”、“文明單位”的基礎(chǔ)上，作為宣城市唯一一家自主申報(bào)參加創(chuàng)建誠信醫(yī)院活動的醫(yī)院，我院對照安徽省糾風(fēng)辦、安徽省衛(wèi)生廳關(guān)于創(chuàng)建“誠信醫(yī)院”的二十條標(biāo)準(zhǔn)，努力改進(jìn)工作，自覺接受社會監(jiān)督，在這期間我們積極參加寧國市消協(xié)組織的“3.15”誠信服務(wù)承諾活動，認(rèn)真接受物價部門的檢查，主動組織病人滿意度調(diào)查，并對調(diào)查反饋得到的意見進(jìn)行整改。對醫(yī)院大型設(shè)備和大宗物資實(shí)行招標(biāo)采購，對銷量前十位藥品進(jìn)行公開招標(biāo)。通過招標(biāo)，對200多種藥品實(shí)行降價銷售，平均降幅達(dá)到40％，每年讓利約110萬元，6月30日，我院非常榮幸的接受了宣城市糾風(fēng)辦、宣城市衛(wèi)生局授予的“誠信醫(yī)院”獎牌，05年通過了“誠信醫(yī)院”復(fù)評。通過各種創(chuàng)建活動的開展，不僅豐富了生活，而且鼓舞了士氣。去年三月份，我院代表衛(wèi)生局參加了“慶三八婦女風(fēng)采展示會”，六月份參加市直機(jī)關(guān)工委組織的首屆運(yùn)動會，九月份參加寧國市“愛我寧國”文藝匯演，均取得了圓滿成功，使我院職工的精神風(fēng)貌得到充分的展示。
5、改善服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量。03年，我院投資110萬元，安裝了中央空調(diào)，改善住院條件，保證了患者能夠清涼渡夏。經(jīng)過近三年的努力，通過外國政府貸款項(xiàng)目購買的超聲聚焦刀、體內(nèi)伽馬刀、體外高頻熱療儀、赫磁共振、cr等設(shè)備，另外，通過招商引資，11000m2的門診樓預(yù)計(jì)今年4月投入使用。在服務(wù)方面，我們加強(qiáng)了門診導(dǎo)診工作，為離休干部開設(shè)了專門診室，并為他們提供送醫(yī)送藥上門服務(wù)。同時進(jìn)一步完善了120急診工作，增添了駕駛員，保證同時有3輛以上的救護(hù)車在崗待命，隨時救護(hù)傷員。在病房里，我們安排了專門的送藥人員，免除了病人自己取藥的煩惱。開發(fā)并成功應(yīng)用了計(jì)算機(jī)醫(yī)保審核軟件，解決了長期以來，病人住院必須自己先交足醫(yī)療費(fèi)用，出院后再報(bào)銷的問題，既方便了病人報(bào)銷，又減輕了醫(yī)保病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
行風(fēng)建設(shè)工作是一項(xiàng)綜合復(fù)雜的系統(tǒng)工程，抓好行風(fēng)建設(shè)工作任重道遠(yuǎn)。我們相信，有上級的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，有同行的幫助，有全體職工的共同努力，我們一定能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，抓鞏固、抓規(guī)范、抓深化，樹立行業(yè)新風(fēng)，展示良好的醫(yī)院形象。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十三
尊敬的各位行風(fēng)監(jiān)督員：
首先，我代表堯都供電支公司342名職工，感謝大家在百忙之中，來我公司檢查指導(dǎo)工作;感謝大家為我公司行風(fēng)建設(shè)諫言獻(xiàn)策。下面，我就我公司的用電和行風(fēng)建設(shè)做簡要匯報(bào)，不妥之處，請批評指正。
面對當(dāng)前缺電的形勢,堯都供電支公司積極實(shí)踐“xxxx”重要思想，深入開展供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)“民心工程”，全力確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電，塑造了良好的企業(yè)形象，為堯都區(qū)安全穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了新的貢獻(xiàn)。
一、今年上半年全區(qū)電力供應(yīng)緊缺情況。
用電需求增加，電力供需矛盾加劇。近年來，我區(qū)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整取得明顯效果，經(jīng)濟(jì)增長名列全省前茅，工業(yè)產(chǎn)值的增長速度位居全省前列，同時電力的需求迅猛增加。全區(qū)用電最大負(fù)荷的需求，接近達(dá)到12萬千瓦，市分配我區(qū)用電指標(biāo)6—8萬千瓦，電力缺口約4一6萬千瓦左右。
電力缺口增大，限電明顯增加。1—9月份全市累計(jì)拉閘限。
電6216條次，比去年同期增加3165條次。其中限電較多的是3月份，限電達(dá)到2204條次，五月份由于國家調(diào)產(chǎn)政策、煤礦整頓等因素，用電需求下降，限電減少，當(dāng)月限電僅有512條次。但進(jìn)入六月份以來，由于煤礦的復(fù)產(chǎn)和夏季空調(diào)的啟動，用電負(fù)荷進(jìn)一步回升，加之電網(wǎng)發(fā)電出力減少等原因，高峰限電有所增加，近期日平均拉限電達(dá)到16余條次，限電負(fù)荷近4萬千瓦。
電力嚴(yán)重緊缺，用電持續(xù)增長。1—9月份全區(qū)供電量完成。
62501.1萬千瓦時，比去年同期多供電量10051.31萬千瓦時，比同期增長19.16%。
二、提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，樹立行業(yè)新風(fēng)，確保城鄉(xiāng)居民生活和重點(diǎn)單位用電。
(一)、我們深入開展了“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”活動，始終堅(jiān)持“限電不限服務(wù)，缺電不缺真誠”，把計(jì)劃用電工作和優(yōu)質(zhì)服務(wù)緊密結(jié)合起來，完善常態(tài)運(yùn)行機(jī)制，努力兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)“九項(xiàng)承諾”樹立誠信。同時，緊密結(jié)合供需矛盾緊張的實(shí)際，多渠道溝通，增進(jìn)理解，創(chuàng)新服務(wù)形式，擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)涵，提升服務(wù)品質(zhì)，努力培育優(yōu)質(zhì)服務(wù)閃光點(diǎn)。
1、5月10日上午，我公司在平陽廣場舉行供電服務(wù)宣傳咨詢?nèi)栈顒?。局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)有關(guān)部門20余人參加了活動。通過“露天開放”、與老百姓“零距離”接觸的做法，先后回答市民提出的各類有關(guān)缺電、用電及市民關(guān)心的電價及個別亂收費(fèi)等問題30余件。
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十四
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術(shù)力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關(guān)心、支持下，按照“三年打基礎(chǔ)，五年初見成效”的新市建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揚(yáng)新市建設(shè)精神，全院職工團(tuán)結(jié)奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設(shè)有一級專業(yè)科室14個，二級專業(yè)科室23個，婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點(diǎn)科室。醫(yī)院擁有一批較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機(jī)、x光機(jī)、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護(hù)儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血?dú)夥治鰞x、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機(jī)、多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、呼吸麻醉機(jī)、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進(jìn)的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學(xué)、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評為“廣東省先進(jìn)保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位”、“**市誠信?維權(quán)”承諾單位等榮譽(yù)稱號，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻(xiàn)。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關(guān)系千家萬戶，關(guān)系每個人的生老病死。婦幼保健機(jī)構(gòu)服務(wù)的對象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進(jìn)步的重要標(biāo)志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強(qiáng)市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)?！钡囊蟆Ｈ绾巍白龃笞鰪?qiáng)”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！?，為廣大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質(zhì)最貼心的服務(wù)，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進(jìn)科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實(shí)證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟(jì)總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風(fēng)更高尚了，為人民服務(wù)的觀念和意識進(jìn)一步得到增強(qiáng)，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機(jī)。
一、加強(qiáng)人才建設(shè)，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強(qiáng)化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠(yuǎn)意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進(jìn)工作，逐步調(diào)整人才隊(duì)伍的專業(yè)和知識結(jié)構(gòu)，致力提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。對外，制定人才招聘引進(jìn)政策，規(guī)定招聘、引進(jìn)醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學(xué)歷，使院內(nèi)人才資源更加充實(shí)和合理；對內(nèi)，每年選派一批思想業(yè)務(wù)素質(zhì)好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術(shù)業(yè)務(wù)講座，并制定激勵機(jī)制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學(xué)歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報(bào)銷學(xué)費(fèi)50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學(xué)習(xí)積極性，人員素質(zhì)明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當(dāng)成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識、團(tuán)結(jié)意識和進(jìn)取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實(shí)的基礎(chǔ)，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚(yáng)民主、調(diào)研的基礎(chǔ)上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調(diào)整科室設(shè)置和加強(qiáng)重點(diǎn)科室建設(shè)；二是推行聘用制和競爭上崗，強(qiáng)化職工競爭意識；三是中層干部實(shí)行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進(jìn)行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實(shí)行科室成本核算，改革經(jīng)濟(jì)分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達(dá)到社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙贏。
三、不固步自封，加強(qiáng)建設(shè)，打造品牌。
一是加強(qiáng)醫(yī)院黨組織建設(shè)。堅(jiān)持按“六有”管理內(nèi)容和“五好”黨支部標(biāo)準(zhǔn)抓好黨支部建設(shè)。并根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況，選拔任用年青有為的黨員進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)層，增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。先后成立了“黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組”、“機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查小組”等，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、行業(yè)作風(fēng)一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備建設(shè)。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機(jī)、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護(hù)儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀、消毒爐、發(fā)電機(jī)、救護(hù)車等一大批醫(yī)療設(shè)備，大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護(hù)能力。四是加強(qiáng)醫(yī)院院容院貌建設(shè)。對醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進(jìn)行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設(shè)更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強(qiáng)醫(yī)院綜合檔案室建設(shè)，調(diào)整檔案網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍，按時按質(zhì)按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點(diǎn)科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設(shè)和軟件建設(shè)的不斷投入，醫(yī)務(wù)人員專業(yè)技術(shù)水平、診療水平和救護(hù)能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務(wù)收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標(biāo)準(zhǔn)在全市率先建設(shè)的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設(shè)的兒童統(tǒng)合訓(xùn)練中心彌補(bǔ)**地區(qū)空白，開設(shè)近兩年來，已成功糾正百余名患多動癥的兒童，受到家長的好評和表揚(yáng)。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準(zhǔn)正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進(jìn)行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護(hù)衛(wèi)屏障。
四、科學(xué)管理，加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)力度，增強(qiáng)職工紀(jì)律意識和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務(wù)理念，達(dá)到提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動，時刻告誡醫(yī)護(hù)人員要做到情為民所系，權(quán)為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)取得可喜的成果。此外，加大后勤服務(wù)工作社會化的轉(zhuǎn)制速度，實(shí)行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
成績，永遠(yuǎn)屬于過去。對未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負(fù)著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院，不斷傳來強(qiáng)有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實(shí)現(xiàn)這個不遠(yuǎn)的夢想，**市婦幼保健院領(lǐng)導(dǎo)以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍(lán)圖：
……。
社會的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時俱進(jìn)，以更加振奮的精神，更加昂揚(yáng)的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健院行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)篇十五
20xx年，xx市農(nóng)林和農(nóng)機(jī)局繼續(xù)把維護(hù)社會穩(wěn)定當(dāng)做大事來抓，積極落實(shí)各項(xiàng)綜治措施，取得了明顯的成效。
一是狠抓工作責(zé)任落實(shí)。該局堅(jiān)持社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制，一把手負(fù)總責(zé)、親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把綜治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核。20xx年，該局與局屬科室、站、所簽訂目標(biāo)責(zé)任書xx份，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)責(zé)任全覆蓋。每季度進(jìn)行一次綜合治理專項(xiàng)會議，研究部署當(dāng)前綜治重點(diǎn)工作。每半年進(jìn)行一次局內(nèi)檢查評比，依據(jù)目標(biāo)責(zé)任量化評分細(xì)則，進(jìn)行局內(nèi)排名，并將考核結(jié)果作為年終目標(biāo)完成情況的重要組成部分。
二是進(jìn)一步健全矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制。該局建立健全了矛盾糾紛排查調(diào)處“三級網(wǎng)絡(luò)”體系，形成了“一級抓一級，層層抓落實(shí)”的良好工作機(jī)制，該局20xx年全年沒有一起集體上訪、纏訪、鬧訪發(fā)生。
三是安全生產(chǎn)工作常抓不懈。該局明確專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)，定期排查與隨機(jī)排查相結(jié)合，防患于未然，并制定了《農(nóng)林和農(nóng)機(jī)局安全防范制度》、《xx市森林防火搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《動物衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《農(nóng)業(yè)防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》等一系列應(yīng)急預(yù)案，做到關(guān)鍵時候隊(duì)伍拉得上、戰(zhàn)斗打得贏。
四是法治宣傳工作取得實(shí)效。為了更好地宣傳涉農(nóng)法律法規(guī)，該局在局大門口投資安裝了電子屏幕，24小時滾動播放“打擊添加瘦肉精”、“森林防火”、“安全生產(chǎn)”等標(biāo)語，不但提高了干部職工的法律意識，也向路人宣傳了涉農(nóng)法律法規(guī)，效果良好。同時，該局還充分利用“綜合治理宣傳月”、“xx·4法制宣傳日”等，擺放板面進(jìn)行宣傳，取得了明顯成效。
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